{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":12172,"n_cols":29,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Name","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754922","Reform of the production process","Tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","45720","13/10/2020","31/05/2021","50","20070","EUR","10035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767671","60.880963247527,26.662183068749","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The introduction of a new letter-making method and the replacement of the old production process with new working methods, which at the same time improve the production process and improve the competitiveness of the company.","Uuden kirjainvalmistusmenetelmän sisäänajo ja vanhan tuotantoprosessin korvaaminen uusilla työmenetelmillä, joilla samalla tehostetaan tuotantoprosessia ja kehitetään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755165","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","Finland","75700","01/01/2021","31/08/2022","50","44200","EUR","22100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","63.674555651852,28.825602284029","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758078","Working curve carries — productive well-being at work","Työkaari kantaa - tuottavaa työhyvinvointia","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","50","442071","EUR","221035.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769736",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Working life is changing and it is impossible to predict the future. Companies are in a situation of constant change, where a common determination of a new direction is crucial. Companies in the technology industry have a need for renewal, as studies confirm that improvements are needed especially in terms of participation opportunities, experimentation of ideas and work arrangements. The main objectives of the project are improving well-being at work, prolonging working lives and positive productivity development, especially in target companies and as results spread more widely. Enterprises learn new ways of working and take measures to improve well-being at work and productivity. These remain everyday practices that enable companies to respond better to internal and external challenges. Understanding of the change in working life as well as various factors related to well-being at work and productivity help direct operations to the right things. The project seeks rapid solutions to support strategic development. The target group is SMEs and micro-enterprises that are not experienced in development. For these companies, the project provides a new and inspiring way of moving things forward. The development of companies is also supported by the fact that they learn to analyse their own situation both in terms of well-being at work and in productivity. Large companies can also participate in the project to support the development of their network companies, while at the same time developing themselves. Project toimenpiteet:Yrityskohtainen analysis to assess the state of well-being at work and productivity (initial and final assessment). The analysis is the basis for the company’s development challenge, which will be created in a joint workshop. Trainings, such as well-being at work, productivity, change in work and employee engagement, provide companies with the expertise to export the development work carried out together with the personnel on a concrete level from start to finish. The target groups of coaching include management, supervisors, and personnel. Development work in partnership with the staff, where agile experiments are planned and carried out together to solve the development challenge. They are supported by a network, coaching and tools.The aim of the enterprise networks is to support the development challenges of companies and to monitor their implementation. The networks utilise experimental culture, peer-sparing, peer learning and digital tools. The activities of the networks are based on trust between the participants.  To support the development, companies will be offered an extranet to collect information about the various tools that can be used. In the final phase of the project, a workshop will be organised for SMEs and micro-enterprises to disseminate the results of the project. The project will be carried out through cooperation between employers‘and employees’ organisations, which has been found to improve the commitment of all parties to the development work. For project developers, the project brings new ways of working with companies. Everyone has an equal right and obligation to participate in the development work. Equality is the basis for well-being at work. In terms of sustainable development, the promotion of well-being has the greatest direct impact.","Työelämä on murroksessa ja tulevaisuuden ennustaminen on mahdotonta. Yritykset ovat jatkuvassa muutostilanteessa, jossa yhteinen uuden suunnan määrittäminen on ratkaisevaa. Teknologiateollisuuden yrityksillä on tarvetta uudistumiseen, sillä tutkimukset vahvistavat, että parannusta tarvitaan erityisesti osallistumismahdollisuuksissa, ideoiden kokeilemisessa ja työjärjestelyissä.Hankkeen päätavoitteita ovat työhyvinvoinnin paraneminen, työurien pidentyminen sekä tuottavuuden positiivinen kehitys erityisesti kohdeyrityksissä sekä tulosten levitessä laajemminkin.Yritykset oppivat uusia toimintatapoja ja tekevät toimenpiteitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Nämä jäävät arjen toimintatavoiksi, joiden avulla yritykset pystyvät aikaisempaa paremmin reagoimaan niin sisäisiin kuin ulkoisiinkin haasteisiin. Ymmärrys työelämän murroksesta sekä erilaisista työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvistä tekijöistä auttavat suuntaamaan toimintaa oikeisiin asioihin. Hankkeessa haetaan nopeita ratkaisuja strategisen kehittämisen tueksi. Kohderyhmänä on pk- ja mikroyritykset, jotka eivät ole kokeneita kehittämistyössä. Näille yrityksille hanke tuo uudenlaisen ja innostavan tavan viedä asioita eteenpäin. Yritysten kehittymistä tukee myös se, että ne oppivat analysoimaan omaa tilannettaan niin työhyvinvoinnin kuin tuottavuudenkin saralla. Myös suuret yritykset voivat osallistua hankkeeseen tukien verkostoyritystensä kehittymistä, ja kehittyä itse samalla. Hankkeen toimenpiteet:Yrityskohtainen analyysi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tilan arvioimiseen (alku-ja loppuarviointi). Analyysi on pohjana yrityksen kehittämishaasteelle, joka luodaan yhteisessä työpajassa.Valmennukset, esimerkiksi työhyvinvoinnista, tuottavuudesta, työn murroksesta ja henkilöstön osallistamisesta, tuottavat yrityksille osaamista viedä henkilöstön kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö konkreettisella tasolla alusta loppuun saakka. Valmennusten kohderyhmiä ovat johto, esimiehet, ja henkilöstö. Henkilöstön kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö, jossa  kehittämishaasteen ratkaisemiseksi suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä ketteriä kokeiluja. Niiden tukena hyödynnetään verkostoa, valmennuksia sekä työkaluja.Yritysverkostojen tavoitteena on yritysten kehittämishaasteiden tukeminen sekä toteutumisen seuranta. Verkostoissa hyödynnetään kokeilukulttuuria, vertaissparrausta, vertaisoppimista ja digityökaluja. Verkostojen toiminta perustuu luottamukseen osallistujien välillä.  Kehittämistyön tueksi yrityksille tarjotaan extranet, jonne kerätään yrityksille tietoa erilaisista hyödynnettävistä työkaluista. Hankkeen loppuvaiheessa järjestetään työpaja pk- ja mikroyrityksille hankkeen tulosten levittämiseksi.Hanke toteutetaan työnantaja- ja palkansaajajärjestöjen yhteistyöllä, jonka on todettu parantavan kaikkien osapuolien sitoutumista kehittämistyöhön. Hanketoteuttajille hanke tuo uudenlaisia toimintatapoja työskennellä yritysten kanssa.Hankkeessa kaikilla on tasa-arvoinen oikeus ja velvollisuus osallistua kehittämistyöhön. Tasa-arvoisuus on työhyvinvoinnin perusta. Kestävän kehityksen osalta hyvinvoinnin edistämisellä on suurin välitön vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756353","Project 22, boiling expansion","Hanke 22, keittämölaajennus","Finland","37120","01/05/2021","31/08/2022","50","132500","EUR","66250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769417","61.458607773387,23.495079983213","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The current cooking plant is 27 years old and has reached the end of its useful life. With the new cooking plant, we will more than triple the brewery’s beer manufacturing capacity and achieve significant energy savings.","Nykyinen keittämö on 27 vuotta vanha ja tullut käyttöikänsä loppuun. Uudella keittämöllä yli kolminkertaistamme panimon oluenvalmistuksen kapasiteetin sekä saavutamme merkittävää energiansäästöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757241","Get a career!","AMKista uralle!","Finland",null,"01/05/2015","31/01/2018","38.87","827500","EUR","321611.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Get a career! the aim of the project is to strengthen the capacity of higher education institutions to promote the employment of their students at national level and is carried out in close cooperation with the university career monitoring project. The project will create a model for a career monitoring survey for universities of applied sciences, which produces nationally and internationally comparable career monitoring data. The data collected and analysed will be further utilised in the pedagogical and strategic development of higher education institutions and in the career guidance of students and students seeking to study. In addition, knowledge helps in anticipating training and building regional training pathways. Existing and well-known websites will be used to share information. High-quality, transparent and comprehensive information on post-graduate working life and integration in the labour market will help students to have a good start on the labour market on an equal footing even during their studies. The career follow-up process and the utilisation of the information collected from career follow-up are rooted in the study processes of universities of applied sciences, student services, training planning and competence forecasting. The development of career monitoring in universities of applied sciences also supports the relevance and quality of guidance during studies, which has a direct impact on the efficiency of students’ graduation. The systematic collection of career monitoring data and its utilisation serve the actors of the joint stage at second level, as well as the regional and national anticipation of training needs. The project has been prepared in the framework of extensive cooperation, as proactive and developing information from career tracking is an important strategic planning tool for various stakeholders (e.g. student organisations, Arene, trade unions, higher education developers, managers, etc.). The coordinator of the project is TAMK and the other actors are the Foundation for Studies and Education OTUS, JAMK University of Applied Sciences, HAMK University of Applied Sciences, OAMK University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences. The target group of the project is students of polytechnics, applicants for higher education, study and career counsellors, as well as employers and other experts in guidance services. In addition, the target group of the project is the pedagogical developers of the teaching of polytechnics and the employees of information management.The project focuses on gender equality and social and cultural sustainability and equality. The project produces open, accessible information on career paths for all and through descriptions, students and those applying for studies receive support for non-stereotype choices.  Multiculturalism as one of the factors influencing choices is also taken into account in the descriptions.","AMKista uralle! -hankkeen tavoitteena on vahvistaa korkeakoulujen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä valtakunnallisella tasolla ja se toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yliopistojen uraseurantahankkeen kanssa. Hankkeessa tehdään ammattikorkeakoulujen käyttöön uraseurantakyselyn malli, joka tuottaa kansallisesti ja kansainvälisesti vertailtavaa uraseurantatietoa. Kerättyä ja analysoitua tietoa jatkohyödynnetään korkeakoulujen pedagogisessa ja strategisessa kehittämistyössä ja opiskelemaan hakeutuvien ja amk-opiskelijoiden uraohjauksessa. Lisäksi tieto auttaa koulutuksen ennakoinnissa ja alueellisten koulutuspolkujen rakentamisessa. Tietojen jakamisessa käytetään jo olemassa olevia ja tunnettuja www-sivustoja. Laadukas, avoin ja kattava tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä ja  työelämään sijoittumisesta edistää sitä, että opiskelijat saavat tasavertaisesti hyvät lähtökohdat työmarkkinoille jo opiskelunsa aikana. Uraseurantaprosessi ja uraseurannasta kerättävän tiedon hyödyntäminen juurrutetaan osaksi ammattikorkeakorkeakoulujen opintoprosesseja, opiskelijapalveluita, koulutuksen suunnittelua ja osaamisen ennakointia. Ammattikorkeakoulujen uraseurannan kehittäminen tukee myös opintojen aikaisen ohjauksen osuvuutta ja laatua, mikä vaikuttaa suoraan opiskelijoiden valmistumisen tehostumiseen. Uraseurantatiedon systemaattinen kerääminen ja sen hyödyntäminen palvelevat nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Hanketta on valmisteltu laajassa yhteistyössä, sillä uraseurannan avulla saatava ennakoiva ja kehittävä tieto on tärkeä strategisen suunnittelun väline eri intressitahoille (esim. opiskelijajärjestöt, Arene, ammattiliitot, korkeakoulutuksen kehittäjät ja hallinnoijat). Hankkeen koordinaattorina on TAMK ja muut toimijat ovat Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö OTUS, JAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu, HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu, OAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen opiskelijat, korkeakoulutukseen hakeutujat, opinto- ja uraohjaajat sekä työnantajat ja muut ohjauspalveluiden asiantuntijat. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä toimivat ammattikorkeakoulujen opetuksen pedagogiset kehittäjät sekä tietohallinnon työntekijät.Horisontaalisista tavoitteista hankkeessa painottuvat sukupuolten tasa-arvo sekä sosiaalinen ja kulttuurinen kestväyys ja yhdenvertaisuus. Hankkeessa tuotetaan avointa, kaikille saastavissa olevaa tietoa urapoluista ja kuvausten avulla opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat saavat tukea ei-stereotyyppisiin valintoihin.  Myös monikulttuurisuus yhtenä valintoihin vaikuttavana tekijänä otetaan kuvauksissa huomioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752338","Modernisation of the company’s ICT infrastructure","Yrityksen ICT-infrastruktuurin nykyaikaistaminen","Finland","74100","31/05/2017","31/12/2019","50","66390","EUR","33195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764241","63.558498647917,27.190102275792","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Modernise the company’s ITC environment to meet future needs. Strengthens the company’s position as a major supplier of metalworking tools, software and technical expertise in Finland and increases the share of exports and services in the company’s turnover.","Nykyaikaistaa yrityksen ITC-ympäristö vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.Vahvistaa yrityksen asemaa merkittävänä metallintyöstötyökalujen, -ohjelmistojen ja teknisten asiantuntijapalvelujen toimittajana Suomessa sekä kasvattaa viennin ja palvelujen osuutta yrityksen liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758823","The creation and piloting of mobile remote modes in exceptional circumstances.","Liikunnallisten etätoimintamuotojen luominen ja pilotointi poikkeusoloissa.","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","44660","EUR","22330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770136",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 2019-20 season of Volleyball Club Puijo Wolley was interrupted due to the rapid changes brought by the Korona virus. At the same time, the weekly movement of the club’s hobbyists of different ages ended, as well as the encounters and joint events of different club groups. The aim of the project is to activate people of all ages to increase physical activity in their home conditions or in the vicinity of their home. This pilot project will help to create a generally replicable distance-based model that can be used, for example, to involve young people who are deprived and at risk of social exclusion and to increase physical activity. At the same time, the club’s information sessions will be piloted as a new operating model for the whole club network. From the beginning of the project, young people have an important role to play and are already involved in the planning of training content. At the same time, they will gain instructor experience, as well as a variety of lessons from designing and teleworking. Most importantly, they activate each other to move and increase well-being. This will give young people, in a difficult exceptional situation, new opportunities for interaction with other young people and content in life. Moving families is an important part of the project. The tools available at home are the means available to enable versatile mobility, but young instructors are encouraged to invent new sports equipment and to share information. The project will make it possible for the poor to borrow training equipment through the club. The project will increase the knowledge of remote access for young people and clubs. User-free applications allow easy-to-implementable interactions between project participants, regardless of their social status. The current members, directors and families of the club will be informed of the content of the project and will compile information and instructions on the club’s website. New movers are actively invited through the networks of the City of Kuopio and the club’s partners. The project’s concrete main action will be to create an interactive platform based on remote connections, combining a variety of social media channels, videoconferencing/webinar software and web-sites. Using the sports platform, social media channels are used to activate young people, with effective means of training in different fields of physical activity, challenge tasks, rewards for activity and expert services. Materials on sporting exercises and challenges are produced and published for the activation of families, covering the whole family from low-mobile families to active enthusiasts. All content and participation in the project are free of charge for participants and thus enable equal participation. The exercise carried out by the family together and the sports content offered to them bring important variation and content to the rhythm of the day and increase mental and physical well-being. During the project, young people are encouraged and rewarded in different ways. There’s a fee for directing. Active activity is rewarded in concrete ways that young people themselves have thought, and the attractiveness of club activities is increased with positive action to ensure commitment. This project has been successful with active, committed and social young people ready for the coming season in the autumn. The hobby continues with both those who had previously been involved in the club and the new young people who were enthusiastic about the project. The club has a wider and knowledgeable network of instructors and we can offer groups of hobby groups to a larger number of participants, e.g. family sports groups.  In addition, the company has employees at work and the club is vibrant.","Lentopalloseura Puijo Wolleyn kausi 2019-20 keskeytyi Korona-viruksen tuomien nopeiden muutosten vuoksi. Samalla päättyi seuran eri-ikäisten harrastajien viikoittainen liikuttaminen ja eri seuratoimijajoukkojen kohtaamiset ja yhteiset tilaisuudet. Hankeen tavoitteena on poikkeustilanteessa aktivoida kaiken ikäisiä liikunnan lisäämiseen kotioloissa tai kodin läheisyydessä. Tämän pilottihankkeen avulla saadaan luotua yleisesti kopioitavissa oleva etäyhteyksiin perustuva malli, jota voidaan hyödyntää mm. vähävaraisten ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten yhteisölliseen osallistamiseen ja liikunnan kasvattamiseen. Samalla pilotoidaan uutena toimintamallina koko seuratoimintaverkostolle etäyhteydellä toteutettavat seuran infotilaisuudet.Poikkeusoloihin rakennetaan uutena nuorten osallisuutta ja yhteisöllisyyttä tukevat toimintamuodot. Nuoret ovat hankkeen alusta lähtien tärkeässä roolissa ja mukana jo harjoitussisältöjen suunnittelussa. Samalla he saavat ohjaajakokemusta sekä suunnittelutyöstä ja etätyöskentelystä monipuolista oppia. Tärkeimpänä he aktivoivat toinen toisiaan liikkumaan ja lisäämään hyvinvointia. Näin nuoret saavat hankalassa poikkeustilanteessa uudella tavalla vuorovaikutusmahdollisuuksia toisiin nuoriin ja sisältöä elämään.Perheiden liikuttaminen on tärkeänä osana hanketta. Monipuolisen liikkumisen mahdollistamisessa ovat kotona käytössä olevat välineet, mutta nuoria ohjaajia innostetaan keksimään uusia liikuntavälineitä ja jakamaan tietoa eteenpäin. Hankkeen myötä vähävaraisille mahdollistetaan harjoitusvälineiden lainaaminen seuran kautta. Hankkeella lisätään nuorten ja seuratoimijoiden etäyhteyksien käytön osaamista. Käyttäjille ilmaisilla sovelluksilla mahdollistetaan helposti toteutettava vuorovaikutus hankkeen osallistujien kesken yhteiskunnallisesta asemasta riippumatta. Hankkeen sisällöstä informoidaan nykyiset seuran jäsenet, ohjaajat ja perheet, ja kootaan seuran verkkosivuille informaatiokoosteet ja ohjeet. Uusia liikkujia kutsutaan aktiivisesti mukaan Kuopion kaupungin verkostojen ja seuran yhteistyökumppaneiden kautta. Hankkeen konkreettisena päätoimenpiteenä luodaan etäyhteyksiin perustuva vuorovaikutusperustainen, yhdessä useaa eri some-kanavaa, videoneuvottelu/webinaari-ohjelmistoa ja internetin kotisivuja hyödyntävä liikunta-alusta. Liikunta-alustan avulla nuorten aktivointiin käytetään some-kanavia, joissa tehokeinoina tuotettuja liikunnan eri osa-alueiden harjoitteita, haastetehtäviä, aktiivisuudesta palkitsemisia ja asiantuntijoiden palveluja. Perheiden aktivointiin tuotetaan ja julkaistaan materiaalia liikuntaharjoitteista ja haasteista kattaen koko perheen vähän liikkuvista perheistä aktiiviharrastajiin.Hankkeen kaikki sisältö ja osallistuminen ovat osallistujille maksuttomia ja siten tasavertaisen osallistumisen mahdollistavia. Perheen yhdessä tekemä liikunta ja heille tarjotut liikuntasisällöt tuovat tärkeää vaihtelua ja sisältöä päivien rytmitykseen ja lisäävät henkistä ja fyysistä hyvinvointia.Hankkeen aikana nuoria kannustetaan ja palkitaan eri tavoin. Ohjaamisesta maksetaan korvaus. Aktiivisuudesta palkitaan konkreettisilla nuorten itse ideoimilla tavoilla ja seuratoiminnan vetovoimaa lisätään positiivisen toiminnan myötä sitoutumisen varmistamiseksi.Tämä hanke on onnistunut, kun seurassa on syksyllä aktiiviset, sitoutuneet ja sosiaaliset nuoret valmiina alkavaan kauteen. Harrastaminen jatkuu sekä seurantoiminnassa aiemmin mukana olleilla, että hankkeen myötä innostuneilla uusilla nuorilla. Seuralla on laajempi ja osaava ohjaajaverkosto ja voimme tarjota harrasteryhmiä isommalle osallistujamäärälle mm. perheliikuntaryhmät.  Lisäksi seurassa on työntekijät töissä ja seura elinvoimainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759658","Webshop 2.0","Verkkokauppa 2.0","Finland",null,"01/09/2021","30/04/2023","6.49","178131","EUR","11555.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","E-commerce 2.0 project aims to help micro and small and medium-sized enterprises that have started e-commerce in the Satakunta region to cope with the coronavirus crisis and to develop multi-channel business combining brick-and-mortar and e-commerce. The project will improve the well-being and competitiveness of businesses through increased skills and networking. As a result of the pandemic, the situation of enterprises in the region is exceptional, and the projected decline in the number of specialised shops in the retail sector has accelerated as a result of the COVID-19 crisis. At the same time, the rapidly increasing use of digital tools and e-commerce has created new opportunities for SME success and access to large national and international markets. Many companies in Satakunta have started e-commerce and understand the potential of multi-channel, brick-and-mortar and e-commerce business. Due to a lack of skills and a lack of resources and time due to the crisis, the development of e-commerce in companies has stalled. The project will accelerate the growth of businesses’ e-commerce and improve the competitiveness of multi-channel business. The project will increase the capacity, skills and resilience of SMEs and their staff to take advantage of the rapidly changing operating environment. Businesses are offered training, counselling, guidance and peer learning. In addition, the vitality, know-how and well-being of the companies in the region will be increased with very community-based so-called club activities. The project will be implemented in the following phases:1. Business baseline analysis2. Monthly training sessions to increase e-commerce competence.3. Peer learning at meetings of regional networks (clubs).4. Evaluation of the operation and results of the project5. Open distribution of produced material to interested parties. As a result, the project’s investments will increase companies’ e-commerce know-how and improve their ability to cope with the change brought about by the COVID-19 crisis and the digitalisation of the trading sector. The sharing of experiences and know-how brought about by networking increases the well-being of entrepreneurs and employees. In the long term, the knowledge acquired in the project and the increasing importance of continuous learning increase the willingness of enterprises to innovate and the possibility to continuously develop their operations. Increased skills and examples of peer learning also increase companies’ willingness to grow their business to international markets. The know-how of multichannel business increases the vitality of Satakunta’s brick and mortar network and the possibilities to maintain a large network of brick and mortar stores in the area. As a result, the project will not only have a training but also a job-rich effect in the region.  Gender equality and equality will be taken into account in the project, for example by assessing the functionality of e-commerce solutions and the impact of measures from different gender perspectives. The project promotes responsible and sustainable business by addressing the company’s potential to reduce the burden on the environment in various areas, such as product packaging or logistics.","Verkkokauppa 2.0 hankkeen tavoitteena on auttaa Satakunnan alueen verkkokaupan aloittaneita mikro- ja  pk-yrityksiä selviytymään koronakriisistä ja kehittämään monikanavaista, kivijalkakaupan ja verkkokaupan yhdistävää liiketoimintaa. Hankkeen avulla parannetaan yritysten hyvinvointia ja kilpailukykyä osaamista ja verkostoitumista lisäämällä.Pandemian vuoksi tilanne alueen yrityksissä on poikkeuksellinen, ja vähittäiskaupassa erityiskauppojen määrän ennustettu väheneminen on kiihtynyt koronakriisin vuoksi. Digitaalisten välineiden ja verkkokaupan nopeasti lisääntynyt käyttö on samaan aikaan luonut pk-yrityksille uusia menestyksen mahdollisuuksia ja pääsyn suurille kansallisille ja kansainvälisille markkinoille.Moni yritys Satakunnassa on aloittanut verkkokauppatoiminnan ja ymmärtää monikanavaisen, kivijalkakaupan ja verkkokaupan yhdistävän liiketoiminnan mahdollisuudet. Osaamisen puutteen ja kriisistä johtuvan resurssi- ja aikapulan vuoksi verkkokaupan kehitystoiminta on yrityksissä pysähtynyt. Hankkeen avulla nopeutetaan yritysten verkkokaupan kasvua ja parannetaan monikanavaisen liiketoiminnan kilpailukykyä.Hankkeessa lisätään pk-yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutoskyvykkyyttä nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Yrityksille tarjotaan koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. Lisäksi alueen yritysten elinvoimaa, osaamista ja hyvinvointia lisätään hyvin yhteisöllisellä ns. klubitoimintaa hyödyntävällä toiminnalla. Hanke toteutetaan seuraavissa vaiheissa:1. Yritysten lähtötilanneanalyysi2. Kuukausittaiset koulutustilaisuudet verkkokauppaosaamisen kasvattamiseksi.3. Vertaisoppiminen alueellisten verkostojen (klubien) tapaamisissa.4. Hankkeen toiminnan ja tulosten arviointi5. Tuotetun materiaalin avoin jakaminen asiasta kiinnostuneiden tahojen käyttöön.Lyhyen tähtäimen tuloksena hankkeen panostukset lisäävät yritysten verkkokauppaosaamista ja parantavat yritysten mahdollisuutta selviytyä koronakriisin ja kaupan alan digitalisoitumisen tuomasta muutoksesta. Verkostoitumisen tuoma kokemusten ja osaamisen jakaminen lisäävät yrittäjien ja työntekijöiden hyvinvointia.Pitkällä aikavälillä hankkeessa saavutettu osaaminen sekä jatkuvan oppimisen merkityksen kasvaminen lisäävät yritysten innovaatiohalukkuutta ja mahdollisuutta toiminnan jatkuvaan kehittämiseen. Lisääntynyt osaaminen ja vertaisoppimisen tuomat esimerkit myös lisäävät yritysten halukkuutta kasvattaa liiketoimintaa kansainvälisille markkinoille. Monikanavaisen liiketoiminnan osaaminen lisää Satakunnan kivijalkaverkoston elinvoimaisuutta ja mahdollisuuksia laajan kivijalkakauppojen verkoston säilyttämiseen alueella. Näin ollen hankkeella on paitsi kouluttava, myös työllistävä vaikutus alueella.  Sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan hankkeessa huomioon mm. siten, että verkkokaupan ratkaisujen toimivuus ja toimenpiteiden vaikutukset arvioidaan eri sukupuolten näkökulmasta. Hankkeessa edistetään vastuullista ja kestävää liiketoimintaa käsittelemällä yrityksen mahdollisuuksia vähentää ympäristöön kohdistuvaa rasitusta eri osa-alueilla, kuten esimerkiksi tuotteiden pakkaamisessa tai logistiikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748954","Development of tree modification methods","Puun modifiointimenetelmien kehittäminen","Finland","50100","01/01/2015","30/11/2016","38.7","283793","EUR","109828","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to increase the possibilities for enterprises to adopt modern wood processing or modification methods, thereby developing the innovation activities of enterprises.  “Modification” refers to changing the properties of wood through different treatments. The methods include chemical modification, heat treatment of wood, surface treatment with various modification techniques and pressure impregnation of wood. The project will create an experimental manufacturing, research and testing environment for Mikkeli University of Applied Sciences that meets the needs of companies. Developing the environment responds to the needs of companies by producing modern applied research into wood modification and by enabling companies to develop their own products and processes. This research and development environment is lacking in the Nordic countries.In particular, the aim is to support companies’ ability to develop high-grade wood products treated with hot natural oils or waxes. This supports sustainable development by replacing the toxic wood impregnation methods currently widely used in Finland with copper-chromium compounds and creosote oil. There are already companies in Central Europe that produce more environmentally friendly wood products with hot oil and wax mixtures, but the selling price of these products is multiplied in processing. This project aims at a more environmentally friendly and cost-effective method. The project is strongly geared to the needs of companies and involves six timber companies: Karelia-Ikkuna Oy, Kurikka-Timber Oy, Lieksan Saha Oy, Momentive Specialty Chemicals Oy, Stora Enso Wood Products Ltd and Tehomet Oy.The project’s measures are divided into two osaan:1.Kaupallisten evaluation of modification methods and products, including SWOT analysis and IPR rights reviews.2.Experimental research involving research and development of wax and oil mixtures with equipment- testing of materials. The result will be new information on more environmentally friendly, long-term sustainability methods and their impact on wood, such as weather and decay resistance. In addition, the project provides information on the impact of different treatments on surface treatment, gluing and wood material properties. For companies and research organisations, the results provide opportunities to develop new products, processes and services and to market them. At best, companies can invest in the use and marketing of new methods. The project also provides opportunities to concentrate applied research into wood modification methods in Mikkeli. The project supports the product development of the most important industry, the wood products industry. In addition, the project promotes the use of renewable wood raw material and, at the same time, low-carbon society.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten mahdollisuuksia ottaa käyttöön nykyaikaisia puun muokkaus- eli modifiointimenetelmiä, ja kehittää tätä kautta yritysten innovaatiotoimintaa.  Modifioinnilla tarkoitetaan puun ominaisuuksien muuttamista erilaisilla käsittelyillä. Menetelmiä ovat muun muassa kemiallinen modifiointi, puun lämpökäsittely, pintakäsittely erilaisilla modifiointitekniikoilla ja puun painekyllästys. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeita vastaava koevalmistus-, tutkimus- ja testausympäristö Mikkelin ammattikorkeakoululle. Kehitettävä ympäristö vastaa yritysten tarpeisiin tuottamalla nykyaikaista puun modifioinnin soveltavaa tutkimusta ja tuomalla yrityksille mahdollisuuden kehittää omia tuotteitaan ja prosessejaan. Tällainen tutkimus- ja kehittämisympäristö puuttuu Pohjoismaista.Erityisesti tavoitteena on tukea yritysten mahdollisuuksia kehittää kuumilla luonnonöljyillä tai -vahoilla käsiteltyjä, korkean jalostusasteen puutuotteita. Tämä tukee kestävää kehitystä, sillä käsittelyllä voidaan korvata nykyisin Suomessa laajalti käytössä olevat myrkylliset puun kyllästyksen menetelmät, jotka tehdään kupari-kromi-yhdisteillä ja kreosoottiöljyllä. Keski-Euroopassa on jo yrityksiä, jotka valmistavat kuumilla öljy- ja vahaseoksilla ympäristöystävällisempiä puutuotteita, mutta näiden myyntihinta moninkertaistuu käsittelyssä. Tässä hankkeessa tavoitteena on ympäristöystävällisempi ja kustannustehokas menetelmä. Hanke on vahvasti yritysten tarpeisiin nojautuva ja siihen osallistuu kuusi puualan yritystä: Karelia-Ikkuna Oy, Kurikka-Timber Oy, Lieksan Saha Oy, Momentive Specialty Chemicals Oy, Stora Enso Wood Products Oy Ltd ja Tehomet Oy.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen osaan:1.Kaupallisten modifiointimenetelmien ja tuotteiden arviointi sisältäen SWOT-analyysin ja IPR-oikeuksien tarkastelut.2.Kokeellinen tutkimustyö, johon sisältyy- vaha- ja öljyseosten tutkimus ja kehitys- koekäsittelyt laitteistolla- materiaalien testaus.Tuloksina saadaan uutta tietoa ympäristöystävällisemmistä, puun pitkäaikaiskestävyyttä parantavista menetelmistä ja niiden vaikutuksesta puuhun, kuten sään- ja lahonkestoon. Lisäksi hanke tuo tietoa eri käsittelyiden vaikutuksesta pintakäsittelyyn, liimaukseen ja puun materiaaliominaisuuksiin. Yrityksille ja tutkimusorganisaatioille tulokset tuovat mahdollisuuksia uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseen sekä niiden markkinointiin. Parhaassa tapauksessa yritykset voivat investoida uusien menetelmien käyttöön ja markkinointiin. Hanke antaa myös mahdollisuudet keskittää puun modifiointimenetelmien soveltavaa tutkimusta Mikkeliin. Hanke tukee maakunnalle merkittävimmän teollisuuden alan, puutuoteteollisuuden, tuotekehitystä. Lisäksi hanke edistää uusiutuvan puuraaka-aineen käyttöä ja samalla yhteiskunnan vähähiilisyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757242","Latua — Quality employment data to support academic employment","LATUA - Laadullinen työllistymistieto akateemisten työllistymisen tukena","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","40","1212011","EUR","484805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Latua — Quality employment data in support of academic employmentAcademic education has highlighted the need to make better use of the employment data and feedback of higher education in the assessment of skills needs and in the development of education. The employment situation of the higher education population, structural changes in the world of work and education policy reforms are a great demand for up-to-date working life information. The Latua project provides a national knowledge base on the qualitative employment of academics and the skills needs of working life by reforming the content, implementation and operating models of university career monitoring to meet diverse information needs. The project will strengthen the capacity of universities to promote the employment of their students and to provide a level playing field for the transition to the labour market, regardless of the education sector or university. University career follow-up for Masters and Doctors is carried out in cooperation with the National Arresaari Network of University Career and Recruitment Services. The data collected in the Career Monitoring on the qualitative employment of higher education students are used by universities, but the systematic use of the data has been rather limited. The LTUA project creates new ways to collect working life data and utilise it in the teaching and guidance of higher education institutions, as well as in the planning and development of education. The project also supports the utilisation of information as part of university feedback packages and enterprise planning. Technical solutions facilitate and accelerate the use of information and free up resources for the interpretation and analysis of information. The aim of the project is to produce information on qualitative employment and on the response of university education to the skills requirements of working life (specific generalist sectors),- to create a well-established and nationally comprehensive knowledge base on working life information, which is systematically used in the planning and development of training, as well as in teaching and guidance, — to develop career monitoring surveys to meet content- and technologically diverse information needs concerning working life, and- to support sustainable training choices and lifelong guidance by providing information on the opportunities offered by training on the labour market. The Latua project is located in Action 4, ‘Education, Skills and Lifelong Learning’ of the National ESF Measures Package of OKM. The project responds to the development needs of the Higher Education to Jobs strand to increase the capacity of higher education institutions to promote the employment of their students and to provide a level playing field in the labour market. The project is coordinated by the University of Tampere. The participants are the University of Helsinki, the University of Turku and Åbo Akademi. The project is carried out in cooperation with the Aarresaari network of university career and recruitment services and two parallel projects, “Töissa.fi online service to support students and instructors” and “from college to career!”.","LATUA - Laadullinen työllistymistieto akateemisten työllistymisen tukenaAkateemisessa koulutuksessa on noussut vahvasti esiin tarve hyödyntää korkeakoulutettujen työllistymistietoa ja työelämäpalautetta paremmin osaamistarpeiden arvioinnissa ja koulutuksen kehittämisessä. Korkeakoulutettujen työllisyystilanne, työelämän rakenteelliset muutokset ja koulutuspoliittiset uudistukset asettavat runsaasti vaatimuksia ajantasaiselle työelämätiedolle. LATUA-hanke tuottaa kansallista tietopohjaa akateemisten laadullisesta työllistymisestä ja työelämän osaamistarpeista uudistamalla yliopistojen uraseurantojen sisältöjä, toteutusta ja toimintamalleja vastaamaan monipuolisiin tiedontarpeisiin. Hanke vahvistaa yliopistojen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä ja tarjota yhdenvertaiset lähtökohdat työmarkkinoille siirtymiseen koulutusalasta tai korkeakoulusta riippumatta. Yliopistojen uraseurantaa maistereille ja tohtoreille tehdään yliopistojen ura- ja rekrytointipalvelujen valtakunnallisen Aarresaari-verkoston yhteistyönä. Uraseurannassa kerätty tieto korkeakoulutettujen laadullisesta työllistymisestä on yliopistojen käytössä, mutta tietojen järjestelmällinen hyödyntäminen on ollut melko vähäistä.LATUA-hankkeessa luodaan uusia tapoja kerätä työelämätietoa ja hyödyntää tietoa korkeakoulujen opetuksessa ja ohjauksessa sekä koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä. Hanke tukee tiedon hyödyntämistä myös osana yliopistojen palautekokonaisuuksia ja toiminnanohjausta. Teknisillä ratkaisuilla helpotetaan ja nopeutetaan tiedon hyödyntämistä ja vapautetaan resursseja tiedon tulkitsemiseen ja analysointiin.Hankkeen tavoitteena on - tuottaa tietoa laadullisesta työllistymisestä sekä yliopistokoulutuksen vastaamisesta työelämän osaamisvaatimuksiin (erit. generalistialat),- luoda vakiintunut ja valtakunnallisesti kattava tietopohja työelämätiedosta, jota hyödynnetään systemaattisesti koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä sekä opetuksessa ja ohjauksessa, - kehittää uraseurantakyselyjä vastaamaan sisällöllisesti ja teknisesti monipuolisiin työelämää koskeviin tiedontarpeisiin ja- tukea kestäviä koulutusvalintoja ja elinikäistä ohjausta tuottamalla tietoa koulutuksen tuomista mahdollisuuksista työmarkkinoilla. LATUA-hanke sijoittuu OKM:n valtakunnallisen ESR-toimenpidekokonaisuuden Osuvaa osaamista -toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa toimintalinjan Korkeakoulusta työelämään -osan kehittämistarpeisiin lisätä korkeakoulujen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä ja tarjota yhdenvertaiset lähtökohdat työmarkkinoille. Hanketta koordinoi Tampereen yliopisto. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Turun yliopisto ja Åbo Akademi. Hanke toteutetaan yhteistyössä yliopistojen ura- ja rekrytointipalvelujen Aarresaari-verkoston sekä kahden rinnakkaisen hankkeen, ”Töissä.fi-verkkopalvelu opiskelijan ja ohjaajan tukena” ja ”AMKista uralle!”, kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749400","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen","Finland","33720","01/04/2015","31/03/2017","47.09","172000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296356","Agroforestry in Barents region","Peltometsätalous Barentsin alueella","Finland|Russia|Norway",null,"01/11/2018","31/10/2021","39.86","838592","EUR","334296","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363420","69.6537195,18.9140041|60.2290954,25.0178658|66.4814313,25.7241388|64.5321891,40.5610777",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Lapland|Troms og Finnmark","FI1B1|FI1D7|NO074","2014-2020","Agrofore project is about agroforestry; it develops and tests combinations of diversified farming systems which integrate trees, shrubs, other plants and livestock production. The project seeks to achieve better understanding on how agroforestry systems function in Barents region in different kinds of environments, The project will demonstrate the benefits and viability of agroforestry systems and promote their adoption in the region.","Agrofore-hankkeessa on kyse peltometsäviljelystä; se kehittää ja testaa monimuotoisten viljelyjärjestelmien yhdistelmiä, jotka yhdistävät puita, pensaita, muita kasveja ja kotieläintuotantoa. Hankkeen tavoitteena on saada parempi käsitys siitä, miten peltometsätalousjärjestelmät toimivat Barentsin alueella erilaisissa ympäristöissä.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754534","Pressure control in insulating glass","Paineen hallinta eristyslasissa","Finland","16900","28/05/2019","31/05/2020","50","24170","EUR","12085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767137","61.085078295238,25.007202722178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Pressure control in the insulating glass. Levelling of the pressure in the insulating glass to the level corresponding to the atmospheric pressure prevailing at the height of the building site.","Paineen hallinta eristyslasissa. Paineen tasaaminen eristyslasissa rakennuspaikan korkeudella vallitsevaa ilmanpainetta vastaavaan tasoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758131","New jobs and know-how in the circular economy (UTK)","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta (UTK)","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2021","40.09","568213","EUR","227801.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the implementation of circular economy principles in Southern Savo. Circular economy society needs new skills and at best it generates new businesses and professions. Promoting circular economy thinking requires professionals in many fields and cooperation between different sectors of society, which is why the project’s learning network brings together, in addition to educational institutions (ESEDU and Xamk), circular economy specialist organisations (Mikkelin Actionkeskus ry, Metsäsairila Oy).The educational institutions focus on raising the circular economy skills of teaching staff and, by doing so, bring the principles of circular economy into the curriculum, so that professionals who graduate from educational institutions master the circular economy perspectives. Understanding the circular economy and exploiting the opportunities it creates creates opportunities for professionals in the region to engage in entrepreneurship. In this project, Esedu’s circular economy education will be associated with entrepreneurship education and the activities of the Entrepreneurship Academy. Students are encouraged to innovate in the context of the circular economy. The project utilises Sitra’s “Circular economy education for all levels of education” materials. The Centre will focus on raising the level of skills of staff, thereby bringing circular economy policies to workplaces and workplace-intensive learning environments. In addition, the Action Centre’s objectives include general circular economy awareness and consumer advice.The measures are divided into three sets of measures: 1) Circular economy trainings and workshops: circular economy training for teachers in educational institutions; for students, circular economy education will be linked to entrepreneurship education and the Entrepreneurship Academy. The staff of the Centre will receive individual studies according to their skills needs. Information and training sessions are organised for working life in conjunction with various events.  The trainees of the operating centre can participate in circular economy trainings. 2) Working life-based learning environments: a multidisciplinary knowledge community built around the circular economy services business offers students learning environments with different levels of demand. The project will be piloted by Metsäsairila’s sorting centre. If necessary, Xamk will examine the work safety of pilot environments (e.g. demolition works) (harmful substances, etc.)3) Organisation-specific development projects: Conception of Esedun Ilona restaurant as a functional entity in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the principles of sustainable development, Xamk defines the production process of a soil improver (e.g. soil product) containing industrial by-substance streams of a compost plant located in EcoSairila. Particular attention will be paid to process/site procurement and waste streams. During the implementation of the work package, Xamkin pilots the LCA calculation for one of the circular economy products of the EcoSairila compost plant, e.g. the calculation of the soil product. As a result of the development of the project, the expertise of the circular economy will increase in the region and in the organisations participating in the project. The employees of Esedu, Operational Centre and Xamk are able to take into account the national circular economy objectives in their teaching, guidance and RDI work.  As a result, the ability to apply circular economy principles in working life will increase among students and thus reach South Savo companies in the long term.","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta-hanke edistää kiertotalous-periaatteiden jalkautumista Etelä-Savoon. Kiertotalousyhteiskunta tarvitsee uudenlaista osaamista ja parhaimmillaan se synnyttää uusia yrityksiä ja ammatteja. Kiertotalousajattelun eteenpäin viemisessä tarvitaan monien alojen ammattilaisia ja yhteistyötä yhteiskunnan eri sektoreiden välillä, jonka vuoksi hankkeen oppimisverkostoon on koottu oppilaitosten (Esedu ja Xamk) lisäksi kiertotaloudenasiantuntijaorganisaatioita (Mikkelin Toimintakeskus ry, Metsäsairila Oy).Oppilaitoksissa keskitytään nostamaan opetushenkilöstön kiertotalousosaamista ja tätä kautta tuomaan opetussuunnitelmiin kiertotalouden periaatteet, jotta oppilaitoksista valmistuvat ammattilaiset hallitsevat kiertotalousnäkökulmat. Kiertotalouden ymmärtäminen ja sen luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen luo alueen ammattilaisille mahdollisuuksia yrittäjyystoimintaankin. Tässä hankkeessa Esedun kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemia toimintaan. Opiskelijoita kannustetaan innovoimaan kiertotalouteen liittyvää NY-toimintaa. Hankkeessa hyödynnetään Sitran \"Kiertotalousopetusta kaikille koulutusasteille\"-materiaaleja. Toimintakeskuksessa keskitytään henkilöstön osaamistason nostamiseen ja tuomaan tätä kautta kiertotalouden toimintaperiaatteet työpaikoille ja työvaltaisiin oppimisympäristöihin. Lisäksi Toimintakeskuksen tavoitteisiin kuuluu yleinen kiertotaloustietoisuuden lisääminen ja kuluttajaneuvonta.Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: 1) Kiertotalouskoulutukset ja työpajat: oppilaitosten opettajille järjestettävä kiertotalouskoulutus, opiskelijoiden osalta kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemiaan. Toimintakeskuksen henkilökunnalle annetaan yksilöllisiä opintoja heidän osaamistarpeiden mukaisesti. Työelämälle järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia erilaisten tilaisuuksien yhteydessä.  Toimintakeskuksen valmentautujat voivat osallistua kiertotalouskoulutuksiin. 2) Työelämälähtöiset oppimisympäristöt: kiertotalouden palveluliiketoimintojen ympärille rakentuva monialainen osaamisyhteisö tarjoaa opiskelijoille vaatimustasoltaan erilaisia oppimisympäristöjä. Pilottina hankkeessa käytetään Metsäsairilan lajittelukeskusta. Xamk selvittää tarvittaessa pilottiympäristöjen (esim. purkutyöt) työturvallisuutta (haitalliset aineet ym.)3) Organisaatiokohtaiset kehittämisprojektit: Esedun Ilona-ravintolan konseptointi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan toimivaksi kokonaisuudeksi. Xamk konseptoi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan EcoSairilassa sijaisevan kompostilaitoksen teollisuuden sivuainevirtoja sisältävän maanparannusaineen (esim. multatuote) tuotantoprosessin. Erityisesti kiinnitetään huomioita prosessin/kohteen hankintoihin ja jätevirtoihin. Xamkin pilotoi työpaketin toteutuksen aikana LCA-laskelman yhdelle EcoSairilan kompostilaitoksen kiertotaloustuotteelle esim. multatuotteen laskelma.Pilotointi tehdään SULCA-ohjelmaa apuna käyttäen. Hankkeen kehittämistyön tuloksena kiertotalous osaaminen kasvaa alueella ja hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa. Esedun, Toimintakeskuksen ja Xamkin työntekijät osaavat ottaa huomioon opetus-, ohjaus- ja TKI-työssään kansalliset kiertotalouden tavoitteet.  Hankkeen tuloksena valmiudet soveltaa kiertotalouden periaatteita työelämässä lisääntyvät opiskelijoilla ja saavuttavat näin pitkällä aikavälillä eteläsavolaiset yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749283","Cost-effective production automation (weaving)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","39.07","600177","EUR","234501","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751999","MTB Water Container","MTB Puhdasvesikontti","Finland","48750","27/05/2018","30/06/2019","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.57704075,26.8086527","064|069|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project will be used to produce a MTB technology-based proto-container prototype to demonstrate the practical functioning of the equipment and technology.","Hankkeen avulla valmistetaan MTB teknologialla toimiva puhdasvesikontin protolaitteisto, jolla voidaan osoittaa laitteiston ja teknologian käytännön toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749578","Game Brewery","Game Brewery","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","26.01","906065","EUR","235703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop competence in the Finnish gaming industry, business, marketing, and incubator and accelerator activities as a large-scale collaboration between the provinces.Game Brewery project aims — to develop incubator and accelerator operations- to share good practices between different developers and stakeholders- to identify and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies- to create a reference framework in which financial advice can also be made available to companies- to develop the gaming industry in a business-driven manner, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development- to market the gaming community, its affiliated companies and teams and other stakeholders or organisations may have been able to achieve some of the benefits of the game industry as a whole. This project will reduce overlapping activities in different provinces and achieve significant synergies. In addition, this project makes it possible to share information and good practices between the provinces on the various development activities and their results, thereby further improving the effectiveness of the activities and improving the results nationwide.Measures by work packages, which follow the order agreed in cooperation with the developer organisations of the regional gaming industry.WP1: International marketing trips. Marketing trips to the international b2b avents of the project will be organised under a common Finnish brand. Companies can participate in events within the joint presentation area. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP2: Investment trips and bootcamp coaching. Assisting companies in seed finance and A funding round operations and organising investment events. The measures in the package also include financial and marketing booths for companies and new teams in the start-up phase. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP3: Professional services and competence development. Workshops and roadhow events are organised around Finland, both remotely and on-site. The advantage of the operation is, among other things, the extensive use of different networks. Expert exchanges and coaching are carried out within gaming companies and other organisations. Kouvola Innovation and Cursor.WP4 as the lead implementing partner: Development of the operating environment. Development of the game industry accelerator, incubator facilities and incubator model jointly at national level. The main objective of the measures is the development of gaming development facilities and the national and international networking of companies and game development teams. The measures will enable access to gaming production technology for companies and teams. Main implementation by Cursor and Kouvola Innovation.WP5: Administration, information and marketing. Planning and implementing information and marketing, both abroad and domestically. Overall management of the project. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno. As regards horizontal principles, the project has a positive impact on the business know-how of local gaming companies, i.e. the sustainable development of the local economic fabric. The creation of computer games is based on product development, which uses only human capital as a raw material.  The products generated are digital content, i.e. they are intangible.The project measures target the entire gaming community in the Kymenlaakso region.Tulokset:Tuloksena, the project will generate new companies and jobs in the gaming sector and contribute to the growth and internationalisation of SMEs and to the development of know-how in companies and other organisations alike. As an indirect result of marketing measures, companies receive new project, publication or cost agreements. As a result of investment trips and events, companies will be better able to finance and receive new financing agreements or investments. The expertise of the entire gaming community develops with the use of expert services, coaching and expert exchanges. In addition, the gaming industry’s operating environment is developing, which enables better conditions for the production of games for new and existing companies. In addition, the measures will lead to a stronger integration of the region’s gaming sector into the national gaming community. The cumulative impact of the project’s results is also much more significant than when acting alone.","Hankkeen tavoitteena on Suomen pelialan osaamisen, yritystoiminnan, markkinoinnin sekä hautomo- ja kiihdyttämötoiminnan kehittäminen maakuntien välisenä laajamittaisena yhteistyönä.Game Brewery hankkeen tavoitteena on - kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa- jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä- kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja- luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyttöön- kehittää yrityslähtöisesti pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet- markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaEri maakunnissa on aiemmin tehty osittain päällekkäisiä toimintoja pelialan kehittämisessä, jolloin saavutettu kokonaishyöty on väistämättä jäänyt pienemmäksi kuin mitä niihin panostetuilla resursseilla olisi voitu saavuttaa. Tämän hankkeen myötä päällekkäiset toiminnot eri maakunnissa vähenevät ja saavutetaan huomattavia synergiaetuja. Lisäksi maakuntien välillä pystytään tämän hankkeen avulla jakamaan tietoa ja hyviä käytäntöjä eri kehittämistoimista ja niiden tuloksista, jolloin toiminta edelleen tehostuu ja tulokset paranevat valtakunnallisesti.Toimenpiteet työpaketeittain, jotka seuraavat yhteistyössä maakuntien pelitoimialan kehittäjäorganisaatioiden kanssa sovittua järjestystä.WP1: Kansainväliset markkinointimatkat. Hankkeen kansainvälisiin b2b-eventteihin suunnatut markkinointimatkat järjestetään yhteisen suomalaisen brändin alla. Yritykset voivat osallistua tapahtumiin yhteisesittelyalueen sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP2: Investointimatkat ja bootcamp -valmennus. Yritysten avustaminen siemenrahoitus- ja A-rahoituskierroksen toimenpiteissä sekä investointitapahtumien järjestäminen. Työpaketin toimenpiteet sisältävät myös yrityksille ja uusille, perustamisvaiheessa oleville tiimeille järjestettävät rahoitus- ja markkinointi-bootcampit. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP3: Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen. Ympäri Suomea järjestetään workshoppeja sekä roadshow-tapahtumia niin etäyhteyksin kuin paikan päällä toteutettuina. Toiminnan etuna on mm. eri verkostojen laaja hyödyntäminen. Asiantuntijavaihtoja ja -valmennusta tehdään peliyritysten ja muiden organisaatioiden sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Kouvola Innovation ja osatoteuttajana Cursor.WP4: Toimintaympäristön kehittäminen. Pelialan kiihdyttämön sekä hautomotilojen ja hautomomallin kehittäminen yhdessä kansallisella tasolla. Toimenpiteiden keskeisenä tavoitteena on pelikehitystilojen kehittäminen sekä yritysten ja pelikehitystiimien kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen. Toimenpiteillä mahdollistetaan pelituotantoteknologian saatavuus yritysten ja tiimien käyttöön. Päätoteuttajana Cursor ja osatoteuttajana Kouvola Innovation.WP5: Hallinto, tiedotus ja markkinointi. Suunnitellaan ja toteutetaan tiedotusta sekä markkinointia, joka suuntautuu niin ulkomaille kuin kotimaahankin. Hankkeen kokonaishallinto. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno. Horisontaalisista periaatteista hanke vaikuttaa positiivisesti ennen kaikkea paikallisen pelialan yritysten liiketoimintaosaamiseen eli paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Tietokonepelien tekeminen pohjautuu tuotekehitykseen, jossa käytetään raaka-aineena ainoastaan henkistä pääomaa.  Syntyvät tuotteet ovat digitaalista sisältöä eli ne ovat aineettomia.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat koko Kymenlaakson alueen pelialan yhteisöön.Tulokset:Tuloksena hanke tuottaa uusia pelialan yrityksiä ja työpaikkoja sekä myötävaikuttaa pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen sekä osaamisen kehittymiseen niin yrityksissä kuin muissakin organisaatioissa. Markkinointitoimenpiteiden välillisenä tuloksena yritykset saavat uusia projekti-, julkaisu- tai kustannussopimuksia. Investointimatkojen ja -tapahtumien tuloksena yritysten rahoituskelpoisuus paranee ja ne saavat uusia rahoitussopimuksia tai investointeja. Koko pelialan yhteisön osaaminen kehittyy asiantuntijapalvelujen hyödyntämisen, valmennuksen ja asiantuntijavaihtojen myötä. Lisäksi pelialan toimintaympäristö kehittyy, mikä mahdollistaa paremmat pelien tuotantoedellytykset uusille ja jo toimiville yrityksille. Lisäksi toimenpiteiden myötä alueen peliala integroituu vahvemmin kansalliseen pelitoimialan yhteisöön. Hankkeen tuloksien yhteisvaikutus on myös huomattavasti merkittävämpi kuin yksin toimiessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755856","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","88200","26/05/2021","31/12/2021","50","40710","EUR","20355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Purchase MAZAK 400 CNC Quick Turn Nexus 400II.","Hankitaan MAZAK 400 CNC Quick Turn Nexus 400II.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752290","Office space and investment in equipment","Toimitila ja laiteinvestointi","Finland","41400","23/08/2017","30/10/2020","50","279520","EUR","139760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of the operating environment. The aim is to be able to respond to growing markets.","Toimintaympäristönkehittäminen. Tavoitteena pystyä vastaamaan kasvaviin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754153","Development, growth and internationalisation of the company","Yrityksen kehitys-, kasvu- ja kansainvälistyminen","Finland","43800","05/06/2019","31/12/2021","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","To enable growth, investments are made in machinery and furniture, as well as in the extension of premises.","Kasvun mahdollistamiseksi investoidaan koneisiin ja kalusteisiin sekä toimitilalaajennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291630",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19050",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754220","Locally sustainable mining","Paikallisesti kestävää kaivostoimintaa","Finland","99601","01/09/2019","31/03/2021","40","159999","EUR","64000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to model and create a regional expanded sustainable mining cluster. The main areas of the cluster are a local service centre, networking related to the development of the extractive industry, training and training of workers, networking of sustainable mining, and regional influence of mining. The expansion of the cluster includes a municipal-level cooperation model for managing the impact of mining activities and fairer sharing of benefits, with the aim of sustainably supporting the management of mining-related impacts for the vitality of the locality and people’s daily lives.","Hankkeen tavoitteena on mallintaa ja luoda alueellinen laajennettu kestävän kaivostoiminnan klusteri. Klusterissa keskeisinä osa-alueina ovat paikallinen palvelukeskus, kaivannaisalan kehittämiseen liittyvä verkostoituminen, työntekijöiden koulutus ja kurssitus, kestävän kaivostoiminnan verkottuminen sekä kaivostoiminnan alueellinen vaikuttaminen.Klusterin laajennus pitää sisällään kuntatason yhteistyömalli kaivostoiminnan vaikutusten hallintaan ja oikeudenmukaisempaan hyödynjakoon, joiden tavoitteena on tukea paikkakunnan elinvoiman ja ihmisten arjen kannalta kaivostoimintaan liittyvien vaikutusten hallintaa kestävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756806","Development of production processes and new products","Tuotannon prosessien ja uusien tuotteiden kehittäminen","Finland","62300","07/09/2021","31/08/2022","50","13500","EUR","6750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764160","63.241493924286,22.847394001135","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s processes, providing a more efficient and, above all, higher quality service. The aim of the project is to improve the transparency and reporting of processes.  In addition, the project will develop coating systems and methods for products with more challenging quality ratings and will produce them as a service for sale.","Hankkeen tavoitteena yrityksellä on kehittää prosessejaan saaden tehokkaamman ja ennen kaikkea laadukkaamman palvelun. Hankkeessa on tavoitteena parantaa prosessien seurattavuutta ja raportointia.  Lisäksi hankkeessa kehitetään pinnoitusjärjestelmiä ja -metodeja haastavampien laatuluokitusten tuotteille ja tuotteistetaan ne myytäviksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759504","Prosperous health care","Hyvinvoiva terveydenhuolto","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2023","29.52","421647","EUR","124468.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to COVID-19, the need for psychiatric support for healthcare staff is and will be high. Finland’s population is one of the fastest ageing countries in the world, and the need for healthcare will increase further in the future. The health sector has long suffered from a shortage of professionals and, in a changing context, the attractiveness of the sector to existing operators and newcomers seems to be even worse. According to the report of the Finnish Association of Nurses, as many as one in three nurses have considered changing the field, even before the Covid-19 pandemic. The challenges described above create the necessary need to think about new forms of work and innovations, and how to ensure and support the resilience and attractiveness of healthcare staff in a protracted crisis and beyond. The project aims at 1) ensuring the well-being of healthcare personnel and wide access to psychological support, 2) co-developing and piloting the operating model and supporting an online service that can provide mental support quickly to large groups when the need so requires, 3) virtual co-development and piloting of new alternative approaches and innovations to support resilience and the attractiveness of work in the healthcare sector, in order to ensure the availability of the workforce in the future as well. The result of the project is the scalable version of Toivo.me service and the digital platform it needs. The service includes an appointment system and a video-based secure remote connection, which allows for the voluntary provision of personal psychological support to large groups of people. Service situations implemented through Toivo.me will collect data and create an up-to-date country-wide situational picture of the challenges posed by the COVID-19 crisis in the healthcare sector. Building on the challenges, co-develop solutions to improve well-being at work and make work more attractive, and develop an operating model for preparedness for future crises, which allows for the effective delivery and co-development of assistance using a variety of interactive virtual environments. TOIVO.ME service is intended to be used nationwide throughout Finland and can be used through it regardless of geographical location. The workshops of the project will be organised in a virtual way, allowing for a nationwide group of participants. Nationalism is also supported by the Association of Nurses, whose members can be reached through 16 regional associations. Physical, mental and social capacity form a whole that promotes good working capacity. The focus of the project is on the promotion of mental work capacity, as it provides support to those in need. Virtual co-creation workshops and other joint events promote social work ability. Good mental and social work capacity also contributes to the physical ability to work, which is an important condition for working in the health sector. The new models and innovations to be developed by the project aim to take all these aspects into account.","Covid-19 johdosta terveydenhuoltohenkilökunnan psyykkisen tuen tarve on ja tulee olemaan suuri. Suomen väestö on yksi maailman nopeimmin ikääntyvä maa, jolloin terveydenhuollon tarve tulee tulevaisuudessa kasvamaan entisestään. Terveydenhuoltoala on pitkään kärsinyt ammattilaisten vajeesta ja nyt muuttuneessa tilanteessa alan houkuttelevuus nykyisten toimijoiden ja uusien tulijoiden silmissä näyttää entistä huonommalta. Suomen sairaanhoitajaliiton selvityksen mukaan peräti joka kolmas sairaanhoitaja on harkinnut alanvaihtoa, jo ennen Covid-19 pandemiaa. Edellä kuvatut haasteet luovat välttämättömän tarpeen miettiä työn uusia muotoja ja innovaatioita, sekä kuinka huolehtia ja tukea terveydenhuollon henkilöstön jaksamista ja houkuttelevuudesta pitkittyneessä kriisitilanteessa ja sen jälkeen.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on 1) varmistaa terveydenhuoltohenkilökunnan hyvinvointi ja psyykkisen tuen laajamittainen saatavuus, 2) yhteiskehittää ja pilotoida toimintamalli sekä sitä tukeva verkkopalvelu, jonka kautta voidaan tarjota henkistä tukea nopeasti laajoille joukoille kun tarve sitä vaatii, 3) virtuaalisesti yhteiskehittää ja pilotoida uusia vaihtoehtoisia toimintamalleja ja innovaatioita terveydenhuoltoalalla jaksamisen ja työn houkuttelevuuden tueksi, jotta voidaan varmistua työvoiman saatavuudesta myös tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva Toivo.me –palvelun jatkokehitetty versio ja sen tarvitsema digitaalinen alusta. Palveluun sisältyy ajanvarausjärjestelmä ja alustaan yhdistetty videovälitteinen suojattu etäyhteys, joka mahdollistaa vapaaehtoisvoimin tarjottavan henkilökohtaisen psyykkisen tuen avun laajoille joukoille. Toivo.me-alustan kautta toteutetuista palvelutilanteista kerätään dataa ja luodaan ajantasainen maanlaajuinen tilannekuva koronakriisin aiheuttamista haasteista terveydenhuoltoalan työhön liittyen. Haasteiden pohjalta yhteiskehitettään ratkaisuja työhyvinvoinnin ja työn houkuttelevuuden parantamiseksi sekä kehitetään toimintamalli tuleviin kriiseihin varautumista varten, joka mahdollistaa avun tehokkaan antamisen ja yhteiskehittämisen hyödyntäen erilaisia vuorovaikutteisia virtuaaliympäristöjä. TOIVO.ME-palvelu on tarkoitettu käytettäväksi valtakunnallisesti koko Suomessa ja sen kautta voi saada apua maantieteellisestä sijainnista riippumatta. Hankkeen työpajat järjestetään virtuaalisesti, joka mahdollistaa valtakunnallisen osallistujajoukon. Valtakunnallisuutta tukee myös Sairaanhoitajaliitto, jonka jäseniä voidaan tavoittaa 16 alueyhdistyksen kautta.Fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen toimintakyky muodostavat kokonaisuuden, joka edistää hyvää työkykyä. Hankkeen painopiste on psyykkisen työkyvyn edistämisessä, koska hankkeessa tarjotaan siihen liittyvä tukea apua tarvitseville. Virtuaaliset yhteiskehittämisen työpajat ja muut yhteiset tilaisuudet edistävät sosiaalista työkykyä. Hyvä psyykkinen ja sosiaalinen työkyky edistävät osaltaan myös fyysistä työkykyä, joka on tärkeä edellytys terveydenhuoltoalan työelämässä. Hankkeessa kehitettävissä uusissa toimintamalleissa ja innovaatioissa pyritään ottamaan huomioon kaikki nämä näkökulmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748898","Electronic archiving and digital services — strategic development","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut - strateginen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30","371200","EUR","111360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the e-filing and digital services — strategic development project is to develop digital data management in accordance with the South Savo Provincial Programme. This project strengthens skills in user-driven technological solutions that create the conditions for new, easy-to-use digital services and smooth digital data management. Secondly, the project will strengthen digital application and product development, enabling digital service innovations to emerge. Research themes form a continuum where research and development of user-driven technological solutions enables the creation of digital service innovations. The objectives focus on two research themes: •User-driven technologies •Digital applications and products The tasks of research managers responsible for research themes include strategic research and development, production and dissemination of new knowledge, multidisciplinary cooperation, stakeholder cooperation, application for external project funding, and participation in national and international networks and consortia in the field. The measures in the research theme for user-driven technologies are as follows: 1) Taking user orientation into account when designing digital solutions and services from beginning to end. A model will be built and piloted to take account of user experience during the design, development and testing and commissioning phases. 2) Increasing usability with new technological and methodological solutions. Developing and applying data mining methods in particular by piloting, together with partners, the extraction of data from social media. 3) Identification and development of user profiles through visualisation and analysis of data and presentation of data in visual form, taking into account different groups. 4) Developing, piloting and further developing services and everyday solutions for citizens.The measures in the research theme for digital applications and products are as follows: 1) Development of the online business together with SMEs in the region using and further developing the Digipuntari survey measuring digital capabilities. 2) Development of digital applications and products using open or accessible data, with particular attention to municipalities and residents. 3) Supporting SMEs in the region in the promotion, productisation and, in particular, application development of digital business. The identified needs of small companies are taken into account in piloting. 4) Development of commercialisation processes and methods with business partners. The project prepares, conducts and consolidates research and development with regional, national and international implications. Regional impact is particularly relevant for companies, municipalities and research organisations of the Digitalmikkeli cluster. The result of the project will be information on everyday digital solutions and user-driven digital services, new methods for user research and data visualisation, as well as practical guides and publications on the productisation of digital services and online business. The project will generate new and innovative research, publication and seminar activities and provide concrete guidance to stakeholders.","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut – strateginen kehittäminen -hankkeen tavoitteena on digitaalisen tiedonhallinnan kehittäminen Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti. Tämä hanke vahvistaa osaamista käyttäjälähtöisissä teknologisissa ratkaisuissa, jotka luovat edellytyksiä uusille helppokäyttöisille digitaalisille palveluille ja sujuvalle digitaalisten tietojen hallinnalle. Toiseksi hanke vahvistaa digitaalista sovellus- ja tuotekehitystä, joka mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden syntymisen. Tutkimusteemat muodostavat jatkumon, jossa käyttäjälähtöisten teknologisten ratkaisujen tutkiminen ja kehittäminen mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden luomisen. Tavoitteet kohdistuvat kahteen tutkimusteemaan:•Käyttäjälähtöiset teknologiat•Digitaalisten sovellukset ja tuotteetTutkimusteemoista vastaavien tutkimuspäälliköiden työtehtäviin kuuluu strateginen tutkimus- ja kehittämistyö, uuden tiedon tuottaminen ja levittäminen, monitieteellinen yhteistyö, sidosryhmäyhteistyö, ulkopuolisen hankerahoituksen hakeminen sekä osallistuminen alan kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Toimenpiteet käyttäjälähtöisten teknologioiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Käyttäjälähtöisyyden huomioiminen digitaalisia ratkaisuja ja palveluita suunniteltaessa aina alusta loppuun asti. Rakennetaan ja pilotoidaan malli käyttäjäkokemusten huomioimiseksi suunnittelu-, kehitys- ja testaus- ja käyttöönottovaiheessa. 2) Käytettävyyden lisääminen uusilla teknologisilla ja menetelmällisillä ratkaisuilla. Kehitetään ja sovelletaan erityisesti tiedonlouhinnan menetelmiä pilotoiden yhdessä kumppanien kanssa sosiaalisesta mediasta saatavan tiedon louhintaa. 3) Käyttäjäprofiilien tunnistaminen ja kehittäminen tiedon visualisoinnin ja analysoinnin avulla sekä tiedon esittäminen visuaalisessa muodossa eri ryhmät huomioiden. 4) Kansalaisille tarkoitettujen palveluiden ja arjen ratkaisujen kehittäminen, pilotointi ja jatkokehittäminen.Toimenpiteet digitaalisten sovellusten ja tuotteiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Verkkoliiketoiminnan kehittäminen yhdessä alueen pk-yritysten kanssa hyödyntäen ja edelleen kehittäen digitaalisia valmiuksia mittaavaa Digipuntari-selvitystä. 2) Digitaalisten sovellusten ja tuotteiden kehittäminen avointa tai saatavissa olevaa dataa hyödyntäen huomioiden erityisesti kunnat ja kuntalaiset. 3) Alueen pk-yritysten tukeminen digitaalisen liiketoiminnan edistämisessä, tuotteistamisessa ja erityisesti sovelluskehittämisessä. Pienyritysten tunnistetut tarpeet huomioidaan pilotoinnissa. 4) Kaupallistamisprosessien ja –menetelmien kehittäminen yritysyhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa valmistellaan, tehdään ja vakiinnutetaan tutkimus- ja kehittämistyötä, jolla on vaikutuksia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Aluevaikuttavuutta on erityisesti Digitalmikkeli-klusterin yrityksiin, kuntiin ja tutkimusorganisaatioihin. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa arjen digitaalisista ratkaisuista ja käyttäjälähtöisistä digipalveluista, uusia menetelmiä muun muassa käyttäjätutkimuksiin ja tiedon visualisointiin sekä käytännöllisiä oppaita ja julkaisuja digitaalisten palveluiden tuotteistamisesta ja verkkoliiketoiminnasta. Hanke generoi uutta ja innovatiivista tutkimus-, julkaisu- ja seminaaritoimintaa ja tuottaa konkreettisia ohjeistuksia sidosryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753145","Development project 2019","Kehittämishanke 2019","Finland","80400","02/11/2018","30/06/2020","50","112390","EUR","56195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761866","62.60165828,29.563946645344","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Transformation of the food industry customer’s side streams into sales products. Development and design of secondary stream drying technology. The result is the launch of commercial operations for the development site.The design of a movable broth line suitable for short-term use. The result is a ready-made concept for building a mobile, multi-purpose broth/&sauce unit to be sold or rented. The products are primarily targeted at exports.","Elintarviketeollisuusasiakkaan sivuvirtojen jalostaminen myyntituotteiksi. Sivuvirtojen kuivaustekniikan kehittäminen ja suunnittelu. Tuloksena kaupallisen toiminnan käynnistäminen kehittämiskohteen osalta.Siirrettävän ja lyhytaikaiseen käyttöön soveltuvan liemilinjan suunnittelu. Tuloksena valmis konsepti, jonka mukaan voidaan rakentaa myytävä tai vuokrattava mobiili, monikäyttöinen liemi-/&kastikeyksikkö. Tuotteet on ensisijaisesti kohdistettu vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749088","P-P Web service, partner of growth companies","P-P Verkkopalvelu, kasvuyritysten kumppani","Finland","92620","01/01/2015","30/09/2018","35.71","713479","EUR","254814","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project utilises the methods of three previous projects (PPVerkko and Key locomotives, as well as business networks as an enabler for internationalisation): the network’s internal development activities, as well as the targeted development of networks in new markets (strategic radar thinking/VTT), making use of extensive communication between the parties and the expertise of experts acquired with the help of the project. The main objective of the project is the development of competitive business networks. In each case of the project, a description of the process and measures will be carried out to assess the current level of operation of the business network and the critical development targets for the business network, which will be examined on a company-by-company basis, if necessary with the help of experts.A key factor for the implementation of the project is to provide new information to companies, to develop the company’s business know-how with the help of a strategic business network, when delivering large or demanding entities of different sizes to the main customer. The project promotes the development of companies’ capabilities for a new strategic business network operating model and provides the capacity to organise different types of business network. At an early stage, the project aims to identify the ability of network companies to rise to a new level of business with the help of the network’s expertise. The project also prepares opportunities for business networks to utilise external funding channels. The main activities of the project are to provide information on the concrete implementation of the various phases of the Fennovoima project and how companies in the region will be involved in the project (outside and inside the fence), as well as producing information on major projects and the possibilities of export markets in various ways. The main focus of the project is the mapping, launch and tutoring of business networks. The project will also promote and activate business networks, which will be built from the pre-plan onwards as a gradual seamless service process, using ELY’s services and other services/funding channels as needed. All measures taken by an individual company must be borne/financed by the company itself.","Hankkeessa hyödynnetään kolmen aiemman toteutetun projektin metodit (PPVerkko ja Avainveturit, sekä Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana): verkoston sisäisen kehittämisen toimet, sekä verkostojen tavoitteellinen rakentaminen uusille markkinoille (strategiatutkain -ajattelu/VTT), käyttämällä hyväksi osapuolten laajaan tiedonvälitystä ja projektin avustuksella hankittujen asiantuntijoiden osaamista. Hankkeen päätavoitteena on kilpailukykyisten yritysverkostojen kehittäminen. Hankkeen kuhunkin verkostocaseen tehdään prosessin kuvaus ja toimenpiteet, jossa arvioidaan yritysverkoston nykyinen toiminnan taso ja yritysverkoston kannalta kriittiset kehittämiskohteet, jotka yritysverkostoittain yrityskohtaisesti käydään läpi tarvittaessa asiantuntijoiden avulla.Oleellinen tekijä hankkeen toteuttamisen kannalta on uuden tiedon tuottaminen yritysten käyttöön, yrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen strategisen yritysverkoston avulla, kun toimitetaan isoja tai eri kokoisia vaativia kokonaisuuksia pääasiakkaalle. Hanke edistää yritysten kyvykkyyden kehittämistä uuteen strategisen yritysverkoston toimintamalliin ja antaa valmiudet erilaisiin yritysverkoston organisoitumiseen. Hankkeessa pyritään aikaisessa vaiheessa tunnistamaan verkostoyritysten kyvykkyys nousta verkoston osaamisen avulla uudelle liiketoiminnan tasolle. Hankkeen avulla valmistellaan yritysverkostoille myös mahdollisuuksia ulkoisten rahoituskanavien hyödyntämiseen.Hankkeen päätoimenpiteinä on tuottaa informaatiota Fennovoima –hankkeen eri vaiheiden konkreettisesta toteutumisesta ja miten alueen yritykset pääsevät hankkeeseen mukaan (aidan ulko- ja sisäpuolisiin töihin), sekä tuotetaan tietoa eri tavoin työstettynä suurhankkeista ja vientimarkkinoiden mahdollisuuksista. Pääpaino on hankkeessa yritysverkostojen kartoituksessa, käynnistämisessä ja tutoroinnissa. Hankkeessa myös edistetään ja aktivoidaan yritysverkostoja, jotka rakennetaan esisuunnitelmasta lähtien vaiheittain eteneväksi saumattomaksipalveluprosessiksi, jossa hyödynnetään ELY:n palveluita ja muita palveluita/rahoituskanavia tarpeen mukaan. Kaikki yksittäisen yrityksen toimenpiteistä yrityksen tulee itse vastata/rahoittaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758265","#Hyvinvoiva AMIS. From comprehensive school to vocational studies and working life in Lapland","#Hyvinvoiva amis. Peruskoulusta ammattiopintoihin ja työelämään Lapissa","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2022","37.5","629015","EUR","235880.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the transitions of young people in Lapland from primary school to vocational studies and from vocational studies to work. The aim is also to strengthen progress in young people’s studies and the achievement of qualifications by developing multi-professional teamwork to respond to the recent reform of vocational education and training. The project will develop VET practices by improving the skills of teachers, counsellors, school curators, workplace counsellors and residential counsellors to identify VET students’ well-being and social services needs. The main objective of the project is to find ways and create models for preventive work and early intervention to promote the well-being of VET students. In addition, the project supports the implementation of the education guarantee and enhances the achievement of vocational qualifications and the integration of young people into the labour market. It also prevents young people from falling out of education and later from working life.The experts of the city of Rovaniemi and the Lapland Education Centre REDU develop practices and concrete ways to improve the content of social work and education programmes to meet the growing needs of student care and multiprofessional teamwork skills. Cooperation between the Faculty of Education and the Faculty of Social Sciences and international cooperation support the implementation of the project. The project examines the effects of the vocational reform on welfare and social service support and maps the continuing training needs of VET staff. In particular, the focus of the measures is on the transition from primary school to vocational studies and from there to work. The project will also support networking among VET actors and identify, model and further develop good practices through pilot cases. International cooperation will support the achievement of national objectives and contribute to the identification of best practices in different pedagogical and cultural contexts, linked to country specific needs and more broadly to the needs of the EU region. The project will be implemented as an international cooperation project with Belgian partners: GTB (as structural partner from VDAB, the Public Employment Service), UCCLL- (high school for teachers and knowledge on motivation theories and their use in education) and Pulso-Europe (spinoff of the University of Leuven). In addition to the organisations involved in the project, vocational education and training institutions, school staff and higher education institutions in the participating countries will receive new methods and tools to respond to VET students’ preventive well-being, social services and multiprofessional practices.The result of the project will be (1) a study of VET prevention student care services and a report on national and European VET prevention services and good practices in VET, based on models piloted during the project; 2) an inventory of the continuing training needs of VET actors; 3) new methods to support VET pass and promote preventive student care and early intervention; 4) new forms of experience-based expert approaches to support young people’s life management and transitions from primary education to vocational training and to further employment; 5) Online resources for students, vocational education and training staff and workplace counsellors","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on kehittää lappilaisten nuorten siirtymiä peruskoulusta ammattiopintoihin ja ammattiopinnoista työelämään. Tavoitteena on myös vankentaa nuorten opinnoissa edistymistä ja tutkintojen suorittamista kehittämällä moniammatillista tiimityöskentelyä vastaamaan viime aikaiseen ammatillisen koulutuksen reformiin. Hankkeessa kehitetään ammatillisen koulutuksen käytänteitä parantamalla opettajien, opinto-ohjaajien, koulukuraattoreiden, työpaikkaohjaajien ja asuntola-ohjaajien taitoja tunnistaa ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden hyvinvointiin ja sosiaalipalveluihin liittyviä tarpeita. Hankkeen päätavoitteena on löytää keinoja ja luoda malleja ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden hyvinvointia edistävään ennaltaehkäisevään työhön sekä varhaisiin interventioihin. Lisäksi hanke tukee koulutustakuun toteutumista ja tehostaa ammatillisten tutkintojen suorittamista ja nuorten kiinnittymistä työmarkkinoille. Se myös ehkäisee nuorten putoamista koulutuksesta ja myöhemmin työelämästä.Rovaniemen kaupungin ja Lapin koulutuskeskus REDU:n asiantuntijat kehittävät käytänteitä ja konkreettisia keinoja parantaa sosiaalityön ja koulutusohjelmien sisältöjä vastaamaan kasvaviin opiskelijahuollollisiin tarpeisiin ja moniammatillisten tiimityöskentelytaitojen vaatimuksiin. Lapin yliopiston kasvatustieteellisen tiedekunnan ja yhteiskuntatieteiden tiedekunnan sosiaalityön välinen yhteistyö sekä kansainvälinen yhteistyö tukevat hankkeen toteuttamista. TOIMENPITEETHankkeessa selvitetään ammatillisen reformin vaikutuksia hyvinvointiin ja sosiaalipalveluiden tukeen sekä kartoitetaan ammatillisen koulutuksen henkilöstön täydennyskoulutustarpeita. Toimenpiteiden keskiössä on erityisesti siirtymä peruskoulusta ammatillisiin opintoihin ja sieltä työelämään. Lisäksi hanke tukee ammatillisen koulutuksen toimijoiden verkostoitumista ja kartoittaa, mallintaa ja edelleen kehittää hyviä käytäntöjä pilottitapausten avulla. Kansainvälinen yhteistyö tukee kansallisten tavoitteiden saavuttamista ja edistää parhaiden käytäntöjen löytämistä erilaisiin pedagogisiin ja kulttuurisiin konteksteihin linkittyen maakohtaisiin erityistarpeisiin ja laajemmin EU alueen tarpeisiin. Hanke toteutetaan kansainvälisenä yhteistyöhankkeena belgialaisten partnereiden kanssa: GTB (as structural partner from VDAB, the Public Employment Service), UCCLL- (high school for teachers and knowledge on motivation theories and their use in education) ja Pulso-Europe (spinoff of the University of Leuven). Hankkeessa mukana olevien organisaatioiden lisäksi osallistuvien maiden ammatilliset oppilaitokset, koulujen henkilökunta ja korkeakoulut saavat uudenlaisia menettelytapoja ja työkaluja vastatakseen ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden ennaltaehkäisevään hyvinvointiin, sosiaalipalveluihin sekä moniammatillisiin käytänteisiin liittyviin tarpeisiin.TULOKSETHankkeen tuloksena syntyy 1) selvitys ammatillisen koulutuksen ennaltaehkäisevistä opiskelijahuoltopalveluista sekä raportti kansallisista ja eurooppalaisista ammatillisen koulutuksen ennaltaehkäisevistä, hyvinvointia tukevista palveluista ja varhaisen vaikuttamisen hyvistä käytänteistä hankkeen aikana pilotoituihin malleihin perustuen; 2) kartoitus ammatillisen koulutuksen toimijoiden täydennyskoulutustarpeista; 3) uusia menetelmiä tukemaan ammatillisen koulutuksen läpäisyä ja edistämään ennaltaehkäisevää opiskelijahuoltoa sekä varhaisia interventioita; 4) uudenlaisia kokemusasiantuntijaperustaisia toimintamalleja tukemaan nuorten elämänhallintaa sekä siirtymiä perusopetuksesta ammatilliseen koulutukseen ja edelleen työelämään; 5) opiskelijoille, ammatillisen koulutuksen henkilökunnalle sekä työpaikkaohjaajille suunnattu online-materiaalivaranto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758778","Sustainable brain health","Kestävä aivoterveys","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2023","22.79","1358248","EUR","309481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to address the challenging conditions of today’s working life and to develop working methods and tools to promote workers’ brain health and well-being at work, as well as the effectiveness of organisations. The project focuses on cognitive, information and affective ergonomics and self-management. In addition, factors affecting ethical burdens will be identified and tools will be developed to address these load factors. The project’s sub-objectives are 1.to map out the state of well-being at work and the stress experienced by the target group,2.improve the competence of work organisations in the areas of information and cognitive ergonomics,3.strengthen the employee’s ability to manage their own activities,4.promote the skills of work organisations to address ethical stress factors at work5.Develop methods and tools that promote and support brain health, which can be used not only in nursing, teaching and information work communities, but also at work community level. At the same time as collaborative development, the working atmosphere of the target organisations and also the skills of supervisors to promote well-being at work will be strengthened. As a result of collaborative development, a concrete development plan is created for the working communities participating in the project, which are jointly developed by experts and staff, taking into account the specificities of each work community, to promote information and cognitive ergonomics, to strengthen self-management capacity and to reduce the ethical burden. The novelty of the project stems from the fact that it looks at well-being at work, not only from the perspectives of information and cognitive ergonomics, but also from the perspectives of affective ergonomics. Ethical choices are especially values guiding expert work. The project is interested in how the employee’s values influence the work performance, the consequences of conflicts of values on the functioning of the work communities and on the well-being of employees at work. Managing one’s own work and own activities is value-oriented in the work of a teacher, a social and health care professional and an expert working on knowledge.","Hankkeen tavoitteena on paneutua nykyisen työelämän haasteellisiin olosuhteisiin ja kehittää toimintatapoja ja työvälineitä työntekijöiden aivoterveyden ja työhyvinvoinnin sekä organisaatioiden tuloksellisuuden edistämiseksi. Hankkeessa perehdytään kognitiiviseen-, informaatio- ja affektiiviseen ergonomiaan sekä itsensä johtamiseen. Lisäksi tunnistetaan eettiseen kuormitukseen vaikuttavia tekijöitä ja kehitetään työvälineitä näiden kuormitustekijöiden käsittelemiseksi. Hankkeen osatavoitteet ovat1.kartoittaa kohderyhmän työhyvinvoinnin tilaa ja kokemaa stressiä,2.tehostaa työorganisaatioiden osaamista informaatio- ja kognitiivisen ergonomian osa-alueilla,3.voimistaa työntekijän kykyä johtaa omaa toimintaansa,4.edistää työorganisaatioiden osaamista työn eettisten kuormitustekijöiden käsittelemiseksi5.kehittää aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, jotka ovat sovellettavissa sekä yksilö- että työyhteisötasollaHankkeessa rakennetaan yhteistoiminnallisen kehittämisen avulla aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, joita voidaan hyödyntää paitsi hoito-, opetus- ja tietotyön työyhteisöissä myös muiden ammattialojen työyhteisöissä. Samanaikaisesti yhteistoiminnallisen kehittämisen kanssa vahvistetaan kohdeorganisaatioiden työilmapiiriä ja myös esimiesten osaamista työhyvinvoinnin edistämiseksi. Yhteistoiminnallisen kehittämisen lopputuloksena hankkeeseen osallistuville työyhteisöille syntyy asiantuntijoiden ja henkilöstön yhteiskehittämä konkreettinen, kunkin työyhteisön erityispiirteet huomioivia kehittämissuunnitelma informaatio- ja kognitiivisen ergonomian edistämiseksi, itsensä johtamiskyvyn vahvistamiseksi sekä eettisen kuormituksen vähentämiseksi. Hankkeen uutuusarvo syntyy siitä, että siinä tarkastellaan työhyvinvointia paitsi informaatio- ja kognitiivisen ergonomian, myös affektiivisen ergonomian näkökulmista. Eettiset valinnat ovat erityisesti asiantuntijatyötä ohjaavia arvoja. Hankkeessa ollaan kiinnostuneita siitä, miten työntekijän arvot vaikuttavat työsuoritusten taustalla, millaisia seurauksia arvoristiriidoilla on työyhteisöjen toimintaan ja työntekijöiden työhyvinvointiin. Oman työn ja oman toiminnan johtaminen on arvolähtöistä toimintaa niin opettajan, sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisen kuin tietotyötä tekevän asiantuntijan työssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751024","Rush Board Game Series","RUSH-lautapelisarja","Finland","53100","18/05/2017","31/12/2017","50","13100","EUR","6550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763703","61.056664311004,28.192533022706","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a high-quality board game series for international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää korkealaatuinen lautapelisarja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756494","Ordering new furniture models and furniture and developing manufacturing methods and starting export operations to the Nordic countries.","Uusien kalustemallien ja kalusteiden tilaus ja valmistusmenetelmien kehittäminen ja vientitoimintojen aloitus pohjoismaihin.","Finland","11100","09/04/2021","31/03/2022","50","75870","EUR","37935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769647","60.736913335547,24.770718762511","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","New digital design programmes for traditional furniture models and new manufacturing methods and implementations efficiently and in new ways, and the use of partially recycled materials. Practicality and versatility of the product as well as advanced ergonomics.","Perinteisten kalustemallien uudet digitaaliset suunnitteluohjelmat ja uudet valmistusmenetelmät ja toteutukset tehokkaasti ja uusilla tavoilla ja osittainen kierrättettyjen materiaalien käyttö. Tuotteen käytännöllisyys ja monipuolisuus sekä edistyksellinen ergonomia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757304","Still = Smart Technology Innovation Learning Lessons","STILL = Smart Technology Innovation Learning Lessons","Finland",null,"03/08/2015","30/06/2018","35.46","383760","EUR","136079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to introduce e-pedagogic models and mobile solutions at different stages of the learning process, as well as to develop the competence of teachers and instructors in the implementation of models and solutions. The project also aims to model and enable a student-oriented process of working life competence in education, using online pedagogical functions and tools. The documentation of competence, the construction and completion of the competence matrix with studies, as well as a multimedia publication, support the student’s employment path in addition to education. The aim is to pilot solutions and operating models developed in selected fields.The project will map existing good practices and the online pedagogical implementation enabled by new technologies in an interactive manner. The project seeks models for the efficient learning process, environments and technology in adult learning through bencmarking. The project will visit major events in the field, both at home and abroad, to explore new pedagogical solutions and operating models using educational technologies. Based on the solutions, we will carry out an assessment of policies and opportunities, the definition and prioritisation of policies. The project will develop e-learning levels and create interactive templates to ensure the quality of education. The project will model concrete user situations, test the use of services in situations, and pilot mobile solutions in guidance together with working life. Multiple activities also explore the use of mobile technologies in guiding the learning process and introduce appropriate solutions that support the individual learning process. The results will result in operating models that support lifelong learning.","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön verkkopedagogisia malleja ja mobiiliratkaisuja oppimisprosessin eri vaiheissa,sekä kehittää opettajien ja ohjaajien osaamista mallien ja ratkaisujen toteuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on myös mallintaa ja mahdollistaa opiskelijalähtöinen työelämäosaamisen prosessi koulutuksessa,verkkopedagogisten toimintojen ja työvälineiden avulla. Osaamisen dokumentointi, osaamismatriisin rakentaminen ja täydentäminen opinnoilla, sekä monimediainen julkaisu tukevat koulutuksen lisäksi opiskelijan työllistymispolkua. Tavoitteena on pilotoida valituilla aloilla kehitettyjä ratkaisuja ja toimintamalleja.Hankkeessa kartoitetaan olemassa olevat hyvät käytänteet ja uuden teknologian mahdollistama verkkopedagoginen toteutus interaktiivisesti. Hankkeessa haetaan malleja aikuiskoulutuksen tehokkaan oppimisprosessin, ympäristöjen ja tekniikan hyväksikäyttöön bencmarkingilla. Hankkeessa tullaan käymään alan kehityksen tärkeimmissä tapahtumissa, koti- ja ulkomailla tutustumassa uusiin opetusteknologiaa hyödyntäviin pedagogisiin ratkaisuihin ja toimintamalleihin. Ratkaisujen perusteella tulemme tekemään toimintatapojen ja mahdollisuuksien arviointia, toimintatapojen määrittelyä ja priorisointia. Hankkeessa laaditaan verkko-oppimisen tasomääritykset ja luodaan interaktiiviset mallipohjat, koulutuksen laadun varmistamiseksi. Hankkeessa mallinnetaan konkreettiset käyttötilanteet, testataan palvelujen käyttöä tilanteissa ja pilotoidaan mobiiliratkaisuja ohjauksessa yhdessä työelämän kanssa.Monipuolisessa toiminnassa perehdytään myös mobiiliteknologioiden hyväksikäyttöön oppimisprosessin ohjaamisessa ja otetaan käyttöön tarkoituksenmukaisia ratkaisuja, jotka tukevat henkilökohtaista oppimisprosessia. Tuloksina saadaan aikaan elinikäistä oppimista tukevat toimintamallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758118","Kicks — Playing a kick to make a team","POTKUA - Pelistä potkua porukalla tekemiseen","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","40","392681","EUR","157072.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the productivity and performance of SMEs as well as the quality of working life. This is done by involving the employees of the companies in developing their operations to be customer-centred with a continuous improvement operating model. This helps to identify the waste in operation — i.e. unnecessary work or use of materials that the customer is not willing to pay for. Involving the company’s employees in development work improves the staff’s work satisfaction and commitment to the company. The framework for development is the LEAN philosophy of action, which consists of commonly agreed “good practices”, day-to-day practices and tools.  The project will build transferable ‘true’ controlled gaming environments where, at the beginning of the development period, the company’s staff work and learn the principles of the LEAN philosophy together. The lessons of the game will be transferred to the company’s normal activity during the company-specific deployment and follow-up periods included in the project.  As part of the project, training will be provided in the quality management area for the Six Sigma method, in which approximately 30-60 people will participate in the training. Oamk’s project staff also trains the employees of the companies to work in accordance with the LEAN philosophy.  At the same time, methods of university-business cooperation will be promoted through concrete pilots. During the project, experience will be gained from different companies and organisations, as well as the continuous development of activities with ever-new companies and organisations.","POTKUA hankkeen tavoitteena on PK-yritysten tuottavuuden ja tuloksellisuuden sekä työelämän laadun parantaminen. Tämä toteutetaan osallistamalla yritysten henkilökunta kehittämään toimintaa asiakaskeskeiseksi jatkuvan parantamisen toimintamallilla. Tämä auttaa tunnistamaan yrityksen toiminnassa olevaa hukkaa - siis turhaa työtä tai materiaalien käyttöä josta asiakas ei ole valmis maksamaan. Yrityksen henkilöstön mukaan kutsuminen kehitystyöhön parantaa henkilöstön työviihtyvyyttä sekä sitoutumista yritykseen. Kehittämisen viitekehyksenä toimii LEAN-toimintafilosofia, joka koostuu yhdessä sovituista \"hyvistä tavoista\", päivittäisistä käytännöistä ja työkaluista.  Hankkeessa rakennetaan siirrettäviä ’todenmukaisia’ hallittuja peliympäristöjä, joissa kehittämisjakson alussa yrityksen henkilöstö työskentelee ja opettelee LEAN-toimintafilosofian periaatteita yhdessä. Pelin opit siirretään yrityksen normaaliin toimintaan hankkeeseen sisältyvien yrityskohtaisten käyttöönotto- ja seurantajaksojen aikana.  Osana hanketta hankitaan koulutusta laadunhallinnan alueelle Six Sigma menetelmälle, johon koulutukseen osallistuu alustavasti n. 30 - 60 henkilöä mukaan tulevista yrityksistä. Myös Oamk:n hankehenkilöstö kouluttaa yritysten henkilöitä LEAN-filosofian mukaiseen toimintaan.  Samalla edistetään korkeakoulun ja yritysten välisen yhteistyön menetelmiä konkreettisten pilottien avulla. Hankkeen aikana saadaan kokemuksia erilaisista yrityksistä ja organisaatioista sekä kehitetään toimintaa jatkuvasti mahdolliseksi toteuttaa yhä uusien yritysten ja organisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759516","Lifting — New skills and workforce in the circular economy","NOSTO - Kiertotalouteen uutta osaamista ja työvoimaa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","291680","EUR","109380.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765356",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BackgroundThe circular economy needs new skills and workforce as recycling and resource efficiency targets are tightened at both national and EU level. There will therefore be plenty of new basic jobs in the sector, such as textile recycling, and at the same time opportunities for micro-entrepreneurship in the sector and other self-employment solutions. Basic jobs are also suitable for people who otherwise find it difficult to find employment (e.g. young people, long-term unemployed, migrants, people over 55, etc.). However, the circular economy sector needs labour supply to increase attractiveness and attractiveness. At the same time, work-based learning becomes more important as education reform and the extension of compulsory education become more important as the need for upper secondary education increases. Supporting on-the-job trainers to develop new operating models, solutions and time resources is therefore essential. The COVID19 pandemic has also been strongly reflected in business activities, with a sudden drop in jobs in many sectors. Rapid training will help to target sectors affected by unemployment where they are needed in the future. Objectives The main objective of the project is to develop educational, career and work life services supporting education and employment in the circular economy. The project aims to improve the quality of workplace learning by providing guidance and various types of support to both job supervisors and learners. As part of this, workplace counsellors’ pedagogical skills and motivation for on-the-job learning guidance will be raised. The project will also produce tailor-made training content to meet the needs of the sector, while supporting small entrepreneurship and self-employment in the sector. The second main objective of the project is to promote the accessibility and attractiveness of circular economy education and training. The combined effect of the objectives is to create a new skilled workforce for the circular economy sector.Project MeasuresA) Pedagogical training of people involved in the development of knowledge in the EU. Increase the skills of the employed people involved in the project In the field of the circular economy. At the same time, the project will result in the launch of career services that help to rotate jobseekers and jobs in different areas of the circular economy. Career services employ people trained in the environmental field in the open labour market. The target group The target group The target group is the long-term unemployed in a weak labour market situation, especially young people under the age of 30, but also older workers aged 54 and over, as well as jobseekers with a migrant background. The target group as a whole focuses on young job-seekers. In addition, the target group includes both persons who direct work and the development of skills in the pre-person position, for whom the project offers additional pedagogical skills for the guidance of workplace learning.The results of the project are:(a) Results of competence development: • Traininged for 20 persons directing pedagogical competence • Built two new tailor-made opportunities to complete or prepare for part of an environmental qualification • 50 supported employed persons have completed a part of the degree in the environmental field. • 10 people have been directed to complete a full degree in the environmental field. • 10 volunteers have been trained alongside learning as a travelerb) increasing awareness and attractiveness of the circular economy sector: • a campaign to increase the attractiveness of the environmental sector • 30 people have been channelled to the open labour market through career services.","TaustaaKiertotalous tarvitsee uutta osaamista ja työvoimaa, kun kierrätys- ja resurssitehokkuustavoitteet tiukentuvat sekä kansallisella että EU-tasolla. Alalle tulee siis runsaasti uusia perustason työpaikkoja, esimerkiksi tekstiilien kierrätyksessä, ja samalla syntyy mahdollisuuksia alan mikroyrittäjyydelle ja muille itsensä työllistämisratkaisuille. Perustason työpaikat soveltuvat myös henkilöille, joiden muuten on vaikea työllistyä (esimerkiksi nuoret henkilöt, pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, yli 55- vuotiaat jne.). Kiertotalouden ala tarvitsee kuitenkin työvoiman saannin turvatakseen lisää houkuttelevuutta ja vetovoimaa.Samalla työpaikalla tapahtuvan oppimisen merkitys kasvaa koulutusreformin ja oppivelvollisuuden pidentämisen myötä, kun toisen asteen koulutustarve lisääntyy. Työpaikkakouluttajien tukeminen uusien toimintamallien, ratkaisujen ja aikaresurssien kehittämiseksi onkin olennaista. Myös COVID19-pandemia on heijastunut voimakkaasti liiketoimintaan, ja monella alalla työpaikkojen määrä on vähentynyt äkillisesti. Nopealla kouluttamisella saadaan tekijöitä suunnattua työttömyydestä kärsiviltä aloilta sinne, missä niitä jatkossa tarvitaan. TavoitteetHankkeen päätavoitteena on kehittää kiertotalouden koulutusta ja työllistymistä tukevia koulutus-, ura- ja työelämäpalveluita. Hanke pyrkii parantamaan työpaikoilla tapahtuvan oppimisen laatua tarjoamalla ohjausta ja erityyppisiä tukitoimia sekä työnohjaajille että oppijoille. Osana tätä kasvatetaan työpaikkaohjaajien pedagogista osaamista ja motivaatiota työssäoppimisen ohjaukseen. Hanke tuottaa myös räätälöityjä koulutussisältöjä alan tarpeisiin, ja samalla tuetaan alan pienyrittäjyyttä ja itsensä työllistämistä. Hankkeen toisena päätavoitteena on edistää kiertotalouden koulutusten saavutettavuutta ja houkuttelevuutta. Tavoitteiden yhteisvaikutuksena saadaan kiertotalousalalle uutta osaavaa työvoimaa.Hankkeen toimenpiteetA) Osaamisen kehittämisen toimenpiteet:Ohjaukseen osallistuvien henkilöiden pedagoginen kouluttaminenHankkeeseen osallistuvien työllistettyjen henkilöiden kiertotalousalan osaamisen lisääminen Vapaaehtoisverkoston kokoaminenTyöllistymistä edistävien täsmäkoulutus – moduulien rakentaminenB) Kiertotalousalan tunnettavuutta ja houkuttelevuutta lisäävät toimenpiteet:Hanke toteuttaa kiertotalousalan vetovoimaa lisäävän kampanjan, jossa markkinoidaan työ- ja opiskelumahdollisuuksia ympäristöalalta. Samalla lanseerataan hankkeen tuloksena urapalvelut, joiden avulla mätsätään työnhakijat ja työpaikat kiertotalouden eri osa-alueilla. Urapalvelut työllistävät avoimille työmarkkinoille ympäristöalalle koulutettua henkilöitä. Yhteistyöyrityksiksi haetaan ympäristöalan yrityksiä, jotka tarvitsevat uutta työvoimaa.KohderyhmäHankkeen kohderyhmä on heikossa työmarkkinatilanteessa olevat pitkäaikaistyöttömät, erityisesti nuoret alle 30- vuotiaat mutta myös ikääntyneet yli 54-vuotiaat sekä maahanmuuttajataustaiset työnhakijat. Kokonaisuudessaan kohderyhmässä painottuvat nuoret työnhakijat. Lisäksi kohderyhmään kuuluu sekä esihenkilöasemassa työtä ja ammattitaidon kehittymistä ohjaavat henkilöt, joille hanke tarjoaa lisää pedagogista osaamista työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:a) Osaamisen kehittämisen tulokset:• Koulutettu pedagogista osaamista 20:lle ohjaavalle henkilölle• Rakennettu kaksi uutta räätälöityä ympäristöalan tutkinnon osan suoritusmahdollisuutta tai tähän valmistavaa kokonaisuutta• 50 tukityöllistettyä henkilöä on suorittanut ympäristöalan tutkinnon osan.• 10 henkilöä on ohjautunut suorittamaan ympäristöalan koko tutkintoa.• 10 vapaaehtoista on koulutettu oppimisen rinnalla kulkijaksib) Kiertotalousalan tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisääminen:• on toteutettu ympäristöalan vetovoimaa lisäävä kampanja• 30 henkilöä on ohjattu eteenpäin urapalvelujen avulla avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755264","Export Pre-Study","Viennin esiselvitys","Finland","40250","21/01/2021","30/09/2021","50","14920","EUR","7460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Examine whether or not the company has the capacity to start a direct export activity and what it requires.","Tutkitaan onko yrityksellä edellytyksiä aloittaa suora vientitoiminta ja mitä se edellyttää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757714","Bullet — nature and art as a learning environment for young people’s working life skills","LUODE - luonto ja taide nuorten työelämätaitojen oppimisympäristönä","Finland",null,"01/01/2018","28/02/2021","42.13","924049","EUR","389294","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nature and art as a learning environment for young people’s working life skills project provides young people with a variety of experience and operating environments where they can deepen future working life skills. These meta-skills, such as collaboration and interaction skills, critical thinking, creativity and in-house entrepreneurship, which are needed for a new job, are learned using natural, physical, artistic, media and entrepreneurial education methods. Resilience and self-permanence are also taken into account in the guidance of young people in discussions about working life. The activities of the NW project prevent exclusion, help to find employment and involve young people in society. Young people have the opportunity to stop, explore and look for their own strengths. The project also promotes young people’s self-awareness, self-expression and self-permanence. In the Northwest project, the methods of nature, physical activity, art, media, and entrepreneurship education can cross-pollinate, break and cross sector boundaries. As a result, new fertile combinations are created. Young people are targeted at long-term, goal-oriented, motivated activities and young people are involved in the planning from the outset. An important concrete objective is to develop internships, in particular the content of TET, TOPPI. Today, it is challenging for pupils to find study and internships in areas where they would be genuinely interested. For example, the majority of TET companies are shops where it is easy for the employer to assign simple organisational tasks to the TET. Students apply for TET positions themselves, but they do not have enough information about companies and places are asked about familiar environments. Some employers feel that the time of the workers is too much tied up by the Tettians and that they do not have sufficient resources to guide them. Young people, on the other hand, are frustrated by the lack of meaningful work. The project will build a TET and TOPPI tray from nature, physical activity, art, media, entrepreneurship, multidisciplinary content combinations, and young people will be able to get to know their own interests in working life at an early stage. Entrepreneurship education permeates all activities. For schools, pupils and representatives of the world of work, a package of materials will be put in place to increase the participation of pupils in the articulation phase, as well as to guide them into training that corresponds to their own wishes and skills, on the one hand, and to facilitate the obligation to guide employers on the other hand. Objectives and measures of the LUODE project:1) Lappeenranta Technical University LUT Lahti develops measures for entrepreneurship education and is responsible for developing and evaluating the pedagogical approach of a new type of entrepreneurship education and integrating the methods of nature, physical activity, art, culture, media and entrepreneurship education into the methods of nature, physical activity, art, culture, media and entrepreneurship education. All participants together prepare trainings and guidance platforms for young people for new methods. 2) The University of the Arts, the Finnish Sports Institute, Vierumäki, Outward Bound Finland ry and Suomen Latu organise and combine the content of nature, sports, arts, culture, media and entrepreneurship education and their diverse combinations that learn the meta-skills of tomorrow’s working life: cooperation and interaction skills, critical thinking, creativity and in-house entrepreneurship. On the basis of these pilots, packages of materials suitable to familiarise themselves with the world of work will be built, which will help young people to find a place to explore the world of work that is of interest to them. 3) The University of Helsinki will identify the parties involved in the design of the educational packages for working life together with the City of Lahti’s cultural activities: pilot schools, pupil groups, guidance counsellors, participating organisations, companies and third sector actors. The University of Helsinki organises planning methods and collaborative platforms and coordinates the production of material packages. 4) The University of Helsinki produces information on the daily lives of young people and assesses the impact of pilot activities on the well-being and life management of young people, motivation and skills in working and studying, and career and career guidance plans. Lut Lahti, in turn, evaluates the factors affecting entrepreneurship education and the new operating model of entrepreneurship education from the perspective of both professionals and young people.The results of the LUODE project:1) Piloted entrepreneurship education in the Lahti region becomes part of the activities of the national service network with young people.","LUODE - Luonto ja taide nuorten työelämätaitojen oppimisympäristönä -hankkeessa tarjotaan nuorille erilaisia kokemus- ja toimintaympäristöjä, missä he voivat syventää tulevaisuuden työelämätaitoja. Näitä uuden työn vaatimia metataitoja kuten yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kriittistä ajattelua, luovuutta ja sisäistä yrittäjyyttä opetellaan luonnon, liikunnan, taiteen, median ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmien avulla. Myös työelämäkeskusteluissa keskeisiksi käsitteiksi nousseet resilienssi ja minäpystyvyys huomioidaan nuorten ohjauksessa. LUODE-hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymistä, auttaa työllistymään ja saa nuoret osallisiksi yhteiskuntaan. Nuorille avautuu mahdollisuus pysähtyä, tutkia ja etsiä omia vahvuuksiaan. Hankkeessa edistetään myös nuorten itsetuntemusta, itseilmaisua ja minäpystyvyyttä. LUODE-hankkeessa luonnon, liikunnan, taiteen, median, ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmät pääsevät ristipölyttymään keskenään sekä murtamaan ja ylittämään sektorirajoja. Tuloksena syntyy uusia hedelmällisiä kombinaatioita. Nuorille suunnataan pitkäkestoista, tavoitteellista, motivoitua toimintaa ja nuoret otetaan heti alussa mukaan suunnitteluun.Tärkeänä konkreettisena tavoitteena on kehittää työharjoittelua, erityisesti perusasteen työelämään tutustumisjaksojen (TET, TOPPI) sisältöjä. Tänä päivänä oppilaiden on haasteellista löytää tutustumis- ja harjoittelu-paikkoja aloilta, joista he olisivat aidosti kiinnostuneita. Esimerkiksi suurin osa TET-yrityksistä on kauppoja, joissa työnantajan on helppo osoittaa tettiläiselle yksinkertaisia järjestelytehtäviä. Oppilaat hakevat TET-paikkoja itse mutta heillä ei ole riittävästi tietoa yrityksistä ja paikkoja kysytään tutuista ympäristöistä. Osa työnantajista kokee tettiläisten sitovan liikaa työntekijöiden aikaa ja että heillä ei ole riittäviä resursseja ohjaamiseen. Nuoret puolestaan turhautuvat mielekkään tekemisen puutteeseen. Hankkeessa rakennetaan TET- ja TOPPI-tarjotin luonnon, liikunnan, taiteen, median, yrittäjyyden, monialaisista sisältöjen yhdistelmistä ja nuoret nuoret pääsevät varhaisessa vaiheessa tutustumaan omiin kiinnostuksen kohteisiin työelämässä. Yrittäjyyskasvatus läpäisee kaikki toiminnot. Kouluja, oppilaita ja työelämänedustajia varten tehdään materiaalipaketti, jolla pystytään lisäämään nivelvaiheessa olevien oppilaiden osallisuutta sekä ohjautumista omia toiveita ja taitoja vastaavaan koulutukseen ja toisaalta helpottamaan työnantajien ohjausvelvoitetta.LUODE-hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet:1) Lappeenrannan teknillinen yliopisto LUT Lahti kehittää yrittäjyyskasvatuksen toimenpiteitä ja vastaa uudenlaisen yrittäjyyskasvatuksen pedagogisen toimintamallin kehittämisestä ja arvioinnista sekä  liittämisestä osaksi luonnon, liikunnan, taiteen, kulttuurin, median ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmiä. Kaikki osatoteuttajat yhdessä valmistavat nuorten parissa työskenteleville koulutuksia ja ohjausfoorumeja uusiin menetelmiin. 2) Taideyliopisto, Suomen urheiluopisto, Vierumäki, Outward Bound Finland ry ja Suomen Latu ry organisoivat ja yhdistävät luonto-, liikunta-, taide-, kulttuuri-, media- ja yrittäjyyskasvatuksen sisältöjä ja niiden monipuolisia yhdistelmiä, joissa opitaan tulevaisuuden työelämän metataitoja: yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kriittistä ajattelua, luovuutta ja sisäistä yrittäjyyttä. Pilottien pohjalta rakennetaan työelämään tutustumiseen sopivia materiaalipaketteja, jotka auttavat nuoria löytämään itseään kiinnostavan työelämään tutustumisen kohteen.  3) Helsingin yliopisto kartoittaa työelämään tutustumispakettien suunnitteluun osallistuvat tahot yhdessä Lahden kaupungin sivistystoimen kanssa: pilottikoulut, oppilasryhmät, opinto-ohjaajat sekä osallistuvat organisaatiot, yritykset ja kolmannen sektorin toimijat. Helsingin yliopisto organisoi suunnittelun toimintamenetelmät ja yhteistyöalustat sekä koordinoi materiaalipakettien tuottamista. 4) Helsingin yliopisto tuottaa tietoa nuorten arjesta sekä arvioi pilottitoiminnan vaikutuksia nuorten hyvinvointiin ja elämänhallintaan, työ- ja opiskelumotivaatioon ja -valmiuksiin sekä ura- ja ammatinvalinta-suunnitelmiin. LUT Lahti puolestaan arvioi yrittäjyyskasvatuksen vaikuttavia tekijöitä ja yrittäjyyskasvatuksen uutta toimintamallia sekä sitä käyttävien ammattilaisten että nuorten näkökulmasta.LUODE-hankkeen tulokset:1) Lahden seudulla pilotoidusta yrittäjyyskasvatuksesta tulee osa nuorten parissa toimivan valtakunnallisen palveluverkoston toimintaa. Alueen ammattilaisten muodostama yhteistyöverkosto mahdollistaa uudenlaisten palvelujen ja toimintojen järjestämisen ja tuottamisen kuten uudenlaisen sisällöllisesti monipuolisen TET- ja TOPPI-harjoittelun. Ammattilaisten osaamisen vahvistuessa heillä on aiempaa paremmat mahdollisuudet tukea nuorten aktiivisuutta, aloitteellisuutta, vastuunottoa koulutuksen ja työelämän siirtymä-vaiheissa.2) Luonto-, liikunta-, taide- ja mediasisältöjen ja niiden monialaistenyhdistelmien -pilotoinnin tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, h","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751019","Energy-efficient factory of the future (investment component)","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas (investointiosio)","Finland","65200","07/04/2017","31/03/2018","35","28500","EUR","9975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech and new technologies in the coming years. Many future solutions will also require large volumes of production and concentration of production in large factory units. In a context of increasing global competition, Finland’s continued production has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energies are ways to achieve an environmentally friendly approach and improve the productivity of the plant. The objective of the future energy-efficient factory project is therefore to explore and develop solutions for cost-effective, clean energy solutions in factories of the future. In this investment section of the Future Energy Efficient Factory project, the objective is to develop a cost-effective automated production solution model for factories, which aims to operate as economically as possible with its own energy production. The objective is to create the capability of the Technobothnia Laboratory to test and teach efficient assembly of bulk goods in a high automation plant and to simulate the automation and energy solutions of such a factory in a virtual manner. The diversity and multidisciplinary nature of the simulation model developed by the investments offer many opportunities to bring together different fields of technology, both in education and problem-solving. With the investment, the robotic cell assembled is both challenging enough and flexible for this purpose.The project builds a functional model of a robotised assembly (case battery plant) that works automatically and includes all components of an advanced robot cell. The robot cell serves as a testing and learning environment for the development of bulk cargo assembly. The purchase of equipment for this project will be connected to the already existing Technobothnia equipment to build a complete automatic production cell and the related simulation model.The result of the project is a simulation model of a robotised assembly cell built at the Technobothnia laboratory. It can continue to test new technologies in all areas and expand into a more diverse laboratory development platform for higher education partners. The new technologies developed are transferable to the actual plant. In the longer term, the project will create conditions to facilitate the establishment of factories in the region. At the same time, universities in the region are able to produce a skilled workforce.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle sekä uusia teknologioita. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat myös suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suuriin tehdasyksiköihin. Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon kotimaassa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, joilla voidaan tavoitella ympäristömyönteistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta. Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen kehittämisosion tavoitteena onkin selvittää ja kehittää ratkaisuja tulevaisuuden tehtaiden kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista.Tässä Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen investointiosiossa tavoitteena on kehittää tehtaille kustannustehokas automatisoitu tuotantoratkaisumalli, joka pyrkii toimimaan mahdollisimman taloudellisesti omalla energiantuotannolla. Tavoitteena on luoda Technobothnia-laboratorioon valmiudet testata ja opettaa tehokasta kappaletavaran kokoonpanoa korkean automaatioasteen tehtaassa sekä simuloida tällaisen tehtaan automaatiota ja energiaratkaisuja virtuaalisesti. Investointien avulla kehitettävän simulointimallin monipuolisuus ja monialaisuus antaa monia mahdollisuuksia tuoda yhteen eri tekniikanaloja niin opetuksessa kuin ongelmanratkaisussa. Investointien avulla koottava robottisolu on sekä riittävän haasteellinen että joustava juuri tähän tarkoitukseen.Hankkeessa rakennetaan robotisoidun kokoonpanon jonkin vaiheen toiminnallinen malli (\"case akkutehdas\"), joka toimii automaattisesti ja sisältää kaikki edistyneen robottisolun komponentit. Robottisolu toimii testaus- ja oppimisympäristönä kappaletavaran kokoonpanon kehittämiselle. Tämän hankkeen laitehankinnat liitetään jo olemassa oleviin Technobothnian laitteisiin, jolloin saadaan rakennettua kokonainen automaattinen tuotantosolu ja siihen liittyvä simulointimalli.Hankkeen tuloksena on simulointimalli robotisoidusta kokoonpanosolusta, joka on rakennettu Technobothnia-laboratorioon. Siinä voidaan edelleen testata uutta teknologiaa kaikilla osa-alueilla ja laajentaa entistä monipuolisemmaksi laboratorion korkeakoulukumppanien kehitysalustaksi. Kehitetyt uudet teknologiat ovat siirrettävissä todellisen tehtaan osaksi. Pitemmällä aikavälillä hankkeella luodaan edellytyksiä, joilla helpotetaan alueelle etabloituvia toimijoita tehtaiden perustamisessa. Samalla alueen korkeakoulut pystyvät tuottamaan niihin osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751801","Digital bus — infrastructure","Digiväylä - infraosio","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","25","979999","EUR","244999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764401",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The City of Outokumpu has invested heavily in the development of the tourism business over the past six years. The tourist attraction — the Old Mine — is located in the immediate vicinity of the city center. With the digitalisation of Kummunkatu’s infrastructure and the business environment of the companies along it, Outokumpu’s business environment for tourism and service industries will expand seamlessly to the entire geographical area of the city, which will serve the operating conditions of the city’s SMEs and the economy as a whole: the renewed Digiväylä concept-based ecosystem “drains” tourists from the rest of Finland as customers of commercial and service companies to the city centre of Outokumpu as well as from it to the Old Mine and other productised services of tourism and service companies. At the same time, the ancillary services developed alongside the Digital Gateway offer added value to people who already use services in the Outokumpu area, i.e. residents of the city and its purchasing area (Tuusniemi, wine lake, Polvijärvi, Kaavi).The subject complements existing content built on stone theme; Eero Mäkinen’s Stone Park and Earth Treasures Stone Exhibition make the whole city centre an interesting tourist destination and learning environment. It is important from the point of view of the Digiväylä project package that the use of natural stones in surface structures will complete the substrates sufficiently to combine the mobile platform and the AI world into a whole supporting the above-mentioned timeline. The renewal of Kummu’s infrastructure (infrastructure project), the geological timeline and the appropriate colour and lighting theme are a prerequisite for the realisation of Digiväylä.The digital bus project package essentially involves the modernisation of the above-ground and sub-terrestrial parts of the city’s central street.","Outokummun kaupunki on panostanut viimeksi kuluneen kuuden vuoden aikana voimakkaasti matkailuliiketoiminnan kehittämiseen. Matkailun vetonaulakohde - Vanha Kaivos - sijaitsee kaupungin keskustan välittömässä tuntumassa. Kummunkadun infran ja sen varrella olevien yritysten liiketoimintaympäristön digitalisaation myötä Outokummun matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoimintaympäristö laajenee käsittämään saumattomasti koko kaupungin maantieteellisen alueen, mikä palvelee erityisesti kaupungin pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja elinkeinoelämää kokonaisuudessaan: uusittu Digiväylä konseptin mukainen ekosysteemi \"valuttaa\" matkailijat muualta Suomesta kaupan ja palvelualan yritysten asiakkaiksi niin Outokummun kaupungin keskustaan, kuin siitä edelleen Vanhalle Kaivokselle ja muihin matkailu- ja palvelualan yritysten tuotteistettuihin palveluihin. Samalla digiväylä konseptin oheen kehitettävät oheispalvelut antavat lisäarvoa jo nykyisellään palveluita Outokummun alueella käyttäville ihmisille eli kaupungin ja sen hankinta-alueen (Tuusniemi, Viinijärvi, Polvijärvi, Kaavi) asukkaille.Kohde täydentää jo olemassa olevia kiviteemaan rakennettuja sisältöjä; Eero Mäkisen kivipuisto ja Maan Aarteet kivinäyttely ja tekee koko kaupungin keskustasta kiinnostavan matkailukohteen sekä oppimisympäristön. Digiväylä -hankekokonaisuuden kannalta tärkeätä on, että luonnonkivien käytöllä pintarakenteissa saadaan alustat riittävän valmiiksi, jotta siihen voidaan yhdistää mobiilialusta ja AI-maailma edellä mainittua aikajanaa tukevaksi kokonaisuudeksi. Kummun Kadun infran uusiminen (infrahanke), geologinen aikajana ja sopiva väri- ja valaistusteema ovat edellytyksenä Digiväylän toteuttamiselle.Digiväylä hankekokonaisuuteen oleellisesti kuuluu, että kaupungin keskuskadulla toteutetaan sen maanpäällisten ja alaisten osien nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759158","Frontkeno — rapid employment for identified skills shortages in Kymenlaakso","ETUKENO - nopea työllistyminen Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","41.64","439757","EUR","183103","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unemployment in Kymenlaakso remains relatively high and the COVID-19 crisis is estimated to worsen the situation. At the same time, the provincial foresight process of working life and training actors has identified areas with skills shortages such as metal, social services and construction. Bridging the gap between unemployment and skills shortages makes it challenging, on the one hand, to maintain the timeliness, relevance and attitude of job seekers and others in a challenging position on the labour market, on the one hand, and the employer image of more skilled companies and, on the other hand, opportunities to familiarise potential employees and update their skills to meet sector-specific and company-specific needs quickly. The goal of the ETUKENO project is to employ participants in Kymenlaakso’s recognised skills shortages, companies and other organisations and entrepreneurs, and to develop new innovative ways to promote rapid employment.The project’s measures will utilise the information acquisition methods previously tried and created in the region for anticipating business training needs. The project integrates the anticipation-based perspective into employment-intensive activities, the use of companies, training organisations and job-seekers and their rapid employment. The project harmonises the ways and content of data acquisitions collected from industry sectors among the participants. With the help of the information collected in this way, the project produces a prototype of the province’s digital skills forecasting service regularly updated to Kymenlaakso Foresight website.  Workshops will be carried out with the partner companies of the project in identified skills and skills shortages, as well as with unemployed job-seekers or sector changers, in order to define the so-called “good typology” and to develop the professional image and the employer image. Based on this, Good Typical Coaches are planned and organised. With partner companies, presentations on recruitment training needs are made and the bottlenecks in organising recruitment training from the company’s point of view are investigated. The project will create a common service model for promoters in order to generate recruitment training and provide employers with turnkey training. The project supports the start-up of recruitment training corresponding to companies’ specific skills needs and implements two pilot apprenticeships in small business networks. The project promotes continuous foresight and working life cooperation in the province with annual future workshops and the use of sector-specific expert panels as interpreters of continuously collected foresight information and as detectors of new rapid employment pathways together with education and working life service organisations. As a result, 20 people will be employed in an employment relationship with or without a wage subsidy, 15 apprenticeship contracts will be created, a joint recruitment training model between educational institutions to support precision skills and rapid employment, and a prototype of a prototype digital foresight service will be created. The project will also assess the change in the employment capacity and situation of the persons involved, the impact of the measures on employers’ development and change capacity, the developed service model and the anticipation service. In the medium to long term, the project will help employers to acquire the skills they need more quickly and conveniently, and that workers will find fast employment paths in sectors and companies with skills shortages. The project improves the future orientation of the provincial working life actors.","Kymenlaakson työttömyys on edelleen suhteellisen korkeaa ja koronakriisin arvioidaan huonontavan tilannetta. Samaan aikaa maakunnan työelämä ja -koulutustoimijoiden ennakointiprosessissa on tunnistettu osaajapulasta kärsiviä aloja kuten metalli, sote ja rakennusala. Työttömyyden ja osaajapulan kuilun umpeen kuromisen tekee haastavaksi yhtäältä työnhakijoiden ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien osaamisen ajantasaisuus, osuvuus ja asenne ja toisaalta useampien osaajapula-alojen yritysten työnantajakuva ja mahdollisuudet tutustua potentiaalisiin työntekijöihin ja päivittää heidän osaamistaan vastaamaan nopeasti ala- ja yrityskohtaisiin tarpeisiin.ETUKENO-hankkeen tavoite on työllistää osallistujia Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille, yrityksiin ja muihin organisaatioihin ja yrittäjäksi, ja kehittää uusia innovatiivisia keinoja nopean työllistymisen edistämiseksi.Hankkeen toimenpiteissa hyödynnetään maakunnassa aiemmin kokeiltuja ja luotuja elinkeinoelämän koulutustarpeiden ennakoinnin tiedonhankintatapoja. Hankkeessa ennakointiin perustuva näkökulma integroidaan työllistäväksi toiminnaksi, niin yritysten, koulutusorganisaatioiden kuin työnhakijoiden ja heidän nopean työllistymisen käyttöön. Hankkeessa harmonisoidaan toimialoilta kerättävän tiedonhankinnan tavat ja tietosisällöt osatoteuttajien kesken. Näin kerätyn tiedon avulla hankkeessa valmistetaan prototyyppi säännöllisesti päivittyvästä maakunnan digitaalisesta osaamistarpeiden ennakointipalvelusta Kymenlaakso ennakoi -sivustolle.  Tunnistetuilla osaaja-pula-aloilla toimivien hankkeen kumppaniyritysten kanssa ja työttömien työnhakijoiden tai alanvaihtajien kanssa toteutetaan työpajoja ns. hyvä tyyypin määrittelemiseksi ja ammattikuvien ja työnantajakuvan kehittämiseksi. Tämän perusteella suunnitellaan ja järjestetään Hyvä tyyyppi -valmennuksia. Kumppaniyritysten kanssa tehdään esityksiä rekrykoulutustarpeista ja selvitetään rekrykoulutuksen järjestämisen pullonkauloja yritysten näkökulmasta. Hankkeessa luodaan toteuttajien yhteinen palvelumalli rekrykoulutusten synnyttämiseksi ja tarjoamiseksi työnantajille avaimet käteen -periaatteella. Hanke tukee yritysten täsmäosaamistarpeen vastaavien rekrykoulutusten käynnistymistä ja toteuttaa kaksi oppisopimuspilottia pienyritysten verkostoissa. Hanke edistää maakunnan jatkuvaa ennakointi- ja työelämäyhteistyötä vuosittaisilla tulevaisuusverstailla ja toimialakohtaisten asiantuntijaraatien hyödyntämistä jatkuvasti kerättävän ennakointitiedon tulkitsijoina ja uusien nopean työllistymisen polkujen tunnistajina yhdessä koulutus- ja työelämäpalveluorganisaatioiden kanssa.Hankkeen tuloksena 20 henkilöä työllistyy työsuhteeseen joko palkkatuella tai ilman, syntyy 15 kpl oppisopimussopimuksia, oppilaitosten yhteinen rekrykoulutusten palvelumalli täsmäsosaamisen ja nopean työllistymisen tueksi sekä syntyy maakunnallinen digitaalinen ennakointipalvelun prototyyppi. Hankkeessa myös arvioidaan osallistuvien henkilöiden työllistymisvalmiuksien ja -tilanteen muutos, toimenpiteiden vaikutuksia työnantajien kehitys- ja muutoskykyisyyteen, kehitetty palvelumalli ja ennakointipalvelu.Hanke vaikuttaa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä siihen että työnantajat saavat hankittua nopeammin ja kätevämmin tarvitsemaansa osaamista ja että työntekijät löytävät nopeita työllistymispolkuja aloille ja yrityksiin joissa on osaajapulaa. Hanke parantaa maakunnan työelämätoimijoiden toimintaan suuntaavaa tulevaisuusorientoituneisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757364","eBoss — wellbeing coaching for young people","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorille","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","37.91","514610","EUR","195108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","eBoss — well-being coaching for young people Secondary level VET has given a lot of attention to the guidance of studies, but little to promote healthy lifestyles of students during their studies. However, the consequences of poor lifestyles are long-lasting and have an impact on coping with studying, coping with internships and thus completing studies, finding a job, survival at work and staying in work. In particular, people in upper secondary vocational education and training have been found to face a high level of survival challenges associated with unhealthy lifestyles during education. In addition, young people have social sensitivity, lack of interaction skills and loneliness, which hinder their progress in studying and attachment to the labour market. Students with a migrant background have more problems in everyday skills and harmful health behaviour compared to the native population. These make it difficult to obtain a diploma and find a job. Teaching and guidance staff in upper secondary VET need digital tools to support students’ healthy lifestyles and strengthen their self-permanence. The main objective of the project is to promote a healthy lifestyle for young people studying in upper secondary vocational schools and to support their life management and everyday skills, as well as their social interaction skills, in order to strengthen their ability to study and function. This has an impact on how well they complete their qualifications and become employed after their studies. During the project, eBoss is created, piloted, distributed and partly rooted in eBoss well-being coaching with the staff and students of the Jyväskylä Household School and the Northern Central Finland Vocational College. A total of 156 students (16-29 years old) participate in the eBoss training programme, 12 of whom will be selected as a peer instructor for coaching. In addition, a total of 40 people from both educational and guidance staff participate in eBoss coaching, piloting and rooting. eBoss coaching is carried out as digital coaching and mobile coaching. Digital coaching is carried out as 100 % web-based coaching using different virtual environments. Digi coaching is directed especially to students and their teachers of the offices of Saarijärvi and Viitasaari in Northern Central Finland. Mobile coaching is part of a contact coaching that is connected to it to test free and affordable apps for smartphones that promote healthy lifestyles and enhance self-permanence. The digital solutions for eBoss well-being coaching will support educational equality and respond to the needs of specific groups (who suffer from poor lifestyles, people at risk of dropping out, poor on-the-job learning periods, immigrant, socially sensitive students) and offer solutions that are independent of time and place. The long-term impact will be to improve young people’s employability and ability to work by strengthening their capacity to influence their own well-being. The project consists of the Jyväskylä Household School, the Northern Central Finland Vocational College, the Central Finland Sports Association and the Humanities University of Applied Sciences. The project is coordinated by the Welfare Unit of Jyväskylä University of Applied Sciences. The project is three years and will take place between 1 February 2016 and 31 January 2019.","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorilleToisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on kiinnitetty runsaasti huomiota opintojen ohjaukseen, mutta ei juurikaan opiskelijoiden terveellisten elämäntapojen edistämiseen opiskeluaikana. Huonojen elämäntapojen seuraukset ovat kuitenkin pitkäkestoisia, ja ne vaikuttavat opiskelussa jaksamiseen, harjoittelupaikoissa selviytymiseen ja sitä kautta opiskeluiden loppuun viemiseen, työpaikan saantiin, työssä selviytymiseen sekä työssä pysymiseen. Erityisesti toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa olevilla on havaittu olevan runsaasti epäterveellisiin elämäntapoihin liittyviä selviytymisen haasteita koulutuksen aikana. Lisäksi nuorilla on opiskeluissa etenemistä ja työmarkkinoille kiinnittymistä haittaavaa sosiaalista arkuutta, puutteellisia vuorovaikutustaitoja sekä yksinäisyyttä. Maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on enemmän pulmia arkielämän taidoissa sekä haitallista terveyskäyttäytymisessä verrattuna kantaväestöön. Nämä vaikeuttavat tutkinnon suorittamista ja työpaikan saantia. Toisen asteen ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee digitaalisia työvälineitä, joiden avulla tuetaan opiskelijoiden terveellisiä elintapoja ja vahvistetaan heidän minäpystyvyyttään. Hankkeen päätavoitteena on edistää toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten terveellisiä elämäntapoja sekä tukea heidän elämänhallintaansa ja arkielämän taitojaan sekä sosiaalisia vuorovaikutustaitojaan, jotta heidän opiskelu- ja toimintakykynsä vahvistuisivat. Tämä vaikuttaa siihen, miten hyvin he suorittavat tutkintonsa loppuun asti ja työllistyvät opintojensa jälkeen. Hankkeen aikana luodaan, pilotoidaan, levitetään ja osin juurrutetaan eBoss -hyvinvointivalmennus Jyväskylän kotitalousoppilaitoksen ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa yhteistyönä. eBoss -valmennusohjelmaan osallistuu yhteensä 156 opiskelijaa (16–29 –vuotiasta), joista 12 valitaan vertaisohjaajaksi valmennuksille. Lisäksi molemmista oppilaitoksista osallistuu yhteensä 40 opetus- ja ohjaushenkilökuntaan kuuluvaa henkilöä eBoss-valmennuksen luontiin, pilotointeihin ja juurruttamistyöhön. eBoss -valmennus toteutuu digivalmennuksena ja mobiilivalmennuksena. Digivalmennus toteutetaan 100 % verkkopohjaisena valmennuksena hyödyntäen erilaisia virtuaaliympäristöjä. Digivalmennus suunnataan erityisesti Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteiden opiskelijoille ja heidän opettajilleen. Mobiilivalmennus toteutetaan osaksi kontaktivalmennuksena, johon liitettynä siinä testataan terveellisiä elämäntapoja edistäviä ja minäpystyvyyttä vahvistavia älypuhelimiin soveltuvia, ilmaisiaja edullisia applikaatioita. Hankkeessa luotavan eBoss -hyvinvointivalmennuksen digitaaliset ratkaisut tukevat koulutuksellista tasa-arvoa ja vastaavat erityisryhmien (huonoista elämäntavoista kärsivät, keskeyttämisuhan alaiset, heikosti työssäoppimisen jaksoista selviävät, maahanmuuttajataustaiset, sosiaalisesti arat opiskelijat) tarpeisiin ja tarjoavat ajasta ja paikasta riippumattomia ratkaisuja. Pitkän aikavälin vaikutuksena parannetaan nuorten työllistymismahdollisuuksia ja työkykyä vahvistamalla heidän valmiuksiaan vaikuttaa omaan hyvinvointiinsa. Hankkeen osatoteuttajina ovat Jyväskylän kotitalousoppilaitos, Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto, Keski-Suomen liikunta ry ja Humanistinen ammattikorkeakoulu. Hankkeen koordinoijana toimii Jyväskylän ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksikkö. Hanke on kolmivuotinen, ja se toteutuu ajalla 1.2.2016–31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751798","Vegetation and coal in small and medium-sized food companies","Veget ja hiilet haltuun pk-ruokapalveluyrityksissä","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","35","142960","EUR","50036","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increase in the number of customers wishing to eat vegetarian and vegan food, as well as the need to reduce food waste, which has been strongly highlighted in public opinion, has been noted in South Savo food service companies.  Companies in the region are keen to respond to both trends and strengthen their skills. The aim of the project is to provide ways to reduce food waste, diversify food products and services and highlight marketing opportunities related to responsible operations. “Vegets and coals in SMEs” project organises various types of training and information sessions on vegetarian and vegan diets, access to new protein sources and their profitable use on menus. The project produces information on food production processes where food waste is generated and supports experiments to reduce food waste. The project produces and brings together material related to these themes, organises a study trip and collaborators, for example, to find new ways or solutions for the Inno workshop. The project will result in new know-how that will contribute to low-carbon activities in the food sector and affect the ability of participating companies to respond to changing customer needs and current food trends. The project measures are open to all interested parties.The project improves sustainable low-carbon activities and supports the circular economy. Increased awareness improves the profitability of the business of South Savon herbs when the product and service offering meets the changing needs of customers. In addition, the project supports companies’ ability to use low-carbon practices in marketing communications.","Kasvis- ja vegaaniruokaa haluavien asiakkaiden määrän kasvu sekä julkisuudessakin vahvasti esille tuotu tarve vähentää ruokahävikkiä, on pantu merkille eteläsavolaisissa ruokapalveluyrityksissä.  Alueen yrityksillä on halu vastata molempiin trendeihin ja vahvistaa niihin liittyvää osaamista. Hankkeen tavoitteena on tuoda keinoja ruokahävikin vähentämiseen, ruokatuote-ja palvelutarjonnan monipuolistamiseen ja nostaa esille vastuulliseen toimintaan liittyvää markkinointimahdollisuuksia. \"Veget ja hiilet haltuun pk-ruoka-alan yrityksissä\" –hanke järjestää erityyppisiä koulutus- ja tiedotustilaisuuksia, joissa käsitellään kasvis-ja vegaaniruokavalioita, uusien proteiinilähteiden käyttömahdollisuuksia ja niiden kannattavaa käyttöä ruokalistoilla. Hanke tuottaa tietoa ruokatuotantoprosesien kohdista, joissa ruokahävikkiä syntyy ja tukee kokeiluja ruokahävikin määrän vähentämiseksi. Hanke tuottaa ja kokoaa yhteen näihin teemoihin liittyvää aineistoa, järjestää opintomatkan ja yhteistyötahojen kanssa esimerkiksi Inno-pajan uusien keinojen tai ratkaisujen löytämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista, joka edesauttaa vähähiilistä toimintaa ruoka-alalla ja vaikuttaa osallistuvien yritysten kykyyn vastata muuttuviin asiakastarpeisiin ja ajankohtaisiin ruokatrendeihin. Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia kaikille kiinnostuneille.Hanke parantaa kestävän kehityksen mukaista vähähiilistä toimintaa ja tukee kiertotaloutta. Tietoisuuden lisääntyminen parantaa eteläsavolaisten yrtysten liiketoiminnan kannattavuutta, kun tuote- ja palvelutarjonta kohtaa asiakkaiden muuttuvat tarpeet. Lisäksi hanke tukee yritysten mahdollisuuksia hyödyntää vähähiilisiä toimintatapoja markkinointiviestinnässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751830","Nanomaterial for energy efficient water purification — NANOVALO","Nanomateriaali energiatehokkaaseen vesienpuhdistukseen - NANOVALO","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","37.07","355564","EUR","131797.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to bring a solution to the treatment of hazardous water contaminants, which is not sufficiently achieved by existing technologies. The energy-efficient solution is based on a new generation of photocatalytic nanomaterials with promising preliminary results. The project will test the functioning of the material in the photocatalytic treatment of pharmaceuticals and endocrine disrupters, plant protection and pesticides. During the project, a reactor prototype will be constructed to simultaneously clean water and collect reaction gases. The action of the nanomaterial with the help of sunlight has already been demonstrated. The project will result in excellence at international level which, at best, will lead to global solutions for water purification.","Hankkeen tavoitteena on tuoda ratkaisu hankalasti puhdistettavien veden haitta-aineiden käsittelyyn, johon nykyisillä käytössä olevilla tekniikoilla ei riittävän hyvin pystytä. Energiatehokkaan ratkaisun pohjana toimii uuden sukupolven valokatalyyttinen nanomateriaali, jonka toiminnasta on jo lupaavia alustavia tuloksia. Hankkeessa testataan materiaalin toimintaa lääkeaineiden ja hormoonitoimintaa häiritsevien aineiden sekä kasvinsuojelu- ja torjunta-aineiden valokatalyyttisessä käsittelyssä. Hankkeen aikana rakennetaan reaktoriprototyyppi, jonka avulla voidaan samanaikaisesti puhdistaa vettä sekä kerätä talteen reaktiokaasut. Nanomateriaalin toiminta auringon valon avulla on jo demonstroitu. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisen tason huippuosaamista joka parhaimmassa tapauksessa johtaa globaaleihin ratkaisuihin veden puhdistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752835","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","79100","07/12/2018","31/12/2019","50","70280","EUR","35140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Improving LK Porras Oy’s production and productivity to meet today’s needs and competitive situation.","LK Porras Oy:n tuotannon ja tuottavuuden tehostaminen vastamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753867","#YrittäjäZ —Measurement Concepts for Entrepreneurship of the Future","#YrittäjäZ -Menestyskonseptit tulevaisuuden yrittäjyyteen","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2021","35","77320","EUR","27062","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to influence locally and provincially the change in attitudes of people working in organisations supporting entrepreneurship in the future: Increase vision, understanding and know-how about the forms of entrepreneurship of the generation Z, the opportunities and earning models they offer, and the needs of support. The aim is to increase the capacity of individuals and the means to sparse their entrepreneurs towards the future. In addition, the aim is to increase cooperation between young Z-generation entrepreneurs and entrepreneurs who are already active in the sector; mutual learning, exchange of information and skills growth. In this way, existing companies reform not only their thinking, but also their operating methods. The aim is to create a wider awareness and understanding of the entrepreneurship of the new generation of Z and to raise the image of the province as the home base of a new kind of entrepreneurship. The practical measures of the project will take place in two stages, including:1) INFORMATION of the PRODUCTION phase, which will seek new information about the Z-generation entrepreneurship and business models in the home country and international fields. This phase will be carried out through multi-channel information searches, as well as personal/virtual meetings and interviews. The first phase of the project will be to identify successful young entrepreneurs in their country as experience specialists and invite them to produce and/or share information in the region, not only personally, but also through multi-channel communication (2) the DEVELOPMENT phase, where regional “experience” journeys are produced in cooperation with the Z-generation entrepreneurs. These include company visits and mentoring, as well as experience and enthusiasm speeches in the region. In addition, experience-based material (e.g. blogs, vlogs) is produced and shared in cooperation with Z-generation entrepreneurs. The duration of the project is relatively short. This will lead to a change of attitude towards future entrepreneurship, both in organisations supporting entrepreneurship and in companies active for longer periods of time. The target groups’ knowledge of future forms of entrepreneurship and earning models will grow and the ability to meet the entrepreneurs of the future will increase not only as sparring but also as sparring/mentors and partners. In the longer term, the project aims for companies in the region to grow their business and improve their success through new forms of partnerships and activities. Harnessing the skills of the Z-generation entrepreneurs also in concrete terms as a driving force for more traditional business activities, e.g. in change situations (business acquisitions, business transfers, etc.) is a new way of operating in the region. In general, the use of young entrepreneurs as mentors for existing entrepreneurs/businesses is new in the region. The novelty of the project is therefore crystallised not only by a change of mindset, but also by a change in working methods: The enthusiasm and mentoring work carried out by the Z-generation entrepreneurs can be mentioned as a concrete new type of experiment, the effectiveness of which is being tested in the project.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa paikallisesti ja maakunnallisesti yrittäjyyttä tukevissa organisaatioissa työskentelevien henkilöiden asenteiden muutokseen tulevaisuuden yrittäjyydestä: Lisätä näkemystä, ymmärrystä ja osaamistans. yrittäjäsukupolvi Z:n yrittäjyyden muodoista, niiden tarjoamista mahdollisuuksista ja ansaintamalleista sekä toisaalta tuen tarpeista. Tavoitteena on lisätä henkilöiden valmiuksia ja keinoja näiden yrittäjien sparraamiseen kohtitulevaisuutta. Lisäksi tavoitteena on lisätä yhteistyötä nuorten Z-sukupolven yrittäjien ja jo pidempään alalla toimivien yrittäjien kesken; siten, että molemminpuolista oppimista, tiedonvaihtoa ja osaamisen kasvua tapahtuu. Tätä kautta jo toimivat yrityksetuudistavat paitsi ajatteluaan, myös toimintatapojaan. Tavoitteena on aikaansaada laajempaa tietoisuutta ja ymmärrystä uuden Z-sukupolven yrittäjyydestä sekä nostaa maakunnan imagoa uudenlaisen yrittäjyyden kotipesänä.Hankkeen käytännön toimenpiteet tapahtuvat kahdessa vaiheessa sisältäen:1) TIEDON HANKINTA-vaiheen, jolloin etsitään kotimaasta ja kansainvälisiltä kentiltä uutta tietoa Z-sukupolven yrittäjyydestä ja liiketoimintamalleista. Tämä vaihe  toteutetaan monikanavaisella tiedonetsinnällä sekä henkilökohtaisilla / virtuaalisilla tapaamisilla ja haastatteluilla. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa etsitään kotimaasta menestyneitä nuoria yrittäjiä kokemusasiantuntijoiksi ja kutsutaan heitä tuottamaan ja/tai jakamaan tietoa alueelle paitsi henkilökohtaisesti myös monikanavaisella viestinnällä2) TIEDON JAKAMINEN -vaiheen, jolloin tuotetaan yhteistyössä Z-sukupolven yrittäjien kanssa alueellisia ns. kokemus-roadtrippejä. Nämä pitävät sisällään yritysvierailuja ja - mentorointeja sekä kokemus- ja innostuspuheenvuoroja alueella. Lisäksi tuotetaan ja jaetaan yhteistyössä Z-sukupolven yrittäjien kanssa kokemuspohjaista materiaalia (esimerkiksi blogit, vlogit).Hanke on kestoltaan suhteellisen lyhyt. Sen aikana käynnistyy asennemuutos tulevaisuuden yrittäjyyttä kohtaan sekä yrittäjyyttä tukevissa organisaatioissa että jo pidempään toimineissa yrityksissä. Kohderyhmien osaaminen tulevaisuuden yrittäjyyden muodoista ja ansaintamalleista kasvaa ja valmiudet kohdata tulevaisuuden yrittäjiä paitsi sparrattavina, myös sparraajina / mentoreina ja yhteistyökumppaneina lisääntyy. Pidemmällä aikavälillä hankkeella tavoitellaan alueen yrityksille liiketoiminnan kasvua ja yritysten entistä parempaa menestymistä uudenlaisilla yhteistyökumppanuuksilla ja tekemisen muodoilla. Z-sukupolven yrittäjien osaamisen valjastaminen myös konkreettisesti perinteisemmän yritystoiminnan käyttövoimaksiesimerkiksi muutostilanteissa (yrityskaupat, omistajanvaihdokset jne) on uudenlainen toimintatapa alueella. Ylipäätään nuorten yrittäjien hyödyntäminen jo pidempään toimivien yrittäjien / yritysten mentoreina on alueella uutta. Hankkeen uutuusarvo kiteytyy siis paitsi ajattelutapojen muutokseen, myös toimintatapojen muutokseen: Z-sukupolven yrittäjien tekemä innostus- ja mentorointityö voidaan mainita konkreettisena uudentyyppisenä kokeiluna, jonka toimivuutta hankkeessa testataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756004","Developing a responsibility and product service concept for international markets","Vastuullisuus- ja tuotepalvelukonseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","15150","17/05/2021","31/03/2022","50","89150","EUR","44575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project consists of four parts.In the first part, the aim is to study and develop methods by which measuring the carbon footprint of a company’s products and its communication affect customers‘and consumers’ purchasing decisions.  New innovative methods using renewable textile materials and Finnish wood will also be explored. In the second section, the company explores new markets in Europe; Dutch and Scandinavia.Third development work will create a modern digital sustainability and product service concept, where customers can build their range in a virtual and cost-effective manner without traditional intermediates. Finally, the concept will be tested at the International Furniture and Interior Trade Fair in Cologne.","Hanke on neliosainen.Ensimmäisessä osiossa tavoite on tutkia ja kehittää menetelmiä, millä yrityksen tuotteiden hiilijalanjäljen mittaaminen ja sen kommunikointi vaikuttaa asiakkaiden ja kuluttajien hankintapäätöksiin.  Lisäksi tullaan myös tutkimaan uusia innovatiivisia menetelmiä, jotka hyödyntävät uusiutuvia tekstiilimateriaaleja sekä suomalaista puuta. Toisessa osiossa yritys tutkii uusia markkinoita Euroopassa; Hollantia ja Skandinaviaa.Kolmantena kehitystyön pohjalta luodaan uudenaikainen digitaalinen vastuullisuus- ja tuotepalvelukonsepti, jossa asiakas pääsee rakentamaan valikoimaansa virtuaalisesti ja kustannustehokkaasti ilman perinteisiä väliportaita. Lopuksi konsepti testataan kansainvälisillä kaluste- ja sisustusalan messuilla Kölnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296985","Conserving our Atlantic salmon as a sustainable resource for people in the North; fisheries and conservation in the context of growing threats and a changing environment","Merilohen säilyttäminen kestävänä luonnonvarana pohjoisessa asuville ihmisille; kalastus ja suojelu kasvavien uhkien ja muuttuvan ympäristön vuoksi","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2020","31/12/2021","45.25","1146619","EUR","518897","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381251","59.3332354,17.874089|69.7556616,27.0099026|70.0759217,29.747389|68.9777825,33.079435|60.3988385,5.3075797",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Stockholm County|Troms og Finnmark","FI1D7|SE110|NO074","2014-2020","While new fishery regulation measures are implemented to maintain conservation limits and to harvest salmon stocks sustainably, more and more wild salmon populations are becoming threatened, most likely because of multiple factors, including global climate change, intensive development of salmon aquaculture industry, introductions of foreign fish species and habitat destruction. Another major threat, where knowledge status is poor, is the transmission of various pathogens from farmed to wild salmon and outbreaks of the “dormant” diseases due to increase of river and sea temperatures. Changes in climate will especially affect the Arctic areas, where the anticipated increase of temperature is the largest. Global warming will have an effect on the salmon in all stages of its life-cycle, both in the freshwater and in the sea. CoaSal will contribute to document and examine the effects of the new sea salmon fishery regulations, study the growing threats Atlantic salmon populations face today with climate change, growing cage culture industry and emerging diseases. The project raises awareness and knowledge on the unique and joint Atlantic salmon resource in the Barents region and enhances the contacts between local fishermen, management and intensifies the scientific cooperation between Norway, Finland, Russia and Sweden.","Vaikka uusia kalastusalan sääntelytoimenpiteitä toteutetaan säilyttämisrajojen säilyttämiseksi ja lohikantojen kestäväksi keräämiseksi, yhä useammat luonnonvaraiset lohikannat ovat vaarassa, mikä johtuu todennäköisimmin monista tekijöistä, kuten maailmanlaajuinen ilmastonmuutos, lohen vesiviljelyalan intensiivinen kehitys, vieraiden kalalajien tuonti ja elinympäristöjen tuhoutuminen. Toinen merkittävä uhka, jossa tietämys on heikko, on erilaisten taudinaiheuttajien leviäminen viljellyistä lohista luonnonvaraiseen lohiin ja jokien ja meren lämpötilojen noususta johtuva ”hohtavien” tautien puhkeaminen. Ilmaston muutokset vaikuttavat erityisesti arktisiin alueisiin, joissa ennustettu lämpötilan nousu on suurin. Ilmaston lämpeneminen vaikuttaa lohiin sen elinkaaren kaikissa vaiheissa sekä makeassa vedessä että meressä. CoaSal osallistuu uusien merilohen kalastusasetusten vaikutusten dokumentointiin ja tutkimiseen, tutkimaan kasvavia uhkia, joita Atlantin lohipopulaatiot kohtaavat nykyään ilmastonmuutoksen, kasvavan häkkikulttuuriteollisuuden ja uusien tautien kanssa. Hanke lisää tietoisuutta ja tietämystä Barentsin alueen ainutlaatuisista ja yhteisistä Atlantin lohivaroista sekä vahvistaa paikallisten kalastajien välisiä yhteyksiä, hoitoa ja tiivistää tieteellistä yhteistyötä Norjan, Suomen, Venäjän ja Ruotsin välillä.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748881","Pyhäjoki River Development Project","Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke","Finland","86101","01/05/2015","30/04/2018","35","271080","EUR","94878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the construction of the Pyhäjoki nuclear power plant in Hanhikiviniemi, Pyhäjoki’s business environment is facing a major change. The municipality’s population will be more than doubled temporarily and hundreds of companies are seeking growth from the Hanhikivi 1 project. The Pyhäjoki River Development Project contributes to the realisation of investments by international and national companies in Pyhäjoki. Enabling investments, contributing to business growth and internationalisation is the main objective of the project. The Hanhikivi 1 project has transformed Pyhäjoki into a truly attractive area for new investments. Investment-in will create new jobs and business opportunities. The Pyhäjoki River Development Project enables the development of a small municipality’s operating environment in order to maximise the realisation of investments. After the completion of this project, Pyhäjoki municipality’s goal is to establish a permanent operating model, which will best support the realisation of the investment path and the growth of the companies. The development project cooperates closely with the region’s business development organisations, such as the Raahe region’s business services.","Pyhäjoen Hanhikivenniemelle rakennettavan ydinvoimalan myötä Pyhäjoen yritystoimintaympäristö on suuren murroksen edessä. Kunnan väkimäärä tulee hetkellisesti yli kaksinkertaistumaan ja sadat yritykset hakevat kasvua Hanhikivi 1 -hankkeesta. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishankkeella edesautetaan kansainvälisten ja kansallisten yritysten investointien toteutumista Pyhäjoelle. Investointien mahdollistaminen, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edesauttaminen on hankkeen tärkein tavoite. Hanhikivi 1 -hanke on muuttanut Pyhäjoen todella houkuttelevaksi alueeksi uusille investoinneille. Invest in -toiminnan myötä syntyy uusia työpaikkoja ja liikentoimintamahdollisuuksia. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke mahdollistaa pienen kunnan toimintaympäristön kehittämisen, jotta investointien toteutuminen voidaan maksimoida. Tämän hankkeen päättymisen jälkeen Pyhäjoen kunnan tavoite on vakinaistaa toimintamalli, joka parhaiten tukee edelleen investoitien toteutumista ja yritysten kasvua. Kehittämishankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yrityskehitysorganisaatioiden, kuten Raahen seudun yrityspalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750971","My Babys Steps","My Babys Steps","Finland","14820","25/04/2017","31/12/2017","50","47500","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763520","61.106125708333,24.828231496597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to explore, design and build a superior service ecosystem around a mobile application for families with children. The project explores the best possible concept for the content of the application and the production of services. The research and design is based on high-quality user-partner mapping and superior implementation. The project is driven by the desired very high customer experience and value-added production. The purpose of the project is to support the company’s internationalisation and revenue growth.","Hankeen tavoitteena on tutkia, suunnitella ja rakentaa lapsiperheille suunnatun mobiilisovelluksen ympärille ylivertainen palveluekosysteemi. Hanke tutkii parhaan mahdollisen konseptin sovelluksen sisältöön ja palveluiden tuottamiseen. Tutkimuksen ja suunnittelun pohjana on laadukas käyttäjä-kumppanikartoitus ja ylivertainen toteutus. Hankkeen ohjaavana voimana toimivat tavoiteltu erittäin korkea asiakaskokemus ja lisäarvotuotanto. Hankkeen tehtävä on tukea yhtiön kansainvälistymistä ja liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750114","Modular injection mold in the manufacture of frisbee egulating wafers","Modulaarinen ruiskuvalumuotti frisbeegolfkiekkojen valmistamisessa","Finland","80110","22/10/2015","30/09/2016","50","8430","EUR","4215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760981","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Manufacture of different types of frisbee ego hockey with a modular injection mold structure. The development of export trade and the company’s brand related to the expansion of the collection.","Erilaisten frisbeegolfkiekkomallien valmistaminen modulaarisella ruiskuvalumuottirakenteella. Malliston laajentamiseen liittyvä vientikaupan ja yrityksen brändin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757734","Rail transport specialists","Raideliikenteen osaajat","Finland",null,"01/04/2017","31/08/2018","37.5","108015","EUR","40506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the need for training in rail transport by creating a new university-level in-service training package for enterprises. The opening up of competition in rail transport and the emergence of new players will change the need for training in the sector. The current training offer has been rather limited for competitive reasons and has not served the sector in a comprehensive manner. The aim of the project is to ensure a skilled workforce for the needs of future rail transport and to increase the attractiveness and competitiveness of the region as a hub for rail transport. Measures will be taken to design further training at university level in rail and track maintenance, with pilot training being carried out. The training content will be designed with the help of a business forum to be compiled in the project. The purpose of the Business Forum is to take into account the needs of working life and to verify the educational content.  The pilot for continuous training in rail transport will be designed and implemented during the project, from which participants’ feedback will be collected. The result will be a continuous training package for rail transport that meets the needs of working life, which can be integrated into the continuing training offer of the University of Applied Sciences and, where applicable, as part of basic education in business and logistics.","Hanke vastaa raideliikenteen koulutustarpeeseen luomalla uuden korkeakoulutasoisen yrityksille suunnatun täydennyskoulutuskokonaisuuden. Raideliikenteen kilpailun avautuminen ja uusien toimijoiden tulo markkinoille muuttaa alan koulutustarvetta. Nykyinen koulutustarjonta on kilpailullisista syistä ollut varsin rajoittunutta, eikä se ole palvellut alaa kokonaisvaltaisesti.Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaava työvoima tulevaisuuden raideliikenteen tarpeisiin ja lisätä alueen vetovoimaa ja kilpailukykyä rautatieliikenteen keskittymänä. Toimenpiteinä suunnitellaan korkeakoulutasoinen raideliikenteen ja radan ylläpidon täydennyskoulutus, josta toteutetaan pilottikoulutus. Koulutussisältö suunnitellaan hankkeessa koottavan yritysfoorumin avulla. Yritysfoorumin tehtävänä on huomioida työelämän tarpeet ja verifioida koulutussisältö.  Raideliikenteen täydennyskoulutuksen pilotti suunnitellaan ja toteutetaan hankkeen aikana, josta kerätään osallistujapalaute.Tuloksena syntyy työelämän tarpeita vastaava raideliikenteen täydennyskoulutuskokonaisuus, joka voidaan integroida osaksi ammattikorkeakoulun täydennyskoulutustarjontaa ja soveltuvin osin osaksi liiketalouden ja logistiikan perusopetusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749753","More options for production","Lisää vaihtoehtoja tuotantoon","Finland","92930","31/03/2016","31/12/2017","50","46400","EUR","23200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company acquires production equipment that enables diversification into the product structure.","Yritys hankkii tuoterakenneteen monipuolistamisen mahdollistavaa tuotantokalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754303","My Vehicle System Oy — Development of Front End solution for electronic service book application","Ajoneuvoni System Oy - Front End -ratkaisun kehittäminen sähköiselle huoltokirjasovellukselle","Finland","13200","29/07/2019","31/08/2020","50","7200","EUR","3600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765649","60.999861808682,24.478101069863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","My Vehicle System Oy develops a platform for electrification of vehicle service books. The platform facilitates the maintenance of vehicle service records, the transmission of data and enables the accumulation of data related to vehicle maintenance.","Ajoneuvoni System Oy kehittää ajoneuvojen huoltokirjojen sähköistämisen alustaa. Alusta helpottaa ajoneuvojen huoltokirjojen ylläpitämistä, tiedon siirtämistä ja mahdollistaa ajoneuvojen huoltoon liittyvän datan kerryttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751749","Workshop 2018 — Shorter passing time","Paja 2018 - Läpimenoaika lyhyemmäksi","Finland","70500","22/01/2018","15/12/2018","21.48","34620","EUR","7435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763835","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve the productivity of the workshop and to reduce the lead time of manufacturing. To achieve this goal, the aim is to upgrade the machine tool layout and to acquire a new TIG welding machine and manual lathe alongside the existing ones, as well as machining tools.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa konepajan tuottavuutta ja lyhentää valmistuksen läpimenoaikaa. Tavoitteen saavuttamiseksi tarkoituksena on päivittää työstökoneiden layout sekä  hankkia uusi TIG-hitsauskone ja manuaalisorvi nykyisten rinnalle sekä koneistustyökaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759106","Mesi — Forest Machine Simulation Training Development","MeSi – Metsäkone simulaatiokoulutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","13.41","796512","EUR","106800.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The availability of skilled labour in the developing and growth-oriented operating environment of forest bioeconomy affects the viability of Lapland and the profitability of enterprises. Training in forestry machinery and forestry engineers must meet the requirements of the current world of work in order to ensure the availability of skilled labour. Training in forestry and forestry engineers requires new types of learning methods, pedagogical approaches and learning environments that can be used in learning, so that students can better take into account biodiversity values in practical logging activities when entering the world of work. The current working environment also imposes requirements on students’ understanding of the importance of in-house entrepreneurship in the formation of the company’s results. The key objective of the project is 1) to increase the quality of secondary forestry engine driver and tertiary forestry engineering training by integrating new learning methods and a new learning environment into suitable courses and courses 2) Increase the readiness of forest machine drivers and forestry engineer students to enter the world of work by increasing the student’s professional competence 3) Promote the resource efficiency of simulator learning and forestry machine training by increasing the use of simulator learning and suitability for the various stages of forestry driver training 4) Enhancing cooperation between training levels by enabling new kinds of virtual learning environments based on forest-based learning environments. The development of teaching is done by integrating a new kind of virtual learning environment into the needs of forestry engineer and forestry engine driver training as well as forest entrepreneurship studies. The new learning environment provides students with real-time feedback on their skills in the consideration of biodiversity and from the point of view of internal entrepreneurship. The project will develop a forest machine simulator that enables virtual reality to be exploited with a motion platform that mimics the movements of the forest machine. As a result of the project, the quality of training in forestry engineers and forestry engineers has been increased by integrating new forms of gamification-based pedagogical approaches and learning environments. As a result, a virtual learning environment has been created in which forest driver students are able to increase their in-house entrepreneurship and initiative skills and learn to take better account of biodiversity in their logging. Forest engineering students can use the learning environment to promote their expertise in logging, wood supply and forest entrepreneurship. Developing a learning environment and new ways of learning will open up new opportunities for cooperation between levels of education. As a result of the project, a new type of forest machine simulator with Business Platform and Virtual Glasses has been created.","Osaavan työvoiman saatavuus metsäbiotalouden kehittyvässä ja kasvusuhdanteisessa toimintaympäristössä vaikuttaa Lapin elinvoimaisuuden ja yritysten kannattavuuteen. Metsäkone- ja metsätalousinsinöörikoulutuksen on vastattava nykyisen työelämän vaatimuksia, jotta osaavan työvoiman saatavuus on turvattu. Metsäkone- ja metsätalousinsinöörikoulutus tarvitsevat uudenlaisia oppimismenetelmiä, pedagogisia lähestymistapoja ja oppimisessa hyödynnettäviä oppimisympäristöjä, jotta opiskelijat osaavat huomioida työelämään siirtyessään nykyistä paremmin luonnon monimuotoisuusarvot käytännön hakkuutoiminnassa. Nykyinen työelämän toimintaympäristö asettaa vaatimuksia myös opiskelijoiden ymmärrykselle sisäisen yrittäjyyden merkityksestä yhtiön tuloksen muodostumiseen.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on 1) lisätä toisen asteen metsäkonekuljettaja- ja korkea-asteen metsätalousinsinöörikoulutuksen laatua integroimalla uusia oppimismenetelmiä ja uusi oppimisympäristö soveltuviin tutkinnonosiin sekä opintojaksoihin 2) Lisätä metsäkonekuljettaja- ja metsätalousinsinööriopiskelijoiden työelämään siirtymisen valmiutta nostamalla opiskelijan ammatillista osaamista 3) Edistää simulaattorioppimisen ja metsäkonekoulutuksen resurssitehokkuutta lisäämällä simulaattorioppimisen käyttökohteita ja soveltuvuutta metsäkonekuljettajakoulutuksen opintojen eri vaiheisiin 4) Syventää koulutustasojen välistä yhteistyötä mahdollistamalla uudenlaisia virtuaalisiin oppimisympäristöihin perustuvia oppimistapoja.Hankkeessa uudistetaan metsätalousinsinööri- ja metsäkonekoulutuksen puunkorjuuseen, puuhuoltoon ja metsäkoneyrittäjyyteen liittyvää opetusta. Opetuksen kehittäminen tapahtuu integroimalla uudenlainen virtuaalinen oppimisympäristö metsätalousinsinööri- ja metsäkonekuljettajakoulutuksen tarpeisiin sekä metsäyrittäjyysopintoihin. Uuden oppimisympäristön avulla opiskelijat saavat reaaliaikaista palautetta osaamisestaan luonnon monimuotoisuuden huomioimisessa sekä sisäisen yrittäjyyden näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään virtuaalitodellisuuden hyödyntämisen mahdollistava metsäkonesimulaattori, johon on liitetty metsäkoneen liikkeitä jäljittelevä liikealusta. Hankkeen tuloksena on lisätty metsäkonekuljettaja- ja metsätalousinsinöörikoulutusten laatua integroimalla opetukseen uudenlaisia pelillisyyteen perustuvia pedagogisia lähestymistapoja ja oppimisympäristöjä. Tuloksena on luotu virtuaalinen oppimisympäristö, jossa metsäkonekuljettajaopiskelijat pystyvät lisäämään sisäisen yrittäjyyden ja oma-aloitteisuuden taitojaan sekä oppivat huomioimaan luonnon monimuotoisuuden entistä paremmin hakkuussa. Metsätalousinsinööriopiskelijat voivat oppimisympäristön avulla edistää puunkorjuun, puuhuollon ja metsäyrittäjyyden osaamistaan. Kehitettävä oppimisympäristö ja uudet oppimistavat mahdollistavat koulutusasteiden välille uudenlaisia yhteistyön mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena on luotu uudenlainen liikealustan ja virtuaalilasit sisältävä metsäkonesimulaattori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291847",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33400.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759379","In Mint","Mintissä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40.45","440335","EUR","178134","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768946",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops and harmonises the practices of the municipality, the future welfare area and the organisation field in order to promote health and well-being and improve productivity. The aim (or objective) of the project is to engage service managers and management to make improving overall well-being a central part of the prevention of diseases caused by immobility in the Savonlinna region. The aim of the project is to strengthen the strategic management of well-being at work by combining the management of the region’s organisations to develop a common model of well-being management. The project raises well-being at work in organisations and involves all staff in the development of well-being at work.The target groups of the project and the measures targeted at them:1. Supervisors and management — Providing training in well-being and ability at work — Workshops will be organised, the ideas and ideas of which will be put into practice in the work community.2. Working communities from the public sector, the 3 rd sector and the private sector- A six-month well-being project in work communities by remote coaching using digital and today’s applications.3. Members of work communities aged 54± Combating groups of older workers and taking targeted measures to improve well-being.The project consists of four työpakettia:Työpaketti 1. Building an operating model for well-being at work in cooperation with organisations- Achieving key personnel in organisations and conducting an analysis of the current state through surveys and interviews. — Organise peer-to-peer development workshops online with organisations involved in managing well-being at work. Meetings approximately every two months 2-3 hours — with the aim of developing and rooting the model of well-being management at work. — Clarifying the roles and responsibilities of well-being at work at different levels of organisations. Six-month well-being project in work communities- six months wellbeing project in work communities- Strengthen the overall well-being of the members of the work community. Work communities whose use of health and social services has already increased or that have risk factors due to lifestyles are sought.- At the beginning of the project, objective and subjective measurement is carried out. Over a six-month period, community-based well-being challenges, as well as health and well-being at work. At the end of the project, the initial measurements are repeated.Work Package 3. Targeted measures for members of work communities over 54 years of age- To seek employees close to retirement age in a six-month process, during which individuals will be offered targeted measures such as physical activity counselling, nutrition awareness, ways to cope at work, and age management training. Occupational well-being development teams for personnel- Finding staff members interested in the development of well-being at work in workshops organised approximately every two months. During the six-month period, four2-3 hours workshops will be organised to find ways to improve well-being at work in the work units by peer-to-peer development.  Outputs:- A model of management of well-being at work.- Operating model for continuous improvement of well-being at work.- Updated work well-being plan for organisations. Short-term results:- The organisations’ increased knowledge of strategic well-being management, well-being at work and their connection.- The ability and competence of managers leads to improved well-being at work.- Work communities experience better well-being.- Work communities start to make lifestyle changes in their own daily lives. Long-term results:- Subjective work ability improves.- Lifestyles have led to permanent changes to better.- Musculoskeletal disorders and sick leave due to mental health decrease.- Well-good and productive workers.- Working careers are getting longer.","Hankkeessa kehitetään ja yhtenäistetään kunnan, tulevan hyvinvointialueen sekä järjestökentän toimintatapoja terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi sekä tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen päämääränä (tai tavoitteena) on sitouttaa palvelukentän esimiehet ja johto nostamaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kohentaminen keskeiseksi osaksi liikkumattomuudesta aiheutuvien sairauksien ennaltaehkäisyä Savonlinnan seudulla.Hankkeen tarkoitus on vahvistaa työhyvinvoinnin strategista johtamista yhdistämällä alueen organisaatioiden johtohenkilöt kehittämään yhteinen työhyvinvoinnin johtamisen malli. Hankkeessa nostetaan työhyvinvointi organisaatioissa jalustalle ja otetaan koko henkilöstö mukaan työhyvinvoinnin kehittämiseen.Hankkeen kohderyhmät ja niihin kohdistuvat toimenpiteet:1. Esimiehet ja johto  - Annetaan työhyvinvointi- ja työkykyjohtamisen koulutusta- Järjestetään työpajoja, joista saadut ajatukset ja ideat viedään konkreettisesti työyhteisöön käyttöön.2. Työyhteisöt julkiselta sektorilta, 3. sektorilta ja yksityiseltä sektorilta- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä etävalmentamalla  käyttäen hyödyksi digitaalisuutta ja tämän päivän sovelluksia.3. Yli 54-vuotiaat työyhteisöjen jäsenet- Kootaan ikääntyvistä työntekijöistä ryhmiä ja toteutetaan kohdennettuja toimenpiteitä hyvinvoinnin kohentamiseksi.Hankkeessa on neljä työpakettia:Työpaketti 1. Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamallin rakentaminen yhteistyössä organisaatioiden kanssa- Tavoitetaan organisaatioiden avainhenkilöt ja tehdään nykytila-analyysi kyselyin ja haastatteluin. - Järjestetään vertaiskehittämisen työpajat verkossa työhyvinvoinnin johtamisen osalta mukana olevien organisaatioiden kanssa. Tapaamiset noin kahden kuukauden välein 2-3 tuntia - tavoitteena kehittää ja juurruttaa työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli. - Kirkastetaan työhyvinvoinnin rooleja ja vastuita organisaatioiden eri tasoilla.Työpaketti 2. Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Vahvistetaan työyhteisön jäsenten kokonaisvaltaista hyvinvointia työyhteisöissä. Mukaan haetaan työyhteisöjä, joiden sote-palveluiden käyttö on jo lisääntynyt tai joilla on elintavoista johtuvia riskitekijöitä.- Projektin alussa objektiivinen ja subjektiivinen  mittaus. Puolen vuoden aikana yhteisöllisiä hyvinvointihaasteita, sekä työhyvinvoinnin tietoiskuja. Projektin lopussa toistetaan alussa tehdyt mittaukset.Työpaketti 3. Kohdennettuja toimenpiteitä yli 54-vuotiaille työyhteisöjen jäsenille- Haetaan eläkeikää läheneviä työntekijöitä kuuden kuukauden prosessiin, jonka aikana henkilöille tarjotaan kohdennettuja toimenpiteitä, kuten liikunnanohjausta, ravintotietoutta, keinoja työssä jaksamiseen, sekä ikäjohtamisen koulutusta.Työpaketti 4. Työhyvinvoinnin kehittämisryhmät henkilöstölle- Haetaan työhyvinvoinnin kehittämisestä kiinnostuneita henkilöstön jäseniä noin kahden kuukauden välein järjestettäviin työpajoihin. Puolen vuoden aikana järjestetään neljä2-3 tunnin työpajaa, joissa on tavoitteena löytää vertaiskehittämällä keinoja kohentaa työhyvinvointia konkreettisesti työyksiköissä.  Tuotokset:- Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli.- Toimintamalli työhyvinvoinnin jatkuvaan parantamiseen.- Organisaatioiden päivitetty työhyvinvointisuunnitelma. Lyhyen aikavälin tulokset:- Organisaatioiden lisääntynyt tieto strategisesta työhyvinvoinnin johtamisesta, työhyvinvoinnista ja näiden yhteydestä.- Esimiesten kyky ja osaaminen johtaa työhyvinvointia paranee.- Työyhteisöt kokevat hyvinvointinsa aiempaa paremmaksi.- Työyhteisöt lähtevät tekemään elintapamuutoksia omassa arjessaan.Pitkän aikavälin tulokset:- Subjektiivinen työkyky paranee.- Elintavoissa on syntynyt pysyviä muutoksia parempaan.- Tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja mielenterveydestä johtuvat sairauspoissaolot vähenevät.- Hyvinvoivat ja tuottavat työntekijät.- Työurat pitenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749460","Toranda Events Operation Center, Phase2","Toranda Events toimintakeskus, vaihe2","Finland","95450","26/05/2014","31/12/2015","50","425180","EUR","212590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A more detailed project plan is attached. The aim of the second development phase is to create better conditions for major events.","Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Toisen kehittämisvaiheen tavoitteena on luoda entistä paremmat edellytykset suurtapahtumien järjestämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751107","Small Builder’s Digital Portal","Pienrakentajan digiportaali","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35","210000","EUR","73500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In building construction, energy regulations are tightening towards 0-energy consumption in 2020. This can only be achieved through digitally controlled home automation. The small builder therefore no longer has control over construction and housing alone, but requires networking between different actors. Smallbuilder’s digital portal is based on the future challenges of the small-scale construction environment and the opportunities offered by the industrial internet.The target group is the construction industry (planners, construction companies, product industry), municipal building supervision, fire and rescue services, property maintenance companies, property management companies, financial and insurance companies and the region’s own home associations.The project will develop a concept and pilot for the small builder’s digital portal in such a way that it meets the needs of the various parties. The DigiPortal archives the plans, instructions and regulations of the authorities in the building permit, the monitoring information of the construction works and the actual construction of documentation, products and product components, information related to maintenance and repairs during the life cycle, and information related to energy consumption. This improves the quality of the construction project and prevents repair debts. The pilot to be produced combines construction, planning, public authorities, product component manufacturers, construction and real estate life cycle management. The Digital Portal will also work on the learning environment in SeAMK Technology. Implementation will take place in the following work packages puitteissa:Työpaketti TP1: Definition of Digital Portal Content Work Package TP2: Technology-benchmarking Workpackage TP3: Definition of the Digital Portal Technical Specifications Working package TP4: Construction and testing of a digital portal pilot with target groupsWork package TP5: Communication, reporting, project management and administration In the long term, the development of the small builder’s digital portal is expected to continue into a demonstration phase where the portal will be further developed by real-time deployment in one or more construction works. On this basis, the emergence of commercial applications by companies will be promoted.","Talonrakentamisessa energiamääräykset kiristyvät kohti 0-energiakulutusta v.2020. Tähän päästään vain digitaalisesti ohjatun taloautomatiikan avulla. Pienrakentaja ei siten enää yksin hallitse rakentamista ja asumista, vaan se vaatii verkostoitumista eri toimijoiden kesken. Pienrakentajan digiportaali hankkeen tarve perustuu pienrakentamisen toimintaympäristön tuleviin haasteisiin ja teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin.Kohderyhmän muodostavat Etelä-Pohjanmaalla toimivat rakennusalan pk-yritykset (suunnittelijat, rakennusliikkeet, tuoteteollisuus), kuntien rakennusvalvonta, palo- ja pelastustoimi, kiinteistöjen huoltoyhtiöt, isännöintiyritykset, rahoitus- ja vakuutuslaitokset sekä alueen omakotiyhdistykset.Hankkeessa laaditaan konsepti ja pilotti pienrakentajan digitaaliselle portaalille siten, että se vastaa eri osapuolten tarpeita. Digiportaali arkistoi suunnitelmat, viranomaisten ohjeet ja määräykset rakennusluvassa, rakennuskohteen valvontatiedot ja dokumentoinnin varsinaisesta rakentamisesta, tuotteista ja tuoteosista, elinkaaren aikana tapahtuvan huolto- ja korjaustyön sekä energiakulutukseen liittyvät tiedot. Tämä parantaa rakennushankkeen laatua ja ehkäisee korjausvelan syntymistä. Tuotettava pilotti yhdistää rakennuttamisen, suunnittelun, viranomaiset, tuoteosavalmistajat sekä rakentamisen ja kiinteistön elinkaaren hallinnan. Digiportaali tulee toimimaan myös oppimisen ympäristöä SeAMK Tekniikassa. Toteutus tapahtuu seuraavien työpakettien puitteissa:Työpaketti TP1: Digiportaalin sisällön määrittely Työpaketti TP2: Teknologia-benchmarking Työpaketti TP3: Digiportaalin teknisten spesifikaatioiden määrittely Työpaketti TP4: Digiportaalin pilotin rakentaminen ja testaus kohderyhmilläTyöpaketti TP5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Pitkällä aikavälillä pienrakentajan digiportaalin kehitystyön arvioidaan jatkuvan demonstraatiovaiheeseen, jossa portaalia kehitetään edelleen ottamalla se käyttöön reaaliaikaisesti yhdessä tai useammassa rakennuskohteessa. Tältä pohjalta edistetään kaupallisten sovellusten syntymistä yritysten toteuttamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748684","New Attraction from Energy-efficient Steel Structures — New Opportunities for Manufacturing Industry","Uutta vetovoimaa energiatehokkaista teräsrakenteista - Valmistavan teollisuuden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","39.16","578866","EUR","226685.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the project is to strengthen Häme region’s capacity to face technological and economic changes in manufacturing industry. The objectives are based on the needs of working life and concern the development of research centres in the metal sector, increasing the supply of services, strengthening the R & D activities of enterprises in the region, directing training towards the world of work and measures to develop international contacts. The project invests in the development of cooperation between regional development actors and different educational organisations (second degree — Bachelor’s degree) and the introduction of their joint research services for the region’s business life. The project also aims to increase university cooperation through concrete actions aimed at developing new products and introducing modern R & D methods from the needs of enterprises in the region.The project’s measures are aimed at strengthening the research and development environment in the metal sector and supporting the research and development activities of SMEs.The action supports the development of the regional Steel Building Centre of Excellence, SCEC. As a result of the project, the Häme region has formed a strong, diversified and multi-acting centre of research, know-how and innovation in the metal sector. As a result, the region has permanent, long-term and sustainable R & D activities at international level based on sustainable development. The project will have the effect of increasing the capacity of SMEs in the region to thrive and grow in the context of the restructuring of the manufacturing industry. The concrete results of the project are the development of the EU:- new research equipment, methods and multidisciplinary R & D expertise for the development of sustainable steel structures and products- Zero-energy building of the thin plate centre, a new unique research and learning environment- Solar energy power plant, a well-known piloting and demonstration environment- the activities of the service unit of the thin plate centre launched in Riihimäki, the diversification of the TDI services:- a common networked service concept responding to the needs of metal industry companies’ RTD needs- The accessibility of R & D services for SMEs easy and smooth- for SMEs- a low threshold for the exploitation of new product ideas in business- the diversification of technology; and the rapid testing of products and testing of products from the international industry. The Steel Building Excellence Centre and the network of working life, education and research developed around it form a continuum of operational renewal and new business operations.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on vahvistaa Hämeen alueen valmiuksia kohdata valmistavan teollisuuden teknologisiaja taloudellisia muutoksia. Tavoitteet lähtevät työelämän tarpeista ja ne koskevat metallialan tutkimuskeskittymänkehittämistä, palvelutarjonnan lisäämistä, alueen yritysten tki -toiminnan vahvistamista, koulutuksen suuntaamistatyöelämäläheisemmäksi sekä toimia kansainvälisten yhteyksien kehittämiseksi. Hankkeessa panostetaan alueenkehittämistoimijoiden ja eri koulutusorganisaatioiden (toinen aste – AMK) yhteistyön kehittämiseen ja niiden yhteistentutkimuspalvelujen tuomiseen alueen elinkeinoelämän käyttöön. Hankkeessa tavoitellaan myös yliopistoyhteistyönlisäämistä alueen yritysten tarpeista lähtevien konkreettisten toimien kautta, jotka tähtäävät uusien tuotteidenkehittämiseen ja modernien tki- menetelmien käyttöönottoon.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat metallialan tutkimus- ja kehittämisympäristön vahvistamiseen sekä pk-yritystentutkimus- ja kehitystoimien tukemiseen.Toiminta tukee alueellisen Teräsrakentamisen Huippuosaamiskeskuksen, SCEC, kehitystä.Hankkeen tuloksena Hämeen alueelle on muodostunut metallialan vahva, monipuolinen ja usean toimijan tutkimus-,osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Toiminnan tuloksena alueella on pysyvää, pitkäjänteistä ja kestävää kehitykseenperustuvaa kansainvälisen tason työelämälähtöistä tki-toimintaa. Hankkeen vaikutuksesta alueen pk-yritysten edellytykset menestyä ja kasvaa lisääntyvät valmistavaa teollisuutta koskevassa rakennemuutoksessa. Hankkeen konkreettiset tulokset ovat seuraavia:TKI-ympäristön kehittyminen:- uusia tutkimuslaitteita, -menetelmiä ja monialaista tki-osaamista kestävän kehityksen mukaisten teräsrakenteiden jatuotteiden kehittämiseksi- Ohutlevykeskuksen nollaenergiarakennus, uusi ainutlaatuinen tutkimus- ja oppimisympäristö- Aurinkoenergiavoimala, tunnettu pilotointi- ja demonstraatioympäristö- Ohutlevykeskuksen palveluyksikön toiminta käynnistetty RiihimäelläTKI-palveluiden monipuolistuminen:- yhteinen verkostoitunut palvelukonsepti, joka vastaa metallialan yritysten tki-tarpeita- tki-palvelujen tavoitettavuus pk-yrityksille helppoa ja sujuvaa- pk-yrityksille matala kynnys uusien tuoteideoiden hyödyntämiselle liiketoiminnassa- tuoteideoiden nopeat kokeilut ja testaaminen- nopeat ja kustannustehokkaat tuotekehityssyklitMetallialan yritysten uudistuminen:- metallialan yrityksillä on uusiutuvia energialähteitä ja uusia materiaaleja hyödyntäviä energiatehokkaita tuotteita japalveluja- toimiala kansainvälistynyt ja yrityksillä uusia kansainvälisiä asiakkaita ja markkinoita- kasvavaa osaamista hyödyntää uusinta teknologiaa ja digitaalisia menetelmiä sekä työkalujaHankkeessa kehitetyt toimintamallit ja palvelut, tutkimuslaitteet, rakennettu pilotointi- ja demonstraatioympäristö sekäkansainvälinen yhteistyöverkosto jäävät pysyvästi Hämeen alueen voimavaraksi. Teräsrakentamisenhuippuosaamiskeskuksen ja sen ympärille kehittyneen työelämän, koulutuksen ja tutkimuksen verkoston vaikutuksenamuodostuu jatkumona toiminnan uudistumista ja uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753034","Medikro MAX: Development of production automation and new service products","Medikro MAX: Tuotantoautomaation ja uusien palvelutuotteiden kehityshanke","Finland","70800","31/12/2018","31/08/2022","50","296550","EUR","148275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s profitability by developing production and customer service organisation, tools and expertise and to enable Medikro to multiply its international product and service business. Production automation, increasing the digitalisation rate and new working methods make it possible to increase the profitability of production and scale the volume of operations agilely in line with demand. At the same time, the introduction of digital tools and the diversification of personnel’s competence enable the expansion of the service business and new service products both domestically and internationally.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon ja asiakaspalvelun organisointia, työvälineitä ja osaamista kehittämällä nostaa yhtiön kannattavuutta sekä mahdollistaa Medikron kansainvälisen tuote- ja palveluliiketoiminnan moninkertaistaminen. Tuotantoautomaatio, digitalisaatioasteen nostaminen ja uudet työmenetelmät mahdollistavat tuotannon kannattavuuden kasvattamisen ja toimintavolyymin skaalaamisen ketterästi kysyntää vastaavasti. Samalla digitaalisten työkalujen käyttöönotto ja henkilöstön osaamisen monipuolistaminen mahdollistavat palveluliiketoiminnan laajentamisen ja uudet palvelutuotteet kotimaassa sekä kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756597","iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform Investment","iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform investointi","Finland",null,"03/05/2021","02/05/2023","35","152500","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the iADDVA project package is to launch ADDVA research and environmental development that will help companies focusing on manufacturing industries in Central Finland (e.g. forestry, mechanical engineering and metal industries) to move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. The project package comprises both development and investment projects. The objective of this investment project is to invest in the diversification and upgrading of the infrastructure required to achieve the objectives of the iADDVA project in ALD CoCampus Environment (JAMK and JY) and the CAMS Centre (JAMK).The project includes investments in the further development and expansion of the above-mentioned environments. These investments are necessary for a development project of the same project (iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform, Application Number: 309063), the objective of the investment project is to strengthen the environments of applied material research by JAMK and JY, which form a significant part of the innovation environment of the regeneration RDI ecosystem in accordance with the ecosystem agreement drawn up by the City of Jyväskylä with TEM. The result of the project contributes to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM and the development of the RDI environment of renewable industries.","iADDVA-hankekokonaisuuden tarkoituksena on käynnistää ADDVA tutkimus- ja ympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen (esim. metsä-, koneenrakennus- ja metalliteollisuuden) keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen. Tämän investointihankkeen tavoitteena on iADDVA hankkeen tavoitteisiin pääsemiseen vaadittavan infrastruktuurin monipuolistamiseen ja päivittämiseen liittyvät investoinnit ALD CoCampus ympäristö (JAMK ja JY) sekä CAMS -keskus (JAMK).Hankkeessa on investoinnit yllä mainittujen ympäristöjen edelleenkehittämiseen ja laajentamiseen. Nämä investoinnit ovat välttämättömiä samaan hankekokonaisuuteen kuuluvassa kehityshankkeessa (iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform, hakemusnumero: 309063) toteutettavia toimenpiteitä varten.Investointihankkeen tavoitteena on vahvistaa JAMKin ja JY soveltavan materiaalitutkimuksen ympäristöjä, jotka muodostavat merkittävän osan Jyväskylän kaupungin TEMin kanssa laatiman ekosysteemisopimuksen mukaisen uudistuvan teollisuuden TKI ekosysteemin materiaaliteknologian innovaatioympäristöä.Hankkeen tulos tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välistä ekosysteemisopimusta ja siihen liittyää uudistuvan teollisuuden TKI-ympäristön kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751764","Soundion Exports","Soundion Exports","Finland","24100","15/12/2017","31/12/2020","50","49620","EUR","24810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763843","60.383696665251,23.134686709636","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Soundion Export is a growth and internationalisation project of Soundion Oy Ltd., the main objective of which is to remove technical barriers to exports from North America and Asia by testing the main export products at the level and manner required by the destination countries. Through the removal of technical barriers, marketing information and fair measures will be implemented to enable the launch of digital pianos in the planned export areas.  The project aims at a significant increase in exports.","Soundion Export on Soundion Oy Ltd:n kasvu ja kansainvälistymishanke, jonka päätavoite on poistaa teknisiä viennin esteitä Pohjois-Amerikan ja Aasian viennistä testaamalla päävientituotteet kohdemaiden edellyttämällä tasolla ja tavalla. Teknisten esteiden poistumisen kautta totetutetaan markkinointi-informaatio ja messutoimenpiteitä digitaalipianojen lanseeramisen mahdollistamiseksi suunnitelluilla vientialueilla.  Hankkeella tavoitellaan merkittävää viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753411","Project for internationalisation of eppos institution management","Eepos-oppilaitoshallinnan kansainvälistymishanke","Finland","13200","18/09/2018","30/04/2019","50","17060","EUR","8530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764503","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The objective of oxide is to grow from the international market. The aim of the project is to create the capacity to launch internationalisation in Asia. During the project, Eepos institution management is easily prepared for multiplication of business abroad by technical and operational means.","Oksidia tavoittelee kasvua kansainvälisestä markkinasta. Hankkeen tavoitteena on luoda valmiudet kansainvälistymisen käynnistämiselle Aasiassa. Hankkeen aikana Eepos-oppilaitoshallinta valmistellaan helposti monistettavaksi liiketoiminnaksi ulkomailla teknisin ja operatiivisin keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754282","Sonin Best Oy Internationalisation","Poikain Parhaat Oy kansainvälistyminen","Finland","33100","20/09/2019","31/12/2021","50","72100","EUR","36050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767895","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Boys Best develops and manufactures high-quality beverage products with strong craftsmark and love for genuine raw materials. During the project, the Best Sons want to explore the best ways to expand their operations to international markets. The project consists of market surveys, product development, travel, participation in international events, and the remuneration of a new key person in charge of internationalisation. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as new products suitable for these markets.","Poikain Parhaat kehittää ja valmistaa laadukkaita juomatuotteita vahvalla käsityöleimalla ja rakkaudella aitoihin raaka-aineisiin. Hankkeen aikana Poikain Parhaat haluaa tutkia parhaita keinoja laajentaa toimintaansa kansainvälisille markkinoille. Hanke koostuu markkinakartoituksista, tuotekehitystyöstä, matkoista, osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin, sekä kansainvälistymisestä vastaavan uuden avainhenkilön palkkauksesta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuvia uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301999","Circular Economy for SMEs","Pk-yritysten kiertotalous","Finland|Denmark|Italy|Greece|United Kingdom|Bulgaria",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1609105","EUR","1367739.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385310","51.4881946,-3.1824289|44.5221076,11.3388697|44.495333,11.3484362|62.7880867,22.8225732|40.5929262,22.9557147|40.5480686,23.0196723|63.0081,23.8140427|42.6977106,26.2714521|57.017349,9.985658|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Province of Bologna|South Wales|Nordjylland|Θεσσαλονίκη|Sliven Province","FI194|ITH55|UKL15|DK050|EL522|BG342","2014-2020","EU 2020 highlights that the EU and Member States should enable SMEs to turn environmental challenges into opportunities. Green growth can offer significant benefits, however as stated in the Small Business Act (EP 2014/2209 INI)) policy makers need to fully understand the potential of the green economy, whilst being aware of the barriers that SMEs face regarding the greening of their products, production processes, business practices and services. The circular economy is a key concept of the green economy, based on optimising systems rather than components, away from ‘Resource to Waste’ to resilient and productive circular systems. Strategic alliances between support organisations such as Ellen MacArthur Foundation, McKinsey Company, etc and multinational enterprises have been at the forefront of circular economy exploration and application. SMEs rarely have the same access to knowledge networks to stay up to date with new technologies, or communicate with potential clients or investors. It is therefore key to understand how SMEs can exploit the opportunities of circular value chains. The CESME project address SME inclusion in the circular economy, by interregional meetings identifying good practices aiming to examine how best regional and local authorities and business development agencies can improve relevant policy instruments and design support packages to assist SMEs to enter the circular economy. Through the creation of a return on investment analysis quantifying the economic and social benefits of circular value chains as well as a white book guiding SMEs step by step into circular economy, the CESME partnership hopes to introduce new circular initiatives targeted SMEs. These initiatives will be implemented and tested for feedback and adaptation in order to be replicable tools across EU as well as monitored against their expected impact. Finally, this will lead to the improved effectiveness of the policy instruments addressed by the project partners.","Eurooppa 2020 -strategiassa korostetaan, että EU:n ja jäsenvaltioiden olisi annettava pk-yrityksille mahdollisuus muuttaa ympäristöhaasteet mahdollisuuksiksi. Vihreä kasvu voi tarjota merkittäviä etuja, kuten eurooppalaisia pk-yrityksiä tukevassa Small Business Act -aloitteessa (EP 2014/2209 INI) todetaan, että poliittisten päättäjien on ymmärrettävä täysin vihreän talouden potentiaali samalla kun he ovat tietoisia esteistä, joita pk-yritykset kohtaavat tuotteidensa, tuotantoprosessiensa, liiketoimintakäytäntöjensä ja palvelujensa viherryttämisessä. Kiertotalous on vihreän talouden keskeinen käsite, joka perustuu järjestelmien optimointiin eikä komponentteihin, pois resurssista jätteeseen kestäviin ja tuottaviin kiertojärjestelmiin. Strategiset liittoutumat tukiorganisaatioiden, kuten Ellen MacArthur Foundationin, McKinsey Companyn jne., ja monikansallisten yritysten välillä ovat olleet kiertotalouden tutkimuksen ja soveltamisen eturintamassa. Pk-yrityksillä on harvoin sama pääsy osaamisverkostoihin pysyäkseen ajan tasalla uusista teknologioista tai viestiäkseen potentiaalisten asiakkaiden tai sijoittajien kanssa. Siksi on tärkeää ymmärtää, miten pk-yritykset voivat hyödyntää kiertotalouden arvoketjujen tarjoamia mahdollisuuksia. CESME-hankkeessa käsitellään pk-yritysten osallistamista kiertotaloudessa alueidenvälisissä kokouksissa, joissa kartoitetaan hyviä käytäntöjä, joilla pyritään selvittämään, miten parhaat alue- ja paikallisviranomaiset ja yritysten kehittämisvirastot voivat parantaa asiaankuuluvia poliittisia välineitä ja suunnitella tukipaketteja, joilla autetaan pk-yrityksiä pääsemään kiertotalouteen. Luomalla investointien tuottoa koskevan analyysin, jossa määritetään kiertotalouden arvoketjujen taloudelliset ja sosiaaliset hyödyt, sekä valkoisen kirjan, joka ohjaa pk-yrityksiä askel askeleelta kiertotalouteen, CESME-kumppanuus toivoo ottavansa käyttöön uusia pk-yrityksiä koskevia kiertotalouteen liittyviä aloitteita. Nämä aloitteet pannaan täytäntöön ja testataan palautteen ja sopeutumisen osalta, jotta ne olisivat toistettavissa olevia välineitä eri puolilla EU:ta ja jotta niitä voidaan seurata suhteessa niiden odotettuihin vaikutuksiin. Tämä parantaa myös hankekumppaneiden käsittelemien poliittisten välineiden tehokkuutta.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750085","LoCap — Deployment of locally captured CO2","LoCap - Paikallisesti talteen otetun hiilidioksidin hyödyntäminen","Finland","57200","01/01/2016","31/12/2017","38.92","142786","EUR","55575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The locally captured carbon dioxide (LoCap) project explores a whole of industrial flue gas emissions captured in a environmentally friendly manner and exploited in their own production. The benefits of this recycling will also be explored.            A new and non-chemical water cycle-based method is used for carbon capture, for which Mikkeli University of Applied Sciences has received a patent in 2014.  The new method has been found to be competitive compared to existing chemical methods.          The objective of the project is to investigate the utilisation of captured carbon dioxide gas in greenhouse carbon fertilisation, pulp and paper mills (pH regulations and paper filler manufacturing, In-line PCC) and the production of synthetic methanol (output electricity production). In addition, the aim is to calculate the amount of savings that the use of the recovery method can bring in the production models and scales studied. For example, in Finland, large greenhouses consume about one million kilograms of carbon dioxide each year. It would be possible to produce this quantity itself.               CO2 is a multifunctional raw material, but the problem with its utilisation is the price of liquid CO2, transportation of tanker cars and the requirements for storage and use. These factors together increase the cost of using CO2. On the other hand, the possibility to process self-produced CO2 gas back to recovery is not yet sufficiently known.        In the LoCap project, modelling, computational and practical testing of how locally captured CO2 can be used in the above-mentioned applications will be carried out as measures. The research project responds to the needs of industry and businesses as they have an interest in using CO2 gas if this can be done profitably.        The project results in a knowledge base on the suitability for further use of carbon dioxide separated by nature-friendly methods. In addition, the benefits and costs of recycling in the examined applications can be identified. The results provide a basis for possible future commercialisation. Local and cost-effective carbon capture contributes to companies’ self-sufficiency of CO2 and reduces total production costs. The recovery method does not pose any risk to humans or the environment. The research project thus strongly promotes the circular economy and is in line with the principle of sustainable development.","Paikallisesti talteen otetun hiilidioksidin hyödyntäminen (LoCap) -projektissa tutkitaan kokonaisuutta, jossa teollisuuden savukaasupäästöistä otetaan hiilidioksidi talteen luontoystävällisesti ja hyödynnetään omassa tuotannossa. Lisäksi tutkitaan tästä kierrättämisestä saatavia hyötyjä.            Hiilidioksidin talteen otossa käytetään uutta ja kemikaalitonta vesikiertoon perustuvaa menetelmää, jolle Mikkelin ammattikorkeakoulu on saanut patentin vuonna 2014.  Uusi menetelmä on todettu kilpailukykyiseksi käytössä oleviin kemiallisiin menetelmiin verrattuna.          Projektin tavoitteena on selvittää talteen otetun hiilidioksidikaasun hyödyntämistä kasvihuoneiden hiilidioksidilannoituksessa, sellu- ja paperitehtaissa (pH säädöissä ja paperin täyteaineen, In-line PCC:n valmistuksessa) sekä synteettisen metanolin tuotannossa (sähkön tuotannon ylijäämäsähköllä). Lisäksi tavoitteena on laskea, kuinka paljon säästöjä talteenotto menetelmän käyttö voi tuoda tutkituissa tuotantomalleissa ja mittakaavoissa. Esimerkiksi Suomessa suurissa kasvihuoneissa hiilidioksidia käytetään vuosittain noin miljoona kiloa. Tämä määrä olisi mahdollista tuottaa itse.               Hiilidioksidi on monikäyttöinen raaka-aine, mutta ongelmana sen hyödyntämisessä ovat nestemäisen hiilidioksidin hinta, säiliöautokuljetukset ja varastoinnin sekä käytön vaatimukset. Nämä tekijät yhdessä nostavat hiilidioksidin käyttökustannuksia. Toisaalta mahdollisuutta prosessoida itse tuotettu hiilidioksidikaasu takaisin hyötykäyttöön ei vielä tunneta riittävästi.        LoCap-projektissa toimenpiteinä tutkitaan mallinnuksin, laskennallisesti ja käytännön kokeilla, kuinka paikallisesti talteen otettua hiilidioksidia voidaan käyttää edellä mainituissa käyttökohteissa. Tutkimushanke vastaa teollisuuden ja yritysten tarpeisiin, sillä niillä on kiinnostusta hiilidioksidikaasun hyötykäyttöön, jos tämä voidaan tehdä kannattavasti.        Projektin tuloksena syntyy tietopohja luontoystävällisellä menetelmällä erotetun hiilidioksidin soveltuvuudesta jatkokäyttöön. Lisäksi saadaan selville kierrättämisen hyödyt ja kustannukset tutkituissa käyttökohteissa. Tulokset antavat pohjaa menetelmän mahdolliselle kaupallistamiselle jatkossa.Paikallinen ja kustannustehokas hiilidioksidin talteen otto edistää yritysten omavaraisuutta hiilidioksidista ja alentaa tuotannon kokonaiskustannuksia. Talteenotto menetelmä ei aiheuta riskejä ihmisille tai ympäristölle. Tutkimushanke edistää näin vahvasti kiertotaloutta ja on kestävän kehityksen periaatteen mukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753408","Development of an ecological and intra-group communication device made of bioplastic","Biomuovista valmistetun ekologisen ja ryhmän sisäisen kommunikaation mahdollistavan kuulosuojaimen kehittäminen","Finland","40700","24/08/2018","31/03/2020","50","126890","EUR","63445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764499","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of this project is to put into practice the plastics strategy announced by the EU in 2018 by exploring the feasibility of making a hearing protector into new environmentally friendly raw materials replacing the components made from traditional, oil-based plastic raw materials. In addition, we want to develop a product that responds to the growing need in working life. Occupational safety and efficiency can be promoted through communication and interaction between workers. Especially in a noisy environment, it is important that a person hears instructions or warnings, if necessary, even in a preventive manner.","Tämän projektin tavoitteena on toteuttaa käytännössä EU:n v. 2018 julkistamaa muovistrategiaa tutkimalla, onko kuulosuojain mahdollista tehdä uusista ympäristöystävällisistä raaka-aineista, jotka korvaavat perinteisestä, öljypohjaisesta muoviraaka-aineesta tehdyt komponentit. Lisäksi haluamme kehittää tuotteen, joka vastaa yhä kasvavaan tarpeeseen työelämässä. Työturvallisuutta ja -tehokkuutta voidaan edistää työntekijöiden välisellä viestinnällä ja vuorovaikutuksella. Erityisesti meluisassa ympäristössä on tärkeää, että henkilö kuulee tarvittaessa ohjeita tai varoituksia jopa ennaltaehkäisevästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755538","Reforming international business","Kansainvälisen liiketoiminnan uudistaminen","Finland","23950","06/03/2020","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767211",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the market changes, the company seeks international growth from new target groups and by productising solutions for new applications. Current core know-how is utilised for new regional takeovers.","Markkinoiden muuttuessa yritys hakee kansainvälistä kasvua uusista kohderyhmistä ja tuotteistamalla ratkaisuja uusiin käyttötarkoituksiin.Nykyinen ydinosaaminen hyödynnettään uusiis aluevaltauksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756107","Export growth from new markets and production development","Vientiin kasvua uusilta markkinoilta ja tuotannon kehittämisestä","Finland","35820","23/06/2021","31/08/2022","50","117650","EUR","58825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767415","62.0243007125,24.647556989082","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Jak-Metalli Oy is a manufacturer of energy knives, most of whose products are exported. The development project implements the expansion of exports in line with the company’s strategy by looking for new markets. As an integral part of increasing internationalisation, significant product development work is being carried out in order to reach new user groups and meet changing method needs. One part of the project is the development of existing production facilities to increase and speed up production capacity and the introduction of a production control system to improve the monitoring and control of material flows and work phases. The development measures respond to the increase in demand and improve the company’s energy efficiency. Streamlining production will also increase occupational safety and comfort.","JAK-Metalli Oy on energiapuukourien valmistaja, jonka tuotteista pääosa menee vientiin. Kehityshankkeella toteutetaan yrityksen strategian mukaista viennin laajentamista etsimällä uusia markkina-alueita. Kiinteänä osana kansainvälistymisen lisäämistä hankkeessa tehdään merkittävää tuotekehitystyötä uusien käyttäjäryhmien tavoittamiseksi sekä muuttuviin menetelmätarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeen yhtenä osana on nykyisten tuotantotilojen kehittäminen tuotantokapasiteetin lisäämiseksi ja nopeuttamiseksi sekä tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotto materiaalivirtojen ja työvaiheiden seurannan ja ohjaamisen parantamiseksi. Kehitystoimenpiteillä vastataan kysynnän kasvuun sekä parannetaan yrityksen energiatehokkuutta. Tuotannon virtaviivaistaminen lisää myös työturvallisuutta ja -viihtyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758998","VR Fast track competence assessment through working life","VR Fast track osaamisen arvioinnin kautta työelämään","Finland",null,"01/10/2019","30/04/2022","35","572925","EUR","200523","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The regions of Helsinki and Turku are undergoing a positive structural change, which has led to a shortage of labour in several sectors. For example, a trade barometer published by the Ministry of Employment and the Economy on 20 September 2018 shows that labour shortages were among the estimated 200 occupations in Ostrobothnia, Southwest Finland, Uusimaa and Pirkanmaa. According to Timo Lapi, the chairman of the tourism and restaurant industry, the shortage of labour in the Helsinki region is partly due to the problem of meeting. At the same time, Finland is the top tail in the OECD countries in the employment of immigrants. Immigrants are considered to play a key role in keeping the working-age population at an adequate level.  Four out of five of those with a foreign background living in Finland are working age. The problem is that the employment rate of working-age immigrants is significantly lower than in the native population. (Eronen et al. 2014.) One of the main barriers to employment for migrants is the lack of language skills.According to the OECD report (2018), previous attempts to employ migrants have not been sufficient, so new bold openings need to be developed to address the problem. The aim of the project is to develop and test the use of virtual reality to identify skills and support employment training, so that language skills are a minimal constraint. The aim is also to raise awareness among companies, such as recruitment companies, about the use of virtual reality for various tasks in training and induction. In addition, a low-threshold job pool experiment will be experimented, where immigrants would also work in pools as light entrepreneurs for employers’ pools. The approach is rapid experimentation, evaluation and modelling. The use of virtual reality has been studied to some extent, but mainly in school-educational contexts. The use of virtual reality has been limited in the context of training for employment and recognition of skills.  (Huang, Rauch & liaw 2010.)Virtual reality has been found to be useful, especially for migrant education, as guidance does not necessarily have to be linguistic. Virtual reality can produce educational packages that first show the right practices, which can then be practiced in a virtual way. Exercises can be repeated and doing wrong is not a problem. Knowledge can also be verified on a virtual world screen. The main obstacles to the use of virtual reality are price and human resources. (Kavanagh et al. 2017.)According to the Finnish National Board of Education’s recent report \"Competence 2035 (2019), learning on the basis of qualifications is part of the development of competence.The main objectives are:1) Developing a fast track model for identifying skills in conjunction with immigrant organisations and entrepreneurs, thereby opening up employment pathways, especially due to positive structural change in labour shortages. 2) to brainstorm, develop, test and model a training package that exploits the potential of the virtual world in the education of immigrants according to the needs of businesses. The model explains, for example, the applications and accessories needed to prepare the training, the cost of planning and implementing the training. 3) Develop a model whereby business associations (employers‘pools) can employ, for example, immigrant teams (employees pools) and test the potential of light entrepreneurship in the employment of immigrants and in gaining work experience, together with employing entrepreneurs and migrant organisations4) Explore how low-threshold work promotes migrants’ language skills and thus increases opportunities for further employment.","Helsingin ja Turun alueilla on käynnissä positiivinen rakennemuutos, josta on seurannut työvoimapula useille eri aloille. Työvoimapulasta kertoo esimerkiksi työ- ja elinkeinoministeriön 20.9.2018 julkaisema Ammattibarometri, jonka mukaan suhteellisesti eniten työvoimapula-ammatteja oli arvioiduista noin 200 ammatista Pohjanmaalla, Varsinais-Suomessa, Uudellamaalla ja Pirkanmaalla. Matkailu- ja ravintola-alan etujärjestön puheenjohtajan Timo Lapin mukaan Helsingin alueella työvoimapula johtuu osittain kohtaamo-ongelmasta. Samanaikaisesti Suomi on OECD-maiden hännänhuippu maahanmuuttajien työllistämisessä. Maahanmuuttajilla povataan olevan keskeinen asema työikäisen väestön määrän pysymisessä riittävällä tasolla.  Suomessa asuvista ulkomaalaistaustaisista neljä viidestä on työikäinen. Ongelma on, että työikäisten maahanmuuttajien työllisyysaste on huomattavasti kantaväestöä matalampi. (Eronen ym. 2014.) Maahanmuuttajien yksi suurimmista työllistämisen esteistä on kielitaidon puute.Aiemmat yritykset maahanmuuttajien työllistämisessä eivät ole OECD:n (2018) raportin mukaan olleet riittäviä, joten on kehitettävä uusia rohkeita avauksia ongelman ratkaisemiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata virtuaalitodellisuuden käyttöä osaamisen tunnistamisessa ja työllisyyskoulutuksen tukena siten että kielitaito on minimaalisena rajoitteena. Tavoitteena on niin ikään lisätä yritysten mm. rekrytointiryritysten tietoa virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä erilaisiin työtehtäviin kouluttamisessa ja perehdyttämisessä. Lisäksi kokeillaan matalan kynnyksen työpoolikokeilua, jossa maahanmuuttajat työskentelisivät myös pooleissa kevytyrittäjinä työnantajapooleille. Lähestymistapana ovat nopeat kokeilut, niiden arviointi ja mallintaminen. Virtuaalitodellisuuden hyödyntämistä on tutkittu jossain määrin, mutta pääasiassa koulu- ja oppilaitosyhteyksissä. Työllistämiskoulutuksen ja osaamisen tunnistamisen yhteydessä virtuaalitodellisuutta on hyödynnetty vain vähän.  (Huang, Rauch & Liaw 2010.)Virtuaalitodellisuudesta on todettu olevan hyötyä erityisesti maahanmuuttajien koulutuksessa, koska ohjeiden ei tarvitse välttämättä olla kielellisiä. Virtuaalitodellisuudessa voidaan tuottaa opetuskokonaisuuksia, joissa ensin näytetään oikeat toimintatavat, joita sitten virtuaalisesti voidaan harjoitella. Harjoituksia voidaan toistaa eikä väärin tekeminen haittaa. Osaaminen voidaan myös todentaa virtuaalimaailmassa tehdyllä näytöllä. Suurimmat esteet virtuaalitodellisuuden käyttämiselle ovat hinta ja henkilöresurssit. (Kavanagh ym. 2017.)Opetushallituksen tuoreen raportin Osaaminen 2035 (2019) mukaan tutkintoperustelinen oppiminen on osa osaamisen kehittämistä.Keskeiset tavoitteet ovat:1) Kehittää virtuaalitodellisuutta hyödyntävä fast track malli osaamisen tunnistamiselle yhdessä maahanmuuttajajärjestöjen ja yrittäjien kanssa ja avata sitä kautta reittejä työllistymiselle erityisesti positiivisen rakennemuutoksen aiheuttamaan työvoimapulaan. 2) Ideoida, kehittää, testata ja mallintaa koulutuspaketti, joka hyödyntää virtuaalimaailman mahdollisuuksia maahanmuuttajien koulutuksessa yritysten tarpeiden mukaisesti. Mallissa selvitetään mm. koulutuksen laatimiseen tarvittavat sovellukset ja lisälaitteet, koulutuksen suunnittelun ja toteutuksen hinta. 3) Kehittää malli, jolla yrittäjien yhteenliittymät (työnantajapoolit) voivat työllistää esimerkiksi maahanmuuttajatiimejä (työntekijäpoolit) ja kokeilla kevytyrittäjyyden mahdollisuuksia maahanmuuttajien työllistymisessä ja työkokemuksen hankinnassa yhdessä työllistävien yrittäjien ja maahanmuuttajajärjestöjen kanssa4) Tutkia, miten matalan kynnyksen työskentely edistää maahanmuuttajien kielivalmiuksia ja siten lisää mahdollisuuksia jatkotyöllistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755369","Future visions of provincial sustainable growth after COVID-19 in the short and long term","Tulevaisuuskuvat maakunnan koronan jälkeiseen kestävään kasvuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","45","94200","EUR","42390","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will draw up a comprehensive Korona Exit road map for the province of Lapland for two to five years and update the future pictures of Lapland in 2040. Corona changes many phenomena on which the current future images in Lapland and Finland are based. The Korona Exit road map in Lapland will agree on joint actions to support companies across the Corona crisis. The aim of the project is to update Lapland’s visions for the future of 2040 to reflect the new situation and phenomena behind it. The Korona Exit road map of the province is prepared in Hakkeki, including the measures needed for post-crisis growth in Lapland’s operating environment. It commits provincial actors to a joint plan to support business recovery and recovery. The COVID-19 Exit road map is communicated to the provincial actors and disseminates and implements the road map. The resulting future images, the corona situation picture and the Exit road map will be stored on the Lapin Pilot website.The measures of the project are different methods of data collection: compilation of data, electronic surveys, drafting and updating of the situational picture and facilitated workshops. The knowledge base and situational picture are needed as a basis for the Korona Exit road map. In addition, the scenario work on Lapland’s future projections 2040 is needed. Co-creation methods create an operating model that can continue to be used in similar crisis or other situations.The Korona Exit road map work is guided by the Lappish Management Strategy Forum, which also implements the actions. The road map will be presented for approval by the provincial government in early autumn and will be sent to the provincial council for information later in the autumn. The Regional Council of Lapland will carry out its own activities as a project for the future of sustainable growth in the region after COVID-19 in the short and long term, with a roadmap for measures to support the recovery and recovery of enterprises. The project develops the resilience and vitality of the province. The result of the project is the Korona Exit Road Map and Lapland’s Future Pictures 2040. The Roadmap serves operators as a post-corona crisis plan for recovery and recovery measures. The road map outlines which activities are to be adapted and which activities are decided to be revitalised. The Roadmap is intended for all actors supporting the recovery of businesses and recovery from the COVID-19 crisis. The Road Map commits regional developers and other actors to build the environment of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in Lapland.","Hankkeessa laaditaan laaja-alainen Lapin maakunnan Korona Exit –tiekartta kahdelle - viidelle vuodelle ja päivitetään Lapin tulevaisuuskuvat 2040. Korona muuttaa monia ilmiöitä, joihin tämänhetkiset tulevaisuuskuvat Lapissa ja Suomessa perustuvat. Lapin Korona Exit -tiekartassa sovitaan yhteisistä toimista, joilla lappilaiset toimijat tukevat yrityksiä koronakriisin yli. Hankkeen tavoitteena on päivittää Lapin tulevaisuuskuvat 2040 vastaamaan uutta tilannetta ja ilmiöitä sen taustalla. Hakkeessa laaditaan maakunnan Korona Exit –tiekartta, sisältäen ne toimenpiteet, joita kriisin jälkeiseen kasvuun Lapin toimintaympäristössä tarvitaan. Se sitouttaa maakunnan toimijat yhteiseen suunnitelmaan, joka tukee yritysten elpymistä ja toipumista. Korona Exit –tiekartasta viestitään maakunnan toimijoille sekä levitetään ja jalkautetaan tiekartta. Hankkeen tuloksena syntyvät tulevaisuuskuvat, koronatilannekuva ja Exit-tiekartta tallennetaan Lapin luotsi –sivustolle.Hankkeen toimenpiteinä ovat erilaiset tiedonkeruun tavat: aineistojen koonti, sähköiset kyselyt, tilannekuvan laatiminen ja päivittäminen sekä fasilitoidut työpajat. Tietopohjaa ja tilannekuvaa tarvitaan Korona Exit –tiekartan pohjaksi. Lisäksi tarvitaan skenaariotyöllä muodostetut Lapin tulevaisuuskuvat 2040. Yhteiskehittämisen menetelmillä luodaan toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossakin vastaavanlaisissa kriisi- tai muissa tilanteissa.Korona Exit –tiekarttatyötä ohjaa lappilainen johdon strategiafoorumi, joka myös jalkauttaa toimet. Tiekartta esitetään alkusyksyllä maakuntahallituksen hyväksyttäväksi ja se viedään myöhemmin syksyllä tiedoksi maakuntavaltuustolle. Lapin liitto toteuttaa oman toiminnan hankkeena Tulevaisuuskuvat maakunnan koronan jälkeiseen kestävään kasvuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä, jossa keskiössä on tiekartta yritysten elvytystä ja toipumista tukeviksi toimenpiteiksi. Hanke kehittää maakunnan resilienssiä ja elinvoimaa.Hankkeen tuloksena syntyy Korona Exit -tiekartta sekä Lapin tulevaisuuskuvat 2040. Tiekartta palvelee toimijoita koronakriisin jälkeisenä suunnitelmana elvytys- ja toipumistoimenpiteiksi. Tiekartta linjaa sen, mitä toimintoja sopeutetaan, ja mitä toimintoja päätetään elvyttää. Tiekartta on tarkoitettu kaikille niille toimijoille, jotka tukevat yritysten elpymistä ja toipumista koronakriisistä. Tiekartta sitouttaa aluekehittäjät ja muut toimijat rakentamaan mikro- ja pk-yritysten toimintaympäristöä Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750084","Improving the energy and material efficiency of industrial sludges (teoli)","Teollisuuden lietteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen (TEOLI)","Finland","57200","01/11/2015","31/12/2017","41.15","248060","EUR","102074","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Improving the energy and material efficiency of industrial sludges (teoli) aims at better management of process water and sludge treatment in the forest industry. Major changes have been made in the forest industry to promote cost-effectiveness and reduce emissions to the environment. Cost-effectiveness has been increased by, among other things, modifying different reject points more efficiently and using them in the manufacture of the finished product. To reduce water use, factories are moving to a closed water cycle. Environmental legislation has contributed to change, as has the forest industry’s own solutions. However, all these changes have posed challenges to the management of process water and sludge treatment. In particular, new solutions are needed for the treatment of sludges, as many plant equipment is designed to handle different types of sludge than is currently the case in the process. The Teoli project promotes sludge treatment processes. The project reduces the organic loads of plant wastewater treatment plants and increases the dry matter content in the combustion liquor passing through the evaporation plant to the recovery boiler and in the sludge fed to the shell boiler. High dry matter content in lye and sludge increases the energy from their incineration. Energy efficiency increases due to the higher dry matter in the sludge and the reduced need for supporting fuel. In addition, reduced transport costs contribute to decarbonisation. The project is divided into two parts. The first part focuses on sludge treatment. It explores and develops a method for separating bottom sludges from different wood treatments and log incubators for further treatment. In addition, a smart dewatering method will be developed to control process fluctuations and achieve maximum dry matter levels. The second part seeks process solutions for monitoring the brown pulp washing of pulp. The project develops a process concept that promotes the energy efficiency of the pulp mill, modelling the flow of dry matter from the washing phase of the brown pulp to the evaporation plant and the recovery boiler. In order to implement the process concept, the project will install measuring devices on the wash line in order to calculate the optimal amount of washing water and reach the “precision-washing” concept. Optimisation increases energy efficiency, as excess water increases the energy demand in the evaporative plant and reduces the net calorific value of the fuel liquor. In all phases, an on-line model or pilot equipment is built in practical conditions. The result is a business model based on the service concept of log incubators and bottom sludge handling. On the Finnish scale, the model’s employment effect would be seven man-years and turnover would be around EUR 1 million per year. The second result is intelligent drainage control equipment, which can be replicated worldwide in the treatment of sludges from different sewage plants.  As a third result, a new measurement concept is achieved worldwide for monitoring brown mass washing. The method allows savings of several hundred thousand euros in pulp mills on an annual basis. The savings are due to the efficiency of the evaporation plant and the improved calorific value of the combustion fluid.The concepts built are made in cooperation with the provincial equipment manufacturers. The aim is to increase business and employment in the region. The equipment will be tested at the Savonlinna plywood factory and in the nearby pulp mill. The on-line models and pilot equipment developed can be used for research and service business in the region.","Teollisuuden lietteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen (TEOLI) -hankkeen tavoitteena on metsäteollisuuden prosessivesien ja lietteenkäsittelyn parempi hallinta. Metsäteollisuudessa on tehty suuria muutoksia kustannustehokkuuden edistämiseksi ja ympäristöpäästöjen vähentämiseksi. Kustannustehokkuutta on lisätty mm. muokkaamalla eri rejektijakeita tehokkaammin ja käyttämällä niitä lopputuotteen valmistuksessa. Vedenkäytön vähentämiseksi tehtaat ovat siirtymässä suljettuun vedenkiertoon. Ympäristölainsäädäntö on edistänyt muutoksia, samoin metsäteollisuuden omat ratkaisut. Nämä kaikki muutokset ovat kuitenkin aiheuttaneet haasteita prosessivesien ja lietteenkäsittelyn hallinnalle. Erityisesti lietteidenkäsittelyssä tarvitaan uusia ratkaisuja, sillä useat tehtaiden laitteista on suunniteltu erityyppisten lietteiden käsittelyyn, kuin mitä nykyään prosessissa syntyy. TEOLI-hanke edistää lietteiden käsittelyprosesseja. Hanke vähentää tehtaiden jätevedenpuhdistamoiden orgaanista kuormitusta ja nostaa kuiva-ainepitoisuutta haihduttamon kautta soodakattilaan kulkevassa polttolipeässä sekä kuorikattilaan syötettävässä lietteessä. Korkea kuiva-ainepitoisuus lipeässä ja lietteissä lisää niiden polttamisesta saatavaa energiaa. Energiatehokkuus kasvaa lietteen korkeamman kuiva-aineen ja pienemmän tukipolttoainetarpeen ansiosta. Lisäksi vähenevät kuljetuskustannukset edistävät vähähiilisyyttä. Projekti jakaantuu kahteen osaan. Ensimmäinen osa keskittyy lietteenkäsittelyyn. Siinä selvitetään ja kehitetään menetelmä, jolla eri puunkäsittelyn ja tukkihautomoiden pohjalietteet voidaan erottaa toisistaan jatkokäsittelyä varten. Lisäksi kehitetään älykäs vedenpoistomenetelmä, jolla hallitaan prosessivaihteluja ja saavutetaan maksimaalinen kuiva-aineen taso. Toisessa osassa haetaan prosessiratkaisuja sellun ruskean massan pesun seurantaan. Hankkeessa kehitetään sellutehtaan energiatehokkuutta edistävä prosessikonsepti, jossa mallinnetaan kuiva-aineen kulku ruskean massan pesuvaiheesta haihduttamoon ja soodakattilaan. Prosessikonseptin toteuttamiseksi hankkeessa asennetaan pesulinjalle mittalaitteet, jotta saadaan laskettua optimaalinen pesuvesimäärä ja päästään ”täsmäpesu-konseptiin”. Optimointi lisää energiatehokkuutta, sillä liika vesi nostaa haihduttamossa energiantarvetta ja laskee polttolipeän nettolämpöarvoa. Kaikissa vaiheissa rakennetaan käytännön olosuhteissa toimiva on-line-malli tai pilot-laitteisto.Tuloksena syntyy liiketoimintamalli, joka perustuu tukkihautomoiden ja pohjalietteiden käsittelyn palvelukonseptiin. Suomen mittakaavassa mallin työllistävä vaikutus olisi seitsemän miestyövuotta ja liikevaihto vuositasolla noin miljoona euroa. Toisena tuloksena on älykkääseen vedenpoistoon perustuva säätölaitteisto, jota voidaan monistaa maailmanlaajuisesti eri puhdistamoiden lietteidenkäsittelyssä.  Kolmantena tuloksena saavutetaan maailmanlaajuisesti uusi mittauskonsepti ruskean massan pesun seurantaan. Menetelmällä voidaan saavuttaa usean sadantuhannen euron säästöjä sellutehtailla vuositasolla. Säästöt syntyvät haihduttamon toiminnan tehostumisesta ja polttolipeän paremmasta lämpöarvosta.Rakennetut konseptit tehdään yhteistyössä maakunnan laitevalmistajien kanssa. Tavoitteena on lisätä liiketoimintaa ja työllisyyttä alueella. Laitteistot testataan savonlinnalaisella vaneritehtaalla ja lähialueen sellutehtaalla. Kehitetyt on-line mallit ja pilot-laitteistot ovat hyödynnettävissä tutkimuskäyttöön ja palveluliiketoimintaan maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754440","Development of a service housing company","Palveluasuntoyhtiön kehittäminen","Finland","67600","26/02/2019","31/12/2020","50","81270","EUR","40635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766971","63.823385745349,23.157032577952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Housing construction in Finland is undergoing a transformation; the population is ageing, residential construction ready to move is growing, demand for easy housing is growing, especially among young people, and urbanisation is a strong trend. A service housing company is a model of future housing that can combine the requirements of structural changes with the housing of different age groups and people in need of different services. The aim of the project is to develop a standard housing model that combines the possibilities of normal housing with service housing and subsidised housing. Through this development and research project, a new operating model is being created in Finland, which generates significantly new business in different companies and brings a new housing service model partly to replace the provision of social and health services in municipalities.","Suomen asuntorakentaminen on murroksessa; väestö ikääntyy, muuttovalmis asuinrakentaminen kasvaa, helpon asumisen kysyntä kasvaa erityisesti nuorten keskuudessa ja kaupungistuminen on vahva trendi. Palveluasuntoyhtiö on malli tulevaisuuden asumisesta, jolla voidaan yhdistää rakennemuutosten vaatimukset eri ikäluokkien ja erilaisten palvelujen tarpeessa olevien ihmisten asumiseen. Projektin tavoitteena on kehittää normaalin asuntoyhtiöasumisen malli, jossa yhdistyvät normaalin asumisen sekä palveluasumisen ja tuetun asumisen mahdollisuudet. Tämän kehitys- ja tutkimushankkeen kautta Suomeen syntyy uusi toimintamalli, joka synnyttää merkittävästi uutta liiketoimintaa eri yrityksissä sekä tuo uuden asumispalvelumallin osittain korvaamaan sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottamista kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753612","ELY Projekt Zonexbeams 2","ELY Projekt Aluexbeams 2","Finland","68600","07/06/2018","01/06/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","MED detta projekt har vi som Mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på messor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. VI ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde spare klar inom Några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är Mässor. Därför söker vi om stöd för mörssor.","Med detta projekt har vi som mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på mässor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. Vi ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde vara klar inom några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är mässor. Därför söker vi om stöd för mässor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753254","IPR business development investment project","IPR-liiketoiminnan kehittämisen investointihanke","Finland","90520","12/06/2018","30/04/2019","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development investment focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehitysinvestointi kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR- liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750292","FMG and the Russian market 2016","FMG ja Venäjän markkinat 2016","Finland","74510","01/01/2016","30/11/2017","50","53250","EUR","26625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of the market research is to identify potential sellers in the broad Russian market as well as suitable FMG products, i.e. to find a functioning and willing reseller network for the Russian market.Techstroykomplekt conducts a market survey with its own expertise (current FMG vendor) in the relevant areas of the map (attached “TSK” appendix). The research is done by searching for potential sellers and by discussing their enthusiasm and willingness to become a seller, and at the same time identifying what their customer needs are; the research will be supported by follow-up visits to negotiate follow-up measures.","Markkinatutkimuksen tavoitteena on kartoittaa laajoilta Venäjän markkinoilta potentiaaliset myyjät sekä sopivat FMG tuotteet, ts. löytää toimiva ja halukas jälleenmyyjäverkosto Venäjän markkinoille.Techstroykomplekt tekee omalla ammattitaidollaan (nykyinen FMG-myyjä) markkinaselvityksen kyseisiltä kartassa (oheinen \"TSK\" liite) olevilta alueilta. Tutkimus tehdään etsimällä potentiaaliset myyjät ja keskustelemalla selvitetään heidän innokkuus ja halu ryhtyä meidän myyjäksi ja samalla selvitetään, mitkä heidän asiakastarpeensa ovat; samoin yritysten taustat tarkistetaan.Tutkimuksen aikana löydetyistä ehdokkaista valitaan potentiaaliset yritykset ja heidän kanssaan lähdetään kehittämään yhteistyötä.Tutkimusta tuetaan seurantakäynneillä, joilla neuvotellaan jatkotoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758486","“Little-black” — Enhancing social inclusion and employment opportunities among migrant women — Regional Education Home Model — Experiment in Turku sub-region","\"PIKKU-MUSTIKKA\" - Sosiaalisen osallisuuden ja työllistymismahdollisuuksien lisääminen maahanmuuttajanaisilla - Alueellinen Opetuskotimalli  - kokeilu Turun seutukunnassa","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","39.97","448607","EUR","179303.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769917",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background to the project and needSateenkaari Koto ry has been involved in multicultural early childhood education and immigrant work since 1998 and has faced major shortcomings in the services supporting the integration of immigrant families. It has been observed that the services provided during the first three years of the state-supported integration period, even with flexibility, do not reach all migrant target groups on an equal footing. Mothers left at home with their children are one of these target groups. The conditions for participation are weakened by the lack of language skills and education, post-traumatic stress symptoms, child care challenges or cultural constraints. When a family with an immigrant background enters Finland, only one of the parents, most often the father of the family, leaves for integration training or work. Migrant mothers are deprived of adequate support, social inclusion and effective integration if, after the formal integration period, they have to cope only with the most common services provided by the municipality. This slows down or even hinders social integration, inclusion, education and, ultimately, employment. More flexible, empowering, individualised and cross-sectorial service packages are needed to support maternal inclusion and employment. Housewives living in suburbs, with scarce networks and unskilled mothers are at particularly high risk of social exclusion. Marginalisation can be avoided in several generations if easily accessible, targeted services and guidance are available to promote parents’ ability to function.Objectives The aim of this project application is to develop an approach supporting the integration, education and employment of migrant women and housewives. The aim is to promote the well-being of migrant families, to increase the inclusion of migrant women and to support the target group individually in integration, adaptation and employment The objectives are to develop a cost-effective model, to pilot it to a new location, and to produce valuable evidence-based information on the cost-effectiveness, effectiveness and transferability of the operating model. The development work is carried out through systematic evaluation methods and network cooperation. There is still very little systematic monitoring of the integration and adaptation of migrant women or of the services provided to this target group. The educational home activities developed in Turku Halis and the experiences gained from it are good, but this information and the collected research data are not yet sufficient to demonstrate the functionality of the model in a wider way. Implementation and forms of operationsDevelop an operating model on the basis of the teaching home model, which has already been found to be good in Halisi, Turku. Learning by doing and individual coaching, active inclusion, teaching Finnish language and culture, strengthening working life capacity and service guidance. Within the framework of the project, a linguistically supported work coaching model will be built to support the development of the working life capacity within the Learning Home model, which will be studied with the support of the Valo Coaching Network and in cooperation with educational institutions. The operations package serves the individual and the different forms of operations focus on the service package according to the customer’s needs. Services are provided on a one-stop-shop basis. Practical activities on the path to employment, training and social participation are carried out in accordance with a specific customer path: 1) evaluation of the level of integration and competence -> 2) customisation of the service package and related service guidance — > 3) implementation of services -> 4) mid-term or final evaluation and -> 5) referral to follow-up (KUVA1) Customers who have been less integrated but have already exceeded the state-supported integration period may also participate in the services. This target group is offered social support based on professionalism and peer-to-peerness, social education, Finnish-language education and service guidance. These services will also be developed and implemented during the project. The development work is strongly based on a multi-professional, cross-sectoral partnership with the municipality, the TE Office, educational institutions and other third-sector actors. Language support is an essential part of coaching and is implemented in cooperation with professional part-time teachers. In Turku, teaching was acquired from the Turku Critical College. Building a unique service for a woman requires structured assessment methods that serve in the everyday life of Opetuskod as tools for finding individual paths and at the same time produce evidence-based monitoring data more widely. These tools include a competence mapping and functional ability interview developed in the Opetuskod operations.","Hankkeen tausta ja tarveSateenkaari Koto ry on toiminut monikulttuurisen varhaiskasvatuksen ja maahanmuuttajatyön parissa vuodesta 1998 ja kohdannut mittavia puutteita maahanmuuttajaperheiden sopeutumista tukevissa palveluissa. On havaittu, että valtion tukeman kotouttamisajan eli kolmen ensimmäisen vuoden aikana tarjottavat palvelut eivät edes jouston myötä tavoita tasa­-arvoisesti kaikkia maahan muuttavia kohderyhmiä. Kotiin lastensa kanssa jääneet äidit ovat yksi näistä kohderyhmistä. Osallistumisen edellytyksiä heikentävät kielitaidon ja koulutuksen puutteellisuus, posttraumaattiset stressioireet, lastenhoidolliset haasteet tai kulttuurin tuomat rajoitteet. Maahanmuuttajataustaisen perheen tullessa Suomeen, lähtee kotoutumiskoulutukseen tai töihin yleensä vain toinen vanhemmista, useimmiten perheen isä. Maahanmuuttajaäidit jäävät vaille riittävää tukea, sosiaalista osallisuutta ja tehokasta kotoutumista, mikäli joutuvat virallisen kotouttamisajan jälkeen selviytymään pelkästään tavallisimpien kunnan tarjoamien palveluiden avulla. Tämä hidastaa tai jopa estää yhteiskuntaan sopeutumista, osallisuutta, kouluttautumista ja lopulta myös työllistymistä. Tarvitaan lisää joustavia, voimaannuttavia, yksilöllisiä ja sektorirajat ylittäviä palvelukokonaisuuksia äitien osallisuuden ja työllistymisen tueksi. Erityisen suuressa syrjäytymisvaarassa ovat lähiöissä asuvat, niukat verkostot omaavat ja kielitaidottomat kotiäidit. Syrjäytymistä voidaan välttää useammassa sukupolvessa, jos saatavilla on helposti tavoitettavia, kohdennettuja palveluita ja ohjausta vanhempien toimintakykyä edistämään.TavoitteetTässä hankehakemuksessa tavoitteena on kehittää maahanmuuttajanaisten ja kotiäitien kotoutumista, koulutusta ja työllistymistä tukeva toimintamalli . Tavoitteena on maahanmuuttajaperheiden hyvinvoinnin edistäminen, maahanmuuttajanaisten osallisuuden lisääminen sekä kohderyhmän  yksilöllinen tukeminen kotoutumisessa, sopeutumisessa ja työllistymisessä Tavoitteina on kehittää kustannustehokas malli, pilotoida se uuteen toimipisteeseen ja tuottaa arvokasta näyttöön perustuvaa tietoa toimintamallin kustannustehokkuudesta, vaikuttavuudesta ja siirrettävyydestä. Kehittämistyö tapahtuu systemaattisilla arviontimenetelmillä ja verkostoyhteistyöllä.  Maahanmuutajanaisten kotoutumisesta ja sopeutumista tai tälle kohderyhmälle tuotetuista palveluista on vielä hyvin vähän järjestelmällistä seurantatietoa. Turun Halisissa kehitetty opetuskotitoiminta ja siitä saadut kokemukset ovat hyviä, mutta tämä tieto ja kerätty tutkimusaineisto ei vielä riitä mallin toimivuuden osoittamiseen laajemmalti. Toteutus ja toimintamuodotKehitetään toimintamalli Turun Halisissa toimivan, jo hyväksi todetun, Opetuskoti­mallin pohjalle. Opetuskodin toimintamuodot ovat tekemällä oppiminen ja yksilövalmennus, aktiivinen osallistaminen, suomen kielen­ ja kulttuurin opettaminen, työelämävalmiuksien vahvistaminen ja palveluohjaus. Työelämävalmiuksien kehittymistä tukemaan rakennetaan hankkeen puitteissa Opetuskotimallin sisälle kielellisesti tuettu työvalmennusmalli, joka Valo-valmennusverkoston tuella ja yhteistyössä oppilaitosten kanssa opinnollistetaan. Toimintakokonaisuus palvelee yksilöä ja eri toimintamuodot painottuvat palvelukokonaisuudessa asiakkaan tarpeiden mukaan. Palveluja tarjotaan yhden luukun periaatteella.  Käytännön toiminta työllistymis- tai kouluttautumispolulle ja sosiaaliseen osallistumiseen tapahtuu noudattaen tiettyä asiakaspolkumallia: 1) kotoutumisen tason ja osaamisen arvionti -> 2) palvelukokonaisuuden räätälöinti ja siihen liittyvä palveluohjaus - > 3) palvelujen toteuttaminen ->  4) väli- tai loppuarviointi ja -> 5) jatkoon ohjaaminen (KUVA1) Palveluihin voi osallistua myös vähemmän kotoutuneet, mutta valtion tukeman kotouttamisajan jo ylittäneet asiakkaat. Tälle kohderyhmälle tarjotaan ammatillisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa sosiaalista tukea, yhteiskuntaan perehdyttävää opetusta, suomenkielen opetusta sekä palveluohjausta. Näitäkin palveluita tullaan hankkeen aikana kehittämään ja jalkauttamaan. Kehittämistyö perustuu vahvasti moniammatilliseen, sektorirajat ylittävään yhteistyökumppanuuteen kunnan, TE-­toimiston, oppilaitosten ja muiden  kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Kielen tukeminen on olennainen osa valmennusta ja toteuteaan yhteistyössä ammattilaisten tuntiopettajien kanssa. Turussa opetus on hankittu Turun Krisitilliseltä opistolta.Yksilöllisen palvelukokonaisuuden rakentaminen naiselle edellyttää strukturoituja arviointimenetelmiä,  jotka palvelevat Opetuskodin arjessa työkaluina yksilöllisten polkujen löytämiseen ja samalla tuottavat  näyttöön perustuvaa seurantatietoa laajemmin. Näitä työkaluja ovat Opetuskodin toiminnassa kehitetty osaamiskartoitus ja toimintakykyhaastattelu. Toimintakykymittarina tulemme käyttämään General Health Questionnaire (GHQ)-mittaria. Lisäksi otamme käyttöön TE-toimistojen ja oppilaitosten tarpeisiin kehitetyn työelämätutkan ja Turun Yliopiston kanssa yhteistyössä kehitetyt tulev","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752877","Development of the ReceiptHero platform","ReceiptHero-alustan kehittäminen","Finland","33500","03/11/2018","31/12/2019","50","56050","EUR","28025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765788","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to develop the ReceiptHero service and enable it to expand beyond Finland. ReceiptHero is a brokerage service that integrates into the store’s cash system. ReceiptHero will provide a receipt from the cashier system in connection with a payment transaction, e.g. to the customer’s e-mail, Whatsapp, Facebook Messenger, or if the receipt related to the business can be delivered directly to the accounting software.","Tavoitteena on kehittää ReceiptHero-palvelua ja mahdollistaa palvelun laajentuminen Suomen ulkopuolelle. ReceiptHero on välityspalvelu joka integroituu kaupan kassajärjestelmään. ReceiptHero toimittaa kassajärjestelmästä maksutapahtuman yhteydessä kuitin esimerkiksi asiakkaan sähköpostiin, Whatsappiin, Facebook Messengeriin tai mikäli kyseessä yritystoimintaan liittyvä kuitti voidaan se toimittaa suoraan kirjanpidon ohjelmistoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748803","158 hectares of opportunities","158 hehtaaria mahdollisuuksia","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","35","299881","EUR","104958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761182",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","158 Hectares Opportunities project The ERDF project aimed at designing the garrison area of Kontiorana has succeeded in creating a very concrete and feasible plan to transform the area into the leading tourist hub in Eastern Finland. Kontiorannan is the most interesting new tourist destination in Eastern Finland 2015-2025 and it creates a significant increase in employment, entrepreneurship and the vitality and diversification of the municipality’s business life. Objective The municipality of Kontiolahti supports the development of the service structure and vitality of the Kontiorana region in order to enable the tourism investment to be created in the area. Thanks to the measures taken by the municipality, the development of the area will start faster than planned. 1.The main business actors in the Kontiorana Tourism Concentration have networked and cooperate in a coordinated and close cooperation to develop the whole region. New service providers located in the region are actively supported at different stages of business start-up. The services offered throughout the region are actively involved in the development of the region’s attractiveness and investor marketing. Coordination combines the strengths of the existing actors in the region and the planned tourism investments into a structured service package, making the whole region more attractive from the point of view of tourism development.  2.Extension of the services offered by Kontiorana tourism by creating a concrete year-round implementation plan for events in the region and a concept for the implementation of events that support tourism throughout the calendar year. The service portfolio of companies located in the area will be actively promoted, especially the creation of service products utilising the infrastructure of the biathlon centre already in the area, Höytiäinen, Jaamankangas and Karelia Golf. In addition, the year-round service infrastructure of event production will be supported by carrying out cost calculations of planned social investments in the region to support the decision-making process for launching projects and exploring resource-wise solutions.3.The market highlights the existing infrastructure and service structure of the whole region (Golf, biathlon centre, Höytiäinen, garrison infrastructure) as a whole with the planned investment destinations (tourism centre investment, free-home investments and other tourism support services planned for the region). As a result, the Kontioranta region as a whole has a strategy and operating model for planned and targeted marketing. The marketing plan takes into account in particular the strategically planned utilisation of electronic channels and target-oriented measurement. Launching the business of Kontiorana tourist operators and creating a cooperation network1.1.Management and coordination of the project1.2.    Expert services required for the development of a group of companies in the region and for the development of the operating environment2. Competitive tendering of service providers to develop investments in the region, as well as year-round thematic and event tourism service products.2.1.     Compiling the current service offering of tourism event production (Kontu, Karg et al.) and defining the attractions of Kontioranta thematic and event tourism and seeking decisive competitive advantages. 2.2.     Feasibility studies and cost accounting of the new event production infrastructure for tourism. 3. Competitive tendering of the service provider to carry out the planning, coordination and procurement of regional marketing. 3.1.      Strategic planning of the e-marketing of regional marketing and launching of marketing as regional marketing that gathers market messages from different actors. 3.2.     Regional marketing measures to increase national visibility using traditional channels.","158 Hehtaaria Mahdollisuuksia –hankeKontiorannan varuskunta-alueen suunnitteluun tähdännyt EAKR-hanke on onnistunut luomaan erittäin konkreettisen ja toteutuskelpoisen suunnitelman alueen jalostamisesta Itä-Suomen johtavaksi matkailukeskittymäksi. Kontiorannan varuskunta-alueen kehittämishankkeella on tehty tarvittavat taustaselvitykset ja yhteistyökumppanihaut ja nyt käynnistyvällä kehittämishankkeella tehdään konkreettisia toimenpiteitä alueen yritystoiminnan ja yritysten toimintaympäristön kehittämiseksi.VAIKUTUS Kontiorannan alue on Itä-Suomen kiinnostavin uusi matkailukohde 2015-2025 ja se luo Kontiolahden kunnalle merkittävän lisäyksen työllisyyteen, yrittäjyyteen ja kunnan elinkeinoelämän elinvoimaisuuteen ja monipuolistumiseen. TAVOITE Kontiolahden kunta tukee Kontiorannan alueen palvelurakenteen ja elinvoimaisuuden kehittämistä mahdollistaakseen alueelle syntyvän matkailuinvestoinnin toteutumisen. Kunnan toimenpiteiden ansiosta alueen kehittäminen käynnistyy suunniteltua nopeammin. TULOKSET 1.Kontiorannan matkailukeskittymän keskeisimmät yritystoimijat ovat verkostoituneet ja tekevät koordinoitua ja tiivistä yhteistyötä koko alueen kehittämiseksi. Alueelle sijoittuvia uusia palveluntarjoajia tuetaan aktiivisesti liiketoiminnan käynnistämisen eri vaiheissa. Koko alueen palvelutarjonta osallistuu aktiivisesti alueen houkuttelevuuden kehittämiseen ja sijoittajamarkkinointiin. Koordinaatio yhdistää alueella jo olevien toimijoiden vahvuudet sekä suunnitellut matkailuinvestoinnit jäsentyneeksi palvelukokonaisuudeksi mikä tekee koko alueesta houkuttelevamman matkailun kehittämisen näkökulmasta.  2.Kontiorannan matkailun palvelutarjonnan laajentaminen luomalla alueen tapahtumille konkreettinen ympärivuotinen toteutussuunnitelma ja konsepti matkailua tukevien kalenterivuodelle tasaisesti sijoittuvien tapahtumapalveluiden toteuttamiseen. Alueelle sijoittuvien yritysten palveluvalikoimaan nostetaan aktiivisesti erityisesti alueella jo olevan Ampumahiihtokeskuksen, Höytiäisen, Jaamankankaan sekä Karelia Golfin infraa hyödyntävien palvelutuotteiden luominen. Lisäksi tuetaan tapahtumatuotannon ympärivuotista palveluinfrastruktuuria toteuttamalla alueelle suunniteltujen yhteiskunnallisten investointien kustannuslaskelmat hankkeiden käynnistämisen päätöksenteon tueksi sekä resurssiviisaiden ratkaisujen selvittämiseksi.3.Markkinoinnissa korostetaan koko alueen jo olemassa olevaa infrastruktuuria ja palvelurakennetta (Golf, Ampumahiihtokeskus, Höytiäinen, varuskunta-alueen infra) yhtenä kokonaisuutena suunnitteilla olevien investointikohteiden kanssa (matkailukeskusinvestointi, vapaa-asuntoinvestoinnit ja muut alueelle suunnitellut matkailua tukevat palvelut).Hankkeen tuloksena Kontiorannan alueella kokonaisuutena on strategia ja toimintamalli suunnitelmalliseen ja tavoitteelliseen markkinointiin. Markkinointisuunnitelmassa huomioidaan erityisesti sähköisten kanavien strategisesti suunniteltu hyödyntäminen, ja tavoiteorientoitunut mittaaminen.TOIMENPITEET 1. Kontiorannan matkailutoimijoiden liiketoiminnan käynnistäminen ja yhteistyöverkoston luominen1.1.Hankkeen johtaminen ja koordinaatio1.2.    Alueen yritysryhmän ja toimintaympäristön kehittämisen edellyttämät asiantuntijapalvelut2. Kilpailutetaan palveluntarjoajat kehittämään alueen investointeja, sekä ympärivuotisia teema- ja tapahtumamatkailun palvelutuotteita.2.1.     Matkailun tapahtumatuotannon nykyisen palvelutarjonnan kokoaminen (KontU, KarG ym.) sekä Kontiorannan teema- ja tapahtumamatkailun vetovoimatekijöiden määritteleminen ja ratkaisevien kilpailuetujen etsiminen. 2.2.     Matkailun uuden tapahtumatuotantoinfran toteutettavuusselvitykset ja kustannuslaskenta. 3. Kilpailutetaan palveluntarjoaja toteuttamaan aluemarkkinoinnin suunnittelua, koordinointia ja hankkimista. 3.1.      Aluemarkkinoinnin sähköisen sisältömarkkinoinnin strateginen suunnittelu ja markkinoinnin käynnistäminen eri toimijoiden markkinaviestit kokoavana aluemarkkinointina. 3.2.     Aluemarkkinoinnin toimenpiteet valtakunnallisen näkyvyyden kasvattamiseksi perinteisiä kanavia hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756999","Naks — Building a culture of youth activity in Northern Central Finland","NAKS - Nuorten aktiivisuuden kulttuurin rakentaminen Pohjoisessa Keski-Suomessa","Finland",null,"01/11/2014","31/03/2016","38.24","85000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768696",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the NAS project is to take young people’s operational culture to a new level, from organisational focus to youth-centre. The project will test a model that encourages young people to take action and helps adults to lead a youth network and find new ways to activate young people. The main part of the project is measures aimed at young people, but the aim is also to organise material for those working with young people in municipalities, which they can use to guide and activate young people. During the project, each municipality will build its own model of youth activity management, which will help young people to work in the area even after the project.The project’s measures include a self-identification camp and the project preparation process. In addition to operating models for young people, the capacity of the adult network to lead the network of active young people will be developed. In addition, the project implements a book entitled “Tools for building your own dream future” to help young people plan their future. The project will test a hypothesis that first inspires young people to reflect on their own future, then to identify & make guidelines for self-development and ultimately to test ideas in practice. The best ideas create summer projects that employ young people and the best people continue to spread the word to new young people. Young people who have gone through the triangle, with excellent skills, turn into coaches for the following young people. This creates a continuum where young people play a leading role and the job always gets fuel from new participants. The final result of the project is to build a practical operating model through which young people’s activity and culture of inclusion can be promoted even after the project period.","NAKS-hankkeen tavoite on viedä nuorten toimintakulttuuri uudelle tasolle, organisaatiokeskeisyydestä nuori-keskeisyyteen. Hankkeessa testataan mallia, jossa nuoria rohkaistaan toimintaan ja aikuisia autetaan johtamaan nuorten verkostoa sekä löytämään uusia tapoja aktivoida nuoria. Hankkeen pääosassa ovat nuoriin kohdistuvat toimenpiteet, mutta tavoitteena on järjestää myös kuntien nuorten kanssa toimiville tahoille materiaalia, jota he voivat hyödyntää nuorten ohjaamisessa ja aktivoinnnissa. Hankkeen aikana jokaiseen kuntaan rakentuu oma nuorten aktiivisuuden johtamisen malli, joka edesauttaa nuorten toimimasta alueella myös hankkeen jälkeen.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat Oman osaamisen tunnistamisen-leiri ja Projektitoiminnan valmennusprosessi. Nuorille suunnattujen toimintamallien lisäksi kehitetään aikuisverkoston kykyä johtaa aktiivisten nuorten verkostoa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan nuorten tulevaisuuden suunnittelun avuksi ”Työkaluja oman unelmatulevaisuuden rakentamiseen”- ekirja.Hankkeessa testataan hypoteesia, jossa ensin nuoria innostetaan pohtimaan omaa tulevaisuuttaan, sen jälkeen tunnistamaan & tekemään suuntaviivoja oman itsensä kehittämiseen ja lopulta testaamaan ideoita käytännössä. Parhaista ideoista syntyy nuoria työllistäviä kesäprojekteja ja parhaimmat tyypit jatkavat sanan levittämistä uusille nuorille. Kolmion kokonaan läpikäyneet nuoret putkahtavat erinomaisilla taidoilla varustettuna valmentajiksi taas seuraaville nuorille. Näin luodaan jatkumo, jossa nuoret ovat pääosassa ja homma saa polttoainetta aina uusista osallistujista. Hankkeen lopputuloksena rakentuu käytännön toimintamalli, joiden kautta nuorten aktiivisuutta ja osallisuuden kulttuuria voidaan edistää myös hankekauden jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755431","Cell free technology for cosmetics development","Cell free technology for cosmetics development","Finland","20740","11/05/2020","30/04/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766547","60.419200778973,22.296664883556","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Exosome cell-free technology to stimulate and regenerate natural tissue restoration, intended to be used in repair of damaged or lost tissue as well as skin care and hair restore applications.","Exosome cell-free technology to stimulate and regenerate natural tissue restoration, intended to be used in repair of damaged or lost tissue as well as skin care and hair restore applications.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753561","Kick start","Kick start","Finland","65200","12/04/2018","28/02/2019","50","63627","EUR","31813.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to complete the prototype of the first product, to conduct a market and customer survey of the product concerned and to apply for funding for a wider roll-out project. The result of the project is pre-production prototype, market and customer analysis and Horizon2020 application.","Hankkeessa tavoitellaan ensimmäisen tuotteen prototyypin loppuun saattamista, kyseisen tuotteen markkina- ja asiakaskartoitusta sekä laajemman roll out hankkeen rahoituksen hakeminen. Tuloksena hankkeesta ovat pre tuotanto prototyyppi, markkina- ja asiakasanalyysi sekä Horizon2020 hakemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753264","Infra sector Digitise development","Infra -ala Digittää kehittäminen","Finland","74101","01/09/2018","31/08/2021","35","141546","EUR","49541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Digittä project develops new forms of work models based on digitalisation in the field of land construction. The machines and digital tools to be acquired in the project are the latest technologies in their fields suitable for on-site use, which support the development of low-carbon and energy-saving working methods. SMEs in the construction sector expect their future employees to have a multi-knowledge of new and future technologies, for example. The familiarisation and use of new technologies already adopted during the course of the training are an open approach to the use of renewable technology and also to the development of one’s own know-how. Working life and students will be involved in the project’s activities as users of new technologies and innovators. The project introduces new technology to entrepreneurs, organisations and other educational institutions in the field.Infra, the Digittä project will acquire and equip two track-based hybrid excavators and a hybrid truck using hybrid technology. The machines to be acquired will be equipped with remote monitoring technology for the guidance of learning situations, instruments supporting 3D machine control measurement technology, and tools for digital learning environment.Procuring machines and equipment develop methods of on-site learning and guidance, taking advantage of digitalisation. With digitalisation, the teacher can direct several students at the construction site at the same time during the remote control devices, which will improve occupational safety also for the whole site. Modern hybrid-technologies are new in the construction sector; the aim of the project is to share the functionality of these machines in the enterprise field. The combination of low carbon and energy with new virtual and augmented reality technology is new in the construction sector. The project will test and develop new ways of using and exploiting worksites in real-life situations.","Infra –ala Digittää -hankkeessa kehitetään uudenlaisia, digitalisatioon perustuvia työskentelymallejamaarakennusalalle. Hankkeessa hankittavat koneet ja digitaaliset työkalut ovat alojensa uusinta, työmaakäyttöönsoveltuvaa teknologiaa, jotka tukevat vähähiilistä sekä energiaa säästäviä työmenetelmien kehittämistä.Maarakennusalan pk-yritykset odottavat tulevaisuuden työntekijöiltään moniosaajuutta mm. uuden ja tulevaisuudenteknologian tuntemista ja osaamista. Jo koulutuksen aikana omaksuttu uuden teknologiaan tutustuminen ja käyttökantavat läpityöelämän avoimena suhtautumisena uusiutuvaan teknologian käyttöön sekä myös oman osaamisenkehittämiseen.Infra –ala Digittää -hankkeessa tehdään tiivistä työelämäyhteistyötä hankittavilla koneilla ja laitteillaoikeilla työmailla. Työelämä ja opiskelijat osallistuvat hankkeen toimiin uuden teknologian käyttäjinä ja käyttötapojeninnovoijina. Hankkeen toimesta uutta teknologiaa esitellään alan yrittäjille, järjestöille sekä muille oppilaitoksille.Infra –ala Digittää -hankkeessa –hankkeessa hankitaan ja varustetaan kaksi tela-alustaista hybrid kaivinkonetta sekähybridi teknologiaa hyödyntävä kuorma-auto. Hankittaviin koneisiin asennetaan etävalvontatekniikkaaoppimistilanteiden ohjausta varten, 3D-koneohjauksen mittaustekniikkaa tukevat mittarit sekä digitaalisenoppimisympäristön välineitä.Hankittavilla koneilla ja laitteistoilla kehitetään työmaalla tapahtuvan oppimisen- ja ohjauksen menetelmiä digitalisuuttahyödyntäen. Digitalisaation avulla opettaja voi ohjata useampaa opiskelijaa työmaalla yhtä aikaa etähallintalaitteidenkautta, jolloin työturvallisuus paranee myös koko työmaata ajatellen. Uudenaikaiset hybriditeknologiaa hyödyntävättyökoneet ovat uutta maarakennusalalla; hankkeessa halutaan jakaa näiden koneiden käyttöominaisuus tietoayrityskenttään. Vähähiilisyys ja –energisyys yhdistettyä uuteen virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologiaan onmaarakennusalalla uutta. Hankkeessa testataan ja kehitetään uusia, työmailla aidoissa työtilanteissa toimivia käyttö- jahyödyntämistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757000","Towards dreams","Kohti unelmia -hanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.37","415700","EUR","155363","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768697",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mental health rehabilitators should have equal opportunities to study and work. However, many rehabilitators have had up to several years’ break from their studies or working life due to illness. Many also have problems with self-esteem and life management. Therefore, rehabilitation workers would need long-term and individual support to enable employment or start/continuation of studies. It is currently not possible to obtain such a service in the Päijät-Häme region. The main objective of the project is to strengthen the working life capacity of rehabilitators, vocational rehabilitation and life management, for example through tailor-made training and long-term support. The aim is to achieve a positive change, i.e.:- Improve life management and quality of life- Achieve sufficiently good activities and ability to work, “good life”- The prevention of exclusion and preventive action is also to develop a new operating model for cooperation between educational institutions with the training centres of Päijät-Häme and to develop a model of experience instructor’s work to support the professional rehabilitation of mental health rehabilitation.  The goal is customer-oriented and cross-sector activities and the development of cooperation between authorities. The project will help to reduce prejudices and discrimination against mental health rehabilitators in working life, as well as to increase their social inclusion and social inclusion. With the help of a working life coach, a study coach and an instructor of experience, a personal life plan will be built for rehabilitators. Professional capacity is enhanced through job-search training, career guidance courses, self-esteem and computer training. The rehabilitator will receive the support and assistance of project staff throughout the duration of their participation in the project. All coaching and rehabilitation are planned according to the individual’s situation. The project improves the working life capacity, quality of life and self-esteem of mental health rehabilitators. These measures will enable them to find employment or start graduating, or to continue their uncompleted studies. Preventive work reduces students’ mental health problems and reduces social and health costs. Prejudices related to rehabilitators are reduced and cooperation with the authorities improves. As a result of a long period of time, a new operating unit will be created, which will act as a low-threshold location and will be able to serve an ever-increasing number of rehabilitators.","Mielenterveyskuntoutujilla tulisi olla tasavertaiset mahdollisuudet opiskeluun ja työn tekemiseen. Monella kuntoutujalla on kuitenkin ollut sairastumisen vuoksi jopa usean vuoden tauko opinnoista tai työelämästä. Useilla on myös ongelmia itsetunnon ja elämänhallinnan kanssa. Tämän vuoksi kuntoutujat tarvitsisivat pitkäkestoista ja yksilöllistä tukea, jotta työllistyminen tai opintojen aloittaminen/jatkaminen olisi mahdollista. Tällaista palvelua ei tällä hetkellä ole mahdollista saada Päijät-Hämeen alueella. Lisäksi tulisi panostaa ennaltaehkäisevään toimintaan ja kiinnittää huomiota esimerkiksi nuorten opiskelijoiden mielenterveysongelmiin.Hankkeen päätavoitteena on kuntoutujien työelämävalmiuksien, ammatillisen kuntoutumisen ja elämänhallinnan vahvistaminen esimerkiksi räätälöityjen koulutuksien ja pitkäkestoisen tuen avulla. Tavoitteena on saada myönteinen muutos eli:- Parantaa elämänhallintaa ja elämänlaatua- Saavuttaa riittävän hyvä toiminta ja -työkyky, \"hyvä elämä\"- Syrjäytymisen ehkäiseminen ja ennaltaehkäisevä toimintaTavoitteena on myös kehittää uusi toimintamalli oppilaitosyhteistyöstä Päijät-Hämeen koulutuskeskusten kanssa sekä kehittää malli kokemusohjaajan työskentelystä mielenterveyskuntoutujan ammatillisen kuntoutumisen tukemisessa.  Tavoitteena on  asiakaslähtöinen ja sektorirajat ylittävä toiminta sekä viranomaisyhteistyön kehittäminen. Hankkeen avulla voidaan vähentää mielenterveyskuntoutujiin liittyviä ennakkoluuloja ja syrjintää työelämässä sekä lisätä kuntoutujien sosiaalista osallisuutta sekä yhteiskuntaan kuuluvuutta. Työelämävalmentajan, opintovalmentajan ja kokemusohjaajan avulla kuntoutujille rakennetaan henkilökohtainen elämäntilannetta selventävä suunnitelma. Ammatillisia valmiuksia lisätään esimerkiksi työnhakuvalmennuksen, ammatinvalintakurssin, itsetunto- ja atk-koulutusten avulla. Kuntoutuja saa hankehenkilöstön tuen ja avun koko hankkeessa mukana olon ajalle. Kaikki valmennus ja kuntoutus suunnitellaan henkilön tilanteen mukaan.Hankkeen avulla mielenterveyskuntoutujien työelämävalmiudet, elämänhallinta ja -laatu sekä itsetunto paranee. Toimenpiteiden avulla he työllistyvät tai aloittavat tutkinnon suorittamisen tai jatkavat keskenjääneitä opintojaan. Ennaltaehkäisevän työn avulla opiskelijoiden mielenterveysongelmat vähenevät ja sosiaali- ja terveyskustannukset pienenevät. Kuntoutujiin liittyvät ennakkoluulot vähenevät ja yhteistyö viranomaisten kanssa paranee. Pitkän ajanjakson tuloksena syntyy uusi toimintayksikkö, joka toimii matalan kynnyksen paikkana ja pystyy palvelemaan yhä kasvavaa kuntoutujien joukkoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759522","Step by Step — towards opportunities","Step by Step -  kohti mahdollisuuksia","Finland","30101","01/04/2021","31/05/2023","37.5","283677","EUR","106379","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Step by Step — Towards Opportunities project of the South-West-Häme Association of Education improves the conditions for employment for a graduate or already graduated from vocational education and training by providing enhanced service for students and customers. During the project, a service concept will be created to promote the employment of students or a tailored entrepreneurship path for students will be created during the project.  The activities of the project have been organised into three sets of measures, but the cross-cutting theme is the pathways of the young person’s working life. 1. With enhanced guidance towards work 2. Ensuring the employment of young people as a network work 3. From vocational studies to entrepreneur 1. With enhanced guidance towards work:  — Mapping and necessary guidance of a student’s employment, postgraduate and fairway studies — Enhancing young people’s working life contacts and networks and increasing understanding of employment opportunities — Enhanced recognition of skills and motivation for students at risk of discontinuation and guidance for suitable learning environments — Utilising, in addition to face-to-face guidance, modern digital guidance methods and tools — to map out unemployed secondary school graduates graduated in the previous year and to conduct a mapping of know-how and motivation, build further guidance for employment, studies or entrepreneurship in addition to individual guidance, and, if necessary, other service guidance with a young client, and to create an emergency guidance office for other reasons. Ensuring the employment of young people — Leads and recruitment notices collected in FaiRekry provide information about the situation of companies and possible jobs. The hiring or direct employment of the personnel services company JobPari promotes the student’s employment and finding a suitable job. — Network cooperation with the Employment and Economic Development Office, Ohjaamo, Forssan Enterprise Development Ltd and projects supporting employment will increase young people’s knowledge of employment opportunities -The result of the activities will be more appropriate, successful employment. — Companies and organisations acquire recruitment skills and skilled workforce 3. From vocational studies to an entrepreneur — a group that directs a field-specific entrepreneur is collected.  — The group is supported by the educational institution’s entrepreneurship team and FAIBusiness services, partner entrepreneurs, regional business services — In addition to face-to-face guidance, modern digital guidance methods and suitable entrepreneurship training materials and packages already made — The result of the activities is a tailored entrepreneurship path for each young person — The result of the activity is to increase the partnership between enterprises and educational institutions at the end of the project, a model of vocational education and training that is rooted in LHKK’s work, the purpose of which is to ensure that every young person continues to work or become an entrepreneur.","Lounais-Hämeen Koulutuskuntayhtymän Step by Step - kohti mahdollisuuksia -hankkeella parannetaan ammatillisesta koulutuksesta valmistuvan tai jo valmistuneen työllistymisen edellytyksiä tuottamalla tehostettua palvelua opiskelijoiden ja asiakkaiden käyttöön. Hankkeen aikana luodaan opiskelijoiden työllistymistä konkreettisesti edistävä palvelukonsepti tai hankkeen aikana syntyy opiskelijoiden toimialakohtainen räätälöity yrittäjyyspolku.  Hankkeen toimenpiteet on organisoitu kolmeksi toimenpidekokonaisuudeksi kuitenkin niin, että läpileikkaavana teemana on nuoren työelämäpolut. 1. Tehostetulla ohjauksella kohti töitä 2. Nuorten työllistymisen varmistaminen verkostotyönä 3. Ammatillisista opinnoista yrittäjäksi  1. Tehostetulla ohjauksella kohti töitä:  - Valmistumassa olevan opiskelijan työllistymisen, jatko- ja väyläopintojen näkymän kartoitus ja tarvittava ohjaus  - Nuoren työelämäyhteydet ja verkostot laajenevat sekä ymmärrys työllistymisen mahdollisuuksista kasvaa - Keskeytymisuhan alla olevien opiskelijoiden tehostettu hoksaus ja sopiviin oppimisympäristöihin ohjaus  - Hyödynnetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen lisäksi nykyaikaisia digitaalisen ohjauksen menetelmiä ja välineitä - Kartoitetaan työttömistä toisen asteen suorittaneista edeltävän vuoden aikana valmistuneet ja tehdään osaamisen ja motivaation kartoitus, rakennetaan jatko-ohjaus työllistymisen, opintojen tai yrittäjyyden polulle tai tarvittaessa muu palveluohjaus yhteistyössä nuoren asiakkaan kanssa - Etsitään yhteisiä tekijöitä pitkittyneen työttömyyden syistä ja tuotetaan tietoa opettajille, Hämeen TE-toimistolle, Ohjaamolle tai muulle toimijalle  -Toiminnan tuloksena varmistuu poikkeusoloissakin toimiva seudullinen tehostetun ohjauksen verkostoryhmä ja malli toimia nopeasti poikkeusoloissa 2. Nuorten työllistymisen varmistaminen  - FaiRekry-palveluun yrityksistä kerätyt liidit ja rekrytointi-ilmoitukset tuottavat levitettävää tietoa yritysten tilanteesta ja mahdollisista työpaikoista. Henkilöstöpalveluyritys JobPari:n henkilöstövuokraus tai suora työllistyminen yritykseen edistävät opiskelijan työllistymistä ja osuvan työn löytämistä. - Verkostoyhteistyö TE-toimiston, Ohjaamon, Forssan Yrityskehitys Oy:n ja työllistymistä tukevien hankkeiden kanssa lisäävät nuorille tietoa työllistymismahdollisuuksista  -Toiminnan tuloksena syntyy osuvampaa, onnistunutta työllistymistä. - Yritykset ja organisaatiot saavat rekrytointiosaamista ja osaavaa työvoimaa  3. Ammatillisista opinnoista yrittäjäksi  - Kerätään toimialakohtainen yrittäjäksi ohjaava ryhmä.  - Ryhmän tukena oppilaitoksen yrittäjyystiimi ja FAIBusiness -palvelut, kummiyrittäjät, seudun yrityspalvelut  - Hyödynnetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen lisäksi nykyaikaisia digitaalisen ohjauksen menetelmiä ja jo tehtyjä soveltuvia yrittäjyyden koulutusmateriaaleja ja -paketteja -Toiminnan tuloksena syntyy toimialakohtainen räätälöity yrittäjyyspolku - Tuloksena yritysten ja oppilaitoksen kumppanuusyhteistyö lisääntyy  Hankkeen päättyessä LHKK:n toimintaan on juurtunut ammatillisesta koulutuksesta työhön-malli, jonka tarkoituksena on varmistaa jokaisen nuoren jatkopolku työhön tai yrittäjäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291768",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28105",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758330","Keys to life","Avaimet elämään","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2020","50","157279","EUR","78639.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For a prisoner, return to a civilian and the end of the sentence are key arts. Freedom is associated with anxiety and the risk of falling back into substance abuse and crime is the highest in the first few months. The project will develop an operating model in which joint support will contribute to the successful further return of prisoners to civilians. Supporting the inmate’s intoxication and strengthening labour market conditions by helping to find a suitable workplace for the prisoner, as well as supporting both the prisoner and the workplace, is key. The target group of the project is the release of prisoners from the prisons in Kuopio, Sukeva and Naarajärvi in northern Savo, especially long-term prisoners and repeat offenders, as well as those first-timers whose risk of repeating the crime is estimated to be high. The joint stage begins in the last months of imprisonment and ends three months after the sentence is ended. In line with the principle of early intervention, the coordinator will, already during the prison period, together with the prisoner, identify his/her life situation, aspirations for release and service needs, as well as discuss options with the prisoner and prison workers. During holidays, the project coordinator helps the detainees to take care of their affairs and visit possible workplaces and support services with them. Preparing for release and allowing the prisoner to make choices about himself supports the prisoner’s behaviour and reduces the anxiety associated with the release. Therefore, the prisoner will be helped to find both an apartment and a meaningful workplace by supporting the success of the work activity. Workplaces are supported by coaching them to work with prisoners and by acting as a contact person until the prisoner has been in the work place three months after the sentence has ended. At the beginning, the project’s support for the prisoner is strong and the prisoner will be supported in dealings, finding and adapting to workplaces and support services. As the project progresses, the support will gradually decrease.The project has a clear novelty, as support for the entire joint phase is not available, but the prisoner’s path is interrupted when moving to civilians. The break increases the prisoner’s risk of falling outside the service network at a critical point. Long-term joint support will promote the attachment of prisoners to the service network and help them to establish themselves in civilians. This is to break the prison cycle and prevent recidivism. ViaDia Pohjois-Savo’s long experience in prison work provides good conditions for the success of the project. The co-ordinator to be hired for the project has his/her own experience in the prison environment, which will contribute to the creation of a confidential relationship with the prisoner. The project was also prepared together with the prisons in the area and was designed to support the prisons’ own practices. Project practices are recorded and efforts are being made to develop a national approach.","Vangille siviiliin paluu ja tuomion päättyminen ovat keskeisiä taitekohtia. Vapauteen liittyy ahdistusta ja riski pudota takaisin päihde-ja rikoskierteeseen on suurin ensimmäisten kuukausien aikana. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa nivelvaiheen tuella edistetään vankien onnistunutta jatkopoluttamista siviiliin. Keskeistä on vangin päihteettömyyden tukeminen ja työmarkkinaedellytysten vahvistaminen auttamalla asumiseen liittyvissä asioissa ja vangille sopivan työtoimintapaikan löytymisessä sekä tukemalla sekä vankia että työtoimintapaikkaa. Hankkeen kohderyhmää Kuopion, Sukevan ja Naarajärven vankiloista Pohjois-Savoon vapautuvat vangit, erityisesti pitkäaikaisvangit ja uusintarikolliset sekä ne ensikertalaiset, joiden riski rikoksenuusintaan arvioidaan korkeaksi.Nivelvaihe alkaa vankeuden viimeisistä kuukausista ja loppuu kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Varhaisen puuttumisen periaatteen mukaisesti koordinaattori kartoittaa jo vankila-aikana vangin kanssa yhdessä tämän elämäntilanteen, toiveet vapautumisen suhteen ja palvelutarpeet sekä keskustelee eri vaihtoehdoista vangin ja vankilatyöntekijöiden kanssa. Loma-aikoina hankekoordinaattori auttaa vankia asioiden hoitamisessa sekä käy tämän kanssa tutustumassa mahdollisiin työtoimintapaikkoihin ja tukipalveluihin. Valmistelemalla vapautumista ja antamalla vangin tehdä itseään koskevia valintoja tuetaan vangin toimijuutta ja vähennetään vapautumiseen liittyvää ahdistusta.Asunto ja mielekäs tekeminen ovat onnistuneen siviiliin paluun avainkohtia. Siksi vankia autetaan sekä asunnon että mielekkään työtoimintapaikan löytämisessä tukemalla työtoiminnan onnistumista. Työtoimintapaikkoja tuetaan tarjoamalla niille valmennus vankien kanssa työskentelystä sekä toimimalla yhteyshenkilönä, kunnes vanki on ollut työtoimintapaikassa kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Alussa hankkeen tuki vangille on vahvaa ja vankia tuetaan asioinnissa, työtoimintapaikan ja tukipalvelujen löytämisessä ja niihin sopeutumisessa. Hankkeen edetessä tuki vähenee asteittain.Hankkeella on selkeä uutuusarvo, sillä koko nivelvaiheen kattavaa tukea ei ole tarjolla, vaan vangin tukipolku katkeaa siviiliin siirryttäessä. Katkos nostaa vangin riskiä pudota palveluverkon ulkopuolelle kriittisessä kohdassa. Riittävän pitkään jatkuvalla nivelvaiheen tuella edistetään vankien kiinnittymistä palveluverkkoon sekä autetaan heitä vakiinnuttamaan asemansa siviilissä. Näin pyritään katkaisemaan vankilakierre ja ehkäisemään uusintarikollisuutta. ViaDia Pohjois-Savon pitkä kokemus vankityöstä antaa hyvät edellytykset hankkeen onnistumiselle. Hankkeeseen palkattavalla koordinaattorilla on itsellään kokemusta vankilaympäristöstä, mikä edesauttaa luottamuksellisen suhteen luomista vankiin. Hanketta myös valmisteltu yhdessä alueen vankiloiden kanssa, ja se on suunniteltu tukemaan vankiloiden omia käytäntöjä. Hankkeet käytännöt kirjataan ylös ja siitä pyritään kehittämään valtakunnallinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749706","Mikkelipuisto service building- New and growing business for SMEs and horticultural tourism in the region —","Mikkelipuiston palvelurakennus- Uutta ja kasvavaa liiketoimintaa seudun Pk-yrityksille ja puutarhamatkailukohteeseen -","Finland","50100","12/01/2016","31/12/2019","50","196742","EUR","98371","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761566","61.697421007671,27.261736496169","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Mikkelipuisto’s services are being developed for the benefit of member companies, regional SMEs, Mikkelipuisto visitors and residents and leisure residents. Implement a new service building and develop a variety of new business, exhibition technology, services and products together with Mikkelipuisto member companies, SMEs in the region, educational institutions and other partners.","Mikkelipuiston palvelutarjontaa kehitetään jäsenyrityksiä, seudun Pk-yrityksiä, Mikkelipuiston kävijöitä sekä seutukunnan asukkaita ja vapaa-ajanasukkaita hyödyttäen. Toteutetaan uusi palvelurakennus ja kehitetään erilaista uutta liiketoimintaa, näyttelytekniikkaa, palveluja ja tuotteita yhdessä Mikkelipuiston jäsenyritysten, alueen Pk-yritysten, oppilaitosten ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749720","Allow Production","Salli Tuotanto","Finland","77700","21/01/2016","31/12/2017","50","60040","EUR","30020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of this project is to promote the product development process of Easydoing Salli Systems Oy so that t&k operations are systematic and lead to concrete new products.","Tämän hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on edistää Easydoing Salli Systems Oy:n tuotekehitysprosessia siten, että t&k-toiminta on systemaattista ja johtaa konkreettisiin uusiin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756718","investment in the development of the Recycling Transaction","kierrätysliiketoimen kehittämisinvestointi","Finland","94200","12/05/2021","31/08/2022","50","255500","EUR","127750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768217","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","RAN Recycling Oy promotes steel and colour scrap exports and opens up new business opportunities","Ran Recycling Oy-n teräs- ja väriromun viennin edistämiseen ja avaa uusia liiketoiminta mahollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757016","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Adult education in Sámi music","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","40","290597","EUR","116239","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adult education in Sámi music is not organised as a permanent teaching anywhere. Neither in Finland nor in other Sápmi countries (Norway, Sweden, Russia). Cuojat Juoigga LivDuu Leud'de! The education and training planned for the Sámi Music Adult Education project is therefore unique, innovative and pioneering. Education significantly increases the educational equality of the Sámi in Upper Lapland, where music learning in general is challenging. Music colleges are far away and (qualified) music teachers in schools and community colleges are very few. The Sámi music tradition is still a music culture of its own, whose roots are far from the past. Modern Sámi music is experiencing a strong boom today. The problem, however, is the lack of skilled instructors. North Sámi drink is said to be one of the oldest continuously preserved musical traditions in the world. The different Sámi groups in Finland have their own music traditions. In the North Sámi yoiku (start), Inari Sámi livDe and Skolt Sámi leu'dd. Sámi musicians have an important and unique tradition to preserve and export to new generations.  The aim of the project is to organise two years of international pilot projects on Sámi music adult education in Utsjoki, managed by the Sámi Education Centre. Thanks to the pilot projects, the number of Sámi music directors has increased and the Sámi artists’ entrepreneurial skills have increased. The project increases Sámi music expertise and appreciation in Utsjoki, Northern Finland and the whole of Finland. The project involves and employs Sámi music professionals in planning and teaching. The project creates the conditions for providing training in the field to young people and adults interested in Sámi music. The results of the project significantly increase the opportunities for Sámi young people to continue their education in their own region and also to equip them for further studies elsewhere in music. There is no corresponding adult education in Sámi music anywhere in the world, which is why education is a step towards a unique educational offer in the north. The project concentrates on education that meets the needs of the entire Sámi region, which leads to Sámi music professionals in teaching, performing and otherwise promoting the vitality of Sámi music. Education also provides the capacity to act as a musician, to become a Sámi musician and to increase the know-how in the Sámi region in organising cultural events. Lastly, the issue is that endangered Sámi traditional music remains and continues to develop vibrantly. Education contributes significantly to equality in education by providing Sámi young people with training in their own language in a field in which education is not even possible anywhere else. Education supports, strengthens and increases language learning and thus strengthens Sámi identity and belonging to one’s own people and culture. The teaching of culturally-specific traditional music is based on traditional knowledge.","Saamelaismusiikin aikuisopetusta ei järjestetä missään pysyvänä opetuksena. Ei Suomessa eikä muissakaan Sápmin eli yhteispohjoismaisen saamelaisalueen maissa (Norja, Ruotsi, Venäjä). Cuojat Juoigga LivDuu Leud´de! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus -hankkeessa toteutettavaksi suunniteltu koulutus on siis ainutlaatuista, innovatiivista ja uranuurtavaa. Koulutus lisää huomattavasti saamelaisten koulutuksellista tasa-arvoa Ylä-Lapissa, jossa musiikinopiskelu ylipäätään on haasteellista. Musiikkiopistot ovat kaukana ja (päteviä) musiikinopettajia kouluissa ja kansalaisopistoissakin vain harvassa. Saamelainen musiikkiperinne on vielä aivan omanlaisensa musiikkikulttuuri, jonka juuret kantavat kauas menneisyyteen. Moderni saamelaismusiikki elää tänä päivänä vahvaa nousukautta. Ongelmana on kuitenkin osaavien ohjaajien puuttuminen. Pohjoissaamelaisen joiun sanotaan olevan yksi vanhimmista yhtäjaksoisesti säilyneistä musiikkiperinteistä koko maailmassa. Suomen eri saamelaisryhmillä on jokaisella oma musiikkiperinteensä. Pohjoissaamelaisilla joiku (luohti), inarinsaamelaisilla livDe ja kolttasaamelaisilla leu´dd. Saamelaisilla muusikoilla on tärkeä ja ainutlaatuinen perinne säilytettävänään ja uusille sukupolville vietävänään.  Hankkeen tavoitteena on järjestää Utsjoella kaksi vuoden kestävää kansainvälistä saamelaismusiikin aikuiskoulutuksen pilottihanketta, Saamelaisalueen Koulutuskeskuksen hallinnoimana. Pilottihankkeiden ansiosta saamelaismusiikin ohjaajien määrä on lisääntynyt ja saamelaisartistien yrittäjyystaidot ovat lisääntyneet. Hanke lisää saamelaismusiikin osaamista ja sen arvostusta Utsjoella, Pohjois-Suomessa ja koko Suomessa. Hanke ottaa mukaan suunnittelutyöhön ja opetukseen saamelaismusiikin osaajia ja työllistää heitä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä tarjota alan koulutusta saamelaismusiikista kiinnostuneille nuorille ja aikuisille. Hankkeen tulokset lisäävät merkittävästi erityisesti saamelaisnuorten mahdollisuuksia jatkokouluttautua omalla kotiseutualueellaan ja myös antaa valmiuksia jatko-opintoihin muualla musiikin parissa. Vastaavaa saamelaismusiikin aikuiskoulutusta ei ole missään maailmassa ja siksi koulutus on askel kohti ainutlaatuista koulutustarjontaa pohjoisessa.Hankkeessa tiivistyy koko saamelaisalueen tarpeeseen vastaava koulutus, jonka tuloksena saadaan saamelaismusiikin osaajia opetustöihin, esiintymään ja muuten edistämään saamelaismusiikin elinvoimaisuutta. Koulutus antaa myös valmiuksia toimia muusikkona, työllistyä saamelaismuusikkona sekä lisää tietotaitoa saamelaisalueella kulttuuritapahtumien järjestämisestä.Viime kädessä kysymys on siitä, että uhanalainen saamelainen perinnemusiikki säilyy ja edelleen kehittyy elinvoimaisena. Koulutus lisää huomattavasti koulutuksellista tasa-arvoa antamalla saamelaisnuorille koulutusta heidän omalla kielellään alasta, josta ei edes ole mahdollista saada koulutusta missään muualla. Koulutus tukee, vahvistaa ja lisää kielenoppimista sekä sitä kautta myös vahvistaa saamelaista identiteettiä ja kuuluvuutta omaan kansaan ja kulttuuriin. Syvästi kulttuurisidonnaisen perinnemusiikin opetus pohjaa perinteiseen tietoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758378","Team Network — Participation in online coaching","TiimiVerkko - Osallisuutta verkkovalmennuksesta","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35.15","336422","EUR","118244.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The preparation of the project has started with the need from the field. Discussions with experts and professionals have identified the potential for remote rehabilitation (targeted use of various remote technology applications as part of rehabilitation, e.g. service counselling, rehabilitation support, increasing social capacity, psychosocial support) for the rehabilitation of inactive people, although it would be possible to take different applications that strengthen working capacity, inclusion and functional capacity to support face-to-face rehabilitation. Challenges in customers’ reachability due to, for example, distances, accessibility, social constraints and schedule problems support the need for new forms of service. The ongoing national reforms in the digitalisation of both social and health services and public services also emphasise the customer orientation, timeliness, accessibility and effectiveness of services. Reducing inequalities and making more efficient use of resources are also key elements. The team network project develops new types of remote rehabilitation services as part of existing services that promote work and functional ability. The target group is the inactive people whose social inclusion is most at risk, e.g. the long-term unemployed, young people not in education, training, employment or disadvantaged labour market positions. In addition, the target group of the project will be the employees of organisations involved in the development of remote rehabilitation services in the pilot units of the project (Katumut: individual coaches, youth work instructors, instructors of housing units; Äänekoski: vitality unit, outreach youth work, social work; Launch: employment service, social work, outreach youth work).The main objective of this project is to develop low-threshold remote rehabilitation services for inactive people. The sub-objectives are 1. Deploy remote rehabilitation as part of the services of target customers, thereby promoting the working and operational capacity of those involved in remote rehabilitation and accelerating their progress towards working life 2.Developing professionals’ remote control and coaching skills so that the customer’s resources are better identified and supported by more active communication, 3.With the help of digital tools, 3.Strengthen the digital skills of the target group and the professionals working with them, and encourage professionals to adopt digital solutions as part of their steering work 4.Supporting the deployment of digital solutions in the future social services model, by developing new forms of cooperation and services in a multidisciplinary manner across municipal boundaries and 5.Developing and modelling new individual solutions to existing solutions. 1) Professional as a customer — personal testing of remote rehabilitation applications 2) Digital skills and remote rehabilitation solutions — strengthening the expertise of professionals and customers 3) Customer pilots for remote rehabilitation solutions 4) Development of remote rehabilitation services 5) Embedding of results 6) Assessment and 7) Information Measures result in new low-threshold remote rehabilitation services, such as multi-professional on-line individual and group coaching, self-care on-line rehabilitation, or mobilely implemented resource support.  The working and functional capacity of those involved in remote rehabilitation will be improved, the rehabilitation process and progress towards working life will be accelerated. The digital skills of customers and employees will be improved and professionals’ remote control and coaching skills will evolve so that the customer’s resources are better identified and supported through digital tools through multi-professional cooperation. In addition, a working method is developed for professionals, which makes the introduction of remote rehabilitation services as part of their own work smoothly.","Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kentältä nousseen tarpeen myötä. Keskusteluissa asiantuntijoiden ja ammattilaisten kanssa on tunnistettu työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden  kuntoutuksesta puuttuvan etäkuntoutusmahdollisuudet (erilaisten etäteknologiaa hyödyntävien sovellusten tavoitteellinen käyttö osana kuntoutusta esim.palveluohjaus, kuntoutumisen tuki, sosiaalisen toimintakyvyn lisääminen, psykososiaalinen tuki), vaikka erilaisia työkykyä, osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavia sovelluksia olisi mahdollista ottaa kasvotusten tapahtuvan kuntoutumisen tueksi. Haasteet asiakkaiden tavoitettavuudessa johtuen mm. välimatkoista, kulkuyhteyksistä, sosiaalisista rajoitteista ja aikatauluongelmista tukevat tarvetta uusille palvelumuodoille. Myös meneillään olevat kansalliset uudistukset sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden että julkisten palveluiden digitalisaation osalta painottavat palveluiden asiakaslähtöisyyttä, oikea-aikaisuutta, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Keskeisinä elementteinä ovat myös eriarvoisuuden vähentäminen sekä resurssien tehokkaampi käyttö. Tiimiverkko hankkeessa kehitetään uudenlaisia etäkuntoutuspalveluita osaksi olemassa olevia työ- ja toimintakykyä edistäviä palveluita. Kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat henkilöt joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin mm. pitkäaikaistyöttömät, koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat etäkuntoutuspalveluiden kehittämiseen osallistuvien organisaatioiden työntekijät hankkeen pilottiyksiköissä (Katulähetys: yksilövalmentajat, nuorisotyön ohjaajat, asumisyksiköiden ohjaajat; Äänekoski: elinvoimayksikkö, etsivä nuorisotyö, sosiaalityö; Laukaa: työllisyyspalvelu, sosiaalityö, etsivä nuorisotyö).Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää matalan kynnyksen etäkuntoutuspalveluita työelämän ulkopuolella oleville henkilöille. Osatavoitteina on  1. Ottaa käyttöön etäkuntoutus osana kohderyhmänä olevien asiakkaiden palveluja ja näin edistää etäkuntoutukseen osallistuvien työ- ja toimintakykyä sekä nopeuttaa heidän etenemistä kohti työelämää 2.Kehittää ammattilaisten etäohjaus- ja valmennustaitoja niin, että asiakkaan voimavarat tunnistetaan ja niitä tuetaan entistä paremmin aktiivisemmalla yhteydenpidolla, digitaalisten välineiden avulla 3.Vahvistaa kohderyhmän sekä heidän kanssaan työskentelevien ammattilaisten digitaitoja ja rohkaista ammattilaisia ottamaan käyttöön digiratkaisuja osaksi ohjaustyötään 4.Tukea digiratkaisujen käyttöönottoa tulevassa sote –mallissa kehittämällä uusia yhteistyömuotoja ja palveluita moniammatillisesti yli kuntarajojen ja 5.Kehittää ja mallintaa uusia kuntoutuspalveluja, jotka yhdistävät nykyisiin ohjausmuotoihin yksilöllisiä etäratkaisuja.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet: 1) Ammattilainen asiakkaana – etäkuntoutussovellusten omakohtainen kokeileminen 2) Digitaidot ja etäkuntoutusratkaisut haltuun – ammattilaisten ja asiakkaiden osaamisen vahvistaminen 3) Etäkuntoutusratkaisujen asiakaspilotit 4) Etäkuntoutuspalveluiden kehittäminen 5) Tulosten juurruttaminen 6) Arviointi ja 7) TiedottaminenToimenpiteiden tuloksena syntyy uusia matalan kynnyksen etäkuntoutuspalveluita, joita voivat olla mm. moniammatillisesti verkossa toteutettava yksilö- ja ryhmävalmennus, itsehoitoon ohjaava verkkokuntoutus tai mobiilisti toteutettava voimavaroja tukeva ohjaus.  Etäkuntoutukseen osallistuneiden työ- ja toimintakyky paranee, kuntoutumisprosessi ja eteneminen kohti työelämää nopeutuu. Asiakkaiden ja työntekijöiden digitaidot paranevat ja ammattilaisten etäohjaus- ja valmennustaidot kehittyvät niin, että asiakkaan voimavarat tunnistetaan ja niitä tuetaan entistä paremmin digitaalisten välineiden avulla moniammatillisena yhteistyönä. Lisäksi kehitetään toimintatapa ammattilaisille, jolla etäkuntoutuspalveluiden käyttöönotto osaksi omaa työtä tapahtuu sujuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759071","To participate in Finnish society (eOSY)","Osalliseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (eOSY)","Finland","90220","01/08/2020","31/12/2021","40","187164","EUR","74865.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.004997552,25.524434545946","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Participation in Finnish Society (EOSY) project aims to promote and support the integration of foreigners, immigrants and their family members in society and in the North Ostrobothnia region on a web-based basis.  Mastering the basic skills of the Finnish language is a very important part of the permanent integration of degree students from international experts and higher education institutions in our region. The study modules increase the teaching offer of Oulu University of Applied Sciences, taking into account the low level of Finnish language proficiency of immigrants interested in higher education. Such online implementation has not previously been available at Oulu University of Applied Sciences.  the eOSY project develops and implements fast-moving basic language training online and builds a digital course base for independent Finnish language learning and self-sustaining language skills as a follow-up to the basic courses. The aim is to raise language skills to A2 level. Work Package 1 designs and implements pedagogically diverse online education in the Finnish language level, combined with personal S2 support. It is possible to complete this combination of two courses alongside work or degree studies.  Work Package 2 designs and implements a digital course base that motivates Finnish language learning for independent and self-sustaining language skills. This 5 credit-wide, independently completed course can be studied according to your own schedule, so-called non-stop style. In addition to the Finnish language, socially important areas will be integrated into the course, which will help to teach the terms of everyday life and working life and at the same time raise the interest of those interested in education and training in different fields. It is particularly important to provide an initial presentation of the social and health sector, as this sector suffers from labour shortages and needs migrant skills in the future. The digital course base with its tasks remains useful for independent learning and maintenance of language skills.","Osalliseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (eOSY) -hankkeen tavoitteena on verkkopohjaisesti edistää ja tukea täällä olevien ulkomaalaisten, maahanmuuttajien ja heidän perheenjäsentensä integroitumista yhteiskuntaan ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle.  Suomen kielen perustaitojen hallinta on erittäin tärkeä osa kansainvälisten osaajien ja korkeakoulujen tutkinto-opiskelijoiden integroitumista pysyvästi alueellemme. Opintokokonaisuudet lisäävät Oulun ammattikorkeakoulun opetustarjontaa huomioiden korkeakoulutuksesta kiinnostuneiden maahanmuuttajien alhainen suomen kielen taitotaso. Tällaista verkkototeutusta ei ole aikaisemmin ollut tarjolla Oulun ammattikorkeakoulussa.  eOSY -hankkeessa kehitetään ja toteutetaan ripeästi etenevää alkeistason kielikoulutusta verkossa sekä rakennetaan digitaalinen kurssipohja itsenäiseen suomen kielen opiskeluun ja omatoimiseen kielitaidon ylläpitämiseen alkeiskurssien jatkoksi. Tavoitteena on nostaa kielitaito A2-tasolle. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan pedagogisesti monipuolinen suomen kielen alkeistason verkkokoulutus yhdistettynä henkilökohtaiseen S2-tukeen. Tämä kahden opintojakson kokonaisuus on mahdollista suorittaa työn tai tutkinto-opintojen ohessa.  Työpaketissa 2 suunnitellaan ja toteutetaan suomen kielen opiskelua motivoiva digitaalinen kurssipohja itsenäiseen ja omatoimiseen kielitaidon ylläpitämiseen ja vahvistamiseen. Tämän 5 opintopisteen laajuisen, itsenäisesti suoritettavan opintojakson voi opiskella oman aikataulun mukaisesti, ns. non-stop-tyylisesti. Suomen kielen lisäksi opintojaksoon integroidaan yhteiskunnallisesti tärkeitä osa-alueita, joiden avulla opetetaan arkielämän ja työelämän termejä sekä samalla herätetään koulutuksesta kiinnostuneiden mielenkiintoa eri aloihin. Erityisen tärkeä on antaa alkuvaiheen esittelyä sosiaali- ja terveysalasta, koska ala kärsii työvoimapulasta ja tarvitsee tulevaisuudessa maahanmuuttajaosaajia. Digitaalinen kurssipohja tehtävineen jää hyödynnettäväksi itsenäiseen opiskeluun ja kielitaidon ylläpitämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291597",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16060",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750074","Create and start trading conditions for consumers of the Nice brand as a pilot Finland + Sweden/Denmark","Kivat-brändin kuluttajille suunnatun kaupankäynnin edellytyksien luominen ja aloitus pilottina Suomi + Ruotsi/Tanska","Finland","33840","01/02/2016","01/04/2017","50","42800","EUR","21400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760947","61.45612028875,23.768972251108","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the future, buying the target group online will increase both in Finland and internationally, and Agtuvi sees this as another distribution channel alongside traditional speciality and department store distribution. The operation of the online business is a new business area for Agtuvi, which requires new learning, skills and additional resources in addition to its own staff, which will be planned and piloted with the project. Create, design and pilot a country-by-country scalable online business model.","Tulevaisuudessa kohderyhmän verkosta ostaminen lisääntyy sekä Suomessa että kansainvälisesti, ja Agtuvi näkee tämän tavan toisena jakelukanavana perinteisen erikois- ja tavaratalojakelun rinnalla. Verkkoliiketoiminta on toiminnoiltaan Agtuville uusi liiketoiminnan alue, joka vaatii onnistuakseen uuden oppimista sekä osaamista sekä lisäresursseja oman henkilöstön rinnalle, jota haettavan projektin turvin suunnitellaan ja pilotoidaan.Tavoitteet: Luoda, suunnitella ja pilotoida maittain skaalautuva verkkoliiketoiminnan malli.¿Rakentaa käytännön tason sosiaalisen median hyödyntämisen ja kohderyhmän tavoittamisen suunnitelma 2016-2017 Suomi, Ruotsi/Tanska.¿Kerätä tietoa ja kokemusta  ruotsalaisten ja tanskalaisten kohderyhmän asiakkaiden kulutustottumuksista ja ostokäyttäytymisestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756551","CW Customer Care","Cw Customer Care","Finland","71800","01/02/2021","31/08/2022","50","170000","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768425","63.073595386414,27.67549855476","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Crosswrap Oy is a Finnish machine manufacturer with approximately 95 % of its products exported. The company was founded in 1993 and the number of machines delivered around the world is more than 500pcs. In order to take the next significant growth step in operations, business needs to be developed through services. A significant benefit for the company is to develop a digital service business platform that better reaches customers, partners and subcontractors. The business platform enables e-commerce operations, availability of parts data, real-time order-delivery monitoring, machine/environmental data utilisation and the development of additional digital services (e.g. tracking material flows) and process automation.","Crosswrap Oy on suomalainen konevalmistaja, jonka tuotteista n.95% menee vientiin. Yritys on perustettu 1993 ja toimitettuja koneita on ympäri maailmaa  yli 500kpl. Toiminnan seuraavan merkittävän kasvuaskeleen ottamista varten liiketoimintaa on kehitettävä palveluiden kautta. Merkittävää hyötyä yritykselle on kehittää digitaalinen palveluliiketoiminta-alusta, jonka avulla saavutetaan paremmin asiakkaat, partnerit ja alihankkijat. Liiketoiminta-alusta mahdollistaa mm. verkkokauppa toiminnot, osien saatavuus tiedot, reaaliaikaisen tilaus-toimitus seurannan, koneesta/ympäristöstä saatavan datan hyödyntämisen ja digitaalisten lisäpalveluiden kehittämisen (esim. materiaalivirtojen seuranta) sekä prosessien automatisoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753153","Participation in Texprocess fairs","Texprocess messuille osallistuminen","Finland","15340","10/03/2019","31/05/2019","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765193","61.014437652273,25.799999789014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Tripoint attends Frnkfurt’s Texprocess fair at its own stand 14.-17.5.2019","Tripoint osallistuu omalla osastolla Frnkfurtin Texprocess messuille 14.-17.5.2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749119","CEMIS 2015-2016 University of Jyväskylä. Development of the services business of sports and wellbeing technologies","CEMIS 2015-2016 Jyväskylän yliopisto. Liikunta- ja hyvinvointiteknologioiden palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","88610","01/01/2015","31/12/2016","40","164000","EUR","65600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760449","64.144188094811,28.268227434435","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Every year, thousands of athletes visit Vuokatti, as well as those interested in maintaining work ability and active exercise. With athletes, the area is also of interest to equipment manufacturers. The implementation of CEMIS 2015-2016 will contribute to the launch of commercial activities or the development of existing ones. The aim of the project is to identify commercialisation potential and test technology for athlete and equipment testing methods (skiing) and well-being measurement technologies, taking into account the needs of both new and already identified service needs. The project will result in 3-4 new companies and 1-2 new commercial methods or services. The University of Jyväskylä aims to promote gender equality in a goal-oriented and planned manner.","Vuokatissa vierailee vuosittain tuhansia urheilijoita sekä myös työkyvyn ylläpitämisestä ja aktiiviliikunnasta kiinnostuneita. Urheilijoiden myötä alue kiinnostaa lisäksi välinevalmistajia. CEMIS 2015-2016 ohjelman toteutus tulee edesauttamaan kaupallisen toiminnan käynnistämistä tai olemassa olevan kehittymistä. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa kaupallistamispotentiaali ja testata teknologiaa urheilija- ja välinetestausmenetelmien (hiihtolajit) sekä hyvinvoinnin mittausteknologioiden osalta sekä uusien että jo tunnistettujen palveluiden tarvitsijoiden tarpeet huomioiden. Hankkeen tuloksena syntyy 3-4 uutta yritystä sekä 1-2 uutta kaupallistettavaa menetelmää tai palvelua. Jyväskylän yliopisto pyrkii tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti edistämään sukupuolten välistä tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753710","Cubierta","Cubierta","Finland","57100","11/07/2019","07/12/2020","50","13320","EUR","6660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767753","61.869961548413,28.878195174871","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the Cubierta project is to develop a completely new digital service for VVA-Services. The service developed will be linked to the deletion of secure user data and the processing of data. The project’s measures consist of market surveys, the construction of a business model and the construction of the service itself using the Design Sprint operating method.","Cubierta-hankkeen tavoitteena on kehittää VVA-Palvelut Oy:lle kokonaan uudenlainen digitaalinen palvelu. Kehitettävä palvelu tulee liittymään tietoturvallisten käyttäjätietojen poistamiseen sekä datan käsittelyyn. Hankkeen toimenpiteet koostuvat markkinaselvityksistä, liiketoimintamallin rakentamisesta sekä itse palvelun rakentamisesta Design Sprint -toimintatapaa hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749608","Development and commercialisation of DoingWhat communication app.","DoingWhat -viestintäsovelluksen kehittäminen ja kaupallistaminen.","Finland","65100","29/02/2016","31/03/2017","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760569","63.096590834897,21.618298680994","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The test version will now be developed into a production version in two stages. The first to encode the DoingWhat 1.0 app for Android and IOS phones (price 22500&Curren; +VAT) as well as graphic design, user interface (25h media, max 6000&Curren;+VAT) and then additional extensions and features (price 27500&Curren;+VAT). The aim is to place the product on the international market in the third year of the company (2018). See the ANALYYSI report just finished","Testiversiosta kehitetään nyt tuotantoversio kahdessa eri vaiheessa. Ensimmäisenä koodataan DoingWhat 1.0 -sovellus Android- ja IOS -puhelimille (hinta 22500&curren; +alv) sekä graafinen suunnittelu, käyttöliittymä (25h media, max 6000&curren;+alv) ja sitten  lisälaajennukset- ja ominaisuudet (hinta 27500&curren;+alv). Tavoitteena on saada tuote kansainvälisille markkinoille yrityksen kolmantena vuonna (2018). KATSO TARKEMMIN juuri tehdystä ANALYYSI -raportista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756887","New conveyor maintenance system","Uusi kuljetinhuollon järjestelmä","Finland","95300","31/05/2021","31/05/2022","50","42050","EUR","21025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769222","66.091175997149,24.812923147801","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The system automates and harmonises conveyor inspection services so that anyone can complete the tour without technical training. This will allow for the collection of coherent data and a more effective preventive care programme. This avoids unforeseeable stops of machinery and unnecessary storage of spare parts.","Järjestelmä automatisoi ja yhtenäistää kuljettimien tarkastushuollot siten, että kuka tahansa voi toteuttaa kierroksen ilman teknistä koulutusta. Tämä mahdollistaa yhtenäisen datan keräämisen ja tehokkaamman ennakkohuolto-ohjelman. Näin vältytään koneiden ennakoimattomilta pysähdyksiltä ja varaosien turhalta varastoinnilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753440","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80100","31/05/2018","31/12/2019","50","9100","EUR","4550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764538","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in a new production machine","Yritys investoi uuden tuotantokoneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751352","Elinar Oy — internationalisation plan","Elinar Oy - Kansainvälistymissuunnitelma","Finland","28100","05/07/2016","31/12/2017","50","31000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763014","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims to achieve growth through internationalisation. The measure is to draw up an internationalisation plan and conduct a market survey on the Norwegian market. A person is hired to draw up an international plan. The project is estimated to increase turnover by EUR 1.2 million and increase direct exports by 0.8 M &Curren; The project is estimated to add six more jobs. In the context of sustainable development, the project can indirectly contribute to reducing the risks posed by climate change. The project develops intangible products and services because the solutions offered, among other things, transfer paper-based archiving to electronic format. The project can reduce the need for mobility and logistics, depending on how the company’s offer is applied.","Projekti tähtää kasvun tavoitteluun kansainvälistymisen kautta. Toimenpiteenä on laatia kansainvälistymissuunnitelma sekä tehdä markkinatutkimus Norjan markkinoilla. Kv-suunnitelman tekemistä varten palkataan henkilö. Hankkeen arvioidaan lisäävän liikevaihtoa 1,2 miljoonaa euroa ja kasvattavan suoraa vientiä 0,8 M &curren;. Työpaikkoja hankkeen arvioidaan lisäävän kuusi kappaletta. Kestävään kehitykseen liittyen hanke voi edistää välillisesti ilmastomuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. Hanke kehittää aineettomia tuotteita ja palveluja, koska tarjotut ratkaisut muun muassa siirtävät paperista arkistointia sähköiseen muotoon. Hanke voi vähentää tarvetta liikkumiseen ja logistiikkaan, riippuen siitä, miten yrityksen tarjoomaa sovelletaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753786","development of the maintenance business","kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","Finland","67900","03/06/2019","31/12/2021","50","54750","EUR","27375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.838608811429,23.050009985586","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of the maintenance business","Kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750770","Dispersion barrier coating line","Dispersio barrier päällystyslinja","Finland","49270","09/02/2017","28/02/2019","50","103100","EUR","51550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762843","60.538854644444,26.58568558165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Europe’s largest off-line barrier dispersion line.Water-based dispersions are an alternative to PE and PET for plastics in food packaging and wrapping. First, we install one paving station on the current frame. (The current machine line will be completely removed when new parts are replaced by old inefficient and qualitatively inadequate parts.) After this, drying units, another paving station and cross-section measuring station will be installed. The aim is to complete the investment by the end of the year.","Euroopan suurin off-line barrier-dispersiopäällysytslinja.Vesipohjaiset dispersiot ovat vaihtoehto PE ja PET muoveille elintarvikepakkauksissa ja -kääreissä.Investointi toteutetaan vaiheittain. Ensin asennamme nykyiseen runkoon yhden päällystysaseman. (Nykyinen konelinja poistuu kokonaan uusien osien tullessa vanhojen tehottomien ja laadullisesti riittämättömien osien tilalle.) Tämän jälkeen asennetaan kuivausyksiköt, toinen päällystysasema ja poikkiratamittausasema.Tavoite on saada investointi valmiiksi vuoden loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751516","Innovation platform for well-being development in Lapland","Innovaatioalusta hyvinvoinnin kehittämiseen Lapissa","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","27.05","405873","EUR","109780","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the number of e-services and remote devices and solutions has also increased sharply in the welfare sector. A good example of this is various wellbeing applications made on a mobile platform or devices developed for monitoring your health. There are increasing expectations for this development. Among other things, views have been expressed that electrification of the welfare services system can free up human resources to better serve customers in need of care and ensure equal provision of services in sparsely populated areas and for special groups. Opportunities are seen in the development of applications, mobile solutions and measurement technologies supporting the prevention of well-being problems and self-care. The aim of the project is to enable the development of RDI activities between well-being and technology operators and the Lapland University of Applied Sciences, to increase the RDI investments of partners and to support the creation of new business. The project also aims to improve the opportunities for companies and public welfare operators to bring new products to the market, introduce improved production methods, technologies or services. The aim is to bring to the platform operators, within and outside the region, devices, service products and applications developed. Their usefulness and support for their deployment will also be assessed. The platform also enables operators in the region to participate in the co-development of new services and applications.Project measures:1)People survey/mapping 2) Physical development of environments for the needs of the innovation platform 3) Implementation of pilot trials — suitability and coordination of technologies and usability 4)Innovation platform operating model 5)Results of the project:1)Forge a network-based and collaborative approach — an innovation platform to develop well-being in Lapland — to serve the well-being sector in the region in a multidisciplinary manner. Thanks to a multiplicity of cooperation, different actors and developers can find each other. This enables the experimentation, development and implementation of new service models and products in a multi-professional and multifunctional network.2)The project develops the physical learning environments of the Lapland University of Applied Sciences in the well-being sector to serve physical and virtual actors in a wide region. Thanks to the project, learning environments are more widely available to actors in the region. Virtual and mobile solutions provide a wealth of information to be utilised in health and wellbeing services, such as the ability of elderly people to function and survive in their home environment. The project will also result in the suitability and usefulness of the Industrial and Natural Resources Competence Laboratory (ELMA) at the Lapland University of Applied Sciences to support product development in the fields of health and wellbeing technology.3)In cooperation with companies, public operators and associations, new product/service concepts will be piloted on a platform developed. Pilot experiments are designed in cooperation with partners to provide new experiences and up-to-date information on the usability of new solutions in their own service activities. In addition, through experiments, the financial and human benefits and benefits of new solutions are realised for service providers.4)The students and personnel in the well-being services of the Lapland University of Applied Sciences and TeLu’s competence areas will be invested in the development of employment services and processes, e.g. in the digitalisation of municipal welfare services. The project gives students access to genuine development measures in new environments already during their studies. In addition, the staff in these fields of expertise will support the partnerships that have emerged and at the same time utilise the new skills in their own teaching activities. The project will result in new forms of learning, teaching and working life cooperation.5)The project will result in an operating model and operating environment, i.e. an innovation platform for Lapland, which includes physical and virtual learning environments, the resources of the University of Applied Sciences and students, the contributions of companies, public operators and associations. The multidisciplinary cooperation between professionals in the field of well-being and technology will also offer new opportunities for the development of services and products in the project, including remote solutions.","Viime vuosina myös hyvinvointialalla erilaisten sähköisten palveluiden ja etäkäyttöön tarkoitettujen laitteiden ja ratkaisujen määrä on lisääntynyt voimakkaasti. Tästä hyvänä esimerkkinä ovat erilaiset mobiilialustalle tehdyt hyvinvointisovellukset tai oman terveydentilan seurantaan kehitetyt laitteet. Tälle kehitykselle asetetaan yhä suurempia odotuksia. On esitetty mm. näkemyksiä siitä, että hyvinvointialan palvelujärjestelmää sähköistämällä voidaan vapauttaa henkilöresursseja palvelemaan paremmin enemmän huolenpitoa tarvitsevia asiakkaita sekä turvaamaan palvelujen tasa-arvoista tarjontaa harvaan asutuilla alueilla ja erityisryhmille. Mahdollisuuksia nähdään siinä, että kehitetään hyvinvointiongelmien ennaltaehkäisyä ja omahoitoa tukevia sovelluksia, mobiiliratkaisuja ja mittausteknologioita.Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa hyvinvointi- ja tekniikan alan toimijoiden ja Lapin ammattikorkeakoulun välisen TKI-toiminnan lisääminen, kumppaneiden TKI-investointien kasvattaminen sekä tukea uuden liiketoiminnan synnyttämistä. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa yritysten ja julkisten hyvinvointialantoimijoiden mahdollisuuksia tuoda markkinoille uusia tuotteita, ottaa käyttöön parannettuja tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita. Tavoitteena on tuoda alustalle toimijoiden käyttöön, alueella ja alueen ulkopuolella, kehitettyjä laitteita, palvelutuotteita ja sovelluksia. Lisäksi arvioidaan niiden hyödynnettävyyttä sekä tukea niiden käyttöönotossa. Alusta mahdollistaa myös alueen toimijoiden osallistumisen uusien palveluiden ja sovellusten yhteiskehittämiseen.Hankkeen toimenpiteet:1)Esiselvitys/kartoitus 2)Ympäristöjen fyysinen kehittäminen innovaatioalustan tarpeisiin 3)Pilottikokeilujen toteutus – teknologioiden soveltuvuus ja yhteensovittaminen sekä käytettävyyden selvittäminen 4)Innovaatioalustan toimintamalli 5)Tulosten jalkautusHankkeen tulokset:1)Muodostuu verkostomainen ja yhteistoiminnallinen toimintamalli – Innovaatioalusta hyvinvoinnin kehittämiseksi Lapissa - palvelemaan alueen hyvinvointialan toimijoita monialaisesti.Monialaisen yhteistyön ansiosta eri toimijat ja kehittäjät löytävät toisensa. Tämä mahdollistaa uusien palvelumallien ja – tuotteiden kokeilun, kehittämisen ja käyttöönoton moniammatillisessa ja monitoimijaisessa verkostossa.2)Hankkeessa jalostuu Lapin ammattikorkeakoulun hyvinvointialan fyysiset oppimisympäristöt palvelemaan laajan maakunnan toimijoita fyysisesti ja virtuaalisesti. Hankkeen ansiosta oppimisympäristöt ovat laajemmin alueen toimijoiden käytettävissä. Virtuaali- ja mobiiliratkaisujen avulla saadaan runsaasti tietoa hyödynnettäväksi terveys- ja hyvinvointipalveluissa, esimerkiksi ikäihmisten toimintakykyyn ja kotiympäristössä selviytymiseen liittyen. Hankkeen tuloksena saadaan myös Lapin ammattikorkeakoulun Teollisuuden ja Luonnonvarojen osaamisalan (TeLu) Elektroniikka- ja materiaalilaboratorion (ELMA) soveltuvuus ja hyödynnettävyys tukemaan terveys- ja hyvinvointiteknologia-alojen tuotekehitystoimintaa.3)Yhteistyössä yritysten, julkisten toimijoiden ja yhdistysten kanssa pilotoidaan uusia tuote- / palvelukonsepteja kehitettävällä alustalla. Pilottikokeilut suunnitellaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa ja näin kumppanit saavat uusia kokemuksia ja ajantasaista tietoa uusien ratkaisujen käytettävyydestä omassa palvelutoiminnassa. Lisäksi kokeilujen kautta uusien ratkaisujen taloudelliset ja inhimilliset edut ja hyödyt konkretisoituvat palveluntuottajille.4)Kiinnitetään Lapin ammattikorkeakoulun hyvinvointipalveluiden ja TeLu:n osaamisalojen opiskelijat ja henkilöstö työelämänpalveluiden ja prosessien kehittämiseen esim. kuntien hyvinvointipalveluiden digitalisoinnissa. Opiskelijat pääsevät hankkeen ansiosta jo opintojen aikana aitoihin kehittämistoimenpiteisiin uudenlaisissa ympäristöissä. Lisäksi kyseisten osaamisalojen henkilökunta tukee syntyneitä yhteistyökumppanuuksia ja samalla hyödyntää uutta osaamista omassa opetustoiminnassa. Hankkeen ansiosta oppiminen, opetus ja työelämäyhteistyö saavat uusia muotoja.5)Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli ja toimintaympäristö eli innovaatioalusta Lappiin, jonka sisältönä on fyysisiä ja virtuaalisia oppimisympäristöjä, ammattikorkeakoulun henkilöstön ja opiskelijoiden resurssia, yritysten, julkisten toimijoiden sekä yhdistysten panosta. Hankkeessa käynnistyvä monialainen yhteistyö hyvinvointi- ja tekniikan alan toimijoiden välillä tarjoaa myös tulevaisuudessa uudenlaisia mahdollisuuksia palveluiden ja tuotteiden kehittämistoimintaan sisältäen mm. etäratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757127","As an entrepreneur from vocational education and training ESF","Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta ESR","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","400959","EUR","150359.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to get VET students to complete entrepreneurship studies during their studies and to start planning, possibly setting up and operating their own business during their studies. To this end, the project will build a completely new entrepreneur, low-threshold incubator and entrepreneur mentoring in collaboration between Saimaa Vocational College Sampo and Saimaa University of Applied Sciences for shared use. The project will create and pilot a common model of entrepreneurship education between secondary and polytechnics. The final objective(output) is to create competitive and skilled entrepreneurs and enterprises in the province. Students acquire entrepreneurial skills and know-how during their studies, as well as the right attitude towards becoming an entrepreneur. The objective of the project may not yet be fully concretised in the short term, as some students often want to gain work experience in paid employment and start their own business only with a slight delay. Objectives1. Deepening the cooperation between vocational education and training in higher education and the University of Applied Sciences and involving other bodies in the planning of entrepreneurship education2. Development of Entrepreneurship Studies 3. Design and start-up of low-threshold incubator operations4. Launching and developing the Entrepreneurship Mentoring Action5. Conclusion of Entrepreneurshipshops for students taking part in entrepreneurship studies 6. Strengthening teachers’ competences in the implementation of entrepreneurship studies 7. Identifying and bringing together businesses in need of entrepreneurship with entrepreneurship students in order to find a successor 8. Consolidating the overall model of entrepreneurship studies, mentoring and incubation9. Post-monitoring and post-mentorisation of students who have completed entrepreneurship studies10. Coordination of the project with other entrepreneurship projectsImpactivity objectives1. Increase the participation of VET students in entrepreneurship studies and graduates becoming entrepreneurs.2. Strengthen their competitiveness as an entrepreneur, as well as the competitiveness of the companies they set up.3. Improve youth employment.4. To integrate young people into the province. 5. Support generational renewal and prevent unnecessary business closures when the entrepreneur retires. 6. Increase the region’s vitality by maintaining and diversifying the regional economic structure (SME) and the competitiveness and know-how of enterprises. 7. Increase entrepreneurship education skills in Sampo and Saimia.MeasuresObjective 1. Deepening the cooperation between the 2nd level vocational education and the University of Applied Sciences, as well as involving other bodies in the design of entrepreneurship educationMeasures — At the beginning of the project, an Entrepreneurship Group of teachers will be set up to plan an entrepreneur’s course, act as trainers and coaches and act as a co-worker of teachers of field-specific substance subjects in developing an entrepreneurial perspective.- The teachers of the Entrepreneurship Group network with Sampo-Saimi and entrepreneurial mentors. The Entrepreneurship Group will act as a project group in the project.- Establish an Entrepreneurship Advisory Board to involve entrepreneurs in the project. The Advisory Board has a strong representation of entrepreneurs and it also opens up the search for entrepreneurial mindsets.Objective 2. Development of Entrepreneurship StudiesMeasures- Planning entrepreneurship studies common to all, (Stakeholder phase)- Planning sectoral entrepreneurship studies, (Varustamo-phase)- Entrepreneurship studies will be provided for students to enrol.- Personal entrepreneurship hops will be provided to the enrolments to guide them on the course towards their own entrepreneurship.- Experimental/pilot training will be carried out for the groups of students who have opted for entrepreneurship studies. — The aim is to create a set of entrepreneurial studies aimed at strengthening students’ entrepreneurial skills and capacities and promoting their own business start-ups, with a section covering all fields of Sampo’s and Saimia’s entrepreneurial studies, as well as sectoral entrepreneurship-oriented courses.Objective 3. Planning and launching of low-threshold business incubator Operations- Planning and launching low-threshold incubator (Satama phase).- Inspiring students to use the incubator.- Organises pilot guidance and consultation for students in the incubator.Objective 4. Development of Entrepreneurship MentoringActivities- Acquiring Entrepreneurship Mentores (West Phase) for students. — Mentoring is designed both as pairing and group mentoring.- Exploring and planning the inclusion of mentoring in the incubator.- Starting and consolidating the low-threshold incubator, which is practical and easy to approach and utilises the latest electronic technology as an action","Hankkeen tavoitteena on saada ammatillisessa koulutuksessa olevia opiskelijoita suorittamaan opintojensa aikana yrittäjyysopinnot ja käynnistämään opintojen aikana oman yrityksen suunnittelu, mahdollisesti perustaminen ja toiminta. Tätä varten hankkeessa rakennetaan aivan uudenlainen yrittäjyysopintojen, matalan kynnyksen hautomon ja yrittäjämentoroinnin kokonaisuus yhteistyössä Saimaan ammattiopisto Sampon ja Saimaan ammattikorkeakoulu kesken kummakin yhteiseen käyttöön. Hankkeessa  aikaansaadaan ja pilotoidaan toisen asteen ja ammattikorkeakoulun yhteistä yrittäjyyskoulutuksen toimintamallia. Lopputavoite(tuotos)  on kilpailukykyisten ja osaavien yrittäjien ja yritysten aikaansaaminen maakuntaan. Opiskelijat saavat opintojen aikana yrittäjävalmiuksia ja tietotaitoa sekä oikeaa  asennetta yrittäjäksi ryhtymiseen. Hankkeen  tavoite ei välttämättä vielä täysin konkretisoidu lyhyellä tähtäimellä, koska usein osa opiskelijoista haluaa ensin saada työkokemusta palkkatyössä ja perustaa oman yrityksensä vasta pienellä viiveellä. Tavoitteet1. Oppilaitosten 2. asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön syventäminen  sekä muiden tahojen saaminen mukaan yrittäjyyskoulutuksen suunnitteluun2. Yrittäjyysopintojen kehittäminen 3. Matalan kynnyksen yrityshautomotoiminnan suunnittelu ja käynnistäminen4. Yrittäjämentorointi -toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen5. Yrittäjyyshopsien tekeminen yrittäjyysopintoihin osallistuville opiskelijoille 6. Opettajien osaamisen vahvistaminen yrittäjyysopintojen toteutuksessa 7. Jatkajaa tarvitsevien yritysten kartoittaminen ja saattaminen yhteen yrittäjyyttä opiskelevien kanssa jatkajan löytymiseksi 8. Yrittäjyysopintojen, -mentoroinnin ja -hautomon kokonaismallin vakiinnuttaminen9. Yrittäjyysopinnot suorittaneiden opiskelijoiden jälkiseuranta ja jälkimentorointi10. Hankkeen yhteensovittaminen muihin yrittäjyyshankkeisiinVaikuttavuustavoitteet1. Lisätä ammatillisesta koulutuksessa opiskelevien osallistumista yrittäjyysopintoihin ja valmistuneiden ryhtymistä yrittäjiksi.2. Vahvistaa heidän kilpailukykyään yrittäjänä, kuten myös heidän perustamiensa yritystenkin kilpailukykyä.3. Parantaa nuorten työllisyyttä.4. Saada nuoret integroitumaan maakuntaan. 5. Tukea sukupolvenvaihdoksia ja estää turhat yritysten alasajot yrittäjän eläköityessä. 6. Lisätä maakunnan elinvoimaa ylläpitämällä ja monipuolistamalla maakunnan elinkeinorakennetta (pk-yrittäjyyttä) sekä yritysten kilpailukykyä ja osaamista. 7. Lisätä yrittäjyyskoulutusosaamista Sampossa ja Saimiassa.ToimenpiteetTavoite 1. Oppilaitosten 2. asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön syventäminensekä muiden tahojen saaminen mukaan yrittäjyyskoulutuksen suunnitteluunToimenpiteet - Hankkeen alkaessa perustetaan Sampon ja Saimian opettajista yrittäjäryhmä, jonka tehtävänä on suunnitella yrittäjyysopintojen kokonaisuus, toimia kouluttajina ja valmentajina sekä toimia alakohtaisten substanssiaineiden opettajien työparina kehitettäessä opintoihin yrittäjyysnäkökulmaa.- Yrittäjyysryhmän opettajat verkostoituvat keskenään akselilla Sampo-Saimia sekä yrittäjämentoreiden kanssa. Yrittäjyysryhmä toimii hankkeen varsinaisena projektiryhmänä.- Perustetaan yrittäjyyden neuvottelukunta yrittäjien saamiseksi mukaan hankkeeseen. Neuvottelukunnassa ovat yrittäjät vahvasti edustettuina ja sen avulla käynnistyy myös yrittäjämentoreiden haku.Tavoite 2. Yrittäjyysopintojen kehittäminenToimenpiteet- Suunnitellaan kaikille yhteiset yrittäjyysopinnot, (Telakka-vaihe)- Suunnitellaan alakohtaiset yrittäjyysopinnot, (Varustamo-vaihe)- Asetetaan yrittäjyysopinnot tarjolle opiskelijoiden ilmoittautumista varten.- Ilmoittautuneille tehdään henkilökohtaiset yrittäjyyshopsit, joilla ohjataan heitä opintopolulla kohti omaa yrittäjyyttä.- Toteutetaan kokeilu-/pilottiluonteisesti koulutus em. opintoja yrittäjyysopinnot valinneiden opiskelijoiden ryhmille. - Tarkoitus on saada aikaan opiskelijoiden yrittäjyysosaamista ja -valmiuksia vahvistava sekä oman yrityksen perustamista edistävä yrittäjyysopintojen kokonaisuus, jossa on tarjolla Sampon ja Saimian yrittäjyysopintojen kaikkia aloja koskeva osuus sekä alakohtaisia yrittäjyyspainotteisia opintojaksoja.Tavoite 3. Matalan kynnyksen yrityshautomotoiminnan suunnittelu ja käynnistäminenToimenpiteet- Suunnitellaan ja käynnistetään matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta (Satama-vaihe).- Innostetaan opiskelijoita yrityshautomon käyttöön.- Järjestää kokeiluluonteisesti opiskelijoille ohjausta ja konsultointia hautomossa.Tavoite 4. Yrittäjämentorointi -toiminnan kehittäminenToimenpiteet- Hankitaan opiskelijoille yrittäjämentorit (Luotsi-vaihe). - Mentorointi suunnitellaan sekä parimentorointina että ryhmämentorointina.- Selvitetään ja suunnitellaan mentoroinnin sisältymistä myös hautomon toimintaan.- Käynnistetään ja vakiinnutetaan matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta, joka on käytännönläheinen ja helposti lähestyttävä ja joka käyttää uusinta sähköistä teknologiaa hyväkseen toiminna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757706","Start of everyday life","Arjessa alkuun","Finland","40100","01/10/2017","31/03/2018","45.69","16840","EUR","7695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769974","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The Martat Association of Central Finland, together with JST ry, Jyvässeudun Employment Association and the City of Jyväskylä, is working together to develop an operating model in which, with the help of household counselling and crafts, the integration of immigrants and the prospects of employment will be improved in the future. The target group of the project is immigrant women and their families. The aim of the experiment is to offer immigrant women a first step towards a daily life outside the home in a new country. The next step may be, for example, rehabilitative work activities. The aim is to facilitate the daily lives of immigrants and their families and to strengthen their daily management skills, social inclusion, learning everyday words, improving social skills and supporting community.This project aims at better integration and social integration of migrant women. The aim is also to network with regional partners so that after the project the cooperation network is already in place for the continuation of the project. As methods of social rehabilitation, we use household counselling, small group activities and advisory home visits. Immigrants participate once a week for 7-8 weeks in a small group meeting for 8-10 people with a martos household counsellor or with the JST supervisor for a total of 8 times. The project will reach 32-40 migrant women. During the project, their everyday skills are strengthened and they know how to shop independently, prepare food according to nutrition recommendations and take care of the cleanliness of their home. Their Finnish vocabulary accumulates, social skills develop, self-confidence accumulates and they can feel part of society.","Keski-Suomen Martat ry yhteistyökumppaninaan Jyvässeudun työllistämisyhdistys JST ry ja Jyväskylän kaupunki kehittää  yhteistyössä toimintamallin, jossa kotitalousneuvonnan ja käsityötoiminnan avulla maahanmuuttajien kotoutuminen ja jatkossa myös työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajanaiset ja heidän perheensä. Kokeilussa halutaan tarjota maahanmuuttajanaisille ensimmäinen askel kodin ulkopuoliseen arkeen uudessa maassa. Seuraava askel voi olla esimerkiksi kuntouttava työtoiminta. Tavoitteena onmaahanmuuttajien sekä heidän perheidensä arkielämän helpottuminen ja arjenhallinnan taitojen vahvistuminen, sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen, arjen sanojen oppiminen, sosiaalisten taitojen kohentuminen ja yhteisöllisyyden tukeminen.Tällä hankkeella tavoitellaan maahanmuuttajanaisten parempaa kotoutumista ja yhteiskuntaan integroitumista. Tavoitteena on myös verkostoituminen alueellisten yhteistyökumppaneiden kanssa, jotta hankkeen jälkeen yhteistyöverkosto on jo jatkoa varten olemassa.Sosiaalisen kuntoutuksen menetelminä käytämme kotitalousneuvontaa, pienryhmätoimintaa ja neuvonnallisia kotikäyntejä. Maahanmuuttajat osallistuvat kerran viikossa 7-8 viikon ajan 8-10 hengen pienryhmätapaamiseen marttojen kotitalousneuvojan kanssa tai JST:n ohjaajan kanssa yhteensä 8 kertaa.Hankkeessa tavoitetaan 32-40 maahanmuuttajanaista. Hankkeen aikana heidän arjentaidot vahvistuvat ja he osaavat mm. käydä itsenäisesti kaupassa ja valmistaa ravitsemussuositusten mukaista ruokaa ja pitää huolta kodin puhtaudesta. Heidän suomenkielen sanastonsa karttuu, sosiaaliset taidot kehittyvät, itseluottamus karttuu ja he voivat tuntea olevansa osa yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755190","Customer-specific ERP and application development at Nuvintorenkaa","Asiakaskohtainen ERP- ja sovelluskehitys Ravintorenkaalla","Finland","29810","16/03/2021","28/02/2022","50","31350","EUR","15675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765215",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A definition of needs and activities will be carried out in the project. In accordance with the specification of needs and operations, development objectives and timelines are defined for the application development work to be carried out. The application development work is divided into three different stages of development.","Hankkeessa tehdään tarve- ja toimintamääritys. Tarve- ja toimintamäärityksen mukaisesti määritellään kehitystavoitteet ja - aikataulu tehtävälle sovelluskehitystyölle. Sovelluskehitystyö jakautuu kolmeen eri kehitysvaiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757272","Style — working life and work-based learning for university studies","Tyyli - Työelämäjaksoja ja työssäoppimista yliopisto-opintoihin","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2018","36.57","2302193","EUR","841878","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Style — working life periods and on-the-job learning to university studies” aims to improve students’ working life skills and equal employment opportunities, as well as motivation for learning and to promote the progress of studies. These are all connected. The aim is to enable students on an equal footing to get a good start on the labour market even during their studies. Particular attention will be given to sectors that do not directly prepare a particular profession. The project involves six universities: Aalto University, University of Lapland, Lappeenranta University of Technology, University of Oulu, Tampere University of Technology and University of Turku. The joint development of these universities aims to create new models of internships and work placements in university education programmes. During studies such as summer-time work, the aim is to make the work experience gained from the perspective of work-based learning (studying). In this case, work experience can also be credited and thus contribute to the progress of studies through the reduction of the periods of completion of qualifications and the increased integration of the studies into working life. The aim is to improve the integration of training programmes into working life and to support education leadership in curriculum development. The training developed and implemented in the project increases teachers’ working life skills and improves their ability to plan and implement work-based study periods, to create working life contacts, and to support the student’s career planning and employment. Representatives of employers and enterprises will be involved more systematically and more widely in curriculum work and in the planning and implementation of studies. The results of the project’s development work will be made nationally disseminated. The practices and methods of working life cooperation and competence developed in the project can be extended to be implemented in various educational programmes and throughout Finland’s university field. The project supports the exchange of knowledge between universities and enables the creation of models of cooperation between universities at national level. The project creates new methods of communication and cooperation between representatives of university education and working life. The measures are in line with the strategies of the universities involved in the project, as well as with the government programme, the provincial programmes and the Lapland Agreement. The project supports the Baltic Sea and Northern Finland strategies, as well as the EU’s ten-year growth strategy for Europe 2020, which aims, among other things, to strengthen the EU’s competitiveness and employment.","\"Tyyli - työelämäjaksoja ja työssäoppimista yliopisto-opintoihin\" –hanke haluaa parantaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja tasapuolisia työllistymismahdollisuuksia sekä opiskelumotivaatiota ja edistää opintojen etenemistä. Nämä kaikki ovat kytkeytyneitä toisiinsa. Tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille  tasavertaisesti hyvät lähtökohdat työmarkkinoille jo opiskelunsa aikana. Erityishuomio kohdistetaan aloille, jotka eivät suoraan valmista tiettyyn ammattiin. Hankkeessa on mukana kuusi yliopistoa: Aalto-yliopisto, Lapin ylipisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Oulun yliopisto, Tampereen teknillinen yliopisto ja Turun yliopisto. Näiden yliopistojen yhteisen kehittelyn avulla pyritään saamaan aikaan uusia harjoittelun ja työelämäjaksojen toimintamalleja yliopistojen koulutusohjelmiin. Opintojen aikainen kuten kesäaikainen työssäkäynti halutaan tehdä tavoitteelliseksi ja arvioida saatu työkokemus työssä tapahtuvan oppimisen näkökulmasta (opinnollistaminen). Tällöin työkokemus voidaan myös opintopisteyttää ja siten edistää opintojen etenemistä tutkintojen suoritusaikojen lyhentymisen ja opintojen työelämäkytkennän lisääntymisen kautta. Tavoitteena on parantaa koulutusohjelmien työelämäkytkentää ja tukea koulutuksen johtoa opetussuunnitelmien kehittämisessä. Hankkeessa kehitettävä ja toteutettava koulutus lisää opettajien työelämäosaamista ja parantaa heidän valmiuksiaan suunnitella ja toteuttaa työelämälähtöisiä opintojaksoja, luoda työelämäkontakteja sekä tukea opiskelijan urasuunnittelua ja työllistymistä. Työnantajien ja yritysten edustajia otetaan aiempaa systemaattisemmin ja laajemmin mukaan opetussuunnitelmatyöhön ja opintojen suunnitteluun ja toteutukseen.Hankkeen kehitystyön tulokset tehdään valtakunnallisesti levitettäviksi toimintamalleiksi. Hankkeessa kehitettyjä työelämäyhteistyöhön ja työelämäosaamiseen liittyviä käytäntöjä ja toimintatapoja voidaan laajentaa otettavaksi käyttöön useissa eri koulutusohjelmissa ja Suomen koko yliopistokentässä. Hanke tukee yliopistojen välistä osaamisen vaihtoa ja mahdollistaa valtakunnallisesti yliopistojen välisten yhteistyömallien syntymistä. Hanke luo uusia toimintatapoja yliopisto-opetuksen ja työelämän edustajien väliselle yhteydenpidolle ja yhteistyölle.Toimenpiteet ovat hankkeessa mukana olevien yliopistojen strategioiden sekä hallitusohjelman, maakuntaohjelmien ja Lappi-sopimuksen mukaisia. Hanke tukee Itämeri- ja Pohjois-Suomen -strategioita sekä EU:n kymmenvuotista Eurooppa 2020 kasvustrategiaa, jonka avulla pyritään mm. vahvistamaan EU:n kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758918","The vitality of small municipalities","Pienten kuntien elinvoimaa","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","37.5","224420","EUR","84150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is used to search for wider shoulders in small municipalities to manage employment and access services across provincial borders, supporting a natural work area. The project is carried out in cooperation with the four peripheral regions (Hartola, Joutsa, Pertunmaa, Sysmä) located in the three provinces.  Cooperation between educational institutions and by linking employment management more closely to the development of livelihoods improves the vitality of the periphery, employment and the availability of labour. The measures will lower the threshold for the unemployed to have access to services and training as a local service. The project will model and launch transnational educational cooperation to address shortages in the care sector, together with educational institutions (Salpaus, Gradia, ESEDU), TE offices (Häme, Central Finland, Etelä-Savo) and companies located in the region. Locally implemented education lowers the threshold for unemployed people to participate in training and employment in companies in the region, with which the training is closely planned and implemented. The training will be tailored for coaching to improve the life management, well-being and health promotion of the unemployed and those who can work. Furthermore, the project’s measures include improving job search skills of the unemployed through shorter coaching. Entrepreneurship is supported by local entrepreneurship training and support measures for those interested in entrepreneurship. The project will create a regional low-threshold digital recruitment model in cooperation with companies and other actors. A new service platform will improve employment, access to labour and better integration of people from outside the region.","Hankkeen avulla haetaan pienissä kunnissa leveämpiä harteita työllisyyden hoitoon ja palveluiden saatavuuteen maakuntarajat ylittäen, luonnollista työssäkäyntialuetta tukien. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella sijaitsevien neljän reunakunnan (Hartola, Joutsa, Pertunmaa, Sysmä) yhteistyönä.  Oppilaitosyhteistyöllä ja linkittämällä työllisyydenhoito tiiviimmin osaksi elinkeinojen kehittämistä parannetaan reunakuntien elinvoimaisuutta, työllistymistä ja työvoiman saatavuutta. Toimenpiteiden avulla madalletaan työttömien kynnystä palveluiden ja koulutusten saatavuuteen lähipalveluna. Hankkeessa mallinnetaan ja käynnistetään ylimaakunnallinen koulutusyhteistyö hoiva-alan työvoimapulaan yhdessä oppilaitosten (Salpaus, Gradia, Esedu), TE -toimistojen (Häme, Keski-Suomi, Etelä-Savo) ja alueella sijaitsevien yritysten kanssa. Paikallisesti toteutettavan koulutuksen avulla madalletaan työttömien kynnystä osallistua koulutukseen ja työllistymiseen alueen yrityksiin, joiden kanssa koulutus yhteistyössä tiiviisti suunnitellaan ja toteutetaan. Koulutus räätälöidään valmennukselliseksi, jonka avulla parannetaan työttömien ja osatyökykyisten elämänhallintaa, hyvinvointia ja terveyden edistämistä.Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin kuuluu työttömien työhönhakutaitojen parantaminen lyhyempien valmennuksien avulla. Yrittäjyyttä tuetaan järjestämällä yrittäjyydestä  kiinnostuneille paikallisesti toteutettavaa yrittäjäkoulutusta ja tukitoimia kevytyrittäjyydestä kiinnostuneille.Hankkeessa luodaan alueellinen matalankynnyksen digiaikainen rekrytointimalli yhteistyössä yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Uudenlaisen palvelualustan avulla parannetaan työllistymistä, työvoiman saatavuutta ja alueen ulkopuolelta tulevien parempaa integroitumista alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754015","Growth of events with e-toolbox","Kasvua tapahtumiin e-työkalupakilla","Finland",null,"01/01/2020","31/07/2022","35","329960","EUR","115486","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of these events for the image and vitality of cities is important. Diverse events increase the comfort of residents and the attractiveness of the city and have an even greater impact on attracting young people of working age to the city. In the e-toolkit project Growth for events, an e-toolkit is developed to assist event organisers. The e-toolbox can also be used for events in the city of Kouvola. The e-toolkit includes high-quality digital marketing material, 360° and 3D images of venues as a tool for planning, as well as instructions, technology and other content that brings added value to the organisation of events and attracts new events to Kouvola. The project will host an e-exhibition, where an experiential streaming experiment for participants will be part of the local event. The project will refine the electronic process of organising the event, in order for the event organiser to reserve venues, apply for the necessary permits and make the necessary notifications as much as possible by electronic means. As a result, new events have been organised for Kouvola in the city, the e-toolkit has more than 100 users, and the SMEs in the target group of the project have grown, competitiveness has been strengthened and the service range has widened.","Tapahtumien merkitys kaupunkien imagon ja elinvoimaisuuden kannalta on tärkeä. Monipuoliset tapahtumat  lisäävät asukasviihtyvyyttä sekä kaupungin vetovoimaisuutta ja niillä on entistä suurempi vaikutus nuorten työikäisten asukkaiden houkuttelussa kaupunkiin. Kasvua tapahtumiin e-työkalupakilla -hankkeessa kehitetään tapahtumajärjestäjien apuvälineeksi tämän päivän tarpeet huomioiva e-työkalupakki. E-työkalupakkia voidaan hyödyntää myös Kouvolan kaupungin omissa tapahtumissa. E-työkalupakki sisältää laadukasta digitaalista markkinointimateriaalia, 360°- ja 3D-kuvaa tapahtumapaikoista suunnittelun apuvälineeksi sekä ohjeita, tekniikkaa ja muuta sisältöä, joka tuo lisäarvoa tapahtumien järjestämiseen sekä houkuttelee uusia tapahtumia Kouvolaan.Hankkeessa järjestetään e-messut, joissa yhtenä osana on paikallisen tapahtuman elämyksellinen striimauskokeilu osallistujille.Hankkeessa hiotaan tapahtumajärjestämisen sähköinen prosessi kuntoon, jotta tapahtumajärjestäjä voi mm. varata tapahtumapaikkoja, hakea tarvitsemiaan lupia ja tehdä tarvittavat ilmoitukset mahdollisimman pitkälti sähköisesti.Tuloksena kaupungissa  on järjestetty Kouvolalle uusia tapahtumia, e-työkalupakilla on yli 100 käyttäjää ja hankkeen kohderyhmän pk-yritykset ovat kasvaneet, kilpailukyky on vahvistunut ja palveluvalikoima monipuolistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757763","Succeed at the source of inclusion. Supported route to services and pre-entrepreneurship.","Onnistu osallisuuden lähteellä. Tuettu reitti palveluihin ja esiyrittäjyyteen.","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","39.18","507704","EUR","198925.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Success at the source of inclusion. The supported route to services and pre-entrepreneurship\"- the target group of the project is specific support for people in need of reintegration into the labour market — or in the pre-employment phase. The need for special support is defined as part of a long-term service needs assessment and a confidential working relationship with the customer. The goal is to strengthen a person’s ability to cope with everyday functions, interactions and roles in the operating environment through peer support, non-contract coaching and comprehensive service guidance. The focus of the project is both the achievement of customers, possibly outside the official service system, and measures to find new service paths towards rehabilitation, especially by using peer-to-peer work and services that appear seamlessly to the customer. The achievement and volunteering of potential customers of this project is based on the utilisation of the operating environments of Lapland’s Source. The pilots of inclusive social work in different parts of Finland show that there is a need for low-threshold operations and guided group activities for unemployed people of different ages. Low-threshold activity is an inexpensive way of preventing exclusion, and it is worth investing in this especially in times of high unemployment. The cooperation project between the Invalidi Foundation and the Finnish MielenHealth Society combines the multidisciplinary evaluation guidance and coaching expertise required for service guidance and the skills required for organising voluntary activities to strengthen community spirit. Participation in the project measures does not require a formal agreement from the customer with an existing service system. The measures of the project pay attention to the equality of those in need of special support in order to enable employment conditions. In addition, the project’s measures aim to reach young men at risk of social exclusion in particular, whose participatory methods have not been adequately addressed in this social context, according to studies. As a result of the project, (a) there are established low-threshold services in the third (3 rd) sector in particular for inactive people in the capital region. 2) Non-contractual forms of service are available for residents of the Helsinki metropolitan area in need of special support, as well as for those operating in the service system, from which progress towards working life and/or training has improved. 3) The project’s pre-entrepreneur survey means that those who are in a difficult position on the labour market can employ self-employment by making use of entrepreneurship. 4)According to the project’s approach, the transition to employment and/or training will be facilitated from the perspectives of those who direct the individual and service system.","\"Onnistu osallisuuden lähteellä. Tuettu reitti palveluihin ja esiyrittäjyyteen\"- hankkeen kohderyhmänä ovat erityistä tukea työelämään paluuta - tai työelämään kiinnittymistä edeltävässä vaiheessa tarvitsevat henkilöt. Erityisen tuen tarve määritellään osana pitkäkestoista palvelutarpeen arviointia ja luottamuksellista yhteistyösuhdetta asiakkaan kanssa. Tavoitteena on vahvistaa henkilön kykyä selviytyä arkipäivän toiminnoista, vuorovaikutussuhteista ja oman toimintaympäristön rooleista vertaistuen, sopimuksettoman valmentautumisen ja kokonaisvaltaisen palveluohjauksen avulla. Hankkeen keskiössä on sekä asiakkaiden saavuttaminen mahdollisesti virallisen palvelujärjestelmän ulkopuolelta sekä toimenpiteet, joilla voidaan erityisesti vertaistyöskentelyä ja asiakkaalle saumattomina näyttäytyviä palveluita hyödyntäen löytää uusia palvelupolkuja kohti kuntoutumista. Tämän hankkeen potentiaalisten asiakkaiden saavuttaminen ja vapaaehtoistoiminta pohjautuu Lapinlahden Lähteen toimintaympäristöjen hyödyntämiseen. Osallistavan sosiaalityön pilotit eri puolella Suomea osoittavat, että eri ikäisille työttömille tarkoitetulle matalan kynnyksen toiminnalle ja ohjatulle ryhmätoiminnalle on tarvetta. Matalan kynnyksen toiminta on edullinen tapa ehkäistä syrjäytymistä, ja siihen kannattaa panostaa erityisesti korkean työttömyyden aikana. Invalidisäätiön ja Suomen Mielenterveysseura ry yhteistyöhankkeessa yhdistyy palveluohjauksessa tarvittava monialainen arviointiohjaus- ja valmennusosaaminen sekä vapaaehtoistoiminnan järjestämisessä edellytetty yhteisöllisyyttä vahvistavien metodien osaaminen. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuminen ei edellytä asiakkaalta olemassa olevan palvelujärjestelmän kanssa tehtyä virallista sopimusta. Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään huomioita erityistä tukea tarvitsevien yhdenvertaisuuteen työllistymisen edellytysten mahdollistumiseksi. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä pyritään saavuttamaan erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria miehiä, joiden osallistaviin menetelmiin ei tutkimusten mukaan ole löydetty riittävästi ratkaisutapoja tässä yhteiskunnallisessa tilanteessa. Hankkeen tuloksena a) pääkaupunkiseudulla työmarkkinoiden ulkopuolella oleville löytyy erityisesti kolmannen (3.) sektorin vakiintuneita, kustannusvaikuttavia matalan kynnyksen palveluita. 2) Erityistä tukea tarvitseville pääkaupunkiseudun asukkaille sekä palvelujärjestelmässä toimiville ohjaaville tahoille on tarjolla sopimuksettomia palvelumuotoja, joista eteneminen kohti työelämää ja/tai koulutukseen ovat parantuneet. 3) Hankkeen esiyrittäjyyden selvityksen kautta vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien vaihtoehdot työllistää itsensä selkiytyvät yrittäjyyttä hyödyntämällä. 4)Hankkeessa luodun toimintamallin myötä tuetusti työelämään - ja/tai koulutukseen siirtyminen helpottuu yksilö-ja palvelujärjestelmässä ohjaavien tahojen näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752280","Developing a remote health service for international markets","Etäterveyspalvelun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","33100","02/11/2017","31/03/2019","50","42250","EUR","21125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765114","61.496030789696,23.772400373426","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop the existing remote health service for international markets. The most important measures are the collection and analysis of the requirements of foreign client organisations, partners and local laws/regulations. Based on the requirements, the remote health concept and service will be developed to meet customer needs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyistä etäterveyspalvelua kansainvälisille markkinoille. Merkittävimmät toimenpiteet ovat ulkomaisten asiakasorganisaatioiden, kumppaneiden ja paikallisten lakien/säädösten vaatimusten kerääminen ja analysointi. Vaatimusten perusteella etäterveyskonseptia ja -palvelua kehitetään vastaamaan asiakastarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754552","Digi-Salama — Competence, competitiveness and networks","Digi-Salama - Salama-projekteilla osaamista, kilpailukykyä ja verkostoja","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","543543","EUR","190240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The fourth industrial revolution is underway, combining the physical and digital worlds into cyber-physical systems. Industry 4.0 — Digitalisation of industry is revolutionising the field of industry from production to operating models. In the context of industrial transformations, it is typical that new and partly immature technologies are available, but companies and operators in the sector do not yet know how and at what point the technologies should be applied.Digi-Salama project implements agile Lightning projects for SMEs in Uusimaa in five digital industry 4.0 themes (cobots; Autonomous moving robots; Digital Twin technology; Artificial intelligence and machine learning in automation and VR/AR/Holodeck) in Vantaa’s Kärkicluster industries: logistics, food, circular economy, real estate and high-profile production cluster (Smart production). Completely new, or already operating in another industry, solutions are sought and applied in cooperation with leading cluster companies. In the project, SMEs test different solutions in an accelerated manner and link to an international network. The project focuses on the so-called production level (the floor level of the industrial plant), where different types of robotic solutions (cobots and autonomously mobile robots), measurement technology and the use of data for optimisation of the condition and efficiency of production equipment (AI) are of interest. In addition, the digital twin technology, which utilises the features of the digital twin (digital model), in optimising the physical twin (equipment, process) brings significant added value to the field. The use of the digital model clarifies and enhances product and production planning, installation deployment and training, and creates completely new opportunities to improve the performance of devices and assemblies. Similarly, from the point of view of the production facility, AR/VR/Holodec technologies will revolutionise both design, training, maintenance and operation. Operations based on 3D models, where people operate as part of production automation solutions in a virtual environment, contain plenty of opportunitiesThe project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences and the City of Vantaa in cooperation with the Automation Society of Finland, the Finnish Robotics Association, the TRINITY project coordinated by the University of Tampere and the DIH2 project coordinated by VTT. The project generates new know-how, the ability to apply new technologies and ready-made operating concepts. The project will increase the competitiveness of companies, link to international networks and lead to new potential investments, as well as a network of experts. In 25 SMEs, Lightning projects are carried out, resulting in detailed knowledge of the potential of the theme, which in turn encourages investment in product development and accelerates market entry. With regard to horizontal principles, the direct effects of the project are most strongly felt in areas of economic and environmental sustainability, in particular in terms of improved recycling, energy and material efficiency. Digital twin solutions allow you to search and experiment with different options in a simulation environment and produce new solutions for material and waste management. Ecological benefits come especially from new automation solutions to be developed through energy consumption, optimisation of raw materials and materials and reduced transport needs. With the application of Salama projects and identified Industry 4.0 technologies, new solutions for the development of intangible business models and new know-how and ability to apply new technologies to wider use through project partners and networks will be created in the region in possible new, wider development projects.","Käynnissä on ns. neljäs teollinen vallankumous, jossa fyysinen ja digitaalinen maailma yhdistyvät kyberfyysisiksi järjestelmiksi. Industry 4.0 - Teollisuuden digitalisaatio mullistaa teollisuuden kentän tuotannosta toimintamalleihin. Teollisten murrosten yhteydessä on tyypillistä, että uutta ja osin kypsymätöntä teknologiaa on tarjolla, mutta yritykset sekä alan toimijat eivät vielä tiedä, miten ja missä vaiheessa teknologioita tulisi ‘ja kannattaisi lähteä soveltamaan.Digi-Salama -hankkeessa toteutetaan Uudenmaan pk-yrityksissä ketteriä Salamaprojekteja viidessä, digitaalisen Industry 4.0 -teemassa (Cobotit; Autonomiset liikkuvat, robotit; Digital Twin -teknologia; Tekoäly ja koneoppiminen automaatiossa sekä VR/AR/Holodeck) Vantaan Elinvoima-ohjelman Kärkiklusteri -toimialoilla: logistiikka-, ruoka-, kiertotalous-, kiinteistö- sekä korkean osaamisen tuotantoklusteri (Äly-tuotanto). Kokonaan uusia, tai jo toisella toimialalla toimivia ratkaisuja, etsitään ja sovelletaan yhteistyössä kärkiklusteriyritysten kanssa. Hankkeessa pk-yritykset testaavat erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja kiihdytetysti ja linkittyvät kansainväliseen verkostoon. Hanke keskittyy ns. tuotannolliseen tasoon (teollisuuslaitoksen lattiataso), jossa kiinnostuksen kohteina ovat erityyppiset robottiratkaisut (cobotit ja autonomisesti liikkuvat robotit), mittaustekniikka ja tiedon hyödyntäminen tuotannollisten laitteiden kunnon ja tehokkuuden optimoinneissa (AI). Lisäksi merkittävää lisäarvoa kenttään tuo digital twin -teknologia, jossa hyödynnetään digitaalisen kaksosen (digitaalinen malli), ominaisuuksia fyysisen kaksosen (laitteisto, prosessi) optimoinnissa. Digitaalisen mallin hyödyntäminen selkeyttää ja tehostaa mm. tuotteen ja tuotannon suunnittelua, laitteistojen käyttöönottoa sekä koulutusta ja luo aivan uusia mahdollisuuksia tehostaa laitteiden ja laitekokonaisuuksien suorituskykyä. Vastaavasti tuotantolaitoksen näkökulmasta myös AR/VR/Holodec -teknologiat tulevat mullistamaan sekä suunnittelun, koulutuksen, kunnossapidon että operoinnin. 3D-malleihin perustuvat operoinnit, joissa ihminen toimii osana tuotannon automaatioratkaisuja virtuaaliympäristössä, sisältää runsaasti mahdollisuuksiaHankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki yhteistyössä Suomen Automaatioseura ry:n, Suomen Robotiikkayhdistys ry:n, Tampereen yliopiston koordinoiman TRINITY-hankkeen ja VTT:n koordinoima DIH2 -hankkeen kanssa. Projekti synnyttää uutta osaamista, kykyä soveltaa uusia teknologioita sekä valmiita toimintakonsepteja. Projekti kasvattaa yritysten kilpailukykyä, linkittää kansainvälisiin verkostoihin ja johtaa uusiin mahdollisiin investointeihin sekä kokoaa asiantuntijaverkoston. Hankkeessa tehdään 25:ssä pk-yrityksessä Salamaprojekteja, joiden tuloksena yritykset saavat yksityiskohtaista tietämystä aihepiirin mahdollisuuksista, joka puolestaan rohkaisee tuotekehitysinvestointeihin sekä kiihdyttää markkinoille tuloa.Horisontaalisten periaatteiden osalta hankkeen välittömät vaikutukset näkyvät vahvimmin taloudellisen sekä ekologisen kestävyyden alueilla erityisesti kierrätyksen tehostumisena, energia- ja materiaalitehokkuutena. Digital twin ratkaisut antavat mahdollisuuden etsiä ja kokeilla erilaisia vaihtoehtoja simulaatioympäristössä ja tuottaa uusia ratkaisuja materiaalien ja jätteiden käsittelyyn. Ekologinen hyöty tulee erityisesti uusista kehitettävistä automaatioratkaisuista energiankulutuksen, raaka-aineiden ja materiaalien optimoimisen kautta sekä kuljetustarpeiden vähenemisenä. Alueelle syntyy Salama-projektien ja tunnistettujen Industry 4.0 teknologioiden soveltamisen myötä uusia ratkaisuja aineettomien liiketoimintamallien kehittämiseen sekä uutta osaamista ja kykyä soveltaa uusia teknologioita laajamittaisempaankin käyttöön hankkeen yhteistyökumppaneiden ja verkostojen kautta mahdollisissa uusissa, laajemmissa aiheeseen liittyvissä, kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749034","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","92180","27/01/2015","27/01/2017","50","434450","EUR","217225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761109",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company develops production capacity and aims at increasing the processing stage of timber products.","Yritys kehittää tuotantokapasiteettia ja tavoitteena on puutuotteiden jalostusasteen kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750933","Universities as engines of low carbon technology and knowledge exports to the Middle East","Korkeakoulut vähähiilisen teknologian ja osaamisen viennin moottoreina Lähi-itään","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","38.04","299000","EUR","113750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Universities as engines of low-carbon technology and knowledge exports to the Middle East project will improve the skills and capabilities of North Karelian companies in vulnerable and crisis areas with the help of a university-led approach. The key novelty of the project is the opening up of international networks and export expertise of universities (especially Karelia-Amk) to the surrounding business life. The target group of the project is to create and pilot a network-to-network (N2N) approach and tools to build export relations with vulnerable and crisis areas in the Middle East, using university-led cooperation networks (quadruple helix) and also applicable to other sectors and target areas. Vulnerable regions have a high business potential, especially in environmental technology and knowledge sectors, and a significant amount of EU and other international development funding is inflow to the region. The share of Finnish operators as a user of these funds and as a supplier in international bidding and procurement competitions is negligible in relation to Finland’s notional share in the market. Only about 6 % of North Karelian companies’ exports go to the Middle East or Africa. The basis for the development of the operating model is the regional network of low-carbon technology and know-how exports, which consists of companies in the region, training and development organisations and other actors such as organisations and national export promotion organisations. The network actors will also play a key role in the implementation of the concrete pilots of the project (pilots: technologies and know-how for renewable energy production in the Middle East; waste, energy and housing solutions in refugee camps; participation in international invitations to tender). The project cooperates closely with other organisations supporting internationalisation and exports of companies, and there is an interface with the educational export cluster project coordinated by the City of Joensuu and Joensuu Science Park. Joensuu Science Park, the North Karelia Chamber of Commerce and regional development companies are important partners of the project in building the N2N operating model and ensuring the continuity and implementation of results. Knowledge of the target area of the project has been developed and cooperation networks have been built since early 2016, in particular in Jordan, and the project promoters have extensive existing networks in the target area as well as contacts with key national export actors.The project aims to:1. Create a university-led network-to-network (N2N) approach, pathways and tools to promote exports to developing countries and crisis areas, in particular the Middle East2. Develop the export know-how and culture of Northern Karelian SMEs in a user-driven way, especially in relation to low-carbon innovations in frugals and global procurement processes3. To highlight the different approaches and international financing opportunities that can be used to implement export activities in practice4. Implement concrete pilots and innovations for the development of a low-carbon and circular economy international businessThe measures needed to achieve these objectives have been structured into three työpakettiin:TP1 — Building and operating network of regional partners2 — Pilots to promote exportsTP3 — Operating model, tools and continuityThe project will result in a network of regional operators with the capacity to participate jointly and separately in global procurement competitions and exports, as well as the operating model, tools and pathways to lower the threshold for companies to redirect export activities to new areas. The project will help to develop the skills of at least 50 North Karelian companies as well as the concrete research and development activities of at least 15 companies with universities. The project will create one new innovation platform (network-to-network) and the innovation platform will develop and pilot at least 3 products and services. The aim of the project is also to create new jobs in the province. The project measures implement the objectives of the North Karelia Provincial Programme (pokat 2017), the Joensuu Region Growth Pact 2013-2015 and the Joensuu Urban Economic Development Programme 2014-2017 as regards the smart specialisation theme. In addition, the project supports the achievement of the objectives of the Programme for Internationalisation of North Karelia (2015).","Korkeakoulut vähähiilisen teknologian ja osaamisen viennin moottoreina Lähi-itään –hankkeessa parannetaan korkeakouluvetoisen toimintamallin avulla pohjoiskarjalaisten yritysten osaamista ja valmiuksia liiketoimintaan haavoittuvilla ja kriisialueilla esimerkkialueena Jordania ja laajemmin Lähi-itä. Hankkeen keskeinen uutuusarvo on korkeakoulujen (etenkin Karelia-amk) kansainvälisten verkostojen ja vientiosaamisen avaamisessa ympäröivän elinkeinoelämän käyttöön. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti pohjoiskarjalaiset pk-yritykset sekä suuremmat vientiyritykset vähähiiliseen teknologiaan ja osaamiseen sekä kiertotalouteen liittyvillä toimialoilla.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan network-to-network (N2N)–toimintamalli ja työkaluja, joiden avulla rakennetaan vientisuhteita haavoittuville ja kriisialueille Lähi-idässä korkeakouluvetoisesti eri sektoreiden yhteistyöverkostoja hyödyntäen (quadruple helix), ja jotka ovat sovellettavissa myös muille toimialoille ja kohdealueille. Haavoittuvilla alueilla on suuri liiketoimintapotentiaali etenkin ympäristöteknologiaan ja -osaamiseen liittyvillä toimialoilla ja alueelle virtaa merkittävä määrä sekä EU:n että muuta kansainvälistä kehittämisrahoitusta. Suomalaisten toimijoiden osuus näiden rahoitusten hyödyntäjänä sekä toimittajana kansainvälisissä tarjous- ja hankintakilpailuissa on häviävän pieni suhteessa Suomen laskennalliseen osuuteen markkinoilla. Pohjoiskarjalaisten yritysten viennistä vain noin 6 % suuntautuu Lähi-itään tai Afrikkaan. Toimintamallin kehittämistyön pohjana on vähähiilisen teknologian ja osaamisen vientiin tähtäävä alueosaajaverkosto, joka koostuu alueen yrityksistä, koulutus- ja kehittämisorganisaatioista sekä muista toimijoista kuten järjestöt ja kansalliset vienninedistämisorganisaatiot. Verkoston toimijat ovat avainasemassa myös hankkeen konkreettisten pilottien toteuttamisessa (pilotit: uusiutuvan energian tuotannon teknologiat ja osaaminen Lähi-idässä; pakolaisleirien jäte- ja energiahuollon sekä asumisen ratkaisut; kansainvälisiin tarjouskilpailuihin osallistuminen). Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä muiden yritysten kansainvälistymistä ja vientiä tukevien  tahojen kanssa, ja liittymäpintaa on etenkin Joensuun kaupungin ja Joensuun Tiedepuiston koordinoiman koulutusvientiklusteri-hankkeen kanssa. Joensuun Tiedepuisto, Pohjois-Karjalan kauppakamari sekä seudulliset kehittämisyhtiöt ovat hankkeen tärkeitä yhteistyökumppaneita N2N-toimintamallin rakentamisessa sekä tulosten jatkuvuuden ja jalkauttamisen varmistajina. Hankkeen kohdealueen tuntemusta on kehitetty ja yhteistyöverkostoja rakennettu vuoden 2016 alkupuolelta saakka etenkin Jordaniassa, ja hankkeen toteuttajilla on laajat jo olemassa olevat verkostot kohdealueella sekä keskusteluyhteys keskeisten kansallisten vientitoimijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on:1. Luoda korkeakouluvetoinen network-to-network (N2N)-toimintamalli, väylät ja työkaluja viennin edistämiseen kehittyviin maihin ja kriisialueille, etenkin Lähi-itään2. Kehittää pohjoiskarjalaisten pk-yritysten vientiosaamista ja –toimintakulttuuria käyttäjälähtöisesti etenkin frugaalien (niukkojen) vähähiilisten innovaatioiden sekä globaalien hankintaprosessien suhteen3. Tuoda näkyväksi erilaisia toimintatapoja ja niiden kansainvälisiä rahoitusmahdollisuuksia, joilla vientitoimintaa voidaan käytännössä toteuttaa4. Toteuttaa konkreettisia pilotteja ja innovaatioita vähähiiliseen ja kiertotaloutta edistävän kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksiTavoitteiden saavuttamiseen tarvittavat toimenpiteet on jäsennetty kolmeen työpakettiin:TP1 - Alueosaajaverkoston rakentaminen ja toimintaTP2 - Viennin edistämiseen tähtäävät pilotitTP3 - Toimintamalli, työkalut ja jatkuvuusHankkeen tuloksena syntyy alueosaajaverkosto, jolla on valmiudet yhdessä ja erikseen osallistua globaaleihin hankintakilpailuihin ja vientiin, sekä toimintamalli, työkaluja ja väylät, joiden avulla yritysten kynnys suunnata vientitoimintaa uusille alueille madaltuu. Hankkeen avulla kehitetään vähintään 50 pohjoiskarjalaisen yrityksen osaamista sekä ainakin 15 yrityksen konkreettista tutkimus- ja kehittämistoimintaa korkeakoulujen kanssa. Hankkeessa syntyy yksi uusi innovaatioalusta (network-to-network –toimintamalli) ja innovaatioalustan avulla kehitetään ja pilotoidaan vähintään 3 tuotetta ja palvelua. Tavoitteena on hankkeen avulla synnyttää maakuntaan myös uusia t&k&i-työpaikkoja.Hankkeen toimenpiteiden avulla toteutetaan Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2017), Joensuun seudun kasvusopimuksen 2013–2015 sekä Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelman 2014–2017 mukaisten tavoitteiden toteutumista älykkään erikoistumisteeman osalta. Lisäksi hanke tukee Pohjois-Karjalan kansainvälistymisen toimintaohjelman (2015) tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758494","Local development in the centre of Lohja 2016-2019","Paikallinen kehittäminen Lohjan keskustassa 2016-2019","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2019","36.87","61423","EUR","22646","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769924",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the action is to activate the unemployed to improve employment opportunities, to increase inclusion and to activate socially responsible civic activities. By increasing cooperation and cooperation among urban residents, solutions and new operating models for employment can be sought. It is particularly important to prevent the marginalisation of young people, the unemployed and migrants. The project also aims to increase the involvement of residents in cities and cooperation with cities. In order to improve employment opportunities, efforts will also be made to promote entrepreneurship and to cooperate with local actors and businesses, as well as with other ESF projects. The aim of the project is also to increase the interaction between the city and the countryside. Increasing the knowledge of urban residents and cross-sectoral cooperation strengthens the local identity of the residents, their knowledge of the culture of their own area and their multiculturality. The project can take measures that support employment or maintain/improve the working capacity and activity of the target group. Through cooperation and networking, local identity, inclusion and community will be strengthened. Increasing local influence and social responsibility will increase the well-being of residents. A particular target group is young people and multicultural groups. The aim of the project is to support citizen-centred activities in Lohja. During the project, you will be familiar with the local development approach of your own. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is to activate residents to participate in the development and social activities of their region and, at best, to find different employment pathways. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is to mobilise residents to participate in the development and social activities of their region and, at best, to find different pathways for employment.The project’s measures- to learn, together with the actors, the local development approach, the target groups in education and employment, the target groups in education, training and society, the target groups in education, employment and those outside the labour market- to implement social inclusion measures and measures to combat poverty, target groups in education, employment, inactive and unemployed- through the previous measures, at best, help people find different employment pathways, target groups outside the labour market, as well as unemployed people, the qualitative results of the project are improved and the integration of residents has improved. As a result of the project, the general knowledge of civic activities has increased, project actors have embraced project-like activities and are able to design and implement small-scale projects. The region will receive lively activities, social inclusion and new ideas on how to work. As this is a very short project in relation to the start-up challenges, the results are best reflected in the long-term review. The well-being of residents and interaction between different sectors and regions will increase and, in the long term, continuing work can be seen how the activities support people’s employment and prevent exclusion. If the project succeeds, it has also been possible to create a local development model for the central area of Lohja, which will not only significantly increase cooperation between residents but also support the development of socially responsible civic activities. This will create a better capacity to prevent and reduce exclusion and to increase the positive exploitation of multiculturalism.","Toiminnan tavoitteena on työttömien aktivointi työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi, osallisuuden lisääminen sekä yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan aktivointi. Kaupunkien asukkaiden yhteistoimintaa ja yhteistyötä lisäämällä voidaan etsiä ratkaisuja ja uusia toimintamalleja työllistymiseen. Erityisen tärkeää on estää nuorten, työttömien ja maahanmuuttajien syrjäytymistä. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä asukkaiden osallisuutta kaupungeissa ja yhteistyötä kaupunkien kanssa. Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi pyritään myös edistämään yrittäjyyttä ja tehdään yhteistyötä paikallisten toimijoiden ja yritysten sekä muiden ESR-hankkeiden kanssa. Hankkeen tavoitteen on myös lisätä kaupungin ja maaseudun välistä vuorovaikutusta. Kaupunkilaisten osaamisen lisääminen ja sektorirajat ylittävä yhteistyö vahvistaa kaupunkilaisten paikallisidentiteettiä, oman alueen kulttuurin tuntemusta ja monikulttuurisuutta. Hankkeessa voidaan tehdään toimenpiteitä, jotka tukevat työllistymistä tai ylläpitävät/parantavat kohderyhmän työkykyä ja aktiivisuutta. Yhteistyön ja verkostoitumisen kautta vahvistetaan paikallisidentiteettiä, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. Paikallisen vaikuttamisen ja sosiaalisen vastuun lisääminen lisää asukkaiden hyvinvointia. Erityisenä kohderyhmänä ovat nuoret ja monikulttuuriset ryhmät. Hankkeen tavoitteena on tukea kansalaislähtöistä toimintaa Lohjalla. Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä.Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä.Hankkeen toimenpiteinä- opetella yhdessä toimijoiden kanssa kansalaistoimijalähtöistä paikallisen kehittämisen toimintatapaa, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat- saada asukkaat aktivoitumaan osallistumaan alueensa ja yhteiskunnan toimintaan, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat- toteuttaa sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat, työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömät- edellisten toimien kautta parhaimmillaan auttaa ihmisiä löytämään erilaisia työllistymisväyliä, kohderyhminä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömätHankkeen laadullisia tuloksia ovat parantuneet työelämävalmiudet sekä asukkaiden ja yhdistysten aktivoituminen ja verkostoituminen. Hankkeen tuloksena kansalaistoiminnan yleinen osaaminen on lisääntynyt, hanketoimijat ovat omaksuneet projektimaisen toiminnan ja osaavat suunnitella ja toteuttaa pienimuotoisia hankkeita. Alueelle saadaan vireää toimintaa, sosiaalista osallisuutta sekä uudenlaisia ideoita työllistymistavoista. Koska kyseessä on hyvin lyhyt hanke suhteessa toiminnan käynnistämiseen liittyviin haasteisiin, näkyvät tuloksetparhaiten pitkän aikavälin tarkastelussa. Asukkaiden hyvinvointi sekä vuorovaikutus eri sektoreiden ja alueiden välillätulee lisääntymään ja pitkäjänteisesti työtä jatkaen voidaan nähdä, kuinka toiminta tukee ihmisten työllistymistä jaestää syrjäytymistä. Onnistuessaan hankkeen avulla on saatu luotua paikallisen kehittämisen toimintamalli myös Lohjan keskusta-alueelle, joka paitsi lisää selvästi asukkaiden välistä yhteistyötä myös tukee yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan kehittymistä. Näin luodaan parempia valmiuksia estää sekä vähentää syrjäytymistä ja lisätä monikulttuurisuuden positiivista hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752002","CNC capacity lifting and diversification.","CNC-kapasiteetin nosto ja monipuolistaminen.","Finland","96100","09/05/2018","28/02/2020","50","205500","EUR","102750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761083","66.501869284066,25.70922317232","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Invest in more efficient and versatile high-speed CNC machining capacity.","Investoidaan tehokkaampaan ja monipuolisempaan suurnopeus CNC-koneistuskapasiteettiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756880","Development of the Kainuu Sea Tourism Centre","Kainuun Meren matkailukeskuksen kehittäminen","Finland","87970","08/06/2021","31/08/2022","50","227500","EUR","113750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769215","64.322452672727,27.976057154781","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is looking for a speed towards internationalisation.The objective of the construction to be implemented is to guide the operation into carbon-neutral operations.","Hankeessa haetaan vauhtia kansainvälistymiseen.Toteuttavan rakentamisen tavoitteena ohjata käyttöaikainen toiminta hiilineutraaliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751553","Benelux Survey","Benelux Survey","Finland","80110","30/09/2016","30/06/2017","50","59920","EUR","29960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Benelux Survey project is a preparatory project for the subsequent export project to the Benelux region itself. The project will be carried out in three countries, namely the Netherlands, Belgium and Luxembourg, and will be a market survey. With the help of the survey, Cloudia wants to examine the conditions for starting export operations in the Benelux business sector. Overall, the market is new to Cloudia. The result of the project is a study of the acquisition and contract management processes of the corporate market, as well as the suitability of Cloudia Tendering and Cloudia Contract systems to these countries and to the customer segment.","Projekti Benelux Survey on valmistava esiprojekti sitä seuraavalle varsinaiselle Benelux-alueelle kohdistetulle vientiprojektille. Projekti tullaan nimenmukaisesti suorittamaan kolmessa maassa, eli Hollannissa, Belgiassa ja Luxemburgissa ja se on luonteeltaan markkinakartoitus. Kartoituksen avulla Cloudia haluaa selvittää vientitoiminnan aloittamisen edellytykset Benelux-alueen yrityssektorille. Markkina on kaiken kaikkiaan Cloudialle uusi.Projektin tuloksena on selvitys yritysmarkkinan hankinnan ja sopimusajanhallinnan prosesseista sekä Cloudia Tendering ja Cloudia Contract -järjestelmien soveltumisesta kyseisiin maihin ja asiakassegmenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750570","The Varkaus LVL factory","Varkauden LVL-tehdas","Finland","78300","23/02/2015","31/01/2017","50","4875230","EUR","2437615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761422","62.3262428,27.892315705764","003|070","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","4.2.2015 Stora Enso has decided to invest EUR 43 million in the production of wooden construction elements in Varkaus. Production is expected to start in the second quarter of 2016. Production is based on the production of veneer wood, which is further processed into solid wood elements. The production capacity of the veneer wood is 100.000 m³ and about 85 % of this is exported. Employment impact directly at Varkaus factories about 80, taking into account the total impact of external services, totalling about 150 jobs.","4.2.2015 Stora Enso on päättänyt investoida 43MEUR puisten rakennuselementtien tuotantoon Varkaudessa. Tuotanto on tarkoitus saada käyntiin vuoden 2016 toisella kvartaalilla. Tuotanto perustuu viilupuun valmistukseen, jota edelleen jatkojalostetaan massiivipuuelementeiksi. Viilupuun tuotantokapasiteetti on 100,000m3 ja siitä noin 85% menee vientiin. Työllisyysvaikutus suoraan Varkauden tehtailla n. 80, kokonaisvaikutus huomioiden ulkoiset palvelut yhteensä n. 150 työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759432","DigiReactor: developer of digital products and services","DigiReaktori: digituotteiden ja -palveluiden kehittäjä","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","40","447683","EUR","179073","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DigiReaktori responds to the skills needs of working life highlighted by the pandemic situation by creating a digital product development competence platform for the development of competence. The platform is facilitated in English and covers different target groups (workers, entrepreneurs, international students) creating a diverse regional digital product development network. The COVID-19 pandemic has challenged both companies and their staff to develop skills and new types of business that respond to consumers’ changing purchasing behaviour. The DigiReaktori project puts the talents at the centre, bringing new digital R & D expertise to support business development. The quantitative result of the project will be 100 completely new competence profiles to produce new digital solutions for the Southwest Finland industry. In addition to working foreign-language and international students, the project aims to increase the capacity of immigrant entrepreneurs in English to change and modify their operations quickly by digitising their activities. According to the Talent Boost Operational Programme of the Ministry of Employment and the Economy (TEM) (2020), entrepreneurs with a migrant background are a significant and growing customer group, especially in larger growth centres such as the Turku region. According to a study of the service needs of immigrant entrepreneurs at the TEM, certain starting points relating to immigrant entrepreneurship, such as language skills, should be taken into account when providing services. In order to avoid bankruptcies in the future, concrete training on digital product development skills, taking into account the language barrier, needs to be provided. In our discussions with companies, there has been a strong need to develop digital solutions that enable the company to operate in the future, create new innovative services for customers and expand the company’s product and service offering. Too often there is a lack of know-how and knowledge networks. The actual idea may be, but not know how to move the idea forward, understanding the opportunities offered by digitalisation, and not helping suitable services and networks. The aim of the project is to strengthen the expertise of 100 Southwest Finns in the development of digital products and services. As part of the coaching, a practical collaborative method for digital products and services will be developed that takes into account the background and needs of individuals as part of the development process. The method is described in the Digital Guide to support the growing and accelerated knowledge needs of micro and small and medium-sized enterprises in digital product development as part of bigger digitisation. The project supports gender equality and equality, as the main objective includes, in particular, the development of digital skills of people with unstable market positions. Gender mainstreaming and gender equality will be supported through coaching and skills development, providing equal opportunities for all genders to develop and make progress in the world of work. Digital product and service innovations support the green transition and sustainable development with reduced raw material and logistics costs. As a qualitative result, a digital product developer manual is created in two language versions. The guide brings together our experience of the successful implementation of digital transformation in networked operating environments. The activation of companies and professionals in the measures provides security and hope to ensure the continuity of business and work through digital product expertise. In the long term, DigiReaktor’s impact is above all in cultural change, where more and more openly is done together.","DigiReaktori vastaa pandemiatilanteen esiin nostamiin työelämän osaamistarpeisiin luomalla digituotekehitysosaamisen alustan osaamisen kehittämiseksi. Alusta on englannin kielellä fasilitoitu ja kattaa eri kohderyhmät (työssä olevat, yrittäjät, kv. opiskelijat) luoden monipuolisen alueellisen digituotekehityksen verkoston. Koronapandemia on haastanut niin yritykset kuin yritysten henkilöstönkin kehittämään osaamista ja uudenlaista liiketoimintaa, joka vastaa kuluttajien muuttuneeseen ostokäyttäytymiseen. DigiReaktori-hanke nostaa osaajat keskiöön tuoden uutta digitaalista tuotekehitysosaamista liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Hankkeen määrällisenä tuloksena syntyy 100 täysin uutta osaamisprofiilia tuottamaan Varsinais-Suomen elinkeinoelämän uusia digitaalisia ratkaisuja. Työssä olevien vieraskielisten ja kv. opiskelijoiden lisäksi hanke pyrkii kasvattamaan myös englannin kielellä toimivien maahanmuuttajayrittäjien valmiuksia nopeaan toiminnan muutokseen ja muokkaukseen toimintaa digitalisoimalla. Työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) Talent Boost -toimenpideohjelman (2020) mukaan maahanmuuttajataustaiset yrittäjät ovat merkittävä ja kasvava asiakasryhmä erityisesti suuremmissa kasvukeskuksissa, kuten Turun seudulla. TEM:n maahanmuuttajayrittäjien palvelutarpeita kartoittaneen tutkimuksen mukaan palveluja tarjotessa tulee huomioida maahanmuuttajayrittäjyyteen liittyvät tietyt lähtökohtatekijät, kuten esimerkiksi kielitaito. Jotta konkursseja voidaan tulevaisuudessa välttää, on pystyttävä tarjoamaan konkreettista, kielimuurin huomioon ottavaa valmennusta digitaalisesta tuotekehitysosaamisesta. Yritysten kanssa käydyissä keskusteluissamme on noussut vahva tarve kehittää digitaalisia ratkaisuja, joilla mahdollistetaan yrityksen toiminta tulevaisuudessa, luodaan uusia innovatiivisia palveluja asiakkaille ja laajennetaan yrityksen tuote- ja palvelutarjontaa. Liian usein vastaan tulee osaamisen ja osaavien verkostojen puute. Varsinainen idea saattaa olla, muttei osaamista idean eteenpäinvientiin, ymmärrystä digitalisaation tarjoamiin mahdollisuuksiin eikä sopivia palveluja ja verkostoja auttamassa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa 100 varsinaissuomalaisen osaamista digitaalisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. Osana valmennuksia kehitetään käytännönläheinen digituotteiden ja –palveluiden yhteistoiminnallinen menetelmä, joka ottaa huomioon yksilöiden taustan ja tarpeet osana kehitysprosessia. Menetelmä kuvataan digitaaliseen oppaaseen tukemaan mikro- ja pk-yritysten kasvavaan ja nopeutuvaan digituotekehityksen osaamistarpeeseen osana isompaa digitransformaatiota. Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta, sillä päätavoitteeseen sisältyy erityisesti epävakaassa markkina-asemassa toimivien henkilöiden digitaalisen osaamisen kehittäminen. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa tuetaan valmennusten avulla ja osaamista kehittämällä, jolloin kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet kehittyä ja edistyä työelämässä. Digitaaliset tuote- ja palveluinnovaatiot tukevat vihreää siirtymää ja kestävää kehitystä vähentyvien raaka-aine ja logistiikan kustannusten myötä. Laadullisena tuloksena luodaan digituotekehittäjän käsikirja kahdella kieliversiolla. Opas kokoaa kokemuksemme digimuutoksen onnistuneista toteutuksista verkottuneessa toimintaympäristöistä. Yritysten ja osaajien aktivointi toimenpiteisiin antaa turvaa ja toivoa liiketoiminnan ja työn jatkuvuuden varmistamiseksi digituoteosaamisen avulla. Pitkällä aikavälillä DigiReaktorin vaikutus on ennen kaikkea kulttuurisessa muutoksessa, jossa tehdään enemmän ja avoimemmin yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749941","Intelligent Production — Modern Factory","Älykäs tuotanto - Modern Factory","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","32.25","193861","EUR","62520.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Robotics is a multi-tech area where Finnish high-quality expertise in ICT, automation, electronics and machine technology opens up opportunities for growth both for the existing industry and for new innovations. More and more, the efficiency, flexibility and, above all, quality of the production unit determine where production capacity is purchased. High standards of quality and flexibility require highly automated production from subcontractors. One of the most interesting phenomena associated with robotisation is reshoring. In the EU and the UK, it is already apparent that those companies that have invested heavily in robotics and automation of production are returning their production back to their home countries. Thanks to efficient automated production, the quality of products has been raised to a very high level and, at the same time, unit costs are so low that logistics costs have begun to play a significant role in the total cost of the product. Robotics is spreading strongly not only in the manufacturing industry, but also in a very large number of other sectors. Robots are increasingly used in cars, healthcare (surgery, presence and care robots), elderly care (assisting robots), agriculture, finance (bots) and security. Robotisation in the services sector is just starting, so it is important that Satakunta’s robotics and automation companies are awake and that companies have their own products ready for the market when the service robotics business will start to grow strongly in the coming years, as the international trend studies have predicted.  The Intelligent Production project builds and pilots a platform (Robocoast.fi) which serves as a meeting point for industry, universities and automation companies in the region, as a forum for cooperation and a think tank (‘Think Tank’) in robotics. The new operations to be developed are the Haastepankki, Tietopankki and Demopaja. Robocoast.fi’s development platform aims to increase the use of intelligent automation solutions both in the industry and in the services sector, thereby promoting the emergence of new user-oriented product innovations for robotics and automation companies.The development platform will be tested with Demopaja pilots, where five interesting industrial challenges identified at the Haastepankki will be developed together with the automation company network and the universities in the region to develop a technology demode and/or feasibility study for each of the selected challenges. At least one of the selected challenges relates to the service sector.The project will result in a development platform and an environment that enables manufacturing enterprises (services and industry) to explore and test solutions that would allow existing production to be modernised and automated and thereby increase competitiveness, which in the long term supports the maintenance of productive operations in Satakunta. In addition, the development platform will help the network of robotic and automation companies in the region to reach the robotics and intelligent automation product business that serves both the industry and the services sector more easily. Without its own robotic and intelligent automation product business, international growth is unlikely to be very likely, even if the global trend of robotisation would be bigger than predicted.","Robotiikka on monitekninen alue, jossa suomalainen korkealaatuinen osaaminen ICT:ssä, automaatiossa, elektroniikassa ja konetekniikassa avaavat kasvun mahdollisuuksia sekä olemassa olevalle teollisuudelle että uusille innovaatioille. Yhä useammin tuotantoyksikön tehokkuus, joustavuus ja ennen kaikkea laatu ratkaisevat sen, mistä tuotantokapasiteetti ostetaan. Korkeiden laatu- ja joustavuusvaatimusten takia alihankkijoilta edellytetään pitkälle automatisoitua tuotantoa. Yksi mielenkiintoisin robotisaatioon liittyvä ilmiö on reshoring. USA:ssa ja Britanniassa on jo nähtävissä, että ne yritykset, jotka ovat voimallisesti panostaneet robotiikkaan ja tuotannon automatisointiin ovat palauttamassa tuotantoaan takaisin kotimaahan. Tehokkaasti automatisoidun tuotannon avulla tuotteiden laatu on pystytty nostamaan erittäin korkealle ja samaan aikaan yksikkökustannukset laskea niin alas, että mm. logistiikkakustannukset ovat alkaneet näytellä merkittävää roolia tuotteen kokonaiskustannuksissa. Robotiikka on levittäytymässä vahvasti valmistavan teollisuuden lisäksi myös hyvin monille muille toimialoille. Robotteja käytetään yhä enemmän hyödyksi mm. autoissa, terveydenhuollossa (leikkaus-, läsnäolo- ja hoivarobotit), vanhuspalvelupuolella (avustavat robotit), maataloudessa, rahoitus- (botit)ja turvallisuusalalla. Palvelusektorin robotisointi on vasta käynnistymässä, joten on tärkeää, että Satakunnan robotti- ja automaatioyritykset ovat heräillä ja yrityksillä on omia tuotteita valmiina markkinoille siinä vaiheessa, kun palvelurobotiikkaliiketoiminta lähtee lähivuosina voimakkaaseen kasvuun kuten kansainväliset trenditutkimukset ovat ennustaneet.  Älykäs tuotanto -hankeessa rakennetaan ja pilotoidaan alustaa (Robocoast.fi), joka toimii alueen teollisuuden, korkeakoulujen ja automaatioyritysten kohtaamispaikka, yhteistyöfoorumina ja ajatushautomona(robotiikan \"Think Tank\"). Kehitettävät uudet toiminnot ovat Haastepankki, Tietopankki ja Demopaja. Robocoast.fi -kehitysalustan tavoitteena on lisätä älykkään automaation ratkaisujen käyttöä niin teollisuudessa kuin myös palvelusektorilla sekä edistää näin uusien käyttäjälähtöisten tuoteinnovaatioiden syntymistä robotti- ja automaatioalan yrityksiin.Kehitysalustaa testataan Demopaja -piloteilla, joissa viidelle Haastepankissa tunnistetulle kiinnostavalle tuotannolliselle haasteelle kehitetään yhdessä automaatioyritysverkoston ja alueen korkeakoulujen kanssa kunkin valitun haasteen ratkaiseva teknologiademo ja/tai toteutettavuustutkimus. Vähintään yksi valituista haasteista liittyy palvelusektoriin.Hankkeen tuloksena syntyy kehitysalusta ja ympäristö, jonka avulla tuotannolliset yritykset(palvelut ja teollisuus)voivat tutkia ja testata niitä ratkaisuja, joilla nykyistä tuotantoa olisi mahdollista uudistaa ja automatisoida ja sitä kautta lisätä kilpailukykyä, mikä pitkällä tähtäimellä tukee tuotannollisen toiminnnan säilymistä Satakunnassa. Tämän lisäksi kehitysalusta auttaa alueen robotti- ja automaatioyritystenverkostoa pääsemään nykyistä helpommin kiinni niin teollisuuden kuin palvelusektoria palvelevaan robotiikan ja älykkään automaation tuoteliiketoimintaan. Ilman omaa robotti- ja älykkään automaation tuoteliiketoimintaa ei kansainvälinen kasvu ole kovinkaan todennäköistä, vaikka globaali robotisaatiotrendi kehittyisi ennustettuakin suuremmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752386","Effectiveness from multi-method manufacturing (Hybrid)","Tehokkuutta monimenetelmävalmistuksesta (Hybridi)","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2021","38.89","671334","EUR","261073.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Metal pieces produced by the additive manufacturing process (3D printing) are able to use the material in the structures of the body where it is necessary and thus achieve lightweight, yet sufficiently strong, pieces. In 3D printing, the material is not wasted and all the material is recyclable. The project develops the post-treatment of 3D printed metal pieces so that the finished piece meets lightness, strength and other desired properties as well as possible for the intended use. This is achieved with the right design, material optimisation and correctly selected post-treatment techniques. The purpose of the project is to study and develop the properties of metal pieces produced by the additive manufacturing process and to improve them by means of various production techniques, and in particular to examine the suitability of laser processes for post-processing and connection of printed metal pieces. Laser welding, cutting and coating, as well as heat treatments, improve the usability of the product by creating functional features for metal prints and related products. The aim is to bring 3D printing into the production stages. The aim is to create an efficient production and research environment combining 3D printing and other production technologies, where the strengths of various manufacturing techniques are integrated into the manufacturing process that increases the substance. The project will make state-of-the-art competitive production technologies available to companies in the region and address challenges related to the introduction and application of the technology. This strengthens the ability of the production studio to serve the companies in the region and raises the level of competence and competitiveness of all the parties involved in the studio. Measures The project explores the suitability of different production techniques for post-processing of 3D printed metal pieces, improving usability and producing customised features using the equipment environment of Nivala ELME Studio. The project researches and develops effective processes and practices for laser-assisted after-treatment of 3D-printed metal pieces by making test kits on laser tempering, coating and heat treatments, for example. The project also explores the connection of pieces printed from different materials so that the finished product has suitable material for use in appropriate places, such as places requiring wear resistance or sliding properties. Demonstrations and knowledge transfer events are an integral part of the project’s operations.The result of the project is researched knowledge and know-how from the integration of different production technologies into the production of objects produced with a substance-increasing manufacturing process, which strengthens the ability of the research and production environment to serve the region’s companies with the latest and competitive production technology solutions. The acquired know-how and the production technology solutions developed have a positive impact on the competitiveness of enterprises in the region. The methods, applications and related equipment environment developed by the project will enable companies in the region to develop new innovative products. New products and production processes also create the possibility of setting up new businesses.","Ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä (3D-tulostus) tuotetuissa metallikappaleissa materiaalia pystytään käyttämään kappaleen rakenteissa juuri siellä missä se on tarpeellista ja näin ollen saavutetaan kevyitä mutta kuitenkin riittävän lujia kappaleita. 3D-tulostuksessa materiaalia ei mene hukkaan vaan kaikki materiaali on kierrätettävissä. Hankkeessa kehitetään 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyjä siten, että valmiissa kappaleessa kohtaavat keveys, lujuus ja muut toivotut ominaisuudet mahdollisimman hyvin käyttötarkoitusta ajatellen. Tämä saavutetaan oikealla suunnittelulla, materiaalien optimoinnilla sekä oikein valituilla jälkikäsittelytekniikoilla. Jälkikäsittelyt koostuvat mm. tukimateriaalin poistosta, vaaditun pinnanlaadun edellyttämistä toimenpiteistä sekä kappaleen mitta- ja muototarkkuuden parantamisesta.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä tuotettujen metallikappaleiden ominaisuuksia ja näiden parantamista erilaisten tuotantotekniikoiden avulla sekä tutkia erityisesti laserprosessien soveltuvuutta tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin ja liittämiseen. Laserhitsauksella, -leikkauksella ja -pinnoituksella sekä lämpökäsittelyillä parannetaan tuotteen käytettävyyttä luomalla funktionaalisia piirteitä metallitulosteisiin ja niistä yhdistettyihin tuotteisiin. Tavoitteena on tuoda 3D-tulostus osaksi tuotannon työvaiheketjuja. Tavoitteena on luoda Nivalaan tehokkaasti 3D-tulostusta ja muita tuotantoteknologioita yhdistävä tuotanto- ja tutkimusympäristö, missä erilaisten valmistustekniikoiden vahvuudet integroidaan osaksi ainetta lisäävää valmistusprosessia. Hankkeessa tuodaan uusimpia kilpailukykyisiä tuotantotekniikoita alueen yrityksien ulottuville sekä ratkotaan tekniikan käyttöönottoon ja soveltamiseen liittyviä haasteita. Tämä vahvistaa tuotantostudion kykyä palvella alueen yrityksiä sekä nostaa kaikkien studion piirissä toimivien osapuolten osaamistasoa ja kilpailukykyä.ToimenpiteetHankkeessa tutkitaan erilaisten tuotantotekniikoiden soveltuvuutta 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin, käytettävyyden parantamiseen sekä räätälöityjen ominaisuuksien tuottamiseen hyödyntämällä Nivalan ELME Studion laiteympäristöä. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään toimivia prosesseja ja käytäntöjä mm. laseravusteisiin 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin tekemällä koesarjoja mm. laserkarkaisuun, -pinnoitukseen ja lämpökäsittelyihin liittyen. Hankkeessa myös tutkitaan eri materiaaleista tulostettujen kappaleiden liittämistä toisiinsa siten että valmiissa tuotteessa on käyttötarkoitukseensa soveltuvaa materiaalia tarvittavissa kohdissa kuten kulutuskestävyyttä tai liukuominaisuuksia vaativissa paikoissa. Demonstraatiot ja osaamisensiirtotilaisuudet ovat olennainen osa hankkeen toimintaa.TuloksetHankkeen tuloksena saavutetaan tutkittua tietoa ja osaamista eri tuotantoteknologioiden integroimisesta ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä tuotettujen kappaleiden valmistukseen, mikä vahvistaa tutkimus- ja tuotantoympäristön kykyä palvella alueen yrityksiä uusimmilla ja kilpailukykyisillä tuotantoteknisillä ratkaisuilla. Saavutetulla osaamisella ja kehitetyillä tuotantoteknisillä ratkaisuilla on positiivinen vaikutus alueen yritysten kilpailukykyyn. Hankkeessa kehitetyt menetelmät, sovellukset ja niihin liittyvä laiteympäristö mahdollistavat alueen yrityksille uusien innovatiivisten tuotteiden kehityksen. Uusien tuotteiden ja tuotantoprosessien myötä syntyy myös mahdollisuus uusien yritysten perustamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752845","Luonkos Finland Oy Ltd development and internationalisation project","Luonkos Finland Oy Ltd kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","21110","21/12/2018","31/12/2019","50","49877","EUR","24938.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765768","60.486783682143,22.052523648815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The purpose of the development project is product development, production planning and development, company development and internationalisation.","Kehittämishankkeen tarkoitus on tuotekehitys, tuotannon suunnittelu ja kehitys, yrityksen kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756320","Digicenter Investments","Digikeskus investoinnit","Finland","44500","01/09/2021","31/08/2023","35","75000","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Digital centre: the Investments project is part of the Digikeskus development project managed by the City of Viitasaari (application number 310068). The Digital Centre will build a hub for digitalisation and modern technologies and expertise in the Northern Central Finland region, where skills supply and demand meet. Physically, the Digikeskus is built in empty spaces located right in the heart of Viitasaari. Digikeskus and Digikeskus Investments have the support of the City Council of Viitasaari and a self-financing share of the projects has been allocated to the City’s budget 2021. Projects have been prepared since summer 2020, with the changes brought about by the COVID-19 pandemic. The project will create an environment in which neighbouring companies, public and third sector operators can develop their digital skills and use modern technology to maintain and develop their operations. In order to implement digitalisation, the investments will procure the necessary technology, software, furniture and expert services. Investments are divided into three pääryhmään:1.osaamisen purchasing services/expert services2.in order to adapt and furnish premises3.The first phase of the project will identify the need for furniture and equipment in the premises with partners and experts. In terms of procurement quality requirements, existing digital operators as well as experts in the field are consulted. Based on these surveys, specific procurement plans are made about:A)How to best adapt the premises to the need B)What equipment procurements are neededC)What furniture is neededDigikeskus consists of physically four different sections. The space is currently open space and can therefore be adapted to the needs identified. Investments will arise in the preparation of premises (e.g. soundproofed walls, acoustic solutions, portable screens, and special electrifications), fitting out the premises (e.g. tables, chairs, lighting) and fitting out of the premises (e.g. VR equipment, modelling and 3D equipment, audio equipment, control room equipment, computers and accessories).","Digikeskus: investoinnit -hanke on osa Viitasaaren Kaupungin hallinnoimaa Digikeskus-kehityshanketta (hakemusnumero 310068). Digikeskuksesta rakentuu Pohjoisen Keski-Suomen alueen digitalisaation ja modernien teknologioiden ja osaamisen solmukohta, jossa osaamistarjonta ja kysyntä kohtaavat. Fyysisesti Digikeskus rakentuu aivan Viitasaaren ydinkeskustassa sijaitseviin tyhjillään oleviin tiloihin. Digikeskus ja Digikeskus investoinnit -hankkeilla on Viitasaaren kaupunginvaltuuston tuki ja kaupungin talousarvioon 2021 on varattu hankkeiden omarahoitusosuus. Hankkeita on valmisteltu kesästä 2020 alkaen, covid-19-pandemian tuomien muutosten myötä. Hankkeessa luodaan toimintaympäristö, jossa lähialueiden yritykset sekä julkisen ja kolmannen sektorin toimijat voivat kehittää digitaalista osaamistaan ja hyödyntää modernia teknologiaa toimintansa ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Digitalisaation jalkauttamiseksi investoinneilla hankitaan tarvittavaa teknologiaa, ohjelmistoja, kalusteita ja asiantuntijapalveluita.Investoinnit jakautuvat kolmeen pääryhmään:1.osaamisen ostopalveluihin / asiantuntijapalveluihin2.tilojen muokkaamiseen ja kalustamiseen3.tarvittavan teknologian ja ohjelmistojen hankkimiseenHankkeen ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan tilojen kalusteiden ja laitteistojen tarve yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijoiden kanssa. Hankintojen laatuvaatimusten suhteen konsultoidaan jo toimivia digicentereitä sekä alan asiantuntijoita. Näiden kartoitusten perusteella tehdään spesifiset hankintasuunnitelmat siitä:A)Miten tilat muokataan parhaiten tarvetta vastaamaanB)Mitä laitehankintoja tarvitaanC)Mitä kalusteita tarvitaanDigikeskus koostuu fyysisesti neljästä eri osiosta. Tila on tällä hetkellä avointa tilaa, joten sitä voidaan muokata havaittujen tarpeiden mukaisesti. Investointeja syntyy tilojen valmistelusta (esimerkiksi äänieristetyt seinät, akustiikkaratkaisut, siirrettävät sermit, ja erityissähköistykset), tilojen kalustamisesta (esimerkiksi pöydät, tuolit ja valaistus) sekä tilojen varustelusta (esimerkiksi VR-laitteet, mallintamis- ja 3D-laitteistot, audiolaitteistot, tarkkaamolaitteistot, tietokoneet ja niiden tarvitsemat lisälaitteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751514","Arctic Smartness Excellence — Arctic Smartness Excellence","Lapin maakunnallinen Arktisen erikoistumisen osaamiskeskittymä - Arctic Smartness Excellence -ASE","Finland",null,"13/02/2016","15/03/2018","40.27","1926333","EUR","775640","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Arctic Smartness Exellence (ASE) project implements Lapland Arctic specialisation strategy and modern business-driven cluster activities. The project allows for the following: — Raise the skills of project promoters and five clusters to a level that, on the one hand, is credible and attractive partners at EU level and, on the other hand, the parties and each cluster have the capacity to mobilise international funding (direct EU money and other funding for cross-border instruments) and thus prepare for diminishing regional funding resources for the next programming period without stagnating positive developments. To further develop cluster activities that support the potential of regional business interfaces and further strengthen the internationalisation of companies operating in them, which can potentially affect their turnover and profitability and thus increase the size of the enterprise.- creates a sufficiently large knowledge base (critical mass) for regional research and innovation activities, while at the same time contributing to the need arising from cluster activities and phenomenon-based regional research, development and innovation activities. — strengthen the provincial economy by improving the operating environment of Lappish enterprises, as well as the region’s competitiveness and innovation potential. Through the Arctic Specialisation of Lapland and Arctic Smartness Portfolio projects, the five clusters of the Arms project have emerged as a successful way of implementing diverse and multi-purpose enterprise-based activities in Lapland. The five clusters launched by the Arctic Smartness Portfolio (ASP)* are: Arctic Industry and Circular Economy, Arctic Smart Rural Network, Arctic Security, Arctic Development Environments and Arctic Design. Clusters implementing the Arms project are coordinated by key actors active in them: Association of Lapland, Natural Resources Institute Finland (Luke), Geology Research Centre (GTK), Kemin Digipolis Oy, ProAgria, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland and Rovaniemi Development Ltd. The project is coordinated by the University of Lapland. There are 150 companies operating in the clusters. The project examines the integration of new environments and sectors and their interfaces. The Arms project will create a better capacity for clusters and project promoters to increase the contribution of actors in the Lapland region to international funding. The project will strengthen the international activities, visibility and networking of cluster operators. This, in turn, enables Lapland to have better knowledge of international funding. The research, development and innovation capacities of the project promoters will increase. This will improve accessibility: be able to respond better and faster to the needs of industry in the region. The knowledge base for research, development and innovation, formed by the regional R & D organisations and partners operating in the project, enables a new multidisciplinary regional centre of expertise. For the first time, project promoters are involved to such an extent in a provincial development project, which lays the foundations for a provincial innovation platform. All parties to the project are implementing the Centre of Arctic Smartness Excellence and creating a broad knowledge base and common goals. This serves not only clusters, but also the whole region and creates national and international credibility.The project’s objectives are achieved through four result targets/work packages, which are divided into packages of measures and measures. Work Package 1 implements measures to strengthen enterprise-driven cluster activities and strengthens regional cooperation. It also strengthens business-driven clustering, realises the development of clusters as practical measures and advances the needs of clusters for international financing. Work Package 2 supports clusters’ objectives through more tailor-made research, development and innovation (RDI). At the same time, the goal-oriented RDI competence supporting the business activities of the operators will be strengthened. The work package consists of the Centre of Arctic Smartness Excellence (Center of Arctic Smartness Excellence) in Lapland. Work Package 3 supports the above-mentioned objectives in internationalisation. Project management, communication and guiding assessment will be carried out in Work Package 4.ASE project results in the consolidation of the ASP clusters and the creation of a provincial Arctic Smartness Excellence (ASE) centre of expertise through project activities. The Arms project strengthens the formation of cooperation arising from clusters’ needs, creates Lappish practices to renew cooperation between business and intermediary organisations and improves the knowledge within and between clusters.","Arctic Smartness Exellence (ASE) -hanke toteuttaa Lapin arktisen erikoistumisen strategiaa ja modernia yrityslähtöistä klusteritoimintaa. Hanke mahdollistaa seuraavat asiat; -Nostaa hankkeessa toimivien toteuttajien ja viiden klusterin osaamista sille tasolle, että ne ovat yhtäältä uskottavia ja houkuttelevia EU tasoisia kumppaneita ja toisaalta osapuolilla ja kullakin klusterilla on valmiudet hankkia kansainvälistä rahoitusta (suoraa EU rahaa ja muita rajat ylittävien instrumenttien rahoitusta) ja näin valmistautua tulevan ohjelmakauden pieneneviin aluerahoituksen resursseihin ilman että positiivinen kehitys pysähtyy. Kehittää klusteritoimintaa edelleen, joka tukee alueellisen yritysrajapinnassa toimisen mahdollisuuksia ja vahvistaa edelleen niissä toimivien yritysten kansainvälistymistä joka potentiaalisesti vaikuttaa heidän liikevaihtoon ja kannattavuuteen ja tätä kautta yrityskoon kasvuun.- luo riittävän suuren osaajapohjan (kriittinen massa) maakunnalliselle tutkimus- kehitys ja innovaatiotoiminnalle ja samalla edesauttaa klusteritoiminnasta lähtevää tarve ja ilmiölähtöistä alueellista tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa. - vahvistaa maakunnallista elinkeinoelämää parantamalla lappilaisten yritysten toimintaympäristöä, sekä alueen kilpailukykyä ja innovaatiopotentiaalia. ASE-hankkeen viisi klusteria ovat nousseet Lapin liiton arktisen erikoistumisen jalkautus ja Arctic Smartness Portfolio -hankkeiden kautta onnistuneeksi tavaksi toteuttaa monimuotoista ja -alaista yrityslähtöistä toimintaa Lapissa. Nämä viisi Arctic Smartness Portfolio (ASP)-hankkeessa* käynnistettyä klusteria ovat: Arktinen teollisuus ja kiertotalous, Arktinen älykäs maaseutuverkosto, Arktinen turvallisuus, Arktiset kehittämisympäristöt ja Arktinen muotoilu. ASE-hanketta toteuttavat klustereita koordinoivat niissä aktiivisesti toimivat keskeiset toimijat: Lapin liitto, Luonnonvarakeskus (Luke), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Kemin Digipolis Oy, ProAgria, Lapin ammattikorkeakoulu, Lapin yliopisto ja Rovaniemen Kehitys Oy. Hanketta koordinoi Lapin yliopisto. Klustereissa toimii 150 yritystä. ASE-hankkeessa tarkastellaan uusien toimintaympäristöjen ja alojen ja niiden rajapintojen integrointia. ASE-hanke luo klustereille ja hankkeen toteuttajille paremmat valmiudet kasvattaa Lapin alueen toimijoiden osuutta kansainvälisessä rahoituksessa. Hanke vahvistaa klusteritoimijoiden kansainvälistä toimintaa, näkyvyyttä ja verkostoitumista. Tämä taas mahdollistaa Lapille paremman osaamisen kansainvälisestä rahoituksesta. Hankkeessa toteuttajien tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan valmiudet kasvavat. Näin paranee tavoitettavuus: osataan vastata paremmin ja nopeammin alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Hankkeessa toimivien maakunnallisesti keskeisten tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden ja osapuolten muodostama tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatioiden osaamispohja mahdollistaa uudenlaisen monitieteisen rajapinnassa toimivan maakunnallisen osaamiskeskittymän. Hankkeen toteuttajat ovat ensimmäistä kertaa näin laajasti mukana maakunnallisessa kehittämishankkeessa, jossa luodaan perusta maakunnalliselle innovaatioalustalle. Hankkeen kaikki osapuolet ovat toteuttamassa osaamiskeskittymää (Center of Arctic Smartness Excellence) ja luomassa sille laajaa osaamispohjaa ja yhteisiä tavoitteita. Tämä palvelee klustereiden lisäksi koko maakuntaa ja luo kansallista ja kansainvälistä uskottavuutta.Hankkeen tavoitteet saavutetaan neljän tulostavoitteen/työpaketin avulla, jotka jakaantuvat toimenpidekokonaisuuksiin ja toimenpiteiksi. Työpaketti 1 toteuttaa yrityslähtöisen klusteritoiminnan vahvistamisen toimenpiteitä ja tiivistää alueellista yhteistyötä. Siinä myös vahvistetaan yrityslähtöistä klusteritoimintaa, realisoidaan klustereiden kehittämistä käytännön toimenpiteiksi ja viedään eteenpäin klustereista tulleita tarpeita kansainväliseen rahoitukseen. Työpaketti 2 tukee klustereiden tavoitteita räätälöidymmällä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnalla (TKI). Samalla vahvistuu tavoitteellinen toimijoiden yritystoimintaa tukeva TKI-toiminnan osaaminen. Työpaketissa muodostetaan Lapin maakunnallinen TKI-osaamiskeskittymä (Center of Arctic Smartness Excellence). Työpaketti 3 tukee edellä mainittuja tavoitteita kansainvälistämisessä. Hankkeen hallinto, viestintä ja ohjaava arviointi toteutetaan työpaketissa 4.ASE-hankkeen tuloksena ASP-klustereiden toiminta vakiintuu ja hanketoimilla on muodostettu maakunnallinen Arctic Smartness Excellence (ASE) osaamiskeskittymä. ASE-hanke vahvistaa klustereiden tarpeista nousevaa yhteistyön muodostumista, luo lappilaisia käytänteitä uudistaa yritystoiminnan ja välittäjäorganisaatioiden keskinäistä yhteistyötä ja parantaa syventäen klustereiden sisäistä sekä niiden välistä osaamista. ASE-hankkeen aikana klustereissa toimijoiden kansainvälinen osaaminen ja verkostoituminen on entisestään vahvistunut ja on muodostunut laajempi aluelähtöinen kansainvälinen yhteistyöfoorumi. Klusterien kehittämisen ja kansainvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755024","Automation of metal door manufacturing","Metalliovivalmistuksen automatisointi","Finland","16510","12/12/2020","30/04/2021","50","76700","EUR","38350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766157","60.8368300875,25.487990758037","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project develops metal door and glass facade manufacturing by automating production.","Hankkeessa kehitetään metalliovi- ja lasijulkisivuvalmistusta automatisoimalla tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757654","Cab Hamina — Common Circles","Ohjaamo Hamina - yhteiset ympyrät","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","37.5","357000","EUR","133875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768021",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Haminan Ohjaamo will become a new service model for young people under the age of 30 who need information, support and help in different life situations. In the driver’s cab, a young person receives support to find a path to education or employment. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The service activities offered are new forms of service developed with the municipality, educational institution, companies, leisure operators and the third sector, which support young people in implementing their plans for the future. The cab is forged for all young people. The cabin will be located in a central location in Hamina. In addition, activities are also organised in the campus of the South Kymenlaakso Vocational College Hamina, which currently hosts primary secondary education, adult education, upper secondary school, workshops for young people in coastal workshops and high-profile youth work. The operation of the driver’s cab will also be extended to the network, allowing access to services for young people in Virolahti and Miehikkälä. Common circles The design of the Hamina cab has started at a collaboration meeting between the actors working around employment and is accompanied by a survey of customers’ wishes and opinions. The ideas and plans for the future of customers such as young people, immigrants and the long-term unemployed were surveyed or discussed separately. On the basis of the survey, a project preparation was launched with the first objective of which is to harmonise and intensify service practices for young people.  Hamina’s cab operates in common circles, so that multidisciplinary skills are increased through cooperation between different actors, so that young people can get the guidance and support they need more easily and quickly. The cabin space is in the midst of the youth pop-up platform forward in life. The facilities are located in a place where young people can easily come and get the support and guidance they need for the next step forward. Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. In the cockpit, young people are excited and actively seek the paths of the future with professional support and guidance for their own views.","Haminan Ohjaamosta tulee uusi palvelutoimintamalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea ja apua eri elämäntilanteissa. Ohjaamosta nuori saa tukea löytääkseen polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Tarjolla olevat palvelutoiminnot ovat kunnan, oppilaitoksen, yritysten, vapaa-aikatoimijoiden ja kolmannen sektorin kanssa kehitettyjä uusia palvelumuotoja, jotka tukevat nuorta tulevaisuuden suunnitelmiensa toteuttamisessa. Ohjaamo on takoitettu kaikille nuorille. Ohjaamoon toiminta tulee sijoittumaan Haminaan keskeiselle paikalle. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Haminan kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus, aikuiskoulutus, lukio sekä Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etivä nuoristyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja näin mahdollistetaan myös Virolahden ja Miehikkälän nuorten palveluiden saatavuus. Yhteiset ympyrät Haminan ohjaamon suunnittelu on lähtenyt työllisyyden ympärillä toimivien toimijoiden yhteistyötapaamisessa ja siihen on liitetty kyselykartoitus asiakkaiden toiveista ja mielipiteistä. Asiakkaiden kuten nuorten, maahanmuuttajien sekä pitkäaikaistyöttömien ajatuksista ja tulevaisuudensuunnitelmista tehtiin kysely tai niistä keskusteltiin erikseen. Kyselyn perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka ensimmäinen tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen.  Haminan ohjaamo toimii yhteisissä ympyröissä, niin että lisätään monialaista osaamista eri toimijoiden yhteistyönä, jotta nuoret saisivat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea helpommin ja nopeammin. Ohjaamon tila on keskellä nuorten ponnahdusalustaa eteenpäin elämässä. Tilat sijaitsevat paikassa, minne nuorten on helppo tulla ja saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta seuraavaan askeleeseen eteenpäin. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Ohjaamossa nuoret innostuvat ja hakevat aktiivisesti tulevaisuuden polkuja saaden ammattilaisen tukea ja ohjausta omiin näkemyksiinsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750053","PRM pallet","PRM-lava","Finland","14700","03/02/2016","31/08/2017","50","21200","EUR","10600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761510","61.161236928125,24.606960599198","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Develop a new means of transport and related systems and launch the resulting business.","Kehittää uusi kuljetusväline ja siihen liittyvät järjestelmät ja käynnistää siihen perustuva liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751541","Real Estate Oy Kalajoki Hongisto","Kiinteistö Oy Kalajoen Hongisto","Finland","85100","18/04/2016","30/06/2018","50","237600","EUR","118800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763593","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Build a high-quality and experiential accommodation capacity suitable for short-term accommodation in Kalajoki, which produces profitable business. The target group is mainly older couples and group travelers, all holidaymakers in the summer.","Rakentaa Kalajoen Hiekkasärkille lyhytaikaiseen majoitukseen soveltuvaa tasokasta ja elämyksellistä majoituskapasiteettia, mikä tuottaa kannattavaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat lähinnä vanhemmat pariskunnat ja ryhmämatkalaiset, kesällä kaikki lomalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754982","Extension of production line","Tuotantolinjaston laajennus","Finland","27230","20/10/2020","31/08/2021","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767726","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase the production capacity of the product by 50 % and to increase automation through the addition of a new coasting and packaging line.","Hankkeen tavoitteena on nostaa tuotteen valmistuksen kapasiteettia 50 % ja lisätä automatisointia uuden rullaus- ja paketointilinjaston lisäämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753327","Biogas production, an essential part of the low carbon and circular economy of Lapland’s rural areas","Biokaasun tuotanto, oleellinen osa Lapin maaseudun vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2022","41.2","200671","EUR","82668.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"011|062","Renewable energy: biomass|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At global level, the production of heating, electricity and transport fuels is undergoing a major transformation, with a strong desire to reduce fossil fuels and replace them with domestic fuels, in particular from renewable energy sources, various agricultural and community by-product streams. The European Commission has set Finland the target of reducing non-ETS greenhouse gas emissions by 39 % by 2030. Biogas plays an important role in this, because it is also used as fuel in our old, current car fleet with very minor technical changes. The most significant slowing and limiting factors in the increase in biogas production, especially in sparsely populated areas, are the high cost of investing in biogas plant and biogas purification plants, the lack of biogas drivers in the early stages of production, the low energy content relative to the mass of input materials, and the low potential consumer density. The aim of the project is to study, investigate and implement a pilot in municipalities; In Salla, Posio and Sodankylä, alternative, new ways to act in order to: * The costs of the investment phase would be reduced/distributed among the different actors, so that the investment in the biogas plant would not get into financial difficulties in the initial phase of operations* The network of entrepreneurs serving the biogas plant network would be comprehensive, efficient and rational * Consumers would be able to use biogas from the initial phase of the investment, especially in transport where the best profitability* of biogas is available* and the funding models and the funding providers would be as cost-effective and functional as possible for the operation of the biogas plant* The construction and planning process would be as quick and smooth as possible. The project “Definition and piloting of a decentralised and sustainable green economy” implemented by ProAgria Lapin and Luke, and the project funded by the University of Vaasa, Sodankylä Municipality and the Rural Development Fund Proagutua, is ongoing.","Niin lämmitys- ja sähköenergian kuin liikenteen polttoaineiden tuotannossa on maailmanlaajuisesti käynnissä  parhaillaan suuri murrosvaihe, jossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä halutaan voimakkaasti vähentää ja korvata niitä erityisesti uusiutuvista energialähteistä, erilaisista maatalouden ja yhdyskuntien sivutuotevirroista tuotetuilla kotimaisilla polttoaineilla. Euroopan komissio on asettanut Suomelle tavoitteeksi vähentää päästökaupan ulkopuolisia kasvihuonekaasupäästöjä 39% vuoteen 2030 mennessä. Biokaasulla on tässä merkittävä rooli, sillä se käy polttoaineeksi myös vanhaan, nykyiseen autokantaamme varsin pienin teknisin muutoksin. Biokaasun tuotannon yleistymisen merkittävimpiä hidastavia ja rajoittavia tekijöitä erityisesti harvaan asutuilla seuduilla ovat biokaasulaitos- ja biokaasun puhdistamoinvestoinnin korkea kustannus, biokaasuautoilijoiden puuttuminen tuotannon alkuvaiheessa, syötemateriaalien massaan nähden pieni energiasisältö, sekä pieni potentiaalinen kuluttajatiheys. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää sekä toteuttaa pilotti kunnissa; Sallassa, Posiolla ja Sodankylässä vaihtoehtoisia, uusia tapoja toimia, jotta: *  Investointivaiheen kustannuksia saataisiin alennettua / jaettua eri toimijoiden kesken, jolloin biokaasulaitosinvestointi ei ajaudu taloudellisiin vaikeuksiin toiminnan alkuvaiheessa*  Biokaasulaitosverkostoa palveleva yrittäjäverkosto olisi kattava, tehokas ja järkevä *  Kuluttajia olisi investoinnin alkuvaiheesta alkaen käyttämässä biokaasua erityisesti liikenteessä, josta on biokaasusta saatavissa paras kannattavuus*  Rahoitusmallit ja rahoittajat olisivat mahdollisimman edullisia ja toimivia biokaasulaitoksen toiminnan kannalta*  Rakennus ja suunnitteluprosessi olisi mahdollisimman nopea ja sujuvaHanke perustuu ProAgria Lapin ja Luken toteuttamaan projektiin “Vihreän talouden hajautetun ja kestävän toimintamallin määrittely ja pilotointi” sekä Vaasan yliopiston, Sodankylän kunnan ja Proagria Lapin käynnissä olevaan Manner-Suomen maaseudun kehittämisrahaston rahoittamaan hankkeeseen Energiaomavarainen seutu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749438","Pori Halli Oy: Renewal of the service concept","Pori Halli Oy: Palvelukonseptin uudistaminen","Finland","28100","16/09/2014","30/06/2016","50","67642","EUR","33821","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760734","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project renews the service concept of the sports centre by creating an ERP system for it. The aim of the project is to produce a new more demand-based service production model for the young industry.","Hankkeessa uudistetaan liikuntakeskuksen palvelukonsepti luomalla sille toiminnanohjausjärjestelmä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa nuorelle toimialalle uusi enemmän kysyntään perustuva palveluntuotannon toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750553","Spent usability of innovation implementation","SPENT käytettävyys innovaatioiden toteutus","Finland","90590","13/11/2015","30/10/2016","50","225500","EUR","112750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to achieve competitive advantage by developing selected technology and usability innovations and to monitor the impact of the interim results of the project on the spent market. Development is focused on platforms, we will develop a product for the Android platform, a collaborative cloud service (Inbox concept) and machine vision for automated reading of receipts (OCR). The development project also involves marketing planning for our main markets, i.e. USA, UK (Europe) and South Korea (Asia).","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa kilpailuetua kehittämällä valittuja teknologia- ja käytettävyysinnovaatioita sekä seurata projektin välitulosten vaikutusta SPENT markkinaan. Kehitystyö painottuu uuskehitykseen alustojen osalta, tulemme kehittämään Android alustalle tuotteen, kollaboratiivisen pilvipalvelun (Inbox-konsepti) sekä konenäön automatisoitua kuittien lukemista varten (OCR). Kehityshankkeeseen liittyy myös markkinointisuunnittelua päämarkkina-alueillemme eli USA, UK (Eurooppa) ja Etelä-Korea (Aasia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757527","Knowledge-based efficiency in action","Osaamisella tehokkuutta toimintaan","Finland","80110","01/01/2016","31/12/2017","46.11","349000","EUR","160929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Productivity growth in Finland lags behind competing countries. North Karelia has few exporting and growth companies compared to Finland on average. The competitiveness and productivity of companies in the region are often insufficient to underpin a growing and profitable business. One important aspect of developing the competitiveness of enterprises is the development of skills. A large part of companies’ competence development needs are focused on the areas of productivity, management and digitalisation. The aim of the project is to develop productivity, management and digitalisation by providing company-specific coaching, expert services and trainings. The starting point of the operating model is strategy-driven development, in which the timeliness of the company’s strategy/business plan and the development measures derived from it are first checked. Development measures related to competence must be in line with the chosen strategy/business plan and support the development of the company’s competitiveness and growth. As regards the development of skills, public development and training services are highlighted for enterprises (e.g. ELY Centre’s business development services, various services of the TE Office — Recruitment training, F.E.C. training, etc.). Knowledge-related measures will be implemented in the framework of the project for those for which no other public development services are available. In addition, companies will be activated to prepare larger development projects and, if necessary, assist in preparing applications for funding in cooperation with the Kauppamies project. The aim of the project is to find the best possible experts for the company to carry out the training. At the start of the project, a framework competition will be carried out for the selected areas. In addition, experts for specific needs may be sought by means of separate competitions. Where necessary, the development of enterprises also takes advantage of the strong expertise of universities, universities and research institutes. The measures to be taken must have a clear impact on the company’s operations, it must be reflected in increased productivity, new operating models or better management. The use of digital solutions in operational processes can bring more information to the basis of decision-making, speed up the operational process or exclude unnecessary manual measures from the work phases. More efficient production based on Lean thinking shortens lead times and committed capital. One of the objectives of the project is to increase the networking of companies, so that different models of cooperation, learning from one another, benchmarking, etc. are formed. This will be implemented through various thematic events, joint coaching and company visits. The project’s main target group is North Karelian SMEs, which need skills development services related to productivity, management and digitalisation. Companies must have a clear desire to grow and develop their activities in such a way that new jobs can also be seen in the long term. The main target enterprises are production and service-providing companies (e.g. ICT and design companies) including companies working in green growth. The project is implemented by a full-time project manager. The project’s communication and organisation of events is assisted by the communication/project coordinator about 1 month/year with the workload. At the beginning of the project and also during the project, the target group will be informed about the project’s services through direct business contacts and, for example, by the project managers of the Karjalainen Trader Internationalisation project and by other means specified in the project communication plan.The design and implementation of company-specific measures follow the operating model and good practices developed in previous projects. The main phases of the business model are:1. Ensuring that the company’s strategy/business plan is up to date and identifying development measures2. Verification of compliance with the company’s development measures and their strategy3. Refinement of development measures and analysis of different implementation options (development project, TE Office services, business development services, other option)4. If you end up with the training provided by the project/valmennukseen:4.1. Planning, scheduling, procurement and implementation of training/coaching/expert services (note possible co-training opportunities)4.2. Possible follow-up measures5. Post-monitoring If more companies have similar skills needs, coaching/training can take the form of joint training, thus also promoting networking among companies. Networking is also supported by the organisation of open thematic events and company visits.The know-how of companies develops and is reflected in the company’s competitiveness.","Tuottavuuden kasvu on Suomessa jäänyt jälkeen kilpailijamaista. Pohjois-Karjalassa on vähän vientiä harjoittavia ja kasvuyrityksiä verrattuna Suomeen keskimäärin. Alueen yritysten kilpailukyky ja tuottavuus eivät usein riitä kasvavan ja kannattavan liiketoiminnan perustaksi. Yritysten kilpailukyvyn kehittämisessä yhtenä tärkeänä osa-alueena on osaamisen kehittäminen. Yritysten osaamisen kehittämistarpeista suuri osa painottuu tuottavuuden, johtamisen ja digitalisaation hyödyntämisen osa-alueille. Myös vihreän kasvun mahdollistamien muutosten läpivientiin yrityksissä tarvitaan lisäosaamista.Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten tuottavuutta, johtamista ja digitalisaation hyödyntämistä tarjoamalla yrityskohtaisia valmennuksia, asiantuntijapalveluja ja koulutuksia. Toimintamallin lähtökohtana on strategialähtöinen kehittäminen, jossa ensin tarkistetaan yrityksen strategian/liiketoimintasuunnitelman ajantasaisuus ja siitä johdetut kehittämistoimenpiteet. Osaamiseen liittyvät kehitystoimenpiteet pitää olla valitun strategian/liiketoimintasuunnitelman mukaisia ja tukea yrityksen kilpailukyvyn ja kasvun kehittymistä. Osaamisen kehittämisen osalta yrityksille tuodaan esille tarjolla olevia julkisia kehitys- ja koulutuspalveluja (mm. ELY-keskuksen yritysten kehityspalvelut, TE-toimiston erilaiset palvelut - Täsmä- ja Rekrykoulutukset, F.E.C.-koulutus, jne.). Osaamiseen liittyvistä toimenpiteistä toteutetaan hankkeen puitteissa niitä, joihin ei löydy tarjolla muita julkisia kehittämispalveluja. Lisäksi aktivoidaan yrityksiä valmistelemaan laajempia kehittämishankkeita ja tarvittaessa avustetaan rahoitushakemusten laatimisessa yhteistyössä Kauppamies-hankkeen kanssa.Hankkeen tavoitteena on löytää yritykselle parhaat mahdolliset asiantuntijat valmennusten toteuttajiksi. Hankkeen alussa toteutetaan puitekilpailutus valittujen osa-alueiden osalta. Lisäksi tiettyihin erityistarpeisiin voidaan hakea asiantuntijoita erilliskilpailutuksilla. Yritysten kehittämisessä hyödynnetään tarvittaessa myös yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten vahvaa erityisosaamista.Toteutettavilla toimenpiteillä pitää olla selkeä vaikutus yrityksen toimintaan, sen pitää näkyä toiminnan tuottavuuden tehostumisena, uusina toimintamalleina tai parempana johtamisena. Digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen toimintaprosesseissa voi tuoda lisää tietoa päätöksenteon pohjalle, nopeuttaa toimintaprosessia tai jättää turhia manuaalitoimenpiteitä pois työvaiheista. Tuotannon tehostuminen mm. Lean-ajattelun pohjalta lyhentää läpimenoaikoja ja toimintaan sitoutuneita pääomia.Yhtenä hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten verkostoitumista, siten että muodostuu erilaisia yhteistyömalleja, yritysten toisilta oppimista, benchmarkkausta, jne.. Tätä toteutetaan mm. erilaisilla teematilaisuuksilla, yhteisvalmennuksilla ja yritysvierailuilla.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat pohjoiskarjalaiset pk-yritykset, jotka tarvitsevat tuottavuuteen, johtamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen liittyviä osaamisen kehittämisen palveluja. Yrityksissä pitää olla selkeä halu kasvaa ja kehittää toimintaansa siten, että näkyvissä on myös pitkällä aikavälillä uusien työpaikkojen syntymistä. Pääasiassa kohdeyrityksiä ovat tuotannolliset ja niille palveluja tuottavat yritykset (mm. ict- ja suunnitteluyritykset) mukaan lukien myös vihreän kasvun parissa työskentelevät yritykset.Hankkeen toteutuksesta vastaa päätoiminen projektipäällikkö. Hankkeen viestinnässä ja tilaisuuksien järjestämisessä avustaa viestintä-/projektikoordinaattori n. 1 kk/vuosi työmäärällä.Hankkeen aluksi ja myös hankkeen ajan viestitään kohderyhmälle hankkeen palveluista suorilla yrityskontakteilla sekä mm. Karjalainen kauppamies kansainvälistyy-hankkeen hankepäälliköiden toimesta ja muilla hankkeen viestintäsuunnitelmassa määritellyillä keinoilla.Yrityskohtaisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa noudatetaan aikaisemmissa hankkeissa kehitettyä toimintamallia ja hyviä käytäntöjä. Toimintamallin mukaiset päävaiheet ovat:1. Yrityksen strategian/liiketoimintasuunnitelman ajantasaisuuden varmistaminen ja kehittämistoimenpiteiden identifiointi2. Yrityksen kehittämistoimenpiteiden ja niiden strategian mukaisuuden toteaminen3. Kehittämistoimenpiteiden tarkentaminen ja eri toteutusvaihtoehtojen tarkastelu (kehittämishanke, te-toimiston palvelut, yritysten kehittämispalvelut, muu vaihtoehto)4. Jos päädytään hankkeen järjestämään koulutukseen/valmennukseen:4.1. Koulutuksen/valmennuksen/asiantuntijapalvelujen suunnittelu, aikataulutus, hankinta ja toteutus (huomioidaan mahdolliset yhteiskoulutusmahdollisuudet)4.2. Mahdolliset jatkotoimenpiteet5. JälkiseurantaJos useammalla yrityksellä on samanlaisia osaamistarpeita, voidaan valmennus/koulutus toteuttaa yhteiskoulutuksena, jolloin edistetään myös yritysten verkostoitumista. Verkostoitumista tuetaan myös järjestämällä avoimia teematilaisuuksia ja yritysvierailuja.Yritysten osaaminen kehittyy ja se näkyy yrityksen toiminnassa kilpailukyvyn parane","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299301","Nordic Wind Energy Center","Pohjoismainen tuulienergiakeskus","Finland",null,"01/12/2015","31/05/2018","39","1172597","EUR","457341","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357101","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754343","Making use of the Finnish and Chinese Winter Sports Year","Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden hyödyntäminen","Finland",null,"01/04/2019","30/06/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland-China Year of Winter Sports 2019 for the benefit of the livelihoods of the Lahti region during the meeting between the Presidents of Finland and China in 2016 resulted in a consensus on the organisation of the Finnish-China Winter Sports Year. The European Year and China’s preparation for the 2022 Beijing Winter Olympics will further increase China’s interest in Finnish winter sports skills with the Chinese government’s objective of attracting 300 million people to winter sports. China’s interest in Nordic winter sports creates an excellent opportunity to promote both winter sports and tourism, winter sports culture and the commercial aspects of winter sports, as well as to strengthen the reputation of Finland and the Lahti region as a specialist. The Finnish and Chinese Winter Sports Year will be organised in 2019.OKM coordinates in substance the Finnish and Chinese Winter Sports Year 2019 in cooperation with Business Finland/Visit Finland, winter sports cities and a large number of actors in Finland. The City of Lahti and Visit Lahti are involved in Business Finland’s Finland Winter Sport Oy (FWSC). The FWSC coordinates meetings on key themes and actions of the Year. It is above all about exports of Finnish winter know-how to China beyond industry boundaries. The City of Lahti and the sub-region and their representatives are the main actors of the Finnish and Chinese Winter Sports Year and are the producers of content with the Olympic Committee’s sports colleges, winter sports skills, equipment skills and facilities. In addition, the Friendship Agreement between the City of Lahti and the Chinese Olympic City Zhangjiakou signed in autumn 2018 marks the emphasis on the role of the City of Lahti during the Finnish and Chinese Winter Sports Year. Every city, company or operator involved in FWSC’s activities can contribute to the European Year by being active and contributing to the production of the content of the Year.The aim of the project is to ensure that the Lade region and the city of Lahti, which are internationally renowned for their winter sports, maximise the impact of the Year. In nationally planned and implemented measures, the project enables Lahti and the region to be involved and visible with sufficient impact. The project is complementary to other projects focusing on content production in Asia and China. However, this project focuses on the measures defined by OKM and Business Finland/Visit Finland for the European Year itself, as well as implementing the Lahti Region’s own measures to ensure that operators in the region have the opportunity to take part in the European Year. Information about the various measures in the business field, as well as information about the Year both locally, internationally and on the Chinese market, will also be central to the project. The project will also draw on existing Chinese networks to implement the measures. The project still includes measures for 2020 which will continue with the content of the Year. The ITB Shanghai 2020 and Sport Accord Beijing 2020 events will raise Finnish winter sports skills with the theme of 2019. For this reason, these measures are still included in the project.","Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuosi 2019 Lahden seudun elinkeinojen hyödyksiSuomen ja Kiinan presidenttien tapaamisen yhteydessä 2016 syntyi yhteisymmärrys Suomen ja Kiinan välisen talviurheilun teemavuoden järjestämisestä. Teemavuosi ja Kiinan valmistautuminen Pekingin vuoden 2022 talviolympialaisiin lisää entisestään Kiinan kiinnostusta suomalaiseen talviurheiluosaamiseen Kiinan valtion tavoite houkutella 300 miljoonaa ihmistä talviurheilun pariin. Kiinan kiinnostus pohjoismaisten talviurheilulajeihin luo erinomaisen mahdollisuuden edistää niin talviurheilua ja -matkailua, talviurheilukulttuuria kuin talviurheilun kaupallisia aspekteja sekä vahvistaa Suomen ja Lahden seudun mainetta niiden osaajana. Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuosi järjestetään toimenpiteineen vuonna 2019.OKM koordinoi sisällöllisesti Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden 2019 kokonaisuutta yhteistyössä Business Finland/Visit Finlandin, talviurheilukaupunkien sekä Suomen laajan toimijajoukon kanssa. Lahden kaupunki ja Visit Lahti ovat mukana Business Finlandin Finland Winter Sport Cluster:issa (FWSC). FWSC koordinoi tapaamisia, jossa on käyty läpi teemavuoden tärkeimpiä teemoja ja toimenpiteitä. Kyse on ennen kaikkea toimialarajat ylittävästä suomalaisen talviosaamisen viennistä Kiinaan. Lahden kaupunki ja seutukunta toimijoineen ovat Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden keskeisimpiä toimijoita ja sisällön tuottajia olympiakomitean urheiluopistoineen, talviurheiluosaamisineen, välineosaamisineen ja fasiliteetteineen. Lisäksi Lahden kaupungin ja Kiinan olympiakaupunki Zhangjiakoun välinen syksyllä 2018 allekirjoitettu ystävyyssopimus merkitsee Lahden kaupungin roolin korostumista Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuonna. Jokainen FWSC:n toiminnassa mukana oleva kaupunki, yritys tai toimija voi osaltaan hyödyntää teemavuotta olemalla aktiivinen ja osallistumalla teemavuoden sisällön tuotantoon.Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että talviurheilustaan kansainvälisesti tunnettu Laden seutu ja Lahden kaupunki toimijoineen maksimoi teemavuoden vaikutuksen. Hanke mahdollistaa valtakunnallisesti suunnitelluissa ja toteutetuissa toimenpiteissä Lahden ja seudun mukanaolon sekä näkyväisyyden riittävällä vaikuttavuudella. Hanke täydentää hyvin sisällöntuotantoon keskittyviä muita Aasiaan ja Kiinaan suuntautuvia hankkeita. Tässä hankkeessa keskitytään kuitenkin itse teemavuoteen 2019 OKM:n ja Business Finland/Visit Finland taholta määriteltyihin toimenpiteisiin sekä toteuttamaan Lahden seudun omia toimenpiteitä, joilla varmistetaan alueen toimijoiden mahdollisuuksia osallistua hyödyntämään teemavuotta. Keskeistä hankkeessa on myös tiedottaminen eri toimenpiteistä yrityskentälle sekä myös tiedottaminen teemavuodesta niin paikallisesti, kansainvälisesti kuin Kiinan markkinoilla. Hanke hyödyntää myös jo olemassa olevia Kiina-verkostoja toimenpiteiden toteutuksessa. Hankkeeseen sisältyy vielä vuodelle 2020 toimenpiteitä, jotka jatkavat teemavuoden sisällöllä. ITB Shanghai 2020 sekä Sport Accord  Peking 2020-tapahtumissa tullaan vielä nostamaan suomalaista talviurheiluosaamista vuoden 2019 teemalla. Tästä syystä kyseiset toimenpiteet on vielä sisällytetty hankkeen piriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750039","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","Finland","96300","11/01/2016","28/02/2017","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761495","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Acquisition of CNC lathes. The company increases capacity in order to manufacture smaller parts and expand the customer base.","CNC-sorvin hankinta. Yritys lisää kapasiteettia, jotta voi valmistaa pienempiä osia ja laajentaa asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755926","Ruste — New know-how and technology for the construction industry","RUOSTE - Rakennusalalle uutta osaamista ja teknologiaa","Finland","67100","01/06/2021","31/08/2023","12.78","362790","EUR","46354.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The production of construction products employs roughly 5000-7000 people in the province. In the immediate vicinity of Central Ostrobothnia, there are more than half a hundred companies related to wood construction, whose combined turnover exceeds EUR 1 billion. Exploiting and collecting different data creates new business opportunities for construction and real estate companies and offers huge potential to increase the added value of products/services. Data collected through digitalisation can, for example, reduce the use of energy, water, electricity or optimise production and logistics. With the latest technologies, data collection is energy efficient, and data also has the potential to detect building problems, plan upfront repair measures and thus reduce renovation and waste. The aim of the project is to identify and study the information needs of the actors in the construction value chains to create new business or increase added value to an existing service or product. New solutions made possible by digitalisation make it possible to create new business or make existing operations more efficient. The second objective is to pilot new technologies with various demonstrations that seek practical future green solutions for the construction sector. This will help construction companies to develop their services and products more materially and energy-efficient, as well as more competitive. The aim is to verify both the suitability of different solutions and systems for building ecosystems using the Living Lab concept (pilots) and the dissemination of pilot data and good practices to construction and real estate companies.  The activities of the project are divided into the ERDF 1: Definition and Exploration of Demonstrators Work Package 2: Definition, Design and Deployment of an Independent Cloud Platform Work Package 3: Demonstrations and pilotsWork package 4: Management and information The result of the project will be new knowledge and know-how generated by piloting and experimentation for companies, thereby improving the competitiveness of companies and providing new regional know-how and information on the application of digitalisation to construction companies and public development organisations. In addition, as a result of the project, the construction sector’s general awareness of the potential of digitalisation will be improved, as well as the ICT industry’s awareness of the business potential in the construction sector. Companies in the region will gain new valuable knowledge and experience in the latest technologies (IoT, cloud computing, artificial intelligence) and methods through demonstrations and pilots. The data collected from the demonstrations opens up opportunities to develop new services or products. Data can increase the added value of products such as energy and resource efficiency, personalise services and improve user experience.  The dissemination of the project results will support the development of wireless technologies and IoT t&k capacity to develop the environment and support innovation and synergies between businesses, R & D organisations and universities. The project will activate RDI activities of construction and real estate companies in the region by providing new technology and know-how through demonstrations supporting the priorities of the Central Ostrobothnia provincial programme. As a result of the project, research and innovation activities will be generated in the construction and real estate sector in connection with the construction of wooden houses. By using digital to increase energy and material efficiency in the real estate and construction sectors, the project supports the principles of sustainable development (e.g. sustainable construction, green construction, energy efficiency, low carbon) and also the promotion of human health and well-being (e.g. indoor air quality and structural condition). In addition, the project’s activities support the provincial programme’s vision, in which the development of digitalisation is seen as a reformer of low-carbon solutions for industry and companies in the region and as a means of mitigating climate change.","Rakennustuotteiden valmistus työllistää maakunnassa karkeasti arvioituna 5000 – 7000 henkilöä. Keski-Pohjanmaan ja sen välittömässä läheisyydessä on yli puolen sataa puurakentamiseen liittyvää yritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto ylittää miljardin euron. Erilaisen datan hyödyntäminen ja kerääminen luo rakennus- ja kiinteistöalan yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tarjoaa valtavan potentiaalin tuotteiden/palveluiden lisäarvon kasvattamiseen. Digitalisaation avulla kerätyn datan avulla voidaan esimerkiksi vähentää energian, veden, sähkön käyttöä tai optimoida tuotantoa ja logistiikkaa. Uusimmilla teknologioilla datan kerääminen on energiatehokasta, ja datalla on myös mahdollista havaita ongelmia rakennuksista, suunnitella ennakkoon korjaavia toimenpiteitä ja vähentää sitä kautta korjausrakentamista ja jätteiden määrää. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja selvittää rakennusalan arvoketjujen toimijoiden informaatiotarpeita, joiden avulla voitaisiin luoda uutta liiketoiminta tai kasvattaa lisäarvoa olemassa olevaan palveluun tai tuotteeseen. Digitalisaation mahdollistamien uusien ratkaisujen avulla on mahdollista luoda uutta liiketoimintaa tai tehostaa nykyistä toimintaa. Toisena tavoitteena on pilotoida uutta teknologiaa erilaisilla demonstraatioilla, joissa etsitään käytännöllisiä tulevaisuuden vihreitä ratkaisuja rakennusalalle. Tällä tavoin pyritään auttamaan rakennusalan yrityksiä kehittämään palveluitaan ja tuotteitaan materiaali- ja energiatehokkaammiksi, sekä kilpailukykyisemmiksi. Tavoitteena on todentaa sekä erilaisten ratkaisujen ja järjestelmien soveltuvuutta rakennusalan ekosysteemeihin Living Lab-konseptilla(pilotit), että piloteista kertyneen tiedon ja hyvien käytäntöjen levittäminen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksiin.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin:Työpaketti 1: Demonstraatioiden määrittely ja selvitys Työpaketti 2: Toimijariippumattoman pilvialustan määrittely, suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 3: Demonstraatiot ja pilotitTyöpaketti 4: Hallinta ja tiedottaminen   Hankkeen tuloksena saadaan pilotointien ja kokeilujen tuottamaa uutta tietoa ja osaamista yrityksiin, jolloin yritysten kilpailukyky paranee ja saadaan uutta alueellista osaamista ja tietoa digitalisaation soveltamisesta rakennusalan yritysten ja julkisten kehitysorganisaatioiden käyttöön. Lisäksi hankkeen tuloksena rakennusalan yleinen tietoisuus digitalisaation mahdollisuuksista paranee, sekä ICT-alan tietoisuus liiketoimintapotentiaalista rakennusalalla kasvaa. Alueen yritykset saavat uutta arvokasta tietoa ja kokemusta uusimmista teknologioista (IoT, pilvipalvelut, tekoäly) ja menetelmistä demonstraatioiden ja pilottien kautta. Demonstraatioista kerätty data avaa mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja tai tuotteita. Datan avulla voi kasvattaa tuotteiden lisäarvoa esimerkiksi energia- ja resurssitehokkuudesta, sekä personoida palveluita ja parantaa käyttökokemusta.  Projektin tulosten levittämisen myötä tuetaan langattomien teknologioiden ja IoT t&k ympäristön kehittämisvalmiuksien parantamista ja tuetaan yritysten, tki-organisaatioiden sekä korkeakoulujen välistä innovaatiotoimintaa ja synergioiden kehittymistä. Hanke aktivoi alueen rakennus- ja kiinteistöalan yrityksien TKI-toimintaa tarjoamalla uutta teknologiaa ja osaamista demonstraatioiden kautta, joka tukee Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen tuloksena siis syntyy tutkimus- ja innovaatiotoimintaa rakennus- ja kiinteistöalalle puutalorakentamisen yhteyteen. Hyödyntämällä digitaalisuutta energia- ja materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi kiinteistö- ja rakennusalalla, hanke tukee laaja-alaisesti niin kestävän kehityksen periaatteita (mm. kestävä rakentaminen, vihreä rakentaminen, energiatehokkuus, vähähiilisyys) kuin myös ihmisten terveyden ja hyvinvoinnin edistämistä (esim. sisäilman laatu ja rakenteiden kunto). Lisäksi hankkeen toiminnot tukevat maakuntaohjelman visiota, jossa digitaalisuuden kehittyminen nähdään alueen teollisuuden ja yritysten vähähiilisten ratkaisujen uudistajana sekä keinona hillitä ilmastonmuutosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750293","Investment in machinery for food production.","Elintarvikkeiden valmistuksessa tarvittavien koneiden investointi.","Finland","80110","27/05/2015","31/12/2018","50","17750","EUR","8875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761844","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company makes initial investments to start producing food.","Yritys tekee alkuinvestoinnit elintarvikkeiden valmistuksen aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754993","Internationalisation of Finland’s balcony service","Suomen Parvekehuollon kansainvälistyminen","Finland","70700","03/04/2020","31/03/2022","50","55530","EUR","27765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766132","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to promote the international business of Suomen Balconyhuolto Oy.","Hankkeen tavoitteena on edistää Suomen Parvekehuolto Oy:n kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752620","Development of golf training with Geometric Golf painter.","Golf harjoittelun kehittäminen Geometric Golf maalilaitteen avulla.","Finland","23500","15/10/2018","01/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764115","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project aims to accelerate the international breakthrough of Geometric Golf Oy’s new golf painter. The project aims to finalise a painter that has already been built and tested, where the mechanical readiness of the device, automation and IT software support the operation of the device. The measures are to ask the supplier of the components controlling the mechanical operation of the device to provide an overall solution by which the device moves and obeys the requested commands mainly related to the intended movement of the device. In addition, the goal is to order IT software to support the operation and internationalisation of the device.","Hankkeen avulla pyritään nopeuttamaan Geometric Golf  Oy:n uuden, golfin harjoitteluun tarkoitetun maalilaitteen kansainvälistä läpimurtoa. Hankkeella tavoitellaan jo rakennetun ja testatun maalilaitteen viimeistelemistä kuntoon, jossa laitteen mekaaninen valmius, automaatio ja IT ohjelmisto tukee laitteen toimintaa. Toimenpiteinä pyydetään laitteen mekaanista toimintaa ohjaavien komponettien toimittajalta kokonaisratkaisua jolla laite liikkuu ja tottelee pyydettyjä pääasiassa laitteen tavoiteltuun liikutteluun liittyviä komentoja. Sen lisäksi tavoitteena on tilata laitteen toimintaa ja kansainvälistymistä tukeva IT ohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756374","Virtual network telecommunications services for base stations at least 72 h.","Virve verkon tietoliikenne tukiasemien sähkön varmistaminen vähintään 72 h.","Finland","33470","29/12/2020","30/04/2022","50","150300","EUR","75150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769442","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project is based on the conclusions of the IGC Speech 24 report (Noatek 2019). The project investigated the critical base station to ensure the supply of electricity to the sites in the event of a disruption.","Hanke perustuu HVK Puhe 24 selvityksen päätelmiin (Noatek 2019). Hankkeessa selvitettiin kriittisten tukiasema kohteiden sähkön saannin varmistamiseen häiriötilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758944","Traction and grip power for home care","Veto- ja pitovoimaa kotihoitoon","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","37.5","458297","EUR","171858.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the operating conditions and adaptability of home care students and professionals working in home care, as well as to increase the attractiveness and attractiveness of home care work in social and health services. The project is implemented as a network cooperation between Satakunta University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences, Sataedu, Sataedu and SASKY. The project’s partner is the home care of the city of Pori and the city of Sastamala.The aim of the Government Programme of Prime Minister Antti Rinte is that the Nordic welfare state and its basic pillars, income security, well-functioning social and health services, education and skills provide a strong and fair platform for reform work. The achievement of this objective is particularly challenging in the area of social and health services, as the service system does not employ a sufficient number of skilled workers. Hiring new employees is not an easy task, and at the moment, for example, home care is a constant need for qualified workers.This project will build a way for students to make home care more attractive and to support the student’s transition to home care. The focus is on students at the end of their studies, who, together with home care workers, develop ways of doing work and working organisation practices that take into account the special features of home care work. The development will be supported by materials for the use of students and employees in the digital learning environment. Workshop work will be used in the development. The themes of the workshops will be a digital workbook that will be used throughout the project.To strengthen the attractiveness and attractiveness of home care, the project will produce a mentoring model and guide for students, home care professionals and managers who graduate in the field. This will also be achieved by developing a career construction and management model to be piloted during the project. After the project, the model will be distributed to graduate students and professionals.","Veto- ja pitovoimaa kotihoitoon -hankkeen tavoitteena on vahvistaa kotihoidon palvelukseen valmistuvien opiskelijoiden ja kotihoidossa työskentelevien ammattilaisten toimintaedellytyksiä ja muutoskyvykkyyttä sekä lisätä kotihoidon työn veto- ja pitovoimaisuutta sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hanke toteutetaan verkostoyhteistyönä Satakunnan ammattikorkeakoulun, Tampereen ammattikorkeakoulun, Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedun ja SASKY koulutuskuntayhtymä kesken. Hankkeen yhteistyökumppanina on Porin kaupungin kotihoito ja Sastamalan kaupunki.Pääministeri Antti Rinteen hallitusohjelman tavoitteena on, että pohjoismaalainen hyvinvointivaltio ja sen peruspilarit, toimeentulon turva, toimivat sosiaali- ja terveyspalvelut ja koulutus sekä osaaminen luovat vahvan ja oikeudenmukaisen alustan uudistustyölle. Erityisen haastavaa tavoitteen saavuttaminen on sosiaali- ja terveyspalveluiden osalta, koska palvelujärjestelmän palveluksessa ei ole riittävästi ammattitaitoisia työntekijöitä. Uusien työntekijöiden palkkaaminen ei ole helppo tehtävä, ja tälläkin hetkellä esimerkiksi kotihoidossa on jatkuva tarve pätevistä työntekijöistä.Tässä hankkeessa rakennetaan opiskelijoille väylä, joka lisäisi kotihoidon vetovoimaisuutta ja tukisi opiskelijan siirtymistä kotihoidon tehtäviin. Keskiössä ovat opintojensa loppuvaiheessa olevat opiskelijat, jotka yhdessä kotihoidon työntekijöiden kanssa kehittävät kotihoidon työn erityispiirteet huomioivia työn tekemisen tapoja ja työn organisoinnin käytäntöjä. Kehittämisen tueksi laaditaan digitaaliseen oppimisympäristöön materiaalia opiskelijoiden ja työntekijöiden käyttöön. Kehittämisessä hyödynnetään työpajatyöskentelyä. Työpajojen teemoista muodostuu digitaalinen työkirja, jota käytetään koko hankkeen ajan.Kotihoidon veto- ja pitovoimaisuuden vahvistamiseksi hankkeessa tuotetaan mentorointimalli ja –opas alalle valmistuvien opiskelijoiden, kotihoidon ammattilaisten ja esimiesten käyttöön. Tähän pyritään myös kehittämällä työuran rakentamisen ja hallinnan malli, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Hankkeen jälkeen mallia levitetään valmistuvien opiskelijoiden ja alan ammattilaisten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750173","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology — Mewet","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology - MeWeT","Finland","32800","01/01/2016","31/12/2018","35","174840","EUR","61193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308","61.256585472222,22.327797860471","049|050|058","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project develops a testing, development and learning environment (TKI-O) for the latest wellbeing technology, which serves in a diverse way both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research activities. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The aim of the project is to link practitioners (students, teachers) to the development of well-being technology and, more broadly, integrated smart technology, as well as the promotion of transversal and practical innovation. With the development environment and new operating methods implemented under the conditions of the actors in the region, the project will build conditions for multidisciplinary development and education activities. This is expected to increase the multidisciplinary skills it needs in the region and to create new business in the future. In part, the project aims to improve the development potential and operating conditions of enterprises through the adaptable development environment and the development resource provided by educational institutions.","Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristöä (TKI-O), joka palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. Hankkeen tavoitteena on käytännön työtä tekevien (opiskelijat, opettajat) linkittäminen hyvinvointiteknologian ja laajemmin rakenteisiin integroidun älyteknologian kehitystoimintaan sekä monialaisen ja käytännönläheisen innovaatiotoiminnan edistäminen. Alueen toimijoiden ehdoilla toteutettavan kehitysympäristön ja uusien toimintatapojen myötä hankkeessa rakennetaan edellytyksiä monialaiselle kehitys- ja opetustoiminnalle. Tämän odotetaan kasvattavan alueelle sen tarvitsemia monialaisia osaajia ja tulevaisuudessa luovan uutta liiketoimintaa. Osaltaan hankkeen tavoitteena on yritysten kehitysmahdollisuuksien ja toimintaedellytyksien parantaminen muunneltavan kehitysympäristön ja oppilaitosten tarjoaman sitä tukevan kehitysresurssin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758500","Good company — involvement of young people in club activities","Hyvää seuraa - nuorten osallistaminen seuratoimintaan","Finland",null,"01/09/2016","31/10/2018","50","681931","EUR","340965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769928",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to involve young people studying in vocational educational institutions in local club activities and to participate and influence. The aim is to promote the well-being of young people and to provide experiences of inclusion in the local environment, close to young people. A proactive, inclusive approach supports young people’s life management skills, promotes learning motivation and strengthens working life skills. The project is implemented by national organisations, the Finnish Ball Federation and the Finnish Professions Association SAKKI and ten football clubs.   The project will establish cooperation between a football club and a vocational training institution in ten localities. The involvement of young people in VET institutions in the design of the content of locally launched activities. Students will be familiarised with the mobility and volunteering opportunities offered by the local football club. The clubs launch low-threshold hobby football activities for young people aged 16-20. Young people participating in hobby activities are also trained and involved in the club’s diverse activities as volunteers to do, experience and learn. Extensive and diverse volunteering assignments create an operating environment in football clubs, in which it is natural and meaningful for students from vocational education and training institutions to participate. In addition to students, study instructors and physical activity teachers will be met during visits to the educational institution, whose competence will be strengthened in relation to local sports organisations and national student organisations. These meetings emphasise the importance of participation and learning opportunities offered by organisations as part of building the overall well-being of young people. The project strengthens local multidisciplinaryism by creating an operating model for cooperation between a sports/sports club and a VET institution. The project will model effective practices to involve young people in club activities. The Good Track project is a pilot in the Moving School programme. The model developed in the project will be multiplyed nationwide for the use of different sports and sports clubs.","Hyvää Seuraa - Nuorten osallistaminen seuratoimintaan -hankkeen tavoitteena on osallistaa ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevat nuoret mukaan paikalliseen seuratoimintaan liikkumaan sekä osallistumaan ja vaikuttamaan. Tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia ja tarjota osallisuuden kokemuksia paikallisessa toimintaympäristössä, lähellä nuoria. Ennakoivalla, osallistavalla lähestymistavalla tuetaan nuorten elämänhallintataitoja, edistetään opiskelumotivaatiota sekä vahvistetaan työelämätaitoja. Hankkeen toteuttajina toimivat valtakunnalliset järjestöt, Suomen Palloliitto ja Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI sekä kymmenen jalkapalloseuraa.   Hankkeessa käynnistetään kymmenellä paikkakunnalla jalkapalloseuran ja ammatillisen oppilaitoksen välinen yhteistyö. Ammatillisten oppilaitosten nuoret osallistetaan paikallisesti käynnistettävän toiminnan sisältöjen suunnitteluun. Opiskelijat tutustutetaan paikallisen jalkapalloseuran tarjoamiin liikkumis- ja vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksiin. Seurat käynnistävät matalan kynnyksen harrastejalkapallotoiminnan 16-20-vuotiaille nuorille. Harrastetoimintaan mukaan tulevat nuoret koulutetaan ja osallistetaan lisäksi seuran monipuolisiin toimintoihin vapaaehtoistoimijoina tekemään, kokemaan ja oppimaan. Laajat ja monipuoliset vapaaehtoistehtävät luovat jalkapalloseuroissa toimintaympäristön, johon ammatillisten oppilaitosten opiskelijanuorten on luontevaa ja mielekästä osallistua. Oppilaitosvierailuilla kohdataan opiskelijoiden lisäksi opinto-ohjaajat ja liikunnanopettajat, joiden osaamista vahvistetaan liittyen paikalliseen liikuntajärjestö- ja valtakunnalliseen opiskelijajärjestötoimintaan. Kohtaamisissa painotetaan järjestöjen tarjoamien osallisuus- ja oppimismahdollisuuksien merkitystä osana nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin rakentamista. Hankkeessa vahvistetaan paikallista monialaisuutta luomalla toimintamalli liikunta-/urheiluseuran sekä ammatillisen oppilaitoksen yhteistyölle. Hankkeessa mallinnetaan toimivat käytänteet nuorten osallistamiseksi seuratoimintaan. Hyvää Seuraa -hanke toimii pilottina Liikkuva Koulu -ohjelmassa. Hankkeessa kehitetty toimintamalli monistetaan valtakunnallisesti eri liikunta- ja urheiluseurojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749050","Renewal of Rimoittatalo","Rimoittamon uudistaminen","Finland","64900","26/01/2015","31/12/2015","50","119500","EUR","59750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Meeting customer-oriented special product requirements with new flexible technology in a competitive, energy efficient and raw material-saving way.","Asiakaslähtöisen tuotannon erikoistuotevaatimuksiin vastaaminen uudella joustavalla tekniikalla kilpailukykyisesti, energiatehokkaasti ja raaka-ainetta säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758542","Partnership campus","Kumppanuuskampus","Finland",null,"01/11/2016","30/11/2019","42.44","374104","EUR","158756","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Partnership Campus is a collaboration project of Haapavesi Opisto, Haapavesi High School, Jokihelmi College and Jokilaakson Music Institute. Haapavesi Opisto acts as the main implementer of the project and the University of Oulu as a part of the project. The aim of the project is to create an operating model for cooperation institutions, a partnership campus aimed at implementing cooperation and partnership across educational institutions to meet the digital challenge and strengthen business cooperation. During the project, two operating environments will be launched for the partnership campus: a digital beacon and an entrepreneurship beacon. The project is a trans-regional project in the southern region of Oulu (regions of Ylivieska, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva), which will be implemented in Haapavesi, Haapajärvi, Kärsämäki, Merijärvi. in the regions of Nivala, Oulainen, Pyhänä, Pyhäjärvi and Siikalatva, the real target groups of the project are- the teaching and guidance staff of the regional educational institutions and the administration of educational institutions- People over 15 years of age (not basic teaching) in general, free education, basic art or vocational education. The main task of the project is to create a quality manual for the production of digital educational material and to prepare teachers in the creation of digital teaching material and in digital teaching. In addition, the aim of digital literature is to bring cultural and music education to people living in remote areas through digital means. Digimajakka strengthens the digital tools skills of teaching staff and thereby enhances the entrepreneurship skills of both teaching staff and students, as well as improving the entrepreneurial skills and entrepreneurship-friendlyness of both teaching staff and students, and thus contributes to the development of smoother study processes. This will increase working life skills at a practical level. As a result of the project, the Entrepreneurship Beacon will establish a pedagogical cultural entrepreneurship cooperative which is a work-life-based learning environment supporting learning, teaching and entrepreneurship and where cross-border cooperation projects can be implemented in a multidisciplinary manner. The aim of the Entrepreneurship Lighthouse is also to make cultural actors part of the business world’s projects. The Entrepreneurship Beacon will be hired by an Entrepreneurship Pilot, which aims to strengthen internal entrepreneurship, teaching and learning of entrepreneurship, as well as the start-up, networking and partnership of entrepreneurship in cooperation with all educational institutions, municipal development leaders and business services and workshops. The purpose of the cooperative is to act as a cooperation network for students, course students and professionals, which provides members with a framework for the learning and exercise of entrepreneurship, productisation and commercialisation of services, and marketing and sales. The cooperative is a joint step towards entrepreneurship, where you can test your own business idea and the ability to carry out your own projects. The novelty and added value of the project consists of developing a wide range of collaborative activities. Regardless of the fields of education, cooperation with various actors at local, regional, national and international level is most important in the development of efficiency, economy and new learning and learning culture. Beacons promote cooperation between educational institutions, students, business, working life and cultural actors. The lighthouses are designed in such a way that they support each other in planning, pedagogical development, closer cooperation and serving target groups, and profile the regional activities of educational institutions and partners as a whole. The project’s gender perspective has been assessed on the basis of the personnel and student data of educational institutions. In education focusing on the arts and culture sector, the gender balance is 70 % female-dominated. The project measures are designed equally for both genders. The project pays special attention to strengthening men’s participation through guidance, training and marketing. The aim is to involve men, especially those at risk of social exclusion, in active activities. The impact of the project’s sustainable development has been assessed and taken into account, among other things, by project institutions implementing a joint sustainable development plan that includes environmental, economic, social and cultural sustainability. The project will enhance the use of digital solutions, online education and learning and communication. The development of business cooperation, cultural cooperation and entrepreneurship supports the strengthening of the industrial structure, especially in the creative sectors.","Kumppanuuskampus on Haapaveden Opisto, Haapaveden lukio, Jokihelmen opisto ja Jokilaaksojen musiikkiopisto yhteistyöhanke. Haapaveden Opisto toimii hankkeen päätoteuttajana ja Oulun yliopisto osatoteuttajana. Hankkeen tavoitteena on luoda yhteistyöoppilaitoksille toimintamalli, Kumppanuuskampus, joka tähtää oppilaitosrajat ylittävän yhteistyön ja kumppanuuden toteuttamiseen digitaalisuuden haasteeseen vastaamiseen sekä yritysyhteistyön tiivistämiseen. Hankkeen aikana kumppanuuskampukseen käynnistetään kaksi toimintaympäristöä, jotka ovat digimajakka ja yrittäjyysmajakka.Hanke on Oulun eteläisen alueen yliseutukunnallinen hanke (Ylivieskan, Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnat), joka toteutetaan Haapaveden, Haapajärven, Kärsämäen, Merijärven, Nivalan, Oulaisten, Pyhännän, Pyhäjärven ja Siikalatvan alueilla.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat- Alueen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstö ja oppilaitosten hallinto- Yleissivistävässä, vapaassa sivistystyössä, taiteen perusopetuksessa tai ammatillisessa koulutuksessa olevat yli 15-vuotiaat (ei perusopetustyö)Digimajakassa työskentelee digiluotsi, jonka päätehtävänä on luoda laatukäsikirja digitaalisen opetusmateriaalin tuottamiseksi ja valmentaa opettajia digitaalisen opetusmateriaalin luonnissa ja digitaalisessa opetuksessa. Lisäksi digiluotsin tavoitteena on tuoda kulttuuri- ja musiikkiopetustarjonta myös syrjäseuduilla asuville digitaalisuuden keinoin. Digimajakka vahvistaa opetushenkilöstön digitaalisen työvälineiden käyttötaitoja ja tätä kautta tehostaa tutkinnon suorittamista, opintojen ohjausta ja opetusjärjestelyjä sekä edesauttaa kehittämään opintoprosesseista sujuvampia.Yrittäjyysmajakka edistää sekä opetushenkilöstön, että opiskelijoiden yrittäjyysosaamista sekä yrittäjämyönteisyyttä ja tätä kautta vahvistaa työllistymismahdollisuuksia. Tämä lisää työelämätaitoja käytännöntasolla. Yrittäjyysmajakkaan perustetaan hankkeen tuloksena pedagoginen kulttuuriyrittäjyyden osuuskunta joka on oppimista, opetusta ja yrittäjyyttä tukeva työelämälähtöinen oppimisympäristö ja jossa voidaan toteuttaa monialaisesti oppilaitosrajat ylittäviä yhteistyöprojekteja. Yrittäjyysmajakan tavoitteena on myös saada kulttuuritoimijat osaksi yritysmaailman projekteja. Yrittäjyysmajakkaan palkataan yrittäjyysluotsi, jonka tavoitteena on vahvistaa sisäistä yrittäjyyttä, yrittäjyyden opetusta ja oppimista sekä yrittäjyyden käynnistymistä, verkostoitumista ja kumppanuutta yhteistyössä kaikkien oppilaitosten, kuntien kehitysjohtajien ja yrityspalvelujen ja työpajojen kanssa. Osuuskunnan tarkoituksena on toimia opiskelijoiden ja kurssilaisten sekä ammattilaisten yhteistyöverkostona, joka tarjoaa jäsenille puitteita yrittäjyyden oppimiseen ja harjoittamiseen, palvelujen tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen sekä markkinointiin ja myyntiin. Osuuskunta on nivelvaihe kohti yrittäjyyttä, jossa voi testata omaa liikeideaansa ja kykyä toteuttaa omia projekteja.Hankkeen uutuus- ja lisäarvo muodostuu laajan yhteistyöhön perustuvan toiminnan kehittämisestä. Koulutusaloista riippumatta yhteistyö paikallisesti, alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti eri toimijoiden kanssa on tärkeimpiä tehokkuuden, taloudellisuuden ja uudenlaisen oppimisen ja oppimiskulttuurin kehittymisessä. Majakat edistävät oppilaitosten, opiskelijoiden, yritys- ja työelämän sekä kulttuuritoimijoiden yhteistyötä. Majakat on suunniteltu siten, että ne tukevat toinen toisiaan suunnittelutyössä, pedagogisessa kehittämisessä, yhteistyön tiivistämisessä sekä kohderyhmien palvelemisessa ja profiloivat oppilaitosten ja yhteistyökumppaneiden alueellista toimintaa kokonaisuudeksi.Hankkeen sukupuolinäkökulmaa on arvioitu oppilaitosten henkilöstö- ja opiskelijatietojen pohjalta. Taide- ja kulttuurialalle painottuvassa koulutuksessa sukupuolijakauma on 70%:sti naisvaltainen. Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu tasapuolisesti molemmille sukupuolille. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomioita miesten osallistumisen vahvistamiseen ohjauksen, koulutuksen ja markkinoinnin keinoin. Tällä pyritään siihen, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevat miehet saadaan mukaan aktiiviseen toimintaan.Hankkeen kestävän kehityksen vaikutuksia on arvioitu ja huomioitu muun muassa siten, että hankeoppilaitokset ovat toteuttamassa yhteistä kestävän kehityksen suunnitelmaa, joka käsittää ekologisen, taloudellisen, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävän kehityksen. Hankkeessa tehostetaan digitaalisten ratkaisujen käyttöä, verkossa tapahtuvaa opetusta ja oppimista ja yhteydenpitoa. Yritysyhteistyön, kulttuuriyhteistyön ja yrittäjyyden kehittäminen tukee elinkeinorakenteen vahvistumista erityisesti luovilla aloilla.  Yrittäjyysmajakan kulttuuriyhteistyön kehittämisen tavoitteena on lisätä opiskelun, työelämän ja kulttuuritoiminnan vuorovaikutusta ja lisätä yhteistyötä toimijoiden välillä. Osaamisen ja koulutustason kasvu ja luovuuden tukeminen edesauttavat yhteiskunnallisen ja kulttuurisen tasa-arvon kehittymistä. Hankkeen t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755784","Indoor activity park concept update","Sisäaktiviteettipuiston konseptinpäivitys","Finland","95400","25/02/2021","30/06/2022","50","32530","EUR","16265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project maps the wishes and development suggestions of the current customer base of the activity park and maps the preferences of new target groups. On the basis of the mapping, the concept will be developed to match the interests of existing and new target groups. In addition, investments related to the renewed concept will be made in the equipment of the activity park.","Hankkeessa kartoitetaan aktiviteettipuiston nykyisen asiakaskunnan toiveet ja kehitysehdotukset, sekä kartoitetaan uusien kohderyhmien preferenssejä. Kartoituksen perusteella kehitetään konseptia vastaamaan nykyisten ja uusien kohderyhmien kiinnostuksen kohteita. Lisäksi tehdään uudistettuun konseptiin liittyvät investoinnit aktiviteettipuiston laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759578","Women influencing sports playgrounds","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä","Finland",null,"15/04/2019","14/04/2021","50","181610","EUR","90805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770040",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Women in the Sports Fields project is to strengthen women’s leadership skills and increase the number of women in sports and sports organisations, both in positions of trust and as employees. In addition, the aim is to change the culture of physical activity in such a way that gender balance in the management of organisations is perceived as a valuable and desirable issue. The project will continue the basis for training provided by a pilot project of the same name, but will spread the work on promoting equality more strongly also through communication and organisational influence. During the project, two training packages will be organised to train a total of 60 women involved in physical activity and sport across the country in leadership and gender issues. Each of them receives their own mentor, who is an experienced leader in the world of organisations or other sectors. The partly guided mentoring process will continue after the training package. At the same time, mentors are committed to promoting equality and equality in their work. Both women and men are selected as mentors. In addition to awareness and skills development, the trainings promote the networking of participants. In the near-term training sessions you will be invited to visit successful role models to tell their own story and to advise trainees on how to advance in physical activity and sport in their careers. In addition to the general gender themes, the project’s communication to a wider audience will be built on the basis of the experience of these role models, mentors and training participants.There is a need to promote equality more widely than within the member organisations of the Finnish Olympic Committee and their members, so regional seminars will be organised as part of the project, in which the wider public’s awareness of equality will be expanded. Trainees will be involved in the organisation of seminars. In addition, each trainee carries out equality in his or her own organisation or locality. During the project, a publication will be compiled to gather information on the promotion of equality in sport and sport, describe the management training model and other good practices implemented in the context of the project. The publication serves as an idea bank for organisations planning gender equality measures. The project results in gender balance in the trust and professional management of sports organisations. The career development of participants in education and training will continue to be monitored after the project, as well as the development of women’s position in sports and sport organisations in general. In addition, the project’s training package will create a model that can be used not only for the Finnish Olympic Committee, but also for the training of other bodies aimed at improving equality.","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa naisten johtamisosaamista ja kasvattaa heidän määräänsä urheilu- ja liikuntajärjestöissä niin luottamustehtävissä kuin toimihenkilöinä. Lisäksi tavoitteena on muuttaa liikuntakulttuuria siten, että tasa-arvoinen sukupuolijakauma järjestöjen johdossa koetaan arvokkaaksi ja tavoiteltavaksi asiaksi. Hanke jatkaa samannimisen pilottihankkeen koulutukselle luomaa pohjaa, mutta levittää tasa-arvon edistämistyötä voimakkaammin myös viestinnän ja organisaatiovaikuttamisen keinoin.Hankkeen aikana järjestetään kaksi koulutuskokonaisuutta, joissa koulutetaan yhteensä 60 liikunnan ja urheilun parissa olevaa naista ympäri maata johtamis- ja tasa-arvoasioissa. Heistä jokainen saa oman mentorin, joka on kokenut johtaja järjestömaailmassa tai muulla sektorilla. Osin ohjattu mentorointiprosessi jatkuu vielä koulutuskokonaisuuden jälkeen. Samalla mentorit sitoutetaan edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta omassa työssään. Mentoreiksi valitaan sekä naisia että miehiä. Tietoisuuden ja osaamisen kehittämisen lisäksi koulutukset edistävät osallistujien verkostoitumista.Lähikoulutusjaksoille otetaan vierailemaan menestyneitä roolimalleja kertomaan omaa tarinaansa sekä neuvomaan koulutettavia siinä, miten liikunnan ja urheilun parissa voi edetä urallaan. Hankkeen viestintää laajemmalle yleisölle rakennetaan yleisten tasa-arvoteemojen lisäksi näiden roolimallien, mentoreiden ja koulutuksen osallistujien omien kokemusta pohjalle.Tasa-arvon edistämiselle on tarvetta laajemminkin kuin Suomen Olympiakomitean jäsenjärjestöjen ja niiden jäsenten piirissä, joten hankkeen osana järjestetään alueellisia seminaareja, joissa laajemman yleisön tasa-arvotietoisuutta laajennetaan. Koulutettavat otetaan mukaan seminaarien järjestämiseen. Lisäksi jokainen koulutettava toteuttaa omassa järjestössään tai paikkakunnallaan tasa-arvoteon. Hankkeen aikana kootaan julkaisu, johon kootaan tietoa tasa-arvon edistämisestä liikunnassa ja urheilussa, kuvataan johtamiskoulutusmalli sekä muita hankkeen yhteydessä toteutettuja hyviä käytäntöjä. Julkaisu toimii ideapankkina tasa-arvotoimenpiteitä suunnitteleville järjestöille.Hankkeen tuloksena liikunta- ja urheilujärjestöjen luottamus- ja ammattijohdon sukupuolijakaumaa saadaan tasa-arvoistettua. Koulutukseen osallistujien urakehitystä seurataan hankkeen jälkeenkin, samoin naisten aseman kehittymisestä yleisesti liikunta- ja urheilujärjestöissä. Lisäksi hankkeen koulutuskokonaisuudesta saadaan luotua malli, jota voidaan hyödyntää paitsi Suomen Olympiakomitean, myös muiden tahojen koulutuksissa, joiden tavoitteena on parantaa tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759544","Restart Your Career","Restart Your Career","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","41.24","287652","EUR","118620.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Restart Your Career project supports the employment of young immigrants who are in a weak position on the labour market in the employment situation caused by the coronavirus outbreak in Helsinki and the Helsinki Metropolitan Area. In addition, young people have become the largest group of unemployed people in Uusimaa. In addition to young people, unemployment, especially for people with a foreign background, has risen clearly faster than the rest of Finland. Nearly 60 % of all unemployed persons with a foreign background live in Uusimaa. In the context of the COVID-19 crisis, there is a need for rapid ways of employing unemployed people and young migrants with little or no work experience.Practical measures project: 1) supports migrant young people who have become unemployed due to the coronavirus outbreak to reintegrate into employment or receive support for occupational objectives; (2) supports young migrants with disadvantaged labour market status to become aware of their rights and provides advice; how should they act in the event of layoffs and dismissals, in the face of unemployment or when they start a new job;3) create a new peer-to-peer Community Leader model, in which representatives of the target group are put at the centre of the activities to be developed;4) support companies in finding skilled workforce and employing migrant young people, and strengthen cooperation between companies and organisations, organisations and authorities working with immigrants in Helsinki. The main objective of the project is the employment of young immigrants with a weak labour market position in the context of the worsening employment situation caused by the coronavirus. In addition to employment, the project aims for closer cooperation between companies and various entities working with immigrants in Helsinki. The project provides support, information and jobs to the unemployed and to immigrant youth under threat of redundancy or lay-offs, as well as supporting companies in the employment of the target group. The information and training materials resulting from the project and the Community Leader model developed in the project will remain at the disposal of both the implementing organisation and the project partners. All project activities are designed in such a way that they can be carried out online and remotely. The project will create a way to reach and employ people affected by the COVID-19 outbreak quickly, thus also responding to the challenges of future demographic trends and labour shortages. The project cooperates closely with the City of Helsinki, immigrants, companies and other organisations working on employment in the Helsinki Metropolitan Area. The project takes into account the challenges of different genders in terms of employment and treats all participants equally and fairly. Special attention will be paid to reaching women in the project and electronic tools will be used to implement them. The employment of immigrant young people will also benefit their families and, on a larger scale, society as a whole.","Restart Your Career -hanke tukee heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten maahanmuuttajien työllistymistä koronavirusepidemian aiheuttamassa työllisyystilanteessa Helsingissä ja pääkaupunkiseudulla.EU:n ulkopuolella syntyneiden työllisyysaste on Suomessa alhainen, vain hieman yli 50 %. Lisäksi nuorista on tullut suurin työttömien ryhmä Uudellamaalla. Nuorten ohella etenkin ulkomaalaistaustaisten työttömyys on noussut selvästi muuta Suomea nopeammin. Kaikista ulkomaalaistaustaisista työttömistä Uudellamaalla asuu lähes 60 %. Koronakriisin aiheuttamassa tilanteessa tarvitaan nopeita keinoja työttömäksi jääneiden sekä niiden maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi, joilla on vasta vähän tai ei lainkaan työkokemusta.Käytännön toimenpiteillä hanke:1) tukee koronavirusepidemian vuoksi työttömäksi jääneitä maahanmuuttajanuoria työllistymään uudelleen tai saamaan ammatillisia tavoitteita edistävää tukea;2) tukee heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria maahanmuuttajia tulemaan tietoisiksi oikeuksistaan sekä neuvoo, miten heidän tulisi toimia lomautus- ja irtisanomistilanteessa, työttömyyden kohdatessa tai aloittaessaan uuden työn;3) luo uuden vertaisuuteen perustuvan Community Leader -mallin, jossa kohderyhmän edustajat nostetaan kehitettävän toiminnan keskiöön;4) tukee yrityksiä osaavan työvoiman löytämisessä ja maahanmuuttajanuorten työllistämisessä sekä vahvistaa yritysten sekä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen, organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä Helsingissä.Hankkeen päätavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten maahanmuuttajien työllistyminen koronaviruksen myötä heikentyneessä työllisyystilanteessa. Työllistymisen lisäksi hankkeessa tavoitellaan tiiviimpää yhteistyötä yritysten ja Helsingissä maahanmuuttajien parissa toimivien eri tahojen välillä.Hankkeessa tarjotaan tukea, tietoa ja työpaikkoja työttömille ja irtisanomis- tai lomautusuhan alla oleville maahanmuuttajanuorille sekä tuetaan yrityksiä kohderyhmän työllistämisessä. Hankkeessa tuloksena syntyvät tieto- ja koulutusmateriaalit sekä hankkeessa kehitettävä Community Leader -malli jäävät sekä toteuttajaorganisaation että hankekumppaneiden käyttöön. Kaikki hankkeen toimenpiteet on suunniteltu siten, että ne voidaan toteuttaa verkossa ja etänä. Hankkeen aikana syntyy keino tavoittaa ja työllistää koronaepidemian vaikutuksista kärsineitä ihmisiä nopeasti ja siten vastata myös tulevaisuuden väestötrendien ja työvoimapulan aiheuttamiin haasteisiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin kaupungin, maahanmuuttajien, yritysten ja muiden maahanmuuttajien työllistämisen parissa pääkaupunkiseudulla työskentelevien tahojen kanssa.Hankkeessa otetaan huomioon eri sukupuolille tyypilliset haasteet työllistymiseen liittyen ja kohdellaan kaikkia osallistujia yhdenvertaisesti ja reilusti. Naisten tavoittamiseen kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota ja toteutuksessa käytetään sähköisiä työkaluja. Maahanmuuttajanuorten työllistymisestä hyötyvät myös heidän perheensä sekä laajemmassa mittakaavassa koko yhteiskunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753418","The internationalisation of Promet Oy and the development activities it requires.","ProMet Oy:n kansainvälistyminen ja sen vaatimat kehitystoimet.","Finland","70800","15/03/2018","31/08/2022","50","76900","EUR","38450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764511","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop ProMet Oy’s own processes and resources to a level that enables an efficient network-like operating model to start a long-term and profitable export business.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ProMet Oy:n omat prosessit ja resurssit tasolle, jolla voidaan tehokkaan verkostomaisen toimintamallin avulla aloittaa pitkäjänteinen ja kannattava vientiliiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751580","Nature Rovaniemi, Development of electronic services","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen kehittäminen","Finland",null,"01/11/2016","30/09/2019","40","479126","EUR","191650.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|064|092","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO06","Research and innovation|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a common brand for nature tourism in the Rovaniemi region and to highlight the experiences of Arctic nature through branding, electronic information and marketing; therapeutic elements, recreational and well-being effects. The target group of the project is tourism companies operating in the region. Tourism entrepreneurs participate in the branding work and carry out the productisation and marketing of their companies’ services using publicly funded hiking infrastructure, available e-services and information channels.The project measures include:1. Development of the common Nature Rovaniemi brand, definition of a common quality level (quality, accessibility and safety criteria) and development of guidance on pilot sites.2. Development of electronic information; panoramic camera, electronic info boards, digital signs and electronic map series and 3. Development of e-use monitoring through Wlan base stations and mobile application.The result of the Nature Rovaniemi project is easy-to-access electronic credit tourism services for everyone to be attacked, a common brand (values, quality and safety) as a marketing tool for tourism entrepreneurs and operators, as well as holistic nature experiences for tourists. The brand is utilised in the guideboards, e-services and tourism marketing of the region’s main routes in the Arctic Circle hiking area and the Arctic Circle tourist area. The project promotes the operating conditions of companies in nature sites as well as the development of their business environment and creates new businesses. As a result, tourists’ stays in the area are increasing, year-round tourism and summer tourism in particular develop. International awareness of the opportunities offered by the city of Rovaniemi as a year-round nature tourism destination increases, employment opportunities in tourism improve, tourism income increases, the well-being of companies and the region grows. Projects are carried out as a cooperation project between the City of Rovaniemi, Metsähallitus and Lapland University of Applied Sciences Ltd. The duration of the project is from 1 November 2016 to 31 December 2018. The main partners are tourism companies in the region, Rovaniemi Tourism and Marketing Ltd, MTI, Santa Sport and other tourism operators.","Hankekokonaisuuden tavoite on luoda Rovaniemen alueen luontomatkailulle yhteinen brändi ja nostaa esille brändityön, sähköisen tiedottamisen ja -markkinoinnin avulla arktisen luonnon tarjoamia elämyksiä; terapeuttisia elementtejä, virkistys- ja hyvinvointivaikutuksia.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueella toimivat matkailuyritykset. Matkailuyrittäjät osallistuvat brändityöhön, ja toteuttavat omaehtoisesti yritystensä palveluiden tuotteistamista ja -markkinointia hyödyntäen julkisin varoin toteutettua retkeilyinfraa, tarjolla olevia sähköisiä palveluja ja -informaatiokanavia.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Yhteisen LuontoRovaniemi -brändin kehittäminen, yhteisen laatutason (laatu-, esteettömyys- ja turvallisuuskriteerit) määrittely ja opastuksen kehittäminen pilottikohteilla.2. Sähköisen tiedottamisen kehittäminen; panoraamakamera, sähköiset infotaulut, digitaaliset opasteet ja sähköinen karttasarja sekä 3. Sähköisen käytön seurannan kehittäminen Wlan -tukiasemien ja mobiilisovelluksen avulla.LuontoRovaniemi -hankekokonaisuden tuloksena ovat helposti saavutettavat sähköiset luotomatkailupalvelut kaikkien hyödennettäväksi, yhteinen brändi (arvot, laatu ja turvallisuus) markkinoinnin välineeksi matkailuyrittäjille ja -alan toimijoille sekä kokonaisvaltaisia luontoelämyksiä matkailijoille. Brändiä hyödynnetään Napapiirin retkeilyalueen ja Napapiirin matkailualueen keskeisten reittien lähtöalueiden opastauluissa, sähköisissä palveluissa ja alueen matkailumarkkinoinnissa.Hanke edistää yritysten toimintaedellytyksiä luontokohteissa sekä yritysten liiketoimintaympäristön kehittymistä ja synnyttää yrityksiin uutta liiketoimintaa. Työn tuloksena matkailijoiden viipymä alueella kasvaa, matkailun ympärivuotisuus ja etenkin kesämatkailu kehittyy. Kansainvälinen tietoisuus Rovaniemen kaupungin tarjoamista mahdollisuuksista ympärivuotisena luontomatkailukohteena kasvaa, työllistymismahdollisuudet alueen matkailussa paranevat, matkailutulo kasvaa, yritysten ja alueen hyvinvointi kasvaa.Hankkeet toteutetaan yhteistyöhankkeena Rovaniemen kaupungin, Metsähallituksen ja Lapin ammattikorkeakoulu Oy:n kesken. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2016 – 31.12.2018. Tärkeimmät yhteistyökumppanit ovat alueen matkailuyritykset, Rovaniemen Matkailu ja Markkinointi Oy, MTI, Santa Sport ja muut matkailualan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291699",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752467","Enni — Energy Saving App for Public Buildings","Enni - Energiansäästösovellus julkisille rakennuksille","Finland",null,"01/06/2017","30/04/2019","40","112272","EUR","44908.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate energy savings in public buildings by launching an Enni energy-saving application, which aims to influence the behaviour of building users in particular. The Enni application has been developed in the previously funded project “Fifty/Sixty — Added value to energy saving”. Enni includes all the necessary tools for energy saving in public buildings on one website: calculation tools for defining reference values, monitoring energy consumption and calculating the savings achieved, as well as instructions and materials for the practical implementation of the project. The web application is versatile, easy to use and freely accessible to municipalities. In the first phase, the project recruits pilot users for the Enni application from municipalities where energy saving projects in public buildings are currently being implemented. Pilot users collect feedback on the functionalities, instructions and user interface of the application. In addition, the application will be tested with a small sample in the usability laboratory of the University of Vaasa. Based on the feedback received, efforts are being made to improve the web application. The needs and ideas for new functionalities that emerged during the first development phase of Eni will also be implemented during this project. After the pilot phase, the Enni application will be launched more widely in all Finnish municipalities. Systematic and structured communication and marketing will be carried out to promote the implementation of the application: for example, build a visual and comprehensive public website with google optimisations, create a storytelling-type video on the use of energy saving project and the Enni app in public buildings, make a brochure, disseminate information about the application by directly connecting municipal representatives and users of public buildings through networks of selected partners (in particular Motiva and the Association of Municipalities), as well as participating in various events and ensuring the visibility of the Enni application on social media. As a result of the project, the Enni energy saving application is an excellent tool for energy saving in public buildings, awareness of it has spread nationwide and the application uses a large number of public buildings. As municipalities make use of the network application in the long term, energy and money savings will be achieved and the environmental impact of energy production will be reduced. Households are also indirectly affected, as staff in public buildings are likely to change their behaviour also in their homes as their skills increase. The so-called “horizontal” principles contained in the Structural Funds programmes will be taken into account in this project, in particular as regards environmental and social sustainability. The objective of the web application is to promote energy savings. The reduction in energy production needs due to energy savings will have a long-term impact on the sustainability of resource use and the environment and reduce the risks posed by climate change. The project also promotes well-being by encouraging users of public buildings to work together with municipalities to achieve a common goal. Environmental know-how will increase as the users of municipalities and public buildings will become more aware of energy and its impact on the environment as a result of the deployment of the web application.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa energiansäästöä julkisissa rakennuksissa lanseeraamalla kuntien käyttöön Enni -energiansäästösovellus, jonka avulla pyritään vaikuttamaan erityisesti rakennuksen käyttäjien toimintatapoihin. Enni -sovellus on kehitetty aiemmin rahoitetussa projektissa \"Fifty/Sixty - Lisäarvoa energiansäästöstä\". Enni sisältää kaikki tarvittavat työkalut julkisten rakennusten energiansäästöön yhdellä verkkosivustolla: laskentatyökalut viitearvojen määrittelyyn, energiankulutuksen seuraamiseen ja saavutetun säästön laskemiseen sekä ohjeet ja materiaalit projektin toteuttamiseksi käytännössä. Verkkosovellus on monipuolinen, helppokäyttöinen ja kuntien vapaasti käytettävissä.Projektissa rekrytoidaan ensimmäisessä vaiheessa Enni -sovellukselle pilottikäyttäjiä sellaisista kunnista, joissa julkisten rakennusten energiansäästöprojekteja parhaillaan toteutetaan. Pilottikäyttäjiltä kerätään palautetta sovelluksen toiminnallisuuksista, ohjeistuksista ja käyttöliittymästä. Lisäksi sovellusta testataan pienellä otoksella Vaasan yliopiston käytettävyyslaboratoriossa. Saadun palautteen pohjalta verkkosovellusta pyritään kehittämään entistä paremmaksi. Myös Ennin ensimmäisen kehittämisvaiheen aikana esiin nousseet tarpeet ja ideat uusista toiminnallisuuksista toteutetaan tämän projektin aikana.Pilottikäyttövaiheen jälkeen Enni -sovellus lanseerataan laajemmin kaikkiin suomalaisiin kuntiin. Sovelluksen käyttöönoton edistämiseksi tehdään systemaattista ja suunnitelmallista viestintää ja markkinointia: esimerkiksi rakennetaan näyttävät ja kattavat julkiset verkkosivut google-optimointeineen, tehdään storytelling -tyyppinen video energiansäästöprojektin ja Enni -sovelluksen käytöstä julkisissa rakennuksissa, tehdään esite, levitetään tietoa sovelluksesta kontaktoimalla suoraan kuntien edustajia ja julkisten rakennusten käyttäjiä valittujen yhteistyökumppaneiden (erityisesti Motiva ja Kuntaliitto) verkostojen avulla sekä osallistumalla erilaisiin tapahtumiin ja huolehtimalla Enni-sovelluksen näkyvyydestä sosiaalisessa mediassa. Hankkeen lopputuloksena Enni -energiansäästösovellus on erinomainen työkalu julkisten rakennusten energiansäästöön, tietoisuus siitä on levinnyt valtakunnallisesti ja sovellusta käyttää suuri määrä julkisia rakennuksia. Kuntien hyödyntäessä verkkosovellusta pitkällä aikavälillä saavutetaan energian- ja rahansäästöä sekä vähennetään energiantuotannon ympäristövaikutuksia. Välillisesti vaikutetaan myös kotitalouksiin, sillä julkisten rakennusten henkilökunta todennäköisesti muuttaa toimintatapojaan myös kodeissaan osaamisensa lisääntyessä. Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet tulevat tässä hankkeessa huomioiduiksi erityisesti ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden osalta. Verkkosovelluksen tavoitteena on edistää energiansäästöä. Energiansäästöstä johtuva energiantuotannon tarpeen väheneminen vaikuttaa pitkällä aikavälillä luonnonvarojenkäytön kestävyyteen ja ympäristön tilaan sekä vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hanke edistää myös hyvinvointia aktivoimalla julkisten rakennusten käyttäjiä toimimaan yhdessä kuntien kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ympäristöosaaminen lisääntyy, sillä kuntien ja julkisten rakennusten käyttäjien tietoisuus energiasta ja sen ympäristövaikutuksista lisääntyy verkkosovelluksen käyttöönoton myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754035","Finland Kenkä Oy’s shoe factory","Suomi Kenkä Oy:n kenkätehdas","Finland","81720","12/09/2019","31/12/2021","50","149110","EUR","74555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765263","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Implementation of the investments and development measures needed to start the operation of the shoe factory in Lieksa.","Kenkätehtaan toiminnan käynnistämiseksi tarvittavien investointien ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757586","Kicking into the bioeconomy: Study on the development of skills.","Potkua biotalouteen: Selvitys osaamisen kehittämiseksi.","Finland","33721","01/08/2015","31/03/2016","37.5","69938","EUR","26227","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.455729525,23.862302592346","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","According to the bioeconomy strategy in the EU, the potential of our country in the bioeconomy is about 100 000 new jobs and a total business package of EUR 100 billion. In Pirkanmaa, the bioeconomy could bring about 10 000 new jobs and 10 billion turnover. Before the po-tential turns into jobs and turnover, companies must identify the potential business opportunities of the bioeconomy and the skills development needs they generate. In order to identify companies’ business opportunities and skills development needs, a study project is needed, which results in modelling the development of skills supporting the bioeconomy. The main objective of the EU is to develop the bioeconomy in Pirkanmaa by identifying the companies’ potential business opportunities and skills development needs. The objective of the project is to model the development of knowledge related to the bioeconomy. Modelling identifies the needs for skills development and describes the development measures needed to exploit the new business opportunities of the bioeconomy. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä are high-tech companies in Pirkanmaa with business opportunities in Finland and the world. 21 companies, the majority of which are small enterprises, will be selected after an accurate pre-selection.    The measures and the CAP will be implemented in three phases: 1. Measures FOR INFORMATION: planning the implementation of the study project (collection of background information, project time management), planning of company interviews (target group, selection of companies, choice of questions) and implementation of interviews Results: a data collection plan and a summary report on the conduct of interviews2. PHASE 1: Data Analysis Measures: analysis of the interview material, design and implementation of workshops and results of analysis of results: conclusion report of interviews, workshops programmes and results3. PHASE 1: Design of skills development Actions: drawing the conclusions of the study and, on the basis of them, modelling skills development and publicising the results and sharing of information modelling of Competence Development Report and Project Final Report","Tarve:Suomen biotalousstrategian mukaan maamme potentiaali biotaloudessa on n. 100 000 uutta työpaikkaa ja kokonaisuudessaan 100 miljardin euron liiketoimintakokonaisuus. Pirkanmaalle biotalous voisi tuoda n. 10 000 uutta työpaikkaa ja 10 miljardia liikevaihtoa. Ennen kuin po-tentiaali muuttuu työpaikoiksi ja liikevaihdoksi, tulee yritysten tunnistaa biotalouden potenti-aaliset liiketoimintamahdollisuudet sekä niiden synnyttämät osaamisen kehittämistarpeet. Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamiseen tarvitaan selvitysprojekti, jonka tuloksena syntyy biotaloutta tukevan osaamisen kehittämisen mallintaminen. Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on biotalouden kehittäminen Pirkanmaalla tunnistamalla yritysten potentiaaliset liiketoimintamahdollisuudet ja osaamisen kehittämistarpeet. Hankkeen tavoit-teena on mallintaa biotalouteen liittyvä osaamisen kehittäminen. Mallinnuksessa tunnistetaan osaamisen kehittämisen tarpeet sekä kuvataan kehittämisen toimenpiteet, joita biotalouden uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset korkean teknologian yritykset, joilla on liiketoimin-tamahdollisuuksia Suomessa ja maailmalla. Haastatteluun valitaan tarkan esivalinnan jälkeen 21 yritystä, joista suurin osa on pieniä yrityksiä.    Toimenpiteet ja tulokset:Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa: 1. TIEDON KERÄÄMISEN VAIHEToimenpiteet: selvitysprojektin toteutuksen suunnittelu (taustatiedon kerääminen, projektin aikataluttaminen), yrityshaastatteluiden suunnittelu (kohderyhmän rajaus, yritysten valinta, kysymysten valinta) ja haastattelujen toteutusTulokset: tiedonkeräämissuunnitelma ja haastattelujen toteuttamisen yhteenvetora-portti2. VAIHE: TIEDON ANALYSOINTI Toimenpiteet: haastatteluaineiston analysointi, workshop-tilaisuuksien suunnittelu ja toteutus sekä tulosten analysointiTulokset: haastattelujen johtopäätösraportti, workshoptilaisuuksien ohjelmat ja tulok-set -raportti3. VAIHE: OSAAMISEN KEHITTÄMISEN MALLINTAMINENToimenpiteet: selvityksen johtopäätösten tekeminen ja niiden pohjalta osaamisen kehittämisen mallintaminen sekä tulosten julkistaminen ja tiedon jakaminenTulokset: osaamisen kehittämisen mallinnus -raportti ja hankkeen loppuraportti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759603","Potential — Stereotype Destruction Development Project","Potentiaali - Stereotypioita purkavan ohjauksen kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","41.7","856488","EUR","357181.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Potential project develops a model of gender- and cultural-sensitive guidance and tools for teaching and guidance staff. The target group of the project is the staff of the entities providing guidance services, as well as teachers and mentors from secondary schools and secondary schools. Through secondary school counsellors, the project also reaches pupils’ parents, whose attitudes have a significant impact on young people’s educational choices. The project therefore aims to increase the knowledge and competence of adults engaged in teaching and guidance work on the importance of gender and other differences in guidance and thereby influence segregation. In the previous programming period, methods promoting equality, equality and segregation were produced in various projects such as the VALTAVA development programme. Therefore, information on segregation and good practices for dismantling it already exists, but for some reason they have had no influence on attitudes and choices. The Potential project is based on research on young people’s professional perceptions and factors affecting their educational choices, as well as multi-professional guidance development work carried out in implementing organisations for a long time.  One of the key ways of dismantling segregation is the provision of information and support to young people, based on the reports on the demolition project (State Council/Policy Brief 18/2018). This means, among other things, the treatment and deconstruction of perceptions and assumptions relating to different sectors, as well as the opening of alternative perspectives. The key role in this work is the instructors and teachers, with whom the student or the customer discusses their studies and careers at different levels of education and at various service points such as Ohjaamos. Gendered educational choices lead to a gendered labour market and this cannot be dismantled unless efforts are made to decisively influence and guide young people’s educational choices. What matters is the image of certain sectors and its employees young people, and whether these images are strengthened or dismantled under guidance. It is also important how to support and encourage non-sex students and the way in which a culture that strengthens or dissolves segregation is perceived. The project also promotes the development of the competence identity of students and customers, the description of competence and the courage to see and experiment with different career paths. Promoting a culture of segregation can also contribute to the so-called mismatch problem. The target group of the project is:1. Teaching and guidance staff in secondary schools2. Staff of organisations providing guidance services for young people, such as organisations, workshops, TE Offices and Headquarters. 3. Indirectly, all those studying at secondary school and other counselling services4. Indirectly, all instructors, teachers and students study in this project:1) We will find out what pre-selection assumptions and practices that maintain segregation may exist for teaching and guidance staff and students.2) We will investigate if good practices already developed in educational institutions and guidance services are being used to unblock segregation and, if not, why?3) We develop working methods and tools for teaching and counselling staff to handle segregation models and practices that support segregation in a gender- and culturally sensitive manner, and to guide young people to make self-seeking choices about their further pathways.4) We implement trainings on equality and gender orientation. The research and development of the project are interlinked and operational methods are used. The development work is carried out in cooperation with universities of applied sciences, secondary schools, secondary schools and guidance services and with users of guidance services (young people, students). The partners of the project are:- Vantaa Ohjaamo and- Other Ohjaamos through cab development projects- the Raahe Education Municipality Association Brahe-Seinäjoki Education Municipality Association Sedu- Kemi-Tornionlaakso Association of Education Municipalities Lapland- Multiform Families — Network of Turku Girls House- Upper Schools (regionally from the localities of the participants)- The ELY Centre of Southwest Finland/Development of the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland — FEMMAHhankken will simultaneously map and test the appropriate tools and tools. In the development of methods, digital platforms, service design and specialists are used. Project promoters have been involved in several projects supporting the objectives of this project, the results of which can be used as a basis for the development of the Potential project. In particular, those born in career guidance projects","Potentiaali-hankkeessa kehitetään sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisen ohjauksen toimintamallia ja työvälineitä opetus- ja ohjaushenkilöstölle. Hankkeen kohderyhmänä on sekä ohjauspalveluita tarjoavien tahojen henkilökunta että yläkoulujen ja toisen asteen oppilaitosten opettajat ja ohjaajat. Yläkoulujen opinto-ohjaajien kautta hanke tavoittaa myös oppilaiden vanhempia, joiden asenteilla on merkittävä vaikutus nuorten koulutusvalintoihin. Hankkeessa pyritään siis lisäämään opetus- ja ohjaustyötä tekevien aikuisten tietoa ja osaamista liittyen sukupuolen ja muiden erojen merkityksestä ohjauksessa ja vaikuttamaan sitä kautta segregaatioon. Edellisellä ohjelmakaudella tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistäviä ja segregaatiota purkavia menetelmiä tuotettiin mm. VALTAVA-kehittämisohjelman eri hankkeissa. Tietoa segregaatiosta ja hyviä käytänteitä sen purkamiseksi on siis jo olemassa, mutta jostain syystä niillä ei ole ollut vaikutusta asenteisiin ja valintoihin. Potentiaali-hankkeen taustalla on Purkutalkoot-hankkeessa tehty tutkimustyö nuorten ammattikäsityksistä ja koulutusvalintoihin vaikuttavista tekijöistä sekä toteuttajaorganisaatioissa pitkään tehty moniammatillinen ohjauksen kehittämistyö.  Purkutalkoot-hankkeen selvitysten (Valtioneuvosto/Policy Brief 18/2018) pohjalta yksi keskeisistä segregaation purkamisen keinoista on tiedon ja tuen antamisen nuorille. Tämä tarkoittaa muun muassa eri aloihin liittyvien mielikuvien ja ennakko-oletusten käsittelyä ja purkamista sekä vaihtoehtoisten näkökulmien avaamista. Tässä työssä avainasemassa ovat ohjaajat ja opettajat, joiden kanssa opiskelija tai asiakas pohtii opintojaan ja uraansa eri koulutusasteilla sekä erilaisissa palvelupisteissä kuten Ohjaamoissa. Sukupuolittuneet koulutusvalinnat johtavat sukupuolittuneisiin työmarkkinoihin, eikä tätä ole mahdollista purkaa jollei yritetä vaikuttaa ratkaisevasti nuorten tekemiin koulutusvalintoihin ja niihin ohjaamiseen. Olennaista on, millaisia mielikuvia tietyistä aloista ja sen työntekijöistä nuorilla on ja vahvistetaanko vai puretaanko näitä mielikuvia ohjauksessa. Tärkeää on myös se, millä tavoin tuetaan ja kannustetaan sukupuolelleen epätyypillisen ammatinvalinnan tekeviä opiskelijoita ja millä tavoin segregaatiota vahvistavaan tai sitä purkavaan toimintakulttuuriin suhtaudutaan. Hankkeessa edistetään myös opiskelijoiden ja asiakkaiden osaamisidentiteetin kehittymistä, osaamisen kuvaamista ja uskallusta nähdä ja kokeilla erilaisia urapolkuja. Segregaatiota purkavan toimintakulttuurin edistämisellä voidaan vaikuttaa myös ns. kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen kohderyhmä on:1. Yläkoulujen ja toisen asteen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstö2. Nuorten ohjauspalveluja tarjoavien tahojen, kuten järjestöt, työpajat, TE-toimistot ja Ohjaamot, henkilöstö. 3. Välillisesti kaikki yläkoulussa ja toisella asteella opiskelevat sekä muita ohjauspalveluja käyttävät4. Välillisesti kaikki ohjaajat, opettajat ja näihin tehtäviin opiskelevat Tässä hankkeessa:1) Selvitämme mitä segregaatiota ylläpitäviä sukupuoleen tai muihin eroihin liittyviä ennakko-oletuksia ja käytäntöjä opetus- ja ohjaushenkilöstöllä ja opiskelijoilla mahdollisesti on.2) Selvitämme hyödynnetäänkö oppilaitoksissa ja ohjauspalveluissa jo kehitettyjä hyviä käytänteitä segregaation purkamiseksi ja jos ei, niin miksi?3) Kehitämme opetus- ja ohjaushenkilöstölle työskentelymenetelmiä ja välineitä, joiden avulla segregaatiota ylläpitäviä ajatusmalleja ja toimintatapoja on mahdollista käsitellä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisesti ja ohjata nuorta tekemään omannäköisiä valintoja jatkopolkunsa suhteen.4) Toteutamme koulutuksia tasa-arvoisesta ja yhdenvertaisesta sekä sukupuolitietoisesta ohjauksesta sekä segregaation purkamisesta. Hankkeen selvitys- ja kehitystyö nivoutuvat yhteen ja niissä käytetään toiminnallisia menetelmiä. Kehitystyötä tehdään ammattikorkeakoulujen, toisen asteen, yläkoulujen ja ohjauspalveluita tarjoavien tahojen yhteistyönä ja yhdessä ohjauspalveluita käyttävien kanssa (nuoret, opiskelijat). Hankkeen yhteistyökumppanit, joiden kanssa kehitystyötä tehdään ja menetelmiä testataan ovat:- Vantaan Ohjaamo sekä- Muut Ohjaamot ohjaamoiden kehittämishankkeiden kautta- Raahen koulutuskuntayhtymä Brahe- Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu- Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia- Monimuotoiset perheet -verkosto- Turun Tyttöjen talo- Yläkoulut (alueellisesti osatoteuttajien paikkakunnilta)- Varsinais-Suomen ELY-keskus / Välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa – FEMMAHankkeessa kartoitetaan samanaikaisesti ongelmakohtia ja kehitetään ja testataan kyseisiin kohtiin sopivia menetelmiä ja työkaluja. Menetelmien kehitystyössä hyödynnetään digitaalisia alustoja sekä palvelumuotoilua ja erityisasiantuntijoita. Hankkeen toteuttajat ovat olleet mukana useissa tämän hankkeen tavoitteita tukevissa hankkeissa, joiden tuloksia voidaan hyödyntää Potentiaali-hankkeen kehittämistyön pohjana. Erityisesti uraohjauksen hankkeissa syntyneiden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749389","Study on the welfare effects of resting places in road transport and possibilities for the development of physical services","Tutkimus tieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksista ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksista","Finland","96300","01/01/2015","31/03/2017","47.37","142501","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The research focused on the well-being effects of breaks in road transport and opportunities for the development of recreational services. Despite structural changes in industry and trade, the economic impact of road transport is considerable.  The increase in e-commerce will not reduce the importance of road haulage.  Finland’s remote location and sparsely populated areas increase the importance of road transport in international comparisons in economic activities. These traffic flows require a great deal of driving, both in the form of work and leisure transport. Long distances increase the duration of long-term driving performance and, on the other hand, increase the number and importance of driving breaks in maintaining driving strength. The driving performance consists of three basic elements: the vehicle, the road network and the driver with their possible passengers. The study focused on the performance of the human factor of driving performance, the driver and potential passengers, with the mobility solutions located in different breaks places on the roads (maintenance and transport stations and shopping centres), which maintain well-being and vibrancy.The construction of the solutions was based on an assessment of the needs for mobile services for motorists and an experimental study of service design in traffic breaks places. The project was linked not only to the development of road transport and logistics but also to the well-being of professional transport. Current work itself, as well as work and leisure trips, often tie us to sit down. In the Business-Tauko project, the main focus was on improving the well-being and ergonomics of road transport workers and commuters by studying the sports and wellbeing services offered by the transport centres. The study produced a model of exercise corner, which can be located in traffic breaks, using the service design process.","Tutkimus keskittyi maantieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksiin ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksiin. Teollisuuden ja kaupan rakennemuutoksista huolimatta maantieliikenteen taloudelliset vaikutukset ovat huomattavat.  Sähköisen kaupankäynnin yleistyminen ei tule vähentämään maanteiden tavaraliikenteen merkitystä.  Suomen syrjäinen sijainti ja harvaanasutut alueet lisäävät taloudellisessa toiminnassa maantieliikenteen merkittävyyttä kansainvälisissä vertailuissa. Nämä liikennevirrat edellyttävät runsaasti ajosuoritteita niin työ- kuin vapaa-ajan liikenteen muodossa. Pitkät etäisyydet lisäävät pitkäaikaisen ajosuoritteen kestoa ja toisaalta lisäävät ajotaukojen määrää ja merkitystä ajovireyden ylläpitämisessä. Ajosuorite koostuu kolmesta perustekijästä: ajoneuvo, maantieverkosto sekä kuljettaja mahdollisine matkustajineen. Tutkimuksessa keskityttiin ajosuoritteen inhimillisen tekijän, kuljettajan ja mahdollisten matkustajien, suoriutumiseen, hyvinvointia ja vireystilaa ylläpitävillä liikenneväylien erilaisille taukopaikoille (huolto- ja liikenneasemat sekä ostoskeskukset) sijoittuvilla liikunnallisilla ratkaisuilla.Ratkaisujen rakentuminen perustui autoilijoille suunnattujen taukopaikkojen liikunnallisten palveluiden tarvekartoitukseen sekä palvelumuotoilun kokeilevaan tutkimukseen liikenteen taukopaikoilla. Hanke kytkeytyi maantieliikenteen ja logistiikan kehittymisen ohella myös ammattiliikenteen työhyvinvointikysymyksiin.Nykyaikainen työ itsessään sekä työ- ja vapaa-ajan matkat kahlitsevat meidät usein istumaan. Liike-Tauko -hankkeessa päähuomio oli tieliikenteessä työskentelevien ja työmatkalla olevien työhyvinvoinnin ja ergonomian parantamisessa tutkimalla liikennekeskusten tarjoamia liikunta- ja hyvinvointipalveluja.Tutkimus tuotti palvelumuotoiluprosessin avulla hahmomallin liikuntanurkkauksesta, joka voidaan sijoittaa liikenteen taukopaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750155","High-frequency fatigue testing","Korkeataajuuksinen väsytyskoestus","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","38.89","198000","EUR","77000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective is to accelerate the market entry of new material and product applications by shortening the testing period for materials and products. This can be achieved by deploying state-of-the-art high-frequency fatigue testing equipment. The equipment serves the needs of both CASR and industry. Many industrial material and product development projects have fallen to the limitations of the existing equipment stock. Testing is simply too expensive and long experiments eat resources from the university’s own basic research. In the development of materials, especially steels, it is not enough to increase strength alone. For example, toughness, formability, hardness and fatigue duration are characteristics that are difficult to achieve together with high strength. This project focuses on the deployment and verification of the results of high-frequency abatement testing equipment. Possible deviations in the results are mapped and cause-effect links are established. These are used to refine the test instructions (sample dimensions, frequency, forces, elongations, etc.) so that the results are comparable. This provides assurance on the functionality and accuracy of the new equipment. In practice, the project includes investment in equipment and commissioning. As a result of the project, the University has the capacity and resources to quickly and efficiently determine fatigue limits of various materials in its own basic research and industrial R & D projects. Practical research will be integrated into existing research projects, but the equipment will also open the door to new types of research projects. Pump-type equipment is very rare in Finland, which is why the project will also increase the attractiveness of the University of Oulu and CASR. The aim is therefore also to increase funding through public projects and service research.The implementation period is January 2016-31.5.2017","Tavoitteena on nopeuttaa uusien materiaali- ja tuotesovellusten markkinoille tuloa lyhentämällä materiaaleilta ja tuotteilta vaadittavien testausten koeaikaa. Tämä voidaan saavuttaa ottamalla käyttöön uusinta teknologiaa oleva korkeataajuuksinen väsytystestauslaitteisto. Laitteisto palvelee sekä CASR:in, että teollisuuden tarpeita. Monet teollisuuden materiaali- ja tuotekehityshankkeet ovat kaatuneet nykyisen laitteistokannan rajoituksiin. Koeistus on yksinkertaisesti liian kallista ja pitkät kokeet syövät resursseja yliopiston omasta perustutkimuksesta.Materiaalien ja varsinkin terästen kehityksessä pelkkä lujuuden kasvattaminen ei yksinään riitä. Esimerkiksi sitkeys, muovattavuus, kovuus ja väsymisen kesto ovat ominaisuuksia, joita on vaikea saavuttaa yhdessä korkean lujuuden kanssa. Tässä hankkeessa keskitytään suurtaajuusväsytyskoelaitteiston käyttöönottoon ja tulosten verifioimiseen. Mahdolliset poikkeamat tuloksissa kartoitetaan ja luodaan syy-seuraus-yhteydet. Näiden avulla tarkennetaan koeistusohjeita (näytteen dimensiot, taajuus, voimat, venymät jne.) siten, että tulokset olisivat vertailukelpoisia. Tällöin saadaan varmuus uuden laitteiston toimivuudesta sekä tarkkuudesta. Hanke sisältää käytännössä laitteiston investoinnin sekä käyttöönoton. Hankkeen seurauksena yliopistolla on valmius sekä resurssit määrittää eri materiaalien väsymisrajat nopeasti ja tehokkaasti omassa perustutkimuksessa sekä teollisuuden tuotekehityshankkeissa. Käytännön tutkimus sisällytetään olemassa oleviin tutkimushankkeisiin, mutta laitteisto avaa mahdollisuuden myös uudenlaisten tutkimushankkeiden toteuttamiselle. Pulsaattorityyppiset laitteistot ovat Suomessa hyvin harvinaisia, minkä vuoksi hanke lisää myös Oulun yliopiston ja CASR:in houkuttelevuutta. Tavoitteena on siis myös kasvattaa rahoitusta julkisten hankkeiden ja palvelututkimuksen avulla.Toteutusaika on tammikuu 2016-31.5.2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755958","Investment in ceramic printing binder spraying method","Investointi keraamien tulostuksen sideaineen suihkutus -menetelmään","Finland","33720","01/06/2021","31/12/2022","35","310000","EUR","108500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","3D printing of polymers, especially metals, has increased sharply in recent years. Technology has enabled the freedom of design and increased the possibilities of designing songs according to functionality rather than manufacturing. At the same time, the productivity of the technology has improved and is even more competitive with traditional production methods, even in serial production. A similar development path can be seen for the 3D printing of ceramics as the 3D printing of metals. A wide range of equipment is already available for the manufacture of 3D-printed ceramics, but the specific characteristics of ceramic raw materials and post-printing activities make the production of the pieces more challenging than with polymer and metal materials. 3D ceramic manufacturing technologies have also been relatively expensive investments, but it is clear that investment costs will decrease significantly in the future. We are looking for support from this ERDF funding for a project where we acquire a small binder spraying method for quick and flexible application of the printing of pieces of equipment, and especially for material testing. For most companies, 3D printing of ceramics is still quite new. Information on the needs of companies in various projects has highlighted a number of items where ceramic printing would be very useful. This is a change in the way in which ceramics are manufactured, because the technology makes it possible to combine shape and function in such a way that new solutions and products are possible. This is particularly evident in energy and environmental technology applications such as gas and water treatment, catalytic structures, mining, electrical, hydrogen and battery industries. The objects found in companies are often those where larger prints are needed and the binding spraying method is suitable for printing such pieces. There are not many such devices in Europe and in Finland it would be the first device for technical ceramics.  Even the smallest equipment makes it possible to apply new technology to the needs of Finnish industry and at the same time strengthens TAU’s expertise as an expert in various ceramic manufacturing methods. The advantage of this method is scalability, a small device can be used to test the suitability of the target. Companies will then be able to safely invest in larger equipment once the principles have been tested. The equipment envisaged as the subject of the purchase is also suitable for printing metal pieces when the appropriate components are also purchased.The equipment to be purchased implements the objectives of the ceramic printing project (application number 309405), so that this project is subject to the realisation of the project in question. The equipment to be procured will enable industry to become acquainted with new technologies in concrete terms and will create new innovations and jobs for businesses. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. Training the ceramic group and other research teams in the use of the equipment improves the operating ratio of the equipment. After the project, companies will have sufficient information to invest in their own equipment. Cooperation may continue, for example, by developing and testing new material combinations in the EU and informing the company of the necessary parameters for their use.The project will enable the rapid technical demonstration of new materials and structures and the testing of the industrial production of ideas. The project will bring about a significant increase in 3D ceramic printing technologies in Finland. It helps internationalisation in the area of 3D printing technology. International project activities can be activated with the help of an up-to-date operating environment.","Polymeerien ja erityisesti metallien 3D-tulostus on lisääntynyt voimakkaasti viime vuosina. Teknologia on mahdollistanut muotoilun vapauden ja lisännyt mahdollisuuksia suunnitella kappaleet toiminnallisuuden ei niinkään valmistettavuuden mukaan. Samalla teknologian tuottavuus on parantunut ja se on entistä kilpailukykyisempi perinteisiin tuotantomenetelmiin nähden jopa sarjatuotannossa. Keraamien 3D-tulostukselle on nähtävissä samanlainen kehityspolku kuin metallien 3D-tulostuksellakin. 3D-tulostettujen keraamikappaleiden  valmistukseen on jo tarjolla paljon erilaisia laitteita, mutta keraamisten raaka-aineiden erityisominaisuudet ja tulostusten jälkeiset toimet tekevät kappaleiden valmistuksen haasteellisemmaksi kuin polymeeri- ja metallimateriaaleilla. Keraamien 3D-valmistustekniikat ovat olleet myös suhteellisen kalliita investointeja, mutta on selvää, että investointikustannukset laskevat merkittävästi tulevaisuudessa. Haemme tästä EAKR-rahoituksesta tukea hankkeelle, jossa hankimme pienen sideaineen  suihkutus -menetelmään perustuvan laitteiston kappaleiden tulostuksen nopeaan ja joustavaan soveltamiseen ja erityisesti materiaalien testaukseen.Suurimmalle osalle yrityksiä keraamien 3D-tulostus on vieläkin aika uusi asia. Eri hankkeissa saatu tieto yritysten tarpeista on tuonut esille useita kohteita, joissa keraamitulosteista olisi paljon hyötyä. Kyseessä on ajatustavan muutos keraamien valmistuprosesseihin, koska teknologia mahdollistaa muodon ja toiminnon yhdistämisen siten, että uudet ratkaisut ja tuotteet ovat mahdollisia. Erityisesti tämä näkyy energia- ja ympäristötekniikan sovellusten kuten kaasujen ja veden käsittelyssä, katalyyttirakenteissa, kaivosteollisuudessa, sähköteknisessä teollisuudessa sekä vety- ja akkuteollisuudessa. Yrityksistä löytyneet kohteet ovat usein sellaisia, joissa tarvitaan suurempia tulostettuja kappaleita ja tällaisten kappaleiden tulostamiseen  sideaineen suihkutus -menetelmä on sopiva. Tällaisia laitteita ei ole Euroopassa montakaan ja Suomessa se olisi ensimmäinen laite teknisille keraameille.  Pienikin laitteisto mahdollistaa uuden teknologian soveltamisen suomalaisen teollisuuden tarpeisiin ja samalla se vahvistaisi TAU:n osaamista eri keraamien valmistusmenetelmien asiantuntijana. Tämän menetelmän etuna on skaalattavuus, pienellä laitteella voidaan testata sopivuus kohteeseen. Yritykset voivat sitten investoida turvallisin mielin suurempiin laitteisiin, kun periaatteet on testattu. Hankinnan kohteeksi ajateltu laite soveltuu myös metallikappaleiden tulostukseen, kun hankitaan myös siihen soveltuvat komponentit.Hankittavilla laitteilla toteutetaan Keraamien tulostus -hankkeen (hakemusnumero 309405) tavoitteita, joten tämän hankkeen edellytys on kyseisen hankkeen toteutuminen. Hankittavan laitteiston avulla teollisuus voi tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja sen myötä yrityksille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Keraamiryhmän ja muidenkin tutkimusryhmien kouluttaminen laitteiston käyttöön parantaa laitteiston käyttösuhdetta. Hankkeen jälkeen yrityksillä on riittävästi tietoa omaan laitteistoinvestointiin. Yhteistyö voi jatkua esimerkiksi siten, että TAU:llä kehitetään ja testataan uusia materiaaliyhdistelmiä ja yritys saa tietoon niiden käyttöön tarvittavat parametrit.Hankkeella mahdollistetaan uusien materiaalien ja rakenteiden nopea tekninen demonstrointi sekä ideoiden teollisen tuotannon testaus. Hankkeella saadaan aikaan merkittävä lisäys keraamien 3D-tulostustekniikoihin Suomessa. Se auttaa kansainvälistymiseen 3D-tulostustekniikan alueella. Kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan ajanmukaisen toimintaympäristön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759189","Groundwork — Ground work","Kivijalka - Ground work","Finland",null,"01/12/2020","31/08/2023","37.5","1411712","EUR","529392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key points in the development of the brick-and-mortar project are:1. Developing support for young people in a challenging situation in the early stages of secondary education in connection with basic education workshops2. Development of support for secondary students within an educational institution, close to the educational fields, and especially when the young person returns to Gradia after the training period3. finding solutions to the questions of young people’s housing in Jyväskylä. The aim of the project is to create an operating model that can support young people with problems in the articulation phase or in secondary education. The aim is to improve the overall well-being of young people, to create a way of supporting those returning to the training programme from the workshop coaching period, and at the same time to recognise the need for support also for other students of the degree programme early enough. A better and more homogeneous transfer of joint data is also envisaged. The project also aims to create an operating model for young people in the Jyväskylä area and to develop cooperation between organisations and networks for the benefit of young people1. By creating a joint phase support model for the most challenging young people at secondary level and by developing an add-on to the Primus Wilma application to ensure a consistent transfer of articulated knowledge from basic to secondary education2. by developing support for secondary education by bringing support based on comprehensive encounters within educational programmes, close to students, with the aim of increasing the resources from better well-being to study and improving the means to cope with everyday challenges3. by developing forms of support to support young people’s housing. The first priority is to explore the possibility of establishing a youth safety house in Jyväskylä in cooperation with the SPR. As a result, the project will produce better conditions for uniform transfer of joint knowledge, better opportunities for young people to get their upper secondary education started and, on the other hand, completing their studies and, as a result, secondary education, smoother return from the coaching period to studies at second level, ways of supporting young people in matters of housing and everyday management and other areas of life, studies, possible solutions and possible measures based on them to help young people live in acute crisis situations in the Jyväskylä region, as well as greater well-being in the life of the young people involved in the project, the progress and completion of studies, and better cooperation between organisations for the benefit of young people.","Kivijalka-hankkeen kehittämisen kärjet ovat:1. haastavassa tilanteessa olevien toisen asteen alkuvaiheessa olevien nuorten tuen kehittäminen perusopetuksen pajatoimintojen yhteyteen2. toisen asteen opiskelijoiden tuen kehittäminen oppilaitoksen sisällä, lähellä koulutusaloja, sekä erityisesti, kun nuori palaa Gradialla opintoalalle valmennusjakson jälkeen3. ratkaisujen löytäminen nuorten asumisen kysymyksiin Jyväskylässä.Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli, jonka avulla voidaan tukea nuoria, joilla on pulmia nivelvaiheessa tai toisen asteen opinnoissa. Tavoitteena on parantaa nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia, luoda toimintatapa pajavalmennusjaksolta koulutusohjelmaan palaavien tukemiseen ja samalla tunnistaa tuen tarve myös muiden koulutusohjelman opiskelijoiden kohdalla riittävän varhain. Tavoitteena on myös nivelvaiheen tietojen parempi ja tasalaatuisempi siirtyminen. Hankkeessa pyritään myös luomaan nuorten turvatalon toimintamalli Jyväskylän alueelle sekä kehittämään organisaatioiden ja verkostojen välistä yhteistyötä nuorten parhaaksi.Tavoitteisiin pyritään1. Luomalla nivelvaiheen tuen malli toisen asteen aloitukseen haastavimmassa asemassa oleville nuorille ja kehittämällä Primus Wilma-sovelluksen lisäosa, jolla varmistetaan yhdenmukaista niveltiedon siirtymistä perusopetuksesta toiselle asteelle2. kehittämällä toisen asteen opintojen tukea tuomalla kokonaisvaltaiseen kohtaamiseen perustuva tuki koulutusohjelmien sisään, lähelle opiskelijoita, tavoitteena paremmasta hyvinvoinnista nousevat suuremmat voimavarat opiskeluun ja paremmat keinot arjen haasteista suoriutumiseen3. kehittämällä tuen muotoja nuorten asumisen tukemiseen. Ensisijaisesti selvitetään Nuorten turvatalon perustamismahdollisuus Jyväskylään yhteistyössä SPR:n kanssa. Tuloksena hanke tuottaa parempia edellytyksiä tasalaatuiseen niveltiedon siirtoon, paremmat ,mahdollisuudet nuorille saada toisen asteen opinnot käyntiin ja toisaalta saattaa opinnot päätökseen sekä sen seurauksena toisen asteen tutkintoja, sujuvampaa paluuta valmennusjaksolta opintoihin toisella asteella, toimintatapoja, joilla tukea nuoria asumisen ja arjen hallinnan asioissa ja muilla elämänalueilla, selvitykset, mahdolliset ratkaisut ja niiden pohjalta mahdolliset toimenpiteet Nuorten turvatalon toimintamallin luomiseksi avuksi nuorten asumisen akuutteihin kriisitilanteisiin Jyväskylän alueella, sekä suurempaa hyvinvointia hankkeessa mukana olleiden nuorten elämään, opintojen edistymistä ja valmistumista sekä organisaatioiden parempaa yhteistyötä nuorten parhaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759655","Engine Diversified Work and Learning Environments","MOOTTORI MOnimuOtoiseT Työ- ja OppimisympäRIstöt","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","7.41","386561","EUR","28642","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the competence and operational capacity of students and training organisations’ staff in a digitalised work and learning environment. In addition, the aim is to enable students to take more personal study paths and to study independently of time and place, so that they have the capacity to work in the working environment of the future. The effects of COVID-19 on teaching can be summarised in such a way that the pace of digitalisation has accelerated and the need for digital solutions has increased (=students want to continue their studies flexibly, partly remotely). This has been anticipated, but it was not known that the pace was going to be so high and that changes would be so fast. The causes of the problem can be seen as the fact that the current pedagogical models are no longer working. The new situation requires a new kind of pedagogy where different hybrid solutions are emphasised. Training organisations lack the necessary digital solutions. In addition, students want individual study paths, but current models prefer group-specific solutions. Digital learning and guidance platforms are not equal from the point of view of accessibility. In order to ensure the effective implementation of competence development and guidance, the possibilities of learning analytics have not been studied and tested in the implementation of our initial vocational education. In the absence of good tools and operating models, teachers are under strain. As an emergency solution, analogue models are transferred directly to digital form and, as a result, the quality of teaching suffers. Student learning suffers and motivation decreases. From an accessibility point of view, the failure of digital learning platforms causes delays and, in the worst case, interruptions in studies. Accessibility problems are also visible as a lack of motivation among students. Not using learning analytics makes it difficult to target teaching and guidance in a timely manner. The student cannot necessarily perceive the overall situation of his/her studies in relation to the objectives. Concrete objectives of the project: Objective 1: Develop a way of streamlining students’ progress in their studies through digital monitoring. This approach supports study planning and later individual learning needs.Objective 2: Increase the development of students’ and teaching staff’s competence through various digital tools. Objective 3: Develop common digital solutions between levels of education to support the development of the competences of students and teaching staff.The project’s objectives are supported by: 1)Devising and piloting new training models combining day-to-day and multimodal implementations with functional hybrid models. 2)Test the digital learning platform as part of the development of accessibility, equality and learning analytics. 3)Make and pilot the available technological solutions as part of the development of the student’s and training organisations’ staff’s skills.4)Organise the necessary trainings and coaching for teachers to develop digital competence competenciesProject results ovat:Tulos 1: The student’s studies progress in an individual way and they are able to graduate within the planned time using new training models. The staff of education organisations have the tools to enable students to have individual study paths. The staff’s expertise grows from the use of digital tools in teaching and its design. A public manual of digipedagogics is formed. Result 3: Embedding digital tools in the activities of education organisations that support the needs of students and training organisations’ staff to increase their skills. The student has digital competence, i.e. skills in learning and the ability to ensure the up-to-dateness of their professional competence, which ensures the skills needed in the working life and community.","Hankkeen päämääränä on lisätä opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan osaamista ja toimintakykyä digitalisoituvassa työ- ja  oppimisympäristössä. Lisäksi tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille entistä henkilökohtaisemmat opintopolut sekä ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun, jotta hänellä olisi valmiudet työskennellä tulevaisuuden työympäristössä. Koronan vaikutukset opetukseen voidaan kiteyttää niin, että digitalisaation vauhti on kiihtynyt ja digitalisten ratkaisujen tarve on kasvanut (=opiskelijat haluavat jatkaa opintoja joustavasti osittain etänä). Tätä ollaan osattu ennakoida, mutta ei tiedetty, että vauhti tulee olemaan näin kovaa ja että muutokset tulevat näin nopeasti. Ongelman syinä voidaan nähdä olevan se, etteivät nykyiset pedagogiset mallit enää toimi. Uusi tilanne vaatii uudenlaista pedagogiikkaa missä erilaiset hybridiratkaisut korostuvat. Koulutusorganisaatioilta puuttuvat tarvittavat digitaaliset ratkaisut. Lisäksi opiskelijat haluavat yksilölliset opintopolut, mutta nykyiset mallit suosivat ryhmäkohtaisia ratkaisuja. Digitaaliset oppimisen ja ohjauksen alustat eivät ole tasa-arvoisia saavutettavuuden näkökulmasta. Osaamisen kehittämisen ja ohjauksen tehokkaan toteuttamisen varmistamiseksi, ei oppimisanalytiikan mahdollisuuksia ole tutkittu ja testattu ammatillisen peruskoulutuksemme toteuttamisessa. Hyvien työkalujen ja toimintamallien puuttuessa opettajat kuormittuvat. Hätäratkaisuna siirretään analogiset mallit suoraan digitaliseen muotoon ja seurauksena opetuksen laatu kärsii. Opiskelijoiden oppiminen kärsii ja motivaatio laskee. Saavutettavuuden näkökulmasta digitaalisten oppimisalustojen toimimattomuus aiheuttaa opintojen viivästymisiä ja pahimmassa tapauksessa keskeytyksiä. Saavutettavuuden ongelmat näkyvät myös motivaation puutteena opiskelijoilla. Oppimisanalytiikan hyödyntämättä jättäminen hankaloittaa opetuksen ja ohjauksen oikea-aikaista kohdentamista. Opiskelija ei osaa hahmottaa välttämättä omien opintojen kokonaistilannetta suhteessa tavoitteisiin. Hankkeen konkreettiset tavoitteet: Tavoite 1: Muodostetaan toimintatapa, jolla sujuvoitetaan opiskelijoiden opintojen edistymistä digitaalisen seurannan avulla. Toimintatapa tukee opiskelun suunnittelua ja myöhemmin yksilöllisiä oppimisen tarpeita.Tavoite 2: Lisätään opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan osaamisen kehittymistä erilaisten digipedagogisten työkalujen avulla. Tavoite 3: Tuotetaan koulutusasteiden välisiä yhteisiä digitaalisia ratkaisuja tukemaan opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan osaamisen kehittymistä.Hankkeen tavoitteita tuetaan seuraavasti: 1)Suunnitellaan ja pilotoidaan uudet koulutusmallit missä yhdistetään päivä- ja monimuotototeutukset toimiviin hybridimalleihin. 2)Testataan digitaalista oppimisalustaa osana saavutettavuuden, tasa-arvon ja oppimisanalytiikan kehittämistä. 3)Kartoitetaan ja pilotoidaan tarjolla olevat teknologiset ratkaisut osana opiskelijan ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan osaamisen kasvua.4)Järjestetään opettajille tarvittavat koulutukset ja valmennukset digitaalisten osaamiskompetenssien kehittämiseksiHankkeen tulokset ovat:Tulos 1: Opiskelijan opinnot edistyvät yksilöllisellä tavalla ja hän pystyy valmistumaan suunnitellussa ajassa hyödyntäen uusia koulutusmalleja. Koulutusorganisaatioiden henkilökunnalla on työkalut, millä mahdollistetaan opiskelijoiden yksilölliset opintopolkuvalinnatTulos 2: Henkilökunnan osaaminen kasvaa erilaisista digitaalisten työkalujen hyödyntämisestä opetuksessa ja sen suunnittelussa. Muodostuu julkinen digipedagogiikan käsikirja. Tulos 3: Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan digipedagogisia työkaluja, jotka tukevat opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan tarpeita osaamisen kasvattamiseen. Opiskelijalla on digitaalista kompetenssia eli taitoja oppimisen ja kyvyssä varmistaa oman ammatillisen osaamisen ajantasaisuus, jolla varmistetaan työelämässä ja -yhteisössä tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751320","Business development project.","Yritystoiminnan kehittämishanke.","Finland","85500","15/06/2016","30/04/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762985","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s competitiveness, efficiency and automation.","Tavoitteena on lisätä yrityksen kilpailukykyä, tehokkuutta sekä automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756696","DEVE — Demonstration environment to reduce the environmental impact of landfill leachate and storm water","Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi","Finland",null,"01/07/2021","31/07/2023","35","143500","EUR","50225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the project is to involve new companies in the operations of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of waters in the area.Devo project aims to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the Deve project is to establish a new kind of demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste station. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk)3) commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be created in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced to improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert and pioneer in new water treatment solutions.Deve is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and the City of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusiayrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa.Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali.Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk)3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä.Deve on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kaupungin yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750886","DigiToilet — Smart event toilet — outputs for fertiliser at the event site.","DigiToilet - Älykäs tapahtumakäymälä - tuotokset lannoitteeksi tapahtumapaikalla.","Finland","36220","01/04/2017","30/09/2017","50","11100","EUR","5550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763406","61.475034830769,23.987855820027","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the whole project is to build an event toilet concept, whether fixed or mobile, where the treatment of toilet waste is carried out in a controlled manner in a composter. The composting process is controlled remotely by means of different measurement results, resulting in nutrient-rich hygienised dry soil. This part of the project will be used to build a programme based on different precise measurements of the conditions of the composter. Experience has been acquired in the 1000-person toilet of Hiedanranta Kuivaamo, where manual operations have moved and measured the composting process. In addition, measurements of energy consumption and monitoring of the composting air temperature for heat recovery are added. The manufacturers and markets for future equipment of the total extract will also be explored.","Koko projektin tavoitteena on rakentaa tapahtumakäymäläkonsepti, joko kiinteä tai mobiili, jossa käymäläjätteen käsittely tapahtuu hallitusti kompostorissa. Kompostoitumisprosessia hallitaan etänä erilaisin saatujen mittaustulosten avulla niin, että tuloksena on ravinteikasta hygienisoitua kuivaa multaa. Tämän hankeosan avulla rakennetaan ohjelma, jossa pohjana ovat erilaiset kompostorin olosuhteiden tarkat mittaukset. Kokemusta on hankittu Hiedanrannan Kuivaamon 1000 hengen käymälästä, jossa käsitoiminnoilla on siirretty ja mitattu kompostoitumisprosessia. Lisänä ovat energiakulutuksen mittaukset sekä kompostorin poistuvan ilman lämpötilan seuranta lämmöntalteenottoa ajatellen. Lisäksi selvitetään kokonaisuutteen tulevien laitteiden valmistajia ja markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757187","Kainuu TYPO coordination","Kainuun TYPO-koordinaatio","Finland","87100","01/04/2015","31/12/2020","50","504745","EUR","252372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","64.207543499003,27.727130895191","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project manages ESF funds used for employment services in the Kainuu ELY Centre. The project is implemented by the Kainuu ELY Centre. The project is to be implemented over the entire programming period.If a development project included in ESF co-financed activities requires the use of employment services, the project will establish a technical parallel project in the context of the development project through which the project manages ESF funds used for employment services. The objective of the project is to coordinate and support the whole of the employment services to be procured with ESF co-financing in the region in cooperation with the regional Employment and Economic Development Office. The project also aims to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the region in order to manage employment. The project will work closely with similar projects of POPELY and LAPELY.  The aim of the parallel project is to improve and contribute to the employment capacity of young people and those in a weak labour market position participating in employment services, to the employment of the target group, to the prevention of exclusion from the labour market and to the availability of skilled labour force needed on the labour market.In addition to its administrative tasks, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers and the TE Office, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching). The project organises co-operation forums and meetings for actors in employment management in the Kainuu region, as well as short-term training for other ESF-funded projects in the region. The results of the project are also generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. The employment services of the parallel projects contribute to improving the employability of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, preventing exclusion, reducing structural and long-term unemployment, the availability of a skilled workforce, reducing segregation in the labour market, and occupational and regional mobility.","Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Kainuun ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Kainuun ELY-keskus. Hanke on tarkoitus toteuttaa koko ohjelmakauden mittaisena.Mikäli ESR:n osarahoittamaan toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluoteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluja ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Hankkeen tavoitteena on koordinoida ja tukea alueella ESR-osarahoituksella hankittavien työvoimapalvelujen kokonaisuutta yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamiseksi. Hanke tee tiivistä yhteistyötä POPELYn ja LAPELYn vastaavien hankkeiden kanssa.  Rinnakkaishankkeen tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työmarkkinoilla tarvittavan osaavan työvoiman saatavuuteen.Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien ja TE-toimiston kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan (työvoimakoulutus, valmennukset) kanssa. Hanke järjestää yhteistyöfoorumeita ja tapaamisia Kainuun alueen työllisyyden hoidon toimijoille sekä lyhytkestoista koulutusta alueella toimiville muille ESR-rahoitteisille hankkeille.Hankkeen tulokset syntyvät myös rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalvelujen vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluilla vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen, syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähenemiseen, osaavan työvoima saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä ammatilliseen ja alueelliseen liikkuvuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752676","Industrial wood construction means vitality and sustainability in South Ostrobothnia","Teollisella puurakentamisella elinvoimaa ja kestävyyttä Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","39.5","149758","EUR","59148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to support development and create new profitable business in industrial wood construction. The aim is to strengthen the strategic know-how of companies in the sector in creating new business models and networks and to develop the business environment and competitiveness of companies in the sector. The growth of industrial wood construction increases the use of renewable and carbon-fixing wood raw materials in construction, reducing the use of fossil and climate harmful building materials. The project is a joint project with the Western Service Area of the Finnish Forestry Centre and the University of Vaasa. The project’s objectives are:1. Provide companies with information and practical help to make strategic choices and understand the operating environment 2. Develop the operations of the networks formed by companies and enterprises in wood construction and examine the possibilities of creating a business ecosystem3. Launch the design of a pilot site for the construction of an additional layer(s) in an old concrete block of flats4 as a wood solution. Organise communication and contribute to the removal of the narrow edges of industrial wood construction, e.g. in the construction regulationsThe measures taken by the project are summarised as follows: • Supporting the development of business models of timber construction companies in Southern Ostrobothnia in industrial wood construction (especially CLT) • Improving cooperation between downstream processing companies using CLT board (e.g. further processing of plates, manufacture of modules and elements of space, etc.) and enterprises in the region • Exploring the possibilities of building additional wood structures in the city of Seinäjoki • Supporting the launch of pilot sites for additional layer construction • Communication and influence The project will not implement company-specific measures. new business know-how, new companies and business networks and new business opportunities will emerge. In addition, cooperation between businesses and research institutes is increasing. Awareness of the potential of industrial wood construction is increasing. The quantitative results of the project are as follows: • information seminars and workshops for companies 2 • business visits 15 (needs surveys, mapping of business development plans) • tailor-made networking events and workshops 4 (starting new businesses, new applications, expansion of business, increasing know-how) and increasing cooperation between companies • Supporting the launch of own or joint development projects 3 for municipalities, 2 events • Research on the development of industrial wood construction business ecosystems (1 pcs) related to work package 1A • Additional floor construction study 1 in relation to work package 2C (Optiona) • Disseminating information on the sector’s research and development needs to companies, ministries and policy makers, meetings 4","Tämän hankkeen päätavoitteena on tukea kehitystä ja luoda uuttaa kannattavaa liiketoimintaa teollisessa puurakentamisessa. Tavoitteena on vahvistaa alan yritysten strategista osaamista uusien liiketoimintamallien ja verkostojen luomisessa ja kehittää alan yritysten liiketoimintaympäristöä ja kilpailukykyä. Teollisen puurakentamisen kasvu lisää uusiutuvan ja hiiltä sitovan puuraaka-aineen käyttöä rakentamisessa vähentäen fossiilisten ja ilmastolle haitallisten rakennusmateriaalien käyttöä. Hanke on yhteishanke Suomen metsäkeskuksen läntisen palvelualueen ja Vaasan yliopisto kanssa.Hankkeen osatavoitteina on:1. Hankkia yrityksille tietoa ja käytännön eväitä yritysten strategisten valintojen tekemiseen ja toimintaympäristön ymmärtämiseen 2. Kehittää puurakentamisen yritysten ja yritysten muodostamien verkostojen toimintaa sekä tarkastella liiketoimintaekosysteemin aikaansaamisen mahdollisuuksia3. Käynnistää pilottikohteen suunnittelu puuratkaisuna toteutettavaan lisäkerroksen /kerrosten rakentamiseen vanhaan betonikerrostaloon4. Järjestää viestintää ja vaikuttaa teollisen puurakentamisen kapeikkojen poistamiseen esim. rakentamismääräyksissäHankkeen toimenpiteet ovat tiivistetysti seuraavat:• Etelä-Pohjanmaan puurakentamisalan yritysten liiketoimintamallien kehittämisen tukeminen teollisessa puurakentamisessa (erityisesti CLT) • CLT-levyä käyttävien jatkojalostusyritysten (esim. levyn jatkotyöstöt, moduulien ja tilaelementtien valmistus ym.) ja yritysten välisen yhteistyön lisääminen maakunnassa • Puurakenteisten lisäkerrosten rakentamisen mahdollisuuksien selvittäminen Seinäjoen kaupungissa • Lisäkerrosrakentamisen pilottikohteiden käynnistämisen tukeminen • Viestintä ja vaikuttaminenHankkeessa ei toteuteta yrityskohtaisia toimenpiteitä.Hankkeen tuloksena Etelä-Pohjanmaan teollisuuden puurakentamisen ekosysteemi kehittyy: syntyy uutta liiketoimintaosaamista, uusia yrityksiä ja yritysverkostoja ja uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Lisäksi yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö lisääntyy. Tietoisuus teollisen puurakentamisen mahdollisuuksista lisääntyy. Hankkeen määrälliset tulokset ovat seuraavat: • tiedonvälitysseminaarit ja työpajat yrityksille 2 kpl  • yrityskäynnit 15 kpl (tarveselvitykset, yritysten kehityssuunnitelmien kartoitus)• räätälöidyt verkostoitumistilaisuudet ja työpajat 4 kpl (uuden liiketoiminnan käynnistäminen, esim. uudet yritykset, uudet käyttökohteet, liiketoiminnan laajentaminen, osaamisen lisääminen) ja yritysten välisen yhteistyön lisääminen • yritysten omien tai yhteisten kehittämishankkeiden käynnistämisen tukeminen 3 kpl• aktivointi ja tiedonvälitystilaisuudet taloyhtiöille ja toimijoille 2 kpl• opintoretki taloyhtiöille ja toimijoille 1 kpl• pilottikohteen 1 kpl valinta yhteistyössä taloyhtiöiden ja Seinäjoen kaupungin kanssa• säädösten tiedottaminen alan yrityksille, kunnille, tilaisuudet 2 kpl• teollisen puurakentamisen teollisen puurakentamisen bisnesekosysteemien kehittämiseen liittyvä tutkimus (1 kpl) liittyen työpakettiin 1A• lisäkerrosrakentamiseen liittyvä tutkimus 1 kpl liittyen työpakettiin 2C (Optiona)• tiedonvälitys alan tutkimus- ja kehittämistarpeista yrityksille, ministeriöille ja poliittisille päätöksentekijöille, tapaamiset 4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758873","A healthy change-moving experience expert’s reception","Terve muutos -muutokseen motivoiva kokemusasiantuntijan vastaanotto","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2021","45.45","66005","EUR","30002.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769125",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is estimated that there are around 500 000 people at risk of alcohol consumption in Finland (persons at risk of alcohol consumption). It is important to remember the prevalence of the alcohol problem in all healthcare establishments and to actively look for the problem in different patient groups. Thus, the ratio of alcohol at risk in Kuopio is about 12,000 in Kuopio, with a ratio of approximately 10 % of the population. Addressing and early intervention is part of alleviating this known problem. The aim of the project is to encourage these people to take the first steps towards change by helping them to become aware of the problems and to seek the help that suits them. The aim is to promote the well-being and functional capacity of the target group and to prevent exclusion and inactivity.  The experience specialist trained in the project considers an easily accessible separate reception, which is not part of an activity with substance abuse treatment status that increases the threshold.Service guidance and the initiation of the change process and its initial maintenance are the most important tasks of the operation. The project offers local residents an easy, low-threshold opportunity to talk about their own or close relative’s drug addiction or other addiction. Drug problems, talking about them, speaking of them and early intervention must be a natural part of basic health care. During the project, the experience specialist can also provide advice and training on the provision of services and treatments to professionals in the city’s health care, including clinics and occupational health care. On the basis of feedback from previous projects (see below), the lack of knowledge of staff is one of the reasons for not taking up the issue. The key to achieving both goals is the use of a trained experience expert at his/her own reception facilities, for example at the Healthy Kuopio kiosk and at the revolving health centre. Experience in this direction has been gained in projects implemented locally in Kuopio in 2018-2019, municipal strategies for homelessness prevention (AKU project) and Talking Best — Support of a trained experience expert in emergency assistance and acute care (Sirkkulanpuisto Action Association/ELY Centre). Both of these included as part of the project an experiment from the reception of an experienced expert at the Healthy Kuopio kiosk. In Vantaa, the experience expert has had a reception, first in the form of a project and as a well-established part of Vantaa’s primary health care.","On arvioitu, että alkoholin riskikäyttäjiä (henkilöitä, joilla alkoholinkäyttö on terveysriski) on Suomessa noin 500 000. Terveydenhuollon kaikissa hoitopaikoissa on tärkeää muistaa alkoholiongelman yleisyys ja etsiä ongelmaa aktiivisesti eri potilasryhmistä. https://www.kaypahoito.fi/hoi50028Tällä suhdeluvulla (yleinen käsitys on noin 10 % väestöstä) Kuopiossa alkoholin riskikäyttäjiä on siis noin 12.000. Puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen ovat osa tämän tiedossa olevan ongelman lieventämistä. Hankkeen tavoitteena on kannustaa näitä henkilöitä ottamaan ensimmäiset askeleet kohti muutosta auttamalla heitä tiedostamaan ongelmat ja etsimään itselleen sopivaa apua. Tavoitteena on edistää kohderyhmään kuuluvien hyvinvointia ja toimintakykyä sekä ehkäistä syrjäytymistä ja työelämän ulkopuolelle joutumista.  Hankkeessa koulutettu kokemusasiantuntija pitää helposti saavutettavaa erillistä vastaanottoa, joka ei ole osana kynnystä lisäävää päihdehoito-statusta omaavaa toimintaa.Palveluohjaus ja muutosprosessin käynnistäminen ja sen alkuvaiheen ylläpito ovat toiminnan keskeisimmät tehtävät. Hanke tarjoaa kuntalaisille helpon, matalan kynnyksen mahdollisuuden puhua omasta tai läheisen päihdeongelmasta tai muusta riippuvuudesta. Päihdeongelmat, niistä puhuminen, puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen tulee olla luonteva osa perusterveydenhoitoa. Hankkeen aikana kokemusasiantuntija voi antaa neuvoja ja koulutusta palvelutarjonnasta ja hoitomuodoista myös kaupungin terveydenhoidon, mukaan lukien neuvolat sekä työterveyshoito, ammattilaisille. Henkilöstön tiedon puute on aiemmista hankkeista (jäljempänä) saatujen palautteiden perusteella yksi syy jättää puheeksi ottaminen väliin. Avainasemassa kummankin tavoitteen saavuttamiseksi on koulutetun kokemusasiantuntijan käyttö tämän omalla vastaanotolla siihen osoitetuissa tiloissa esimerkiksi Terve Kuopio-kioskilla ja Pyörön terveysasemalla. Tämän suuntaisesta toiminnasta on kokemuksia paikallisesti Kuopiossa vuosina 2018-2019 toteutuneissa hankkeissa, Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn kuntastrategiat (AKU-hanke) ja Puhumalla paras – Koulutetun kokemusasiantuntijan tuki KYSin hätäensiavussa ja akuuttihoidossa (Sirkkulanpuiston toimintayhdistys / ELY-keskus). Molemmissa näissä oli osana hanketta kokeilu kokemusasiantuntijan vastaanotosta Terve Kuopio-kioskilla. Vantaalla kokemusasiantuntijalla on ollut vastaanotto ensin hankkeen muodossa ja nykyisin vakiintuneena osana Vantaan perusterveydenhoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749988","Vuokatti Adventure Park","Vuokatin Seikkailupuisto","Finland","88610","05/05/2016","31/03/2018","50","108440","EUR","54220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761447","64.144188094811,28.268227434435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti Seikkalupuisto Oy is building an 8-course adventure park in Vuokatti. The aim is to offer active physical activity to local people, athletes and tourists.","Vuokatin Seikkalupuisto Oy rakentaa 8 rataisen seikkalupuiston Vuokattiin. Tavoitteenaan tarjota aktiivista liikuntanautintoa paikallisille ihmisille, urheilijoille ja turisteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754660","Fish IoT","Fish IoT","Finland","96300","01/08/2020","31/05/2022","45","282973","EUR","127337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the Fish IoT project is to answer the research question, how can we create business opportunities for Lappish companies using machine vision and object recognition in challenging natural conditions? Recent technological developments have laid the foundations for creating new data-based business, products and services in different areas of life. IoT and AI therefore offer unpredictable opportunities to understand current phenomena and develop solutions to ensure sustainable development. The Fish IoT project aims to preserve biodiversity, the welfare of animals (aquatic animals), the continuity of livelihoods and the creation of a new business in a big picture. The project can at least help promote the export of Lappish and Finnish companies by bringing technology-based IoT solutions into practice in river basin environments. Export potential can be as high as hundreds of millions of euros over the next 10 years, as fisheries organisations and hydropower operators invest in environmentally friendly high-tech solutions.The purpose of the project is not only to develop a machine vision-based solution for unique fish and animal identification, but also to create an IoT entity that allows the system to collect data in a cloud environment, to classify animals using artificial intelligence and algorithms to be developed, and to provide an interface for data review. Previous research results suggest that fish species, for example, can already be identified. The novelty of this project comes from the identification of sleepy animal specimens and the rising export potential of the sector. With regard to fisheries, there are tens of thousands of hydroelectric power plants in the world with dams that prevent fish from migrating. Identifying migratory routes for unique fish and utilising partners’ solutions to facilitate migration could revitalise and improve the vitality of many fish species.","Fish IoT -projektin tavoitteena on vastata tutkimuskysymykseen, miten voidaan luoda liiketoimintamahdollisuuksia lappilaisille yrityksille hyödyntäen konenäköä ja objektien tunnistusta haastavissa luonnonolosuhteissa? Viime aikojen teknologiakehitys on luonut pohjan luoda uusia dataan perustuvia liiketoimintoja, tuotteita ja palveluita elämän eri osa-alueilla. IoT ja tekoäly tarjoavatkin ennalta näkemättömiä mahdollisuuksia ymmärtää vallitsevia ilmiöitä ja kehittää ratkaisuja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Fish IoT -projekti tavoittelee isossa kuvassa luonnon monimuotoisuuden säilyttämistä, eläinten (vesieläimet) hyvinvointia, elinkeinojen jatkuvuutta ja uuden liiketoiminnan luomista. Projektin avulla voidaan edes auttaa lappilaisten ja suomalaisten yritysten viennin edistämistä, kun teknologiapohjaiset IoT-ratkaisut tuodaan tutkitusti käytäntöön vesistöympäristöissä. Vientipotentiaali voi olla jopa satoja miljoonia euroja seuraavan 10 vuoden aikana, kun kalastusjärjestöt ja vesivoimatoimijat investoivat ympäristöystävällisiin korkean teknologian ratkaisuihin.Hankkeen tarkoituksena on paitsi kehittää konenäköpohjainen ratkaisu uniikkien kalojen ja eläinten tunnistukseen, luoda myös IoT-kokonaisuus, jonka avulla järjestelmä kerää datan pilvipalveluympäristöön, luokittelee tekoälyn ja kehitettävien algoritmien avulla eläimet sekä tarjoaa käyttöliittymän datan tarkasteluun. Aikaisemmat tutkimustulokset antavat viitteitä että esimerkiksi kalalajeja kyetään jo tunnistamaan. Tämän hankkeen uutuusarvo tulee unikkien eläinyksilöiden tunnistamisesta sekä alan nousevasta vientipotentiaalista. Kalatalouteen liittyen maailmalla on kymmeniä tuhansia vesivoimaloita patoineen, jotka estävät kalojen vaeltamisen. Tunnistamalla uniikkien kalojen vaellusreitit ja hyödyntämällä kumppaneiden ratkaisuja vaeltalmisen edesauttamiseen voitaisiin elvyttää ja parantaa useiden kalalajien elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754511","Henua internationalises","Henua kansainvälistyy","Finland","60200","18/06/2019","31/03/2020","50","14630","EUR","7315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767121","62.760437849768,22.844583805315","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","With the help of the grant, Henua Organics Oy is looking for new markets for the organic luxury skin care series it has developed and to explore its international capabilities. Henua wants to challenge selective synthetic cosmetics and offers a range of natural skin care for those who use selective luxury cosmetics. Ecological choices are reflected in all of the company’s activities (raw and material choices, local production, anhydrous).","Avustuksen turvin Henua Organics Oy etsii kehittämälleen luonnonmukaiselle luksusihonhoitosarjalle uusia markkinoita sekä selvittää kv-valmiuksiaan. Henua haluaa haastaa selektiivisen synteettisen kosmetiikan ja tarjoaa luonnonmukaisen ihonhoitosarjan selektiivistä luksuskosmetiikkaa käyttäville. Ekologiset valinnat näkyvät kaikessa yrityksen toiminnassa (raaka-aine- ja materiaalivalinnat, lähituotanto, vedettömyys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752968","Study to assess the viability of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy","Selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiolaitoksen toimintakelpoisuuden arvioimiseksi","Finland","28840","10/01/2019","31/03/2020","50","184750","EUR","92375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765888","61.57467134,21.536361472071","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to conduct a study on the feasibility of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy in Pori. As a finished product, the factory will produce second-generation bioethanol and lignin from sawdust and chips produced as by-products of the sawmill and forestry industries. The project assesses, among other things, the suitability and scalability of the selected technology, the raw materials and end product markets, the functionality of the selected factory site and the investment concept. The development of next-generation biofuels will play a key role in phasing out fossil fuels and preventing the climate change crisis.","Hankkeen tavoitteena on tehdä selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiotehtaan toteutuksen kelpoisuudesta Poriin. Lopputuotteena tehdas tulee valmistamaan toisen sukupolven bioetanolia sekä ligniiniä saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteina syntyvästä sahanpurusta ja hakkeesta. Hankkeessa arvioidaan mm. valikoidun teknologian sopivuus ja skaalautuvuus, raaka-aine- ja lopputuotemarkkinat, valitun tehdaspaikan toimivuus sekä investointikonsepti. Seuraavan sukupolven biopolttoaineiden kehittäminen on keskeisessä asemassa fossiilisista polttoaineista luopumisessa ja ilmastonmuutoskriisin ehkäisemisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756375","Further development of a battery-powered work lamp","Akkukäyttöisen työvalaisimen jatkokehittäminen","Finland","20780","28/04/2021","31/12/2021","50","25270","EUR","12635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769444","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Design and implementation of electronics and mechanics components of a battery-powered construction site lamp","Akkukäyttöisen työmaavalaisimen elektroniikka- ja mekaniikkaosien suunnittelu ja toteutus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756738","LokiTime Key Management Service","LokiTime Avainhallintapalvelu","Finland","100","30/06/2021","31/08/2022","50","53270","EUR","26635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768243","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","LokiTime Key Management digitalises both key management and handover, and at the same time makes them much more fluent than before. LokiTime’s customers want LokiTime to be integrated into the other systems they use, so that no data need to be transferred separately between the systems. The purpose of this project is to identify the necessary integrations and other interface solutions, to make an interface solution pilot and to define a development path for future integrations.","LokiTime Avainhallinta digitalisoi niin avainten hallinnan kuin luovutuksenkin ja tekee niistä samalla paljon aiempaa sujuvampaa. LokiTimen  asiakkaat toivovat, että LokiTime olisi integroitu heidän käyttämiinsä muihin järjestelmiin, jotta tietoja ei tarvitse erikseen siirtää järjestelmien välillä. Tämän hankkeen tarkoituksena onkin tunnistaa tarpeelliset integraatiot ja muut rajapintaratkaisut, tehdä rajapintaratkaisupilotti ja määritellä kehityspolku tuleviin integraatioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292091",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","82253",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754477","Compitec Oy’s investments and development of internal operations through digitalisation","Compitec Oy:n investoinnit ja sisäisten toimintojen kehittäminen digitalisaation keinoin","Finland","51600","14/02/2019","31/12/2021","50","72410","EUR","36205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766999","62.02755616604,27.183585671007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project utilises digitalisation in the automation of in-house operations and invests in machinery and equipment","Hankkeessa hyödynnetään digitalisaatiota yrityksen sisäisten toimintojen automatisoinnissa, sekä investoidaan koneisiin ja laitteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755222","Sappe summer tourism development project","Sappeen kesämatkailun kehittämishanke","Finland","36450","28/12/2020","31/08/2022","50","99650","EUR","49825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766450","61.394732058791,24.392164139706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Create a new top product for summer tourism in Sappee alongside cycling.","Luodaan uusi kesämatkailun kärkituote Sappeelle pyöräilyn rinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756285","Digital toolkit for developing elements of strategy games","Digitaalinen työkalupakki strategiapelien elementtien kehittämiseen","Finland","90100","01/08/2021","31/03/2022","50","46920","EUR","23460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767619","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops digital tools to speed up and economicise the company’s product development. The tools support both partial automation of the creation of key elements of the game. The tools finance game development, improve the smoothness of work and enable the creation of versatile and interesting game content in a more economical way.","Hankkeessa kehitetään digitaalisia työkaluja nopeuttamaan ja taloudellistamaan yrityksen tuotekehitystä. Työkalut tukevat sekä pelin keskeisten elementtien luomisen osittaista automatisointia. Työkalut taloudellistavat pelinkehitystä, parantavat työn sujuvuutta ja mahdollistavat monipuolisen ja kiinnostavan pelisisällön luomisen taloudellisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757536","Investments in Eastern Finland — coaching project","Investointeja Itä-Suomeen - Valmennushanke","Finland","100","01/09/2015","30/06/2018","32.92","664642","EUR","218777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","60.169991057959,24.933802439014","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","With the help of the Eastern Finland Training Programme, we support the creation of growth-oriented and internationally competitive SMEs and the creation of a competitive operating environment in Eastern Finland. We promote the diversification of the business structure and the business base by developing the conditions for the placement and investment of foreign companies. This requires a wide-ranging identification and development of the opportunities offered by the regions. Our goal is to increase the quality and quantity of professionally prepared investments, as well as the level of competence of the local development companies Invest in and Team Finland, as well as IV-KIBS (internationalisation consultants). The project aims to divert national Invest-in operations to Eastern Finland. During the pilot phase (2013-2014), it has become clear that the key role of the development company, the identification of potential investment targets and their development to be presented to investors is a challenge; knowledge & skills are inadequate and the work is not resourced. This requires investment and realises that it takes time to implement change. The project prepares SMEs to analyse their own situation, prepare and present a business plan and investor agency.  It increases the competence of the development company’s operators in understanding the investment process, supporting and guiding companies.The training programme was tested during the pilot and was found to be excellent.  This is not the case in Finland’s development companies & Invest in Finland. Due to good success, you want to copy the training program elsewhere. As a result of the coaching programme, high-quality, professionally prepared investor bases emerged and the level of knowledge and skills of SMEs on FDI developed. There is a constant need for this action.     Screening companies and destinations for coaching and selecting SMEs meeting Investor criteria for local investor visits is not part of the usual work of development companies, even if there is a need. The project is a joint project of three provinces, funded by the ELY Centres of South and North Savo and North Karelia. It is a joint venture between Invest in Finland, JOSEK & Joensuu Science Park, Miktech (Miksei), Navitas Development, Kuopio Innovation, Savonlinna Region and the City of Iisalmi. Josek also represents Pielinen Karelia and Central Karelia Development Company (KETI).   The project steering group consists of representatives of all ELY regions and self-financing development companies. The steering group is chaired by Kari Virranta (Northern Savon Ely). The other members of the steering group are Kirsi Kosunen (South Savon Ely), Tapio Kinnunen (Northern Karelian Ely) CEOs of all development companies, Invest in Finland’s Director, Project Manager and Project Coordinator.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt will screen the investment destinations and SMEs whose management is seeking a foreign investor and strategic partner.  Coaching sessions will be organised for them and development companies’ Invest-in actors, TF operators and international KIBS in a workshop format, where their knowledge and skill levels of FDIs increase. Investors in the regions and Team Finland as well as IV-KIBS will participate in all workshops, which will help to build up their expertise. Such coaching packages are organised each year of the project. A new group of SMEs will participate in each coaching round. The role of Invest in Finland is project management, competitive tendering of coaching companies in accordance with ESF rules, selection of a coaching company, the packaging of projects into meaningful sectoral entities. The task of the development company is to select investment targets and actively participate in the coaching. The role of SMEs is to produce investors, keep them up to date and present them locally to investors. Development companies are responsible for local arrangements when foreign investors visit the area. With the help of the project, we deepen the acquisition of investments started during the pilot in order to cooperate with several ELY Central Regions. Bioeconomy and health projects will be coordinated with the respective national INKA and Finpro growth programmes. By working together, we build entities that are of sufficient interest to investors.  Results The know-how of SMEs and public actors in the region develops: The Invest-In actors of development companies train themselves in their role in selecting and developing investment targets, SMEs learn to draw up a business plan, an investorimemo, and present it to investors. The capacity of SMEs to meet investors will increase, the chances of success and investment conditions will be improved.  The professionalism of operations increases, which increases the likelihood of investment repatriation.Invest in Fin","Investointeja Itä-Suomeen -Valmennusohjelman avulla tuemme kasvuhakuisten  ja kansainvälisesti  kilpailukykyisten pk-yritysten syntymistä  ja kilpailukykyisen toimintaympäristön luomista Itä-Suomeen. Edistämme elinkeinorakenteen ja yrityspohjan monipuolistamista ulkomaisten yritysten sijoittumis – ja investointiedellytyksiä kehittämällä. Tämä vaatii laaja-alaista alueiden tarjoamien mahdollisuuksien tunnistamista ja kehittämistä. Tavoitteemme on kasvattaa  ammattimaisesti valmisteltujen investointikohteiden laatua ja määrää sekä paikallisten kehittämisyhtiöitten Invest in- ja Team Finland toimijoiden sekä KV-KIBSien (kansainvälistymiskonsulttien) osaamistasoa. Hanke tähtää kansallisen Invest-in toiminnan maastouttamiseen Itä-Suomeen. Pilottivaiheen aikana (2013-2014) on käynyt selväksi, että kehitysyhtiön keskeinen rooli, potentiaalisten investointikohteiden tunnistaminen ja niiden kehittäminen investoreille esiteltäväksi on haasteellista; tieto- & taitotaso on puutteellista eikä työtä ole resurssoitu. Tähän tarvitaan panostusta ja on ymmärrettävä, että muutosten jalkauttaminen vie aikaa. Hanke valmentaa pk-yrityksiä oman tilanteensa analysoimisessa, liiketoimintasuunnitelman ja  investorimemon tekemisessä ja niiden esittämisessä.  Se lisää kehittämisyhtiön toimijoiden osaamistasoa investointiprosessin ymmärtämisessä, yritysten tukemisessa ja ohjaamisessa.Valmennusohjelmaa testattiin pilotin aikana ja se todettiin erinomaiseksi.  Vastaavanlaista ei ole Suomessa kehitysyhtiöiden & Invest in Finlandin toiminnassa. Hyvästä menestyksestä johtuen valmennusohjelmaa halutaan kopioida muuallekin. Valmennusohjelman tuloksena syntyi laadukkaita, ammattimaisesti valmisteltuja investorimemoja ja pk-yrittäjien tieto- & taitotaso suorista ulkomaisista investoinneista kehittyi. Tälle toiminnalle on olemassa jatkuva tarve.     Yritysten ja kohteiden seulominen valmennukseen sekä investorin kriteerit täyttävien pk-yritysten valinta paikallisiin investorivierailuihin ei ole osana kehittämisyhtiöiden tavanomaista työtä, vaikka tarvetta olisi. Työ on jatkuvaa, ja sen resurssointi sekä budjetointi hankkeen avulla mahdollistaa tällaisen toiminnan.Hanke on kolmen maakunnan yhteishanke, jota rahoittavat Etelä- ja Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan ELY-keskukset. Se on yhteishanke Invest in Finlandin, Josekin & Joensuun Tiedepuiston, Miktechin (Miksein), Navitas Kehityksen, Kuopio Innovationin, Savonlinnan Seudun ja Iisalmen kaupungin välillä. Josek edustaa myös Pielisen Karjalaa ja Keski-Karjalan Kehitysyhtiötä (KETI:ä).   Hankkeen ohjausryhmässä on kaikkien elyalueiden  ja omarahoituksesta vastaavien kehittämisyhtiöiden edustus. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii Kari Virranta (Pohjois-Savon Ely). Muut ohjausryhmän jäsenet ovat Kirsi Kosunen (Etelä-Savon Ely), Tapio Kinnunen (Pohjois-Karjalan Ely) kaikkien kehittämisyhtiöitten toimitusjohtajat, Invest in Finlandin johtaja, projektipäällikkö ja projektikoordinaattori.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt seulovat alueeltaan ne investointikohteet ja pk-yritykset, joiden johto hakee ulkomaista sijoittajaa ja strategista partneria.  Heille ja kehittämisyhtiöiden Invest in -toimijoille, TF- toimijoille ja KV- KIBSeille järjestetään työpajamuodossa valmennustilaisuuksia, joissa heidän tieto & taito-tasonsa suorista ulkomaisista sijoituksista  kasvaa. Alueiden Invest in ja Team Finland toimijat sekä KV-KIBSit osallistuvat kaikkiin työpajoihin, jolloin heidän osaamisensa karttuu. Tällaisia valmennuskokonaisuuksia järjestetään hankkeen jokaisena vuonna. Kuhunkin valmennuskierrokseen osallistuu uusi ryhmä valmennettavia pk-yrityksiä. Invest in Finlandin roolina on projektin johtaminen, valmennusyritysten kilpailuttaminen ESR-sääntöjä noudattaen, valmennusyrityksen valinta, kohteiden paketointi mielekkäiksi toimialakohtaisiksi kokonaisuuksiksi. Kehittämisyhtiön tehtävänä on investointikohteiden valinta ja aktiivinen osallistuminen valmennuksiin. PK-yritysten tehtävänä on investorimemojen tuottaminen, niiden ajan tasalla pitäminen ja paikallinen  esittely sijoittajille. Kehittämisyhtiöt vastaavat paikallisista järjestelyistä, kun ulkomaiset investorit vierailevat alueelle.Hankkeen avulla syvennämme pilotin aikana aloitetun investointien hankinnan useamman ELY-keskusalueen yhteistyöksi. Biotalous ja terveysalan hankkeet koordinoidaan vastaavien kansallisten INKA ja Finpron kasvuohjelmien kanssa. Yhteistyöllä rakennamme kokonaisuuksia, jotka ovat riittävän kiinnostavia sijoittajille.  TuloksetAlueen pk-yrittäjien ja julkisten toimijoiden osaaminen kehittyy: Kehittämisyhtiöiden Invest in-toimijat harjaantuvat roolissaan investointikohteiden valinnassa ja niiden kehittämisessä, pk-yritykset oppivat laatimaan kohteestaan liiketoimintasuunnitelman, investorimemon ja esittämään sen sijoittajille. Pk-yritysten valmiudet sijoittajatapaamisiin kasvavat, onnistumisen mahdollisuudet ja sijoitusehdot paranevat.  Toiminnan ammattimaisuus kasvaa, mikä lisää investointien kotiuttamistodennäköisyyttä.Invest in Fin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754643","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","Finland","70500","18/02/2020","31/10/2021","50","216980","EUR","108490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766754","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755348","NANOTOMO — Device — Development of the material research environment","NANOTOMO -Laite - Materiaalitutkimusympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/06/2020","30/06/2021","35","370000","EUR","129500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANOTOMO project pair develops nano- and micro-material research methods and Xamk Mikkeli materials research environment through equipment investment. The project is designed to meet the future research needs of the wood products and composite industries. The aim is to introduce a new research method, X-ray tomography and to develop and deepen existing imaging methods. The method is comparable, inter alia, to medical ‘sliceing’ which forms thin cross-sectional images of an object, from which three-dimensional image sets can also be formed. The new method of research can solve a number of problems in biomaterial research. The target group of the project is the wood products industry and composite materials companies. The properties of composite materials (including advanced wood products and other fibre-strength materials) result from the properties of raw materials and from the influence of production methods. Understanding the internal structure of materials is essential in order to improve material efficiency, avoid over- or understated or improve the quality of products. However, the internal micro- or macro-structure of the materials does not correspond to theoretical models, in which case the potential properties cannot be achieved. This is in particular a problem with bio-based materials. In addition, they are sensitive to the research environment and methods. For example, hygroscopicity is a problem, materials react with moisture. Exploiting the strength potential of bio-based materials would enable the development of new products with better properties. The production of fibre and bio-based material samples is challenging, regardless of the type of reinforcement or matrix. Mechanical tests show the result and damage, but there is no intact starting point. From the point of view of the material under investigation, it is worth looking for a sample-neutral research environment and the use of non-destructive testing methods (NDT).In the device development project, Xamk Mikkeli’s Mikpolis research unit will acquire a nano/microtomography device and upgrade the SEM/EDS equipment, which is a method of imaging that produces complementary information for the implementation of the research project. The equipment procurement strengthens Xamk’s research infrastructure and will be available to industry and research institutes in South Savo. The knowledge produced in the part of the research project and the know-how to be built supports industries and livelihoods that are important for the region. With the help of research equipment and methods, useful information can be produced for example in the composite and wood product industries.","NANOTOMO-hankeparissa kehitetään nano-ja mikrotason materiaalintutkimusmenetelmiä sekä Xamk Mikkelin materiaalien tutkimusympäristöä laiteinvestoinnilla. Hanke on suunniteltu vastamaan erityisesti puutuote- jakomposiittiteollisuuden tulevaisuuden tutkimustarpeisiin. Tavoitteena on ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, röntgentomografia ja kehittää ja syventää jo olemassa olevia kuvantamismenetelmiä. Menetelmä on verrattavissa mm. lääketieteelliseen \"viipalekuvaukseen\", jolla muodostetaan kohteesta ohuita poikkileikkauskuvia, joista voidaan muodostaa myös kolmiulotteisia kuvakokonaisuuksia. Uudella tutkimusmenetelmällä voidaan ratkaista useita biomateriaalien tutkimuksen ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä puutuoteteollisuus- ja komposiittimateriaaliyritykset. Komposiittimateriaalien (ml. kehittyneet puutuotteet ja muut kuitulujitteiset materiaalit) ominaisuudet syntyvät raakaaineiden ominaisuuksista sekä tuotantomenetelmien vaikutuksesta. Ymmärrys materiaalien sisäisestä rakenteesta on olennaista, kun halutaan kehittää materiaalitehokkuutta, välttää yli- tai alimitoitusta tai parantaa tuotteiden laatua. Kuitenkin materiaalien sisäinen mikro- tai makrorakenne ei vastaa teoreettisia malleja, jolloin potentiaalisia ominaisuuksia ei voida saavuttaa. Tämä on erityisesti biopohjaisten materiaalien ongelma. Lisäksi ne reagoivat herkästi tutkimusympäristöön ja –menetelmiin. Mm. hygroskooppisuus on ongelma, materiaalit reagoivat kosteuden kanssa. Biopohjaisten materiaalien lujuuspotentiaalin hyödyntäminen mahdollistaisi uusien, ominaisuuksiltaan parempien tuotteiden kehittämisen. Kuitu- ja biopohjaisten materiaalinäytteiden valmistus on haastavaa, riippumatta lujitteen tai matriisin tyypistä. Mekaanisissa testeissä nähdään lopputulos ja vauriot, mutta ei ehjää lähtökohtaa. Tutkittavan materiaalin näkökulmasta kannattaa pyrkiä näytteen kannalta neutraaliin tutkimusympäristöön ja ainetta rikkomattomien testausmenetelmien (NDT) käyttöön.Laitekehityshankkeessa Xamk Mikkelin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan nano/mikrotomografialaite ja päivitetään SEM/EDS-laitteistoa, joka on tutkimusprojektin toteutuksessa tarvittava täydentävää tietoa tuottava kuvantamismenetelmä.Laitehankinta vahvistaa Xamkin tutkimusinfrastruktuuria ja on jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Tutkimushankeosuudessa tuotettava tieto ja rakennettava osaaminen tukee alueelle tärkeitä teollisuudenaloja ja elinkeinoja. Tutkimuslaitteiston ja menetelmien avulla saadaan tuotettua hyödyllistä tietoa mm. komposiitti- ja puutuoteteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756335","Business development grant","Yrityksen kehittämisavustus","Finland","91300","19/02/2021","30/11/2021","50","57250","EUR","28625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769396","65.022205296053,26.155848799814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Business development grant","Yrityksen kehittämisavustus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759074","Participation in work ability","Osallisuudella työkykyä","Finland",null,"01/07/2020","30/06/2023","26.28","654624","EUR","172045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769759",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project improves the employment capacity of people in a weak position on the labour market by providing them with jobs in Livo, Kurena and other associations, households and companies operating in the villages of Pudasjärvi. In addition to employment with a wage subsidy (40 persons/year), the project provides group activities to improve their inclusion experience for those in a weak position on the labour market, trainings that raise their level of competence, and multi-professional individual and group coaching. The project provides customers with motivation, skills and experiences that help to strengthen their own resources, seek further training and find employment in the open labour market. The project strengthens the skills of third-sector actors in meeting, guiding, implementing the Walmu customer information system and searching for further paths. The skills of employment-intensive associations in the production of services and their design will be improved. As a result of the project, cooperation between young people and those working with those in a weak position on the labour market will be intensified and further professionalised and business cooperation will be improved. The project will be carried out in cooperation with several associations. The responsibility association is Livokas ry and the project also includes the Pudasjärvi 4H Association, the Workpetari ry, the Jongu Region Village Association, the Syöte Village Association and the Korpinen Village Society as well as other associations employing Pudasjärvi.","Hankkeessa parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevin henkilöiden työllistämisvalmiuksia tarjoamalla heille töitä Livolla, Kurenalla ja muilla Pudasjärven kylillä toimivissa yhdistyksissä, kotitalouksissa ja yrityksissä. Palkkatuella työllistämisen (40 hlöä/v) lisäksi hankkeessa järjestetään heikossa työmarkkina-asemassa oleville heidän osallisuuden kokemusta parantavaa ryhmätoimintaa, osaamistasoaan kohottavia koulutuksia sekä moniammatillista yksilö- ja ryhmävalmennusta. Hanke tuottaa asiakkaille motivaatiota, osaamista ja kokemuksia, jotka auttavat vahvistamaan omia voimavaroja, hakeutumaan jatkokoulutuksiin ja työllistymään avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa vahvistetaan kolmannen sektorin toimijoiden osaamista heikossa työmarkkinatilanteessa olevien ihmisten kohtaamisessa, ohjaamisessa, Walmu-asiakastietojärjestelmän käyttöönotossa ja jatkopolkujen etsimisessä. Työllistävien yhdistysten osaamista palveluiden tuottamisessa ja niiden muotoilussa parannetaan. Hankkeen tuloksena nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa toimivien tahojen välinen yhteistyö tiivistyy ja ammattimaistuu entisestään ja yritysyhteistyö paranee.Hanke toteutetaan usean yhdistyksen yhteistyönä. Vastuuyhdistyksenä toimii Livokas ry ja hankkeessa toimivat myös Pudasjärven 4H-yhdistys ry, Työpetari ry, Jongun alueen kyläyhdistys ry, Syötteen kyläyhdistys ry ja Korpisen kyläseura ry sekä muut Pudasjärvellä työllistävät yhdistykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756915","Reducing the environmental impact of plastic manufacturing and improving productivity through the development of production processes and technologies","Muovinvalmistuksen ympäristökuormituksen pienentäminen ja tuottavuuden parantaminen tuotantoprosesseja ja -teknologiaa kehittämällä","Finland","27510","26/04/2021","31/08/2022","50","378290","EUR","189145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761418","61.127627444549,22.146583381041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project develops the productivity of plastic manufacturing and reduces its environmental burden by developing production processes and investing in new technologies.","Hankkeessa kehitetään muovinvalmistuksen tuottavuutta ja pienennetään sen aiheuttamaa ympäristökuormitusta kehittämällä tuotantoprosesseja ja investoimalla uuteen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759278","ViVa- green responsibility in micro-enterprises","ViVa- vihreä vastuullisuus mikroyrityksissä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","30.79","384109","EUR","118271","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corporate responsibility is a rising megatrend. Large companies carry out structured corporate responsibility work, but in small companies responsibility is not yet developed in a systematic manner and cannot be sufficiently reflected in the company’s brand strengthening and customer communications, although responsibility is increasingly a competitive factor due to customers’ changing expectations and requirements. There is therefore a need for light and quick ways to identify and assess the current state and maturity of micro-enterprises’ responsibility and to make it part of planned business development and marketing. The COVID-19 pandemic has raised issues of corporate responsibility in a new way. For example, companies have been called on to take greater responsibility for the behaviour of their customers. In Finland, approximately two-thirds of entrepreneurs are self-employed. The importance of single entrepreneurs and micro-enterprises is illustrated by the fact that in the 21st century (2001-2018) new jobs have been created especially in SMEs, of which almost 60 % in enterprises with fewer than 50 people. The aim of our project is to provide quick and practical coaching to increase the responsibility of micro-enterprises. The project will strengthen the learning and use of the potential staff of entrepreneurs and micro-enterprises by providing information on how to develop their own corporate responsibility. The project will carry out the preparation of the corporate responsibility competence of micro-enterprises, which will improve the ability of entrepreneurs to respond also in the future to changes in the operating environment as well as to customers’ requirements. Micro-enterprises in this project are defined by the EU as an enterprise employing fewer than 10 people.Measures for micro-enterprises in the EU are coaching for responsibility (economic, social and environmental) skills mainly online, based on peer support and learning. During the coaching, entrepreneurs make a development plan based on the current state of responsibility survey. The result of the project is: —ViVa-Green Responsibility Coaching Programme model available after the project-Website where all materials are collected and which will survive the toolkit-micro-entrepreneur’s Responsibility Guide — Company-specific Responsibility Development Plans — ViVa Road Map, which can be used to compile a general version of Microentrepreneurs communication brochure on the implementation of responsibility in a company that is to be distributed to customers and other stakeholders and for use in marketing.  — A mapping of new business ideas based on responsibility.","Yritysten vastuullisuus on nouseva megatrendi. Isot yritykset tekevät suunnitelmallista vastuullisuustyötä, mutta pienillä yrityksillä vastuullisuutta ei vielä kehitetä suunnitelmallisesti eikä sitä osata riittävästi tuoda esiin yrityksen brändin vahvistamisessa ja asiakasviestinnässä, vaikka vastuullisuus on asiakkaiden muuttuvien odotusten ja vaatimusten myötä kasvavassa määrin kilpailutekijä. Siksi tarvitaan keveitä ja nopeita keinoja tunnistaa ja arvioida mikroyritysten vastuullisuuden nykytilaa ja kypsyyttä sekä tuoda se osaksi suunnitelmallista yrityksen kehittämistä ja markkinointia. COVID-19 –pandemia on nostanut yritysten vastuullisuuteen liittyvät kysymykset uudella tavalla esille. Yrityksiä on esimerkiksi julkisuudessa vaadittu ottamaan voimakkaampaa vastuuta asiakkaidensa käyttäytymisestä. Suomessa noin kaksi kolmasosaa yrittäjistä on yksinyrittäjiä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten merkityksestä kertoo se, että 2000-luvulla (2001–2018) uusia työpaikkoja on syntynyt erityisesti pk-yrityksiin, ja näistä miltei 60 % alle 50 hengen yrityksiin. Hankkeemme tavoitteena on tarjota nopeaa ja käytännönläheistä valmennusta mikroyritysten vastuullisuusosaamisen lisäämiseksi. Hanke vahvistaa yrittäjien ja mikroyritysten mahdollisen henkilökunnan oppimista ja osaamisen hyödyntämistä tarjoamalla tietoa siitä, miten ne voivat kehittää omaa yritysvastuutaan. Hankkeessa toteutetaan mikroyritysten yritysvastuullisuusosaamisen valmennus, millä parannetaan yrittäjien kykyä vastata myös tulevaisuudessa toimintaympäristön muutoksiin sekä asiakkaiden vaatimuksiin. Mikroyrityksellä tässä hankkeessa tarkoitetaan EU:n määritelmän mukaan yritystä, joka työllistää alle 10 henkilöä.Toimenpiteet tiivistettyinä:Tarjota mikroyrityksille pääosin verkossa tapahtuvaa, vertaistukeen ja –oppimiseen perustuvaa vastuullisuuteen liittyvää (taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristövastuu) osaamista kehittävää valmennusta. Valmennuksen aikana yrittäjät tekevät vastuullisuuden nykytilakartoitukseen pohjautuvan kehittämissuunnitelman. Hankkeen tuloksena syntyy: -ViVa-vihreä vastuullisuus -valmennusohjelma malli, joka on käytettävissä hankkeen jälkeen-Nettisivut, jonne kaikki materiaalit kerätään ja joka jää elämään työkalupakkina-Mikroyrittäjän vastuullisuusopas -Yrityskohtaiset vastuullisuuden kehittämissuunnitelmat – ViVa Road Map, joiden perusteella voidaan koostaa yleinen versio Mikroyrittäjille-Viestinnällinen esite vastuullisuuden toteutumisesta yrityksessä, joka on jaettavaksi asiakkaille ja muille sidosryhmille sekä hyödynnettäväksi markkinoinnissa.  -Kartoitus vastuullisuuteen perustuvista uusista liikeideoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756022","Development of Crosslam CLT plate quality and manufacturing","Crosslam CLT-levyn laadun ja valmistuksen kehittäminen","Finland","88900","16/12/2020","31/08/2022","50","833660","EUR","416830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Crosslam CLT’s success is based on product and delivery quality and environmental factors.  The CLT market is growing as environmental awareness grows, and these positive features of CLT have been recognised in the construction process in addition to all other features that support its use. In order to meet the growing demand and the carbon footprint obligation, it requires the development of our production in terms of product and operational quality. By increasing and concentrating production on Kuhmo, we will reduce the carbon footprint we generate and we will be able to offer more and better carbon footprint for every sector of construction in the future.","Crosslam CLT:n menestys perustuu tuotteen ja toimitusten laatuun ja sen ympäristötekijöihin.  CLT-markkinat kasvavat ympäristötietoisuuden lisääntyessä ja nuo CLT:n positiiviset ominaisuudet on rakentamisessa tiedostettu kaikkien muiden sen käyttöä tukevien ominaisuuksien lisäksi. Jotta kasvavaan kysyntään ja hiilijalanjälkivelvoitteeseen voisimme vastata, se edellyttää tuotantomme kehittämistä tuotteen ja toiminnan laadun suhteen. Tuotannon kasvattamisella ja keskittämisellä Kuhmoon pienennämme osaltamme syntyvää hiilijalanjälkeä ja voimme tarjota jatkossa enemmän ja hiilijalanjäljeltään parempaa tuotetta rakentamisen joka sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751175","Expansion and diversification of bakery activities","Leipomotoiminnan laajentaminen ja monipuolistaminen","Finland","91700","02/11/2016","31/05/2017","50","13520","EUR","6760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764808","64.556096884286,26.844142069139","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Expanding and diversifying bakery activities and increasing capacity through investment in machinery.","Leipomotoiminnan laajentaminen ja monipuolistaminen sekä kapasiteetin nostaminen koneinvestoinneilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749222","Managing production-oriented teaching with the help of the industrial internet, investments","Tuotantolähtöisen opetuksen kokonaisuuden hallinta teollisen internetin avulla, investoinnit","Finland","74100","02/02/2015","31/08/2017","32.5","371600","EUR","120770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Northern Savo, one of the development themes of the machinery and energy sector for the period 2014-2020 has been the improvement of production capabilities, as well as environments and developer networks supporting industry, RDI activities and training. In particular, SMEs operating on international markets or seeking internationalisation have the objective of improving their productivity and competitiveness through simulation. Simulations are one tool to achieve efficiency. Simulation combined with flexible production cell product switching capability and production management can play a significant role in the production of small, high-quality production series. The project aims in particular at developing production and supply chain management, i.e. the development of simulation of working cells, production lines and supply chains.The project will develop a modern, innovative production environment, which is a physical and virtual learning and development environment for machine and metal students and SMEs. The machining center, paragraph processing robots and coordinate measuring machine used at the Upper Savo Vocational College will be supplemented with a new machine tool and industrial internet software. In addition, a centralised tooling system as well as a tool delivery system will be procured. The production cell is made functional with the help of interfaces, in both production and virtual models. A virtual model is a digital version of a production cell, in which the programming of the machine and changes in the operating environment can be simulated in a genuine way. The virtual environment enables simulations of production and product development, remote machine programming and reduces the immediate investment needs of an SME. The simulation saves materials and energy. During the testing phase, materials are lost due to different test runs and quality defects, and all wasted materials increase the need for logistics. In addition, simulation can reduce the idle speed of the machines, which reduces the need for energy.","Pohjois-Savossa on asetettu vuosien 2014-2020 kone- ja energia-alan yhdeksi kehitysteemaksi nostettu tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen sekä teollisuutta, TKI-toimintaa ja koulutusta tukevat ympäristöt ja kehittäjäverkostot. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla toimivilla tai kansainvälistymään pyrkivillä pk-yrityksillä on tavoitteena parantaa tuottavuuttaan ja kilpailukykyään simuloinnin avulla. Simulaatiot ovat yksi työkalu tehokkuuden saavuttamiseksi. Simulaatio  yhdistettynä joustavaan tuotantosolun tuotteen vaihtamisominaisuuteen ja tuotannon hallintaan voi olla huomattava merkitys pienten, laadullisesti hyvien tuotteiden tuotantosarjojen tuotantoon. Tämän hankkeen tavoitteena on erityisesti tuotannon ja toimitusketjun ohjauksen kehittäminen, eli työsolujen, tuotantolinjastojen ja toimitusketjujen simuloinnin kehittäminen.Hankkeessa kehitetään nykyaikainen, innovatiivinen tuotantoympäristö, joka on sekä fyysinen että virtuaalinen oppimis- ja kehitysympäristö kone- ja metallialan opiskelijoiden sekä pk- yritysten käyttöön. Ylä-Savon ammattiopistolla käytössä olevaa koneistuskeskusta, kappaleenkäsittelyrobotteja sekä koordinaattimittalaitetta täydennetään uudella työstökoneella ja teollisen internetin ohjelmistoilla. Lisäksi hankitaan keskitetty työkalujärjestelmä sekä työkalujen saattojärjestelmä. Tuotantosolusta tehdään rajapintojen avulla yhteen toimiva, niin tuotannollisessa kuin virtuaalisessa mallissakin. Virtuaalinen malli on digitaalinen versio tuotannollisesta solusta, jossa voidaan simuloida aidon oloisesti koneen ohjelmointi sekä käyttöympäristössä tapahtuvat muutokset. Virtuaalinen ympäristö mahdollistaa tuotannon ja tuotekehityksen simuloinnit, koneiden ohjelmoinnit etänä sekä vähentää pk-yrityksen välittömiä investointitarpeita. Simuloinnin avulla säästetään materiaaleja ja energiaa. Testausvaiheessa hukataan erilaisten koeajojen ja laatuvirheiden vuoksi materiaaleja, ja kaikki hukattu materiaali taas lisää logistiikan tarvetta. Lisäksi simuloinnilla voidaan vähentää koneiden tyhjäkäyntiä, mikä vähentää energian tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757582","Preparation of the content of the Northern Finland Environmental Education Centre","Pohjois-Suomen Ympäristökasvatuskeskuksen sisällön valmistelu","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2016","41.07","91357","EUR","37522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the preparatory project is to design the teaching and training content of the courses offered by the Centre and to draw up the Centre’s action plan in cooperation between the universities of Oulu and Lapland and the Kuusamo College. The training packages planned in the project will in future form the basic activities of the Environmental Education Centre. The training activities of the Environmental Education Centre take place mainly at the Oulanka Research Station in Kuusamo. The main target group are teachers who are studying as a teacher and who have already completed their studies. The aim is to gather multidisciplinary teaching modules implemented with modern tools that integrate art-based and natural science based methods based on local nature. The project is implemented as a joint project between the University of Oulu and the University of Lapland and the Kuusamo Institute. The main applicant is the University of Oulu, under the Thule Institute, Oulanka Research Station. The project’s measures consist of preparing and compiling the Centre’s training modules (science, art and locality sections) into a common study guide of approximately 60-65 credits, with courses and their objectives, as well as the planning of joint activities between the various actors of the Centre. The Environmental Education Centre’s curriculum is designed to pay particular attention to the co-operation of courses between different study modules.  In addition to designing the content of separate study modules, the aim is to combine training modules/components organised jointly by the actors, combining the planned course offerings and applying meaningfully to the target groups. This will create the internal cohesion of the Centre for Environmental Education among the different actors and achieve a coherent and unique operational and service profile. Training planners will be hired to design educational packages. As a result of the project, the Northern Finland Environmental Education Centre has created a basic operating environment with diverse educational packages and cooperation networks supporting them. These will be grouped together at the end of the project into a joint curriculum and action plan.","Pohjois-Suomen ympäristökasvatuskeskus - valmisteluhankeen tavoitteena on suunnitella keskuksesta tarjottavien kurssien opetus- ja koulutussisällöt ja laatia keskuksen toimintasuunnitelma Oulun ja Lapin yliopistojen sekä Kuusamo-opiston yhteistyönä. Hankkeessa suunniteltavat koulutuspaketit muodostavat jatkossa ympäristökasvatuskeskuksen perustoiminnan. Ympäristökasvatuskeskuksen koulutustoiminta tapahtuu pääosin Oulangan tutkimusasemalla Kuusamossa. Pääkohderyhmänä ovat opettajaksi opiskelevat ja jo valmistuneet aineen- ja luokanopettajat. Tavoitteena on koota monialaisia, modernein työvälinein toteutettavia opetuskokonaisuuksia, joissa integroidaan paikalliseen luontoon perustuvia taideperustaisia ja luonnontieteellisiä menetelmiä.Hanke toteutetaan Oulun ja Lapin yliopiston sekä Kuusamo-opiston yhteishankkeena. Päähakijana on Oulun yliopisto, jonka Thule-instituutin alla Oulangan tutkimusasema toimii. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat keskuksen koulutusosioiden laadinta ja koonti (science, art ja locality osiot) yhteiseksi noin 60-65 opintopisteen laajuiseksi opinto-oppaaksi tarjottavine kursseineen ja niiden tavoitteineen sekä keskuksen eri toimijoiden yhteistoiminnan suunnittelu. Ympäristökasvatuskeskuksen opetussuunnittelussa pyritään kiinnittämään erityisesti huomiota kurssien yhteistoimivuuteen eri opintokokonaisuuksien kesken.  Erillisten opintokokonaisuuksien sisällön suunnittelun lisäksi tavoitteena on toimijoiden yhteisesti järjestämiä koulutusosioita/-kokonaisuuksia suunniteltua kurssitarjontaa yhdistäen ja kohderyhmittäin mielekkäästi soveltaen. Tästä syntyy Ympäristökasvatuskeskuksen sisäinen koheesio eri toimijoiden kesken ja saavutetaan yhtenäinen ja ainutlaatuinen toiminta- ja palveluprofiili. Hankkeeseen palkataan koulutussuunnittelijoita, joiden tehtävänä on opetuspakettien suunnittelu. Hankkeen tuloksena Pohjois-Suomen ympäristökasvatuskeskukselle on luotu perustoimintaympäristö monipuolisine opetuspaketteineen ja niitä tukevine yhteistyöverkostoineen. Nämä kootaan hankkeen lopussa yhteiseksi opinto-ohjelmaksi ja toimintasuunnitelmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756903","Menopause care and service plan","Vaihdevuosi hoito- ja palvelusuunnitelma","Finland","91100","16/07/2021","29/04/2022","50","35740","EUR","17870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767013","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop a generic care and service plan. Our goal is to improve women’s position, value, well-being and quality of life in and after middle age.","Tavoitteena on kehittää geneerinen hoito- ja palvelusuunnitelma. Tavoitteenamme on parantaa naisten asemaa, arvoa, hyvinvointia ja elämänlaatua keski-iässä ja sen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748873","Orimattila Henna — Low Carbon Garden City Pilot","Orimattilan Henna – vähähiilisen puutarhakaupungin pilotti","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","35","326429","EUR","114250.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762412",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The main objective is to develop new low-carbon and energy efficiency solutions. The project aims at the growth and development of SME activities and the creation of new jobs in the city region of Lahti. The Henna Garden City is the focus of innovation and a pilot project. The second objective of the project is to save energy and reduce greenhouse gas emissions. The objectives are pursued in a holistic way through four development lines:1. Climate-conscious zoning and building planning2. Energy-efficient mobility model3. new low-carbon service delivery models4. district heating system based on renewable energy sources. MeasuresDevelopment line 1: Planning is looking for ways of close construction that enable urban efficiency to be achieved in a cosy garden city environment. The use of wood is preferred for the storage of coal. Based on the experience gained, solutions will be developed and applied in new areas.Development line 2: Mobility is based on rail transport, walking and cycling. Parking solutions make the use of urban space more efficient. The operation of the parking company will be launched, the parking concepts will be implemented and the management of these will be launched. Shared car services will be developed and access traffic will be organised. Mobility control measures to raise awareness of mobility options.Development line 3: The ideal service model will be further developed into concepts where services are produced in an energy-efficient manner, utilising the expertise of both the public, private and third sectors. Some of the concepts are selected for piloting when implementing Hennan’s services.Development line 4: A district heating system is implemented in Henna, where the energy is produced by a hybrid solution for several geothermal units and a pellet plant serving as a backup and peak load unit. The system takes into account the potential of future energy production, especially photovoltaic electricity.The project is responsible for the close coordination of development lines with each other and with the city’s own activities. The project manager is responsible for project content, timetables and resource planning in cooperation with the city and stakeholders. The previously created portal www.hennaan.fi and the virtual model will be used to promote the region and develop different co-operation models.ResultsDevelopment line 1: Planning implements the desired efficiency by means of a cosy garden city architecture. The henna building stock is almost zero-energy (nZEB). Development line 2: From long-distance traffic to train and region traffic, walking and cycling modes of walking and cycling are high. The energy consumption of mobility is about a third lower than the average in comparable regions. Development line 3: With the help of the project, the services of the Henna district will be implemented cost-efficiently and energy-efficiently. Solutions have a very high potential for application in all new areas.Development line 4: The district heating system in Henna produces heating of buildings in a cost-effective manner, making full use of renewable natural resources. New ways of producing energy can be further developed in the henna regional heating system.","TavoitteetPäätavoitteena on kehittää uusia vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen tähtääviä ratkaisuja. Hanke tähtää PK-yritystoiminnan kasvuun ja kehittymiseen sekä uusien työpaikkojen luomiseen Lahden kaupunkiseudulle. Hennan puutarhakaupunki toimii innovaatioiden kohdealueena ja pilottikohteena.Hankkeen toisena tavoitteena on säästää energiaa ja vähentää kasvihuonekaasujen päästöjä.Tavoitteisiin pyritään kokonaisvaltaisesti neljän kehittämislinjan kautta:1. ilmastotietoinen kaavoitus ja rakennussuunnittelu2. energiatehokas liikkumisen malli3. uudet vähähiiliset palvelujen tuottamisen mallit4. uusiutuviin energialähteisiin perustuva aluelämpöjärjestelmä.ToimenpiteetKehittämislinja 1: Kaavoituksessa haetaan tiiviin rakentamisen keinoja, joilla kaupunkimainen tehokkuus pystytään toteuttamaan viihtyisässä puutarhakaupunkiympäristössä. Puun käyttöä suositaan hiilen varastoimiseksi. Saatujen kokemusten perusteella ratkaisuja kehitetään ja sovelletaan uusilla osa-alueilla.Kehittämislinja 2: Liikkuminen perustuu raideliikenteeseen, kävelyyn ja pyöräilyyn. Pysäköintiratkaisuilla tehostetaan kaupunkitilan käyttöä. Pysäköintiyhtiön toiminta käynnistetään, pysäköinnin konseptit toteutetaan ja käynnistetään näiden hallinnointi. Yhteiskäyttöautopalveluita kehitetään ja liityntäliikenne organisoidaan. Liikkumisen ohjauksen toimenpitein lisätään tietoisuutta liikkumisen vaihtoehdoista.Kehittämislinja 3: Ideoitua palveluiden mallia kehitetään edelleen konsepteiksi, jossa palvelut tuotetaan energiatehokkaasti hyödyntäen sekä julkisen, yksityisen että kolmannen sektorin osaamista. Konsepteista osa valitaan pilotoitavaksi Hennan palveluita toteutettaessa.Kehittämislinja 4: Hennaan toteutetaan aluelämmitysjärjestelmä, jossa energia tuotetaan useiden maalämpöyksiköiden ja vara- ja huippukuormayksikkönä toimivan pellettilaitoksen hybridiratkaisulla. Järjestelmässä otetaan huomioon tulevaisuuden energiantuotantomahdollisuudet, erityisesti aurinkosähkö.Hanke vastaa kehittämislinjojen tiivistä koordinaatiosta toisiinsa ja kaupungin omaan toimintaan. Projektipäällikkö vastaa hankesisällöistä, aikatauluista ja resursoinnin suunnittelusta yhteistyössä kaupungin ja sidosryhmien kanssa. Aiemmin luodut portaali www.hennaan.fi ja virtuaalimalli hyödynnetään alueen markkinoinnissa ja erilaisten yhteistoimintamallien kehittämisessä.TuloksetKehittämislinja 1: Kaavoituksessa toteutetaan tavoiteltu tehokkuus viihtyisän puutarhakaupunkiarkkitehtuurin keinoin. Hennan rakennuskanta toteutuu lähes nollaenergiatasoisena (nZEB). Kehittämislinja 2: Pitkämatkaisesta liikenteestä junan ja alueen sisäisestä liikenteestä kävelyn ja pyöräilyn kulkutapaosuudet ovat korkeita. Liikkumisen energiankulutus on noin  kolmanneksen alhaisempi kuin vastaavilla alueilla keskimäärin. Kehittämislinja 3: Hankkeen avulla toteutetaan Hennan kaupunginosan palvelut kustannus- ja energiatehokkaasti. Ratkaisuilla on erittäin suuri soveltamispotentiaali kaikilla uudisalueilla.Kehittämislinja 4: Hennan aluelämpöjärjestelmä tuottaa rakennusten lämmityksen kustannustehokkaasti hyödyntäen täysin uusiutuvia luonnonvaroja. Hennan aluelämpöjärjestelmässä voidaan edelleen kehittää uusia energiantuotantotapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755303","Number Listener M","Nukute Listener M","Finland","90100","31/12/2020","18/12/2021","50","89270","EUR","44635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768604","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the Nukute Listener M project is to develop a new version of the already approved Nukute Collare sleep apnea screening device. Nukute Listener M utilises a ready-made mechanical and electronic solution and the applications of the device are expanded with software versions. Nukute develops a software version that allows the device to be used remotely for patient monitoring, so medical staff and physicians do not need to have continuous personal and supervised contact with the patient in terms of patient breathing, pulse, change of posture and oxygen saturation. Monitoring these parameters allows monitoring the development of respiratory problems without physical contact with the patient.","Nukute Listener M -hankkeen tarkoitus on kehittää uusi versio jo hyväksytystä Nukute Collare uniapnean seulontalaitteesta. Nukute Listener M hyödyntää valmista mekaanista ja elektronista ratkaisua ja laitteen käyttökohteita laajennetaan ohjelmaversioinneilla. Nukute kehittää ohjelmistoversion, jolla laitetta voidaan etäkäyttää potilasmonitorointiin, jolloin hoitohenkilökunnan ja lääkärin ei tarvitse olla jatkuvassa henkilökohtaisessa valvovassa yhteydessä potilaaseen potilaan hengityksen, pulssin, asennon vaihtelun ja happisaturaation suhteen. Näitä parametreja seuraamalla voidaan valvoa hengitystieongelmien kehittymistä ilman lähikontaktia potilaaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750345","Rovaniemi Game Brewery","Rovaniemi Game Brewery","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","30","238252","EUR","71475.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has a lot of excellence in the gaming industry, which is spread across different regions and focuses on the technical and graphical know-how of game development. A significant number of new companies are constantly being created in the gaming industry, but there is scope for development in areas such as marketing, business management and financing. In order to develop the gaming industry, national cooperation has been prepared on a large scale between different regions. The overall objective of cooperation at national level is: • to develop incubators and accelerators • to share good practices between different developers and stakeholders • to map and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies • to create a framework of reference in which financial advice is also available for companies • to develop their expertise in the field of gaming, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development • to promote the gaming community, its affiliated companies and teams, and other stakeholders or organisationsIt is very important that Rovaniemi is strongly involved in the development of the national gaming industry and start-up business. Rovaniemi’s strength lies especially in the fact that we have a strong network of educational institutions, which has a wide range of expertise to meet the needs of companies. Already now, the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Vocational College have cooperated in the gaming industry. The training and skills of these educational institutions in the field of gaming are now at the point where there is a potential for, for example, the creation of a gaming cluster. New skills have been well mobilised through the projects. The strength of Rovaniemi and Lapland is also that the content of games involves topics of international interest such as the Christmas theme, arcticism, exoticism, etc.Objectives • Developing the operating environment to meet the needs of companies, educational institutions and students • Expert services and competence development for operators in the gaming industry in cooperation with the national network • The creation of new start-ups • The longer-term objective of the project will contribute to supporting the development of an internationally competitive gaming industry. The activities of the Game Brewery project consist of support services specifically targeting young, growth-oriented companies and developing the business capacity of gaming companies in particular. The measures are grouped as follows:  • Cooperation/support services/operational development • Development of the operating environment • National and international networking","Suomessa on paljon pelialan huippuosaamista, joka on hajaantunut eri alueille ja painottuu peli-kehityksen tekniseen ja graafiseen osaamiseen. Pelialalle syntyy huomattavan suuri määrä uusia yrityksiä jatkuvasti, mutta kehitettävää on esim. markkinoinnissa, liikkeenjohdossa sekä rahoituksessa. Pelialan kehittämiseksi on valmisteltu valtakunnallista yhteistyötä laajamittaisena eri alueiden kesken. Yhteistyön yleistavoitteena valtakunnallisesti on:• kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa• jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä• kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja• luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyt-töön• kehittää pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet• markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaOn hyvin tärkeää, että Rovaniemi on voimakkaasti mukana kansallisessa pelialan ja start up- yritystoiminnan kehittämisessä. Rovaniemen vahvuus on erityisesti siinä, että meillä voimakas oppilaitosverkosto, josta löytyy monipuolista osaamista yritysten tarpeisiin. Jo nyt Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Lapin ammattioppilaitos ovat tehneet yhteistyötä pelialalla. Nyt näiden oppilaitosten pelialan koulutus ja osaaminen ovat siinä vaiheessa, että potentiaalia esim. peliklusterin syntymiselle on olemassa. Hankkeiden kautta on saatu hyvin liikkeelle uutta osaamista. Rovaniemen ja Lapin vahvuutena on myös se, että pelien sisältöön liittyy kansainvälisesti kiinnostavia aihealueita kuten esimerkiksi jouluteema, arktisuus, Lapin eksotiikka jne.Tavoitteet• Toimintaympäristön kehittäminen yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden tarpeiden mukaiseksi• Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen pelialan toimijoille yhteistyössä valtakun-nallisen verkoston kanssa• Uusien start up-yritysten syntyminen• Pitemmän aikavälin tavoitteena hanke osaltaan tukee kansainvälisesti kilpailukykyisen pelialan kehittymistäGame Brewery- hankkeen toimenpiteet muodostuvat niistä tukipalveluista, jotka kohdistuvat erityisesti nuorille, kasvuhakuisille yrityksille sekä kehittävät erityisesti pelialan yritysten liiketoimintavalmiuksia. Toimenpiteet on ryhmitelty seuraavasti:  • Yhteistyö/ tukipalvelut/toiminnan kehittäminen• Toimintaympäristön kehittäminen• Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758136","RohKa project","RohKa-hanke","Finland","98100","01/02/2019","31/12/2021","40","365467","EUR","146187","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288","66.714360972519,27.346170098912","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","RohKa-project“Built Friend to join as a customer, family member, close friend, experience expert or volunteer!”Medical disorders, including substance abuse problems, are a public health challenge. As the physical health of the population improves, the relative share of mental disorders in Finland is increasing. Statistics also at Kemijärvi show that customer relationships in drug abuse and mental health services are growing exponentially. Kemijärvi has a clear need to develop a preventive and early intervention operating model and a service package for substance abuse and mental health work. The aim of the RohKa project is to create a threshold-free and step-free operating model and a service package to prevent exclusion for 18-60-year-old customers at risk of social exclusion, in accordance with the principles of sustainable development. Customers may be inactive or low-threshold customers with mental health, addiction and social challenges.  The objectives of the project are to develop a new kind of day, evening and weekend activities for mental health and substance abuse rehabilitation. In practice, this means developing both individual and group functions in such a way that the client is also supported outside office hours. Rehabilitative, meaningful and useful activities are organised for customers, e.g. workshops, excursions, volunteering and expert meetings. At the same time, customers come to the scope of the work and functional capacity assessment, which is carried out in Kemijärvi using the KunnonSyyni system. Customers’ relatives are included and supported. This is important because, according to research, every person with substance and mental health problems is sick around him/her.The aim is also to involve relatives, volunteers and experience experts and to train them locally. The aim is to launch a donation point for the poor, using the work of volunteers and customers. Endowments are recorded and the goods are renovated, recycled and donated to the poor and the homeless. Co-operation also involves co-creating thematic and fact-finding events together with the network and organising them.The aim is to develop network work with various experts across sectors. The duplication of work will be eliminated by making the best possible use of the expertise of each of the experts involved in the project. The project monitors the development of network work by collecting employee participation data. The result is an improvement in customer involvement, life management, functional capacity and well-being. He is an active actor in his own life and takes responsibility for building his own path. Through the operating model developed, the customer receives suitable and timely services. He/she will be given the opportunity for a long-term useful and meaningful day and evening activity that can eventually lead to studies and subsidised or open labour markets.","RohKa-hanke”Rohkaise Kaveria mukaan toimintaan asiakkaana, omaisena, läheisenä, kokemusasiantuntijana tai vapaaehtoistyöntekijänä!!”Mielenterveyden häiriöt ja niihin lukeutuvat päihdeongelmat ovat kansanterveyshaaste. Väestön fyysisen terveyden parantuessa mielenterveyden häiriöiden suhteellinen osuus suomalaisesta sairaustaakasta kasvaa. Tilastot myös Kemijärvellä osoittavat, että asiakkuudet päihde- ja mielenterveyspaveluissa ovat räjähdysmäisessä kasvussa. Kemijärvellä on selkeä tarve kehittää ennaltaehkäisevän ja varhaisen puuttumisen toimintamalli ja palvelukokonaisuus päihde- ja mielenterveystyöhön.RohKa- hankkeen tavoitteena on luoda kynnyksetön ja portaaton toimintamalli ja palvelukokonaisuus ehkäisemään syrjäytymistä kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti 18-60 vuotiaille syrjäytymisvaarassa oleville asiakkaille. Asiakkaat voivat olla verkoston ja työelämän ulkopuolella tai jo matalan kynnyksen toiminnassa olevia mielenterveys- ja riippuvuusongelmista sekä sosiaalisista haasteista kärsiviä asiakkaita.  Rohka-Hankkeen tavoitteet tähtäävät uudenlaisen päivä- ilta- ja viikonlopputoiminnan kehittämiseen mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Käytännössä tämä tarkoittaa sekä yksilö- että ryhmätoimintojen kehittämistä siten, että asiakasta tuetaan myös virka-aikojen ulkopuolella. Asiakkaille järjestetään kuntouttavaa, mielekästä ja hyödyllistä toimintaa, esim. pajatyötä, retkiä, vapaaehtoistoimintaa ja asiantuntijatapaamisia. Asiakkaat tulevat samalla työ- ja toimintakykyarvioinnin piiriin, jota Kemijärvellä tehdään KunnonSyyni- järjestelmän avulla. Asiakkaiden omaiset otetaan toimintaan mukaan ja myös heitä tuetaan. Tämä on tärkeää, koska tutkimusten mukaan jokainen päihde- ja mielenterveysongelmainen sairastuttaa ympärillään useita henkilöä.Tavoitteena on myös omaisten, vapaaehtoistyöntekijöiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintaan mukaan saaminen ja heidän paikallinen kouluttaminen. Tarkoitus on käynnistää vähävaraisille tarkoitettu lahjoitustavarapiste, jossa käytetään vapaaehtoisten ja asiakkaiden työpanosta. Lahjoitustavarat kirjataan ja tavarat kunnostetaan, kierrätetään sekä lahjoitetaan vähävaraisille ja asunnottomille. Yhteiseen tekemiseen kuuluu myös teema- ja tietoiskutapahtumien ideointi yhdessä verkoston kanssa sekä niiden järjestäminen.Yhtenä tavoitteena on verkostotyön kehittäminen eri asiantuntijoiden kanssa yli sektorirajojen. Päällekkäinen työ poistuu kun jokaisen hankkeessa mukana olevan asiantuntijan ammattitaito hyödynnetään parhaalla mahdollisella tavalla. Hanke seuraa verkostotyön kehittymistä keräämällä työntekijöiden osallistumistiedot. Tuloksena on asiakkaan osallisuuden, elämänhallinnan, toimintakyvyn ja hyvinvoinnin paraneminen. Hän on oman elämänsä aktiivinen toimija ja ottaa vastuun oman polkunsa rakentamisesta. Asiakas saa kehitettävän toimintamallin kautta hänelle soveltuvat ja oikea-aikaiset palvelut. Hän saa mahdollisuuden pitkäkestoiseen hyödylliseen ja mielekkääseen päivä- ja iltatoimintaan, joka voi aikanaan johtaa opiskeluun ja tuetuille tai avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749404","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","90570","01/01/2015","30/04/2017","47.37","85500","EUR","40500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The SmartResearch project will build an operating model for integrating higher education research into an innovation platform with SMEs at the centre. The circular economy innovation platform SmartChemistryPark, located in Southwest Finland, has been selected as an example. The universities involved in the SmartResearch parallel project, Åbo Akademi, Turku University of Applied Sciences and the University of Oulu, are strong experts in the fields of chemistry, process engineering and chemical engineering. University partners combine their research in these fields with SmartChemistryPark. In this way, the aim is to support T&K companies in the processing of industrial side streams, recycled materials and biomass into new products. The development of diversified and reliable analytical methods for research on the above-mentioned materials, which is of paramount importance in the operation of companies T&K, is central to the project.","SmartResearch hankkeessa rakennetaan toimintamallia, jonka avulla korkeakoulututkimus liitetään osaksi innovaatioalustaa, jonka keskiössä ovat pk-yritykset. Esimerkkikohteeksi on valittu Varsinais-Suomessa sijaitseva kiertotalouden innovaatioalusta SmartChemistryPark. SmartResearch rinnakkaishankekokonaisuudessa mukana olevat korkeakoulut, Åbo Akademi, Turun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto, ovat vahvoja osaajia kemian, prosessitekniikan ja kemiantekniikan aloilla. Korkeakoulukumppanit yhdistävät näiden alojen tutkimustaan SmartChemistryParkin toimintaan. Tavoitteena on tällä tavalla tukea yritysten T&K toimintaa teollisuuden sivuvirtojen, kierrätysmateriaalien ja biomassojen jalostamisessa uusiksi tuotteiksi. Hankkeessa on keskeistä monipuolisien ja luotettavien analyysimenetelmien kehittäminen edellä mainittujen materiaalien tutkimukseen, joka on ensiarvoisen tärkeää yritysten T&K toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749926","6Time: Nine University Hospitals as an innovation platform","6Aika: YSI Yliopistosairaalat innovaatioalustana","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2017","33.5","716334","EUR","239971.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the obstacles to innovation in the health sector in Finland is the diversity and fragmentation of actors. As a result of this fragmentation, Finland, unlike many other countries, has not delivered the expected economic added value of health investment. The industry has focused on basic tasks (care, education and research) and the innovation culture has been rather alien until today. However, various stakeholders, such as staff, patients and relatives, are constantly developing ideas that can be developed as the basis for new products, services and practices.In order to find and channel innovations in the health sector into new business and new ways of working, for example, many countries are already working on innovations in the health sector. Among the Nordic examples are Idé Klinikken at the Aalborg hospital in Denmark and SLL Innovation in several hospitals in Sweden. These organisations are in-hospital units that map innovations, evaluate them and put the most suitable for commercialisation. Outside the Nordic countries, similar activities include Kaiser Permanenten Garfield Innovation Center in the United States, where hundreds of innovation-focused projects are carried out each year. In Finland, in order to address the challenges of innovation in the health sector, the Ministry of Employment and the Economy drew up a growth strategy in spring 2014, which describes key measures to make innovation in the health sector more productive and efficient than at present. The Ysi project implements the measures described in the strategy with the objectives of developing innovation in the health sector, finding new innovations and creating a new, innovative and growth-oriented business.Universal hospitals are Finland’s main centre of expertise in specialised medical care. Hospitals have a significant and usable potential to act as open research and innovation ecosystems in 6Everyday cities. The project will create two ecosystems that take into account regional specificities around the university central hospitals. Ecosystems are harnessed to discover and refine health innovations in two complementary ways. The project will map innovations from selected operating units and the innovations found will be made available to companies interested in the industry in order to create new business. The mapping of innovations is based on a formal methodology developed by the project. The development of a method that takes into account regional and national specificities takes into account the methods already used at international level (e.g. Stanford Biodesign Process) and best practices. The project involves various stakeholders, such as company product and service developers, patients and hospital staff, in developing new types of products, services and operating models. At the heart of this approach too is the creation of new business and the discovery of new types of markets.As a result of the YSI project, innovation in the health sector develops, creating new, innovative and growth-oriented business. The project will also create two practical models to develop innovation in the health sector: 1) a mapping approach for innovations stemming from hospital operational activities, which can be replicated to other hospital hubs and types (e.g. health centre hospitals and private hospitals) and (2) a replicable way of developing health innovations together with key stakeholders. The indirect results of the project are also the so-called “innovations of everyday life”, i.e. insights that enhance the day-to-day operational activities of hospitals, improve quality and achieve savings.","Yksi terveysalan innovaatiotoiminnan esteistä Suomessa on toimijoiden moninaisuus ja hajanaisuus. Tämän pirstaleisuuden seurauksena Suomessa, toisin kuin monissa muissa maissa, terveysinvestoinnit eivät ole tuottaneet niiltä odotettua taloudellista lisäarvoa. Toimialalla on keskitytty perustehtäviin (hoitoon, koulutukseen ja tutkimukseen) ja innovaatiokulttuuri on ollut näihin päiviin asti melko vieras käsite. Kuitenkin eri sidosryhmien, kuten henkilökunnan, potilaiden ja omaisten, toimesta syntyy jatkuvasti kehittämiskelpoisia ajatuksia uusien tuotteiden, palvelujen ja toimintatapojen pohjaksi.Terveysalan innovaatioiden löytämiseksi ja kanavoimiseksi eteenpäin mm. uudeksi liiketoiminnaksi ja uusiksi toimintatavoiksi tehdään jo useissa maissa. Pohjoismaisina esimerkkeinä tästä voidaan mainita Tanskan Aalborgin sairaalassa toimiva Idé Klinikken ja Ruotsissa useissa eri sairaaloissa toimiva SLL Innovation. Nämä organisaatiot ovat sairaalan sisällä toimivia yksiköitä, jotka kartoittavat innovaatioita, arvioivat niitä ja saattavat soveltuvimmat kaupallistamisen polulle. Pohjoismaiden ulkopuolella vastaavaa toimintaa on mm. Kaiser Permanenten Garfield Innovation Center -yksikössä Yhdysvalloissa, jossa toteutetaan satoja innovaatiotoimintaan keskittyviä projekteja vuosittain.Suomessa terveysalan innovaatiotoiminnan haasteiden ratkaisemiseksi Työ- ja elinkeinoministeriö laati keväällä 2014 kasvustrategian, jossa kuvataan keskeisiä toimenpiteitä, joiden avulla terveysalan innovaatiotoiminta saadaan nykyistä tuottavammaksi ja tehokkaammaksi. YSI-hanke toteuttaa strategiassa kuvattuja toimenpiteitä tavoitteinaan terveysalan innovaatiotoiminnan kehittäminen, uusien innovaatioiden löytäminen sekä uuden, innovatiivisen ja kasvuhakuisen liiketoiminnan synnyttäminen.Yliopistolliset sairaalat ovat Suomen keskeisin erikoissairaanhoidon osaamiskeskittymä. Sairaalat omaavat merkittävän, hyödynnettävissä olevan potentiaalin toimia 6AIKA-kaupunkien avoimina tutkimus- ja innovaatioekosysteemeinä. Hankkeessa muodostetaan kaksi alueelliset erityispiirteet huomioivaa ekosysteemiä yliopistollisten keskussairaaloiden ympärille. Ekosysteemit valjastetaan terveysalan innovaatioiden löytämiseen ja jalostamiseen kahdella, toisiaan täydentävällä tavalla.Turussa keskitytään toiminnasta kumpuavaan, reaktiiviseen innovaatioiden löytämiseen. Hankkeessa kartoitetaan innovaatioita valikoiduista toimintayksiköistä ja löydetyt innovaatiot tuodaan toimialasta kiinnostuneiden yritysten käyttöön uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi. Innovaatioiden kartoitus perustuu muodolliseen menetelmään, joka kehitetään hankkeessa. Alueelliset ja kansalliset erityispiirteet huomioivan menetelmän kehityksessä otetaan huomioon kansainvälisesti jo käytössä olevat menetelmät (esim. Stanford Biodesign Process) ja parhaat käytännöt.Vastavuoroisesti Oulussa keskitytään kehitykseen tähtäävään, proaktiiviseen innovaatioiden yhteiskehittämiseen. Hankkeessa osallistetaan eri sidosryhmiä, kuten yritysten tuote- ja palvelukehittäjiä, potilaita ja sairaalan henkilökuntaa uudenlaisten tuotteiden, palvelujen ja toimintamallien kehittämiseen. Tämänkin lähestymistavan ytimessä on uuden liiketoiminnan synnyttäminen ja uudenlaisten markkinoiden löytäminen.YSI-hankkeen tuloksena terveysalan innovaatiotoiminta kehittyy synnyttäen uutta, innovatiivista ja kasvuhakuista liiketoimintaa. Hankkeessa syntyy myös kaksi käytännössä testattua mallia terveysalan innovaatiotoiminnan kehittämiseksi: 1) sairaalan operatiivisesta toiminnasta kumpuavien innovaatioiden kartoitustapa, joka voidaan monistaa muihin sairaalakeskittymiin ja -tyyppeihin (esim. terveyskeskussairaalat ja yksityiset sairaalat), ja 2) monistettavissa oleva tapa kehittää terveysalan innovaatioita yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa. Hankkeen välillisiä tuloksia ovat myös ns. ”arjen innovaatiot” eli oivallukset, joita hyödyntämällä sairaaloiden päivittäistä operatiivista toimintaa tehostetaan, laatua parannetaan ja saavutetaan säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750462","The aim is to launch a completely new analytics testing service.","Tavoitteena on aloittaa täysin uusi analytiikkatestauspalvelu.","Finland","70700","24/06/2015","31/12/2016","50","297300","EUR","148650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762167","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to launch a completely new analytics testing service.  The project consists of investments in equipment and equipment, an extension of premises and significant work on the quality system.","Tavoitteena on aloittaa täysin uusi analytiikkatestauspalvelu.  Hanke koostuu laite- ja välineinvestoinneista, toimitilalaajennuksesta ja merkittävästä työstä laatujärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754019","Productisation and internationalisation of underwater influence DASEMI 2020","Vedenalaisen vaikuttamisen tuotteistaminen ja kansainvälistyminen DASEMI 2020","Finland","30300","16/01/2020","31/12/2021","50","64020","EUR","32010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765250",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will produce DA-Group’s technological solutions for underwater influence and present these new products to international markets at selected underwater warfare fairs.","Hankkeessa tuotteistetaan DA-Groupin teknologisia ratkaisuja vedenalaiseen vaikuttamiseen sekä esitellään nämä uudet tuotteet kansainvälisille markkinoille valikoiduilla vedenalaiseen sodankäyntiin erikoistuneilla messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758405","TVpol-Marke","TVPOL-Marke","Finland","40101","03/09/2018","31/12/2020","50","385000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Implement the development of the Marke services market (S21368) as part of the project’s labour policy measures.  The services to be procured can be utilised throughout the province of Central Finland.","Toteutetaan Marke-palvelumarkkinoiden kehittäminen hankkeen (S21368) työvoimapoliittisiin toimenpiteisiin kuuluvat valmennuspalvelut.  Hankittavat palvelut ovat hyödynnettävissä koko Keski-Suomen maakunnan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750385","Kuhmon concrete for a new era — development project","Kuhmon Betoni uuteen aikaan - kehittämisprojekti","Finland","88900","24/06/2015","31/03/2018","50","83475","EUR","41737.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762051","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","To develop a business into a modern one.","Kehittää yritystä nykyaikaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755689","AIRIDE — New Intelligent Learning Methods and Technologies in the Equestrian Sector","AIRIDE – Ratsastusalan uudet älykkäät oppimismenetelmät ja teknologiat","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","242042","EUR","84714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop new learning methods and technologies based on horse riding simulators, pupils’ biosignal measurements and artificial intelligence, which can be utilised in horse riding training and therapy in riding schools, as well as in various research and educational institutions. In the traditional training of horse riders and teachers, learning takes place when riding on the right horses, under the guidance of school teachers or in peer guidance of students. Two commercial horse riding simulators have been acquired at the Harju Learning Centre, where learning can be practiced indoors in a virtual environment, guided by a teacher. The ridge’s learning centre simulators can train the use of horse-riding assistance and repeat the riding tracks. With the ridge learning centre simulators, you can practice seating and balance in obstacle jumps, and get an analysis of the rider’s adaptation to the obstacle jump, the rider’s balance, the pressure on the rider’s feet on the side of the simulator and the pressure of the guides to the simulator’s mouth. However, the current commercial simulator technology is very underdeveloped and the movement of the simulator horse does not correspond to the movement of the true authentic horse. Simulators offer generic limited standard motion options for overcoming the obstacle and for different types of steps. The simulators have assembled step types, mid-step species and added step species from the start, shake and shoot. Research centres in the field of horse riding have stated internationally that the current simulator technology is not the right one for the process of learning horse riding skills. Since the beginning of the 21st century, the University of Lut has developed a new kind of simulator technology that offers freely programmable and fast enough movements for riding simulators. In spring 2021, the HORZIM project, funded by Business Finland, completed a new simulator prototype, which is the first in the world to allow full business areas for riding simulators in all stepforms. The LUTERGO project, implemented by LUT University and LAB University of Applied Sciences, which ends in spring 2022, has developed measurement techniques and methods that allow the measurement and collection of various biosignals of non-working drivers, such as electromyography (EMG), electrocardiography (ECG), electroencephalography (EEG), skin electrical conductivity (GSR), eye tracking = >ET, and inertial measurement unit (IMU) and data collection in a machine simulator environment.  Based on the data collected, the physical and mental load of the driver and the state of stress are assessed using artificial intelligence algorithms. The research and analysis methods developed in the AIRIDE project under the LUTERGO project are intended to be applied to horse riding learning. Lab University of Applied Sciences also has wireless measurement technology that allows the rider’s various biosignals to be tracked and registered not only in the simulator environment but also in the real riding situation. The project aims to develop and apply a new kind of breakthrough technology in horse riding learning and research and development of riding therapy. The technology includes new uses of simulators, new methods of monitoring learning processes and algorithms assessing smart learning processes. The aim is also to support and develop the business opportunities of the horse and physiotherapy companies in the region in technological leaps and to generate new innovations in the riding industry. Innovations can create new export businesses and create jobs in the provinces of Kymenlaakso and South Karelia. In addition to horse riding learning and therapy, the learning methods and technologies developed can also be applied in other professional fields. The X-sens motion analyser is used to study, register and analyse the rider’s movements, as well as in simulator environments and genuine riding situations. The project will develop teaching methods using X-sens measurements and animations produced by the X-sens device. X-sens motion analysis equipment is a ski overall-like outfit that incorporates 18 inertials. These sensors are capable of recording human movements in three motion levels (3D measurement and analysis). By combining data from different sensors, the hardware’s computer program forms an opener moving from human movements in a virtual environment and calculates linear and rotational parameters from different parts of the body. Processing data from horse riding and biosignals with intelligent algorithms makes it possible to assess the student’s development at various stages of the horse riding learning process. For the purpose of analysing and evaluating horse riding learning, reference is made to the teacher’s model performance.The project is aimed at meeting technology and the horse sector and teaching women working in the horse sector","Hankkeessa kehitetään uusia ratsastussimulaattoreihin, oppilaiden biosignaalimittauksiin ja keinoälyyn perustuvia oppimismenetelmiä ja teknologioita, joita voidaan hyödyntää ratsastusalan koulutuksessa ja terapiassa ratsastuskouluissa sekä erilaisissa tutkimus- ja oppilaitoksissa. Perinteisessä ratsastuksenohjaajien ja -opettajien koulutuksessa oppiminen tapahtuu oikeilla hevosilla ratsastaessa, oppilaitoksen opettajien ohjauksessa tai opiskelijoiden vertaisohjauksessa. Harjun oppimiskeskukseen on hankittu kaksi kaupallista ratsastussimulaattoria, joissa oppimista voi harjoitella sisätiloissa virtuaalisessa ympäristössä opettajan opastamana. Harjun oppimiskeskuksen simulaattoreilla voidaan harjoitella kouluratsastuksessa hevoselle annettavien apujen käyttöä ja toistaa kouluratsastusratoja. Harjun oppimiskeskuksen simulaattoreilla voi esteratsastuksessa ja maastoesteratsastuksessa harjoitella istuntaa ja tasapainoa estehypyissä sekä saada analyysi ratsastajan mukautumisesta estehyppyyn, ratsastajan tasapainosta, ratsastajan jalkojen paineesta simulaattorin kylkiin ja ohjien paineesta simulaattorin suuhun. Nykyinen kaupallinen simulaattoriteknologia on kuitenkin hyvin kehittymätöntä eikä simulaattorihevosen liike vastaa oikean autenttisen hevosen liikettä. Simulaattorit tarjoavat yleiset rajatut vakioliikevaihtoehdot esteen ylittämisessä sekä eri askellajeissa. Askellajeista simulaattoreista löytyvät kootut askellajit, keskiaskellajit sekä lisätyt askellajit käynnistä, ravista ja laukasta. Ratsastusalan tutkimuskeskukset ovat todenneet kansainvälisesti, ettei nykyinen simulaattoritekniikka ole riittävän oikeankaltaista ratsastuksen taidon oppimisprosessin kannalta. LUT yliopistossa on 2000-luvun alusta kehitetty uudenlaista simulaattoritekniikkaa, joka tarjoaa vapaasti ohjelmoitavat ja riittävän laajat ja nopeat liikkeet ratsastussimulaattorille. Keväällä 2021 Business Finlandin rahoittamassa HORZIM-hankkeessa valmistui uusi simulaattoriprototyyppi, joka ensimmäisenä maailmassa mahdollistaa täydet liikealueet ratsastussimulaattorille kaikissa askellajeissa. Keväällä 2022 päättyvässä LUT-yliopiston ja LAB-ammattikorkeakoulun toteuttamassa LUTERGO-hankkeessa on kehitetty mittaustekniikkaa ja -menetelmiä, jotka mahdollistavat työkonekuljettajien erilaisten biosignaalien, kuten elektromyografian (EMG), elektrokardiografian (EKG), elektroenkefalografian (EEG), ihon sähkönjohtuvuuden (galvanic skin resistance =GSR), silmän liikkeiden (eye tracking = >ET) ja kehon eri osien kiihtyvyyksien (inertial measurement unit = IMU) mittaamisen ja tiedonkeruun työkonesimulaattoriympäristössä.  Kerätyn datan perusteella kuljettajan fyysistä ja psyykkistä kuormitusta sekä stressitilaa arvioidaan keinoälyalgoritmeilla. Haettavassa AIRIDE-hankkeessa LUTERGO-hankkeessa kehitettyjä tutkimus- ja analysointimenetelmiä on tarkoitus soveltaa ratsastuksen oppimisessa. LAB-ammattikorkeakoululla on myös langatonta mittaustekniikkaa, jolla ratsastajan erilaisia biosignaaleja voidaan seurata ja rekisteröidä simulaattoriympäristön lisäksi myös todellisessa ratsastustilanteessa. Hankkeessa on tarkoitus kehittää ja soveltaa uudenlaista läpimurtotekniikkaa ratsastuksen oppimisessa ja ratsastusterapian tutkimisessa ja kehittämisessä. Tekniikka sisältää simulaattorien uudenlaista hyödyntämistä, uudenlaisia oppimisprosessien seurantamenetelmiä ja älykkäitä oppimisprosesseja arvioivia algoritmeja. Tavoitteena on myös tukea ja kehittää alueen hevos- ja fysioterapia-alan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaharppauksessa sekä synnyttää uusia innovaatioita ratsastusalalle. Innovaatiot voivat synnyttää uutta vientiyritystoimintaa ja luoda työpaikkoja Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntiin. Ratsastuksen oppimisen ja terapian lisäksi kehitettyjä oppimismenetelmiä ja teknologioita voidaan soveltaa myös muilla ammatillisilla aloilla. X-sens liikeanalysointilaitetta hyödynnetään ratsastajan liikkeiden tutkimisessa, rekisteröinnissä ja analysoinnissa sekä simulaattoriympäristössä ja aidoissa ratsastustilanteiss. Hankkeessa kehitetään opetusmenetelmiä, joissa hyödynnetään X-sens-laitteen mittauksia ja sen tuottamia animaatioita. X-sens-liikeanalysointilaitteisto on hiihtohaalaria muistuttava asu, johon on integroitu 18 inertiaalisensoria. Nämä sensorit pystyvät rekisteröimään ihmisen liikkeitä kolmessa liiketasossa (3D- mittaus ja analyysi). Yhdistelemällä eri sensoreista saatavaa tietoa laitteiston tietokoneohjelma muodostaa ihmisen liikkeistä virtuaaliympäristössä liikkuvan avattaren ja laskee kehon eri osista lineaariseen ja rotaatioliikkeeseen liittyviä parametrejä. Ratsastuksesta ja biosignaaleista saatavan datan prosessointi älykkäillä algoritmeilla mahdollistaa oppilaan kehittymisen arvioinnin ratsastuksen oppimisprosessin eri vaiheissa. Ratsastuksen oppimisen analysoinnissa ja arvioinnissa vertailupohjana käytetään opettajan mallisuoritusta.Haettavassa hankkeessa teknologia ja hevosala kohtaavat ja hevosalalla työskenteleviä naisia opete","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757639","SUSE-focused gender-sensitive work in suburbs","SUSE -jalkautuvaa sukupuolisensitiivistä työtä lähiöissä","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","42.11","47500","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768007",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project’s gender-sensitive work is to reach young women who are excluded from society or are otherwise marginalised where they live. A particular target group is women with low socio-economic status and with a migrant background. The aim is to promote active inclusion by creating a peer-to-peer community for women, where it is possible to strengthen women’s own subjectivity in an environment of diverse femininity. The implementation of the gender-sensitive work, knowledge and skills of the Girls House in the suburbs enriches regional services and promotes regional and gender equality. The project will apply and test the gender-sensitive operating model used at the House of Girls in the new operating environment. The work carried out in the suburbs includes a variety of guided activities, such as community and small group activities, internships and experiments, as well as various events designed and organised by the customers themselves. The different types of action respond to the different needs of support and prevent the social exclusion of those experiencing poverty and inequality. The effectiveness of the measures will be assessed throughout the operation of the project. The final output is to create a gender-sensitive working model that best serves regional needs. The operating model will be established as part of regional services after the end of the project. On the basis of the results of the project, a training package will be created to train collaborators in the introduction of a gender sensitive work bag.","Hankkeessa tehtävän jalkautuvan sukupuolisensitiivisen työn tavoitteena on tavoittaa yhteiskunnasta syrjäytyneet tai muutoin marginaaliin jäävät nuoret naiset siellä, missä he elävät. Erityisenä kohderyhmänä ovat matalan sosioekonomisen statuksen omaavat ja maahanmuuttajataustaiset naiset. Tavoitteena on edistää aktiivista osallisuutta luomalla naisille vertaisyhteisö, johon kiinnittyä ja jossa on mahdollista vahvistaa naisten omaa subjektiviteettia moninaista naiseutta painottavassa toimintaympäristössä. Tyttöjen Talon sukupuolisensitiivisen työn, tiedon ja osaamisen jalkauttaminen lähiöön rikastuttaa alueellisia palveluita ja edistää alueellista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. Hankkeessa sovelletaan ja testataan Tyttöjen Talolla käytettyä sukupuolisensitiivistä toimintamallia uudessa toimintaympäristössä. Lähiöissä tehtävä työ pitää sisällään erilaisia ohjattuja toimintamuotoja, joita ovat yhteisö- ja pienryhmätoiminta, työharjoittelut ja- kokeilut sekä erilaiset asiakkaiden itsensä suunnittelemat ja järjestämät tapahtumat. Eri toimintamuodot vastaavat erilaisiin tuen tarpeisiin ja ehkäisevät köyhyyttä ja eriarvoisuutta kokevien syrjäytymistä yhteiskunnasta. Toimenpiteiden toimivuutta arvioidaan läpi hankkeen toiminnan. Lopputuotoksena luodaan sukupuolisensitiivisen työn toimintamalli, joka palvelee parhaiten alueellisia tarpeita. Toimintamalli vakiinnutetaan osaksi alueellisia palveluita hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksien pohjalta luodaan koulutuskokonaisuus, jonka avulla yhteistyötahoja koulutetaan sukupuolisensitiivisen työotteen käyttöönotossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751159","Competitive advantage through peer-to-peer support","Kilpailuetua vertaistukea hyödyntämällä","Finland","28100","01/01/2017","28/02/2019","50","51352","EUR","25676","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763119","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Satakunta Entrepreneurs want to help entrepreneurs improve their competitiveness and find competitive advantages. According to the feedback received from our members and according to our research, success in the changing operating environment has become more challenging than before. We believe that peer support and mentoring can improve competitiveness and thus create new growth, new investments and new jobs. To enable this, we aim to create a new, easy-to-use and provincial platform for those looking for and offering peer support and mentoring. Our goal is to provide a platform where a mentoring person can easily find a mentor that suits his needs. A new approach can provide peer-to-peer support at all stages of a company’s life cycle, in line with user needs. Mentoring services would be categorised according to activity and skills needs, e.g. finance, sales, marketing, productisation and service concept, quality management, etc. Mentors will provide the service package defined in the project free of charge to the mentors, so the service is free of charge for the end user. Mentors can utilise a variety of mentors to develop their competitiveness. The project will create a new regional meeting platform, map the area’s mentors by area of expertise, define the service promises of mentoring and ensure the reachability of the new operating model. The platform is open and publicly accessible to all individuals and companies. Our goal is to establish the operating model as a permanent part of public business services, in accordance with the customer feedback systematically collected after the project period. As a result, the competitiveness of Satakunta entrepreneurs will be strengthened and new jobs and investments will be created.","Satakunnan Yrittäjät haluaa auttaa yrittäjiä parantamaan kilpailukykyään ja löytämään kilpailuetujaan. Jäsenistöltämme saadun palautteen sekä tutkimustemme mukaan muuttuvassa toimintaympäristössä menestyminen on muuttunut haastavammaksi kuin aiemmin. Uskomme, että vertaistuella ja mentoroinnilla kilpailukykyä voi parantaa ja täten synnyttää uutta kasvua, uusia investointeja sekä uusia työpaikkoja.Tämän mahdollistamiseksi tavoitteenamme on luoda uusi, helppokäyttöinen ja maakunnallinen alusta vertaistukea ja mentorointia etsiville ja tarjoaville. Tavoitteenamme on tarjota alusta, jolla mentorointiapua etsivä voi löytäää helposti tarpeeseensa soveltuvan mentorin. Uudenlaisella toimintamallilla voidaan tarjota vertaistukea yrityksen elinkaaren kaikkiin vaiheisiin käyttäjätarpeiden mukaisesti. Mentorointipalvelut luokiteltaisiin toiminto- ja osaamistarpeiden mukaisesti, esim. talousasioihin, myyntiin, markkinointiin, tuotteistamiseen ja palvelukonseptointiin, laadunhallintaan jne. Mentorit tuottavat hankkeessa määriteltävän palvelupaketin veloituksetta mentoroitaville, joten palvelu on loppukäyttäjälle maksuton. Mentoroitava voi hyödyntää monipuolisesti useampaa mentoria kilpailukykynsä kehittämiseksi. Hankkeessa synnytetään uusi, maakunnallinen kohtaamisalusta, kartoitetaan alueen mentorit osaamisalueittain, määritetään mentoroinnin palvelulupaukset sekä varmistetaan uuden toimintamallin tavoittettavuus.Alusta on avoin ja julkinen sekä kaikkien yksityishenkilöiden että yritysten hyödynnettävissä.Tavoitteenamme on vakiinnuttaa toimintamalli pysyväksi osaksi julkisia yrityspalveluita myös hankeajan jälkeen systemaattisesti kerätyn asiakaspalautteen mukaisesti. Tuloksena satakuntalaisten yrittäjien kilpailykyky vahvistuu ja syntyy uusia työpaikkoja ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755121","INDUSTRIAL SCALING OF MANUFACTURING WITH THE INTRODUCTION AND INTEGRATION OF A NEW REUNALISATION CONTROL","VALMISTUKSEN TEOLLINEN SKAALAAMINEN UUDEN REUNALISTOITUSKONEEN KÄYTTÖÖNOTTO JA INTEGRAATIO","Finland","29250","31/12/2020","31/10/2021","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767869","61.372707526471,22.017462727177","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Temal is researching and developing its industrial manufacturing to meet the increased demand and scale up the manufacturing methods to be more efficient. The project and the investments it entails open up completely new ways to connect to wider international sales and create a new type of agile service business alongside existing business.","Temal tutkii ja kehittää teollista valmistustaan vastaamaan kasvanutta kysyntää ja skaalatakseen valmistumenetelmiä tehokkaammaksi. Hanke ja sen mukanaan tuomat investoinnit avaavat kokonaan uusia keinoja kytkeytyä aiempaa laajempiin asiakuuksiin kansainvälisessä myynnissä ja luoda uudenlaista ketterää palveluliiketoimintaa olemassa olevan liiketoiminnan rinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756561","1-2-3 Use of data in job placement","1-2-3 Datan käyttö työnvälityksessä","Finland","15210","19/01/2021","31/12/2021","50","12950","EUR","6475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768434","61.00045889,25.683331381148","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will create methods to collect and use data for recruitment purposes for the use and needs of employers, job seekers and employment agencies.","Hankkeessa luodaan rekrytoinnissa käytettävää dataa kerääviä ja käyttäviä menetelmiä työnantajien, työn etsijöiden sekä työnvälitysyritysten käyttöön ja tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757976","Drone to fly!","Drone lentoon!","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2019","35","99000","EUR","34650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to increase knowledge of UAV (Unmanned Aerial Vehicle) equipment in Northern Savo and to explore more generally the potential uses and business potential of drones. The project aims to find new innovations in the restructuring of the natural resources and forestry sectors in particular. The project will also increase networking and cooperation between universities, research institutes, associations and businesses in the region. UAV equipment has already been used in the Northern Savo region as an aid to the maintenance of electricity grids. Therefore, the maintenance of electrical networks and the operations of the Kuopio rescue institute must be taken into account during the project as one of the key industries of UAV equipment. The project’s sub-objective is to promote low carbon. UAVs already make it possible to replace the need to operate helicopters and to transport small mail or supplies by air. For example, in Switzerland, UAV equipment has already been tested for the transport of medical samples from the sampling site to the analysis site. UAV devices allow for the transmission and storage of image information, but can also be combined with modern sensor technology or simple tools. The data collected from drones can be transferred to various cloud services and can be analysed in relation to the current and future state of the environment. With regard to UAV equipment, there is a clear need for training, including legislation, UAV technology, business potential, information system interfaces (control and data collection) and hardware testing in new applications. Drone is treated as a remotely piloted aeronautical vessel if it is used for purposes other than amateur or sporting purposes. In doing so, account shall be taken of the current legislation relating to aircraft. Savonia University of Applied Sciences is responsible for the implementation of the project and Savonia partners provide current pilot projects for the use of the project. In addition to technology and legislation, the pilot projects look at business potential. One key future application of UAV equipment relates to forest management, for which it is necessary to acquire forest management IT expertise as a purchasing service. The project will develop an operating model that makes it possible to explore the possibility of using modern sensor technology on UAV hardware platforms and UAV applications. In terms of sensor technology, the project will select a single challenging sensor technology pilot site to test the integration between UAV equipment and sensors. The sensor technology to be piloted will be purchased as a purchasing service and the integration of sensor technology will be done in cooperation with Savonia Amk and the buyer. Significant development of sensor technology has been carried out in the region for a very long time and the project will help to identify new applications for sensor technology previously designed for completely different uses. Savonia University of Applied Sciences is responsible for storing information in its own cloud service (Sami). The main target groups of the project are those working in the natural resources sector and forestry, the maintenance of electricity grids, environmental engineering, bridge and road construction sites, as well as the rescue sector. In order to increase the knowledge of the partners and other interested parties, a seminar and smaller workshops will be organised to explore pilot projects for UAV equipment. Savonia University of Applied Sciences will increase training on UAV equipment also within its own fields of education, so that graduates from the university will be even more ready to meet UAV equipment in their working life. The main result of the project is that the knowledge of the participants in the project has increased in relation to the use of UAV equipment, new applications for UAV equipment have been found, the integration of UAV equipment from the point of view of forestry information systems has been studied and the integration of sensor technology into Drone pilots has been tested. In addition, the results take into account that the pilot projects carried out during the project focus on the natural resources and forestry sectors undergoing restructuring, where it is possible to find completely new innovations and commercially viable operating models related to the use of UAV equipment. In summary: the project is a regional pre-study related to the utilisation of UAV equipment.","Tämän hankkeen päätavoitteena on lisätä UAV-laitteisiin (Unmanned Aerial Vehicle) liittyvää osaamista Pohjois-Savossa ja kartoittaa yleisemmin myös Drone-nimityksellä tunnettujen lennokkien uusia mahdollisia käyttökohteita ja liiketaloudellista potentiaalia. Hankkeen avulla pyritään löytämään uusia innovaatioita erityisesti luonnonvara- ja metsätalousalojen rakennemuutokseen. Hankkeen avulla lisätään myös alueen verkostoitumista ja yhteistyötä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten, yhdistysten ja yritysten välillä. UAV-laitteistoja on käytetty Pohjois-Savon alueella jo mm. sähköverkkojen kunnossapidon apuvälineenä. Tämän vuoksi sähköverkkojen huolto sekä Kuopiossa toimivan pelastusopiston toiminta on huomioitava hankkeen aikana yhtenä UAV-laitteiden keskeisenä toimialana. Hankkeen osatavoitteena on vähähiilisyyden edistäminen. UAV-laitteiden avulla voidaan jo nyt korvata helikoptereiden käyttötarvetta ja kuljettaa pieniä postitoimituksia tai tarvikkeita ilmateitse. Esimerkiksi Sveitsissä UAV-laitteistoja on jo testattu lääketieteellisten näytteiden kuljettamiseen näytepaikalta analysointikohteeseen.Lähtökohtaisesti UAV-laitteet mahdollistavat kuvainformaation välittämisen ja tallentamisen mutta niihin voidaan liittää myös modernia anturiteknologiaa tai yksinkertaisia työkaluja. Lennokista kerättävä informaatio voidaan siirtää erilaisiin pilvipalveluihin ja tehdä analyysejä ympäristön nykyiseen ja tulevaan tilaan liittyen. UAV-laitteistoihin liittyen on nähtävissä selvä koulutustarve, joka pitää sisällään lainsäädännön, UAV-laitteiden teknologian, liiketaloudellisen potentiaalin, tietojärjestelmien rajapinnat (ohjaus ja datankeruu) sekä laitteistojen testaamisen uusissa sovelluksissa. Drone rinnastetaan kauko-ohjatuksi ilmailu-alukseksi, mikäli sitä käytetään muuhun kuin harraste tai urheilukäyttöön. Tällöin on huomioitava nykyinen ilma-aluksiin liittyvä lainsäädäntö. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen toteutuksesta ja Savonian yhteistyökumppaneilta saadaan ajankohtaisia pilotointikohteita hankkeen käyttöön. Pilotointikohteissa tarkastellaan teknologian ja lainsäädännön ohella liiketaloudellista potentiaalia. Yksi keskeinen UAV-laitteistojen tuleva sovelluskohde liittyy metsänhoitoon, jota varten on tarpeen hankkia metsänhoitoon liittyvää tietoteknistä osaamista ostopalveluna. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jonka avulla on mahdollista selvittää modernin anturitekniikan käyttömahdollisuus UAV-laitteistoalustoissa ja UAV-laitteistojen sovelluksissa. Hankkeessa valitaan anturitekniikan osalta yksittäinen haastava anturiteknologiaan liittyvä pilotointikohde, jonka avulla voidaan testata UAV-laitteistojen ja antureiden välistä integraatiota. Pilotoitava anturiteknologia hankitaan ostopalveluna ja anturiteknologian integraatio tehdään yhteistyössä Savonia-amk:n ja ostopalvelun toteuttajan kanssa. Alueella on tehty merkittävää anturiteknologian kehitystyötä erittäin pitkään ja hankkeen avulla voidaan löytää uusia sovelluskohteita aiemmin täysin muuhun käyttöön suunnitellulle anturiteknologialle. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa tiedon tallentamisesta omaan pilvipalveluunsa (SaMi). Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat luonnonvara-alan ja metsänhoidon, sähköverkkojen kunnossapidon, ympäristötekniikan, silta- ja maantietyömaiden sekä pelastusalan parissa työskentelevät tahot ja opiskelijat. Yhteistyökumppaneiden ja muiden asiasta kiinnostuneiden osaamisen lisäämiseksi järjestetään seminaari sekä pienempiä workshop-tapahtumia, joissa käydään läpi UAV-laitteistojen pilotointikohteita. Savonia-ammattikorkeakoulu lisää UAV-laitteistoihin liittyvää koulutusta myös omien koulutusalojensa sisälle, jolloin korkeakoulusta valmistuvat ovat tulevaisuudessa entistä valmiimpia kohtaamaan UAV-laitteistot työelämässään.Keskeisenä hankkeen tuloksena on, että hankkeeseen osallistuneiden osaaminen on lisääntynyt UAV-laitteistojen käyttöön liittyen, on löydetty uusia sovelluskohteita UAV-laitteistoille, selvitetty UAV-laitteistojen integraatiota metsätalouden alan tietojärjestelmien näkökulmasta ja testattu anturiteknologian integraatiota Drone-lennokkeihin. Tämän lisäksi huomioidaan tuloksissa, että hankkeen aikana toteutetut pilotointikohteet painottuvat rakennemuutoksen alla oleviin luonnonvara- ja metsätalousaloihin, joihin liittyen on mahdollista löytää täysin uusia innovaatioita ja liiketaloudellisesti kannattavia toimintamalleja UAV-laitteistojen käyttöön liittyen. Yhteenvetona: hanke on alueellinen esiselvitys liittyen UAV-laitteistojen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758386","Hospital Recycling Centre","Sairaalatarvikkeiden kierrätyskeskus","Finland","14700","01/08/2018","30/04/2021","42.09","316010","EUR","133005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770014","61.161236928125,24.606960599198","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create a training environment suitable for logistics training and learning in the field. The target group for the logistics sector is those who want, trainees and graduates in the field, whose professional skills are still lacking or work experience is lacking after training. Our operations are based on recycling hospital tegnology/equipment to be decommissioned in Finland. The equipment will be dispatched across the world as aid shipments to crisis and developing countries. The aim is to create a permanent learning environment from which you can safely enter the labour market as knowledgeable, once the areas preventing employment have been strengthened. The result is a learning environment with the entire logistics chain, from suppliers to storage, sorting, and international deliveries by land and sea.","Hankkeen tarkoituksena on luoda logistiikkakoulutukseen ja alan oppimiseen soveltuva harjoitustyöympäristö. Kohderyhmänä logistiikka-alalle haluavat, opiskelijaharjoittelijat ja alalle valmistuneet, joiden ammatitaidossa on vielä puutteita tai työkokemus puuttuu koulutuksen jälkeen. Toimintamme perustuu Suomen alueelta käytöstä poistettavien sairaalategnologian/laitteiden kierrätykseen. Tarvikkeet lähetetään eri puolille maailmaa avustuslähetyksinä kriisialueille ja kehitysmaihin. Tavoitteena on luoda pysyvä oppimisympäristö, josta voi turvallisesti lähteä osaavana työmarkkinoille, kun työllisyyden esteenä olevat osa-alueet ovat saaneet vahvistusta.Tuloksena oppimisympäristö, jossa on koko logistiikkaketju lähtien tavarantoimittajista, aina varastointiin, lajitteluun, sekä ulkomaantoimituksiin maitse ja meritse.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753895","Production control of built environment","Rakennetun ympäristön tuotannonohjaus","Finland","80110","22/11/2019","30/06/2022","50","215250","EUR","107625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project designs and implements the SaaS service that meets the international requirements — “Production Control of the Built Environment” — through which the actors in the built environment involved in the construction and maintenance of houses and infrastructure can improve the quality and cost-effectiveness of the work. The aim is to digitise planning, construction and maintenance control so that work is more efficient, accurate and cost-effective. The keywords are “Lean construction” “Last Planner” and “Takt time”.","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kansainväliset vaatimukset täyttävä SaaS -palvelu - \"Rakennetun ympäristön tuotannonohjaus\" - jonka avulla rakennetun ympäristön toimijat, jotka osallistuvat talojen ja infran rakentamiseen ja ylläpitoon, voivat parantaa tekemisen laatua ja kustannustehokkuutta. Tavoitteena on digitalisoida suunnittelun, rakentamisen ja ylläpidon ohjaus siten, että työskentely on tehokkaampaa, tarkempaa ja kustannustehokkaampaa. Avainsanoja ovat \"Lean construction\" \"Last Planner\" ja \"Takt time\".","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751941","Development of a device and service concept based on new project delivery logistics","Uuteen hakkeen toimituslogistiikkaan perustuvan laiteratkaisun- ja palvelukonseptin kehittäminen","Finland","40250","24/04/2018","31/12/2018","50","28610","EUR","14305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop and produce a new business model for the supply and distribution of solid materials such as wood chips. A system based on blasting technology will be tested in the project for small chip heating plants. The applications and markets of the technology will be explored. The aim is to develop new business with equipment sales and service concepts. The aim is also to promote regional solutions and competitiveness of small chip heating centres in replacing oil in large properties with low-carbon solutions.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan uusi liiketoimintamalli kiinteiden materiaalien kuten hakkeen toimittamiseen ja jakeluun. Puhallustekniikkaan perustuvaa järjestelmää testataan hakkeen toimuksessa pienille hakelämpökeskuksille. Tekniikan käyttökohteita ja markkinoita selvitetään. Tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa  laitemyynnillä ja palvelukonsepteilla. Tavoitteena on myös edistää pienten hakelämpökeskusten alueellisia ratkaisuja ja kilpailukykyä korvattaessa öljyä suurkiinteistöissä vähähiilisillä ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758192","Virtu Club","Virtuklubi","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","365409","EUR","146164","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The project will develop growth-enhancing and resilient micro-enterprises and SMEs through training and virtual technologies. The needs and know-how of companies are at the core. The aim of the project is to develop, through innovative cooperation between companies and training providers, the quality of training to match the skills of the workforce they need, to improve the skills of the workforce and to support lifelong learning. The project will create a Virtu Club that develops the skills, capabilities and innovative capacity of the actors. The club activates actors in innovation and explores regional and qualitative business skills, services and training needs based on the skills needed for working life. It improves the relevance of education provision, taking into account the needs of the growth and restructuring sectors, while at the same time activating the economy in the region. Virtuklubi is a diverse meeting place for cooperation, anticipation and innovation in vocational education and training, public organisations and working life. The aim of the club is to create a network-based platform model that increases the relevance and demand orientation of training and also acts as an open dissemination of good practice. The project also creates development opportunities for vocational training and enterprises through virtuality.The concrete objectives of the project are:- Activating enterprises for development and mutual networking- mapping the skills, training and service needs of enterprises — Creating new training models to produce a skilled workforce, developing enterprise-specific/fast/efficient training and the rapid integration of young people into the world of work.- Utilising virtual technology in learning environments and increasing the competitiveness of enterprises- knowledge production on topics important to enterprises, which supports growth in turnover and better profitability. TOIMENPITEET:- Develop an interesting magnet from the club, where everyone wants to be involved.- Deployment of enterprises’ skills, services and training needs from business skills, services and training needs to the development of new education and training models. — Create an extensive network of cooperation (companies, experts, educational institutions, public organisations and students)- Innovate the development of the area and bring together common/good ideas for everyone’s use in electronic form.- Organising training on the needs of companies. Through training and specialists, companies are created with the tools needed to develop their business. In this context, training refers to joint training aimed at several enterprises. — Open up to the field of Finnish education and the business world the creative and experiential learning and customer experiences of virtual reality actors.- The production, research, testing and implementation of new innovations are carried out in a practical way. A flexible cooperation mechanism enabling companies, experts and students to continue to participate in the planning and content of education and training, as well as in personal studies. — Report on enterprises’ skills, services and training needs as a basis for the planning and development of training. — New models of vocational education and training for enterprises tailor-made (not a single company, but several companies in the same field together) — Virtual school, which produces good practical examples and tools for enterprises to utilise virtual reality and experience experiences for learning/teaching and increasing the competitiveness of enterprises.- Regional approach to community development and training and an electronic idea bank for regional development — Training offer for enterprises’ needs and tools for business development through virtual reality. New ideas and ventilation through external expert and entrepreneurial visits.- Testing and utilising the virtual environment built in the Virtek project for the needs of vocational training and enterprises in the region, as well as for on-the-job learning/training cooperation. The resulting expertise and new research data are of regional and national significance. The work carried out under the project will substantially improve the region’s ability to produce the skills and skilled personnel needed in the enterprises. The operation of the project will intensify and expand existing networks in the region. The project will build a new regional approach through cooperation between organisations. The project will establish a Virtu Club as a platform for regional development and learning. This is how the cooperation and network works and develops the activities of both SMEs and vocational training. Development and business co-operation constructive","TAVOITTEETHankkeessa kehitetään kasvuhaluisia ja -kykyisiä mikro ja pk-yrityksiä koulutuksen ja virtuaaliteknologian avulla. Yritysten tarpeet ja osaaminen ovat keskiössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten ja koulutuksen järjestäjien innovatiivisella yhteistyöllä koulutuksen laatua vastaamaan yritysten tarvitseman työvoiman osaamista sekä parantaa työvoiman ammattitaitoa ja tukea elinikäistä oppimista. Hankkeessa luodaan Virtuklubi, joka kehittää toimijoiden osaamista, valmiuksia ja innovointikyvykkyyttä. Klubi aktivoi toimijoita innovointiin ja tutkii työelämän edellyttämään osaamiseen perustuvia alueellisia ja laadullisia yritysten osaamis-, palvelu- ja koulutustarpeita. Se parantaa koulutustarjonnan osuvuutta kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeet huomioon ottaen ja aktivoi samalla seudun elinkeinoelämää. Virtuklubi muodostaa monimuotoisen kohtaamispaikan ammatillisen koulutuksen, julkisten organisaatioiden ja työelämän yhteistyölle, ennakoinnille ja innovoinnille. Klubin tavoitteena on luoda verkostomainen foorumimalli, joka lisää koulutuksen osuvuutta ja kysyntälähtöisyyttä sekä toimii myös avoimena hyvien käytäntöjen levittäjänä. Hanke luo lisäksi kehittämismahdollisuuksia ammatilliseen koulutukseen ja yrityksiin virtuaalisuuden avulla.Hankkeen konkreettiset tavoitteet:- Yritysten aktivointi kehittämiseen ja keskinäiseen verkostoitumiseen- Yritysten osaamis-, koulutus- ja palvelutarpeiden kartoitus - Uusien koulutusmallien luominen osaavan työvoiman tuottamiseksi, yrityskohtaisen/nopean/tehokkaan koulutuksen kehittäminen ja nuorten nopea integrointi työelämään.- Virtuaaliteknologian hyödyntäminen oppimisympäristöissä ja yritysten  kilpailukyvyn kasvussa- Tiedontuotanto yrityksille tärkeistä teemoista, millä tuetaan liikevaihdon kasvua ja parempaa kannattavuutta.TOIMENPITEET:- Kehitetään klubista kiinnostava magneetti, jossa kaikki haluavat olla mukana.- Kartoitetaan yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeita koulutussuunnittelun pohjaksi- Rakennetaan erilaisia koulutusmalleja ammatillisen koulutuksen ja yritysten kehittämiseksi (tutkinnonosittaiset koulutusmallit ja lisäkoulutukset) - Luodaan virtuaalikoulu, joka tiedottaa uudesta teknologiasta ja toteuttaa  konkreettisia alakohtaisia esimerkkejä ja koulutusta yritysryhmille virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä. - Luodaan laaja yhteistyöverkosto (yritykset, asiantuntijat, oppilaitokset, julkiset organisaatiot ja opiskelijat)- Innovoidaan alueen kehittämistä ja kootaan yhteiset/hyvät ideat kaikkien käyttöön sähköiseen muotoon.- Järjestetään koulutusta yritysten tarpeista. Koulutusten ja asiantuntijoiden kautta yrityksille luodaan niitä työkaluja, joita liiketoiminnan kehittäminen vaatii. Koulutuksella tarkoitetaan tässä yhteydessä usealle yritykselle suunnattua yhteistä koulutusta. - Avataan suomalaisen koulutuksen ja yritysmaailman kentälle virtuaalitodellisuuden toimijoiden luovat ja elämykselliset oppimis- ja asiakaskokemukset.- Tuotetaan, tutkitaan, testataan ja jalkautetaan käytäntöön uusia innovaatioitaTULOKSET- Seutukunnallinen malli ja toimintatapa yritysten yhteiskehittämiselle. Joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät tulevaisuudessakin osallistumaan koulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin sekä henkilökohtaisiin opintoihin. - Raportti yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeista koulutuksen suunnittelun ja kehittämisen pohjaksi. - Ammatillisen koulutuksen uudet toimintamallit tutkinnonosittaisesta koulutuksesta yrityksille räätälöityinä (ei yksittäinen yritys vaan useampi saman alan yritys yhdessä) - Virtuaalikoulu, joka tuottaa hyviä käytännön esimerkkejä ja työkaluja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä yrityksille ja elämyksellisiä kokemuksia oppimiseen/opettamiseen ja yritysten kilpailukyvyn kasvuun.- Alueellinen toimintamalli yhteisölliseen kehittämiseen ja kouluttautumiseen sekä sähköinen ideapankki alueen kehittämisen pohjaksi - Koulutustarjotin yritysten tarpeisiin ja työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen virtuaalitodellisuuden avulla. Uusia ideoita ja tuuletusta ulkopuolisten asiantuntijoiden- ja yrittäjävierailujen kautta.- Virtek-hankkeessa rakennetun virtuaaliympäristön testaamista ja hyödyntämistä alueen ammatillisen koulutuksen ja yritysten tarpeisiin sekä työssäoppimis-/koulutusyhteistyöhön.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja uusi tutkimustieto ovat alueellisesti ja kansallisesti merkittäviä. Hankeen piirissä tehtävä työ parantaa oleellisesti alueen ammatillisen koulutuksen kykyä tuottaa yrityksissä tarvittavaa osaamista ja osaavaa henkilöstöä. Hankkeen toiminta tiivistää ja laajentaa alueella jo ennestään olevia verkostoja. Hankkeessa rakennetaan uusi alueellinen toimintamalli organisaatioiden yhteistyönä. Hankkeessa perustetaan Virtuklubi, joka toimii seutukunnan kehittämisen ja oppimisen foorumina. Näin yhteistyö ja verkosto toimii ja kehittää sekä pk-yritysten että ammatillisen koulutuksen toimintaa. Kehittäminen ja yritysyhteistyö rakentav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757518","A good start on the West Coast","Hyvä alku Länsirannikolla","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","37.5","741252","EUR","277970.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A good start in the West Coast project aims to develop and implement an early integration service package for the West Coast, which is available to all immigrants according to their needs. The model and supporting material are localised to the needs of Satakunta, taking into account, for example, sparsely populated areas. However, the model is applicable nationwide. When designing the service, account is taken of immigrants in different situations. Consider what information and service need, for example, different families and lonely people, women and men. How can we serve, for example, an illiterate or otherwise special customer? The main measures are:- Planning and starting the operations of the helpdesk for immigrants in the City of Pori. — Productisation of the “Western Coast” training package, implemented jointly by WinNova and Sataedu.- Construction of the West Coast Pearl game, which will be explored online and mobile.- Peer group activities of migrants and training of peer group leaders- Training, materials and proven experiences are disseminated in Satakunta and in the trainers’ area of activity in Southwest Finland and Pirkanmaa.- project information and related training are directed both to immigrants, to experts working with them and to the native population. The aim of the preliminary activity is to find persons who are not, for example, persons who do not have the opportunity to participate in the daily training. Materials will be provided to the various partners’ offices to explain welcome education and provide important initial information (translated) in different languages (Thai, Turkish, Russian, English, Polish, Romanian, Chinese, Spanish, Dari, Persian and Arabic). Welcome to the West Coast will create an initial version that can later be adapted to the needs of different cities and municipalities. The aim is that, for example, the library, the Satakunta Multicultural Association, residents and other operators, where customers have access to the computer, can link the game’s client terminals to the desktops and guide them in use. The mobile version allows many customers to use the program from home and, for example, when searching for information while moving in the city. In the game, the user is guided to the smooth path of initial integration (police — Local Register Office — Kela Social Office-TE Office). The presentation of subsequent services takes into account the potential needs of both sexes and people of different ages, e.g. clothing purchases, health care and leisure activities. The project is implemented jointly by the City of Pori and the organisers of vocational secondary education and adult education Oy WinNova and Sataedu. The co-ordinator of the project is West Coast Education Oy WinNova. Important partners in information flow and outreach activities include: TE Office, clinics, health centres, Kela, Tax Office, detective youth work, hospitals, shops, jobs, local register office, police, schools, other city sites, residents, Satakunta Multicultural Association, Porin Interseura ry, SPR, Mannerheim Child Welfare Association, Rotary and Lions Clubs and sports clubs.","Hyvä alku Länsirannikolla -osahankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa Länsirannikolle kotouttamisen alkuvaiheen palvelukokonaisuus, joka on kaikkien maahanmuuttajien käytössä tarpeen mukaan. Malli ja sitä tukeva materiaali paikallistetaan Satakunnan tarpeisiin mm. haja-asutusalueet huomioon ottaen. Malli on kuitenkin sovellettavissa valtakunnallisesti. Palvelua suunniteltaessa otetaan huomioon erilaisissa tilanteissa olevat maahanmuuttajat. Mietitään, mitä tietoa ja palvelua tarvitsevat esim. erilaiset perheet ja yksinäiset ihmiset, naiset ja miehet. Miten voidaan palvella esim. luku- ja kirjoitustaidotonta tai muuten erityistarpeista asiakasta? Keskeisinä toimenpiteinä ovat:- Porin kaupungin maahanmuuttajien neuvontapisteen toiminnan suunnittelu ja aloittaminen. - WinNovan ja Sataedun yhdessä toteuttaman Tervetuloa Länsirannikolle -koulutuspaketin tuotteistaminen.- Verkko- ja mobiilimuotoisen alueeseen ja palveluihin tutustuttavan Länsirannikon helmi -pelin rakentaminen.- Maahanmuuttajien vertaisryhmätoiminta ja vertaisryhmänohjaajien kouluttaminen- Koulutusta, materiaaleja ja hyväksi havaittuja kokemuksia levitetään Satakunnassa ja kouluttajien toiminta-alueella Varsinais-Suomessa ja Pirkanmaalla.- Hanketiedotusta ja aiheeseen liittyvää koulutusta suunnataan sekä maahanmuuttajille, heidän kanssaan työskenteleville asiantuntijoille että kantaväestölle.Etsivän toiminnan tavoitteena on löytää mahdollisimman tehokkaasti henkilöitä, jotka eivät ole esim. TE-toimiston asiakkaana ja joilla ei ole mahdollisuutta osallistua päivittäiseen kotoutumiskoulutukseen. Eri yhteistyökumppaneiden toimipisteisiin toimitetaan materiaalia, joissa kerrotaan tervetulokoulutuksesta ja annetaan tärkeitä alkuvaiheen tietoja (käännettynä) eri kielillä (thai, turkki, venäjä, englanti, puola, romania, kiina, espanja, dari, persia ja arabia). Tervetuloa Länsirannikolle -pelistä luodaan alkuversio, jota voidaan myöhemmin muokata eri kaupunkien ja kuntien tarpeisiin. Tavoitteena on, että esim. kirjasto, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys, asukastuvat ja muut toimijat, joissa on asiakkailla mahdollisuus käyttää tietokonetta, voivat linkittää pelin asiakaspäätteidensä työpöydille ja opastaa käytössä. Mobiiliversio mahdollistaa monelle asiakkaalle ohjelman käytön kotoa ja esimerkiksi silloin, kun hakee tietoa liikkuessaan kaupungilla. Pelissä käyttäjä ohjataan tutustuman alkuvaiheen kotoutumisen sujuvaan polkuun (poliisi - maistraatti -Kela-sosiaalitoimisto- TE-toimisto). Myöhempiä palveluja esiteltäessä otetaan huomioon kummankin sukupuolen ja eri-ikäisten mahdolliset tarpeet esim. vaateostoksilla, terveydenhuollossa ja vapaa-ajan vietossa. Oppaina toimivat myös jo pitemmällä kotoutumisessa olevat maahanmuuttajat.Hanketta toteuttavat yhdessä Porin kaupunki sekä ammatillisen toisen asteen ja aikuiskoulutuksen järjestäjät Länsirannikon koulutus Oy WinNova ja Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedu. Hankkeen koordinaattorina on Länsirannikon koulutus Oy WinNova.Tärkeitä yhteistyökumppaneita tiedonkulussa ja etsivässä toiminnassa ovat: TE-toimisto, neuvolat, terveyskeskukset, Kela, verotoimisto, etsivä nuorisotyö, sairaalat, kaupat, työpaikat, maistraatti, poliisi, koulut, kaupungin muut toimintapaikat, asukastuvat, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys ry, Porin Interseura ry, SPR, Mannerheimin lastensuojeluliitto, Rotary- ja Lions Clubit sekä urheiluseurat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750576","Expansion of the company’s service offering","Yrityksen palvelutarjonnan laajentaminen","Finland","88610","15/12/2014","31/03/2016","50","11291","EUR","5645.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762669","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company’s goal is to increase service provision with a new product and to increase customer base. One additional employee will also be employed.  There is an employee who would bring at least one customer. The employee will be provided with a powerful workstation with comprehensive design software. The company’s turnover will increase by 30-40 %.","Yrityksen tavoitteena on lisätä palveluntarjontaa uudella tuotteella ja lisätä asiakaskuntaa. Tähän palkataan myös yksi työntekijä lisää.  Tiedossa on työntekijä, joka toisi tullessaan ainakin yhden asiakkaan. Työntekijälle hankitaan tehotyöasema kattavine suunnitteluohjelmistoineen. Yrityksen liikevaihto kasvaa 30 - 40 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296330","Hiitolanjoki – Salmon river for locals and travelers of all times","Hiitolanjoki – lohijoki kaikkien aikojen paikallisille ja matkailijoille","Finland|Russia",null,"01/01/2021","30/11/2022","42","1080510","EUR","453770","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363166","61.1929715,28.778433|61.4351488,29.3617213|59.5770957,30.1329523|59.9884456,30.3072516|59.9667905,30.3531672|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","RivTimes project aims at developing new attractive tourism destinations by restoring an impressive natural rapid with living stock of endangered Ladoga Salmon. Creating nature trails and historical water trail as well as design for an industry historical place.","RivTimes-hankkeen tavoitteena on kehittää uusia houkuttelevia matkailukohteita palauttamalla vaikuttava luonnollinen nopea uhanalaisen Laatokan lohen elävän kannan avulla. Luontopolkujen ja historiallisten vesireittien luominen sekä suunnittelu teollisuuden historialliseen paikkaan.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299339","Better access to labour market for young unemployed through cross-border sport volunteers model","Nuorten työttömien työmarkkinoille pääsyn parantaminen rajat ylittävän urheilun vapaaehtoisten mallin avulla","Finland|Estonia",null,"01/02/2016","31/01/2018","82.06","255906","EUR","209994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357401","59.4864182,24.8562682|60.2016689,24.9342014",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","The CB economies experience high youth unemployment rates, indicating the challenge of young graduates to enter the labour market. According to research, the main obstacle of young people for entering labour market is lack of experience, not so much lack of education. One opportunity to receive work experience and get an advantage while entering labour market, is to do voluntary work. According to LinkedIn research 41% of LinkedIn hiring managers consider volunteer work equally as valuable as paid work experience when evaluating candidates. Sport is the most attractive field for volunteering, in which over 20 million people in EU takes part either occasionally or regularly. However at the moment the access to sports volunteer work opportunities in CB region is chaotic. Young people lack the opportunities to effectively and systematically provide their services as sports volunteers and get information concerning different opportunities for volunteering. Therefore the main objective of the current project is to increase the social inclusion of young unemployed and improve their access to the labour market, through development and piloting of cross-border sport volunteering model in Southern-Finland and Estonia. The project objective will be reached through following activities: 1) Development of overall cross-border sports volunteering model and piloting it among 500 young unemployed during different sport events in EST and FIN; 2) Developing and piloting innovative ICT-based platform (phase 1 of the technical solution to the model) for uniting sport volunteers and promoting sport volunteering opportunities in FIN and EST; 3) Conducting promotion campaign, organising awareness-raising seminars at vocational schools/universities and a large-scale conference (forum) for promoting sport volunteering possibilities (as a labour-market advantage) among young unemployed.","Todentamisviranomaisten talouksien nuorisotyöttömyysaste on korkea, mikä osoittaa, että nuorten tutkinnon suorittaneiden on vaikea päästä työmarkkinoille. Tutkimuksen mukaan suurin este nuorten pääsylle työmarkkinoille on kokemuksen puute eikä niinkään koulutuksen puute. Yksi mahdollisuus saada työkokemusta ja hyötyä työmarkkinoille pääsystä on tehdä vapaaehtoistyötä. LinkedIn-tutkimuksen mukaan 41 % LinkedInin rekrytointipäälliköistä pitää vapaaehtoistyötä yhtä arvokkaana kuin palkattua työkokemusta ehdokkaiden arvioinnissa. Urheilu on vapaaehtoistyön houkuttelevin ala, johon osallistuu joko satunnaisesti tai säännöllisesti yli 20 miljoonaa ihmistä. Tällä hetkellä mahdollisuus urheilun vapaaehtoistyöhön on kuitenkin kaoottinen. Nuorilla ei ole mahdollisuuksia tarjota tehokkaasti ja järjestelmällisesti palvelujaan urheilun vapaaehtoisina ja saada tietoa erilaisista vapaaehtoistyömahdollisuuksista. Tämän vuoksi tämän hankkeen päätavoitteena on lisätä nuorten työttömien sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän pääsyään työmarkkinoille kehittämällä ja pilotoimalla rajat ylittävää urheilun vapaaehtoistoimintamallia Etelä-Suomessa ja Virossa. Hankkeen tavoite saavutetaan seuraavilla toimilla: 1) Yleisen rajat ylittävän urheilun vapaaehtoistoiminnan mallin kehittäminen ja sen pilotointi 500 nuorelle työttömälle eri urheilutapahtumissa EST ja FIN; 2) innovatiivisen tieto- ja viestintätekniikkaan perustuvan alustan kehittäminen ja pilotointi (mallin teknisen ratkaisun vaihe 1) urheilun vapaaehtoisten yhdistämiseksi ja urheilun vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksien edistämiseksi FINissa ja ESTissa; 3) menekinedistämiskampanjan toteuttaminen, valistusseminaarien järjestäminen ammatillisissa kouluissa/yliopistoissa sekä laaja-alainen konferenssi (foorumi), jolla edistetään nuorten työttömien mahdollisuuksia urheilun vapaaehtoistoimintaan (työmarkkinaetuna).","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749414","CAD","CAD","Finland","69700","11/04/2014","31/12/2016","50","22810","EUR","11405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760705","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Acquire design software and prepare a quality manual.","Hankitaan suunnitteluohjelmisto ja laaditaan laatukäsikirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752506","Lieksa extension project","Lieksan laajennushanke","Finland","81700","08/06/2017","30/06/2020","50","321000","EUR","160500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764726","63.252767288636,30.185417417744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment as a result of which the company is ready to start export operations","Kone-ja laiteinvestoinnit, joiden tuloksena yhtiö on valmis vientitoiminnan käynnistämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756063","Productisation and piloting of field lifting equipment","Kenttänostolaitteen tuotteistus ja pilotointi","Finland","96100","16/05/2021","31/08/2022","50","99710","EUR","49855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768810","66.501869284066,25.70922317232","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will produce, build and pilot a new field lifting device","Hankkeessa tuotteistetaan, rakennetaan ja pilotoidaan uusi kenttänostolaite","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758368","Parallel project for life","Elämää varten -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2018","30/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This parallel project manages the employment-promoting measures of the ‘For Life’ project (wage subsidy, labour market training). The Life for Life project will improve the employment, vocational training and completion of qualifications of Roma living in Kainuu, as well as increase Roma inclusion. The aim is to reduce and address possible prejudices by employers and working communities towards Roma. In addition, a positive image of Roma in all possible areas will be supported. Open dialogue and awareness-raising will help prevent discrimination and build trust between Roma and Kainuu authorities. The aim of the project is to promote the overall well-being of the Roma population and to improve the use and targeting of preventive social and health services. Increased well-being supports employment opportunities and progress in working life. In particular, access to support and education for Roma with substance abuse and criminal backgrounds will be implemented through the implementation of the Romanipolitical agenda for municipalities. The project will provide “customised” training and guidance to Roma people who support learning, job search and working life skills. A webpage for information will be built for the project. Project staff will take part in trainings contributing to the project. Carrying out outreach work for Roma in the Kainuu region, working closely with the Kainuu region and national Roma actors. The employer is encouraged to open debate on issues related to the hiring of a Roma worker. The project specialist is at the disposal of the employee and the employer during the employment period. Project staff will also support participants in the training during the application and throughout the duration of the training. The project promotes the well-being of the Roma population and enhances the use of preventive social and health services. The project supports the Roma’s commitment to education and employment and increases Roma inclusion in a diverse way. Various measures in the project will increase the level of vocational training of the target group and promote employment. During the project, training will be organised for various actors in the field of Roma culture and their meeting and social status. As a result, the inclusion of the Roma in society, education and working life in Kainuu will increase, as well as employment opportunities and career progression. The Roma in Kainuu will become more aware of equality and equality, as well as knowledge of the structures and services of Finnish society. The ability of the authorities to meet Roma customers will be strengthened. Through project cooperation, employers and entrepreneurs see Roma as a labour force in the current situation where a shortage of skilled labour is a concern for Kainuu companies.This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget for wage subsidies and labour market training allocated to the project. In parallel, the target group’s participation in education and working life is developed.","Tämä rinnakkaishanke hallinnoi Elämää varten -hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki, työvoimakoulutus). Elämää varten -hanke parantaa Kainuussa asuvien romanien työllistymistä, ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja tutkintojen loppuun saattamista, sekä kasvattaa romaniväestön omaa osallisuutta. Tavoitteena on vähentää ja puuttua ennakkoluuloihin, joita työnantajilla ja työyhteisöillä mahdollisesti on romaneita kohtaan. Lisäksi tuetaan myönteistä kuvaa romaneista kaikilla mahdollisilla osa-alueilla. Avoimen dialogin ja tiedon lisäämisen avulla ehkäistään syrjintää sekä kasvatetaan luottamusta romanien ja Kainuun alueen viranomaisten välille. Hankkeen tavoitteena on edistää romaniväestön kokonaisvaltaista hyvinvointia ja tehostaa ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttöä ja kohdentumista. Lisääntynyt hyvinvointi tukee työllistymismahdollisuuksia ja työelämässä etenemistä. Erityisenä tavoitteena on päihde- ja rikostaustaisten romanien saaminen tuen ja koulutuksen piiriin.Hanke jalkauttaa kuntia koskevan Romanipoliittisen ohjelman toimenpiteitä. Tämän avulla juurrutetaan romanityö vahvemmin ja laajemmin Kainuuseen.Hanke tarjoaa \"räätälöityä\" koulutusta ja ohjausta romaneille, joka tukee opiskelu- ja työnhaku- sekä työelämätaitoja. Hankkeelle rakennetaan verkkosivu tiedotusta varten. Hankehenkilöstö osallistuu hanketta edistäviin koulutuksiin. Toteutetaan etsivää romanityötä Kainuun alueella, tehdään tiivistä yhteistyötä Kainuun alueen ja valtakunnallisten romanitoimijoiden kanssa. Työnantajaa rohkaistaan avoimeen keskusteluun romanityöntekijän palkkaamiseen liittyvistä asioita. Hankeasiantuntija on työntekijän ja työnantajan käytettävissä työsuhteen aikana. Hankehenkilöstö tukee osallistujia myös koulutukseen hakutilanteissa ja koko koulutuksen keston ajan. Hanke edistää romaniväestön hyvinvointia ja tehostaa ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttöä. Hanke tukee romanien sitoutumista koulutukseen ja työhön sekä kasvattaa romaniväestön omaa osallisuutta monipuolisesti. Hankkeen erilaisilla toimenpiteillä nostetaan kohderyhmän ammatillista koulutustasoa ja edistetään työllistymistä. Hankeen aikana järjestetään eri toimijoille koulutusta romanikulttuuriin ja romanien kohtaamiseen ja yhteiskunnalliseen asemaan liittyen.Hankkeen tuloksena Kainuun romanien osallisuus yhteiskunnassa, koulutuksessa ja työelämässä kasvaa sekä työllistymismahdollisuudet ja työuralla eteneminen paranee. Kainuun romanit tulevat tietoisemmiksi tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta sekä suomalaisen yhteiskunnan rakenteiden ja palveluiden tuntemus lisääntyy. Viranomaisten taito kohdata romaniasiakkaita vahvistuu. Hankeyhteistyön avulla työnantajat ja yrittäjät näkevät romanit työvoimana nykytilanteessa, jossa pula osaavasta työvoimasta on kainuulaisten yritysten huolena.Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osallisuutta koulutuksessa ja työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752248","International VIV MEA 2018 Fair in AbuDhab","Kansainvälinen VIV MEA 2018 messu AbuDhabissa","Finland","60800","20/10/2017","30/04/2018","50","11000","EUR","5500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763227","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The goal is to seek growth from the world with Finnish products, know-how, and workforce. JPT Industria is looking for a new market in the Middle East, where we believe there is great potential for our solutions. After the project, the EU will be aware of the market situation in the region, which will enable us to take further action.","Tavoite hakea kasvua maailmalta suomalaisilla tuotteilla, osaamisella, ja työvoimalla. JPT- industria hakee uutta markkina-aluetta Lähi-Idän alueelta, jossa näkemyksemme mukaan on suuri potentiaali ratkaisuillemme. Hankkeen jälkeen JPT:llä on tieto markkinatilanteesta kyseisellä alueella, joiden perusteella pystymme tekemään lisää toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752451","Building an efficient and customer-oriented rehabilitation model","Tehokkaan ja asiakaslähtöisen kuntoutusmallin rakentaminen","Finland","90800","22/06/2017","31/08/2018","50","17250","EUR","8625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764350","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to reform the current rehabilitation model.- Transforming existing on-site rehabilitation into a comprehensive approach- Developing a collaborative model between donors, the public sector and service provider- mapping of alternatives and possibilities for action in the virtual rehabilitation model","Hankkeen tärkein tavoite on uudistaa nykyistä kuntoutusmallia.- Nykyisen paikalla tapahtuvan kuntoutuksen muuttaminen kokonaisvaltaiseksi- Yhteistyömallin kehittäminen rahoittajien, julkisen sektorin ja palvelun tarjoajan välille- Virtuaalisen kuntoutusmallin vaihtoehtojen ja toimintamahdollisuuksien kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753129","Test plant concept for critical recycled metals","Kriittisten kierrätysmetallien koetehdas-konsepti","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","23.33","630513","EUR","147119","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"012|060","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Satakunta, Finland’s largest cluster of non-ferrous metals, non-ferrous metal products and chemicals is located in the industrial zone of Kokemäenjoki valley. The electrifying and renewable energy society increases the demand for non-ferrous metals, which is also reflected in a clear growth in the Satakunta non-ferrous metal cluster.  In electronics, electricity storage (accumulators), electricity transmission (conductors) in electricity generation (generators/engines), an increasing number of colour metals are needed. The strong demand growth has made some of the colour/technological metals critical, i.e. these raw materials are not available on the market at a pace of growth or some countries control these mineral resources under a monopoly. For example, the cobalt or rare earth elements required for permanent magnets in today’s batteries are critical.The increasing competition for raw materials and, at the same time, the tightening EU legislation on the promotion of recycling puts pressure to shift from primary raw materials to secondary, i.e. recycled raw materials. For economic and environmental reasons, the production of metals in Europe will continue to take place in existing centres, which will be developed more materially and energy-efficient. It is also extremely challenging for the recycling of critical metals to create a new “green field” plant due to its heavy infrastructure needs and huge initial investments. However, billions of basic infrastructure for recycling metals is already in place in Satakunta.  In addition, Satakunta’s infrastructure is particularly suitable for recycling critical metals, as nickel and copper refining processes support or enable most critical metal recycling processes. In addition, nickel and copper ores usually contain cobalt, which is one of the most critical metals with the battery boom. Globally, recycling plants for critical metals are located in connection with copper or nickel refining processes. The Satakunta’s non-ferrous metal cluster is an internationally unique industrial concentration, whose renewal and competitiveness are essential for the region’s vitality. Key elements of renewal include recycling of colour and critical metals, shifting from primary to secondary raw materials, and matching products to the needs of an electrifying and low-carbon society. The aim of the EU is to develop a centre of excellence, attractive development environment and operating methods in Satakunta; test plant concept for critical recycled metals. The activities involve world-class metallurgy companies from the region, top researchers and students, regional developers and decision-makers of cities and municipalities. The Centre of Excellence is preparing to respond to the challenges and opportunities of a non-ferrous metal cluster brought about by a full-electric and low-carbon society.Objectives1. Identify business opportunities for Satakunta’s non-ferrous metal cluster and the Finnish metal processing industry as a result of the fight against climate change and the electrification of society.2. Promote the shift of metal processing from primary raw materials towards recycled raw materials.3. Promote the business opportunities of companies in the region in the growing international battery business. 4. Developing the attractiveness of metal processing in the region and attracting new talent, companies and financing.5. Strengthening training and research in metallurgy and metal recycling in Satakunta.6. Design the concept or operation of the Critical Recycling Metal Test Plant.7. Enable the emergence and establishment of new companies, the creation of new services and investments (plug-in) within the non-ferrous metal cluster.8. Promote low-carbon processes and products in the metal processing and metal products industry and their suitability for the Satakunta non-ferrous metal cluster through studies and piloting. 9. Develop forms of cooperation and network to provide the infrastructure, material and energy flows of a hundred non-ferrous metal clusters in an ecological, efficient and business-enhancing EU, implementing the following four work packages as a whole.TP1: Mapping & Identification Recyclability of applications, side streams and slags containing critical metals: • Identifying the potential recycling of critical metal applications (e.g. batteries) for Finnish industry and metallurgy, as well as the global or Europe-wide logistics and value chains of fractions. • Identify potential sources of critical metals from the side streams or slags of the Finnish metallurgical industry. • Identify development proposals related to Satakunta’s non-ferrous metal cluster products, side streams, waste, environment, low-carbon and new business. • To identify opportunities for the establishment and expansion of the battery business in Satakunta. TP2: Feasibility Applicability of identified blanks","Satakunnassa Kokemäenjokilaakson teollisuusvyöhykkeellä sijaitsee Suomen merkittävin värimetallien, värimetallituotteiden ja kemikaalien valmistuksen klusteri. Sähköistyvä ja uusiutuvaan energiaan siirtyvä yhteiskunta kasvattaa värimetallien kysyntää mikä näkyy myös selvänä kasvuna Satakunnan värimetalliklusterissa.  Elektroniikassa, sähkön varastoinnissa (akut), sähkön siirrossa (johteet) sähköntuotannossa (generaattorit/moottorit) tarvitaan kasvava määrä värimetalleja. Voimakas kysynnän kasvu on tehnyt osan värimetalleista/ teknologiametalleista kriittisiä eli kyseisiä raaka-aineita ei ole saatavilla markkinoilta kasvun tahdissa tai jotkut valtiot hallitsevat kyseisiä mineraalivaroja monopolin omaisesti. Esimerkiksi nykyakuissa tarvittava koboltti tai kestomagneeteissa tarvittavat harvinaiset maametallit ovat kriittisiä.Koveneva kilpailu raaka-aineista ja samaan aikaan EU:n tiukkeneva lainsäädäntö kierrätyksen edistämisestä luovat paineita siirtyä primääriraaka-aineiden käytöstä sekundaari-, eli kierrätysraaka-aineisiin. Talous- ja ympäristösyiden vuoksi metallien tuotanto Euroopassa tulee tapahtumaan jatkossakin jo olemassa olevissa keskittymissä, joita kehitetään entistä materiaali- ja energiatehokkaammaksi. Myös kriittisten metallien kierrätykseen on äärimmäisen haastavaa luoda uutta ”green field” -tehdasta sen tarvitseman järeän infrastruktuuritarpeen ja valtavien alkuinvestoitien takia. Satakunnassa on kuitenkin jo valmiina hyvin metallien kierrätykseen soveltuva miljardien perusinfrastruktuuri.  Lisäksi Satakuntalainen infrastruktuuri on erityisen soveltuva kriittisten metallien kierrätykseen, sillä nikkelin ja kuparin jalostusprosessit tukevat tai mahdollistavat useimpia kriittisten metallien kierrätysprosesseja. Lisäksi nikkeli ja kuparimalmit sisältävät yleensä aina kobolttia, joka on akkubuumin myötä eräs kriittisin metalli. Globaalisti Kriittisten metallien kierrätystehtaat sijaitsevatkin kuparin tai nikkelin jalostusprosessien yhteydessä.Satakunnan värimetalliklusteri on kansainvälisesti ainutlaatuinen teollinen keskittymä, jonka uudistuminen ja kilpailukyky ovat alueen elinvoiman kannalta välttämätöntä. Uudistumisen keskeisiä elementtejä ovat mm. väri-ja kriittisten metallien kierrätys, siirtyminen primääriraaka-aineesta sekundääriseen sekä tuotteiden vastaavuus sähköistyvän ja vähähiilisen yhteiskunnan tarpeisiin. Tavoite:Hankkeen päämääränä on kehittää Satakuntaan osaamiskeskittymää, vetovoimaista kehitysympäristöä ja  toimintatapaa; kriittisten kierrätysmetallien koetehdas-konseptia. Toiminnassa ovat mukana metallurgian maailmanluokan yritykset alueelta, huippututkijat ja opiskelijat, alueen kehittäjät ja kaupunkien ja kuntien päättäjät. Osaamiskeskittymä valmistautuu vastaamaan täyssähköisen ja vähähiilisen yhteiskunnan mukanaan tuomiin värimetalliklusterin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.Tavoitteet1. Tunnistetaan Satakunnan värimetalliklusterille ja suomalaiselle metallinjalostusteollisuudelle avautuvia ilmaston muutoksen torjunnan ja yhteiskunnan sähköistymisen myötä ilmaantuneita liiketoimintamahdollisuuksia.2. Edistetään metallinjalostuksen siirtymistä primääriraaka-aineesta kohti kierrätysraaka-aineita.3. Edistetään alueen yritysten liiketoimintamahdollisuuksia kasvavassa kansainvälisessä akkuliiketoiminnassa. 4. Kehitetään alueen metallinjalostuksen vetovoimaa ja houkutellaan uusia osaajia, yrityksiä ja rahoitusta.5. Vahvistetaan metallurgian ja metallien kierrätyksen koulutusta ja tutkimusta Satakunnassa.6. Suunnitellaan kriittisten kierrätysmetallien koetehtaan konsepti tai toimintatapa.7. Mahdollistetaan uusien yrityksien syntyminen ja sijoittuminen, uusien palvelujen syntyminen ja investoinnit (plug-in) värimetalliklusterin yhteyteen.8. Edistetään metallien jalostuksen ja metallituoteteollisuuden vähähiilisiä menetelmiä ja tuotteita sekä niiden soveltuvuutta satakuntalaiseen värimetalliklusteriin selvityksillä ja pilotoinnilla. 9. Kehitetään yhteistyömuotoja ja verkostoa, jolla satakunnan värimetalliklusterin infrastruktuuri sekä materiaali ja energiavirrat ovat ekologisessa, tehokkaassa ja liiketoimintaa kiihdyttävässä käytössäToteutus:Hanke toteutetaan seuraavien neljän työpaketin kokonaisuutena.TP1: Kartoitus & tunnistaminenKriittisiä metalleja sisältävien sovellusten, sivuvirtojen ja kuonien kierrätettävyys:• Tunnistetaan suomalaisen teollisuuden ja metallurgian kannalta potentiaalisia kriittisten metallien sovellusten (esim. akut) kierrätysjakeita, -teknologioita sekä jakeiden globaalia tai Euroopan laajuista logistiikkaa ja arvoketjuja. • Tunnistetaan suomalaisen metallurgiateollisuuden sivuvirroista tai kuonista potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä. • Tunnistetaan Satakunnan värimetalliklusterin tuotteisiin, sivuvirtoihin, jätteisiin, ympäristöön, vähähiilisyyteen ja uuteen liiketoimintaan liittyviä kehitysehdotuksia.• Tunnistetaan mahdollisuuksia akkuliiketoiminnan sijoittumiselle ja laajentumiselle Satakunnassa. TP2: ToteutettavuusTunnistettujen aihioiden sovel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749278","ILLKKA — Natural stone and aggregate project in Eastern Lapland","ILLKKA - Itä-Lapin luonnonkivi- ja kiviainesprojekti","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","36.54","431271","EUR","157595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201",null,"067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to map the potential rock and natural rock deposits in Eastern Lapland, so that aggregates needed for different needs and objects can be produced in a resource-wise manner as close as possible to the target area. This requires information about the aggregates in the project area and their quality. The aim is to find easy-to-use, high-quality rock aggregate deposits, especially in demanding infrastructure sites. The new deposits will enable aggregate companies to operate more resource-smartly, as shorter transport distances mean lower greenhouse gas emissions. In the aggregates sector, transport is a major source of greenhouse gas emissions. Short journeys save not only the environment but also costs. The project area includes the municipalities of Kemijärvi, Pelkosenniemi, Salla and Savukoski. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland, the Geological Research Centre (GTK) is responsible for field research. In order to optimise the targeting of terrain surveys, both from an ecological and operational point of view, the project area will initially collect all the necessary geological and geophysical data as well as the limiting factors. For example, no surveys are carried out in protected areas or near settlements. The studies will prioritise areas close to the sites where the stone is used. In Eastern Lapland, the current construction project is Sokli’s infrastructure investments, which the State decided to fund, and a logistics centre planned for Kemijärvi. The new aggregate deposits found in the inventory make it possible to carry out large-scale construction projects at a low carbon level from the outset. On the basis of the preliminary work, field surveys will be carried out in the selected areas to identify potential natural stone and aggregate deposits. Of the best assessed rock aggregates, strength tests are carried out according to the standards. The most promising natural stone deposits are small-scale sampling and polished test panels, including, where necessary, small-scale experimental or drilling as subcontracting. The potential natural stone deposits found in the project will enable a new type of business to start up in Eastern Lapland, where there are currently no natural stone operators. The use of local stone helps to reduce the environmental load compared to the current situation where, for example, natural stones needed for environmental construction are imported from southern Finland or even from China. Businesses have a competitive advantage when they produce natural stone near their places of consumption and can market themselves as responsible and environmentally friendly operators. High-quality natural stone is almost eternal, harmless and reusable building material, and in addition local production and the low carbon and ecological sustainability of short transport journeys are both a potential source of market share growth and resource-wise operations for companies. High-quality, ecologically appropriate, beautiful natural stone is also a potential export product. In addition, comprehensive data on the area’s potential rock deposits will contribute to municipal and provincial planning, as well as environmental protection and wise use of resources in the future, as potential deposits of natural stones and aggregates can be taken into account as reservations in land use plans for later use. The results of the project will be communicated through information sessions, press releases, the websites of Itä-Lappi joint municipal authority and GTK, as well as direct company contacts. By combining the information produced by GTK previously produced in the project, aggregate and natural stone production can be created in Lapland in the future, which supports the potential of companies in the Lapland region to operate in the least carbon, resource efficient and environmentally sustainable way. SMEs do not have the opportunity to carry out surveys themselves, but require the expertise of the research institute. In addition, GTK is an important expert and developer of environmentally friendly practices in the stone industry in Finland, and the project enables GTK to share its environmental expertise with SMEs.  The greatest benefits of a low-carbon economy for the coal sector will be generated by closer access to raw materials. Transport is a major source of emissions from the stone sector, and new sources of raw materials help to reduce the need for energy for transport. It is important to safeguard the potential for resource-efficient activities in the Arctic, now that growth and economic development in the Arctic are beginning. Only a sufficiently early mapping will be useful.  This will support the development of more resource-efficient and competitive activities of both existing and potential start-ups.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Itä-Lapin potentiaaliset kalliokiviaines- ja luonnonkiviesiintymät, jotta erilaisiin tarpeisiin ja kohteisiin tarvittavat kiviainekset voidaan tuottaa resurssiviisaasti mahdollisimman läheltä kohdealuetta. Tämä vaatii tietoa projektialueen kiviaineksista ja niiden laadusta. Tavoitteena on löytää helposti hyödynnettävät, hyvälaatuiset kalliokiviainesesiintymät etenkin vaativiin infrarakennuskohteisiin. Uudet esiintymät mahdollistavat kiviainesyrityksille entistä resurssiviisaamman toiminnan, sillä aiempaa lyhyemmät kuljetusmatkat tarkoittavat vähäisempiä kasvihuonepäästöjä. Kiviainesalalla kuljetus on suuri kasvihuonepäästöjen lähde. Lyhyet kuljetusmatkat säästävät ympäristön lisäksi kustannuksia. Lisäksi tavoitteena on lisätä paikallisten luonnonkivien käyttöä esimerkiksi ympäristörakentamisessa.Hankealueeseen kuuluvat Kemijärven, Pelkosenniemen, Sallan ja Savukosken kunnat. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, maastotutkimuksista vastaa Geologian tutkimuskeskus (GTK). Jotta maastotutkimukset voidaan kohdentaa optimaalisesti niin ekologiselta kuin toiminnalliselta kannalta, hankealueelta kootaan aluksi kaikki tarpeellinen geologinen ja geofysikaalinen tieto sekä tutkimuksia rajoittavat tekijät. Esimerkiksi suojelualueilla tai asutuksen lähellä kartoituksia ei tehdä. Tutkimuksissa priorisoidaan alueita, jotka ovat kiven käyttöpaikkojen läheisyydessä. Itä-Lapissa ajankohtainen rakennushanke ovat Soklin infrastruktuuri-investoinnit, joita valtio päätti rahoittaa, ja Kemijärvelle suunnitteilla oleva logistiikkakeskus. Kartoituksessa löytyvät uudet kiviainesesiintymät mahdollistavat suurten rakennushankkeiden toteuttamisen alusta lähtien vähähiilisesti. Esityön perusteella valikoituneilla alueilla tehdään maastotutkimuksia, joiden avulla paikannetaan potentiaaliset luonnonkivi- ja kiviainesesiintymät. Parhaimmiksi arvioiduista kalliokiviainesesiintymistä teetetään standardien mukaiset lujuustestit. Lupaavimmissa luonnonkiviesiintymissä tehdään pienimuotoista näytteenottoa ja kiillotetut koelevyt, tarvittaessa myös pienimuotoista koelouhintaa tai kairausta alihankintana. Löydettyjä esiintymiä ja niissä tehtyjä tutkimuksia esitellään alan yrityksille maastossa ja mahdollisuuksien mukaan alan messuilla.Hankkeessa löydetyt potentiaaliset luonnonkiviesiintymät mahdollistavat uuden tyyppisen yritystoiminnan aloittamisen Itä-Lapissa, jossa ei tällä hetkellä ole luonnonkivialan toimijoita. Paikallisen kiven käyttö vähentää omalta osaltaan ympäristökuormaa verrattuna nykytilanteeseen, jossa esimerkiksi ympäristörakentamiseen tarvittavat luonnonkivet tuodaan Etelä-Suomesta tai jopa Kiinasta saakka. Yrityksille syntyy kilpailuetua, kun ne tuottavat luonnonkiveä lähellä sen kulutuspaikkoja ja ne voivat markkinoida itseään vastuullisina ja ympäristömyönteisinä toimijoina. Laadukas luonnonkivi on lähes ikuinen, haitaton ja uusiokäytettävä rakennusmateriaali, ja tämän lisäksi lähituotanto ja lyhyiden kuljetusmatkojen tuoma vähähiilisyys ja ekologinen kestävyys ovat sekä mahdollinen markkinaosuuden kasvun lähde että resurssiviisasta toimintaa yrityksille. Laadukas, ekologisesti soveltuvista esiintymistä saatava kaunis luonnonkivi on myös mahdollinen vientituote. Kattavat tiedot alueen potentiaalisista kiviesiintymistä edistävät lisäksi kunnallista ja maakunnallista kaavoitusta sekä ympäristönsuojelua ja viisasta resurssien käyttöä tulevaisuudessa, koska potentiaaliset luonnonkivi- ja kiviainesesiintymät voidaan ottaa huomioon varauksina maankäyttösuunnitelmissa myöhempää käyttöä varten. Hankkeen tuloksista tiedotetaan tiedotustilaisuuksien, lehdistötiedotteiden, Itä-Lapin kuntayhtymän ja GTK:n nettisivujen sekä suorien yrityskontaktien avulla.Yhdistämällä hankkeessa tuotettua tietoa GTK:n aiemmin tuottamaan tietoja voidaan Lappiin jatkossa luoda kiviaines- ja luonnonkivituotantoa, joka tukee Lapin alueen yritysten mahdollisuuksia toimia mahdollisimman vähähiilisesti, resurssitehokkaasti ja ympäristön kannalta kestävästi. Pk-yrityksillä ei ole mahdollisuutta tehdä kartoituksia itse, vaan siihen tarvitaan tutkimuslaitoksen asiantuntemusta. Lisäksi GTK on merkittävä kivialan ympäristöystävällisten käytäntöjen osaaja ja kehittäjä Suomessa, ja hankkeen avulla GTK voi jakaa ympäristöosaamistaan pk-yrityksille.  Vähähiilisen talouden suurin hyöty kivialalle syntyy, kun raaka-aineita on saatavilla aiempaa lähempää. Kivialan päästöistä suuri osa syntyy kuljetuksista, ja uudet raaka-ainelähteet auttavat vähentämään kuljetukseen käytettävän energian tarvetta. On tärkeää turvata resurssitehokkaan toiminnan mahdollisuudet arktisilla alueilla nyt, kun arktisten alueiden kasvu ja elinkeinoelämän kehittyminen ovat alkamassa. Vain riittävän varhain toteutetusta kartoituksesta on hyötyä.  Tämä tukee sekä olemassa olevien että mahdollisten uusien yritysten toiminnan kehittymistä aiempaa resurssitehokkaammaksi ja kilpailukykyisemmäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750306","Terminal operations in energy efficient timber logistics","Terminaalitoiminnot energiatehokkaassa puutavaralogistiikassa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","41.87","174080","EUR","72886","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761856",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop modern and cost-effective timber terminal concepts and identify the development needs of existing terminals and loading points. In addition, a proposal for a network of timber terminals in the South Karelia and Kymenlaakso region will be prepared. The project often promotes the conditions and capacity of very small transport companies to invest and develop timber terminals. A network of timber terminals according to needs improves the cost and energy efficiency of the area’s material and energy wood logistics and improves the use of domestic wood as demand increases as production and power plant investments increase. The total duration of the project is approximately 1.5 years and its main work phases are: 0. Launch of the project and assembly of a steering group, 1. Current state of the network of terminals and loading points, 2. Needs interviews and analyses of transport operators and shippers, 3. Comparison of terminal concepts and network models (e.g. by simulation) 4. Assessment of development potential in stakeholder workshops, 5. Recommendations for a network of terminals, co-designed operational programme, 6. Reporting and information. The project’s significant positive effects include the development of logistics and its reduced environmental impact, the increase in the use of renewable energy sources and the development of new services. The impacts of the terminal models under consideration (horizontal principles) will be compared as part of Work Phase 3. The research partners of the project utilise existing research data related to timber terminals (Lappeenranta University of Technology and Metsäteho Oy are involved in, for example, the TEKES-funded BEST project, which explores logistics and terminal models for energy wood). During the project, there will also be cooperation with Swedish researchers. In addition, further research is needed in order to provide an adequate knowledge base for the preparation of proposals for action in view of regional needs. The main objective of the project is to create a concrete (but non-individual) proposal for the development and investment of the terminal network, based on local circumstances, needs and conditions. The project will generate cooperation between the different actors and authorities in the logistics chain in order to ensure the widest possible support and acceptance of the proposal. The long-term goal of the project is new and advanced timber terminal services and new jobs in Kymenlaakso and South Karelia. Terminals also improve the security of supply of material and energy wood. Public research and information material will be produced during the project and will be freely available to the parties involved in the project, but also to others.","Hankkeessa kehitetään puutavaraterminaalien moderneja ja kustannustehokkaita konsepteja sekä tunnistetaan nykyisten terminaalien ja kuormauspaikkojen kehittämistarpeita. Lisäksi laaditaan ehdotus puutavaraterminaalien verkostoksi Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueelle. Hankkeella edistetään usein hyvin pienien kuljetusyritysten edellytyksiä ja valmiuksia investoida ja kehittää puutavaraterminaaleja. Tarpeiden mukaisella puutavaraterminaalien verkostolla parannetaan alueen aines- ja energiapuulogistiikan kustannus- ja energiatehokkuutta sekä tehostetaan kotimaisen puun käyttöä kysynnän kasvaessa tuotanto- ja voimalainvestointien myötä. Hankkeen kokonaiskesto on noin 1,5 vuotta ja sen keskeiset työvaiheet ovat: 0. Projektin käynnistäminen ja ohjausryhmän kokoaminen, 1. Nykytilaselvitys terminaali- ja kuormapaikkaverkostosta, 2. Kuljetusyrittäjien ja lastinantajien tarvehaastattelut ja -analyysit, 3. Terminaalikonseptien ja -verkostomallien vertailu (mm. simuloimalla) 4. Kehittämismahdollisuuksien arviointi sidosryhmätyöpajoissa, 5. Suositukset terminaaliverkostoksi, yhteistyössä laadittu toimenpideohjelma, 6. Raportointi ja tiedotus. Hankkeen merkittäviä positiivisia vaikutuksia ovat mm. logistiikan kehittyminen ja sen ympäristövaikutusten vähentyminen, uusiutuvien energialähteiden käytön lisääntyminen sekä uusien palveluiden kehittäminen. Tarkasteltavien terminaalimallien vaikutuksia (horisontaaliset periaatteet) vertaillaan osana työvaihetta 3. Hankkeen tutkimusosapuolet hyödyntävät hankkeessa jo olemassa olevaa tutkimustietoa puutavaraterminaaleihin liittyen (Lappeenrannan teknillinen yliopisto ja Metsäteho Oy ovat mukana mm. TEKES-rahoitteisessa BEST-hankkeessa, jossa tutkitaan energiapuun logistiikka- ja terminaalimalleja). Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä myös ruotsalaisten tutkijoiden kanssa. Lisäksi hankkeessa on tarpeen tehdä lisätutkimusta, jotta tietopohja on alueellisten tarpeiden kannalta riittävä toimenpide-ehdotusten laatimiseksi. Hankkeen päätavoitteena on luoda konkreettinen (mutta yksittäisiin tahoihin kohdistamaton) terminaaliverkoston kehittämis- ja investointiehdotus juuri paikallisten olosuhteiden, tarpeiden ja edellytysten pohjalta. Hanke generoi yhteistyötä logistiikkaketjun eri toimijoiden ja viranomaisten välille, jotta laadittavalla ehdotuksella olisi mahdollisimman laaja tuki ja hyväksyttävyys. Hankkeen pitkän aikajänteen tavoitteena ovat uudet ja kehittyneet puutavaran terminaalipalvelut ja niiden uudet työpaikat Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan alueella. Terminaalit parantavat myös aines- ja energiapuun huoltovarmuutta. Hankkeen aikana tuotetaan julkista tutkimus- ja tiedotusaineistoa, joka on projektiin osallistuvien mutta myös muiden tahojen vapaasti käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759469","DiVa- digital means strength to reconcile study and work","DiVa- Digitaalisuudella vahvuutta opiskelun ja työn yhteensovittamiseen","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","17.91","317951","EUR","56947.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Lapland Professional Barometer I/2020, there is a large shortage of local caregivers in the entire Lapland region. The need for caregivers will only increase as the population ages and the size of the nurses changes. According to the municipal and provincial pension forecasts for Keva, one in three local care nurses in Lapland retire within ten years. The province of Lapland is the largest and sparsely populated region in Finland. Due to long distances, the Lapland Education Centre Redu’s well-being and health sector has identified the need to develop more flexible ways of implementing education that make better use of digitalisation. As the majority of students working in the field work on shift work, it is challenging or impossible to participate in remote or face-to-face education at a given time. In order to ensure that education in the field remains attractive and does not interrupt studies, it is necessary to have higher quality and more diverse teaching implementation models that enable participation in teaching, independent of time and place, in all parts of Lapland. The project focuses in particular on four areas of skills where there is the greatest shortage of workers: care and rehabilitation for the elderly, nursing and care, mental health and substance abuse work, and work for disabled people.  The aim of the project is to improve cooperation between the educational institution and working life to develop the quality of local care training and the teaching arrangements to better and more flexibly respond to the needs of working life and applicants- to plan how to make better use of digital solutions and multimodal education in the implementation of local care training- to enable more individual participation in local care training from all over Lapland- making it possible to combine work and study more flexibly. The long-term goal is to increase the attractiveness of local care training and to reduce drop-outs. The project’s activities are divided into four work packages.1. Project Administrative Actions- The first work package implements the administrative measures of the project throughout the duration of the project.2. The implementation of the project will be supported by a working life network, which acts as development partners for the project manager and expert teachers in the planning of study paths, highlighting the needs and challenges of working life. — The project provides trainings for teaching staff on digital teaching tools and methods — the project provides group and workplace instructors training on how to use digital solutions to guide and communicate with teaching staff in workplace studies.3. Flexible study paths based on working life — The project designs flexible working life-based training paths for the field of competence in a virtual learning environment for four fields of competence. — The planning of educational paths refers to both the methods of implementation and content of the training that enable multimodal education and training, as well as the models of guidance that support the student’s smooth progression. — The possibilities of digitalisation and multiform education are taken into account in the planning, especially in order to enable workplace-based learning and flexible distance learning from different parts of Lapland. — A virtual learning environment also enables flexible interaction, feedback and personal teaching between students, teachers and workplace instructors. — The project will produce skills-specific digital teaching materials, tasks and videos to enable educational pathways. 4. Communication and development of the attractiveness of education in the field- The project, together with representatives of working life, students and Redu communications, designs and implements new types of measures to promote local care training and jobs to applicants of different ages.  As a result of the project, the quality and method of implementation of local care training are better suited to the needs of working life, applicants and the sparsely populated area of Lapland. The implementation of education will make better and more flexible use of the various opportunities of digitalisation and multimodal training. Combining work and study is becoming more flexible and the drop-out of education will be reduced. The project has implemented joint marketing measures between the education provider, working life and municipalities. As a result of the project, the attractiveness of local care training will be improved. There has been an increase in awareness of the wide range of jobs that can be done by local carers training and the number of applicants for training and jobs. There is also an increase in the number of men entering education in this field. As a long-term result, working life gets trained local caregivers for a wide range of tasks across Lapland.","Lapin ammattibarometrin I/2020 mukaan koko Lapin alueella on suuri pula lähihoitajista. Lähihoitajien tarve vain kasvaa väestön ikääntyessä ja hoitajamitoituksen muuttuessa. KEVAn kunta- ja maakuntakohtaisen eläköitymisennusteen mukaan joka kolmas lähihoitaja Lapissa jää eläkkeelle kymmenen vuoden sisään. Lapin maakunta on Suomen laajin ja harvaan asutuin maakunta. Pitkistä välimatkoista johtuen Lapin koulutuskeskus REDUn hyvinvointi- ja terveysalalla on tunnistettu tarve kehittää entistä joustavampia ja digitalisaatiota paremmin hyödyntäviä koulutuksen toteutustapoja. Alan työssä käyvistä opiskelijoista valtaosa tekee vuorotyötä, joten etä- tai lähiopetukseen osallistuminen tiettynä ajankohtana on haasteellista tai mahdotonta. Jotta alan koulutus säilyy vetovoimaisena ja opintoja ei keskeytetä, tarvitaan entistä laadukkaampia ja monimuotoisempia opetuksen toteutusmalleja, jotka mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman osallistumisen opetukseen kaikkialta Lapin alueelta. Hanke kohdentuu erityisesti neljään osaamisalaan, joissa on suurin pula työntekijöistä: ikääntyvien hoito ja kuntoutuminen, sairaanhoito- ja huolenpito, mielenterveys- ja päihdetyö sekä vammaistyö.  Hankkeen tavoitteena on - tiivistää oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä - kehittää lähihoitajakoulutuksen laatua sekä opetusjärjestelyitä vastaamaan paremmin ja joustavammin työelämän ja hakijoiden tarpeisiin- suunnitella, kuinka lähihoitajakoulutuksen toteutuksessa voidaan entistä paremmin hyödyntää digitaalisia ratkaisuita ja monimuoto-opetusta- mahdollistaa entistä yksilöllisemmin osallistuminen lähihoitajakoulutukseen kaikkialta Lapista- mahdollistaa joustavammin työnteon ja opiskelun yhdistäminen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä lähihoitajakoulutuksen vetovoimaisuutta ja vähentää koulutuksen keskeyttämisiä. Hankkeen toiminta on jaettu neljään työpakettiin.1. Hankkeen hallinnolliset toimet- Ensimmäisessä työpaketissa toteutetaan hankkeen hallinnolliset toimenpiteet koko hankkeen toteutusajan.2. Työelämäyhteistyön käynnistäminen ja opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen- Hankkeen toteutuksen tueksi kootaan työelämäverkosto, joka toimii hankkeessa työskentelevän projektipäällikön ja asiantuntijaopettajien kehittämiskumppaneina opintopolkujen suunnittelussa tuoden esille työelämän tarpeita ja haasteita. - Hankkeessa järjestetään opetushenkilöstölle koulutuksia digitaalisista opetusvälineistä ja menetelmistä - Hankkeessa järjestetään työpaikkaohjaajille ryhmämuotoisia ja työpaikkakohtaisia perehdytyksiä digitaalisten ratkaisuiden hyödyntämisestä työpaikalla tapahtuvan opiskelun ohjauksessa ja yhteyden pidossa opetushenkilöstön kanssa.3. Työelämälähtöiset joustavat opintopolut - Hankkeessa suunnitellaan osaamisalakohtaiset joustavat työelämälähtöiset koulutuspolut virtuaaliseen oppimisympäristöön neljän osaamisalan osalta. - Koulutuspolkujen suunnittelulla tarkoitetaan sekä monimuoto-opetuksen mahdollistavia koulutuksen toteutustapoja ja sisältöjä että opiskelijan sujuvan etenemistä tukevia ohjauksen toimintamalleja. - Suunnittelussa huomioidaan digitalisaation ja monimuoto-opetuksen mahdollisuudet erityisesti työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja joustavan etäopetuksen mahdollistamiseksi eri puolelta Lappia. - Virtuaalinen oppimisympäristö mahdollistaa myös opiskelijan, opettajan ja työpaikkaohjaajan välisen joustavan vuorovaikutuksen, palautteen ja henkilökohtaisen opetuksen. - Hankkeessa tuotetaan koulutuspolkujen mahdollistamiseksi osaamisalakohtaista digitaalista opetusmateriaalia, tehtäviä ja videoita. 4. Viestintä ja alan koulutuksen vetovoimaisuuden kehittäminen- Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä työelämän edustajien, opiskelijoiden ja REDUn viestinnän kanssa uudenlaisia toimenpiteitä, joilla lähihoitajakoulutusta ja työpaikkoja voidaan markkinoida eri-ikäisille hakijoille.  Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen laatu ja toteutustapa vastaavat paremmin työelämän ja hakijoiden sekä Lapin haja-asutusalueen tarpeita. Koulutuksen toteutuksessa hyödynnetään paremmin ja joustavammin digitalisaation ja monimuotokoulutuksen eri mahdollisuuksia. Työnteon ja opiskelun yhdistäminen on entistä joustavampaa ja koulutusten keskeyttäminen pienenee. Hankkeessa on toteutettu koulutuksen järjestäjän, työelämän ja kuntien yhteisiä markkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen vetovoima paranee. Lähihoitajakoulutuksen mahdollistamien monipuolisten työtehtävien tunnettuus on lisääntynyt ja koulutukseen sekä työpaikkoihin on enemmän hakijoita. Myös alan koulutukseen hakeutuvien miesten määrä kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena työelämä saa koulutettuja lähihoitajia monipuolisiin tehtäviin ympäri Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759063","Watt — Mutual working life cooperation","WATTI - Vastavuoroisuutta työelämäyhteistyöhön","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","45.93","398910","EUR","183208","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cooperation between VET institutions and the world of work has been successful for a long time, but ensuring that VET is working life-oriented still requires continuous development of cooperation (see, for example, the results of the Best Service project). As educational institutions and companies join forces, vocational education and training acquires added value from experts in working life, and companies have a skilled workforce for their needs.The focus of jobs and enterprises’ competitiveness and employment in the North Ostrobothnia region is to promote business growth, business reform, diversification of enterprise activities, improving the operating conditions of enterprises and increasing skills. Estimates of the development of employment in Northern Ostrobothnia are better than the whole country and neighbouring regions, and there is a desire to hire more skilled labour, but its availability is currently limiting the growth of many companies. The WATTI project is looking for solutions to the regional problem of mismatches and the availability of skilled labour, as well as to promote the employment of students in need of special and demanding support. The project will identify the needs of enterprises and innovate, innovate and pilot methods, services and products in cooperation between educational institutions and the world of work, and will seek permanent operating models to implement mutual development partnerships. This will provide concrete solutions to employers’ needs. The project also aims to raise awareness of VET opportunities for both employers and applicants, thereby contributing to the attractiveness and attractiveness of VET. The project will, for example, develop alumni activities in upper secondary vocational education and training. The development target will also be to support joint employment for students and employers and to ensure up-to-date competence in working life cooperation among teaching and guidance staff. The implementation of the project will ensure the active involvement of companies in raising needs and in development activities. Finding a common will and mutual commitment to deepen cooperation, interaction and reciprocity between educational institutions and the world of work are key to the development of activities. The agility of change, responsiveness and enthusiasm are also key. The project provides an opportunity for start-up companies to engage in open discussion, to highlight work-based development needs, to promote cooperation between educational institutions and the world of work on the basis of reciprocity, and to increase the networking of enterprises and a culture of enthusiasm. The project promotes dialogue between employers, teaching and guidance staff and students. This enables the development of solutions that serve all parties. The target groups of the project are SMEs and other jobs in Northern Ostrobothnia, students in vocational education and training requiring special and demanding support, vocational education and training students, as well as applicants for vocational education and training and those who need skills development. As a result of the WATTI project, cooperation between vocational education and training and working life will deepen, diversify and develop into an anti-year partnership ecosystem. The competence of working life cooperation will be strengthened and companies will receive better service. Employers in the region will have a skilled workforce that meets their needs, and the employability of students in need of special and demanding support will also increase. An inclusive development culture between education and training institutions and the world of work, which can identify common areas for improvement and identify suitable methods for raising employment, is also reflected in a better resilience. The social impact of the project is reflected in preventing exclusion and responding to changes in the labour market.","Ammatillisten oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä on tehty onnistuneesti jo pitkään, mutta ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyden varmistaminen vaatii edelleen yhteistyön kehittämistä, jonka tulee olla jatkuvaa (ks. esim. Parasta Palvelua -hankkeen tulokset). Oppilaitosten ja yritysten yhdistäessä voimansa saa ammatillinen koulutus lisäarvoa työelämän osaajilta ja yritykset osaavaa työvoimaa tarpeisiinsa.Pohjois-Pohjanmaan alueen työpaikkojen ja yritysten kilpailukyvyn ja työllisyyden painopiste on yritysten kasvun edistämisessä, liiketoiminnan uudistamisessa, yritystoiminnan monipuolistamisessa, yritysten toimintaedellytysten parantamisessa ja osaamisen lisäämisessä. Arviot Pohjois-Pohjanmaan työllisyyden kehityksestä ovat koko maata ja lähialueita paremmat, ja lisää osaavaa työvoimaa halutaan palkata, mutta tällä hetkellä sen saatavuus rajoittaa monen yrityksen kasvua.WATTI-hankkeessa etsitään ratkaisuja alueelliseen kohtaanto-ongelmaan ja osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen sekä erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan työllistymisen edistämiseen. Hankkeessa kartoitetaan yritysten tarpeita ja innovoidaan oppilaitosten ja työelämän yhteispelinä menetelmiä, palveluja ja tuotteita, pilotoidaan niitä, sekä etsitään pysyviä toimintamalleja toteuttaa vastavuoroista kehittämiskumppanuutta. Näin saadaan aikaan konkreettisia ratkaisuja työnantajien tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksien tunnettuutta sekä työnantajille että hakijoille ja edistää siten koulutuksen houkuttelevuutta ja vetovoimaisuutta. Hankkeessa mm. kehitetään alumni-toimintaa toisen asteen ammatilliseen koulutukseen. Kehittämiskohteena on myös opiskelijoille ja työnantajille kohdennettu nivelvaiheen työllistymisen tuki sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön ajantasainen työelämäyhteistyön osaamisen varmistaminen. Hankkeen toteutuksessa varmistetaan yritysten aktiivinen osallistuminen tarpeiden esiin nostamiseen ja kehittämistoimintaan. Yhteisen tahtotilan löytäminen ja molemminpuolinen sitoutuminen, jonka myötä pyritään syventämään oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä, vuorovaikutusta ja toiminnan vastavuoroisuutta, ovat avainasemassa toiminnan kehittämisessä. Keskeistä on myös muutosketteryys, reagointikyky ja innostuksen synnyttäminen. Hanke tarjoaa mukaan lähteville yrityksille mahdollisuuden avoimeen keskusteluun, tuoda esiin työelämälähtöisiä kehittämistarpeita, edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä vastavuoroisuuden periaatteella sekä lisätä yritysten verkottumista ja innostuksen kulttuuria. Hanke edistään vuoropuhelua työantajien, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä opiskelijoiden kesken. Tämä mahdollistaa kaikkia osapuolia palvelevien ratkaisujen kehittämisen.Hankkeen kohderyhmiä ovat Pohjois-Pohjanmaalla toimivat pk-yritykset ja muut työpaikat, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat ammatillisen koulutuksen opiskelijat, ammatillisen koulutuksen opiskelijat sekä ammatillisen koulutuksen hakijat ja osaamisen kehittämistä tarvitsevat henkilöt. Kohderyhmään kuuluvat myös oppilaitosten opetus-, ohjaus- ja opiskeluhyvinvointihenkilöstö.WATTI-hankkeen tuloksena ammatillisen koulutuksen ja työelämän yhteistyö syvenee, monimuotoistuu ja kehittyy vastavuoiseksi kumppanuusekosysteemiksi. Työelämäyhteistyön osaaminen vahvistuu, ja yritykset saavat parempaa palvelua. Alueen työnantajat saavat tarpeitaan vastaavaa osaavaa työvoimaa, ja myös erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistyminen lisääntyy. Oppilaitosten ja työelämän välinen osallistava kehittämiskulttuuri, jolla voidaan tunnistaa yhteisiä parantamiskohteita ja kartoittaa sopivia menetelmiä työllisyyden nostoon, näkyvät myös parempana resilienssinä. Hankkeen yhteiskunnallinen vaikuttavuus näkyy syrjäytymisen ehkäisemisessä ja työmarkkinoiden muutoksiin vastaamisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753171","Sewerex Oy — development project","Sewerex Oy - kehityshanke","Finland","45720","26/09/2018","31/12/2019","50","49940","EUR","24970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765209","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to create a new product that will improve the quality of the implementation of sewage renovation projects, especially with modern methods, and increase the number of implementation options. The project will evaluate different implementation options, study the current state and size of the market, create prototypes, and test and evaluate their usefulness and functionality. The final outcome of the project is to obtain information on best practices and market situation, as well as a prototype of a product ready for serial production and sale.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi tuote, jonka avulla erityisesti moderneilla menetelmillä toteutettavien viemärisaneeraushankkeiden toteutus olisi entistä laadukkaampaa ja eri toteutusvaihtoehdot lisääntyisivät.Hankeessa  tullaan arvioimaan eri toteutusvaihtoehtoja, tutkimaan markkinoiden nykytilaa ja kokoa, luomaan prototyyppejä sekä testaamaan ja arvioimaan niiden käyttökelpoisuutta ja toimivuutta. Hankkeen lopputulemana pyritään saavuttamaan tieto parhaista mahdollisista käytännöistä ja markkinatilanteesta sekä prototyyppi tuotteesta, joka olisi valmis sarjatuotantoon ja myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755057","Development of a service package for design projects","Suunnitteluhankkeiden palvelukokonaisuuden kehittäminen","Finland","15700","22/12/2020","31/08/2022","50","12760","EUR","6380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766196","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Develop a service package in which the customer receives all the areas of the design and the tendering material (heat, water, air, electricity and automation) from the same operator. The purpose of the service is to speed up the completion of projects. As a result of the project, the customer has a productised entity in which the project’s lead-through and competitive tendering will be improved from the current operating models. The various components of building technology are considered as a whole by customer and property. The service concept focuses on the share of renewable energy sources, such as the transition from fossil sources to geothermal heat or hybrid geothermal solutions.Developing the company’s product and design processes to increase competitiveness.","Kehitetään palvelukokonaisuus, jossa tilaaja saa kaikki suunnitteluiden osa alueet ja kilpailutuksen materiaalin (lämpö, vesi, ilma, sähkö ja automaatio) samalta toimijalta. Palvelun tarkoitus on nopeuttaa hankkeiden läpivientiä  . Projektin lopputuloksena asiakkaalla on tuotteistettu kokonaisuus, jossa hankkeen läpimeno ja kilpailuttaminen paranee nykyisestä toimintamalleista. Kiinteistötekniikan eri osa-alueet tarkastellaan kokonaisuutena asiakas- ja kiinteistökohtaisesti. Palvelukonseptissa painotetaan uusiutuvien energialähteiden osuutta, kuten siirtyminen fossiilisista energialähteistä maalämpöön tai maalämmön hybridiratkaisuihin.Yrityksen tuote- ja suunnitteluprosessien kehittäminen, jonka avulla lisätään kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291594",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","5000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754134","Implementation of automatic filling and packaging line for the beverage industry","Juomateollisuuden automaattisen täyttö- ja pakkauslinjan toteutus","Finland","77700","04/07/2019","31/08/2022","50","48610","EUR","24305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765958","62.625306864841,26.834426514098","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project implements an automatic production packaging line for filling, labelling, capping and handling sales and transport packaging of glass beverage packaging.","Hankkeessa toteutetaan  automaattinen tuotantopakkauslinjasto lasisten juomapakkausten täyttöön, etiketöintiin, korkitukseen ja myynti- ja kuljetuspakkausten käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749939","BIOTAR- Bioeconomy Campus Knowledge Platform","BIOTAR- Biotalouskampuksen osaamisalusta","Finland",null,"01/04/2016","30/09/2019","34.15","440363","EUR","150377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The forest industry project in Central Finland has brought Finland’s bioeconomy to a new stage of development. The Bioproduct factory formed in Äänekoski and the expansion of operations, including the use of wood, cause major development needs for the industry’s know-how, business operations and product development activities. The Biotar project will contribute to meeting these needs. The aim of the project is to develop the ability of the Bioeconomy Campus operators to serve bioeconomy SMEs and industry in the application of new technologies and as a trainer for professionals in the field. This will contribute to the growth of the competitiveness of the bio-products sector. The project participates in the Bioeconomy Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences, as well as the logistics sector, the units of Saarijärvi, Viitasaari and Äänekoski of Northern Central Finland, as well as companies.BIOTAR- Bioeconomy Campus’s knowledge platform promotes technical expertise in the forestry and agricultural sector and logistics in the province of Central Finland through a new knowledge platform and cooperation for energy-efficient and resource-wise bioeconomy activities. The development of the Bioeconomy Campus’s competence platform provides the basis for the development of high-quality professional competence and the implementation of product development activities on the Bioeconomy Campus. The Biotar Competence Platform will plan the educational and research content of the research and knowledge environments to be implemented and the procurement tenders will be carried out with the relevant procedures. In addition, the project pilots the use of the knowledge platform and integrates them into the training and t&K activities of organisations. The growing, harvesting, transporting and handling of wood raw materials require modern energy-efficient methods, machines and equipment, which require very high-level expertise in operation, maintenance and repair. The know-how related to the logistics of wood raw materials extends beyond many sectors, and it is necessary to combine the expertise of different sectors with a view to achieving efficiency that meets the needs of the future. The use of forest machinery, timber transportation involves development needs in the field of driver competence and technology use and maintenance. Driver training is technically demanding in both maintenance and repair training, and requires a modern learning environment to develop. Machine operation and maintenance tasks require advanced tools to develop competence, which is why the project will develop expertise through simulators, 3d technology and 360-degree description. In addition to heavy machinery competence, the competence requirements related to the installation of biogas appliances will be examined for the needs of the province. The learning environment must be developed in terms of equipment and skills.The design of the use of simulators and technical aids enables efficient use between the natural resources, technology and transport sectors and polytechnic education. The Competence Platform uses simulation techniques to enhance knowledge and reduce costs. The new efficiency requirements of the bioeconomy to be explored in the project should be taken into account in the future training content of professions. These tools will be used to examine how practical work in bioeconomy professions can be made more efficient and to influence the content of the trainings to be implemented in the future. Industry companies are involved in the creation of a knowledge platform, with which up-to-date work-life-driven skills content is developed, suitable for different technologies and activities. The competence start will implement the development of technical know-how in the forestry sector in a broad manner, combined with the needs of agriculture and logistics. There will be an advanced hydraulic and pneumatic simulation point in the start of the knowledge, as hydraulics are a basic requirement for the technical implementation of resource-wise and energy-efficient machines. The technical equipment of hydraulics and pneumatics enables the maintenance, repair and research of forestry, agricultural and road transport equipment. By combining different fields of competence in a new learning environment, an environment adapted to the needs of working life and development of activities is created. The aim is to bring the simulation into practice and to develop new ones, e.g. in 3D modelling related to maintenance. The project aims to create a model in which 3D simulation and -360 degree video technology can be used to assist in operation control, machine installation, maintenance and repair. The knowledge environment for hydraulics and mobile hydraulics is particularly relevant to several industries, which require collaboration between different sectors.","Metsäteollisuuden hanke Keski-Suomessa on saanut Suomen biotalouden toiminnan uuteen kehitysvaiheeseen. Äänekoskelle muodostuva Biotuotetehdas ja toiminnan laajentuminen mm puun käytön osalla aiheuttaa suuria kehittämistarpeita alan osaamiselle, yritystoiminnalle ja tuotekehitystoiminnalle. BIOTAR-hankkeella vastataan osaltaan näihin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää Biotalouskampuksen toimijoiden kykyä palvella biotalousalan pk- yrityksiä ja alan teollisuutta uuden  teknologian soveltamisessa ja alan osaajien kouluttajana.  Näin edesautetaan biotuotealan kilpailukyvyn kasvua. Hankkeen osallistuvat Jyväskylän Ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti sekä logistiikka-ala, Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston Saarijärven, Viitasaaren ja Äänekosken yksiköt sekä yritykset.BIOTAR- Biotalouskampuksen osaamisalusta hanke edistää uuden osaamisalustan ja yhteistyön kautta Keski-Suomen maakunnan metsä- ja maatalousalan ja logistiikan teknistä osaamista energiatehokkaaseen ja resurssiviisaaseen biotalouden toimintaan. Biotalouskampuksen osaamisalustan kehittämisellä luodaan perusta korkeatasoisen ammatillisen osaamisen kehittämiselle sekä tuotekehitystoiminnan toteuttamiselle Biotalouskampuksella. Biotar -osaamisalusta hankkeessa suunnitellaan toteutettavien tutkimus- ja osaamisympäristöjen opetukselliset ja tutkimukselliset sisällöt ja toteutetaan hankintojen kilpailutukset asiaankuuluvine menettelyineen. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan osaamisalustan käyttöä ja sulautetaan ne osaksi organisaatioiden koulutus- ja t&K toimintaa.Puuraaka-aineen kasvatus, korjuu, kuljetus sekä käsittely vaativat nykyaikaisia energiatehokkaita menetelmiä, koneita sekä laitteita, joiden käyttö, huolto ja korjaaminen vaativat erittäin korkeaa osaamista.  Puuraaka-aineen logistiikkaan liittyvä osaaminen on monien alojen ylitse ulottuvaa, ja on tarpeen yhdistää eri alojen osaamista yhteen, että toiminta saadaan tulevaisuuden tarpeita vastaavaan tehokkuuteen. Metsäkoneiden käyttöön, puutavarakuljetuksiin liittyy kehittämistarpeita kuljettajien osaamisen sekä tekniikan käytön ja kunnossapidon osalla   Kuljettajakoulutus sekä huolto- että korjauskoulutus on teknisesti vaativaa, ja vaatii kehittyäkseen uudenaikaista oppimisympäristöä. Koneiden käyttö- ja kunnossapitotehtävät vaativat edistyneitä apuvälineitä osaamisen kehittämiseksi, siksi hankkeessa tullaan kehittämään osaamista simulaattoreiden, 3d-tekniikan ja 360-asteen kuvauksen avulla. Raskaskoneosaamisen ohessa selvitetään biokaasulaitteiden asennukseen liittyviä osaamisvaatimuksia maakunnan tarpeisiin.  Oppimisympäristöä on kehitettävä kaluston sekä osaamisen osalta.Simulaattori- ja teknisen teknisten apuvälineiden käytön suunnittelu mahdollistaa tehokkaan käytön luonnonvara-alan,  tekniikan ja liikenteen alan sekä ammattikorkeakoulutuksen välillä. Osaamisalustassa käytetään simulaatiotekniikoita osaamisen tehostamiseksi ja kustannusten pienentämiseksi. Hankkeessa selvitettäviä biotalouden uusia tehokkuusvaatimuksia tulee pitää huomioida tuleviin ammattien koulutussisältöihin.   Apuvälineiden avulla selvitetään, miten biotalouden ammattien käytännön töitä voidaan tehostaa ja vaikuttaa jatkossa toteutettaviin koulutuksien sisältöihin. Osaamisalustan luomiseen osallistuvat alan yritykset, joiden kanssa kehitetään eri tekniikoihin ja toimintoihin soveltuvat ajantasaiset työelämälähtöiset osaamisen sisällöt.  Osaamisalussa toteutetaan metsäalan teknistä osaamisen kehittämistä laajasti yhdistettynä maatalouden ja logistiikan tarpeisiin. Osaamisalussa tulee olemaan pitkälle viety hydrauliikka- ja pneumatiikka-simulaatiopiste,  koska hydrauliikka on perusedellytys resurssiviisaiden ja energiatehokkaiden koneiden teknisenä toteutuksena. Hydrauliikan ja pneumatiikan tekniset välineet mahdollistavat metsä- ja  maatalousalan sekä maantiekuljetusvälineiden huolto-, korjaus- ja tutkimuskäytön.  Yhdistämällä eri osaamisaloja uuteen oppimisympäristöön, saadaan työelämän sekä toimintojen kehittämisen tarpeisiin soveltuva ympäristö. Simulaatiota pyritään tuomaan käytäntöön ja kehittämään uutta, esim kunnossapitoon liittyvässä 3D-mallinnuksessa. Hankkeessa pyritään luomaan malli, jossa käytönohjauksen, koneasennuksen, kunnossapidon ja korjaustoiminnan apuna voidaan käyttää 3D-simulaatiota ja -360 asteen videotekniikkaa.  Hydrauliikan ja mobiilihydrauliikan osaamisympäristö erityisesti koskee useita toimialoja, joka vaatii eri alojen yhteistoimintaa. Metsäkonetekniikan, puutavaranostureiden, mobiilihakkurikaluston sekä maataloudessa käytettävän kaluston osalla etsitään yhteneväiset tekniset kohdat ja pilotoidaan näihin liittyviä  koulutustarpeita. Hydrauliikan osalla kehitetään myös muiden toimialojen osaamisen ja kehittämisen tarpeita mm. putkistojen asennuksiin liittyvässä koulutuksellisissa sisällöissä. Hankkeen kehitystyöt lähentävät oppilaitoksia ja yrityksiä käytännön töiden sisältöjen kehittämisen kautta. Työn toteutusta kehitettäessä voidaan ottaa uusia malleja ja sisältöjä jatkossa alal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752782","Intelligent mobile autonomous test environment (investment component)","Älykäs liikkuva autonominen testiympäristö (Investointiosio)","Finland","90570","01/11/2018","31/03/2021","36","170125","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Autonomous Vehicles project develops a research, development and testing environment for the University of Oulu’s Linnamaa campus (possibly also OuluZone) for the research and development of intelligent and automatically mobile systems (Cooperative Intelligent Transportation Systems) capable of cooperating with its environment. The project is directly related to university software production, intelligent systems, 5G/6G technology, optoelectronics and measurement technology, microelectronics (sensors, integration) and machine vision, as well as big data analytics and human sciences (user experience, virtual learning, etc.), automated control based on the information modelling of machinery and vehicles in the construction and maintenance of paths, and research into driving dynamics and road safety. All these research groups have strong cooperation networks with companies in the region’s frontline companies, with which the research is also carried out in cooperation. In this way, the project is a common development site across faculty boundaries, which also directly serves the region’s business activities by providing a functional field test environment for research and product development of automated driving and autonomous mobile systems. The objective of the developing environment is to enable intelligent interaction between separate mobile systems (vehicles) and their integration into their environment, as well as intelligent data transfer and processing with the environment. The environment will include 2 autonomous vehicles as well as a single trailer with free and varied connections/ways to each other and their surroundings, as well as a flexible software platform for demonstration, experimentation and testing with mobile vehicles. The project will result in a research, development and testing environment that can be used to test and demonstrate the results of existing research projects. The key objective of the project is to provide an internationally competitive test environment to local companies as part of their business development. The test environment also complements the research, development and training opportunities for autonomous cars at the Ouluzone test centre. A number of new research projects can also be launched on the basis of the environment to be developed, covering the following types of themes: autonomous cars, intelligent routing of cars, intelligent and high-speed connections to the environment, transport as an ecosystem, V2V interaction, new safety features of mobile systems, integration of electronics into structures, etc. All in all, the result will be a research, development and testing platform for autonomously mobile intelligent systems, where self-moving systems are capable of versatile and intelligent operation and not just automatic means of transport. New innovative products and services can be developed for example. The project supports, among other things, the following priorities of the North Ostrobothnia Regional Strategy: digitalism, reach North Ostrobothnia, innovation system that renews the business sector and high employment and skills. The results of the project are used by various research groups of the University of Oulu, which carry out research related to intelligent mobile systems and companies carrying out product development and testing of results in this area of the Oulu region. Based on the project, a strong regional ecosystem is expected to be created in the Oulu Economic Area, in which both research and commercial product development will be involved in world-leading research and product development. New innovations and piloting of new product ideas will be possible, especially in the field of automated driving and intelligent transport. The system also creates the basis for the Faculty of Technology’s professorship in waterways and transport technology.","Autonomiset ajoneuvot- hankkeessa kehitetään Oulun yliopiston Linnamaan kampukselle (mahdollisesti myös OuluZone) tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö ympäristönsä kanssa yhteistyöhön kykenevien älykkäiden ja automaattisesti liikkuvien järjestelmien (Cooperative Intelligent Transportation Systems) tutkimus- ja kehitystoimintaa varten. Hanke liittyy suoraan yliopiston ohjelmistotuotannon, älykkäiden järjestelmien, 5G/6G-teknologian, optoelektroniikan ja mittaustekniikan, mikroelektroniikan (sensorit, integrointi) ja konenäön tutkimukseen, sekä big data–analytiikkaan ja ihmistieteisiin (käyttäjäkokemus, virtuaalioppiminen ym.), työkoneiden ja ajoneuvojen tietomallintamiseen perustuva automatisoitu ohjaus väylien rakentamisessa ja kunnossapidossa sekä ajodynamiikan ja liikenneturvallisuuden tutkimukseen. Kaikilla näillä tutkimusryhmillä on vahvat yhteistyöverkostot alueen etulinjan yrityksiin, joiden kanssa tutkimuskin tapahtuu yhteistyössä. Näin hanke on tiedekuntarajat ylittävä koko yliopiston yhteinen kehityskohde, joka palvelee suoraan myös alueen yritystoimintaa tarjoamalla toimivan kenttätestiympäristön automaattiajamisen ja autonomisesti liikkuvien järjestelmien tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Kehitettävän ympäristön tavoitteena on mahdollistaa toisistaan irrallisten liikkuvien järjestelmien (ajoneuvojen) välinen älykäs vuorovaikutus sekä niiden kytkeytyminen ympäristöönsä sekä ympäristön kanssa tapahtuva älykäs tietojen siirto ja käsittely. Ympäristö tulee sisältämään 2 autonomisesti liikkuvaa ajoneuvoa sekä yhden perävaunun, joilla on vapaat ja monipuoliset liitynnät/väylät toisiinsa ja ympäristöönsä, sekä joustavan ohjelmistoalustan liikkuvilla ajoneuvoilla tehtävän demonstroinnin, tutkimuskokeilujen ja testauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö, jota voidaan käyttää jo meneillään olevien tutkimushankkeiden tulosten testaukseen ja demonstrointiin. Hankkeen keskeinen tavoite on päästä tarjoamaan kansainvälisesti kilpailukykyistä testiympäristöä paikallisille yrityksille osana yritysten liiketoiminnan kehitystä.Testiympäristö täydentää myös Ouluzone-testikeskuksen autonomisten autojen tutkimus- kehitys- ja koulutusmahdollisuuksia. Kehitettävän ympäristön pohjalle voidaan käynnistää myös lukuisia uusia tutkimushankkeita mm. seuraavan tyyppisiltä aihealueilta: autonomiset autot, autojen älykäs reititys, älykkäät ja nopeat yhteydet ympäristöön, liikenne ekosysteeminä, V2V-vuorovaikutus, uudet liikkuvien järjestelmien turvallisuusominaisuudet, elektroniikan integrointi rakenteisiin , jne. Kaiken kaikkiaan tuloksena syntyy itsenäisesti liikkuvien älykkäiden järjestelmien tutkimus-, kehitys- ja testausalusta, jossa toimivat itsestään liikkuvat järjestelmät ovat monipuoliseen ja älykkääseen toimintaan kykeneviä, eivätkä vain pelkkiä automaattisia kuljetusvälineitä. Niiden varaan voidaan kehittää mm. uusia innovatiivisia tuotteita ja palveluja.Hanke tukee mm. seuraavia Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategian painopistealueita: digitaalisuus, saavutettava Pohjois-Pohjanmaa, elinkeinoelämää uudistava innovaatiojärjestelmä sekä korkea työllisyys ja osaaminen. Hankkeen tulosten käyttäjinä ovat Oulun yliopiston eri tutkimusryhmät, jotka tekevät älykkäisiin liikkuviin järjestelmiin liittyvää tutkimusta sekä Oulun alueen tällä alueella tuotekehitystä ja tulosten testausta suorittavat yritykset. Hankkeen pohjalta odotetaan syntyvän Oulun talousalueelle voimakas alueellinen ekosysteemi, jossa sekä tutkimus että kaupallinen tuotekehitys pääsee mukaan maailman etulinjan tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Erityisesti automaattisen ajamiseen ja älykkääseen liikenteeseen liittyvät uudet innovaatiot ja uusien tuoteideoiden pilotointi tulee mahdolliseksi. Järjestelmä luo myös perustaa Teknilliseen tiedekuntaan perustettavaan väylä- ja liikennetekniikan professuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757733","I'm moving","Minua liikuttaa","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","46.57","160524","EUR","74762","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761169",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need to improve the working and functional capacity of non-workers, to prevent exclusion, to improve training and employment conditions and to find alternative pathways to training, employment and integration into the labour market are major societal challenges. However, work and intervention capacities (life management, health problems, job search capacities) and the conditions for employment and/or further training may often be weak. .Mobility can support people’s well-being and has researched positive health effects, both physically and mentally. Physical activity is also one of the growing sectors of employment. However, the employment and training potential of the sport sector should be further exploited. There is a need for more customer-oriented services and guidance that increase social inclusion and self-sufficiency and prevent exclusion, as well as new types of guiding, activating and well-being services. The design and implementation of these new services will also require closer cross-sectoral cooperation between training and work organisations. .Objectives The aim of the Move project is to promote, through a comprehensive service package, the operational and work ability of inactive people and progress on employment paths. The aim is to support life management, social inclusion, well-being, work capacity and job search conditions for the project participants, as well as to increase their experience in working life. At the same time, individual guidance and individualisation of implementations aim to take into account equal opportunities for the gender to take advantage of different career paths and options (gender mainstreaming). The aim of the project is to find work organisations employing the target group and to improve the employment capacity of the organisations, thereby actively promoting the target group’s equal progress towards working life (equality and sustainability). The project also aims to increase cross-sectoral cooperation between organisations supporting employment in a weak position on the labour market. The project will develop a new holistic approach (social innovation) and assess its suitability as a permanent activity. The aim of the operating model is to strengthen the participation of the target group and the improvement of functional and work ability..MeasuresA) Improving the operational and work capacity The operational and work ability is supported by a three-part new service package for which participants are recruited in cooperation with, for example, the employment services and local educational institutions. The service package consists of the following elements: (I) Activation and guidance (60 h), -II) Physical activity and well-being (123 h)-III) Working life cooperation (35 h-6 months)..B) Development of employment capacity of work organisations-Maintenance, engagement and start-up of work organisations-Adoption of work-in-the-job training, internships and experiments, organisation and organisation of job instructor training (two groups)-Building a register of organisations supporting employment and training.C) Development of a comprehensive approachPrepared, building on the measures under A and B, an approach to improve the operational and work capacity of inactive people and to advance on employment pathways will be compiled and organised. In addition, other good practices and models are identified nationwide. On the basis of these, an assessment will be made of the functionality and suitability of a possible new operating model as a permanent activity..Results The well-being, life management, and operational and work ability of the participants in the project’s operations will be improved. The project measures will strengthen personal resources, community and social inclusion and prevent exclusion. The progress of the target group on employment pathways is made possible and progressed. There is a wider range of career paths (work trials, traineeships, apprenticeships, etc.) to facilitate integration into the labour market. .The employment capacity, skills and knowledge of work organisations in the field of sports and wellbeing, especially in the third sector, will increase during the project (job instructor training). It may also be possible to find completely new organisations willing to help people in disadvantaged labour market positions to progress in different ways (training, work experiments, internships) on their employment path.  .The cooperation of organisations supporting the operational and work ability of the target group will increase during the project and organisations will have a new customer-oriented operating model to support functional capacity and well-being in the longer term. Create more efficient and high-quality service processes for the target group and new types of services to prevent exclusion.","TarveTyöelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen, syrjäytymisen ehkäisy, koulutus- ja työllistymisedellytysten parantaminen sekä vaihtoehtoisten kouluttautumis- ja työllisyyspolkujen löytäminen ja työelämään integrointi ovat suuria yhteiskunnallisia haasteita. Työ- ja toimintavalmiudet (elämänhallinta, terveysongelmat, työnhakuvalmiudet) sekä työllistymisen ja/tai jatkokouluttautumisen edellytykset saattavat kuitenkin usein olla heikkoja. .Liikunnalla voidaan tukea ihmisten hyvinvointia ja sillä on tutkitusti myönteisiä terveysvaikutuksia niin fyysisesti kuin psyykkisestikin. Liikunta on myös yksi kasvavista työllistävistä toimialoista. Liikunta-alan työllistämis- ja kouluttamispotentiaali pitäisi kuitenkin hyödyntää vielä nykyistäkin paremmin. Sosiaalista osallisuutta ja omaehtoisuutta lisääviä sekä syrjäytymistä ehkäiseviä asiakaslähtöisiä palveluita ja ohjausta sekä uudenlaisia ohjaavien, aktivoivien ja hyvinvointia lisäävien palvelujen yhdistelmiä ja kokonaisuuksia tarvitaan lisää. Näiden uusien palvelukokonaisuuksien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää myös koulutus- ja työorganisaatioiden monialaisen yhteistyön tiivistämistä. .TavoitteetMinua liikuttaa -hankkeen tavoitteena on edistää kokonaisvaltaisella palvelukokonaisuudella työelämän ulkopuolella olevien toiminta- ja työkykyä sekä etenemistä työllisyyspoluilla. Tavoitteena on tukea hankkeeseen osallistuvien elämänhallintaa, sosiaalista osallisuutta, hyvinvointia, työvalmiuksia ja työnhaun edellytyksiä sekä lisätä heidän kokemuksiaan työelämästä. Samalla yksilöllisellä ohjauksella sekä toteutusten henkilökohtaistamisella pyritään huomioimaan sukupuolten yhtäläiset mahdollisuudet hyödyntää erilaisia urapolkuja ja vaihtoehtoja (sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen)..Hankkeen tavoitteena on löytää kohderyhmää työllistäviä työorganisaatioita sekä parantaa organisaatioiden työllistämisvalmiuksia ja siten aktiivisesti edistää kohderyhmän tasa-arvoista etenemistä kohti työelämää (yhdenvertaisuus ja kestävyys)..Hankkeen tavoitteena on myös lisätä heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä tukevien organisaatioiden monialaista yhteistyötä. Hankkeessa kehitetään uudenlaista kokonaisvaltaista toimintamallia (sosiaalinen innovaatio) ja arvioidaan sen soveltuvuutta pysyväksi toiminnaksi. Toimintamallin toiminnan päämääränä on vahvistaa kohderyhmän osallisuutta sekä toiminta- ja työkyvyn paranemista..ToimenpiteetA) Toiminta- ja työkyvyn parantaminenToiminta- ja työkykyä tuetaan kolmiosaisella uudenlaisella palvelukokonaisuudella johon rekrytoidaan osallistujat yhteistyössä mm. työvoimahallinnon ja paikallisten oppilaitosten kanssa. Palvelukokonaisuus rakentuu seuraavista osista: -I) aktivointi ja ohjaus (60 h), -II) liikunta ja hyvinvointi (123 h)-III) työelämäyhteistyö (35 h-6 kk)..B) Työorganisaatioiden työllistämisvalmiuksien kehittäminen-Työorganisaatioiden kartoitus, sitouttaminen ja yhteistyön käynnistäminen-Mahdollisten työhön tutustumis-, työharjoittelu- ja -kokeilupaikkkojen sopiminen-Työpaikkaohjaaja-koulutuksen (kaksi ryhmää) järjestäminen ja organisoiminen-Rekisterin laatiminen työllistämistä ja koulutusta tukevista organisaatioista.C) Kokonaisvaltaisen toimintamallin kehittäminenValmistellaan, kootaan ja organisoidaan A ja B kohtien toimenpiteiden pohjalta toimintamalli työelämän ulkopuolella olevien toiminta- ja työkyvyn parantamiseksi sekä etenemiseksi työllisyyspoluilla. Lisäksi kartoitetaan valtakunnallisesti muita hyviä käytäntöjä ja malleja. Näiden pohjalta tehdään arvio mahdollisen uuden toimintamallin toimivuudesta ja soveltuvuudesta pysyväksi toiminnaksi..TuloksetHankkeen toimintaan osallistuneiden hyvinvointi, elämänhallinta sekä toiminta- ja työkyky paranevat. Hankkeen toimenpitein vahvistetaan henkilökohtaisia voimavaroja, yhteisöllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta sekä ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Kohderyhmän eteneminen työllisyyspoluilla mahdollistuu ja edistyy. Tarjolla on monipuolisemmin erilaisia urapolkuja (työkokeilut, harjoittelut, oppisopimuskoulutus jne.), joiden kautta integrointi työelämään helpottuu. .Liikunta- ja hyvinvointialan työorganisaatioiden, erityisesti kolmannen sektorin työllistämisvalmiudet, osaaminen ja tieto työllistymisen tukemisesta lisääntyvät hankkeen aikana (työpaikkaohjaajakoulutus). Löydetään mahdollisesti myös kokonaan uusia organisaatioita, jotka ovat halukkaita auttamaan heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä etenemään eri tavoin (koulutus, työkokeilu, työharjoittelu) työllistymispolullaan.  .Kohderyhmän toiminta- ja työkykyä tukevien organisaatioiden yhteistyö lisääntyy hankkeen aikana ja organisaatioilla on pidemmällä aikavälillä käytössään uusi asiakaslähtöinen toimintamalli toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseksi. Syntyy tehokkaampia ja laadukkaampia palveluprosesseja kohderyhmälle sekä uudenlaisia palvelukokonaisuuksia syrjäytymisen ehkäisyyn..Hankkeen valmistelussa on huomioitu sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen ja hankkeen toime","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755027","Pipe Laser","Putkilaser","Finland","23100","17/12/2020","31/08/2021","50","103900","EUR","51950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766162","60.683414777941,21.984629063597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The Putkilaser supports the existing own needs, which are currently subcontracted. The sale of pipe laser capacity will enable a new production area to develop our expanding production offering.","Putkilaser tukee olemassa olevaa omaa tarvetta, joka on tällä hetkellä hankittu alihankintana. Putkilaserkapasiteetin myynnillä saadaan uusi tuotantoalue kehittämään laajenevaa tuotannontarjontaamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755346","Low-carbon and energy-efficient repair construction","Vähähiilinen ja energiatehokas korjausrakentaminen","Finland","80200","01/01/2021","31/05/2023","42.11","394421","EUR","166072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","At European level, construction consumes up to 50 % of all natural resources by weight. Buildings consume about 40 % of energy and produce 36 % of CO2 emissions. In addition, construction and demolition waste generates between 25 % and 30 % of all waste. Building materials already account for a significant share of the carbon footprint of the life cycle of buildings and will increase further as the energy performance of buildings improves and the energy system evolves.   The Ministry of the Environment (YM) is currently working on an assessment tool and limit values for life cycle CO2e emissions from new buildings. The limit values should enter into force by 2025 at the latest. The ultimate objective of legislative developments is to encourage the reduction of the use of low-emission materials and energy consumption in construction. Finland’s long-term renovation strategy aims to reduce CO2 emissions from buildings by 90 % by 2050 at the beginning of 2020. Implementation of the strategy will concern 1.4 million residential and service buildings completed by the beginning of 2020. The volume of renovation construction in Finland accounts for about half of all construction, so it plays a significant role in reducing emissions from construction. The big goal of the project is to produce new data and methods for low-emission and circular building renovation building through life cycle assessment. Life cycle assessment (LCA) aims to look at a building from cradle to cradle: from raw material production to disassembly and recycling/recycling. In the context of renovation, this means finding the most cost-effective solutions to achieve energy savings and minimise emissions (CO2e). The development project is carried out as a multidisciplinary cooperation between building technology and building technology. With this objective, an overall review will be carried out to identify the best options for implementation. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) Energy renovation of a suburban apartment building, (2) life-cycle calculation in building stock development (3) Repair construction vs. demolition and construction of a new site, (4) Building flexibility and the circular economy of materials and (5) Transfer of knowledge. All demonstrations carried out in the project are described in the form of case descriptions. In addition, workshops, targeted visits and seminars are organised for target groups as part of knowledge transfer measures.Building companies in the construction sector will adopt new tools and methods to reduce life cycle emissions (CO2e) in buildings. At the same time, the capacity of these actors to introduce new regulations on low-carbon construction will be increased. All the measures taken in the project are aimed at the development of the regional regional economy and the growth of construction enterprises. As a result of the project, the operation of regional construction value networks and the development of the competitiveness of the construction industry will be further strengthened. The project supports regional economic programmes and implements a provincial climate and energy programme with the aim of reducing emissions from construction.","Euroopan tasolla rakentaminen kuluttaa kaikista luonnonvaroista jopa 50% painon mukaan mitattuna. Rakennukset kuluttavat n. 40% energiasta ja tuottavat 36% hiilidioksidipäästöistä. Lisäksi rakentamisen jätteet ja rakennusten purkujätteet tuottavat 25-30% kaikista jätteistä. Rakennusmateriaalien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä on jo nykyisellään merkittävä, ja se kasvaa entisestään rakennusten energiatehokkuuden parantuessa ja energiajärjestelmän kehittyessä.   Ympäristöministeriö (YM) on parhaillaan laatimassa arviointityökalua ja raja-arvoja uudisrakennusten elinkaaren hiilidioksidipäästöille (CO2e). Raja-arvojen on tarkoitus tulla voimaan viimeistään vuoteen 2025 mennessä. Säädöskehityksen perimmäisenä tavoitteena on kannustaa vähäpäästöisten materiaalien sekä energian kulutuksen käytön vähentämiseen rakentamisessa. Suomen pitkän aikavälin korjausrakentamisen strategiassa tavoitteeksi on asetettu vähentää rakennusten hiilidioksidipäästöjä vuoden 2020 alusta 90 prosenttia vuoteen 2050 mennessä. Strategian toimeenpano koskee 1,4 miljoonaa vuoden 2020 alkuun mennessä valmistuneita asuin- ja palvelurakennuksia. Korjausrakentamisen volyymi suomessa on noin puolet kaikesta rakentamisesta, joten rakentamisen päästöjen vähentämisessä sillä on merkittävä rooli.Hankkeen isona tavoitteena on tuottaa uuttaa tietoa ja menetelmiä vähäpäästöiseen sekä rakentamisen kiertotaloutta edistävään korjausrakentamiseen elinkaariarvioinnin avulla. Elinkaariarvioinnin (LCA) tavoitteena on tarkastella rakennusta kehdosta-kehtoon periaatteella: raaka-aineen valmistuksesta aina materiaalin purkuun sekä kierrätykseen/uusiokäyttöön. Korjausrakentamisen yhteydessä tämä tarkoittaa kustannustehokkaimpien ratkaisujen löytämistä, joilla saavutetaan energiansäästöä sekä mahdollisimman pienet päästöt (CO2e). Kehittämishanke toteutetaan rakennustekniikan sekä talotekniikan monialaisena yhteistyönä. Tällä tavoitteellaan kokonaistarkastelua parhaiden toteutusvaihtoehtojen löytämiseksi. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Lähiökerrostalon energiasaneeraus, (2) Elinkaarilaskenta rakennuskannan kehittämisessä (3) Korjausrakentaminen vs. vanhan purku ja uudiskohteen rakentaminen, (4) Rakennusten muuntojoustavuus ja materiaalien kiertotalous ja (5) Osaamisen siirto. Kaikki hankkeessa tehtävät demonstraatiot kuvataan case-kuvausten muotoon. Lisäksi kohderyhmille järjestetään työpajoja, kohdevierailukäyntejä ja seminaareja osana osaamisen siirron toimenpiteitä.Hankkeen lopputulema rakentamisen alan yritykset ottavat käyttöönsä uusia työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla rakennusten elinkaaren päästöjä (CO2e) voidaan pienentää. Samalla nostetaan näiden toimijoiden valmiuksia uusien vähähiilisen rakentamisen säädösten käyttöönottamiseksi. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen aluetalouden kehittymiseen ja rakentamisen alan yritysten kasvuun. Hankkeen tuloksena vahvistetaan edelleen maakuntallisten rakentamisen arvoverkostojen toimintaa ja rakentamisen alan toimijoiden kilpailukyvyn kehittymistä. Hankkeen avulla tuetaan alueellisia elinkeino-ohjelmia sekä toteutetaan maakunnallista ilmasto- ja energiaohjelmaa pyrkimyksenä rakentamisen päästöjen pienentäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755439","Arctic e-motor experience","Arctic e- motor experience","Finland","99130","11/11/2019","31/08/2022","50","203680","EUR","101840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766555","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic year-round driving experience with electric motorcycles","Arctinen ympärivuotinen ajokokemus sähkömoottoripyörillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757251","University of Lapland’s eMBA training programme for women leaders","Lapin yliopiston eMBA-koulutusohjelma naisjohtajille","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40","197371","EUR","78948","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the Lappish economy by developing the expertise of women’s leaders in the region. The project designs and implements a 2.5-year eMBA management training programme of 90 credits for women managers, which aims to increase and support female entrepreneurship, develop the skills of women leaders and mitigate the horizontal and vertical gender segregation of careers in work and education. In addition, the project aims to network women entrepreneurs and managers from Lapland, which will create new opportunities for cooperation in both business (public-private, business to business) and personal development and work-sharing. The training programme provides women with support and encouragement to work in management positions and to advance their careers in a goal-oriented way, which contributes to alleviating gender, vertical and horizontal segregation in the leadership field.The eMBA training programme for women promotes and improves the strategic and operational competence of Lappish management in management, business, equality and well-being at work, thereby safeguarding the region’s business, employment and competitiveness. The aim of the training programme is to train 17 women’s managers to manage their company or organisation effectively and in a goal-oriented way, promoting equality and equality, and increasing the well-being of their own and subordinates. The target groups of the training programme are Lappers, women in management and managerial positions in the public administration or corporate sector or as entrepreneurs. The programme includes close-up teaching days, distance learning, practical and practical development and study tasks, as well as leadership sparring.  Teaching methods are diverse, innovative and developing participants’ organisations. The achievement of the objectives will be monitored through management profiles (personal development plans) made by students during the project, as well as student feedback collected after the next few periods. The training programme gives women managers the capacity to lead effective, equal and support well-being at work. The learning tasks are tailored to the needs of the students’ background organisations, which enables the development of the entire organisation’s competence and the development of the region’s business.","Hankkeen tavoitteena edistää lappilaista elinkeinoelämää kehittämällä alueen naisjohtajien osaamista. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan naisjohtajille suunnattu 90 opintopisteen laajuinen, 2,5-vuotinen eMBA-johtamiskoulutusohjelma, jonka kautta pyritään lisäämään ja tukemaan naisyrittäjyyttä, kehittämään naisjohtajien osaamista sekä lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista horisontaalista ja vertikaalista eriytymistä. Lisäksi hankeen tavoitteena on verkostoida lappilaisia naisyrittäjiä ja -johtajia, minkä kautta saadaan aikaan uusia yhteistyömahdollisuuksia niin liiketoiminnassa (public-private, business to business) kuin henkilökohtaisessa kehittymisessä ja työssäjaksamisessa. Koulutusohjelma tarjoaa naisille tukea ja kannustusta johtotehtävissä toimimiseen sekä uralla päämäärätietoisesti etenemiseen, mikä edesauttaa sukupuolenmukaisen, vertikaalisen ja horisontaalisen segregoitumisen lieventämistä johtajakentällä.Naisjohtajien eMBA-koulutusohjelmalla edistetään ja parannetaan lappilaisen liikkeenjohdon strategista ja operationaalista johtamis-, liiketoiminta-, tasa-arvo- ja työhyvinvointiosaamista ja turvataan sitä kautta alueen yritystoimintaa, työllisyyttä ja kilpailukykyä. Koulutusohjelman tavoitteena on kouluttaa 17 naisjohtajaa johtamaan yritystään tai organisaatiotaan tehokkaasti ja tavoitteellisesti, yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa edistävästi sekä omaa ja alaisten työhyvinvointia lisäävästi.Koulutusohjelman kohderyhmänä ovat lappilaiset, julkishallinnon tai yrityssektorin johto- ja esimiestehtävissä tai yrittäjinä toimivat naiset. Koulutusohjelma pitää sisällään lähiopetuspäiviä, etäopiskelua, käytännönläheisiä ja käytäntöön soveltavia kehittämis- ja opiskelutehtäviä sekä johtajuussparrausta.  Opetusmenetelmät ovat monimuotoisia, innovatiivisia ja osallistujien organisaatioita kehittäviä. Tavoitteisiin pääsyä seurataan hankkeen aikana opiskelijoiden tekemien johtamisprofiilien (henkilökohtaisten kehittymissuunnitelmien) sekä lähijaksojen jälkeen kerättävien opiskelijapalautteiden kautta. Koulutusohjelma antaa naisjohtajille valmiuksia tulokselliseen, tasa-arvoiseen ja työhyvinvointia tukevaan johtamiseen. Oppimistehtävät räätälöidään opiskelijoiden taustaorganisaatioiden tarpeista käsin, mikä mahdollistaa koko organisaation osaamisen kehittymisen sekä alueen liiketoiminnan kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295911","Adapting management of Barents forests to future climate and economy conditions","Barentsin metsien hoidon mukauttaminen tuleviin ilmasto- ja talousolosuhteisiin","Finland|Sweden|Russia",null,"20/09/2019","30/09/2022","64.65","979427","EUR","633190","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359541","57.7810591,14.1663793|59.8152724,17.6614942|66.4990162,25.7239795|64.5319836,40.5093613|61.3327024,47.1801423",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Jönköping County|Uppsala County","FI1D7|SE211|SE121","2014-2020","IMPRESS aims at accumulating, critically analyzing and distributing information on the potential climate change adaptation measures across Barents sea region. We aim to establish efficient information sharing web-based tool in the area of sustainable forest management of high latitude forests. To reach this goal IMPRESS will rely on a expertise of project members in forest management and outreach activities, which will be supported through a cooperation with major players on the regional timber market and evaluation of emerging approaches in Russian forestry, which draw heavily on the experience of Scandinavian management. IMPRESS will analyse and secure forest landscape sustainability under various management and climate regimes, develop online tool for sharing information of emerging sustainable forest use practices and promote for an active hearing between the forest stakeholders.","Impress pyrkii keräämään, analysoimaan ja jakamaan kriittisesti tietoa mahdollisista ilmastonmuutokseen sopeutumistoimista Barentsin merialueella. Tavoitteenamme on luoda tehokas verkkopohjainen tiedonjakotyökalu korkean leveysasteen metsien kestävään metsänhoitoon. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi IMPRESS tukeutuu hankkeen jäsenten metsänhoito- ja tiedotustoimintaan liittyvään asiantuntemukseen, jota tuetaan tekemällä yhteistyötä alueellisten puumarkkinoiden tärkeimpien toimijoiden kanssa ja arvioimalla Venäjän metsätalouden uusia lähestymistapoja, jotka perustuvat voimakkaasti Skandinavian metsänhoidon kokemukseen. Impress analysoi ja turvaa metsämaiseman kestävyyden erilaisissa hoito- ja ilmastojärjestelmissä, kehittää verkkotyökalua tiedon jakamiseksi kehittyvistä kestävistä metsänkäyttökäytännöistä ja edistää metsäalan sidosryhmien aktiivista kuulemista.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750918","Intelligent metal-free biodegradable and bioactive implant (MÄBI)","Älykäs metalliton biohajoava ja bioaktiivinen implantti (MÄBI)","Finland","20520","10/05/2017","31/05/2019","50","45950","EUR","22975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763452","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to produce and commercialise a new type of orthopaedic implant for veterinary surgical applications to the international market.- Get the capacity to independently produce optimised implants — Expand the patent base and product protection to new market areas- Building relationships with international veterinary opinion multipliers, product distributors and other key bodies- Market analysis- International marketing of the company’s products","Projektin tavoitteena on tuottaa ja kaupallistaa kansainvälisille markkinoille uudenlainen ortopedinen implantti eläinlääketieteellisiä kirurgisia sovellutuksia varten.- Saada valmiudet optimoitujen implanttien itsenäiseen tuottamiseen - Laajentaa patenttikantaa ja tuotesuojaa uusille markkina-alueille- Suhteiden rakentaminen kansainvälisiin eläinlääketieteellisiin mielipidevaikuttajiin, tuotejakelijoihin ja muihin keskeisiin tahoihin- Markkina-analyysi- Yhtiön tuotteiden markkinoiminen kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754373","Project for the investment of a 5-axis vertical multifunctional machine.","Projekti 5-akselisen pystykaraisen monitoimikoneen investoinnista.","Finland","85101","19/02/2019","31/08/2022","50","266250","EUR","133125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765700","64.25322905,23.920412183699","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company invests in a multifunction machine and aims to improve production efficiency, production lead times, machining accuracy and overall quality.","Yritys investoi monitoimikoneeseen ja pyrkii tuotannon tehostamiseen, tuotannon läpimenoaikojen, työstötarkkuuden ja kokonaislaadun parantamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749202","Growth Investment Opportunities","Growth Investment Opportunities","Finland",null,"01/09/2014","28/02/2018","25","899924","EUR","224981","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Oulu region has been experiencing a recession in private investment for several years. Investment in attracting and preparing investments in the region creates the conditions for the growth needed to maintain and increase purchasing power and employment. The investment to be sought may be, for example, a construction project, production, commercial, product development or logistics investment. In addition to the above, the creation of a new business office, a research or other knowledge-driven investment, a joint project or other similar location in the Oulu region will also be included in the investment objectives of the project. Growth Investment Opportunities (GIO) aims to support BusinessOulu’s strategy to significantly increase private investment in the region. The City of Oulu aims at EUR 300 million of private investment in the region every year. The project aims to meet part of this objective by creating short- and long-term conditions for private investment.  The project identifies the most potential investment destinations in the Oulu region, implements valuation and sales and marketing materials to support the sales of the sites. The selected investments will be productised and packaged into the form to be sold, and the investment opportunities and destinations will be marketed according to the purpose and will also be highlighted in the investment section to be built under the BusinessOulu homepage (www.businessoulu.com).The project will enhance regional cooperation to find investment destinations and productise them in order to attract investors and operators. The project will build a close cooperation model, investment team, between BusinessOulu and the City of Oulu’s Environment and Community Services (YYP) in order to support the realisation of investments in a comprehensive and effective manner. The project will result in an operating model between BusinessOulu, YYP and other actors in the city of Oulu, as well as other partners in the city of Oulu, so that support for investment projects can be achieved in a manner that is acceptable to all parties. In addition, the project will result in an efficient investment opportunity demonstration channel that supports the sales and marketing of the sites to private investors. The GIO project also takes into account the so-called horizontal principles of the Structural Funds programmes, such as gender equality, equality and sustainable development. The project will focus on the diversity of investments to be pursued, with the aim of focusing traditionally female-dominated industries and investments in the investment selection process. Where possible, the project will highlight gender equality in investment targets targeted at different sectors. The project aims to favour renewable and energy-efficient entities using the latest environmental know-how and technology in the investment areas. Where possible, the project will focus on recycling and the recovery of material side streams.","Oulun alueella on jo useita vuosia jatkunut yksityisiin investointeihin kohdistuva taantuma. Panostaminen alueelle houkuteltaviin ja alueella valmisteltaviin investointeihin luo edellytyksen kasvulle, jota tarvitaan ostovoiman ja työllisyyden ylläpitämiseksi ja lisäämiseksi. Tavoiteltava investointi voi olla esim. rakennushanke, tuotannollinen, kaupallinen, tuotekehitys tai logistiikkainvestointi. Edellisten lisäksi myös uuden yritystoimipisteen perustaminen, tutkimus tai muu osaamisvetoinen investointi, yhteishanke tai muu vastaava sijoittuminen Oulun seudulle lasketaan mukaan hankkeen investointitavoitteisiin. Growth Investment Opportunities – hankkeen (GIO) tavoitteena on tukea BusinessOulun strategiaa, jonka tavoitteena on merkittävästi lisätä alueelle sijoittuvia yksityisiä investointeja. Oulun kaupungin tavoitteena on 300 miljoonaa euroa yksityisiä investointeja alueelle vuosittain. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan osaan tästä tavoitteesta luomalla lyhyen ja pitkän tähtäimen edellytyksiä yksityisille investoinneille.  Hankkeessa tunnistetaan potentiaalisimmat investointikohteet Oulun alueelta, toteutetaan investointikohteille arvon määritys sekä myynti- ja markkinointimateriaali, joka tukee kohteiden myyntiä. Valitut investointikohteet tullaan tuotteistamaan ja paketoimaan myytävään muotoon ja investointimahdollisuuksia ja -kohteita tullaan tarkoituksen mukaan markkinoimaan ja myös nostamaan esille BusinessOulun-kotisivujen alle rakennettavaan investoinnit-osioon (www.businessoulu.com).Hankkeessa tehostetaan alueellista yhteistyötä investointikohteiden löytämiseksi ja niiden tuotteistamiseksi, jotta kohteille saadaan investoreita ja operaattoreita. Hankkeessa tullaan rakentamaan tiivis yhteistyömalli, investointitiimi, BusinessOulun ja Oulun kaupungin Ympäristö – ja yhdyskuntapalvelujen (YYP) välille, jotta investointien toteutumista voidaan tukea laaja-alaisesti ja tuloksellisesti. Myös yliopisto ja muut koulutus- sekä tutkimuslaitokset ovat tärkeässä roolissa yhteistyömallin osana.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli BusinessOulun, YYP:n ja muiden Oulun kaupungin toimijoiden, sekä muiden yhteistyökumppaneiden välille, jotta investointikohteiden tukeminen onnistuu kaikkia osapuolia tyydyttävällä tavalla. Lisäksi hankeen tuloksena syntyy tehokas investointimahdollisuuksien esittelykanava joka tukee kohteiden myyntiä ja markkinointia yksityisille sijoittajille. Toteutuneiden investointien avulla saadaan alueelle uusia kansallisia ja kansainvälisiä yrityksiä ja näin lisätään alueen työllisyyttä ja taloudellista kasvua.GIO-hankkeessa otetaan huomioon myös rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet kuten sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeessa tullaan painottamaan tavoiteltavien investointien monipuolisuutta siten että myös perinteisesti naisvaltaisia toimialoja ja niillä tapahtuvia investointeja pyritään painottamaan investointikohteiden haku- ja valintaprosessissa. Hankkeessa nostetaan mahdollisuuksien mukaan esille eri toimialoille kohdentuvien investointikohteiden sukupuolten tasa-arvoa edistäviä asioita. Hankkeessa pyritään suosimaan investointikohteissa uusiutuvia luonnonvaroja hyödyntäviä ja energiatehokkaita kokonaisuuksia, joissa käytetään uusinta ympäristöosaamista ja -tekniikkaa. Hankkeessa tullaan mahdollisuuksien mukaan painottamaan kierrättämistä sekä materiaalisivuvirtojen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757798","OH, MY GOD! Upper Savo’s Work Project","YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hanke","Finland",null,"01/05/2017","31/12/2019","35","858478","EUR","300467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to make job opportunities in the upper Savo region visible and to direct motivated workforce to these areas through different individual training paths. The aim of the project is to improve the redirection of people who are unemployed or at risk of unemployment to those sectors that offer employment opportunities, thereby contributing to responding to the companies’ acute labour needs.The aim of the project is to “make” two hundred workers into two hundred jobs in the region, and to provide 100 people with training leading to the targeted industries, thereby improving their employment opportunities in the upper-Savo region. The project’s target group is, in broad terms, all those who are interested in the job opportunities offered by the target industries and are motivated to acquire new skills in these sectors, regardless of their current labour market situation. The main target group, however, is the unemployed or those at risk of unemployment with background training or work experience appropriate to the target industries. The project targets companies from those sectors where employment prospects in Ylä-Savo are currently particularly good, such as industrial sectors and certain tasks in the sales and service sector.The main measures of the project are:1. Making the employment opportunities in the upper Savo region visible, increasing the attractiveness of the target industries and improving the image2. Measures for the recruitment of companies to facilitate the recruitment process and improve labour availability. If necessary, the acquisition of labour needs will be allocated outside the province of North Savo.3. Directing a motivated workforce to those sectors that offer employment opportunities and tailoring individual training pathways4. Upskilling and employment of unemployed graduates (as part-implemented by the Vocational College)5. Regular cooperation meetings between employment actors to develop services and coordinate measures.6. Exploring alternative employment opportunities and alternative ways to find employment. As a result, 200 people will be employed in open jobs in the region and, in addition, 100 people have significantly improved their own skills and employment opportunities through training measures.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen ja motivoituneen työvoiman ohjaaminen näille aloille erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta. Tavoitteena on tehostaa työttömänä tai työttömyysuhan alla olevien ihmisten ohjautumista niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia, ja siten osaltaan vastata yritysten akuutteihin työvoimatarpeisiin.Hankkeen tavoitteena on ”mätsätä” kaksisataa työntekijää kahteensataan alueelta löytyvään työpaikkaan sekä tarjota sadalle henkilölle kohdetoimialoille johtavaa koulutusta ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella.Hankkeen kohderyhmänä ovat laajasti ajateltuna kaikki henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet kohdetoimialojen tarjoamista työmahdollisuuksista ja motivoituneet hankkimaan aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat kuitenkin ennen kaikkea työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt, joilla on kohdetoimialoja ajatellen soveltuvaa taustakoulutusta tai työkokemusta.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Ylä-Savon alueen työmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen, kohdetoimialojen kiinnostavuuden lisääminen ja imagon parantaminen2. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla helpotetaan rekrytointiprosessia ja parannetaan työvoimansaatavuutta. Tarvittaessa työvoimatarpeen hankintaa kohdennetaan Pohjois-Savon maakunnan ulkopuolelle.3. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen niille aloille, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti4. Ammattiin valmistuneiden työttömien nuorten osaamisen täydentäminen ja työllistäminen (osatoteuttajana ammattiopisto)5. Työllisyystoimijoiden säännölliset yhteistyötapaamiset palveluiden kehittämiseksi sekä toimenpiteiden koordinoimiseksi.6. Selvitetään vaihtoehtoisia työllistymismahdollisuuksia sekä vaihtoehtoisia tapoja työllistyä.Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 200 henkilöä ja lisäksi 100 henkilöä on merkittävällä tavalla parantanut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757621","Parallel project for the development of youth employment services","Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland",null,"17/06/2015","31/03/2019","19.36","583635","EUR","113000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the development of the Youth Employment Services project (S20164) labour policy measures (funds for wage subsidies and labour market training).The aim of the development project tiivistelmästä:Keskeisenä is to promote the implementation of the Youth Guarantee in the Oulu region through the comprehensive development and integration of youth employment services and flexibility. The aim is to develop new solutions and operating models for problem areas of service guidance for young people and for employment as early as possible, taking into account young people’s individual paths and needs. The aim is also to develop business cooperation and multidisciplinary cooperation between the municipality, the state, the private and third sectors in the production and development of services and the promotion of employment. The project will facilitate the impact of regional restructuring for young people under the age of 30 and other job-seekers, in particular by promoting the mobility of young people.The primary target group is the unemployed and young people under the threat of unemployment, as well as recent graduates and those close to graduation. In addition, the target groups are enterprises, in particular SMEs, as well as other potentially employing organisations and providers of services to the target group. The indirect target group is the unemployed and those at risk of unemployment as a result of restructuring and other unemployed jobseekers.The main measure is to integrate youth employment services in a comprehensive way, to develop cross-sectoral cooperation and youth services, and to clarify and make visible the service package.As a result of the Youth Employment Services development project, young people’s service guidance and employment services become more efficient, networked and diversified so that the objective of the Youth Guarantee is achieved. The number of young people’s income support customers will decrease and young people will be redirected to priority forms of support to a greater extent. Young people and other job-seekers are opening up more opportunities to develop their skills in the context of working life and to become employed in enterprises. Business cooperation will become more effective and companies can also be better offered services and assistance related to employment and skills needs.The development project will be carried out between 1 January 2015 and 31 December 2018. The project is managed and implemented by the City of Oulu.","Tämä hanke sisältää Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen (S20164) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Keskeisenä tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista Oulun alueella nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltaisen kehittämisen ja yhdistämisen sekä joustavoittamisen kautta. Tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja ja toimintamalleja nuorten palveluohjauksen ongelmakohtiin ja mahdollisimman varhaiseen työllistymiseen nuorten yksilölliset polut ja tarpeet huomioiden. Tavoitteena on myös kehittää yritysyhteistyötä ja monialaista yhteistyötä kunnan, valtion, yksityisen ja kolmannen sektorin kesken palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä sekä työllistymisen edistämisessä. Hankkeessa helpotetaan alueen rakennemuutoksen vaikutuksia alle 30-vuotiaiden nuorten ja muiden työnhakijoiden osalta ja edistetään etenkin nuoren työvoiman liikkuvuutta.Varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30-vuotiaat nuoret sekä vastavalmistuneet ja valmistumista lähellä olevat. Lisäksi varsinaisena kohderyhmänä ovat yritykset ja etenkin pk-yritykset sekä muut mahdollisesti työllistävät organisaatiot ja kohderyhmälle palveluja tarjoavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä ovat etenkin rakennemuutoksen myötä työttömät ja työttömyysuhanalaiset henkilöt ja muut työttömät työnhakijat.Keskeisenä toimenpiteenä on nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltainen yhdistäminen, poikkihallinnollisen yhteistyön ja nuorten palveluiden monialaisten prosessien kehittäminen sekä palvelukokonaisuuden selkeyttäminen ja näkyväksi tekeminen.Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen tuloksena nuorten palveluohjaus ja työllistymispalvelut tehostuvat, verkostoituvat ja monipuolistuvat siten, että nuorisotakuun tavoite toteutuu. Nuorten toimeentulotukiasiakkuuksien määrä laskee ja nuoret ohjautuvat suuremmissa määrin ensisijaisten tukimuotojen piiriin. Nuorille ja muille työnhakijoille avautuu entistä enemmän mahdollisuuksia kehittää osaamistaan työelämäyhteydessä ja työllistyä yrityksiin. Yritysyhteistyö tehostuu ja myös yrityksille voidaan tarjota paremmin työllistämiseen ja osaamistarpeisin liittyviä palveluja ja apua.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2018 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756914","Pikapaja Oy’s internationalisation project for the Swedish and German markets","Pikapaja Oy:n kansainvälistymishanke Ruotsin ja Saksan markkinoille","Finland","86800","18/06/2021","31/08/2022","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767029","63.690621980769,25.947817763841","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to map export opportunities from new industrial segments, business areas and markets in Sweden and Germany. Through the results of the project, the company receives support for growth and internationalisation. As part of the project, the company has a strategy for the establishment of the target market and an action plan to develop exports.","Hankkeen tavoitteena on vientimahdollisuuksien kartoitus uusilta teollisuus-segmenteiltä, liiketoiminta-alueilta ja markkinoilta Ruotsissa ja Saksassa. Projektin tulosten kautta yritys saa tukea kasvuun ja kansainvälistymiseen. Yrityksellä on projektin myötä strategia kohdemarkkinoille etabloitumista varten ja toimenpidesuunnitelman viennin kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750700","Project 2017","Hanke 2017","Finland","87100","01/03/2017","28/02/2018","50","195930","EUR","97965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762787","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Increased production through the acquisition of new production machinery.","Tuotannon lisääminen uusien tuotantokoneiden hankkimisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748627","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","96100","02/09/2014","31/08/2015","50","4540","EUR","2270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760807","66.501869284066,25.70922317232","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment in equipment in this project will significantly enhance my company’s ability to produce the products we sell at a higher volume, faster and more uniformly. In addition, we are also able to expand our product scope. These measures will thus also make it possible to recruit workers and also to create internships, for example. This investment in equipment is a particularly important investment for my company in the long term, as it improves my company’s ability to grow far into the future.","Tämän hankkeen laiteinvestoinnit tehostavat merkittävästi yritykseni kykyä valmistaa myymiämme tuotteita suuremmalla volyymilla, nopeammin ja tasalaatuisemmin. Lisäksi pystymme myös laajentamaan tuoteskaalaamme. Nämä toimenpiteet mahdollistavat siten myös työntekijöiden palkkaamisen ja myös esim. harjoittelupaikkojen luomisen. Tämä laiteinvestointi on yritykselleni erityisen merkittävä sijoitus pitkällä aikavälillä tarkasteltuna, koska se parantaa yritykseni kasvukykyä pitkälle tulevaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750592","Investments in gaming laboratories","Pelilaboratorioiden investoinnit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","36.84","114000","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to equip the gaming laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences with the modern tools and software required by the rapidly developing industry. Equipment and software are essential for the design, testing and production of high-quality and innovative games and critical for successful pre-incubator operations. In the GLTI project, universities will also strengthen their network-based cooperation in the area of development of skills and competitiveness in the field of procurement. The investment project supports the objectives of the project in Northern Ostrobothnia (POHKE) in Northern Ostrobothnia (POHKE). The project will acquire computers, mobile devices and equipment needed for the development of the game for the University of Applied Sciences’ gaming laboratory. In addition, software necessary for game development will be procured. These acquisitions guarantee the ability of gaming laboratories and their pre-incubator teams to keep up with the technologically fast-changing gaming industry. As a result of the project, the game laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences can use state-of-the-art equipment and software to develop new talents for the gaming industry and support the starting game teams in the production of their first games. This will contribute to the creation of new firms in the sector and to the development of a skilled workforce in the sector.","Hankkeen tavoitteena on varustaa Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot nopeasti kehittyvän toimialan edellyttämillä ajanmukaisilla välineillä ja ohjelmistoilla. Laitteet ja ohjelmistot ovat välttämättömiä laadukkaiden ja innovatiivisten pelien suunnittelussa, testauksessa ja tuotannossa ja kriittisiä tuloksekkaan esihautomotoiminnan kannalta. Korkeakoulut vahvistavat myös GLTI-hankkeessa myös hankintojen osalta verkostomaista yhteistyötään pelialan osaamisen ja kilpailukyvyn kehittämisen alueella. Investointi-hanke tukee Centria ammattikorkeakoulun ja OAMK:n yhteistä ESR-rahoitteista Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (POHKE) hankkeen tavoitteita.Hankkeessa hankitaan ammattikorkeakoulujen pelilaboratorioon pelikehittämisessä tarvittavia tietokoneita, mobiililaitteita sekä äänisuunnittelussa tarvittavia laitteita. Lisäksi hankitaan pelikehityksessä tarvittavia ohjelmistoja. Näillä hankinnoilla turvataan pelilaboratorioiden ja niissä toimivien esihautomovaiheessa olevien pelitiimien kyky pysyä myös teknisesti nopeasti muuttuvan pelialan kehityksessä mukana. Hankinnat toteutetaan korkeakoulujen yhteistyössä.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot voivat laadukkaasti ajanmukaisilla laitteilla ja ohjelmistoilla kehittää uusia osaajia pelialalle sekä tukea alkavia pelitiimejä niiden ensimmäisten pelien tuotannossa. Näin mahdollistetaan osaltaan uusien alan yritysten syntyminen ja osaavan työvoiman kehittyminen alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753714","Productisation of the data service","Datapalvelun tuotteistaminen","Finland","51200","09/07/2019","30/06/2021","50","76730","EUR","38365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767757","61.992145725,26.647433665432","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of the Data Service of Project Office Proper Oy","Projektitoimisto Proper Oy:n Datapalvelun kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757839","Hot potato","Hot potato","Finland","20520","01/01/2017","28/02/2019","35","546748","EUR","191361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The long-standing challenging economic situation is reflected in the activities, objectives and strategies of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and reflected in declining productivity as RDI activities fade or stagnate. In this context, new innovative openings are needed for measures to develop and expand active productivity and strengthen workers’ well-being. Well-being at work is both a factor in and dependent on the company’s productivity. Employees’ innovations strengthen the competitiveness of the company, but they can also enhance the productivity of the company’s processes. Productivity, in turn, creates sustainable well-being at work in the company. It is therefore justified to integrate well-being at work and innovation into practical business, especially in the case of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The aim of the project is to achieve a more appropriate and effective approach to solving change challenges in SMEs. The aim is to increase productivity and strengthen well-being at work by utilising digitalisation, gamification and knowledge management as a lever for development. Improvements in productivity, smooth work and quality of working life are assessed and measured in the companies participating in the pilots. The results are related to the current situation and ability of the SME to change: even a slight change can be an important first step in the right direction. The aim of the rapid experimentation and development portfolio model is to inspire and motivate companies’ personnel and management in a collaborative, systematic and meaningful way of developing a collaborative pilot culture. For the dissemination of the model, a methodological lever shaft development portfolio based on the characteristics of the lever arms is produced and conceived. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) can use a productised model to evaluate and develop their own activities and to manage development work with partners of their choice (enterprises, university partners). If a micro, small and medium-sized enterprise does not have the skills of its own to initiate and carry out development work, a reliable partner is essential. In the meantime, however, the company will have to be able to carry out the necessary studies on the subject of the change process and its launch, and the results of this project will provide practical help.The project has four measures to tackle the obstacles to the growth and productivity of the EU’s objectives for change, by creating methods to support the pilot culture in the target companies to successfully pass rapid experiments. By highlighting case-specific and participants’ knowledge, in a spirit of experimental culture, the best targets are identified and the process of change and development steps identified in such a way that sufficient successes can be achieved.2.Piloting solutions to strengthen productivity and well-being at work by using lever arms in selected development portfolios: customer interface, horizontal and vertical processes. Evaluate the effectiveness of the pilots on productivity and well-being at work.3.Produced a methodological model for the development of productivity and well-being based on the characteristics of lever arms, which SMEs can use to evaluate and develop their own operations and to manage development work with their chosen partners [companies, university partners].4.Sharing the best solutions and practices to strengthen productivity and well-being at work in accordance with the experimental culture The starting points of the measures are digitalisation (e.g. smoothness of knowledge and work), gamification (learning, training and user satisfaction) and knowledge management (management methods and targets related to productivity and well-being at work). Using these three levers, piloted objects are identified either in (i) the customer interface, (ii) in horizontal processes or (iii) in management practices. The piloting utilises various solutions that strengthen productivity and well-being at work for the motivation and cooperation of the company’s personnel, for customer understanding and co-creation, as well as for the company’s processes and tools. Based on identified needs, the necessary implementation plans are made through change management, as only a successful change process can lead to improved productivity and well-being at work. Efforts will be made to develop gender mainstreaming and equality through training and the development of organisations. New working processes will be designed in such a way that all genders have equal opportunities to cope with them. Solutions related to productivity and well-being at work are open to everyone regardless of age, health, ethnic background and gender. The project’s quantifiable result is 50 thematic pilots based on experimental culture, whose impact on productivity and well-being at work has been measured.","Pitkään jatkunut haastava taloustilanne näkyy mikro- ja pk-yritysten toiminnassa, tavoitteissa ja strategioissa sekä heijastuu alenevana tuottavuutena, kun tki-toiminta hiipuu tai pysähtyy. Aktiivisen tuottavuuden kehittämisen ja laajentamisen sekä työntekijöiden hyvinvoinnin vahvistamisen toimenpiteisiin tarvitaankin tässä tilanteessa uusia innovatiivisia avauksia. Työhyvinvointi on sekä yrityksen tuottavuuden osatekijä että siitä riippuvainen. Työntekijöiden innovaatiot vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, mutta niillä voidaan tehostaa myös yrityksen prosessien tuottavuutta. Tuottavuus puolestaan luo kestävää työhyvinvointia yrityksessä. Työhyvinvoinnin kehittäminen ja innovaatiotoiminta on siten perusteltua integroida käytännön liiketoimintaan, erityisesti kun on kyse mikro- ja pk-yrityksistä. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada pk-yrityksissä osuvampi ja vaikuttavampi muutoshaasteiden ratkaisumalli. Tuottavuuden kasvua ja työhyvinvoinnin vahvistumista tavoitellaan hyödyntämällä kehityksen vipuvarsina digitalisaatiota, pelillistämistä ja tietojohtamista. Tuottavuuden, työn sujuvuuden ja työelämän laadun parantumista arvioidaan ja mitataan  pilotteihin osallistuvissa yrityksissä. Tulokset suhteutetaan pk-yrityksen nykytilanteeseen ja muutoskykyyn: pienikin muutos voi olla tärkeä ensimmäinen askel oikeaan suuntaan. Nopeiden kokeilujen ja kehityssalkkumallin tavoitteena on innostaa ja motivoida yritysten henkilöstö ja johto yhteistoiminnalliseen kokeilukulttuuria hyödyntävään pitkäjänteiseen systemaattiseen ja mielekkäällä tavalla kohdennettuun kehitystyöhön. Mallin levittämistä varten tuotteistetaan ja konkretisoidaan menetelmällinen vipuvarsien ominaisuuksiin perustuva tuottavuuden ja hyvinvoinnin nopean pilotoinnin kehityssalkku. Mikro- ja pk-yritykset voivat hyödyntää tuotteistettua mallia oman toimintansa arviointiin ja kehittämiseen sekä kehitystyön johtamiseen valitsemiensa kumppanien (yritykset, korkeakoulukumppanit) kanssa. Jos mikro- tai pk-yrityksellä ei ole riittävästi omaa osaamista kehitystyön käynnistämiseen ja toteuttamiseen, niin luotettava kumppani on välttämätön. Sitä ennen yrityksen on kuitenkin osattava tehdä tarvittavia selvityksiä muutosprosessin kohteesta ja sen käynnistämisestä, ja tähän tämän hankkeen tulokset tarjoavat käytännön apua.Hankkeella on neljä toimenpidettä tavoitteiden saavuttamiseksi:1.Raivataan kasvuun ja tuottavuuteen liittyviä esteitä muutoksen tieltä luomalla kohdeyrityksiin kokeilukulttuuria tukevia menetelmiä, joilla nopeat kokeilut voidaan viedä läpi onnistuneesti. Tapauskohtaisuutta ja osallistujien osaamista korostamalla kokeilukulttuurin hengessä tunnistetaan parhaat kohteet ja määritellään muutosprosessi ja kehitysaskeleet siten, että saadaan riittäviä onnistumisia.2.Pilotoidaan ratkaisuja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin vahvistamiseksi hyödyntämällä vipuvarsia valituissa kehityssalkuissa: asiakasrajapinta, horisontaaliset ja vertikaaliset prosessit. Arvioidaan pilottien vaikuttavuutta tuottavuuteen ja työhyvinvointiin.3.Tuotteistetaan menetelmällinen vipuvarsien ominaisuuksiin perustuva tuottavuuden ja hyvinvoinnin kehityssalkkumalli jota pk-yritykset voivat hyödyntää oman toimintansa arviointiin ja kehittämiseen sekä kehitystyön johtamiseen valitsemiensa kumppanien [yritykset, korkeakoulukumppanit] kanssa.4.Jaetaan parhaat kokeilukulttuurin mukaiset tuottavuutta ja työhyvinvointia vahvistavat ratkaisut ja käytännöt Toimenpiteiden lähtökohtana ovat digitalisaatio (mm. tietotyön ja työn sujuvuus), pelillisyys (oppiminen, koulutus ja käyttäjätyytyväisyys) sekä tietojohtaminen (johtamisen menetelmät ja kohteet tuottavuuteen ja työhyvinvointiin liittyen). Näitä kolmea vipuvartta hyödyntäen tunnistetaan pilotoitavat kohteet joko i) asiakasrajapinnassa, ii) horisontaalisissa prosesseissa tai iii) johtamiskäytänteissä. Pilotoinnissa hyödynnetään erilaisia tuottavuutta ja työhyvinvointia vahvistavia ratkaisuja yritysten henkilöstön motivointiin ja yhteistyöhön, asiakasymmärrykseen ja yhteiskehitykseen (co-creation) sekä yrityksen prosesseihin ja käytössä oleviin työkaluihin. Tunnistettujen tarpeiden perusteella tehdään tarvittavat toteutussuunnitelmat muutosjohtamisen keinoin, sillä vain onnistunut muutosprosessi voi johtaa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantumiseen. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa pyritään kehittämään koulutusten avulla ja kehittämällä organisaatioita. Uudet työelämän prosessit laaditaan siten, että kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet suoriutua niistä. Tuottavuuteen ja työhyvinvointiin liittyvät ratkaisut ovat avoimia kaikille ikään-, terveyteen, etniseen taustaan ja sukupuoleen katsomatta.Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 50 kokeilukulttuuriin perustuvaa temaattista pilottia, joiden vaikutus tuottavuuteen ja työhyvinvointiin on mitattu. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on vipuvarsia ja kehityssalkkuja hyödyntävä, innovaatiotoimintaa ja työhyvinvointia käytännön tasolla edistävä, palvelumalli yr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748610","Development of export business","Vientiliiketoiminnan kehitys","Finland","50130","26/01/2015","31/12/2017","50","96560","EUR","48280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760786","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to expand Plato’s export business in selected markets.1. Gain a supportive foothold on the Swedish nuclear market and increase the volume of operations.2. To obtain new significant supply deals for the nuclear fuel manufacturing chain for uranium processing equipment. Potential markets include China, the United States, England, France, South Africa and Russia.3. Get a new customer from Europe for professional services.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Platomin vientiliiketoimintaa valituilla markkina-alueilla.1. Saada Ruotsin ydinvoimamarkkinoilta tukeva jalansija ja kasvattaa toiminnan volyymiä.2. Saada uusia merkittäviä laitetoimituskauppoja ydinpolttoaineen valmistusketjuun uraaninkäsittelylaitteille. Potentiaalisia markkina-alueita ovat Kiina, Yhdysvallat, Englanti, Ranska, Etelä-Afrikka sekä Venäjä.3. Saada uusi asiakas Euroopasta asiantuntijapalveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748880","Development of virtual user interface solutions for smart glasses","Virtuaalisten käyttöliittymäratkaisujen kehittäminen älylaseille","Finland","90130","28/04/2015","31/10/2016","50","34700","EUR","17350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a virtual user interface based on artificial reality and gesture control for industrial smart glasses. The project focuses on algorithmic research and the productisation of developed algorithms as a software product. The result is a software product licensed to industrial customers.","Hankkeessa kehitetään keinotodellisuuteen ja eleohjaukseen perustuva virtuaalinen käyttöliittymä teollisuudessa käytettäville älylaseille. Hanke keskittyy algoritmitutkimukseen sekä kehitettyjen algoritmien tuotteistamiseen ohjelmistotuotteeksi. Tuloksena syntyy teollisuusasiakkaille lisensoitava ohjelmistotuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758480","Master’s programme in applied visual arts and nature photography","Soveltavan kuvataiteen ja luontokuvauksen maisteriohjelma","Finland","93600","01/01/2017","30/04/2020","40.78","415127","EUR","169294","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","65.974230607447,29.186399909357","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Master’s programme in applied visual arts and nature photography is a three-year joint project between the Kuusamo College and the Faculty of Arts of the University of Lapland, which aims to produce innovative environmental experts and experts who know the operating environment in the North and are able to meet the challenges of the future in the development of nature tourism and wellbeing services. The content and implementation of the Master’s degree programme aims to take into account not only the economic impacts of nature and the environment, but also ecological, social and cultural impacts, and to develop collaboration between different fields on the basis of the principles of sustainable development. The Master’s programme is built on the basis of visual information, creative expression, nature photography and new agile digital tools, environmental aesthetics, cultural history, nature tourism, service design, green well-being and ecosystem services. These topics are bound together by the working principle of applied visual arts, i.e. a form of cooperation that draws on methods from art and artistic activities and has close links with the business community. Practical and work-based training aims to respond to the skills needs of the workforce, both at regional and national level, and thus to promote employment. Project studies and working life contacts in master’s studies also aim to increase the entrepreneurial and entrepreneurial skills of the trainees. Combining the fields of expertise of Kuusamo and the University of Lapland seeks the benefits of complementary perspectives and the rational and high-quality implementation of practical activities. The project measures will increase the supply, quality and relevance of the training needed by local, regional and national growth and restructuring sectors. The project will generate valuable new human capital in creative industries and promote innovation capacity. The Master’s programme will strengthen the competitiveness of North Ostrobothnia and, in particular, of North Ostrobothnia and support the region’s smart specialisation in the development of green well-being and nature tourism. The training implemented in the project increases environmental know-how and contributes to the strengthening of environmental awareness. It supports ecological sustainability by developing and producing visual information and ways of presenting it, which in turn contributes to the sustainable use of natural resources and the preservation of biodiversity. The Master’s programme contributes to the promotion of well-being by educating experts with expertise in green well-being, nature tourism and the importance of cultural environments.  The project promotes equality and equality between men and women on an equal footing.","Soveltavan kuvataiteen ja luontokuvauksen maisteriohjelma on Kuusamo-opiston ja Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan kolmivuotinen yhteishanke, jonka tavoitteena on tuottaa innovatiivisia olosuhdeosaajia ja asiantuntijoita, jotka tuntevat Pohjoisen toimintaympäristön ja pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin niin luontomatkailun kuin hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Maisteriohjelman sisällön ja toteutuksen tavoitteena on huomioida luonnon ja ympäristön käytön taloudellisten vaikutusten lisäksi myös ekologiset, sosiaaliset sekä kulttuuriset vaikutukset ja kehittää eri alojen yhteistoimintaa kestävän kehityksen periaatteilla.Maisteriohjelma rakentuu visuaalisen tiedon, luovan ilmaisun, luontokuvauksen ja uusien ketterien digitaalisten välineiden, ympäristöestetiikan, kulttuurihistorian, luontomatkailun, palvelumuotoilun, vihreän hyvinvoinnin ja ekosysteemipalveluiden muodostamalle perustalle. Nämä aiheet sitoo yhteen soveltavan kuvataiteen toimintaperiaate eli projektimuotoinen, taiteesta ja taiteellisesta toiminnasta menetelmiä ammentava yhteistoimintamuoto, jolla on tiiviit yhteydet elinkeinoelämään. Käytännönläheisellä ja työelämälähtöisellä koulutuksella pyritään vastaamaan niin alueellisiin kuin kansallisiin työvoiman osaamistarpeisiin ja siten edistämään työllistymistä. Maisteriopintojen projektiopinnoilla ja työelämäyhteyksillä pyritään myös lisäämään koulutettavien yrittäjämyönteisyyttä ja yrittäjyysosaamista. Kuusamo-opiston ja Lapin yliopiston osaamisalojen yhdistämisellä haetaan toisiaan täydentävien näköalojen tuomaa etua ja käytännön toiminnan järkevää ja laadukasta toteutusta. Hankkeen toimenpiteillä lisätään paikallisten, alueellisten ja kansallisten kasvu- ja rakennemuutosalojen tarvitseman koulutuksen tarjontaa, laatua ja osuvuutta. Hanke tuottaa arvokasta luovien alojen uutta osaamispääomaa ja edistää innovaatiovalmiuksia. Maisteriohjelmalla vahvistetaan Pohjois-Pohjanmaan ja erityisesti Koillismaan kilpailukykyä ja tuetaan alueen älykästä erikoistumista vihreän hyvinvoinnin ja luontomatkailun kehittämisessä. Hankkeessa toteutettava koulutus lisää ympäristöosaamista ja vaikuttaa ympäristötietoisuuden vahvistumiseen. Se tukee ekologista kestävyyttä kehittämällä ja tuottamalla visuaalista tietoa ja tiedon esittämisen tapoja, mikä puolestaan edistää luonnon varojen kestävää käyttöä ja luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Maisteriohjelma vaikuttaa hyvinvoinnin edistämiseen kouluttamalla vihreään hyvinvointiin, luontomatkailuun ja kulttuuriympäristöjen merkitykseen perehtyneitä asiantuntijoita.  Hanke edistää miesten ja naisten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta tasapuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291808",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15750",null,null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296806","Nya möjligheter för träbyggnadsbranschen","Lähde: Nya möjligheter för träbyggnadsbranschen","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","60","1315149","EUR","789090","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355474","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754755","Enhancing cutting and processing of discs","Levyjen leikkauksen ja käsittelyn tehostaminen","Finland","63500","19/08/2020","31/07/2022","50","384000","EUR","192000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767382","62.80799631,23.954453647071","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Invest in sheet cutting and plate processing, which will clarify production and increase capacity. Investments improve safety, ergonomics and comfort at work, thereby promoting gender equality. In addition, the use of new modern machinery and equipment is equally suitable for both sexes. New technologies are energy-efficient and thus reduce the burden on the climate. The use of raw materials will also be more efficient with new machinery and software, thus reducing the environmental burden.","Investoidaan levyjen leikkaukseen ja levyjen käsittelyyn, joka selkeyttää tuotantoa ja lisää kapasiteettia. Investoinnit parantavat työturvallisuutta, työergonomiaa ja työviihtyvyyttä siten edistävät sukupuolten välistä tasa-arvoa. Lisäksi uusien nykyaikaisten koneiden ja laitteiden käyttö soveltuu tasa-arvoisesti molemmille sukupuolille. Uudet teknologiat ovat energiatehokkaita ja siten vähentävät ilmaston kuormitusta. Myös raaka-aineiden käyttö tehostuu uusien koneiden ja ohjelmistojen myötä ja siten vähentää ympäristön kuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758017","Anticipation of training needs","Etiäinen- koulutustarpeiden ennakointi","Finland",null,"01/04/2018","30/09/2020","37.4","477588","EUR","178639","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Eternal project will produce better use of foresight information for quantitative and substantive forecasting of the skills needs of companies and other working life organisations. The aim is to produce and utilise multi-channel data — supporting interaction between businesses and educational organisations — to anticipate training needs. The collection and utilisation of data will be linked to the processes of training organisations in order to make foresight information quickly available. The integration of processes will also support the development of foresight capacity by staff of training organisations. The capacity of organisations to change will be strengthened by integrating anticipation into the work of teaching staff and student traineeships. The project strengthens the customer experience produced by educational institutions for business customers and students (career guidance) by providing both groups with a better level of expertise corresponding to the operating environment. This will also result in stronger business/working cooperation between educational institutions. In the implementation of the project, the foresight information used in the organisations and the stages of the work related to the forecasting of organisations are first explained. In the second phase, the focus of the project activities will be specified by identifying the information needs of the organisations. The next step will be the experimentation of data collection, which develops solutions for the collection of multi-channel data. This will be followed by experiments on the application of knowledge to develop practices to support interaction and application. Finally, the model developed in the project will be rooted in the processes of organisations, e.g. through inter-organisational seminars. In addition, the connection of the model to the provincial foresight group and networking with interest groups will be implemented. The result is a multi-channel data collection model for reliable foresight data. The project will carry out a survey, collect qualitative data and make use of existing research data. Forecasting solutions will be built as a two-way data application model linked to the processes of organisations.","Etiäinen -hanke tuottaa aikaisempaa paremmin hyödynnettävää ennakointitietoa yritysten ja muiden työelämäorganisaatioiden osaamistarpeiden määrälliseen ja sisällölliseen ennakointiin. Tavoitteena on monikanavainen - yritysten ja koulutusorganisaatioiden vuorovaikutusta tukevan - datan tuottaminen ja hyödyntäminen koulutustarpeiden ennakointiin. Aineiston kerääminen ja hyödyntäminen kytketään koulutusorganisaatioiden prosesseihin, jotta ennakointitieto saadaan nopeasti käyttöön. Prosesseihin kytkeytymällä tuetaan myös ennakointiin liittyvien valmiuksien kehittymistä koulutusorganisaatioiden henkilöstöllä. Organisaatioiden muutosvalmiutta vahvistetaan ottamalla ennakointi osaksi opetushenkilöstön työtä ja opiskelijoiden harjoittelua. Hanke vahvistaa oppilaitoksien tuottamaa asiakaskokemusta yritysasiakkailla ja opiskelijoilla (uraohjaus) tuottamalla molemmille ryhmille aikaisempaa paremmin toimintaympäristöä vastaavaa osaamista. Seurauksena on myös oppilaitosten yritys-/työelämäyhteistyön voimistuminen. Hankkeen toteutuksessa selvitetään ensin organisaatioissa käytössä oleva ennakointitieto ja organisaatioiden ennakointiin liittyvät työvaiheet. Toisessa vaiheessa hankkeen toimenpiteiden kohdennusta tarkennetaan määrittämällä organisaatioiden tiedontarpeet. Seuraavana toimenpiteenä ovat tiedon keruun kokeilut, jossa kehitetään monikanavaisen datan keräämiseen liittyviä ratkaisuja. Tämän jälkeen tehdään tiedon soveltamisen kokeiluja, joissa kehitetään vuorovaikutusta ja soveltamista tukevia käytäntöjä. Lopuksi juurrutetaan hankkeessa kehitetty malli vakiinnuttaen se organisaatioiden prosesseihin mm. organisaatioiden välisten seminaarien avulla. Lisäksi toteutetaan mallin kytkentä maakunnalliseen ennakointiryhmään sekä intressiryhmien kanssa verkostoitumiseen. Tuloksena syntyy monikanavainen datan keräämisen malli luotettavaan ennakointitietoon. Hankkeessa toteutetaan kysely, kerätään laadullista aineistoa sekä hyödynnetään olemassa olevaa tutkimustietoa. Ennakointiratkaisut rakennetaan organisaatioiden prosesseihin kytkeytyväksi kaksisuuntaiseksi tiedon soveltamisen malliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291778",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65000",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750727","Internationalisation of SMH-Uretan Oy and Nordic markets","SMH-Uretan Oy:n kansainvälistyminen ja pohjoismaiden markkinat","Finland","33470","01/02/2017","31/07/2018","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762807","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759245","Digital Twin — Resilient services and expertise in real estate and building services","Digital Twin - Kiinteistö- ja talotekniikan kestävät palvelut ja osaaminen","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","41.24","422095","EUR","174060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“The digitalisation of the built environment can generate billions of euros annual savings for operators of the built environment in Finland. This assessment is based on international studies, which assessed separately the situation in Britain, Germany and Sweden. Successful digitalisation requires a smooth and flawless flow of information throughout the life cycle. This is not yet happening in Finland, which is why we need common data management procedures and standards that the operators undertake to use. “(standardisation of information management in the built environment — Current situation mapping and proposal for measures 4.2.2019 version 1.0) One of the milestones of the digitalisation path of the built environment is digital twins, the promotion of which is one of the objectives of the project.  The built environment as a whole consumes a lot of energy and causes emissions. Most of the energy is consumed during the use of the property. With the addition of insulation thicknesses, we can no longer reduce consumption. Cost-effective results can be obtained through changes in consumer behaviour and smart building automation that follows use. The focus is on comprehensive, partly real-time real-time real estate information management and intelligent control, optimised according to the wishes and behaviour of the users of the space. New technologies (IoT, 5G, LoraWAN, cloud computing, edgecomputing) open up a lot of new opportunities and the rental of application services will reduce the spread of new technologies.  Automation networks become the neural paths of real estate, which control heating systems, air conditioning and lighting in a user-oriented way. In addition to the material and geometry of the building, the digital twin requires continuous real-time information about the property. This project will build an educational and demonstration environment in which new innovations in house automation will be applied. At the same time, the integration and usability of technologies as well as the uses of the digital twin will be piloted. According to the Government Programme, a national digital register of the built environment and a data platform will be created in Finland, on which decisions and processes concerning land use and construction are based. The new information system will provide a complete picture of the information related to the built environment and facilitate the use of the information. The whole is being taken forward in the Ryhti project, which is currently undergoing consultations with different target groups. The measures of this project support the identified national objective through pilots, demonstrations and upskilling.   The aim of the project is to develop the modelling expertise of the Karelia University of Applied Sciences in building technology and building technology, and in particular the training of building technology building automation in cooperation with information processing training, building automation companies and “frontier operators” of real estate automation.   The development project is carried out in cooperation with trainings in building technology, building technology and data processing, and by developing the competence of all. Building technology utilises and also produces the data models that are used in the later stages of the property’s life cycle. Information system expertise is needed in data management applications, system integration and cloud service implementations. Cyber know-how has also become a mandatory part of the architecture of automation. However, automation-controlled HVAC systems provide the basis for optimisation of the property during use. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) The use of a digital twin in different phases of the building’s lifecycle(2) New technologies for house automation (3) KampusTwin and (4) Real Estate Information ManagementAll areas include knowledge transfer.  As a result of the project, cooperation between the university and companies will be intensified and a regional real estate automation expertise network will be created, and the operators have also networked in national development projects. The project will implement a demonstration environment for companies and training for intelligent real estate automation. As part of the demonstration environment, automation courses are updated taking into account new technologies and software solutions. The project promotes the networking of regional actors in national development projects.","”Rakennetun ympäristön digitalisaatio voi toteutuessaan tuottaa Suomen rakennetun ympäristön toimijoille miljardien eurojen vuotuisia säästöjä. Arvio perustuu kansainvälisiin selvityksiin, joista arvioitiin erikseen Britannian, Saksan ja Ruotsin tilannetta. Menestyksellinen digitalisaatio edellyttää tiedon sujuvaa ja virheetöntä virtausta koko elinkaaren kattavasti. Tämä ei vielä Suomessa toteudu, minkä vuoksi tarvitsemme yhteisiä tiedonhallinnan menettelyjä ja standardeja, joiden käyttöön toimijat sitoutuvat. ” (Rakennetun ympäristön tiedonhallinnan standardisointi - Nykytilan kartoitus ja ehdotus toimenpiteistä 4.2.2019 versio 1.0) Yksi rakennetun ympäristön digitalisaatiopolun etappi on digitaaliset kaksoset, joiden käytön edistäminen on yksi hankkeen tavoitteista.  Rakennettu ympäristö kokonaisuudessaan kuluttaa paljon energiaa ja aiheuttaa päästöjä. Pääosa energiasta kuluu kiinteistön käytön aikana. Eristepaksuuksia lisäämällä emme enää saa vähennettyä kulutusta. Kustannustehokkaita tuloksia saadaan kuluttajakäyttäytymisen muutoksilla ja käyttöä seuraavalla älykkäällä rakennusautomaatiolla. Keskiöön nousee kokonaisvaltainen, osin reaaliaikainen kiinteistötiedon hallinta ja älykäs ohjaus tilan käyttäjien toiveiden ja käyttäytymisen mukaisesti optimoituna. Uudet teknologiat (IoT, 5G, LoraWAN, pilvipalvelut, edgecomputing) avaavat paljon uusia mahdollisuuksia ja sovelluspalveluiden vuokraus madaltavat uusien teknologioiden leviämistä.  Automaatioverkoista tulee kiinteistöjen hermoratoja, jotka ohjaavat lämmitysjärjestelmiä, ilmastointia ja valaistusta käyttäjälähtöisesti. Digitaalinen kaksonen edellyttää rakennuksen materiaali- ja geometriatiedon lisäksi jatkuvaa reaaliaikaista olosuhde- ja käyttötietoa kiinteistöstä. Tässä hankkeessa rakennetaan opetus- ja demonstraatioympäristö, jossa sovelletaan taloautomaation uusia innovaatioita. Samalla pilotoidaan teknologioiden integrointia ja käytettävyyttä sekä digitaalisen kaksosen käyttötarkoituksia. Hallitusohjelman mukaan Suomeen luodaan rakennetun ympäristön valtakunnallinen digitaalinen rekisteri ja tietoalusta, joihin maankäyttöä ja rakentamista koskevat päätökset ja prosessit tukeutuvat. Uusi tietojärjestelmä tulee tarjoamaan kokonaiskuvan rakennettuun ympäristöön liittyvästä tiedosta ja helpottamaan tiedon käyttöä. Kokonaisuutta viedään eteenpäin Ryhti-hankkeessa, jossa tällä hetkellä on meneillään eri kohderyhmien kuulemiset. Tämän hankkeen toimenpiteet tukevat tunnistettua valtakunnallista tavoitetta piloteilla, demonstraatioilla sekä osaamistason nostamisella.   Hankkeen tavoitteena on kehittää Karelia-ammattikorkeakoulun rakennustekniikan ja talotekniikan mallintamisosaamista ja erityisesti talotekniikan kiinteistöautomaation koulutusta yhteistyössä tietojenkäsittelyn koulutuksen, kiinteistöautomaatioon erikoistuneiden yritysten ja kiinteistöjen ”edelläkävijäylläpitäjien” kanssa.   Kehittämishanke toteutetaan rakennustekniikan, talotekniikan ja tietojenkäsittelyn koulutusten yhteistyönä ja kaikkien osaamista kehittäen. Rakennustekniikassa hyödynnetään ja myös tuotetaan niitä tietomalleja, joita käytetään kiinteistön elinkaaren myöhemmissä vaiheissa. Tietojärjestelmäosaamista tarvitaan tiedon hallinnan sovelluksissa, järjestelmäintegraatiossa ja pilvipalvelujen toteutuksissa. Myös tietoverkko-osaaminen on tullut pakolliseksi osaksi automaation arkkitehtuuria. Automaatiolla ohjattavat LVIS-järjestelmät luovat kuitenkin perustan kiinteistön käytönaikaiselle optimoinnille. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Digitaalisen kaksosen käyttö rakennuksen eri elinkaaren vaiheissa(2) Taloautomaation uudet teknologiat (3) KampusTwin ja (4) Kiinteistötiedon hallintaKaikkiin osa-alueisiin sisältyy osaamisen siirtoa.  Hankkeen tuloksena korkeakoulun ja yritysten yhteistyö tiivistyy ja syntyy alueellinen kiinteistöautomaation osaamisverkosto, ja toimijat ovat verkostoituneet myös valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin. Hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutuksen käyttöön älykkään kiinteistöautomaation demonstraatioympäristö. Osana demonstraatioympäristöä, automaation opintojaksot päivitetään huomioiden uudet teknologiat ja ohjelmistoratkaisut. Hanke edistää alueellisten toimijoiden verkottumista valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757645","OSKE — competence development workshops","OSKE - osaamisen kehittämisen pajat","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2019","40.86","520515","EUR","212663.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Mikkeli region, both youth workshops providing mainly social rehabilitation, managed by the City of Mikkeli, and Mikkeli Action Centre’s workshops are active, whose clients are mostly long-term unemployed and adults engaged in rehabilitative work. The Etelä-Savo Vocational College has collaborated with workshop operators in the TOPIKS ESF project to develop the TOPPIS model, which allows a person in paid support work to start completing vocational education and training at a time. The youth workshops run by the City of Mikkeli currently offer support to young students who are at risk of dropping out, but there are not enough places for those in need. The youth workshop focuses on supporting young people’s life management and the role of an adult in co-operation with Ohjaamo Olkkari. Young people’s workshops are less connected to working life and the main future development goal is to enable a training career for a young person. However, the Mikkeli region lacks a form of workshop activities, the services of which could directly include young people who have graduated from vocational education and training who are facing employment-related challenges. In this project, a wallless workshop will be established in cooperation between Esedu, the City of Mikkeli and Mikkkeli’s Action Center. Seinätö Paja offers employment support services for 120 young people or adults a year, and there are 400 people in the whole project over two years of operation. The target group of the wallless workshop is not only graduates but also young people who are already clients of the Employment and Economic Development Administration, who need training to complement their professional skills. In addition to the wallless workshop, the project will create an operating model for the OSKE workshop, which will start on 1 January 2019 and will integrate the workshop activities of young people more closely into the activities of the educational institution and develop Senioripajat, which will build a pathway to vocational training for the older long-term unemployed. The project is divided into the following development themes:1) Unwallless Workshop is a workshop activity where a young or adult with a basic vocational qualification is supported in employment in a situation where special support for employment is estimated. The operators of the wallless workshop are ESEDU, Mikkeli Action Center and the Employment Services of the City of Mikkeli. The customer of the wallless workshop is supported by project experts and work coaches working in cooperation with a different organisation, with whom a further path towards employment is planned. A wallless workshop is directed or applied to after graduation, and the institution also actively directs you to apply to the workshop services already at the end of the studies. From among graduates, the institution identifies persons whose independent job search or working life skills do not meet the requirements of the labour market. These factors that weaken employment include, for example, fear of social situations, difficulties in managing life, insecurity of one’s own AMMATIS identity or simply unrealistic expectations of working life and self-skills. The Employment and Economic Development Office can also direct the workshop to a young person with a basic vocational qualification in need of support for their employment. Approximately 600 students graduate from Etelä-Savo Vocational College each year, of whom an estimated 150 need support for employment. Every year, Seinätön Paja offers the following services to these graduating young people through the following three channels:1) Experimental recruitment periods or jobs in the companies and work communities in the region Recruitment experiments on the open labour market are sought for those young people who have no restriction on employment other than the lack of a suitable job or the need for support in connection with a job search and, possibly, uncertainty about their own skills. Recruitment experiments and jobs on the open labour market are provided by an expert in employment services in Mikkeli, who works at the Etelä-Savo Vocational College. This section also examines, if necessary, the possibility of pay subsidy for young people.2) Services Complementing professional skills or working life skillsThese services are produced in network cooperation with project actors and the TE-administration in accordance with the person’s job-search plan. Esedu’s project specialist is located in the premises of employment services, and alternative training paths are built in cooperation between the operators for those customers who are unrealistic to find employment in their own field due to challenges in life situations or skills.","Mikkelin seudulla toimii aktiivisesti sekä Mikkelin kaupungin hallinnoimat pääosin sosiaalista kuntoutusta tarjoavat nuorten työpajat että Mikkelin Toimintakeskus ry:n pajat, joiden asiakkaina on valtaosin pitkäaikaistyöttömiä ja kuntouttavan työtoiminnan piirissä olevia aikuisia. Etelä-Savon ammattiopisto on tehnyt pajatoimijoiden kanssa yhteistyötä TOPIKS ESR -hankkeessa opinnollistamisessa ja yhteistyössä on kehitetty TOPPIS-malli, jonka avulla palkkatukityössä oleva henkilö voi aloittaa ammatillisen koulutuksen suorittamisen tutkinnonosa kerrallaan. Mikkelin kaupungin ylläpitämät nuorten työpajat tarjoavat nykyisellään tukea keskeyttämisuhanlaisille nuorille opiskelijoille, mutta pajoilla ei ole riittävästi paikkoja tukea tarvitseville. Nuorten työpaja keskittyy nuorten elämänhallinnan tukemiseen ja aikuisen rooliin kasvattamiseen yhteistyössä Ohjaamo Olkkarin kanssa. Nuorten työpajoilla yhteys työelämään on vähäisempi ja keskeisin tulevaisuuden kehittämistavoite on mahdollistaa koulutusura pajanuorelle.Mikkelin seudulta puuttuu kuitenkin pajatoimintojen muoto, jonka palvelujen piiriin voisivat sijoittua suoraan ne ammatillisesta koulutuksesta vastavalmistuneet nuoret, joilla on työllistymiseen liittyviä haasteita. Tässä hankkeessa perustetaan Esedun, Mikkelin kaupungin ja Mikkkelin Toimintakeskus ry:n yhteistyönä seinätön työpaja. Seinätön paja tarjoaa vuodessa työllistymiseen tähtääviä tukipalveluja 120 nuorelle tai aikuiselle ja koko hankkeessa asiakkaita on kahden toimintavuoden aikana yht. 400 henkilöä.  Seinättömän pajan kohderyhmänä ovat vastavalmistuneiden lisäksi myös TE-hallinnon asiakkaina jo olevat nuoret, joille tarvitaan ammattitaitoa täydentävää koulutusta. Seinättömän pajan lisäksi hankkeessa luodaan toimintamalli OSKE - pajakokonaisuudelle, joka käynnistyy 1.1.2019 ja jossa integroidaan nuorten työpajatoiminnot entistä kiinteämmäksi osaksi oppilaitoksen toimintoja ja kehitetään Senioripajat, joissa rakennetaan ammatillisen koulutuksen väylä ikääntyville pitkäaikaistyöttömille.Hanke jakautuu seuraaviin kehittämisteemoihin:1) SEINÄTÖN TYÖPAJASeinätön paja on pajatoimintamuoto, jossa ammatillisen perustutkinnon suorittanutta nuorta tai aikuista tuetaan työllistymisessä tilanteessa, jossa arvioidaan työllistymiseen tarvittavan erityistä tukea. Seinättömän pajan toimijoina ovat Esedu, Mikkelin Toimintakeskus ry ja Mikkelin kaupungin työllisyyspalvelut. Seinättömän pajan asiakkaan tukena ovat eri organisaatiossa yhteistyössä toimivat projektiasiantuntijat ja työvalmentajat, jonka kanssa suunnitellaan työllistymiseen tähtäävä jatkopolku. Seinättömälle pajalle ohjataan tai hakeudutaan oppilaitoksesta valmistumisen jälkeen ja oppilaitos ohjaa myös aktiivisesti hakeutumaan pajapalveluiden piiriin jo opintojen loppuvaiheessa. Oppilaitos tunnistaa valmistuvien opiskelijoiden joukosta ne henkilöt, joiden itsenäiset työnhakuvalmiudet tai työelämätaidot eivät vastaa työmarkkinoiden asettamia vaatimuksia. Näitä työllistymistä heikentäviä tekijöitä ovat esim. sosiaalisten tilanteiden pelko, elämänhallinnan vaikeudet, oman ammattisen identiteetin epävarmuus tai yksinkertaisesti epärealistiset odotukset työelämästä ja omasta ammattitaidosta. Myös TE-toimisto voi ohjata pajalle työllistymiseensä tukea tarvitsevan ammatillisen perustutkinnon suorittaneen nuoren. Etelä-Savon ammattiopistosta valmistuu vuosittain n. 600 opiskelijaa, joista arviolta 150 tarvitsee tukea työllistymisessä. Seinätön paja tarjoaa vuosittain näille valmistuville nuorille seuraavia palveluja seuraavan kolmen väylän kautta:1) Rekrytointikokeilujaksot tai työpaikat alueen yrityksissä ja työyhteisöissäRekrytointikokeilupaikkoja avoimilta työmarkkinoilta haetaan niille nuorille, joilla työllistymiseen ei liity muuta rajoitetta kuin sopivan työpaikan puute tai tuentarve työhakuun liittyen ja mahdollisesti epävarmuus omasta ammattitaidosta. Rekrytointikokeilupaikkoja sekä työpaikkoja avoimilta työmarkkinoilta välittää Mikkelin työllisyyspalvelujen asiantuntija, joka työskentelee Etelä-Savon ammattiopiston tiloissa. Tässä kohdassa selvitetään tarvittaessa myös mahdollisuus nuorten osalta palkkatukeen.2) Ammattitaitoa tai työelämävalmiuksia täydentävät palvelutNämä palvelut tuotettaan verkostoyhteistyössä projektitoimijoiden ja TE-hallinnon kanssa henkilön työnhakusuunnitelman mukaisesti. Esedun projektiasiantuntija sijoittuu työllisyyspalvelujen tiloihin ja toimijoiden yhteistyönä rakennetaan vaihtoehtoisia koulutuspolkuja niille asiakkaille, joilla työllistyminen omalle alalle on epärealistista esim. elämäntilanteen haasteiden tai ammattitaidon takia. 3) Työkokeilut jo aiemmin Esedusta valmistuneille, edelleen työttömänä oleville opiskelijoilleArviolta 60-80 nuorta vuosittain ohjataan Toimintakeskuksen työpajoille 1-6 kk:n työkokeiluun omaa ammattialaa vastaaviin työtehtäviin. Työkokeilujakson aikana selvitetään sekä ammatilliset valmiudet, että työkykyyn vaikuttavat seikat. Työkokeilusta siirrytään yksilöllisesti, mutta mahdollisimman pia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295408","Arctic Indigenous Design Archives","Arctic Indigenous Design Archives Näytä tarkat tiedot","Finland",null,"01/10/2016","30/09/2019","64.83","487464","EUR","316017","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380061","69.083418,26.3687212",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749067","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","79600","13/02/2015","31/12/2016","50","320000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761145","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Increasing the efficiency of sub-manufacturing, paint shop and production line, improving quality and enabling new products to be manufactured.","Osavalmistuksen, maalaamon ja tuotantolinjan tehokkuuden nostaminen, laadun parantaminen ja uusien tuotteiden valmistuksen mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752391","Getting to know international markets and creating contacts.","Kansainvälisiin markkinoihin tutustuminen ja kontaktien luominen.","Finland","33540","02/08/2017","31/12/2019","50","5990","EUR","2995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764295","61.496179853121,23.805423107718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to prepare a company for international markets, to conduct market research. The main markets in Europe (Germany) & the EU are focused. Participation in The House of Finland showroom in New York Fashion Week and Green Showroom/Berlin Fashion Week in Berlin. Network, bring the NOUKI brand to know and create contacts.","Tavoitteena valmistella yritystä kansainvälisille markkinoille, tehdä markkinatutkimusta. Tärkeimmät markkinat Euroopassa (Saksa) & Usa:ssa, joihin keskitytään. Osallistuminen The House of Finland-showroomiin New Yorkin Fashion Weekillä sekä Green Showroom/ Berlin Fashion Week Berliinissä. Verkostoitua, tuoda NOUKI-brändiä tutuksi ja luoda kontakteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758498","Osma — Competence for immigrants based on working life","OSMA - Osaamista maahanmuuttajille työelämälähtöisesti","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","38.32","1466091","EUR","561813.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rovaniemi Association of Education Municipalities, the eduro Foundation and the Saura Foundation have jointly planned activities to accelerate the integration of immigrants by combining the current successive integration model into simultaneous activities. Integration and training are carried out in a work-oriented way of implementation.  TE-services lead the integration process of a customer with a linguistic and cultural background. In TE-services, an integration plan is drawn up for the client and the studies of Finnish language and social engagement are organised in accordance with module 1 relating to integration. Education and labour market-oriented customers TE-services direct to foundations. The foundations, together with the education staff of the Association of Education Municipalities, will map the applicant’s plans for the future and the existing professional and language skills (identification of competence).The acquisition of the necessary skills is carried out in productive work through the Foundation’s workshops in small business-like learning environments. Low-skilled integrations are directed to the Foundation for workshop work. Language and work culture training is attached to the work. As a result of the strengthening of language skills and working life, customers are directed to the workplaces of the business sector or to vocational training. The job coaches help in acquiring a job. Those who are not in the educational or employment phase are directed to other services in a customer-oriented way. Language and work culture coaching is combined with work and acquisition of professional skills from the outset. This will speed up the integration of immigrants as motivation and the conditions for language learning increase. The result is a productised work-oriented approach to integration, which is implemented in cooperation between foundations and education providers. The operating model will speed up the integration of immigrants and strengthen their attachment to working life through the simultaneous model of working skills, working life skills and Finnish language learning. The aim is to build a work-life-based alternative to integration services/future growth services. The policy model is in line with the objectives of the reform of vocational education and training. The model is implemented in a work-life-oriented manner and is based on recognition and recognition of competence and on individually designed pathways to acquisition and employment of skills.The target group includes men and women who have obtained a residence permit in Finland. The project strengthens men’s and women’s language and working culture skills and employment, as well as access to society, reducing gender inequalities. The project promotes and accelerates the integration of migrants, which increases their well-being, inclusion in society, participation, education and employment.","Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Eduro-säätiö ja Saura-säätiö ovat yhdessä suunnitelleet toimintaa, jolla nopeutetaan maahanmuuttajien kotoutumista yhdistämällä nykyinen peräkkäin etenevä kotoutumismalli samanaikaistoiminnaksi. Kotoutus ja koulutus toteutetaan työpainotteisella toteuttamistavalla.  TE-palvelut johtaa kieli- ja kulttuuritaustaisen asiakkaan kotouttamisprosessia. TE-palveluissa asiakkaalle laaditaan kotoutumissuunnitelma sekä järjestetään kotoutukseen liittyvän moduuli 1 mukaiset suomen kielen ja yhteiskuntaan sitouttamisen opinnot. Koulutus- ja työmarkkinasuuntautuneet asiakkaat TE-palvelut ohjaa säätiöille. Säätiöt kartoittavat yhdessä koulutuskuntayhtymän opetushenkilöstön kanssa työn hakijan tulevaisuuden suunnitelmat ja olemassa olevan ammatillisen sekä kieliosaamisen (osaamisen tunnistaminen).Tarvittavan osaamisen hankkiminen tapahtuu tuotannollisessa työssä säätiön työpajoilla pienyritysmäisissä oppimisympäristöissä. Heikolla kielitaidolla olevat kotoutujat ohjataan säätiöön työpajatyöhön. Työn tekemisen yhteyteen liitetään kieli- ja työkulttuurivalmennus. Kielitaidon ja työelämävalmiuksien vahvistuttua asiakkaat ohjataan elinkeinoelämän työpaikoille tai ammatilliseen koulutukseen. Apuna työpaikan hankinnassa ovat työhönvalmentajat. Ne, jotka eivät ole koulutus- tai työllistymisvaiheessa ohjataan asiakaslähtöisesti muiden palvelujen piiriin.Kieli- ja työkulttuurivalmennus yhdistetään työn tekemiseen ja ammatillisen osaamisen hankkimiseen jo heti alusta alkaen. Näin maahanmuuttajien kotoutuminen nopeutuu kun motivaatio ja edellytykset kielen oppimiseen lisääntyy.Tuloksena saadaan tuotteistettu työpainotteinen kotoutumista tukeva toimintamalli, joka toteutetaan säätiöiden ja koulutuksen järjestäjien yhteistyönä. Toimintamallilla nopeutetaan maahanmuuttajien kotoutumista ja vahvistetaan työelämään kiinnittymistä työtaitojen, työelämätaitojen ja suomen kielen oppimisen samanaikaismallilla. Tavoitteena on rakentaa työelämälähtöinen vaihtoehto kotouttamisen palveluvalikoimaan/tuleviin kasvupalveluihin.Toimintamalli vastaa ammatillisen koulutuksen uudistuksen tavoitteisiin. Malli on työelämälähtöisesti toteutettu ja perustuu osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen ja yksilöllisesti suunniteltuihin osaamisen hankkimis- ja työllistymispolkuihin.Kohderyhmään kuuluvat oleskeluluvan Suomesta saaneet miehet ja naiset. Hanke vahvistaa miesten ja naisten kieli- ja työkulttuuriosaamista ja työllistymistä sekä mahdollisuutta kiinnittyä yhteiskuntaan vähentäen sukupuolten välistä eriarvoisuutta. Hanke edistää ja nopeuttaa maahanmuuttajien kotoutumista, mikä lisää heidän hyvinvointia, osallisuutta yhteiskunnassa, osallistumismahdollisuuksia, koulutusta ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751944","Cloud CRM-MIRA","Pilvi CRM-MIRA","Finland","53850","04/05/2018","30/04/2021","50","84800","EUR","42400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764033","61.053636764865,28.098550500588","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","1. The main objective is to productise the CRM-MIRA cloud service concept. The service concept is related to the CRM process and the Meter to Money (MIRA) process. The Process Service focuses on the diagnostics, updating and enrichment of customer information to the extent necessary for the final customer to contact, contract and invoicing.2. The aim is to involve customers of the target group in service products using service design. The service is first developed for Finnish customers in accordance with the service design process. In the next step, the service will be expanded to customers with business in Finland, the Nordic countries, the EU3. The aim is to carry out a feasibility analysis of the cloud platform.","1. Päätavoitteena on tuotteistaa CRM-MIRA -pilvipalvelukonseptia. Palvelukonsepti liittyy Asiakasliidistä sopimukseen -prosessiin (CRM-prosessiin) ja Mittarilta rahaksi -prosessiin (MIRA-prosessiin). Prosessipalvelu keskittyy asiakastiedon diagnostiikkaan, päivitykseen ja rikastukseen siinä laajuudessa, mitä tarvitaan loppuasiakkaan kontaktointiin, sopimuksentekoon ja laskutukseen.2. tavoitteena on osallistaa kohderyhmän asiakkaita palvelutuotteistukseen käyttäen palvelumuotoilua. Palvelua kehitetään ensi vaiheessa suomalaisille asiakkaille palvelumuotoiluprosessin mukaisesti. Seuraavassa vaiheessa palvelua on tarkoitus laajentaa asiakkaille, joilla on liiketoimintaa Suomessa, Pohjoismaissa, EU:n alueella.3. tavoitteena on laatia toteutettavuusanalyysi pilvipalvelualustasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754198","Launch/development of home care activities for elderly people in the Perhonjoki Valley region","Perhonjokilaakson alueen vanhusten kotihoitotoiminnan käynnistäminen / kehittäminen","Finland","69600","14/11/2019","01/12/2020","50","19320","EUR","9660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767816","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Recruitment of a key person for the project, creation of networks. Developing marketing and building a well-functioning home service chain so that the elderly (and the disabled) in the area have the possibility to live at home for as long as possible.","Avainhenkilön palkkaaminen hankkeeseen, verkostojen luominen. Markkinoinnin kehittäminen ja toimivan kotipalveluketjun rakentaminen siten, että alueen vanhuksilla (ja vammaisilla) henkilöillä on mahdollisuus kotiasumiseen mahdollisimman pitkään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756418","Value-based well-being","Arvopohjainen hyvinvointi","Finland","33520","18/04/2021","29/04/2022","50","86650","EUR","43325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769572","61.502811463478,23.817042428442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will create a new wellbeing service that utilises digital and interactive coaching, and will further develop the existing application interface for the coaching client and student. This project will create an application and web site presenting digital support material for recovery, stress management, weight management and mobility. The focus of the service is to guide users to the development of psychological flexibility. The project creates a well-being application that operates under the guidance of the user and enables the service to be used independently. Users of this service are consumers, company employees and school pupils.The project will further develop Sportyplanner software, which will serve as the backbone of the new service.","Hankkeessa luodaan uusi hyvinvointipalvelu, jossa hyödynnetään digitaalista ja vuorovaikutteista valmennusta, sekä jatkokehitetään olemassa olevaa valmennusasiakkaan ja oppilaan applikaatio käyttöliittymää. Tässä hankkeessa luodaan applikaatio ja web-sivusto, jossa esitetään digitaalista tukimateriaalia palautumiseen, stressinhallintaan, painonhallintaan ja liikkumiseen. Palvelun keskiössä on käyttäjien ohjaaminen psykologisen joustavuuden kehittämiseen.Hankkeessa luodaan hyvinvointiapplikaatio, joka toimii käyttäjää ohjaten ja mahdollistaa palvelun itsenäisen käytön. Tämän palvelun käyttäjiä ovat kuluttajat, yritysten työntekijät ja oppilaitosten oppilaat.Hankkeessa jatkokehitetään Sportyplanner -ohjelmistoa, joka toimii uuden palvelun taustajärjestelmänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758347","TecnoFuture","TecnoFuture","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2021","36.99","724753","EUR","268052","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Summary The project develops technology for educational institutions that enables them to cooperate with the most technologically advanced workplaces. Part of the teaching is transferred to the workplace under the responsibility of the educational institution and its teachers. The project will also build functional learning environments in cooperation with the world of work, which can help to study modules of several vocational qualifications simultaneously. The project is mainly directed towards workplace representatives, teachers and other teaching and guidance staff of educational institutions. The above-mentioned staff develop their skills and experiences regarding learning environments and methods. Through development, they participate in the development and implementation of operating models and learning environments. Students will be given the opportunity to complete their studies in motivating, flexible and modern and work-based learning environments, where individual needs and development opportunities can be better taken into account. The project will be carried out in order to find out what kind of programmable robots or other new teaching technologies and devices are suitable for the fields of education involved in the project. This specification of equipment and software is done in cooperation with working life to ensure that the needs of the working life are visible in educational institutions’ environments. On the basis of the above study, learning environments will be built and the necessary technologies will be acquired and staff will be trained to use built learning environments. The project also builds models that make it possible to transfer teaching in a teacher-driven way to work, taking into account the undisturbed production and activities in the workplace and the organisation of other teaching in educational institutions. The project develops learning environments in cooperation with working life so that they can carry out the wide-ranging tasks of qualifications in cooperation with other VET graduates and clients. Lea’s thinking is taken into account in the development of learning environments.","TiivistelmäHankkeessa kehitetään oppilaitoksiin teknologiaa, joka mahdollistaa oppilaitosten yhteistyön myös teknologisesti edistyneimpien työpaikkojen kanssa. Opetusta siirretään osin työpaikoille siten, että siitä vastaa oppilaitos ja sitä vetävät oppilaitoksen opettajat. Hankkeessa rakennetaan myös sellaisia toiminnallisia oppimisympäristöjä yhteistyössä työelämän kanssa, joiden avulla voidaan samanaikaisesti opiskella useamman ammatillisen tutkinnon moduuleja.Hanke suuntautuu pääosin työpaikkojen edustajiin, opettajiin ja oppilaitosten muuhun opetus- ja ohjaus henkilöstöön. Edellä mainittu henkilökunta kehittää osaamistaan ja kokemuksiaan koskien oppimisympäristöjä ja menetelmiä. He osallistuvat kehitystyön kautta toimintamallien ja oppimisympäristöjen kehittämiseen ja käyttöönottoon.Opiskelijat saavat hankkeessa mahdollisuuden suorittaa opiskelunsa motivoivissa, joustavissa ja nykyaikaisissa ja työelämälähtöisissä oppimisympäristöissä, missä yksilölliset tarpeet ja kehittymismahdollisuudet voidaan paremmin ottaa huomioon. He saavat jo opiskelun aikana konkreettisemman yhteyden työelämään opettajien, kouluttajien ja työelämän edustajien yhteistyön kautta.Hanke toteutetaan selvittäen millaisia ovat ohjelmoitavat robotit tai muut uudet opetuksessa käytettävät teknologiat ja laitteet, jotka sopisivat hankkeessa mukana oleville koulutusaloille. Tämä laitteiden ja ohjelmistojen spesifiointi tehdään yhteistyössä työelämän kanssa, jotta varmistetaan työelämän tarpeiden näkyminen oppilaitosympäristöissä. Edellä mainitun selvityksen perusteella rakennetaan oppimisympäristöjä ja hankitaan niihin tarvittavat teknologiat sekä koulutetaan henkilöstö käyttämään rakennettuja oppimisympäristöjä. Hankkeessa rakennetaan myös mallit, joiden avulla opetuksen siirtäminen opettajavetoisesti työelämään on toteutettavissa huomioiden tuotannon ja toiminnan häiriöttömyys työpaikoilla ja muun opetuksen järjestäminen oppilaitoksissa.Hankkeessa kehitetään yhteistyössä työelämän kanssa oppimisympäristöjä niin, että niissä voidaan tehdä tutkintojen laaja-alaisia työtehtäviä yhteistyössä muiden ammatillisten tutkinnon suorittajien ja asiakkaiden kanssa. Oppimisympäristöjen kehittämisessä huomioidaan Lean ajattelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750269","Development plan to restructure the company’s business with the help of a new service and back-up system","Kehityssuunnitelma yrityksen liiketoiminnan uudistamiseksi uuden kehitettävän palvelun ja taustajärjestelmän avulla","Finland","33210","17/08/2015","30/06/2016","50","35460","EUR","17730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762409","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project serves as a first step in the company’s business reform. The project is developing a new kind of service for transporting people and freight from A to B. The service is specifically targeted at transport companies. Project 1) develops a mobile application for the service and verifies its functionality 2) designs and develops a backend system 3) designs the launch of the service to the market and its export to international markets. After the project, prototype versions of mobile applications are ready, user data collected and the backend system developed and verified,","Hanke toimii ensimmäisenä askeleena yrityksen liiketoiminnan uudistamisessa. Hankkessa kehitetään uudenlaista palvelua kuljettamaan ihmisiä ja rahtia paikasta A paikkaan B. Palvelu on suunnattu erityisesti kuljetusalan yrityksille. Hankkeessa 1) kehitetään palvelun mobiilisovellus ja todennetaan sen toimivuus 2) suunnitellaan ja kehitetään taustajärjestelmä 3) suunnitellaan palvelun tuominen markkinoille sekä sen kansainvälisille markkinoille vienti.Hankkeen jälkeen on valmiina prototyyppiversiot mobiilisovelluksista, kerätty käyttäjädataa sekä kehitetty ja todennettu taustajärjestelmän toimivuus,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753987","Biline2 — Digital management of the Port of Kokkola and the Greater Industrial Area","Biline2 – Kokkolan Sataman ja Suurteollisuusalueen digitaalinen tiedolla johtaminen","Finland","67100","01/01/2020","28/02/2023","33.43","538036","EUR","179850","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Port of Kokkola, which is essential for the attractiveness and competitiveness of the Province of Central Ostrobothnia and the City of Kokkola. The development focuses especially on the themes of knowledge management and intelligent information management. These methods, in particular, improve the lead time of the business processes, which is a critical success factor in logistics hubs and generates direct savings for all actors in the chain. The project utilises digitalisation and digital tools to create the keys to success for companies in the region in international competition. The project also takes into account the guidelines for the development of the regional extractive industry and other spearhead industries. The project will create a knowledge-based management situational picture (based on the results of the BILINE project) through which the competitive capacity of companies operating in the region will be improved through the development of efficiency and joint proactive operational management. Through shared information sharing and up-to-date operational information management, the operations of companies operating in the area will be more effective when all operators have the same real-time information about the events in the area, as well as proactive information about what will happen in the near future. The sharing of information opens up the necessary common communication channel in the area, both for the operators carrying out the basic activities in the area and for the services network regularly operating in the region, such as rail transport, transport companies and public authorities. Proactive information management has a positive impact on the functioning of the working environment and indirectly on environmental protection by reducing downtime and idling times by increasing resource efficiency; at the same time, energy savings from equipment and machinery have been identified as a major source of emissions in ports and large industrial areas. The system of shared knowledge management also allows the duplication of work to be eliminated when all actors do not have to search for the same information separately. Common information also enables the development of new business through knowledge-based guidance. As a product of knowledge management, the project pilots existing and developed applications for companies in the region to develop operational activities in a more efficient, proactive direction and to make the area safer for those working and visiting the area. Examples of this include display boards informing about exceptional situations at the borders of the region, mobile applications for employees and various control room applications as part of the situational picture of information management. The project’s cooperation network has been pooled among the best experts in the field from Finland, whose substance has been tested in similar implementations both in Finland and abroad. Through the commitment of the cooperation network, the project will be given a flying start to its work. The objectives in brief are: TA1 — Create a common digital knowledge management situational picture for the region as a working platform for joint activities TA2 — Create new applications as pilots onto the situational picture, and enable new applications outside the project by opening information to third parties operating in the area (service operators) TA3 — Establish a digital development working group supporting the area, which is linked to the area’s activities TA4 — Improving the attractiveness of the area and competitiveness with smart information management TA5 — Develops the RDI activities of the region’s port logistics and large industrial area The project develops a collaborative platform for digital management, including the global know-how of the project’s technological partners. The project will be closely integrated into the activities of the region, drawing on the experience of previous ERDF/AIKO projects. The measures in brief are: TP1 — To develop a new digital knowledge management situational picture jointly for the actors in the region and their operational partner network TP2 — Implementation of the use cases supporting the project implementation plan as pilots TP3 — implement the project development team as a close part of the region’s operations, taking into account the emerging needs of the region, TP4 — Exploring the project’s activities in Finland and globally TP5 — Creating new RDI openings based on TP1-4 results at the provincial, national and global level. As a result, the project aims to make Kokkola’s large-scale industrial area and port more competitive for existing operators and more attractive for new operators, enabling ever larger investments and trades to be deployed in the region for the benefit of companies in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Keski-Pohjanmaan maakunnan sekä Kokkolan kaupungin vetovoiman, ja kilpailukyvyn kannalta oleellisen tärkeää Kokkolan satama – Suurteollisuusalue toimintaympäristöä. Kehittäminen keskittyy erityisesti tiedolla johtamisen sekä älykkään tiedonhallinnan teemoihin. Näillä menetelmillä tehostuu erityisesti toimintaprosessien läpimenoaika, joka on kriittinen menestystekijä logistiikan solmupisteissä ja tuo suoria säästöjä kaikille ketjun toimijoille.  Hankkeessa hyödynnetään digitalisaatiota sekä digitaalisia työkaluja, joiden avulla luodaan alueen yrityksille menestyksen avaimia kansainvälisessä kilpailussa. Hanke huomioi toteutuksen osalta myös mm. maakunnan kaivannaisteollisuuden ja muiden keihäänkärkitoimialojen kehitykselle tärkeät suuntaviivat. Hanke luo tiedolla johtamisen tilannekuvan (BILINE-hankkeen tuloksien pohjalta), jonka kautta alueella toimivien yritysten kilpailuvalmiuksia parannetaan tehokkuuden kehittymisen sekä yhteisen proaktiivisen toiminnanohjauksen kautta.  Yhteisen tiedonjakamisen ja ajantasaisen operatiivisen tiedolla johtamisen kautta alueella toimivien yritysten toiminta tehostuu, kun kaikilla toimijoilla on käytössään sama reaaliaikainen tieto alueen tapahtumista, sekä proaktiivinen tieto mitä lähitulevaisuudessa tulee tapahtumaan. Tiedon jakaminen avaa alueella tarvittavan yhteisen kommunikaatiokanavan niin alueen perustoimintaa tekevien toimijoiden kuin myös muulle alueella säännöllisesti operoivalle palveluverkostolle, kuten raideliikenne, kuljetusliikkeet ja viranomaistahot. Proaktiivisella tiedolla johtamisella vaikutetaan työympäristön toimintaan positiivisesti sekä välillisesti ympäristönsuojeluun, kun resurssitehokkuutta kasvatetaan seisokki- ja tyhjäkäyntiajat vähenevät; samalla syntyy myös energiasäästöjä laitteista ja koneista, joiden on todettu olevan yksi merkittävä päästölähde satamissa sekä suurteollisuusalueilla. Yhteisen tiedolla johtamisen järjestelmän myötä mahdollistuu myös päällekkäisen työn poistuminen, kun kaikkien toimijoiden ei tarvitse hakea samaa tietoa erikseen. Yhteisesti saatavilla oleva yhteinen tieto mahdollistaa myös uuden liiketoiminnan kehittämisen tiedolla ohjaamisen kautta. Tiedolla johtamisen tuotteena hanke pilotoi alueen yritysten käyttöön olemassa olevia ja hankkeen aikana kehitettäviä sovelluksia, joiden avulla kehitetään operatiivista toimintaa tehokkaampaan, proaktiiviseen suuntaan sekä luodaan alueesta turvallisempi siellä työskenteleville ja vieraileville. Esimerkkeinä tästä ovat mm. poikkeustilanteista informoivat näyttötaulut alueen rajoilla, työntekijöiden mobiilisovellukset sekä erilaiset valvomosovellukset osana tiedolla johtamisen tilannekuvaa. Hankkeen yhteistyöverkostoksi on kasattu alan parhaimpia osaajia Suomesta, joiden substanssiosaaminen on koeponnistettua vastaavan kaltaisissa toteutuksissa niin Suomessa kuin ulkomailla. Yhteistyöverkoston sitoutumisen avulla hanke saa lentävän lähdön työhönsä.  Tavoitteet lyhyesti ovat: TA1 – Luoda alueelle yhteinen digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteistoiminnan työskentelyalustaksi TA2 – Luoda uusia sovelluksia pilotteina tilannekuvan päälle, sekä mahdollistaa hankkeen ulkopuoliset uudet sovellukset avaamalla tietoa alueelle operoiville kolmansille osapuolille (palveluoperaattorit)   TA3 – Perustaa aluetta tukeva digitalisaatiokehittämisen työryhmä, joka kytkeytyy osaksi alueen toimintaa TA4 – Parantaa alueen vetovoimaa sekä kilpailukykyä älykkäällä tiedonhallinnalla TA5 – Kehittää alueen satamalogistiikan sekä suurteollisuusalueen TKI-toimintaa Hanke kehittää sataman ja suurteollisuusalueen toimintaan tiukasti integroituvan digitaalisen tiedolla johtamisen yhteistoiminta-alustan, muun muassa hankkeen teknologisten yhteistyökumppaneiden globaalia osaamista hyödyntäen. Hankkeen toiminta jalkautetaan läheisesti osaksi alueen toimintaa, hyödyntäen kokemuksia aikaisemmista EAKR / AIKO -hankkeista. Toimenpiteet lyhyesti ovat: TP1 – Kehitetään uusi digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteisesti alueen toimijoille ja näiden operatiiviselle kumppaniverkostolle TP2 – Toteutetaan hankkeen toteutussuunnitelmaa tukevat käyttötapaukset pilotteina TP3 – Jalkautetaan hankkeen kehittämisryhmä tiiviiksi osaksi alueen toimintaa maakunnasta nousevat tarpeet huomioiden TP4 – Tuodaan julki hankkeen toimia Suomessa ja globaalisti TP5 – Luodaan uusia TKI-avauksia pohjaten TP1-4 tuloksiin maakunnallisella, valtakunnallisella ja globaalilla tasolla. Tavoiteltavina tuloksina hanke pyrkii luomaan Kokkolan suurteollisuusalueesta ja satamasta entistä kilpailukykyisemmän nykyisille toimijoille sekä houkuttelevamman uusille toimijoille, mahdollistaen yhä suurempien investointien ja kauppojen jalkauttamisen alueelle, alueen yritysten hyödyksi. Toimenpiteiden mukaiset tulokset luodaan hankkeen aikana mahdollisimman skaalautuviksi ja kaupallistamisen mahdollistaviksi, hyödyntäen niin palvelumuotoilua kuin hankeverkoston liiketoiminta / teknistä osaamista. Odotetut tulok","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754996","Q3MT Measuring device system","Q3MT Mittalaitejärjestelmä","Finland","68210","17/09/2020","31/01/2022","50","70150","EUR","35075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766135",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Q3MT is the development of measuring systems for continuous and dynamic measurement of liquids","Q3MT on nesteiden jatkuvaan ja dynaamiseen mittaukseen tarkoitettujen mittalaitejärjestelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758194","Virike Guests and Village Talkers Parallel Project","Virikevieraat ja kylätalkkarit rinnakkaishanke","Finland",null,"01/03/2019","13/10/2020","32.21","208000","EUR","67000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes a project for the development of Virike Guests and Village Talkkarit (S21580) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are intended to provide work to the target group, young people under the age of 30 inactive, as well as persons over 54 years of age, as well as other disadvantaged workers, such as the long-term unemployed. In addition, the project will help to develop the activities of the workshops of the City of Haapavesi and the municipality of Siikalatva by adding wallless operating models. The aim of the project is to offer, in addition to work experience, the opportunity to complete parts of the degree in different fields of education. The workshop’s activities will be extended to work at home for older people and to enrichment guidance in a variety of ways. The project is intended to contribute to one of the state’s leading projects aimed at supporting the care of older people at home. The aim of the project is to inspire customers belonging to the target group to apply for training in the field or to set up their own company. As a result, the target group’s unemployment will decrease and training and work experience will increase. With the help of individual guidance, we plan your own path back to working life with the customer. The well-being of the actual and indirect target group is increasing. The project will help to diversify the work of the workshops and allow for more personalised approaches. The project will also address the needs of the changing environment in the social and health services sector.The development project will be carried out between 01.03.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31 August 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020). The development project is managed and implemented by the City of Haapavesi (the main developer) and the municipality of Siikalatva (part implementer).","Tämä hanke sisältää Virikevieraat ja kylätalkkarit -kehittämishankkeen (S21580) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoitus on tarjota työtä kohderyhmälle, työelämän ulkopuolella oleville nuorille alle 30-vuotiaille sekä yli 54-vuotiaille henkilöille sekä muille heikossa työmarkkina-asemassa oleville, kuten pitkäaikaistyöttömille. Lisäksi hankkeen avulla kehitetään Haapaveden kaupungin sekä Siikalatvan kunnan työpajojen toimintaa lisäämällä seinättömiä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on tarjota työkokemuksen lisäksi mahdollisuutta suorittaa tutkinnon osia eri koulutusaloilta.Työpajan toimintaa laajennetaan ikääntyneiden kotona suoritettaviin työtehtäviin sekä virikeohjaukseen monella eri tapaa. Hankkeen on tarkoitus vastata omalta osaltaan yhteen valtion kärkihankkeista, jonka tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotihoitoa. Hankkeen tavoite on innostaa kohderyhmään kuuluvia asiakkaita hakeutumaan alan koulutukseen tai mahdollisesti perustaa oma yritys.Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyys laskee ja kouluttautuminen sekä työkokemus kasvaa. Yksilöllisen ohjauksen avulla asiakkaan kanssa suunnitellaan oma polku takaisin työelämään. Varsinaisen sekä välillisen kohderyhmän hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen avulla työpajojen toiminta monipuolistuu ja se mahdollistaa yksilöllisemmät toimintatavat. Hankkeella vastataan myös sosiaali- ja terveyspalvelualan muuttuvan ympäristön tarpeisiin.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.08.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020). Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttavat Haapaveden kaupunki (päätoteuttaja) ja Siikalatvan kunta (osatoteuttaja).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759261","Digital Competences — Digital Competences for Knowledge Management","Digitaidot - Digitaidoilla tiedolla johtamiseen","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","12.35","202486","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the digital skills of the people involved in the measures, to support their potential for more effective use of skills in working life and to improve their labour market capacity. The aim is to give participants in the project’s measures new skills in using digital tools, analysing and using their results in knowledge management, in the challenging situation caused by the pandemic. The aim of the action is to encourage participants to cooperate in comparing experiences and best practices and developing new solutions on this basis (e.g. on access to services, service paths and combinations of services with other actors). The project consists of four work packages: TP1 Doors open to the digital world, TP2 Education, TP3 Collaboration, Digital Paths, Health Security and TP4 Project Management and Communication. The project will produce concise and clear descriptions of digital tools and the benefits of using them, selected self-learning materials and inspiring examples of what new teachings can achieve (TP1). This material will remain available after the end of the project.  The project organises a large number of short-term training sessions for the target group of the project and ensures that the learning is also implemented (TP2) through training workshops. New people are constantly involved in the training. The project facilitated co-operation between the project participants, both through the online platform to be tendered for the use of the project and through the activities of the project, encouraging participants to develop company service paths or parts of them into digital form, and taking into account health safety both as part of the project measures and by increasing the participants’ health safety competence (TP3). Work Package 4 is project management and communication. As a result of the project, the threshold for people participating in trainings to work in digital environments has fallen and they are better able to react to changes by using key digital tools in their own activities.  They know how to use the information they receive to develop their activities. Participants in trainings are able to apply their skills in different practical situations, so that digital and health security skills are reflected, especially in sectors affected by the COVID-19 pandemic, as better and better accessible services and more competitive companies. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences. The duration of the project is from 1 September 2021 to 30 June 2023.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden digitaalista osaamista, tukea heidän mahdollisuuksiaan osaamisen tehokkaampaan hyödyntämiseen työelämässä sekä parantaa heidän työmarkkinakelpoisuuttaan. Tavoitteena on antaa pandemian aiheuttamassa haasteellisessa tilanteessa hankkeen toimenpiteisiin osallistuville uutta osaamista digitaalisten välineiden käyttämiseen sekä niillä saatujen tulosten analysointiin ja hyödyntämiseen tiedolla johtamisessa. Toiminnan tavoitteena on kannustaa osallistujia yhteistyöhön kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vertailemisessa sekä uusien ratkaisujen kehittämiseen tältä pohjalta (esimerkiksi palveluiden saatavuudessa, palvelupoluissa sekä palvelujen yhdistelemisessä muiden toimijoiden kanssa). Hanke muodostuu neljästä työpaketista: TP1 Ovet auki digimaailmaan, TP2 Koulutukset, TP3 Yhteistyö, digipolut, terveysturvallisuus ja TP4 Hankehallinto ja viestintä. Hankkeessa tuotetaan tiiviitä ja selkeitä kuvauksia digitaalisista välineistä ja niiden käyttämisen hyödyistä, valikoitua itseopiskelumateriaalia sekä innostavia esimerkkejä siitä, mitä uusilla opeilla voi saada aikaan (TP1). Tämä materiaali jää käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen.  Hanke järjestää paljon lyhytkestoista koulutustilaisuuksia hankkeen kohderyhmälle ja varmistaa koulutuksiin kuuluvien työpajojen kautta, että oppi myös otetaan käyttöön (TP2). Koulutuksiin otetaan mukaan jatkuvasti uusia henkilöitä. Hanke fasilitoi yhteistyötä hankkeen osallistujien kesken sekä hankkeen käyttöön kilpailutettavan verkkoalustan että hankkeen toiminnan kautta, kannustaa osallistujia kehittämään yritysten palvelupolkuja tai osia niistä digitaaliseen muotoon, sekä huomioi terveysturvallisuuden niin osana hankkeen toimenpiteitä kuin kasvattaen osallistujien terveysturvallisuusosaamista (TP3). Työpaketti 4 on hankehallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena koulutuksiin osallistuneiden henkilöiden kynnys toimia digitaalisissa ympäristöissä on laskenut ja he osaavat nykyistä paremmin reagoida muutoksiin hyödyntämällä omassa toiminnassaan keskeisiä digitaalisia välineitä.  He osaavat hyödyntää saamaansa tietoa toimintansa kehittämiseksi. Koulutuksiin osallistuneet osaavat soveltaa taitojaan erilaisissa käytännön tilanteissa niin, että digitaalinen ja terveysturvallisuusosaaminen heijastuu erityisesti koronapandemian kärsimillä toimialoilla parempina ja paremmin saavutettavina palveluina sekä kilpailukykyisempinä yrityksinä. Hankkeen toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen kesto on 1.9.2021-30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754571","Print Team vol 2","Print Team vol 2","Finland","15700","18/06/2019","31/12/2020","50","13080","EUR","6540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767174","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Investment Plan for the Growth of the Future","Investointiohjelma tulevaisuuden kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756759","Heavy work","Heavy work","Finland","26100","30/03/2021","30/08/2022","29.3","1150000","EUR","337000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Evetco 2022","Evetco 2022","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750116","Pure Joy","Puhtaasta Ilosta","Finland","83100","30/11/2015","30/06/2018","50","53150","EUR","26575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760984","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop, renew and grow the company’s operations and to fill gaps in the current service provision and to develop new services to meet existing demand and needs at regional and national level.","Hankkeen tavoitteena kehittää, uudistaa ja kasvattaa yrityksen toimintaa sekä paikata puutteita nykyisessä palveluntarjonnassa sekä kehittää uusia palveluita vastaamaan olemassa olevaa kysyntää ja tarvetta alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754681","System project","Järjestelmähanke","Finland","90400","06/10/2020","15/05/2022","50","74480","EUR","37240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766788","64.984662641398,25.484235536617","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Equipment management and ERP system related to the rental of machinery and equipment.","Koneiden ja laitteiden vuokraustoimintaan liittyvä kalustonhallinta- ja toiminnanohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759426","People with partial work capacity as part of the open labour market","Osatyökykyiset osana avoimia työmarkkinoita","Finland","96101","02/08/2021","30/06/2023","37.77","240830","EUR","90950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of Marin’s government programme is to reach an employment rate of 75 %. It is widely recognised that raising the employment rate will not be successful unless people with part-time work and other hard-to-workers are included in the labour market. Potential employment growth is found in the above-mentioned groups, which require more innovative solutions. Municipalities, Kela and the TE Office organise rehabilitation services, which are provided by, among other things, different work coaching units. The challenge is that some people who have been rehabilitated for work need more individually tailored work than what is available on the labour market. The effectiveness of rehabilitation services at work is therefore weak, as there are no jobs directly suitable for people with partial working skills on the labour market.The current approach to work coaching is mainly focused on coaching the person with partial work and working together with employers. Practice has already shown that the traditional work coaching model is no longer sufficient. There is therefore a need for a wide range of solutions and an understanding of the work tasks in different industries that people with partial working skills have the opportunity to find. Professional profiling is needed to support work coaching, which collects not only part-time skills but also observations made during the performance of different tasks of his/her personal strengths. This can be achieved by dividing the job coaching unit’s tasks into parts by using job analysis, and by developing demanding criteria for part-jobs. The work analysis also describes the tasks of the partner companies and distinguishes between assisting, routine and supportive tasks that are broken down into parts and create performance criteria. On the basis of the data collected, the development of the follow-up plan coordinates demanding criteria based on the strength of part-time work with those of the partner companies. Then contact the appropriate employer and agree, on a case-by-case basis, on how the transition will be carried out, the tasks and the roles of the parties, in accordance with the needs of the part-worker, the employer and the work community.The measures of the project are:1. Work analysis of the work coaching unit2. Professional profiling of a partially capable person3. Co-operation companies’ work analysis4. Aligning the complexity criteria for professional profiling with work analysis5. IPS Supported Work Coaching 6. Communication and marketing plan7. Readiness to implement the operating model for Lapland’s work coaching foundationsThe result is a working model for the open labour market for part-time-able people, which coordinates a part-time worker and a suitable job position, as well as guidance and support for a partially-workable, employer and work community. The cooperation companies that form the platform for the development of the operating model represent the household, service and environmental sectors. The readiness to implement the supported work coaching operating model is also offered to other work coaching foundations in Lapland.","Marinin hallitusohjelman tavoitteena on saavuttaa 75 %:n työllisyysaste. Yleisesti tunnustetaan, ettei työllisyysasteen nostaminen tule onnistumaan, ellei osatyökykyisiä ja muita vaikeasti työllistyviä saada työmarkkinoille. Potentiaalinen työllisyyden kasvu on edellä mainituissa ryhmissä, jotka vaativat nykyistä innovatiivisempia ratkaisuja. Kunnat, Kela ja TE-toimisto järjestävät työhönkuntoutumisen palveluita, joita muun muassa eri työhönvalmennusyksiköt tuottavat. Haasteena on, että osa työhön kuntoutetuista osatyökykyisistä henkilöistä tarvitsee yksilöllisesti räätälöitävämpää työtä kuin mitä työmarkkinoilla on tarjolla. Työhön kuntoutuspalveluiden vaikuttavuus on siis heikkoa, koska työmarkkinoilla ei ole tarjolla osatyökykyisille suoraan soveltuvia työpaikkoja.Nykyinen työhönvalmennuksen toimintamalli painottuu lähinnä osatyökykyisen valmentamiseen ja työnantajayhteistyöhön. Käytäntö on jo osoittanut, ettei perinteinen työhönvalmennusmalli enää riitä. Tarvitaankin monipuolisia ratkaisuja sekä ymmärrystä eri toimialojen työtehtävistä, joihin osatyökykyisillä on mahdollisuus työllistyä. Työhönvalmennuksen tueksi tarvitaan ammatillinen profilointi, johon kerätään osatyökykyisen osaamisen lisäksi myös eri työtehtävien suorittamisen aikana tehtyjä havaintoja hänen henkilökohtaisista vahvuuksistaan. Tämä onnistuu, kun työnanalyysin avulla työhönvalmennusyksikön työtehtävät pilkotaan osiin ja osatyötehtäville laaditaan niistä suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Työanalyysin avulla kuvataan myös yhteistyöyrityksien työtehtävät ja niistä erotetaan avustavat, rutiininomaiset ja ydinprosessia tukevat tehtävät, jotka pilkotaan osiin ja niille luodaan suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Jatkosuunnitelman teossa yhteensovitetaan kerätyn tiedon pohjalta osatyökykyisen vahvuusperusteisia vaativuuskriteereitä yhteistyöyritysten tarjoamien osatyötehtävien vaativuuskriteereihin. Tämän jälkeen otetaan yhteys soveltuvaan työnantajaan ja sovitaan tapauskohtaisesti osatyökykyisen, työnantajan ja työyhteisön tarpeiden mukaisesti siirtymän toteutustapa, tehtävät ja osapuolten roolit.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Työhönvalmennusyksikön työanalyysi2. Osatyökykyisen ammatillinen profilointi3. Yhteistyöyrityksien työanalyysi4. Ammatillisen profiloinnin ja työanalyysin vaativuuskriteerien yhteensovittaminen5. IPS mukainen tuettu työhönvalmennus 6. Viestintä- ja markkinointisuunnitelma7. Toimintamallin käyttöönottovalmius Lapin työhönvalmennussäätiöilleTuloksena syntyy avoimille työmarkkinoille suuntaava osatyökykyisten työllistymisen toimintamalli, jossa yhteensovitetaan osatyökykyinen tekijä ja hänelle soveltuva työtehtävä sekä ohjaus ja tuki osatyökykyiselle, työnantajalle ja työyhteisölle. Toimintamallin kehittämisalustana olevat yhteistyöyritykset edustavat kotitalous-, palvelu- ja ympäristöalaa. Tuetun työhönvalmennuksen toimintamallin käyttöönottovalmius tarjotaan myös muille Lapin työhönvalmennussäätiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301144","Integrated system for automated and paperless management of transit documents and for tracking movement of goods in real-time.","Yhdennetty järjestelmä passitusasiakirjojen automatisoituun ja paperittomaan hallinnointiin ja tavaroiden liikkumisen reaaliaikaiseen seurantaan.","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","30/11/2017","82.47","1973204.99","EUR","1627224.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375653","59.4436321,24.8050079|60.2259593,24.9062675",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","In Europe, ca 75% of the volume and 90% of the value of all goods are transported by road. Transportation of freight between Finland and Estonia is very active as Finland is constantly among one of top three import/export partners of Estonia. Regardless the close cooperation in exchange of goods there is no united and integrated system, that enables to manage the transport related information and documentation across borders electronically. As a result, the transportation of goods across Estonia and Finland is very ineffective and time-consuming. The objective of the project is to improve the transport flows of goods and reduce the time-consumption of the movement of goods in three strategic transport corridors between Estonia and Finland (Ikla-Kotka, Ikla-Kemi and Luhamaa-Turku). To improve the efficiency of the transport corridors, an innovative information system MobiCarnet (MC) will be developed. MC is a united and integrated system for automated and paperless management of transit documents and for tracking the movement of goods in real-time. MC helps to harmonize transport procedures, as it enables document management electronically in one integrated system, prevents duplication and double checking of data and enables real-time overview of trucks and goods movement for all authorised organisations involved. The project contributes to the programme result indicator by reducing transportation time of goods in three transport corridors by more than 13%. The cross-border cooperation between Estonia and Finland is crucial to achieve the objectives of the project and therefore the project will be implemented in the close partnership of Association of Estonian International Road Carriers (ERAA) and Finnish Transport and Logistics SKAL. Both organisations have extensive knowledge and experience in improving the field of road transportation and after the project both organisations will be responsible for the on-going implementation of the MobiCarnet system.","Euroopassa noin 75 prosenttia tavaramäärästä ja 90 prosenttia kaikkien tavaroiden arvosta kuljetetaan maanteitse. Rahtikuljetukset Suomen ja Viron välillä ovat erittäin aktiivisia, sillä Suomi on jatkuvasti yksi Viron kolmesta tärkeimmästä tuonti- ja vientikumppanista. Tavaroiden vaihdossa tehtävästä tiiviistä yhteistyöstä huolimatta ei ole olemassa yhtenäistä ja integroitua järjestelmää, joka mahdollistaisi kuljetuksiin liittyvien tietojen ja asiakirjojen hallinnan sähköisesti rajojen yli. Tämän seurauksena tavaroiden kuljetus Virossa ja Suomessa on erittäin tehotonta ja aikaa vievää. Hankkeen tavoitteena on parantaa tavaroiden kuljetusvirtoja ja vähentää tavaroiden liikkumisen ajankäyttöä kolmessa strategisessa liikennekäytävässä Viron ja Suomen välillä (Ikla-Kotka, Ikla-Kemi ja Luhamaa-Turku). Liikennekäytävien tehostamiseksi kehitetään innovatiivinen MobiCarnet-tietojärjestelmä (MC). MC on yhtenäinen ja integroitu järjestelmä passitusasiakirjojen automatisoituun ja paperittomaan hallinnointiin sekä tavaroiden liikkumisen reaaliaikaiseen seurantaan. MC auttaa yhdenmukaistamaan kuljetusmenettelyjä, koska se mahdollistaa asiakirjojen hallinnan sähköisesti yhdessä integroidussa järjestelmässä, estää tietojen päällekkäisyyden ja kaksinkertaisen tarkastuksen sekä mahdollistaa reaaliaikaisen yleiskuvan kuorma-autojen ja tavaroiden liikkumisesta kaikille valtuutetuille organisaatioille, joita asia koskee. Hanke edistää ohjelman tulosindikaattoria lyhentämällä tavaroiden kuljetusaikaa kolmessa liikennekäytävässä yli 13 prosenttia. Viron ja Suomen välinen rajat ylittävä yhteistyö on ratkaisevan tärkeää hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi, ja siksi hanke toteutetaan Viron kansainvälisten maantiekuljetusyhtiöiden liiton (ERAA) ja Suomen Liikenne- ja logistiikka SKALin läheisessä kumppanuudessa. Molemmilla organisaatioilla on laaja tietämys ja kokemus tieliikenteen alan parantamisesta, ja hankkeen jälkeen molemmat organisaatiot vastaavat MobiCarnet-järjestelmän meneillään olevasta täytäntöönpanosta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753426","Multifunctional machine","Monitoimikone","Finland","11710","20/03/2018","30/06/2021","50","100270","EUR","50135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764519","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Multifunction machine design and development ready for production.","Monitoimikoneen suunnittelu ja kehitys tuotantovalmiiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750977","Growth Roihun Growth — to Market — Internationalisation project","Kasvun Roihun Growth - to - Market  -kansainvälistymishanke","Finland","40720","08/05/2017","31/12/2019","50","93870","EUR","46935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763648","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Growth Roihu is about to launch its own export business during 2017. During this project, a broader internationalisation strategy will be defined, as well as internal processes, operating models and tools for export business readiness. The export business will be tested and prepared on the basis of pilots in three different markets (China, US, Nordic) and analyse and explore signals from new potential markets (Europe).","Kasvun Roihu on käynnistämässä omaa vientiliiketoimintaa vuoden 2017 aikana. Tämän hankkeen aikana määritellään laajempi kansainvälistymisstrategia sekä rakennetaan sisäiset prosessit, toimintamallit ja työkalut vientiliiketoimintavalmiuteen. Vientiliiketoimintaa testataan ja valmistellaan pilotointien pohjalta kolmella eri markkinalla (Kiina, US, Nordic) sekä analysoidaan ja tunnustellaan signaaleita uusista potentiaalisista markkinoista (Eurooppa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753156","Mapping of the international educational technology market","Kansainvälisten opetusteknologiamarkkinoiden kartoitus","Finland","37100","16/04/2019","28/02/2020","50","14920","EUR","7460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763459","61.479476754487,23.517587998491","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project examines the suitability of Quha’s products for teaching purposes to support the study of special needs in a modern school environment. The project will identify the educational technology market in the UK, the United States, Germany and France and what practices and approvals are included in market access in these regions.","Hankkeessa selvitetään Quhan tuotteiden soveltuvuus opetuskäyttöön tukemaan erityisoppilaiden opiskelua nykyaikaisessa kouluympäristössä. Hankkeessa selvitetään opetusteknologiamarkkinat Iso-Britanniassa, Yhdysvalloissa, Saksassa ja Ranskassa sekä mitä käytäntöjä ja hyväksyntöjä markkinoille pääsyyn kyseisillä alueilla sisältyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750251","AC administration and service development","AC hallinnon ja palvelun kehittäminen","Finland","87500","17/06/2014","30/06/2016","50","29500","EUR","14750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762390","64.197804361111,27.808876916695","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project develops the administrative systems of Arffman Consulting Oy to a level that works efficiently and enables rapid growth organically or through acquisitions. In addition, new service products will be developed that better match previous products to the current market situation.","Hankkeessa kehitetään Arffman Consulting Oy:n hallinnolliset järjestelmät sellaiselle tasolle, että ne toimivat tehokkaasti ja mahdollistavat nopean kasvun orgaanisesti tai yrityskauppojen kautta. Lisäksi kehitetään uusia palvelutuotteita, jotka vastaavat aikaisempia tuotteita paremmin nykyiseen markkinatilanteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291672",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18340",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751688","Investment and development","Investoinnit ja kehittäminen","Finland","80100","15/12/2017","30/06/2021","50","111470","EUR","55735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763770","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will contribute to the development of the company’s productivity","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen tuottavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752051","Development of plant milk products","Kasvimaitotuotteiden kehitys","Finland","68230","13/05/2018","31/12/2019","50","86350","EUR","43175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266","64.0338836875,23.480425223998","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project aims to develop new domestic plant milk products. The project measures develop the products themselves, their packaging and production processes. The preferences of consumers for the products in question will also be examined. The project will result in the launch of at least one new plant-based dairy product.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia kotimaisia kasvimaitotuotteita. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään itse tuotteita, niiden pakkauksia sekä tuotantoprosesseja. Lisäksi tutkitaan kuluttajien mieltymyksiä kyseisiä tuotteita kohtaan. Hankkeen tuloksena voidaan lanseerata vähintään yksi uusi kasvipohjainen maitotuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755584","LVISKA — Renewable Energy Learning Environment","LVISKA – uusiutuvan energian oppimisympäristö","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","264129","EUR","92445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The LVISKA — Renewable Energy Learning Environment project aims to build an intelligent building learning environment using renewable energy sources for Riveria’s multidisciplinary vocational training and North Karelian companies and municipalities. The investments will ensure the provision of up-to-date, work-based and multidisciplinary training to simulate the impact of renewable energy machinery and equipment on the energy consumption of buildings. The long-term goal of the project is to promote low-carbon real estate automation solutions in the new and renovated buildings in North Karelia. The planned modifications to the Peltola campus in Riverria enable the use of renewable energy in buildings and trainings organised in them. The investments in the project are linked to the conversion of Riverian Peltola campus and the project will be implemented in such a way that the necessary equipment and equipment will be purchased in 2020 — early 2021. The integrated automation system achieves optimal energy efficiency, usability and necessary maintenance. In the new learning environment, ecologically and economically sustainable development is ensured in such a way that lighting is controlled by a modern building automation system. This saves energy when the illuminance can be controlled on a case-by-case basis. The increase in energy efficiency shall be achieved when the rotational speed of the fans of the IV machine is adjusted by frequency inverters or by other equivalent means based on CO2 measurements. In other words, as the number of people increases, ventilation is improved and basic ventilation is on when the spaces are empty. Energy savings are also accompanied by the inclusion of renewable energy. Solar collectors are installed on the roof, from which the heat energy is transferred to the charger and used for heating premises and domestic water. A geothermal heat pump and an air-to-water heat pump are connected to the charger. Similarly, solar panels and small wind generators provide electrical energy for the recovery of electrical equipment. The charger will also be equipped with electrical resistors to heat water with cheaper stock exchange electricity when solar energy is not available. A small battery is connected to the system, to which electrical energy can be charged from solar panels if the energy generated cannot be used in the system equipment. The investments will ensure the provision of training for Riveria’s real estate manager, data controller, ventilation installer, automation installer, ICT installer and security supervisor in line with modern technological and sustainable development requirements. In addition, it will be possible to train companies and municipal operators in the use of renewable energy equipment. In addition to the project, ESF funding has been applied for to train companies and municipal actors and to strengthen cooperation with working life (Utilising the LVISKA learning environment in multidisciplinary vocational education and training, S21868).The long-term result will be to promote the sustainable use of natural resources and climate resilience in North Karelia, as the competence in the management technology of building technical systems increases.","LVISKA - uusiutuvan energian oppimisympäristö -hankkeen tavoitteena on rakentaa uusiutuvia energianlähteitä hyödyntävä älykäs talotekninen oppimisympäristö Riverian monialaisen ammatillisen koulutuksen ja pohjoiskarjalaisten yritysten sekä kuntien tarpeisiin. Investointien avulla varmistetaan ajanmukaisen ja työelämälähtöisen sekä monialaisen koulutuksen tarjonta, jossa voidaan simuloida uusiutuvaa energiaa hyödyntävien koneiden ja laitteiden vaikutuksia kiinteistön energiankulutukseen. Hankkeen pidemmän tähtäimen tavoitteena on edistää vähähiilisiä kiinteistöautomaatioratkaisuja Pohjois-Karjalan uusissa ja korjattavissa rakennuksissa.Riverian Peltolan kampuksen suunnitellut muutostyöt mahdollistavat uusiutuvan energian hyödyntämisen kiinteistöissä ja niissä järjestettävissä koulutuksissa. Hankkeen investoinnit kytkeytyvät Riverian Peltolan kampuksen muutostöihin ja hanke toteutetaan siten, että tarvittavien koneiden ja laitteiden hankinta toteutetaan 2020 - alkuvuosi 2021. Integroidulla automaatiojärjestelmällä saavutetaan optimaalinen energiatehokkuus, käytettävyys ja tarpeenmukainen huolto. Uudessa oppimisympäristössä turvataan ekologisesti ja taloudellisesti kestävä kehitys siten, että valaistusta ohjaa nykyaikainen rakennusautomaatiojärjestelmä. Tällöin energiaa säästyy, kun valaistusvoimakkuutta voidaan ohjata tilannekohtaisesti. Energiatehokkuuden lisääminen toteutetaan, kun IV-koneen puhaltimien pyörimisnopeutta säädetään taajuusmuuttajilla tai muulla vastaavalla tavalla hiilidioksidimittausten perusteella. Toisin sanoen henkilömäärien kasvaessa tehostetaan ilmanvaihtoa ja tilojen ollessa tyhjinä on päällä perusilmanvaihto. Energian säästöön liittyy myös uusiutuvan energian mukaan ottaminen. Katolle asennetaan aurinkokeräimet, joista lämpöenergia siirretään varaajaan ja hyödynnetään tilojen sekä käyttöveden lämmitykseen. Varaajaan liitetään maalämpöpumppu ja ilma-vesilämpöpumppu. Vastaavasti aurinkopaneeleista ja pienestä tuuligeneraattorista saadaan sähköenergiaa sähkölaitteiden hyödynnettäväksi. Varaajaan asennetaan myös sähkövastukset, joiden avulla vettä lämmitetään halvemman pörssisähkön avulla silloin, kun aurinkoenergiaa ei ole tarjolla. Järjestelmään liitetään pieni akusto, johon sähköenergiaa voidaan varata aurinkopaneeleista, mikäli saatua energiaa ei pystytä hyödyntämään järjestelmän laitteissa. Investointien avulla varmistetaan nykyaikaisten teknologisen ja kestävän kehityksen vaatimusten mukainen koulutustarjonta Riverian kiinteistönhoitajan, datanomin, ilmanvaihtoasentajan, automaatio-asentajan, ICT-asentajan ja turvallisuusvalvojan koulutuksissa. Lisäksi mahdollistetaan yritysten ja kuntien toimijoiden kouluttaminen uusiutuvan energian laitteiston käyttämiseen. Hankkeen rinnalle on haettu ESR-rahoitusta yritysten ja kuntien toimijoiden kouluttamiseen sekä työelämän kanssa tehtävän yhteistyön tiivistämiseen (LVISKA-oppimisympäristön hyödyntäminen monialaisessa ammatillisessa koulutuksessa, S21868).Pitkän aikavälin tuloksena edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ilmastokestävyyttä Pohjois-Karjalassa, kun taloteknisten järjestelmien ohjausteknologinen osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757458","Business Academy","Business-Akatemia","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","37.69","797267","EUR","300498.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Business Academy is an entrepreneurial environment for young people under the age of 30, which is being developed in Kymenlaakso together with the South East Finland University of Applied Sciences Ltd, the South-Kymenlaakso Vocational College, the Kouvola Vocational College and the Kouvola Adult Education Centre. Operating period 1.10.2015-30.9.2018.The project’s main objectives:1. Develop a new Business Academy operating environment in Kymenlaakso.   2. Develop a multidisciplinary service and design management model for start-up entrepreneurs.3. Development of new business activities.4. In order to achieve Objective 1, the following activities will be developed by the Multidisciplinary Business Academy in Kymenlaakso.1.2 The Business Academy’s operations are guided by Team-Leaderit.To achieve goal 2, the Young Entrepreneurship Trials form multidisciplinary entrepreneur teams that combine manufacturing, marketing and design expertise. 2.2 Team coaching to complement cooperative activities and personal entrepreneurship.2.3 Service and design management plan. In order to achieve Objective 3, the Idea-to-Innovation process will be made as follows: The teams produce new innovations that are sparred, evaluated and presented to the market.  3.2 Business planning: Mentoring and sparring with companies in the region.3.3 To familiarise themselves with domestic trade fairs, coaching related to marketing.4.1 Co-operation with business and development companies.4.2 Co-operation with other development projects.4.3 Co-operation with the TE Office of South-East Finland.4.4 Co-operation with other entrepreneurship actors in the region.4.5 Promote the principles of gender equality, social and cultural sustainability and equality as well as environmental sustainability during the project. Results and impacts of the project:- A permanent multidisciplinary Business Academy, an entrepreneurial environment in Kymenlaakso. Promoting the principles of gender equality, social and cultural sustainability and environmental sustainability during the project. The results and impacts of the project are:- A permanent multidisciplinary Business Academy, an entrepreneurial environment in Kymenlaakso, and a new employee in Kymenlaakso. A new job creation is created. — Born for entrepreneurs starting from Idea to Innovation.- A born model of service and design management to meet the needs of emerging entrepreneurs.- Promoted the integration of immigrants into the labour market.- Promoted the principles of gender equality, social and cultural sustainability, equality and environmental sustainability.","Business-Akatemia on nuorten alle 30-vuotiaiden yrittäjyyden kehittämisympäristö, jota kehitetään Kymenlaaksossa yhdessä Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n, Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston, Kouvolan seudun ammattiopiston sekä Kouvolan aikuiskoulutuskeskuksen kanssa. Toiminta-aika 1.10.2015-30.9.2018.Hankkeeen päätavoitteet:1. Kehitetään uusi Business-Akatemia toimintaympäristö Kymenlaaksoon.   2. Kehitetään aloittaville yrittäjille monialaista palvelu-ja muotoilujohtamisen mallia.3. Uuden yritystoiminnan kehittäminen.4. Yhteistyö alueen toimijoiden kanssa.Tavoitteen 1 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:1.1  Monialaisen Business-Akatemia toimintamallin kehittäminen Kymenlaaksoon.1.2  Business-Akatemian toimintaa ohjaavat Team-Leaderit.Tavoitteen 2 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:2.1  Nuoret yrittäjäkokelaat muodostavat monialaisia yrittäjätiimejä, joissa yhdistyvät valmistus-, markkinointi- ja muotoiluosaaminen. 2.2  Osuuskuntatoimintaa ja henkilökohtaista yrittäjyyttä täydentävä tiimivalmennus.2.3  Palvelu- ja muotoilujohtamisen suunnitelma. Tavoitteen 3 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:3.1  Ideasta Innovaatioon -prosessi: Tiimit tuottavat uusia innovaatioita, joita sparrataan, arvioidaan ja esitellään ideoita markkinoille.  3.2  Liiketoiminnan suunnittelu: Mentorointi ja sparraus alueen yritysten kanssa.3.3  Tutustuminen kotimaisille messuille, markkinointiin liittyvä valmennus.Tavoitteen 4 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet4.1  Yhteistyö elinkeino-ja kehitysyhtiöiden kanssa.4.2  Yhteistyö muiden kehittämishankkeiden kanssa.4.3  Yhteistyö Kaakkois-Suomen TE-toimiston kanssa.4.4  Yhteistyö muiden alueen yrittäjyyden toimijoiden kanssa.4.5  Edistetään sukupuolisen tasa-arvon, sosiaalisen ja kulttuurillisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä ekologisen kestävyyden periaatteita hankkeen aikana.Hankkeen tulokset ja vaikutukset:-  Syntynyt pysyvä monialainen Business-Akatemia, yrittäjyydenkehittämisympäristö Kymenlaaksoon oppilaitosten yhteyteen.-  Valmennettu nuoria työttömiä sijoittumaan Kymenlaaksoon yrittäjinä tai yrityksen työntekijöinä.-  Hankkeessa syntyy oppilaitoksille ja niiden henkilöstölle yhtenäinen toimintamuoto yrittäjyyden kehittämiseen.-  Syntynyt 40 uutta yritystä, työllistynyt 5-10 työntekijää alueen yrityksiin. -  Syntynyt Ideasta Innovaatioon -prosessi alkavien yrittäjien käyttöön.-  Syntynyt palvelu- ja muotoilujohtamisen -malli syntyneiden alkavien yrittäjien tarpeisiin.-  Edistetty maahanmuuttajien sijoittumista työelämään.-  Edistetty sukupuolisen tasa-arvon, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä ekologisen kestävyyden periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758759","Focus on managing well-being at work!","Fokus työhyvinvoinnin johtamiseen!","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2023","35.16","1320855","EUR","464452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, much has been said about the importance of well-being at work for companies’ productivity and for the economy as a whole. Well-being at work is also an essential element in assessing the quality of working life. The problem is that in many, especially SMEs, well-being at work has not been perceived as something that can and should lead as planned, objectively and comprehensively. The project therefore focuses on developing well-being management at work. In addition, the project will take into account the problems caused by the COVID-19 pandemic for businesses and workers. Many companies have had to suspend all or part of their work due to customer loss, have moved to work in home conditions, have to deal with things in a virtual manner, have to learn a lot of new things in a hurry, and at the same time solve difficult financial problems. There is fear of the survival of health and work, and the future looks uncertain. In this situation, well-being at work is a hard test.A solution to the problem. In companies, activities related to well-being at work are often isolated, short-sighted and momentary, do not form a whole and are not managed in a targeted and planned manner. The project develops a method of well-being management (a fitness school for well-being at work), which is applicable to the needs of various companies. It enables companies to improve the planning of well-being management (e.g. target setting and budgeting), organisation, evaluation and efficiency. To this end, the project will also create and bring together various tools for well-being at work. As a new tool, the project will develop an easy-to-use and free-of-charge application for well-being at work using a computer and smartphone. It enables companies to identify the development needs of well-being management at work and to receive tools and guidelines for self-help management and employee participatory development. There is no such application in the past. The project also provides guidance on how to manage well-being at work in crisis situations related to coronavirus and other crises. The concrete objectives of the project are 1) to establish a method of assessment and development of well-being management at work that identifies the level and development needs of the company’s well-being management, and which guides development activities according to development needs, 2) develops and assembles tools for well-being at work, of which the key digital application, 3) make guidance for crisis situations, and 4) disseminate crisis guidance, assessment and development methods and a ready-made application nationwide to companies’ awareness. The general objective is to develop the management of well-being at work at national level.Project outputs/results. The outputs are 1) a model of well-being management at work and 2) a well-being management school method (a broad set), which enables companies to evaluate and develop the management of well-being at work. It consists of a) a) fitness survey of occupational wellbeing management, which includes a question radiator system, and with which companies self-assess their condition of well-being at work. b) As a result of the question battery system, the method provides feedback on the level of well-being management at work and highlights the development needs of occupational wellbeing management. A simple and easy-to-use digital application is developed as a new evaluation method for the well-being management fitness school method. 3) ABC crisis management guidance for well-being at work, which functions both as a whole and as part of the well-being management fitness school method. 4) User guide to the assessment method of well-being at work. 5) Prepared ABC crisis management guidelines for well-being at work and the method of well-being at work fitness school with digital applications have been widely disseminated and used in the country’s companies and organisations through various channels and entities. 6) Evaluation data on the impact of well-being management in pilot companies.Participants. The universities of Vaasa, Oulu, Lapland, Jyväskylä and Turku, as well as Oulu, Jyväskylä and Turku University of Applied Sciences, are participants. The group is well-functioning and the operators are experienced experts in management, well-being at work and digital technology. The project is coordinated by the University of Vaasa. The target group is mainly small and medium-sized enterprises (SMEs) in the regions of the participants (between 5 and 10 enterprises/area of implementation).Methods/measures. The development methods used in the project include joint group work (also virtual), workshop work with companies in different areas, testing of a digital application between part-users and with companies, evaluation from companies, piloting of a digital application, development of well-being at work","Viime vuosina on julkisuudessa puhuttu paljon työhyvinvoinnin suuresta merkityksestä yritysten tuottavuudelle ja koko kansantaloudelle. Työhyvinvointi on myös olennainen elementti arvioitaessa työelämän laatua. Ongelma on siinä, että monissa, varsinkaan pk-yrityksissä työhyvinvointia ei ole mielletty asiaksi, jota voi ja pitäisi suunnitellusti, tavoitteellisesti ja kokonaisvaltaisesti johtaa. Hanke keskittyykin työhyvinvoinnin johtamisen kehittämiseen. Lisäksi hankkeessa huomioidaan koronapandemian aiheuttamat ongelmat yrityksille ja työntekijöille. Monissa yrityksissä on jouduttu asiakaskadon vuoksi keskeyttämään työnteko osittain tai kokonaan, henkilöstö on siirtynyt työskentelemään kotiolosuhteissa, asiat joudutaan hoitamaan virtuaalisesti, paljon uusia asioita joudutaan opettelemaan kiireellä ja samalla ratkomaan vaikeita taloudellisia ongelmia. On pelkoa terveyden ja työn säilymisestä ja tulevaisuus näyttää epävarmalta. Tässä tilanteessa työhyvinvointi on kovalla koetuksella.Ongelmaan haettava ratkaisu. Yrityksissä työhyvinvointiin liittyvät toimet ovat usein toisistaan irrallisia, lyhytnäköisiä ja hetkellisiä, ne eivät muodosta kokonaisuutta eikä niitä johdeta tavoitteellisesti ja suunnitellusti. Hankkeessa kehitetään työhyvinvoinnin johtamisen menetelmä (työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu), joka on sovellettavissa erilaisten yritysten tarpeisiin. Se avulla yritykset voivat parantaa työhyvinvoinnin johtamisen suunnitelmallisuutta (esim. tavoiteasetantaa ja budjetointia), organisointia, arviointia ja tehokkuutta. Tätä varten hankkeessa luodaan ja kootaan yhteen myös erilaisia työhyvinvoinnin johtamisen välineitä. Uutena välineenä hankkeessa kehitetään helppokäyttöinen ja maksuton tietokoneella ja älypuhelimella toimiva työhyvinvoinnin johtamisen sovellus. Sen avulla yritykset tunnistavat työhyvinvoinnin johtamisen kehittämistarpeita ja saavat välineitä ja ohjeistuksia työhyvinvoinnin johtamisen omatoimiseen ja henkilöstöä osallistavaan kehittämiseen. Vastaavaa sovellusta ei ole aiemmin olemassa. Hankkeessa tehdään myös koronaan ja muihinkin kriiseihin liittyen ohjeistus työhyvinvoinnin johtamiseen kriisitilanteissa.Tavoitteet. Hankkeen konkreettisina tavoitteina on 1) tehdä työhyvinvoinnin johtamisen arviointi- ja kehittämismenetelmä, jolla tunnistetaan yrityksen työhyvinvoinnin johtamisen taso ja kehittämistarpeet ja joka ohjaa kehittämistarpeiden mukaisiin kehittämistoimiin, 2) kehittää ja koota työhyvinvoinnin johtamisen välineitä, joista keskeisenä digitaalinen sovellus, 3) tehdä ohjeistus kriisitilanteisiin sekä 4) levittää kriisiohjeistus, arviointi- ja kehittämismenetelmä sekä valmis sovellus valtakunnallisesti yritysten tietoisuuteen. Yleisenä tavoitteena on kehittää työhyvinvoinnin johtamista työorganisaatioissa valtakunnallisesti.Hankkeen tuotokset/tulokset. Tuotoksena ovat 1) Työhyvinvoinnin johtamisen malli ja 2) Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmä (laaja kokonaisuus), jolla yritykset voivat arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Se koostuu a) työhyvinvoinnin johtamisen kuntokartoituksesta, joka sisältää kysymyspatteriston ja jolla yritykset itsearvioivat työhyvinvoinnin johtamisen tilaansa. b) Kysymyspatteriston tuloksena menetelmä antaa palautteen työhyvinvoinnin johtamisen tasosta ja nostaa esille työhyvinvoinnin johtamisen kehitystarpeet. c) Kehittämistarpeet ohjaavat työhyvinvoinnin johtamisen laadukkaampiin menettelytapoihin ja käytäntöihin. Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu –menetelmän uudeksi arviointimenetelmäksi kehitetään älypuhelimella ja tietokoneella toimiva yksinkertainen ja helppokäyttöinen digisovellus. 3) Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus, joka toimii sekä omana kokonaisuutena että Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmään liitettynä. 4) Työhyvinvoinnin johtamisen arviointimenetelmän käyttöopas. 5) Valmiit Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus ja Työhyvinvoinnin kuntokoulu –menetelmä digisovelluksineen on levitetty ja käytössä laajasti maan yrityksissä ja organisaatioissa eri kanavien ja tahojen välittämänä. 6) Arviointitieto Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulun vaikutuksista pilottiyrityksissä.Osatoteuttajat. Vaasan, Oulun, Lapin, Jyväskylän ja Turun yliopistot sekä Oulun, Jyväskylän ja Turun  ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Ryhmä on toimiva ja siinä toimijat ovat kokeneita huippuasiantuntijoita johtamisen, työhyvinvoinnin ja digitekniikan osalta. Vaasan yliopisto koordinoi hanketta.Kohderyhmä. Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat pääasiassa pienet ja keskisuuret eri toimialojen yritykset (5-10 yritystä/osatoteuttajan alue).Menetelmät/toimenpiteet. Hankkeessa käytettäviä kehittämismenetelmiä ovat osatoteuttajien yhteiset ryhmätyöt (myös virtuaalisesti), työpajatyöskentely yritysten kanssa eri alueilla, digisovelluksen testaus osatoteuttajien kesken ja yritysten kanssa, yrityksiltä saatu arviointi, digisovelluksen pilotointi, työhyvinvoinnin johtamisen kehittä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753726","Snow3","Snow3","Finland","79100","04/06/2019","31/01/2020","50","49830","EUR","24915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","62.494759133511,27.812783018863","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","New snow reservoir","Uusi lumensäilöntämenetlmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755436","Keep it simple: Happier dogs.","Keep it simple: Happier dogs.","Finland","40800","17/03/2020","30/04/2021","50","17730","EUR","8865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766551","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Finnish product innovation to make it easier to reward pets. Designed and manufactured in Finland, environmentally friendly.","Suomalainen tuoteinnovaatio helpottamaan lemmikkieläinten palkitsemista. Suunniteltu ja valmistettu Suomessa, ympäristöä säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759629","Multicampus","Monikampus","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2022","40","361398","EUR","144557.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769778",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Ostrobothnia is an area of positive structural change where many sectors suffer from a lack of skilled labour. There is also a need for a new type of business that diversifys the economic structure of the region. Regional decision-makers, educational actors and business and business representatives have been aware that education is an anchor that binds companies and talents to the region, a dynamo that develops existing and generates new business and a magnet that attracts companies and talents to the region. The aim of the project is therefore to build a training platform to meet the needs of tomorrow’s working life through cross-sectoral and cross-border cooperation at a cross-cutting and traditional level. In the North Ostrobothnia region, it is estimated that demand for different professions will continue to strengthen in the coming years. According to the North Ostrobothnia Vocational Barometer, there are more and more occupations for which there may be challenges in finding an employee. In the southern sub-regions of the North Ostrobothnia region, skills shortages are manifested in tasks such as construction and metalworking, as well as certain professions in the social and health sector. Common to the regions is the rapid expansion of the skills shortage of certain professions throughout the Northern Ostrobothnia region. Although North Ostrobothnia has a wide range of skills supply to meet different labour needs, labour supply and demand do not match. The project will build a completely new, network-based and platform-based regional partnership campus that enables a rapid, needs-oriented and proactive response to the skills and labour needs of the labour, business and industry sectors. It produces trainings in the region that diversify the industry, serving the region’s leading sectors, and increases the region’s innovation potential by offering higher education and RDI activities tailored to the needs of business and business, in cooperation with educational partners. The multicampus model develops the quality and effectiveness of education in the sub-region. •The project develops and offers training that better meets the needs of the growing sectors of the region. •With a broad network of future labour force and skills needs, the aim is to develop the training and service provision needed by local and regional growth and restructuring sectors. •Create new innovative ways of achieving higher education at provincial level (cf. regions outside the city, where higher education institutions have finished their own offices) •Create cooperation and operating models to respond quickly to the needs of a skilled workforce in growth sectors. •Support the upgrading of the skills and skills of the employed or unemployed to meet the changed needs of the working life.TP 1 Multicampus — the creation of a network structure and platform for the core industries and their skills and labour needs, as well as for future work needs. Build new and deepen existing partnerships and exploit synergies between regional secondary education actors, polytechnics, universities, employment services and business operators, as well as businesses. The result is a common operating model for cooperation/foresight between secondary, polytechnic, university and research, business and employment services and enterprises.TP 2 Foresight and future thinking The region will form a network of education organisations and business and business operators, which enables a rapid response to the needs of the workforce and skills shortages in the growth industries. The interaction between companies, business and education organisers in the region is functional and natural, and the partnership model produces training tailored to the needs of the region in advance and in a timely manner. The aim is to develop tools for anticipating the skills and training needs of the region and for future thinking. The new industrial structure and up-to-date and proactive training policy provide protection against sudden structural changes. Continuous development of education and business policy, understanding of the perspective of enterprises and a proactive approach to understanding the change in society will speed up coping with the restructuring situation. Resilience means active renewal of the region, based on learning and functioning networks. The changing operating environment (working life, development organisations, regional reform) sets requirements for new foresight work. The new role of municipal development organisations in implementing the vitality strategy and anticipation is a key part of the new planning work. The provincial reform creates a need for foresight work and cooperation beyond sub-regions. Similarly, the accelerated pace of change in working life sets the needs for continuous foresight and planning work.","Pohjois-Pohjanmaa on positiivisen rakennemuutoksen alue, missä useat eri alat kärsivät osaavan työvoiman puutteesta. Alueelle kaivataan myös uudenlaista, elinkeinorakennetta monipuolistavaa yritystoimintaa. Seutukunnan päättäjät, koulutustoimijat sekä elinkeino- ja yrityselämän edustajat ovat tiedostaneet, että koulutus on ankkuri, joka sitoo yrityksiä ja osaajia alueelle, dynamo, joka kehittää olemassa olevaa ja synnyttää uutta yritystoimintaa ja magneetti, joka houkuttelee yrityksiä ja osaajia alueelle. Hankkeen tavoitteena onkin rakentaa koulutusalusta vastaamaan tulevaisuuden työelämän tarpeisiin monialaisella ja -asteisella ja perinteiset rajat ylittävällä yhteistyöllä.Pohjois-Pohjanmaan alueella arvioidaan eri ammattien kysynnän vahvistuvan edelleen tulevien vuosien aikana. Pohjois-Pohjanmaan ammattibarometrin mukaan on entistä enemmän ammatteja, joihin työntekijän löytämisessä voi olla haasteita. Pohjois-Pohjanmaan alueen eteläisissä seutukunnissa osaajapula ilmenee mm. rakentamisen ja metallialan tehtävissä sekä tietyissä sosiaali- ja terveysalan ammateissa. Yhteistä alueille on eräiden ammattien osaajapulan nopea laajeneminen koko Pohjois-Pohjanmaan alueella. Vaikka Pohjois-Pohjanmaalla osaajatarjontaa on laajasti erilaisiin työvoimatarpeisiin, eivät työvoiman tarjonta ja kysyntä kohtaa. Ilmiön osaselittäjiä ovat ikääntyminen ja alueen muuttotappio isoille työmarkkina-alueille.Hankkeessa rakennetaan täysin uudenlainen verkostomaisesti ja alustapohjaisesti toimiva, alueellinen kumppanuuskampus, joka mahdollistaa nopean, tarpeiden mukaisen ja ennakoivan reagoimisen työ-, yritys- ja elinkeinoelämän osaamis- ja työvoimantarpeisiin. Se tuottaa seutukunnan kärkitoimialoja palvelevia, elinkeinoelämää monipuolistavia koulutuksia alueelle ja kasvattaa alueen innovaatiopotentiaalia tarjoamalla yritys- ja elinkeinoelämälle tarpeisiin räätälöityä korkeakoulutusta ja TKI-toimintaa yhteistyössä koulutuskumppaneiden kanssa. Monikampusmalli kehittää seutukunnan koulutuksen laatua ja vaikuttavuutta.•Hankkeessa kehitetään ja tarjotaan alueen kasvualojen tarpeisiin paremmin vastaavaa koulutusta. •Ennakoidaan laajalla verkostolla tulevaisuuden työvoima ja osaamistarpeita tavoitteena paikallisten ja alueellisten kasvu- ja rakennemuutosalojen tarvitseman koulutuksen ja palvelutarjonnan kehittäminen. •Luodaan uudet innovatiiviset tavat korkeakouluopintojen maakuntatasoiseen saavutettavuuteen (vrt. keskuskaupungin ulkopuoliset alueet, mistä korkeakoulut ovat lopettaneet omat toimipisteensä)•Luodaan yhteistyö- ja toimintamalleja, joilla voidaan vastata nopeasti kasvualojen osaavan työvoiman tarpeisiin.•Tuetaan työssä olevien tai työttömien osaamisen ja ammattitaidon parantamista työelämän muuttuneisiin tarpeisiin.TP 1 Monikampus – verkostomallin rakenteen ja alustan luominenKärkitoimialoihin ja niiden osaamis- ja työvoimantarpeisiin sekä tulevaisuuden työelämätarpeisiin vastaavan verkoston kokoaminen. Muodostetaan uusia ja syvennetään olemassa olevia alueellisten toisen asteen toimijoiden, ammattikorkeakoulujen, yliopistojen, työvoimaviranomaisten ja elinkeinotoimijoiden sekä yritysten välisiä kumppanuuksia ja hyödynnetään niiden tarjoamia synergiaetuja. Tuloksena yhteinen toimintamalli toisen asteen, ammattikorkeakoulun, yliopiston ja tutkimuksen sekä yritys- ja työvoimapalveluiden sekä yritysten yhteistyöhön/ennakointiin.TP 2 Ennakointi ja tulevaisuusajatteluAlueelle muodostetaan koulutusorganisaatioiden ja yritys- ja elinkeinoelämän toimijoiden verkosto, joka mahdollistaa nopean reagoinnin työvoiman tarpeisiin ja kasvutoimialojen osaamisvajeisiin. Seudun yritysten, elinkeinoelämän ja koulutuksen järjestäjien vuorovaikutus on toimivaa ja luontevaa ja kumppanuusmalli tuottaa alueen tarpeisiin räätälöityä koulutusta ennakoiden ja oikea-aikaisesti. Tavoitteena on alueen osaamis- ja koulutustarpeiden ennakoinnin ja tulevaisuusajattelun työvälineiden kehittäminen.Uudistuva elinkeinorakenne sekä ajantasainen ja ennakoiva koulutuspolitiikka antaa suojaa äkillisiä rakennemuutoksia vastaan. Jatkuva koulutus- ja elinkeinopolitiikan kehittäminen, yritysten näkökulman ymmärtäminen sekä ennakoiva ote yhteiskunnan muutoksen ymmärtämiseen nopeuttavat rakennemuutostilanteesta selviämistä. Muutosjoustavuus tarkoittaa alueen aktiivista uudistamista, joka perustuu oppimiseen ja toimiviin verkostoihin. Muuttuva toimintaympäristö (työelämä, kehittämisorganisaatiot, maakuntauudistus) asettaa vaatimukset uudenlaiselle ennakointityölle. Kuntien kehittämisorganisaatioiden uusi rooli elinvoimastrategian toteuttamisessa ja ennakointi on keskeinen osa uutta suunnittelutyötä. Maakuntauudistus luo tarpeen seutukuntia laajemmalle ennakointityölle ja yhteistyölle. Samoin työelämän kiihtynyt muutosvauhti asettaa tarpeet jatkuvalle ennakointi- ja suunnittelutyölle. Ammatillisen koulutuksen reformi sekä muut koulutuksen kärkihankkeet antavat alueelliselle työelämän tarpeita palvelevalle ennakointityölle työvälineitä uudenlaiseen toimintamalliin. Työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753850","Lapinkylä investment","Lapinkylä investointi","Finland","96800","22/07/2019","31/10/2022","50","247600","EUR","123800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.52795025,25.686654623675","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in the first phase of the new Lapinkylä concept.","Hankkeessa investoidaan uuteen Lapinkylä konseptin ensimmäiseen vaiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748753","New Fisherman’s Inn","Uusi Kalastajan Majatalo","Finland","99950","30/06/2014","31/12/2017","50","515580","EUR","257790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762278","69.405999606757,25.842214297496","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of a new hotel building.","Uuden hotellirakennuksen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756575","MoVAGE Films Oy’s development and internationalisation project","Movage Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","80100","22/02/2021","31/08/2022","50","22550","EUR","11275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768450","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project includes investment and development measures that enable MOVAGE Films Oy to focus its core expertise on making high-quality video productions and developing the company’s international brand and internationalisation readiness planning.","Hanke sisältää investointi- ja kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla Movage Films Oy keskittyy ydinosaamiseensa laadukkaiden videotuotantojen tekemiseen ja yrityksen kansainvälisen brändin kehittämiseen ja kansainvälistymisvalmiudensuunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759355","Indie — Inclusive digital pedagogy design","INDIE - Inklusiivinen digitaalinen pedagogiamuotoilu","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","40.11","250361","EUR","100411.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exceptional circumstances caused by COVID-19, and in particular the increased need for teleworking, have highlighted the previously observed inequalities in society caused by basic digital skills at different levels. Some of the students, learners and coaches remain in the digital darkness at all levels of education and guidance organisations. For example, a person in need of special support is often at the borders of cognitive tolerance, even in normal control situations. Even the slightest additional load brought by digital devices and systems easily causes the person to be guided to leave the entire steering process unfinished. Similarly, students have extensively highlighted the fact that the increased online education caused by corona has already increased the student’s load in many cases intolerable. Lack of study is more likely than during the pre-Corrague conditions. The client base of the project partner Couple consists of a wide range of clients, whose starting points and relationship to digital services are very different, even split. Others are those with some barriers to the use of digital equipment or services and, conversely, those with an inherent online environment. The most common obstacles are the lack of skills and the necessary equipment, financial barriers to acquiring these and negative attitudes in general. Both the South East Finland University of Applied Sciences and Pariki have identified the need for the development of a functional remote coaching model from a user perspective, in order to better meet different service needs and to develop customers’ work and study capabilitiesIn addition, especially in the intermediate labour market, there is a need to support the skills of work and individual coaches with regard to digital and remote control skills. It is also important to build an understanding of the application of information technology, especially in coaching, so that coaches can use participatory methods that support customer cooperation also in the digital environment. The European Union Accessibility Directive lists a wide range of technical requirements for online services and content produced by public organisations. The Directive focuses very much on the technical features and requirements of digital equipment. This creates two-tier problems for developers of digital services covered by the Directive. The wide range of technical requirements makes the production of services and content technically more challenging. An even more important observation in the preparation of the project is that the focus on implementing the technical requirements of the Directive means that the entire pedagogical steering process is not considered from the point of view of inclusiveness and equality.This project develops, by means of service design, the skills of teachers, supervisors and coaches to work in the digital environment together with their clients. The main objective of the project is to increase the participation of under-represented groups in vocational training, polytechnic education and the intermediate labour market, as well as as a sub-objective using the same methods2, to improve the learning capacity, motivation and working life skills of the participants, and (3) to enhance their transition to education and working life in a cross-cutting context. They develop from the user’s point of view the whole process of the digital teaching and guidance event. Before the workshops, a preliminary study will be carried out as well as an overview of the current situation of digital systems from the point of view of inclusive pedagogy. The action is divided into work packages with descriptions below. The responsible organisation for all work packages is Xamk.The concrete results implementing the objectives of the project are:1. Solutions for greater inclusion in digital learning2. Manual on design principles for digital pedagogy3. Common virtual digital pedagogy laboratory4. Model for expanding the partnership of the Digital Pedagogy Laboratory Long-term effect on inequality and exclusion created by digital systems will decrease, students and coaches will be interrupted, and the equality of teaching and coaching will increase.","Koronan aiheuttamat poikkeusolot ja erityisesti etätyöskentelyn lisääntynyt tarve ovat korostaneet jo aiemmin havaittua eri tasoisten digitaalisten perustaitojen aiheuttamaa yhteiskunnan eriarvoistumista. Osa opiskelijoista, oppijoista ja valmennettavista jää digitaaliseen pimentoon kaikilla oppiasteilla ja ohjausta antavissa organisaatioissa.Esimerkiksi erityisen tuen tarpeessa oleva henkilö on usein jo tavallisessakin ohjaustilanteessa kognitiivisen sietokykynsä rajoilla. Pienikin digitaalisten laitteiden ja järjestelmien tuoma lisäkuorma aiheuttaa helposti sen, että ohjattava henkilö jättää ohjausprosessin kokokaan kesken.Samoin opiskelijat ovat laaja-alaisesti nostaneet esille sen epäkohdan, että koronan aiheuttama lisääntynyt verkko-opetus on kasvattanut opiskelijoiden kuormaa monen tapauksessa jo sietämättömäksi. Opiskeluiden jääminen kesken on todennäköisempää kuin koronaa edeltäneiden olojen aikana.Hankkeen osatoteuttajan Parikin asiakaskunta koostuu hyvin monenlaisista asiakkaista, joiden lähtökohdat ja suhde digitaalisiin palveluihin on hyvin eritasoista, jopa kahtia jakautunutta. Toisaalla ovat ne, joilla on joitakin esteitä digilaitteiden tai palveluiden käytössä ja vastaavasti ne, joiden luontainen toimintaympäristö on nimenomaan verkossa. Yleisimmät esteet ovat taitojen ja tarvittavien laitteiden puuttuminen, taloudelliset esteet näiden hankkimiseksi ja kielteiset asenteet ylipäätään.Sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa että Parikissa on havaittu tarve käyttäjänäkökulmasta toimivan etävalmennusmallin kehittämiselle, jotta voidaan vastata yhä paremmin erilaisiin palvelutarpeisiin ja kehittää asiakkaiden työ- ja opiskeluvalmiuksiaLisäksi varsinkin välityömarkkinoilla on tarve tukea työ- ja yksilövalmentajien osaamista digi- ja etäohjaustaitojen osalta. Tärkeää on myös rakentaa ymmärrystä tietotekniikan soveltamisesta erityisesti valmennustyössä, jotta valmentajat osaavat käyttää osallistavia ja asiakkaiden yhteistyötä tukevia menetelmiä myös digitaalisessa toimintaympäristössä. Euroopan unionin saavutettavuusdirektiivi luettelee laajasti erilaisia teknisiä vaatimuksia julkisten organisaatioiden tuottamille verkkopalveluille ja verkkosisällöille. Direktiivi keskittyy hyvin paljon digivälineiden teknisiin piirteisiin ja vaatimuksiin. Tämä aiheuttaa direktiivin alaisten digipalveluiden kehittäjille kahdentasoisia ongelmia. Teknisten vaatimusten laaja kirjo tekee palveluiden ja sisältöjen tuottamisesta teknisesti yhä haastavampaa. Vielä tärkeämpänä havaintona hanketta valmisteltaessa on tehty se huomio, että direktiivin teknisten vaatimusten toteuttamiseen keskittyminen aiheuttaa sen, että koko pedagogista ohjausprosessia ei tarkastella inklusiivisuuden ja tasa-arvoisuuden näkökulmasta.Tässä hankkeessa kehitetään palvelumuotoilun keinoin kokonaisvaltaisesti opettajien, ohjaajien ja valmentajien taitoja toimia digitaalisessa ympäristössä yhdessä asiakkaidensa kanssa.Hankkeen päätavoite on inklusiivisen pedagogiikan ja esteettömän oppimisen keinoin1) lisätä aliedustettujen ryhmien osallistumista ammatilliseen koulutukseen, ammattikorkeakoulutukseen ja välityömarkkinoillesekä osatavoitteena samoja menetelmiä käyttäen2) parantaa osallistuvien henkilöiden opiskelukykyä, motivaatiota ja työelämätaitoja sekä3) tehostaa ja parantaa heidän siirtymistään koulutukseen ja työelämään.Hankkeen keskiössä on inklusiivisen digitaalisen pedagogiikan kokonaisuutta kehittävät monialaiset palvelumuotoilun työpajat. Niissä kehitetään käyttäjän näkökulmasta koko digitaalisen opetus- ja ohjaustapahtuman prosessia.Ennen työpajoja tehdään esiselvitys sekä katsaus digitaalisten järjestelmien nykytilanteeseen inklusiivisen pedagogiikan näkökulmasta. Toiminta on jaettu työpaketteihin, joiden kuvaukset ovat alla. Kaikkien työpakettien vastuuorganisaationa toimii Xamk.Hankeen tavoitteita toteuttavat konkreettiset tulokset ovat:1. Ratkaisut osallisuuden lisäämiseksi digitaalisessa oppimisessa2. Käsikirja digitaalisen pedagogiikan suunnitteluperiaatteista3. Yhteinen virtuaalinen digitaalisen pedagogian laboratorio4. Malli digitaalisen pedagogian laboratorion kumppanuuden laajentamiseksiPitkän aikavälin vaikutuksena digitaalisten järjestelmien luoma eriarvoisuus sekä syrjäytyminen vähentyy, opiskelijoiden ja valmennettavien keskeytysprosentti pienenee ja opetuksen ja valmennuksen tasa-arvoisuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748779","Recovery of metal by-products and waste from industry METALREC","Teollisuuden metallipitoisten sivutuotteiden ja jätteiden hyödyntäminen METALREC","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","36.11","355500","EUR","128375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060|062|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Thanks to the large chemical industry, there has been a huge concentration of expertise in the chemical sector in Kokkola in recent years, new research-based investments have been made in the region, and cooperation between universities and enterprises has intensified. The chemistry training pathways are ready from professional qualification to doctorate, and t&k activities are lively. Best of all — the fruits of research cooperation will be transferred directly to the companies and, at best, will be part of the new industrial business. In recent years, the higher education institutions in the region, the University Centre of Kokkola and the Centria University of Applied Sciences, have invested significantly in the development of research infrastructure, e.g. in chemical laboratories, the battery laborium and the Chemplant experimental plant and its automation system, which opens up completely new opportunities for the development and testing of chemical processes. However, infrastructure, equipment and machinery alone do not guarantee success, but in order to achieve tangible results, in-depth knowledge and understanding of the processes are also needed. Investing in personnel skills is more important than investing in equipment and machinery. This project will develop the research expertise of the training organisations in the region, in particular on hydrometallurgical metal recovery methods, and will further strengthen research institute-industrial cooperation. The project will result in new, more in-depth expertise for participating universities in the utilisation of metallic by-products and waste, especially in separation processes such as precipitation, liquid extraction and filtration. The project will also strengthen the Kokkola region’s position as a cluster in the chemical industry, promote the material and energy efficiency of the participating companies and open up new opportunities for the SME industry based on cleantech technologies and its “realisation” in the large industrial area of Kokkola.","Kemian suurteollisuuden ansioista Kokkolaan on keskittynyt viime vuosina valtavasti kemian alan  osaamista, alueelle on tehty uusia tutkimukseen perustuvia investointeja ja korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt. Kemian koulutusväylät ovat valmiina ammattitutkinnosta aina tohtoriksi saakka ja t&k-toiminta on vilkasta. Mikä parasta - tutkimusyhteistyön hedelmät siirtyvät suoraan  yritysten hyödynnettäväksi ja parhaimmillaan osaksi uutta teollista liiketoimintaa. Viime vuosien aikana alueen korkeakoulut, Kokkolan yliopistokeskus ja Centria-ammattikorkeakoulu, ovat yhdessä panostaneet merkittävästi tutkimusinfrastruktuurin kehittämiseen mm kemian laboratorioihin, akkulabora-torioon sekä Chemplant-koetehtaaseen ja sen automaatiojärjestelmän uusimiseen, jotka avaavat aivan uusia mahdollisuuksia kemiallisten prosessien kehit-tämiseen ja testaamiseen. Pelkkä infrastruktuuri, laitteet ja koneet, eivät kuiten-kaan yksistään takaa onnistumista vaan konkreettisten tulosten aikaansaamiseksi tarvitaan myös syvällistä osaamista ja prosessien ymmärtämistä. Panostaminen henkilökunnan osaamiseen onkin tärkeämpää kuin panostus laite- ja konekantaan. Tässä hankkeessa kehitetään alueen koulutusorganisaatioiden tutkimuksellista osaamista erityisesti hydrometallurgisista  metallien talteenottomenetelmistä ja vahvistetaan edelleen  tutkimuslaitos-teollisuus-yhteistyötä. Hankkeen tuloksena syntyy uutta, syvällisempää osaamista osallistuville korkeakouluille metallipitoisten sivutuotteiden ja jätteiden hyödyntämisestä erityisesti erotusprosesseista kuten esim. saostuksesta, neste-neste uutosta ja suodatuksesta. Lisäksi hanke vahvistaa Kokkolan seudun asemaa kemianteollisuuden klusterina, edistää osallistuvien yritysten materiaali- ja energiatehokkuutta sekä avaa uusia mahdollisuuksia cleantech-teknologioihin perustuvalle pk-sektorin teollisuudelle ja sen ”etabloitumiselle” Kokkolan suurteollisuusalueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748688","Machiner- RCM, abbreviated kRCM","Koneenvieri- RCM, lyhennettynä kRCM","Finland","40320","25/03/2015","31/05/2016","50","22425","EUR","11212.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762195","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to establish a procedure and tools for the preparation of day-to-day maintenance instructions for machinery and equipment in industrial plants, i.e. user maintenance guidelines, by means of an analytical safety analysis. The main difference to the current procedure is that in this method the silent knowledge and know-how of machine users is harnessed to the use of an analysis using an interview method at machine level. Expert reviews are stored with photographs of the site’s status and maintenance requirements and are fed into a separate maintenance software, from which detailed and applied maintenance instructions are created.","Hankkeen tavoitteena on luoda menettely ja välineet, joilla teollisuuslaitosten koneiden ja laitteiden päivittäiset huolto-ohjeet eli käyttäjäkunnossapidon ohjeet laaditaan analyyttisen käyttövarmuusanalyysin avulla. Keskeisin ero nykyiseen menettelyyn on se, että tässä menetelmässä koneiden käyttäjien hiljainen tieto ja osaaminen valjastetaan analyysin käyttöön haastattelumenetelmällä konetasolla. Asiantuntijoiden arviot tallennetaan kohteen tilaa ja huoltovaatimuksia kuvaavien valokuvien kera ja syötetään erilliseen kunnossapito-ohjelmistoon, josta sitten synnytetään yksityiskohtaiset ja kohteeseen sovelletut huolto-ohjeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758122","Burst — skilled workforce for sanitation and kitchens","PUHKE – osaavaa työvoimaa puhtaanapitoon ja keittiöihin","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","367171","EUR","128510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to employment agency and anticipation data, there is already and in the future a great need for skilled cleaning services and large kitchen workers in Etelä-Savo. The sectors are retiring with a large number of staff and there are currently not enough new trainees in the sector. The South Savo Vocational College trains both chefs in a basic degree in restaurant and catering, and cleaning professionals in the basic degree and professional qualifications of the cleaning and real estate service. Young and adult chef students are primarily interested in restaurant work and apply for jobs and internships in this field already during their studies. The cleaning services sector has long been an adult education sector, and young people do not have much access to it. However, the cleaning industry is popular among immigrant students. This project aims to increase the attractiveness of large-scale kitchens and cleaning services by increasing cooperation between education and working life. The initiative has come from working life and has been designed in collaboration with the food and cleaning services of the City of Mikkeli and Essote’s support services (cleaning and food services).The project’s measures are divided into three development themes:1) New models to increase the attractiveness of cleaning services and large-scale kitchens: The project enhances student procurement and, as an experiment, in cooperation with the TE-services, interviews and training acronyms for both young people and the unemployed will be organised in organisations providing employment and other stakeholders. The aim is to interview and personally contact about 200-300 people as a co-operation body of the Te-Office. Employers also participate in the marketing of relevant trainings together with Esedu by organising workplace visits, information sessions and joint marketing of trainings, e.g. via videos and social media, and by providing concrete information on the good employment situation in the sector. The project develops a new, more work-oriented learning model for cleanliness and catering by renewing the training together with the actors of Essote and the City of Mikkeli and the South Savo Vocational College. The new model will be built in such a way that Essote and the City of Mikkeli both undertake to provide cleanliness services and large-scale kitchen students with 30 training contracts, i.e. a total of 60 training assignments during the duration of the project. The duration and amounts of training agreements shall be agreed in cooperation with employers and workplaces. At the same time, it is agreed how to organise workplace instructor training and how the guidance work of a working life teacher is physically visible in the workplace. Other forms of co-operation are also agreed by common agreement on how e.g. digital means can guide the student and support the workplace counsellor in case of problems. The project will also pilot the partial completion of the apprenticeship in these fields. The employment prospects in the sectors are positive and the chances of employment after training are very good. The project is open to other employers in the relevant sectors.3) The preparation of common training and induction material for the joint use of the educational institution and workplaces The project will produce induction and training materials covering the working processes of the sectors. In materials, cleanliness and food service work processes are described and opened as a pathway for skills recognition and competence growth, so that critical items related to training and guidance are found for the production and assembly of materials. The materials aim at high-quality video and online production. The Education Materials Bank will be compiled from previously produced materials and will also produce materials that have not previously been produced. In addition, materials are produced for different learning styles and levels.The project measures aim to permanently influence the attractiveness of cleaning and large-scale kitchens among students and thus the availability of skilled labour in our province. As a result of the project work, the working life-based VET model is developed in cooperation with employers, which allows for more personalised learning pathways. Closer cooperation between education and employers enables, for example, local qualifications that can be designed to meet the needs of jobs. With the measures of the project, nearly one hundred new talents will be created in the Mikkeli region for jobs in labour shortages, and the attractiveness of cleaning service hours and large kitchens will increase among students.","Työnvälitys- sekä ennakointitietojen mukaan Etelä-Savossa on jo tällä hetkellä sekä tulevaisuudessa suuri tarve ammattitaitoisille puhdistuspalvelualan sekä suurkeittiöalan työntekijöille. Aloilta on eläköitymässä paljon henkilöstöä eikä alalle tällä hetkellä hakeudu riittävästi uusia koulutettavia. Etelä-Savon ammattiopistossa koulutetaan sekä kokkeja ravintola- ja catering-alan perustutkinnossa sekä siivoustyön ammattilaisia puhdistus- ja kiinteistöpalvelulan perustutkinnossa ja ammattitutkinnoissa. Nuoret ja myös alalle tulevat aikuiset kokkiopiskelijat ovat ensisijaisesti kiinnostuneita ravintolatyöstä ja hakeutuvat jo opintojen aikana ao. alan työ- ja harjoittelupaikkoihin. Puhdistuspalveluala on jo pitkään ollut aikuisten koulutusala, jonne ei juurikaan hakeudu nuoria. Puhdistusala on kuitenkin alana maahanmuuttajaopiskelijoiden suosiossa. Tällä hankkeella pyritään lisäämään sekä suurtalouskeittiö- sekä puhdistuspalvelualojen vetovoiman lisäämiseen koulutuksen ja työelämän yhteistyötä lisäämällä. Aloite yhteistyöhankkeelle on tullut työelämästä ja hanke on suunniteltu yhteistyössä Mikkelin kaupungin ruoka- ja puhdistuspalvelujen sekä Essoten tukipalvelujen (puhdistus- ja ruokapalvelut) kanssa.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kolmeen kehittämisteemaan:1) Uudet mallit puhdistuspalvelu - ja suurtalouskeittiöalojen vetovoiman lisäämiseksi: Hankkeessa tehostetaan opiskelijahankintaa ja kokeiluna yhteistyössä TE-palvelujen kanssa järjestetään sekä nuorten että työttömien alalle suuntautuvien haastatteluja ja koulutusalainfoja esim. työllistävissä järjestöissä ja muissa sidosryhmissä. Tavoitteena on haastatella ja henkilökohtaisesti kontaktoida n. 200-300 henkilöä Te-toimisto yhteistyötahona. Työnantajat osallistuvat myös ao. koulutusten markkinointiin yhdessä Esedun kanssa järjestämällä työpaikkavierailuja, infotilaisuuksia sekä tekemällä koulutusten yhteismarkkinointia esim. videoiden ja somen avulla sekä kertomalla konkreettisesti alan hyvästä työllisyystilanteesta. Ammatillisiin opintoihin hakeudutaan nykyisin sekä yhteishaun että jatkuvan avoimen haun kautta ja jokaiselle opiskelijalle rakennetaan henkilökohtainen opiskelupolku.2) Työpainotteinen koulutusmalli Hankkeessa kehitetään uutta, entistä työpainotteisempaa oppimisen mallia puhtaus- ja ravitsemisalan työhön uudistamalla koulutusta yhdessä Essoten ja Mikkelin kaupungin sekä Etelä-Savon ammattiopiston toimijoiden kanssa. Uusi malli rakennetaan niin, että ESSOTE sekä Mikkelin kaupunki sitoutuvat molemmat tarjoamaan puhtauspalveluiden sekä suurtalouskeittiöalaa opiskeleville 30 koulutussopimuspaikkaa eli yhteensä 60 koulutussopimuspaikkaa hankkeen keston aikana. Koulutussopimusten kestot ja määrät sovitaan yhteistyössä työnantajien ja työpaikkojen kanssa. Samalla sovitaan myös miten työpaikkaohjaajakoulutus järjestetään ja miten työelämäopettajan ohjaustyö näkyy fyysisesti työpaikalla. Yhteisesti sovitaan myös muista yhteistyön muodoista, miten esim. digitaalisuuden keinoin voidaan ohjata opiskelijaa ja tukea ongelmatilanteissa työpaikkaohjaajaa. Hankkeessa pilotoidaan myös oppisopimuksen tutkinnonosittaista suorittamista näillä aloilla. Alojen työllisyysnäkymät ovat positiiviset ja mahdollisuus työllistyä koulutuksen jälkeen on erittäin hyvä. Hankkeeseen voivat osallistua myös muuta ao. alojen työnantajat.3) Yhteisen koulutus- ja perehdytysmateriaalin laadinta oppilaitoksen ja työpaikkojen yhteiskäyttöönHankkeessa laaditaan perehdytys- ja koulutusmateriaali, joka kattaa alojen työprosesseja. Materiaaleissa puhtaus- ja ravitsemispalvelujen työprosesseja kuvataan ja avataan osaamisen tunnistamisen ja osaamisen kasvun poluksi siten, että koulutukseen ja ohjaamiseen liittyvät kriittiset kohteet löydetään materiaalin tuottamista ja kokoamista varten. Materiaaleissa pyritään laadukkaaseen video- ja verkkotuottamiseen. Koulutusmateriaalipankki kootaan aiemmin tuotetuista materiaaleista ja lisäksi tuotetaan materiaaleja, joita ei ole aiemmin tuotettu. Lisäksi tuotetaan materiaaleja eri oppimistyylejä ja –tasoja varten.Hankkeen toimenpiteillä pyritään pysyvästi vaikuttamaan puhdistuspalvelu- ja suurtalouskeittiöalojen vetovoimaisuuteen opiskelijoiden keskuudessa ja sitä kautta osaavan työvoiman saatavuuteen maakunnassamme. Hanketyön tuloksena työelämälähtöinen ammatillisen koulutuksen mallia kehitetään yhteistyössä työantajien kanssa mikä mahdollistaa entistä henkilökohtaisemmin räätälöidyt oppimisen polut. Tiiviimpi yhteistyö koulutuksen ja työnantajien välillä mahdollistaa esim. paikalliset tutkinnon osat, jotka voidaan suunnitella työpaikkojen tarpeista. Hankkeen toimenpiteillä Mikkelin seudulle saadaan lähes sata uutta osaajaa työvoimapula-alojen työpaikkoihin ja puhdistuspalveluajan sekä suurkeittiöiden vetovoima kasvaa opiskelijoiden keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748876","CleanAcceptance — low-carbon housing","CleanAcceptance - vähähiilisyyttä asumiseen","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","35","323922","EUR","113373","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"012|014","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the world, the need to reduce greenhouse gas emissions is high; by 2100, the world should be carbon neutral in order to reduce global warming to below 2 °C. The need for reductions is significant, but different mechanisms and means are available. The challenge is to quickly deploy these means. Housing is a major source of greenhouse gas emissions in Finland. Around 40 % of the EU’s greenhouse gas emissions are related to housing. The long-term objective of this project is to contribute to the formation of a sustainable community structure and the main objective of identifying and identifying low-carbon housing models and developing existing ones from the point of view of users. In support of the main objective of the project, the project is divided into four sub-objectives: 1) Identification of micro-level mechanisms and processes for low-carbon housing; 2) Processing and implementing information from residents to support the development of the sector’s business with a view to increasing the uptake of low-carbon solutions; (3)Building a low-carbon housing road map; and 4) Increasing people’s low-carbon awareness. The project to be applied for concerns the ERDF priority “Producing and exploiting the latest knowledge and know-how” and the specific objective “Developing renewable energy and energy-efficient solutions”.In this project, low-carbon housing models and solutions refer to housing solutions appropriate to the life situation. The aim of the project is to find out which structures are needed to support the uptake of low-carbon housing and what attitudes and values slow down the uptake of low-carbon solutions, such as renewable energy and more energy efficient solutions. The project also maps the end-user’s value creation process and values related to the sustainability of housing. The project is implemented by the Lappeenranta University of Technology, LUT bay. Other partners are Oppilastalo Oy and the Lahti Elderly Housing Foundation. The project consists of seven work packages, which collect information from people at different stages of life related to, for example, housing valuations.  This information will be used for agile experiments with companies and organisations. The project utilises interactive innovation methods, interviews, surveys and workshops. The project builds on LUT Lahti’s solid competence base. As a result of the project, information will be generated on the values and needs of the residents’ low-carbon housing, as well as on the value-creation process at different stages of life. This information explains how well-known low-carbon technologies and solutions are known. In addition, key development needs for existing technologies and solutions will be identified and development needs identified. Development needs are addressed with agile experimentation companies and organisations selected on a needs-oriented basis. The project will result in new user-oriented operating models, new business and new partnerships. The results of the project will be compiled into a road map and a supporting report to promote low-carbon housing.","Maailmassa kasvihuonepäästöjen vähennystarve on suuri, vuoteen 2100 mennessä maailman tulisi olla hiilineutraali, jotta ilmastonlämpeneminen jäisi alle 2 asteen. Vähennystarve on merkittävä, mutta tarjolla on kuitenkin erilaisia mekanismeja ja keinoja. Haasteena on saada nämä keinot nopeasti käyttöön. Suomessa merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja on asuminen. Noin 40 % EU:n kasvihuonepäästöistä liittyy asumiseen. Tämän hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on edistää kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista ja päätavoitteena etsiä ja tunnistaa vähähiilisiä asumisen malleja ja kehittää olemassa olevia käyttäjien näkökulmasta. Hankkeen päätavoitetta tukemaan hanke jakautuu neljään alatavoitteeseen: 1) Mikrotason mekanismien ja prosessien tunnistaminen vähähiilisen asumisen edistämisessä; 2) Asukkailta saadun tiedon jalostaminen ja jalkauttaminen tukemaan alan liiketoiminnan kehittämistä vähähiilisyyttä edistävien ratkaisujen yleistymiseksi; 3)Vähähiilisen asumisen tiekartan rakentaminen; ja 4) Ihmisten vähähiilisyystietoisuuden lisäämiseen. Haettava hanke koskee EAKR-toimintalinjaa ”Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen” ja erityistavoitetta ”Uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen”.Tässä hankkeessa vähähiilisillä asumisen malleilla ja ratkaisuilla tarkoitetaan elämäntilanteeseen tarkoituksenmukaisia asumisenratkaisuja. Hankkeessa tavoitteena on selvittää minkälaisia rakenteita tarvitaan tukemaan vähähiilisten asumismuotojen yleistymistä sekä mitkä asenteet ja arvot hidastavat vähähiilisten ratkaisujen, kuten uusiutuvan energian ja energiatehokkaampien ratkaisujen, yleistymistä. Hankkeessa kartoitetaan myös loppukäyttäjän arvonmuodostusprosessia ja arvostuksia liittyen asumisen kestävyyteen.Hankkeen toteuttajana on Lappeenrannan teknillisen yliopiston, LUT lahti. Muina yhteistyökumppaneina hankkeeseen ovat sitoutuneet Oppilastalo Oy ja Lahden vanhusten asuntosäätiö. Hanke muodostuu seitsemästä työpaketista, joissa kerätään tietoa eri elämänvaiheissa olevilta ihmisiltä liittyen mm. asumisen arvostuksiin.  Tätä tietoa hyödynnetään ketterissä kokeiluissa yritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään vuorovaikutteisia innovaatiomenetelmiä, haastatteluita, kyselyitä ja työpajatyöskentelyä. Hanke rakentuu LUT Lahden vankalle osaamispohjalle. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa asukkaan asumisen vähähiilisyyteen liittyvistä arvostuksista ja tarpeista sekä arvonmuodostusprosessista eri elämänvaiheissa. Tämän tiedon avulla selvitetään mm. kuinka hyvin vähähiilisyyttä edistävät teknologiat ja ratkaisut tunnetaan. Lisäksi selvitetään keskeisimmät kehitystarpeet olemassa olevien teknologioiden ja ratkaisujen osalta sekä kartoitetaan kehitystarpeet. Kehitystarpeita ratkaistaan ketterin kokeilun yritysten ja organisaatioiden kanssa, jotka valitaan tarvelähtöisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uusia käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, uutta liiketoimintaa sekä uusia kumppanuuksia. Hankkeen tulokset kootaan tiekarttaan ja sitä tukevaksi raportiksi, jolla voidaan edistää vähähiilistä asumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752159","Business expansion investment.","Liiketoiminnan laajennusinvestointi.","Finland","58450","26/09/2017","31/08/2022","50","426000","EUR","213000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762921","61.795958878571,29.30100497544","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the context of a business expansion investment, existing premises will be changed to meet new business needs. The spa and gym facilities will be renovated to serve new customer groups as a versatile Spa entertainment spa and training facility. The renovated facilities also serve the customers of other tourism companies. In addition, a completely new Wellness space will be built inside the old Jugend building. The yard area will be renovated and places will be built for outdoor art.","Liiketoiminnan laajennusinvestoinnin yhteydessä muutetaan nykyisiä toimitiloja vastaamaan uusien liiketoimintatarpeiden yritystiloja. Kylpylä ja kuntosalitilat uudistetaan palvelemaan uusia asiakasryhmiä monipuolisena Spa-viihdekylpylänä ja Training-tilana. Uudistetut tilat palvelevat myös muiden matkailuyritysten asiakkaita. Lisäksi rakennetaan täysin uudet Wellness-tilat vanhan Jugend rakennuksen sisälle. Piha-alue uudistetaan sekä rakennetaan paikkoja ulkotaiteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759045","Transit — criminal sanctions customers with skills in working life","Transit - Rikosseuraamusasiakkaat osaamisella työelämään","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","42.26","496926","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Transit project will produce an operating model to support and clarify inmates’ educational transitions. Special attention will be paid to secondary transitions. The project identifies and examines the critical points of transitions through five main objectives. The first target focuses on the employment of the prisoner, the second focuses on raising digital skills, the third focuses on creating a model of competence activities, the fourth focuses on pedagogical coaching of RISE staff and teachers‘prison education, and the fifth target focuses on the transitions of NEETs and SOS clients and short-term prisoners. The project will create an employer network alongside this operating model, which will in future cooperate with prisons and education organisers to support inmates’ internships and employment during the study and release phase. The network will have 6-10 companies of different sizes, but at least three large employers. Digital skills are defined as the minimum skills of a prisoner to cope with e-businesses during transitions, the ability to use different digital learning environments in their studies, and other basic e-skills of the citizen. The development of the sub-company model provides systematic guidance and support services covering transitions from basic education to working life — taking into account the links to the TE, TYP, Headquarters and KELA directions. The pedagogical coaching programme increases the staff’s guidance capacity, after which they are better able to support and encourage prisoners during their studies. A clear process will be created for the transitions of one-customers, which will also be piloted during the project. 1) Identifying challenges related to educational transitions and developing the necessary bridges with guidance and support measures. Inmates’ study paths are not interrupted during transitions. The training offer and career planning/career path thinking are expanding.2) The IT skills and competences of the increasing number of prisoners have improved and their skills support the progress of their studies and their integration into society and crime-free life.3) Based on the study carried out, a pedagogical training programme for staff working with prisoners has been established and piloted to prepare staff working with prisoners to identify obstacles to starting/studying and supporting prisoners to apply for training. As a result, the opportunities for short-term prisoners to study have improved and the opportunity to study has also been exploited. Short training offers opportunities for success and raises prisoners’ self-esteem and motivation.4) Cooperation between the Criminal Sanctions Agency and educational institutions, as well as cooperation between other authorities, is structured and contributes comprehensively to the progress of the prisoner’s studies during transitions and participation in society. Business cooperation has started and structures have been set up to promote the employment of criminal sanctions customers. 5) Challenges have been identified and guidance and support measures have been developed to support the transition of community sanction customers from community service to professional studies. The skills accumulated during the community service are recognised and recognised as part of the studies.6) IT capabilities have been improved and the acquired skills have been demonstrated by completing e.g.@ driving licences and A licences.The level of education among the seniors is low. The measures of the project will promote the opportunities of inmates studying and increase the number of students in the Criminal Sanctions Area of Southern Finland in the future. The educational offer of prison education is also expanding and it is possible to study different parts of the degree during imprisonment. The supply also takes into account the skills needs of the workforce of the society of the future and lifelong learning. In the long term, the cost of crime (prisoners) to society is falling (approximately EUR 1.8 billion per year) and an increasing number of prisoners are integrated into society.","Transit hankkeessa tuotetaan toimintamalli, jolla tuetaan ja selkeytetään vankien koulutussiirtymiä. Erityisesti huomiota kiinnitetään toisen asteen siirtymiin. Hankkeessa tunnistetaan siirtymien kriittiset pisteet ja tarkastellaan niitä viiden päätavoitteen kautta. Ensimmäinen tavoite keskittyy vangin työllistymiseen, toinen tavoite keskittyy digi-taitojen nostamiseen, kolmas tavoite keskittyy osaamotoiminnan toimintamallin luomiseen, neljäs tavoite painottuu RISEn henkilöstön sekä opettajien vankilaopetuksen pedagogiseen valmennukseen ja viides tavoite painottuu kohderyhmäpohjaisesti NEET-nuorten sekä YKS-asiakkaiden ja lyhytaikaisvankien siirtymiin.Hankkeessa luodaan työnantajaverkosto tämän toimintamallin rinnalle, joka jatkossa tekee yhteistyötä vankiloiden sekä koulutuksen järjestäjien kanssa tukien vankien harjoittelujaksoja sekä työllistymistä opiskelu- ja vapautumisvaiheessa. Verkostossa tulee olemaan 6-10 erisuuruista yritystä, mutta vähintään kolme suurta työnantajaa. Digitaitojen nostamisessa määritellään vangin minimitaidot, joilla selviää siirtymävaiheiden sähköisestä asioinnista eri tahojen kanssa, valmiudet käyttää erilaisia digitaalisia oppimisympäristöjä opinnoissaan sekä muut kansalaisen tietotekniset perustaidot. Osaamotoimintamallin kehittämisellä tuotetaan systemaattiset ohjaus- ja tukipalvelut, jotka kattavat siirtymävaiheet perusopetuksesta työelämään - huomioiden linkit TE-, TYP-, Ohjaamoiden ja KELA-suuntaan. Pedagogisella valmennuohjelmalla nostetaan henkilöstön ohjausvalmiuksia, jonka jälkeen he pystyvät paremmin tukemaan ja kannustamaan vankeja opintojen aikana. YKS-asiakkaiden siirtymille luodaan selkeä prosessi, joka myös pilotoidaan hankkeen aikana. 1) On tunnistettu koulutussiirtymiin liittyvät haasteet ja kehitetty tarvittavat sillat ohjaus- ja tukitoimenpiteineen. Vankien opintopolut eivät keskeydy siirtymissä. Koulutustarjonta ja urasuunnittelu-/urapolkuajattelu laajenee.2) Yhä useamman vangin tietotekniset taidot ja valmiudet ovat parantuneet ja taidot tukevat vankien opintojen edistymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja rikoksettomaan elämään.3) Tehdyn selvityksen pohjalta on laadittu ja pilotoitu henkilöstön pedagoginen valmennusohjelma, jolla valmennetaan vankien kanssa lähityötä tekevää henkilöstöä tunnistamaan opiskelun aloittamiseen/opiskeluun liittyviä esteitä ja tukemaan vankeja hakeutumaan koulutukseen. Tämän johdosta lyhytaikaisvankien mahdollisuudet opiskella ovat parantuneet ja opiskelumahdollisuutta on myös hyödynnetty. Lyhyet koulutukset tarjoavat onnistumisen mahdollisuuksia ja nostavat vankien itsetuntoa ja motivaatiota.4) Rikosseuraamuslaitoksen ja oppilaitosten yhteistyö sekä muiden viranomaisten yhteistyö on rakenteissa ja edistää kokonaisvaltaisesti vangin opintojen etenemistä siirtymävaiheissa ja osallistumista yhteiskuntaan. Yritysyhteistyö on käynnistynyt ja rakenteet rikosseuraamusasiakkaiden työllistymisen edistämiseksi on luotu. 5) On selvitetty haastekohdat ja kehitetty ohjaus- ja tukitoimenpiteet yhdyskuntaseuraamusasiakkaan siirtymisen tukemiseksi yhdyskuntapalvelusta ammatillisiin opintoihin. Yhdyskuntapalvelun aikana kertynyt osaaminen tunnistetaan ja tunnustetaan osaksi opintoja.6) Tietotekniset valmiudet parantuneet ja hankittua osaamista on osoitettu suorittamalla esim.@-ajokortteja ja A-ajokortteja.Vankien koulutustaso on matala. Hankkeen toimenpiteet edistävät opiskelevien vankien mahdollisuuksia ja lisäävät opiskelevien määrää Etelä-Suomen rikosseuraamusalueella tulevaisuudessa. Myös vankilaopetuksen koulutustarjonta laajenee ja erilaisia tutkinnon osia on mahdollista opiskella vankeuden aikana. Tarjonnassa huomioidaan myös tulevaisuuden yhteiskunnan työvoiman osaamistarpeet ja elinikäinen oppiminen. Pitkällä aikavälillä rikollisuudesta (vangit) yhteiskunnalle aiheutuvat kustannukset laskevat (n. 1,8 miljardia € /vuosi), ja yhä useammat vangit integroituvat yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758719","Support network project","Tukiverkko-hanke","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2021","40","62559","EUR","25023.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Emergency conditions caused by the coronavirus burden everyone, but in particular those who were already at risk of social exclusion or were already in a disadvantaged position in the labour market. Drug and mental health problems increase the negative effects of emergency conditions both on individuals themselves and in their immediate circles. During exceptional circumstances, many group activities have also been temporarily suspended. In the same vein, new ways of implementing services need to be found. The worsening national and international economic and labour market situation due to the COVID-19 situation further hampers the progress of people at risk of social exclusion or otherwise disadvantaged labour market positions on employment paths. The support network project develops high-quality e-services for mental health and substance abuse customers in a multidisciplinary and customer-oriented manner to support prevention and recovery from exceptional circumstances. The main objective of the project is to promote equality among local residents and to strengthen operators-oriented new electronic operating models, especially taking into account the needs of people with substance abuse and mental health problems. The project will develop efficient, high-quality service paths to support preventive work and rehabilitation in order to mitigate or prevent problems arising during and after exceptional circumstances. In addition, the project strengthens staff’s competence in electronic working methods as part of the Oulunkaare municipal association’s package of substance abuse and mental health services. The project also enables new digital working methods to become part of the service package. The project consists of three sets of measures: 1: Providing electronic services to substance abuse and mental health customers in exceptional circumstances and in the transition towards normal conditions; development of the content and method of implementation of low-threshold chat services, individual video-based meetings, online group services and therapeutic services on electronic platforms2: Increase staff’s skills in e-services and their implementation 3: Increase the awareness of customers, local residents and staff about electronic opportunities in mental health and substance abuse servicesThe result of the project is that participants will receive support to improve working and functional capacity and to strengthen resources in the exceptional circumstances caused by the COVID-19 situation, as well as in the subsequent return to normal conditions. The involvement of project participants will also be strengthened by using digital tools. As a result of the development, Oulunkaare mental health and substance abuse services will create new kinds of e-services and the personnel’s expertise in digital tools and online interaction will be strengthened. In addition, the construction of a network of operators using regional remote services will be launched. The project will be implemented from 1 May 2020 to 31 March 2021 and will target all five municipalities in Oulunkaari, namely Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala.","Koronaviruksen aiheuttamat poikkeusolot kuormittavat kaikkia, mutta erityisesti jo ennen poikkeusoloja syrjäytymisvaarassa tai muutoin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olleita. Päihde- ja mielenterveysongelmat lisäävät poikkeusolojen negatiivisia vaikutuksia sekä henkilöillä itsellään että heidän lähipiirissään. Poikkeusolojen aikana myös monet ryhmätoiminnot on väliaikaisesti keskeytetty. Samoin kohtaamista edellyttäviin palveluihin on löydettävä uusia toteutustapoja. Koronatilanteen vuoksi heikentynyt kansallinen ja kansainvälinen talous- ja työmarkkinatilanne vaikeuttavat entisestään syrjäytymisvaarassa tai muutoin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden etenemistä työllisyyspoluilla. Tukiverkko-hankkeessa kehitetään mielenterveys- ja päihdeasiakkaille ennaltaehkäiseviä ja poikkeusoloista toipumista tukevia laadukkaita sähköisiä palveluja monialaisesti ja asiakaslähtöisesti. Hankkeen keskeinen tavoite on edistää kuntalaisten yhdenvertaisuutta ja vahvistaa toimijalähtöisiä uusia, sähköisiä toimintamalleja erityisesti päihde- ja mielenterveysongelmaisten tarpeet huomioiden. Hankkeessa kehitetään tehokkaita ja laadukkaita palvelupolkuja, joiden avulla tuetaan ennaltaehkäisevää työtä ja kuntoutumista, jotta poikkeusolojen aikana sekä niiden jälkeen tulevia ongelmia voidaan lieventää tai ehkäistä kokonaan. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan henkilöstön osaamista sähköisistä työmenetelmistä osana Oulunkaaren kuntayhtymän päihde- ja mielenterveyspalveluiden kokonaisuutta. Hankkeessa mahdollistetaan myös uusien digitaalisten työskentelymenetelmien juurtuminen osaksi palvelukokonaisuutta.Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1: Tarjotaan päihde- ja mielenterveysasiakkaille sähköisiä palveluja poikkeusoloissa ja siirryttäessä kohti normaalioloja; matalan kynnyksen chat-palvelun sisällön ja toteutustavan kehittäminen, videovälitteiset yksilötapaamiset, sähköisesti toteutettavat ryhmäpalvelut sekä sähköisillä alustoilla toteutettavat terapiapalvelut2: Lisätään henkilöstön osaamista sähköisistä palveluista ja niiden toteuttamisesta 3: Lisätään asiakkaiden, kuntalaisten ja henkilöstön tietoisuutta sähköisistä mahdollisuuksista mielenterveys- ja päihdepalveluissaHankkeen tuloksena osallistujat saavat tukea työ- ja toimintakyvyn kohentamiseen sekä voimavarojen vahvistamiseen koronatilanteen aiheuttamissa poikkeusoloissa ja myös niiden jälkeen palatessa kohti normaalioloja. Myös hankkeen osallistujien osallisuus vahvistuu digitaalisia välineitä hyödyntäen. Kehittämistyön tuloksena Oulunkaaren mielenterveys- ja päihdepalveluihin syntyy uudenlaisia sähköisiä palveluita ja henkilöstön osaaminen digitaalisista työkaluista ja verkkovuorovaikutuksesta vahvistuu. Lisäksi käynnistetään alueellisen etäpalveluita hyödyntävä toimijaverkoston rakentaminen.Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 - 31.3.2021 ja se kohdentuu kaikkiin Oulunkaaren viiteen kuntaan eli Iihin, Pudasjärvelle, Simoon, Utajärvelle ja Vaalaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291807",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16312.5",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752316","Creating the conditions for growth by improving competitiveness and manufacturing methods.","Kasvun edellytysten luominen kilpailukykyä ja valmistus valmistusmenetelmiä parantamalla.","Finland","60100","24/04/2017","30/06/2018","50","73300","EUR","36650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764215","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to use new technologies to increase the efficiency of the company’s production and to diversify the company’s service offerings, thus enabling a competitive and profitable growth of operations in the future. The measures will also lead to a reduction in the quantities of energy and material used (down of up to 76 % in electricity consumption per product), which will lead to a corresponding reduction in the use of natural resources for the production of commodities and the production of greenhouse gases. In addition, the local economic structure benefits from diversified, high-quality services and environmentally friendly short transport journeys. At the personal level, work ergonomics improve, as well as reduced stress and load on the musculoskeletal system. This allows women to work better in production.","Hankkeen tavoitteena on uutta teknologiaan hyödyntämällä tehostaa yrityksen tuotantoa ja monipuolistaa yrityksen palvelutarjoamaa, ja siten mahdollistaa tulevaisuudessa kilpailukykyinen ja kannattava toiminnan kasvu. Toimenpiteiden tuloksena myös käytetyn energian ja materiaalin määrät pienenevät (tuotekohtainen sähkönkulutuksen lasku jopa 76%), mikä vastaavasti pienentää hyödykkeiden tuotantoon tarvittavien luonnonvarojen käyttöä ja kasvihuonekaasujen tuotantoa. Lisäksi paikallinen elinkeinorakenne hyötyy monipuolistuvista ja korkeatasoisista palveluista sekä ympäristöä säästävistä  lyhyistä kuljetusmatkoista. Henkilötasolla työergonomia parantuu sekä tuki- ja liikuntaelinten rasitus ja kuormitus vähenevät. Tämä  mahdollistaa paremmin naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300287","Establishment of a cross-border cooperation area","Rajat ylittävän yhteistyöalueen muodostaminen","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2020","64.9","417557","EUR","271000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projects omfattar naturskyddsområdet Handvarren wilderness i Finland samt Reisa nationalpark och Raisduottarhaldi landskapsskyddsområde i Norge. Området är ett betydande renskötselområde och kulturellt utgör det ett samiskt kärnområde. Av att finsk, norsk och svensk majoritetskultur samt en minoritetskultur av finskättade kväner möts på området. Projektets mål är att organisera och Planera ett dynamiskt, långsiktigt och Gränsöverskridande samarbete mellan lokalsamhällen, myndigheter och företag med intresse att Bevara och utveckla natur- och kulturvärden i Halti landskapsområde. Projects ska ansöka om Europarc Transboundary Park-status för samarbetsområdet. Projects ska upprätta en långsiktig Hållbar årlig verksamhetsplan och en Gemensam naturturismplan (visitor management plan) för samverkansområdet Halti. SKYDD av kannslig natur samt uppföljning och styrning av besökare har förbättrats med Hjälp av nya GIS-verktyg och MOBILA utställningar. Samarbetet har förbättrat naturskyddet på området, ökat dess dragningskraft som resmål och förbättrat samarbetet med rennäringen och övrig markanvändning.","Projektet omfattar naturskyddsområdet Käsivarren erämaa i Finland samt Reisa nationalpark och Raisduottarhaldi landskapsskyddsområde i Norge. Området är ett betydande renskötselområde och kulturellt utgör det ett samiskt kärnområde. Den kulturella rikedomen förstärks även av att finsk, norsk och svensk majoritetskultur samt en minoritetskultur av finskättade kväner möts på området. Projektets mål är att organisera och planera ett dynamiskt, långsiktigt och gränsöverskridande samarbete mellan lokalsamhällen, myndigheter och företag med intresse att bevara och utveckla natur- och kulturvärden i Halti landskapsområde. Projektet ska ansöka om Europarc Transboundary Park-status för samarbetsområdet. Projektet ska upprätta en långsiktig hållbar årlig verksamhetsplan och en gemensam naturturismplan (visitor management plan) för samverkansområdet Halti. Skydd av känslig natur samt uppföljning och styrning av besökare har förbättrats med hjälp av nya GIS-verktyg och mobila utställningar. Samarbetet har förbättrat naturskyddet på området, ökat dess dragningskraft som resmål och förbättrat samarbetet med rennäringen och övrig markanvändning.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749969","Safety culture and technology","Turvallisuuskulttuuri ja teknologia","Finland","28101","01/08/2016","31/12/2019","36.84","134653","EUR","49609","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The overall objective of the project is to improve safety in industry and energy production, to strengthen the innovation performance of companies and to increase cooperation between companies and public authorities on safety issues. The project will create a new safety culture. The aim is to develop new solutions in cooperation between specialist companies, service providers, public authorities and industrial companies in relation to the safety of industrial companies and the energy sector. The project promotes the development of new safety-related products and services and the introduction of new technologies. In addition, the aim is to pilot and commercialise the solutions to be developed, thus creating new business for start-ups and SMEs offering them. Customers, i.e. consumers and other communities, such as electricity and gas users, are also part of the indirect target group and stakeholders of the project. Large industrial and energy companies in the industrial zone are the primary beneficiaries of the new safety innovations and practices created.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa turvallisuutta teollisuudessa ja energian tuotannossa, vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa sekä lisätä yritysten ja viranomaistahojen yhteistyötä turvallisuusaiheisiin liittyen. Hankkeessa luodaan uudenlaista turvallisuuskulttuuria. Tavoitteena on kehittää asiantuntijayritysten, palveluntarjoajien, viranomaistahojen ja teollisuusyritysten yhteistyönä uusia ratkaisuja teollisuusyritysten ja energiasektorin toiminnan turvallisuuteen liittyen. Hankkeessa edistetään uusien turvallisuuteen liittyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja uuden teknologian käyttöönottoa. Lisäksi tavoitteena on pilotoida ja kaupallistaa kehitettäviä ratkaisuja ja luoda siten uutta liiketoimintaa niitä tarjoaville start-up ja pk-yrityksille. Myös asiakastahot, eli kuluttajat ja muut yhteisöt esimerkiksi sähkön- ja kaasun käyttäjinä kuuluvat hankkeen välilliseen kohderyhmään ja sidosryhmään. Teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ja energia-alan yritykset ovat luotujen uusien turvallisuusinnovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754714","In the future, every company will be a technology company.","Tulevaisuudessa jokainen yritys on teknologiayritys.","Finland","53100","27/10/2020","31/08/2021","50","97250","EUR","48625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767359","61.056664311004,28.192533022706","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project supports the development of companies’ digitalisation capabilities by solving problems related to the transmission of data between applications and improving the possibilities of using data analytics.","Hanke tukee yritysten digitalisaatiovalmiuksien kehittymistä ratkaisemalla sovellusten väliseen tiedonvälitykseen liittyviä ongelmia ja parantamalla data-analytiikan hyödyntämisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749545","Green Growth Centre","Vihreän kasvun keskus","Finland",null,"01/10/2014","30/04/2017","36.99","841605","EUR","311311","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Karelia has a wealth of expertise in forest bioeconomy, a wide range of industry and industry, as well as excellence in enabling technologies. However, there is room for improvement in the competence hub’s ability to generate new commercial innovations and companies that are oriented and successful in international markets. The project creates the potential to generate new innovations and business activities, to systematise and develop tools to enhance innovation activity and to develop dialogue between companies and the research world. The aim is also to activate development activities between the fields of activity and competence and to exploit the interfaces between them as a source of new innovations from the point of view of forest expertise. Defining the innovation process for green growth and its metrics • Describe the innovation process for green growth and develop indicators to monitor performance and commit to • To create a common vision of the innovation process and objectives of green growth • Since the path from an idea to a commercialised product and a new company or business growth typically takes years, indicators need to be set at the earlier stages of the innovation processTP2. Activation and development of new research-driven innovations • Create and implement a model for activating research-driven innovations using the Natural Resources Institute Finland and its four research programmes as a pilot • Develop innovation tools and aim to systematise operations by exploring the conditions for the use of a common innovation platform in organisations active in the different stages/roles of the innovation chain • Improving research institutions‘understanding of companies’ product development processes, the ability to direct their operations towards a more enterprise-oriented approach and to provide their know-how to companies • Metla’s research programmes will prepare the principles of innovation and Sci-Business contacts who know the needs of companies • The development of good practices will also be disseminated in cooperation with UEF and Karelia-amkm3. Enhancing development and innovation processes in enterprises • Activating business and inventor-driven innovations and improving the processing of product blanks into business.   • Focusing in particular on activating the dormant product blanks of companies and making more effective use of the potential of professional inventors • the commercialisation process focuses on opening up bottlenecks (ideal testing with prototypes, practical demonstrations and references, venture capital, using research and new technologies in product development) and more effectively guiding ideas to the right users.   • At the same time, the aim is to stimulate the development and internationalisation of growth companies with new product bases, expanding the product development network and networkingTP4. Support international networking and Invest In activities, knowledge transfer and participation in national and international influence • Support international technology and know-how transfer to create new and growing business • Building an international network of partners using social media tools and platforms for knowledge transfer (CoP), preparation and implementation of FP projects, precision searching for expertise, and fact finding activities related to international markets and technology transfer The project seeks and refines business ideas and supports their commercialisation in existing or emerging new companies. It produces new products and business areas for companies, product prototypes, practical demonstrations, domestic and international reference deliveries of new products, as well as venture capital investments and transfers of ideas/product rights to companies using innovations. As a result of the project, solutions based on research or research institutions’ know-how and enabling technologies will be created for the challenges companies face in product development or production, as well as a new operating model for the transfer of know-how from the research institute to companies. In addition, business-driven T&k projects and project consortia using EU FP funding will be created. In addition, the project promotes international networking, knowledge-driven Invest-in activities, international transfer of knowledge and technology through traditional and new social media tools, as well as identifying problem situations related to the bioeconomy and green growth to which enabling technologies make it possible to solve.","Pohjois-Karjalassa on runsaasti metsäbiotalouden osaamista, monipuolisesti alan yrityksiä ja elinkeinoelämää sekä mahdollistaviin teknologioihin liittyvää huippuosaamista. Osaamiskeskittymän kyvyssä tuottaa uusia kaupallisia innovaatioita ja kansainvälisille markkinoille suuntaavia ja siellä menestyviä yrityksiä on kuitenkin parantamisen varaa. Hanke luo edellytyksiä synnyttää uusia innovaatioita ja yritystoimintaa, systematisoi ja kehittää työkaluja innovaatiotoiminnan tehostamiseksi sekä kehittää yritysten ja tutkimusmaailman välistä vuoropuhelua. Tavoitteena on myös aktivoida toimi- ja osaamisalojen välistä kehitystoimintaa sekä hyödyntää näiden välisiä rajapintoja uusien innovaatioiden lähteenä metsäosaamisen näkökulmasta.Toteutus on jaettu työpaketteihin:TP1. Vihreän kasvun innovaatioprosessin ja sen mittareiden määrittely  • Kuvataan vihreän kasvun innovaatioprosessi ja laaditaan mittarit, joiden avulla tuloksellisuutta voidaan seurata ja joihin voidaan sitoutua  • Luodaan yhteinen näkemys vihreän kasvun innovaatioprosessista ja tavoitteista  • Koska polku ideasta kaupallistetuksi tuotteeksi ja uudeksi yritykseksi tai yrityksen liiketoiminnan kasvuksi kestää tyypillisesti vuosia, on mittareita asetettava jo innovaatioprosessin varhaisemmille vaiheilleTP2. Uusien tutkimuslähtöisten innovaatioiden aktivointi ja kehittäminen  • Luodaan ja otetaan käyttöön malli tutkimuslähtöisten innovaatioiden aktivoimiseksi käyttäen pilottina Luonnonvarakeskusta ja sen neljää tutkimusohjelmaa  • Kehitetään innovaatiotyökaluja ja pyritään systematisoimaan toimintaa selvittämällä edellytykset yhteisen innovaatioalustan käytölle innovaatioketjun eri vaiheissa/rooleissa toimivissa organisaatioissa  • Parannetaan tutkimuslaitosten ymmärrystä yritysten tuotekehitysprosesseista, kykyä suunnata toimintaansa yrityslähtöisemmin ja tarjota osaamistaan yritysten käyttöön  • Metlan tutkimusohjelmiin valmennetaan innovaatiotoiminnan periaatteet ja yritysten tarpeita tuntevia Sci-Business yhdyshenkilöitä  • Kehitettäviä hyviä käytäntöjä levitetään myös yhteistyössä UEFn ja Karelia-amk:n kanssaTP3. Kehittämis- ja innovaatioprosessien tehostaminen yrityksissä  • Aktivoidaan yritys- ja keksijälähtöisiä innovaatioita sekä tehostetaan tuoteaihioiden jalostumista liiketoiminnaksi.   • Keskitytään erityisesti yritysten uinuvien tuoteaihioiden aktivointiin ja ammattimaisten keksijöiden potentiaalin tehokkaampaan hyödyntämiseen  • Kaupallistamisprosessissa kohdennetaan työ pullonkaulojen (idean testaus protojen avulla, käytännön demonstroinnit ja referenssitoimitukset, pääomasijoitukset, tutkimuksen ja uuden teknologian hyödyntäminen tuotekehityksessä) avartamiseen sekä ideoiden tehokkaampaan ohjaamiseen niiden oikeille hyödyntäjille.   • Samalla pyritään ruokkimaan kasvuyritysten kehitystä ja kansainvälistymistä uusilla tuoteaihioilla, tuotekehitysverkostoa laajentamalla ja verkottamallaTP4. Kansainvälisen verkostoitumisen ja Invest In-toiminnan tukeminen, osaamisen siirto sekä osallistuminen kansalliseen ja kv. vaikuttamiseen  • Tuetaan kv. teknologian ja osaamisen siirtoa uuden ja kasvavan liiketoiminnan synnyttämiseksi   • Rakennetaan kv. partneriverkostoa hyödyntäen somen tarjoamia osaamisen siirron välineitä ja foorumeita (CoP), puiteohjelmahankkeiden valmistelua ja toteutusta, asiantuntemuksen täsmähakua sekä kv. markkinoihin ja teknologian siirtoon liittyvää fact finding –toimintaaHankkeessa etsitään ja jalostetaan liiketoimintaideoita ja tuetaan niiden kaupallistamista joko olemassa olevissa tai perustettavissa uusissa yrityksissä. Se tuottaa yrityksiin uusia tuotteita ja liiketoiminta-alueita, tuotteiden prototyyppejä, käytännön demonstrointeja, uusien tuotteiden kotimaisia ja kv. referenssitoimituksia sekä pääomasijoituksia ja ideoiden/tuoteoikeuksien siirtoja innovaatioita hyödyntäviin yrityksiin. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy tutkimukseen tai tutkimuslaitosten osaamiseen ja mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseen perustuvia ratkaisuja yritysten tuotekehityksessä tai tuotannossa kohtaamiin haasteisiin sekä uusi toimintamalli osaamisen siirrolle tutkimuslaitoksesta yrityksiin. Lisäksi synnytetään yrityslähtöisiä ja EU:n Puiteohjelmarahoitusta hyödyntäviä t&k-hankkeita ja hankekonsortioita. Lisäksi hankkeessa edistetään kv. verkottumista, osaamislähtöistä Invest in–toimintaa, osaamisen ja teknologian kv. siirtoa perinteisin ja some:n uusien välineiden avulla, sekä tunnistetaan biotalouteen ja vihreään kasvuun liittyviä ongelmatilanteita, joihin mahdollistavat teknologiat mahdollistavat ratkaisun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750469","Agile and sustainable mobility in Finland’s growth corridor","Ketterä ja kestävä liikkuminen Suomen kasvukäytävällä","Finland","13100","01/01/2016","31/01/2018","33.74","256599","EUR","86574.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to develop the growth corridor in Finland into a dynamo of sustainable growth in Northern Europe — a tape city-like development and service platform. In particular, physical and digital accessibility, communication and the development of the innovation environment are common objectives of the entire growth corridor. With the support of the Agile and Sustainable Mobility project, mobility and mobility services will be developed more smoothly to make the daily lives of people working and living in the region easy and prosperous despite their mobility — moving easy. In order to strengthen growth, a coherent system of mobility services must be established in the growth corridor. Finland’s growth corridor is the country’s largest and most important labour market area. Within this pool, it must be possible to ensure the smooth running of everyday life. A broad and well-functioning labour market area is relevant for promoting entrepreneurship. The opportunities for employment and employment in both the private and public sectors will be strengthened as accessibility is developed. People have wider opportunities to choose a workplace and a living environment in accordance with their own needs and preferences from Finland’s growth corridor. Finland’s growth corridor forms a tape-urban regional structure, a functional whole in many ways and an already integrated transport system for infrastructure. Despite the integrated transport system, the area lacks a transport ecosystem at the top of the system, i.e. transport services in the area are shattered and deficient. In addition, mobility is digitalised and serviced, there is a strong transformation. The project develops the main course of the growth corridor in particular and its station areas as innovation platforms for agile and sustainable everyday mobility. The volume of traffic in the growth corridor area is uniquely high at national level. The main nodes of the main artery, and at the same time to some extent bottlenecks to development, currently act as station regions. The problem has been identified in many respects but has not yet been tackled as a whole in the growth corridor area. However, several station development projects are underway or in the process of being launched in the region. Cooperation and exchange of information in the development of station areas is important and coordination is needed. The project strengthens cooperation between the actors in the Finnish Growth Corridor and supports the exchange of information and the sharing of know-how related to sustainable and agile mobility and the development of station areas. The corridor is already forming a green corridor entity. The project begins to create a brand in the growth corridor, the core of which is a smooth everyday life, work and asmumation in a tape-like city or a long metropolis. From the customer’s point of view, the position is a single entity, but the operating field in the station area is wide. The roles, objectives and development possibilities of the different parties are partly unclear. The focus of the work is strongly on the person himself in this project, and the experientialness of mobility for him. Communication and highlighting the potential of Finland’s growth corridor are important. In addition, the project will carry out a series of rapid experiments on everyday mobility services that are only at a pre-commercial stage and therefore require external support to deliver. At the same time, such services are part of the growing field of mobility services (MaaS). The service to be piloted may develop later into one or more MaaS operators’ service chain.","Suomen kasvukäytävästä halutaan kehittää Pohjoisen Euroopan kestävän kasvun dynamo - nauhakaupunkimainen kehitys- ja palvelualusta. Erityisesti fyysinen ja digitaalinen saavutettavuus, viestintä ja innovaatioympäristön kehittäminen ovat koko kasvukäytävän yhteisiä tavoitteita. Ketterä ja kestävä liikkuminen -hankkeen tuella kehitetään liikkumisesta ja liikkumispalveluista nykyistä sujuvampia, jotta alueella työskentelevien ja asuvien ihmisten arki olisi liikkuvuudestaan huolimatta helppoa ja hyvinvoivaa - liikuttavan helppoa. Kasvukäytävälle on kasvun vahvistamiseksi muodostettava yhtenäinen liikkumisen palveluiden järjestelmä. Suomen kasvukäytävä muodostaa maan suurimman ja tärkeimmän työmarkkina-alueen. Tämän työvoimapoolin sisällä arjen sujuvuus on pystyttävä turvaamaan. Laaja ja toimiva työmarkkina-alue on merkityksellinen yrittäjyyden edistämiseksi. Niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla työllistämisen ja työllistymisen mahdollisuudet vahvistuvat, kun saavutettavuutta kehitetään. Ihmisillä on laajemmat mahdollisuudet valita työpaikka ja asuinympäristö omien tarpeidensa ja mieltymystensä mukaisesti Suomen kasvukäytävältä. Suomen kasvukäytävä muodostaa nauhakaupunkimaisen aluerakenteen, monella tapaa toiminnallisen kokonaisuuden ja jo nyt infran suhteen yhtenäisen liikennejärjestelmän. Yhtenäisestä liikennejärjestelmästä huolimatta alueelta puuttuu järjestelmän päältä liikenteen ekosysteemi, ts. liikkumisen palvelut alueella ovat risaisia ja puutteellisia. Lisäksi liikkuminen digitalisoituu ja palveluistuu, käynnissä on voimakas murros. Hankkeessa kehitetään kasvukäytävän valtasuonista erityisesti päärataa ja sen asemanseutuja ketterän ja kestävän arkiliikkumisen innovaatioalustoina. Liikennemäärät kasvukäytäväalueella ovat kansallisesti ainutlaatuisen suuria. Pääradan muodostaman valtasuonen tärkeimpinä solmukohtina ja samalla jossain määrin kehityksen pullonkauloina toimivat tällä hetkellä asemanseudut. Ongelma on tunnistettu monella taholla, mutta sitä ei ole kasvukäytäväalueella vielä kootusti lähdetty ratkaisemaan. Käynnissä tai käynnistymässä on kuitenkin useampia asemanseutujen kehittämishankkeita alueella. Yhteistyö ja tiedonvaihto asemanseutujen kehittämistyössä on tärkeää ja tarvitaan koordinaatiota. Hankkeessa vahvisettaan Suomen kasvukäytävän toimijoiden yhteistyötä ja tuetaan tiedonvaihtoa sekä osaamisen jakamista kestävään ja ketterään liikkumiseen sekä asemanseutujen kehittämiseen liittyen. Käytävästä on jo muodostumassa green corridor -tyyppinen kokonaisuus. Kasvukäytävälle alkaa hankkeen myötä syntyä omaa brändiä, jonka ydintä ovat sujuva liikkuva arki, työ ja asmuminen nauhamaisessa kaupungissa tai pitkässä metropolissa. Asiakkaan näkökulmasta asema on yksi kokonaisuus, mutta asema-alueen toimijakenttä on laaja. Eri osapuolten roolit, tavoitteet ja kehittämismahdollisuudet ovat osin epäselvät. Työn keskiössä on tässä hankkeessa vahvasti ihminen itse, ja liikkumisen kokemuksellisuus hänen kannaltaan. Viestinnällä ja Suomen kasvukäytävän mahdollisuuksien esille nostamisella on tärkeä merkitys. Lisäksi hankkeessa toteutetaan sarja nopeita kokeiluja sellaisista arkea helpottavista liikkujan palveluista, jotka ovat vasta esikaupallisessa vaiheessa ja jotka sen vuoksi tarvitsevat ulkopuolista tukea toteutuakseen. Tällaiset palvelut ovat samalla osa vahvistuvaa liikkumisen palveluistamisen (MaaS) toimintakenttää. Pilotoitava palvelu saattaa kehittyä myöhemmin jonkin tai joidenkin MaaS-operaattoreiden palveluketjun osaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753373","Maritime Lapland TourismCountry- Developing the digital and physical accessibility of the tourism environment of the maritime Lapland","Meri-Lapin matkailuMaaS- Meri-Lapin matkailun toimintaympäristön digitaalisen ja fyysisen saavutettavuuden kehittäminen","Finland","94600","27/06/2018","31/03/2021","40","231080","EUR","92430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765759","65.74826823414,24.585745778117","071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a seamless tourism and mobility experience for tourists in the Meri-Lappi region by developing the Meri-Lappi Tourism-MaaS system that combines tourism services and transports, as well as to develop air traffic in the region. The aim is to enable individual travellers and tour operators to get a full picture of Meri-Lap as a tourist destination, to provide sufficient information on the planning of the trip, to provide information about existing accommodation and programme services at different times of the year, how travel and service chains operate, to book/buy transports, products and product packages, and to improve the region’s international accessibility. The Maas system is also planned to serve local travel, the needs of the export industry and health and social services in the future.","Hankkeen tavoitteena on kehittää matkailijalle saumaton matkailu- ja liikkumiskokemus Meri-Lapin alueella kehittämällä matkailupalvelut ja kuljetukset yhdistävä Meri-Lapin matkailu-MaaS-järjestelmä sekä kehittää alueen lentoliikennettä. Tavoitteena on mahdollistaa yksilömatkailijoille sekä matkanjärjestäjille kokonaiskuvan saaminen Meri-Lapista matkailukohteena, antaa riittävä tieto matkan suunnitteluun, tarjota tietoa olemassa olevista majoitus- ja ohjelmapalveluista eri vuodenaikoina, miten matka- ja palveluketjut toimivat, varata/ostaa kuljetuksia, tuotteita ja tuotepaketteja sekä parantaa alueen kansainvälistä saavutettavuutta. MaaS-järjestelmä suunnitellaan palvelevan tulevaisuudessa myös paikallismatkustusta, vientiteollisuuden tarpeita ja sote-kuljetuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756025","Automatic photography of Northern Lights and production of video material","Automaattinen revontulien kuva ja videomateriaalin tuottaminen","Finland","96900","23/06/2021","30/04/2022","50","4420","EUR","2210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a service that automatically produces high-quality photography and video material, especially for tourism entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelu joka tuottaa automaattisesti etenkin matkailualan yrittäjille laadukasta revontuli kuva ja videomateriaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748792","Study Advisor- Development and Internationalisation","Study Advisor- kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","33100","29/05/2015","30/06/2016","50","52480","EUR","26240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761174","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to ensure the growth and internationalisation of Study Advisor Finland Oy. At the end of the project, the company will be in a state of operation and resources in such a way that it is possible for the company to launch the service on international markets and to grow at the planned pace. The project includes the design of Study Advisor’s business models, product development and service construction, the mapping of the target market, the necessary measures and fairs to find partners in the target market and ensure market understanding, as well as the hiring of an important human resource for the company. The measures will enable the service to be launched successfully in the domestic and foreign markets in autumn 2015 and the company will be able to grow as planned.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Study Advisor Finland Oy:n kasvu ja kansainvälistäminen. Hankkeen päättyessä yritys on toiminnaltaan ja resursseiltaan siinä kunnossa, että yrityksen on mahdollista lanseerata palvelu kansainvälisillä markkinoilla ja kasvaa suunnitellussa tahdissa.Hanke sisältää Study Advisorin liiketoimintamallien suunnittelun, tuotekehityksen ja palvelun rakentamisen, kohdemarkkinoiden kartoittamisen, tarvittavat toimenpiteet ja messut kohdemarkkinoiden yhteistyökumppanien löytämiseksi ja markkinaymmärryksen takaamiseksi sekä yritykselle tärkeän henkilöstöresurssin palkkaamisen.Toimenpiteiden avulla palvelu pystytään lanseeraamaan kotimaan sekä ulkomaanmarkkinoilla onnistuneesti syksyllä 2015 ja yhtiö pystyy kasvamaan suunnitellun mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751793","UL approval","UL-hyväksyntä","Finland","90440","03/01/2018","01/06/2022","50","73350","EUR","36675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764397","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","UL certification for fire extinguishing systems including fire and component testing. This acceptance opens up the Middle East market worth billions currently, it’s easier to enter the US market with their own approval. This project is an important piece of internationalisation. The goal is to get a bigger piece of the Middle East market, which currently includes Saudi Arabia, Qatar, UAE.  When the UL-stamp is obtained so the results are measured one year or two after the process, I believe that the export share will pain almost 90 % and multiply our turnover and result.","UL-sertifiointi sammutusjärjestelmille johon kuuluu palo- ja komponenttitestaukset. Tämä hyväksyntä avaa Lähi-idän markkinat joiden arvo on miljardeja tällä hetkellä, USA markkinoille on helpompi mennä heidän omalla hyväksynnällään. Tämä hanke on tärkeä palanen kansainvälistymiseen liittyen. Tavoitteena on saada isompi palanen Lähi-Idän markkinoista johon kuuluu tällä hetkellä Saudi-Arabia, Qatar, UAE meillä.  Kun UL-leima on saatu niin tuloksia mitataan vuosi tai kaksi prosessin jälkeen, uskon että viennin osuus kipuaa lähes 90% ja moninkertaistaa meidän liikevaihdon ja tuloksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757617","Network cooperation for micro-entrepreneurs","Verkostoyhteistyöllä työhyvinvointia mikroyrittäjille","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","30.5","344260","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767991",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many entrepreneurs need support and information to promote well-being at work and to survive as an entrepreneur, as well as benefit from networking among entrepreneurs and expert low-threshold counselling. The needs can be diverse and may vary at different stages of business. Therefore, the services offered should be flexible and take into account the situation of the entrepreneur as a whole. In order to provide entrepreneurs with the support and information they seek, it is important to increase cooperation between scattered support and advisory services. The target groups of the project are: 1) micro-entrepreneurs operating in the Helsinki metropolitan area, who need information, support or advice at different stages of the business. In particular, the project will reach entrepreneurs who are vulnerable or have special needs, such as migrant, male, single and older entrepreneurs. 2) employees of churches in the Helsinki metropolitan area who meet entrepreneurs in their work. The objectives and key actions of the project are: 1) Strengthening the well-being of entrepreneurs by promoting networking among entrepreneurs and peer learning and support. They will receive thematic meetings, activities to maintain and promote well-being at work, and co-ordinate voluntary activities where entrepreneurs who need and offer help can meet. 2) Enhancing the knowledge and capacity of entrepreneurs to promote their well-being at work at different stages of the company’s lifecycle and thus to successfully develop their business activities. The project produces a guide on well-being at work for immigrant entrepreneurs in a comprehensible common language. The perspective of well-being at work is rooted in entrepreneurial counselling and training for entrepreneurs. 3) to create a comprehensive contact support network for micro-entrepreneurs, in which entrepreneurs who apply for business support or who are in difficulty will receive the support they need. Entrepreneurs are reached through searching methods, the situation of entrepreneurs in need of support is identified, they are offered pop-up business advice and mentoring, and they are directed to the support network in accordance with agreed cooperation models. Based on experience, a permanent approach will be built on the support network. 4) create and consolidate an expert group supporting micro-entrepreneurs for the exchange of information, mutual learning and joint initiatives. The group includes public authorities, business associations, service providers, well-being at work and ecclesiastical bodies.5) raises awareness of the well-being of entrepreneurs in the services of churches. An operating model of customer guidance will be developed for the employees of the parishes. During the project, a network of contact persons with knowledge of micro-entrepreneurs’ questions will be formed in the parishes of the Helsinki Metropolitan Area. The project will result in new forms of cooperation between entrepreneurs and between those working with entrepreneurs. The project raises entrepreneurs’ awareness of their own well-being and the link between well-being and productivity. In addition, there is a growing awareness among those working with entrepreneurs of the means to support their well-being at work.","Monet yrittäjät tarvitsevat tukea ja tietoa työhyvinvoinnin edistämiseen ja yrittäjänä jaksamiseen sekä hyötyisivät yrittäjien keskinäisestä verkostoitumisesta ja asiantuntevasta matalan kynnyksen neuvonnasta. Tarpeet voivat olla moninaisia ja vaihdella yritystoiminnan eri vaiheissa. Tämän vuoksi tarjolla olevien palvelujen tulisi olla joustavia ja huomioida yrittäjän tilanne kokonaisuutena. Jotta yrittäjät saavat etsimänsä tuen ja tiedon, hajallaan olevien tuki- ja neuvontapalvelujen välistä yhteistyötä on tärkeä lisätä. Hankkeen kohderyhminä ovat: 1) pääkaupunkiseudulla toimivat mikroyrittäjät, jotka tarvitsevat tietoa, tukea tai neuvontaa yritystoiminnan eri vaiheissa. Hankkeessa tavoitetaan erityisesti yrittäjiä, jotka ovat haavoittuvassa asemassa tai joilla on erityistarpeita, kuten maahanmuuttaja-, mies-, yksin- ja ikääntyvät yrittäjät. 2) pääkaupunkiseudun seurakuntien työntekijät, jotka kohtaavat työssään yrittäjiä. Hankkeen tavoitteet ja keskeiset toimenpiteet ovat: 1) yrittäjien työhyvinvoinnin vahvistaminen edistämällä yrittäjien keskinäistä verkostoitumista sekä vertaisoppimista ja -tukea. Heille järjestetään teematapaamisia, työhyvinvointia ylläpitävää ja edistävää toimintaa sekä koordinoidaan vapaaehtoistoimintaa, jossa apua tarvitsevat ja tarjoavat yrittäjät voivat kohdata. 2) yrittäjien tietojen ja valmiuksien lisääminen, jotta he voivat edistää työhyvinvointiaan yrityksen elinkaaren eri vaiheissa ja siten kehittää yritystoimintaa menestyksellisesti. Hankkeessa tuotetaan ymmärrettävällä yleiskielellä opas työhyvinvoinnista maahanmuuttajayrittäjille. Työhyvinvointinäkökulma juurrutetaan yrittäjäneuvontaan sekä yrittäjille suunnattuun koulutukseen. 3) luoda mikroyrittäjän kokonaisvaltaisen kohtaamisen tukiverkko, jossa yritystoimintaan tukea hakeva tai vaikeuksissa oleva yrittäjä saa tarvitsemansa tuen. Yrittäjiä tavoitetaan etsivän työn menetelmillä, tukea tarvitsevien yrittäjien tilanne kartoitetaan, heille tarjotaan pop up -yritysneuvontaa ja mentorointia ja heidät ohjataan tukiverkkoon sovittujen yhteistyömallien mukaisesti. Kokemusten pohjalta tukiverkosta rakennetaan pysyvä toimintatapa. 4) luoda ja vakiinnuttaa mikroyrittäjiä tukeva asiantuntijaryhmä tiedonvaihtoa, keskinäistä oppimista ja yhteisiä aloitteita varten. Ryhmässä on mukana viranomaisia, yrittäjäjärjestöjä, palveluntarjoajia, työhyvinvointitoimijoita ja kirkollisia tahoja.5) lisätä seurakuntien auttavien palvelujen tietoisuutta yrittäjien työhyvinvoinnista. Seurakuntien työntekijöille laaditaan toimintamalli asiakasohjauksesta. Hankkeen aikana pääkaupunkiseudun seurakuntiin muodostuu mikroyrittäjien kysymyksiä tunteva yhteyshenkilöverkosto.Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia yhteistyömuotoja yrittäjien välille sekä yrittäjien parissa toimivien tahojen kesken. Hanke lisää yrittäjien tietoisuutta omasta hyvinvoinnista sekä hyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä toisiinsa. Lisäksi yrittäjien parissa toimivien tahojen tietoisuus yrittäjien työhyvinvoinnin tukemisen keinoista lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751822","International Business Powered by Talents","International Business Powered by Talents","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","35.71","293832","EUR","104941","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the International Business Powered by Talents project is to promote the renewal, diversification, growth, competitiveness and employment of the Pirkanmaa region by strengthening companies‘innovation and internationalisation capabilities and the renewal of public sector services by bringing the international talent potential in a comprehensible and business-driven way to companies’ use. The project’s measures are largely based on co-creation, rapid experimentation and digital exploitation. The project will contribute to the growth and internationalisation of SMEs by improving their capacity to recognise the importance of international competence as a competitive factor of the future and to utilise international experts in business reform and innovative product and service development. The co-development of the project will bring together companies, business service organisations, innovation platforms and international talent, thus promoting dialogue between sectors.  The project will strengthen the efficient use of interactive approaches and platforms for dialogue and innovation between SMEs, talents and the public sector, which are seeking growth and taking the first steps towards internationalisation. In the business services workshops organised in the project, the region’s business services field is approached from different angles and thus seeks to find new and surprising development opportunities. The aim is to design and digitise business services in such a way that the competence of international experts would bring clear added value to the growth and internationalisation of companies. The project is responsible for horizontal objectives, in particular for the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services. The aim of the project is to involve a wide range of industries and to offer equal opportunities for all to participate in them. The project will test a variety of digital business services, the content of which is created by international experts. The project aims to involve SMEs and international talent in the region more actively in the region’s business hubs and innovation platforms. During the project, Pirkanmaa will start its activities “The Round Table”, the aim of which is to strengthen dialogue between business and international networks of experts. The project’s measures will encourage and activate the participants to find new innovative solutions for the development and deployment of products and services. The project will result in a comprehensive business service package targeted at the needs of companies, where companies can find the support they need for the growth and internationalisation of their own business, and which make better use of the expertise and innovation potential of international experts in the region. The service package will be made part of the regional support services of companies. This will bring about a more permanent structural change to equip the region with international know-how. The package strongly supports the implementation of the Talent Boost Operational Programme of the Ministry of Employment and the Economy, strengthening the corporate dialogue and piloting the Talent Hub model in large cities.","International Business Powered by Talents -hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaan alueen elinkeinoelämän uudistumista, monipuolistumista, kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä vahvistamalla yritysten innovointi- ja kansainvälistymiskykyä sekä julkisen sektorin palvelujen uudistumiskehitystä tuomalla kansainvälinen osaamispotentiaali ymmärrettävästi ja yrityslähtöisesti yritysten käyttöön. Hankkeen toimenpiteet perustuvat pitkälti yhteiskehittämiseen (co-creation), nopeisiin kokeiluihin ja digitaalisuuden hyödyntämiseen. Hanke edesauttaa pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä parantamalla yritysten edellytyksiä tunnistaa kansainvälisen osaamisen merkitys tulevaisuuden kilpailutekijänä ja hyödyntää kansainvälisiä osaajia liiketoiminnan uudistamisessa ja innovatiivisessa tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa tehtävän yhteiskehittämisen avulla tuodaan yhteen yrityksiä, yrityspalveluorganisaatioita, innovaatioalustoja sekä kansainvälisiä osaajia, ja täten edistetään toimialojen välistä vuoropuhelua.  Hanke vahvistaa kasvua hakevien ja kansainvälistymisen ensiaskelia ottavien pk-yritysten, osaajien ja julkisen sektorin yhteisten vuorovaikutteisten toimintamallien ja dialogi- ja innovaatioalustojen tehokasta hyödyntämistä. Hankkeessa järjestettävissä yrityspalvelutyöpajoissa alueen yrityspalvelukenttää lähestytään eri näkökulmista ja koetetaan siten löytää uusia ja yllättäviä kehittämismahdollisuuksia. Tavoitteena on yrityspalveluiden muotoilu ja digitalisointi siten, että kansainvälisten osaajien kompetenssi toisi yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen selvää lisäarvoa. Hanke vastaa horisontaalisista tavoitteista ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin pyritään ottamaan mukaan monipuolisesti eri toimialoja sekä tarjoamaan kaikille tasavertainen mahdollisuus osallistua niihin. Hankkeessa testataan erilaisia digitaalisia yrityspalveluja, joiden sisällön luomisessa kansainväliset osaajat ovat mukana. Hankkeessa pyritään kiinnittämään alueen pk-yrityksiä ja kansainvälisiä osaajia entistä aktiivisemmin alueen businesshubeihin ja innovaatioalustoille. Hankkeen aikana Pirkanmaalla aloittaa toimintansa ”Pyöreä Pöytä”, jonka tavoitteena on vahvistaa dialogia elinkeinoelämän ja kansainvälisten osaajien verkostojen välillä. Hankkeen toimenpiteet kannustavat ja aktivoivat osallistujia löytämään uusia innovatiivia ratkaisuja tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kattava yritysten tarpeisiin suunnattu yrityspalvelukokonaisuus, josta yritykset löytävät tarvitsemaansa tukea oman liiketoimintansa kasvuun ja kansainvälistymiseen, ja joissa hyödynnetään sujuvammin alueella olevaa kansainvälisten osaajien asiantuntemusta ja innovaatiopotentiaalia. Palvelukokonaisuudesta tehdään osa yritysten alueellisia tukipalveluita. Näin aikaansaadaan pysyvämpi rakenteellinen muutos kansainvälisen osaamisen kiinnittämiseksi alueelle. Kokonaisuus tukee vahvasti työ- ja elinkeinoministeriön Talent Boost -toimenpideohjelman jalkauttamista, yritysdialogin vahvistamista ja Talent Hub -mallin pilotointia suurissa kaupungeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751331","Kuopion Neon2 Oy Business Development Project","Kuopion Neon2 Oy ¿ liiketoiminnan kehityshanke","Finland","70420","20/04/2016","31/12/2018","50","309420","EUR","154710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762994","62.941208721053,27.668104134073","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Kuopion Neon2 Oy’s business development project will build a future company. The project is used to develop the company’s business in a comprehensive way.","Kuopion Neon2 Oy:n liiketoiminnan kehityshanke rakentaa tulevaisuuden yritystä. Hankkeen avulla kehitetään kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757882","SMErec — New generation recruitment skills for SMEs and workforce","SMErec – New generation recruitment  skills for SMEs and workforce","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","35","813000","EUR","284550.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to promote the competitiveness of companies in two different economic regions in Finland for the production leap by developing indicators to support the personnel strategy of companies and other recruitment tools. The aim here is to create innovative recruitment tools for SMEs based on both science and practice. The aim is to succeed in recruiting.The competitiveness and uniqueness of the solutions developed through the tools developed in the project is based on novelty value, as similar systems are not known to exist in educational institutions or in other communities that enable an equally high-skilled workforce. Another novelty of these solutions is the faster transfer of a higher-skilled workforce. The aim of the project is to change the value networks related to the business in such a way that recruitment becomes active and the skills of the jobseeker are shown in advance. This will accelerate the recruitment process and make the transition from education to work more efficient. The systems also generate cost savings in the recruitment process. For SMEs in particular, the direct costs of misrecruitment are significant, which can amount to up to 30 % of the employee’s annual salary.In the implementation share of the Karelia University of Applied Sciences, the objective is an operating model for graduate students and companies in recruitment situations. Training will be provided to SMEs to develop recruitment skills and the recruitment process in the management of human resources and to improve the corporate image. The concrete objective of the sub-project is to provide students of Turku University of Applied Sciences with an online competence platform that will create a database-based virtual CV system. In this system, each student has their own 1 minute video presentation, CV and updated competence map. Joensuun Seudun Development Company JOSEK Oy (since 1 January 2019) aims to develop a digital tool for micro-enterprises, which will serve as a guide and information channel in the transition from an entrepreneur to an employer. The aim is to find out how the attitude, competence, competence or competence of the (job) candidates are verifiable in the recruitment process. International cooperation in the SMErec project is based specifically on content-based cooperation and learning in other countries to develop similar content and activities. Cooperation takes place primarily on-line, but in order to achieve mutual trust, resources have been allocated to the SMErec project to carry out practical excursions and expert exchanges. Facilitating the articulation phase between education and training and working life is a key element of the projects in all countries. For example, the Virtual cv:llä developed at Turku University of Applied Sciences has clear links with the Dutch Vrije Universiteit Amsterdam Selection Buddy mobile application, and both technical, content and functional interfaces are obvious. Similarly, the SME Recruitment System in Belgium has clear links to work in the Turku region as well as to sub-projects aimed at improving the recruitment processes of companies in the North Karelia region. What is essential for the international cooperation of the SMErec project is that cooperation takes place at the level of practical factors. In practice, therefore, international co-operation is carried out by workers who carry out similar work in Southwest Finland, North Karelia and other countries. This is the best way to disseminate good practices and ideas from one country to another and from one region to the region. 1. The management of the project is carried out by Karelia-amk:lla, which has the main responsibility for the administrative tasks of the international project. The participants are responsible for international implementation and co-operation.2. Implementation of mixed reality (MR) in the recruitment expertise of students and companies, responsibility for Karelia-amk, implemented by JOSEK. Karelia University of Applied Sciences implements the development of successful recruitments for SMEs and the development of students’ working life skills by means of technology.3. The growth of companies’ recruitment expertise in the management of human resources and the modernisation of the corporate image, responsibility for Karelia-amk, implemented by JOSEK and Turku amk. Pilot training (workshops, short-term coaching) tailored to companies’ recruitment needs from a human resource management perspective and corporate reputation management.4. Implementation of the digital tool guiding the recruitment process for micro-enterprises, responsible for Karelia-amk, implementing JOSEK.5. Implementation of Virtual CV platform, responsibility of Turku University of Applied Sciences. The concrete objective of the sub-project is to:","Tällä hankkeella halutaan edistää Suomessa kahdella erilaisella talousalueella yritysten kilpailukykyä tuotantoloikkaa varten kehittämällä yritysten henkilöstöstrategiaa tukevia mittareita ym. rekrytointiin sovellettavia työkaluja. Tavoitteena tässä on luoda pk-yrityksille sekä tieteeseen että käytäntöön perustuvia innovatiivisia valintamenetelmiä rekrytointityökaluiksi. Tavoitteena on rekrytointien onnistuminen.Hankkeessa kehitettävien työkalujen kautta syntyvien ratkaisujen kilpailukyky ja ainutlaatuisuus perustuu uutuusarvoon, sillä vastaavia järjestelmiä ei tiettävästi ole käytössä oppilaitoksissa tai muissa, yhtä suuren korkeasti koulutetun työvoiman mahdollistavissa yhteisöissä. Ratkaisujen yhtenä uutuutena on myös korkeamman osaamistason työvoiman entistä nopeampi välittäminen. Hankkeen tavoitteena on muuttaa liiketoimintaan liittyviä arvoverkkoja siten, että rekrytointi muuttuu passiivisesta aktiiviseksi ja työnhakijan osaaminen näytetään ennakkoon. Tämä saa aikaan rekrytointiprosessin nopeutumisen ja koulutuksesta työelämään siirtymisen tehostumisen. Järjestelmät saavat aikaan myös kustannussäästöjä rekrytointiprosessissa. Erityisesti pk-yrityksille ovat merkittäviä virherekrytoinnin aiheuttamat suorat kulut, jotka voivat olla yritykselle jopa noin 30 prosenttia työntekijän vuosipalkasta.Karelia-ammattikorkeakoulun toteutusosuudessa tavoitteena on toimintamalli valmistuville opiskelijoille ja yrityksille rekrytointitilanteisiin. PK-yrityksille tarjotaan koulutusta rekrytointiosaamisen kehittämiseksi ja rekrytointiprosessiin henkilöstöresurssien johtamisessa sekä yrityskuvan parantamiseksi. Osahankkeen konkreettisena tavoitteena on koko Turun ammattikorkeakoulun opiskelijoille tarjottava verkkopohjainen osaamisalusta, johon luodaan tietokantapohjainen virtuaaliCV-järjestelmä. Tässä järjestelmässä jokaisella opiskelijalla on oma 1 minuutin mittainen videoesittely, CV sekä päivittyvä osaamiskartta. Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy:n (1.1.2019 alkaen Business Joensuu Oy) osatoteutuksessa tavoitteena kehittää digitaalinen työkalu mikroyrityksille, joka toimii opastavana ja tiedottavana kanavana yrittäjästä työnantajaksi muuttumisessa. Tavoitteena on saada selville eri toimialojen erot miten (työn)hakijoiden asenne, osaaminen, kyvykkyys eli kompetenssit työtehtävään ovat todennettavissa jo rekrytointiprosessissa. Kansainvälinen yhteistyö SMErec-hankkeessa perustuu nimenomaan sisällölliselle yhteistyölle ja oppimiselle toisissa maissa tapahtuvasta toiminnassa samankaltaisten sisältöjen ja toimintojen kehittämiseksi. Yhteistyötä tehdään ensisijaisesti sähköisesti, mutta molemminpuolisen luottamuksen saavuttamiseksi SMErec-hankkeeseen on varattu resursseja käytännön tutustumis- ja asiantuntijavaihtomatkojen toteuttamiseen. Kaikkien maiden hankkeissa avainasemassa on koulutuksen ja työelämän välisen nivelvaiheen helpottaminen. Esimerkiksi Turun ammattikorkeakoulussa kehitettävällä virtuaalisella CV:llä on selkeät yhtymäkohdat hollantilaisen Vrije Universiteit Amsterdamin Selection Buddy mobiiliapplikaatioon, ja sekä tekniset, sisällölliset että toiminnalliset yhtymäkohdat ovat ilmeiset. Samoin koordinaattorimaa Belgiassa toteutettavalla pk-yritysten rekrytointijärjestelmällä on selkeitä yhtymäkohtia niin Turun alueella tehtävään työhön kuin Pohjois-Karjalassa alueella toteutettaviin yritysten rekrytointiprosessien parantamiseen tähtääviin osahankeisiin. Oleellista SMErec-hankkeen kansainvälisessä yhteistyössä on se, että yhteistyötä tehdään nimenomaan käytännön tekijöiden tasolla. Käytännössä kansainvälistä yhteistyötä siis tekevät ne työntekijät, jotka tekevät vastaavaa työtä niin Varsinais-Suomessa, Pohjois-Karjalassa kuin muissa maissa. Näin saadaan parhaiten levitettyä hyviä käytänteitä ja ideoita maasta toiseen ja alueelta alueelle.Toimenpiteiksi on määritelty kuusi (6) kokonaisuutta ja niihin on sovittu vastuutahot toteuttajista. 1. Projektin hallinnointi on Karelia-amk:lla, jolla on päävastuu kv-hankkeen hallinnollisista tehtävistä. Osatoteuttajat vastaavat osaltaan kv-toteutuksista ja yhteistyöstä.2. Toteutus mixed realityn (MR) hyödyntämisestä opiskelijoiden ja yritysten rekrytointiosaamisessa, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK. Karelia-ammattikorkeakoulussa toteutetaan onnistuvien rekrytointien edistämiseksi pk-yrityksille ja opiskelijoiden työelämätaitojen kehittämistä teknologian keinoin.3. Yritysten rekrytointiosaamisen kasvu henkilöstöresurssien johtamisessa sekä yrityskuvan nykyaikaistamisesta, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK ja Turku amk. Toteutetaan pilotteina koulutusta (työpajoja, lyhyt kestoista valmennusta) yritysten rekrytointitarpeisiin räätälöityjä henkilöstöjohtamisen näkökulmasta ja yritysten maineen hallinnasta.4. Toteutus mikroyritysten tarpeeseen rekrytointiprosessia ohjaavasta digitaalisesta työkalusta, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK.5. Toteutus Virtuaali-CV alustasta, vastuu Turun ammattikorkeakoulu. Osahankkeen konkreettisena tavoitteena on koko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758307","Unlimited Upper Savo","Rajaton Ylä-Savo","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","50","500661","EUR","250330.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unlimited Ylä-Savo aims to increase the attractiveness of Ylä-Savo in a company-driven manner. There are several major export companies in Upper Savo and the region’s turnover and exports are growing clearly faster than the average in Finland. In order to maintain growth, companies need to be equipped with talent to work. This has proven to be challenging, as the population of Upper Savo is declining and ageing. The project focuses on two main areas: 1)Building the attractiveness and brand of Ylä-Savo companies, close cooperation will be established between Ylä-Savo’s companies, as well as experts, teams and start-ups in Finland and possibly also abroad. The aim is therefore to strengthen the availability of talent on the basis of the company needs identified in Ylä-Savo. 2)Young people and students in vocational careers in Upper Savo are offered hackathon-type events. They highlight in a new way the wide range of career opportunities and tasks in Ylä-Savo based on the basis of young people’s own interests. The goal is that in the future, more and more of them would be interested in making their careers and building their lives in their home region.  The success of both objectives requires closer cooperation between businesses and educational institutions and students. The project will therefore create contacts and new forms of cooperation with various educational institutions in Northern Savo, elsewhere in Finland and possibly also abroad. The project is based in particular on a group of companies in the Boards of the Chamber of Commerce Department of Upper Savo and the Industrial Union of Upper Savo. The project plan has been drawn up together with these companies and the companies will also play an important role in steering the project. The companies in Yläsavo are very committed to the Rajaton Ylä-Savo project. The aim is to ensure that the measures to be developed and tested in the project respond to the rapidly changing needs of the business community, thereby making the talents and the tasks available to meet each other more effectively. As a result of the project, the companies located in Ylä-Savo will be able to ensure the availability of experts and know-how and continue to grow in Ylä-Savo also in the future. In order to achieve this, the project seeks close cooperation not only with companies but also with other business organisations and public actors, including municipalities, the ELY Centre and the TE Office, the Regional Council and educational institutions.","Rajaton Ylä-Savo tähtää yritysvetoisesti Ylä-Savon vetovoiman kasvattamiseen. Ylä-Savossa sijaitsee useita merkittäviä vientiyrityksiä ja seudun liikevaihto ja vienti kasvavat selvästi nopeammin, kuin Suomessa keskimäärin. Kasvun ylläpitäminen edellyttää, että yrityksiin löytyy osaajia töihin. Tämä on osoittautunut haasteelliseksi, sillä Ylä-Savon väestö vähenee ja ikääntyy. Hankkeen toiminta keskittyy kahteen pääkokonaisuuteen: 1)Yläsavolaisten yritysten vetovoimaa ja brändiä hyödyntäen luodaan tiivistä yhteistyötä Ylä-Savon yritysten sekä osaajien, osaajatiimien ja startup-yritysten välillä Suomessa ja mahdollisesti myös ulkomailla. Tavoitteena on siten vahvistaa osaajien saatavuutta Ylä-Savossa tunnistettujen yritystarpeiden perusteella. 2)Yläsavolaisille ammatinvalintavaiheessa oleville nuorille ja opiskelijoille tarjotaan hackathon-tyyppisiä tapahtumia. Niissä tuodaan uudella tavalla esiin Ylä-Savossa sijaitsevia monipuolisia uramahdollisuuksia ja työtehtäviä nuorten omien kiinnostusten lähtökohdista. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa heistä entistä useampi kiinnostuisi tekemään uraansa ja rakentamaan elämäänsä kotiseudullaan.  Molempien tavoitteiden onnistuminen edellyttää tiivistyvää yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten sekä opiskelijoiden välillä. Hankkeessa tullaan siksi luomaan kontakteja ja uudenlaisia yhteistyömalleja eri oppilaitosten kanssa Pohjois-Savossa, muualla Suomessa ja mahdollisesti myös ulkomailla. Hankkeen taustalla ovat erityisesti Ylä-Savon kauppakamariosaston ja Ylä-Savon Teollisuusliiton hallituksissa vaikuttava yritysten joukko. Hankesuunnitelma on laadittu yhdessä näiden yritysten kanssa ja yrityksillä tulee olemaan merkittävä rooli myös hankkeen ohjaamisessa. Yläsavolaiset yritykset ovatkin erittäin sitoutuneita Rajaton Ylä-Savo –hankkeeseen. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettävät ja kokeiltavat toimenpiteet vastaavat elinkeinoelämän nopeasti muuttuviin tarpeisiin, jolloin osaajat ja tarjolla olevat työtehtävät saadaan kohtaamaan toisensa aiempaa tehokkaammin. Hankkeen tuloksena luodaan edellytyksiä sille, että Ylä-Savossa sijaitsevat yritykset voivat varmistaa osaajien ja osaamisen saatavuuden ja jatkaa kasvuaan Ylä-Savossa myös tulevaisuudessa. Jotta tässä onnistutaan, hanke tavoittelee tiivistä yhteistyötä yritysten lisäksi myös muiden elinkeinoelämän järjestöjen sekä julkisten toimijoiden kanssa ml. seudun kunnat, ely-keskus ja te-toimisto, maakuntaliitto ja oppilaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749046","Research and development of ultrasonic interface software","Ultraäänilaitteen käyttäliittymäohjelmiston tutkimus ja kehitys","Finland","90590","30/01/2015","30/04/2016","50","169000","EUR","84500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761125","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to develop EyeLife Ultrasonic Scanner software that allows the scanner to be used and ultrasound viewing. The software is developed for a tablet that connects to an ultrasonic device. The result is a commercially sold product, which is an integral part of the Eyelife ultrasonic device.","Tavoitteena on kehittää EyeLife Ultraääni-skannerille ohjelmisto, jonka avulla skanneria voidaan käyttää ja ultraäänikuvaa katsella. Ohjelmisto kehitetään tablet-laitteelle, joka kytkeytyy ultraäänilaitteeseen. Tuloksena syntyy kaupallisesti myytävä tuote, joka on olennainen osa Eyelife ultraäänilaitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756574","5G Measuring Capacity Building","5G mittauskyvykkyyden rakentaminen","Finland","90590","09/02/2021","20/12/2021","50","115499","EUR","57749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Antcore builds 5G measurement capability to support product development and simulations. This will enable old but also new international customers to be better served and will increase significantly the export of services in the longer term.","Antcore rakentaa tuotekehitys ja simulointiensa tueksi 5G mittauskyvykkyyden. Tämä mahdollistaa vanhojen mutta myös uusien kansainvälisten asiakkaiden paremmin palvelemisen ja tulee pitemmällä aikajänteellä kasvattamaan merkittävästi palveluiden vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750665","Growth project","Kasvu projekti","Finland","48220","07/02/2017","31/12/2017","50","89970","EUR","44985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762761","60.48415156,26.901687779813","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","*ship event is the driving force behind the development of the Kymenlaakso region’s startup ecosystem. The aim of the project is to consolidate and develop *ship operations and to create business models for the year-round operation. The final goal is to create international networks in the region, from which companies in the region receive support for growth and internationalisation.","*ship tapahtuma toimii Kymenlaakson seudun startup -ekosysteemin kehittämisen veturina. Hankkeen tarkoituksena on vakiinnuttaa ja kehittää *ship toimintaa sekä luoda liiketoimintamalleja, jotta toiminta saadaan ympärivuotiseksi. Lopullinen tavoite on luoda seudulle kansainväliset verkostot, joista seudun yritykset saavat tukea kasvuun ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752640","Power — Information through technology to support the caregiver at home","TEHO - Teknologian kautta tietoa kotona hoidettavan tueksi","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2022","40","442330","EUR","176932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A lot of people can sign up to the “home expensive” message. Especially as a person ages, home becomes even more important as a familiar and safe place. This has also been taken into account in nursing in recent years as an increasingly central point of view when it comes to planning treatment. Article 14 of the Elderly Services Act already requires that ‘the municipality shall provide long-term care and care to support the dignity of an elderly person, primarily through the provision of social and healthcare services to his or her home and other non-hospital services’. The challenge for home care is the ever-increasing number of seniors. According to Statistics Finland, in 2017, there will be 503 516 persons aged over 75 in Finland and it is expected to grow by 1 015 330 by 2060. Already by 2030, the amount in the Central Ostrobothnia region will increase by 71 % (HS, January 2017), which means an increase in expenditure by EUR 24 million (GENERAL, 16 January 2017) by the difference between current expenditure and revenue. At the same time, the shrinking workforce forces municipalities to seek solutions for savings, cuts in the new enhanced approaches offered by new technological solutions. The project plan is largely based on preliminary studies, the research group’s experience with the SmartHome4E project and studies in the field around the world. The pre-studies have focused on the care needs of seniors and the needs supporting the work of carers. The preliminary studies have been conducted by interviewing the staff of various teams during the past year. Based on the preliminary study, monitoring solutions and related service concepts related to living at home for people with memory disorders became key areas for development.Objectives The aim of the project is to develop a system that increases productivity or improves quality through new or improved operating methods. In order to achieve the objective of the project, the objective can be divided into the following smaller IoT technologies in nursing care for home residents2.Devise and implement the IoT system to support home-based care work 3.Develop methods for handling and managing Big Data produced by the IoT system, build data-universal models to support nursing and visualise the information produced in a user-friendly format4.The introduction of the system in real environment5.Evaluating the long-term effects of the system in the context of nursing The project results in an overall picture of care work for seniors living in the home and its development using IoT technology. The IoT technological solutions developed during the project constitute a larger IoT system that is compatible with different solutions. The system is able to combine and process data generated from different data sources in accordance with Big Data’s principles. The IoT system is developed in close cooperation with the nursing staff, which directly responds to the needs arising from the practice and is thus better introduced directly by the caregivers involved in the development. The co-developed IoT system allows for productisation and the development of nursing practices that allow cost-effectiveness to be achieved.Results •Give an overview of the possibilities of using IoT technologies in nursing at home •Acquires an expandable IoT system to support care work for people with memory disorders o The system’s compatibility with different IoT solutions and scalability has been paid attention to o The system supports the combination and processing of multi-source information. The system enables people with memory disorders to live longer at home, providing security to the familiar home environment, both for themselves and for carers and relatives. The system can also inform carers that a senior is unable to live at home and needs more intensive care or housing. The system is able to produce truthful information about a memorable disease to facilitate the overall picture of the circadian rhythm and thus help with the right treatment dimension and decision-making. The system makes it possible to make financial savings if the elderly are able to live longer at home before moving to 24-hour care.The overall picture provided by the study enables the development of new IoT solutions for nursing needs and the project.","”Oma koti kullan kallis” -sanonnan moni ihminen voi allekirjoittaa. Erityisesti kun ihminen vanhenee, tulee kodista entistä tärkeämpi tuttuna ja turvallisena paikkana olla. Myös hoitotyössä tämä on otettu viime vuosina yhä keskeisemmäksi näkökulmaksi, kun hoitoa suunnitellaan. Jo vanhuspalvelulain 14 § velvoittaa, että ”Kunnan on toteutettava iäkkään henkilön arvokasta elämää tukeva pitkäaikainen hoito ja huolenpito ensisijaisesti hänen kotiinsa annettavilla ja muilla sosiaali- ja terveydenhuollon avopalveluilla”. Haasteen kotona tarjottavalle hoidolle aiheuttaa koko ajan kasvava senioreiden määrä. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2017 yli 75-vuotiaita on Suomessa 503 516 ja sen odotetaan kasvavan 1 015 330 vuoteen 2060 mennessä. Jo vuoteen 2030 Keski-Pohjanmaan alueella määrä kasvaa 71 %:lla (HS, tammikuu 2017), mikä tarkoittaa tämänhetkisten menojen ja tulojen erotuksella menojen kasvavan 24 miljoonalla eurolla (YLE, 16.1.2017). Samanaikaisesti vähenevä työvoima pakottaa kuntia etsimään ratkaisuja säästöistä, leikkauksista uusista tehostetuista toimintatavoista, joita uudet teknologiset ratkaisut tarjoavat.Hankesuunnitelma perustuu pitkälti esiselvityksiin, tutkimusryhmän kokemuksiin SmartHome4E-hankkeesta sekä aihealueen tutkimuksiin maailmalla. Esiselvitykset ovat keskittyneet senioreiden hoitotarpeisiin ja hoitajien työtä tukeviin tarpeisiin. Esiselvitykset on tehty haastattelemalla useaan otteeseen Soiten eri tiimien henkilökuntaa viimeisen vuoden aikana. Esiselvityksen perusteella keskeisiksi kehittämiskohteiksi nousivat muistisairaiden kotona asumiseen liittyvät monitorointiratkaisut ja niihin liittyvät palvelukonseptit.TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää käyttäjien ehdoilla järjestelmä, joka lisää tuottavuutta tai parantaa laatua uusien tai parantuneiden toimintatapojen kautta. Hankkeen tavoitteeseen päästäkseen voidaan tavoite jakaa seuraaviin pienempiin osatavoitteisiin:1.Selvittää IoT-teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksia kotona asuvien hoitotyössä2.Suunnitella ja toteuttaa IoT-järjestelmä tukemaan kotona asuvien hoitotyötä 3.Kehittää menetelmiä IoT-järjestelmän tuottaman Big Datan käsittelyyn ja hallintaan, rakentaa dataa yhdistäviä malleja hoitotyön tueksi sekä visualisoida tuotettu informaatio käyttäjille soveltuvaan muotoon4.Järjestelmän käyttöönotto todellisessa ympäristössä5.Arvioida järjestelmän pitkäaikaisvaikutuksia hoitotyön yhteydessäHankkeen tuloksena saadaan kokonaiskuva kotona asuvien senioreille toteutettavasta hoitotyöstä ja sen kehittämisestä IoT-teknologiaa hyödyntäen. Hankkeen aikana kehitetyillä IoT-teknologiset ratkaisut muodostavat suuremman IoT-järjestelmän, joka on yhteensopiva eri ratkaisuille. Järjestelmä kykenee yhdistämään ja käsittelemään eri tietolähteistä tuotettua tietoa Big Datan periaatteiden mukaisesti. IoT-järjestelmä kehitetään tiiviissä yhteistyössä hoitohenkilökunnan kanssa, jolloin se vastaa suoraan käytännöstä nousseita tarpeita ja on näin paremmin otettavissa suoraan toimintaympäristöön käyttöön kehityksessä mukana olevien hoitajien toimesta. Yhteistyössä kehitetty IoT-järjestelmä mahdollistaa lähtökohdat tuotteistamiselle ja hoitotyön käytänteiden muokkaamiselle, jonka ansioista voidaan saavuttaa kustannustehokkuus.Tulokset •Saadaan kokonaiskuva IoT-teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista kotona asuvien hoitotyössä•Saadaan laajennettavissa oleva IoT-järjestelmä muistisairaiden hoitotyön tukemiseen   o   Järjestelmän yhteensopivuuteen eri IoT-ratkaisujen kanssa ja skaalautuvuuteen on kiinnitetty huomiota   o   Järjestelmä tukee useasta lähteestä olevan informaation yhdistämistä ja käsittelyä   o   Tulosten esittäminen käyttäjien tarpeiden mukaisesti•Todellisessa ympäristössä kerätty datapankki antaa mahdollisuuden uusien mallinnusmenetelmien kehittämiselle myös myöhemmin•Järjestelmän arviointi tieteellisin menetelmin todellisessa käyttöympäristössä antaa hyvät lähtökohdat tuotteistamiselle sekä hoitotyön käytänteiden muokkaamiselle, jonka avulla voidaan saavuttaa kustannustehokkuusHankkeen hyötynä on, että kehitettävät IoT-ratkaisut vastaavat hoitotyön tarpeisiin ja mahdollistavat näin käytänteiden muutoksien avulla taloudellisia säästöjä. Järjestelmä mahdollistaa muistisairaiden kotona asumista pidempään tuoden turvaa tuttuun kotiympäristöön, niin muistisairaalle itselleen kuin hoitajille ja omaisille. Järjestelmä voi tuoda niin ikään tiedon hoitajille, että seniori on kykenemätön asumaan kotona ja tarvitsee tehostetumpaa hoitoa tai asumismuotoa. Järjestelmä pystyy tuottamaan totuudenmukaista tietoa muistisairaasta helpottamaan vuorokausirytmin kokonaiskuvan muodostamisessa ja näin ollen apua oikeanlaisen hoidon mitoitukseen ja päätöksentekoon. Järjestelmän avulla mahdollisuus päästä taloudellisiin säästöihin, mikäli vanhukset pystyvät asumaan pidempään kotona ennen siirtymistä ympärivuorokautiseen hoitoon.Hyödyt•Selvityksen tuottama kokonaiskuva mahdollistaa uusien IoT-ratkaisujen kehittämisen hoitotyön tarpeisiin ja hankkeen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755399","Green Data Future Solutions","Green Data Future Solutions","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","40.45","229010","EUR","92629","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data analytics plays a major role in new innovations in sustainable development and has become a cross-cutting theme in the product and service development of a wide range of companies and public organisations. The aim of this project is to create a new competitive advantage from data visualisation to the operators in the region, and to facilitate networking between large public actors and companies in the data business in the SME sector. The aim of this project is to strengthen the opportunities for North Savo SMEs to utilise data from different sources in their own business and to increase the level of digitality of companies, contributing to the development of COVID-19 business. Visualised data serves as a service for sale in the form of marketing materials and information management tools. In addition, the project provides tools to support the sustainable choices of companies’ customers and helps to enable new business and RDI activities in the field of data visualisation. The implementation of this requires the development of technical solutions and the usability of data, as well as the development of cooperation networks and operating models. The project is divided into three work packages: 1) the processing and visualisation of business data, 2) the co-development of data technologies, and 3) the implementation of the sustainable development strategy in the company in order to promote competitiveness. The project promotes companies’ product development work, and the know-how of the companies will accumulate significantly in the utilisation of data in marketing and business development, contributing to the sustainable development goals of the region. The aim is to increase the digitisation rate of enterprises in the region, to develop information transmission and to grow business operations. The locomotives involved in the financing of the project use local SME services in their own subcontracting chains. The product concepts, new knowledge and business models that will be developed in the project will thus benefit the regional SMEs. Visualisation of data is one of the key tools for promoting sustainable development. Through visualisation, the business opportunities of low-emission technologies are marketed and illustrated, as well as the take-up is promoted by changing the behaviour and operations of the target group in key functions for the implementation of the strategy. The concrete result of the project is a data collection, processing and visualisation concept, which is piloted in various cases. A particular focus is on illustrating the volume of renewable energy production, the CO2 emissions saved and the profitability of investments. The North Savo Provincial Plan 2040 and the Provincial Programme 2018-2021 emphasise the importance of digitalisation and the use of data in different industries and policies. The provincial plan also makes technology and digital know-how one of the key tools for increasing regional attractiveness and, therefore, for the emerging bio- and circular economy, the processing of information into the form used is particularly important for the development of cooperation and the commercial profitability of companies. Data has often been compared to oil as one of the most important strategic resources for business in the future. The importance of digital skills is particularly emphasised in corporate business during the COVID-19 pandemic, and in the subsequent economic recovery.","Data-analytiikka toimii suuressa roolissa uusissa kestävän kehityksen innovaatioissa ja se on noussut läpileikkaavaksi teemaksi useiden eri yritysten ja julkisten organisaatioiden tuote- ja palvelukehityksessä. Tämän hankkeen tavoitteena on luoda datan visualisoinnista uutta kilpailuetua alueen toimijoille, sekä edesauttaa suurien julkisten toimijoiden ja pk-sektorin dataliiketoiminnan yritysten keskinäistä verkostoitumista. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa pohjoissavolaisten pk-yrityksien mahdollisuuksia hyödyntää eri lähteistä saatavaa dataa omassa liiketoiminnassaan ja nostaa yritysten digitaalisuuden tasoa edesauttaen korona-ajan liiketoiminnan kehittämisessä. Visualisoitu data toimii myytävänä palveluna mm. markkinointimateriaalin muodossa ja tiedolla johtamisen työkaluna. Lisäksi hanke tarjoaa työkaluja yritysten asiakkaiden kestävien valintojen tukemiseen sekä edesauttaa uuden yritys- ja TKI-toiminnan mahdollistamista datan visualisoimiseen liittyvän liiketoiminnan alueella. Tämän toteuttaminen vaatii teknisten ratkaisujen ja datan hyödynnettävyyden kehittämistä, sekä yhteistyöverkostojen ja toimintamallin rakentamista. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin: 1) yritysdatan prosessointi ja visualisointi, 2) datateknologioiden yhteiskehittäminen ja 3) kestävän kehityksen strategian jalkauttaminen yritykseen kilpailukyvyn edistämiseksi.Hanke edistää yritysten tuotekehitystyötä ja yritysten osaaminen karttuu merkittävästi datan hyödyntämisessä markkinoinnissa ja liiketoiminnan kehittämisessä edistäen alueen kestävän kehityksen tavoitteita. Tavoitteena on alueen yritysten digitalisuusasteen nostaminen, tiedon välityksen kehittäminen ja liiketoiminnan kasvu. Hankkeen rahoittamiseen osallistuvat veturiyritykset käyttävät omissa alihankintaketjuissaan paikallisia pk-yritysten palveluja. Hankkeessa kehitettävät tuotekonseptit, uusi tieto ja liiketoimintamallit hyödyttävät näin maakunnan pk-yrityksiä. Datan visualisointi on yksi keskeinen työkalu kestävän kehityksen edistämisessä. Visualisoinnin kautta markkinoidaan ja havainnollistetaan vähäpäästöisen teknologian liiketoiminnallisia mahdollisuuksia, sekä edistetään käyttöönottoa muuttamalla kohderyhmän käyttäytymistä ja toimintaa strategian jalkauttamisen kannalta keskeisissä toiminnoissa. Hankkeen konkreettisena tuloksena on datan keräys-, prosessointi- ja visualisointikonsepti, joka pilotoidaan erilaisissa caseissa. Erityisenä kohteena on uusiutuvan energian tuotannon määrän, säästettyjen hiilidioksidipäästöjen ja investointien kannattavuuden havainnollistaminen. Pohjois-Savon maakuntasuunnitelma 2040 ja maakuntaohjelma 2018 – 2021 korostavat digitalisaation ja datan hyödyntämisen tärkeyttä eri toimialoilla ja toimintalinjoissa. Myös maakuntasuunnitelma nostaa teknologia- ja digiosaamisen yhdeksi keskeiseksi keinoksi alueellisen vetovoiman kasvattamisessa ja näin ollen nousevalle bio- ja kiertotaloudelle tiedon prosessoiminen käytettävään muotoon on erityisen tärkeää yhteistyön kehittämisen ja yritysten kaupallisen kannattavuuden kannalta. Dataa on usein verrattu jopa öljyyn ollen yksi liike-elämän tärkeimmistä strategisista resursseista tulevaisuudessa. Digiosaamisen merkitys korostuu erityisesti yritysten liiketoiminnassa koronapandemian aikana, että tämän jälkeisenä talouden elpymisen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291624",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29207.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291968",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","145524",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759114","Line 20","Linja 20","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","40.7","813632","EUR","331185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769770",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find young people aged 18-29 (especially men aged 25-29) who have fallen out of the service system and to develop policies to strengthen their working and operational capacity. The target group does not study, does not work, does not perform military service, and has not registered as an unemployed jobseeker. They suffer from untreated and protracted mental health and substance abuse problems, which are exacerbated by loneliness and shortcomings in everyday management.The project develops new ways of working to find a target group, empowers young people individually and in small groups through community and creative methods, prevents radicalisation, develop mentoring models, builds effectiveness, and promotes the position of young people at risk of exclusion by raising the phenomenon to public debate. As a result of the project: — 400 young people in the target group have been reached and have been informed that they are being conveyed and assisted — 240 young people have participated and at least 85 % of them have experienced an improvement in their well-being and ability to function — the participants’ ability to work and the experience of inclusion has been measurably strengthened- 120 participants have progressed in rehabilitation services or educational and employment pathways- 20 participants have experienced a marked decrease in the thoughts of harm to themselves or others — 20 young people have been trained to be peer-to-peer, and the activities of young people have been modelled and fostered on the basis of the community’s outreach to the city and organisations. Actors working with young people have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between municipalities and associations has increased. There has been an increased sense of community and security in the south-eastern service area. In the long term, it is possible to break the development of social exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages.The project is carried out by TampereMissio, the Helsinki Deaconess Institute Foundation and the Tampere University of Applied Sciences in cooperation with the City of Tampere and local actors. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify the needs of different young people and to target different types of young people separately. The project promotes social equality by ensuring better access to education, employment and meaningful work for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on löytää palvelujärjestelmästä tipahtaneita 18-29-vuotiaita tamperelaisia nuoria (erityisesti 25-29-vuotiaat miehet) ja kehittää toimintatapoja heidän työ- ja toimintakykynsä vahvistamiseksi. Kohderyhmä ei opiskele, ei käy töissä, ei ole suorittamassa asevelvollisuutta, eikä ole ilmoittautunut työttömäksi työnhakijaksi. He kärsivät hoitamattomista ja pitkittyneistä mielenterveys- ja päihdeongelmista, joita pahentavat yksinäisyys ja arjen hallinnan puutteet.Hanke kehittää uusia työtapoja kohderyhmän löytämiseksi, voimavaraistaa nuoria yksilöllisesti ja pienryhmissä yhteisö- ja luovien menetelmien avulla, ennaltaehkäisee radikalisoitumista, kehittää mentorointimalleja, rakentaa vaikuttavuutta, sekä edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten asemaa nostamalla ilmiön julkiseen keskusteluun. Hankkeen tuloksena: - 400 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on tavoitettu ja he ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään ja heille on olemassa apua - 240 nuorta on osallistunut toimintaan ja heistä vähintään 85 % on kokenut hyvinvointinsa ja toimintakykynsä kohentuneen - Osallistujien työ- ja toimintakyky sekä osallisuuden kokemus on vahvistunut mitattavasti- 120 osallistujaa on edennyt kuntouttaviin palveluihin tai koulutus- ja työllisyyspoluille- 20 osallistujaa on kokenut, että ajatukset itsen tai toisten vahingoittamisesta ovat selkeästi vähentyneet- 20 nuorta on koulutettu vertaismentoriksi, ja toiminta on mallinnettu ja juurrutettu kaupungin ja järjestöjen yhteiselle alustalle- Kerätyn ja analysoidun tiedon pohjalta on luotu monitoimijainen palvelupolku syrjään jääneiden nuorten tavoittamiseen ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen- Tietoisuus syrjäytymisen teemoista on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla helpottunutHankkeen vaikutuksena työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten määrä on vähentynyt kaakkoisella palvelualueella. Nuorten kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Kunnan ja järjestöjen yhteistyö on lisääntynyt. Yhteisöllisyys ja turvallisuudentunne on lisääntynyt Kaakkoisella palvelualueella. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä.Hankkeen toteuttavat TampereMissio, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö ja Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Tampereen kaupungin ja paikallisten toimijoiden kanssa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisten nuorten tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä erikseen erilaisille nuorille. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet koulutukseen, työllistymiseen ja merkitykselliseen tekemiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754049","MANUFACTURE OF IRON SULPHATE","RAUTASULFAATIN VALMISTUS","Finland","67900","31/12/2019","30/04/2021","50","457550","EUR","228775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765275","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The plant manufactures iron sulphate, commonly used in domestic and sewage treatment plants. By precipitation, impurities, in particular phosphorus, are removed from the water. Almost all plants in Finland use chemical phosphorus removal. The plant uses sulphuric acid as a raw material, which is produced in Kokkola, for example. The other necessary raw materials are iron oxide (magnetite or hematite) and liquid hydrogen peroxide. The plant operates on a bet basis and has a production capacity of 30,000 tons per year. The plant is located in the Kokkola Industrial Park area as an independent facility in a separate hall of about 920 m². Production of the plant will start during 2020. The environmental permit has been granted on 19 December 2019.","Laitos valmistaa rautasulfaattia, yleisesti talous- ja jätevedenpuhdistamoilla käytettyä saostuskemikaalia. Saostamisella vedestä poistetaan epäpuhtauksia, erityisesti fosforia. Lähes kaikilla Suomen puhdistamoilla käytetään kemiallista fosforinpoistoa. Laitos hyödyntää raaka-aineena rikkihappoa, jota tuotetaan mm. Kokkolassa. Muut tarvittavat raaka-aineet ovat rautaoksidi (magnetiitti tai hematiitti) sekä nestemäinen vetyperoksidi. Laitos toimii panosperiaatteella ja sen tuotantokapasiteetti on 30 000 t. vuodessa. Laitos sijoittuuu Kokkola Industrial Parkin alueelle  itsenäisenä laitoksena erillisessä noin 920 m2 hallitilassa. Laitoksen tuotanto käynnistyy vuoden 2020 aikana.Ympäristölupa on myönnetty 19.12.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750388","CNC turning center","CNC- Sorvauskeskus","Finland","65610","23/09/2015","31/03/2016","50","33300","EUR","16650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762055","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The company invests in Nakamura-tome WY-100MMY turning center. The new machine allows for more versatile work on tracks. The turning centre is equipped with a counter spindle, upper and lower torors, and these auravers both have a y-axis and rotary tools (24 seats). The investment enables the acquisition of new customers and the manufacture of new tumblers which could not previously be manufactured/provided. This, in turn, increases the company’s profitability and enables the company to produce more diverse services. The assembly will be a new service for the company’s operations.","Yritys investoi Nakamura-tome WY-100MMY sorvauskeskukseen. Uusi kone mahdollistaa ajempaa monipuolisemman kappaleiden työstön. Sorvauskeskus on varustettuna vastakaralla, ylä- ja alarevorverilla ja näissä revorvereissa on molemmissa y-akseli ja pyörivät työkalut (24 paikkaa). Investointi mahdollistaa uusien asiakkaiden hankinnan ja uusien tutteiden valmistamisen mitä ei aikaisemmin ole voitu valmista/tarjota. Tämä taas lisää yrityksen kannattavuutta ja mahdollistaa yrityksen valmiudet monipuolisemman palvelutuottamisen. Kokoonpano tulee uutena palveluna yrityksen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751600","Project related to the development and internationalisation of the company’s competitiveness.","Yrityksen kilpailukyvyn kehittämiseen ja kansainvälistymiseen liittyvä hanke.","Finland","90460","20/06/2016","31/12/2017","50","69177","EUR","34588.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763298","64.934921836567,25.404781556888","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project includes investments to promote competitiveness and internationalisation.","Hanke sisältää kilpailukykyä edistäviä investointeja ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759173","SUPPORT2","TUKEE2","Finland",null,"01/09/2020","31/03/2023","16.17","209021","EUR","33796.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to previous studies and projects, the majority of young people in Finland, as they are feeling better, may cumulate social disadvantages, life management problems and mental health challenges, causing some young people considerable difficulties in coping with many aspects of life. The current challenge in the Satakunta region is the poor availability of mental health services outside specialised medical care. At worst, these difficulties lead to interruptions in studies and exclusion from education and working life. Strengthening skills in mental health and social services alone is not only sufficient to prevent the development of exclusion due to mental ill health among young people, but draining skills to identify and meet these challenges is also needed in other growth and development environments of young people. IT’S IN SUPPORT! on the basis of the evaluation carried out in the project, young people in the target group felt that they had received new knowledge, help with their own problems and experience of inclusion and equal partnership when participating in the project activities. The aim of the TUKEE2 project is to continue SUPPORTS! the introduction of participatory, mental health and evidence-based methodological skills for young people. Project work is being carried out in young people’s natural growth environments to strengthen the skills of both young people and those working with them in identifying and meeting mental and neuropsychiatric challenges. The TUKEE2 project aims for a culture of collaboration based on experience and peers, in which the voice of a young person can be heard through active inclusion, experience and development expertise. Experience and peer-to-peer knowledge will be raised alongside knowledge and skills as a significant part of the project’s development work. As a result of the project, young people’s ability to direct vocational training, complete studies and transition to working life will be strengthened and their future working skills will be improved. An important long-term outcome is the prevention and inclusion of young people in need of targeted mental health support.","Aikaisempien tutkimusten ja hankkeiden mukaan suurimman osan suomalaisista nuorista voidessa yhä paremmin, saattavat sosiaalinen huono-osaisuus, elämänhallinnan ongelmat ja mielenterveydelliset haasteet kumuloitua aiheuttaen osalle nuorista huomattavia vaikeuksia selvitä monella eri elämän osa-alueella. Satakunnan alueella ajankohtaisen haasteen tuo mielenterveyspalveluiden huono saatavuus erikoissairaanhoidon ulkopuolella. Pahimmillaan nämä vaikeudet johtavat opintojen keskeytymiseen sekä koulutuksesta ja työelämästä syrjäytymiseen. Osaamisen vahvistaminen pelkästään mielenterveys- ja sosiaalipalveluissa ei ole yksinomaan riittävää ennalta ehkäisemään nuorten henkisestä pahoinvoinnista johtuvaa syrjäytymiskehitystä, vaan osaamisen valuttamista näiden haasteiden tunnistamiseen ja kohtaamiseen tarvitaan myös nuorten muissa kasvu- ja kehitysympäristöissä. TUKEE! -hankkeessa toteutetun arvioinnin perusteella kohderyhmän nuoret kokivat saaneensa uutta tietoa, apua omiin ongelmiinsa sekä kokemuksen osallisuudesta ja tasa-arvoisesta kumppanuudesta hankkeen toimintoihin osallistuessaan. TUKEE2 -hankkeen tarkoituksena on jatkaa TUKEE! -hankkeessa aloitettua nuoria osallistavaa, mielenterveyttä edistävää ja näyttöön perustuvaa menetelmäosaamisen jalkauttamista. Hanketyötä tehdään nuorten luonnollisissa kasvuympäristöissä sekä nuorten että heidän kanssaan toimivien osaamisen vahvistamiseksi mielenterveydellisten ja neuropsykiatristen haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. TUKEE2 -hankkeessa tavoitellaan kokemuksellisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa yhdessä tekemisen kulttuuria, jossa nuoren ääni saadaan kuuluviin aktiivisen osallisuuden sekä kokemus- ja kehittämisasiantuntijuuden kautta. Kokemustieto ja vertaisuus nostetaan tiedollisen ja taidollisen osaamisen rinnalla merkittäväksi osaksi hankkeen kehittämistyötä.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena nuorten valmiudet ammatilliseen koulutukseen suuntaamisessa, opintojen saattamisessa loppuun sekä työelämän siirtymisessä vahvistuvat ja heidän tulevaisuuden työelämäntaitonsa paranevat. Merkittävänä pitkän aikavälin tuloksena on kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevien nuorten syrjäytymisen ehkäisy ja osallisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753017","Aurora glass cabins in Kaamanen","Aurora Lasimökit Kaamanen","Finland","99910","08/04/2019","31/08/2023","50","197130","EUR","98565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764949","69.19485744,27.010762748043","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of five aurora-fire glass cabins in Inari Kaamase.","Viiden revontuli-lasimökin rakentaminen Inarin Kaamaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757895","Experiences as a part of society","Elämyksillä osaksi yhteiskuntaa","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","38.98","350344","EUR","136555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to improve the inclusion of inactive migrants in society. The project will develop citizen-oriented approaches to support inclusion and integration. The operation is made possible by an experiential space of the senses. In the model, people of different backgrounds operate on an equal footing; volunteers and students are key actors and project experts support the process. The project supports social and cultural sustainability and equality in particular. It promotes people’s well-being and promotes equality, social and cultural equality, regardless of the age, nationality or gender of the actors. Communality and inclusion are emphasised.   The project promotes positive encounters between people of different backgrounds and through joint action supports the self-esteem and well-being of the participants. The project aims to make a variety of cultural backgrounds visible and to support the activity and creativity of people of different backgrounds. A multisensory space allows citizens to build a public space for themselves.  The activities of the project are open to all and the library as an operating environment enables open encounters. In the project, volunteers and students organise groups in which immigrants and the native population work together. The aim of the action is to learn Finnish language and social knowledge, to make multiculturality visible, and to promote community and inclusion. The workshops in the project are customer-oriented, the participants of the workshop will decide on the theme in more detail.  In addition to various theme workshops, the Aistien space is used to study Finnish. Multisensory makes learning attractive even for those who are not accustomed to traditional language teaching. Multisensibility, the use of photographs, objects and sound makes learning easier when there is no common language. Through functionality, workshop work is suitable for different target groups. New technologies (e.g. photo and video processing) also inspire young people, for example.Live participatory methods are rooted in the practices of project actors and partners. In addition, the project will create materials and operating models for activities supporting integration in open learning environments.","Hankkeen tavoitteena on parantaa työvoiman ulkopuolella olevien maahanmuuttajien osallisuutta yhteiskunnassa. Hankkeessa kehitetään kansalaislähtöisiä toimintamalleja osallisuuden ja kotoutumisen tukemiseen. Toiminnan mahdollistaa elämyksellinen  Aistien-tila. Mallissa eritaustaiset ihmiset toimivat tasavertaisessa asemassa; vapaaehtoiset ja opiskelijat ovat keskeisiä toimijoita ja hankkeen asiantuntijat tukevat prosessia.Hankkeessa tuetaan erityisesti sosiaalista  ja kulttuurista  kestävyyttä  sekä yhdenvertaisuutta. Siinä edistetään ihmisten hyvinvointia sekä tuetaan tasa-arvoa, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta riippumatta toimijoiden iästä, kansalaisuudesta tai sukupuolesta. Yhteisöllisyys ja osallisuus korostuvat.   Hankkeessa edistetään eritaustaisten ihmisten myönteistä kohtaamista ja yhteisen toiminnan kautta tuetaan osallistujien itsetuntoa ja hyvinvointia. Hankkeessa pyritään tekemään erilaisia kulttuuritaustoja näkyväksi ja tukemaan eritaustaisten ihmisten aktiivisuutta ja luovuutta. Moniaistisen tilan avulla kansalaisilla on mahdollisuus rakentaa julkista tilaa oman näköisekseen.  Hankkeen toiminnot ovat avoimet kaikille ja kirjasto toimintaympäristönä mahdollistaa avoimen  kohtaamisen.Hankkeessa vapaaehtoiset ja opiskelijat järjestävät ryhmiä, joissa maahanmuuttajat ja kantaväestö toimivat yhdessä. Toiminnan tavoitteena on suomen kielen ja yhteiskuntatietouden oppiminen, monikulttuurisuuden näkyväksi tekeminen sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistäminen. Hankkeen työpajat ovat asiakaslähtöisiä, työpajan osallistujat päättävät teeman tarkemmin.  Erilaisten teemapajojen lisäksi lisäksi Aistien-tilaa käytetään suomen kielen opiskeluun. Moniaistisuus tekee opiskelun houkuttelevaksi myös niille, jotka eivät ole tottuneet perinteiseen kielenopetukseen. Moniaistisuus, valokuvien,esineiden ja äänimaailman käyttö helpottaa opiskelua silloin kuin yhteistä kieltä ei ole. Toiminnallisuuden kautta pajatyöskentely sopii erilaisille kohderyhmille. Uuden teknologian (mm. kuvan ja videonkäsittelyn myötä) se innostaa myös esimerkiksi nuoria.Elämykselliset osallisuutta edistävät menetelmät juurtuvat hankkeen toimijoiden ja yhteistyökumppanien käytäntöihin. Lisäksi hankkeessa luodaan materiaalia ja toimintamalleja avoimissa oppimisympäristöissä tapahtuvaan kotoutumista tukevaan toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758299","VarmaStart","VarmaStartti","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","44.44","449978","EUR","199990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the VarmaStartti project is to develop a low-threshold operating model to facilitate and accelerate access to education for young people in a challenging life situation. The project will build a VarmaStartti coaching path for the individual through social strengthening, smooth everyday life, examination of health status and recognition of one’s own skills towards education. This development generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project also develops cooperation between young people’s services, educational institutions (e.g. VALMA and counsellors) and employers. The target group of the project is young people aged 18-30 who are unemployed, threatened with unemployment and/or young people from Oulu who are not in education or training. The targeted target group is the so-called NEETs in the application, who face a number of challenges in their lives, which hinder progress towards vocational studies and, therefore, work at a later stage. Those in need of special support are those with mental health and substance abuse problems who are not attached to their studies, those who have dropped out of school who need support to return to education, as well as young people in need of so-called ‘breque service’, who are at risk of interrupting their studies and who need support to stay in education. The indirect target group of the project is the staff of educational institutions, the actors providing low-threshold or non-threshold services for young people, the instructors of social, health and employment services of the City of Oulu and business partners. The project will build the VarmaStartti coaching path to promote access to or return to training for target group young people. The coaching path will be developed into an entity where expertise gradually accumulates in various activities. In order to identify the accumulation of skills, the project will also increase the means of identifying young people’s own competences and develop opportunities to document their own skills together with young people. To support the client, the project provides individual coaching that is resource-oriented and independent of the implementation environment, which supports young people as they progress on the VarmaStartti path. The client’s transition towards studies is also promoted through a progressive group coaching model, which is brought into the same operational environment as the rehabilitative work activities and Valma education. The project also develops cooperation between services for young people who are difficult to employ, educational institutions (e.g. VALMA) and employers. As a result of the project, the experience, operational capacity and life management of the young people involved in the project will be strengthened. The project will develop a new low-threshold approach to facilitate and speed up access to education for young people in a challenging life situation. The project produces new information on a seamless guidance model towards studies, which takes into account the specific needs of the target group and adequate support. Development work generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project and its development are complementary to the services offered to the target group in Oulu, as existing services are not able to respond to them in all respects, and especially for those in very vulnerable situations, services need to be increased yet. The main focus of the project is the development and implementation of concrete joint activities that benefit the target group young people, as well as the implementation of operating models as part of OKM and TEM reform, regional reform and the evolving SOTE HYTE service system.","VarmaStartti -hankkeen tavoitteena on kehittää matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti -valmennuspolku yksilölle sosiaalisen vahvistamisen, sujuvan arjen, terveydentilan tarkastelun ja oman osaamisen tunnistamisen myötä kohti koulutusta. Tämä kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA ja opinto-ohjaajat) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen kohderyhmänä ovat 18-30-vuotiaat työttömänä, työttömyysuhan alla ja/tai koulutuksen ulkopuolella olevat ammattikouluttamattomat tai uudelleen koulutusta tarvitsevat oululaiset nuoret. Tarkennettuna kohderyhmänä ovat hakemuksen niin kutsutut NEET-nuoret, joilla on elämässään erinäisiä haasteita, jotka estävät etenemisen kohti ammatillisia opintoja ja näin ollen myöhemmässä vaiheessa myös työtä. Erityistä tukea tarvitsevia ovat niin opintoihin kiinnittymättömät mielenterveys- ja päihdeongelmaiset, koulunsa keskeyttäneet opintoihin palaamiseen tukea tarvitsevat kuin myös niin sanottua breikkipalvelua tarvitsevat nuoret, joilla opinnot ovat vaarassa keskeytyä ja jotka tarvitsevat tukea opinnoissa pysymiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitoksien henkilöstö, matalan kynnyksen tai kynnyksettömän toiminnan palveluja nuorille tuottavat toimijat, Oulun kaupungin sosiaali-, terveys- ja työllisyyspalveluiden ohjaajat ja yritysyhteistyökumppanit.Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti – valmennuspolku edistämään kohderyhmänuorten koulutukseen pääsyä tai paluuta. Valmennuspolku kehitetään kokonaisuudeksi, jossa osaamista kertyy pikkuhiljaa monimuotoisesti eri toiminnoissa. Osaamisen kertymisen tunnistamiseksi hankkeessa lisätään myös nuoren oman osaamisen tunnistamisen keinoja ja kehitetään yhdessä nuorten kanssa mahdollisuuksia dokumentoida omaa osaamista. Asiakkaan tueksi hankkeessa tarjotaan voimavaralähtöistä ja toteutusympäristöstä riippumatonta yksilövalmennusta, joka kannattelee nuorta hänen edetessä VarmaStartti -polulla. Asiakkaan siirtymistä kohti opintoja edistetään myös asteittain etenevän ryhmävalmennusmallin avulla, joka tuodaan samaan toimintaympäristöön kuntouttavan työtoiminnan ja Valma-opetuksen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden nuorten osallisuuden kokemukset, toimintakyky ja elämänhallinta vahvistuvat. Hankkeessa saadaan kehitettyä uudenlainen matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hanke tuottaa uutta tietoa saumattomasta kohti opintoja tähtäävästä ohjausmallista, joka huomioi kohderyhmän erityistarpeet ja riittävän tuen. Kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hanke ja siinä tehtävä kehitystyö täydentävät kyseiselle kohderyhmälle Oulussa tarjottavia palveluita, sillä olemassa olevat palvelut eivät pysty vastaamaan niihin kaikilta osin ja erityisesti hyvin haavoittuvassa tilanteessa olevien osalta palveluita tulee vielä lisätä. Hankkeessa keskeistä on kohderyhmänuoria hyödyttävien konkreettisten yhteistoimintojen kehittäminen ja toteuttaminen sekä toimintamallien implementoiminen osaksi OKM ja TEM reformia, maakuntauudistusta ja kehittyvää SOTE HYTE palvelujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300588","Making my future - Enhancing lives of young people","Minun tulevaisuuteni – nuorten elämän parantaminen","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/08/2019","30/09/2021","78.54","195173.33","EUR","153285.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368407","61.5041038,23.8089114|56.9590022,24.1032152|56.958195,24.1097527|58.3872518,26.7338545",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Pirkanmaa|Lõuna-Eesti|Riga","FI197|EE008|LV006","2014-2020","The idea is that with collaboration and joint activities \"Making my future\" project designs and pilots practices and tools for ensuring a better future for young people living in either disadvantaged, marginalized or remote communities and are at risk for social and educational exclusion. The time of youth, between the ages of 16 to 25, is a period when the future is shaping up by the choices the young make in further education and starting working life. The impact of peers and home as well as the community is important. \"Making my future\" joins up 35 young and 10 professionals from Estonia, Latvia and Finland to collaborate together to build up the future in their communities. In the project the potentials and proactiveness of young people living in “risky” communities or environments is enhanced by inviting them to shape their own future together and learn new skills and promote their courage and self-esteem. The approach of collaborative action learning is used - that is working together with young people using socio-cultural and future guidance methods – to enhance their potentials and also to engage them in proactive projects to have an impact to their communities via small scale projects. During the project the young people will create small changes – not only for themselves but also in their communities by collaboration with NGOs and local communities. The project consists of three intensive weeks in Estonia, Latvia and Finland during 2019 - 2020 with pre- and post-activities done by young people in their own communities. The process starts with using photo voice method as a community study method and continues with co-creation and implementation of small scale projects in the local communities and finishes with interactive virtual platform with process, results and methods which is open to use by all partners and general public, especially by NGOs and educational institutes working with young people and communities.","Ajatuksena on, että yhteistyöllä ja yhteistoiminnalla ”Making my future” -hanke suunnittelee ja pilotoi käytäntöjä ja välineitä paremman tulevaisuuden varmistamiseksi nuorille, jotka asuvat joko heikommassa asemassa olevissa, syrjäytyneissä tai syrjäisissä yhteisöissä ja ovat vaarassa syrjäytyä sosiaalisesta ja koulutuksellisesta syrjäytymisestä. Nuorten 16–25-vuotias aika on ajanjakso, jolloin tulevaisuus muovaa nuorten tekemiä valintoja jatkokoulutuksessa ja työelämän aloittamisessa. Ikätovereiden ja kodin sekä yhteisön vaikutus on tärkeää. ”Tee minun tulevaisuuteni” yhdistää 35 nuorta ja 10 ammattilaista Virosta, Latviasta ja Suomesta tekemään yhteistyötä rakentaakseen tulevaisuutta yhteisöissään. Hankkeessa ”vaarallisissa” yhteisöissä tai ympäristöissä asuvien nuorten potentiaalia ja proaktiivisuutta vahvistetaan kutsumalla heitä muokkaamaan omaa tulevaisuuttaan yhdessä ja oppimaan uusia taitoja sekä edistämään heidän rohkeuttaan ja itsetuntoaan. Yhteistoiminnallisen oppimisen lähestymistapaa käytetään – eli yhdessä nuorten kanssa sosiokulttuurisia ja tulevia ohjausmenetelmiä hyödyntäen – heidän potentiaalinsa parantamiseksi ja myös osallistamiseksi ennakoiviin hankkeisiin, joilla on vaikutusta heidän yhteisöihinsä pienimuotoisten hankkeiden kautta. Hankkeen aikana nuoret luovat pieniä muutoksia paitsi itselleen myös yhteisöissään yhteistyössä kansalaisjärjestöjen ja paikallisyhteisöjen kanssa. Hanke koostuu kolmesta intensiiviviikosta Virossa, Latviassa ja Suomessa vuosina 2019–2020. Prosessi alkaa käyttämällä kuvaäänimenetelmää yhteisöllisenä tutkimusmenetelmänä ja jatkuu pienimuotoisten hankkeiden yhteiskehittämisen ja toteutuksen avulla paikallisyhteisöissä ja päättyy interaktiiviseen virtuaalialustaan, jossa on prosessi, tulokset ja menetelmät, jotka ovat avoimia kaikille kumppaneille ja suurelle yleisölle, erityisesti kansalaisjärjestöille ja oppilaitoksille, jotka työskentelevät nuorten ja yhteisöjen kanssa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753135","Web-based RealGame simulation game for international education exports","Web-pohjainen RealGame-simulaatiopeli kansainväliseen koulutusvientiin","Finland","20320","18/03/2019","18/03/2020","50","43529","EUR","21764.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765174","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project implements a web-based business simulation training environment that allows multiple customers to be served simultaneously, automatically manage usernames and use simulation through a web interface. The project is based on an existing locally-based RealGame business simulation with unchanged teaching content. The project will build an environment that allows RealGame to scale up to the international education market.","Hankkeessa toteutetaan web-pohjainen yrityssimulaatiokoulutusympäristö, joka mahdollistaa useiden asiakkaiden yhtäaikaisen palvelemisen, käyttäjätunnusten automaattisen hallinnan ja simulaation käytön web-käyttöliittymän kautta. Hanke perustuu olemassa olevaan, paikallisverkkopohjaiseen RealGame-yrityssimulaatioon, jonka opetussubstanssi pysyy ennallaan. Hankeessa rakennetaan ympäristö, joka mahdollistaa RealGame-tarjonnan skaalaamisen kansainväliselle koulutusmarkkinalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754097","Ramin Konditoria Oy’s investments, production development and product development project","Ramin Konditoria Oyn investoinnit, tuotannon kehittäminen ja tuotekehityshanke","Finland","50100","12/12/2019","30/04/2022","50","969810","EUR","484905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765922","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will invest in Ram’s new bakery facilities, which will significantly increase the individual capacity and extend the company’s operating area to a large area in Finland. The project will start the product development of gluten-free premium confectionery and invest in a gluten-free bakery.","Hankkeessa investoidaan Ramin uusiin leipomotiloihin, joiden avulla kasvatetaan merkittävästi yksityksen kapasiteettia ja jonka avulla yrityksen toiminta-aluetta laajennetaan laajalle alueelle Suomessa. Hankkeessa aloitetaan gluteenittomien premium-konditoria tuotteiden tuotekehitys ja investoidaan gluteenittomaan leipomoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754580","LUTERGO — Intelligent development environment for the usability of mobile machinery","LUTERGO - Liikkuvien työkoneiden käytettävyyden älykäs kehitysympäristö","Finland","53850","01/09/2019","28/02/2022","35","357600","EUR","125160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will develop a pilot environment based on real-time simulators of non-road machinery (e.g. forestry machinery, excavators, agricultural tractors, etc.) and measurement of human stress levels to develop the energy efficiency, productivity and user-friendliness of machinery. Lut and LAB are implementing a joint laboratory where it is possible to design non-road mobile machinery using real-time simulation and at the same time measure the stress levels of test drivers driving virtual prototypes. The environment therefore combines research into machine design and ergonomics. Electrification and hybridisation of machines can significantly reduce emissions from non-road mobile machinery and at the same time increase their productivity by increasing instantaneous maximum power. However, the productivity of machines depends heavily on the ergonomics of their controls and cabs. In addition, the machine’s power transmission and many parameters related to its mechanics and power transmission also have an impact on usability. The usability study has traditionally been carried out using physical prototypes or even finished products. In this case, it has not been possible to take into account the conceptuality and the development phase. Making changes to physical prototypes is very costly and slows the market entry of new products. In the framework of LUTERGO, Lut and LAB are accustomed to the first laboratory in the world where machine usability design can be fully combined with its virtual prototype product development. The usability study has traditionally been carried out as a qualitative study, in which case it does not actually produce numerical meters that would allow the machine’s design parameters to be changed during its development phase. The project will develop methods for quantifying the results of qualitative user studies. Artificial intelligence-based algorithms will also be developed to find interdependencies between machine design parameters and driver stress levels and quantified survey data. The laboratory is equipped with real-time simulation software, motion platform, visualisation system and human stress measurement devices. These measure quantities such as heart rate, blood pressure, eye movements and muscle activity. The measurement data will be adapted to the same time scale, making it possible to find interdependencies between machine functions, design parameters and stress levels using artificial intelligence algorithm.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hankkeessa kehitetään työkoneiden (esim. metsäkoneet, kaivinkoneet, maataloustraktorit jne.) reaaliaikasimulaattoreihin ja ihmisen stressitason mittaamiseen perustuva kokeiluympäristö, jonka avulla voidaan kehittää koneiden energiatehokkuutta, tuottavuutta ja käyttäjäystävällisyyttä. LUT ja LAB ovat toteuttamassa yhteislaboratoriota, jossa on mahdollista suunnitella liikkuvia työkoneita reaaliaikaisen simulaation avulla ja samalla mitata virtuaaliprototyyppejä ajavien testikuljettajien stressitasoja. Ympäristö yhdistää siis koneen suunnittelun ja työergonomian tutkimusta. Koneiden sähköistämisellä ja hybridisoinnilla voidaan merkittävästi pienentää liikkuvien työkoneiden päästöjä ja samalla lisätä niiden tuottavuutta hetkellisten maksimitehojen kasvun avulla. Koneiden tuottavuus on kuitenkin vahvasti riippuvainen niiden hallintalaitteiden ja ohjaamon ergonomiasta. Lisäksi koneen tehonsiirto ja monet sen mekaniikkaan ja tehonsiirtoon liittyvät parametrit vaikuttavat myös käytettävyyteen. Käytettävyystutkimus on perinteisesti tehty fyysisten prototyyppien tai jopa valmiiden tuotteiden avulla. Tällöin käytettävyyttä ei ole pystytty ottamaan konseptointi ja kehitysvaiheessa huomioon. Muutosten tekeminen fyysisiin prototyyppeihin on erittäin kallista ja se hidastaa uusien tuotteiden markkinoille tuloa. LUT ja LAB totuttavat LUTERGOn puitteissa ensimmäisen laboratorion maailmassa, jossa työkoneiden käytettävyyssuunnittelu voidaan täydessä mittakaavassa yhdistää sen virtuaaliprototyypeillä tehtyyn tuotekehitykseen. Käytettävyystutkimus on perinteisesti tehty kvalitatiivisena tutkimuksena, jolloin se ei varsinaisesti tuota numeerisia mittareita, joiden avulla koneen suunnitteluparametreja voitaisiin muuttaa sen kehitysvaiheessa. Hankkeessa kehitetään menetelmiä kvalitatiivisen käyttäjätutkimusten tuloksien kvantifioimiseksi. Lisäksi kehitetään keinoälyyn perustuva algoritmeja, jotka pyrkivät löytämään riippuvuussuhteita koneen suunnitteluparametrien ja kuljettajan stressitasoa mittaavien suureiden sekä kvantifioidun kyselytutkimusdatan välillä. Laboratorio varustellaan reaaliaikasimulaatio-ohjelmistolla, liikealustalla, visualisointijärjestelmällä ja ihmisen stressitasoa mittaavilla mittalaitteilla. Näillä mitataan suureita kuten syketaajuutta, verenpainetta, silmän liikkeitä sekä lihasaktiivisuutta. Mittausdata sovitetaan samaan aikaskaalaan, jolloin keinoälyalgoritmilla on mahdollista löytää riippuvuussuhteita koneiden toimintojen, suunnitteluparametrien ja stressitasoa mittaavien suureiden välillä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291821",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","137933.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755977","Beotek Nordic","Beotek Nordic","Finland","5800","22/03/2021","30/06/2022","50","41910","EUR","20955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764681","60.634900477273,24.860544090118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim is to start exporting product and production technology","Tavoitteena on tuotteen ja tuotantoteknologian vientitoiminnan aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755347","NANOTOMO — Utilising the nanotomography method in material research","NANOTOMO - Nanotomografiamenetelmän hyödyntäminen materiaalitutkimuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","37.31","408749","EUR","152512.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANOTOMO project pair develops nano- and micro-material research methods and Xamk Mikkeli materials research environment through equipment investment. The project is designed to meet the future research needs of the wood products and composite industries. The aim is to introduce a new research method, X-ray tomography and to develop and deepen existing imaging methods. The method is comparable, inter alia, to medical ‘sliceing’ which forms thin cross-sectional images of an object, from which three-dimensional image sets can also be formed. The new method of research can solve a number of problems in biomaterial research. The target group of the project is the wood products industry and composite materials companies.The properties of composite materials (including advanced wood products and other fibre-strengthened materials) derive from the characteristics of the raw materials and from the influence of production methods. Understanding the internal structure of materials is essential in order to improve material efficiency, avoid over- or understated or improve the quality of products.  However, the internal micro- or macro-structure of the materials does not correspond to theoretical models, in which case the potential properties cannot be achieved. This is in particular a problem with bio-based materials. In addition, they are sensitive to the research environment and methods.  For example, hygroscopicity is a problem, materials react with moisture. Exploiting the strength potential of bio-based materials would enable the development of new products with better properties. The production of fibre and bio-based material samples is challenging, regardless of the type of reinforcement or matrix. Mechanical tests show the result and damage, but there is no intact starting point. From the point of view of the material under investigation, it is worth looking for a sample-neutral research environment and the use of non-destructive test methods (NDT).The research activities will be carried out in three phases: the introduction and verification of the research method, the usability of the research method in bio- and composite materials and its application to research problems identified by the cooperating companies. Basic research can promote the introduction of new bio-based fibre materials and provide additional information on the utilisation of already known materials. In addition, the gluing of veneer-based products, in particular, provides significant additional information to develop the current production processes. The development of research infrastructure strengthens the competence and synergies of the research units implementing the project between the Mikkeli and Savonlinna campuses. The research project supports smart specialisation by combining interdisciplinary new methods across a wide range of industrial sectors. It also promotes t&k activities in South Savo to support increased material efficiency and low carbon.","NANOTOMO-hankeparissa kehitetään nano-ja mikrotason materiaalintutkimusmenetelmiä sekä Xamk Mikkelin materiaalien tutkimusympäristöä laiteinvestoinnilla. Hanke on suunniteltu vastamaan erityisesti puutuote- ja komposiittiteollisuuden tulevaisuuden tutkimustarpeisiin. Tavoitteena on ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, röntgentomografia ja kehittää ja syventää jo olemassa olevia kuvantamismenetelmiä. Menetelmä on verrattavissa mm. lääketieteelliseen \"viipalekuvaukseen\", jolla muodostetaan kohteesta ohuita poikkileikkauskuvia, joista voidaan muodostaa myös kolmiulotteisia kuvakokonaisuuksia. Uudella tutkimusmenetelmällä voidaan ratkaista useita biomateriaalien tutkimuksen ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä puutuoteteollisuus- ja komposiittimateriaaliyritykset.Komposiittimateriaalien (ml. kehittyneet puutuotteet ja muut kuitulujitteiset materiaalit) ominaisuudet syntyvät raaka-aineiden ominaisuuksista sekä tuotantomenetelmien vaikutuksesta. Ymmärrys materiaalien sisäisestä rakenteesta on olennaista, kun halutaan kehittää materiaalitehokkuutta, välttää yli- tai alimitoitusta tai parantaa tuotteiden laatua.  Kuitenkin materiaalien sisäinen mikro- tai makrorakenne ei vastaa teoreettisia malleja, jolloin potentiaalisia ominaisuuksia ei voida saavuttaa. Tämä on erityisesti biopohjaisten materiaalien ongelma. Lisäksi ne reagoivat herkästi tutkimusympäristöön ja –menetelmiin.  Mm. hygroskooppisuus on ongelma, materiaalit reagoivat kosteuden kanssa. Biopohjaisten materiaalien lujuuspotentiaalin hyödyntäminen mahdollistaisi uusien, ominaisuuksiltaan parempien tuotteiden kehittämisen. Kuitu- ja biopohjaisten materiaalinäytteiden valmistus on haastavaa, riippumatta lujitteen tai matriisin tyypistä. Mekaanisissa testeissä nähdään lopputulos ja vauriot, mutta ei ehjää lähtökohtaa. Tutkittavan materiaalin näkökulmasta kannattaa pyrkiä näytteen kannalta neutraaliin tutkimusympäristöön ja ainetta rikkomattomien testausmenetelmien (NDT) käyttöön.Tutkimustoimet toteutetaan kolmessa vaiheessa: tutkimusmenetelmän käyttöönotto ja verifiointi, tutkimusmenetelmän hyödynnettävyys bio- ja komposiittimateriaaleissa ja menetelmän soveltaminen yhteistyöyritysten määrittämissä tutkimusongelmissa. Perustutkimuksen avulla voidaan edistää uusien biopohjaisten kuitumateriaalien käyttöönottoa ja saadaan lisätietoa jo tunnettujen materiaalien hyödyntämiseen. Tämän lisäksi erityisesti viilupohjaisten tuotteiden liimauksesta saadaan merkittävää lisätietoa, jonka avulla voidaan kehittää nykyisiä tuotantoprosesseja. Tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen vahvistaa hanketta toteuttavien tutkimusyksiköiden osaamista ja synergioita Mikkelin ja Savonlinnan kampusten välillä. Tutkimushanke tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä poikkitieteellisesti uusia menetelmiä useilla eri teollisuustoimialoilla. Lisäksi se edistää materiaalitehokkuuden ja vähähiilisyyden lisäämistä tukevaa t&k-toimintaa Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755015","Product Development of the Predictive Maintenance Platform","Ennakoivan huoltotoiminta-alustan -tuotekehitys","Finland","15140","07/12/2020","31/12/2021","50","91850","EUR","45925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766149","60.987823517373,25.664591162131","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Innotect Oy is seeking funding to develop a proactive maintenance platform in cooperation with an international operator. The aim of the project is to define, produce and develop a preliminary version of the service platform for global markets. T&K will be implemented at the Lahti office. The purpose of the project with an international operator is to enable a risk-free and fast route of forward-looking maintenance platform to large industrial companies globally. The project strengthens the Lahti branch’s expertise in both human capital and production development in the IIoT area.","Innotect Oy hakee rahoitusta ennakoivan huoltotoiminta-alustan kehittämiseksi yhteistyössä kansainvälisen toimijan kanssa. Hankkeen tavoitteena on määritellä, tuottaa ja kehittää alustava versio huoltotoiminta-alustasta globaaleille markkinoille. T&K toteutetaan Lahden toimipisteessä. Kansainvälisen toimijan kanssa toteutettavan hankeen tarkoitus on mahdollistaa ennakoivan huoltotoiminnan alustan riskitön ja nopea reitti suuriin teollisuusyrityksiin globaalisti. Hanke vahvistaa Lahden konttorin sekä osaamispääomaa että tuotannonkehittämisosaamista IIoT-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291601",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24287.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751084","6Time: To your destination","6Aika: Perille asti","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2020","32.51","1853106","EUR","602500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The metropolitan area has a well-functioning public transport and transport system. However, many areas and destinations are difficult to reach except by private car. Examples of this are natural and tourist sites, as well as new, developing workplaces and residential areas. Accessibility challenges can prevent companies from developing and expanding their business.The aim of the project is to improve the mobility of residents, employees, customers and international guests in the Helsinki metropolitan area, complementing the current transport system. The aim of the project is to find new, smart mobility solutions and services, especially for companies in the tourism industry, in a market-oriented way as part of their own service offering. The project will enable lead markets for developers of new mobility services. The target group of the project is enterprises in the tourism industry, which make use of the existing mobility services that are being developed in the project as part of their own service offering. The second target group is companies that develop and implement mobility services for the above mentioned companies and end-users. Examples of these solutions include shared modes of transport (cars, bikes, boats), new types of bike rental concepts, call-based transport, regional mobility services and last mile solutions. The indirect target group is the residents of the Helsinki metropolitan area, employees and people in the area who can take advantage of new mobility services. A key measure of the project is to co-develop existing and new mobility solutions in close cooperation with tourism industry companies, mobility service providers, residents, t&k&i operators, service end-users and the city. The project measures are targeted at the Nuuksio and Rantarait region in Espoo, especially in the Aviapolis area in Vantaa and tourist destinations in the whole city area, and in Helsinki in Jätkäsaari and Ruoholahti. However, the aim is to find rapidly scalable solutions that can be disseminated to new segments. In the project, new mobility solutions will be produced as part of the range of services offered by tourism companies, so they are more likely to remain permanently part of the company’s service package. The project measures are implemented in genuine regional cooperation across urban borders. The project will find new mobility solutions and operating models that will help companies and sites to be made more accessible in a sustainable way. Co-creation results in new mobility solutions and services that are being tested in a genuine environment in the target areas. The solutions found and developed in the project will reduce the impact of private cars, the pressure to develop the transport network on the basis of private car conditions and increase parking spaces. Improving accessibility will strengthen cooperation between companies in the metropolitan area and provide the basis for the emergence of knowledge- and knowledge-intensive concentrations. The development of existing public transport with new mobility services will save roads and the environment. In addition, it is often more cost-effective to organise route and schedule-based traffic. The co-creation tools used in the project will ensure that new mobility solutions are customer-oriented and attractive for all user groups. In the current situation, 56 per cent of HSL customers are women and 44 per cent are men (HSL, customer relationship 2017). However, everyone must have equal access to services, regardless of whether they own a car or not. The project measures take into account the potential gender impact, which will help to better target services to the different needs and life situations of different target groups.","Pääkaupunkiseudulla on toimiva julkinen liikenne ja liikennejärjestelmä. Useat alueet ja kohteet ovat tästä huolimatta vaikeasti saavutettavissa muutoin kuin yksityisautolla. Tästä esimerkkinä ovat luonto- ja matkailukohteet sekä uudet, kehittyvät työpaikka- ja asuinalueet. Saavutettavuuteen liittyvät haasteet voivat estää yrityksiä kehittämästä ja kasvattamasta liiketoimintaansa.Hankkeen tavoitteena on parantaa asukkaiden, työntekijöiden, asiakkaiden ja kansainvälisten vieraiden liikkumista pääkaupunkiseudulla täydentäen nykyistä liikennejärjestelmää. Hankkeen tavoitteena on löytää markkinalähtöisesti uusia, älykkäitä liikkumisen ratkaisuja ja palveluja erityisesti matkailutoimialan yritysten hyödynnettäväksi osana omaa palvelutarjontaa. Hankkeessa mahdollistetaan edelläkävijämarkkinat uusien liikkumispalvelujen kehittäjille. Hankkeen kohderyhmänä ovat matkailutoimialan yritykset, jotka hyödyntävät jo olemassa olevia että hankkeessa kehitettäviä liikkumispalveluja osana omaa palvelutarjontaa. Toisena kohderyhmänä ovat yritykset, jotka kehittävät ja toteuttavat liikkumispalveluja edellä mainituille yrityksille ja loppukäyttäjille. Esimerkkejä näistä ratkaisuista ovat yhteiskäyttöiset kulkumuodot (autot, pyörät, veneet), uudenlaiset pyörävuokrauskonseptit, kutsupohjainen liikenne, alueelliset liikkumispalvelut ja viimeisen kilometrien ratkaisut. Välillisenä kohderyhmänä ovat pääkaupunkiseudun asukkaat, työntekijät ja alueella asioivat, jotka voivat hyödyntää uusia liikkumispalveluja. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on jo olemassa olevien että uusien liikkumisratkaisujen yhteiskehittäminen tiiviissä yhteistyössä matkailutoimialan yritysten, liikkumispalveluja tarjoavien yritysten, asukkaiden, t&k&i-toimijoiden, palvelujen loppukäyttäjien ja kaupungin kanssa. Hankkeen toimenpiteet kohdistetaan Espoossa Nuuksion ja Rantaraitin alueelle, Vantaalla erityisesti  Aviapoliksen alueelle ja koko kaupungin alueen matkailukohteisiin, ja Helsingissä Jätkäsaaren ja Ruoholahden alueelle. Tavoitteena on kuitenkin löytää nopeasti skaalautuvia ratkaisuja, jotka voidaan levittää uusille segmenteille. Hankkeessa uudet liikkumisratkaisut tuotteistetaan osaksi matkailuyritysten palveluvalikoimaa jolloin ne jäävät todennäköisemmin pysyvästi osaksi yritysten palvelukokonaisuutta. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan aidossa seudullisessa yhteistyössä kaupunkirajat ylittäen.Hankkeessa löydetään uusia liikkumisratkaisuja ja toimintamalleja, joiden avulla yritysten ja kohteiden saavutettavuus paranee kestävällä tavalla. Yhteiskehittämisen tuloksena on uusia liikkumisratkaisuja ja palveluita, joita kokeillaan aidossa ympäristössä kohdealueilla. Hankkeessa löydettyjen ja kehitettyjen ratkaisujen avulla vähennetään yksityisautoilun vaikutuksia, painetta kehittää liikenneverkkoa yksityisautoilun ehdoilla ja lisätä parkkipaikkoja. Saavutettavuuden parantaminen tiivistää pääkaupunkiseudun yritysten välistä yhteistyötä ja luo pohjaa osaamis- ja tietointensiivinen keskittymien syntymiselle. Nykyisen julkisen liikenteen täydentäminen kehittäminen uusilla liikkumispalveluilla säästää teitä ja ympäristöä, lisäksi usein kutsuliikenne on reitti- ja aikataulupohjaista liikennettä kustannustehokkaampaa järjestää. Hankkeessa hyödynnettävien yhteiskehittämisen työkalujen avulla varmistetaan, että uudet liikkumisratkaisut ovat asiakaslähtöisiä ja houkuttelevia kaikille käyttäjäryhmille. Nykytilanteessa HSL:n asiakkaista naisia on 56 prosenttia ja miehiä 44 prosenttia (HSL, asiakkuus 2017). Kaikkien tulee kuitenkin päästä palveluiden äärelle tasavertaisesti riippumatta siitä omistaako autoa vai ei. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan mahdolliset  sukupuolivaikutukset, jotka auttavat kohdentamaan palvelut entistä paremmin erilaisten kohderyhmien erilaisiin tarpeisiin ja elämäntilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749612","Development of production and subcontracting services","Tuotannon ja alihankintapalvelujen kehittäminen","Finland","69600","31/12/2015","30/06/2017","50","169330","EUR","84665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Acquisition of new technologies for expansion","Uuden teknologian hankinta toiminnan laajentamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751529","Improving production lead times and technology","Tuotannon läpimenoaikojen ja teknologian parantaminen","Finland","85500","11/07/2016","30/06/2017","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763579","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company acquires an automatic pipe bender, the technology of which is the latest in the market. The machine is fully servo controlled. No one has a similar device in Finland.","Yritys hankkii automaattisen putkentaivuttimen, jonka teknologia on uusinta uutta markkinoilla. Kone on täysservo ohjattu. Vastaavaa laitetta ei Suomessa ole kenelläkään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757542","Development of education and training parallel project","Kotokoulutuksen kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"22/06/2015","31/12/2016","50","279000","EUR","139500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the acquisition of labour market training. Objective: Development of the way in which migrant integration trainings are implemented. The new model will achieve greater effectiveness, service capacity, teacher’s ability to deliver and productivity. Intensifying the integration process of migrants, which will improve their transition from the role of an immigrant to an active member of Finnish society. A new kind of education service supports their educational equality, so that immigrants have more equal opportunities after education in relation to native Finns’ access to employment and vocational studies. Develop an implementation model for the whole period of integration training, which would better take into account the different learning styles of learners and the trainers‘way of working, which would be more pedagogical and didactically binding.The project will develop learning platforms appropriate to each stage of study, supporting students’ self-sustaining, small-scale and group-wide learning. In addition, the project will include pilot training, which will be carried out using these learning platforms. Learning outcomes and implementation experiences are collected as a basis for further development.Results: A new pedagogical-didactic model to achieve the objectives set. Students who have completed pilot training are more prepared for their working life and vocational studies than they would be after traditional integration training.","Tämä hanke sisältää työvoimakoulutuksen hankinnan. Tavoite: Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksien toteutustavan kehittäminen. Uudella mallilla saavutetaan nykyistäparempi vaikuttavuus, palvelukyky, opettajan aikaansaannoskyky sekä tuottavuus. Tehostetaan maahamuuttajienkotoutumisprosessia, jolla parannetaan heidän siirtymistä maahanmuuttajan roolista suomalaisen yhteiskunnanaktiiviseksi jäseneksi. Uudenlaisella koulutuspalvelulla tuetaan heidän koulutuksellista tasa-arvoa, jotta koulutuksenjälkeen maahanmuuttajille on nykyistä tasa-arvoisemmat mahdollisuudet suhteessa syntyperäisiin suomalaisiin päästätyöelämään sekä ammatillisiin opintoihin.Toimenpiteet: Kehittää koko kotoutumiskoulutuksen ajalle toteutusmalli, jossa otettaisiin huomioon nykyistä paremminoppijoiden erilaiset oppimistyylit ja kouluttajien työtapa, joka olisi pedagogisesti ja didaktisesti sitouttavampi.Hankkeessa kehitetään kuhunkin opintojen vaiheeseen soveltuvia oppimisalustoja, jotka tukevat opiskelijoidenitsenäistä, pienryhmässä sekä koko ryhmässä tapahtuvaa oppimista. Lisäksi hankkeeseen sisältyy pilottikoulutus, jokatoteutetaan kyseisiä oppimisalustoja hyödyntäen. Oppimistulokset ja toteuttamisen kokemukset kerätäänjatkokehittämisen perustaksi.Tulokset: Uudenlainen pedagogis-didaktinen malli, jolla päästään asetettuihin tavoitteisiin. Pilottikoulutuksen käyneetopiskelijat ovat valmiimpia työelämäään ja ammatillisiin opintoihin kuin perinteisen kotouttamiskoulutuksen käymisenjälkeen olisivat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752431","International business development","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","94600","22/05/2017","27/09/2019","50","117200","EUR","58600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations internationally and to develop the company’s export activities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa kansainvälisesti toimivaksi ja kehittää yrityksen vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759472","Comet — culturally inclusive mentoring for working life","Komeetta - kulttuurisesti osallistavaa mentorointia työelämään","Finland",null,"01/03/2021","31/07/2023","16.61","378785","EUR","62930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of people with a migrant background inactive, in particular men, by developing a peer-to-peer mentoring model and strengthening the involvement of target groups in the design and delivery of services to them through co-creation methods. In addition, the project will strengthen the culturally sensitive work of professionals working with target groups and increase understanding of the importance of cultural factors, such as the family community, in the employment of individuals. The project is implemented by developing peer-group activities, experimenting and evaluating different mentoring models to support the employment of immigrants, as well as training for professionals to strengthen cultural sensitivity.  All the measures to be implemented in the project are based on co-development, based on the participants’ interpretations, experiences and observations, as well as on experience related to their cultural background, which will be studied together, moving in parallel with different perspectives. The project will result in a mentoring model based on co-creation and peer-to-peerness. During the project, the sense of participation experienced by men in the target group as well as the assessment of their own employability skills will be strengthened.  Further pathways towards education and work will be clarified by 30-50 %. The working and functional capacity of the target group and its changes are monitored in research cooperation at all stages of the project. During the project, the professionals working with the target group will become more culturally sensitive.","Hankkeen tavoitteena on edistää työmarkkinoiden ulkopuolella olevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, erityisesti miesten  työllistymistä  kehittämällä vertaisuuteen perustuva mentorointimalli ja vahvistamalla kohderyhmien osallisuutta heille suunnattujen palvelujen suunnittelussa ja toteutuksessa yhteiskehittämisen menetelmin. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan kohderyhmien parissa toimivien ammattilaisten kulttuurisensitiivistä työotetta ja lisätään ymmärrystä kulttuuristen tekijöiden ja esimerkiksi perheyhteisön merkityksestä yksilön työllistymisessä. Hanketta toteutetaan kehittämällä vertaisryhmätoimintaa, kokeilemalla ja arvioimalla erilaisia mentorointimalleja maahanmuuttajien työllistymisen tukena sekä toteuttamalla ammattilaisille suunnattua koulutusta kulttuurisensitiivisyyden vahvistamiseksi.  Kaikki hankkeessa toteutettavat toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen, jossa lähtökohtana ovat osallistujien tulkinnat, kokemukset ja havainnot sekä kulttuuritaustaan liittyvä kokemustieto, joita tutkitaan yhdessä keskustellen, eri näkökulmia rinnakkain kuljettaen.Hankkeen tuloksena syntyy yhteiskehittämiseen ja vertaisuuteen perustuva mentorointimalli. Hankkeen aikana kohderyhmään kuuluvien miesten kokema osallisuuden tunne sekä arvio omista työllistymisvalmiuksistaan vahvistuu.  Jatkopolut kohti koulutusta ja työtä selkiytyvät 30-50%:lla. Kohderyhmän työ- ja toimintakykyä ja sen muutoksia seurataan tutkimusyhteistyössä hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeen aikana kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten kulttuurisensitiivinen ymmärrys lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754847","Development of Producted Amazon Expert Service","Tuotteistetun Amazon-asiantuntijapalvelun kehitys","Finland","33900","27/02/2020","30/04/2021","50","36050","EUR","18025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766870","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Amazonin.fi is an Amazon sales and marketing expert house. The company has a new innovative service concept that can be productised and scaled to international markets. The new service concept can be offered directly to international end customers or licensed to local digital marketing agencies.","Amazoniin.fi on Amazon myynnin- ja markkinoinnin asiantuntijatalo. Yrityksellä on uusi innovatiivinen palvelukonsepti, joka voidaan tuotteistaa ja skaalata kansainvälisille markkinoille. Uutta palvelukonseptia voidaan tarjota suoraan kansainvälisille loppuasiakkaille tai lisensoida palvelu paikallisten digimarkkinointitoimistojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291875",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","53739",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756407","Investment in the production and operation of Saga windows","Saaga-ikkunoiden tuotannon ja toiminnan investointi hanke","Finland","14690","10/03/2021","31/08/2022","50","117770","EUR","58885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will renew the entire company’s production technology to increase efficiency and volume","Hankkeessa uusitaan koko yhtiön tuotantoteknologia, tehokkuuden ja volyymin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754664","Business Development through Risk-Managed Digitalisation (RISKI-DIGI)","Liiketoimintakehitys riskihallitulla digitalisaatiolla (RISKI-DIGI)","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2021","40","124633","EUR","49853","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to: 1) develop a toolkit specifically adapted to the needs of SMEs in Southern Ostrobothnia, which integrates the methods used in digital business development and risk management into a clear package; 2) promote the growth of the volume of innovation activity of SMEs in the region by improving the management of the risks associated with the development of new digital solutions; 3) Strengthen the RDI development environment for digital solutions and smart systems as priority areas for smart specialisation in South Ostrobothnia; 4) develop risk management skills related to digital transformation in higher education institutions in the region and among other actors in the innovation ecosystem; 5) lay the groundwork for companies/enterprises to identify and develop new risk-managed business opportunities using digitalisation in Southern Ostrobothnia.The guiding principle is that SMEs will be more confident in the digital transformation of their business, when they have at their disposal suitable tools to enable management to identify digital risks/digitalisation risks as well as sufficient competence to manage identified risks. The project is implemented by the University of Vaasa (SC-Research, Lapua) and the University of Tampere (Seinäjoki University Centre) together with risk management experts. The project’s implementation period is 1 November 2020-31.12.2021. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers from the universities of Vaasa and Tampere, experts in risk management, SMEs in the region and other organisations belonging to the region’s innovation ecosystem during spring 2020. The needs highlighted in the discussions have focused on the development of the project.Concrete outputs according to the target setting of the project:- A report on the development needs of SMEs in the region related to the development of the digital business development and risk management of SMEs in the area;- 3-5 tool prototypes for business development through risk-controlled digitalisation;- 5-10 solution descriptions (e.g. videos) for risk-controlled business development; — A guide for management on the implementation of risk management exercises;- Open access ‘solution database’ from tools to business development through risk-controlled digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on: 1) kehittää erityisesti Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten tarpeisiin sopiva työkalupakki, joka integroi digitaalisen liiketoiminnan kehitystyössä ja riskienhallinnassa käytettävät menetelmät selkeäksi kokonaisuudeksi; 2) edistää alueen pk-yritysten innovaatiotoiminnan volyymin kasvua parantamalla uusien, digitaalisten ratkaisujen kehitystyöhön liittyvien riskien hallintaa; 3) vahvistaa Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitaalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI-kehitysympäristöä; 4) kehittää digitaaliseen transformaatioon liittyvän riskienhallinnan osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa; 5) luoda pohjaa yrityksille/yritysverkostoille uusien riskihallittujen, digitalisaatiota hyödyntävien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen ja kehitystyöhön Etelä- Pohjanmaalla.Johtoajatuksena on, että pk-yritykset lähtevät luottavaisemmin liiketoimintansa digitaaliseen transformaatioon, kun heillä on käytössään sopivia välineitä, joiden avulla yritysjohto pystyy tunnistamaan digitaaliset riskit/digitalisaation riskit sekä riittävä kompetenssi, jolla hallita tunnistettuja riskejä. Tämä myös parantaa muutosjoustavuutta yrityksissä.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Vaasan yliopisto (SC-Research, Lapua) ja Tampereen yliopisto (Seinäjoen yliopistokeskus) yhdessä riskienhallinnan asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2020-31.12.2021.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty kevään 2020 aikana Vaasan ja Tampereen yliopistojen tutkijoiden, riskienhallinnan asiantuntijoiden, alueen pk-yritysten ja muiden maakunnan innovaatioekosysteemiin kuuluvien organisaatioiden kanssa. Keskusteluissa esiinnousseet tarpeet ovat fokusoineet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Yrityksille ja innovaatioekosysteemin muulle toimijakentälle suunnattu raportti alueen pk-yritysten digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen ja riskienhallintaan liittyvistä kehitystarpeista;- 3-5 kpl työkaluprototyyppiä liiketoiminnan kehittämiseen riskihallitulla digitalisaatiolla;- 5-10 kpl ratkaisukuvauksia (esim. videoita) riskihallittuun liiketoiminnan kehittämiseen; - Yritysjohdolle suunnattu opas riskienhallintaharjoitusten toteutuksesta;- Open access ’ratkaisutietokanta’ työkaluista liiketoiminnan kehittämiseen riskihallitulla digitalisaatiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302148","Operational plans and procedures for maritime search and rescue in hazardous and noxious substances (HNS) incidents","Toimintasuunnitelmat ja menettelyt vaarallisten ja haitallisten aineiden etsintä- ja pelastustoimia (HNS-onnettomuuksia) varten","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2019","76.16","2481122.75","EUR","1889547.93","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386419","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","100 – 200 incidents are reported involving commercial traffic but the number of near miss situations is many times higher. This, combined with the increasing amount of traffic in the Baltic Sea, the traffic intersecting at several nodes, difficult waters, and the harsh winter conditions in the northern Baltic Sea increase both the probability of a largescale maritime incident and the difficulty of conducting search and rescue operations. Currently there is a lack of operational plans and standard operational procedures (SOP) for search and rescue (SAR) operations applicable to cases of hazardous and noxious substances (HNS) incidents in Baltic Sea Region (BSR) according to rescue authorities and study reports. Demanding maritime incidents are in this area almost always international in nature, which emphasizes the significance of common procedures and common level of knowhow. Countries have some national practices for maritime chemical incidents but these incidents call for joint rescue operations and common guidelines. It is important to know how chemicals react in different environments and with other substances, how one should protect oneself against chemicals and how to treat persons having been in contact with HNS, how to handle contaminated gear and vessels. Lack of appropriate knowledge may, in worst case, lead into disastrous consequences. The project will create operational plans and standard operational procedures (SOP) needed in SAR operations of HNS incidents. By creating plans and SOPs for the rescue operations related to maritime HNS incidents the project will tackle the above mentioned lack of operational procedures. By developing the e-learning material for the different international actors in the rescue operations the project will enhance and harmonize the level of knowhow to ensure safe rescue operations. The chemical data bank will act as the basis for information seeking in rescue operations and e-learning. The desk exercises and the international rescue exercise/s at sea will test the applicability of the project results in practice. The project will increase the capacities of maritime rescue authorities and services and improve the competence and transnational cooperation capabilities in the Baltic Sea countries. The project partners represent the rescue authorities and services, i.e. the project's main target groups. This increases the durability of the project results. The project outcome will also benefit other actors, such as environmental and maritime authorities, shipping companies, SAR training and maritime academies and other maritime stakeholders.","Kaupallisessa liikenteessä on raportoitu 100–200 välikohtausta, mutta läheltä piti -tilanteiden määrä on moninkertaisesti suurempi. Tämä yhdessä Itämeren lisääntyvän liikenteen, useiden solmukohtien, vaikeiden vesien ja pohjoisen Itämeren ankarien talviolosuhteiden kanssa lisäävät sekä laajamittaisen merionnettomuuden todennäköisyyttä että etsintä- ja pelastusoperaatioiden vaikeutta. Pelastusviranomaisten ja tutkimusraporttien mukaan pelastusviranomaisten ja tutkimusraporttien mukaan ei ole tällä hetkellä käytössä etsintä- ja pelastusoperaatioita koskevia toimintasuunnitelmia ja vakiomuotoisia toimintamenettelyjä, joita sovellettaisiin vaarallisten ja haitallisten aineiden (HNS) vaaratilanteisiin Itämeren alueella. Vaativat merionnettomuudet ovat tällä alalla lähes aina kansainvälisiä, mikä korostaa yhteisten menettelyjen ja yhteisen taitotason merkitystä. Mailla on joitakin kansallisia käytäntöjä merenkulun kemiallisissa vaaratilanteissa, mutta nämä vaaratilanteet edellyttävät yhteisiä pelastusoperaatioita ja yhteisiä suuntaviivoja. On tärkeää tietää, miten kemikaalit reagoivat eri ympäristöissä ja muiden aineiden kanssa, miten suojaudutaan kemikaaleilta ja miten käsitellään HNS:n kanssa kosketuksissa olleita henkilöitä, miten käsitellään saastuneita pyydyksiä ja aluksia. Asianmukaisen tiedon puute voi pahimmassa tapauksessa johtaa katastrofaalisiin seurauksiin. Hankkeessa laaditaan toimintasuunnitelmat ja vakiomuotoiset toimintamenettelyt (SOP), joita tarvitaan HNS-poikkeamien SAR-operaatioissa. Laatimalla meriliikenteen HNS-onnettomuuksiin liittyviä pelastusoperaatioita koskevia suunnitelmia ja toimintaohjeita hankkeella puututaan edellä mainittuun operatiivisten menettelyjen puutteeseen. Kehittämällä e-oppimateriaalia pelastusoperaatioiden eri kansainvälisille toimijoille hanke parantaa ja yhdenmukaistaa tietotaitoa turvallisen pelastustoiminnan varmistamiseksi. Kemikaalien tietopankki toimii pelastusoperaatioiden ja verkko-oppimisen tiedonhaun perustana. Pöytäharjoitukset ja kansainväliset meripelastusharjoitukset testaavat projektin tulosten sovellettavuutta käytännössä. Hanke lisää meripelastusviranomaisten ja -palvelujen valmiuksia ja parantaa Itämeren maiden osaamista ja valtioiden rajat ylittävää yhteistyötä. Hankekumppanit edustavat pelastusviranomaisia ja -palveluja eli hankkeen pääkohderyhmiä. Tämä lisää projektin tulosten kestävyyttä. Hankkeen tuloksista hyötyvät myös muut toimijat, kuten ympäristö- ja merenkulkuviranomaiset, varustamot, erityishallintoalueiden koulutus ja merenkulkualan akatemiat sekä muut merenkulkualan sidosryhmät.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758833","Here’s a Good Follow","Tästä Hyvää Seuraa","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is being carried out in the province of South Savo.Finnish people are living in quite a privileged situation due to the global pandemic caused by the corona virus. Physical intimacy must be avoided, hobby activities, training and competitions have been discontinued. Studies and work must be done remotely. All public events have also been cancelled and borders closed. Unemployment has increased dramatically. Families, young people and the unemployed need new models of physical implementation, guidance and organisation.This project will create new operating models for sports clubs in the period of corona restrictions. Some of the operating models establish their place in sports clubs.Different electronic sports platforms, social media and its use in remote guidance, camps and competitions are now needed. Communality and peer support must now be created with completely new sports models. A common activity is the activation of family physical activity through the new models that clubs produce. To all the people, not just to members. Secondly, young people will be involved in planning together with clubs, motivating activities for them. Three will activate the unemployed. E.g. through family sports and sports organised by the club. Local sports clubs are needed to increase positiveness and everyday physical activity. They build a network that organises new types of remote guidance, challenge campaigns and sports lessons. Children and young people also inspire the rest of the family to move around. Exercise and forests are an important part of everyday exercise. As sport increases, well-being in everyday life increases. Families move more together, new forms of movement are also created for everyday exercise. Through remote guidance, young people and the unemployed can also network and serve as peer support to each other. As a result, sports clubs will develop completely new operating models to direct and organise physical activity, events and competitions. The existing network of sports clubs will be strengthened even more. The clubs learn from each other new operating models and working methods that have not previously been used in their own sport.","Tästä Hyvää Seuraa - Hanke toteutetaan Etelä-Savon maakunnassa.Suomalaiset elävät varsin poikeuksellisessa tilanteessa corona-viruksen aiheuttaman maailmanlaajuisen pandemian vuoksi. Fyysistä läheisyyttä on vältettävä, harrastustoiminnat, treenit ja kilpailut on lakkautettu. Opiskelu ja työt on hoidetava etänä.Kaikki julkiset tilaisuudet on myös peruttu sekä rajat suljettu.Työttömyys on lisääntynyt hurjasti. Perheet, nuoret ja työttömät tarvitsevat uudenlaisia liikunnallisen toteuttamisen, ohjaamisen ja organisoitumisen malleja.Tämä hanke synnyttää urheiluseuroille uusia toimintamalleja coronarajoitusten ajalle. Osa toimintamalleista vakiinnuttaa paikkansa urheiluseuroissa.Erilaiset sähköiset liikunta-alustat, sosiaalinen media ja sen hyödyntäminen etäohjauksissa, leireissä ja kilpailuissa on nyt tarpeen. Yhteisöllisyyttä ja vertaistukea on nyt synnytettävä täysin uudenlaisilla liikuntamalleilla.Yhtenä toimintamuotona on perheliikunnan aktivointi uusien toimintamallien kautta, joita seurat tuottavat. Kaikelle kansalle, ei vain jäsenille. Toisena, nuoria osallistetaan suunnittelemaan yhdessä seurojen kanssa, heille motivoivaa toimintaa.Kolmantena aktivoidaan työttömiä. Esim. perheliikunnan ja seuran organisoiman liikunnan kautta.Tähän positiivisuuden ja arkiliikunnan lisäämiseen tarvitaan paikallisia urheiluseuroja. Heistä rakentuu verkosto,jotka organisoivat uudenlaisia etäohjauksia, haastekampanjoita ja liikuntatuokioita. Lapset ja nuoret innostavat myösmuun  perheen liikkumaan. Luntoliikunta ja metsät ovat yksi tärkeä osa arkiliikuntaa.Liikunnan lisääntyessä, hyvinvointi arjessa kasvaa. Perheet liikkuvat enemmän yhdessä, uusia liikkumisen muotoja syntyy myös arkiliikuntaan. Etäohjauksen kautta myös nuoret ja työttömät voivat verkostoitua ja toimia vertaistukena toisilleen. Tuloksena syntyy urheiluseuroille  aivan uudenlaisia toimintamalleja ohjata ja organisoida liikuntaa, tapahtumia sekä kilpailuja.Olemassa oleva urheiluseuraverkosto vahvistuu entisestään. Seurat oppivat toisiltaan uusia toimintamalleja sekä työtapoja joita ei ole aiemmin omassa lajissa käytetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759136","Guide the young to the future","Ohjaa nuori tulevaan","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","16.14","339569","EUR","54795","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transitions between different levels of education and working life play an important role in the formation of individual career and study paths. Unfortunately, it is often the transition phases that make it possible to fall off the path. The aim of the current government programme is to accelerate the transition to work and to raise the level of education. In order to be provincially productive and self-sufficient in the future, Lapland requires, on the one hand, effective mobilisation of the entire workforce reserve and, on the other hand, ensuring the well-being of the inhabitants of the region. The Lapland Agreement also sets the objectives of systematic prevention of exclusion, especially among young people, and support for young people’s transition to working life. Career and working life guidance should start already in comprehensive school to ensure smooth transitions. The broad objective of the project is to promote educational equality in the Lapland region and smooth transitions from education to education or from education to work. The direct main objectives of the project are to prevent early school leaving and exclusion from education and working life, to promote student well-being, to develop young people’s career and career guidance and forms of guidance, and to complement the skills and knowledge of guidance and teaching staff in relation to young people’s career choices and working life. In addition, the project’s cross-cutting objective is to develop cooperation within each target and measure package between educational institutions of different levels and working life.The objectives will be achieved by implementing three pilot schemes together with upper secondary schools and upper secondary schools in the Lapland region: 1. Promotion of student well-being and development of support for multidisciplinary study maintenance, 2. Complementing the skills of staff in charge of young people and developing school career guidance practices; and 3. Development of professional knowledge, peer guidance and Tuutor activities in second degree. The main target group of the project is the ninth grade pupils in secondary school, upper secondary school students and vocational secondary school students, as well as the staff guiding the above and other professionals in the field of guidance that carry out TNO work. As a result of the project, young people’s well-being and life management skills will be improved, career planning and working life skills will evolve, and the completion of studies will be ensured. This will lead to smoother transitions to post-graduate studies or to the labour market and to improve educational equality. In addition, as a result of the project, the competence of the staff guiding and teaching young people in the themes related to career guidance develops. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Education Centre REDU. The project supports equality and gender equality in the region by streamlining the transition phases of young people and by paying attention to the gender dimension and dismantlement of occupational sectors in the development of career guidance for young people.","Siirtymävaiheet eri koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittävässä roolissa henkilökohtaisten ura- ja opintopolkujen muodostumisessa. Valitettavan usein juuri siirtymävaiheet ovat myös niitä, jotka mahdollistavat polulta tippumisen. Nykyisen hallitusohjelman tavoitteena on nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa koulutustasoa. Jotta Lappi voi tulevaisuudessa maakuntana hyvin ja jotta se on tuottava ja omavarainen, edellyttää se toisaalta koko työvoimareservin tehokasta käyttöönottoa ja toisaalta alueen asukkaiden hyvinvoinnin varmistamista. Myös Lappi-sopimus nostaa tavoitteiksi systemaattisen, erityisesti nuorten syrjäytymisen ehkäisyn sekä nuorten työelämään siirtymisen tukemisen. Ura- ja työelämäohjauksen pitäisi alkaa jo peruskoulussa, jotta siirtymät olisivat sujuvia.Hankkeen laajana tavoitteena on edistää Lapin alueella koulutuksellista tasa-arvoa ja sujuvoittaa siirtymiä koulutuksesta koulutukseen tai koulutuksesta työhön. Hankkeen välittöminä päätavoitteina on ehkäistä nuorten opintojen keskeyttämistä ja syrjäytymistä koulutus- ja työelämästä, edistää opiskelijoiden hyvinvointia, kehittää nuorten ura- ja ammatinvalintaohjausta ja ohjauksen muotoja ja täydentää ohjaus- ja opetushenkilöstön osaamista ja tietoja liittyen nuorten ammatinvalintaan ja työelämään. Lisäksi hankkeen läpileikkaavana tavoitteena on kehittää jokaisen tavoite- ja toimenpidekokonaisuuden sisällä yhteistyötä eri asteiden oppilaitosten ja työelämän välillä.Tavoitteisiin päästään toteuttamalla yhdessä Lapin alueen yläkoulujen ja lukioiden kanssa kolme eri pilottikokonaisuutta: 1. Opiskelijahyvinvoinnin edistäminen ja monialaisen opiskeluhuollon tuen kehittäminen, 2. Nuoria ohjaavan henkilöstön osaamisen täydentäminen ja koulujen uraohjauskäytäntöjen kehittäminen ja 3. Ammattialojen tunnettuuden sekä vertaisohjauksen ja tuutortoiminnan kehittäminen toisella asteella. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat yläkoulun yhdeksäsluokkalaiset oppilaat, lukio-opiskelijat ja ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä edellä mainittuja ohjaava henkilöstö sekä muut TNO-työtä tekevät ohjausalan ammattilaiset. Hankkeen tuloksena nuorten hyvinvointi- ja elämänhallintataidot paranevat, urasuunnittelu- ja työelämätaidot kehittyvät sekä opintojen loppuun suorittaminen varmistuu. Näin hankkeen vaikutuksesta siirtymät jatko-opintoihin tai työmarkkinoille sujuvoituvat ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Lisäksi hankkeen tuloksena nuoria ohjaavan ja opettavan henkilöstön osaaminen uraohjaukseen liittyvissä teemoissa kehittyy. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin koulutuskeskus REDU:n kesken. Hanke tukee yhdenvertaisuutta sekä sukupuolten välistä tasa-arvoa alueella sujuvoittamalla nuorten siirtymävaiheita ja kiinnittämällä nuorten uraohjauksen kehittämisessä huomiota ammattialojen sukupuolittuneisuuteen ja sen purkamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750579","USA market survey","USA markkinaselvitys","Finland","83700","07/12/2015","31/12/2016","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Let’s find out the US market and potential customers.","Selvitetään USA:n markkinoita ja potentiaalisia asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298742","Kalitka project","Kalitka-hanke","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2020","52.09","671193","EUR","349638","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383163","62.6332945,29.6734612|62.6086,29.7463295|62.5888295,29.7790355|60.9288466,33.1047293|61.7740356,34.3609041|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developed cross-border gastronomic tourism.","Kehitettiin rajat ylittävää gastronomista matkailua.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291896",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","194746.5",null,null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758667","Change: Digital small manufacturing for new careers","TehdäänMuutos: Digitaalisella pienvalmistuksella uusille urille","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","33.06","404680","EUR","133775.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Oulu region is an attractive growth centre with a large number of students, unemployed and other inactive people from a wide area. Although unemployment in the region has been declining in recent years, the high youth unemployment rate has been talking for a long time. The number of inactive migrants is also increasing. The Muutos project aims to strengthen the learning and working life capacities of unemployed, young people and immigrants through digital small manufacturing and the so-called Making thinking. Digital small manufacturing and Making, i.e. thinking that anyone can design and manufacture anything, is a new important educational trend in the world. Making, freely translated into Finnish technology, is seen as useful for the development of thinking and design skills. Technology crowding also supports the acquisition of technologies, thus preventing the digital divide and helping individuals to cope in the digitally changing world of study and work. The project is divided into three periods of one year. 6-8 workshops will be organised in each section and will be offered to unemployed people, young people and immigrants. In addition to learning digital skills, the workshops participate in the social debate through various technology crowdsourcing projects supporting regional charities. During these collaborative projects, you will learn, for example, design based on user needs, digital two- and three-dimensional modelling and laser cutting, programming or electronics, business perspective, as well as the cultural and game rules of working life, and skills in interaction and collaboration. The duration of one workshop is approximately 14 hours and can be divided into several half-day sessions.  We offer participants the opportunity to participate in all workshops offered during the period, but participation is entirely voluntary — so you don't have to commit to the whole workshop series, but you can come and try out, for example, three-dimensional design. The aim of the project is to prepare participants to become a future skilled and innovative workforce and to ensure equal opportunities for participants to avoid inequalities and exclusion in their future lives. Our work helps to prevent a digital divide between different population groups, which is a relevant and current challenge in today’s society. The project focuses on the development of skills and competences that help groups at risk of exclusion to cope and manage the increasingly digitalised world of the future. The project strengthens the participation of these population groups in Finnish society, supports their employment and helps prevent the formation of a culture of unemployment. The project coordinator is the University of Oulu. Responsible units are IT (UBICOMP), user interfaces and human-centric digitalisation (INTERACT), and FabLab Oulu. FabLab Oulu facilitates the use of its premises and guidance with the help of mobile fablab, which operates at the University of Oulu. UBICOMP and INTERACT will design and coordinate the workshops and activities to be carried out under the project in cooperation with representatives of organisations offering activities to the unemployed, young people and immigrants. At the time of the application, Business Oulu, the City of Oulu Youth Workshop, as well as the help Lasta Ry, have signed up to such actors, but more participants will also be actively sought during the implementation period.","Oulun alue on houkutteleva kasvukeskus, johon saapuu paljon opiskelijoita, työttömiä ja muita työvoiman ulkopuolella olevia laajalta alueelta. Vaikka työttömyys alueella on viime vuosina ollut laskussa, korkea nuorisotyöttömyysaste on puhuttanut jo pitkään. Myös työelämän ulkopuolella olevien maahanmuuttajien määrä on kasvussa. TehdäänMuutos-hanke tähtää työttömien, nuorten ja maahanmuuttajien opiskelu- ja työelämävalmiuksien vahvistamiseen digitaalisen pienvalmistuksen sekä ns. Making-ajattelun avulla. Digitaalinen pienvalmistus ja Making, eli ajattelu, että kuka tahansa voi suunnitella ja valmistaa mitä tahansa, on uusi tärkeä opetukseen liittyvä trendi maailmalla. Making, vapaasti suomennettuna teknologiavärkkäys, nähdään hyödyllisenä ajattelu- ja suunnittelutaitojen kehittymisen kannalta. Teknologiavärkkäys tukee myös teknologioiden haltuunottoa, estää siten digitaalista kahtiajakoa ja edesauttaa yksilöiden pärjäämistä digitalisoituvassa opiskelu- ja työmaailmassa.Hanke on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen jaksoon. Jokaisessa jaksossa järjestetään 6 - 8 työpajaa, joita hankkeessa tarjotaan työttömille, nuorille ja maahanmuuttajille. Digitaitojen oppimisen lisäksi työpajoissa osallistutaan yhteiskunnalliseen keskusteluun erilaisten alueellisia hyväntekeväisyysjärjestöjä tukevien teknologiavärkkäysprojektien kautta. Näiden yhteistyössä toteutettavien projektien aikana opitaan esimerkiksi käyttäjien tarpeista lähtevää suunnittelua, digitaalista kaksi- ja kolmiulotteista mallinnusta ja laserleikkausta, ohjelmointia tai elektroniikkaa, liiketoimintanäkökulmaa, sekä työelämän kulttuuri- ja pelisääntöjä, ja vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja. Yhden työpajan kesto on noin 14 tuntia ja se voidaan jakaa useammaksi puolen päivän sessioksi.  Tarjoamme osallistujille mahdollisuutta osallistua kaikkiin jakson aikana tarjottuihin työpajoihin, mutta osallistuminen on täysin vapaaehtoista – Koko työpajasarjaan ei siis tarvitse sitoutua vaan halutessaan voi tulla kokeilemaan esimerkiksi vain kolmiulotteista suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on valmistella osallistujia toimimaan tulevaisuudessa osaavana ja innovatiivisena työvoimana, sekä varmistaa, että osallistujat saavat yhtäläiset mahdollisuudet välttää epätasa-arvoa ja syrjäytymistä tulevassa elämässään. Työmme auttaa ehkäisemään digitaalisen kuilun muodostumista eri väestöryhmien välille, mikä on merkityksellinen ja ajankohtainen haaste nyky-yhteiskunnassa. Hanke keskittyy sellaisten taitojen ja pätevyyksien kehittämiseen, jotka auttavat syrjäytymisriskissä olevia väestöryhmiä selviämään ja hallitsemaan tulevaisuuden yhä digitalisoituneempaa maailmaa. Hanke vahvistaa näiden väestöryhmien osallisuutta suomalaisessa yhteiskunnassa, tukee heidän työllistymistään ja auttaa ennalta ehkäisemään työttömyyden kulttuurin muodostumista. Hankkeen projektikoordinaattorina toimii Oulun yliopisto. Vastuullisia yksiköitä ovat Jokapaikan tietotekniikka (UBICOMP), Käyttöliittymät ja ihmiskeskeinen digitalisaatio (INTERACT), ja FabLab Oulu. Oulun yliopistossa toimiva digitaalisen pienvalmistuksen tila FabLab Oulu fasilitoi toimitilojensa käytön sekä opastuksen tarvittaessa myös mobiilin fablabin avulla. UbiComp ja INTERACT suunnittelevat ja koordinoivat hankkeessa toteutettavat työpajat ja aktiviteetit yhteistyössä työttömille, nuorille ja maahanmuuttajille toimintaa tarjoavien organisaatioiden edustajien kanssa. Tällaisista toimijoista mukaan on hakemushetkellä lupautunut Business Oulu, Oulun kaupungin nuorisotyöpaja, sekä Auta Lasta Ry, mutta hankkeeseen haetaan sen toteutusaikana aktiivisesti myös lisää osallistujia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751411","Inno-Learning","Inno-Oppiva","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","30","326420","EUR","97926","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Inno-Learning project develops a university-led innovation platform model to support the product development of teaching technology for companies in Pirkanmaa. The aim of the project is to help companies to better understand the needs of educational institutions, to target their product portfolio more accurately to their presumed customer base, and to get companies to utilise national and international research results in their product development.  The project is looking for a concrete model and ways of working together to make innovation and product development more agile for companies, universities and educational institutions. The aim of the Inno-Learning project is to create a centre of expertise focusing on the development needs of educational technology companies and educational institutions in Pirkanmaa.Inno-Learning is based on research, user experience and needs assessment. It supports the development of educational technology for companies. Inno-Learningva Pirkanmaa companies working with educational technology and digital content reach their customers early enough to understand customers‘needs in time and better, and receive user feedback at different stages of their product development, i.e. to get customers’ needs heard and taken into account, in accordance with the principles of agile product development. The aim is to crowd out product development in a sensible way, thereby adding value to the entire development and productisation process. This is not possible by focusing the project solely on the activities of enterprises, but at the same time attention must be paid to the capacity of educational institutions. In other words, the project primarily serves businesses and seeks solutions through their perspective, but at the same time indirectly broadens the understanding of the potential customer base, i.e. teachers and educational institutions, in order to achieve a digital transformation (managed and justified) by actively networking educational institutions with companies in the exchange of knowledge and experience. The platform operates in three phases. First, the company evaluates its own product with the help of the assessment criteria developed by the University’s experts at the process stage. When it is known at what stage the product or solution is at its disposal, it will be published for testing by schools. Educational institutions assess the product using feedback criteria according to the corresponding development phase. During different product development phases, users collect different, accurate and appropriate development feedback and user experiences. Through the feedback system, teachers can also provide companies with information about their needs and wishes as a basis for product ideas in general. In the third phase, through the platform, the staff will collect evaluation and feedback information centrally and return the data to companies (including, where appropriate, educational institutions) in an informative format in general to develop the way companies operate or as proposals for corrections to support and evaluate the transition from one stage to the next. All data collected during the project will primarily be used for the construction and development of Inno-Learningva.        The overall goal is that the products and content of the companies that have undergone the innovation platform process are ready for open markets and are appropriate for educational institution use, pedagogically meaningful and usable so well that they can cope with the open market. The project is coordinated by the University of Tampere, but through the work of the steering group, the exchange of information and cooperation with other Tampere3 universities and in the field of educational institutions and companies is continuous. The experiences and results of the project can be shared and utilised in the field of learning environment competence and research throughout the Tampere3 university network.","Inno-Oppiva-projektissa kehitetään korkeakouluvetoinen innovaatioalusta-malli opetusteknologian tuotekehityksen tueksi pirkanmaalaisille yrityksille. Hankkeen tarkoitus on auttaa yrityksiä ymmärtämään paremmin oppilaitosten tarpeita, kohdentamaan tuoteportfoliotaan tarkemmin olettamalleen asiakaskunnalle ja saada yritykset hyödyntämään kansallisia ja kansainvälisiä tutkimustuloksia tuotekehittelyssään.  Projektissa etsitään konkreettista mallia ja keinoja, miten yritykset, yliopisto ja oppilaitokset voivat työskennellä yhdessä siten, että innovaatio- ja tuotekehitystä saadaan ketterämmäksi. Inno-Oppiva -hankkeessa tavoitteena on luoda Pirkanmaan opetusteknologiayritysten ja oppilaitosten digitaalisiin opetus- ja  oppimisympäristöjen kehittämistarpeisiin keskittyvä osaamiskeskittymä.Inno-Oppiva perustuu tutkimukseen, käyttäjäkokemukseen ja tarvekartoitukseen. Se toimii opetusteknologian tuotekehittelyn tukena yrityksille. Inno-Oppivassa pirkanmaalaiset opetusteknologian ja digitaalisten sisältöjen parissa työskentelevät yritykset tavoittavat ketterän tuotekehityksen periaatteiden mukaisesti asiakkaansa riittävän ajoissa ymmärtääkseen asiakkaiden tarpeita ajoissa ja paremmin sekä saavat käyttäjäpalautetta tuotekehityksensä eri vaiheissa eli saada asiakkaiden tarpeet tulevat kuulluiksi ja huomioon otetuiksi. Tavoitteena on joukkoistaa tuotekehitystä järkevästi ja saada näin lisäarvoa koko kehitys- ja tuotteistusprosessille. Tämä ei ole mahdollista suuntaamalla hankkeessa huomiota vain yritysten toimintaan, vaan samaan aikaan oppilaitosten valmiuksiin on kiinnitettävä huomiota. Toisin sanoen hankkeessa ensisijaisesti palvellaan yrityksiä ja etsitään ratkaisuja heidän näkökulmansa kautta, mutta samalla välillisesti laajennetaan potentiaalisen asiakaskunnan eli opettajien ja oppilaitosten ymmärrystä digitaalisen murroksen (hallitun ja perustellun) aikaansaamiseksi verkottomalla aktiivisesti oppilaitoksia yritysten kansssa tiedon ja kokemuksien vaihdon merkeissä. Alustan toiminta on kolmivaiheinen. Ensin yritys arvioi oman tuotteensa prosessivaiheen yliopiston asiantuntijoiden kehittämän arviointikriteeristön avulla. Kun tiedetään, missä vaiheessa tuote tai ratkaisu on, se julkistetaan koulujen testattavaksi. Oppilaitokset arvioivat tuotetta vastaavan kehitysvaiheen mukaisen palautekriteeristön avulla. Eri tuotekehiyksen vaiheissa käyttäjiltä kerätään erilaista, täsmällistä ja tarkoituksenmukaista kehittämispalautetta ja käyttäjäkokemuksia. Palautejärjestelmän kautta opettajat voivat välittää yrityksille yleisesti myös tietoa tarpeistaan ja toiveistaan tuoteideoinnin pohjaksi. Kolmannessa vaiheessa alustan kautta henkehenkilöstö kerää arviointi- ja palautetietoa keskitetysti ja palauttaa tiedot yrityksille (tarvittaessa myös oppilaitoksille) informatiivisessa muodossa yleisesti yrityksien toiminman kehittämiseksi tai korjausehdotuksina vaiheesta toiseen siirtymisen tukemiseksi ja arvioimiseksi. Hankkeen aikana kaikkea kerättyä dataa käytetään ensisijaisesti Inno-Oppivan rakentamiseen ja kehittämiseen.        Kokonaistavoite on, että innovaatioalusta-prosessin läpikäyneet yritysten tuotteet ja sisällöt ovat valmiita avoimille markkinoille ja ovat oppilaitoskäyttöön tarkoituksenmukaisia, pedagogisesti mielekkäitä ja käytettävyydeltään niin hyviä, että ne pärjäävät avoimilla markkinoilla.Tampereen yliopisto koordinoi hanketta, mutta ohjausryhmän työskentelyn kautta tiedon vaihto ja yhteistyö muihin Tampere3-verkoston korkeakouluihin ja oppilaitos- ja yrityskenttään on jatkuvaaa. Hankkeen kokemuksia ja tuloksia voidaan jakaa ja hyödyntää koko Tampere3-korkeakouluverkoston oppimisympäristöosaamisen ja -tutkimuksen alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291725",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","226475",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754413","Messupilotisation","Messupilotointi","Finland","65200","05/08/2019","31/12/2019","50","11700","EUR","5850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project will pilot the company’s products at two CBNRe trade fairs.","Hankkeessa pilotoidaan yhtiön tuotteita kahdella CBNRe alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757761","KYMIEXACT — precision expertise in Kymenlaakso","KYMIEXACT - Täsmäosaamista Kymenlaaksoon","Finland",null,"01/05/2017","31/12/2019","33.81","496765","EUR","167935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth companies in the Kymenlaakso region, operating in sectors identified as strategic tips for smart specialisation in the region, have highlighted the availability of skilled labour that hinders growth. The aim of the KYMIEXACT project is to create a model and mechanisms for human capital building that meet regional needs, enabling the construction of “specific” knowledge pathways, both individual and business and industry-driven. The operating model supporting the competence of the RIS3 key sectors is implemented through cooperation between adult education actors, companies and labour authorities in the region. Such an approach is unique at both national and EU level and can be replicated to other regions. The measures of the KYMIEXACT project will focus in particular on the areas of smart specialisation in Kymenlaakso, i.e. logistics, bioeconomy and digitalisation. The main applicant for funding is responsible for the implementation of the project together with the South Kymenlaakso Vocational College and the Kouvola Region Vocational College. The Kouvola Adult Education Institute, Kymenlaakso Summer University and HY+ (Continuing Education Unit of the University of Helsinki) are also committed to the implementation of the project. Key to achieving the objectives and results of the KYMIEXACT project is close cooperation between all adult education actors, secondary and tertiary education actors, open university, business and industry sectors, local employment, business and public administration representatives and the Kymenlaakso Foresight Group during the project. During the course of the project, the following will be implemented in the EU I: Creation and testing of KYMIEXACT operating model and related mechanisms for increasing human capital related to the RIS3 strategy areas of KymenlaaksoWork Package II: Strengthening the information functions of the South-East Finland Foresight Task Force foresight in the regionWork Package III: Creation of the KYMIEXACT — “accuracy” knowledge pathway programme and network Work Package IV: The KYMIEXACT competence pathway services and work-life orientation offered by training actors in the Kymenlaakso region — digital and facility-related service solutionsKYMIEXACT project supports the work of the Kymenlaakso Foresight Team. The project supports the foresight network in making information available to those who need it (knowledge pathways, new learning pathways and companies and organisations in need of expertise). At the same time, collaborative models and mechanisms for cooperation between the KYMIEXACT network of actors and the foresight network will be established. The project co-operates with the RIS3 leading strategy teams established in the Kymenlaakso region with the contribution of the KymRIS project.The main goal of a flexible learning pathway is that flexible learning pathways can be built at person level from the training content produced by different education organisations. The practical challenges of the flexible approach described above will be addressed by the various educational, accountable and administrative organisations. The project is expected to have at least the following results: — With the KYMIEXACT operating model created during the project, the region has been provided with an agile and knowledge-driven tool to raise the region’s human capital to meet the region’s business and business needs. — The KYMIEXACT brand has been created, under which the training providers work together in a network and co-produce ‘specific’ knowledge paths. — In the Kymenlaakso region there is a KYMIEXACT Knowledge Path Network.- Kymenlaakso has gained visibility both in the national media and among European regional development actors from its models and mechanisms created for the development of expertise. — New significant international connections have been created in cooperation with the international contact networks of the project and the Kymenlaakso RIS3 leading strategy teams.- The developed network has a multifaceted mechanism and tools attached to it. — Qualitative and quantitative information supporting the implementation of the work packages has been produced in the form of 4-6 study reports and at least 2 theses.","Kymenlaakson alueen kasvuyritykset, jotka toimivat alueen älykkään erikoistumisen strategiakärjiksi määritellyillä aloilla, ovat tuoneet esille kasvun esteenä olevan osaavan työvoiman saatavuuden. KYMIEXACT-hankkeen tavoitteena on luoda alueellisia tarpeita vastaava osaamispääoman kasvattamisen toimintamalli ja -mekanismit, jotka mahdollistavat sekä yksilöllisten että yritys- ja teollisuusalalähtöisten ”täsmä”-osaamispolkujen rakentamisen. RIS3-kärkialojen osaamista tukeva toimintamalli toteutetaan alueen aikuiskoulutustoimijoiden, yritysten sekä työviranomaisten yhteistyönä. Tämän kaltainen toimintamalli on niin kansallisella kuin EU-tasolla ainutlaatuinen ja on toteutuessaan monistettavissa muille alueille. KYMIEXACT -hankkeen toimenpiteet kohdennetaan erityisesti Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kohdealoille eli logistiikkaan, biotalouteen ja digitalisaatioon. Rahoituksen päähakija vastaa hankkeen toteutuksesta yhdessä Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston ja Kouvolan seudun ammattiopiston kanssa. Hankkeen toteutukseen ovat sitoutuneet myös Kouvolan kansalaisopisto, Kymenlaakson kesäyliopisto ja HY+ (Helsingin yliopiston täydennyskoulutusyksikkö). Keskeistä KYMIEXACT -hankkeen tavoitteisin ja tuloksiin pääsemiseksi on hankkeen aikainen tiivis yhteistyö kaikkien aikuiskoulutustoimijoiden, toisen ja kolmannen asteen koulutustoimijoiden, avoimen yliopiston, yritysten ja teollisuuden alojen, paikallisten työ- ja elinkeinoelämän sekä julkishallinnon edustajien sekä Kymenlaakson ennakointiryhmän välillä. Hankkeen aikana toteutetaan seuraavat työpaketit:Työpaketti I: Kymenlaakson RIS3 strategia-aloihin liittyvän osaamispääoman kasvattamisen KYMIEXACT -toimintamallin ja siihen liittyvien mekanismien luominen ja testaaminenTyöpaketti II: Kaakkois-Suomen ennakointityöryhmän osaamisen ennakointiin liittyvien informaatiotoimintojen vahvistaminen alueellaTyöpaketti III: KYMIEXACT -”täsmä”-osaamispolkumentori -ohjelman ja verkoston luominen Työpaketti IV: Kymenlaakson alueen koulutustoimijoiden tarjoamat KYMIEXACT -osaamispolkupalvelut ja työelämälähtöisyys – digitaaliset sekä tiloihin liittyvät palveluratkaisutKYMIEXACT -hankkeessa tuetaan Kymenlaakson ennakointiryhmän työtä. Hanke tukee ennakointiverkostoa tiedon saattamisessa sitä tarvitsevien toimijoiden (osaamispolkupalveluita tarjoavien, uusia oppimispolkuja etsivien sekä osaajatarpeessa olevien yritysten ja organisaatioiden) käyttöön. Samalla luodaan yhteistoimintamalleja ja mekanismeja KYMIEXACT -hankkeen toimijaverkoston ja ennakointiverkoston väliseen yhteistyöhön. Hanke tekee yhteistyötä Kymenlaakson alueelle Kymris –hankkeen myötävaikutuksella perustettujen RIS3 kärkistrategiatyöryhmien kanssa.Keskeistä joustavan ”täsmä”-oppimispolkumallin tavoitteenasettelussa on se, että joustavat oppimispolut voidan henkilötasolla rakentaa eri koulutusorganisaatioiden tuottamista koulutussisällöistä. Eri koulutus-, vastuu- ja hallinto-organisaatioiden voimin ratkaistaan edellä kuvatun joustavan toimintamallin käytännön haasteet. Hankkeella odotetaan olevan ainakin seuraavat tulokset: - Hankkeen aikana luodun KYMIEXACT –toimintamallin myötä alue on saanut käyttöönsä ketterän ja osaamistarvelähtöisen työkalun alueen osaamispääoman nostamiseksi alueen yritystoiminnan ja elinkeinoelämän tarpeisiin. - On luotu KYMIEXACT -brändi, jonka alla koulutuksentarjoajat toimivat yhdessä verkostomaisesti ja tuottavat yhteistyössä “täsmä”-osaamispolkuja. - Kymenlaakson alueella toimii KYMIEXACT -osaamispolkumentoriverkosto.- Kymenlaakso on saavuttanut näkyvyyttä niin kansallisessa mediassa kuin myös Euroopan aluekehitystoimijoiden keskuudessa ”täsmä”-osaamisen kehittämiseen luoduista malleistaan ja mekanismeistaan. - Hankkeen kansainvälisten yhteysverkostojen sekä Kymenlaakson RIS3 kärkistrategiatyöryhmien kanssa on yhteistyössä luotu uusia merkittäviä kv-yhteyksiä.- Kehitetyllä verkostolla on käytössään monipuolinen ennakointitoimintaa edesauttava mekanismi ja siihen liitetyt työkalut. - On tuotettu työpakettien toteuttamista tukevaa laadullista ja määrällistä tietoa 4-6 selvitysraportin muodossa sekä vähintään 2 opinnäytetyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749023","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","96100","19/02/2015","30/08/2015","50","24150","EUR","12075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761092","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Diversification of digital printing","Digipainotuotannon monipuolistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750630","Innovative design environmental furniture made from circular raw materials, i.e. recycled materials","Innovatiivisesti kiertotalouden raaka-aineista eli kierrätysmateriaaleista valmistetut design ympäristökalusteet","Finland","16300","13/01/2017","30/06/2018","50","31610","EUR","15805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762727","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Design and implement a unique design, modular structure, different and environmentally friendly product family of environmental furniture. Creating a good brand for products.","Suunnitella ja toteuttaa muotoilultaan uniikki ja rakenteeltaan modulaarinen, erilainen ja vaihtoehtona ympäristöystävällinen ympäristökalustetuoteperhe. Tuotteille hyvän brändin luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758900","We'll do it together! Development of employment services and procurement","Teemme yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishanke","Finland","13101","01/02/2020","31/01/2022","37.5","333420","EUR","125032.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Managed by the City of Hämeenlinna We do together! The employment services and procurement development project develops new types of personalised purchasing services and service procurement models to support employment. The aim is to enhance the effectiveness of employment services and the rapid employment process based on meeting individual service needs. This requires more agile procurement methods, the development of personnel’s know-how and a change in the working culture in cooperation with professionals involved in customer work and procurement planning and various organisations. In addition to the City of Hämeenlinna, the municipalities of Hattula and Janakkala and Häme University of Applied Sciences are involved in the project. The TE Office and the ELY Centre act as partners in the project. The target group of the project is structurally unemployed job-seekers and young people in a challenging position on the labour market. The actual activities of the project will be directed to 130 customers. The project will develop new and personalised municipal employment promotion services, introduce a dynamic procurement model and build a digital service offering. New services will be coordinated with those of the Employment Service. A new way of dynamic procurement contributes to strengthening the vitality of the region. The dynamic sourcing model and personalised coordinated services enable the emergence of new markets, an increase in the number of service providers and the development of multi-producer service production.The project has an integrated approach to the basic service. The development work carried out in the project is mainly carried out by existing staff, and the project does not involve the hiring of staff carrying out separate project work. The exception is procurement specialist. The development also utilises the expertise of developer customers. By means of co-development and personnel training, the project’s operating models and good practices are rooted in the basic work already during the project period.","Hämeenlinnan kaupungin hallinnoimassa Teemme Yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishankkeessa kehitetään työllistymisen tueksi uudenlaisia yksilöllisiä ostopalveluita sekä palveluiden hankintamallia. Tarkoituksena on tehostaa työllisyyspalveluiden vaikuttavuutta ja yksilöllisiin palvelutarpeisiin vastaamiseen perustuvaa nopean työllistymisen prosessia. Tämä edellyttää ketterämpiä hankintatapoja, henkilöstön osaamisen kehittymistä ja työkulttuurin muutosta sekä asiakastyötä että hankintasuunnittelua tekevien ammattilaisten ja eri organisaatioiden yhteistyössä.Hankkeessa ovat Hämeenlinnan kaupungin lisäksi mukana Hattulan ja Janakkalan kunnat sekä Hämeen ammattikorkeakoulu. TE-toimisto ja ELY-keskus toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennetyöttömät työnhakijat sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret. Hankkeen varsinaiset toimenpiteet suunnataan 130 asiakkaalle. Hankkeessa kehitetään uusia ja yksilöllisiä kuntien työllisyyden edistämisen palveluita, otetaan käyttöön dynaaminen hankintamalli ja rakennetaan digitaalinen palvelutarjotin. Uusia palveluita yhteensovitetaan työvoimahallinnon palveluiden kanssa. Uusi dynaamisen hankinnan tapa edistää osaltaan seudun elinvoiman vahvistumista. Dynaaminen hankintamalli ja yksilölliset yhteensovitetut palvelut mahdollistavat uusien markkinoiden syntymisen, palveluntuottajien määrän lisääntymisen ja monituottajamallisen palvelutuotannon kehittymisen.Hankkeessa on integroiva lähestymistapa peruspalveluun. Hankkeessa tapahtuva kehitystyö tehdään pääasiassa nykyisen henkilöstön voimin eikä hankkeeseen palkata erillistä hanketyötä tekevää henkilöstöä. Poikkeuksena on hankinta-asiantuntija. Kehittämisessä hyödynnetään myös kehittäjäasiakkaiden asiantuntemusta. Yhteiskehittämisen ja henkilöstökoulutuksen keinoin hankkeen toimintamallit ja hyvät käytännöt juurtuvat perustyöhön jo hankeaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750792","Investment in improving the efficiency of surface treatment.","Pintakäsittelyn tehostamis investointi.","Finland","93600","01/09/2016","30/04/2018","50","36690","EUR","18345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762554","65.974230607447,29.186399909357","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving the efficiency of the company’s surface treatment.","Yrityksen pintakäsittelyn toiminnan tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749637","Miklatech KKS","Miklatech KKS","Finland","90630","23/02/2016","28/02/2017","50","50710","EUR","25355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760619","65.039284775833,25.591086862082","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Miklatech Internationalisation Growth Planning","Miklatech kansainvälistymisen kasvun suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757687","Chances to be real","Mahdollisuudet todeksi","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.57","265867","EUR","99887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768047",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are almost 6,000 foreign-language residents living in Jyväskylä, whose number is growing annually by about 350 people in the 2000s (Statistics Finland). 20-30 per cent of Jyväskylä is emigration. As the overall employment situation in the region deteriorated, the employment situation of foreigners has also deteriorated, reaching over 40 % in 2016 (TEM Employment Service Statistics). In January 2017, the number of unemployed jobseekers in Jyväskylä was over 11,000, and of these immigrants 6.6 %. The Association of Multicultural Associations of Central Finland, wari ry, has piloted, together with the employment services of Jyväskylä, a group of rehabilitative work activities for long-term unemployed immigrants in Kotona Jyväskylä — with the support of the project. Opportunities 1 and 2, implemented by wari ry, have been experimented with the activation of long-term unemployed migrants in a pilot course with three modules.  The experience of the two training pilots shows that there is a need for longer-term guidance and coexistence. Pilots have also shown that a partial lack of language skills is the cause of long-term unemployment, but a larger reason for long-term unemployment can be demonstrated by a shortage of activations and missing measures. The approach to be developed in the project aims to bring about a change in the fact that unemployed migrants are left home for years. Very comprehensive support and counselling is needed to enable the immigrant to find his or her own path and reach the goals. Migrants need more long-term and long-term special support, together with counselling and personal guidance and assistance. Courage and recommendations are needed to find traineeships, apprenticeships or jobs. Help is needed to make applications and find places. The path leading to employment can be very long and includes internships, language learning, vocational studies, wage subsidies, etc. before the necessary professional and linguistic level is reached. In order to be able to move in the right direction and place in the joint stages, an immigrant needs support. Depending on the customers, the wetness of the aid varies from short duration to longer and more demanding support. A key aspect of the project’s approach is that the immigrant is actively contacted and invited back to the course at every stage of his/her articulation to plan the next step with support. This will prevent the participant from falling out of activity and returning to the unemployment cycle. New models of cooperation between different actors are also a novelty of the project. In the project, an actor in the third sector (the Association of Immigrants of Central Finland wari ry) works as an equal player in cooperation with the City of Jyväskylä. This will make it possible to use the know-how of immigrant associations to guide immigrants and develop a model of guidance. Through pilot groups, migrants’ situations, needs and aspirations are heard.  The project will also create a model and network of open-minded cooperation. The project will result in an effective and, if necessary, long-term, flexible and comprehensive employment support model for immigrants. The new approach will promote the employment of migrants and prevent a spiral of long-term unemployment. During the project, operations will be established as a permanent operating model for the upcoming Jyväskylä employment and immigration services. In Jyväskylä, Finland, a pilot project is underway in Kotona Finland — a part of the project project Kotona Jyväskylä. The project focuses on reforming the service and integration process of migrants in integration periods and on a more comprehensive coordination of the city with regard to the integration of migrants. Opportunities to become a reality — the project strengthens the integration process of the project with its employment targets in Kotona Jyväskylä — and acts as a strengthening factor for integration even after the integration period.","Jyväskylässä asuu liki 6000 vieraskielistä asukasta, joiden määrä kasvaa vuosittain noin 350 henkilöllä 2000 - luvulla (Tilastokeskus). 20 - 30 prosenttia Jyväskylässä tulee maahanmuutosta. Alueen yleisen työllisyystilanteen heikentyessä myös ulkomaalaisten työllisyystilanne on heikentynyt ollen vuonna 2016 yli 40 % (TEM työnvälitystilasto). Tammikuussa 2017 työttömien työnhakijoiden määrä Jyväskylässä oli yli 11 000 ja näistä maahanmuuttajia 6,6 %. Keski-Suomen monikulttuuristen yhdistysten liitto Wari ry on pilotoinut yhdessä Jyväskylän työllisyyspalveluiden kanssa pitkäaikaistyöttömille maahanmuuttajille suunnattua kuntouttavan työtoiminnan ryhmätoimintaa Kotona Jyväskylässä - hankkeen tuella. Wari ry;n toteuttamissa Mahdollisuudet Todeksi 1 ja 2 - kursseilla on kokeiltu pitkäaikaistyöttömien maahanmuuttajien työhönaktivointia kolme moduulia sisältävällä pilottikurssella.  Kahden koulutuspilotion kokemukset osoittavat, että tarvetta on pidempikestoisen ohjauksen ja rinnallakulkemisen toteutukseen. Pilotit ovat myös osoittaneet, että kielitaidon osittainen puute on syynä pitkäaikaistyöttömyyteen, mutta suurempana syynä pitkäaikaistyöttömyyteen voidaan osoittaa aktivointien vähyys ja puuttuvat toimenpiteet.Hankkeessa kehitettävällä toimintamallilla halutaan saada aikaiseksi muutos siihen, että työttömät maahanmuuttajat unohdetaan kotiin vuosiksi. Tarvitaan hyvin kokonaisvaltaista tukea ja neuvontaa jotta maahanmuuttaja löytää oman polkunsa ja pääsee tavoitteisiin. Maahanmuuttajat tarvitsevat pitkäkestoisempaa ja pitkän tähtäimen erityistukea sekä sen rinnalla neuvontaa ja henkilökohtaista ohjausta ja apua. Tarvitaan rohkeutta ja suosittelijoita harjoittelu-, oppisopimus- tai työpaikan löytämiseen. Tarvitaan apua hakemusten tekemiseen ja paikkojen etsimiseen. Työllistymiseen johtava polku voi olla hyvinkin pitkä ja sisältää työharjoittelua, kielen opiskelua, ammattiopintoja, palkkatukitöitä ym. välietappeja ennen kuin tarvittava ammatillinen ja kielellinen taso saavutetaan. Jaksaakseen ja osatakseen siirtyä nivelvaiheissa oikeaan suuntaan ja oikeaan paikkaan, maahanmuuttaja tarvitsee tukea. Tuen märä vaihtelee asiakkaista riippuen lyhytkestoisesta pidempään ja vaativampaan tukeen. Oleellista hankkeessa luotavassa toimintatavassa on se, että maahanmuuttajaan ollaan aktiivisesti yhteydessä ja hänet kutsutaan jokaisessa nivelvaiheessaan takaisin kurssille suunnittelemaan tuetusti seuraavaa askelta. Näin estetään se, että osallistuja putoaa pois toiminnasta ja palaa työttömyyskierteeseen. Hankkeen uutuusarvona on myös uudet yhteistyön mallit eri toimijoiden kesken. Hankkeessa kolmannen sektorin toimija (Keski-Suomen maahanmuuttajayhdistysten liitto Wari ry) työskentelee tasavertaisena toimijana yhteistyössä Jyväskylän kaupungin kanssa. Näin mahdollistetaan maahanmuuttajayhdistysten tietotaidon hyödyntäminen maahanmuuttajien ohjauksessa ja ohjausmallin kehittämisessä. Pilottiryhmien kautta maahanmuuttajien tilanteet, tarpeet ja toiveet tulevat kuulluiksi.  Hankkeessa luodaan näin myös ennakkoluulottoman yhteistyön mallia ja verkostoa.Hankkeen tuloksena on toimiva ja tarvittaessa pitkäkestoinen, joustava ja kokonaisvaltainen työllistymisen tuen malli maahanmuuttajille. Uudella toimintamallilla edistetään maahanmuutajien työllistymistä ja ennaltaehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden kierteen syntymistä. Toimintaa juurrutetaan hankkeen aikana pysyväksi toimintamalliksi tulevassa Jyväskylän työllisyys- ja maahanmuuttopalveluissa.Jyväskylässä on käynnissä Kotona Suomessa - hankekokonaisuuteen kuuluva Kotona Jyväskylässä - pilottihanke. Hanke keskittyy kotoutumisajalla olevien maahanmuuttajien palvelu- ja kotoutumisprosessin uudistamiseen ja kaupungin kokonaisvaltaisempaan koordinaatioon maahanmuuttajien kotoutumisen osalta. Mahdollisuudet todeksi - hanke vahvistaa työllistymistavoitteineen Kotona Jyväskylässä - hankkeen suurempaa kotoutumisprosessia ja toimii kotoutumisen vahvistavana tekijänä myös kotoutumisajan jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754685","Exploring business to EU markets and focus on German-speaking countries","Expanding business to EU markets and focus on German-speaking countries","Finland","99130","06/11/2020","31/05/2021","50","10720","EUR","5360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766792","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754482","Dealers — Spaces and goods for shared use","JAKAJAT - Tilat ja tavarat yhteiseen käyttöön","Finland",null,"01/09/2019","28/02/2022","39.66","324706","EUR","128789.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sharing economy is one part of the circular economy. Many still remember the times when the “distribution to others” of small goods as well as of their own time was normal. With the internet and digitalisation, the sharing economy has now started to rise again. The main developers are private people who have found that ownership of goods is not essential, but that the commodity is in use when it is needed. The fastest development of the sharing economy has been in the shared use of cars and bicycles. Underused dwellings and offices have also been added to the division. The project seeks solutions for the changing needs of future housing and mobility. Urban housing and mobility models are in a state of transition throughout the Western world. New options are needed for housing frameworks, services and forms of governance. The transformation is driven by demographic change, ageing and a shrinking family size, on the one hand, and new, urban needs and opportunities for community, on the other. The challenges of climate change and environmental problems also increase the need for more sustainable use of resources. This project will innovate new, shared-based housing and mobility models through concrete pilots. This will test the practical sharing economy applications and business concepts that can spread new practices.","Jakamistalous on yksi kiertotalouden osa. Monet muistavat vielä ajat, jolloin vähäisten tavaroiden sekä oman ajan \"jakaminen muille\" oli normaalia toimintaa. Internetin ja digitalisaation myötä jakamistalous on lähtenyt nyt uuteen nousuun. Tärkeimpiä kehittäjiä ovat yksityiset ihmiset, jotka ovat huomanneet, ettei tavaroiden omistaminen ole olennaista, vaan se, että hyödyke on käytössä silloin, kun sitä tarvitsee. Nopeinta jakamistalouden kehitys on ollut autojen sekä polkupyörien yhteiskäytössä. Jakoon ovat tulleet myös vajaakäyttöiset asunnot ja toimistot. Hankkeella haetaan ratkaisuja tulevaisuuden asumisen ja liikkumisen muuttuviin tarpeisiin. Kaupunkiasumisen ja liikkumisen mallit ovat kaikkialla länsimaissa murroksen tilassa. Niin asumisen puitteisiin, palveluihin kuin hallintamuotoihin kaivataan uusia vaihtoehtoja. Murroksen taustalla on väestörakenteen muutos, ikääntyminen ja perhekoon pieneneminen ja toisaalta uudet, urbaanit yhteisöllisyyden tarpeet ja mahdollisuudet. Myös ilmastonmuutoksen ja ympäristöongelmien haasteet lisäävät tarvetta kestävämpään resurssien käyttöön. Tässä hankkeessa innovoidaan uusia, jakamiseen perustuvia asumisen ja liikkumisen malleja konkreettisten pilottien kautta. Näin halutaan testata, millaisten käytännön jakamistalouden sovellusten ja liiketoimintakonseptien avulla uudet käytännöt voivat levitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749094","Energy and cost-effective pre-treatment of biomass as part of the biorefining value chain (PREBIO)","Biomassojen energia- ja kustannustehokas esikäsittely osana biojalostuksen arvoketjua (PREBIO)","Finland","90014","01/02/2015","28/02/2018","39.85","471616","EUR","187950.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ligno-cellulosic material contained in renewable natural resources such as wood biomass, straw and industrial by-products will be widely used as a raw material for the production of biochemicals, materials and fuels in the future. From the point of view of the competitiveness of Finnish industry and new business, the use of ligno-cellulosic material should aim at processed high-value products as far as possible. The aim of the PREBIO project is to strengthen bioeconomy companies operating in the area of implementation, to lay the groundwork for new regional business activities and to consolidate the bioeconomy research of the University of Oulu by developing and demonstrating new material and energy-efficient pre-treatment methods for ligno-cellulosic fractions, which enable the production of high-processed finished products. In particular, the production of high-quality, clean fractions from northern biomasses and the production of new high added value micro- and nanocellulose-based products (“green chemicals”). The PREBIO project will develop pre-treatment methods (mechanical, mechanical-chemical, chemical) and associated separation technologies that can be used for local processing of different types of lignocellulosic biomasses. The methods developed in the project can (i) produce amorphous cellulose and oligomers easily hydrolysed from lignocellulose, and further in the hydrolysis phase monosaccharides and selectively precipitated lignin for the manufacture of biomaterials and chemicals; (ii) implement the separation method for hemicellulose-based sugars for the production of biomaterials and chemicals; and (iii) efficiently manufacture nano- and microcellulose from cheap raw materials into high-grade special chemists for the manufacture of paper and board. The methods to be developed can be integrated into existing larger plants such as local pulp and paper mills or can operate as small scale stand-alone plants. Key actions in the project focus on biomass selection, selective pre-treatment and characterisation, the transformation of biomass into new high value-added products, and the technical and economic evaluation of processes. In Northern Ostrobothnia, there is a need and good readiness to develop t&k and business activities related to lignocellulosic material with the help of recognised research groups and companies already in place. In addition, Northern Finland’s abundant biomass reserves provide a significant source of renewable raw materials and thus enable the development of an internationally competitive operating environment. The main results of the project are: 1) a new, competitive concept for selective pre-treatment of biomass locally, 2) improved utilisation of waste biomass in Northern Finland and biomass unfit for use in the forest industry, 3) improved material and energy efficiency (low carbon) of the companies in the region; 4) new high-process products and new production technologies, especially for the SME sector, which are also competitive in international markets and enable the emergence of new business activities and the strengthening of the position of existing operators; 5) Strengthening research activities in the bioeconomy sector at the University of Oulu (e.g. Bioeconomy Research Community Oulu) and the development of related infrastructure.","Uusiutuvien luonnonvarojen, kuten puubiomassan, oljen sekä teollisten sivutuotteiden sisältämää lignoselluloosaa tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti biokemikaalien, -materiaalien ja -polttoaineiden valmistuksen raaka-aineena. Suomalaisen teollisuuden ja uuden yritystoiminnan kilpailukyvyn näkökulmasta lignoselluloosan hyödyntämisessä tulee pyrkiä mahdollisimman pitkälle jalostettuihin korkea-arvoisiin tuotteisiin. PREBIO-projektin tavoitteena on vahvistaa toteutusalueella toimivia biotalousalan yrityksiä, luoda pohjaa uudelle alueelliselle yritystoiminnalle ja vakiinnuttaa Oulun yliopiston biotaloustutkimusta kehittämällä ja demonstroimalla uusia materiaali- ja energiatehokkaita lignoselluloosajakeiden esikäsittelymenetelmiä, jotka mahdollistavat korkean jalostusasteen lopputuotteiden valmistuksen. Erityisesti tavoitteena on korkealaatuisten, mahdollisimman puhtaiden fraktioiden tuottaminen pohjoisen biomassoista sekä uusien korkean lisäarvon mikro- ja nanoselluloosapohjaisten tuotteiden (”vihreät kemikaalit”) valmistaminen. PREBIO-hankkeessa kehitetään esikäsittelymenetelmiä (mekaaninen, mekaanis-kemiallinen, kemiallinen) ja niihin liittyvää erotusteknologiaa, joita voidaan hyödyntää erityyppisten lignoselluloosa biomassojen paikallisessa jalostamisessa. Projektissa kehitettävillä menetelmillä voidaan i) tuottaa lignoselluloosasta helposti hydrolysoitavaa amorfista selluloosaa ja oligomeerejä, ja edelleen hydrolyysivaiheessa monosakkaridejä ja selektiivisesti saostunutta ligniiniä biomateriaalien ja kemikaalien valmistukseen, ii) toteuttaa hemiselluloosapohjaisten sokereiden erotusmenetelmäbiomateriaalien ja kemikaalien valmistamiseksi ja iii) valmistaa tehokkaasti nano- ja mikroselluloosaa halvoista raaka-aineista korkean jalostusasteenerikoiskemikaaleiksi mm. paperin ja kartongin valmistukseen. Kehitettävät menetelmät ovat integroitavissa nykyisiin suurempiin laitoksiin kuten paikallisiin sellu- ja paperitehtaisiin tai ne voivat toimia pienenmittakaavan erillisinä laitoksina. Keskeiset toimenpiteet projektissa kohdentuvat biomassojen valintaan, selektiiviseen esikäsittelyyn ja karakterisointiin, biomassan muokkaukseen uusiksi korkean lisäarvon tuotteiksi sekä prosessien teknis-taloudelliseen arviointiin.Pohjois-Pohjanmaan alueella on tarve ja hyvä valmius kehittää lignoselluloosaan liittyvää t&k- ja yritystoimintaa jo olemassa olevien tunnustettujen tutkimusryhmien ja yritysten avulla. Lisäksi Pohjois-Suomen runsaat biomassavarannot tarjoavat merkittävän uusiutuvan raaka-ainelähteen ja siten mahdollistavat kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön kehittämisen.Projektin odotettavissa olevat tärkeimmät tulokset ovat: 1) uusi, kilpailukykyinen konsepti biomassan selektiiviseen esikäsittelyyn paikallisesti, 2) Pohjois-Suomen jätebiomassojen ja metsäteollisuuden raaka-aineeksi kelpaamattomien biomassojen hyödyntämisen tehostuminen, 3) alueen yritysten liiketoiminnan materiaali- ja energiatehokkuuden tehostuminen (vähähiilisyys), 4) uusia korkeanjalostusasteen tuotteita ja uutta tuotantoteknologiaa erityisesti pk-sektorille, jotka ovat kilpailukykyisiä myös kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat uuden yritystoiminnan syntymisen ja nykyisten toimijoiden aseman vahvistumisen, 5) Oulun yliopiston biotalousalan tutkimustoiminnan vahvistuminen (mm. Bioeconomy Research Community Oulu) ja siihen liittyvän infrastruktuurin kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753841","MIM components for demanding conditions","MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin","Finland","80130","01/01/2020","31/03/2022","46.74","337000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project is designed in cooperation with the business community and the research areas of the project are based on the needs identified in the business network to develop the functionality and production technology of technical metal components. New solutions aim for better products and completely new material technology solutions. The themes that emerged are: Protection of MIM components in demanding conditions and related technology pilots, as well as controlled functionality of powder metals and MIM composite pieces. In addition to the usability and life cycle, the need to protect MIMs is based on continuous changes to new regulatory regulations and EU chemicals legislation. The main objective of the project is to strengthen the ecosystem around the regional MIM technology and to develop, test and evaluate material technologies that promote the competitiveness of new enterprises. The technical objective of the proposed project “MIM components for demanding conditions” is to find new methods of protecting MIM-produced components in demanding conditions through applied research. As a result of the project, new coating expertise will be created for demanding operating conditions. The combination pieces to be studied in the project and the controlled functionality of the material aim to achieve a breakthrough from the point of view of the new features and applications of the MIM components, as well as cost-effectiveness.","Hanke on suunniteltu yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa ja hankeen tutkimuskohteet pohjautuvat yritysverkostossa tunnistettuihin tarpeisiin kehittää teknisten metalliosien toiminnallisuutta ja tuotantoteknologiaa. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan parempia tuotteita sekä täysin uusia materiaaliteknologisia ratkaisuja. Esille nousseet teemat ovat: MIM-komponenttien suojaaminen vaativissa olosuhteissa ja siihen liittyvät teknologiapilotoinnit sekä pulverimetallien ohjattu toiminnallisuus ja MIM-yhdistelmäkappaleet. Tarve MIM-kappaleiden suojaukselle pohjautuu käytettävyyden ja elinkaaren ohella uusien viranomaismääräysten ja EU:n kemikaalilainsäädännön jatkuviin muutoksiin. Projektin tärkeimpänä tavoitteena on alueellisen MIM-teknologian ympärillä toimivan ekosysteemin vahvistaminen ja uusien yritysten kilpailukykyä edistävien materiaaliteknologioiden kehittäminen, testaaminen ja arviointi. Esitetyn projektin ” MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin” tekninen tavoite on löytää soveltavan tutkimuksen kautta uusia menetelmiä suojata MIM-teknologialla valmistettujen komponentteja vaativissa olosuhteissa. Hankkeen tuloksena syntyy uutta pinnoiteosaamista vaativiin käyttöolosuhteisiin. Hankkeessa tutkittavilla yhdistelmäkappaleilla ja materiaalin ohjatulla toiminallisuudella tavoitellaan läpimurtoa MIM-komponenttien uusien ominaisuuksien ja sovelluskohteiden sekä kustannustehokkuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300968","Tornedalens Sommarsik, the environment — Tornedalens Sommarsik, natur","Tornionlaakson kesäsiika, ympäristö - Tornedalens Sommarsik, natur","Finland",null,"01/12/2015","30/11/2018","65","462258","EUR","300468","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tornedalen utgör en unik kulturmiljö där Naturen och fiskebeståndet samt byaRNA som är belägna på ömse sitor om fångstplatserna har i sekler bildat enhetlig och samverkande helhet. The Gemensamma language förenar Byar. The har bildats en livstil, försörjning, hobby, berättelser och kultur kring fisket. The traditionella fisket är samtidigt en vardaglig sak och någonting mycket unikt. Fiske med håv vid forsarna och fiske med nät vid selplatserna är urgamla fiskemetoder vid Gemensamma fångstplatser i nedre Torneälven utöver fiske med mjärde och olika typer av statiska laxgårdar. De nedärvda fiskemetoderna vid de Gemensamma fångstplatserna HOTAS idag av eventuella biologiska förändringar i både Naturen och fiskebestån men också av förändringar i Kulturen och livsföringen. Torneälven är Östersjöns viktigaste yngelproduktionsområde för många fiskarter men särskilt för Siken. Sommarsikens lekvandring sträcker sig ända upp till Kattilakoski i Ylitornio. Beståndet av vandringssik i Torneälven varierar, dess lekvandring i Älven har under de senaste 30 åren blivit fördröjd med cirka en månad och samtidigt har dess genomsnitstorlek avsevärt minskat. Har det skett några förändringar i de biologiska förutsättningarna, vilka är de och har det orsakats av Naturen eller pine? Även forskare som deltar i projectet delar denna oro. The finns endast få forskningsuppgifter om Siken, sikens lekvandring, livsbetingelser samt millionaire. The som finns är snarare tyst nedärvd kunskap som grundar sig på fiskares observationer och studier men denna är i Sakta mak på Väg att försvinna. Modern teknik i form av trådlösa nätverk, digitalisering och Internet erbjuder nya möjligheter även för forskare. Att man som resultat av samarbete mellan forskare, fiskare och fiskelag lär sig att Bevara sikbeståndet enligt Hållbara utvecklingsprinciper eftersom det utgör en Väsentlig förutsättning för bevarande av fiskekulture. Ju tidigare eventuella åtgärder som främjar sikbeståndet kan börja tas i bruk Desto bättre eftersom verkan i Naturen syns först längre fram. The Gemensamma graanlvsavtalet mellan Finland och Sverige som reglerar fisket i Torneälv ger en bra ram för samarbetet. Både detta project, Tornedalens sommarsik ■natur och milie, och projects Tornedalens sommarsik- kultur och kultur och är viktiga och avhängiga avvarandra. Utvecklande av turismen, upprätthållande av Traditioner och Hållbar vård av fiskebeståndet går hand i hand. Samtidigt erbjuder moderna technologier nya möjligheter för både forskningen kring fiske och för bevarande och utnyttjande av Traditioner samt synliggörande av Tornedalens rika kulturarv.","Tornedalen utgör en unik kulturmiljö där naturen och fiskebeståndet samt byarna som är belägna på ömse sidor om fångstplatserna har i sekler bildat en enhetlig och samverkande helhet. Även det gemensamma meänkieli förenar byar. Det har bildats en livstil, försörjning, hobby, berättelser och kultur kring fisket. Det traditionella fisket är samtidigt en vardaglig sak och någonting mycket unikt. Fiske med håv vid forsarna och fiske med nät vid selplatserna är urgamla fiskemetoder vid gemensamma fångstplatser i nedre Torneälven utöver fiske med mjärde och olika typer av statiska laxgårdar. De nedärvda fiskemetoderna vid de gemensamma fångstplatserna hotas idag av eventuella biologiska förändringar i både naturen och fiskebestånden men också av förändringar i kulturen och livsföringen. Torneälven är Östersjöns viktigaste yngelproduktionsområde för många fiskarter men särskilt för siken. Sommarsikens lekvandring sträcker sig ända upp till Kattilakoski i Ylitornio. Beståndet av vandringssik i Torneälven varierar, dess lekvandring i älven har under de senaste 30 åren blivit fördröjd med cirka en månad och samtidigt har dess genomsnittsstorlek avsevärt minskat. Har det skett några förändringar i de biologiska förutsättningarna, vilka är de och har det orsakats av naturen eller människan? Även forskare som deltar i projektet delar denna oro. Det finns endast få forskningsuppgifter om siken, sikens lekvandring, livsbetingelser samt miljöfaktorer. Det som finns är snarare tyst nedärvd kunskap som grundar sig på fiskares observationer och studier men denna är i sakta mak på väg att försvinna. Modern teknik i form av trådlösa nätverk, digitalisering och Internet erbjuder nya möjligheter även för forskare. Det är viktigt att man som resultat av samarbete mellan forskare, fiskare och fiskelag lär sig att bevara sikbeståndet enligt hållbara utvecklingsprinciper eftersom det utgör en väsentlig förutsättning för bevarande av fiskekulturen. Ju tidigare eventuella åtgärder som främjar sikbeståndet kan börja tas i bruk desto bättre eftersom verkan i naturen syns först längre fram. Det gemensamma gränsälvsavtalet mellan Finland och Sverige som reglerar fisket i Torneälv ger en bra ram för samarbetet. Både detta projekt, Tornedalens sommarsik ¿ natur och miljö, och projektet Tornedalens sommarsik- kultur och kulturarv, är viktiga och avhängiga av varandra. Utvecklande av turismen, upprätthållande av traditioner och hållbar vård av fiskebeståndet går hand i hand. Samtidigt erbjuder moderna teknologier nya möjligheter för både forskningen kring fiske och för bevarande och utnyttjande av traditioner samt synliggörande av Tornedalens rika kulturarv.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751324","Development of international business of Vuokatti sport competence","Vuokatin sporttiosaamisen kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","88610","01/08/2016","30/09/2018","50","129340","EUR","64670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Visits by foreign tourists have decreased in Finland. This has also affected Vuokatti’s tourism. The project will carry out, in cooperation with regional actors, the mapping and piloting of potential service models. The target group is SMEs providing sport tourism services in the Vuokatti region. The service models include coaching and training services, athlete and equipment testing services, sporting tourism packages and the commercialisation of snow skills. With the project, the conditions have been created for the development of the international business of Vuokatti’s sporting skills and tourism. The ease of pitch training camps in Vuokatti can be seen in increased days of accommodation and increased use of sports maintenance services (food, equipment, healthcare, massage, etc.).","Ulkomaisten turistien vierailut ovat vähentyneet Suomessa. Tämä on vaikuttanut myös Vuokatin matkailuun. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa potentiaalisten palvelumallien kartoitus ja pilotointi. Kohderyhmänä ovat Vuokatin alueen sporttimatkailun oheispalveluja tarjoavat pk-yritykset. Palvelumalleihin kuuluvat valmennus- ja kouluttautumispalvelut,  urheilija- ja välinetestauspalvelut, sporttimatkailupaketit sekä lumiosaamisen kaupallistaminen. Hankkeen myötä Vuokatin sporttiosaamisen ja -matkailun kansainvälisen liiketoiminnan kehittymiselle on luotu edellytykset. Pikien harjoitusleirijaksojen helpottuminen Vuokatissa näkyy lisääntyneinä majoitusvuorokausina sekä urheilun huoltopalveluiden (ravinto, väline, terveydenhuolto, hieronta jne.) käytön kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749506","Regional University of Southern Ostrobothnia as part of the development of regional knowledge and innovation hubs","Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulu osana alueellisten osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittämistä","Finland",null,"04/09/2014","31/12/2016","34.25","516004","EUR","176731","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to have strong, well-functioning clusters of knowledge and innovation in the regions, including provincial universities. This means a stronger network of experts in the regions, the development of innovation and networking services, and a stronger development of the competitiveness of the industry in the region. The aim is to develop development and innovation environments based on the region’s own competence strengths. This requires not only better networking among the actors in the region, but also networking with universities and other development bodies in the region. Also through the provincial university, joint networks can be developed between different regions. Wider international networking provides the basis for the competitiveness and continuous renewal of the business sector. One of the objectives of the project is that the region’s population and organisations learn to take advantage of the services of the provincial university. The aim is also to make the results of research teams of universities active in the region more visible in the region and to identify potential exploiters. Research hotel activities with the University Centre are one of the ways of working. The aim is to further develop provincial higher education as a response to the region’s higher education research, development and innovation needs. One of the objectives is also the permanentisation of provincial university activities after the end of the project. During the project, contracts will be established to consolidate and finance the activities. Other higher education actors, secondary education institutions and free education work are also involved in the cooperation.The measures include strengthening research, development and innovation in support of enterprises in the regions, exploring the business opportunities of new technologies and new industries, and developing guild-type activities. In addition, the know-how of other projects will be brought to the regions, as well as the development of continuing training and development services with the networks created. The project develops business development models and develops new models to promote RDI activities in the region. The estimated result is that the skills levels of the population of the regions can be raised. This will also increase the skills and development capacity of enterprises in the regions. More and more graduates of polytechnics and potential new generation entrepreneurs will be recruited to the regions. As a new product, the development project will create a model for developing small businesses and supporting growth entrepreneurship, inspiring, encouraging, creating cooperation and the importance of networks. The aim is also to develop operating methods that serve the business community. The networking of the business community to achieve common objectives and to develop the region will be improved. There will be more development projects in the regions that are directly based on the needs of the regions. The beneficiaries are residents of the regions, businesses, cities and municipalities, higher education actors in the region and other organisations. As a result, stronger knowledge and innovation hubs will be created in the regions, where the provincial university is part of it.","Tavoitteena on, että alueille on saatu vahvat, toimivat osaamis- ja innovaatiokeskittymät, joiden osana on maakuntakorkeakoulutoiminta. Tämä tarkoittaa vahvempaa osaajien johdettua verkostoitumista alueilla, innovaatio- ja verkostoitumispalvelujen kehittämistä sekä vahvempaa alueen elinkeinojen kilpailukyvyn kehittämistoimintaa. Tavoitteena on kehittää alueen omiin osaamisvahvuuksiin pohjautuvia kehitys- ja innovaatioympäristöjä. Tämä edellyttää paitsi alueen toimijoiden keskinäistä verkostoitumista paremmin, myös alueen verkostoitumista korkeakoulujen ja muiden kehittämistahojen kanssa. Edelleen maakuntakorkeakoulunkin kautta voidaan kehittää eri alueiden välille yhteisiä verkostoja. Laajemmalla kansainväliselläkin verkostoitumisella luodaan perustaa elinkeinoelämän kilpailukyvylle ja jatkuvalle uudistumiselle . Hankkeen yhtenä tavoitteena on, että alueen väestö ja organisaatiot oppivat käyttämään maakuntakorkeakoulun palveluita hyväkseen. Tavoitteena on tuoda myös alueella toimivien yliopistojen tutkimusryhmien tuloksia paremmin näkyviksi alueella ja löytää mahdollisia hyödyntäjiä. Yliopistokeskuksen kanssa toteutettava tutkijahotellitoiminta on yksi toimintatavoista. Tavoitteena on edelleen kehittää maakuntakorkeakoulutoimintaa alueen korkea-asteen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotarpeisiin vastaajana. Yhtenä tavoitteena on myös maakuntakorkeakoulutoiminnan vakinaistaminen hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen aikana luodaan sopimukset toiminnan vakiinnuttamiseksi ja rahoittamiseksi. Mukana yhteistyössä on myös muut korkeakoulutoimijat, toisen asteen oppilaitokset ja vapaa sivistystyö.Toimenpiteinä on alueiden yrityksiä tukevan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan vahvistaminen, uusien teknologioiden ja uusien toimialojen liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen sekä yrityskiltatyyppisen toiminnan kehittäminen. Lisäksi tuodaan alueille muiden hankkeiden tietotaitoa sekä kehitetään täydennyskoulutus- ja kehityspalvelutoimintaa luotujen verkostojen kanssa. Hankkeessa kehitetään yritysten kehittämistoiminnan malleja ja kehitetään uusia malleja edistää alueen TKI-toimintaa. Arvioituna tuloksena on, että alueiden väestön osaamistasoa voidaan nostaa. Tällöin myös alueiden yritysten osaamistaso ja kehittymiskyky nousee. Alueille rekrytoituu entistä enemmän mm. ammattikorkeakoulututkinnon suorittaneita ja mahdollisia uuden sukupolven yrittäjiä. Uutena tuotteena kehittämisprojektissa syntyy malli, pienten yritysten kehittämisestä ja kasvuyrittäjyyteen tukemisesta, innostamisesta, kannustamisesta, yhteistyön luomisesta sekä verkostojen merkityksestä. Tavoitteena on myös kehittää elinkeinoelämää palvelevia toimintatapoja. Elinkeinoelämän verkostoituminen yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi ja alueen kehittämiseksi paranee. Alueille saadaan enemmän kehittämishankkeita, jotka pohjautuvat suoraan alueiden tarpeisiin. Hyödyntäjinä ovat alueiden asukkaat, elinkeinoelämä, kaupungit ja kunnat, alueen korkeakoulutoimijat sekä muut organisaatiot. Tuloksena alueille syntyy vahvempia osaamis- ja innovaatiokeskittymiä, joissa maakuntakorkeakoulu on osana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753668","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","80100","01/01/2020","31/03/2022","45","305494","EUR","137472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","As the use of wood increases, the transport and storage of various chopped fractions will increase at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying. In reducing losses in the supply chain and improving climate efficiency, the project’s results will play a key role in achieving Finland’s climate objectives. Understanding of the biological processes related to the storage of wood chips and the biological processes of storage has become more important than anticipated since the start of the project, particularly in relation to the security of supply related to the abandonment of peat.","Puun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa. Hankintaketjun hävikkien pienentämisessä ja ilmastotehokkuuden parantamisessa hankkeen tulokset tulevat olemaan avainasemassa Suomen ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. Hakkeen varastointiin liittyvien hävikkien ja varastoinnin biologisten prosessien ymmärtäminen on muodostunut ennakoitua tärkeämmäksi hankkeen alkamisen jälkeen liittyen erityisesti turpeesta luopumiseen liittyvissä huoltovarmuuskysymyksissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752105","6Time: Climate-wise housing companies","6Aika: Ilmastoviisaat taloyhtiöt","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","33.81","987741","EUR","333989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In carbon-neutral cities, housing companies must become as energy efficient as possible and adopt solutions to reduce greenhouse gas emissions. Residents of a housing company are rarely active real estate developers, even though the property that is managed and the decisions taken are significant. According to the companies, the poor accessibility of housing company information and the flow of information between the various actors continue to be a bottleneck in improving energy efficiency.The companies and managers are unclear or motivated about general energy efficiency measures and which service or solution provider could provide them. From the point of view of companies providing services, housing companies are a challenging customer field and sales to this customer group are made by a limited number of companies. Information on housing companies is fragmented in multi-stakeholder systems, on which it is difficult to obtain information for a resident or share information with a company offering energy-efficient solutions. Information is not always available even in digital form. It is difficult for providers of new solutions to enter this market and develops solutions for office buildings where the management of the property is in the hands of professionals. Housing companies need information and demonstrations about solutions that allow for the availability of housing company information to both shareholders and other parties (own data management) taking into account privacy protection. The natural role of the smart city is to provide information infrastructure — data and platforms — for its residents (city-as-a-platform). The project accelerates the digital environment of housing companies (1) by defining the practices of ownership and licensing of data in housing companies, (2) collecting housing company information for data platforms and developing the sharing of own data in the urban data model, (3) by promoting new platforms, services and data-driven management to the housing company, and (4) by sparring companies providing digital and information services in the use of own data and open data and developing customer understanding. As a result of the digital transformation, housing companies will become an active part of the smart city. With the digital transformation, the project develops a service ecosystem for the maintenance and renovation of housing companies, so that knowledge and know-how about solutions that improve energy efficiency are included in the renovation planning. The project develops dialogue, expertise and cooperation models among the actors in the service ecosystem (enterprises and municipal organisations) in order to make the implementation of energy-efficient solutions as easy as possible in the service ecosystem. The project will develop opportunities for companies offering climate-smart solutions to help housing companies promote environmental sustainability. With the project, the management of the personal data of housing companies facilitates rational decision-making and interaction in housing companies. The project promotes long-term knowledge-based planning of housing companies. Services developed for the management of personal data of housing companies take into account different user groups on an equal footing, in which case, for example, gender or language skills do not become a challenge to take advantage of the services that are being developed.","Hiilineutraaleissa kaupungeissa asunto-osakeyhtiöiden tulee kehittyä mahdollisimman energiatehokkaiksi ja ottaa käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä ratkaisuja. Taloyhtiön asukkaat ovat harvoin aktiivisia kiinteistökehittäjiä, vaikka omaisuus, jota hallitaan ja päätökset joita tehdään ovat merkittäviä. Yritysten mukaan taloyhtiötiedon huono tavoitettavuus ja tiedonkulku eri toimijoiden välillä muodostavat edelleen pullonkaulan energiatehokkuuden parantamisessa.Taloyhtiöt ja isännöitsijät ovat epätietoisia tai -motivoituneita yleisistä energiatehokkuustoimenpiteistä sekä siitä, mikä palvelun- tai ratkaisujen tarjoaja näitä voisi tarjota. Palveluita tarjoavien yritysten näkökulmasta taloyhtiöt ovat haastava asiakaskenttä ja myyntiä tälle asiakasryhmälle tekee vain rajallinen määrä yrityksiä. Taloyhtiöitä koskeva tieto on pirstaloitunut usean eri toimijan järjestelmiin, joista tiedon saanti asukkaalle tai jakaminen energiatehokkaita ratkaisuja tarjoavalle yritykselle on hankalaa. Tietoa ei aina löydy edes digitaalisessa muodossa. Uusien ratkaisujen tarjoajien pääsy tälle markkinalle on vaikeaa ja ratkaisut kehitetään toimistorakennuksiin, joissa kiinteistön johtaminen on ammattilaisten käsissä. Taloyhtiöt tarvitsevat tietoa ja demonstraatioita ratkaisuista, jotka mahdollistavat taloyhtiötiedon saatavuuden niin osakkaille kuin muille osapuolille (omadatan hallinta) yksityisyyden suoja huomioiden. Älykaupungin luonteva rooli on tarjota tietoinfraa - dataa ja alustoja - asukkaidensa käyttöön (city-as-a-platform).Hankkeessa vauhditetaan taloyhtiöiden digiloikkaa (1) määrittelemällä datan omistamisen ja luvittamisen käytännöt asunto-osakeyhtiöissä, (2) keräämällä tietoalustoille taloyhtiötietoa ja kehittämällä omadatan jakamista kaupunkitietomallissa, (3) markkinoimalla uusia alustoja, palveluita ja datalähtöistä johtamista taloyhtiölle ja (4) sparraamalla digitaalisia- ja tietopalveluita tarjoavia yrityksiä omadatan ja avoimen datan käytössä sekä asiakasymmärryksen kehittämisessä. Digiloikan myötä asunto-osakeyhtiöt saadaan aktiiviseksi osaksi älykaupunkia. Digiloikan myötä hankkeessa kehitetään taloyhtiöiden ylläpidon- ja remontoinnin palveluekosysteemiä, jotta tieto ja osaaminen energiatehokkuutta parantavista ratkaisuvaihtoehdoista on mukana remontin suunnittelussa. Hanke kehittää palveluekosysteemissä olevien toimijoiden (yritysten ja kuntaorganisaatioiden) vuoropuhelua, osaamista ja yhteistyömalleja, jotta energiatehokkaiden ratkaisujen toteuttaminen on palveluekosysteemissä mahdollisimman helppoa.Hanke kehittää ilmastoviisaita ratkaisuja tarjoavien yritysten mahdollisuuksia auttaa taloyhtiöitä edistämään ekologista kestävyyttä. Hankkeen myötä taloyhtiöiden omadatan hallinta helpottaa rationaalista päätöksentekoa ja vuorovaikutusta taloyhtiöissä. Hanke edistää taloyhtiöiden pitkäjänteistä tietoon perustuvaa suunnittelua. Taloyhtiöiden omadatan hallintaan kehitettävissä palveluissa huomioidaan tasa-arvoisesti eri käyttäjäryhmät, jolloin esimerkiksi sukupuoli tai kielitaito ei muodostu haasteeksi hyödyntää kehitettäviä palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752939","Ai Hub Tampere","AI Hub Tampere","Finland","33720","01/01/2019","31/12/2021","31.79","629167","EUR","199999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will create a regional AI centre for smart machines. The aim is to guide companies in the field with the latest AI expertise and to jointly pilot selected sites for product development in companies. Piloting can be either short-term company sparring (e.g. 1.5 h assessment of the possibilities of artificial intelligence with the company) or more extensive (e.g. 1 week pre-study, where the company’s data will teach machine learning model with TAU calculation resources and AI Hub’s human resources and know-how). The AI Centre brings together the university and companies and helps to increase the level of competence in the field faster and deeper than each individual alone. The project consists of four work packages. The first (WP1) is the most important activity and focuses on university-business cooperation in the form of workshops, hackathon events, seminars and a low threshold AI clinic. Other entities deepen the artificial intelligence of embedded systems, artificial intelligence robots and the interaction between humans and smart machines.","Hankkeessa luodaan älykkäiden koneiden alueellinen tekoälykeskus. Tavoitteena on opastaa alan yrityksiä uusimmassa tekoälyosaamisessa ja pilotoida yhdessä valittuja kohteita yrityksissä laajemmin tapahtuvaa tuotekehitystä varten. Pilotointi voi olla joko lyhytaikaista yrityksen sparrausta (esim. 1,5 h arviointikeskustelu tekoälyn mahdollisuuksista yrityksen kanssa) tai laajamuotoisempaa (esim. 1 viikon esiselvitys, jossa yrityksen aineistolla opetetaan koneoppimismalli TAU:n laskentaresursseilla ja AI Hubin henkilöresursseilla ja osaamisella). Tekoälykeskus tuo yhteen yliopiston ja yritykset ja auttaa kasvattamaan alan osaamistasoa nopeammin ja syvemmin kuin kukin yksin. Hankkeessa on neljä työkokonaisuutta. Ensimmäinen (WP1) on keskeisin toiminnan kannalta ja keskittyy yliopiston ja yritysten yhteistyöhön työpajojen, hackathon-tapahtumien, seminaarien ja matalan kynnyksen AI-klinikan muodossa. Muissa kokonaisuuksissa syvennytään sulautettujen järjestelmien tekoälyyn, tekoälyrobotteihin sekä ihmisen ja älykkään koneen vuorovaikutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755650","Digital & Sustainable Fashion Showroom","Digital & Sustainable Fashion Showroom","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","272617","EUR","109047","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The pandemic that started in 2020 revealed the unpreparedness of many clothing companies for new situations and the rigidity of existing policies to respond to them. Companies have a need to develop their operations in a direction that enables profitable and continuous business in the future, regardless of unexpected situations, and responds more agilely to consumers’ changing ways of seeking and obtaining information about the company and the products and services it offers. The change needs focus on product design, manufacturing, marketing and sales, which respond to customers’ new consumption habits. Digital and virtual opportunities are seen as one of the key elements in the transformation of more agile and sustainable activities. This project will focus on identifying and developing digital and virtual opportunities for businesses. The main objective is to create solutions for more agile and sustainable activities as part of the survival, development and growth of companies under the changing pressures of the pandemic and climate change.Objectives The aim of the project is to find solutions to increase the agility and flexibility of textile and clothing companies in the region, in accordance with the principles of sustainable development and thus to ensure the continuity of business opportunities through digital means. The project provides an inventory of existing digital tools and solutions for e-commerce, which will help to identify the needs of businesses to develop digital services. On the basis of the mapping, solutions for online fashion environments will be identified. On the basis of the survey, Design Sprints will be arranged for companies in the region and the surrounding area as a purchasing service, where we will start exploring the possibilities of new digital and virtual solutions. In addition, demos are being implemented between the Institute (LAB) and companies to develop new digital solutions. Finally, based on the results, a concept of the Päijät-Häme Digital and Sustainable Fashion Showroom is created. The results of the project will be communicated through webinars, articles and the final report, and part of the communication activities will be directed to the international audience in English. (1pcs)Design Sprints for companies in the region (3-5 pcs)Digital and/or virtual experimentation demos in collaboration between enterprises and research institutes (3-5 pcs)Virtual operating environment concept: Päijät-Häme Digital Sustainable Fashion ShowroomCommunication package, a webinars designed and implemented by Päijät-Häme on the results and themes of the project (2-3 pcs, at national and international level)Articles and blog posts (2-3 pcs, at national and international level)a final report containing a summary in English (1pcs)HORISONAL PERIALISATIONSThe project targets the feminised textile and clothing sector, but the consumers in the sector include both men and women. The project measures and, for example, the composition of the steering group and the project group aim to take into account gender equality in the best possible way. The project measures contribute to a more sustainable operation of companies in the region. Direct impacts include concrete examples of the benefits of digital environments to be achieved by the project. However, the impact will be better reflected in the longer term, as the awareness of the positive impact of digital solutions on corporate responsibility and business operations increases. The project also promotes responsible operations of companies in the region and supports Päijät-Häme’s objective of carbon neutrality by providing possible solutions to reduce companies’ CO2 emissions in e-commerce sales.","TAUSTAVuonna 2020 käynnistynyt pandemia paljasti monen vaatetusalan yrityksen valmistautumattomuuden uusiin tilanteisiin sekä nykyisten toimintatapojen jäykkyyden vastata niihin. Yrityksillä on tarve kehittää toimintaansa suuntaan, joka mahdollistaa kannattavan ja jatkuvan liiketoiminnan tulevaisuudessa yllättävistä tilanteista riippumatta sekä vastaa ketterämmin kuluttajien muuttuviin tapoihin etsiä ja saada tietoja yrityksestä sekä sen tarjoamista tuotteista ja palveluista. Muutostarpeet kohdistuvat tuotesuunnitteluun, -valmistamiseen, markkinointiin ja myyntiin, joka vastaa asiakkaiden uusiin kulutustottumuksiin. Digitaalisuus ja virtuaaliset mahdollisuudet nähdään yhtenä keskeisenä elementtinä muutoksessa ketterämpään ja kestävämpään toimintaan. Tässä hankkeessa keskitytään yritysten digitaalisten ja virtuaalisten mahdollisuuksien kartoittamiseen ja kehittämiseen. Päätavoitteena on luoda ratkaisuja kohti ketterämpää ja kestävämpää toimintaa osana yritysten selviytymistä, kehittymistä ja kasvua pandemian ja ilmastonmuutoksen tuomien muutospaineiden alla.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja alueen tekstiili- ja vaatetusalan yritysten toiminnan ketteryyden ja joustavuuden lisäämiseksi kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti ja sitä kautta toimintamahdollisuuksien jatkuvuuden takaamiseksi digitaalisin keinoin. TOIMENPITEETHankkeessa tehdään kartoitus verkkokaupan olemassa olevista digitaalisista työkaluista ja ratkaisuista, minkä avulla selvitetään yritysten tarpeita digitaalisten palvelujen kehittämiseksi. Kartoituksen perusteella tunnistetaan muodin verkkoympäristöihin sopivia ratkaisuja. Kartoituksen perusteella järjestetään alueen ja lähialueen yrityksille ostopalveluna hankittavat Design Sprintit, jossa lähdetään kartoittamaan uusien digitaalisten ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Lisäksi toteutetaan tutkimuslaitoksen (LAB) ja yritysten välisiä demoja uusien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseksi. Lopulta tulosten pohjalta luodaan konsepti Päijät-Hämeen Digital and Sustainable Fashion Showroom -toimintaympäristöstä. Hankkeen tuloksista viestitään webinaarien, artikkelien ja loppuraportin avulla ja osa viestintätoiminnasta suunnataan englanniksi kansainväliselle yleisölle.TULOKSETKartoitus/benchmarkaus yritysten olemassa olevia digitaalisista työkaluista ja ratkaisuista, sekä niiden soveltuvuudesta ja toimivuudesta. (1kpl)Design Sprintit alueen yrityksille (3-5kpl)Digitaalisten ja/tai virtuaalisten kokeilujen demot yritys- ja tutkimuslaitosyhteistyönä (3-5kpl)Virtuaalinen toimintaympäristökonsepti: Päijät-Hämeen Digital Sustainable Fashion ShowroomViestitäpaketti, joka sisältää:hankkeelle suunnitellut ja toteutetut nettisivutwebinaarit hankkeen tuloksista ja teemoista (2-3kpl, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla)artikkelijulkaisuja ja blogitekstejä (2-3kpl, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla)loppuraportti, joka sisältää englanninkielisen tiivistelmän (1kpl)HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke kohdistuu naisvaltaiselle tekstiili- ja vaateusalalle, mutta alan kuluttajiin lukeutuu sekä miehiä, että naisia. Projektin toimenpiteissä ja esim. ohjausryhmän ja projektiryhmän kokoonpanossa pyritään huomioimaan sukupuolten tasa-arvo parhaalla mahdollisella tavalla. Projektin toimenpiteillä edistetään alueen yritysten kestävämpää toimintaa. Välittömiä vaikutuksia ovat hankkeessa saavutettavat konkreettiset esimerkit digitaalisten toimintaympäristöjen hyödyistä. Vaikutukset näkyvät kuitenkin paremmin pidemmällä aikavälillä, kun tietoisuus digitaalisten ratkaisujen myönteisestä vaikutuksesta yrityksen vastuullisuudelle ja liiketoiminnalle kasvaa. Projekti myös edistää alueen yritysten vastuullista toimintaa sekä tukee Päijät-Hämeen hiilineutraaliustavoitetta tuomalla mahdollisia ratkaisuja esimerkiksi yritysten hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi verkkokauppamyynnin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751014","SecuBot — pilot project for the development of information security in the Ostrobothnia region (Dki section)","SecuBot - tietoturvallisuuden kehittämisen pilottihanke Pohjanmaan alueella (tki-osio)","Finland","68600","01/10/2017","31/07/2020","42.76","463474","EUR","198190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Digitalisation is progressing at a immense pace. The rapid pace of development naturally entails an increasing risk, for example with regard to security challenges. This puts pressure on the protection of critical infrastructure in particular, but it is equally important to invest in the basics, the root causes of human activity, i.e. the skills of the individual in practice.Information security attacks and malicious software have taken place throughout the entire digital transformation, but will pose an increasing threat to the operating conditions of the public sector and industry in the future. Confidentiality and encryption of communications have become a key priority. The aim is to create a competitive advantage for Finland in the Ostrobothnia region and at national level.SecuBot project aims to respond proactively to future security challenges. The project will build a concrete information security laboratory environment that serves Centria’s research, development and innovation activities, including information security equipment and software, on the Pietarsaari campus. The primary objective of implementing the environment is to create new information security expertise in the area that serves the RDI task. The expertise created brings opportunities to study and test the level of security and compliance against future threats. The project will acquire the necessary skills by training and familiarising with the best practices of security expertise in selected locations. The acquired skills will be practiced in a laboratory environment and in pilot sites. The project will increase security awareness through workshops organised in the area on topical topics. The project will result in a laboratory environment for security testing and new knowledge and expertise in the future on the key use of information security on a practical level. The acquired know-how improves the competitiveness of enterprises in the region. A permanent research environment will enable the implementation of new research projects in national and European framework programmes in the area of digitalisation.","Digitalisoitumisen kehitys etenee huimaa vauhtia. Nopea kehitystahti tuo luonnollisesti mukanaan lisääntyvää riskiä esimerkiksi tietoturvahaasteiden osalta. Tämä aiheuttaa paineita erityisesti ns. kriittisen infrastruktuurin suojaamiseen, mutta yhtä lailla on tärkeää panostaa ennaltaehkäisevästi perusasioihin, niihin juurisyihin, jolloin tullaan ihmisen arkipäivän toimintatapoihin eli käytännössä yksittäisen henkilön osaamiseen.Tietoturvahyökkäyksiä ja haittaohjelmia on ollut läpi koko digitalisaation kehityskaaren, mutta ovat jatkossa yhä suurempi uhka julkisen sektorin ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksille. Viestinnän luottamuksellisuus ja salaus ovat nousseet avainasemaan. Tietoturva-osaamisesta halutaan luoda Pohjanmaan alueelle ja kansallisella tasolla Suomelle kilpailuetu.SecuBot - hankkeen tarkoituksena on vastata ennakoivasti tulevaisuuden tietoturvahaasteisiin. Hankkeessa rakennetaan Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa palveleva konkreettinen, tietoturvakalustoa ja - ohjelmistoja sisältävä tietoturva-laboratorioympäristö Pietarsaaren kampukselle. Ympäristön toteuttamisen ensisijaisena tavoitteena on luoda alueelle uutta TKI-tehtävää palvelevaa tietoturvaosaamista. Luotu osaaminen tuo tullessaan mahdollisuudet tutkia ja koestaa tietoturvan tasoa ja vaatimustenmukaisuutta tulevaisuuden uhkia vastaan.Hankkeessa hankitaan tarvittava osaaminen kouluttautumalla ja tutustumalla tietoturvaosaamisen parhaisiin käytäntöihin valikoiduissa kohteissa. Hankittuja taitoja harjoitellaan laboratorioympäristössä ja pilottikohteissa. Hanke lisää tietoturvatietoisuutta alueella järjestettävillä Workshopeilla ajankohtaisista aiheista.Hankkeen tuloksena syntyy laboratorioympäristö tietoturvan testaukseen ja uutta tietoa ja osaamista tulevaisuudessa keskeisestä tietoturvan hyödyntämisestä käytännön tasolla. Hankittu osaaminen parantaa alueen yritysten kilpailukykyä. Pysyvä tutkimusympäristö mahdollistaa uusien tutkimushankkeiden toteutuksen kansallisissa ja eurooppalaisissa puiteohjelmissa digitalisaation aihepiirissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754852","E4IoT — Energy for IoT and Other Electrical Devices","E4IoT – Energy for IoT and Other Electrical Devices","Finland","65200","01/09/2020","31/08/2022","30.28","212521","EUR","64355.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Monitoring of systems and components, wireless data transmission, data processing and analysis, utilisation of measurement and sensor technologies, and automation are increasing at an accelerated pace. More and more devices are connected to the Internet of Things (IoT) or the Industrial Internet (IIoT). With conventional technology, this will lead to a higher number of batteries and conductors, an increase in energy consumption and an increase in hazardous waste. There is a great need for industry to get rid of batteries, accumulators and electrical wiring. However, it is also possible to produce the energy needed by sensors and electronics locally from the operating environment through energy harvesting, which can drastically reduce the number of wires and replaceable batteries. This will provide energy-autonomous solutions, and this technology will also allow the installation of sensors in locations where it is not possible to install electrical wires or to install batteries. The growth of harvesting technology is believed to be exponential.The main objective of this project is to develop and demonstrate generic energy-autonomous solutions based on energy harvesting and storage for various industrial applications. The research will be carried out on a needs-oriented basis in close cooperation with industrial enterprises. Industry is expected to launch its own product development projects after the project and already during the project. Other objectives for the projects are to increase cooperation between companies and between companies and universities, as well as to develop the competence and service capabilities of the University of Vaasa in this field (IoT competence platform). The project will be carried out under the auspices of the University of Vaasa as a public joint project with Vaasa University of Applied Sciences in 2020-2022. The results are available to all companies.The project is expected to lead to the following concrete results: — The project has developed and demonstrated generic prototypes of electronics and IoT devices that operate independently without batteries or electrical wires- Several companies have started to apply or plan to apply developed technology in their own product development projects- New business-to-company partnerships have emerged- The competence and service ability of Vaasa universities in technology areas “energy harvesting” and “IoT” have developed","Järjestelmien ja komponenttien monitorointi, langaton tiedonsiirto, tietojen prosessointi ja analysointi, mittaus- ja sensoritekniikoiden hyödyntäminen sekä automaatio lisääntyvät kiihtyvällä vauhdilla. Yhä useammat laitteet kytketään esineiden internetiin (IoT) tai teolliseen internetiin (IIoT). Perinteisellä tekniikalla tämä johtaa suurempaan paristojen ja johdinten määrään, energian kulutuksen kasvuun ja ongelmajätteen lisääntymiseen. Teollisuudessa on suuri tarve päästä eroon paristoista, akuista ja sähköjohdoista. Sensorien ja elektroniikan tarvitsema energia on kuitenkin mahdollista tuottaa myös paikallisesti toimintaympäristöstä energian harvestoinnin avulla, jolloin voidaan radikaalisti vähentää johtojen ja vaihdettavien paristojen määrää. Näin saadaan energia-autonomisia ratkaisuja, ja tällä tekniikalla voidaan asentaa sensoreita myös sellaisiin paikkoihin, joihin ei voida asentaa sähköjohtoja tai käydä asentamassa paristoja. Harvestointitekniikan kasvun uskotaan olevan eksponentiaalista.Tämän hankkeen päätavoite on kehittää ja demonstroida geneerisiä energian harvestointiin ja varastointiin perustuvia energia-autonomisia ratkaisuja erilaisiin teollisuuden sovelluksiin. Tutkimus toteutetaan tarvelähtöisesti tiiviissä yhteistyössä teollisuusyritysten kanssa. Teollisuuden odotetaan käynnistävän omia tuotekehityshankkeita hankkeen jälkeen ja jo hankkeen aikana. Muita tavoitteita hankkeille ovat yritysten välisen ja yritysten ja korkeakoulujen välisen yhteistyön lisääminen sekä Vaasan korkeakoulujen tätä teknologia-aluetta koskevan osaamisen ja palvelukyvyn kehittäminen (IoT-osaamisalusta).Hanke toteutetaan Vaasan yliopiston johdolla julkisena yhteishankkeena Vaasan ammattikorkeakoulun kanssa vuosina 2020-2022. Tulokset ovat kaikkien yritysten hyödynnettävissä.Hankkeen odotetaan johtavan seuraaviin konkreettisiin tuloksiin: - Hankkeessa on kehitetty ja demonstroitu geneerisiä prototyppejä elektroniikka- ja IoT-laitteita, jotka toimivat itsenäisesti ilman paristoja tai sähköjohtoja- Useat yritykset ovat alkaneet soveltaa tai suunnittelevat soveltavansa kehitettyä tekniikkaa omissa tuotekehityshankkeissaan- Uusia yritysten välisiä kumppanuuksia on syntynyt- Vaasan korkeakoulujen osaaminen ja palvelukyky teknologia-alueilla 'energian harvestointi' ja 'IoT' ovat kehittyneet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756891","Production and Product Portfolio Renewal","Tuotannon ja tuoteportfolion uudistus","Finland","33960","30/04/2021","30/11/2022","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769227","61.465727792429,23.654399691503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","With the help of the project, production and product portfolio renewal will be carried out.","Hankkeen avulla toteutetaan tuotannon  sekä tuoteportfolion uudistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754109","Kalevala — from mythology to business value","Kalevala - mytologiasta arvoa liiketoimintaan","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2022","40.26","473840","EUR","190752.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the strategy of the Finnish Ministry of the Environment, cultural environments are important building blocks of identity and have the potential to strengthen and develop the vitality and well-being of the regions. A skilledly branded cultural environment increases the attractiveness of the area from the point of view of residents, businesses and tourists. According to the answers to the first Finnish Cultural Heritage Survey, cultural heritage is also important for the reputation of different regions. In accordance with the Regional Programme for North Karelia, tourism in the region must be developed by strengthening the competitiveness of business activities, different skills, internationalisation and resource wisdom. Tourism in North Karelia must be able to stand out in national and international competition. Visibility requires highlighting the specific features of the region, packaged services and strong cooperation among the actors in the region, including in the common market and sales of tourism services.North Karelia’s position on the border between the eastern and western world circles has shaped its culture and the self-perception of its population throughout the centuries. The province has a multicultural history, it has been an area of cultural encounters. A skilledly branded cultural environment increases the attractiveness of the area from the point of view of residents, businesses and tourists. Kalevala, the exploitation of Kalevala is an essential part of the Northern Karelian cultural environment. In the international markets in particular, Kalevala is perceived as attractive, which is the advantage of North Karelia in competition for international customers and export earnings. Kalevala’s appeal is based on the fact that Kalevala, its themes and Kalevan characters are widely known around the world.North Karelia still lacks expertise in transforming stories into digital services or products. The productisation of stories of mythologies (Kalevala) and the experiments that go beyond the related industries have also been limited in the province. Productisation of stories could be solved through service design, digitalisation and networking. Kalevala — adding value to business — responds to these challenges. The project develops a new, modern and modern implementation of Kalevala, which also appeals to young people and acts as a tourist attraction for the whole family. The project will create a commercialisation path for intangible cultural content as a tool for the development of the business of existing companies in the tourism and service sectors. The project will integrate entrepreneurs and talents from different fields to shape a new, diverse Kalevala image. During the commercialisation path, a variety of flexible groups of companies and operators are formed, which together are able to utilise their own and each other’s expertise in the production of product modules and in the package of services. The commercialisation path is built on short or longer experiments and related workshops. The key theme of the project is the exploitation of digitality and storyboard. In addition to digitalism, the project’s cross-cutting theme is responsibility and sustainable development.The implementation of the project is divided into four work packages, which form the commercialisation path of the project.Work Package 1. The theme and exploitation of cultural content in the business of companies.The work package is carried out in the form of various workshops, which form business networks based on the cultural themes chosen by the companies. Commercialisation workshops for intangible culture Workshops develop commercialisation paths through pilots and demos related to Kalevala. The innovation workshop utilises the Kalevala information and product packages created in Work Package 1. The aim is to apply background material to companies’ operations and strengths. The Work Package will be implemented in parallel with Work Package 3, building on its results.Work Package 3. Building customer understanding of the international market, as well as testing the storyline products produced in selected target markets.Work Package 4: Kalevala Network Innovation Platform and Intangible Culture Commercialisation GuideThe result of the commercialisation path is the regional Kalevala Network innovation platform, which brings together pilots, demos, operational concepts created during the project to be utilised by companies. The work package is based on the earlier activities of the project, the creation of business networks, the creation of new regional service concepts, the branding around the theme, the common cultural themes. Companies will be able to use digital and responsibility-related elements in their operations and advertising in a wide range of ways.","Suomen ympäristöministeriön strategian mukaan kulttuuriympäristöt ovat merkittäviä identiteetin rakennusosia ja niihin liittyy potentiaalia alueiden elinvoiman ja hyvinvoinnin vahvistamisessa sekä kehittämisessä. Taitavasti brändätty kulttuuriympäristö lisää alueen houkuttelevuutta niin asukkaiden, yritysten kuin matkailijoidenkin näkökulmasta. Myös Suomen ensimmäisen kulttuuriperintöbarometrin vastausten perusteella kulttuuriperintö on tärkeä eri alueiden maineelle. Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman mukaisesti alueen matkailua tulee kehittää vahvistamalla yritystoiminnan kilpailukykyä, erilaista osaamista, kansainvälistymistä ja resurssiviisautta. Pohjois-Karjalan matkailun on pystyttävä erottautumaan kansallisessa ja kansainvälisessä kilpailussa. Näkyvyys edellyttää alueen erityispiirteiden esille nostamista, palveluiden paketointia sekä vahvaa yhteistyötä alueen toimijoiden kesken, muun muassa matkailupalvelujen yhteismarkkinoinnissa ja -myynnissä.Pohjois-Karjala sijainti itäisen ja läntisen maailmanpiirin rajalla on muokannut sen kulttuuria ja väestön itseymmärrystä kautta vuosisatain. Maakunnalla on monikulttuurinen historia, se on ollut kulttuuristen kohtaamisten alue. Taitavasti brändätty kulttuuriympäristö lisää alueen houkuttelevuutta niin asukkaiden, yritysten kuin matkailijoidenkin näkökulmasta. Kalevala, kalevalaisuuden hyödyntäminen on olennainen osa pohjoiskarjalaista kulttuuriympäristöä. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla koetaan kalevalaisuus vetovoimaiseksi, mikä on Pohjois-Karjalan etu kilpailussa kansainvälisistä asiakkaista ja vientituloista. Kalevalaisuuden vetovoimaisuus perustuu siihen, että Kalevala, sen teemat ja kalevalaiset henkilöhahmot tunnetaan maailmalla laajasti.Pohjois-Karjalasta puuttuu edelleen osaamista tarinoiden muuttamisesta digitaalisiksi palveluiksi tai tuotteiksi. Mytologioiden (Kalevala) tarinoiden tuotteistaminen, sekä siihen liittyvät toimialat ylittävät kokeilut ovat olleet maakunnassa myös vähäisiä. Tarinoiden tuotteistaminen olisi ratkaistavissa palvelumuotoilun, digitaalisuuden ja verkostojen rakentamisen kautta. Kalevala – lisää arvoa liiketoimintaan –hanke vastaa näihin haasteisiin. Hankkeessa jalostetaan kalevalaisuudesta uusi, moderni ja nykyaikainen toteutus, joka vetoaa myös nuoriin ja toimii koko perheen matkailullisena vetovoimatekijänä. Hankkeessa luodaan aineettomien kulttuurisisältöjen kaupallistamispolku työkaluksi olemassa olevien matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeeseen integroidaan eri alojen yrittäjiä ja osaajia muokkaamaan uudenlaista, monipuolista kalevalakuvaa. Kaupallistamispolun aikana muodostuu erilaisia joustavia yritys- ja toimijajoukkoja, jotka yhdessä pystyvät hyödyntämään omaa ja toistensa osaamista tuotemoduulien tuottamisessa ja palveluiden paketoimisessa. Kaupallistamispolku rakentuu lyhyistä tai pidemmistä kokeiluista, ja niihin liittyvistä pajoista.Hankkeen toteutuksessa keskeisenä teemana on digitaalisuuden ja tarinallisuuden hyödyntäminen. Digitaalisuuden ohella hankkeen läpileikkaavana teemana kulkee vastuullisuus ja kestävä kehitys.Hankkeen toteutus on jaettu neljään työpakettiin, jotka muodostavat hankkeen kaupallistamispolun.Työpaketti 1. Kulttuurisisältöjen teemoitus ja hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa.Työpaketti toteutetaan erilaisina työpajoina, joista muodostuu yritysverkostoja yritysten valitsemien kulttuuriteemojen perusteella.Työpaketti 2: Aineettoman kulttuurin kaupallistamistyöpajat Työpajoissa kehitetään kaupallistamispolkuja pilottien ja demojen avulla Kalevalaan liittyen. Innovaatiotyöpajassa hyödynnetään työpaketissa 1. luotuja Kalevala tieto- ja tuotepaketteja. Tavoitteena on tausta-aineiston soveltaminen yritysten toimintaan ja vahvuuksiin. Työpaketti toteutetaan samanaikaisesti Työpaketti 3:n kanssa, sen tuloksia hyödyntäen.Työpaketti 3. Asiakasymmärryksen kartuttaminen kv-markkinoista, sekä tuotettujen tarinallisten tuotteiden testaaminen valituilla kohdemarkkinoilla.Työpaketti 4: Kalevalaverkosto-innovaatioalusta sekä aineettoman kulttuurin kaupallistamisopasKaupallistamispolun tuloksena syntyy alueellinen Kalevalaverkosto -innovaatioalusta, joka kokoaa hankkeen aikana luodut pilotit, demot, toimintakonseptit yritysten hyödynnettäviksi. Työpaketin taustalla ovat hankkeen aikaisemmat toimet, yritysverkostojen luominen, uusien alueellisten palvelukonseptien luominen, brändäys teeman ympärille, yhteiset kulttuuriteemat.Kaupallistamispolun tuloksena alueen yritysten kilpailukyky paranee suhteessa kilpailijoihin. Yrityksille luodaan mahdollisuus käyttää monipuolisesti digitaalisuuteen ja vastuullisuuteen liittyviä elementtejä toiminnassaan ja mainonnassaan. Samalla kasvaa yritysten asiakasymmärrys digitaalisista tuotteistamismahdollisuuksista, joka lisää mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen kansainvälisten asiakkaiden houkuttelussa ja palvelemisessa. Hanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, kehittämisyhtiöiden (KETI Oy, PIKES Oy)ja maa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752083","Greenreality homes and companies","Greenreality-kodit ja -yritykset","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","385456","EUR","134909","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Greenreality Homes and Enterprises project, the Greenreality thinking and operating model that creates a sustainable future, to which Lappeenranta is committed, is taken to schools and schools with the help of students to pupils’ homes as well as to the city centre’s brick-and-mortar companies. Ecological thinking and responsible choices are part of the everyday lives of homes and companies. At the same time, companies in the energy and environment sectors are made familiar to schoolchildren, their parents and other residents. The Greenreality Homes and Enterprises package is linked to LUT Junior University. The pilot phase of Junior University includes eighth grade students from Sammonlahti and Kesämäki secondary schools and Lyseo High School. The theme of Eighth graders is sustainable/environmentally responsible housing and high school students have sustainable/environmentally responsible business activities. The first part of the project creates operating models for integrating residents and business cooperation into learning packages. In addition, an operating model for cooperation between secondary schools, upper secondary schools and the Lappeenranta University of Technology (LUT) will be established. Sustainable housing includes project work related to own housing, through which pupils’ homes and caregivers are involved in Greenreality measures. There will also be workshops organised in the EU to explore future energy production, energy saving opportunities, re-use of materials, smart solutions for future houses, and consider their own consumption habits and their impact on the environment. In addition to the LUT, the workshops are organised by some of the partners involved in the project.Lukios will familiarise themselves with environmental mapping, the management of environmental criteria in SMEs and the city’s environmental strategy in connection with a new voluntary, sustainable business theme course. Business-related entities are being built in cooperation with Lyseo High School, LUT, Lappeenranta Region Environmental Services and South Karelia Wastehuolto Oy. In connection with the course, upper secondary school students enter the city centre’s brick-and-mortar stores to carry out mappings for the environmental commitment and help in making Greenreality commitments. The second part of the project will launch the Greenreality homes operating model. With the help of the operating model, sustainable housing is taken even more widely into the everyday lives of residents. During the pilot phase of the operating model, voluntary homes are sought through public search and schools. The aim of Greenreality homes is to reduce energy and water consumption and waste, improve recycling, move towards more sustainable modes of transport, self-generation, etc. A comparative and motivating baseline analysis is carried out in the homes, followed by measures to achieve the objectives for a year. At the end of the pilot, the situation analysis will be renewed and the energy savings achieved in heat and electricity consumption, changes in water consumption, material efficiency and recycling of homes, and financial savings will be re-established. The Greenreality-home model and cooperation between residents through schoolchildren will be distributed to the whole city and to all schools after the pilot phase, so that all urban residents can participate in joint environmental actions if they so wish. Home works and solutions are disseminated through the Greenreality website. In the third part of the project, the Lappeenranta City Centre’s brick-and-mortar stores participate in the implementation of Greenreality measures. All willing brick-and-mortar stores are included, but the aim is to involve at least 25 companies. A Greenreality survey will be prepared for companies. Among the companies, energy consumption, waste management and recycling, responsible procurement and mobility are surveyed. On the basis of these surveys, environmental targets will be drawn up for the following year. The company is committed to the objectives and receives the Greenreality status. The status is communicated on the Greenreality website of Lappeenranta and also at the company office with a sticker and a certificate of honor. Implementation and counselling are carried out with the help of upper secondary school students under the guidance of the project person. There will also be two joint workshops and an exchange of experience for companies. In addition, companies will be invited to develop their Greenreality activities in the core centre. The project will be closely associated with the Green Energy Showroom (GES) network in the energy and environment sectors. Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy and Lappeenrannnan Energia Oy and other companies in the network participate in Junior University workshops as well as Greenreality homes training sessions and communication cooperation.","Greenreality-kodit ja yritykset -hankkeessa kestävää tulevaisuutta luova Greenreality-ajattelu- ja toimintamalli, johon Lappeenrannassa ollaan sitouduttu, viedään kouluihin ja kouluista oppilaiden avulla oppilaiden koteihin sekä keskustan kivijalkayrityksiin. Ekologinen ajattelu ja vastuulliset valinnat saadaan osaksi kotien ja yritysten arkea. Samalla energia- ja ympäristöalan yritykset tuodaan tutuiksi koululaisille, heidän vanhemmilleen ja muille asukkaille. Greenreality-kodit ja yritykset -kokonaisuus linkittyy LUT Junior University –kokonaisuuden kanssa. Junior Universityn pilotointivaiheessa ovat mukana Sammonlahden sekä Kesämäen yläkoulujen kahdeksasluokkalaiset sekä Lyseon lukio. Teemana kahdeksasluokkalaisilla on kestävä/ympäristövastuullinen asuminen ja lukiolaisilla kestävä/ympäristövastuullinen yritystoiminta.Hankkeen ensimmäisessä osassa luodaan toimintamallit asukas- ja yritysyhteistyön integroimiseksi peruskoulun ja lukion kestävä asuminen ja -yritystoiminta oppimiskokonaisuuksiin. Lisäksi luodaan toimintamalli yläkoulujen, lukioiden ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) väliselle yhteistyölle. Kestävä asuminen –kokonaisuuteen sisällytetään omaan asumiseen liittyvä projektityö, jonka kautta oppilaiden kodit ja huoltajat osallistetaan Greenreality-toimenpiteisiin. Kokonaisuuteen liittyy myös LUT:lla järjestettäviä työpajoja, joissa perehdytään mm. tulevaisuuden energiantuotantoon, energiansäästömahdollisuuksiin, materiaalien uusiokäyttöön, tulevaisuuden talojen älykkäisiin ratkaisuihin sekä pohtivat omia kulutustottumuksiaan ja niiden vaikutuksia ympäristöön. Työpajoja järjestävät LUT:n lisäksi osa hankkeessa mukana olevista yhteistyökumppaneista.Lukiolaiset perehtyvät uuden, vapaaehtoisen, kestävä yritystoiminta –teemaopintokurssin yhteydessä ympäristökartoituksen tekoon, ympäristöasioiden perusteiden hallintaan pk-yrityksissä ja kaupungin ympäristöstrategiaan. Yritysyhteistyöhön liittyviä kokonaisuuksia rakennetaan yhteistyössä Lyseon lukion, LUT:n, Lappeenrannan seudun ympäristötoimen ja Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy:n kanssa. Opintokurssin yhteydessä lukio-opiskelijat jalkautuvat kaupunkikeskustan kivijalkamyymälöihin tekemään ympäristösitoumusta varten kartoituksia ja auttamaan Greenreality–sitoumuksien teossa.Hankkeen toisessa osassa käynnistetään Greenreality-kodit -toimintamalli. Toimintamallin avulla kestävä asuminen viedään vielä laajemmin asukkaiden arkeen. Toimintamallin pilotointivaiheessa haetaan vapaaehtoisia koteja mukaan julkisen haun sekä koulujen kautta. Tavoitteena Greenreality-kodeissa on energian ja veden kulutuksen sekä jätteiden määrän väheneminen, kierrätyksen tehostuminen, kestävämpiin liikkumismuotoihin siirtyminen, oma energiantuotanto jne. Kodeissa tehdään vertaileva ja muutosta motivoiva lähtötilanneanalyysi, minkä jälkeen toteutetaan toimenpiteitä tavoitteena olevien asioiden eteen vuoden ajan. Pilotoinnin lopussa uusitaan tilanneanalyysi ja todetaan saavutetut energiansäästöt lämmön- ja sähkönkulutuksessa, muutokset veden kulutuksessa, kotien materiaalitehokkuudessa ja kierrätyksessä sekä taloudelliset säästöt.Greenreality-kodit –toimintamalli ja asukasyhteistyö koululaisten kautta levitetään pilottivaiheen jälkeen koko kaupunkiin ja kaikkiin kouluihin, jotta kaikki kaupunkilaiset pääsevät halutessaan osallistumaan yhteisiin ympäristötekoihin. Kotien tekoja ja toteuttamia ratkaisuja levitetään mm. Greenreality-verkkosivuston avulla.Hankkeen kolmannessa osassa Lappeenrannan kaupunkikeskustan kivijalkamyymälät osallistuvat Greenreality-toimenpiteiden toteuttamiseen tekemänsä sitoumuksen kautta. Mukaan otetaan kaikki halukkaat kivijalkamyymälät, mutta tavoitteena on saada vähintään 25 yritystä mukaan. Yrityksille laaditaan Greenreality-alkukartoitus. Yrityksistä kartoitetaan mm. energiankulutus, jätehuolto ja kierrätys, vastuulliset hankinnat sekä liikkuminen. Kartoitusten perustella laaditaan ympäristötavoitteet seuraavalle vuodelle. Yritys sitoutuu tavoitteisiin ja se saa Greenreality-yritys –statuksen. Status viestitään Lappeenrannan Greenreality-verkkosivuilla ja myös yrityksen toimipisteessä tarralla ja kunniakirjalla. Toteutus ja neuvonta tapahtuvat lukiolaisten avustuksella projektihenkilön ohjauksessa. Yrityksille järjestetään myös kaksi yhteistä työpajaa ja kokemustenvaihtotilaisuus. Lisäksi yrityksiltä pyydetään kehittämisehdotuksia ydinkeskustan Greenreality-toiminnan kehittämiseksi.Hankkeessa on tiiviisti mukana energia- ja ympäristöalan Green Energy Showroom (GES) -yritysverkosto. Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy ja Lappeenrannan Energia Oy sekä muut verkoston yritykset osallistuvat Junior University –työpajoihin sekä Greenreality-kodit -koulutustilaisuuksiin ja viestintäyhteistyöhön. Oppilaat ja asukkaat saavat tietoutta alueen ympäristö- ja energia-alan osaamisesta ja ratkaisujen tarjoajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758547","Willful work","Tahtotilana työ","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2018","47.58","193520","EUR","92080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment by creating new training and coaching models, by developing cooperation between private service providers and the public administration, and by activating companies in the region to engage in agile experiments with highly qualified people. In addition, the project aims to develop and promote cooperation between universities and businesses in the region. New jobs will be created in growth companies, and in the future we will be employed for jobs that may not even exist yet. Through the measures of the project, solutions to these challenges are sought by coaching skilled workers from highly skilled unemployed and threatened by unemployment for the needs of growth companies in the region. The main focus of the project is to develop a funnel-based operating model to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment. The aim of the Suppilo model is to change the role of private service providers and public administration in promoting employment, as well as to create light coaching and agile way of working, making employment faster and less bureaucratic. The aim of this approach is to redistribute total liabilities. In the Suppilo model, the provision of a guiding and coaching service is the responsibility of private service providers, while the public authorities/public administration have a responsibility for information and coordination. The numerical objectives of the project are to involve about 100 companies in both speed dating events and training companies during training periods, to get about 500 personnel participants in the project’s operations who will be coached and spared for a total of about 4000 man-days, and to employ about 100 highly skilled unemployed or unemployed people. The long-term goal of the project is to develop a small-scale and easy-to-use model of coaching to be created and piloted during the project, so that it will be possible to nationalise it in the future. The main result of the project is a new and multipliable approach to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment. It brings together all the key actors, i.e. companies, educational institutions and public authorities. At the heart of the model are highly educated unemployed and job-seekers under threat of unemployment, as well as graduating university students. The project will produce information and know-how on the measures to bring highly qualified jobseekers to the labour market as quickly as possible and with light measures. In addition, the project creates operating models for the so-called “joint phases” of higher education institutions. As a result of the project, cooperation between universities and enterprises will be deepened and mutual knowledge of the expertise and needs of the various parties will increase. The project also has an impact on entrepreneurship.","Tahtotilana Työ –projektin tavoitteena on edistää korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten työllistymistä luomalla uudenlaisia koulutus- ja valmennusmalleja, kehittämällä yksityisten palveluntuottajien sekä julkishallinnon välistä yhteistyötä sekä aktivoimalla alueen yrityksiä ketteriin kokeiluihin korkeasti koulutettujen henkilöiden kanssa. Lisäksi projektin tavoitteena on kehittää ja edistää alueen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Uudet työpaikat tulevat syntymään kasvuyrityksiin, ja tulevaisuudessa tullaan työllistymään sellaisiin työtehtäviin joita ei vielä välttämättä ole edes olemassa. Projektin toimenpiteiden kautta haetaan ratkaisuja näihin haasteisiin valmentamalla korkeasti koulutetuista työttömistä ja työttömyysuhan alaisista osaavaa työvoimaa aluee kasvuyritysten tarpeisiin. Esitetyn projektin keskiössä on kehittää suppiloperiaatteella toimiva toimintamalli korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistämisen edistämiseksi. Suppilomallin tavoitteena on muuttaa yksityisten palvelutuottajien ja julkishallinnon roolia työllistymisen edistämisessä, sekä luoda kevyitä valmennuksia ja ketterä toimintatapa jolloin työllistyminen tapahtuu nopeammin ja vähemmällä byrokratialla. Luotavan toimintamallin tavoitteena on kokonaisvastuiden uudelleen jakaminen. Suppilomallissa ohjaavan ja valmentavan palvelun tuottaminen on yksityisten palveluntuottajien vastuulla, kun taas viranomaisilla / julkishallinnolla on vastuu tiedottamisesta ja koordinoinnista.Projektin numeerisina tavoitteina on saada mukaan noin 100 yritystä niin speed dating –tapahtumiin kuin valmennusten yritysjaksojen harjoitteluyrityksiksi, saada projektin toimenpiteisiin noin 500 henkilöosallistujaa joita valmennetaan ja sparrataan yhteensä noin 4000 henkilötyöpäivän edestä sekä työllistää noin 100 korkeasti koulutettua työtöntä tai työttömyysuhan alaista. Projektin pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää projektin aikana luotavasta ja pilotoitavasta valmennusten suppilomallista niin laadukas ja helppokäyttöinen toimintamalli, että se on jatkossa mahdollista valtakunnallistaa.Projektin keskeisimpänä tuloksena syntyy uudenlainen ja monistettavissa oleva toimintamalli korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten työllistymisen edistämiseksi. Toimintamalli yhdistää kaikki keskeiset toimijat, eli yritykset, oppilaitokset ja viranomaiset. Mallin keskiössä ovat korkeasti koulutetut työttömät ja työttömyysuhan alaiset työnhakijat sekä valmistumassa olevat korkeakouluopiskelijat. Projektissa tuotetaan tietoa ja osaamista niistä toimenpiteistä, millä korkeasti koulutetut työnhakijat saadaan mahdollisimman nopeasti ja kevyin toimenpitein työelämän piiriin. Lisäksi projektissa luodaan toimintamalleja korkeakoulujen ns. nivelvaiheisiin. Projektin tuloksena korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö syvenee sekä molemminpuolinen tietämys eri osapuolten osaamisesta ja tarpeista kasvaa. Projektilla on myös yrittäjyyttä edistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751085","Nerio 360 LKV","Nerio 360 LKV","Finland","90100","19/01/2017","30/09/2017","50","15230","EUR","7615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763046","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to provide the LKV sector with a service that allows intermediaries to present 360 images taken by themselves as part of the target marketing.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa lähinnä LKV-alalle palvelu, jolla välittäjät voivat esittää itsensä ottamia 360-kuvia osana kohdemarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756846","Smart RDI for the development of digital wellbeing and health solutions (Smart RDI)","Älykäs TKI-toiminta digitaalisten hyvinvointi- ja terveysratkaisujen kehittämiseen (Äly-TKI)","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","39.39","574055","EUR","226121","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for digital development has been highlighted during the pandemic in the health and well-being sector. In order to achieve a carbon-neutral society, we also need investment in innovation in the health and well-being sector. The goal is to develop a unique, secure RDI environment for health and wellbeing services in the OuluHealth ecosystem, which promotes the rapid development of digital solutions and their deployment by taking into account the goals of sustainable development. The built-in RDI environment with its operating models and services promotes digitalisation and results in the development of functionalities that support the needs of companies and service providers as part of OuluHealth Labs. New functionality is being developed in the RDI environment, which serves the development of digital technologies, wireless, virtual and mobile solutions and data analytics.  Using digital, wireless solutions and virtual reality in new service structures is a necessity to deliver well-being and health services that are independent of time and place. The project will create completely new know-how and capabilities in the OuluHealth ecosystem’s RDI environment to support and accelerate the deployment of wireless digital solutions. The RDI environment will accelerate the digitalisation of companies and the public sector and the development of products, service processes and services, especially from the point of view of recovery from the COVID-19 pandemic. In addition, new capabilities and operating models will be created for modern data-based innovation, service development and knowledge-based management. The project’s activities will strengthen the digitalisation transition of companies and the development of data-based business, as well as support the testing of companies’ products and services and the innovation partnership. The project creates completely new know-how and capabilities in the OuluHealth ecosystem’s RDI environment to support and accelerate the deployment of wireless digital solutions by taking into account the Sustainable Development Goals and gender equality in their operations. The development of digital health services independent of time and place significantly supports access to care and equality of people throughout the region. The project involves a wide range of target groups, gender, age, level of education and expertise. As these issues are promoted in a multidisciplinary manner, the gender balance is also evenly distributed in the context of this project. The project promotes people’s well-being by promoting the development and better accessibility of proactive, preventive and personalised well-being and health services.","Digitaalisen kehityksen tarve on korostunut pandemian aikana terveys- ja hyvinvointialalla. Hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamiseksi tarvitaan panostusta myös terveys- ja hyvinvointialan innovointiin.Tavoitteena on kehittää OuluHealth-ekosysteemiin ainutlaatuinen turvallinen terveys- ja hyvinvointipalveluiden TKI-ympäristö, joka edistää digiratkaisujen nopeaa kehittämistä sekä niiden käyttöönottoa kestävän kehityksen päämääriä huomioimalla. Rakentuva TKI-ympäristö toimintamalleineen ja palveluineen edistää digitalisaatiota ja tuloksena syntyy yritysten ja palveluntuottajien tarpeita tukeva toiminnallisuus osaksi OuluHealth Labsia. TKI-ympäristöön kehitetään uutta toiminnallisuutta, joka palvelee digitaalisten teknologioiden, langattomien, virtuaali- ja mobiiliratkaisujen sekä data-analytiikan kehittämistarvetta.  Digitaalisten, langattomien ratkaisujen ja virtuaalisuustodellisuuden hyödyntäminen uusissa palvelurakenteissa on välttämättömyys, jotta pystytään tuottamaan ajasta ja paikasta riippumattomia hyvinvoinnin ja terveyden palveluja. Hanke luo täysin uutta osaamista ja valmiuksia OuluHealth-ekosysteemin TKI-ympäristöön langattomien digiratkaisujen käyttöönoton tukemiseksi ja nopeuttamiseksi. TKI-ympäristön avulla vauhditetaan yritysten ja julkisen sektorin digitalisaatiota ja tuotteiden, palveluprosessien ja palveluiden kehittämistä erityisesti koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta. Lisäksi luodaan uutta kyvykkyyttä ja toimintamalleja moderniin datapohjaiseen innovointiin, palvelukehitykseen ja tiedolla johtamiseen. Hankkeen toimilla vahvistetaan yritysten digitalisaatiosiirtymää ja datapohjaisen liiketoiminnan kehittämistä sekä tuetaan yritysten tuotteiden ja palvelujen testausta ja innovaatiokumppanuutta. Hanke luo täysin uutta osaamista ja valmiuksia OuluHealth-ekosysteemin TKI-ympäristöön langattomien digiratkaisujen käyttöönoton tukemiseksi ja nopeuttamiseksi huomioimalla kestävän kehityksen tavoitteet ja sukupuolten tasa-arvon toiminnassaan. Ajasta ja paikasta riippumattomien digitaalisten terveyspalveluiden kehittäminen tukee merkittävästi hoidon saatavuutta ja ihmisten yhdenvertaisuutta koko maakunnan alueella. Hankkeeseen osallistetaan useita eri kohderyhmiä, sukupuoli, ikä, koulutustaso ja asiantuntemus huomioiden. Asioita edistetään monitieteisesti, joten myös sukupuolijakauma on tasaisesti jakautunut tämän hankkeen toimintaympäristössä. Hanke edistää ihmisten hyvinvointia edistämällä ennakoivien, ennaltaehkäisevien ja yksilöllisten hyvinvointi- ja terveyspalveluiden kehittämistä ja niiden parempaa saavutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756523","Growth and profitability programme","Kasvun ja kannattavuuden ohjelma","Finland","63400","22/04/2021","31/03/2022","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768397","62.615238567742,23.6016647871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim is to reform the corporate culture, develop board and management work, improve productivity and efficiency, and create additional jobs with profitable growth.","Tavoitteena on yrityskulttuurin uudistaminen, hallitus- ja johtamistyöskentelyn kehittäminen, tuottavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä kannattavan kasvun myötä lisätyöpaikkojen luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751021","Nth Service Orientation 2025","NTH Service Suunta 2025","Finland","96100","23/05/2017","30/08/2018","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Nth Service Orientation 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by exploiting the opportunities of digitalisation in service design and expanding its operations to the entire Arctic region.","NTH Service Suunta 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia palvelumuotoilussa sekä toiminnan laajentamista koko arktiselle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299673","Baltic Sea Region transitioning into eco-friendly autonomous last mile public transportation","Itämeren alue siirtyy ympäristöystävälliseen autonomiseen viime mailin joukkoliikenteeseen","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","59.01","898203","EUR","530000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Currently public transport is funded by subsidies and is not able to offer competitive option alongside private cars. The flexible, on-demand type of operation, and especially the gap in the last mile connectivity becomes a major barrier to use public transport. Sohjoa Last Mile will continue to promote the usage and support the change in the region in the field of.of urban public transportation, including automated driverless electric minibuses as part of the public transport chain especially for first/last mile mobility needs. Providing improved and additional public transport services are expensive with today's production method, as the driver represents up 60% of the costs. Operation of vehicles without an operator or driver in the bus will therefore represent a game changer for public transport and transport operators. The lessons learned and experiences from the piloting in Sohjoa Baltic project support the aim of Sohjoa Last Mile project to take piloting to the next level. The main targets for the pilots in Sohjoa Last Mile is to learn, perform, document and disseminate how to operate automated shuttles without an safety operator. The target for remote-operated vehicles is the cost reduction and more flexible services for public transport. To meet public needs for transport, the service need to perform as regular buses. Sohjoa Last Mile project deploys three pilots where in Kongsberg, Norway the remote-controlled fully autonomous piloting the vehicle will operate in open city spaces with pedestrians, bicycles and other vehicles. In Tallinn, Estonia and Gdansk, Poland similar piloting will take place in closed areas. Alongside the piloting, the project will disseminate the successful results that are achieved by organizing workshops by partners Gdansk/Poland, Metropolia/Finland and Zemgale region/Latvia, regarding the deployment, city planning, public transportation services, technology and related regulatory framework issues. As an addition to delivered tasks, this project focuses on deeper influencing on legal process and policy making stakeholders. To ensure positive regulatory evolution in order to provide a harmonized and reasonable business environment for autonomous public transport, key stakeholders are engaged with personal level communications. Project will also boost best practices by networking and knowledge sharing between stakeholders.","Tällä hetkellä julkinen liikenne rahoitetaan avustuksilla, eikä se pysty tarjoamaan kilpailukykyisiä vaihtoehtoja yksityisautojen rinnalla. Joustavasta, tilattavasta toiminnasta ja erityisesti viimeisen kilometrin yhteyksien kuilusta tulee merkittävä este julkisen liikenteen käytölle. Sohjoa Last Mile jatkaa kaupunkiliikenteen käytön edistämistä ja tukemista kaupunkiliikenteen alalla, mukaan lukien automatisoidut sähköiset minibussit osana joukkoliikenneketjua erityisesti ensimmäisen/viimeisen mailin liikkuvuustarpeisiin. Parempien ja uusien julkisen liikenteen palvelujen tarjoaminen on kallista nykyisellä tuotantomenetelmällä, sillä kuljettajan osuus kustannuksista on 60 prosenttia. Ajoneuvojen käyttö ilman kuljettajaa tai kuljettajaa linja-autossa edustaa näin ollen joukkoliikenteen ja liikenteenharjoittajien pelinvaihtajaa. Sohjoa Baltic -hankkeen pilotoinnista saadut kokemukset ja kokemukset tukevat Sohjoa Last Mile -hankkeen tavoitetta viedä pilotointi seuraavalle tasolle. Sohjoa Last Milen lentäjien päätavoite on oppia, suorittaa, dokumentoida ja levittää automatisoituja sukkuloita ilman turvallisuusoperaattoria. Etäkäyttöisten ajoneuvojen tavoite on kustannusten vähentäminen ja joustavammat julkisen liikenteen palvelut. Julkisen liikenteen tarpeiden tyydyttämiseksi palvelun on toimittava tavallisina linja-autoina. Sohjoa Last Mile -hankkeessa otetaan käyttöön kolme pilottia, joissa Kongsbergissä, Norjassa, kauko-ohjattava täysin autonominen pilotointi toimii avoimissa kaupunkitiloissa jalankulkijoilla, polkupyörillä ja muilla ajoneuvoilla. Tallinnassa, Virossa ja Gdanskissa Puolassa toteutetaan vastaavia pilottihankkeita suljetuilla alueilla. Pilottihankkeen lisäksi hankkeessa levitetään onnistuneita tuloksia järjestämällä yhteistyökumppaneiden Gdanskin/Puolan, Metropolian/Suomen ja Zemgalen alueen/Latvian työpajoja, jotka liittyvät käyttöönottoon, kaupunkisuunnitteluun, julkisen liikenteen palveluihin, teknologiaan ja niihin liittyviin sääntelypuitteisiin. Suoritettujen tehtävien lisäksi tässä hankkeessa keskitytään syvempään vaikuttamiseen oikeusprosessiin ja päätöksentekoon liittyviin sidosryhmiin. Jotta voidaan varmistaa sääntelyn myönteinen kehitys, jotta voidaan luoda yhdenmukaistettu ja kohtuullinen liiketoimintaympäristö autonomiselle julkiselle liikenteelle, keskeiset sidosryhmät osallistuvat henkilökohtaiseen viestintään. Hankkeella edistetään myös parhaita käytäntöjä verkottumalla ja jakamalla tietämystä sidosryhmien välillä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751339","Testing the business opportunities of a product called Protector Vitamin on the international market","Protector Vitamin -nimisen tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien testaus kv-markkinoilla","Finland","76100","13/06/2016","13/06/2018","50","43450","EUR","21725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763002","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Protector Vitamin is a new liquid multivitamin preparation that contains 124 different ingredients in total.  The ingredients of the preparation contribute to normal energy-metabolism, normal nervous function and normal psychological functions.   This project is used to explore the business opportunities of the product in Sweden and initially in Estonia. The project will also allow the product development work to be completed.","Protector Vitamin on uusi nestemäinen monivitamiinivalmiste, joka sisältää yhteensä 124 eri ainesosaa.  Valmisteen ainesosat edistävät mm. normaalia energia-aineenvaihduntaa, hermoston normaalia toimintaa sekä normaaleja psyko-logisia toimintoja.   Tämän hankkeen avulla selvitetään tuotteen liiketoimintamahdollisuuksia Ruotsissa ja alustavasti Virossa. Hankkeen avulla tuotteen kehittämistyö saadaan myös vietyä päätökseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758344","Immigrant integration model for higher education","Maahanmuuttajien integrointimalli korkeakouluun","Finland","90130","01/08/2018","31/12/2020","37.36","390731","EUR","145965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Maiko project (Model for Integration of Immigrants to Higher Education) is to encourage immigrants to enter and engage in higher education. The project promotes the employment of immigrants and prevents exclusion in the Northern Finland and Kainuu region. The project designs and builds an integration model that promotes the transition of immigrants to polytechnic studies and working life. The project consists of three work packages. Work Package 1 provides 25 immigrants with the opportunity to conduct educational experiments in universities of applied sciences and universities in Northern Finland. The result is a network of cooperation between higher education institutions in the region and a practical model for the implementation of training experiments. This can be used in the region of Northern Finland and Kainuu to guide immigrants to higher education studies and good practices are shared across the Finnish higher education sector.   Work Package 2 recruits 20 immigrant students to Oulu University of Applied Sciences as a degree student or as an Open University of Applied Sciences student, from whom you can advance to the so-called pathway studies leading to the degree. There are three fields of education: business, Medical and Social Sciences. The work package also includes an extensive pedagogical support model to support immigrants studying at Oulu University of Applied Sciences. As a result, students’ Finnish language skills will be improved towards the level required at the university, teachers of polytechnics will gain more competence and diverse pedagogical skills to support immigrant students studying at the university. In addition, immigrant students receive completed university studies at Oulu University of Applied Sciences. Work Package 3 compares the methods of identifying and recognising the competences of other higher education institutions that are suitable for identifying migrants’ skills. The work package plans and implements the mapping of immigrant students’ competence and develops different methods for identifying, recognising and evaluating competences in four different fields of education. The result is the process of identifying competence, the methods and documents related to it. The immigrant acquires the ability to describe his/her own skills in relation to the level required at the university, an assessment of his/her own skills and a plan to complete the competence. Work Package 3 eliminates duplication of training, which speeds up higher education and access to employment.","MAIKO-hankkeen (Maahanmuuttajien integrointimalli korkeakouluun) tavoitteena on edesauttaa maahanmuuttajia hakeutumaan ja kiinnittymään korkeakouluasteelle. Hanke edistää maahanmuuttajien työllistymistä ja ehkäisee syrjäytymistä Pohjois-Suomen ja Kainuun alueella. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan integrointimalli, jolla edistetään maahanmuuttajien siirtymistä ammattikorkeakouluopintoihin ja työelämään. Hanke koostuu kolmesta työpaketista. Työpaketissa 1 tarjotaan 25 maahanmuuttajalle mahdollisuus suorittaa koulutuskokeiluja Pohjois-Suomen alueella olevissa ammattikorkeakouluissa ja yliopistoissa. Tuloksena syntyy yhteistyöverkosto alueen korkeakoulujen kesken sekä käytännön malli koulutuskokeilujen toteuttamiseen. Tätä voidaan hyödyntää Pohjois-Suomen ja Kainuun alueella maahanmuuttajien ohjauksessa korkeakouluopintoihin ja hyviä käytäntöjä jaetaan koko Suomen korkeakoulusektorille.   Työpaketissa 2 rekrytoidaan 20 maahanmuuttajaopiskelijaa Oulun ammattikorkeakouluun tutkinto-opiskelijaksi tai avoimen ammattikorkeakoulun opiskelijaksi, josta voi edetä tutkintoon johtaviin ns. polkuopintoihin. Koulutusaloja on kolme: liiketalous, sairaanhoito ja sosionomi amk. Työpaketti sisältää lisäksi laajan pedagogisen tukitoimimallin tukemaan maahanmuuttajien opiskelua Oulun ammattikorkeakoulussa. Tuloksena opiskelijoiden suomen kielen taito paranee kohti korkeakoulussa vaadittavaa tasoa, ammattikorkeakoulun opettajat saavat lisää osaamista ja monipuolisia pedagogisia valmiuksia, joilla tuetaan maahanmuuttajaopiskelijoiden opiskelua korkeakoulussa. Lisäksi maahanmuuttajaopiskelijat saavat suoritettuja korkeakouluopintoja Oulun ammattikorkeakoulussa. Työpaketissa 3 vertaillaan muiden korkeakoulujen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen menetelmiä, jotka soveltuvat maahanmuuttajien osaamisen kartoitukseen. Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan maahanmuuttajaopiskelijoiden osaamisen kartoitus ja kehitetään erilaisia osaamisen tunnistamisen, tunnustamisen ja arvioimisen menetelmiä neljälle eri koulutusalalle. Tuloksena syntyy osaamisen tunnistamisen prosessi, siihen liittyvät menetelmät ja dokumentit. Maahanmuuttaja saa valmiudet kuvata omaa osaamistaan suhteessa korkeakoulussa vaadittavaan tasoon, arvioinnin omasta osaamisestaan ja suunnitelman osaamisen täydentämistä varten. Työpaketilla 3 poistetaan päällekkäistä kouluttautumista, joka nopeuttaa korkeakoulututkinnon suorittamista ja pääsyä työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748759","Development of a new technology-enabled comprehensive fire protection system with local and remote alarms. The humidification and cooling features can be easily connected to the system.","Uuden teknologialla toimivan kokonaisvaltaisen palosuojausjärjestelmän, johon liittyy lähi- ja kaukohälyytys, kehittäminen. Järjestelmään voidaan liittää edullisesti kostutus- ja jäähdytysominaisuudet.","Finland","40630","22/04/2015","30/09/2017","50","53050","EUR","26525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762286","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a new type of energy-efficient humidification and fire protection system for Freshwind Oy. For example, the product enables an increasing ageing population to live in their homes for longer due to increased housing security. The system also significantly improves air quality and comfort, which has a health impact for all, especially those suffering from poor air quality (aging, allergies).The system is unique compared to previous market participants, as it combines humidification and fire retardation with adiabatic cooling.","Hankkeessa kehitetään Freshwind Oy:lle uudentyyppinen ja energiatehokkas kostutus- ja palonsuojausjärjestelmä. Tuotteella mahdollistetaan esimerkiksi lisääntyvän ikääntyvän väestön asuminen kotonaan pidempään lisääntyvän asumisturvallisuuden johdosta. Järjestelmä parantaa myös ilman laatua ja asumismukavuutta merkittävästi, millä on terveysvaikutuksia kaikille, erityisesti heikosta ilmanlaadusta kärsiville (ikääntyvät, allergikot).Järjestelmä on ainutlaatuinen aikaisempiin markkinoilla oleviin verrattuna, sillä se yhdistää kostutuksen ja palonsuojauksen sekä adiabaattisen jäähdytyksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752627","Products, efficiency and print","Tuotteita, tehokkuutta ja tulosta","Finland","70700","01/08/2018","31/08/2022","50","769620","EUR","384810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop new products for new markets, introduce a production control system and integrate it into the operating system. The project will develop new products, purchase equipment to produce them and build a new production space. The production control system will be implemented and implemented as part of the company’s entire operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uusille markkinoille, ottaa käyttöön tuotannonohjausjärjestelmä sekä integroida se osaksi toimintajärjestelmää. Hankkeessa kehitetään uusia tuotteita, hankitaan laitteistoa niiden tuottamiseen sekä rakennetaan uutta tuotantotilaa. Tuotannonohjausjärjestelmä otetaan käyttöön ja  jalkautetaan osaksi yrityksen koko toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752425","Lakeland North Savo","Pohjois-Savon Lakeland","Finland",null,"22/05/2017","31/05/2019","44.34","230821","EUR","102346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the attractiveness of the Lakeland region covering the entire four provinces as a destination for international tourism. The coordinator for cross-regional cooperation is Visit Finland. The aim is to find a committed network of operators to develop international tourism, especially tourism targeting the region from China. The most significant measure is Visit Finlandim, which includes productisation, promotion of sales and promotion of attractiveness. Cooperation with tour operators will also be launched. Products suitable for the Chinese market will be tailored to fit for sale and part of larger product packages. The project opens up tourism cooperation between China and the Lakeland region. The number of overnight stays and the tourist income in the region are increasing. The quality of tourism companies’ products will be improved in line with international standards and their capacity for international tourism activities will be improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koko neljä maakuntaa kattavan Lakeland-alueen houkuttelevuutta kansainvälisen matkailun kohdealueena. Ylimaakunnallisen yhteistyön koordinaattorina toimii Visit Finland. Tavoitteena on löytää sitoutunut toimijaverkosto kehittämään kansainvälistä matkailua ja erityisesti Kiinasta alueelle kohdistuvaa matkailua.Merkittävin toimenpide on Visit Finlandim, joka sisältää tuotteistamisen, myynnin edistämisen sekä houkuttelevuuden edistämisen. Lisäksi käynnistetään yhteistyö matkanjärjestäjien kanssa. Kiinan markkinoille soveltuvat tuotteet räätälöidään myyntikuntoisiksi sekä osaksi laajempia tuotepaketointeja.Hankkeen myötä avautuu matkailuyhteistyö Kiinan ja Lakeland-alueen välille. Yöpymisvuorokausien määrä ja matkailutulo alueella kasvavat. Matkailualan yritysten tuotteiden laatu paranee vastaamaan kansainvälistä tasoa ja yritysten valmiudet kansainväliseen matkailutoimintaan paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749527","Development of Sirkkala Energy Park Bioeconomy competence","Sirkkalan energiapuisto-Biotalousosaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2017","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique, diverse environment for research, testing and learning of hybrid energy systems in real estate size, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes in the field. Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to strengthen the possibilities for the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. Sirkkala Energy Park is built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park is a learning and development environment that meets the development needs of companies and educational organisations in Eastern Finland. The Sirkkala Energy Park demonstrates and further develops the potential of real estates to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. The Energy Park provides companies in the region with a testing platform for equipment and processes in the final stages of product development, as well as supporting the market penetration of new innovations. The sustainability and consolidation of the park’s operations is ensured by linking them closely to the basic activities of Karelia University of Applied Sciences and cooperation organisations. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations.  The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial targets for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the energy solution expertise of bioeconomy companies in the Eastern Finland region, as well as opportunities for product development, as well as new opportunities for multidisciplinary business-oriented implementation of education. The Energy Park provides an opportunity to analyse the actual operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security and reduces the consumption of fossil energy sources in the peak energy consumption period has a positive impact on the regional economy. The Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s growing bioeconomy centre of expertise, consisting of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelia Educational Municipality Association and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen, monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset. Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuuksia mukautua tähän muutokseen.Sirkkalan energiapuisto rakentuu Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuisto on oppimis- ja kehitysympäristö joka vastaa Itä-Suomen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kehittämistarpeisiin. Sirkkalan energiapuisto demonstroi ja edelleen kehittää kiinteistöjen mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Energiapuisto tarjoaa alueen yrityksille testausalustan tuotekehityksen loppuvaiheessa oleville laitteille ja menetelmille, sekä tukee uusien innovaatioiden päätymistä markkinoille. Puiston toiminnan kestävyys ja vakiintuminen varmistetaan kytkemällä ne tiiviiksi osaksi Karelia-ammattikorkeakoulun sekä yhteistyöorganisaatioiden perustoimintaa.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.  Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämisen tavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisuosaamista, tuotekehitysmahdollisuuksia sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuisto antaa mahdollisuuden selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta ja vähentää energian huippukulutuskauden fossiilisten energianlähteiden kulutusta vaikuttaa myönteisesti aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749097","EASY MOBILE PROJECT","EASY MOBILE-HANKE","Finland","98310","14/10/2014","31/03/2016","50","78730","EUR","39365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760420","66.752383341489,27.342119333291","056|059","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will build mobile cloud server and file server environments for the EASY technology platform developed by Storage IT, as well as interfaces to EASY ERP functions. With Easy, companies can use EASY production control systems, company documents and all other applications and functions transferred to the EASY service mobilely.","Hankkeessa rakennetaan Storage IT:n kehittämälle EASY-teknologia-alustalle mobiilikäyttöiset pilvipalvelin- ja tiedostopalvelinympäristöt sekä liitynnät EASY-toiminnanohjaustoimintoihin. EASY-kokonaisuudella yritykset pystyvät käyttämään mobiilisti EASY-tuotannonohjausjärjestelmiä, yrityksen dokumentteja sekä kaikkia muita EASY-palveluun siirrettyjä sovelluksia ja toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754110","Growth and cooperation for tourism companies in Central Karelia","Kasvua ja yhteistyötä Keski-Karjalan matkailuyrityksille","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","42.89","96920","EUR","41571","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to deepen the cooperation between tourism operators in Central Karelia by creating their own tourist identity in Central Karelia, to assemble the services of the region in accordance with the wishes of modern tourists, to find and buy directly online, and to professionalise the region’s tourism industry. The project supports the launch of an activity in line with the objectives of the Central Karelia Tourism Model, as defined in the “Tourism Liides in Central Karelia” project. In the short term, the result is an increase in the tourist interest in Central Karelia, an increase in the number of tourists in the long term and, consequently, an increase in the turnover of tourism enterprises, and the maintenance of the region’s overall vitality.The project’s objectives:1. Deepen cooperation between tourism operators in Central Karelia by creating a strong common identity and supporting material2. Engage operators in joint marketing by creating common rules of the game3. Implement knowledge-based management tools as part of tourism development. There are six measures: 1) Forming a common tourist-like will space and clarifying the region’s top message 2) building websites and social media channels that support the will and leading message3) Implementation of the tip message and common objectives4) Implementation of knowledge-led management tools5) Establishing the Tourism Year’s Day6) Building a “Portti North Karelia” tourist information point at the Niirala Border Station. The implementation of the region’s will and shared goals and identity will be used in the future to guide the development, communication and productisation of the region’s tourism development activities. The website and social media channels are maintained and actively developed by the Tourism Coordinator. The reporting tool is continuously used to analyse the effectiveness of operations under Central Karelia’s tourism operating model, and to prepare new development measures. The Year’s Day of Tourism is used as a tool for steering the activities, as well as for co-ordinating and after the project as a tool for co-operation between companies. The annual watch will be updated by the Tourism Coordinator in cooperation with the entrepreneurs in the region. The “Port to North Karelia” tourist information point implements effective joint ventures with growth-oriented tourism companies and serves as a showcase for both North Karelia and Lakeland companies and services. The main target group of the project is the tourism industry in Central Karelia. The secondary target group is associations that provide services to tourists. The indirect target groups are the region’s tourists, the municipality of Rääkkylä, the municipality of Tohmajärvi and the city of Kitee, as well as wider tourism marketing stakeholders such as Visit Karelia, Savonlinna Region Tourism, Lakeland Tourism Area, Visit Finland.","Tavoitteena on syventää Keski-Karjalan matkailutoimijoiden yhteistyötä luomalla toimijoiden kesken oma matkailullinen identiteetti Keski-Karjalaan, koota alueen palvelut nykyajan matkailijan toiveiden mukaisesti helposti löydettäviksi ja ostettavaksi suoraan verkossa sekä ammattimaistaa alueen matkailuelinkeinoa. Hankkeella tuetaan Matkailuliidejä Keski-Karjalaan -hankkeessa määritellyn Keski-Karjalan matkailun toimintamallin tavoitteiden mukaisen toiminnan käynnistämistä. Lyhyellä aikavälillä tuloksena on Keski-Karjalaan kohdistuvan matkailukiinnostuksen lisääntyminen, pitkällä aikavälillä matkailijamäärien nousu sekä sitä kautta matkailuyrityksien liikevaihdon kasvu, että alueen yleisen elinvoimaisuuden säilyminen.Hankkeen tavoitteet:1. Syventää Keski-Karjalan matkailutoimijoiden yhteistyötä luomalla vahva yhteinen identiteetti ja sitä tukeva materiaali2. Sitouttaa toimijat yhteiseen markkinointiin luomalla yhteiset pelisäännöt3. Ottaa käyttöön tiedolla johtamisen työkaluja osana matkailun kehitystyötäToimenpiteitä on kuusi kappaletta:1) Toimijoiden yhteisen matkailullisen tahtotilan muodostaminen ja alueen kärkiviestin kirkastaminen2) Tahtotilaa ja kärkiviestiä tukevien verkkosivujen ja some-kanavien rakentaminen3) Kärkiviestin ja yhteisten tavoitteiden jalkauttaminen4) Tiedolla johtamisen työkalujen käyttöönotto5) Matkailun vuosikellon laatiminen6) ”Portti Pohjois-Karjalaan” -matkailuinfopisteen rakentaminen Niiralan raja-asemalleToimijoiden kanssa yhdessä määriteltyä alueen tahtotilaa ja sieltä kumpuavaa kärkiviestiä sekä identiteettiä käytetään jatkossa ohjaamaan alueen matkailun kehittämistoimenpiteitä, viestintää ja tuotteistamista. Verkkosivustoa ja some-kanavia ylläpidetään sekä kehitetään aktiivisesti matkailukoordinaattorin toimesta. Raportointityökalua hyödynnetään jatkuvasti Keski-Karjalan matkailun toimintamallin mukaisen toiminnan vaikuttavuuden analysoinnissa, että uusien kehittämistoimenpiteiden valmistelussa. Matkailun vuosikelloa hyödynnetään toiminnan ohjaamisessa sekä koordinoimisessa, että hankkeen jälkeen yritysten välistä yhteistyötä ohjaavana työkaluna. Vuosikellon päivittää matkailukoordinaattori yhteistyössä alueen yrittäjien kanssa. ”Portti Pohjois-Karjalaan” -matkailuinfopiste toteuttaa tehokasta yhteismarkkinointia kasvuhaluisten matkailuyrityksien kanssa ja toimii näyteikkunana sekä Pohjois-Karjalan, että Lakeland -alueen yrityksille ja palveluille. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Keski-Karjalan matkailualan yritykset. Toissijaisena kohderyhmänä ovat yhdistykset, jotka tuottavat palveluja matkailijoille. Välilliset kohderyhmät ovat alueen matkailijat, Rääkkylän kunta, Tohmajärven kunta ja Kiteen kaupunki, sekä laajemmat matkailumarkkinoinnin sidosryhmät kuten Visit Karelia, Savonlinnan seudun matkailu, Lakeland matkailualue, Visit Finland.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756803","Mobile social services","Liikkuvat sote - palvelut","Finland",null,"01/10/2021","31/12/2022","40","154624","EUR","61849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social and health care solution and the experience of the pandemic are challenging healthcare service providers to find new, sustainable and flexible forms of service. The social and social services reform aims for increasingly customer-oriented, equal services, better access to services and the use of digital services, which requires measures from future welfare areas. In order to enable the sustainable organisation of services, we also need more information on the need for services, the differences in service needs between future welfare areas, what kind of services are sensible to provide centrally, which local and which digital/distance services, and what opportunities and added value could be offered by mobile health and healthcare services. Mobile health and health services for the purposes of this application refer to units of services moving on wheels. The service unit can be a light one-person mobile nurse to assess or plan the need for care to lighter than emergency care, or an oral care unit parked in the school yard, where the pupils’ dental examinations are carried out or everything in between.  The use of digital services, technology and tools for remote diagnostics is a prerequisite for the functioning of mobile health services. Technology constantly offers new opportunities for innovative service ideas and for the development of products, services and work processes. This study combines the potential of using technologies to service models for mobile services.  Finland has experiences of mobile health and health care services. The mobile unit is often tailored to local needs and has not evolved into a broader approach.  When preparing the social and social services reform, it is the right time to explore the possibilities of wider mobile services from different perspectives. The main objective of this project is to produce, together with service providers, welfare and health technology companies and end-user customers, information and a comprehensive study of the functional, technological, economic, technical, environmental and social sustainability and potential of mobile health and health services. The aim of the study is to provide information on mobile services to service providers and to support decisions on the service network in the region of Pirkanmaa, as well as to open up an international discussion on the matter. In addition, companies linked to the provision of mobile services will receive more information and understanding of the challenges of service models and new business opportunities related to them. The study project consists of 6 work packages:  Work Package 1.  Service needs and response Work Package 2. Logistics and intelligence of new mobile service models Work Package 3. Technical solutions for mobile platform and services Work Package 4. Financial sustainability Work Package 5. Ownership and maintenance of mobile platform(s).  Work Package 6. Replicability and commercialisation of developed models The result of these work packages is a significant amount of information that can be used to describe alternative concepts for the implementation of mobile health and health care services.  The information can be used to assess the potential added value of mobile services for service providers and end-users and to create new specialisation and business opportunities for companies in the health technology and automobile sectors, among others and between the social and social services industry. The development of companies is supported by Tamk’s multidisciplinary experts and existing RDI environments such as Sote Virtual Lab.  The following parties have shown interest in participating in the project developer network as project partners by means of a letter of intent or otherwise expressing interest. Among the service providers are Pirte, Tampere and Ylöjärvi mouth health care, cooker Sote, the City of Virtai and the municipality of Ruovesi. Health technology on the corporate side includes LOI2NFinland Oy, Videovisit and 2NHealth. PRV-Energia Oy, Tamlans oy, Carrus-Delta oy and Fokor are involved in car body construction and technology. In addition, Kreapal design is included. In addition, the medical university of Lodz (Poland) of the twin cities of Tampere and the city of Mwanza in Tanzania are interested in the results of the project and their sharing. The city of Antsirabe from Madagascar has also expressed its interest.","Sote-ratkaisu ja pandemian kokemukset haastavat sote-palveluiden tuottajat etsimään uusia, kestäviä ja joustavia palvelumuotoja. Sote-uudistus tavoittelee yhä asiakaslähtöisempiä, yhdenvertaisia palveluita, parempaa palvelujen saatavuutta ja digitaalisten palvelujen hyödyntämistä, mikä vaatii tulevilta hyvinvointialueilta toimenpiteitä. Palveluiden kestävän järjestämisen mahdollistamiseksi tarvitsemme myös lisää tietoa palvelutarpeesta, tulevien hyvinvointialueiden välisistä palvelutarve-eroista sekä siitä, millaiset palvelut ovat järkeviä tuottaa keskitetysti, mitkä lähi- ja mitkä digi/etä-palveluina, ja millaisia mahdollisuuksia ja lisäarvoa liikkuvat sote-palvelut voisivat tarjota. Liikkuvilla sote-palveluilla tässä hakemuksessa tarkoitetaan pyörillä liikkuvia palveluyksiköitä. Palveluyksikkö voi olla kevyt yhden hengen mobiilisairaanhoitaja ensihoitoa kevyempään hoidon tarpeen arviointiin tai suunnitteluun tai koulun pihalle pysäköity suuterveydenhoidon yksikkö, jossa tehdään oppilaiden hammastarkastuksia tai kaikkea siltä väliltä.  Liikkuvien terveyspalvelujen toiminnan edellytys on digitaalisten palvelujen, teknologian ja etädiagnostiikan välineiden hyödyntäminen. Teknologia tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin palveluideoihin sekä tuotteiden, palvelujen ja työprosessien kehittämiseen. Tässä selvityksessä yhdistetään teknologioiden hyödyntämisen mahdollisuudet liikkuvien palvelujen palvelumalleihin.  Suomessa on kokemuksia liikkuvista sote-palveluista. Usein liikkuva yksikkö on räätälöity paikalliseen tarpeeseen, eikä siitä ole kehittynyt laajempaa toimintatapaa.  Sote-uudistuksen valmistelun yhteydessä on oikea aika selvittää laajemmin liikkuvien palvelujen mahdollisuudet eri näkökulmista. Tämän hankkeen päätavoitteena on tuottaa yhdessä palveluntuottajien, hyvinvointi- ja terveysteknologia yritysten sekä loppukäyttäjäasiakkaiden kanssa tietoa ja kokonaisvaltainen selvitys liikkuvien sote-palvelujen toiminnallisista, teknologisesta, taloudellisesta, teknisestä, ekologisesta ja sosiaalisesta kestävyydestä ja mahdollisuuksista. Selvityksen tavoitteena on tuottaa tietoa liikkuvista palveluista palveluntarjoajille ja Pirkanmaan maakunta-alueelle palveluverkkoa koskevien päätösten tueksi sekä avata kansainvälistä keskustelua asiasta. Lisäksi liikkuvien palvelujen tuottamiseen kytkeytyvät yritykset saavat lisätietoa ja ymmärrystä palvelumallien haasteista ja uusista liiketoimintamahdollisuuksista niihin liittyen. Selvityshankkeessa on 6 työpakettia:  Työpaketti 1.  Palvelutarpeet ja niihin vastaaminen  Työpaketti 2. Uusien liikkuvien palvelumallien logistiikka ja älykkyys Työpaketti 3. Liikkuvan alustan ja palveluiden tekniset ratkaisut  Työpaketti 4. Taloudellinen kestävyys  Työpaketti 5. Liikkuvan alustan/alustojen omistajuus ja ylläpito.  Työpaketti 6. Kehitettyjen mallien monistettavuus ja kaupallistaminen  Näiden työpakettien tuloksena syntyy merkittävä määrä tietoa, jonka avulla voidaan kuvata vaihtoehtoinen/sia konsepteja liikkuvien sote-palveluiden toteuttamiseksi.  Tiedon avulla pystytään arvioimaan liikkuvien palvelujen tuottama mahdollinen lisäarvo palvelujen tuottajille ja loppukäyttäjille ja luomaan uusia erikoistumis- ja liiketoimintamahdollisuuksia mm. Terveysteknologia- ja autoalan yrityksille toistensa ja sote-alan toimijoiden kesken. Yritysten kehittämistoimintaa tuetaan Tamkin monialaisten asiantuntijoiden ja olemassa olevien TKI- ympäristöjen kuten Sote Virtual Labin toimesta.  Hankkeen kehittäjäverkostoon osallistumiseen ovat kiinnostuksensa osoittaneet hankekumppaneiksi aiesopimuksella sitoutuneet tai muuten kiinnostuksensa ilmaisseet seuraavat tahot. Palvelutuottajista mukana ovat Pirte , Tampereen ja Ylöjärven suuterveydenhuolto, Keiturin Sote, Virtain kaupunki ja Ruoveden kunta. Terveysteknologia yritysten puolella mukana ovat LOI2NFinland Oy, Videovisit ja 2NHealth. Auton korirakentamisen ja teknologian puolelta mukana ovat PRV-Energia Oy, Tamlans oy, Carrus-Delta oy ja Fokor. Lisäksi mukana on Kreapal design. Lisäksi hankkeen tuloksista ja niiden jakamisesta ovat kiinnostuneet Tampereen kaupungin ystävyyskaupunkien Lodzin (Puola) lääketieteellinen yliopisto ja Tansanian Mwanzan kaupunki. Myös Antsiraben kaupunki Madagasgarilta on ilmaissut kiinnostuksensa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291640",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33385",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750418","Nordic Gateway 17-17-17","Nordic Gateway 17-17-17","Finland","65200","01/09/2015","30/06/2019","40","139965","EUR","55986","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765122","63.112814077447,21.606029850105","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster, byggbranschen, samt övriga branscher, i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya tet förtliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster, byggbranschen, samt övriga branscher, i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754866","Online rehabilitation program for autism in the spectrum","Verkkokuntoutus ohjelma autismi kirjoon kuuluville","Finland","69100","21/05/2020","31/12/2021","50","82500","EUR","41250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766888","63.907480305,23.899566945503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Our aim is to produce the world’s first fully automatic online rehabilitation programme for children and young people, both Finnish and English-speaking children and young people in the autism spectrum.","Pyrkimyksenämme on tuottaa maailman ensimmäinen täysin automaattinen verkkokuntoutus ohjelma autismi kirjoon kuuluville sekä Suomalaisten että englantia äidinkielenään puhuvien lasten ja nuorten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750521","Development and internationalisation of tourism services","Matkailupalveluiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","98530","05/11/2015","30/09/2017","50","22050","EUR","11025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761378","67.03003753006,27.236197042191","071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of tourism services","Matkailupalveluiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749678","W-Cutter2","W-Cutter2","Finland","29100","08/12/2015","31/12/2017","50","11970","EUR","5985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761540","61.366691052778,21.613670222389","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The W-Cutter project aims to develop a mechanical weeding cutter to the technical level required for commercial production. The aim of the project is (a) to acquire the necessary technical drawings and documentation (b) to develop the subcontracting network and assembly logistics required for serial manufacturing (c) on the basis of the existing prototype version, to design, build and test the so-called zero-series weed cutter as a basis for serial manufacturing.","W-Cutter -hankkeen tavoitteena on kehittää mekaaniseen rikkatorjuntaan käytettävä leikkuri kaupallisen valmistamisen edellyttämälle tekniselle tasolle. Hankkeen puitteissa pyritään a) hankkimaan tarviset tekniset piirustukset ja dokumentoinnit b) kehittämään sarjavalmistuksen edellyttämää alihankintaverkostoa ja kokoonpanologistiikkaa c) olemassa olevan prototyyppiversion pohjalta suunnittelemaan, rakentamaan ja testaamaan ns. nollasarjan rikkaleikkuri sarjavalmistuksen pohjaksi. d) kartoittamaan kotimaan markkinoinnin ja myynnin ohella mahdollisia vientikohteita ja -kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749826","Product development and commercialisation of grease cleaning equipment","Rasvanpuhdistus laitteiston tuotekehitys ja kaupallistaminen","Finland","40950","12/02/2016","31/12/2017","50","95931","EUR","47965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761993","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of the project is to develop a tool for international markets that enables, for example, the cleaning of greasy ventilation ducts in restaurants in a cost-effective manner. During the project, both product development and the commercialisation phase aimed at international markets will be carried out. As a result, Pressovac will develop a new product based on market needs and commercialise it. In practice, the company’s turnover and exports increase.","Hankkeen tarkoitus on kehittää kansainvälisille markkinoille työkalu, joka mahdollistaa esimerkiksi ravintoloiden rasvaisten ilmanvaihtokanavien puhdistamisen kustannustehokkaasti.Hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa sekä tuotekehitys, että kansainvälisille markkinoille tähtäävä kaupallistamisvaihe.Hankkeen tuloksena Pressovac tulee kehittämään uuden tuotteen markkinatarpeen pohjalta ja kaupallistamaan tämän. Käytännössä tuloksena yrityksen liikevaihto ja vienti kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752136","Manufacture of pipe brackets","Putkikannakeiden valmistus","Finland","26100","23/10/2017","31/08/2018","50","68000","EUR","34000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a profitable new business area for the company. As a result of the project, the company manufactures pipe brackets in a highly automated manner at larger premises.","Hankkeen tavoitteena on aikaansaada kannattava uusi liiketoiminta-alue yritykselle. Hankkeen lopputuloksena yritys valmistaa tehokkaasti pitkälle automatisoidusti putkikannakkeita nykyistä laajemmissa toimitiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759456","Towards a Competent Satakunta KOS","Kohti osaavaa Satakuntaa KOS","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","11.01","399704","EUR","44015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Towards a competent Satakunta KOS project aims to develop and pilot up-to-date trainings on different themes to increase the skilled workforce. The training will be planned and piloted on the basis of the needs surveys collected from the target sectors of the project (plastics industry, food chain, metal and construction products industry). Training will help to increase and strengthen the supply of skilled labour in the manufacturing industry in Satakunta in a fast-changing business environment. For the purposes of this project, matching training refers to open, non-normal and non-normal SAMK training, not specific, conversion, additional, change or similar training as defined by the ELY Centre. Precision Complete Trainings include targeted, online learning packages from three different sectors. Trainings are built flexibly and agile according to skills needs. Trainings built in the digital learning environment and their content are accessible, accessible and open to all during and after the project.  In a network of industries, the common objective, instead of a single enterprise, is to ensure the availability of skilled labour and to target the skills of the existing workforce in a flexible way. The aim is also to strengthen regional networking and confidential cooperation between businesses and educational institutions. In addition, active business-to-business cooperation, in different industrial sectors, is able to highlight potential new business opportunities. As a result of the project, matching trainings on different themes will be created. Trainings enable a quick response to the region’s labour needs. Trainings are accessible and accessible to interested people, such as jobseekers, on a digital learning platform, free from time and place. Training will give those laid off, unemployed and retrained the opportunity to update their skills. At the same time, participants’ digital learning and online negotiation environments will be strengthened. The aim of the project is therefore to activate participants to use the opportunities offered by digitalisation-related technologies, while at the same time strengthening their digital skills. The project utilises existing business networks such as the Rauma and Pori plastic and composite enterprises network, the North-Satakunta metal and construction product industry network and the South-East Satakunta food chain network.","Kohti osaavaa Satakuntaa KOS -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida täsmätäydennyskoulutuksia eri teemoista osaavan työvoiman lisäämiseksi. Koulutukset suunnitellaan ja pilotoidaan hankkeen kohdetoimialoilta (muoviteollisuuden, ruokaketjun ja metalli- ja rakennustuoteteollisuuden) kerättyjen tarvekartoitusten perusteella. Koulutusten avulla lisätään ja vahvistetaan satakuntalaisen valmistavan teollisuuden osaavan työvoiman saantia nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Tässä hankkeessa täsmätäydennyskoulutuksilla tarkoitetaan avointa, ei normaalia ja tavanomaista SAMKin koulutusta, ei ELY-keskuksen määrittelemää täsmä-, muunto-, lisä-, muutos- eikä muitakaan vastaavanlaisia koulutuksia. Täsmätäydennyskoulutukset sisältävät kolmen eri toimialan kohdennettuja, verkossa toteutettavia oppimiskokonaisuuksia. Koulutukset rakennetaan osaamistarpeiden mukaan joustavasti ja ketterästi. Digitaaliseen oppimisympäristöön rakennetut koulutukset ja niiden sisällöt ovat hankkeen aikana ja sen jälkeen käytettävissä, saavutettavissa ja avoimia kaikille.  Toimialojen muodostamassa verkostossa yhteinen tavoite, yksittäisen yrityksen sijaan, on osaavan työvoiman saatavuuden varmistaminen ja nykyisen työvoiman osaamisen kohdentaminen tarpeeseen joustavasti. Tavoitteena on myös vahvistaa yritysten ja oppilaitosten alueellista verkostoitumista ja luottamuksellista yhteistyötä. Lisäksi aktiivisella yritysten välisellä yhteistyöllä, eri teollisuuden aloilla, pystytään tuomaan näkyväksi mahdollisia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy eri teemojen täsmätäydennyskoulutuksia. Koulutukset mahdollistavat nopean reagoinnin alueen työvoimatarpeeseen. Koulutukset ovat asiasta kiinnostuneiden, mm. työnhakijoiden, käytettävissä ja hyödynnettävissä digitaalisella oppimisalustalla vapaasti aikaan ja paikkaan sitomattomana. Koulutusten avulla lomautetut, työttömät ja uudelleen koulutettavat saavat mahdollisuuden päivittää osaamistaan. Samalla osallistujien digitaalisten oppimis- ja verkkoneuvotteluympäristöjen osaaminen vahvistuu. Hankkeen tavoitteena on siis aktivoida osallistujia käyttämään digitalisaatioon liittyvän teknologian tuomia mahdollisuuksia ja samalla vahvistaa heidän digiosaamistaan. Hanke hyödyntää osaamiskartoituksissa olemassa olevia yritysverkostoja, kuten Rauman ja Porin alueen muovi- ja komposiittiyritysten verkostoa, Pohjois-Satakunnan metalli- ja rakennustuoteteollisuuden verkostoa sekä Kaakkois-Satakunnan ruokaketjuverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749342","Business growth","Liiketoiminnan kasvattaminen","Finland","85500","25/09/2014","31/12/2015","50","275000","EUR","137500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Measures: Expand premises and invest in machineryObjectives: Increasing production capacity, increasing efficiency, increasing automation with new technologies, increasing energy efficiency (heat recovery)Results: improving the company’s profitability, increasing capacity, increasing foreign trade","Toimepiteet: Laajennetaan toimitiloja ja investoidaan koneisiinTavoitteet: Tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tehokkuuden lisääminen, automaation lisääminen uudella teknologialla, energiatehokkuuden kasvattaminen (lämmön talteenotto)Tulokset: yrityksen kannattavuuden parantaminen, kapasiteetin kasvattaminen, ulkomaankaupan kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756130","Viljacluster Pilot-Plant investments","Viljaklusterin Pilot-Plant investoinnit","Finland","15210","01/09/2021","30/06/2022","35","180000","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Päijät-Häme is active in Finland’s largest and most diverse grain expertise hub. Established in 2003, the Päijät-Häme Cereals Cluster is a network of cooperation between grain growers and cereal processing companies in the region. The main objective of the Viljakluster Pilot Plant project is to form a development platform for the development of Päijät-Häme grain cluster products and business operations in cooperation between companies and LAB University of Applied Sciences with the aim of reacting quickly to the change in demand for products caused by the pandemic and increasing turnover from international markets and thus contributing to the vitality of the region.  This project will launch the construction of a development platform with fast-acting investments by acquiring a small experimental distillery suitable for the distillation of aromas and alcohols, a small aeration plant, a small glass/pet bottle filling machine and a small beverage pasteuriser, and a small snacks extruder. The project is related to the Viljakluster Pilot Plant development project. The results of the project will result in a rapid product development phase from new products to the market, the strengthening of the operating conditions of the Viljacluster and the expansion of research and development activities in the field. The longer-term effects of the project include strengthening the vitality, competitiveness and attractiveness of the agri-food export industry and Päijät-Häme, as well as raising the national awareness of the sector.","Päijät-Hämeessä toimii aktiivisesti Suomen mittavin ja monipuolisin viljaosaamisen keskittymä. Vuonna 2003 perustettu Päijät-Hämeen Viljaklusteri on alueen viljan viljelijöiden sekä viljaraaka-ainetta jalostavien yrityksien muodostama yhteistyöverkosto. Viljaklusterin Pilot Plant-hankkeen päätavoite on muodostaa yritysten ja LAB-ammattikorkeakoulun yhteistyössä kehitysalusta Päijät-Hämeen viljaklusterin tuotteiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi tähtäimenä nopea reagointi pandemian aiheuttamaan tuotteiden kysynnän muutokseen sekä kansainvälisiltä markkinoilta tulevan liikevaihdon kasvu ja siten alueen elinvoimaan vaikuttaminen.  Tässä hankkeessa käynnistetään kehitysalustan rakentaminen nopeavaikutteisilla investoinneilla hankkimalla aromien ja alkoholien tislaukseen soveltuva pieni koetislaamo, pieni hiilihapotuslaitteisto, pieni lasi/pet-pullojen täyttölaite ja juomien pieni pastörointilaite sekä pieni snacks extruuderi. Hanke liittyy Viljaklusterin Pilot Plant-kehittämishankkeeseen. Hankkeen tuloksina saadaan nopea tuotekehitysvaihe uusista tuotteista markkinoille, Viljaklusterin toimintaedellytysten vahvistuminen sekä alan tutkimus- ja kehitystoiminnan laajentuminen. Hankkeen pidemmän tähtäimen vaikutuksia ovat elintarvikealan vientiteollisuuden ja Päijät-Hämeen elinvoiman, kilpailukyvyn ja vetovoiman vahvistaminen sekä alan kansallisen tunnettuuden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299060","Conversational Interfaces Supporting Mental Health and Wellbeing of People in Sparsely Populated Areas","Keskustelurajapinnat, jotka tukevat ihmisten mielenterveyttä ja hyvinvointia harvaan asutuilla alueilla","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"01/09/2018","30/11/2018","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383682","55.1619159,-6.6752551|65.5850445,22.1561335|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Norrbotten County|Causeway Coast and Glens","FI1D2|SE332|UKN0C","2014-2020","The mental health and emotional wellbeing of citizens in the NPA region is a growing concern. There is a lack of investment in services to help prevent mental health problems, to manage symptoms and provide treatments for those with mental health issues. One-to-one therapy is expensive, there are only a limited number of qualified therapists, who are also time and resource limited, and one to one therapy requires scheduling and often, travel, for clients. Accessibility of these treatments is a particular problem for people living with mental health issues in rural areas, and by the fact that mental illness remains stigmatized and some people may feel embarrassed to engage with a therapist. VoicePal will increase access to therapy using an automated, computer-based ‘virtual’ therapy service utilizing chatbot and voicebot technologies. A virtual therapist is always available, and allows the user to receive therapy through voice or text based conversation with an artificially intelligent agent. This means that such technology is natural, usable and intuitive since it simulates everyday human-to-human conversation allowing the technology to be adopted by non-digital natives. VoicePal will enable more people to easily and quickly access therapy at the point of need and alongside, or as part of, one-to-one treatment with a human therapist. There is also reason to hypothesise that users will open up sooner to a virtual therapist in comparison to a human therapist due to the degree of anonymity and lack of being negatively judged by a fellow human or peer. Mental health is experienced by everyone, and mental illness is not limited to any particular age group or section of the population. This study will therefore trial a virtual therapist to assist young and old citizens and for people who may have been unable to access one to one therapy because of financial limitations, making it a unique cross-generational study with benefits across society.","NPA-alueen kansalaisten mielenterveys ja emotionaalinen hyvinvointi ovat kasvava huolenaihe. Palveluihin ei investoida riittävästi mielenterveysongelmien ehkäisemiseksi, oireiden hallitsemiseksi ja mielenterveysongelmista kärsivien hoitoon. Yksi-yksi hoito on kallista, on vain rajallinen määrä päteviä terapeutteja, jotka ovat myös aikaa ja resursseja rajallinen, ja yksi yksi hoito vaatii aikataulutusta ja usein matkustaminen, asiakkaille. Näiden hoitojen saatavuus on erityinen ongelma ihmisille, joilla on mielenterveysongelmia maaseudulla, ja se, että mielenterveysongelmat ovat edelleen leimautuneet ja jotkut saattavat tuntea häpeää olla yhteydessä terapeuttiin. Voicepal parantaa pääsyä terapiaan käyttämällä automaattista, tietokonepohjaista virtuaalista terapiapalvelua, jossa hyödynnetään chatbot- ja Voicebot-teknologioita. Virtuaalinen terapeutti on aina käytettävissä ja antaa käyttäjälle mahdollisuuden saada hoitoa ääni- tai tekstipohjaisen keskustelun kautta keinotekoisesti älykkään agentin kanssa. Tämä tarkoittaa, että tällainen teknologia on luonnollista, käyttökelpoista ja intuitiivista, koska se simuloi jokapäiväistä ihmisten välistä keskustelua, joka mahdollistaa teknologian omaksumisen ei-digitaalisten syntyperäisten keskuudessa. Voicepalin avulla yhä useammat ihmiset pääsevät helposti ja nopeasti hoitoon tarpeen vaatiessa ja yhdessä ihmisterapeuttihoidon kanssa tai osana sitä. On myös syytä olettaa, että käyttäjät avautuvat ennemmin virtuaaliselle terapeutille verrattuna ihmisterapeuttiin, koska anonymiteetin aste ja ihmisen tai vertaisen negatiivisen arvioinnin puute. Mielenterveyttä kokevat kaikki, ja mielenterveys ei rajoitu mihinkään tiettyyn ikäryhmään tai väestön osaan. Tässä tutkimuksessa testataan virtuaalista terapeuttia, joka auttaa nuoria ja vanhoja kansalaisia ja ihmisiä, jotka eivät ehkä ole voineet käyttää yhtä hoitoa taloudellisten rajoitusten vuoksi, mikä tekee siitä ainutlaatuisen sukupolvien välisen tutkimuksen, jolla on etuja koko yhteiskunnassa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751635","Bio-based Smart Solutions collaborative platform as a regional booster of the circular economy","Biopohjaiset älykkäät ratkaisut-yhteistyöalusta kiertotalouden alueellisena vahvistajana","Finland",null,"01/04/2018","31/03/2022","30","1308165","EUR","392449.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to build a collaborative platform on bio-based smart solutions for the circular economy during the project’s lifetime. The aim of the collaborative platform is to create circular bio-based smart product and service concepts in a business-driven way and to pilot them together with companies. The collaborative platform is built around a comprehensive set of intelligent bio-based solutions that increase the collaboration between the actors in this cooperation network. A truly multi-tech and multidisciplinary approach is being sought in the R & D region, which has the potential to provide solutions to bio- and circular economy challenges, such as promoting the use of renewable raw materials, more efficient use of materials and low carbon. This interdisciplinary project combines expertise in modern electronics, material and packaging technology, nano- and biomaterials, process chemistry, and value-added in the circular economy. In particular, the project will create the conditions for building a long-term, growing and attractive ecosystem. The project will create a collaborative platform operating model that will be piloted and refined using state-of-the-art technology.  The project will result in an open and active and vibrant cooperation platform in the bio- and circular economy region in Pirkanmaa to continue its activities as beneficial after the project. Intermediate results have been realised events that have triggered cooperation and provided significant added value to participants in their own activities in the bio- and circular economy area. The project has also resulted in a company-driven piloting of 6-8 product or service concepts and a pool of knowledge and expertise that can be utilised even after the project.","Hankkeen päätavoite on kiertotalouden biopohjaiset älykkäät ratkaisut -yhteistyöalustan rakentaminen hankkeen toiminta-ajan aikana. Yhteistyöalustan puitteissa tavoitteena on luoda yrityslähtöisesti kiertotalouden biopohjaisia älykkäitä tuote- ja palvelukonsepteja ja pilotoida niitä yhdessä yritysten kanssa. Yhteistyöalusta rakentuu kokonaisvaltaisten älykkäiden biopohjaisten ratkaisujen ympärille, jotka lisäävät tässä yhteistyöverkostossa olevien toimijoiden yhteistoimintaa. Tutkimus ja kehitysalueella tavoitellaan aidosti moniteknistä ja monitieteistä otetta, jolla on mahdollista tarjota ratkaisuja bio- ja kiertotalouteen liittyviin haasteisiin, kuten uusiutuvien raaka-aineiden käytön edistäminen, materiaalien tehokkaampi käyttö ja vähähiilisyys. Tässä poikkitieteellisessä hankkeessa yhdistetään osaamista modernista elektroniikasta, materiaali- ja pakkaustekniikasta, nano- ja biomateriaaleista, prosessikemiasta, sekä arvontuotosta kiertotaloudessa. Hankkeen avulla luodaan erityisesti edellytyksiä pitkäaikaisen, kasvavan ja vetovoimaisen ekosysteemin rakentumiselle. Hankkeessa luodaan yhteistyöalustan toimintamalli, jota pilotoidaan ja jalostetaan hyödyntäen uusinta teknologiatietoa hyödyntäen.  Hankkeen tuloksena muodostuu avoin bio- ja kiertotalousalueen aktiivinen ja niin elinvoimainen pirkanmaalainen yhteistyöalusta, että sen toiminta jatkuu hyötyä tuottavana laadittujen suunnitelmien mukaisesti hankkeen jälkeen. Välituloksina ovat toteutuneet tapahtumat, jotka ovat käynnistäneet yhteistyön ja antaneet osallistujille huomattavaa lisäarvoa omaan toimintaan bio- ja kiertotalousalueella. Hankkeen tuloksena on myös pilotoitu yrityslähtöisesti 6-8 tuote- tai palvelukonseptia sekä luotu tieto- ja osaajavaranto, jota voidaan hyödyntää hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291827",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","98953.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752022","Internationalisation of SurgeryVision","SurgeryVision kansainvälistyminen","Finland","20540","12/04/2018","30/09/2020","29.41","85000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766259","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The internationalisation of clinical imaging products, where SurgeryVision’s production is exported to the Middle East and Asian countries and possibly to Brazil and the USA. Five exporting countries, each with several hospitals using SurgeryVision.","Kliinisen kuvantamisen tuotteiden kansainvälistymishanke, jossa SurgeryVision tuotta viedään Lähi-itään ja Aasian maihin ja mahdollisesti Brasiliaan ja USA:n tunnustelu. Viisi vientimaata, jossa jokaisessa useita sairaaloita käyttää SurgeryVision tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750321","Fibre-based, high-processed food products for international markets","Kuitupohjaiset, korkean jalostusasteen ruokatuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","21200","20/10/2015","30/10/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761874","60.485982079832,22.166653254574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop product concepts based on plant fibre utilisation for industrial customers and consumers. The innovative production model, which avoids the use of additives, is applied to the development of the method of preparation of sauced foods and desserts and spreads. The result of the project will be industrially ready-made product concepts, the commercialisation of which will begin during the project with domestic partners and through the development of partner cooperation in the export market.","Hankkeen tavoitteena on kasvikuitujen hyödyntämiseen perustuvien tuotekonseptien kehittäminen teollisuusasiakkaille ja kuluttajille. Innovatiivista tuotantomallia, jolla lisäainekäyttö vältetään, sovelletaan kastikkeellisten ruokien ja jälkiruokien sekä levitteiden valmistusmenetelmän kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy teollisesti valmistuskelpoiset tuotekonseptit, joiden kaupallistaminen aloitetaan hankkeen aikana kotimaisten yhteistyökumppanien kanssa sekä kehitettävän partneriyhteistyön kautta vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753252","Preliminary study on the implementation of cold storage in Vaasa","Esiselvitys kylmävarastoinnin toteuttamisesta Vaasassa","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2019","38.41","15620","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of drill wells in cold and cool storage has been studied very little. However, cold storage would offer quite a natural opportunity, for example, for cooling needs of different objects. Before the actual cold storage starts to be built, it is important to test the behaviour of the rock. This test can be carried out with the University of Vaasa’s TRT trolley, which is known to be the only heat well measuring equipment in Finland, where in addition to the electrical resistors placed in the charger, a heat pump system is installed for the two-way thermal response test (heating and cooling).  With the help of a heat pump, the bedrock can be cooled around the well with temperatures of frost. It also leads to the freezing of water if it is present in or in the immediate vicinity of the borehole. With this test, the thermal cold behaviour of the rock can be determined on the one hand, and how the bedrock structurally functions when it is sufficiently coldened. The aim of the project is to find out the cold/cool storage in the rock, which will provide information on the functioning of the cold storage in the bedrock. This objective will initially be achieved by means of a pre-study of components and solutions for cold storage. It is important to choose, for example, a suitable solution that does not go into the ice. The necessary measurement arrangements are then made for the rock well. Next, a normal thermal response test is performed to provide clarity on the characteristics of the rock. The well is then allowed to cool for a few weeks, during which time an additional measuring device is installed in the rock well. Next, we'll start driving a well into the ice with a TRT wagon. During this period, more data will be collected and data analysis will be carried out. The project results in a report detailing the pre-study, testing and analysis results carried out. The report contains an assessment of how cold storage works in bedrock and cold/cool storage was tested.","Porakaivoja käyttöä kylmän ja viileän varastoinnissa on tutkittu varsin vähän. Kuitenkin kylmän varastointi tarjoaisi varsin luontevan mahdollisuuden esimerkiksi eri kohteiden viilennystarpeisiin.Ennen kuin varsinaista kylmävarastoa ruvetaan rakentamaan, on tärkeää testata kallion käyttäytyminen. Tämä testaus voidaan toteuttaa Vaasan yliopiston TRT -vaunulla, joka on tiettävästi ainoa lämpökaivojen mittauslaitteisto Suomessa, johon on asennettu varaajaan sijoitettujen sähkövastusten lisäksi myös lämpöpumppujärjestelmä kaksisuuntaista termistä vastetestiä (kuumennusta ja jäähdytystä) varten.  Lämpöpumpun avulla kallioperä on mahdollista jäähdyttää kaivon ympäriltä lämpötilaltaan pakkaslukemiin. Se johtaa myös veden jäätymiseen, jos sitä porareiässä tai sen välittömässä läheisyydessä on. Tällä testillä saadaan selvitettyä yhtäältä kallion terminen kylmäkäyttäytyminen sekä toisaalta miten kallioperä rakenteellisesti toimii, kun sitä riittävästi kylmennetään.Hankkeen tavoitteena on selvittää kylmän/viileän varastointia kallioon, jolloin saadaan tietoa kylmävarastoinnin toimivuudesta kallioperään. Tähän tavoitteeseen päästään aluksi tekemällä esiselvitys kylmävarastointiin tarvittavista komponenteista, ja liuoksista. On tärkeä valita esimerkiksi sopiva liuos joka ei mene jäähän. Tämän jälkeen tehdään tarvittavat mittausjärjestelyt kalliokaivolle. Seuraavaksi suoritetaan normaali terminen vastetesti, jonka avulla saadaan selvyyttä kallion ominaisuuksista. Tämän jälkeen annetaan kaivon jäähtyä muutama viikko, jona aikana kalliokaivoon laitetaan lisämittauslaite. Seuraavaksi aletaan ajaa kaivoa jäähän TRT-vaunulla. Tänä aikana kerätään lisää tietoa ja sen jälkeen suoritetaan datan analysointi. Hankkeen tuloksena syntyy raportti, jossa kerrotaan tehdystä esiselvityksestä, testauksesta ja analysointituloksista yksityiskohtaisesti. Raportissa on arvio siitä, miten kylmävarastointi toimii kallioperässä sekä kylmän/viileän varastointia testattiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755175","EPP manufacturing phase 2","PPE valmistus vaihe 2","Finland","85410","30/10/2020","31/10/2021","50","251620","EUR","125810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760830","63.906964261111,24.518639811553","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Manufacture of personal masks","Henkilökohtaisten hengityssuojainten valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749648","Utilisation of wood-wood raw material in the municipality of Utajärvi","PUUTA-Puuraaka-aineen hyödyntäminen Utajärven kunnassa","Finland",null,"20/10/2015","30/06/2018","35.44","553364","EUR","196129","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766566",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the wood project is to create new wood processing businesses and jobs in the Utajärvi industrial area of Mustikkakangas, as well as to promote and utilise the know-how of wood processing and bioeconomy. The aim is to find a strong locomotive company as well as other forerunners who would benefit from the synergies offered by the region. The aim of the development work is to create a group of companies in which they add value to each other by making efficient use of raw materials, logistics, production side streams, technology, services and energy. The aim is also to increase the overall use of wood raw material by sorting wood raw material into different applications, price and quality classes in an economically viable way. In order to promote and support business activities, the project will develop a simulated operating model of the woodworking centre with profitability calculations for companies and entrepreneurs, implement a regional plan and examine the possibilities of using quality chips. The result of the project will be a competitive wood processing business centre, where in particular energy wood can be used more efficiently in an economically viable way, as well as new jobs, for example in the production of special wood products. A regional plan and a replicable operating model will be created for the Wood Processing Centre, including profitability calculations and simulated production models.","PUUTA-hankkeen tavoite on uuden puunjalostusyritystoiminnan ja työpaikkojen syntyminen Utajärven Mustikkakankaan teollisuusalueelle sekä puunjalostuksen ja biotalouden osaamisen edistäminen ja hyödyntäminen. Tarkoituksena on löytää vahva veturiyritys sekä muita edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen tarjoamista synergiaeduista. Kehittämistyössä tähdätään useamman yrityksen muodostamaan kokonaisuuteen, jossa yritykset tuottavat toisilleen lisäarvoa hyödyntämällä tehokkaasti raaka-aineita, logistiikkaa, tuotannon sivuvirtoja, teknologiaa, palveluja ja energiaa. Tarkoituksena on myös lisätä puuraaka-aineen kokonaisvaltaisempaa käyttöä lajittelemalla puuraaka-aine eri käyttökohteisiin sekä hinta- ja laatuluokkiin taloudellisesti kannattavasti. Yritystoiminnan edistämiseksi ja tueksi hankkeessa kehitetään yrityksille ja yrittäjiksi aikoville puunjalostuskeskuksen simuloitu toimintamalli kannattavuuslaskelmineen, toteutetaan aluesuunnitelma sekä selvitetään laatuhakkeen käytön mahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy kilpailukykyinen puunjalostusyritystoiminnan keskus, jossa erityisesti energiapuu saadaan tehokkaammin käyttöön taloudellisesti kannattavasti sekä uusia työpaikkoja esimerkiksi erikoispuutuotteiden tuotantoon. Puunjalostuskeskukselle syntyy aluesuunnitelma sekä monistettavissa oleva toimintamalli sisältäen kannattavuuslaskelmat ja simuloidut tuotantomallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757327","Vajaamo of river valleys — project","Jokilaaksojen Ohjaamo - hanke","Finland","85800","01/08/2015","31/03/2018","40.04","141530","EUR","56672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768140","63.750300755109,25.321487017052","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Vuojaamo project in river valleys is to provide authorities services for young people under 29 years of age seamlessly and in a timely manner from the same office(s) between 1.8.2015-31.12.2017. The Ohjaamo project of river valleys has a nice city of Haapajärvi, the city of Pyhäjärvi, the municipality of Kärsämäki and the municipality of Reisjärvi. Nuorten Tuki ry in river valleys is the applicant, manager and implementer of the project.The funding is provided by the North Ostrobothnia ELY Centre with European Social Fund funding and the municipalities involved with their own municipal contribution.The youth unemployment rate in our region was 17.8 % according to the March 2015 statistics. There were 165 men and 78 women under the age of 25 as unemployed jobseekers. The number of unemployed persons under the age of 29 is now higher than in previous years.The direct beneficiaries of the project are young people under the age of 29 who are provided with timely government services. The estimate of customer relationships for the whole project is 200 young people, 100 of whom are women.The project has a budget for the recruitment of one project worker. The job description consists of managing the project as a whole and taking care of payment issues, as well as building up the service concept and acquiring services aimed at young people. The Vuojaamo project builds the service concept from already existing services such as the TE Office, social services, detective youth services, curator, workshop services, youth leisure services. In addition, the Jokilaaksot Ohjaamo is tailored to the services of a psychologist for career selection.  The ultimate purpose of the Guide for River Valleys is to help young people find their own path to education and working life through a timely and seamless service, for which a separate budget has been allocated to the project. The project will be set up with its own steering group to ensure the progress of the project and the achievement of its objectives. The project will establish its own cost centre in Jokilaakson Youth Support Finland’s accounts, so the Board of Directors of Jokilaaksot Youth Support ry is responsible for the financial responsibility.","Jokilaaksojen Ohjaamo- hankkeen tavoitteena on järjestää nuorille alle 29- vuotiaille  viranomaispalveluita saumattomasti ja oikea-aikaisesti samasta toimipisteestä/ toimipisteistä ajalla 1.8.2015 – 31.12.2017. Jokilaaksojen Ohjaamo-hankkeessa on mukava Haapajärven kaupunki, Pyhäjärven kaupunki, Kärsämäen kunta ja Reisjärven kunta. Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry on hankkeen hakija, hallinnoija ja toteuttaja.Rahoittajina toimivat Pohjois-Pohjanmaan ELY - keskus Euroopan sosiaalirahaston rahoituksella  ja mukana olevat kunnat omalla kuntarahoitusosuudellaan.Alueemme nuorisotyöttömyys oli 17,8% maaliskuun 2015 tilaston mukaan. Alle 25-vuotiaita miehiä oli 165 ja naisia 78 työttömänä työnhakijana. Alle 29- vuotiaita on nyt työttömänä enemmän kuin aikaisempina vuosina.Hankkeen välittömiä edunsaajia ovat alle 29-vuotiaat nuoret, joille tarjotaan oikea-aikaisia  viranomaispalveluita. Arvio asiakkuuksista koko hankkeen ajalle on 200 nuorta, joista 100 olisi naisia.Ohjaamo-hankkeessa on varattu määräraha yhden projektityöntekijän palkkaukseen. Toimenkuvaan kuuluu hankkeen kokonaisvaltainen hallinnoiminen ja maksatusasioista huolehtiminen sekä palvelukonseptin kasaaminen ja nuorille suunnattujen palveluiden hankkiminen.Jokilaaksojen Ohjaamo- hanke rakentaa palvelukonseptin jo olemassa olevista palveluita kuten TE- toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotoimen, kuraattorin, työpajan palveluista, nuorisotoimen vapaa-ajan palveluista. Lisäksi Jokilaaksojen Ohjaamoon räätälöidään ammatinvalinnan psykologin palveluita.  Jokilaaksojen Ohjaamon perimmäinen tarkoitus on edesauttaa nuoria löytämään oma reitti koulutukseen ja työelämään oikea-aikaisen ja saumattoman palvelun avulla, jota varten hankkeessa on varattu erillinen määräraha.Hankkeelle perustetaan oma ohjausryhmä, jonka tehtävänä on huolehtia hankkeen eteneminen ja tavoitteiden saavuttaminen. Hankkeelle perustetaan oma kustannuspaikka Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry:n kirjanpitoon, joten talousvastuu on Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry:n hallituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757513","Party Improved Work and Functionality Project","PARTY Parempaa työ- ja toimintakykyä -projekti","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","40.28","4172355","EUR","1680610.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Party — Improved Working and Functional Capacity project PARTY is a nationwide project whose main operator/administrator is the City of Rauma and the partners are Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, the National Vates Foundation and the Finnish Institute of Occupational Health and Social Company Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 from the registered auxiliary name TaitoKunto). The partners in the project are the Employment Pension Company Varma, the Unemployed Associations Turku Unemployed TST ry and the Rauman Region Unemployed Persons Association, as well as the cities of Pori and Kaarina. With the help of PARTY’s national project, it is piloting the transfer of the main responsibility for employment management from the state to municipalities of the most difficult employment groups (very long-term unemployed, partially unemployed, elderly, other unemployed job seekers at serious risk of social exclusion, including those returning to work from rehabilitation aid). The project involves cities and municipalities of different sizes, so the piloting of the project will provide diverse and comprehensive experience in the functioning of the multidisciplinary service and the target group’s employment management in different sizes of municipalities. The target group of the project is people who are partially capable of working, the long-term unemployed, the older unemployed and other unemployed jobseekers at risk of social exclusion, e.g. people returning to work from rehabilitation support. The main objective of the project is to further develop and consolidate the activities of the multidisciplinary joint service promoting employment. The multidisciplinary joint service is being extended to all municipalities in Finland and the local starting points of the municipalities are very different. Therefore, piloting is needed in municipalities of different sizes and different service systems. The municipalities coming into the joint project represent both small, medium and large municipalities. Peer-to-peer learning has been recognised as a good way of working in the development of work.The joint goal of municipalities is to develop social rehabilitation and rehabilitation services in municipalities to support the services of the partially-workable and the long-term unemployed and their positive transitions on the employment path. The aim of all is to develop the management of long-term unemployment in municipalities as the role of municipalities in managing unemployment increases. From the perspective of a multi-disciplinary service, the focus is on the development of rehabilitation coordination and social, medical and vocational rehabilitation. The project will pilot and develop many new service models for the unemployed, including health promotion and work ability clinics, work ability coordinator services and social rehabilitation group services. The focus is on different work and functional capacity assessment models and their development. Work and functional capacity assessment models are developed in active cooperation with the National Coordination Projects Solmun (Workability Hand) and Sokran (Increased Participation) of the National Institute of Occupational Health and Welfare. The development of rehabilitation and guidance skills is also important, because the number of people in the multidisciplinary joint service’s customer base is considerable, especially for those in need of social and medical rehabilitation. Outside the target group of the multidisciplinary joint service, there are also unemployed people at risk of social exclusion who would need better rehabilitation guidance and rehabilitation coordination in order to progress on the path of rehabilitation towards working life. The Vates Foundation is a distinguished national actor in developing and educating services for the partially capable and thus the long-term unemployed. The Finnish Institute of Occupational Health is a national research institute and a developer organisation that plays a particular role in the PARTY project as a trainer of doctors. Therefore, the Vates Foundation and the Institute of Occupational Health are key actors in the role of trainer and national root of the project. In recent years, there has been no joint training in support of a systematic multidisciplinary joint service. Peer-to-peer learning has also been rather occasional. Municipalities need new ways of managing employment, because at present the role of municipalities is gaining ground, but traditionally municipalities have had only rehabilitative work activities and wage subsidy work as clear legislative tools. However, transitions from these services to the open labour market are rare. More rehabilitation services are needed, but also new forms of employment.","PARTY - Parempaa työ- ja toimintakykyä -hanke PARTY on valtakunnallinen hanke, jonka päätoimija/hallinnoija on Rauman kaupunki ja osatoimijoina ovat Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, valtakunnallinen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos sekä sosiaalinen yritys Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 alk. rekisteröity aputoiminimi TaitoKunto). Kumppaneiksi hankkeeseen lähtevät Työeläkeyhtiö Varma, Työttömien yhdistykset Turun Työttömät TST ry ja Rauman Seudun Työttömät ry sekä Porin ja Kaarinan kaupungit. PARTY:n valtakunnallisen kokonaishankkeen avulla pilotoidaan TE-hallinnon vaikeimmin työllistyvien kohderyhmien (hyvin pitkään työttömänä olleet, osatyökykyiset, ikääntyvät, muut vakavassa syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat ml. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt) työllisyydenhoidon päävastuun siirtämistä valtiolta kuntien vastuulle. Hankkeessa on mukana erikokoisia kaupunkeja ja kuntia, joten hankkeen pilotoinnilla saadaan monipuolinen ja kattava kokemus monialaisen palvelun ja kohderyhmän työllisyydenhoidon toimivuudesta erikokoisissa kunnissa.Hankkeen kohderyhmänä ovat osatyökykyiset työnhakijat, pitkäaikaistyöttömät, ikääntyvät työttömät ja muut syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat mm. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt. Hankkeen päätavoitteena on jatkokehittää ja vakiinnuttaa työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun toimintaa. Monialaista yhteispalvelua ollaan laajentamassa kaikkiin Suomen kuntiin ja kuntien paikalliset lähtökohdat ovat hyvin erilaiset. Näin ollen pilotointia tarvitaan eri kokoisissa ja palvelujärjestelmiltään erilaisissa kunnissa. Yhteishankkeeseen tulevat kunnat edustavat sekä pieniä, keskisuuria että suuria kuntia. Vertaisoppiminen on todettu hyväksi työn kehittämisen työtavaksi.Kuntien yhteisenä tavoitteena on kehittää kuntien sosiaalisen kuntoutuksen ja työhönkuntoutuksen palveluja tukemaan etenkin osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien palveluja ja heidän positiivisia siirtymiä työllisyyspolulla. Kaikkien tavoitteena on kehittää kuntien pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa kuntien roolin noustessa työttömyyden hoidossa.Monialaisen yhteispalvelun näkökulmasta keskiössä on kuntoutuskoordinaation ja sosiaalisen, lääkinnällisen ja ammatillisen kuntoutuksen kehittäminen. Hanke tulee pilotoimaan ja kehittämään monia uusia työttömien palvelumalleja muun muassa terveydenedistämis- ja työkykyklinikkaa ja työkykykoordinaattoripalveluja ja sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalveluja. Keskiössä on erilaiset työ- ja toimintakyvyn arviomallit ja niiden kehittäminen. Työ- ja toimintakyvyn arviointimalleja kehitetään aktiivisessa yhteistyössä valtakunnallisten koordinaatiohankkeiden Työterveyslaitoksen Solmun (Työkykyviisari) ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokran (mm. Osallisuuden lisääminen). Kuntoutusosaamisen ja ohjausosaamisen kehittäminen on myös tärkeää, koska monialaisen yhteispalvelun asiakaskunnassa on tutkitusti huomattavan paljon etenkin sosiaalisen ja lääkinnällisen kuntoutuksen tarpeessa olevia. Monialaisen yhteispalvelun kohderyhmän ulkopuolella on myös syrjäytymisvaarassa olevia työttömiä, jotka tarvitsisivat parempaa kuntoutusohjausta ja kuntoutuskoordinaatiota edistyäkseen kuntoutuksen polulla kohti työelämää.Vates-säätiö on ansioitunut valtakunnallinen toimija osatyökykyisten ja sitä kautta pitkäaikaistyöttömien palvelujen kehittäjänä ja kouluttajana. Työterveyslaitos on valtakunnallinen tutkimuslaitos ja kehittäjäorganisaatio, jolla on PARTY -hankkeessa erityisesti lääkärien kouluttajan rooli. Näin ollen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos ovat keskeisiä osatoimijoita etenkin kouluttajan ja hankkeen valtakunnallisen juurruttajan roolissa. Valtakunnassa ei ole viime vuosina ollut systemaattista monialaista yhteispalvelua tukevaa yhteistä koulutusta. Vertaisoppiminen on myös ollut melko satunnaista.Kunnat kaipaavat työllisyydenhoitoon uusia keinoja, koska tällä hetkellä kuntien rooli on nousemassa, mutta perinteisesti kunnilla on ollut käytössään selkeinä lainsäädännöllisinä työvälineinä ainoastaan kuntouttava työtoiminta ja palkkatukityö. Näistä palveluista siirtymät avoimille työmarkkinoille ovat kuitenkin harvinaisia. Tarvitaan lisää kuntoutuspalveluja, mutta myös uusia työllistymisen malleja. Raumalainen sosiaalinen yritys Taitokunto Oy lähtee PARTY -hankkeeseen osatoimijaksi kehittämään pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa ja ns. siirtymätyötä ja selvittämään edellytyksiä työpankkitoimintaan. Tätä kautta voisi kehittyä syrjäytymisvaarassa oleville työttömille uusi porras esimerkiksi hyvin menneen palkkatukisijoituksen jälkeen, ennen avoimille työmarkkinoille siirtymistä.Vertaisoppiminen ja osaamisen kasvattaminen on hankkeen pääperiaatteita ja näin ollen hankkeeseen on otettu hankekumppaneita. Työeläkeyhtiö Varma tuo hankkeeseen ammatillisen kuntoutuksen osaamistaan kehittämistyön tueksi. Työhönkuntoutuksen yhdeksi haasteeksi on nähty henkilöstön työeläkekuntoutuksen osaamisvajeet. Työttömien yhdistyksillä (Turku ja Rauma) on suurina ty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753904","Growth and development of future aviation technologies","Kasvua ja kehitystä tulevaisuuden ilmailuteknologioista","Finland","48601","01/01/2020","31/12/2021","35","277440","EUR","97104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kymenlaakso’s business sector needs new openings and sources of growth from new business areas. Pyhtaan Helsinki East Aerodrome offers unique and excellent opportunities to create new business based on aviation innovations. In the future, Helsinki East Aerodrome will bring together technology companies, research and development institutes, educational actors and professionals in the field around different stages of development. In Pyhttä and in the Kotka-Hamina region, an international centre of expertise can be created where operators can effectively develop, test and commercialise aeronautical technology solutions. In accordance with the Kotka-Hamina region’s business strategy, the project will invest as part of 8 million regions in the development of future forms of mobility, especially electronic aviation, and improving the accessibility of the region in Finland and the Baltic Sea region. There is no comparable technology and business centre in Finland, as the airspace in connection with the airport enables tests and experiments more easily than in the rest of Finland.  Objectives of the project: 1. Identify available and developed regional aviation services in line with market needs. 2. Create new business in the Kotka-Hamina region from future aeronautical technologies, in particular the electrification of aviation (dronets and electric aircraft)3. Bring new aeronautics, especially e-aeronautics and associated companies, to the region, including through an international technology accelerator. 4. Increase the international visibility of the Kotka-Hamina region and Helsinki East Aerodrome airport 5. Improving transport and logistics links and know-how relevant to SMEs. 6. Create networks of top experts in aeronautical technologies in the region with added value for companies in the region. 7. Links Helsinki East Aerodrome and other Kymenlaakso business platforms, such as ports, to leading international technology operators, startups and companies.  The target groups of the project are SMEs and start-ups in Kymenlaakso, as well as Finnish and international technology-intensive companies interested in setting up in the region.  As a result of the project:1. Cooperation between future aviation operators will be strengthened and at least 10 new players will be included in the network. 2. Provide a comprehensive picture of the region’s future development needs and opportunities in aviation and aeronautical technologies. The report contains a concrete operational programme, a road map in which the persons responsible for development activities have been agreed. 3. New aviation business of the future to Kymenlaakso, new companies and jobs. The project invites at least 50 European and Finnish companies to join the technology accelerator, 10 of which will be selected as a participant in the acceleration programme. With the help of the accelerator, 3-4 pilot projects will be created, which will allow 1-2 companies to stay in the region. 4. FDI provides new investments in the region’s future aviation industry. The aim is to start negotiations with at least five companies.The project supports the low-carbon goals of Kymenlaakso province; new aviation technology solutions will reduce the risks posed by climate change. The project also renews the region’s economic structure, taking into account the principles of sustainable development. The project assesses the impact of implementation, i.e. selected operating models, on gender equality. The chosen sector is completely neutral from a gender perspective and offers employment and development opportunities for both women and men.","Kymenlaakson elinkeinoelämä tarvitsee uusia avauksia ja kasvun lähteitä uusilta liiketoiminta-alueilta. Pyhtään Helsinki East Aerodrome tarjoaa ainutlaatuiset ja erinomaiset mahdollisuudet synnyttää uutta liiketoimintaa, joka perustuu ilmailualan innovaatioihin. Helsinki East Aerodrome kokoaa tulevaisuudessa ympärilleen eri kehitysvaiheissa olevat teknologiayritykset, tutkimus- ja kehittämislaitokset, koulutustoimijat ja alan harrastajat ja ammattilaiset. Pyhtäällä ja Kotkan-Haminan seudulla voi syntyä kansainvälinen osaamiskeskittymä, jossa toimijat voivat tehokkaasti kehittää, testata ja kaupallistaa ilmailuteknologiaratkaisuja. Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategian mukaisesti hanke panostaa osana 8 miljoonan aluetta tulevaisuuden liikkumismuotojen, erityisesti sähköisen ilmailun kehitykseen ja seudun saavutettavuuden parantamiseen Suomessa ja Itämeren alueella. Suomessa ei ole vastaavaa teknologia- ja liiketoimintakeskusta, sillä ilmatila lentokentän yhteydessä mahdollistaa testejä ja kokeiluja helpommin kuin muualla Suomessa.  Hankkeen tavoitteet: 1. Kartoittaa tarjolla olevat ja kehitettävät seudun ilmailualan palvelut markkinatarpeiden mukaisesti. 2. Aikaansaada uutta liiketoimintaa Kotkan-Haminan seudulle tulevaisuuden ilmailuteknologioista, erityisesti ilmailun sähköistymisestä (dronet ja sähkökäyttöiset lentokoneet)3. Tuoda uusia ilmailualan, erityisesti sähköisen ilmailun ja siihen linkittyviä yrityksiä seudulle mm. kansainvälisen teknologiakiihdyttämön avulla. 4. Lisätä Kotkan-Haminan seudun ja Helsinki East Aerodrome -lentokentän kansainvälistä näkyvyyttä 5. PK-yritysten kannalta tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien ja osaamisen parantaminen. 6. Luoda seudulle ilmailuteknologioiden huippuasiantuntijaverkostot, joista on lisäarvoa seudun yrityksille. 7. Linkittää Helsinki East Aerodrome ja muut Kymenlaakson liiketoiminta-alustat, kuten satamat, johtaviin kansainvälisiin teknologiatoimijoihin, startupeihin ja yrityksiin.  Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Kymenlaakson PK-yritykset ja startup-yritykset sekä kotimaiset ja kansainväliset, seudulle sijoittumisesta kiinnostuneet teknologia-intensiiviset yritykset.  Hankkeen tuloksena:1. Tulevaisuuden ilmailualan toimijoiden yhteistyö vahvistuu, ja verkostoon kuuluu vähintään 10 uutta toimijaa. 2. Saadaan kattava kuva seudun tulevaisuuden ilmailuun ja ilmailuteknologioihin liittyvistä kehittämistarpeista ja mahdollisuuksista. Selvitys sisältää konkreettisen toimenpideohjelman, tiekartan, jossa on sovittu kehittämistoimien vastuutahot. 3. Uutta tulevaisuuden ilmailun liiketoimintaa Kymenlaaksoon, uusia yrityksiä ja työpaikkoja. Hanke kutsuu hakemaan teknologiakiihdyttämöön vähintään 50 eurooppalaista ja suomalaista yritystä, joista 10 valitaan osallistujaksi kiihdytysohjelmaan. Kiihdyttämön avulla syntyy 3-4 kokeiluhanketta, joiden kautta saadaan 1-2 yritystä jäämään seudulle. 4. FDI-toiminnalla uusia investointeja seudulle tulevaisuuden ilmailutoimialalle. Tavoitteena on aloittaa vähintään viiden yrityksen kanssa sijoittumisneuvottelut.Hanke tukee Kymenlaakson maakunnan vähähiilisyystavoitteita; uudet ilmailualan teknologiaratkaisut vähentävät ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hankkeella myös uudistetaan alueen elinkeinorakennetta kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Hankkeessa arvioidaan toteutuksen eli valittujen toimintamallien vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta.Valittu toimiala on täysin neutraali sukupuolinäkökulmasta ja tarjoaa työllistämis- ja kehittämismahdollisuuksia sekä naisille että miehille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299219","Wider business Opportunities for raw materials from Wastewater","Laajemmat liiketoimintamahdollisuudet jäteveden raaka-aineille","Finland|Netherlands|Ireland|France|United Kingdom|Germany|Belgium|Luxembourg",null,"07/03/2018","31/12/2023","60","7578642.26","EUR","4547185.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356392","49.1426107,-0.3425058|52.4049263,-1.506316|53.3438275,-6.2552135|61.0056478,25.6651198|51.5719149,4.768323|52.5167171,4.9765171|51.2137712,5.0990862|50.9502136,5.464488|50.8736176,5.706649|52.2381466,5.9786034|49.622899,6.112296|51.26596,7.20295|51.6167588,7.4634352|49.4236588,7.7546684",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN006","Interreg V-B - North West Europe","Päijänne Tavastia|Dublin Region|Coventry|Kaiserslautern|Unna|Wuppertal|Arrondissement of Turnhout|Groot-Amsterdam|West-Noord-Brabant|Zuid-Limburg|Veluwe|Calvados|Luxembourg","FI1C3|IE061|UKG33|DEB32|DEA5C|DEA1A|BE213|NL329|NL411|NL423|NL221|FRD11|LU000","2014-2020","CHALLENGE: Wastewater (WW) contains valuable substances that could be used as raw materials for biobased products. However, in NWE this potential has is hardly exploited yet. This results in loss of valuable materials and increased CO2-emmissions and use of natural resources. CHANGE: There are market opportunities for raw materials from WW, but for this, supply (wastewater treatment plants(WWTPs)) and demand (from industry) need alignment. This calls for a transition: at WWTPs a shift is needed from treating WW to producing valuable materials. Market parties need to regard WW as a valuable source instead of ‘dirty unsafe water’ and policies should better fit this new circular practice. To capitalise on these opportunities and work towards a circular approach on WW, WOW! will: 1) Show the ECONOMIC POTENTIAL: by identifying the most promising value chains from WW; 2) Demonstrate the TECHNICAL FEASIBILITY: in 3 pilots recovery & upcycling techniques for cellulose, lipids and PHA will be optimised, while tailoring the product specifications to market needs; 3) Lower POLICY BARRIERS: policy barriers for market uptake of recovered materials will be identified and action plans developed. OUTPUTS: - Identification of 5 high potential value chains for raw materials from WW. - A Decision Support Tool that guides WWTPs in their transition towards a circular approach on WW. - 3 WOW! pilots optimising and implementing innovative recovery and upcycling techniques. - 5 bioproducts made out of WW, tailored to the specifications of market parties. - 6 national policy action plans and 1 EU policy roadmap. LONG TERM EFFECTS: The pilots result in approx. 1000 tons of marketable products (300 tons of acetic acid, a 300 t of active char, 400 t of bio-oil, 1 t PHA-bioplastic and a demoproduct for biofuel), plus organising brokerage events and signing 10 Memoranda of understanding with interested companies","HAASTE: Jätevesi (WW) sisältää arvokkaita aineita, joita voidaan käyttää biopohjaisten tuotteiden raaka-aineina. Suomessa tätä potentiaalia ei ole vielä hyödynnetty. Tämä johtaa arvokkaiden materiaalien menetykseen ja lisääntyneeseen hiilidioksidipäästöihin ja luonnonvarojen käyttöön. MUUTOS: WW:n raaka-aineilla on markkinamahdollisuuksia, mutta tätä varten toimitukset (jätevedenpuhdistamot) ja kysyntä (teollisuudelta) edellyttävät yhdenmukaistamista. Tämä edellyttää siirtymää: WWTP: ssä tarvitaan siirtymistä WW: n käsittelystä arvokkaiden materiaalien tuottamiseen. Markkinaosapuolten on pidettävä WW:tä arvokkaana lähteenä ”likaisen vaarallisen veden” sijasta, ja politiikan olisi sovitettava paremmin tähän uuteen kiertotalouteen perustuvaan käytäntöön. Hyödyntää näitä mahdollisuuksia ja työskennellä kohti kiertolähestymistapaa WW, WOW! 1) Näytä taloudellinen POTENTIAL: yksilöimällä WW:n lupaavimmat arvoketjut; 2) demonstroida TECHNICAL FEASIBILITY: kolmessa pilottihankkeessa optimoidaan selluloosan, lipidien ja PHA:n talteenotto- ja lisäkierrätystekniikat ja räätälöidään tuote-eritelmät markkinoiden tarpeisiin; 3) Lower Politicy BARRIERS: kartoitetaan poliittisia esteitä hyödynnetyn materiaalin markkinoille saattamiselle ja laaditaan toimintasuunnitelmia. LÄHDÖT: 5 korkean potentiaalisen arvoketjun määrittäminen WW:n raaka-aineille. — Päätöksen tukiväline, joka ohjaa jätevedenpuhdistamoita siirtymään kohti kiertotaloutta koskevaa lähestymistapaa. — 3 WOW! pilotit optimoivat ja toteuttavat innovatiivisia talteenotto- ja kierrätystekniikoita. — Viisi WW:stä valmistettua biotuotetta, jotka on räätälöity markkinaosapuolten eritelmien mukaisesti. — Kuusi kansallista toimintasuunnitelmaa ja yksi EU:n toimintapoliittinen etenemissuunnitelma. PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSET: Pilottien tuloksena on noin 1000 tonnia kaupan pidettäviä tuotteita (300 tonnia etikkahappoa, 300 tonnia aktiivista hiiltä, 400 tonnia bioöljyä, 1 t PHA-biomuovia ja demonstraatiotuote biopolttoaineille), sekä järjestää välitystapahtumia ja allekirjoittaa 10 yhteisymmärryspöytäkirjaa kiinnostuneiden yritysten kanssa.","Région Hauts-de-France"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751337","Aurora Park","Aurora Park","Finland","99130","04/05/2016","30/06/2019","50","71780","EUR","35890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762999","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop a new type of tourism product, a functional park based on the northern light theme to be built from snow and ice. The project’s machinery and equipment drawings enable the construction and operation of Aurora Park.","Kehitetään uudenlainen matkailutuote, revontuliteemaan perustuva toiminnallinen lumesta ja jäästä rakennettava puisto. Hankkeen kone- ja laiteinvetoinnit mahdollistavat Aurora Parkin rakentamisen ja toiminnan käynnistämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757316","A fluent study path from upper secondary school to academic expert","Sujuva opintopolku lukiolaisesta akateemiseksi asiantuntijaksi","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2018","39.16","762026","EUR","298380.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop cooperation between upper secondary schools and universities. The aim is to streamline the transition from upper secondary school to higher education and the entire study path from upper secondary school to an academic expert. Based on previous studies, the project explores various possibilities for harmonising the learning environments of upper secondary school and higher education institutions and piloting proven models. The project also pays attention to raising upper secondary school pupils’ awareness of working life, so that pupils/students are more prepared to make future-related choices, as required by changes in the law on student grants and application practices. The aim is to create a realistic and diverse understanding of academic studies, teaching offers, employment opportunities offered by various majors, and academic working life and skills undergoing constant change. The project develops pedagogical solutions and forms of cooperation to support the transition from upper secondary school to university. The project supports the Youth War Guarantee and the FYE-First Year Experience process. The project’s measures to streamline studies and improve employability are in line with the strategies of higher education institutions and the North Ostrobothnia Provincial Programme and the Lapland Agreement. The project supports the Baltic Sea and Northern Finland’s strategies and the innovation programme of the Lapland University Group. The project will strengthen the region’s human capital and the sustainability of know-how in the region, as well as the development of entrepreneurship and business in support of the EU’s knowledge-based economy strategy 2020.The project will also increase the knowledge of higher education staff on upper secondary school education, which will allow for the development of learning environments and better integration of students into the academic world. As a result of the project, cooperation between upper secondary schools and university staff will be intensified and increased, working life awareness and working life contacts will be improved by both staff and students/students, pedagogical models support the relevance of working life, and students learn to recognise their own skills and development needs and are motivated to study, supported by the development of learning environments. Studies go well in upper secondary school as well as higher education, and employment capacity improves.","Hankkeessa kehitetään lukioiden ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on sujuvoittaa siirtymää lukiosta korkeakouluun ja koko opintopolkua lukiolaisesta akateemiseksi asiantuntijaksi. Hankkeessa kartoitetaan aiempiin tutkimuksiin perustuen erilaisia mahdollisuuksia yhtenäistää lukion ja korkeakoulujen oppimisympäristöjä ja pilotoidaan hyväksi havaittuja malleja. Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös lukiolaisten työelämätietoisuuden lisäämiseen, jotta oppilaat/opiskelijat olisivat valmiimpia tekemään tulevaisuuteen liittyviä valintoja, mitä opintotukilain ja hakukäytäntöjen muuttuminenkin edellyttävät. Tavoitteena on, että lukiolaisille syntyisi realistinen ja monipuolinen käsitys akateemisesta opiskelusta, opetustarjonnasta, eri pääaineiden tarjoamista työllistymismahdollisuuksista ja jatkuvan muutoksen alla olevasta akateemisesta työelämästä ja osaamisesta. Hankkeessa kehitetään pedagogisia ratkaisuja ja yhteistyömuotoja tukemaan siirtymää lukiosta korkeakouluun. Hanke tukee Nuorisotakuuta ja FYE-First Year Experience –prosessia. Hankkeen toimenpiteet opintojen sujuvoittamiseksi ja työllistyvyyden parantamiseksi ovat korkeakoulujen strategioiden sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Lappi-sopimuksen mukaisia. Hanke tukee Itämeri- ja Pohjois-Suomen strategioita sekä Lapin korkeakoulukonsernin innovaatio-ohjelmaa. Hanke vahvistaa alueen osaamispääomaa ja tietotaidon pysyvyyttä alueella sekä yrittäjyyden ja liiketoiminnan kehittymistä tukien EU:n osaamistalouden strategiaa 2020.Hanke lisää myös korkeakoulujen henkilökunnan tietämystä lukion opetuksesta, minkä perusteella oppimisympäristöjä voidaan kehittää ja opiskelijoita voidaan paremmin integroida akateemiseen maailmaan. Hankkeen tuloksena lukioiden ja korkeakoulujen henkilökunnan yhteistyö tiivistyy ja lisääntyy, työelämätietoisuus ja työelämäyhteydet paranevat sekä henkilökunnalla että opiskelijoilla/oppilailla, pedagogiset mallit tukevat työelämärelevanssia ja opiskelijat oppivat tunnistamaan oman osaamisensa ja kehittymistarpeensa sekä ovat motivoituneita opiskelemaan, jota oppimisympäristöjen kehittyminen tukee. Opiskelu sujuu niin lukiossa kuin korkeakoulussa ja työllistymisvalmiudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759080","Becoming an entrepreneur in Lapland MOOC","Yrittäjäksi Lappiin MOOC","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","15.94","381314","EUR","60768.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project designs and implements a high-quality Entrepreneurship in Lapland MOOC (approximately 5 credits) based on the needs of the University of Lapland and the business community of Lapland, which is targeted at people planning business activities in Lapland and is freely available to everyone without payment. MOOC refers to the Massive Open Online Course (Massive Open Online Course) that allows you to study independently online. Studies can be completed without teacher guidance or feedback, at any time and anywhere. The target group of the project is university students and people planning business in Lapland, especially those at international level related to the key sectors of Lapland (from Finland and abroad). As an entrepreneur in Lapland, MOOC is a digital and innovative solution that speeds up the transition to the working life of high-educated people and supports people planning business and/or business in Lapland. As an entrepreneur in Lapland, MOOC will guide the target group of the project to identify opportunities for entrepreneurship in their own life and in the Lapland business environment and create the capacity for them to start their own business in Lapland. The second important objective of the project is to develop the MOOC competence of the Lapland higher education institutions at international top level, which will improve their position in the international education market and in educational exports and gain a new competitive advantage. At the beginning of the project, the latest MOOC competence at international level will be explored and shared with the staff of the Lapland University School of Education through a wide range of project communication and seminars. As an entrepreneur, MOOC’s high-quality and well-targeted learning content will be achieved through a diverse stakeholder group consisting of business and entrepreneurship teachers, Lappish entrepreneurs, business experts, representatives of business development organisations and the project’s actual target group. MOOC’s corporate halls are selected from the key industries of Lapland’s business and learning content focuses on the Lapland operating environment. The whole MOOC is also implemented in English, in addition to Finland, so it can also be used to familiarise international professionals with foreign background with business and/or business life in Lapland. As an entrepreneur in Lapland, the new possibilities of artificial intelligence are utilised in learning analytics, and HTLM5's interactive opportunities and gamified learning are tested as part of MOOC-pedagogy. The project is implemented in five work packages. Work Package 1: Benchmarking and seminars for world-class MOOC solutions.Work Package 2: To become an entrepreneur in Lapland, designing the main contents of MOOC, platform solution and visual concept. To become an entrepreneur in Lapland, implementing and continually developing MOOC modules.Work Package 4: To become an entrepreneur in Lapland, marketing and rooting MOOC.Work Package 5: Project results: •As an entrepreneur in Lapland, MOOC can be freely used on all terminals 24/7•The company in Lapland has 720 registered users in Finland and abroad •As an entrepreneur in Lapland, MOOC is integrated into the joint entrepreneurship studies of the Lapland University Group •Lappi University of Applied Sciences, business operators and organisations supporting entrepreneurship are familiar with, utilise and disseminate as an Entrepreneur in Lapland MOOC •International experts related to the key fields of Lapland utilise MOOC as Entrepreneur in Lappi in business planning and as an introduction to Lapland’s business environment •Enterprise Lappi’s MOOC guide, this allows the teacher to integrate MOOC as part of their own teaching activities •As an entrepreneur in Lapland, a brochure (2pcs), short marketing videos (4 pcs) and animations and infographics (4 pcs) published as an entrepreneur in Lapland for the marketing of MOOC •The project’s website and blog posts (15pcs) on the activities and results of the project for university staff •One scientific article for the international network of eLearning experts on the operation and results of the project •Digital recordings of the three high-level MOOC seminars of higher education institutions staff •Project publication (includes 15 articles) As an entrepreneur in Lapland MOOC on the results of the project and the development of the MOOC competence of higher education institutions","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Lapin korkeakoulujen ja Lapin elinkeinoelämän tarpeiden pohjalta korkeatasoinen Yrittäjäksi Lappiin MOOC (noin 5 op), joka on kohdennettu Lapissa yritystoimintaa suunnitteleville henkilöille ja on vapaasti kaikkien hyödynnettävissä ilman maksua. MOOCilla tarkoitetaan kaikille avointa verkkokurssia (Massive Open Online Course), joka mahdollistaa itsenäisen opiskelun verkossa. Opinnot voi suorittaa ilman opettajan ohjausta tai palautetta, milloin ja missä tahansa. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakouluopiskelijat ja yritystoimintaa Lappiin suunnittelevat henkilöt, erityisesti Lapin avaintoimialoihin liittyvät kansainvälisen tason osaajat (Suomesta ja ulkomailta). Yrittäjäksi Lappiin MOOC on digitaalinen ja innovatiivinen ratkaisu, joka nopeuttaa korkeakoulutettujen työelämään siirtymistä ja tukee yritystoimintaa ja/tai liiketoimintaa Lapissa suunnittelevia henkilöitä. Yrittäjäksi Lappiin MOOC johdattaa hankkeen kohderyhmän tunnistamaan omassa elämässä ja Lapintoimintaympäristössä yrittäjyyden mahdollisuuksia ja luo heille valmiuksia oman yrityksen perustamiseen Lappiin. Hankkeen toisena tärkeänä tavoitteena on kehittää Lapin korkeakoulujen MOOC-osaaminen kansainväliselle huipputasolle, jolloin niiden asema kansainvälisillä koulutusmarkkinoilla ja koulutusviennissä paranee ja saa uuden kilpailuvaltin.Hankkeen alkuvaiheessa perehdytään kansainvälisen tason uusimpaan MOOC-osaamiseen ja jaetaan tätä osaamista Lapin korkeakoulujen henkilökunnalle monipuolisen hankeviestinnän ja seminaarien avulla.Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n korkeatasoiset ja oikein kohdennetut oppimissisällöt saavutetaan monipuolisen sidostyöryhmän avulla, joka muodostuu Lapin korkeakoulukonsernin liiketoiminnan ja yrittäjyyden opettajista, lappilaisista yrittäjistä, yritystoiminnan asiantuntijoista, elinkeinojen kehittämisorganisaatioiden edustajista sekä hankkeen varsinaisesta kohderyhmästä eli korkeakouluopiskelijoista. MOOC:n yrityskeissit valitaan Lapin elinkeinoelämän avaintoimialoilta ja oppimissisällöissä painotetaan Lappia toimintaympäristöä. Koko MOOC toteutetaan suomen lisäksi myös englanninkielisenä, jolloin sitä voidaan hyödyntää myös ulkomaalaistaustaisten kansainvälisten osaajien perehdyttämisessä yritystoimintaan ja/tai elinkeinoelämään Lapissa. Yrittäjäksi Lappiin MOOC:issa hyödynnetään mm. tekoälyn uudet mahdollisuudet oppimisanalytiikassa sekä testataan HTLM5:n vuorovaikutteisia mahdollisuuksia ja pelillistettyä oppimista osana MOOC-pedagogiikkaa.Hankkeen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin. Työpaketti 1: Kansainvälisen huipputason MOOC-ratkaisujen benchmarkkaus ja seminaarit.Työpaketti 2: Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n pääsisältöjen suunnittelu, alustaratkaisu ja visuaalinen konsepti.Työpaketti 3: Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n moduulien toteutus ja jatkuva kehittäminen.Työpaketti 4: Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n markkinointi ja juurruttaminen.Työpaketti 5: Hankehallinto Hankkeen tulokset:•Yrittäjäksi Lappiin MOOC vapaasti hyödynnettävissä kaikilla päätelaitteilla 24/7•Yrittäjäksi Lappiin MOOC:lla 720 rekisteröitynyttä käyttäjää Suomessa ja ulkomailla•Yrittäjäksi Lappiin MOOC on integroitu osaksi Lapin korkeakoulukonsernin yhteisiä yrittäjyysopintoja• Lapin korkeakoulut, elinkeinoelämän toimijat ja yrittäjyyttä tukevat organisaatiot tuntevat, hyödyntävät ja levittävät Yrittäjäksi Lappiin MOOCia  •Lapin avaintoimialoihin liittyvät kansainväliset osaajat hyödyntävät Yrittäjäksi Lappiin MOOCia yritystoiminnan suunnittelussa sekä perehdytyksenä Lapin liiketoimintaympäristöön•Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n opas, jonka avulla opettaja voi integroida MOOC:n osaksi omaa opetustoimintaa•Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n markkinointia varten julkaistu suomeksi ja englanniksi esite (2kpl), lyhyitä markkinointivideoita (4 kpl) sekä animaatioita ja infograafeja (4 kpl)•Hankkeen verkkosivut ja blogikirjoitukset (15kpl) hankeen toimenpiteistä ja tuloksista korkeakoulujen henkilökunnalle•Yksi tieteellinen artikkeli kansainväliselle eoppimisen asiantuntijaverkostolle hankkeen toiminnasta ja tuloksista•Kolmen korkeatasoisen MOOC-seminaarin digitaaliset tallenteet korkeakoulujen henkilökunnalle•Hankejulkaisu (sisältää 15 artikkelia) Yrittäjäksi Lappiin MOOC hankkeen tuloksista ja korkeakoulujen MOOC-osaamisen kehittymisestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757669","I know — Development of knowledge-building and matching","Minä osaan -  Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2020","50","272756","EUR","136378","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","I can — The long-term goal of the project to strengthen skills and meet the needs is to contribute to the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over, and other people with a weak labour market status (e.g. migrants, long-term and recurrent unemployed) who have access to the open labour market through active labour market policies. In the design of the measures, particular attention will be paid to the different needs of different groups of the population: marginalised men, marginalised women, migrant men, migrant women, etc.); as well as companies in the North Ostrobothnia region (particularly sole entrepreneurs and SMEs) and other work organisations, as well as organisations working to promote employment. The ‘I Part’ project consists of three complementary functional sub-components, which are the main thread of knowledge-building: I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and on-line; both II Employers', business and network cooperation, which both strengthens jobseeker-employer matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work. In addition, the project implements active and interactive communication.","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. maahanmuuttajat, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät), joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin. Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin: syrjäytyneet miehet, syrjäytyneet naiset, maahanmuuttajamiehet, maahanmuuttajanaiset jne.); sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin yksinyrittäjät ja pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevät organisaatiot. Minä osaan -hanke koostuu kolmesta kahdesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen: I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossa; sekä II Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta. Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759325","DigiHäme — Easily accessible business services","DigiHäme - Helposti saavutettavat yrityspalvelut","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","50","386600","EUR","193300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a digital service platform and a business clinic model to support COVID-19 recovery and corporate change, based on the Häme Business Services Model developed jointly by the ELY Centre of Häme and the TE Office. The project will complement the business service model to better respond to crisis situations in companies, such as supporting crisis repair in the context of the COVID-19 pandemic and preparing a green, digital and resilient recovery of the economy. The cooperation between ELY and the TE Office also indirectly promotes employment from the point of view of maintaining growth and jobs in enterprises. The project consolidates and implements visually, functionally and accessible, uniform Häme Business Services, making use of the previous development work. The project focuses on the development of a digital service package: As new services, a digital service platform and a growth clinic concept will be developed and designed to fit the Häme Business Service model. Improving accessibility and developing digital solutions is key. In addition, the project will be implemented in cooperation between the Häme ELY Centre and the TE Office. The service platform and the service model are linked to the provincial development of business services and regional business services cooperation.","Hankkeessa kehitetään koronasta toipumiseksi ja yritysten muutostilanteiden tueksi digitaalinen palvelualusta ja yritysklinikkamalli, joka tukeutuu Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhdessä kehitettyyn Hämeen Yrityspalvelumalliin. Hankkeen avulla yrityspalvelumallia täydennetään vastaamaan paremmin yritysten kriisitilanteisiin, kuten Covid-19-pandemian aiheuttaman kriisin vahinkojen korjaamisen tukemiseen sekä pohjan luomiseen talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. ELY ja TE-toimiston yhteistyön avulla edistetään välillisesti myös työllisyyttä yritysten kasvun ja työpaikkojen säilyttämisen näkökulmasta.Hankkeessa vakiinnutetaan ja jalkautetaan visuaalisesti, toiminnallisesti ja saavutettavuudeltaan yhtenäiset Hämeen Yrityspalvelut aiemmin tehty kehittämistyö hyödyntäen. Hanke painottuu digitaalisen palvelukokonaisuuden kehittämiseen: Uusina palveluina kehitetään ja muotoillaan digitaalinen palvelualusta ja kasvuklinikkakonsepti Hämeen Yrityspalvelumalliin sopivaksi. Keskeistä on saavutettavuuden parantaminen ja digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Lisäksi toteutetaan valmennusosioita yritysanalyysien tekoon ja muutos- ja innovaatiokyvykkyyden parantamiseen liittyen.Hanke toteutetaan Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhteistyönä. Palvelualusta ja palvelumalli linkitetään maakunnalliseen yrityspalveluiden kehittämiskokonaisuuteen ja seudulliseen yrityspalveluyhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750868","RKM 2020","RKM 2020","Finland","33960","20/02/2017","31/12/2018","50","102650","EUR","51325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762656","61.465727792429,23.654399691503","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project creates the conditions for the internationalisation, growth and profitability of RKM Group. The project updates the company’s strategy and makes an internationalisation plan. In addition, the project builds networks required for international business. The project develops and implements a management system. The processes are developed to support profitable and high-quality business in Finland and in the target countries. The project creates and implements RKM’s management methods, how to lead changes, and a way to recruit, familiarise and continuously develop personnel’s expertise.","Projektilla luodaan edellytykset RKM Groupin kansainvälistymiseen, kasvuun ja kannattavuuden kehittymiseen. Projektissa päivitetään yrityksen strategia ja tehdään kansainvälistymissuunnitelma.Lisäksi projektissa rakennetaan kansainvälisen liiketoiminnan vaatimia verkostoja.Projektissa kehitetään ja jalkautetaan johtamisjärjestelmä. Prosessit kehitetään tukemaan kannattavaa ja laadukasta liiketoimintaa kotimaassa ja kohdemaissa.Projektissa luodaan ja jalkautetaan RKM:n esimiestyön tavat, tapa johtaa muutoksia sekä tapa rekrytoida, perehdyttää ja kehittää jatkuvasti henkilöstön osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751955","Hygio C — Superior cleanliness also available to consumers","HYGIO C  - Ylivoimaista puhtautta myös kuluttajien saataville","Finland","25460","09/04/2018","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764044",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the development project is to develop a new ecological cleaning method for household use. Existing professional hygiation solutions do not allow consumer markets to be taken over. Hygio has been recognised internationally, especially in line with consumer trends. The launch of a consumer product supports the expansion of Hygio’s international growth and brand.","Kehityshankkeen tavoitteena on kehittää uusi ekologinen puhdistusmenetelmä kotitalouksien käytettäväksi. Nykyiset ammattikäyttöön tarkoitetut hygiointiratkaisut eivät mahdollista kuluttajamarkkinoiden haltuunottoa. Hygiossa on kansainvälisesti tunnistettu erityisesti kuluttajatrendien mukainen kysynnän kasvu. Kuluttajatuotteen lanseeraamisella tuetaan Hygion kansainvälisen kasvun ja brändin laajentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755567","Development of Moodfood product families and production","Moodfood tuoteperheiden ja tuotannon kehittäminen","Finland","66400","30/03/2020","31/12/2021","50","36975","EUR","18487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767232","62.976687125,22.009546224906","001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project develops the organic food product family and thus improves the company’s business opportunities in Finland. The project will make it possible to expand the product family and increase production to the extent that it is possible to start export activities.","Hankkeella kehitetään luomuelintarvikkeiden tuoteperhettä laajemmaksi ja siten parannetaan yrityksen liiketoimintamahdollisuuksia Suomessa. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuoteperheen laajentaminen ja tuotannon kasvattaminen sellaiseen laajuuteen, jossa vientitoiminta on mahdollista aloittaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758726","SeeMe — agile e-tools for club activities as a builder of inclusion and well-being","SeeMe - Seuratoiminnan ketterät e-työkalut osallisuuden ja hyvinvoinnin rakentajana","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","50","264149","EUR","132074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768964",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sports clubs carry out an important social role as movers of children and young people, as educators for an active lifestyle and as promoters of holistic well-being. The expectation of the quality of club work has increased, but at the same time the resources for development work have remained scarce and, for example, the use of technology and digital solutions have become obsolete.There is a global crisis that is affecting the economy of sports clubs and is threatened by the fading or, in the worst case, breakdown of safe communities. Participatory clubwork and nurturing communities require creativity in exceptional circumstances, but also the use of modern technology and digital skills. The key to the continuity of the club’s activities is to keep children and young people involved in club activities and communities, and to enable paid staff to remain with them, and to significantly increase new skills in the club’s staff. The project is implemented as a joint project of three sports clubs (Joensuun Maila ry, Jippo ry, Joensuun Kataja ry). It has three main objectives: increasing the inclusion of children and young people in clubs and their families, developing digital tools and competences for clubs and promoting cooperation and functionality through new partnerships. The immediate measures of the project include training club core players in the use of digital tools and identifying and acquiring digital tools, applications and systems to facilitate and enable contact with club members, and to find ways to involve children and young people in club activities during the exceptional period. Training club staff, junior coaches and team leaders to use selected tools, applications and systems will also be an immediate measure. In addition, streamed live trainings will be launched to maintain communality and support the well-being of families. The actions of the bridge phase are to create a virtual learning environment for clubs, to familiarise themselves with and learn to utilise new technologies in content production and social coaching, and to promote cooperation and functionality through new partnerships. The short-term result of the project is that e-tools have been created for the clubs to involve children, young people and parents in club activities and thus as many children and young people as possible will remain involved in the hobby. In addition, a digital game for sports clubs will be carried out: the clubs have created a clear line of clubs for using digital systems and applications and utilising technology, developing the digital skills of the clubs and creating new kinds of expertise. Club coaches have participated in the trainings and introduced e-coaching tools to improve the use of time, and a virtual learning/follow-up environment involving children and young people has been created alongside the traditional joint training, in which club activities are also concentrated. A low-threshold channel has also been created in the virtual learning/following environment to support children and young people in vulnerable situations. Clubs have a digital training bank on an easy-to-use platform that makes it easy to share and utilise exercises and clips. The project creates a network of experts around the clubs that provide significant added value. The project includes multi-professional skills and it is highly likely that the growth of digital skills and technological understanding in sports clubs will create a completely new type of sport club activity: more young people looking, more inclusive and richer in interaction — and more interesting and marketable, e.g. from the point of view of content output. The justified scenario is that the project will act as a catalyst for a wider update of sport clubs. The project will build up know-how and create content that also has value for productisation. As a result of the COVID-19 pandemic, sports clubs need to develop and develop new ways of earning their existence. An important result is also the deepening of cooperation between clubs and education organisations and actors providing support services for young people. The results and experience capital of the project are distributed to other sports clubs in the province through the Sports Academy, the North Karelia Sports Association and the coach and club networks of sports federations.","Urheiluseurat toteuttavat tärkeää yhteiskunnallista tehtävää lasten ja nuorten liikuttajina, liikunnalliseen elämäntapaan kasvattajina sekä kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistäjinä. Odotusarvo seuratyön laatua kohtaan on kasvanut, mutta samaan aikaan kehittämistyölle on jäänyt niukasti resursseja ja esimerkiksi teknologian hyödyntämisen ja digitaalisten ratkaisujen osalta toiminta on jäänyt vanhakantaiseksi.Korona on globaali kriisi, joka koettelee urheiluseurojen taloutta ja uhkana on turvallisten yhteisöjen haaleneminen tai pahimmassa tapauksessa hajoaminen. Osallistava seuratyö ja yhteisöjen vaaliminen vaativat poikkeusoloissa luovuutta, mutta myös nykyteknologian hyödyntämistä ja digiosaamista. Seuratoiminnan jatkuvuuden kannalta keskeistä on saada pidettyä lapset ja nuoret mukana seuratoiminnassa sekä -yhteisöissä sekä mahdollistaa palkatun henkilöstön säilyminen seurassa, ja uuden osaamisen merkittävä lisääminen seuran henkilöstössä. Kehittämistoimille on suuri tarve ja tilaus.Hanke toteutetaan kolmen urheiluseuran yhteishankkeena (Joensuun Maila ry, Jippo ry, Joensuun Kataja ry). Siinä on kolme keskeistä tavoitetta: seuroissa liikkuvien lasten ja nuorten sekä heidän perheidensä osallisuuden lisääminen, seuratoiminnan digitaalisten työkalujen ja osaamisen kehittäminen sekä yhteistyön ja -toiminnallisuuden edistäminen uusien kumppanuuksien avulla. Hankkeen välittömiä toimenpiteitä ovat seurojen ydintoimijoiden kouluttaminen digitaalisten välineiden käyttöön sekä kartoittaa ja hankkia digitaaliset välineet, sovellukset ja järjestelmät helpottamaan ja mahdollistamaan yhteydenpito seurojen jäseniin sekä löytää toteutustavat lasten ja nuorten osallistamiseksi seuratoimintaan poikkeusaikana. Välittömänä toimenpiteenä on myös seurojen henkilöstön, juniorivalmentajien ja joukkueenjohtajien kouluttaminen valittujen välineiden, sovelluksien ja järjestelmien käyttöön. Lisäksi yhteisöllisyyden ylläpitämiseksi ja perheiden hyvinvoinnin tueksi käynnistetään striimatut live-treenit. Siltavaiheen toimenpiteinä on luoda seurojen käyttöön virtuaalinen oppimisympäristö sekä tutustua ja oppia hyödyntämään uutta teknologiaa sisällöntuotossa ja seuravalmennuksessa sekä yhteistyön ja -toiminnallisuuden edistäminen uusien kumppanuuksien avulla.Hankkeen lyhyen aikavälin tulos on, että seuroihin on luotu e-työkalut lasten, nuorten ja vanhempien osallistamiseen seuratoimintaan ja tätä kautta mahdollisimman moni lapsi ja nuori pysyy mukana harrastuksessa. Lisäksi toteutetaan urheiluseurojen digiloikka: seuroihin on luotu selkeä läpi seuran kulkeva linja digitaalisten järjestelmien ja sovellusten käyttämiseen ja teknologian hyödyntämiseen, kehitetty seuratoimijoiden digiosaamista ja synnytetty uudenlaista osaamista. Seurojen valmentajat ovat osallistuneet koulutuksiin ja ottaneet ajan käyttöä tehostavat e-valmennuksen työkalut käyttöön ja perinteisen yhteisharjoittelun rinnalle on luotu lapsia ja nuoria osallistava ja puhutteleva virtuaalinen oppimis-/seuraympäristö, johon myös seuratoiminnot keskitetään. Virtuaaliseen oppimis-/seuraympäristöön on luotu myös matalan kynnyksen kanava haavoittuvaisessa tilanteessa olevien lasten ja nuorten tueksi. Seuroilla on digitaalinen harjoitepankki helppokäyttöisellä alustalla, josta harjoitteiden ja videoleikkeiden jakaminen ja hyödyntäminen on helppoa.Hankkeen myötä seurojen ympärille muodostuu merkittävää lisäarvoa antava asiantuntijaverkosto. Hanke sisältää moniammatillista osaamista, ja on erittäin todennäköistä, että digitaalisen osaamisen ja teknologisen ymmärryksen kasvu urheiluseuroissa tulee synnyttämään täysin uudenlaista urheiluseuratoimintaa: enemmän nuorten näköistä, osallistavampaa ja vuorovaikutukseltaan rikkaampaa – ja esim. sisällöntuoton näkökulmasta kiinnostavampaa ja markkinoivampaa. Perusteltu skenaario on, että hanke toimii alkusysäyksenä urheiluseuratoiminnan laajemmalle päivitykselle. Hanke tulee kerryttämään osaamista ja synnyttämään sisältöä, jolla on myös tuotteistamisarvoa. Koronapandemian myötä urheiluseurojen on kehityttävä ja kehitettävä myös uusia ansaintatapoja olemassaolonsa turvaamiseksi.Merkittävä tulos on myös seurojen ja koulutusorganisaatioiden sekä nuorten tukipalveluja tuottavien toimijoiden välisen yhteistoiminnan syventyminen. Hankkeen tulokset ja kokemuspääoma jaetaan maakunnan muille urheiluseuroille Urheiluakatemian, Pohjois-Karjalan Liikunta ry:n ja lajiliittojen valmentaja- ja seuraverkostojen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301547","Reinforcing Eastern Finland-Estonia Transport Corridor","Itä-Suomen ja Viron liikennekäytävän vahvistaminen","Finland|Estonia",null,"01/12/2017","30/11/2020","78.23","728192.98","EUR","569664.47","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4562974,22.2851138|59.4391261,24.7635403|60.3946846,25.660221|60.4573881,26.2251302|59.4989054,26.5276432",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|EE001","2014-2020","The heavy vehicle traffic (trucks and trailers) on ferries over the Gulf of Finland has been ever increasing and the trend is estimated to continue. There are two ferry routes between Finland and Estonia (Helsinki-Tallin and Hanko-Paldiski). Remarkable part of this heavy vehicle traffic takes place between Eastern Finland and Eastern Estonia. Currently the trucks need to drive via Helsinki-Tallinn, or via Hanko-Paldiski, even longer route. The best solution to make the Eastern Finland - Eastern Estonia corridor more efficient is to establish a ferry connection between ports of Loviisa (FI) and Kunda (EE). This connection is practically in direct north-south axis (54 seamiles). Moreover, there is no Russian territorial water in between. The project aims at reinforcing the establishment of Eastern Finland-Eastern-Estonia transport corridor. The project outputs are focused mainly on concrete measures to support Loviisa-Kunda ferry connection. This includes business model(s) with potential shipping companies, port operative and investment plans, roadmap to comply the needed licences and regulatory requirements, best practise transferred from similar connections in the BSR, ferry scheduling and route option plans, marketing plan and events to promote the connection. Furthermore the cargo potential of the corridor is analysed and the impact of the developed corridor is verified (reduced travel time, volume using the corridor and Loviisa-Kunda connection). In addition to the faster and more fluid transports between eastern parts of Finland and Estonia there are other beneficiaries of the activated transport corridor. The traffic to/from Eastern Finland that uses Via Baltica would benefit from more direct connections as well. Another major advantage is relieving the pressure of growing heavy traffic (traffic jams, emissions, noise, dust) in the city centres of Tallinn and Helsinki. The decreased mileage in transports means also less CO2 emissions.","Raskas ajoneuvoliikenne (rekat ja perävaunut) lautalla Suomenlahdella on kasvanut jatkuvasti ja trendin arvioidaan jatkuvan. Suomen ja Viron välillä on kaksi lauttareittiä (Helsinki-Tallin ja Hanko-Paldiski). Merkittävä osa tästä raskaasta ajoneuvoliikenteestä tapahtuu Itä-Suomen ja Itä-Viron välillä. Tällä hetkellä kuorma-autojen on kuljettava Helsinki-Tallinnan tai Hangko-Paldiskin kautta vielä pidemmällä reitillä. Paras ratkaisu Itä-Suomen ja Itä-Viron välisen käytävän tehostamiseen on luoda lauttayhteys Loviisan (FI) ja Kundan (EE) satamien välille. Tämä yhteys on käytännöllisesti katsoen suorassa pohjois-etelä-akselissa (54 seamielia). Lisäksi Venäjän aluevesiä ei ole niiden välissä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Itä-Suomen, Itä-Viron ja Viron välisen liikennekäytävän perustamista. Hankkeen tuotokset keskittyvät pääasiassa konkreettisiin toimenpiteisiin Loviisa-Kundan lauttayhteyden tukemiseksi. Tähän sisältyvät mahdollisten varustamojen liiketoimintamallit, sataman operatiiviset ja investointisuunnitelmat, tarvittavien toimilupien ja sääntelyvaatimusten noudattamiseen tähtäävä etenemissuunnitelma, BSR:n vastaavista yhteyksistä siirretyt parhaat käytännöt, lautta- ja reittivaihtoehtosuunnitelmat, markkinointisuunnitelma ja tapahtumia yhteyden edistämiseksi. Lisäksi analysoidaan käytävän lastipotentiaalia ja selvitetään kehittyneen käytävän vaikutus (lyhenne matkustusaika, liikenneväylän volyymi ja Loviisa-Kunda-yhteys). Suomen itäosien ja Viron välisten nopeampien ja sujuvampien kuljetusten lisäksi aktivoidusta liikennekäytävästä hyötyy myös muita. Myös Via Balticaa käyttävä liikenne Itä-Suomeen hyötyisi suoremmista yhteyksistä. Toinen merkittävä etu on rajun liikenteen (liikenneruuhkien, päästöjen, melun, pölyn) kasvupaineen lieventäminen Tallinnan ja Helsingin keskustassa. Liikenteen kilometrimäärän väheneminen merkitsee myös hiilidioksidipäästöjen vähenemistä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297747","Sustainable Urban Mobility Planning for climate resilient BSR cities","Kestävän kaupunkiliikenteen suunnittelu ilmastonmuutoksen kestäville BSR-kaupungeille","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372537","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The transition of cities from a focus on cars to \"mobility for people\" is at the core of sustainable urban mobility plans. Such plans are currently being implemented in Europe and world-wide to facilitate a paradigm shift from transport to mobility planning. It requires a harmonized approach to strategic urban planning: climate, energy, urban development and mobility plans need to be in line, striving towards the same vision. To make this concept accessible, especially for small and mid-sized cities in the Baltic Sea region and to support them on the way to implementation - this is the challenge the seed money project addresses.","Kaupunkien siirtyminen autoilusta ihmisten liikkumiseen on kestävän kaupunkiliikenteen suunnitelmien ytimessä. Tällaisia suunnitelmia toteutetaan parhaillaan Euroopassa ja maailmanlaajuisesti, jotta paradigman siirtyminen liikenteestä liikkuvuuden suunnitteluun helpottuisi. Se edellyttää yhdenmukaista lähestymistapaa strategiseen kaupunkisuunnitteluun: Ilmasto-, energia-, kaupunkikehitys- ja liikkuvuussuunnitelmien on oltava johdonmukaisia ja pyrittävä samaan visioon. Tämän konseptin saavutettavuus erityisesti Itämeren alueen pienille ja keskisuurille kaupungeille ja niiden tukeminen täytäntöönpanossa on haaste, johon siemenrahahanke vastaa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759048","WINIT — Women in IT","WinIT - Women in IT","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","40","166446","EUR","66578","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project aims to mitigate gender segregation of careers, particularly in technology, by making ICT higher education more attractive for women by raising the image of the sector and developing educational solutions, practices and culture more attractive to women. This will aim at making more effective use of labour potential to address the labour shortages in the ICT sector. The measures of the project will be piloted in connection with higher education in the ICT field at the Kokkola University Centre Chydenius. In many respects, however, the operating models and solutions developed in the project can be generalised. The aim of the project can be subdivided into sub-objectives in the EU as factors for women’s access to ICT. In this way, the aim is to identify the attractiveness factors of the ICT sector from the perspective of women and, on the other hand, to try to understand why the sector is not chosen.2.To make the ICT higher education sector more attractive for women students, thus attracting more potential students in the field. In this context, efforts will be made to make the ICT sector more attractive.  3.Get knowledge and development ideas about the gender neutrality of ICT education and training that is being developed. In this way, the aim is to improve the ability of women students to advance their studies and to graduate with good marks on the target on time. The information obtained is also considered from the point of view of generalisation. 4.Follows structures and practices for continuous evaluation of the gender-specific suitability of education. The project results in the marketing of ICT higher education and thus the image of education that is more attractive for women. As a result, awareness of women’s potential in the ICT labour market will increase. The project will make it easier for potential female students to identify a wide range of ICT applications and their suitability for female employees. As a concrete result of the project, information and communication materials will be created to attract women to the technology sector. The project will also provide information on the suitability of ICT higher education for different genders. The results guide the development of education in a way that takes equal account of the needs of the different genders. As a result, the indirect result of the project will be better opportunities for women to advance their studies and achieve good learning outcomes. As an indirect result of the project, ICT companies will gain more skilled workforce by using a higher share of labour potential.","Tällä hankkeella pyritään lieventämään erityisesti teknologia-alalla ilmenevää sukupuolen mukaista työ- ja koulutusurien eriytymistä tekemällä ICT-alan korkeakoulutuksesta naisten näkökulmasta entistä houkuttelevampaa nostamalla alan imagoa ja kehittämällä koulutusratkaisuja, toimintatapoja ja -kulttuuria naisia kiinnostavammaksi. Tätä kautta tavoitellaan tehokkaampaa työvoimapotentiaalin hyödyntämistä ICT-alan työvoimapulan korjaamiseksi. Hankkeen toimenpiteitä pilotoidaan Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen ICT-alan korkeakoulutuksen yhteydessä. Monilta osin hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja ratkaisut ovat kuitenkin yleistettävissä. Hankkeen tavoite voidaan jakaa osatavoitteiksi seuraavasti:1.Selvittää tekijöitä, miksi naiset hakeutuvat ICT-alalle. Tätä kautta tavoitteena on pyrkiä selvittämään ICT-alan houkuttelevuustekijät naisten näkökulmasta ja toisaalta pyrkiä ymmärtämään myös miksi alaa ei valita.2.Tehdä kehityksen kohteena olevasta ICT-alan korkeakoulutuksesta houkuttelevampi naisopiskelijoiden näkökulmasta ja saada näin alalle entistä enemmän potentiaalisia opiskelijoita. Tässä yhteydessä ICT-alan houkuttelevuutta pyritään lisäämään yleisemminkin.  3.Saada tietoa ja kehitysajatuksia kehityksen kohteena olevan ICT-alan koulutuksen sukupuolineutraaliudesta. Tällä tavoin pyritään parantamaan naisopiskelijoiden edellytyksiä edetä opinnoissaan ja valmistua hyvin arvosanoin tavoite aikataulussa. Saatua informaatiota tarkastellaan myös yleistettävyyden näkökulmasta. 4.Muodostaa rakenteet ja käytänteet koulutuksen sukupuolenmukaisen soveltuvuuden jatkuvalle arvioinnille Hankkeen tuloksena ICT-alan korkeakoulutuksen markkinointi ja sitä kautta koulutuksen imago muuttuu siten, että koulutus on naisten näkökulmasta kiinnostavampaa. Hankkeen tuloksena tietoisuus naisten mahdollisuuksista ICT-alan työmarkkinoilla kasvaa. Potentiaalisten naisopiskelijoiden on hankkeen ansiosta helpompi tunnistaa moninaiset ICT-alan sovelluskohteet ja alan soveltuvuus myös naistyöntekijöille. Konkreettisena hankkeen tuloksena syntyy tiedotus- ja viestintämateriaalia naisten houkuttelemiseksi teknologia-alalle. Hankkeen tuloksena saadaan myös tietoa ICT-alan korkeakoulutuksen soveltuvuudesta eri sukupuolille. Tulokset ohjaavat koulutuksen kehittämistä sellaiseksi, että se huomioi eri sukupuolten tarpeet yhtä hyvin. Tätä kautta hankkeen välillisenä tuloksena saavutetaan naisille paremmat mahdollisuudet edetä opinnoissaan ja saavuttaa hyviä oppimistuloksia. Välillisenä hankkeen tuloksena ICT-alan yritykset saavat enemmän osaavaa työvoimaa, kun käytössä on suurempi osuus työvoimapotentiaalista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754377","Electric work boats and recreational craft","Sähkökäyttöisten työ- ja huviveneet","Finland","66300","12/07/2019","30/06/2022","50","32660","EUR","16330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765704","62.68574465,21.981286536294","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Manufacture and sale of electric work and recreational craft to environmentally conscious recreational fishermen and recreational boats in Finland and abroad who value safety and ease of use. Market research and participation in trade fairs to identify export opportunities and start exports.","Sähkökäyttöisten työ- ja huviveneiden valmistus ja myynti turvallisuutta ja käytön helppoutta arvostaville, ympäristötietoisille harrastekalastajille ja huviveneilijöille Suomessa ja ulkomailla. Markkinatutkimuksia ja messuosallistumisia vientimahdollisuuksien kartoittamiseksi ja viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753554","Investment","Investointi","Finland","80770","04/06/2018","31/08/2022","50","405420","EUR","202710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763908","62.727431783333,29.858619431211","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in production machines","Yritys investoi tuotantokoneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751064","Digital and gaming solutions to promote a creative wellbeing economy","Digitaaliset ja pelilliset ratkaisut luovan hyvinvointitalouden edistämiseen","Finland",null,"01/09/2017","29/02/2020","35","345070","EUR","120774.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main theme of this project is the promotion of a creative wellbeing economy using digital and gaming methods. Among the hotspots of smart specialisation in the Kymenlaakso region, the project therefore targets digitalisation, which is implemented especially from the perspectives of health and well-being and tourism. The background to the project is that support for well-being will take place more in the future through commercial or commercial blending with public funding. In addition, the added value of products is sought from their well-being characteristics. The creative economy of well-being is a particularly topical concept due to the structural change in social and health services. Social and health services are moving towards a more competitive model with the ongoing regional reform, which opens up new business opportunities. This project has the following objectives: a) to promote the creative wellbeing economy in the Kymenlaakso region by creating a centre of expertise for the creative wellbeing economy in the region, b) to help companies and service providers in the area to remain competitive also when the customer’s freedom of choice brought about by the reform of social and health services, c) to create new business by identifying and developing completely new occupational sectors in the interface between digital and wellbeing, tourism and physical activity, d) and to strengthen international networking of research and business related to the creative wellbeing economy. The project measures will be implemented in four different work packages: 1) Establishing a centre of expertise in the creative wellbeing economy using digitalisation, gamification, service design and new technology in Kouvola.2) Enhanced international cooperation in the creative well-being economy (3) New knowledge about the evolving nature of digital social innovations for the use of companies in the region, public administration and educational institutions.4) Concepts, develop, test and produce new solutions in the creative wellbeing economy. The project will result in innovation platform-creating solutions for the promotion of the wellbeing economy, supporting T&K investments in the northern Kymenlaakso region, creating new jobs and strengthening multidisciplinary RDI cooperation. The project will create new products and services for the interfaces of different sectors. As a result of the project, at least two new companies will be created as well as publications in the area of the wellbeing economy. Educational and development products are created in the form of well-being economy, various hackathons/Summer Schools and courses.","Tämän hankkeen kärkiteemaksi on valittu luovan hyvinvointitalouden edistäminen digitaalisin ja pelillisin menetelmin. Kymenlaakson alueen älykkään erikoistumisen kärjistä hanke kohdistuu siten digitalisaatioon, jota toteutetaan erityisesti terveyden ja hyvinvoinnin sekä matkailun näkökulmista. Hankkeen taustana on se, että hyvinvoinnin tukeminen tapahtuu tulevaisuudessa aikaisempaa enemmän kaupallisin tai kaupallisuutta ja julkista rahoitusta yhdistävin ratkaisuin. Lisäksi tuotteiden lisäarvoa haetaan niiden hyvinvointia tukevista ominaisuuksista. Luova hyvinvointitalous on sosiaali- ja terveyspalveluja koskevan rakennemuutoksen takia erityisen ajankohtainen käsite. Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat siirtymässä valmisteilla olevan alueuudistuksen myötä aikaisempaa selvemmin kilpailua korostavaan malliin, mikä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällä hankkeella ovat seuraavat tavoitteet: a) edistää luovaa hyvinvointitaloutta Kymenlaakson alueella luomalla alueelle luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä, b) auttaa alueen hyvinvointialan yrityksiä ja palveluntarjoajia säilymään kilpailukykyisinä myös sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksen tuoman asiakkaan valinnanvapauden toteutuessa, c) synnyttää uutta liiketoimintaa tunnistamalla ja kehittämällä kokonaan uusia ammattialoja digitaalisuuden ja hyvinvoinnin, matkailun ja liikunnan rajapintaan d) sekä vahvistaa luovaan hyvinvointitalouteen liittyvän tutkimustoiminnan ja elinkeinoelämän kansainvälistä verkostoitumista. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljään eri työpakettiin jaettuina kokonaisuuksina:1) Perustetaan Kouvolaan digitalisaatiota, pelillisyyttä, palvelumuotoilua ja uutta teknologiaa hyödyntävä luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä.2) Lisätään kansainvälistä yhteistyötä luovan hyvinvointitalouden alalla3) Tuodaan uutta tietoa digitaalisten sosiaalisten innovaatioiden kehittyvästä luonteesta alueen yritysten, julkisen hallinnon sekä opetuslaitosten käyttöön.4) Konseptoidaan, kehitetään, testataan ja tuotteistetaan uusia luovan hyvinvointitalouden ratkaisuja Hankkeen tuloksena syntyy innovaatioalusta luovien ratkaisujen tuottamiseksi hyvinvointitalouden edistämiseen, mikä tukee T&K-investointeja pohjoisen Kymenlaakson alueella, luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa monialaista TKI-yhteistyötä. Hanke synnyttää uusia tuotteita ja palveluita eri alojen rajapinnoille. Hankkeen seurauksena syntyy vähintään kaksi uutta yritystä sekä julkaisuja hyvinvointitalouden alalta. Koulutus-ja kehittämistuotteita syntyy hyvinvointitalouden, erilaisten hackathonien/Summer Schoolien ja kurssien muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751558","Development and internationalisation of new Arctic Warriors products","Arctic Warriorsin uusien tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","97675","29/09/2016","31/12/2021","50","68350","EUR","34175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763622",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project, the company develops new products and product families for a new target group and a new distribution channel (daily grocery stores) abroad and Finland. The project’s measures include consulting and expert work on developing and designing new products and product families, developing internationalisation.","Yritys kehittää hankkeessa uusia tuotteita ja tuoteperheitä uudelle kohderyhmälle ja uuteen jakelukanavaan (päivittäistavarakaupat) ulkomaille ja Suomeen. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat konsultaatio- ja asiantuntijatyö uusien tuotteiden ja tuoteperheiden kehittämiseen ja suunnitteluun, kansainvälistymisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749754","Expanding and regenerating crisp restaurant","Laajentuva ja uudistuva näkäalaravintola","Finland","99830","17/02/2016","31/12/2016","50","134340","EUR","67170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761612","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Extension of restaurant facilities. Increase the number of customer seats from now to 150 up to 250 places.","Ravintolatilojen laajennus. Asiakaspaikkojen lisääminen nykyisestä 150 aina 250 paikkaan saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752435","Reactored language programme, further development for large masses and internationalisation.","Reactored-kieliohjelman, jatkokehittäminen suurille massoille sekä kansainvälistyminen.","Finland","14770","20/06/2017","01/07/2018","50","12730","EUR","6365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764332","61.067701464286,24.686047559736","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The development project aims at the comprehensive improvement of the Reactored language tool as well as internationalisation through the language version. The measures of the development project are really concrete. We improve accessibility by bringing a teaching platform to a wide range of e-learning marketplaces and we make interface integrations to all commonly used primary education environments used in Finland. For example Outlook 365, Google OAuth, Active Directory, Modele. In addition to these, we will develop the teaching event with new styles of response/task. This also increases the usability of the service on mobile. Organisations get better management tools The development project will be monitored using pre-defined intermediates and user testing will provide information on the success of the project","Kehityshankkeella tavoitellaan, Reactored kielityökalun kokonaisvaltaista parantamista sekä kansainvälistymistä kieliversionnin keinoin.Kehityshankkeen toimenpiteet ovat todella konkreettisia. Parannamme saatavuutta tuomalla opetusalustan useille eri sähköisten opetustyökalujen markkinapaikoille ja teemme rajapinta integraatiot kaikkiin yleisimmin käytettäviin perusopetus ympäristöihin mitä suomessa käytetään. mm Outlook 365, Google OAuth, Active Directory, moodle. Näiden lisäksi kehitämme opetustapahtumaa uusien vastaus/tehtävä tyylien avulla. Tämä  lisää palvelun käytettävyyttä myös mobiilissa. Organisaatiot saavat hankkeestaa paremmat hallintatyökalut Kehityshankketta seurataan ennalta määrättyjen välisteppien avulla ja käyttäjätestaukset antavat tietoa hankkeen onnistumisesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755506","From the cloth to the rotation","Tahkokankaalta kiertoon","Finland","90250","01/08/2020","31/03/2022","40","189247","EUR","75699","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","64.985578427778,25.517822819106","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","International, national and municipal policies require a transition to a carbon-neutral lifestyle. The current Finnish government programme sees the circular economy as a means of mitigating climate change and strengthening the competitiveness of the economy. The City of Oulu’s new environmental programme 2026 — towards carbon-neutral Oulu consists of four priority sections, one of which is “we act in a resource-wise way”. In cooperation with the Ministry of the Environment, the City of Oulu carried out a pilot project for the development of aggregates management in 2018. In the pilot project, the urban planning phase was piloted by the Tahkokangas area. However, due to the short duration of the pilot project, the project did not cover the entire planning process. The Tahkokangas from to cycle project, which is now being launched, monitors the entire process of land-use change, from planning to construction. The aim is to identify the most significant factors that the city can use to promote the circular economy in land use planning, land disposal and construction.  The project’s implementation period is 1.8.2020-31.3.2022 and its objectives can be summarised as follows: — Promote the circular economy in land-use planning and construction, and thus reduce the use of virgin natural materials- Create a new operating model for the City of Oulu for land-use change so that new plans and land assignment conditions enable and promote measures aimed at the circular economy- Promoting the utilisation of secondary materials and resource-wise construction in the Oulu region. This will enable new business operations and industrial symbioses in the region- generate savings for the public sector through cheaper material options, shorter transport journeys and other resource-wise measures- Sharing knowledge and experiences on the consideration of circular economy in planning and infrastructure construction. The project produces Tahkokangas’s circular economy manual, which sets out the concrete measures to promote the circular economy in the construction of Tahkokangas. The document may also be used in other locations. In connection with the project, a demolition pilot will be carried out in the Tahkokangas area, which aims to describe the process of recovery of the demolition waste and to find the scheduling and lucrative bottlenecks. Monitoring of environmental impacts through noise and dust measurements during the pilot provides valuable information for the licensing of other similar demolition sites. In addition, the project produces emission calculations from Tahkokangas’s resource-wise infrastructure construction and compares the results with the so-called normal construction method using virgin aggregates. The progress of the project is regularly communicated in both the city’s internal and external channels. An inclusive seminar will be organised in spring 2021 to review good practices in planning, land assignment and construction.","Kansainväliset, kansalliset ja kuntatason poliittiset linjaukset edellyttävät hiilineutraaliin elämäntapaan siirtymistä. Suomen nykyisessä hallitusohjelmassa kiertotalous nähdään keinona hillitä ilmastonmuutosta ja vahvistaa talouden kilpailukykyä. Oulun kaupungin uusi ympäristöohjelma 2026 – kohti hiilineutraalia Oulua koostuu neljästä painopisteosiosta, joista yksi on ”toimimme resurssiviisaasti”. Oulun kaupunki toteutti yhteistyössä ympäristöministeriön kanssa Kiviaineshuollon kehittämisen kokeiluhankkeen vuonna 2018. Kokeiluhankkeessa asemakaavavaiheen pilottikohteena toimi Tahkokankaan alue. Kokeiluhankkeen toteuttamisajan lyhytaikaisuuden vuoksi hanke ei kuitenkaan kattanut koko kaavoitusprosessia. Nyt käynnistettävässä Tahkokankaalta kiertoon -projektissa seurataan koko maankäytön muutosprosessi aina suunnittelusta rakentamiseen saakka. Tavoitteena on tunnistaa merkittävimmät tekijät, joilla kaupunki voi edistää kiertotalouden toteutumista maankäytön suunnittelussa, tontinluovutuksessa ja rakentamisessa.  Projektin toteutusaika on 1.8.2020-31.3.2022 ja sen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti: - Edistetään kiertotalouden huomioimista maankäytön suunnittelussa ja rakentamisessa ja tätä kautta vähennetään neitseellisten luonnonmateriaalien käyttöä- Luodaan Oulun kaupungille uusi toimintamalli maankäytön muutostilanteisiin niin, että uusilla kaavoilla ja tontinluovutuksen ehdoilla mahdollistetaan ja edistetään kiertotalouteen tähtäävät toimenpiteet- Edistetään uusiomateriaalien hyödyntämistä ja resurssiviisasta rakentamista Oulun alueella. Tätä kautta mahdollistetaan uutta liiketoimintaa ja teollisia symbiooseja alueella- Aikaansaadaan säästöjä julkiselle sektorille halvemmilla materiaalivaihtoehdoilla, lyhyemmillä kuljetusmatkoilla ja muilla resurssiviisailla toimenpiteillä- Jaetaan tietoa ja kokemuksia kiertotalouden huomioimisesta kaavoissa sekä infrarakentamisessa.Projektissa tuotetaan Tahkokankaan kiertotalouskäsikirja, jossa esitetään ne konkreettiset toimenpiteet, joilla kiertotaloutta voidaan edistää Tahkokankaan rakentamisessa. Asiakirjaa voidaan soveltaen hyödyntää myös muissa kohteissa. Projektin yhteydessä toteutetaan Tahkokankaan alueella purkupilotti, jonka avulla pyritään kuvaamaan purkujätteen hyödyntämisprosessi ja etsimään aikataululliset ja luvitukselliset pullonkaulat. Pilotin yhteydessä toteutettava ympäristövaikutusten seuranta melu- ja pölymittausten avulla tuottaa arvokasta tietoa muiden vastaavien purkukohteiden luvitukseen. Lisäksi projektissa tuotetaan päästölaskelmat Tahkokankaan resurssiviisaasta infrarakentamisesta ja verrataan tuloksia ns. normaaliin, neitseellisiä kiviaineksia hyödyntävään rakennustapaan. Projektin etenemisestä tiedotetaan säännöllisesti niin kaupungin sisäisissä kuin ulkoisissa kanavissa. Keväällä 2021 on tarkoitus järjestää osallistava seminaari, jossa käydään läpi hyviä käytänteitä niin kaavoituksessa, tontinluovutuksessa kuin rakentamisessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759388","Lookout — new ways of competence: precision coaching for creative professionals to overcome the COVID-19 crisis","Lookout – osaamisen uudet suunnat : täsmävalmennus luovan alan ammattilaisille koronakriisistä selviytymiseen","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","294304","EUR","117723","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to various studies, the creative sector has suffered most from the decline in business caused by Covid-19, in addition to air transport. Students and graduates in the field of culture and arts have also been particularly affected by the coronavirus situation in Central Finland: internships related to studies have been cancelled or transferred, summer jobs in the field have been difficult to obtain and after graduation there is currently no job in their own field. However, creative skills are needed and can also be used in other sectors. The project is looking for SMEs in the strategic development areas of Central Finland (bioeconomy, digital economy, knowledge economy, welfare economy and tourism) to which creative expertise can be exported.   In the project, the expertise of students in creative and leading industries will be cross-pollinated with the help of an impossible task — competition and labour market rapture.  In order to provide competence to the interlinked industries, creative professionals need to identify and produce their own skills, to be able to apply it to the needs of different sectors and to be able to write lyrics in such a way that they generate interest and understanding among representatives of other sectors. In addition, new cooperatives, companies and communities that promote employment will be created as students network with each other across educational institutions and levels of education. The theme of sustainable development is taken into account in the coaching workshops.  The main objective of the project is to find new employment opportunities for graduating and final-stage students, both from outside their own field and b) in new companies, cooperatives and communities created by networking beyond student institutions.    In addition, the aim of the project is to strengthen the confidence of creative students and graduates in their own employment, to learn how to productise, write and apply their own skills, to open up networks for other students and actors in the creative field, and to expand their understanding of the application of their own skills to the liaison industries. The project will network the final stage students and graduates of the Creative Schools of Central Finland (Gradia, JAMK, University of Jyväskylä, Humak) as well as the staff of the educational institutions together as well as with the development focal sectors and students in the field.The project’s measures include: 1. Coaching workshops, 2. Collision of SMEs in development-oriented industries with students from creative and leading industries, 3. Study of new forms of employment and models to support employment (assessing the functioning of cooperatives and the so-called alliance model), 4. Labour market rapture, 5. Monitoring of skills building and evaluation of measures and 6. Dissemination, rooting and planning of follow-up measures. The main results of the project are new job and internship opportunities in central Finland’s development focal sectors. In addition, the final stage of the creative industry and graduates from different educational institutions network with each other and with students from the leading industries, set up companies, cooperatives and communities that facilitate employment. Thanks to the project’s coaching workshops, students learn to productise and write their own skills and to open up their understanding of the application of their own competence to the leading sectors. As a result of the project, the network work of the Creative Institutes of Central Finland (Gradia, JAMK, University of Jyväskylä, Humak) will intensify and it will find plenty of interfaces with SMEs in the development key sectors.   Various publications will be produced on the results of the project. Project publications are openly accessible primarily on the project’s website, but information about the project’s publications is actively offered to a wider audience and professional publications.","Luova ala on eri tutkimusten mukaan kärsinyt lentoliikenteen ohella eniten Covid-19 aiheuttamasta liiketoiminnan laskusta. Kulttuuri- ja taidealojen opiskelijat ja vastavalmistuneet ovat myös Keski-Suomessa  kärsineet koronan aiheuttamasta tilanteesta erityisen paljon: opintoihin liittyviä harjoitteluja on peruuntunut tai siirtynyt, alan kesätöitä on ollut vaikea saada ja valmistumisen jälkeen työtä omalta toimialalta ei tällä hetkellä löydy. Luovan alan osaamista kuitenkin tarvitaan ja voidaan hyödyntää myös muilla toimialoilla. Hankkeessa etsitään Keski-Suomen strategisilta kehittämiskärkialoilta (biotalous, digitalous, osaamistalous, hyvinvointitalous ja matkailu) pk-yrityksiä, joihin luovan alan osaamista voidaan viedä.   Hankkeessa myös luovan alan ja kärkitoimialojen opiskelijoiden osaamista ristiin pölytetään Mahdoton tehtävä - kilpailun ja Työmarkkinatempauksen avulla.  Jotta osaamista voidaan tarjota yhdystoimialoille, luovan alan osaajien on tunnistettava ja tuotteistettava oma osaamisensa, osattava soveltaa sitä eri alojen tarpeisiin ja osattava sanoittaa sen niin, että osaaminen herättää kiinnostuksen ja ymmärryksen muiden toimialojen edustajissa. Lisäksi uusia osuuskuntia, yrityksiä ja työllistymistä edistäviä yhteisöjä syntyy, kun opiskelijat verkostoituvat keskenään oppilaitosten ja koulutusasteiden yli. Kestävän kehityksen teema huomioidaan niin valmennustyöpajoissa.  Hankkeen keskeisin tavoite on löytää valmistuville ja loppuvaiheen opiskelijoille uusia työllistymismahdollisuuksia sekä a) oman alan ulkopuolelta että b) opiskelijoiden oppilaitokset ylittävän verkostoitumisen ansioista syntyneissä uusissa yrityksissä, osuuskunnissa ja yhteisöissä.    Lisäksi hankkeen tavoitteena on vahvistaa luovan alan opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden uskoa omaan työllistymiseen, oppia tuotteistamaan, sanoittamaan ja soveltamaan omaa osaamistaan, avata verkostoja muihin luovan alan opiskelijoihin ja toimijoihin sekä laajentaa ymmärrystä oman osaamisen soveltamisesta yhdystoimialaloille. Hankkeessa verkostoidaan Keski-Suomen luovan alan oppilaitosten (Gradia, JAMK, Jyväskylän yliopisto, Humak) loppuvaiheen opiskelijoita ja vastavalmistuneita sekä oppilaitosten henkilökuntaa keskenään sekä kehittämiskärkialojen ja alaa opiskelevien kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1. Valmennustyöpajat, 2. Kehittämiskärkialojen PK-yritysten  törmäyttäminen luovan alan ja kärkitoimialojen opiskelijoiden kanssa, 3. Uusien työllistymismuotojen ja työllistymistä tukevien toimintamallien selvitystyö (osuuskuntien ja ns. allianssimallin toimivuuden arviointi), 4. Työmarkkinatempaus, 5. Osaamisen lisäämisen seuranta ja toimenpiteiden arviointi ja 6. Tulosten levittäminen, toiminnan juurruttaminen ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Hankkeen keskeisimpinä tuloksina syntyy uusia työ- ja harjoittelumahdollisuuksia Keski-Suomen kehittämiskärkialoilta. Lisäksi luovan alan loppuvaiheen ja valmistuneet opiskelijat eri oppilaitoksista verkostoituvat keskenään ja kärkitoimialojen opiskelijoiden kanssa, perustavat yrityksiä, osuuskuntia ja työllistymistä helpottavia yhteisöjä. Hankkeen valmennustyöpajojen ansiosta opiskelijat oppivat tuotteistamaan ja sanoittamaan omaa osaamistaan ja avaamaan ymmärrystä oman osaamisen soveltamisesta kärkitoimialoille. Hankkeen tuloksena Keski-Suomen luovan alan  oppilaitosten  (Gradia, JAMK, Jyväskylän yliopisto, Humak) verkostotyö tiivistyy ja se löytää runsaasti yhtymäpintaa kehittämiskärkialojen PK-yritysten kanssa.   Hankkeen tuloksista laaditaan erilaisia julkaisuja. Hankkeen julkaisut ovat avoimesti hyödynnettävissä ensisijaisesti hankkeen internet-sivustolla, mutta tietoa hankkeen julkaisuista tarjotaan aktiivisesti laajemmalle yleisölle sekä ammattijulkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757271","ProVarkaus 2","ProVarkaus 2","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2017","35","263405","EUR","92191","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ProVarkaus 2 project is a project managed by the City of Varkaus, involving the University of Jyväskylä and the University of Eastern Finland. The project aims to have a long-term impact on the functioning of schools, on staff skills and on the efficiency of services, on pupils‘comfort in school and on teachers’ self-permanence and job satisfaction.  They are based on research evidence and their application guides school staff to use existing resources efficiently. The problems of use in the school community make learning of pupils more difficult and research suggests that teachers’ job satisfaction is reduced. The ProVarkaus -2 project introduces and applies approaches that are suitable for Finnish comprehensive school, theoretically justified and based on research-based evidence, which in schools can guide pupils to good behaviour and correct minor problems of behaviour and attention in the school class and remedy particularly difficult behavioural and emotional problems in pupils. The project develops multi-professional pupil care work. The aim is to save social and health care costs through consulting and proactive pupil care work. The ProVarkaus 2 project supports the development of forms of cooperation between schools and social and health services. Enhanced cooperation and clear coordination will lead to a more efficient provision of services. The aim of the ProVarkaus 2 project is to develop the means of the schools of Varkaus to strengthen the guidance of behaviour in ordinary classes and to develop methods of enhanced and special support, as well as cooperation between administrative sectors in the planning of support and student care. The project builds on the experience and results of the previous ProVarkaus project. The use of ProVarkaus 2 enhanced support methods as part of the school’s normal activities in three ProVarkaus pilot schools.2.To start experimenting with the method of managing difficult behavioural problems at the specific level of support.3.Let’s start experimenting with a consultative support model to guide the class, step by step in all schools in Varkaus. 4.Education of teaching and pupil care staff to use new intervention methods, selection of methods and evaluation of the effectiveness of the methods.5.Develop, monitor and evaluate the suitability and effectiveness of intervention methods. 6.Draw up a manual or guidance on the consultancy support model for class guidance to be tested in the project, the methods of enhanced support and a summary of the piloting of special support. The aim is to make the operating models available and available at the end of the project. 7.Work well-being, coping at work and productivity are measured by monitoring staff’s sick absences and by using the questionnaire metrics used by the Prokoulu project.","ProVarkaus 2-hanke on Varkauden kaupungin hallinnoima hanke, jossa osatoteuttajina toimivat Jyväskylän yliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeella pyritään saamaan pitkän aikavälin vaikutuksia koulujen toimintaan, henkilöstön osaamiseen ja palvelujen tehokkuuteen sekä oppilaiden kouluviihtyvyyteen ja opettajien minäpystyvyyteen ja työtyytyväisyyteen.  Toimintamallit perustuvat tutkimusnäyttöön ja niiden soveltaminen ohjaa koulujen henkilökuntaa käyttämään olemassa olevia resursseja tehokkaasti.Käyttäytymisen ongelmat hankaloittavat kouluyhteisössä oppilaiden oppimista ja tutkimusten mukaan aiheuttavat opettajien työtyytyväisyyden heikkenemistä. ProVarkaus -2 -hankkeessa otetaan käyttöön ja sovelletaan suomalaiseen peruskouluun soveltuvia, teoreettisesti perusteltuja ja tutkimukselliseen näyttöön perustuvia lähestymistapoja, joilla kouluissa voidaan ohjata oppilaita hyvään käyttäytymiseen sekä korjata jo ilmeneviä käyttäytymisen ja tarkkaavuuden lieviä pulmia koululuokassa ja korjata erityisen vaikeita oppilailla ilmeneviä käyttäytymisen ja tunne-elämän ongelmia. Hankkeessa kehitetään moniammatillista oppilashuoltotyötä. Tavoitteena on konsultoivan ja ennakoivan oppilashuollollisen työn avulla säästää sosiaali- ja terveyshuollon kuluja. ProVarkaus 2-hanke tukee yhteistyömuotojen kehittämistä koulujen ja sosiaali- ja terveyspalvelujen välillä. Yhteistyön tehostaminen ja selkeä koordinointi johtaa palvelujen tehokkaampaan tuottamiseen. ProVarkaus 2 -hankkeen tavoitteena on kehittää Varkauden kaupungin koulujen keinoja vahvistaa käyttäytymisen ohjaamista tavallisissa luokissa ja kehittää tehostetun ja erityisen tuen menetelmiä sekä hallinnonalojen välistä yhteistyötä tuen suunnittelussa ja oppilashuollossa. Hanke perustuu aiemman ProVarkaus -hankkeen aikana saatuihin kokemuksiin ja tuloksiin. ProVarkaus 2 -hankkeen toimenpiteet:1.Vakiinnutetaan tehostetun tuen menetelmien käyttö osaksi koulun normaalia toimintaa kolmessa ProVarkaus -hankkeen pilottikoulussa.2.Aloitetaan vaikeiden erityisen tuen tason käyttäytymisen ongelmien hallinnan menetelmän kokeilu.3.Aloitetaan luokan ohjaamisen konsultatiivisen tukimallin kokeilu porrastaen kaikilla Varkauden kouluilla. 4.Koulutetaan opetus- ja oppilashuoltohenkilöstöä uusien interventiomenetelmien käyttöön, menetelmien valintaan ja menetelmien käytön tuloksellisuuden arviointiin.5.Kehitetään, seurataan ja arvioidaan interventiomenetelmien soveltuvuutta ja vaikuttavuutta. 6.Laaditaan käsikirja tai ohjeistus hankkeessa kokeiltavista luokan ohjaamisen konsultatiivisesta tukimallista, tehostetun tuen menetelmistä sekä yhteenveto erityisen tuen pilotoinnista. Tavoitteena on, että toimintamallit ovat hyödynnettävissä ja käytettävissä hankkeen päätyttyä. 7.Työhyvinvointia, työssä jaksamista ja tuottavuutta mitataan henkilöstön sairauspoissaolojen seurannalla ja Prokoulu -hankkeen käytössä olevilla kyselylomakemittareilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758599","New Life","New Life","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","41.67","143894","EUR","59957.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of immigrants into Finland and Kainuu is a challenge for all of us. From the point of view of the regional training organisation, the challenge is, among other things, to study and verify the educational background of immigrants who have been granted a residence permit in Kainuu and to integrate into working life. There are a number of key issues. Will the immigrant be offered opportunities to familiarise themselves with the level of education leading to a Finnish degree in relation to his or her existing level of competence? Are immigrants sufficiently taken into account when they are redirected to work? Can existing skills in working life be studied as part of a qualification to be completed?  The development objective of the New LIFE project is to support the integration process of immigrants by providing preparatory support training to those who are looking for a degree student at a university later. During the support training, the aim is to identify existing skills, to complement existing skills, to familiarise themselves with the key requirements of Finnish working life, and to consider how the current and the work experience created by the project can be studied. The aim is to utilise suitable already existing courses in the field of business and innovations of the Kajaani University of Applied Sciences, in part or in full, and to utilise existing working life contacts. At the same time, Kajaani University of Applied Sciences raises its level of competence when faced with multicultural customer groups and multicultural student groups aiming for a degree. The project responds to the immigrant phenomenon from different angles: •Immigration Perspective: Support for the integration of immigrants coming to Kainuu, and identification of areas of expertise and flexible use, •Regional development perspective: The regional response to the phenomenon of migration; integration of local immigrants into the labour market in the region, •International perspective: Identifying the resources of foreigners living in Kainuu with a residence permit and making use of international know-how, •Developing education: Adapting Kajaani University of Applied Sciences’ own international education activities to the needs of multicultural groups now and in the future, and •Integrating Kajaani University of Applied Sciences students into the different phases of the project.  Identified actions and expected results of the project: 1) Identifying and responding to the existing educational backgrounds and training needs of migrants living in Kainuu. A qualitative background assessment and interviews of immigrants living in Kainuu; 2) mapping the work experience of migrants and finding a place of work-based learning to develop a recruitment process and connect to the workplace; 3) Learning in work-based learning as part of the strengthening of immigrant learning through learning will generate credits that can later be linked to the degree, 4) Organisation of support training to integrate some suitable study modules into a later degree, 5) Creating a nationally applicable work-learning cooperation model The model to support the integration of immigrants, the learning model for developing at work, the strengthening of cross-sectoral cooperation at the Kajaani University of Applied Sciences, the strengthening of multicultural working life cooperation in the region, the construction of a support and work-based learning model for coaching education, and the extension of successful practices to other parts of Finland — a broader national perspective. Implementation period: 1.8.2016-31.12.2017 (17 months). Total budget of the project:  EUR 149 894. The project is funded by the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme. ELY Centre (80 %), EUR 119 915, Kajaani University of Applied Sciences 13,EUR 979, Osuuskauppa County EUR 6 000, Kainuu Union 6,EUR 000 and Kajaani Immigrant Services EUR 4 000.","Maahanmuuttajien kotoutuminen Suomeen ja Kainuuseen on haaste meille kaikille. Alueellisen koulutusorganisaation näkökulmasta haasteena on erityisesti mm. Kainuussa oleskeluluvan saaneiden maahanmuuttajien koulutustaustan selvittäminen ja verifioiminen sekä integroituminen työelämään. Keskeisiä kysymyksiä on useita. Tarjotaanko maahanmuuttajalle mahdollisuuksia perehtyä suomalaiseen tutkintoon johtavan koulutuksen vaatimustasoon suhteessa omaan jo olemassa olevaan osaamistasoon? Huomioidaanko maahanmuuttajien työkokemusta riittävästi siinä vaiheessa, kun heitä ohjataan työelämään? Voidaanko jo olemassa olevaa työelämäosaamista opinnollistaa osaksi suoritettavaa tutkintoa?  NEW LIFE –projektin kehitystavoitteena on maahanmuuttajien kotouttamisprosessin tukeminen tarjoamalla valmentavaa tukikoulutusta niille, joilla on tavoitteena myöhemmin hakeutua tutkinto-opiskelijaksi korkeakouluun. Tukikoulutuksen aikana pyritään tunnistamaan jo olemassa oleva osaaminen, täydentää olemassa olevaa osaamista, perehdyttää keskeisiin suomalaisen työelämän vaatimustasoihin sekä pohtia, kuinka nykyistä ja projektin myötä syntyvää työkokemusta voi opinnollistaa. Tarkoituksena on hyödyntää soveltuvia, jo olemassa olevia Kajaanin ammattikorkeakoulun liiketoiminta ja innovaatiot –osaamisalueen kurssikokonaisuuksia, joko osittain tai kokonaan sekä hyödyntää olemassa olevia työelämäyhteyksiä. Samalla Kajaanin ammattikorkeakoulu nostaa omaa osaamistasoaan kohdattaessa monikulttuurisia asiakasryhmiä ja tutkintoa tavoittelevia monikulttuurisia opiskelijaryhmiä. Hankkeessa reagoidaan maahanmuuttajailmiöön eri näkökulmilta: •Maahanmuuttajanäkökulma: Kainuuseen tulevien maahanmuuttajien kotouttamisen tukeminen, ja osaamisalueiden kartoittaminen sekä joustava hyödyntäminen, •Aluekehitysnäkökulma: Maahanmuuttoilmiöön reagoiminen alueellisesti; paikallisten maahanmuuttajien integrointi alueen työelämään, •Kansainvälinen näkökulma: Kainuussa asuvien, oleskeluluvan omaavien ulkomaalaisten, resurssien tunnistaminen ja kansainvälisen osaamisen hyödyntäminen, •Koulutuksen kehittäminen: Kajaanin ammattikorkeakoulun oman kansainvälisen koulutus-toiminnan sopeuttaminen monikulttuuriryhmien tarpeisiin nyt ja tulevaisuudessa sekä •Kajaanin AMK:n opiskelijoiden integroiminen mukaan projektin eri vaiheisiin.  Projektin yksilöidyt toimenpiteet ja tavoiteltavat tulokset: 1) Maahanmuuttajien olemassa olevan koulutustaustan ja koulutustarpeiden kartoittaminen ja siihen vastaaminen  Kainuussa asuvien maahanmuuttajien laadullinen taustakartoitus ja haastattelut, 2) Maahanmuuttajien työkokemusten kartoittaminen ja työssäoppimispaikan löytäminen  rekrytointiprosessin kehittäminen ja kontaktointi työpaikkoihin, 3) Työssäoppimisen opinnollistaminen osana maahanmuuttajan oppimisen vahvistumista  opinnollistamisen kautta tuotetaan opintopisteitä, jotka mahd. myöhemmin voidaan liittää tutkintoon, 4) Tukikoulutuksen organisointi  joidenkin soveltuvien opintokokonaisuuksien integroiminen myöhemmin suoritettavaan tutkintoon, 5) Valtakunnallisesti sovellettavan työssäoppimisen yhteistyömallin luominenHankkeen vaikutukset: Maahanmuuttajien kotoutumisen tukemismalli, työssä kehittymisen opinnollistamismalli, poikkialaisen yhteistyön vahvistuminen Kajaanin ammattikorkeakoulussa, monikulttuurisen työelämäyhteistyön tiivistäminen maakunnassa, valmentavan koulutuksen tuki- ja työssäoppimismallin rakentaminen sekä onnistuneiden käytänteiden laajentaminen myös muualle Suomeen – laajempi kansallinen näkökulma. Toteutusaika: 1.8.2016 – 31.12.2017 (17 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti:  149 894 €. Hanke rahoitetaan Kestävää kasvua ja työtä 2014 -2020 ohjelmasta. ELY-keskus (80%), 119 915 €, Kajaanin ammattikorkeakoulu 13 979 €, Osuuskauppa Maakunta 6 000 €, Kainuun liitto 6 000 € sekä Kajaanin maahanmuuttajapalvelut 4 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757799","OH, MY GOD! There is work in upper Savo — Parallel project","YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/05/2017","30/06/2020","50","500000","EUR","250000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will finance YES! Labour policy measures of the Up-Savo is Work project. The project will acquire labour market training mainly in technical fields, especially in the fields needed in Ylä-Savo’s companies, for the unemployed and for people at risk of unemployment who have, YTYÄ! Based on the initial assessment of the development project in Upper Savo, the need for additional or retraining has been identified. The training to be procured is short-term labour market training. The wage subsidy supports the employment of the customers of the above-mentioned development project in Ylä-Savo’s companies.","Hankkeella rahoitetaan YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta pääasiassa teknisiltä,  erityisesti Ylä-Savon yrityksissä tarvittavilta aloilta, työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille, joilla on, YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -kehittämishankkeen alkukartoituksen perusteella, todettu lisä- tai uudelleen koulutustarve. Hankittavat koulutukset ovat lyhytkestoisia työvoimakoulutuksia. Palkkatuella tuetaan em. kehittämishankkeen asiakkaiden työllistymistä Ylä-Savon yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758164","Lahti University Campus Graduate School","Lahden Yliopistokampuksen gradukiihdyttämö","Finland","15140","01/01/2019","31/12/2020","37.5","146592","EUR","54972","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Päijät-Häme needs more skills and residents, trained professionals as employees and entrepreneurs. In addition to strong and employing industrial and service industries, Päijät-Häme needs master’s graduates in new growth sectors that cross traditional industry boundaries, one of which is the circular economy. Finland has set the target for more than half of the young people to have a university degree in 2030 (the vision for higher education and research 2030).  At the same time, competition between regions is fierce: nearly 40 % of graduate students head to Uusimaa (University News 4.9.2018 https://yle.fi/uutiset/3-10381841). According to studies on the appeal of municipalities, municipalities that are able to offer not only hard attraction factors such as study and jobs but also soft attraction factors such as attractive atmosphere, good leisure and leisure opportunities, will benefit from migration and attract new residents. The core question is: “With which pull and host factors Lahti is able to attract higher education students to study, live and find employment in the region?” The goal of the Lahti and Lahti region is to be an attractive region that can offer tough and soft attraction factors in a suitable relationship and be a city in line with its vision of “Lahti — A bold environmental city” for its present and future residents. The main objective of the project is to create and pilot a Gradu Accelerator Action Plan to accelerate master’s degrees and students’ smooth transition to local working life. During the studies, Master students from the Lappeenranta-Lahti University of Technology and the University of Helsinki will be attached to Lahti, which requires the creation of new types of career guidance elements.  The operating model will help to make cooperation between universities and companies more systematic, while understanding of the competence needs of companies is growing. The project will result in the launch of a Graduate School concept suitable for Lahti and the Lahti region, which will help to strengthen the Lahti University-urban business ecosystem. The introduction of this approach implies a significant change in cooperation between universities and businesses; the focus is on students doing theses, their study and employment pathways.","Päijät-Häme tarvitsee lisää osaamista ja asukkaita, koulutettuja osaajia työntekijöiksi ja yrittäjiksi. Vahvojen ja työllistävien teollisuus- ja palvelutoimialojen ohella Päijät-Häme tarvitsee ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneita osaajia perinteiset toimialarajat ylittävillä uusilla kasvualoilla, joista yksi on kiertotalous. Suomessa on asetettu tavoitteeksi, että vuonna 2030 yli puolella nuorista on korkeakoulututkinto (Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030).  Samalla alueiden välinen kilpailu on kovaa: lähes 40 % valmistuvista korkeakouluopiskelijoista suuntaa Uudellemaalle (Ylen uutinen 4.9.2018 https://yle.fi/uutiset/3-10381841). Kuntien muuttovetovoimaa koskevien selvitysten mukaan sellaiset kunnat, jotka pystyvät tarjoamaan kovien vetovoimatekijöiden, kuten opiskelu- ja työpaikkojen, ohella myös pehmeitä vetovoimatekijöitä, kuten vetovoimaisen ilmapiirin, hyvät vapaa-ajan ja harrastusmahdollisuudet, hyötyvät muuttoliikkeestä ja pystyvät houkuttelemaan uusia asukkaita. Ydinkysymys kuuluu: ”Millä veto- ja pitovoimatekijöillä Lahti pystyy houkuttelemaan korkeakouluopiskelijoita opiskelemaan, asumaan ja työllistymään alueelle?” Lahden ja Lahden alueen tavoitteena on olla vetovoimainen seutukunta, joka pystyy tarjoamaan kovia ja pehmeitä vetovoimatekijöitä sopivassa suhteessa ja olemaan nykyisille ja tuleville asukkailleen visionsa ”Lahti – rohkea ympäristökaupunki” mukainen kaupunki. Hankkeen päätavoitteena on luoda ja pilotoida Gradukiihdyttämö-toimintamalli, jonka avulla vauhditetaan maisteritutkinnon suorittamista ja opiskelijoiden sujuvaa siirtymää osaajiksi paikalliseen työelämään. Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston ja Helsingin yliopiston maisteriopiskelijoita kiinnitetään opintojen aikana Lahteen, mikä edellyttää uudenlaisten uraohjauksellisten elementtien luomista.  Toimintamallin avulla saadaan yliopistojen ja yritysten yhteistyötä aiempaa systemaattisemmaksi samalla, kun ymmärrys yritysten osaamistarpeista lisääntyy.Hankkeen tuloksena lanseerataan Lahteen ja Lahden seutukunnalle soveltuva gradukiihdyttämö–konsepti, jonka avulla vahvistetaan Lahden yliopisto-kaupunki-elinkeinoelämä –ekosysteemiä. Toimintamallin käyttöönotto tarkoittaa merkittävää muutosta yliopistojen ja yritysten väliseen yhteistyöhön; keskiössä ovat opinnäytteitä tekevät opiskelijat, heidän opinto- ja työllistymispolkunsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753583","Development of production and production processes","Tuotannon ja tuotantoprosessien kehittäminen","Finland","99600","21/02/2018","31/08/2022","20.42","1470830","EUR","300415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of production processes","Tuotannon prosessien kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753650","Jukolux Oy — Certification of growth and processes","Jukolux Oy - Kasvun- ja prosessien varmentaminen","Finland","65380","09/10/2019","09/12/2020","50","53906","EUR","26953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763827","63.063525489474,21.726739289003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Recruitment of Business Development Manager. The task is to develop the company’s strategy and lead the implementation of growth. Ensure the profitability of the growth of operations.","Liiketoiminnan kehitysjohtajan rekrytointi. Tehtävänä kehittää yhtiön strategiaa ja johtaa kasvun toteutusta. Varmistaa toiminnan kasvun kannattavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748870","Regional rational green innovations","Alueelliset järkivihreät innovaatiot","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2018","33.43","373800","EUR","124961","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to a recent study of regional rational green innovations and TARPEETSS, the circular economy is a great opportunity for Finland and Finnish companies. It is a new model of the economy, where materials and value circulate and add value to products with services and intelligence. The potential of the circular economy is enormous: According to a recent Sitra study, the circular economy offers the Finnish economy a growth potential of at least EUR 1.5-2.5 billion per year, while the global market has been valued at over EUR 800 billion. Finland’s national bioeconomy strategy aims to create new economic growth and new jobs through the growth of bioeconomy business and high value added products and services, while safeguarding the operating conditions of natural ecosystems. The guiding principle of the strategy is that Finland will create competitive and sustainable bioeconomy solutions to global problems and create new business in both the domestic and international markets that will bring well-being to the whole of Finland. The Forssa region is a pioneer in both the bioeconomy and, more generally, the circular economy in Finland. This position has been highlighted in the Nordregion “Bioeconomy in the Nordic Regions” report, in which the Forssa region has been selected as an example in Finland. Sitra has chosen Forssa as a pilot city for resource wisdom in addition to Turku and Lappeenranta. The development of the Envitech area of Forssa’s circular economy has been largely driven by companies, which has ensured profitable business operations. The city and regional developers (FSKK, HAMK, LUKE and others) have contributed to the development with numerous development projects since the turn of the millennium. Examples include BIFEEL Centre (Bio, Food and Environment Electronics) — project 2004-2008, subsequent cluster development projects (environmental cluster etc.), green logistics projects, Envi Grow Park — eco-industrial park, textile recycling projects, etc. In 2010, the whole region embraced the common strategic will of the “Big Green Forssa Region”. Once these projects have come to an end, there is a clear need for a new, significant effort to further accelerate good development and to raise the competitiveness of the region to a new level, taking advantage of the results of previous development activities and of the region’s special expertise in both business and research and education organisations, in the spirit of smart specialisation. By summer, the Sitra pilot will create a road map and step-marks for resource wisdom in the Forssa region by the summer. In fact, this roadmap creates a framework that requires a lot of development and new innovation, both in companies and in the public sector in order to achieve its objectives. The aim of the project under preparation is to create the conditions for a “sustainable” physical and virtual development environment or an innovation platform that can sustainably meet the challenges of this framework. The Forssa region aims to be an international centre for circular economy and resource wisdom, as circular economy concepts open up opportunities for new markets, competitiveness and employment of companies. The new project will further strengthen the Forssa region’s position as an Järkigreen innovation and business ecosystem that constantly attracts new businesses and talents to the region and has extensive cooperation networks, including international cooperation.  The long-term goal is to develop a community model in line with circular economy principles, together with networks of experts in the field, which also requires the involvement of local residents, businesses and the third sector in accordance with the “Quadruple Helix” principle.Objectives of the project “Smart Green Innovations” are 1) the development of resource wisdom 2) innovations and 3) low carbon pilots in Kanta-Häme.1)Resource wisdom. The aim of the project is to develop circular economy and resource wisdom, as well as to implement physical experimentation and development environment. The Resource Intelligence Coordination Centre gathers resource-wise services and expertise for Kehräämö. The Centre of Excellence implements the actions of the road maps to be completed during the Sitra pilot project together with regional municipal actors and national and international business, research, education, municipal and development organisations. (Road maps to be completed 6/2015).2)Innovation. The aim of the project is to develop, commercialise and deploy new technologies in accordance with the principles of resource wisdom and/or the circular economy of SMEs. The aim is also to support smart specialisation by combining different areas of expertise in a new way and building capacity for business by looking for funding for development sites (bioeconomy, technology, well-being, entrepreneurship and business) at interfaces. Innovations touch on demand and user orientation, experimentation","Alueelliset järkivihreät innovaatiotTAUSTA JA TARPEETSitran tuoreen selvityksen mukaan kiertotalous on Suomelle ja suomalaisille yrityksille suuri mahdollisuus. Se on talouden uusi malli, jossa materiaalit ja arvo kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa palveluilla sekä älykkyydellä. Kiertotalouden potentiaali on valtava: Sitran tuoreen selvityksen mukaan kiertotalous tarjoaa Suomen taloudelle vähintäänkin 1,5 - 2,5 miljardin euron vuotuisen kasvupotentiaalin, siinä missä globaalien markkinoiden arvoksi on laskettu yli 800 miljardia euroa. Suomen kansallisen biotalousstrategian tavoitteena puolestaan on luoda uutta talouskasvua ja uusia työpaikkoja biotalouden liiketoiminnan kasvulla sekä korkean arvonlisän tuotteilla ja palveluilla, turvaten samalla luonnon ekosysteemien toimintaedellytykset. Strategian johtoajatuksena on, että Suomessa luodaan kilpailukykyisiä ja kestäviä biotalouden ratkaisuja maailmanlaajuisiin ongelmiin ja synnytetään sekä kotimaahan että kansainvälisille markkinoille uutta liiketoimintaa, joka tuo hyvinvointia koko Suomelle.Forssan seutu on sekä biotalouden että laajemmin ottaen kiertotalouden edelläkävijä Suomessa. Tämä asema on nostettu esiin mm. Nordregion ”Bioeconomy in the Nordic Regions” – selvityksessä, jossa Forssan seutu on valittu Suomen esimerkkitapaukseksi. Sitra puolestaan on valinnut Forssan resurssiviisauden pilottikaupungiksi Turun ja Lappeenrannan lisäksi. Forssan kiertotalouden sydämen” Envitech-alueen kehittyminen on ollut pitkälti yritysvetoista, mikä on varmistanut liiketaloudellisesti kannattavan toiminnan. Kaupunki ja seudun kehittäjätoimijat (FSKK, HAMK, LUKE ym.) ovat omalta osaltaan tukeneet kehitystä lukuisilla kehityshankkeilla vuosituhannen vaihteesta alkaen. Näistä mainittakoon mm. BIFEEL Centre (Bio, food and environment electronics) – hanke vv. 2004-2008, sen jälkeiset klusterikehityshankkeet (ympäristöklusteri ym.), vihreän logistiikan hankkeet, Envi Grow Park – ekoteollisuuspuistohanke, tekstiilikierrätyshankkeet jne. Koko seutu omaksui v. 2010 yhteiseksi strategiseksi tahtotilaksi ”Järkivihreän Forssan seudun”. Kun nämä hankkeet ovat nyt päättyneet, tarvitaan selkeästi uusi merkittävä panostus hyvän kehityksen edelleen vauhdittamiseksi ja seudun kilpailukyvyn nostamiselle uudelle tasolle hyödyntäen aiempien kehitystoimien tuloksia sekä seudun erikoisosaamista niin yritystoiminnan kuin tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden osalta, älykkään erikoistumisen hengessä.Sitran pilotissa luodaan Forssan alueelle kesään mennessä tiekartta ja askelmerkit resurssiviisauteen vuoteen 2050 asti. Tämä tiekartta luo itse asiassa kehikon, jonka tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan paljon kehitystyötä ja uusia innovaatioita niin yrityksissä kuin julkisellakin puolella. Nyt valmisteltavassa hankkeessa on tarkoitus luoda edellytykset ”kestävälle” fyysiselle ja virtuaaliselle kehitysympäristölle tai innovaatioalustalle, jolla voidaan pitkäjänteisesti vastata em. kehikon tavoitteiden haasteisiin.Forssan seudun tavoitteena on olla kansainvälinen kiertotalouden ja resurssiviisauden keskus, sillä kiertotalouskonseptit avaavat mahdollisuuksia uusille markkinoille, yritysten kilpailukyvylle ja työllistämiselle. Uuden hankkeen avulla vahvistetaan edelleen Forssan seudun asemaa Järkivihreänä innovaatio- ja liiketoimintaekosysteeminä, joka houkuttelee jatkuvasti uutta yritystoimintaa ja osaajia seudulle ja jolla on laajat, myös kansainväliset yhteistyöverkostot.  Pitemmän tähtäimen tavoitteena kiertotalouden periaatteiden mukaisen yhdyskuntamallin kehittämien yhdessä alan asiantuntijaverkostojen kanssa, mikä edellyttää myös seudun asukkaiden, yritysten ja kolmannen sektorin mukaan saamista ”Quadruple Helix” – periaatteen mukaisesti.TAVOITTEETAlueelliset järkivihreät innovaatiot -hankkeen tavoitteena on 1) resurssiviisauden 2) innovaatioiden ja 3) vähähiilisten pilottien kehittäminen Kanta-Hämeessä.1)Ressurssiviisaus. Hankkeen tavoitteena on kiertotalouden ja resurssiviisauden kehittäminen sekä fyysisen kokeiluja kehitysympäristön toteuttaminen. Resurssiviisaus -koordinaatiokeskus kokoaa resurssiviisaat palvelut ja osaamisen Kehräämölle. Osaamiskeskus jalkauttaa Sitran pilottihankkeen aikana valmistuvien tiekarttojen toimenpiteitä yhdessä alueellisten kuntatoimijoiden sekä kansallisten ja kansainvälisten yritys-, tutkimus-, koulutus-, kunta- ja kehittämisorganisaatioiden kanssa. (Tiekartat valmistuvat 6/2015).2)Innovaatiot. Hankkeen tavoitteena on pk-yritysten resurssiviisauden ja/tai kiertotalouden periaatteiden mukaisten keksintöjen, tuotteiden, palveluiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen, kaupallistaminen ja uuden teknologian käyttöönotto. Tavoitteena on myös tukea älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita ja luoda valmiuksia yritystoiminnalle etsimällä rahoitusta rajapinnoilta löytyville kehittämiskohteille (biotalous, tekniikka, hyvinvointi, yrittäjyys -ja liiketoiminta). Innovaatioissa sivutaan kysyntä- ja käyttäjälähtöisyyttä, kokeilukul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753174","Functionality study high class furniture","Feasibility study high class furniture","Finland","20520","09/04/2019","31/08/2019","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765213","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Study project. According to preliminary expert opinions, the product could have a good chance of succeeding in international markets. The project aims to confirm clearly whether the business concept has the potential to succeed in high competition. The work will be carried out by specialists in the field, which will be assisted by the company’s staff.","Selvityshanke. Alustavien asiantuntijalausuntojen mukaan tuotteella saattaisi olla hyvät mahdollisuudet menestyä kansainvälisillä markkinoilla.Hankkeella tavoitellaan selvää vahvistusta siitä onko business konseptilla menestymisen mahdollisuuksia kovassa kilpailussa. Työ tullaan toteuttamaan alan asiantuntijoiden toimesta joita yrityksen henkilöstö tulee avustamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752875","Added value","Jalostusarvon lisäys","Finland","28400","07/01/2019","31/12/2021","50","133300","EUR","66650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763690","61.428971658696,21.869638255558","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Adding value to production","Tuotannon jalostusarvon lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755562","ERP for a new era and machining extra power","Toiminnanohjaus uudelle aikakaudelle ja koneistukseen lisävoimaa","Finland","87500","15/04/2020","31/12/2021","50","90750","EUR","45375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company is launching a complete reform of the ERP system. The integrated system covers all stages of production. ERP:llä manages sourcing, warehouses, cutting machine programming, product structures, tender calculation, order processing, work queues and loads, production work phases, shipping and invoice transmission at the interface. The reform will require certain harmonisation in other systems, due to changes in server and SQL system versions. The machining has the needs for a modern CNC center with the strength to use large milling tools, with data transfer capability similar to the current machining programs, the machining speed and the ability to drive 4 or 5 axes, as well as sufficient tooling positions with fast switches.","Yritys käynnistää ERP-järjestelmän täydellisen uudistamisen. Kokonaisvaltainen järjestelmä kattaa kaikki tuotannon eri vaiheet. ERP:llä hallitaan hankinnat, varastot, leikkauskoneiden ohjelmoinnit, tuoterakenteet, tarjouslaskenta, tilausten käsittely, työjonot ja kuormitus, tuotannon työvaiheet, lähetys ja laskujen lähetys rajapinnassa. Uudistus edellyttää tiettyjä yhdenmukaistuksia muissakin järjestelmissä, koska palvelimen ja SQL:n järjestelmäversiot vaihtuvat. Koneistuksessa on tarpeita järeämmän puolen nykyaikaiselle CNC-keskukselle, jossa on riittävä voima isojen jyrsintätyökalujen käyttöön ja nykyisiä työstöohjelmia vastaava tiedonsiirtokyky, työstönopeus ja mahdollisuus 4- tai 5-akseliseen ajoon, sekä riittävästi työkalupaikkoja nopeilla vaihdoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751264","Start of exports","Viennin aloittaminen","Finland","37600","24/11/2016","31/12/2017","50","41500","EUR","20750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764905","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Studying the target market, drawing up an export plan and setting up an export business.","Kohdemarkkinoiden tutkiminen, vientisuunnitelman laatiminen ja vienti toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757663","NewWoW Crafting — Designing mobile and multi-place work for productivity and well-being","NewWoW Crafting - mobiilin ja monipaikkaisen työn muotoilusta tuottavuutta ja hyvinvointia","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2019","38.83","706110","EUR","274209","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will focus on the increasing number of mobile and multi-placed work in the future. The volume of this type of work is known to increase, and it is also known to have many advantages and opportunities to diversify the dimensions of work if it is implemented in an innovative and sustainable way. This type of work has been studied in the past, but the actual development measures have been relatively limited. In this way, the NewWoW project responds to the need to know and understand how mobile and multi-seasoned workers shape their working hours, working methods and the diverse working spaces they use — within the framework of regulations — in new ways. In addition, the project uses research findings from this point of view as a learning and material to support workers both directly at personal level and indirectly through the organisations they represent. This part of the NewWoW project will focus in particular on the individuals of micro-enterprises and SMEs, as these groups have not only a high potential to achieve the benefits of mobile work at individual level in a healthy and safe way, but also have a significant impact on the efficiency of labour utilisation at national level. The objective of the project is therefore two-way: on the one hand, it highlights both the obstacles to the use and development of the new working time and workspace ecosystem and the untapped potential and, secondly, it also provides practical tools for mobilising that potential.  The third starting point of the project is to support the well-being and business of entrepreneurs and small enterprises. The aim of the project is to identify the practices of mobile and multi-place work time and workspace management, which have been formulated by employees to balance the demands of their work and their own resources, thereby increasing workers’ well-being and work performance. Secondly, in the light of this knowledge, the aim of the project is to produce, using collaborative methods, the development and testing of modern methods for the design of work and related coaching materials. In other words, the project aims to make the silent data cumulated for mobile and multi-place workers accumulating in the project to make visible and to the widest possible use. The project measures are divided into six work packages: TP 1: Analysis of the current state of play of Mobilil and multi-placed working practices of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), working time management and work design results.The ecosystem of places used by micro-enterprises and SMEs to work (co-working sites, both physical, social and virtual) Management of the use of mobile and multi-placed work spaces, as well as policies and practices resulting from the design of spaces and their useThe development needs of working time and workspaces from the perspectives of the enterprise, industry and society The ability of occupational cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and occupational health and health care to take into account mobile and multi-placed work as well as work design opportunities to promote health and work capacity 2: The specific features of mobile and multi-place work management and related work design in different sectors and the generic, common features that are common to all.The common and distinctive features of the different sectors and groups of companies involved in the project, as well as the use of physical, social and virtual workspaces, so that the data can be used to develop both the mobile and multi-placed working methods of the various sectors involved in the project and the development of training materials and methods suitable for all micro, small and medium-sized enterprises, as well as their hr services and occupational health care, produced in the project.  Develop the practices and competences of workers, teams and management and occupational health care in MSMEs in managing and agreeing on a mobile and multi-place work ecosystem, physical, social and virtual workspaces and related working environments during the Work Package. During the Work Package, work at the regional level in MSMEs and co-operative procedures will guide the development of ways of managing working time in the EU and in the new way of multi-placed work, promoting health and safety at work and productivity in order to manage the ecosystem, workspaces and the use of mobile and multi-placed jobs in order to promote occupational health and safety;","Hanke keskittyy tulevaisuudessa yhä yleistyvään mobiiliin ja monipaikkaiseen työhön. Tämäntyyppisen työn volyymin tiedetään kasvavan ja sen myös tiedetään sisältävän monia etuja ja mahdollisuuksia monipuolistaa työn tekemisen ulottuvuuksia, jos ne osataan innovatiivisella ja kestävällä tavalla ottaa käyttöön. Tätä työtyyppiä on tutkittu aiemmin, mutta varsinaiset kehittämistoimenpiteet ovat olleet suhteellisen vähäisiä. Näin tämä hanke pyrkimyksessään kehittää sekä mikro- ja pk-yritysten toimintaa että työterveyttä ylläpitävien toimijoiden työvälineitä ja käytäntöjä on uutta ja lisäarvoa tuottavaa.NewWoW-hanke vastaa tarpeeseen tietää ja ymmärtää, miten mobiilit ja monipaikkaiset työntekijät muotoilevat – säädösten puitteissa – uusilla tavoilla rakentuvaa työaikaansa, työtapojaan ja käyttämiään moninaisia työtiloja. Lisäksi hanke käyttää mainitusta näkökulmasta kumpuavia tutkimushavaintoja oppina ja aineksena, jonka avulla pystytään tukemaan työntekijöitä sekä suoraan henkilökohtaisella tasolla että välillisesti heidän edustamiensa organisaatioiden kautta. Kyseinen NewWoW-hankkeen osuus tulee keskittymään erityisesti mikro- ja pk-yritysten henkilöihin, koska näillä ryhmillä on paitsi suuri potentiaali saavuttaa yksilötasolla mobiilin työn edut terveellisellä ja turvallisella tavalla myös vaikuttaa merkittävästi työvoiman hyödyntämisen tehokkuuteen valtakunnallisella tasolla. Hankkeen tavoite on siis kaksisuuntainen: se tuo ensinnäkin esille yhtäältä sekä uudelle tavalla rakentuvan työajan ja työtilojen ekosysteemin käytön ja kehityksen esteet että käyttämättömän potentiaalin, ja toiseksi myös tuottaa käytännön tason työvälineitä siihen, miten kyseinen potentiaali saadaan käyttöön.  Projektin kolmas lähtökohta on yrittäjien ja pienten yritysten työhyvinvoinnin ja liiketoiminnan tukeminen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa mobiilin ja monipaikkaisen työn työajan ja työtilojen hallinnan käytännöt, jotka työntekijät ovat muotoilleet tasapainottaakseen työnsä asettamat vaatimukset ja omat voimavaransa, ja jotka ovat siten lisänneet työntekijöiden hyvinvointia ja työn tuloksellisuutta. Toiseksi hankkeen tavoitteena on tämän tiedon valossa yhteistoiminnallisia menetelmiä käyttäen tuottaa kehittämällä ja kokeilemalla moderneja menettelytapoja työn muotoiluun sekä niihin liittyvä valmennusmateriaali. Toisin sanoen tottuneille mobiilin ja monipaikkaisen työn tekijöille kumuloitunut hiljainen tieto pyritään hankkeessa tuomaan näkyväksi ja mahdollisimman laajaan käyttöön. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP 1: Nykytilan analyysi, jossa selvitetään mikro- ja pk-yritystenMobiilin ja monipaikkaisen työskentelyn toimintatavat  ja -käytännöt,  työajan hallinta ja työn muotoilun tuloksetMikro- ja pk-yritysten työskentelyyn  käyttämien paikkojen ekosysteemi (co-working paikat, sekä fyysiset ja sosiaaliset että virtuaaliset)Mobiilin- ja monipaikkaisen työn työtilojen käytön hallinta sekä tilojen ja niiden käytön muotoilun tuloksena syntyneet toimintatavat ja -käytännötTyöaikaan ja työtiloihin liittyvät kehittämistarpeet yrityksen, toimialan ja yhteiskunnan näkökulmistaMikro- ja pk-yritysten sekä työterveyshuoltojen työterveysyhteistyön kyvykkyys huomioida mobiili ja monipaikkainen työ sekä työn muotoilun mahdollisuudet terveyden ja työkyvyn edistämisessäTP 2: Eri toimialojen mobiilin ja monipaikkaisen työn hallinnan ja siihen liittyvän työn muotoilun spesifit piirteet ja toimialarajat ylittävät geneeriset, kaikille yhteiset piirteet.Eri toimialojen ja projektiin osallistuvien yritysryppäiden  työajan sekä fyysisten, sosiaalisten  ja virtuaalisten työtilojen käytön yhteiset ja niitä erottavat piirteet siten, että tietoja voidaan käyttää sekä projektiin osallistuvien eri alojen mobiilin ja monipaikkaisen työtavan kehittämisessä että projektissa tuotettavien kaikille mikro- ja pk-yrityksille sekä niiden hr-palveluille ja työterveyshuolloille  soveltuvien valmennusmateriaalien ja -menetelmien kehittämisessäEm. asioihin liittyvät eri toimialojen  hyvät käytännöt, joita voidaan yleistää ja levittää projektissa osallistujien kesken toimialasta riippumatta sekä julkaista projektissa tuotettavassa valmennusmateriaalissa   TP 3:  Kehittää mikro- ja pk-yritysten työntekijöiden, tiimien ja johdon sekä työterveyshuoltojen käytäntöjä ja osaamista mobiilin ja monipaikkaisen työn työajan ja työpaikkojen ekosysteemin sekä fyysisten, sosiaalisten  ja virtuaalisen työtilojen hallinnassa ja siihen liittyvien toimintatapojen sopimisessa  Työpaketin aikana työskennellään alueellisesti mikro- ja pk-yrityksissä ja ohjataan yhteistoiminnallisilla menettelyillä kehittämistä, joka suuntautuu:Mobiilin ja monipaikkaisen työn mukanaan tuoman uudella tavalla rakentuvan työajan hallinnan keinoja siten, että ne edistävät  työterveyttä ja -turvallisuutta ja tuottavuutta Mobiiliin ja monipaikkaiseen työhön kuuluvien työpaikkojen ekosysteemin, työtilojen ja niiden käytön hallintaan  siten, että tilat ja niiden käyttötavat edistävät työtervey","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758937","Building a Master Path","Mestaripolkua rakentamassa","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","37.5","438764","EUR","164536.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The reform of vocational education and training emphasises the importance of working life cooperation and training in working life. Educational institutions need more and closer cooperation with working partners. In the reform and legislative changes, the presentation and development of adult education pathways/working pathways has been left behind. There is a need for more highly skilled workers on the labour market. High-skilled workers are often in management positions without training to support management. They have the substance skills of their own higher education, but management skills may be lacking. This has a negative impact on the working and management culture of companies and organisations. The Provincial Plan for Central Finland 2040 highlights the need for lifelong learning. The plan states that genuinely realised lifelong learning responds to accelerating changes in labour needs, ensures the availability of skilled labour and supports the employment of local talent. Learning takes place more and more in the workplace and online. This project aims to ensure up-to-date skills in working life by creating models to support continuous learning in cooperation with the world of work. This project focuses on the construction and piloting of lifelong/continuous learning guidance and operating models together with employees in local enterprises and work organisations. The partners of the project are the Regional Master’s Bridges, which operate under the auspices of the Finnish Federation of Entrepreneurs’ Association Mestarkiltaltat. The purpose of the Master’s evenings is to promote high professional competence, maintain the appreciation of masters (specialist) and competitions (graduates) and promote craftsmanship and related entrepreneurship and education. Mestarikillat acts as a partner in various pilots, what is being implemented in the project to build and model the control and operating models of the Master Paths. The project develops and pilots eight different pathways (undergraduate and special vocational qualification). The sectors are catering, food/breading, surface treatment, automobile, construction and electricity sectors. Furthermore, both schools promote the access of higher education workers to vocational or specialised vocational qualifications for management skills. The aim of the project is to: 1) increase the transitions from education to education. Applying for a vocational qualification for graduates.2) facilitates transitions from working life to education. Increasing and complementing the skills acquired in working life with vocational and specialised vocational qualifications. 3) increase the professional career guidance skills of workers in the region. The actions of the project will be implemented in four different packages, each of which includes several smaller measures: 1) to build a Master Path guidance model from education to education, from undergraduate to vocational examination 2) to build a Master’s Path model from working life to education, from working life to vocational qualification or special vocational examination 3) to increase the professional career guidance skills of workers in the region, guidance in workplace studies, mentoring of occupational growth4) to inform and disseminate Master Path guidance and operating modelsThe result of the project is: 1) Master Path guidance model to support the transition from education to education 2) Master Path Model for moving from work to education 3) Competence in career guidance for workers in the region 4) The Master Path model is known and known as the long-term effect of the project is that more guided transitions from undergraduate to vocational qualification and/or special vocational qualification will increase job seekers and workers with deeper skills on the labour market. The guidance and operating models developed by the project to support continuous learning will facilitate and increase future transitions from education to training and from work to education. Educational institutions will have access to a new type of guidance and operating model. The project will be implemented in 2020-2023. It is implemented by Gradia and the Turku Adult Education Centre.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksessa painotetaan työelämäyhteistyön ja työelämässä järjestettävän koulutuksen merkitystä. Oppilaitokset tarvitsevat yhä enemmän ja tiiviimpää yhteistyötä työelämäkumppanien kanssa. Uudistuksessa ja lainsäädännön muutoksissa aikuisten koulutuspolkujen /työelämäpolkujen esilläpito ja kehittäminen on jäänyt taka-alalle. Työmarkkinoilla tarvitaan lisää syvän ja monipuolisen ammattitaidon hankkineita työntekijöitä.Korkeakoulutetut työntekijät ovat usein johtotehtävissä ilman johtamista tukevaa koulutusta. Heillä on oman korkeakoulutuksensa tuoma substanssisosaaminen, mutta johtamistaidot voivat olla puutteelliset. Tämä vaikuttaa yritysten ja organisaatioiden työ- ja johtamiskulttuuriin heikentävästi.Keski-Suomen maakuntasuunnitelma 2040 nostaa esiin elinikäisen eli jatkuvan oppimisen tarpeen. Suunnitelmassa todetaan, että aidosti toteutuva elinikäinen oppiminen vastaa kiihtyvään työvoimatarpeiden muuttumiseen, varmistaa osaavan työvoiman saantia ja tukee paikallisten osaajien työllistymistä. Oppiminen tapahtuu entistä enemmän työpaikoilla ja verkossa.Tässä hankkeessa työelämän ajantasaista osaamista pyritään varmistamaan luomalla jatkuvaa oppimista tukevia toimintamalleja yhteistyössä työelämän kanssa. Tässä hankkeessa kehittämistyö kohdistuu elinikäisen/jatkuvan oppimisen ohjaus- ja toimintamallien rakentamiseen ja pilotointiin yhdessä paikallisissa yrityksissä ja työorganisaatioissa toimivien työntekijöiden kanssa. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat alueelliset Mestarikillat, jotka toimivat Suomen yrittäjät ry:n toimialajärjestön Mestarkiltaneuvoston alaisuudessa. Mestarikiltojen tarkoituksena on edistää korkeaa ammatillista osaamista, pitää yllä mestarien (erikoisammattitutkinnon suorittanut) ja kisällien (ammattitutkinnon suorittanut) arvostusta sekä edistää kädentaitoja ja niihin liittyvän yrittäjyyden sekä koulutuksen arvostusta. Mestarikillat toimivat yhteistyökumppanina erilaisissa piloteissa, mitä hankkeessa toteutetaan Mestaripolkujen ohjaus- ja toimintamallien rakentamiseksi ja mallintamiseksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kahdeksaa eri tutkintopolkua (perustutkinto-ammattitutkinto-erikoisammattitutkinto). Alat ovat ravitsemis-, elintarvike/leipomo-, pintakäsittely-, auto-, rakennus- ja sähköalat.Lisäksi molemmissa oppilaitoksissa edistetään korkeakoulutettujen työntekijöiden hakeutumista johtamistaitoja lisääviin ammatti- tai erikoisammattitutkintoihin. Hankkeen tavoitteena on: 1) lisätä siirtymiä koulutuksesta koulutukseen. Perustutkinnosta valmistuvien hakeutuminen ammattitutkintoon.2) sujuvoittaa siirtymiä työelämästä koulutukseen. Työelämässä hankitun osaamisen lisääminen ja täydentäminen ammatti- ja erikoisammattitutkinnoilla. 3) lisätä alueen työelämätoimijoiden työuraohjauksen osaamista. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä eri kokonaisuudessa, joista kukin sisältää useita pienempiä toimenpiteitä: 1) rakennetaan Mestaripolku-ohjausmalli koulutuksesta koulutukseen, perustutkinnosta ammattitutkintoon2) rakennetaan Mestaripolku-toimintamalli työelämästä koulutukseen, työelämästä ammattitutkintoon tai erikoisammatitutkintoon 3) lisätään alueen työelämätoimijoiden työuraohjauksen osaamista, työpaikalla tapahtuvan opiskelun ohjaus, ammatilisen kasvun  mentorointi4) tiedotetaan ja levitetään Mestaripolku-ohjaus- ja toimintamallejaHankkeen tuloksena syntyy: 1) Koulutuksesta koulutukseen siirtymistä tukeva Mestaripolku-ohjausmalli 2) Työelämästä koulutukseen siirtymistä edistävä Mestaripolku-toimintamalli 3) Alueen työelämätoimijoiden työuraohjauksen osaaminen  4) Mestaripolku-malli tiedetään ja tunnetaanHankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on se, että ohjatummat siirtymät perustutkinnosta ammattitutkintoon ja/tai erikoisammattitutkintoon lisäävät työmarkkinoilla syvemmän ammattitaidon hankkineita työnhakijoita ja työntekijöitä. Hankkeen kehittämät jatkuvaa oppimista tukevat ohjaus- ja toimintamallit helpottavat ja lisäävät tulevaisuudessa siirtymisiä koulutuksesta koulutukseen ja työelämästä koulutukseen. Oppilaitokset saavat uudenlaisen ohjaus- ja toimintamallin käyttöönsä.Hanke toteutetaan vv. 2020 -2023. Sitä toteuttavat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Turun aikuiskoulutuskeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750313","Automation and digitalisation of manufacturing","Valmistuksen automatisointi  ja digitalisointi","Finland","67100","15/06/2015","30/06/2016","50","92750","EUR","46375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760783","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Strengthening the company’s national and international competitiveness through automation.","Yrityksen kansallisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759470","Cab Olkkari 2.0","Ohjaamo Olkkari 2.0","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","25.69","486566","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cab’s operations in Mikkeli are coordinated by Etelä-Savo’s Association of Social and Health Services (Essote), which includes in addition to Mikkeli Juva, Puumala, Hirvensalmi, Kangasniemi, Mäntyharju and Pertunmaa. The cab provides information, counselling and guidance for 13-29 year-olds and their relatives and professional networks on training, work and job search, everyday life and leisure. The aim is to support the young person until a solution is found for his or her situation. The cab’s services have so far been concentrated in Mikkeli. The objective of Ohjaamo Olkkari 2.0 is to expand its services to all municipalities of Essote by intensifying cooperation with local authorities by creating multidisciplinary cooperation networks, like the family centre network. The aim is to develop digital services that enable the services of the Tubby to be available in all municipalities and remote areas of Essote, regardless of time and place. Digital services can provide information, counselling and guidance on education, work and job search, everyday life and leisure on an equal footing with the “one-stop-shop” principle.  The aim of the project is to make use of Ohjaamo Olkkari chat, which will start in the autumn of 2020.  The project also explores the possibilities of Tujaamo to attach itself to the chattibot service developed in Essote in the upcoming social and social services reform.  A chatbot would respond in those times when the operators at the Controller are not available. In addition, the goal is to develop remote services of experts in various fields at Ohjaamo and to develop the Group’s digital operations with new digital working methods. Cooperation with various organisations is also an important part of the activities. Cab Olkkari 2.0 project develops housing services offered at the Ojaamo. Co-operation between cab and housing network operators was developed in 2018-2020, managed by youth services of the City of Mikkeli. a project that established connections with Mikalo Oy’s housing service and Mikkeli Student Housing Oy MOAS and student dormitories in the region. The project identified the need for a stronger development of general housing counselling from Ohjaamo. In addition, the need to develop financial advice for young people alongside housing advice was highlighted.  The provision of housing counselling is one of the key tasks of Tujamo according to national operating criteria, and a clear service model will be developed for this in the project. At the moment, there are instructors in charge of child welfare support, but their services are intended only for those in child welfare. The project is intended to extend the services of subsidised housing to other young people as well. Nationally, the mental well-being of young people has been put at the centre in many contexts. The Ministry of Social Affairs and Health has also increased resources for young people’s mental health and substance abuse services. At the moment, however, the networks tend to guide young people in need of services to specialist care, while for some of them services could be provided to support the well-being of the mind. This would prevent young adults from queuing for specialised care services for several months and would be able to help them more quickly. The aim of the project is to strengthen the competences and competence of the multidisciplinary network of the Tutorial in supporting the well-being of the mind. During the project, service models will be built on various new group activities, which can also be implemented digitally. The latest school health survey raised concerns about the loneliness of young people. Meeting lonely young people and young adults is also the everyday life of the pilot work. Multidisciplinary actors work daily with young people, where loneliness is one of the key social exclusions in their lives. In the case of young adults, loneliness has also been highlighted in the media recently as a worrying phenomenon. The aim of the project is to prevent loneliness between people under 30 and to provide opportunities for different social situations and social relations. For the services to be developed, young people under the age of 30 will be consulted through surveys, participatory methods and open discussion theme events. Based on young people’s wishes and views, for example, group methods, creative art-based methods, gamification and digital platforms and services developed during the ONNI project can be utilised.  While a public health nurse is available in the cockpit, the project also aims to develop sexual counselling services for studios and groups to better support the sexual health of 13-29-year-olds. The aim is that the services to be developed can be provided from Ohjaamo to schools and educational institutions and are also available through digital services. New services developed through the project support 13-29 year olds","Ohjaamon toimintaa Mikkelissä koordinoi Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Essote), jossa mukana ovat Mikkelin lisäksi Juva, Puumala, Hirvensalmi, Kangasniemi, Mäntyharju sekä Pertunmaa. Ohjaamo tarjoaa 13 -29-vuotiaille sekä heidän läheisilleen ja ammattilaisverkostojen tueksi tietoa, neuvontaa ja ohjausta koulutukseen, työhön ja työnhakuun, arkeen ja vapaa-aikaan liittyen. Tavoitteena on olla nuoren tukena, kunnes hänen tilanteeseensa löytyy ratkaisu. Ohjaamon palvelut ovat keskittyneet tähän asti Mikkeliin. Tavoitteena Ohjaamo Olkkari 2.0 hankkeessa on laajentaa Ohjaamon palveluita Essoten kaikkiin kuntiin tiivistämällä yhteistyötä alueen kuntien toimijoiden kanssa luomalla niihin perhekeskusverkoston tavoin monialaiset yhteistyöverkostot. Tavoitteena on kehittää digitaalisia palveluita, joiden avulla Ohjaamon palvelut ovat saatavilla Essoten kaikissa kunnissa sekä syrjäisillä alueilla asuvilla, alle 30-vuotiailla, ajasta ja paikasta riippumatta. Digitaalisten palveluiden keinoin voidaan tarjota tasapuolisesti tietoa, neuvontaa ja ohjausta koulutukseen, työhön ja työnhakuun, arkeen ja vapaa-aikaan liittyen ”yhden luukun periaatteella”.  Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Ohjaamossa syksyllä 2020 aloitettavaa Ohjaamo Olkkari chattia.  Hankkeessa selvitetään myös Ohjaamon mahdollisuudet kiinnittäytyä tulevassa sote-maakuntauudistuksessa Essotessa kehitettävään chattibotti -palveluun.  Chattibotti vastaisi niinä aikoina, kun Ohjaamon toimijat eivät ole tavattavissa. Lisäksi tavoitteena on kehittää eri alojen asiantuntijoiden etäpalveluita Ohjaamossa ja Ohjaamon digitaalisesti toteutettavia ryhmätoimintoja uusilla digitaalisisilla työmenetelmillä. Yhteistyö eri järjestöjen kanssa on myös merkittävä osa toimintaa. Ohjaamo Olkkari 2.0 hankkeessa kehitetään Ohjaamossa tarjottavia asumisen palveluita. Ohjaamon ja asumisen verkostotoimijoiden yhteistyötä kehitettiin vuosina 2018 - 2020 Mikkelin kaupungin nuorisopalveluiden hallinnoimassa Mistä Valot? -hankkeessa, jossa luotiin yhteydet Mikalo Oy:n asumispalveluun sekä Mikkelin opiskelija-asunnot Oy MOASiin ja alueen opiskelija-asuntoloihin. Hankkeessa havaittiin tarve kehittää Ohjaamosta saatavaa yleistä asumisneuvontaa vahvemmin. Lisäksi esiin nousi tarve kehittää nuorten talousneuvontaa asumisneuvonnan rinnalla.  Asumisneuvonnan tarjoaminen on yksi keskeinen Ohjaamon tehtävä valtakunnallisten toimintakriteereiden mukaan ja siihen hankkeessa kehitetään selkeä palvelumalli. Tällä hetkellä Ohjaamossa toimii lastensuojelun tuetun asumisen ohjaajia, mutta heidän palvelut on tarkoitettu vain lastensuojelun asiakkuudessa oleville. Hankkeessa onkin tarkoitus laajentaa tuetun asumisen palveluita muillekin nuorille.Valtakunnallisesti nuorten mielenterveyden hyvinvointi on nostettu monessa yhteydessä keskiöön. STM on myös lisännyt resursseja nuorten mielenterveys- ja päihdepalveluihin. Tällä hetkellä verkostot ohjaavat palveluita tarvitsevia nuoria kuitenkin herkästi erikoissairaanhoitoon, kun osan kohdalla Ohjaamossa voitaisiin tarjota palveluita, jotka tukevat mielen hyvinvointia. Näin nuoret aikuiset eivät joutuisi jonottamaan erikoissairaanhoidon palveluja useita kuukausia, vaan heitä pystyttäisiin auttamaan nopeammin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Ohjaamon monialaisen verkoston valmiuksia ja osaamista mielen hyvinvoinnin tukemisessa. Hankkeen aikana rakentuu palvelumalleja erilaisiin uusiin ryhmätoimintoihin, joita voidaan toteuttaa myös digitaalisesti. Viimeisimmässä kouluterveyskyselyssä nousi esille huolenaiheena nuorten yksinäisyys. Yksinäisten nuorten ja nuorten aikuisten kohtaaminen on myös Ohjaamotyön arkea. Monialaiset toimijat työskentelevät päivittäin nuorten kanssa, joiden elämässä yksinäisyys on yksi keskeinen yhteiskunnasta syrjäyttävä ilmiö. Nuorten aikuisten osalta yksinäisyys on myös nostettu valtakunnan medioissa viimeaikoina huolestuttavana ilmiönä esille. Hankkeen avulla kehitettävillä yksilö- ja ryhmäpalveluilla halutaan ennaltaehkäistä alle 30-vuotaiden yksinäisyyttä ja tarjota mahdollisuuksia erilaisiin sosiaalisiin tilanteisiin ja niissä sosiaalisten suhteiden syntymiseen. Kehitettäviä palveluita varten tullaan nuoria alle 30-vuotiaita kuulemaan kyselyillä, osallistavilla menetelmillä ja avoimilla keskusteluteematapahtumilla. Nuorten toiveiden ja näkemysten pohjalta voidaan hyödyntää esim. Ohjaamoiden psykososiaalisen tuen ONNI-hankkeen aikana kehitettyjä ryhmämenetelmiä, luovia taidelähtöisiä menetelmiä, pelillisyyttä sekä digitaalisia alustoja ja palveluita.  Ohjaamossa on saatavilla terveydenhoitajan palveluja, mutta hankkeen tavoitteena on kehittää myös seksuaalineuvonnan palveluita yksiööille ja ryhmissä toteutettavana, joilla voidaan tukea paremmin 13-29-vuotiaiden seksuaaliterveyttä. Tavoitteena on, että kehitettäviä palveluita voidaan tarjota Ohjaamosta kouluille sekä oppilaitoksille ja niitä on myös saatavilla digitaalisten palveluiden kautta. Uudet hankkeen kautta kehitetyt palvelut tukevat 13-29-vuotiaita eläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756105","Lab UX Center — Investments","LAB UX Center - investoinnit","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","35","35000","EUR","12250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, entrepreneurs are under severe pressure to take traditional business online. There are plenty of applications and service providers available on the market, which can build e.g. e-commerce, mobile app or produce A/V material for companies. These are often offered as customizable solutions, but it is often left to the entrepreneur to modify the solution for the usability of customers, and solutions are often left to the default value settings. There is also a lot of pressure to take into account usability in the marketplace, which underlines the importance of user experience in a competitive situation. However, independent testing of usability and customer experience is almost completely absent from the market. To meet these challenges, the LAB University of Applied Sciences is applying for a grant for the LAB UX Center development project (application number 309566), whose investments are sought by this application.","Koronapandemian myötä yrittäjillä on kovat paineet viedä perinteistä liiketoimintaa verkkoon. Markkinoilla on tarjollarunsaasti sovelluksia ja palveluntarjoajia, jotka voivat rakentaa yrityksille esim. verkkokaupan, mobiilisovelluksen taituottaa A/V -muotoista materiaalia. Nämä tarjotaan usein muokattavina ratkaisuina mutta ratkaisun muokkaaminenasiakkaiden käytettävyyden kannalta jää usein yrittäjän harteille, ja ratkaisujen käytettävyysratkaisut jäävätkin useinoletusarvoasetusten varaan. Käytettävyyden huomioimiselle on markkinoilla muuutenkin kova paine, mikä korostaakäyttäjäkokemuksen merkitystä kilpailutilanteessa. Käytettävyyden ja asiakaskokemuksen riippumaton testaaminenpuuttuu kuitenkin markkinoilta lähes täysin.Näihin haasteisiin vastaamaan LAB-ammattikorkeakoulu hakee avustusta LAB UX Center -kehittämishankkeeseen (hakemusnumero 309566), jonka investointeja tällä hakemuksella haetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758616","School integration","Koulu kotouttaa","Finland",null,"01/08/2016","31/08/2018","37.5","269510","EUR","101066","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of immigrants is growing and growth is accompanied by the development of public education services. The planning of the project was started by asking about the strengths of the Kajaani City Education Enterprise: How can the competence of a regional network of actors engaged in multicultural work and at the heart of the work and business life be used in the development and modernisation of educational services for immigrants in the field of integration? The challenge cannot be solved by the decision to start operations alone, but requires joint, regional and in-house development, testing and evaluation in order to achieve the desired results. The school integration project has two areas of development: vocational integration training and LUVA training in preparation for upper secondary school education. The development aims at a change that seeks solutions for the location and integration of rapidly growing numbers of immigrants into society, studies and working life. The project develops and modernises the provision of education services for immigrants so that immigrants can reach education and working life aimed at qualifications more quickly than is currently the case. At the same time, society will gain more talent. The development measures focus on the challenges faced by the education provider, the integration of immigrants and the service network working with them, as well as the employment and business life in the face of accelerated integration. Development is based on inclusive and user-oriented work. The development requires the views and support of stakeholders. The stakeholders at the heart of the immigrant service network are: Kajaani City Immigrant Services, Kajaani City’s primary education immigrant work coordinator, TE Office and ELY Centre. In order to ensure user orientation, students with a migrant background need their own experiences and perceptions of studies and related challenges. Through joint planning and dialogue, the so-called “surface” approach can be taken to make education content, implementation, challenges and integration into the everyday life of an educational institution visible.The school-integration project produces user-oriented new training models that help to speed up access to training and employment for integration immigrants. At the same time, the multicultural competence of the persons involved in the development work is strengthened.","Maahanmuuttajien määrät kasvavat ja kasvuun liittyy julkisten koulutuspalvelujen kehit-tämistä. Hankkeen suunnittelu käynnistyi Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen omista vahvuuksista kysymällä: Miten monikulttuurisuustyötä pitkään tehneen, alueelli-sen maahanmuuttajatyötä tekevän toimijaverkoston tunteva ja työ- ja elinkeinoelämän keskiössä toimivan koulutusliikelaitoksen osaaminen voidaan hyödyntää kotoutuville maahanmuuttajille suunnattujen koulutuspalvelujen kehittämisessä ja uudistamisessa? Haaste ei ole ratkaistavissa pelkästään päätöksellä aloittaa toiminta, vaan se vaatii yhteistä, alueellista ja talon sisällä tapahtuvaa kehittämistä, testaamista ja arviointia, jotta tavoiteltavat tulokset on mahdollista saavuttaa. Koulu kotouttaa-hankkeessa on kaksi kehittämisen kohdetta: ammatillinen kotoutumis-koulutus ja lukiokoulutukseen valmistava LUVA-koulutus. Kehittäminen tähtää muutokseen, joka etsii ratkaisuja nopeassa tahdissa kasvavien maahanmuuttajamäärien sijoittumiseen ja integroitumiseen yhteiskuntaan, opintoihin ja työelämään. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan maahanmuuttajille suunnattua koulutuspalvelutarjontaa siten, että maahanmuuttajat pääsevät nykyistä nopeammin kiinni tutkintotavoitteiseen koulutukseen ja työelämään. Samanaikaisesti yhteiskunta saa lisää osaajia. Kehittämistoimenpiteet kohdistuvat koulutuksen järjestäjän, kotoutuvien maahanmuuttajien ja heidän parissa toimivan palveluverkoston sekä työ- ja elinkeinoelämän haasteisiin nopeutetun kotoutumisen äärellä. Kehittäminen perustuu osallistavaan ja käyttäjälähtöiseen työskentelyyn. Kehittämiseen tarvitaan sidosryhmien näkemykset ja tuki. Maahanmuuttajien palveluverkoston ytimessä olevia sidosryhmiä ovat: Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelut, Kajaanin kaupungin perusopetuksen maahanmuuttajatyön koordinaattori, TE-toimisto ja ELY-keskus. Käyttäjälähtöisyyden varmistamiseksi tarvitaan maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden omia kokemuksia ja käsityksiä opinnoista ja niihin liittyvistä haasteista. Yhteisen suunnittelun ja vuoropuhelun avulla päästään ns. pintaa syvemmälle koulutuksen sisällön, toteutuksen, haasteiden ja oppilaitoksen arkeen integroitumisen näkyväksi tekemisessä.Koulu kotouttaa-hanke tuottaa käyttäjälähtöisesti toteutetut, uudet koulutusmallit, joiden avulla nopeutetaan kotoutuvien maahanmuuttajien tutkintotavoitteisiin koulutuksiin pääsyä ja työllistymistä. Samalla kehittämistyöhön osallistuvien henkilöiden monikulttuurisuusosaamisen ja yhteistoimintaan perustuva kehittämisosaaminen vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297043","Smart sENsor Devices fOr rehabilitation and Connected health","Älykkäät sENsor-laitteet f Tai kuntoutus ja yhdistetty terveys","Finland|Ireland|United Kingdom",null,"10/05/2016","30/11/2016","65","44993.05","EUR","29245.48","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","54.9852274,-7.2883079|55.0058644,-7.3248042|51.8981934,-8.4833797|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|South-West Region, Ireland|Derry City and Strabane","FI1D3|IE053|UKN0A","2014-2020","SENDoc will create platforms and networks of patients where data and experiences can be shared and supported; data captured through innovative sensor wearables. A new public service model of delivery, a community exercise network ‘SuppleUp’, will focus on sharing and improving rehabilitative exercises to enable independent assisted living.","SENDoc luo potilasalustoja ja -verkostoja, joissa tietoja ja kokemuksia voidaan jakaa ja tukea. innovatiivisten anturien puettavien anturien avulla kerätyt tiedot. Uusi julkisen palvelun malli, yhteisöllinen harjoitteluverkosto ”SuppleUp”, keskittyy jakamaan ja parantamaan kuntoutusharjoituksia itsenäisen avustetun asumisen mahdollistamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753600","Patient Information System: StemGo","Potilastietojärjestelmä: StemGo","Finland","33330","11/06/2018","31/12/2018","50","13900","EUR","6950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765348","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Create Finland’s first fully mobile patient data reading and recording system.","Luoda Suomen ensimmäinen täysin mobiililaitteissa toimiva potilastietojen luku ja kirjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754396","Hanna Å Vähälä coal (LED)","Hanna Å vähälä hiilelä (VÄHEÄ)","Finland","95410","01/09/2019","31/12/2021","50","163006","EUR","81503","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766921","65.860867809917,24.173632088385","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Promoting low carbon is key to tackling climate change. This project approaches low-carbon themes, especially from the point of view of the food system, digitalisation and energy efficiency. The climate impacts of food are significant and there is potential to reduce CO2 emissions at all stages of the food chain.  The aim of the project is to develop a low-carbon restaurant from Peräpohjolan Opisto restaurant Hanna Å, which takes into account the impact of the entire food chain on the carbon footprint. The aim is to provide low-carbon meals for those who eat in the restaurant and to make visible the choices that consumers can make in terms of climate and nutrition. During the project, efforts will be made to develop the food system, make it visible, raise awareness and take advantage of the opportunities brought by digitalisation. During the project, a new distribution line and container return system will be planned and invested to minimise food waste and make the kitchen more energy efficient. Details of investments can be found in a separate project application 306583.  The measures include: 1. Initial and final mapping and monitoring of effectiveness 2. Low-carbon menus 3. Thematic Weeks for Consumer Inclusion 4. Information. The changes made during the project will show how and how much can influence the carbon footprint of meals, paying particular attention to raw materials, recipes, waste reduction and consumption habits. As a result, the food chain is transparent for both kitchen staff and consumers. The restaurant is able to better assess the impact of changes in the food chain on the carbon footprint of food. In addition, the amount of waste in the restaurant has been reduced.","Vähähiilisyyden edistäminen on keskeisessä roolissa, kun puhutaan ilmastonmuutoksen torjumisesta. Tässä hankkeessa lähestytään vähähiilisyyden teemoja erityisesti ruokajärjestelmän, digitalisaation ja energiatehokkuuden näkökulmasta. Ruoasta syntyvät ilmastovaikutukset ovat merkittäviä ja kaikissa ruokaketjun vaiheissa on mahdollisuuksia pienentää hiilidioksidipäästöjä.  Hankkeen tavoitteena on kehittää Peräpohjolan Opiston ravintola Hanna Å:sta vähähiilinen ravintola, joka huomioi koko ruokaketjun vaikutuksen hiilijalanjälkeen. Tavoitteena on tarjota ravintolassa ruokaileville vähähiilisiä aterioita ja tehdä näkyväksi sitä, millaisilla valinnoilla kuluttaja voi tehdä ilmaston ja ravitsemuksen kannalta hyviä valintoja. Hankkeen aikana panostetaan ruokajärjestelmän kehittämiseen, näkyväksi tekemiseen, tietoisuuden lisäämiseen sekä digitalisaation tuomien mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Hankkeen aikana suunnitellaan ja investoidaan uusi jakelulinjasto ja astioiden palautusjärjestelmä, joka mahdollistaa ruokahävikin minimoimisen ja entistä energiatehokkaamman keittiön. Tarkemmat tiedot investoinneista ovat erillisellä hankehakemuksella 306583.  Toimenpiteitä ovat: 1. Alku- ja loppukartoitus sekä vaikuttavuuden seuranta 2. Vähähiiliset ruokalistat 3. Teemaviikot kuluttajien osallistamiseksi  4. Tiedottaminen. Hankkeen aikana tehtävillä muutoksilla osoitetaan se, miten ja kuinka paljon voidaan vaikuttaa aterioiden synnyttämään hiilijalanjälkeen kiinnittämällä huomiota erityisesti raaka-aineisiin, reseptiikkaan, jätteiden määrän vähentämiseen sekä kulutustottumuksiin. Hankkeen tuloksena ruokaketju on läpinäkyvä niin keittiöhenkilökunnalle kuin kuluttajillekin. Ravintolassa pystytään entistä paremmin arvioimaan ruokaketjussa tapahtuvien muutosten vaikuttavuus ruokailun tuottamaan hiilijalanjälkeen. Lisäksi jätteiden määrää ravintolassa on pystytty vähentämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759612","Guided towards the future’s working life","Ohjatusti kohti tulevaisuuden työelämää","Finland",null,"01/08/2019","28/02/2022","37.5","631769","EUR","236913","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The change and change in working life require the Finnish school system to renew personal career guidance, work life orientation and personalisation of learning. As a result of this change, working careers are no longer seen as a linear continuum, but as a strongly changing and renewable career. The relationship between upper secondary school and working life must therefore be able to think in a new way that binds the content of career guidance, the contents of the subjects, teaching and the student’s personal motivation better together. The main purpose is to understand the student’s personal orientation for the future and to consider the ways in which school and working life can strengthen this process.The project focuses on three different work packages: • Utilising the opportunities created by the New Upper Secondary School Act in the development of working life cooperation • developing pedagogical models and methods that support cooperation in working life • Developing pedagogical models and methods to support cooperation in working life • The motivation profile of the upper secondary school student to assist study guidance and career planningThe aim is to develop new forms of working life cooperation in accordance with the objectives of the new Upper Secondary School Act and to develop the curriculum. The second objective is to renew upper secondary school education to support the development of students’ future working life skills by innovating, piloting and modelling new integrated pedagogical models that cross-distinctly. In addition to these, the aim of the project is to create operating models that enable young people to find their natural motivation base and thereby make more personal choices of study and careers in relation to anticipated work life needs. During the project, workshops will be organised for upper secondary school staff and representatives of the working and business life in the region, as well as exploring the possibilities of the new Upper Secondary School Act for new forms of integration of studies. The project creates frameworks and tools for students to find, identify and develop their own skills. The project maps and develops different project week operating models in cooperation with companies and universities. The project creates a model for working life-based alumni activities and maps different platforms on which students can record their skills. The project will develop operational models and tools for guidance. The RSMP-Motivation Profile is used as a tool for guidance and as a basis for motivational pedagogy. In the project, guidance staff will be familiarised with the preparation of motivation profile. Through the measures of the project, the new Upper Secondary School Act and changes to the new curriculum will be visible and fully utilised in the activities of upper secondary schools. In addition, the dialogue between upper secondary school and working life on the skills needs of working life is strengthened. Through the project’s activities, new models of project weeks and working life cooperation are available, which are also available nationally. As long-term results, the study and career paths of upper secondary school students become clearer and the graduating student’s competence better responds to the needs of working life. Students’ ability to work in the changing working life of the future will be strengthened. Upper secondary school curriculum and pedagogical methods support the needs of society and working life. The project is a joint project and the project involves upper secondary schools from five different municipalities. The project is managed by Gradia (Gradia High Schools) and the City of Kangasala (Kangasala Upper Secondary School), Kuopio (Kuopio High School), the Municipality of Lempäälä (Lempäälä High School) and the City of Mikkeli (Mikkeli Upper Secondary School) manage the project. The project will be implemented in close cooperation with representatives of the world of work.","Työelämän murros ja muutos vaativat suomalaiselta koulujärjestelmältä uudistuvaa henkilökohtaista uraohjausta, työelämäorientaatiota ja oppimisen henkilökohtaistamista. Tämän muutoksen johdosta työura ei näyttäydy enää lineaarisena jatkumona, vaan vahvasti muuttuvana ja uusiutuvana. Lukion ja työelämän välistä suhdetta on siis kyettävä ajattelemaan uudella tavalla, joka sitoo uraohjauksen, oppiaineiden sisällöt, opettamisen ja opiskelijan henkilökohtaisen motivaation paremmin yhteen. Keskeisenä tarkoituksena on hahmottaa opiskelijan henkilökohtainen tulevaisuusorientaatio ja pohtia niitä keinoja, joilla koulu ja työelämä voivat tätä prosessia vahvistaa.Hankkeessa keskitytään kolmeen eri työkokonaisuuteen, jotka ovat seuraavat:• Uuden lukiolain luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen työelämäyhteistyön kehittämisessä • Työelämäyhteistyötä tukevien pedagogisten mallien sekä menetelmien kehittäminen• Lukiolaisen motivaatioprofiili opinto-ohjauksen ja urasuunnittelun apunaTavoitteena on kehittää uudenlaisia työelämäyhteistyön malleja uuden lukiolain tavoitteiden mukaisesti ja opetussuunnitelman kehittämiseksi. Toisena tavoitteena on uudistaa lukiopedagogiikkaa tukemaan opiskelijoiden tulevaisuuden työelämätaitojen kehittymistä innovoimalla, pilotoimalla ja mallintamalla uusia integroituja oppiainerajat ylittäviä pedagogisia malleja. Näiden lisäksi hankkeessa on tavoitteena luoda toimintamalleja, joiden avulla nuoret löytävät heidän luontaisen motivaatioperustansa ja tekevät sitä kautta entistä henkilökohtaisempia opinto- ja työuravalintoja suhteessa ennakoituihin työelämätarpeisiin.TOIMENPITEETHankkeen aikana järjestetään työpajoja lukioiden henkilöstölle ja alueen työ- ja yrityselämän edustajille sekä kartoitetaan uuden lukiolain mahdollisuuksia opintojen uudenlaiselle integroinnille. Hankkeessa luodaan opiskelijoille raamit ja työkaluja oman osaamisen löytämiseen, tunnistamiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään erilaisia projektiviikon toimintamalleja yhteistyössä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hankkeessa luodaan työelämälähtöisen alumnitoiminnan malli ja kartoitetaan erilaisia alustoja, joille opiskelijat voivat kirjata osaamistaan. Hankkeessa kehitetään ohjauksessa käytettäviä toimintamalleja ja niissä hyödynnettäviä työvälineitä. Ohjauksen työvälineenä ja motivaatioperusteisen pedagogiikan pohjana käytetään RSMP-motivaatioprofiilia. Hankkeessa ohjaushenkilöstöä perehdytetään motivaatioprofiilin laadinnan ohjaamiseen. TULOKSETHankkeen toimenpiteiden kautta uusi lukiolaki ja uuden opetussuunnitelman muutokset saadaan näkyviksi ja täysimääräisesti hyödynnetyiksi lukioiden toiminnassa. Lisäksi lukion ja työelämän vuoropuhelu työelämän osaamistarpeista vahvistuu. Hankkeen toimintojen kautta saadaan käyttöön uusia projektiviikkojen ja työelämäyhteistyön malleja, jotka ovat myös valtakunnallisesti otettavissa käyttöön. Pitkän aikavälin tuloksina lukio-opiskelijoiden opinto- ja urapolut selkiytyvät ja valmistuvan opiskelijan osaaminen vastaa paremmin työelämän tarpeisiin. Opiskelijoiden kyvyt toimia tulevaisuuden muuttuvassa työelämässä vahvistuvat. Lukion opetussuunnitelma ja lukion pedagogiset menetelmät tukevat yhteiskunnan ja työelämän tarpeita. Hanke on yhteishanke ja hankkeessa on mukana lukioita viidestä eri kunnasta. Hanketta hallinnoi Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia (Gradia-lukiot) ja osatoteuttajina ovat Kangasalan kaupunki (Kangasalan lukio), Kuopion kaupunki (Kuopion lukiot), Lempäälän kunta (Lempäälän lukio) ja Mikkelin kaupunki (Mikkelin lukio). Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä työelämän edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754650","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — development project","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - kehittämishanke","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2022","40","28300","EUR","11320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — development project TIME: From 1.11.2020 to 31.12.2022, the main target group of the project is automotive companies (car manufacturers, maintenance, car dealers) and organisations, among others. The Finnish Automobile Federation and the Finnish Automobile Technology Association (SATL).The indirect target group is students and teachers in the automotive sector in secondary vocational education.Objectives The aim of the project is to respond to diiva — digitalisation and networks for the automotive sector together with an investment project in South Ostrobothnia to meet the technological and digital challenges of the automotive sector and long-term changes. The project will develop a demonstration platform for the automotive sector, including a modern technological learning environment with an integrated digital ecosystem and the operation of networks. The project will create new multi-channel learning environments and teleworking models that are independent of time and place, which also enable operations in exceptional circumstances (e.g. corona).The development project will develop pedagogical models and cooperation networks that support the deployment of technology and systems.Entrepreneurship perspective is significant in South Ostrobothnia; the project supports the growth and maintenance of the automotive business and aims to attract new automotive companies in the region. The project also aims to modernise the learning environments in the automotive sector in upper secondary vocational education and training, to increase the attractiveness of education and to make it more compatible with working life. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or applying to the automotive sector. The project will intensify the new type of stakeholder cooperation in the automotive sector with various actors. As a result of networking, new service models and technological solutions are created. The partners include automotive entrepreneurs, organisations and associations such as the Finnish Automobile Industry Federation (AKL), the Finnish Tool, the Finnish Autotechnic Federation (SATL), business associations and educational institutions.TOIMENPITEETThe multi-channel demonstration environment developed during the project will acquire modern machinery and equipment as well as technical equipment. They can provide up-to-date training, increase smart environments and products of augmented reality. The aim of the development project is to develop pedagogical models and innovative cooperation networks to support the demonstration and deployment of technologies and systems. 1. Simulation environments (e.g. Lucas nuelle, Infineon, Electude)2. Test technology for vehicles (Euro 6 level)3. Presentation technology Remote presence for webinars PRODUCTSThe result of the project is a multi-channel demonstration platform in the automotive sector, built on a digital ecosystem based on the sector’s digital, ecological and networking needs with its machine and equipment bases. The ecosystem also includes new and innovative collaborative platforms for companies, organisations and different levels of education in the automotive sector. The project will safeguard the growth and preservation of automotive business and provincial entrepreneurship. In the long term, efforts will be made to attract more automotive companies in the region. The project will result in a new learning environment in the automotive sector in upper secondary vocational education. Modern machinery and equipment increase the quality of operations and match the needs of working life. The project promotes multi-channel, environmentally friendly and safe practices that also take into account exceptional circumstances (e.g. corona). Digital automotive ecosystems create new learning environments and teleworking models that are independent of time and place. This development project will result in pedagogical models and collaborative networks supporting the adoption of technology and systems. Regionally, the expertise of companies in the automotive sector can be increased with co-operation companies. Companies will have the opportunity to discover and demonstrate the new learning environment in the automotive sector. All results can also be exploited and disseminated at national level.","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - kehittämishankeTOTEUTUSAIKA: 1.11.2020 - 31.12.2022KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat autoalan yritykset (autonvalmistajat, huoltopuoli, autoliikkeet) ja järjestötmm. Autoalan keskusliitto ja Suomen autoteknillinen liitto (SATL).Välillisenä kohderyhmänä ovat toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan opiskelijat ja opettajat.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on vastata yhdessä DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle investointihankkeen kanssa Etelä-Pohjanmaalla autoalan teknologisiin ja digitaalisiin haasteisiin sekä pitkän aikavälin muutoksiin. Hankkeessa kehitetään autoalalle demonstraatioalusta, joka sisältää modernin teknologisen oppimisympäristön ja siihen integroidun digitaalisen ekosysteemin sekä verkostojen toiminnan. Hankkeessa luodaan uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia monikanavaisia oppimisympäristöjä ja etätyön malleja, jotka mahdollistavat toiminnan myös poikkeusolosuhteissa (esim. korona).Kehittämishankkeessa laaditaaan teknologian ja järjestelmien käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja yhteistyöverkostoja.Yrittäjyyden näkökulma on merkittävä Etelä-Pohjanmaalla; hanke tukee autoalan liiketoiminnan kasvua ja sen säilyttämistä sekä pyrkii saamaan uusia autoalan yrityksiä alueelle. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöjä, lisätä koulutuksen vetovoimaa ja vastaavuutta työelämään. Hankkeessa kannustetaan autoalalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen.Hankkeessa tiivistetään autoalan uudenlaista sidosryhmäyhteistyötä eri toimijoiden kanssa. Verkostoitumisen tuloksena syntyyuusia palvelumalleja ja teknologisia ratkaisuja. Yhteistyötahoja ovat autoalan yrittäjät, järjestöt ja yhdistykset mm.Autoalan keskusliitto (AKL), Suomen työkalu, Suomen autoteknillinen liitto (SATL), yrittäjäjärjestöt sekä oppilaitokset.TOIMENPITEETHankkeen aikana autoalalle kehitettävään monikanavaiseen demonstraatioympäristöön hankitaan nykyaikaisia koneita ja laitteita sekä teknisiä varustuksia. Niiden avulla pystytään tarjoamaan ajanmukaista koulutusta, lisäämään älykkäitä toimintaympäristöjä ja lisätyn todellisuuden tuotteita. Kehittämishankkeen tavoitteena on laatia teknologian ja järjestelmien demonstrointia ja käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja innovatiivisia yhteistyöverkostoja.Alla hankintojen pääryhmät: 1. Simulaatioympäristöt (esim. Lucas Nuelle, Infineon, Electude)2. Ajoneuvojen (euro 6-taso) testaustekniikka3. Esitystekniikka etäläsnäolo webinaarien esittämiseenTULOKSETHankkeen tuloksena syntyy autoalan monikanavainen demonstraatioalusta, johon on rakennettu alan digitaalisiin, ekologisiin ja verkostoitumistarpeisiin pohjautuva digitaalinen ekosysteemi kone- ja laitekantoineen. Ekosysteemiin sisältyvät myös autoalan yritysten, järjestöjen ja eri kouluasteiden uudenlaiset ja innovatiiviset yhteistyöalustat.Hanke turvaa autoalan liiketoiminnan kasvua ja säilyttämistä sekä maakunnan yrittäjyyttä. Pitkällä aikavälillä pyritään saamaan alueelle lisää autoalan yrityksiä.Hankkeen tuloksena toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöt uudistuvat. Moderni kone- ja laitekanta nostaa toiminnan laatua ja vastaavuutta työelämän tarpeisiin. Alan vetovoima lisääntyy ja autoalan yritykset saavat osaavaa henkilöstöä työllisyystarpeisiinsa.Hanke edistää monikanavaisia, ympäristöystävällisiä ja turvallisia toimintatapoja, joissa otetaan huomioon myös poikkeusolosuhteet (esim. korona). Digitaaliset autoalan ekosysteemit luovat uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia oppimisympäristöjä ja etätyön toimintamalleja.Tämän kehittämishankkeen tuloksena syntyy teknologian ja järjestelmien käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja yhteistyöverkostoja. Alueellisesti voidaan kasvattaa yhteistyöyritysten kanssa autoalan yritysten osaamista. Yrityksillä on mahdollisuus tutustua ja demonstroida autoalan uutta oppimisympäristöä.Kaikki tulokset ovat myös kansallisesti hyödynnettävissä ja levitettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753394","Corporate accelerator to Kajaani on Vimpel campus","Yrityskiihdyttämö Kajaaniin Vimpelin kampuksella","Finland","87100","01/09/2018","31/03/2021","40","243408","EUR","97360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|067|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","A business accelerator to promote student entrepreneurship will be established at KAMK, which will act as a financial navigator for start-ups, guiding them to take advantage of different financial instruments, improving business know-how and providing tailor-made services for start-up companies in KAMK’s core competence fields. The accelerator enables companies to operate in a network manner, creating synergies. The accelerator works as a growth base for companies and as part of the Kainuu business and business services ecosystem. The focus is on growth-oriented, internationalising companies that commercialise innovations and technology applications.","KAMKiin perustetaan opiskelijayrittäjyyttä edistämään yrityskiihdyttämö, joka toimii aloittavien yritysten rahoitusnavigaattorina ohjaten niitä hyödyntämään eri rahoitusinstrumentteja, parantaa  liiketoimintaosaamista ja tuottaa räätälöityjä palveluja aloittaville yrityksille KAMKin ydinosaamisaloilla. Kiihdyttämö mahdollistaa yritysten verkostomaisen toiminnan tuottaen synergiaetuja. Kiihdyttämö toimii yritysten kasvualustana ja osana Kainuun yritys- ja yrityspalvelujen ekosysteemiä. Toiminta keskittyy kasvuhakuisiin, kansainvälistyviin, innovaatioita ja teknologiasovelluksia kaupallistaviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757234","Knowledgeable instructor","Osaava ohjaaja","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","50","307404","EUR","153702","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to improve the effectiveness and quality of the guidance work carried out in Kainuu’s TE-services. The utilisation of the expertise of the partners, the efficient use of purchasing services, various methods and tools, as well as multi-channelism form a natural part of the guidance work and can be used in a timely manner to promote the customer’s service process.The expertise of the TE-services and its main network partners in the guidance work and network cooperation will increase, and network cooperation will become a closer part of customer work. Foresight data are collected and analysed together with partners. Network co-operation makes it possible to secure the guidance service with reduced resources.The indirect goal is to increase the self-reliance of customers and to achieve the objectives of the Kainuu lifelong guidance strategy and the Youth Guarantee. The project will provide the operators with training in network work, the facilitation of new working methods and support for their rooting, the re-launching and testing of control methods and tools in a controlled manner, and workshops. In cooperation with experts, different ways of working in guiding the customer are tested and evaluated, e.g. joint handling of customer cases, meeting customers together and developing customer relationship processes. Small groups review the methods and tools of guidance, which are tested in their own work. The aim is to find the best ways of working for you. In addition, we will consider how to make better use of foresight information in guidance work. As a result, the key competences of the TE-services will be strengthened. The expertise of experts develops. The services offered by TE experts will be adapted to the expertise required by the new service model. The working role of TE experts as an expert is clarified in TE services and networks. The quality of the TE Office’s guidance and the effectiveness of the work will be improved, and customers will receive consistent guidance no matter where they are dealing. Motivating customers and directing them to a corresponding school for changes in the labour market is the most permanent means of reducing structural unemployment. There is a common understanding of the above-mentioned objective for all actors.  The idea behind the implementation of the Youth Guarantee is cooperation between actors, which is implemented through the measures of the project for individual customers.","Hankkeen päätavoitteena on parantaa Kainuun TE-palveluissa tapahtuvan ohjaustyön vaikuttavuutta ja laatua. Yhteistyökumppaneiden osaamisen hyödyntäminen, ostopalvelujen tehokas käyttö, erilaiset menetelmät ja välineet sekä monikanavaisuus muodostavat luontevan osan ohjaustyötä ja niitä osataan käyttää oikea-aikaisesti asiakkaan palveluprosessin edistämiseksi.TE-palvelujen ja sen tärkeimpien verkostokumppaneiden ohjaustyötä tekevien asiantuntijoiden ohjauksen ja verkostoyhteistyön osaaminen lisääntyy ja verkostoyhteistyöstä muodostuu tiiviimpi osa asiakastyötä. Ennakointitietoa kerätään ja analysoidaan yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Verkostoyhteistyö mahdollistaa ohjauspalvelun turvaamisen pienenevillä resursseilla.Välillisenä tavoitteena on asiakkaiden omatoimisuuden lisääntyminen ja Kainuun elinikäisen ohjauksen strategian tavoitteiden ja nuorisotakuun toteutuminen. Hanke tuottaa toimijoille verkostotyön koulutusta, uusien työskentelymenetelmien fasilitointia ja tukea niiden juurruttamiseen, ohjausmenetelmien ja –välineiden kertausta ja kokeilemista ohjatusti sekä työpajoja. Asiantuntijoiden yhteistyönä kokeillaan ja arvioidaan erilaisia työskentelytapoja asiakkaan ohjaamisessa, esim. asiakastapausten yhteistä käsittelyä, asiakkaiden tapaamista yhdessä ja kehitetään asiakkuusprosesseja. Pienryhmissä kerrataan ohjauksen menetelmiä ja välineitä, joita kokeillaan omassa työssä. Tarkoituksena on löytää itselle parhaiten soveltuvat työskentelytavat. Lisäksi pohditaan, miten ennakointitietoa voidaan ohjaustyössä paremmin hyödyntää.Hankkeen tuloksena TE-palvelujen keskeiset osaamiset vahvistuvat. Asiantuntijoiden asiakkuus-osaaminen kehittyy. TE-asiantuntijoiden palveluidentiteetti muuttuu vastaamaan uuden palvelumallin edellyttämää asiantuntijuutta. TE-asiantuntijoiden työrooli asiantuntijana selkeytyy TE-palveluissa ja verkostoissa. TE-toimiston ohjauksen laatu ja työn vaikuttavuus paranevat ja asiakkaat saavat tasalaatuista ohjausta riippumatta siitä, missä he asioivat.Toimivalla verkostomaisella ohjaustyöllä kyetään vaikuttamaan rakenteelliseen työttömyyteen. Asiakkaiden motivoiminen ja ohjaaminen työmarkkinoiden muutoksiin vastaavaan koulukseen on pysyvin keino rakenteellisen työttömyyden alentamisessa. Kaikille toimijoille saadaan yhteinen ymmärrys em. päämäärästä.  Nuorisotakuun toteuttamisen kantava ajatus on toimijoiden välinen yhteistyö, joka hankkeen toimenpiteiden avulla toteutetaan yksittäisten asiakkaiden kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756805","Product development of the trolley basin","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys","Finland","63350","31/08/2021","30/06/2022","50","24500","EUR","12250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769143","62.450974411111,23.544461283479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Product development and development of the production process.","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys ja tuotantoprosessin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753965","Machine Simulation project Investments (Masi Inv)","Machine Simulation project Investments (MaSi Inv)","Finland","70210","01/01/2020","28/02/2022","35.71","122500","EUR","43750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The province has a strong representation of companies that manufacture different types of non-road mobile machinery. The largest of these companies have already acquired simulation environments, where they carry out product development projects, as well as customer training and marketing. However, the widespread use of these technologies is slowed down by skills shortages in the province. The aim of this project is to provide Savonia University of Applied Sciences with a simulation environment in which self-designed or modified models (digital twins) can be run from real mobile machinery. In addition to acquiring the environment, the simulator environment is also integrated into Savonia’s machine design, production planning and machine automation operations. These will provide more simulation expertise to Savonia and North Savo and ensure the development of the competitiveness of the province and the machine builders located in the province. Digital twins, virtual prototypes, simulation environments, machine intelligence and autonomous machines are technologies that will be part of the working life of a future engineer. The simulation environment acquired in the project will enable new knowledge of simulation techniques and their utilisation for operators in the region, as well as for the promoter’s representatives. In addition, new knowledge will be gained in the technologies and use of the digital twin and virtual prototype. As a second result, the project will create a new RDI environment that can improve the visibility and practicality of machine design, at least in terms of machine automation, hydraulics, mechanics, FEM calculation, production technology and control systems. Savonia and the cooperation of companies in the theme area will also be strengthened.","Maakunnassa on vahva edustus yrityksiä, jotka valmistavat erilaisia liikkuvia työkoneita. Näistä yrityksistä suurimmat ovat jo hankkineet itselleen simulointiympäristöt, joilla ne toteuttavat tuotekehitysprojekteja sekä asiakaskoulutusta ja markkinointia. Näiden tekniikoiden käytön yleistymistä kuitenkin hidastaa maakunnassa vallitseva osaamispula. Tämän hankkeen tarkoitus on hankkia Savonia-ammattikorkeakoululle simulointiympäristö, jossa voidaan ajaa itse suunnittelemia tai muokattuja malleja (digitaalisia kaksosia) oikeista liikkuvista työkoneista. Ympäristön hankkimisen lisäksi simulaattoriympäristö myös integroidaan osaksi Savonian koneensuunnittelu-, tuotannonsuunnittelu- ja koneautomaatiotoimintaa. Näillä saadaan Savoniaan ja Pohjois-Savoon lisää simulaatio-osaamista ja varmistamme maakunnan ja maakunnassa sijaitsevien koneen rakentajien kilpailukyvyn kehittymisen. Digitaaliset kaksoset, virtuaaliset prototyypit, simulaatioympäristöt, koneäly ja autonomiset koneet ovat tekniikoita, jotka tulevat olemaan osa tulevaisuuden koneinsinöörin työelämää.Hankkeessa hankittava simulaatioympäristö mahdollistaa uutta osaamista simulaatiotekniikoista ja niiden hyödyntämisestä alueen yritysten toimijoille sekä myös toteuttajan edustajille. Lisäksi uutta osaamista kertyy digitaalisen kaksosen ja virtuaalisen prototyypin tekniikoista ja käytöstä. Toisena tuloksena hankkeessa syntyy uusi TKI-ympäristö, jolla voidaan parantaa koneensuunnittelun havainnollisuutta ja käytännönläheisyyttä ainakin koneautomaation, hydrauliikan, mekaniikan, FEM-laskennan, tuotantotekniikan ja ohjausjärjestelmien osalta. Myös Savonia ja yritysten yhteistyö aihealueella vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753685","Purchase vacuum forming machine with adjustable frame","Hankitaan alipainemuovauskone, jossa on säädettävä raami","Finland","26100","13/11/2019","28/02/2021","50","95330","EUR","47665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Purchase of vacuum forming machine with adjustable frame. The aim is to improve energy efficiency by reducing disc waste.","Säädettävällä raamilla varustetun alipainemuovauskoneen hankkiminen. Tavoitteena on energiatehokkuuden parantaminen levyn hukkaa vähentämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752900","DigiLeanForce","DigiLeanForce","Finland","65200","29/10/2018","31/12/2021","50","58000","EUR","29000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765816","63.112814077447,21.606029850105","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckling av företagets försäljning och produkter från projektförsäljning mot tjänsteförsäljning och -leverans, samt särskilt digitalisering i kundgränsnt.","Utveckling av företagets försäljning och produkter från projektförsäljning mot tjänsteförsäljning och -leverans, samt särskilt digitalisering i kundgränssnittet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759203","Snacks in the backpack — inclusion and know-how from organisations","EVÄITÄ REPPUUN - osallisuutta ja osaamista järjestöistä","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","18.23","411420","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769962",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Inclusion and Competence in Organisations” is based on the common concern of stakeholders about the well-being and non-participation of young people from Lapland and the associated high unemployment among young people under the age of 29. Young people’s problems include loneliness, non-education, mental health, drug abuse and economic problems, homelessness and challenges of survival in everyday life. Young people need support that strengthens their daily lives, social capacity and life management. The project responds to these needs in an organizational and multiprofessional way.The aim of the project is to increase the participation and well-being of young people in an organizational way, to strengthen young people’s working life capabilities and to promote the coordination of low-threshold activities and support of young organisations to complement the public sector service structure. The project will be implemented in the three Lapland Organiser Centres in Rovaniemi, Sodankylä and Meri-Lapi. The project strengthens the meaningful everyday life and social capacity of young people in need of special support, supports life management and participation in the activities of associations. Organisation-based social rehabilitation supports young people in need of special support to take steps towards social inclusion, education and working life. There are about 3000 associations operating in the project area, which represents about 63 % of all associations in Lapland. The amount of low-threshold activity and support produced by the associations is a huge but unused resource, the importance of which in promoting well-being and health is significant. The project is based on co-development, which cuts through all the measures of the project. The measures are tailored to the needs of the target group, taking into account the local context. The young people in the project’s target group will be reached through youth work and social services, youth workshops, employment foundations, educational institutions and other projects aimed at young people in the target group. Cooperation with educational institutions is related to the learning of voluntary activities and to preventing the interruption of the studies of young people who need a lot of support and separately supporting young people in difficult life situations.The project will establish a joint AssociationReppu service point as part of the activities of all three organizational centres and set up a youth backpack team to brainstorm the content of the activities. Young people will be guided and supported to participate in voluntary activities. The project organises organizational action workshops and peer support groups at the Reppu service points, municipalities and the vocational educational institutions that are partners in the project. All the workshops originate from the needs of young people, which are surveyed and discussed with the target group’s young people, as well as those working with young people.In order to identify the learning of the skills acquired in the association, the project strengthens the cooperation between associations and vocational education and training institutions as a learning environment through a network. The project supports young people to participate in association activities in various forms of work and volunteering, and supports associations in identifying and making visible the skills acquired in association and volunteering activities. In cooperation with educational institutions, the recognition of skills acquired from associations and the electronic credentials model will be developed. The project workers will guide young people coming to the project, if necessary, next to the association activities of interest to the young. In this way, the activities strengthen young people’s further paths to study or working life. Co-operation can make better quality development work to support young people by pooling resources taking into account young people’s needs. The cooperation of three Lappish organisations provides a multifaceted development platform where, at the same time, different measures can take advantage of the diversity of regions: the city (Rovaniemi), the municipality (Sodankylä) and the sub-region (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio)The organisation-based low-threshold support forms and operating models resulting from co-development increase the well-being of young people by increasing youth participation, everyday skills and working life skills. The joint project creates a new organisational development culture in which a common development platform is created from the needs of different regions. By participating in the association, the young person may find an educational, vocational or employment-related objective. Working in various associations can help young people to find an area of interest to them and thus strengthen their working life skills significantly.","Eväitä Reppuun – osallisuutta ja osaamista järjestöistä -hankkeen taustalla on toimijoiden yhteinen huoli lappilaisten nuorten hyvinvoinnista ja osattomuudesta sekä siihen liittyvä alle 29- vuotiaiden nuorten korkea työttömyys. Nuorten ongelmat pitävät sisällään yksinäisyyttä, koulutuksen ja työelämän ulkopuolisuutta, mielenterveys-, päihde- ja talousongelmia, asunnottomuutta sekä arjessa selviytymisen haasteita.  Nuoret tarvitsevat tukea, joka vahvistaa heidän arkea, sosiaalista toimintakykyä ja elämänhallintaa. Hankkeessa vastataan näihin tarpeisiin järjestölähtöisesti ja moniammatillisena yhteistyönä.Eväitä Reppuun – hankkeen tavoitteena on lisätä järjestölähtöisesti nuorten osallisuutta ja hyvinvointia, vahvistaa nuorten työelämävalmiuksia ja edistää nuorten järjestöjen matalan kynnyksen toiminnan ja tuen yhteensovittamista täydentämään julkisen sektorin palvelurakennetta.Hanketta toteutetaan kolmen Lapin Järjestökeskuksen alueella Rovaniemellä, Sodankylässä ja Meri-Lapissa.  Hankkeessa vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien nuorten mielekästä arkea ja sosiaalista toimintakykyä, tuetaan elämänhallintaa sekä yhdistysten toimintaan osallistumista. Järjestölähtöisellä sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan erityistä tukea tarvitsevia nuoria ottamaan askeleita kohti yhteiskunnallista osallisuutta, koulutusta ja työelämää.Hankkeen toiminta-alueella toimii noin 3000 yhdistystä, joka on noin 63% kaikista Lapin yhdistyksistä. Yhdistysten tuottama matalan kynnyksen toiminnan ja tuen määrä on valtava, mutta käyttämätön voimavara, jonka merkitys hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyössä on merkittävä. Hanke perustuu yhteiskehittämiseen, joka läpi leikkaa kaikki hankkeen toimenpiteet. Toimenpiteet muotoutuvat kohderyhmän tarpeista käsin paikallinen toimintaympäristö huomioon ottaen. Hankkeen kohderyhmän nuoret tavoitetaan kuntien etsivän nuorisotyön ja sosiaalitoimen, nuorten työpajojen, työvoimasäätiöiden, oppilaitosten sekä muiden kohderyhmään nuoriin suunnattujen hankkeiden kautta.Yhteistyö oppilaitosten kanssa liittyy vapaaehtoistoiminnan opinnollistamiseen ja paljon tukea tarvitsevien nuorten opiskelun keskeytymisen estämiseen ja erikseen tukemiseen vaikeissa elämäntilanteissa.Hankkeessa perustetaan yhdistysten yhteinen JärjestöReppu- palvelupiste osana kaikkien kolmen järjestökeskuksen toimintaa ja perustetaan nuorten REPPU-tiimi ideoimaan toiminnan sisältöä. Nuoria ohjataan ja tuetaan osallistumaan yhdistys- ja vapaaehtoistoimintaan. Hankkeessa järjestetään toteuttajien alueilla nuorten arjen hallintaa tukevia järjestölähtöisiä toimintatyöpajoja sekä vertaistukiryhmiä Reppu-palvelupisteillä, kunnissa sekä hankkeen yhteistyökumppaneina olevissa ammatillisissa oppilaitoksissa. Kaikki toimintatyöpajat saavat alkunsa nuorten tarpeista, jotka kartoitetaan kyselyin ja keskusteluin niin kohderyhmän nuorten, kun nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Yhdistystoiminnassa hankitun osaamisen opinnollistamisen tunnistamiseksi hankkeessa tiivistetään yhdistysten ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä järjestöt oppimisympäristönä verkoston avulla. Hankkeessa tuetaan nuoria osallistumaan yhdistystoimintaan erilaisten työtehtävien ja vapaaehtoistyön muodoissa, sekä tuetaan yhdistyksiä yhdistys- ja vapaaehtoistoiminnassa hankitun osaamisen tunnistamisessa ja näkyväksi tekemisessä. Yhteistyössä oppilaitosten kanssa kehitetään yhdistystoiminnasta hankitun osaamisen tunnustaminen sekä sähköinen osaamistodistusmalli. Hanketyöntekijät ohjaavat hankkeeseen tulevia nuoria tarvittaessa vierellä kulkien nuorta kiinnostavaan yhdistystoimintaan. Näin toimien vahvistetaan nuoren jatkopolkuja opiskeluun tai työelämään.Yhteiskehittämisellä pystytään tekemään entistä laadukkaampaa kehittämistyötä nuorten tueksi resursseja yhdistämällä nuorten tarpeet huomioiden. Kolmen lappilaisen järjestökeskuksen yhteistyö tarjoaa monipuolisen kehittämisalustan, jossa samanaikaisesti voidaan eri toimenpiteissä hyödyntää alueiden erilaisuutta: kaupunki (Rovaniemi), kunta (Sodankylä) ja seutukunta (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio)Yhteiskehittämisen tuloksena syntyvät järjestölähtöiset matalan kynnyksen tuen muodot ja toimintamallit lisäävät nuorten hyvinvointia lisäämällä nuorten osallisuutta, arjen taitoja ja työelämävalmiuksia. Yhteishankkeella luodaan uutta järjestölähtöistä kehittämiskulttuuria, jossa eri alueiden tarpeista käsin luodaan yhteinen kehitysalusta.Yhdistystoimintaan osallistumalla nuori löytää mahdollisesti koulutuksellisen, ammatillisen tai työllistymisen liittyvän tavoitteen. Erilaisissa yhdistyksissä toimiminen voi edesauttaa nuorta löytämään itseään kiinnostavan alan ja siten vahvistaa nuoren työelämävalmiuksia merkittävästi. Esimerkiksi eläinsuojelu- yhdistyksessä toimiminen voi saada nuoren kiinnostumaan luonnonvara-alan opinnoista. Nuori saa hankkeen toiminnoissa mukana ollessaan uusia sosiaalisia suhteita ja hänen itsetuntonsa kasvaa onnistumisen kokemusten myötä. Nuorten arjenhallintataidot lisääntyvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759593","Vahto — Development of strength-based future guidance","VAHTO - Vahvuusperustaisen tulevaisuusohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40","400138","EUR","160055.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Vahto project is to enhance the success of university students in career planning and the achievement of future career goals, based on strength-based meta-skills, facilitating the transition from university to working life. In particular, the project develops the practices and methods of strength-based future guidance competence, and builds a Vahto steering model consisting of these. The strength-based future guidance in the project refers to a broad steering approach that identifies which areas strengths and working life capabilities consist of and how to integrate them into successful career planning, so that students planning their careers can consciously and individually utilise their own resources and strengths to support planning. The objectives of the project will be achieved through the following measures: 1) Exploring the views, needs and expectations of end-stage university students on guidance for working life; 2) Acquaint themselves at international and national level with career and future guidance practices and methods; 3) Develop strength-based guidance in higher education institutions, building on previous measures, through workshops involving teaching and guidance staff and target group; 4) Implementation of strength-based guidance pilots in higher education institutions; and 5) Based on the project’s experience and best practices, the Vahto-direction model for higher education institutions and for use outside the higher education institutions will be developed. The result of the project will be the Management Model that meets the needs of higher students and the future challenges of working life, develops the career and future guidance skills of university students, and the ability of higher education students to recognise their special strengths, define career goals and improve their success in transitions between studies and working life. The project will have the effect of making the completion of higher education students more efficient, facilitating the transition to working life and improving educational equality. In the long term, the project will prevent the marginalisation and unemployment of young people and indirectly increase the competitiveness of the Lappish industry by developing the multidisciplinary and adaptable skills of future experts. In the development of guidance methods, the project takes into account gender equality and differences in e.g. identifying strengths. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Applied Sciences of Lapland.","VAHTO-hankkeen tavoitteena on tehostaa korkeakouluopiskelijoiden onnistumista urasuunnittelussa ja tulevaisuuden uratavoitteiden saavuttamisessa vahvuusperustaisiin metataitoihin pohjautuen, sujuvoittaen siirtymää korkeakoulusta työelämään. Hankkeessa kehitetään erityisesti korkeakouluopiskelijoiden ohjaamiseen istuvia vahvuusperusteisen tulevaisuusohjausosaamisen käytäntöjä ja menetelmiä sekä rakennetaan näistä koostuva VAHTO-ohjausmalli.Vahvuusperustaisella tulevaisuusohjauksella hankkeessa tarkoitetaan laajaa ohjausajattelua, jossa tunnistetaan, mistä osa-alueista vahvuudet ja työelämävalmiudet koostuvat ja miten ne kytketään osaksi onnistunutta urasuunnittelua siten, että uraansa suunnitteleva opiskelija pystyy tietoisesti ja yksilöllisesti hyödyntämään omia resurssejaan ja vahvuuksiaan suunnittelun tukena. Hankkeen tavoitteisiin päästään seuraavien toimenpiteiden kautta: 1) Selvitetään loppuvaiheen korkeakouluopiskelijoiden näkemyksiä, tarpeita ja odotuksia työelämään valmistavasta ohjauksesta; 2) Tutustutaan kansainvälisellä ja kansallisella tasolla ura- ja tulevaisuusohjauksen käytänteisiin ja menetelmiin; 3) Kehitetään edellisten toimenpiteiden pohjalta vahvuusperustaista ohjausta korkeakouluissa toteuttamalla opetus- ja ohjaushenkilöstöä sekä kohderyhmää osallistavia työpajoja; 4) Toteutetaan vahvuusperustaisen ohjauksen pilotteja korkeakouluissa; ja 5) Muotoillaan hankkeen kokemusten ja parhaiksi todettujen käytäntöjen pohjalta VAHTO-ohjausmalli Lapin korkeakouluihin ja hyödynnettäväksi myös korkeakoulujen ulkopuolella.Hankkeen tuloksena syntyy korkeaopiskelijoiden tarpeisiin ja työelämän tulevaisuuden haasteisiin vastaava VAHTO-ohjausmalli, korkeakouluopiskelijoita ohjaavien ura- ja tulevaisuusohjausvalmiudet kehittyvät ja korkeakouluopiskelijoiden valmiudet tunnistaa erityisvahvuutensa, määrittää uratavoitteita ja onnistua opintojen ja työelämän välisissä siirtymissä paranevat. Hankkeen vaikutuksesta korkeakouluopiskelijoiden opintojen suorittaminen tehostuu, siirtyminen työelämään helpottuu ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Pitkällä aikavälillä hanke ehkäisee nuorten syrjäytymistä ja työttömyyttä sekä välillisesti lisää myös lappilaisen elinkeinoelämän kilpailukykyä kehittämällä tulevaisuuden asiantuntijoiden monialaista ja adaptoituvaa osaamista. Hankkeessa huomioidaan ohjausmenetelmien kehittämisessä sukupuolten välinen tasa-arvo ja erot esimerkiksi vahvuuksien tunnistamisessa. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759630","Folding together","Yhdessä taitaen","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2021","50","480753","EUR","240376.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The joint project will develop approaches for the development of skills (literacy, numeracy and ICT skills) needed for lifelong learning of the target group. The project focuses on developing working methods and methods, modelling and verifying effectiveness and increasing sustainable work and training paths for the target group. Proactively and correctively reduce the proportion of the population that lacks basic learning skills and who are outside or at risk of working, education or training.  2. Raise awareness among guidance and teaching staff and working life to meet and take into account the target group as part of the activities of learning and work communities 3. Enable sustainable engagement towards education and work by providing comprehensive support to the target group to promote inclusion, social strengthening, well-being and ability to act. 4. Promote the position of the target group and support the change in operational culture by communicating the successes of the project and the effectiveness of the experiments. Project promoters will jointly conduct a state of play analysis of their activities, which will be the basis for a detailed action plan for the development measures. 2. A separate agreement defining the content of the cooperation will be concluded with the main partners. 3. The project will open its own open workspace to promote and monitor the progress of the project.3. A communication plan will be drawn up for the project.4. Workshops and trainings are organised for guidance and teaching staff as well as for working life. 5. Models (3-5 pcs) experiments in practice. By experimenting, the development makes it possible to take ideas from the design table to implementation in an agile way. 6. Building project effectiveness and customer satisfaction. Customer satisfaction and the change brought about by the project’s target group will be monitored7. The target group is involved in the development of customer-oriented models throughout the project. 8. The best practices developed in the project will be modelled through service design in order to lower the threshold for the spread and wider deployment of models. 9. The evaluation of the implementation of the project will be carried out in accordance with the recommendations of the II coordination project. Project RESULT 1) Customer-oriented methods and tools have emerged to support target groups; 2) 200 people have participated in the project, of which 52 % have progressed on employment and training paths. The basic skills of the target group, as well as perceived well-being, operational capacity and sense of inclusion, have improved; 3) Innovative development work will bring new forms of cooperation between those involved in the target groups; 4) The impact of the developed business models has been demonstrated by the indicators used by the project; 5) Partially, co-operation models aimed at social services reform have also been piloted agilely, taking into account the operating environment and the target group, taking into account the public and third sectors. The impact of the project will increase on the educational and working life paths of the target group. In the long term, new approaches to improving basic learning skills will be disseminated, with a broad promotion of more effective forms of support for the target group. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhteishankkeen luodaan kohderyhmän elinikäisen oppimisen edellyttämien taitojen (luku-, numero- ja tvt-taidot) kehittämiseen tähtääviä toimintamalleja. Hankkeessa keskitytään työtapojen ja menetelmien kehittämiseen, mallintamiseen ja vaikuttavuuden todentamiseen sekä kohderyhmän kestävien työ- ja koulutuspolkujen lisäämiseen.HANKKEEN TAVOITTEENA 1. Vähentää ennakoivasti ja korjaavasti sen väestöryhmän osuutta, joilla on puutteita oppimisen perustaidoissa ja jotka ovat työ- tai koulutuselämän ulkopuolella tai vaarassa joutua sinne.  2. Lisätä ohjaus- ja opetushenkilöstön sekä työelämän tietoisuutta kohderyhmän kohtaamiseen ja huomioimiseen osana oppimis- ja työyhteisöjen toimintaa 3. Mahdollistaa kestävä kiinnittyminen kohti koulutusta ja työtä tarjoamalla kohderyhmälle kokonaisvaltaista tukea osallisuuden, sosiaalisen vahvistumisen, hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistämiseksi. 4. Edistää kohderyhmän asemaa ja tukea toimintakulttuurin muutosta viestimällä hankkeen onnistumisista ja kokeilujen vaikuttavuudesta.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1. Hanketoteuttajat tekevät yhdessä nykytila-analyysin toiminnoistaan, jonka pohjalta laaditaan yksityiskohtainen toimenpidesuunnitelma kehittämistoimenpiteistä. 2. Keskeisten yhteistyötahojen kanssa solmitaan yhteistyön sisällön määrittelevä erillinen sopimus. 3. Hankkeelle avataan oma avoin työtila, jonka kautta on mahdollista edistää ja seurata hankkeen etenemistä.3. Hankkeelle laaditaan viestintäsuunnitelma.4. Ohjaus- ja opetushenkilöstölle sekä työelämälle järjestetään työpajaprosesseja ja koulutuksia. 5. Mallien (3-5 kpl) kokeiluja käytännössä. Kokeilemalla kehittäminen mahdollistaa tavan viedä ideat suunnittelupöydältä toteutukseen ketterästi. 6. Hankkeen vaikuttavuuden ja asiakastyytyväisyyden rakentaminen. Hankkeen kokeiluihin osallistuvan kohderyhmän asiakastyytyväisyyttä ja aikaansaatua muutosta seurataan7. Kohderyhmä osallistetaan kehittämiseen asiakaslähtöisten mallien rakentamiseksi koko hankkeen ajan. 8. Hankkeessa kehitetyt parhaat käytänteet mallinnetaan palvelumuotoilun keinoin, jotta kynnys mallien leviämiseen ja laajempaan käyttöönottoon madaltuu. 9. Hankkeen toteutuksen arviointi tehdään TAIKOJA II-koordinaationhankkeen suositusten mukaisesti. HANKKEEN TULOKSENA 1) Kohderyhmien tukemiseksi on syntynyt asiakaslähtöisiä menetelmiä ja työkaluja; 2) 200 henkilöä on osallistunut hankkeeseen, joista 52% on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille. Kohderyhmän perustaidot, sekä koettu hyvinvointi, toimintakyky ja osallisuuden tunne ovat kohentuneet; 3) Innovatiivinen kehittämistyö saattaa kohderyhmien parissa toimivat tahot uudenlaiseen yhteistyöhön; 4) Kehitettyjen toimintamallien vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytössä olevilla mittareilla; 5) Osittain myös sote-uudistukseen tähtääviä yhteistoimintamalleja on pilotoitu ketterästi toimintaympäristö ja kohderyhmä huomioiden julkisen ja kolmannen sektorin välillä.HANKKEEN VAIKUTUKSENA kohderyhmän kiinnittymien koulutus- ja työelämäpoluille lisääntyy hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat oppimisen perustaitojen kohentamiseksi leviävät edistäen laajasti tehokkaampia tukimuotoja kohderyhmälle. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751892","Development of the operational environment of the Regional Science and Research Network of Lapland in Sodankylä","Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittäminen Sodankylässä","Finland",null,"15/10/2017","31/03/2019","35","106890","EUR","37412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Sodankylä, the development of the operating environment for science and research is essential for Arctic research. Research cooperation in the region is multidisciplinary, innovative, long-term (more than 100 years’ history), excellent and career-oriented and increasingly international. The project applied for under this application will bring an additional dimension to the current activities and strengthen the future of the priority area by rapidly, systematically and sufficiently proactively responding to the needs of T&K actors and SMEs, as well as science and research environments. This project promotes the establishment of new companies in the region, which has a strong interface with the objectives and activities of the Arctic Geo-Innovation Centre project (promoting cooperation between SMEs and research institutes). The development of the intelligent T&K&I operating environment in Sodankylä attracts new players from near and far and contributes to the growth and development of small and medium-sized enterprises in Lapland. Science and research have a long history of operations and traditions, as well as significant development and growth prospects as global cooperation increases. In Sodankylä, science and research in livelihoods are becoming increasingly important, as well as activities are expanding and becoming more international. This has contributed to the need to enable the establishment and operational operations of scientific and research actors and companies in anticipation of the operating environment, as well as by responding to change needs.This project promotes the development of the operational environment of the regional scientific and research network of Lapland in Sodankylä. The project will contribute to the strengthening of Sodankylä science and research centres of excellence by promoting development and establishment opportunities. These are important for the Arctic smart specialisation network cooperation in promoting the specialisation of operators in their own strengths. The aim of the project is to get new SME activities in Sodankylä and to develop the operating environments of the scientific and research network. This is promoted through network cooperation related to the Arctic Smart Specialisation Programme in Lapland. The project will take into account the new opportunities offered by the development of the operating environment to launch T&K&I by promoting cooperation between SMEs and research institutes. This work will be carried out in cooperation with the Arctic Geo-Innovation Centre project in Sodankylä, utilising extensive network cooperation and business-driven development of operating environments. These measures will bring new players to the region through increased activity and increased regional attraction. The development of the operating environment and infrastructure of science and research promotes the establishment of excellence in the field and the expansion of international scientific and research activities in Sodankylä. Development activities will enable new areas of operation and environments to be used by domestic and foreign partners, including new public-private-partnership-type activities and their needs to an increasing extent. The specific objective is to strengthen Sodankylä’s globally unique scientific and research hub in northern latitudes by developing the operating environment. The development of the operating environment also directly supports the development of operational services as their needs increase, which can be used to promote the business activities of SMEs, the development of services and business growth. The project will launch measures to promote the establishment of new (including international) scientific and research actors and their based business in Sodankylä. The project will contribute to the development and exploitation of Sodankylä’s scientific and research environment, contributing to a wide range of services to the University of Lapland’s scientific and research cluster and its development.The regional foundation consists of the following priorities: > Core actors of science and research in Sodankylä> Nuclear competence in the region in various scientific fields > Investing in the promotion of SMEs > Enabling the proactive development of the operating environment > Science and research as a priority area for the livelihoods of the municipality of Sodankylä (1/4) > The municipality’s strong will and commitment to the development of the operational environments in the priority area of science and research > Participating in regional network cooperation as an active actorLocal operational level development focuses on seven development and action packages, each for which a development and action plan and a work programme in the project are prepared: 1. Networking2. Physical environment3. Services4. Organisation5. Resourcing6. Road map and investment plans7.","Sodankylässä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristön kehittäminen on välttämätön arktiselle tutkimukselle. Alueella tehtävä tutkimusyhteistyö on monitieteistä, innovatiivista, pitkäjänteistä (yli 100 vuoden toimintahistoria), huipputasoista ja uraa uurtavaa sekä lisääntyvässä määrin kansainvälistä. Tällä hakemuksella haettava hanke tuo toteutuessaan nykytoimintaan lisäulottuvuuden ja vahvistaa painopistealan tulevaisuutta, kun T&K-toimijoiden ja PK-yritysten sekä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristötarpeisiin pystytään vastaamaan nopeasti, systemaattisesti ja riittävässä määrin ennakoiden. Tämä hanke edistää uusien yritysten etabloitumista alueelle, josta on vahva liittymäpinta mm. Arktinen geoinnovaatiokeskus -hankkeen (PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyön edistäjä) tavoitteisiin ja toimintaan. Sodankylän arktisen älykkään T&K&I-toimintaympäristön kehittyminen houkuttelee uusia toimijoita läheltä ja kaukaa sekä vankistaa osaltaan Lapin maakunnan PK-yritysten kasvua ja kehitystä.Tieteellä ja tutkimuksella on Sodankylässä pitkä toimintahistoria ja perinteet sekä näkyvissä merkittävät kehitys- ja kasvunäkymät globaalin yhteistyön lisääntyessä. Sodankylässä elinkeinojen tiede ja tutkimus painopistealan merkitys kasvaa jatkuvasti, minkä lisäksi toiminnat laajenevat ja kehittyvät kansainvälisemmiksi. Tämä on osaltaan synnyttänyt tarvetta tieteen ja tutkimuksen toimijoiden sekä yritysten sijoittumisen ja operatiivisen toiminnan mahdollistamiseen toimintaympäristöä ennakoiden kehittämällä sekä muutostarpeisiin reagoimalla.Tällä hankkeella edistetään Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittymistä Sodankylässä. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tieteen ja tutkimuksen osaamiskeskittymien vahvistumiseen edistämällä kehitys- ja sijoittautumismahdollisuuksia. Näillä on merkitystä osaltaan Arktisen älykkään erikoistumisen verkostoyhteistyön edistäessä toimijoiden erikoistumista omissa vahvuuksissaan. Hankkeen tavoitteena on erityisesti uuden PK-yritystoiminnan saaminen Sodankylään sekä kehittää tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristöjä. Tätä edistetään Lapin Arktisen älykkään erikoistumisen ohjelmaan liittyvällä verkostoyhteistyöllä. Hankkeessa huomioidaan toimintaympäristön kehittämisen tarjoamat uudet mahdollisuudet T&K&I toiminnan käynnistämiseksi PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyötä edistämällä. Tätä työtä tehdään Sodankylässä käynnissä olevan Arktinen Geoinnovaatiokeskus hankkeen kanssa yhteistyössä, hyödyntäen laajaa verkostoyhteistyötä ja toimintaympäristöjen yrityslähtöistä kehittämistoimintaa. Näillä toimilla saadaan uusia toimijoita sijoittumaan alueelle lisääntyneen aktiivisuuden ja kasvaneen alueellisen vetovoiman kautta. Tiede- ja tutkimustoiminnan toimintaympäristön sekä infrastruktuurin kehittäminen edistää alan huippuosaamisen sijoittumista sekä kansainvälisen tiede- ja tutkimustoiminnan lisääntymistä Sodankylässä. Kehittämistoimilla mahdollistetaan uusia toiminta-alueita ja ympäristöjä kotimaisten sekä ulkomaisten yhteistyökumppaneiden käyttöön, mukaanlukien public-private-partnership -tyyppinen uusi toiminta ja sen tarpeet kasvavassa määrin. Erityistavoitteena on toimintaympäristöä kehittämällä vahvistaa Sodankylän maailmanlaajuisesti ainutlaatuista tiede- ja tutkimuskeskittymää pohjoisilla leveysasteilla. Toimintaympäristön kehittäminen tukee myös suoraan operatiivisten palvelujen kehittymistä niiden tarpeen lisääntyessä, jota voidaan hyödyntää PK-yritysten elinkeinotoiminnan edistämisessä, palveluiden kehityksessä ja liiketoiminnan kasvattamisessa.Hankkeessa käynnistetään toimenpiteitä, joilla edistetään erityisesti uusien (kansainvälistenkin) tiede- ja tutkimustoimijoiden sekä niihin perustuvan liiketoiminnan sijoittumismahdollisuuksia Sodankylään. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tiede- ja tutkimustoimintaympäristön kehittymiseen sekä hyödyntämiseen, palvelemaan osaltaan laaja-alaisesti Lapin maakunnan tiede- ja tutkimusklusteria sekä sen kehittymistä.Alueellinen kivijalka muodostuu seuraavista painopisteistä: > Tieteen ja tutkimuksen ydintoimijat Sodankylässä> Ydinosaaminen alueella eri tieteen aloilla  > PK-yritystoiminnan edistämiseen panostaminen > Toimintaympäristön ennakoivan kehittämisen mahdollistaminen > Tiede ja tutkimus Sodankylän kunnan elinkeinojen painopistealana (1/4) > Kunnan vahva tahtotila ja sitoutuminen tiede- ja tutkimus painopistealan toimintaympäristöjen kehittämiseen > Maakunnalliseen verkostoyhteistyöhön osallistuminen aktiivisena toimijanaPaikallisen operatiivisen tason kehittäminen painottuu seitsemään kehittämis- ja toimenpidekokonaisuuteen, joille kullekin laaditaan oma kehittämis- ja toimenpidesuunnitelma sekä työohjelma hankkeessa: 1. Verkostoituminen2. Fyysinen ympäristö3. Palvelut4. Organisoituminen5. Resurssointi6. Road map ja investointisuunnitelmat7. Raportointi ja tiedotusHankkeen alkuvaiheen painopisteet:- Verkostoyhteistyön aktivoiminen- Nykyisten tiede- ja tutkimus sekä testaustoim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754890","Increasing the value added of sawn timber by Partaharjun Puutarha Oy","Partaharjun Puutarha Oy:n sahatavaran jalostusarvon nostaminen","Finland","76280","20/09/2019","30/06/2022","50","1396400","EUR","698200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal is to find optimal downstream products for sawn timber produced by Partaharjun Garden Ltd and to build a further processing plant.","Tavoite on etsiä Partaharjun puutarha Oy:n tuottamalle sahatavaralle optimaaliset jatkojalostustuotteet ja rakentaa jatkojalostuslaitos Partaharjuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755019","Development of sulphur management services to international markets","Rikinhallinnan palveluiden kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","90450","09/12/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","64.915807027876,25.565354361267","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Salinity of water is one of the challenges facing the mining industry. Global sulphur emissions from the mining industry have increased. The EU has a patented sulphur recycling solution for the mining industry. This development project creates an opportunity for the company’s international growth and the opportunity to create new markets from the sulphur management side.","Veden suolaisuus on yksi kaivosteollisuuden haasteista. Kaivosteollisuuden globaalit rikkipäästöt ovat lisääntyneet. BioSO4:lla on patentoitu rikinkierrätysratkaisu kaivosteollisuuteen. Tässä kehityshankkeessa luodaan mahdollisuus yrityksen kansainväliselle kasvulle ja mahdollisuus luoda uusia markkinoita rikinhallinnan puolelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758536","Nipa — joint stage service model to support integration","NIPA – Nivelvaiheen palvelumalli kotoutumisen tueksi","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2018","37.5","244244","EUR","91591","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide a joint phase support service model for unemployed immigrants who have completed integration training and are at risk of being excluded from work and education. Particular efforts will be made to reach out to people under the age of 30 (due to the highest number of people) and over 54 years of age (due to the high risk of being completely excluded from the labour market) and to facilitate their employment in a timely and cost-effective manner. The project will be implemented in a four-stage process. The first step is to identify and describe regional services for the post-integration joint phase. The second step is to locate gaps and discontinuities in the service network from the point of view of the migrant customer. The third phase will develop and test functionalities to fill identified service gaps and discontinuities. In the fourth phase, experiments will be modelled on the experience and the feedback and other evaluation data collected. The model resulting from the project is a whole, which together form a joint service package for immigrants who are at risk of being excluded from work and studies after integration training. The template contains three sections: — a model-based pilot service model based on peer-to-peer employment and — adapted models to support employment. With the help of the support service model, the unemployed immigrant becomes employed in the open labour market or enters vocational training — to find opportunities that support their own employment target and to be able to use them- to maintain the motivation to work actively towards their own employment, as the model is built in cooperation with immigrants and regional actors, the project affects the whole range of services for immigrants in the region. The different sections of the support service model are modelled in such a way that they can be disseminated and scaled to other areas.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa nivelvaiheen tukipalvelumalli kotoutumiskoulutuksen päättäneille, työttömille maahanmuuttajille, jotka ovat riskissä jäädä työn ja koulutuksen ulkopuolelle. Erityisesti pyritään tavoittamaan alle 30- vuotiaita (koska heitä on lukumääräisesti eniten) sekä yli 54-vuotiaita (koska heillä suuri riski jäädä kokonaan työmarkkinoiden ulkopuolelle) ja pyritään edesauttamaan heidän työllistymistään nopeasti ja kustannustehokkaasti. Hanke toteutetaan nelivaiheisena prosessina. Ensimmäisessä vaiheessa selvitetään ja kuvataan alueelliset palvelut, jotka kohdistuvat kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen. Toisessa vaiheessa paikannetaan palveluverkoston aukot ja epäjatkumokohdat maahanmuuttaja-asiakkaan näkökulmasta. Kolmannessa vaiheessa kehitetään ja testataan toimintoja, joilla havaitut palvelujen aukot ja epäjatkumokohdat voidaan täyttää. Neljännessä vaiheessa kokeilut mallinnetaan kokemusten ja kerätyn palaute- ja muun arviointiaineiston perusteella. Hankkeen tuloksena syntyvä malli on kokonaisuus, jotka yhdessä muodostavat nivelvaiheen palvelukokonaisuuden niille maahanmuuttajille, jotka ovat vaarassa jäädä kotoutumiskoulutuksen jälkeen työn ja opiskelujen ulkopuolelle. Malli sisältää kolme osiota: - työelämään poluttamisen malli- vertaisuuteen perustuva Luotsi-palvelumalli sekä - mukautettuja työllistymistä tukevia malleja Tukipalvelumallin avulla työtön maahanmuuttaja- työllistyy avoimille työmarkkinoille tai hakeutuu ammatilliseen koulutukseen - löytää omaa työllistymistavoitettaan tukevat mahdollisuudet ja osaa hyödyntää niitä- säilyttää motivaationsa toimia aktiivisesti oman työllistymisensä eteenKoska malli rakennetaan yhteistyössä maahanmuuttajien ja alueen toimijoiden kanssa, hanke vaikuttaa alueen maahanmuuttajille suunnattujen palveluiden kokonaisuuteen. Tukipalvelumallin eri osiot mallinnetaan niin, että niiden levittäminen ja skaalaaminen muille alueille on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751146","Export development programme","Viennin kehittämisohjelma","Finland","15170","17/10/2016","01/06/2018","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763112","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The goal of the development programme is to bring to the international market the Finnish Fitrocks product line developed by Gymstick International Oy. The aim is to identify the potential of this series in terms of exports, thereby strengthening the demand for products and services developed around them.","Kehittämisohjelman tavoite on tuoda kansainvälisille markkinoille Gymstick International Oy,n kehittämä, Suomalainen Fitrocks tuotesarja. Tavoitteena on kartoittaa kyseiselle sarjalle potentiaalia viennin osalta ja näin vahvistaa tuotteiden ja niiden ympärille kehitettävien palveluiden kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751076","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","87400","07/06/2017","31/12/2017","50","34200","EUR","17100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Let’s get a new cut-off line, machines and equipment. The aim is to increase the efficiency of production and service levels. As a result, the company’s product offering expands and operations become more efficient.","Hankitaan uusi katkaisulinja, koneita ja laitteita. Tavoitteena on tehostaa tuotantoa ja palvelutasoa. Tuloksena yrityksen tuotetarjonta laajenee ja toiminta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752876","Export analysis of market potential and Food Service and the launch of industrial products in the Nordic and Baltic countries.","Vienti selvitys markkinapotentiaalista ja Food Service sekä teollisuustuotteiden lanseerauksesta Pohjoismaissa ja Baltiassa.","Finland","42100","26/11/2018","31/12/2020","50","67125","EUR","33562.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765787","61.861830226361,25.195632391646","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Elosen coffee bread pre-study for export products and launch of Food Service and industrial customers Preliminary study will be carried out during 2019 in accordance with the objectives, measures and results below:","Elosen kahvileipä vientituotteiden esiselvitys sekä lanseeraus Food Service ja Teollisuusasiakkaille Esiselvitys tehdään vuoden 2019 aikana alla olevien tavoitteiden, toimenpiteiden ja tulosten mukaisesti:","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749938","Development of Ajutech Oy’s operations","Ajutech Oy:n toiminnan kehitys","Finland","63600","28/04/2016","30/08/2017","50","111180","EUR","55590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761724","62.643065500948,23.815545971227","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project develops the company’s internationalisation capabilities and aims for growth in export markets.","Hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja tavoitellaan kasvua vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753798","Added value from imaging — PET/MRI as a platform for health and wellbeing technology development, Investment","Lisäarvoa kuvantamisesta - PET/MRI terveys- ja hyvinvointiteknologian kehitysalustana, Investointi","Finland","70210","01/10/2019","31/03/2022","36.07","1803000","EUR","650300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives The aim is to strengthen the national and regional centre of excellence in biomedical in vivo imaging. Multimodal imaging, combining different imaging formats, is one of the fastest evolving forms of imaging. Kuopio is home to the National Centre for Experimental MRI and one of Finland’s three medical cyclotrons, suitable for the production of PET imaging markers. The aim of the project is to utilise this nationally unique combination by starting a pre-clinical PET/MRI imaging activity in Finland, thereby strengthening the centre of expertise in imaging and the region’s attractiveness in the areas of well-being and health technology.  MRI and PET imaging are mutually supportive methods and combine them with the same apparatus to achieve both high anatomical resolution and soft tissue contrast (MRI strengths) and sensitivity for metabolic and receptor imaging (PET strengths). The aim is to engage educational institutions, public research institutes and companies operating in the imaging ecosystem through the project in closer cooperation and to raise awareness of new opportunities for in vivo imaging. In the investment part of the project, the acquisition of a new pre-clinical PET/MRI device for the A.I.Virtanen Institute imaging unit with more than 20 years of experience in pre-clinical in vivo imaging and cooperation with companies and various public actors. The investment-related development project shall consist of the following measures: 1. Introduction of new PET/MRI equipment and testing of basic methods.2. Integration of PET/MRI into the operational concept of the A.I.Virtanen Institute Imaging Unit and Kuopio University Hospital, which enables the device to be used in projects by both companies and public operators.3. Testing of equipment and operational practices through two pilot projects carried out in partnership with businesses and academics.4. Closer cooperation between different actors sectors, information and training PRODUCTSThe project introduces a new multimodal pre-clinical in vivo imaging method, which is not yet available in Finland. At the same time, the Kuopio Health ecosystem will be strengthened and as part of it will ensure that the centre of expertise in imaging remains unique at national level and internationally competitive. The new imaging modality is widely available through the service model of the imaging unit and significantly and in a long-term way strengthens the competitiveness of a number of companies active in the area of well-being and health technology and the attractiveness of the region in this field. During the project, several pilot projects will be carried out to demonstrate the potential of a new imaging method for companies. All the results of the project are public, the methods tested in the pilots will remain permanently available to the various actors in the region, and the resulting output material will be compiled into training and information material. The project website and the training and information seminar at the end of the project will share the information generated by the project and present the results of the pilots as widely as possible to potential provincial decision-makers.","TAVOITTEETTavoitteena on vahvistaa biolääketieteellisen in vivo -kuvantamisen valtakunnallisesti ja alueellisesti tärkeää osaamiskeskittymää. Eri kuvantamismuotoja yhdistävä multimodaalinen kuvantaminen on yksi nopeimmin kehittyviä kuvantamisen muotoja. Kuopiossa sijaitsee kansallinen kokeellisen MRI:n keskus ja yksi Suomen kolmesta lääketieteellisestä syklotronista, joka soveltuu PET-kuvantamisessa käytettävien merkkiaineiden valmistamiseen. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää tätä kansallisesti ainutlaatuista yhdistelmää, aloittamalla ensimmäisenä Suomessa pre-kliininen PET/MRI-kuvantamistoiminta ja siten vahvistaa kuvantamisen osaamiskeskittymää ja alueen vetovoimaa hyvinvointi- ja terveysteknologian aloilla.  Magneettikuvaus ja PET-kuvaus ovat vahvuusalueiltaan toisiaan tukevia menetelmiä, ja ne yhdistämällä samaan laitteistoon saadaan sekä korkea anatominen resoluutio ja pehmytkudos kontrasti (MRI:n vahvuudet) että metabolisessa ja reseptorikuvantamisessa tarvittava herkkyys (PET:n vahvuudet). Tavoitteena on sitouttaa projektin kautta kuvantamisekosysteemissä toimivat oppilaitokset, julkiset tutkimuslaitokset ja yritykset entistä tiiviimpään yhteistyöhön sekä tiedottaa in vivo -kuvantamisen uusista mahdollisuuksista. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa hankintaan uusi pre-kliininen PET/MRI-laite A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön, jolla on yli 20 v kokemus pre-kliinisestä in vivo-kuvantamistoiminnasta sekä yhteistyöstä yritysten ja eri julkisten toimijoiden kanssa. Investointiin liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1. Uuden PET/MRI-laitteiston käyttöönotto sekä perusmenetelmien testaus.2. PET/MRI:n integroiminen osaksi A.I.Virtanen –instituutin kuvantamisyksikön ja Kuopion yliopistollisen sairaalaan toimintakonseptia, mikä mahdollistaa laitteen käyttämisen sekä yritysten että julkisten toimijoiden projekteissa.3. Laitteistojen ja toimintatapojen testaaminen kahdella pilottiprojektikokonaisuudella, jotka toteutetaan yhdessä yritysten ja akateemisten toimijoiden kanssa.4. Yhteistyön tiivistäminen eri toimijasektorien välillä, tiedottaminen ja koulutusTULOKSETHanke tuo alueelle uuden multimodaalisen pre-kliinisen in vivo -kuvantamismenetelmän, jota ei vielä ole saatavana Suomessa. Samalla vahvistetaan Kuopio Health -ekosysteemiä ja sen osana varmistetaan kuvantamisen osaamiskeskittymän säilyminen kansallisesti ainutlaatuisena ja kansainvälisesti kilpailukykyisenä. Uusi kuvantamismodaliteetti on laajasti käytettävissä kuvantamisyksikön palvelutoimintamallin kautta ja se vahvistaa merkittävästi ja pitkäaikaisesti useiden hyvinvointi ja terveysteknologia alalla toimivien yritysten kilpailukykyä ja alueen vetovoimaa tällä alalla. Hankkeen aikana toteutetaan useita pilottiprojekteja, jotka demonstroivat yrityksille uuden kuvantamismenetelmän mahdollisuuksia. Kaikki hankkeen tulokset ovat julkisia, piloteissa testatut menetelmät jäävät pysyvästi alueen eri toimijoiden käyttöön, ja syntyvästä tulosmateriaalista koostetaan koulutus- ja tiedotusmateriaali. Hankkeen verkkosivuilla ja loppuvaiheessa järjestettävässä koulutus- ja tiedotusseminaarissa jaetaan hankkeen tuottamaa tietoa ja esitellään pilottien tulokset mahdollisimman laajasti maakunnan potentiaalisille menetelmien hyödyntäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754107","Construction of own production and storage facilities","Omien tuotanto- ja varastotilojen rakentaminen","Finland","67100","23/04/2019","30/06/2021","50","222840","EUR","111420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765934","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The premises and production facilities of our company currently operate in leased premises. Our goal is to build our own production facilities that meet the needs of our current operations. The current production facilities are tight, there is little storage space and the production space is impractical for large orders. We have increased equipment and various machinery, and the current premises will become crowded as the operations grow.","Yrityksemme toimi- ja tuotantotilat toimivat tällä hetkellä vuokratiloissa. Tavoitteenamme on rakentaa omat tuotantotilat, jotka vastaavat nykyisen toiminnan tarpeita. Tämänhetkiset tuotantotilat ovat ahtaat, varastotilaa on vähän ja tuotantotila on epäkäytännöllinen suurille tilauksille. Olemme lisänneet kalustoa ja erilaisia työkoneita ja nykyiset tilat käyvät toiminnan kasvaessa ahtaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751665","Lahti Region Maritime Cluster","Lahden seudun Meriklusteri","Finland","15140","14/12/2017","31/03/2021","35","371160","EUR","129905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The marine industry is a rapidly growing global industry offering big business opportunities for companies. The marine industry includes the construction of a variety of vessels (cruises, car ferries, specialised and multipurpose vessels) and offshore (oil platforms, offshore wind recovery and wave power solutions). The aim of the project is to strengthen and develop cooperation between companies in the region and to lower the threshold to seek closer and closer to the maritime industry’s operational network. The project measures and results include co-operation meetings, preparation of a publication describing the services of companies, promotion of the visibility of our companies in marine industry networks, and research into the field.","Meriteollisuus on vahvassa kasvussa oleva globaalitoimiala, joka tarjoaa isoja liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille. Meriteollisuus pitää sisällään erilaisten alusten rakentamista (risteilijät, autolautat, erikois- ja monitoimialukset) ja offshoren (öljynporauslautat, merituulen hyödyntäminen- ja aaltovoimaan liittyvät ratkaisut). Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää alueen yritysten välistä yhteistyötä ja madaltaa kynnystä hakeutua yhä lähemmäs meriteollisuuden toimintaverkostoa. Hankkeen toimenpiteissä ja tuloksena järjestetään esim. yhteistyötapaamisia, valmistellaan yritysten palveluita kuvaava julkaisu, edistetään yritystemme näkyvyyttä meriteollisuuden verkostoissa ja tehdään alaan liittyvää selvitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297210","Potentials of big data for integrated territorial policy development in the European growth corridors","Massadatan mahdollisuudet yhdennetyn aluepolitiikan kehittämiseksi Euroopan kasvukäytävillä","Finland|Estonia",null,"16/04/2018","27/09/2019","81.77","275000","EUR","224868.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4562974,22.2851138|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Finland Proper|Lõuna-Eesti","FI1C1|EE008","2014-2020","This Targeted Analysis covers the so-called Northern Growth Zone that stretches from Oslo via Örebro and Turku to St Petersburg. This corridor includes the northern parts of ScanMed TEN-T Corridor and is aimed at boosting the region’s competitiveness in the global arena through the creation of a single, internationally recognized market and commuter belt. Altogether, the political significance of the growth corridors in the Baltic Sea Region has grown due to investments in infrastructure, which create potential for developing the area in relation to international investments and Russian markets. Because of this multi-scalar context, the territorial policy development and comprehensive planning of growth corridors requires a knowledge-base and indicators that fairly capture the functionality and interactions between different countries, diverse urban and rural regions, and more specifically, between their citizens and economic actors and actions. Currently, the spatial data attached to different areas along the corridors that cross several administrative boundaries is often insufficiently catered for and utilized in the planning processes. In particular, data describing the interactions within the corridors are often limited. Therefore, this Targeted Analysis will address an important need for further understanding of the territorial realities of corridors relying on location-based data. The long-term emphasis of corridor development needs to be supported by new means of data utilization as the development dynamics of these territories no longer adapt to the traditional administrative boundaries of data gathering. New data sources, such as big data, offer promising potential for analysing the dynamics and interactions within the growth corridors. Increasingly, data and information from analysing internet activities or social media can be used for observing territorial development trends. Thus, in the context of European growth corridors, this Targeted Analysis will investigate to what degree new ‘big data’ collection approaches can be used to enrich existing territorial policies and provide more up-to-date evidence. The use of big data will offer opportunities, in combination with traditional statistical data, to explore flows between different areas within growth corridors.","Tämä kohdennettu analyysi kattaa niin sanotun pohjoisen kasvuvyöhykkeen, joka ulottuu Oslosta Örebron ja Turun kautta Pietariin. Tämä käytävä käsittää ScanMed TEN-T -käytävän pohjoisosat, ja sen tavoitteena on parantaa alueen kilpailukykyä maailmanlaajuisella areenalla luomalla yhtenäiset, kansainvälisesti tunnustetut markkinat ja lähiliikennevyöhykkeet. Kaiken kaikkiaan Itämeren alueen kasvukäytävien poliittinen merkitys on kasvanut infrastruktuuri-investointien ansiosta, jotka luovat mahdollisuuksia alueen kehittämiseen suhteessa kansainvälisiin investointeihin ja Venäjän markkinoihin. Tämän moniskaalaisuuden vuoksi aluepolitiikan kehittäminen ja kasvukäytävien kattava suunnittelu edellyttävät tietopohjaa ja indikaattoreita, jotka kuvaavat oikeudenmukaisesti eri maiden, erilaisten kaupunki- ja maaseutualueiden ja erityisesti niiden kansalaisten ja talouden toimijoiden ja toimien toimivuutta ja vuorovaikutusta. Tällä hetkellä useiden hallinnollisten rajojen yli kulkevien käytävien eri alueille liitettyä paikkatietoa ei useinkaan oteta riittävästi huomioon ja hyödynnetä suunnitteluprosesseissa. Erityisesti käytävän vuorovaikutusta kuvaavat tiedot ovat usein rajallisia. Tämän vuoksi tässä kohdennetussa analyysissä käsitellään tärkeää tarvetta ymmärtää paremmin sijaintiperusteisiin tietoihin perustuvien käytävien alueellisia realiteetteja. Käytävien kehittämisen pitkän aikavälin painotusta on tuettava uusilla datan hyödyntämiskeinoilla, koska näiden alueiden kehitysdynamiikka ei enää sovellu tiedonkeruun perinteisiin hallinnollisiin rajoihin. Uudet tietolähteet, kuten massadata, tarjoavat lupaavia mahdollisuuksia analysoida kasvukäytävien dynamiikkaa ja vuorovaikutusta. Internetin toiminnan tai sosiaalisen median analysoinnista saatavaa dataa ja tietoa voidaan yhä useammin käyttää aluekehityksen suuntausten seurantaan. Näin ollen tässä kohdennetussa analyysissä tutkitaan Euroopan kasvukäytävien yhteydessä, missä määrin uusia ”suurten tietojen” keruumenetelmiä voidaan käyttää nykyisten aluepolitiikkojen rikastamiseen ja ajantasaisemman näytön antamiseen. Massadatan käyttö tarjoaa yhdessä perinteisten tilastotietojen kanssa mahdollisuuksia tutkia muuttovirtoja kasvukäytävien eri alueiden välillä.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753563","Purchase of equipment","Laitteistohankinta","Finland","65380","07/06/2018","31/01/2019","50","2800","EUR","1400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763920","63.063525489474,21.726739289003","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to purchase a new 3D printer to make small series production.","Tavoitteena uuden 3D-tulostimen hankinta, jolla voidaan tehdä piensarjatuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756301","Development of Meri-Lapin Matkailu Oy’s internationalisation expertise","Meri-Lapin Matkailu Oy:n kansainvälistymisosaamisen kehittäminen","Finland","95400","28/05/2021","31/01/2022","50","13660","EUR","6830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761687","65.847275380263,24.146230187497","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase Meri-Lapin Matkailu Oy’s internationalisation expertise and to learn how to use the sales channel in the area and to utilise digital distribution channels operating online, as well as to develop expert services. In order to increase the skills of the company’s staff, consulting is used to help the company implement best practices. Development measures seek clarity on digital opportunities, increase the regional organisation’s understanding of international digital business management. Develop the company’s business and earning model as part of value networks and the business ecosystem. The aim is to increase the number of tourists and tourist income of Meri-Lappi tourism testing, which will also lead to an increase in the vitality of the region.","Hankkeen tarkoitus on Meri-Lapin Matkailu Oy:n kansainvälistymisosaamisen kasvattaminen ja alueella käytössä olevan myyntikanavan sekä netissä toimivien digitaalisten jakelukanavien hyödyntämisen oppiminen sekä asiantuntijapalveluiden kehittäminen. Yrityksen henkilökunnan osaamisen kasvattamiseksi käytetään konsultointia, jonka avulla yritys toteuttaa parhaat käytännöt. Kehittämistoimenpiteillä haetaan selkeyttä digitaalisiin mahdollisuuksiin, lisätään alueorganisaation ymmärrystä kansainvälisen digitaalisen liiketoiminnan johtamisesta. Kehitetään yrityksen liiketoiminta- ja ansaintamallia osana arvoverkostoja sekä yritysekosysteemiä. Tavoitteena on Meri-Lapin matkailudestinaation matkailijamäärien ja matkailutulon kasvattaminen, joka johtaa myös alueen elinvoimaisuuden kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759251","Network — a pop-up to new business models and better well-being","VERKKO - ponnahdus uusiin liiketoimintamalleihin ja parempaan hyvinvointiin","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","40","354970","EUR","141987","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the network project is to help Finnish companies affected by COVID-19 to cope with the challenges created by the pandemic and to find new flows after the paralysing period to develop their skills and activities. The focus of the project is to support new, more sustainable business solutions by developing the skills of entrepreneurs. The objectives are achieved by producing new kinds of expertise for business development, capacity to change, management of work and promotion of well-being.  The aim of the project is to develop micro, small and medium-sized competitiveness and readiness to change by reshaping business operations, and to strengthen productivity and well-being at work by developing the management and management of hybrid work. In addition, the project promotes the well-being of entrepreneurs and companies by implementing a programme to promote personal well-being at work and by creating networks to promote well-being at work. The objectives of the project are achieved through five measures:1) Business reactivity, in which we develop the know-how of entrepreneurs and the ability of companies to renew their business, creating new business models or developing existing ones to meet changed needs.  Business reshaping utilises economic indicators, service design tools and future scenario work, with a focus on green transition.2) Management of Hybrid’s work, where we support the management and management of hybrid work in companies from individual, team and company management perspectives to promote labour productivity.3) Work wellbeing networks, where we strengthen the personnel of entrepreneurs and companies in the well-being network.4) From evaluation to an online guide, as a result of the process evaluation, a web guide will be built to support business development and strengthen well-being.5) Communication and coordination, where the coherent whole is ensured by effective project management and active communication throughout the project on objectives, events and results, making use of different channels in a cross-sectoral manner.Gender mainstreaming and gender equality will be strengthened by developing organisations. New business processes are designed in such a way that all genders have equal opportunities to cope with them. Services and solutions related to regeneration capacity and well-being at work are open to everyone regardless of age, health, ethnic background and gender.The measurable result of the network project is the participation of 90 entrepreneurs or staff from 60 different companies involved in the project’s services to develop the skills of entrepreneurs and staff and to help companies cope with the COVID-19 pandemic and develop their reactivity and competitiveness.  The operational result of the project is the Online Guide, which is aimed at sectors that have been particularly affected by the pandemic. The guide allows entrepreneurs to anticipate changes in the company’s business and develop their business. It provides support for the management and management of hybrid work, as well as tools for maintaining and promoting employee well-being at work. As a concrete result, companies’ reactivity and competitiveness will increase, team work and work management will become more efficient, and the well-being and well-being of entrepreneurs and personnel will be strengthened.","Verkko-hankkeen päätavoitteena on auttaa koronasta kärsineitä varsinaissuomalaisia yrityksiä selviytymään pandemian luomista haasteista sekä löytämään uutta virtaa lamaannuttavan jakson jälkeen kehittää osaamistaan ja toimintaansa. Hankkeen keskiössä on uusien, kestävämpien liiketoimintaratkaisujen tukeminen yrittäjien osaamista kehittämällä. Tavoitteet saavutetaan tuottamalla uudenlaista osaamista liiketoiminnan kehittämiseen, muutosvalmiuden lisäämiseen, työn johtamiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen.  Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja pk-kilpailukykyä ja muutosvalmiutta liiketoiminnan uudelleenmuotoilulla sekä vahvistaa työn tuottavuutta ja hyvinvointia kehittämällä hybridin työn johtamista ja hallintaa. Lisäksi hankkeessa edistetään yrittäjien ja yritysten henkilöstön jaksamista toteuttamalla henkilökohtaisen työhyvinvoinnin edistämisen ohjelma ja luomalla työhyvinvoinnin edistämisen verkostoja. Hankkeen tavoitteet saavutetaan viidellä toimenpiteellä:1) Liiketoiminnan reaktiivisuus, jossa kehitämme yrittäjien osaamista ja yritysten kykyä uudistaa liiketoimintaansa luoden uusia liiketoimintamalleja tai kehittäen olemassa olevia vastaamaan muuttuneita tarpeita.  Liiketoiminnan uudelleenmuotoilussa  hyödynnetään taloudellisia mittareita, palvelumuotoilun työkaluja sekä tulevaisuusskenaariotyöskentelyä, jossa fokus vihreässä siirtymässä.2) Hybridin työn johtaminen, jossa tuemme yritysten hybridin työn johtamista ja hallintaa yrityskohtaisesti yksilön, tiimin ja yrityksen johtamisen näkökulmista työn tuottavuuden edistämiseksi.3) Työhyvinvoinnin verkostot, jossa vahvistamme yrittäjien ja yritysten henkilöstöä hyvinvointiverkostossa.4) Arvioinnista verkko-oppaaksi, jossa rakennetaan prosessiarvioinnin tuloksena Verkko-opas yritysten liiketoiminnan kehittämisen tueksi ja hyvinvoinnin vahvistamiseksi.5) Viestintä ja koordinointi, jossa koherentti kokonaisuus varmistetaan tehokkaalla projektin johtamisella ja aktiivisella viestinnällä koko hankkeen ajan tavoitteista, tapahtumista ja tuloksista hyödyntäen monialaisesti eri kanavia.Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa pyritään vahvistamaan kehittämällä organisaatioita. Uudet liiketoiminnan prosessit laaditaan siten, että kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet suoriutua niistä. Uudistumiskykyyn ja työhyvinvointiin liittyvät palvelut ja ratkaisut ovat avoimia kaikille ikään, terveyteen, etniseen taustaan ja sukupuoleen katsomatta.Verkko-hankkeen mitattava tulos on 60 eri yrityksestä osallistuvan 90 yrittäjän tai henkilökunnan jäsenen osallistuminen hankkeen palveluihin, joilla kehitetään yrittäjien ja henkilöstön osaamista ja edistetään yritysten selviämistä COVID-19 pandemiasta ja kehitetään niiden reaktiivisuutta ja kilpailukykyä.  Hankkeen toiminnallisena tuloksena on Verkko-opas, joka on suunnattu toimialoille, jotka ovat erityisesti kärsineet pandemian vaikutuksista. Oppaan avulla yrittäjät voivat ennakoida yrityksen liiketoiminnan muutostarpeita ja kehittää liiketoimintaa. Se tarjoaa tukea hybridin työn johtamiseen ja hallintaan sekä työkaluja henkilöstön työhyvinvoinnin ylläpitämiseen ja edistämiseen. Konkreettisena tuloksena yritysten reaktiivisuus ja kilpailukyky kasvavat, tiimityö ja työn johtaminen tehostuu sekä yrittäjien ja henkilöstön hyvinvointi ja työssäjaksaminen vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756261","Cost-effective and compact measurement solution for arsenic measurement from a water sample- Armine","Kustannustehokas ja pienikokoinen mittausratkaisu arseenin mittaamiseksi vesinäytteestä- ARMINE","Finland","87400","01/07/2021","30/06/2023","16.05","171290","EUR","27500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Securing access to safe drinking water is the biggest challenge for water authorities in many countries. Arsenic is a toxic element that causes serious health problems and high levels of arsenic in drinking water are observed in Asia such as India and Thailand, as well as in South and Central America such as Chile, Argentina and Mexico. However, increased contamination is also reported in the United States and Central European countries. A growing problem, especially in Southern Finland, is the water quality of boreholes, the concentrations of which are derived from natural arsenic. Mining can increase the risk of water pollution from artificial sources. Since arsenic is often found in rocks and soils as a metal that is not further processed, during mining, it is not isolated but stored with the soil. This can lead to an increase in the concentration of arsenic locally and contribute to its entry into groundwater. Mining companies must therefore analyse the concentration of arsenic in waste water and discharges.The project will develop a measurement method for arsenic concentrations and develop simple, affordable and user-friendly digital technologies that would be available both for companies to monitor industrial discharge waters and for private consumers to monitor, for example, the concentration of arsenic in beverage/mining water. The resulting new technology for water quality monitoring can be commercialised after the project through company projects. With the help of the expertise accumulated in the project, the results can also be utilised in fields other than environmental measurements (e.g. remote health care). The project, with a cost estimate of EUR 171 290, is carried out by MITY in Kajaani, Department of Measurement Technology of the University of Oulu.","Puhtaan juomaveden saannin turvaaminen on vesiviranomaisten suurin haaste monissa maissa. Arseeni on myrkyllinen alkuaine, joka aiheuttaa vakavia terveysongelmia ja juomaveden korkeita arseenipitoisuuksia havaitaan Aasiassa, kuten Intiassa ja Thaimaassa, sekä Etelä- ja Keski-Amerikassa, kuten Chilessä, Argentiinassa ja Meksikossa. Kontaminaation lisääntymistä raportoidaan kuitenkin myös Yhdysvalloissa ja Keski-Euroopan maissa. Kasvava ongelma etenkin Etelä-Suomessa on porakaivojen vedenlaatu, joiden pitoisuudet ovat peräisin luonnollisesta arseenista. Kaivostoiminta voi lisätä keinotekoisten lähteiden aiheuttamaa veden saastumisen riskiä. Koska arseeni on usein kivissä ja maaperässä metallina, jota ei jatkojalosteta edelleen, kaivostoiminnan aikana sitä ei eristetä vaan varastoidaan jätemaaperän kanssa. Tämä voi aiheuttaa arseenin pitoisuuden kasvua paikallisesti ja edesauttaa sen pääsyä pohjaveteen. Kaivosyritysten on siis analysoitava arseenin pitoisuutta jätevesissä ja päästöissä.Hankkeessa kehitetään mittausmenetelmä arseenipitoisuuksien mittaamiseksi sekä kehitetään yksinkertaista, edullista ja käyttäjäystävällistä digitaalista tekniikkaa, joka olisi saatavilla sekä yrityksille teollisuuden purkuvesien monitorointiin että yksityisille kuluttajille mm. juoma/kaivoveden arseenipitoisuuden seurantaan. Tuloksena saatava uusi teknologia vedenlaadun seurantaan voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten hankkeiden kautta. Hankkeessa kertyneen osaamisen avulla tuloksia voidaan hyödyntää myös muilla aloilla kuin ympäristömittauksissa (mm. etäterveydenhuolto).Hankkeen, jonka kustannusarvio on 171 290 €, toteuttaa Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749124","New VS products.","Uudet VS tuotteet.","Finland","37800","21/11/2014","31/12/2015","50","44970","EUR","22485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760454","61.170748244681,23.859273162214","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of new VS products, in particular with regard to uniform design, recognisability, innovativeness, usability and ecology.","Uusien VS-tuotteiden kehittäminen erityisesti yhtenäistä muotoilua, tunnistettavuutta, innovatiivisuutta, käytettävyyttä ja ekologisuutta silmälläpitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751774","Trä & Teknik 2018","Trä & Teknik 2018","Finland","53900","07/02/2018","31/12/2018","50","17468","EUR","8734","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761754","61.065439653448,28.178987431713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","In the project Finnos Oy develops its internationalisation by participating in Trä & Teknik 2018 in Gothenburg 28. — 31.8.2018. The result is a strengthening of the market position on the Swedish market.","Hankkeessa Finnos Oy kehittää kansainvälistymistään osallistumalla Trä & Teknik 2018 -messuille Göteborgissa 28. - 31.8.2018. Tuloksena on markkina-aseman vahvistuminen Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749362","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","20500","01/01/2015","30/04/2017","47.37","370488","EUR","175500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989","60.45164061766,22.282167139199","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In the SmartResearch project, the research teams of Åbo Akademi University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and the University of Oulu, together with seven companies, developed new reliable characterisation methods for various bio- and circular economy challenges. The study looked at ashes, bio-oils, recycled materials and industrial side streams, as well as their suitability for new high value products. The participating companies operate and support the development of the SmartChemistryPark innovation platform into a national and international model of research, product development and innovation, where research carried out in universities and new analytical routines validated in universities of applied sciences are an essential part of the emergence of new business.  The SmartChemistryPark innovation platform enhances the provision of analysis and research services for universities and universities to support companies’ product development processes. The diversified transfer of know-how between companies, universities and universities promotes both businesses and gives new ways of learning.","SmartResearch hankkeessa Åbo Akademin, Turun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston tutkimusryhmät kehittivät yhdessä seitsemän yrityksen kanssa uusia luotettavia karakterisointimenetelmiä erilaisiin bio- ja kiertotalouden haasteisiin. Tutkimuksessa tarkasteltiin tuhkia, bioöljyjä, kierrätysmateriaaleja ja teollisia sivuvirtoja sekä niiden soveltuvuutta uusien korkean jalostusarvon omaaviksi tuotteiksi. Hankkeeseen osallistuneet yritykset toimivat ja tukevat SmartChemistryPark innovaatioalustan kehitystä kansalliseksi ja kansainväliseksi tutkimuksen, tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan malliksi, jossa yliopistoissa tehty tutkimus ja ammattikorkeakouluissa validoidut uudet analyysirutiinit ovat oleellinen osa uuden liiketoiminnan syntyä.  SmartChemistryPark –ympäristöön kehitetyn innovaatioalustan avulla tehostetaan korkeakoulujen ja yliopistojen analyysi- ja tutkimuspalvelujen tarjontaa yritysten tuotekehitysprosessien tueksi. Tietotaidon monipuolinen siirtäminen yritysten, korkeakoulujen ja yliopistojen välillä edistää sekä yritysten toimintaa että antaa uusia oppimistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751059","TechnoGrowth 2020 — Development of cooperation, renewal and competitiveness of technology and energy companies, TG 2.0","TechnoGrowth 2020 – teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke, TG 2.0","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","36.5","1554445","EUR","567372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The technology industry is a significant sector in the province, whose companies employ a significant number of talents and whose export earnings have a major impact on the well-being and development of the whole region. The project seeks a solution to improve the competitiveness of companies, to exploit the potential of digitalisation and to take more effective use, as well as to increase internationalisation and growth. The target group is the technology and energy sector, as well as SMEs providing services to them in North Savo, Pieksämäki and Joroinen. The main measures in the project relate to promoting the growth and internationalisation of SMEs, improving productivity and competitiveness and growth through digitalisation and promoting networking. The project aims to secure the availability of skilled labour, for example by intensifying cooperation between business schools. Company-specific development and investment projects will be developed and activated in terms of profitability and strategic capabilities of companies’ production. In order to promote energy efficiency, close cooperation with other actors in the region is carried out and current issues are communicated. Companies’ R & D and innovation activities are activated and R & D environments are developed according to business needs, to make their use more efficient. As a result, SMEs will be more capable of responding to international competition and their market area will expand. With the activation of production development, companies are in many respects more competitive. Companies are able to exploit the opportunities of digitalisation in their business operations and adopt new technologies and new methods. The benefits of networking are understood and cooperation between businesses is closer. RDI environments develop based on business needs and their use is more efficient. As a result of the overall development and internationalisation of SMEs, the region’s export earnings will increase and new jobs will be opened up in enterprises.","Teknologiateollisuus on maakunnan merkittävä toimiala, jonka yritykset työllistävät huomattavan määrän osaajia ja joidenka vientitulot vaikuttavat suuresti koko alueen hyvinvointiin ja kehitykseen. Hankkeella haetaan ratkaisua yritysten kilpailukyvyn parantamiseen, digitalisuuden mahdollisuuksien hyödyntämiseen ja tehokkaampaan käyttöönottoon, sekä kansainvälistymisen ja kasvun lisäämiseen. Kohderyhmänä on teknologia- ja energia-alan, sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa, Pieksämäellä ja Joroisissa. Keskeisimmät toimenpiteet hankkeessa liittyvät pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämiseen, tuottavuuden ja kilpailukyvyn sekä kasvun parantamiseen digitalisaation avulla sekä verkostoitumisen edistämiseen. Hanke pyrkii osaltaan turvaamaan osaavan työvoiman saatavuutta, mm. tiivistämällä yritys-oppilaitosyhteistyötä. Yritysten tuotannon kannattavuutta ja strategisia kyvykkyyksiä kehitetään ja aktivoidaan yrityskohtaisia kehittämis- ja investointihankkeita. Energiatehokkuuden edistämiseksi tehdään tiivistä yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa ja tiedotetaan ajankohtaisista asioista. Yritysten tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaa aktivoidaan ja tki-ympäristöjä kehitetään yritystarpeiden mukaan, niiden käytön tehostamiseksi.Hankkeen tuloksena pk-yritykset ovat kyvykkäämpiä vastaamaan kansainväliseen kilpailuun ja heidän markkina-alue laajenee. Tuotannon kehittämisen aktivoinnin myötä, yritykset ovat monelta osin kilpailukykyisempiä. Yritykset osaavat hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia liiketoiminnassaan ja ottavat käyttöönsä uutta teknologiaa ja uusia menetelmiä. Verkostoitumisen hyödyt ymmärretään ja yritysten välinen yhteistyö on tiiviimpää. TKI-ympäristöt kehittyvät yritystarpeiden pohjalta ja niiden käyttö on tehokkaampaa. Pk-yritysten kokonaisvaltaisen kehittymisen ja kansainvälistymisen myötä alueen vientitulot kasvavat ja yrityksiin avautuu uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749432","Development project of Sokkelopuu Oy’s environmental structures and round log products","Sokkelopuu Oy:n ympäristörakenteiden ja pyöröhirsituotteiden kehityshanke","Finland","91600","10/06/2014","30/06/2016","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760727","64.76087285,26.421279809209","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project of Sokkelopuu Oy’s environmental structures and round log products will renovate production facilities and invest in machinery and equipment. The market survey maps the productisation and service needs of the environmental and recreational areas and the round log collection in Finland and Sweden.","Sokkelopuu Oy:n ympäristörakenteiden ja pyöröhirsituotteiden kehityshankkeessa saneerataan tuotantotilat ja investoidaan koneisiin ja laitteisiin. Markkinaselvityksellä kartoitetaan ympäristö- ja virkistysalueiden sekä pyöröhirsimalliston tuotteistus- ja palvelutarpeet Suomessa ja Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759087","The Third Wave of Entrepreneurship","Yrittäjyyden Kolmas Aalto","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","24","624638","EUR","149913","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Third Aalto project of Entrepreneurship attaches to the wider ecosystems of entrepreneurship and entrepreneurial environments in Etelä-Savo. The project is content production in the above-mentioned themes. The Third Aalto project of Entrepreneurship produces customer-oriented and agile training and development content for various entrepreneurship ecosystems, concentrations, hubs, accelerators and incubators across South Savo. The project also supports the production and support of entrepreneurship and new business activities written in Xamk’s strategy. The project aims to enable Xamk and other surroundings in the South Savo region to be strongly linked to international entrepreneurship networks using the Bridge model, which creates a sustainable bridge between environments and networks. The aim is to produce and support about 50-80 new companies to start entrepreneurship.Actions are:- implement Startup Booster coaching (4 pcs) — product development from Startup Booster to online studies — long-term entrepreneurial coaching (minimum) is produced. 3+possibly in addition to 2)- product development of the International Summerschool for Entrepreneurship (to be piloted 2 times during the project)- develop sustainable, network-based solutions/Bridge from South Savo to the Global Market and back-produced webinars, podcasts where possible- produce diverse competitions, events and networking events that support entrepreneurship. Approximately 1000 people are involved in the project’s measures. The EWC (Entrepreneuship World Cup) competition will support approximately five (5) potentials of the target group. It may have been possible to integrate a new kind of Startup Booster online implementation or similar into the teaching. The Summer School of Entrepreneurship model has been tested.","Yrittäjyyden Kolmas Aalto -hanke kiinnittyy Etelä-Savon laajempiin yrittäjyyden ekosysteemeihin ja yrittäjyysympäristöt työhön. Hanke on sisällöntuotantoa edellä mainittuihin teemoihin. Yrittäjyyden Kolmas Aalto -hankkeessa tuotetaan asiakaslähtöisesti ja ketterästi koulutus-, ja kehittämissisältöä erilaisiin yrittäjyyden ekosysteemeihin, keskittymiin, hubeihin, kiihdyttämöihin ja hautomoihin eri puolilla Etelä-Savoa.Hanke tukee osaltaan myös Xamkin strategiaan kirjoitettua yrittäjyyden ja uuden liiketoiminnan tuottamista ja tukemista. Hankkeessa pyritään mahdollistamaan Xamkin ja muiden Etelä-Savon alueen ympäristöjen linkittymistä vahvasti kansainvälisiin yrittäjyyden verkostoihin Bridge mallilla, jossa luodaan kestävää siltaa ympäristöjen ja verkostojen välille. Tavoitteena on tuottaa ja tukea noin 50-80 uutta yritystä yrittäjyyden alkuun.Toimenpiteinä:- toteutetaan Startup Booster valmennuksia (4 kpl)- tuotekehitetään Startup Boosterista verkko-opintoihin toimiva malli- tuotetaan pitkäkestoisia yrittäjyysvalmennuksia (väh. 3 + mahdollisesti vielä 2 lisäksi)- tuotekehitetään yrittäjyyden kansainvälinen SummerSchool (pilotoidaan 2 kertaa hankkeen aikana)- kehitetään kestäviä, verkostomaisia ratkaisuja/ Bridge from South Savo to the Global Market and back- tuotetaan webinaareja, podcasteja mahdollisuuksien mukaan- tuotetaan monipuolisia yrittäjyyttä tukevia kilpailuja, tapahtumia ja verkostoitumistilaisuuksia- tehdään tilaisuuksien ja toiminnan kautta näkyväksi mm. Xamkin, Otsakorpi Säätiön ja Patteri ES:n hallinnoima Startup fund rahasto ja Etelä-Savon PääomarahastoYrittäjyyden Kolmas Aalto -hankkeen tuloksena valmennetaan noin 200 henkilöä uuden yrittäjyyden polulle, ja yrityksiä syntyy 50-80. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuu noin 1000 henkilöä. EWC (Entrepreneuship World Cup) kilpailuun tuetaan mukaan noin viisi (5) potentiaalia kohderyhmään kuuluvaa. Opetukseen on mahdollisesti saatu integroitua uudenlainen Startup Booster verkkototeutus tai muu vastaava. Yrittäjyyden Summer School -malli on testattu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755673","Service design for international growth","Palvelumuotoilulla kansainväliseen kasvuun","Finland","99130","21/05/2021","30/06/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764492","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Through the development project, the company adapts the negative impact of the Covid-19 pandemic to the functioning of the COVID-19 pandemic, as well as the development through measures to achieve new growth. The productivity of operations will be improved through the development of new digital solutions and the recognition of changed tourist behaviour.","Kehittämishankkeen avulla yritys sopeuttaa Covid-19 pandemian toimintaan aiheuttamia kielteisiä vaikutuksia sekä toteutettavien kehittämis toimenpiteiden avulla saavuttaa uutta kasvua. Toiminnan tuottavuus paranee kehitettävien uusien digitaalisten ratkaisujen avulla sekä muuttuneen  matkailijakäyttäytymisen tunnistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756276","Salla Reindeer Park’s Revontulim Cottages","Sallan Poropuiston Revontulimökit","Finland","98900","08/04/2021","31/08/2022","50","403110","EUR","201555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767607","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","11 cottages will be built on the side of the new National Park and Reindeer Park. The location next to the services offered by the Reindeer Park is also a significant competitive advantage of the project. The cottages are new aurora cabins in the area, which means they offer a strong experience for the tourist. The project strengthens Salla’s tourism offering by making it more diverse. Salla has managed to preserve Lapland’s romance and peace in tourism, which is why this project is also moderate in size.","Rakennetaan 11 mökkiä uuden Kansallispuiston ja Poropuiston kylkeen, sijainti Poropuiston palvelutarjonnan vieressä on myös hankkeen merkittävä kilpailuetu. Mökit ovat alueelle uusia nk Revontulimökkejä, eli ne tarjoavat vahvan kokemuksen matkailijalle. Hanke vahvistaa Sallan matkailutarjontaa tekemällä siitä monipuolisempaa. Salla on onnistunut säilyttämään matkailussaan Lapin romantiikan ja rauhan, siksi kyseinen hanke on myös maltillinen kooltaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752714","Smartly electrifying Satakunta — Smart Electricity Investment","Älykkäästi sähköistyvä Satakunta - Älysähkö -investointi","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","25","35400","EUR","8850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"015|058","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the smartly electrifying Satakunta project is to respond to the challenges envisioned by the Smart Grid Working Group of the Ministry of Employment and the Economy. In the smart grid working group Finland’s smart grid vision, the smart electricity system is seen as a functional entity beyond the physical electricity transmission and distribution network — a smart electricity system that covers not only physical transmission and distribution, but also production, distributed energy resources, the flexibility of the electricity system and various smart grid applications that link physical electricity to the electricity market. According to the vision, the smart electricity system must take into account not only technology, equipment, data management, but also customers, electricity markets, business models and legislation. The project will examine the establishment of a decentralised energy community and the implementation of the necessary arrangements. Energy communities are generally seen as a form of sharing economy. However, as a form of action, it is unsettled and the practices and practices of energy communities are diverging, which also makes it difficult to interpret the legislation. However, there are various energy community experiments in Finland, which typically seek to exploit the roofs of a residential block to produce photovoltaic electricity and to share production among residents. The smartly electrifying Satakunta project creates three scenarios in which a decentralised energy community is located in different parts of Satakunta. The project also looks at the customer-seller interface. Digitalisation, in this context of electricity grid intelligence, allows for new roles in the electricity market. In addition to purchasing electricity, customers can, for example, adjust their consumption by reacting to the price of electricity or sell their own small-scale production or flexibility in electricity consumption. Consumers and small online companies struggled with the same problem — what can be done and how? The intelligently electrifying Satakunta project develops aggregator functions in Satakunta. The smartly electrifying Satakunta project provides energy companies, small energy producers, energy consumers and municipalities with a new perspective on electricity generation, consumption and related service activities. If the project’s objectives are met, the services of the sparsely populated area will improve, new business opportunities will be created, the growth of electric transport will be supported and progress will be made towards a more carbon-neutral Satakunta.","Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeen tavoitteena on vastata työ- ja elinkeinoministeriön älyverkkotyöryhmän visioimiin haasteisiin. Älyverkkotyöryhmän Suomen älyverkkovisiossa älykäs sähköjärjestelmä nähdään fyysistä sähkön siirto- ja jakeluverkkoa laajempana toiminnallisena kokonaisuutena – älykkäänä sähköjärjestelmänä, joka kattaa fyysisen siirron ja jakelun lisäksi tuotannon, hajautetut energiaresurssit, sähköjärjestelmän joustot ja erilaiset älyverkkosovellukset, jotka yhdistävät fyysisen sähkön sähkömarkkinoihin. Vision mukaan älykkäässä sähköjärjestelmässä tulee huomioida teknologian, laitteiden, tiedonhallinnan lisäksi asiakkaiden, sähkömarkkinoiden, liiketoimintamallien ja lainsäädännön näkökulmat. Hankkeessa tarkastellaan hajautetun energiayhteisön perustamista ja siihen tarvittavien järjestelyiden toteuttamista. Energiayhteisöjä pidetään yleisesti yhtenä jakamistalouden muotona. Toimintamuotona se on kuitenkin vakiintumaton ja energiayhteisöihin liittyvät käytännöt ja toimintatavat ovat kirjavia, jolloin myös lainsäädännön tulkinta on osin hankalaa. Suomessa on kuitenkin erilaisia energiayhteisökokeiluja, jotka tyypillisesti pyrkivät hyödyntämään asuinkerrostalon kattoja aurinkosähkön tuotantoon ja jakamaan tuotannon asukkaiden kesken. Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeessa luodaan kolme skenaarioita, joissa hajautettu energiayhteisö sijoittuu eri puolille Satakuntaa. Hankkeessa tarkastellaan myös asiakkaan ja myyjän rajapintaa. Digitalisaatio, tässä yhteydessä sähköverkon älykkyys, mahdollistaa uusia rooleja sähkömarkkinoilla. Asiakas voi halutessaan sähkön ostamisen lisäksi esimerkiksi muokata kulutustaan reagoimalla sähkön hintaan tai myydä omaa pientuotantoaan tai sähkönkulutuksen joustoa. Kuluttajat ja pienet verkkoyhtiöt painivat saman ongelman parissa - mitä kaikkea voi tehdä ja kuinka? Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeessa kehitetään aggregaattori toimintoja Satakuntaan. Älykkäästi sähköistyvä Satakunta -hanke tarjoaa energia-alan yrityksille, pienenergiantuottajille, energian kuluttajille ja kunnille uuden näkökulman sähkön tuotantoon, kulutukseen ja siihen liittyvään palvelutoimintaan. Hankkeen tavoitteiden toteutuessa haja-asutusaleen palvelut paranevat, syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tuetaan sähköisen liikenteen kasvua sekä edetään kohti hiilineutraalimpaa Satakuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750083","Relining Group: expanding the network of resales in Europe","Relining Group: n jälleenmyyntiverkoston laajentaminen Euroopassa","Finland","20100","16/02/2016","31/12/2017","50","47550","EUR","23775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760957","60.449953865954,22.255929450678","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","With the funding of the ELY Centre, the Relining Group aims to reach a wider international distribution network and to grow its product portfolio.  The new desired resale areas are France, the UK, Hungary, the Czech Republic, Slovakia and Poland. New resale areas are expected to bring EUR 3.8 million over three years with a conservative estimate. increase and create at least 2 new jobs. The creation of a retail network will be built with the help of fair events, as well as by organising personal meetings and presentation tours for interested dealers. Product portfolios are grown by introducing a new ElastoTec-Medium injection molding pump.","Relining Group pyrkii ELY-keskuksen rahoituksen avulla saavuttavansa laajemman kansainvälisen jälleenmyyntiverkoston sekä kasvattaman tuoteportfoliotaan.  Uudet toivotut jälleenmyyntialueet ovat Ranska, Iso-Britannia, Unkari, Tshekki, Slovakia ja Puola. Uusien jälleenmyyntialuiden uskotaan tuovan varovaisella arviolla kolmessa vuodessa 3,8 milj. ¿ kasvun ja tuovan vähintään 2 uutta työpaikkaa. Jälleenmyyntiverkoston luominen rakennetaan messutapahtumia apuna käyttäen sekä järjestämällä henkilökohtaisia tapaamisia sekä esittelykierroksia kiinnostuneille jälleenmyyjille. Tuoteportfolioita kasvatetaan tuomalla markkinoille uusi ElastoTec-Medium ruiskuvalupumppu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751080","Studying and mapping the export possibilities of Finlandia Candy’s Suomussalmi confectionery factory","Finlandia Candyn Suomussalmen makeistehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien selvittäminen ja kartoitus","Finland","89600","01/06/2017","30/06/2018","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to map and study the export possibilities of the Suomussalmi factory. The aim is to identify potential export countries and markets and which factory products would be in international demand on the market.","Tarkoituksena on Suomussalmen tehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoitus ja tutkiminen. Tavoitteena on selvittää, mitkä olisivat potentiaaliset  vientimaat ja -markkinat ja mille tehtaan tuotteille olisi kansainvälistä kysyntää markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758775","Work capacity support for longer working lives and productivity — operating models for multidisciplinary cooperation","Työkyvyn tuella pidempiä työuria ja tuottavuutta – toimintamallit monialaiseen yhteistyöhön","Finland",null,"01/03/2020","30/09/2022","30.48","1574587","EUR","480006","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Occupational health care is a resource for working life to increase well-being and productivity at work, as well as an important part of the health system, providing services to more than 1.8 million workers and more than 50 000 employers. To be effective, occupational health care needs to be developed in cooperation with workplaces and other social and health care actors. Detecting part-time work capacity in health care is important for everyone in need to benefit from support for work capacity. One of the starting points of the project is that the prevention of incapacity for work of working age belongs to all healthcare actors and that it is worth building tools for this objective. The aim of the project is to develop support for working capacity to improve longer working lives and productivity at work. The aim of the project is to work effectively to promote work, working conditions, health, and work and functional capacity. The project will develop support for work ability from the perspectives of both occupational health cooperation (cooperation between workplace and occupational health care) and the various health care actors (occupational health care, primary health care, specialised medical care). The perspectives are integrated into a generic cooperation model throughout the project through a working expert panel. The project consists of three parts, which are presented below.1. Develop cooperation between primary, specialised and occupational health care in support of working capacity.1.1. The identification of work-related and disability risks is promoted in primary health care. The aim of the project is to integrate the assessment of the need for support for work-relatedness and ability to work with medical visits to primary health care and to monitor the effectiveness and impact of the labelling practice in development interventions (in occupational health care and Middle-TOIKE services).1.2. After discovering the risk of work-related and incapacity for work, specialised medical care guides the patient’s easy referral practice to occupational health care. Monitoring the follow-up of work-related diseases and the threat of disability in occupational health care and co-operation at work.1.3. Occupational health care will take seamless follow-up measures to all users of occupational health care once the work-related illness and/or the need for support for work ability measures have been identified. The project optimises the monitoring of sick leave and work capacity support measures through the introduction of the case manager tool.2. Improving effective and productive cooperation at work2.1.Produce information on effective occupational health cooperation and ability management2.2. To build an operating model for cooperation at work that links the processes of workplace and occupational health care. The operating model for occupational health cooperation includes: a model for managing occupational health cooperation for workplacesb.c. customer-oriented tools for occupational health care. In this way, you will develop a guide for co-creation at work. Work ability support information management modelf. indicators for development and evaluation of effectiveness3. Create a generic cooperation model combining the previous sections and future scenarios for managing work ability risks. The approach will be combined with the information and results obtained from the previous points with the help of an expert panel. The operating model is disseminated nationally in regional workshops as well as in a wide range of messages and tools at national level.The first section develops, in cooperation between PTH and occupational health care, a method of identifying and marking work-related diseases and work capacity support needs in connection with PTH medical visits. The PTH cooperation will be implemented by four PTH units already selected (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula and Parkano act as the actual destination municipalities and Jämsä and Alavus as the reference municipality. The general practitioners and nurses of the primary health care units involved in the project will be trained by project experts to identify work-relatedness (Figure 1 of the separate project plan). In the case of unemployed persons, the corresponding findings refer to the Middle-TOIKE services, which the patient is provided with in the care pathways of support for work ability, e.g. the necessary rehabilitation measures in cooperation with the employment services and social insurance operators network. In primary health care, the ways to mark work-related issues are implemented by Mediconsult and Pihlajalinna IT. The necessary ICT changes have been agreed with Mediconsult and the IT unit of Pihlajalinna and their costs have been taken into account in the application by calculating their share in the budget.","Työterveyshuolto on työelämän voimavara työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi sekä merkittävä osa terveydenhuoltojärjestelmää, tuottaen palveluja yli 1,8 miljoonalle työntekijälle ja yli 50 000 työnantajalle. Jotta työterveyshuolto toimii vaikuttavasti, on sitä kehitettävä yhteistyössä työpaikkojen ja muiden sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Työikäisten osatyökykyisyyden havaitseminen terveydenhuollossa on tärkeää, jotta kaikki tarvitsevat olisivat työkyvyn tuen piirissä. Hankkeen yksi lähtökohta onkin, että työikäisten työkyvyttömyyden ehkäisy kuuluu kaikille terveydenhuollon toimijoille ja sille tavoitteelle on syytä rakentaa välineitä. Hankkeen tarkoituksena on kehittää työkyvyn tukea pidempien työurien ja työelämän tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen tavoitteena on vaikuttava toiminta työn, työolojen, terveyden sekä työ- ja toimintakyvyn edistämiseksi.Hankkeessa kehitetään työkyvyn tukea sekä työterveysyhteistyön (työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö) että terveydenhuollon eri toimijoiden (työterveyshuolto, perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito) näkökulmista. Näkökulmat yhdistetään geneeriseksi yhteistyön malliksi läpi hankkeen toimivan asiantuntijapaneelin kautta. Hanke muodostuu kolmesta osasta, jotka on esitelty alla.1. Kehitetään perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja työterveyshuollon yhteistyötä työkyvyn tuessa.1.1. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan tunnistamista edistetään perusterveydenhuollossa. Hankkeen tavoitteena on integroida työhön liittyvyyden ja työkyvyn tuen tarpeen arviointi myös perusterveydenhuollon lääkärikäynteihin ja seurata kehittämisinterventiossa merkintäkäytännön toimivuutta ja vaikutuksia (työterveyshuollossa ja Lähi-TOIKE-palveluissa).1.2. Työhön liittyvyyden ja työkyvyttömyyden uhan havaittuaan erikoissairaanhoito ohjaa potilaan vaivattoman lähetekäytännön avulla erikoissairaanhoidosta työterveyshuoltoon. Seurataan työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyttömyyden uhan aiheuttamia jatkotoimenpiteitä työterveyshuollossa ja työterveysyhteistyössä.1.3. Työterveyshuollossa toteutetaan saumattomat jatkotoimenpiteet kaikille työterveyshuollon käyttäjille, kun työhön liittyvä sairaus ja/tai työkyvyn tukitoimien tarve on tunnistettu.  Hankkeessa optimoidaan sairauspoissaolojen ja työkyvyn tuen toimenpiteiden seurantaa case manager -työkalun käyttöön ottamisen myötä.2. Parannetaan vaikuttavaa ja tuottavaa työterveysyhteistyötä2.1.Tuotetaan tietoa vaikuttavasta työterveysyhteistyöstä ja työkykyjohtamisesta2.2. Rakennetaan työterveysyhteistyön toimintamalli, joka linkittää yhteen työpaikan ja työterveyshuollon prosessit. Työterveysyhteistyön toimintamalli pitää sisällään:a. työterveysyhteistyön johtamisen mallin työpaikoilleb. asiakaslähtöisiä työkaluja työterveyshuollollec. vaikuttavia toimintamalleja työterveysyhteistyöhönd. Näin kehität työterveysyhteistyötäsi -yhteiskehittämisen opase. työkyvyn tuen tiedonhallintamallinf. indikaattorit vaikuttavuuden kehittämiseen ja arviointiin3. Luodaan edelliset osiot yhdistävä geneerinen yhteistyön toimintamalli ja tulevaisuuden skenaariot työkykyriskien hallintaan. Toimintamalliin yhdistetään asiantuntijapaneelin avulla edeltävistä kohdista saatava tieto ja tulokset. Toimintamalli levitetään kansallisesti alueellisissa työpajoissa sekä valtakunnallisesti monipuolisesti viestien ja työkaluja rakentaen.Ensimmäisessä osiossa kehitetään PTH:n ja työterveyshuollon yhteistyönä toimintatapa työhön liittyvien sairauksien ja työkyvyn tukitarpeen tunnistamisesta ja merkinnästä PTH-lääkärikäyntien yhteydessä. PTH-yhteistyö toteutetaan neljän jo valitun PTH-yksikön (Jämsä, Mänttä, Alavus. Parkano). Mänttä-Vilppula ja Parkano toimivat varsinaisina kohdepaikkakuntina ja Jämsä ja Alavus vertailupaikkakuntina.Merkinnät PTH:ssa johtavat potilaan ohjaamiseen työterveyshuoltoon. Hankkeessa mukana olevien perusterveydenhuollon yksiköiden yleislääkärit ja hoitajat koulutetaan hankeasiantuntijoiden toimesta työhön liittyvyyden tunnistamiseen (erillisen hankesuunnitelman kuva 1).   Työttömien osalta vastaavat havainnot ohjaavat Lähi-TOIKE-palveluihin, josta potilas huolehditaan työkyvyn tuen hoitopolkuihin mm. tarvittaviin kuntouttaviin toimiin yhteistyössä työvoimapalvelujen ja sosiaalivakuutuksen toimijoiden verkoston kanssa. Perusterveydenhuollossa vertailtavat tavat merkitä työhön liittyvyyttä toteutetaan Mediconsultin ja Pihlajalinnan IT:n toimesta. Tarpeellisista ICT-muutoksista on sovittu Mediconsult-yrityksen kanssa sekä Pihlajalinnan IT-yksikön kanssa ja näiden kustannukset on huomioitu hakemuksessa laskemalla niille osuus budjettiin. Kahdelle asemalle toteutetaan hankkeessa mukana olevan tietojärjestelmätuottajan (Mediconsult) toimesta mahdollisuus työhön liittyvyyden arviointiin vastaanottokäynnin yhteydessä sekä näistä automaattisesti generoituva elektroninen listaus, jos työterveyshuollon palveluntuottajana on Pihlajalinna. Listaukset toimitetaan alueen työterveyshuollon yksikköön tietosuojanäkökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756841","Development project for the manufacture of solid wooden doors","Massiivipuisten sisäovien valmistuksen kehitysprojekti","Finland","92930","01/09/2021","31/08/2022","50","61990","EUR","30995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762364",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investment in production technology of internal doors made of solid pine inner edges.","Massiivimännystä valmistettavien kuultovärjättyjen sisäovien tuotantotekniset investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757728","AboaNova — Promoting the integration of immigrants in the Turku region","AboaNova - Maahanmuuttajien kotoutumisen edistäminen Turun seudulla","Finland",null,"01/03/2017","29/02/2020","42.22","443843","EUR","187402.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of asylum seekers arriving in Finland and the Turku Economic Area has grown significantly in 2015 and 2016. At the same time, the field and operating environments of immigrant education have changed, the guidance network has expanded and the number of entities providing integration and language training in the region has increased. The target groups of the project are newly arrived immigrants of different ages who have obtained a permanent or fixed-term residence permit. The target group also includes the staff of the various organisations involved in immigrant work. The aim is to speed up the transition of immigrants from language training to other training and/or working life, as well as to entrepreneurs by developing new, more work-based language training methods. The aim is also to develop models of guidance and support in such a way that they seamlessly support the achievement of the objectives set out above and increase the effectiveness of language training. The aim is also to develop networking and common approaches for migrant workers, so that existing resources can be used more effectively. The aim of international cooperation is to promote the integration of immigrants and a faster transition to education, employment and entrepreneurship through learning from each other and joint development.The project measures are implemented in seven different work packages:1. Development of language training, guidance and other support2. Speeding up the transition to employment and education3. Promoting entrepreneurship4. Development of network cooperation and various support services5. Research and evaluation6. Dissemination and productisation7. As a result of the international cooperation project, new working life-based language training models will be created, supported by guidance and other support models, which will allow for a faster transition to further studies, entrepreneurship and working life. The result will also be a more efficient regional network of actors in education and guidance for migrants and a cooperation model that supports more efficient use of resources and regional effectiveness. The good practices and practices developed are modelled, produced and disseminated at regional, national and international level. The project preparation and national implementation are carried out by the City of Turku’s Civilisation Industry, the City of Turku Urban Development Group, the Turku Adult Education Centre, the Turku Christian College and the Migration Institute. The Norden Association in Sweden (Stockholm, Sweden), SALAR — The Swedish Association of Local Authorities and Regions (Stockholm, Sweden), The Skåne Association of Local Authorities (SALA)(Skåne, Sweden) and Thomas More University College (Geel, Belgium) are also involved in international cooperation.","Suomeen ja Turun talousalueelle saapuneiden turvapaikanhakijoiden määrä on kasvanut huomattavasti vuosien 2015 ja 2016 aikana. Samaan aikaan maahanmuuttajakoulutuksen kenttä ja toimintaympäristöt ovat muuttuneet, ohjausverkosto on laajentunut ja alueen kotoutumis- ja kielikoulutusta antavien tahojen määrä on lisääntynyt. Hankkeen kohderyhmänä ovat vasta maahan tulleet eri-ikäiset maahanmuuttajat, jotka ovat saaneet pysyvän tai määräaikaisen oleskeluluvan. Lisäksi kohderyhmään kuuluu maahanmuuttajatyössä mukana olevien eri organisaatioiden henkilöstö.Tavoitteena on nopeuttaa maahanmuuttajien siirtymistä kielikoulutuksesta muihin koulutuksiin ja/tai työelämään sekä yrittäjiksi kehittämällä uusia, entistä työelämälähtöisempiä kielikoulutuksen toteutustapoja. Lisäksi tavoitteena on kehittää ohjauksen ja tukitoiminnan malleja niin, että ne saumattomasti tukevat edellä esitettyjen tavoitteiden saavuttamista ja lisäävät kielikoulutuksen vaikuttavuutta.Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajatyötä tekevien verkostoyhteistyötä ja yhteisiä toimintatapoja, jotta olemassa olevia resursseja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin. Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on toisilta oppimisen ja yhteisen kehittämistyön avulla edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja nopeampaa siirtymistä koulutukseen ja työelämään sekä yrittäjyyteen.Projektin toimenpiteet toteutetaan seitsemässä eri työkokonaisuudessa:1. Kielikoulutusten, ohjauksen ja muun tuen kehittäminen2. Työelämään ja koulutukseen siirtymisen nopeuttaminen3. Yrittäjyyden edistäminen4. Verkostoyhteistyön ja erilaisten tukipalvelujen kehittäminen5. Tutkimus ja arviointi6. Levittäminen ja tuotteistaminen7. Kansainvälinen yhteistyöHankkeen tuloksena syntyy uusia työelämälähtöisiä kielikoulutuksen toteutusmalleja, niitä tukevia ohjauksen ja muun tuen malleja, jotka mahdollistavat nopeamman siirtymisen jatko-opintoihin, yrittäjyyteen ja työelämään. Tuloksena syntyy myös entistä tehokkaammin toimiva maahanmuuttajien koulutuksen ja ohjauksen alueellinen toimijaverkosto ja yhteistyömalli, joka tukee resurssien tehokkaampaa hyödyntämistä ja alueellista vaikuttavuutta. Kehitetyt hyvät käytännöt ja toimintamallit mallinnetaan ja tuotteistetaan sekä levitetään alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Projektin valmistelusta ja kansallisesta toteutuksesta vastaavat Turun kaupungin sivistystoimiala, Turun kaupungin kaupunkikehitysryhmä, Turun Aikuiskoulutuskeskus, Turun kristillinen opisto ja Siirtolaisuusinstituutti. Kansainvälisessä yhteistyössä ovat lisäksi mukana Norden Association in Sweden (Tukholma, Ruotsi), SALAR - The Swedish Association of Local Authorities and Regions (Tukholma, Ruotsi), The Skåne Association of Local Authorities (SALA)(Skåne, Ruotsi) ja Thomas More University College (Geel, Belgia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753732","SHOPS2HUBS — recycling center 2.0","SHOPS2HUBS - kierrätyskeskus 2.0","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35.78","462425","EUR","165439.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The UN 2030 Agenda includes Sustainable Development Goals (SDGs), such as significantly reducing waste generation by 2030 through prevention, recycling and reuse. The EU has imposed on Member States to encourage the reuse of products and to develop re-use measures. Uusimaa’s development goals 2018-2020 include climate wisdom, circular economy business growth, startups, people’s skills and solidarity. SHOPS2HUBS — Recycling Centre 2.0 supports these objectives. SHOPS2HUBS — Recycling Centre 2.0 will develop circular economy innovation hubs and circular economy HUBs from targeted recycling centres to enable the emergence of a new circular economy business, enhance networking and increase the reuse of materials. Similar activities are not yet in place in Finland in connection with recycling centres or elsewhere. Similar joint activities by SMEs have been developed, e.g. in Sweden, in connection with the waste facility, but the accessibility of these services to consumers is difficult due to their remote location, which makes the operation challenging for SMEs. The project opens the recycling centre of Espoo Nihtisilla and the City of Helsinki site as a development platform for testing and developing new services supporting circular economy business. The destinations are located in the metropolitan area close to consumers. The project will develop and test operating models for the circular economyHUBs through experiments. Circular EconomyHUB is an environment in which entrepreneurs and craftsmen can further process the materials and products of the recycling centre, as well as cooperate and network.  Due to the effect of hubs, new innovations based on the further processing of second-hand products, new business operations for small enterprises and business cooperation and know-how in the circular economy are generated in the target area. The project will also contribute to increasing demand for circular products and to the re-use of second-hand goods.  The project identifies and identifies potential entrepreneurs and entrepreneurs in the chain of processing of materials and products with the aim of identifying 50 potential entrepreneurs or companies. The project will identify the needs of enterprises and through experimentation and co-development and ideas (at least 4 workshops, etc.) will co-develop the services, facilities and material flows of recycling centres to create a new circular economy business and improve the operating conditions of companies.  The concrete objectives of the project are to develop and test, through experiments, good operating models for the new circular economy Hubs related to recycling centres and to increase business cooperation through the further processing of products. The operations of hubs create networks of operators that promote sustainable change in the target areas. The circular economy project develops sustainable resource use sustainability, reduces climate change risks, reduces waste and increases the circularity of materials and commodities.","YK:n Agenda 2030 sisältää kestävän kehityksen mukaisia tavoitteita, kuten Vähentää vuoteen 2030 mennessä merkittävästi jätteiden syntymistä ennaltaehkäisyn, kierrätyksen ja uudelleenkäytön keinoin. EU on määrännyt jäsenvaltioita rohkaisemaan tuotteiden uudelleenkäyttöä ja kehittämään uudelleenkäyttötoimenpiteitä. Uudenmaan kehitystavoitteisiin 2018-2020 lukeutuu ilmastoviisaus, kiertotalouden liiketoiminnan kasvu, startupit, ihmisten osaaminen ja solidaarisuus. SHOPS2HUBS - Kierrätyskeskus 2.0 -hanke tukee näitä tavoitteita. SHOPS2HUBS - kierrätyskeskus 2.0 hankkeessa kehitetään kohteena olevista kierrätyskeskuksista kiertotalouden innovaatiokeskittymiä ja kiertotalousHUBeja, jotka mahdollistavat uuden kiertotalouden liiketoiminnan syntymistä, tehostavat verkottumista ja lisäävät materiaalien uudelleenkäyttöä. Vastaavaa toimintaa ei ole vielä Suomessa kierrätyskeskusten yhteydessä tai muuallakaan. Vastaavia pk-yrittäjien yhteistoimintoja on kehitelty esim. Ruotsissa jätelaitoksen yhteyteen, mutta näiden palvelujen saavutettavuus kuluttajille on hankala kaukaisen sijainnin vuoksi, mikä tekee toiminnasta haastavaa pk- yrittäjille. Hankkeessa Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy:n Espoon Nihtisillan kierrätyskeskus ja Helsingin kaupungin kohde avataan kehitysalustoiksi, joissa testataan ja kehitetään uusia kiertotalouden yritystoimintaa tukevia palveluja. Kohteet sijaitsevat pääkaupunkiseudulla lähellä kuluttajia. Hankkeessa kehitetään ja testataan kokeilujen kautta toimintamallit kiertotalousHUBeille. KiertotalousHUB on ympäristö, jossa yrittäjät ja käsityöläiset voivat jatkojalostaa kierrätyskeskuksen materiaaleja ja tuotteita sekä tehdä yhteistyötä ja verkostoitua.  HUBien vaikutuksesta kohdealueelle syntyy uusia käytettyjen tuotteiden jatkojalostamiseen perustuvia innovaatioita, pienten yritysten uutta liiketoimintaa sekä kiertotalouden yritysyhteistyötä ja osaamista. Hanke edistää myös kiertotaloustuotteiden kysynnän kasvua ja käytettyjen tavaroiden uudelleen hyödyntämistä.  Hankkeessa kartoitetaan ja tunnistetaan potentiaalisia yrittäjätahoja ja yrittäjiä jotka toimivat materiaalien ja tuotteiden jalostamistalouden ketjussa, tavoitteena on tunnistaa 50 potentiaalista yrittäjää tai yritystä. Hankkeessa tunnistetaan yritysten tarpeita ja kokeilujen ja yhteiskehittämisen sekä ideariihien (vähintään 4 työpajaa tms.) kautta yhteiskehitetään kierrätyskeskusten palveluita, tiloja sekä avataan materiaalivirtoja uuden kiertotalouden liiketoiminnan synnyttämiseksi ja yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi.  Hankkeen konkreettisina tavoitteina on kehittää ja testata kokeilujen kautta hyvät toimintamallit kierrätyskeskuksiin liittyviin uusiin kiertotalouden HUBeihin ja lisätä tuotteiden jatkojalostamisen kautta yritysyhteistyötä. HUBien toiminnan myötä syntyy toimijaverkostoja, jotka edistävät kestävän kehityksen mukaista muutosta kohdealueilla. Kiertotaloutta edistävä hanke kehittää kestävän kehityksen mukaista luonnonvarojen käytön kestävyyttä, pienentää ilmastonmuutoksen riskejä, vähentää jätettä ja lisää materiaalien ja hyödykkeiden kiertoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752766","Development of Simulo Oy’s system and international capabilities","Simulo Oy:n järjestelmän ja kansainvälisyysvalmiuksien kehittäminen","Finland","80200","23/07/2018","31/12/2019","50","41620","EUR","20810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760594","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to commercialise Simulo’s current beta version as a comprehensive business planning tool for small businesses.","Hankkeen tavoitteena on Simulon nykyisen beta-version kaupallistaminen pienyritysten käyttöön soveltuvaksi, kokonaisvaltaiseksi yrityksen talouden suunnittelun työkaluiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758446","Skills and quality for restoration","Taitoa ja laatua restaurointiin","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2019","44.35","159274","EUR","70637","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769909",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Special skills and craftsmanship required in renovation construction are developed in Lastu’s operating models, training content and training experiments to promote the specific skills needed for the renovation of old buildings. The target groups of the training experiments are all service buyers, planners, service-providing companies, workers performing work and educational institutions that train the workforce in the field. The training activities of the project promote public awareness of the renovation of old buildings. As awareness increases, the employment opportunities of operators in the sector will be improved and properly renovated buildings will improve the quality of the built environment. The promotion of the specific skills and craftsmanship required in the field of renovating in the VET will explore the possibilities of Lastu to offer training content for the renovation of old buildings to other educational institutions. The new educational content complements the institutions’ own curriculum with specialisation or optional studies not provided by the institutions themselves. The specific craftsmanship and methodological skills required for renovation work are included in VET curricula only to a limited extent, if at all. There are recurrent difficulties in accessing repair buildings with skilled service providers and contractors. The lastu study modules planned in the project offer opportunities for students in the field of construction of vocational education and training institutions and higher education institutions to learn attitudes related to demanding repair construction, to become familiar with repair methods, to practice the required handicraft skills and thus to specialise in restoration and repair construction.In the field of renovations, further training and further training for those who have already graduated in the field of repairs are studied in the field of repair construction. Opportunities will be developed for those working in the construction sector to familiarise themselves with the required handicraft methods. At most, the construction of repairs requiring trainings for planners who are now in working life and for those performing the work to be carried out has been limited in time. In the project, Lastu brings together companies and entrepreneurs in the field of restoration and repair construction, to which advice, guidance and training are offered. Special expertise in demanding renovations supports the business of companies in the field, provides opportunities for growth and improves the opportunities for employees in the field of employment.Developing a learning environment in the EU develops the learning environment of Lastu and diversifys the training offer.The current local network only covers the office space of Lastu. The extension of the local area network to all the teaching facilities of the Lastu property will diversify the training offer. The planned transfer of the so-called Kasurinen workshop to Lastu’s yard provides an opportunity to carry out trainings related to metalworking in Lastu. The transfer with preparation and re-erection serves as a pilot for the training experiments described above.The right to organise examination examinations in the field of restoration promotes the availability of training and examination activities related to repair construction in Eastern Finland. Nationally, training places in the restoration sector have been reduced in recent years. Qualifications are organised by four educational institutions (Axxell Utbildning AB, Rovaniemi Municipal Council for Education, Oulu Region Education and the Turku Vocational College Foundation), three educational institutions (Rovaniemi Municipal Council for Education, Oulu Region Education and the Turku Vocational College Foundation). There are no qualification organisers in the region of Eastern Finland. The project will make an application from the School of Architecture and Environmental Culture Lastu, including the study and design work, the right to organise examinations in the field of restoration to the examination committee. The project will carry out the training of Lastu staff and the staff of the evaluation team, as required by the agreement on the right to conduct the proficiency examination, and familiarise themselves with the competence examination activities. In the project, Lastu develops the contents of the proficiency examination activities in the field of restoration in cooperation with the Restoration Qualifications Committee.","Korjausrakentamisessa vaadittavan erityisen osaamisen ja käsityötaidon edistäminen :Hankkeessa kehitetään Lastulle toimintamalleja, koulutussisältöjä ja koulutuskokeiluja, joilla edistetään vanhojen rakennusten korjaustöissä tarvittavaa erityistä osaamista. Koulutuskokeilujen kohderyhmänä ovat kaikki korjausrakentamisen osapuolet palveluiden ostajat, suunnittelijat, palveluita tuottavat yritykset, töitä suorittavat työntekijät ja alalle työvoimaa kouluttavat oppilaitokset.Lastun koulutustoiminta edistää yleistä tietoisuutta vanhojen rakennusten korjauksesta. Tietoisuuden lisääntyessä alan toimijoiden työllistymismahdollisuudet paranevat ja oikein kunnostetut rakennukset parantavat rakennetun ympäristön laatua. Oikeilla menetelmillä vältetään rakennuskohteiden piloille ”korjaamista”.Korjausrakentamisessa vaadittavan erityisen osaamisen ja käsityötaidon edistäminen ammatillisessa koulutuksessa :Hankkeessa selvitetään Lastun mahdollisuuksia tarjota vanhojen rakennusten kunnostamisen koulutussisältöjä toisille oppilaitoksille. Uudet koulutussisällöt täydentävät oppilaitosten omaa opetusohjelmaa erikoistumis- tai vapaavalintaisilla opinnoilla, joita oppilaitokset eivät itse tarjoa. Korjausrakentamisessa vaadittavat erityiset käsityötaidot ja menetelmätuntemus kuuluvat ammatillisten koulutusten opetusohjelmiin vain suppeasti, jos lainkaan. Korjausrakennuskohteisiin on toistuvasti vaikeuksia saada ammattitaitoisia palveluntarjoajia ja työn suorittajia. Hankkeessa suunniteltavat Lastun opintokokonaisuudet tarjoavat ammattioppilaitosten ja korkeakoulujen rakennusalan opiskelijoille mahdollisuuksia oppia vaativaan korjausrakentamiseen liittyvä asennoituminen, perehtyä korjaustyön menetelmiin, harjoittaa vaadittuja kädentaitoja ja erikoistua näin restaurointi- ja korjausrakentamisen alalle.Täydennys- ja jatkokoulutus ammattiin jo valmistuneille korjausrakentamisen alalla toimiville:Hankkeessa selvitetään toimintatapoja ja koulutusmalleja, joilla Lastu tarjoaa rakennusalan ammattilaisille tilaisuuksia täydentää ja päivittää ammattitaitoaan, osaamistaan ja käsityömenetelmien tuntemusta vaativassa korjausrakentamisessa. Rakennusalalla toimiville kehitetään tilaisuuksia tutustua omakohtaisesti vaadittuihin käsityömenetelmiin. Pääosalle nyt työelämässä olevien suunnittelijoiden ja toteuttavan työn suorittajien koulutuksiin vaativa korjausrakentaminen on aikanaan kuulunut korkeintaan suppeasti. Hankkeessa Lastu kokoaa restaurointi- ja korjausrakentamisen alan yrityksistä ja yrittäjistä yhteistyöverkostoa, joille tarjoaa neuvontaa, ohjausta ja koulutusta.Erityinen osaaminen vaativassa korjausrakentamisessa tukee alan yritysten liiketoimintaa, antaa kasvun mahdollisuuksia ja parantaa alan työntekijöiden mahdollisuuksia työllistyä.Oppimisympäristön kehittäminen Lastussa :Hankkeessa kehitetään Lastun oppimisympäristöä ja monipuolistetaan koulutustarjontaa.Nykyinen lähiverkko kattaa vain Lastun toimistotilat. Lähiverkon laajentaminen kaikkiin Lastun kiinteistön opetustiloihin monipuolistaa koulutustarjontaa.Lastussa ei ole nykyisellään tulityötilaa. Suunniteltu ns. Kasurisen paja siirtäminen Lastun pihapiiriin tarjoaa mahdollisuuden toteuttaa metallien työstöön liittyviä koulutuksia Lastussa.Siirtotyö valmisteluineen ja uudelleen pystytys palvelee kokeilukohteena edellä kuvatuille koulutuskokeiluille.Restaurointialan näyttötutkintojen järjestämisoikeuden hakeminen :Hankkeella edistetään korjausrakentamiseen liittyvän koulutus- ja tutkintotoiminnan saatavuutta Itä-Suomessa. Valtakunnallisesti restaurointialan koulutuspaikkoja on viime vuosina supistettu. Kisällin tutkintoja järjestää neljä oppilaitosta (Axxell Utbildning AB, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun Ammattiopistosäätiö ry), mestarin tutkintoja järjestää kolme oppilaitosta (Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun Ammattiopistosäätiö ry). Itä-Suomen alueella ei ole yhtään tutkinnonjärjestäjää.Hankkeessa tehdään Arkkitehtuuri- ja ympäristökulttuurikoulu Lastu ry:n hakemus, selvitys- ja suunnittelutöineen, restaurointialan näyttötutkintojen järjestämisoikeudesta tutkintotoimikunnalle. Hankkeessa tehdään näyttötutkinnon järjestämisoikeussopimuksen edellyttämä Lastun henkilökunnan ja arviointiryhmän henkilöstön koulutus ja perehdyttäminen näyttötutkintotoimintaan. Hankkeessa Lastu kehittää restaurointialan näyttötutkintotoiminnan sisältöjä yhteistyössä restaurointialan tutkintotoimikunnan kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756363","5G-Enterprise services","5G-Enterprisepalvelut","Finland","240","03/05/2021","31/08/2022","50","63050","EUR","31525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769429","60.203397165867,24.924133312172","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The next mobile technology cycle has already started. 5G, i.e. the fifth generation of wireless mobile networks, is expected to speed up data transmission and thus significantly increase the use of the internet. Our goal is to upgrade our service and product portfolio to 5G networks as well. In this project, we will develop new 5G-Enterprise services for which we do not have the resources without ELY funding. The project focuses on the creation, development and productisation of the 5G-Enterprise service measurement platform. In addition to this, in order to remain competitive in the 5G market, we are developing a new network quality measurement device (proben) that meets the requirements of the 5G network.","Seuraava mobiiliteknologian sykli on jo käynnistynyt. 5G:n eli langattomien mobiiliverkkojen viidennen sukupolven teknologian odotetaan nopeuttavan datansiirtoa ja siten netin käyttöä merkittävästi. Tavoitteemme on päivittää palvelumme ja tuoteportfoliomme kattamaan myös 5G-verkkoja.Tässä hankkeessa kehitämme uudet 5G-Enterprisepalvelut, johon meillä ei ilman ELY-rahoitusta ole resursseja. Hankkeessa keskitymme 5G-Enterprisepalveluiden mittausalustan luomiseen, kehittämiseen sekä tuotteistamiseen. Tämän lisäksi, kilpailukyvyn säilyttämiseksi 5G-markkinoilla, kehitämme uuden verkon laatua mittaavan tietoliikenneverkkomittalaitteen (proben), joka täyttää 5G verkon vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292021",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","59246.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753277","SoloENTRE and Entrepreneurship","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","35.29","959081","EUR","338480","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SoloENTRE and Entrepreneurship project (further SoloENTRE) is a key tool for strengthening entrepreneurial culture in Northern Ostrobothnia. Its objectives are based on the provincial entrepreneurship education strategy and the provincial programme. Entrepreneurs are an important asset for economic growth and employment development. The number of sole entrepreneurs in Finland has increased by about 40,000 over the past ten years. The project is carried out in close cooperation with single and micro-entrepreneurs seeking development and business growth. The aim is that some 70 single and micro-entrepreneurs participate in the co-development and rapid experimentation of the micro-entrepreneurship service concept that promotes the growth, employment and export efforts of these enterprises.SoloENTRE:ssä aims to increase positive entrepreneurial communication and to shape the operating environment in order to encourage entrepreneurship and to build a completely new type of micro-entrepreneur service package in cooperation with single and micro-entrepreneurs, business service organisations and research actors, through which new opportunities for the growth, employment and export of sole entrepreneurs will be introduced. The project provides new types of flexible and community-based services for the use of public business services. This measure will in particular support the efforts of single and micro-entrepreneurs towards sustainable growth and renewal. The three sub-objectives of the SoloENTRE project are the development of the entrepreneurial climate, open new services and the strengthening and development of peer-to-peer networks.Developing the Entrepreneurship ClimateProduces new information on attitudes to entrepreneurship and media communication on the minds of entrepreneurship by exploring young people in Northern Ostrobothnia (vs. Global Entrepreneurship Monitor (GEM); South Finland and Europe), the attitudes of entrepreneurs and educational staff towards entrepreneurship and the media’s message about entrepreneurship. The project contributes to the entrepreneurial climate through positive communication and events together with the media and business organisations. If the results of the studies indicate barriers to entrepreneurship that cannot be influenced by communication, proposals for action will be prepared for those who decide. The entrepreneurial culture will also be strengthened by storing on a virtual platform small entrepreneurship stories and other material that encourages entrepreneurship. The virtual platform will be an existing website, which will be expanded and added to the material produced by the project. The project participates in national network cooperation to promote entrepreneurial culture. Open new services are developing, for example, digitalisation, community and future forms of work to support their services for those planning entrepreneurship or for those who are already entrepreneurs. The project will produce service packages specifically aimed at single entrepreneurs to respond to the new forms of enterprise created as a result of the change in working life (part-time/secondary, cooperative, freelance, light, conglomerate, franchise entrepreneurship). Digitalisation and automation are one of the biggest megatrends in society and business. Digital transformation has a significant impact on the organisation’s potential to remain competitive and to respond to ongoing changes. In order to succeed in digitalisation, organisations need to adopt new technologies and innovate their business models. The project develops and delivers open e-services for the assessment and development of the capacity of business growth management and digitalisation for single and micro enterprises, as well as for business service organisations, together with target groups. The services to be developed can support the growth management of sole entrepreneur and micro-enterprises and the self-assessment of digital capabilities. The project works in close cooperation with the region’s sole and micro-entrepreneurs. In particular, sole entrepreneurs are invited to participate in experimenting, testing, developing and productising e-services and micro-entrepreneurship services. The project will develop and produce a new online maturation model to assess the entrepreneurial culture and target-oriented development. This service enables the implementation of the provincial strategy to be monitored and comparable data produced, a reliable overall understanding of the current state and development needs of the entrepreneurship culture, and the implementation of derived measures for the development of its components. The development of the service utilises existing change management maturities models. The structure of the model consists of defined entrepreneurial culture maturity levels, process factors and nuclear processes.","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri -hanke (jatkossa SoloENTRE) on keskeinen työkalu yrittävän kulttuurin vahvistamisessa Pohjois-Pohjanmaalla. Sen tavoitteet pohjautuvat maakunnalliseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan ja maakuntaohjelmaan.Yksinyrittäjät ovat merkittävä voimavara talouskasvulle ja työllisyyden kehittymiselle. Yksinyrittäjien lukumäärä Suomessa on lisääntynyt viimeisten kymmenen vuoden aikana noin 40 000:lla. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä kehitystoimintaa ja liiketoiminnan kasvua hakevien yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Tavoitteena on, että noin 70 yksin- ja mikroyrittäjää osallistuu mikroyrittäjyyden palvelukonseptin yhteiskehittämiseen ja nopeisiin kokeiluihin jotka edistävät näiden yritysten kasvu-, työllistämis- ja vientiponnisteluja.SoloENTRE:ssä päämääränä on lisätä positiivista yrittäjyysviestintää ja muokata toimintaympäristön ilmapiiriä yrittäjyyteen kannustavaksi ja rakentaa yhteistyössä yksin- ja mikroyrittäjien, yrityspalveluorganisaatioiden ja tutkimustoimijoiden kanssa täysin uudentyyppinen mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuus, jonka kautta otetaan käyttöön yksinyrittäjien kasvun, työllistämisen ja viennin uudet mahdollisuudet. Hanke tuottaa julkisten yrityspalveluiden käyttöön uudenlaisia joustavia ja yhteisöllisiä palveluita. Tämä toimenpide tukee erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien ponnisteluja kohti kestävää kasvua ja uudistumista. SoloENTRE-hankkeen kolme osatavoitteita ovat yrittäjyysilmaston kehittäminen, avoimet uudet palvelut ja vertaisverkostojen vahvistaminen ja kehittäminen.Yrittäjyysilmaston kehittäminenTuottaa uutta tietoa asenteista yrittäjyyteen ja median välittämistä yrittäjyyden mielikuvista selvittämällä Pohjois-Pohjanmaan nuorten (vs. Global Entrepreneurship Monitor –raportti (GEM); Etelä-Suomi ja Eurooppa), yrittäjien ja opetushenkilöstön asenteita yrittäjyyttä kohtaan sekä median välittämää viestiä yrittäjyydestä. Hanke vaikuttaa yrittäjyysilmastoon positiivisella viestinnällä ja tapahtumilla yhdessä median ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jos tehtyjen selvitysten tulokset osoittavat yrittäjyyden esteitä, joihin viestinnällä ei voida vaikuttaa, laaditaan toimenpide-ehdotuksia päättäville tahoille. Yrittävää kulttuuria vahvistetaan myös tallentamalla virtuaaliselle alustalle pienyrittäjyystarinoita ja muuta yrittäjyyteen kannustavaa aineistoa. Virtuaalisena alustana käytetään jo olemassa olevaa verkkosivustoa, jota laajennetaan ja johon lisätään hankkeen tuottamaa materiaalia.  Hanke osallistuu yrittävää kulttuuria edistävään valtakunnalliseen verkostoyhteistyöhön. Avoimet uudet palvelut Yrityspalveluorganisaatiot kehittävät mm. digitalisaation, yhteisöllisyyden sekä tulevaisuuden työnteon muodot tukevaa palvelutarjontaansa yrittäjyyttä suunnitteleville tai jo yrittäjinä toimiville. Hankkeessa tuotetaan erityisesti yksinyrittäjille suunnattuja palvelukokonaisuuksia vastaamaan työelämän muutoksen johdosta syntyneisiin yrittämisen uusiin muotoihin (osa-aika-/sivutoiminen-, osuuskunta-, freelancer-, kevyt-, moniala-, franchising-yrittäjyys. Digitalisaatio ja automatisaatio ovat yksi suurimmista yhteiskuntaa ja liike-elämää muuttavista megatrendeistä. Digitaalinen muutos vaikuttaa merkittävästi organisaation potentiaaliin säilyttää kilpailukykynsä ja reagoida jatkuviin muutoksiin. Menestyäkseen digitalisaatiossa organisaatioiden tulee omaksua uusia teknologioita ja innovoida liiketoimintamallejaan. Hanke kehittää ja tuottaa yksin- ja mikroyrityksille sekä yrityspalveluorganisaatioiden käyttöön yrityksen kasvun hallinnan ja digitalisoinnin valmiuksien arvioinnin ja kehittämisen avoimet sähköiset palvelut yhdessä kohderyhmien kanssa. Kehitettävillä palveluilla voidaan tukea yksinyrittäjän ja mikroyritysten kasvun hallintaa ja digitaalisten valmiuksien itsearviointia. Hanke toimii läheisessä yhteistyössä alueen yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Erityisesti yksinyrittäjiä kutsutaan mukaan kokeilemaan, testaamaan, kehittämään ja tuotteistamaan sähköisiä palveluita sekä Mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuutta. Hanke kehittää ja tuottaa uudenlaisen verkkopohjaisen kypsyysmallin yrittävän kulttuurin arvioimiseksi ja päämäärätietoiseen kehittämiseen. Kyseinen palvelu mahdollistaa maakunnallisen strategian toteutumisen seurannan ja vertailukelpoisen tiedon tuottamisen, luotettavan kokonaiskäsityksen muodostamisen yrittävän kulttuurin nykytilasta ja kehittämistarpeista sekä johdettujen toimenpiteiden toteuttamisen sen osa-alueiden kehittämiseksi. Palvelun kehittämisessä hyödynnetään olemassa olevia muutosjohtamisen kypsyysmalleja. Mallin rakenne muodostuu määritellyistä yrittävän kulttuurin kypsyystasoista, prosessifaktoreista ja ydinprosesseista. Vertaisverkoston vahvistaminen ja kehittäminenPohjois-Pohjanmaalla luotu MicroENTRE:n mikroyritysten ydinryhmämalli on mikroyrittäjien vertaisverkosto, joka on laajentunut jo useaan maakuntaan ja sille on jatkuva tarve. Ydinryhmätoiminnan yhteydessä on tullut esille tarve vahvistaa yrityspalvelutoimijoiden asiantuntijuuden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750275","International channels for ordered documents","Kansainväliset kanavat tilatuille dokumenteille","Finland","20100","01/10/2015","30/06/2016","50","4010","EUR","2005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761828","60.449953865954,22.255929450678","076|077|082","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Description of international sales channels for documents ordered or co-produced: distributors, profit-sharing models and marketplaces.","Selvitys tilattujen tai yhteistuotettujen dokumenttien kansainvälisistä myyntikanavamahdollisuuksista: jakelijat, voitonjakomallit ja markkinapaikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750809","Investment Plan 2017-2020","Investointiohjelma 2017-2020","Finland","80220","01/03/2017","30/03/2020","50","562500","EUR","281250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investment Plan 2017-2020 The main objectives of the programme are to ensure the company’s development and international competitiveness and to enable the company’s technology jump. These objectives will be achieved through investment in machinery and equipment under the Investment Plan. The programme includes state-of-the-art technology.","Investointiohjelma 2017-2020 Ohjelman keskeiset tavoitteet ovat varmistaa yrityksen kehittyminen ja kansainvälinen kilpailukyky sekä mahdollistaa yrityksen tavoittelema teknologiahyppäys. Nämä tavoitteet toteutetaan investointiohjelman mukaisten kone- ja laiteinvestointien avulla. Ohjelma sisältää edistyksellistä huipputeknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752718","Analytical environment for biomass characterisation","Analyysiympäristö biomassojen karakterisointiin","Finland","67100","25/09/2018","31/03/2021","22.5","405000","EUR","91125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765468","63.836188832341,23.126237101411","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Different biomasses will play an increasingly important role as substitutes for non-renewable raw materials and as enablers of new business. As a result of the project, an analysis and service environment will be created to serve biomass producing and processing companies. The project will invest in analytics and characterisation of biomass valuables, as well as in sample processing. The activities carried out will support the emergence of new business and enable the development of existing SMEs, i.e. the ability to produce higher-end products.","Erilaiset biomassat tulevat olemaan yhä merkittävämmässä roolissa uusiutumattomien raaka-aineiden korvaajina ja uuden liiketoiminnan mahdollistajina. Hankkeen tuloksena luodaan analyysi- ja palveluympäristö palvelemaan biomassoja tuottavia ja jalostavia yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan investointeja biomassojen arvoaineiden analytiikkaan ja karakterisointiin sekä näytteenkäsittelyyn liittyen. Tehtävien ínvestointien avulla tuetaan uuden liiketoiminnan muodostumista ja mahdollistetaan nykyisten pk-yritysten toiminnan kehittyminen s.e. yrityksillä on kyky tuottaa korkeamman jalostusasteen tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749968","Developing service concepts with the support of enabling technologies — Pate","Palvelukonseptien kehittäminen mahdollistavien teknologioiden tuella - PaTe","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","35","148540","EUR","51989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The project seeks solutions to utilise enabling technologies in the development of new service concepts for the automotive sector in Satakunta. The development of new services and products is strongly linked to the transfer of already existing technological research results and new technology know-how to the automotive sector so that the sector can switch to the introduction of new technologies (e.g. telematics, programming, fairway technology, information security). The introduction of these technologies will allow, for example, the development and piloting of new types of intelligent services and methods in the automotive sector; robotics, simulations, gamification, mobile applications. The project will therefore seek solutions for the development, commercialisation and marketing of innovative, new types of intelligent products and services in the automotive sector. The main objectives of the project are the development of new service concepts with the support of enabling technologies, the introduction of new marketing methods, the development and deployment of new technologies in the automotive sector, and the increased opportunities for companies to develop intelligent services and products in the automotive sector with the support of enabling technologies.  Project measuresThe main actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are A. Supporting the development of new, intelligent services and service concepts for companies, B. Adoption of new tools for marketing and C. Development of the know-how and utilisation of new technologies in the automotive sector. The project, with the support of enabling technologies, develops new solutions for the automotive sector, e.g. for the development and commercialisation of new services and products. Businesses will be offered opportunities to introduce and exploit new technologies and thus develop new types of smart services (e.g. coming from smart cars, increasing telematics in cars, opportunities for the development of new services and products by autonomous cars, robotics). The Government Programme states that Finland’s competitiveness will be built on an open-minded renewal using experiments and the opportunities of digitalisation. The project involves experimenting and piloting new types of marketing tools, seeking new business opportunities and strengthening competitiveness. It is essential to explore solutions for enabling technologies (e.g. telematics, programming, information security) and to develop the skills of automotive operators in these themes. The project is looking for innovations using technologies and developing new user-oriented service concepts. The main results of the project are:- the development of new, sustainable service concepts- dissemination of information (e.g. seminars, workshops, public events)- the improved readiness of companies to develop smart services and service concepts in the automotive sector- the introduction and utilisation of different technologies, and the increase in technology know-how among the operators in the sector — increasing consumer awareness of low-carbon and energy efficiency The effects of the project The short-term effects of the project as a result of the project include the launch of a new type of RDI activity in the Satakunta automotive sector and increased cooperation in development activities. The short-term effects also include increased opportunities for companies to develop and market new smart services and products. In addition, the short-term effects include the growth of low-carbon skills and the use of new energy-efficient solutions in the automotive sector. As a result of the project, the long-term effects include increased know-how and new technology in the automobile sector, new types of smart services for operators, and increased low-carbonity in the automotive sector and consumers’ knowledge of low-carbon. Smart services and new service activities in the automotive sector are the services industry of the future. The long-term effects also include the development of the automotive sector through the development of training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of new skills in the automotive sector, and the renewal of industry and enterprises also provides the basis for new entrepreneurship, growth and internationalisation.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa haetaan ratkaisuja ns. mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseksi uudenlaisten palvelukonseptien kehittämisessä autoalalle Satakunnassa. Uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen liittyy vahvasti jo olemassa olevien teknologisten tutkimustulosten ja uuden teknologiaosaamisen siirtäminen autoalalle niin, että alalla voidaan siirtyä uusien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, väylätekniikka, tietoturva) käyttöön ottamiseen. Näiden teknologioiden käyttöönottaminen mahdollistaa esimerkiksi uudenlaisten älykkäiden palveluiden ja menetelmien kehittämisen ja pilotoimisen autoalalla; mm. robotiikka, simulaatiot, pelillistäminen, mobiilisovellukset. Hankkeessa haetaankin siis ratkaisuja autoalan innovatiivisten, uudenlaisten älykkäiden tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi, kaupallistamiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat uudenlaisten palvelukonseptien kehittäminen ns. mahdollistavien teknologioiden tuella, uusien markkinointimenetelmien käyttöön ottaminen, uusien teknologioiden osaamisen kehittäminen ja käyttöön ottaminen autoalalla sekä yritysten mahdollisuuksien lisääminen älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi autoalalla ns. mahdollistavien teknologioiden tuella.  Hankkeen toimenpiteetHankkeen päätoimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Yritysten uusien, älykkäiden palveluiden ja palvelukonseptien kehittämisen tukeminen, B. Markkinoinnin uusien välineiden käyttöönottaminen ja C. Uusien teknologioiden osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen autoalalla.Hankkeessa kehitetään ns. mahdollistavien teknologioiden tuella uusia ratkaisuja autoalalle esim. uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia uusien teknologioiden käyttöön ottamiseen ja hyödyntämiseen ja sen kautta uudenlaisten älykkäiden palveluiden kehittämiseen (esim. älyautojen tuleminen, telematiikan lisääntyminen autoissa, autonomisten autojen tuomat mahdollisuudet uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen, robotiikka). Hallitusohjelmassa todetaan, että Suomen kilpailukyky rakentuu ennakkoluulottomalle uudistamiselle kokeiluja ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Hankkeessa kokeillaan ja pilotoidaan uudenlaisia markkinoinnin välineitä ja haetaan sitä kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukyvyn vahvistamista.Hankkeen toiminnassa tärkeää on yritysten ja korkeakoulujen yhteinen kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Oleellista on ns. mahdollistavien teknologioiden (esim. telematiikka, ohjelmointi, tietoturva) ratkaisujen selvittäminen ja autoalan toimijoiden osaamisen kehittäminen näistä teemoista. Hankkeessa etsitään innovaatioita teknologioita hyödyntämällä ja uusia käyttäjälähtöisiä palvelukonsepteja kehittämällä. Hankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- uudenlaisten, kestävän kehityksen mukaisten palvelukonsepttien kehittäminen- tiedonvälitys (mm. seminaarit, workshopit, yleisötapahtumat)- yritysten parantunut valmius kehittää älykkäitä palveluita ja palvelukonsepteja autoalalla- erilaisten teknologioiden käyttöön ottaminen ja niiden hyödyntäminen sekä teknologian osaamisen kasvaminen alan toimijoiden keskuudessa - kuluttajien vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen liittyvän tietoisuuden lisääntyminenHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tulosena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan uudenlaisen TKI-toiminnan käynnistäminen sekä kehittämistoiminnan yhteistyön lisääntyminen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös yritysten kasvaneet mahdollisuudet uusien älykkäiden palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja niiden markkinoimiseen. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat lisäksi vähähiilisyyteen liittyvän osaamisen kasvaminen ja uusien energiatehokkaiden ratkaisujen hyödyntäminen autoalalla.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen autoalan osaamisen ja uuden teknologian hyödyntämisen lisääntyminen, toimijoiden uudenlaiset älykkäät palvelut sekä vähähiilisyyden lisääntyminen autoalalla ja kuluttajien tiedon lisääntyminen vähähiilisyydestä. Älykkäät palvelut ja autoalan uudenlainen palvelutoiminta ovat tulevaisuuden palveluteollisuutta. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. autoalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen autoalan uudenlaisen osaamisen myötä, lisäksi teollisuuden ja yritysten uusiutuminen luo pohjaa uudelle yrittäjyydelle, kasvulle ja kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754884","Nature-Saimaa — Nature Tourism Development Project","Luonto-Saimaa - luontomatkailun kehittämisprojekti","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","41.06","1030120","EUR","422968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of nature and well-being as well as responsibility in tourism is growing. A healthy lifestyle and well-being is one of the strong trends in tourism and the reason for traveling. Wellbeing holidays are changing their shape from spas and physical activity to a more holistic offering that also takes into account mental well-being. Nature tourism is a globally growing trend and Finland’s strength, especially from Asia and the world’s metropolises (TEM 2019). Finland’s strengths after the COVID-19 pandemic include cleanliness and the functioning of society, including from Central Europe. In the Savonlinna region, investments in nature tourism have been made especially in national parks. As a new popular nature tourism destination managed by Metsähallitus, the number of visitors to the Punkaharju Protected Area has grown rapidly, but the neighbouring Punkaharju Research Park has been underused in tourism. Saimaa Protected Areas need to be profiled based on the needs of different user groups, which will improve customer experience in Punkaharju and other attractions in Saimaa Protected Areas. In these locations, it is necessary to develop structures, guidance and management of visitors’ flows to support growth and ensure sustainable development. Areas need to be profiled and user experience improved. The Savonlinna National Urban Park under preparation will allow the city to brand the surrounding nature. Due to trends and changes in tourism, there is a need to define the motivations and needs of the target groups, to productise services taking into account new target groups, and to motivate consumers to buy services by developing sustainability communication. The starting point of the Nature-Saimaa project is to make Saimaa a national destination of sustainable and responsible nature tourism. The project focuses on visitors, opening nature values, determining sustainability and creating conditions for companies to take advantage of the area’s reputation and attractiveness. From the point of view of tourism business, we need products and services for sale related to nature. The project implements the objective of the South Savo Regional Tourism Strategy for sustainable nature tourism. One of the leading points in the South Savo Provincial Programme (2019-2021) is the internationalisation of tourism — taking into account responsibility. According to the strategy, water, forests and food in tourism are equal to clean lake nature and its offerings.The Nature-Saimaa project responds to emerging tourism trends and needs as described above, as well as resourcing related measures.The measures of the project include: (1) Savonlinna Nature and Experience Matrix and Development Sites. This measure will create a strategic development tool capable of identifying potential development and growth potential in nature tourism and examining potential target groups and their needs, as well as their suitability for these needs. (2) Supporting the development process of nature tourism in tourism enterprises. The measure supports companies’ product development activities through user-oriented product design. Product testing in cooperation with companies ensures the functionality and suitability of products for target groups and promotes the introduction of products into production. (3) Developing nature sites guidance services and experience. Improve the experience and attractiveness of the sites by developing guidance services and solutions. In particular, the focus will be on increasing the involvement of the local community in the development and reception of the site by collecting local information and activating local guides to serve visitors, for example through light entrepreneurship. (4) The tourism-oriented development of the Savonlinna National Urban Park. The tourist attraction of the National Urban Park will be developed by identifying touristically attractive destinations and making them a development and guidance communication plan. On the basis of the plan, guidance content will be created and guidance will be carried out. Produce content from the city park to Visit Savonlinna. Make the city park a guide map. (5) Development of nature tourism routes. A mapping of Savonlinna routes, a general plan for the route, describing the intended route and planning and maintenance principles. An online (mobile) guided cycling route and route map will be made. (6) Development of the Riihisaari Saimaa Nature and Museum Centre as a tourist destination. Tell the story of Saimaa in Riihisaari by designing and implementing the entrance and public spaces of the Saimaa Nature and Museum Centre, the introduction of the new “Saimaa in the lap” exhibition, the design of the exhibition guides and the training of guides. Develop the content concept for the outer areas of Riihisaari with the theme “Saimaa insular nature” and make an implementation plan for the outer areas.","Luonnon ja hyvinvoinnin merkitys sekä vastuullisuus matkailussa kasvaa. Terveellinen elämäntapa ja hyvinvointi ovat yksi matkailun vahvoista trendeistä ja syy matkustaa. Hyvinvointilomat ovat muuttamassa muotoaan kylpylöistä ja liikunnasta kohti kokonaisvaltaisempaa myös henkisen hyvinvoinnin huomioivaa tarjontaa. Luontomatkailu on globaalisti kasvava trendi ja Suomen vahvuus erityisesti Aasiasta ja maailman metropoleista tarkasteltuna (Matkailun toimialaraportti 2019/TEM). Suomen vahvuuksia koronapandemian jälkeen ovat puhtaus ja yhteiskunnan toimivuus myös Keski-Euroopasta tarkasteltuna.  Savonlinnan seudulla panostuksia luontomatkailuun on tehty erityisesti kansallispuistoissa. Uutena suosittuna Metsähallituksen hoitamana luontomatkailukohteena Punkaharjun suojelualueen kävijämäärät ovat kasvaneet nopeasti, mutta viereinen Punkaharjun tutkimuspuisto on matkailullisesti alihyödynnetty. Saimaan suojelualueita on profiloitava eri käyttäjäryhmien tarpeista lähtien, mikä parantaa asiakaskokemusta Punkaharjulla ja Saimaan suojelualueiden muissa nähtävyyskohteissa. Näissä kohteissa rakenteita, opastusta ja kävijävirtojen ohjaamista on välttämätöntä kehittää kasvun tukemiseksi ja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Alueita on profiloitava ja käyttäjäkokemusta parannettava. Valmisteilla oleva Savonlinnan kansallinen kaupunkipuisto mahdollistaa kaupungin lähiluonnon brändäämisen. Matkailuun liittyvien trendien ja muutosten johdosta syntyy tarve määritellä kohderyhmien motivaatioita ja tarpeita, tuotteistaa palveluja uudet kohderyhmät huomioiden ja motivoida kuluttajia ostamaan palveluja kehittämällä vastuullisuusviestintää. Luonto-Saimaa -hankkeen lähtökohta on nostaa Saimaa valtakunnalliseksi kestävän ja vastuullisen  luontomatkailun destinaatioksi. Hanke keskittyy kävijöihin, luontoarvojen avaamiseen, kestävyyden määrittämiseen sekä luo yrityksille edellytyksiä alueen tunnettuuden ja vetovoimaisuuden hyödyntämiseen. Matkailun liiketoiminnan näkökulmasta tarvitsemme luontoon liittyviä myytäviä tuotteita ja palveluja. Hanke toteuttaa Etelä-Savon maakunnan matkailustrategian tavoitetta kestävästä luontomatkailusta. Etelä-Savon maakuntaohjelman (2019-2021) yhtenä kärkenä on matkailun kansainvälistäminen - vastuullisuus huomioiden. Strategian mukaan vesi, metsät ja ruoka ovat matkailussa yhtä kuin puhdas järviluonto ja sen antimet.Luonto-Saimaa-hankkeella vastataan nouseviin matkailutrendeihin ja edellä kuvattuihin tarpeisiin sekä resursoidaan näihin liittyviä toimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä ovat: (1) Savonlinnan luonto- ja elämysmatriisi ja kehittämiskohteet. Tällä toimenpiteellä luodaan strategisen kehittämisen työkalu, jolla pystytään määrittelemään kehittämis- ja kasvupotentiaali luontomatkailussa sekä tarkastelemaan potentiaalisia kohderyhmiä ja niiden tarpeita sekä kohteiden soveltuvuutta näihin tarpeisiin.(2) Luontomatkailun tuotekehitysprosessin tukeminen matkailuyrityksissa. Toimenpiteellä tuetaan käyttäjälähtöisen tuotesuunnittelun keinoin yritysten tuotekehitystoimintaa. Tekemällä tuotetestausta yhteistyössä yritysten kanssa varmistetaan tuotteiden toimivuus ja soveltuuvuus kohderyhmille sekä edistetään tuotteiden saamista tuotantoon.(3) Luontokohteiden opastuspalvelujen ja kokemuksellisuuden kehittäminen. Parannetaan kohteiden elämyksellisyyttä ja kiinnostavuutta opastuspalveluja ja ratkaisuja kehittämällä. Erityisesti keskitytään lisäämään paikallisyhteisön osallisuutta kohteen kehittämisessä ja vieraiden vastaanottamisessa keräämällä paikallistietoa ja aktivoimalla paikallisoppaita palvelemaan vierailijoita esimerkiksi kevytyrittäjyyden kautta.(4) Savonlinnan kansallisen kaupunkipuiston matkailullinen kehittäminen. Kansallisen kaupunkipuiston matkailullista vetovoimaa kehitetään tunnistamalla matkailullisesti vetovoimaiset kohteet ja tekemällä niille kehittämis- ja opastusviestintäsuunnitelma. Suunnitelman pohjalta luodaan opastussisältöjä kohteille ja toteutetaan opastus. Tuotetaan sisältöä kaupunkipuistosta Visit Savonlinna -sivustoon. Tehdään kaupunkipuistosta opaskartta.(5) Luontomatkailureitistöjen kehittäminen. Tehdään kartoitus Savonlinnan reitistöistä, laaditaan reitistön yleissuunnitelma, jossa kuvataan tavoiteltu reitistö ja suunnittelun ja ylläpidon periaatteet. Tehdään online-(mobiili)opastettu pyöräilyreitistö ja reitistökartta.(6) Riihisaaren Saimaan luonto- ja museokeskuksen kehittäminen matkailukohteena. Kerrotaan Saimaan tarinaa Riihisaaressa suunnittelemalla ja toteuttamalla Saimaan luonto- ja museokeskuksen sisäänkäynti ja yleisötilat, uuden \"Saimaan sylissä\" näyttelyn osatoteutus, suunnittelemalla näyttelyopastus ja kouluttamalla oppaita. Kehitetään sisältökonsepti Riihisaaren ulkoalueille \"Saimaan saaristoluonto\"-teemalla ja tehdään toteuttamissuunnitelma ulkoalueille. Tehdään suunnitelman mukainen teeman pilottitoteutus ulkoalueelle.(7) UNESCO-maailmanperintökohde. Tehdään esiselvitys Saimaan maailmanperintöalueesta (rajaus, statuksen perusteena olevat arvot) javertailu vastaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758564","Digital","Digiosalliseksi","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","40.29","421115","EUR","169677.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Participation project explores digital guidance methods and develops new innovative guidance methods and pedagogical solutions for post-basic education and workshop activities for young people under the age of 30 who need special support. The project will focus on developing digital learning environments and increasing digital inclusion of young people in need of special support, so that all target groups are better equipped and able to study, work and operate in an increasingly digitalised society. The project will increase digital inclusion, inclusiveness and equality. The development of innovative digital learning environments will increase young people’s skills to meet the needs of the world of work and society, ensure smooth transitions to vocational education and training and prevent early school leaving. The project will involve young people in need of specific support to experiment and encourage them to work in digital learning and operating environments. The project will strengthen the capacity of teaching and guidance staff to meet and direct young people in need of special support in digital learning and operating environments. The project will support a change in the role of the teacher in a more guided and coaching direction. During the project, cooperation between the provincial training providers and other actors will be intensified in the guidance of young people in need of special support. The project will bring together a network of digital guidance professionals. The result of the project will be 1) competence in meeting and steering in digital environments, 2) digital guidance support material online, 3) compiling good guidance practices and digital guidance methods on the Pirkanmaa VET Coordination Centre website, 4) training for teaching and guidance staff for encounters and guidance in digital environments, 5) digital guidance expert and development network in Pirkanmaa, 6) the role of teachers towards guidance and coaching teaching, and 7) experiences of inclusion.","Digiosalliseksi-hankkeessa kartoitetaan digitaalisen ohjauksen menetelmiä ja kehitetään uusia innovatiivisia ohjausmenetelmiä ja pedagogisia ratkaisuja erityistä tukea tarvitsevien alle 30-vuotiaiden nuorten perusopetuksen jälkeiseen koulutukseen ja työpajatoimintaan. Hankkeessa keskitytään digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämiseen ja erityistä tukea tarvitsevien nuorten digiosallisuuden lisäämiseen niin, että kaikilla kohderyhmään kuuluvilla olisi paremmat valmiudet sekä mahdollisuudet opiskella, työskennellä ja toimia yhä enemmän digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Hankkeella lisätään digiosallisuutta, inkluusiota ja yhdenvertaisuutta. Innovatiivisten digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämisellä lisätään nuorten osaamista työelämän ja yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi, varmistetaan sujuvia siirtymiä ammatilliseen koulutukseen ja ennaltaehkäistään koulutuksen keskeyttämisiä. Hankkeessa osallistetaan eritystä tukea tarvitsevat nuoret kokeilemaan ja kannustetaan heitä toimimaan digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä. Hankkeessa vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia kohdata ja ohjata erityistä tukea tarvitsevia nuoria digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä. Hankkeella tuetaan opettajan roolin muuttumista ohjauksellisempaan ja valmentavampaan suuntaan. Hankkeen aikana tiivistetään maakunnallista koulutuksenjärjestäjien ja muiden toimijoiden välistä yhteistyötä erityistä tukea tarvitsevien nuorten ohjauksessa. Hankkeessa kootaan digitaalisen ohjauksen osaajien verkosto. Hankkeen tuloksena syntyy 1) osaamista digitaalisissa ympäristöissä tapahtuvaan kohtaamiseen ja ohjaamiseen, 2) digitaalisen ohjauksen tukimateriaali verkkoon, 3) hyvien ohjauskäytäntöjen ja digitaalisen ohjauksen menetelmien koonti Pirkanmaan ammatillisen erityisopetuksen koordinaatiokeskuksen sivustolle, 4) opetus- ja ohjaushenkilöstölle suunnattu koulutuskokonaisuus digitaalisissa ympäristöissä tapahtuvaan kohtaamiseen ja ohjaukseen, 5) digitaalisen ohjauksen osaaja- ja kehittämisverkosto Pirkanmaalla, 6) opettajan roolin muutosta kohti ohjauksellista ja valmentavaa opettajuutta sekä 7) osallisuuden kokemuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291798",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","38087.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750837","Development of Stairon exports","Staironin viennin kehittäminen","Finland","20240","29/03/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762616","60.45217357766,22.161701895226","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Explore the cost-effectiveness and market of Stairon’s cleantech services.","Selvitetään staironin cleantech-palveluiden kustannustehokkuus ja markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291813",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","121625",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752554","Business development","Yrityksen kehittäminen","Finland","65320","07/09/2017","31/12/2018","50","33140","EUR","16570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764778","63.091912357923,21.67899240104","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to develop the company’s machinery fleet in a more modern direction and more competitive. Also in terms of quality management ISO9001/ISO14001, which enables us to provide our customers with faster, more comprehensive and high-quality machining.","Tavoitteena kehittää yrityksen konekantaa nykyaikaisempaan suuntaan sekä kilpailukyisempään. Myös laadunhallinnan osalta ISO9001/ISO14001, Jolloin pystymme tarjoamaan asiakkaillemme nopeampaa sekä kokonaisevaltaisempaa sekä laadukkaampaa koneistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752737","BUZTECH — Strengthening and developing the technology business environment","BUZTECH - Teknologialiiketoimintaympäristön vahvistaminen ja kehittäminen","Finland","87100","01/01/2019","31/12/2020","35","299810","EUR","104930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The BUZTECH project will create an early-stage company’s success model and will be tested in practice for the most promising technologies in CEMIS and Kainuu and North Ostrobothnia. In addition, the project identifies and exploits international business opportunities, develops and strengthens networks and actively contributes to the commercialisation of CEMIS technologies and the development of service business concepts. The opportunities identified during the project will be further refined by means of early technology and market surveys. This will support the development of the business environment and the efficient use of regional resources in important priority areas and increase the know-how of the technology business in the project area.","BUZTECH- hankkeessa luodaan aikaisen vaiheen yrityksen onnistumismahdollisuuksia parantava malli ja sitä testataan käytännössä lupaavimpien CEMIS sekä Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan alueen teknologioiden kohdalla. Lisäksi hankkeessa tunnistetaan ja hyödynnetään kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia, kehitetään ja vahvistetaan verkostoja sekä vaikutetaan aktiivisesti CEMISin teknologioiden kaupallistamiseen ja palveluliiketoiminnan konseptien kehitykseen. Hankkeen aikana tunnistettuja mahdollisuuksia tarkennetaan aikaisen vaiheen teknologia- ja markkinaselvityksillä. Tällä tuetaan liiketoimintaympäristön kehitystä ja alueellisten resurssien tehokasta hyödyntämistä tärkeillä painoaloilla sekä lisätään teknologialiiketoiminnan tietotaitoa projektialueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291651",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","110080",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759248","Digi&Design- Life for Enterprises","Digi&Design- Elinvoimaa yrityksiin","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","41","246869","EUR","101227.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The success of the company requires strong digital skills, visibility on digital platforms and understanding the importance of customer-oriented business. The ability of the company and its personnel to change is one of the keys to success — with up-to-date digital skills, the company creates better conditions for the continuation and development of the business in the future. Customer-oriented business development is on the edge of time and one step ahead. Accessibility and the right target groups will be reached through digital platforms. In Savonlinna’s economic area there is a great need to update the skills of entrepreneurs in these areas. As a result of the COVID-19 pandemic, the need to develop digital skills and customer-oriented productisation has increased further. Companies’ operating conditions are also largely determined by how to exploit different digital environments. Preparation of the project has been carried out in cooperation with Itä-Savon Uusliikekeskus and Savonlinna’s business services. The project will strengthen regional entrepreneurship and, through the development of digital skills and customer-oriented productisation, will provide companies with better conditions for success in the future. The project will create a new cooperation model between Samietu and Itä-Savo’s Uusliikekeskus concerning the development of the digital skills of new entrepreneurs and entrepreneurs looking for a successor to business. In addition, the project utilises students wishing to become an entrepreneur in business renewals and possible business exchanges.Objectives:  The aim of the project is to strengthen the digital skills, visibility on digital platforms and understanding of the importance of customer-driven business for new, existing companies and those looking for a successor to business, thereby creating better conditions for the continuation of operations and the development of vitality in the future.  Measures: — Mapping of business practices to identify companies’ current situation in terms of digital skills, productisation skills and visibility. — Based on the mapping, trainings are planned and implemented for companies focusing on digital skills, digital visibility/accessibility and customer-oriented business development. —Creating common educational content among the target group, enabling stronger cooperation between companies.- Creating and intensifying a cooperation model with Samietu and Itä-Savo’s Uusliikekeskus -UusEntrepreneurship Centre in Samietu -UusEntrepreneurship students who want to become entrepreneurs in Samietu. Results: — Companies’ digital skills have evolved and awareness of digital opportunities in business operations has increased.- Enterprises’ visibility has increased.- Enterprises’ viability in the region will be strengthened. — Cooperation between companies will be strengthened — A design-based continuous digital training model for small enterprises will be available at the workplace.- A cooperation model with the Eastern Savo New Business Centre to develop the digital skills of the target group.","Yrityksen menestyminen vaatii yrittäjältä vahvoja digitaitoja, näkyvyyttä digitaalisilla alustoilla sekä asiakaslähtöisen liiketoiminnan merkityksen ymmärtämistä. Yrityksen ja sen henkilöstön muutoskyvykkyys on yksi menestyksen avaimista - ajantasaisten digitaitojen avulla yritys luo paremmat edellytykset toiminnan jatkumiselle ja kehittymiselle tulevaisuudessa. Asiakaslähtöisellä liiketoiminnan kehittämisellä ollaan ajan hermolla ja askeleen edellä. Saavutettavuus ja oikeat kohderyhmät tavoitetaan näkyvyydellä digitaalisilla alustoilla. Savonlinnan talousalueella on suuri tarve ajantasaistaa yrittäjien taitoja em. osa-alueilla. Koronapandemian myötä tarve digitaitojen ja asiakaslähtöisen tuotteistamisen kehittämiseen on noussut entisestään. Yritysten toimintaedellytyksiä määrittää pitkälti myös se, miten erilaisia digiympäristöjä osataan hyödyntää. Hankkeen valmistelua on tehty yhteistyössä Itä-Savon Uusyrityskeskuksen sekä Savonlinnan kaupungin elinkeinopalveluiden kanssa. Hankkeessa vahvistetaan alueellista yrittäjyyttä ja tuodaan digiosaamisen ja asiakaslähtöisen tuotteistamisen kehittämisen myötä yrityksille paremmat edellytykset menestymiseen tulevaisuudessa. Hankkeessa luodaan uusi yhteistyömalli Samiedun ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen välillä, koskien uusien yritäjien ja jatkajaa yritystoiminnalle etsivien yrittäjien digitaitojen kehittämistä. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään Samiedun yrittäjäksi haluavia opiskelijoita yritysten uudistamisissa sekä mahdollisissa yrittäjävaihdoksissa.Tavoitteet:  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa uusien, olemassa olevien ja jatkajaa yritystoiminnalle etsivien yritysten digitaitoja, näkyvyyttä digitaalisilla alustoilla sekä asiakaslähtöisen liiketoiminnan merkityksen ymmärtämistä ja näin luoda paremmat edellytykset toiminnan jatkumiselle ja elinvoiman kehittymiselle tulevaisuudessa.  Toimenpiteet: -Yritysten toimintatapojen kartoitus, jolla selvitetään yritysten nykytilanne digitaitojen, tuotteistamisosaamisen ja näkyvyyden suhteen. - Kartoitukseen pohjautuen suunnitellaan ja toteutetaan yrityksille koulutuksia, joiden keskiössä on digitaaliset taidot, digitaalinen näkyvyys / saavutettavuus sekä asiakaslähtöinen liiketoiminnan kehittäminen. -Luodaan yhteisiä koulutussisältöjä kohderyhmän kesken, mahdollistetaan yritysten välisen yhteistyön vahvistuminen.-Yhteistyömallin luominen ja tiivistäminen Samiedun ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen kanssa -Hyödynnetään Samiedun yrittäjiksi haluavia opiskelijoita yritysten uudistamisessa ja mahdollisissa yrittäjävaihdoksissa. Tulokset: - Yritysten digitaidot ovat kehittyneet ja tietoisuus digitaalisista mahdollisuuksista yritystoiminnassa on lisääntynyt.- Yritysten näkyvyys on lisääntynyt.- Yritysten elinkelpoisuus alueella vahvistuu. - Yritysten yhteistyö vahvistuu - Saadaan työpaikalla tapahtuva design-perustainen digikoulutuksen täydennyskoulutusmalli pienyrityksille.- Yhteistyömalli Itä-Savon uusyrityskeskuksen kanssa kohderyhmän digitaitojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291723",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65750",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750230","Biorefining value chains","Biojalostuksen arvoketjut","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","43.38","701091","EUR","304129.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The European Commission is pursuing economic growth that strongly supports sustainable development and promotes a low-carbon economy. Therefore, bio-based chemicals, and in particular bioplastics, have been put at the heart of the Europe 2020 strategies. 5 % of global oil production is used in the manufacture of plastics and, therefore, even a partial substitution of oil-based plastics with bioplastics offers huge markets and growth potential, not to mention the commercial potential of biopolymers in new product groups. Cellulose and hemicellulose contained in renewable natural resources such as forest biomass will be widely used in the production of new biochemicals in the future. From the point of view of competitiveness and Finnish industry, biomass utilisation should always be aimed at products with higher processing levels, instead of energy use. The production of biofuel from wood is also very challenging. In principle, the raw material is logistically expensive, challenging to process and the end product itself is low in value (recovery less than 65 % and price less than EUR 0.4 per kilo). Therefore, efforts should be made to selectively disperse biomass locally in such a way that the masses to be processed are as clean as possible. In addition, high value-added products should be sought, where chemistry skills in particular play a key role. The price of bioplastic monomers, such as polyols and functional organic acids, is around EUR 2-5 per kilo, which is likely to allow profitable new business also from regional biomass raw materials. The challenge is mainly technological. The development of the value chain, which would produce wood-based bioplastic monomers, would strengthen and develop the bioeconomy know-how in the area and would orient the region towards a global business that is profitable for the bioeconomy sector, where jobs are also created around forest resources and other local biomasses. In addition, the production of bioplastic monomers in integrated biorefineries makes it possible to produce biofuel less costly. This project is particularly related to the cross-provincial wood theme search and contributes to the objectives of the paper “New forms of wood use”. The aim of the project is to create new know-how in the implementation area and new knowledge for companies active in biorefining and/or companies seeking new business from biorefining, as well as new expertise for project promoters. The aim is to lay the foundations for new business by developing material-efficient and potentially energy-efficient processing options for biomass fractions to produce high value-added products. The project has been the subject of discussions with a number of companies during the preparatory phase and the delimitation of its content. A similar dialogue will also be pursued during the implementation of the project.  The project makes use of readily available, quantitatively large and local biomass reserves as raw material. In particular, new possible routes for the exploitation of sugars from short rotation biomass will be explored. The final products are process concepts and sustainable chemical value chains for the production of bioplastics raw materials (monomers). Key actions of the project: 1) selection of short rotation biomasses and other biomasses suitable for the LCF biorefinery, 2) development of a selective pre-treatment method, 3) production and characterisation of catalysts, 4) characterisation of biomasses and products at different stages, 5) catalytic conversion of hemicellulose and cellulose derivatives into high value products (bioplastic monomers) and direct conversion of cellulose, and 6) review and reporting of results.The expected impacts and results of the project: 1) New solutions for the utilisation of wood raw material, in particular short rotation biomass and waste biomass (by-products), 2) new innovative applications for ligno-cellulosic sugars, 3) new opportunities for businesses to increase business efficiency by promoting material and energy efficiency, 4) new technologies especially for the SME sector, “processing scientific results into new products and production technologies” and 5) new skills for participating universities.","Euroopan komissio pyrkii talouskasvuun, joka tukee vahvasti kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä taloutta. Sen vuoksi biopohjaiset kemikaalit, ja erityisesti biomuovit, on nostettu keskiöön ”Europe 2020” -strategioissa. Globaalista öljyntuotannosta 5% käytetään muovien valmistukseen ja siksi jo öljypohjaisten muovien osittainenkin korvaaminen biomuoveilla tarjoaa valtavat markkinat ja kasvupotentiaalin, puhumattakaan biopolymeerien kaupallisesta potentiaalista uusissa tuoteryhmissä. Uusiutuvien luonnonvarojen, kuten metsäbiomassan, sisältämää selluloosaa ja hemiselluloosaa tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti uusien biokemikaalien valmistuksessa. Kilpailukyvyn ja suomalaisen teollisuuden näkökulmasta biomassojen hyödyntämisessä tulee aina pyrkiä korkeamman jalostusasteen omaaviin tuotteisiin, energiakäytön sijasta. Biopolttonesteiden tuotanto puusta on lisäksi erittäin haastavaa. Lähtökohtaisesti raaka-aine on logistisesti kallis, prosessoitavana haastava ja itse lopputuote arvoltaan vähäinen (saanto alle 65% ja kilohinta alle 0,4 euroa). Tämän vuoksi pitäisi pyrkiä biomassan selektiiviseen hajottamiseen lokaalisti siten, että prosessoitavat massat olisivat mahdollisimman puhtaita. Lisäksi pitäisi pyrkiä korkean lisäarvon tuotteisiin, missä erityisesti kemian osaaminen nousee keskeiseen rooliin. Biomuovien monomeerien, kuten polyolien ja funktionaalisten orgaanisten happojen, kilohinta on noin 2-5 euroa, mikä mahdollistanee kannattavan uuden liiketoiminnan myös alueellisista biomassaraaka-aineista. Haaste on lähinnä teknologinen. Arvoketjun kehittäminen, jossa tuotettaisiin puupohjaisia biomuovien monomeereja, vahvistaisi ja kehittäisi toteutusalueen biotalousosaamista ja suuntaisi alueen biotalousalaa kannattavaan globaaliin yritystoimintaan, jossa työpaikat syntyvät myös metsävarojen ja muiden paikallisten biomassojen ympärille. Lisäksi biomuovien monomeerien tuotanto integroiduissa biojalostamoissa mahdollistaa biopolttonesteiden edullisemman tuotannon. Tämä hanke liittyy erityisesti ylimaakunnalliseen puualan teemahakuun ja edistää ”Puun uudet käyttömuodot” –teemapaperin tavoitteita. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta osaamista toteutusalueella ja uutta tietoa biojalostuksen parissa toimiville yrityksille ja/tai uutta liiketoimintaa biojalostuksesta hakeville yrityksille sekä uutta osaamista hankkeen toteuttajille. Tavoitteena on luoda pohjaa uudelle yritystoiminnalle kehittämällä materiaalitehokkaita ja mahdollisesti energiatehokkaita biomassajakeiden jalostusvaihtoehtoja korkean lisäarvon tuotteiden valmistamiseksi. Hankkeessa on sen valmisteluvaiheessa ja sisällöllisessä rajaamisessa käyty keskusteluja useiden yrityksien kanssa. Vastaavaa vuoropuhelua on tarkoitus jatkaa myös hankkeen toteuttamisen aikana.  Hanke hyödyntää raaka-aineena helposti saatavilla olevia, määrällisesti suuria ja paikallisia biomassavarantoja. Erityisesti tutkitaan uusia mahdollisia reittejä lyhytkiertobiomassoista peräisin olevien sokereiden hyödyntämiseksi. Lopputuotteina ovat prosessikonseptit ja kestävät kemian arvoketjut biomuovien raaka-aineiden (monomeerien) valmistamiseksi. Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) lyhytkiertobiomassojen ja muiden LCF-biojalostamoon soveltuvien biomassojen valinta, 2) selektiivisen esikäsittelymenetelmän kehittäminen, 3) katalyyttien valmistaminen ja karakterisointi, 4) biomassojen ja tuotteiden karakterisointi eri vaiheissa, 5) hemiselluloosa- ja selluloosajohdannaisten katalyyttinen konversio korkean lisäarvon tuotteiksi (biomuovien monomeerit) ja selluloosan suora konversio sekä 6) tulosten tarkastelu ja raportointi.Hankkeen odotettavissa olevia vaikutuksia ja tuloksia: 1) Uusia ratkaisuja puuraaka-aineen, erityisesti lyhytkiertobiomassojen ja jätebiomassojen (sivutuotteet) hyödyntämiseksi, 2) uusia innovatiivisia käyttökohteita lignoselluloosapohjaisille sokereille, 3) uusia mahdollisuuksia yrityksille lisätä liiketoiminnallista tehokkuutta edistämällä materiaali- ja energiatehokkuutta, 4) uutta teknologiaa erityisesti pk-sektorille, ”tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi” ja 5) uutta osaamista osallistuville yliopistoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750481","Enabling the company to grow","Yrityksen kasvun mahdollistaminen","Finland","65200","24/11/2015","31/08/2016","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761365","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Preparing Devatus Oy for the growth path. The aim is to create structures that allow for a significant increase in the size of the company. The resulting plans and processes that can be set up.","Devatus Oy:n valmistaminen kasvupolulle. Tavoitteena luoda rakenteet, jotka mahdollistavat huomattavan yrityskoon kasvattamisen. Tuloksena suunnitelmat ja prosessit, jotka voidaan jalkauttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748823","Hoof Game Brewery","Kavio Game Brewery","Finland","87100","01/09/2015","30/11/2017","40.57","352900","EUR","143160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the Kavio Game Brewery project is to promote the emergence of new gaming companies in Kainuu and to direct the whole industry to the production of both entertainment and utility games and applications. The project is part of the national Game Brewery activities. The aim of the project is also to direct the activities of gaming companies and companies linked to the gaming industry not only to entertainment games, but also to profit gambling and subcontracting.","Kavio Game Brewery -hankkeen tavoitteena on edistää uusien pelialan yritysten syntyä Kainuuseen ja suunnata koko toimialaa sekä viihde- että hyötypelien ja -sovellusten tuottamiseen. Hanke on osa kansallista Game Brewery -toimintaa. Hankkeen tarkoituksena on myös ohjata peliyritysten ja pelialaan kytköksissä olevien yritysten toimintaa viihdepelien lisäksi myös hyötypelaamiseen ja alihankintojen hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750473","Improving productivity and profitability","Tuottavuuden ja kannattavuuden parantaminen","Finland","11310","30/11/2015","31/05/2017","50","53800","EUR","26900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Development of competitiveness, productivity and profitability. The goal of deliveries in 7 days.","Kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kannattavuuden kehittäminen. Tavoitteena toimitukset 7 päivässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756176","Extensification of path services","Polku-palveluiden ekstensio","Finland","90440","24/03/2021","31/03/2022","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767493","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In 2020, Comille Oy developed the operation of path platform services to meet the changed demand for connected cars. Developing, for example, hosting and authentication of micro-services. This follow-up project will ensure that the investments and development of the team in 2020 were not wasted and the business segment expanded.","Vuonna 2020 Comille Oy kehitti polku-alustapalveluiden toiminnan vastaamaan muuttuneeseen connected cars kysyntään. Kehittäen mm. mikropalvelujen  hostausta sekä autentikointia. Tässä jatko-hankkeessa varmistetaan ettei 2020 vuoden investoinnit ja tiimin kehittäminen olleet turhia vaan toiminta saadaan kannatavaksi ja liiketoimintasegmenttiä laajennettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757966","Preliminary study on the new approach to the development of skills in the automotive sector and the implementation of the Network Competence Centre","Esiselvitys autoalan osaamisenkehittämisen uudesta toimintamallista ja verkko-osaamiskeskuksen toteutuksesta","Finland",null,"01/01/2018","30/09/2018","50","61046","EUR","30523","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769271",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The automotive sector’s skills needs have changed and increased significantly over the past few years due to the increase in digitalisation and automation. Examples of new competence requirements include sensors and optics for various radar equipment and cameras, as well as control of the charging and force of power sources. The use of traditional tools has not disappeared, but they have been followed by a lot of new modern tools, and it is necessary to manage all of these.See the attached photo: “The automobile sector and aftermarketing is in a genuinely changing situation and has great potential for growth”in addition to the need for know-how, but also different legal, brand-specific, qualifications and qualifications have increased. In order to ensure road safety, car maintenance needs to be adequately qualified for the safe maintenance and adjustment of increasingly complex equipment. On the other hand, despite the significant increase in skills needs and skills assurance, the cuts in education and training have contributed to the fact that training is organised in fewer places and that new workers enter the labour market as “more crude”. Young people entering the sector as well as the unemployed will find it increasingly difficult to manage the eligibility criteria that become barriers to employment. Professionals working in the sector will have to upgrade their skills more and more. However, especially in Lapland, companies have limited access to their staff in educational centres, as it can be very difficult to hire a skilled replacement. In addition, continuing training in the non-branded, non-road and commercial vehicle sectors poses major challenges at the moment. Furthermore, the automotive sector is still relatively male-dominated. For some reason, gender equality has not been achieved in this area. However, there is no clear reason for this inequality. However, according to several studies, a more even distribution between women and men in the automotive sector would generate increased profitability for the whole sector and contribute to the development of the sector. According to a message from the Finnish Autotechnic Federation (SATL), the current learning and training environment serves old competence requirements and the old learning and education model, but it is essential to develop a new modern, flexible model for the growth and development of the sector and the equality of professionals. In order to ensure the equal development and competitiveness of the sector, an online centre of expertise in line with the new operating model serving the whole sector is needed. The new operating model should serve the development of competence in the whole field. It should support modern flexible ways of learning and motivate professionals in the field to lifelong learning. The new operating model should also encourage training providers to develop e-pedagogic methods and training programmes.The Network Competence Centre would serve as a planning environment for professionals and in managing the rapidly increasing qualification requirements in the automotive sector to help professionals, including the unemployed and those seeking to enter the sector. Online upskilling, further training and specialisation would reduce the threshold for professionals to develop their skills and thus improve their own opportunities on the labour market. The Competence Centre can also increase the knowledge and skills of highly specialised professionals on entrepreneurship as a means of employment. The work of part-time and representative companies can also continue the working lives of older workers. Through the Competence Centre, companies in the automotive sector would be able to improve the management of skills, the management of different qualifications and special skills would be more effective, and small operators in particular could improve their ability to compete in, for example, the increasingly demanding car maintenance sector. Moreover, as training takes place more and more online, the threshold for employers to provide complementary and specialised training to their employees would be reduced. This would benefit the competitiveness of the sector as a whole, and for the manufacturing industry, this would also improve the set-up of international competition.The Knowledge Centre would promote the development of virtual technology, e-pedagogy and e-learning teaching methods and content in the automotive sector. An open and shared online learning environment would also benefit from existing, but fragmented, learning environments. A centre of excellence open to the whole sector would allow for a flexible training system suitable for specialist training for automotive professionals, regardless of time and place. The Centre of Excellence would also serve as a quick information channel from the world of work to education and training providers in order to better match the skills needs of the world of work.","Autoalan murroksen ongelmatAutoalan osaamistarve on muuttunut ja kasvanut viimeisien vuosien kuluessa merkittävästi digitalisaation ja automaation lisääntymisen myötä. Esimerkkejä uusista osaamisvaateista ovat mm. erilaisten tutkalaitteiden ja kameroiden anturit ja optiikat sekä voimavirtalähteiden latauksen ja voiman hallinta. Perinteisten työkalujen käyttö ei ole hävinnyt, mutta niiden seuraksi on tullut paljon uusia moderneja työkaluja, ja näiden kaikkien hallinta on välttämätöntä.Katso liitteenä oleva kuva: \"Autoala ja jälkimarkkinointi on aidossa murrostilanteessa ja omaa suuret kasvumahdollisuudet\"Osaamistarpeen lisäksi myös erilaiset lainsäädännölliset, ja merkkikohtaiset, pätevyydet ja kelpoisuudet ovat lisääntyneet. Liikenneturvallisuuden varmistamiseksi on autohuollossa oltava riittävä pätevyys yhä monimutkaisempien laitteistojen turvalliseen huoltamiseen ja säätämiseen.Toisaalta, vaikka osaamistarve ja osaamisen varmistaminen on lisääntynyt merkittävästi, ovat koulutuksen kokemat leikkaukset vaikuttaneet siihen, että koulutusta järjestetään entistä harvemmilla paikkakunnilla, ja että uudet työntekijät tulevat työmarkkinoille yhä ”raakileempina”.Muutos on asettanut alan työntekijät eriarvoiseen asemaan myös mm. iän ja asuinpaikan suhteen. Nuorten alalle astuvien sekä työttömien on entistä vaikeampi hallita työllistymisen esteeksi muodostuvia kelpoisuusvaatimuksia. Alalla työskentelevät ammattilaiset joutuvat päivittämään osaamistaan entistä taajempaan. Silti, erityisesti Lapissa, yritysten mahdollisuudet päästää henkilöstöään koulutuspaikkakunnille ovat heikot, sillä osaavan sijaisen palkkaaminen voi olla hyvin vaikeaa. Myös mm. merkkiketjuihin kuulumattomille sekä työkone- ja hyötyajoneuvosektorille täydennyskoulutus aiheuttaa tällä hetkellä suuria haasteita.Lisäksi autoala on edelleen varsin miesvaltainen. Sukupuolten tasa-arvo on jostain syystä jäänyt alalla toteutumatta. Mitään selkeää syytä epätasa-arvoon ei kuitenkaan ole tiedossa. Kuitenkin useiden tutkimusten mukaan myös autoalalla tasaisempi jakauma naisten ja miesten suhteen tuottaisi koko alalle lisääntynyttä kannattavuutta ja edistäisi alan kehittymistä.RatkaisuSuomen Autoteknillinen Liitto ry:n (SATL) jäsenistöltään tulleen viestin mukaan nykyinen oppimis- ja koulutusympäristö palvelee vanhoja osaamisvaateita ja vanhaa oppimis- ja koulutusmallia, mutta alan kasvun ja kehityksen sekä ammattilaisten yhdenvertaisuuden kannalta on ensiarvoisen tärkeää kehittää uusi moderni, joustava malli ylläpitää ja kasvattaa alan ammattilaisten osaamista. Alan tasa-arvoisen kehittymisen ja kilpailukyvyn turvaamiseksi tarvitaan verkossa toimiva koko alaa palveleva uuden toimintamallin mukainen osaamiskeskus.Uuden toimintamallin pitäisi palvella koko alan osaamisen kehittämistä. Sen pitäisi tukea moderneja joustavia oppimistapoja sekä motivoida alan ammattilaisia elinikäiseen oppimiseen. Uuden toimintamallin pitäisi myös kannustaa koulutuksen tarjoajia kehittämään verkkopedagogisia menetelmiä ja koulutusohjelmia.Verkko-osaamiskeskus toimisi ammattilaisten opintopolun suunnitteluympäristönä sekä autoalalla kiihtyvästi lisääntyvien pätevyysvaatimusten hallinnassa apuna alan ammattilaisille, myös työttömille ja alalle pyrkiville. Verkossa tarjottava täydennys-, jatko- ja erikoistumiskoulutus alentaisi alan ammattilaisten kynnystä kehittää osaamistaan, ja näin parantaa omia mahdollisuuksia työmarkkinoilla.Osaamiskeskuksella voidaan myös lisätä vahvasti erikoistuneiden ammattilaisten tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä. Osa-aika- ja edustusyritysten työskentelyn kautta voidaan jatkaa myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa.Autoalan yritykset pystyisivät osaamiskeskuksen kautta tehostamaan osaamisen johtamista, erilaisten pätevyyksien sekä myös erityisosaamisten hallinta olisi toimivampaa, ja erityisesti pienet toimijat voisivat parantaa mahdollisuuksiaan kilpailla mm. yhä vaativammalla autohuoltoalalla. Lisäksi koulutuksen tapahtuessa yhä enemmän verkossa, työnantajien kynnys tarjota työntekijöilleen täydentävää ja erikoistavaa koulutusta pienenisi. Tästä hyötyisi koko alan kilpailukyky, ja valmistavan teollisuuden osalta tämä parantaisi asetelmia myös kansainvälisessä kilpailussa.Osaamiskeskus edistäisi virtuaalitekniikan, verkkopedagogiikan ja verkko-opetusta hyödyntävien opetusmenetelmien ja -sisältöjen kehittymistä autoalalla. Verkossa toimiva avoin ja yhteinen oppimisympäristö myös hyödyntäisi jo valmiita, mutta vielä hajanaisesti löytyviä, oppimisympäristöjä. Koko alalle avoin osaamiskeskus mahdollistaisi joustavan koulutusjärjestelmän, joka soveltuu autoalan ammattilaisten erikoistumiskouluttautumisen ajasta ja paikasta riippumatta. Osaamiskeskus toimisi myös nopeana tiedotusväylänä työelämästä koulutuksen tarjoajille, jotta osaamisen tuottaminen saataisiin paremmin vastaamaan työelämän osaamistarpeita. Hankkeen avulla kehitetään pohjaa myös uudentyyppiselle tutkintomallille.Oleellista on myös selvittää syitä autoalan miesvaltaisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291610",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751380","Production machining/system development","Tuotantokoneistuksen/järjestelmän kehittäminen","Finland","42800","07/07/2016","31/12/2018","50","145700","EUR","72850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of production capacity and systems to meet the growing demand for the export project.","Tuotantokapasiteetin ja järjestelmien kehittäminen vastaamaan vientihankkeen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751618","Lapland 2025","Elämysteknologioiden Lappi 2025","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2020","37.5","292552","EUR","109707","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to help companies in the region to make better use of the potential of new experience technologies and to make it more visible in the Lapland region. The project will create a digital VR/AR/MR (VirtualReality, AugmentedReality/MixedReality) toolkit designed to meet the needs of companies in the region, which will enable the faster and easier use of new experience technology in business. The “Life Technology Toolkit” is distributed online as open source for the free use of enterprises in the Lapland region. The tools implement two proof of concept demos, which, by presenting them and discussing them in workshops, give concrete expression to the potential of experience technology for companies in the region and create product and service ideas that generate new business. The project will strengthen the network of companies, public operators and educational institutions in the region in cooperation with experience technology. The project also develops cooperation between the University of Lapland (pLab), the Industrial Design of the University of Lapland and the Institute of Research and Education on Tourism and makes the possibilities of cooperation between educational institutions visible. The aim of educational institutions is to promote cooperation with enterprises in the region by establishing new relationships and deepening existing cooperation in a more cross-sectoral manner.","Hankkeen päätavoite on auttaa alueen yrityksiä hyödyntämään aiempaa paremmin uusien elämysteknologioiden potentiaalia sekä tekemään sitä näkyvämmäksi Lapin alueella. Hankkeessa luodaan alueen yritysten tarpeista lähtien suunniteltu digitaalinen VR/AR/MR ( VirtualReality, AugmentedReality/ MixedReality ) työkalupakki, joka mahdollistaa jatkossa uuden elämysteknologian nopeamman ja helpomman hyödyntämisen liiketoiminnassa. ”Elämysteknologian työkalupakki” jaetaan verkossa avoimena lähdekoodina Lapin alueen yritysten vapaasti hyödynnettäväksi. Työkaluilla toteutetaan kaksi proof of concept – demoa, joita esittelemällä ja työpajoissa käsittelemällä konkretisoidaan elämysteknologian potentiaalia alueen yrityksille sekä synnytetään uutta liiketoimintaa tuottavia tuote-, ja palveluideoita.Hankkeella tiivistetään alueen yritysten ja julkisten toimijoiden sekä oppilaitosten verkostoa elämysteknologiaan liittyvässä yhteistyössä. Hankkeella kehitetään myös Lapin AMK:n (pLabin), Lapin yliopiston Teollisen muotoilun sekä Matkailun tutkimus- ja koulutusinstituutin välistä yhteistyötä ja tehdään oppilaitosten välisen yhteistyön mahdollisuuksia näkyväksi. Oppilaitosten tavoite on edistää yhteistyötä alueen yritysten kanssa luomalla uusia suhteita sekä syventämällä olemassa olevaa yhteistyötä monialaisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752340","Sulfator Oy’s Business Competence and Capacity Building Project","Sulfator Oy:n  liiketoimintaosaamisen ja valmiuksien kehittämishanke","Finland","70100","01/07/2017","30/06/2018","50","78730","EUR","39365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764243","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company develops business models to support the commercialisation of a new sulphate removal solution to develop domestic and international business.","Yritys kehittää uuden sulfaatinpoistoratkaisun kaupallistamisen tueksi liiketoimintamalleja kotimaan ja kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759601","Network wins distances — VVV project","Verkko voittaa välimatkat - VVV-hanke","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","50","115450","EUR","57725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768930",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Intellectual disability is a disability in the area of learning and understanding. There are about 40,000 people with intellectual disabilities in Finland. In addition to those with disabilities, there are hundreds of thousands of other citizens for whom learning is difficult. In today’s information society, everyday affairs are increasingly handled by using electronic services. A group of people for whom learning and understanding is difficult is at a very high risk of exclusion. Lack of digital skills displaces people from social relations and prevents independent management. They also displace people with intellectual disabilities from working life and from the tasks they would otherwise be able to perform. After the end of compulsory schooling, there is no one who systematically maintains the digital skills of this group. After compulsory schooling, the reading, writing and numeracy skills that are essential for digital ids often begin to erode due to lack of use.The aim of the project is to find ways and means to promote digital and electronic interaction skills of adults with intellectual disabilities and thus prevent them from being marginalised. In addition to developing the skills of people directly involved in the project, the project aims to find and formulate models to integrate digital skills with intellectual disabilities naturally into their everyday environment in groups and working life. It is intended that the use of electronic means will be embedded in the activities of already existing groups with intellectual disabilities.  This will be achieved both by working with groups and by taking better account of the needs and resources of close people who are essential for the ability of people with intellectual disabilities to use and support the use of electronic communications within groups. The project will test the suitability of the use of digital badges for groups of people with intellectual disabilities to verify the learning that happens in these groups. The aim of the national project is to make maximum use of existing resources and skills and to connect regional groups to work together through an electronic platform. Through a common electronic platform, groups in different regions can work together in a meaningful way, support each other and participate in the development of the project. The project results in a model and guides that allow groups of people with intellectual disabilities to integrate forms of electronic interaction into their own activities. The digital skills of the groups and individuals involved will be improved and they will be able to use them more widely in their activities. Digital skills management also enables people with intellectual disabilities to become more flexible in their transition to working life, especially by making it easier for people with intellectual disabilities to become more flexible, especially in the non-working phase.","Kehitysvamma on vamma oppimisen ja ymmärtämisen alueella. Suomessa on noin 40.000 kehitysvammaista ihmistä.Kehitysvammaisten lisäksi on satojatuhansia muita kansalaisia, joille oppiminen on hankalaa. Nykyisessätietoyhteiskunnassa arkisten asioiden hoito tapahtuu yhä useammin sähköisiä palveluita käyttämällä. Ihmisryhmä jolle oppiminen ja ymmärtäminen on vaikeaa, on todella suuressa syrjäytymisvaarassa. Puutteelliset digitaidot syrjäyttävät ihmiset sosiaalisista suhteista ja estävät asioiden itsenäisen hoidon. Ne syrjäyttävät kehitysvammaiset myös työelämästä ja työelämässä niistä tehtävistä joita heidän muutoin olisi mahdollista hoitaa. Oppivelvollisuuden päättymisen jälkeen ei ole ketään, joka systemaattisesti ylläpitäisi tämän ryhmän digitaitoja. Oppivelvollisuuden jälkeen myös digitaidoille välttämättömät luku-, kirjoitus- ja numerotaidot alkavat käytön puutteessa usein rapistua.Verkko voittaa välimatkat- hankkeen tavoitteena on etsiä keinoja ja tapoja edistää kehitysvammaisten aikuisten digi- ja sähköisiä vuorovaikutustaitoja ja näin ehkäistä heidän syrjäytymistään. Hankkeessa pyritään, siihen suoraan osallistuvien ihmisten taitojen kehittämisen lisäksi, löytämään ja muotoilemaan malleja joiden avulla kehitysvammaisten digitaitojen harjoittelu ja käyttäminen voidaan liittää luontevasti heidän arkiseen toimintaympäristöönsä ryhmissä ja työelämässä. Tarkoitus on, että sähköisten välineiden käyttö juurrutetaan osaksi jo olemassa olevien kehitysvammaisten ryhmien toimintaa.  Tähän päästään sekä ryhmien kanssa työskentelemällä, että ottamalla huomioon aiempaa paremmin kehitysvammaisten ihmisten toimintakyvylle välttämättömien lähi-ihmisten tarpeet ja resurssit sähköisen viestinnän käytössä ja käytön tukemisessa ryhmissä. Hankkeessa testataan digitaalisten osaamismerkkien käytön soveltuvuutta kehitysvammaisten ihmisten ryhmille juuri tämän ryhmissä tapahtutuvan oppimisen todentamiseksi.Valtakunnallisen hankkeen tarkoituksena on hyödyntää mahdollisimman paljon jo olemassa olevia resursseja sekä taitoja ja yhdistää alueelliset ryhmät toimimaan sähköisen alustan kautta yhdessä. Yhteisen sähköisen alustan kautta eri alueilla toimivat ryhmät voivat työskennellä yhdessä mielekkäästi, tukea toisiaan ja osallistua hankkeen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli ja oppaita, joiden avulla kehitysvammaisista ihmisistä muodostuvat ryhmät voivat liittää sähköisen vuorovaikutuksen muotojen harjoittelun sekä käytön osaksi omaa toimintaansa. Toimintaan osallistuneiden ryhmien ja yksilöiden digitaidot paranevat ja he voivat hyödyntää niitä toiminnassaan entistä laajemmin. Digitaitojen hallinta mahdollistaa kehitysvammaisille ihmisille myös joustavammat mahdollisuudet siirtyä työelämään helpottaen voimakkaasti varsinkin sirtymävaihetta työelämän ulkopuolelta työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753990","ePubQuiz","ePubQuiz","Finland","15550","20/01/2020","26/03/2021","50","14030","EUR","7015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765229","60.93718537,25.958162050958","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Acquisition of Pubivisa app/system and business development.","Pubivisa -sovelluksen/ järjestelmän hankinta ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752961","Development of Tervola city centre","Tervolan keskustan kehittäminen","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","25","2480000","EUR","620000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of SMEs in the agglomeration of Tervola. The measures of the project will be the upgrading of the 19571 (Keskustie/Kurjentie) road and the construction of the 928 (Bridge) and 19571 circuit circuits. The construction will be carried out in accordance with a road and construction plan which has become final in 2014. As a result, Tervola’s SMEs have a better operating environment. The project will also improve transport safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaedellytyksiä Tervolan taajamassa. Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan maantien 19571 (Keskustie/Kurjentie) parantaminen ja maanteiden 928 (Siltatie) ja 19571 liittymän kiertoliittymän rakentaminen. Rakentaminen toteutetaan vuonna 2014 lainvoiman saaneen tie- ja rakennussuunnitelman mukaisesti. Hankkeen tuloksena Tervolan pk-yrityksillä on parempi toimintaympäristö. Hanke parantaa myös liikenteen turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749717","Five impressive technological steps in food SMEs","Viisi vaikuttavaa teknologia-askelta elintarvikealan pk-yrityksissä","Finland",null,"01/09/2016","30/06/2019","35","320000","EUR","112000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the event of a change in the structure of the industry, the importance of improving the cost competitiveness of the food industry is emphasised, as the indirect employment impact of the food industry is significant: one job in the food industry creates, on average, four jobs in other sectors. The products of SMEs in the food industry diversify the supply of consumer and catering products, as well as the use of domestic raw materials in export products. For this reason, improving the cost competitiveness of Finnish food industry SMEs will increase the conditions for profitable business in the whole industry.SMEs in the food industry have clear needs to improve competitiveness in terms of improving the cost-effectiveness of production, optimising energy use and aligning investments with the size and payback targets of the company. In order to keep up with the development path of increasingly demanding production and digital solutions, SMEs need to know their development potential and be able to invest smartly.Five effective technological steps for SMEs in the food sector focus on identifying, evaluating and modelling policies that enable small and medium-sized agri-food businesses to increase their cost-effectiveness by increasing their competitiveness. The project’s development activities will focus in particular on sub-scaling the technologies used by large food industry companies, targeted automation of production, optimising energy production and use, and exploring the potential of waste energy recovery. The project aims at a five-step model for the development of technology to improve cost-effectiveness in food industry SMEs. Modelling takes place on the basis of studies, technology demonstrations and pilots carried out with companies in areas of development that can be identified. Each development project aims to identify the five most significant development steps. These steps will be taken by carrying out technology studies, demonstrations and pilots where necessary. On the basis of the measures taken, a generally usable five-step technology development guide for SMEs in the food industry will be modelled. The main results of the project will be models that are suitable for SMEs in the food industry, based on demonstration, piloting and technology studies for the implementation of investments, the downscale of technologies and the identification and exploitation of the most significant energy efficiency solutions.","Elinkeinorakenteen muutostilanteessa elintarviketeollisuuden kustannuskilpailukyvyn parantamisen merkitys korostuu, koska elintarviketeollisuuden välillinen työllisyysvaikutus on merkittävä: yksi elintarviketeollisuuden työpaikka luo keskimäärin neljä työpaikkaa muille toimialoille. Elintarviketeollisuuden pk-yritysten tuotteet monipuolistavat kuluttaja- ja suurkeittiötuotteiden tarjontaa, sekä monipuolistavat kotimaisten raaka-aineiden käyttöä vientituotteissa. Tästä syystä suomalaisten elintarviketeollisuuden pk-yritysten kustannuskilpailukyvyn paraneminen lisää koko toimialan kannattavan liiketoiminnan edellytyksiä.Elintarviketeollisuuden pk-yrityksillä on selkeitä kilpailukyvyn parantamistarpeita liittyen tuotannon kustannustehokkuuden parantamiseen, energian käytön optimointiin sekä investointien suhteuttamiseen yrityksen kokoon ja takaisinmaksuaikatavoitteisiin. Pysyäkseen mukana yhä vaativamman tuotannon ja digitaalisten ratkaisujen kehityspolulla pk-yritysten tulee tuntea kehittämismahdollisuutensa ja osata investoida älykkäästi.Viisi vaikuttavaa teknologia-askelta elintarvikealan pk-yrityksissä -hankkeessa keskitytään tunnistamaan, evaluoimaan ja mallintamaan toimintatapoja, joiden avulla pienet ja keskisuuret elintarviketeollisuuden yritykset pystyvät kustannustehokkuuttaan parantamalla lisäämään kilpailukykyään. Hankkeen kehittämistoimet kohdistetaan erityisesti isoissa elintarviketeollisuuden yrityksissä hyödynnettävien teknologioiden alasskaalaamiseen, tuotannon kohdennettuun automatisointiin, energian tuottamisen ja käyttämisen optimointiin sekä hukkaenergian hyötykäytön mahdollisuuksien selvittämiseen.Hankkeessa tavoitellaan viiden askeleen mallia elintarviketeollisuuden pk-yrityksissä tehtävään, kustannustehokkuutta parantavaan teknologiakehittämiseen. Mallintaminen tapahtuu yritysten kanssa tunnistettavissa kehittämiskohteissa tehtävien selvitysten, teknologiademonstraatioiden ja -pilottien perusteella. Jokaisessa kehittämiskohteessa tavoitellaan viiden merkittävimmän kehittämisaskeleen tunnistamista. Näillä askelilla edetään toteuttamalla tarpeen mukaan teknologiaselvityksiä, -demonstraatioita ja pilotteja. Tehtyjen toimenpiteiden perusteella mallinnetaan yleisellä tasolla hyödynnettävissä oleva viisiaskelisen teknologiakehittämisen opas elintarviketeollisuuden pk-yrityksille.Hankkeen päätuloksina saadaan elintarviketeollisuuden pk-yrityksille soveltuvia, demonstrointiin, pilotointiin ja teknologiaselvityksiin perustuvia malleja investointien toteuttamiseen osissa, teknologioiden alasskaalamiseen sekä merkittävimpien energiatehokkuutta lisäävien ratkaisujen tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751436","Preliminary market surveys and product development","Alustavat markkinaselvitykset ja tuotekehitys","Finland","11130","05/08/2016","31/08/2017","50","29770","EUR","14885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763214","60.733036280043,24.801910322388","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Product development and market surveys for the introduction and initial internationalisation of the product","Tuotekehitys ja markkinaselvitykset tuotteen markkinoille tuontiin ja alustavaan kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755907","Development project for new businesses","Kehittämishanke uusille liiketoiminnoille","Finland","7910","07/12/2020","30/06/2022","50","60125","EUR","30062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766582","60.4091621,26.2482334","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Designing new business areas and developing a new service to compensate for losses due to the impact of the COVID-19 pandemic on existing yards.","Uusien liiketoiminta-alueiden suunnittelu ja uuden palvelun kehittäminen korvaamaan menetyksiä koronapandemian vaikutuksesta nykyisiin telakointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749677","Internationalisation of Senior Some communication, support and security systems and services","SENIOR Some -viestintä-, tuki- ja turvajärjestelmän ja -palvelujen kansainvälistäminen","Finland","21100","22/03/2016","31/08/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761539","60.469608433812,22.026586684172","067|081","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to bring the SENIOR Some system and services to the social and health services markets in the EU countries. The product concept requires further clarification in addition to the Feasibility study (market and competitor analyses) for foreign target markets. It stands out from the mass, because we can generate different product packages for different markets. The partner-based internationalisation strategy focuses only on the necessary key market areas, the most important of which is the promotion of SENIOR Some’s key personnel for potential customers. The results of the year will be negotiations with potential customers. In addition, co-operation projects that have been launched will be launched, and partnerships will be created and established;","Hankkeen tavoitteena on saada yrityksen SENIOR Some -järjestelmä ja -palvelut EU-maiden sosiaali- ja terveyspalvelujen markkinoille. Tuotekonseptointi vaatii ulkomaisten kohdemarkkinoiden osalta tehtävän Feasibility studyn (markkina- ja kilpailija-analyysien) lisäksi lisäselvityksiä. Se erottuu massasta, koska voimme generoida erilaisia tuotekokonaisuuksia eri markkinoille. Yhteistyökumppaniperusteisessa kansainvälistymisstrategiassa keskitytään vain tarvittaviin markkinoinnillisiin avainalueisiin, joista tärkein on potentiaalisten asiakkaiden avainhenkilöihin kohdistettavat SENIOR Somen tunnetuksi tekemistoimenpiteet. Tuloksina on vuoden aikana neuvottelut potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi viedään maaliin käynnistetyt yhteistyöhankkeet, luodaan ja saadaan yhteistyökumppanuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751442","Development of injection molding of metal and liquid silicone into the company’s new core business and repatriation of subcontracted products made of these materials from China to Finland. Part 1: Technology and export market survey.","Metallin ja nestemäisen silikonin ruiskuvalun kehittäminen yrityksen uudeksi ydinliiketoiminnaksi ja näistä materiaaleista valmistettujen alihankintatuotteiden kotiuttaminen Kiinasta Suomeen. Osa 1: Teknologia- ja vientimarkkinakartoitus.","Finland","23500","22/07/2016","31/01/2017","50","12510","EUR","6255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763223","60.797326222866,21.429147827722","067|068|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of this project (Wider Development Phase 1) is to identify the level of technology and the potential for profitable business operations for metals and liquid silicone injection molding of the technologies currently under development. The aim is also to examine whether, using the technologies in question, there is an opportunity to rush into international markets and to achieve the launch of exports from VS-Automation Oy as concrete results for the company to produce a technology study and an export plan that will enable it to move forward towards concrete T&K measures. All the work carried out here aims at establishing a Tekes-funded research project in the company.","Tämän hankkeen (laajemman kehitystyön vaihe 1) tavoitteena on kartoittaa nyt kehitystyön alla olevien teknologioiden ¿ metallien ja nestemäisen silikonin ruiskuvalun teknologian taso ja mahdollisuudet kannattavalle liiketoiminalle. Niin ikään tavoitteena on kartoittaa, onko ko. teknologioita hyödyntäen mahdollisuus rynnistää kansainvälisille markkinoille ja saada aikaan viennin käynnistyminen VS-Automaatio Oy:ssä.Hankkeen konkreetiisina tuloksina yritykselle syntyy teknologiaselvitys sekä vientisuunnitelma, joiden avulla se pääsee eteenpäin kohti konkreettisia T&K-toimenpiteitä. Kaikki tässä tehtävä työ tähtää Tekes-rahoitteisen tutkimushankkeen perustamiseen yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291746",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37125",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758470","KOTOCHAT","KOTOCHAT","Finland",null,"01/06/2016","31/03/2017","40","70802","EUR","28321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New methods are constantly being sought for the development of migrant integration education and vocational training. Language and language learning, as well as the recognition and visibility of previously acquired competences, are key issues to be developed for educational institutions providing immigrant education. Digitalisation brings new opportunities for development work and should be explored all the time as part of the development of integration training.A variety of translation services that operate via the internet through people’s translation work between several languages have already been developed. These services, which are already widely used by the gaming industry, can also be applied to services related to the integration of immigrants. In practice, the project can use agile experiments to test the suitability of services on a variety of issues (e.g. online chat advice or document translation).As regards the advantage, potential pilot sites have been evaluated and analysed in cooperation with integration training teachers and other international practitioners.   With regard to immigrant training, we are testing the suitability of a real-time translation service with the following pilot groups in this project: a) in recognition and recognition of competence b) piloting real-time chat translation, e.g. in support of work-based learning, etc. In other international activities, piloting can be done e.g.: C) for the translation of complete documents d) Induction of exchange students, recognition of competence can be: — social recognition, which at its best empowers the student -> is the subject of competence statements, starting with a portfolio of professional recognition — the recognition of careers carried out by an educational institution in cooperation with the world of work -> competence statements, a portfolio of recognition leading to a qualification, which is carried out by the educational institution together with the working life, where the criteria for the qualification are laid down and where the decision on recognition is taken by the examination committee, this portfolio too. This new tool will be tested at the beginning of all home-training or selections, as will the Home Office ESF project during the current year 2016. It is also suitable for personalisation of migrants in VET, guidance for work-based learning, etc. In addition, the service can be piloted in the translation work of the documents needed for educational exports, which are currently purchased from translation agencies and possibly in the induction of international exchange students.The timetable and practical implementation of the project are as follows:) Tendering and selection of translation service providers (June 2016)2) Preparation of technical implementation, e.g. construction of interfaces between different systems and preparation of the first user interface version for Esedu (July-September 2016) 3) Pilots with Esedu students from September to January 2017. We are now primarily piloting real-time chat service (knowledge mapping and work-based learning) and translating various documents. Testing user interfaces with end-users usually requires at least four test rounds, so a total of 4 months will be reserved for testing time. Reporting the results of the project in terms of user interfaces and usability of the service (February-March 2017)Today, recognition of the student’s competence is always influenced by the degree of knowledge of Finnish or English, and is able to describe their knowledge in these languages. It is very likely that many different skills will not be identified, partly because of this, or at least will be delayed in identifying the student’s competence.  The real-time translation service facilitates the process of identifying the immigrant’s competence and also enables new forms of guidance to support work-based learning. The results of the project are as follows:1) The language translation service will be provided with a user interface verified by print screen printers.2) a report on the user experiments including descriptions of the experiments, a summary of translation counterparts in the selected at least three test language pairs, and an assessment of the usability of the services.","Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kehittämiseen etsitään jatkuvasti uusia menetelmiä. Kieli ja kielen oppiminen sekä aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja näkyväksi tekeminen ovat keskeisiä kehitettäviä asioita maahanmuuttajakoulutuksia järjestäville oppilaitoksille. Digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia kehittämistyölle ja niitä mahdollisuuksia tulisi tutkia koko ajan osana kotoutumiskoulutusten kehittämistä.Erilaisia käännöspalveluja, jotka toimivat internetin välityksellä ihmisten käännöstyön avulla useiden eri kielten välillä on jo kehitetty. Näitä laajasti jo mm. peliteollisuuden hyödyntämiä palveluja on mahdollista soveltaa myös maahanmuuttajien kotoutukseen liittyvissä palveluissa. Käytännössä hankkeessa ketterien kokeilujen avulla palvelujen soveltuvuutta voidaan testata eri asioihin (esim online-chat neuvontaa tai asiakirjojen kääntämiseen).Esedun osalta mahdollisia pilotointikohteita on arvioitu ja analysoitu yhteistyössä kotoutumiskoulutusten opettajien sekä muiden kv-työtä tekevien kanssa.   Maahanmuuttajakoulutusten osalta testaamme tässä hankkeessa reaaliaikaisen käännöspalvelun soveltuvuutta seuraavien pilottiryhmien kanssa: a) osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa  b) pilotoimalla reaaliaikaista chat-kääntämistä esim. työssäoppimisen tukena Muussa kv-toiminnassa pilotointia voidaan tehdä esim.: c) kokonaisten dokumenttien kääntämisessä  d) vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä Osaamisen tunnustaminen voi olla: - sosiaalista  tunnustamista, joka parhaimmillaan voimaannuttaa opiskelijaa -> tehdään mm. osaamislausuntoja, aletaan kokoamaan portfoliota - uraa edistävää tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa -> tehdään osaamislausuntoja, kootaan portfolioon - tutkintoon johtavaa tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa, jossa tutkinnon perusteet asettavat kriteerit ja jossa tunnustamispäätöksen tekee tutkintotoimikunta, tämäkin portfolioon. Kaikkien kotokoulutusten tai valikoiden joittenkin alussa kokeillaan tätä uutta välinettä, samoin Kotomaatti ESR-hankkeessa kuluvan vuoden 2016 aikana. Väline sopii myös ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien maahanmuuttajien henkilökohtaistamiseen, työssäoppimisen ohjaamiseen jne. Lisäksi palvelua voidaan pilotoida koulutusvientiin tarvittavien dokumenttien käännöstöissä, jotka tällä hetkellä hankitaan käännöstoimistoilta sekä mahdollisesti kv-vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä.Hankkeen aikataulu ja käytännön toteutus on seuraavanlainen:) Käännöspalveluntuottajien kilpailuttaminen ja valinta (kesäkuu 2016)2) Teknisen toteutuksen valmistelu, esim. rajapintojen rakentaminen eri järjestelmien välille ja ensimmäisen käyttöliittymäversion valmistelu Esedulle (heinä-syyskuu 2016) 3) Pilotoinnit Esedun opiskelijoiden kanssa syyskuusta tammikuuhun 2017 . Pilotoimme nyt ensisijaisesti reaaliaikaista chat-palvelua (osaamiskartoitukset sekä työssäoppiminen) ja erilaisten dokumenttien kääntämistä. Käyttöliittymien testaaminen loppukäyttäjien kanssa vaatii yleensä ainakin neljä testikierrosta, joten testausaikaa varataan yhteensä 4 kk4) Hankkeen tulosten raportointi käyttöliittymien ja palvelun käytettävyyden osalta (helmi- maaliskuu 2017)Nykyisin opiskelijan osaamisen tunnistamiseen vaikuttaa aina osaltaan se, minkä verran henkilö osaa suomea tai englantia, ja pystyy kuvaamaan näillä kielillä osaamistaan. On erittäin todennäköistä, että tunnistamatta jää paljon erilaista osaamista osittain tämän takia, tai opiskelijan osaamisen tunnistaminen ainakin viivästyy.  Reaaliaikainen käännöspalvelu helpottaa maahanmuuttajan osaamisen tunnistamisen prosessia ja mahdollistaa myös uudenlaisia ohjauksen keinoja työssäoppimisen tueksi.Hankkeen tuloksina ovat internetpohjaisen, reaaliaikaisen käännöspalvelun pilotoinnin osalta seuraavat:1) Kielen käännöspalvelulle tehdään käyttöliittymä, joka todennetaan print screen -tulosteilla.2) raportti käyttökokeiluista, joka sisältää kokeilujen kuvaukset, yhteenvedon kielenkääntämisen vastinajoista valituilla vähintään kolmella kokeilukieliparilla sekä arviot palvelujen käytettävyydestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752411","MARSHMAKER 2025","SUOKONE 2025","Finland","88610","30/12/2016","30/06/2019","50","237520","EUR","118760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764308","64.144188094811,28.268227434435","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Export promotion project, which makes Suokone’s operations less dependent on the manufacture of peat production machinery and equipment as well as on the volatile domestic market.Increasing the resources of export operations and product development, we enter new market areas in an orderly manner, making use of the larger R & D projects carried out in recent years.  The result is an export-driven profitable growth path company Suokone Oy.","Vienninedistämishanke, jolla Suokoneen toiminta saatetaan vähemmän riippuvaiseksi turvetuotannon koneiden ja laitteiden valmistuksesta sekä kotimaan ailahtelevista markkinoista.Vientitoiminnan ja tuotekehityksen resursseja lisäämällä mennään hallitusti uusille markkina-alueille hyödyntäen viime vuosina tehtyjä suurehkoja tuotekehityshankkeita.  Tuloksena saavutetaan vientivetoinen kannattava kasvu-uralla oleva yritys Suokone Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757098","Intermediate rail to the future","Väliasema-raide tulevaisuuteen","Finland","88600","01/01/2015","31/12/2017","40","229404","EUR","91761.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894","64.130525429032,28.391807993789","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","1.Description of the project The aim of the project is to create a Sotkamo model to implement the Youth Guarantee in Sotkamo as part of the qualitative development of youth work services. The aim is to bring good living and the rhythm of everyday life to young people in a difficult situation in order to help them. The aim of the project is to provide comprehensive support for life management, the development of social skills and the possibility of employment and search for a suitable sector for yourself. In addition to outreach youth work, more robust tools are needed to develop everyday and working life skills, where young people are guided and supported on a daily basis through their own conditions and strengths. The project will provide targeted and work-oriented guidance designed according to individual needs and capabilities to promote the individual’s ability to work. The project also works in close cooperation with flexible basic education (JOPO) from the perspective of preventive work, as well as with rehabilitative work activities, the TE Office and entrepreneurs. In addition, existing multi-professional cooperation networks and the service guidance group for children and young people are used.The task of the looking youth worker is to guide and guide young people who are excluded or at risk of social exclusion in their lives. The intermediate station is alone from the many places where the detective can direct the young person. The intermediate station is directed to young people who are not covered by any service and are clearly in a worse position than others. The detective will take the young man to the intermediate station “possibly.” At the intermediate station, the young person will receive an individual coach of the project, who will map the young person’s situation and set goals with him/her. Even a detective can be involved in making goals, because the detective already has information about a young person, the detective knows the young person. The intermediate station of time is directed by an individual coach. After the intermediate status, the young person continues to study or to work (this transition can again involve the help of the detective).The centre is concretely the place where the young person can come in the middle of his/her life before moving to a place of work or study. The intermediate station supports the management of young people’s life through small practical steps so that the young person’s ability to work or study is improved. At the time of the project, the young person may be unemployed as a jobseeker, student, schoolchildren, on sick leave or entirely outside the services.The project employs one full-time and part-time employee. The title of full-time project worker will be individual coach and part-time project manager. Individual coach, project manager and searching youth workers form a working team. 2. Objectives of the project: 1.Sotkamo model from Youth Guarantee. Through the Youth Guarantee model of Sotkamo, network work and the participation of entrepreneurs in the implementation of the Youth Guarantee are realised at the level of everyday operations. 2.Individual support activities that contribute comprehensively to the management and functioning of the young person’s daily life, as well as to access to work or to study. •3.Create a clear monitoring system to help and support young people with a “intermediate — track for the future” model when using different services. The following questions •Number of enterprises in operation/number of working days in operation •Many young people studying, at work 100 % of origin •How many young people are reached/year through the activity •Permanence, number of customers, duration of the guide path •How many boys/girls are involved •Operation model that can be duplicated to others3. The initiator and implementer of the project is the youth work of the municipality of Sotkamo. 1. Implementation of the Youth Guarantee in SotkamoThe aim of the Youth Guarantee is that, after becoming unemployed, the young person would be in some measures in three months’ time. In Sotkamo, the situation has been challenging with regard to this objective, given the weak employment situation. The aim of the project is to respond to this need and to provide young people with fewer opportunities to find employment, a place to improve their employment prospects. Through the project, young people can get training, meaningful things to do, help with planning the future and get to the normal everyday rhythm.2. Everyday management: Life management and well-being are placed in people’s daily lives and feel like a well-founded experience of the smooth running of everyday life. Everyday management is something functional, experiential and immediate feedback. It is about influencing your own life, your surrounding environment and people close to you with your own knowledge, know-how and interaction skills.","1.Hankkeen kuvausHankkeen tavoitteena on luoda sotkamolainen malli ”Nuorisotakuun” toteuttamiseksi Sotkamossa osana nuorisotyön palvelujen laadullista kehittämistä.  Tavoitteena on tuoda vaikeassa elämäntilanteessa olevien nuorten elämään hyvää oloa ja arjen rytmiä nuorten auttamiseksi. Hankkeen tavoitteena on kokonaisvaltainen elämänhallinnan tukeminen, sosiaalisten taitojen kehittäminen sekä mahdollisuus työllistyä ja etsiä itselle sopivaa alaa. Etsivä nuorisotyön lisäksi tarvitaan järeämpiä työkaluja arjen- ja työelämätaitojen kehittämiseen, jossa nuorta ohjataan ja tuetaan päivittäin hänen omien edellytysten ja vahvuuksien kautta. Hankkeessa tarjotaan yksilöllisten tarpeiden ja valmiuksien mukaan suunniteltua ja tavoitteellista työpainotteista ohjausta yksilön työkyvyn edistämiseksi. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä myös joustavan perusopetuksen (JOPO) kanssa ennaltaehkäisevän työn näkökulmasta sekä kuntouttavan työtoiminnan, TE-toimiston ja yrittäjien kanssa. Lisäksi hyödynnetään jo olemassa olevia moniammatillisia yhteistyöverkostoja ja lasten ja nuorten palveluohjausryhmää.Etsivän nuorisotyöntekijän tehtävänä on ohjata ja opastaa syrjäytyneitä tai syrjäytymisvaarassa olevia nuoria eteenpäin elämässä. Väliasema on yksin niistä monista paikoista jonne etsivä voi nuoren ohjata.Väliasemalle ohjataan nuoria jotka eivät ole minkään palvelun piirissä ja ovat selkeästi huonommassa asemassa kuin muut. Väliasemalle etsivä vie nuoren ”saattaen”. Väliasemalla nuoren vastaan ottaa hankkeen yksilövalmentaja, joka kartoittaa nuoren tilanteen ja asettaa hänen kanssaan tavoitteet. Tavoitteiden teossa voi olla etsiväkin mukana, koska etsivällä on jo tietoja nuoresta, etsivä tuntee nuoren. Väliasema ajan nuorta ohjaa yksilövalmentaja. Väliaseman jälkeen nuori jatkaa opiskelemaan tai työelämään (tässä siirtymässä voidaan taas käyttää etsivän apua).Väliasema on konkreettisesti paikka, johon nuori voi tulla elämänsä välivaiheessa ennen siirtymistä työ- tai opiskelupaikkaan. Väliasemalla tuetaan nuorten elämän hallintaa pienin käytännönläheisin askelin niin, että nuoren kyky työllistyä tai opiskella paranee. Nuori voi hankkeeseen tullessaan olla työtön työnhakija, opiskelija, koululainen, sairaslomalla tai kokonaan palveluiden ulkopuolella.Hanke työllistää yhden kokoaikaisen ja osa-aikaisen työntekijän. Päätoimisen hanketyöntekijän nimike tulee olemaan yksilövalmentaja ja osa-aikaisen projektipäällikkö. Yksilövalmentaja, projektipäällikkö ja etsivät nuorisotyöntekijät muodostavat työtiimin. 2. Hankkeen tavoitteet: 1.Sotkamolainen malli Nuorisotakuusta.  Sotkamolaisen Nuorisotakuu-mallin kautta verkostotyö ja yrittäjien osallistuminen nuorisotakuun toteutumiseen konkretisoituu arjen toiminnan tasolle. 2.Yksilöä tukevaa toimintaa, joka edistää kokonaisvaltaisesti nuoren arjen hallintaa ja toimintakykyä sekä pääsyä työelämään tai opiskelemaan. •3.Luodaan selkeä seurantajärjestelmä nuoren auttamiseksi ja tukemiseksi ”Väliasema – raide tulevaisuuteen” mallilla hänen käyttäessään erilaisia palveluita. Hankkeen tavoitteiden toteutumisen ja laadun mittareina toimivat seuraavat kysymykset•Yritysten määrä toiminnassa / työpäivien määrä toiminnassa •Moniko nuori opiskelemassa, töissä 100 % lähtöisyys•Montako nuorta tavoitetaan/vuosi toiminnan kautta•Pysyvyys, asiakkuuksien määrä, ohjauspolun kesto•Montako poikaa/tyttöä toiminnassa mukana•Toimintamalli joka voidaan monistaa muille käyttöön3. ToimenpiteetHankkeen käynnistäjä ja toteuttaja on Sotkamon kunnan nuorisotyö.  1. Nuorisotakuun toteutuminen SotkamossaNuorisotakuun tavoitteena on, että jäätyään työttömäksi nuori olisi kolmen kuukauden kuluttua jossain toimenpiteissä. Sotkamossa tilanne on ollut tämän tavoitteen osalta haastava, koska työllisyystilanne on heikko. Hankkeen tarkoituksena on vastata tähän tarpeeseen ja tarjota niille nuorille, joilla muutenkin on muita heikommat edellytykset työllistyä, paikka jossa parantaa työllistymismahdollisuuksiaan. Hankkeen kautta nuori voi saada koulutusta, mielekästä tekemistä, apua tulevaisuuden suunnitteluun ja päästä kiinni normaaliin arkirytmiin.2. Arjen hallinta: Elämänhallinta ja hyvinvointi sijoittuvat ihmisen arkeen ja tuntuvat perusteltuna kokemuksena jokapäiväisen elämän sujumisesta. Arjen hallinta on jotakin toiminnallista, kokemuksellista ja välitöntä palautetta antavaa. Se on omaan elämään, omaan lähiympäristöön ja omiin läheisiin vaikuttamista omilla tiedoilla, osaamisella ja vuorovaikutustaidoilla. Arjenhallinnassa korostetaan terveellisiä elämäntapoja, itsetuntemusta sekä sosiaalisia ja vuorovaikutus taitoja.3. Seurantajärjestelmän luominenLuoda ja kehittää seurantamalli niiden sotkamolaisten nuorten tavoittamiseksi, jotka eivät ole minkään yhteiskunnan järjestelmän tiedossa. Hyödyntää olemassa olevia palveluja löytää ne nuoret, jotka jäävät nykyisten järjestelmien ulkopuolelle syystä tai toisesta.  Seurantajärjestelmä, jonka avulla yläkoulun 9-luokkalaisten mahdolliset pudokkaat olisivat hyvin tiedossa.4. Projek","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753953","South Karelia Asia Centre of Excellence EKA","Etelä-Karjalan Aasia-osaamiskeskittymä EKA","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","34.88","301000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the South Karelia provincial programme (2018-2021), we want to be a good forerunner and one of the four leading points of development is to be international eKarjala. Our excellent internationality consists of universities, export jobs and tourists. Our international cooperation with Russia has been diversified and the latest opportunity for cooperation is opening up China and Asia in general.  The vision of the South Karelia Asia Centre of Excellence EKA project is that South Karelia will profile itself as a forerunner region of Finland’s contacts with Asia and one of the most interesting RDI environments for Asian companies. The aim is to build an Asia Centre of Excellence in the province of South Karelia, which will enable expanding and diversified cooperation with Asian partners, deepening the implementation of smart specialisation in the province. The Asia Centre of Excellence will be built: (1)by accelerating South Karelia’s accumulation of knowledge capital in China by supporting the conception and implementation of an innovative cooperation model for higher education institutions in the region.2)Supporting the networking of South Karelia enterprises and RDI cooperation with identified partners in the selected Asian growth markets (China and Japan). They also take account of the Structural Funds programme. A new structure is needed to support regional cooperation in Asia, with universities and cities at its centre. As a result of the construction of the Centre of Excellence, South Karelia’s visibility and attractiveness will increase. The region’s competitiveness will be strengthened, there will be a change in skilled labour and new companies and RDI jobs will be created.","Etelä-Karjalan maakuntaohjelman (2018–2021) mukaan haluamme olla etevä edelläkävijä ja yksi neljästä kehittämisen kärjestä on olla kansainvälinen eKarjala. Etevä kansainvälisyytemme koostuu yliopistokokonaisuudesta, vientityöpaikoista ja matkailijoista. Kansainvälinen yhteistyömme rajanaapuri Venäjän kanssa on ollut monipuolista ja uusimpana mahdollisuutena yhteistyökohteeksi on avautumassa Kiina ja yleensä Aasia.  Etelä-Karjalan Aasia-osaamiskeskittymä EKA -hankkeen visiona on, että Etelä-Karjala profiloituu Suomen Aasia-yhteyksien edelläkävijämaakunnaksi ja yhdeksi kiinnostavimmista TKI-ympäristöistä Aasian yrityksille. Tavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan Aasia-osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa laajenevaa ja monipuolistuvaa yhteistyötä Aasian kumppaneiden kanssa syventäen älykkään erikoistumisen toimeenpanoa maakunnassa.Aasia-osaamiskeskittymää rakennetaan: 1)Vauhdittamalla Etelä-Karjalan Kiina-osaamispääoman kerryttämistä tukemalla alueen korkeakoulujen innovatiivisen yhteistyömallin konseptointia ja toteuttamista valikoitujen kiinalaiskumppanien kanssa.2)Tukemalla Etelä-Karjalan yritysten verkostoitumista ja TKI-yhteistyötä tunnistettujen kumppaneiden kanssa valituilla Aasian kasvumarkkinoilla (Kiina ja Japani).3)Tarjoamalla avoimen innovaatioalustan, joka toimii Aasia-yhteistyön julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin sidosryhmien vuorovaikutuksen ja yhdessä kehittämisen ympäristönä.Hankkeen keskeisimmät tulokset:Koulutus- ja innovaatioyhteistyön merkittävä vahvistaminen siten että alueelle syntyy lisää TKI-työpaikkoja-Korkeakoulun innovatiivinen yhteistyömalli konseptoidaan kolmen valikoidun kiinalaiskorkeakoulukumppanin kanssa-Toteutuessaan alueelle syntyy hankkeen aikana vähintään 5 TKI-työpaikka korkeakoulujen osaamiskeskittymäänTyöperäisen maahanmuuton edistäminen niin että alueelle syntyy kansainvälistä ja osaamisintensiivistä työvoimaa-Toteutuessaan alueelle syntyy hankkeen aikana vähintään 250 kiinalaisopiskelijan Kiina-osaamiskeskittymä-Korkeakoulujen innovatiivisen yhteistyömallin toteutuessa alueella käynnistyy kuntien ja korkeakoulujen yhteistyöllä kansainvälistä työvoimaa tukeva kasvupolkuKansainvälisen edelläkävijyyden vahvistaminen siten että alueen yritysten vientitoiminta kehittyy ja alue saa lisää ulkomaista investointirahoitusta-5 alueen olemassa olevan yrityksen kansainvälistyminen uusien kiinalaisten osaajien myötä-Yli 50 yritystä ja organisaatiota osallistuu hankkeen järjestämiin tapahtumiinAasia-osaamiskeskittymä on osa Etelä-Karjalan ydinosaamista-Aasia-toimijoiden avoin innovaatioalusta toimii yritysten, koulujen, päättäjien ja kansalaisten vuorovaikutuksen areenanaHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet vastaavat Etelä-Karjalan maakuntaohjelman, innovaatio- ja Aasia-strategian tavoitteisiin. Niissä on myös huomioitu rakennerahasto-ohjelma. Osaamiskeskittymälle tarvitaan uusi rakenne tukemaan maakunnan Aasia-yhteistyötä ja sen keskiössä ovat korkeakoulut ja kaupungit. Osaamiskeskittymän rakentamisen tuloksena Etelä-Karjalan näkyvyys ja houkuttelevuus kasvaa. Alueen kilpailukyky vahvistuu, tänne muuttaa osaavaa työvoimaa ja syntyy uusia yrityksiä sekä TKI-työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752005","Medanets mobile logging extensions","Medanets mobiilikirjaamisen laajennukset","Finland","90250","10/04/2018","31/12/2019","50","226360","EUR","113180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764849","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The widespread use of mobile logging in Scandinavia and countries such as Europe (Germany, Belgium, the Netherlands, UK) requires support for a wider range of terminals, flexibility in customer-specific configuration and strong user authentication, and tools to manage the solution by the customer himself. Similarly, several hospital districts in Finland and abroad are tendering for patient information system solutions and require that support for new global patient information system solutions is available, such as Cerner/Millenium. The aim of the project is to develop the solution of mobile logging in such a way that the above mentioned requirements are met.","Mobiilikirjaamisen laaja käyttö Scandinaviassa ja mm. euroopan maissa (Saksa, Belgia, Hollanti, UK) edellyttää tukea tämänhetkistä laajemmalle päätelaitevalikoimalle, joustavuutta asiakaskohtaisiin konfiguraatiohin ja vahvaan käyttäjätunnistautumiseen sekä  työkaluja ratkaisun hallintaan asiakkaan itsensä toimesta. Samoin useat sairaanhoitopiirit Suomessa ja ulkomailla ovat kilpailutttamassa potilastietojärjestelmäratkaisuja ja edellyttävät, että tuki uusille globaaleille potilastietojärjestelmäratkaisulle on  saatavilla, kuten esimerkiksi Cerner/Millenium. Hankkeessa on tavoitteena kehittää Mobiilikirjaamisen ratkaisua niin, että edellämainitut vaatimukset täyttyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754868","SAVE 2021","PELASTA 2021","Finland","90800","08/06/2020","31/10/2021","50","28900","EUR","14450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766891","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop operating models and processes for the rescue system and product (service and product). The objective is to launch national business and 2021 international business in the course of 2020.","Kehitetään pelastusjärjestelmän ja tuotteen (palvelu ja tuote)  toimintamallit ja prosessit. Tavoitteena käynnistää vuoden 2020 aikana kansallista liiketointaa sekä 2021 kansainvälinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750267","Development of production and logistics at Finn Spring Oy and Finn Spring Group’s business development and training project.","Tuotannon ja logistiikan kehittäminen Finn Spring Oy:lle ja Finn Spring konsernin liiketoiminnan kehittämis- ja koulutushanke.","Finland","69410","07/11/2014","31/12/2016","50","106750","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","see Annex","kts.liite","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756361","Cleanliness — Interactive e-learning environment and content production on a learning platform to increase professional cleanliness skills","Puhtaustieto - Interaktiivinen verkko-oppimisympäristö ja sisällön tuottaminen oppimisalustalle puhtausalan ammattiosaamisen lisäämiseksi","Finland","400","17/05/2021","16/05/2022","50","19050","EUR","9525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769428","60.227184752289,24.897050006824","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Puritytieto PT Oy develops a new interactive online learning environment using the Vuolearning platform. The learning platform designs state-of-the-art learning materials, images, videos and audio files in the field of cleanliness. Structured questions, chat and chat activities are also the latest interaction that activates learning. Purtaustieto PT Oy and its new Clean.fi Competence Centre will significantly improve business opportunities with the help of this project related to digitalisation and technological development. With the help of the project, the company will have more self-employed students and the company’s turnover will increase. The importance of education, the reduction in tourism, the reduction of materials and waste, the increase in environmental know-how.","Puhtaustieto PT Oy kehittää hankkeessa uuden, interaktiivisen verkko-oppimisympäristön, hyödyntäen vuolearning alustaa. Oppimisalustaan suunnitellaan puhtausalan uusinta oppimateriaalia, kuvia, videoita ja äänitiedostoja. Myös strukturoidut kysymykset, chat- ja keskustelutoiminta on uusinta oppimiseen aktivoivaa vuorovaikutusta. Puhtaustieto PT Oy ja sen uusi Puhtaus.fi OSAAMISKESKUS parantaa merkittävästi liiketoimintamahdollisuuksia tämän digitalisaatioon ja teknologian kehittämiseen liittyvän hankkeen avulla. Hankkeen avulla yhtiö tulee saamaan lisää omatoimisia opiskelijoita ja yhtiön liikevaihto tulee kasvamaan. Horisontaalisia vaikutuksista tärkeimpiä koulutuksen merkitys, matkailun väheneminen, materiaalien ja jätteiden väheneminen, ympäristöosaamisen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755878","Watts ERP Development","Wattia ERP kehitys","Finland","90460","17/02/2021","31/08/2022","50","36390","EUR","18195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767313","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project produces an ERP system serving the HVAC industry. The objective of the system project is to provide the market with a tool that generates competitiveness and improves profitability. A tool that enables the client to use the local accounting service of their choice to ensure the best professional service also in financial management.","Hanke tuottaa LVIS toimialaa palveleva toiminnanohjausjärjestelmä. Järjestelmähankkeen tavoite on tuottaa markkinoille asiakasyritykselle kilpailukykyä tuottava ja kannattavuutta parantava työkalu. Työkalu joka mahdollistaa asiakasyrityksen käyttää valitsemaansa paikallista tilitoimistopalvelua varmistamaan paras asiantuntijapalvelu myös taloudenhallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754234","Machining line and warehouse investment and testing of non-depressed logs","Työstölinja- ja varastoinvestointi sekä painumattoman hirren testaus","Finland","93800","14/02/2019","30/06/2021","50","478580","EUR","239290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","66.06409385,29.257652504163","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving the machining capacity of specialised machining, short corner solutions, multi-layer construction, public buildings and combined structures and improving the use of raw materials","Erikoistyöstöjen, lyhytnurkkaratkaisujen, monikerrosrakentamisen, julkisten rakennusten sekä yhdistelmärakenteiden työstövalmiuksien parantaminen ja raaka-ainekäytön tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749032","SME BI","SME BI","Finland","90230","17/12/2014","30/06/2016","50","52570","EUR","26285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761106","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the SME BI project is to design and implement the product and service concept of reporting, planning and analytics offered to SMEs and organisations as a cloud service. The solution provides a pre-built reporting service with an internet browser that includes all the essential features of modern Business Intelligence.","SME BI -projektissa tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa PK-yrityksille ja organisaatioille tarjottava raportoinnin, suunnittelun ja analytiikan tuote- ja palvelukonsepti pilvipalveluna. Ratkaisu tarjoaa internet-selaimella käytettävän valmiiksi rakennetun raportointipalvelun, joka sisältää kaikki keskeiset nykyaikaisen Business Intelligence -sovelluksen perusominaisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749620","Forests — Forest sector development project investment component","METSIIN - metsäalan kehittämishanke investointiosio","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","30","618000","EUR","185400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo provincial programme outlines the development of the forest sector as one of the key production areas for this programming period. However, the future challenge in the forestry sector is the availability of labour, due to, for example, the year-round employment challenges in the sector and the high skills requirements of the sector. The Etelä-Savo Vocational College is one of the nine forestry schools in Finland and thus plays a key role in the region in view of the development of the sector and the need for labour. Etelä-Savo Vocational College organises forest education in both Pieksämäki and Mikkeli. The school has sought to invest in forest machine training by renewing machine chains as part of the educational institution’s own investment programme for teaching tools. However, in addition to investing in renovating equipment, continuous development is needed to bring new technologies into forest machine training and to reconcile the skills requirements of teaching and working life. Tougher competition and a tightening economic situation make labour productivity a key issue that needs to be emphasised further in education. The attractiveness of the forest sector has been good so far, but in the future, learning environments are seen to play an even greater role in the attraction of the sector. Support for student completion will also become increasingly important in order to provide a sufficient workforce for ever-increasing activities. Due to the investments made by the forest industry (Varkaus, Äänekoski and Kouvola), the sector’s labour needs are increasing and, for example, the forecasting of South Savo’s labour needs has taken into account the growing demand for timber truck drivers. This project has three key development targets, where the project investments are targeted and which are a complementary part of the joint project pair’s ESF development project package:  1. The simulator investments in this project will develop the quality of forest education at the Etelä-Savo Vocational College and enable a wide-ranging simulator training in both locations in Mikkeli and Pieksämäki. Through simulators and other investments supporting the digitalisation of teaching, the development of methodological teaching of labour productivity and benchmarking of professional drivers (observing work quality, integrated plans, journeys carried in harvesting, etc.) can also be achieved. The procurement of simulators includes acquisitions of completely new equipment, e.g. 3D simulators, multi-engine simulators, class simulators, and wagon simulator upgrades.In addition, investments in the teaching detection equipment classes will be made in this ERDF project.2.Development of forest bioenergy training as part of the forestry machine driver training in Esedu. The operational focus of the work is the wood chip heating plant built on the Salosaari Forest School. The applicant heating plant serves as a learning environment in which, for example, maintenance and transfers of the interim storage of the chips are carried out as student work in the form of learning tasks and, for example, for students’ NY-companies, they are looking for forms of operation how they could function as part of the functions of the applicant heating plant. In designing the study of the Hakeheat Centre, cooperation has been done with MIKSEI and the City of Mikkeli’s educational establishments. In this project, an ERP system for the educational use of the educational institution will be acquired to support the study of the application heating centre.3. Enable the conditions for starting a timber truck driver training in Esedu, either as labour force or undergraduate training for young people. The multi-machine simulator to be invested in this project, which also includes timber-auto software and investments in the timber truck training track in Salosaari, will make it possible to organise driver training in Esedu. The investments will be scheduled to start during spring 2016 and by the end of 2016 purchases will be made from multi-machine simulators, 3D simulators and other smaller purchases. The wagon simulators will be tendered during spring 2017. The project manager and the project secretary of the parallel ESF project are responsible for the implementation of the procurement. After the project has been completed, simulation teaching will have an even stronger part of the forest education of the South Savo Vocational College in both locations organising the teaching, namely Pieksämäki and Mikkeli. The future labour needs of the forest sector are undeniable and the importance of the forest sector is vital for the business life of Etelä-Savo, so the quality, attractiveness and permeability of forest education must be further improved. Simulation education and various digital applications make it possible to develop teaching so that more students can pass their studies and become employed in the forest sector.","Etelä-Savon maakuntaohjelma linjaa metsäalan kehittämisen yhtenä avaintuotantoalana tämän ohjelmakauden kärkihankkeiksi. Metsäalalla tulevaisuuden haasteena on kuitenkin työvoiman saatavuus, johtuen mm. alan ympärivuotisen työllistävyyden haasteista ja alan korkeista ammattitaitovaatimuksista.  Etelä-Savon ammattiopisto on yksi Suomen yhdeksästä metsäkonekoulusta ja näinollen maakunnallisesti avainasemassa alan kehittymistä ja työvoimatarvetta silmälläpitäen. Etelä-Savon ammattiopisto järjestää metsäalan opetusta sekä Pieksämäellä että Mikkelissä. Oppilaitos on pyrkinyt investoimaan metsäkoneopetukseen uusimalla koneketjuja osana oppilaitoksen omaa opetusvälineiden investointiohjelmaa. Peruskorjuukalustoon investoimisen lisäksi tarvitaan kuitenkin jatkuvaa kehitystyötä uuden teknologian tuomiseksi osaksi metsäkoneopetusta sekä opetuksen ja työelämän osaamisvaatimusten yhteensovittamiseksi. Koventunut kilpailu ja tiukkeneva taloustilanne nostavat esim. työn tuottavuuden keskeiseksi asiaksi, jota opetuksessa tulee entisestään korostaa. Metsäalan vetovoima on ollut toistaiseksi hyvä, mutta kiistatta jatkossa oppimisympäristöillä nähdään olevan entisestään suurempi merkitys alan vetovoiman kannalta. Myös opiskelijoiden opintojen läpäisyn tukeminen on jatkossa yhä tärkeämpää, jotta työvoimaa riittää entisestään kasvavalle toimialle. Metsäteollisuuden tekemien investointien (Varkaus, Äänekoski ja Kouvola) takia alan työvoimatarve on entisestää kasvussa ja esim. Etelä-Savon työvoimatarpeen ennakoinnissa on huomioitu kasvava työvoimatarve puutavara-auton kuljettajista.Tässä hankkeessa on kolme keskeistä kehittämiskohdetta, joihin hankeinvestoinnit kohdentuvat ja jotka ovat täydentävä osa yhteishankeparin ESR-kehittämishankekokonaisuutta:  1. Tässä hankkeessa tehtävillä simulaattori-investoinneilla kehitetään metsäopetuksen laatua Etelä-Savon ammattiopistossa ja mahdollistetaan laaja-alainen simulaattoriopetus molemmilla oppilaitospaikkakunnilla Mikkelissä ja Pieksämäellä. Simulaattorien ja muiden opetuksen digitalisaatiota tukevien investointien kautta onnistuu myös työn tuottavuuden menetelmällisen opetuksen kehittäminen ja ammattikuljettajien benchmarkkaus (työn laadun havainnointi, integroidut suunnitelmat, kuljetut matkat korjuussa yms.). Simulaattorien hankinnat pitävät sisällään kokonaan uusien laitteiden, esim. 3D simulaattorien hankintoja, monikonesimulaattorin, luokkasimulaattoreita sekä vaunusimulaattorien päivityshankintoja.Myös opetuksen havaintovälineluokkien investoinnit tehdään tässä EAKR-hankkeessa.2.Metsäbioenergia-alan koulutuksen kehittäminen osana metsäkoneenkuljettajakoulutusta Esedussa. Tässä työn toiminnallisena kohteena on Salosaaren metsäkoululle rakentuva hakelämpökeskus.  Hakelämpölaitos toimii oppimisympäristönä, jossa esim. hakkeen välivaraston huolto ja siirrot tehdään opiskelijatyönä oppimistehtävien muodossa ja esim. opiskelijoiden NY-yrityksille etsitään toimintamuotoja kuinka ne voisivat toimia osana hakelämpökeskuksen toimintoja. Hakelämpökeskuksen opinnollistamisen suunnittelussa on tehty yhteistyötä MIKSEI:n ja Mikkelin kaupungin oppilaitoskiinteistöjen kanssa. Hakelämpökeskuksen opinnollistamisen tueksi hankitaan tässä hankkeessa toiminnanohjausjärjestelmä oppilaitoksen opetuskäyttöön.3. Mahdollistetaan edellytykset puutavara-auton kuljettajakoulutuksen aloittamiselle Esedussa joko työvoima- tai nuorten perustutkintokoulutuksena. Tässä hankkeessa investoitava monikonesimulaattori, joka sisältää myös puutavara-auto-ohjelmiston sekä investoinnit puutavara-auton ajoharjoittelurataan Salosaaressa mahdollistavat omalta osaltaan kuljettajakoulutuksen järjestämisen Esedussa.Investoinnit ajoitetaan niin, että kilpailutuksen aloitetaan kevään 2016 aikana ja vuoden 2016 loppuun mennessä tehdään hankinnat monikonesimulaattorista, 3D simulaattoreista ja muista pienemmistä hankinnoista. Vaunusimulaattorit kilpailutetaan kevään 2017 aikana. Hankintojen toteutuksesta vastaa rinnakkaisen ESR-hankkeen projektipäällikkö sekä projektisihteeri.Hankkeen päättymisen jälkeen simulaatio-opetuksella on entistä vahvempi osa Etelä-Savon ammattiopiston metsäopetusta molemmilla opetusta järjestävillä paikkakunnilla, eli Pieksämäellä ja Mikkelissä. Metsäalan tulevaisuuden työvoimatarve on kiistaton ja metsäalan merkitys Etelä-Savon elinkeinoelämälle elintärkeä, joten metsäopetuksen laatua, vetovoimaisuus ja läpäisyä tulee entisestään kehittää.Simulaatio-opetus ja erilaiset digitaaliset sovellutukset mahdollistavat opetuksen kehittämisen niin, että yhä useampi opiskelija voi läpäistä opinnot ja työllistyä metsäalan töihin. Esim. metsäkoneenkuljettajan ammattitaitovaatimukset jatkavat kasvuaan kokoajan ja koulutuksen on pystyttävä vastaamaan tähän muutokseen. Hakelämpökeskuksen liittäminen osaksi Esedun oppimisympäristöjä tuo myös metsäbioenergianalan osaamista oppilaitokselle ja se yhteistyö jatkuu normaalin opetustyön ja NY-yritystoiminnan kautta osana oppilaitoksen metsäopetusta Salosaaressa. Uusiutuvat e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755374","Electricity 2.0 — Power from wind and sun (investment part)","Sähkö 2.0 - Tuulesta ja auringosta virtaa (investointiosio)","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","403000","EUR","141050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce for installation, maintenance and maintenance of wind power and solar panel solutions in Northern Ostrobothnia.  The aim of the project is to expand and diversify OSAO’s learning environments through equipment procurement to meet the needs highlighted by the companies in the region. The renewable energy learning environment implemented in the project will also make it possible better to carry out professional qualifications and specialised vocational qualifications, to design and implement locally supplied parts of the qualification, to provide additional training for company staff, and to work-life-driven cross-border cooperation between electrical automation and maintenance installation of machinery and production technology.  The project implements a learning environment for renewable energies, consisting of a set of equipment that meets the needs of working life. The learning environment for renewable energies includes the learning environment for wind energy and the learning environment for solar energy. The learning environment for wind energy includes five double-sided automation workstations and one separate workstation for the teaching of wind energy. The automation workstations teach hydraulics and pneumatics, the know-how of which is essential for wind turbine installations and maintenance. The learning environment for solar energy includes a work station and educational equipment enabling the installation and maintenance of solar energy. The learning environment will be designed and implemented in such a way that it can subsequently be expanded and supplemented as technology progresses. The learning environment for renewable energy can also be offered as a demo environment for universities and businesses. The aim of the project is to increase expertise in renewable low-carbon energy solutions in the North Ostrobothnia region. During the project, the cooperation of the educational institution will be increased and intensified, especially with those electrical and automation engineering companies that require expertise in solar energy and wind energy. The establishment of a cooperation network will also increase networking between companies. In the long term, the project aims to contribute to the reduction of greenhouse gas emissions in the region as a result of the expansion of solar and wind energy solutions. The aim of the project is to open up new opportunities for cooperation in connection with major projects in Northern Sweden and Northern Norway. Companies in Northern Ostrobothnia need a skilled workforce to participate in tenders for major projects. In this way, the indirect result of the project measures will improve the competitiveness and internationalisation potential of enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus tuulivoiman ja aurinkopaneeliratkaisuiden asennukseen, huoltoon ja kunnossapitoon Pohjois-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on laitteistohankintojen kautta laajentaa ja monipuolistaa OSAOn oppimisympäristöjä vastamaan alueen yritysten esiin nostamia tarpeita. Hankkeessa toteutettavalla uusiutuvien energioiden oppimisympäristöllä mahdollistetaan paremmin myös ammattitutkintojen ja erikoisammattitutkintojen toteuttaminen, paikallisesti tarjottavien tutkinnon osien suunnittelu ja toteutus, yritysten henkilöstön lisäkoulutukset sekä työelämälähtöinen tutkinnon rajat ylittävä yhteistyö sähköautomaation ja kone- ja tuotantotekniikan kunnossapitoasennuksen välillä.  Hankkeessa toteutetaan uusiutuvien energioiden oppimisympäristö, joka koostuu työelämän tarpeita vastaavista laitekokonaisuuksista. Uusiutuvien energioiden oppimisympäristö sisältää tuulienergian oppimisympäristön sekä aurinkoenergian oppimisympäristön. Tuulienergian oppimisympäristö sisältää viisi kaksipuoleista automaatiotyöpistettä sekä yhden erillisen työpisteen tuulienergian opetukseen. Automaatiotyöpisteillä opetetaan hydrauliikkaa ja pneumatiikkaa, joiden osaaminen on olennaista tuulivoimala-asennuksissa ja kunnossapidossa. Aurinkoenergian oppimisympäristö sisältää aurinkoenergian asennuksen ja kunnossapidon opiskelun mahdollistavan työpisteen ja opetuslaitteiston. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan niin, että sitä on myöhemmin mahdollista laajentaa ja täydentää tekniikan kehittyessä. Uusiutuvan energian oppimisympäristöä voidaan tarjota myös korkeakoulujen ja yritysten demoympäristöksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana lisätään ja tiivistetään oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden sähkö- ja automaatiotekniikan yritysten kanssa, joissa tarvitaan aurinkoenergian ja tuulivoimaenergian osaamista. Yhteistyöverkoston kokoamisella lisätään myös yritysten keskinäistä verkostoitumista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisuiden yleistymisen myötä vaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella. Hankkeen tavoitteena on avata uusia yhteistyömahdollisuuksia Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan suurhankkeisiin liittyen. Pohjoispohjanmaalaiset yritykset tarvitsevat osaavaa työvoimaa, jotta he voivat osallistua suurhankkeiden kilpailutuksiin. Tätä kautta hankkeen toimenpiteiden välillisenä tuloksena parannetaan alueen yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754513","Development of a new SaaS-based solution to assess the customer experience of smart machine manufacturers using artificial intelligence","Uuden SaaS-pohjaisen ratkaisun kehittäminen älykkäiden koneiden valmistajien asiakaskokemuksen arvioimiseksi käyttäen keinoälyä","Finland","40100","15/05/2019","30/09/2020","50","51410","EUR","25705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767124","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The predominant way of evaluating customer experience is through surveys. However, there are a lot of problems with surveys, such as a small coverage and the dependence of responses on momentary emotions. We are developing a new product to evaluate the customer experience using artificial intelligence, which is especially suitable for smart devices that constantly collect data. Artificial intelligence is used to build a model of sensoridata’s predictiveness to customer experience and this model is validated using surveys and other methods. Especially when using queries, a number of queries problems can be avoided: The low coverage does not matter because the sensor idatata allows the results to be generalised to the entire customer base. In addition, with the help of artificial intelligence, the response in a bad state of mind can be found by detecting anomalies.","Vallalla oleva tapa arvioida asiakaskokemusta on käyttäen kyselyitä. Kyselyissä on kuitenkin paljon ongelmia, kuten pieni kattavuus sekä vastausten riippuminen hetkellisestä tunnetilasta.Me kehitämme uuden tuotteen asiakaskokemuksen arviointiin käyttäen tekoälyä, joka soveltuu erityisesti älykkäille laitteille, jotka keräävät jatkuvasti dataa. Tekoälyä käyttäen rakennetaan malli sensoridatan ennustavuudesta asiakaskokemukseen ja tämä malli validoidaan käyttäen kyselyitä ja muita menetelmiä.Erityisesti käytettäessä kyselyiden kanssa, saadaan vältettyä useita kyselyiden ongelmia: Pieni kattavuus ei haittaa, koska sensoridatan avulla saadaan tulokset yleistettyä koko asiakasjoukkoon. Lisäksi huonossa mielentilassa tehdyt vastauksen voidaan tekoälyn avulla löytää huomaamalla poikkeavuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292014",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","101040",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757846","Kainuu Bioeconomy Knowledge Development (KBO) project","Kainuun Biotalouden Osaamisen kehittäminen (KBO) -hanke","Finland",null,"01/02/2017","28/02/2018","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a bioeconomy knowledge offer to meet the current and future challenges of a key sector that is important for Kainuu. The tray to be carried out in the project includes training packages, which are produced by both the province and other Finnish trainers. International imports of knowledge are also examined, but the focus is on domestic trainers. The project consists of three work packages. The first two are preparatory measures. 1) Demand survey of Kainu’s knowledge needs in the bioeconomy sector. 2) A supply survey of trainers in Finland and internationally (if the necessary skills are not found in Finland). 3) Competence tray — this measure is the core of the project. Service packages will be created with training providers in the bioeconomy. Service packages are, as a rule, continuous training packages, the content of which and the necessary networks will be created in this project. The scope of the training is likely to be for a few months. It is possible that training needs leading to a qualification will also arise during the project. The actual implementation of the trainings is not included in the measures of this project.    The examination of the bioeconomy of the project follows the breakdown of Kainuu’s bioeconomy strategy, focusing on bioeconomy products and related procurement and processing issues. In addition, renewable energy needs will also be considered. The project does not address skills needs in food, nature tourism and well-being, although these are included in the bioeconomy strategy. The delimitation is based on the fact that there is already training in these fields in Kainuu. Kajaani University of Applied Sciences acts as the main implementer and intermediary organisation of the project, bringing expertise mainly from other Finnish universities of applied sciences. Kainuu Vocational College, in turn, produces professional expertise in the bioeconomy sector within the framework of its own educational responsibilities or by utilising its networks. At the polytechnic level, education will most likely come from outside Kainuu. KAMK does not have training in the bioeconomy. The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences and involves Kainuu Vocational College. The University of Applied Sciences is responsible for managing the project, conducting a survey of the needs of the business field and preparing a university review of the bioeconomy. Kainuu Vocational College conducts a review of the vocational training offer in the bioeconomy sector and participates in the planning of the business field needs assessment. The curriculum is made in cooperation, however, so that the project manager has the main responsibility.The project will last 11 months from 1 February 2017 to 31 December 2017. The total budget of the project is EUR 100 000, of which 30 % is self-financing.  The own contribution consists of contributions from the Kajaani University of Applied Sciences, Kainuu Vocational College and the Kainuu Association.  70 % of the project is financed by the European Social Fund. The project is of a lump sum type.","Hankkeessa on tavoitteena luoda biotalouden osaamistarjotin, jolla vastataan Kainuulle tärkeän avaintoimialan nykyisiin ja tuleviin haasteisiin. Hankkeessa tehtävä tarjotin pitää sisällään koulutuspalvelupaketteja, joita tuotetaan niin maakunnan kuin muidenkin suomalaisten kouluttajien toimesta. Myös kansainvälistä osaamistuontia tarkastellaan, mutta pääpaino on kotimaisissa kouluttajissa.Hanke koostuu kolmesta työpaketista. Kaksi ensimmäistä ovat valmistelevia toimenpiteitä. 1) Kysyntäkartoitus kai-nuulaisten biotalousalan osaamistarpeista. 2) Tarjontakartoitus kouluttajatahoista Suomessa sekä kansainvälisesti (mikäli tarvittavaa osaamista ei Suomesta löydy). 3) Osaamistarjotin – tämä toimenpide on hankkeen keskeisin. Biotalousalan koulutusten tarjoajien kanssa luodaan palvelupaketteja. Palvelupaketit ovat pääsääntöisesti täydennyskoulutuskokonaisuuksia, joiden sisältö ja tarvittavat verkostot luodaan tässä hankkeessa. Koulutusten laajuus on todennäköisesti muutamia kuukausia. On mahdollista, että myös tutkintoon johtavia koulutustarpeita ilmenee hankkeen kuluessa. Itse koulutusten toteutus ei sisälly tämän hankkeen toimenpiteisiin.    Hankkeen biotalouden tarkastelussa noudatetaan Kainuun biotalousstrategian jaottelua keskittyen biotalouden tuottei-siin sekä niihin liittyviin hankintakysymyksiin ja jalostukseen. Lisäksi tarkastellaan myös uusiutuvaan energiaan liittyviä tarpeita. Hankkeessa ei tarkastella ruokaan, luontomatkailuun ja hyvinvointiin liittyviä osaamistarpeita, vaikka ne biotalousstrategiassa lasketaankin alaan. Rajaus perustuu siihen, että näillä aloilla on jo koulutusta Kainuussa. Kajaanin ammattikorkeakoulu toimii hankkeen päätoteuttajana ja välittäjäorganisaationa tuoden osaamista lähinnä muista suomalaisista ammattikorkeakouluista. Kainuun ammattiopisto tuottaa vuorostaan ammatillista biotalousalan osaamista omien koulutusvastuidensa puitteissa tai hyödyntäen verkostojaan. Ammattikorkeakouluasteella koulutus tulee mitä todennäköisimmin Kainuun ulkopuolelta. KAMKilla ei ole biotalousalan koulutuksia. Projekti on Kajaanin ammattikorkeakoulun hallinnoima hanke, jossa on mukana Kainuun ammattiopisto. Ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen hallinnoinnista, selvityksen yrityskentän tarvekartoituksen tekemisestä sekä biotalousalan korkeakoulutarkastelun laadinnasta. Kainuun ammattiopisto tekee biotalousalan ammatillisen koulutustarjonnan tarkastelun sekä osallistuu yrityskentän tarvekartoituksen suunnitteluun. Opetustarjotin tehdään yhteistyössä, kuitenkin niin että hankkeen hallinnoijalla on päävastuu.Hanke kestää 11 kuukautta 1.2.2017 - 31.12.2017. Hankkeen kokonaisbudjetti on 100 000 €, josta omarahoitusosuus on 30 %.  Omarahoitusosuus koostuu Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kainuun ammattiopiston ja Kainuun liiton osuuksista.  Hankkeesta 70 % rahoitetaan Euroopan sosiaalirahastosta. Hanke on tyypiltään kertakorvausmallinen (lump sum).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753318","2020-century water sports solutions from Finland to the world’s pools","2020-luvun vesiliikuntaratkaisut Suomesta maailman altaille","Finland","20520","19/07/2018","31/10/2021","50","48988","EUR","24494","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766056","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up internationalisation pathways to Finnish water sports innovation, Hydrohex application. The project will consist of mapping the US, Dubai, Australia and European markets, as well as demonstration activities at fairs. In addition, part of the project budget will be spent on further development of the software based on feedback from international pilots.","Hankkeen tavoitteena on avata kansainvälistymisen väyliä Suomalaiselle vesiliikuntainnovaatiolle, Hydrohex sovellukselle. Hanke koostuu Yhdysvaltojen, Dubain, Australian ja Euroopan markkinoiden kartoittamisesta sekä messuilla tapahtuvasta esittelytoiminnasta. Tämän lisäksi osa hankkeen budjetista tulee kulumaan ohjelmiston jatkokehitykseen kansainvälisistä piloteista saatavan palautteen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758555","Wassup project","Wassup-hanke","Finland","86600","01/06/2016","31/05/2019","40","287572","EUR","115029","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347","64.140248357797,25.367796422657","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The city of Haapavesi has been undergoing so-called creeping structural change for decades due to, among other things, fewer industrial jobs, a change in the structure of the workplace and a strong ageing population. As a result, the City of Haapavesi is preparing a large-scale employment promotion project to develop the entire employment process and services for those who are hard to employ. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. The project provides support for the unemployed as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, and building a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of work experimentation and wage subsidy work. The purpose of the project is to set up a meeting room called WASSUP!. Wassup has a project manager and employee. The content of the activity consists of different job-seeking coaching, activities related to improving physical ability and various functions that strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut the long-term unemployment and prevent exclusion more quickly.","Haapaveden kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä mm. teollisten työpaikkojen vähenemisen, työpaikkarakenteen muutoksen sekä voimakkaan väestön ikääntymisen takia. Tämän johdosta Haapaveden kaupunki valmistelee laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennetaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle. Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä työkokeilun ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa kohtaamo, nimeltään WASSUP!. Wassupissa työskentelee projektipäällikkö ja -työntekijä. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset, fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvä työttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751584","Tuudo student application internationalisation project","Tuudo-opiskelijasovelluksen kansainvälistämishanke","Finland","90570","16/09/2016","31/12/2017","50","35070","EUR","17535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763277","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The internationalisation of the Tuudo student application is accelerated by experimental marketing of the service and the introduction of strategically important international markets.","Tuudo-opiskelijasovelluksen kansainvälistymistä kiihdytetään palvelun koemarkkinoinnilla ja strategisesti merkittäville kansainvälisille markkinoille etabloitumalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759471","Museum — Low latency and low threshold solutions for remote teaching, presentation and production of music","MUSE - Musiikin etäopettamisen, etäesittämisen ja etätuottamisen matalan latenssin ja matalan kynnyksen ratkaisut","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","35","420139","EUR","147048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe coronavirus pandemic revolutionised the everyday lives of creative industries in spring 2020. There was a sudden need for both education and artistic activities — such as the presentation and creation of art — to provide training and art experiences and to create new ones remotely, i.e. via computer networks. The aim of this project is to increase the offer of music education and to improve its quality and relevance by identifying, testing and deploying new technological and pedagogical solutions based on modern remote technologies. Remote technologies utilise both IT expertise, tailored equipment and high-performance backbone solutions for universities, as well as accessible low-threshold options for all. The offer enables the parties to develop new teaching and training offerings in the music and other creative sectors, where there has previously been no comprehensive remote offer. This may include the development of musical creative thinking and competence (through improvisation, composing, adaptation and production) at all levels of education, in accordance with the requirements of the newly reformed curricula. Acquiring skills related to remote technologies will enable project promoters and partners to make more efficient and high-quality use of national and international training offers and to produce it themselves as part of new business.The artistic and technical quality of training and presentation of music will be significantly improved as real-time collaboration is possible. The quality of education will also improve with the strengthening of the pedagogical competence of distance music education. The project develops the competences of creative professionals and teachers in a multidisciplinary manner by operating on the interfaces of music, pedagogy and ICT. This, in turn, strengthens the business capacity of the industry and improves the relevance of the training offer. The project promotes the agility of operators in the development of education provision and business, using remote technology, which also enables spontaneous and small-scale products or services to be produced in a high-quality and profitable way. The cooperation between education providers and working life deepens cooperation between education providers and working life, for example by offering companies the opportunity to benefit from the pedagogical and technological know-how of universities as well as the rapid telecommunications connections needed for demanding remote implementations. Education and training providers, for their part, receive up-to-date information on the creative markets and the needs of the world of work. Experience and operating models for successful cooperation between education and training providers and working life will be gained for the future, as the project partners come together to address common challenges. The co-operation models developed during the project also help to ensure the continuity of the project.Sustainable development, equality and equality The project’s operations support the principle of sustainable development, for example by reducing unnecessary travel, and by replacing physical mobility with high-quality distance and remote pedagogy. The project also promotes equality and equality by making the possibilities of studying, performing and creating music available to everyone, including those living remotely from growth centres.The result of the project is that Finnish players in the music industry — teachers at different levels of education, musicians and music creators — have significantly improved ability to teach, perform and produce music remotely. Companies’ ability to design and implement new types of music educational and consumer products and services will also be strengthened. The project will open up new business opportunities for operators, as well as an improved capacity to employ themselves or to become employed in sectors where the COVID-19 pandemic has suddenly and drastically reduced its operational capacity.","TavoitteetKoronapandemia mullisti luovien alojen arjen keväällä 2020. Sekä alojen koulutuksen että taiteellisen toiminnan – kuten taiteen esittämisen ja luomisen – sektoreille syntyi äkillinen tarve tarjota koulutusta ja taide-elämyksiä sekä luoda uutta etänä eli tietoverkkojen välityksellä. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä musiikin koulutuksen tarjontaa sekä parantaa sen laatua ja osuvuutta kartoittamalla, testaamalla ja käyttöönottamalla nykyaikaisiin etäteknologioihin pohjautuvia, uudenlaisia teknologisia ja pedagogisia ratkaisuja. Etäteknologioista hyödynnetään sekä tietoteknistä erityisosaamista, tarkoitukseen räätälöityjä laitteistoja ja korkeakoulujen suorituskykyistä runkoverkkoa vaativia ratkaisuja että kaikkien saavutettavissa olevia matalan kynnyksen vaihtoehtoja.TarjontaHanke antaa osapuolille valmiudet kehittää uutta opetus- ja koulutustarjontaa musiikin ja muiden luovien alojen sektoreille, joilla ei aiemmin ole ollut kattavaa etätarjontaa. Tämä voi tarkoittaa mm. musiikillisen luovan ajattelun ja osaamisen kehittämistä (improvisoinnin, säveltämisen, sovittamisen ja tuottamisen keinoin) kaikilla koulutusasteilla vastikään uudistuneiden opetussuunnitelmien perusteiden vaatimusten mukaisesti. Etäteknologioihin liittyvän ammattitaidon hankkiminen mahdollistaa hankkeen toteuttajille ja kumppaneille kansallisen ja kansainvälisen koulutustarjonnan aiempaa tehokkaamman ja laadukkaamman hyödyntämisen sekä sen tuottamisen itse osana uutta liiketoimintaa.Laatu ja osuvuusMusiikin koulutuksen ja esittämisen taiteellinen ja tekninen laatu paranee merkittävästi reaaliaikaisen etäyhteyksin toteutettavan yhteismusisoinnin mahdollistuessa. Koulutuksen laatu paranee myös musiikin etäopetuksen pedagogisen osaamisen vahvistumisen myötä. Hanke kehittää luovien alojen ammattilaisten ja opettajien osaamista monialaisesti operoimalla musiikin, pedagogiikan sekä tieto- ja viestintäteknologian rajapinnoilla. Tämä puolestaan vahvistaa alan toimijoiden liiketoimintavalmiuksia ja parantaa koulutustarjonnan osuvuutta. Toimijoiden ketteryyttä koulutustarjonnan ja liiketoiminnan kehittämisessä edistää hankkeessa hyödynnettävä etäteknologia, jonka ansiosta myös spontaaneja ja pienimuotoisia tuotteita tai palveluita on mahdollista tuottaa laadukkaasti ja kannattavasti.Koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyöHanke syventää koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyötä mm. tarjoamalla yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään korkeakoulujen pedagogista ja teknologista osaamista sekä vaativissa etätoteutuksissa tarvittavia nopeita tietoliikenneyhteyksiä. Koulutuksen tarjoajat saavat puolestaan ajantasaista tietoa luovien alojen markkinoista sekä työelämän tarpeista. Koulutuksen tarjoajien ja työelämän tuloksekkaalle yhteistyölle saadaan tulevaisuutta varten kokemusta ja toimintamalleja, kun hankkeen osapuolet kokoontuvat yhdessä ratkomaan yhteisiä haasteita. Hankkeen aikana kehitetyt yhteistoimintamallit auttavat myös varmistamaan hankkeen jatkuvuuden.Kestävä kehitys sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvoHankkeen toiminta tukee kestävän kehityksen periaatetta mm. vähentämällä turhaa matkustamista, ja korvaamalla fyysisen liikkumisen laadukkailla etäyhteyksillä ja etäpedagogiikalla. Hanke edistää myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tuomalla musiikin opiskelun, esittämisen ja luomisen mahdollisuudet kaikkien, myös syrjässä kasvukeskuksista asuvien ulottuville.TuloksetHankkeen seurauksena suomalaisilla musiikkialan toimijoilla – eri koulutusasteiden opettajilla, muusikoilla ja musiikin tekijöillä – on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet musiikin opettamiseen, esittämiseen ja tuottamiseen etänä. Myös yritysten valmiudet suunnitella ja toteuttaa uudenlaisia musiikin koulutus- ja kulutustuotteita sekä -palveluita vahvistuvat. Hanke avaa toimijoille uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia sekä aiempaa paremmat valmiudet työllistää itsensä tai työllistyä palkkatyöhön aloilla, joiden toimintaedellytyksiä koronapandemia on äkillisesti ja merkittävästi kaventanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752815","I-LegeSkin","i-LegeSkin","Finland","43100","05/02/2018","31/10/2020","50","56400","EUR","28200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765746","62.708924925735,25.266175726557","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","LegePrint is the auxiliary business name of Kst-Palvelut Oy, which manufactures the product i-LegeSkin is intended to be the company’s main export product starting in 2019. The manufacturing of i-LegeSkin requires machinery and equipment investments, as well as the hiring of a key person, etc. The machine and equipment investment ensure sufficient production efficiency and meaningful work.","LegePrint on Kst-Palvelut Oy:n aputoiminimi, joka valmistaa tuotetta  i-LegeSkin:in on tarkoitus olla yrityksen päävientituote 2019 alkaen. i-LegeSkinin valmistamiseen vaaditaan kone ja laiteinvestointeja sekä avainhenkilön palkkaaminen ym. konsultaatiota.Kone ja laiteinvestoinnilla varmistamme riittävän tuotantotehokkuuden ja mielekkään työn tekemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756984","APPLICATION DEVELOPMENT, PILOTING AND MARKET RESEARCH TO PROMOTE THE DIGITALISATION OF HOUSING COMPANIES","SOVELLUSKEHITYS, PILOTOINTI JA MARKKINATUTKIMUS TALOYHTIÖIDEN DIGITALISOIMISEN EDISTÄMISEKSI","Finland","90100","07/06/2021","16/10/2021","50","6650","EUR","3325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767088","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop an application to improve the comfort of residents in housing associations by creating a multi-channel digital information tool that enables housing companies and their stakeholders to digitalise their information. The app currently collects highly fragmented information from multiple channels to one channel and brings it to the residents’ staircase, mobile devices and computer. With the help of digital tools, the work of hosting and real estate management is facilitated by enabling them to inform residents of housing companies in a multi-channel way completely remotely. The market survey maps more feedback from housing companies and their stakeholders to improve the product. The study will also identify new markets and profit logics.","Hankkeessa kehitetään sovellus jonka avulla parannetaan asukasviihtyvyyttä taloyhtiöissä luomalla monikanavainen digitaalinen tiedotustapa, jonka avulla taloyhtiöt ja heidän sidosryhmänsä voivat digitalisoida tiedottamistaan. Sovelluksen avulla kerätään nykyisin hyvin pirstaloitunut tieto monesta kanavasta yhteen kanavaan ja tuodaan se asukkaiden näkyviin porrasnäyttöön, mobiililaitteille ja tietokoneelle. Isännöinnin ja kiinteistöhuollon työskentely helpottuu digitaalisten työkalujen avulla kun heillä on mahdollista tiedottaa taloyhtiöiden asukkaita monikanavaisesti täysin etänä.Markkinatutkimuksessa kartoitetaan lisää palautetta taloyhtiöiltä ja heidän sidosryhmiltään tuotteen parantamiseksi. Tutkimuksen avulla kartoitetaan myös uusia markkina-alueita ja ansaintalogiikoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757233","Opsodile Northern","Opsodiili Pohjoinen","Finland",null,"01/05/2015","28/02/2018","40","444795","EUR","177911","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to raise awareness of apprenticeships, primarily through workplaces, towards employers by developing new innovative communication materials and tools. In addition, the aim is to make it easier for young people to find apprenticeships through their own channels. Employers are more familiar with apprenticeships and communication is clear, active and up-to-date. The project also focuses and develops information on other stakeholders such as elementary schools, workshops, TE Offices and social services. All of these stakeholders are important partners in promoting apprenticeships for young people as part of the guidance of young people. The project will inform employers and businesses in the large area using innovative knowledge-based approaches such as gamification, mobile applications and portals. Learners will be more active in mediating between young people and jobs in the future. Student contract operators have more efficient and effective operating models for companies. At the end of the project, the awareness of apprenticeships has increased and young people’s opportunities for apprenticeships have improved. The operating models built in the national co-ordination project and those in other major regions will be jointly processed and adapted for the use of all apprentices. The co-ordinator’s OSAO/Student Contracts Unit works in close cooperation with its own project network, so that the work of this project is not isolated from similar projects in the national territory. This will improve the effectiveness of the project. As a result of the project, the skills of apprentices develop and apprentices share communication materials, models and processes.","Hankkeen tavoitteena on lisätä oppisopimuskoulutuksen tunnettuutta ensisijaisesti työpaikkojen kautta työnantajien suuntaan kehittämällä uusia innovatiivisia viestinnän materiaaleja ja -välineitä. Tämän lisäksi tavoitteena on, että nuoret löytävät jatkossa oppisopimuskoulutuksen helpommin omien kanaviensa kautta. Työnantajat tuntevat oppisopimuskoulutuksen paremmin ja viestintä on selkeää, aktiivista ja ajantasaista. Hankkeessa tiedottamista kohdennetaan ja kehitetään myös muille sidosryhmille kuten peruskouluille, työpajoille, TE-toimistoistoille ja sosiaalitoimelle. Nämä kaikki sidosryhmät ovat nuorten ohjauksen tahoina merkittäviä kumppaneita, kun halutaan edistää nuorille suunnattua oppisopimuskoulutusta.Hankkeessa tiedotetaan suuralueen työnantajille ja yrityksille hyödyntäen innovatiivisia tiedonjalkauttamisen malleja esim. pelillistämistä, mobiilisovelluksia ja portaaleja. Oppisopimustoimijat toimivat välittäjinä nuorten ja työpaikkojen välillä jatkossa entistä aktiivisemmin. Oppisopimustoimijoilla on tehokkaammat ja toimivammat toimintamallit yritysten suuntaan. Hankkeen päättyessä on oppisopimuskoulutuksen tunnettuus lisääntynyt ja nuorten mahdollisuudet oppisopimuskoulutukseen ovat parantuneet. Valtakunnallisessa koordinaatiohankkeessa ja muiden suuralueiden hankkeissa rakennettuja toimintamalleja jalostetaan ja muokataan yhteisesti kaikkien oppisopimustoimijoiden käyttöön. Koordinaattorina toimiva OSAO/Oppisopimusyksikkö toimii tiiviissä yhteistyössä oman hankeverkoston kanssa, jolloin tämän projektin työ ei jää irralliseksi ja muista vastaavista valtakunnan vastaavista hankkeista. Siten hankkeen vaikuttavuus paranee. Projektin tuloksena oppisopimuskoulutuksen toimijoiden osaaminen kehittyy ja oppisopimustoimijoilla on yhteiset viestinnän materiaalit, mallit ja prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754023","Growth from electrification enterprise ecosystem 2020-2022","Kasvua sähköistymisen yritysekosysteemistä 2020-2022","Finland",null,"01/04/2020","30/09/2022","35","728224","EUR","254878.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761952",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","‘Growth from the electrification business ecosystem 2020-2022’ is a joint project between Yrityssalo Oy and Turku Science Park Oy for the period 1.4.2020-30.9.2022. The project co-operates with the ‘Electrification to technology metal cluster’ project under Prizztech Oy’s application. Each project has its own management as well as its own application and project plan, but nevertheless joint actions. All the measures of this project can be implemented as such, even if the Prizztech project does not receive any funding.The following common objectives will be pursued through the following common objectives:1. Support transport and society to reduce the use of fossil raw materials through electrification, while supporting climate change mitigation objectives.2. Strengthening the competitiveness of enterprises in the region.3. Reinforcement of the water assets of the site.4. Increasing the emergence of battery technologies and e-mobility innovation.5. Concrete APPLICATIONS AND SECURITY Common Objectives for the National Battery Ecosystem PROJECT have formed six work packages (TP1-6). Enterprisesalo and Turku Science Park implement work packages 1-4 and 6. Workpackage 5 is being implemented in cooperation with Prizztech. TP1 A shared vision for Southwest Finland cooperationTP2 Building a battery technology network in Southwest FinlandTP3 Building a centre of expertise for battery technology in Southwest Finland TP4 Communications and international partnership search for the battery ecosystemTP5 Southwest Finland CollaborationTP6 Concrete measures and results of the National Battery Ecosystem Project as follows: TP1 A shared vision for Southwest Finland CooperationConcrete measures: — in-house vision workshops with Yrityssalo, Turku Science Park and Prizztech — active discussion with top companies and stakeholders in the region — preparation of a communication plan Results: — a joint vision of electrification opportunities for south-west Finland — the most suitable national networks of operators have been identified and contacts started- the communication of the project has started with the construction of the battery technology network in Southwest FinlandConcrete measures:- to identify battery technology actors in Southwest Finland and to draw up a more detailed description of the business network- organise various events and encounters at the company interface using different methods — in-depth interviews with the leading companiesThe results: — various events and encounters have been organised, where the aim is to promote cooperation and business activities, to build a network of companies and to consolidate its operations at the corporate interface- the needs and objectives of battery technology companies in Southwest Finland have been identified as the needs and objectives of battery technology companies in Southwest Finland. — identifying the different actors in the Salo production environment and the Turku innovation environment competence hub- organises meetings with companies, public operators and academia that enable the conception and development of centres of excellence- organises an innovation competition to support the innovation activities of enterprises- organise international funding information and results:- The battery technology competence hub in Southwest Finland has been conceived and built- has contributed to the strengthening of enterprises’ innovation activity-the university-enterprise cooperation has been facilitated and the result has been joint projects in TP4 battery ecosystem communication and international partnershipConcrete measures: — Raising the profile of the region (e.g. branding, communication materials and external and internal communication print/digi)- International networking (e.g. identification of foreign operators networks)Results:- the brand of the Battery Technology Centre of Excellence has been strengthened and supported by material — the communication of the Battery Technology Centre of Excellence has expanded (print/digi)- cooperation with international partnerships TP5 Cooperation of South-West FinlandConcrete measures: — Networking with Satakunta’s technology metal cluster through various methods- Exploring the common and/or synergistic competitiveness and growth factors of the whole region- Organising a networking event for companies in the region- Enhancing cooperation (e.g. communication)The results- trans-regional cooperation is established- Southwest Finland’s network of enterprises/knowledge centre is networked with Satakunta’s technology metal cluster through various methods- The common and/or synergistic competitiveness and growth factors of south-west Finland have been defined-The network of South-West Finland’s networks aims to create a common network of partners, and a national battery ecosystem is implemented.","'Kasvua sähköistymisen yritysekosysteemistä 2020-2022' on Yrityssalo Oy:n ja Turku Science Park Oy:n yhteishanke ajalle 1.4.2020-30.9.2022. Hanke tekee yhteistyötä Prizztech Oy:n haussa olevan 'Kasvua sähköistymisestä teknologiametalliklusteriin' -EAKR -hankkeen kanssa. Kummallakin hankkeella on oma hallinnointi sekä oma hakemus ja  projektisuunnitelma, mutta kuitenkin yhteisesti toteutettavia toimenpiteitä. Tämän hankkeen kaikki toimenpiteet voidaan toteuttaa sellaisenaan vaikka Prizztechin hanke ei saisi rahoitusta.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen toimintaa läpileikkaavat seuraavat yhteiset tavoitteet:1. Tukea liikennettä ja  yhteiskuntaa vähentämään fossiilisten raaka-aineiden käyttöä  sähköistymisen avulla, samalla tukien tavoitteita ilmastonmuutoksen hillitsemiseen.2. Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistaminen.3. Alueen vetomaisuuden vahvistaminen.4. Akkuteknologioiden ja sähköisen liikkumisen innovaatioiden syntymisen kasvattaminen.5. Kansallinen akkuekosysteemiHANKKEEN KONKREETTISET TOIMENPITEET JA TULOKSET:Hankkeen yhteisistä tavoitteista on muodostettu kuusi työpakettia (TP1-6). Yrityssalo ja Turku Science Park toteuttavat yhtä suurilla työpanoksilla työpaketteja 1-4 sekä 6. Työpakettia 5 toteutetaan yhteistyössä Prizztechin kanssa. TP1 Yhteinen visio Lounais-Suomi -yhteistyölleTP2 Varsinais-Suomen akkuteknologian yritysverkoston rakentaminenTP3 Yritysten kasvua tukevan Varsinais-Suomen akkuteknologian osaamiskeskittymän rakentaminenTP4 Akkuekosysteemin viestintä ja kv-kumppanuushakuTP5 Lounais-Suomi yhteistyöTP6 Kansallinen akkuekosysteemiHankkeen konkreettisia toimenpiteitä ja tuloksia seuraavasti: TP1 Yhteinen visio Lounais-Suomi yhteistyölleKonkreettiset toimenpiteet: - sisäiset visiotyöpajat Yrityssalon, Turku Science Parkin ja Prizztechin kanssa - aktiivinen keskustelu alueen kärkiyritysten ja sidosryhmien kanssa- viestintäsuunnitelman laadinta Tulokset: - yhteinen Lounais-Suomen visio sähköistymiseen liittyvistä mahdollisuuksista- sopivimmat kansalliset toimijaverkostot on tunnistettu ja yhteydenpito aloitettu- hankkeen viestintä on alkanutTP2  Varsinais-Suomen akkuteknologian yritysverkoston rakentaminenKonkreettiset toimenpiteet:- tunnistetaan Varsinais-Suomen akkuteknologian toimijat ja laaditaan tarkempi kuvaus yritysverkostosta- järjestetään erilaisia tilaisuuksia ja kohtaamisia eri menetelmiä hyödyntäen yritysrajapinnassa - tehdään syvähaastatteluja kärkiyrityksilleTulokset: - erilaisia tilaisuuksia ja kohtaamisia on järjestetty, joissa tavoitteena yhteistyön ja yritystoiminnan edistäminen, yritysverkoston rakentaminen ja sen toiminnan vakiinnuttaminen yritysrajapinnassa- Varsinais-Suomen akkuteknologiayritysten tarpeet ja tavoitteet on tunnistettuTP3 Yritysten kasvua tukevan Varsinais-Suomen akkuteknologian osaamiskeskittymän rakentaminenKonkreettiset toimenpiteet: - tunnistetaan Salon tuotantoympäristön ja Turun innovaatoympäristön osaamiskeskittymän eri toimijat- järjestetään sellaisia kohtaamisia yritysten, julkisten toimijoiden ja tiedeyhteisön kanssa, jotka mahdollistavat osaamiskeskustoiminnan konseptoinnin ja kehittämisen- järjestetään innovaatiokilpailu tukemaan yritysten innovaatiotoimintaa- järjestetään kv-rahoitusinfoja  Tulokset:- Varsinais-Suomen akkuteknologian osaamiskeskittymä on konseptoitu ja rakennettu- on myötävaikutettu yritysten innovaatiotoiminnan vahvistumiseen- korkeakoulu-yritys -yhteistyötä on fasilitoitu ja tuloksena on syntynyt yhteishankkeita TP4  Akkuekosysteemin viestintä ja kv-kumppanuusKonkreettiset toimenpiteet: - Alueen profiilin nostaminen (mm. brändäys, viestintämateriaalit sekä ulkoinen ja sisäinen viestintä printti/digi)- Kansainvälinen verkostoituminen (mm. ulkomaisten toimijaverkostojen tunnistaminen)Tulokset:- Akkuteknologian osaamiskeskittymän brändi on vahvistunut ja sen tueksi on tuotettu materiaalia - Akkuteknologian osaamiskeskittymän viestintä on laajentunut (printti/digi)- kv-kumppanuuksien kanssa yhteistyö TP5  Lounais-Suomen yhteistyöKonkreettiset toimenpiteet: - Verkostoidutaan Satakunnan teknologiametalliklusterin kanssa eri menetelmin- Selvitetään koko alueen yhteiset ja/tai synergiset kilpailukyky- ja kasvutekijät- Järjestetään verkostoitumistapahtuma alueen yrityksille- Tiivistetään yhteistyötä entisestään (esim. viestintä)Tulokset- Maakuntarajat ylittävä yhteistyö on vakiintunut- Varsinais-Suomen yritysverkosto/osaamiskeskittymä on verkostoitunut Satakunnan teknologiametalliklusterin kanssa eri menetelmin- Lounais-Suomen yhteiset ja/tai synergiset kilpailukyky- ja kasvutekijät on määritelty- Lounais-Suomen akkuekosysteemin viestintä on yhteistäTP6 Kansallinen akkuekosysteemiKonkreettiset toimenpiteet:- Käynnistetään avoimet ja vuorovaukutteiset keskustelut akkuteknologiatoimijoiden kanssa kansallisesti- Tiivistetään yhteistyötä entisestään kansallisten julkisten toimijoiden kanssa- Selvitetään EU-tason sopivimmat kumppanit ja verkostot  - Järjestetään kansallinen verkostotyöpaja, jossa tavoitteena synnyttää uusia kumppanuuksia j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758688","Living Portfolio — a changing world of work","Living Portfolio - muuttuvaan työelämään","Finland",null,"01/09/2020","30/04/2022","37.5","199199","EUR","74699.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a living portfolio model that promotes the employment of young people, which meets the needs of working life and recruitment, and acts as a sustainable operating model in the field of the project and gig economy that promotes and strengthens continuous employment. Joint training workshops using new technologies in job search models will facilitate job search for young people who are recurrently unemployed and long-term unemployed. By utilising new audiovisual technologies and the narrativeisation of young people’s own living and ever-changing experience and knowledge history, a smart, sustainable and equal job search portfolio model is created for young people.Living Portfolio — a changing working life project — develops a solution model for improving the employment capacity of young job seekers from Helsinki and trains jobseekers to meet the employment needs of employers and recruiters through a new portfolio model. The focus is on creative and technological professions, where the project and gig economy re-launch workers over a fast cycle to the role of the applicant, thus creating a constant need for this target group to quickly update and maintain its skills, job search and job search models. In order to improve the target group’s labour market position and employment conditions, measures will be taken to strengthen skills and labour market capacities and develop sustainable and smart job search skills. The project will bring together an expert group on employment services, working life and education, with which a smart job search portfolio model using new technologies and digital solutions will be developed to meet the expectations of working life and recruitment. The expert group will identify changing needs in working life and focus on highlighting the working life and meta-skills of young jobseekers in job search processes, as well as finding solutions for the development of competence-based job search through a new portfolio model. The project organises Living Portfolio training workshops for young and long-term unemployed who have been reached through the network of partners in Ohjaamo Helsinki. The marketing and digital skills included in the job search portfolio model will be trained and piloted for young unemployed people in the framework of Metropolia Open University of Applied Sciences. The aim is also to develop the target group’s skills to recognise their own skills and abilities and to link them to the requirements of working life, as well as to identify possible work contexts that require entrepreneurial thinking.In the joint development workshops of the project’s expert group and in the training workshops for young job seekers, one of the facilitation methods is the method of watching and facilitating discussion of the film developed in the project Voimaa from film (S21224). By looking at the theme of one’s own skills and the Finnish working life, the films and their guided discussion will help young people with recurring and long-term unemployed to be tuned to their own working life skills. Other projects that will be utilised include Oivallus, coordinated by the Confederation of Finnish Industries, the competence needs of learning networks in Finland-project, Kohtaamo — Support for the development of cabs and online guidance services (S20318), LAMK’s and Savonia’s Effectively Working Life project (S20637) and SIMHE path — on identifying and supplementing skills for employment (S21452). The project will organise two Erätauko discussions in the course of the joint development of the expert group. in which, in addition to the network of experts, representatives of young job seekers and public services, six Living Portfolio training workshops aimed at young people, are produced to support the establishment of the Living Portfolio website for national use, a final seminar and a final publication compiling the results of the expert group’s work, as well as the results of the training workshops and piloting of young people. Metropolia University of Applied Sciences, based in Helsinki, introduces a live portfolio model for young job seekers, media students and office premises to promote job search. Ohjaamo Helsinki acts as an expert in employment services and as a contact network for young jobseekers and in the establishment of the Living Portfolio model using the model produced in the project, the Coaching Centre Public acts as an expert in employment coaching, Academic Work brings recruitment expertise to the expert group of the project, Metka ry, as a student association, knows the employment situation of alumni, and Helsinki XR Center brings expertise in new technologies to Living Portfolio model development. Other actors in the cooperation network are the Alliance of Finnish Youth Sectors, which has a representation in the TEM Youth Guarantee working group, Metropolia SIMHE-services and Helsinki Entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on luoda nuorten työllistymistä edistävä elävä portfoliomalli, joka kohtaa työelämän ja rekrytoinnin tarpeet sekä toimii projekti- ja keikkatalouden kentässä jatkuvaa työllistymistä edistävänä ja vahvistavana kestävänä toimintamallina. Nuorten toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien helsinkiläisten työnhakua helpotetaan yhteisten uusia teknologioita työnhaun malleissa hyödyntävien koulutustyöpajojen myötä. Hyödyntämällä uusia audiovisuaalisia teknologioita ja nuoren oman elävän ja alati muuttuvan kokemus- ja osaamishistorian tarinallistamista, saadaan luotua nuorille älykäs, kestävä ja tasa-arvoinen työnhaun elävä työnhaun portfoliomalli.Living Portfolio - muuttuvaan työelämään- hanke kehittää ratkaisumallin nuorten helsinkiläisten työnhakijoiden työllistymisvalmiuksien parantamiseen ja kouluttaa työnhakijoita kohtaamaan työnantajien ja rekrytoijien työllistämistarpeita uuden portfoliomallin avulla. Painopiste on luovan- ja teknologia-alan ammateissa, joissa projekti- ja keikkatalous pyöräyttää työntekijät nopealla syklillä uudelleen hakijan rooliin, jolloin tällä kohderyhmällä on jatkuva tarve nopeasti päivittää ja ylläpitää, osaamistaan, työnhakua ja työnhaun malleja. Kohderyhmän työmarkkina-aseman ja työllistymisedellytysten parantamiseksi toteutetaan osaamista ja työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä ja kehitetään kestävää ja älykästä työnhaun osaamista.Hankkeessa kootaan yhteen työllistymispalveluiden, työelämän ja koulutuksen asiantuntijaryhmä, jonka kanssa yhteiskehitetään uusia teknologioita ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntävä älykäs työnhaun portfoliomalli kohtaamaan työelämän ja rekrytoinnin odotuksia. Asiantuntijaryhmän kanssa tunnistetaan työelämän muuttuvia tarpeita ja keskitytään nuorten työnhakijoiden työelämä- ja metataitojen esiin tuomiseen työnhaun prosesseissa sekä etsitään ratkaisuja osaamisperusteisen työnhaun kehittämiseen uuden portfoliomallin avulla. Hankkeessa järjestetään Living Portfolio koulutustyöpajoja Ohjaamo Helsingissä yhteistyökumppaniverkoston kautta tavoitetuille nuorille toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömille. Työnhaun portfoliomalliin sisältyviä oman osaamisen markkinointi- ja digitaitoja koulutetaan ja pilotoidaan nuorille työttömille Metropolian avoimen ammattikorkeakoulun puitteissa. Tavoitteena on myös kehittää kohderyhmän taitoja tunnistaa omaa osaamistaan ja kykyjään ja linkittää niitä työelämän vaatimuksiin sekä tunnistaa mahdollisia yrittäjyysajattelua vaativia työn konteksteja.Hankkeen asiantuntijatyöryhmän yhteiskehittelytyöpajoissa sekä nuorten työnhakijoiden koulutustyöpajoissa yhtenä fasilitointimetodina käytetään Voimaa elokuvasta- hankkeessa (S21224) kehitettyä elokuvan katsomisen ja fasilitoidun keskustelun menetelmää. Katsomalla oman osaamisen teemaa ja suomalaista työelämää käsitteleviä otteita elokuvista ja niistä ohjatusti keskustelemalla saadaan nuoret toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömät viritettyä omien työelämätaitojen ääreen. Muita hankkeita, joiden tulokisa tullaan hyödyntämään ovat mm. Elinkeinoelämän keskusliiton koordinoima Oivallus - Oppivien verkostojen osaamistarpeet tulevaisuuden Suomessa- hanke, KOHTAAMO - Ohjaamojen ja verkko-ohjauspalvelujen kehittämisen tuki (S20318), LAMKin ja Savonian Tehokkaasti työelämään- hanke (S20637) ja SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen (S21452).Hankkeessa järjestetään asiantuntijaryhmän yhteiskehittelytyöskentelyn lomassa kaksi Erätauko- keskustelua, joissa osallistujina asiantuntijaverkoston lisäksi nuorten työnhakijoiden sekä julkisen palvelujen edustajia, kuusi nuorille suunnattua Living Portfolio koulutustyöpajaa, tuotetaan juurruttamisen tueksi Living Portfolio verkkosivusto valtakunnalliseen käyttöön, loppuseminaari sekä loppujulkaisu, missä koostetaan asiantuntijaryhmän työskentelyn tulokset sekä nuorten koulutustyöpajojen ja pilotoinnin tulokset. Helsingissä toimiva Metropolia ammattikorkeakoulu tuo hankkeeseen nuorille työnhakijoille kehitettäväntyönhakua edistävän elävän portfoliomallin, media-alan opiskelijoita ja toimitiloja, Ohjaamo Helsinki toimii työllistymispalveluiden asiantuntijana ja kontaktiverkostona nuoriin työnhakijoihin sekä Living Portfoliomallin juurruttamistyössä hankkeessa tuotettua mallia hyödyntäen, Valmennuskeskus Public toimii työllistymisvalmennustyön asiantuntijana, Academic Work tuo rekrytointiasiantuntijuuden hankkeen asiantuntijatyöryhmään, Metka ry opiskelijayhdistyksenä tuntee alumnien työllisyystilannetta ja Helsinki XR Center tuo uusien teknologioiden asiantuntijuutta Living Portfolio mallin kehittäminen. Muita yhteistyöverkostossa toimivia tahoja ovat Suomen nuorisoalan kattojärjestö Allianssi, jolla on edustusto TEMin Nuorisotakuu työryhmässä, Metropolian SIMHE-palvelut ja Helsingin Yrittäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759110","Working life interface at the heart of education development — Tyrsky","Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä - TYRSKY","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","44.06","2415793","EUR","1064323.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769769",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “The interface of working life at the core of the development of education” is to develop harmonised services and processes related to working life cooperation with ecosystem thinking. The objectives are achieved by involving the various parties involved in working life cooperation in development activities. The aim is to ensure that all involved parties both provide added value and provide added value through operational entities linked to the objectives of the project. The development partners include staff and students from vocational education and training institutions and special education institutions, companies, business associations and communities, as well as other actors involved in skills development partnerships. The project creates opportunities for entrepreneurs to network and implement events of interest to companies on topical themes. At the same time, empowering the content and formats of VET advisory services. Develop cooperation in working life interfaces from the perspectives of teaching staff, working life and students. In a new way, the peer review of employment services will also be carried out in a new way, thus better identifying the areas of development of the service process. Attention will be paid to the joint stages of the studies when the student enters the world of work and pilots existing structures that develop working life awareness and software for digital guidance and coaching process. Students in need of special support will be taken into account in all the objectives of the project, and the joint measure of the special educational institutions is to produce methodological material for both the representatives of the working communities and the staff of the various vocational education and training institutions on how to guide learning and prepare and support employment. The result of the project is the growth of an active business network and thus more opportunities for the student to learn in the workplace. The materials and services implemented provide up-to-date information about the renewed vocational education and training to companies. A revised implementation model and model evaluators have been developed for the peer review. The service process in working life has become more uniform from the point of view of different actors. The student has been able to use digital tools to understand their own skills. The implementation model(s) has been described from the work life information package. The continuation of the advisory services created is planned. The results and outputs of the project will be disseminated nationally throughout the project’s activities in vocational schools in the region and with the help of them, project partners and other partners.","Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä –hankkeen tavoite on kehittää työelämäyhteistyöhön liittyviä yhdenmukaisia palveluita ja prosesseja ekosysteemiajattelulla. Tavoitteisiin päästään osallistamalla kehittämistoimintaan työelämäyhteistyön eri osapuolia. Tavoitteena on, että kaikki osallistuvat osapuolet sekä tuottavat lisäarvoa, että saavat lisäarvoa hankkeen tavoitteisiin liittyvien toiminnallisten kokonaisuuksien kautta. Kehittämistoiminnan osapuolina toimivat ammatillisten oppilaitoksien ja erityisoppilaitoksien henkilöstöä ja opiskelijoita, yrityksiä, yrittäjäjärjestöjä- ja yhteisöjä sekä muita osaamisen kehittämisen kumppanuuksiin liittyviä toimijoita. Hankkeessa luodaan yrittäjille mahdollisuuksia verkostoitua ja toteutetaan ajankohtaisilla aiheilla teemoitettuja yrityksiä kiinnostavia tapahtumia. Tarjotaan samalla vaikutusmahdollisuuksia ammatillisen koulutuksen neuvontapalveluiden sisältöihin ja muotoihin. Kehitetään työelämän rajapinnoissa tapahtuvaa yhteistyötä opetushenkilöstön, työelämän ja opiskelijan näkökulmista. Toteutetaan myös uudella tavalla yhdessä työelämäpalveluiden vertaisarviointia, jolloin havaitaan paremmin palveluprosessin kehittämiskohteet. Kiinnitetään huomiota opintojen nivelvaiheisiin opiskelijan siirtyessä työelämään ja pilotoidaan olemassa olevia työelämätietoutta kehittäviä kokonaisuuksia ja digitaalisen ohjauksen ja valmennusprosessin ohjelmistoja. Erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat huomioidaan kaikissa hankkeen tavoitteissa ja erityisoppilaitoksien yhteisenä toimenpiteenä on tuottaa menetelmäaineistoa niin työyhteisöjen edustajille kuin eri ammatillisten oppilaitoksien henkilöstölle oppimisen ohjauksesta sekä työllistymisen valmistelusta ja tukemisesta. Hankkeen tuloksena tavoitellaan aktiivisen yritysverkoston kasvua ja tätä kautta enemmän työpaikalla tapahtuvan oppimisen mahdollisuuksia opiskelijalle. Toteutetut materiaalit ja palvelut tuovat ajankohtaista tietoutta uudistuneesta ammatillisesta koulutuksesta yrityksiin. Vertaisarviointiin on kehitetty uudistettu toteutuksen malli sekä mallin arvioitsijoita. Työelämän palveluprosessi on kehittynyt yhdenmukaisemmaksi eri toimijoiden näkökulmasta. Opiskelija on saanut käyttöönsä digityökaluja oman osaamisensa hahmottamiseen. Työelämätietoutta kehittävästä kokonaisuudesta on kuvattu toteutuksen malli / malleja. Luotujen neuvontapalveluiden jatkuminen on suunnitelmallista. Hankkeen tuloksia ja tuotoksia levitetään hankkeen toiminnan aikana alueen ammatillisissa oppilaitoksissa ja heidän sekä hankkeen yhteistyökumppaneiden ja muiden yhteistyössä toimivien tahojen avulla valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755549","Smart control platform scaling — SCPS","Smart control platform scaling - SCPS","Finland","90440","19/01/2020","31/08/2020","50","35375","EUR","17687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766453","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project integrates the Smart City Cloud into the Enchantment system.","Hankkeessa integroidaan Smart city pilvipalvelu -platfrom osaksi Lumous järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754085","Sitko export project","Sitko vientiprojekti","Finland","33840","22/11/2019","31/12/2021","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765326","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of patented Stko additive export","Patentoidun Stko lisäaineen viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756131","Development of financial management and partner modules as part of the real estate platform service","Taloushallinto- ja yhteistyökumppanimoduulien kehitys osaksi kiinteistöjen alustapalvelua","Finland","65200","13/08/2021","30/06/2022","50","49980","EUR","24990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767443","63.112814077447,21.606029850105","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop financial management modules and modules for partners as part of the real estate information management system.","Hankkeen tavoitteena on kehittää taloushallinnon moduuleita sekä yhteistyökumppaneille suunnattuja moduuleita osaksi kiinteistötiedonhallintajärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751588","Visla Solutions Oy’s business development","Visla Solutions Oyn liiketoiminnan kehittäminen","Finland","50180","12/09/2016","01/06/2018","50","40100","EUR","20050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763282","61.701883135699,27.355572142327","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Product development and commercialisation of Visla Solutions Oy’s products.","Visla Solutions Oyn tuotteiden tuotekehitys ja kaupallistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756832","VENEPRINT Ingredients Digital Manufacturing in the Boat Industry","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","29.93","269184","EUR","80559.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757872","Stairs","Portaat","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.18","757312","EUR","281565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The stairways project is a third-sector employment development project prepared by Savonlinnan Seudun Kolomonen ry together with Savonlinna, Enonkoski and Juva employment providers and implemented in the regions of Savonlinna, Enonkoski and Juva in 2017-18, and the implementation of third sector employment activities, based on the City of Savonlinna, Enonkoski and Juva’s municipalities, the implementation of the work-out, and the supervision of the work of the third sector. During the implementation phase of the project, the number of card trainings, coaching and short-term trainings for employed persons will be organised within the resources. The programme takes into account, among other things, job search methods, self-marketing, interview coaching, and mastering the rules of the working life and interpersonal skills. In addition, in the implementation phase, the quality systems of the organisations and other entities employing third-sector employees, the City of Savonlinna and the municipalities of Enonkoski and Juva, as well as other necessary partners, will be established and implemented.In the project’s rooting phase, the necessary decisions will be taken on cooperation between the various actors after the project and on the form of this cooperation to further refine and utilise the working methods developed and adopted in the project, as well as to ensure that the methods developed in the project are rooted in the future employment activities in the area, as well as marketing the project’s experience as a tool for the development of other areas and actors. The person employed in the project will be able to carry out a realistic and individual initial examination of the service and on this basis; he/she will be given the opportunity to work for a short or longer period and to become attached to working life also in the gig system or through the sale of his/her own skills. In this way, the position of the persons participating in the project will develop both from the point of view of labour marketability and from the point of view of economic and social status. As a consequence, the person participating in the project will be able to leave the continuous sawmill of periods of unemployment and support. In addition, as a result of the project, the importance and profile of the activities of the third sector employees will be emphasised, the workshops will become the desired and important step in the employment process, and the municipalities participating in the project (Enonkoski, Juva and Savonlinna) will better manage the expenditure items due to long-term unemployment in the municipal economy. The long-term result of the project is to strengthen the individual’s own life control and to achieve a more meaningful life through increased income and motivation, and to prevent the transfer of the model of unemployment to the next generations. In addition, the activities of third-sector employment agencies will develop and their ability to meet the challenges of employment activities will be strengthened even after the project and the municipalities participating in the project will be strengthened (E","Portaat -hanke on Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n yhdessä Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kolmannen sektorin työllistävien tahojen kanssa valmistelema ja Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan alueella vuosina 2017-18 toteutettava kolmannen sektorin työllistämistoiminnan kehittämishanke, joka perustuu Savonlinnan kaupungin sekä Enonkosken ja Juvan kuntien ja näissä kunnissa toimivien kolmannen sektorin työllistäjien työn kehittämisen sekä yhteistyön voimistamisen, työnjaon selkeyttämisen, resurssien käytön tehostamisen sekä toteutettavan toiminnan volyymin kasvattamisen tarpeisiin.Portaat -hankkeen tärkeimmät kohderyhmät ovat työttömät, joiden työttömyys on ehtinyt pitkittyä yli 12 kuukautta ja työttömät joilla on suurentunut riski työttömyyden pidentymiseen sekä kuntouttavasta työtoiminnasta uudelle työllistämisen portaalle  \"nostokunnossa\" olevat henkilöt.Portaat -hankkeen tavoitteena on työttömien aktivoitumisen ja työllistymisen kehittyminen, työllistämistoimintaa järjestävien kolmannen sektorin toimijoiden toimintatapojen sekä ko. toimijoiden ja kuntien yhteistyön kehittyminen sekä avoimille työmarkkinoille työllistymisen lisääntyminen.Portaat -hankkeen kaksivuotinen toimintakaari jaetaan kolmeen eroteltavaan, osin päällekkäin toteutettavaan, vaiheeseen eli toiminnan käynnistämiseen, toteuttamiseen ja hyväksi todettujen testattujen mallien juurruttamisvaiheeseen.Käynnistämisvaiheen tärkeimpiä toimenpiteitä ovat onnistunut henkilöstörekrytointi hanketta toteuttavaksi henkilökunnaksi, toimivan työllistettävien alkukartoitus- ja työkykyarviointijärjestelmän luominen, kaikkien kolmannen sektorin työllistäjätahojen yhteisen työllistettävien tasavertaisen kohtelun takaavan ohjeiston luominen, toimivien palvelupolkujen (koulutuspolku, työllisyyspolku) luominen yhteistyössä ko. alojen asiantuntijakumppaneiden kanssa sekä yritys- ja elinkeinoelämäyhteistyön käynnistäminen avoimen sektorin työpaikkojen kartoittamiseksi ja määrän maksimoimiseksi.Varsinaisen toteutusvaiheen tärkeimpiä toimenpiteitä ovat yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien kolmannen sektorin työllistäjien kanssa toteutettavat asiakkaiden aloituspalaverien ja työkykyarviointien toteuttaminen, näiden arviointien pohjalta tapahtuva työllistettävän onnistunut sijoitus eri toimijoiden toteuttamaan toimintaan, palkkatukijaksoille tai työkokeiluun sekä tätä kautta edelleen työsuhteeseen avoimille työmarkkinoille tai muuten avoimien työmarkkinoiden käytettäväksi. Hankkeen toteutusvaiheessa järjestetään resurssien puitteissa tarvittava määrä työllistettävien korttikoulutuksia, valmennusjaksoja ja lyhytkoulutuksia, joiden ohjelmassa huomioidaan mm. työnhaun menetelmät, oman itsensä markkinointi, haastatteluvalmennus sekä työelämän pelisääntöjen ja ihmissuhdetaitojen hallitseminen. Lisäksi toteutusvaiheessa laaditaan yhteistyössä kolmannen sektorin työllistävien tahojen sekä Savonlinnan kaupungin sekä Enonkosken ja Juvan kuntien edustajien sekä muiden tarvittavien yhteistyökumppaneiden kanssa työllistävien järjestöjen ja muiden tahojen laatujärjestelmät ja huolehditaan niiden käyttöönotosta ja toteutumisen seurannasta.Hankkeen juurruttamisvaiheessa tehdään tarvittavat päätökset hankkeen jälkeisestä eri toimijoiden yhteistyöstä ja tämän yhteistyön organisointimuodosta hankkeessa kehitettyjen ja omaksuttujen työtapojen jatkojalostamiseksi ja hyödyntämiseksi sekä varmistetaan hankkeessa kehitettyjen toimintatapojen juurruttaminen osaksi alueen tulevaa työllistämistoimintaa sekä markkinoidaan hankkeen kokemuksia muiden alueiden ja toimijoiden toiminnan kehittämisen työvälineeksi.Hankkeen tuloksena hankkeessa työllistetty henkilö saa mahdollisuuden todenmukaiseen ja yksilölliseen alkukartoitukseen ja tältä pohjalta tukea erilaisia palvelupolkuja pitkin etenemiseern; hänelle luodaan mahdollisuus työllistyä lyhyt- tai pidempiaikaisesti ja kiinnittyä työelämään myös keikkajärjestelmässä tai oman osaamisen myynnin kautta. Näin hankkeeseen osallistuvan työllistettävän henkilöiden asema kehittyy niin työmarkkinakelpoisuuden kuin taloudellis-sosiaalisen aseman kannalta. Tämän seurakuksena hankkeeseen osallistuva henkilö pääsee pois jatkuvasta työttömyys- ja tukityöllistämisjaksojen sahausliikkeestä. Lisäksi hankkeen tuloksena kolmannen sektorin työllistävien tahojen toiminnan tärkeys ja profiili korostuu, pajajaksoista tulee haluttu ja tärkeä porras työllistymisen prosessissa ja hankkeeseen osallistuvat kunnat (Enonkoski, Juva ja Savonlinna) hallitsevat paremmin pitkäaikaistyöttömyydestä johtuvia menoeriä kuntataloudessa. Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena hankkeessa työllistetyn henkilön oma elämänhallinta ja mielekkäämmän elämän saavuttaminen tulotason ja motivaation kasvun myötä vahvistuu ja työttömyyden mallin siirtyminen seuraaville sukupolville estyy. Lisäksi kolmannen sektorin työllistävien tahojen toimintamuodot kehittyvät ja ko. tahojen mahdollisuudet vastata työllistämistoiminnan haasteisiin myös hankkeen jälkeen vahvistuu ja hankkeeseen osallistuvat kunnat (E","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758008","Jämställdhet i utbildning på arbetsplats","Jämställdhet i utbildning på arbetsplats","Finland",null,"01/01/2018","31/05/2018","37.5","19999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767972",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project Mål är att Fungera som ett beredningsprojekt i anslutning till den samordnade utlysningen för ESF-finansierat internationellt samarbete. Tanken är att via detta beredningsprojekt hit nordiska samarbetsparter, att komma överens om innehållet i det internationella samarbetet och att bereda ett internationellt partnerskapsavtal.För beredningsarbetet utses en projektgrupp bestående av lärare, utbildare och personal från utvecklings- och näringslivsservice. I berednings inledningsskede inventeras och kartläggs läget och intresset för samarbete gällande Jämställdhet i de Nordiska länderna. Vidare tittar vi också på vilka metoder och goda exempel som redan finns för Jämställd utbildning på arbetsplats. Därefter görs intresseförfrågningar till möjliga myndigheter och utbildare inom Norden som skulle municipality res intresserade av att kartlägga intresse för Fortsatt Nordiskt samarbete kring temat. Intressenter träffas Digitalt (Webbmöten) och live för att utbyta Idéer och erfarenheter med Varandra. VID träffarna delges också goda exempel och i samtal med Varandra fångar vi upp och utvecklar metoder och verktyg som kan användas för Fortsatt samarbete. Träffarna dokumenteras och mellan aktiviteterna stammer projektgruppsmedlemmarna av läget inom beredningsprojects, sammanställer material, bearbetar det och inleder uppgörandet av en anhållan för Fortsatt Nordiskt samarbete. För kartläggning och inventering kan projectgruppen eller delar av den också delta i andra nätverksträffar och konferenser.Det främsta resultatet är att via detta beredningsprojekt kartläggs och hittas samarbetsparter till Fortsatt internationellt samarbete och en Gemensam anhållan skrivs till den samordnade utlysningen för ESF-MEDEL våren 2018.","Projektets mål är att fungera som ett beredningsprojekt i anslutning till den samordnade utlysningen för ESF-finansierat internationellt samarbete. Tanken är att via detta beredningsprojekt hitta nordiska samarbetsparter, att komma överens om innehållet i det internationella samarbetet och att bereda ett internationellt partnerskapsavtal.För beredningsarbetet utses en projektgrupp bestående av lärare, utbildare och personal från utvecklings- och näringslivsservice. I beredningsprojektets inledningsskede inventeras och kartläggs läget och intresset för samarbete gällande jämställdhet i de Nordiska länderna. Vidare tittar vi också på vilka metoder och goda exempel som redan finns för jämställd utbildning på arbetsplats. Därefter görs intresseförfrågningar till möjliga myndigheter och utbildare inom Norden som skulle kunna vara intresserade av att kartlägga intresse för fortsatt Nordiskt samarbete kring temat. Intressenter träffas digitalt (Webbmöten) och live för att utbyta idéer och erfarenheter med varandra. Vid träffarna delges också goda exempel och i samtal med varandra fångar vi upp och utvecklar metoder och verktyg som kan användas för fortsatt samarbete. Träffarna dokumenteras och mellan aktiviteterna stämmer projektgruppsmedlemmarna av läget inom beredningsprojektet, sammanställer material, bearbetar det och inleder uppgörandet av en anhållan för fortsatt Nordiskt samarbete. För kartläggning och inventering kan projektgruppen eller delar av den också delta i andra nätverksträffar och konferenser.Det främsta resultatet är att via detta beredningsprojekt kartläggs och hittas samarbetsparter till fortsatt internationellt samarbete och en gemensam anhållan skrivs till den samordnade utlysningen för ESF-medel våren 2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758266","Tarmo — joint development of multidisciplinary employment activities","Tarmo - monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","40.52","1625004","EUR","658396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767940",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU is working together to develop cross-sectoral employment activities in North Karelia. The project will run from 1 January 2019 to 30 June 2021 and the project will operate in 10 municipalities. The project is managed and implemented by the North Karelia Social Security Association. The aim of the project is to ensure the employment of unemployed persons by experimenting with new types of solutions to support employment and by implementing services that support employment on an individual basis. During the project, business cooperation will be expanded, deepened and diversified, as well as information on services that affect the region. The second objective of the project is that after the project, associations will play a clear and recognised role in supporting the unemployed in future growth services markets; some of the associations act as service providers on a market-oriented basis and some offer employment support activities as non-profit-making operators. The target groups of the project are unemployed job seekers who need support for their employment, associations interested in working in the provincial growth services market and other employment actors, associations with activities supporting employment and regional employers. The aim is to quickly and flexibly integrate jobseekers into the labour market. They are looking for an opportunity to work in a genuine working environment at the same time, while building up their working life capabilities and skills. They receive individual coaching and develop their professional skills. In the course of the project, new forms of employment-supporting solutions will be tested, based on needs arising from everyday life. Business cooperation will be expanded on a regional basis and will seek to make more diversified use of enterprises as employers and supporters of employment. The project organises workshops bringing together providers of employment services, service providers, municipalities and employment actors. The workshops will create a common understanding of the employment situation and propose effective ways to respond to the service needs of unemployed jobseekers. Training will be organised for associations to clarify their roles and describe their activities in support of employment. The second work package is aimed at associations that want to provide market-driven services to support employment in the growth services market using different ways, and another work package for associations operating on a non-profit basis. From a jobseeker’s point of view, the services supporting employment form a whole in which one entity assembles all the services needed for the jobseeker on its path to employment, which ensures employment. The project involves 550 unemployed jobseekers, of whom 35 % start vocational training or become in employment. After the project, the association has a plan to become a service provider.","Tiivistelmä:Tarmo-hankkeella kehitetään yhdessä monialaista työllisyystoimintaa Pohjois-Karjalassa. Hankkeen toiminta-aika on 1.1.2019 – 30.6.2021 ja hanke toimii 10 kunnan alueella. Hanketta hallinnoin ja toteuttaa Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry. Osatoteuttajana toimii Riveria.TavoitteetHankkeen tavoitteena on työttömien henkilöiden työllistymisen varmistaminen kokeilemalla uudenlaisia työllistymistä tukevia ratkaisuja ja toteuttamalla työllistymistä tukevia palveluja yksilöllisesti. Hankkeen aikana laajennetaan, syvennetään ja monipuolistetaan yritysyhteistyötä sekä tuotetaan tietoa maakunnalle vaikuttavista palveluista. Hankkeen toisena tavoitteena on, että hankkeen jälkeen yhdistyksillä on selkeä ja tunnistettu rooli työttömien tukemisessa tulevilla kasvupalvelumarkkinoilla; osa yhdistyksistä toimii markkinalähtöisesti palveluntuottajina ja osa tarjoaa työllistymistä tukevia toimintoja yleishyödyllisinä toimijoina.Hankkeen kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea työllistymiseensä, maakunnan kasvupalvelumarkkinoilla toimimisesta kiinnostuneet yhdistykset ja muut työllisyystoimijat, yhdistykset, joilla on työllistymistä tukevaa toimintaa sekä maakunnan työnantajat. ToimintaTyönhakijat pyritään integroimaan työelämään nopeasti ja joustavasti. Heille etsitään mahdollisuus tehdä työtehtäviä aidossa työympäristössä samanaikaisesti työelämävalmiuksia ja -taitoja kartuttaen. He saavat yksilöllistä valmennusta ja kehittävät ammatillista osaamistaan. Hankkeen aikana kokeillaan uudenlaisia työllistymistä tukevia ratkaisuja, joiden taustalla ovat arjesta nousevat tarpeet. Yritysyhteistyötä laajennetaan alueellisesti ja pyritään hyödyntämään yrityksiä entistä monipuolisemmin työllistäjinä ja työllistymisen tukijoina. Hankkeessa järjestetään työpajoja, joissa kohtaavat työvoimapalvelujen järjestäjät, palveluntuottajat, kunnat ja työllisyystoimijat. Työpajoissa luodaan yhteistä ymmärrystä työllisyyden tilanteesta ja ideoidaan tehokkaita keinoja vastata työttömien työnhakijoiden palvelutarpeisiin. Yhdistyksille järjestetään koulutusta niiden roolien selkiyttämiseksi ja työllistymistä tukevan toiminnan kuvaamiseksi. Toinen työpaketti on suunnattu yhdistyksille, jotka haluavat tarjota markkinalähtöisesti työllistymistä tukevia palveluja kasvupalvelumarkkinoilla erilaisia tapoja hyödyntäen ja toinen työpaketti yhdistyksille, jotka toimivat yleishyödyllisistä lähtökohdista käsin. TuloksetTyönhakijan näkökulmasta katsottuna työllistymistä tukevista palveluista muodostuu kokonaisuus, jossa yksi taho kokoaa työnhakijalle kaikki hänen työllistymisen polullaan tarvitsemansa palvelut, mikä varmistaa työllistymistä. Hankkeeseen osallistuu 550 työtöntä työnhakijaa ja heistä 35% aloittaa ammatillisen koulutuksen tai työllistyy. Hankkeen jälkeen 15:sta yhdistyksellä on suunnitelma palveluntuottajaksi ryhtymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752260","Development of relay protection and testing services","Relesuojaus- ja koestuspalvelujen kehittäminen","Finland","67700","29/09/2017","30/06/2019","50","33860","EUR","16930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761484","63.823764519074,23.130856286793","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to improve and expand the company’s electrical expertise and service offering in protection technology.  The aim is to be able to provide e-protection services from a single gate, including the necessary testing.   The purpose of the Toimenpiteet:Hankkeen is to purchase a relay testing device and to productise protection and relay testing services. Purchasing services are also used in development work.By improving the overall service capacity of competence, the net sales and the ability to employ, also in the form of new jobs, will increase in the long term. Improved export capacity.","Hankkeen tavoitteet ja sisältö:Hankkeen tavoitteena on parantaa ja laajentaa yrityksen sähköteknistä osaamista ja palvelutarjontaa suojaustekniikassa.  Tavoitteena on kyetä tarjoamaan sähköiseen suojaukseen liittyvät palvelut ¿yhdeltä luukulta¿  kattaen myös tarvittavat koestukset.   Toimenpiteet :Hankkeen yhteydessä on tarkoistus hankkia relekoestuslaite sekä tuotteistaa suojaus- ja relekoestupalvelut. Kehitystyössä käytetään myös ostopalveluita.Tulokset :Hanke vaikuttaa osaamisen kokonaispalvelukyvyn parantumisen myötä kasvattavasti  liikevaihtoon ja kykyyn työllistää, pidemmällä tähtäyksellä myös uusien työpaikkojen muodossa. Valmiudet vientitoimintaa ajatellen paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751768","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","30100","28/12/2017","12/12/2018","50","11190","EUR","5595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763846","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Purchase of a plate cutter and square machine. The disc cutter is used to cut discs from sheet sheet to size. With the folding machine, the cut pieces are folded to the desired shape.","Levyleikkurin ja kanttikoneen hankinta. Levyleikkurilla leikataan levyarkista määrämittaan levyjä. Kanttikoneella särmätään leikatut kappaleet haluttuun muotoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755487","Success with energy efficiency and life cycle management.","Menestystä energiatehokkuudella ja elinkaarihallinnalla.","Finland","53850","01/09/2020","31/08/2022","40","250000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Energy efficiency and life cycle management of products will be important criteria for the procurement of equipment and services in the future. Finland, and South Karelia in particular, should be at the forefront of this development. There are excellent conditions for this in the mechanical metal sector. This project will launch a sustainability trend for energy efficiency and life cycle management of products and create an operating environment to improve success in domestic and international markets.  Some 30 attempts in the metal sector in South Karelia are involved in the first phase of the study. Based on the preliminary study, approximately 10 SMEs operating in South Karelia will be selected from this group to develop guidance and practical measures to create the operating environment.","Tuotteiden energiatehokkuus ja elinkaarihallinta tulevat olemaan jatkossa tärkeitä laitteiden ja palvelujen hankintakriteereitä. Suomen ja erityisesti Etelä-Karjalan on syytä olla tässä kehityksessä kärkisijoilla. Tähän on erinomaiset edellytykset konemetallialalla. Tässä hankkeessa kestävyystrendiä lanseerataan tuotteiden energiatehokkuuteen ja elinkaarihallintaan ja luodaan niiden avulla toimintaympäristö, minkä avulla parannetaan menestystä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.  Ensin suoritettavassa selvitysvaiheessa mukana on n. 30 Etelä-Karjalassa metallialalla toimivaa pyritystä. Esiselvityksen perusteella valitaan tästä ryhmästä n.10 Etelä-Karjalassa toimivaa pk-yritystä mukaan kehittämään ohjeistusta ja käytännön toimenpiteitä toimintaympäristön luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751236","Digital learning environment as HR CaaS cloud service.","Digi-oppimisympäristö HR CaaS-pilvipalveluna.","Finland","70780","01/11/2016","30/06/2017","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764880","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Tools needed to renew digital expertise for HR professionals as a CaaS cloud service. Tools for making a training plan, implementing the network and measuring competence digitally.","Digi-osaamisen uudistamiseen tarvittavat työkalut HR-ammattilaisten käyttöön CaaS-pilvipalveluna. Työkalut koulutussuunnitelman tekemiseen, toteutukseen verkon yli ja kompetenssin mittaamiseen digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751990","Star Arctic Hotel Business Development Investment","Star Arctic hotellin liiketoiminnan kehittämisinvestointi","Finland","99800","28/12/2017","31/08/2022","50","623000","EUR","311500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766231","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business by investing and developing the business. As a result of the project, new customers will be able to use the services and bring added value to the regional economy in the Saariselkä region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintaa investoimalla ja kehittämällä liiketoimintaa. Hankkeen seurauksena Saariselän alueelle saadaan uusia asiakkuuksia käyttämään palveluita ja tuomaan aluetaloudellista lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758377","DuuniStep","DuuniStep","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.5","437063","EUR","163899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to bring together in a new way the skills and operational processes of the municipal operator and the training service provider into one of the promotion of employment, both for jobseekers and employers. The project will reduce unemployment and mismatches in the region, improve the flow of information through separate coordination and prepare for the reforms brought about by the regional reform. The project will establish a coordination point for jobseekers, employers and skills developers, which will bring together local services and actors into a network and thus improve knowledge and utilisation of information and services. At the coordination point, both job-seekers and employers’ individual guidance and development of skills in a work-based and proactive way play a key role.The measures include •A study of the possibilities of new forms of work in non-business labour markets •Preliminary career guidance •New models for skills development •Developing a job-seeker’s/employer’s encounter and recruitment process •Building a local coordination point and its surrounding network as an operating model through continuous evaluation The project will result in a functioning regional service model combining services and activities related to meeting the labour needs of job seekers and companies and employers in the region. The service has a positive image. The Coordination Service has been transformed into a functional part of the project’s development activities to support both the employment of job seekers and the recruitment of employers’ staff and the development of skills. The flow of information related to staff recruitment needs, skills acquisition and anticipation has improved. Jobseekers and employees in the area know how to make use of the service developed. In addition, their career planning and the development of their own skills have improved. The threshold for studying, experimenting with entrepreneurship and developing its own skills and skills is reduced. In terms of career guidance, attention will be paid to the current and future needs of the labour market in the region. Employers have been provided with a coordinated package of services to help them recruit staff, identify skills shortages and develop skills. The service also aims to influence employers’ activities so that they can reflect on their future labour needs in a proactive way, so that information can be used in skills development services. As a result of the project, the region has developed a service model that anticipates local labour markets and coordinates the region’s job search, recruitment and skills development services. The result is also a study of the potential of the non-employed enterprise sector to employ the unemployed and those at risk of unemployment.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää uudenlaisella tavalla kuntatoimijan ja koulutuspalvelujen tuottajan osaaminen ja toimintaprosessit yhdeksi työllisyyden edistämistä, niin työnhakijoita kuin työnantajia palvelevaksi kokonaisuudeksi.Hankkeella vähennetään alueen työttömyyttä ja kohtaanto-ongelmaa, parannetaan tiedonkulkua erikseen järjestetyn koordinoinnin ansiosta ja valmistaudutaan myös maakuntauudistuksen tuomiin uudistuksiin. Hankkeessa perustetaan niin työnhakijoita, työantajia kuin osaamisen kehittäjiä palveleva koordinaatiopiste, joka kokoaa paikalliset palvelut ja toimijat verkostoksi ja siten parantaa tiedon- ja palvelujen tuntemusta ja niiden käyttöastetta. Koordinaatiopisteessä niin työnhakijoiden kuin työnantajien henkilökohtainen ohjaus ja osaamisen kehittäminen työelämälähtöisesti ja ennakoivasti ovat keskeisessä roolissa.Toimenpiteet ovat•selvitys uudenlaisen työn mahdollisuuksista muilla kuin yritysten työmarkkinoilla•ennakoiva uraohjaus•osaamisen kehittämisen uudet mallit•työnhakijan ja työnantajan kohtaannon ja rekrytointiprosessin kehittäminen•paikallisen koordinointipisteen ja sen ympäröivän verkoston rakentaminen toimintamalliksi•toimintamallin kehittäminen jatkuvan arvioinnin kauttaHankkeen tuloksena syntyy toimiva alueellinen palvelumalli, jossa yhdistyvät alueen työnhakijoiden sekä yritysten ja työnantajien työvoimatarpeen vastaamiseen liittyvät palvelut ja toiminta. Palvelu on imagoltaan positiivinen. Koordinaatiopalvelu on muokattu hankkeen kehittämistoiminnan kautta toimivaksi osaksi tukemaan sekä työnhakijoiden työllistymistä että työnantajien henkilöstön rekrytointia ja osaamisen kehittämistä. Henkilöstön rekrytointitarpeeseen, osaajien hankkimiseen ja ennakointiin liittyvä tiedonkulku on tehostunut. Alueen työnhakijat ja työntekijät osaavat hyödyntää kehitettyä palvelua. Lisäksi heidän työuraansa liittyvä suunnitelmallisuus ja oman osaamisen kehittäminen ovat tehostuneet. Kynnys hakeutua opiskelemaan, kokeilla yrittäjyyttä ja kehittää omaa osaamistaan ja ammattitaitoa madaltuu. Uraohjauksessa kiinnitetään huomiota alueen työmarkkinoiden nykyiseen ja tulevaan tarpeeseen. Työnantajien käyttöön on rakennettu koordinoitu palvelukokonaisuus, josta he saavat tukea henkilöstön rekrytointiin, osaamisvajeen tunnistamiseen ja osaamisen kehittämiseen. Palvelun kautta pyritään myös vaikuttamaan työnantajien toimintaan siten, että he voisivat pohtia tulevaisuuden työvoimatarpeitaan ennakoivasti, jolloin tietoa voidaan hyödyntää osaamisen kehittämisen palveluissa. Hankkeen tuloksena alueelle on kehittynyt paikallisia työmarkkinoita ennakoiva palvelumalli, joka koordinoi alueen työnhaku-, rekrytointi- ja osaamisen kehittämisen palveluita. Tuloksena syntyy myös selvitys muun kuin työllistävän yrityssektorin potentiaalista työllistää työttömiä ja työttömyysuhan alla olevia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756953","Design of data products","Datatuotteiden suunnittelu","Finland","2130","27/07/2021","31/03/2022","50","56500","EUR","28250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767058","60.187479826054,24.793252110751","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Design of data products","Datatuotteiden suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750806","Purchase of electric-assisted mountain bikes for tourism programme services.","Sähköavusteisten maastopyörien hankinta matkailun ohjelmapalvelukäyttöön.","Finland","96440","16/03/2017","15/03/2019","50","9960","EUR","4980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762577",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable mountain biking activities throughout the year for people with different fitness levels. The measures include the purchase of electric mountain bikes. As a result of the project, the company has functional and sufficient equipment and the company is able to offer tourism programme services to mainly foreign tourists coming to the region.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa maastopyöräilytoiminta ympärivuotisesti eri kuntotasoisille henkilöille. Toimenpiteinä on sähköavusteisten maastopyörien hankinta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toimiva ja riittävä kalusto ja yritys pystyy tarjoamaan matkailun ohjelmapalveluita alueelle tuleville pääasiassa ulkomaisille matkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752426","Brave Digital Oy, international growth","Brave Digital Oy,  kansainvälistä kasvua","Finland","74100","01/03/2017","30/07/2019","50","152070","EUR","76035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764322","63.558498647917,27.190102275792","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Brave Digital Oy is looking for a strong growth leap in its business. The aim is to provide the desired customer group with modern services that also help other companies grow their business. The development project enables the company to develop its operations to better meet the needs of its customers.","Brave Digital Oy hakee liiketoiminnassaan voimakasta kasvuloikkaa. Tavoitteena on tuottaa tavoitellulle asiakasryhmälle moderneja palveluita, jotka auttavat myös muita yrityksiä kasvattamaan liiketoimintaansa. Kehityshankkeen avulla yrityksellä on mahdollisuus kehittää toimintaansa vastaamaan yhä paremmin asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756284","Towards a more effective and international synthetic fuels business","Kohti entistä vaikuttavampaa ja kansainvälisempää synteettisten polttoaineiden liiketoimintaa","Finland","21630","01/06/2021","31/12/2021","50","48360","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767617","60.296448777778,22.389291322222","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will implement a number of development measures, which will result in Q Power’s business readiness to a whole new level. Product development work packages respond effectively and quickly to emerging needs from the market. During the project, new fuel conversion pathways will be developed, possibilities for developing an ion exchanger based on biocoal will be explored, suitable means for the utilisation of nutrient-rich propellants will be developed, and automation and robotisation concepts related to reactor production will be tested and implemented.","Hankkeessa toteutetaan useita kehitystoimenpiteitä, joiden tuloksena Q Powerin liiketoiminnallinen valmius nousee aivan uudelle tasolle. Tuotekehityksellisillä työpaketeilla vastataan markkinasta nousseisiin tarpeisiin vaikuttavasti ja nopeasti. Hankkeen aikana kehitetään uusia polttoaineiden konversioreittejä, tutkitaan mahdollisuuksia biohiileen perustuvan ioninvaihtajan kehittämiseksi, kehitetään sopivat keinot ravinnepitoisen rejektiveden hyödyntämiseen sekä testataan ja viedään käytäntöön reaktorituotantoon liittyviä automatisointi- ja robotisointikonsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756294","International growth with digital quality management tools","Kansainvälistä kasvua digitaalisilla laatujohtamisen työkaluilla","Finland","70110","31/05/2021","31/08/2022","50","64400","EUR","32200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760406","62.892976789908,27.673712316407","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","International growth with digital quality management tools","Kansainvälistä kasvua digitaalisilla laatujohtamisen työkaluilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757014","VAAO-Navi","VAAO-Navi","Finland","37630","01/01/2015","31/12/2017","40","650267","EUR","260106.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768701","61.275009684766,24.011659767365","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","VAAO-Navi (VAAO’s study navigator) is a project that establishes VAAO’s new, wide-ranging and community guidance model and organisation at the Valkeakoski Vocational and Adult College, which allows for more flexible study paths and more effective pass. In the spirit of the Youth Guarantee, young people who are not currently enrolled in the VAAO will also be offered the opportunity. In order to achieve the objectives, the VAAO project will use the guidance needs analysis developed by the VAAO project.VAAO-Navilla refers to a wide-ranging and community-based guidance service tailored to VAAO. VAAO-Navi employees understand the overall support model to be developed in the project and are able to provide timely support to a significantly wider range of customers. Unlike the previous model, support can be given more extensively, more flexibly and more efficiently than narrow customer segments. The target group in the project and then are VAO students, Vaateri — young workshop customers, customers of the Youth Adult Skills Programme, and young people who are directed to VAAO through municipal activities. The heterogeneous background of the customers of the target group is taken into account in such a way that support and study paths are tailored not only for those who need it particularly much or for those who have dropped out of their studies before, but also for the clientele who wants to challenge themselves or graduate early. All activities aim at maintaining and increasing student motivation. The project will be appointed as a project manager. In addition, the project consists of representatives of student care, professional sectors and project supervisors. This will ensure effective development and, on the other hand, rooting the results after the project.","VAAO-Navi (VAAOn opintonavigaattori) on projekti, jonka avulla perustetaan Valkeakosken ammatti- ja aikuisopistoon eli VAAOon uudenlainen, laaja-alainen ja yhteisöllinen ohjauksen malli ja organisaatio, mikä mahdollistaa joustavammat opintopolut ja tehostetumman läpäisyn. Nuorisotakuun hengessä tarjotaan mahdollisuus myös niille nuorille, jotka eivät tällä hetkellä ole VAAOssa opiskelijoina kirjoilla. Tavoitteiden saavuttamisessa hyödynnetään VAAOlle hankkeessa kehitettävää ohjaustarveanalyysiä.VAAO-Navilla tarkoitetaan ”yhdestä luukusta” tarjottavaa laaja-alaista ja yhteisöllistä, VAAOlle räätälöityä ohjauspalvelua. VAAO-Navin työntekijät ymmärtävät hankkeessa kehitettävän tukimalli kokonaisuuden ja osaavat antaa oikea-aikaisesti tukea aiempaa huomattavasti laajemmalle joukolle asiakkaita. Aiemmasta poiketen nyt kehitettävässä mallissa tukea voidaan antaa kapeiden asiakassegmenttien sijaan laaja-alaisemmin, joustavammin ja tehokkaammin.Kohderyhmänä projektissa ja sen jälkeen ovat VAAOn opiskelijat, Vaateri - nuorten työpajan asiakkaat, Nuorten aikuisten osaamisohjelman asiakkaat sekä kunnallisten toimintojen kautta VAAOn asiakkaaksi ohjautuvat nuoret. Kohderyhmän asiakkaiden heterogeeninen tausta huomioidaan siten, että tukea ja opintopolkuja räätälöidään paitsi sitä erityisen paljon tarvitseville tai opintonsa aiemmin keskeyttäneille, mutta myös asiakaskunnalle, joka haluaa haastaa itseään tai valmistua etuajassa. Kaikessa toiminnassa pyritään opiskelijoiden opiskelumotivaation ylläpitoon ja kasvattamiseen.Hankkeelle nimetään projektipäällikkö, jonka lisäksi projektissa työskentelee opiskelijahuollon ja ammattialojen edustajia sekä projektiohjaajia. Näin varmistetaan tehokas kehittäminen ja toisaalta tulosten juurruttaminen projektin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751369","Premium and luxury — Values and earning in the lifestyle industry","Premiumia ja luksusta - Arvot ja ansainnat lifestyle-toimialalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","175980","EUR","61593","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish SMEs are encouraged to stand out with their services and products in order to gain a competitive advantage. Many ministries, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes and counties take a position on this in their strategies and regional development plans. SMEs are encouraged to increase their service and innovation rates through specialisation. This is done by tailoring products and services to customers’ needs, e.g. through design, creativity and uniqueness. This opens up the opportunity to reach new markets and customer segments, thereby increasing the business of SMEs. Lifestyle includes SMEs in the field of tourism, restaurant, food, music, media and events, fashion, crafts, design, etc. The lifestyle company differs from other similar actors with its high-quality top-quality services and products with high price, innovation, processing and ecological value. The main objective of the project is to create a new business by identifying the renewal needs and growth potential of start-ups and existing SMEs in the lifestyle industry. The project helps selected SMEs to become competitive players in the lifestyle industry by analysing and developing their business, the high quality and sustainability of their services and products in different test environments, as well as business models and concepts from service design and ecology perspectives. The project will map the demand for and supply of luxury products and services, as well as explore the potential of selected companies to rise to the highest international standards in the lifestyle industry. The specific objectives of the project are (1) to increase business know-how in the lifestyle industry, (2) to create an environmentally friendly service development model for the luxury industry, (3) to develop SME partnerships and networking, and (4) to describe the distribution channels of ecolux services and products. The project will be implemented in four phases over two years (2016-2018). The project uses market analysis, workshops, co-creation and service design methods to enhance the business efficiency of Uusimaa lifestyle companies. We strive to improve the luxury services and products and value of selected companies. We map demand for luxury services and products as well as ecolux (services, products, concepts). The project will implement a development programme involving 15 companies in the New Country lifestyle industry, whose luxury products and services will be developed on a premium level and tested in authentic environments to promote business. The objectives of the project will be achieved through concrete measures. The project will result in:1. 4 market and consumer surveys (Asia, Europe, Russia, Finland)2. Tested services and products 15 pcs3. 15 business and distribution channel analyses4. Increased business and luxury know-how in participating SMEs5. Publication: Perfect destination 6. Publication: Handbook for start-ups and SMEs in the field of lifestyle 7. Lifestyle SME’s operating model and cooperation network The project takes into account horizontal principles. At the heart of the development of luxury services and products of the project are ethical and ecological. The development of luxury products and services for SMEs focuses on domestic and local raw materials and eco-efficient production and processing processes.The project will focus on SMEs in the lifestyle sector in the region and support their growth, including through increased business and luxury know-how. The workshops are organised in multi-sensory well-being and experiences that are easy to navigate with public transport. Selected sites increase the innovativeness, commitment and well-being of selected entrepreneurs. On the other hand, luxury products and services contribute to enriching the cultural environment, especially when developing luxury experience services. The selection of project participants will take into account diverse socio-demographic representation. The development of luxury products and services takes into account equal opportunities for participation and different target groups. Entrepreneurs normally excluded from the lifestyle industry are also better placed to participate when they are classified as one-off potential customers.","Suomalaisia pk-yrityksiä kannustetaan erottautumaan palveluillaan ja tuotteillaan, jotta ne saavuttaisivat niillä kilpailuetua. Monet ministeriöt, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes ja maakunnat ottavat tähän kantaa strategioissaan ja alueellisissa kehittämissuunnitelmissaan. Pk-yritysten halutaan nostavan palvelu- ja innovaatioastettaan erikoistumalla. Tämä tapahtuu räätälöimällä tuotteita ja palveluja asiakkaiden tarpeisiin esim. muotoilun, luovuuden ja uniikkiuden kautta. Tätä kautta avautuu mahdollisuus saavuttaa uusia markkinoita ja asiakassegmenttejä, ja siten kasvattaa pk-yritysten liiketoimintaa. Lifestyle-toimialaan kuuluu mm. matkailu-, ravintola-, elintarvike-, musiikki-, media- ja tapahtuma-, muoti-, käsityö-, design-, ym. luovan alan pk-yrityksiä. Lifestyleyritys eroaa muista vastaavista toimijoista korkealaatuisilla huippupalveluillaan ja -tuotteillaan, joilla on korkea hinta, innovaatio- ja jalostusaste sekä ekologinen arvo.Hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan luominen tunnistamalla aloittelevien yritysten ja olemassa olevien pk-yritysten uudistumistarpeet ja kasvupotentiaali lifestyle-toimialalla. Projekti auttaa valittuja pk-yrityksiä kehittymään kilpailukykyisiksi toimijoiksi lifestyle-toimialalla analysoimalla ja kehittämällä niiden liiketoimintaa, palvelujen ja tuotteiden korkealaatuisuutta ja kestävyyttä eri testiympäristöissä, sekä liiketoimintamalleja ja konsepteja palvelumuotoilun ja ekologisuuden näkökulmista. Hankkeessa kartoitetaan luksustuotteiden ja -palvelujen kysyntää ja tarjontaa sekä selvitetään valittujen yritysten mahdollisuuksia nousta kansainväliseen huippuluokkaan lifestyle-toimialalla. Hankkeen erityistavoitteena on (1) lisätä lifestyle-toimialan liiketoimintaosaamista, (2) luoda ympäristöystävällinen palvelujen kehittämismalli luksustoimialalle, (3) kehittää pk-yritysten partneruuksia ja verkottumista sekä (4) kuvata ekoluksuspalvelujen ja -tuotteiden jakelukanavia. Projekti toteutetaan nelivaiheisena kahden vuoden aikana (2016 - 2018). Hankkeessa käytetään markkina-analyyseja, työpajoja, co-creation- ja palvelumuotoilumenetelmiä Uudenmaan lifestyle-toimialayritysten liiketoiminnan tehostamiseksi. Pyrimme parantamaan valittujen yritysten luksuspalveluja ja tuotteita sekä arvoa. Kartoitamme luksuspalveluiden ja -tuotteiden kysyntää sekä ekoluksusta (palvelut, tuotteet, konseptit). Projektissa toteutetaan kehittämisohjelma, johon otetaan mukaan 15 uusmaalaista lifestyle-toimialan yritystä, joiden luksustuotteita ja -palveluja kehitetään premium-tasolle, ja joita testataan autenttisissa ympäristöissä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet saavutetaan konkreettisilla toimenpiteillä.Projektin toiminnan tuloksena syntyy:1. Markkina- ja kuluttajatutkimuksia 4 kpl (Aasia, Eurooppa, Venäjä, Suomi)2. Testattuja palveluja ja tuotteita 15 kpl3. Liiketoiminta- ja jakelukanava-analyyseja 15 kpl4. Liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntyminen osallistuvissa pk-yrityksissä5. Julkaisu: Perfect destination (e-kirja) 6. Julkaisu: Käsikirja aloitteleville ja pk-yrityksille lifestyle-toimialalla 7. Lifestyle-toimialan pk-yrityksen toimintamalli ja yhteistyöverkosto Hankkeessa otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet. Hankkeen luksuspalvelujen ja -tuotteiden kehittämisen ytimessä ovat eettisyys ja ekologisuus. Pk-yritysten luksustuotteiden ja -palvelujen kehittämisessä korostetaan kotimaisia ja paikallisia raaka-aineita sekä ekotehokkaita tuotanto- ja jalostusprosesseja.Hanke keskittyy alueen lifestyle-toimialan pk-yrityksiin ja niiden kasvun tukemiseen mm. liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntymisen avulla. Työpajat järjestetään moniaistisissa hyvinvointi- ja elämyskohteissa, joihin on helppo liikkua julkisen liikenteen turvin. Valitutt kohteet lisäävät tutkitusti valittujen yrittäjien innovatiivisuutta, sitoutumista ja hyvinvointia. Toisaalta ylelliset tuotteet ja -palvelut rikastuttavat omalta osaltaan kulttuuriympäristöä, erityisesti kun kehitetään luksustason elämyspalveluita. Hankkeen osallistujia valittaessa otetaan huomioon monipuolinen sosio-demografinen edustus. Luksustuotteita ja -palveluja kehittäessä otetaan huomioon tasa-arvoiset osallistumismahdollisuudet sekä erilaiset kohderyhmät. Myös normaalisti lifestyle-toimialan ulkopuolelle jäävillä yrittäjillä on paremmat mahdollisuudet osallistua, kun heidät luokitellaan kertaluonteisiin potentiaalisiin asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757379","Higher education and working life","Korkeakoulu ja työelämä","Finland",null,"01/02/2016","30/06/2018","35.6","270748","EUR","96375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","University of Applied Sciences and Working Life — the aim of the project is to improve and increase the career guidance skills of the Lahti University of Applied Sciences — teachers, tutors and staff providing other student guidance — and study guidance. The project develops and pilots tutoring models and tools in training and coaching workshops and utilises them in practical guidance work. The enhanced study guidance system supports higher education students’ learning pathways, professional development, well-being and motivation to complete a degree within a personal curriculum. Comprehensive career and study guidance facilitates the student’s attachment to working life, directs students to further education or, alternatively, to an entrepreneurial career. In the career guidance model the guidance is taken into account individually, in which case gender differences and equality are featured in them. The project measures harmonise the competence of the supervisors in different fields and help assess how the development work contributes to the promotion of equality in working life for both actual and indirect target groups. The project will create and operate a regional cooperation network aimed at developing, piloting and rooting a common approach for employment managers in the region of Päijät — Häme to soften the articulation phase between education and working life and prevent the risk of unemployment and long-term unemployment among graduates and unemployed job-seekers from higher education institutions.In addition, the project aims to increase the knowledge and know-how of the actual target group, staff directing students and thus the indirect target group, higher education students — and unemployed job seekers who have graduated from the university — to make better use of the project’s cooperation network’s service and employment services. The project is managed by the Lahti University of Applied Sciences and its partners in the field of enterprise development.","Korkeakoulu ja työelämä – hankkeen tavoitteena on parantaa ja lisätä valmennustyöpajojen kautta Lahden ammattikorkeakoulun tutor – opettajien, opinto- ohjaajien sekä muuta opiskelijaohjausta antavan henkilöstön uraohjausvalmiuksia - ja opintojen ohjauksen osaamista. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan ohjaushenkilöstön toimesta koulutus- ja valmennustyöpajoissa tutorointimalleja- ja työkaluja ja hyödynnetään niitä käytännön ohjaustyössä. Tehostettu opintojenohjausjärjestelmä tukee korkeakouluopiskelijoiden oppimispolkua, ammatillista kehittymistä, hyvinvointia ja motivaatiota suorittaa tutkinto henkilökohtaisen opintosuunnitelman puitteissa. Kokonaisvaltainen ura - ja opintojenohjaus helpottaa opiskelijan kiinnittymistä työelämään, ohjaa jatkokoulutukseen tai vaihtoehtoisesti yrittäjäuralle. Uraohjausmallissa ohjattava huomioidaan yksiöllisesti, jolloin sukupuolierot ja tasa-arvo ovat niissä esillä. Hankkeen toimenpiteet yhtenäistävät eri alojen ohjaushenkilöiden osaamista ja auttavat arvioimaan, miten kehittämistyöllä vaikutetaan sekä varsinaisten että välillisten kohderyhmien tasa-arvon edistämiseen työelämässä. Hankkeessa muodostuu ja toimii alueellinen yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on kehittää, pilotoida ja juurruttaa Päijät - Hämeen alueella työllisyyttä hoitaville tahoille yhteinen toimintamalli pehmentämään koulutuksen ja työelämän välistä nivelvaihetta sekä ennaltaehkäistä korkeakoulusta valmistuvien ja työttöminä työnhakijoina olevien työttömyysmyysuhkaa sekä pitkäaikaistyöttömyyttäLisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä varsinaisen kohderyhmän, opiskelijoita ohjaavan henkilöstön ja sitä kautta välillisen kohderyhmän, korkeakouluopiskelijoiden - ja korkeakoulusta valmistuneiden työttömien työnhakijoiden tietoa ja osaamista hyödyntää entistä tehokkaammin hankkeen yhteistyöverkoston palveluntarjontaa ja työllistymispalveluita.Hanketta hallinnoi Lahden ammattikorkeakoulu ja sen yhteistyökumppaneina alueellisessa kehittämistyössä ovat Lahden seutukunnan työllistymispalveluita ja yrittäjyyttä edistävät julkistoimijat, koulutusorganisaatiot, yrittäjät sekä 3. sektorin toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302273","Nordic business opportunities from coating and additive manufacturing","Pohjoismaisia liiketoimintamahdollisuuksia pinnoitteesta ja lisäainetuotannosta","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","62.43","1094744","EUR","683444","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751586","Cryo Valve Kit Development Project","Cryo-venttiilisarjan kehittämisprojekti","Finland","33470","26/10/2016","31/10/2017","50","32800","EUR","16400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763280","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The objective is to design and manufacture a liquid gas delivery valve for the LNG line gas tank.","Tavoitteena suunnitella ja valmistaa LNG-linjan kaasusäiliöön nestemäisen kaasun annosteleva venttiili.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752629","Competitiveness through business development","Kilpailukykyä yritystoiminnan kehittämisellä","Finland","41900","29/07/2018","31/12/2021","50","125600","EUR","62800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764123","62.262124545833,25.196620291346","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s production processes, facilities, skills and organisation in order to meet the competition and growing demand in the domestic and export markets and to create new jobs in rural areas. The project has taken into account gender equality, e.g. in new space solutions and the ERP system will serve all the tasks of the company. The aim is to promote sustainable development, e.g. through energy efficiency and improved logistics of new equipment. The project also improves equality and well-being by keeping the countryside alive.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoprosesseja, tiloja, osaamista ja organisaatiota, jotta yritys pystyy vastaamaan kilpailuun ja kasvavaan kysyntään koti- ja vientimarkkinoilla sekä luomaan uusia työpaikkoja maaseudulla. Hankkeessa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo esim. uusissa tilaratkaisuissa sekä ERP-järjestelmä tulee palvelemaan kaikkia yrityksen työtehtäviä. Kestävää kehitystä pyritään edistämään esim. uusien laitteiden energiatehokkuudella ja paremmalla logistiikalla. Projekti myös parantaa yhdenvertaisuutta ja hyvinvointia pitämällä maaseutua elävänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753753","Development of holiday break services for special groups","Erityisryhmien lomajaksopalvelujen kehittäminen","Finland","15560","16/09/2019","31/12/2020","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767778","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","A new type of service unit based on regular and repetitive periods, which takes into account human needs in a comprehensive manner, primarily for carers and carers, but also for other specific groups, such as those at risk of marginalisation and mental endurance.","Uudentyyppinen, ihmisen tarpeet kokonaisvaltaisesti huomioon ottava, intervall-tyyppinen, säännöllisiin ja toistuviin jaksoihin perustuva palvelunyksikkö, joka on tarkoitettu ensisijaisesti omaishoitajille ja hoidettaville, mutta myös muille erityisryhmille, kuten syrjäytyneet, syrjäytymisvaarassa olevat, henkisen jaksamisen kanssa kamppailevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755406","Carbon-wise peatland forest management","Hiiliviisas suometsän hoito","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","24.4","452878","EUR","110482.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to ensure access to sustainably produced raw materials for forestry and bioenergy companies. The project will modernise and diversify the treatment of peatland forests in such a way that the carbon emissions and water loads of drained peatlands are reduced. The aim of the project is to optimise the amount of remediation drainage by targeting more accurately the maintenance of the ditch network only to those that are essential for forest farming and by increasing the continuous cover of forest at suitable sites. As a result, CO2 and methane emissions from peat and excavation work of forest ditches will be reduced. The aim is to put into practice the latest research data related to the topic and to illustrate the different operating models of tree handling in practical forestry. The project implements five types of logging multiplication of continuous forest management in the region, in cooperation with companies, machine operators, forest operators, joint forests and forest owners in the region. The demonstrations present, test and implement research results into practical forestry. Companies, municipalities, forest owners and collaborators in the region will also be given the opportunity to get to know the demonstration sites on the spot than later through digital maps. In this way, the project aims to present the best alternative models to ensure the acceptability of the use of peatland forests. Information will also be shared in the theme evenings, campings, videos and seminars. The project’s activities will ensure sustainable access to raw materials and jobs in the forest and bioenergy sector in the region. As a result, forestry companies and operators learn to offer and implement solutions that are sustainable from the point of view of climate and water protection in practical peatland forestry. As a result of the project, CO2 and water emissions from the area’s peatlands will be reduced. The environmental awareness of the whole forest value chain of peatland management (from the forest owner — to the factory) increases, allowing forest owners to demand climate- and water-friendly solutions.   The benefits of the project from peatlands are better understood in the region and their use is perceived as acceptable.","Hankkeen päätavoite on varmistaa kestävästi tuotetun raaka-aineen saanti metsä- ja bioenergia-alan yrityksille. Hanke uudistaa ja monipuolistaa suometsien käsittelyä siten, että ojitettujen turvemaiden hiilipäästöt ja vesistökuormitus alenevat. Hankkeen toimilla pyritään optimoimaan kunnostusojitusten määrää kohdistamalla ojaverkoston ylläpitoon liittyvät toimenpiteet nykyistä tarkemmin vain metsäkasvatuksen kannalta välttämättömiin kohteisiin ja lisäämällä jatkuvapeitteistä metsänkasvatusta sille soveltuvissa kohteissa. Tällöin hiilidioksidi- ja metaanipäästöt turpeesta sekä metsäojien kaivutyöstä aiheutuvat hiilidioksidi- ja vesistöpäästöt vähenevät. Tavoitteena on viedä käytäntöön aiheeseen liittyvää uusinta tutkimustietoa sekä havainnollistaa puuston käsittelyn eri toimintamalleja käytännön metsätaloudessa. Hankkeessa toteutetaan viisi erilaista suometsien hoidon jatkuvapeitteisen kasvatuksen hakkuudemonstraatiota yhteistyössä alueen yritysten, koneyrittäjien, metsäalan toimijoiden, yhteismetsien ja metsänomistajien kanssa. Demonstraatioissa esitellään, kokeillaan ja jalkautetaan tutkimustuloksia osaksi käytännön metsätaloutta. Alueen yrityksille, kunnille, metsänomistajille ja yhteistyötahoille järjestetään myös mahdollisuus tutustua demonstraatio kohteisiin paikanpäällä kuin myöhemmin digitaalisten tarina karttojen avulla. Näin hankkeessa pyritään esittelemään parhaita vaihtoehtoisia malleja suometsien käytön hyväksyttävyyden turvaamiseksi. Tietoa jaetaan myös teemailloissa, retkeilyillä, videoilla ja seminaareissa.Hankkeen toimilla turvataan  alueen metsä- ja bioenergiasektorin raaka-aineen saanti ja työpaikat kestävällä tavalla. Hankkeen tuloksena metsäalan yritykset ja toimijat oppivat tarjoamaan ja toteuttamaan sekä ilmasto että vesiensuojelu näkökulmasta kestäviä ratkaisuja käytännön suometsätaloudessa. Hankkeen tuloksena alueen suometsistä vapautuvat hiilidioksidi- ja vesistöpäästöt vähenevät. Koko suometsänhoidon arvoketjun (metsänomistajasta - tehtaalle) ympäristötietoisuus kasvaa, jolloin metsänomistajat osaavat vaatia ilmasto- ja vesistöystävällisiä ratkaisuja.   Hankkeen tuloksena suometsistä saatavat hyödyt ymmärretään alueella paremmin ja niiden käyttö koetaan hyväksyttävänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753079","Gosol Market and Pilot Project","GoSolin markkina- ja pilottiprojekti","Finland","33200","09/04/2019","30/06/2019","50","12568","EUR","6284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765004","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The purpose of this project is to find and evaluate new markets for our products and services in the EU and Switzerland and to collect data through our pilot project in the Philippines.","Tämän projektin tarkoitus on löytää ja arvioida uusia markkinoita tuotteillemme ja palveluillemme USA:ssa ja Sveitsissä sekä kerätä dataa Filippiinien pilottiprojektimme kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748916","VirtualÁilegas","VirtuaaliÁilegas","Finland","99980","10/08/2015","31/08/2017","37.5","54412","EUR","20404.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for the development of language, crafts and cultural entrepreneurship in Utsjoki by improving the skills and the equipment for the development of skills development. The aim of the action is entrepreneurship education and its target groups are young entrepreneurs and those considering entrepreneurship, language professionals or those intending to become a language professional, those engaged in business activities in the crafts and culture sectors and those engaged in or intending to do business in the field of gaming and programming. They will be offered joint workshops on the themes of industry and entrepreneurship. The parallel project will procure the equipment and software required for these topics. Industry-specific expertise is shared with the municipality’s own activities, cooperation between the University of Lapland and the Sámi Education Centre, structural fund projects, peer development of entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs, as well as the development organisations involved in the cooperation. As a result of the project, Utsjoki has an operating environment that develops entrepreneurship-related skills, in which special consideration is given to the activation of hobby activities as a business activity. 20 participants have participated in the project workshops.","Hankkeen päätavoitteena on osaamista ja osaamisen kehittämisen laitekantaa parantamalla luoda edellytyksiä kieli-, käsityö- ja kulttuuriyrittäjyyden kehittämiseen Utsjoella. Toiminnan tarkoituksena on yrittäjyyskasvatus ja sen kohderyhminä ovat erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjyyttä harkitsevat, kieliammattilaiset tai kieliammattilaisiksi aikovat, käsityö- ja kulttuurialalla toimivat yritystoimintaa harkitsevat sekä peli- ja ohjelmointialan yritystoimintaa harjoittavat tai alalle aikovat henkilöt. Näille tarjotaan yhteisiä workshop-tyyppisiä tilaisuuksia, joissa käsitellään alan ja yrittäjyyden teemoja. Rinnakkaishankkeella hankitaan näihin aihealueisiin edellytettävät laitteet ja ohjelmistot. Toimialakohtaista osaamista välitetään yhdessä kunnan oman toiminnan, Lapin yliopiston ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksen yhteistyön, rakennerahastohankkeiden, yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien vertaiskehittämisen sekä yhteistyössä mukana olevien kehittäjäorganisaatioiden avulla. Hankkeen tuloksena Utsjoella on yrittäjyyteen liittyvää osaamista kehittävä toimintaympäristö, jossa huomioidaan erityisesti harrastustoiminnan aktivoiminen elinkeinotoiminnaksi. Hankkeen workshoppeihin on osallistunut 20 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756046","Development of device concepts","Laitekonseptien kehittäminen","Finland","33420","03/12/2020","30/06/2022","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768789","61.522345614286,23.637882714208","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop new innovative automation and packaging equipment.","Hankkeessa kehitetään uusia innovatiivisia automaatio- ja pakkauslaitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748988","Increasing the capacity of the small brewery","Pienpanimon kapasiteetin lisääminen","Finland","70780","29/05/2015","30/06/2016","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761056","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to increase the capacity of the small brewery up to 100 000L in 2016 and to employ 2 more people on a permanent basis. The measures include a new bottling line and the manufacture of larger cooking boilers.","Tavoitteena on lisätä pienpanimon kapasiteettia vuonna 2016 100 000L asti ja työllistää 2 ihmistä vakituisesti lisää. Toimenpiteisiin kuuluu uusi pullotuslinjasto sekä suurempien keittokattiloiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749083","Development of production methods for premium and basic refurbished ice-keeping machines.","Premium- ja peruskunnostettujen jäänhoitokoneiden tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","40320","15/12/2014","29/02/2016","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760407","62.267184496324,25.784074434968","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","RKK-ice is part of RKK Bear Group Oy and is known in Finland for the import of Icebear and Olympia ice-keeping machines, machine maintenance and spare parts service. RKK-ice is a clear market leader in Finland. The ecology of ice-keeping machines is unique compared to those on the market. There are currently a large number of used and usable machines on the market. At the heart of the project is the development of the company’s production methods so that used machinery can be effectively transformed into exportable reusable ice-keeping machines. The company’s growth potential is in used machinery both domestically and abroad. There are currently 274 ice halls in Finland, but 300 already after next year. The Finnish Ice Maintenance Machinery Market has a way","Rkk-ice on osa Rkk Bear Group Oy:tä ja tunnetaan Suomessa erityisesti Icebear- ja Olympia-merkkisten jäänhoitokoneitten maahantuonnista, koneiden huollosta ja varaosapalvelusta. Rkk-ice on Suomessa selvä markkinajohtaja alallaan. Jäänhoitokoneiden ekologisuus on ainutlaatuista muihin markkinoilla oleviin verrattuna. Markkinoilla on tällä hetkellä paljon käytettyjä ja käyttökelpoisia koneita. Hankkeen keskiössä on yrityksen tuotantomenetelmien kehitys niin, että käytetyistä koneista saadaan tehtyä tehokkaasti vientiin kelpaavia uusiokäytettäviä jäänhoitokoneita. Yrityksen kasvupotentiaali on käytetyissä koneissa sekä kotimaassa että ulkomailla. Jäähalleja on Suomessa tällä hetkellä 274 kpl:ta, mutta jo ensi vuoden jälkeen 300 kpl:ta. Suomalaisessa jäänhuoltokonemarkkinassa on tapa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757991","OK-Kammari (Participating local)","OK-Kammari (Osallistuva kuntalainen)","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2020","35","385624","EUR","134968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OK-Kammari (Participating Municipality) is a development project to be implemented in Varkaus between 1 March 2018 and 30 June 2020. The aim of the project is to reach out to people of working age, inactive, who want to be offered social activities, activation and rehabilitation. The project wants to develop self-employed, low-threshold services to prevent exclusion. In addition, the project will develop models and practices to make participation in the personal environments of the theft people. The project will create a multifunctional service model in which associations play an important role in providing services. Measures related to the objectives:1) a family workshop targeting young unemployed families with children. Family workshop organises customer-oriented, meaningful activities for parents and individual counselling if necessary. Family workshop takes care of the situation of the whole family, providing support for parents’ life management and finding further paths. 2) Introducing intoxicant groups. The employees reach where the customers of the target group are already in day-to-day activities.3) Romani’s professional supporter for young people. The project responds to the individual support needs of Roma youth by providing a professional support person with a knowledge of Roma culture.4) Language baths for which there is a clear need for immigrants in the city.5) “All People’s Kammari”, a low-threshold service, meeting and hobby site, where various activities can be found under the same roof through multidisciplinary cooperation. All the measures are organised in cooperation with associations operating as purchasing services in the city. This will involve a wide range of expertise and reach out to people who cannot be reached by the authorities. For individual customers, the project will be measured by the Kykyviisaria developed by THL. For larger customer groups, customer surveys aim to find out how the project can increase participation and well-being. Visitors to Kammar’s entire Kansa are grouped according to what support, guidance or counselling will be applied for and used during the project for continuous evaluation and development of activities. The project will provide a service point in the city, which will provide a space for various associations and citizens’ actors. This will develop models of cooperation and intensify cooperation to increase the working and operational capacity of the target groups. The family workshop is a new form of activity, and there has been a clear need to develop it. The family workshop offers everyday models for young families to maintain and develop functional capacity, taking into account the life situation of the whole family. Footstep and support person services strengthen the individual’s experience of receiving support and participating in an active role in their own life.","Ok-Kammari (Osallistuva kuntalainen)on Varkaudessa ajalla 1.3.2018-30.6.2020 toteutettava kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa työikäiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, joille halutaan tarjota sosiaalista toimintaa, aktivointia ja kuntoutusta. Hanke haluaa kehittää omaehtoisia, syrjäytymistä ehkäiseviä matalan kynnyksen palveluja. Lisäksi hanke kehittää malleja ja käytäntöjä, joilla osallisuus saadaan toteutumaan varkautelaisten omissa toimintaympäristöissä. Hankkeessa luodaan monitoimijainen palvelumalli, jossa yhdistyksillä on tärkeä rooli palvelujen tuottajana. Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1) Perhepaja, jonka kohderyhmänä on nuoret työttömät lapsiperheet. Perhepajassa järjestetään vanhemmille ryhmässä asiakaslähtöistä, mielekästä toimintaa sekä tarvittaessa yksilöohjausta. Perhepajassa toimitaan koko perheen tilanne huomioiden antaen tukea vanhempien elämänhallintaan ja jatkopolkujen löytymiseen. 2) Jalkautuvat päihderyhmät. Työntekijät jalkautuvat sinne, missä kohderyhmän asiakkaat ovat muutenkin päivätoiminnassa.3) Romanien ammatillinen tukihenkilö nuorille. Hanke vastaa romaninuorten yksilöllisiin tuen tarpeisiin tarjoamalla romanikulttuurin tuntevaa ammatillista tukihenkilöä.4) Kielikylpytoiminta, jolle kaupungissa selkeä tarve maahanmuuttajien osalta.5) \"Koko Kansan Kammari\", matalan kynnyksen palvelu-, kohtaamis- ja harrastepaikka, johon saadaan saman katon alle erilaisia toimintoja monialaisen yhteistyön avulla. Kaikki toimenpiteet järjestetään yhteistyössä ostopalveluina kaupungissa toimivien yhdistysten kanssa. Näin saadaan mukaan monipuolista osaamista, sekä tavoitetaan henkilöitä, joita viranomaistyö ei tavoita.Hankkeen mittareina käytetään yksilöasiakkaiden kohdalla mm THL:n kehittämää Kykyviisaria. Laajempien asiakasryhmien kohdalla pyritään asiakaskyselyillä selvittämään, kuinka hanke pystyy lisäämään osallisuutta ja hyvinvointia. Koko Kansan Kammarin asiakkaitten käyntitarkoitukset ryhmitellään sen mukaisesti, mitä tukea, ohjausta tai neuvontaa sieltä tullaan hakemaan ja käytetään tätä tietoa hankkeen aikana jatkuvaan toiminnan arviointiin ja kehittämiseen.Hankkeessa saadaan kaupunkiin palvelupiste, joka tarjoaa tilan paikkakunnan eri yhdistyksille ja kansalaistoimijoille. Näin kehitetään yhteistyön malleja ja tiivistetään yhteistyötä kohderyhmien työ- ja toimintakyvyn lisäämiseksi. Perhepaja on uudenlainen toimintamuoto, jonka kehittämiseen on huomattu selkeä tarve. Perhepaja tarjoaa nuorten perheiden arkeen malleja toimintakyvyn ylläpitoon ja kehittämiseen, ottaen huomioon koko perheen elämäntilanteen. Jalkautuvilla ja tukihenkilöpalveluilla vahvistetaan yksilön kokemusta tuen saamisesta ja osallistumisesta oman elämän aktiiviseen toimijuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756454","UniBlueNet — Promoting green and blue growth and digitalisation by strengthening international networks and RDI cooperation","UniBlueNet - Vihreän ja sinisen kasvun sekä digitalisaation edistäminen kansainvälisiä verkostoja ja TKI-yhteistyötä vahvistamalla","Finland",null,"01/03/2021","31/10/2021","40","43750","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In accordance with the Satakunta Provincial Programme, the UniBlueNet project strengthens the regional digital transition, smart specialisation and blue and green growth in university research, development and innovation (RDI) activities through multidisciplinary international research cooperation and networks. The benefits will be sought in particular for regional attractiveness and smart specialisation (S3), for the experience and service economy, as well as for bio- and circular economy networks and innovation activities. The measures will support the region’s continuous learning, accelerate the recovery of the industries and support the construction of the university RDI centre of excellence that promotes smart specialisation in Satakunta, as well as its international cooperation in Satakunta, in line with the “Opportunity of Growth” report. The SusBerg research group (Sustainability and Brand Equity Research Group) at the University of Turku School of Economics in Pori is responsible for the research development of these themes of sustainable, smart and digital economy. SusBerg operates in the Pori unit of the University of Turku School of Economics and is a strongly networked and multidisciplinary research group on sustainable development and brand capital. The group’s researchers have a wide range of long-term experience in the implementation of RDI projects at regional, national and international level. SusBergi’s researchers are currently involved in the DISCE-Horisontti research project coordinated by the Department of Entrepreneurship at the Turku School of Economics, which focuses on the development of creative industries.  Regional economic issues are important in SusBer from the business, social and environmental perspectives. In the SusBerg context, brand capital is related to, for example, regional economy, reputation capital, dynamic networks and responsibility. Key research themes include: brands of places and regions, destination marketing in the tourism sector, digitality and dynamic networks, as well as brand capital in the context of creative economy and tourism, regional competitiveness, economic resilience and smart specialisation, event industry, events and festivals’ regional economic impact, environmental regulation and eco-innovation, blue growth: sustainable development related to the sea and coastal areas and food innovations for sustainable development. The research group aims both directly and indirectly to promote new business innovation, technological innovation and social innovation. The digital operating models of the platform economy linked to these innovations have a research interest in the research group. The research group’s latest research theme is the Covid19 pandemic and how to cope with it, in particular our interest in research into the survival of the creative economy cluster. Our second clearly emerging research theme is the ecosystem of innovation and the smart specialisation strategy (for the whole of Finland): we conduct indicator-based and empirical research throughout Finland and actively monitor the development of top international research and offer our expertise in t&k projects to meet the needs of different stakeholders. The concrete outcome of the UniBlueNet project is Horizon Europe, Cluster 2, Research and Innovation Action 2021, which has been carried out in cooperation with an international consortium in accordance with the terms of application, and submitted to the European Commission’s Research Portal by the deadline. The project’s coordination, benchmarking and auditing measures support the achievement of the main objective and the strengthening of the international networks of the TUKKK Pori unit also in the long term.","UniBlueNet-hanke vahvistaa Satakunnan maakuntaohjelman mukaisesti alueellista digitaalista siirtymää, älykästä erikoistumista ja sinistä sekä vihreää kasvua edistävää yliopistollista tutkimus-, kehitys- ja innovaatio- (TKI) -toimintaa monitieteisen kansainvälisen tutkimusyhteistyön ja -verkostojen kautta. Hyötyjä tavoitellaan erityisesti alueellisen vetovoiman ja älykkään erikoistumisen (S3) kannalta keskeisille elämys- ja palvelutalouden, sekä bio- ja kiertotalouden verkostoille ja innovaatiotoiminnalle. Toimenpiteillä tuetaan Kasvun mahdollisuus –loppuraportin mukaisesti alueen jatkuvaa oppimista, vauhditetaan toimialojen elpymistä ja tuetaan Satakunnan älykästä erikoistumista edistävän yliopistollisen TKI-osaamiskeskittymän rakentumista, sekä sen kansainvälistä yhteistyötä Satakunnassa. Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä SusBerg-tutkimusryhmä (Sustainability and Brand Equity Research Group) vastaa näiden kestävän, älykkään ja digitaalisen taloudenteemojen tutkimuksellisesta kehittämisestä. SusBerg toimii Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä ja on vahvasti verkostoitunut sekä monitieteinen kestävän kehityksen ja brändipääoman tutkimusryhmä. Ryhmän tutkijoilla on monipuolista ja pitkäaikaista kokemusta niin alueellisten, kansallisten kuin kansainvälisten TKI-hankkeiden toteuttamisesta. SusBergin tutkijoita on parhaillaan mukana myös Turun kauppakorkeakoulun yrittäjyyden laitoksen koordinoimassa DISCE-Horisontti-tutkimushankkeessa, joka suuntautuu luovien toimialojen kehittämiseen.  Aluetaloudelliset kysymykset ovat tärkeitä SusBergissä yritysten, yhteiskunnan ja ympäristön näkökulmista. Brändipääoma liittyy SusBerg-yhteydessä esim. aluetalouteen, mainepääomaan, dynaamisiin verkostoihin ja vastuullisuuteen. Keskeisiä tutkimusteemoja ovat: paikkojen ja alueiden brändit, kohdemarkkinointi matkailualalla, digitaalisuus ja dynaamiset verkostot, sekä brändipääoma luovan talouden ja matkailun kontekstissa, alueellinen kilpailukyky, taloudellinen resilienssi ja älykäs erikoistuminen, tapahtumateollisuus, tapahtuminen ja festivaalien aluetaloudelliset vaikutukset, ympäristösääntely ja ympäristöinnovaatiot, sininen kasvu: mereen ja rannikkoalueisiin liittyvä kestävä kehitys sekä kestävän kehityksen ruokainnovaatiot. Tutkimusryhmä pyrkii sekä suoraan että välillisesti edistämään uusia liiketoimintainnovaatiota, teknologisia innovaatiota sekä sosiaalisia innovaatioita. Näihin innovaatioihin kytkeytyvät alustatalouden digitaaliset toimintamallit ovat tutkimusryhmän tutkimusintressinä. Tutkimusryhmän uusimpana tutkimusteemana on Covid19-pandemia ja siitä selviytyminen, erityisesti kiinnostuksemme kohdistuu luovan talouden klusterin selviytymisen tutkimukseen. Toinen selkeästi nouseva tutkimusteemamme on innovaatioiden ekosysteemi sekä älykkään erikoistumisen strategia (koko Suomen osalta): teemme indikaattoripohjaista ja empiiristä tutkimusta koko Suomessa ja seuraamme aktiivisesti kansainvälisen eturintaman huippututkimuksen kehitystä ja tarjoamme asiantuntemustamme t&k -hankkeissa eri sidosryhmien tarpeisiin. UniBlueNet-hankkeen konkreettisena tuloksena on TuKKK Porin yksikön SusBerg-tutkimusryhmän johdolla valmisteltu Horisontti-Eurooppa, Klusteri 2, Research and Innovation Action 2021 –hankehakemus, joka on hakuehtojen mukaisesti toteutettu kansainvälisen konsortion yhteistyössä, ja jätetty Euroopan Komission tutkimusportaalissa määräaikaan mennessä. Hankkeen koordinointi-, benchmarking- ja auditointitoimenpiteillä tuetaan päätavoitteen saavuttamista ja TuKKK Porin yksikön kansainvälisten verkostojen vahvistumista myös pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758379","Conceptualisation and piloting of the Marketing People Network Model","Marketing People -verkostomallin konseptointi ja pilotointi","Finland",null,"12/06/2018","21/06/2019","50","64406","EUR","32203","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766495",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to build a future network model for the employment of marketing professionals, support for the entrepreneurial path, networking and continuous maintenance of competence. There is now a strong demand for marketing and sales know-how in growth-oriented SMEs, but old recruitment and work models do not help meet the growing demand. The need for labour and those applying for a new career are not met. New ways of working are needed that enable the continuous development of skills and agile labour mobility in a new way.Marketing People is a network innovation that, if successful, will bring dozens of new marketing jobs to Kesi-Suomi. It also responds to the challenge of lifelong learning and the need to renew the rapidly up-to-date sector through a new peer-learning model that produces real-time skills and skills. The concept is easily amplified and scalable both domestically and internationally with similar market structure. The aim is to employ about 200 marketing agents in Finland in 2020 and to provide them with the opportunity to maintain their skills as part of the Marketing People network. The project involves conceptualising and piloting the Marketing People network innovation, which serves marketing professionals not only as a employment model, but also as a platform for continuous development and peer learning. The project is aimed at marketing makers looking for a new career and willing to develop, who want to be involved in building a culture of future work. The piloting of the network model will be carried out in cooperation with selected marketing experts and motivated SMEs that want to grow and recruit in Central Finland.The project will be conceived as a digital platform that uses automation and analytics as the basis of the network model, which will serve as a networking and learning platform for experts and employers’ partners in the future.The results of the project and the concept developed will be published in a free and open learning and recruitment event for students, professionals and companies in the field in spring 2019. The results will also be made into digital material, which can be freely used. The project supports the objectives of the Central Finland Provincial Programme 2018-2021, building new jobs and strengthening export conditions. In addition, raising marketing know-how increases the chances of success of all five strategic leaders, namely the bioeconomy, the digital economy, the knowledge economy, the wellbeing economy and tourism, and the internationalisation that crosses them. The companies selected for the project represent these five strategic leaders.","Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa tulevaisuuden verkostomalli markkinoinnin alan osaajien työllistämiseen, yrittäjyyspolun tukemiseen, verkostoitumiseen sekä jatkuvaan osaamisen ylläpitämiseen. Markkinoinnin ja myynnin osaamiselle on nyt voimakasta kysyntää kasvuhakuisissa pk-yrityksissä, mutta vanhat rekrytoinnin ja työn tekemisen mallit eivät auta vastaamaan kasvavaan kysyntään. Työvoimantarve ja uutta uraa hakevat osaajat eivät kohtaa. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka mahdollistavat uudella tavalla osaamisen jatkuvan kehittämisen ja työvoiman ketterän liikkuvuuden.Marketing People on verkostoinnovaatio, joka tuo onnistuessaan heti kymmeniä uusia markkinoinnin alan työpaikkoja Kesi-Suomeen. Lisäksi se vastaa elinikäisen oppimisen haasteeseen ja nopeasti päivittyvän alan uudistumistarpeeseen uudella reaaliaikaista osaamista ja ammattitaitoa tuottavalla vertaisoppimisen mallilla. Konsepti on helposti monistettavissa ja skaalattavissa sekä kotimaassa että markkinarakenteeltaan samankaltaisissa kansainvälisissä kohteissa. Tavoitteena on, että konseptin kautta voisi työllistää noin 200 markkinoinnin tekijää kotimaassa vuonna 2020 sekä tarjota heille mahdollisuus osaamisen ylläpitämiseen osana Marketing People verkostoa.Hankkeessa konseptoidaan ja pilotoidaan Marketing People -verkostoinnovaatio, joka palvelee markkinoinnin osaajia paitsi työllistymismallina myös jatkuvan kehittymisen ja vertaisoppimisen foorumina. Hanke on suunnattu uutta uraa etsiville ja kehittymishaluisille markkinoinnin tekijöille, jotka haluavat olla rakentamassa tulevaisuuden työn tekemisen kulttuuria. Verkostomallin pilotointi toteutetaan yhteistyössä valittujen markkinoinnin osaajien sekä motivoituneiden keskisuomalaisten kasvu- ja rekrytointihaluisten pk-yritysten kanssa.Osana hanketta konseptoidaan verkostomallin pohjana toimiva automaatiota ja analytiikkaa hyödyntävä digialusta, joka toimii tulevaisuudessa osaajien ja työnantajakumppanien verkostoitumis- ja oppimisalustana.Hankkeen tulokset ja kehitetty konsepti julkaistaan alan opiskelijoille, osaajille ja yrityksille maksuttomassa ja avoimessa oppimis- ja rekrytointitapahtumassa keväällä 2019. Tuloksista tehdään myös digitaalinen aineisto, joka on vapaasti hyödynnettävissä. Hanke tukee Keski-Suomen maakuntaohjelman 2018–2021 tavoitteita rakentaen uusia työpaikkoja ja vahvistaen viennin edellytyksiä. Lisäksi markkinointiosaamisen nostaminen lisää kaikkien viiden strategisen kärjen, eli biotalouden, digitalouden, osaamistalouden, hyvinvointitalouden ja matkailun, sekä niitä läpileikkaavan kansainvälistymisen menestymismahdollisuuksia. Hankkeeseen valittavat yritykset edustavat näitä viittä strategista kärkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754587","Export mapping project to new market areas","Vientikartoitushanke uusille markkina-alueille","Finland","21270","10/06/2019","31/12/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766691","60.611093915442,22.091824914527","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","With the help of the project, the company explores export markets and potential partners to promote exports.","Hankkeen avulla yritys selvittää vientimarkkina-alueita ja mahdollisia yhteistyökumppaneita viennin edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751434","On the map of the world","Valle maailman kartalle","Finland","99980","19/07/2016","31/12/2017","50","36950","EUR","18475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763210","69.821369089486,27.018157924294","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project improves the company’s internationalisation and product development","Hankkeella parannetaan yrityksen kansainvälistymistä ja tuotteiden kehittymistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754749","Development of a business model based on maintenance benefit model","Kunnossapidon hyötymalliin perustuvan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","71870","31/03/2020","30/06/2022","50","193770","EUR","96885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767379","63.0769944,27.61404085657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","To ensure growth and development in line with the company’s strategy, KP-Servicepartner has studied the needs of industrial companies. In order to meet the advanced maintenance needs, it has been decided to start a project to develop a new business model that will enable the company to develop and implement the utility model of maintenance planned by the company. The business model developed will generate more savings for the customer than it generates costs. For domestic industry, the benefits of the business model are reflected in increased production security, energy and raw materials savings and lower costs. The integration of the intelligent operation and condition monitoring system, which is part of the utility model, with production machines enables a longer life cycle for ageing machinery.","Yrityksen strategian mukaisen kasvun ja kehittämisen varmistamiseksi KP-ServicePartner on tutkinut teollisuusyritysten tarpeita. Kehittyneiden kunnossapitotarpeiden vastaamiseksi on päätetty aloittaa hanke uuden liiketoimintamallin kehittämiseksi, joka mahdollistaa yrityksen suunnitteleman kunnossapidon hyötymallin kehittämisen sekä toteuttamisen. Kehitettävä liiketoimintamalli tuottaa asiakkaalle enemmän säästöä, kuin siitä muodostuu kustannuksia. Kotimaiselle teollisuudelle liiketoimintamallin hyödyt näkyvät tuotantovarmuuden kasvussa, energian ja raaka-aineiden säästössä sekä kustannusten laskuna. Hyötymalliin kuuluvan älykkään käytön- ja kunnonvalvontajärjestelmän integrointi tuotantokoneisiin mahdollistaa pidemmän elinkaaren ikääntyvälle konekannalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751641","Low-carbon SOTE near-service logistics","Vähähiilinen SOTE-lähipalvelulogistiikka","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","37.25","187000","EUR","69650","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project aims at a lower-carbon SOTE network by providing research-based information on the rational location of services and efficient human and material logistics to support decision-making. The project consists of developing social and health services in Northern Ostrobothnia from the perspectives of customers’ accessibility, customer and market potential and efficiency of service network logistics. Solutions are produced to improve the logistics of thin material flows over long distances, especially through transport integration. The project will also explore how mobile local services could enhance and improve service production in sparsely populated areas. The objective of the project will essentially support North Ostrobothnia’s efforts towards an energy-efficient and low-carbon province. The project utilises focus group and expert interviews, health and social services and population data databases, as well as GIS network analytics. The results are produced as good practices and partly in a pilotable form.","Tässä hankkeessa tavoitellaan nykyistä vähähiilisempää SOTE-lähipalveluverkkoa tuomalla päätöksenteon tueksi tutkimukseen perustuvaa tietoa palvelujen järkevästä sijainnista ja tehokkaasta henkilö- ja materiaalilogistiikasta. Projektin osakokonaisuuksina kehitetään Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalveluja asiakkaiden saavutettavuuden, asiakas- ja markkinapotentiaalin sekä palveluverkon logistiikan tehokkuuden näkökulmista. Pitkien etäisyyksien ohuiden materiaalivirtojen logistiikan tehostamiseen tuotetaan ratkaisumalleja erityisesti kuljetusten integroitavuuden kautta. Lisäksi hankkeessa selvitetään, kuinka liikkuvat lähipalvelut voisivat tehostaa ja parantaa harvaan asuttujen alueiden palvelutuotantoa. Hankkeen tavoite tukee olennaisesti Pohjois-Pohjanmaan pyrkimyksiä kohti energiatehokasta ja vähähiilistä maakuntaa. Hankkeessa hyödynnetään fokusryhmä- ja asiantuntijahaastatteluita, sote-palvelu- ja väestöpaikkatietokantoja sekä paikkatietoperusteista (GIS) verkostoanalytiikkaa. Tulokset tuotetaan hyviksi käytänteiksi ja osin pilotointikelpoiseen muotoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751854","Investering i effektiv production av effektiva hus","Investering i effektiv produktion av effektiva hus","Finland","65380","01/01/2018","31/12/2021","35","111978","EUR","39192","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443","63.063525489474,21.726739289003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects är ett investeringsprojekt till stöd för projects effektiv production av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojects effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projects är-Att ta fram en constructktionstyp som är anpassadör automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut warmliga råmaterial och Komponenter-Att hitta och prova ut warmliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika constructionner och tillverkningsmetoderResultaten är-En Slutrapport som kan användas av entreprenörer inomggbranschen som beskriver de resultat manat Kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om husconstructionner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller Väggar bytas ut utan att riva hela huset. The gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika Väggconstructionner och isolationsmaterial.","Projektet är ett investeringsprojekt till stöd för projektet Effektiv produktion av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är en förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojektet Effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projektet är-Att ta fram en konstruktionstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut lämpliga råmaterial och komponenter-Att hitta och prova ut lämpliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika konstruktioner och tillverkningsmetoderResultaten är-En slutrapport som kan användas av entreprenörer inom byggbranschen som beskriver de resultat man kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om huskonstruktioner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller väggar bytas ut utan att riva hela huset. Det gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika väggkonstruktioner och isolationsmaterial.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750332","With new technology, production for profitable growth","Uudella tekniikalla tuotanto kannattavaan kasvuun","Finland","67800","13/10/2015","31/12/2017","50","332500","EUR","166250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","With new technology, production for profitable growth","Uudella tekniikalla tuotanto kannattavaan kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752996","ThingLink Cloud School Platform","ThingLink Pilvikoulu-alusta","Finland","57100","21/11/2018","26/03/2020","50","139800","EUR","69900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764926","61.869961548413,28.878195174871","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to build an educational export product and business model based on technological innovation in e-learning.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa verkko-oppimisen teknologiseen innovaatioon perustuva koulutusviennin tuote ja liiketoiminnan malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749110","ENGINE BOAT DEVELOPMENT PROJECT","KATAMARAANITYYPPISTEN MOOTTORIVENEIDEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","59800","02/07/2014","30/06/2021","50","70480","EUR","35240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760437","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Develop our business that will increase turnover and increase employment. Catamaran-type motorboats are developed for our company as part of our existing business. As a result, our product range will be diversified and the quality level will develop and will contribute to a significant increase in net sales and profitability.","Kehitetään yritystoimintaamme, joka kasvattaa liikevaihtoa ja lisää työllistämistä. Yrityksellemme kehitetään katamaraanityyppiset moottoriveneet osaksi olemassa olevaa liiketoimintaamme. Tällöin tuotteistomme monipuolistuu ja laatutaso kehittyy ja edesauttaa liikevaihdon ja kannattavuuden kasvamiseen huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758048","Culturally sensitive learning path in Lapland","Kulttuurisensitiivinen opinpolku Lapissa","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","38.87","152367","EUR","59220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Culture-Creative Learning Path in Lapland” is a project carried out by the Faculty of Educational Sciences of the University of Lapland, which implements the Structural Fund TL4, specific objective 9.1, improving services supporting transitions and educational equality. The project will be carried out in the period 1 February 2018-31.1.2020 in cooperation with the Lapland Vocational College, the Lapland Tourism Institute, the Lapland Sports Institute, the Sámi High School and the Rovaniemi School Department. The project will collaborate closely with the training providers (Lappi Vocational College, Lapland Tourism Institute, Lapland Sports Institute, Sámi High School and Rovaniemi School of Education) by designing the content and methods of implementation of the project’s activities together. The project responds to the needs raised by the target group in support of transitions. The aim of the project is to develop and implement measures to facilitate the transition of immigrant and Sámi pupils and to help them to choose their own learning paths through, for example, study and student guidance. The activities will be carried out in practical cooperation with professionals working in the transition phase, migrant and Sámi pupils and teachers.  PROJECT APPLICATIONS1. Organisation of various workshops to support the transition phase in the context of cultural sensitivity for staff of sending and hosting institutions, students in classrooms and people in transition2. The development of peer support activities into a permanent form of support to facilitate school selection and subsequent adaptation to a new place of study and community3. Preparing a video tutorial on the different career paths of people with different cultural backgrounds and the factors that influenced them4. Collecting feedback and directing activities on this basis in cooperation with the target group 5. During the project, methods and operating models will be developed to enable young people in transition to make independent choices when designing the Learning Paths6. Horizontal impact assessment. The results of the evaluation will feed into further work on methods and operating models. 7. Drawing up a guide booklet on the basis of information collected during the project. The guide presents various proposals for measures to support the transition and serves as a tool for staff8. Project RESULTS Workshops held during the project will help people working in the transition phase to see the transition as a meaningful and individual event where the cultural background of the pupils is at the heart of the project. Young people participating in the workshops will be mobilised to consider concrete measures and solutions that will enable them to move to an educational institution of their choice. During their studies, those studying as class teachers acquire important knowledge and skills from culturally sensitive perspectives to their future work. The methods developed during the project will remain practice in schools and municipalities after the project has been completed, thus making use of people in transition. The project’s operating models support and motivate immigrant and Sámi pupils in their school transition and provide practical tools to staff. The good practices of the project, which enable young people in transition to make a decision on their own pathways after primary school. After the project, the developed operating models will also be available on their own or adapted to the context. They prevent problems in school transitions and increase dialogue.","\"Kulttuurisensitiivinen opinpolku Lapissa\" on Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan toteuttama hanke, mikä toteuttaa rakennerahaston TL4, erityistavoitetta 9.1, Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke toteutetaan ajalla 1.2.2018-31.1.2020 yhteistyössä Lapin ammattiopiston, Lapin matkailuopiston, Lapin urheiluopiston, Saamelaislukion ja Rovaniemen koulutoimen kanssa.HANKKEEN TAVOITTEETAiemmassa Opintie sujuvaksi -hankkeessa kävi ilmi, että tukea siirtymävaiheeseen peruskoulusta toiselle asteelle tarvitaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusta järjestävien tahojen (Lapin ammattiopiston, Lapin matkailuopiston, Lapin urheiluopiston, Saamelaislukion ja Rovaniemen koulutoimen) kanssa, suunnittelemalla hankkeen toimintojen sisällöt ja toteutustavat yhdessä. Hankkeessa vastataan kohderyhmän esille nostamiin tarpeisiin siirtymien tukemiseen liittyen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaiden siirtymävaihetta sujuvoittavia toimia ja auttaa heitä valitsemaan omia opinpolkujaan muun muassa opinto- ja oppilaanohjauksen avulla. Toiminta toteutetaan käytännön yhteistyönä siirtymävaiheessa työskentelevien ammattilaisten, maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaiden sekä opettajaksi opiskelevien kanssa.  HANKKEEN TOIMENPITEET1. Erilaisten siirtymävaihetta tukevia työpajojen järjestäminen kulttuurisensitiivisyys –teemaan liittyen yhteistyössä lähettävien ja vastaanottavien oppilaitosten henkilöstölle, luokanopettajiksi opiskeleville sekä siirtymävaiheessa oleville henkilöille2. Vertaistukitoiminnan kehittäminen pysyväksi tukimuodoksi helpottamaan kouluvalinnan tekemistä ja valinnan jälkeistä sopeutumista uuteen opiskelupaikkaan ja –yhteisöön3. Opetusvideon valmistaminen erilaisen kulttuuritaustan omaavien henkilöiden erilaisista urapoluista ja niihin vaikuttaneista tekijöistä4. Palautteen kerääminen ja toiminnan suuntaaminen sen pohjalta yhteistyössä kohderyhmän kanssa 5. Hankkeen aikana kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, joiden avulla siirtymävaiheessa olevat nuoret kykenevät tekemään itsenäisiä valintoja opinpolkuja suunnitellessaan6. Horisontaalisten vaikutusten arviointi. Arvioinnin tuloksia hyödynnetään menetelmien ja toimintamallien jatkotyöstämisessä. 7. Opaskirjasen tekeminen hankkeen aikana kerätyn tiedon pohjalta. Opaskirjanen esittelee erilaisia toimenpide-ehdotuksia siirtymävaiheen tukemiseen ja toimii työvälineenä henkilöstölle8. Hankkeen toiminnoista, kerätystä tiedosta, menetelmistä ja tuloksista tiedottaminenHANKKEEN TULOKSETHankkeen aikana pidetyt työpajat auttavat siirtymävaiheessa työskenteleviä henkilöitä näkemään siirtymävaiheen merkityksellisenä ja yksilöllisenä tapahtumana, jossa oppilaiden kulttuurillinen tausta on keskiössä. Työpajoihin osallistuvat nuoret aktivoituvat miettimään konkreettisia toimenpiteitä ja ratkaisuja, jotka mahdollistavat siirtymisen haluamaansa oppilaitokseen. Luokanopettajiksi opiskelevat saavat jo opintojensa aikana tärkeää tietoa ja valmiuksia tulevaan työhönsä kulttuurisensitiivisistä näkökulmista. Hankkeen aikana kehitetyt menetelmät jäävät käytännöiksi oppilaitoksiin ja kuntiin myös hankkeen päättymisen jälkeen, näin ne hyödyntävät myös myöhemmin siirtymävaiheessa olevia henkilöitä. Hankkeen toimintamallien avulla tuetaan tuetaan ja motivoidaan maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaita heidän koulusiirtymissään sekä annetaan käytännönläheisiä työkaluja henkilöstölle. Hankkeen hyvät käytännöt, joita hyödyntäen siirtymävaiheessa olevat nuoret pystyvät tekemään päätöksen omasta opinpolusta peruskoulun jälkeen. Kehitellyt toimintamallit ovat hankkeen jälkeen käytettävissä sellaisenaan tai muunneltuna kontekstiin sopivaksi myös laajemmin. Ne ennaltaehkäisevät ongelmia koulusiirtymissä ja lisäävät dialogia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748874","Enterprise-led terminal, TSI","Yritysvetoinen terminaali, YTE","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2017","35","207312","EUR","72559","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Future terminals and recycling centres are expected to host a number of companies. The Kujala Waste Centre is a good example of this; Over the past 20 years, nearly 20 enterprises have already been established in the region. The concentration of activities has a competitive advantage for the companies located, since joint operations can lead to cost reductions. At the same time, the threshold for the establishment of new companies in the region is lowered. Centralisation is also sensible for spatial planning, as these activities tend to cause, at least to some extent, environmental burdens and limit the planning of other activities, in particular in residential and recreational areas. The work examines, on the one hand, the operations of the new terminal and, on the other hand, the development of the operations of the long-standing terminal (Kujala) in such a way as to create an opportunity for new service business and technology. Lahti Energia Oy’s Bio2020 project is the most significant local project. New challenges will arise for the collection, processing and storage logistics of forest and other wood fuel to meet the demand. A number of terminals have been planned for the region, for example, in the regional plan, where operations can be managed centrally. This in turn creates an opportunity to create your own business for terminal services. Companies manufacturing wood chips have been interested in being located in terminals if there were a terminal entrepreneur (or several). Lahti Energia has stated that this arrangement would also support their activities, as they do not start producing biofuel themselves, but buy it from applicants ready. Through three different models, the implementation of the organisation of the terminal and the profitability of its operations are examined in this work.  The result is a model(s) that a potential terminal entrepreneur can use when designing their operations and services. InTP2Kujala, the companies have gradually entered the area and have concluded their contracts, e.g. for electricity procurement. On the other hand, a large number of renewable fuels (different waste and clean wood fractions, biogas) come and are produced in Kujala, which could be used to produce their own energy. The project examines the needs of the Kujala companies and the possibilities to produce electricity and heat for them by creating their own networks and by generating energy from existing fuels, wind and solar energy or waste heat, for example from waste disposed of or energy contained in waste water. This will create the possibility for energy entrepreneurs to provide a service for the needs of enterprises in the region and a surplus outside the region.","Tulevaisuuden terminaaleissa ja kierrätyskeskuksissa on odotettavissa, että siellä toimii useita yrityksiä. Kujalan jätekeskus on tästä hyvä esimerkki; 20 vuoden aikana alueelle on sijoittunut jo lähes 20 yritystä. Toimintojen keskittämisellä on sijoittuville yrityksille kilpailullista etua, koska yhteisistä toiminnoista voidaan saada kustannusten pienentymistä. Samalla madalletaan kynnystä uusien yritysten sijoittumiselle alueelle. Keskittäminen on myös aluesuunnittelun kannalta järkevää, koska yleensä nämä toiminnot ainakin jossain määrin aiheuttavat ympäristökuormitusta ja rajoittavat muiden toimintojen etenkin asutus- ja virkistysalueiden kaavoittamista. Työssä tarkastellaan toisaalta uuden terminaalin toimintoja ja toisaalta jo pitkään toimineen terminaalin (Kujala) toimintojen kehittämistä niin, että syntyy mahdollisuus uudelle palveluliiketoiminnalle sekä teknologialle.TP1Biopolttoaineiden käyttö lisääntyy Lahden seudulla ja lähi ympäristössä huomattavasti lähi vuosina; Lahti Energia Oy:n Bio2020-hanke on näistä kaikkein merkittävin paikallinen hanke. Metsä- ja muun puupolttoaineen keräys-, käsittely- ja varastointilogistiikalle tulee uusia haasteita vastata kysyntään. Alueelle onkin kaavailtu mm. maakuntakaavassa muutamia terminaaleja, joissa toimintaa voidaan hoitaa keskitetysti. Tämä puolestaan luo mahdollisuuden luoda omaa liiketoimintaa terminaalin palveluihin. Haketta valmistavat yritykset ovat olleet kiinnostuneita sijoittumaan terminaaleihin, jos niissä toimisi terminaaliyrittäjä (tai useita). Lahti Energia on ilmoittanut, että tämä järjestely tukisi heidänkin toimintaa, koska he eivät lähde itse tuottamaan biopolttoainetta, vaan ostavat sen hakeyrittäjiltä valmiina. Tässä työssä tarkastellaan kolmen erilaisen mallin kautta terminaalin organisoinnin toteutusta ja toiminnan kannattavuutta.  Tuloksena syntyy malli/malleja, joita potentiaalinen terminaaliyrittäjä voi hyödyntää suunnitelleessaan toimintojaan ja palvelujaan.TP2Kujalassa yritykset ovat tulleet alueelle pikku hiljaa ja ne ovat tehneet sopimuksensa esim. sähkön hankinnasta erikseen. Toisaalta Kujalaan tulee ja siellä tuotetaan runsaasti uusiutuvia polttoaineita (erilaiset jäte- ja puhtaat puujakeet, biokaasu), joita voitaisiin käyttää oman energian tuottamiseen. Hankkeessa tarkastellaan Kujalan yritysten tarvetta sekä mahdollisuuksia tuottaa niille sähköä ja lämpöä luomalla alueelle omat verkot sekä tuottamalla energia olemassa olevilla polttoaineilla, tuuli- ja aurinkoenergialla tai hukkalämmöllä otettuna esimerkiksi loppusijoitetusta jätteestä tai jätevesien sisältämästä energiasta. Näin luodaan mahdollisuus energiayrittäjille tarjota palveluna alueen yritysten tarpeisiin ja ylijäämä alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756732","Avanto 2.0","Avanto 2.0","Finland","100","31/05/2021","31/08/2022","50","66159","EUR","33079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768235","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a new innovative service that combines data on sustainability with a data model. In practice, we develop a tool in which we produce low-carbon architectural design. The State is preparing a decree on the calculation of the carbon footprint of buildings as part of the building permit application. Already in 2025, the carbon footprint of all buildings must be known when applying for a permit. Knowledge model-based architectural design is needed to calculate and illustrate the carbon footprint and other life-cycle impacts of design solutions. There is growing demand and export opportunities for a service that assesses sustainability criteria directly from the BIM model, which is closely linked to the digital design process.","Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen palvelu, jossa yhdistetään tietomalliin dataa kestävyydestä. Käytännössä kehitämme työkalua, jossa tuotteistamme vähähiilisen arkkitehtisuunnittelun. Valtio valmistelee asetusta rakennusten hiilijalanjäljen laskennasta osana rakennuslupa-hakemusta. Jo vuonna 2025 kaikkien rakennusten hiilijalanjälki tulee olla tiedossa lupaa haettaessa. Tietomallipohjaisessa arkkitehtisuunnittelussa osaamista tarvitaan suunnitteluratkaisujen hiilijalanjälki- ja muiden elinkaarivaikutusten laskemiseksi ja havainnollistamiseksi. Suoraan BIM-mallista saatavalle, digitaaliseen suunnitteluprosessiin kiinteästi kytketylle kestävyyskriteereitä arvioivalle palvelulle on kasvava kysyntä ja vientimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759076","Well-being for families (HYPE)","Hyvinvointia perheisiin (HYPE)","Finland",null,"01/08/2020","31/10/2021","42.11","62767","EUR","26428.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769760",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on inactive families in Kuopio who feel that they would benefit from family-specific lifestyle guidance on the theme of well-being. The project aims to increase the overall well-being and social inclusion of the selected families and through them, both parents and children’s future, work and functioning capacity. The aim is to influence the ability to work and function by means of lifestyle guidance for the whole family, which includes physical activity and nutrition advice, taking into account the importance of adequate recovery. The measure of the project is to model a new family home-care activity, which organises family-specific lifestyle guidance for families during the project period. The project produces a written process description of the family homework model that can be used in family lifestyle guidance. For families in need, an information package on suitable low-threshold hobby opportunities and various forms of support for children’s hobbies will be compiled.Familykoutsi includes family-specific lifestyle guidance focusing on nutrition, physical activity and recovery. In addition, family sports visits to sports clubs and themed evenings will be organised. As a short-term impact, the project will allow families to find a meaningful hobby and join the activities organised by the sports clubs. Families can immediately make changes in everyday sports and daily eating habits. The long-term impact will be the improvement of parents’ ability to work and function if the project can inspire families towards healthier lifestyles. At its best, you can create a more sport-friendly attitude for children, as well as guide you in healthier eating habits that they always carry into adulthood and move to posterity.  The project will also create new networks between different organisations to support family inclusion.The impact of the project on families will be assessed by means of an initial and final survey, which will be created during the project. Surveys measure and describe the changes brought about by the action.","Hanke kohdistuu työelämän ulkopuolella oleviin kuopiolaisiin perheisiin, jotka kokevat, että he hyötyisivät perhekohtaisesta elintapaohjauksesta hyvinvoinnin teemalla. Hankkeessa pyritään lisäämään hankkeeseen valittujen perheiden yleistä hyvinvointia ja sosiaalista osallisuutta ja niiden avulla sekä vanhempien, että lasten tulevaa, työ -ja toimintakykyä. Työ- ja toimintakykyyn pyritään vaikuttamaan koko perheeseen kohdistuvalla elintapaohjauksella, joka sisältää liikunta-, ravitsemusneuvonnalla, huomioiden riittävän palautumisen tärkeyden. Hankeen toimenpiteenä on mallintaa uusi perhekoutsi-toiminta, jossa järjestetään perhekohtaista elintapaohjausta perheille hankekauden aikana. Hankkeessa tuotetaan kirjallinen prosessikuvaus perhekoutsi-toimintamallista, jota voi hyödyntää perheiden elintapaohjauksessa. Vähävaraisille perheille kootaan tietopaketti sopivista matalan kynnyksen harrastusmahdollisuuksista sekä erilaisista tuen muodoista, joita lasten harrastuksiin on saatavissa.Perhekoutsi -toiminta sisältää perhekohtaisia ravitsemukseen, liikuntaan ja palautumiseen keskittyviä elämäntapaohjauksia. Lisäksi järjestetään perheiden yhteisiä perheliikuntavierailuja urheiluseuroissa sekä teemailtoja.Lyhyen aikavälin vaikutuksina hankkeen avulla perheet voivat löytää mielekkään harrastuksen ja siirtyä mukaan urheiluseurojen järjestämään toimintaan. Perheet voivat tehdä heti muutoksia arkiliikunnassa sekä päivittäisissä ruokailutottumuksissa. Pitkän aikavälin vaikutuksena on vanhempien parantunut työ- ja toimintakyky, mikäli hankkeella voidaan innostaa perheitä kohti terveellisempiä elintapoja. Parhaimmillaan voidaan luoda lapsille liikuntamyönteisempää asennetta, sekä opastaa terveellisemmissä ruokailutottumuksissa, jotka he kantavat aina aikuisuuteen ja siirtyvät jälkipolville.  Hanke luo myös uusia verkostoja eri järjestöjen välille perheiden osallisuuden tukemiseksi.Hankkeen vaikuttavuutta perheisiin arvioidaan alku- ja loppukyselyllä, jotka luodaan hankkeen aikana. Kyselyillä mitataan ja kuvataan toiminnalla aikaansaatuja muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754204","Lodge 8 Seasons — Lapland Aurora Resort","Lodge 8 Seasons - Lapland Aurora Resort","Finland","98500","11/02/2020","31/08/2022","50","909430","EUR","454715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767823","67.103139436948,27.519453915707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lodge8Seasons is a year-round international accommodation and experience service provider in the Pyhätunturi region. The main target group of the project is international tour operators, whose target group is particularly looking for experiences, skiing and other nature destinations, especially from Finnish Lapland. The special feature of the site is the Northern Lights and Midnight Sun experience services, which make use of, among other things, the location of the site on the shore of Pyhäjärvi (double skiing experiences) and large iglu-level windows as well as skylights in apartments. The project will be implemented with the most environmentally friendly materials and other solutions (a log structure with water heat).","Lodge8Seasons on ympärivuotinen kansainvälisen majoitus- ja elämyspalveluiden tarjoaja Pyhätunturin alueella. Hankkeen pääkohderyhmä on kansainväliset matkanjärjestäjät, joiden oma kohderyhmä hakee erityisesti elämys- ja hiihtomatka- sekä muita luontokohteita erityisesti Suomen Lapista. Kohteen erityispiirre on sen tarjoamat revontuliin ja keskiyön aurinkoon liittyvät elämyspalvelut, joissa hyödynnetään muun muassa kohteen sijaintia Pyhäjärven rannassa (kaksoisheijastus-elämykset) ja iglu-tasoisia laajoja ikkunoita sekä kattoikkunoita huoneistoissa. Hanke toteutetaan ympäristöystävällisimmällä mahdollisilla materiaaleilla ja muilla ratkaisuilla (hirsirakenne vesistölämmöllä).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756897","Innovation network and logistics","Innovaatioverkosto ja -logistiikka","Finland","40100","31/05/2021","30/08/2022","39.93","278000","EUR","111000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The COVID-19 crisis has made business more difficult. On the one hand, there is a need to promote the recovery of businesses, but on the other hand, they also have a capacity to change (resilience). Improving innovation as a platform for commercialisation is an effective means of broadening and renewing regional economic activity. Typically, RDI organisations already have policies for commercialising research-driven innovations. These are, however, paralysed and do not reach the full potential of commercialisation of these innovations. The project provides a solution to the current situation by developing an innovation network that facilitates the logistics of research-driven innovation by setting new paths to the successful commercialisation of research-driven innovations.","Koronakriisi on vaikeuttanut yritysten toimintaa. Yhtäältä on olemassa tarve edistää yritysten toipumista, mutta toisaalta myös yritysten muutoskyvykkyyttä (resilienssiä). Innovaatiotoiminnan parantaminen kaupallistamisen alustana on tehokas keino alueellisen elinkeinotoiminnan laaja-alaistamiseen ja uudistumiseen. Tyypillisesti TKI-organisaatioilla on jo olemassa tutkimuslähtöisten innovaatioiden kaupallistamiseen toimintatavat. Nämä ovat kuitenkin siiloutuneet eivätkä tavoita näiden innovaatioiden kaupallistamisen täyttä potentiaalia. Hanke tarjoaa ratkaisun nykyiseen tilanteeseen kehittämällä innovaatioverkoston, joka fasilitoi tutkimuslähtöisen innovaation logistiikkaa asettamalla uusia polkuja tutkimuslähtöisten innovaatioiden onnistuneeseen kaupallistumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757260","Echo","Kaiku","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","41.23","683284","EUR","281704.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767940",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Reverend project responds to the problems raised by ESF axis 5 on social inclusion and combating poverty. The project will improve the work and functioning capacity of people in disadvantaged labour market positions and support their inclusion through and through the development of rehabilitation and employment services within organisations. The project is based on the difficult employment situation in the Joensuu region, the increased responsibility of municipalities in the management of long-term unemployment and the reduction of employment opportunities in the third sector. As a combined effect, access to work and functional capacity and support services for people in disadvantaged labour market positions has been reduced. There are joint stages between services, where the employment path often breaks. The project will create a new operating model that pays attention to the seamless functioning of these joint stages and seeks new entities to provide services that support work and functional capacity. The project develops the expertise of organisations to act as a partner of the municipality in the field of social rehabilitation.The main target group of the project is people aged 30-54 who have long-term unemployed and need support to advance on the employment path. The employment processes of the target group are often lengthy, consisting of a number of different services. The extended target group of the Reverend project includes asylum seekers available to the labour market and holders of a positive residence permit. The aim of the project is 1. Improve the work and functioning capacity and employability of people in disadvantaged labour market positions2. Develop, in cooperation with the City of Joensuu and non-governmental organisations, an operating model for the construction of tailor-made rehabilitation, training and employment pathways for those in a weak labour market3. Set up a network of non-governmental organisations providing rehabilitation and employment services to provide employment opportunities for people with a weak labour market position4. Develop the skills of civil society organisations to support the work and functioning capacity and employability of people with a weak position on the labour market. Strengthen the role of the third sector in preventing exclusion. 5. Explore the potential of the service voucher model for NGO employment activities6. Increasing the capacity of asylum seekers to participate in Finnish employment and thereby speeding up their employment. — The professional skills of 50 asylum seekers available on the labour market are made visible. 7. Workers who have received a positive residence permit decision will be offered work training. During job training:- 40-50 immigrants try to work in open labour markets. Some of the experiments lead to employment relationships. In order to ensure the success of the experiments, the project’s clients will be procured through a parallel project for Finnish-language training at the workplace, based on the needs of work.- The skills of 30 immigrants in acting as an entrepreneur in Finland will increase through the entrepreneurial information provided by the project.8. The project will increase the opportunities for employers to offer familiarity, traineeships and jobs to asylum seekers.- Close cooperation with companies, organisations and public sector employers in the region. The cooperation takes advantage of the existing, strong and extensive employer networks of the North Karelia Social Security Association.- Employers are directed, advised and supported in matters related to the employment of asylum seekers and migrants. Furthermore, the project aims for 2018 to improve the learning of the previous tasks, which will lower the start of vocational studies. In addition, various services are developed and offered to support employment, such as working life-based Finnish-language training, low-threshold Entrepreneurship coaching and coaching for starting vocational studies. The City of Joensuu Social Welfare and the Joensuu Labour Service Centre direct people through the project to NGOs. People in rehabilitative work, work experiments or paid support work in non-governmental organisations receive work coaching from the project. Job coaching supports them to overcome barriers to employment, improve their working life capacity and build their employment path. Training may be included in the sections. There will be 100 customers during the project. The work coach works in close cooperation with the social counsellors of the city of Joensuu, non-governmental organisations, the labour administration and other actors.  2. During the project, an operating model will be built describing the process of social rehabilitation and employment implemented in cooperation between the City of Joensuu and non-governmental organisations. The operating model attaches to:","Kaiku -hankkeen avulla vastataan sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan 5 esille nostamiin ongelmiin. Hankkeessa parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä sekä tuetaan heidän osallisuuttaan järjestöissä toteutettavien kuntoutus- ja työllisyyspalvelujen keinoin ja niitä kehittämällä. Haettavan hankeen taustalla ovat Joensuun alueen vaikea työllisyystilanne, kuntien kasvanut vastuu pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa ja kolmannen sektorin työllistämismahdollisuuksien kaventuminen. Näiden yhteisvaikutuksena heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden mahdollisuudet saada työ- ja toimintakykyä sekä työllistymistä tukevia palveluja ovat heikentyneet. Palvelujen välissä on nivelvaiheita, joihin työllistymispolku usein katkeaa. Hankkeessa luodaan uusi toimintamalli, jossa kiinnitetään huomioita näiden nivelvaiheiden saumattomaan sujumiseen ja etsitään uusia tahoja tuottamaan työ- ja toimintakykyä tukevia palveluja. Hankkeessa kehitetään järjestöjen osaamista toimia sosiaalisen kuntoutuksen kentällä kunnan kumppanina.Kaiku-hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat 30-54-vuotiaat pitkään työttömänä olleet henkilöt, jotka tarvitsevat tukea edetäkseen työllisyyspolulla. Kohderyhmään kuuluvien työllistymisprosessit ovat usein pitkiä koostuen useista eri palveluista. Kaiku-hankkeen laajennettuun kohderyhmään kuuluvat työmarkkinoiden käytettävissä olevat turvapaikanhakijat sekä myönteisen oleskeluluvan saaneet.Hankkeen tavoitteena on1. Parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä sekä työllistettävyyttä2. Kehittää yhteistyössä Joensuun kaupungin ja kansalaisjärjestöjen kanssa toimintamalli räätälöityjen kuntoutus-,koulutus- ja työllisyyspolkujen rakentamiseksi heikossa työmarkkina-asemassa oleville3. Koota kuntoutus- ja työllisyyspalveluja tarjoavien kansalaisjärjestöjen verkosto, joka tarjoaa työmahdollisuuksia heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille4. Kehittää kansalaisjärjestöjen osaamista heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn sekä työllistettävyyden tukemisessa. Vahvistaa kolmannen sektorin roolia syrjäytymisen ehkäisyssä. 5. Kartoittaa palvelusetelimallin käyttömahdollisuuksia kansalaisjärjestöjen työllistämistoiminnassa6. Lisätään turvapaikanhakijoiden valmiuksia osallistua suomalaiseen työelämään ja näin nopeutetaan heidän työllistymistään. - 50 työmarkkinoiden käytettävissä olevan turvapaikanhakijan ammatillinen osaaminen tehdään näkyväksi.- 130 - 200 työmarkkinoiden käytettävissä olevan turvapaikanhakijan tietämystä suomalaisesta työelämästä ja työkulttuurista lisätään. 7. Myönteisen oleskelulupapäätöksen saaneille maahanmuuttaneille tarjotaan työhönvalmennusta. Työhönvalmennuksen aikana:- 40 - 50 maahanmuuttajaa kokeilee työskentelemistä avoimien työmarkkinoiden työyhteisöissä. Kokeiluista osa johtaa työsuhteisiin työpaikkoihin. Kokeilujen onnistumisen varmistamiseksi hankkeen asiakkaille hankitaan rinnakkaishankkeen kautta työpaikoilla tapahtuvaa, työn tarpeista lähtevää, suomen kielen valmennusta.- 30 maahanmuuttajan osaaminen yrittäjänä toimimisesta Suomessa lisääntyy hankkeen toteuttamien yrittäjyysinfojen kautta.8. Hankkeessa lisätään työnantajien mahdollisuuksia tarjota turvapaikanhakijoille tutustumis-, harjoittelu- ja työpaikkoja.- Alueen yritysten, järjestöjen sekä julkisen sektorin työnantajien kanssa tehdään tiivistä yhteistyötä. Yhteistyössä hyödynnetään Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry:n jo olemassa olevia, vahvoja ja laajoja työnantajaverkostoja.- Työnantajia ohjataan, neuvotaan ja tuetaan turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttaneiden työllistämiseen liittyvissä asioissa.Lisäksi vuodelle 2018 hankkeen tavoitteena on edellisten lisäksi:Yhdistysten työtehtävien opinnollistaminen, mikä madaltaa ammatillisten opintojen aloittamista. Lisäksi kehitetään ja tarjotaan erilaisia työllistymistä tukevia palveluita, kuten työelämälähtöistä suomen kielen valmennusta, matalan kynnyksen yrittäjyysvalmennusta sekä valmennusta ammatillisten opintojen aloittamiseen.Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet1. Joensuun kaupungin sosiaalihuolto ja Joensuun seudun työvoiman palvelukeskus ohjaavat henkilöitä hankkeen kautta kansalaisjärjestöihin. Kansalaisjärjestöissä kuntouttavassa työtoiminnassa, työkokeilussa tai palkkatukityössä olevat henkilöt saavat hankkeesta työhönvalmennusta. Työhönvalmennuksessa tuetaan heitä ylittämään         työllistymisen esteitä, parantamaan työelämävalmiuksiaan ja rakentamaan työllisyyspolkuaan. Jaksoihin voidaan sisällyttää koulutusta. Hankkeen aikana asiakkaita on 100. Työhönvalmentaja toimii tiiviissä yhteistyössä Joensuun kaupungin sosiaaliohjaajien, kansalaisjärjestötoimijoiden, työhallinnon sekä muiden toimijoiden kanssa.  2. Hankkeen aikana rakennetaan toimintamalli, jossa kuvataan Joensuun kaupungin ja kansalaisjärjestöjen yhteistyössä toteuttama sosiaalisen kuntoutumisen ja työllistymisen prosessi. Toimintamallissa kiinnitetää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748906","6TIMES: CityGeoModel open geodata model for cities","6AIKA: CityGeoModel- avoin geotietomalli kaupunkeihin","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2017","33.5","300226","EUR","100576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “CityGeoModel open geo-information model to cities” aims to create innovative business opportunities for businesses through open geo-information. Land and bedrock data (geodata) compiled by cities will be developed through harmonisation and standardisation. Open and defined geo-information enables the emergence of new business ideas and the development of services. Increased use of geo-information has the potential to generate significant savings in the construction and design of society. The utilisation of open geodata will be explored by creating a pilot site in the centre of Tampere, where the data will be collected, processed and opened as part of the City of Tampere’s evolving urban model and DataClearing activities. In the project, the work is carried out in an open way by creating an electronic innovation window for companies, which makes it easy to follow and comment on the work. At the same time, new ideas are emerging on the use of open geo-information in service development. As a result of the project, new practices and geodata data models will be reported. The transfer of data through interfaces is examined by opening open interfaces to the Tampere and GTK Base Research Register and by examining the joint use of data in the Base Research Service. The results will be published and presented in Finland and international. The project is carried out in cooperation between the Geological Research Centre and the City of Tampere. Gender mainstreaming is systematically ensured at all stages of project implementation.","\"CityGeoModel-avoin geotietomalli kaupunkeihin\" -hankkeen tavoitteena on luoda yrityksille innovatiivisia liiketoimintamahdollisuuksia avoimen geotiedon avulla. Kaupunkien kokoamaa maa-ja kallioperätietoa (geotietoa) kehitetään harmonisoimalla ja standardoimalla. Avoin ja määritelty geotieto mahdollistaa uusien liikeideoiden syntymisen ja palvelujen kehittymisen. Geotiedon lisääntyvällä hyödyntämisellä on mahdollista saada aikaiseksi merkittävää säästöä yhteiskunnan rakentamisessa ja suunnittelussa. Avoimen geodatan hyödyntämistä tutkitaan muodostamalla Tampereen keskusta-alueelle pilottikohde, josta tiedot kootaan, jalostetaan ja avataan käyttöön osaksi Tampereen kaupungin kehittyvää kaupunkimallia ja DataClearing -toimintaa. Hankkeessa työ tapahtuu avoimesti muodostamalla yrityksille sähköinen innovaatioikkuna, jonka kautta on helppo seurata ja kommentoida työtä. Samalla syntyy uusia ideoita avoimen geotiedon käytöstä palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena raportoidaan uudet toimintatavat ja geotiedon tietomallit. Tiedon siirtoa rajapintojen avulla tutkitaan avaamalla Tampereen ja GTK:n pohjatutkimusrekisteriin avoimet rajapinnat ja tarkastelemalla tiedon yhteiskäyttöä pohjatutkimuspalvelussa.Tulokset julkaistaan ja niitä esitellään kotimaassa ja kansainväliseti. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Geologian tutkimuskeskus ja Tampereen kaupunki. Tasa-arvon valtavirtaistamisesta huolehditaan systemaattisesti hankkeen toteutuksen kaikissa vaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751395","Luxury Action’s Strong Growth Project","Luxury Actionin voimakkaan kasvun kehittämishanke","Finland","96910","22/06/2016","22/06/2017","50","21870","EUR","10935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Exploratory project for large investment, feasibility study.","Esiselvityshanke suureen investointiin, toteutettavuus selvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756804","e-Hospitality — digital guest and empathy for digital tourism service encounters in the new normal","e-Hospitality – digivieraanvaraisuutta ja -empatiaa digitaalisiin matkailupalvelukohtaamisiin uudessa normaalissa","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","464531","EUR","185810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the latest during the COVID-19 pandemic, but in practice years before, the business, services, distribution channel and marketing solutions in the tourism, restaurant and event sectors have undergone a strong digital transformation. As a result of COVID-19 and as digitalisation progresses, the tourism sector risks the disappearance of skilled professionals on the one hand, and the need to update the skills of its staff on the other. As customer encounters are increasingly moving to the network and as the customer’s service experience and behaviour become multi-channel, to ensure competitiveness and to respond to changes in the operating environment and changing customer behaviour, it has become important to answer questions:- How to create added value and meaningful emotional experiences for customers on the interfaces of physical and digital services? — What could be e-Hospitality, a hospitable and empathic service experience, in the tourism, restaurant and event sectors, which include digital and physicality?  Investing in digital customer experience is worthwhile, but the challenge is currently limited resources in SMEs, working together in smooth service chains, digital competence, understanding and attitude to technology opportunities, and learning together. This project responds to the challenges of developing tourism in Päijät-Häme and Southwest Finland now and in the near future and directly supports the strategic orientations of the React EU programme and the regions. The overall objective of the project is to improve the competitiveness of tourism enterprises by accelerating the digitalisation of companies and the development of products and services, as well as supporting the development of sustainable, smooth and seamless service solutions and chains in Southwest Finland and Päijät-Häme. The project will enable tourism companies to respond better to the challenges of digitalisation, globalisation, experience and changing customer behaviour.   The project will bring more resources and new thinking power to turn digitalisation into a competitive factor at the level of the customer’s service experience; co-creation; taking over the diversity and suitability of digital solutions for selected service contexts and situations; strengthening the skills of entrepreneurs; and ensuring adequate support in the transformation process together through learning, piloting and multidisciplinary cooperation. In addition, the aim of the project is to support innovation activities related to digital services and digital customer experience in the tourism sector with the above mentioned priorities. Among other things, the project will produce a state-of-the-art analysis and create a situational picture of digital hospitality, plan and implement 6-8 experiments or pilots in a provincial way, and organise 6-8 precision workshops for the development of digital hospitality. The results will be compiled together with the cooperation/sister project in Lapland and will be modelled as two media outputs for Southern Finland. The project provides information and application examples of new business opportunities and renewed business models, where digitalisation is an increasingly central resource to stand out in the global competition from people’s attention, time and money.Two sister projects (Warsinais-Suomi and Päijät-Häme/Turu and LAB University of Applied Sciences for Southern Finland and Lapland University of Applied Sciences for Northern Finland) create a community and ecosystem with the possibility of sharing knowledge and experiences, learning together and creating new knowledge. One of the added value of the project comes from this transnational cooperation, which has rarely been carried out on such a scale, combining the specific expertise of different higher education institutions and benchmarking benchmarking companies and good practices in different provinces. Different provinces have different strengths and attraction factors in tourism, different target group expertise and seasons differ for sister projects. This gives participating companies new insights and experiences from each other and confidential information sharing is more likely, as companies in southern Finland, for example, do not perceive Nordic companies as competitors. Companies will also find new partnerships with which they can, for example, produce common tourism services and increasingly take on digital hospitality and opportunities for digital customer experience — together.","Viimeistään koronapandemian aikana mutta käytännössä jo vuosia ennen sitä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alan liiketoiminta, palvelut sekä jakelukanava- ja markkinointiratkaisut ovat digitalisoituneet voimakkaasti. Koronan seurauksena ja digitalisaation edetessä matkailualalla on vaarana osaavien ammattilaisten katoaminen alalta sekä toisaalta tarve alan henkilöstön osaamisen päivittämiselle. Asiakaskohtaamisten siirtyessä yhä vahvemmin verkkoon ja asiakkaan palvelukokemuksen ja käyttäytymisen monikanavaistuessa kilpailukyvyn varmistamiseksi ja toimintaympäristön muutoksiin ja muuttuvaan asiakaskäyttäytymiseen vastaamiseksi on tullut tärkeäksi vastata kysymyksiin:- Miten luodaan asiakkaille lisäarvoa ja merkityksellisiä tunnekokemuksia fyysisten ja digitaalisten palveluiden rajapinnoilla? - Mitä voisi olla e-Hospitality, vieraanvarainen ja empaattinen palvelukokemus, digitaalisuutta ja fyysisyyttä sisältävällä matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alalla?  Panostaminen digitaaliseen asiakaskokemukseen kannattaa, mutta haasteena ovat tällä hetkellä pk-yrityksissä rajalliset resurssit, yhdessä tekemisen meininki kitkattomissa palveluketjuissa, digiosaaminen, ymmärrys teknologian mahdollisuuksista ja suhtautuminen siihen sekä yhdessä oppiminen. Tällä hankkeella vastataan Päijät-Hämeen ja Varsinais-Suomen matkailun kehittämishaasteisiin nyt ja lähitulevaisuudessa, ja hanke tukee suoraan React EU -ohjelman sekä maakuntien strategisia linjauksia. Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä vauhdittamalla yritysten digitalisaatiota ja tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä tukemalla kestävien, kitkattomien ja saumattomien palveluratkaisujen ja -ketjujen digitalisaation kehittämistä Varsinais-Suomessa ja Päijät-Hämeessä. Hankkeen avulla matkailuyritykset pystyvät vastaamaan nykyistä paremmin digitalisaation, globalisaation, elämyksellisyyden ja muuttuvan asiakaskäyttäytymisen aikaansaamiin toimintaympäristön muutoshaasteisiin.   Hanke tuo lisää resursseja ja uutta ajatteluvoimaa digitalisaation kääntämisessä kilpailutekijäksi asiakkaan palvelukokemuksen tasolla; yhteiskehittämisellä; ottamalla haltuun digitaalisten ratkaisujen moninaisuutta ja soveltuvuutta valikoituihin palvelukonteksteihin ja -tilanteisiin; vahvistamalla yrittäjien osaamista; sekä varmistamalla riittävä tuki muutosprosessissa yhdessä oppimisen, pilotoinnin ja monialaisen yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edellä kuvatuilla painotuksilla tukea matkailualan digipalveluihin ja digitaaliseen asiakaskokemukseen liittyvää innovaatiotoimintaa. Hankkeessa muun muassa laaditaan nykytila-analyysi ja muodostetaan tilannekuva digitaalisesta vieraanvaraisuudesta, suunnitellaan ja toteutetaan 6–8 kokeilua tai pilottia maakunnallisesti ja järjestetään 6–8 täsmätyöpajaa digitaalisen vieraanvaraisuuden kehittämiseen. Tulokset kootaan yhteen Lapissa toteutettavan yhteistyö-/sisarhankkeen kanssa, ja ne mallinnetaan kahtena mediatuotoksena Etelä-Suomen osalta. Hanke tuo tietoa ja sovellutusesimerkkejä uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja uudistetuista liiketoimintamalleista, joissa digitalisaatio on yhä keskeisempi voimavara erottua globaalissa kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista.Kahden sisarhankkeen (Varsinais-Suomi ja Päijät-Häme / Turun ja LAB-ammattikorkeakoulut Etelä-Suomen sekä Lappi / Lapin AMK Pohjois-Suomen osalta) ja niissä mukana olevien kolmen maakunnan korkeakoulujen, yritysten ja ulkopuolisten asiantuntijoiden yhteistyön kautta syntyy yhteisö ja ekosysteemi, jossa on mahdollisuus tiedon ja kokemusten jakoon, yhdessä oppimiseen sekä uuden tiedon luontiin. Yksi hankkeen lisäarvo tulee tästä ylimaakunnallisesta yhteistyöstä, jota tällaisessa laajuudessa on harvoin toteutettu ja jossa voidaan yhdistää niin eri korkeakoulujen erityisosaamista kuin benchmarkata eri maakuntien esikuvayrityksiä ja hyviä käytänteitä. Eri maakunnilla on erilaisia matkailun vahvuuksia ja vetovoimatekijöitä, erilaista kohderyhmäosaamista ja sesongitkin poikkeavat toisistaan sisarhankkeiden osalta. Näin osallistuvat yritykset saavat toisiltaan uusia näkemyksiä ja kokemuksia ja luottamuksellinen tiedon jakaminen on todennäköisempää, kun esimerkiksi eteläisen Suomen yritykset eivät koe pohjoisen yrityksiä kilpailijoinaan. Yritykset löytävät myös uusia kumppanuuksia, joiden kanssa voivat esimerkiksi tuottaa yhteisiä matkailupalvelukokonaisuuksia ja ottaa yhä paremmin haltuun digitaalista vieraanvaraisuutta ja digitaalisen asiakaskokemuksen mahdollisuuksia – yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759306","New luxury service print","Uuden luksuksen palvelusprintti","Finland",null,"01/09/2021","31/05/2023","40","199566","EUR","79826.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new luxury service print project is about training the responsible service experiences of the new luxury to the management and staff of restaurant, accommodation, event and tourism companies in the Uusimaa region, so that they can quickly and agile develop their products and services to a higher quality. The project will increase companies’ skills and adaptability to changing situations. These sectors have suffered a great deal from the COVID-19 crisis. The new luxury differs from the traditional luxury, aiming at a comprehensive customer experience that highlights the perspective of responsibility. Research has shown that due to our equal culture, our Finns’ perception of luxury is distant and therefore the basis of our service culture is largely self-service. In addition, it has been stated that we are not able to make sustainability perspectives visible in our operations or to tell about them. These aspects of development are combined with the perspective of the new luxury and the objectives of the project, because today’s consumer, both domestic and international, wants a great customer experience from the service that is functional, high-quality and delivers value taking into account responsible business operations. The aim of the project is to raise the professional skills of the tourism and restaurant operators affected during the COVID-19 pandemic by demanding today’s consumer.  With the training, the company can create a better customer experience and raise its product to a new level of luxury, which will hopefully be reflected in the company’s cash flow. Raising the professional skills of the staff is essential in the service sector, because the importance of a person as an enabler of experience in meeting customers is great. The development project is in line with Action Line 9 REACT-EU “Sustainable Growth and Jobs 2014-2020” and focuses in particular on the ability of micro, small and medium-sized enterprises and their staff to adapt and take advantage of rapid changes in the environment. The aim of the project is to increase skills through training and peer learning to respond to the crisis caused by the unexpected change in the pandemic, and to create continuity for the company’s operations, also with a view to internationalisation. The project responds to the strategic priorities of the Uusimaa region, as the project focuses on successful and responsible business and implements measures in line with climate-wise and diverse provinces, taking into account e.g. low carbon. The project is approaching low carbon from a circular economy perspective. Resource efficiency should also be taken into account in the development activities of luxury companies. Resource efficiency in luxury means using sustainable and long-lasting resources.  The selection of resource-efficient actions ensures that they do not harm the environment in other areas. The services are designed to be durable and easily updated. The development project is also in line with the “City of People” theme of the Intelligent Uusimaa programme. As a result of the project, material in the form of podcasts, videos, articles and video will be generated in order to share information on the new luxury to a wider audience. In the long term, the project results aim to strengthen the international competitiveness, attractiveness and attractiveness of the whole of Finland in the operating environment of tourism. In the event of a COVID-19 pandemic, the whole project can be carried out in virtual form.","Uuden luksuksen palvelusprintti -hankkeessa on kyse uuden luksuksen vastuullisten palveluelämysten kouluttamisesta ravintola-, majoitus-, tapahtuma- ja matkailuyritysten johdolle ja henkilöstölle Uudenmaan alueella, jotta he voivat nopeasti ja ketterästi kehittää tuotteitaan ja palveluitaan laadukkaammiksi. Hanke lisää yritysten osaamista ja sopeutumiskykyä muuttuviin tilanteisiin. Nämä alat ovat kärsineet koronakriisistä erittäin paljon. Uusi luksus poikkeaa perinteisestä luksuksesta tähdäten kokonaisvaltaiseen asiakaskokemukseen, jossa korostuu vastuullisuuden näkökulma. Tutkimuksissa on todettu, että tasa-arvoisesta kulttuuristamme johtuen, meidän suomalaisten käsitys luksuksesta on etäinen ja palvelukulttuurimme pohjaa siitä syystä pitkälti itsepalveluun. Lisäksi on todettu, että emme osaa tuoda vastuullisuusnäkökulmia näkyväksi toiminnassamme tai kertoa niistä. Nämä kehittämisen puolet yhdistyvät uuden luksuksen näkökulmassa ja hankkeen tavoitteissa, sillä tämän päivän niin kotimainen kuin kansainvälinen kuluttaja toivoo palvelulta hyvin pitkälle loistavaa asiakaskokemusta, joka on toimiva, laadukas ja tuottaa arvoa huomioiden vastuullisen liiketoiminnan. Hankkeen tavoitteena on nostaa koronapandemian aikana kärsineiden matkailu –ja ravintolatoimijoiden johdon ja henkilöstön ammattitaitoa kohdata vaativa tämän päivän kuluttaja.  Koulutuksen avulla yritys voi luoda parempaa asiakaskokemusta sekä nostaa tuotettaan uuden luksuksen vaatimalle tasolle, joka näkyy myös toivottavasti yrityksen kassavirrassa. Henkilökunnan ammattitaidon nostaminen on olennaista palvelualalla, sillä asiakaskohtaamisessa henkilön merkitys elämyksen mahdollistajana on suuri. Kehittämishanke on ”Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020” toimintalinjan 9 REACT-EU mukainen ja keskittyy erityisesti mikro- ja pk-yritysten yritysten sekä niiden henkilökunnan kyvykkyyteen sopeutua sekä hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita muutoksia. Hankkeen tavoitteena on lisätä osaamista koulutusten ja vertaisoppimisen kautta, jolla vastataan pandemian yllättävän muutoksen aiheuttamaan kriisiin, ja luodaan jatkuvuutta yrityksen toiminalle myös kansainvälisyyttä silmällä pitäen. Hanke vastaa Uudenmaan alueen strategisiin painopisteisiin, sillä hankkeessa pureudutaan menestyvään ja vastuulliseen bisnekseen sekä toteutetaan ilmastoviisaan ja monimuotoisen maakunnan mukaisia toimenpiteitä huomioiden mm. Vähähiilisyys. Hanke lähestyy vähähiilisyyttä kiertotalouden näkökulmasta. Myös luksusyritysten kehitystoimissa on syytä huomioida resurssitehokkuus. Resurssitehokkuus luksuksessa tarkoittaa kestävien ja pitkäikäisten resurssien käyttöä.  Resurssitehokkaita toimia valikoidessa varmistetaan, etteivät ne aiheuta haittaa ympäristölle muilla osa-alueilla. Palvelut suunnitellaan kestäviksi ja helposti päivitettäviksi. Kehityshanke vastaa myös Älykäs Uusimaa -ohjelman ihmisten kaupunki -teemaan alueena matkailu. Hankkeen tuloksena syntyy materiaalia podcastien, videoiden, artikkeleiden ja videon muodossa, jotta tietoa uudesta luksuksesta voidaan jakaa laajemmalle yleisölle. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksilla tavoitellaan koko Suomen kansainvälisen kilpailukyvyn, vetovoiman ja kiinnostavuuden vahvistamista matkailun toimintaympäristössä. Korona-pandemian mahdollisesti jatkuessa koko hanke voidaan toteuttaa virtuaalisessa muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759674","Leap — Strengthening the competitiveness of growth-oriented SMEs","LEAP - Kasvuhakuisten pk-yritysten kilpailukyvyn vahvistaminen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.37","469922","EUR","189693.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For more than a decade, North Savo has been a problem and a weakness for companies’ low investment in research, development and innovation (Tki). In order to strengthen its vitality, to ensure its future and attractiveness, the province needs to increase new knowledge and investment in research, development and innovation activities of companies and public organisations. Another weakness is the growth rate of SMEs in the region, even their unwillingness to grow. However, there are a large number of potential growth enterprises in the province, but they may not yet have all the necessary conditions for growth and internationalisation. The COVID-19 pandemic also changed the business environment and, on the one hand, weakened the willingness and ability of some companies to grow and, on the other hand, opened up new business opportunities.The main objective of the project is to identify/analyse the challenges for business growth (a comprehensive business growth analysis) and to provide solutions to the challenges identified in relation to SME growth. In addition, the conditions and skills of companies will be raised in relation to the challenges of growth, thereby providing tools to manage growth. Particular attention will be paid to SMEs that have benefited from the ELY Centre’s or Businessfinland’s COVID-19 corona support for innovation and development, as well as other SMEs facing challenges in the context of the COVID-19 pandemic, in order to put their growth on a new path. In addition, as a result of the project, companies will have better access to external expertise, various business development services and financing. In addition to the main objective of the project, the project develops the LEAP service concept based on the measures implemented in the project and the feedback received from them. The LEAP services resulting from the project will be integrated into existing regional business development services. They work seamlessly with conifers#!@%&! As a follow-up to Bootcamp and Accelerator services and a longer period for SMEs facing growth challenges or transformation. At the moment, this service component is missing, especially for small businesses, before the internationalisation phase, which will be matched by the Export 2x project of the Chamber of Commerce. The aim is also to continue LEAP activities after the project and to continue to ensure the development of the most potential SMEs in our region, the strengthening of competitiveness and the creation of new conditions for growth. Through the measures of the project, companies’ growth performance is developed with a focus on solving company-specific development targets. At the same time, the ability of SMEs and their staff to operate in a rapidly changing environment will be strengthened, as well as their choice of tools and know-how in dealing with unexpected change situations. Through the project, the ability of the target companies’ management and R & D personnel to identify and also exploit innovations resulting from changes in the operating environment has improved, as well as the ability to see new business opportunities or to modify and redirect existing business operations. The selection of potential target companies (part selected before the start of the project and a second group of companies to be selected during the project) and the selection of an analysis tool appropriate to the needs of the participating companies.2. Business growth analysis (reflecting real growth bottlenecks and challenges)3. Development of the growth capacity of SMEs (training, business sparring, enterprise-specific growth plans)4. Group meetings and networking events and ensuring business continuity","Pohjois-Savossa on yli vuosikymmenen ajan ollut yritysten ongelmana ja heikkoutena niiden alhainen panostus tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (tki). Maakunta tarvitsee elinvoimaisuutensa vahvistamiseksi, tulevaisuuden ja vetovoiman varmistamiseksi lisää uutta osaamista ja uusia investointeja yritysten ja julkisten organisaatioiden tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan.Toinen heikkous on alueen pk-yritysten kasvuaste, jopa kasvuhaluttomuus. Maakunnassa on kuitenkin paljon potentiaalisia kasvuyrityksiä, mutta niillä ei välttämättä ole vielä kaikki kasvun mahdollistamat toimintaedellytykset riittävällä tasolla kasvuun ja kansainvälistymiseen. Myös COVID-19 -pandemia muutti yritysten toimintaympäristöä, ja tämä toisaalta heikensi joidenkin yritysten kasvuhalua- ja kykyä, mutta toisaalta avasi myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeen päätavoitteena on selvittää/analysoida yritysten kasvun haasteet (laaja-alainen yrityksen kasvuanalyysi) sekä tuoda ratkaisuja löydettyihin pk-yritysten kasvuun liittyviin haasteisiin. Lisäksi nostetaan yritysten edellytyksiä ja osaamistasoa kasvun haasteisiin liittyen ja sitä kautta tuodaan työkaluja kasvun hallintaan. Erityisesti huomioidaan ELY-keskuksen tai BusinessFinlandin koronatukea innovaatio- ja kehittämistoimintaan saaneet pk-yritykset sekä muut COVID-19 -pandemiatilanteessa haasteita kohdanneet pk-yritykset, jotta näiden yritysten kasvu saadaan uudelle uralle. Lisäksi yrityksillä on hankkeen myötä uusia verkostoja hankkia paremmin myös ulkopuolista asiantuntija-apua, erilaisia liiketoiminnan kehittämispalveluita ja rahoituksia. Sekä uusien verkostojen, että osaamisen noston kautta kehittyy myös yritysten kyky vastata paremmin tulevaisuudessa nopeasti muuttuviin tilanteisiin.Hankkeen päätavoitteen lisäksi hankkeessa muodostetaan LEAP-palvelukonsepti, joka perustuu hankkeessa toteutettuihin toimenpiteisiin ja niistä saatuun palautteeseen. Hankkeen kautta muodostettavat LEAP-palvelut integroidaan osaksi olemassa olevia alueellisia yritysten liiketoiminnan kehittämisen palveluja. Ne toimivat saumattomasti Havuja#!@%&! Bootcamp- ja Accelerator -palveluiden jatkona ja pidemmällä kasvun haasteissa tai muutoksessa oleville pk-yrityksille. Tällä hetkellä tämä palveluosio puuttuu varsinkin pienille yrityksille suunnattuna ennen kansainvälistymisvaihetta, johon vastaa Kauppakamarin Export 2x -hanke.Tavoitteena on myös jatkaa LEAP-toimintaa hankkeen jälkeen ja varmistaa jatkossakin alueemme olemassa olevien potentiaalisimpien pk-yritysten kehittäminen, kilpailukyvyn vahvistaminen ja uusien kasvuedellytysten luominen. Hankkeen toimenpiteiden kautta kehitetään yritysten kasvukyvykkyyttä keskittyen yrityskohtaisesti määriteltyjen kehittämiskohteiden ratkaisemiseen. Samalla vahvistetaan pk-yritysten ja niiden henkilöstön kyvykkyyttä toimia nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja lisätään yritysten keinovalikoimaaja osaamista yllättävissä muutostilanteissa selviämisessä. Hankkeen kautta kohdeyritysten johdon ja tki-henkilöstön kyky tunnistaa ja myös hyödyntää toimintaympäristön muutoksista syntyviä innovaatioita on parantunut, samoin kyky nähdä uusia liiketoimintamahdollisuuksia tai muokata ja suunnata uudelleen nykyistä liiketoimintaa on parantunut.Tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Potentiaalisten kohdeyritysten valinta (osa valittu ennen hankkeen alkua ja toinen ryhmä yrityksiä valitaan hankeen aikana) sekä osallistuvien yritysten tarpeisiin sopivan analyysityökalun valinta.2. Liiketoiminnan kasvuanalyysi (todellisten kasvun pullonkaulojen ja haasteiden saaminen esiin)3. Pk-yritysten kasvukyvykkyyden kehittäminen (koulutukset, yrityssparraukset, yrityskohtaiset kasvusuunnitelmat)4. Ryhmätapaamiset ja verkostoitumistapahtumat sekä toiminnan jatkuvuuden varmistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753984","Brewery Hoppa extension","Panimo Hoppa laajennus","Finland","45700","21/01/2020","31/08/2020","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765634","60.906148351319,26.631833017978","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Brewery Hoppa renews its equipment stock and expands its operations to new premises.","Panimo Hoppa uudistaa laitekantaansa ja laajentaa toimintaansa uusiin tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750446","Manual and CNC lathe sourcing","Manuaali- ja CNC sorvin hankinta","Finland","85100","06/08/2015","31/12/2017","50","21810","EUR","10905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Quantitative and qualitative improvement of machining capacity. As a result of the investment, we will be able to offer more efficient subcontracting machining services, taking into account the current CNC machining center and its potential.","Koneistuskapasiteetin määrällinen ja laadullinen parantaminen. Investoinnin tuloksena pystymme tarjoamaan tehokkaammin alihankintakoneistuksen kokonaispalveluja huomioiden nykyisen CNC työstökeskuksen ja sen mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751121","Blueberry — Characterisation of catalytic properties of nanomaterials (investment part)","Blueberry - Nanomateriaalien katalyyttisten ominaisuuksien karakterisointi (investointiosio)","Finland","90014","07/11/2016","30/11/2017","35","73500","EUR","25725","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to open a research area focusing on the development and functionalisation of nanomaterials at the University of Oulu. The project utilises the strong basic research expertise and innovation ability of physics and focuses on material analysis and functionalisation, as well as the advancement of commercial research-based openings. As a research measure, the project will focus on the verification, characterisation and suitability assessment of new photocatalytic nanomaterials. The project consists of both the resources of the research staff and the necessary equipment for photocatalysis characterisation, which can therefore be used to investigate the operation of catalytic substances in the light influence, e.g. in water purification or gas production. The suitability assessment with the help of the equipment will also help to understand potential material recovery pathways and timelines for business needs. The project will be able to open up a completely new research direction in the context of existing Oulu nanomaterial research, the objective of which, in addition to its novelty value, is to reduce the gap between nanomaterial research and application in Oulu and in practice accelerate the transition period from basic research to the exploitation of results in practical applications. Primarily, the project will focus on materials aimed at better utilisation of resources, sustainable development, the promotion and development of processes that promote the circular economy and carbon-neutral energy production. In principle, the potential of new materials is global and local business can take advantage of the potential of material research using equipment among the first in the world.","Hankkeen tavoitteena on avata Oulun Yliopistoon nanomateriaalien kehittämiseen ja funktionalisointiin keskittyvä tutkimusalue. Hanke hyödyntää fysiikan vahvaa perustutkimusosaamista sekä innovaatiokykyä ja keskittyy materiaalianalyysiin ja funktionalisointiin sekä kaupallisten tutkimuspohjaisten avauksien eteenpäinvientiin. Tutkimuksellisena toimenpiteenä hankkeessa keskitytään uusien fotokatalyyttisten nanomateriaalien verifiointiin, karakterisointiin ja soveltuvuusarviointiin. Hanke koostuu sekä tutkimushenkilöstöresursseista sekä tutkimukselle välttämättömästä fotokatalyysin karakterisointiin soveltuvasta laitekokonaisuudesta, jolla voidaan siis tutkia valon vaikutuksessa toimivien katalyyttisten aineiden toimintaa esimerkiksi veden puhdistuksessa tai esimerkiksi kaasun tuotannossa. Laitteiston avulla toteutettava soveltuvuusarviointi auttaa myös ymmärtämään materiaalien potentiaalisia hyödyntämispolkuja ja aikatauluja elinkeinoelämän tarpeita silmällä pitäen. Hankkeella pystytään avaamaan nykyisen oululaisen nanomateriaalitutkimuksen yhteyteen täysin uusi tutkimussuunta, jonka tavoite tutkimuksellisen uutuusarvon lisäksi on jatkossa kaventaa Oulussa tehtävän nanomateriaalitutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja käytännössä nopeuttaa siirtymäaikaa perustutkimuksesta tulosten hyödyntämiseen käytännön sovelluksissa.Ensisijaisesti hankkeessa tullaan keskittymään materiaaleihin, jotka tähtäävät resurssien parempaan hyödyntämiseen, kestävän kehitykseen, kiertotaloutta ja hiilineutraalia energiantuotantoa edistävien prosessien edesauttamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtaisesti uusien materiaalien hyödyntämispotentiaali on globaali ja paikallinen elinkeinoelämä voi hyödyntää laitteistolla tehtävän materiaalitutkimuksen kautta syntyviä hyödyntämismahdollisuuksia maailmassa ensimmäisten joukossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758020","Preliminary study on anticipation of quality skills and training needs (Quality ES)","Laatuosaamisen ja -koulutustarpeen ennakoinnin esiselvitys (LaatuES)","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2018","40","57761","EUR","23104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2016, an international study carried out by the American Quality Society (ASQ-American Society for Quality), involving 65 countries and some 1,700 companies from different industries, showed poor success in Finland. In all areas, Finnish organisations lagged behind their foreign competitors in systematic quality development. The lack of quality know-how can be estimated to be one of the delays in increasing the export activity of companies in Northern Ostrobothnia. The project maps the status and concrete development needs of companies in the south of North Ostrobothnia, as well as some public organisations. At present, there is a lack of consistent information on the state of quality expertise of organisations in the region. The quality level of enterprises and public organisations will be mapped on the basis of the ASQ body of knowledge content.The project will create the conditions to identify the development needs of organisations in the region and to identify further measures to improve their competitiveness.The project will define a foresight method that will allow the assessment of skills levels to be repeated at a later stage and thus monitor the development of skills levels. A report and a plan for the follow-up will be drawn up on the basis of the inventory. The project will carry out a first survey of the quality of the organisations in the region using the selected foresight method and decide and prepare the necessary follow-up measures. The study explores ways to strengthen cooperation between education and working life in quality training and to link quality training more closely to research and development activities. Based on the current level of quality competence and the shortcomings identified therein, the development activities that will be launched after this exploratory project will enable quality training to be offered on more flexible study paths.","Vuonna 2016 Amerikan laatuyhdistys (ASQ- American Society for Quality) tekemässä kansainvälisessä tutkimuksessa, jossa oli mukana 65 maata ja noin 1700 yritystä eri toimialoilta, Suomi menestyi heikosti. Suomalaiset organisaatiot jäivät kaikilla osa-alueilla systemaattisessa laadun kehittämisessä jälkeen ulkomaisista kilpailijoistaan. Laatuosaamisen puutteen voidaan arvioida olevan yksi hidaste Pohjois-Pohjanmaan yritysten vientitoiminnan kasvattamisessa.Hankkeella kartoitetaan Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yritysten ja myös joidenkin julkisten organisaatioidenlaatuosaamisen tila ja konkreettiset kehitystarpeet. Tällä hetkellä alueen organisaatioiden laatuosaamisen tilasta ei ole riittävästi yhtenäistä tietoa. Yritysten ja julkisten organisaatioiden laatuosaamisen taso kartoitetaan perustuen ASQ:n body of knowledge sisältöön.Hankkeen avulla luodaan edellytykset alueen organisaatioiden kehitystarpeiden tunnistamiseksi ja jatkotoimenpiteiden määrittämiseksi ja siten organisaatioiden kilpailukyvyn parantamiseksi.Hankkeessa määritellään ennakointimenetelmä, jonka avulla osaamistason arviointi voidaan toistaa myöhemmin ja näin ollen seurata osaamistason kehittymistä. Kartoituksen perusteella laaditaan raportti ja suunnitelma jatkotoimenpiteistä. Hankkeessa tehdään valitulla ennakointimenetelmällä ensimmäinen selvitys alueen organisaatioiden laatuosaamisen tasosta sekä päätetään ja valmistellaan tarvittavat jatkotoimenpiteet. Selvityksessä pohditaan keinoja tiivistää laatukoulutuksissa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä sekä kytkeä laatukouluttaminen tiiviimmin tutkimus- ja kehitystoimintaan. Laatuosaamisen nykytason ja siinä havaittujen puutteiden perusteella tämän esiselvitysprojektin jälkeen käynnistettävillä kehitystoimilla pystytään laatukoulutusta tarjoamaan entistä joustavammilla opintopoluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754100","Pipe laser, drilling and threading unit","Putkilaser, poraus ja kierteytysyksikkö","Finland","40950","22/12/2019","30/10/2020","50","221380","EUR","110690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Manufacture products from pipelines and propellers, and develop the production process of existing products to make them more efficient and thus faster than the lead times.","Valmistetaan tuotteita putkesta ja profeleista ja saadaan kehitettyä  nykyisten tuotteiden valmistusmenetelmään tehokkaammaksija sitä kautta läpimeno aikoja nopeammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756599","Indika Au, testing and demonstration of field methods supporting ore exploration in Sodankylä","Indika Au, malminetsintää tukevien kenttämenetelmien testaus ja demonstrointi Sodankylässä","Finland",null,"01/05/2021","31/12/2022","20.95","124911","EUR","26165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Indika Au project is to provide practical information on new on-site exploration methods to develop services and even new business activities in the field and to reduce the environmental burden. The project idea has emerged in several contexts from the need for this type of service and analysis, as well as from the interest of ore exploration companies in direct sampling enrichment and analysis on the ground. The project will produce experimental data for the composition of a mobile unit suitable for exploration with a view to the on-site processing and analysis of soil and rapakal samples directly in the field or at the field base related to heavy mineral research. The method chosen will take advantage of the results of the methodological development of the Indika project previously funded by the ERDF. In the selection of field equipment and research equipment, existing experience and knowledge of suitable equipment solutions will be used, complemented in particular by field separation and analysis methods suitable for gold exploration. These include light-weight gold concentration options (e.g. different slash solutions and separating methods) and on-site chemical and mineralogical analysis methods (e.g. pXRF, pXRD, pRAMAN and pHy spectral imaging). The methods are also suitable for the exploration of many other types of ore, such as base metals and precious metals. The processing and examination of soil samples carried out directly on a search site reduces the need for samples to be transported, enables a rapid and minimally disturbing research process to be carried out and saves the resources of the operators carrying out ore exploration, and offers the opportunity to create new business activities and operating models in the central ore exploration area in Central Lapland. In addition, the methodological development and the piloting of a new operating model openly presented support the provision of information to the business community and also the development of training offerings to support business operations.","Indika Au-hankkeen tavoitteena on tuottaa käytännön tietoa uusista on-site -malminetsintämenetelmistä alan palvelutarjonnan ja uudenkin yritystoiminnan kehittämiseksi ja ympäristökuormituksen vähentämiseksi. Hankeidea on syntynyt useassa yhteydessä esille tulleesta tarpeesta tämäntyyppiselle palvelulle ja analyysitarjonnalle sekä malminetsintäyritysten kiinnostuksesta suoraan kentällä tapahtuvalle näytteiden rikastamiselle ja analysoinnille. Hankkeessa tuotetaan kokeellista tietoa malminetsintään soveltuvan liikuteltavan yksikön kokoonpanolle ajatellen raskasmineraalitutkimukseen liittyvää maaperä- ja rapakallionäytteiden on-site -esikäsittelyä ja -analysointia suoraan kentällä tai kenttätukikohdassa. Menetelmävalinnassa hyödynnetään aiemmin EAKR:n rahoittaman Indika-projektin menetelmäkehityksen tuloksia. Kenttäkaluston ja tutkimuslaitteiston valinnassa hyödynnetään olemassa olevaa kokemusta ja tietämystä sopivista laitteistoratkaisuista täydennettynä erityisesti kullanetsintään soveltuvilla kenttäseparointi ja -analysointimenetelmillä. Tällaisia ovat esimerkiksi keveät kullan konsentrointivaihtoehdot (esim. erilaiset rännitysratkaisut ja separointimenetelmät) ja on site -kemialliset ja mineralogiset analyysimenetelmät (mm. pXRF, pXRD, pRAMAN ja pHyperspektrikuvaus). Menetelmät soveltuvat myös monien muiden malmityyppien, kuten esim. perus- ja jalometalliesiintymien etsintään.Kentällä, suoraan etsintätyömaalla tehtävä maaperänäytteiden käsittely ja tutkiminen vähentävät näytteiden kuljetustarvetta, mahdollistavat nopean ja vähän luontoa häiritsevän tutkimusprosessin toteuttamisen ja säästävät malminetsintää suorittavien toimijoiden resursseja sekä tarjoavat mahdollisuuden uuden yritystoiminnan ja toimintamallien syntymiselle keskeiselle malminetsintäalueelle Keski-Lappiin. Lisäksi menetelmäkehitys ja avoimesti esiteltävä uuden toimintamallin pilotointi tukevat elinkeinoelämälle suunnattua tiedottamista ja myös koulutustarjonnan kehittämistä yritystoiminnan tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758604","Work and know-how for companies in Pielinen Karelia","Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/06/2016","31/08/2019","50","250000","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires labour market training, training and wage subsidies needed by the target group of the development project in Pielinen Karelia. The target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs), entrepreneurs and employees of companies, those threatened with unemployment and unemployed jobseekers. The project’s measures are targeted specifically at the skilled unemployed, who can find employment in companies in the region, supported by the measures of the project. The aim of the project is to ensure the future supply of skilled labour to the enterprises of the region in order to maintain the vitality of Pielinen Karelia. The treatment of unemployment is moving towards an active promotion of employment. The project promotes, among other things, local co-operation by developing the matching of companies’ labour needs with labour supply. Concrete means of this work include searching for labour to meet companies’ labour needs, developing skills through training to meet the needs of companies for the workforce, and assisting companies in recruitment processes.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin– kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen. Hankkeen kohderyhmää ovat Pielisen Karjalan pk-yritykset, yrittäjät ja yritysten työntekijät, työttömyysuhanalaiset sekä työttömät työnhakijat. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat erityisesti koulutettuihin työttömiin, jotka voivat työllistyä alueen yrityksiin hankkeen toimenpiteiden tukemana. Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin – hankkeella pyritään turvaamaan alueen yritysten osaavan työvoiman saanti tulevaisuudessa, jotta Pielisen Karjalan elinvoimaisuus säilyy. Työttömyyden hoidosta siirrytään työllisyyden aktiiviseen edistämiseen. Hankkeessa edistetään mm. paikallista yhteistyötä kehittämällä yritysten työvoiman tarpeen ja työvoiman tarjonnan saattamista yhteen. Konkreettisia keinoja tässä työssä ovat mm. työvoiman etsintä yritysten työvoimatarpeisiin, osaamisen kehittäminen koulutusten avulla vastaamaan yritysten työvoimalle asettamia tarpeita sekä yritysten avustaminen rekrytointiprosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299257","Northern Runoffs into Profits","Pohjoinen nousu voittoihin","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"01/07/2015","30/11/2015","54.29","39538","EUR","21465.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356733","64.5904312,-21.8458065|54.5594913,-5.9460919|54.7091503,-6.5313542|65.6179964,22.1401794|62.8984786,27.6083047|62.8893968,27.628383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Norrbotten County|Landsbyggð|Belfast|Mid Ulster","FI1D2|SE332|IS002|UKN06|UKN0B","2014-2020","Water-Pro aims to develop and transfer eco-efficient tools and models for runoff management in the field of agriculture and mineral extraction in Northern and Arctic areas. Runoffs from both of these sectors have large volumes, but low concentrations of nutrients and other compounds – therefore some similar measures and practices could be utilised. Moreover, the climate change will bring further challenges in controlling runoffs and water safety in the near future. Water-Pro will collect and develop a pool of tools for runoffs estimation, controlling and monitoring and transfer the best models into practice – this transnational and multidisciplinary project offers a fruitful platform for longlasting results to be shifted also other NPA regions. Relevant measures and models will be piloted in practical cases in selected partner regions and main stakeholders (farmers, authorities, mining enterprises, RDI and NGOs) will be involved in practical cases.","Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin samankaltaisia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja kansalaisjärjestöillä) on käytännön toimia.|Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin vastaavia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja kansalaisjärjestöillä) on käytännön toimia.|Water-Pron tavoitteena on kehittää ja siirtää ekotehokkaita työkaluja ja malleja valumien hallintaan maatalouden ja mineraalien louhinnan alalla pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Näistä molemmista aloista peräisin olevien valumien määrä on suuri, mutta ravinteiden ja muiden yhdisteiden pitoisuudet ovat vähäisiä, minkä vuoksi voitaisiin hyödyntää joitakin vastaavia toimenpiteitä ja käytäntöjä. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lähitulevaisuudessa uusia haasteita valumien ja vesiturvallisuuden hallintaan. Water-Pro kerää ja kehittää välineitä valumien arvioimiseksi, valvomiseksi ja seuraamiseksi sekä parhaiden mallien siirtämiseksi käytäntöön – tämä kansainvälinen ja monialainen hanke tarjoaa hedelmällisen foorumin pitkäkestoisten tulosten siirtämiselle myös muilla NPA-alueilla. Asiaankuuluvia toimenpiteitä ja malleja testataan käytännön tapauksissa valituilla kumppanialueilla ja keskeisillä sidosryhmillä (viljelijöillä, viranomaisilla, kaivosyrityksillä, T & K-toiminnalla ja valtiosta riippumattomilla järjestöillä) otetaan mukaan käytännön toimia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750927","Improved pulp wool production and sacks-free material logistics.","Selluvillan valmistuksen tehostaminen ja säkitön materiaalilogistiikka.","Finland","43100","06/01/2017","30/09/2017","50","49660","EUR","24830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763466","62.708924925735,25.266175726557","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","By automating the power to manufacture pulp wool.","Automatisoinnilla tehoa selluvillan valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755112","Kärävä Oy- Extension of production and further processing, demonstration and office space and investment in production automation.","Kärävä Oy- Tuotanto- ja jatkojalostus- sekä esittely- ja toimistotilojen laajennus ja tuotannon automatisointi-investointi.","Finland","33960","15/12/2020","31/05/2022","50","164960","EUR","82480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Kärävä Oy expands its production, downstream, demonstration and office premises to its industrial plot next to the existing premises in Pirkkala Jasperintie 297. The company will build an extension of approximately 3 400 m² on the plot. Once the extension is completed, the company will invest in automation of production equipment to improve production efficiency and internal goods logistics.","Kärävä Oy laajentaa tuotanto- ja jatkojalostus- sekä esittely- ja toimistotilojaan hankkimalleen teollisuustontille nykyisten toimitilojen viereiselle tontille Pirkkalaan Jasperintie 297. Yhtiö rakentaa tontille noin 3 400 m2 laajennuksen. Laajennuksen valmistuttua  yhtiö investoi tuotantolaitteiston automaatioon tuotannon tehokkuuden ja sisäisen tavaralogistiikan parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753997","Railgate Finland — Smart Hub Solutions","Railgate Finland - Smart Hub Solutions","Finland",null,"01/01/2020","31/03/2022","35","346680","EUR","121338","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Railgate Finland — Smart Hub Solutions is a continuation of the Kouvola RRT investment project led by the city of Kouvola and the Railgate Finland — China Express development project led by Kouvola Innovation. The Master Plan (Railgate Finland Logistics solution between Europe and Asia), completed in spring 2019, is a marketing concept development plan that describes the commercial starting points for the development of this project. This project is part of the implementation of the Road Map of the development described in the Master Plan. The concrete objectives of the project can be summarised:  — The concepts of export and import of intelligent container train logistics as described and in the start-up readiness of implementation — Strengthening international logistics, in which combined transport plays a key role and in which Kouvola acts as a logistics hub in which Kouvola promotes the development of new business, especially at the level of SMEs, and increases the attractiveness of the region. The project improves the logistic position of Kymenlaakso and is in line with the Kymenlaakso RIS3 strategy and supports the implementation of the strategy. The aim is also to launch environmentally friendly combined transport in feed and distribution traffic and then increase their share in Finland. It is estimated that combined transport by car will reduce CO2 emissions by 60-80 % depending on the connecting distance. The choice of mode of transport, transport unit and packaging, as well as recycling, can reduce the environmental burden and lead to carbon neutrality. Environmental competence belongs to all sectors and enterprises regardless of the sector. The project will be implemented with environmental considerations in mind. The implementation of the project will take into account the horizontal principles as a whole. The development of new innovations and areas of expertise on an equal footing supports the growth of existing and new businesses as well as the formation of entirely new industries. The project aims to create new jobs. The project also supports the operations of the port of HaminaKotka, strengthening Kymenlaakso’s position as a hub for domestic freight transport and as an international operator. It will contribute to an intelligent solution for transport between Northern Europe and Asia, especially for transport to other Nordic countries via Kemi-Haaparanta and Vaasa-Umeå routes. The project strengthens the growth of vitality in a logistics-driven way throughout south-eastern Finland by supporting the construction of a modern logistics centre in accordance with Finland’s first international standard. The activities resulting from the results of the project will prevent climate change and contribute to the overall efficiency, low carbon and resource efficiency of logistics. The project is in line with the Kymenlaakso RIS3 strategy and supports the implementation of the strategy. The main tasks of the project are — To refine the objectives of the concept together with the companies in the field- Assembling the development and concept ecosystem (transport customers, service suppliers, etc.)- Concepting of the export terminal/export buffer storage model (functions, systems, structures, organisations, processes) — Concepting of the operating model of the e-commerce distribution terminal — Collaboration with transport customers (consignors, recipients) to co-develop solutions- Operation testing and pilot batches — Design and concept of digital/intelligent solutions- Integration of smart and low-carbon collection and distribution traffic into export and import concepts- Master plan of Infra and buildings (spaces) (taking into account low carbon, sustainability, BREEAM, etc.) The main results of the project are- Designed and piloted concept in deployment readiness — Business ecosystem built and key actors committed to it- The international logistics network has been conceived and strengthened","Railgate Finland - Smart Hub Solutions on jatkumo Kouvolan kaupungin vetämälle Kouvola RRT -investointihankkeelle ja Kouvola Innovationin vetämälle Railgate Finland - China Express -kehityshankkeelle. Konttijunayhteyttä ja RRT-intermodaaliterminaalia on kehitetty rinnakkain viimeisten parin vuoden aikana.Keväällä 2019 valmistunut Master Plan (Railgate Finland Logistics solution between Europe and Asia) on markkinoinnillinen kokonaiskonseptin kehityssuunnitelma, joka kuvaa kaupalliset lähtökohdat tässä hankkeessa tapahtuvalle kehitystoiminnalle. Tämä hanke on osa Master Planissa kuvatun kehittämisen Road Mapin toteuttamista. Hankkeen konkreettiset tavoitteet voidaan tiivistää:  - Älykkään konttijunalogistiikan vienti- ja tuontikonseptit kuvattuna ja toimeenpanon käynnistysvalmiudessa  - Vahvistuva kansainvälinen logistiikka, jossa yhdistetyillä kuljetuksilla on keskeinen osuus ja jossa Kouvola toimii logistiikan solmupisteenäHanke edistää uuden liiketoiminnan kehitystä erityisesti pk-yritysten tasolla sekä lisää alueen vetovoimaisuutta. Hanke parantaa Kymenlaakson logistista asemaa ja on Kymenlaakson RIS3-strategian mukainen sekä tukee strategian toteuttamista. Tavoitteena on myös käynnistää ympäristöystävälliset yhdistetyt kuljetukset syöttö- ja jakeluliikenteessä ja sitten kasvattaa niiden osuutta Suomessa. Yhdistettyjen auto-junakuljetusten arvioidaan vähentävän hiilidioksidipäästöjä liityntäkuljetusmatkasta riippuen 60-80%. Kuljetusmuodon, kuljetusyksikön ja pakkausten valinnalla sekä kierrätyksellä voidaan vähentää kuormitusta ympäristölle ja päästä kohti hiilineutraalisuutta. Ympäristöosaaminen kuuluu kaikille aloille ja yrityksiin riippumatta toimialasta. Hanke toteutetaan ympäristönäkökulmat huomioiden. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan kokonaisuudessan horisontaaliset periaatteet. Uusien innovaatioiden sekä osaamisalueiden yhdenvertainen kehittäminen tukee nykyisten sekä uusien yrityksien kasvua sekä kokonaan uusien toimialojen muodostumista.Hankkeessa tavoitellaan uusien työpaikkojen syntymistä.Hanke tukee myös HaminaKotkan sataman toimintaa vahvistaen Kymenlaakson asemaa kotimaan tavaraliikenteen keskittymänä ja kansainvälisenä toimijana. Se edesauttaa älykästä ratkaisua Pohjois-Euroopan ja Aasian välisiin kuljetuksiin, erityisesti kuljetuksiin muihin Pohjoismaihin Kemi-Haaparanta ja Vaasa-Umeå -reittien kautta. Hanke vahvistaa elinvoiman kasvua logistiikkavetoisesti koko Kaakkois-Suomessa tukemalla Suomen ensimmäisen kansainvälisen mittapuun mukaisen modernin logistiikkakeskuksen rakentumista. Hankkeen tuloksien perusteella syntyvällä toiminnalla ehkäistään ilmastonmuutosta ja edistetään logistiikan kokonaistehokkuutta, vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta. Hanke on Kymenlaakson RIS3 -strategian mukainen ja tukee strategian toteuttamista. Hankkeen päätehtävät ovat - Konseptin tavoitteiden tarkentaminen yhdessä alan yritysten kanssa- Kehityksen ja konseptoinnin ekosysteemin kokoaminen (kuljetusasiakkaat, palvelutoimittajat, ym.)- Vientiterminaalin / vientituotteiden bufferivarastoinnin toimintamallin konseptointi (toiminnot, järjestelmät, rakenteet, organisaatiot, prosessit) - Verkkokaupan jakeluterminaalin toimintamallin konseptointi - Yhteistyö kuljetusasiakkaiden (lähettäjät, vastaanottajat) kanssa ratkaisujen yhteiskehittämiseksi- Toiminnan testaus ja koe-erät - Digitaalisten / älylogistiikan ratkaisujen suunnittelu ja konseptointi- Älykkään ja vähähiilisen nouto- ja jakeluliikenteen integrointi osaksi viennin ja tuonnin konsepteja- Infran ja rakennusten (tilojen) yleissuunnitelma (vähähiilisyys, kestävyys, BREEAM, ym. huomioiden)Hankkeen tuottamat päätulokset ovat- Suunniteltu ja pilotoitu konsepti käyttöönottovalmiudessa - Liiketoimintaekosysteemi rakennettuna ja keskeiset toimijat sitoutuneet siihen- Kansainvälinen logistiikkaverkosto konkretisoitunut ja vahvistumassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756097","Experience accommodation throughout the year in Paljaka Tourism Centre.","Elämysmajoitusta ympärivuotisesti Paljakan matkailukeskukseen.","Finland","89140","16/04/2021","31/08/2022","50","175250","EUR","87625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768854","64.662080625,27.966441062861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The start-up company is applying for support for setting up an experience accommodation company in the Paljakka Tourism Centre. The purpose of the company is to expand the range of services and offer high-quality services to new customer groups.","Aloittava yritys hakee tukea elämysmajoitusyrityksen perustamiseen Paljakan matkailu-keskukseen. Yrityksen tarkoitus on laajentaa alueen palvelutarjontaa ja tarjota korkeata-soista palvelua uusilla asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750460","Development of service housing production at Sievitalo Oy","Palveluasumistuotannon kehittäminen Sievitalo Oy:ssä","Finland","85410","25/09/2015","30/06/2017","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762163","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sievitalo Oy has hitherto been a traditional construction company, with half of its turnover coming from detached house construction and the other half from urban construction. In the future, the company’s goal is to be not only construction but also to be more service provider. The company will build detached houses and housing companies, but in the future the company will produce various housing support services for both types of housing. Examples of these include, for example, various property maintenance services, property condition monitoring, environmental care services, services supporting housing comfort, services that make living easier for older people, all the way to social and healthcare services. This service housing production is carried out cost-effectively and centrally by Sievitalo.","Sievitalo Oy on tähän asti ollut perinteinen rakennusliike, jonka liikevaihdosta on puolet tullut omakotitalorakentamisesta ja toinen puoli yhdyskuntarakentamisesta. Tulevaisuudessa yrityksen tavoitteena on olla rakentamisen ohella olla enemmän palvelun tuottaja. Yritys tulee rakentamaan omakotitaloja sekä asunto-osakeyhtiö kohteita, mutta tulevaisuudessa yhtiö tulee tuottamaan keskitetysti molemmille asumismuodoille erilaisia asumista tukevia palveluita. Näistä esimerkkinä on mm. erilaiset kiinteistön huollon palvelut, kiinteistön kunnon valvonta, ympäristön hoitopalvelut, asumisviihtyvyyttä tukevat palvelut, ikääntyvien henkilöiden asumista helpottavat palvelut aina sote-palveluihin saakka. Tämä palveluasumistuotanto tehdään kustannustehokkaasti ja keskitetysti Sievitalon toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752234","improving productivity/introduction of new technologies","tuottavuuden parantaminen/uuden teknologian käyttöönotto","Finland","67100","05/10/2017","30/06/2020","50","123760","EUR","61880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to improve production efficiency. Machines incorporating new technologies will bring more power, quality and flexibility to production.","Tässä projektissa on tarkoitus parantaa tuotannon tehokkuutta. Uutta teknologiaa sisältävillä koneilla saadaan tuotantoon lisää tehoa, laatua ja joustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758685","Working capacity at will! project for municipalities and cities in Eastern Finland","Tahtotilana työkyky! -hanke itäsuomalaisille kunnille ja kaupungeille","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2020","48","75040","EUR","36020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide concrete information on the state of management of the working capacity of municipalities and to identify development targets and ideas for solutions. The focus of development is to lead well-being at work and to deepen cooperation between municipalities. The measures of the project include a comprehensive electronic work ability survey and data analysis together with the municipal management and supervisors. Municipalities receive practical information and tools on work ability, management of work ability and identification of immediate cost savings. The results will be examined through the strengths of the municipalities identified in the survey and based on it will be accompanied by a municipal development plan. Development plans are also discussed among participating municipalities and sharing experiences and lessons. Municipalities are under severe saving pressures and their absence from illness is at a high level throughout the line. This is partly due to structural rigidities, which the municipal sector has far more than the private half. For example, only the first steps are being taken in making use of part-working capacity. There is also a lot to be done in the management of work capacity, the use of new technologies and the prediction, response and monitoring of work capacity. The project can give rise to a wider public debate on municipal work ability and its management. We believe that maintaining and managing working capacity should be a central part of the operating culture of municipalities. This project is aimed at small and medium-sized municipalities in Northern Savo and is also aimed at preparing a bigger ESF project for small and medium-sized municipalities in the provinces of Eastern Finland. The project is being prepared by a team of experts from different fields and the municipalities involved in this project will discuss the project with the mayors and the heads of staff of the municipalities.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa konkreettista tietoa kuntien työkyvyn johtamisen tilasta sekä tunnistaa kehittämiskohteita ja ideoita ratkaisumalleja. Kehittämisen painopisteenä on työhyvinvoinnin johtaminen ja yhteistyön syventäminen kuntien kesken. Hankkeen toimenpiteinä on kattava sähköinen työkykykysely ja tietojen analysointi yhdessä kunnan johdon ja esimiesten kanssa. Kunnat saavat käytännön tietoa ja työkaluja työkyvystä, työkyvyn johtamisesta sekä välittömien kustannussäästöjen tunnistamisesta. Tulokset käsitellään kyselyssä esiin tulleiden kuntien vahvuuksien kautta ja sen pohjalta tehdään osallistaen kunnan kehityssuunnitelma. Kehityssuunnitelmat käsitellään myös osallistuvien kuntien kesken ja kokemuksia sekä oppeja jakaen. Kunnat ovat kovissa säästöpaineissa ja niiden sairauspoissaolot ovat läpi linjan korkealla tasolla. Osittain tämä johtuu rakenteellisista jäykkyyksistä, joita kuntasektorilla on huomattavasti yksityistä puolta enemmän. Esimerkiksi osatyökykyisyyden hyödyntämisessä ollaan ottamassa vasta ensi askeleita. Myös työkyvyn johtamisessa sekä uusien teknologioiden hyödyntämisessä ja työkykyyn liittyvässä ennakoinnissa, reagoinnissa ja seurannassa on paljon kehitettävää. Hankkeen avulla voidaan synnyttää hankettakin laajempaa julkista keskustelua kunnallisesta työkyvystä ja sen johtamisesta. Näkemyksemme on, että työkyvyn ylläpitämisen ja johtamisen tulisi olla keskeinen osa kuntien toimintakulttuuria.Tämä hanke on tarkoitettu Pohjois-Savon pienille ja keskisuurille kunnille ja sen tarkoituksena on myös valmistella isompaa ESR-hanketta, joka on tarkoitettu Itä-Suomen maakuntien pienille ja keskisuurille kunnille. Hanketta valmistellaan eri alojen osaajista kootussa tiimissä ja tässä hankkeessa olevissa kunnissa keskustellaan kunnanjohtajien ja kuntien henkilöstöjohtajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754047","Wood product family","Puolukkatuoteperhe","Finland","96320","21/01/2020","30/09/2021","50","26350","EUR","13175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760961","66.49144505,25.679411723782","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapin Panimo Oy develops a product family based on Lapland lingonberry.","Lapin Panimo Oy kehittää Lapin puolukkaan perustuvan tuoteperheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755402","Kemi is a responsible and attractive destination for local tourism","Kemistä vastuullinen ja houkutteleva lähimatkailun kohde","Finland",null,"01/07/2020","31/12/2020","45","99999","EUR","44999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Ministry of Employment and the Economy, due to the COVID-19 pandemic, tourism will return at a slower pace than in previous crises. The first thing to recover is domestic holiday tourism, where interest is focused on the nature sites in Finland and towards your own cottage. Overnight stays in domestic hotels and rental cottages are also increasing significantly. The values related to responsibility have a significant impact on the purchasing decision. The project’s cross-cutting theme for the project applicant is to help and develop tourism companies that are in trouble in the event of a COVID-19 pandemic, to reach bypassing car travellers and at the same time to expand the green values of the city of Kemi to the tourism industry through environmental certification. According to Kemi’s vitality programme 2019-2024, tourism and Arctic maritimeism form the basis of Kemi’s tourism, which implements the principles of green Kemi. Kemi’s transport location on the banks of the Bothnian Bay makes it possible to reach car and train tourists and boaters if interesting services and places to visit are found in the area. The project explores and plans common market measures from the point of view of year-round and maritime tourism testing attractive to the neighbouring market. Local tourism is trendy and environmentally friendly, as it improves the quality of life through ecologically sustainable means without burdening the environment. Local holidays and domestic tourism can also be justified by the employment effect of tourism. Kemi is looking for a Green Destination award for 2022. The project measures are implemented at enterprise level and at Kemi tourist area level. The themes of the project are enhanced advice and development of companies, a review of the digital customer experience for the target groups of local tourism, reaching out to car tourists and boaters, and increasing the know-how of companies in responsible business operations. The project will carry out a study to reach car tourists and will make Kemi Tourism Testing a common market plan as a working group. The project will be integrated to complement the existing “Sustainable Travel Finland” project of Visit Finland and the Sea Lapland Tourism as all Year round Service-TaaS project of the Meri-Lappi Development Centre. The objectives of the project are 1. to enhance business advice and business development for tourist entrepreneurs affected by the COVID-19 crisis through existing development tools and financial instruments, 2. to improve companies’ digital customer experience, 3. to profile Kemi as a maritime destination for local tourism needs, 4. to find out what measures will stop car travellers in Kemi, 5. to plan local marketing for 2021-2022 and partly to implement it, 6. to help companies with responsible know-how and thus improve the environmental know-how, energy efficiency and material efficiency of tourism companies, 7. to coordinate cooperation and increase the competitiveness of the tourism industry by communicating effectively measures and results. As a result of the project, Kemi as a tourist destination is profiled as an attractive Green Destination, with at least 51 % of the tourism companies receiving environmental certification. The way in which the business culture operates will become a network-like development of the long-term vision, where multi-centric cooperation is established.  Networking and cooperation aim to coordinate resources, seek competitive advantage and cost-effectiveness and act responsibly. Companies themselves invest in the development of tourism. The turnover of a tourist destination consists more of leisure tourism than business tourism, as business tourism in the near future will be reduced by digital and remote solutions.  The results of the project will improve the vitality of Kemi and the region Meri-Lappi and increase local tourism in the region.- The opportunities for tourism companies in the region will improve year-round business- the growth of year-round tourism will also have a positive impact on the business of Kemi and Meri-Lappi retail stores- the employment opportunities for local residents throughout the year will be improved- the impact of the project on the regional economy will improve the vitality of the entire Meri-Lappi region. The project will be implemented during the period 1.7.2020-31.12.2020. The total budget of the project is EUR 100 000.The project is managed by the City of Kemi.","Työ- ja elinkeinoministeriö TEMin mukaan koronapandemian takia matkailu palautuu hitaammin kuin aiemmissa kriiseissä. Ensimmäisenä toipuu kotimaan lomamatkailu, jossa kiinnostus kohdistuu kotimaan luontokohteisiin ja omaa mökkiä kohtaan. Myös yöpymiset kotimaan hotelleissa ja vuokramökeissä on merkittävässä nousussa. Vastuullisuuteen liittyvät arvot vaikuttavat ostopäätökseen merkittävästi. Hankkeen läpileikkaavana teemana hankkeen hakijan kannalta on auttaa ja kehittää koronapandemian häiriötilanteessa vaikeuksiin joutuneita matkailuyrityksiä, tavoittaa ohikulkevat automatkailijat ja samalla laajentaa Kemin kaupungin vihreät arvot matkailun toimialalle ympäristösertifiointien avulla. Kemin elinvoimaohjelman 2019-2024 mukaan matkailu ja arktinen merellisyys muodostavat Kemin matkailun perustan, jossa toteutuu vihreän Kemin periaatteet. Kemin liikenteellinen sijainti Perämeren rannalla mahdollistaa auto- ja junamatkailijoiden sekä veneilijöiden tavoittamisen, mikäli kiinnostavia palveluita ja käyntikohteita alueelta löydetään. Hankkeessa selvitetään ja suunnitellaan yhteismarkkinointitoimenpiteitä lähialueen markkinoille houkuttelevan ympärivuotisen ja merellisen matkailudestinaation näkökulmasta. Lähimatkailu on trendikästä ja ympäristöystävällistä, koska se parantaa elämänlaatua ekologisesti kestävin keinoin ympäristöä rasittamatta. Lähilomailua ja kotimaan matkailua voidaan perustella myös matkailun työllistävällä vaikutuksella. Kemi tavoittelee Green Destination –tunnustusta vuodelle 2022. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan yritystasolla ja Kemin matkailualuetasolla. Hankkeen teemoina ovat tehostettu yritysten neuvonta ja kehittäminen, digitaalisen asiakaskokemuksen tarkastelu lähimatkailun kohderyhmille, automatkailijoiden sekä veneilijöiden tavoittaminen ja yritysten osaamisen lisääminen vastuulliseen liiketoimintaan. Hankkeessa toteutetaan selvitys automatkailijoiden tavoittamiseksi sekä tehdään Kemi matkailudestinaation yhteismarkkinoinnin suunnitelma työryhmätyöskentelynä. Hanke integroidaan täydentämään olemassa olevaa Visit Finlandin ”Sustainable Travel Finland” - hanketta sekä Meri-Lapin kehittämiskeskuksen Sea Lapland Tourism as all Year round Service-TaaS-hanketta. Hankkeen tavoitteina on 1. tehostaa koronakriisistä kärsineiden matkailuyrittäjien yritysneuvontaa ja yritysten kehittämistä jo olemassa olevien kehittämistyökalujen ja rahoitusinstrumenttien avulla, 2. parantaa yritysten digitaalista asiakaskokemusta, 3. profiloida Kemi merellisenä destinaationa lähimatkailun tarpeisiin, 4. selvittää millä toimenpiteillä automatkailijat saadaan pysähtymään Kemissä, 5. suunnitella lähialueen markkinointia vuosille 2021-2022 ja osin myös toteuttaa sitä, 6. auttaa yrityksiä vastuullisessa osaamisessa ja siten parantaa matkailuyritysten ympäristöosaamista, energiatehokkuutta ja materiaalitehokkuutta, 7. koordinoida yhteistyötä ja lisätä matkailuelinkeinon kilpailukykyä viestimällä tehokkaasti toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen tuloksena Kemi matkailukohteena profiloituu houkuttelevaksi Green Destinaatioksi, jonka matkailuyrityksistä vähintään 51 % on saanut ympäristösertifioinnin. Yrityskulttuurin toimintatapa muuttuu verkostomaiseksi pitkäntähtäimen kehittämiseksi, jossa tehdään monenkeskeistä yhteistyötä.  Verkostoitumisen ja yhteistyön avulla pyritään resurssien koordinointiin, haetaan kilpailuetua ja kustannustehokkuutta sekä toimitaan vastuullisesti. Yritykset panostavat itse matkailun kehittämiseen. Matkailukohteen liikevaihto muodostuu enemmän vapaa-ajan matkailusta kuin työmatkailusta, sillä lähitulevaisuuden työmatkailu vähentyy digitaalisten ja etäohjattavien ratkaisujen myötä.  Hankkeen tulokset parantavat Kemin ja seutukunnan Meri-Lapin elinvoimaa ja lisäävät lähimatkailua alueella.- alueen matkailuyritysten mahdollisuudet ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuvat- ympärivuotisen matkailun kasvu vaikuttaa positiivisesti myös Kemin ja Meri-Lapin vähittäiskauppojen liiketoimintaan- paikallisten asukkaiden ympärivuotiset työllistymismahdollisuudet matkailuun paranevat- hankkeen vaikutukset aluetaloudelle parantavat koko Meri-Lapin seutukunnan elinvoimaisuutta.Hanke toteutetaan ajalla 1.7.2020 - 31.12.2020. Hankkeen kokonaisbudjetti on 100 000 €.Hanketta hallinnoi Kemin kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292006",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","71622.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299701","Water supply and water treatment facilities improvement in Sortavala","Vedenjakelun ja vedenpuhdistamoiden parantaminen Sortavalassa","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/05/2022","22.1","3956825","EUR","874458","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356689","62.6046914,29.7409607|61.7110495,30.6895023",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Drinking water and waste water treatment capabilities in Sortavala district have been improved.","Juomaveden ja jäteveden käsittelymahdollisuuksia Sortavalassa on parannettu.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758550","From Waste To Taste","From Waste To Taste","Finland",null,"01/03/2016","30/06/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769665",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Almost 100 million tonnes of food are wasted every year in the EU alone. In Finland, it is estimated that up to 460 million kilograms of edible food will be wasted throughout the food chain. Stores’ food waste in Finland is more than 65 million kilos a year, of which only 10-15 per cent are currently donated to food aid. The climate load of waste food is high, as wasted food has invested resources throughout the production chain, from farming to packaging and transport. This has serious economic, social and environmental implications. From Waste To Taste aims to address this problem by creating a more efficient system to collect all the food waste that is currently not collected in a more systematic way and in a simple way for the trader/producer. In particular, the project employs young people, migrants and the long-term unemployed at risk of social exclusion and helps them to get to work. The first phase of the Waste To Taste project (later W2T) will establish a food recycling centre and a waste food restaurant in Helsinki. The Food Recycling Centre is very similar to the Helsinki Recycling Centre, both in terms of operating principles and in its mindset. At the heart of the Food Recycling Centre is a waste food restaurant, which is used to fund other activities. The W2T Food Recycling Centre and the Wasting Food Restaurant serve as a workplace for those who find it difficult to work: young people at risk of exclusion, migrants and the long-term unemployed. They are actors who make an important contribution to reducing food waste and thus to energy efficiency and climate change prevention. Achieving a sense of participation and relevance is the basic starting point of the project. Each participant will be prepared a personal development and training plan aimed at finding their own place in Finnish working life. The tasks can be prepared according to the participant’s own interest and may include courier and restaurant services as well as office work such as accounting, treasury management and IT tasks. If necessary, we will also organise training: hygiene passport course, CV preparation training, IT and language training. If necessary, the work is organised by pairing techniques, in which case the other partner of the couple is resident in Finland or Finland for a longer period. We also organise trainings, information sessions and workshops around themes related to waste food. We aim to influence people’s attitudes and raise awareness of how everyone can influence food waste and thus contribute to slowing down climate change. Workshops are also organised for special groups, such as the residents of the reception centre in cooperation with Finland’s refugee aid. We develop a mobile application that allows a trader, producer or company to indicate that waste food can be picked up at the click of a button. Our courier service sends an acknowledgement of the pick-up time, designs an optimal route based on both pick-up agreements and notifications received, and picks up food according to schedule. The creative chefs at the W2T restaurant design a delicious menu of ingredients and prepare the food together with the participants in the project, instructing them. If necessary, the range of raw materials will be supplemented by date-marked products and other raw materials to be purchased, so that at least 90 % of the raw materials are classified as waste products. The cold chain and food safety are carefully taken care of, and Evira’s regulations are the starting point for our operations. Date old products are not used. We can also accept large quantities of raw materials that, for example, are left over by farmers; of these, we manufacture canned products as far as possible or search for other applications. If it is a very small quantity that is not worth picking up by courier service, we will also receive products within opening hours. The activities are designed in a customer-oriented way by interviewing traders, food users and end-users. The target group of the restaurant is environmentally conscious people who want to be involved in the fight against climate change and promote social justice. Our goal is to create a new phenomenon that it is great to eat food that would otherwise be lost. We also want to influence food waste generated at home by correcting misconceptions about labelling and by explaining the correct storage of products and new ways of using raw materials more diversely. The project is operated by the non-profit association From Waste to Taste ry. The operation will continue after the project period with the proceeds of restaurant and downstream activities.","Lähes 100 miljoonaa tonnia ruokaa heitetään hukkaan vuosittain pelkästään EU:n alueella. Suomessa koko elintarvikeketjussa arvioidaan haaskattavan jopa 460 miljoonaa kiloa syömäkelpoista ruokaa. Kauppojen ruokahävikki Suomessa on yli 65 miljoonaa kiloa vuodessa, josta vain 10-15 prosenttia lahjoitetaan tällä hetkellä ruoka-apuun. Hävikkiruoan ilmastokuormitus on suuri, sillä hukkaan menevään ruokaan on panostettu resursseja koko tuotantoketjun varrella viljelystä aina pakkaamiseen ja kuljettamiseen. Tällä on vakavia taloudellisia, sosiaalisia ja ekologisia vaikutuksia. From Waste To Taste -hankkeessa on tarkoitus puuttua tähän ongelmaan luomalla entistä tehokkaampi järjestelmä, jolla järjestelmällisemmin ja kauppiaalle/tuottajalle yksinkertaisella tavalla kerätään kaikki se ruokahävikki, mikä tällä hetkellä vielä jää keräämättä. Hanke työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä, ja auttaa heitä pääsemään kiinni työelämään. From Waste To Taste -hankkeen (myöhemmin W2T) ensimmäisessä vaiheessa perustetaan ruoankierrätyskeskus ja hävikkiruokaravintola Helsinkiin. Ruoankierrätyskeskus muistuttaa hyvin pitkälti Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskusta niin toimintaperiaatteiltaan kuin ajatusmaailmaltaan. Ruoankierrätyskeskuksen keskiössä on hävikkiruokaravintola, jonka toiminnan avulla muu toiminta rahoitetaan.W2T-ruoankierrätyskeskus ja hävikkiruokaravintola toimivat hyvän mielen työpaikkana niille, joiden on vaikea työllistyä: syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, maahanmuuttajille ja pitkäaikaistyöttömille. He ovat toimijoita, jotka antavat oman tärkeän panoksensa ruokahävikin pienentämiseen ja siten energiatehokkuuteen ja ilmastonmuutoksen ehkäisyyn. Osallisuuden ja merkityksellisyyden tunteen saavuttaminen on hankkeen peruslähtökohta.Jokaiselle osallistujalle laaditaan oma henkilökohtainen kehitys- ja koulutussuunnitelma, joka tähtää oman paikan löytämiseen suomalaisessa työelämässä. Työtehtävät voidaan laatia osallistujan oman kiinnostuksen mukaan, ja ne voivat sisältää lähetti- ja ravintolapalveluiden lisäksi toimistotyötä, kuten kirjanpitoa, kassanhallintaa ja IT-tehtäviä. Järjestämme tarvittaessa lisäksi koulutusta: hygieniapassikurssin, CV:n laatimiskoulutuksen, IT- ja kielikoulutusta. Työskentely organisoidaan tarvittaessa paritekniikalla, jolloin parin toinen osapuoli on pidempään Suomessa asunut tai suomalainen. Apuna käytännön pulmissa on sosiaaliohjaaja tai työnohjaaja.Lisäksi järjestämme koulutuksia, infotilaisuuksia ja työpajoja hävikkiruokaan liittyvien teemojen ympärillä. Pyrimme vaikuttamaan ihmisten asenteisiin ja lisäämään tietoisuutta siitä, miten jokainen voi vaikuttaa ruokahävikin syntyyn ja siten omalta osaltaan hidastaa ilmastonmuutosta. Työpajoja järjestetään myös erityisryhmille, kuten esimerkiksi vastaanottokeskuksen asukkaille yhteistyössä Suomen Pakolaisavun kanssa.Kehitämme mobiilisovelluksen, jolla kauppias, tuottaja tai yritys voi yhdellä napin painalluksella ilmoittaa, että hävikkiruokaa on noudettavissa. Lähettipalvelumme lähettää kuittauksen noutoajasta, suunnittelee optimaalisen ajoreitin sekä noutosopimusten että saatujen ilmoitusten perusteella ja noutaa ruoan aikataulun mukaisesti. W2T-ravintolan luovat kokit suunnittelevat herkullisen menun raaka-aineista ja valmistavat ruoan yhdessä hankkeen osallistujien kanssa heitä opastaen. Raaka-ainevalikoimaa täydennetään tarvittaessa kauppojen päiväysmerkityillä tuotteilla ja muilla ostettavilla raaka-aineilla siten, että vähintään 90% raaka-aineista luokitellaan hävikkituotteiksi. Kylmäketjusta ja elintarviketurvallisuudesta huolehditaan tarkkaan, ja Eviran säädökset ovat toimintamme lähtökohta. Päiväysvanhoja tuotteita ei käytetä. Voimme ottaa vastaan myös suuria määriä raaka-aineita, joita esimerkiksi maanviljelijöiltä jää yli; näistä valmistamme mahdollisuuksien mukaan säilyketuotteita tai etsimme muita käyttökohteita. Jos kyseessä on hyvin pieni määrä, jota ei kannata lähettipalvelulla noutaa, vastaanotamme tuotteita myös aukioloaikojen puitteissa. Toiminta on suunniteltu asiakaslähtöisesti kauppiaita, ruoan hyödyntäjiä ja loppukäyttäjiä haastattelemalla.Hävikkiruokaravintolan kohderyhmä ovat ympäristötietoiset ihmiset, jotka haluavat sekä olla mukana ilmastonmuutoksen vastaisessa taistelussa että edistää sosiaalista oikeudenmukaisuutta. Tavoitteemme on luoda uusi ilmiö siitä, että on hienoa syödä ruokaa, joka muuten joutuisi hävikkiin. Haluamme vaikuttaa myös kotona syntyvään ruokahävikkiin oikaisemalla virheellisiä käsityksiä pakkausmerkinnöistä sekä kertomalla tuotteiden oikeaoppisesta säilytyksestä ja uusista tavoista hyödyntää raaka-aineita entistä monipuolisemmin.Hankkeen toiminnasta vastaa voittoa tavoittelematon yhdistys From Waste to Taste ry. Toimintaa jatketaan hankekauden jälkeen ravintola- ja jatkojalostustoiminnan tuottojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755253","Browser-based Product Information Management System, PIM (Product Information Manager)","Selainpohjainen tuotetietojen hallintajärjestelmä, PIM (Product Information Manager)","Finland","30300","29/12/2020","30/03/2022","50","1","EUR","0.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766484",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virtasoft Oy is developing a new digital service product for online store product information management. The project is based on the identified need for customers to have easy and easy-to-use and time-saving tools for adding and updating product information. The aim is to provide traders with better product information management tools to add new products and customise existing products by developing a new web browser-based product management system. The aim is to create new scalable and international growth-enabled business for which the current order-driven business, consisting of customer projects, has not created opportunities.","Virtasoft Oy kehittää uutta digitaalista palvelutuotetta verkkokauppojen tuotetietojen hallintaan. Hankkeen taustalla on asiakkaiden tunnistettu tarve saada helppo- ja selkeäkäyttöisiä sekä aikaa säästäviä työkaluja tuotetietojen lisäämiseen ja päivittämiseen. Tarkoituksena on tarjota kauppiaille tuotetietojen hallintaan parempia työkaluja uusien tuotteiden lisäämiseen sekä olemassa olevien tuotteiden muokkaamiseen kehittämällä uusi selainpohjainen tuotehallintajärjestelmä palvelutuote. Tavoitteena on luoda uutta skaalautuvaa ja kansainvälistä kasvua mahdollistavaa liiketoimintaa, johon nykyinen tilausvetoinen asiakasprojekteista koostuva liiketoiminta ei ole luonut mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749762","Mäki-Reini Oy, Internationalisation","Mäki-Reini Oy, Kansainvälistyminen","Finland","61500","09/03/2016","31/08/2017","50","34900","EUR","17450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761621","62.987980544032,22.342129400415","068|082","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to increase export trade by acquiring new sales channels.","Tavoitteena on lisätä vientikauppaa hankkimalla uusia myyntikanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753811","Project to digitise network activities","Verkostomaisen toiminnan digitalisointihanke","Finland","62100","03/04/2019","31/12/2020","50","71730","EUR","35865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766337","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The company had and aims to achieve strong profitable growth with the main buyers and to implement it, the company has decided to develop digital operations partly at the request of customers. Based on the new strategy, the company aims to differentiate from its competitors and to find innovative solutions for fast tender processing, as well as supply chain management, adapted to the specific needs of its customers.","Yhtiöllä oli ja on tavoitteena vahva kannattava kasvu päähankkijoiden mukana ja sen toteuttamiseksiyhtiö on päätynyt kehittämään digitaalista toimintaa osittain asiakkaiden toivomuksesta. Uudenstrategian pohjalta yhtiö pyrkii erilaistumaan kilpailijoihinsa nähden ja löytämään asiakkaidensaerityistarpeisiin soveltuvia innovatiivisia ratkaisuja nopeaan tarjousten käsittelyyn, sekä toimitusketjunhallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749848","Food Summit — Multidisciplinary event platform to strengthen the regional hub of excellence","Food Summit - Monialainen tapahtuma-alusta alueellisen osaamiskeskittymän vahvistamiseksi","Finland",null,"01/06/2016","31/01/2018","35","88700","EUR","31045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the project is to strengthen the urban area of Seinäjoki as a centre of expertise at national and international level in agrobioeconomy. The aim is to create a new, multidisciplinary international Food Summit event platform that combines research, business and user experiences. The event platform is an event week focused on a specific period of time, which serves as a platform for events organised by various parties, including the International Food Business Summit. The event week also serves as a development platform for companies’ new innovations and enables companies to receive user feedback (e.g. quick experiments). The event week will bring together various events on the platform to strengthen the region’s profile as a concentration of agrobioeconomy. The Food Summit brings together regional companies in the region and increases the visibility of agrobioeconomy know-how at national and international level, while strengthening interaction between experts, research and companies through practical work. The concrete objectives of the project are: — 20 different events during the event week (including one-to-one events streamed to the international area)- 20 companies involved in the planning process and implementation- 3 quick experiments during the event week- 3 new operating models at the consumer interface- 3 workshops to support the design of the event platform. At the same time, cooperation between experts, research and business is strengthened through practical action. The project will increase the visibility of the region’s agrobioeconomy know-how at national and international level and strengthen our role as a hub for agrobioeconomy know-how. The project creates a new operating model for combining events, acting as a business development platform for the event week and cooperation between companies operating in different sectors of agrobioeconomy.","Hankkeen lähtökohtana on vahvistaa Seinäjoen kaupunkiseutua agrobiotalouden kansallisen ja kansainvälisen tason osaamiskeskittymänä. Tavoitteena on luoda uudenlainen monialaisesti tutkimusta, liike-elämää ja käyttäjäkokemuksia yhdistävä kansainvälinen vuosittainen Food Summit -tapahtuma-alusta.Tapahtuma-alusta on tiettyyn ajankohtaan keskittyvä tapahtumaviikko, joka toimii alustana eri tahojen järjestämille eventeille, mukaanlukien kansainvälinen Food business summit. Tapahtumaviikko toimii myös kehitysalustana yritysten uusille innovaatioille ja mahdollistaa yrityksille käyttäjäpalautteen saamisen  (esim. nopeat kokeilut). Tapahtumaviikko kokoaa alustalle erilaisia tapahtumia, joilla vahvistetaan alueen profiilia agrobiotalouden keskittymänä. Food Summit kokoaa yhteen maakunnallisesti alueen yrityksiä ja lisää agrobiotalouden osaamisen näkyvyyttä kansallisesti ja kansainvälisesti, vahvistaen samalla vuorovaikutusta asiantuntijoiden, tutkimuksen ja yritysten välillä käytännön tekemisen kautta. Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- 20 erilaista tapahtumaa tapahtumaviikolla (ml. kansainvälinen alueelle striimattu tapahtuma, 1-2 kpl )- 20 yritystä mukana suunnitteluprosessissa ja toteutuksessa- 3 nopeaa kokeilua tapahtumaviikon aikana- 3 uuden toimintamallin testausta kuluttajarajapinnassa- 3 kpl yritysten kv-jatkokontaktia- 4 työpajaa tapahtuma-alustan suunnittelun tukenaHanke kokoaa yhteen maakunnallisesti alan yrityksiä ja vahvistaa alueen sisäistä yhteistyötä ja ruokajärjestelmät -ketjun toimijoiden välistä verkostoitumista. Samalla asiantuntijoiden, tutkimuksen ja liike-elämän välinen yhteistyö vahvistuu käytännön tekemisen kautta. Hanke lisää alueen agrobiotalouden osaamisen näkyvyyttä kansallisesti ja kansainvälisesti ja vahvistaa rooliamme agrobiotalouden osaamisen solmukohtana. Hankkeessa syntyy uudenlainen toimintamalli tapahtumien yhdistämiseen, tapahtumaviikon yrityskehitysalustana toimimiseen ja agrobiotalouden eri toimialoilla toimivien yritysten yhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752540","Government paper digitisation planning project","Hallinnon paperiaineistojen digitoinnin suunnitteluprojekti","Finland",null,"02/06/2017","31/12/2017","35","217933","EUR","76276.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the project is to produce an implementation plan, on the basis of which the paper files of central government and future provinces will be transformed into digital storage only. The project will draw up plans and cost calculations for large-scale mass digitisation of paper. The objective of mass digitisation is to transform all remaining paper materials in the administration into digital format by 2030, so that, at the end of the digitisation process, the original paper documents are destroyed.  The objective of mass digitisation is to significantly accelerate the transition of the central government and the new provinces to fully digital activities, thereby generating significant cost savings.  After mass digitisation, there will no longer be any paper archives left for the central and provincial authorities. In Finland, the public administration has almost invariably switched to electronic information systems and organisations have rapidly digitised their operating processes. Despite the digital dimension, public administrations still need and use paper-based data in their activities. Government and municipal sector organisations hold a total of about 200 shelf-kilometres of paper-based material. It is not appropriate for digitally functioning administration to process and manage large-scale paper archives. The implementation of the two overlapping processes is operationally inefficient and entails unnecessary costs for the large-scale digitisation of Public Administration data requires the development of an accurate and comprehensive implementation plan to address the resource needs and costs of digitisation activities. The aim of the project is to produce an implementation plan and a cost-benefit calculation of the phases and implementation of the mass digitisation of the central government and the paper documents transferred from municipalities to the counties. The project will draw up a road map to guide the order and schedule of digitisation of paper materials held by public authorities and to describe in more detail the types and quantities of materials to be digitised by administrative sector. Resulting from the project: 1) a roadmap for the digitisation of public administration paper documents 2) an implementation plan for the digitisation process 3) a cost-benefit analysis 4) a plan for digitisation logistics operating model 5) a survey of the international situation of mass digitisation The aim of the project is to launch the actual mass digitisation activity in Mikkeli and to secure funding to start operations. The planning project creates the capacity of the National Archives to start digitisation activities.  Mass digitisation is also centrally linked to the Mikkeli Memory Campus project, where the aim is to build a national centre of expertise and services in the archives and library industry. Mass digitisation is designed to be carried out at the Mikkeli Memory Campus as a process owned by the National Archives. More broadly, the design project helps to develop expertise related to mass digitisation activities in the Mikkeli region. The mass digitisation project is a project that is unique in scope and technical complexity and creates a high level of expertise in the region. Mass digitisation supports the specialisation of the Mikkeli region and the building of competitiveness in digital content management and knowledge-based business.","Hankkeen lähtökohtana on tuottaa toteutussuunnitelma, jonka perusteella valtionhallinnon ja tulevien maakuntien paperiaineistot muutetaan pelkästään digitaaliseen muotoon säilytettäviksi. Hankkeessa laaditaan suunnitelmat sekä kustannuslaskelmat paperiaineistojen laajamittaisen massadigitoinnin toteuttamiseksi. Massadigitoinnin tavoitteena on muuttaa kaikki hallinnossa jäljellä olevat paperiaineistot digitaaliseen muotoon vuoteen 2030 mennessä, siten että digitointiprosessin lopuksi alkuperäiset paperiasiakirjat hävitetään.  Massadigitoinnin tavoitteena on nopeuttaa merkittävästi valtionhallinnon ja uusien maakuntien siirtymistä täysin digitaaliseen toimintaan ja siten tuottaa merkittäviä kustannussäästöjä.  Massadigitoinnin jälkeen valtionhallinnon ja maakuntahallinnon viranomaisille ei jää enää lainkaan paperiarkistoja. Suomessa julkinen hallinto on lähes poikkeuksetta siirtynyt sähköisiin tietojärjestelmiin ja organisaatiot ovat kiihtyvällä nopeudella digitalisoineet toimintaprosessejaan. Digitaalisuudesta huolimatta julkisen hallinnon organisaatiot tarvitsevat ja käyttävät toiminnassaan edelleen runsaasti paperimuodossa olevia tietoja. Valtion ja kuntasektorin organisaatioiden hallussa on yhteensä noin 200 hyllykilometriä paperimuotoista aineistoa. Digitaalisesti toimivassa hallinnossa ei ole tarkoituksenmukaista käsitellä ja hallita laajoja paperiarkistoja. Kahden päällekkäisen prosessin toteuttaminen on toiminnallisesti tehotonta ja aiheuttaa tarpeettomia kustannuksiaJulkisen hallinnon aineistojen laajamittainen digitointi edellyttää tarkan ja kokonaisvaltaisen toteutussuunnitelman laatimista, jotta digitointitoiminnan vaatimat resurssitarpeet ja kustannukset saadaan selvitettyä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa toteutussuunnitelma ja kustannus-hyötylaskelma valtionhallinnon ja kunnilta maakunnille siirtyvien paperisten asiakirja-aineistojen massadigitoinnin vaiheista ja toteutuksesta. Hankkeessa laaditaan tiekartta, jonka tavoitteena on ohjata viranomaisten hallussa olevien paperiaineistojen digitoinnin järjestystä ja aikataulua sekä kuvata tarkemmin hallinnonalakohtaisesti digitoitavat aineistotyypit ja aineistomäärät. Hankkeen tuloksena syntyvät: 1) tiekartta julkisen hallinnon paperiasiakirjojen digitoinnin suunnitelmaksi 2) digitoitiprosessin toteutussuunnitelma 3) kustannus- ja hyötyanalyysi 4) suunnitelma digitoinnin logistiikan toimintamallista 5) selvitys massadigitoinnin kansainvälisestä tilanteestaHankkeen tavoitteena on varsinaisen massadigitointitoiminnan käynnistäminen Mikkelissä ja rahoituksen varmistaminen toiminnan käynnistämiseksi. Suunnitteluprojektissa luodaan Kansallisarkistolle valmiuksia aloittaa varsinainen digitointitoiminta.  Massadigitointitoiminta linkittyy keskeisesti myös Mikkelin Memory Campus –hankkeeseen, jossa tavoitteen on rakentaa kansallinen arkisto- ja kirjastotoimialan osaamis- ja palvelukeskus. Massadigitointi on suunniteltu toteutettavaksi Mikkelin Memory –Campuksella Kansallisarkiston omistamana prosessina. Laajemmin suunnitteluprojekti auttaa kehittämään massadigitointitoimintaan liittyvää osaamista Mikkelin seudulla. Massadigitointihanke on laajuudeltaan sekä tekniseltä vaativuudeltaan kansainvälisesti ainutlaatuinen hanke, joka synnyttää alueelle kansainvälisestikin korkean tason erityisosaamista. Massadigitointitoiminta tukee Mikkelin alueen erikoistumista ja kilpailukyvyn rakentamista digitaaliseen sisällönhallintaan ja tietoon perustuvaan liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750780","Internationalisation project of Kärävä Oy","Kärävä Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","33960","21/12/2016","31/12/2017","50","35500","EUR","17750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to increase the share of exports to 50 % of the company’s current turnover. To achieve this, we make a brand plan, marketing strategy, data descriptions, electrification of operations, and other measures to accelerate exports such as participation in fairs, sample materials, consultants and commuting.","Hankkeen tavoitteena on nostaa viennin osuutta yrityksen liikevaihdosta nykyisestä n. 20% osuudesta 50% osuuteen. Tavoitteen saavuttamiseksi teemme brändisuunnitelman, markkinointistrategian, aineistojen kuvaukset, toimintojen sähköistäminen sekä vientiä muita vauhdittavia toimenpiteitä kuten messuille osallistuminen, näytemateriaalit, konsultit ja työmatkat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753281","Loom for flexible production","Kangaspuu joustavaan tuotantokäyttöön","Finland","37800","05/04/2018","31/12/2020","50","34720","EUR","17360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764690","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Broad identification of market aspirations. An easy-to-use computer-controlled loom suitable for production weaving is designed to suit as many needs as possible around the world. Showcase our know-how at trade fairs.","Kartoitetaan markkinoiden toiveita laaja-alaisesti. Suunnitellaan helppokäyttöinen, tuotantokudontaan soveltuva tietokoneohjattu kangaspuu, joka soveltuu mahdollisimman moniin tarpeisiin eri puolilla maailmaa. Tuodaan tietotaitoamme esille alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752972","Asian Desk — Meri-Lappi Asia Collaborative Platform","Asian Desk - Meri-Lapin Aasia-yhteistyöalusta","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2020","36.84","156750","EUR","57750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth of the Asian market and the importance of the Arctic region for Asia create new opportunities also for marine companies, serving Asian operators in the domestic region and in the Asian export markets. The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the Meri-Lappi region for new business operations and to build cooperation with Asian actors and networks. The special focus of the project is the circular economy of industry and the bioeconomy, as there are already cooperation networks in these themes for companies in the region, the City of Kemi, Lapland University of Applied Sciences and Digipolis Oy. As measures, the project will provide information on the business culture, operating methods and business opportunities in Asia, and especially in China, for small and medium-sized enterprises in maritime Lapland, as well as networking platforms to create contacts. As a result of the project — a better understanding of the Asian business culture and business capacity of SMEs in the Asian market-increase the capacity of marine SMEs to serve customers from Asia — improving the conditions for educational exports, with a particular focus on the industrial circular economy, and training cooperation between the Meri-Lappi region and Asia-Enhancing the capacity of the sea-lapiers to carry out joint projects and pilots, in particular in the circular economy — the conditions for developing industrial tourism and diversifying the supply of tourists;","Aasian markkinoiden kasvu ja arktisen alueen merkitys Aasialle luovat uusia mahdollisuuksia myös merilappilaisille yrityksille niin kotimarkkina-alueella aasialaisia toimijoita palvellen kuin Aasian vientimarkkinoilla. Hankkeen tavoitteena on parantaa Meri-Lapin alueen pk-yritysten valmiuksia uuteen liiketoimintaan ja rakentaa yhteistyötä aasialaisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeen erityiskärkenä on teollisuuden kiertotalous ja biotalous, koska näillä aihealueilla on olemassa jo yhteistyöverkostoja alueen yritysten, Kemin kaupungin, Lapin ammattikorkeakoulun ja Digipolis Oy:n osalta.Hankkeen toimenpiteinä merilappilaisille pk-yrityksille tarjotaan tietoa Aasian ja erityisesti Kiinan bisneskulttuurista, toimintatavoista ja liiketoimintamahdollisuuksista sekä järjestetään verkostoitumisalustoja kontaktien luomiseksi. Hankkeen tuloksena -merilappilaisten pk yritysten aasialaisen bisneskulttuurin tuntemus sekä liiketoimintavalmiudet Aasian markkinoilla paranevat-merilappilaisten pk-yritysten valmiudet palvella Aasiasta tulevia asiakkaita paranevat -erityisesti teolliseen kiertotalouteen painottuvan koulutusviennin sekä Meri-Lapin alueen ja Aasian välisen koulutusyhteistyön edellytykset paranevat-merilappilaisten toimijoiden valmiudet erityisesti kiertotalouteen liittyvien yhteishankkeiden ja pilottien toteuttamiseen paranevat -edellytykset kehittää teollisuusmatkailua ja monipuolistaa matkailijoita palvelevaa tarjontaa paranevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753366","Education ecosystem and business for the 2020s: EduPark to fly","Koulutusekosysteemi ja liiketoiminta 2020-luvulle: EduPark lentoon","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","700894","EUR","245312.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","We want to see Finland as a leader in education, skills and modern learning in the long term. The Ministry of Education and Culture’s Road Map for Higher Education and Research 2025 has identified education exports as one of the key development areas whose potential is to be exploited as an enabler of the added value of national competence development and education. The net sales of educational exports in Finland in 2014 were EUR 260 million. The objective of the Government Programme has been to increase net sales to EUR 350 million by the end of 2018. The Director General of the Finnish National Board of Education has even more than tripled this goal in public statements. In Joensuu and North Karelia, a new type of active cluster model, Global Education Park Finland (or more briefly EduPark), has been created, involving all the key actors in the region, from early childhood education to university and companies in the region. The network of public and private operators has already been formed in an earlier project and is unique in international terms, as no similar consortia have been found. The opportunities offered jointly by EduPark’s actors in the construction of training packages have attracted international interest. In the future, cooperation between education and research institutes and enterprises will be used more to the mutual benefit of the region and all the actors involved, by developing an existing network into an innovation ecosystem that enables clear commercialisation of know-how and increased sales of training. The shared vision of education and learning environments will create new business, businesses and jobs. The measures of the project include:1. Building, developing and making visible the operating model of EduPark innovation economists2. Strengthening the competence and business know-how of the education business in the enterprises and training centres in the region, and3. Building and increasing international education business and salesStaying the full potential of international contacts, finding a market fit for the skills profiles of operators in the region and getting to a well-established business requires time and joint work, and that is exactly what the project is looking for. In addition, the region lacks information on the international funding channels for educational exports and sales and the associated opportunities that will be addressed during the project. In addition, the project responds to the need to connect to the Knowledge Finland network, which is emerging in Finland, and to the Educational Tourism section of the Visit Finland network. The project also responds to the need for national networking in situations where global tenders or training needs are so large that an individual company, educational institution or locality is unable to respond to it. Joensuu and North Karelia are not yet very visible in the national or international debate on education, skills or education business. Raising awareness is essential in order to increase the business opportunities of the various actors. The project also responds to this need.","Suomi halutaan nähdä pitkällä tähtäimellä koulutuksen, osaamisen ja modernin oppimisen kärkimaana. Opetus- ja kulttuuriministeriön korkeakoulutuksen ja tutkimuksen tiekartassa 2025 koulutusvienti on nostettu yhdeksi keskeiseksi kehittämiskohteeksi, jonka potentiaali halutaan hyödyntää kansallisen osaamisen kehittämisen ja koulutuksen lisäarvon mahdollistajana. Koulutusviennin liikevaihto Suomessa vuonna 2014 oli 260 miljoonaa euroa. Hallitusohjelman tavoitteena on ollut nostaa liikevaihto 350 miljoonaan euroon vuoden 2018 loppuun mennessä. Opetushallituksen pääjohtaja on julkisuudessa antamissa lausunnoissaan jopa yli kolminkertaistanut tämän tavoitteen.Joensuussa ja Pohjois-Karjalassa on luotu uudentyyppinen ja aktiivinen klusterimalli, Global Education Park Finland (tai lyhemmin EduPark), jossa ovat mukana kaikki alueen keskeiset toimijat varhaiskasvatuksesta yliopistoon sekä alueen yrityksiä. Julkisen ja yksityisen toimijakentän muodostama verkosto on muodostettu jo aiemmassa hankkeessa ja on kansainvälisestikin tarkastellen ainutlaatuinen, sillä vastaavanlaisia yhteenliittymiä ei ole löytynyt. EduParkin toimijoiden yhdessä tarjoamat mahdollisuudet koulutuskokonaisuuksien rakentamisessa ovat herättäneet kiinnostusta kansainvälisesti.Koulutus- ja tutkimuslaitosten sekä yritysten välistä yhteistyötä hyödynnetään tulevaisuudessa nykyistä enemmän alueen ja kaikkien toimijoiden yhteiseksi eduksi kehittämällä olemassa olevaa verkostoa innovaatioekosysteemiksi, joka mahdollistaa selkeän osaamisen kaupallistamisen ja koulutuksen myynnin kasvattamisen. Yhteisessä visiossa koulutukseen ja oppimisympäristöihin liittyen syntyy uutta liiketoimintaa, yrityksiä ja työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat:1. EduPark -innovaatioekostysteemin toimintamallin rakentaminen, kehittäminen ja näkyväksi tekeminen2. Koulutusliiketoiminnan osaamisen ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen alueen yrityksissä ja koulutuskeskuksissa, sekä3. Kansainvälisen koulutukseen liittyvän liiketoiminnan ja myynnin rakentaminen ja kasvattaminenSyntyneiden kansainvälisten kontaktien täysimääräinen hyödyntäminen, alueen toimijoiden osaamisprofiileihin sopivien markkinoiden löytäminen ja  vakiintuneeseen toimintaan pääseminen vaativat aikaa ja yhteistä työtä, ja juuri tuohon tarpeeseen hanke hakee vastausta. Alueella ei myöskään ole tietoa kansainvälisistä koulutusviennin ja myynnin rahoituskanavista ja niihin liittyvistä mahdollisuuksista, joka puute on tarkoitus hankkeen aikana korjata. Lisäksi hanke vastaa tarpeeseen kytkeytyä Suomen maailmalle syntymässä olevaan Knowledge Finland -verkostoon ja Visit Finland -verkoston koulutusmatkailuosioon. Hanke vastaa myös kansallisen verkostoitumisen tarpeeseen sellaisissa tilanteissa, joissa maailmalta löytyvät tarjouspyynnöt tai koulutustarpeet ovat niin suuria ettei yksittäinen yritys, koulutuslaitos tai paikkakunta pysty siihen vastaamaan. Joensuu ja Pohjois-Karjala eivät vielä näy kovinkaan voimakkaasti kansallisessa tai kansainvälisessä keskustelussa koulutuksesta, osaamisesta tai koulutusliiketoiminnassa. Tunnettuuden lisääminen on välttämätöntä, jotta eri toimijoiden liiketoimintamahdollisuudet kasvavat. Hankkeessa vastataan myös tähän tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749467","EnMonco Concept Market Research AND TRANSPORT FOR THE INDUSTRY AND INDUSTRY OF THE ARABIAN Peninsula, Canada, KAZAKSTAN AND INTIA","EnMonCon KONSEPTIN MARKKINATUTKIMUS JA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA TURKIN, ARABIAN NIEMIMAAN, KANADAN, KAZAKSTANIN JA INTIAN TEOLLISUUS- JA JÄTEHUOLTOSEKTOREILLE","Finland","90460","17/10/2014","31/12/2016","50","109150","EUR","54575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760768","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will carry out a market survey for EnMonCo’s environmental measurement concept in selected target countries, and based on the results, country-specific business models will be developed. Based on the country-specific business models, local partners will be sought and/or a dedicated location will be established in the target country, as well as logistics and maintenance plans related to the delivery and maintenance of environmental measurement solutions. Business will then start in the country of destination.","Hankkeessa tehdään valituissa kohdemaissa EnMonCon ympäristömittauskonseptille markkinatutkimus ja tulosten perusteella laaditaan maakohtaiset liiketoimintamallit. Maakohtaisten liiketoimintamallien pohjalta haetaan paikalliset kumppanit ja/tai perustetaan oma toimipiste kohdemaahan sekä laaditaan ympäristömittausratkaisujen toimittamiseen ja ylläpitoon liittyvät logistiikka- ja huoltosuunnitelmat. Tämän jälkeen aloitetaan liiketoiminta kohdemaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750782","U.S. market survey","USAn markkinaselvitys","Finland","31400","30/01/2017","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762541","60.63023615,23.514314929463","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to identify US market opportunities, market size, price and distribution structures, product adjustment needs, consumer preferences, market access conditions.","Hankeen tavoitteena on kartoittaa USAn markkinamahdollisuudet, markkinoiden koko, hinta- ja jakelijarakenteet, tuotesopeutustarpeet, kuluttajamieltymykset, edellytykset markkinoille pääsyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752452","Scxan-Cast Oy Internationalisation and Nordic and German markets","Scxan-Cast Oy kansainvälistyminen ja pohjoismaiden sekä Saksan markkinat","Finland","33330","16/08/2017","31/10/2018","50","43100","EUR","21550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Planning the internationalisation project and agreeing on the measures to be taken together with an external expert. Mapping of the target market. Mapping of trade fairs in the target market. Contacting potential partners and customers. Contact trips to the target market. Reporting on results and planning of follow-up measures. The aim of the development project is to strengthen Scan-Cast Oy’s international operations and know-how and to expand the knowledge of the target market so that the basis for the expansion of new markets is in place and international operations are as efficient as possible in the future.","Kansainvälistymisprojektin suunnittelu ja toteutettavista toimenpiteistä sopiminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Kohdemarkkinoiden kartoitus. Alan messujen kartoittaminen kohdemarkkinoilla. Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kontaktointi. Kontaktimatkat kohdemarkkinoille. Tulosten raportointi ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa Scan-Cast Oy:n kansainvälistä toimintaa ja osaamista sekä laajentaa kohdemarkkinoiden tuntemusta, jotta pohja uusille markkinoille laajentumiseen on kunnossa ja kansainvälinen toiminta jatkossa mahdollisimman tehokasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757325","Multifunctional preventive: Inclusion and prevention of exclusion as part of the school culture — EMOK","Ennaltaehkäisevä monitoimijuus: Osallisuus ja syrjäytymisen ehkäisy osaksi koulujen toimintakulttuuria - EMOK","Finland",null,"01/05/2015","28/02/2018","40","613483","EUR","245393","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a multifunctional culture of pupils-based, family-inclusive, preventive and diversity-oriented in schools that supports children and young people’s sense of activity, inclusion and community in schools, as well as future transitions and educational equality of pupils, as well as increasing safety as part of their everyday life environment. The new Act on Student Care and Student Care will bring about structural change and challenge operational cultures and responsibilities as well as ways of doing it. Teachers, schools, social work professionals, psychologists, guardians and other stakeholders face the need to develop new skills and culture in schools. The school of the future needs new methods and tools to create new paths of opportunity and a culture of early exclusion and smooth transitions. Networking and reforming job profiles with stakeholders such as school psychologists and school curators will be part of a new community culture. The participants in the project are the Faculties of Education and Social Sciences of the University of Lapland, the University of Lapland Traineeship School, and Rovaniemi and the municipality of Enontekiö and their schools.The concrete measures to achieve the objectives of the project are:1. Apply and root a multifunctional culture in schools based on a multifunctional model2. Support family inclusion in a preventive way, taking into account transitions, and support the involvement and inclusion of children and young people3. Develop and deepen the educational cooperation and the production of knowledge between faculties of education and social sciences required for multifunctionality4. Generate knowledge and develop social work methods that can support individual and community participation and participation in schools5. Provide in-service training for in-work professionals to support the capacity of teachers and pupils to meet families and children6. Each year, dialogue and planning seminars are organised for stakeholders, as well as a forum where municipalities develop their own activities 7. Dissemination of key events, actions and results of the project in different forumsThe project’s key results-Producing a pupil-centred, family-inclusive, multifunctional culture in schools.- Supports the capacity of teachers and staff to meet families, children and young people with diverse needs.- Supports families of children and young people in transitions in a preventive manner and strengthens children’s and young people’s knowledge, competences and participation in processes and encounters.-Produces knowledge and develop social work methods to support individual and community institutions and inclusion in school.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kouluissa oppilaslähtöinen, perheet osallistava, ennaltaehkäisevä ja erilaisuutta arvostava monitoimijuuskulttuuri, joka tukee lasten ja nuorten toimijuutta, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kouluissa sekä oppilaiden tulevia siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa sekä lisää turvallisuutta osana heidän arjen elämänympäristöään. Uusi laki oppilas- ja opiskelijahuollosta tuottaa rakenteellisen muutoksen ja haastaa toimintakulttuureja ja vastuun määrittymisiä sekä tekemisen tapoja. Opettajat, koulu, sosiaalityön ammattilaiset, psykologit, huoltajat sekä muut sidosryhmät kohtaavat tarpeen kehittää kouluihin uutta osaamista ja toimintakulttuuria. Tulevaisuuden koulussa kaivataan uusia menetelmiä ja välineitä, joista voidaan luoda uusia mahdollisuuksien polkuja ja toimintakulttuuria varhaiseen syrjäytymisen ehkäisyyn sekä sujuviin siirtymiin. Verkostoituminen ja työnkuvien uudistaminen sidosryhmien, kuten koulupsykologien ja koulukuraattoreiden kanssa, tulevat olemaan osa uutta yhteisöllistä toimintakulttuuria. Hankkeeseen osallistuvat Lapin yliopiston kasvatustieteiden ja yhteiskuntatieteiden tiedekunnat, Lapin yliopiston harjoittelukoulu sekä Rovaniemi ja Enontekiön kunta kouluineen.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat:1. Sovelletaan ja juurrutetaan monitoimijuusmalliin pohjautuva monitoimijuuskulttuuri kouluihin2. Tuetaan perheiden osallisuutta ennaltaehkäisevästi siirtymävaiheet huomioiden sekä tuetaan lasten ja nuorten toimijuutta ja osallisuutta3. Kehitetään ja syvennetään monitoimijuuden edellyttämää koulutuksellista yhteistyötä ja tiedon tuottamista kasvatustieteiden ja yhteiskuntatieteiden tiedekuntien välillä4. Tuotetaan tietoa ja kehitetään sosiaalityön menetelmiä, joilla voidaan tukea yksilöllistä ja yhteisöllistä toimijuutta ja osallisuutta koulussa5. Järjestetään täydennyskoulutusta työssä oleville alan ammattilaisille tukemaan opettajien ja oppilashuoltohenkilöstön valmiuksia kohdata perheitä ja lapsia6. Järjestetään vuosittain dialogi- ja suunnitteluseminaareja sidosryhmille, sekä foorumi, jossa kunnat kehittävät omaa toimintaansa 7. Tiedotetaan hankkeen keskeisistä tapahtumista, toimenpiteistä ja tuloksista eri foorumeillaHankkeen keskeiset tulokset-Tuottaa kouluihin oppilaskeskeisen, perheet osallistavan, erilaisuutta arvostavan ja ennaltaehkäisevän monitoimijuuskulttuurin.-Tukee opettajien ja oppilashuoltohenkilöstön valmiuksia kohdata moninaisia ja erilaisia tarpeita omaavia perheitä, lapsia ja nuoria.-Tukee siirtymävaiheissa olevien lasten ja nuorten perheitä ennaltaehkäisevästi ja vahvistaa lasten ja nuorten tietoa, toimijuutta ja osallisuutta prosesseissa ja kohtaamisissa.-Tuottaa tietoa ja kehittää sosiaalityön menetelmiä, joilla voidaan tukea yksilöllistä ja yhteisöllistä toimijuutta ja osallisuutta koulussa.-Lisää työmenetelmällistä osaamista opettajankoulutuksen ja sosiaalityön koulutuksen yhteistyön ja uudistuvien sisältöjen kautta kautta.-Kehittää ja syventää monitoimijuuden edellyttämiä koulutuksen ja tiedon tuottamisen yhteistyömuotoja eri tiedekuntien välillä ja lisää monitieteistä ja –ammatillista vuoropuhelua ja verkostoitumista.-Edesauttaa huoltajien aktiivista osallisuutta koulun arkeen ja toiminnan laadun kehittämiseen erityisesti siirtymäprosesseissa.-Edesauttaa monitoimijuuden laajentamista ja uudistaa yhteistyön kulttuuria niin julkisen kuin kolmannen sektorin sidosryhmiin kuten varhaiskasvatus, nuorisotyö, sosiaaliohjaajat ym.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749154","Development of the NABA business concept","NaBa-liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","40630","10/12/2014","30/09/2015","50","16750","EUR","8375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760495","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops the NaBa business model and related coaching and online coaching services.","Hankkeessa kehitetään NaBa-liiketoimintamallia sekä siihen kytkeytyviä valmennus- ja verkkovalmennuspalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752967","Development of tourism at Kuusamo Airport (Gateway to Land of National Parks)","Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailun kehittäminen (Gateway to Land of National Parks)","Finland",null,"01/05/2019","31/08/2022","38.92","3269407","EUR","1272518","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main implementation of the project “Gateway to Land of National Parks” is Naturpolis Oy and the participants Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Metsähallitus, University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, Syöte Tourism Association, the municipality of Suomussalmi, the municipality of Salla and the municipality of Posio.  The project thus brings together all tourist areas affected by Kuusamo Airport to work together to increase the number of passengers and flights at the airport and to implement the common market in the wider area. Cooperation between tourist regions makes it possible to distinguish a large area from other tourist areas, in particular by emphasising national parks in the region. The implementation period of the project is from 1 May 2019 to 31 August 2022. The tourist regions of the project area are very different from their point of view and from a functional point of view, which is the richness that the project seeks to support. The aim is to develop the regions from their own perspectives and to support their growth so that the tourist area that can be reached through Kuusamo Airport is seen as a versatile destination offering international tourists a variety of, but high-quality and environmentally friendly options for holidays. The main focus of the joint actions of the project will be from the point of view of airport development in the development of year-round tourism, which is a medicine for improving tourism employment and alleviating labour shortages. The variation in the development priorities per tourist area will be reflected in component-specific work packages to support the development of the region as a whole to become stronger and more attractive. Particular attention will be paid to the fact that the region as a whole develops in such a way that it is known not only for its national parks but also for its high-quality services and sustainable policies. Digital service paths and the development of findability and e-commerce of tourism services will also make the area more accessible to self-employed travellers. Special attention will be paid to the development of responsible tourism in all the measures of the project.The project measures are divided into five työpakettiin:1.Lentoliikenteen and the promotion of mobility services (as responsible implementers of Naturpolis and Ruka-Kuusamo Matkailu ry)2.Land of National Parks — attractive and sustainable nature tourism (Metsähallitus as responsible implementer)3.Strengthening the sustainability of tourism in the Land of National Parks (University of Oulu)4.Supporting the renewal and development of tourism areas (KAMK as responsible implementer) 4.1 Kuusamo 4.2 Feed 4.3 Suomussalmi 4.4 Taivalkoski 4.5 Posio 4.6 University of Oulu5.Work packages per travel area 5.1 Kuusamo 5.2 Salla 5.3 Feed 5.4 Suomussalmi 5.5 Taivalkoski 5.6 Posio","Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailun kehittäminen (Gateway to Land of National Parks) –hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy ja osatoteuttajat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Metsähallitus, Oulun yliopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Syötteen matkailuyhdistys, Suomussalmen kunta, Sallan kunta ja Posion kunta.  Hanke kokoaa siten kaikki Kuusamon lentokentän vaikutusalueella olevat matkailualueet tekemään yhteistyötä lentokentän matkustajamäärien ja lentojen lisäämiseksi ja toteuttamaan laajemman alueen yhteismarkkinointia. Matkailualueiden yhteistyöllä mahdollistuu laajan alueen erottautuminen muista matkailualueista erityisesti alueen kansallispuistoja korostamalla. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2019-31.8.2022. Hankealueen matkailualueet ovat lähtökohdiltaan ja toiminnallisesti hyvin erilaisia, mikä on rikkaus, jota hankkeessa halutaan tukea. Alueita halutaan kehittää niiden omista lähtökohdista käsin ja tukea kunkin kasvua siten, että Kuusamon lentokentän kautta saavutettavissa oleva matkailualue näyttäytyy kokonaisuudessaan monipuolisena kohteena, joka tarjoaa kansainvälisille matkailijoille erilaisia, mutta laadukkaita ja ympäristöystävällisiä vaihtoehtoja lomanviettoon. Pääpaino hankkeen yhteisissä toimenpiteissä tulee olemaan lentokentän kehittämisen näkökulmasta ympärivuotisen matkailun kehittämisessä, koska se on lääke matkailutyöllisyyden parantamiseen ja työvoimapulan helpottamiseen. Matkailualuekohtainen vaihtelu kehittämisen painopisteissä tulee näkyviin osatoteuttajakohtaisissa työpaketeissa, joilla tuetaan alueen kehittymistä kokonaisuutena entistä vahvemmaksi ja houkuttelevammaksi. Erityishuomiota kiinnitetään siihen, että alue kokonaisuudessaan kehittyy siten, että se tunnetaan paitsi kansallispuistoistaan myös laadukkaista palveluistaan ja kestävän kehityksen huomioivista toimintatavoistaan. Digitaalisilla palvelupoluilla ja matkailupalveluiden löydettävyyden ja sähköisen ostettavuuden kehittämisellä nostetaan alue myös omatoimimatkailijoiden helpommin saavutettavaksi. Vastuullisen matkailun kehittämiseen kiinnitetään kaikissa hankkeen toimenpiteissä erityishuomiota.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1.Lentoliikenteen ja liikkumispalveluiden edistäminen (Naturpolis ja Ruka-Kuusamo Matkailu ry vastuutoteuttajina)2.Land of National Parks - Vetovoimaista ja kestävää luontomatkailua (Metsähallitus vastuutoteuttajana)3.Land of National Parks -alueen matkailun kestävyyden vahvistaminen (Oulun yliopisto vastuutoteuttajana)4.Matkailualueiden uudistumisen ja kehittymisen tukeminen (KAMK vastuutoteuttajana)         4.1 Kuusamo        4.2 Syöte        4.3 Suomussalmi        4.4 Taivalkoski        4.5 Posio        4.6 Oulun yliopisto5.Matkailualuekohtaiset työpaketit        5.1 Kuusamo        5.2 Salla        5.3 Syöte        5.4 Suomussalmi        5.5 Taivalkoski        5.6 Posio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752565","For monitoring alarm wires for pre-insulated district heating lines, no mains flow measurement device 2018.","Esieristettyjen kaukolämpöjohtojen hälytyslankojen valvontaan verkkovirraton mittalaite 2018.","Finland","45100","04/09/2017","31/12/2019","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764787","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","A leak control device without mains flow of district heating cables.","Kaukolämpöjohtojen verkkovirraton vuodonvalvontalaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757960","Virtual Reality in Education (VIRED)","Virtual Reality in Education (VIRED)","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","35","49900","EUR","17465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virtual learning environments are digital environments that do not require a student’s physical presence. They can be seen as learning spaces that simulate authentic situations digitally and where students can combine theoretical knowledge with practical work. The digitalisation of teaching and the development of new learning environments is a big challenge, but it brings a big opportunity to export education, for example. Virtual learning environments improve the skills and adaptability of people in working life to rapidly changing skills needs and aim to improve the quality and relevance of education and training. The use of these virtual learning environments in education and training is longer in Europe than in Northern Savo, and the project enables this knowledge to be transferred and used in the lifelong learning process, especially in the growth and restructuring sectors. The international project under preparation will strengthen systematic cooperation between European institutions, universities and the world of work. During the preparatory project, a project consortium will be built and an international project application will be prepared for a more effective use of virtual reality in education, especially in the social and health field.  The result of the project consists of an international project application and a (intentional) agreement for international cooperation.","Virtuaaliset oppimisympäristöt ovat digitaalisia ympäristöjä, jotka eivät vaadi opiskelijan fyysistä läsnäoloa. Ne voidaan nähdä oppimisen tiloina, jotka simuloivat autenttista tilannetta digitaalisesti ja joissa opiskelija voi yhdistää teoriatietoa käytännön tekemiseen. Opetuksen digitalisoituminen ja uusien oppimisympäristöjen kehittämien on iso haaste, mutta se tuo ison mahdollisuuden mm. koulutusvientiin. Virtuaalisilla oppimisympäristöillä parannetaan työelämässä olevien henkilöiden osaamista ja sopeutumiskykyä nopeasti muuttuviin osaamistarpeisiin sekä pyritään parantamaan koulutuksen laatua ja osuvuutta. Näiden virtuaalisten oppimisympäristöjen hyödyntäminen koulutuksessa on Euroopassa pidemmällä kuin Pohjois-Savossa ja hanke mahdollistaa tämän osaamisen siirron ja hyödyntämisen elinikäisessä oppimisprosessissa erityisesti kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Valmisteltava kv-hanke vahvistaa eurooppalaisten oppilaitosten, korkeakoulujen ja työelämän systemaattista yhteistyötä. Valmisteluhankkeen aikana rakennetaan projektikonsortio sekä valmistellaan kv-hankehakemus virtuaalitodellisuuden tehokkaampaan hyödyntämiseen opetuksessa etenkin sosiaali- ja terveysalalla.  Projektin tuloksena muodostuu kv-hankehakemus ja (aie)sopimus kv-yhteistyöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758503","Professional parallel project","Ammattikaista rinnakkaishanke","Finland",null,"31/08/2016","31/08/2019","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Vocational Lane Development Project (S20738) (budget for career coaching and training in the labour market).The development project tiivistelmästä:Hankkeen is driven by the need to create new ways to support the transition of under-represented groups (e.g. migrants and people with partial work) to vocational training and/or to speed up the integration of the target group into employment. This will be possible through a comprehensive set of guidance and professional capacity-building measures. The aim of the project is to respond to the need of the target groups to increase their professional and educational capacity. The aim is to create a comprehensive and goal-oriented process from career planning and vocational guidance to a whole range of careers from career choices to the start of training. The objective is to provide the project client with a clear and concrete picture of the professional skills requirements and of the training and employment opportunities in the profession in question through operational guidance. The main objective is that a professional-oriented customer can use the project to form a realistic understanding of itself as a professional actor: professional identity is formed in such a way that a person is aware of the skills required by the profession, of responsibility and also of his/her personal resources and limitations. The project will create an operating model to improve access to training or career planning for those without vocational training, thus improving their employment prospects. The first measure of the project is appropriate customer guidance. The aim is to keep the threshold for customer guidance as low as possible. The basis for customer guidance is the competence-based reference framework: an ambitious and appropriate steering process already at the project entry stage. The North Ostrobothnia TE Office plays an important role in the project’s customer guidance, but other channels are also utilised in a variety of ways. The professional capacity mapping is carried out for each customer through the project using the Oulu Regional Vocational College. In the initial survey, special attention is paid to the customer’s previously acquired know-how to identify and recognise them. The mapping also includes a mapping of study capacities. The professional guidance provided by the project staff deepens the career guidance needs identified in the initial assessment. Occupational guidance is to be carried out in a process-based way, so that the client’s skills and objectives are integrated into a larger, more structured whole.Operational, functional parts are included in the project as labour market policy measures (career coaching and labour market policy training), so that the participant in the project has the opportunity to receive the financial support related to the measure. The project also organises sector-specific workshops, during which the clients participating in the project have the opportunity to familiarise themselves with the skills requirements of the profession concerned, as well as study and employment opportunities. During the project, a plan will be made for the client to apply for training and employment. The aim is to share real-time information on the level of professional capacity of the target group and on the broad needs of skills development for those who promote employment and integration.The resulting professional guidance package enables a new approach to improving the professional capacity of the client. In addition, the students’ ability to study and learn about the culture of the project will increase in a goal-oriented way so that his/her additional training opportunities and, consequently, employment opportunities are increased. The comprehensive measures of the project also form one set of measures in the integration process of immigrants. The aim is to utilise the integration of immigrant target groups, other customer groups, students and working life as part of the occupational integration process. Similarly, the opportunities for the internationalisation of local actors and students will be increased and the development of their international skills will be promoted. The project will result in an operating model to improve the professional capacity of the customers in need of training and employment in the region. This will enhance access to vocational training and the importance of choosing the appropriate profession. As part of the short-term results of the project, a more efficient cooperation network between different actors will also be created, with the objective of effective career guidance in cooperation. The development project will be carried out between 1 August 2016 and 31 July 2019. The parallel project ends on 31 August 2019, but the training and labour market training agreements must end no later than 31 May 2019 (updated instructions from the TEM).","Tämä hanke sisältää Ammattikaista-kehittämishankkeen (S20738) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat uravalmennukseen ja työvoimapoliittiseen koulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen taustalla on tarve luoda uusia keinoja tukemaan aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajat ja osatyökykyisten) siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja/tai nopeuttaa kohderyhmän työelämään sijoittumista. Tämä mahdollistetaan kokonaisvaltaisella ohjauksen ja ammatillisia valmiuksia edistävällä toimenpidekokonaisuudella. Ammattikaista-hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmien tarpeeseen lisätä heidän ammatillisia- ja opiskeluvalmiuksia.Tavoitteena on luoda urasuunnittelusta ja ammatillisesta ohjauksesta mahdollisimman kokonaisvaltainen ja tavoitteellinen prosessi, joka kattaa kokonaisen jatkumon ammatinvalinnasta koulutuksen aloittamiseen saakka. Tavoitteena on toiminnallisen ohjauksen avulla luoda hankkeen asiakkaalle selkeä ja konkreettinen kuva ammattialan osaamisvaatimuksista sekä kyseisen ammattialan koulutus- sekä työllistymismahdollisuuksista. Keskeisenä tavoitteena on, että ammatillista suuntaa miettivä asiakas pystyy hankkeen toiminnan avulla muodostamaan realistisenkäsityksen itsestään ammatillisena toimijana: ammatti-identiteetti muodostuu siten, että henkilö tiedostaa ammatin vaatimat taidot sekä vastuun ja myös omat henkilökohtaiset resurssit sekä rajoitukset. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla voidaan parantaa ilman ammatillista koulutusta olevien pääsemistä koulutukseen tai ammatinvaihtajien urasuunnittelua ja näin parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on tarkoituksenmukainen asiakasohjaus. Asiakasohjauksen kynnys pyritään pitämään mahdollisimman matalana. Asiakasohjauksen pohjana toimii osaamisperusteisuuden viitekehys: tavoitteellinen sekä tarkoituksenmukainen ohjausprosessi jo hankkeeseen mukaantulovaiheessa. Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistolla on merkittävä rooli projektin asiakasohjauksessa, mutta myös muita kanavia hyödynnetään monipuolisesti.Ammatillisten valmiuksien kartoitus toteutetaan jokaiselle asiakkaalle hankkeen kautta hyödyntäen Oulun seudun ammattiopistoa. Alkukartoituksessa kiinnitetään erityistä huomiota asiakkaan aikaisemmin hankittuun osaamiseen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Kartoitus sisältää myös opiskeluvalmiuksien kartoituksen. Projektihenkilöstön toteuttamassa ammatillisessa ohjauksessa syvennetään alkukartoituksessa esille nousseita ammatinvalintaan liittyviä ohjauksellisia tarpeita. Ammatillinen ohjaus on tarkoitus toteuttaa prosessinomaisena, jolloin asiakkaan osaaminen ja tavoitteet integroituvat osaksi suurempaa, suunnitelmallisempaa kokonaisuutta.Ammattialakohtaiset, toiminnalliset osuudet sisältyvät hankkeeseen työvoimapoliittisina toimenpiteinä (uravalmennus ja työvoimapoliittinen koulutus), jolloin hankkeeseen osallistuvalla on mahdollisuus saada toimenpiteeseen liittyvä taloudellinen tuki. Hankkeessa järjestetään myös ammattialakohtaisia työpajoja, joiden aikana hankkeeseen osallistuvilla asiakkailla on mahdollisuus tutustua kyseisen ammatin osaamisvaatimuksiin sekä opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksiin.Hankkeen aikana asiakkaalle tehdään suunnitelma koulutukseen hakeutumisesta ja työllistymisestä. Tavoitteena on jakaa reaaliaikaista tietoa työllistymistä edistäville ja kotouttamistyötä tekeville tahoille kohderyhmän ammatillisten valmiuksien tasosta ja osaamisen kehittämisen laaja-alaisista tarpeista.Hankkeen tuloksena syntyvä ammatillisen ohjauksen toimenpidekokonaisuus mahdollistaa uuden lähestymistavan asiakkaan ammatillisten valmiuksien parantamiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden opiskeluvalmiudet ja opiskelukulttuurin tuntemus kasvavat tavoitteellisesti siten, että hänen lisäkoulutusmahdollisuudet ja sitä kautta työllistymismahdollisuudet kasvavat. Hankkeen kokonaisvaltaiset toimenpiteet muodostavat myös yhden toimenpidekokonaisuuden maahanmuuttajien kotouttamisprosessissa. Tarkoituksena on hyödyntää maahanmuuttajakohderyhmän, muiden asiakasryhmien, opiskelijoiden ja työelämän integraatiota osana ammattiperusteista kotouttamisprosessia. Vastaavasti lisätään alueen toimijoiden ja opiskelijoiden kotikansainvälisyysmahdollisuuksia ja edistetään heidän kansainvälisyystaitojen kehittymistä.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli alueen koulutus- ja työllistymistarpeessa olevien asiakkaiden ammatillisten valmiuksien parantamiseksi. Tällä tehostetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja sopivan ammattialan valinnan tärkeyttä. Osana hankkeen lyhyen aikavälin tuloksia syntyy myös eri toimijoiden välinen tehostuneempi yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tehokas ammatinvalinnan ohjaus yhteistyössä.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2016-31.7.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke päättyy 31.8.2019, mutta valmennus- ja työvoimakoulutussopimusten on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 (TEM:n päivittynyt ohjeistus). Kehittämishankkeen hallinnoijana ja päätoteuttajana on Oulun seudun koulutusk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758905","Working together","Yhdessä työhön","Finland",null,"01/02/2020","31/10/2021","50","154019","EUR","77009.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Together with the Deaconess Institute, the project promotes the integration and attachment of unemployed young people to the labour market through career coaching. The project is implemented by Vamos youth services. The project employs two employees who are engaged in individual and group career coaching for young people in a challenging position in the labour market and young people already in employment, who face a large number of non-working challenges in their lives. The target groups of the project are so unemployed young people who are supported by coaching towards working life and young people already in employment. Young people already in work are particularly focused on young workers who face clear non-working challenges in their own lives and are therefore at high risk of becoming unemployed. Unemployed and inactive young people and young people in first employment do not necessarily differ as target groups. Unemployed young people in a challenging position on the labour market may have some work history, but there may be challenges in previous employment relationships and in their segregation. In addition, the target group of the project is employers employing a large number of young people (especially recruiters and close managers). The aim of the project is to reach young people from 70 target groups and to promote their ability to engage in working life, to increase the means of working with young people in a challenging life situation, and to implement a communication campaign to encourage open interaction and encounter skills in working life, the implementation of which involves young people. As a result, 60 % of the young people participating in the project have progressed on employment and training paths or continue in their employment relationships, 85 % of the young people in the project experience improved well-being at the end of the training period and 85 % of the managers involved in the project feel that their conditions have improved to support young people’s work-sharing and attachment to work. The project will also lead to the modelling of piloted operating models with partner employers to support target groups and to increase understanding between young people and working life. The measures to achieve the results are the assembly of the customer guidance network and the steering group, the concept of joint pilots, career coaching for young people, the strengthening of diverse employer cooperation in the Vamos metropolitan area units, communication of successes, evaluation of implementation, and the measurement of customer satisfaction and effectiveness.The gender perspective will be mainstreamed into the activities of the project. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Diakonissalaitoksen Yhdessä työhön hanke edistää työttömien nuorten pääsyä ja kiinnittymistä työelämään uravalmennuksen keinoin. Hanketta toteuttaa Vamos nuorten palvelut. Hankkeessa työskentelee kaksi työntekijää, jotka toteuttavat yksilö- ja ryhmämuotoista uravalmennusta työelämään haluaville haasteellisessa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja työelämässä jo oleville nuorille, joilla on runsaasti työn ulkopuolisia haasteita elämässään. Hankkeen kohderyhminä ovat niin työttömät nuoret, joita tuetaan valmennuksen keinoin kohti työelämää sekä jo työsuhteessa olevat nuoret. Jo töissä olevissa nuorissa fokusoidaan erityisesti nuoriin työntekijöihin, joilla on selkeitä työelämän ulkopuolisia haasteita omassa elämässään ja ovat sen vuoksi suuressa riskissä joutua työttömiksi. Työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä ensimmäisissä työsuhteissaan olevat nuoret eivät kohderyhminä välttämättä eroa toisistaan. Haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevilla työttömillä nuorilla voi olla työhistoriaa jonkin verran, mutta taustalla voi olla haasteita aiemmissa työsuhteissa ja työssäjaksamisessaan. Lisäksi hankkeen kohderyhmä on paljon nuoria työllistävät työnantajat (erityisesti rekrytoinnista vastaavat tahot ja lähiesimiehet).Hankkeen tavoitteena on tavoittaa 70 kohderyhmän nuorta ja edistää heidän edellytyksiä työelämään kiinnittymisessä ja jaksamisessa, lisätä lähiesimiesten keinoja haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten kanssa toimimiseen sekä toteuttaa avoimeen vuorovaikutukseen ja kohtaamisen taitoihin työelämässä kannustava viestintäkampanja, jonka toteuttamiseen osallistetaan nuoria. Hankkeen tuloksena 60% hankkeeseen osallistuneista nuorista on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai he jatkavat työsuhteissaan, 85% hankkeen nuorista kokee hyvinvointinsa kohentuneen valmennusjakson päätteeksi sekä 85% hankkeeseen osallistuneista esimiehistä kokee edellytyksiensä nuorten työssäjaksamisen ja työhön kiinnittymisen tukemiseen kohentuneen. Hankkeen tuloksena myös mallinetaan kumppanityönantajien kanssa pilotoituja toimintamalleja kohderyhmien tukemiseksi sekä lisätään nuorten ja työelämän ymmärrystä toisistaan. Toimenpiteet, joilla tulokset saadaan aikaan ovat asiakasohjausverkoston ja ohjausryhmän kokoaminen, yhteispilottien konseptointi, uravalmennus nuorille, monipuolisen työnantajayhteistyön vahvistaminen pääkaupunkiseudun Vamos yksiköissä, onnistumisten viestintä, toteutuksen arviointi sekä asiakastyytyväisyyden ja vaikuttavuuden mittaaminen.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759011","Kola — Education export expertise to Lapland","KOLA - Koulutusvientiosaamista Lappiin","Finland",null,"01/01/2020","31/03/2022","40.77","410694","EUR","167460","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The competence base of the Lapland region is created by a network of higher education institutions, research institutes and vocational education and training institutions, which covers extensively the Lapland region. One of the three main objectives of the Lapland Arctic Specialisation Programme 2014-2020 is the transversal development of the Arctic region. Globalisation and Arctic conditions in Lapland and related expertise have made the region more attractive in the educational export market. Lapland’s educational advantages include working life-based and high-quality education, snow, knowledge related to special Arctic conditions, natural conditions and exotic location. The aim of the project is to develop the competence of the Lappish training organisations and personnel of companies interested in training exports to international training exports, thereby strengthening the region’s capacity for training exports. The project will strengthen the partnership between Lappish educational institutions and the business community in international education exports.  The project measures are divided into three main actions:  1. Study: Identify the framework conditions for making training exports, existing practices of participants, skills and skills needs in international education exports, and identify management’s wills/visions on the development objectives of organisations’ international training exports.   2. Skills development: Develop skills related to international training exports and networking of the personnel of Lappish training organisations and of the personnel of companies exporting or interested in training.  3. Building a business model: Building an international education export model that takes into account the companies in the region as partners. As the results of the project, the expertise of Lapland’s educational institutions and personnel of training-oriented/oriented companies in international education exports is growing, the Lappish international education export model is built, the experts of Lappish educational institutions and companies engaged in educational exports will network to develop Lappish education exports in accordance with common objectives, and the Lappish education partnership will be strengthened. The project will be implemented in cooperation between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences, the Rovaniemi Education Council/Lappi Education Centre REDU, the Kemi-Tornionlaakson Education Association and the Perhjola Association for Education.","Lapin alueen osaamispohjan luo korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja ammatillisten oppilaitosten verkosto, joka kattaa laajasti Lapin alueen. Lapin arktisen erikoistumisen ohjelman vuosille 2014-2020 yksi kolmesta päätavoitteesta on arktisen kasvun mahdollistava läpileikkaava alueen kehittäminen. Globalisaatio ja Lapin arktiset olosuhteet sekä niihin liittyvä osaaminen ovat nostaneet alueen kiinnostavuutta koulutusvientimarkkinoilla. Lapin koulutusvientivaltteja ovat työelämälähtöinen ja laadukas koulutus, lumi, arktisiin erityisolosuhteisiin liittyvä osaaminen, luonnonolosuhteet sekä eksoottinen sijainti. Hankkeen tavoitteena on kehittää lappilaisten koulutusorganisaatioiden ja koulutusviennistä kiinnostuneiden yritysten henkilöstön kansainväliseen koulutusvientiin liittyvää osaamista ja tätä kautta vahvistaa alueen valmiuksia koulutusvientiin. Hankkeella vahvistetaan kansainvälisen koulutusviennin koulutuskumppanuutta lappilaisten oppilaitosten ja elinkeinoelämän välillä.  Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen päätoimenpiteeseen:  1. Selvitystyö: Kartoitetaan koulutusviennin tekemisen reunaehdot, osatoteuttajien olemassa olevat käytännöt, osaaminen ja osaamistarpeet kv-koulutusviennissä sekä selvitetään johdon tahtotilat/näkemykset organisaatioiden kv-koulutusviennin kehittämistavoitteista.   2. Osaamisen kehittäminen: Kehitetään lappilaisten koulutusorganisaatioiden sekä koulutusvientiä tekevien tai siitä kiinnostuneiden yritysten henkilöstön kv-koulutusvientiin liittyvää osaamista sekä verkostoidaan toimijoita.  3. Toimintamallin rakentaminen: Rakennetaan alueen yritykset kumppaneina huomioiva kansainvälisen koulutusviennin toimintamalli.Hankkeen tuloksina Lapin oppilaitosten sekä koulutusvientiin suuntautuneiden/suuntautuvien yritysten henkilöstön osaaminen kansainvälisessä koulutusviennissä kasvaa, rakentuu lappilainen kansainvälisen koulutusviennin toimintamalli, lappilaisten oppilaitosten sekä koulutusvientiä tekevien yritysten osaajat verkostoituvat kehittämään lappilaista koulutusvientiä yhteisten tavoitteiden mukaisesti ja lappilainen koulutuskumppanuus vahvistuu.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun, Rovaniemen koulutuskuntayhtymän / Lapin koulutuskeskus REDU:n, Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian ja Peräpohjolan Opiston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752029","FastFlow — Developing a game demo to renew game narrative","FastFlow - Pelikerrontaa uudistavan pelidemon kehittäminen","Finland","65320","21/05/2018","31/03/2019","50","21860","EUR","10930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.091912357923,21.67899240104","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop and test a game demo using a new game narrative.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaista pelikerrontaa hyödyntävä pelidemo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752593","Service concept renewal project","Palvelukonseptin uudistamisprojekti","Finland","40100","24/07/2017","31/12/2018","50","64750","EUR","32375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764087","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project aims to increase the level of efficiency and profitability in Pengon Oy’s entire operations and improve the customer experience of the services we produce.","Hankkeella tavoitellaan tehokkuustason ja kannattavuuden nostoa Pengon Oy:n koko toiminassa ja parempaa tuottamiemme palveluiden asiakaskokemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758126","Preppamo 2","Preppaamo 2","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","44.12","381666","EUR","168374","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768316",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Preppamo 2 is a development project of Seinäjoki Live Music Association Selmu, the aim of which is to promote opportunities for young people and long-term unemployed people at risk of social exclusion to find employment and to target the event and cultural sector. The aim is to provide individual pathways to a sector where employment has traditionally been more dependent on contacts and use of evidence than on paper. The aim of the project is to establish Selmu’s position as an actor and service provider to promote the employment of young people. Customers with an unemployed jobseeker’s status in the project are seeking a work trial offered by Selmu ry, which is tailored to the needs and objectives of the client. The work experiment consists of real customer projects offered by both Selmu and other actors in the field, complementing the applicant’s skills, multi-level group and community activities, and trainings that promote employment and job search. In addition, applicants have the opportunity to carry out projects based on their own passions in a guided manner, either alone or with others in a work trial. As a result of the project, unemployed job-seekers interested in the event and culture sector receive practical work experience, contacts and training that promotes employment through a work experiment. The job-seeker’s future image will become clearer, as the job experiment helps to understand the nature of the sector and the adequacy of one’s level of competence from the perspective of employment. Working in a group develops the social abilities of a job seeker and the necessary teamwork skills in working life. These findings direct the jobseeker to e.g. training, work, volunteering or self-employment in an entrepreneur way. In addition, the project will result in a permanent and replicable operating model that promotes employment in the event and culture sector and offers work experiment opportunities. The project is a continuation of the Preppamo project carried out in 2015-2018. Through the Preppamo project, Selmu ry offered 63 unemployed jobseekers a work trial opportunity. By 5 March 2018, 54 clients had gone through Preppamo, of which 55.6 % were placed either in full-time or part-time work, training in the field, internships or a new work experiment after the project. During the project, a practice was created to carry out a work experiment in the field of culture and events at Selmu Oy. The Preppamo 2 project aims to further develop the implementation model of the work experiment by introducing new orientation options, studying the work packages of the work experiment and involving customers more widely among both advanced applicants and those in need of special support. The experience of Preppamo activities, the assessment of the impact of the work experiment, cooperation between educational institutions and projects, and the entrenchment and promotion of activities make it possible to establish themselves as a permanent activity after the end of the project.","Preppaamo 2 on Seinäjoen elävän musiikin yhdistys Selmu ry:n kehittämishanke, jonka tavoitteena on edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja pitkäaikaistyöttömien mahdollisuuksia työllistyä ja suuntautua tapahtuma- ja kulttuurialalle. Tavoitteena on tarjota yksilöllisiä polkuja alalle, jolle työllistyminen on perinteisesti ollut enemmän kiinni kontakteista ja näyttöpaikkojen hyödyntämisestä kuin paperilla osoitettavasta pätevyydestä. Hankkeen tavoitteena on vakiinnuttaa Selmu ry:n asema nuorten työllistymistä edistävänä toimijana ja palveluntarjoajana.Hankkeessa työttömän työnhakijan statuksella olevat asiakkaat hakeutuvat Selmu ry:n tarjoamaan työkokeiluun, joka räätälöidään yksilöllisesti asiakkaan tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Työkokeilu koostuu oikeista asiakasprojekteista niin Selmun kuin myös muiden alan toimijoiden tarjoamana, hakijan osaamista täydentävistä koulutuksista, monitasoisesta ryhmä- ja yhteisötoiminnasta sekä työllistymistä ja työnhakua edistävistä koulutuksista. Lisäksi hakijoilla on mahdollisuus toteuttaa ohjatusti omien intohimojensa mukaisia projekteja joko yksin tai muiden työkokeilussa olevien kanssa. Hankkeen tuloksena tapahtuma- ja kulttuurialasta kiinnostuneet työttömät työnhakijat saavat työkokeilun muodossa työllistymistä edistävää käytännön työkokemusta, kontakteja sekä työllistymistä edistävää koulutusta. Työnhakijan tulevaisuuskuva selkenee, sillä työkokeilu auttaa ymmärtämään alan luonteenpiirteitä ja oman osaamistason riittävyyttä työllistymisen näkökulmasta. Ryhmässä toimiminen kehittää työnhakijan sosiaalista kyvykkyyttä ja työelämässä tarpeellisia tiimityötaitoja. Nämä havainnot ohjaavat työnhakijaa esim. alan koulutukseen, työhön, vapaaehtoistyöhön tai itsensä työllistämiseen yrittäjämäisesti. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy tapahtuma- ja kulttuurialan työllistymistä edistävä ja työkokeilumahdollisuuksia tarjoava pysyvä ja kopioitavissa oleva toimintamalli.Hanke on jatkoa vuosina 2015-2018 toteutetulle Preppaamo-hankkeelle. Preppaamo-hankkeen kautta Selmu ry tarjosi työkokeilumahdollisuuden 63:lle työttömälle työnhakijalle. 5.3.2018 mennessä 54 asiakasta oli läpikäynyt Preppaamon joista 55,6 % sijoittui hankkeen jälkeen joko koko- tai osa-aikatyöhön, alan koulutukseen, harjoitteluun tai uuteen työkokeiluun. Hankkeen aikana syntyi käytäntö kulttuuri- ja tapahtuma-alan työkokeilun toteuttamiseen Selmu ry:ssä. Preppaamo 2 -hankkeessa työkokeilun toteutusmallia on tarkoitus edelleenkehittää tuomalla mukaan uusia suuntautumisvaihtoehtoja, opinnollistamalla työkokeilun työkokonaisuuksia sekä ottamalla mukaan asiakkaita entistä laajemmin niin pitkälle edistyneiden kuin erityistä tukea tarvitsevien hakijoidenkin joukosta. Preppaamotoiminnan kokemukset, työkokeilun vaikutusten arviointi, oppilaitos- ja hankeyhteistyö sekä toiminnan juurruttaminen ja tunnetuksi tekeminen mahdollistavat toiminnan vakiintumisen pysyväksi toiminnaksi hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751655","Manzil BnB","Manzil BnB","Finland","33200","28/02/2018","01/10/2018","50","20500","EUR","10250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763364","61.495419052448,23.754017457327","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to assess and test the new tourism service concept, its suitability and functionality in selected destination countries. The aim is to make an easy-to-use, responsive digital service that allows tourists to access all services 24/7. The target group of the digital service is Muslim countries. The project will test the concept and suitability of the solution as well as test and assess functionality in selected target countries. This aims to explore the possibilities and modelling of the digitalisation of the concept.","Hankkeen tavoittena on uuden matkailupalvelukonseptin, sen sopivuuden ja toimivuuden arviointi ja testaus valituissa kohdemaissa.Tavoitteena on tehdä helppokäyttöinen, responsivinen digipalvelu, jonka avulla matkailija voi käyttää kaikkia palveluita kaikkialla 24/7. Digipalvelun kohderyhmänä ovat muslimimaat. Hankkeessa testataan konsepti ja ratkaisun sopivuus sekä testataan ja arvioidaan toimivuus valituissa kohdemaissa. Tällä pyritään kartoittamaan konseptin digitalisoinnin mahdollisuudet ja mallintaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755631","CDigiNordic","CDigiNordic","Finland","40100","14/04/2021","31/07/2022","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768082","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to localise and develop an overall system to digitise the business of Nordic and Baltic automotive customers.","Hankkeen tavoitteena on lokalisoida ja kehittää kokonaisjärjestelmä digitalisoimaan Pohjoismaiden ja Balttian autoalan asiakkaiden liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759570","Comprehensive reform of migrant education","Maahanmuuttajakoulutuksen laaja-alainen uudistaminen","Finland","70100","15/02/2019","30/09/2019","37.5","52767","EUR","19788","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The purpose of this study project is to contribute to meeting society’s challenge by identifying the needs for developing educational pathways for people with a migrant background and to lay the foundations for their better employment conditions. The project will result in a report describing the priorities and objectives for the development of vocational training for immigrants from different backgrounds. The report includes, taking into account the different segments and needs of people with a migrant background, the following areas: 1) the current state and areas of development of education, 2) objectives for own development work, 3) development actions and measures, 4) utilisation of networks, 5) results and effectiveness, and 6) cost estimate.By developing the training of people with a migrant background, solutions are sought:* to address labour shortages in working life/enterprise (meeting and training of immigrants in the workplace)* to the challenges of finding a place of study and job for students/future students with a migrant background, as well as to the challenges of mapping previously acquired skills and acquiring new skills* for the functioning of the immigrant training and service package/process of the Savo Vocational College. Ensure competence in different fields of education related to the acquisition/meeting of students with a migrant background/drafting of HOKS and recognition of previously acquired skills, challenges of learning in working life and guidance in working life/work life (including support for the company’s staff), and also taking into account the competence of the student service.The study project maps the current status of the education pathways in a diverse way, to familiarise yourself with selected organisations providing vocational training for immigrants in Finland and in a foreign location (Sweden, Denmark or Germany). We will also take stock of the projects related to the immigrant theme (education and employment) and their results, and draw conclusions on how these results will be used in our own further development. We will take a look at the relevant studies, reports/documents already prepared. We also collect information and experiences from students with a migrant background and from companies that have had students with a migrant background in working life, and we also take into account the already accumulated skills and experiences of Savo Vocational College staff working with people with a migrant background. The report and the data compiled in the project provide a good and comprehensive basis for the further development of our own activities, which will then be carried out in cooperation with students with a migrant background, Savo Vocational College staff, study care staff and working life/enterprises, as well as with a network of immigrant actors and trainers in the region.","Tämän selvityshankkeen tarkoituksena on osaltaan vastata yhteiskunnan haasteeseen, selvittämällä maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutuspolkujen kehittämistarpeita ja luoda pohjaa heidän paremmille työllistymisedellytyksille. Hankkeen tuloksena syntyy raportti, jossa kuvataan eri taustaisten maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämisen painopisteitä ja tavoitteita. Raportti käsittää, huomioiden maahanmuuttajataustaisen henkilöiden muodostamat erilaiset segmentit ja tarpeet, seuraavat osa-alueet: 1) koulutuksen nykytila ja kehittämiskohteet, 2) tavoitteet omalle kehittämistyölle, 3) kehittämistoimet ja toimenpiteet, 4) verkostojen hyödyntäminen, 5) tulokset ja vaikuttavuus ja 6) kustannusarvio.Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutuksen kehittämisen avulla etsitään ratkaisuja:* työelämän/ yritysten työvoimapulaan (maahanmuuttajien kohtaaminen ja koulutus työpaikalla)* maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden/ tulevien opiskelijoiden opiskelupaikan ja työpaikan saamiseen liittyviin haasteisiin, samoin aiemmin hankitun osaamisen kartoittamiseen ja uuden osaamisen hankkimiseen liittyviin haasteisiin* Savon ammattiopiston maahanmuuttajakoulutuksen ja –palvelukokonaisuuden/ prosessin toimivuuteen oppilaitoksessa. Varmistetaan eri koulutusalojen osaaminen liittyen maahanmuuttajataustaisen opiskelijan hankintaan/ kohtaamiseen/ HOKSin laadintaan ja aiemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen, työelämässä oppimisen haasteisiin ja ohjaukseen työelämään/ työelämässä (tuki myös yrityksen henkilöstölle), sekä huomioidaan myös opiskeluhuollon osaaminen.Selvityshankkeessa kartoitetaan koulutuksen polkujen nykytilanne monipuolisesti, tutustumalle valikoituihin maahanmuuttajien ammatillista koulutusta järjestäviin organisaatioihin Suomessa sekä jossain ulkomaisessa kohteessa (Ruotsi, Tanska tai Saksa). Samoin kartoitamme maahanmuuttajateemaan (koulutus ja työelämään siirtyminen) liittyvät hankkeet ja niiden tulokset, ja teemme johtopäätökset näiden tulosten hyödyntämisestä omassa jatkokehittämisessämme. Tutustumme asiaan liittyviin jo laadittuihin selvityksiin, raportteihin/ dokumentteihin. Samoin keräämme tietoa ja kokemuksia maahanmuuttajataustaisilta opiskelijoilta sekä yrityksiltä, joissa on ollut maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita työelämässä oppimassa, samoin huomioimme Savon ammattiopiston henkilöstön jo karttuneen osaamisen ja kokemukset maahanmuuttajataustaisten henkilöiden parissa työskentelystä.Hankkeessa syntyvä raportti ja siihen kootut tiedot luovat hyvän ja kattavan pohjan oman toimintamme jatkokehittämiselle, joka toteutetaan sitten yhteistyössä maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden, Savon ammattiopiston henkilöstön, opiskeluhuollon henkilöstön ja työelämän/ yritysten kesken sekä alueen maahanmuuttajatoimijoiden ja kouluttajien verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291577",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84490",null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752184","Construction of loading road and loading alley","Lastaustien ja Lastauskujan rakentaminen","Finland","85500","01/01/2018","31/12/2018","25","649502","EUR","162375.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762945","63.930668445921,24.963605440314","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the operating conditions of companies operating in the region, thereby improving competitiveness, and to enable new companies to be established in the region. Work towards better coordination of road transport and rail logistics. The construction of loading tracks provides an appropriate connection to the VR railway yard, which is used as a timber loading area. The transfer of the part of the cargo road will form an extension of the industrial plot in accordance with the town plan, which will improve the location of the activities of an industrial company already operating on the property. The construction of the extension of the Loading Road will make five new industrial plots compatible with the town plan fit for construction, with the result that new companies can be located in the area.","Hankkeen tavoitteena on alueella toimivien yritysten toimintaedellytysten edistäminen ja sitä kautta kilpailukyvyn parantaminen, sekä mahdollistaa uusien yritysten sijoittuminen alueelle. Pyritään parantamaan maantieliikenteen ja rautatieliikenteen logistiikan yhteensovittamista. Rakentamalla Lastauskuja muodostetaan asianmukainen yhteys VR:n ratapihalle, jota käytetään puutavaran kuormausalueena. Lastaustien osan siirrolla muodostetaan asemakaavan mukainen teollisuustontin laajennus, mikä parantaa kiinteistöllä jo toimivan teollisuusyrityksen toimintojen sijoittumista yhdelle kiinteistölle.. Lastaustien jatkon rakentamisella saatetaan viisi uutta asemakaavan mukaista teollisuustonttia rakentamiskelpoiseksi, minkä tuloksena uusien yritysten sijoittuminen alueelle on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755674","Ecological Hair Product Set","Ekologinen hiustuotesarja","Finland","45720","31/12/2020","30/06/2022","50","25220","EUR","12610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768117","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Development of new types of domestic hair products, where ecology is a key objective in both raw materials and packaging.","Uudenlaisten kotimaisten hiustuotteiden  kehittäminen, joissa ekologisuus on keskeinen tavoite sekä raaka-aineissa että pakkauksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750455","For Butler","Vuoksi- Butler","Finland","74100","30/09/2014","31/12/2018","50","210870","EUR","105435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762157","63.558498647917,27.190102275792","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","For- Butler, a service that brings you together with the company.","Vuoksi- Butler, palvelu joka saattaa yhteen sinut ja yrityksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298106","Dialogiaa ja kohtaamisia Arktisella","Dialogiaa ja kohtaamisia Arktisella","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","65","644777","EUR","419104","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753","69.083418,26.3687212",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets huvudsakliga mål Huvudmålet är att förbättra dialogen och den gemensamma förståelsen för ursprungsbefolkningar, särskilt mellan idkare av samiska näringsgrenar och kunskapssamfund för att stärka ursprungsbefolkningars möjlighet att påverka frågor avseende sin egen kultur. En pilot för projektets nätverksbaserade verksamhetsmodell genomförs via workshoppar. Projektet kommer arrangera olika workshops med teman: 1) lokala miljöuppfattningar, 2) hållbara matkulturer och livsmedelssuveränitet och 3) arktiska innovationer av inhemska föremål, material och verktyg, kreativ användning och design, noggrant utformade berättelser, berättande forskning.","Projektets huvudsakliga mål Huvudmålet är att förbättra dialogen och den gemensamma förståelsen för ursprungsbefolkningar, särskilt mellan idkare avseenka näringsgrenar och kunskapssamfund för att stärka ursprungsbefolkningars möjlighet att påverka frågor avseende sin egen kultur. En pilot för projektets nätverksbaserade verksamhetsmodell genomförs kautta workshoppar. Projektet kommer arrangementra olika workshops med teman: 1) lokala miljöuppfattningar, 2) hållbara matkulturer och livsmedelssuveränitet och 3) Arktiska innovationer av inhemska föremål, material och verktyg, kreativ användning och design, noggrant utformade berättelser, berättande forskning.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752308","Expanding the industrial concept","Teollisuuskonseptin laajentaminen","Finland","82600","03/11/2017","31/10/2019","50","157500","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to expand and develop operations to serve a larger customer base in the beverage, cosmetics and food industries. The implementation of the project will make it possible to significantly increase production capacity to meet the demand of growing international markets. The aim is also to expand the range of products targeted to industry by testing and developing different packaging possibilities.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja kehittää toimintaa palvelemaan suurempaa asiakaskuntaa niin juoma-, kosmetiikka- kuin elintarviketeollisuudenkin alalla. Hankkeen toteutus mahdollistaa tuotantokapasiteetin huomattavan kasvattamisen vastaamaan kasvavien kansainvälisten markkinoiden kysyntää. Tavoitteena on myös laajentaa teollisuuteen kohdennettua tuotevalikoimaa erilaisia pakkausmahdollisuuksia testaamalla ja kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752065","Development of new services and market expansion.","Uusien palveluiden kehittäminen ja markkinoiden laajentaminen.","Finland","67300","17/05/2018","31/12/2018","50","11900","EUR","5950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766294","63.865395857151,23.125341936873","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new services in order to reach new markets and increase the number of new customers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia palveluita, jotta päästään uusille markkinoille ja voidaan kasvattaa uusien asiakkuuksien määrää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753059","J-Steel door curtain fans","J-Steel oviverhopuhaltimet","Finland","15700","15/05/2019","31/12/2020","50","53670","EUR","26835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764985","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Start-up and commercialisation of own products","Omien tuotteiden valmistuksen aloittaminen ja kaupallistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750336","Improving competitiveness by investing in a new laser machine","Kilpailukyvyn parantaminen investoimalla uuteen laserkoneeseen","Finland","19410","01/09/2015","31/12/2016","50","238500","EUR","119250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761893","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Improving competitiveness through speed and quality improvement. As a main investment, the acquisition of a new laser machine.","Kilpailukyvyn parantaminen toimintanopeuden sekä laadun parantamisen kautta. Pääinvestointina uuden laser-koneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755840","Acquisition and customisation of a new digital system for YlläAvain Oy’s needs","Uuden digitaalisen järjestelmän hankinta ja räätälöinti YlläAvain Oy:n tarpeeseen","Finland","95970","02/05/2021","30/06/2022","50","11010","EUR","5505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767272","67.60253150267,24.154506526707","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to introduce a new digital system in the company and to digitise the processes of the customer interface. The purpose of the system is to improve key safety, key hygiene, real-time information exchange within the company and towards stakeholders. Digitalisation can be expected to have a positive impact on the corporate image and profitability of the company. Sustainable development, gender equality and equality have been taken into account in the project. All persons, entities and actors involved in the project will be treated as equal.","Hankkeen tavoitteena on ottaa yrityksessä käyttöön uusi digitaalinen järjestelmä ja digitalisoida asiakasrajapinnan prosesseja. Järjestelmän tarkoitus on parantaa avainturvallisuutta, avainhygieniaa, reaaliaikaistaa tiedonvaihtoa yrityksen sisällä sekä sidosryhmiin päin. Digitalisoinnin voidaan olettaa vaikuttavan positiivisesti yritysmielikuvaan sekä yrityksen kannattavuuteen. Kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus on huomioitu hankkeessa. Kaikkia hankkeeseen osallistuvia henkilöitä, tahoja ja toimijoita kohdellaan yhdenvertaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753617","Product development and internationalisation project","Tuotekehityksen ja kansainvälistymisen hanke","Finland","19650","09/10/2019","31/12/2021","50","40500","EUR","20250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765365","61.74320771,26.11589187974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company will invest in product development during the project for an innovative burial product. With product development, the company will be able to expand its operations from its basic business (burning service) to new careers. The product is also very suitable for the international market, so the product development work will also enable the company to become more international. During the project, the company will also invest in planning internationalisation.","Yritys tulee hankkeen aikana panostamaan tuotekehitykseen innovatiivisen hautausalalle suunnatun tuotteen osalta. Tuotekehitystyön myötä yritys pystyy laajentamaan toimintaansa perus-liiketoiminnastaan (hautauspalvelu) uusille urille. Tuote soveltuu erinomaisesti myös kv-markkinaan, joten tuotekehitystyö tulee mahdollistamaan myös yrityksen kansainvälistymisen. Hankkeen aikana yritys tulee panostamaan myös kansainvälistymisen suunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751886","Exhibition destination for the whole Kouvola — coordination of business cooperation","Messukohteena koko Kouvola - yrittäjäyhteistyön koordinointi","Finland","45100","13/12/2017","30/09/2019","35","215264","EUR","75340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","A housing fair will be held in Kouvola in summer 2019. The aim of the project’s measures is to activate and support entrepreneurs and operators in the region to gain maximum benefit from the event. The aim is to provide customers with a successful fair experience and to get them to use a wide range of services and to prolong the stay. The project will contribute to the creation of new service resources, to the implementation of the common market and to the creation of a uniform Housing Fair. A new business marketing operating model will be tested and the lessons learnt will be used in future major events.","Kouvolassa järjestetään kesällä 2019 asuntomessut. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on aktivoida ja tukea alueen yrittäjiä ja toimijoita saamaan maksimaalinen hyöty tapahtumasta. Asiakkaille halutaan tarjota onnistunut messukokemus ja saada heidät käyttämään monipuolisesti palveluja sekä pidentämään viipymää. Hankkeella edesautetaan uusien palveluresurssien syntymistä, toteutetaan yhteismarkkinointia ja luodaan yhtenäinen Asuntomessut- ilme. Uudenlaista elinkeinomarkkinoinnin toimintamallia testataan ja saatuja kokemuksia hyödynnetään tulevissa suurtapahtumissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757026","A step towards Arctic pedagogy in the Sámi region","Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","50","135200","EUR","67600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lapland and the Sámi Education Centre have strong know-how in the teaching use of ICT. However, so far, there are still many educational sectors where ICT opportunities have not been exploited. The education of the Sámi industry is facing challenges, the traditional industry competes with other professions, and the training organiser should be able to take into account the regional way in which traditional trades practise the profession. The aim of the project is to carry out exploratory work so that the Sámi industry training programmes (e.g. Sámi handicrafts/reindeer management) will take advantage of the potential of ICT teaching in the future. The aim of the project is to create the conditions for developing Arctic pedagogy in the Sámi region using the virtual training method. The project will create the conditions for implementing best international practices and Arctic expertise in education and development of natural activities. The project will create the conditions to utilise innovative learning environments for the benefit of Sámi villages, villages, self-employed people, etc. The main objective of the project is to develop a model as a tool for training planning, which will enable training to be carried out in a flexible and high-quality manner, taking into account the specific needs of the field to be trained without interrupting enculturation. In addition, the aim of the project is to increase the ICT teaching skills of teachers in different fields and to support teachers in the change of teaching required to educate and educate modern society. The aim of the project is to create the conditions for making use of the strong distance learning skills of the Sámi Education Centre on a larger scale, for the benefit of the Sámi industries, for example. The project develops and pilots training packages for educational staff to support the change in the teaching use and teaching of TVTs, as well as training for professionals. The project will carry out exploratory work with the aim of preparing the actual project, which will create wider conditions to implement the Arctic pedagogy of the Sámi region and transfer the created model to a broader context.","Lapissa ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksessa on tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytössä vahvaa osaamista. Toistaiseksi on kuitenkin vielä paljon koulutusaloja, joilla TVT:n mahdollisuuksia ei ole osattu hyödyntää. Saamelaiselinkeinojen koulutus on haasteiden edessä, perinteinen elinkeino kilpailee muiden ammattien kanssa ja koulutuksen järjestäjän tulisi kyetä huomioimaan koulutusta toteuttaessaan perinteisen elinkeinon alueellinen tapa harjoittaa ammattia. Hankkeen tavoitteena on tehdä esiselvitystyötä, jotta saamelaiselinkeinojen koulutusohjelmissa (mm. saamenkäsityö / porotalous) hyödynnetään tulevaisuudessa tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kehittää arktista pedagogiikkaa saamelaisalueella hyödyntäen virtuaalikoulutuksen metodiikkaa. Hankkeessa luodaan edellytykset ottaa käyttöön parhaat kansainväliset käytänteet ja arktinen erityisosaaminen koulutuksessa ja luontaiselinkeinojen kehittämisessä. Hankkeessa luodaan edellytykset hyödyntää innovatiivisia oppimisympäristöjä mm. saamelaiskylien, paliskuntien, yrittäjien ja ammatinharjoittajien hyväksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää koulutussuunnittelun työkaluksi malli, jonka tuloksena koulutusta pystytään toteuttaa joustavasti ja laadukkaasti huomioiden koulutettavan alan erityistarpeet enkulturaatiota katkaisematta. Lisäksi tavoitteena on lisätä eri alojen opettajien TVT:n opetuskäytön osaamista ja tukea opettajia opettajuuden muutokseen, jota kouluttaminen ja kasvattaminen nyky-yhteiskuntaan edellyttää.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä sille, että Saamelaisalueen koulutuskeskuksen vahvaa etäopetusosaamista voidaan hyödyntää laajemmassa mittakaavassa mm. saamelaiselinkeinojen hyväksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tvt:n opetuskäytön ja opettajuuden muutosta tukevia koulutuspaketteja opetushenkilöstölle sekä koulutusta elinkeinojen harjoittajille.Hankkeessa tehdään esiselvitystyötä, jonka tavoitteena on valmistella varsinainen hanke, joka luo laajemmat edellytykset toteuttaa saamelaisalueen arktista pedagogiikkaa ja siirtää luotua mallia laajempaan kontekstiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297720","Sustainable Arctic and Peripheral Biking Tourism","Kestävä arktinen ja perifeerinen pyöräilymatkailu","Finland|United Kingdom|Faroe Islands|Iceland",null,"01/01/2022","30/06/2022","45.25","125645.48","EUR","56853.86","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372247","65.3949545,-20.9429602|57.4755166,-4.2281904|62.0111406,-6.7739397|54.9331112,-7.1705648|66.7128426,27.4309688",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Landsbyggð|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane","FI1D7|IS002|UKM62|UKN0A","2014-2020","The NPA Bridging call project Sustainable Arctic and Peripheral Biking Tourism (SUB) aims to prepare and submit project applications for the main call of the NPA 2021-2027 programme, specific object 1.3 Enhancing sustainable growth and competitiveness of SMEs and job creation in SMEs, including by productive investments. The tourism industry is a very important sector of the economy for the NPA programme area. Sustainable recovery from the COVID-19 is the key question for the many peripheral regions, municipalities, and communities to survive in the future. Fostering the green and digital transition (twin transition) of the tourism sector with tailored support is more important than ever before. Biking tourism has increased its popularity supporting the industry and all-around year tourism development and can be seen as an emerging industry among the tourism sector. SUB will include partnering regions’ state of the art and stakeholder analysis. These will provide the basis for the Innovation camps among the SUB participants to explore the feasibility of the industry and to deliver the main content for the full-scale NPA project plan. During the process, SUB partners will identify and agree on the Project Consortium for the coming full-scale NPA project. A Consortium for the SUB project has been gathered in 2021, including partners from Finland, Iceland, Faroe Islands, Ireland and Scotland, and an associated partner from Norway. With the help of the feasibility studies, additional analyses and partner meetings, and contacts to related actors and stakeholders in biking tourism, the selection of core themes as well as the final Project Consortium will be made for the full-scale NPA project.","Kestävää arktista ja perifeeristä pyöräilyä koskevan NPA-hankkeen (SUB) tavoitteena on valmistella ja toimittaa hankehakemuksia NPA 2021–2027 -ohjelman päähakuun, jonka erityistavoite on 1.3 Pk-yritysten kestävän kasvun ja kilpailukyvyn parantaminen sekä työpaikkojen luominen pk-yrityksissä, myös tuottavilla investoinneilla. Matkailuala on erittäin tärkeä talouden ala NPA-ohjelma-alueella. Kestävä elpyminen covid-19-pandemiasta on keskeinen kysymys monien syrjäisten alueiden, kuntien ja yhteisöjen selviytymiselle tulevaisuudessa. On tärkeämpää kuin koskaan ennen edistää matkailualan vihreää ja digitaalista siirtymää (kaksinkertainen siirtymä) räätälöidyllä tuella. Pyöräilymatkailu on lisännyt suosiotaan tukemalla teollisuutta ja ympäri vuoden matkailun kehitystä, ja sitä voidaan pitää matkailualan nousevana toimialana. Osa-alue sisältää kumppanialueiden viimeisintä kehitystä koskevan analyysin ja sidosryhmien analyysin. Nämä muodostavat perustan SUB-osallistujien innovaatioleireille, jotta ne voivat tutkia alan toteutettavuutta ja toimittaa pääsisällön täysimittaista NPA-hankesuunnitelmaa varten. Prosessin aikana SUB-kumppanit nimeävät ja sopivat hankekonsortiosta tulevaan täysimittaiseen NPA-hankkeeseen. Vuonna 2021 on koottu SUB-hankkeen konsortio, johon kuuluu yhteistyökumppaneita Suomesta, Islannista, Färsaarilta, Irlannista ja Skotlannista sekä Norjasta. Toteutettavuustutkimusten, lisäanalyysien ja kumppanitapaamisten sekä pyöräilymatkailun alan toimijoiden ja sidosryhmien välisten yhteyksien avulla valitaan ydinteemoja ja lopullinen hankekonsortio täysimittaista NPA-hanketta varten.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758956","Humanists in a renewed world of work (Genera)","Humanistit uudistuvassa työelämässä (Genera)","Finland","80100","01/09/2019","31/08/2022","42.19","427126","EUR","180210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Objective:(1) To improve the working life of students in the field of humanities, their graduates and masters already in the labour market in Eastern Finland, and to speed up their employment after graduation. (2) Develop training in the field of humanities, as well as students’ working life skills and skills, in close cooperation with companies in Eastern Finland, other employers and employees, so that the challenges of changing working life — digitalisation, increasing internationality, faster reactivity of working life — are identified and addressed in training. (3) Encourage and support companies in the region to better recognise the potential of humanities in language and cultural knowledge in their own business activities and their development. In particular, the project will target businesses that offer consumer products and services, either operating at international level, or facing challenges arising from language and cultural encounters.Measures: The project measures are structured into four work packages (WP):WP1: Administrative Work Package: As of September 2019, a project manager and a project secretary will be recruited for the project to coordinate activities between students/makers/doctors in the field of humanities, target companies and other key actors. The employees carry out project management, interaction with the steering group and reporting of the project at different stages together with the person in charge of the project. In the context of the administrative work package, a steering group will be compiled and will be operational in autumn 2019. At the initial stages of the work of the Steering Group and project workers, the forms, methods and timetables will be specified on the basis of the needs discussions with the working partners. The administrative work package will continue until the end of the project.WP 2: The main forms of work and interaction of the project include 1) training days, courses and workshops, which as forms of work are based on reciprocity so that the area’s experts in working life include entrepreneurs in the region, linguistic and cultural experts in the field of teaching and research staff in the field of humanities, masters and doctorates from the field and students. The themes of the meetings are: “Humanists at work — What do humanists know?”, “The business world misses humanists — Why?”, “Internationalisation and home internationalisation — linguistic and cultural challenges”; “Humanists as entrepreneurs — Entrepreneurs as humanists”; “What information is produced, what information is needed? — Research into languages and cultures from the point of view of working life’. 2) A pool of internships and experts will be developed in cooperation between the different target groups and actors of the project, which will continue to operate at the end of the project. 3) Previously, designing a mentoring and alumni operating model. It also facilitates networking between the companies involved in the project and other actors in the labour market.WP 3: Developing the content of humanities education with business partners and the steering group to better serve the needs of the region’s business and working life. Think Thank seminars. WP 4: To support the consolidation and continuity of operating models, the project will use the TalentHub platform of Business Joensuu, which will support interaction between companies and humanities experts at the end of the project (including a pool of internships and experts, mentoring and alumni activities, training days and courses). During the project, the operating models will be piloted and established in such a way that they are able to continue and develop after the completion of the project work. 1. The project will contribute to eliminating the mismatch between graduating humanist masters and doctorates and working life, especially business. 2. The project will create a permanent operating model that enables companies of different sizes and other labour market actors to meet humanities graduates and graduates in the field of language, communication and culture as their potential workforce, as well as to participate in the development of humanities education and training in a direction more relevant to the needs of the world of work. 3. The operating model includes networking, such as working life meetings and trainings, a mentoring programme and a pool of talents. 4. New knowledge will be created for both companies and labour actors and humanists on how diverse humanists’ language skills and expertise in intercultural communication and interaction can be utilised, for example, in customer relations and service activities and in their development. Reciprocally trained humanities will improve links with the business community in the region and their ability to use their own language and cultural skills will be improved.5.","Tavoite:(1) Parantaa humanististisilla koulutusaloilla opiskelevien opiskelijoiden, niiltä valmistuneiden ja jo työmarkkinoilla toimivien maistereiden ja tohtoreiden työelämäyhteyksiä Itä-Suomessa ja nopeuttaa heidän työllistymistään valmistumisen jälkeen.  (2) Kehittää humanistisen alan koulutuksia sekä opiskelijoiden työelämätaitoja ja -valmiuksia tiiviissä yhteistyössä itäsuomalaisten yritysten, muiden työnantajien ja työelämävaikuttajien kanssa, niin että muuttuvan työelämän haasteet - digitalisaatio, lisääntyvä kansainvälisyys, työelämän nopeutuva reaktiivisuus - tunnistetaan ja niihin koulutuksissa vastataan. (3) Kannustaa ja tukea alueen yrityksiä tunnistamaan aiempaa paremmin humanistisen kieli- ja kulttuuriosaamisen mahdollisuudet omassa liiketoiminnassaan ja sen kehittämisessä. Hankkeen erityisenä kohteena ovat kuluttajatuotteita ja -palveluja tarjoavat yritykset, jotka joko toimivat kansainvälisesti, tähyävät sellaiseen tai jotka saattavat toiminnassaan kohdata kielten ja kulttuurien kohtaamisista aiheutuvia haasteita.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jäsentyvät neljään työpakettiin (WP):WP1: Hallinnollinen työpaketti: Hankkeeseen palkataan syyskuusta 2019 alkaen hankepäällikkö ja hankesihteeri koordinoimaan toimintaa humanistisen alan opiskelijoiden/maistereiden/tohtoreiden, kohdeyritysten sekä muiden keskeisten toimijoiden välillä. Työntekijät toteuttavat hankkeen hallinnointia, vuorovaikutusta ohjausryhmän kanssa sekä hankkeen raportointi sen eri vaiheissa yhdessä hankeen vastuuhenkilön kanssa. Hallinnollisen työpakettiin liittyen kootaan ohjausryhmä ja se aloittaa toimintansa syksyllä 2019.Ohjausryhmän ja hanketyöntekijöiden työn alkuvaiheissa toimintamuodot, -tavat ja aikataulut täsmentyvät työelämäkumppaneiden kanssa käytyjen tarvekeskustelujen perusteella. Hallinnollinen työpaketti jatkuu aina hankkeenpäättymiseen saakka.WP 2: Hankkeen keskeisiin työ- ja vuorovaikutusmuotoihin kuuluvat1) koulutuspäivät, kurssit ja työpajat, jotka työmuotoina rakentuvat vastavuoroisuudelle niin, että työelämän asiantuntijoina toimivat alueen yrittäjät, kieli- ja kulttuuriasiantuntijoina humanistisen alan opetus-tutkimushenkilökunta, alalta valmistuneet maisterit ja tohtorit sekä opiskelijat. Tapaamisten teemoja ovat: \"Humanistit työelämässä - Mitä humanistit osaavat?\", \"Yritysmaailma kaipaa humanisteja - Miksi?\", \"Kansainvälistyminen ja kotikansainvälistyminen - kielelliset ja kulttuuriset haasteet\"; \"Humanistit yrittäjinä - Yrittäjät humanisteina\"; \"Mitä tietoa tuotetaan, mitä tietoa tarvitaan? - Kielten ja kulttuurien tutkimus työelämän näkökulmasta\". 2) Yhteistyössä hankkeen eri kohderyhmien ja toimijoiden kesken kehitetään työharjoittelu- ja asiantuntijapooli, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päätyttyä. 3) Edelliseen liittyen mentorointi- ja alumnitoimintamallin muotoilu. Sen kautta myös hankkeessa toimivien yritysten ja muiden työelämän toimijoiden tekeminen verkottuu.WP 3: Humanistisen alan koulutuksen sisältöjen kehittäminen yrityskumppaneiden ja ohjausryhmän kanssa siten, että se palvelee aikaisempaa paremmin alueen yritys- ja työelämän tarpeita. Työskentelymuotona Think Thank -seminaarit.  WP 4: Toimintamallien vakiinnuttamisen ja jatkuvuuden tueksi hankkeessa hyödynnetään Business Joensuun TalentHub-alustaa, joka tukee hankkeen päätyttyä yritysten ja humanistisen alan asiantuntijoiden keskinäisen vuorovaikutusta (ml. työharjoittelu- ja asiantuntijapooli, mentorointi- ja alumnitoiminta, koulutuspäivät ja kurssit). Toimintamallit pilotoidaan ja vakiinnutetaan hankkeen aikana sellaisiksi, että niillä on edellytykset jatkua ja kehittyä hanketyön päättymisen jälkeen.Tulokset: 1. Hanke osaltaan poistaa valmistuvien humanistimaistereiden ja -tohtoreiden sekä työelämän, erityisesti yritystoiminnan välistä kohtaanto-ongelmaa. 2. Hanke luo pysyvän toimintamallin, jonka avulla erikokoiset yritykset ja muut työelämän toimijat kohtaavat humanistisilta aloilta valmistuvia ja valmistuneita kieli-, viestintä- ja kulttuuriosaajia mahdollisena työvoimanaan sekä osallistua humanistisen alan koulutuksen kehittämiseen työelämän tarpeiden kannalta merkityksellisempään suuntaan. 3. Toimintamalli sisältää verkostoitumista, kuten työelämätapaamisia ja -koulutuksia, mentorointiohjelman ja osaajapoolin. 4. Sekä yrityksille ja työelämän toimijoille, että humanisteille syntyy uutta tietoa siitä, kuinka monipuolisesti humanistien kielitaitoa sekä kulttuurienvälisen viestinnän ja vuorovaikutuksen asiantuntemusta voi hyödyntää mm. asiakassuhde- ja palvelutoiminnassa sekä niiden kehittämisessä. Vastavuoroisesti humanistisen koulutuksen saaneiden yhteydet alueen yritysmaailmaan paranevat ja heidän kykynsä saatta oma kieli- ja kulttuuriosaamisensa yritysten käyttöön kehittyy.5. Hanke monipuolistaa, vilkastuttaa ja kansainvälistää Itä-Suomen yritys- ja työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759101","Know-how and sustainable growth in the casting industry","Osaamista ja kestävää kasvua valutuoteteollisuudessa","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","8.36","314600","EUR","26309","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769768",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the know-how of Finnish foundries and casting users and to strive to increase the use of castings in mechanical engineering. The project will increase the awareness of sustainable development and improve the availability of diverse and comprehensive foundry knowledge. The project will help to develop training packages aimed at increasing competence for the above target groups, maintain, develop and update the casting.fi website, build a whole of online learning to ensure availability and ensure an adequate network of trainers. In addition, the project develops a counter and instrumentation for the use of foundries and analyses the maintenance and development of know-how in the foundry industry from the point of view of Finland’s security of supply.1.The results of the project are the provision of various courses for foundries, the casting industry and educational institutions at different levels2.up-to-date trainers register3.valuatlas.fi website’s improved usability and diversification of content4.The study on the maintenance of foreign exchange expertise in terms of security of supply5.The acquisition of a carbon footprint calculator for the foundries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä suomalaisten valimoiden ja valunkäyttäjien osaamista ja pyrkiä lisäämään valujen käyttöä koneenrakennuksessa.Hankkeen avulla lisätään kestävän kehityksen tietoutta ja parannetaan monipuolisen ja kattavan valimotietouden saatavuutta.Hankkeen avulla kehitetään em. kohderyhmille osaamisen lisäämiseen tähtääviä koulutuskokonaisuuksia, ylläpidetään, kehitetään ja päivitetään valuatlas.fi-sivustoa, rakennetaan verkko-oppimisen kokonaisuus saatavuuden varmistamiseksi sekä varmistetaan riittävä kouluttajaverkosto. Lisäksi hankkeessa kehitetään valimoiden käyttöön hiilijalanjäljen määrittelyyn tarkoitettu laskuri ja mittaristo sekä selvitetään Suomen huoltovarmuuden kannalta osaamisen säilyminen ja kehittäminen valimotoimialalla.1.Hankkeen tuloksina ovat erilaisten kurssien tarjonta valimoille, valua käyttävälle teollisuudelle ja eri tasojen oppilaitoksille2.ajantasainen kouluttajarekisteri3.valuatlas.fi-sivuston käytettävyyden parantuminen ja sisällön monipuolistaminen4.selvitys valuosaamisen säilymisestä huoltovarmuuden kannalta5.hiilijalanjälkilaskurin saaminen valimoiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753854","Electric arc 2.0- data management solutions for production","Valokaari 2.0- tiedonhallinna ratkaisuja tuotantoon","Finland","90400","04/09/2019","31/10/2021","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766383","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to define a set of indicators in line with the renewed strategy practices and to implement solutions to collect data from different sources for the instrumentation. The data collected will make it possible to better monitor, analyse and develop business operations and, in particular, productivity in production. During the project, IOT solutions will also be implemented, which will be integrated into the reporting package.","Hankkeen tavoitteena on määrittää uudistettujen strategiakäytäntöjen mukainen mittaristo ja ottaa käyttöön ratkaisuja, joilla kerätään eri lähteistä mittaristoa varten dataa. Koottavan tiedon avulla voidaan aiempaa paremmin seurata, analysoida ja kehittää liiketoimintaa ja erityisesti tuottavuutta tuotannossa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön myös IOT-ratkaisuja, jotka integroidaan osaksi raportointikokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755709","FlexManufactureMtV — With flexible production system, new manufacturing and service capabilities and business growth for MetalliWork Vainio Oy","FlexManufactureMtV - Joustavalla tuotantojärjestelmällä uutta valmistus- ja palvelukyvykkyyttä sekä liiketoiminnan kasvua Metallityö Vainio Oylle","Finland","74120","09/04/2021","31/08/2022","50","192700","EUR","96350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the FlexManufactureMtV project is to develop a completely new production system solution adapted to the flexibly changing customer needs. With the development of a comprehensive business solution, our goal is to provide our current and new customers with wider manufacturing and assembly services and thereby create good conditions for our company to grow and develop our business significantly.","FlexManufactureMtV – hankkeen päätavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle täysin uudenlainen, joustavasti muuttuviin asiakastarpeisiin soveltuva tuotantojärjestelmäratkaisu. Kehitettävän liiketoiminnallisen kokonaisratkaisun myötä tavoitteenamme on tarjota sekä nykyisille että uusille asiakkaillemme laajempia valmistus- ja kokoonpanopalvelukokonaisuuksia ja sitä kautta luoda yrityksellemme hyvät edellytykset liiketoimintamme merkittävään kasvattamiseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757423","Digital Horizont","Digital Horisont","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2019","36.56","301117","EUR","110094","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768862",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects Digital Horsiont är and Samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projects vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projects kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer Vara ett central fokusområde.Projektets Mål är indelat i två Centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och college samverkanI Digital Horizont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de Interaktiva pedagogy metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas was a pedagogical lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi Studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av ryrskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horizont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom Seminarium involvesrar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar Initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projects concreteas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","Projektet Digital Horsiont är ett samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projektet vill vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projektet kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer vara ett central fokusområde.Projektets mål är indelat i två centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och kollegial samverkanI Digital Horisont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de interaktiva pedagogiska metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas olika pedagogiska lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av särskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horisont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom seminarium involverar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projektet betonas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754640","Automatic grease press","Automaattinen rasvauspuristin","Finland","62100","29/09/2020","31/12/2021","50","95250","EUR","47625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766750","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop an automatic grease machine for cola and other chains. The product is suitable for automatic greaseing of transport companies and paper mill chains.","Hankkeen tavoitteena on kehittää automaattinen kola- ja muiden ketjujen rasvausautomaatti. Tuote soveltuu kuljetusyrittäjien ja paperitehtaitten ketjujen automaattiseen rasvaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295266","Near Zero Energy Retrofitting of Historic Buildings in Peripheral Northern Regions","Hotellit lähellä paikkaa Zero Energy Retrofitting of Historic Buildings in Peripheral Northern Regions","Finland|Sweden|Ireland|Faroe Islands",null,"01/09/2018","30/11/2018","52.43","45000","EUR","23595","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378637","62.0107248,-6.7740852|51.8934524,-8.4702507|51.9096365,-8.477532|63.8204403,20.3099397|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa","SE331|IE053|FI1D9","2014-2020","The Pre-Nord_ZEB Project aims to facilitate the development of Main Project to the NPA 5th Call, to address the challenge of achieving Near Zero Energy (NZEB) in historic buildings. Historic buildings in rural, peri-urban and peripheral areas of the Northern Periphery and Arctic Region display many physical and cultural characteristics, that make them iconic and unique. They are often ornately designed, constructed of natural materials (like stone, hand -made brick and wood), using traditional artisan skills, with wooden doors and single-glazed windows which are difficult to upgrade, and cannot be changed. They often have listed facades and unique external and internal architectural features which make them hard to insulate, use obsolete solid and liquid fuel heating systems, that are expensive and difficult to upgrade. In spite of ths , they have irreplaceable value as historic landmarks for the community. Pre-Nord_ZEB aims to address Priority 3 of the NPA Work Programme “Fostering energy secure communities through provision of renewable energy and energy retrofitting”. by enabling he development of a Main Project that will provide a Tool Kit for the NZEB retrofitting of historical buildings in remote, peri-urban and peripheral areas, including the implementation of Demonstration buildings in key NPA regions. The Preparatory Project Consortium consists of 5 Partners with relevant experience and complementary skills: Cork Centre for Architectural Education (IE) – experienced in architecture research and training, Oulu University of Applied Science (FI) – specialist in smart technology, architectural and business development, University of Umea (SE) – experts in renewable energy, architecture and project monitoring and NCE Insulation (IE) – social enterprise actively engaged in retrofitting and renewable energy deployment and Landsverk (FO) – national infrastruture agency.","Pre-Nord_ZEB-hankkeen tavoitteena on helpottaa päähankkeen kehittämistä NPA:n viidenteen ehdotuspyyntöön, jotta voidaan vastata haasteeseen, joka liittyy lähes nollaenergian (NZEB) saavuttamiseen historiallisissa rakennuksissa. Historiallisissa rakennuksissa pohjoisen periferian ja arktisen alueen maaseutu-, lähi- ja syrjäseuduilla on monia fyysisiä ja kulttuurisia ominaisuuksia, jotka tekevät niistä ikonisia ja ainutlaatuisia. Ne on usein koristeltu, rakennettu luonnonmateriaaleista (kuten kivestä, käsintehdystä tiilistä ja puusta) käyttäen perinteisiä käsityötaitoja, puuovia ja yksilasisia ikkunoita, joita on vaikea päivittää ja joita ei voi muuttaa. Ne ovat usein luetteloineet julkisivut ja ainutlaatuiset ulkoiset ja sisäiset arkkitehtoniset ominaisuudet, jotka tekevät niistä vaikeasti eristää, käyttää vanhentuneita kiinteitä ja nestemäisiä lämmitysjärjestelmiä, jotka ovat kalliita ja vaikeasti päivitettävä. Tästä huolimatta niillä on korvaamaton arvo historiallisina maamerkkeinä yhteisölle. Pre-Nord_ZEB:n tavoitteena on käsitellä NPA:n työohjelman painopistettä 3 ”Energiavarmuuden edistäminen tarjoamalla uusiutuvaa energiaa ja energia-alan jälkiasennuksia” mahdollistamalla se, että hän kehittää päähanketta, joka tarjoaa työkalupaketin historiallisten rakennusten jälkiasentamiseen syrjäisillä, kaupunkien lähialueilla ja syrjäseuduilla, mukaan lukien demonstraatiorakennusten toteuttaminen keskeisillä NPA-alueilla. Valmisteluhankekonsortio koostuu viidestä kumppanista, joilla on asiaankuuluvaa kokemusta ja täydentäviä taitoja: Cork Centre for Architectural Education (IE) – kokenut arkkitehtuurin tutkimuksessa ja koulutuksessa, Oulun ammattikorkeakoulu (FI) – älykkään teknologian, arkkitehtonisen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija, Umea (SE) – uusiutuvan energian, arkkitehtuurin ja hankkeiden seurannan asiantuntijat ja NCE Insulation (IE) – sosiaalinen yritys, joka osallistuu aktiivisesti jälkiasennuksiin ja uusiutuvan energian käyttöönottoon, ja Landsverk (FO) – kansallinen infrastruktuurivirasto.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748909","Export of Design Security Products","Design-turvatuotteiden vienti","Finland","20660","02/06/2015","30/06/2016","50","48470","EUR","24235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762448","60.45054375,22.398141571716","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The goal is to build an international brand that combines Scandinavian design and high-quality safety products. Mission to improve home security with products that provide additional security. This can only be achieved through careful background analysis and research.","Tavoitteena on rakentaa kansainvälinen tuotemerkki, joka yhdistää skandinaavisen designin sekä laadukkaat turvatuotteet. Missiona kodin turvallisuuden parantaminen lisäturvaa tuovien tuotteiden avulla. Tavoitteeseen päästään vain huolellisen tausta-analyysin ja tutkimuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291822",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","135764.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749080","Power 2015","Power 2015","Finland","48810","13/04/2015","31/05/2016","50","187000","EUR","93500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760403","60.5588955,27.0042435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to ensure Kotka Power Tech Oy’s growth and customer service and competitiveness. This will require investment in new capacity and productivity gains.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Kotka Power Tech Oy:n kasvu sekä yhtiön asiakaspalvelu- ja kilpailukyky. Tämäedellytää investointeja uuteen kapasiteettiin ja tuottavuuden nostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751410","Development of the business management and operating system.","Liiketoiminnan johtamis- ja toimintajärjestelmän kehittäminen.","Finland","14200","04/08/2016","31/12/2017","50","17000","EUR","8500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763177","60.919775409145,24.653797979277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Creating a controlled entity to manage the operations of the company. The development of systematicisation and automation, thereby clarifying and improving the efficiency of operations.","Hallitun kokonaisuuden luominen yrityksen toiminnan johtamiseksi. Systematisoinnin ja automatisoinnin kehittäminen ja sitä kautta toiminnan selkeyttäminen ja tehostus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755725","Developing a corporate trading culture in Northern Ostrobothnia (OVI-owner change with joy)","Yrityskauppakulttuurin kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalle (OVI-Omistajanvaihdos ilolla)","Finland","90100","01/04/2021","31/12/2022","38.29","258682","EUR","99041.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project “Developing a corporate trading culture in Northern Ostrobothnia” is to improve the region’s ownership transfer pathways for potential buyers. The project has five different objectives, which will be piloted during the project.Objective 1: Increase business transfers in the North Ostrobothnia region. Through changes of ownership, the project can contribute to the preservation of jobs in the region. At the same time as unnecessary closures are brought under control, buyers start to develop an existing company. In the best case, the company grows with a change of ownership. The earlier entrepreneurs start thinking about a change of ownership, the better the results will be achieved. Objective 2: Raise awareness that a company can also be bought.A major target group of the project is educational institutions and during the project there is an effort to improve cooperation between educational institutions, including through a change of ownership. The aim of the project is also to encourage potential buyers from thought to implementation. A strong communication plan for the whole region will be built for the project.Objective 3: To bring a corporate acquisition culture to Northern OstrobothniaEach entrepreneur has to give up his business at some point for some reason. Generational renewal is decreasing and acquisitions are becoming more common. A change of ownership involves a lot of questions and can even be anxious to think about. One of the objectives of the project is to get entrepreneurs to wake up to changes of ownership when they get used to a lot earlier and to shed false fantasies. The aim of the project is to communicate and encourage entrepreneurs to write their own exit plan as the latest chapter of the action plan. In addition to the exit plan, the company’s risk management plan and family wealth plans are an important part of the project’s communication plans. Objective 4: To bring the diversity of funding channels to the awareness of entrepreneursFinancing is an important part of the change of ownership and needs strong communication so that entrepreneurs reach out to the financier early enough. There will be at least five regular events during the project, in cooperation with the donor. The main implementer maintains and develops the activities of the Financial Team, which involves a wide range of financial actors.Objective 5: Bringing up mental preparationHenkinen takes a lot of time for the entrepreneur to be ready to sell his/her business. The aim of the project is to promote mental values, human capital and the entrepreneur’s ability to cope with changes in ownership. In addition, planning the future is important, what does an entrepreneur do after a change of ownership? Many people are surprised by the company’s post-sales emptiness. The project measures are described according to the work package model. Each work package includes workshops separately. The measures include strong communication, organisation of events and events, planning and implementation of a change of ownership application and assembling a business change network.The results of the project are:(a) a functional change of ownership test/questionnaireb) expert reports 10c) media hits, in addition to company stories in local newspapers and social media.d) events in educational cooperation 5 pcs) events/webinars 20","Yrityskauppakulttuurin kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalle -hankkeen tarkoitus on parantaa alueen omistajanvaihdostietämystä potentiaalisille ostajille. Hankkeella on viisi eri tavoitetta, jotka pilotoidaan hankkeen aikana.Tavoite 1: Lisätä omistajanvaihdoksia Pohjois-Pohjanmaan alueella.Omistajanvaihdosten kautta hanke voi olla edesauttamassa työpaikkojen säilyvyyttä alueella. Samalla kun turhat lopettamiset saadaan kuriin, ostajat lähtevät kehittämään olemassa olevaa yritystä. Parhaimmassa tapauksessa yritys kasvaa omistajanvaihdoksen myötä. Mitä aikaisemmin yrittäjät lähtevät miettimään omistajanvaihdosta, sitä parempia tuloksia saadaan aikaan. Tavoite 2: Lisätä tietoisuutta, että yrityksen voi myös ostaa.Hankkeen tärkeä kohderyhmä on oppilaitokset ja hankkeen aikana on pyrkimys parantaa oppilaitosyhteistyötä myös omistajanvaihdosteemalla. Hankkeen tarkoitus on myös rohkaista potentiaalisia ostajia ajatuksen tasolta itse toteutukseen. Hankkeelle rakennetaan vahva viestintäsuunnitelma koko maakunnan alueelle.Tavoite 3: Tuoda Pohjois-Pohjanmaalle yrityskauppakulttuuriaJokainen yrittäjä joutuu luopumaan yrityksestään jossain vaiheessa jostakin syystä. Sukupolvenvaihdokset vähenee ja yrityskaupat yleistyy. Omistajanvaihdokseen liittyy paljon kysymyksiä ja sitä voi olla jopa ahdistavakin miettiä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on saada yrittäjät heräämään omistajanvaihdoksiin paljon totuttua aikaisemmin ja karistamaan väärät kuvitelmat. Hankkeen tavoite on viestiä ja herätellä yrittäjiä kirjoittamaan mm. oma exit-suunnitelma toimintasuunnitelman viimeisimmäksi kappaleeksi. Exit-suunnitelman lisäksi yrityksen riskienhallintasuunnitelma ja perhevarallisuussuunnitelmat on tärkeässä osassa hankkeen viestintäsuunnitelmissa. Tavoite 4: Tuoda rahoituskanavien monipuolisuus yrittäjien tietoisuuteenRahoitus on tärkeä osa omistajanvaihdosta ja se tarvitsee vahvaa viestintää, jotta yrittäjät menevät rahoittajan puheille tarpeeksi ajoissa. Säännöllisiä tilaisuuksia yhteistyössä rahoittajan kanssa tullaan hankkeen aikana tekemään vähintään viisi. Päätoteuttaja ylläpitää ja kehittää rahoitustiimin toimintaa, jossa on mukana monipuolisesti rahoitustoimijoita.Tavoite 5: Henkisen valmistautumisen esilletuontiHenkinen valmistautuminen vaatii hyvin paljon aikaa, jotta yrittäjä on valmis myymään yrityksensä. Hankkeen tavoitteena on tuoda henkiset arvot, henkinen pääoma ja yrittäjän jaksaminen esille omistajanvaihdoksissa. Lisäksi tulevaisuuden suunnittelu on tärkeää, mitä yrittäjä tekee omistajanvaihdoksen jälkeen? Monille tulee yllätyksenä yrityksen myynnin jälkeinen tyhjyys.Hankkeen toimenpiteet kuvataan työpakettimallin mukaisesti. Jokaiseen työpakettiin kuuluu erikseen työpajoja. Toimenpiteisiin kuuluu vahva viestintä, tapahtumien ja tilaisuuksien järjestäminen, omistajanvaihdossovelluksen suunnittelu ja toteuttaminen sekä omistajavaihdosverkoston kokoaminen.Hankkeen tuloksia on:a) toimiva omistajanvaihdostesti/kyselyb) asiantuntijakirjoituksia 10 kplc) mediaosumia 10 kpl, lisäksi yritystarinoita niin paikallislehdissä kuin sosiaalisessa mediassa.d) oppilaitosyhteistyössä tehtäviä tilaisuuksia 5 kple) tilaisuudet/webinaarit 20 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755954","Long-term fire protection equipment","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -laitteet","Finland","50100","01/05/2021","30/04/2022","35","180000","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Alongside the long-term fire protection research project, a parallel project aimed at developing the infrastructure of the Xamk Wood Laboratory is planned. The aim of the investment project is to introduce a new research method that allows wood products to be burned up in Xamk.  In the equipment development project, Xamk’s Mikpolis research unit will acquire a conic calorimeter equipment that strengthens Xamk’s already high-quality research infrastructure. The research equipment will be located in Mikkeli and will be available to South Savo industry and research institutes in the future. The equipment supports the industrial development of the province and also the co-operation between the Xamk South Savo campuses in the wood construction area.","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -tutkimushankkeen rinnalle on suunniteltu toteutettavaksi Xamkin puulaboratorion infrastruuktuurin kehittämiseen tähtäävä rinnakkaishanke. Investointihankkeen myötä on tavoitteena ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, joka mahdollistaa puutuotteiden palotestauksen ylösajon Xamkissa.  Laitekehityshankkeessa Xamkin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan kartiokalorimetrilaitteisto, joka vahvistaa Xamkin, jo nyt laadukasta, tutkimusinfrastruktuuria. Tutkimuslaite sijoittuu Mikkeliin on on jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Laitteisto tukee maakunnan teollista kehitystä ja myös Xamkin Etelä-Savon kampusten välistä yhteistyötä mm. puurakentamisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758258","Our project! Volunteering and hobby projects as part of studies","Meidän projekti! Vapaaehtois-  ja harrastustoiminnan projektit osaksi opintoja","Finland",null,"01/09/2018","30/06/2021","50","333759","EUR","166879.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769129",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SUMMARY OF OBJECTIVES. The aim of the project is to improve young people’s (work) life skills through project-based voluntary activities in VALMA and secondary vocational studies. 1) Young people gain experience in teamwork, project work and working life cooperation.2)You will learn about volunteering and its potential as an environment for non-formal learning.3) When participating in project surfaces, young people will gain knowledge in the themes of their development project, such as directing a group of children or making media outputs.4) To reach young people who are not part of a hobby activity, who are offered contacts through the implementation of the project, such as hobby activities, associations or sports clubs.5) Produce a model and materials for cooperation between educational institutions and associations, cultural operators, sports and sports clubs, which enable the skills acquired outside the educational institution to be better identified and learning projects implemented in collaboration. MEASURES. Our project! the project (2018-2020) develops a course in volunteering and project learning for VALMA studies and secondary school students. During the course, students are coached for team and project work skills and volunteering. During the course, young people will carry out a local volunteering project or participate in volunteering through a network (MLL Youthtennnet).  The course can be implemented in different ways, for example, in project studies and targeted to a selected group of students.  RESULTS.  The young people taking part in the activities will experience in the projects being implemented that their own work is important and that their own activities, together with others, can affect the well-being of people in their own surroundings. For many participating young people, the project is the first experience of volunteering. On-line volunteering also enables young people who do not experience a face-to-face community to experience experiences of assistance and inclusion. In addition, young people find ways of working and new interests that they are interested in. In the long term, the activities are intended to strengthen the learning capacity and motivation of young people who, because of their background or other reasons, have accumulated risk factors for early school leaving or social exclusion. Educational institutions and teachers have access to an educational package for the use of voluntary projects as part of their teaching. A new form of interdisciplinary cooperation between educational institutions is being created in educational institutions to increase the participation of young people. Teachers’ desire and know-how to guide voluntary projects is increasing. In the long term, the activities will also strengthen the educational institution’s networks and cooperation with sports, cultural and youth actors in the region.  Third sector actors adopt new ways of involving young people in their activities through projects and cooperation between educational institutions. As a concrete output, they receive an operating model and guidance for the implementation of the voluntary project with the educational institution.  The project also supports actors in identifying non-formal learning and inviting young people to engage in hobby or volunteering activities.","TIIVISTELMÄ  TAVOITTEET. Hankkeen päämääränä on parantaa nuorten (työ)elämän taitoja projektimaisella vapaaehtoistoiminnalla VALMA- opinnoissa ja toisen asteen ammattiopinnoissa.Tavoitteet: 1) Nuoret saavat kokemuksia tiimityöstä, projektityöskentelystä sekä työelämäyhteistyöstä.2)Nuoret tutustuvat vapaaehtoistoimintaan ja sen mahdollisuuksiin nonformaalin oppimisen ympäristönä.3)Projektiopintoihin osallistuessaan nuoret saavat osaamista kehittämisprojektinsa teema-alueista, kuten lapsiryhmän ohjaamisesta tai mediatuotosten tekemisestä.4) Tavoittaa harrastustoiminnan ulkopuolella olevia nuoria, joille tarjotaan projektin toteuttamisen kautta kontakteja mm. harrastustoimintaan, yhdistyksiin tai urheiluseuroihin.5) Tuottaa oppilaitosten sekä yhdistysten, kulttuurialan toimijoiden ja liikunta- ja urheiluseurojen yhteistyöhön malli ja materiaalit, joiden avulla oppilaitoksen ulkopuolella hankittua osaamista voidaan paremmin tunnistaa ja oppimisprojekteja toteuttaa yhteistyössä. TOIMENPITEET. Meidän projekti! -hankkeessa (2018-2020) kehitetään VALMA-opintoihin ja toisen asteen opiskelijoille tarkoitettu vapaaehtoistyön ja projektioppimisen kurssi. Kurssilla opiskelijoita valmennetaan tiimi- ja projektityön taitoihin sekä vapaaehtoistoimintaan. Kurssin aikana nuoret toteuttavat paikallisen vapaaehtoisprojektin tai osallistuvat vapaaehtoistoimintaan verkon kautta (MLL Nuortennetti -toiminta).  Oppilaitoksessa opintojakso voidaan toteuttaa eri tavoin, nivoa esimerkiksi projektiopintoihin ja kohdentaa valitulle joukolle opiskelijoita.  TULOKSET.  Toimintaan osallistuvat nuoret saavat toteutuvissa projekteissa kokemuksia siitä, että omalla tekemisellä on merkitystä ja että omalla toiminnallaan voi yhdessä muiden kanssa vaikuttaa oman lähiympäristön ihmisten hyvinvointiin. Monelle osallistuvalle nuorelle projekti on ensimmäinen kokemus vapaaehtoistoiminnasta. Verkossa tehtävä vapaaehtoistoiminta mahdollistaa auttamisen ja osallisuuden kokemukset myös niille nuorille, jotka eivät koe kasvokkaista yhteisöllisyyttä omakseen. Lisäksi nuoret löytävät toiminnasta heitä kiinnostavia tapoja toimia ja uusia kiinnostuksen kohteita. Pitkällä aikavälillä toiminnan on tarkoitus vahvistaa juuri niiden nuorten opiskeluvalmiuksia ja -motivaatiota, joille on taustansa tai muun syyn takia kertynyt riskitekijöitä opintojen keskeyttämiseen tai sosiaaliseen syrjäytymiseen. Oppilaitokset ja opettajat saavat käyttöönsä opetuskokonaisuuden vapaaehtoisprojektien hyödyntämiseen osana opetustaan. Oppilaitoksiin syntyy uusi toimintamuoto oppilaitosten monialaiseen yhteistyöhön nuorten osallisuuden lisäämiseksi. Opettajien halu ja osaaminen vapaaehtoisprojektien ohjaamiseen lisääntyy. Pitkällä aikavälillä toiminta vahvistaa myös oppilaitoksen verkostoja ja yhteistoimintaa alueen liikunta-, kulttuuri-, ja nuorisotoimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat omaksuvat uusia tapoja osallistaa nuoria toimintaansa projektien ja oppilaitosyhteistyön kautta. Konkreettisena tuotoksena he saavat toimintamallin ja ohjeistuksen vapaaehtoisprojektin toteuttamiseen oppilaitoksen kanssa.  Hanke tukee toimijoita myös nonformaalin oppimisen tunnistamisessa sekä nuorten kutsumisessa mukaan harrastus- tai vapaaehtoistoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299847","General Furnishing and Surface Infrastructure Development of the Kola - Verhnetulomsky - BCP Lotta Road","Kalustus- ja pintainfrastruktuurin kehittäminen Kola – Verhnetulomsky – BCP Lotta Road","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","2.23","4500000","EUR","100503","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361857","66.4966144,25.7278177|68.9712012,33.0766454|68.951208,33.1155",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will execute the repair works on the most worn-out sectors and its furnishing with safety elements on the car road “Kola –Verhnetulomskiy – BCP Lotta” to provide smooth mutually beneficial crossing of the border Russia-EU.","Hankkeessa toteutetaan korjaustöitä eniten kuluneilla sektoreilla ja sen kalusteita autotien ”Kola –Verhnetulomskiy – BCP Lotta” turvallisuuselementeillä, jotta Venäjän ja EU:n raja ylittyy sujuvasti molempia osapuolia hyödyttävällä tavalla.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754036","Business development project for a new product and service concept — Omatalohuolto","Liiketoiminnan kehittämishanke uudelle tuote- ja palvelukonseptille - Omatalohuolto","Finland","70780","02/02/2020","31/12/2021","50","54040","EUR","27020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765265","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development and construction of a new product and service concept as well as testing and stalling in scalable form","Uuden tuote- ja palvelukonseptin kehittäminen ja rakentaminen sekä testaus ja pilointi skaaltavaan muotoon omatalohuolto.fi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758045","The Arts for Jobs project","Taite työelämään -hanke","Finland",null,"01/04/2018","30/09/2021","37.5","545410","EUR","204528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid and continuous change in working life requires more and more jobseekers to be self-directed and different skills, for example in e-services. The continuous change in working life has an impact on the employment of recurrent and long-term unemployed into the open labour market, who lack a close link to work and vocational networks. The Arts for Jobs project focuses in particular on the longer-term employment of people working with a municipal wage subsidy, as well as the recurrent and long-term unemployed, by creating customer-driven experiments supporting various employment services in order to integrate into the open labour market. The aim of the project is to: • reduce the number of recurrent and long-term unemployed in the municipalities of Äänekoski and Lauka. • improve the professional networks, skills and ability to position in open markets for the recurrent and long-term unemployed. • expanding networks of employment actors and improving the flow of information. The project will strengthen participants’ skills, job-search skills, professional networks and professionalism and identity. The project is built on the basis of project work carried out previously in the area, utilising individual and group coaching, targeted training based on employer needs, as well as the transfer and employment of employees with a pay subsidy to the open labour market. In the last year of operation of the project, the good practices generated by the project will be rooted in the new governance structure created in the regional reform. The project will be implemented for three years and will be implemented between 1 April 2018 and 31 March 2021. The project will take place between 1 April 2018 and 30 September 2021.","Työelämän nopea ja jatkuva muuttuminen vaativat yhä useammalta työnhakijalta itseohjautuvuutta ja erilaista osaamista esimerkiksi sähköisen asioinnin suhteen. Työelämän jatkuva muuttuminen vaikuttaa toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien työllistymiseen avoimille työmarkkinoille, sillä heiltä puuttuu kiinteä yhteys työelämään ja ammatillisiin verkostoihin. Taite työelämään -hankkeessa keskitytään erityisesti kunnalla palkkatuella työskentelevien henkilöiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien pidempiaikaiseen työllistymiseen, luomalla erilaisia työllisyyspalveluja tukevia asiakaslähtöisiä kokeiluja avoimille työmarkkinoille sijoittumiseksi. Hankkeen tavoitteena on:• vähentää toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien määrää Äänekosken ja Laukaan kuntien alueella. • parantaa toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien ammatillisia verkostoja, osaamista sekä kykyä sijoittua avoimille markkinoille. • työllisyystoimijoiden verkostojen laajentaminen ja tiedonkulun parantaminen.Hanke vahvistaa osallistujien osaamista, työnhakutaitoja, työelämän verkostoja sekä ammatillista toimijuutta ja identiteettiä. Hanke rakentuu aikaisemmin alueella tehdyn hanketyön pohjalle hyödyntäen yksilö- ja ryhmävalmennusta, työnantajatarpeisiin perustuvia täsmäkoulutuksia sekä palkkatuella työskentelevien siirtoa ja työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen viimeisenä toimintavuotena juurrutetaan hankkeessa syntyneet hyvät käytännöt osaksi maakuntauudistuksessa syntynyttä uutta hallintorakennetta.Hanke on kolmivuotinen ja  toteutetaan ajalla 1.4.2018-31.3.2021.Muutos 11.01.2021: Hanke toteutetaan ajalla 1.4.2018-30.9.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751778","Development of MES-Wood’s operations in a context of rapid growth.","MES-Woodin toiminnan kehittäminen nopean kasvun tilanteessa.","Finland","86710","03/10/2017","30/06/2019","50","32560","EUR","16280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company has acquired the business of Tiimatalot Ky. Due to the large growth and change in business operations, the operating models need to be adapted to meet the growing demand and production volumes of the prefab concept.","Yritys on ostanut Tiimatalot Ky:n liiketoiminnan. Liiketoiminnan suuren kasvun ja muutoksen vuoksi toimintamallit on muutettava vastaamaan valmistalo-konseptin kasvavaa kysyntää ja valmistusmääriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755414","Rockseri Oy’s comprehensive development project","Rockseri Oy:n kokonaisvaltainen kehittämishanke","Finland","87100","14/05/2020","31/08/2022","50","93750","EUR","46875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760510","64.207543499003,27.727130895191","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","R-Collection will become an international, innovative, transparent, more responsible brand and serve its customers under the new law. All interfaces where the customer is confronted will be developed to be better and more flexible. The purpose of the changes is to acquire new customers internationally and to deepen the trust of loyalty customers in the brand in Finland. The added value for customers is the transition to a circular economy operating model, the development of customer service, the development of the product itself, the improvement of transparency from the sources of production, and the development of printing and embroidery processes. The project will be implemented with the help of experts and new investments in equipment. R-Collection will be created with a unified, nervous and responsible operating model.","R-Collectionista tulee kansainvälinen, innovatiivinen, läpinäkyvä, vastuullisempi ja asiakkaitaan uudella lailla palveleva brändi. Kaikki rajapinnat, jossa asiakas kohdataan, kehitetään paremmaksi ja joustavammaksi. Muutosten kautta tarkoituksena on hankkia uusia asiakkaita kansainvälisesti, sekä syventää kanta-asiakkaiden luottamusta brändiin kotimaassa. Lisäarvoa asiakkaille tuo niin kiertotalouden toimintamalliin siirtyminen, asiakaspalvelun kehittäminen, itse tuotteen kehittäminen, läpinäkyvyyden parantaminen aina tuotannon alkulähteiltä asti sekä painatus- ja brodeerausprosessien kehittäminen. Hanke toteutetaan asiantuntijoiden apua käyttäen, sekä uusilla laiteinvestoinneilla. R-Collectionille luodaan yhtenäinen, ajan hermoilla oleva ja vastuullinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752048","Radar","Tutka","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2021","35","550536","EUR","192688","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to create a regional networked operating model in cooperation with the University of Applied Sciences, development companies and companies, which enables the growth potential of SMEs to be identified and exploited by developing concrete, company-specific solutions using service design and future research methods, utilising digitality. The identification of new opportunities for SME growth is hampered by a lack of time, but also by different skills gaps. In the implementation of previous projects, it has been stated that the measures must be well tailored and closely implemented in order to enable companies to participate in them and to make real use of them. The aim is to give companies concrete tools to reassess their business, to identify future customer and market needs, to understand and apply new business models, to know the customer-led approach and its tools, and to fill the skills gaps through new learning and partnerships. The project, in cooperation with municipalities’ business and development companies, is looking for companies and clusters in the Uusimaa region that benefit most from the programme. At the beginning of the project, each company undergoes a review of the current business and needs assessment at the floor level, in which case the actual coaching can be carried out in such a way that it serves the business development, skills and networking needs of the participating companies. The project will operate in a cross-sectoral manner so that good practices and models in different fields can be shared and applied to new areas. The effects of digitalisation, finding new business models and opportunities for the future will also be highlighted here. Participating companies have the opportunity to participate in networking events and to find strategic partners throughout the Uusimaa region and tailor-made implementations are organised in three regional implementations. The initial mapping of business models, markets and process development needs is a good help here. Potential partners can also be proposed directly to companies during the project.Laurea University of Applied Sciences’ business and digital service design skills as well as future know-how are utilised both in the planning and implementation of the training. In addition, the students’ project and finalisation work serve as solutions for company-specific development needs. International knowledge of the market and market channels of leading companies in the field of technology in the region, as well as the brand know-how of communications companies in the region, will also be involved in development and coaching. The project will have a horizontal impact on the sustainable development of the local business structure through both the growth effects of the companies and the identification of growth clusters. The emerging regional operating model and the new intangible products and services of companies will also increase the intangible capital of companies and the region.","Tavoitteena on luoda yhteistyössä ammattikorkeakoulun, kehittämisyhtiöiden ja yritysten kanssa alueellinen verkottunut toimintamalli, jonka avulla pk-yritysten kasvumahdollisuudet voidaan tunnistaa ja hyödyntää kehittämällä konkreettisia, yrityskohtaisia ratkaisuja palvelumuotoilun ja tulevaisuuden tutkimuksen menetelmien avulla, digitaalisuutta hyödyntäen. Pk-yritysten kasvun uusien mahdollisuuksien tunnistamista haittaavat ajanpuute, mutta myös erilaiset osaamisaukot. Aikaisempien hankkeiden toteutuksessa onkin todettu, että toimenpiteiden pitää olla hyvin räätälöityjä ja tiiviisti toteutettuja, jotta yritykset voivat niihin osallistua ja niitä aidosti hyödyntää.Tavoitteena on, että yritykset saavat konkreettisia eväitä liiketoimintansa uudelleen arviointiin, tulevaisuuden asiakas- ja markkinatarpeiden tunnistamiseen, uusien liiketoimintamallien ymmärtämiseen ja soveltamiseen, asiakasvetoisen toimintatavan ja sen työkalujen tuntemiseen sekä osaamisaukkojen paikkaamiseen uuden oppimisen ja kumppanuuksien avulla.Hanke etsii yhteistyössä kuntien elinkeinotoimen ja kehitysyhtiöiden kanssa Uudenmaan alueelta niitä yrityksiä ja klustereita, jotka hyötyvät eniten ohjelmasta. Jokaiselle yritykselle tehdään hankkeen aluksi nykyisen liiketoiminnan läpikäynti ja tarvekartoitus lattiatasolla, jolloin varsinainen valmennus voidaan toteuttaa niin, että se palvelee osallistuvien yritysten liiketoiminnan kehittämis-, osaamis- ja verkostoitumistarpeita. Hanke toimii monialaisesti niin, että eri alojen hyviä käytänteitä ja malleja voidaan jakaa ja soveltaa uusillekin aloille. Myös digitalisaation vaikutukset, uusien liiketoimintamallien löytäminen ja tulevaisuuden mahdollisuudet tehdään tässä näkyviksi. Osallistuvilla yrityksillä on mahdollisuus osallistua verkottumistilaisuuksiin ja strategisten kumppanien löytämiseen koko Uudenmaan alueelta ja räätälöityjä toteutuksia järjestetään kolmessa seudullisessa toteutuksessa. Yritysten alkuvaiheen kartoitus liiketoimintamallien, markkinoiden ja prosessien kehittämistarpeista toimii hyvänä apuna tässä. Yrityksille voidaan hankkeen aikana myös suoraan ehdottaa mahdollisia kumppaneita.Laurea-ammattikorkeakoulun liiketoiminta- ja digitaalista palvelumuotoiluosaamista sekä tulevaisuusosaamista hyödynnetään sekä valmennuksen suunnittelussa että toteutuksessa. Lisäksi opiskelijoiden projekti- ja päättötyöt toimivat yrityskohtaisten kehittämistarpeiden ratkaisuehdotuksina. Myös alueen teknologia-alan johtavien yritysten kansainvälinen markkinoiden ja markkinakanavien tuntemus sekä alueen viestintäyritysten brändiosaaminen tuodaan mukaan kehittämistyöhön ja valmennukseen.Hanke vaikuttaa horisontaalisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen merkittävästi sekä yritysten kasvuvaikutusten että kasvuklustereiden tunnistamisen kautta. Syntyvä alueellinen toimintamalli sekä yritysten uudet aineettomat tuotteet ja palvelut lisäävät myös yritysten ja alueen aineetonta pääomaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759230","The project “Better” with a group","Porukalla Parempaan -hanke","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","16.64","287800","EUR","47900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769332",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the PoPa project is to develop the overall well-being and inclusion of the long-term unemployed and the inactive. The target group of the project is the long-term unemployed and the inactive. Green Care methods are used in customer work. A written plan has been drawn up for the Green Care activities to be carried out in the project and is actively updated during the project. Green Care’s activities make strong use of the opportunities offered by nearby nature. The project will create a new approach to on-site work in order to reach the target group. The aim of the project is also to promote and intensify the cooperation of the existing services network. Efforts will be made to ensure the commitment of the service network operators. The partners know their own and others‘responsibilities, so it doesn’t matter where the customer first contact. The various actors in the service network together with the customer form a service package tailored to them. The service network must be seen as easy-to-approach and low-threshold operations. Measures:TP 1: reaching out to the target group and engaging, developing operating modelsIn customer work, Green Care methods are used to promote well-being and quality of life and inclusion. Create an intrusive work model. Taking into account the close ones and highlighting their importance in promoting the situation of the project participant. Home visit model for customer work. Organisation of day activities for the target group. TP 2: development and promotion of cross-sectoral cooperation. Identify different ways of working together. TP 3: ensuring business continuity3 will play an increasingly important role in providing guidance and support. For example, persons belonging to the target group may be involved in the activities of an association. In order to improve their outreach, the project will actively present and provide information about the project to the activists of local associations. 3. A guide will be created for operators in the sector to guide and support their community members to the services they need.Tulokset:Osallistujien will improve overall well-being. They get the services they need and are committed to them. The service network has close cooperation in which they identify their responsibilities and those of others. Both participants and those working with them share common objectives. 3.The sector will be provided with the information they need to support members of their community. 3.A guide to the services offered will be compiled for operators in the sector. In addition to the guide, the in-country work and home visits models will be utilised.","Porukalla Parempaan (PoPa)-hankkeen tavoitteena on pitkäaikaistyöttömien ja työelämän ulkopuolella olevien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin sekä osallisuuden kehittäminen. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pitkäaikaistyöttömät sekä työelämän ulkopuolella olevat henkilöt. Asiakastyössä hyödynnetään Green Care -menetelmiä. Hankkeessa toteutettavaa Green Care -toimintaa varten on laadittu kirjallinen suunnitelma, jota päivitetään aktiivisesti hankkeen aikana. Green Care toiminnassa hyödynnetään vahvasti lähiluonnon tarjoamia mahdollisuuksia.Hankkeessa luodaan uusi jalkautuvan työn toimintamalli kohderyhmän tavoittamiseksi. Hankkeen tehtävänä on myös olemassa olevien palveluiden muodostaman palveluverkoston yhteistyön edistäminen ja tiivistäminen. Palveluverkoston toimijoiden sitoutuneisuus pyritään varmistamaan. Yhteistyötahot tietävät oman ja toisten vastuualueet, jolloin ei ole väliä mihin asiakas ensimmäisen yhteydenoton tekee. Palveluverkoston eri toimijat muodostavat yhdessä asiakkaan kanssa hänelle räätälöidyn palvelukokonaisuuden. Palveluverkoston tulee näyttäytyä asiakkaalle helposti lähestyttävänä ja matalan kynnyksen toimintamuotoina. Toimenpiteet:TP 1: kohderyhmän tavoittaminen ja osallistaminen, toimintamallien kehittäminenAsiakastyössä hyvinvoinnin ja elämänlaadun sekä osallistamiseen edistämisessä käytetään Green Care -menetelmiä. Luodaan jalkautuvan työn malli. Läheisten huomioiminen ja heidän merkityksen korostaminen hankkeen osallistujan tilanteen edistämisessä. Kotikäynti-malli asiakastyöhön. Päivätoiminnan järjestäminen kohderyhmään kuuluville. TP 2: monialaisen yhteistyön kehittäminen ja edistäminenOlemassa olevien toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja edistäminen. Kartoitetaan eri tapoja tehdä yhteistyötä. TP 3: toiminnan jatkuvuuden varmistaminen3. sektorin toimijat tulevat olemaan entistä tärkeämmässä asemassa tarjoamassa ohjausta ja tukea. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt voivat olla mukana esimerkiksi jonkin yhdistyksen toiminnassa. Heidän tavoittamisensa parantamiseksi hanke esittelee ja tarjoaa aktiivisesti tietoa hankkeesta paikallisten yhdistysten aktiiveille. 3. sektorin toimijoille luodaan opas, jonka avulla he voivat ohjata ja tukea yhteisönsä jäseniä tarvitsemiensa palveluiden piiriin.Tulokset:Osallistujien kokonaisvaltainen hyvinvointi paranee. He saavat tarvitsemansa palvelut ja ovat sitoutuneita niihin. Palveluverkostolla on tiivis yhteistyö, jossa he tunnistavat oman ja toisten vastuualueet. Sekä osallistujalla, että hänen kanssaan työskentelevillä on yhteiset tavoitteet. 3.sektorin toimijat saavat tarvitsemaansa tietoa, miten voivat tukea oman yhteisönsä jäseniä. 3.sektorin toimijoille koostetaan opas tarjolla olevista palveluista. Oppaan lisäksi jalkautuvan työn ja kotikäynti-mallit jäävät hyödynnettäviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756940","The Web is known!","Webia tunnetuksi !","Finland","45120","21/07/2021","31/01/2022","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767047","60.859762319466,26.728276767873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to plan to develop Webia Oy as a company and to launch the booking system developed for several years in the right way.","Hankkeen tavoitteena on lähteä suunnitelmallisesti kehittämään Webia Oy:tä  yrityksenä sekä lanseerata oikealla tavalla useita vuosia  kehitettyä varausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756539","SCIP — Smart City innovation platform and infrastructure for rapid and large-scale deployment of new solutions from research and innovation","SCIP - Älykkään kaupungin innovaatioalusta ja infrastruktuuri tutkimuksesta ja innovoinnista tulevien uusien ratkaisujen nopeaan ja laajamittaiseen hyödyntämiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","10.59","380142","EUR","40266","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the coronavirus pandemic on Central Ostrobothnia — according to the report, RDI activities supporting the region’s economy should be promoted. Digitalisation is seen as one of the key and identified areas of development. Research results also call for new types of digital openings. The smart cities of the future and their services will therefore be built on the basis of digital, wireless and the exploitation of the data generated by them. In order to cope with the challenges of the future, cities need to increase the take-up of digitalisation, the production of data and the efficient use of data. Cities can deploy different sensor technologies, searching for the application of objects and the industrial internet. Companies can develop new information services and products based on collected and processed data.This project seeks solutions for the digital transformation of cities by bringing together a variety of actors (T&K and training organisations and associated partner universities and DIHs, ICT and technology companies, the city and city’s administrative and business actors) to form a smart city innovation hub and by developing a new, open smart city innovation platform that enables the development and piloting of a variety of technologies, concepts and products that are suitable for smart cities, based on data. The target innovation hub and platform will enable new forms of co-creation and exploitation of information for companies, city representatives, researchers, students and residents in the city. The implementation of the platform will take into account previous results of similar concepts in piloted cities. The project also aims to make the region’s IoT networks more comprehensive (LoRaWAN, 5G technologies) and to increase the expertise of operators and target groups in this regard. Using the platform and infrastructure, the aim is to build smart city applications using data from city and business environments, which are still being developed for value, to address new types of needs that are of interest to cities, citizens and urban businesses. The aim of the project is to find solutions to be produced through pilot implementation and to seek further development paths for the most promising pilots and close to different Smart City networks. The innovation hub of the project will provide a platform and communication infrastructure as a digital data resource. It can collect, produce and refine new information for the needs of the city and citizens and enable new innovations and solutions based on digitalisation to be produced in different contexts. The companies in the region, together with the project, will invent and develop new services and new value products based on the collected data on top of the platform and its data. Successful pilots during the project will be subject to productisation measures and commercial exploiters will be sought for them. A portal will be launched to disseminate open data and its business opportunities for the results and pilots to be carried out in the project. Project activities will be carried out on a work-package basis: TP1 Innovation hub formationTP2 Existing Smart City solutions: benchmarking and Platform ConfigurationTP3 Implementation of the Open Data Integration Platform and Infrastructure and its compiling websiteTP4 Piloting and refining solutions together with collaboratorsTP5 Information, Network Collaboration and Management","Koronaviruspandemian vaikutukset Keski-Pohjanmaalle – raportin mukaan alueen elinkeinoelämää tukevaa TKI-toimintaa tulee edistää. Digitalisaatio nähdään yhtenä keskeisenä ja tunnistettuna kehittämisen kohteena. Tutkimustuloksissa peräänkuulutetaan myös uudenlaisia, digitaalisuuteen pohjautuvia avauksia. Tulevaisuuden älykkäät kaupungit ja niiden palvelut rakentuvatkin digitaalisuuden, langattomuuden ja niiden avulla tuotetun datan hyödyntämisen pohjalle. Selviytyäkseen tulevaisuuden haasteista kaupunkien on lisättävä digitalisaation hyödyntämistä, datan tuottamista ja tehokasta käyttämistä. Kaupungit voivat ottaa käyttöön erilaisia sensoriteknologioita etsien esineiden ja teollisen internetin soveltamismahdollisuuksia. Yritykset voivat kehittää uusia kerättyyn ja jalostettuun tietoon pohjautuvia tiedon palveluja ja tuotteita.Tässä hankkeessa haetaan ratkaisuja kaupunkien digitalisaatiomurrokseen tuomalla yhteen erilaisia toimijoita ( T&K- ja koulutusorganisaatio sekä siihen linkittyvät yhteistyöyliopistot ja DIH:t, ICT- ja teknologia alan yritykset, kaupunki ja kaupungissa olevat hallinnolliset ja liike-elämän toimijat) muodostamaan älykkään kaupungin innovaatiokeskittymä ja kehittämällä uudenlainen, avoin älykaupungin innovaatioalusta, joka mahdollistaa erilaisten älykkäisiin kaupunkeihin soveltuvien, dataan pohjautuvien teknologioiden, konseptien ja tuotteiden kehittämisen ja pilotoimisen. Tavoiteltava innovaatiokeskittymä ja alusta mahdollistavat uudenlaisen yhteiskehittämisen ja tiedon hyödyntämisen yrityksille, kaupungin edustajille, tutkijoille, opiskelijoille ja asukkaille kaupungissa.Alustan toteuttamisessa otetaan huomioon aiemmat tulokset samanlaisia konsepteja pilotoineissa kaupungeissa. Projektissa on myös tavoitteena saada alueen IoT-verkkoja kattavimmiksi (LoRAWAN, 5G-teknologiat) ja kasvattaa toimijoiden ja kohderyhmän osaamista näihin liittyen. Alustaa ja infraa hyödyntäen on tavoitteena rakentaa kaupungin ja yritysten ympäristöistä kerättävää ja edelleen arvotiedoksi jalostettavaa dataa hyödyntäviä smart city –sovelluksia, jotka liittyvät uudenlaisten kaupunkia, kansalaisia ja kaupunkien yrityksiä kiinnostavien tarpeiden ratkaisemiseen. Hankkeessa on tavoitteena löytää pilottien toteuttamisen kautta tuotteistettavia ratkaisuja ja hakea jatkokehityspolkuja lupaavimmille piloteille ja likittyä eri Smart City- verkostoihin. Hankkeen innovaatiokeskittymän avulla saadaan aikaan digitaalisena tietovarantona toimiva alusta ja kommunikaatioinfrastruktuuri. Sen avulla voidaan kerätä, tuottaa ja jalostaa uutta tietoa kaupungin ja kansalaisten tarpeisiin ja mahdollistetaan uusien digitalisaatioon pohjautuvien innovaatioiden ja ratkaisujen tuottaminen erilaisiin konteksteihin. Alueen yritykset yhdessä hankkeen kanssa ideoivat ja kehittävät piloteissa uusia palveluita sekä kerättyyn tietoon pohjautuvia uusia arvotuotteita alustan ja sen tiedon päälle. Hankkeenaikaisille onnistuneille piloteille tehdään tuotteistamiseen tähtääviä toimenpiteitä sekä etsitään niille kaupallisia hyödyntäjiä. Hankkeessa toteutettavia tuloksia ja pilotteja varten tullaan avaamaan avointa dataa ja sen liiketoimintamahdollisuuksia levittävä portaali. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain: TP1 Innovaatiokeskittymän muodostaminenTP2 Olemassa olevat Smart City –ratkaisut: benchmarking ja alustan määritysTP3 Avoimen dataintegraatioalustan – ja infrastruktuurin ja sen koostavan verkkosivuston toteuttaminenTP4 Pilotointi ja ratkaisujen jalostaminen yhdessä yhteistyötahojen kanssaTP5 Tiedotus, verkostoyhteistyö ja hallinnoiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748932","Inka — Health technology industry as a business","INKA - Terveysteknologian toimiala liiketoimintana","Finland","13100","01/09/2015","30/06/2017","45.21","109500","EUR","49500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the Health Technology Industry as a Business (TELI) project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.INKA The vision of the future health programme is that Finland will be the best in the world in developing and commercialising health innovations in 2020. In order to ensure the future and growth of the sector, new companies, new skills and industry requirements are needed to study value chains, new partnerships and internationalisation. In addition, the ISO 13485 standard for quality management systems for medical equipment manufacturers is putting pressure on companies, which will change substantially in 2016. Taking into account the new ISO13485 requirements and new EU regulations in good time will lead to major cost savings for companies and will at best create a competitive advantage over slower companies.The aim of the project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.The aim of the project is to:1) Ensure anticipation and interpretation of changes in the quality system standard, and study the implementation of change needs in companies. This will be done by examining the problem areas of the sector from the point of view of both the business value chain and industry-specific requirements.2) A comprehensive national study will be carried out to identify the problem areas of innovation in health technology companies, commercialisation, sales and after-marketing, and how industry requirements affect the different stages of the value chain.3) Analysis value chains and writing case descriptions based on research. For HAMK, the project focuses on CASE descriptions.4) To create commercialisation, internationalisation and partnership scenarios. In the case of HAMK, the emphasis is on the Russian market.5) the research results are effectively implemented. The aim is to integrate the results into the permanent activities of companies by involving them in the research process from the outset.","Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maamaailmassa terveysinnovaatioiden kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2016 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetään muutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekä liiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio, kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavat arvoketjun eri vaiheissa.3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen. HAMKin osalta hanke painottuu CASE-kuvauksiin.4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita. HAMKin osalta painotus on Venäjän markkinoissa.5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756148","El-IoT","EL-IoT","Finland","2610","31/05/2021","31/05/2022","50","79670","EUR","39835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767463","60.220954961513,24.776202039104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","El-IoT is an Internet of Things (IoT) service platform that can implement a range of monitoring, monitoring and measurement functions in a light and energy efficient manner. El-IoT is a device, manufacturer, and service-independent solution for the management and use of IOT devices. The service enables the registration, management and communication of information/alerts to customers on the LoRaWAN network. The aim is to extend the interfaces needed for the back-end of the current service to those of foreign operators (primarily Sweden, Estonia, Denmark) and the extension of the current WEB-based business service to a mobile-based consumer application, to expand the supply of IOT equipment to meet market requirements and demand, and to localise different markets.","EL-IoT on esineiden internetin palvelualusta, jolla voidaan toteuttaa erinäisiä valvonta, monitorointi ja mittaus toimintoja kevyesti ja energiatehokkaasti. EL-IoT  on laite-, valmistaja-, ja palvelualariippumaton, IOT-laitteiden-hallintaan ja käyttöön tarkoitettu ratkaisu. Palvelu mahdollistaa eri valmistajien IOT-laitteiden rekisteröinnin, hallinnan ja informaation/hälytysten välityksen asiakkaille LORAWAN-verkossa. Tarkoitus on laajentaa nykyisen palvelun back-endiin tarvittavat rajapinnat ulkomaisten operattoreiden (ensisijaisesti Ruotsi, Viro, Tanska) järjestelmiin ja nykyisen WEB-pohjaisen yrityspalvelun laajennus mobiilipohjaiseksi kuluttajasovellukseksi, laajentaa IOT-laitteiden tarjontaa markkinoiden vaatimusten ja kysynnän mukaiseksi sekä tehdä lokalisoinnit eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748819","Implementation of the Organic Institute","Luomuinstituutin jalkauttaminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","33.31","425500","EUR","141750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The demand for organic food is growing and the organic business is a growing business sector. Organic farming has been named the developing leader of South Savo’s smart specialisation and the development of the blue-green economy. National development targets have also been set for organic production and markets, which have not yet been achieved by Etelä-Savo. There is significant organic production in the province, but the organic production rate is low and insufficient to meet the needs of trade, consumers and professional kitchens in the future. The aim of the organic institute’s implementation project is to increase the competitiveness of organic enterprises and increase the organic business as well as organic food entrepreneurship. The main objective is divided into four project strands:1. Promotion of South Savo organic marketing,2. Strengthening and enhancing cooperation between entrepreneurs in the organic sector3. The organicisation of South Savo public and private food services and4. Expanding the range of organic products in the province. The main target groups of the project are primary production, small processing, trade, professional kitchens and consumers, as well as municipal decision-makers. The indirect target groups of the project include development agencies, officials and the media. The project will produce marketing tools common to Etelä-Savo’s creators such as a joint brochure, marketing video(s) and organic book, a joint marketing campaign, organising organic consumer events and developing an organic company visit concept as a tourism product. In addition, joint marketing events for processors, retailers and food services are organised by organic entrepreneurs. Cooperation between organic entrepreneurs will be strengthened and enhanced by familiarising themselves with the cooperation models in Finland and elsewhere in Europe and by developing, together with the project partners, suitable cooperation practices for Etelä-Savo. A regional operating model will be developed and tested for the organic and private food services, providing guidance for public food service operators on competitive tendering and introduction of organic products, and support for increasing the use and visibility of organic products in private and public food services, as well as increasing the use of the Portaat to Organic model. Municipal decision-makers will be presented with the regional economic, public health and environmental impacts of organic food. In order to expand the range of organic products in the region, the shortcomings experienced by food managers of public food services, restaurant chefs and merchants will be examined, product development needs will be identified, organic product development will be carried out and experimental marketing will be supported, and companies will be assisted in applying for organic monitoring and certification of products organically produced. New organic products will be tested in the regional food services. As a result of the project, the marketing of South Savo organic companies will be strengthened. The joint venture, organic consumer events and the organic company visit concept improve the visibility of South Savo organic products and strengthen the position of organic companies on the market and facilitate the sale of organic products. Awareness of the forms and opportunities of co-operation among operators in the organic food chain is increasing. The co-operation competence of organic entrepreneurs develops and co-operation increases in production, logistics and marketing. The availability of organic raw materials and products will improve and the organic business will be strengthened. South Savo’s public and private food services use organic raw materials produced in the province and public food services manage the procurement of organic products produced in the region. The demand for public food services increases the production of organic products in the province and purchases of raw materials have positive regional economic effects. The Province’s food services are well placed under the Portaat Organic Programme and the measures contribute to the achievement of national targets for public food services in 2020. The range of organic products in the province is widening, the level of processing increases and the introduction of new organic products on the market is easier. The introduction of new products creates cooperation between restaurants, commerce and public food services.","Luomuruoan kysyntä on kasvussa ja luomuliiketoiminta on kasvava yritystoiminnan ala. Luomu on nimetty Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kehittyväksi kärjeksi sekä sinivihreän talouden kehittämiskohteeksi. Luomutuotannolle ja -markkinoille on asetettu myös kansalliset kehittymistavoitteet, joita Etelä-Savo ei ole vielä saavuttanut. Maakunnassa on merkittävää luomutuotantoa, mutta luomun jalostusaste on alhainen eikä se riitä täyttämään kaupan, kuluttajien ja ammattikeittiöiden tarpeita tulevaisuudessa. Luomuinstituutin jalkauttaminen -hankkeen tavoitteena on lisätä luomuyritysten kilpailukykyä ja kasvattaa luomuliiketoimintaa sekä lisätä luomuelintarvikeyrittäjyyttä. Päätavoite jakautuu neljään hankeosioon:1. Eteläsavolaisen luomun markkinoinnin edistäminen,2. Luomualan yrittäjien yhteistyön vahvistaminen ja lisääminen,3. Etelä-Savon julkisten ja yksityisten ruokapalvelujen luomuistaminen sekä4. Maakunnan luomutuotevalikoiman laajentaminen.Hankkeen keskeisiä kohderyhmiä ovat ruokaketjun toimijat alkutuotanto, pienjalostus, kauppa, ammattikeittiöt ja kuluttajat sekä kuntapäättäjät. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muun muassa kehittämistahot, virkamiehet ja tiedotusvälineet. Hankkeessa tuotetaan Etelä-Savon luomyrityksille yhteisiä markkinoinnin apuvälineitä kuten yhteisesite, markkinointivideo(ita) ja luomukirja, toteutetaan yhteinen markkinointikampanja, järjestetään luomukuluttajatapahtumia ja kehitetään luomuyritysvierailukonseptia matkailutuotteeksi. Lisäksi järjestetään luomuyrittäjien yhteisiä markkinointitapahtumia jalostajille, jälleenmyyjille ja ruokapalveluille. Luomuyrittäjien yhteistyötä vahvistetaan ja lisätään perehtymällä Suomessa ja muualla Euroopassa toimiviin yhteistyömalleihin ja kehittämällä yhdessä hankekumppaneiden kanssa Etelä-Savoon soveltuvia yhteistyökäytäntöjä. Harjoittellaan luomuyritysten tuotanto- ja logistiikkayhteistyötä ja toteutetaan tuottajarengaskokeiluja.Julkisten ja yksityisten ruokapalvelujen luomuistamiseksi kehitetään ja testataan alueellista toimintamallia, tuotetaan ohjeistus julkisten ruokapalvelujen toimijoille luomutuotteiden kilpailutuksesta ja käyttöönotosta ja tuetaan luomun käytön ja näkyvyyden lisäämistä yksityisissä ja julkisissa ruokapalveluissa sekä Portaat luomuun -mallin käytön lisäämistä. Kuntapäättäjille esitellään luomuruoan aluetaloudellisia, kansanterveydellisiä ja ympäristövaikutuksia.Maakunnan luomutuotevalikoiman laajentamiseksi selvitetään julkisten ruokapalvelujen ruokapalvelupäälliköiden, ravintoloiden keittiömestareiden sekä kauppiaiden kokemia puutteita luomutuotevalikoimassa, kartoitetaan tuotekehitystarpeita, toteutetaan luomutuotteiden tuotekehitystä ja tuetaan koemarkkinointia sekä avustetaan yritysten hakeutumista luomuvalvontaan ja tuotteiden sertifioimista luonnonmukaisesti tuotetuiksi. Uusia luomutuotteita testataan maakunnan ruokapalveluissa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savon luomuyritysten markkinointi vahvistuu. Yhteismarkkinointi, luomukuluttajatapahtumat ja luomuyritysvierailukonsepti parantavat eteläsavolaisen luomun näkyvyttä ja vahvistavat luomuyritysten asemaa markkinoilla sekä helpottavat luomutuotteiden myyntiä. Tieto yhteistoiminnan muodoista ja mahdollisuuksista luomuruokaketjun toimijoiden keskuudessa lisääntyy. Luomuyrittäjien yhteistoimintaosaaminen kehittyy ja yhteistoiminta lisääntyy tuotannossa, logistiikassa ja markkinoinnissa. Luomuraaka-aineiden ja -tuotteiden saatavuus paranee ja luomuliiketoiminta vahvistuu.Etelä-Savon julkisissa ja yksityisissä ruokapalveluissa on käytössä maakunnassa tuotettuja luomuraaka-aineita ja julkisissa ruokapalveluissa hallitaan alueella tuotettujen luomutuotteiden hankinnan kilpailutus. Julkisten ruokapalvelujen kysyntä lisää maakunnan luomutuotantoa ja raaka-ainehankinnoilla on myönteisiä aluetaloudellisia vaikutuksia. Maakunnan ruokapalvelut sijoittuvat hyvin Portaat luomuun -ohjelmassa ja toimenpiteillä edistetään v. 2020 kansallisten tavoitteiden saavuttamista julkisissa ruokapalveluissa. Maakunnan luomutuotteiden valikoima laajenee, jalostusaste nousee ja uusien luomutuotteiden tuominen markkinoille helpottuu. Uusien tuotteiden käyttöönotossa syntyy yhteistyötä ravintoloiden, kaupan ja julkisten ruokapalveluiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759281","TeknoHub — Collaborative solutions for modernising the digitalisation and technology capabilities of technology companies","TeknoHub - yhteistyöratkaisuilla teknologiayritysten digitalisaatio- ja teknologiakyvykkyyden uudistamista","Finland",null,"01/06/2021","31/07/2023","42.28","434142","EUR","183567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769350",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the TeknoHub project is to develop the rapid digital and technological capacity of supply companies and SMEs’ main contractors, thereby creating the conditions for a significant and rapid growth in the overall capacity of companies in changing customer demand situations and in the context of the coronavirus outbreak. The project will also develop a structural model for companies and educational institutions in the Ylä-Savo region, which will in future support all the technological and digital transformation needs of technology companies in the regionTeknoHub project aims to:1. Bring together key technology companies and research institutes from the Ylä-Savo region to participate in the joint COVID-19 resilience development project by increasing the ability of digitalisation and automation.2. Develop a close, permanent cooperation model between Savonia University of Applied Sciences and other research institutes and companies in the region, which will in future support the continuous technological and digital transformation capability of the companies in the region3. Develop a common regional approach with the companies involved and the research institutes involved to support companies’ future change and renewal needs4. Integrate the future coordination responsibility of the TeknoHub operating model as part of the machinery construction campus that is developing in the Ylä-Savo region5. Carry out a number of group-specific university and university-led development projects promoting digital and technological capacity for change6. Make a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the companies involved in the “regional roadmap for the development of continuous technological and digital transformation”7. To create the conditions for the launch of investment projects promoting the digitalisation of enterprises and technology capability as a continuation of the projectTeknoHub project measures and results will be phased in: Phase 1: definition of the current state and target state and needs, and development of a model for renovating talent capital- as a result of: 1) concrete, identified and limited enterprise and group-specific narrowness of technology and digitalisation capability 2) small business groups formed around the niche of capabilities 3) developed an operational and process model for the renewal of the next phase, human capital and capabilities2: rapid renewal of human capital and capabilities — the desired result: 1) a significant increase in enterprise-specific competence in identified key technologies 2) a significant regional broad increase in capability in identified key technologies 3) a number of R & D activities initiated between enterprises and research institutes3. establishment of a permanent approach- as a desired result: 1) new investment and development projects at company level and between enterprises 2) the developed “technohub” model developed, which will allow for close dialogue between businesses and educational institutions and the development of digital and technological skills in the future;","TeknoHub-hankkeen kokonaistavoitteena on kehittää yläsavolaisten toimittajayritysten ja pk -päähankkijatahojen nopeaa digitaalista ja teknologista muutoskyvykkyyttä sekä luoda siten edellytykset yritysten kokonaiskyvykkyyden merkittävä ja nopea kasvu muuttuviin asiakaskysyntätilanteisiin ja koronaepidemian muuttamaan toimintaympäristöön soveltuviksi. Hankkeen myötä Ylä-Savon alueelle kehitetään myös yrityksille ja oppilaitoksille yhteinen, rakenteellinen malli, joka tukee jatkossa kaikkia alueen teknologiayritysten teknologian ja digitalisaation kyvykkyyden uudistumis- ja muutostarpeitaTeknoHub-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon alueelta keskeisiä teknologia-alan yrityksiä sekä tutkimuslaitoksia mukaan yhteiseen korona-ajasta selviämisen muutoskyvykkyyden kehittämishankkeeseen lisäämällä digitalisoitumisen ja automatisoinnin kyvykkyyttä.2. Kehittää Savonia amk:n ja muiden tutkimuslaitosten sekä alueen yritysten kesken tiivis, pysyvä yhteistyömalli, joka tukee jatkossa alueen yritysten jatkuvaa teknologista ja digitaalista muutoskyvykkyyttä3. Kehittää mukana olevien yritysten ja mukana olevien tutkimuslaitosten kanssa yhteinen alueellinen toimintamalli tukemaan yritysten tulevaisuuden muutos- ja uudistumistarpeita4. Integroida TeknoHub-toimintamallin tulevaisuuden koordinointivastuu osaksi Ylä-Savon alueelle kehittymässä olevaa koneenrakennuskampuksen toimintaa5. Tehdä useita yritysryhmäkohtaisia teknologista ja digitaalista muutoskyvykkyyttä edistäviä yliopisto ja AMK -vetoisia kehittämishankkeita6. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukana oleville yrityksille ”alueellinen jatkuvan teknologisen ja digitaalisen muutoskyvykkyyden kehittämisen roadmap”7. Luoda edellytykset yritysten digitalisaation ja teknologian kyvykkyyttä edistävien investointihankkeiden käynnistämisen hankkeen jatkumonaTeknoHub-hankkeen toimenpiteet ja tulokset ovat vaiheittain:1. vaihe: nykytilan sekä tavoitetilan ja tarpeiden määrittely sekä kyvykkyyspääoman uudistamisen toimintamallin kehittäminen- tavoiteltuna tuloksena: 1) konkretisoidut, yksilöidyt ja rajatut yritys- ja yritysryhmäkohtaiset teknologia- ja digitalisaatiokyvykkyyden kapeikot 2) kyvykkyyksien kapeikkojen ympärille muodostetut yrityspienryhmät 3) kehitetty toiminta- ja prosessimalli seuraavan vaiheen, osaamispääoman ja kyvykkyyden uudistamiseen2. vaihe: osaamispääoman ja kyvykkyyden nopea uudistaminen - tavoiteltuna tuloksena: 1) merkittävä yrityskohtainen kyvykkyyden kasvu tunnistetussa avainteknologiassa 2) merkittävä alueellinen laaja kyvykkyyden kasvu tunnistetuissa avainteknologioissa 3) useita käynnistyneitä tki-toimintoja yritysten ja tutkimuslaitosten kesken3. vaihe: pysyvän toimintamallin muodostaminen- tavoiteltuna tuloksena: 1) yrityskohtaiset ja yritysten väliset uudet investointi- ja kehittämishankkeet 2) kehitetty yläsavolainen ”teknohub” –malli, joka mahdollistaa jatkossa yritysten ja oppilaitosten tiiviin vuoropuhelun sekä digi- ja teknologiakyvykkyyden kehittämisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758433","Digital & Work Based Learning (DWBL) to boost employment opportunities","Digital & Work Based Learning (DWBL) to boost employment opportunities","Finland",null,"01/10/2018","28/02/2022","37.5","232800","EUR","87300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to study the current skills requirements in working life and to prepare study modules that meet these skills needs. Project partners, in cooperation with regional ICT companies, will select three ICT job profiles to provide flexible, digital training for labour market needs through partners. Regional cooperation and learning communities are implemented together with regional ICT companies through learning laboratories, learning networks, and dual mobile learning pathways, which at the same time create opportunities for students to participate in the work-based learning process. The learning objectives and skills profiles of the three ICT programmes will be developed on the basis of technological developments in the labour markets of partner countries, taking into account work profiles and European e-competences.The results of the project are collaborative training modules that will be exploited in all partner countries and the sharing of best training practices, as well as teaching content and teaching methods to develop and implement 10-15 credits in each partner country with a total coverage of around 45 credits. With around 20-30 places in each ICT training, each partner country offers about 90 people to participate in each training course throughout the project. The result of the project is to bring benefits to ICT companies in the region, training participants and teachers involved in the project. The ICT trainings developed will strengthen the competences of the participants and the training modules will be used in day-to-day teaching through an on-the-job learning approach and by equipping participants with the necessary skills for working life.","Hankkeen tavoitteena on tutkia työelämän nykyisiä osaamisvaatimuksia ja valmistella opintokokonaisuuksia, jotka vastaavat näihin osaamistarpeisiin. Projektikumppanit yhteistyössä alueellisten tieto- ja viestintätekniikan yritysten kanssa valitsevat kolme tieto- ja viestintätekniikan työprofiilia, joiden perusteella voidaan järjestää joustavaa, digitaalista koulutusta työmarkkinoiden tarpeisiin yhteistyökumppaneiden välityksellä. Alueelliset yhteistyö- ja oppimisyhteisöt toteutetaan yhdessä alueellisten tieto- ja viestintätekniikkayritysten kanssa oppimislaboratorioiden, oppimisverkkostojen, ja kaksitahoisten mobiilioppimispolkujen kautta, jotka samalla luovat opiskelijoille mahdollisuus osallistua työssäoppimisprosessiin. Kolmen tieto- ja viestintäteknisen ohjelman oppimistavoitteet ja osaamisprofiilit kehitetään kumppanimaiden työmarkkinoiden teknologisten kehityssuuntausten perusteella ottamalla huomioon työprofiilit ja eurooppalaiset e-kompetenssit.Hankkeen tulokset ovat yhteistyössä luodut koulutusmoduulit, jotka hyödynnetään kaikissa kumppanuusmaissa, ja parhaiden koulutuskäytäntöjen jakaminen, sekä opetussisältöjä ja opetusmenetelmiä, joilla kehitetään ja toteutetaan jokaisen kumppanuusmaan toimesta 10-15 opintopisteen koulutuskokonaisuutta, joiden kokonaislaajuus on noin 45 opintopistettä. Jokaisessa ICT koulutuksessa on noin 20-30 paikkaa, joten jokaisessa kumppanuusmaassa tarjotaan noin 90 henkilölle mahdollisuus osallistua jokaiseen koulutukseen koko hankkeen kuluessa.Hankkeen tuloksena on tuoda hyötyä alueen ICT-alan yrityksille, koulutuksen osanottajille ja projektiin osallistuville opettajille. Kehitetyillä tieto- ja viestintätekniikan koulutuksilla vahvistetaan osallistujien osaamista ja koulutusmoduulit hyödynnetään päivittäisessä opetustoiminnassa työssäoppimisen lähestymistavalla ja antamalla osallistujille tarvittavat valmiudet työelämää varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756569","From digital design process to virtual purchasing process","Digitaalisesta suunnitteluprosessista virtuaaliseen ostoprosessiin","Finland","15860","15/04/2021","30/05/2022","50","51800","EUR","25900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768443","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In its development project, Women’s Costume Factory Oy starts designing new digital solutions for the choice of trousers and the ecological implementation of the purchasing process. Digital is designed both for individual service on the zoning side and for facilitating customer choices online. During the project, partnerships will be tested and sought to build new operating models. In the strategy of women’s costume factory Oy, entering the international market is a key objective. The project will build an internationalisation strategy and design and implement a pilot for the Dutch market. Based on the experience gained through piloting, the new operating model will be further developed with a view to the international market.","Naisten Pukutehdas Oy lähtee kehityshankkeessaan suunnittelemaan asiakaskunnalleen uusia digitaalisia ratkaisuja housujen valintaan ja ostoprosessin ekologiseen toteuttamiseen. Digitaalisuutta suunnitellaan sekä yksilölliseen palvelemiseen kaavoituspuolella että asiakkaan valintojen helpottamiseen verkossa. Projektin aikana testataan ja haetaan kumppanuuksia uusien toimintamallien rakentamiseksi. Naisten Pukutehdas Oy:n strategiassa kansainvälisille markkinoille meno on keskeinen tavoite. Hankkeessa rakennetaan kansainvälistymisstrategia ja suunnitellaan ja toteutetaan pilotti Hollannin markkinoille. Pilotoinnin kautta syntyvien kokemusten pohjalta uutta toimintamallia jalostetaan eteenpäin kansainvälistä markkinaa ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754680","Preliminary study of RDI activities in surveying","Maanmittausalan TKI-toiminnan esiselvitys","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","81144","EUR","32457","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create long-term competitive advantage and growth for the region’s business community, public authorities and educational and research institutions by supporting and activating them in their technology-based land surveying development activities, as well as to pre-examine the types of activities and capabilities for the purpose of achieving the objectives. The project also aims to promote networking, collaboration and the use of new technologies among the actors in the region. The result is a strategy and operating model, on the basis of which the RDI activities of the Lapland University of Applied Sciences will promote the activation of Lappish surveying and other industries and other actors in their RDI activities and in the utilisation of new technologies. The main focus of the activities is to promote the competitive advantage and growth of regional SMEs and other industries. The results are, in addition to the strategy, part of the reports on the needs of the operators, the network, and the resources of the Lapland University of Applied Sciences and their development needs for the realisation of the objectives of the project. The long-term goal of the project is to launch a change to bring the area’s RDI activities to an active level.","Hankkeen tavoitteena on luoda alueen elinkeinoelämälle, viranomaisille sekä oppi- ja tutkimuslaitoksille pitkäjänteistä kilpailuetua ja kasvua tukemalla ja aktivoimalla heitä teknologiapohjaisissa maanmittaustekniikan kehitystoimissaan, sekä esiselvittää toimintamuotoja ja valmiuksia tavoitteiden tarkoituksenmukaiseksi toteuttamiseksi. Hankkeessa pyritään myös edistämään alueen toimijoiden verkostoitumista, yhteistoimintaa sekä uusien teknologioiden hyödyntämistä. Tuloksena syntyy strategia ja toimintamalli, jonka pohjalta Lapin AMK:n maanmittaustekniikan TKI-toiminta jatkossa edistää lappilaisten maanmittaus- ja muiden alojen yritysten sekä muiden toimijoiden aktivoitumista TKI-toimissaan sekä uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Toiminnan pääpaino on alueellisten pk-yritysten ja muun elinkeinoelämän kilpailuedun ja kasvun edistämisessä.Tuloksena ovat strategian lisäksi osaraportit toimijoiden tarpeista, verkostosta sekä Lapin AMK:n resursseista ja niiden kehittämistarpeista hankkeessa selvitettävien tavoitteiden toteuttamiseen. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on käynnistää muutos alueen maanmittaustekniikan TKI-toiminnan saattamiseksi aktiiviselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753197","METROX","METROX","Finland","20520","15/04/2019","30/04/2020","50","48525","EUR","24262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764589","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the METROX project is to develop customised characterisation methods and laboratory instruments for compound semiconductor devices. Comptek Solutions works well with technical and new materials and equipment such as micro LEDs, high power lasers, etc. To reliably measure the sensitive surfaces of very small devices, there is a need to develop and define very precise measurement methods based on standard techniques, but adapted to our needs. The characterisation methods we use include electrical measurements such as C-V and I-V, as well as optical measurements such as time-differentiated photoluminescent spectroscopy and Raman spectroscopy. The smallest instruments to be measured are between 2 and 5 micrometers.","METROX-projektin päämääränä on kehittää räätälöityjä karakterisointimenetelmiä ja laboratorioinstrumentteja yhdistepuolijohdelaitteille. Comptek Solutions työskentelee hyvin teknisten ja uusien materiaalien ja laitteiden kanssa, kuten mikro-LEDit, suurteholaserit, jne. Hyvin pienten laitteiden herkkien pintojen mittaamiseen luotettavasti on tarve kehittää ja määritellä hyvin tarkkoja mittausmenetelmiä, jotka perustuvat standarditekniikoihin, mutta joita on muokattu tarpeitamme vastaaviksi. Käyttämiämme karakterisointimenetelmiä ovat sähköiset mittaukset kuten C-V ja I-V, sekä optiset mittaukset kuten aikaerotteinen fotoluminesenssispektroskopia ja Raman spektroskopia. Pienimmät mitattavat laitteet ovat 2 – 5 mikrometrin kokoisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754039","Sustainable mobility services ecosystem — Towards resource-wise mobility services","Kestävän liikkumisen palveluiden ekosysteemi - Kohti resurssiviisaita liikkumisen palveluita","Finland",null,"01/04/2020","30/11/2021","41.5","267190","EUR","110876.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"075|079","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Accessibility in a sparsely populated area of Northern Finland is a challenge for residents and business activities. Distances are long, mobility services are highly fragmented and the digitisation rate is low. In the north, information about routes and timetables is difficult to find — especially from the perspective of international individual travellers. The lack of comprehensive travel guides makes it difficult to build smooth travel chains. Through wide-ranging cooperation, sustainable, low-carbon, smooth and resource-wise tourism can be promoted.In Lapland, accessibility has been promoted in the 2018-2019 Open Arctic MaaS project, which was based on MaaS pilots previously carried out in Ylläs. The Sustainable Mobility Services Ecosystem (KeLiPa) project continues the work done at Open Arctic MaaS by responding to the challenges identified especially from the point of view of regional development, while supporting a resource-wise and low-carbon lifestyle.  The main objective of the project is to create new business opportunities for the tourism regions of Lapland and their companies through the promotion of sustainable and energy-efficient mobility, a comprehensive router and well-functioning travel chains.The objective will be pursued through four sub-objectives:1) Creating an ecosystem that connects mobility service providers, tourism service providers, public transport service providers and administrative actors in both sectors2) Increasing the awareness and knowledge of service transport opportunities as part of the smart mobility network3) Developing call-based transport as a common concept4) Developing the digital visibility of mobility services and regions, increasing the skills of entrepreneurs and regional operators on digitalisation, increasing the awareness of operators about the potential of service transport as part of the smart mobility network3) Developing call-based transport as a common concept4) Developing the digital visibility of mobility services and regions, and increasing the skills of entrepreneurs and regional operators from digitalisation to increase the awareness of new mobility and mobility through low-carbon, interactive areas, and to promote the digital visibility of mobility services and regions.","Pohjois-Suomen harvaan asutulla alueella saavutettavuus on haaste asukkaille ja elinkeinotoiminnalle. Etäisyydet ovat pitkiä, liikkumisen palvelut voimakkaasti pirstaloituneita ja digitointiaste on matala. Pohjoisessa tieto reiteistä ja aikatauluista on hankalasti löydettävissä - etenkin kansainvälisten yksilömatkailijoiden näkökulmasta. Kokonaisvaltaisten reittioppaiden puuttuminen hankaloittaa sujuvien matkaketjujen muodostamista. Laaja-alaisen yhteistyön kautta pystytään edistämään kestävää, vähähiilisempää, sujuvaa ja resurssiviisasta matkailua.Lapissa saavutettavuutta on edistetty vuosien 2018-2019 Open Arctic MaaS -hankekokonaisuudessa, joka pohjautui aiemmin Ylläksellä tehtyihin MaaS-pilotointeihin. Kestävän liikkumisen palveluiden ekosysteemi  -hanke (KeLiPa) jatkaa Open Arctic MaaSissa tehtyä työtä vastaamalla erityisesti aluekehityksen näkökulmasta havaittuihin haasteisiin tukien samalla resurssiviisasta ja vähähiilistä elämäntapaa.  Hankkeen päätavoitteena on luoda Lapin matkailualueille ja niissä toimiville yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia kestävän ja energiatehokkaan liikkumisen edistämisen, kokonaisavaltaisen reittioppaan ja toimivien matkaketjujen kautta.Tavoitteeseen edetään neljän osatavoitteen kautta:1) Luodaan ekosysteemi, joka yhdistää liikkumisen palveluntuottajat, matkailupalveluiden tuottajat, julkisten liikkumisten palveluiden hankkijat sekä molempien toimialojen hallinnolliset toimijat2) Lisätään toimijoiden tietoisuutta ja osaamista palveluliikenteen mahdollisuuksista osana liikkumisen älykästä palveluverkostoa3) Kehitetään kutsupohjaista liikennettä yhteisalueellisena konseptina4) Kehitetään liikkumisen palveluiden ja alueiden digitaalista näkyvyyttä sekä lisätään yrittäjien ja aluetoimijoiden osaamista digitalisaatiostaLaaja-alaisen, vuorovaikutteisen yhteistyön, digitointiasteen nostamisen, tietoisuuden lisäämisen ja uusien toimintamallien rakentamisen kautta edistetään kestävää matkailua ja vähähiilistä liikkumista myös harvaan asutuilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759614","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","40.33","711355","EUR","286909","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ReissuEllu — a mobile learning environment that develops well-being, includes an ESF-funded development project and a parallel ERDF project, which invests and procures a minibus equipped with low-threshold technology, small-scale metering and gym equipment and electronic services. During the operation of the project, the joint use of the bus operators is piloted, the services and events produced in the learning environment are tested in the learning environment, forms of business cooperation and the cooperation of the project and the shared use of the learning environment, i.e. the car after the project.The project will build a new type of learning environment that develops health and well-being on wheels and develops a new way of implementation to work in cooperation with the educational institution, ESSOTEN, organisations and companies as a developer of wellbeing services. The aim of the project is to increase the development of services and operating models that support well-being, so that the competence in the provision of well-being services is increased, both for students, teaching staff and professional staff, and at the same time to enable new and growing business activities for the industry concerned. A modern digital learning environment gives people interested in the social services sector a new and multi-professional image that increases the attractiveness of the sector, especially among young people.Indirectly, the project activities provide value-added health-promoting services, prevent diseases, maintain functional capacity, and increase well-being and at the same time prevent exclusion. This can be achieved by increasing equality in the availability of wellbeing services and by offering a new learning environment for students in the field. Omatori, based in Essote, is a thresholdless meeting place where services and different professionals can easily be reached. Services are provided to families with carers of all ages, people with disabilities and older people, as well as other residents of the region. The services are provided on a partnership basis. The services of Essote’s elderly and disabled services and support for carers, as well as everyday and wellbeing technology services, are at the service of customers. In addition, Omatori operates companies that offer home services, rehabilitation and wellbeing services, for example. Associations and volunteers offer peer-to-peer support and recreation as well as other activities that increase citizens‘activity and participation at the Omaori and the Mikkeli Welfare Centre at the Sote kiosk to be opened in the spring of’19. The project aims to bring services such as Omatori closer to customers, while at the same time offering students opportunities for diverse learning and strengthening competence in real work situations as part of a multi-professional team, as well as providing companies with a development platform for testing equipment and services. At Reissu-Ellu, the life-style instructors of Essote implement lifestyle guidance at the agreed theme days/weeks and in cooperation with ESLi’s Kyläsportti project, various sports services are provided. The work-life-based learning environment supports the training of future professionals in the social and healthcare sector and with this in mind, the project will also produce joint trainings in e.g. digitisation, use of welfare technology and other technologies (e.g. remote reception) and service guidance (identification of service structure) and lifestyle guidance for students, teachers and Essote staff, as well as for the companies involved. Training is necessary in order to find a common understanding and in the future as a basis for continuous joint development. Students’ planned activities under the guidance of teachers: — provide guidance and advice on the services of the social services sector and organisations, including cultural services — providing guidance on maintaining/promoting health and functionality — making health-related measurements such as blood pressure, compression force, etc. and interviews to collect data, using smart gym equipment — guiding customers in the use of ipads/smart phones, such as downloading and using health-related apps — guiding the customer in everyday technology — holding the theme days (or — weeks), such as sensory/age-poor hearing and aids and their use, memory info and aids and their use, crash prevention days when co-operation with e.g. Essote’s home rehabilitation physiotherapist, etc. — support for family carers by remote counselling and, for example, by taking stimulation activities to family homes, the education fields of Esedu involved in the project are the social and social services sector (with regard to nutrition), the cleaning and real estate sectors, the ICT sector and the logistics sector. Essote’s staff operates in ReissuEllu, transferring the related part of its basic task into moving (e.g.","ReissuEllu - hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö hankekokonaisuus sisältää ESR-rahoitteisen kehittämishankkeen ja rinnakkaisen EAKR-hankkeen, jossa investoidaan ja hankitaan matalan kynnyksen teknologialla, pienimuotoisella mittaus- ja kuntosalilaitteistolla sekä sähköisten palvelujen käyttömahdollisuudella varustettu pienoisbussi. Hankkeen toiminta-aikana pilotoidaan bussin toimijoiden välistä yhteiskäyttöä, testataan oppimisympäristössä yhteistyössä tuotettuja palveluja ja tapahtumia, yritysyhteistyön muotoja sekä sovitaan hankkeen yhteistyöstä ja oppimisympäristön eli auton yhteiskäytöstä hankkeen jälkeen.Hankkeessa rakennetaan uudenlainen terveyttä ja hyvinvointia kehittävä pyörillä liikkuva oppimisympäristö ja kehitetään uudenlainen toteutustapa työskennellä yhteistyössä oppilaitoksen, ESSOTEN, järjestöjen sekä yritysten kanssa hyvinvointipalvelujen kehittäjänä. Hankkeen tavoitteena on laajasti lisätä hyvinvointia tukevien palvelujen ja toimintamallien kehittämistä, jotta osaaminen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa lisääntyy sekä opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja ammattihenkilöstön osalta sekä samalla myös mahdollistuu uutta ja kasvaa liiketoimintaa ao. toimialalle. Moderni digitaalisuutta hyödyntävä oppimisympäristö antaa sotealasta kiinnostuneille uudenlaisen ja moniammatillisen kuvan, joka lisää alan vetovoimaa erityisesti nuorten keskuudessa.Välillisesti hanketoiminnalla tuotetaan lisäarvoa tuottavia terveyttä edistäviä palvelua, ennalta ehkäistään sairauksia, ylläpidetään toimintakykyä sekä lisätään hyvinvointia ja samalla ehkäistään syrjäytymistä. Tämä mahdollistuu kasvattamalla tasa-arvoa hyvinvointipalvelujen saatavuudessa sekä tarjoamalla uudenlainen oppimisympäristö alan opiskelijoille.Essotessa toimiva Omatori on kynnyksetön kohtaamispaikka, jossa palvelut ja eri ammattilaiset ovat helpostisaavutettavissa. Palveluja tarjotaan kaikenikäisille omaishoitoperheille, vammaisille ja ikääntyville sekä muille alueen asukkaille. Palvelut tuotetaan kumppanuusperiaatteella. Asiakkaita palvelee Essoten vanhus- ja vammaispalvelujen palveluneuvo ja omaishoidon tuki sekä arki- ja hyvinvointiteknologiapalvelut. Lisäksi Omatorilla toimii yrityksiä, joiden tarjonnassa on esimerkiksi kotipalveluja, kuntoutus- ja hyvinvointipalveluja. Yhdistykset ja vapaaehtoistoimijat tarjoavat vertaistukea ja virkistystä sekä muuta kansalaisten aktiivisuutta ja osallisuutta lisäävää toimintaa omatorilla ja Mikkelin hyvinvointikeskuksessa keväällä -19 avattavassa Sote- kioskissa.  Hankkeessa pyritään viemään Omatorin kaltaisia palveluita lähemmäksi asiakkaita sekä samalla tarjoamaan opiskelijoille mahdollisuuksia monipuoliseen oppimiseen ja osaamisen vahvistamiseen aidoissa työtilanteissa moniammatillisen tiimin osana sekä tarjotaan yrityksille kehitysalusta laitteiden ja palvelujen testaamiseen. Essoten elintapaohjaajat toteuttavat Reissu-Ellussa elintapaohjausta sovituilla teemapäivillä/viikoilla ja yhteistyössä ESLi:n Kyläsportti-hankkeen kanssa tuotetaan erilaisia liikuntapalveluja.  Työelämälähtöinen oppimisympäristö tukee tulevaisuuden osaajien koulutusta sote-alalle ja tätä silmällä pitäen hankkeessa tuotetaan myös yhteisiä koulutuksia mm. digituen antamiseen, hyvinvointiteknologian ja muun teknologian hyödyntämiseen (esim. etävastaanotto) ja palveluohjaukseen (palvelurakenteen tunnistaminen) ja elintapaohjaukseen liittyen opiskelijoille, opettajille ja Essoten henkilöstölle sekä mukana oleville yrityksille.  Koulutus on tarpeen yhteisen ymmärryksen löytymiseksi ja jatkossa yhteisen jatkuvan kehittämisen pohjaksi. Opiskelijoiden suunniteltu toiminta opettajien ohjauksessa: - antavat ohjausta ja neuvontaa sote-alan sekä järjestöjen palveluista, myös kulttuuripalveluista - antavat terveyden ja toimintakyvyn ylläpitämiseen / edistämiseen ohjausta - tekevät terveyteen liittyviä mittauksia, kuten verenpaine, puristusvoima yms. sekä haastatteluja datan keräämiseksi, hyödyntävät älykkäitä kuntosalilaitteita - ohjaavat asiakkaita ipadien / älypuhelimien käytössä, kuten terveyteen liittyvien applikaatioiden lataamisessa ja käytössä  - ohjaavat asiakasta arkiteknologian käytössä - pitävät teemapäiviä (tai – viikkoja), kuten aistit / ikähuonokuuloisuus ja apuvälineet ja niiden käyttö, muisti-info ja apuvälineet ja niiden käyttö, kaatumisen ehkäisyn päiviä, jolloin yhteistyötä voi olla esim. Essoten kotikuntoutuksen fysioterapeutin kanssa jne. - perhehoitajien tukeminen etäohjauksella sekä viemällä esim. viriketoimintaa perhekoteihin Hankkeessa mukana olevat Esedun koulutusalat ovat sote-ala (ravitsemus huomioiden), puhdistus- ja kiinteistö-ala, ICT-ala sekä logistiikka-ala.  Essoten henkilöstöä toimii ReissuEllussa, siirtäen siihen liittyvän osan perustehtävästään liikkuvaksi (esim. farmaseutti, elintapaohjaaja, digituen antaja tms.) Asiantuntija toimii yhdessä opiskelijoiden kanssa asiakkaan hyväksi. Essoten palveluista liikkuviksi palveluiksi voidaan kehittää mm.•ohjausta ja neuvontaa kotona-asumista tukevista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754706","Juva Centre Development Project","Juvan keskustan kehittämishanke","Finland","51901","01/10/2020","30/09/2022","36.86","160289","EUR","59076","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is a development project for the centre of Juva, which aims, among other things, to make the brick-and-mortar shops and services in the city centre and to create a more vibrant and comfortable village. The more vibrant the centre, the better the service level for the residents. The measures consist of different means, ranging from benchmarking to common market among entrepreneurs. BENCHMARKING: Benchmarkkaus maps as many city development projects in Finland as possible, and possibly benchmarking would also be carried out abroad. In addition, the ideas and measures of the various city/municipal development organisations in the city centre will of course be studied. All in all, the aim is to clarify what ideas have been used successfully, i.e. what kind of measures work and what they do not. This gives the opportunity to find good ideas, new ideas, and at the same time eliminates the bad ones, so as not to make the same mistakes. JOINT BENCHMARKING DISTANCE: While the project manager is looking for good practices during his own benchmarking trips, he presents various options for companies in the centre of Juva, which could be explored, for example, on a 1-2-day bus trip/bus trips. JUMBOSCREEN: There are more than 6,000 vehicles on Savonlinnantie near the center of Juva every day. Over 7,500 in summer. A large part will continue the journey ahead without stopping to the city centre. Driving drivers are a potential customer group of which it would be useful to get at least a part of the center to stop at the ends of its services (such as grocery stores, specialty stores, lunch, evenings, etc.). DEVELOPMENT OF THE SINGLE MARKET: The use of jumboscreen as a means of sharing the costs of purchasing or renting the screen has already been mentioned above. The insertion of small bulletin boards/screens in company windows and/or entrances would also be encouraged. Companies could do not only their own marketing but also cross-marketing. Other forms of common market would also be sought, particularly through benchmarking. APPLICATION: Practically all Finns currently have a smartphone and it is used a lot. Apps are special applications that are downloaded to your phone. The project will explore the experiences of other cities that have this in place. This will help to avoid wrong choices and to find the right application model. The application will be developed in the project if it proves to be a reasonable and effective marketing channel. It should be downloaded free of charge to the communes. EMPTY COMMERCIAL PREMISES FOR USE: The most challenging thing these days is to fill the empty business premises. One idea here would be to explore the exploitation of co-locations and workers/employees between different enterprises; for example, a shoe shop, represented by entrepreneur A, could enter the same business apartment, entrepreneur B with cosmetics products and entrepreneur C with clothing products in a pop-up style, but still remain in the premises permanently. Costs such as farm rents, employee/employees’ salaries, payment systems, etc. would be shared between them in accordance with their agreement.EMPLOYMENT: customer/sales/sos.media/webshop. Find out what kind of training the agencies/traders in the centre would like to see and find implementers for them. Trainings can be supported by appropriate financial instruments.The result is to maintain and improve the services of the centre and to improve the viability of entrepreneurs. The project is being taken forward in cooperation with Juva Municipality, Juvantie ry and entrepreneurs in the city centre/region.","Kyseessä on Juvan keskustan kehittämishanke, jonka tavoitteena on mm. saada kivijalkakaupat palveluineen säilymään keskustassa sekä luoda eläväisempi ja viihtyvämpi kirkonkylä. Mitä elinvoimaisempi keskusta, sen parempi on asukkaiden palvelutaso. Toimenpiteinä ovat erilaiset keinot aina benchmarkkauksesta yhteismarkkinointiin yrittäjien kesken. BENCHMARKKAUS: Benchmarkkauksessa kartoitetaan mahdollisimman monta Suomessa tehtyä keskustan kehittämishanketta ja mahdollisesti benchmarkkausta tehtäisiin myös ulkomaille. Lisäksi luonnollisesti tutkitaan eri kaupunkien/kuntien omien keskustan kehittämisorganisaatioiden ideoita ja toimenpiteitä. Kaiken kaikkiaan, tarkoituksena on saada selvyys minkälaisia ideoita on käytetty menestyksekkäästi, ts. millaiset toimenpiteet toimivat ja millaiset eivät. Näin saadaan mahdollisuus löytää hyviä, uusia ideoita ja pystytään samalla eliminoidaan huonot, jottei tehdä samoja virheitä. YHTEINEN BENCHMARKKAUSMATKA: Projektipäällikön etsiessä hyviä käytänteitä omilla benchmarkkausmatkoillaan, hän esittää Juvan keskustan yrityksille eri vaihtoehtoja, joita voitaisiin yhdessä lähteä tutkailemaan esim. 1-2 päivän bussimatkalla/bussimatkoilla. JUMBOSCREEN: Savonlinnantiellä Juvan keskustan kohdalla liikkuu päivittäin yli 6000 ajoneuvoa. Kesäisin yli 7 500. Iso osa jatkaa matkaa eteenpäin pysähtymättä keskustaan. Ohiajavat autoilijat ovat potentiaalinen asiakasryhmä, josta olisi hyvä saada edes osa pysähtymään keskustaan sen palveluiden äärille (kuten ruokakaupoille, erikoistavarakaupoille, lounaalle, Iltatoreille, jne.). YHTEISMARKKINOINNIN KEHITTÄMINEN: Edellä on jo mainittu jumboscreenin hyödyntämistä yhteismarkkinointikeinona, jossa screenin osto- tahi vuokrakustannukset jaettaisiin keskenään. Myös pienten ilmoitustaulujen/screenien laittamista yritysten ikkunoihin ja/tai sisääntuloväyliin kannustettaisiin. yritykset voisivat tehdä oman markkinoinnin lisäksi ristiin markkinointia. Myös muunlaisia yhteismarkkinoinnin keinoja tultaisiin etsimään eritoten benchmarkkauksen kautta. APPLIKAATIO: Käytännössä kaikilla suomalaisilla on tätä nykyä älypuhelin ja sitä käytetään paljon. Applikaatiot ovat erityisiä sovelluksia, jotka ladataan puhelimeen. Hankkeessa tullaan selvittämään muiden kaupunkien kokemuksia, joilla on tällainen käytössä. Näin voidaan vältttää vääränlaiset valinnat ja löytää oikeanlainen applikaatiomalli. Applikaatio kehitetään hankkeessa, jos se osoittautuu järkeväksi ja toimivaksi markkinointikanavaksi. Se olisi ilmaiseksi ladattava kuntalaisille. TYHJÄT LIIKETILAT KÄYTTÖÖN: Haastavinta nykypäivänä on saada tyhjät liiketilat täyteen. Tässä yksi ajatus olisi selvittää yhteistilojen ja työntekijän/työntekijöiden hyödyntämistä eri yritysten välillä; esimerkiksi samaan liikehuoneistoon voisi tulla kenkäkauppa yrittäjä A:n edustamana, yrittäjä B kosmetiikkatuotteiden ja yrittäjä C vaatetuotteiden kanssa pop-up-tyyppisesti, mutta kuitenkin niin, että jäisivät tiloihin pysyvästi. Kulut kuten tilan vuokrat, työntekijän/tekijöiden palkat, maksujärjestelmän, jne. he jakaisivat keskenään sopimallaan tavalla.KOULUTUS: asiakas/myynti/sos.media/ verkkokauppa. Selvitetään millaisia koulutuksia keskustan tahot/kauppiaat toivoisivat ja etsitään niihin toteuttajia. Koulutuksiin voidaan hakea tukea niihin soveltuvilta rahoitusinstrumenteilta.Tulokseksi tavoitellaan keskustan palvelujen säilyminen ja parantuminen sekä yrittäjien parempi elinvoimaisuus. Hanketta viedään eteenpäin yhteistyössä Juvan kunnan, Juvantie ry:n ja keskustan/alueen yrittäjien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757760","ABILITY II","KYKY II","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","650434","EUR","243912.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ability II project supports the integration, empowerment, work orientation and inclusion of Helsinki-speaking Somali and Arabic-speaking home parents. The project offers low-threshold peer-to-peer training on Finnish society and online transactions. In addition, the project will create an application to inform illiteracy residents about basic services, parenthood and career opportunities, as well as contact points for both organisations and public authorities. The project participates in the development of the education and support services of the Stadi Adult College from the perspective of immigrant students. The typical steering challenges of the target group of the project will be addressed by a group of public experts and representatives of associations to improve and harmonise customer guidance and increase mutual understanding and trust. The Ability II project focuses on reaching and serving 210 parents in Helsinki who are at risk of exclusion. Parents will be provided with knowledge-oriented peer groups in their own language, produced in cooperation with organisations and public bodies. In peer-to-peer groups, participants learn about Finnish society, local services, children’s upbringing and their own opportunities to train and get employed by experts in the field. The instructor recruited by the project supports the empowerment of participants during the 18-week peer group process and provides service advice within resources. After 18 weeks, peer-to-peer participants change, although those willing can participate longer. Instructors in their own language (2) cooperate with the target communities and organisations in the development of materials and peer groups, in advisory and guidance work, and in the training and replacement of staff. In addition to peer groups, short practical workshops on the use of information technology will be offered to the target group. The instructors, in cooperation with Metropolia University of Applied Sciences, develop the contents of the workshops and organise workshops. During the workshops, customers learn to use e-banking, Wilma, KELA’s e-forms, to book appointments to a doctor. Workshops are held in other computer classes of Stadi’s adult school or city. Childcare is provided during the workshops.The project’s career counselor, with the support of instructors in their own languages, draws up a personal training and career plan with each client and ensures that there is a personal follow-up path for each client. Peer-to-peer graduates are directed to trainings or other places of participation according to their wishes and starting points. The project’s career counselor and the Stadi Competence Centre will work together to develop and implement a common training and career plan that meets the requirements of the TE services. The career counsellor also coordinates the co-development of the training and guidance services available to the target group with the partners. The career counselor participates in the development of the educational offer of the Stadi Adult College, so that the selection also includes preparatory low-threshold trainings.  This will ensure that further pathways to working life are available for the target group of the project. The Ability II project, in cooperation with the communities and organisations of the target groups, the information and communication unit of the City Chancellery of Helsinki and the Infopankki service, develops an open source mobile phone application based on speech, pictures and videos, which specifically supports illiteracy residents. The application is based on the descriptions of municipal services for immigrants developed in the TAKU project, Infopankki texts where applicable, and materials already developed by other actors. The application will be free of charge for users and will be freely available at the end of the project. The app will be available for download from the City of Helsinki website and application stores. In Finnish, Arabic and Somali, the app presents services and topics that are central to parenthood in Helsinki, as well as educational and career opportunities. The application also helps users to find more information from specialists or organisations in their own language.","KYKY II –hanke tukee helsinkiläisten somalin- ja arabiankielisten kotivanhempien kotoutumista, voimaantumista, työelämään suuntautumista ja osallisuutta. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen vertaiskoulutusta suomalaisesta yhteiskunnasta ja verkkoasioinnista. Lisäksi hankkeessa luodaan sovellus, joka antaa tietoa luku- ja kirjoitustaidottomille asukkaille peruspalveluista, vanhemmuudesta ja uramahdollisuuksista sekä kontaktitahot sekä järjestöjen että viranomaisten palveluihin. Hanke osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan ja tukipalveluiden kehittämiseen maahanmuuttajaopiskelijoiden näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmän tyypillisiä ohjaushaasteita käsitellään julkisten tahojen asiantuntijoista ja järjestöjen edustajista koostuvassa resurssiryhmässä, jonka tarkoitus on parantaa ja yhdenmukaistaa asiakkaiden ohjausta ja kasvattaa tahojen keskinäistä tuntemusta ja luottamusta. KYKY II –hanke keskittyy tavoittamaan ja palvelemaan 210 syrjäytymisvaarassa olevaa somalin- ja arabiankielisiä helsinkiläistä vanhempaa. Vanhemmille tarjotaan yhteistyössä järjestöjen ja eri julkisten tahojen kanssa tuotettuja tietopainotteisia omakielisiä vertaisryhmiä. Vertaisryhmissä osallistujat oppivat suomalaisesta yhteiskunnasta, lähipalveluista, lasten kasvatuksesta ja omista mahdollisuuksista kouluttautua ja työllistyä alan asiantuntijoilta. Hankkeen palkkaama omakielinen ohjaaja tukee osallistujien voimaantumista 18 viikkoa kestävän vertaisryhmäprosessin aikana ja toteuttaa palveluneuvontaa resurssien puitteissa. 18 viikon jälkeen vertaisryhmien osallistujat vaihtuvat, tosin halukkaat voivat osallistua pidempään. Omakieliset ohjaajat (2) tekevät yhteistyötä kohdeyhteisöjen ja järjestöjen kanssa materiaalien ja vertaisryhmien kehittämisessä, neuvonta- ja ohjaustyössä sekä henkilöstön kouluttamisessa ja sijaistamisessa. Vertaisryhmien lisäksi kohderyhmälle tarjotaan lyhyitä käytännönläheisiä työpajoja tietotekniikan käytöstä. Ohjaajat yhteistyössä Metropolia ammattikorkeakoulun sosionomiopiskelijoiden kanssa kehittävät työpajojen sisällöt ja järjestävät pajoja. Työpajojen aikana asiakkaat oppivat muun muassa käyttämään verkkopankkia, Wilmaa, KELA:n sähköisiä lomakkeita, varaamaan aikoja lääkärille. Työpajoja järjestetään Stadin aikuisopiston tai kaupungin muissa tietokoneluokissa. Lastenhoitopalvelua tarjotaan työpajojen aikana.Hankkeen uraohjaaja omakielisten ohjaajien tuella laatii kunkin asiakkaan kanssa henkilökohtaisen koulutus- ja urasuunnitelman ja varmistaa, että kullekin löytyy henkilökohtainen jatkopolku. Vertaisryhmistä valmistuvia ohjataan koulutuksiin tai muihin osallisuuden paikkoihin kunkin toiveiden ja lähtökohtien mukaisesti. Hankkeen uraohjaaja ja Stadin osaamiskeskus kehittävät yhteistyössä ja ottavat käyttöön yhteisen TE-palvelujen vaatimuksiin vastaavan koulutus- ja urasuunnitelmapohjan. Uraohjaaja myös koordinoi kohderyhmälle tarjolla olevien koulutus- ja ohjauspalvelujen yhteiskehittämistä kumppanitahojen kanssa. Uraohjaaja osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan kehittämiseen niin, että valikoimassa olisi myös valmistavia matalan kynnyksen koulutuksia.  Näin varmistetaan, että hankkeen kohderyhmälle on saatavilla jatkopolkuja työelämään. KYKY II –hanke yhteistyössä kohderyhmien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa, Helsingin kaupunginkanslian tieto- ja viestintäyksikön kanssa sekä Infopankki-palvelun kanssa kehittävät avoimella lähdekoodilla toimivan puheeseen, kuviin ja videoihin perustuvan kännykkäsovelluksen, joka tukee erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia asukkaita. Sovelluksen pohjana käytetään TAKU-hankkeessa kehitetyt maahanmuuttajille suunnatut kuvaukset kunnallisista palveluista, InfoPankin tekstejä soveltuvin osin sekä muiden toimijoiden jo kehittämiä aineistoja. Sovellus tulee olemaan käyttäjille maksuton ja vapaasti käytettävissä hankkeen päätyttyä. Sovellus on jatkossa ladattavissa mm. Helsingin kaupungin verkkosivuilta ja sovelluskaupoista. Sovellus esittelee suomeksi, arabiaksi ja somaliksi helsinkiläisiä vanhemmuuden kannalta keskeisiä palveluita ja aiheita sekä koulutus- ja uramahdollisuuksia. Sovellus myös auttaa käyttäjiä löytää lisätietoa alan asiantuntijoilta tai omakielisilta järjestöiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291763",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","131650",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755997","YetiHome","YetiHome","Finland","2630","13/04/2021","31/12/2021","50","36790","EUR","18395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766689","60.209705099533,24.765970062718","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of YetiHome product.","YetiHome-tuotteen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756319","Decentralised resource-efficient production of biomethane in Central Finland (HABA) — INVESTOINTI","Hajautettu biometaanin resurssitehokas tuotanto Keski-Suomessa (HABA) - INVESTOINTI","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","30.21","235000","EUR","71000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project invests in hydrogen supply equipment for hydrogen digestion enrichment, marine container-sized CO2 production equipment, marine container-sized biogas purification equipment and marine container-sized liquid-solid separation equipment for the treatment of digestion residues. The investments will enable the realisation of a parallel research project combining the technologies to be invested with a mobile and mobile biogas research infrastructure. The project pair will create an opportunity to explore, on a pilot scale, new technologies aimed at increasing the refining of biogas and its side streams flexibly in different operating environments. The results of the project will enable research institutes to reduce the risks associated with the deployment and applicability of technologies, which companies in the sector will have to take into account when considering possible investments. The project will pilot the hydrogen enrichment of digestion (in-situ methanisation) and the purification and pressurisation of carbon dioxide from biogas production into a product-quality gas, without forgetting the treatment of digestion residues. The added value of biogas is also increased by the cost-effective transfer of the carbon dioxide contained in the biogas through the membrane to an absorbent solution that can function as a fertiliser. The equipment to be invested in this project will remain part of VTT’s research infrastructure, where they will be available for research projects even after the project.","Hankkeessa investoidaan vedyn syöttölaitteistoon mädätyksen vetyrikastusta varten, merikontti-kokoluokan hiilidioksidin tuotteistuslaitteistoon, merikontti-kokoluokan biokaasunpuhdistuslaitteistoon sekä merikontti-kokoluokan neste-kiintoaine-erotuslaitteistoon mädätysjäännöksen käsittelyyn. Investoinneilla mahdollistetaan rinnakkaisen tutkimushankkeen toteuttaminen, jossa investoitavat teknologiat yhdistetään mobiiliin ja liikuteltavaan biokaasun tutkimusinfraan. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavassa uusia biokaasun ja sen sivuvirtojen jalostusasteen nostoon tähtääviä teknologioita joustavasti eri toimintaympäristöissä. Hankeparissa syntyvillä tuloksilla tutkimuslaitokset kykenevät pienentämään teknologioiden käyttöönottoon ja sovellettavuuteen liittyviä riskejä, joita alalla toimivat yritykset joutuvat huomioimaan harkitessaan mahdollisia investointeja. Hankeparissa pilotoidaan mädätyksen vetyrikastusta (in-situ metanointia) ja biokaasun tuotannossa syntyvän hiilidioksidin puhdistusta ja paineistusta tuotelaatuiseksi kaasuksi unohtamatta mädätysjäännöksen käsittelyä. Biokaasun jalostusarvoa nostetaan myös siirtämällä kustannustehokkaasti biokaasun sisältämä hiilidioksidi membraanin läpi absorbenttiliuokseen, joka voi toimia lannoitteena. Tässä hankkeessa investoitavat laitteistot jäävät osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa ne ovat tutkimushankkeiden käytettävissä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292031",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28026",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756240","Development of AI-based cloud server operations for real estate automation","Tekoälyyn pohjautuvan pilvipalveliiketoiminnan kehittäminen kiinteistöjen automaatioon","Finland","48600","28/05/2021","31/08/2022","50","45875","EUR","22937.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767569","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project will develop a new solution and business for the cloud automation of buildings based on artificial intelligence.","Hankkeessa kehitetään uutta ratkaisua ja liiketoimintaa tekoälyyn pohjautuvan kiinteistöjen automaation pilvipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754670","Removing bottlenecks in production through automation and robotics","Tuotannon pullonkaulojen poistaminen automaation ja robitiikan avulla","Finland","20500","30/09/2020","30/04/2022","50","49982","EUR","24991","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766779","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project develops processes using automation and robotics in such a way that the share of crafts can be significantly reduced. Developing the process and thereby increasing capacity also makes it possible to internationalise and find new customer segments.","Hankkeessa kehitetään prosesseja hyödyntämällä automaatiota ja robotiikkaa siten, että käsityön osuutta voidaan vähentää merkittävästi. Prosessin kehittäminen ja sitä kautta kapasiteetin nostaminen mahdollistaa myös kansainvälistymisen ja uusien asiakassegmenttien löytämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757393","Inside the Box","Inside the Box","Finland","20520","08/02/2016","31/12/2018","40.02","445698","EUR","178387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In order to succeed, Finland needs sustainable growth, profitability and internationalisation. This combination will create more jobs, new innovative openings and cross-border partnerships. Digitalisation creates the tools to achieve the above mentioned factors. Minister of Economic Affairs Jan Vapaavuori describes in the Ministry of Employment and the Economy publication 12/2015 [1] that digital service platforms are changing competitive conditions globally. According to Vapaavuori, the entire arsenal of industrial policy will be harnessed to support the transition to the digital economy. This is supported by a barometer survey carried out by Finnish entrepreneurs, Finnvera and the Ministry of Employment and the Economy [2], according to which the economic outlook for growth-oriented and digitally oriented SMEs is clearly more positive than the average SME. The Inside the Box project goes directly to the core, inside the company, searching for and creating digital insights suitable for the target company, enabling the company to implement a successful and impressive digital development project. These measures are based on skilled and experienced workers. According to our research, the understanding of the performance of work through the skills of work, and in particular knowledge work, contains untapped potential. According to our experience, digitalisation can better harness this potential as part of organizational and company renewal and the promotion of competitiveness based on and respecting employee-specific well-being at work. Although the digital shift is often related to the crossing of the company’s borders, cooperation with customers, partners and even international actors, the change starts from within the company, from the employees of the company, from the company’s talents, from the way in which they are changed and from the need to change them in the light of new opportunities. That is why we take up the challenge and go to Inside-the-Box to produce the digital insights and success experiences that we can offer through our case studies (40 companies) to a wide range of services and business models (110 SMEs during the project) and then for general use. Development measures include restructuring of work and new ways of working, as well as methods related to their management. The methods help companies and organisations to systematically and sustainably develop the company’s know-how using digital solutions. The methods produced make it possible to improve work and comfort at work.Intensification measures are aimed at increasing employment and prolonging working lives — not only for the elderly, but for all of us. The way in which the project is carried out will in itself encourage micro, small and medium-sized enterprises to carry out research cooperation projects with universities. This will help improve networking and create new effective and effective forms of cooperation between national and international actors. This is also one of the key themes of the regional strategy of Southwest Finland. The aim of the project is to improve the current state of digitalisation in the SME sector, to produce a set of ways that enable an efficient digital transformation and a successful outcome, and to develop a collaborative gateway for the benefit of all companies. The objectives will be implemented through the following measures: companies’ digital solutions and proven practices, analysis of the implementation and impact of customer projects piloted in the project and the creation of a map of these functions that companies can use when applying for growth, profitability and international trade.2. Develop innovative solutions based on the benefits of digitalisation for 40 companies.3. Designing and implementing a digital service that challenges micro and small and medium-sized enterprises to develop their own digital solutions to make their own digital solutions more productive.4. Dissemination of the results of the project to enterprises in the region (110 SMEs) in seminars, workshops and co-operation discussions, as well as the integration of the digital service into the activities of regional actors5. Communication of the project’s activities, opportunities for cooperation and results, using social media and networks of project actors.According to the project, new skills related to the solutions of the project will improve growth, profitability, internationalisation, work fluidity and well-being at work2.Supporting the ability of companies to change by focusing on companies’ most valuable resource, i.e. employees and their skills, successful change in operations and improved competitiveness3.Dedicating the functionality and benefits of new agile, effective and productivity-enhancing digital solutions to companies and other partners to implement the change4.Strengthening the current state of digitalisation in the SME sector[1] Opportunities for growth in Finland.\"","Suomi tarvitsee menestyäkseen kestävää kasvua, kannattavuutta ja kansainvälistymistä. Tämä kombinaatio luo lisää työpaikkoja, uusia innovatiivisia avauksia ja rajat ylittäviä kumppanuuksia. Digitalisaatio luo työkalut edellä mainittujen tekijöiden saavuttamiseen. Elinkeinoministeri Jan Vapaavuori kuvaa Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisussa 12/2015 [1] digitaalisten palvelualustojen muuttavan kilpailuoloja globaalisti. Vapaavuoren mukaan koko elinkeinopolitiikan arsenaali tuleekin valjastaa tukemaan siirtymistä digitaalitalouteen. Tätä tukee Suomen yrittäjien, Finnveran ja työ- ja elinkeinoministeriön tekemä barometrikysely [2], jonka mukaan kasvuhakuisten ja digitaalisesti suuntautuneiden pk-yritysten suhdannenäkymät ovat selkeästi keskivertoa pk-yritystä myönteisemmät. Inside the Box-hanke menee suoraan ytimeen, yrityksen sisälle etsien ja luoden kohdeyritykselle sopivia digi-oivalluksia, joiden avulla yritys toteuttaa onnistuneen ja vaikuttavan digiloikan, kehitysprojektin. Toimenpiteiden lähtökohtana ovat osaavat ja kokeneet työntekijät. Tutkimustemme mukaan työn suorittamisen ymmärrys työn osaamisen ja erityisesti tietotyön kautta sisältää hyödyntämätöntä potentiaalia. Kokemuksemme mukaan tämä potentiaali voidaan valjastaa digitalisaation avulla paremmin osaksi organisaation ja yrityksen uudistumista ja kilpailukyvyn edistämistä työntekijäkohtaisen työhyvinvoinnin lähtökohdista ja sitä kunnioittaen. Vaikka digiloikka liittyykin usein yrityksen rajojen ylittämiseen, yhteistyöhön asiakkaiden, kumppanien ja jopa kansainvälisten toimijoiden kanssa, niin silti muutos alkaa yrityksen sisältä, yrityksen työntekijöistä ja osaajista, toimintatavoista ja niiden muuttamisen tarpeesta uusien mahdollisuuksien valossa. Siksi me otamme haasteen vastaan ja menemme Inside-the-Box tuottamaan digi-oivalluksia ja onnistumisen kokemuksia, joita voimme tarjota tapaustutkimustemme (40 yritystä) perusteella jalostettujen palvelujen ja toimintamallien avulla laajalle joukolle (110 pk-yritystä hankkeen aikana) ja sen jälkeen yleiseen käyttöön. Kehitystoimenpiteet sisältävät työn tekemisen uudelleenjärjestelyä ja uusia toimintatapoja sekä niiden johtamiseen liittyviä menetelmiä. Menetelmät auttavat yrityksiä ja organisaatioita kehittämään järjestelmällisesti ja kestävästi yrityksen osaamista digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Tuotettujen menetelmien avulla voidaan parantaa työssäjaksamista ja työssäviihtymistä.Tehostamistoimenpiteiden tarkoituksena on parantaa työllisyyttä ja pidentää työuria – ei vain ikääntyvien vaan meidän kaikkien. Hankkeen toteutustapa itsessään kannustaa mikro- ja pk-yrityksiä toteuttamaan tutkimuksellisia yhteistyöhankkeita korkeakoulujen kanssa. Tämä auttaa parantamaan verkostoitumista ja luo uusia tuloksellisia ja vaikuttavia yhteistyömuotoja kansallisten ja myös kansainvälisten toimijoiden kesken. Tämä on myös yksi Varsinais-Suomen maakuntastrategian kärkiteemoista.Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-sektorin digitalisaation nykytilaa, tuottaa joukko tapoja, jotka mahdollistavat tehokkaan digiloikan toteutuksen ja onnistuneen lopputuloksen sekä kehittää yhteistoiminnallinen palveluväylä kaikkien yritysten hyödynnettäväksi. Tavoitteet toteutetaan seuraavien toimenpiteiden avulla:1.Kartoitetaan yritysten digitaaliset ratkaisut ja hyväksi havaitut käytännöt, analysoidaan hankkeessa pilotoitavien asiakasprojektien toteutus ja vaikutus yrityksessä sekä luodaan näistä kartta toimintoja, joita yritykset voivat hyödyntää hakiessaan kasvua, kannattavuutta ja kansainvälistä kauppaa.2. Kehitetään 40 yritykselle innovatiivisia digitalisaation hyötykäyttöön perustuvia ratkaisuja.3. Suunnitellaan ja toteutetaan digiloikka-palvelu, joka haastaa mikro- ja pk-yritykset kehittämään omia digitaalisia ratkaisuja tuottavammaksi.4. Levitetään hankkeen tulokset alueen yrityksille (110 pk-yritystä) seminaareissa, workshopeissa ja yhteistyökeskusteluissa sekä jalkautetaan digiloikka-palvelu osaksi aluetoimijoiden toimintaa5. Viestitään hankkeen toiminnasta, yhteistyömahdollisuuksista ja tuloksista hyödyntäen sosiaalista mediaa sekä hanketoimijoiden verkostojaHankkeen tuloksena on:1.Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvä uusi osaaminen, jolla parannetaan kasvua, kannattavuutta, kansainvälistymistä, työn sujuvuutta ja työhyvinvointia2.Yritysten muutoskyvyn tukeminen keskittymällä yritysten arvokkaimpaan resurssiin eli työntekijöihin ja heidän osaamiseen, toiminnan onnistuneeseen muutokseen ja kilpailukyvyn parantumiseen3.Uusien ketterien, vaikuttavien ja tuottavuutta parantavien digitaalisten ratkaisujen toimivuuden ja hyötyjen osoittaminen yrityksille ja muille kumppaneille muutoksen toteuttamiseksi4.Pk-sektorin digitalisaation nykytilan vahvistuminen[1] ”Palvelutalouden murros ja digitalisaatio: Suomen kasvun mahdollisuudet.” Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisu. Maaliskuu 2015. http://www.tem.fi/files/42534/TEMjul_12_2015_web_30032015.pdf[2] Pk-yritysbarometri 2/2015. http://www.yrittajat.fi/fi-FI/tutkimustoiminta/pk-yr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749858","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","90240","11/05/2016","01/09/2017","50","31070","EUR","15535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762019","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop measurement and manufacturing methods, procure and deploy the necessary equipment.","Kehitetään mitanotto- ja valmistusmenetelmiä, hankitaan tarvittavat laitteet ja otetaan ne käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749081","Pipe welding aid","Putkihitsausapulaite","Finland","90620","20/03/2015","31/05/2016","50","15050","EUR","7525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760404","65.049745595098,25.5455295798","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pipe welding aid facilitates pipe welder work and improves ergonomics.","Putkihitsausapulaite helpottaa putkihitsaajan työtä ja parantaa ergonomiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749779","Aivotieto Refinery — from research to expertise","Aivotiedon jalostamo – tutkimustiedosta asiantuntijuuteen","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","35","333284","EUR","116645","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the A Brain Data Refinery project is to create a service environment for the multidisciplinary brain research centre of the University of Jyväskylä, where research data is processed for different target groups. The service environment is built in cooperation with business representatives and aims in the long term to enable service and product development based on brain and human science research in SMEs. The key focus of the service environment is to increase knowledge management in brain and human science research (“knowledge management”), expert filtering of information from different needs, and bringing concrete research conditions closer to the companies that potentially exploit them. The project will implement five work packages. 1. Various joint projects with pilot customers, either data processing or developing the WORKSHOP service model 2. Based on experience with pilot customers, a data processing service model will be conceived, which will compile a comprehensive mapping of the research data in a given topic and refine it to the customer’s needs (e.g. for training, product development, innovation, etc.). 3. The WORKSHOP service model is also conceived, which promotes SMEs’ ability to use brain research and human science measurement methods in their operations. In particular, the aim is to enable cooperation between light bureaucracy at grassroots level and to involve top international experts in interaction. 4. Networking with local and foreign actors 5. Implement a COMMUNITY to support the implementation of the above-mentioned work packages.  Three pilots will be implemented during the project.A Brain Data Refinery project will develop the activities of the multidisciplinary Centre for Brain Research to serve and expand regionally strong areas of expertise, which are at the core of the research of the Centre for Brain Research and the University of Jyväskylä. These include learning, teaching and development, and physical activity, health and well-being. The project will lead to the creation of a network bringing together regional skills and giving visibility and visibility in the national and international contexts. Tuomas Kurttila, the Commissioner for Children’s Affairs, has agreed to protect the multidisciplinary competence network, which has been trained in support of learning and development, and efforts are being made to consolidate the activities in the area. The service environment to be developed provides an effective way to bring research data into a form that is widely used, also more widely than in the context of business cooperation. The project aims for a permanent approach that enhances the usefulness of brain research data and strengthens the role of the University of Jyväskylä and the region at national and EU level. The way in which the project operates is in line with equality and the principles of sustainable development.","Aivotiedon jalostamo–hankkeen tavoitteena on muodostaa Jyväskylän yliopiston monitieteiseen aivotutkimuskeskukseen palveluympäristö, jossa tutkimustietoa jalostetaan eri kohderyhmiä varten. Palveluympäristö rakennetaan yhteistyössä yritysten edustajien kanssa ja sillä pyritään pitkällä tähtäimellä mahdollistamaan aivo- ja ihmistieteelliseen tutkimukseen perustuva palvelu- ja tuotekehitys pk-yrityksissä. Palveluympäristön keskeisiä fokuksia ovat aivo- ja ihmistieteellisen tutkimuksen tietämyksenhallinnan (‘knowledge management’) lisääminen, tiedon asiantunteva suodattaminen eri tarpeiden näkökulmasta sekä konkreettisten tutkimusedellytysten tuominen lähemmäksi niitä potentiaalisesti hyödyntäviä yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia . 1. Toteutetaan erilaisia yhteisprojekteja PILOTTIASIAKKAIDEN kanssa, joko TIEDONJALOSTUS tai WORKSHOP -palvelumallia kehittäviä 2. Pilottiasiakkaiden kanssa kerätyn kokemuksen pohjalta konseptoidaan TIEDONJALOSTUS palvelumalli, jossa tietyn aihealueen tutkimustiedosta kootaan kattava kartoitus ja jalostetaan se tilaajan edellyttämään muotoon (mm. koulutuksen, tuotekehityksen, innovaation tarpeisiin). 3. Samoin konseptoidaan WORKSHOP palvelumallia, joka edistää pk–yritysten mahdollisuuksia hyödyntää aivotutkimuksen ja ihmistieteiden mittausmenetelmiä toiminnassaan. Tavoitteena on erityisesti mahdollistaa ruohonjuuritasolla tapahtuva kevyen byrokratian yhteistoiminta ja kytkeä kansainväliset huippuasiantuntijat mukaan vuorovaikutukseen. 4. VERKOSTOIDUTAAN paikallisten ja ulkomaalaisten toimijoiden kanssa  5. Toteutetaan VIESTINTÄÄ, joka tukee edellämainittujen työpakettien toteutusta.  Hankkeen aikana toteutetaan kolme pilottia.Aivotiedon jalostamo -hankkeessa monitieteisen aivotutkimuskeskuksen toimintaa kehitetään palvelemaan ja laajentamaan alueellisesti vahvoja osaamisaloja, jotka ovat aivotutkimuskeskuksen ja Jyväskylän yliopiston tutkimuksen keskiössä. Näitä ovat oppiminen, opetus ja kehitys sekä liikunta, terveys ja hyvinvointi. Hankkeen aikana muodostetaan verkosto, jossa alueellinen osaaminen yhdistyy ja joka saa näkyvyyttä ja painoarvoa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä. Oppimisen ja kehityksen tukemiseen perehtyneen monialainen osaamisverkoston suojelijaksi on lupautunut lapsiasiavaltuutettu Tuomas Kurttila, ja toiminta pyritään vakiinnuttamaan alueelle. Kehitettävä palveluympäristö tarjoaa tehokkaan tavan tuoda tutkimustietoa yleisesti hyödynnettävään muotoon myös laajemmin kuin yritysyhteistyön puitteissa. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää toimintatapaa, joka tehostaa aivotutkimustiedon hyödynnettävyyttä ja vahvistaa Jyväskylän yliopiston ja alueen roolia kansallisesti ja EU:ssa. Hankkeen toimintatavoissa noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298870","Development and implementation of the new practices for hi-tech projects and businesses start and facilitation supported by the programme area potential and opportunities","Korkean teknologian hankkeiden ja yritysten uusien käytäntöjen kehittäminen ja toteuttaminen käynnistyvät ja helpottavat ohjelma-alueen potentiaalia ja mahdollisuuksia","Finland|Russia",null,"01/06/2019","31/05/2022","48","742956","EUR","356619","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384282","61.0645679,28.093246|59.994246,30.360557",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","NPBSF project aims to increase number of hi-tech SMEs operating in the cross-border regions and facilitate the transfer of knowledge through enterprises and projects undertaken by TGPPs (target group derived project participants).","NPBSF-hankkeella pyritään lisäämään raja-alueilla toimivien korkean teknologian pk-yritysten määrää ja helpottamaan tietämyksen siirtoa yritysten ja TGPP-hankkeiden kautta (kohderyhmäpohjaiset hankkeen osallistujat).","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752580","Photo bridging","Kuvadiili","Finland","21280","15/09/2017","30/06/2022","50","26010","EUR","13005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764798","60.488344559735,22.207863051524","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to transform the process of applying for tenders and contracts in schools and kindergartens into a coherent online service. Provide small entrepreneurs with the opportunity and tools to operate in the school photography market. Measures: design and programming of the tool, testing at industry events and planning a communication strategy.  As a result, a service that the subscriber of school or kindergarten photography can easily use to obtain a number of comparable offers from professional photographers, including feedback and user experiences. With the service, we aim to improve the school photography competition, facilitate and simplify the decision-making process of the customer, highlight healthy comparison criteria and remove unwanted variables from tenders.","Hankkeen tarkoituksena on muuttaa koulu- ja päiväkotikuvaus tarjousten ja sopimusten hakuprosessi yhtenäiseksi nettipalvelun avulla. Tarjota pienyrittäjille mahdollisuus ja työkalut koulukuvausmarkkinoilla toimimiseen. Toimenpiteet: työkalun suunnittelu- ja ohjelmointityö, testaus alan tapahtumissa ja viestintästrategian suunnittelu.  Tuloksena palvelu, jota koulu- tai päiväkotikuvauksen tilaajan on helppo käyttää saadakseen ammattivalokuvaajilta useita vertailukelpoisia tarjouksia, joista löytyy myös palautteita ja käyttäjäkokemuksia. Pyrimme palvelulla tervehdyttämään koulukuvauskilpailua, helpottamaan ja yksinkertaistamaan tilaajaosapuolen päätöksentekoa, korostamaan terveitä vertailukriteerejä ja poistamaan ei-toivottuja muuttujia tarjouskilpailuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754140","Efficient use of hemicellulose in biorefining","Hemiselluloosan tehokas hyödyntäminen biojalostuksessa","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","38.01","419082","EUR","159277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the utilisation of wood in bio-refining. Nowadays, only wood cellulose fraction is used efficiently in biorefining and, in addition, tall oil and turpentine are used in pulp production. In this case, a significant part of the wood is either wasted or exploited at low value, e.g. by burning. This project explores biorefineries that produce main cellulose-based products and aims to improve the usefulness of the hemicellulose side streams generated by them. There are many possible applications for hemicellulose-based chemicals in various technochemical products, such as paints and detergents, so the recovery potential is high. The project examines the composition of the hemicellulose streams generated in biorefining and their suitability for use, either directly or after modification. Particular attention will be paid to how the removal of hemicellulose affects the quality of the main cellulose-based product. Based on the results of the project, a higher proportion of wood raw materials used in bio-refining will be used efficiently. This will play a key role in assessing the profitability of biorefineries, especially in the future as the use of biomass will increase.  It is also important to preserve sufficient carbon sinks that the felled wood biomass is utilised as efficiently as possible.","Hankkeessa on tavoitteena tehostaa puun hyötykäyttöä biojalostuksessa. Nykyisin biojalostuksessa käytetään tehokkaasti hyödyksi usein vain puun selluloosajae ja lisäksi selluvalmistuksessa mäntyöljy ja tärpätti. Tällöin merkittävä osa puusta menee joko hukkaan tai hyödynnetään matala-arvoisesti esimerkiksi polttamalla. Tässä hankkeessa tutkitaan selluloosapohjaisia päätuotteita valmistavia biojalostamoita ja pyritään parantamaan niissä syntyvien hemiselluloosasivuvirtojen hyödynnettävyyttä. Hemiselluloosapohjaisille kemikaaleille on paljon mahdollisia sovelluskohteita erilaisissa teknokemian tuotteissa, kuten maaleissa ja pesuaineissa, joten hyödyntämispotentiaali on korkea. Hankkeessa selvitetään biojalostuksessa syntyvien hemiselluloosavirtojen koostumusta ja niiden soveltuvuutta käyttöön joko suoraan tai muokattuina. Erityisesti huomiota kiinnitetään siihen miten hemiselluloosan poistaminen vaikuttaa selluloosapohjaisen päätuotteen laatuun. Hankkeessa saatavien tuloksien perusteella biojalostuksessa käytetystä puuraaka-aineesta aiempaa suurempi osuus tulee hyödynnettyä tehokkaasti. Tämä on keskeisessä asemassa biojalostamojen kannattavuutta arvioitaessa etenkin tulevaisuudessa biomassan käytön lisääntyessä.  Myös riittävien hiilinielujen säilyttämisen kannalta on tärkeää, että kaadettu puubiomassa hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291762",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","49575",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754716","Simo — the future silicon valley of business","Simo - yritystoiminnan tuleva piilaakso","Finland","95200","22/06/2020","31/08/2022","40","147200","EUR","58880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767360","65.658886005556,25.057644239214","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to find out Simon’s business traction and grip power competitiveness factors, based on the core business development targets for Simon. The aim is to improve the conditions for the development/growth of the existing business base and to create a competitive basis for the acquisition of start-ups.  Based on the studies to be carried out in the project, an action plan/roadmap per development target will be drawn up. The action plan serves as a basis for the successful expansion/acquisition of the industrial area of Asemakylä, the development of tourism services and the acquisition of the Karsikko industrial area.","Tavoitteena on selvittää Simon yritystoiminnalliset veto- ja pitovoima- kilpailukykytekijät, pohjautuen Simon kannalta keskeisiin yritystoiminnallisiin kehittämiskohteisiin. Edelleen tavoitteena on parantaa nykyisen yrityskannan kehittämis-/kasvuedellytyksiä sekä luoda kilpailukyinen pohja uusyrityshankinnalle.  Hankkeessa tehtävien selvityksiin pohjautuen laaditaan kehittämiskohdekohtainen toimenpidesuunnitelma/ tiekartta. Toimenpidesuunnitelma toimii pohjana Asemakylän teollisuusalueen onnistuneelle laajennukselle/ yrityshankinnalle, matkailullisten palvelujen kehittämiselle ja Karsikon teollisuusalueen yrityshankinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291834",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58843",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755782","Lagoom Development Project","Lagoom Development Project","Finland","100","15/05/2021","31/12/2021","50","12050","EUR","6025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769085","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","With Lagoom Development Project, we want to test new business model with our strategic partners in order to roll out our new business and generate significant income of our company. We aim to start piloting the services with at least 3 second hand stores in Finland together with other partners in the ecosystem such as delivery service or sustainable brands. Thus, we can get primary insights to refine our service operation before rolling out piloting in the international market.","With Lagoom Development Project, we want to test new business model with our strategic partners in order to roll out our new business and generate significant income of our company. We aim to start piloting the services with at least 3 second hand stores in Finland together with other partners in the ecosystem such as delivery service or sustainable brands. Thus, we can get primary insights to refine our service operation before rolling out piloting in the international market.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750270","Use of peat and peat biomass in high-processed products","Turpeen ja suobiomassan käyttö korkean jalostusasteen tuotteissa","Finland","90014","01/10/2015","30/06/2018","39.31","345407","EUR","135767","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the INNOTURVE project is to investigate the potential of peat and peat biomass (technical characteristics, cost effects and market potential) in new higher processing applications (e.g. composites, fibre products, water chemicals) by analysing the properties of peat fractions in a diverse manner. In particular, the project will explore the possibilities of producing both Fiber Jae, nano- and micro-particles from peat and further explore their suitability in the above-mentioned higher-processed products. In the past, the exploitation of peat has been based on the use of the whole peat raw material as such, which means that the benefits of technically more potential fractions have not been revealed. The utilisation of separated fractions as water chemicals, for example, opens up completely new applications for peat. The research data and knowledge capital obtained in the project is expected to quickly open up opportunities for a new business based on a more diversified use of the large peat resources of Northern Ostrobothnia (particularly surface peat). The result is expected to create micro- and/or SMEs based on new products in the region, thereby increasing direct and indirect employment in peat production in rural areas.","INNOTURVE-hankkeen tavoitteena on selvittää turpeen ja suobiomassan käyttöpotentiaalia (tekniset ominaisuudet, kustannusvaikutukset ja markkinapotentiaali) uusissa korkeamman jalostusasteeen käyttökohteissa (esim. komposiitit, kuitutuotteet, vesikemikaalit) analysoimalla turvejakeiden ominaisuudet monipuolisesti. Hankkeessa tutkitaan erityisesti mahdollisuuksia tuottaa turpeesta sekä kuitujaetta että nano- ja mikropartikkeleita ja edelleen tutkia niiden soveltuvuutta em. korkeamman jalostusasteen tuotteissa. Aikaisemmin turpeen hyödyntäminen on perustunut koko turveraaka-aineen hyödyntämiseen sellaisenaan, jolloin sen sisältämien teknisesti potentiaalisempien jakeiden hyödyt eivät ole tulleet esille. Erotettujen fraktioiden hyödyntäminen esimerkiksi vesikemikaaleina avaa täysin uusia sovelluskohteita turpeelle.Hankkeeessa saatavan tutkimustiedon ja osaamispääoman odotetaan avaavan nopeasti mahdollisuuksia uudelle liiketoiminnalle joka perustuu Pohjois-Pohjanmaan mittavien turvevarojen (erityisesti pintaturpeen) monipuolisempaan hyödyntämiseen. Tuloksena odotetaan uusiin tuotteisiin pohjautuvien mikro- ja/tai PK-yritysten syntymistä alueelle ja siten lisää turvetuotannon suoria ja välillisiä työpaikkoja maaseudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753585","Trendikoti Wooden apartment house","Trendikoti Puukerrostalo","Finland","13100","06/04/2018","01/11/2018","50","21700","EUR","10850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763953","60.991599277982,24.465233306309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create an environmentally friendly and energy-efficient wooden apartment building concept.","Hankkeen tavoitteena on luoda ympäristöystävällinen ja energiatehokas puukerrostalokonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754807","Product development","Tuotekehitys","Finland","67300","21/07/2020","31/12/2021","50","81200","EUR","40600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766812","63.865395857151,23.125341936873","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Product development","Tuotekehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759216","Lapland’s joint internship path to working life","Lapin yhteinen harjoittelupolku työelämään","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","19.12","615139","EUR","117627.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The creation of a learning model for Lappish internships and work-based learning has started in the Learning workshop in April 2020 in the preliminary study project on Attraction and Maintenance Force in Lapland. The aim of the workshop was to consider learning-related challenges related to the attraction and retention of Lapland. The main challenge was the age group of young people who go to study elsewhere in Finland. Another major challenge is the employment of young people in the region immediately after their studies, as well as young people’s ability to work at the end of their studies. The workshop also looked at solutions to identified and recognised problems of pulling and grip in Lapland. As a solution, the workshop highlighted the development of a Lappish internship and a model of learning in working life. In secondary and higher education, traineeships have become more important and should be better recognised by students and businesses in Lapland. Lapland has a vibrant business field that offers diverse opportunities for students as well, but these opportunities cannot be found or exploited. After the workshop, the creation of a Lappish internship and work-based learning model was continued in the smallest stakeholder meetings, and in addition, the development of the internship model was continued together with the University of Lapland. When the model was in the sketch phase, it was refined in a meeting organised together with the network of educational institutions in Lapland. The Lappish internship and the model of learning in working life have also been designed by the Lapland Entrepreneurs’ Board, as well as by the Lappish hiring companies. Based on the comments made by the business field, the importance of studying working life skills was emphasised, as Lappish companies very strongly highlighted the need to pay more attention to the learning of young people’s working life skills in educational institutions, so that it would be more profitable for companies and other employers to hire students and graduates. The aim of the project is to develop a new internship model combining Lappish educational institutions to make it easier for students and employers to meet. The project will identify the tools and systems used in educational institutions for internships and guidance in working life, which will be combined and developed into a more effective and integrated approach. From the perspective of entrepreneurs and other employers, a clear way of applying to students for internships, work-based learning and jobs through a single model makes it easier for students to become involved in working life. The aim of developing practices in internships is to increase the appreciation of students in working life and to create new skilled workforce for companies. Good experiences are recorded by video, blog posts and other means of communication and are used to inspire new companies and employers and students. The project will export recent educational information to the entire Lapland region and develop the encounter between student trainees and companies and other employers throughout Lapland. The project will develop a work placement model that passes through educational levels, which the participants develop together from their own perspectives. The aim of the traineeship model is common; to increase student internships in companies and other jobs and to secure the availability of skilled labour in Lapland also in the future. The project operates throughout the Lapland region and the joint project can meet the needs of various employers and students studying at different levels of education in the development of a common internship model. Each participant brings their own perspectives and knowledge of the needs of students to the model, so that the job placement model and system meets the needs of all education organisers, students and working life.The main measures of the project are two and they include various sub-measures.1) The network of actors is assembled from the representatives of the participating educational institutions, the TE Office, the Lappish business organisations and the labour market actors, the Association of Lapland, municipal actors, the ELO activities of the ELY Centre and the regional business services. The network of actors directs the operation of the project and exports information through its own networks. The network of operators gathers information on the needs of Lapland’s working life and provides ideas for developing the internship model. Each year, the network compiles a media release on the project’s activities. Develop students’ working life skills together with employers. Internships and the learning model in working life are linked to the study of working life skills. In addition, cooperation with other traction and grip power projects in Lapland is carried out.","Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin luominen on lähtenyt liikkeelle Lapin veto- ja pitovoima –esiselvityshankkeen Learning-työpajassa huhtikuussa 2020. Työpajan tavoite oli pohtia oppimiseen liittyvien Lapin veto- ja pitovoimahaasteita. Suurimmaksi haasteeksi nousi nuorten ikäluokka, jotka lähtevät opiskelemaan muualle Suomeen. Toisena suurena haasteena nuorten työllistyminen alueelle heti opintojen jälkeen, sekä nuorten valmiudet työelämään opiskelujen päättyessä. Työpajassa pohdittiin myös ratkaisuja tunnistettuihin ja tunnustettuihin Lapin veto- ja pitovoimaongelmiin. Ratkaisuksi työpajassa nostettiin esiin lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin kehittäminen. Toisen asteen koulutuksessa ja korkeakoulukoulutuksessa harjoittelun merkitys on kasvanut ja lappilaisten opiskelijoiden ja yritysten tulisi tunnistaa tämä paremmin. Lapissa on vireä yrityskenttä, joka tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia myös opiskelijoille, mutta näitä mahdollisuuksia ei osata löytää tai hyödyntää. Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin luomista jatkettiin työpajan jälkeen pienimmissä sidosryhmätapaamisissa ja lisäksi harjoittelupaikkamallin luomisen kehittelyä jatkettiin yhdessä Lapin Yliopiston kanssa. Mallin ollessa luonnosvaiheessa se hiottiin loppuun yhdessä Lapin oppilaitosverkoston kanssa järjestetyssä kokouksessa. Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin suunnitteluun ovat osallistuneet myös Lapin yrittäjien hallitus, sekä lappilaiset henkilöstövuokrausyritykset. Yrityskentän antamien kommenttien perusteella korostettiin työelämätaitojen opiskelun merkitystä, sillä lappilaiset yritykset nostivat esiin hyvin vahvasti sen, että nuorten työelämätaitojen opiskeluun tulisi oppilaitoksissa kiinnittää enemmän huomiota, jotta yrityksille ja muille työnantajille opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden palkkaaminen olisi kannattavampaa.Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen lappilaiset oppilaitokset yhdistävä työharjoittelupaikkamalli, joka helpottaa opiskelijoiden ja työnantajien kohtaamista. Hankkeessa kartoitetaan oppilaitoksissa käytössä olevat työharjoitteluun ja työelämässä oppimiseen ohjaamiseen käytetyt keinot ja järjestelmät, joita yhdistetään ja kehitetään toimivammaksi ja yhtenäiseksi toimintamalliksi. Yrittäjien ja muiden työnantajien näkökulmasta selkeä tapa hakea opiskelijoita työharjoitteluun, työelämässä oppimiseen ja töihin yhtenäisen mallin kautta helpottaa opiskelijoiden kiinnittymistä työelämään. Harjoittelun käytäntöjen kehittämisellä halutaan lisätä opiskelijoiden arvostusta työelämässä ja saada yrityksiin uutta osaavaa työvoimaa. Hyvät kokemukset taltioidaan videoin, blogitekstein ja muiden viestinnän keinojen avulla ja niitä hyödynnetään uusien yrityksien ja työnantajien ja opiskelijoiden innostamisessa mukaan. Hankkeessa viedään tuoretta koulutustietoa koko Lapin alueelle ja kehitetään opiskelijaharjoittelijoiden ja yritysten sekä muiden työnantajien kohtaamista Lapin laajuisesti.Hankkeessa kehitetään koulutusasteet läpäisevä työharjoittelupaikkamalli, jota osatoteuttajat kehittävät yhdessä omista näkökulmistaan käsin. Työharjoittelupaikkamallin tavoite on yhteinen; saada opiskelijaharjoitteluita lisättyä yrityksissä ja muissa työpaikoissa ja turvata osaavan työvoiman saatavuus Lapissa myös jatkossa. Hanke toimii koko Lapin alueella ja yhteishankkeena voidaan vastata erilaisten työnantajien ja eri koulutusasteilla opiskelevien opiskelijoiden tarpeisiin yhteisen harjoittelupaikkamallin kehittämisessä. Jokainen osatoteuttaja tuo malliin omat näkökulmansa ja tietämyksensä opiskelijoiden tarpeista, jolloin työharjoittelupaikkamalli ja -järjestelmä vastaa kaikkien koulutuksen järjestäjien, opiskelijoiden ja työelämän tarpeita.Hankkeen päätoimenpiteitä on kaksi ja ne sisältävät erilaisia osatoimenpiteitä.1) Toimijaverkoston kokoaminen ja toimijaverkostotyöskentelyToimijaverkosto kootaan mukana olevien oppilaitosten, TE-toimiston, lappilaisten yrittäjäjärjestöjen ja työelämän toimijoiden, Lapin liiton, kuntatoimijoiden, ELY-keskuksen ELO-toiminnan ja seudullisen yrityspalvelujen edustajista. Toimijaverkosto ohjaa hankkeen toimintaa ja vie tietoa omia verkostojaan pitkin. Toimijaverkosto kokoaa tietoa Lapin työelämän tarpeista ja antaa ideoita harjoittelupaikkamallin kehittämiseen. Vuosittain verkosto kokoaa hankkeen toiminnoista mediatiedotteen. Kehitetään opiskelijoiden työelämätaitoja yhdessä työnantajien kanssa. Työharjoittelu ja työelämässä oppimisen malli nivotaan työelämätaitojen opiskeluun. Lisäksi tehdään yhteistyötä muiden Lapin veto- ja pitovoimahankkeiden kanssa. 2) Lappilaisen työharjoittelu ja työelämässä oppimisen mallin kehittäminenHankkeessa kartoitetaan Lapin koulutusorganisaatioiden käytössä olevat harjoitteluihin ja työelämässä oppimiseen liittyvät toimintatavat ja -järjestelmät. Toimivimpia tapoja yhdistetään siten, että saadaan aikaan yhteinen työharjoittelu ja työelämässä oppimisen malli, joka palvelee nii","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750317","EKO-Aims Oy’s development and investments","Eko-Aims Oy:n kehittäminen ja investoinnit","Finland","80400","08/09/2015","30/06/2019","50","336200","EUR","168100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761869","62.60165828,29.563946645344","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops the company’s products, processes, internationalisation capabilities and management to become more competitive.","Hankkeessa kehitetään yrityksen tuotteita, prosesseja, kansainvälistymisvalmiuksia ja johtamista kilpailukykyisemmäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753390","Purchase of fibre laser","Kuitulaserin hankinta","Finland","26820","09/05/2018","30/11/2019","50","72000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764479","61.106716686842,21.486453775071","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Purchase of fiber laser. The purpose of the acquisition is to enable the larger number of units to be processed faster and more cost-effectively, thereby increasing the company’s business and maintaining its position in the market. The fiber laser is also more economical in terms of material and energy use than other laser cutters, which supports the company’s environmental policy.","Kuitulaserin hankinta. Hankinnan tarkoituksena on mahdollistaa suurempien kappalemäärien työstäminen nopeammin ja kustannustehokkaammin sekä sitä kautta yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja aseman säilyttäminen markkinoilla. Kuitulaser on myös materiaalin- ja energiankäytöltään säästeliäämpi kuin muut laserleikkurit, mikä tukee yrityksen ympäristöpolitiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300527","Midway Alignment Botnia-Atlantica","Midway Alignment Botnia-Atlantica Näytä tarkat tiedot","Finland",null,"01/08/2015","30/09/2016","60","235000","EUR","141000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361842","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757405","Employment-rich rural areas — a parallel project","Työllistävä maaseutu - rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2018","50","130000","EUR","65000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This parallel project will produce employment services for the Employable Rural Development Project. The development project employs mainly workers living in rural areas for work in rural areas. The wage subsidy is used in bridges when the employee’s skills are inadequate compared to a full-fledged open sector employee. The project also foresees a workforce training resource of 1000 student working days. An assistant training will be organised in Savonlinna in a group form.","Tässä rinnakkaishankkeessa tuotetaan työvoimapalvelut Työllistävä maaseutu -kehittämishankkeelle. Kehittämishankkeessa työllistetään maaseudun töihin pääsosin maaseudulla asuvia työntekijöitä. Palkkatukea käytetään sillöin, kun työntekijän ammattitaidossa on puutteita täysipainoiseen avoimen sektorin työntekijään verrattuna. Hankkeessa varataan myös työvoimakoulutusresurssia 1000 opiskelijatyöpäivää. Järjestetään APURI-koulutus Savonlinnassa ryhmämuotoisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759433","Marine industry park as a learning environment","Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä","Finland",null,"02/08/2021","31/08/2023","40.64","369349","EUR","150098.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Maritime Industrial Park as a Learning Environment project will strengthen the interaction between higher vocational education and higher education and the world of work, promote the growth of a regionally important industrial sector, as well as the ability to compete and renew by innovating new types of educational pathways beyond flexible levels of education. The project contributes to strengthening the provincial educational reputation with a positive branding related to the training and career paths of the maritime industry. The project will test, model and evaluate the continuous learning co-operation model described in the Interim Report on the Potential of Growth (Satakuntaliitto 12/2020), which promotes the availability of a skilled workforce. Rauma Marine Industries Park Seaside Industry Park Rauma is the centre of the Rauma Marine Cluster. The park was founded in 2014 with successful ship building and maritime locomotive companies, as well as their network companies. The park is located in a logistically excellent location next to the port, along rail and road connections. Companies operating in the region use common, diversified infrastructure and comprehensive joint support services.  The Marine Industrial Park as a Learning Environment project creates a cluster-specific pool of competence development support services based on learning environment thinking in the area of the industrial park.  The project will increase the attractiveness of the region’s labour market and contribute to the development of a significant growth sector in the region by creating a learning environment that supports learning and skills growth for individuals and businesses. The project strengthens the image of the regional marine industry competence hub, which is based on strong professional competence, diverse training opportunities for continuous learning and agile cooperation networks.The marine industry park as a learning environment serves as a platform for continuous learning and competence development by bringing together actors from different levels of education in the region and business representatives through the Maritime Industry Park as a learning environment and various forums. The project’s development will result in educational and career paths from vocational II to higher education, and a common service model of educational institutions for a marine industry professional who is studying from one step to another or complementing their skills. The project’s development results in a collaborative learning model and know-how pool from vocational to higher education, and a shared service model for a marine industry professional who is studying or complementing their skills in the field • a continuous learning cooperation model and a pool of knowledge-based marketing material and learning environment. The project is implemented by Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Satakunta University of Applied Sciences SAMK and Rauma Chamber of Commerce, supported by the marine industry’s corporate and stakeholder network. The main implementation of the project is West Coast’s Education Oy WinNova and the Satakunta University of Applied Sciences SAMK and Rauma Chamber of Commerce.","Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -hanke tiivistää ammatillisen korkea-asteen ja II asteen koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta, edistää maakunnallisesti merkittävän teollisuudenalan kasvua ja kilpailu- ja uusiutumiskykyä innovoimalla uudenlaisia joustavia kouluasteet ylittäviä koulutuspolkuja. Hanke vahvistaa osaltaan maakunnan koulutusmainetta positiivisella meriteollisuuden koulutus- ja urapolkuihin liittyvällä brändäyksellä. Hankkeessa kokeillaan, mallinnetaan ja arvioidaan Kasvun mahdollisuus -väliraportissa (Satakuntaliitto 12/2020) kuvattua jatkuvan oppimisen yhteistoimintamallia, jolla edesautetaan osaavan työvoiman saatavuutta. Rauman Meriteollisuuspuisto Seaside Industry Park Rauma on Rauman meriklusterin keskus. Vuonna 2014 perustetussa puistossa toimivat menestyvät laivanrakennuksen ja meriteollisuuden veturiyritykset sekä niiden verkostoyritykset. Puisto sijaitsee logistisesti erinomaisella paikalla sataman naapurissa, rautatie- ja maantieliikenneyhteyksien varrella. Alueella toimivat yritykset hyödyntävät yhteistä, monipuolista infrastruktuuria ja kattavia yhteisiä tukipalveluita.  Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -hanke luo teollisuuspuiston alueelle oppimisympäristöajatteluun pohjautuvan osaamisen kehittämisen tukipalvelun ja jatkuvan oppimisen ja osaamisen kehittämisen klusterikohtaisen osaajapoolin.  Hanke lisää alueen työmarkkinoiden houkuttelevuutta ja edistää alueelle merkittävän kasvualan kehitystä luomalla oppimista ja osaamisen kasvua tukevan oppimisympäristön yksilön ja yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa mielikuvaa alueellisesta meriteollisuuden osaamiskeskittymästä, joka pohjautuu vahvaan ammatilliseen osaamiseen, monipuolisiin jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksiin ja ketteriin yhteistyöverkostoihin.Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä toimii jatkuvan oppimisen ja osaamisen kehittämisen alustana kokoamalla yhteen alueen eri kouluasteiden toimijat ja elinkeinoelämän edustajat Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -tapahtumien ja erilaisten foorumeiden avulla.Hankkeen kehittämistyön tuloksena syntyy• koulutus- ja urapolut ammatilliselta II asteelta korkea-asteelle ja oppilaitosten yhteinen palvelumalli alalle suuntaavalle, asteelta toiselle opiskelevalle tai osaamistaan täydentävälle meriteollisuuden ammattilaiselle• jatkuvan oppimisen yhteistoimintamalli ja osaajapooli• Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -brändi markkinointi- ja viestintämateriaaleineen. Hankkeen toteuttavat alueen ammatillista toista astetta edustavat koulutuksen järjestäjät Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Satakunnan ammattikorkeakoulu SAMK ja Rauman kauppakamari tukenaan meriteollisuuden yritys- ja sidosryhmäverkosto. Hankkeen päätoteuttaja on Länsirannikon Koulutus Oy WinNova ja osatoteuttajna Satakunnan ammattikorkeakoulu SAMK ja Rauman kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756483","Development of hazardous waste collection equipment","Vaarallisten jätteiden keräysvälineistön kehittäminen","Finland","34801","30/12/2020","31/08/2022","50","66350","EUR","33175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762878","62.2139849,23.821850822943","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop hazardous waste collection equipment to improve recycling efficiency, taking into account the new requirements of the legislation.","Hankkeessa kehitetään vaarallisten jätteiden keräysvälineistöä kierrätyksen tehostamiseen huomioiden lainsäädäännön uudet vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757403","Productive and efficient professional kitchen","Tuottava ja tehokas ammattikeittiö","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2018","35","270727","EUR","94754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mikkeli and Pieksämäki’s professional kitchens produce over 10,000 servings of food for different customers and locations every day. In 2013, cafés, restaurants, staff restaurants and public kitchens produced approximately 904 million food. About 45 % of these were offered in public professional kitchens (Fuokatieto 2014). Every day, these professional kitchens offer nearly 2.5 million servings of food to various customers and every third of Finns use the services every day. The vast majority of workers are older women with high rates of sick leave and sick pensions due to workload. In part, the development of working methods and processes is hindered by urgency and lack of competence in the use of technology. The burden of heavy work leads to a decrease in well-being and health at work, which further reduces the productivity of professional kitchens, as well as burdens the employer and primary health care for up to years. The aim of the project is to develop the work done in the professional kitchen in such a way that the work processes become more efficient and lighter. At the same time, it requires examining and developing the working processes of professional kitchens and supporting the health, functional capacity and professional skills of individual workers. The need for a development project emerges from an ageing female-dominated sector, where longer working lives, more efficient work, retirement and a reduction in the number of workers are perceived as an unsustainable equation. There is therefore a great need for new ways of working and supporting work-sharing so that existing human resources can guarantee quality food services in the future. The project includes food services in the cities of Mikkeli and Pieksämäki as pilot sites. At the beginning of the project, the most important work processes requiring development will be mapped out by professional kitchen, together with the staff of the professional kitchens. In addition, during the project, work well-being and the burden of work will be examined from a variety of perspectives, both at the starting point and after the development measures. Process modelling, measurement and analysis of workload and support for the recovery process of work and leisure with new innovative means are at the heart of the project. A more diversified use of existing kitchen technology and the integration of new technologies (e.g. mobile devices) into working methods are an important element in enhancing labour productivity, not forgetting occupational health aspects. The results of the project will also be disseminated to other public and private professional kitchens with principles similar to those of the pilot projects.The project’s measures include mapping and modelling work processes, enhancing health and well-being at work to support productivity, and supporting inclusive management as a contribution to the well-being of the work community, making use of new technologies to facilitate work and reduce unnecessary work phases, introduce more efficient and diversified kitchen equipment technology; improve productivity by increasing environmental performance, assess the effectiveness of development measures and disseminate the knowledge gained from the project nationwide using the latest digital methods.As a result of the project — the employee learns to better understand the impact of his/her health and well-being at work and on the efficiency of work, as well as his/her own role as one of the promoters of well-being at work (emphasis on active role), — the level of competence of the staff increases: for example, working methods and equipment technology that facilitate work are used efficiently and diversified as part of the work processes, — the cooking process will be more efficient; we know how to choose a method that supports the overall efficiency of time use, food quality and process, — the ecology of the professional kitchen will be improved, the ecological way of using the equipment and food waste will be chosen — as the health and work processes improve the productivity of work, which will further affect the total cost of professional kitchens- the project will pilot an operating model that can also be implemented in other professional kitchens. The short-term effect of the project is to improve the professional skills and well-being of kitchen workers, and to facilitate work through new work processes. This has a direct impact on labour productivity. In the longer term, sick leave and sickness pensions will decrease, which has previously been shown to have an impact on the use and morbidity of primary health care services for decades. The effect of the project is to create new working methods for professional kitchens, which will be everyday among employees in the future. This piloted operating model can also be implemented in other professional kitchens.","Mikkelin ja Pieksämäen ammattikeittiöt valmistavat päivittäin yli 10 000 annosta ruokaa erilaisille asiakkaille ja erilaisiin toimipaikkoihin. Valtakunnallisesti kahviloissa, ravintoloissa, henkilöstöravintoloissa ja julkisissa keittiöissä valmistettiin vuonna 2013 noin 904 miljoonaa ruoka-annosta. Niistä noin 45 % tarjottiin julkisissa ammattikeittiöissä (Ruokatieto 2014). Päivittäin näissä ammattikeittiöissä tarjotaan lähes 2,5 miljoonaa ruoka-annosta erilaisille asiakkaille ja palveluja käyttää päivittäin joka kolmas suomalainen. Valtaosa työntekijöistä on ikääntyviä naisia, joilla työnkuormittavuudesta johtuvat sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet ovat yleisiä. Osaltaan työtapojen ja prosessien kehittämisen esteenä on kiire ja osaamattomuus teknologian käytössä. Raskaan työn kuormittavuus johtaa työhyvinvoinnin ja -terveyden laskuun, mikä edelleen heikentää ammattikeittiöiden tuottavuutta sekä kuormittaa työnantajaa ja perusterveydenhuoltoa jopa vuosia. Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikeittiössä tehtävää työtä niin, että työprosessit tehostuvat ja kevenevät. Se edellyttää samanaikaisesti ammattikeittiöiden työprosessien tarkastelu ja kehittämistä sekä yksittäisten työntekijöiden terveyden, toimintakyvyn ja ammatillisen osaamisen tukemista. Tarve kehityshankkeelle nousee ikääntyvästä naisvaltaisesta alasta, jossa pitenevät työurat, työn tehostaminen, eläköityminen ja työntekijöiden määrän vähentäminen koetaan kestämättömänä yhtälönä. Tarve uusille työtavoille ja työssäjaksamisen tukemiselle on siis suuri, jotta olemassa olevilla henkilöstöresursseilla saadaan taattua laadukkaat ruokapalvelut tulevaisuudessakin. Hankkeessa ovat pilottikohteina mukana Mikkelin ja Pieksämäen kaupunkien ruokapalvelut. Hankkeen alussa kartoitetaan ammattikeittiökohtaisesti tärkeimmät kehittämistä vaativat työprosessit yhdessä ammattikeittiöiden henkilöstön kanssa. Lisäksi hankkeen aikana tarkastellaan työhyvinvointia ja työn kuormittavuutta monesta eri näkökulmasta sekä lähtötilanteessa että kehittämistoimenpiteiden jälkeen. Prosessimallinnus, työnkuormittavuuden mittaus ja analysointi sekä työn aikaisen ja vapaa-ajan palautumisprosessin tukeminen uusin innovatiivisin keinoin on hankkeen keskiössä. Olemassa olevan keittiötekniikan monipuolisempi käyttö, ja uusien teknologioiden (kuten mobiililaitteiden) integroiminen osaksi työtapoja on tärkeässä osassa työn tuottavuuden tehostamista, unohtamatta työterveydellisiä näkökulmia. Hankkeen tuloksia levitetään sovellettavaksi myös muille julkisille ja yksityisille ammattikeittiöille, joiden toimintaperiaatteet vastaavat pilottikohteita.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan ja mallinnetaan työprosessit, tehostetaan työterveyttä ja –hyvinvointia tukemaan tuottavuutta sekä tuetaan osallistavaa johtamista työyhteisön työhyvinvointia edistävänä asiana, hyödynnetään uutta teknologiaa työn helpottamiseksi ja tarpeettomien työvaiheiden vähentämiseksi, otetaan käyttöön nykyistä tehokkaammin ja monipuolisemmin keittiölaiteteknologia, tehostetaan tuottavuutta ekologisuutta lisäämällä, arvioidaan kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta ja levitetään hankkeesta saatua osaamista valtakunnallisesti uusimpia digitaalisuutta hyödyntäviä menetelmiä käyttäen.Hankkeen tuloksena - työntekijä oppii ymmärtämään paremmin oman terveyden ja hyvinvoinnin vaikutusta työssä jaksamiseen ja työn tehokkuuteen sekä oman rooliaan työhyvinvoinnin yhtenä edistäjänä (aktiivisen toimijuuden korostaminen), - henkilöstön osaamistaso nousee: mm. työtä helpottavia työmenetelmiä ja laiteteknologiaa osataan käyttää tehokkaasti ja monipuolisesti osana työprosesseja, - ruoanvalmistusprosessi tehostuu; osataan valita ajankäytön, ruoan laadun ja prosessin kokonaisvaltaista tehokkuutta tukeva menetelmä, - ammattikeittiön ekologisuus paranee, osataan valita laitteen käyttämän ajan ja ruoan hävikin kannalta ekologinen tapa toimia- työterveyden ja työprosessien parantuessa työn tuottavuus paranee, joka edelleen vaikuttaa ammattikeittiöiden kokonaiskustannuksiin- hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, joka on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihinHankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena keittiötyöntekijöiden ammattitaito ja työhyvinvointi paranevat sekä työ helpottuu uusien työprosessien avulla. Tällä on suorat vaikutukset työn tuottavuuteen. Pidemmällä aikavälillä sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet vähenevät jolla on aiemmin todettu olevan vuosikymmeniä kestävä vaikutus perusterveydenhuollon palveluiden käyttöön ja sairastavuuteen. Hankkeen vaikutuksena ammattikeittiöille muodostuu uudet työtavat, jotka ovat jatkossa arkipäivää työntekijöiden keskuudessa. Tämä pilotoitu toimintamalli on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752035","Ha 180 Hydraulic and compressed air unit production and internationalisation","HA 180 Hydrauliikka ja paineilma energiayksikön tuotkehitys ja kansainvälistyminen","Finland","95600","02/03/2018","31/12/2021","50","166850","EUR","83425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761524","66.31716576898,23.679354647462","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Product development and internationalisation of the energy unit used in different drilling and other sites in new market areas.","Erilaisissa poraus- yms. kohteissa käytettävän energiayksikön tuotekehitys ja kansainvälistyminen uusille markkina-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754270","Stay N' Play — emergency care mobile simulator programming and finishing.","Stay N' Play - ensihoidon mobiilisimulaattorin ohjelmointi ja viimeistely.","Finland","85200","20/08/2019","29/02/2020","50","21900","EUR","10950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767878","64.165290225,24.304654403692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Breathe Mobile Solutions Oy designs and implements various training tools for mobile devices, especially in the social and healthcare sectors.","Breathe Mobile Solutions Oy suunnittelee ja toteuttaa mobiililaitteille erilaisia koulutustyökaluja, erityisesti sosiaali- ja terveydenhuoltoaloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756443","Company internationalisation project","Yrityksen kansainvälistymishanke","Finland","560","19/03/2021","30/06/2022","50","115950","EUR","57975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769596","60.20785624691,24.973343330408","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, BrainLit Finland Oy will invest in the measures required to commercialise and internationalise its innovation. The company will also recruit a new candidate during the project. The aim of the project is to commercialise the company’s innovation.","Hankkeen aikana BrainLit Finland Oy tulee panostamaan innovaationsa kaupallistamisen ja kansainvälistämisen vaatimiin toimenpiteisiin. Yritys tulee myös rekrytoimaan uuden osaajan hankkeen aikana. Hankkeen tavoitteena on saada yrityksen innovaatio kaupallistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751913","Data analytics accelerator","Data-analytiikan kiihdyttämö","Finland",null,"01/05/2018","31/10/2020","36.81","326000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data analytics, big data and artificial intelligence are the key ways in which companies today achieve large-scale competitive advantages. The aim of the project is to accelerate the uptake of data analytics in companies in the region and in Kainuu also more generally. The project will create a straightforward process for the introduction of analytics, enabling companies and communities operating in the region to both quickly test what data analytics could offer them and launch the deployment of analytics-based solutions. The project implements data analytics pilot projects with about 3 companies, workshops with 10-15 companies and communications to reach an even larger number of companies. In this way, local business experience and data analytics will improve considerably. The data analytics accelerator to be launched in the project will provide the necessary impetus for the introduction of new methods, which would otherwise require significant initial input and know-how from companies. As a result, the use of data analytics will be strengthened in three ways. The deepest impact is achieved in pilot projects where companies’ capacity for data analytics can be developed in a long-term manner. More extensive coverage will be provided through workshops to work on business issues and to interpret the world of data analytics from different actors. In addition to these, the project describes the use of data analytics in general in its communications. This activity not only generates fast-tapped improvements in companies’ operations, but also increases the capacity of regional operators to develop their business by means of new data-driven methods with wide-ranging long-term effects. As a result of the project, a few strong new product ideas or openings to export markets will be created for companies in the Kainuu region through the application of data analytics. In addition, a large number of companies and their staff learn how and why analytics can deliver significant business benefits. The introduction of new methods will update the skills of the local workforce and enable the creation of new high-productivity jobs. CSC’s regional activities and KAMK’s new data analytics activities will also be significantly strengthened through the project.","Data-analytiikka, big data ja tekoäly ovat niitä keskeisiä tapoja, joilla yritykset nykypäivänä saavuttavat suuren mittakaavan kilpailukykyetuja. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa data-analytiikan käyttöönottoa alueen yrityksissä ja Kainuussa myös yleisemmin. Hankkeessa luodaan analytiikan käyttöönottoon suoraviivainen prosessi, jonka avulla alueella toimivat yritykset ja yhteisöt voivat sekä nopeasti kokeilla mitä data-analytiikka voisi heille tarjota, että käynnistää analytiikkaan perustuvien ratkaisujen käyttöönoton. Hankkeessa toteutetaan data-analytiikan pilottiprojekteja noin 3 yrityksen kanssa, työpajoja 10-15 yrityksen kanssa sekä viestinnällä tavoitetaan vielä suurempi määrä yrityksiä. Tällä tavoin paikallisen elinkeinoelämän kokemus ja tiedot data-analytiikasta kohentuvat huomattavasti. Hankkeessa käynnistettävä data-analytiikan kiihdyttämö antaa tarvittavan alkusysäyksen uusien menetelmien käyttöönotolle, joka muuten vaatisi yrityksiltä merkittävää alkupanostusta ja osaamista.Hankkeen tuloksena data-analytiikan käyttö vahvistuu kolmella tavalla. Syvin vaikutus saadaan pilottiprojekteissa, joissa yritysten valmiutta data-analytiikkaan voidaan kehittää pitkäjänteisesti. Laajempi kattavuus saadaan työpajoilla, joissa työskennellään yritysten kysymysten parissa ja tulkataan data-analytiikan maailmaa eri toimijoiden lähtökohdista. Näiden lisäksi hanke kertoo data-analytiikan käytöstä yleisesti viestinnässään. Toiminta tuottaa nopeasti hyödynnettäviä parannuksia yritysten toimintaan, mutta myös kasvattaa alueen toimijoiden valmiutta liiketoiminnan kehittämiseen uusien datavetoisten menetelmien avulla, jolla on laajalle ulottuvat pitkäaikaiset vaikutukset. Hankkeen tuloksena Kainuun alueen yrityksiin syntyy data-analytiikan soveltamisen kautta muutamia vahvoja uusia tuoteideoita tai avauksia vientimarkkinoille. Lisäksi suuri määrä yrityksiä ja niiden henkilöstöä oppii ymmärtämään miten ja miksi analytiikan avulla voidaan saavuttaa merkittäviä liiketoimintahyötyjä. Uusien menetelmien käyttöönotto päivittää paikallisen työvoiman osaamista ja mahdollistaa uusien korkean tuottavuuden työpaikkojen syntymisen. Myöskin CSC:n alueellinen toiminta sekä KAMK:n uusi data-analytiikan toiminta vahvistuvat hankkeen kautta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755793","5G boosts digitalisation","5G:llä vauhtia digitalisaatioon","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","438456","EUR","175382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In North Savo, the regional objective is to strengthen the region’s innovation and development environments to support the flexibility of production and product development and the development of value chains, as well as to support the restoration of the cost competitiveness of the business sector by investing in productivity-enhancing technology and digitalisation (IoT, robotisation and artificial intelligence). 5G technology paves the way for a new digitalised generation of industry, Industry 4.0, capable of raising both productivity and ability to meet the industrial sustainable development goals. In some way, it affects almost every sector and individual person. Industry 4.0 is a German manufacturing modernisation initiative, meaning industrial change through ICT through smartly connected machines and processes. In spring 2021, Traficom will define licensing conditions for local licences for 5G mmW networks for the 26 GHz band, which is the European frequency band for mmW 5G networks. Such a licence allows for local company-specific 5G networks, which can be used to control and collect production machinery. The local network enables local data management and analysis, e.g. through AI applications. Savonia University of Applied Sciences is establishing and deploying a 5G test network operating in the mmW area of the 26 GHz band, which provides companies in North Savo with an opportunity to explore the possibilities of the local 5G network and its application to industrial sites. Wireless high-speed telecommunications technology enables extensive data collection and remote monitoring in industry and energy; a more liberal layout of manufacturing cells and robots in the industry; the application of safe, timely and autonomous robotics and other actuators as well as new technologies (e.g. XR technologies and artificial intelligence). 5G is not ready for every application yet, so the project also explores the possibilities of NB-IoT technology in low-volume applications where devices operate on battery power. Battery-powered applications include several IoT and data collection solutions. This project is linked to the national 5G Training and Applicant/Developer Network, which is strengthening 5G competence and 5G deployment, digitalisation, the green transition and the development of new products and services. Internationally, the project is linked to the EU’s S3 Wireless ICT theme. The project is partnered with manufacturing and energy companies in the region. The aim of the project is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the take-up of new technologies. Increasing 5G and AI awarenessTP2. Technology pilotingTP3. The 5G networking and RDI project is linked to the Digikeskus North Savo (DigiCenterNS), which acts as an active regional centre of digital competence. The project strengthens the competence and business interface of the Digital Centre’s wireless systems.","Pohjois-Savossa alueellisena tavoitteena on vahvistaa maakunnan innovaatio- ja kehitysympäristöjä tukemaan tuotannon ja tuotekehityksen joustavuutta ja arvoketjujen kehittämistä sekä tukea elinkeinoelämän kustannuskilpailukyvyn palautusta investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon (IoT, robotisaatio ja tekoäly). 5G-teknologia viitoittaa tietä kohti uutta digitalisoituvaa teollisuussukupolvea, Teollisuus 4.0:aa, jolla pystytään nostamaan sekä tuottavuutta että kykyä vastata teollisuuden kestävän kehityksen tavoitteisiin. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Teollisuus 4.0 on saksalainen valmistusteollisuuden uudistamista koskeva aloite, jolla tarkoitetaan teollisuuden muutosta tieto- ja viestintäteknologialla älykkäästi yhdistettyjen koneiden ja prosessien avulla. Traficom on määrittelemässä kevään 2021 aikana 5G mmW-verkkojen paikallisten lupien lupaehtoja 26 GHz taajuusalueelle, joka on eurooppalainen taajuusalue mmW 5G-verkoille. Tällainen toimilupa mahdollistaa paikalliset yrityskohtaiset 5G-verkot, jota voidaan hyödyntää tuotannon koneiden ohjaamiseen ja tiedonkeruuseen. Paikallinen verkko mahdollistaa datan paikallisen hallinnan ja analysoinnin esim. tekoälysovellusten avulla. Savonia-ammattikorkeakoulu on kokoamassa ja ottamassa käyttöön 26 GHz taajuusalueen mmW-alueella toimivaa 5G-testiverkkoa, joka tarjoaa Pohjois-Savon yrityksille tilaisuuden tutustua paikallisen 5G-verkon mahdollisuuksiin sekä sen soveltamiseen teollisiin kohteisiin. Langaton nopea tietoliikenneteknologia mahdollistaa laajan tiedonkeruun sekä etävalvonnan teollisuudessa ja energia-alalla; vapaamman valmistussolujen ja -robottien sijoittelun teollisuudessa; turvallisen, viiveettömän ja autonomisen robotiikan ja muiden toimilaitteiden ohjauksen sekä uusien teknologioiden soveltamista (mm. XR-teknologiat ja tekoäly). 5G ei ole vielä valmis jokaiseen sovellukseen, niin sen lisäksi hankkeessa tutustutaan esim. NB-IoT teknologian mahdollisuuksiin pienivirtaisissa sovelluskohteissa, joissa laitteet toimivat akkuvirralla. Akku käyttöisiä sovelluskohteita ovat mm. useat IoT- ja datankeruuratkaisut. Tämä hanke linkittyy osaksi kansallista 5G-koulutus- ja –soveltaja/kehittäjäverkostoa, joka on vahvistamassa 5G-osaamista ja 5G-teknologian hyödyntämistä, digitalisaatiota, vihreää siirtymää ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Kansainvälisesti hanke linkittyy EU:n S3 Wireless ICT -aihealueeseen.Hankkeen kumppaneina on alueen valmistavan teollisuuden ja energia-alan yrityksiä. Hankkeen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. 5G- ja tekoälytietoisuuden lisääminenTP2. Teknologian pilotointiTP3. 5G-verkostoituminen ja TKI-toimintaHanke liittyy Pohjois-Savon Digikeskukseen (DigiCenterNS), joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Hanke vahvistaa Digikeskuksen langattomien järjestelmien osaamista ja yritysrajapintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758107","Tuura — support for a career path","TUURA - tukea urapolulle","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","36.97","655621","EUR","242358.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop career guidance services for students in need of support in polytechnics. The development of career guidance services strengthens the study and employment capacity of students in need of support and thus promotes their employability. In this context, students with problems related to the situation of life, students with disabilities, students with mental health and substance abuse problems and students with learning difficulties, as well as students with a need for support due to language and cultural differences, are in need of support. During the project, an overview of the guidance services for students in need, as well as possible service coverage, will be established and this information will be disseminated nationwide to universities.  The aim of the project is to increase the capacity of polytechnic education to promote the employment of students in need of support by developing career guidance services. The objective of the project is- To map and develop career guidance services and to identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support- To create study modules for students in need of support as part of career guidance and to develop career guidance as part of career guidance services- strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support- increasing the awareness of universities of applied sciences and working life in supporting the employment of university students in need of supportObjective 1. Map and develop career guidance services and identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support(April 2018-December 2018)Measures:-To co-develop with students 1) a study of the current state of the art on the specific needs of university students in need of support in career guidance services and support to employment, and 2) a development plan to improve services -Task for employers, the views of public actors and representatives of the third sector to promote the employment of university students in need of support and possible areas for joint development — identification of the possible service scopes of universities of applied sciences-Instructors in polytechnics (study instructors, career and recruitment services, trainee counsellors and coordinators) and secondary school counsellors’ views on the necessary development measures for students in need of support to ensure a smooth articulation phase-Analysed the experience gained in previous projects in career guidance and support for employment- Exploration the possibility of adding to the alumni survey of students in need of support the employment monitoring question- Organising regional workshops (5) to develop career guidance services nationwide in order to share the information gathered in the project and to involve universities of applied sciences. Create study modules for students in need of support as part of career guidance and develop career guidance as part of career guidance (August 2018-December 2019)Measures:-Developing and implementing study and working life capacity-building modules for students in need of support in selected fields of education-Creating on the basis of established pilots the MOOC period for all Bachelors students for open use, and organising national webinars for university teachers and career guidance service providers in order to spread MOOCs-periods-The development of service design based on the pilots, and the use of methods for career guidance by students in the field of vocational education and training can be used as a method of career guidance. Strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support (January 2019-September 2020)Measures:-Develop and experiment different forms of work between polytechnics and representatives of the world of work (mentoring, teamwork, strengthening internship guidance, career coach) and compiling best practices in digital form for all Bachelors-Support to support the employment of students in need; digital guide or road map for teaching and guidance staff and employers Activated and enhanced cooperation between universities of applied sciences and existing networks and forums by organising workshops, briefings and other career and recruitment services, etc.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauspalveluja ammattikorkeakouluissa. Uraohjauspalvelujen kehittäminen vahvistaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden opiskelu- ja työllistymisvalmiuksia ja edistää siten heidän työllistymistään. Tukea tarvitsevia AMK-opiskelijoita ovat tässä yhteydessä opiskelijat, joilla on elämäntilanteeseen liittyviä pulmia, vammaiset opiskelijat, mielenterveyden ja päihteiden käytön ongelmista kärsivät ja oppimisvaikeuksiset opiskelijat sekä opiskelijat, joilla on kieli- ja kulttuurieroavaisuuksista nousevaa tuen tarvetta. Hankkeen aikana muodostetaan kokonaiskuvaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauspalveluista sekä mahdollisista palvelukatveista ja levitetään tätä tietoa korkeakouluille valtakunnallisesti.  Hankkeen tavoitteena on lisätä ammattikorkeakoulutuksen valmiuksia edistää tukea tarvitsevien opiskelijoidensa työllistymistä uraohjauspalveluja kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on- Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseen- Luoda tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehittää uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja- vahvistaa ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin välistä yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä- lisätä ammattikorkeakoulujen ja työelämän tietoisuutta tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemisessaTavoite 1. Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi(huhtikuu 2018-joulukuu 2018)Toimenpiteet:-Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteiskehittäen 1) nykytilan selvitys tukea tarvitsevien AMK-opiskelkijoiden erityistarpeista uraohjauspalveluissa ja työllistymisen tukemisessa sekä 2) kehittämistoimenpidesuunnitelma palvelujen parantamiseksi -Selvitetään työnantajien, julkisten toimijoiden sekä kolmannen sektorin edustajien näkökulmia ja mahdollisia yhteisen kehittämisen kohteita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistämisen edistämiseen - tunnistetaan ammattikorkeakoulujen mahdollisia palvelukatveita-Kartoitetaan ammattikorkeakouluissa toimivien ohjaajien (opinto-ohjaajat, ura- ja rekrypalvelut, harjoittelunohjaajat ja - koordinaattorit) sekä toisen asteen opinto-ohjaajien näkemykset tarvittavista kehittämistoimista tukea tarvitseville opiskelijoille sujuvan nivelvaiheen varmistamiseksi-Analysoidaan aikaisemmissa hankkeissa saadut kokemukset uraohjauksesta ja työllistymisen tukemisesta- Selvitetään mahdollisuutta lisätä amk-opiskelijoiden alumnikyselyyn tukea tarvitsevien amk-opiskelijoiden työllistymisen seurantakysymys- Järjestetään alueellisia workshopeja (5 kpl) uraohjauksen palvelujen kehittämiseksi valtakunnallisesti hankkeessa kootun tiedon jakamiseksi ja ammattikorkeakoulujen osallistamiseksiTavoite 2. Luodaan tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehitetään uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja (elokuu 2018-joulukuu 2019)Toimenpiteet:-Suunnitellaan ja toteutetaan opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet tukea tarvitseville opiskelijoille valituilla koulutusaloilla-Luodaan toteutettujen pilottien pohjalta kaikille AMK-opiskelijoille MOOC-jakso avoimeen käyttöön sekä järjestetään valtakunnallisia webinaareja korkeakoulujen opettajille sekä uraohjauspalvelujen toimijoille MOOC -jaksojen levittämiseksi-Kehitetään palvelumuotoilua hyödyntäen ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrypalvelujen toimintaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymistä edistäväksi-Kokeillaan erilaisia tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauksen menetelmiä (esim. vertaismentorointia sote-alan opiskelijoiden toteuttamana, uravalmentaja) ja kootaan näistä menetelmäpankki avoimelle digitaaliselle ja sosiaalisen median alustoille Tavoite 3. Vahvistetaan ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä (tammikuu 2019-syyskuu 2020)Toimenpiteet:-Kehitetään ja kokeillaan erilaisia työskentelymuotoja ammattikorkeakoulujen ja työelämän edustajien välillä (mentorointi, tiimityöskentely, harjoitteluohjauksen vahvistaminen, uravalmentaja) sekä kootaan parhaista käytännöistä digitaalisessa muodossa julkaistava huoneentaulu kaikkien AMKien käyttöön-Laaditaan tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi opiskelijan, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työnantajan digitaalinen opas tai road map-Aktivoidaan ja lisätään yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja olemassa olevien verkostojen ja foorumeiden välillä järjestämällä mm. workshopeja, tietoiskuja ja muita ura- ja rekrytointipalvelujen tarj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754745","Muksubus 2.0","Muksubussi 2.0","Finland","90440","16/07/2020","15/08/2021","50","49500","EUR","24750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767374","64.918530161579,25.504491122724","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We are developing a new kind of transport bicycle for the international market. Our goal is to design a serially-manufacturable product during 2020-2021 and start production during 2021-2022.","Kehitämme uudenlaisen kuljetuspolkupyörän kansainväliselle markkinalle. Tavoitteenamme onsuunnitella sarjavalmistuskelpoinen tuote vuosien 2020-2021 aikana ja aloittaa tuotanto 2021-2022aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757545","Up New learning — new environments","UP Uusi oppiminen - uudet ympäristöt","Finland",null,"01/08/2015","15/12/2017","35.95","258629","EUR","92982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Up New Learning — New Environments aims to develop the diversity of learning environments by integrating ICT into education and teaching, and to improve teachers’ pedagogical capacity to design, implement, use and develop learning environments. The project is carried out in cooperation between upper secondary education in Northern Central Finland (Pihtipudas and Viitasaari) and vocational education (Northern Central Finland Vocational College of Applied Sciences), polytechnic education (JAMK, Saarijärvi) and the University of Vocational Teachers (JAMK, Jyväskylä).  The measures of the project are 1) piloting pedagogical solutions, 2) producing pedagogical operating models, 3) implementing and sharing the results of the pilots, and 4) disseminating operating models and experiences. The analysis of learning environments, the definition of development needs and the assessment of pilotings take into account the gender perspective, educational equality and accessibility, social sustainability and environmental aspects. The project results in new and different forms of teaching and learning for participants, which enable students to develop flexible and individual learning experiences. New forms of teaching and learning can be related to enriching face-to-face teaching through ICT, enabling distance learning in different ways and developing hybrid teaching and learning. The project produces pedagogical approaches that can be disseminated and exploited to meet the needs of different actors. Pedagogical operating models describe the pedagogical idea and objectives of the activity, the technology used and how the activities are carried out. In the short term, the joint project and network-based development will accelerate the development of competences in pedagogical and learning environments resulting from the institution’s activities. In the long term, the project will contribute to improving the vitality of the region, increasing the opportunities for lifelong learning and developing the skills needed to implement them as a provincial resource.","UP  Uusi oppiminen – uudet ympäristöt -hankkeen tavoitteena on kehittää oppimisympäristöjen monimuotoisuutta sulauttamalla tieto- ja viestintätekniikkaa koulutukseen ja opetukseen sekä parantaa opettajien pedagogisia valmiuksia oppimisympäristöjen suunnitteluun, toteuttamiseen, käyttämiseen  ja kehittämiseen. Hanke toteutetaan Pohjoisen Keski-Suomen lukiokoulutuksen (Pihtipudas ja Viitasaari) ja ammatillisen koulutuksen (Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto), ammattikorkeakoulutuksen (JAMK, Saarijärvi) ja ammatillisen opettajakorkeakoulun (JAMK, Jyväskylä) yhteistyönä.  Hankkeen toimenpiteet ovat 1) pedagogisten ratkaisujen pilotointi, 2) pedagogisten toimintamallien tuottaminen, 3) pilotointien tulosten jalkauttaminen ja jakaminen, ja 4) toimintamallien ja kokemusten levittäminen. Oppimisympäristöjen analysoinnissa, kehittämistarpeiden määrittelyssä ja pilotointien arvioinnissa huomioidaan sukupuolinäkökulma, koulutuksellinen tasa-arvo ja esteettömyys, sosiaalisen kestävyys sekä ympäristönäkökulma.Hankkeen tuloksena on osatoteuttajille uusia ja erilaisia opetus- ja oppimismuotoja, jotka mahdollistavat joustavien ja yksilöllisten oppimiskokemusten syntymisen opiskelijoille. Uudet opetus- ja oppimismuodot voivat liittyä lähiopetuksen rikastamiseen tieto- ja viestintätekniikan avulla, etäopiskelun mahdollistamiseen eri tavoin ja hybridiopetuksen ja -oppimisen kehittämiseen.Hanke tuottaa pedagogisia toimintamalleja, jotka ovat levitettävissä ja hyödynnettävissä eri toimijoiden tarpeisiin. Pedagogiset toimintamallit kuvaavat toiminnan pedagogisen idean ja tavoitteet, käytetyn teknologian ja miten toiminta toteutetaan. Lyhyellä aikavälillä yhteishankkeella ja verkostomaisella kehittämisellä vauhditetaan oppilaitoksen toiminnasta kumpuavaa pedagogista ja oppimisympäristöihin liittyvää osaamisen kehittämistä. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa alueen elinvoimaisuuden parantamiseen, elinikäisen oppimisen mahdollisuuksien lisäämiseen ja niiden toteuttamisen edellyttämän osaamisen kehittymiseen maakunnalliseksi voimavaraksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757965","Development of the community as a network organisation","Paliskunnan kehittäminen verkosto-organisaationa","Finland",null,"01/01/2018","29/02/2020","40","191750","EUR","76700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and safety challenges faced by reindeer herders relate to social relationships, cooperation, interaction and working atmosphere. The change in the age structure poses challenges between generations through different approaches. The collective objectives of the reindeer husbandry may conflict with the reindeer herders’ own objectives. The solution is the development of one’s own competence, the development of cooperation and community, open and balanced communication, and the development of management matters. Reindeer husbandry is a highly male and traditional sector, which is not characterised by discussions of soft values in social relations. However, the modern network organisation has a strong role in managing and internalising discussion and negotiation skills, as well as interaction skills. There may also be shortcomings in the concrete OSH toolbox in reindeer husbandry, as work takes place in a wide range of challenging environments. To address these challenges, operating models have been developed in cooperation with reindeer herders, but they have not been taken to the practical level. Written instructions and guides are also missing or outdated. The changed age and modern society require renewal and the construction of new forms of work and co-operation also from traditional livelihoods. The development goal of the project is: • To find areas for renewal in reindeer husbandry work and to develop work-based models for renewing work and co-operation • find new kinds of tools for grouping and increasing community • to increase skills in discussion and negotiation (building dialogue and solving challenges, increasing interaction skills) • to increase the networking of reindeer herders: peer support, transfer of good practices • to increase competence in leadership, subordinate skills and cooperation • to increase the means and tools to take into account specific occupational safety and health issues • to find models for coping at work, prolonging working lives, achieving equality, and taking into account sustainable development in reindeer husbandry. The objectives have been selected as the objectives of the project based on previous projects, interviews with reindeer herders and the views of the Paliskunta Association. The need and objective come from the target group itself. The long-term goal is to improve the productivity of reindeer husbandry work through new forms of work organisation, as well as advanced occupational safety and health and well-being. The measures include participation in the activities of reindeer husbandry municipalities, increasing community and inclusion, and developing models of work organisation and management that promote the renewal of reindeer husbandry. Through observation, interviews and organisation of events, we learn about the activities of pilot communities and find good practices and areas of development. The challenges identified are addressed in the internal and inter-communal gatherings. We begin to understand change and the need for change through our own and others’ observations. The starting point for the measures is a work-based well-being concept, in which the employees themselves develop their own work with the support of the project staff. These measures study and develop the structures of the collective, decision-making methods and tools for the development of work. Through joint reflection and recognition of challenges and new kinds of activities, reindeer husbandry improves the skills of reindeer herders to operate in their work. Reindeer herders learn to see and make use of good practices and opportunities from other reindeer herdings.","Poronhoitajien työsuojelulliset haasteet liittyvät sosiaalisiin ihmissuhteisiin, yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja työilmapiiriin. Ikärakenteen muutos aiheuttaa haasteita sukupolvien välille erilaisten toimintatapojen kautta. Paliskunnan yhteiset tavoitteet saattavat olla ristiriidassa poronhoitajien omien tavoitteiden kanssa. Ratkaisuna nähdään oman osaamisen kehittäminen, yhteistyön ja yhteisöllisyyden kehittäminen, avoin ja tasapuolinen viestintä sekä työnjohdollisten asioiden kehittäminen. Poronhoito on erittäin miehinen ja perinteinen ala, jolle eivät ole ominaista sosiaalisiin suhteisiin liittyvät, pehmeitä arvoja edustavat keskustelut. Nykyaikaiseen verkosto-organisaatioon kuuluvat kuitenkin vahvasti keskustelu- ja neuvottelutaitojen sekä vuorovaikutustaitojen hallinta ja niiden sisäistäminen. Myös konkreettisissa työsuojelun välineistössä saattaa olla vajausta poronhoitotyössä, sillä työnteko tapahtuu monenlaisissa haasteellisissa ympäristöissä. Haasteiden ratkaisemiseksi on kehitetty toimintamalleja yhteistyössä poronhoitajien kanssa, mutta niitä ei ole viety käytännön tasolle asti. Myös kirjalliset ohjeistukset ja oppaat puuttuvat tai ovat vanhentuneita. Muuttunut aika ja moderni yhteiskunta vaativat uudistumista ja uudenlaisten työntekotapojen ja yhteistoiminnan mallien rakentamista myös perinteisiltä elinkeinoilta. Hankkeen kehitystavoittena on:• löytää yhteistyössä poronhoitajien kanssa uudistumisen kohteita poronhoitotyöstä ja kehittää työlähtöisiä malleja työnteon ja yhteistoiminnan uudistumiseen• löytää uudenlaisia työkaluja ryhmäytymiseen ja yhteisöllisyyden lisäämiseen• lisätä keskustelu- ja neuvottelutaitojen osaamista (keskusteluyhteyden rakentaminen ja haasteiden ratkaiseminen, vuorovaikutustaitojen lisääminen)• lisätä poronhoitajien verkostoitumista: vertaistuki, hyvien käytänteiden siirto• lisätä osaamista johtamiseen, alaistaitoihin sekä yhteistyöhön• lisätä keinoja ja työvälineitä konkreettisten työsuojeluasioiden huomioimiseen• löytää malleja työssä jaksamiseen, työurien pidentämiseen, tasa-arvon toteutumiseen sekä kestävän kehityksen huomioimiseen poronhoitotyössä. Tavoitteet on valittu hankkeen tavoitteiksi aikaisempiin hankkeisiin, poronhoitajien haastatteluihin sekä Paliskuntain yhdistyksen näkemyksiin perustuen. Tarve ja tavoite ovat lähtöisin kohderyhmältä itseltään. Pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa poronhoitotyön tuottavuutta uudenlaisten työn organisoinnin mallien sekä kehittyneen työsuojelun ja -hyvinvoinnin kautta.Toimenpiteinä ovat paliskuntien toimintaan osallistuminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen sekä paliskuntien uudistumista edistävien, työn organisoinnin ja johtamisen toimintamallien kehittäminen. Havainnoinnin, haastattelujen ja tapahtumien järjestämisen kautta tutustutaan pilottipaliskuntien toimintaan sekä löydetään hyviä käytänteitä ja kehittämisen kohteita. Havaittuihin haasteisiin pureudutaan paliskuntien sisäisissä sekä paliskuntien välisissä kokoontumisissa. Muutosta ja sen tarvetta aletaan ymmärtää oman ja muiden työn havainnoin kautta. Lähtökohtana toimenpiteissä on työlähtöinen työhyvinvointiajattel, jossa työntekijät itse kehittävät omaa työtään projektihenkilöstön tuella. Toimenpiteillä tutkitaan ja kehitetään paliskunnan rakenteita, päätöksentekotapoja sekä työn kehittämisen välineitä. Yhteisen mietinnän ja haasteiden huomaamisen sekä uudenlaisen toiminnan kautta paranevat poronhoitajien taidot toimia työssään. Poronhoitajat oppivat näkemään ja hyödyntämään hyviä käytänteitä ja mahdollisuuksia muista paliskunnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753594","Comsel System International","Comsel System International","Finland","65100","19/06/2018","31/12/2019","50","21050","EUR","10525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765339","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The goal for the projects is to take the first steps towards internationalisation through fairs and exhibitions on new markets. After four years of intensive product development, the product is ready for launch. The purpose of this project is to attend fairs and exhibitions, including creation of marketing communication, marketing materials and streamlining of the CRM process that wrap the Comsels products and concept. By launching Comsel in Sweden (Step 1) by attending fairs and exhibitions, we will secure greater awareness of our offering, increase sales and this secure continued growth at head office in Vaasa and be a vital member of the Ostrobothnian energy cluster.","The goal for the projects is to take the first steps towards internationalization through fairs and exhibitions on new markets. After four years of intensive product development, the product is ready for launch. The purpose of this project is to attend fairs and exhibitions, including creation of marketing communication, marketing materials and streamlining of the CRM process that wrap the Comsels products and concept. By launching Comsel in Sweden (Step 1) by attending fairs and exhibitions, we will secure greater awareness of our offering, increase sales and thereby secure continued growth at head office in Vaasa and be a vital member of the Ostrobothnian energy cluster.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752760","Plänet B world-class bioeconomy ecosystem","Plänet B maailmanluokan biotalousekosysteemi","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","35","232040","EUR","81214","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Äänekoski, a Biopark project (later called Plänet B) was carried out, commissioned by TEM, MMM, Varma, Ääneseudun Kehitys Oy, the Federation of Central Finland and Metsä Group, and the co-ordinator Vision Hunters. The project started in February 2018 and ended during the summer of 2018. The project carried out preliminary actions to build a bioeconomy ecosystem in Äänekoski (e.g. 200 companies were contacted, a description of the synergies of the industrial ecosystem and Äänekoski’s industrial business ecosystem were prepared, taking into account raw materials, business operations, products and markets). The importance of this project is increased as the bioeconomy is one of the key projects of the Finnish Government. The City of Äänekoski was responsible for projecting and resourcing the Plänet B project. In order to launch the bioeconomy ecosystem, the City of Äänekoski applied for development money from the Federation of Central Finland for the remainder of 2018. The aim of this project is to develop the networking of companies contacted in previous projects through workshops organised on different themes. In addition, the project is intended to launch innovation in the region under the bioeconomy umbrella. The content and objectives of the project have been created on the basis of two previous local bioeconomy projects (Biopark and the launch of Plänet B) as well as “Towards a smart business environment” in cooperation with the City of Jyväskylä (the aim of the project is to promote the competitiveness of SMEs in international markets). This project focuses on the development of innovation and business opportunities in the bioeconomy and the creation of a strong industry network in Äänekoski and the entire Central Finland region. The project aims to create operating models for the bioeconomy ecosystem, expand the network and connect new players interested in Plänet B. The target group of the project is bioeconomy companies and service companies that either expand, operate or be located in Äänekoski bioeconomy ecosystem. The duration of the project is 2 years (1.1.2019-31.12.2020). The total cost estimate for the project is EUR 232 040.","Äänekoskella toteutettiin Biopark-projekti (myöhemmin nimenä Plänet B), jonka tilaajina olivat TEM, MMM, Varma, Ääneseudun Kehitys Oy, Keski-Suomen Liitto ja Metsä Group ja koordinoijana konsulttiyhtiö Vision Hunters. Hanke käynnistyi helmikuussa 2018 ja se päättyi kesän 2018 aikana. Hankkeessa tehtiin alustavia toimia biotalousekosysteemin rakentamiseksi Äänekoskelle (mm. kontaktoitiin 200 yritystä, laadittiin kuvaus teollisen ekosysteemin synergioista ja Äänekosken teollisen liiketoiminnan ekosysteemistä huomioiden raaka-aineet, liiketoiminnot, tuotteet ja markkinat). Tämän hankkeen merkitystä lisää, koska biotalous on yksi Suomen hallituksen kärkihankkeista. Plänet B hankkeen jatkon hankeistaminen ja resurssointi siirtyi Äänekosken kaupungin vastuulle. Biotalousekosysteemin käynnistämiseksi Äänekosken kaupunki haki kehittämisrahaa Keski-Suomen liitosta loppuvuodelle 2018. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää aiemmissa hankkeissa kontaktoitujen yritysten verkostoitumista eri teemoin järjestettyjen työpajojen avulla. Lisäksi hankkeen avulla on tarkoitus käynnistää alueen innovaatiotoimintaa biotaloussateenvarjon alle. Hankkeen sisältö ja tavoitteet on luotu kahden aiemman paikallisen (Biopark ja Plänet B:n käynnistäminen) biotaloushankkeen pohjalta sekä Jyväskylän kaupungin kanssa yhteistyössä tehtävän Kohti älykästä yritysympäristöä (KÄY-hankkeen tarkoituksena on edistää pk-yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla). Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden innovaatio- ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen ja vahvan alan verkoston luomiseen Äänekoskelle ja koko Keski-Suomen alueelle. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda toimintamallit biotalousekosysteemille, laajentaa verkostoa ja kontaktoida uusia toimijoita, jotka ovat kiinnostuneita Plänet B:stä. Hankkeen kohderyhmänä on biotalousalan yritykset ja niitä tukevat palveluyritykset, jotka joko laajentavat, toimivat tai sijoittuvat Äänekosken biotalousekosysteemiin. Hankkeen kesto on 2 vuotta (1.1.2019-31.12.2020). Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 232 040 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755634","Processing of bio-based waste in the municipality of Leppävirta","Bioperäisten jätteiden jalostus Leppävirran kunnassa","Finland","79130","31/05/2021","31/12/2021","50","18530","EUR","9265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768087","62.4516189,27.6531815","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Tightening climate policies, tightening waste legislation and growing demand for sustainably produced products have created the need for more environmentally friendly waste treatment solutions and products. The project examines the operating conditions of a liquefied biogas production plant utilising waste streams in the municipality of Leppävirta. The plant would produce liquefied biogas, organic fertiliser and liquefied carbon dioxide from nearby waste. The aim of the project is that the project report and business plan drawn up will lead to contract negotiations, investment decision and the construction of a biogas plant for waste.","Tiukentuva ilmastopolitiikka, kiristyvä jätelainsäädäntö ja kestävästi tuotettujen tuotteiden kasvava kysyntä ovat luoneet tarvetta ympäristöystävällisemmille jätteenkäsittelyratkaisuille ja tuotteille. Hankkeessa selvitetään jätevirtoja hyödyntävän nesteytetyn biokaasun tuotantolaitoksen toimintaedellytykset Leppävirran kunnassa. Laitoksella tuotettaisiin nesteytettyä biokaasua, luomulannoitetta ja nesteytettyä hiilidioksidia lähialueen jätteistä. Hankkeen tavoitteena on, että laadittu hankeselvitys ja liiketoimintasuunnitelma johtavat sopimusneuvotteluihin, investointipäätökseen ja jätteitä käsittelevän biokaasulaitoksen rakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755831","ML Sound Lab Drum Software — Software","ML Sound Lab Drum Software - ohjelmat","Finland","90500","09/04/2021","30/08/2022","50","69950","EUR","34975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by starting a new innovative product range for drum players.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa aloittamalla uuden innovatiivisen tuotevalikoiman rumpusoittimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757197","Soku — Development of young people’s participation in the workplace and social rehabilitation","SOKU - Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","43.41","558861","EUR","242583.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the Lappish approach to promoting social rehabilitation of young people, to increase customer orientation in the guidance of young people, to promote the preparation and implementation of activity plans under the new Social Welfare Act in the local multidisciplinary networks of social rehabilitation, and to develop an overall system coordinating this system. The first main objective is to develop, together with the local authorities involved in the project, methods of social rehabilitation that support young people’s participation in working life and other forms of inclusion. The second main objective is to improve the effectiveness of counselling and service guidance tailored to young people’s needs. Young people are supported individually in the process of social rehabilitation aimed at finding educational and working life paths for a young person. The third main objective is to support the participation of young people through the development of peer support activities and the promotion of new forms of inclusion and forms of work such as the responsible person model.  The fourth main objective is to strengthen the skills and know-how of professionals to implement enhanced training and career guidance for young people. Each young person will be assisted in acquiring the support network to be built to ensure the implementation of customer plans. In the development of operating methods, existing regional networks will be used and, if necessary, new networks will be created in a customer-oriented manner. Through partnership, the aim is to identify and overcome obstacles on the paths of young people through appropriate cooperation. Mutual open dialogue ensures flexible progress in the implementation of customer plans. The target groups of the project are young people aged 18-30 who need social rehabilitation, whose life path is accompanied by a lack of education and/or work, lack of working and functional capacity, disadvantages, problems of independence and management of life, problems of non-entity due to cultural background, and non-participation in society. The project will cooperate with public and private sector professionals working with the above-mentioned customer groups, as well as with organisations and public authorities.  The project consists of the Meri-Lappi Work Coaching Foundation in Kemi, the Seita Foundation in Sodankylä and the University of Lapland.   The University of Lapland participates in the planning and implementation of the training and evaluation research organised in the project. The project will establish a low-threshold POTKURI service points in Kemi and Sodankylä, coordinated by project workers hired for the project. Young people participate in the implementation and development of the services and POTKURI service points, and in this way the activities are structured in line with the needs and interest of young people. The propeller service points are looking for local solutions to promote the activation and participation of young people and create a responsible person model based on the customer’s needs. Peer-to-peer support and work shop work are implemented by setting up functional peer support groups for young people according to the needs, interests and hobbies of young people. As a technical part of the project, a web system that improves labour participation, inclusive and supports the areas of coaching will be implemented. The aim of the system is to make possible small jobs visible through the mobile system, which are not transmitted through government activities or recruitment, e.g. for 1-2 days in homes, organisations. In addition to providing small jobs, the mobile platform offers a new opportunity to develop service guidance and rehabilitation services for young people.","Hankkeen tarkoitus on kehittää lappilaista toimintatapaa nuorten sosiaalisen kuntoutuksen edistämiseksi, lisätä asiakaslähtöisyyttä nuorten ohjauksessa, edistää uuden sosiaalihuoltolain mukaisten aktiivisuussuunnitelmien tekemistä ja toteuttamista sosiaalisen kuntoutuksen paikallisissa monialaisissa verkostoissa sekä kehittää tätä systeemiä koordinoivaa kokonaisjärjestelmää. Ensimmäisenä päätavoitteena on kehittää yhdessä hankkeessa mukana olevien seutukuntien toimijoiden kanssa nuorten työelämäosallisuutta sekä muuta osallisuutta tukevia sosiaalisen kuntoutuksen toimintatapoja. Toisena päätavoitteena on tehostaa nuorten tarpeiden mukaista neuvontaa ja palveluohjausta. Nuoria tuetaan yksilöllisesti sosiaalisen kuntoutuksen prosessissa, jonka maalina on koulutus- ja työelämäpolkujen löytyminen nuorelle. Kolmantena päätavoitteena on tukea nuorten henkilöiden osallisuutta vertaistukitoimintaa kehittämällä sekä edistämällä uudenlaisia osallisuusmalleja ja työmuotoja kuten vastuuhenkilömallia.  Neljäntenä päätavoitteena on ammattilaisten osaamisen ja tieto-taidon vahvistaminen toteuttaa tehostettua nuorten koulutusohjausta ja ammatinvalinnanohjausta. Jokaista nuorta autetaan asiakassuunnitelmien toteutumisen varmistamiseksi rakennettavan tukiverkoston hankkimisessa. Toimintatapojen kehittämisessä hyödynnetään alueellisia olemassa olevia verkostoja ja luodaan tarvittaessa asiakaslähtöisesti uusia verkostoja. Näin pyritään kumppanuuden kautta identifioimaan nuorten poluilla olevia esteitä ja poistamaan niitä tarkoituksenmukaisella yhteistyöllä. Keskinäisellä avoimella dialogilla varmistetaan asiakassuunnitelmien toteutumisen joustava eteneminen.Hankkeen toiminnan kohderyhminä ovat 18-30-vuotiaat sosiaalista kuntoutusta tarvitsevat nuoret, joiden elämänkulkuun liittyy koulutuksen ja/tai työn puute, työ- ja toimintakyvyn vajeita, huono-osaisuutta, itsenäistymiseen ja elämänhallintaan liittyviä pulmia, kulttuuritaustasta johtuvia kiinnittymättömyysongelmia sekä osallistumattomuutta yhteiskunnan toimintaan. Hankkeessa tehdään yhteistyötä edellä mainittujen asiakasryhmien kanssa toimivien julkisen ja yksityissektorin ammattilaisten sekä järjestötoimijoiden ja viranomaistahojen kanssa.  Hankkeessa osatoteuttajina ovat Kemissä Meri-Lapin työhönvalmennussäätiö, Sodankylässä Seitasäätiö ja Lapin Yliopisto.   Lapin Yliopisto osatoteuttajana osallistuu hankkeessa järjestettävän koulutuksen ja arviointitutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen.Hankkeessa perustetaan Kemiin ja Sodankylään matalan kynnyksen periaatteella toimivat POTKURI-palvelupisteet, joiden toimintaa koordinoivat hankkeeseen palkattavat projektityöntekijät. Nuoret osallistuvat palvelujen ja POTKURI-palvelupisteiden toiminnan toteutukseen ja kehittämiseen ja näin toiminta rakentuu nuorten tarpeiden ja kiinnostuksen suuntaisesti. POTKURI-palvelupisteissä haetaan paikallisia ratkaisuja nuorten aktivoitumisen ja osallistumisen edistämiseksi sekä luodaan asiakkaan tarpeista lähtevä vastuuhenkilömalli. Vertaistukitoimintaa ja work shop - työskentelyä toteutetaan perustamalla nuorten toiminnallisia vertaistukiryhmiä nuorten tarpeiden, intressien ja harrastusten mukaisesti. Hankkeen teknisenä osana toteutetaan työelämäosallisuutta parantava, osallistava ja valmennuksen osa-alueita tukeva web-järjestelmä. Järjestelmän tavoitteena on saada mobiilijärjestelmän kautta näkyviin mahdollisia pientöitä, joita ei viranomaistoiminnan tai rekrytoinnin kautta välitetä esimerkiksi 1-2 päivän mittaisia työtehtäviä kodeissa, järjestöissä. Pientöiden välittämisen lisäksi mobiilialusta tarjoaa uudenlaisen mahdollisuuden kehittää nuorille suunnattuja palveluohjaus- ja kuntoutuspalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291754",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24137.5",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748888","Soma Media PopUp TV","Soma Media PopUp TV","Finland","90100","31/03/2015","29/02/2016","50","19750","EUR","9875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762422","65.012512241503,25.472461546456","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Soma Media PopUp TV platform provides instant live video broadcast to anyone. No matter if you are a professional or amateur or what is the subject of your broadcast or programme.","Soma Media PopUp TV alusta tarjoaa kenelle tahansa välittömästi avattavan live videolähetyksen. Ei väliä, oletko ammattilainen vai amatööri tai mikä on lähetyksen tai ohjelmasi aihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748934","Development of software for data analytics and reporting","Data­-analytiikkaan ja raportointiin liittyvän ohjelmiston kehittäminen","Finland","15140","16/07/2015","31/12/2016","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762485","60.987823517373,25.664591162131","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim is to create a tool for data analysis and reporting. The project includes technical implementation and testing with customers. The result is a proof of concept and an MVP that is not finished.","Tavoitteena luoda työkalu datan analysointiin ja raportointiin. Hanke sisältää teknisen toteutuksen ja testauksen asiakkaiden kanssa. Tuloksena saadaan proof of concept ja viimeistelyä vaille oleva MVP.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753096","Development of research infrastructure related to material characterisation and instrumental analytics","Materiaalien karakterisointiin ja instrumenttianalytiikkaan liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","25.81","620000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The limited availability of resources will lead to changes in society’s activities, and efforts will also be made towards resource recovery in the future. This objective will be met by the development of diversified, cost-effective methods for collecting and converting waste water resources into usable products. Accurate and reproducible analysis of treated effluents is important, in particular for very low concentrations of contaminants. It is necessary to analyse waste water before and after treatment. It is also important to define the characteristics of sludge from waste water treatment in order to further dispose or use the sludge in various applications such as soil filling or the development of adsorbent materials, as well as to collect the resources present in the sludge in general. In order to provide accurate information on the properties of waste water and sludge, sensitive equipment such as field emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS), liquid chromatography tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) and ultraviolet/visible light diffuse reflux spectrometer (UV-vis-DRS) is required. The objective of the proposed project is the acquisition of the above-mentioned advanced analytical equipment. These devices will be used to analyse waste water entering the membrane bioreactor (MBR) and treated in the MBR process, to study the properties and behaviour of membranes, and to characterise sludge and photocatalysts. The acquisition of proposed equipment will enable researchers to carry out new comprehensive and rapid analyses, providing new knowledge and understanding of the functioning of advanced waste water treatment processes, thus contributing to circular economy research. Clogging of membranes in the MBR treatment of waste water is one of the major challenges. The surface morphology of membranes can be analysed by FE-SEM to gain an understanding of the condition of the membrane. This provides essential information on, for example, the functioning of the MBR process at the Mikkeli sewage treatment plant, thus contributing to research into the properties and blockage of the membrane. Photocatalysts synthesised for MBR treatment can in turn be characterised by UV-vis-DRS and FESEM-EDS. Photocatalysts are used in the post-treatment of water purified by the MBR process, which plays a key role in the MBR work package of the parallel circular flows project. LC-MS/MS allows reliable analysis of the harmful substances contained in MBR treated waste water, such as pharmaceuticals, antibiotics, personal care products (PCPs) and hormone nuisances, regardless of their low concentrations, which is essential for the parallel circular flows project’s MBR work package. All the project equipment purchases described above support the objectives of the parallel circular flows project. The analytical equipment presented is necessary for the collection of accurate data. These analytical equipment is used regularly throughout the project in waste water treatment projects, so the existence of such equipment is necessary for the smooth execution of the projects within the timescales proposed.There is the acquisition of the emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS) at a higher cost than anticipated, due to the analytical accuracy required for parallel projects (e.g. rotary currents), the acquisition of the ultraviolet/visible light in the original plan with diffuse reflectance spectrometer (UV-vis-DRS) to replace the basic equipment, for example, which makes it possible to analyse small changes in the basic equipment, which is not possible.  The final money will replace the planned liquid chromatography with tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) analyser for total carbon and nitrogen (TOC/TN), a basic tool in the project to investigate the functionality of various waste water treatment processes. The TOC/TN analyser detects a change in the carbon and nitrogen loads, so the result indicates whether the undesirable material has decomposed at all. This facility serves many other projects at the same time, e.g. circulation currents and Kalvobioreactor.","Resurssien rajallinen saatavuus tulee aiheuttamaan muutoksia yhteiskunnan toiminnoissa, ja myös jätevesien käsittelyssä pyritään tulevaisuudessa kohti resurssien talteenottoa. Tähän tavoitteeseen pyritään vastaamaan kehittämällä monipuolisia, kustannustehokkaita menetelmiä, joilla jätevesien sisältämät resurssit saadaan kerättyä ja muutettua käyttökelpoisiksi tuotteiksi. Käsiteltyjen jätevesien tarkka ja toistettava analysointi on tärkeää, erityisesti hyvin pieninä pitoisuuksina esiintyvien haitta-aineiden osalta. Jäteveden analysointi sekä ennen että jälkeen käsittelyn on tarpeellista. Myös jätevedenkäsittelystä syntyvän lietteen ominaisuuksien määrittely on tärkeää, jotta liete voidaan edelleen hävittää tai hyödyntää erilaisissa käyttökohteissa, kuten maantäytössä tai adsorbenttimateriaalien kehittämisessä, sekä ylipäätään kerätä talteen lietteessä esiintyviä resursseja. Jotta jäteveden ja lietteen ominaisuuksista voidaan tuottaa tarkkaa tietoa, vaaditaan herkkää laitteistoa, kuten kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS), nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) ja ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS). Esitetyn hankkeen tavoitteena on edellä mainittujen, kehittyneiden analyysilaitteiden hankinta. Näitä laitteita tullaan hyödyntämään membraanibioreaktorille (MBR) tulevan ja MBR-prosessissa käsitellyn jäteveden analysoinnissa, membraanikalvojen ominaisuuksien ja käyttäytymisen tutkimisessa sekä lietteen ja valokatalyyttien karakterisoinnissa. Esitettyjen laitteiden hankkiminen mahdollistaa tutkijoita toteuttamaan uusia kattavia ja nopeita analyysejä, mikä antaa uutta tietoa ja lisää ymmärrystä kehittyneiden jätevedenkäsittelyprosessien toiminnasta ja edistää siten kiertotalouteen liittyvää tutkimusta. Jäteveden MBR-käsittelyssä membraanien tukkeutuminen on yksi merkittävistä haasteista. Membraanien pinnan morfologiaa voidaan analysoida FE-SEM-laitteella, jolloin saadaan käsitys membraanin kunnosta. Tämä antaa olennaista tietoa esimerkiksi Mikkelin jätevedenpuhdistamon MBR-prosessin toiminnasta ja edistää siten membraanin ominaisuuksien ja tukkeutumisen tutkimusta. MBR-käsittelyyn syntetisoituja valokatalyyttejä voidaan vuorostaan karakterisoida UV-vis-DRS ja FESEM-EDS-laitteilla. Valokatalyyttejä hyödynnetään MBR-prosessilla puhdistetun veden jälkikäsittelyssä, mikä on keskeisessä roolissa rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-tekniikkaan liittyvässä työpaketissa. LC-MS/MS mahdollistaa MBR-käsitellyn jäteveden sisältämien haitta-aineiden, kuten lääkeaineiden, antibioottien, henkilökohtaisten hygieniatuotteiden (PCPs) ja hormonihäiriköiden, luotettavan analysoinnin riippumatta niiden alhaisista pitoisuuksista, mikä on olennaista rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-prosessiin liittyvän työpaketin kannalta. Kaikki yllä kuvatut hankkeen laitehankinnat tukevat rinnakkaiset Kiertovirrat-hankkeen tavoitteita. Esitetyt analyysilaitteistot ovat välttämättömiä tarkan aineiston keräämiseksi. Kyseisiä analyysilaitteita käytetään jätevedenkäsittelyhankkeissa säännöllisesti koko hankkeiden ajan, joten laitteistojen olemassaolo on välttämätöntä hankkeiden suorittamiselle sujuvasti esitetyissä aikatauluissa.Kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS) -laitteiston oltua ennakoitua kalliimpi, johtuen rinnakkaishankkeissa (mm. Kiertovirrat) vaaditusta analyysitarkkuudesta, hankitaan alkuperäisessä suunnitelmassa olleen ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS) -peruslaitteiston tilalle huomattavasti monipuolisempi kokonaisuus, jolla voidaan esimerkiksi pienetkin muutokset valokatalyytteissä voidaan analysoida tarkemmin, mikä ei peruslaitteella ole mahdollista.  Loppurahalla hankitaan suunnitellun nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) -analysaattorin tilalle kokonaishiilen ja -typen analysaattori (TOC/TN), joka on perustyökalu hankkeessa, jossa tutkitaan erilaisten jätevedenpuhdistusprosessien toimivuutta. TOC/TN -analysaattorilla saadaan selville hiili- ja typpikuorman muuttuminen, joten siitä saatu tulos indikoi, onko ei-toivotun materiaalin hajoamista ylipäätään tapahtunut. Tämä laitekokonaisuus palvelee monia muita samaan aikaan menillään olevia hankkeita esim. Kiertovirrat ja Kalvobioreaktori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754948","MEGA: Growth of the Methanising Business to International Markets","MEGA: Metanointiliiketoiminnan kasvattaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","21630","13/10/2020","30/06/2021","50","49701","EUR","24850.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767617","60.296448777778,22.389291322222","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project strengthens the commercial and operational capacity of Q Power, which is aiming for strong internationalisation, to grow to foreign markets. The project will carry out a market analysis of the Nordic synthetic fuels market. In addition, a larger methanising reactor unit will be developed and tested and a product development project will be carried out in connection with the synthesis gas fermentation business.","Hankkeessa vahvistetaan voimakasta kansainvälistymistä tavoittelevan Q Powerin kaupallisia ja toiminnallisia edellytyksiä kasvaa ulkomaisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan markkina-analyysi Pohjoismaiden synteettisten polttoaineiden markkinasta. Lisäksi kehitetään ja testataan aiempaa suurempaa metanointireaktoriyksikköä sekä toteutetaan tuotekehitysprojekti liittyen synteesikaasun fermentointiliiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757648","Winkkari","Winkkari","Finland",null,"02/10/2017","31/10/2020","37.5","341125","EUR","127922.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Winkkari project is to promote the rapid transition of students into working life, as well as to encourage unemployed people to become a student at an educational institution. The project focuses in particular on the articulation phase of the transition from education to the labour market. The target group of the project is mainly young graduates and young adults, including migrants, who are in a weak position on the labour market due to lack of language skills. The specific target group of the project is the special students who want to contribute to the transition and attachment to the labour market with new forms of support. The project is implemented by West Coast Education Oy WinNova and the City of Rauma, which plays the role of a partner, not a part-operator. The project is being implemented at WinNova Rauma and Pori campuses. The City of Rauma wants to be actively acquainted with the Youth Guarantee and at the same time enables graduates to continue their career paths. As is known, some of the graduates are deprived of opportunities either for further studies or for working life. In young age groups, the risk of permanent exclusion from the labour market increases significantly already after six months of unemployment. From this departure home, Rauma City can offer the right jobs in the right working environment for young people. Through the Winkkari project, the young people who have been directed to the City of Rauma for an employment relationship are either in the TE-services’ work experiment and/or in the employment measures of the City of Rauma. The durations of the periods are tailored, however, for a maximum of six months. The sub-objectives of the Winkkari project are: 1. Create a model of individual guidance to support students’ transition to work after graduation 2. Promote the matching of jobs/employers and jobseekers 3. Create a model for training placements at the institution to bring the institution’s offer more concrete to applicants 4. Develop support and coaching for students and/or the workplace after employmentThe focus group consists mainly of young graduates and young adults, including migrants who are in a weak labour market position due to lack of language skills.","Winkkari-hankkeen tavoitteena on edistää opiskelijoiden nopeaa siirtymistä työelämään, sekä työttömänä olevien henkilöiden hakeutumista opiskelijaksi oppilaitokseen. Hanke kohdistuu erityisesti koulutuksesta työmarkkinoille siirtymisen nivelvaiheeseen. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pääosin nuoret ammattiin valmistuvat nuoret ja nuoret aikuiset , mukaan lukien maahanmuuttajat, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa kielitaidottomuuden vuoksi. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat erityisopiskelijat, joiden työmarkkinoille siirtymiseen ja kiinnittymiseen halutaan uudenlaisin tukitoimin panostaa. Hanketta toteuttavat Länsirannikon Koulutus Oy WinNova ja Rauman kaupunki, joka on hankkeessa yhteistyökumppanin, ei osatoteuttajan, roolissa. Hanketta toteutetaan WinNovan Rauman ja Porin kampuksilla. Rauman kaupunki haluaa olla aktiivisesti totetuttamassa nuorisotakuuta ja samalla mahdollistaa ammattiin valmistuville henkilöille jatkopolkuja työelämään. Kuten tiedetään, niin osa valmistuneista nuorista jää vaille mahdollisuutta joko jatko-opiskeluun tai työelämään. Nuorissa ikäluokissa riski syrjäytyä työmarkkinoilta pysyvästi kasvaa merkittävästi jo kuuden kuukauden työttömyysajan jälkeen.Nivelvaiheen opiskelijoille sekä vastavalmistuneille mahdollisuuden tarjoaminen työelämäkokemukseen on tärkeää. Tästä lähtökodasta Rauman Kaupunki voi tarjota oikeita töitä oikeassa työelämäympäristössä nuorille. Winkkari-hankkeen kautta Rauman kaupungille työsuhteeseen ohjautuneet nuoret ovat joko TE-palveluiden työkokeilussa ja/tai Rauman kaupungin työllistämistoimenpiteissä. Jaksojen kestot ovat räätälöityjä, maksimissaan kuitenkin kuusi kuukautta kestäviä. Winkkari-hankkeen osatavoitteita ovat: 1. Luoda yksilöllisen ohjauksen malli, jolla tuetaan opiskelijoiden siirtymistä työelämään valmistumisen jälkeen  2. Edistää työpaikkojen/työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista 3. Luoda oppilaitokseen malli koulutukseen tutustumisjaksoista, joiden avulla tuodaan oppilaitoksen tarjonta konkreettisemmaksi hakijoille 4. Kehittää työllistymisen jälkeen opiskelijalle ja/tai työpaikalle annettavaa tukea ja valmennustaKohderyhmään kuuluvat pääosin nuoret ammattiin valmistuvat nuoret ja nuoret aikuiset , mukaan lukien maahanmuuttajat, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa kielitaidottomuuden vuoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759193","O Jogo Bonito","O Jogo Bonito","Finland",null,"01/12/2020","30/11/2021","50","52416","EUR","26208","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769955",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","O Jogo Bonito means a beautiful game, which is the Brazilian name for the right kind of football. The fascinating game style developed by Brazilians brings to mind joy, communality, music, rhythm and art. The aim of the project, in accordance with the beautiful Brazilian game, in South Savo, is to promote cooperation between local actors and to provide services in a coordinated manner, in order to promote the social and physical aspects of the participants by strengthening community-based practices. The project will target young people and people of working age, in particular disadvantaged families and disadvantaged residents. The indirect target groups are children and the elderly. As a measure of the project, various sports activities organised around the futsal are regularly organised in different municipalities of Etelä-Savo, in cooperation with local clubs, in order to strengthen the region’s sense of community and promote the participants’ progress towards working life. The project will provide regional training and training for judges, so that there will continue to be regular activities in the localities. The project also promotes the well-being of homes and families as well as lifelong mobility. The project is open to everyone in their own way. In addition, the project will provide participants with new solutions through a mobile tool, which will provide participants with personalised design functions, share training programs, monitor load and body stress while avoiding overload conditions, and regularly collect feedback from participants.","O Jogo Bonito tarkoittaa kaunista peliä, joka on brasilialaisten nimitys oikeanlaiselle jalkapallolle. Brasilialaisten kehittämä kiehtova pelityyli tuo mieleen iloisuuden, yhteisöllisyyden, musiikin, rytmin ja taiteen. Hankkeen tavoitteena on brasilialaisen kauniin pelin mukaisesti Etelä-Savossa edistää eri paikkakuntien toimijoiden yhteistyötä ja tarjota palveluita koordinoidusti, jotta voidaan edistää osallistujien sosiaalista ja fyysistä puolta vahvistaen kansalaistoimijalähtöisiä yhteisöllisiä toimintatapoja. Hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret ja työikäiset, erityisesti vähävaraiset perheet ja heikoimmassa olevat asukkaat. Välillisinä kohderyhminä ovat lapset ja ikäihmiset. Hankkeen toimenpiteenä järjestetään Etelä-Savon eri kunnissa yhteistyössä paikallisten seurojen kanssa säännöllisesti futsalin ympärille tehtyä monipuolista liikuntatoimintaa, jolla voidaan vahvistaa alueen yhteisöllisyyttä ja edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää. Hankkeessa järjestetään alueellista valmennus- ja tuomarikoulutusta, jotta paikkakunnille jää säännöllistä toimintaa jatkossakin. Hanke edistää myös kotien ja perheiden hyvinvointia sekä elinikäistä liikkumista. Hankkeeseen voi osallistua jokainen omalla tavallaan. Lisäksi hankkeessa tarjotaan osallistujille uudenlaisia ratkaisuita mobiilityökalun avulla, jonka myötä osallistujille voidaan tarjota yksilölliset suunnittelutoiminnot, jakaa harjoitusohjelmia, seurata kuormitusta ja kehon rasitusta välttäen ylikuormitustiloja sekä kerätä säännöllisesti palautetta osallistujilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752089","REUSE — circular economy models for re-use of construction new skills and competitiveness","REUSE – kiertotalousmalleilla rakentamisen uudelleenkäyttöön uutta osaamista ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/10/2018","30/11/2020","32.5","268948","EUR","87408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the business operations of companies in the construction sector in Kymenlaakso and the region’s know-how in the circular construction economy. The project will develop the re-use of construction using concrete pilot sites and examples. The development is done systematically throughout the entire chain from the client to the implementation. For example, the needs identified in the Circular Economy for Enterprise project are utilised in the development of circular economy practices and methods of construction. The pilot models needed to develop identified needs are challenging for companies to implement. The project enables experimentation in concrete exemplary building projects and the development of circular economy and re-use operating models. The role of the project is to facilitate the cooperation required in the pilots and to provide expert assistance. There will be different types of pilot sites, and some of the sites (mainly related to the renovation/destruction of residential buildings) will be selected with site managers.The project will produce new business models related to the circular economy of construction and re-use for operators in the Kymenlaakso region, in particular construction and demolition companies, both with each other and with developers. In the project, the business company (Kinno) has a role to play in the business interface. The role of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences (XAMK) is to act as an expert in building engineering and as a facilitator of cooperation in the educational sector. The project coordination is the responsibility of Kinno. The content of the project has been discussed with the regional companies involved in the project’s ideas and has received support for the project and its need. The project supports the themes of the Kymenlaakso Smart Specialisation Strategy (RIS3) Bioeconomy in the development of new business and knowledge hubs related to the circular economy and low carbon.","Hankkeen tavoite on kehittää Kymenlaakson rakennussektorin yritysten liiketoimintaa ja alueen osaamista rakentamisen kiertotaloudessa. Hankkeessa kehitetään rakentamisen uudelleenkäyttöä konkreettisten pilottikohteiden ja esimerkkien avulla.Kehittämistä tehdään systemaattisesti läpi koko ketjun tilaajasta toteutukseen. Asiassa hyödynnetään mm. Kiertotalouden osaajat yrityksille –hankkeessa tunnistettuja tarpeita rakentamisen kiertotalouden käytäntöjen ja menetelmien kehittämisessä.Tunnistettujen tarpeiden kehittämiseksi tarvittavat pilotointimallit ovat yrityksille haastavia toteuttaa. Hanke mahdollistaa konkreettisissa esimerkkirakennusprojekteissa tehtävän kokeilun ja kiertotalouteen ja uudelleenkäyttöön liittyvien toimintamallien kehittämisen. Hankkeen rooli on fasilitoida piloteissa vaadittavaa yhteistyötä ja tuoda asiantuntija-apua. Pilottikohteita tulee olemaan erityyppisiä, ja osa kohteista (lähinnä asuinrakennusten korjaukseen / purkuun liittyviä)valitaan kohteiden hallinnoijien kanssa.Hanke tuottaa uusia rakentamisen kiertotalouteen ja uudelleenkäyttöön liittyviä liiketoimintamalleja Kymenlaakson alueen toimijoille, erityisesti rakennus- ja purkualan yrityksille sekä niiden keskinäiselle että rakennuttajien kanssa toteutettavalle yhteistyölle. Hankkeessa  elinkeinoyhtiön (Kinno) rooli on toimia yritysrajapinnassa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) rooli on toimia hankkeessa sekä rakennustekniikan asiantuntijana että koulutussektorin yhteistyön edistäjänä. Hankekoordinaatio on Kinnon vastuulla.Hankkeen sisällöstä on keskusteltu hankkeen ideointiin liittyvien alueellisten yritysten kanssa ja sieltä on saatu tuki hankkeelle ja sen tarpeelle. Hanke tukee Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian (RIS3) Biotalous –kärjen teemoja kiertotalouteen sekä vähähiilisyyteen liittyvien uusien liiketoimintojen ja osaamiskeskittymien kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757464","Civic activities in the city of Porvoo","Kansalaistoimintaa Porvoon kaupunkiin","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","41.84","24514","EUR","10257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768880",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to launch a citizen-oriented development activity in Porvoo. This approach has been felt good in rural areas and has been in place for a long time, but is new in urban areas. In addition, the aim is to establish an urban division in SILMU Oy, which coordinates and draws up a plan of measures that takes equal and equal account of residents and operators in the Porvoo area, with measures implemented in a sustainable, equal and equal manner. The action plan is drawn up in cooperation with residents and operators in the area. The plan encourages and guides residents and actors towards community-based, citizen-oriented and self-promoting development and increases participation. The aim is to activate and involve people of different ages and as many people as possible in drawing up the plan: unemployed, migrants, people at risk of social exclusion or already excluded. During the project, SILMU’s operations develop and expand. After the project, SILMU is a stronger developer in the whole area, which makes it easier to work for the whole region. The project implements the objectives of the Uusimaa programme, the sustainable growth and work programme 2014-2020 and the local loop KASVUA — TILLVÄXT MED SILMU 2014-2020.Concrete measures in the project aikana:1.tiedoetaan broad and diverse in both national languages on the possibility to participate in the drawing up of the action plan2. Various events will be organised to gather material for the action plan3. The project progress will be informed of the progress of the project, for example through the SILMU’s homepage in the SILMU association’s website aikana:1.tiedoetaan and SILMU’s Facebook profile 4.Publish paper and electronic questionnaires in Helsinki, to gather material for the action plan5. The urban division is established in accordance with the tripartite principle6. The management plan is created for the implementation of the measures. The management plan is created with the management board of other groups and organises meetings with the public.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kansalaislähtöisen kehittämistoiminnan käynnistäminen Porvoossa. Toimintatapa on koettu hyväksi maaseutualueilla ja on jo pidempään ollut käytössä, mutta on uusi kaupunki-alueella. Tavoitteena on lisäksi perustaa SILMU ry:lle kaupunkijaosto, joka koordinoi ja laatii Porvoon alueelle asukkaat ja toimijat tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti huomioivan toimenpidesuunnitelman, jonka toimenpiteitä toteutetaan kestävällä tavalla, tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Toimenpidesuunnitelma laaditaan yhteistyössä alueen asukkaiden ja toimijoiden kanssa. Suunnitelma kannustaa ja ohjaa asukkaita ja toimijoita yhteisölliseen, kansalaislähtöiseen ja omatoimiseen kehittämiseen sekä lisää osallisuutta. Tavoitteena on aktivoida ja saada mukaan suunnitelman laatimiseen eri-ikäisiä sekä mahdollisimman monen tahon edustajia: työttömiä, maahanmuuttajia, syrjäytymisuhan alla olevia tai jo syrjäytyneitä. Hankkeen aikana SILMU ry:n toiminta kehittyy ja laajenee. Hankkeen jälkeen SILMU ry on vahvempi kehittäjä koko alueella jolla on helpompi toimia koko alueen hyväksi. Hanke toteuttaa Uusimaa-ohjelman,Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman sekä paikallisen SILMUSTA KASVUA - TILLVÄXT MED SILMU 2014-2020 strategian tavoitteita.Konkreettiset toimenpiteet hankkeen aikana:1.tiedoetaan laajasti ja monipuolisesti molemmilla kotimaisilla kielillä mahdollisuudesta osallistua toimintasuunnitelman laatimiseen2.järjestetään erilaisia tilaisuuksia, joissa kerätään materiaalia toimenpidesuunnitelmaa varten3.tiedotetaan hankkeen etenemisestä mm. SILMU ry:n kotisivujen kautta www.silmu.info ja SILMU ry:n Facebook -profiilin kautta 4.laaditaan paperisia ja sähköisiä kyselyitä, joilla kerätään materiaalia toimenpidesuunnitelmaa varten5.perustetaan kaupunkijaosto noudattaen kolmikantaperiaatetta6.jaosto rakentaa verkostoa ja järjestää tapaamisia/vertaisryhmätapaamisia muiden vastaavien ryhmien kanssa joita on perustettu tai perustetaan esim. Kotkassa, Salossa, Lohjalla ja Helsingissä.7.tiedotetaan kaupungin viranomaisille hankkeen etenemisestä8.kirjoitetaan toimenpidesuunnitelma, johon pyydetään asianomaisilta tahoilta lausuntoja, käännetään se ruotsiksi9.järjestetään toimintasuunnitelman julkistamisseminaari10.haetaan rahoitusta toimintasuunnitelman toimenpiteiden toteuttamiselle, esim. ns. sateenvarjohankkeenaHankkeen tuloksena syntyy uusi toimintamalli (kansalaislähtöinen kehittämistoiminta), jolla aktivoidaan yhteiskuntavastuulliseen kansalaistoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758432","From Bachelor to Career — Career Tracking Information","AMKista uralle - uraseurantatiedot käyttöön","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2021","39.12","959246","EUR","375279.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project application is a continuation of Bachelor’s career! — for the project (Sustainable growth and jobs 2014-2020). Get a career! the project developed and piloted a model for the implementation of the career monitoring survey (Annex) and built a model for reporting and disseminating information. The aim of the follow-up project is to develop the technical solutions for collecting, processing/analysing and reporting uniform career monitoring for universities of applied sciences. The project strengthens and develops the collection and dissemination of career monitoring data for both personnel and students and external stakeholders. Career follow-up information refers to up-to-date information on the employment of graduates, the career opportunities provided by the education and training and the work-life equivalence of studies. Higher education institutions use information in planning and developing education and promoting the employment of students at national level. University students and those applying for studies receive information as a basis for personal career planning and to support their own employment. In addition, the information is used in the development of career and recruitment services and alumni activities of universities of applied sciences. Making sustainable career choices requires truthful and reliable information about educational and career pathways. Proactive and up-to-date knowledge of working life after graduation already during studies will give students a better starting point to enter the labour market after graduation. To support career guidance, the project provides high-quality, transparent and up-to-date information on possible career paths. The career monitoring data collected annually also serves the actors of the joint stage in the second degree and the regional and national anticipation of training needs. So far, the problem has been weak coverage of career monitoring data, inconsistencies and lack of comparability between organisations. This project will create a coherent and permanent structure for collecting career monitoring data.   As project actors, they will continue their careers from Bachelor of Applied Sciences! project partners involved in the project. The coordinator of the project is Turku University of Applied Sciences and the other actors are HAMK, Oamk, OTUS, TAMK and Laurea. After the Jyväskylä University of Applied Sciences had opted out of the project, Laure was asked to bring geographical coverage. From the horizontal objective, social and cultural sustainability, equality and gender equality are implemented in the project. The project will provide open, high-quality and accessible information on the actual career paths. On the basis of up-to-date career tracking data, students and potential candidates seeking studies will also receive information and support for non-typical (stereotype) choices. In addition to national objectives, the project also supports multiculturalism and international choices.","Tämä hankehakemus on jatkoa AMKista uralle! – hankkeelle (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020). AMKista uralle! –hanke kehitti ja pilotoi uraseurantakyselyn toteuttamisen toimintamallin (liite) sekä rakensi mallia tiedon raportoinnista ja levittämisestä. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakouluille yhtenäinen uraseurannan toteutus, tiedon keräämisen, käsittelyn/analysoinnin ja raportoinnin tekniset ratkaisut. Hankkeessa lisätään ja vahvistetaan uraseurantatiedon tunnettuutta ja hyödyntämistä koulutuksen suunnittelussa ja työelämänvastaavuuden kehittämisessä.Hanke vahvistaa ja kehittää ammattikorkeakoulujen uraseurantatiedon keräämistä ja tiedon jakamista sekä henkilöstölle että opiskelijoille ja ulkoisille sidosryhmille. Uraseurantatiedolla tarkoitetaan ajantasaista tietoa valmistuneiden työllistymisestä, koulutuksen tuottamista uramahdollisuuksista sekä opintojen työelämävastaavuudesta. Korkeakoulut hyödyntävät tietoa koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä ja opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä valtakunnallisella tasolla. Korkeakouluopiskelijat ja opintoihin hakeutuvat taas saavat tietoa henkilökohtaisen urasuunnittelun pohjaksi ja oman työllistymisensä tueksi. Lisäksi tietoa hyödynnetään ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrytointipalvelujen sekä alumnitoiminnan kehittämisessä. Kestävien uravalintojen tekeminen vaatii koulutukseen hakevalta totuudenmukaista ja luotettavaa tietoa koulutus- ja urapoluista. Ennakoiva ja ajantasainen tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä jo opiskeluiden aikana antavat opiskelijoille paremmat lähtökohdat siirtyä valmistumisen jälkeen työmarkkinoille. Uraohjauksen tueksi hanke tarjoaa laadukasta avointa ja ajantasaista tietoa mahdollisista urapoluista. Vuosittain kerättävä uraseurantatieto palvelee myös nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Tähän asti ongelmana on ollut uraseurantatiedon heikko kattavuus, epäyhdenmukaisuus ja vertailtavuuden puuttuminen eri organisaatioiden välillä. Tässä hankkeessa luodaan yhtenäiset ja pysyvät rakenteet uraseurantatiedon keräämiseen.   Hankkeen toimijoina jatkavat AMKista uralle! –hankkeessa toimineet hankepartnerit. Hankkeen koordinaattorina on Turun AMK ja muut toimijat ovat HAMK, Oamk, OTUS, TAMK ja Laurea. Jyväskylän ammattikorkeakoulua jättäydyttyä pois hankkeesta tilalleen pyydettiin Laurea tuomaan maantieteellistä kattavuutta.Horisontaalisista tavoitteessa hankkeessa toteutuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys, yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo. Hanke tuottaa avointa, laadukasta ja saatavissa olevaan tietoa toteutuneista urapoluista. Ajantasaisen uraseurantatiedon perusteella opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat potentiaaliset hakijat saavat tietoa ja tukea myös ei-tyypillisiin (stereotyyppisiin) valintoihin. Kansallisten tavoitteiden lisäksi hankkeessa tuetaan myös monikulttuurisuutta ja kansainvälisiä valintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755248","From production-based to a knowledge-based wood construction ecosystem","Tuotantopohjaisesta osaamisperustaiseen puurakentamisen ekosysteemiin","Finland",null,"01/03/2021","31/10/2021","40","95000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ministry of the Environment has set the goal of strong growth in public wood construction. The “National targets for public wood construction” published in autumn 2020 sets clear targets for the use of wood in public construction: the target is that by 2025, wooden buildings will account for 45 % of all socially funded buildings. At present, public buildings account for 19 % of Finland’s total construction output. Slowing down climate change, to which Finland has also committed itself through the European Union and international agreements, requires solutions in all sectors that achieve lower CO2 emissions or even create carbon stocks. In construction, this means increasing use of bio-based materials and wood will play an important role in this. National targets for increasing the use of wood also create new opportunities for the start-up and processing industries around Finland. In recent years, North Karelia has gained national and international attention through wood construction sites and expertise in wood construction. At the same time, however, it should be noted that the wood processing industry has undergone restructuring in the region of North Karelia. Despite this, there are a number of potential areas in North Karelia where there have been, or still exists, activities related to the wood products sector. In most cases, however, we are talking about individual operators and products such as plywood, glued wood products, windows or doors. Taking into account the raw material reserves, the traditions of the wood product sector and the planning and implementation of wood construction, the province would have significantly more potential to meet the growing demand for end products of wood construction at national and international level. The aim of this project is to explore the conditions for the renewal of the wood product sector and the creation of the associated ecosystem through increased growth prospects for wood construction in North Karelia. Ecosystem in this context refers to a network of different actors, including private and public sector actors, where the network’s actors together form more than separately. The project’s measures aim to better understand the conditions for the creation and creation of ecosystems in the wood products sector and wood construction from the point of view of companies. At the same time, efforts will be made to identify the real added-value factors and public sector measures that would stimulate investment by companies in the sector and the establishment of new companies in the region of North Karelia. The recommendations for action and good practices resulting from the outcome are available to all municipalities in North Karelia. The project is carried out by Karelia University of Applied Sciences and Lieksa Kehitys Oy LieKe in close cooperation with Business Joensuu, Natural Resources Institute Finland and the University of Eastern Finland, the Central Karelia Development Company KETI.","Ympäristöministeriö on asettanut tavoitteeksi julkisen puurakentamisen voimakkaan kasvun. Syksyllä 2020 julkistetussa ”Julkisen puurakentamisen kansalliset tavoitteet” asiakirjassa asetetaan selkeät tavoitteet puunkäytölle julkisessa rakentamisessa: tavoitteena on, että vuonna 2025 puurakennusten osuus kaikista yhteiskunnan varoin toteutetuista rakennuksista on 45%. Tällä hetkellä julkisten rakennusten osuus koko Suomen rakennustuotannosta on 19%. Ilmastonmuutoksen hidastaminen, johon myös Suomi on sitoutunut Euroopan Unionin ja kansainvälisten sopimusten kautta, vaatii kaikilla toimialoilla ratkaisuja, joilla päästään entistä pienempiin hiilidioksidipäästöihin tai synnytetään jopa hiilivarastoja. Rakentamisessa tämä tarkoittaa biopohjaisten materiaalien lisääntyvää käyttöä ja puulla tulee olemaan tässä merkittävä rooli. Valtakunnalliset tavoitteet puun käytön lisäämiseksi luovat myös uusia mahdollisuuksia ympäri Suomea alku- ja jalostavan teollisuuden osalta. Pohjois-Karjala on viime vuosina saanut kansallista ja kansainvälistä huomiota puurakentamisen kohteiden ja puurakentamiseen liittyvän osaamisen kautta. Samassa yhteydessä on kuitenkin huomioitava, että puuta jalostava teollisuus on kokenut rakennemuutosta Pohjois-Karjalan maakunnan alueella. Tästäkin huolimatta Pohjois-Karjalassa sijaitsee useita potentiaalisia alueita, joissa on ollut tai on edelleen puutuotealaan liittyvää toimintaa. Useimmissa tapauksessa puhutaan kuitenkin yksittäisistä toimijoista ja tuotteista kuten vanerista, liimapuutuotteista, ikkunoista tai ovista. Huomioiden raaka-ainevarannot, puutuotealan perinteet ja puurakentamisen suunnittelu ja toteutusosaaminen maakunnalla olisi huomattavasti enemmän potentiaalia vastata puurakentamisen lopputuotteiden kasvavaan kysyntään kansallisesti ja kansainvälisesti.Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää edellytyksiä puutuotealan uudistumiselle ja siihen liittyvän ekosysteemin syntymiselle Pohjois-Karjalassa puurakentamisen lisääntyneiden kasvunäkymien kautta. Ekosysteemillä tarkoitetaan tässä yhteydessä eri toimijoiden verkostoa, mukaan lukien yksityisen ja julkisen sektorin toimijat, jossa verkoston toimijat muodostavat yhdessä enemmän kuin erikseen. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään ymmärtämään paremmin puutuotealan ja puurakentamisen ekosysteemien syntymisen ja synnyttämiseen liittyviä edellytyksiä yritysten näkökulmasta. Samalla pyritään tunnistamaan ne todellista lisäarvoa tarjoavat tekijät ja julkisen sektorin toimenpiteet, jotka vauhdittaisivat alan yritysten investointeja ja uusien yritysten kiinnittymistä Pohjois-Karjalan maakunnan alueelle. Lopputulemana syntyvät toimenpidesuositukset ja hyvät käytänteet ovat kaikkien Pohjois-Karjalan kuntien hyödynnettävissä. Hanke toteutetaan Karelia-ammattikorkeakoulun ja Lieksan Kehitys Oy LieKe:n toimesta tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan kehitysyhtiön KETI:n Business Joensuun, Luonnonvarakeskuksen ja Itä-Suomen yliopiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758629","Next Level — business to a new level","Next Level – liiketoiminta uudelle tasolle","Finland","70211","01/03/2016","31/05/2018","37.57","198704","EUR","74656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.8937143,27.6392701","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The export power and jobs of the future will no longer be confined to large enterprises, but must be turned to the SME sector. The renewal and strong growth of SMEs will help to bridge the current trade imbalances and create new jobs. SMEs are a great opportunity to seize. In the near future, a large number of strong SME growth and export companies will need to be built, as well as a leap in potential growth. In the future, investment should therefore focus on the new strong growth of the start-ups, especially the most potential SMEs. Controlled rapid growth requires strong know-how from the management and personnel of companies. SMEs have very limited resources to strengthen their skills and teams and introduce new approaches. The main objective of the Next Level project sought by Kuopio Innovation Oy is to achieve strong controlled growth through intensive training and sparring. The aim of the project is to transfer the know-how of experienced business coaches and to remain strongly at the disposal of the personnel of companies. Starting with the needs of each company, the project will develop comprehensively the company’s management, work organisation, commercialisation and productisation skills, so that companies’ productivity, competitiveness, growth management and, consequently, well-being at work are improved. During the project, companies will also learn to buy and make extensive use of help from outside the company. The project focuses on needs-driven measures to remove various obstacles and obstacles to growth and to make strong use of new growth opportunities. By highlighting the different challenges and opportunities for growth, and by providing the training and sparring needed to solve them, companies can move towards strong growth and internationalisation. The opportunities and management of growth will be opened up to companies through several trainers with strong business experience through training/sparring clinics tailored to the project’s needs, monitoring between them, and strong networking and exchange of experience between companies. The actual target groups of the project are enterprises with a strong growth potential in the SME sector, or SMEs in the transition phase with significant growth potential, as well as start-ups with high growth potential, facing a major growth leap. The target group is mainly the management of these companies and the core team, but indirectly the entire staff. At the start of the project, 30-50 potential companies will be examined and the 25-30 SMEs willing and able to grow will be invited to participate in the application phase. Of these, 12-15 will enter the most intensive training and sparring phase of the project. The project will build on Kuopio Innovation’s strategy by supporting the growth and internationalisation of companies as well as productivity and competitiveness at regional, national and international level. During the project, the competence of Kuopio Innovation staff and other experts/sparers involved in the project will also be increased through the continuous development of new operating methods. As a result of the project, the participating companies in North Savo will renew their operating methods, improve their competitiveness and manage their business growth better, which is also reflected in increased labour productivity and well-being at work. In the longer term, we see an improvement in the competitiveness and performance of businesses, creating new jobs and increasing the attractiveness of the region.","Tulevaisuuden vientivoima ja työpaikat eivät ole enää ainoastaan suurissa yrityksissä vaan katseet on käännettävä pk-sektoriin. Pk-yritysten uudistumisen ja vahvan kasvun avulla voidaan paikata tämänhetkistä kauppataseen epätasapainoa ja luoda uusia työpaikkoja. Pk-yritykset ovat suuri mahdollisuus johon tulee tarttua. Lähitulevaisuudessa on rakennettava suuri määrä vahvoja pk-sektorin kasvu- ja vientiyrityksiä sekä saatava potentiaaliset kasvussaan hyytyneet yritykset hyppäämään seuraavalle tasolle. Jatkossa panostukset tulee siis kohdistaa alkavien ja varsinkin olemassa olevien potentiaalisimpien pk-yritysten uuteen vahvaan kasvuun. Hallittu nopea kasvu vaatii vahvaa osaamista yritysten johdolta ja henkilöstöltä. Pk-yrityksissä osaamisen ja tiimin vahvistamiseen sekä uusien toimintatapojen käyttöönottoon on erittäin rajalliset resurssit. Nämä ovat kuitenkin avainasemassa nopean ja hallitun liiketoiminnan kasvun varmistamiseksi.Kuopio Innovation Oy:n hakeman Next Level – hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kohdeyritysten saaminen vahvaan hallittuun kasvuun intensiivisen kouluttamisen ja sparrauksen avulla. Hankkeessa tavoitteena on kokeneiden yritysvalmentajien osaamisen siirtyminen ja jääminen vahvasti yritysten henkilöstön käyttöön. Hankkeessa kehitetään kunkin yrityksen tarpeista lähtien kokonaisvaltaisesti mm. yrityksen johtamis-, työn organisointi-, kaupallistamis- ja tuotteistamisosaamista, jotta yritysten tuottavuus, kilpailukyky, kasvun hallinta ja sitä kautta myös työhyvinvointi paranevat. Hankkeen aikana yritykset oppivat myös ostamaan ja hyödyntämään laaja-alaisesti apua yrityksen ulkopuolisilta osaajilta. Hankkeessa kohdistetaan toimenpiteitä tarvelähtöisesti erilaisten kasvun esteiden ja hidasteiden poistamiseksi sekä uusien kasvumahdollisuuksien vahvaksi hyödyntämiseksi. Tuomalla erilaiset kasvun haasteet ja mahdollisuudet esiin sekä antamalla niiden ratkaisemiseksi tarvittavaa koulutusta ja sparrausta, saadaan yritykset kohti vahvaa kasvua ja kansainvälistymistä. Yrityksille avataan kasvun mahdollisuuksia ja hallintaa usean vahvan yrityskokemuksen omaavan kouluttajan avulla hankkeessa toteutettavien yritystarpeiden mukaan räätälöityjen koulutus/sparrausklinikoiden, niiden välisen seurannan sekä vahvan yritysten välisen verkostoitumisen ja kokemusten vaihdon kautta. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat suuren kasvuhyppäyksen edessä olevat pk-sektorin vahvan kasvupotentiaalin omaavat yritykset tai muutosvaiheessa olevat, kasvussa hyytyneet merkittävää kasvupotentiaalia omaavat pk-yritykset sekä nopean kasvupotentiaalin omaavat startup yritykset. Kohderyhmänä on pääasiassa näiden yritysten johto sekä ydin tiimi, mutta välillisesti koko henkilöstö. Hankkeen alussa käydään läpi 30-50 potentiaalista yritystä ja kutsutaan mukaan hakuvaiheeseen niistä 25-30 kasvuhaluista ja -kykyistä pk-yritystä. Näistä 12-15 pääsee mukaan hankkeen intensiivisimpään koultus- ja sparrausvaiheeseen.Hanke pohjaa Kuopio Innovationin strategiaan tukemalla yritysten kasvua ja kansainvälistymistä sekä tuottavuutta ja kilpailukykyä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen aikana myös Kuopio Innovationin henkilöstön ja muiden hankkeessa mukana olevien asiantuntijoiden/sparrajien osaaminen lisääntyy hankkeessa tehtävän uusien toimintatapojen jatkuvan kehittämisen kautta. Hankkeen vaikutuksesta mukana olevat pohjoissavolaiset yritykset uudistavat toimintatapojaan, yritysten kilpailukyky paranee ja ne hallitsevat liiketoiminnan kasvuaan paremmin, mikä näkyy myös sekä työn tuottavuuden, että työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena näemme yritysten kilpailukyvyn ja tuloksen parantumisen, mikä luo uusia työpaikkoja ja lisää alueen vetovoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751743","Jukolux Oy — Internationalisation and product development of IoT solution","Jukolux Oy - Kansainvälistyminen ja IoT -ratkaisun tuotekehitys","Finland","65380","21/12/2017","31/12/2020","50","118375","EUR","59187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763827","63.063525489474,21.726739289003","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to map the global lighting market for potentially explosive atmospheres, special lighting markets and to develop an IoT mesh mesh network solution suitable for these environments. Our goal is to find the right partners on the global market and to identify the specific requirements of the target countries. The project enables us to build a cooperation network and a completely new IoT solution.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa globaaleja räjähdysvaarallisten tilojen valaisinmarkkinoita, erikoisvalaisinmarkkinoita sekä kehittää näihin ympäristöihin soveltuva IoT meshverkko -ratkaisu. Tavoitteemme on hankkeen toimenpiteiden avulla löytää globaaleilta markkinoilta oikeat yhteistyökumppanit sekä kartoittaa kohdemaiden erikoisvaatimukset. Hankkeen avulla pystymme rakentamaan yhteistyöverkoston ja täysin uudenlaisen IoT -ratkaisun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755910","Acquisition of multi-axis lathes","Moniakselisorvin hankinta","Finland","11710","15/04/2021","28/02/2022","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766272","60.712664055682,24.737220824713","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Acquisition of a new NC lathe. Versatile control and efficient machine improves competitiveness and potential for expansion in the market. The aim of the project is to employ one permanent employee and to grow the company into a stronger player.","Uuden NC-sorvin hankinta. Monipuolinen ohjaus ja tehokas kone parantavat kilpailukykyä ja mahdolisuuksia laajentua markkinoilla. Hankkeen tarkoitus työllistää yksi vakituinen työntekijä ja kasvattaa yritystä vahvemmaksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757874","Neighbourhood mothers as enablers of suburban activities","Naapuriäidit lähiötoiminnan mahdollistajina","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","41.67","461626","EUR","192344.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768364",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Neighbourhood mothers as enablers of suburban activities- the project will create vitality in the suburbs by activating women from different ethnic backgrounds to develop and produce suburban activities that meet the needs of women and their communities. The project will pay particular attention to promoting the social inclusion of women from different ethnic backgrounds. The aim is to identify, recognise and implement women’s skills in support of regional development and the development and establishment of suburban activities. The project will be carried out in the Helsinki metropolitan area (Helsinki, Vantaa and Espoo) and in the South Karelia region, using the Neighbor Mother operating model. Neighbourhood mothers carry out and instigate neighbourhood activities in their neighbourhoods that meet women’s needs in general (e.g. group activities, mentoring and support staff) and events aimed at women, families or those in the same situation of life. The activities promote communality and inclusion, the use of own know-how and the emergence of new forms of activity in the region.","Naapuriäidit lähiötoiminnan mahdollistajina- hankkeessa luodaan elinvoimaa lähiöihin aktivoimalla eri etnistä taustaa olevat naiset kehittämään ja tuottamaan naisten ja heidän yhteisöjensä tarpeisiin vastaavaa lähiötoimintaa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomioita eri etnistä taustaa olevien naisten yhteiskunnallisen osallisuuden edistämiseen. Päämääränä on, että naisten osaaminen tunnistetaan, tunnustetaan ja otetaan käyttöön aluekehityksen tukemiseksi sekä lähiötoiminnan kehittämiseksi ja toiminnan juurruttamiseksi.Hanke toteutetaan pääkaupunkiseudun alueella (Helsinki, Vantaa ja Espoo) ja Etelä- Karjalan alueella, Naapuriäiti-toimintamallia hyödyntäen. Naapuriäidit toteuttavat ja juurruttavat asuinalueillan omia sekä yleisesti naisten tarpeita vastaavaa lähiötoimintaa (mm. ryhmätoiminta, mentorointi ja tukihenkilötoimiminen) ja tapahtumia, jotka on suunnattu alueen naisille, perheille tai samassa elämäntilanteessa oleville. Toiminta edistää yhteisöllisyyttä ja osallisuutta, oman osaamisen hyödyntämistä ja uusien toimintamuotojen syntymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297664","Slow travel in northern rural landscapes ‐ routes for leisure biking","Hidas matka pohjoisissa maaseutumaisemissa – reitit vapaa-ajan pyöräilyyn","Finland",null,"01/11/2020","30/09/2022","65","386618","EUR","251303","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385446","60.2279004,25.0270719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the post-COVID-19 situation, it is likely that we will see an increase in domestic tourism and cross-border tourism in the Nordic countries, since the tourists will be travelling increasingly to the nearby destinations instead of long distance travelling. Thus, the importance of Nordic proximity tourism - a form of tourism that emphasises local destinations, short distances and lower-carbon modes of transportation) - will be highlighted. In addition, tourism trends show that tourists request for activities while travelling is increasing. Ageing and urbanization of the population has its effects on nature-based tourism demand. It has also been expected that travel close to home is increasing as well as `accessible adventure\" meaning activity which includes physical activity, cultural exchange and engagement with nature. These trends together with the need to enhance summer tourism in the north, especially in Finland and Sweden, and to create more sustainable and carbon neutral tourism modes due to climate change, form the societal need for this project. Traditional wilderness hiking has its enthusiasts but the popularity of softer adventures is increasing and products for that are needed (Rantala et al, 2018). Northern Europe mainly lacks tourist routes and products that allow a traveller to experience nature and travel on their own with muscular effort (biking and hiking) and at the same time have a possibility for luggage transportation and staying overnight between sheets . The project is proposing a required knowledge base for cross border cooperation on biking routes for leisure cyclists in the north. Little has been done to facilitate this in general and specially in a cross border perspective. The project would benefit especially rural villages with some tourism supply ¿ be it more established accommodation or Airbnb supply. Also the routes could include possibilities to enjoy local life by offering programs related to food, culture or other local features. In this pilot project three to four routes will be selected not only looking at the existing suitable road connections but also by offerings that the areas have in regard to nature and culture. The project aims, firstly, at 1) mapping the suitable routes for cycling with the possibility to short hikes. At the first stage the focus will be on biking routes. Suitability of the route is related to the characteristics of roads (not too busy), to the supply of accommodation, shops and restaurants at appropriate intervals and the interests and enthusiasm of the entrepreneurs along the route. Thus, workshops and training of cyclists¿ needs will be provided to the entrepreneurs. Secondly, the task is 2) to create a network of businesses on the routes and, thirdly, to make 3) the ground work for connecting to already established and easily discoverable websites and to make plans for other marketing actions of the routes.","Covid-19-pandemian jälkeisessä tilanteessa on todennäköistä, että kotimatkailu ja rajat ylittävä matkailu lisääntyvät Pohjoismaissa, koska matkailijat matkustavat yhä enemmän läheisiin kohteisiin pitkän matkan sijaan. Näin ollen korostetaan pohjoismaisen lähimatkailun merkitystä, joka korostaa paikallisia kohteita, lyhyitä matkoja ja vähemmän hiilidioksidipäästöjä aiheuttavia liikennemuotoja. Lisäksi matkailun trendit osoittavat, että matkailijat pyytävät aktiviteetteja matkustettaessa. Väestön ikääntyminen ja kaupungistuminen vaikuttavat luontomatkailun kysyntään. On myös odotettu, että matkustaminen lähellä kotia lisääntyy ja ”saatavissa oleva seikkailu” tarkoittaa liikuntaa, kulttuurivaihtoa ja sitoutumista luontoon. Nämä suuntaukset sekä tarve lisätä kesämatkailua pohjoisessa, erityisesti Suomessa ja Ruotsissa sekä luoda kestävämpiä ja hiilineutraalimpia matkailumuotoja ilmastonmuutoksen vuoksi muodostavat tämän hankkeen yhteiskunnallisen tarpeen. Perinteisellä erämaavaelluksella on harrastajansa, mutta pehmeämpien seikkailujen suosio kasvaa ja tuotteita tarvitaan (Rantala et al., 2018). Pohjois-Euroopasta puuttuu pääasiassa matkailureittejä ja tuotteita, joiden avulla matkustaja voi kokea luontoa ja matkustaa yksin lihaksikkaalla vaivalla (pyöräily ja vaellus) ja samalla on mahdollisuus matkatavarakuljetukseen ja yöpymiseen lakanoiden välissä. Hankkeessa ehdotetaan tarvittavaa tietopohjaa rajat ylittävälle yhteistyölle vapaa-ajan pyöräilijöiden pyöräilyreiteillä pohjoisessa. Tämän helpottamiseksi on tehty vain vähän ja erityisesti rajat ylittävästä näkökulmasta. Hanke hyödyttäisi erityisesti maaseutukyliä, joilla on jonkin verran matkailutarjontaa, olipa kyseessä sitten vakiintunut majoitus tai Airbnb-tarjonta. Myös reitit voivat sisältää mahdollisuuksia nauttia paikallisesta elämästä tarjoamalla ohjelmia, jotka liittyvät ruokaan, kulttuuriin tai muihin paikallisiin ominaisuuksiin. Pilottihankkeessa valitaan kolmesta neljään reittiä sekä nykyisten soveltuvien tieyhteyksien että alueiden luontoon ja kulttuuriin liittyvien tarjousten avulla. Hankkeen tavoitteena on ensinnäkin 1) kartoittaa sopivia pyöräilyreittejä lyhyillä vaelluksilla. Ensimmäisessä vaiheessa keskitytään pyöräilyreitteihin. Reitin soveltuvuus liittyy teiden ominaisuuksiin (ei liian kiireisiin), majoituksen, kauppojen ja ravintoloiden tarjontaan sopivin väliajoin sekä reitin varrella olevien yrittäjien kiinnostukseen ja innostukseen. Yrittäjille tarjotaan siten pyöräilijöiden työpajoja ja koulutusta. Toiseksi tehtävänä on 2) luoda reiteillä toimivien yritysten verkosto ja kolmanneksi tehdä 3) pohjatyö jo vakiintuneiden ja helposti löydettävissä olevien verkkosivustojen yhdistämiseksi ja suunnitella reittien muita markkinointitoimia.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755180","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","83100","10/12/2020","31/08/2022","50","43790","EUR","21895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768554","62.466189401562,29.396722879105","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in production machines and develops methods","Yritys investoi tuotantokoneita ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755495","Päijät-Häme’s survival strategy — from Korona’s cramp to domestic growth","PÄIJÄT-HÄMEEN MATKAILUN SELVIYTYMISSTRATEGIA - Koronan kourista kotimaiseen kasvuun","Finland","15110","28/02/2020","31/12/2021","35","360200","EUR","126070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim is to work on and implement the Päijät-Häme tourism survival strategy in cooperation with the region’s companies, stakeholders and cooperation networks.Concrete and responsible design of tourism and event services in the new standard for individual and meeting and business tourism segments. Recognising the changing demand of final consumers following a change in values. The domestic market in the first stage; after the state of emergency, tourism starts on the domestic market. Adjustment of domestic supply to international markets. Implementation of a communication strategy on the new content of services. A key element is also to take care of the mental sustainability of the business field through internal marketing and open communication. A key part of the regional tourism scenario and strategy work","Tavoitteena on työstää ja jalkauttaa Päijät-Hämeen matkailun selviytymisstrategia yhteistyössä alueen yritysten, sidosryhmien ja yhteistyöverkostojen kanssa.Konkreettinen ja vastuullinen matkailu- ja tapahtumapalveluiden muotoilu uuteen normaaliin yksittäis- ja kokous- ja yritysmatkailusegmenttien osalta. Loppukuluttajien muuttuneen kysynnän tunnistaminen arvomaailman muutoksen jälkeen. Kotimaan markkinat ensi vaiheessa; poikkeustilan jälkeen matkailu käynnistyy kotimaan markkinoilta. Kotimaan tarjonnan sopeutus kv-markkinoille. Palveluiden uudesta sisällöstä viestintästrategian toteuttaminen. Keskeinen osa on myös yrityskentän henkisestä kestävyydestä huolehtiminen sisäisen markkinoinnin ja avoimen viestinnän avulla. Keskeinen osa myös maakunnan matkailun skenaario- ja strategiatyötä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756344","Teta: development of a new digital service platform","Teta: uuden digitaalisen palvelualustan kehittäminen","Finland","69600","01/04/2021","31/10/2021","50","41510","EUR","20755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project enables the development of the company’s e-business, improves the efficiency of the company’s operations and reduces its negative environmental impact. The project will support the growth of the company’s business in the coming years.","Hankkeen avulla mahdollistetaan yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittyminen, parannetaan yrityksen toiminnan tehokkuutta sekä pienennetään toiminnan negatiivisia ympäristövaikutuksia. Hankkeella tuetaan yrityksen tulevien vuosien liiketoiminnan kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758546","As part of","Osana","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2019","40","310730","EUR","124291.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives and measuresOsana project’s development work and various measures seek a solution to promote the inclusion of immigrants and to improve working and functional capacity and skills, and thereby also to promote employment. Hnkkee develops enhanced integration measures: the main implementation of the project is the Central Ostrobothnia Education Group, the Central Ostrobothnia Education Group develops and implements group activities that improve language skills, support social inclusion, prevent exclusion and promote working and functional capacity for immigrants, in cooperation with the target group, including the City of Kokkola and actors in the 3 rd sector. In addition, the principal implementer develops and implements guidance and counselling services for access to education and employment. Customer-oriented service is developed on a low-threshold basis. The City of Kokkola develops and implements a low-threshold information, advisory and guidance service that promotes integration, inclusion and equality, open to all immigrants, in cooperation with experts in immigrant work of the Central Ostrobothnia Education Group, the project’s main implementer, and the rest of the Osana project’s expert network. The aim is to transform the service into the city’s normal service activities after the end of the project.The City of Kokkola also enhances cooperation between immigrant workers in the region (city, educational organisations, public authorities, associations, parish, other volunteers) and the target group by developing and implementing regular network cooperation to support the inclusion of immigrants. The main implementer of the project is also strongly involved in developing network cooperation and improving the competence of the operators. The project also combines the goal of using digital solutions in an easy-to-use way to enhance the integration of immigrants and promote inclusion, as well as to streamline interaction and cooperation opportunities between the project participants. Digital solutions are used in guidance, group activities and network cooperation. The result of the project is to develop a new type of guidance model that focuses on the customer’s own ambition and promotes activeness, which supports access to education and the transition to work and promotes inclusion. As a result of the project guidance, customers’ participation in the planning of their own training path becomes more efficient and the transition to training and working life will be smoother. As a result of the development and implementation of group activities, the project will create a language learning model focusing on inclusion, interaction and functionality. As a result of group development, new approaches and models will also be available to the various immigrant actors in the region, which support the inclusion of immigrants, prevent exclusion and promote work and functional capacity and integration. As a result of group activities, immigrants’ well-being, inclusion, and working and operational ability are improved. Short-term and long-term effects also include the reduction of prejudices, the formation of new contacts between native Finns and immigrants, the improvement of the social skills of immigrants and increased participation in civic activities. As a result of the development and implementation work, we learn to utilise new digital tools and applications in teaching and group guidance. As a result, the digital skills of the target group are improved and they are better able to use the digital services of different authorities. As a result of the development of the TNO service in the city of Kokkola, the immigrant receives the information, advice and guidance they need from one point. As a result, the suitability of public services for immigrants is ensured and the specific needs of immigrants are met with individual TNO services. As a result, the problems and costs of possible exclusion will be reduced in the future. As a result of the information work carried out by the participant, the overall integration of immigrants is progressed, the inclusion of immigrants in the operations progresses, and the immigrant work of the city’s staff improves the competence and effectiveness of the immigrant work network. As a result of the network cooperation, a network actively promotes the integration of immigrants in the region. At the same time, expertise will be improved and migrant clients can be better served more professionally and immigrants will have the opportunity to participate in the development of their activities and services.","Tavoitteet ja toimenpiteetOsana-hankkeen kehittämistyöllä ja eri toimenpiteillä haetaan ratkaisua maahanmuuttajien osallisuuden edistämiseksi ja työ- ja toimintakyvyn sekä osaamisen parantamiseksi ja sitä kautta myös työllistymisen edistämiseksi. Hnkkeessa kehitetään tehostettuja kotouttamistoimenpiteitä: tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua, kansalaistoimijalähtöistä ryhmätoimintaa ja maahanmuuttajien kokonaisvaltaista kotoutumista tukevaa verkostoyhteistyötä.Osana-hankkeen päätoteuttaja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä kehittää ja toteuttaa kielitaitoa parantavaa, sosiaalista osallisuutta tukevaa, syrjäytymistä ehkäisevää sekä työ- ja toimintakykyä edistävää ryhmätoimintaa maahanmuuttajille yhteistyössä kohderyhmän ja mm. Kokkolan kaupungin ja 3. sektorin toimijoiden kanssa. Lisäksi päätoteuttaja kehittää ja toteuttaa koulutukseen ja työhön hakeutumisen ohjaus- ja neuvontapalvelua. Asiakaslähtöistä palvelua kehitetään matalan kynnyksen periaatteella. Hankkeen osatoteuttaja, Kokkolan kaupunki, kehittää ja toteuttaa kaikille maahanmuuttajille avointa kotoutumista, osallisuutta ja yhdenvertaisuutta edistävää matalan kynnyksen yhden pisteen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua yhteistyössä hankkeen päätoteuttajan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän maahanmuuttajatyön asiantuntijoiden sekä muun Osana-hankkeen asiantuntijaverkoston kanssa. Tavoitteena on, että palvelu siirtyy hankkeen päättymisen jälkeen kaupungin normaaliksi palvelutoiminnaksi.Kokkolan kaupunki myös tehostaa alueen maahanmuuttajatyötä tekevien (kaupunki, koulutusorganisaatiot, viranomaiset, yhdistykset, seurakunta, muut vapaaehtoiset) ja kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja toteuttamalla säännöllisen verkostoyhteistyökäytännön maahanmuuttajien osallisuuden tukemiseksi. Hankkeen päätoteuttaja myös osallistuu vahvasti verkostoyhteistyön kehittämiseen ja toimijoiden osaamisen parantamiseen. Hankkeen koko toiminnassa yhdistyy myös tavoite hyödyntää helppokäyttöisesti digitaalisia ratkaisuja tehostamaan maahanmuuttajien kotoutumista ja edistämään osallisuutta sekä sujuvoittamaan vuorovaikutusta ja yhteistyömahdollisuuksia hankkeeseen osallistujien välillä. Digitaalisia ratkaisuja käytetään ohjauksessa, ryhmätoiminnassa ja verkostoyhteistyössä.TuloksetHankkeen tuloksena kehitetään uudenlainen asiakkaan omaa tavoitteellisuutta korostava ja aktiivisuutta edistävä ohjausmalli, jonka avulla tuetaan koulutukseen hakeutumista ja työelämään siirtymistä sekä edistetään osallisuutta. Hankkeen ohjauksen tuloksena asiakkaiden osuus oman koulutuspolun suunnittelussa tehostuu ja koulutuksiin ja työelämään siirtyminen sujuvoituu. Ryhmätoiminnan kehittämis- ja toteuttamistyön tuloksena hankkeessa luodaan osallisuutta, vuorovaikutusta ja toiminnallisuutta korostava kielenopiskelumalli. Ryhmätoiminnan kehittämistyön tuloksena myös alueen eri maahanmuuttajatoimijoiden käyttöön saadaan uudenlaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla tuetaan maahanmuuttajien osallisuutta, ehkäistään syrjäytymistä ja edistetään työ- ja toimintakykyä sekä kotoutumista. Ryhmätoiminnan tuloksena maahanmuuttajien hyvinvointi, osallisuus sekä työ- ja toimintakyky paranevat. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös ennakkoluulojen väheneminen, uusien kontaktien muodostuminen kantasuomalaisten ja maahanmuuttajien välille, maahanmuuttajien yhteiskuntaosaamisen paraneminen sekä osallistumisen lisääntyminen kansalaistoimintaan. Kehittämis- ja toteuttamistyön tuloksena opitaan hyödyntämään uusia digitaalisia työkaluja ja sovelluksia opetuksessa ja ryhmäohjauksessa. Toiminnan tuloksena kohderyhmän digitaidot paranevat ja he osaavat paremmin käyttää eri viranomaisten digitaalisia asiointipalveluita.Kokkolan kaupungin TNO-palvelun kehittämistyön tuloksena maahanmuuttaja saa yhdestä pisteestä tarvitsemansa tiedon, neuvonnan ja ohjauksen. Toiminnan tuloksena huolehditaan julkisten palveluiden soveltuvuudesta maahanmuuttajille ja vastataan maahanmuuttajien erityistarpeisiin yksilöllisin TNO-palveluin. Toiminnan tuloksena vähennetään mahdollisesta syrjäytymisestä syntyviä ongelmia ja kustannuksia tulevaisuudessa. Toiminta edistää asiakkaan arjenhallintaa, kokonaisvaltaista kotoutumista ja osallisuutta ja tuloksena myös työllistyminen edistyy.Osatoteuttajan toteuttaman tiedotustyön tuloksena maahanmuuttajien kokonaisvaltainen kotoutuminen edistyy, maahanmuuttajien osallisuus toiminnassa edistyy ja maahanmuuttajatyön verkoston ja kaupungin henkilöstön maahanmuuttajatyön osaaminen paranee ja toiminta tehostuu.Verkostoyhteistyön tuloksena alueelle syntyy maahanmuuttajien kotoutumista yhdessä aktiivisesti edistävä verkosto. Samalla asiantuntijaosaaminen paranee ja maahanmuuttaja-asiakkaita voidaan palvella ammattitaitoisemmin ja maahanmuuttajat saavat mahdollisuuden osallistua heitä koskevan toiminnan ja palveluiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755895","Snow Secure Total","Snow Secure Total","Finland","79100","03/02/2021","31/12/2021","50","102410","EUR","51205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Snow Secure Total project develops new products and concepts for the product family and prepares international activities.","Snow Secure Total -hankkeessa kehitetään uusia tuotteita ja konsepteja tuoteperheeseen sekä valmistellaan kv.toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751756","Biobank ecosystem in Eastern Finland","Itä-Suomen biopankkiekosysteemi","Finland",null,"01/10/2017","31/08/2018","35","100480","EUR","35168","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The effective functioning of biobanks is based on a large sample base, the connection of other health data and the versatile use of this information. In order to achieve this, it is necessary to raise public awareness of the activities of the biobank, to facilitate consent and thus to increase the sample population. Finnish biobank data is attractive internationally. Customers want customised and as ready and processed data as possible. Commercial exploitation of biobanks requires not only samples but also a wide range of analysis and data processing in order to provide customers with the most complete and analysed information possible. This requires committed companies and other actors to provide these services and to jointly build effective biobanking services. In addition, cooperation with other biobanks and hospitals is also needed to increase effectiveness and attractiveness. In order to ensure this, the right actors need to be identified and identified and an ecosystem built around a regional biobank must be created. The project will identify the customer needs of biobanks, how biobank data must be processed in order to make it more attractive to the outside world. This will identify what services and competences are needed around the biobank and identify key companies and other actors. These build an ecosystem based on which co-operation models and service packages are created. In addition, through seminars and workshops and through public actors, biobanking and awareness will be brought to the public. The project will help to raise awareness of the activities and benefits of the biobank. This will help to increase the sample pool and increase the effectiveness of biobank data. The service packages and packages offered by the Biobank ecosystem facilitate their marketing and sales and contribute to business development. In addition, the project will further refine the common approach of ecosystem actors. The building of the ecosystem provides a good basis and model for what to move forward.","Biopankkien vaikuttava toiminta perustuu laajaan näytekantaan, muun terveystiedon kytkemiseen sekä tämän tiedon monipuoliseen hyödyntämiseen. Tämän saavuttamiseksi kansalaisten tietoisuutta biopankin toiminnasta täytyy lisätä, helpottaa suostumusten saamista ja siten saada lisättyä näytekantaa. Suomalainen biopankkidata on houkuttelevaa kansainvälisesti. Asiakkaat haluavat räätälöityä ja mahdollisimman valmista ja prosessoitua dataa. Biopankkien kaupallinen hyödyntäminen vaatii näytteiden lisäksi myös monipuolista analysointia ja datan prosessointia, jotta asiakkaille voidaan tarjota mahdollisimman valmista ja analysoitua tietoa. Tähän tarvitaan sitoutuneita yrityksiä ja muita toimijoita tuottamaan näitä palveluita ja rakentamaan yhdessä vaikuttavia biopankkipalveluita. Lisäksi tarvitaan yhteistyötä myös muiden biopankkien sekä sairaaloiden kanssa, jotta saadaan lisää vaikuttavuutta sekä houkuttelevuutta. Tämän toiminnan varmistamiseksi täytyy määritellä ja kartoittaa oikeat toimijat sekä luoda ekosysteemi, joka rakentuu alueellisen biopankin ympärille.Hankkeessa määritetään biopankkien asiakastarpeita, millä tavoin biopankkidataa täytyy jalostaa, jotta se olisi houkuttelevampaa ulospäin. Sitä kautta määritetään mitä palveluita ja osaamista biopankin ympärille tarvitaan ja kartoitetaan keskeiset yritykset ja muut toimijat. Näistä rakentuu ekosysteemi, jonka pohjalta luodaan toimijoiden yhteistoimintamallit sekä palvelupaketteja. Lisäksi seminaarien ja työpajojen sekä julkisten toimijoiden kautta tuodaan biopankkitoimintaa ja tietoisuutta kansalaisille. Hankkeen avulla saadaan laajempi tunnettuus biopankin toiminnasta ja hyödyistä. Sitä kautta saadaan näytevarantoa kasvatettua ja lisää vaikuttavuutta biopankkidatalle. Biopankkiekosysteemin tarjoamat palvelupaketit ja kokonaisuudet helpottavat niiden markkinointia ja myymistä ja edesauttavat liiketoiminnan kehittymistä. Lisäksi hankkeella hiotaan ekosysteemin toimijoiden yhteistä toimintamallia. Ekosysteemin rakentamiselle saadaan hyvä pohja ja malli, mitä lähteä viemään eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758880","Use of the LVISKA learning environment in cross-sectoral vocational education and training","LVISKA-oppimisympäristön hyödyntäminen monialaisessa ammatillisessa koulutuksessa","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2022","35","99600","EUR","34860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop Riveria’s multidisciplinary (electricity and automation, ICT, ICT, building, clean and real estate services and security) training in the use of the Renewable Energy Learning Environment, LVISKA. The project will develop the competence of teaching staff in the fields of introducing modern real estate technology and analysing and utilising the resulting measurement data in vocational education.  The project will provide the northern Karelian companies involved in the construction and maintenance of real estate with the latest information on real estate automation. Training their staff will save companies’ resources and build cooperation networks to promote the employment of students from Riveria. Companies and municipal operators are offered the opportunity to participate in study trips to familiarise themselves with machines and equipment using renewable energy in the rest of Finland. Cross-sectoral development work will be carried out in two work packages:1. Strengthening the competences of teachers in different fields of education and co-operation towards multidisciplinary learning for the use of renewable energy, with the aim of making buildings more energy efficient and 2. Piloting trainings for companies to take over renewable energy. The project results in a training programme for both work packages. In addition, the 2nd Work Package will try out remote training to provide training to different parts of the province at the same time and reach out to VET students as well as businesses and municipal actors.The project will ensure the training of a skilled workforce in Riveria that meets the requirements of technological and sustainable development. In addition, training services are provided for real estate companies for the acquisition of renewable energy. As a long-term result, sustainable use of natural resources and climate resilience will be promoted in North Karelia as the management technology skills and awareness of technical building systems increase both in enterprises and in the municipal sector. As a follow-up to the lump sum project, ESF funding is requested for the dissemination and further development of educational products.","Hankkeen tavoitteena on Riverian monialaisen (sähkö- ja automaatio-, tieto- ja viestintätekniikka, tieto- ja tietoliikennetekniikka-, talotekniikka-, puhtaus- ja kiinteistöpalvelu- sekä turvallisuusalan) koulutuksen kehittäminen uusiutuvaa energiaa hyödyntävän oppimisympäristön, LVISKA:n, käytössä. Hankkeessa kehitetään alojen opetushenkilöstön osaamista modernin kiinteistöteknologian käyttöönottoon ja siitä saatavan mittaustiedon analysointiin ja hyödyntämiseen ammattiopetuksessa.  Hankkeen avulla voidaan tarjota kiinteistöjen rakentamiseen ja huoltoon liittyville pohjoiskarjalaisille yrityksille uusinta tietoa kiinteistöautomaatiosta. Kouluttamalla niiden henkilöstöä säästetään yritysten voimavaroja ja rakennetaan Riveriasta valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä edistäviä yhteistyöverkostoja. Yrityksille ja kuntatoimijoille tarjotaan mahdollisuus osallistua opintomatkoille, joissa tutustutaan uusiutuvia energiamuotoja käyttäviin koneisiin ja laitteisiin muualla Suomessa. Monialaista kehittämistyötä tehdään kahdessa työpaketissa:1. Eri koulutusalojen opettajien osaamisen vahvistamisella ja yhteistyöllä kohti monialaista oppimista uusiutuvan energian hyödyntämiseksi, tavoitteena energiatehokkaammat kiinteistöt ja 2. Koulutusten pilotointi yrityksille uusiutuvan energian haltuun otossa.Hankkeen tuloksena syntyy koulutusohjelma molempiin työpaketteihin. Lisäksi 2. työpaketissa kokeillaan etäyhteyksin toteutettavaa koulutusta, jonka avulla voitaisiin tarjota koulutus samanaikaisesti eri puolille maakuntaa ja tavoittaa niin ammatillisen koulutuksen opiskelijoita kuin yrityksiä ja kuntatoimijoita.Hankkeen avulla varmistetaan teknologisen ja kestävän kehityksen vaatimusten mukaisen osaavan työvoiman koulutus Riveriassa. Lisäksi tuotetaan kiinteistöalan yrityksille koulutuspalveluja uusiutuvan energian haltuun ottoa varten. Pitkän aikavälin tuloksena edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ilmastokestävyyttä Pohjois-Karjalassa, kun taloteknisten järjestelmien ohjausteknologinen osaaminen ja tietoisuus lisääntyvät niin yrityksissä kuin kuntasektorilla. Kertakorvaushankkeen jatkoksi haetaankin ESR-rahoitusta koulutustuotteiden levittämistä ja edelleen kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751039","Durable 3D teeth with modern technologies, 3D-Toothfill","Kestäviä 3D-hammaspaikkoja moderneilla tekniikoilla, 3D-ToothFill","Finland","70211","01/06/2017","02/01/2019","35","380000","EUR","133000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The current solutions for the manufacture of large dental positions are defective (resistance of plastic places 5-7 years) and on the other hand (CAD/CAM-based solutions are expensive. Our solution to the customer problem is a dental filling manufacturing concept based on modern 3D manufacturing techniques, which includes the preparation of the tooth, the imaging of the tooth, the preparation of the place outside the mouth and the insertion of the place. Key advantages compared to current methods are the affordability of our solutions, accuracy, customisation of features, suitability for already developed site materials, material efficiency and quick manufacturing at reception outside the mouth. The project is preparing the commercialisation of the invention. The main activities of the project relate to the PoR, PoC, PoB and POI sections. The project is closely linked to the health cluster and machine technologies, both of which are innovation tips for Northern Savo’s economy by 2030 in the provincial plan.","Nykyiset ratkaisut kookkaiden hammaspaikkojen valmistukseen ovat puutteellisia (muovipaikkojen kestävyys 5-7 vuotta) ja toisaalta (CAD/CAM-tekniikoihin perustuvat ratkaisut ovat kalliita.Ratkaisumme asiakasongelmaan on moderneihin 3D-valmistustekniikoihin perustuva hammastäytteiden valmistuskonsepti, joka sisältää hampaan valmistelun, hampaan kuvantamisen, paikan valmistuksen suun ulkopuolella ja paikan paikalleen kiinnittämisen. Keskeisiä etuja verrattuna nykyisiin menetelmiin ovat ratkaisumme edullisuus, tarkkuus, ominaisuuksien räätälöintimahdollisuus, soveltuvuus myös jo kehitetyille paikkamateriaaleille, materiaalitehokkuus ja nopea valmistus vastaanotolla suun ulkopuolella. Projektissa valmistellaan keksinnön kaupallistamista. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät PoR-, PoC-, PoB- ja PoI-osioihin. Hanke liittyy läheisesti terveysklusteriin ja koneteknologioihin, jotka molemmat ovat maakuntasuunnitelmassa vuoteen 2030 Pohjois-Savon taloutta uudistavia innovaatiokärkiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754174","Business mapping and strategy creation for the Russian market","Liiketoiminnan kartoitus ja strategian luonti Venäjän markkinoille","Finland","15140","05/02/2020","28/02/2021","50","34980","EUR","17490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766002","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will create a basis and strategy for Finnish IT and the trader to expand to the Russian market.","Hankkeessa luodaan Suomalaiselle IT ja kaupanalan toimijalle pohja ja strategia laajentumiseen Venäjän markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750762","Biocoal cleaner environment and new business in South Savo — Bioli","Biohiilellä puhtaampi ympäristö ja uutta liiketoimintaa Etelä-Savoon - Bioli","Finland","50100","01/01/2017","30/04/2019","32.39","213000","EUR","69000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The objective of the South Savo (Bioli) project is to develop and test new biocarbon products and applications that can be commercialised and to create concrete conditions for the creation of a new biocarbon-based business in South Savo. It is possible to promote biocarbon-based business in South Savo. The province has ample forest resources, the use of which can be increased, especially in the case of fractions that go beyond the use of the forest industry. For several years, Mikkeli has been actively engaged in research and development related to biocoal and promoting business. In addition to energy use, market opportunities have been identified for higher-grade biocarbon that has been tailored to process. Due to the binding properties of biocarbon water, nutrients and chemicals and the fertilising effect, new applications could include soil improvement, gas and water treatment and related service innovations.The project measures include: • Exploration of new applications of biocarbon and initial assessment of commercialisation • testing of product innovations in new applications using laboratory and demonstration experiments • business development and preparation for commercialisation • Reporting and dissemination of resultsThe project results in new biocarbon-based product concepts and operator networks for the development and commercialisation of biocarbon products. This creates the conditions for new business. In the long term, the project will contribute to South Savo’s low carbon ambition by replacing fossil raw materials with biomass-based raw materials. Bioli is a joint venture between the University of Applied Sciences of South-East Finland and Miksei Oy, the development company of Mikkeli. The project is funded by the Regional Development Fund of the European Union, Metsäsairila Oy and Suur-Savon Energiasäätiö Oy.","Biohiilellä puhtaampi ympäristö ja uutta liiketoimintaa Etelä-Savoon (Bioli) -hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata uusia kaupallistettavia biohiilituotteita ja -sovelluksia sekä luoda konkreettisia edellytyksiä uuden biohiileen perustuvan liiketoiminnan syntymiselle Etelä-Savoon.Etelä-Savossa on mahdollista edistää biohiileen perustuvaa liiketoimintaa. Maakunnassa on runsaat metsävarat, joiden käyttöä on mahdollista lisätä etenkin metsäteollisuuden käytön yli jäävien jakeiden osalta. Mikkelissä on tehty jo useamman vuoden ajan aktiivisesti biohiileen liittyvää tutkimus- ja kehittämistyötä sekä liiketoiminnan edistämistä. Energiakäytön lisäksi prosessoinniltaan räätälöidylle korkeamman jalostusasteen biohiilelle on tunnistettu markkinamahdollisuuksia. Biohiilen vettä, ravinteita ja kemikaaleja sitovien ominaisuuksien sekä lannoittavan vaikutuksen ansiosta uusia käyttökohteita voisivat olla muun muassa maanparannus, kaasujen ja vesienkäsittely ja näihin liittyvät palveluinnovaatiot.Hankkeen toimenpiteitä ovat:• biohiilen uusien sovelluskohteiden selvittäminen ja alustava kaupallistamismahdollisuuksien arviointi• tuoteinnovaatioiden testaukset uusissa käyttökohteissa laboratorio- ja demonstraatiokokeilla• liiketoiminnan kehittäminen ja kaupallistamisen valmistelu• raportointi ja tulosten levittäminenHankkeen tuloksena syntyy uusia biohiilipohjaisia tuoteaihioita ja toimijaverkostoja biohiilituotteiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Tämä luo edellytyksiä uudelle liiketoiminnalle. Pitkällä aikavälillä hanke edistää Etelä-Savon pyrkimystä vähähiilisyyteen, kun fossiilisia raaka-aineita korvataan biomassapohjaisilla raaka-aineilla. Bioli on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon Maakuntaliitto Euroopan unionin aluekehitysrahastosta, Metsäsairila Oy ja Suur-Savon Energiasäätiö Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755088","CRS Laboratories Oy’s strategic growth project","CRS Laboratories Oy:n strategisen kasvun hanke","Finland","83500","04/11/2020","31/07/2022","50","186430","EUR","93215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by strategically developing new services for new and old customers.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa kehittämällä strategisesti uusia palveluita uusille ja vanhoille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755244","A21 In Controller","A21 In Controller","Finland","69950","16/02/2021","31/12/2021","50","63900","EUR","31950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of a new retractor control device for retracting strings. The development work takes into account, in particular, reliability and ease of usability, as well as safety for the end user. In addition, aesthetics and design are planned in the development work. The company’s experience in the development and production of similar products is also used in the development work.","Uuden narut sisään kelaavan Sälekaihdin käyttölaitteen kehittäminen. Kehittämistyössä huomioidaan eritoten luotettavuutta ja käytettävyyden helppoutta, sekä turvallisuutta loppukäyttäjälle. Lisäksi kehitystyössä suunnitellaan estetiikkaa ja muotoilua. Kehittämistyössä hyödynnetään myös yrityksen kokemuksia vastaavien tuotteiden kehittämisestä ja tuotannosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750361","Miilumachine 2017","Miilumachine 2017","Finland","92100","07/04/2015","30/09/2018","50","692500","EUR","346250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Miilumachine 2017 project improves the company’s competitiveness in the international machinery and equipment manufacturing value chain by developing more efficient and environmentally friendly production methods.","Miilumachine 2017 hankkeen avulla parannetaan yrityksen kilpailukykyä kansainvälisessä kone- ja laitevalmistuksen arvoketjussa kehittämällä tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä tuotantomenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753226","Project for further development of systems","Järjestelmien jatkokehityshanke","Finland","88610","01/09/2018","30/11/2020","50","137790","EUR","68895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will further develop a multi-purpose communication and document management system. Easy-to-use tools for describing, measuring and monitoring processes are designed, defined and encoded according to customer needs. Some of the tools are built alternatively for mobile applications.","Hankkeessa jatkokehitetään monikäyttöistä viestintä- ja dokumenttien hallintajärjestelmää. Suunnitellaan, määritellään ja koodataan asiakastarpeen mukaisia helppokäyttöisiä työkaluja mm. prosessien kuvaamiseen, mittaamiseen ja seurantaan liittyen. Osa työkaluista rakennetaan vaihtoehtoisesti mobiilisovelluksilla käytettäviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752893","Wood-AI — AI-Industrial Internet solutions in the woodworking industry","Wood-AI – teköälyä hyödyntävät teollisen internetin ratkaisut puunjalostusteollisuudessa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","38.85","224868","EUR","87371","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and pilot new AI, IoT and measurement solutions for managing the quality of woodworking processes. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. According to a report from the Ministry of Economic Affairs and Employment, it is important that Finnish industry develops and deploys digital, AI-enabled solutions and new business models. This is supported by the peculiarities of Finnish industry, such as strong service business and related data reserves. It is noteworthy that increasing the competitiveness of companies through AI solutions is one of the recommendations of the TEM Working Group on Artificial Intelligence. The industrial internet alone, which is one of the major application environments for artificial intelligence, is projected to reach a global market of $2,000 billion in 2020. It is also predicted that investments of up to EUR 12 billion and 48,000 new jobs can be achieved in Finland.In the industrial internet, it is about devices and systems that are able to observe their environment and act intelligently on the basis of it. This requires sensors, software and internet connections, so sensors, machines, processes and services constantly produce data. AI-based systems, in turn, are a combination of algorithms and software capable of performing tasks that require the ability to learn and apply what they have learned. Such tasks include reasoning, decision-making, anticipation, vision and communication. Similarly, new measurement solutions, such as different kinds of imaging solutions, can produce information for IoT systems that enables ever-increasing reasoning and thus achieves higher quality products in terms of production and the environment. During the project, systems are implemented both for process AI solutions and by demonstrating new measurement solutions for the plywood industry. AI can bring new opportunities for industrial internet applications in process industries, making them truly intelligent and adding value to both IoT products and process production. New measurement methods may also create new types of IoT solutions that can improve the quality of veneer-based products to be produced, for example by taking better account of the characteristics of the raw material (e.g. moisture distribution of veneers and shrinkage during drying), the quality of the glue (e.g. uniformity of chemical composition and the process of curing) and the interaction between glue and wood surface during the bonding process. In addition, solutions may also include new and better business models that expand the business conditions of both service-providing and exploiting companies. Similarly, new measurement solutions have been researched, which will bring new information in terms of product quality. This expertise enables better monitoring and control of processes. This will make it possible to optimise processes, thus achieving better engineering wood products, both in terms of quality and sustainable development. In the future, by combining artificial intelligence, IoT and new measurements, new types of devices, processes and services can be produced that may have a large international market in the future. The main objective of the project is to develop and pilot new IoT solutions based on artificial intelligence and new measurements. In turn, its measures are divided into five concrete measures, namely Measure 1 Definition of Systems and PoC Tests, Measure 2 New Artificial Intelligence Solutions, Measure 3 New Measurement Methods, Measure 4 Proof-of-Concept tests in real business environments, and Measure 5 Project Management, Reporting and Information. The project supports the sustainable development of industry. The project also involves international cooperation.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia tekoäly-, IoT- ja mittausratkaisuja puunjalostusteollisuuden prosessien laadun hallintaan. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Työ- ja elinkeinoministeriön selvityksen mukaan on tärkeää, että suomalainen teollisuus kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisia, tekoälyä hyödyntäviä ratkaisuja ja uusia liiketoimintamalleja. Tätä tukevat suomalaisen teollisuuden erityispiirteet, kuten voimakas palveluliiketoiminta ja siihen liittyvät datavarannot. On huomattavaa, että yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen tekoälyratkaisujen avulla on yksi TEM:n tekoälytyöryhmän suosituksista. Pelkästään teollisen internetin, joka on yksi tekoälyn merkittävä sovellusympäristö, on ennustettu tavoittavan globaalisti 2 000 miljardin dollarin markkinat vuonna 2020. On myös ennustettu, että Suomeen voidaan saavuttaa jopa 12 miljardin euron suuruiset investoinnit ja 48 000 uutta työpaikkaa.Teollisessa internetissä on kyse laitteista ja järjestelmistä, jotka pystyvät havainnoimaan ympäristöään ja toimimaan sen perusteella älykkäästi. Tähän tarvitaan antureita, ohjelmistoja sekä internet-yhteyksiä, jolloin sensorit, koneet, prosessit ja palvelut tuottavat jatkuvasti tietoa. Tekoälypohjaiset järjestelmät ovat puolestaan algoritmien ja ohjelmistojen yhdistelmä, joka pystyvät suoriutumaan tehtävistä, jotka edellyttävät kykyä oppia ja soveltaa oppimaansa. Tällaisia tehtäviä ovat mm. päättely, päätöksenteko, ennakointi, näkö sekä kommunikointi. Samoin uusilla mittausratkaisuilla, kuten esimerkiksi erilaisilla kuvantavilla ratkaisuilla, voidaan tuottaa IoT-järjestelmiin informaatiota, joka mahdollistaa yhä pitemmälle menevää päättelyä ja näin saavuttaa tuotannon ja ympäristön kannalta laadukkaampia tuotteita.Hankkeen aikana järjestelmiä toteutetaan sekä prosessien tekoälyratkaisujen osalta, että demonstroimalla uusia mittausratkaisuja vaneriteollisuuden tarpeisiin. Tekoäly voi tuoda prosessiteollisuuden teollisen internetin sovelluksiin uusia mahdollisuuksia, jolloin ne olisivat aidosti älykkäitä ja ne toisivat lisäarvoa sekä IoT-tuotteisiin että prosessien tuotantoon. Myös uudet mittausmenetelmät voivat olla luomassa uudentyyppisiä IoT-ratkaisuja, joilla voidaan parantaa tuotettavien viilupohjaisten tuotteiden laatua esimerkiksi huomioimalla paremmin raaka-aineen ominaisuuksia (esim. viilujen kosteusjakaumia sekä kutistumia kuivauksen aikana), liiman laatua (esim. kemiallisen koostumuksen tasalaatua sekä kovettumisen prosessia) sekä liiman ja puupinnan välistä vuorovaikutusta liimausprosessin aikana. Lisäksi ratkaisut voivat sisältää myös uusia ja parempia liiketoimintamalleja, jotka laajentavat sekä palveluita tuottavien, että hyödyntävien yritysten liiketoimintaedellytyksiä.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion tutkimushankkeissa on ollut jo pitkään mukana älykäs mallinnus ja sitä kautta myös erilaiset tekoälyratkaisut. Samoin tutkimuskohteena on ollut uudet mittausratkaisut, jotka tuovat tuotteen laadun kannalta uutta informaatiota. Tämä osaaminen mahdollistaa prosessien paremman monitoroinnin ja säädön. Näin tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan sekä laadun että kestävän kehityksen kannalta paremmat insinööripuutuotteet. Jatkossa yhdistämällä tekoälyä, IoT:tä ja uusia mittauksia voidaan tuottaa uudentyyppisiä laitteita, prosesseja sekä palveluita, joilla voi olla tulevaisuudessa laajat kansainväliset markkinat.Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia IoT-ratkaisuja, jotka perustuvat tekoälyyn ja uusiin mittauksiin. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan viiteen eri konkreettiseen toimenpiteeseen, jotka ovat Toimenpide 1 Järjestelmien ja PoC-testien määrittely, Toimenpide 2 Uudet tekoälyratkaisut, Toimenpide 3 Uudet mittausmenetelmät, Toimenpide 4 Proof-of-Concept -testit todellisissa yritysympäristöissä ja Toimenpide 5 Projektin hallinta, raportointi ja tiedottaminen.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin bisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä. Hankkeessa tehdään myös kansainvälistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753580","Digitalisation of Experimentis Oy’s test cooker","Experimentis Oy:n koekeittimen digitalisointi","Finland","26100","25/05/2018","30/06/2019","50","9200","EUR","4600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763947","61.129725346486,21.507314809046","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Experimentis Oy digitalises the operation of its laboratory’s reactors by acquiring a new control and data collection system for the experimental cooker and the server environment needed to maintain the system","Experimentis Oy digitalisoi laboratorionsa reaktoreiden toimintaa hankkimalla uuden ohjaus- ja tiedonkeruujärjestelmän koekeittimelle sekä järjestelmän ylläpidon edellyttämän palvelinympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757796","Lapland DigiStep Preview","Lapin DigiStep -esiselvitys","Finland",null,"01/04/2017","28/02/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Public debates have shown that it is difficult for decision-makers to see and manage the whole of the opportunities and impacts of digitalisation. Digitalisation has been estimated to change the work and its content in a comprehensive way. It will shape forms of work, work processes, management, work support structures, interaction, competence building and networks. All these elements are central to the quality of working life and well-being at work that people experience. The project’s needs arise from national policies and from the regional development needs of Lapland. The role of public activities in promoting digitalisation is significant, but the transformation of digitalisation is also progressing in full market conditions. It is therefore essential that the main target group of the project is Lappish SMEs and business developers. In the coming years, companies’ practices and culture will have to change in order for digitalisation to become a tool for success. The aim of this project is not only to promote Lapland’s digitalisation to increase labour productivity, but also to identify and find ways to support Lappish companies and other jobs in the transformation of working life created by digitalisation. The project explores and develops ways to take over, exploit and develop digitalisation in companies and other workplaces in all areas of work. At the same time, these measures can influence the quality of working life experienced by workers. The change in the various structures and areas of working life brought about by the progress of digitalisation will be extensive and profound. The problem with current development is that it is difficult to understand the overall picture of change from different sources and to assess the effects of digitalisation, and that an individual company or business development organisation does not have the resources for this type of deep and proactive processing. This project aims to respond to these skills and development challenges. The project has two main objectives. Firstly, we will look at the state of business, the degree of digitalisation, the visions and needs of the future.  The needs and future views of business stakeholders will also be explored. The project also examines the level, functionality and reliability of Lapland’s digital networks. An understanding of the future needs and opportunities of information networks will be established.   The second main objective is to raise the competence of companies and the developers of key industries through development events or workshops through joint development and mutual working. The project will provide companies with up-to-date information on what measures are required to achieve future opportunities and to develop and utilise future technologies. The project will develop means and disseminate good practices on how digitalisation can be promoted in different thematic areas, such as marketing and sales, production, service processes, management and interaction.  The workshop will take into account how digital can be developed in an orderly manner, taking into account the ability of companies and workers to embrace and develop in response to future challenges. Promoting the quality of working life and the various aspects of well-being at work is thus included in all workshops. Based on the results of the different sections of the project, the project will draw up a road map/framework/action plan to promote digitalisation in Lapland through various actions in the coming years. Actors will be committed to common objectives. Companies receive skills for their development and also information on what kind of support can be obtained to develop their follow-up measures in the transformation brought about by digitalisation. The results of the project will be communicated to different target groups and in general in order to make the know-how acquired widely available.","Julkisissa keskusteluissa on todettu, että päättäjien on vaikea nähdä ja hallita kokonaisuutta digitalisaation mahdollisuuksista ja vaikutuksista. Digitalisaation on arvioitu muuttavan työn tekemistä ja sen sisältöjä kokonaisvaltaisesti. Se tulee muokkaamaan työn muotoja, työprosesseja, johtamista, työtä tukevia rakenteita, vuorovaikutusta, osaamisen kerryttämistä ja verkostoja. Nämä kaikki osatekijät ovat keskeisiä ihmisten kokemassa työelämän laadussa ja työhyvinvoinnissa. Hankkeen tarpeet nousevat valtakunnallisista linjauksista sekä Lapin maakunnallisista kehittämistarpeista. Julkisen toiminnan rooli digitalisaation edistäjänä on merkittävä, mutta digitalisaation murros etenee myös täysin markkinaehtoisesti. Sen vuoksi on oleellista, että hankkeen keskeisenä kohderyhmänä ovat lappilaiset pk-yritykset sekä elinkeinoelämän kehittäjät. Tulevina vuosina yritysten toimintatapojen ja -kulttuurin täytyy muuttua, jotta digitalisaatiosta tulisi menestyksen väline. Tässä hankkeessa tavoitteena on paitsi edistää Lapin digitalisaatiota työn tuottavuuden lisäämiseksi, myös kartoittaa ja löytää keinoja tukea lappilaisia yrityksiä ja muita työpaikkoja digitalisaation luomassa työelämän murroksessa. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään keinoja digitalisaation haltuun ottamiseksi, hyödyntämiseksi ja kehittämiseksi yrityksissä ja muilla työpaikoilla kaikilla työn osa-alueilla. Näillä keinoin voidaan vaikuttaa samalla työntekijöiden kokemaan työelämän laatuun.Digitalisaation etenemisen mukanaan tuoma muutos eri rakenteisiin ja työnelämän osa-alueisiin tulee olemaan laaja-alainen ja syvällinen. Ongelmana nykyisessä kehittämistoiminnassa on, että muutoksen kokonaiskuvan hahmottaminen eri lähteistä ja digitalisaation vaikutusten arviointi on hankalaa eikä yksittäisellä yrityksellä tai yritysten kehittämisorganisaatiolla ole resursseja tämän tyyppiseen syvälliseen ja ennakoivaan prosessointiin. Näihin osaamis- ja kehittämisvaateisiin halutaan vastata tällä hankkeella. Hankkeessa on kaksi päätavoitetta. Ensinnäkin kartoitetaan yritysten tilaa, digitalisaatioastetta, tulevaisuuden näkemyksiä ja tarpeita.  Myös elinkeinoelämän sidosryhmien tarpeita ja tulevaisuuden näkemyksiä kartoitetaan. Hankkeessa selvitetään myös Lapin digitaalisten verkkojen taso, toimivuus ja toimintavarmuus. Tietoverkkojen tulevaisuuden tarpeista ja mahdollisuuksista luodaan käsitys.   Toisena päätavoitteena nostetaan yritysten ja keskeisten elinkeinojen kehittäjien osaamista kehittämistilaisuuksilla tai työpajatyöstämisellä yhteisen kehittämisen ja keskinäisen työstämisen kautta. Hankkeessa tehtyjen kartoitusten sekä osaamisen noston kautta muodostetaan yhteinen lappilainen ymmärrys, mihin kehittämistoimiin ja missä järjestyksessä yhteiskunnan kehittämispanostusta jatkossa kohdistetaan.Hankkeen tuloksena yritykset saavat ajantasaista tietoa, mitä toimenpiteitä vaaditaan tulevaisuuden mahdollisuuksien saavuttamiseksi ja tulevaisuuden teknologioiden kehittämiseksi ja hyödyntämiseksi. Hankkeessa kehitetään keinoja ja levitetään hyviä käytänteitä, kuinka digitalisaatiota voidaan edistää eri aihealueilla, kuten markkinoinnissa ja myynnissä, tuotannossa, palveluprosesseissa, johtamisessa sekä vuorovaikutuksessa.  Työpajatyöskentelyssä otetaan huomioon, miten digitaalisuutta voidaan kehittää hallitusti ottaen huomioon yritysten ja työtekijöiden mahdollisuudet omaksua ja kehittyä tulevaisuuden haasteisiin vastaten. Työelämän laadun ja työhyvinvoinnin eri osatekijöiden edistäminen on näin mukana kaikissa työpajoissa.Hankkeen eri osioiden tulosteen perusteella hankkeessa laaditaan tiekartta/ viitekehys/ toimintasuunnitelma, jonka mukaisesti digitalisaatiota edistetään Lapissa eri toimin tulevina vuosina. Toimijat sitoutetaan yhteisiin tavoitteisiin. Yritykset saavat osaamista kehittämiseensä ja myös tietoa, millaista tukea voivat saada jatkotoimenpiteidensä kehittämiseksi digitalisaation luomassa murroksessa. Hankkeen tuloksista viestitään eri kohderyhmille ja yleisesti, jotta saatu tietotaito olisi laajasti hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752970","Expansion of operations, construction of premises and purchase of machinery.","Toiminnan laajentaminen, toimitilojen rakentaminen ja konehankinnat.","Finland","28430","22/03/2019","31/12/2020","50","226990","EUR","113495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765891","61.449470783333,21.830936364805","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company builds a new hall property in Pori and acquires more production machines.","Yritys rakentaa uuden hallikiinteistön Poriin ja hankkii lisää tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751086","Investment in equipment.","Laiteinvestoinnit.","Finland","92500","29/05/2017","30/09/2018","50","9737","EUR","4868.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763048","64.5078723125,25.651622388795","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investments needed from the point of view of productivity, internal logistics, occupational safety, efficiency and profitability.","Tuottavuuden, sisäinen logistiikan, työturvallisuuden, toiminnan tehostamisen ja kannattavuuden näkökulmasta tarvittavat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757134","Lean 2 — Quality for Education","LEAN 2 - Laatua koulutukseen","Finland",null,"01/01/2015","15/12/2017","39.21","661730","EUR","259435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the relevance and quality of the training by increasing the LEAN competence of the staff, improving the efficiency of operating models using LEAN methods and introducing the LEAN Centre of Excellence. The project is implemented in a cooperation network comprising the City of Vaasa (i.e. the Vaasa Adult Education Centre and Vaasa Vocational College). Yrkesakademin i Österbotten will act as a participator.The operating environment of vocational education and training will be changing strongly in the coming years. The quality system to be introduced in 2015 in line with OPH’s quality standards and the funding model that will enter into force in 2017 will require more effective action. This project seeks to improve performance and quality by developing the enrolment phase and the participation of students in the continuous improvement of the quality, study and learning environment required by the quality system. In addition, the project will introduce LEAN into undergraduate education in construction and media in various learning environments and extend LEAN activities in the tourism and nutrition sector. The project will increase the LEAN competence of the staff of educational institutions in order to support the continuous improvement of enterprises and work communities.The Vaasa Adult Education Centre and Vaasa Vocational College are implementing the LEAN project (POHELY/943/04.00.05.00/201, s12306). One of the objectives is to prepare an initial action plan for the LEAN Centre of Excellence (LEAN — Learning Environment). The current project’s network of actors (representatives of industry, secondary and higher education institutions and stakeholders) has identified the need for the LEAN Centre of Excellence and its potential for exploitation from the point of view of businesses and students. The design and implementation of this Centre of Excellence is a key activity of the Adult Education Centre in this project. The project has been prepared in cooperation with the aforementioned network of operators. The network of operators will be expanded during this project, including Yrkesakademin becoming an active player.","Hankkeen tavoitteena on koulutuksen osuvuuden ja laadun parantaminen henkilöstön LEAN-osaamisen lisäämisellä, toimintamallien tehostamisella LEAN–menetelmien avulla ja LEAN-osaamiskeskuksen käyttöönotolla.Hanke toteutetaan yhteistyöverkostossa, johon kuuluvat Vaasan kaupunki (eli Vaasan aikuiskoulutuskeskus ja Vaasan ammattiopisto). Yrkesakademin i Österbotten toimii osatoteuttajana.Ammatillisen koulutuksen toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa lähivuosina. Vuonna 2015 käyttöön otettava OPH:n laatustandardien mukainen laatujärjestelmä ja vuonna 2017 voimaantuleva rahoitusmalli edellyttävät tehokkaampaa toimintaa. Tässä haettavassa hankkeessa tuloksellisuutta ja laatua parannetaan kehittämällä opintoihin hakeutumisvaihetta ja laatujärjestelmän edellyttämää opiskelijoiden osallistumista koulutuksen laadun, opiskelun ja oppimisympäristön jatkuvaan parantamiseen. Lisäksi hankkeessa otetaan LEAN käyttöön rakennusalan ja media-alan perustutkinto-opetuksessa erilaisissa oppimisympäristöissä, sekä laajennetaan matkailu- ja ravitsemusalan LEAN-toimintaa. Hankkeessa lisätään oppilaitosten henkilöstön LEAN-osaamista jotta voidaan tukea yritysten ja työyhteisöjen jatkuvaa parantamista.Vaasan aikuiskoulutuskeskus ja Vaasan ammattiopisto toteuttavat LEAN-hanketta (POHELY/943/04.00.05.00/201, s12306). Yhtenä tavoitteena on alustavan toimintasuunnitelman tekeminen LEAN-osaamiskeskukselle (LEAN - oppimisympäristö). Nykyisen hankkeen toimijaverkostossa (elinkeinoelämän, toisen- ja korkea-asteen oppilaitosten sekä sidosryhmien edustajat) on todettu LEAN-osaamiskeskuksen tarve ja sen hyödyntämismahdollisuudet yritysten ja opiskelijoiden näkökulmasta. Tämän osaamiskeskuksen suunnittelu ja toteutus on aikuiskoulutuskeskuksen keskeinen toiminto tässä haettavassa hankkeessa. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä em. toimijaverkoston kanssa. Toimijaverkostoa laajennetaan tämän hankkeen aikana, mm. Yrkesakademin tulee aktiiviseksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749281","Vuokatti-Ruka Sports Academy Coaching Development","Vuokatti-Ruka urheiluakatemian valmennuksen kehittäminen","Finland","88610","01/02/2015","30/04/2017","34.94","295000","EUR","103078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti-Ruka Sports Academy started its activities in 2013, combining the traditional activities of Vuokatti Sports High School and Ruka Sports High School into a sports academy. Vuokatti is focused on Nordic skiing (cross-country skiing, hill and combined) as well as biathlon and snowboarding. The species in Ruka are alpine species and freestyle. Among the athletes who visited Vuokatti-Ruka Sports Academy, 24 were selected for the Sochi Winter Olympics. Snow sports training is developing at a fast pace. Training methods are developing and new indicators for monitoring training have come to the market or are coming to the market. New generation heart rate monitors allow much more accurate daily monitoring, new performance imaging techniques allow for more accurate biomechanical monitoring. Coach and athlete are facing a new challenge: The amount of information and new opportunities is so large that testing the best methods is becoming a practical impossibility. The objective of this project is to build a simple and effective monitoring system for the monitoring of physical load, development and technology. In addition, the necessary test kits and feedback will be built to evaluate these issues for athletes of endurance sports in Vuokatti and Alpine athletes Ruka and their coaches with tools to help them work in practice. One of the foundations of the monitoring system is a new generation of heart rate monitors. The usability of the prototype built for the analysis of skiing technology will be improved. The speed of the system for assessing biomechanical parameters and interpreting the results will be further developed. Other physiological and biomechanical metrics and methods will be tested during the project and will be created in practice to support the coach and athlete. The result is the new tools for assessing coaching for the use of academies. This enables better quality coaching to be monitored and the number of pupils can also be increased. Sports academies can grow and internationalise. The quality service developed is also offered to foreign athletes (outside the EU) as an opportunity to study and practice in high-quality conditions in Finland (export of education).","Vuokatti-Ruka urheiluakatemia aloitti toimintansa vuonna 2013 yhdistäen Vuokatin urheilulukion ja Rukan urheilulukion perinteikkäät toiminnot urheiluakatemiaksi. Vuokattiin on keskittyneet pohjoismaiset hiihtolajit (maastohiihto, mäki ja yhdistetty) sekä ampumahiihto ja lumilautailu. Rukalla lajeja ovat alppilajit ja freestyle. Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian käyneistä urheilijoista 24 valittiin Sotshin talviolympialaisiin. Lumilajien urheiluvalmennus kehittyy nopeaa vauhtia. Harjoitusmenetelmät kehittyvät ja uusia harjoittelun seurantaan soveltuvia mittareita on tullut tai tulossa markkinoille. Uuden polven sykemittarit mahdollistavat huomattavasti aiempaa tarkemman päivittäisen seurannan, uudet suorituksen kuvantamistekniikat antavat mahdollisuuden tarkempaan biomekaaniseen seurantaan. Valmentaja ja urheilija ovat uuden haasteen edessä: Informaation ja uusien mahdollisuuksien määrä on niin suuri, että parhaiden menetelmien testaaminen alkaa olla käytännön mahdottomuus. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yksinkertainen ja toimiva seurantajärjestelmä fyysisen kuormituksen, kehittymisen ja tekniikan seurantaan. Lisäksi rakennetaan tarvittavat testipaketit ja palautteet ko. asioiden arvioimiseen kestävyyslajien urheilijoille Vuokattiin ja alppilajien urheilijoille Rukalle sekä heidän valmentajilleen työkalut käytännön toiminnan avuksi. Seurantajärjestelmän yhtenä runkona toimii uuden sukupolven sykemittari. Hiihtotekniikan analysointiin rakennetun prototyypin käytettävyyttä parannetaan. Järjestelmän nopeutta biomekaanisten muuttujien arviointiin ja tulosten tulkintaan kehitetään edelleen. Muita fysiologisia ja biomekanisia mittareita ja menetelmiä testataan hankkeen aikana ja luodaan käytännössä toimiva kokonaisuus valmentajan ja urheilijan tueksi.Tuloksena on uudistuneet valmennuksen arvioimisen työkalut akatemioiden käyttöön. Tämä mahdollistaa laadukkaamman valmennuksen seurannan, sekä myöskin oppilaiden lukumäärää voidaan kasvattaa. Urheiluakatemiat voivat kasvaa ja kansainvälistyä. Kehitettyä laadukasta palvelua tarjotaan myös ulkomaisille urheilijoille (EU:n ulkopuolella) mahdollisuutena opiskella ja harjoitella laadukkaissa olosuhteissa Suomessa (koulutuksen vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749388","The impact of the soundscape on the choice of food and the comfort of the space","Äänimaiseman vaikutus ruuan valintaan ja tilan viihtyvyyteen","Finland","60100","01/06/2015","31/07/2017","46.17","145124","EUR","67000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project explores how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examines how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project will carry out empirical experiments in both urban and laboratory environments. Research platforms are designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project will result in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkitaan kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitetään, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutetaan empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saadaan uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753158","Circular flows — Processed effluent and sludges into bio- and circular raw material streams","Kiertovirrat - Jalostetut jätevedet ja lietteet bio- ja kiertotalouden raaka-ainevirroiksi","Finland","50101","01/06/2019","31/12/2021","35.49","355000","EUR","126001","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Circular flows — Refined waste water and sludges for bio- and circular economy raw material streams aims to improve the efficiency of waste water treatment and to integrate the by-substance streams generated in the process into the bio- and circular economy. In addition, the aim is to improve the recovery of nutrients in the process and to optimise the cleaning process for the removal of harmful substances and microplastics. The aim is to explore various alternative technologies for the exploitation of sludge as part of the bio- and circular economy. Knowledge and traceability of the quality characteristics of sewage sludges and materials produced from them improves their potential for recovery. Improving waste water treatment in waste water treatment plants reduces the load on water bodies and reduces the spread of harmful substances into the environment. The continuous increase in sludge volumes generated in the purification process and the tightening of environmental legislation on sludges create a need for new treatment options and after-use possibilities for sludges.The new waste water and sludge treatment options to be explored in the circular flows project as well as material traceability solutions support the return of material flows to the material cycle in line with the circular economy. This will improve the cost-effectiveness of processes and create opportunities for new types of business in the wastewater, bio-product, energy and IT sectors. The project will also contribute to the growth of the international competitiveness of South Savo companies. Many biomasses classified as waste are often underutilised. The wise utilisation of biomasses will provide raw materials, nutrients and energy, and at the same time reduce negative environmental impacts.Circular flows are a joint project between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Department of Green Chemistry of the University of Lappeenranta. The project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund, Mikkelin Vesilaitos and Aquazone Oy.","Kiertovirrat - Jalostetut jätevedet ja lietteet bio- ja kiertotalouden raaka-ainevirroiksi -hankkeen tavoitteena on jätevesien käsittelyn tehostaminen ja prosessissa muodostuvien sivuainevirtojen kytkeminen osaksi bio- ja kiertotaloutta. Lisäksi tavoitteena on prosessin ravinteiden talteenoton tehostaminen ja puhdistusprosessin optimoiminen haitta-aineiden ja mikromuovien poiston osalta. Tavoitteena on tutkia erilaisia vaihtoehtoisia tekniikoita lietteen hyödyntämiseksi osana bio- ja kiertotaloutta. Jätevesilietteiden ja niistä tuotteistettujen materiaalien laatuominaisuuksien tunteminen ja jäljitettävyys parantavat materiaalien hyötykäyttömahdollisuuksia. Jätevesien käsittelyn tehostaminen jätevedenpuhdistamoilla vähentää kuormitusta vesistöihin ja haitallisten aineiden leviämistä ympäristöön. Puhdistusprosesseissa syntyvien lietemäärienjatkuva kasvu, ja lietteitä koskevan ympäristölainsäädännön tiukentuminen luovat tarpeen lietteiden uusille käsittelyvaihtoehdoille ja jälkikäyttömahdollisuuksille.Kiertovirrat-hankkeessa tutkittavat uudet jätevesien ja lietteiden käsittelyvaihtoehdot sekä materiaalien jäljitettävyysratkaisut tukevat kiertotalouden mukaista materiaalivirtojen palauttamista materiaalikiertoon. Tämä parantaa prosessien kustannustehokkuutta ja luo mahdollisuudet uudenlaiselle jätevesi-, biotuote-, energia- ja it-alan liiketoiminnalle. Hanke edistää osaltaan myös eteläsavolaisten yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn kasvua. Monet jätteiksi luokitellut biomassat jäävät usein vajaakäytölle. Biomassojen viisaalla hyödyntämisellä saadaan käyttöön raaka-aineet, ravinteet sekä energia ja samalla haitalliset ympäristövaikutukset vähenevät.Kiertovirrat on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston Vihreän kemian osaston yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Mikkelin Vesilaitos ja Aquazone Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759380","Digitaler better","Digisti parempi","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","477660","EUR","191064","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Promoting continuous learning requires more flexible opportunities for digital skills development and digital skills to continuously and flexibly develop skills.  In South Savo, the number of students in the joint application for vocational education and training will decrease and the relative number of adult students will increase, which requires a more diversified selection of methods for competence development for qualification-oriented education and continuing education.   The number of distance learning and the number of units below the degree/degree component will increase. Practices for the identification and recognition of sub-qualifications need to be developed in order to make skills visible. In order to ensure digital skills, a national credentials system is also being developed, the potential of which will be explored in this project.  The introduction of the e-learning environment has now shown that teachers’ basic digital skills remain highly variable. In addition, COVID-19 has changed the job profile of skill coaches. The need to provide guidance also remotely has arisen alongside the local guidance work carried out by skill coaches in the past, so skills coaches’ basic digital skills should also be mapped and developed. In order to develop students‘competence also in the online environment and to maintain students’ well-being even during distance learning, all teachers and skills coaches should have good basic digital skills. These skills should also be maintained and developed as appropriate.  Digitalisation also increases the needs for developing learning in working life.  With the reform, the number of workplace learning has increased and, at the same time, stricter demands have been made for workplaces for agreement on work-based learning, guidance and competence assessment, assessment of the quality of work-based learning and communication with the educational institution. The burden of workplaces can be eased and the quality of guidance and evaluation improved by enhancing processes related to mandatory work-based learning contracts and announcements, as well as student guidance and evaluation, and by introducing digital tools. With the coronavirus, the need to develop the monitoring and evaluation of evidence in the workplace in digital learning environments and to increase the skills of workplace instructors has been identified.  The aim of the project is to:  1)Developing models, methods and materials for remote and hybrid education. Identify pedagogical methods, devices, software and any other learning environments or platforms linked to the Moodle-based learning environment, suitable for remote and hybrid learning, for selected fields of education and training, in particular those requiring a high level of craftsmanship. Analysis of COVID-19 experience in distance learning. Develop new methods of implementing pedagogically high-quality remote and hybrid teaching. Piloting new practices in the teaching and guidance of students in selected fields of education.  Create a digital coaching model based on peer-to-peer coaching that both ensures the continuous development of the competences of teaching staff and encourages teaching staff to experiment with new delivery models.  2)Developing digital skills of teaching staff (teachers and skills coaches) and creating a credential system for the recognition and recognition of digital skills.  Create Digital Competence Profiles Characterise the starting level according to the competence profile of digital competence and organise additional training as needed. 4) Development of on-the-job learning processes and digital solutions.Building a student administration system in Wilma’s electronic workplace register of workplaces where students can carry out work-life learning. The register is based on companies where students from the Etelä-Savo Vocational College have completed training and apprenticeship placements.  On the basis of the pilots, develop an approach to remote implementation and evaluation of displays, as well as a plan for the training of workplace supervisors and the purchase of the necessary equipment.The project measures will be divided into the above-mentioned four work packages, which will result in:  SG 1. Developing operating models, methods and materials for remote and hybrid teaching have been developed during the project by creating pedagogical methods suitable for remote and hybrid teaching as well as material suitable for remote and hybrid teaching in the Kippo learning environment. Good practices in remote and hybrid teaching have also been developed and further developed and disseminated after the project through a digital coaching based on peer-to-peer coaching principles.","Jatkuvan oppimisen edistäminen edellyttää nykyistä joustavampia, digitaalisia osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia sekä digitaitoja, joilla osaamista voidaan jatkuvasti ja joustavasti kehittää.  Etelä-Savossa ammatillisen koulutuksen yhteishaun opiskelijamäärät pienenevät ja aikuisopiskelijoiden suhteellinen määrä kasvaa, mikä edellyttää aikaisempaa monipuolisempaa osaamisen kehittämisen menetelmävalikoimaa tutkintotavoitteiseen koulutukseen ja täydennyskoulukseen.   Etäopiskelun määrä ja tutkintoa/tutkinnon osaa pienempien kokonaisuuksien suorittaminen verkossa tulevat lisääntymään. Tutkinnon osaa pienempien kokonaisuuksien tunnistamisen ja tunnustamisen käytäntöjä on kehitettävä, jotta saadaan osaaminen näkyväksi. Digitaitojen varmistamiseksi ollaan kehittämässä myös valtakunnallista osaamismerkkijärjestelmää, jonka hyödyntämisen mahdollisuuksia tässä hankkeessa tarkastellaan.  Verkko-oppimisympäristön käyttöönoton yhteydessä on nyt havaittu, että opettajien digiosaamisen perustaidot ovat edelleen hyvin vaihtelevia. Lisäksi korona-aika on muuttanut taitovalmentajien työnkuvaa. Aiemmin taitovalmentajien tekemän opiskelijoiden lähiohjaustyön rinnalle on noussut ohjauksen antamisen tarve myös etänä, joten myös taitovalmentajien digiperusosaamista tulisi kartoittaa ja kehittää. Jotta opiskelijoiden osaamista voidaan kehittää myös verkkoympäristössä sekä ylläpitää opiskelijoiden hyvinvointia myös etäopetuksen aikana, täytyisi kaikilla opettajilla ja taitovalmentajilla olla hyvät digiosaamisen perustaidot. Näitä taitoja tulisi myös ylläpitää ja kehittää tarpeen mukaan.  Digitalisaatio lisää myös työelämässä oppimisen kehittämistarpeita.  Reformin myötä työpaikalla oppimisen määrä on kasvanut ja samalla työpaikoille on tullut aikaisempaa tiukempia vaateita työssäoppimisen sopimukseen, opiskelijan ohjaamiseen ja osaamisen arviointiin, työssäoppimisen laadun arviointiin ja yhteydenpitoon oppilaitoksen kanssa. Työpaikkojen kuormaa voidaan helpottaa sekä ohjauksen ja arvioinnin laatua parantaa, kun tehostetaan pakollisiin työssäoppimisen sopimuksiin ja ilmoituksiin sekä opiskelijan ohjaukseen ja arviointiin liittyviä prosesseja ja otetaan käyttöön digitaalisia työkaluja. Koronan myötä on huomattu tarve kehittää työelämässä toteuttavien näyttöjen seurantaa ja arviointia digitaalisissa oppimisympäristöissä sekä lisätä työpaikalla toimivien työpaikkaohjaajien osaamista.  Hankkeen tavoitteena on:  1)Etä- ja hybridiopetuksen toimintamallien, menetelmien ja materiaalien kehittäminen. Kartoitetaan etä- ja hybridiopetukseen soveltuvia pedagogisia menetelmiä, laitteita, ohjelmistoja ja mahdollisia muita Moodle-pohjaiseen oppimisympäristöön kytkettäviä oppimisympäristöjä tai alustoja hankkeeseen valituille, erityisesti runsaasti kädentaitoja vaativille koulutusaloille. Analysoidaan korona-ajan kokemuksia etäopetuksesta. Kehitetään  uusia toimintatapoja pedagogisesti laadukkaan etä- ja hybridiopetuksen toteuttamiseksi. Pilotoidaan uusia toimintatapoja hankkeeseen valikoitujen koulutusalojen opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa.  Luodaan vertaisvalmennuksen periaatteella toimiva digivalmentaja-toimintamalli, jolla sekä varmistetaan opetushenkilöstön osaamisen jatkuva kehittäminen että rohkaistaan opetushenkilöstöä uudenlaisien toteutusmallien kokeiluihin.  2)Opetushenkilöstön (opettajat ja taitovalmentajat) digitaitojen kehittäminen ja osaamismerkkijärjestelmän luominen digiosaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.  Luodaan digiosaamisen osaamisprofiilit Kartoitetaan digiosaamisen osaamisprofiilin mukainen lähtötaso ja järjestetään lisäkoulutusta tarpeen mukaan Otetaan käyttöön digitaitojen varmistamisen osaamismerkistö  3)Opiskelijoiden henkilökohtaisten tietokoneiden käyttöä ja ylläpitoa tukevan toimintamallin luominen. 4) Työpaikalla oppimiseen liittyvien prosessien ja digitaalisten ratkaisujen kehittäminen.Rakennetaan opiskelijahallintojärjestelmä Wilmaan sähköinen työpaikkarekisteri työpaikoista, joissa opiskelijat voivat suorittaa työelämää tapahtuvaa oppimista. Rekisterin pohjana on yritykset, joissa Etelä-Savon ammattiopiston opiskelijat ovat suorittaneet koulutus- ja oppisopimusjaksoja.Pilottialoilla testataan työelämässä toteuttavien näyttöjen seurantaa digitaalisissa oppimisympäristöissä ja arviointia etäyhteyksien avulla.  Laaditaan pilottien perusteella toimintamalli näyttöjen etätoteutukseen ja -arviointiin sekä suunnitelma työpaikkaohjaajien kouluttamisesta ja tarvittavien laitteiden hankinnasta.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat yllä mainittuihin neljään työpakettiin, joiden tuloksena:  TP 1. Kehitetään etä- ja hybridiopetuksen toimintamalleja, menetelmiä ja materiaalia Hankkeen aikana on luotu etä- ja hybridiopetukseen soveltuvia pedagogisia menetelmiä sekä etä- ja hybridiopetukseen soveltuvaa aineistoa Kippo-oppimisympäristöön. Lisäksi on kehitetty etä- ja hybridiopetuksen hyviä käytäntöjä, joita hankkeen jälkeen edelleen kehitetään ja levitetään vertaisvalmennuksen periaatteilla toimivalla digivalmenta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750751","Slope business development project, Suomutunturi","Rinneliiketoimintojen kehittämishanke, Suomutunturi","Finland","98720","20/06/2016","31/12/2018","50","191570","EUR","95785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762827","66.568844477012,28.001865712536","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Comprehensive development of slope operations and internationalisation.The technology and internationalisation capabilities of the slopes will be built to meet demand. Earlying the opening of the tracks and enabling competitive operations.","Rinneliiketoimintoimintojen ja kansainvälitymisen kokonaisvaltainen kehittäminen.Rinteiden tekniikka ja kansainvälistymisen valmiudet rakennetaan vastaamaan kysyntää.Rinteiden avauksen  aikaistaminen ja kilpailutoiminnan mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758951","Oulun Prikka","Oulun Prikka","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","43.03","115701","EUR","49787.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exploratory project in Oulu’s Prikka project will be carried out in the city of Oulu area. The project will develop a new service concept for the utilisation of waste food as a collaboration between the city, organisations, companies, parishes and residents. The project combines the know-how, resources and resources of different actors. The project will create a structure that strengthens inclusion and prevents exclusion. The use of waste food is aimed at eliminating unequal food-sharing practices. The future Oulu model will support the functional capacity, well-being, inclusion and employment of the most vulnerable. The goal is to develop low-threshold service activities that provide well-being and inclusiveness. The Preliminary Study will provide a knowledge base for the exploitation of regional waste food. 1. The project will map existing knowledge and different implementation practices related to the use of waste food. Data are collected from different actors at both regional and national level.2. The project will bring together in joint workshops a regional network of actors (representatives of the city, representatives of congregations, neighbourhoods and associations, businesses, emergency food establishments and the food industry) to draw up a concrete plan on the responsibilities and roles of operators in the exploitation of waste food.3. The project will examine the expectations of those in need of food assistance for the future activities (customers of the deaconia and inhabitants of the congregations, as well as those receiving food from elsewhere) and will develop a user-oriented model based on the results for effective and inclusive use of waste food that generates well-being.4. The project exploits the potential of technology in the logistics chain for the utilisation of waste food. 5. Based on the material and results obtained, the Oulun Prikka model for the utilisation of waste food will be produced. The project will produce an exploratory report containing a presentation of the Oulu model on the utilisation of waste food. The results will be used to assess the usefulness of the model, the way in which it is implemented and the resources of the various actors involved.","Oulun Prikka esiselvityshanke toteutetaan Oulun kaupungin alueella. Hankkeessa kehitetään kaupungin, järjestöjen, yritysten, seurakuntien ja asukkaiden yhteistyönä uudenlaista palvelukonseptia hävikkiruoan hyödyntämistä varten. Hanke yhdistää eri toimijoiden osaamista, voimavaroja ja resursseja. Hankkeessa luodaan rakenne, joka vahvistaa osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Hävikkiruoan hyödyntämisen kautta pyritään pois eriarvoistavista ruuan jakamisen käytännöistä. Tulevassa Oulun mallissa tuetaan heikoimmassa asemassa olevien toimintakykyä, hyvinvointia, osallisuutta ja työllistymistä. Päämääränä on hyvinvointia ja osallisuutta tuottavan asukaslähtöisen matalankynnyksen palvelutoiminnan kehittäminen. Esiselvitys tuottaa tietopohjan alueellisen hävikkiruoan hyödyntämistä varten. 1. Hankkeessa kartoitetaan hävikkiruoan hyödyntämiseen liittyvä olemassa oleva tieto ja erilaiset toteutuskäytännöt. Tietoa kerätään sekä alueellisesti että valtakunnallisesti eri toimijatahoilta.2. Hankkeessa kootaan yhteisiin työpajoihin alueellinen toimijaverkosto (kaupungin edustajat, seurakuntien, asukastupien ja erilaisten järjestöjen edustajat, yritykset, päivttäiselintarvikeliikkeet ja elintarviketeollisuus) tekemään konkreettista suunnitelmaa toimijoiden vastuista ja rooleista hävikkiruoan hyödyntämistä varten.3. Hankkeessa selvitetään ruoka-apua tarvitsevien odotuksia tulevalle toiminnalle (seurakuntien diakonian ja asukastupien asiakkaat sekä muualta ruoka-apua saavat) ja laaditaan tulosten pohjalta käyttäjälähtöinen malli toimivasta ja osallisuutta vahvistavasta sekä hyvinvointia tuottavasta hävikkiruoan hyödyntämisestä.4. Hankkeessa hyödynnetään teknologian mahdollisuuksia hävikkiruoan hyödyntämisen logistiikkaketjussa. 5. Saadun materiaalin ja tulosten pohjalta tuotetaan Oulun Prikka -malli hävikkiruoan hyödyntämisestä.Hankkeessa tuotetaan esiselvitysraportti, joka sisältää esityksen Oulun mallista hävikkiruoan hyödyntämisestä. Tulosten perusteella arvioidaan mallin käyttökelpoisuus, toteutuksen tapa sekä siihen tarvittavat eri toimijoiden resurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750876","Product development of food.","Elintarvikkeen tuotekehitys.","Finland","87400","07/04/2017","31/12/2020","50","23920","EUR","11960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763393","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Product development of new types of food.","Uuden tyyppisten elintarvikkeiden tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753871","AlphaDog","AlphaDog","Finland","68560","30/10/2019","31/12/2021","50","15370","EUR","7685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766403","63.8041546,22.776919516216","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","tillverkning av hundkärror","tillverkning av hundkärror","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750562","Chocolate of the rising stones","Chocolate of the rising stones","Finland","65230","08/12/2015","31/12/2016","50","3600","EUR","1800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761412","63.119061441667,21.610218707326","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","A new product family for the company and World Heritage for the 10th anniversary of the Archipelago’s 10th anniversary, however, the product will continue to live after the centenary year.","Uusi tuoteperhe yritykselle sekä Maailmanperintö Saariston 10- vuotis juhlavuoden \"kunniaksi\", tuote jää kuitenkin elämään myös juhlavuoden jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758334","Touri For Men — Improving men’s ability to work and function in Meri-Lapi","Touri Miehille - Miesten työ- ja toimintakyvyn parantaminen Meri-Lapissa","Finland",null,"01/08/2018","30/09/2020","40","338298","EUR","135319","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Despite the Youth Guarantee and other measures, Finland appears to be far from being an example country in the OECD educational comparison. In particular, the idleness of young men has increased in Finland in ten years, as it has decreased in many other countries. The share of young men who are not in work and not in education has increased in Finland. Women are more educated than men and the unemployed are more men than women and the majority of early school leavers are men.   In addition, men use only one third of the information, advice and guidance services provided by the Employment and Economic Development Administration, which can make it difficult for men to find employment. The life expectancy of Finnish men is one of the shortest in the Nordic countries and the difference with the Finnish woman is about 6 years. Differences in well-being between men and women highlight, for example, perceived loneliness, health problems, low income and unemployment. In the municipalities of the Maritime Lapland region, the incidence of illness and the occurrence of folk diseases is clearly higher than in the whole country. The objective of this project is to strengthen the work and functioning capacity of men of different ages at risk of exclusion and to promote their inclusion and well-being. This will be achieved through cooperation with experts and customers from the public sector, the third sector and associations. The aim is to increase the male working skills of the various bodies working with men and to increase the training capacity of the men involved in advancing their training and working careers, as well as their well-being skills. Service providers know how to better target services supporting employment to men. In particular, the project’s measures aim at giving men better consideration and guidance in the service system and in the so-called “third sector” by training peer counsellors and male perspective counsellors.  The concrete actions of the project are: seminars, training in male work, the establishment of consultative groups to promote male perspective, and the introduction of a male perspective into the activities of groups of organisations.  In addition, cooperation will be carried out with the various actors, providing information on measures and disseminating results. Evaluate the development of the male job potential of the actors involved at the end of the project. The concrete result of the project is:- the male work competence of the actors involved in the project will be increased and, with the help of trainings and the materials produced in the project, service providers will be able to take better account of men in their services.- Men’s peer-training programme for civic education and training at the Lapland University of Applied Sciences will increase the educational capacity of the men participating in the project.","Suomi näyttäytyy nuorisotakuusta ja muista toimista huolimatta kaikkea muuta kuin esimerkkimaana OECD:n koulutusvertailussa. Etenkin nuorten miesten joutilaisuus on Suomessa lisääntynyt kymmenessä vuodessa, kun se monissa muissa maissa on vähentynyt. Työtä vailla ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten miesten osuus on kasvanut Suomessa. Naiset ovat miehiä koulutetumpia ja työttömissä on enemmän miehiä kuin naisia ja ns. koulupudokkaissa enemmistö on miehiä.   Lisäksi miehet käyttävät työ- ja elinkeinohallinnon tarjoamista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluista vain kolmasosan, mikä voi osaltaan vaikeuttaa miesten työllistymistä. Suomalaisten miesten elinajan odote on Pohjoismaiden lyhyimpiä ja eroa suomalaiseen naiseen on noin 6 -vuotta. Hyvinvointieroista miesten ja naisten välillä nousevat esiin esimerkiksi koettu yksinäisyys, terveysongelmat, pienituloisuus ja työttömyys. Meri-Lapin alueen kunnissa sairastavuus ja kansantautien esiintyminen ovat selvästi korkeampaa kuin koko maassa. Alueella on paljon työttömyyttä sekä mielenterveys- ja riippuvuusongelmia.Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa eri ikäisten syrjäytymisvaarassa olevien miesten työ – ja toimintakykyä sekä edistää heidän osallisuuttaan ja hyvinvointiosaamistaan. Tavoitteeseen päästään tekemällä yhteistyötä julkisen sektorin, kolmannen sektorin ja yhdistysten asiantuntijoiden ja asiakkaiden kanssa. Tavoitteena on lisätä miesten kanssa toimivien eri tahojen miestyöosaamista ja lisätä osallistuvien miesten kouluttautumisvalmiuksia koulutus- ja työuralla etenemiseen sekä heidän hyvinvointiosaamistaan. Palvelujen tarjoajat osaavat kohdentaa työllistymistä tukevia palveluja paremmin miehiä huomioivaksi. Hankkeen toimenpiteillä pyritään erityisesti miesten parempaan huomioimiseen ja ohjaamiseen palvelujärjestelmässä ja ns. kolmannella sektorilla kouluttamalla vertaisohjaajia ja miesnäkökulmaohjaajia.  Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: miestyön näkökulmaan orientoivat seminaarit, koulutusta miestyöhön, miesnäkökulmaosaamista edistävien konsultatiivisten ryhmien perustaminen sekä miesnäkökulma työskentelyn tuominen eri järjestöjen ryhmien toimintaan.  Lisäksi tehdään yhteistyötä eri toimijoiden kanssa tiedottaen toimenpiteistä ja tulosten levittämiseksi. Arvioidaan hankkeen lopussa osallistuneiden toimijoiden miestyösaamisen kehittymistä.Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat:- yhteistyöorganisaatioiden toimijoiden miestyöosaaminen lisääntyy ja koulutusten sekä hankkeessa tuotettujen materiaalien avulla palvelujen tuottajat kykenevät huomioimaan miehet paremmin palveluissaan.- hankkeeseen osallistuneiden miesten kouluttautumis- ja työllistymisvalmiudet sekä hyvinvointiosaaminen lisääntyvät- miesten vertaisohjaajakoulutusohjelma kansalaisopistojen ja Lapin Ammattikorkeakoulun koulutustarjontaan- miesnäkökulmaohjaajakoulutuksen ohjelma kansalaisopistojen ja Lapin Ammattikorkeakoulun koulutustarjontaan- miestyöosaamisen ja materiaalien tuottamisen kautta mahdollistuu koulutuksien räätälöinti eri palveluntuottajille.Hankkeen kokemuksia, koulutustuotteita ja materiaaleja sekä julkaisuja voidaan hyödyntää koko maassa miestyöosaamisen lisäämiseksi ja miesten ja naisten välisten hyvinvointierojen kaventamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758766","Role-playing game","Roolipeli","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","41.95","261210","EUR","109576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s educational and working life is still highly segregated by gender and the segregation is stronger than the European average. In the Nordic countries, gender segregation is the strongest in Finland. This project aims to change the activities of professionals working with young people who choose their education and careers. The main target groups of the project are teachers, pupil counsellors, youth workers, professionals working in guidance services and youth hobby counsellors. The aim of the project is to provide these professional groups with concrete tools to identify activities that strengthen gender segregation and how professionals can mitigate segregation in their own work.As a result of the project1, a productised coaching programme for professionals working with young people in the field of education and guidance will be created.  With the help of the coaching programme, participants are better aware of the external and internal factors affecting gender segregation and have different methods at their disposal to influence the phenomenon in a mitigating way in their work. 2) two development tasks have been carried out in at least 20 organisations from the perspective of gender segregation.  As a result of these interventions, 200 young people’s understanding of the impact of gender segregation and gender stereotypes in selection processes has been strengthened and supported in making choices outside these influences. 3) at least 20 different tools and/or operating models to reduce gender segregation have been piloted and described, and the knowledge about them has been disseminated nationwide to education and guidance professionals and networks in the field. The project is carried out in cooperation with LAB University of Applied Sciences and Outward Bound Finland ry.","Suomen koulutus- ja työelämä on sukupuolen mukaan yhä voimakkaasti eriytynyt eli segregoitunut, ja segregaatio on voimakkaampaa kuin Euroopassa keskimäärin. Pohjoismaista sukupuolten mukainen segregaatio on kaikkein voimakkainta Suomessa.Tässä hankkeessa pyritään muuttamaan niiden  ammattilaisten toimintaa, jotka työkentelevät koulutus- ja työuravalintojaan tekevien nuorten kanssa. Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat opettajat, oppilaanohjaajat, nuorisotyöntekijät, ohjauspalveluissa työskentelevät ammattilaiset sekä nuorten harrastusohjaajat. Hankkeen tavoitteena on tarjota näille ammattiryhmille konkreettisia työvälineitä sukupuolisegregaatiota vahvistavan toiminnan tunnistamiseen sekä siihen, millä keinoilla ammattilaiset voivat lieventää segregaatiota omassa työssään.Hankkeen tuloksena1) syntyy tuotteistettu valmennusohjelma nuorten kanssa työskenteleville kasvatus- ja ohjausalan ammattilaisille.  Valmennusohjelman avulla osallistujat tiedostavat paremmin sukupuolisegregaatioon vaikuttavia ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä ja heillä on käytössään erilaisia menetelmiä vaikuttaakseen ilmiöön omassa työssään lieventävästi. 2) vähintään 20 organisaatiossa on toteutettu kaksi kehittämistehtävää sukupuolisegregaation näkökulmasta.  Näiden  interventioiden seurauksena on vahvistettu 200 nuoren ymmärrystä sukupuolisegregaation ja sukupuolistereotypioiden vaikutuksesta valintaprosesseissa ja tuettu heitä tekemään valintoja näiden vaikuttumien ulkopuolelta. 3) vähintään 20 erilaista työkalua ja/tai toimintamallia sukupuolisegregaation vähentämiseksi on pilotoitu  ja kuvattu, ja tieto niistä on levitetty valtakunnallisesti nuorten parissa toimiville kasvatus -ja ohjausalan ammattilaisille sekä alan verkostoihin.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Outward Bound Finland ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749764","Animals and responsible tourism: animal welfare as a competitive factor in business","Eläimet ja vastuullinen matkailu: eläinten hyvinvointi liiketoiminnan kilpailutekijäksi","Finland","96100","01/08/2016","31/07/2018","50","180004","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.501869284066,25.70922317232","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The use of animals in tourism and the related ethical aspects have risen strongly to the debate in the field of international tourism recently. Tourists want tourism products to reflect their own values and to make sure that when purchasing services they do not support activities against them. Hitherto, tourism projects related to animals in Finland have focused mainly on safety and other ways in which animals are used to provide tourism services. Given the number of animals and the importance of their content in the production of various tourism experiences, the importance of these animals in tourism services should also be considered. This project fills this gap and creates a new understanding of the role and importance of animals in tourism. The main objective of the project is to raise awareness among tourism companies of the importance of the welfare of animals used in tourism, both in their internal operations and in communication with consumers. The aim is to strengthen the competitiveness of tourism companies in international markets. Research and development activities are carried out through participatory co-development methods between the research team and business actors, allowing both to produce a better understanding of the sector’s operating environment and to create new business practices. As a result of the research and co-development activities carried out in the project, tourism operators in Northern Finland, including research and development organisations, companies and various stakeholders, will be given the opportunity to develop corporate responsibility. By recognising the importance of animal welfare and by integrating it into responsible business, the Lapland tourism industry can act as a forerunner in the changing field of tourism.","Eläinten käyttö matkailussa ja siihen liittyvät eettiset näkökulmat ovat nousseet voimakkaasti keskusteluun kansainvälisen matkailun kentällä viime aikoina. Matkailijat haluavat matkailutuotteiden ilmentävän omia arvojaan ja varmistua, etteivät ostaessaan palveluita tue näiden vastaista toimintaa. Tähän saakka Suomessa eläimiin liittyneissä matkailuhankkeissa on keskitytty lähinnä turvallisuuteen ja muihin tapoihin, joilla eläimiä käytetään matkailupalveluiden tuottamisessa. Kun huomioidaan eläinten määrä ja sisällöllinen merkitys erilaisten matkailun elämysten tuottamisessa, olisi syytä tarkastella niiden merkitystä matkailupalveluissa myös laajemmin. Käsillä oleva hanke paikkaa tätä aukkoa ja tuottaa uudenlaista ymmärrystä eläinten roolista ja merkityksestä matkailussa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää matkailuyritysten tietoisuutta matkailussa käytettävien eläinten hyvinvoinnin merkityksestä sekä yritysten sisäisessä toiminnassa että viestinnässä kuluttajille. Tavoitteena on vahvistaa matkailualan yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla. Tutkimus- ja kehittämistoiminta toteutetaan osallistavan yhteiskehittämisen menetelmin tutkimusryhmän ja yritystoimijoiden kesken, jolloin voidaan sekä tuottaa paremmin ymmärrystä alan toimintaympäristöstä että luoda uusia liiketoimintakäytäntöjä. Projektissa tehtävän tutkimustoiminnan ja yhteiskehittämisen tuloksena pohjois-suomalaisille matkailutoimijoille, mukaan lukien tutkimus-ja kehittämisorganisaatiot, yritykset ja eri sidosryhmät, luodaan mahdollisuus kehittää liiketoimintaansa liittyvää vastuullisuutta. Tunnistamalla eläinten hyvinvoinnin merkityksen ja liittämällä sen osaksi vastuullista liiketoimintaa, lappilainen matkailuelinkeino voi toimia edelläkävijänä matkailun muuttuvalla kentällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749860","Internationalisation.","Kansainvälistyminen.","Finland","67500","15/02/2016","15/02/2017","50","28300","EUR","14150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760729","63.782894925,23.264607502619","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Internationalisation.","Kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759586","Learner age all","OPPIJA ikä kaikki","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","42.72","557068","EUR","238007","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the PIAAC study, Finnish adults’ problem-solving skills using reading, numbering and science technology are top-notch in the world. At the same time, however, in Finland, the differences between adults are the largest among the OECD countries. Thus, there are many adults with top skills in Finland, but also many people with low or very low skills.  The “learner age all” project develops pedagogical models and methods for developing and supporting the development of adults with low basic skills (a) in line with the requirements of working life, (b) supporting adults in their studies and (c) supporting their opportunities for further studies.  The target group is both adults with initial vocational education incl.  vocational training for demanding special support and adults who are not in education or employment, who aim to access vocational training, but who are not in education or employment, or retraining is necessary in order to remain in employment. The objective of the project is (1) to introduce and further develop practices and tools to identify and identify adult students with low literacy, number and ICT basic skills and who are at increased risk of interruption or employment as a result. The aim will also be (2) to develop and experiment with a broad range of new approaches and models to support the acquisition of basic skills in reading, writing, numbering and information and communication technology (ICT) by: (a) improving the conditions for access to vocational training; (b) improving the capacity to cope with secondary education; (c) improving the conditions for access to further education and the transition from education to education; and (d) better matching the needs of the world of work and supporting employment after training.   In addition, the aim is (3) to develop the pedagogical use of badges as part of the learning of basic skills and the verification of competence, and 4) to prepare teaching and guidance staff in the diverse support of basic skills The key actions of the project are:  1 Identification of existing models, practices and tools to support basic skills, training actors to use them 2 Developing new models and practices in cooperation with students and working life. The project will develop a wide range of models and approaches to strengthen the basic skills of adults. These models will be developed, for example, for learning basic skills during workplace training, strengthening the basic skills of new students at the beginning of their studies, supporting independent e-learning and, for example, training the numeracy skills of healthcare students in need of special support. The project will also test the impact of physical and motor exercises on basic skills learning and develop models for smooth transitions, e.g. from workshops to vocational education and training or from vocational education to university of applied sciences, can be supported by strengthening basic skills. The models and tools developed will be piloted and described in such a way that they can also be deployed in another organisation. The development work will utilise peer development within the network. After developing the models and tools, the participants pilot the models and tools developed by each other in their own operations and give feedback on them. This will ensure the transferability of models and tools from one environment to another 3 Training and guidance staff coaching process. Coaching targets both the use of tools and models that strengthen basic skills and the use of ICT and the functioning of digital learning and operating environments. In addition, teaching and guidance staff are coached for peer-to-peer development and pedagogical use of badges.  The development results in a variety of models, practices and tools for developing adults’ basic skills better to meet the needs of today’s and the future’s study and working life. Among other things, the project will create the following operating models:  A Working life-driven development and development of students’ basic skills and support for the development of students B With basic skills to the University of Applied Sciences -model C Basic skills for vocational education -model D Basic skills for new students -model E Independently in online studies and F for the teaching of adults in need of special support in the social and health care sector in the teaching and guidance of numeracy skills.","PIAAC-tutkimuksen mukaan suomalaisten aikuisten luku-, numero- ja tietetekniikkaa hyödyntävät ongelmaratkaisutaidot ovat maailman huippuluokkaa. Samalla Suomessa aikuisten väliset erot ovat kuitenkin OECD-maiden suurimmat. Suomessa on siis paljon huipputaidot omaavia aikuisia, mutta vastaavasti myös paljon niitä, joiden taidot ovat heikot tai erittäin heikot.  OPPIJA ikää kaikki -hankkeessa kehitetään monipuolisesti pedagogisia malleja ja menetelmiä heikot perustaidot omaavien aikuisten taitojen kehittämiseen ja kehittymisen tukemiseen a) työelämän vaatimusten mukaisiksi,  b) tukemaan aikuisia opinnoissaan ja c) tukemaan heidän mahdollisuuksiaan jatko-opintoihin.  Kohderyhmänä ovat  sekä ammatillisen peruskoulutuksen parissa olevat aikuiset ml.  vaativan erityisen tuen ammatillinen koulutus että  koulutuksen ja työn ulkopuolella olevat aikuiset, joiden tavoitteena on hakeutua ammatilliseen koulutukseen, mutta koulutuksen ja työn ulkopuolella olo on pitkittynyt tai työelämässä pysyminen edellyttää uudelleen kouluttautumista. Hankkeen tavoitteena on 1) ottaa käyttöön ja  edelleen kehittää käytänteitä ja työkaluja, joiden avulla voidaan löytää ja tunnistaa ne aikuiset opiskelijat, joiden luku- , numero ja tieto- ja viestintätekniset perustaidot ovat heikot ja joiden riski opintojen keskeytymiseen tai työllistymisen vaikeutumiseen tästä syystä ovat suurentuneet. Tavoitteena on myös 2) laaja-alaisesti kehittää ja kokeilla uusia toimintatapoja ja malleja, joiden avulla voidaan tukea aikuisten luku-, kirjoitus-, numero- sekä tieto- ja viestintäteknisten perustaitojen harjaantumista siten, että heidän a) edellytykset hakeutua ammatilliseen koulutukseen paranevat, b) edellytykset selviytyä toisen asteen opinnoissa paranevat, c) edellytykset jatko-opintoihin hakeutumiseen ja koulutuksesta koulutukseen siirtymiseen paranevat sekä d) taidot paremmin vastaavat työelämän tarpeita ja tukevat työllistymistä koulutuksen jälkeen.   Tavoitteena on lisäksi 3) kehittää osaamismerkkien pedagogista hyödyntämistä osana perustaitojen oppimista ja osaamisen todentamista ja 4) valmentaa opetus- ja ohjaushenkilöstöä perustaitojen monipuolisessa tukemisessa  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:  1 Olemassa olevien perustaitoja tukevien mallien, käytänteiden ja työkalujen kartoittaminen, toimijoiden kouluttaminen niiden hyödyntämiseen 2 Uusien mallien ja käytänteiden kehittäminen yhteistyössä opiskelijoiden ja työelämän kanssa. Hankkeessa kehitetään useita erilaisia malleja ja toimintatapoja, joilla aikuisten perustaitoja voidaan vahvistaa. Malleja kehitetään mm. perustaitojen oppimiseen työpaikalla järjestettävän koulutuksen aikana, uusien opiskelijoiden perustaitojen vahvistamiseen heti opintojen alussa, itsenäisen verkko-opiskelun tukemiseen ja esim. erityistä tukea tarvitsevien sotealan opiskelijoiden numerotaitojen harjaannuttamiseen. Hankkeessa kokeillaan myös liikunnallisten ja motoristen harjoitteiden vaikutusta perustaitojen oppimiseen sekä kehitetään malleja siihen miten sujuvia siirtymiä esim. työpajatoiminnasta ammatilliseen koulutukseen tai ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun, voidaan tukea perustaitoja vahvistamalla. Kehitetyt mallit ja työkalut pilotoidaan ja kuvataan niin, että ne on mahdollista ottaa käyttöön myös toisessa organisaatiossa. Kehittämistyössä hyödynnetään verkoston sisäistä vertaiskehittämistä. Mallien ja työkalujen kehittämisen jälkeen osatoteuttajat pilotoivat toistensa kehittämiä malleja ja työkaluja omissa toimintaympäritöissään ja antavat niistä palautetta. Näin voidaan varmistaa mallien ja työkalujen siirrettävyys toimintaympäristöstä toiseen 3 Opetus- ja ohjaushenkilöstön valmennusprosessi. Valmennus kohdistuu sekä perustaitoja vahvistavien työkalujen ja mallien käyttöön että tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämiseen ja digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä toimimiseen. Lisäksi opetus- ja ohjaushenkilöstöä valmennetaan vertaiskehittämiseen ja osaamismerkkien pedagogiseen hyödyntämiseen.  Kehittämistyön tuloksena syntyy monipuolisesti erilaisia malleja, käytänteitä ja työkaluja aikuisten perustaitojen kehittämiseen paremmin nykypäivän ja tulevaisuuden opiskelu- ja työelämän tarpeita vastaaviksi. Hankkeessa syntyy mm. seuraavat toimintamallit:  A Työelämälähtöinen  Opiskelijoiden perustaitojen kehittäminen ja kehittymisen tukeminen -ohjaus- ja tukimalli B Perustaidoilla ammattikorkeakouluun -toimintamalli C Perustaidoilla ammatilliseen koulutukseen -toimintamalli D Perustaidot haltuun uusille opiskelijoille -toimintamalli E Itsenäisesti verkko-opinnoissa -malli sekä  F Numerotaitojen opettamisen ja ohjaamisen toimintamallin sosiaali- ja terveysalan erityistä tukea tarvitsevien aikuisten opetukseen    Lisäksi hankkeessa syntyy testejä ja taitotasokuvauksia, perustaitojen harjaannuttamista tukevaa materiaalia sekö monipuolista osaamisen lisääntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758448","Wassup parallel project","Wassup rinnakkaishanke","Finland","86600","06/06/2016","30/09/2019","24.19","399050","EUR","96525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.140248357797,25.367796422657","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes the Wassup development project (S20643) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extract from the development project tiivistelmästä:Haapaveden the city has been undergoing so-called creeping structural change for decades due to the decline in industrial jobs, changes in the structure of the workplace and the ageing of the population. As a result, the City of Haapavesi is implementing a large-scale project to promote employment, developing the entire employment process and services for those who are hard to employ. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. The project provides support for the unemployed as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, and building a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of rehabilitative work and wage support work. The project aims to set up a meeting room called WASSUP! with two project workers and one part-time project secretary. The content of the activity consists of different job-seeking coaching, activities related to improving physical ability and various functions that strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut off protracted unemployment and prevent exclusion more quickly.The development project will be carried out between 1 June 2016 and 31 May 2019. The parallel project is in operation between 6 June 2016 and 30 September 2019, but the pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest. The project is managed and implemented by the City of Haapavesi.","Tämä hanke sisältää Wassup-kehittämishankkeen (S20643) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Haapaveden kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä mm. teollisten työpaikkojen vähenemisen, työpaikkarakenteen muutoksen sekä voimakkaan väestön ikääntymisen takia. Tämän johdosta Haapaveden kaupunki toteuttaa laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennetaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle. Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä kuntouttavan työtoiminnan ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa kohtaamo, nimeltään WASSUP!, jossa työskentelee kaksi projektityöntekijää ja yksi osa-aikainen projektisihteeri. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset, fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvätyöttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.6.2016 - 31.5.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 6.6.2016 - 30.9.2019, mutta palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 mennessä. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Haapaveden kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750242","Real-time Demand Analytics for Energy and Utilities (RDA)","Real-time Demand Analytics for Energy and Utilities (RDA)","Finland","80110","04/05/2015","30/09/2018","50","237490","EUR","118745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762381","62.60401638363,29.729787586877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The main objective of this project is to develop a new global energy analytics service called Real-time Demand Analytics (RDA) and to map international markets for the developed service.","Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää uusi Energiasektorille suunnattu analytiikan kokonaispalvelu nimeltään Real-time Demand Analytics (RDA) ja kartoittaa kv markkinoita kehitetylle palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757642","DuuniAgentti — Commissioner for Effective Employment","DuuniAgentti - tehokkaan työllistymisen asiamies","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2019","36.11","718166","EUR","259312","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2017, the arsenal of Finnish employment management still lacks effective operating methods and structures that enable people over 50 to enter employment. The DuuniAgentti Envoy for Effective Employment creates a new service package in the Western Uusimaa region, as unemployment among older people is increasing and protracted, even though the employment situation has improved slightly in other groups. Western Uusimaa is a structural unemployment area where long-term unemployment has grown exceptionally strongly, especially among the age groups over the age of 50 and also for the highly skilled. (TEM Employment Review, November 2016). Fines for the employment of municipalities have also increased alarmingly.  All the large municipalities of Lohja, Vihti, Raasepori, Hanko and Karkkila are co-financed by the project, because the need for measures leading to the employment of older people has been found to be very high in all municipalities. In practice, TE Office experts have about 500-1500 clients per advisor in the Western Uusimaa region. The amount is too much for them to manage customer guidance effectively. The services and trainings of the TE Centre are largely concentrated in the metropolitan area. Unemployment for people over the age of 50 is easy to prolong, lasting on average 88 weeks and easily extending until retirement age if no measures are taken. About 60 % of the age group is outdated, digital skills are very low and there is a high need for retraining. The self-direction of the age group is weak and there are no guidance services for the target group concerned. Effective personal guidance, peer support and group activities, training of digital skills and matching of hidden and gig jobs will quickly bring customers back to work, entrepreneurship, training or retraining or to the services they need. The project utilises the experience gained in previous employment projects, the good models created and used them effectively to promote employment. The job agent is actively looking for hidden and gig jobs, collects the needs of small enterprises to create future business activities, and cooperates closely with businesses and networks. When joining the project, the customer can proceed to the following services: •DuuniExpo low-threshold career planning guidance, •DuuniKaverit group coaching face-to-face and online, and •DuuniAgentti in search of hidden jobs and service needs (see ANNEX 1) As a result of the project, 100 % of customers find a job, part-time work or paid work, become an entrepreneur or seek suitable training or find another suitable follow-up path. The project enhances the employment of the unemployed in Western Uusimaa and promotes growth and entrepreneurship. The project will create a smart and agile model of effective employment in cooperation with companies in the region, employment coordinators and the TE Office. At the end of the project, the operating methods of the service package will be used in municipal, public authorities and voluntary networks.","Suomalaisen työllisyydenhoidon arsenaalista puuttuvat v. 2017 edelleen yli 50 -vuotiaiden työllistymisen mahdollistavat tehokkaat toimintatavat ja -rakenteet. DuuniAgentti -tehokkaan työllistymisen asiamies -hanke luo Länsi-Uudenmaan alueelle uuden palvelukokonaisuuden, koska ikääntyvien työttömyys kasvaa ja pitkittyy, vaikka työllisyystilanne on muilla ryhmillä hieman parantunut. Länsi-Uusimaa on rakennetyöttömyysalueetta, jossa pitkäaikaistyöttömyys on kasvanut poikkeuksellisen voimakkaasti erityisesti yli 50-vuotiaitten ikäryhmissä ja myös korkeasti koulutettujen osalta. (TEM:n Työllisyyskatsaus, marraskuu 2016). Myös kuntien työllistämisen sakkomaksut ovat kasvaneet hälyttävästi.  Hankkeeseen ja sen rahoitukseen osallistuvat kaikki Länsi-Uudenmaan suuret kunnat Lohja, Vihti, Raasepori, Hanko ja Karkkila, koska tarve ikääntyvien työllistymiseen johtaviin toimenpiteisiin on todettu kaikissa kunnissa erittäin suureksi. TE-toimistojen asiantuntijoilla on käytännössä n. 500-1500 asiakasta yhtä neuvojaa kohti Länsi-Uudenmaan alueella. Määrä on liikaa, jotta he voisivat hoitaa asiakasohjausta tehokkaasti. TE-keskuksen palvelut ja koulutukset on pitkälti keskitetty pääkaupunkiseudulle. Yli 50-vuotiaiden työttömyys pitkittyy helposti ja kestää keskimäärin 88 viikkoa ja pitkittyy helposti eläkeikään saakka, jos toimenpiteitä ei tehdä. Ikäryhmästä n. 60 %:lla koulutus on vanhentunut, digitaidot ovat erittäin heikot ja uudelleenkoulutustarve on suuri. Ikäryhmän itseohjautuvuus on heikkoa ja ohjauspalveluita ko. kohderyhmälle ei ole. Tehokkaan henkilökohtaisen ohjauksen, vertaistuen ja ryhmätoiminnan, digitaitojen kouluttamisen ja piilo- ja keikkatyöpaikkojen kohtaannuttamisen kautta asiakkaat saadaan nopeasti takaisin työhön, yrittäjyyteen, koulutukseen tai uudelleen koulutukseen tai tarvitsemiensa palvelujen piiriin. Hankkeessa hyödynnetään aikaisemmissa työllistämishankkeissa saatuja kokemuksia, luotuja hyviä malleja ja käytetään niitä tehokkaalla tavalla työllistymisen edistämiseksi.Duuniagentti etsii aktiivisesti piilo- ja keikkatyöpaikkoja, kerää pienyritysten tarpeita tulevan yritystoiminnan synnyttämiseksi ja tekee tiivistä yritys- ja verkostoyhteistyötä. Asiakas voi mukaan tullessaan edetä hankkeessa seuraaviin palveluihin:•DuuniExpo matalan kynnyksen urasuunnitteluohjaukseen, •DuuniKaverit ryhmämuotoiseen valmennukseen kasvokkain ja verkossa sekä •DuuniAgentti piilotyöpaikkojen sekä palvelutarpeiden etsimiseen (ks. LIITE 1)Hankkeen tuloksena 100 % asiakkaista löytää työpaikan, osa-aikatyön tai palkkatuetun työn, ryhtyy yrittäjäksi tai hakeutuu sopivaan koulutukseen tai löytää muun sopivan jatkopolun. Hanke tehostaa Länsi-Uudenmaan työttömien työllistymistä ja edistää kasvua ja yrittäjyyttä. Hankkeessa luodaan älykäs ja ketterä tehokkaan työllistymisen malli yhteistyössä alueen yritysten, työllisyyskoordinaattorien ja TE-toimiston kanssa. Hankkeen päättyessä palvelukokonaisuuden toimintatavat ovat käytössä kuntien sekä viranomais- ja vapaaehtoisverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759227","Information means a match","Tiedolla kohtaantoa","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","21.45","285250","EUR","61178","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks solutions to the problem of labour market mismatches in Northern Ostrobothnia. The project will contribute to employment and the creation of skilled labour in the region. The project will explore how to make the best use of matching information for the labour market and how to match the needs of the labour market in the region with the skills of job seekers. The aim of the project is to create a matching picture by compiling, developing and complementing existing foresight information in the area, and to enable better sharing and exploitation of the situational picture. The second parallel objective is to build a common approach to the region. Through the target approach, the actors work together to perceive the future of the region and the needs of the labour market. Together, we will create a vision of how skills-based foresight information in the region will be used to develop training offers and operating models to better respond to the mismatch challenge. The project’s activities support the overall co-ordination system of regional continuous learning, which is being built at the same time. The project’s activities are divided into a baseline report and the gathering of foresight information, the holding of counterpart forums and workshops, the implementation of training series and business events, communication activities and self-assessment. The project collects foresight information from existing sources, explains the needs for supplementing the data and acquires new information through both the purchase of statistics and surveys as purchasing services. During the project, foresight actors in the region will be brought together in forums and workshops not only to gather, analyse and exploit knowledge, but also to develop knowledge. Knowledge-based management trainings are organised to support the use of the information received. For companies in the region, events are organised by industry and themes, which create a common understanding of the situation in each sector or sector and provide information on existing opportunities for complementing skills as well as on the needs to develop new ones. The region’s foresight information will be pooled and disseminated to all actors in the region using electronic format and social media. During the project period, the operation of the project and the operating models developed will be assessed. The result of the project will be a common match picture for North Ostrobothnia and a model for building, sharing and utilising the matching picture. It provides systematic and high-quality information on the region’s skills needs and potential. On the basis of this information, you can understand the future of the regional industries and direct the region’s educational offer to meet the needs of the labour market. The project will result in recommendations on how skills development in the region should be directed and developed in order to provide the best possible skills for the labour market and for those already in work to remain in work even after the changes caused by the transformation of work.","Tiedolla kohtaantoa –hankkeessa haetaan ratkaisuja Pohjois-Pohjanmaan työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan. Hankkeella osaltaan edistetään työllisyyttä ja osaavan työvoiman saamista alueen työpaikkoihin. Hankkeen aikana selvitetään, miten kohtaantotietoa voidaan parhaiten hyödyntää työmarkkinoiden hyväksi ja millä ratkaisuilla alueen työmarkkinoiden tarve ja työnhakijoiden osaaminen saadaan kohtaamaan. Hankkeen tavoitteena on muodostaa kohtaantotilannekuva kokoamalla alueella jo olevaa ennakointitietoa, kehittämällä ja täydentämällä sitä sekä mahdollistaa tilannekuvan jakaminen ja hyödyntäminen nykyistä paremmin. Toisena rinnakkaisena tavoitteena on rakentaa alueelle yhteinen toimintamalli. Kohtaantotoimintamallin kautta toimijat yhdessä hahmottavat alueen tulevaisuutta ja työmarkkinoiden tarpeita. Yhdessä luodaan näkemystä siitä, miten osaamisperusteista ennakointitietoa alueella hyödynnetään koulutustarjonnan ja toimintamallien kehittämiseksi vastaamaan nykyistä paremmin kohtaantohaasteeseen. Hankkeen toiminta tukee samaan aikaan rakentuvan alueellisen jatkuvan oppimisen koordinaatiojärjestelmän kokonaisuutta. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat lähtötilanneselvitykseen ja ennakointietojen kokoamiseen, kohtaantofoorumeiden ja työpajojen pitämiseen, koulutussarjan ja yritystilaisuuksien toteuttamiseen, viestintätoimiin sekä itsearviointiin. Hanke kokoaa ennakointitietoa jo olemassa olevista lähteistä, selvittää tiedon täydentämisen tarpeet sekä hankkii uutta tietoa niin tilastojen oston kuin ostopalveluina tehtävien selvitysten avulla. Hankkeen aikana alueen ennakointitoimijoita kootaan yhteen foorumeihin ja työpajoihin paitsi tiedon kokoamiseksi, analysoimiseksi ja hyödyntämiseksi kuin myös osaamisen kehittämiseksi. Saatavan tiedon hyödyntämisen tukemiseksi järjestetään tiedolla johtamisen koulutuksia. Alueen yrityksille järjestetään tilaisuuksia toimialoittain ja teemoittain, joissa luodaan yhteistä näkemystä kunkin alan tai sektorin tilanteesta sekä välitetään tietoa niin olemassa olevista osaamisen täydentämisen mahdollisuuksista kuin myös tarpeista kehittää uutta. Alueen ennakointitieto kootaan yhteen ja mahdollistetaan sen jakaminen kaikille alueen toimijoille sähköisellä muodolla ja sosiaalista mediaa hyödyntäen. Hankeaikana arvioidaan hankkeen toimintaa ja kehitettyjä toimintamalleja.Hankkeen tuloksena syntyy Pohjois-Pohjanmaalle yhteinen kohtaantotilannekuva sekä kohtaantotilannekuvan rakentamisen, jakamisen ja hyödyntämisen toimintamalli. Sen kautta saadaan systemaattisesti ja laadukkaasti tietoa alueen osaamistarpeista ja -potentiaalista. Tiedon pohjalta voi hahmottaa alueen toimialojen tulevaisuutta ja suunnata alueen koulutustarjontaa vastaamaan työmarkkinoiden tarvetta. Hankkeen tuloksena saadaan suosituksia siitä, miten osaamisen kehittämistä alueella tulisi suunnata ja kehittää parhaan mahdollisen osaamisen tarjoamiseksi työmarkkinoille ja töissä jo olevien työssä pysymiseksi työn murroksen aiheuttamien muutostenkin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301281","High Frequency Induction Technology for advanced Materials Processing","Korkean taajuuden induktiotekniikka edistyksellisille materiaaleille","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","65","1681930","EUR","1093254","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Induction Technology for advanced Materials Processing (InTeMP) projektet fokuserar på att studera hur induktionsvärmning med hög frekvens påverkar materialet och dess egenskaper. Projektet är en fortsättning på Nordic community for Fast Steel Heat Treatment (NorFaST-HT 2015-2018) som finansierades av Interreg Nordprogrammet. Samtidigt som NorFaST-HT pågick, utvecklade Lunds Universitet och ett spin-off företag (RAKJ AB), en prototyp på modulär 0.015-1.1 MHz (15 kW) omriktare till induktionsvärmning. Likt det föregående projektet NorFaST-HT, innehåller det föreslagna projektet InTeMP aktiviteter inom både utveckling och forskning, båda med innovativa tillvägagångssätt och nya idéer. Projektet fokuserar på att implementera den nyutvecklade induktionsvärmaren i både industriella tillämpningar och akademisk forskning, genom att utföra nya tekniska lösningar för stål vid tillverkning, efterbehandling och återvinning. Den nya högfrekvensteknologin möjliggör att fokusera värmningen på ett styrbart ytskikt samt exceptionellt korta cykeltider för värmning inom både härdning och anlöpning. Den kan även användas för mer specialiserade tillämpningar, exempelvis vid materialseparering vid återvinning av metalliska kompositer. Projektet förstärker infrastrukturen och ökar attraktiviteten för samfundet som NorFaST-HT upprättade, samtidigt som det gränsöverskridande samarbetet mellan Finland och Sverige intensifieras, också genom att erbjuda ett forum för diskussion och tankesmedja för regionala företag.","Induktiotekniikka edistyksellisten materiaalien käsittelyyn (InTemp) projektet fokuserar på att studera hur induktionsvärmning med hög frekvens påverkar materialet och dess egenskaper. Pohjoismainen Fast Steel Heat Treatment -yhteisö (NorFaST-HT 2015–2018) tekee yhteistyötä Interreg Nord Programmet -ohjelman kanssa. Samtidigt som NorFaST-HT pågick, utvecklade Lunds Universitet och ett spin-off företag (Rakj AB), en prototyp på modulär 0.015–1,1 MHz (15 kW) omriktare till induktionsvärmning. Näytä lisää: NorFaST-HT, innehåller det Föreslagna projektet InTemp aktiviteter inom utveckling och forskning, båda med innovativa tillvägagångssätt och nya idéer. Projektet fokuserar på att implementera den nyutvecklade induktionsvärmaren i både industriella tillämpningar och akademisk forskning, genom att utföra nya tekniska lösningar förl vid tillverkning, efterbehandling och återvinning. Tämä on helppoa ja kätevää, sillä se on helppoa ja helppoa. Den kan även användas för mer specialrade tillämpningar, exempelvis vid materialseparering vid återvinning av metalliska Kompositer. Projektet förstärker infrastrukturen och ökar attraktiviteten för samfundet som NorFaST-HT upprättade, samtidigt som det gränsöverskridande samarbetet mellan Finland och Sverige intensifieras, också genom att erbjuda ett forum förussion och Tankesmedja för regionala företag.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750212","FitnessBooker 3.0","FitnessBooker 3.0","Finland","90590","15/04/2015","30/04/2016","50","33600","EUR","16800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762356","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing services for consumers and sports centres by increasing automation and developing high-quality, efficient and easy-to-use tools.  Enabling personalised uses and increasing scalability. Development targets collected from customers.","Kuluttajien sekä liikuntakeskusten palveluiden kehittäminen lisäämällä automaatiota sekä kehittämällä laadukkaita, tehokkaita ja helppokäyttöisiä työkaluja.  Personoitujen käyttötarkoitusten mahdollistaminen sekä skaalautuvuuden lisääminen. Kehityskohteet kerätty asiakkailta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754500","Developing a new business concept","Uuden liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","90480","23/05/2019","31/07/2020","50","53860","EUR","26930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767109","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops and introduces a new service concept and related products to the conventional market.","Hankkeessa kehitetään ja tuodaan konventionaalisen toimialan markkinoille uusi palvelukonsepti ja siihen liittyvät tuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756963","Global Growth Projects","Globaalit kasvuprojektit","Finland","70210","22/06/2021","31/08/2022","50","74540","EUR","37270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to further strengthen Biosafe’s international growth and ability to operate agile in the global market. We strengthen our international operating culture and conduct market analysis for a new growing market. In addition, we will clarify our competitive advantages and conduct a competitive analysis in the US market. We will go through our existing services and products, especially for partnerships. We take into account the changing operating environment and its potential in assessing growth trends.   Our goal is to reach a turnover of EUR 5 million in 2024.","Hankkeen tavoite on edelleen vahvistaa Biosafen kansainvälistä kasvua ja kyvykkyyttä toimia ketterästi globaalissa markkinassa. Vahvistamme kansainvälistä toimintakulttuuriamme ja teemme markkina-analyysin uudelle kasvavalle markkinalle. Lisäksi kirkastamme kilpailuetumme, ja teemme kilpailija-analyysin USA:n markkinassa.Käymme läpi  nykyiset palvelut ja tuotteistamme ne, erityisesti kumppanuuspaleluja varten. Otamme huomioon muuttuvan toimintaympäristön ja siihen liittyvät mahdollisuudet kasvusuuntien arvioimisessa.   Tavoitteemme on saavuttaa vuonna 2024 viiden miljoonan euron liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750454","Regional economic impact of potential mining activities in Kanta-Häme","Potentiaalisen kaivostoiminnan aluetaloudelliset vaikutukset Kanta-Hämeessä","Finland",null,"01/01/2016","31/03/2017","40.41","98612","EUR","39844.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Summary “The regional economic impact of the potential mines in Kanta-Häme” — the aim of the project is to provide information on the regional economic impact of the mines that may be created in the Kanta-Häme region in the future. The stakeholders that benefit from the project’s results include mining companies and their subcontractors in the region, regional planners in Kanta-Häme, officials and representatives of municipalities and residents of the region. The project also supports the planning of sustainable use of natural resources in Kanta-Häme. The main impacts to be assessed will be on changes in living standards, employment, labour and capital income, household consumption expenditure, the locality’s tax revenues and the provision of public services. The positive development is largely based on the growth of SME activity. The Kanta-Häme region (geological Häme region) is one of the major oregeological zones of Southern Finland. A larger scale of exploration and exploration of ore potential has been carried out in the region since the 1980s. The most important actors have been the Geological Research Centre (GTK), Outokumpu Oy, Rautaruukki Oy, Polar Mining, Dragon Mining and Nortec Minerals Corp. Mm. Someron-Tammela’s gold and lithium deposits are under the takeover of Tammela Minerals. GTK has conducted an oregeological survey throughout the Kanta-Häme region since 2003. This study refines existing ore-geological knowledge into the form required by regional economic modelling.  The project consists of two sub-assemblies: 1) modelling of the ore types and sites in the region and an assessment of ore reserves, and 2) the regional economic impact of potential mines. According to current data, three of Kanta-Häme’s most potential types of ore and target areas have been selected:  Deposits of the Tammelan-Somero gold zone, the lithium deposits of Tammelan-Somero and the porphyyrisic copper-gold ore system of Jokioinen — Forssan — Tammela (Kedonojankulma-Liesjärvi). In order to assess the ore reserves, the selected deposits are compared with mines operating in Finland or in the neighbouring region or in the start-up phase and their known ore reserves at different stages of mining projects.  The regional economic impact of potential mines over the years is calculated using the Regional General Balance RegFinDy simulation model developed by the Ruralia Institute of the University of Helsinki.The final result is a report containing a description and a reserve estimate of the ore deposits of the site, an assessment of the regional economic impact of the mines that may be built on these deposits, and finally a summary of the main results of the project. The information can be used by companies in the region as well as regional and municipal decision-makers in Kanta-Häme. New knowledge of the region’s ore potential will increase ore exploration investments and economic activity in Kanta-Häme even before the construction of mines. The project is funded by the City of Forssa, the municipality of Tammela and the private mining company Nortec Minerals Corp.","Tiivistelmä\"Kanta-Hämeen potentiaalisten kaivosten aluetaloudelliset vaikutukset\" - hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa Kanta-Hämeen alueelle tulevaisuudessa mahdollisesti perustettavien kaivosten aluetaloudellisesta vaikuttavuudesta. Hankkeen tuloksista hyötyviä sidosryhmiä ovat  mm. kaivosyritykset ja niiden alihankkijoina toimivat alueen pk-yritykset, Kanta-Hämeen aluesuunnittelijat, kuntien virka- ja luottamushenkilöt sekä alueen asukkaat. Hanke tukee myös Kanta-Hämeen luonnonvarojen kestävän käytön suunnittelua. Tärkeimmät arvioitavat vaikutukset kohdistuvat  elintason, työllisyyden, työ- ja pääomatulojen, kotitalouksien kulutusmenojen, sijaintikunnan verotulojen ja julkisten palveluiden tarjonnan muutoksiin. Myönteinen kehitys perustuu suuressa määrin pk-yritystoiminnan vilkastumiseen.Kanta-Hämeen alue (geologinen Hämeen vyöhyke) on yksi Etelä-Suomen merkittävistä malmigeologisista vyöhykkeistä. Alueella on tehty laajemmassa mittakaavassa malminetsintää ja malmipotentiaalin kartoitusta 1980-luvulta asti. Tärkeimpiä toimijoita ovat olleet Geologian tutkimuskeskus (GTK), Outokumpu Oy, Rautaruukki Oy, Polar Mining, Dragon Mining ja Nortec Minerals Corp. Mm. Someron-Tammelan alueen kulta- ja litium-esiintymät ovat Tammela Mineralsin valtauksessa. GTK on tehnyt malmigeologista kartoitusta koko Kanta-Hämeen alueella vuodesta 2003 lähtien. Tässä tutkimuksessa jalostetaan olemassa oleva malmigeologinen tieto aluetaloudellisten mallinnusten vaatimaan muotoon.  Hanke koostuu kahdesta osakokonaisuudesta, 1) alueen malmityyppien ja  –kohteiden mallinnus ja malmivarantojen arviointi  sekä 2) potentiaalisten kaivosten aluetaloudellinen vaikuttavuus. Tutkimuskohteiksi on valittu nykyisen tiedon mukaan kolme Kanta-Hämeen potentiaalisinta malmityyppiä ja kohdealuetta:  Tammelan-Someron kultavyöhykkeen esiintymät, Tammelan-Someron  litiumesiintymät sekä  Jokioisten - Forssan - Tammelan (Kedonojankulma-Liesjärvi) porfyyris-epiterminen kupari-kulta malmisysteemi. Malmivarantojen arvioimiseksi tutkimuskohteeksi valittuja esiintymiä verrataan Suomessa tai lähialueella toimiviin tai käynnistysvaiheessa oleviin kaivoksiin ja niiden tunnettuihin malmivarantoihin kaivosprojektien eri vaiheissa.  Potentiaalisten kaivosten yli vuosien ulottuva aluetaloudellinen vaikuttavuus lasketaan Helsingin yliopiston Ruralia-instituutissa kehitetyllä alueellisella yleisen tasapainon RegFinDyn simulaatiomallilla.Lopputuloksena on raportti, joka sisältää kuvauksen ja varantoarvion alueen malmiesiintymistä, arvion kyseisten esiintymien varaan mahdollisesti rakennettavien kaivosten aluetaloudellisista vaikutuksista ja lopuksi yhteenvedon hankkeen keskeisistä tuloksista. Tietoa voivat hyödyntää alueen yritykset sekä Kanta-Hämeen alue- ja kuntapäättäjät. Uusi tieto alueen malmipotentiaalista lisää malminetsintäinvestointeja ja taloudellista toimeliaisuutta Kanta-Hämeessä jo ennen kaivosten rakentamista.Hanketta ovat rahoittajina tukemassa Forssan kaupunki, Tammelan kunta ja yksityinen kaivosalan yritys Nortec Minerals Corp.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756532","Expansion and digitalisation of RakLamit","RakLamitin laajentuminen ja digitalisointi","Finland","55120","14/07/2020","30/06/2022","50","54150","EUR","27075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768403","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of this project is to promote RakLamit Oy’s regional expansion, digitalisation of processes and internal processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää RakLamit Oy:n alueellista laajentumista, prosessien digitalisointia sekä sisäisiä prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291796",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","1675000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757632","Tolokusti Sotkamo Employment Care Project","Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","37.5","395528","EUR","148323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities’ responsibility for employment management has increased significantly in recent years. The employment management measures taken in Sotkamo have not been sufficient, as labour market support contributions paid by the municipality have increased alarmingly in recent years.Tolokusti Sotkamo Employment Management project promotes the long-term unemployed in Sotkamo through various measures to the labour market. With the contribution of the TE Office, TYP, Kainuu Sote, associations and organisations, and other employment management projects, Sotkamo will build its own employment model, in which the project will in particular act as a motor for employers and open labour markets. During the project, an operating model will be built that promotes employers’ willingness, readiness and opportunities to employ long-term unemployed in Sotkamo. The aim is to involve employers in the region strongly in the experiment. The project is applied for to structure, assemble and sharpen the employment care space in Sotkamo and therefore to take every operator in the region forward in its own sector. The main target group of the project is Sotkamo, over the age of 30, who are at risk of unemployment and unemployed job seekers. Access to the labour market can be improved mainly by strengthening skills and labour market capacities. In addition, the target group of the project is young people from Sotkamo under the age of 30 who can be actively promoted towards studies or work. The project has a real impact on companies, public organisations, sector 3 and the municipality of Sotkamo. The project also has an indirect impact on local and regional residents, the families of the target group and the close ones, as well as the labour administration authorities (ELY Centre, TE Office, TYP, Kainuu Social Security and KELA). The measures included in the project are:1) Development of employment activities in the municipality of Sotkamo2) Business cooperation and marketing (including municipal supplement, apprenticeships, job opportunities mapping)3) Identification and creation of low-threshold job (installation) places4) Assistance to enterprises in the employment of the long-term unemployed (e.g. coaching, tutoring, forwarding specific trainings, guidance in applying for subsidies and grants)5) Assessment of the working and functional capacity of the long-term unemployed and service needs6) Multisectoral network cooperation The project will be budgeted by an ESF parallel project, which will provide EUR 70 000 for labour training and EUR 180 000 for wage support. ESF support up to a maximum of EUR 250 000. In parallel, the target group develops the skills level of the target group and supports the joint stages of customer employment.The measures are described in more detail in the project plan.The long-term goal is to strengthen the working life capabilities of the long-term unemployed, to manage their own strengths in cooperation with the network of operators in a more timely and efficient manner, with existing resources to achieve more customer solutions and to reduce long-term unemployment. The aim is to ensure smooth and effective transitions between different services. The project contributes to the reversal of the increase in labour market support payments in the municipality of Sotkamo and to a reduction in the payments. The aim of the project is always the customer’s work path. Cooperation in the multifunctional employment management field is important for performance and effectiveness, but also to avoid duplication of activities. The project’s activities will take into account the impact of the forthcoming reform of the social and social services sector on employment services and the obligations of employment management.","Kuntien vastuu työllisyydenhoidossa on lisääntynyt merkittävästi viime vuosien aikana. Sotkamossa toteutetut työllisyydenhoidon toimenpiteet eivät ole olleet riittäviä, sillä kunnan maksamat työmarkkinatukimaksut ovat kasvaneet viime vuosina huolestuttavasti.Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke edistää sotkamolaisia pitkäaikaistyöttömiä erilaisten toimenpiteiden kautta työmarkkinoille. TE-toimiston, TYP:n, Kainuun soten, yhdistysten ja järjestöjen sekä muiden työllisyydenhoidon hankkeiden myötävaikutuksella rakennetaan Sotkamoon oma työllistämisen malli, jossa hanke erityisesti toimii moottorina työnantajien ja avointen työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeen aikana rakennetaan toimintamalli, joilla edistetään työnantajien halua, valmiutta ja mahdollisuuksia työllistää pitkäaikaistyöttömiä Sotkamossa. Tavoitteena on saada alueen työnantajat vahvasti kokeiluun mukaan. Haettava hanke jäsentää, kokoaa ja terävöittää työllisyydenhoidon tilaa Sotkamossa ja näin ollen vie jokaista toimijaa alueella eteenpäin omalla sektorilla.Hankkeen pääasiallista kohderyhmää ovat yli 30 -vuotiaat sotkamolaiset työttömyysuhan alla olevat ja työttömät työnhakijat. Työmarkkinoille pääsyä voidaan parantaa pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksiavahvistamalla. Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat alle 30 -vuotiaat sotkamolaiset nuoret, jotka ovat aktiivisin keinoin edistettävissä kohti opintoja tai työtä. Hanke vaikuttaa varsinaisesti yrityksiin, julkisiin organisaatioihin, 3.sektoriin sekä Sotkamon kuntaan. Hanke vaikuttaa lisäksi välillisesti kuntalaisiin, kohderyhmän perheisiin ja läheisiin sekä työhallinnon viranomaisiin (ELY-keskus, TE-toimisto, TYP, Kainuun sote ja KELA). Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat:1) Sotkamon kunnan työllisyystoiminnan kehittäminen2) Yritysyhteistyö ja markkinointi (ml. kuntalisä, oppisopimustyöllistäminen, työmahdollisuuksien kartoittaminen)3) Matalan kynnyksen työ(llistämis)paikkojen kartoittaminen ja luominen4) Yritysten auttaminen pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä (esim. työhön valmennus, tutorointi, täsmäkoulutusten eteenpäin vieminen, tukien ja avustusten haussa opastaminen)5) Pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakyvyn sekä palvelutarpeen arviointi6) Monialainen verkostoyhteistyöHankkeelle budjetoidaan ESR-rinnakkaishanke, jossa varataan työvoimakoulutukseen 70 000 euroa ja palkkatukeen 180 000 euroa. ESR-tuen osuus maksimissaan 250 000 euroa. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden työllistymisen nivelvaiheita.Toimenpidekokonaisuuksia on kuvattu tarkemmin auki hankesuunnitelmassa.Pitkän aikavälin tavoitteena on, että pitkäaikaistyöttömien työelämävalmiudet vahvistuvat,työllisyydenhoidon toimijat hoitavat oman vahvuusalueensa yhteistyössä toimijaverkoston kanssa oikea-aikaisemmin ja tehokkaammin, nykyisillä resursseilla saadaan enemmän asiakasratkaisuja aikaiseksi ja pitkäaikaistyöttömyys vähenee. Tavoitteena on, että eri palvelujen väliset siirtymät ovat jouhevia ja vaikuttavia. Hankkeella tavoitellaan osaltaan Sotkamon kunnan työmarkkinatukimaksujen kasvun taittumista ja maksujen vähentymistä.Hankkeen tavoitteena on aina asiakkaan työpolku. Yhteistyö monitoimijaisessa työllisyydenhoidon kentässä on tärkeää tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden vuoksi, mutta myös päällekkäisten toimintojen välttämiseksi. Hankkeen toiminnassa huomioidaan tulevan sote-maakuntauudistuksen vaikutukset työllisyyspalveluihin ja työllisyydenhoidon velvotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749957","Animal first aid product","Eläimen ensiaputuote","Finland","96900","18/05/2016","31/03/2017","50","3850","EUR","1925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761744","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","An animal’s first-aid product with an international market. The first target group is dogs and those working with dogs, from ordinary dog owners to public authorities and veterinary professionals. The need and functionality of the product have been tested by veterinary professionals.","Eläimen ensiaputuote, jolla on kansainväliset markkinat. Ensimmäisenä kohderyhmänä ovat koirat ja koirien kanssa toimivat tahot tavallisista koiranomistajista viranomaisiin ja eläinlääkintäalan ammattilaisiin. Tuotteen tarve ja toimivuus testattu eläinlääkintäalan ammattilaisten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752327","Measurement study for the maintenance of the steel industry","Mittausselvitys terästeollisuuden ylläpitoa varten","Finland","87100","24/04/2017","31/10/2018","50","105010","EUR","52505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764228","64.207543499003,27.727130895191","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project explores the use of new technology and wireless sensors in the forward-looking maintenance of the steel industry. There is no competitive alternative to the solution on the market. The conditions for measurements are very difficult and require the development of new innovations. The results of the work provide important information and know-how for a later product development project.","Hankkeessa selvitetään uuden teknologian ja langattomien antureiden hyödyntämistä terästeollisuuden ennakoivassa kunnossapidossa. Ratkaisulle ei ole markkinoilla kilpailevaa vaihtoehtoa. Olosuhteet mittauksille ovat erittäin vaikeat ja vaativat uusien innovaatioiden kehittämistä. Työn tulokset tarjoavat tärkeää tietoa ja osaamista myöhemmin tehtävää tuotekehitysprojektia silmälläpitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750681","Exit Business — Companies ready to sell","Exit Business - Yritykset Myyntikuntoon","Finland","57100","01/03/2017","28/02/2019","30","280652","EUR","84196","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The starting position in the EU is around 78 000 of entrepreneurs aged 55-74. 79 % of the entrepreneurs who responded to the Finnish Entrepreneurship Change Barometer 2015 estimated that their divestment will take place between 2015 and 2020. Thus, the number has increased compared to the 2012 survey. Some companies stop demanding services/products until the end of the life cycle, but over the next ten years, it is estimated that the change of ownership will be current for more than 50,000 companies, which means about 5000 changes of ownership per year. As the most likely form of transfer of ownership, entrepreneurs see the sale of a business or business to a third party (39 % of respondents). Less than a quarter (23 %) believe that they will find a successor within the family, 7 % reported that there are other owners in the same company who will continue to operate and 27 % of respondents estimate that the company will cease completely (and the rest have some other solution). However, the Finnish Association of Business Brokers and Finnvera’s estimate of the actual changes of ownership is only about 2000. Then why don't companies change ownership? In their own publication, the Finnish Entrepreneurs refer to a French study on the relationship between actual changes of ownership and entrepreneurs’ own intentions in different age groups. For persons under 54, the planned changes of ownership were almost 100 %. In the case of people over 55, less than half of the intentions were realised. In Finland, the situation is believed to be similar, i.e. the later the change of ownership takes place, the more difficult it will be to implement it. Through the Contrahti project we carried out in 2015-2016, we realised that they were giving up companies whose turnover had started to decrease, profitability deteriorated, new customer acquisition and no longer invested in product development, it was difficult to wake up the buyer’s interest and get involved with the financiers. This was mostly due to the subdued desire to further develop their activities as a result of the ageing of entrepreneurs. The debts had been settled, the guarantees were released and less effort will be made. As a result, the companies were no longer fit for sale. The number of entrepreneurs over 50 in Etelä-Savo is about 4600. In the interests of maintaining the jobs and vitality of the province, ensuring that these companies are restored, i.e. marketable, and find the successors to them. The Savonlinna Economic Area alone has 1419 entrepreneurs over the age of 50 who are coming to the fore of generational change in the next few years. The focus group is all these aging micro and small and medium-sized entrepreneurs in the economic area. When companies become fit for sale, the successors are sought, for example, through the Finnish New Business Centre network, where there are about 24,000 entrepreneurs who intend to become entrepreneurs or follow-ups.Exit-Business — Enterprises ready for sale in Savonlinna’s economic area aims to guide the target companies into the Exit-Business process through open trainings through experts and personal interactions. In this case, entrepreneurs giving up workshops and counselling will be able to prepare themselves for the upcoming change of ownership in good time in better financial conditions through independent operations. After workshop training and personal counselling, customers are referred to Ely and other professional service providers if necessary. Preparation through trainings, workshops and sparring improves the company’s competitiveness and profitability. A company-specific analysis will allow us to identify the necessary corrective measures that need to be improved. Through analysis, the current situation of the company, the life cycle of products and services, future demand, utilisation of modern marketing, possible automation or outsourcing of sub-functions are considered. As an integral part, attention is paid to the cost-effectiveness of companies’ operations and maintenance of performance. For the future acquisition, the balance sheet structure will also be considered and solutions will be sought for possible elimination of surplus items, i.e. the cleaning of the balance sheet. It is easier to find a buyer/continuer for a business fit for sale. The financiers are also more interested in financing the continuation of a healthy business. The project produces the necessary specialist training in financial management, marketing and management, as well as tax training on the correct timing of business sales. The project develops cooperation activities with regional start-up centres, development companies, financiers, educational institutions and apprenticeship agencies. The subject of the project is very topical, also due to the ageing of large entrepreneurial ages.","Lähtökohtatilanne hankkeelle:Suomen yrittäjistä 55–74-vuotiaita on n. 78 000. Suomen Yrittäjien valtakunnalliseen omistajanvaihdosbarometriin 2015 vastanneista yrittäjistä 79 % arvioi yritystoiminnasta luopumisensa tapahtuvan vuosina 2015-2020. Lukumäärä on siten ollut kasvussa verrattuna v. 2012 tutkimukseen. Osa yrityksistä lopettaa palvelujen/tuotteiden kysynnän vähyyteen/elinkaaren päättymiseen mutta seuraavan kymmenen vuoden aikana arvioidaan omistajanvaihdoksen olevan ajankohtainen yli 50 000 yrityksellä, mikä tarkoittaa n. 5000 omistajanvaihdosta per vuosi.  Todennäköisimpinä omistajanvaihdoksen toteutumismuotona yrittäjät näkevät liiketoiminnan tai yrityksen myynnin ulkopuoliselle (39 % vastanneista). Vajaa neljännes (23 %) uskoo löytävänsä jatkajan perheen sisältä, 7 % ilmoitti, että samassa yrityksessä on muita omistajia, jotka jatkavat toimintaa ja 27 % vastaajista arvioi yrityksen toiminnan loppuvan kokonaan (ja lopuissa on jokin muu ratkaisu). Suomen Yritysvälittäjäin liiton ja Finnveran arvio toteutuvista omistajanvaihdoksista on kuitenkin vain n. 2000 kpl. Miksi sitten yritykset eivät vaihda omistajaa? Suomen Yrittäjät viittaavat omassa julkaisussaan ”Omistajanvaihdos” ranskalaistutkimukseen, jossa selvitettiin toteutuneiden omistajanvaihdoksien suhdetta yrittäjien omiin aikomuksiin eri ikäluokissa. Alle 54-vuotiaiden kohdalla suunnitellut omistajanvaihdokset toteutuivat lähes 100 %:sti. Yli 55-vuotiaiden kohdalla puolestaan vain alle puolet aikomuksista toteutui. Suomessa tilanteen uskotaan olevan samankaltainen, eli mitä myöhäisemmäksi omistajanvaihdos siirtyy, sitä hankalampi se on toteuttaa.Ongelma: Vuosina 2015-2016 toteuttamamme Kontrahti-hankkeen kautta saimme huomata, että ne luopuvat yritykset, joiden liikevaihto oli alkanut laskea, tuloskunto heiketä, uusasiakashankintaan eikä tuotekehitykseen enää panostettu, oli ostajan kiinnostuksen herääminen ja rahoittajien mukaan saaminen hankalaa. Tähän syynä oli useimmiten yrittäjien ikääntymisestä johtunut laantunut halu kehittää enää toimintojaan. Velat oli maksettu, vakuudet vapautuneet ja tullaan pienemmillä ponnistuksilla toimeen. Tämän seurauksena Yritykset eivät enää olleet kaikki myyntikunnossa. Etelä-Savossa yli 50-vuotiaita yrittäjiä on n 4600kpl. Maakunnan työpaikkojen säilymisen ja elinvoiman kannalta, että nämä yritykset saadaan tervehdytettyä eli myyntikelpoisiksi ja löydettyä heille jatkajat. Savonlinnan talousalueella pelkästään on 1419 yli 50-vuotiasta yrittäjää, jotka ovat tulossa sukupolvenvaihdoksen eteen lähivuosina.Kohderyhmänä on selkeäsi kaikki nämä talousalueen ikääntyvät mikro- ja PK-yrittäjät. Kun yritykset saadaan myyntikuntoisiksi, jatkajia haetaan mm. Suomen Uusyrityskeskusverkoston kautta, joissa yrittäjäpotentiaalia on valmiina n 24.000 kpl yrittäjiksi tai jatkajiksi aikovaa.Exit-Business - Yritykset Myyntikuntoon-hanke pyrkii ohjaamaan Savonlinnan talousalueella kohderyhmään kuuluvat yritykset asiantuntijoiden kautta toteutettavien avoimien koulutusten, sekä henkilökohtaisten kanssakäymisten kautta Exit-Business prosessiin.  Tällöin työpajakoulutusten ja neuvonnan avulla luopuvat yrittäjät pystyvät itsenäisen toiminnan kautta valmistautumaan edessä olevaan omistajanvaihdokseen hyvissä ajoin paremmalla talouskunnolla. Työpajakoulutusten ja henkilökohtaisen neuvonnan jälkeen asiakkaita ohjataan tarvittaessa Elyn ja muiden asiantuntijapalvelutarjoajien toimenpiteiden piiriin. Koulutusten, työpajojen ja sparrausten kautta valmistautuminen parantaa yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta. Yrityskohtaisen analysoinnin avulla voidaan todeta tarvittavat korjattavat toimenpiteet, jotka kaipaavat tehostamista. Analysoinnin kautta katsotaan yrityksen nykyhetken tilanne, tuotteiden ja palvelujen elinkaari, tuleva kysyntä, nykyaikaisen markkinoinnin hyödyntäminen, mahdollinen automatisointi tai osatoimintojen ulkoistaminen.  Olennaisena osana huomiota kiinnitetään yritysten toimintojen kustannustehokkuuteen ja tuloskunnon ylläpitämiseen. Tulevan yrityskaupan kannalta katsotaan myös taserakenne ja haetaan ratkaisuja mahdollisiin ylijäämäerien poistamiseen eli taseen puhdistukseen. Myyntikuntoiselle yritykselle löytyy helpommin ostaja/jatkaja. Myös rahoittajat ovat kiinnostuneempia rahoittamaan terveen yrityksen jatkamista. Hanke tuottaa tarvittavia taloushallinnon, markkinoinnin ja johtamisen asiantuntijakoulutusta sekä verotuksen koulutusta yritysmyynnin oikeaan ajoitukseen. Hanke kehittää yhteistyötoimintaa alueellisten uusyrityskeskusten, kehitysyhtiöiden, rahoittajien, oppilaitosten ja oppisopimustoimistojen kanssa. Hankkeen aihe on erittäin ajankohtainen, johtuen myös suurten yrittäjäikäluokkien ikääntymisestä. Hanke tekee yhteistyötä Etelä-Savon Ely-keskuksen, TE-toimiston, Verohallinnon, Yrittäjäjärjestöjen, Kauppakamarin ja Finnveran kanssa rakentamalla selkeämpää palvelupolkua omistajanvaihdoksen eteen tuleville yrittäjälle.Etelä-Savon alueella on 4600 yli 50-vuotiasta yrittäjää. Yrityksiä tulee jatkuvasti sukup","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748933","Inka — Health technology industry as a business","INKA - Terveysteknologian toimiala liiketoimintana","Finland","20014","01/09/2015","30/06/2017","47.37","95000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the Health Technology Industry as a Business (TELI) project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.INKA The vision of the Future Health Programme is that in 2020 Finland will be the best country in the world in the agile development and commercialisation of health innovations. In order to ensure the future and growth of the sector, new companies, new skills and industry requirements are needed to study value chains, new partnerships and internationalisation. In addition, the ISO 13485 standard for quality management systems for medical equipment manufacturers is putting pressure on companies, which will change substantially in 2015. Taking into account the new ISO13485 requirements and new EU regulations in good time will lead to major cost savings for companies and will at best create a competitive advantage over slower companies.The aim of the project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.The aim of the project is to:1) Ensure anticipation and interpretation of changes in the quality system standard, and study the implementation of change needs in companies. This will be done by examining the problem areas of the sector from the point of view of both the business value chain and industry-specific requirements.2) A comprehensive national study will be carried out to identify the problem areas of innovation, commercialisation, sales and after-marketing of health technology companies and how industry requirements affect the different stages of the value chain.3) Analysis value chains and writing case descriptions based on research.4) Develop commercialisation, internationalisation and partnership scenarios.5) effectively implement research results. The aim is to integrate the results into the permanent activities of companies by involving them in the research process from the outset.","Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maa maailmassa terveysinnovaatioiden ketterässä kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2015 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetään muutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekä liiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio, kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavat arvoketjun eri vaiheissa.3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen.4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita.5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751368","Circular movement — Päijät-Häme’s circular economy model and new business opportunities","Kiertoliike - Päijät-Hämeen kiertotalousmalli ja uudet liiketoimintamahdollisuudet","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","36.24","961468","EUR","348405.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background and objective Circular Economy is a new model of the economy, where materials and value circulate and add value to products with services and intelligence. The potential of the circular economy has been identified both in the EU Circular Economy Package, in the National Government Programme and in Päijät-Häme.The main objective of the circular economy model of Päijät-Häme and the road map for the transition to a circular economy is to promote circular economy-related business from the starting points of the regional development. The aim is to support the transformation of the existing processes, products and services of companies in the region towards the circular economy, to promote the emergence of new business and to find new practical solutions. The aim of the project is also to strengthen the expertise related to the circular economy in the region and to enable new innovations. One objective is the internationalisation of operations. Measures The project measures create a circular economy model in Päijät-Häme, which includes information on the area’s material flows, operator networks and the development needs of the circular economy in different areas. The circular economy model is visualised using information design. The circular economy model includes biological and technical material flows as well as the potential of a consumer-oriented circular economy business. Based on the circular economy model, a road map towards a circular economy is drawn up together with stakeholders in the region. At least five of the identified business opportunities will be selected as business models to be developed. The project’s pilot and demonstration environments section will map the existing circular economy skills and resources in the region and identify the need for common demonstration environments and investments. The physical and digital recycled materials library piloted in the project will provide design and design experts with information on new materials and their properties for innovation and product development processes.  The potential of user-driven business is explored, for example, by means of user mappings. In addition, rapid experimental testing is carried out and remodified prototypes are prepared. The project’s experimental development will focus on testing and modelling a new service unit focusing on the recycling business. The project results will result in a visual circular economy model, a road map for the transition to a circular economy, estimates of the business opportunities of the region’s circular economy and business models for selected circular economy solutions. Other results include an implementation model for common demonstration environments, a physical and digital recycled materials library, design project prototypes, a replicate service and business description of a full-service recycling centre and an implementation plan for the mass plant. The result will also provide information on new solutions in the circular economy, such as sharing economy or processes for the development of new types of fertiliser products. The results of the project are also international funding applications for scaling up activities.  The project is coordinated by the Lahti University of Applied Sciences and the other implementations are LADEC Oy, Lappeenranta University of Technology, Muovipoli Oy and Lahti Workn Paikka Oy.","Tausta ja tavoite Kiertotalous on talouden uusi malli, jossa materiaalit ja arvo kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa palveluilla sekä älykkyydellä. Kiertotalouden mahdollisuudet on tunnistettu niin EU:n kiertotalouspaketissa, kansallisesti hallitusohjelmassa kuin Päijät-Hämeessäkin.Kiertoliike-projektissa luotavan Päijät-Hämeen kiertotalousmallin ja kiertotalouteen siirtymisen road mapin päätavoitteena on edistää kiertotalouteen liittyvää liiketoimintaa maakunnan kehittämisen lähtökohdista. Tavoitteena on tukea alueen yritysten nykyisten prosessien, tuotteiden ja palveluiden muutosta kiertotalouden suuntaan, edistää uuden liiketoiminnan syntymistä ja etsiä uusia käytännön ratkaisuja. Projektin tavoitteena on lisäksi vahvistaa kiertotalouteen liittyvää osaamista alueella ja mahdollistaa uusia innovaatioita. Yksi tavoite on toiminnan kansainvälistäminen.ToimenpiteetProjektin toimenpiteinä luodaan Päijät-Hämeen kiertotalousmalli, mikä sisältää tiedon alueen materiaalivirroista, toimijaverkostoista sekä kiertotalouden kehitystarpeista eri osa-alueilla. Kiertotalousmalli visualisoidaan hyödyntäen informaatiomuotoilua. Kiertotalousmalli sisältää biologiset ja tekniset materiaalivirrat sekä kuluttajalähtöisen kiertotalousliiketoiminnan mahdollisuudet. Kiertotalousmallin perusteella laaditaan road map kohti kiertotaloutta yhdessä alueen sidosryhmien kanssa. Tunnistetuista liiketoimintamahdollisuuksista valitaan vähintään viisi työstettäväksi liiketoimintamalleiksi. Projektin pilotti- ja demonstraatioympäristöihin liittyvässä osassa kartoitetaan alueella olemassa oleva kiertotalousosaaminen ja resurssit sekä selvitetään tarve yhteisille demonstraatioympäristöille ja investoinneille. Projektissa pilotoitava fyysinen ja digitaalinen kierrätysmateriaalikirjasto tuo suunnittelu- ja muotoiluosaajille tietoa uusista materiaaleista ja niiden ominaisuuksista innovaatio- ja tuotekehitysprosesseihin.  Käyttäjälähtöisen liiketoiminnan potentiaalia selvitetään mm. käyttäjäkartoituksilla. Lisäksi tehdään nopeaa kokeilevaa testausta ja valmistetaan uudelleen muokattuja protoja. Projektin kokeilevan kehittämisen kohteena on uuden kierrätysliiketoimintaan keskittyvän palveluyksikön testaaminen ja mallintaminen. Projektissa tehtävä massalaitoksen toteutussuunnitelma mahdollistaa uuden liiketoiminnan syntyä.TuloksetProjektin tuloksina saadaan visuaalinen kiertotalousmalli, road map kiertotalouteen siirtymiseksi, arviot alueen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksista sekä liiketoimintamallit valituille kiertotalouden ratkaisuille. Muita tuloksia ovat toteutusmalli yhteisille demonstraatioympäristöille, fyysinen ja digitaalinen kierrätysmateriaalikirjasto, muotoiluprojektien protot, monistettava palvelu- ja liiketoimintakuvaus täyden palvelun kierrätyskeskuksesta sekä toteutussuunnitelma massalaitokselle. Tuloksena saadaan myös tietoa kiertotalouden uusista ratkaisuista kuten jakamistaloudesta tai prosesseista uudenlaisten lannoitetuotteiden kehittämiseksi. Projektin tuloksia ovat lisäksi kansainväliset rahoitushakemukset toiminnan skaalaamiseksi.  ToteuttajatProjektia koordinoi Lahden ammattikorkeakoulu ja muina toteuttajina ovat Lahden seudun kehitys LADEC Oy, Lappeenrannan teknillisen yliopiston Lahden yksikkö, Muovipoli Oy ja Lahden Työn Paikka Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751376","Observis Oy’s internationalisation project","Observis Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","50100","09/06/2016","31/12/2017","50","53020","EUR","26510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763139","61.697421007671,27.261736496169","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Observis Oy aims to grow more strongly with its own products and services, especially outside Finland. This project will create the conditions and start exporting its own products, including know-how, to international markets as a destination from the Middle East, in particular the UAE and Iran. The aim is to make the export share of the company’s operations significant by the end of the project. At the same time, the services, especially the localisation associated with them, as well as the revenue models, will be built to work. The project’s operations consist of localisation of services, including legal aspects and the creation of customer and partnership relationships in the Middle East region. As a result of the project, Observis Oy will create a service business with the necessary networks in the Middle East","Observis Oy:n tavoitteena on kasvaa voimakkaammin omilla tuotteilla ja palveluilla erityisesti Suomen ulkopuolella. Tällä hankkeella luodaan edellytykset ja aloitetaan omien tuotteiden ja myös osaamisen vienti kansainvälisille markkinoille kohteena Lähi-Itä ja siellä erityisesti Arabiemiirikunnat ja Iran. Tavoitteena on saada hankkeen loppuun mennessä viennin osuus yhtiön toiminnasta merkittäväksi. Samalla palveluut ja erityisesti niihin liityvä lokalisointi sekä ansaintamallit rakennetaan toimiviksi.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kitetytetysti palveluiden lokalisoinnista mukaan lukien juridiset näkökulmat sekä asiakas- ja kumppanuussuhteiden luomisesta Lähi-Idän alueelle. Hankkeen tuloksena Observis Oy:lle syntyy palveluliiketoimintaa tarvittavine verkostoineen Lähi-Itään","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753957","Regional Action Plan on Sustainable Energy, Material Efficiency and Climate","Kestävän energiankäytön, materiaalitehokkuuden ja ilmaston seudullinen toimintasuunnitelma","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","37.5","776714","EUR","291268","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"013|087","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO05","Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the municipalities of North Savo (Joroinen, Leppävirta, Pieksämäki, Varkaus, Siilinjärvi, Iisalmi, Lapinlahti and Kiuruvesi), there is an interest in working together on regional and municipal climate programmes that set targets for the region’s climate work. The aim of the project is to draw up municipal climate action plans for the regions concerned, setting out concrete measures for achieving climate goals and indicators for monitoring them. The project will prepare metrics and create a common approach to monitoring climate impacts. The objective is to monitor the energy and material efficiency of municipalities and the economy and effectiveness of measures aimed at reducing climate emissions. The main themes of the project are 1) energy saving, increasing renewable energy in municipalities and new mobility solutions in the area, and 2) improving recycling and material efficiency in the region, as well as various pilots to obtain new recycling services and improve recycling in the region. The project aims to increase regional cooperation between municipalities, companies, cooperatives and other organizational organisations. In addition to environmental benefits, the aim of increasing regional cooperation is to seek vitality and postive grip and attractiveness in the regions.","Pohjois-Savon kunnissa (Joroinen, Leppävirta, Pieksämäki, Varkaus, Siilinjärvi, Iisalmi, Lapinlahti ja Kiuruvesi) on herännyt kiinnostus tehdä yhdessä  seudulliset ja kuntakohtaiset ilmasto-ohjelmat, joissa asetetaan tavoitteet alueen ilmastotyölle. Hankkeen tarkoituksena on laatia ko. alueille kuntakohtaiset ilmaston toimintasuunnitelmat, jossa asetetaan konkreettiset toimenpiteet ilmastotavotteisiin pääsemiseksi sekä mittarit niiden seuraamiselle. Hankkeessa valmistellaan mittareita sekä luodaan yhteinen toimintatapa seurata ilmastovaikutuksia. Tavoitteena on seurata kuntien energia- ja materiaalitehokkuutta sekä ilmastopäästöjen vähentämiseen tähtäävien toimien taloudellisuutta ja vaikuttavuutta. Hankkeen kärkiteemoja ovat 1) energiansäästö, uusiutuvien energiamuotojen lisääminen kunnissa sekä liikkumisen uudet ratkaisut alueella ja 2) kierrätyksen ja materiaalitehokkuuden parantaminen alueella sekä erilaiset pilotoinnit uusien kierrätyspalveluiden saamiseksi ja kierrätyksen tehostamiseksi alueella. Hankkeella pyritään lisäämään seudullista yhteistyötä niin kuntien, yritysten, yhteistöjen ja muiden organsaatioiden välillä. Seudullisen yhteistyön lisäämisellä pyritään ympäristöhyötyjen lisäksi hakemaan alueille elinvoimaa ja postiivista pito- ja vetovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750141","Critical communication, safety and human-centered services of the future","Critical communication, safety and human-centered services of the future","Finland","96100","01/01/2016","31/01/2018","44.71","827500","EUR","370000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.501869284066,25.70922317232","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The development of crisis communication and social and health care services is topical for many reasons. Effective communication and service will help prevent and significantly reduce the cost of adverse events in social and health care. Key factors in the development work are the ease of use of communication technology, smooth operating protocols and cooperation between authorities. Training is also needed to implement new solutions; both professionals and students in the field need to familiarise themselves with new practices. Research shows that simulation-based training and operating models are effective in helping to adopt new approaches.CRICS: Critical Communication, Safety and Human-centered Services of the Future (2016-2017) researches and develops simulation training, critical communication and social and healthcare services. In addition to training and technology and communication solutions, the project develops the operating cultures of modern hospitals from the perspectives of customers, staff and organisation. The purpose of research and development is to improve the quality and accessibility of education and services, as well as to increase work, customer and patient safety. The CRICS project is carried out by the Media Pedagogics Centre of the University of Lapland and the Faculty of Arts Service Innovation Corner Sinco in cooperation with several foreign universities. Research and development combines educational science and service design methods that produce new kinds of information about simulation and interaction in education and professional processes. The project is funded by the Hospital District of Lapland, University of Lapland, the City of Rovaniemi, Airbus Defence & Space, TETRAsim (Beaconsim) and Mentura Group Oy.","Kriisiviestinnän sekä sosiaali- ja terveyshuollon palveluiden kehittäminen on monista syistä ajankohtaista. Tehokas viestintä ja palvelu auttavat ennaltaehkäisemään sosiaali- ja terveyshuollon haittatapahtumia ja alentavat merkittävästi niistä aiheutuvia kustannuksia. Kehittämistyössä avaintekijöitä ovat viestintäteknologian helppokäyttöisyys, sujuvat toimintaprotokollat ja viranomaisten yhteistyö. Lisäksi tarvitaan koulutusta, jotta uudet ratkaisut voitaisiin ottaa käyttöön; sekä ammattilaiset että alan opiskelijat tarvitsevat perehdytystä uudenlaisiin käytänteisiin. Tutkimusten mukaan simulaatioon perustuva koulutus ja toimintamallit auttavat tehokkaasti omaksumaan uusia toimintatapoja.CRICS: Critical Communication, Safety and Human-centered Services of the Future -projektissa (2016–2017) tutkitaan ja kehitetään simulaatiokoulutusta, kriittistä viestintää sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita. Koulutuksen ja teknologia- ja viestintäratkaisujen lisäksi hankkeessa kehitetään modernin sairaalan toimintakulttuureja sekä asiakkaiden, henkilökunnan että organisaation näkökulmista. Tutkimus- ja kehittämistyön tarkoituksena on parantaa koulutuksen ja palveluiden laatua ja saatavuutta sekä lisätä työ-, asiakas- ja potilasturvallisuutta. Palvelujen tarjoajat voivat hyödyntää tutkimustietoa oman kehittämistyönsä tukena.CRICS-projektin toteuttavat Lapin yliopiston Mediapedagogiikkakeskus ja taiteiden tiedekunnan Service Innovation Corner SINCO yhteistyössä usean ulkomaisen yliopiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämistyössä yhdistetään kasvatustieteen ja palvelumuotoilun menetelmiä, jotka tuottavat uudenlaista tietoa simulaatiosta ja vuorovaikutuksesta koulutuksessa ja ammattilaisten toimintaprosesseissa. Projektia rahoittavat Lapin sairaanhoitopiiri, Lapin yliopisto, Rovaniemen kaupunki, Airbus Defence & Space, Tetrasim (Beaconsim) ja Mentura Group Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758112","Stairways of Laundry","Lakeuden portaat","Finland",null,"01/08/2018","30/04/2021","42.93","523334","EUR","224652","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Stairs project responds to the challenges of young people’s transition to working life. One of the main themes of the Regional Plan 2040 is the education of young people and the promotion of employment and the prevention of exclusion. According to the programme, the employment of young people is important in order to make full use of the provincial strengths. The employment of young people and graduates is one of the top themes of the whole nation and is particularly important in our province. Increasing the employment rate according to Sipilä’s government programme will not succeed if we do not manage to use the human capital acquired by young people through education. It is estimated that new jobs will be created especially in the SME sector. The weak entrepreneurial activity in our province causes a bottleneck here; there is a clear need for more start-ups and take-overs for existing companies. The objectives of the project are to improve the effectiveness of education by promoting the employment of students in employment or as entrepreneurs. The second objective is to build smooth pathways to the articulation phases of education (from education to work or from education to education). The third objective is to increase the competence of teaching and guidance staff in the implementation of competence-based and work-oriented education and entrepreneurship education. The project will create a model for a pedagogical work cooperative that acts as a platform and enabler of training and employment. To this end, the school’s guidance and teaching staff must be trained in skills-based activities and in entrepreneurship education in the cooperative. The measures implemented in the project, such as entrepreneurship education, career guidance and job coaching, all aim at finding a client as an employee or entrepreneur.  Participants in the project will be able to deepen the skills of entrepreneurship education as they move from one level of education to another. At the same time, the transition between education and training will be facilitated by the development of common curricula for the joint stages of education levels. Unemployed job-seekers are offered the possibility of an entrepreneur and labour-intensive study path in a cooperative or are given guidance and/or career guidance to work. Thanks to the guidance provided by the project, the implementing organisations or their clients (students, unemployed jobseekers) have established at least two cooperatives. However, the creation of cooperatives is not an operation of the project. Teachers’ competence in implementing competence-based education and entrepreneurship education has increased. Uniform study paths from one level to another have been added for joint study modules. For unemployed jobseekers, the possibility of a labour-intensive and entrepreneur-like Opintopolus in a cooperative society has been created. After the project, the network of cooperatives will continue to operate. The cooperative offers jobseekers the opportunity to employ themselves and to acquire more skills through training. The cooperative’s operating model can be replicated elsewhere. The co-ordinator of the project is the Oulu University of Applied Sciences. Participators are Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and the municipality of Kemplee.    Keywords: vocational education, polytechnics, upper secondary school, cooperative, employment, entrepreneurship, entrepreneurship education","Lakeuden portaat -hankkeessa vastataan nuorten työelämään siirtymisen haasteisiin. Maakuntasuunnitelman 2040 yksi kärkiteema on nuorten koulutus ja työllistymisen edistäminen sekä syrjäytymisen ehkäisy. Ohjelman mukaan nuorten työllistyminen on tärkeää, jotta maakunnan vahvuudet voidaan hyödyntää täysimääräisesti. Nuorten ja vastavalmistuneiden työllistyminen on koko valtakunnan kärkiteemoja ja erityisen tärkeä se on maakunnassamme. Sipilän hallituksen hallitusohjelman mukainen työllisyysasteen nostaminen ei onnistu, mikäli emme onnistu hyödyntämään nuorten koulutuksella hankkimaa inhimillistä pääomaa. Uusien työpaikkojen arvioidaan syntyvän erityisesti pk-sektorille. Maakuntamme heikko yrittäjyysaktiivisuus aiheuttaa tässä pullonkaulan; tarvitsemme selvästi nykyistä enemmän uusia yrityksiä ja jatkajia nykyisiin yrityksiin. Hankkeen tavoitteina on parantaa koulutuksen vaikuttavuutta edistämällä opiskelijoiden työllistymistä työsuhteeseen tai yrittäjinä. Toisena tavoiteena on rakentaa sujuvia polkuja koulutuksen nivelvaiheisiin (koulutuksesta työelämään tai koulutuksesta koulutukseen). Kolmantena tavoitteena on lisätä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista osaamisperusteisen ja työelämäläheisen koulutuksen sekä yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisessa.Hankkeessa luodaan malli pedagogisesta työosuuskunnasta, joka toimii koulutuksen ja työllistymisen toteutusalustana ja mahdollistajana. Tätä varten oppilaitoksen ohjaus- ja opetushenkilöstö on koulutettava osaamisperusteiseen toimintaan sekä yrittäjyyskasvatukseen osuuskunnassa. Hankkeessa toteuttavat toimenpiteet, kuten yrittäjyyskasvatuksen toimenpiteet, uraohjaus ja työhönvalmennus tähtäävät kaikki asiakkaan työllistymiseen työntekijänä tai yrittäjänä.  Hankkeeseen osallistuville henkilöille mahdollistetaan yrittäjyyskasvatuksen osaamisen syventäminen heidän siirtyessä koulutusasteelta toiselle. Samalla helpotetaan koulutuksesta toiseen siirtyminen laatimalla yhteisiä opintokokonaisuuksia koulutusasteiden nivelvaiheisiin. Työttömille työnhakijoille tarjotaan mahdollisuus yrittäjämäiseen ja työvaltaiseen opintopolkuun osuuskunnassa tai heille annetaan työhönvalmennuksen ohjausta ja/tai uraohjausta.Hankkeen antaman ohjauksen ansiosta toteuttajaorganisaatiot tai heidän asiakkaansa (opiskelijat, työttömät työnhakijat) ovat perustaneet vähintään kaksi osuuskunta. Osuuskuntien perustaminen ei kuitenkaan ole hankkeen toimenpide. Opettajien osaaminen osaamisperusteisen koulutuksen ja yrittäjyyskasvatuksen toteuttajina on kasvanut. Yhtenäisiä opintopolkuja koulutusasteelta toiselle on lisätty yhteisten opintokokonaisuuksien osalta. Työttömille työnhakijoille on luotu mahdollisuus työvaltaisesta ja yrittäjämäisestä opintopolusta osuuskunnassa. Hankkeen jälkeen osuuskuntien verkosto jatkaa toimintaansa. Osuuskunta tarjoaa työnhakijoille mahdollisuuden työllistää itsensä sekä hankkia lisää osaamista koulutuksen avulla. Osuuskunnan toimintamallia voidaan monistaa muualle. Hankkeen koordinaattorina toimii Oulun seudun ammattiopisto ja osatoteuttajina Ammattiopisto Luovi, Oulun Ammattikorkeakoulu sekä Kempeleen kunta.    Asiasanat: ammatillinen koulutus, ammattikorkeakoulut, lukio, osuuskunta, työllistyminen, yrittäjyys, yrittäjyyskasvatus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758263","Come to work — a reinforced support model for unemployed jobseekers in a weak position on the labour market","Tule töihin - tehostetun tuen malli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","42.76","653953","EUR","279661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives Job seekers in a weak labour market position need enhanced support for employment alongside the support provided by public employment and business services. The need is for closer contact with employers, support for job search and working life skills, and recognition of skills in relation to work tasks. In addition, the employer’s challenge is that the employer does not sufficiently recognise the skills of the most disadvantaged workforce and does not receive sufficient support from the TE Office in the recruitment process.The aim of this project is to build Come to Work — an enhanced support model for unemployed jobseekers in a weak position in the labour market, in cooperation with the personnel services sector. The model to be built in the project will take into account changes in future social and growth service structures. The objectives of the project are to increase the employment and employment opportunities of unemployed jobseekers through positive discrimination. The project improves the regional matching problem, enhances customer guidance and participation, increases the skills of professionals in the recruitment and identification of the target group, improves the identification of the unemployed job seeker’s own skills and working life skills in relation to the open job, and increases cooperation between future growth service operators. The model consists of a team of job coaches specialising in job-seekers for unemployed people who are in a weak labour market position. The team develops the job-seeker’s employment process, customer guidance, customer skills and work ability recognition practices. In addition, the project assesses the costs of implementing the operating model, the optimisation and efficiency of costs and the scalability of the new growth service structure. The project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare, which assesses the impact of the project and is responsible for disseminating the operating model. The partner is VMP Backup Service. In addition, the TE Office of Uusimaa participates in the project.TULOKSETHanke aims at 400 unemployed jobseekers in a weak labour market position who are between 30 and 54 years old. One third of them are expected to be employed during the project. During the project, the unemployed will receive a personal employment plan, guidance to other services, as well as up-to-date and advanced job search skills.The result of the project has been a well-functioning process for employing customers in the target group, as well as close cooperation between future service providers and personnel service operators. As a result of the project, the skills and working capacity of the TE Office and the future service provider’s weaker labour market position will be recognised more comprehensively and the customers will become more employable than before. At the same time, the employer receives the necessary support for recruitment and subsequent recruitment. The employment of a person in a weak position on the labour market will become more competitive with other labour force recruited on the free market and have been more effectively employed.Following the HORISONAL principles of gender equality in the PROJECT: The project takes into account the higher proportion of men as job seekers and the longer duration of unemployment in developing customer guidance. The project can also contribute to the disengagement of different professions and professions. The project does not direct customers to female and male-majority sectors by gender. The project will collect data on the employment of the target group by gender. In the TE Office, which selects customers, it is possible to assess whether gender is relevant to the project and seek to act accordingly. Equality: The model developed in the project will increase the equal position of the target group in the labour market and in the services of the future provinces. Develop the operating model to take into account the specific needs of the group and support these groups in their work-life participation and job search skills. Accessibility is taken into account in the communication of the project, e.g. images are recorded with text and subtitles are added to the videos. Accessibility will be taken into account in the events of the project. Sustainable development: The project’s procurements aim to take into account ethical and ecological aspects. The project gives priority to domestic procurement and favours, for example, environmentally friendly venues for meetings and events. The use of single-use materials is avoided. The project favours electronic materials whenever possible. The knowledge generated by the project and the operating model developed also form the basis for the long-term sustainable development of the local economic fabric.","TAVOITTEETHeikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat tarvitsevat julkisten työ- ja elinkeinopalveluiden tarjoaman tuen rinnalle tehostettua työllistymisen tukea. Tarve on tiiviimmälle kontaktipinnalle työnantajiin, työnhaun ja työelämätaitojen tuelle sekä osaamisen tunnistamiselle suhteessa työtehtäviin. Lisäksi työnantajapuolen haasteena on se, ettei työnantajataho ei tunnista riittävästi heikoimmin työllistyvän työvoiman osaamista eikä saa rekrytoinnissa riittävästi tukea TE-toimistolta.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa Tule töihin - tehostetun tuen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille yhteistyössä henkilöstöpalvelualan toimijan kanssa. Hankkeessa rakennettavassa mallissa huomioidaan tulevien sote-, ja kasvupalvelurakenteiden muutokset. Hankkeen tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työllisyyttä ja työllistymismahdollisuuksia positiivisen diskriminaation keinoin. Hanke parantaa alueellista kohtaanto-ongelmaa, tehostaa asiakasohjausta ja -osallisuutta, lisää ammattilaisten osaamista kohderyhmän työllistämisessä ja osaamisen tunnistamisessa, parantaa työttömän työnhakijan oman osaamisen tunnistamista ja työelämätaitoja suhteessa avoimeen työtehtävään sekä lisää tulevien kasvupalvelutoimijoiden välistä yhteistyötä.TOIMENPITEETHankkeessa rakennetaan palvelujärjestäjätahon ja henkilöstöpalvelualan toimijan yhteinen toimintamalli. Malli koostuu heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoihin erikostuneesta työhönvalmentajatiimistä. Tiimi kehittää työnhakijoiden työllistämisprosessia, asiakasohjausta, asiakkaiden osaamisen ja työkyvyn tunnistamisen käytäntöjä. Lisäksi hankkeessa arvioidaan toimintamallin toteuttamisen kustannuksia, kulujen optimointia ja tehokkuutta sekä skaalautuvuutta uudessa kasvupalvelurakenteessa. Hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, joka arvioi hankkeen vaikutusta ja vastaa toimintamallin levittämisestä. Osatoteuttajana on VMP Varamiespalvelu. Lisäksi hankkeeseen osallistuu Uudenmaan TE-toimisto.TULOKSETHanke tavoittelee 400 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa työtöntä työnhakijaa, jotka ovat iältään 30-54 -vuotiaita. Heistä kolmasosan oletetaan työllistyvän hankkeen aikana. Hankkeen aikana työllistymättömät saavat itselleen henkilökohtaisen työllistymissuunnitelman, ohjauksen muihin palveluihin, sekä ajantasaiset ja kehittyneet työnhakutaidot.Hankkeen tuloksena on rakennettu toimiva prosessi kohderyhmän asiakkaiden työllistämiseksi sekä tiivis yhteistyö tulevien palvelujärjestäjien sekä henkilöstöpalvelualan toimijoiden välillä. Hankkeen seurauksena TE-toimiston sekä tulevan palvelujärjestäjätahon heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden osaaminen ja työkyky tunnistetaan aiempaa kattavammin ja asiakkaat työllistyvät aiempaa paremmin. Samalla työnantaja saa tarvittavan tuen rekrytoinnissa ja sen jälkeen. Heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön työllistäminen tulee kilpailukykyisemmäksi muiden vapailta markkinoilta hankitun työvoiman kanssa ja heitä on työllistetty aiempaa tehokkaammin.HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSASukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa huomioidaan miesten suurempi osuus työnhakijoina sekä työttömyyden pidempi kesto asiakasohjauksen kehittämisessä. Hankkeessa voidaan myös edistää eri ammattialojen ja ammattien sukupuolittuneisuuden purkamista. Hankkeessa ei ohjata asiakkaita nais- ja miesenemmistöisille aloille sukupuolen mukaan. Hankkeessa tullaan keräämään tietoa kohderyhmän työllistymisestä sukupuolittain. TE-toimistossa, joka poimii asiakkaita voidaan arvioida sitä, onko sukupuolella merkitystä siinä osallistuvatko henkilöt hankkeeseen ja pyrkiä toimimaan sen mukaan. Yhdenvertaisuus: Hankkeessa kehitettävä toimintamalli lisää kohderyhmän yhdenvertaista asemaa työmarkkinoilla ja tulevien maakuntien palveluissa. Kehitettävä toimintamalli huomioi ryhmän erityistarpeet ja tukee näitä ryhmiä työelämäosallisuudessa sekä työnhakutaidoissa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan esteettömyys, esimerkiksi kuviin kirjataan sisältö tekstein ja videoihin lisätään tekstitys. Hankkeen tapahtumissa huomioidaan esteettömyys. Kestävä kehitys: Hankkeen hankinnoissa pyritään huomioimaan eettisyys ja ekologisuus. Hankkeessa pidetään kotimaisia hankintoja etusijalla ja suositaan esimerkiksi ympäristöystävällisiä kokous- ja tapahtumapaikkoja. Kokouksissa vältetään kertakäyttömateriaalien käyttämistä. Hankkeessa suositaan sähköisiä aineistoja aina kun mahdollista. Hankkeesta kertyvä tieto ja kehitettävä toimintamalli luovat myös pohjaa paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751769","Market survey of traditional windows in St. Petersburg","Perinne-ikkunoiden markkinaselvitys Pietarissa","Finland","48400","24/01/2018","31/10/2018","50","8130","EUR","4065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of St. Petersburg’s traditional windows at the moment. Government requirements for windows in old buildings, types of windows to be used, factories and sales channels operating on the market. The groundwork is done by clarifying norms, regulations and requirements. In St. Petersburg, authorities and project parties are met. As a result, information about the official and similar requirements of St. Petersburg’s traditional windows, the size of the market and the possibilities of Lasivuorimaa to sell VARI traditional windows in St. Petersburg. A similar type of project/exploration on the Swedish traditional window market is about to be completed.","Markkinaselvityksen tavoitteena on selvittää Pietarin perinne-ikkunoiden tila tällä hetkellä. Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoille toimivat tehtaat ja myyntikanavat. Pohjatyö tehdään selvittämällä normit, määräykset ja vaatimusaineisto. Pietarissa tavataan viranomaisia ja hankkeiden osapuolia. Tuloksena tieto Pietarin perinneikkunoiden viranomais- sekä muista vastaavista vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Pietarissa. Samantyyppinen projekti/selvitystyö Ruotsin perinneikkunamarkkinoista on valmistumassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757689","Enchanting project — Art-driven methods to support inclusion and competence","LUmOaVA hanke - Taidelähtöiset menetelmät osallisuuden ja osaamisen tukena","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","37.5","303865","EUR","113949","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enchanting — the project seeks new operating models to improve the operational capacity of those in vulnerable labour market situations and new ways of identifying their own skills and abilities. The project focuses on social rehabilitation, creative methods and service design that utilises the simulation environment. The basic idea behind the project is to launch a new kind of inclusive cultural and artistic activity to increase self-functioning capacity and to identify competences for those in vulnerable positions on the labour market. The starting point of the action is to find one’s strengths through encounters using creative methods. The aim of the project is to create a new art-driven method; Living portfolio, for reviewing and highlighting your own skills. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have been inactive for a long time. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. Development work using customer expertise in the project will be carried out in the Kokkola region with partners. Workshops for the target group will be carried out in a customer-oriented manner in the Soite region of Central Ostrobothnia. The actual locations are determined by reaching customers. The project also aims to increase the interaction between immigrants and the native population by doing mixed group work. The project’s cooperation network involves third-sector actors and aims to find low steps in the service path to increase social contacts and strengthen self-esteem. The services and operating environments of the actors in the cooperation network are intended to be used as pilot platforms for participation in low-threshold activities. An example of this is the services provided by Community Club Bridge, such as association and volunteering. The concept of service guidance will be examined and new income points will be sought in order to better guide those in a more vulnerable position in the labour market. Service management aims to find the customer’s resources and to identify service needs. In this project, service simulations can be used to develop service guidance, which makes things visually visible, and pilot groups can co-create models that include new kinds of encounters. In this way, customer involvement and development would be strongly emphasised in the development work. The aim is to work with the Osana project of the Central Ostrobothnia Adult Education Centre for working with immigrants and to network with other actors in the region through the Sokra project. In cooperation with the customer group, the project aims to find personalised service paths using creative methods and elements arising from service design. The project cooperates closely with education organisations, employment services and civic activities and aims to establish the project as part of the activities of the Soite Region of Central Ostrobothnia. The network aims to find new solutions to involve the target group through supported civic activities in small steps towards more proactive activities. Supported encounters and experiments will be organised for participants. The aim of the project is to find resources so that people in the target group can feel relevant and be part of the communities. The project’s activities are conceived, for example, in the development of the Living Portfolio method and in workshops organised for that purpose. The operating model of the live portfolio gives you the opportunity to explore your own know-how, self-image and identity in a variety of ways through art. Networks of partners are used to form different groups of developer customers to brainstorm and develop the Living portfolio, while seeking to involve those in the labour market position in actual development experiments concerning the target group and in the final development of the method. The methodology will be documented, disseminated and implemented outside the project by organising project information and operational seminars for local partners. The aim is that the activities will become part of the Social Work Methodkit. Targeted social work is utilised and developed in reaching out to the target group. Centria University of Applied Sciences’ social education content is developed in cooperation with project staff, education, working life and customers in social rehabilitation to better reflect the spirit of the Social Welfare Act. The content of the Living Portfolio produced in the project will be tested with quick experiments with Centria working partners within the already existing network of internship agreements. Co-creation model and high speed of action content","LUmOaVA - hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien toimintakyvyn parantamiseen sekä uusia keinoja tunnistaa heidän omaa osaamistaan ja kykyä. Hankkeen keskiössä ovat sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät ja palvelumuotoilu, jossa hyödynnetään simulaatioympäristöä. Hankkeen perusajatuksena on uudenlaisen osallisuutta tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan käynnistäminen heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville oman toimintakyvyn lisäämiseen ja osaamisen tunnistamiseen. Toiminnan lähtökohtana on omien vahvuuksien löytäminen kohtaamisten kautta luovia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa on tarkoituksena luoda uusi taidelähtöinen menetelmä; Elävä portfolio, oman osaamisen tarkastelemiseen ja esille tuomiseen. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet pitkään työelämän ulkopuolella. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Hankkeessa toteutettavaa asiakasasiantuntijuutta hyödyntävää kehittämistyötä tehdään Kokkolan alueella yhteistyökumppaneiden asiakkaiden kanssa. Kohderyhmälle suunnatut työpajat toteutetaan asiakaslähtöisesti Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueella. Varsinaiset toteutuspaikat määrittyvät asiakkaiden tavoittamisen myötä. Hankkeessa pyritään myös lisäämään maahanmuuttajien ja kantaväestön vuorovaikutusta tekemällä mixed group - työskentelyä.Hankkeen yhteistyöverkostossa on mukana kolmannen sektorin toimijoita ja heidän kanssaan pyritään löytämään palvelupolussa matalia askelmia sosiaalisten kontaktien lisäämiseen sekä itsetunnon vahvistamiseen. Yhteistyöverkoston toimijoiden palveluita ja toimintaympäristöjä on tarkoitus hyödyntää kokeilualustoina matalan kynnyksen toimintaan osallistumiseen. Esimerkkinä tästä on Yhteisöklubi Sillan tarjoamat palvelut kuten yhdistys- ja vapaaehtoistoiminta.Palveluohjauksen konseptia tullaan tarkastelemaan ja siihen etsitään uusia tulokulmia, jotta voidaan jatkossa paremmin ohjata juuri heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Palveluohjaus pyrkii löytämään asiakkaan voimavarat ja kartoittamaan palvelutarpeen. Palveluohjauksen kehittämiseen voidaan tässä hankkeessa hyödyntää palvelusimulointia, jossa tehdään asioita visuaalisesti näkyväksi ja pilottiryhmät voivat tehdä yhteiskehittämisellä malleja, jotka olisivat uudenlaista kohtaamista sisältäviä. Asiakasosallisuus ja -kehittäjyys tulisi tällä tavoin vahvasti esille kehittämistyössä.Tarkoituksena on työskennellä yhteistyössä Keski-Pohjanmaan aikuiskoulutuskeskuksen Osana-hankkeen kanssa maahanmuuttajien kanssa työskentelyn osalta sekä verkostoitua Sokra-hankkeen kautta alueen muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään asiakasryhmän kanssa yhteistyössä yksilöllisiä palvelupolkuja, joissa käytetään luovia menetelmiä sekä palvelumuotoilusta nousevia elementtejä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusorganisaatioiden, työllisyyspalvelujen sekä kansalaistoiminnan kanssa ja tarkoituksena on juurruttaa hanke osaksi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueen toimintaa. Verkoston kautta pyritään löytämään uusia ratkaisuja osallistaa kohderyhmä tuetun kansalaistoiminnan kautta pienin askelin oma-aloitteisempaan toimintaan. Osallistujille järjestetään tuettuja kohtaamisia ja kokeiluja. Projektin tavoitteena on löytää voimavaroja, jotta kohderyhmän henkilöt kykenisivät tuntemaan itsensä merkityksellisiksi ja olemaan osallisina osana yhteisöjä. Hankkeen toiminta konkretisoituu muun muassa Elävä portfolio – menetelmän kehittämistyössä ja sitä varten järjestetyissä työpajoissa. Elävän portfolion toimintamalli antaa mahdollisuuden tarkastella omaa osaamista, minäkuvaa ja identiteettiä monipuolisesti taiteen keinoin. Yhteistyökumppaneiden verkostojen avulla muodostetaan erilaisia kehittäjäasiakasryhmiä Elävän portfolion ideoimiseen ja kehittämiseen samalla kun tavoitellaan heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia mukaan varsinaisiin kohderyhmää koskeviin kehittämiskokeiluihin ja menetelmän lopulliseen kehittelyyn. Menetelmä dokumentoidaan, levitetään ja jalkautetaan hankkeen ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia seminaareja. Tavoitteena on, että toiminta tulisi osaksi Soiten sosiaalityön työmenetelmäpakkia. Kohderyhmän tavoittamisessa hyödynnetään ja kehitetään etsivää sosiaalityötä. Centria-ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutussisältöjä kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen osalta yhteistyössä hankehenkilöstön, opetuksen, työelämän ja asiakkaiden kanssa vastaamaan paremmin sosiaalihuoltolain henkeä. Hankkeessa tuotettua Elävän portfolion sisältöä testataan nopeilla kokeiluilla Centria työelämäkumppaneiden kanssa jo olemassa olevan harjoittelusopimusverkoston puitteissa. Yhteiskehittämisen mallilla ja toimintasisältöjen nopeilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750771","Bioeconomy Guild — South Ostrobothnia Bioeconomy Expert Network","Biotalouskilta - Etelä-Pohjanmaan biotalouden osaajaverkosto","Finland",null,"01/03/2017","31/01/2018","35","75176","EUR","26311.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need to move from a fossil economy to a bio-economy is now widely recognised and accepted. The bioeconomy is an economic activity where the raw materials used come from renewable resources such as waste, plants or animals. Sustainable use of renewable resources, i.e. avoiding overconsumption, can ensure, for example, the adequacy of raw materials and reduce the growth of carbon dioxide in the atmosphere. In Finland, bioeconomy has been developed especially through forests. Finland’s extensive forest resources provide a source of renewable biomass that is widely available. The forest-based bioeconomy can be called forest bioeconomy. In Finland, wood pulp mills have been used as development platforms for forest bioeconomy, where pulp and side streams are used more efficiently. At the same time, the more diverse products, such as packaging materials, composites or biofuels, can be processed to replace oil-based products. For this reason, South Ostrobothnia has been feared that the development of new bioproducts with increased value added will remain competitive and will be mainly a reserve area for wood procurement. This project responds precisely to this potential threat and builds a network of experts in the bioeconomy to act as an innovative developer of the South Ostrobothnian bioeconomy. The need for the project has increased as part of the regional development activities of the provincial university and the measures of the AB-Seinäjoki Innovation Community Development project, which mainly focus on the themes of food production. The project will focus in particular on the use of side streams resulting from growing wood demand and on higher-processed bio-products. During the project, information on the potential of the bioeconomy will be shared and South-based bioeconomy experts will be networked. During the project, the training needs of the bioeconomy will also be explored more widely. The project period is from 1 March 2017 to 31 December 2017 as a whole in South Ostrobothnia. The activities will be integrated into the activities of the South Ostrobothnia Provincial University. The project is coordinated from Ähtäri’s Tuomarniemi Forest Bioeconomy Knowledge Centre.","Tarve siirtyä fossiilitaloudesta biotalouteen on nykyisin laajasti tunnustettu ja hyväksytty. Biotalous on taloudellista toimintaa, jossa käytetyt raaka-aineet ovat lähtöisin uusiutuvista luonnonvaroista, kuten jätteistä, kasveista tai eläimistä. Käyttämällä uusiutuvia luonnonvaroja kestävästi eli välttämällä ylikulutus-ta, voidaan turvata mm. raaka-aineiden riittävyys ja vähentää ilmakehän hiilidioksidipitoisuuden kasvua. Suomessa biotaloutta on lähdetty kehittämään erityisesti metsien kautta. Suomen laajat metsävarat tar-joavat uusiutuvan biomassan lähteen, jota on runsaasti tarjolla. Metsiin perustuvaa biotaloutta voidaan-kin kutsua metsäbiotaloudeksi. Suomessa metsäbiotalouden kehitysalustoina on käytetty erityisesti sellu-tehtaita, joissa sellua ja sivuvirtoja pyritään käyttämään hyväksi nykyistä tehokkaammin. Samalla voidaan jalostaa mitä monipuolisempia tuotteita, kuten pakkausmateriaaleja, komposiitteja tai biopolttoaineita, korvaamaan öljypohjaisia tuotteita.Sellutehtaat puuttuvat Etelä-Pohjanmaalta. Etelä-Pohjanmaan on pelätty tästä syystä jäävän kilpailuky-kyisten uusien, jalostusarvoltaan nostettujen, biotuotteiden kehityksestä ja ajautuvan lähinnä puunhan-kinnan reservaattialueeksi. Tässä hankkeessa vastataan juuri tähän mahdolliseen uhkaan ja rakennetaan biotalouden osaajaverkosto, jonka tarkoitus on toimia eteläpohjalaisen biotalouden innovatiivisena kehit-täjänä. Hankkeen tarve on noussut osana maakuntakorkeakoulun seutukuntiin keskittyvää kehittämis-toimintaa sekä AB-Seinäjoki innovaatio yhteisön kehittäminen –hankkeen toimenpiteitä, jotka keskittyvät pääosin ruoantuotannon teemoihin. Hankkeessa keskitytään erityisesti puunkysynnän kasvattamisesta syntyvien sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä korkeamman jalostusasteen biotuotteisiin. Hankkeen aikana jaetaan tietoa biotalouden mahdollisuuksista ja verkostoidaan eteläpohjalaisia biotalouden osaajia. Hank-keen aikana kartoitetaan myös laajemmin biotalouden koulutustarpeita. Hankeaika on 1.3.2017-31.12.2017 toimialueena koko Etelä-Pohjanmaa. Toiminta integroidaan osaksi Etelä-Pohjanmaan maakun-takorkeakoulun toimintaa. Hanketta koordinoidaan Ähtärin Tuomarniemen metsäbiotalouden osaamis-keskittymästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749104","Improving material handling and energy efficiency by expanding service provision and improving the quality of the finished product.","Materiaalikäsittelyn- ja energiatehokkuuden parantaminen palvelutarjontaa laajentamalla ja lopputuotteen laatua parantamalla.","Finland","81700","04/11/2014","31/12/2018","50","168730","EUR","84365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760429","63.252767288636,30.185417417744","001|065","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In its growth plan, the company has set a clear goal of improving material handling and energy efficiency and expanding the service offering to further process recycled products and increase their quality. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment measures on equality is neutral.","Yritys on kasvusuunnitelmassaan asettanut selkeäksi tavoitteeksi materiaalikäsittelyn- ja energiatehokkuuden parantamisen ja palvelutarjonnan laajentamisen kierrätystuotteiden jatkojalostamiseen ja niiden laadullisen tason kohottamiseen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointitoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756518","happyfood&people Oy’s business development project","happyfood&people Oy:n liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","67100","23/03/2021","30/06/2022","50","21380","EUR","10690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768391","63.836188832341,23.126237101411","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","happyfood&people Oy’s business development project aims to implement product development measures, identify manufacturers and develop cooperation with manufacturing companies, develop the company’s brand and map export markets.","happyfood&people Oy:n liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa tuotekehitystoimenpiteitä, kartoittaa valmistajia ja kehittää yhteistyötä valmistajayritysten kanssa, kehittää yrityksen brändiä ja kartoittaa vientimarkkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753314","Development of packaging technology in Futuria food facilities","Pakkaustekniikan kehittäminen Futurian elintarviketiloissa","Finland","77600","15/06/2018","31/01/2019","35","35000","EUR","12250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764828","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project is looking for a multifunctional packaging machine that serves the product development work of Northern Savo companies and aims to improve the shelf life of fresh food with new methods. The project strengthens cooperation in the region’s product development environment and the position of Yrityspuisto Futuria in Suonenjoki as a leader in food development. There is currently no equipment capable of using similar packaging technology in the region’s R & D environments.","Hankkeessa etsitään monitoiminen pakkauskone, joka palvelee Pohjois-Savon yritysten tuotekehitystyötä ja jolla pyritään parantamaan tuoreiden elintarvikkeiden säilyvyyttä uusilla menetelmillä. Hankkeella vahvistetaan maakunnan tuotekehitysympäristössä olevaa yhteistyötä sekä Suonenjoella sijaitsevan Yrityspuisto Futurian asemaa elintarvikekehittämisen kärkenä. Maakunnan tuotekehitysympäristöissä ei ole tällä hetkellä vastaavanlaiseen pakkaustekniikkaan pystyvää laitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756545","Unique Branding Oy’s growth and development project","Unique Branding Oy:n  kasvu- ja kehityshanke","Finland","60120","19/02/2021","30/08/2022","50","47320","EUR","23660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768420","62.79668877234,22.859601421107","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Building your own production line, product development and processing, hiring a key person. Reforming delivery terms to meet growing business needs. Mapping international customer relationships.","Oman tuotantolinjaston rakentaminen, tuotekehitys ja jalostaminen, avainhenkilön palkkaaminen. Toimitusehtojen uudistaminen kasvavan liiketoiminnan tarpeisiin. Kansainvälisten asiakkuuksien kartoittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750258","NewAgPa 2016 — Developing a new, agile organisational and operating model with growth opportunities and export capabilities","NewAgPa 2016 - Uuden, ketterän organisaatio- ja toimintamallin kehittämisellä kasvumahdollisuuksia ja vientivalmiuksia","Finland","70460","20/03/2015","28/02/2019","50","220750","EUR","110375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762398","62.909785504,27.695371088411","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of the company’s operating environment and practices with a view to developing business conditions and competitiveness and improving export capacity.","Yrityksen toimintaympäristön ja  -tapojen kehittäminen tavoitteena liiketoimintaedellytysten ja kilpailukyvyn kehittäminen ja vientivalmiuksien parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749846","La Kattohuolto Oy’s development project","LA Kattohuolto Oy:n kehittämishanke","Finland","71800","12/04/2016","30/04/2017","50","39320","EUR","19660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762011","63.073595386414,27.67549855476","064|067|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","La Roof Service will develop its operations during the project and start international service exports","LA Kattohuolto tulee hankkeen aikana kehittämään toimintaansa ja aloittaa kansainvälisen palveluviennin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759395","In the company, not out of the way","Seurassa, ei syrjässä","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","26.35","417434","EUR","110000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create new models for sports clubs to prevent the marginalisation of young people and young adults. The target group, together with sports clubs, will be involved in creating ideas and implementing activities and complementing existing club models. The target groups of the project are young people and young adults, especially those living in the region at risk of exclusion and the most vulnerable.  The aim of the project is to:- increase inclusion and create alternative operating models in sports clubs where young people and young adults and existing clubs can participate in a community-based environment.- Strengthen operating models related to the network-like working method, taking into account the opportunities of digitalisation.- Improve the awareness of sports clubs to use inclusion in the prevention of exclusion.- To activate new actors and promote networking and well-being among the actors.- Enhancing equality and promoting the inclusion and combating of exclusion of the most challenging young people and young adults.- To find employment opportunities for the target group in sports clubs. — Create an early intervention model in sports clubs for young people in a drop-out situation.- Pay attention to the well-being and well-being of the staff working in clubs.  — Develop the communication of clubs to reach the target group.Project measures:- Training and mapping of new instructors and actors in sports clubs.- The necessary trainings are carried out internally and as a purchasing service through a competitive bidding process.- Sports school and hobby guidance for target groups is carried out as a purchase service through a competitive bidding process from clubs and experts.- Collaborating with the region’s employment services and youth workshops. Collect information on what jobs and hobby activities could be offered to the target group.- Create long-term and inclusive sport school and hobby models for young people and young adults, consisting of the needs of clubs and target groups. — The Star Society’s training programme is taken to clubs and their employees.- The project involves a wide range of training as well as meetings of the presidents, fund managers and other club officers, which also focus on the well-being of club staff.- The communication of the participants in the project highlights and emphasises the importance of preventing exclusion in the club’s work (SoMe, streaming, podcast, etc.)- Workshops on information and communication will be carried out to create new information channels. — The clubs offer young people who are drop-out new ways of staying in the community or finding new ones. Models are sought in cooperation with the clubs in the project. As a result of the project:- prevent exclusion and encourage the participation of the target group in club activities. — the operating model creates new actors for the different sectors of activity of the clubs to prevent the marginalisation of the target group. A model of participatory club work will be created.- New ways of working in clubs will be created, which will enable athletes who have ceased active hobby, as well as club actors to remain in a new role in club activities. — clubs have training plans that take into account the diverse offer of clubs in different positions. — the joint activities and cooperation of the clubs are increasing, allowing young people to move from one club to another. The cooperation network of the clubs is growing and cooperation is intensified.- utilises the Olympic Committee’s Starseura programme, which aims to create a quality label for the clubs involved. — young people are employed and get jobs in clubs through various short work performances.- In addition to the traditional culture of information, new operating models are created that better reach people belonging to the target group.- Individuals experience appreciation through inclusion, experience a sense of competence and competence.","Hankkeen päätavoitteena on luoda urheiluseuroihin uusia toimintamalleja, joilla ehkäistään nuorten ja nuorten aikuisten syrjäytymistä. Kohderyhmä yhdessä urheiluseurojen kanssa otetaan mukaan ideoimaan ja toteuttamaan toimintaa sekä täydentämään nykyisiä seuratoimintamalleja. Hankkeen kohderyhmänä ovat toimialueen nuoret ja nuoret aikuiset, erityisesti alueella asuvat syrjäytymisvaarassa ja heikoimmassa asemassa olevat.  Hankkeen tavoitteena on:- lisätä osallisuutta ja luoda vaihtoehtoisia toimintamalleja urheiluseuroissa, joilla nuoret ja nuoret aikuiset sekä nykyiset seuratoimijat voivat olla mukana yhteisöllisessä ympäristössä.- vahvistaa verkostomaiseen työtapaan liittyviä toimintamalleja, huomioiden digitalisaation mahdollisuudet.- parantaa urheiluseurojen tietoisuutta käyttää osallisuutta syrjäytymisen ehkäisemisessä.- aktivoida uusia toimijoita ja edistää toimijoiden keskinäistä verkostoitumista sekä hyvinvointia.- yhdenvertaisuuden lisääminen sekä haastavimmassa asemassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten osallisuuden edistäminen ja syrjäytymisen torjunta.- Löytää kohderyhmälle työllistymismahdollisuuksia urheiluseuroista. - Luodaan varhaisen puuttumisen malli urheiluseuroihin drop out tilanteessa oleville nuorille.- Kiinnittää huomiota seuroissa toimivien toimihenkilöiden jaksamiseen ja hyvinvointiin.  - Kehittää seurojen viestintää kohderyhmän saavuttamiseksi.Hankkeen toimenpiteet:- Koulutetaan ja kartoitetaan uusia ohjaajia sekä toimijoita urheiluseuroihin.- Tarvittavat koulutukset toteutetaan hankkeen sisäisesti sekä ostopalveluna kilpailutuksen kautta.- Liikuntakoulu- ja harrastusohjaukset kohderyhmille toteutetaan ostopalveluna seuroilta ja asiantuntijoilta kilpailutuksen kautta.- Tehdään yhteistyötä alueen työllisyyspalveluiden sekä nuorten työpajojen kanssa. Kerätään tietoa, mitä työtehtäviä ja harrastetoimintoja seuroissa olisi tarjolla kohderyhmälle.- Luodaan nuorille ja nuorille aikuisille kohdennettuja pitkäkestoisia ja osallistavia liikuntakoulu- ja harrastusmalleja, seurojen ja kohderyhmän tarpeista koostuen. - Tähtiseura koulutusohjelmaa viedään seuroille ja heidän toimihenkilöilleen.- Hankeessa toteutetaan monipuolista koulutusta sekä puheenjohtajien, rahastonhoitajien ja muiden seurojen toimihenkilöiden tapaamisia, joissa keskitytään myös seurojen toimihenkilöiden hyvinvointiin.- Hankkeessa toimivien viestinnällä  tuodaan esille ja korostetaan syrjäytymisen ehkäisyn merkitystä seuratyössä (SoMe, streamaus, podcast ym.)- Toteutetaan tiedottamisen ja viestinnän työpajoja, joissa luodaan uusia tiedotuskanavia. - Seurat tarjoavat drop out tilanteessa oleville nuorille uusia toimintamalleja seurayhteisössä pysymiseen tai uuden löytämiseen. Malleja etsitään hankkeessa olevien seurojen kanssa yhteistyössä. Hankkeen tuloksena:- ennalta ehkäistään syrjäytymistä sekä kannustetaan kohderyhmään kuuluvien mahdollisuutta tulla mukaan seuratoimintaan. - toimintamallilla saadaan uusia toimijoita seurojen eri toimintasektoreille ehkäisemään kohderyhmän syrjäytymistä. Syntyy osallistavan seuratyön malli.- syntyy seuroihin uusia toimintatapoja, jotka mahdollistavat aktiiviharrastamisen lopettaneiden urheilijoiden, sekä seuratoimijoiden pysymisen seuratoiminnassa uudessa roolissa. - seuroilla on koulutussuunnitelmat, joissa huomioidaan seurojen monipuolinen tarjonta erilaisissa tehtävissä. - seurojen yhteinen toiminta ja yhteistyö lisääntyy, jolla mahdollistuu nuorten siirtyminen seurasta toiseen. Seurojen yhteistyöverkosto kasvaa ja yhteistyö tiivistyy.- hyödynnetään Olympiakomitean tähtiseura-ohjelmaa, jonka tavoitteena on luoda laatumerkki mukana oleville seuroille. - nuoria työllistyy ja saa työtehtäviä seuroihin erilaisten lyhyidenkin työsuoritusten avulla.- syntyy perinteisen tiedottamiskulttuurin rinnalle uusia toimintamalleja, jotka tavoittavat paremmin kohderyhmään kuuluvia ihmisiä.- yksilö kokee arvostusta osallisuuden kautta, kokee osaamisen ja pätevyyden tunnetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750024","BioPro Development Project","BioPro -kehittämishanke","Finland",null,"04/01/2016","29/06/2018","40","168800","EUR","67520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050|060|069","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO10|TO01|TO04","Educational and vocational training|Research and innovation|Low-carbon economy","PO04|PO01|PO02","Social Europe|Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759255","DigiDigi — Enthusiasm for digital competence","DigiDigi - Innostusta digiosaamiseen","Finland","95410","01/09/2021","31/08/2023","2.75","99933","EUR","2752","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769343","65.860867809917,24.173632088385","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The need for digital skills was highlighted during the COVID-19 pandemic. Students faced challenges when participating in remote and hybrid teaching. Among immigrant students, challenges in digital skills made it difficult to participate in studies. Also on the VET side, the need for digital skills was very visible. My studies were stretched. Although there are skills with digital devices or social media applications, skills do not automatically appear in all digital skills. There were no harmonised practices to support teaching and there is a high need for co-development. The same need was also visible in the field of education and guidance in working life. New skills needs came true with the pandemic. The project is carried out at Peräpohjolan Opisto and the project partners come from the College’s area of operations in Meri-Lapi.   The aim of the DigiDigi project is to deepen digital skills in education and guidance, secondary education, free education and basic adult education.  Summary of objectives, measures and results:  The first objective is to improve the basic digital skills of students and representatives of working life. To achieve this goal, a digital skills test will be carried out for students, as well as a digital skills survey for representatives in education and guidance, as well as digital workshops on selected themes based on the survey. As a result, the digital skills of the target groups have improved, allowing them to study and work more diversely and to meet the needs of the time. The result is also good practices for teaching digital skills, a need-oriented whole of digital workshops and a testing kit for digital skills. The second objective is to develop digital skills in educational and guidance positions. In order to achieve this goal, tailor-made credentials for the education and guidance sector will be created in cooperation with the partners and integrated into the activities and teaching of the Institute. Design and implement easily accessible learning material and guidance process for the execution of badges. As a result, tailor-made credentials for the use of the education and guidance industry, as well as a marker process with teaching materials, will be created in cooperation.   The third objective is to motivate and inspire the target group to make use of digital in working life and studies. In order to achieve this, target groups will be involved in the design of digital workshops, encouraging low-threshold participation, ensuring adequate mentor support in the various measures, and inspiring skills badges through gamification. The metric will be the number of participants, the number of badges completed and the results of the feedback survey. As a result, the target groups have received confirmation of their success and support for their digital presence and the attitude towards the use of digital tools has become more positive.  As a result of the project, cooperation and co-development between the education provider and the working life have increased. The Peräpohjolan College has established effective practices for guiding and inspiring students of vocational education, adult basic education and free education in digital skills.","Digiosaamisen tarve korostui koronapandemian aikana. Opiskelijat kohtasivat haasteita osallistuessaan etä- ja hybridiopetukseen. Maahanmuuttajaopiskelijoiden keskuudessa haasteet digitaidoissa vaikeuttivat osallistumista opintoihin. Myös ammatillisen koulutuksen puolella digiosaamisen tarve näyttäytyi suuresti. Opinnot venyivät. Vaikka osaamista digitaalisten laitteiden tai sosiaalisen median sovellusten kanssa on, taidot eivät automaattisesti näyttäydy kaikessa digiosaamisessa. Yhdenmukaisia käytäntöjä opetuksen tueksi ei ollut olemassa ja yhteiskehittämisen tarve on suuri. Sama tarve oli näkyvissä myös työelämässä kasvatus- ja ohjausalalla. Uudet osaamistarpeet tulivat todeksi pandemian myötä. Hanke toteutetaan Peräpohjolan Opistolla ja hankkeen yhteistyökumppanit tulevat opiston toiminta-alueelta Meri-Lapista.   DigiDigi-hankkeen tarkoituksena on syventää digiosaamista kasvatus- ja ohjausalalla, toisen asteen opinnoissa, vapaassa sivistystyössä ja aikuisten perusopetuksessa.  Tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tiivistetysti:  Ensimmäisenä tavoitteena on parantaa opiskelijoiden ja työelämän edustajien perusdigitaitoja. Tavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan opiskelijoille digitaitotesti sekä kasvatus- ja ohjausalan työelämäedustajille digiosaamisen tarveselvitys sekä digityöpajoja kartoituksen perusteella valikoituihin teemoihin. Tuloksena kohderyhmien digitaidot ovat parantuneet, jolloin heidän edellytyksensä opiskella ja tehdä työtä ovat monipuolistuneet ja osaaminen vastaa ajan tarpeisiin. Tuloksena syntyy myös hyvät käytänteet digitaitojen opettamiseen, digipajojen tarvelähtöinen kokonaisuus sekä digitaitojen testipatteristo. Toisena tavoitteena on kehittää digiosaamista kasvatus- ja ohjausalan työtehtävissä. Tavoitteen saavuttamiseksi luodaan kasvatus- ja ohjausalalle räätälöityjä osaamismerkkejä yhteistyössä kumppanien kanssa ja sisällytetään ne osaksi Opiston toimintaa ja opetusta. Suunnitellaan ja toteutetaan helposti saavutettava oppimateriaali ja ohjausprosessi osaamismerkkien suorittamiseen. Tuloksena syntyy yhteistyössä räätälöidyt osaamismerkit kasvatus- ja ohjausalan käyttöön sekä osaamismerkkiprosessi opetusmateriaaleineen.   Kolmantena tavoitteena on motivoida ja innostaa kohderyhmää hyödyntämään digitaalisuutta työelämässä ja opinnoissa. Tavoitteen saavuttamiseksi osallistetaan kohderyhmiä digipajojen suunnitteluun, kannustetaan matalan kynnyksen osallistumiseen, varmistetaan riittävä ohjaajan tuki eri toimenpiteissä sekä innostetaan osaamismerkkeihin pelillistämisen keinoin. Mittarina toimivat osallistujamäärät, suoritettujen osaamismerkkien määrät sekä palautekyselyn tulokset. Tuloksena kohderyhmät ovat saaneet vahvistusta pärjäämiselleen ja tukea toimijuudelleen digitaidoissa ja asennoituminen digitaalisten välineiden käyttöön on muuttunut positiivisemmaksi.  Hankkeen tuloksena yhteistyö ja yhteiskehittäminen on lisääntynyt koulutuksen järjestäjän ja työelämän kesken. Peräpohjolan Opistolle on luotu toimivat käytänteet ammatillisen koulutuksen, aikuisten perusopetuksen ja vapaan sivistystyön opiskelijoiden ohjaamiseen ja innostamiseen digitaidoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758280","Vamos 2nd degree — attachment to studies, passing and prevention of falls","Vamos 2. aste – opintoihin kiinnittyminen, läpäisy ja pudokkuuden ehkäisy","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","45.94","706051","EUR","324378.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the staff of educational institutions and to build a new culture to reduce drop-outs and increase smooth transitions. In collaboration between educational institutions and Vamos services, the project builds an operating model in which the institution’s operating methods become more student-oriented and more responsive to unit needs. The project will identify the needs of people at risk of being excluded from education, training and employment at an early stage and implement development pilots with the staff and student care of the institution. The pilots are modelling for reducing negative differences and improving the success of studies. The support can take the form of intensive individual coaching alongside studying or in a study group. The impact models developed in the project and their comparison between educational institutions have provided relevant information for the construction of effective and result-based service packages for young people at risk of exclusion. The project will enable educational institutions to better support young people in education and training to complete their studies, move towards working life or further studies and bring students who have fallen back to their studies. The project will model and instigate approaches to prevent interruptions and negative differences between educational institutions and other actors and create a link to social and health services needed by young people, as well as structures to support the construction of further pathways (e.g. cab-type operating models). At the same time, multidisciplinary cooperation builds a new, more student-oriented operating culture. As a result and impact of the project:1. Institutions have developed an operating model to prevent drop-outs and negative differences and to support further pathways. 2. As a result of the operation of the project, there has been an increase in the skills of the staff of educational institutions in preventing drops (mapping at the beginning and end of each academic year). Teaching staff feel that the implementation of new operating models is meaningful, which will contribute to changing the operating culture.3. Based on the operating model created for educational institutions, 263 young people at risk of exclusion have benefited from a new service. Of these, 75 % of them have been prevented from falling out of studies during the duration of the project4. Temporary interruptions of studies have decreased for students taking part in the pilot.5. The perceived well-being of young people taking part in the activities has improved during the participation period and during the follow-up period (a survey every 3 months).6. As a result of the action, the proportion of young people not in education, training or employment has decreased in the areas covered by the project.7. Supported by the central co-ordination of the project, the regional operating models have become part of the activities of educational institutions, where the services of risk groups are increasingly invested and integrated in natural education. 8. The impact of the operating models has been demonstrated by the indicators available for the project: 1) passmeter, 2) student well-being survey, 3) measure of change in perceived well-being, 4) a measure of change in well-being and functional ability.9. In the development and establishment of operating models, the effectiveness of co-operation has been modelled.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities, taking into account the specificity of men and women, and will seek to mitigate segregation related to the fields of study and working life. The project promotes social equality by guaranteeing better access to education and employment for young people in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on oppilaitosten henkilöstön valmiuksien lisääminen ja uudenlaisen toimintakulttuurin rakentaminen opintojen keskeyttämisten vähtämiseksi sekä sujuvien siirtymien lisäämiseksi. Hanke rakentaa oppilaitosten ja Vamos palveluiden yhteistoiminnassa toimintamallin, jossa oppilaitoksen toimintatavat muuttuvat opiskelijalähtöisemmiksi ja yksikölliset tarpeet paremmin huomioiviksi. Hanke tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa kehittämispilotteja oppilaitoksen henkilöstön ja opiskelijahuollon kanssa. Piloteissa mallinnetaan negatiivisten erojen vähentämistä ja opintojen läpäisyn tehostamista. Tuki voi toteutua intensiivisenä yksilövalmennuksena opiskelun rinnalla tai opiskeluryhmässä. Hankkeessa kehitettävät vaikuttavuusmallinnukset ja niiden vertailu oppilaitosten välillä ovat antaneet relevanttia tietoa vaikuttavien ja tulosperusteisten palvelukokonaisuuksien rakentamiselle syrjäytymisvaarassa oleville nuorille.Hankkeen myötä oppilaitokset kykenevät paremmin tukemaan koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo pudonneita opiskelijoita takaisin opintoihin. Hankkeessa mallinnetaan ja juurrutetaan oppilaitosten ja muiden toimijoiden väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luodaan linkki nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin (esim. Ohjaamot ja ohjaamotyyppiset toimintamallit). Samalla monialainen yhteistyö rakentaa uutta, opiskelijalähtöisempää toimintakulttuuria. Hankkeen tuloksena ja vaikutuksena:1. Oppilaitoksille on syntynyt toimintamalli, jolla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä ja jatkopoluille etenemistä tukea. 2. Hankkeen toiminnan tuloksena oppilaitosten henkilöstön osaaminen pudokkuuden ehkäisemisessä on lisääntynyt (kartoitus kunkin lukuvuoden alussa ja lopussa). Opetushenkilöstö kokee uusien toimintamallien toteuttamisen mielekkäänä, mikä muuttaa osaltaan toimintakulttuuria.3. Oppilaitoksille syntyneen toimintamallin pohjalta, 263 syrjäytymisriskissä olevaa nuorta on hyötynyt uudesta palvelusta. Heistä 75 %:n putoaminen opintojen ulkopuolelle on saatu ehkäistyä hankkeen keston aikana4. Opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet pilotissa mukana olleiden opiskelijoiden osalta.5. Toimintaan osallistuneiden nuorten koettu hyvinvointi on parantunut osallistumisen aikana ja seurantajaksolla (kysely 3 kk välein).6. Toiminnan vaikutuksesta koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten osuus on hankkeen toiminta-alueilla vähentynyt.7. Hankkeen keskitetyn koordinaation tukemana alueelliset toimintamallit ovat juurtuneet osaksi oppilaitosten toimintaa, joissa riskiryhmien palveluihin panostetaan entistä voimakkaammin ja ne integroituvat luontevastiopetukseen. 8. Toimintamallien vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytettävissä olevilla mittareilla: 1) läpäisymittari, 2) opiskelijoiden hyvinvointikysely, 3) koetun hyvinvoinnin muutosta kuvaava mittari, 4) hyvinvoinnin ja toimintakyvyn muutosta kuvaava mittari Tulostähti.9. Toimintamallien kehittämisen ja juurruttamisen yhteydessä on mallinnettu yhteistoiminnan vaikuttavuutta.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan mies- ja naiserityisyys huomioiden, ja pyritään opiskelualoihin sekä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750437","Operating model of the centralised biorefinery, raw materials and uses of digestate residues","Keskitetyn biojalostamon toimintamalli, raaka-aineet ja mädätejäännöksen käyttökohteet","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2016","34.1","63979","EUR","21815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"011|058|069","Renewable energy: biomass|Research and innovation infrastructure (public)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve and enhance the utilisation of nutrients and energy from biomass produced in farms and communities. The utilisation of biomass increases the value of biomass and reduces the need for fossil-based inputs. The project will establish an operating model for a centralised biorefinery through a case study. The operation of the biorefinery is based on the further processing of colony side streams and biomass produced on farms into fertiliser and energy. The operating model includes descriptions of the amount and location of biomass entering the plant, the uses of fertilising products to be manufactured, raw material and product flows and transport, as well as a business model that includes pricing criteria that are considered by all parties. The Institute cooperates with agricultural and horticultural farms in the area. The operating model can be used by all operators designing biorefineries. The direct beneficiaries of the project are municipal waste facilities, heating plants, conventional and organic farms, biogas plants, green construction and greenhouses.The concrete measures to create an operational model are as follows: a description of the operating models and experiences of existing biogas plants, interviews with farmers on the supply/supply/sale of manure and biomass, and the interest in using organic fertilising products, economic calculations of the value of the biomaterials on farms and the fertilisers produced in the plant based on their purchase price, nutrient content, transport and processing costs, logistics alternative studies and contracting needs. The whole activity will be described in the operating model guide to be produced.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ja tehostaa maatiloilla ja yhdyskunnissa syntyvien biomassojen ravinteiden ja energian hyödyntämistä. Biomassojen hyödyntäminen nostaa biomassojen jalostusarvoa ja vähentää fossiiliperäisten tuotantopanosten tarvetta. Hankkeessa luodaan toimintamalli keskitetyn biojalostamon toimintaedellytysten selvittämiselle tapausselvityksen avulla. Biojalostamon toiminta perustuu yhdyskuntien sivuvirtojen, ja maatiloilla syntyvien biomassojen jatkojalostukseen lannoitteeksi ja energiaksi. Toimintamalli sisältää kuvaukset laitokseen tulevien biomassojen määrästä ja sijainnista, valmistettavien lannoitevalmisteiden käyttökohteista, raaka-aine- ja tuotevirroista ja kuljetuksesta sekä liiketoimintamallin, joka sisältää kaikki osapuolet huomioivat hinnoitteluperusteet. Laitos toimii yhteistyössä alueen maa- ja puutarhatilojen kanssa. Toimintamallia voivat hyödyntää kaikki biojalostamoita suunnittelevat toimijat. Hankkeen suorat hyödynsaajat ovat kuntien jätelaitokset, lämpölaitokset, tavanomaiset ja luomumaatilat, biokaasulaitokset, viherrakennusala ja kasvihuoneet.Toimintamallin luomisen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat: selvitys olemassa olevien biokaasulaitosten toimintamalleista ja kokemuksista, viljelijähaastattelut lannan ja biomassojen luovutus/myyntihalukkuudesta sekä kiinnostuksesta käyttää orgaanisia lannoitevalmisteita, taloudelliset laskelmat maatilojen biomateriaalin arvolle ja laitoksessa tuotettaville lannoiteaineille niiden ostohinnan, ravinnesisällön, kuljetuksen ja käsittelykustannusten perusteella, logistiikkavaihtoehtoselvitykset ja urakointitarpeet. Koko toiminta kuvataan lopuksi tuotettavassa toimintamallioppaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297811","Song Writers of the Arctic Network","Arktisen verkoston laulukirjailijat","Finland|Sweden|Norway",null,"01/08/2015","01/01/2016","44.02","44982.76","EUR","19801.13","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373194","65.836924,13.193401|65.0956204,17.1122771|65.1049299,17.1199035|63.2814195,18.7363793|62.7998182,22.8243116",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Southern Ostrobothnia|Västerbotten County|Västernorrland County|Nordland","FI194|SE331|SE321|NO071","2014-2020","Song Writers of the Arctic Network - SWAN will solve the basic problem of professional isolation and poor global market reach. Through the establishment of a Support Service, the project will provide place-based solutions by combining regional/transnational network clusters and match-making workshops that bring together songwriters/producers and representatives from the global music industry. The project will promote real cases/assignments, inspirational leadership and a commitment to develop partnerships that ensure that results are measured in terms of numbers of signed contracts, music sold on new international markets and promotional success. Targeted groups include 16-19 year olds who are songwriters of the future but the main focus is on songwriters of all ages, ethnicity and gender who are capable of delivering the needs of the market and industry. By bringing in representatives from the music industry the project is not simply relying on creating platforms for dissemination of ideas or information - it is building a business network based on personal relationships providing a joint platform for development. Without personal contact the music industry will simply not acknowledge the rich pool of talent that currently exists. This approach can be transferred to other fields within the creative industry which suffers from centralisation despite the attraction and inspiration of the peripheral NPA region.","Song Writers of the Arctic Network – SWAN ratkaisee ammatillisen eristyneisyyden perusongelman ja huonon globaalin markkina-alueen. Tukipalvelun perustamisen myötä hanke tarjoaa paikkalähtöisiä ratkaisuja yhdistämällä alueellisia/ylikansallisia verkostoklustereita ja match-making-työpajoja, jotka kokoavat yhteen lauluntekijät/tuottajat ja globaalin musiikkiteollisuuden edustajat. Hankkeella edistetään todellisia tapauksia/toimeksiantoja, inspiroivaa johtajuutta ja sitoutumista kumppanuuksien kehittämiseen, joilla varmistetaan, että tuloksia mitataan allekirjoitettujen sopimusten määrän, uusilla kansainvälisillä markkinoilla myydyn musiikin ja myynninedistämismenestyksen perusteella. Kohdennettuihin ryhmiin kuuluu 16–19-vuotiaita, jotka ovat tulevaisuuden lauluntekijöitä, mutta pääpaino on kaikenikäisille lauluntekijöille, etnisyydelle ja sukupuolelle, jotka pystyvät täyttämään markkinoiden ja teollisuuden tarpeet. Tuomalla mukaan musiikkiteollisuuden edustajia projekti ei luota pelkästään ideoiden tai tiedon levittämiseen tarkoitettujen alustojen luomiseen, vaan rakentaa henkilökohtaisiin suhteisiin perustuvaa liiketoimintaverkostoa, joka tarjoaa yhteisen kehitysalustan. Ilman henkilökohtaista yhteyttä musiikkiteollisuus ei yksinkertaisesti tunnusta rikkaita lahjakkuuksia, jotka ovat tällä hetkellä olemassa. Tämä lähestymistapa voidaan siirtää muille luovan teollisuuden aloille, jotka kärsivät keskittämisestä huolimatta syrjäisen NPA-alueen vetovoimasta ja inspiraatiosta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","150","28/05/2021","31/03/2022","50","43280","EUR","21640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757475","Parallel project for the development of employment services","Työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland",null,"16/09/2015","30/04/2019","24.6","1250024","EUR","307500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the employment services development project (S20283) labour policy measures (funds for wage subsidy and labour training).The main objective of the development project tiivistelmästä:Hankkeen is the development of new forms of service for job-seekers and employers’ customers. By developing cooperation between the employment services of the municipalities in the Oulu region, the service needs of the above-mentioned customer groups can be met more comprehensively, taking into account the new legal obligations and restructuring. The project also develops multi-channel cooperation with the region’s TE-services, business operators, third sector operators and training organisations. The objective of impact is to reduce unemployment in the municipalities of the Oulu region, to cut the growth in long-term unemployment, to reduce the negative effects of structural change and to improve the services available for the recruitment of labour. The project will be implemented through two main themes: 1) Development of services for jobseekers and business cooperation in the region2) Development of cooperation between the employment services of municipalitiesIn line with the main themes, cross-cutting and developing packages of measures are: • Finding, disseminating and entrenching joint practices of employment services provided by municipalities; and TE-Office co-operation; TE Office co-operation • Strengthening business cooperation in the field of employment; Active labour market policies can be more effectively targeted at those in weak labour market situations and better access to employment. It is possible to respond to the protracted unemployment of a job seeker in a timely manner and thus to prevent long-term unemployment. In addition to those in a weak position on the labour market, special attention will be paid to those who have become unemployed or are threatened with unemployment as a result of restructuring.The employment-promoting services offered to employers in the Oulu region will become more uniform and the recruitment of labour and employment from the employers’ perspective will be made easier. In promoting employment, the new legal obligations already under the responsibility and responsibility of municipalities and restructuring can be addressed in a proactive, efficient and cost-effective manner. The organisational structure of the employment services of the municipalities in the region supports harmonised services. Cooperation and division of labour between the TE Office in North Ostrobothnia and the municipalities in the region are effective. Employment opportunities in the third sector and the intermediate labour market are growing and diversified. Cooperation with local business and educational organisations is effective. The development project will be carried out between 1 August 2015 and 31 December 2018 (the amendment decision for the extension period of 12 January 2018), but the parallel project will not end until 30 April 2019 (the measures must be completed by 31 December 2018 at the latest). The development project is managed and implemented by the City of Oulu.","Tämä hanke sisältää Työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen (S20283) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen päätavoitteena on uusien palvelumuotojen kehittäminen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille. Oulun seudun kuntien työllisyyspalvelujen välistä yhteistyötä kehittämällä em. asiakasryhmien palvelutarpeisiin pystytään vastaamaan kokonaisvaltaisemmin uudet lakivelvoitteet ja rakennemuutos huomioon ottaen. Hankkeessa kehitetään myös monikanavaista yhteistyötä seudun TE-palveluiden, elinkeinoelämän toimijoiden, kolmannen sektorin toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Vaikuttavuustavoitteena on, että työttömyys Oulun seudun kunnissa alenee, pitkäaikaistyöttömyyden kasvu katkaistaan, rakennemuutoksen kielteisiä vaikutuksia saadaan vähennettyä ja työvoiman rekrytointiin saatavat palvelut paranevat.Hanketta toteutetaan kahden keskeisen pääteeman kautta, joita ovat:1) Kuntien työnhakijapalvelujen ja yritysyhteistyön kehittäminen2) Seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön kehittäminenPääteemojen läpileikkaavat ja kehitettävät toimenpidekokonaisuudet ovat:• Kuntien tarjoamien työllisyyspalveluiden yhteisten käytäntöjen löytäminen, levittäminen ja juurruttaminen sekä TE-toimistoyhteistyö• Kuntien työllistämiseen liittyvän ja sitä tukevan yritysyhteistyön tiivistäminen elinkeinoelämän ja yritysneuvontaorganisaatioiden kanssa• Työllistämisen tietojärjestelmien jatkokehittäminen ja työllistämiseen liittyvien uusien verkkopalvelumuotojen kehittäminen• Viestinnän tehostaminen kuntien työllisyyttä edistävistä toimista työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille• Aktivointiyhteistyön ja työelämäosallisuuden kehittäminen TEOS-työryhmän ratkaisujen ja esitysten mukaisesti• Rakennemuutoksesta (erityisesti ICT-ala) johtuviin työvoiman palvelutarpeisiin vastaaminen• Työvoiman liikkuvuuden mahdollisuuksien jatkokehittäminen työllisyyden edistämisessäHankkeen tuloksena työnhakijoiden osaamisen täydentäminen, työelämävalmiuksien parantuminen ja työllistyminen nopeutuvat ja tehostuvat. Heikossa työmarkkinatilanteessa oleville pystytään kohdistamaan tehokkaammin aktiivisen työvoimapolitiikan keinoja ja parantamaan työllistymistä. Työnhakijan pitkittymässä olevaan työttömyyteen pystytään reagoimaan hyvissä ajoin ja näin ollen ennaltaehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyttä. Heikossa työmarkkina-asemassaolevien lisäksi erityishuomiota kiinnitetään rakennemuutoksen seurauksena työttömiksi jääneisiin tai työttömyysuhan alla oleviin.Työnantajille tarjottavat työllisyyttä edistävät palvelut Oulun seudulla yhdenmukaistuvat ja työvoiman rekrytointi sekä työllistäminen työnantajien näkökulmasta helpottuvat. Työllisyyden edistämisessä kuntien vastuulla jo oleviin ja vastuulle tuleviin uusiin lakivelvoitteisiin sekä rakennemuutokseen kyetään vastaamaan ennakoivasti, tehostetusti ja kustannustehokkaasti. Seudun kuntien työllisyyspalveluiden organisaatiorakenne tukee yhdenmukaisia palveluja. Yhteistyö ja työnjako Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on toimivaa. Kolmannen sektorin ja välityömarkkinoiden tarjoamattyöllistämismahdollisuudet kasvavat ja monipuolistuvat. Yhteistyö seudun elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden kanssa on toimivaa.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2015-31.12.2018 välisenä aikana (muutospäätös jatkoajalle tehty 12.1.2018), mutta rinnakkaishanke päättyy vasta 30.4.2019 (toimenpiteiden on päätyttävä viimeistään 31.12.2018). Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758300","CONNEXT — for Inclusion","CONNEXT - for Inclusion","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2021","39.04","416565","EUR","162634.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the CONNEXT project is to strengthen the skills and motivation of young men and their loved ones who are underrepresented in education and training with a migrant background in terms of career choices, and to support the transition to post-primary education. The aim is to reduce intergenerational exclusion and unemployment and to promote the implementation of the Youth and Education Guarantee, especially at the joint stages of the school path. The project strengthens the gender and cultural guidance skills of career and study counsellors, teachers, student care and leisure instructors, as well as increasing the participation of close relatives of young people with a migrant background in guidance- by producing bridge, visual and plain language material for the teachers of the Finnish service and education system and the labour market for use by young people with a migrant background and their loved ones. The bridging material creates basic knowledge and enables the understanding and use of other career guidance material.- by bringing the Belgian DRØME-game method to career guidance in Finland.- By modeling and training applied, exercise-based pedagogy and physical activity as a tool for integration and engagement in educational institutions.- Strengthening and expanding the network of organisations and educational institutions using immigrant integration as a means of integrating immigrants.- The mutual sharing of experiences and good practices between three EU countries and various organisations implementing ESF projects (municipalities, organisations, educational institutions) brings complementary perspectives to each other’s work with immigrant youth. In addition, the Belgian DRØME-game method will be used and further developed in Finland and Sweden among immigrant young people and their loved ones.","Connext-hankkeen päämääränä on vahvistaa koulutuksessa aliedustettujen, maahanmuuttajataustaisten nuorten miesten ja heidän läheistensä osaamista ja motivaatiota uravalintojen suhteen, sekä tukea peruskoulun jälkeistä koulutukseen siirtymistä. Tätä kautta pyritään vähentämään ylisukupolvista syrjäytymistä ja työttömyyttä sekä edistämään nuoriso- ja koulutustakuun toteutumista erityisesti koulupolun nivelvaiheissa.Hankkeessa vahvistetaan ura- ja opinto-ohjaajien, opettajien, oppilashuollon ja vapaa-ajan ohjaajien sukupuoli- ja kulttuurisensitiivistä ohjausosaamista sekä lisätään maahanmuuttajataustaisten nuorten läheisten osallistumista ohjaukseen- tuottamalla ohjaajille siltaavaa, visuaalista ja selkokielistä materiaalia suomalaisesta palvelu- ja koulutusjärjestelmästä sekä työmarkkinoista maahanmuuttajataustaisten nuorten ja heidän läheistensä käyttöön. Siltaavan materiaali luo pohjatiedon ja mahdollistaa muun uraohjausmateriaalin ymmärtämisen ja  käytön.- tuomalla belgialainen DRØME-hyötypelimenetelmän uraohjaukseen Suomessa.- mallintamalla ja kouluttamalla soveltavaa, liikuntalähtöistä pedagogiikkaa sekä liikuntaa integraation ja  sitoutumisen välineenä oppilaitoksissa.- vahvistamalla ja laajentamalla liikuntaa maahanmuuttajien integraation välineenä käyttävien järjestöjen ja oppilaitosten verkostoa.- jakamalla vastavuoroisesti kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kolmen EU-maan ja erilaisten, ESR-hankkeita toteuttaneiden organisaatioiden (kunta, järjestöt, oppilaitokset) kesken, jotka tuovat täydentäviä näkökulmia toisilleen maahanmuuttajanuorten parissa tehtävään työhön. Lisäksi hyödynnetään ja edelleen kehitetään belgialaista DRØME-hyötypelimenetelmää Suomessa ja Ruotsissa maahanmuuttajanuorten ja heidän läheistensä parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750547","Try","Koida","Finland","82967","09/01/2015","31/12/2018","50","79730","EUR","39865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076","62.9289292,31.2792789","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Test mining, commercial research, and geological and mineralogical research in the area in cooperation with the Geological Research Centre. The aim is to start mining operations and to commercialise diabase.","Koidanvaaran diabaasin koelouhinta, kaupallisuustutkimus, sekä alueen geologinen ja mineraloginen tutkimus yhteistyösssä Geologisen tutkimuskeskuksen kanssa. Tavoitteena louhintatoiminnan aloittaminen ja diabaasin kaupallinen hyödyntäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754497","Product development, quality improvement and development of the work phases of the Suomussalmi factory","Suomussalmen tehtaan tuotteiden kehittäminen, laadun parantaminen ja työvaiheiden kehittäminen","Finland","89600","28/05/2019","31/12/2021","50","43370","EUR","21685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop new products with a new product structure and recipe, as well as to develop existing products and reduce raw material losses. In addition, it is planned to develop the automation of the Suomussalmi factory, reduce manual work processes and develop the quality of products also with the help of automation.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uudella tuoterakenteella ja reseptiikalla, sekä kehittää nykyisiä tuotteita ja alentaa raaka-ainehävikkiä. Lisäksi on tarkoitus kehittää Suomussalmen tehtaan automatiikkaa, vähentää manuaalisia työvaiheita ja kehittää tuoteiden laatua myös automatiikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755877","Development of production methods and digitalisation of production and expansion of operations in existing and new markets.","Tuotantomenetelmien ja tuotannon digitalisaation kehittäminen sekä toiminnan laajentaminen nykyisellä ja uusilla markkinoilla.","Finland","94450","07/05/2021","31/08/2022","50","145650","EUR","72825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762013","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","During the project, the production of barbecues will be automated by investing in the production of a new robotic cell barbecue, a project for digitalisation of production will be started, as well as investments in equipment to measure the cleanliness of the surface to be painted and to acquire an automatic saw to support the new business. Procurement will improve the quality of products, improve the use of materials and reduce waste. Robotisation enables human resources to be used more effectively for more important tasks. Market surveys will also be carried out during the project, with a view to identifying new export destinations in Europe, Russia, North America and Australia. During the market statements, we will also identify areas for customer experience development and explore the marketing possibilities of new accessories to accelerate exports.","Hankkeen aikana grillien valmistusta automatisoidaan investoimalla uusi robottisolu grillien tuotantoon, tuotannon digitalisaatioprojekti aloitetaan sekä investoidaan laitteistoon, jolla mitataan maalattavan pinnan puhtautta ja hankitaan automaattisaha tukemaan uutta liiketoimintaa. Hankintojen avulla tuotteiden laatu paranee, materiaalin käyttö tehostuu ja hukka vähenee. Robotisoinnin avulla henkilöresursseja saadaan hyödynnettyä tehokkaammin tärkeämpiin tehtäviin. Hankkeen aikana tehdään myös markkinaselvityksiä, tarkoituksena kartoittaa uusia vientikohteita Euroopassa, Venäjällä, Pohjois-Amerikassa ja Australiassa. Markkinaselvityksien aikana kartoitetaan myös asiakaskokemuksen kehittämiskohteet ja selvitetään uusien lisävarusteiden markkinointimahdollisuudet viennin vauhdittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757073","Satakunta VALO coaching","Satakunnan VALO-valmennus","Finland",null,"16/02/2015","15/02/2018","39.58","453505","EUR","179480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to direct young people in the most difficult situations from workshops to vocational training, working life or employment promotion services..Development of youth forward guidance in cooperation with the municipalities in the region.Strengthening the life management of the target group.Developing regional cooperation through operational means.Identifying the problems that interrupt their school.Updating the skills of the long-term unemployed.Integrating support services and making it easier to access.Toimenpiteet:VALO-valmennuksen the operating model will be implemented in existing municipal workshops as well as in municipal branches of government. The establishment of the operating model will be implemented in existing operating environments and in the environment of existing machinery and equipment. Coaching is carried out where possible in workshop environments and in the real working environments of various municipal administrative branches.The completion of professional qualifications in the above-mentioned environments opens up the world of learning for young trainees. In the operating model, young people are trained for displays with the help of customer work, and all the work to be done is real customer work. The sectors to be trained are among the most employing sectors in the region. The selection of the coaching sectors is made in conjunction with the local Chamber of Commerce and business representatives. Through special guidance and coaching, young people’s life management skills are improved and barriers to employment are removed. During the training, a young person will be identified further pathways to learning about working life with the help of business cooperation. In addition to the training, the young person is able to get to know local companies through visits.Tulokset:Toimenpiteiden promotes the employment of young people in the region, as well as opportunities and pathways for further studies.  Coaching activities are used to counter the possibilities of training, especially through a labour-intensive method. Taking responsibility for one’s own life is growing and marginalisation breaks between generations. With the increase in the number of alternative coaching units in the area, it is possible to complete the entire qualifications using the same operating model by moving from one unit to another. Reduction of barriers to labour administration, when moving from one unit to another, even between municipalities. Young people are able to take responsibility for their own lives better and feel service practices in their municipality of residence. Cooperation between municipalities will increase as a result of the development of a common operating model.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteina on vaikeimmassa asemassa olevien nuorten ohjautuminen pajatoiminnoista eteenpäinammatilliseen koulutukseen, työelämään tai työllistymistä edistäviin palveluihin..Nuorten eteenpäin ohjautuvuuden kehittäminen yhteistyössä alueen kuntien kanssa.Kohderyhmän elämähallinnan vahvistaminen.Alueellisen yhteistyön kehittäminen toiminnallisin keinoin.Koulunsa keskeyttävien ongelmien kartoittaminen.Pitkäaikaistyöttömien osaamisen päivittäminen.Tukipalveluiden yhtenäistäminen ja saatavuuden helpottaminen.Toimenpiteet:VALO-valmennuksen toimintamalli jalkautetaan kuntien olemassa oleville pajoille sekä kuntien eri hallinnonalojen toimipisteisiin. Toimintamallin juurruttaminentoteutetaan olemassa oleviin toimintaympäristöihin ja valmiina olevien koneiden ja laitteiden ympäristöön. Valmennus toteutetaan mahdollisuuksien mukaan pajaympäristöissä sekä kuntien eri hallinnonalojen toimipisteiden aidoissa työelämän ympäristöissä.Ammatillisten tutkintojen osien suorittaminen edellä mainituissa ympäristöissä avaa opinnollistamisen maailmaa nuorillevalmennettaville. Toimintamallissa näyttöihin valmennetaan nuoria asiakastöiden avulla ja kaikki tehtävä työ on aitoaasiakastyötä. Valmennettavat alat löytyvät alueen parhaiten työllistävistä aloista. Valmennusalojen valinnat tehdäänyhdessä paikallisen kauppakamarin ja yritysedustajien kanssa. Erityisohjauksen ja valmennuksen avulla nuortenelämänhallintataitoja parannetaan ja esteitä työllistymisen tieltä poistetaan. Valmennuksen aikana nuorelle kartoitetaan jatkoväyliä työelämätutustumiseen yritysyhteistyön avulla. Yrityisyhteistyö mahdollistaa parhaimmillaanharjoittelujakson paikallisessa yrityksessä, jossa nuori tutustuu työelämän työtahtiin sekä toimii osallisena työyhteisössä.Harjoittelun lisäksi nuori pääsee tutustumaan paikallisiin yrityksiin vierailujen kautta.Tulokset:Toimenpiteiden avulla edistetään nuorten työllistymistä alueelle ja jatko-opintomahdollisuuksia sekä -väyliä.  Valmennustoiminnan avulla moipuolistetaan kouluttautumisen mahdollisuuksia etenkin työvaltaisella menetelmällä. Vastuunotto omasta elämästä kasvaa ja syrjäytymiskierteet katkeavatsukupolvien välillä. Alueella olevien vaihtoehtoisten valmennusyksiköiden määrän lisääntyessä on mahdollista suorittaasamalla toimintamallilla koko tutkintoja siirtymällä yksiköstä toiseen. Työhallinnon esteiden vähentyminen, siirryttäessäyksiköstä toiseen, kuntienkin välillä. Nuori osaa kantaa vastuuta omasta elämästään paremmin ja tunteepalvelukäytännöt asuinkunnassaan. Kuntien välinen yhteistyö lisääntyy yhteisen toimintamallin kehittämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758050","Cannabis intervention for young cannabis users","Kannabisinterventio nuorille kannabiksen käyttäjille","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","1336141","EUR","668070.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769727",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a national joint project between EHYT and YAD, which will take place from 1 January 2018 to 31 December 2020. The project will benefit young people using cannabis, who will receive support to stop or reduce the use of cannabis with the help of intervention models developed in the project, and thus to improve the chances of attachment to studies and/or working life. In particular, dropping from the 2nd degree studies increases the risk of many issues giving rise to exclusion, one of which is the increased use of cannabis. According to the school health survey, 9 % of pupils in primary school have tried cannabis, 12 % of secondary school students and 21 % of those studying for the profession. However, the intervention models implemented by the project are intended to meet young people who are more frequent and at risk. The scope of this group can be illustrated by looking at the question of the most recent 30 days of drug use in the school health survey. 6 % of primary school pupils, 4 % of secondary school students and 8 % of vocational students have used drugs in the last 30 days.The aim of the project is 1.Delivering cannabis users to identify risks of use2.Providing cannabis users with tools for self-reduction and discontinuation3.Strengthening the capacity and role of peers and experience specialists4.Reducing the need for specialised services5.To reduce the stigma of cannabis use6.Strengthen study and working life capabilities7.Strengthens approaches among professionals facing cannabis users with the following measures1. Increase the knowledge of cannabis among target groups through training2. Training professionals who meet young people along the lines of the project3. Identify and make available the best possible self-help models internationally, on different platforms4. Bring the experience of peers and experience experts to the development of the model5. Being active in the networks and providing expertise to them.6. The use and relevance of cannabis among young people in the initial phase of the project will be explored7. Final surveys for target groups8. Evaluate and report on the project and its results at the beginning, half-way and end9. Manage the project with sufficient resources10. Make use of the partners in the project11. Evaluation of the project and its results12. A good project management project delivers intervention models that eliminate or reduce the use of young cannabis users. Their participation will be strengthened and their study and working life capacities will be improved. The models are created together with a group of young peers with careful evaluations and discussions with the group. As a result, the knowledge of cannabis increases and consequently the stigmatisation of cannabis users is reduced.","Hanke on EHYT ry:n ja YAD ry:n valtakunnallinen yhteishanke, joka toteutetaan 1.1.2018 – 31.12.2020.Hankkeesta hyötyvät kannabista käyttävät nuoret, jotka saavat hankkeessa kehitettävän interventiomallien avulla tukea kannabiksen käytön lopettamiseen tai vähentämiseen ja sitä kautta paremmat mahdollisuudet kiinnittyä opiskeluihin ja/tai työelämään. Etenkin 2. asteen opinnoista tippuminen lisää riskiä moniin syrjäytymistä synnyttäviin asioihin, joista yhtenä on kannabiksen käytön runsastuminen.Kouluterveyskyselyn mukaan peruskoulun oppilaista kannabista on kokeillut 9%, lukiolaisista 12% ja ammattiin opiskelevista 21%. Hankkeessa toteutettavilla interventiomalleilla on kuitenkin tarkoitus kohdata ne nuoret, joiden käyttö on säännöllisempää ja ovat riskiryhmässä. Tämän ryhmän laajuudesta saadaan kuva tarkastelemalla Kouluterveyskyselyn kysymystä viimeisimmän 30 päivän aikaisesta huumeidenkäytöstä. Peruskoululaisista 6%, lukiolaisista 4% ja ammattiin opiskelevista 8% on kyselyn perusteella käyttänyt huumeita viimeisimmän 30 päivän aikana.Hankkeen tavoitteena on 1.Havahduttaa kannabiksen käyttäjät tunnistamaan käytön riskejä2.Tarjota kannabiksen käyttäjille välineitä omaehtoiseen käytön vähentämiseen ja lopettamiseen3.Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintavalmiuksien ja roolin vakiinnuttaminen4.Vähentää erityispalveluiden tarvetta5.Lieventää kannabiksen käytöstä aiheutuvaa leimaa6.Vahvistaa opiskelu- ja työelämävalmiuksia7.Juurruttaa toimintamallit nuoria kannabiksen käyttäjiä kohtaavien ammattilaisten keskuuteenNäihin tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä1. Lisätään kohderyhmien kannabistietämystä kouluttamalla2. Koulutetaan nuoria kohtaavat ammattilaiset hankkeen mallin mukaisesti3. Kartoitetaan ja tuotetaan saataville parhaat mahdolliset oma-apumallit kansainvälisesti, eri alustoilla4. Tuoda vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden kokemukset mallin kehittämiseen5. Ollaan aktiivisia verkostoissa sekä tarjotaan asiantuntijuutta niihin.6. Selvitetään kannabiksen käyttö ja merkitys nuorten keskuudessa hankkeen alkuvaiheessa7. Loppukartoitukset kohderyhmille8. Arvioidaan ja raportoidaan hanke ja sen tulokset alussa, puolessa välissä sekä lopussa9. Hallinnoidaan hanketta riittävillä resursseilla10. Hyödynnetään hankkeessa olevia yhteistyötahoja11. Hankkeen ja sen tulosten arviointi12. Hankkeen hyvä hallinnointiHankkeen tuotoksena syntyy interventiomallit, joiden avulla nuorten kannabiksen käyttäjien käyttö loppuu tai vähenee. Heidän osallisuutensa vahvistuu ja opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat. Mallit luodaan yhdessä nuorten vertaisryhmän kanssa tarkkaan arvioiden sekä keskusteluilla ryhmän kanssa.Hankkeen tuloksena tietämys kannabiksesta lisääntyy ja sitä kautta myös leimaantuminen kannabiksen käyttäjien osalta vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758116","Sales is a King","Sales is a King","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2021","40.79","610520","EUR","249004","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In cooperation with the participating companies, training and development organisations, the project will develop commercial know-how and the overall sales understanding to meet the changing operating environment. Through development, new knowledge and expertise will be brought to both companies, business development and training organisations. The project will provide companies with enthusiasm and willingness to grow and strengthen cooperation between training and development organisations and companies in the region. The project will contribute to strengthening and raising the commercial know-how of companies to meet the needs of domestic and international trade and to strengthen regional competitiveness. The development of activities will lead to increased national and international trade in the region.  In the short term, activities include the modernisation of operating models and processes and the maintenance and promotion of cooperation and networking between enterprises and education, training and development organisations. The training of the work packages inspires companies to develop sales, commercialise ideas and renew the customer’s vision. The region’s competitiveness is developing and sales are increasing.  The project is based on the results of the Oulun Southern(TUTOES) project(http://jultika.oulu.fi/files/isbn9789526213064.pdf). Among the coaching needs of companies, the most important area of sales became the most important (Report Chapter 3.4).Nivala-Haapajärvi Region Nihak ry produces business services and conducts about 600 wider development discussions with companies in the region each year. The need to develop sales expertise has also been raised in these meetings between business service managers and companies.The project is also supported by the latest SME Survey, according to which 54 % of companies in Northern Ostrobothnia experienced development needs in sales and marketing.The project measures are grouped into four work packagesWork Package 1: Planning and support for the implementation of the training package Design and implementation of skill level measurements for target groups and impact analyses of project measures Implementation of training packagesWork package 4: The implementation period of the project is 03/2018-12/2020. The main result of the project is to create a positive impulse for the development of sales both at business, developer and educational level. Impulse for natural co-operation between the above-mentioned actors.2.The companies’ investment in sales and marketing increases through recruitment, intellectual and material investments. 3.The teaching of educational institutions will develop to better meet the needs of enterprises in terms of commercial skills. This leads to better employment for students.","Hankkeessa kehitetään yhteistyössä osallistuvien yrityksien, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden kanssa kaupallista osaamista sekä myynnillistä kokonaisymmärrystä vastaamaan muuttuvaa toimintaympäristöä. Kehittämisen kautta tuodaan uutta tietoa ja osaamista sekä yrityksiin, yrityskehitys- että koulutusorganisaatioihin. Hankkeen kautta saadaan yrityksiin innostusta ja kasvuhalukkuutta sekä vahvistetaan alueen koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä.Hanke tulee toiminnallaan vaikuttamaan yritysten kaupallisen osaamisen vahvistamiseen ja nostamiseen vastaamaan kotimaan- ja kansainvälisenkaupan tarpeita sekä vahvistamaan alueellista kilpailukykyä. Toiminnan kehittämisen kautta saadaan lisää kansallista ja kansainvälistä kauppaa alueelle.  Lyhyellä tähtäimellä toiminnalla muun muassa uudistetaan toimintamalleja ja prosesseja sekä ylläpidetään ja edistetään yritysten ja koulutus-, ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyötä ja verkostoitumista. Työpakettien koulutuksilla innostetaan yrityksiä kehittämään myyntiä, kaupallistamaan ideoita ja uudistamaan asiakasnäkemystä. Alueen kilpailukyky kehittyy ja myynti lisääntyy.  Hanke pohjautuu Tuotannollisen toiminnan kehittämisen esiselvitys Oulun Eteläisessä(TUTOES) -hankkeen(http://jultika.oulu.fi/files/isbn9789526213064.pdf) tuloksiin. Yrityksien valmennustarpeista keskeisimmäksi nousi myynnin osa-alue (Raportin luku 3.4).Nivala-Haapajärven seutu NIHAK ry:n tuottaa yrityspalveluja ja suorittaa vuosittain n. 600 laajempaa kehittämiskeskustelua seudun yritysten kanssa. Myyntiosaamisen kehittämisen tarve on noussut esille myös näissä yrityspalvelupäälliköiden ja yritysten välisissä tapaamisissa.Hanketta tukee myös viimeisin Pk-yritysbarometri, jonka mukaan 54% Pohjois-Pohjanmaan yrityksistä kokikehittämistarvetta myynnissä ja markkinoinnissa.Hankkeen toimenpiteet on ryhmitelty neljäksi työpaketiksiTyöpaketti 1: Koulutuskokonaisuuden toteutuksen suunnittelu ja tukiTyöpaketti 2: Kohderyhmien osaamistasomittausten sekä hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuusanalyysien suunnittelu ja toteutusTyöpaketti 3: Koulutuskokonaisuuksien toteutusTyöpaketti 4: Kaupankäyntiin liittyvän taloudellisen osaamisen, sosiaalisten taitojen sekä tilanneymmärtämisen koulutuskokemuksien sekä myynnin kypsyysmallin ja luotujen yhteistyömallien hyödyntäminen oppilaitoksissa sekä yrityskehitysorganisaatioissa Hankkeen toteutusaika on 03/2018 – 12/2020.Hankkeen päätulos on saada aikaan positiivinen impulssi myynnilliseen kehittymiseen niin yritys-, yrityskehittäjä-, kuin oppilaitostasolla. Impulssi johtaa:1.Uudenlaiseen luonnolliseen yhteistyöhön edellä mainittujen toimijoiden kesken.2.Yrityksien panostus myyntiin ja markkinointiin kasvaa rekrytointien, henkisen- sekä aineellisen investointien kautta. 3.Oppilaitosten opetus kehittyy vastaamaan paremmin yritysten tarpeita kaupallisen osaamisen suhteen. Tämä johtaa opiskelijoiden parempaan työllistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297132","Innovative Natural Solutions of Shungite & EM –technology for Water Purification","Shungite & EM – vedenpuhdistusteknologian innovatiiviset luonnolliset ratkaisut","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/12/2021","48","659764","EUR","316687","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384243","61.0645679,28.093246|61.059202,28.2083453|59.9253566,30.2382039|61.7973434,34.3565335",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","SHEM-WP project aims at innovative green rainwater treatment technology with improved purification by developing treatment of urban run-off rainwater and floodwater of snow to streamline environmental protection and climate change mitigation.","Shem-WP-hankkeen tavoitteena on innovatiivinen vihreän sadeveden käsittelytekniikka, joka parantaa puhdistusta kehittämällä kaupunkien valuvan sadeveden ja lumen tulvaveden käsittelyä ympäristönsuojelun ja ilmastonmuutoksen hillitsemisen tehostamiseksi.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759066","Pore — A group for the better","PORE - Porukalla parempaan","Finland",null,"01/11/2020","28/02/2023","20.24","543800","EUR","110075.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kajaani City Working Party on Welfare, Health and Safety (HYTETU) monitors the state of well-being of the population with the help of indicator data. The identified challenges to well-being in Kajaani relate in particular to the mental health problems and loneliness of young people, as well as to the exclusion or threat of exclusion of people of working age from the community. The aim of the project is to strengthen the participation, well-being and ability to work of the unemployed in the Lohtaja-Kettu region of Kajaani Lohtaja-Kettu region, and to develop a community culture for the best of the region. The project will develop a culture that combines the resources of the residents of the Lohtaja-Kettu region, the third sector operating in the areas and the public and private sector. The main objective is to strengthen the vitality of the residential area and to promote the well-being and functional capacity of residents using inclusiveness and community spirit. The project inspires the residents of the Lohtaja-Kettu region to develop well-being products and services according to their own needs.   Work Package 1. Creating an area-based culture of well-being. The work package brings together the various actors in the area and utilises co-development to plan and implement activities to support their well-being, based on the needs of the inhabitants of the region, in cooperation using the workshop method. All resources in the region, as well as the know-how of the various entities, are identified and made available to promote the common good. Participatory budgeting will be used as a method. Environmental planning based on sustainable development and community-based care for the environment promotes the safety and comfort of residents. Work Package 2.  Strengthening resources and skills potential will benefit from networking, training and career guidance and outreach work in order to strengthen resources and skills potential. Through the outreach work, the target group is targeted at the marginalised and at risk of exclusion. Individual guidance will help to identify the resources of these individuals and to strengthen their skills potential. Work Package 3: Strengthening expertise to promote the well-being of the mind. In co-development with professionals working with young people in the area, design an operating model to support the well-being of young people and young adults aged 16 and over in the residential area. During the project, the content of mental well-being is defined, on the basis of which the concept of promoting mental well-being is designed with the residents of the region and the professionals working in the area. Digital methods and digital wellbeing of young people are being developed to support the operating model. The results of the project will be evaluated using the Kykyviisari® meter and the monitoring data available to the HYTETU working group. The 3X10D meter is used for young people. In the long-term, the residents’ ability to work has improved, the well-being has increased. The community culture is rooted in the Lohtaja-Kettu area and later it is possible to extend the culture to other residential areas.The long-term effect of the strengthened cooperation of the city of Kajaani increases the well-being and vitality of the region’s population. With the increased vitality, safety and comfort of the living area, the enterprises in the region and the municipality will have better operating conditions than before. The knowledge and resources of those operating in the residential area will increase and they will be utilised for the common benefit of the residential area.","Kajaanin Kaupungin hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden työryhmä (HYTETU) seuraa väestön hyvinvoinnin tilaa indikaattoritiedon avulla. Tunnistetut hyvinvoinnin haasteet Kajaanissa liittyvät erityisesti nuorten mielenterveyden ongelmiin ja yksinäisyyteen sekä työikäisten yhteisöstä syrjäytymiseen tai syrjäytymisuhkaan. Hankkeen tavoitteena on Kajaanin Lohtaja-Kettu alueen työttömän koulutuksen ja työvoiman ulkopuolella olevan työikäisen väestön, erityisesti nuorten osallisuuden, hyvinvoinnin ja työkykyisyyden vahvistaminen ja yhteisöllisen toimintakulttuurin kehittäminen alueen parhaaksi. Hankkeessa kehitetään toimintakulttuuri, jossa yhdistyy Lohtaja-Kettu alueen asuinalueiden asukkaitten, alueilla toimivan kolmannen sektorin sekä julkisen ja yksityisen sektorin voimavarat. Päätavoitteena on asuinalueen elinvoiman vahvistaminen ja asukkaiden hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistäminen osallisuutta ja yhteisöllisyyttä hyödyntäen. Hankkeessa innostetaan Lohtaja-Kettu alueen asukkaita kehittämään hyvinvointia edistäviä tuotteita ja palveluja omien tarpeidensa mukaisesti.   Työpaketti 1. Aluelähtöisen hyvinvointia tukevan kulttuurin luominen. Työpaketissa kootaan yhteen alueen erilaiset toimijat ja yhteiskehittämistä hyödyntämällä suunnitellaan sekä toteutetaan alueen asukkaiden tarpeista lähtevää heidän hyvinvointiaan tukevaa toimintaa yhteistyössä työpajamenetelmää hyödyntäen. Alueen kaikki resurssit sekä eri tahojen osaaminen tunnistetaan ja saadaan käyttöön yhteisen hyvän edistämiseksi. Menetelmänä käytetään osallistavaa budjetointia. Kestävään kehitykseen perustuva ympäristösuunnittelu ja yhteisöllinen ympäristöstä huolenpito edistää asukkaiden turvallisuutta ja viihtyisyyttä. Työpaketti 2.  Voimavarojen ja osaamispotentiaalin vahvistaminen Voimavarojen ja osaamispotentiaalin vahvistamisessa hyödynnetään verkostotyötä, koulutus- ja uraohjausta ja etsivää työtä. Etsivän työn kautta tavoitetaan kohderyhmään kuuluvat syrjäytyneet ja syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Yksilöllisen ohjauksen avulla tunnistetaan näiden henkilöiden voimavarat ja vahvistetaan heidän osaamispotentiaaliaan. Työpaketti 3: Asiantuntijuuden vahvistaminen mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Suunnitellaan yhteiskehittelynä alueella nuorten parissa toimivien ammattilaisten kanssa toimintamalli asuinalueen yli 16-vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten mielen hyvinvoinnin tukemiseksi. Hankkeen aikana määritellään mielen hyvinvoinnin sisältö, jonka pohjalta mielen hyvinvoinnin edistämisen toimintamalli suunnitellaan alueen asukkaiden ja alueella toimivien ammattilaisten kanssa. Toimintamallin tueksi kehitetään digitaalisia menetelmiä ja nuorten digihyvinvointia. Hankkeen tuloksia arvioidaan Kykyviisari® -mittarilla ja HYTETU-työryhmän käytössä olevien seurantatietojen avulla. Nuorten kohdalla hyödynnetään 3X10D mittaria. Pitkän aikavälin tulokset:Lohtaja-Kettu asuinalueen asukkaiden työkykyisyys on parantunut, hyvinvointi on lisääntynyt Yhteisöllinen toimintakulttuuri on juurtunut Lohtaja-Kettu alueelle ja myöhemmin toimintakulttuuria on mahdollista laajentaa muille asuinalueille.Pitkän aikavälin vaikutuksena Kajaanin kaupungin vahvistuva yhteistoiminta lisää alueen väestön hyvinvointia ja elinvoimaa.Asuinalueen elinvoiman, turvallisuuden ja viihtyisyyden lisääntymisen myötä alueen ja kunnan yritykset saavat aikaisempaa paremmat toimintaedellytykset. Asuinalueella toimivien tahojen osaaminen ja resurssit lisääntyvät ja niitä hyödynnetään asuinalueen yhteiseksi hyväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751861","Arctic Security — Product and internationalisation project","Arctic Security - Tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90590","01/03/2018","30/04/2019","50","239950","EUR","119975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764451","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Arctic Security Oy is a pioneer in utilising threat information in national cyber defence. The project will develop and produce solutions at the core of the company’s cyber defence to protect a wider range of critical infrastructure actors and businesses. The project is supported by the good reputation of Finnish security solutions and the company’s growing global demand.","Arctic Security Oy on pioneeri uhkatiedon hyödyntämisessä kansallisessa kyberpuolustuksessa. Hankkeella kehitetään ja tuotteistetaan yrityksen kyberpuolustuksen ytimeen luotuja ratkaisuja suojaamaan laajempaa joukkoa kriittisen infrastruktuurin toimijoita ja yritysmaailmaa. Hanketta tukee Suomalaisten tietoturvaratkaisujen ja yrityksen hyvä maine ja kasvava maailmanlaajuinen kysyntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291653",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","216380",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759493","Ytty lifts up for young people","Ytty nostetta nuorille","Finland",null,"15/03/2021","15/03/2023","19.05","453735","EUR","86442","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768301",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ytty Upsteep for Young People project brings together the experience, working forms and skills of Kajaani Spartak and Kainuu College to meet and support the most vulnerable Kainuu young people and young adults. The project serves the needs of public authorities, educational institutions and the third sector. The aim of the project is to create an operating model for guidance and learning materials to increase and strengthen young people’s skills and skills to enter further education or working life. The focus will be on supporting goal-oriented future planning. Although the project will serve all young people in the target group, special attention will be paid during the project to improve the situation of those already excluded from the project. The project will develop services starting from the 0-level for those who have been excluded from the services and support them alongside social services. Particular attention will be paid to identifying young people and adults who are poorly attached to services and who are not. For example, a criminal or substance abuse background or a weak knowledge of the Finnish language and the services of Finnish society may cause young people or adults not to be able to apply for support services that belong to them.The developed operating model guides young people to set goals and evaluate their implementation, to identify their strengths and to find solutions to various life challenges. The project aims to reach out to young people in different articulated phases who need guidance to reach the next stage, either on the educational or working life path. The project will lead 100 young people in Kainuu area and improve their social skills, educational skills, life management and working life skills. The aim is also to develop and intensify cooperation between local actors to make the customer’s path as smooth as possible and to make it easier for the client to cross the boundaries between the different actors. During the project, the cloud service created during the Raipe project will be further developed, which specifically supports the employment of immigrants through working life periods, internships, summer jobs and work experiments. The Internet-based service will be integrated into the model of guidance and will be extended to the native population. According to the National Audit Office, every marginalised young person will cost around EUR 1.2 million to society during his/her life. The Ytty project will generate significant savings for society already for the first young person who is attached to society.","Ytty nostetta nuorille -hankkeella kootaan yhteen Kajaanin Spartakin ja Kainuun Opiston kokemus, työmuodot ja osaaminen kaikkein haavoittuvimmassa asemassa olevien kainuulaisten nuorten ja nuorten aikuisten kohtaamiseen ja tukemiseen. Hanke palvelee viranomaisten, oppilaitosten ja kolmannen sektorin tarpeita.Hankkeen tavoitteena on luoda ohjauksen toimintamalli sekä oppimateriaaleja, jonka avulla nuorten taidot ja valmiudet siirtyä jatko-opintoihin tai työelämään lisääntyisivät ja vahvistuisivat. Painopiste on tavoitteellisen tulevaisuudensuunnittelun tukemisessa. Vaikka hanke palvelee kaikkia kohderyhmään kuuluvia nuoria, kiinnitetään hankkeen aikana erityistä huomiota jo syrjäytyneiden tilanteen parantamiseksi.Hankkeessa kehitetään 0-tasolta alkavat palvelut niille, jotka ovat jääneet palveluiden ulkopuolelle ja tuetaan heitä rinnalla kulkien yhteiskunnan palveluiden pariin. Erityinen huomio kiinnitetään heikosti palveluihin kiinnittyvien ja palveluiden ulkopuolelle jääneiden nuorten ja aikuisten tunnistamiseen. Esimerkiksi rikos- tai päihdetausta tai heikko suomen kielen ja suomalaisen yhteiskunnan palveluiden tuntemus voivat aiheuttaa sen, ettei nuori tai aikuinen osaa hakeutua hänelle kuuluvien tukipalveluiden pariin.Kehitettävässä toimintamallissa ohjataan nuorta asettamaan tavoitteita sekä arvioimaan niiden toteutumista, tunnistamaan vahvuuksiaan ja löytämään ratkaisuja erilaisiin elämän haasteisiin. Hankkeen aikana pyritään tavoittamaan eri nivelvaiheissa olevia nuoria, jotka tarvitsevat ohjausta päästäkseen seuraavaan vaiheeseen joko koulutus- tai työelämäpolulla. Hankkeen aikana tullaan Kainuun alueella poluttamaan 100 nuorta ja parantamaan heidän sosiaalisia taitojaan, opinnollisia valmiuksiaan, sekä elämänhallinta- ja työelämätaitojaan.Tavoitteena on myös kehittää ja tiivistää paikallisten toimijoiden välistä yhteistyötä, jotta asiakkaan polku olisi mahdollisimman sujuva ja rajat eri toimijoiden välillä olisivat asiakkaalle helpompia ylittää. Tavoitteena on, että asiakas on toiminnan keskiössä ja organisaatiot tukevat asiakkaan tavoitteita toimillaan.Hankkeen aikana myös jatkokehitetään RAIPE-hankkeen aikana luotua pilvipalvelua, joka tukee erityisesti maahanmuuttajien työllistymistä työelämäjaksojen, työharjoittelujen, kesätöiden ja työkokeilujen kautta. Internetissä toimiva palvelu otetaan osaksi ohjauksen toimintamallia ja laajennetaan sen toimintaa myös kantaväestön suuntaan.Valtion talouden tarkastusviraston arvion mukaan jokainen syrjäytynyt nuori maksaa elämänsä aikana noin 1,2 miljoonaa euroa yhteiskunnalle. Ytty- hanke tuottaa yhteiskunnalle huomattavia säästöjä jo ensimmäisen yhteiskuntaan kiinnittyvän nuoren kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301905","Territorial analysis of spatial progress and integrated development opportunities of large lakes in Europe","Alueellinen analyysi suurten järvien alueellisesta kehityksestä ja yhdennetyistä kehitysmahdollisuuksista Euroopassa","Finland|Italy|Germany|Estonia|Hungary|Luxembourg",null,"13/10/2020","28/02/2022","81.77","228605","EUR","186931.22","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356545","53.63231,10.02495|49.5978389,11.0045431|46.0516428,11.1212675|47.501887,19.05089|62.7908183,22.8386634|58.3807934,26.7219338|49.6767731,6.1385629",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Southern Ostrobothnia|Trentino|Erlangen|Budapest|Lõuna-Eesti|Luxembourg","FI194|ITH20|DE252|HU110|EE008|LU000","2014-2020","In the European Union there is not any specific approach developed for the integrated development for regions of large lakes, their social-economical space and catchment areas. This targeted analysis is aimed at overcoming that challenge and to provide to stakeholders’ regions and other regions in Europe recommendations for developing an effective spatial development tool for European large lakes. By doing so, this targeted analysis is mainly focused on territorial policies and lake governance aspects, but due to the ecological dimension and environmental regulation of large lakes, consideration of environmental conditions is also necessary. The following key concepts are to be considered: place-based approach; multifunctionality; effective territorial governance, environmental regulations. The project will also provide recommendations mainly to practitioners on how to identify and consider the specific territorial context and specificities in lake regions across Europe for better management and for integrated development of European large lakes.","Euroopan unionissa ei ole kehitetty mitään erityistä lähestymistapaa suurten järvien alueiden, niiden yhteiskunnallis-taloudellisten alueiden ja valuma-alueiden yhdennettyyn kehittämiseen. Tämän kohdennetun analyysin tarkoituksena on ratkaista tämä haaste ja antaa sidosryhmien alueille ja muille Euroopan alueille suosituksia tehokkaan aluekehitysvälineen kehittämiseksi Euroopan suurille järville. Tässä kohdennetussa analyysissä keskitytään pääasiassa aluepolitiikkaan ja järvien hallintoon liittyviin näkökohtiin, mutta suurten järvien ekologisen ulottuvuuden ja ympäristösääntelyn vuoksi on myös otettava huomioon ympäristöolosuhteet. Huomioon on otettava seuraavat keskeiset käsitteet: paikkalähtöinen lähestymistapa; monitoimisuus; tehokas alueellinen hallinto, ympäristömääräykset. Hankkeessa annetaan myös pääasiassa alan toimijoille suosituksia siitä, miten eri puolilla Eurooppaa sijaitsevien järvialueiden erityinen alueellinen konteksti ja erityispiirteet voidaan tunnistaa ja ottaa huomioon Euroopan suurten järvien hoidon parantamiseksi ja yhdennetyksi kehittämiseksi.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750451","Marine4 to grow international business and develop export operations.","Marine4 kansainvälisen liiketoiminnan kasvattaminen ja vientitoiminnan kehittäminen.","Finland","20750","06/11/2015","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762152","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Controlled expansion and internationalisation of Nextfour Solutions’ product portfolio and product business. The aim is to expand the customer base outside the Nordic countries and thus to localise products to target countries, as well as to implement the features of additional equipment and target customers.","Nextfour Solutionsin tuoteportfolion ja tuoteliiketoiminnan kontrolloitu laajentaminen ja kansainvälistäminen. Tavoitteena laajentaa asiakaskunta Pohjoismaiden ulkopuolella ja siten samalla tuotteiden lokalisointi kohdemaihin sekä lisälaitteiden ja kohdeasiakkaiden ominaisuuksien toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752257","Internationalisation of the company and digitalisation of production","Yrityksen kansainvälistyminen ja tuotannon digitalisointi","Finland","28100","07/06/2017","31/05/2019","50","144000","EUR","72000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762122","61.48939315406,21.792497261465","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company intends to start internationalisation by setting up an export department and expanding its operations to Sweden and then to other countries. In addition, the company intends to develop its production by digitising part of the production process. This means automating operational routines and connecting production machines to automatic control, with the aim of introducing a new kind of programmatic calculation and reasoning for production control and production paths. This requires software and automation and new types of equipment. The aim is to increase export and through digitalisation to increase the operating conditions and enable more diverse and efficient production. The objective is to increase the productivity of own manufacturing in key products by 30 %.","Yritys aikoo aloittaa kansainvälistymisen perustamalla vientiosaston ja laajentaa toimintaa ensin Ruotsiin ja sitten muihin maihin. Lisäksi yritys aikoo kehittää tuotantoaan digitalisoimalla osan tuotantoprosessista. Tämä tarkoittaa toiminnallisten rutiinien automatisointia, ja tuotantokoneiden yhdistämistä automaattiseen ohjaukseen, jolloin tavoitteena on saada uudenlaista ohjelmallista laskentaa ja -päättelyä tuotannon ohjaamiseen ja tuotantoajoihin. Tähän tarvitaan ohjelmistoja ja automatisaatiota ja uudenlaisia laitteita.Tavoitteena on kasvattaa vientiä ja digitalisoinnin avulla lisätä toimintaedellytyksiä ja mahdollistaa monipuolisempi ja tehokkaampi tuotanto. Tavoitteena on lisätä oman valmistuksen tuottavuutta keskeisissä tuotteissa 30%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754957","Service Center Moreeni — Hämeenlinna","Palvelukeskus Moreeni - Hämeenlinna","Finland","13430","09/12/2020","31/01/2022","50","67870","EUR","33935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767701","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","A service centre is planned for the industrial area of Hämeenlinna Moreen, which would be able to offer heavy equipment, trailers, as well as superstructure-related services to its customers.  This operating model would create added value for the clientele with a wide range of offers, and would create a completely new concept for the region, which is currently not available in Hämeenlinna. The project aims to set an example of how many companies could create a close cooperation concept with a partnership model and simplify their customer service processes so that customer experience and service flexibility are as high as possible. Possible new services would also be services related to e-commerce.","Hämeenlinnan Moreenin teollisuusalueelle on suunnitteilla toteuttaa palvelukeskus, joka pystyisi tarjomaan niin raskaan kaluston, perävaunujen, kuin myös päällirakenteisiin liittyviä palveluja asiakkailleen.  Tämä toimintamalli loisi lisäarvoa asiakaskunnalle monipuolisella tarjoomalla, sekä muodostaisi alueelle täysin uudenlaisen konseptin, jota Hämeenlinnassa ei tällä hetkellä vielä ole. Hankkeella halutaan näyttää esimerkkiä siitä, miten useat yritykset voisivat luoda kumppanuusmallilla tiiviin yhteistyökonseptin ja yksinkertaistaa asiakaspalveluprosessejaan siten, että asiakaskokemus ja palvelunjoustavuus saadaan mahdollisimman korkeaksi. Mahdollisia uusia palveluita olisivat myös verkkokauppaan liittyvät palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756536","Monidor Intelligent Analytics for IV Infusion Therapies and Internationalisation Study","Monidor älykäs analytiikka IV infuusiohoidoille ja kansainvälistymisselvitys","Finland","90590","16/02/2021","31/12/2021","50","47720","EUR","23860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop software to help analyse hospital intravenous (IV) infusion therapy. The objective is to implement the first step of an analysis tool to better distinguish and treat high-risk IV infusion therapies. The project also explores international market needs and the best target markets. To demonstrate customer benefit, we build a process as part of a service where the customer sees the benefits of our product in a transparent way.","Projektissa kehitetään ohjelmistoa auttamaan sairaalan laskimonsisäisen (IV) infuusiohoidon analysoinnissa. Tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen vaihe analyysityökalusta, jonka avulla korkean riskin IV infuusiohoidot voidaan erottaa ja hoitaa paremmin. Projektissa selvitetään myös kansainvälistä markkinatarvetta ja parhaat kohdemarkkinat. Asiakashyödyn läpinäkyvyyden osoittamiseksi rakennamme prosessin osana palvelua, jossa asiakas näkee läpinäkyvästi tuotteemme hyödyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748989","Mad Professor Amplification Export 2016","Mad Professor Amplification vienti 2016","Finland","14200","02/07/2015","31/12/2016","50","38900","EUR","19450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761057","60.919775409145,24.653797979277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Increase Mad Professor Amplification Oy’s exports.We will conduct a survey in all major market areas to see how we enhance trade there. We also find out the most effective ways to manage marketing and trading.","Mad Professor Amplification Oy:n viennin kasvattaminen.Teemme selvityksen kaikilla merkittävillä markkina-alueilla että miten tehostamme kauppaa siellä.Selvitämme myös tehokkaimmat tavat hoitaa markkinointia ja kaupankäyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752469","At-Air Oy’s innovative air heat pump development project","At-Air Oy:n innovatiivisen ilmalämpöpumpun kehittämishanke","Finland","48100","07/07/2017","31/12/2018","50","67600","EUR","33800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764364","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","At-Air Oy develops a prototype of a new technology air heat pump in the project, in which problems typical of conventional air heat pumps have been solved. During the project, the product will be designed, developed and tested. At the end of the project, the company will have a ready-made prototype, which will create the conditions for AT-Air Oy to expand into a new business area and to start the export business.","At-Air Oy kehittää hankkeessa uuden teknologian ilmalämpöpumpun prototyypin, jossa on ratkaistu perinteisille ilmalämpöpumpuille tyypillisiä ongelmia. Hankkeen aikana tuotetta suunnitellaan, kehitetään ja testataan. Hankkeen päätyttyä yrityksellä on valmis prototyyppi, joka luo edellytykset AT-Air Oy:n laajenemiselle uudelle liiketoiminnan osa-alueelle sekä vientiliiketoiminnan käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757420","AppSim -Applicable simulation pedagogy, digitality and service design as competence developers","AppSim -Soveltava simulaatiopedagogiikka, digitaalisuus ja palvelumuotoilu osaamisen kehittäjinä","Finland",null,"01/02/2016","30/04/2019","39.34","367201","EUR","144440.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In education and working life cooperation, proactive responsiveness is needed as a result of changes in working life and digitalisation. We need to be able to apply transdisciplinaryly to new sectors, making use of the digital dimension. In order to find genuinely new ways of learning and working life cooperation, we must invest in development and learning through experimentation closely together with working life. By developing competence in service design, simulation pedagogy and the utilisation of digitality, it is possible to renew and strengthen the regional competence level and, through it, the innovation system that includes education, research and the entrepreneurial activities that utilise them and other labour market actors.The objectives and activities of the action project target the areas of growth and structural change in the region, especially in the IT sector, the social services sector and primary production in employment and education in the fields of technology, social services and business. The aim is to find new ways of working through service design, to develop new learning methods and learning environments using digital and gamification. Like the Living Lab operating model, the work utilises participatory development in authentic environments in cooperation with working life. As a result of the experimental development, the project raises the level of competence in simulation pedagogy, digital utilisation and service design. These new skills and development results will be used to improve the quality and supply of education in Centria, as well as to develop cooperation in working life and to raise the level of regional skills. This increase in skills and the development of education will be particularly beneficial for the region’s growth and restructuring sectors, which have a particular need to develop their own operations and services.This project aims to develop skills in the utilisation of digital environments and to seek new directions for multi-professional simulation pedagogy using the next generation of digital skills. During the project, the Centria University of Applied Sciences will develop two digital environments, the Service Innovation Lab for Multidiciplinary Co-creation and SimPro (Service prototyping in social and healthcare simulation pedagogy). In this project, the SILMU Labra, which is now piloted in Centria, is looking for radically wider new applications and development directions as part of Centria’s innovation ecosystem and the interaction between education and working life in the Central Ostrobothnia region. During the project, simulation pedagogy will be developed alongside the SILMU lab to strengthen the new interdisciplinary simulation pedagogy based on the needs of the social services sector and the vision of what kind of operating environment (SIMPRO) would support in the future. The aim is to create a model where, pedagogy and service needs above, the construction of simulation situations will be developed to meet the needs of professionals in different fields. Results The project develops new learning methods and competence content to improve the quality and provision of education using simulation pedagogy, digitality and service design. The result will be new interactive cooperation models for tripartite cooperation between RDI, education and working life, using the SILMU lab. During the project, a new simulation pedagogy plan and the concept of SIMPRO environment will be developed. The benefits of working life cooperation are two-way, the level of competence in working life increases and real-time information on development needs for training is obtained. Service design, co-development, gamification, multidisciplinary and active learning are made an effective part of Centria’s cooperation between education and training fields and cooperation in working life. As a result of the project, service design and simulation environments become a natural part of implementing the contents of the curriculum and meeting the needs of continuing training in working life.Annual working together with the growth and restructuring sectors of working life in the fields of technology, social and social services and business economy develops the content of the training and the relevance of the offer. During the project, experience will be brought to working life, education and RDI activities in the use of modernised learning environments and the use of new pedagogical models.","Koulutuksessa ja työelämäyhteistyössä tarvitaan ennakoivaa reagointikykyä työelämän muutoksen ja digitalisoitumisen myötä. On osattava soveltaa osaamistaan poikkitieteellisesti uusille aloille digitaalisuutta hyödyntäen. Aidosti uusia toimintatapoja oppimiseen ja työelämäyhteistyöhön löytääkseen on panostettava kokeilemisen kautta kehittämiseen ja oppimiseen tiiviisti yhdessä työelämän kanssa. Kehittämällä osaamista palvelumuotoilussa, simulaatiopedagogiikassa ja digitaalisuuden hyödyntämisessä voidaan uudistaa ja vahvistaa alueellista osaamistasoa ja sen kautta innovaatiojärjestelmää, joka pitää sisällään koulutuksen, tutkimuksen ja niitä hyödyntävän yritystoiminnan ja muut työelämän toimijat.Tavoitteet ja toimintaHankkeen toiminta kohdistuu alueen kasvu- ja rakennemuutosaloista etenkin IT-alaan, sote-alaan ja alkutuotantoon työelämässä ja koulutuksessa tekniikan, soten ja liiketalouden koulutusaloihin. Tavoitteena on palvelumuotoilun avulla löytää uusia toimintatapoja, kehittää uusia oppimismenetelmiä ja oppimisympäristöjä digitaalisuutta ja pelillisyyttä hyödyntäen. Työskentelyssä hyödynnetään Living Lab toimintamallin tapaan autenttisissa ympäristöissä tapahtuvaa osallistavaa kehittämistä yhteistyössä työelämän kanssa. Kokeilevan kehittämisen tuloksena hankkeessa nostetaan osaamistasoa simulaatiopedagogiikassa, digitaalisuuden hyödyntämisessä ja palvelumuotoilussa. Tätä uutta osaamista ja kehittämistuloksia hyödynnetään Centrian koulutuksen laadun ja tarjonnan parantamisessa, sekä työelämäyhteistyön kehittämisessä ja alueellisen osaamistason nostamisessa. Tästä osaamistason nostamisesta ja koulutuksen kehittymisestä hyötyvät etenkin alueen kasvu- ja rakennemuutosalat, joilla on erityinen tarve oman toimintansa ja palveluidensa kehittämiseen.Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää osaamista digitaalisten toimintaympäristöjen hyödyntämisessä ja hakea uusia suuntia siihen mitä on seuraavan sukupolven digitaalisuutta hyödyntävä moniammatillinen simulaatiopedagogiikka. Hankkeen aikana kehitetään Centria-ammattikorkeakoululla kahta digitaalisuutta hyödyntävää toimintaympäristöä, nyt jo pilottivaiheessa olevaa SILMUa (Service Innovation Lab for Multidiciplinary Co-creation) ja tarvekartoitusvaiheessa olevaa SimPro:ta (Service prototyping in social and healthcare simulation pedagogy). Centrialla nyt pilottivaiheessa olevan SILMU-labran toiminnalle haetaan tässä hankkeessa vahvasti laajempia uusia soveltamiskohteita ja kehittämissuuntia osana Centrian innovaatioekosysteemiä sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta Keski-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana SILMU-labran rinnalle kehitetään simulaatiopedagogista osaamista vahvistamaan sote-alan tarpeisiin perustuvaa uutta poikkitieteellistä simulaatiopedagogiikkaa ja visiota siitä minkälainen toimintaympäristö (SimPro) jatkossa näitä tukisi. Tavoitteena on luoda malli jossa, pedagogiikka ja palvelutarve edellä, kehitetään simulaatiotilanteiden rakentamista eri alojen osaajien tarpeisiin. TuloksetHankkeessa kehitetään uusia oppimismenetelmiä ja osaamissisältöjä koulutuksen laadun ja tarjonnan kehittämiseksi simulaatiopedagogiikkaa, digitaalisuutta ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Tuloksena syntyy uusia vuorovaikutteisia yhteistyömalleja TKI-toiminnan, opetuksen ja työelämän väliseen kolmikantayhteistyöhön SILMU-labraa hyödyntäen. Hankkeen aikana kehitetään kokeilemalla sote-alan uuden simulaatiopedagogiikan suunnitelma ja SimPro ympäristön konsepti. Työelämäyhteistyön hyöty on kaksisuuntaista, työelämän osaamistaso nousee ja vastaavasti saadaan reaaliaikaista tietoa kehittämistarpeista koulutukselle. Palvelumuotoilu, yhteiskehittäminen, pelillisyys, monialaisuus ja aktiivinen oppiminen tuodaan vaikuttavaksi osaksi Centrian koulutusalojen välistä yhteistoimintaa ja työelämäyhteistyötä. Palvelumuotoilu ja simulaatioympäristöt vakiintuvat hankkeen toiminnan tuloksena luontevaksi osaksi opetussuunnitelman sisältöjen toteuttamista ja työelämän täydennyskoulutuksen tarpeisiin vastaamista.Vuorovaikutteinen työskentely yhdessä työelämän kasvu- ja rakennemuutosalojen kanssa tekniikan, sote-alan ja liiketalouden aloilla kehittää koulutuksen sisältöä ja tarjonnan osuvuutta. Hankkeen aikana tuodaan työelämälle, koulutukselle ja TKI-toiminnalle kokemuksia modernisoitujen oppimisympäristöjen hyödyntämisestä ja uusien pedagogisten mallien käyttämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753279","Development of the prototype of the Onnexi portal and business testing","Onnexi-portaalin prototyypin kehittäminen ja liiketoiminnan testaaminen","Finland","13100","17/10/2018","31/05/2019","50","5990","EUR","2995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764688","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The goal of the development project is to develop a digital, mobile and scalable prototype of the Onnexi portal as part of testing the entire business in the Hämeenlinna region. The developed prototype is the MVP (minimum Viable Product) of the Onnexi portal, and its development is carried out in accordance with the principles of Lean startup and service design, together with pilot customers and employees. The project also develops the competitiveness of the company in a comprehensive way. In many ways, a new business model requires different experiments when it is digital, older employees and customers from several age groups. After this development project, Onnexi Oy has the opportunity to continue the development of the prototype and to expand in Finland.","Kehitysprojektin tavoite on digitaalisen, mobiilin ja skaalautuvan Onnexi-portaalin prototyypin kehittäminen osana koko liiketoiminnan testaamista Hämeenlinnan alueella. Kehitetty prototyyppi on Onnexi portaalin MVP (minimum Viable Product) ja sen kehitys toteutetaan Lean startup ja palvelumuotoilun periaatteita noudattaen yhdessä pilottiasiakkaiden ja -työntekijöiden kanssa. Projektissa kehitetään kokonaisvaltaisesti myös yrityksen kilpailukykyä. Monella tapaa uudenlainen liiketoimintamalli vaatii erilaisia kokeiluja toiminnan ollessa digitaalista,  työntekijöiden iäkkäämpiä ja asiakkaiden ollessa useasta ikäluokasta. Tämän kehitysprojektin jälkeen Onnexi Oy:lla on mahdollisuus jatkaa prototyypin kehitystä sekä lähteä laajenemaan Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757684","Northwest cultural workshop","Luode -kulttuuripaja","Finland","70110","01/09/2017","31/08/2018","42.11","52408","EUR","22066.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768045","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The purpose of the Luode cultural workshop is to launch and develop a cultural workshop in Kuopio that meets the needs of the city of Kuopio and the target group of the activities as a citizen-oriented development project (KAKE). Cultural workshops are organised in Finland and Sweden as activities of the Social Educational Foundation in eight different locations. The activities are based on resource and strength-centredness and focus on opportunities for new learning. The cultural workshop model of the Social Pedagogical Foundation can be utilised and adapted to make it suitable for Kuopio. The purpose of the Luode culture shop project is to establish a cultural workshop in Kuopio as part of the safety link RY’s day activities and to offer creative activities in groups that are part of the Kupio residents. The target group is adult social work clients in Kuopio, mental health and/or substance abuse rehabilitation and people at risk of exclusion for other reasons. The action is aimed at specific groups such as mental health and substance abuse rehabilitants, inactive people or those at risk of exclusion for other reasons, but it is open to all. The aim is to encourage and train marginalised people or people at risk of social exclusion as peer-to-peer directors of various cultural activities that emerge from their interest and strengths. The goal is to improve the daily survival of peer counselors, including through daily rhythm, intoxication and self-esteem, and to improve the mood of peer counselors and persons involved in peer-controlled activities, broadening social relations and increasing participation through meaningful engagement. The indirect objective of the action can be to increase the participation of men, including through music-oriented activities. As an indirect objective, the participation of the target group in the region (Kuopio) will increase as peer-guided activities expand.Luode cultural workshop project aims at launching peer-oriented cultural activities also on the basis of mobile work outside the workshop. The activities would then take place, for example, in the city centre or in the premises or events of other partners. The aim of the Luode cultural workshop project is to increase cultural participation in Kuopio by offering free, low-threshold cultural activities and to anchor the cultural workshop as part of the safety link ry’s day activities open to all and free of charge. The City of Kuopio, adult social work, well-being service area/inhabitants, Kuopio Conservatory, Kuopio Centre of Psychiatry, Julkula Hospital and the Social Educational Foundation and the Cultural Workshop network act as partners and co-directors. In addition, cooperation is carried out with the MIDAS working group, which includes services in the city’s psychiatry as well as actors in the third sector. The project worker in the cultural activities is a person with higher education in the social field, who also has sufficient knowledge of the cultural sector and work experience in working with mental health and substance abuse rehabilitators. The responsible supervisor of the project will be the safety link in charge of the day activities of RY.","Luode -kulttuuripajahankkeen tarkoituksena on käynnistää ja kehittää kansalaistoimijalähtöisenä kehittämishankkeena (KAKE) Kuopion kaupungin ja toiminnan kohderyhmän tarpeita vastaava kulttuuripaja Kuopioon. Kulttuuripajatoimintaa järjestetään Suomessa ja Ruotsissa sosiaalipedagogisen säätiön toimintana kahdeksalla eri paikkakunnalla. Toiminta pohjautuu voimavara- ja vahvuuskeskeisyyteen ja sen keskiössä ovat uuden oppimisen mahdollisuudet. Sosiaalipedagogisen säätiön kulttuuripajamalli on hyödynnettävissä ja muokattavissa Kuopioon sopivaksi.Luode -kultturipajahankkeen tarkoituksena on perustaa kulttuuripaja Kuopioon osaksi TURVALINKKI RY:n päivätoimintoja ja tarjota kuopiolaisille osallistavaa, ryhmissä tapahtuvaa luovaa toimintaa. Kohderyhmänä ovat kuopiolaiset aikuissosiaalityön asiakkaat, mielenterveys- ja/tai päihdekuntoutujat ja muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Toiminta on suunnattu, erityisryhmille, kuten mielenterveys- ja päihdekuntoutujille, työelämän ulkopuolelle jääneille tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa oleville, mutta se on kuitenkin kaikille avointa. Tarkoituksena on kannustaa ja kouluttaa kuopiolaisia syrjäytyneitä tai syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä erilaisten, heidän kiinnostuksestaan ja vahvuuksistaan nousevien kulttuurisisältöisten toimintojen vertaisohjaajiksi.Luode -kultuuripajahankkeen kulttuuripajatoiminnassa koulutetaan vertaisohjaajia, jotka ohjaavat erilaisia avoimia, luovia ryhmiä. Tavoitteena on vertaisohjaajien arjessa selviytymisen kohentuminen muun muassa päivärytmin, päihteettömyyden ja itsetunnon kohenemisen kautta, ja vertaisohjaajien sekä vertaisohjattuihin toimintoihin osallistuvien henkilöiden mielialan kohentuminen, sosiaalisten suhteiden laajentuminen ja osallisuuden lisääntyminen mielekkään tekemisen kautta. Toiminnan välillisenä tavoitteena voidaan pitää miesten osallisuuden lisäämistä muun muassa musiikkipainotteisten toimintojen kautta. Välillisenä tavoitteena myös kohderyhmän osallistumismahdollisuudet alueella (Kuopio) lisääntyvät vertaisohjattujen toimintojen laajentuessa.Luode -kulttuuripajahankkeen loppupuolella tavoitteena on käynnistää vertaisohjattuja kulttuuripainotteisia toimintoja myös pajan ulkopuolella liikkuvan työn periaatteella. Toiminta tapahtuisi tällöin esimerkiksi kaupungin asukastuvalla tai muiden yhteistyökumppaneiden tiloissa tai tapahtumissa. Luode -kulttuuripajahankkeen tavoitteena on lisätä kulttuurista osallisuutta Kuopiossa tarjoamalla maksutonta, matalan kynnyksen kulttuuritoimintaa sekä juurruttaa kulttuuripajatoiminta osaksi Turvalinkki ry:n kaikille avoimia ja maksuttomia päivätoimintoja. Yhteistyökumppaneina ja asiakkaita osaltaan toimintaan ohjaavina tahoina toimivat Kuopion kaupunki, aikuissosiaalityö, hyvinvoinnin palvelualue/asukastuvat, Kuopion konservatorio, Kuopion psykiatrian keskus, Julkulan sairaala sekä sosiaalipedagoginen säätiö ja kulttuuripajaverkosto. Lisäksi yhteistyötä tehdään MIDAS -työryhmän kanssa, joka sisältää kaupungin psykiatrian palvelut sekä kolmannen sektorin toimijat.Kulttuuripajatoiminnan hanketyöntekijänä toimii sosiaalialan korkeakoulutuksen saanut henkilö, jolla on myös riittävä kulttuurialan tietämys sekä työkokemusta mielenterveys- ja päihdekuntoutujien kanssa tehtävästä työstä. Hankkeen vastaavana ohjaajana toimii TURVALINKKI RY:n päivätoiminnan vastaava ohjaaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759566","Aatos — professional and customer in the future","AATOS - ammattilainen ja asiakas tulevaisuuden sotessa","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","38.72","709138","EUR","274605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project actors have the skills needs for home care of older people. Co-creation involves professionals in the fields of social services, IT and education.  The purpose of home care is to ensure that the customer lives at home with the necessary services. The number of elderly people living at home is growing in South Karelia. Eksote’s home care services are used by approximately 1,800 elderly people and the number of visits was over 1.3 million (2017). The majority of the staff and target group are local nurses and nurses. The development of employee and customer autonomy and support system is the main objective of the project. The right technological solutions, digital tools and guidance support service quality and autonomy. Their use ensures the service system’s ability to respond to growing demand. Skills are a prerequisite for staying in work.Objectives and measures1: The operational environment, tools and competence development strengthen the customer’s operational capacity, inclusiveness, safety and independent operations: Customer interviews explain the needs, opportunities, experiences and need for support. Develop a customer’s electronic calendar to coordinate services. 2 and 3: The expertise of nurses and caregivers in using technology and the digital environment enables greater autonomy of work: Designing and piloting the contents of the use of the above operating environment for trainings. Study the impact of the results.4: The environment, processes and digital solutions support employee autonomy, improve job management and performance: Solving the nodes in work, systems and practices, modelling the implementation process, developing pedagogical environments and solutions using digital and technology in education5: Leadership and teamwork enable the employee and the team to operate autonomously: Develop a team and managerial model, implement HR coaching and support information systems. Customer experience is used in the evaluation.6: The use of customer experience and information and service management improves the service and generates cost savings: Develop a model for producing and utilising customer feedback that supports the development of teamwork and services. 7: Knowledge management develops to strengthen the utilisation of skills, the autonomy of work and the performance of processes: Pilot operating model in 3 teams, select digital solutions supporting autonomy and management, and assess the development and cost impact of work autonomy. The project produces knowledge and expertise in services utilising technology and digitality of older people and increases the autonomy of customers and employees. The project generates digital solutions supporting service processes, teamwork, leadership and management and information on cost implications. Enhanced autonomy improves the quality of services and the well-being of customers. The project strengthens innovative expertise.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanketoimijoilla on ikääntyneiden kotihoidon edellyttämät osaamistarpeet. Yhteiskehittämiseen osallistuu sote-, IT- ja koulutusalan osaajia.  Kotihoidon tehtävä on turvata asiakkaan kotona asuminen tarpeenmukaisilla palveluilla. Kotona asuvien iäkkäiden ihmisten määrä kasvaa Etelä-Karjalassa. Eksoten kotihoidon palveluja käyttää noin 1800 ikäihmistä ja käyntien määrä oli yli 1,3 miljoonaa (2017). Henkilöstöstä ja kohderyhmästä suurin osa on lähihoitajia ja sairaanhoitajia. Työntekijän ja asiakkaan autonomian ja sitä tukevan järjestelmän kehittäminen on hankkeen keskeisin tavoite. Oikeat teknologiset ratkaisut, digitaaliset työkalut ja ohjaus tukevat palvelun laatua ja autonomiaa. Niiden hyödyntäminen varmistaa palvelujärjestelmän kyvyn vastata kasvavaan kysyntään. Osaaminen on edellytys työssä pysymiseen.Tavoitteet ja toimenpiteet1: Toimintaympäristö, välineet ja osaamisen kehittäminen vahvistavat asiakkaan toimintakyvyn säilyttämistä, osallisuutta, turvallisuutta ja itsenäistä toimintaa: Asiakashaastatteluilla selvitetään teknologian hyödyntämistarpeet, -mahdollisuudet, kokemukset ja tuen tarve. Kehitetään palvelujen yhteensovittamiseksi asiakkaan sähköinen kalenteri. 2 ja 3: Sairaanhoitajien ja lähihoitajien osaaminen teknologian ja digitaalisen toimintaympäristön hyödyntämisessä mahdollistaa työn autonomian lisääntymisen: Suunnitellaan ja pilotoidaan koulutuksiin em. toimintaympäristön hyödyntämisen sisältöjä. Selvitetään tulosten vaikutuksia.4: Toimintaympäristö, -prosessit ja digitaaliset ratkaisut tukevat työntekijän autonomiaa, parantavat työn hallintaa ja tuloksellisuutta: Ratkaistaan työssä, järjestelmissä ja toimintatavoissa olevat solmukohdat, mallinnetaan ratkaisun käyttöönottoprosessi, kehitetään koulutusten digitaalisuutta ja teknologiaa hyödyntäviä pedagogisia ympäristöjä ja ratkaisuja.5: Esimies- ja tiimityö mahdollistavat työntekijän ja tiimin autonomisen toiminnan: Kehitetään tiimi- ja esimiestyön malli, toteutetaan henkilöstövalmennukset ja tukevat tietojärjestelmät. Asiakaskokemusta hyödynnetään arvioinnissa.6: Asiakaskokemuksen ja -tiedon hyödyntäminen ja palvelun hallinta parantavat palvelua ja tuottavat kustannussäästöjä: Kehitetään tiimityön ja palvelujen kehittämistä tukeva asiakaspalautteen tuottamis- ja hyödyntämismalli. 7: Tietojohtaminen kehittyy vahvistamaan osaamisen hyödyntämistä, työn autonomiaa ja prosessien tuloksellisuutta: Pilotoidaan toimintamalli 3 tiimissä, valitaan autonomiaa ja johtamista tukevat digitaaliset ratkaisut sekä arvioidaan työn autonomian kehittymistä ja kustannusvaikutuksia.Hanke tuottaa tietoa ja osaamista ikääntyneiden teknologiaa ja digitaalisuutta hyödyntäviin palveluihin ja lisää asiakkaiden ja työntekijöiden autonomiaa. Hankkeessa syntyy palveluprosesseja, tiimi-, esimiestyötä ja johtamista tukevia digitaalisia ratkaisuja ja tietoa kustannusvaikutuksista. Autonomian vahvistuminen parantaa palvelujen laatua ja asiakkaiden hyvinvointia. Hanke vahvistaa innovatiivista osaamista.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291841",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","88502",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759206","Sustainability growth and profitability","Vastuullisuudesta kasvua ja kannattavuutta","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2022","45.15","237280","EUR","107133","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project has been clearly expressed in extensive discussions with stakeholders, large food supply chain operators, trade, entrepreneurs and farmers. Responsibility in your company is to be verified by measuring and at the same time showing what development has been made and new operating methods introduced. At the same time, the aim is to obtain information on whether responsibility can become competitive and profitable business. Responsibility is a powerful driver of purchasing behaviour, especially in young adults. In order for the food supply chain, and in particular primary production, to meet the changed needs of consumers in the future, responsibility must be taken into the daily lives of entrepreneurs and farmers. The basis of responsibility is laid in primary production and a small proportion of it is formed in the processing chain. Responsibility is also a factor in the competitiveness of products and companies, and is therefore linked to the price of products and the brand of the companies. The project needs a wide involvement of actors in the food supply chain from all its parts. The aim of the project is to make responsibility a natural part of the everyday life of the participating companies, agricultural and horticultural farms, and to bring them competitiveness and better results. The aim of the project is to produce a sustainability map for all companies, which guides the company’s objectives, activities and communication. The aim is also to achieve results in both short and long food production and distribution chains. The project consists of seven concrete work packages that cover the whole process of responsibility and which together form a logical whole. •Package 1 creates an understanding and shared vision with those involved in the food supply chain about responsibility and the various elements of responsibility that need to be done and what needs to be done in order to achieve results. •Work Package 2 provides company-specific consultation to identify the sustainability map of each farm and rural enterprise, define objectives and actions. •Work Package 3 will work together in workshops and trainings to strengthen reference frameworks and support entrepreneurs‘and organisations’ knowledge of responsibility and its importance.Work Package 4 deals with the use of domestic labour in agriculture, opportunities and coaching needs, and minimising future risks from the point of view of security of supply •Work Package 5 develops sustainability brand elements in the food chain with big and small food chain actors and entrepreneurs •Work Package 6 focuses on development with different actors and how it is implemented in enterprises, what is and what results we want to achieve in a measured way •Work Package 7 focuses on project management and coordination, so that the project works efficiently and achieves the goals set for it and achieves the goals set for it, and how it is implemented in enterprises, what is and what results you want to achieve in a measured way •Work Package 7 focuses on project management and coordination, so that the project works efficiently and achieves the goals set for it and achieves the goals set for it, and how it is implemented in enterprises, what is to be achieved in a measured way •Work Package 7 focuses on project management and coordination, so that the project works efficiently and achieves the goals set for it and achieves the social convergence of its national practices. The results obtained will be taken into the next work packages, which will translate the participants’ views into concrete actions and messages throughout the project. The project will result in new skills, knowledge, common objectives, company-specific indicators, new approaches and common messages for participants and throughout the food chain, with a view to realising effectiveness and building competitiveness. These factors ensure that the food supply chain develops regionally from the point of view of responsibility and is linked to national chains as a strong part.","Hankeen tarve on tullut selkeästi esille laajoissa keskusteluissa sidosryhmien, isojen elintarvikeketjun toimijoiden, kaupan, yrittäjien ja viljelijöiden kanssa. Vastuullisuus omassa yrityksessä halutaan todentaa mittaamalla ja samalla osoittaa, mitä kehitystä on tehty ja otettu käyttöön uusia toimintatapoja. Samalla halutaan saada tietoa, voiko vastuullisuudesta saada kilpailukykyä ja kannattavaa liiketoimintaa.Vastuullisuus on voimakas ostokäyttäytymistä ohjaava tekijä erityisesti nuorilla aikuisilla. Jotta elintarvikeketju ja erityisesti alkutuotanto pystyy tulevaisuudessa vastaamaan kuluttajien muuttuneisiin tarpeisiin, on vastuullisuus vietävä yrittäjien ja viljelijöiden arkeen toimintatavoiksi. Vastuullisuuden perusta luodaan alkutuotannossa ja pieni osuus siitä muodostuu jalostavassa ketjussa. Vastuullisuus on myös tuotteiden ja yritysten kilpailukykytekijä ja sitä kautta liittyy tuotteiden hintaan ja yritysten brändiin.Hankkeeseen mukaan lähdöstä on keskusteltu laajasti eri toimijoiden kanssa ja se on saanut kannatusta. Hanke tarvitsee mukaan laajasti elintarvikeketjun toimijoita sen kaikista osista.Hankkeen tavoitteena on saada vastuullisuus luontevaksi osaksi hankkeeseen osallistuvien yritysten ja maa- ja puutarhatilojen arjen tekemistä ja tuottaa niille kilpailukykyä ja parempaa tulosta. Hankeen tavoite on saada tehtyä kaikille yrityksille vastuullisuuskartta, joka ohjaa yrityksen tavoitteita, tekemistä ja viestintää. Tavoite on myös saada tuloksia aikaan sekä lyhyessä että pitkässä elintarvikkeiden tuottamisen ja jakelun ketjuissa. Keskeinen tavoite on osaamisen merkittävä kasvaminen hankkeeseen osallistuneille.Hanke koostuu seitsemästä konkreettisesta työpaketista, joilla katetaan koko vastuullisuuden prosessi ja jotka muodostavat yhdessä loogisesti toteutettavan kokonaisuuden. •Työpaketissa 1 luodaan ymmärrys ja yhteinen näkemys elintarvikeketjussa toimivien kanssa vastuullisuudesta ja vastuullisuuden eri elementeistä, mitä sisältää ja mitä pitää tehdä, jotta päästään tuloksiin. •Työpaketissa 2 tehdään yrityskohtaista konsultointia, jossa määritetään kunkin maatila- ja maaseutuyrityksen vastuullisuuskartta, määritetään tavoitteet ja tekemiset. •Työpaketissa 3 työstetään asioita yhdessä työpajoissa ja koulutuksissa, joissa vahvistetaan viitekehyksiä ja tuetaan yrittäjien ja organisaatioiden osaamista vastuullisuudesta ja sen merkityksestä.•Työpaketissa 4 käsitellään kotimaisen työvoiman käyttämistä maataloudessa, mahdollisuudet ja valmennustarpeet sekä tulevaisuuden riskien minimoiminen huoltovarmuuden näkökulmasta•Työpaketissa 5 työstetään vastuullisuus brändin elementtejä elintarvikeketjussa isojen ja pienien elintarvikeketjun toimijoiden ja yrittäjien kanssa•Työpaketissa 6 keskitytään kehittämiseen eri toimijoiden kanssa ja miten se toteutetaan yrityksissä, mitä sisältää ja mitä tuloksia halutaan saavuttaa mitatusti•Työpaketissa 7 keskitytään hankehallintoon ja koordinaatioon, jotta hanke toimii tehokkaasti ja saavuttaa sille asetetut tavoitteet ja se vie saavutetut asiat käytännöksi valtakunnan laajuisesti-Työpajoissa työstetään vastuullisuuden ulottuvuuksia painottaen ympäristö, sosiaalista ja taloudellista vastuuta ja niiden konkretisointia osallistujien kanssa tavoitteena saada aikaan laajaa vuorovaikutusta, näkemysten vahvistumista ja osaamisen kasvua. Saadut tulokset viedään seuraaviin työpaketteihin, jolloin osallistujien näkemykset jalostuvat koko hankkeen ajan konkreettiseksi tekemiseksi ja viesteiksi.Hankkeen tuloksena saadaan osallistujille ja koko elintarvikeketjuun uutta osaamista, tietoa, yhteisiä tavoitteita, yrityskohtaisia mittareita, uusia toimintamalleja ja yhteisiä viestejä vaikuttavuuden konkretisoimiseksi ja kilpailukyvyn rakentamiseksi. Näiden tekijöiden avulla varmistetaan, että elintarvikeketju kehittyy alueellisesti vastuullisuuden näkökulmasta ja kytkeytyy valtakunnallisiin ketjuihin vahvana osana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748671","Company Investment Growth and Business Capacity Building Project for Internationalisation","Yrityksen investointi- kasvu ¿ ja kansainvälistymisen liiketoiminnallisten valmiuksien kehittämishanke","Finland","85100","21/10/2014","31/12/2017","50","255000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the company is to develop business processes, production, services, management and reorganisation. These measures enable the company to grow and internationalise.","Yrityksen tavoite on kehittää liiketoimintaprosesseja, tuotantoa, palveluita ja johtamista sekä uudelleenorganisointia   Näillä toimenpiteillä  mahdollistetaan yrityksen kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756336","For the Swedish market","Ruotsin markkinoille","Finland","85100","16/04/2021","31/07/2022","50","52670","EUR","26335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769398","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company for internationalisation in Sweden.","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kansainvälistymistä Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756550","New technology solution for taxi transport","Uusi teknologiaratkaisu taksiliikenteen toimialalle","Finland","70110","17/12/2020","31/08/2022","50","131250","EUR","65625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768423","62.892976789908,27.673712316407","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to build a new technology for the taxi transport industry, which will develop the industry from the point of view of customer experience and driver experience.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa uusi teknologia taksiliikenteen toimialalle, mikä tulee kehittämään toimialaa niin asiakaskokemuksen kuin kuljettajakokemuksen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755014","Climate-resilient programme for the food chain in Satakunta","Satakuntalaisen ruokaketjun ilmastokestävyysohjelma","Finland",null,"01/01/2021","31/05/2022","50","52781","EUR","26390.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to guide and support the transition of the Satakunta food production chain to more climate-friendly production by supporting the implementation of the measures set out in the Satakunta Biocircular Economy Growth Programme. In order to enable all businesses and actors in the food chain to react to rapid change, the Satakunta Bio- and Circular Economy Growth Programme must be supported by a target programme and measures that commit actors in the 100 municipalities food chain to develop their value chains. The aim is to ensure that all resources in the food chain (e.g. soil, water, air, people, know-how) are exploited in an ecological, ethical and socially sustainable way. The resource-efficient use of existing biocapital in a climate-friendly way is the biggest challenge of our time, both economically and ecologically. However, the development of resource and energy efficiency has a huge potential not only as a producer of climate benefits, but also as a provider of ever-increasing economic savings and image benefits for businesses operating in the food chain — it would therefore be useful to work together with industry experts to achieve it with the support of the new programme.","Hankkeen päätavoitteena on ohjata ja tukea satakuntalaisen ruoantuotantoketjun siirtyä ilmastoystävällisempään tuotantoon tukemalla Satakunnan biokiertotalouden kasvuohjelmassa määritettyjen toimenpiteiden toteutumista. Jotta kaikki ruokaketjussa toimivat yritykset ja toimijat pystyisivät reagoimaan ripeään muutokseen, Satakunnan bio- ja kiertotalouden kasvuohjelman tueksi on luotava tavoiteohjelma ja toimenpiteet, jotka sitovat satakuntalaisen ruokaketjun toimijat kehittämään arvoketjujaan. Tavoitteena on, että kaikkia ruoantuotantoketjun resursseja (mm. maaperä, vesi, ilma, ihmiset, osaaminen) hyödynnetään ekologisesti, eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Käytössä olevan biopääoman resurssitehokas hyödyntäminen ilmastoystävällisesti on aikamme suurin haaste, sekä taloudellisesti että ekologisesti. Resurssi- ja energiatehokkuuden kehittämisellä on kuitenkin paitsi valtava potentiaali ilmastohyötyjen tuottajana, myös yhä kasvavan taloudellisen säästöpotentiaalin sekä imagohyötyjen tarjoajana ruokaketjussa toimiville yrityksille – siksi sen saavuttamiseen olisikin hyvä ponnistella alan osaajien kanssa yhteistyössä uuden ohjelman tarjoamalla tuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292081",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34397",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295451","Arctic telecommunications network","Arktinen Tietoliikenneverkko","Finland",null,"05/06/2017","04/06/2019","65","375713","EUR","244215","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Telekommunikationskaciteten i arctic och Nordliga områden överensstämmer inte med det Övriga samhället. The innebär att industri, samhälle, utbildning och människor i detta området inte kan dra now av digitaliseringen på samma sutt som andra gör. Syftet med projectet är därför att beskriva hur detta problem skulle kunna lösas genom att skapa en lämplig kommunikationsarkitektur för arktiska områden. Inledningsvis består stamnätet i denna Arktektur av sjökablar och/eller bredbandssatelliter samt Lokala mobilnät som initialt bygger på 4G och sedan 5G technik. Dessa stöds av modern högfrekvens och mobil satells communication. Eftersom framtiden för av dessa technologier är ganska oklar adresseras flera alternativa Arktekturer. Detaljerna i dessa belyser technicalka Brister samt behov och stöd av lagstiftning och politiska beslutsfattare. När bristerna i Arktekturen har identifierats och vad som krävs för att krätta till dem, skapas en färdplan som beskriver vad som krävs, samt när och av vem. Färdplanen gör det också möjligt att skapa project, regelverk och politiska processer som kommer att lösa de kritiska Problemen för den Arctic communikationslösningen. The Arctic Elementet ingår som en behovsdel i den framtida globala kommunikationslösningen för avlägsna områden, med sina speciella förutsättningar såsom det arctic climat.","Telekommunikationskapaciteten i arktiska och nordliga områden överensstämmer inte med det övriga samhället. Det innebär att industri, samhälle, utbildning och människor i detta området inte kan dra nytta av digitaliseringen på samma sätt som andra gör. Syftet med projektet är därför att beskriva hur detta problem skulle kunna lösas genom att skapa en lämplig kommunikationsarkitektur för arktiska områden. Inledningsvis består stamnätet i denna arkitektur av sjökablar och/eller bredbandssatelliter samt lokala mobilnät som initialt bygger på 4G och sedan 5G teknik. Dessa nät stöds av modern högfrekvens och mobil satellitkommunikation. Eftersom framtiden för vissa av dessa teknologier är ganska oklar adresseras flera alternativa arkitekturer. Detaljerna i dessa belyser tekniska brister samt behov och stöd av lagstiftning och politiska beslutsfattare. När bristerna i arkitekturen har identifierats och vad som krävs för att rätta till dem, skapas en färdplan som beskriver vad som krävs, samt när och av vem. Färdplanen gör det också möjligt att skapa projekt, regelverk och politiska processer som kommer att lösa de kritiska problemen för den arktiska kommunikationslösningen. Det arktiska elementet ingår som en behovsdel i den framtida globala kommunikationslösningen för avlägsna områden, med sina speciella förutsättningar såsom det arktiska klimatet.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757533","DRAWING","PIIRU","Finland","33101","01/09/2015","31/08/2018","50","615956","EUR","307978","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop more proactive and completely new companies’ change management activities in a situation of constant change in the operating environment. Based on the company cooperation between the Pirkanmaa TE Office and the ELY Centre in Pirkanmaa, it has been found that companies would need support in their change situations “little” much earlier than can be given from the toolbox of the business services system. The project will create new ways to support the personnel of companies, entrepreneurs and companies in change situations even before situations of redundancy or lay-off situations are actually at hand. In addition, the project will proactively develop ways to enable companies and their staff to grow and maintain jobs in the past. Measures will also be taken in cooperation with other bodies providing public and private business services. The main focus of the project is the creation of a common service model. The target group of the project is the technology industry (particularly the mechanical engineering industry, mechanical engineering), but the interfaces of other industries (e.g. social security) are also networked.","Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa ennakoivempien ja kokonaan uusien yritysten muutoksenhallintatoimien kehittäminen jatkuvassa toimintaympäristön muutostilanteessa.Pirkanmaalla tehdyn Pirkanmaan TE-toimiston ja ELY-keskuksen yritysyhteistyön pohjalta on havaittu, että yritykset tarvitsisivat tukea muutostilanteissaan \"piirun\" verran aikaisemmin, kuin mitä yrityspalvelujärjestelmän keinovalikosta pystytään antamaan.Hankkeessa luodaan uusia keinoja muutostilanteissa olevien yritysten, yrittäjien ja yritysten henkilöstön tukemiseksi jo ennen kuin käsillä on varsinaisesti irtisanomis- tai lomautustilanteet. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään proaktiivisesti yrityksille ja yritysten henkilöstölle entistä aikaisemmin toteutettava keinoja mahdollistaa yritysten kasvu ja työpaikkojen säilyminen. Myös uusyrittäjyyttä pyritään lisäämään.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä yhteistyössä julkisia ja yksityisiä yrityspalveluja tuottavien muiden tahojen kanssa. Hankkeessa keskeisellä sijalla on yhteisen palvelumallin luominen.Hankkeen kohderyhmän kärkenä on teknologiateollisuuden toimiala (erityisesti konepajateollisuus, koneenrakennus), mutta verkostoituneena toimitaan myös muiden toimialojen (esim. sote) rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749439","Pipeline pressure equipment business development project","Putkisto- painelaiteliiketoimiman kehittämishanke","Finland","95420","11/04/2014","31/08/2015","50","97810","EUR","48905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760736","65.840121963375,24.180714106009","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In order to take into account the needs of customers, it has been decided to extend the business to pressure equipment; piping and tanks. Pipe construction and steel construction support each other and are often shared by customers in projects as a whole. When pipelines are made themselves, the capacity to meet customers’ needs increases and at the same time supports the old business model. Piping and other pressure equipment become a new product for PJ-Metall’s product base","Asiakkaiden tarpeiden huomioon ottamiseksi liiketoimintaa on päätetty laajentaa painelaitteisiin; putkistoihin ja säiliöihin. Putkistorakentaminen ja teräsrakennerakentaminen tukevat toisiaan ja ovat useasti asiakkailla projekteissa yhdessä kokonaisuudessa. Kun putkistoja tehdään itse niin valmiudet vastata asiakkaiden tarpeisiin kasvaa ja samalla tuetaan myös vanhaa liiketoimintamallia. Putkistoista ja muista painelaitteista tulee uusi tuote PJ-Metallin tuotekantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759062","Woman 45+ powered to work!","Nainen 45+ - Voimaantuneena kohti työtä!","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","30.2","339230","EUR","102460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop, test, evaluate and disseminate a lifestyle guidance model in order to promote the well-being and functional capacity of unemployed women over 45 years of age and thereby strengthen the ability to work and employment opportunities. For unemployed women aged 45-64 belonging to the target group, lifestyle guidance is organised in a group and individual form, especially from the point of view of the stress factors affecting women’s lives. The guidance utilises the nature element as well as the already existing life style guidance groups and services of the City of Oulu. The aim of guidance is to promote the well-being and well-being of the women involved in the project by improving the quality and quantity of sleep, increasing mobility and improving the quality of diet. At the same time, other health-enhancing lifestyles such as non-smoking and intoxication are promoted.  Group activities contribute to the social network and well-being of women. Equal access to services will be promoted, in particular through the development of remote control. Based on the experience of the target group and on objective measurements, guidance models will be further developed and the model developed will be tested for women in the target group. Women in the target group are reached through partners and active information and communication. Customers are directed to the project from health inspections of unemployed people in the City of Oulu, employment services of the City of Oulu, resident associations and other projects targeted at the target group.  Active communication about the project is carried out especially on social media. As a result of the project, the participating women’s well-being and functional capacity will be improved in such a way that the resources from their own well-being, health, work and functional capacity and competence development will increase and employment opportunities will be improved. The output of the project is a model of lifestyle guidance for unemployed women and a report on the impact of lifestyle guidance on women’s virtuousness, experienced and measured well-being and health indicators and employment.  The local and national implementation of the lifestyle missile model will be supported during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää, testata, arvioida ja levittää elintapaohjauksen malli työttömien yli 45-vuotiaiden naisten hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistämiseksi ja sitä kautta työkyvyn ja työllistymismahdollisuuksien vahvistamiseksi. Kohderyhmään kuuluville työttömille  45-64 -vuotiaille naisille järjestetään elintapaohjausta ryhmä- ja yksilömuotoisesti erityisesti naisten elämään vaikuttavien kuormitustekijöiden näkökulmasta. Ohjauksessa hyödynnetään luontoelementtiä  sekä jo olemassa olevia Oulun kaupungin elintapaohjausryhmiä ja -palveluita. Ohjauksen tavoitteena on edistää hankkeeseen osallistuvien naisten hyvinvointia ja jaksamista parantamalla unen laatua ja määrää, lisäämällä  liikkumista sekä parantamalla ruokavalion laatua. Samalla edistetään muita terveyttä edistäviä elintapoja, kuten tupakoimattomuutta ja päihteettömyyttä.  Ryhmätoiminnalla edistetään naisten sosiaalista verkostoa ja  hyvinvointia. PAlveluiden tasa-arvoista saatavuutta edistetään erityisesti etäohjausta kehittämällä. Kohderyhmän kokemusten sekä objektiivisten mittausten perusteella ohjausmalleja kehitetään edelleen ja kehitettyä mallia testataan kohderyhmään kuuluvilla naisilla. Kohderyhmään kuuluvat naiset tavoitetaan yhteistyökumppaneiden ja aktiivisen tiedottamisen ja viestinnän avulla. Asiakkaita hankkeeseen ohjataan Oulun kaupungin työttömien terveystarkastuksista, Oulun kaupungin työllisyyspalveluista, asukasyhdistyksistä sekä kohderyhmälle kohdistuvista muista hankkeista.  Aktiivista viestintää hankkeesta toteuteteaan erityisesti sosiaalisessa mediassa. Hankkeen tuloksena osallistuvien naisten hyvinvointi ja toimintakyky paranevat siten, että voimavarat omasta hyvinvoinnista, terveydestä, työ- ja toimintakyvystä sekä osaamisen kehittämisestä lisääntyvät ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Hankkeen tuotoksena syntyy työttömien naisten elintapaohjauksen malli sekä  raportti elintapaohjauksen vaikuttavuudesta naisten vireystilaan, koettuun ja mitattuun hyvinvointiin ja terveysmittareihin sekä työllistymiseen.  Elintapaohjusmallin paikallista ja valtakunnallista käyttöönottoa tuetaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751419","Business growth and competitiveness through a new management system","Liiketoiminnan kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen uuden johtamisjärjestelmän avulla","Finland","33330","01/09/2016","31/08/2017","50","107270","EUR","53635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763185","61.495623508333,23.591350481771","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Over four years, the project aims to increase net sales to 2-3 times when the number of persons doubles. As a first step, a quality management system will be built for the company, on the basis of which the organisational structure, its roles and management methods will be clarified. At the same time, the operational efficiency of business operations is developed. The third area is the development of skills, in which a virtual job guidance system will be built, as well as an effort to increase the responsibilities of staff through training and a payroll system that takes into account performance.","Hankkeessa tavoitellaan neljän vuoden aikana liikevaihdon kasvattamista 2-3 kertaa suuremmaksi henkilömäärän tuplaantuessa. Ensivaiheessa rakennetaan yritykselle laatujohtamisjärjestelmä, jonka pohjalta kirkastuu organisaatiorakenne, sen roolit ja johtamistavat. Samalla kehitetään liiketoiminnan operatiivista tehokkuutta myyntitoiminta keihäänkärkenä. Kolmas osa-alue on osaamisen kehittäminen, johon rakennetaan virtuaalinen työnopastusjärjestelmä sekä panostetaan henkilöstön vastuiden kasvattamiseen koulutuksen ja suorituskykyä huomioivan palkkausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753261","Digital Secretary","Digisihteeri","Finland","83500","13/08/2018","30/11/2020","50","151970","EUR","75985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762151","62.726297811111,29.01841763932","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital secretary for the production of basic processes and support functions for companies. The service will utilise software robotics, artificial intelligence, automation and digital ERP. The target group of the project is service companies and service organisations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksien perusprosessien ja tukitoimintojen tuottamiseen digisihteeri. Palvelussa tullaan hyödyntämään ohjelmistorobotiikkaa, keinoälyä, automatisointia sekä digitaalista toiminnanohjausta.Hankkeen kohderyhmää ovat palveluyritykset sekä palveluorganisaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757859","Satakunto","Satakunto","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","22.66","692771","EUR","156975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A national social and health sector integration reform is currently underway. Satate is being prepared at provincial level in Satakunta. In order to develop rehabilitation in Satakunta, it has been decided to launch the Satakunto project. The aim of the project is to harmonise rehabilitation practices and improve access to services so that citizens are more equal and inclusive. Target groupsThe target groups are people of working age who use a high level of social and health care services and whose ability to work is reduced or the risk is obvious. Social and healthcare professionals are also the target group.Objectives The first goal of the project is to increase customer involvement. The second objective is to build a coherent, uninterrupted, evidence-based rehabilitation system of existing structures. The project will develop policies to meet the needs of citizens in need of services in a timely manner. At an early stage, there is a desire to identify the need for services and to prevent the need for services from becoming chronic (e.g. long-term unemployment, illness or other inactivity). The services received by the customer are based on individual needs. The services are implemented in such a way that the customer’s involvement is increased. A smooth path is built from rehabilitation services, which the customer follows according to the goal set by the client. Implementation measures A network will be built in the area of Koko Satakunta, in which two persons in charge of each municipality or joint municipal authority, under the leadership of project workers, monitor the customer’s progress, anticipate and address problems. The customer will receive support from a multidisciplinary working group if necessary. Such working groups exist and the project will establish them comprehensively throughout the Satakunta region. New products to be developedThe project introduces a common set of meters to determine the customer’s service needs and the customer can set their own targets. From the existing meters, the best indicators suitable for the target group’s services will be selected for a common metering system. Re-measurements monitor the customer’s progress and the overall effectiveness of operations. An electronic measurement platform is created. As a result of the project, uniform, uniform and clear rehabilitation practices are used throughout the Satakunta region. Uniform measurement, assessment, multidisciplinary evidence-based rehabilitation and clear structures reduce duplication, use and costs, improve the quality of life of the target group and improve the quality of life of the target group. Clear operating models also improve well-being at work.","Valtakunnallinen sosiaali- ja terveysalan integraatiota tavoitteleva sote- uudistus on parhaillaan käynnissä. Satakunnassa valmistellaan maakuntatasolla Satasotea. Kuntoutuksen kehittämiseksi Satakunnassa on päätetty käynnistää Satakunto – hanke. Hankkeen tarkoituksena on yhtenäistää kuntoutuskäytäntöjä ja parantaa palveluiden saatavuutta niin, että kansalaisten yhdenvertaisuus ja osallisuus lisääntyy. KohderyhmätKohderyhmänä ovat paljon sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja käyttävät työikäiset henkilöt, joilla työkyky on alentunut tai vaara on ilmeinen. Myös sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset ovat varsinaisena kohderyhmänä.TavoitteetHankkeen ensimmäisenä tavoitteena on asiakkaan osallisuuden lisääminen. Toisena tavoitteena on rakentaa olemassa olevista rakenteista yhtenäinen, katkeamaton näyttöön perustuva kuntoutusjärjestelmä. Hankkeessa luodaan toimintamallit, joilla palveluja tarvitsevan kansalaisen tarpeisiin vastataan oikea-aikaisesti. Jo varhaisessa vaiheessa halutaan tunnistaa palvelutarve ja estää palvelutarpeen kroonistuminen (esimerkiksi pitkäaikaistyöttömyys, sairastelu tai muu osattomuus). Asiakkaan saamat palvelut perustuvat yksilölliseen tarpeeseen. Palvelut toteutetaan niin, että asiakkaan osallisuus lisääntyy. Kuntoutuspalveluista rakennetaan sujuva polku, jota asiakas kulkee asettamansa tavoitteen mukaisesti. Toteutuksen toimenpiteetKoko Satakunnan alueelle rakennetaan verkosto, jossa jokaisessa kunnassa tai kuntayhtymässä kaksi vastuuhenkilöä hanketyöntekijöiden johdolla seuraavat asiakkaan etenemistä, ennakoivat ja puuttuvat ongelmatilanteisiin. Asiakas saa tarvittaessa tukea monialaiselta työryhmältä. Tällaisia työryhmiä on olemassa, ja hankkeessa niitä perustetaan kattavasti koko Satakunnan alueelle. Kehitettävät uudet tuotteetHankkeessa otetaan käyttöön yhteinen mittaristo, jonka avulla asiakkaan palvelutarve voidaan määrittää, ja asiakas voi asettaa omat tavoitteensa. Olemassa olevista mittareista valitaan parhaimmat kohderyhmän palveluihin soveltuvat mittarit yhteiseen mittaristoon. Uusintamittauksilla seurataan asiakkaan etenemistä sekä toiminnan yleistä vaikuttavuutta. Mittaamiselle luodaan sähköinen alusta.Arvioidut tulokset ja vaikutuksetHankkeen tuloksena koko Satakunnan alueella on käytössä yhtenäiset, tasalaatuiset ja selkeät kuntoutuskäytännöt.Yhtenäinen mittaaminen, arviointi, monialainen näyttöön perustuva kuntoutus ja selkeät rakenteet vähentävät päällekkäisyyttä, palvelujen käyttöä ja kustannuksia, parantavat kohderyhmän elämänlaatua ja elämänhallintaa. Selkeät toimintamallit parantavat myös työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301361","Start-up incubators supporting local smart specialisation in rural and remote communities","Startup-hautomot, joilla tuetaan paikallista älykästä erikoistumista maaseutu- ja syrjäisiin yhteisöihin","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"13/10/2017","28/02/2018","65","36210","EUR","23536.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371429","58.5859944,-3.5356031|59.3293235,18.0685808|66.4903947,25.7268551",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Stockholm County|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1D7|SE110|UKM61","2014-2020","Incubate will support inclusive entrepreneurial discovery in northern peripheral and sparsely populated communities by developing and implementing start-up incubators that nurture local innovation in NPA communities that could be prone to being dominated by single industries, and for individuals who might not otherwise have the opportunity to establish a business on their own. The incubators will create a common transnational support network, which allows for exchange of ideas among our communities and entrepreneurs, as well as creating a project learning platform for sharing with other NPA communities. A triple-helix approach to the project will be promoted by including research institutes and SMEs directly in the project. By improving the entrepreneurial business environment in particular communities, the local incubators offer a start-up support system to nurture SME development. The incubators will provide local entrepreneurs with access to training, advice and support for developing and marketing their ideas, as well as opportunities for start-up funding. This will seek to reduce the barriers and bottlenecks for entrepreneurs trying to establish SMEs and support the local people in their aspirations to make the living in remote regions. The local areas will share the commonality of being peripheral communities and having a dominant private sector industrial presence, but the specifics of each incubator will be determined by the local constellation of the stakeholders and existing facilities in each community. A focus of these incubators will be on developing and monetising the ideas of local residents in order to contribute to a more balanced and diverse economic base. Entrepreneurial initiatives from nature-based and creative activities will be emphasised, including indigenous lifestyles such as products and services from reindeer herding; arts and fashion; small-scale farming and food processing; and outdoor recreation and other experience economy services. The incubators will specifically target entrepreneurial discovery for young people and women. A second core component will be the development of a Local Smart Specialisation (LS3) platform for local communities in the NPA area. The LS3 concept has been developed by the REGINA project as a comprehensive set of tools and knowledge for communities to create strategies that increase their preparedness when facing the development of large-scale, resource-based industries. The tools were developed around three main themes demography and labour market, land use and society, and business development to establish a series of planning tools. Incubate will prioritise place-based entrepreneurial discovery and will create transferable knowledge about the experiences of creating local innovation incubators. This information will be combined with planning tools and experiential knowledge created by REGINA as a comprehensive LS3 platform.","Yrityshautomolla tuetaan osallistavaa yrittäjyyttä pohjoisissa syrjäisissä ja harvaan asutuissa yhteisöissä kehittämällä ja toteuttamalla startup-yrityshautomoita, jotka vaalivat paikallista innovointia NPA-yhteisöissä, jotka voisivat olla alttiita yksittäisille teollisuudenaloille, ja yksilöille, joilla ei muutoin ole mahdollisuutta perustaa yritystä yksin. Yrityshautomot luovat yhteisen kansainvälisen tukiverkoston, joka mahdollistaa ajatusten vaihdon yhteisöjen ja yrittäjien välillä sekä hankeoppimisalustan luomisen muiden NPA-yhteisöjen kanssa. Hankkeeseen sovelletaan Triplehelix-lähestymistapaa ottamalla tutkimuslaitokset ja pk-yritykset suoraan mukaan hankkeeseen. Parantamalla yritystoimintaympäristöä erityisesti yhteisöissä paikalliset yrityshautomot tarjoavat start-up-tukijärjestelmän, jolla tuetaan pk-yritysten kehitystä. Yrityshautomot tarjoavat paikallisille yrittäjille koulutusta, neuvontaa ja tukea ideoidensa kehittämiseen ja markkinointiin sekä mahdollisuuksia start-up-rahoitukseen. Näin pyritään vähentämään esteitä ja pullonkauloja yrittäjille, jotka pyrkivät perustamaan pk-yrityksiä, ja tukemaan paikallisia ihmisiä heidän pyrkimyksissään saada elantonsa syrjäisillä alueilla. Paikallisalueilla on yhteinen asema syrjäseutuyhteisöissä ja niillä on määräävä asema yksityisellä sektorilla, mutta kunkin yrityshautomon erityispiirteet määritetään kunkin yhteisön sidosryhmien ja olemassa olevien laitosten paikallistasolla. Yrityshautomoissa keskitytään paikallisten asukkaiden ideoiden kehittämiseen ja rahallistamiseen, jotta voidaan edistää tasapainoisempaa ja monipuolisempaa taloudellista perustaa. Korostetaan luontoon perustuvan ja luovan toiminnan yrittäjäaloitteita, mukaan lukien alkuperäiset elämäntavat, kuten poronhoidosta saatavat tuotteet ja palvelut; taide ja muoti; pienimuotoinen maatalous ja elintarvikkeiden jalostus; ja ulkoilu ja muut kokemus talouden palvelut. Yrityshautomot kohdennetaan erityisesti nuorten ja naisten yrittäjyyteen. Toinen keskeinen osatekijä on paikallisen älykkään erikoistumisen (LS3) foorumin kehittäminen paikallisyhteisöille NPA-alueella. REGINA-hankkeessa kehitettyä LS3-konseptia on kehitetty yhteisöille kattavana työkalu- ja tietämyksenä, jonka avulla voidaan luoda strategioita, jotka lisäävät niiden valmiutta kohdatessaan laajamittaisen, resurssipohjaisen teollisuuden. Työkalut kehitettiin kolmen pääteeman ympärille, väestökehitys ja työmarkkinat, maankäyttö ja yhteiskunta sekä liiketoiminnan kehittäminen suunnittelutyökalujen luomiseksi. Yrityshautomossa asetetaan etusijalle paikkalähtöinen yrittäjähaku ja luodaan siirrettäviä tietoja paikallisten innovaatiohautomoiden luomisesta saaduista kokemuksista. Nämä tiedot yhdistetään suunnittelutyökaluihin ja kokemukselliseen tietämykseen, jonka REGINA on luonut kattavana LS3-alustana.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751240","Glass sand","Lasihiekka","Finland","30420","05/10/2016","30/09/2018","50","46600","EUR","23300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.809595103571,23.602177450403","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Glassiekka is a recycled sandblasting product that can be used to clean various surfaces by blowing process. Approximately half of the sales are estimated to be exported.","Lasihiekka on kierrätyspohjainen hiekkapuhallustuote, jota voidaan käyttää erilaisten pintojen puhdistamiseen puhallusmenetelmällä. Noin puolet myynnistä arvioidaan menevän vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748908","Internationalisation of Jymy organic ice cream","Jymy-luomujäätelön kansainvälistyminen","Finland","21380","30/06/2015","30/06/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762446","60.647750291667,22.575822362852","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to make Jymy an export product and to obtain a significant increase in the sales of Jymy and Finnish food exports. Measures include the acquisition of foreign partners and resellers, the design and implementation of marketing materials and advertisements in foreign languages. The project is first directed to one market, Sweden or Germany, and then expands when the conditions are in place.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Jymystä vientituote, ja saada viennistä merkittävä lisä Jymyn ja suomalaisen ruokaviennin myyntiin. Toimenpiteinä ovat ulkomaisten kumppaneiden ja jälleenmyyjien hankkiminen, vieraskielisten markkinointimateriaalien ja mainosten suunnitteleminen ja toteuttaminen. Hanke suuntautuu ensin yhdelle markkinalle, Ruotsiin tai Saksaan, jonka jälkeen toimintaa laajennetaan kun sille on edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751219","Product development of the measuring device","Mittalaitteen tuotekehitys","Finland","53810","21/11/2016","30/06/2017","50","21300","EUR","10650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764855","61.049545563636,28.136272728528","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Develop a prototype of a measuring device suitable for the new customer segment","Kehitetään uuden asiakassegmentin tarpeisiin sopivan mittalaitteen prototyyppi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757428","Connect — Universities and Communities in Central Finland","KYTKE – Korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","35","333457","EUR","116709.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills of university students and, at the same time, to develop a permanent form of activity in Central Finland through cooperation between universities and organisations. Working life capacity is developed through multi-professional interactions with communities, primarily third sector associations and their regional and thematic networks. The main implementation of the project is the Humanities University of Applied Sciences and the participants are the University of Jyväskylä and the University of Jyväskylä. The activities of the project will be implemented in a collaborative manner. The project is also partnered with the support of Central Finland’s communities, and the project also cooperates closely with the City of Jyväskylä’s regional and cultural work. The implementation period is 1.8.2015-30.6.2017.The project will activate and organise higher education students to work primarily with grassroots basic associations to develop and implement activities, projects and pop-up events jointly agreed and developed through cooperation. The aim is for the students to operate within pilot groups (30 students) in small sub-groups of 5-6 persons, which consist of students from all three higher education institutions and from different educational institutions (Jyväskylä University Department of Social Sciences and Philosophy, JAMK’s Wellbeing Unit and Business Administration, Humak Cultural Producer and Community Pedagog Trainings). As community partners, there are not only individual associations but also regional or thematic networks of associations. Basic associations operating on a voluntary basis are central. Joint activities can often also take place during evenings and weekends. Both students and associations are coached to utilise the cooperation structure. Collaboration and interaction with local associations and networks and their actors will increase the working life capacity of higher education students, regardless of whether they intend to engage in employment in the private sector, the public sector or the third sector. The employment role of the third sector has also increased in recent years, but even more so has the interaction of public sector experts with third-sector actors, as well as interaction and cooperation between companies and organisations.The project developed the form of action developed by higher education students to form a more concrete and in-depth understanding of the activities and operating environment of the third sector at grassroots level than in traditional university student traineeships in an organisation where activities and guidance are usually carried out in an office environment. Traineeships typically have a PROFESSIONAAL environment, or at least the trainee is directed by a professional staff member in the field, while in this project, a group of volunteers from associations and networks, as well as an innovative process of co-operation, is the main focus of the project.The cross-sectoral structure and cooperation of students from different higher education institutions and disciplines, which prepares and equips them for multi-professional and creative work after graduation in working life, is central to the project. Students’ activities with grassroots actors also provide capacity for more sensitive detection of societal development challenges and so-called weak signals in expert work. This can also be important when working in the private and public sectors. The capacity created by the project’s activities can therefore be used for its own future professional activities, regardless of its field of activity. The project will also increase awareness of the life and culture of the local and regional living environment among university students from other parts of Finland and abroad, which will increase attachment to the region and provide additional capacity for employment in Central Finland. The student’s well-being is also strengthened when the student is making things that are important for themselves together with others. The project implements co-design and learning from experimentation using three pilots, which will be carried out in succession. The pilots will be implemented collaboratively so that all universities are involved in all pilots. On the one hand, pilots have their own operating environment and operating idea that differs from others, but on the other hand, the pilots can take advantage of the experience of the previous pilot. The development and modelling of a new approach to cooperation on the activation, recruitment, coaching, guidance and evaluation of students will be a key element, which will be supported by evaluation research during the project. The aim is to establish the operating model at the end of the project as a normal operation and collaboration between universities, as well as interaction between Central Finland’s communities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia ja samalla kehittää korkeakoulujen ja järjestöjen yhteistyöllä pysyvä toimintamuoto Keski-Suomessa. Työelämävalmiuksia kehitetään moniammatillisessa vuorovaikutuksessa yhteisöjen, ensi sijassa kolmannen sektorin yhdistysten ja niiden alueellisten ja temaattisten verkostojen kanssa. Hankkeen päätoteuttajana on Humanistinen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan yhteistoiminnallisesti. Hankkeen kumppanina on myös Keski-Suomen yhteisöjen tuki, ja hanke tekee kiinteää yhteistyötä myös Jyväskylän kaupungin aluetyön ja kulttuurityön kanssa. Toteuttamisaika on 1.8.2015 – 30.6.2017.Hankkeessa aktivoidaan ja organisoidaan korkeakouluopiskelijoita toimimaan ensi sijassa ruohonjuuritason perusyhdistysten toimijoiden kanssa yhdessä sovittavien ja kehitettävien toimintojen, projektien ja pop up -tapahtumien kehittämiseksi ja toteuttamiseksi yhteistyöllä. Tarkoituksena on, että opiskelijat toimivat pilottiryhmien (30 opiskelijaa) puitteissa pienissä 5-6 hengen alaryhmissä, joissa on opiskelijoita lähtökohtaisesti kaikista kolmesta korkeakoulusta ja eri koulutuksista (Jyväskylän yliopiston yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos, JAMK:n Hyvinvointiyksikön ja Liiketalouden alan koulutukset, Humakin kulttuurituottaja- ja yhteisöpedagogikoulutukset). Yhteisökumppaneina on sekä yksittäisiä yhdistyksiä että keskeisesti myös alueellisia tai temaattisia yhdistysverkostoja. Keskeisellä sijalla ovat perustason yhdistykset, jotka toimivat vapaaehtoistyöpohjalta. Yhteiset toiminnot voivat olla usein myös iltaisin ja viikonloppuisin. Sekä opiskelijoita että yhdistystoimijoita valmennetaan yhteistyörakenteen hyödyntämiseen.Yhteistyö ja vuorovaikutus paikallisten yhdistysten ja verkostojen sekä niiden toimijoiden kanssa lisää korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia riippumatta siitä, onko heidän tarkoituksensa työllistyä yksityiselle sektorille, julkiselle sektorille tai kolmannelle sektorille. Myös kolmannen sektorin työllistävä rooli on kasvanut viime vuosina, mutta vielä enemmän on kasvanut julkisen sektorin asiantuntijoiden vuorovaikutus kolmannen sektorin toimijoiden kanssa samoin kuin myös yritysten ja järjestöjen välinen vuorovaikutus ja yhteistyö.Hankkeen kehittämän toimintamuodon avulla korkeakouluopiskelijoille muodostuu kolmannen sektorin toiminnasta ja toimintaympäristöstä ruohonjuuritasolla konkreettisempi ja syvällisempi käsitys ja toimintoihin liittyvä osaaminen kuin mitä tapahtuu perinteisessä korkeakouluopiskelijoiden harjoittelussa järjestössä, jossa toiminta ja ohjaus toteutetaan tavanomaisesti toimistoympäristössä. Harjoitteluissa on tyypillisesti professionaalinen toimintaympäristö tai ainakin harjoittelun ohjaajana on alan ammatillinen toimihenkilö, kun puolestaan tässä hankkeessa opiskelijoiden toimintaa käytännössä ohjaavana yhteistyötahona on joukko yhdistysten ja verkostojen vapaaehtoistoimijoita sekä yhteistyössä muodostuva innovatiivinen prosessi itsessään.Hankkeen toimintamuodossa keskeisellä sijalla on eri korkeakoulujen ja eri opinalojen opiskelijoiden monialainen toimintarakenne ja yhteistyö, joka valmentaa ja antaa valmiuksia moniammatilliseen ja luovaan työskentelyyn valmistumisen jälkeen työelämässä. Opiskelijoiden toiminta ruohonjuuritason toimijoiden kanssa antaa myös valmiuksia yhteiskunnallisten kehittämishaasteiden ja ns. heikkojen signaalien herkempään havaitsemiseen asiantuntijatyössä. Se voi olla tärkeää myös yksityisellä ja julkisella sektorilla työskenneltäessä. Hankkeen toimintojen tuomia valmiuksia voikin hyödyntää omassa tulevassa ammatillisessa toiminnassaan sen toimialasta riippumatta. Hanke lisää myös paikallisen ja alueellisen asuinympäristön elämän ja kulttuurin tuntemusta muualta Suomesta ja ulkomailta saapuneiden korkeakouluopiskelijoiden keskuudessa, mikä lisää kiinnittymistä alueeseen ja antaa lisävalmiuksia työllistymiseen Keski-Suomessa. Myös opiskelijan opiskeluhyvinvointi vahvistuu, kun opiskelija on tekemässä itselleen tärkeäksi kokemaa asiaa yhdessä muiden kanssa.Hankkeessa toteutetaan yhteissuunnittelua ja kokeilusta oppimista hyödyntäen kolme pilottia, jotka toteutetaan perätysten. Pilotit toteutetaan yhteistoiminnallisesti niin, että kaikki korkeakoulut ovat kaikissa piloteissa mukana. Piloteilla on yhtäältä toisista poikkeava oma pääpainoinen toimintaympäristö ja toimintaidea, mutta toisaalta myöhemmin toteutettavissa piloteissa voidaan hyödyntää aiemman pilotin kokemuksia. Keskeisellä sijalla on opiskelijoiden aktivointiin, rekrytointiin, valmentamiseen, ohjaamiseen ja arviointiin liittyvän yhteistyön uuden toimintatavan kehittäminen ja mallintaminen, minkä tukemiseksi tehdään hankkeen aikana arviointitutkimusta. Tavoitteena on saada toimintamalli hankkeen päätyttyä vakiintumaan normaaliksi korkeakoulujen toiminnaksi ja keskinäiseksi yhteistoiminnaksi sekä vuorovaikutukseksi Keski-Suomen yhteisöj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296469","RuralGrowth - increasing competitiveness of SMEs in the rural visitor economy sector","Maaseudun kasvu – pk-yritysten kilpailukyvyn lisääminen maaseudun vierailijatalouden alalla","Finland|Italy|Netherlands|United Kingdom|Romania|Hungary|Spain",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1483920","EUR","1261332","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364356","54.9791871,-1.6146608|41.3079312,-4.9158251|44.743103,11.941892|46.4562755,16.9862246|46.3612529,25.8013792|61.8676243,28.8913306|52.992753,6.5642284",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Savonia|Province of Ferrara|Valladolid Province|Zala|Noord-Drenthe|Tyneside|Harghita","FI1D1|ITH56|ES418|HU223|NL131|UKC22|RO124","2014-2020","The innovation of SME’s in rural areas active in the visitor economy will bring a positive change in the rural socio-economic situation. This potential is covered by more than 30% of all SME’s settled in these rural areas. Regions in the project are struggling with scarce employment and business opportunities because of: 1. too strong reliance on traditional activities. 2. weak cross–fertilisation between relevant sectors and stakeholders 3. lack of tools to stimulate SME innovation. Opportunities for boosting rural economies are interlinked with the outstanding natural and cultural assets offering great potentials for attracting visitors. Crucial is the upgrading of hospitality sector SMEs and connected traditional rural activities. Boosting visitor economy is a means of producing economic benefit for sectors that even indirectly support tourism such as agriculture, processing industry and various services, resulting in creating new local jobs and infrastructure developments. Partners are engaged with the concept of slow tourism, an excellent driver for sustaining vivid local communities and preserving the integrity of the natural environment as well as cultural assets. A sustainable visitor economy not only facilitates the growth and competitiveness of local SMEs but also contributes to all aspects of sustainability. RG aims at improving policies related to SME development through fostering the uptake of green innovative solutions. It stimulates SME innovation support schemes and provides efficient capacity development for the private players of rural visitor economies. To efficiently enter new markets SME’s need to build cross-overs and new partnerships. The outputs (Action Plans) are linked to the development of SME innovation support schemes (novel products and services, branding and education programmes). Beneficiaries are the visitor economy related SME’s but also the inhabitants in general because of the expected socio-economic impact.","Pk-yritysten innovointi maaseutualueilla, jotka toimivat aktiivisesti vierailijataloudessa, muuttaa maaseudun sosioekonomista tilannetta myönteisesti. Tämä potentiaali kattaa yli 30 prosenttia kaikista näillä maaseutualueilla sijaitsevista pk-yrityksistä. Hankkeeseen kuuluvat alueet kamppailevat niukkojen työllisyys- ja liiketoimintamahdollisuuksien kanssa seuraavista syistä: 1. liian vahva riippuvuus perinteisestä toiminnasta. 2. heikko vuorovaikutus asianomaisten alojen ja sidosryhmien välillä 3. puutteellinen väline pk-yritysten innovoinnin edistämiseksi. Maaseudun elinkeinoelämän edistämismahdollisuudet liittyvät merkittäviin luonnon- ja kulttuurisiin resursseihin, jotka tarjoavat suuria mahdollisuuksia houkutella vierailijoita. Ratkaisevaa on hotelli- ja ravintola-alan pk-yritysten ja niihin liittyvän perinteisen maaseudun toiminnan parantaminen. Vierailijatalouden edistäminen on keino tuottaa taloudellista hyötyä aloille, jotka jopa välillisesti tukevat matkailua, kuten maataloutta, jalostusteollisuutta ja erilaisia palveluja, mikä luo uusia paikallisia työpaikkoja ja infrastruktuurin kehittämistä. Kumppanit ovat sitoutuneet hitaan matkailun konseptiin, joka on erinomainen tekijä elinvoimaisten paikallisyhteisöjen ylläpitämisessä ja luonnonympäristön koskemattomuuden ja kulttuuriomaisuuden säilyttämisessä. Kestävä vierailijatalous paitsi helpottaa paikallisten pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä myös edistää kaikkia kestävän kehityksen näkökohtia. RG:n tavoitteena on parantaa pk-yritysten kehittämiseen liittyvää politiikkaa edistämällä vihreiden innovatiivisten ratkaisujen käyttöönottoa. Se edistää pk-yritysten innovoinnin tukijärjestelmiä ja tarjoaa tehokasta valmiuksien kehittämistä maaseudun vierailijatalouksien yksityisille toimijoille. Jotta pk-yritykset pääsisivät tehokkaasti uusille markkinoille, niiden on luotava ristikkäisvaikutuksia ja uusia kumppanuuksia. Tuotokset (toimintasuunnitelmat) liittyvät pk-yritysten innovaatiotukijärjestelmien (uustuotteet ja palvelut, brändinmuodostus ja koulutusohjelmat) kehittämiseen. Edunsaajia ovat vierailijatalouteen liittyvät pk-yritykset, mutta myös asukkaat yleensä odotettujen sosioekonomisten vaikutusten vuoksi.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296992","Competent and Competitive Baltic Logistics","Osaava ja kilpailukykyinen Baltian logistiikka","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381331","61.0011095,25.6672449",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project addresses a gap between the needed and existing logistics skills/competences and, consequently, strengthens the institutional capacities of different companies executing logistics duties within the Baltic Sea region. The project works towards upgrading logistics skills and competences of people involved in logistics and, in this way, improving an overall logistics performance in the Baltic Sea region and reducing differences between the different countries.","Hankkeessa käsitellään kuilua tarvittavien ja olemassa olevien logistiikkataitojen ja -pätevyyksien välillä ja vahvistetaan siten eri yritysten institutionaalisia valmiuksia, jotka hoitavat logistiikkatehtäviä Itämeren alueella. Hankkeessa pyritään parantamaan logistiikkaosaamista ja -osaamista ja siten parantamaan logistiikan yleistä suorituskykyä Itämeren alueella ja vähentämään eri maiden välisiä eroja.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757131","Wellbeing Clinic — Inclusive Pedagogy in Welfare Sectors and New Needs of Working Life","Hyvinvointiklinikka - hyvinvointialojen osallistava pedagogiikka ja työelämän uudet tarpeet","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","37.5","200975","EUR","75365.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes attachment to the studies of young people studying in the well-being sectors, the attainment of the skills needed in working life and employment in the elderly care sector. The project explores how education in the well-being sector is carried out in an inclusive manner and what the content of education should be in the future when the share of welfare services for the elderly increases as a result of the ageing population. Project objectives:1) Promoting a learning environment that motivates attachment to the studies of students in the well-being sector, the Wellbeing Clinic and inclusive pedagogy (2) To promote the attainment and employment of skills needed in working life by identifying regional labour needs in well-being, especially in the elderly care sector3) Promoting the encounter between future workers and employers in the field of elderly services4) to address specific issues related to gender equality and equality in well-being education and training5) how Hyria can participate in supporting valuable ageing together with municipal, private and third sector actors and how Hyria can participate in supporting living at home and supporting the health and well-being of older people6) Increase teachers’ competence in inclusive pedagogy and in education content that meets the needs of working life3. achieving and meeting young people and employers by developing rehabilitative and well-being-promoting nursing work together with working life and third sector partners.4) Enhancing skills and measures related to gender equality and equality, e.g. model of the Path of a Special Student at the Wellness Clinic, current state assessment of minorities in the welfare sector. Based on the findings, we design the necessary measures.The EU is typically a female-dominated sector in the area of gender and equality. The report of the follow-up study on the Programme for Enhancing the Effectiveness of Vocational Education and Training (OPH, Reports and Surveys 2014:7) highlighted gender differences in the level of education and training and by sector. According to national statistics, in their field of education, the pass rate of the minority sex is lower than that of the majority. The majority of women in the social and health sector are better (70 %) than men (55 %). The project will take into account specific issues related to gender equality and equality in well-being education by developing and promoting the basic skills and participation of different learners, taking into account, for example, the specific needs of special students, immigrant youth and both genders.","Hanke edistää hyvinvointialoilla ammattiin opiskelevien nuorten opintoihin kiinnittymistä, työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista sekä työllistymistä vanhuspalvelualalle. Hankkeessa selvitetään, miten hyvinvointialan opetus toteutetaan osallistavasti ja mikä opetuksen sisältö pitää jatkossa olla, kun vanhuspalvelujen osuus hyvinvointipalveluista kasvaa väestön ikääntymisen seurauksena. Hankkeen tavoitteet:1) Edistetään hyvinvointialan opiskelijoiden opintoihin kiinnittymistä motivoivan oppimisympäristön, Hyvinvointiklinikan, ja osallistavan pedagogiikan avulla2) Edistetään työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista ja työllistymistä tunnistamalla alueelliset työelämän tarpeet hyvinvointi-, erityisesti vanhuspalvelualalla3) Edistetään tulevien työntekijöiden ja vanhuspalvelualan työnantajien kohtaamista4) Huomioidaan sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset hyvinvointialan koulutuksessa5) Selvitetään, millä tavoin Hyrian hyvinvointiala voi osallistua arvokkaan ikääntymisen tukemiseen yhdessä kunnallisten, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa sekä miten Hyria voi osallistua kotona selviytymisen ja ikäihmisten kokonaisvaltaisen terveyden ja hyvinvoinnin tukemiseen6) Tuetaan myös jo työssä olevien osaamisen ja ammattitaidon parantamistaToimenpiteet:1) Kehitetään tehdyn esiselvityksen pohjalta opintoihin kiinnittymistä edistävää työelämälähtöistä hyvinvointialan oppimisympäristöä, Hyvinvointiklinikkaa2) Lisätään opettajien osaamista osallistavassa pedagogiikassa sekä työelämätarpeiden mukaisissa opetuksen sisällöissä3) Edistetään työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista sekä nuorten ja työnantajien kohtaamista kehittämällä kuntouttavaa ja hyvinvointia edistävää hoitotyötä yhdessä työelämän ja kolmannen sektorin kumppaneiden kanssa.4) Lisätään sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvää osaamista ja toimenpiteitä, esim. malli erityisopiskelijan polusta Hyvinvointiklinikalla, nykytila-arvio hyvinvointialan vähemmistöistä. Suunnitellaan havaintojen pohjalta tarvittavat toimenpiteet.Sukupuoleen ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset:Hyvinvointiala on tyypillisesti naisvaltainen ala. Ammatillisen koulutuksen läpäisyn tehostamisohjelman seurantatutkimuksen raportissa (OPH, Raportit ja selvitykset 2014:7) nostettiin esiin sukupuolten eroja koulutuksen läpäisyssä sekä aloittain. Valtakunnallisten tilastojen mukaan omalla koulutusalallaan vähemmistönä olevaa sukupuolta edustavien läpäisyprosentti on heikompi kuin enemmistön. Sosiaali- ja terveysalalla enemmistönä olevien naisten läpäisy on parempaa (70 %) kuin miesten (55 %). Hankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset hyvinvointialan koulutuksessa siten, että kehitetään ja edistetään erilaisten oppijoiden perustaitoja ja koulutukseen osallistumista huomioiden esimerkiksi erityisopiskelijoiden, maahanmuuttajanuorten sekä kummankin sukupuolen erityiset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753236","Digitalisation of production and capacity building","Tuotannon digitalisointi ja kapasiteetin kasvattaminen","Finland","62100","30/05/2018","30/04/2021","50","113100","EUR","56550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764635","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Digitalisation of production and inventory control functions. Increase capacity for turning and side plate production through investments in equipment.","Digitalisoidaan tuotannon- ja varastonohjauksen toimintoja. Lisätään kapasiteettia sorvaukseen ja sivulevyn valmistukseen laiteinvestoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755166","Growth project 2021","Kasvuhanke 2021","Finland","80100","23/12/2020","30/06/2022","50","26700","EUR","13350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768539","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company’s growth strategy","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kasvustrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751038","ArcDigi — Utilising digitalisation in the implementation and quality management of special steel structures","ArcDigi - Digitalisoinnin hyödyntäminen erikoisteräksisten teräsrakenteiden toteutuksessa ja laadunhallinnassa","Finland","94600","01/10/2017","31/12/2019","49.26","405000","EUR","199500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In the implementation and quality management of special steel structures (ArcDigi) utilised by digitalisation, the overall objective of the project is to develop and apply digitalised solutions for welding special steels by raising the quality control level of welded joints. This will increase the use of special steels to lighten components to achieve more energy-efficient solutions and applications. The ArcDigi concept, developed in the steel construction of PK companies, will help to raise the business potential. During the implementation, development targets have already been identified, which digitalisation can help in particular. One of these is the digitisation of data related to the welding process. A wider use of digitalisation in line with the welded part or structure lifecycle approach, as foreseen in the research plan, would be desirable. In this way, the project can also take a position on the requirements of resource efficiency and sustainable development, as well as on the circular economy approach. For example, the benefits of digitalisation of data during welding showed promising results in preliminary tests. Certain types of welds enable e.g. mechanisation, which combines the management of the welding process, increased efficiency and the possibility of quality control after welding. From the point of view of welding and related information management, there may be challenges from the point of view of data security and data protection that need to be ensured in addition to the companies’ own operations. Research questions are answered together with companies from different technological perspectives. The test sites of companies allow research into real situations.","Digitalisoinnin hyödyntämien erikoisteräksisten teräsrakenteiden toteutuksessa ja laadunhallinnassa (ArcDigi) projektissa yleinen tavoite on kehittää ja soveltaa digitalisoituja ratkaisuja erikoisterästen hitsaukseen nostamalla hitsattujen liitosten laadunvalvonnan tasoa. Tämä lisää erikoisterästen käyttöä komponenttien keventämisessä, jolla saadaan aikaan energiatehokkaampia ratkaisuja ja sovelluksia. Liiketoimintapotentiaalia saadaan nostettua PK yrityksien teräsrakentamisessa kehittyneellä ArcDigi konseptilla.Toteutuksen aikana on jo löydetty kehittämiskohteita, joita digitalisointi voi erityisesti auttaa. Yksi näistä on hitsausprosessiin liittyvän datan digitalisointi. Tutkimussuunnitelman mukainen laajempi digitalisoinnin hyödyntäminen hitsatun osan tai rakenteen elinkaariajattelun mukaisesti olisi suotavaa. Tällä tavoin hanke voi ottaa kantaa myös resurssitehokkuuden ja kestävän kehityksen vaatimuksiin sekä kiertotalouden toimintamalliin. Esimerkiksi hitsauksen aikaisen datan digitalisoinnin hyötykäyttömahdollisudet osoittivat alustavissa testeissä lupaavia tuloksia. Tietynlaiset hitsit mahdollistavat esim. mekanisoinnin, jolloin yhdistyvät hitsausprosessin hallinta, tehokkuuden kasvu sekä laadunvalvonnan mahdollisuus hitsaukset jälkeen. Hitsauksen ja siihen liittyvän tietohallinnan näkökulmasta tietoturva ja tietosuojan näkökulmasta voi olla haasteita, jotka pitää varmistaa yritysten omien toimintojen ohella. Tutkimuskysymyksiin vastataan yhdessä yritysten kanssa erilaisista teknologisilta näkökulmista katsottuna. Yritysten testauskohteet mahdollistavat todellisten tilanteiden tutkimuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753980","Productivity development project","Tuottavuuden kehittämishanke","Finland","80330","18/12/2019","24/08/2020",null,"57610","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765628","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company develops processes to improve productivity","Yritys kehittää prosesseja tuottavuuden parantamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759413","LikiDigi — resources for everyday life","LikiDigi - voimavaroja arkeen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","7.67","510798","EUR","39166","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has provoked long-term uncertainty, concern and burdens in various aspects of life (work, studies, everyday life, health). Mental health problems and social isolation have increased, the ability to take care of healthy lifestyles and self-being has been weakened, and changes in services (distance and digital services) have caused the target group identified in the project to fall outside the service system. Reaching out to the target group and getting started from home has become more difficult.  The aim of the LikiDigi project is to develop, alongside existing services, a support service for unemployed students aged 18-64, who are not in employment, education or training or are at risk of falling, whose situation has deteriorated due to the COVID-19 pandemic. The project has been prepared to address the challenges posed by the COVID-19 pandemic, to strengthen the resources and operational capacity of the target group and to develop nationally exploited governance models. The support service promotes the ability of participants to work and to study by increasing digital competences and skills, as well as by supporting well-being and competence. The support service is implemented using detective and individual, peer-to-peer and group-based guidance and support. In the project, the project will develop research on the ground, especially to support the 30-64 age group, for whom no comparable service is available in the Oulu region. The project will create a coaching site for target customers and guidance staff, which will provide guidance models and project results for extensive use.  The site will be tested and utilised as part of the project’s coaching processes and implemented through publications and webinars for mentors. In the project, the help of everyday life, through the model of volunteering, needs and provide help in a safe and meaningful way.  As a result of the project, the digital skills, everyday resources and inclusion of participants in the project, as well as work and study skills, have been strengthened.  In the long term, their participation in society and their position in the labour market have strengthened.  The project has produced new knowledge and know-how to build social rehabilitation, well-being and future paths for the target group. Through the project’s coaching website, both independent and guided support can be made possible at national level. The project is implemented by the Oulu Deaconess Institute Foundation Sr. and Diakonia University of Applied Sciences Ltd, as well as partners such as the City of Oulu, educational institutions, sector 3 and other public actors such as Kela and the TE Office.","Koronapandemia on aiheuttanut pitkään jatkuneena epävarmuutta ja huolta sekä kuormittuneisuutta elämän eri osa-alueilla (työ, opinnot, arki, terveys). Mielenterveysongelmat ja sosiaalinen eristäytyminen ovat lisääntyneet, valmiudet terveellisistä elintavoista ja omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen ovat heikentyneet ja palveluissa tapahtuneet muutokset (etä- ja digipalvelut) ovat aiheuttaneet hankkeessa tunnistetun kohderyhmän putoamisen palvelujärjestelmän ulkopuolelle. Kohderyhmän tavoittaminen ja kotoa liikkeelle lähtö on hankaloitunut.  LikiDigi –hankkeen tavoitteena on kehittää olemassa olevien palveluiden rinnalle tukipalvelu 18-64 vuotiaille työttömille, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville tai putoamisvaarassa oleville opiskelijoille, joiden tilanne on koronapandemiasta johtuen heikentynyt. Hanke on valmisteltu koronapandemian aiheuttamien haasteiden purkamiseksi, kohderyhmän voimavarojen ja toimintakyvyn vahvistamiseksi sekä valtakunnallisesti hyödynnettävien ohjausmallien kehittämiseksi. Tukipalvelussa osallistujien työkykyisyyttä ja opiskeluvalmiuksia edistetään digitaalisia valmiuksia ja -taitoja lisäämällä sekä hyvinvointia ja kyvykkyyttä tukemalla. Tukipalvelun toteutuksessa hyödynnetään etsivää ja yksilöllistä sekä vertais- ja ryhmämuotoista ohjausta ja tukea. Jalkautuvaa etsivää työtä kehitetään hankkeessa erityisesti 30–64 vuotiaiden tueksi, joilla vastaavaa palvelua ei ole Oulun alueella saatavilla. Hanke kokoaa kohderyhmäasiakkaiden ja ohjaushenkilöstön käyttöön valmennussivuston , joka tarjoaa ohjausmallit ja hankkeen tulokset laajasti hyödynnettäväksi.  Sivustoa testataan ja hyödynnetään osana hankkeen valmennusprosesseja ja jalkautetaan julkaisujen ja webinaarien avulla ohjaushenkilöille. Hankkeessa kehittyvän Arjen apu vapaaehtoistyön toimintamallin kautta apua tarvitsevat ja tarjoavat kohtaavat turvallisesti ja mielekkäästi.  Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden digitaidot, arjen voimavarat ja osallisuus sekä työ ja opiskeluvalmiudet ovat vahvistuneet.  Pitkällä aikajänteellä heidän yhteiskuntaan osallistuminen ja työmarkkina-asemansa ovat vahvistuneet.  Hanke on tuottanut uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamisen, hyvinvoinnin edistämisen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa rakentuneen valmennussivuston kautta sekä itsenäinen, että ohjattu tuki mahdollistuu valtakunnallisesti. Hankkeen toteuttajana toimivat Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr. ja Diakonia ammattikorkeakoulu Oy sekä yhteistyökumppaneina mm. Oulun kaupunki, oppilaitokset, 3-sektori sekä muut julkiset toimijat, kuten kela ja te-toimisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754793","Software robotics solution for domestic and international SMEs","Ohjelmistorobotiikkaratkaisu kotimaisille ja kansainvälisille pk-yrityksille","Finland","90220","03/07/2020","31/08/2022","50","92000","EUR","46000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766796","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Rajobit Oy produces technical, functional and service capabilities for the internationalisation of software robotics services.","Rajobit Oy tuottaa hankkeessa tekniset, toiminnolliset ja palvelulliset valmiudet ohjelmistorobotiikkapalveluiden voimakkaaseen kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751280","International Technology Business (complainant project)","Kansainvälinen Teknologialiiketoiminta  (KANTELI-hanke)","Finland","87100","01/01/2017","31/12/2018","35","550860","EUR","192800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) designed a complainant in the International Technology Business project in 2017 and 2018 to develop an operating model that can effectively promote spin-off business development and their international business development in Kainuu and North Ostrobothnia. All CEMIS actors will be involved in the implementation of the project through their own parallel development projects. The connecting factor of the two-part project is the strengthening of the conditions for international business and the creation of new business. The objectives of the project are to create new spin-offs, to network start-ups with existing ones and to increase the international business opportunities of technology start-ups.","Kajaanin ammattikorkeakoulun suunnittelemassa KANTELI Kansainvälinen teknologialiiketoiminta -hankkeessa tavoitteena on vuosina 2017 ja 2018 kehittää toimintamalli, jonka avulla pystytään tehokkaasti edistämään spin-off yritystoiminnan syntymistä ja niiden kansainvälisen liiketoiminnan kehittymistä Kainuussa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutukseen osallistuu kaikki CEMISin toimijat omien rinnakkaisten kehittämishankkeidensa kautta. Kaksiosaisen hankkeen yhdistävänä tekijänä on kansainvälisen liiketoiminnan edellytysten vahvistaminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen. Hankkeen tavoitteina on synnyttää uusia spin-off -yrityksiä, verkottaa alkavia yrityksiä olemassa olevien kanssa ja lisätä toiminta-alueen alkavien teknologiayritysten kv-liiketoiminnan mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757585","Youth House Ohjaamo","Nuorten talo Ohjaamo","Finland",null,"01/07/2015","31/12/2018","37.5","496169","EUR","186063","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth House Ohjaamo is a low-threshold service centre, where young people get the guidance and support they need. By centralising services, new customer-oriented approaches are developed for the interfaces of service systems. Thanks to the multifunctional low-threshold guidance service, the guidance is timely, inclusive and smooth, which increases the well-being of young people and prevents the need for long service processes.The main objective of the Youth House Ohjaamo project is to design, model and consolidate the multi-professional and administrative Nuorten House Ohjaamo activities in Tampere. The services offered will be developed in such a way that the multidisciplinary services that are essential for young people’s life are available in a service window, in accordance with the single door principle. At the heart of the development of service offerings are young people’s own needs and wishes about the content of the services. The project develops low-threshold group activities according to customer needs, together with basic services and other parties involved in the activities of the house. With the help of marketing, young people and those who direct young people become more aware of the house’s activities, as a result of which a larger customer group will find the house. The flow of information between different actors and entities is made easy and seamless so that professionals have the necessary information at their disposal in customer service situations.Youth House Ohjaamo’s service model will be developed in cooperation with those involved in the municipal experiment in the Tampere urban area and employment management. During the project, a basis will also be established for the regional Ohjaamo activity in the whole province. The development of pop-up activities focuses on bringing information to where young people move. With the help of the project, Youth House Ohjaamo has become a service hub known to young people, those who direct young people and stakeholders. Young people receive comprehensive support and guidance from the house in accordance with their needs as an individual and group service. The opportunities and needs for the distribution of the model of the Ohjaamo service model have been studied in the city area of Tampere and experimented in different municipalities. The project has provided solutions to prevent the exclusion of young people, to better reach and guide them to services, to develop working life skills and to speed up employment.","Nuorten Talo Ohjaamo on matalan kynnyksen palvelukeskittymä, josta nuori saa tarvitsemansa ohjauksen ja tuen. Palveluiden keskittämisen avulla kehitetään uusia asiakaslähtöisiä toimintatapoja palvelujärjestelmien rajapinnoille. Monitoimijaisen matalan kynnyksen ohjauspalvelun ansiosta ohjaus on oikea-aikaista, osallistavaa ja sujuvaa, mikä lisää nuorten hyvinvointia ja ennalta ehkäisee tarvetta pitkille palveluprosesseille.Nuorten talo Ohjaamo-hankkeen päätavoitteena on moniammatillisen ja -hallinnollisen Nuorten talo Ohjaamo -toiminnan palvelumuotoilu, mallintaminen ja toiminnan vakiinnuttaminen Tampereelle. Palvelutarjontaa kehitetään niin, että nuoren elämänkulun kannalta keskeiset monialaiset palvelut ovat saatavissa palvelujatkumona yhden oven periaatteen mukaisesti. Palvelutarjonnan kehittämisen keskiössä ovat nuorten omat tarpeet ja toiveet palveluiden sisällöstä. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen ryhmätoimintaa asiakastarpeen mukaan yhdessä peruspalveluiden ja muiden talon toimintaan osallistuvien tahojen kanssa. Markkinoinnin avulla saadaan nuorten ja nuoria ohjaavien tahojen tietoisuus talon toiminnasta kasvamaan, jonka seurauksena laajempi asiakaskohderyhmä löytää talolle. Tiedonkulku eri toimijoiden ja tahojen välillä tehdään helpoksi ja saumattomaksi, jotta ammattilaisilla on tarpeellinen tieto käytössään asiakaspalvelutilanteessa.Nuorten talo Ohjaamon palvelumallia lähdetään kehittämään yhteistyössä Tampereen kaupunkiseudun ja työllisyydenhoidon kuntakokeiluun kuuluvien tahojen kanssa. Hankkeen aikana luodaan pohjaa myös koko maakunnan alueelliselle Ohjaamo -toiminnalle. Pop up-toiminnan kehittämisessä painottuu tiedon tuominen sinne, missä nuoret liikkuvat. Pop up-toiminnalla lisätään myös Nuorten talo Ohjaamon tunnettavuuttaHankkeen avulla Nuorten talo Ohjaamosta on tullut nuorten, nuoria ohjaavien tahojen ja sidosryhmien tuntema palvelukeskittymä. Nuoret saavat talolta palvelutarpeensa mukaista kokonaisvaltaista tukea ja ohjausta yksilö- ja ryhmäpalveluna. Ohjaamo- palvelumallin levittämismahdollisuudet ja -tarpeet on tutkittu Tampereen kaupunkiseudulla ja tehty kokeiluja eri kunnissa. Hankkeella on saatu ratkaisuja nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn, parempaan tavoittamiseen ja palveluihin ohjaamiseen, työelämätaitojen kehittämiseen sekä nopeampaan työllistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758565","Finnish bread basket — ensuring the know-how of the bakery industry","Suomalainen leipäkori - leipomoalan osaamisen varmistaminen","Finland",null,"01/03/2016","31/03/2018","37.5","226667","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769678",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The bakery sector is the most employing food industry in Finland. The bakery sector, including entrepreneurs, employs around 10 000 people and indirectly significantly more. Discussions with companies and the above-mentioned background studies have highlighted the need to develop further training in the bakery sector, to improve the competitiveness of enterprises, for example against imported products. The bakery sector must also have special expertise in the future, taking into account its substance and specific characteristics, such as locality and versatility. Entrepreneurs are concerned about the increase in demand for foreign imports of semi-finished products, on the one hand, and the lack of product development skills and related resource allocation, on the other. The aim of the project is to form a strong centre of expertise in the bakery industry in Kanta-Häme and indirectly in Finland. The objectives are also to promote the diverse offering of Bakery Education, which is based on the needs of the industry, to add value to the bakery industry from international contacts and cooperation, to provide bakeries with tools for the comprehensive development of their business from start-up to growth companies. The goal is that in five years the unit will be a strong support organisation for Finland’s diverse and rich bread culture, an importer of new winds, and a recognised and well-known operator in the bakery industry, both domestically and internationally. From beginner to management level and as an entrepreneur, the bread basket has suitable modules to choose from. The bread basket is divided into the EU-applicant — a basic worker — professional level/special competence manager — special competence/leader — special competence/business development entrepreneur — Measure 2 — Promoting product development in the bakery sector at the Bakery Competence Centre and finding collaborators (e.g. mills, companies) with whom the target group is already engaged in product development. The company-specific operating model links the most appropriate actors with each other, so that synergies are realised by matching the needs of bakeries and the supply of stakeholders.Acquiring consultation and interventions per bakery.Measure 3 — To bring new ideas from the world through the international network. Help the target group to find the most suitable role for each of them at international level (e.g. raw material, semi-finished products, exports) into concrete international operations. The result will be a bakery training unit capable of customer-oriented rapid action, providing a long-term partner, and a centre of expertise in the bakery industry, which utilises new practices.","Leipomoala on Suomessa eniten työllistävä elintarviketeollisuuden ala. Yrittäjät mukaan lukien leipomoala työllistää noin 10 000 henkilöä ja välillisesti huomattavasti enemmän. Käydyissä keskusteluissa yritysten kanssa ja em. taustatutkimuksissa on noussut esille tarve leipomoalan täydennyskoulutuksen kehittämiseen, yritysten kilpailukyvyn parantamiseen mm. tuontituotteita vastaan. Leipomoalalla pitää olla erikoisosaamista myös tulevaisuudessa alan substanssiosaaminen ja erityspiirteet, kuten paikallisuus ja monipuolisuus huomioon ottaen. Yrittäjät kokevat huolestuttavana ulkomaisten puolivalmisteiden tuonnin kysynnän kasvun ja toisaalta tuotekehitystaitojen ja siihen liittyvän resurssiallokoinnin vähäisyyden.Hankkeen tavoitteena on muodostaa Kanta-Hämeeseen ja välillisesti koko Suomeen vahva leipomoalan osaamiskeskittymä. Tavoitteina on myös edistää leipomoalan koulutuksen monipuolista ja toimialan tarpeista lähtevää tarjontaa, tuottaa lisäarvoa leipomoalalle kansainvälisistä yhteyksistä ja yhteistyöstä, antaa leipomoille liiketoiminnan kokonaisvaltaiseen kehittämiseen työkaluja yrityksen perustamisesta aina kasvuyrityksiin tähtäävässä kehittämisessä. Tavoitteena on että yksikkö on viiden vuoden kuluttua Suomen monipuolisen ja rikkaan leipäkulttuurin vahva tukiorganisaatio, uusien tuulien tuoja, ja niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin tunnustettu ja tunnettu toimija leipomoalalla.Hankkeen toimenpiteet ovat:Toimenpide 1 - Vahvistetaan alan osaamista tiedon, taidon ja osaamisen leipäkorilla. Leipäkorissa on aina aloittelijastajohtotasolle ja yrittäjäksi saakka sopivia moduleita joista voi valita. Leipäkori jakaantuu seuraavasti:alalle hakeutuja - perustasotyöntekijä - ammattitaso/erityisosaaminenesimies - erityisosaaminen/esimiesosaaminenjohto - erityisosaaminen/liiketoiminnan kehittäminenyrittäjä - yrittäjäksi leipomoalalleToimenpide 2 - Edistetään leipomoalan tuotekehitystä leipomoalan osaamiskeskuksessa ja toisaalta löydetäänyhteistyötahoja (esim. myllyt, yritykset), joiden kanssa kohderyhmä tekee jo tuotekehitysyhteistyötä. Yrityskohtaisellatoimintamallilla linkitetään mahdollisimman sopivat toimijat keskenään, jolloin synergiat toteutuvat leipomoidentarpeiden ja sidosryhmätoimijoiden tarjonnan kohtaamisilla.Mahdollistetaan leipomokohtainen konsultointi jatoimenpiteet.Toimenpide 3 - Tuodaan maailmalta uusia ideoita kv-verkoston kautta. Autetaan kohderyhmää löytämään kullekinparhaiten soveltuva rooli kv-tasolla (esim. raaka-aine, puolivalmisteet, vienti) konkretisoiden kv toimintaa osaksikäytännön toimintaa.Tuloksena syntyy asiakaslähtöiseen nopeaan toimintaan kykenevä leipomoalan koulutusyksikkö, joka tarjoaa pitkäjänteisen kumppanin, sekä leipomoalan osaamiskeskus, jossa hyödynnetään uusia toimintatapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758106","CE Path — New know-how and business for the health technology sector","CE-polku - Uutta osaamista ja liiketoimintaa terveysteknologiasektorille","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2019","50","66235","EUR","33117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to create an internationally functioning and competitive network of services in Northern Savo, providing international health technology and in vitro diagnostic companies with legally required and standardised biocompatibility, safety and performance tests. So far, there are no operators in Finland from whom these tests can be purchased as a service research. These same requirements apply to all health technology companies that develop new products and are a prerequisite for placing the product on the market (CE marking). The project explores the international business opportunities of health technology safety testing and identifies the tests and methods relevant to the service package, as well as the skills needs they require. North Savo has a large number of companies and research institutes that would have the technological capability to carry out such tests (e.g. many contract research organisations and research institutes), but whose core business is elsewhere. The project will identify the areas of expertise and upright methods of health technology companies, contract research companies, research institutes and universities operating in Northern Savo, and identify the tests and methods that should be set up to develop a sufficiently comprehensive service package. The validation, certification and accreditation needs of the operators, tests and methods selected for the service package will be examined and a service network will be built around them in order to create a comprehensive safety testing service in the province.","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Savoon kansainvälisesti toimiva ja  kilpailukykyinen palveluverkosto, joka tarjoaa kansainvälisille terveysteknologia- ja in vitro-diagnostiikkayrityksille lain vaatimia ja standardoituja bioyhteensopivuus-, turvallisuus- ja suorituskykytestejä. Toistaiseksi Suomessa ei ole yhtään toimijaa, jolta kyseisiä testejä voisi palvelututkimuksena ostaa. Nämä samat vaatimukset koskevat kaikkia uusia tuotteitä kehittäviä terveysteknologiayrityksiä ja ovat edellytyksenä tuotteen markkinoille saattamiseen (CE-merkintään). Hankkeessa selvitetään terveysteknologian turvallisuustestausten kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia ja tunnistetaan palvelukokonaisuuden kannalta oleelliset testit ja menetelmät sekä niiden vaatimat osaamistarpeet. Pohjois-Savossa toimii lukuisia yrityksiä ja tutkimuslaitoksia, joilla olisi teknologinen valmius tällaisten testien tekemiseen (esim. monet sopimustutkimusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset), mutta joiden ydinliiketoiminta on muualla. Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savossa toimivien terveysteknologiayritysten, sopimustutkimuspalveluyritysten, tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen osaamisalueet ja pystyssä olevat menetelmät ja tunnistetaan ne testit ja menetelmät, joita tulisi pystyttää riittävän kattavan palvelukokonaisuuden kehittämiseksi. Palvelukokonaisuuteen valittavien toimijoiden, testien ja menetelmien validointi-, sertifiointi ja akkreditointitarpeet selvitetään ja niiden ympärille rakennetaan palveluverkosto kattavan turvallisuustestauspalvelun luomiseksi maakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753368","Joensuu VR LAB — investment project","Joensuu VR LAB - investointihanke","Finland","80100","01/08/2018","31/07/2020","35","161000","EUR","56349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058|059","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Addified Reality) applications and screen glasses work on the same principles, except that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add to this the right reality on top of the desired three-dimensional elements. AR applications are also available for smartphones and tablets and use specific camera technology, where the viewer captures a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns of AR applications.VR LAB investment project will create a new production and testing environment for VR/AR excellence in Joensuu Science Park in Joensuu Hall. With the help of investments, excellence, diverse equipment and operating principles encourage participating companies to build and pilot new types of VR/AR concepts in the forest industry, spatial planning, tourism and other industries. The new interface will open up new opportunities for many users, including national and international companies in the province, the community, educational institutions and research institutes. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR/AR technology to visualise their products and the establishment of a new open VR/AR operating environment will benefit many operators in the field. Systematic development and research in the field requires adequate investment in equipment and technology and facilities suitable for large-scale visualisations where technology can be studied.VR LAB investment project will create the necessary infrastructure and equipment investments to support VR/AR production and research. The investments target workstations needed to produce VR/AR, VR/AR glasses and devices related to the research of VR/AR applications, in particular equipment related to different mobility methods used in VR applications, and a learning environment implemented with VR technology, which allows multiple users to move wirelessly and communicate in a virtualised location simultaneously. As far as infrastructure is concerned, VR LAB development project has been reserved for premises in Joensuu Science Park’s Joensuu Hall and office rooms in its immediate vicinity. From the operational point of view, the use of these facilities is divided into the use of lockable office space for VR/AR productions and the entire hall itself for testing VR/AR equipment and for the development of a multiplayer learning environment.Joensuu Science Park has implemented incubator activities in the field of gaming through two development projects and has created gaming expertise, incubator activities and companies in the area; this expertise and these companies can also be used in VR/AR productions. The research groups of the Department of Computer Science at the University of Eastern Finland have created bursting interactive technologies, such as new monitoring methods, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs in hospitals’ operating rooms. Both organisations have excellent technological capabilities to implement the project.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat  kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (Lisätty todellisuus) sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB investointihankkeessa luodaan Joensuun Tiedepuistolle Joensuu -saliin uusi VR/AR-huippuosaamisen tuotanto- ja testausympäristö. Investointien avulla huippuosaaminen, monipuolinen laitteisto ja toimintaperiaatteet kannustavat osallistuvat yritykset rakentamaan ja pilotoimaan uudenlaisia vuisuaalisia VR/AR konsepteja metsäteollisuuden, aluesuunnittelun, matkailun ja muun teollisuuden aloille. Uusi rajapinta tuo uudet mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansallisille ja kansainvälisille yrityksille, yhteisölle, oppilaitoksille ja tutkimuslaitoksille. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR/AR teknologiaa tuotteidensa visualisoinnissa ja uuden avoimen VR/AR toimintaympäristön perustaminen tulee hyödyttämään monia alan toimijoita. Alan systemaattinen kehittäminen ja tutkiminen vaatii riittäviä investointeja laitteistoihin ja teknologiaan sekä laajamittaisiin visualisointeihin soveltuvia tiloja, joissa teknologiaa voidaan tutkia.VR LAB investointihankkeessa luodaan tarvittavat infratruktuuri- ja laiteinvestoinnit tukemaan VR/AR tuotantoja ja tutkimista. Investointien kohteena ovat VR/AR tuottamiseen tarvittavat työasemat, VR/AR sovelluksien tutkimiseen liittyvät VR/AR lasit ja laitteet, erityisesti VR sovelluksissä käytettävät erilaisiin liikkumismetodeihin liittyvät laitteistot sekä VR teknologialla toteutettava oppimisympäristö, joka sallii useamman yhtäaikaisen käyttäjän langattoman liikkumisen ja kommunikoinnin virtualisoidusussa kohteessa. Infrastruktuurin osalta VR LAB kehittämishankkeelle ollaan varattu tilat Joensuun Tiedepuiston Joensuu -salista ja sen välittömässä läheisyydessä olevista toimistohuoneista. Toiminnan kannalta näiden tilojen käyttö jakaantuu siten, että lukittavia toimistotiloja käytetään VR/AR tuotantoihin ja itse salia kokonaisuudessaan VR/AR laitteistojen testaamiseen sekä sekä moninpelattavan oppimisympäristön kehittämiseen.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueelle pelialan osaamista, hautomotoimintaa ja yrityksiä; tätä osaamista ja näitä yrityksiä on mahdollista hyödyntää myös VR/AR tuotannoissa. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa, kuten esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneisiin uusia seurantamenetelmiä, simulointiympäristöjä ja metsäkoneohjaamoihin upotettuja katseenseurantaratkaisuja. Molemmilla organisaatiolla on erinomaiset teknologiset valmiudet projektin toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755513","Technical Visits Häme","Technical Visits Häme","Finland","30100","01/08/2020","31/08/2022","39.5","190475","EUR","75237.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864","60.819715907692,23.643903872803","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Kanta-Häme has more potential than is currently available. New methods should be introduced in the internationalisation of enterprises in the region. Companies’ expertise and products/services are of international interest. In particular, the circular economy, food and various services are of international interest. However, starting exports is not an easy step for a company, so this threshold should be lowered. Technical Visits Häme helps companies to formulate their own know-how and what they do into interesting export products that can be accessed in a guided manner, with an attractive program offering. The offer raises the top functions of the region together with Visit Finland.","Kanta-Hämeellä on potentiaalia enempään kuin tällä hetkellä on käytössä. Maakunnan yritysten kansainvälistymisessä tulee ottaa käyttöön uusia menetelmiä. Yritysten osaaminen ja tuotteet / palvelut kiinnostavat kansainvälisesti. Erityisesti kiertotalous, elintarvikkeet ja erilaiset palvelut ovat kansainvälisen kiinnostuksen kohteena. Viennin käynnistäminen ei kuitenkaan ole helppo askel yritykselle, joten tätä kynnystä tulee madaltaa. Technical Visits Häme auttaa yrityksiä muotoilemaan omaa osaamistaan ja tekemistään kiinnostaviksi vientituotteiksi, joihin pääsee tutustumaan ohjatusti, houkuttelevan ohjelmantarjonnan avulla. Tarjonnalla nostetaan maakunnan kärkitoimintoja esille yhdessä Visit Finlandin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748743","International off-shore t&k cooperation","Kansainvälinen offshore-alan t&k-yhteistyö","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2016","40","19950","EUR","7980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a cooperation network between Finnish universities and research institutes and European universities and research institutes on Arctic topics. For example, the Offshore business is one of the fastest growing industries in Finland and the future exploitation of Arctic oil and gas reserves will create new business opportunities for a wide range of industries in the marine, technology and construction industries. Finland has the know-how needed to exploit Arctic resources.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteistyöverkostoa suomalaisten korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten sekä eurooppalaisten yliopistojen ja tutkimuslaitosten yhteistyöhön arktisissa aiheissa. Esimerkiksi Offshore-liiketoiminta on yksi nopeinten kasvavia teollisuudenaloja Suomessa ja tulevaisuudessa käynnistyvä arktisten öljy- ja kaasuvarantojen hyödyntäminen luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia laajasti eri teollisuuden aloille meri- ja teknologia- sekä rakennusteollisuuteen. Suomessa on arktisten luonnonvarojen hyödyntämiseen tarvittavaa osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754181","Biodegradable, bio-based and plantable tableware pots for global horticulture needs","Biohajoavia, biopohjaisia ja istutettavia astiataimiruukkuja globaaliin puutarhatalouden tarpeisiin","Finland","20520","02/01/2020","31/01/2022","50","40302","EUR","20151","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766009","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","We develop and pilot biopots for culinary nursery and final planting. Traditional plastic pots can be replaced by genuinely biodegradable pots of tableware, which are eventually planted with the plant in the ground.  Plastic litter and microplastics are not produced at all.  In addition, planting is easy and fun and the plant root lump remains intact. The bio-based material in the pot has absorbed atmospheric carbon, but after planting, the pot becomes water and carbon dioxide with the help of microbes.","Kehitämme ja pilotoimme bioruukkuja astiataimien taimitarhaviljelyyn ja loppuistutuksiin. Perinteisiä muoviruuut voidaan korvata aidosti biohajoavilla astiataimiruukuilla, jotka istutetaan lopulta kasvin kanssa maahan.  Muoviroskaa ja mikromuovia ei synny lainkaan.  Lisäksi istutus on helppo ja hauska ja kasvin juuripaakku säilyy ehjänä. Ruukun biopohjainen materiaali on sitonut ilmakehän hiiltä mutta istuttamisen jälkeen ruukku muuttuu mikrobien avulla vedeksi ja hiilidioksidiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754261","Welding robot investment","Hitasaus robotti investointi","Finland","26820","11/07/2019","31/12/2019","50","9800","EUR","4900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767868","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","acquisition of a new welding robot","uuden hitsausrobotin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292010",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","221762.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749504","Development of Mechatronics Research Network in Rauma, METURA","Mekatroniikan tutkimusverkoston kehittäminen Raumalla, METURA","Finland",null,"02/09/2014","30/04/2018","33.93","560001","EUR","190000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","METURA (Development of the Mechatronics Research Network in Rauma) aims to respond to multidisciplinary research and development needs that have emerged in previous studies and studies concerning the marine industry in Rauma and companies manufacturing secondary raw material processing equipment. The existing resources of the Rauma research units of the Tampere University of Technology (TTY) are not entirely sufficient, but more extensive cooperation is needed. The project will map the RDI needs of technology companies in the Rauma region as well as the possibilities of TTY to increase research resources in Rauma. After the survey, the project will examine the opportunities and synergies of collaborative research in enterprises and model research cooperation. The short-term output of the project is to expand the research services of the TTY in Rauma and to launch pilot projects to verify the effectiveness of collaborative research models. The long-term goal and vision is to establish a maritime cluster in Rauma and a marine engineering centre that serves the RDI needs of the companies of the Rauma Seaside industrial park, whose expertise could also be utilised in other technology companies in the Rauma region. The gender perspective has been taken into account in the project, but this is not the main objective of the project.","METURA (Mekatroniikan tutkimusverkoston kehittäminen Raumalla) hankkeen tavoitteena on vastata monitieteisiin tutkimus- ja kehitystarpeisiin, jotka ovat nousseet esiin aiemmissa tutkimuksissa ja selvityksissä koskien Rauman meriteollisuutta sekä uusioraaka-aineen käsittelylaitteita valmistavia yrityksiä. Tampereen teknillisen yliopiston (TTY) Rauman tutkimusyksiköiden nykyiset resurssit eivät ole täysin riittäviä, vaan tähän tarvitaan laajempaa yhteistyötä. Hanke kartoittaa Rauman seudun teknologiayritysten TKI-tarpeet sekä TTY:n mahdollisuudet tutkimusresurssien lisäämiseksi Raumalla. Kartoituksen jälkeen hankkeessa tarkastellaan tutkimusyhteistyön mahdollisuuksia ja synergioita yrityksissä sekä mallinnetaan tutkimusyhteistyö. Hankkeen lyhyen aikavälin tulostavoitteena on TTY:n tutkimuspalvelujen laajentaminen Raumalla ja pilottihankkeiden käynnistäminen, joiden avulla todennetaan tutkimusyhteistyömallien toimivuus. Pitkän aikavälin tavoitteena ja visiona on perustaa Raumalle meriklusteria ja Rauman Seaside-teollisuuspuiston yritysten TKI-tarpeita palveleva meritekninen osaamiskeskittymä, jonka osaamista voitaisiin hyödyntää myös muissa Rauman seudun teknologiayrityksissä.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa, mutta se ei ole hankkeen päätavoite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754011","Biological response of ozonated water","Otsonoidun veden biologinen vaste","Finland","25660","14/01/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765243","60.21016615,22.93616748625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Determine the biological response of the ozonated water produced by EOD technology to known harmful microbes and establish a matrix to determine the correct efficacy for each use need. Examine the properties and effects of ozonation using the water EOD method.","Selvitetään EOD teknologialla tuotetun otsonoidun veden biologinen vaste tunnettuihin haitallisiin mikrobeihin ja muodostetaan matriisi oikean tehon määrittämiseksi kuhunkin käyttötarpeeseen. Tutkitaan veden EOD-menetelmällä otsonoinnin ominaisuudet ja vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756793","Patient Data Management Interface for Ophthalmology Outpatient Clinic","Potilastietojen hallinnointikäyttöliittymä silmälääketieteen poliklinikalle","Finland","20100","31/08/2021","30/08/2022","50","49395","EUR","24697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768295","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will develop and subsequently pilot functionalities to facilitate the day-to-day routines of the Ophthalmology Outpatient Clinic. Key objectives include streamlining processes and creating a simple, easy-to-use interface for assistive tools.","Hankkeessa kehitetään ja myöhemmin pilotoidaan toiminnallisuuksia helpottamaan silmälääketieteen poliklinikan jokapäiväisiä rutiineja. Keskeisiä tavoitteita on prosessien virtaviivaistaminen ja yksinkertaisen, helppokäyttöisen käyttöliittymän luominen apuvälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752462","Woodhope Village","Woodhope Village","Finland","70900","01/06/2017","31/08/2018","36.11","354055","EUR","127856.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357","62.983342383333,27.736365655141","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the exploratory project is to create the criteria and conditions and the means for the actual implementation project, which aims to build a mini-city of ecological housing, entrepreneurship and welfare and tourism services in Siilinjärvi Toivala in the coming years. Based on the diverse studies carried out in the pre-stage, the results of these studies and the creation of business and cooperation networks, as well as financing and implementation models, there is a plan that allows you to start planning a mini-city. The future miniature town and its construction will significantly promote Finnish wood architecture and develop wood construction more widely.  The entire small-town ecosystem will be based on the life form of a resource-wise and low-carbon bioeconomy, in which the town’s zoning, infrastructure and energy solutions, as well as operating during use, will also provide the basis for future generations to live in balance with nature. The mini-city will also be an engine for the development of sustainable entrepreneurship and business, as well as trade services.  The region itself also creates an attractive tourist destination, thanks to its unique and clean nature and diverse experience services and excellent logistics. The mini-city is also an interesting community of social and experience-based lifelong learning, which promotes well-being, inclusion and community, and acts as a driving force for the development of different areas of life. In the first phase, a new type of centre for physical activity and well-being will be planned and built in the area, which will serve as a landmark and an acceleration platform for the objectives of the region’s implementation phase. .","Esiselvityshankkeessa päätavoitteena  on luoda  perusteet ja edellytykset sekä keinot varsinaiselle toteuttamishankkeelle, jossa päämääränä on  rakentaa Siilinjärven Toivalaan tulevien vuosien aikana ekologisen asumisen, yrittämisen ja hyvinvointi- ja matkailupalvelujen  pienoiskaupunki. Esivaiheessa tehtävien monipuolisten selvitysten ja niistä saatavien tulosten ja luotujen yritys- ja yhteistyöverkostojen sekä rahoitus – ja toteutusmallien pohjalta käissä on suunnitelma, joka mahdollistaa aloittamaan varsinaisen pienoiskaupungin suunnittelun. Tulevassa pienoiskaupungissa ja sen rakentamisessa edistetään merkittävästi suomalaista  puuarkkitehtuuria  ja kehitetään puurakentamista laajemmin.  Koko pienoiskaupungin ekosysteemi tulee perustumaan   resurssiviisaan ja  vähähiilisen biotalouden elämänmuodolle, jossa pienoiskaupungin  kaavoitus –,  infra- ja  energiaratkaisut sekä käytön aikainen  toiminta luo pohjan  myös tulevien sukupolvien mahdollisuuksille  elää tasapainossa luonnon kanssa. Pienoiskaupunki tulee olemaan  myös kestävän yrittämisen ja liiketoiminnan sekä kaupan palvelujen kehitysmoottori.  Alueesta itsessään myös sen  ainutlaatuisen ja puhtaan luonnon sekä monipuolisten elämyspalvelujen ja erinomaisen logistisen sijainen takia rakentuu paitsi houkutteleva matkailukohde, myös vetovoimainen uusi asuinalue. Pienoiskaupunki on  myös mielenkiintoinen sosiaalisen ja kokemusperäisen  elinikäisen oppimisen yhteisö, joka edistää laajasti hyvinvointia, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä  toimii eri elämänalojen kehitysmoottorina. Ensimmäisessä vaiheessa alueelle suunnitellaan ja rakennetaan uudentyyppinen liikunnan ja hyvinvoinnin keskus, joka toimii maamerkkinä ja kiihdytysalustana alueen toteuttamisvaiheen tavoitteille. .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750696","Increase in the capacity of source water production","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","69410","08/09/2016","30/06/2018","50","245750","EUR","122875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing the capacity of source water production for international markets. Partial modernisation of production equipment resulting in a 20 % increase in production capacity.","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen kansainvälisiä markkinoita varten. Osittainen tuotantolaitteiden modernisointi jolloin saadaan tuotantokapisiteettia  kasvatettua 20 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755283","Improving transport connections in the Toholahti industrial area","Toholahden teollisuusalueen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland",null,"01/04/2021","31/07/2022","35","435240","EUR","152334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763583",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Toholahti’s business area is located east of Rautalampi municipal centre. The business area is mainly located south of highway 69, but is expanding to the north of the main road 69. The project will develop the accessibility of the part north of the main road 69 of the business area by improving road connections. The purpose of the project is to build a road connection in accordance with the town plan for industrial properties north of 69. At this stage, the road to be built/upgraded is about 525 metres.","Toholahden yritysalue sijoittuu Rautalammin kuntakeskuksen itäpuolelle. Yritysalue sijoittuu pääasiassa kantatie 69:n eteläpuolelle mutta on laajentumassa kantatie 69:n pohjoispuolelle. Hankkeessa kehitetään yritysalueen kantatie 69:n pohjoispuolisen osan saavutettavuutta tieyhteyksiä parantamalla. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa asemakaavan mukainen tieyhteys kantatie 69:n pohjoispuolisille teollisuuskiinteistöille. Rakennettavaa/parannettavaa tietä on tässä vaiheessa n. 525 metriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750930","6TIMES: Future Circular Economy Centres (CircHubs)","6AIKA: Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset (CircHubs)","Finland",null,"01/05/2017","30/09/2019","33.5","2206165","EUR","739066.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are still many economic and technical challenges to promote the circular economy and the need for new innovations is high. Growth requires efficient information flow in the circular economy, systematic RDI development and acceleration, as well as information on the volumes of different material flows and the business potentials they contain. The aim of the project is to contribute to the growth of the business that is developing around the circular economy and the number of jobs it covers. The objectives are achieved by utilising the regional strengths of six cities and their market area, by providing tools for companies’ RDI activities and by developing the production and transparency of information related to material flows. The project responds to the 6Aika strategy’s circular economy and resource wisdom theme, the specific objective 3.2.The main target group of the project is enterprises and cities. The project’s activities focus on circular economy centres, which play an important role in creating both a new circular economy business and new circular economy operating models. The Circular Economy Centres host a number of different circular economy actors centrally in different cities and act as regional venues for circular economy and industrial symbiosis. Circular economy centres are also significantly involved in the implementation of urban infrastructure activities (e.g. waste management, energy solutions, water supply, land mass) and therefore their strong role in sustainable urban development is undeniable. This project will support companies in finding new business opportunities through a variety of targeted events and by providing information on regional material efficiency and available material flows at the disposal of target groups. For example, a living lab-style platform concept, a service concept for re-use and recycling, and models that promote circular and sharing economy suitable for urban development will be created in cooperation with companies. The project will also design a visitor centre suitable for the centres and functioning of the shop window for circular economy solutions. The circular economy centres of the future will provide companies with a place to pilot their own business solutions and to find synergies, for example, from the infrastructure of the region or from the know-how of other companies operating in the region. Companies are also agile to market new products and materials through circular economy centres in other six cities, and practices and operational and service models developed locally in circular economy centres can be easily replicated from one urban area to another. As a result of the project, businesses’ business opportunities will be improved and cities will be more vibrant. The project’s measures contribute to the achievement of the objectives of sustainable urban development and industrial policy. The environmental benefits will be achieved by improving regional material efficiency through the consideration of the principles of the project during the project design process by carrying out an initial analysis of the circular economy field from a gender perspective. On the principles of sustainable development, the project aims in particular to promote the sustainable use of natural resources, the recovery of materials and waste, waste reduction, and circular economy and environmental know-how.","Kiertotalouden edistämiseen liittyy vielä paljon taloudellisia ja teknisiä haasteita ja tarve uusille innovaatioille on suuri. Kasvun tueksi tarvitaan kiertotalouskentän tehokasta tiedonkulkua, systemaattista TKI-toiminnan kehittämistä ja kiihdyttämistä sekä tietoa erilaisten materiaalivirtojen määristä ja niiden sisältämistä liiketoimintapotentiaaleista. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kiertotalouden ympärille kehittyvän liiketoiminnan ja sen piirissä olevien työpaikkojen määrän kasvamista. Tavoitteet saavutetaan kuutoskaupunkien alueellisia vahvuuksia ja niiden markkina-aluetta hyödyntäen, tarjoamalla työkaluja yritysten TKI-toimintaan sekä kehittämällä materiaalivirtoihin liittyvää tiedon tuotantoa ja avoimuutta. Hanke vastaa 6Aika-strategian kiertotalouden ja resurssiviisauden teemaan eli erityistavoitteeseen 3.2.Hankkeen pääkohderyhmänä ovat yritykset ja kaupungit. Hankkeen toiminnot keskittyvät kiertotalouskeskuksiin, jotka ovat merkittävässä asemassa sekä uuden kiertotalousliiketoiminnan että uusien kiertotalouteen liittyvien toimintamallien luomisessa. Kiertotalouskeskuksiin sijoittuu eri kaupungeissa keskitetysti useita eri kiertotalouden toimijoita, jolloin ne toimivat alueellisina kiertotalouden ja teollisten symbioosien näyttämöinä. Kiertotalouskeskukset ovat merkittävissä määrin mukana myös kaupunkien infraan (mm. jätehuolto, energiaratkaisut, vesihuolto, maamassat) liittyvien toimintojen toteuttamisessa, joten niiden vahva merkitys kestävässä kaupunkikehityksessä on kiistaton. Tässä hankkeessa yrityksiä tuetaan löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia erilaisin kohdennetuin tapahtumin sekä tarjoamalla kohderyhmien käyttöön tietoa seudullisesta materiaalitehokkuudesta ja saatavilla olevista materiaalivirroista. Yritysten TKI-toimintaa vauhdittamaan luodaan mm. living lab -mallinen alustakonsepti, uusiokäytön ja kierrätyksen palvelukonsepti sekä kaupunkikehitykseen soveltuvia kierto- ja jakamistaloutta edistäviä malleja yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeessa suunnitellaan myös keskuksiin soveltuva ja kiertotalousratkaisujen näyteikkunan toimiva vierailukeskus. Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset tarjoavat yrityksille paikan pilotoida omia liiketoimintaratkaisujaan sekä mahdollisuuden löytää synergiahyötyjä esimerkiksi alueen infrasta tai alueella toimivien muiden yritysten osaamisesta. Yritykset saavat uusia tuotteita ja materiaaleja ketterästi markkinoille myös muiden kuutoskaupunkien kiertotalouskeskusten kautta ja kiertotalouskeskuksissa paikallisesti kehitettyjä käytäntöjä sekä toiminta- ja palvelumalleja saadaan monistettua vaivattomasti kaupunkiseudulta toiselle. Hankkeen tuloksena yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat ja kaupunkien elinvoimaisuus lisääntyy. Hankkeen toimenpiteet edistävät kaupunkien kestävään kehitykseen ja elinkeinopolitiikkaan liittyvien tavoitteiden saavuttamista.Ympäristöhyötyjä saadaan, kun alueellinen materiaalitehokkuus paraneeHorisontaaliset periaatteet on huomioitu hankesuunnittelun aikana tekemällä alustavaa analyysiä kiertotalouden kentästä sukupuolinäkökulmasta. Kestävän kehityksen periaatteista hankkeessa pyritään erityisesti edistämään luonnonvarojen käytön kestävyyttä, materiaalien ja jätteiden hyötykäyttöä, jätteen määrän vähentämistä sekä kiertotalous- ja ympäristöosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750260","Kuopio Multibuilding — development project","Kuopion Monirakennus - kehittämishanke","Finland","70100","10/04/2015","31/05/2017","50","87920","EUR","43960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762401","62.891117033611,27.684533121873","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With the help of the development project, Kuopion Monirakennus Oy is driving up a new business area that will introduce new methods for the implementation of sewage renovations. At the same time, the service concept of renovation projects is being developed in an even more customer-oriented direction. The idea is that the renovation project does not have to be a bad experience for the customer. The new operating model seeks both local and regional growth. To guide operations, a certified quality system will be built, an ERP system will be mapped and implemented, and the company’s management system will be developed comprehensively.","Kehittämishankkeen avulla Kuopion Monirakennus Oy ajaa ylös uuden liiketoiminta-alueen, jonka avulla otetaan käyttöön uusia menetelmiä viemärisaneerauksien toteuttamiseen. Samanaikaisesti kehitetään saneerausprojektien palvelukonseptia entistäkin asiakaslähtöisempään suuntaan. Ajatuksena on, että saneerausprojektin ei tarvitse olla asiakkaalle ikävä kokemus. Uuden toimintamallin avulla haetaan sekä paikallista että alueellista kasvua. Toiminnan ohjaamiseksi rakennetaan sertifioitu laatujärjestelmä,  kartoitetaan ja otetaan käyttöön toiminnanohjausjärjestelmä sekä kehitetään kokonaisvaltaisesti yrityksen johtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751203","Emma Empowering Math: development and internationalisation","EMMA Empowering Math: kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","40800","18/07/2016","31/08/2017","50","80400","EUR","40200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764833","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to implement the localisation of EMMA Math’s mathematics teaching method to the target countries selected during the project. The project is implemented through market consultations, cooperation between authorities and final customer piloting in several target countries. As a result of the internationalisation project, Global Leaning Innovation Oy is able to operate in the international markets in accordance with its strategy mainly with income funding and to obtain other funding if necessary to enable growth.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa EMMA Math ¿ alakoulun matematiikan opetusmenetelmän lokalisointi hankkeen aikana valittuihin kohdemaihin. Hanke toteutetaan useissa kohdemaissa tehtävien markkinatunnustelujen , viranomaisyhteistyön ja loppuasiakaspilotoinnin kautta. Kansainvälistymishankkeen tuloksena, Global Leaning Innovation Oy pystyy toimimaan kansainvälisillä markkinoilla strategiansa mukaisesti pääosin tulorahoituksella ja hankkimaan tarvittaessa muuta rahoitusta kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750917","Internationalisering och produktefiering","Internationalisering och produktefiering","Finland","67700","09/11/2016","30/06/2019","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20 %.Deltagande i branschmässor, branding, marknadsföringsmaterial till mussorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20%.Deltagande i branschmässor, brändaus, marknadsföringsmaterial till mässorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)Öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756638","Developing the learning environment for e-sports","E-urheilun oppimisympäristön kehittäminen","Finland","57230","01/11/2021","30/06/2022","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768916","61.848623902581,28.957108151241","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to create an e-sport learning environment that is as diverse as possible for gaming, e-sports and related activities. The learning environment is used deliberately to Huipu — on e-sporting in a professional project (107315), which aims to develop a centre of excellence in e-sports coaching in Eastern Finland, which offers, among other things, coaching and coaching services. The implementation of the projects supports each other and together these projects will help to activate clubs and organisations active in e-sports in the South Savo region. The projects create an environment in which cooperation is possible and closer, which in turn enables the further development of e-sports activities in the South Savo region. The project aims to create the conditions and tools of South Savo for e-sport coaching and e-sports activities at the top level. In addition, the project aims to create cooperation networks between those involved in e-sports in South Savo and support regional e-sport activities. The conditions and tools allow for new opportunities for people interested in e-sports. The project is part of a larger project where two projects aim to create a concentration of e-sports activities in the region of Eastern Finland and Etelä-Savo, which is responsible for hobby, coaching, event, development and networking activities in the field of e-sports. A project that promotes this objective is a deliberate project for Huipu — a professional project on e-sports (107315).","Hankkeen tavoitteena on luoda e-urheilun vaatimuksien mukainen oppimisympäristö, joka soveltuu mahdollisimman monipuolisesti pelaamiseen, e-urheiluun ja niihin liittyvien toimintojen toteuttamiseen. Oppimisympäristöä hyödynnetään Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hankeessa (107315), joka pyrkii kehittämään Itä-Suomeen e-urheiluvalmennuksen huippuosaamisen keskittymä, joka tarjoaa muun muassa valmennuskoulutuksen ja valmennuksen palveluita. Hankkeiden toteutus tukee toisiaan ja yhdessä näiden hankkeiden avulla saadaan aktivoitua Etelä-Savon alueella e-urheilun parissa toimivia seuroja ja organisaatioita. Hankkeissa luodaan ympäristö, jossa yhteistyö mahdollistuu ja tiivistyy, mikä puolestaan mahdollistaa e-urheilutoiminnan jatkokehityksen Etelä-Savon alueella.Hankkeen kautta pyritään luomaan Etelä-Savoon edellytykset ja välineet e-urheiluvalmennuksen ja e-urheilutoiminnan harjoittamiseen huipputasolla. Lisäksi Etelä-Savoon pyritään hankkeen avulla synnyttämään  yhteistyöverkostoja e-urheilun parissa toimivien tahojen välille ja sitä kautta tuetaan alueellista e-urheilutoimintaa. Edellytysten ja välineiden avulla tehdään mahdolliseksi uusien harrastusmahdollisuuksien syntyminen e-urheilusta kiinnostuneille henkilöille. Syntyvän tila- ja laitekokonaisuuden avulla pystytään myös harjoittamaan e-urheiluun liittyvää liiketoimintaa yhteistyökumppanien toimesta.Hanke on osa isompaa kokonaisuutta, jossa kahden hankkeen avulla pyritään synnyttämään Itä-Suomen ja Etelä-Savon alueelle e-urheilutoiminnan keskittymä, joka vastaa harrastus-, valmennus-, tapahtuma-, kehitys- ja verkostotoiminnasta e-urheilun parissa. Hanke, jonka parina tätä tavoitetta edistetään on Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hanke (107315).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759232","Redi — digital and functional ability","REDI – digitaalisuutta ja toimintakykyä","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.29","467768","EUR","71498.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase young people’s working life capabilities by taking advantage of Digiverstas. Working life skills are increased both by increasing digital skills and by supporting and strengthening participants in different ways. The project builds on the experience and results of the Digiverstas project (2018-2020), funded by STEA. Young people participated in the above-mentioned project on a voluntary basis. The achievement of the objectives was monitored by various indicators (customer feedback survey, digital expert survey, stakeholder survey, Kykyviisari) which led to an improvement in the situation of young people in each area of Kykyviisari. The results of the surveys confirmed the results of the talents. The aim of the project is to use proven methods to develop young people’s working life capacities. The project provides municipalities and TE-authorities with a tool for youth employment management and a pleasant place for young people to develop their capacities where they have shortcomings. The project is directed, for example, to rehabilitative work activities or work experiments. In addition to professional guidance in digital affairs, young people will receive the support of a social counsellor at the workshop, which means training economics, mental health issues, social skills or the like in a guided manner. The loneliness of young people today is also a major challenge that crowds out and isolates young people. The Digital Workshop supports the creation of friendships. In economic matters, even voluntary debt mediation or support can be carried out for young people to seek, for example, social credit to pay their debts. Piece by piece, a young person is closer to studying or working life, as long as the issues that challenge them are resolved. Digiversta’s operations are goal-oriented and individualised activities. A separate participation plan will be drawn up with each young person, identifying challenges and setting goals at different levels. At the workshop, a young person can also complete parts of a vocational qualification related to the digital sector, or even to guide children and young people. Good working relationships with VET institutions make this possible for the project under application. However, the aim is not to bring all young people entering the digital sector to the digital sector. Digiverstas serves as an interesting platform for strengthening and learning different skills. On the other hand, potential young people can be supported in a sector with a major shortage of labour in Satakunta. Robocoast is constantly looking for talent, and all possible stones to find them must be turned. Digiverstas also serves as a good platform here. In addition to establishing the workshop, the project pilots a provincial model where Digiverstas operations are carried out as a pop-up activity with Säkylä. Pop-up activities include groups lasting 3 months that meet once a week in the premises designated by the municipality. A pilot and equipment will be provided to the municipality. Municipalities and TYP indicate young people. Based on feedback and experience, the pop-up model will be developed to meet the needs of both the municipality and young people as well as possible. The Pop-up model offers a new kind of youth-interesting platform to activate young people instead of traditional workshops. This will enable young people who do not participate in work, studies or other active measures to be involved in Digiverstas activities. The aim is to create a functional pop-up model that can be offered in all Satakunta municipalities in the future.","Hankkeen tavoitteena on lisätä nuorten työelämävalmiuksia käyttäen hyväksi Digiverstas-toimintaa. Työelämätaitoja lisätään niin digitaalisia taitoja kasvattamalla, kuin tukemalla ja vahvistamalla osallistujia eri tavoin. Hankkeessä hyödynnetään Stean rahoittaman Digiverstas-hankkeen (2018-2020) kokemuksia ja tuloksia. Em. hankkeeseen nuoret osallistuivat toimintaan vapaaehtois-pohjalta. Tavoitteiden toteutumista seurattiin erilaisin mittarein (asiakaspalautekysely, digitaitokysely, sidosryhmäkysely, kykyviisari), ja näiden perusteella voitiin todeta nuorten tilanteen parantuneen jokaisella kykyviisarin osa-alueella. Kyselyiden tulokset vahvistivat kykyvissarin antamia tuloksia. Hankkeessa tavoitteena on käyttää hyväksi todettuja menetelmiä nuorten työelämävalmiuksien kehittämiseen. Hanke tarjoaa kunnille ja TE-viranomaisille työkalun nuorten työllisyydenhoitoon, ja nuorille miellyttävän paikan kehittää niitä valmiuksiaan joissa hänellä on puutteita. Hankkeeseen ohjaudutaan esim. kuntouttavaan työtoimintaan tai työkokeiluun. Digiasioiden ammatillisen ohjauksen lisäksi nuori saa verstaalla sosiaaliohjaajan tuen, joka tarkoittaa talousasioiden, mielenterveydellisten asioiden, sosiaalisten taitojen tai muun vastaavan harjoittelemista ohjatusti. Nuorten yksinäisyys on tänä päivänä myös suuri haaste, joka syrjäyttää ja eristää nuoria. Digiverstaalla tuetaan ystävyyssuhteiden syntymistä. Talousasioissa voidaan tehdä jopa vapaaehtoista velkasovittelua tai tukea nuorta hakemaan esim. sosiaalista luototusta velkojen maksamiseen. Pala palalta nuori on lähempänä opintoja tai työelämää, kunhan häntä haastavat asiat saadaan selvitettyä. Digiverstaan toiminta on tavoittellista ja jokaisen yksilöllisesti huomioivaa toimintaa. Jokaisen nuoren kanssa tehdään erillinen osallistumissuunnitelma, jossa kartoitetaan haasteita ja asetetaan eri asteisia tavoitteita. Verstaalla nuori voi suorittaa myös ammattitutkinnon osia liittyen digialaan, tai vaikka lasten ja nuorten ohjaamiseen. Hyvät olemassa olevat yhteistyösuhteet ammattioppilaitoksiin mahdollistavat tämän myös haettavana olevassa hankkeessa. Tavoitteena ei ole kuitenkaan saattaa kaikkia digiverstaalle tulevia nuoria digialalle. Digiverstas toimii nuoria kiinnostavana alustana vahvistumiselle ja erilaisten taitojen opettelemiselle. Toisaalta potentiaalisia nuoria voidaan tukea alalle jonka työvoimasta on Satakunnassa suuri pula. Robocoast etsii jatkuvasti osaajia, ja kaikki mahdolliset kivet näiden löytämiseksi on käännettävä. Digiverstas toimii myös tässä hyvänä alustana. Verstaan perustamisen lisäksi hankkeessa pilotoidaan ns. maakuntamallia, jossa Digiverstas- toiminta toteutetaan pop up-tyyppisenä toimintana Säkylän kanssa. Pop up- toiminta käsittää 3kk kestäviä ryhmiä jotka kokoontuvat kerran viikossa kunnan osoittamissa tiloissa. Hankkeesta tarjotaan kuntaan ohjaaja ja välineistö. Kunnat ja TYP osoittavat toimintaan nuoret. Pop up-mallia kehitetään palautteiden ja kokemusten perusteella vastaamaan niin kunnan kuin nuorten tarpeita mahdollisimman hyvin. Kunnalle Pop up-malli tarjoaa uudenlaisen nuoria kiinnostavan alustan nuorten aktivoimiseksi ns. perinteisen työpajatoiminnan sijaan. Tällä tavoin niitä nuoria, jotka eivät osallistu työhön, opintoihin tai muihin aktiivitoimenpiteisiin, pystytään kiinnittämään Digiverstas-toimintaan mukaan. Tavoitteena on luoda toimiva pop up-malli jota voidaan jatkossa tarjota kaikkiin Satakunnan kuntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298492","Access to Distant Markets in Health and Wellness","Pääsy terveys- ja hyvinvointimarkkinoille","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/09/2015","31/12/2018","78.52","1215148.8","EUR","954100.89","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371989","59.34128,18.0577166|59.3293235,18.0685808|60.4485236,22.2946238|56.946193,24.0530198|59.3979929,24.6566469|58.3743125,26.7102269",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Stockholm County|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|SE110|EE008|EE001|LV006","2014-2020","CB HealthAccess focuses on supporting health technology companies to enter into new distant markets with their products. It builds on strong health clusters in the Central Baltic region: Estonian Connected Health Cluster lead by Tallinn Science Park Tehnopol and Tartu Biotechnology Park, Latvian Life-Science Cluster and health unit of their IT Cluster coordinated by Enixus, BioTurku led by Turku Science Park and Swedish Medtech. Each project partner has chosen one distant market where it has good experience (a partner organisation and at least one client company has achieved sales) and will open this market to the clients of other project partners. The selection of markets is from the other hand based on the potential target markets of partner cluster companies. The selected target markets are South Korea, US, India and Uganda. The specific regions in larger markets will be specified based on the local partner and needs of the cluster companies. The aim is that at least 3 new sales by a company/companies of other cluster will be achieved in all these four markets, i.e. 12 new sales in these distant markets. Each cluster is leading a workpackage where it has good long term experiences and relations. The activities will include gathering market information (legal setup, rules for health products, financial schemes in health, competition, technological environment, partnerships, etc.), adaption of products, marketing and sales activities, involvement of experts from the target market, business missions, 121 meetings, negotiations, closing of sales. The aim of the project is to establish long term relation to these four target markets to four clusters instead of one and therefore guarantee much better and longer lasting relationships and smoother access to these markets to innovative health technology companies from all those four clusters.","CB HealthAccess keskittyy tukemaan terveysteknologiayrityksiä pääsemään uusille kaukaisille markkinoille tuotteillaan. Se perustuu Keski-Itämeren alueen vahvoihin terveysklustereihin: Viron yhdistetty terveysklusteri johtaa Tallinnan tiedepuisto Tehnopolia ja Tarton bioteknologiapuistoa, latvialaista Life-tiedeklusteria ja niiden IT-klusterin terveysyksikköä, jota koordinoivat Enixus, BioTurku Turun tiedepuiston ja Ruotsin Medtechin johdolla. Jokainen projektikumppani on valinnut yhden kaukaisen markkina-alueen, jolla sillä on hyvä kokemus (kumppaniorganisaatio ja ainakin yksi asiakasyritys on saavuttanut myyntiä) ja avaa markkinat muiden projektikumppaneiden asiakkaille. Markkinoiden valinta perustuu toisaalta kumppaniklusteriyritysten mahdollisiin kohdemarkkinoihin. Valitut kohdemarkkinat ovat Etelä-Korea, Yhdysvallat, Intia ja Uganda. Suuremmilla markkinoilla sijaitsevat alueet määritellään paikallisen kumppanin ja klusteriyritysten tarpeiden perusteella. Tavoitteena on, että kaikilla näillä neljällä markkina-alueella saavutetaan vähintään kolme muuta klusteria edustavan yrityksen/yritysten uutta myyntiä eli 12 uutta myyntiä näillä kaukaisilla markkinoilla. Kukin klusteri johtaa työkokonaisuutta, jossa sillä on hyviä pitkän aikavälin kokemuksia ja suhteita. Toimiin kuuluu markkinatietojen kerääminen (oikeudellinen rakenne, terveystuotteita koskevat säännöt, terveysalan rahoitusjärjestelmät, kilpailu, teknologinen ympäristö, kumppanuudet jne.), tuotteiden mukauttaminen, markkinointi- ja myyntitoimet, kohdemarkkinoiden asiantuntijoiden osallistuminen, liikematkat, 121 kokousta, neuvottelut, myynnin päättäminen. Hankkeen tavoitteena on luoda pitkän aikavälin suhde näihin neljään kohdemarkkinaan yhden klusterin sijaan ja taata siten paljon paremmat ja pitkäkestoiset suhteet ja sujuvampi pääsy näille markkinoille kaikkien näiden neljän klusterin innovatiivisille terveysteknologiayrityksille.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750617","Pieksämäki Entrepreneurship Community","Pieksämäen yrittäjäyhteisö","Finland","50101","01/01/2017","31/12/2018","48.37","152960","EUR","73980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable the start-up and formation of an entrepreneur community in Pieksämäki. The aim is to provide a low threshold for entrepreneurship through a community-based approach. Every company/entrepreneur operating in the region has equal access to Community premises to work. The activities are speeded up by organising various events for entrepreneurs and enabling them to sparse themselves into the development of different business areas. During the project, the aim is to establish a cooperative that will continue to operate after the project has ended. The aim is to establish an operating model in Pieksämäki, in which entrepreneurs/enterprises in different sectors can in future work together and also support new entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Pieksämäellä yrittäjäyhteisön käynnistyminen sekä muotoutuminen. Tavoitteena on tarjota matala kynnys yrittäjyyteen yhteisöllisen toimintamallin kautta. Yhteisön tiloihin on jokaisella alueella toimivalla yrityksellä/yrittäjällä yhtäläinen mahdollisuus tulla työskentelemään. Toimintaa vauhditetaan järjestämällä yrittäjille erilaisia tilaisuuksia sekä mahdollistamalla yrittäjien tarvitsema sparraus liiketoiminnan eri osa-alueiden kehittämiseen.Hankkeen aikana on tavoitteena perustaa osuuskunta, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päätyttyä. Tavoitteena on vakiinnuttaa Pieksämäelle  toimintamalli, jossa eri alojen yrittäjät/yritykset voivat jatkossa toimia yhdessä ja toimia myös uusien yrittäjien tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748928","Maximisation of domestic content 2015-2017","Kotimaisuusasteen maksimointi 2015-2017","Finland","90120","19/05/2015","31/05/2018","41.25","171432","EUR","70716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762477","65.005505657895,25.46286575803","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create new kinds of networks in Northern Ostrobothnia in 2015-2017 in connection with major projects in Northern Ostrobothnia. The aim is to increase the business know-how and internationalisation of networks and to increase the domestic content of major projects. If such environmental factors and funding are not used during the project, the steering group may consider continuing the project until 2018.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa Pohjois-Pohjanmaalle vuosien 2015-2017 aikana 15 miljardin suurhankkeiden yhteyteen palvelu, maanrakennus, rakennus ja teollisuuden aloille uudenlaisia verkostoja. Tavoitteena on nostaa verkostojen liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymistä ja lisätä suurhankkeiden kotimaisuusastetta. Mikäli hankkeen aikana tulee esille sellaisia toimintaympäristöön liittyviä tekijöitä ja rahoitusta on käyttämättä niin ohjausryhmä voi harkita hankkeen jatkamista vuoden 2018 puolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752906","Recycling and processing plant for contaminated plastics.","Kierrätys- ja jalostuslaitos kontaminoituneelle muoville.","Finland","29790","03/11/2018","31/12/2020","50","720500","EUR","360250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765824","61.870633,21.6306017","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Implementation of a plant for recycling and processing contaminated plastics. The aim of the project is to improve the further treatment and use of collected plastic waste by producing high-quality recycled plastic raw material to meet the growing needs of the domestic and foreign plastic industry and to reduce CO2 emissions globally.","Kontaminoituneen muovin kierrätys- ja jalostuslaitoksen toteuttaminen.Hankkeen tavoitteena on parantaa kerätyn muovijätteen jatkokäsittelyä ja -käyttöä tuottamalla laadukasta uusiomuoviraaka-ainetta kotimaisen ja ulkomaisen muoviteollisuuden lisääntyvään tarpeeseen sekä hiilidioksidipäästöjen pienentäminen globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298502","Reindeer Meat - Quality High","Poronliha – Laatu korkea","Finland|Russia",null,"15/10/2018","31/10/2021","50","638318","EUR","319159","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380364","66.5419408,25.7784103|44.8737926,39.4564844|67.6766098,53.1295176",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland","FI1D7","2014-2020","Export of Russian reindeer meat overseas is still relatively small. The Russian reindeer slaughterhouses should improve their operational processes, quality control and marketing and export expertise. In Finland on the other hand, the exporting of reindeer meat overseas is restricted by the sufficiency of reindeer meat, but for instance, there is expertise in exporting reindeer products. The objective of the Reindeer Meat – Quality High Project is to combine the strengths and expertise of Russia and Finland, thereby enhancing the economic feasibility of everybody in the reindeer meat production chain; reindeer owners, reindeer slaughterhouses, meat production enterprises and sales companies. The target groups of the project are reindeer slaughterhouses that are located in the areas: Russian Arkhangelsk Region, Russian Murmansk Region, Russian Nenets Autonomous District, the Russian Republic of Komi, and reindeer production enterprises in Lapland.","Venäläisen poronlihan vienti ulkomaille on edelleen suhteellisen vähäistä. Venäläisten poroteurastamoiden tulisi parantaa toimintaprosessejaan, laadunvalvontaansa sekä markkinointi- ja vientiosaamistaan. Toisaalta Suomessa poronlihan vientiä ulkomaille rajoittaa poronlihan riittävyys, mutta esimerkiksi porotuotteiden vientiin liittyy asiantuntemusta. Poroliha – Laatu -hankkeen tavoitteena on yhdistää Venäjän ja Suomen vahvuudet ja osaaminen ja siten parantaa poronlihan tuotantoketjun kaikkien taloudellista toteutettavuutta. poronomistajat, poroteurastamot, lihantuotantoyritykset ja myyntiyritykset. Hankkeen kohderyhmiä ovat alueilla sijaitsevat poroteurastamot: Venäjän Arkhangelskin alue, Venäjän Murmanskin alue, Venäjän Nenetsin autonominen piirikunta, Komin Venäjän tasavalta ja porontuotantoyritykset Lapissa.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755417","ReWise — Demonstration platform for resource-wise systems","ReWise - Demonstraatioalusta resurssiviisaille järjestelmille","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40","356031","EUR","142412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a demonstration and research platform and demonstrations to illustrate resource-wise industrial solutions. Resource-wise solutions are related to energy efficiency and renewable energy use, material efficiency and wise use of natural resources, circular economy and waste minimisation. The development of the demonstration platform utilises the CoProtolab virtual environment, over which tools and functionalities are built to illustrate resource-wise ecosystems. Demonstrations will be developed iteratively in three phases focusing on different strategic aspects of resource wisdom. The demonstrations will be based on visions of resource-wise ecosystems of the future, in cooperation with companies, researchers and stakeholders. The demonstrations will be presented at corporate events. The demonstration platform and demonstrations support the building of a resource-wise society and the research and development of sustainable development product service systems in industrial SMEs and universities in Ostrobothnia. The project results in visions and demonstrations of resource wisdom, as well as a virtual environment for illustrating and researching resource-wise value chains, ecosystems and product service systems. The concrete results of the project include a demonstration, research, teaching, experimentation and innovation platform for resource-wise industry; 4 product-service visions on resource wisdom; 2 VR-based demonstrations of resource-wise solutions and 2 vision workshops and 4 demonstration events.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatio- ja tutkimusalusta sekä demonstraatioita resurssiviisaiden teollisuusratkaisujen havainnollistamiseen. Resurssiviisaat ratkaisut liittyvät energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöön, materiaalitehokkuuteen ja luonnonvarojen viisaaseen käyttämiseen, kiertotalouteen sekä jätemäärän minimointiin. Demonstraatioalustan kehittämisessä hyödynnetään CoProtolab-virtuaaliympäristöä, jonka päälle rakennetaan työkalut ja toiminnallisuudet resurssiviisaiden ekosysteemien havainnollistamiseen. Demonstraatioita kehitetään iteratiivisesti kolmessa vaiheessa, joissa keskitytään resurssiviisauden eri strategisiin näkökulmiin. Demonstraatioiden pohjaksi luodaan visioita tulevaisuuden resurssiviisaista ekosysteemeistä yhteistyössä yrityksien, tutkijoiden ja sidosryhmien kanssa. Demonstraatiot esitellään yrityksille suunnatuissa tilaisuuksissa. Demonstraatioalusta ja demonstraatiot tukevat resurssiviisaan yhteiskunnan rakentamista sekä kestävän kehityksen tuote-palvelujärjestelmien tutkimusta ja kehittämistä Pohjanmaan teollisissa pk-yrityksissä ja korkeakouluissa. Projektin tuloksena syntyy resurssiviisauden visiot ja demonstraatiot sekä virtuaalinen ympäristö resurssiviisaiden arvoketjujen, ekosysteemien ja tuote-palvelujärjestelmien havainnollistamiseen ja tutkimiseen. Projektin konkreettisina tuloksia ovat resurssiviisaan teollisuuden demonstraatio-, tutkimus-, opetus-, kokeilu- ja innovaatioalusta; 4 tuote-palveluvisiota resurssiviisaudesta; 2 VR-pohjaista demonstraatiota resurssiviisaista ratkaisuista sekä 2 visiointityöpajaa ja 4 demonstraatiotapahtumaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755641","Business development","Yrityksen toiminnan kehittäminen","Finland","78200","30/12/2020","31/08/2022","50","208700","EUR","104350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768092","62.316090775,27.866976656479","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to enable the company to grow successfully and internationalise by developing the company in accordance with the best practices of the industry.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen tuloksekas kasvu ja kansainvälistyminen kehittämällä yritystä toimialalan parhaiden käytäntöjen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754954","The Hautalammin Mine and Chemicals Factory project — Development of FinnCobalt Oy from a project company to a production company","Hautalammin kaivoksen ja kemikaalitehtaan hanke - FinnCobalt Oy:n kehittäminen projektiyhtiöstä tuotannolliseksi yhtiöksi","Finland","83500","02/06/2020","31/08/2022","50","630480","EUR","315240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767698","62.726297811111,29.01841763932","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","After development projects and profitability studies, the project aims to produce cobalt-nickel ore (in the city of Outokumpu and the mining district of Hautalamme) and produce responsible and traceable (Responsible and Traceable Sourcing) cobalt and nickel chemicals for the rapidly growing battery industry, especially electric cars.  In addition, copper concentrate and possibly other chemicals are also produced.","Hankkeen tavoitteena on kehitysprojektien ja kannattavuustarkastelujen jälkeen ottaa tuotantoon (Outokummun kaupungissa ja Hautalammen kaivospiirissä) sijaitseva koboltti-nikkeli malmi ja tuottaa siitä nopeasti kasvavan akkuteollisuuden, erityisesti sähköautojen tarpeisiin vastuullisesti ja jäljitettävästi tuotettuja (Responsible and Traceable Sourcing) koboltti- ja nikkelikemikaaleja.  Lisäksi tuotetaan myös kuparirikastetta ja mahdollisesti muita kemikaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750335","Aurealis Switzerland and the EU.","Aurealis Sveitsi ja EU.","Finland","70210","01/04/2015","30/09/2016","50","95050","EUR","47525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761892","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective is to identify and plan business and financing opportunities in Switzerland and Europe. SEE? PROJECT PLAN.","Tavoite on kartoittaa ja suunnitella liiketoiminta- ja rahoitusmahdollisuudet Sveitsissä ja Euroopassa. KTS. HANKESUUNNITELMA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754376","Open Event Software Development","Open Event ohjelmistokehitys","Finland","40100","20/06/2019","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764897","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops the features and usability of the Open Event software. Open Event is a non-located event planning and management tool. As a result of the project, the product is suitable for inexperienced event organisers due to its guiding functions. The result of the project is to serve event organisers of different levels and to direct sales abroad.","Hankkeessa kehitetään Open Event ohjelmistoon projektinhallinnan ominaisuuksia ja käytettävyyttä. Open Event on paikkaan sitomaton tapahtumasuunnittelu ja -hallinnointityökalu. Hankkeen lopputuloksena tuote soveltuu kokemattomille tapahtumien järjestäjille sen ohjaavien toimintojen vuoksi. Hankkeen tuloksena pystytään palvelemaan eri tasoisia tapahtumien järjestäjiä ja suuntaamaan myyntiä ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751568","Turning automation and factory room lay-out renewal","Sorvauksen automatisointi ja tehdassalin lay-outin uusiminen","Finland","70910","19/09/2016","30/09/2018","50","169350","EUR","84675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763635","62.982077172565,27.695473103905","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748893","Development of new nanocrystalline thin film manufacturing and research methods based on pulse laser technology","Uusien nanokiteisten ohutkalvojen valmistus- ja tutkimusmenetelmien kehitys perustuen pulssilaserteknologiaan","Finland","91100","20/01/2015","31/12/2017","50","124600","EUR","62300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762429","65.321969807292,25.38356402162","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop research and characterisation methods and, where applicable, manufacturing methods for the manufacture of new thin film coatings, in particular for Li-battery, optics, LED, OLED, tribiological, sensor and medical applications. The main objective of the project is to create a unique centre of expertise for the manufacturing and development of new thin film technologies based on PLD (PLD) technology in Picodeon to support the technology and equipment investments made previously. The main components of the project are (i) the definition of research methods, (ii) the implementation of investments in equipment, (iii) the recruitment and training of at least two new DI/TKT-level researchers and training for demanding thin film research and development tasks, and (iv) the introduction of methods.","Hankkeessa kehitetään tutkimus- ja karakterisointimenetelmät ja soveltuvin osin valmistusmenetelmät uusien ohutkalvopinnoitteiden valmistukseen erityisesti Li-akku, optiikka-, LED-, OLED-, tribilogisiin, sensori- ja lääketieteen sovelluksiin.Projektin keskeisenä tavoitteena on luoda Picodeoniin uusien PLD-teknologiaan (Pulsed Laser Deposition) perustuvien ohutkalvomenetelmien valmistuksessa ja kehityksessä tarvittava ainutlaatuinen osaamiskeskittymä yhtiön Iin teknologiakeskukseen tukemaan aiemmin tehtyjä teknologia- ja laiteinvestointeja. Hanke pääosat ovat (i) tutkimusmenetelmien määrittely, (ii) laiteinvestointien toteutus, (iii) ainakin kahden uuden DI/Tkt-tasoisen tutkijan palkkaaminen ja koulutus vaativiin ohutkalvojen tutkimus- ja kehitystehtäviin sekä (iv)menetelmien käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748901","Development of leisure housing in the centre of Mäntyharju","Vapaa-ajan asumisen kehittäminen Mäntyharjun keskustassa","Finland","52700","04/05/2015","31/12/2016","35","108860","EUR","38101","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762438","61.369563867252,27.010254316213","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The main objective of the project is to create a credible and realistic concept of leisure living in a municipality. The development of leisure housing in agglomeration aims to tighten up the urban structure of the city centre of Mäntyharju and to achieve low carbon efficiency, as well as to increase the overall pulling power of the centre. Compacting the structure of the central area is an important objective to improve the vitality and eco-efficiency of the centre. The vitality of the centres of small rural municipalities threatens to dilute and run away to towns as a result of the dispersion of the urban structure. In order to maintain vitality, functional compaction is required. A dense urban structure also allows for more efficient use of resources and a smaller carbon footprint. The new concept to be developed is based on the objective of low carbon, both from the point of view of the energy economy of buildings and the functionality of the region. The latter can be achieved by means of a dense urban structure and by reducing the need for passenger car transport. This is made possible by the region’s high accessibility and short internal distances. The new concept of leisure housing to be created in the project must be based on tested market demand — in terms of the size, purpose, target group and ownership models of the dwellings. The project will identify the target groups to whom the new concept of leisure housing can be offered. The aim is to diversify the provision of leisure housing. The activities and services required for leisure activities need to be developed and the supply increased in the city centre. At the same time, the concept will be marketed and applied for development partners and implementing bodies. The concept is marketed to reach a potential customer base. A plan will be drawn up for the target area to enable the development of the concept of leisure housing and the development of leisure housing services. The project will result in the concept of leisure housing and a plan for the Asemanlampi area, which will help to reach concrete construction projects in the coming years. As a long-term effect, Mäntyharju city centre will create new leisure residences and services for leisure and tourism. The image of the centre of Mäntyharju as a service centre for leisure and tourism is growing. When realised, the vision strengthens the belief that the centre of Mäntyharju is a competitive service centre and thus also strengthens the service capacity and vitality of the whole municipality.","Hankkeen keskeinen tavoite on luoda uskottava ja realistinen konsepti vapaa-ajan asumisesta kuntataajamassa. Vapaa-ajan asumisen kehittämisellä taajamassa tavoitellaan Mäntyharjun keskustan yhdyskuntarakenteen tiivistämistä ja vähähiilisyyttä sekä keskustan kokonaisvetovoiman kasvattamista. Keskusta-alueen rakenteen tiivistäminen on tärkeä tavoite keskustan elinvoimaisuuden sekä ekotehokkuuden parantamiseksi. Pienten maalaiskuntien keskusten elinvoima uhkaa laimentua ja karata kaupunkeihin yhdyskuntarakenteen hajautumisen myötä. Elinvoiman säilyttäminen edellyttää toiminnallista tiivistämistä. Tiivis yhdyskuntarakenne mahdollistaa myös tehokkaamman resurssien käytön ja pienemmän hiilijalanjäljen. Kehitettävä uusi konsepti perustuu vähähiilisyyden tavoitteeseen niin rakennusten energiatalouden kuin alueen toiminnallisuuden näkökulmasta. Jälkimäinen tavoite voidaan saavuttaa tiiviin yhdyskuntarakenteen avulla sekä vähentämällä henkilöautoliikenteen tarvetta. Tämän mahdollistavat alueen hyvä saavutettavuus ja lyhyet sisäiset välimatkat. Hankkeessa luotavan uuden vapaa-ajan asumisen konseptin tulee perustua testattuun markkinakysyntään – asuntojen koon, käyttötarkoituksen, kohderyhmän ja omistusmallien suhteen. Hankkeessa selvitetään kohderyhmät, joille vapaa-ajan asumisen uutta konseptia voidaan tarjota. Tavoitteena on monipuolistaa vapaa-ajan asumismuotojen tarjontaa. Vapaa-ajanvieton edellyttämiä aktiviteetteja ja palveluita on kehitettävä ja tarjontaa lisättävä keskusta-alueella. Konseptia ryhdytään samalla markkinoimaan ja hakemaan sille kehittämiskumppaneita ja toteuttajatahoja. Konseptia markkinoidaan potentiaalisen asiakaskunnan tavoittamiseksi. Kohdealuelle laaditaan suunnitelma, joka mahdollistaa vapaa-ajan asumisen konseptin sekä vapaa-ajan asumisen palveluiden kehittämisen.Hankkeen tuloksena syntyy vapaa-ajan asumisen konsepti ja suunnitelma Asemanlammen alueesta, joiden avulla tavoitellaan konkreettisia rakentamishankkkeita lähivuosina. Pitkän aikavälin vaikutuksena, Mäntyharjun keskustaan syntyy uutta vapaa-ajan asumista sekä vapaa-aikaa ja matkailua palvelevaa palvelutarjontaa. Mäntyharjun keskustan imago vapaa-ajan ja turismin palvelukeskuksena kasvaa. Toteutuessaan visio vahvistaa uskoa Mäntyharjun keskustan asemaan kilpailukykyisenä palvelukeskuksena ja näin vahvistaa myös koko kunnan palvelukykyä ja elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752288","Product development project","Tuotekehitysprojekti","Finland","26100","31/08/2017","31/12/2018","50","75580","EUR","37790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The product development project aims to develop a modern product family that meets customer and regulatory requirements. The product development project is based on existing products that already have a functioning market. Products need development input in order to be able to sell them successfully in the future.","Tuotekehitysprojektilla pyritään kehittämään nykyaikainen asiakas- ja viranomaisvaatimukset täyttävä tuoteperhe. Tuotekehitysprojekti perustuu olemassa oleviin tuotteisiin, joilla on jo olemassa toimivat markkinat. Tuotteet tarvitsevat kehityspanosta, jotta niitä voidaan tulevaisuudessa myydä menestyksekkäästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750108","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","80100","01/01/2016","31/05/2017","50","287100","EUR","143550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new green wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia vihreitä puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753782","Posovuopaja Horse Hotel","Posovuopajan hevoshotelli","Finland","99800","17/06/2019","31/10/2020","50","96970","EUR","48485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767801","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The construction of a horse stable with services to support and provide tourist services in the region to directly and indirectly employ local labour and businesses.","Rakennetaan alueen matkailupalveluja tukeva ja tarjoava hevostalli palveluineen työllistämään suoraan ja välillisesti paikallista työvoimaa ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299482","Boosting innovative Entrepreneurial Ecosystem in Regions for young entrepreneurs","Innovatiivisen yrittäjyysekosysteemin tukeminen alueilla nuorille yrittäjille","Finland|Denmark|Poland|Italy|Ireland|France|United Kingdom|Germany|Romania|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2020","85","2294882","EUR","1950649.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358676","39.4796057,-0.364354|39.4714578,-0.3675158|54.564935,-5.9078126|52.286301,-9.673084|52.411098,12.5383207|43.6105194,13.5103008|53.4262281,14.5602596|45.7545318,21.2255192|60.1967495,24.9274967|60.294987,25.0440579|50.6252546,3.0805103|55.7047806,9.5247443",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Province of Ancona|South-West Region, Ireland|Brandenburg an der Havel|Valencia Province|Southern Jutland|Nord|Miasto Szczecin|Timiş|Lisburn and Castlereagh","FI1B1|ITI32|IE053|DE401|ES523|DK032|FRE11|PL424|RO424|UKN0E","2014-2020","“Europe is a land of innovation waiting for cultivation. SMEs are its seed, ESIFs its tools, and growth and jobs are its harvest. We are iEER – cultivating young entrepreneurs within and between the regions to be the crop of Europe’s future.” Composed of EER (European Entrepreneurial Region) and non-EER regions, the project iEER addresses the challenges regional authorities face in optimizing structural funds to support young entrepreneurs in the regions due to 1) Lack of awareness or entrepreneurial competence both for local and regional authorities (LRAs) and the higher education institution (HEIs); 2) Fragmented actions of actors either operating in silos or duplication of efforts, 3) Uneven development and resources between outlying and centre areas of a region and 4) Limited funding provision or at risk of ineffective management of funds. iEER aims to define paths and solution for partner regions enabling HEIs and the other Quadruple Helix actors to be a part of thriving entrepreneurship ecosystem supporting young entrepreneurship through improving 11 ESIF programmes in 10 diverse regions from FI, DK, UK, IE, ES, IT, DE, FR, PL and RO. In the 2 years of interregional learning and 2 years of monitoring, iEER taps the pool of EER expertise and transfers the best practices through peer-learning, guided workshops and bottom-up approach empowering the LRAs, HEIs, business and young entrepreneurs to take ownership of the development and implementation of 10 action plans. iEER also constantly involves non-partner regions (in particular less-developed regions) to validate the transferability of the best practices for European upscale. Each endorsed action plan is envisaged to improve the addressed ESIFs through: project pipelines for best practise importing (entrepreneurial university and startup support), adaption of multi- level governance, multi-funding or/and a evaluation tool which ultimately lead to growth and more jobs.","”Eurooppa on innovaatioiden maa, joka odottaa viljelyä. Pk-yritykset ovat sen siemeniä, ERI-rahastot sen välineitä ja kasvu ja työpaikat ovat satoa. IEER – nuorten yrittäjien viljeleminen alueiden sisällä ja välillä Euroopan tulevaisuuden satona.” Koostuu EYA-alueista (Euroopan yrittäjyysalue) ja EYA-alueen ulkopuolisista alueista. iEER-hankkeessa vastataan haasteisiin, joita alueviranomaiset kohtaavat optimoidessaan rakennerahastoja nuorten yrittäjien tukemiseksi alueilla, koska 1) sekä paikallis- ja alueviranomaisten että korkeakoulujen tietämyksen tai yrittäjäosaamisen puute. 2) Niiden toimijoiden hajanaiset toimet, jotka toimivat joko siiloilla tai päällekkäisiä toimia, 3) epätasainen kehitys ja resurssit alueen syrjäisten ja keskittyvien alueiden välillä ja 4) Rajallinen rahoitus tai varojen tehottoman hallinnoinnin riski. iEER pyrkii määrittelemään kumppanialueille polkuja ja ratkaisuja, joiden avulla korkeakoulut ja muut nelinkertaiset Helix-toimijat voivat olla osa kukoistavaa yrittäjyysekosysteemiä, joka tukee nuorta yrittäjyyttä parantamalla 11 ERI-ohjelmaa kymmenellä eri alueella: FI, DK, UK, IE, ES, IT, DE, FR, PL ja RO. Kahden vuoden alueidenvälisen oppimisen ja kahden vuoden seurannan aikana iEER hyödyntää EYA-asiantuntemusta ja siirtää parhaita käytäntöjä vertaisoppimisen, ohjattujen työpajojen ja alhaalta ylöspäin suuntautuvan lähestymistavan avulla, jotta paikallis- ja alueviranomaiset, korkeakoulut, yritykset ja nuoret yrittäjät voivat ottaa vastuun kymmenen toimintasuunnitelman kehittämisestä ja täytäntöönpanosta. iEER-ohjelmaan osallistuu jatkuvasti myös muita kuin kumppanialueita (erityisesti vähemmän kehittyneitä alueita) validoidakseen parhaiden käytäntöjen siirrettävyyden Euroopan mittakaavassa. Kunkin hyväksytyn toimintasuunnitelman tarkoituksena on parantaa käsiteltyjä ERI-rahastoja seuraavin keinoin: hankejatkumot parhaiden käytäntöjen tuomiseksi (yrittäjyysyliopiston ja startup-yritysten tukeminen), monitasoisen hallinnon mukauttaminen, monirahoitus tai/ja arviointiväline, joka viime kädessä johtaa kasvuun ja työpaikkojen lisääntymiseen.|”Eurooppa on innovaatioiden maa, joka odottaa viljelyä. Pk-yritykset ovat sen siemeniä, Euroopan rakenne- ja investointirahastot (ERI-rahastot) ja kasvu ja työllisyys ovat satoja. Olemme iEER – viljelemme nuoria yrittäjiä alueilla ja alueiden välillä, jotta niistä tulee kokoelma Euroopan tulevaisuutta. Euroopan yrittäjyysalueista (Euroopan yrittäjyysalue) ja muista kuin EYA-alueista koostuvassa iEER-hankkeessa käsitellään haasteita, joita alueviranomaiset kohtaavat optimoidessaan rakennerahastoja nuorten yrittäjien tukemiseksi alueilla, mikä johtuu 1) paikallis- ja alueviranomaisten ja korkea-asteen oppilaitosten tietämättömyydestä tai yrittäjyysosaamisen puutteesta. 2) Siilojen toimijoiden epätasainen toiminta tai toimien päällekkäisyys, 3) epätasa-arvoinen kehitys ja resurssit alueen syrjäisten ja keskeisten alueiden välillä ja 4) rajallinen rahoitus tai varojen tehottoman hallinnoinnin riski. iEER:n tavoitteena on kartoittaa kumppanialueille keinoja ja ratkaisuja, joiden avulla korkea-asteen oppilaitokset ja muut Helixin nelinkertaiset toimijat voivat osallistua nuorten yrittäjyyttä tukevan yrittäjäekosysteemin kehittämiseen parantamalla 11 ERI-ohjelmaa kymmenellä eri alueella: Fi, DK, UK, IE, ES, IT, DE, FR, PL ja RO. Kahden vuoden kuluessa alueiden välisestä oppimisesta ja kahden vuoden seurannasta iEER hyödyntää EYA:n asiantuntemusta ja välittää parhaita käytäntöjä vertaisoppimisen, ohjattujen työpajojen ja alhaalta ylöspäin suuntautuvien lähestymistapojen avulla, jotta paikallis- ja alueviranomaiset, korkeakoulut, yritykset ja nuoret yrittäjät voivat ottaa vastuun kymmenen toimintasuunnitelman suunnittelusta ja täytäntöönpanosta. Kunkin hyväksytyn toimintasuunnitelman tavoitteena on parantaa Euroopan rakenne- ja investointirahastoja, joita: hankkeet, jotka koskevat parhaiden käytäntöjen tuontia (tuki yrittäjyys- ja startup-yrityksille), monitasoisen hallinnon mukauttaminen, monirahoitus- ja/tai arviointiväline, joka lopulta johtaa talouskasvuun ja työpaikkojen lisäämiseen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749516","PAKUplus-herge — A new circular economy technology platform for electricity and heat generation","PAKUplus-HERGE - Uusi kiertotalouden teknologia-alusta sähkön ja lämmön tuottamiseksi","Finland","53851","01/01/2015","31/12/2017","30.85","900000","EUR","277650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create the concept of a new kind of circular waste treatment system at a level that allows the method to be piloted. This is a new type of facility suitable for decentralised waste treatment in small municipalities, which converts the sludge produced by the sewage treatment plant and the non-recyclable dry waste into pure electricity and heat to be used either for the purposes of the municipal or its water purification processes. The technology is based on a new type of fluidised bed drying and incineration as well as a high-speed hermetic turbo generator. The system can for good reason be regarded as one of the key components of the circular economy, which in the future has been thought to enable even a completely closed water cycle in communities. In addition, the concept can be supplemented by the recovery of nutrients, such as nitrogen compounds and, above all, phosphorus, once the basic technology is in place.","Hankkeessa luodaan uudenlaisen, kiertotaloutta tavoittelevan jätteidenkäsittelyjärjestelmän konsepti tasolle, joka mahdollistaa menetelmän pilotoinnin. Kyseessä on uudentyyppinen, pienten yhdyskuntien hajautettuun jätteidenkäsittelyyn soveltuva laitos, joka muuntaa jätevesipuhdistamon tuottaman lietteen ja kierrätyskelvottoman kuivajätteen sisältämän energian puhtaasti sähköksi ja lämmöksi käytettäväksi joko yhdyskunnan tai sen vedenpuhdistusprosessien tarpeisiin. Tekniikka perustuu uudenlaiseen leijukerroskuivaukseen ja –polttoon sekä suurnopeustekniikalla toteutettavaan hermeettiseen turbogeneraattoriin.Järjestelmää voi hyvällä syyllä pitää kiertotalouden yhtenä keskeisenä komponenttina, jonka on tulevaisuudessa ajateltu mahdollistavan jopa täysin suljetun vesikierron yhdyskunnissa. Lisäksi konseptia voidaan täydentää ravinteiden - mm. typpiyhdisteiden ja ennenkaikkea fosforin - talteenotolla, kunhan perustekniikka on ensin saatu kuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750567","Making plastic more efficient","Muovinvalmistuksen tehostaminen","Finland","27500","10/12/2015","31/12/2019","50","170560","EUR","85280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761418","61.117521513775,22.170851503967","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to enable Favorit Tuote Oy to grow in the contract manufacturing of plastics. Favorit Tuote Oy strives to continuously develop its operations using the latest technologies and developing innovative operating models to bring added value to customers and staff. In the current project, Favorit Tuote Oy invests in new production capacity and, in the same context, invests significantly in improving production efficiency and automation. Favorit Tuote is committed to developing its operations in an environmentally sustainable way. The principles of sustainable development and a level playing field will also be respected in this project.","Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa  Favorit Tuote Oyn  kasvu muovin sopimusvalmistuksessa. Favorit Tuote Oy pyrkii jatkuvasti kehittämään toimintaansa uusimpia tekniikoita hyödyntäen sekä kehittämällä innovatiivisia toimintamalleja tuomaan lisäarvoa asiakkaille sekä henkilökunnalle. Nyt toteutettavassa hankkeessa Favorit Tuote Oy investoi uuteen tuotantokapasiteettiin ja samassa yhteydessä panostaa merkittävästi tuotannon tehostamiseen ja automaation kehittämiseen. Favorit Tuote on arvoissaan sitoutunut kehittämään toimintaansa ympäristön kannalta kestävällä tavalla. Kestävän kehityksen ja tasa-arvoisen toimintaympäristön periaatteita noudatetaan myös tässä hankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753082","Linqit — Connecting resources","Linqit - Connecting resources","Finland","65730","24/04/2019","30/04/2020","50","28180","EUR","14090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765008","63.18095025,21.548985723045","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Linqit är ny digital Plattform där företag och företagare kan Skapa nätverk, hitta nya kunder, hjälpa Varandra och samarbeta. Linqit är en mötesplats för upphandling av tjänster mellan företag på ett en enkelt och kostnadseffektivt Tjänsten fungerar på prenumerationsbasis med en symbolsk månadsavgift och är endast Öppen för B2B-Uppdrag mellan anslutna medlemmar. På Linqit skapar företaget sig snabbt och enkelt en egen profil där man beskriver sitt countyde, youa tjänster och sin prissattning. Då en registrerad uppdragsgivare söker extra resurser matchar Linqit sökkriterierna mot registrerade företag och köparen får en list på lämpliga företag som han/hon utvärderar och kontaktar direkt via plattformen. Uppdragsgivaren och resurserna kommer själva överens om whillkoren för uppdraget","Linqit är en ny digital plattform där företag och företagare kan skapa nätverk, hitta nya kunder, hjälpa varandra och samarbeta. Linqit är en mötesplats för upphandling av tjänster mellan företag på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt. Tjänsten fungerar på prenumerationsbasis med en symbolisk månadsavgift och är endast öppen för B2B-uppdrag mellan anslutna medlemmar. På Linqit skapar företaget sig snabbt och enkelt en egen profil där man beskriver sitt kunnande, sina tjänster och sin prissättning. Då en registrerad uppdragsgivare söker extra resurser matchar Linqit sökkriterierna mot registrerade företag och köparen får en lista på lämpliga företag som han/hon utvärderar och kontaktar direkt via plattformen. Uppdragsgivaren och resurserna kommer själva överens om villkoren för uppdraget","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756921","BCAR.APP ALPHA VERSION","BCAR.APP ALPHA VERSION","Finland","20700","01/09/2021","30/04/2022","50","14586","EUR","7293","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767035","60.445855604987,22.276121226074","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Projects syftar till att ta FASTA på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under project ends kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta project är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att Kunna utföra projects i praktiken.Alpha versionen av Appen och dess internationella insamlad data kommer att Fungera som grund tillutvecklingen av Beta version av Appen. Detsamma gäller under leasing och försäljningen av laddarna.","Projektet syftar till att ta fasta på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under projektloppet kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i praktiken i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta projekt är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att kunna utföra projektet i praktiken.Alpha versionen av appen och dess internationella insamlad data kommer att fungera som grund tillutvecklingen av Beta versionen av appen. Detsamma gäller alla leasing och försäljningen av laddarna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758987","Inclusion, well-being and community engagement for the residents of Nirala Kulma (ONNI)","Osallisuutta, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä Niiralan Kulman asukkaille (ONNI)","Finland",null,"01/09/2019","30/11/2020","44.44","88528","EUR","39346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Niiralan Kulma Oy is a rental company owned by the City of Kuopio. At present, the company has over 6 000 apartments in the centre of Kuopio and in rural areas, where more than 10 000 people live in Kuopio. The choice of inhabitants is carried out in accordance with the Ara guidelines, which give priority to homeless, the most urgent housing needs, the most deprived and the lowest income applicants. Now, in the corner of Nirala, the growing social problems of residents, lack of inclusion and community and the resulting negative mitigants, such as a decline in well-being, have become more noticeable. The project responds to those needs.   The project goes to the target group. The piloted measures (regular weekly activities, courses, lifestyle counselling and measurements, community events, discussion sessions) will be carried out in two residential areas of Niirala Kulma: in apartment buildings (club room, gym), yard area or residential area from the start of the journey. The aim is to promote the inclusion and well-being of the target group and to strengthen the community of the residential area. The project brings life to the residential area and increases the comfort of living.  With the participation, a more vibrant target group takes better care of the well-being of one’s own and the residential area and plans its own future. Increased well-being strengthens the ability to work and function.  The project will draw up a report on the piloted measures as well as calendared implementation models for the implementation of the joint year of operation of the residential areas. The aim is to establish a culture of joint implementation in the residential areas involved in the project and to spread the operating model to the residential areas more widely.","Niiralan Kulma Oy on Kuopion kaupungin omistama vuokrataloyhtiö. Tällä hetkellä yhtiöllä on Kuopion keskusta-alueella ja maaseutualueilla yhteensä yli 6 000 asuntoa, joissa asuu yli 10 000 kuopiolaista. Asukasvalinnassa noudatetaan Ara:n ohjeita, joissa etusijalle asetetaan asunnottomat, kiireellisimmässä asunnontarpeessa olevat, vähävaraisimmat ja pienituloisimmat hakijat. Nyt Niiralan Kulmassa on havahduttu asukkaiden lisääntyneisiin sosiaalisiin ongelmiin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden puutteeseen ja noiden myötä lisääntyviin negatiivisiin lieveilmiöihin, kuten hyvinvoinnin laskuun. Hankkeella vastataan noihin tarpeisiin.   Hanke menee kohderyhmän luo. Pilotoitavat toimenpiteet (säännöllinen viikoittainen toiminta, kurssit, elintapaneuvonta ja mittaukset, yhteisölliset tapahtumat, keskustelutuokiot) toteutetaan kahdella Niiralan Kulman asuinalueella: kerrostalojen tiloissa (kerhotila, kuntosali), piha-alueilla tai asuinalueelta yhdessä liikkeelle lähtien. Tavoitteena on kohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä asuinalueen yhteisöllisyyden vahvistaminen. Hanke tuo elämää asuinalueelle ja lisää asumisviihtyvyyttä.  Osallistumisen myötä vireämpi kohderyhmä huolehtii paremmin omasta ja asuinalueen hyvinvoinnista ja suunnittelee omaa tulevaisuuttaan. Lisääntynyt hyvinvointi vahvistaa työ- ja toimintakykyä.  Hankeessa laaditaan selvitys pilotoiduista toimenpiteistä sekä kalenteroituja toteutusmalleja asuinalueiden yhteisen toimintavuoden toteutukseen. Tavoitteena on juurruttaa hankkeessa mukana oleville asuinalueille yhteisen toimintavuoden toteuttamisen kulttuuri ja levittää toimintamallia asuinalueille laajemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755929","DigiSaimaa","DigiSaimaa","Finland","53100","01/06/2021","31/12/2022","35","275632","EUR","96471","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290","61.056664311004,28.192533022706","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The tourism industry is of great importance to the economy and to the vitality and attractiveness of the South Karelia region. According to a study by Tak Oy (2020), South Karelia is another region in Finland in addition to Lapland, where the consumption of international tourists is more than EUR 1500 per region’s population per year. The world-wide pandemic has stopped tourism for more than a year, in the South Karelia region it is strongly seen as a rooftop for Russian tourists from the street and by stopping international air connections. Additional target groups must be found for the cyclically sensitive Russian market and the tourism industry as a whole requires year-round services as well as diversification of service provision. South Karelia’s survival plan emphasises the promotion of sustainable tourism and the use of digital tools for the development of sustainable and safe tourism products. Digital solutions, modern technologies and new innovations also bring many opportunities for the tourism sector. The project responds to the opportunities offered by the digitalisation of the resilience plan as follows: •strengthening tourism cooperation in the Saimaa region •Innovative solutions to improve the digital capacity of companies •focus on promoting the area’s digital accessibility and accessibility and promoting sales in the region, in cooperation with regional businesses and tourism operators. Promoting cooperation between South Karelia and Etelä-Savo, establishing the Lake Saimaa Association, preparing a joint tourism strategy for the Saimaa region, the Saimaa phenomenon 2026 and designing a common lakesaimaa.fi digital platform are concrete steps towards the coordination of tourism actors and development measures in the Saimaa region, as well as the efficient use of resources. According to Bloom Consulting’s Tourist Behaviour Behaviour Survey (2021), Finland is sought by the main themes according to the Uniique Selling Point (Unique Selling Point), which include lakes, cities, saunas and forests. In this study, lakes (lakes) stand out by 23 % growth compared to last year’s results. Due to changes in the operating environment, the strengths of responsibility, sustainable development of tourism and digitalisation create particularly strong opportunities for the Saimaa region to stand out in its favour. The measures of the project contribute to:-Diversified development of the tourism ecosystem of the Saimaa region and the creation of operating models -achieving the main objective of the tourism strategy for the Saimaa region, placing the Saimaa region among the three most well-known tourist regions in Finland. After the pandemic, health-safe nature and sport tourism services as well as companies that follow the principles of sustainable development will enjoy strong popularity. According to research by Visit Finland, local markets and German-speaking Europe are the first to recover. Direct flights to Lappeenranta provide a strong basis for the expansion of the tourism market to the Central European market as well as to the market at the end of good connecting flights. The project will contribute to improving the visibility of the region in terms of both logistical and digital accessibility, including: 1.The development of Saimaa’s promotion model by screening best practices from Finland and abroad (e.g. market-specific representation, OTA (Online Travel Agency), digital sales solutions and platforms, strengthening regional business-led DMC (Destination Marketing Company) in cooperation). 2.Developing business capabilities and digital capabilities to meet the demands of a rapidly digitalising world. 3.The implementation of the principles of sustainable tourism in the Saimaa region for businesses and municipalities. Teleworking opportunities, placelessness from the point of view of working, create strong conditions for Saimaa tourism to be a successful tourist and teleworking destination among foreign and domestic tourists. Digital accessibility is taking on a new role in today’s remote life. The region’s DMO (Destination Marketing Organisation), goSaimaa Oy, helps to meet tourism products and their users by means of tourism marketing. As a result of the project, a clear set of indicators will be produced to support the development of the region in accordance with the principles of sustainable tourism. The project will implement the measures and the best lessons from the Sustainable Travel Finland programme directly to municipalities and companies, which will help to create a responsible South Karelia operating model in the region, in which municipalities and companies are involved in the development.","Matkailutoimialalla on suuri merkitys Etelä-Karjalan alueen taloudelle sekä elinvoimaisuudelle ja vetovoimaisuudelle. TAK Oy:n tutkimuksen (2020) mukaan Etelä-Karjala on Lapin lisäksi toinen maakunta Suomessa, jossa kansainvälisten matkailijoiden kulutus on yli 1500 euroa alueen asukasta kohti vuodessa. Maailman laajuinen pandemia on pysäyttänyt matkailun jo yli vuodeksi, Etelä-Karjalan alueella sen näkee vahvasti venäläisten matkailijoiden katona katukuvasta sekä kansainvälisten lentoyhteyksien lopettamisella. Suhdanneherkälle Venäjän markkinalle on löydettävä täydentäviä asiakaskohderyhmiä ja matkailuala kokonaisuudessaan vaatii ympärivuotisia palveluita sekä palvelutarjoannan monipuolistamista. Etelä-Karjalan selviytymissuunnitelmassa korostuu kestävän matkailun edistäminen sekä digitaalisten työkalujen hyödyntäminen kestävien ja turvallisten matkailutuotteiden kehittämisessä. Digitaaliset ratkaisut, nykyaikaiset teknologiat ja uudet innovaatiot tuovat myös matkailualalle lukuisia mahdollisuuksia. Hankkeella vastataan selviytymissuunnitelman digitalisaation tuomiin mahdollisuuksiin seuraavasti: •vahvistetaan Saimaan alueen matkailuyhteistyötä •haetaan innovatiivisia ratkaisuja yritysten digitaalisten valmiuksien parantamiselle•keskitytään alueen digitaalisen saavutettavuuden ja ostettavuuden edistämiseen sekä myynnin edistämiseen alueella yhteistyössä alueen yrityksien sekä matkailutoimijoiden kanssa. Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon yhteistyön edistäminen, Lake Saimaa yhdistyksen perustaminen, yhteisen Saimaan alueen matkailustrategian valmistelu, Saimaa-ilmiö 2026 ja yhteisen lakesaimaa.fi digitaalisen alustan suunnittelu ovat konkreettisia askeleita kohti Saimaan alueen matkailutoimijoiden ja kehittämistoimenpiteiden koordinaatiota sekä tehokasta resurssien hyödyntämistä. Bloom Consultingin matkailijakäyttäytymistutkimuksen (2021) mukaan Suomea etsitään maan USP:sien (Unique Selling Point) mukaisilla pääteemoilla, joita ovat järvet, kaupungit, saunat ja metsät. Eniten tässä tutkimuksessa järvet (lakes) erottuvat 23% kasvulla viime vuoden tuloksiin verrattuna. Toimintaympäristön muutoksista johtuen vastuullisuuden, matkailun kestävän kehityksen ja digitalisaation tuomat vahvuudet luovat Saimaan alueelle erityisen vahvat mahdollisuudet erottua muista maista edukseen. Hankkeen toimenpiteet edistävät:-Saimaan alueen matkailuekosysteemin monipuolista kehittämistä ja toimintamallien syntymistä -Saimaan alueen matkailustrategian päätavoitteen saavuttamista, Saimaan alueen nostamista Suomen kolmen tunnetuimman matkailualueen joukkoon. Terveysturvalliset luonto- ja liikuntamatkailupalvelut sekä kestävän kehityksen periaatteita noudattavat yritykset tulevat pandemian jälkeen olemaan vahvassa suosiossa. Visit Finlandin tutkimuksien mukaan ensimmäisinä elpyvät lähimarkkinat sekä saksankielinen Eurooppa. Suorat lennot Lappeenrantaan luovat vahvaa pohjaa matkailumarkkinoiden laajentamiselle Keski-Euroopan markkinoille sekä hyvien jatkolentoyhteyksien päässä sijaitseviin markkinoihin. Hankkeella edistetään alueen näkyvyyden sekä logistisen että digitaaliseen saavutettavuuden parantamiseen muun muassa seuraavasti: 1.Saimaan alueen myynninedistämismallin syntymistä seulomalla parhaat toimintamallit kotimaasta sekä ulkomailta (esim. markkinakohtainen edustus, OTA-kampanjointi (Online Travel Agency), digitaaliset myyntiratkaisut ja alustat, alueellisen yritysvetoisen DMC-toiminnan (Destination Marketing Company) vahvistaminen yhteistyössä). 2.Yritysten valmiuksien ja digikyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan nopeasti digitalisoituvan maailman vaatimuksia. 3.Saimaan alueen kestävän matkailun periaatteiden jalkauttamista yrityksille ja kuntiin. Etätyömahdollisuudet, paikkariippumattomuus työskentelyn näkökulmasta, luovat Saimaan matkailulle vahvoja edellytyksiä olla menestyvä matkailu- sekä etätyöskentelykohde ulkomaalaisten sekä kotimaisten matkailijoiden keskuudessa. Digitaalinen saavutettavuus saa uudenlaista merkitystä nykyisessä etäelämässä. Alueen DMO-toimija (Destination Marketing Organization), goSaimaa Oy, edesauttaa matkailumarkkinoinnin keinoin matkailutuotteiden ja niiden käyttäjien kohtaamista.  Hankkeen tuloksena alueen kehittämisen tueksi tuotetaan selkeä mittaristo, indikaattorit yrityksien oman kehitystoiminnan tueksi kestävän matkailun periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa jalkautetaan Sustainable Travel Finland -ohjelman mukaiset toimenpiteet ja parhaat opit suoraan kuntiin ja yrityksiin, jonka avulla alueelle syntyy vastuullinen Etelä-Karjala -toimintamalli, jossa kunnat ja yritykset ovat mukana kehityksessä.Hankkeen tuloksena syntyy:-yhteinen kriteeristö (jossa huomioidaan sekä kestävät periaatteet että digitaaliset valmiudet)-arviointimalli alueen matkailutoimijoiden käyttöön-alueen oman kehittämisen digitiekartta-myyntimalli vastaamaan yritysten tarpeita Hankkeessa keskitytään pk-yritysten tukemiseen valmistautua vihreään siirtymään ja hyödyntämään digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753970","GeScore QLP Pilot","GeScore QLP -pilotti","Finland","33100","08/03/2019","30/09/2020","50","35500","EUR","17750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765617","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will implement a new, globally scalable construction service for growth companies, the “GeScore Quantum Leap Program”. GeScore QLP relies on digital GeScore Selfa and GeScore Aida services for companies with significant global growth and impact potential. The GeScore QLP pilot is carried out in conjunction with a pre-selected growth company client by “doing learning” in real-life conditions, experimenting, implementing and refining, with strong reliance on the digital platform. The aim of the GeScore QLP pilot is to create a ‘proof of concept’ and a publicly presented, disruptive case.","Hankkeessa toteutetaan uudenlaisen globaalisti skaalautuvan kasvuyritysten rakennuspalvelun, \"GeScore Quantum Leap Programin\", pilotti. GeScore QLP nojaa digitaalisiin GeScore Selfa ja GeScore Aida -palveluihin ja on tarkoitettu merkittävää globaalia kasvu- ja vaikuttavuuspotentiaalia edustaville yrityksille. GeScore QLP -pilotti toteutetaan yhdessä ennalta valitun kasvuyritysasiakkaan kanssa \"tekemällä oppien\" eli kohdemarkkinoilla aidoissa olosuhteissa kokeillen, suunnitelmia toteuttaen ja jalostaen, vahvasti digitaaliseen alustaan tukeutuen. GeScore QLP -pilotin tavoitteena on \"proof of concept\" ja julkisesti esiteltävissä olevan, vaikutuksiltaan disruptiivisen esimerkkitapauksen aikaansaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755013","Device Development & Prototyping","Laitekehitys & prototyypin luominen","Finland","16300","30/11/2020","31/12/2021","50","11110","EUR","5555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765961","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Prototype for the manufacture of a new food product","Protolaite uuden elintarviketuotteen valmistukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750199","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","Finland","95410","08/12/2015","31/12/2017","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762347","65.860867809917,24.173632088385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754078","Application development project","Sovelluskehitysprojekti","Finland","20780","04/03/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765314","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","A product development project that produces an application version aimed at international markets.","Tuotekehitysprojekti, jossa tuotetaan kansainvälisille markkinoille suunnattu sovellusversio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757459","Green Care for Higher Education","Green Care -koulutusmalli korkea-asteelle","Finland",null,"22/06/2015","30/11/2018","40","1025674","EUR","410265","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented as a joint project between the university and the universities of applied sciences. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, University of Helsinki Ruralia Institute, Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Satakunta University of Applied Sciences Ltd and Centria University of Applied Sciences Ltd. The aim of the project is to develop, as a network of higher education actors, a training model for the Green Care sector, which will allow tailored, cross-sectoral and consistent training for entrepreneurs, entrepreneurs, experts and professionals in the field without burdensome planning processes. The project’s compilation and production of information on Green Care and higher education will enable the development of a new education model. The aim is to create a strong basis for the development of Green Care higher education. The training model and the compilation of Green Care data are applied to the degree parts and make use of existing resources as far as possible, such as the basics of the training content formed by Green Care Finland ry, the training content in organisations, the Green Care training material, and the good practices of existing training models and online training platforms. The development of the training model, as well as the compilation and production of Green Care data, focuses directly on the needs related to the development of Green Care training from working life. The focus is on finding the right content and developing new ways of producing training packages to increase the unified Green Care competence. The suitability of Green Care knowledge and materials, as well as the educational model, will be tested through different educational pathways for higher education. Individual participants from the working life will be selected according to the criteria defined in the project. Trainings are free of charge for participants during the project. The experiments will be carried out in the localities of all the organisations involved in the project. The experiments will increase the skills of those who are and are interested in Green Care activities. At the same time, the human capital of higher education actors will be increased to promote Green Care activities and training. Knowledge based on the results of the project enables the structural and growth sectors to offer new types of training and increases the content and quality of higher education. The new training model will increase the possibilities for organising training in different sectors in a flexible and national manner. All participating higher education organisations are responsible for the development, production and experimentation of the educational model and Green Care knowledge for the theme related to their core competence. In addition, the University of Lapland coordinates the development of the educational model and the University of Helsinki coordinates the evaluation part of the project. The development of the training model, as well as Green Care data, utilises the best expertise of all actors through commentary rounds, workshops, experiments, evaluations and documentation. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The open network provides a good basis for the future to take the development and implementation of Green Care training forward. The project will also increase cooperation between the workforce, entrepreneurs and industries as well as industries, and will enrich the activities of all participants. The target groups of the project are Green Care experts, teachers, instructors and trainers at higher and secondary level, advisors, public authorities, service providers and employees, public and private customers purchasing Green Care services, as well as persons targeted for these tasks and future professionals in higher education. The resulting Green Care data, a coherent view of the Green Care level and content and criteria. The result is also a training model tested and evaluated through experiments. In addition, the project will produce a close tertiary network, bringing together higher education organisations and Green Care experts from different regions and sectors. The benefits of the project will be reflected in the use of the new education model, which will provide an alternative to and complement traditional education models. And increasing skills among Green Care actors, teachers, trainers, entrepreneurs and project workers.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena yliopiston ja ammattikorkeakoulujen välillä. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy ja Centria -ammattikorkeakoulu Oy. Hankkeen tavoitteena on kehittää korkea-asteen koulutustoimijoiden verkostona Green Care -alalle koulutusmalli, joka mahdollistaa räätälöidyt, toimialarajat ylittävät ja yhtenäiset kriteerit täyttävät koulutukset alan yrittäjien, yrittäjiksi aikovien, asiantuntijoiden ja ammattilaisten saataville ilman raskaita suunnitteluprosesseja. Hankkeessa koostettavat ja tuotettavat tiedot Green Caresta ja korkea-asteen koulutuksista mahdollistavat uudenlaisen koulutusmallin kehittämisen. Tavoitteena on luoda vahvaa pohjaa Green Care korkea-asteen koulutuksen kehittämiselle. Koulutusmallissa ja Green Care -tietojen koostamisessa sovelletaan tutkinnon osia ja hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia varantoja, kuten esimerkiksi Green Care Finland ry:n muodostamia koulutussisältöjen perusteita, organisaatioissa olevia koulutussisältöjä, Green Care -koulutusmateriaalia sekä olemassa olevien koulutusmallien hyviä käytänteitä ja verkkokoulutusalustoja. Koulutusmallin kehittämisessä sekä Green Care -tietojen koonnissa ja tuottamisessa keskitytään suoraan työelämästä tuleviin Green Care -koulutuksen kehittämiseen liittyviin tarpeisiin. Keskiössä on löytää oikeita sisältöjä ja kehittää uusia koulutuskokonaisuuksien tuottamisen tapoja yhtenäisen Green Care -osaamisen lisäämiseksi. Green Care -tietojen ja materiaalien sekä koulutusmallin soveltuvuutta kokeillaan eri koulutusväylien kautta tarjottavaksi korkea-asteella. Kokeiluihin valitaan erilliset osallistujat työelämästä hankkeessa määriteltyjen kriteerien mukaan. Koulutukset ovat hankkeen aikana osallistujille maksuttomia. Kokeilut toteutetaan kaikkien hankkeessa olevien organisaatioiden paikkakunnilla.  Kokeiluilla lisätään Green Care -toimintaa harjoittavien ja -toiminnasta kiinnostuneiden osaamista. Samalla kasvatetaan korkea-asteen toimijoiden osaamispääomaa Green Care -toiminnan ja -kouluttamisen edistämiseksi. Hankkeen tulosten kautta rakentuva osaaminen mahdollistaa rakenne- ja kasvualoille uudenlaisen koulutuksen tarjonnan ja lisää korkeakoulujen koulutusten sisältöjä, laatua. Uusi koulutusmalli tuo lisää mahdollisuuksia eri toimialojen koulutusten järjestämiseen joustavasti ja valtakunnallisesti. Kaikki hankkeeseen osallistuvat korkea-asteen koulutusorganisaatiot vastaavat ydinosaamiseensa liittyvän teeman osalta koulutusmallin ja Green Care -tiedon kehittämisestä, tuottamisesta ja kokeilusta. Lisäksi Lapin AMK koordinoi koulutusmallin kehittämistä ja Helsingin yliopisto koordinoi hankkeen arvioinninosuutta. Koulutusmallin, sekä Green Care -tietojen kehittämisessä hyödynnetään kaikkien toimijoiden parasta osaamista muun muassa kommenttikierrosten, työpajojen, kokeilujen sekä arviointien ja dokumentointien kautta. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Avoin verkosto muodostaa tulevaisuudelle hyvän pohjan viedä Green Care -koulutuksen kehitystyötä eteenpäin ja käytäntöön. Hankkeen kautta myös yhteistyö lisääntyy työvoiman, yrittäjien ja eri elinkeinojen sekä toimialojen välillä ja rikastuttaa kaikkien osallistuvien toimintaa.Hankkeen kohderyhminä ovat Green Care -alan asiantuntijat, opettajat, ohjaajat ja kouluttajat mm. korkea- ja keski-asteella, neuvojat, viranomaiset, palvelujen tuottajat ja työntekijät, Green Care -palveluja ostavat julkiset ja yksityiset asiakkaat sekä näihin tehtäviin tähtäävät henkilöt ja korkeakoulutuksessa olevat tulevat ammattilaiset.Hankkeen tuloksena syntyvät Green Care -tiedot, yhtenäinen näkemys korkea-asteen Green Care -tasosta ja sisällöistä sekä kriteereistä. Tuloksena on myös kokeilujen kautta testattu ja arvioitu koulutusmalli. Hankkeen toiminta tuottaa lisäksi tiiviin korkea-asteen verkoston, johon yhdistyvät korkea-asteen koulutusorganisaatiot ja Green Care -toiminnan asiantuntijat eri alueilta ja toimialoilta.Hankkeen hyödyt näkyvät uuden koulutusmallin hyödyntämisen kautta, joka tarjoaa vaihtoehdon perinteisten koulutusmallien rinnalle ja täydennykseksi. Sekä osaamisen lisääntymisenä Green Care -toimintaa harjoittavien toimijoiden, opettajien, kouluttajien, yrittäjien ja hanketyöntekijöiden keskuudessa. Lisäksi hyödyt näkyvät mm. osaamisen lisääntymisenä ja yhdenmukaistumisena sekä toimijaverkoston tiivistymisenä korkea-asteella. Näin voidaan sanoa hankkeen parantaneen systemaattisesti ammattitaitoa ja vastanneen el","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756298","Builders of flexible and healthy living — JOTAR","Joustavan ja terveellisen asumisen rakentajat – JOTAR","Finland","60320","01/01/2022","31/08/2023","40","199423","EUR","79768.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The COVID-19 pandemic, which lasted for more than a year, has questioned many of the current practices in housing and working. A large part of the work has been transferred to homes that do not meet the requirements of professional work in terms of lack of space, allocation of rooms, sound insulation or ergonomics. It is not possible to meet social distance requirements and quarantine conditions in existing building types and in efficiently built residential areas. It would also be possible to make better use of the health effects of wood in residential construction. Moreover, digital well-being technologies and their opportunities are developing so rapidly that the prevailing construction method has not been able to exploit the full potential. Several research and study projects have been launched in Finland to address these problems, but determined efforts are still needed to transpose new research data into housing planning and construction, as well as various housing, well-being and care service providers. In the JOTAR project, new information will be introduced directly to operators. The project’s key operations consist of cooperation with companies and organisations aimed at developing business and operating models, as well as products, technologies and services.  The overarching objectives are to promote low carbon and the circular economy. Therefore, the project focuses on wood construction due to its smaller carbon footprint and a larger carbon handprint. The circular economy characteristics of wood structures are excellent, although their application in modern construction is still limited. In addition, new findings point to positive psychophysical effects of wood on health. The JOTAR project also promotes the circular economy through a life-cycle approach to housing. Flexible and transformable spatial and structural solutions, as well as the possibility of organising care services in the home district, reduce the need to change housing or residential areas. Teleworking, which, if carried out on a large scale, reduces the need for mobility and reduces transport emissions, contributes significantly to low carbon.     As a result, the participating private and public organisations will receive new, tailored or pre-contemplated construction solutions, new know-how and information on the conditions required for teleworking, isolation and home delivery services, as well as information on the effects of wood on well-being and health.","Yli vuoden kestänyt Covid-19-pandemia on kyseenalaistanut monia asuinrakentamisen ja työnteon nykykäytäntöjä. Mittava osa työtehtävistä on siirtynyt koteihin, jotka eivät täytä ammattimaisen työnteon vaatimuksia tilanpuutteen, huonejaon, äänieristyksen tai ergonomian suhteen. Nykyisillä rakennustyypeillä ja tehokkaasti rakennetuilla asuinalueilla ei ole mahdollista toteuttaa sosiaalisen etäisyyden vaatimuksia eikä karanteeniolosuhteita. Asuinrakentamisessa olisi myös mahdollista hyödyntää tehokkaammin puun tutkittuja terveysvaikutuksia. Lisäksi digitaalinen hyvinvointiteknologia ja sen tuomat mahdollisuudet kehittyvät niin nopeasti, että vallitseva rakentamistapa ei ole pystynyt hyödyntämään kaikkia mahdollisuuksia. Näitä ongelmia ratkaisemaan on Suomessakin käynnistetty useita tutkimus- ja selvityshankkeita, mutta määrätietoista työtä tarvitaan edelleen uuden tutkimustiedon siirtämiseksi osaksi asuntosuunnittelun ja -rakentamisen, sekä erilaisten asumis-, hyvinvointi- ja hoivapalvelujen tarjoajien käytäntöjä. JOTAR-hankkeessa uusi tieto tuodaan sovellettuna suoraan toimijoiden käyttöön. Hankkeen keskeiset operaatiot koostuvat yritysten ja organisaatioiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, jossa pyritään liiketoiminta- ja toimintamallien, sekä tuotteiden, teknologioiden ja palveluiden kehittämiseen.  Läpäisevinä tavoitteina ovat vähähiilisyyden ja kiertotalouden edistäminen. Siksi hankkeessa keskitytään puurakentamiseen sen pienemmän hiilijalanjäljen ja suuremman hiilikädenjäljen vuoksi. Puurakenteiden kiertotalousominaisuudet ovat erinomaiset, vaikka niiden soveltaminen nykyrakentamisessa on vielä vähäistä. Lisäksi uudet tutkimustulokset viittaavat puun myönteisiin psykofyysisiin terveysvaikutuksiin. JOTAR-hanke edistää kiertotaloutta myös asumisen elinkaariajattelun kautta. Joustavat ja muuntautuvat tila- ja rakenneratkaisut, sekä mahdollisuus järjestää hoivapalveluja kotipiirissä vähentävät tarvetta vaihtaa asuntoa tai asuinaluetta. Vähähiilisyyttä edistää merkittävästi etätyö, joka laajamittaisesti toteutuessaan vähentää liikkumistarvetta ja liikenteen päästöjä.     Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet yksityiset ja julkiset organisaatiot saavat uusia, heitä varten räätälöityjä tai valmiiksi mietittyjä rakentamisen ratkaisuja, uutta osaamista ja tietoa etätyön, eristämisen ja kotiin tuotavien palvelujen vaatimista edellytyksistä sekä tietoa puun hyvinvointi- ja terveysvaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750046","Increase in south-western wind","Lounatuulen kasvu","Finland","44100","09/12/2015","31/03/2017","50","34670","EUR","17335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761502","62.601235419153,25.72163440859","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development measures in line with the growth strategy and create a model for scalable business and take the first exploratory talks for internationalisation. To acquire knowledge and information in the company and a person to develop a growing company. The aim is to develop both internally and externally in line with society’s demands. The objectives of the project are, among other things — to develop competence and quality e. quality thinking and the introduction of quality meters- digitisation of the company for today’s needs- the design of new business activities (e.g. housing services for the elderly, services for people with disabilities, services provided at home) and commissioning- the implementation of the enterprise’s ERP systems to meet the challenges of the future- the development and efficiency of the services-remuneration manager","Kasvustrategianmukaiset kehittämistoimenpiteet ja luoda malli skaalautuvasta liiketoiminnasta ja ottaa ensimmäiset tunnustelut kansainvälistymiseen. Saada yritykseen osaamista ja tietoatitoa ja henkilö kehittämään kasvavaa yritystä. Tavoitteena on niin sisäinen kuin ulkoinen kehittäminen yhteiskunnan vaatimusten mukaisesti. Hankkeen tavoitteina ovat mm. - kehittää osaamista ja laatua e. laatuajattelu ja laatumittariston käyttöönotto- yrityksen digitalisoiminen nykypäivän tarpeisiin- uusien liiketoimintoijen (e. vanhusten asumispalvelut, palvelut vammaisille, kotia annettavat palvelut) suunnitelu ja käyttöönotto- yrityksen toiminnanohjausjärjestelmien käytöönotto tulevaisuuden haasteita vastaaviksi- palveluiden toimintojen kehittäminen ja tehostaminen-palkata kehittämispäällikkö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301103","Involving the coMmunity to co-PROduce public serVicEs","Yhteisön osallistuminen julkisten serVicE-yritysten yhteiskehittämiseen","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/05/2015","30/04/2018","50.3","1431388.26","EUR","719976.71","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","64.7653124,-21.5511599|64.538211,-21.92032|55.0045217,-7.3214339|54.8328751,-7.4856389|54.9513499,-7.7188444|62.6334069,17.9278507|62.600008,29.7714328|62.5887184,29.7789468|61.231369,7.0844669",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Västernorrland County|Border Region|Landsbyggð|Derry City and Strabane|Vestland","FI1D3|SE321|IE041|IS002|UKN0A|NO0A2","2014-2020","IMPROVE aims to increase the level of innovation in six NPA peripheral regions in the field of technology-driven public service solutions. It adapts a novel living labs-driven approach to maximise knowledge transfers between regions and stakeholders. Real communities will demonstrate the approach by using it to co-produce six services, and develop tools and methodologies for use by other regions to implement the results of the project.","Tavoitteena on lisätä innovaatiotasoa kuudella NPA:n syrjäseudulla teknologiavetoisten julkisen palvelun ratkaisujen alalla. Siinä mukautetaan uutta elävään laboratorioon perustuvaa lähestymistapaa, jotta voidaan maksimoida tietämyksen siirto alueiden ja sidosryhmien välillä. Todelliset yhteisöt esittelevät lähestymistavan käyttämällä sitä kuuden palvelun yhteistuotannossa ja kehittävät välineitä ja menetelmiä, joita muut alueet voivat käyttää hankkeen tulosten toteuttamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749057","Gaine — Game Industry Events","GAINE - Game Industry Events","Finland",null,"01/10/2014","31/05/2015","35","60000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the growth and internationalisation of the expanding gaming community (Playa) in south-eastern Finland. The primary objective is to strengthen international expertise and ensure that the global market is accessible to gaming companies in the region. The secondary objective is to develop the network know-how of the companies concerned and to expand their international business networks. The indirect objective is the creation of new gaming projects, publication and financing agreements, and thus the creation of new products, exports to global markets and employment.The project’s measures are clearly divided into two parts: preparing for international b2b events and making effective use of them. During the preparation phase, game companies will be recruited to take part in the measures and their staff will be prepared as necessary for the skills needed for b2b events, and will advise them on how to register and use meeting programs, for example. In addition, during the preparation phase, the necessary demonstration facilities, furniture and equipment will be purchased, as well as tickets for participation, including travel arrangements. During the exploitation phase, participating in events, presenting all the gaming companies in the region, organising negotiations and meetings, and networking with other players in the gaming industry during various events. The result of the project is the participation of 4 + 4 companies and 10 + 10 persons in two different international b2b events. The direct result is more than 150 negotiations with international partners by the participants. As an indirect result in the longer term, companies can obtain new project, publication or financing agreements.","Hankkeen tavoitteena on edistää nopeaa vauhtia laajentuvan pelialan yritysyhteisön (Playa) kasvua ja kansainvälistymistä Kaakkois-Suomessa. Ensisijaisena tavoitteena on vahvistaa kansainvälisyysosaamista ja varmistaa globaalin markkinan tavoitettavuus alueen peliyrityksille. Toissijaisena tavoitteena on kehittää ko. yritysten verkosto-osaamista ja laajentaa niiden kansainvälisiä bisnesverkostoja. Välillisenä tavoitteena on uusien peliprojektien, julkaisu- ja rahoitussopimusten aikaansaaminen sekä sitä kautta uusien tuotteiden luominen, vienti globaaleille markkinoille ja työllisyyden lisääminen.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat selkeästi kahteen osaan: kansainvälisiin b2b-tapahtumiin valmistautumiseen ja niiden tehokkaaseen hyödyntämiseen. Valmistautumisvaiheessa rekrytoidaan peliyrityksiä mukaan toimenpiteisiin sekä valmennetaan niiden henkilöstöä tarpeen mukaan b2b-tapahtumissa tarvittavien taitojen osalta ja neuvotaan yrityksiä mm. rekisteröitymisessä ja meeting-ohjelmien käytössä. Lisäksi valmistautumisvaiheessa hankitaan tapahtumiin tarvittavat esittelytilat, -kalusteet ja -laitteet sekä osallistumiseen oikeuttavat liput matkajärjestelyineen. Hyödyntämisvaiheessa osallistutaan tapahtumiin, esitellään alueen kaikkia peliyrityksiä, järjestetään neuvotteluja ja tapaamisia sekä verkostoidutaan muiden pelialan toimijoiden kanssa erilaisissa tapahtumien yhteydessä järjestettävissä tilaisuuksissa. Hankkeen tuloksina on yhteensä 4 + 4 yrityksen ja 10 + 10 henkilön osallistuminen kahteen eri kansainväliseen b2b-tapahtumaan. Suorana tuloksena on yli 150 neuvottelua osallistujien toimesta kansainvälisten partnereiden kanssa. Välillisenä tuloksena pidemmällä aikavälillä yritykset voivat saada uusia projekti-, julkaisu- tai rahoitussopimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752820","Cost-effective reduction of nitrogen oxides in the energy industry","Energiateollisuuden kustannustehokas typen oksidien vähennys","Finland","36110","31/01/2019","31/05/2019","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765749","61.527571775,24.014281000482","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Examine the need to reduce nitrogen oxides and develop an efficient product package, especially for the Service market.","Selvitetään typen oksidien vähennystarpeita sekä niiden pohjalta kehitetään tehokas tuotepaketti erityisesti Service -markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757270","Smooth change of ownership in Savo","Sujuvat omistajanvaihdokset Savossa","Finland",null,"01/04/2015","30/04/2017","43.17","341344","EUR","147372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767951",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make a model and to pilot the training of entrepreneurs and business advisors in the North Savo region, as well as financial management professionals, in order to improve the preparation and implementation of ownership arrangements. At the same time, a safety net for vulnerable entrepreneurs will be created. This model will be used to train the target groups concerned during the project and with the help of project staff and support staff to help companies cope with a protracted recession.Measures and training topics:1. Training and guidance to work, in particular for public business advisors, but also for accounting firm staff, auditors and business consultants to better understand the design and requirements of corporate ownership arrangements2. Generational renewals will take place in thousands of companies in the region in the coming years, counselling entrepreneurs who are struggling with these plans3. Preparation for generational renewal, takeover and abandonment4. Piloting and testing the available procedures, studying tax treatment and other motivations5. Sale of enterprises and other arrangements for ownership structures6. ‘Housework’: what needs to be done and known when the company is going to sell. Model a business brochure in the management of the sales process.7. Valuation, business plan, rationale for the future, etc. If necessary, new models will be created at the national level.8. Getting ready for sale, correct timing of sales, identifying and searching for buyers9. Build tools for business advisors and other trainees: ready-made templates and calculation tools that can be used to carry out basic studies to assist ownership arrangements10. Participate on the ground during business visits to provide expert assistance and “model” training11. Improve the visibility of the private service offering related to the transfer of ownership in Pohjois-Savo and link public business advice to private services12. Prepare entrepreneurs to understand the planning of a change of ownership, the importance of adequate preparation and implementation13. Organise training sessions for entrepreneurs on change of ownership at regional level in Northern Savo (6 localities, 2 thematic events per year/city)14. Provide concrete assistance to troubled businesses: solutions to save the company’s survival or, alternatively, provide expert assistance for the orderly winding-up of the company Project’s performance targets: During the project, approximately 30-40 staff involved in public business counselling in the region will be trained, as well as an estimated 700-100 specialists involved in corporate ownership arrangements in the course of the project. In addition, it is estimated that 50 to 100 company visits will be carried out in the field, providing practical advice on acquisitions. As an ancillary product to the project, companies that need advice on their difficulties will be reached. As a result, the objective is to help these identified ‘cases’ to save business continuity or, in the alternative, if no solution is found — to implement an orderly closure of the company so that the entrepreneur can survive with the least possible mental and financial damage.","Hankkeen tavoite on tehdä malli sekä pilotoida Pohjois-Savon alueen yrittäjien ja yritysneuvojien sekä taloushallinnon ammattilaisten valmiuksien koulutus yritysten parantamiseksi omistusjärjestelyiden valmistelussa ja toteuttamisessa. Samalla luodaan turvaverkkoa heikossa tilanteessa oleville yrittäjille. Mallin pohjalta koulutetaan ko. kohderyhmiä hankkeen aikana ja hankehenkilöstön sekä elinkeinoja tukevan henkilöstön voimin autetaan yrityksiä selviytymään pitkittyneen taantuman yli.Toimenpiteet sekä koulutusaiheet:1. Koulutetaan sekä työhön opastetaan erityisesti julkisia yritysneuvojia, mutta myös tilitoimistojen henkilöstöä, tilintarkastajia ja yrityskonsultteja paremmin ymmärtämään yritysten omistajajärjestelyjen suunnittelua ja vaatimuksia2. Sukupolvenvaihdoksia on tulossa tuhansiin alueen yrityksiin lähivuosina, näiden suunnitelmien parissa kipuilevien yrittäjien neuvonta3. Valmistautuminen sukupolvenvaihdokseen, haltuunotto ja luopuminen4. Pilotoidaan ja kokeillaan käytettävissä olevia menettelytapoja, selvitetään verotuskohtelua ym. vaikuttimia5. Yritysten myynti ja muut omistusrakenteiden järjestelyt6. ”Kotityöt”: mitä pitää olla tehtynä ja tiedossa, kun yritystä lähdetään myymään. Mallinnetaan yritysesitettä myyntiprosessin hoidossa.7. Arvonmääritys, liiketoimintasuunnitelma, tulevaisuuden näkymän perustelut jne. Etsitään valtakunnalliselta tasolta Savoon sopivia valmiita ratkaisuja tarvittaessa luodaan uusia malleja.8. Myyntikuntoon laitto, oikea myynnin ajoitus, ostajien tunnistaminen ja etsiminen9. Rakennetaan työkalut yritysneuvojille ja muille koulutettaville: valmiit lomakepohjat ja laskentatyökalut, joilla voidaan tehdä perusselvitykset omistusjärjestelyiden avuksi10. Ollaan mukana kentällä yrityskäynneillä antamassa asiantuntija-apua ja ”toimintamallia” annettavan koulutuksen osana11. Parannetaan Pohjois-Savon omistajanvaihdoksiin liittyvän yksityisen palvelutarjonnan näkyvyyttä ja linkitetään julkinen yritysneuvonta yksityiseen palvelutarjontaan12. Valmennetaan yrittäjiä ymmärtämään omistajanvaihdoksen suunnittelua, riittävän valmistautumisen tärkeyttä sekä toteutusta13. Järjestetään yrittäjille omistajavaihdosten koulutustilaisuudet alueellisesti Pohjois-Savossa (6 paikkakuntaa, 2 teemoitettua tilaisuutta per vuosi/paikkakunta)14. Annetaan konkreettista apua ongelmayrityksille: ratkaisuja joilla voidaan pelastaa yrityksen jatkuminen tai vaihtoehtoisesti tarjotaan asiantuntija-apu yrityksen hallittuun alasajoon Hankkeen tulostavoitteet: Hankkeen aikana koulutetaan alueen n. 30-40 julkiseen yritysneuvontaan osallistuvaa toimihenkilöä sekä arviolta 70-100 tilitoimisto- ja tilintarkastustehtävässä yritysten omistajajärjestelyihin osallistuvaa asiantuntijaa. Lisäksi kenttätyössä osallistutaan arviolta 50-100 yrityskäyntiin, joissa tehdään käytännön neuvontaa yrityskauppa-asioissa. Hankkeen oheistuotteena tavoitetaan yrityksiä, jotka tarvitsevat neuvontaa vaikeuksiinsa. Tämän seurauksena tavoite on auttaa näitä tunnistettuja \"tapauksia\" pelastamaan yritystoiminnan jatkuvuus tai toissijaisesti ellei ratkaisua löydetä - toteutetaan yrityksen hallittu lopetus niin, että yrittäjä selviää mahdollisimman vähäisin henkisin ja taloudellisin vaurioin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291845",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141162.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748680","ReSPA — a new business development model for special urban areas","Respa – kaupunkien erityisalueiden uusi yrityskehitysmalli","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2017","35","165800","EUR","58030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point for the project is the need to use the functional characteristics of the physical areas of the cities as a source of business innovation. The special features and functions of the target area constitute a development platform for companies to brainstorm and pilot new product and service ideas. At the same time, the region’s business development activities support land-use planning in the region. The aim of the project is to create a new type of development platform based on the physical area and its functions and an innovation environment for the renewal of companies’ products and services. The aim is also to develop methods and tools to support business development based on the physical area. In this way, the planning of physical areas is an innovation and development platform for companies. Innovation is supported by new types of tools and methods, of which the main tool to be developed is the Enterprise Architecture Competition. The competition seeks proposals for active business development. The project will increase cooperation between land use planning, businesses and R & D activities. The implementation of the project is divided into four work packages, which form a mutually supportive whole. Work package 1) Project coordination and communication 2) Establishing the foundation of the development method, innovation network and tools 3) Assessment and tuning of the appropriateness of the method 4) Piloting the method in selected/selected sites. One of the pilot areas of the project is the Seinäjoki station area and, where possible, NLC Cargo Roves and NLC Airport, the airport. The project will result in a new method of business innovation. The starting point of the method is the innovation concept based on the specificities of the target area, which consists of:- the implementation model of the enterprise architecture competition- the innovation network that supports enterprise architecture competition and continuous business development- the model of the innovation process (which can be utilised in the enterprise development processes of the specific target areas)- potential business innovations (which can use the target area’s operating environment as a development and testing platform) and- a concept for producing information on enterprise innovations to support land use planning.","Hankkeen lähtökohtana on tarve hyödyntää kaupunkien fyysisten alueiden toiminnallisia erityispiirteitä yritysinnovaatioiden lähteenä. Kohdealueen erityispiirteet ja toiminnot muodostavat yrityksille kehitysalustan ideoida ja pilotoida uusia tuote- ja palveluaihioita. Samalla alueen yrityskehitystoiminta tukee alueen maankäytön suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on luoda uudentyyppinen, fyysiseen alueeseen ja sen toimintoihin perustuva kehitysalusta ja innovaatioympäristö yritysten tuotteiden ja palvelujen uudistamiselle. Tavoitteena on myös kehittää menetelmiä ja työkaluja tukemaan fyysiseen alueeseen perustuvaa yrityskehitystoimintaa. Tälllöin fyysisten alueiden suunnittelu muodostaa yrityksille innovaatioympärisön ja kehitysalustan. Innovaatiotoimintaa tuetaan uuden tyyppisilla työkaluilla ja menetelmillä, joista keskeisin kehitettävä työkalu on yritysarkkitehtuurikilpailu. Kilpailulla haetaan ehdotuksia aktiivisesti kehitettävistä yritystoiminnoista. Hankkeessa lisätään yhteistyötä maankäytön suunnittelun, yritysten ja tutkimus- ja kehittämistoiminnan välillä. Hankkeen toteutus jakautuu neljään työpakettiin, jotka muodostava toisiaan tukevan kokonaisuuden. Työpaketti 1) Hankkeen koordinaatio ja viestintä 2) Kehittämismenetelmän perustan luominen, innovaatioverkosto ja työkalut 3) Menetelmän soveltuvuuden arviointi ja virittäminen 4) Menetelmän pilotointi valitussa/valituissa kohteissa. Yhtenä hankkeen pilottialueena on Seinäjoen asemanseutu sekä mahdollisuuksien mukaan myös NLC Cargo Roveksen alueella ja NLC Airport, lentoasema.Hankkeen tuloksena syntyy uusi menetelmä yritysinnovaatiotoimintaan. Menetelmän lähtökohtana on kohdealueen erityispiirteisiin tukeutuva innovointikonsepti, joka muodostuu:- yritysarkkitehtuurikilpailun toteutusmallista- innovaatioverkostosta, joka tukee yritysarkkitehtuurikilpailua ja jatkuvaa yrityskehitystoimintaa- innovointiprosessin mallista (jota voidaan hyödyntää erityiskohteiden yrityskehitysprosesseissa)- potentiaalisista yritysinnovaatioista (jotka voivat hyödyntää kohdealueen toimintaympäristöä kehitys- ja testausalustana) sekä- konseptista, jolla tuotetaan tietoa yritysinnovaatioista maankäytön suunnittelun tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748774","Opendata SmartCity App","OpenData SmartCity App","Finland","48100","02/06/2015","10/10/2015","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761158","60.455514870213,26.92906694141","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","SmartCity App, what is happening now near youTo bring urban events to an app that is easy for citizens to use. For example, music events what and where today, where you can get food at this time e.g. 22:30, where there is an ATM, taxi station, etc. The measures will explore the possibilities of opendata to develop applications and what kind of cash flow could be achieved with opendata. And cooperation with different cities in order to benefit the city/businesses/citizens.The result is to improve tourism and to inform citizens about their entertainment and events, increase the turnover of enterprises","SmartCity App, mitä tapahtuu nyt lähelläsiTavoitteena tuoda kaupunkien tapahtumat sovellukseen jota kansalaisten on helppo käyttää. Esimerkiksi musiikkitapahtumat mitä ja missä tänään, mistä saa ruokaa tähän aikaan esim 22:30, missä on pankkiautomaatti, taksiasema yms.Toimenpiteinä perehdytään ja tutkitaan opendatan mahdollisuuksia sovellusten kehittämiseen ja minkälaista kassavirtaa opendatan avulla voitaisiin saavuttaa. Sekä yhteistyötä eri kaupunkien kanssa jotta saataisiin sovelluksesta hyötyä kaupungille/yrityksille/kansalaisille.Tuloksena matkailun parantaminen sekä kansalaisten viihtyvyyden ja tapahtumien tiedottaminen,  yritysten liikevaihdon kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751092","Healthy digitalo","Terveellinen digitalo","Finland","13100","01/03/2017","29/02/2020","36.42","296002","EUR","107800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","A holistic building cost and life-cycle economy brings new challenges to understanding the functioning of buildings, performing control and life cycle management measures. The possibilities for collecting digital sensors and data have also created opportunities for the development of new digital services in the building sector.The new energy efficiency regulations and building regulations and indoor air problems pose new challenges to the development and management of building operations (ventilation, heating, maintenance, etc.). In addition, the measurement and control systems of buildings, or their adjustments, are still inadequate in terms of comfort (education, care and housing) or cannot be adjusted. As a result, the indoor air quality of the building and the health of those working, cared for or schoolchildren working in buildings may be compromised. During the project, pilot sites will be selected for measuring the use of the building, as well as the location of measuring points, data collection and utilisation. Information is collected from the inside and outside of the building, as well as about the supervision and maintenance of the building. Sensing is carried out in a targeted manner so that the results are reliable, comparable and transparent. The aim is to study extensively the utilisation of digitalisation from the point of view of real estate use, maintenance, repair, safety and comfort. The project will explore best practices in data collection (e.g. location of measurement trays, sensors, measurement accuracy and frequencies), visualisation and transfer of data into open data. The results of the project will be published in national and international publication series, as well as in innovation arenas and research seminars organised locally for SMEs.","Kokonaisvaltainen rakennusten kustannus ja elinkaaritalous tuo uusia haasteista rakennusten toiminnan ymmärtämiseen, ohjaamisen ja elinkaarihallinnan toimenpiteiden suorittamiseksi. Digitaalisten sensorien ja datan keräämismahdollisuudet ovat luoneet mahdollisuuksia myös uusien digitaalisten palveluiden kehittämiseksi rakennusalalle.Uudet energiatehokkuusmääräykset ja rakennusmääräykset ja sisäilmaongelmat asettavat uusia haasteita rakennusten toiminnan (ilmanvaihto, lämmitys, kunnossapito jne.) kehittämiselle ja hallinnalle. Lisäksi rakennusten mittaus- ja säätöjärjestelmät tai niiden säädöt ovat edelleen mukavuuden (koulutus, hoiva ja asuminen) kannalta puutteelliset tai niitä ei osata säätää. Näistä johtuen rakennuksen sisäilman laatu ja rakennuksissa työskentelevien, hoidettavien tai koululaisten terveys saattavat vaarantua.Hankkeen aikana valitaan pilottikohteet, joissa tehdään mittauksia rakennuksen käytöstä, sekä tutkitaan mittauspisteiden sijoittelua, datan keräämistä ja hyödyntämistä. Tietoa kerätään rakennuksen sisältä ja ulkoa, sekä rakennuksen ohjauksista ja kunnossapidosta. Anturointi tehdään tavoitteellisesti siten, että tulokset ovat luotettavia, vertailukelpoisia ja läpinäkyviä. Tavoitteena on tutkia laajasti digitalisaation hyödyntämistä kiinteistöjen käytön, kunnossapidon, korjauksen, turvallisuuden ja mukavuuden näkökulmasta. Hankkeessa tutkitaan tiedonkeräämiseen liittyviä parhaita käytänteitä (esim. mittauspiteiden sijainti, sensorit, mittaustarkkuudet ja taajuudet), datan visualisointia ja siirtämistä avoimeksi dataksi. Lisäksi pyritään antamaan suosituksia kiinteistön mittauksiin (kohteet, mittausvälit, mittaustarkkuudet, sääolosuhteiden vaikutus jne.).Hankkeessa saadut tulokset julkaistaan kansallisissa ja kansainvälisissä alan julkaisusarjoissa, sekä paikallisesti pk-yrityksille järjestettävissä innovaatioareenoissa ja tutkimusseminaareissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751182","Kavika 2020","Kavika 2020","Finland","15860","03/01/2017","30/06/2017","50","92200","EUR","46100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764816","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Kavika Oy enhances the production of sheet metal components by investing in new technology.","Kavika Oy tehostaa ohutlevykomponenttien tuotantoa investoimalla uuteen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757824","City Drivers","City Drivers","Finland",null,"22/05/2017","31/08/2019","38.07","715088","EUR","272230.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the competence of citizens-centred product and service development for the needs of cities and businesses in creative and urban planning related fields and educational institutions. The project promotes networking and cooperation between creative professionals, both among themselves and with other sectors. The aim is to dismantle silos and to achieve collaboration based on multidisciplinary and multi-knowledge from fragmented activities. The project organises innovation training and co-creation sprints in Living Lab environments to solve urban and business problems. Innovation training includes workshops related to innovation, media and culture/art-driven methods and deals with different forms of public procurement/competition, business financing and growth entrepreneurship. The training consists of theoretical and hands-on exercises and practical development projects implemented in different Living Lab environments.  The project also organises three high-profile open, national seminars. The project will develop and produce open concepts that combine traditional innovation methods, media, art and culture-based methods. Cities and companies receive new kinds of tools and experts to support citizen- and customer-oriented development. The project’s training activities emphasise the need to test concepts with the right end-users, which contributes to the creation of a market for creative skills. As part of the Living Lab, documented true stories about how creative industries help to develop functional cities are created.  Creative professionals receive displays in their portfolio of new kinds of application areas.","Hankkeen tavoitteena on kansalaislähtöisen, kaupunkien ja yritysten tarpeisiin tehtävän tuote- ja palvelukehityksen osaamisen kehittäminen luovilla ja kaupunkisuunnitteluun liittyvillä aloilla ja oppilaitoksissa. Hankkeessa edistetään luovien alojen osaajien sekä keskinäistä että muiden alojen kanssa  tapahtuvaa verkottumista ja yhteistyötä. Pyrkimyksenä on purkaa siiloja ja päästä sirpaleisesta toiminnasta monialaisuutta ja moniosaamista hyödyntävään yhteistoimintaan. Hanke järjestää innovaatiokoulutusta ja Living Lab -ympäristöissä tapahtuvia yhteiskehittämisen sprinttejä, joissa ratkaistaan kaupunkien ja yritysten ongelmia. Innovaatiokoulutus sisältää workshoppeja liittyen innovaatio, media ja kulttuuri/taidelähtöisten menetelmiin sekä käsittelee julkisten hankintojen/kilpailutuksen eri muotoja, yritystoiminnan rahoitusta ja kasvuyrittäjyyttä. Koulutus koostuu teoreettisista ja hands-on harjoituksista sekä käytännön kehitysprojekteista jotka toteutetaan erilaissa Living Lab ympäristöissä.  Hanke järjestää myös kolme korkean profiilin avointa, valtakunnallista seminaaria. Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan avoimia toimintakonsepteja, jotka yhdistävät perinteisiä innovaatiomenetelmiä, media- ja taide sekä kulttuurilähtöisiä menetelmiä. Kaupungit ja yritykset saavat uudenlaisia työkaluja ja osaajia kansalais- ja asiakaslähtöisen kehittämisen tueksi. Hankeen koulutustoiminnassa korostuu konseptien testaaminen oikeilla loppukäyttäjillä, mikä osaltaan edesauttaa luovan alan osaamiseen liittyvän markkinan syntymistä. Osana Living Lab toimintaa syntyy dokumentoituja tositarinoita siitä, miten luovat alat auttavat kehittämään toimivia kaupunkeja.  Luovien alojen osaajat saavat portfolioonsa näyttöjä osaamisensa uudenlaisista sovellusalueista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754980","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","61800","08/10/2020","31/10/2021","50","81140","EUR","40570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764102","62.426220578571,22.179503214612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will enhance production by automating operations.  Automation of material storage and cut blanks reduces repeated physical loads. Safety at work increases as a result of the project.","Hankkeella tehostetaan tuotantoa automatisoimalla toimintoja.  Materiaalivaraston ja leikattujen aihioiden käsittelyn automatisointi vähentää toistuvaa fyysistä kuormaa. Työturvallisuus lisääntyy hankkkeen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758071","Roihu — new entrepreneurship, generational renewal and international companies from Etelä-Savo","ROIHU – uutta yrittäjyyttä, sukupolvenvaihdoksia ja kansainvälisiä yrityksiä Etelä-Savosta","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","35","865270","EUR","302844.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Supporting new entrepreneurship, testing new forms of entrepreneurship, business cooperation models and pedagogy in educational institutions (e.g. from student to entrepreneur/continuer), leaving/encouragement as an entrepreneur, developing small enterprises through the ‘valley of death’, successful support/transmission of generational renewals, productisation of ideas and the growth and internationalisation of start-ups require support from society. The desire to create a common ecosystem of entrepreneurship covering the whole of South Savo has also been expressed as a common will. The Roihu project is designed to support the needs of the entire region of South Savo.ROIHU aims to:(a) support the implementation of the entrepreneurial solution for people thinking about entrepreneurship as a career option, as well as for entrepreneurs starting with potential, through personal sparring, peer development and coaching in cooperation with the region’s educational institutions and key entrepreneurship support networks (business activities, start-up centres, business associations, etc.). TE Offices, Life Growth Services) — producing and product development of entrepreneurship coaching b) to support the development of entrepreneurship and business for people who have worked as entrepreneurs or think about generational change over a few years and to provide support for the productisation of ideas for changing markets — product development for entrepreneurial well-being and productivity-enhancing business coaching and support for the success of generational renewal through personal coaching(c) to support the international market orientation of provincial start-ups in the region — International Start-up Booster Coachingd) to support the implementation of the pathways of entrepreneurship and business cooperation between secondary and higher education institutions (also note the impact of secondary reform) (NY new models — closer cooperation with entrepreneurs, pop-up entrepreneurship) — development, linking and pedagogical development of entrepreneurship coaching skills as part of teaching, and e) putting the jointly developed entrepreneurial education strategy into practice — laying the foundations for an entrepreneurial ecosystem covering the whole province.The project measures have been divided into regional work packages following discussions in the preparation of the project. The project is divided into six work packages described in section 6.1 and also opened in a separate annex.wp 0: Bringing together the Roihu team and the Year Kellowp of the Entrepreneurship Ecosystem 1: Savonlinnawp 2: Pieksämäkiwp 3: Mikkeliwp 4: Smaller towns wp 5: Evaluation study, study wp 6: Project reporting, information, communication, entrenchment in the EU measures involve a large number of people (estimated 300 people) interested in entrepreneurship, business, improving company productivity and well-being, generational renewal and business development. As a result of the project’s measures, it is estimated that approximately 80 to 100 new companies will be set up over a two-year period, with approximately 100 persons. Through the generational renewal, there are some 30 successors for some 30 companies, the persons affected by the measure being around 60 persons. The competence of entrepreneurship and business cooperation will be developed for about 40 people. About 30 new product development products, innovations, commercial openings are processed, approximately 30 people participate in prototypes. Developing companies that have been operating for a few years, whose business, resilience and productivity are sparred. These measures involve around 40 companies from the whole province. About 60 persons of these companies are involved. NY/PopUp companies are being developed and around 150 people are involved in these measures. About 10 entrepreneurs head directly to the international market. At least 300 people participate in various short-term measures. The project results in the creation of an international operating model and community that produces content for the entrepreneurial ecosystem that truly covers the whole country, utilising digitalisation, prototyping, training, mentoring, monitoring development and testing the idea. The Roihu team will be convened in the beginning and a provincial Roihu team will be set up. In addition to the project promoters, representatives of the business, start-up centres, TEs, business associations and the ELY Centre will be invited to join the Roihu team. The Roihu team is centrally responsible for ensuring that the ecosystem of entrepreneurship becomes a truly functional and open platform for co-creation of entrepreneurship in South Savo.","Uuden yrittäjyyden tukemiseen, uudenlaisten yrittäjyyden, yritysyhteistyön mallien ja pedagogiikan testaamiseen oppilaitoksissa (esim. opiskelijasta yrittäjäksi/jatkajaksi), yrittäjäksi lähtemiseen / rohkaistumiseen, pienten yritysten kehittämiseen ns. \"kuolemanlaakso\" vaiheen yli, sukupolvenvaihdosten onnistuneeseen tukemiseen/läpivientiin, ideoiden tuotteistamiseen sekä alkavien yritysten kasvuun ja kansainvälistämiseen tarvitaan yhteiskunnan tukea. Yhteiseksi tahtotilaksi on ilmaistu myös halu luoda koko Etelä-Savon kattava yrittäjyyden yhteinen ekosysteemi. ROIHU hanke on suunniteltu tukemaan ko tarpeita koko Etelä-Savon maakunnan alueella.ROIHUssa tarkoituksena on:a) tukea yrittäjyyttä uravaihtoehtona miettivien henkilöiden sekä potentiaalien alkavien yrittäjien yrittäjyysratkaisun toteutumista henkilökohtaisen sparrauksen, vertaiskehittämisen ja valmennuksellisin keinoin yhteistyössä alueen oppilaitosten ja keskeisten yrittäjyyden tukiverkostojen (elinkeinotoimet, uusyrityskeskukset, yrittäjäjärjestöt, te-toimistot, elyn kasvupalvelut) kanssa - tuotetaan ja tuotekehitetään yrittäjyysvalmennustab) tukea muutaman vuoden yrittäjinä toimineiden tai sukupolvenvaihdosta miettivien henkilöiden yrittäjyyden ja liiketoiminnan kehittämistä sekä antaa tukea ideoiden tuotteistamiseen muuttuvia markkinoita varten - tuotekehitetään yrittäjän työhyvinvointia ja tuottavuutta lisäävää liiketoiminnallista valmennusta sekä tuetaan henkilökohtaisen valmennuksen keinoin sukupolvenvaihdosten onnistumistac) tukea maakunnallisten hyvin alkuvaiheen yritysten kv markkinoille suuntautumista - International Start-up Booster-valmennusd) tukea toisen ja korkea-asteen oppilaitosten yrittäjyyden ja yritysyhteistyön polkumallien (huomaa myös toisen asteen reformin vaikutus) toteutumista (NY uudet mallit – yhteistyön tiivistäminen yrittäjien kanssa, pop up-yrittäjyys) - yrittäjyysvalmennuksen osaamisen kehittämistä, linkittämistä ja pedagogista kehittämistä osaksi opetusta ja e) viedä yhdessä laadittua yrittäjyyskasvatuksen strategiaa käytäntöön - luodaan koko maakunnan kattavalle yrittäjyyden ekosysteemille perustaa.Hankkeen toimenpiteet on jaettu alueellisiin työpaketteihin hankkeen valmistelun yhteydessä käytyjen keskustelujen myötä. Hanke on jaettu kuuteen työpakettiin, jotka on kuvattu kohdassa 6.1. ja lisäksi avattu erillisessä liitteessä.wp 0: ROIHU-tiimin kokoaminen ja yrittäjyyden ekosysteemin vuosikellowp 1: Savonlinnawp 2: Pieksämäkiwp 3: Mikkeliwp 4: Pienemmät paikkakunnat wp 5: Arviointitutkimus, selvitys wp 6: Hankkeen raportointi, tiedotus, viestintä, juurruttaminen Tulokset:Hankkeen toimenpiteisiin osallistuu mittava joukko (arvio 300 henkilöä) yrittäjyydestä, liiketoiminnasta, yrityksen tuottavuuden ja henkilön hyvinvoinnin parantamisesta, sukupolvenvaihdoksista ja yritystoiminnan kehittämisestä kiinnostunutta henkilöä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena arvioidaan perustettavan kahden vuoden aikana noin 80-100 uutta yritystä, henkilöinä noin 100 henkilöä. Sukupolvenvaihdoksen kautta jatkajia löytyy noin 30.lle yrityksille, henkilöinä, joita toimenpide koskee on noin 60 henkilöä. Yrittäjyyden ja yritysyhteistyön osaamista kehitetään noin 40.n henkilön kohdalla. Uusia tuotekehitettyjä tuotteita, innovaatioita, kaupallisia avauksia jalostuu noin 30 kpl, protoiluihin osallistuu noin 30 henkilöä. Kehitetään muutaman vuoden toimineita yrityksiä, joiden liiketoimintaa, jaksamista ja tuottavuutta sparrataan. Näihin toimenpiteisiin osallistuu noin 40 yritystä koko maakunnan alueelta. Henkilöitä näistä yrityksistä on mukana noin 60 kpl. NY/PopUp-yrityksiä kehitetään ja näihin toimenpiteisiin osallistuu noin 150 henkilöä. Suoraan kansainvälisille markkinoille suuntaa noin 10 yrittäjää. Erilaisiin lyhytkestoisiin toimenpiteisiin osallistuu vähintään 300 henkilöä.Hankkeen tuloksena luodaan aidosti koko maankunnan kattava yrittäjyyden ekosysteemiin sisältöä tuottava, tukeva kansainvälinen toimintamalli ja yhteisö hyödyntäen digitalisaatiota, protoilupajoja niin koulutuksissa, mentoroinnissa, kehittymisen seurannassa kuin idean testaamisessakin. ROIHUn alussa kutsutaan koolle ja perustetaan maakunnallinen ROIHU-tiimi. ROIHU-tiimiin kutsutaan mukaan hankkeen toteuttajien lisäksi elinkeinotoimen, uusyrityskeskusten, TE-toimen, yrittäjäjärjestöjen ja ELY-keskuksen edustajat. ROIHU-tiimi on keskeisesti yhteisesti vastuussa siitä, että yrittäjyyden ekosysteemistä tulee oikeasti toimiva ja avoin yhteistyön foorumi yrittäjyyden yhteiskehittämiseen Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751672","Launch of the AVR ecosystem in Northern Ostrobothnia","AVR-ekosysteemin käynnistäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","90250","24/01/2018","31/07/2019","40","100343","EUR","40135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","As a result of the restructuring of the IT sector in the Oulu region, companies have emerged in the area with AVR (i.e. virtual and augmented reality) technologies. The vast majority of companies are start-ups and SMEs at the beginning of their life cycle, which need external expertise to consolidate and grow their business. The aim of the project is to work with companies to explore measures to create an ecosystem and to combine the know-how and solutions of companies and researchers in the field. The result is to increase the turnover of AVR companies in the Oulu region. The project will identify operators and existing know-how in the ecosystem, define measures to support cooperation and community, and create a model for the establishment of the ecosystem.","Oulun seudun IT-alan rakennemuutoksen seurauksena alueelle on syntynyt yrityksiä, joiden toimialana on AVR (eli virtuaali- ja lisätyn todellisuuden) teknologiat. Valtaosa yrityksistä on elinkaarensa alkupäässä olevia start-upeja ja pk-yrityksiä, jotka tarvitsevat ulkopuolisia asiantuntijoita liiketoiminnan vakiinnuttamiseksi ja kasvattamiseksi. Hankkeen tavoitteena on yritysten kanssa selvittää toimenpiteet ekosysteemin luomiseksi ja alan yritysten ja tutkijoiden osaamisen ja ratkaisujen yhdistämiseksi. Tuloksena pystytään kasvattamaan Oulun alueen AVR-yritysten liikevaihtoa.Hankkeessa tunnistetaan toimijat ja olemassaoleva osaaminen ekosysteemiin, määritellään toimenpiteet yhteistyön ja yhteisöllisyyden tukemiseksi ja luodaan malli ekosysteemin vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753837","Developing international cooperation, business and investment in global mining value chains — GloMine","Kansainvälisen yhteistyön, liiketoiminnan ja investointien kehittäminen kaivosteollisuuden globaaleissa arvoketjuissa - GloMine","Finland",null,"01/07/2019","31/12/2021","40","693035","EUR","277214","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project is based on the ERDF-funded AMIC (Arctic Intelligent Mining Cluster) project, implemented in cooperation between the Eastern and Northern Finland regions in 2016-2018, with the aim of promoting the networking and integration of RDI and business operators in the extractive sector of Lapland and North Karelia in the international field with other extractive regions of the EU. The AMIC project resulted in the INTERREG Europe-funded Smart and Green Mining Regions of EU — REMIX project and the H2020-funded Mining and Metallurgy Regions of EU — MIREU project. This project builds on the regional partnerships and needs assessments created by these projects, which form the basis for the targeted joint business-to-business investments and other practical measures to be taken. With the support of the REMIX project, Josek Oy submitted to the European Commission at the end of October 2018 the initiative “Mining Industry and global value chains” based on the smart specialisation strategy for regions and was adopted in March 2019. Business Joensuu is the coordinator of this initiative. The main objective of the initiative is the development of the business of industrial and service companies in the European regions involved and the creation of new joint investments. In the short term, the EU aims to significantly improve the competitiveness of European companies vis-à-vis competing economic regions. As a result, it will devote significant resources to improving the competitiveness of SMEs in particular. The tool will be the Smart Specialisation (Smart Specialisation) approach in which regions within nation states seek to form long-term partnerships with regions in other EU countries under shared strategic themes. The “Mining industry and global value chains” initiative aims to build voluntary long-term partnerships between regions where the development of extractive industries and related small businesses is seen as an opportunity and life expectancy of the future. The deepening of the partnership and the initial phase of building cooperation is a pre-planned development process lasting about two years, starting with a mapping of the specific features and know-how of the regions involved. This process is supported by consultants selected and funded by the EU Commission. As a result of two years of work, a business plan will be created for the network, which will define the measures and financial instruments to implement the agreed objectives. The focus is on businesses and joint European investments. The aim of the partnership (S3P) is to generate joint industrial investments, such as large-scale pilots, interregional technology hubs and other interregional projects. This project will resource the practical measures required to lead the partnership through two work packages: building, coordinating and developing an international network. The main responsibility of Business Joensuu Oy, Participation in Digipolis Oy, is based on “Mining Industry and global value chains” in the management of the international consortium and on Digipolis Oy’s long-term use of cluster management and expertise in the development of companies’ business operations. International partnerships will open up new opportunities for business development and the Commission’s “S3P status” to finance the necessary investments. TP 1.1 Exploring know-how and business opportunitiesTP 1.2 Industrial cooperation and mapping of concrete investment projectsTP 1.3 Preparing an action plan and financing planning related to the mining industry in Europe has launched the Advanced Materials for Batteries Thematic Partnership and North Karelia has decided to join the partnership. The project manager of the GloMine project also acts as the contact person for North Karelia in this thematic partnership and participates in joint meetings of the consortium. The project manager implements measures with the support of this Glomine project and the Smart Ecosystems project in North Karelia. TP 2 Industry and the implementation and development of cluster work in service companies. Main Responsibility Digipolis Oy, Parttacture Business Joensuu Oy Work Package 2 is based on Digipolis’ long-term cluster management and expertise. The aim of the package is to bring Digipolis’ expertise to the joint European consortium and to further refine it as part of the European cooperation model.  On the other hand, the aim is to bring European cooperation and market potential to the Digipolis cluster company. The Arctic Industry and Circular Economy Cluster, developed by Digipolis Oy, is a cross-sector cluster that connects companies that process natural resources in the North and their value chain","Tämä hanke perustuu Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistyönä vuosina 2016 - 2018 toteutettuun EAKR –rahoitteiseen AMIC (Arktinen älykäs kaivosklusteri) -projektiin, jonka tavoitteena oli edistää Lapin ja Pohjois-Karjalan kaivannaisalan TKI- ja yritystoimijoiden verkostoitumista ja integroitumista kv-kentällä muihin EU:n kaivannaisalueisiin. AMIC -projektin tuloksena syntyivät Interreg Eurooppa -ohjelmarahoitteinen Smart and Green Mining Regions of EU - REMIX -projekti ja H2020 -ohjelmarahoitteinen Mining and Metallurgy Regions of EU - MIREU -projekti. Tämä hanke pohjautuu kyseisissä hankkeissa luotuihin alueellisiin kumppanuuksiin ja tarvekartoituksiin, jotka ovat perustana tavoitteena oleville yritysten välisille yhteisille investoinneille ja muille hankkeessa toteutettaville käytännön toimenpiteille.REMIX -hankkeen tukemana Josek Oy jätti lokakuun lopussa 2018 EU:n komissiolle alueiden älykkään erikoistumisen strategiaan perustuvan aloitteen ”Mining Industry and global value chains” ja se hyväksyttiin maaliskuussa 2019. Business Joensuu toimii tämän aloitteen koordinaattorina. Aloitteen keskeisenä tavoitteena on mukana olevien eurooppalaisten alueiden teollisuus- ja palveluyritysten liiketoiminnan kehittäminen ja uusien yhteisten investointien aikaansaaminen. EU:n tavoitteena on nopealla aikavälillä merkittävästi parantaa eurooppalaisten yritysten kilpailukykyä suhteessa kilpaileviin talousalueisiin. Tästä johtuen se tulee panostamaan merkittäviä resursseja erityisesti pk-yritysten (SMEs) kilpailukyvyn parantamiseen. Työkaluna käytetään alueiden älykkääseen erikoistumiseen (smart specialisation) perustuvaa toimintamallia, jossa kansallisvaltioiden sisällä olevat alueet pyrkivät muodostamaan pitkäaikaisia kumppanuuksia muissa EU maissa sijaitsevien alueiden kanssa yhteisten strategisten teemojen alle. EU käyttää näistä nimeä Temaattiset kumppanuudet.”Mining industry and global value chains” -aloitteen tavoitteena on luoda vapaaehtoisia pitkäaikaisia kumppanuuksia niiden alueiden kesken, joissa kaivannaisteollisuuden ja siihen liittyvän pienyritystoiminnan kehittyminen nähdään tulevaisuuden mahdollisuutena ja elinehtona. Kumppanuuden syventäminen ja yhteistyön rakentamisen alkuvaihe on noin kaksi vuotta kestävä etukäteen suunniteltu kehittämisprosessi, joka käynnistyy mukanaolevien alueiden erityspiirteiden ja osaamisen kartoituksella. Prosessin tukena toimivat EU:n komission valitsemat ja kustantamat konsultit. Kahden vuoden työn lopputuloksena verkostolle syntyy business plan, jossa määritellään ne toimenpiteet ja rahoitusinstrumentit, joilla yhteisesti sovittuja tavoitteita lähdetään toteuttamaan. Keskiössä ovat yritykset ja yhteiset eurooppalaiset investoinnit. Kumppanuuden (S3P) tavoitteena on saada aikaan yhteisiä teollisuusinvestointeja, kuten esim. laajan mittakaavan pilotit, alueiden väliset teknologiakeskittymät ja muut alueiden väliset projektit. Tällä hankkeella resurssoidaan kumppanuuden johtamisen vaatimia käytännön toimenpiteitä, jotka toteutetaan kahden työpaketin avulla:TP 1 Kansainvälisen verkoston rakentaminen, koordinointi ja kehittäminen. Päävastuu Business Joensuu Oy, osatoteutus Digipolis Oy:Toimenpiteet perustuvat ”Mining Industry and global value chains” kansainvälisen konsortion johtamiseen ja Digipolis Oy:n pitkäaikaiseen klusteritoiminnan johtamisen ja asiantuntemuksen hyödyntämiseen yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Kansainväliset kumppanuudet avaavat yrityksille uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen ja komission myöntämä ”S3P status” tarvittavien investointien rahoittamiseen. TP 1.1 Osaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminenTP 1.2 Teollisuusyhteistyö ja konkreettisten investointiprojektien kartoitusTP 1.3 Toimintasuunnitelman laatiminen ja rahoituksen suunnitteluKaivosteollisuuteen liittyen Euroopassa on käynnistynyt Advanced Materials for Batteries -temaattinen kumppanuus ja Pohjois-Karjala on päättänyt hakeutua mukaan kumppanuuteen. GloMine -hankkeen projektipäällikkö toimii  myös Pohjois-Karjalan kontaktihenkilönä kyseisessä temaattisessa kumppanuudessa ja osallistuu konsortion yhteisiin tapaamisiin. Projektipäällikkö toteuttaa toimenpiteitä sekä tämän Glomine -hankkeen että Älykkäät ekosysteemit Pohjois-Karjalassa -hankkeen tukemana. TP 2 Teollisuus ja palveluyritysten klusterityön jalkauttaminen ja kehittäminen. Päävastuu Digipolis Oy, osatoteutus Business Joensuu OyTyöpaketti 2 perustuu Digipoliksen pitkäaikaiseen klusteritoiminnan johtamiseen ja asiantuntemukseen. Työpaketin tavoitteena on tuoda Digipoliksen osaaminen yhteisen eurooppalainen konsortion käyttöön ja jalostaa sitä edelleen osana eurooppalaista yhteistyömallia.  Toisaalta tavoitteena on eurooppalaisen yhteistyön ja markkinapotentiaalinen tuominen  Digipoliksen klusteriyrityksen käyttöön. Digipolis Oy:n kehittämä Arktisen teollisuuden ja kiertotalouden klusteri on toimialarajat ylittävä klusteri, joka yhdistää pohjoisen luonnonvaroja jalostavat yritykset ja näiden arvoketju","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758049","Nature trail for work","Luontopolku työhön","Finland","980","01/03/2018","31/10/2019","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769726","60.206635343059,25.136497159805","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Nature trail TÖHÖ’s project develops work activities that strengthen the conditions for employment and prepare for working life, which takes into account the improvement of the overall well-being and management of a person using a favourable environment and green care methods. The project is carried out on the Skata farm, which has renovation, real estate, garden and green areas and animal care tasks. The target group of the project is the inactive people and those who need support for the conditions of employment. Skata farm is developing activities with other social and health organisations. There is also a great opportunity for volunteering and peer-to-peer activities at Skata’s farm.","LUONTOPOLKU TYÖHÖN hankkeessa kehitetään työllistymisen edellytyksiä vahvistavaa ja työelämään valmentavaa työtoimintaa, jossa huomioidaan ihmisen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja elämänhallinnan paraneminen suotuisaa ympäristöä ja green care menetelmiä hyödyntäen. Hanke toteutetaan Skatan tilalla,jossa on remontti- ja kiinteistöhuollon sekä puutarha- ja viheralueiden huollon sekä eläinten hoidollisia työtehtäviä. Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat ja työllistymisen edellytyksiin vahvasti tukea tarvitsevat. Skatan tilalla toimintaa kehitetään muiden sosiaali- ja terveysjärjestöjen kanssa. Vapaaehtoistyölle ja vertaistoiminnalle on Skatan tilalla myös oiva mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751439","Deltabit Oy’s internationalisation project to Asia and South and North America","Deltabit Oy:n kansainvälistymishanke Aasiaan sekä Etelä- ja Pohjois-Amerkikkaan","Finland","33540","28/06/2016","30/06/2018","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763218","61.496179853121,23.805423107718","004","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the project, Deltabit Oy makes a plan to increase international sales. The plan includes access to the market, market analysis of the target countries and planning to enter new markets.","Hankkeessa Deltabit Oy tekee suunnitelman kansainvälisen myynnin kasvattamiseksi. Suunnitelmaan kuuluvat markkinoihin tutustuminen, markkina-analyysi kohdemaista sekä uusille markkinoille menemisen suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757013","COME ON, MOVE! Enhancers and tactics for entrepreneurs in environment of internationalisation","ETENE! Enhancers and tactics for entrepreneurs in environment of internationalization","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","36.37","220159","EUR","80074","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are already good practices at national level on how the language skills, education and cultural knowledge of international students in higher education institutions have been harnessed to promote the competitiveness of SMEs in international markets. However, the Central Finnish higher education institutions do not yet have a systematic approach to cross-border students and companies. The aim of the Central Finland Regional Strategy is that Central Finnish companies and the research community operate in an international network and seek partnerships among top experts from other regions. Internationalisation must be a day-to-day for Central Finland’s operators and workplaces to promote international and multicultural encounters and activities. 1. Foreign students 2. Other studentsIndirect target groups:- personnel of medium-sized SMEs seeking to enter the international market in Central Finland,- staff of higher education institutionsProject objectives:1. Universities have a systematic common approach to collisions between international students and companies. International students develop their working life skills and become employed in Central Finland.2. The know-how and networks of students from different disciplines and cultures are better at the disposal of companies in the region to support internationalisation. Universities have a common approach to the implementation of international student projects that meet the development needs of companies. Create a permanent approach to how the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) and the University of Jyväskylä (JYU) make the expertise of international students visible to companies in the region in order to activate business cooperation (e.g. PointPotential.fi) and to collide students and companies (e.g. meeting events).Impacts: students are motivated to learn Finnish and interested in the region’s business life and employment opportunities with the help of real company contacts.2. The working life skills and contacts of international students will increase and they will be employed in central Finnish companies. Impact: Students will be able to cooperate with companies already during their studies.3. International expertise is growing in companies. Companies receive targeted information on their internationalisation challenges and the vision of a multidisciplinary team with their development ideas. Companies are able to make use of international students’ networks in their home country to support internationalisation. Central Finnish companies internationalise through their international employees. The result is 1. A common approach between universities and partners in Central Finland to collide international students and companies.2. Employment of students in medium-Finnish enterprises.3. Students gain experience of real business in Finland and are able to expand their own networks in working life.Collaborators: Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd. University of Jyväskylä Jykes Oy Central Finland Chamber of Commerce Co-operation is done in organising meetings between companies and international students and in informing all actors, between universities in creating an operating model and in the pool of experts.","Valtakunnallisesti on jo olemassa hyviä käytänteitä kuinka korkeakoulujen kansainvälisten opiskelijoiden kielitaito, koulutus ja kulttuurintuntemus on valjastettu pk-yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi kansainvälisillä markkinoilla. Keskisuomalaisilla korkeakouluilla ei kuitenkaan vielä ole järjestelmällistä toimintatapaa kansainvälisten opiskelijoiden ja yritysten törmäyttämiseksi.Keski-Suomen maakuntastrategian tavoitteena on, että keskisuomalaiset yritykset ja tutkimusyhteisö toimivat kansainvälisessä verkostossa ja hakevat yhdessä kumppanuuksia muiden alueiden huippuosaajista. Kansainvälisyyden tulee olla arkipäivää Keski-Suomen toimijoille ja työpaikoilla tulee edistää kansainvälistä ja monikulttuurista kohtaamista ja toimintaa.Kohderyhmä: 1. Ulkomaalaiset opiskelijat 2. Muut opiskelijatVälilliset kohderyhmät:- keskisuomalaisten kansainvälisille markkinoille pyrkivien Pk- yritysten henkilöstö,- korkeakoulujen henkilöstöHankkeen tavoitteet:1. Korkeakouluilla on käytössä systemaattinen yhteinen toimintatapa kv-opiskelijoiden ja yritysten törmäyttämiseen. Kv-opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät ja he työllistyvät Keski-Suomeen.2. Eri alojen ja erilaisista kulttuureista tulevien opiskelijoiden osaaminen ja verkostot ovat paremmin alueen yritysten käytettävissä kansainvälistymisen tukena. Korkeakouluilla on yhteinen toimintatapa yritysten kehittämistarpeisiin vastaavien kv-opiskelijaprojektien toteuttamiseen.Hankkeen tuloksena:1. Luodaan pysyvä toimintatapa siihen miten Jyväskylän ammattikorkeakoulu (JAMK) ja Jyväskylän yliopisto (JYU) saavat kansainvälisten opiskelijoiden osaamisen näkyväksi  alueen yrityksille yritysyhteistyön aktivoimiseksi (työkaluna esim. PointPotential.fi) ja opiskelijoiden ja yritysten törmäyttämiseksi (esim.kohtaamistapahtumat).Vaikutukset: opiskelijat motivoituvat suomenkielen opiskeluun ja kiinnostuvat alueen elinkeinoelämästä ja työllistymismahdollisuuksista todellisten yrityskontaktien myötävaikutuksella.2. Kv-opiskelijoiden työelämäosaaminen ja kontaktit lisääntyvät ja he työllistyvät keskisuomalaisiin yrityksiin. Vaikutukset: Opiskelijat pääsevät yhteistyöhön yritysten kanssa jo opintojensa aikana.3. Kv-osaaminen lisääntyy yrityksissä Yritykset saavat tietoa kohdennetusti kansainvälistymiseen liittyvään haasteeseensa sekä monialaisen tiimin näkemyksen kehittämisideoineen. Yritykset pystyvät hyödyntämään kv-opiskelijoiden kotimaassa olevia verkostoja kansainvälistymisen tukena. Keskisuomalaiset yritykset kansainvälistyvät kansainvälisten työntekijöidensä kautta.Tuloksena on  1. Keskisuomalaisten korkeakoulujen ja yhteistyökumppaneiden yhteinen toimintamalli kv-opiskelijoiden ja yritysten törmäyttämiseksi.2. Opiskelijoiden työllistyminen keskisuomalaisiin yrityksiin.3. Opiskelijat saavat kokemusta todellisesta liike-elämästä Suomessa ja pystyvät laajentamaan omia verkostojaan työelämässä.Yhteistyötahot: Jyväskylän ammattikorkeakoulu Oy Jyväskylän yliopisto Jykes Oy Keski-Suomen KauppakamariYhteistyötä tehdään esim. yritysten ja Kv-opiskelijoiden kohtaamistapaamisten järjestämisessä ja tiedottamisessa kaikkien toimijoiden välillä, korkeakoulujen välillä toimintamallin luomisessa ja asiantuntijapoolissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302324","Cross-border Investment Navigator for Monocities","Rajatylittävien sijoitusten navigaattori monocitiesille","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/06/2022","52.09","529115","EUR","275626","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364025","62.6038313,29.7449526|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Reinforcing cross border investment opportunities resulting from the diversification of monocities and global industrial modernisation trends","Yksikaupunkien monipuolistamisesta ja teollisuuden maailmanlaajuisesta nykyaikaistamisesta johtuvien rajatylittävien investointimahdollisuuksien vahvistaminen","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751285","Investment agglomeration equipment","Investointi agglomerointilaitteisto","Finland","87100","01/01/2017","31/12/2017","22.5","72000","EUR","16200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","058|062|069","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Kainuu’s mineral and process engineering research network has a strong need for research related to agglomeration. In many cases, agglomeration is a prerequisite for the use of a new product and thus a critical condition for market entry. The Eirich RV01 Granulating Laboratory Mixer to be procured through the project comes for research needs identified with companies in the region.The project is an integral part of the International Technology Business (complainant) project.","Kainuun mineraali- ja prosessitekniikan tutkimusverkostolla on voimakas agglo-merointiin liittyvä tutkimustarve. Agglomerointi on monissa tapauksissa uuden-tuotteen käytön edellytys ja tätä kautta kriittinen markkinoille pääsyn edellytys.Projektin kautta hankittava Eirich RV01 granuloiva laboratoriosekoitin tulee alueen yritysten kanssa tunnistettua tutkimustarvetta varten.Hanke liittyy kiinteänä osana Kansainvälinen Teknologialiiketoiminta (KANTELI) -hanketta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750513","Future energy storage solutions in marine installations","Future energy storage solutions in marine installations","Finland","65200","01/11/2015","31/10/2017","50","243000","EUR","121500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Interest in new environmentally friendly marine technologies is growing globally. The ongoing transformation will provide a market for new technological applications in the marine industry. In particular, the competitive advantage can be achieved through energy-efficient solutions, which reduce investment and operating costs while meeting demanding environmental regulations and improving the reliability of the system. By adding an energy storage component to hybrid applications and optimising system control technology, the energy, cost-effectiveness and performance of shipping operations can be significantly improved. Until now, energy storage has not been more widely used in marine applications. However, rapid development in battery technology has increased interest in energy storage, especially in hybrid solutions for short-sea shipping. In addition to the ship’s energy storage system, future ship types can also benefit from the production of renewable energy in the port area. This requires support schemes for hybrid and full-electric ships in port. The port support system can provide rapid charging and direct access to renewable energy sources in the region. An important factor in optimal costs is also the flexible integration of the local electricity grid.This research project will explore and develop new energy-efficient propulsion solutions for ships using hybrid technologies and energy storage facilities. In addition, the project will also explore the necessary port infrastructure for the integration of the vessel into the shore-based electricity grid and renewable energy sources. The optimal operation of such a system also requires the extension of the system’s data management and monitoring to both ports and ships, which is also one of the subjects of the study. Research methods include modelling and simulation, analysis of the performance of different system options under different operating conditions and small-scale laboratory demonstrations.","Kiinnostus uutta ympäristöystävällistä meriteknologiaa kohtaan on kasvamassa maailmanlaajuisesti. Käynnissä oleva muutos tarjoaa markkinoita uusille teknologisille sovelluksille meriteollisuudessa. Kilpailuetu voidaan saavuttaa erityisesti energiatehokkailla ratkaisuilla, joissa investointi- ja käyttökustannukset pienenevät samalla kun täytetään vaativat ympäristömääräykset ja järjestelmän luotettavuus paranee. Lisäämällä hybridikäyttöihin energiavarastokomponentti sekä optimoimalla järjestelmän ohjaustekniikka voidaan laivakäyttöjen energia- ja kustannustehokkuutta sekä suorituskykyä parantaa merkittävästi. Tähän asti energian varastointia ei ole laajemmin käytetty merisovelluksissa. Nopea kehitys akkuteknologiassa on kuitenkin kasvattanut kiinnostusta energiavarastoihin etenkin lyhyen merenkulun hybridi-ratkaisuissa.Aluksen energianvarastointijärjestelmän lisäksi tulevaisuuden alustyypit voivat hyödyntää myös satama-alueen uusiutuvan energian tuotantoa. Tämä edellyttää satamassa tukijärjestelmiä hybridi- ja täyssähköisille aluksille. Sataman tukijärjestelmä voi tarjota nopeaa latausta sekä suoran yhteyden alueen uusiutuviin energialähteisiin. Merkittävä tekijä optimaalisten kustannusten kannalta on myös joustava integrointi paikalliseen sähköverkkoon.Tämä tutkimushanke tutkii ja kehittää laivoihin uusia energiatehokkaita käyttövoimaratkaisuja hyödyntäen hybriditeknologiaa ja energiavarastoja. Lisäksi hanke tutkii myös tarvittavaa satamainfrastruktuuria, joka mahdollistaa aluksen integroinnin maalla olevaan sähköverkkoon ja uusiutuviin energialähteisiin. Tällaisen järjestelmän optimaalinen toiminta edellyttää myös järjestelmän tiedonhallinnan ja seurannan ulottamista sekä satamiin että aluksiin, mikä on myös yksi tutkimuksen kohteista. Tutkimusmenetelminä ovat mallintaminen ja simulointi, eri järjestelmävaihtoehtojen suorituskyvyn analysointi eri käyttöolosuhteissa ja pienimuotoiset laboratoriodemonstraatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749429","Efficiency of production 2015","Tuotannon tehostaminen 2015","Finland","90620","02/10/2014","31/10/2015","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760723","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to improve the competitiveness of the company in a more European market.","Tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä eurooppalaistuvilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756698","SoulPro Procurement Management Product Development Project","SoulPro Hankintajärjestelmään liittyvän Kilpailutushallinnan tuotekehitysprojekti","Finland","40100","31/08/2021","31/05/2022","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760751","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","SoulPro is a strategic procurement management tool consisting of procurement, suppliers and contract management subsystems. Tendering management is implemented by expanding the solution’s supplier service with the functions required by the tender management. The new tendering management brings cost savings to our customers, shortens and streamlines procurement lead time, and enables real-time procurement monitoring and management. The project offers competitive advantages over other procurement systems on the market, as the solution covers the entire procurement process and there is no need for a separate competitive tendering system.","SoulPro on hankintojen strategisen johtamisen työväline, joka koostuu hankintojen , toimittajien ja sopimushallinnan osajärjestelmistä. Kilpailutushallinta toteutetaan laajentamalla ratkaisun toimittaja-asiointipalvelua kilpailutushallinnan edellyttämillä toiminnoilla. Uusi kilpailutushallinta tuo asiakkaillemme kustannussäästöjä, lyhentää ja virtaviivaistaa hankintojen läpimenoaikaa sekä mahdollistaa hankintojen reaaliaikaisen seurannan sekä johtamisen. Hanke tuo kilpailuetuja suhteessa muihin markkinoilla oleviin hankintajärjestelmiin, koska ratkaisu kattaa koko hankintaprosessin ja erillisestä kilpailutusjärjestelmää ei tarvita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749167","An ecological fishing game.","Ekologinen kalastuspeli.","Finland","88270","22/12/2014","31/12/2016","50","33550","EUR","16775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760512","64.18265395,26.998311583507","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will develop a strategic fishing game for mobile devices using a free to play earning logic. The game idea is the game character’s action as a professional fisherman who fishes, processes and markets his catch. Game motors also include the ecological balance of the fishing fleet, i.e. unselective overfishing will avenge at a later stage as a weaker success, this will be developed in cooperation with WWF. With the game, the player learns how their own activities affect the ecology and the solutions made either deplete the fish stock or help develop sustainable fish stocks. Learning takes place by playing, while at the same time adopting an ecologically sustainable way of thinking.","Hankkeessa kehitetään mobiililaitteille ns. free to play-ansaintalogiikkaa käyttävä strateginen kalastuspeli. Peli-ideana on pelihahmon toiminta ammattikalastajana joka kalastaa, prosessoi ja markkinoi saaliinsa. Pelimotoriikkaan kuuluu lisäksi kalaston ekologinen tasapaino, ts. valikoimaton ylikalastus kostautuu myöhemmässä vaiheessa heikompana menestyksenä, tätä kehitetään yhteistyössä WWF:n kanssa. Pelin avulla pelaaja oppii kuinka oma toiminta vaikuttaa ekologiaan ja tehdyt ratkaisut joko köyhdyttävät kalastoa tai auttavat kestävien kalavarantojen kehittymistä. Oppiminen tapahtuu pelaamalla jolloin samalla omaksutaan ekologisesti kestävää ajattelutapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759675","Remote Position","EtäAsema","Finland","90100","01/01/2022","31/08/2023","16.24","437262","EUR","71007","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digital development and the development of different remote solutions challenge a wide range of citizens’ groups as well as several NGOs in the skills they need. New digital skills are needed in the production, use and use of services, especially during various exceptional circumstances. As regards digital skills, some vulnerable target groups are unemployed jobseekers and employers in the third sector. The project will address digital skills shortages by supporting in particular job-seekers and employers in the third sector. The aim of the project is to support digital learning for individuals and communities and indirectly also for companies in the region in changing societal situations, especially in relation to different remote solutions. The project supports the creation and use of new types of remote solutions in the implementation and development of various services and functions. Activities in line with the objectives of the project have been divided into three work packages: TP 1: Strengthening the digital skills of jobseekersThe measures implemented in the project support the development of job-search and work-related skills. The measures include various group activities carried out by the project as well as different levels of coaching in the form of purchasing services. TP 2: Support for various remote solutionsThe project measures will support, in addition to measures aimed at job-seekers (TP1), the development of a “digital leap” in the third sector of the region and the development of related activities in order to improve the operating conditions of non-governmental organisations and services to promote employment. TP 3: The BusinessAsema is a business concept designed to be a meeting place between jobseekers, employers, students, changers and business ideas. BusinessAsema is also a digital development platform and learning environment, which, as a result of the measures implemented in the project, can be used more and more by job seekers at different stages of job search as well as by third-sector actors. As a result of the project’s activities, the digital competence of different target groups, especially in relation to different remote solutions, increases and strengthens. Job-seekers can use these skills to find a job, become part of working life or continue to participate in various trainings, events and events. Third-sector actors will also have an increased skills and capabilities for digital skills and operations through a variety of digital or remote solutions. This will help third-sector operators to develop their activities in the long term so that they remain viable and operational under various exceptional circumstances. Through the development of the project, BusinessAsema will gradually develop a digital learning environment that will enable both on-site learning of low-threshold digital skills and the development of higher-level competence in various tools, methods and software. The City of Oulu participates in the municipal experiment on employment in the Oulu region, which in addition to Oulu includes Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä and Muhos. The aim of the national employment experiments is to promote the employment of unemployed jobseekers, to guide them to training and to bring new solutions to the availability of skilled labour. The aim of these experiments is to improve access to the labour market, in particular for those who are longer unemployed and disadvantaged in the labour market. The Remote Asema project also contributes to these objectives. The project’s long-term goal and results are, however, to contribute digitally to equal social development and inclusion, to reduce digital exclusion and to help project target groups to operate and develop their activities under various exceptional circumstances.","Digitaalinen kehitys ja erilaisten etäratkaisujen kehittyminen haastaa monia eri kansalaisryhmiä sekä useita kansalaisjärjestöjä niiden tarvitsemassa osaamisessa. Uudenlaista digitaalista osaamista tarvitaan palveluiden tuottamisessa, ja niiden käyttämisessä ja hyödyntämisessä sekä erityisesti erilaisten poikkeusolojen aikana. Digitaalisten taitojen osalta eräitä heikommassa asemassa olevia kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat ja kolmannella sektorilla toimivat työnantajat. Hankkeessa vastataan digitaalisten osaamisvajeiden ratkaisemiseen tukemalla erityisesti työnhakijoita ja kolmannella sektorilla toimivia työnantajia.Hankkeen tavoitteena on yksilöiden ja yhteisöjen sekä välillisesti myös alueen yritysten digitaalisen oppimisen tukeminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen. Hankkeessa tuetaan uudenlaisten etäratkaisujen syntymistä ja hyödyntämistä erilaisten palveluiden ja toimintojen toteuttamisessa ja kehittämisessä. Hankeen tavoitteiden mukainen toiminta on jaettu toteutettavaksi kolmen työpaketin kautta, joita ovat: TP 1: Työnhakijoiden digitaalisen osaamisen vahvistaminenHankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan työnhakutaitojen ja työtekotaitojen kehittymistä. Toimenpiteet sisältävät erilaisia hankkeen toteuttamia ryhmätoimintoja sekä ostopalveluina hankittavia eritasoisia valmennuksia. TP 2: Erilaisten etäratkaisujen tukeminenHankkeen toimenpiteillä tuetaan työnhakijoille suunnattujen toimenpiteiden (TP1) lisäksi alueen kolmannen sektorin ”digiloikkaa” ja sen mukaisten toimintojen kehittymistä kansalaisjärjestötoiminnan ja työllistymistä edistävien palveluiden toimintaedellytysten parantamiseksi. TP 3: BusinessAsemalla toimivan Fablabin toimintojen kehittäminen ja laajentaminenBusinessAsema on oululainen toimintakonsepti, joka on tarkoitettu olemaan kohtaamispaikka työnhakijoiden, työnantajien, opiskelijoiden, alanvaihtajien ja yritysideoita kehittävien tahojen välillä. BusinessAsema on myös digitaalisten toimintojen kehittämisalusta ja oppimisympäristö, jota hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden johdosta voivat jatkossa hyödyntää entistä enemmän erilaisissa työnhaun vaiheissa olevat työnhakijat sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen toimintojen tuloksena eri kohderyhmien digitaalinen osaaminen, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen kasvaa ja vahvistuu. Työnhakijat voivat hyödyntää näitä taitoja työnhaussa, päästessään osaksi työelämää tai osallistuessaan myös jatkossa erilaisiin koulutuksiin, tilaisuuksiin ja tapahtumiin. Myös kolmannen sektorin toimijoiden osaaminen ja valmiudet digitaalisiin taitoihin ja toimintojen toteuttamiseen erilaisin digitaalisin tai etäratkaisuin kasvaa. Tämä edesauttaa kolmannen sektorin toimijoita kehittämään toimintojaan pitkällä aikavälillä siten, että ne pysyvät elinkelpoisina ja toimintakykyisinä myös erilaisissa poikkeusoloissa. Hanketoiminnan kautta tehtävän kehittämistyön myötä BusinessAsemalle muodostuu vähitellen digitaalinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa jatkossa sekä paikan päällä tapahtuvan, matalan kynnyksen digitaalisten taitojen opettelun että korkeamman tason osaamisen kehittämisen erilaisten työvälineiden, -menetelmien ja ohjelmistojen parissa. Oulun kaupunki on mukana Oulun seudun työllisyyden kuntakokeilussa, johon Oulun lisäksi kuuluu Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä ja Muhos. Valtakunnallisten työllisyyskokeilujen tavoitteena on aikaisempaa tehokkaammin edistää työttömien työnhakijoiden työllistymistä, koulutukseen ohjautumista ja tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on parantaa erityisesti pidempään työttömänä olleiden ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille. EtäAsema-hanke myös omalta osaltaan tukee näitä tavoitteita. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kuitenkin kaikki, jotka hanke tavoittaa, eivät vain kuntakokeilun asiakkaat.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena ja tuloksina on edesauttaa digitaalisesti tasa-arvoista yhteiskuntakehitystä ja osallisuutta, vähentää digitaalista syrjäytymistä sekä edesauttaa hankkeen kohderyhmiä toimimaan ja kehittämään toimintojaan erilaisten poikkeusolojen vallitessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298852","Diverse and clean forests- successful bioeconomy","Monipuoliset ja puhtaat metsät – onnistunut biotalous","Finland|Russia",null,"01/01/2019","31/12/2022","49.35","640000","EUR","315821","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","65.0576097,25.4611075|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing knowledge and awareness on the environmental factors controlling yields and health-promoting compounds of non-wood forest products (NWFP; berries and other valuable plant species) during the life cycle of managed forests.","Lisätään tietämystä ja tietoisuutta ympäristötekijöistä, jotka rajoittavat muiden kuin puutuotteiden satoa ja terveyttä edistäviä yhdisteitä (NWFP; marjat ja muut arvokkaat kasvilajit) hoidettujen metsien elinkaaren aikana.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758852","RekryKainuuLive — skilled workforce in Kainuu with modern means","RekryKainuuLive - osaavaa työvoimaa Kainuuseen modernein keinoin","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","50","390640","EUR","195320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The age structure of Kainuu and the outlook for its development cause a constant and growing problem of labour availability, to which a number of measures need to be found. Labour shortages already hinder the growth and development of enterprises and may in some cases even lead to relocation. At the same time, competition for skilled labour is increasingly taking place within the country. Recruitment problems are complex challenges that need new innovative tools and solutions, as well as modern and evolving recruitment skills in addition to the former ones.  The concrete objectives of the project are to increase job search opportunities for unemployed jobseekers and to help implement digital services to improve employment, to increase the recruitment skills of companies and employers, such as the use of modern and evolving digital tools and methods and recruitment channels, to increase companies‘and employers’ awareness of the services that lower the threshold for entering an employment relationship, and to provide the jobseeker and potential region migrants both in Finland and abroad with up-to-date information on employment and other services in the province, and to increase labour mobility, thus eliminating the problem of regional labour matching. In addition, the aim of the project is to establish the operating method as part of Kainuu’s Te-services. RekryKainuuLive — a skilled workforce in Kainuu with modern means — will respond to this need by creating an efficient and interactive online platform for recruitment. Video material is produced on the site as live broadcasts and recordings. Video production takes place in a so-called fixed studio or company offices, in the premises of educational organisations or in places that are important for Kainuu’s reputation. Video production will also show the services of the ELY Centres and TE Offices and other stakeholders for the target groups of the project. The material produced is actively distributed through social media channels. As a result of the project, the recruitment skills of companies will increase, job-seekers’ job search opportunities will be improved and, as a result of better matching between employers and jobseekers, jobs will be filled more quickly. Better and more comprehensive visibility of the offer of education and training, the filling of pupil places, and the ability of young people, as well as those who are hard to find employment, to become more educated in areas where employment is expected.  The project brings a permanent concept of operations and continues after the project as part of Kainuu’s TE-services.  At the same time, the project is a key part of the bigger picture of Kainuu’s reputation and employment management. The long-term impact of Kainuu’s skills shortage will be overcome.","Kainuun ikärakenne ja sen kehityksen näkymä aiheuttaa jatkuvaa ja kasvavaa työvoiman saatavuusongelmaa, johon on löydettävä osaratkaisuja monin eri toimenpitein. Työvoimapula estää jo tällä hetkellä yritysten kasvamista ja kehittymistä ja voi joissain tapauksissa jopa johtaa yritysten sijoittumiseen muualle. Samaan aikaan kilpailua osaavasta työvoimasta käydään maan sisällä yhä kovemmin. Rekrytointiongelmat ovat monitahoisia haasteita, joita purkamaan tarvitaan uusia innovatiivisia keinoja ja ratkaisuvaihtoehtoja sekä moderneja ja kehittyviä rekrytointitaitoja entisten lisäksi.  Hankkeen konkreettisina tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työnhakumahdollisuuksia ja auttaa ottamaan käyttöön digitaalisia palveluita työllistymisen parantamiseksi, lisätä yritysten ja työnantajien rekrytointiosaamista, kuten modernien ja kehittyvien digitaalisten välineiden ja menetelmien sekä rekrytointikanavien käyttöä, kartuttaa yritysten ja työnantajien tietoutta työsuhteen solmimisen kynnystä madaltavista palveluista sekä tuoda työnhakijalle ja potentiaaliselle maakuntaan muuttajalle niin Suomessa kuin ulkomailla ajankohtaista tietoa maakunnan työpaikoista ja muista palveluista ja lisätä työvoiman liikkuvuutta ja siten poistaa työvoiman alueellista kohtaanto-ongelmaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on juurruttaa toimintatapa osaksi Kainuun Te-palveluita. RekryKainuuLive - osaavaa työvoimaa Kainuuseeen modernein keinoin -hanke vastaa tähän tarpeeseen luomalla tehokkaan ja vuorovaikutteisen verkkoalustan rekrytointiin. Sivustolle tuotetaan videomateriaalia suorina lähetyksinä sekä tallenteina. Videotuotantoa tehdään ns. kiinteässä studiossa tai yritysten toimipisteillä, koulutusorganisaatioiden tiloissa tai Kainuun mainetyön kannalta merkittävissä paikoissa. Videotuotannolla esitellään myös ELY-keskusten ja TE-toimistojen sekä muiden sidosryhmien hankkeen kohderyhmille tarkoitettuja palveluja. Tuotettua materiaalia jaetaan aktiivisesti sosiaalisen median kanavissa. Hankkeen tuloksena yritysten rekrytointiosaaminen lisääntyy, työnhakijoiden työnhakumahdollisuudet paranevat ja työnantajien ja työnhakijoiden paremman kohtaamisen seurauksena työpaikat täyttyvät nopeammin. Koulutustarjonta saadaan paremmin ja kattavammin esille, oppilaspaikat täyttyvät ja nuoret sekä vaikeasti työllistyvät saadaan kouluttautumaan aloille, joilla työllistyminen on odotettavissa.  Hanke tuo pysyvän toimintakonseptin ja jatkuu hankkeen jälkeen osana Kainuun TE-palveluita.  Hanke on samalla keskeinen osa isompaa kuvaa, jolla Kainuun mainetyötä ja työllisyyden hoitoa tehdään. Pitkän aikavälin vaikutuksena Kainuun osaajapula taltutetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756158","Energy efficient modular solutions","Energiatehokkaat moduuliratkaisut","Finland","21430","31/05/2021","09/08/2022","50","42920","EUR","21460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767476",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Develop products and methods that contribute to the use of solar collectors and other sustainable energy solutions as part of real estate energy solutions in the Nordic environment","Kehitetään tuotteita ja menetelmiä, jotka edesauttavat aurinkokeräimien ja muiden kestävien energiaratkaisujen käyttöä osana kiinteistön energiaratkaisuja pohjoismaisessa ympäristössä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752311","New innovative methods for monitoring groundwater quality- Uumo","Uudet innovatiiviset menetelmät pohjavesien laadun monitorointiin- Uumo","Finland","50100","01/01/2018","31/08/2020","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","New innovative methods for monitoring groundwater quality are aimed at developing new innovative methods for groundwater sampling and monitoring. In addition, the project will develop a new type of cost-effective groundwater quality monitoring. The results of the project also form the basis for new business. In South Savo, the quality and adequacy of groundwater has been the subject of research for years. Half of the people in South Savo get their drinking water from water abstractions where groundwater formation areas are located in risk areas. The risk in groundwater catchment areas may be due, among other things, to industrial activity or existing urban structure or use of the area.Natural water is studied by taking a water sample from the groundwater observation tube with a pump. However, pumping causes water mixing in the observation tube, which makes it difficult to obtain information on, among other things, the sedimentation of groundwater. In addition, some organic compounds may be present in groundwater in such low concentrations that they cannot be detected on a sample of water traditionally taken. The measures of the project are as follows:1) Analysis of factors that impair groundwater quality2) Monitoring groundwater quality through innovative methods • Measurement of groundwater quality with new innovative samplers • On-line methods for monitoring and analysing groundwater quality • Use of remote sensing and earth radar for environmental monitoring of water bodies(3) Establishment and monitoring of groundwater pilot sites4) Business development and preparation for commercialisation of new methods5) Reporting and implementation of results with new samplers and water quality measurement methods developed in the project will provide quicker and more information about the chemical status of groundwater and its changes. In addition to traditional groundwater quality analysis and laboratory analysis, new, competitive techniques will be created. The project will therefore increase the environmental safety of water management and contribute to improving its operating conditions. The information produced in the project enables the development of a new kind of business in the region and supports the business conditions of existing operators. The Uumo project is funded by the ELY Centre of South Savo from the European Regional Development Fund, the Mikkeli Water Institute, the Water and Sewerage Institute of the Municipality of Rantasalmi and the South East Finland University of Applied Sciences Ltd.","Uudet innovatiiviset menetelmät pohjavesien laadun monitorointiin -hankkeen tavoitteena on kehittää uusia innovatiivisia pohjavesien näytteenotto- ja monitorointimenetelmiä. Lisäksi hankkeessa kehitetään uudenlaista kustannustehokasta pohjavesien laadun seurantaa. Hankkeen tulokset luovat myös pohjaa uudelle liiketoiminnalle.Etelä-Savossa pohjavesien laatu ja riittävyys on ollut jo vuosia tarkastelun aiheena. Puolet eteläsavolaisista saa juomavetensä vedenottamoilta, joiden pohjavesien muodostumisalueet sijaitsevat riskialueilla. Riski pohjaveden muodostumisalueilla voi johtua muun muassa aiemmin alueella sijainneesta teollisuudesta tai nykyisestä yhdyskuntarakenteesta tai alueen käytöstä.Pohjavettä tutkitaan perinteisesti ottamalla pohjaveden havaintoputkesta vesinäyte pumpulla. Pumppaus kuitenkin aiheuttaa havaintoputkessa veden sekoittumista, jolloin on vaikeaa saada tietoa muun muassa pohjaveden kerrostuneisuudesta. Lisäksi pohjavedessä voi esiintyä eräitä orgaanisia yhdisteitä niin pieninä pitoisuuksina, ettei niiden havaitseminen onnistu perinteisesti otetusta vesinäytteestä. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Selvitys pohjavesien laatua heikentävistä tekijöistä2) Pohjavesien laadun monitorointi innovatiivisilla menetelmillä•  Pohjavesien laadun mittaukset uusilla innovatiivisilla näytteenottimilla •  Online-menetelmien soveltuvuus pohjavesien laadun seurannassa ja analysoinnissa•  Vesistökohteiden kaukokartoituksen ja maatutkauksen käyttö ympäristön monitoroinnissa3) Pohjavesipilot-kohteiden perustaminen ja monitorointi4) Uusien menetelmien liiketoiminnan kehittäminen ja kaupallistamisen valmistelu5) Tulosten raportointi ja jalkauttaminenHankkeessa kehitettävillä uusilla näytteenottimilla ja veden laadun mittausmenetelmillä saadaan entistä nopeammin ja enemmän tietoa pohjavesien kemiallisesta tilasta ja siinä tapahtuvista muutoksista. Perinteisen näytteenotolla ja laboratorioanalyyseilla tapahtuvan pohjavesien laadun määrityksen rinnalle syntyy uusi, kilpailukykyinen tekniikka. Hanke lisääkin vesihuollon ympäristöturvallisuutta ja parantaa osaltaan sen toimintaedellytyksiä. Hankkeessa tuotettu tieto mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan kehittymisen alueella ja tukee nykyisten toimijoiden liiketoimintaedellytyksiä. Uumo-hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Mikkelin Vesilaitos, Rantasalmen kunnan Vesi- ja viemärilaitos ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749772","Export capacity to America","Vientivalmiudet Amerikkaan","Finland","33900","21/03/2016","31/12/2017","50","102500","EUR","51250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761633","61.472060228883,23.74714322442","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The company is exploring the possibility of launching exports to the United States of America. The company knows that paper bags are being exported from Europe to America. The idea of exporting started at the IBA in Germany. It was found that the US wholesalers had an interest in high-quality paper packaging from Peltola Pussi. The project will be launched with negotiations with Managing Director Jeff Lukas, Packaging Resources Inc. In the project, it is important to clarify the quality requirements and the characteristics of the bags. Test batches of bags, if necessary. There is an opportunity to participate in the following trade fairs: IBIE (International Baking IndustryExposition; Las Vegas, Nevada, USA; 8.-11.10.2016, PACK EXPO; Chicago, Illinois USA; 6.-9.11.2016, PACK EXPO; Las Vegas USA, 28","Yhtiö tutkii mahdollisuutta käynnistää vientitoiminnan Amerikan Yhdysvaltoihin. Yhtiön tiedossa on, että Euroopasta viedään paperipussipakkauksia Amerikkaan. Ajatus viennistä käynnistyi IBA-messuilla Saksassa. Siellä havaittiin, että yhdysvalatalaisilla alan tukkukaupoilla oli kiinnostusta Peltolan Pussin korkealuokkaisiin paperipakkauksiin. Hanketta on tarkoitus käynnistää neuvotteluilla toimitusjohtaja Jeff Lukasin, Packaging Resources Inc.  kanssa. Hankkeessa on tärkeätä selvittää sikäläiset laatuvaatimukset ja pussien ominaisuudet. Tehdään tarvittaessa pusseista koe-eriä. On mahdollisuus osallistua seuraaville alan messuille: IBIE (International Baking IndustryExposition; Las Vegas, Nevada, USA; 8.-11.10.2016, PACK EXPO; Chicago, Illinois USA; 6.-9.11.2016, PACK EXPO; Las Vegas USA, 28","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758856","Travel — Immigrants’ paths to employment, education and occupation","MATKA - Maahanmuuttajien tiet työelämään, koulutukseen ja ammattiin","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","37.5","262188","EUR","98321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Salo region and throughout Finland, there is a need to step up and speed up the referral of immigrants to services that benefit them and to strengthen their paths towards working life. In Salo, as in other parts of Finland, immigrants are over-represented in unemployment statistics and have more difficulties in accessing employment than the native population.  The project has specific target groups for migrants whose service needs are poorly known, as it is challenging to reach them. The aim of the project is to identify the objectives of these categories of persons and the services required to achieve these objectives. The project will create pathways to reach the target group in order to identify their skills, service needs and objectives. The project aims to identify obstacles to the entry of the target group into the labour market. Identifying obstacles can be used to identify ways to address them during the project and in the future. After the survey, support will be provided to achieve the objectives. The project will also increase the well-being and participation of target groups. The aim of the project is to map out the work experiments available in the service areas of the city of Salo and to develop forms of individual support for the duration of the work experiment. In addition, the aim is to create a tool for evaluating work experiments and to make the work experiment as much as possible for the immigrant.   The project will implement the following measures:  — From home to school and villages, migrant women are excluded from society, lack of integration and very poor employment opportunities. The project will increase the participation of this target group and the learning of language and culture by creating different learning pathways and providing practical solutions to problems such as childcare.  — The future for young immigrant men is a lot of people who do not participate in education and move to work in the businesses of their acquaintances. Unfortunately, this work is often a job in the dark. The integration of these men and their knowledge of the Finnish language often remain weak. The project uses a so-called “experience expert” to reach the target group. The target group will be provided with information about Finnish working life and educational options, as well as the long-term effects of undeclared work, thereby raising the target group’s awareness of their opportunities and choices. — Services The project maps the work experiments available in the city’s service areas. The job requirements will be clarified in such a way as to make it more effective to guide the immigrant to a work trial that meets his/her needs and level of origin. According to the client’s situation and objectives, the work experiments make use of learning and an assessment tool will be created to support the work experiments. As a result, the employment situation has improved in Salo. Migrants’ employment capacity has improved and their skills have been made visible in the labour market.","Salon seudulla ja kaikkialla Suomessa on tarvetta tehostaa ja nopeuttaa maahanmuuttajien ohjautumista heitä hyödyttäviin palveluihin sekä vahvistaa heidän väyliään kohti työelämää. Salossa, kuten muuallakin Suomessa, maahanmuuttajat ovat työttömyystilastoissa yliedustettuina ja heillä on kantaväestöä enemmän vaikeuksia työhön pääsemisessä.  Hankkeessa on erityiskohderyhminä maahanmuuttajia, joiden palvelutarpeet ovat heikosti tiedossa, sillä heidän tavoittamisensa on haasteellista. Hankkeen aikana pyritään kartoittamaan näihin ryhmiin kuuluvien henkilöiden tavoitteita sekä näiden tavoitteiden saavuttamiseen vaadittavia palveluja. Hankkeessa luodaan väyliä kohderyhmän tavoittamiseen, jotta voidaan kartoittaa heidän osaamisensa, palvelutarpeensa ja tavoitteensa. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kohderyhmän työmarkkinoille etenemisen esteitä. Esteiden tunnistuksen avulla voidaan etsiä keinoja, joilla niihin voidaan puuttua hankkeen aikana ja myös tulevaisuudessa. Kartoituksen jälkeen tarjotaan tukea tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeessa lisätään myös kohderyhmien hyvinvointia sekä osallistumista.Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Salon kaupungin palvelualueilla tarjolla olevat työkokeilupaikat sekä kehittää yksilöllisen tuen muotoja työkokeilun ajaksi. Lisäksi tavoitteena on luoda työkalu työkokeilun arvioimiseen ja tehdä työkokeilusta mahdollisimman paljon maahanmuuttajaa palvelevaa toimintaa.   Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet:  - Kodista kouluun ja kylilleKotona olevat maahanmuuttajanaiset jäävät yhteiskunnan ulkopuolelle ja heidän kotoutumisensa jää puutteelliseksi ja työllistymismahdollisuudet erittäin heikoiksi. Hankkeessa lisätään tämän kohderyhmän osallisuutta sekä kielen ja kulttuurin oppimista luomalla erilaisia oppimisen väyliä sekä tarjoamalla käytännön ratkaisuja mm. lastenhoitoon liittyviin ongelmiin.  - Tulevaisuus omiin käsiinNuorissa maahanmuuttajamiehissä on paljon niitä, jotka eivät osallistu koulutukseen ja siirtyvät työskentelemään tuttaviensa yrityksiin, valitettavan usein tämä työ on pimeänä tehtävää. Näiden miesten kotoutuminen ja suomenkielen osaaminen jää usein heikoksi. Hankkeessa hyödynnetään ns. kokemusasiantuntijaa, jonka avulla jalkaudutaan kohderyhmän luo. Kohderyhmälle tarjotaan tietoa suomalaisesta työelämästä ja koulutusvaihtoehdoista sekä pimeän työn pitkän aikavälin vaikutuksista, lisäten näin kohderyhmän tietoisuutta omista mahdollisuuksistaan sekä valinnoistaan. - Palvelut esiinHankkeessa kartoitetaan kaupungin palvelualueilla tarjolla olevat työkokeilupaikat. Paikkojen vaatimukset selvitetään siten, että maahanmuuttajan ohjaaminen hänen tarpeitaan ja lähtötasoaan vastaavaan työkokeiluun tulee tehokkaammaksi. Työkokeiluissa hyödynnetään asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan opinnollistamista ja työkokeilun tueksi luodaan arviointityökalu.Pitkän aikavälin tuloksena työllisyystilanne on parantunut Salossa. Maahanmuuttajien työllistymisvalmiudet ovat parantuneet ja heidän osaamisensa on tuotu näkyväksi työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758824","Hi Nuori — Participate in a versatile internship — Kuopio Skill Skaters care!","Hei Nuori - Osallistu monipuoliseen oheisharjoitteluun - Kuopion Taitoluistelijat välittää!","Finland","70100","01/05/2020","30/09/2020","50","30100","EUR","15050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770137","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Our association plans to organise an additional training on figure skating for young 13-20 year old upper secondary school children, graduating and upper secondary school pupils in spring and autumn 2020. Traineeships will be carried out using modern digital tools. Some of the versatile exercises are also held outdoors. The aim of the action is to promote the physical and mental well-being of young people in exceptional circumstances. Our activities help prevent the marginalisation of young people and give them incentives and meaningful things to do in exceptional circumstances. We give them the opportunity to engage in a familiar and safe group while maintaining new and former friends’ contacts, while adults (coachers) really care about their well-being. We openly offer additional exercises for new skaters who are looking for. We will set up a new group of skaters, where we will seek out young people who are at risk of being excluded. With regard to this group, we plan to cooperate with the City of Kuopio’s social services and to advertise the group on our website, Facebook, Instagram and traditional advertising by delivering posters to, for example, local store announcement boards. In total, we will offer our activities to more than 100 (100) sports enthusiasts, taking into account our already existing skating clubs. We use Online, Dance and Ballet lessons with Microsoft Teams and Skype as a digital accessory. We also use Instagram. The main and assistant coaches of our club will work on the training material, and the materials already prepared will be stored on our club’s website for later use. Our coaches also create personal training programs for our skaters to email and use the Whats Upp app. Skaters can discuss with each other and with coaches in the Whats Upp group, ask questions and get answers. Weekly dance lessons will be recorded in video and WhatsUpp. Our plans also include organising regular training for groups outdoors in small groups permitted by the rules. Suitable internships in Kuopio could include, for example, Väinölänniemi’s surroundings and Puijo’s staircases and its jogging trails. In addition, our coach has planned to organise regular jogging and cycling for skaters 1-2 times a week. By organising the project, we aim primarily to help young people find a new, good hobby. In the second place, with the help of the project, we aim to secure and maintain the activities of our club. At the same time, we ensure the return of as many skaters as possible to the skating hobby as conditions normalise. And all new sports enthusiasts are warmly welcome to the activities of our club and to the new hobby!","Yhdistyksemme suunnittelee järjestävänsä kevään ja syksyn 2020 poikkeusoloihin nuorille 13-20 vuotiaille yläkoululaisille, ammattiin valmistuville ja lukiolaisille kohdistettua taitoluisteluun liittyvää oheisharjoittelua. Harjoittelu toteutetaan nykyaikaisia digitaalisia välineitä hyödyntäen. Osa monipuolisista lajiharjoitteista pidetään myös ulkosalla. Toiminnan tarkoituksena on edistää nuorten fyysistä ja henkistä hyvinvointia poikkeusoloissa. Toimintamme auttaa ehkäisemään nuorten syrjäytymistä sekä antaa heille virikkeitä ja mielekästä tekemistä poikkeusolosuhteissa. Annamme heille mahdollisuuden harrastaa tutussa ja turvallisessa ryhmässä uudet ja entiset kaverikontaktit säilyttäen, samalla kun aikuiset (valmentajat) välittävät aidosti heidän hyvinvoinnistaan.Tarjoamme avoimesti oheisharjoituksia seuraamme hakeutuville uusille luistelijoille. Tulemme perustamaan uuden luistelijaryhmän, jossa tavoittelemme nuoria, jotka ovat vaarassa joutua syrjäytyneiksi. Tämän ryhmän osalta suunnittelemme tekevämme yhteistyötä Kuopion kaupungin sosiaalitoimen kanssa sekä mainostavamme ryhmää seuramme nettisivuilla, Facebook-sivuilla, Instagramissa ja perinteisin mainonnan keinoin toimittamalla julisteita esim. lähikauppojen ilmoitustauluille. Yhteensä tulemme uusi perustettava ryhmä ja jo olemassa olevat seuramme luistelijat huomioiden tarjoamaan toimintaamme yli sadalle (100) lajin harrastajalle. Digitaalisina oheisharjoittelukanavina käytämme Online-oheisia, tanssi- ja balettitunteja Microsoft Teams ja Skype -sovelluksien avulla. Hyödynnämme myös Instagramia. Seuramme pää- ja apuvalmentajat työstävät harjoittelumateriaalin, ja jo laaditut materiaalit tullaan tallentamaan seuramme nettisivuille myöhempää käyttöä varten. Valmentajamme laativat luistelijoillemme myös henkilökohtaisia oheisharjoittelu-ohjelmia sähköpostiin ja hyödyntävät Whats Upp-sovellusta. Luistelijat voivat keskustella keskenään ja valmentajien kanssa Whats Upp-ryhmässä sekä esittää kysymyksiä ja saada vastauksia. Viikottaiset tanssitunnit tullaan tallentamaan videolle ja WhatsUppiin.Suunnitelmiimme kuuluu myös järjestää säännöllistä harjoittelua ryhmille ulkosalla sääntöjen sallimissa pienryhmissä. Soveltuvia oheisharjoittelupaikkoja Kuopiossa voisivat olla esimerkiksi Väinölänniemen ympäristö sekä Puijon portaat ja sen lenkkeilypolut. Lisäksi valmentajamme on suunnitellut järjestävänsä luistelijoille säännöllisesti lenkkeilyä ja pyöräilyä 1-2 kertaa viikossa.Järjestämällä hankkeen pyrimme ensisijaisesti auttamaan nuoria löytämään uuden, hyvän harrastuksen. Toissijaisesti pyrimme hankkeen turvin turvaamaan ja ylläpitämään seuramme toimintaa. Varmistamme samalla mahdollisimman monen luistelijan palaamisen takaisin luisteluharrastuksen piiriin olojen normalisoituessa. Ja kaikki uudet lajin harrastajat ovat lämpimästi tervetulleita seuramme toimintaan ja uuden harrastuksen piiriin!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754357","KAEV — Sustainable regional energy production and storage — Investment project","KAEV - Kestävä alueellinen energiantuotanto ja -varastointi - Investointihanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35","25000","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010|014","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions for the wider and smarter use of renewable energy in detached residential areas. Climate change mitigation requires energy transformation and increasingly decentralised sustainable energy production. Recent research results require ever faster solutions at all levels, globally, nationally, regionally and also at individual level. In addition to building-specific small solar power plants in Finland, sustainable energy solutions need to be found also at residential level. Not always the roof shape, orientation or shadowing elements even possible for an efficient photovoltaic system.  Regional solar power plants built in larger units are also a more cost-effective way of producing clean energy than house-specific power plants. Solutions based on the shared use of a regional solar power plant and an energy storage facility can cover a greater proportion of energy needs than house-specific micro-electric power plants. Smart steering and demand response can further improve the self-supply rate. The project will develop new business models and technical solutions that enable smart regional energy production and use. Operating models and technical solutions will be piloted at Naantali Housing Fair 2022. The pilot system includes a multi-building solar power plant and an energy storage facility connected to dwellings by means of a smart micro-grid. The smart micro-grid enables the optimisation of the use of renewable energy produced at local level and ensures that the electricity produced is distributed equally to residents.  It will also enable electric transport charging stations to be integrated into the system. In this way, carbon-neutral energy can also be used as an energy source for electric cars and other electric means of transport. The final report of the TEM Smart Grid Working Group describes the need for changes to Finnish legislation to enable energy communities and demand response mechanisms. The aim of the KAEV project is to explore the possibilities offered by existing legislation and future legislation in sight for the efficient use of new regional energy solutions. The project utilises digital simulation software and Control Hardware In the Loop environments, which enable the development and testing of energy management systems even before the actual piloting. At the Naantali Housing Fair, the systems will be introduced and presented to the general public at the pilot site.  Development and piloting offers SMEs the opportunity to bring new services and equipment to the market that can reduce their own carbon footprint and have a positive impact on the carbon footprint of Southwest Finland. Around the technologies and new operating models developed in the project’s pilots, an innovation platform for companies, research institutes and municipal entities will be built, where different actors can jointly form new service models and strengthen Finland’s position as a pioneer in sustainable regional energy production and use. The project implements all the horizontal principles of the Structural Funds. The most important are the impacts on environmental and economic sustainability. The new operating models and technical solutions developed, as well as their piloting, will contribute to the development of regional energy production and electric transport. This development has significant direct and indirect impacts on environmental sustainability. In addition, the business models developed by the project will enable the creation of new sustainable business and services. Sustainable regional energy production also contributes to the well-being of the people living in the region and democratises the use of sustainable energy by bringing it to the benefit of an increasing number of people.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja uusiutuvan energian laajamittaisempaan ja älykkäämpään hyödyntämiseen pientalovaltaisilla asuinalueilla. Ilmastomuutoksen hillitseminen edellyttää energiamurrosta ja yhä hajautetumpaa kestävää energiantuotantoa. Viimeaikaiset tutkimustulokset vaativat yhä nopeampia ratkaisuja kaikilla tasoilla, globaalisti, kansallisesti, alueellisesti ja myös yksilötasolla. Talokohtaiset pienet aurinkovoimalat yleistyvät Suomessa mutta niiden lisäksi tulee löytää kestäviä energiaratkaisuja myös asuinaluetasolla. Aina ei kattomuoto, -suuntaus tai varjostavat elementit edes mahdollista tehokkaasti toimivaa aurinkosähköjärjestelmää.  Suurempina yksiköinä rakennettavat alueelliset aurinkovoimalat ovat myös talokohtaisia voimaloita kustannustehokkaampi tapa tuottaa puhdasta energiaa. Alueellisen aurinkovoimalan ja energiavaraston yhteiskäyttöön perustuvilla ratkaisuilla saadaan katettua suurempi osa energiantarpeesta kuin talokohtaisilla mikrovoimaloilla. Älykkäällä ohjauksella ja kysynnänjoustolla voidaan omankäytön astetta edelleen parantaa. Hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja jotka mahdollistavat älykkään alueellisen energiantuotannon ja -käytön. Toimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja pilotoidaan Naantalin asuntomessuilla 2022. Pilottijärjestelmä sisältää usean kiinteistön käytössä olevan aurinkovoimalan ja energiavaraston, jotka on liitetty asuntoihin älykkään mikroverkon avulla. Älykäs mikroverkko mahdollistaa tuotetun uusiutuvan energian käytön optimoinnin paikallisella tasolla ja varmistaa, että tuotettu sähkö jakautuu tasavertaisesti asukkaiden käyttöön.  Se myös mahdollistaa sähköisen liikenteen latausasemien kytkemisen osaksi järjestelmää. Tällä tavalla hiilineutraalia energiaa voidaan hyödyntää myös sähköautojen ja muiden sähköisten liikennevälineiden energianlähteenä. TEM:n älyverkkotyöryhmän loppuraportissa kuvataan Suomen lainsäädännön muutostarpeita muun muassa energiayhteisöjen ja kulutusjouston mekanismien mahdollistamiseksi. KAEV-hankkeen tavoitteena on selvittää nykyisen lainsäädännön ja näköpiirissä olevan tulevan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet uudenlaisten alueellisten energiaratkaisujen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia simulointiohjelmistoja ja Control Hardware In the Loop -ympäristöjä, jotka mahdollistavat energianhallintajärjestelmien kehittämisen ja testauksen jo ennen varsinaista pilotointia. Pilottikohteessa Naantalin asuntomessuilla järjestelmät otetaan käyttöön ja esitellään suurelle yleisölle.  Kehitys ja pilotointi tarjoaa PK-yrityksille mahdollisuuden tuoda markkinoille uusia palveluita ja laitteita, joilla asukas voi pienentää omaa hiilijalanjälkeään ja joilla on positiivinen vaikutus Varsinais-Suomen hiilijalanjälkeen. Hankkeen piloteissa kehitettyjen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten tahojen innovaatioalusta, jossa eri toimijat voivat yhdessä muodostaa uusia palvelumalleja sekä vahvistaa Suomen asemaa kestävän alueellisen energiantuotannon ja -käytön edelläkävijänä.Hanke toteuttaa Rakennerahastojen kaikkia horisontaalisia periaatteita. Merkittävimpiä ovat vaikutukset ekologiseen ja taloudelliseen kestävyyteen. Kehitetyt uudet toimintamallit ja tekniset ratkaisut sekä niiden pilotointi edistävät alueellisen energian tuotannon ja sähköisen liikenteen kehitystä. Tällä kehityksellä on merkittävät välittömät ja välilliset vaikutukset ekologiseen kestävyyteen. Lisäksi hankkeessa kehitetyt liiketoimintamallit mahdollistavat uuden kestävän liiketoiminnan ja palvelujen luomisen. Kestävä alueellinen energiantuotanto edistää myös alueen asukkaiden hyvinvointia ja demokratisoi kestävän energian käyttöä tuomalla sen yhä useamman hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749565","Startup Lakeus","Startup Lakeus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","35","271800","EUR","95130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project has arisen as the support for the processing of business ideas for start-up growth entrepreneurs changes dramatically as regional development resources become less and more organised. These changes make it necessary to develop more cost-effective and agile ways of creating growth companies. The aim of the project is to develop and pilot new methods and tools for the open use of public business, advisory and training organisations, which are a) cost-effective and agile (lean), b) openly encouraging growth, and c) collectively globals. These aspects are also based on the novelty value of the project. The actual target groups of the project are public business, advisory and training organisations working with business ideas developers, and the indirect target group are potential individuals who plan a growth-intensive, knowledge-intensive and employing business. Horizontal principles have been taken into account in the project, especially from the point of view of potential female entrepreneurs, by abandoning industry demarcation and by utilising community-based development. Sustainability impacts are based on indirectly processed business ideas that promote renewable energy production and different environmental technologies.","Tarve hankkeelle on syntynyt aloittaville kasvuyrittäjille tarjottavan liikeideoiden jalostamisen tuen muuttuessa voimakkaasti alueellisten kehittämisresurssien pienentyessä ja organisoitumisen muuttuessa. Nämä muutokset aiheuttavat tarpeen kehittää entistä kustannustehokkaampia ja ketterämpiä toimintatapoja kasvuyritysten synnyttämiseen.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida julkisten elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatioiden avoimeen käyttöön liikeideoiden jalostamisen uusia toimintatapoja ja työkaluja, jotka ovat a) kustannustehokkaita ja ketteriä (lean), b) avoimesti kasvuun kannustavia sekä c) yhteisöllisesti glokaaleja. Näihin näkökulmiin perustuu myös hankkeen uutuusarvo.Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat liikeideoiden kehittäjien kanssa toimivat julkiset elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatiot ja välillisenä kohderyhmänä ovat potentiaaliset kasvukykyistä, osaamisintensiivistä ja työllistävää liiketoimintaa suunnittelevat yksityishenkilöt. Horisontaaliset periaatteet on huomioitu hankkeessa erityisesti potentiaalisten naisyrittäjien näkökulmasta luopumalla toimialarajauksista sekä hyödyntämällä yhteisöllistä kehittämistä. Kestävään kehitykseen liittyvät vaikutukset perustuvat välillisesti jalostettaviin liikeideoihin, jotka edistävät uusiutuvaa energiantuotantoa ja erilaisia ympäristöteknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749788","Life Science Accelerator","Life Science -kiihdyttämö","Finland",null,"01/08/2016","30/04/2019","35","719360","EUR","251775.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SMEs account for the majority of companies in Southwest Finland and play a key role in creating new markets and jobs. In line with the regional strategy and the growth strategy of the three ministries (TEM, STM, OKM) in order to increase the growth of new, innovative enterprises, the development of new business needs to be supported. Life science plays an important role in this, both at regional and national level. The industry is included in the government’s top projects and has been defined as a priority for smart specialisation in Southwest Finland. The sector is a strategic priority for the city of Turku and higher education institutions, which has a significant impact on employment in the region and accounts for approximately 20 % of industrial jobs. In the knowledge-intensive life science industry, new companies are created as a result of the commercialisation of university-driven applied research. In addition, the business of new companies can be based on technology developed in another company (spin-off) or on the own technology and business idea of life science professionals who become entrepreneurs.The quality and quantity of innovations in the Turku region in life science and commercialisation are not satisfactory. The number of university-driven fields of applied research in the field of Life Science and the commercialisation of innovations need to be increased. Exploitable discoveries and intensive development activities in applied research respond to the need for a stronger link between basic research and the commercialised product (“grey area”). The main strategic objective of the project is to create a new model of cooperation between the accelerators of universities, businesses and developers in South-West Finland that enhances their activities and deepens regional cooperation between universities, enterprises and developer organisations, to which all key players in the region are committed and which will contribute to the development and commercialisation of innovations at international level in life science and to the international growth of early-stage enterprises (Provincial Strategy TP 5 & 6). The project consists of six sets of measures to create an operating model and a service offering for a new type of life science accelerator activity, as well as to pilot the operation of the process and selected services with end-users, researchers and companies. The Measures Packages are:1. Identification of the Life Science accelerator operating model2. Facilities, equipment, resources and life science experimental environment3. Pharmaceutical development and diagnostics development platform concept design as part of the Life Science accelerator4. Building and exploiting a national and international network5. Piloting the Life Science accelerator operating model and mentoring programme6. As a result of these measures, the Life Science accelerator project achieves the following concrete results: • Southwest Finland has a new life science accelerator model that enhances operations and deepens regional cooperation, to which all the key actors in the region are committed and which contributes in particular to the development and commercialisation of innovations in the field of pharmaceuticals and diagnostics, as well as to the growth of early-stage enterprises. • new types of measures to activate innovation in the region and to enhance the identification and initial assessment of innovations. • new approaches to identifying and evaluating early-stage enterprises that allow realistic assessment of their development potential and development needs. • a useful and transparent application process and selection criteria for selecting 12-15 accelerated customers for the pilot phase of the accelerator mentoring programme. • an expanded laboratory testing environment with guidelines and an operating model for the permanent structure of operations, in line with the needs of companies and universities. • an information package on the facilities, equipment and resources available for the Turku life science industry, as well as a guide on how to use these resources • Activating the innovation and business activities of universities, which is reflected in an increase in the number of innovation blanks, invention announcements and TUTL applications and similar applied research projects, as well as in the number of licensing agreements, business cooperation projects and start-ups. • The profiling of the Turku region as an internationally recognised centre of expertise in life science, in particular in the pharmaceutical and diagnostics sector, as a source and utilisation of scientifically high-quality research and innovation, a dynamic environment for young and internationally growing companies in the field, and an attractive ecosystem for life science investments. • Innovation bills, invention announcements, commercialisation projects and funding of higher education institutions;","Pk-yritykset muodostavat valtaosan Varsinais-Suomen yrityskannasta ja ovat avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Maakuntastrategian ja kolmen ministeriön (TEM, STM, OKM) terveysalan kasvustrategian mukaisesti uusien, innovatiivisten yritysten lisäämiseksi on uuden liiketoiminnan kehittymistä tuettava. Life science -toimialalla on tässä merkittävä asema niin alueellisesti kuin kansallisestikin. Toimiala sisältyy hallituksen kärkihankkeisiin ja se on määritelty Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen painopistealueeksi. Ala on Turun kaupungin ja korkeakoulujen strateginen painopistealue, jolla on merkittävä työllisyysvaikutus alueelle ja jonka osuus teollisista työpaikoista on n. 20 %. Osaamisintensiivisellä life science -toimialalla uusia yrityksiä syntyy korkeakoululähtöisen soveltavan tutkimuksen kaupallistamisen tuloksena. Lisäksi uusien yritysten liiketoiminta voi perustua jossain toisessa yrityksessä kehitettyyn teknologiaan (spin-off) tai yrittäjiksi ryhtyvien life science -alan osaajien omaan teknologiaan ja liikeideaan.Turun seudun life science -alan innovaatioiden aihiovirran laatu ja määrä sekä kaupallistamistulokset eivät ole tyydyttävällä tasolla. Life science-alan korkeakoululähtöisten soveltavan tutkimusvaiheen aihioiden määrää on lisättävä ja innovaatioiden kaupallistamista tehostettava. Soveltavan tutkimuksen hyödyntämiskelpoiset löydökset ja niihin kohdistettavat intensiiviset kehittämistoimet vastaavat tarpeeseen saada vahvempi linkki perustutkimuksen ja kaupallistettavan tuotteen välille (\"harmaa-alue\").Hankkeen strateginen päätavoite on luoda Varsinais-Suomeen uudenlainen toimintaa tehostava ja korkeakoulujen, yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden alueellista yhteistyötä syventävä Life Science -kiihdyttämön yhteistoimintamalli, johon kaikki alueen avaintoimijat ovat sitoutuneet ja joka edesauttaa life science -alan kansainvälisen tason innovaatioiden kehittämistä ja kaupallistamista sekä varhaisvaiheen yritysten kansainvälistä kasvua (maakuntastrategian TP Y5 & 6). Tavoitteena on erityisesti lääke- ja diagnostiikkakehityksen sekä siihen liittyvien alatoimialojen suorituskyvyn ja tuottavuuden lisääminen.Hanke rakentuu kuudesta toimenpidekokonaisuudesta, joiden pohjalta luodaan toimintamalli ja palvelutarjooma uudenlaiselle life science -alan kiihdyttämötoiminnalle sekä pilotoidaan prosessin toimivuutta ja valikoituja palveluja loppukäyttäjien, tutkijoiden ja yritysten kanssa. Toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Life Science -kiihdyttämön toimintamallin määrittäminen2. Tilat, laitteet, resurssit ja life science -alan kokeiluympäristö3. Lääkekehitys- ja diagnostiikka kehitysalustan konseptin suunnittelu osana Life Science -kiihdyttämöä4. Kansallisen ja kansainvälisen verkoston rakentaminen ja hyödyntäminen5. Life Science -kiihdyttämön toimintamallin ja mentorointiohjelman pilotointi6. Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Life Science -kiihdyttämöhanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:• Varsinais-Suomessa on uusi toimintaa tehostava ja alueellista yhteistyötä syventävä life science-alan kiihdyttämötoimintamalli johon kaikki alueen avaintoimijat ovat sitoutuneet ja joka edesauttaa erityisesti lääke- ja diagnostiikka-alan innovaatioiden kehittämistä ja kaupallistamista sekä varhaisvaiheen yritysten kasvua.• uudenlaisia toimenpiteitä, joilla alueen innovaatiotoimintaa voidaan aktivoida ja innovaatioiden tunnistamista ja ensivaiheen arviointia tehostaa. • uusia varhaisvaiheen yritysten tunnistamisen ja arvioinnin toimintatapoja, jotka mahdollistavat yritysten kehityspotentiaalin sekä kehittämistarpeiden realistisen arvioinnin.• käyttökelpoinen ja läpinäkyvä hakuprosessi ja valintakriteeristö, joiden avulla valitaan kiihdyttämön mentorointiohjelman pilottijaksoon 12-15 kiihdytettävää asiakasta. • yritysten ja korkeakoulujen tarpeiden mukainen laajennettu laboratoriokokeiluympäristö ohjeineen sekä toimintamalli toiminnan pysyvälle rakenteelle. • tietopaketti Turun life science -toimialalle tarjolla olevista laboratoriokokeiluympäristön tiloista, laitteista ja resursseista sekä opas siitä, miten mainittuja resursseja pääsee käyttämään  • korkeakoulujen innovaatio- ja yritystoiminnan aktivoituminen, joka näkyy innovaatioaihioiden, keksintöilmoitusten ja TUTL-hakemusten ja vastaavien soveltavan tutkimuksen hankkeiden määrän lisääntymisenä sekä lisensiointisopimusten, yritysyhteistyöprojektien ja startup -yritysten määrän kasvuna. • Turun alueen profiloitumista life science -alan ja erityisesti lääke- ja diagnostiikkasektorin kansainvälisesti tunnustetuksi osaamiskeskittymäksi, joka on tieteellisesti korkeatasoisen tutkimuksen ja siitä syntyvien innovaatioiden lähde ja hyödyntäjä, dynaaminen toimintaympäristö alan nuorille ja kansainvälisesti kasvaville yrityksille sekä houkutteleva ekosysteemi life science -alueen investoinneille.• korkeakoulujen innovaatioaihioiden, keksintöilmoitusten, kaupallistamisprojektien ja -rahoituksen, ulkopuoli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750484","NoSwing Wireless Technology Development","NoSwing langattoman tekniikan kehittäminen","Finland","68600","19/11/2015","31/03/2017","50","39300","EUR","19650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761368","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Develop a crane wireless control device that can serve all potential customers, especially large international companies. The project is moistened by measures that result in a wireless control device. A more detailed description of the project plan.","Kehitetään nosturin langaton ohjauslaite, jonka avulla pystytään palvelemaan kaikkia potentialisia asiakkaita, etenkin suuria kv-yrityksia. Hanke kostuu toimeenpiteistä joiden lopputuloksena syntyy langaton ohjauslaite. Tarkempi kuvaus projektisuunitelmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753574","Evati Oy — East Coast USA","Huoleti Oy - East Coast USA","Finland","33100","03/04/2018","31/12/2019","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763937","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Toivoti Oy develops a service that provides people with serious illnesses and their loved ones with an easy way to ask for, offer and find peer support in everyday life. The ultimate aim is to bring together those who need help and help those who need help in an easy way, and to help the seriously ill to continue their lives — despite the illness.In order to enable effective international growth, the company will launch a project aimed at obtaining more detailed information on the markets and customer needs in the eastern parts of the United States, and preparing a company for landing in these markets. The project includes market research and customer needs surveys, trips to the target areas, fair participation and recruitment of a new key person.","Huoleti Oy kehittää palvelua, joka tarjoaa vakavasti sairastuneille ja heidän läheisilleen helpon keinon arjen avun pyytämiseen, tarjoamiseen ja vertaistuen löytämiseen. Perimmäisenä tarkoituksena on yhdistää avuntarvitsijat ja auttajat helpolla tavalla, ja auttaa vakavasti sairastunutta jatkamaan elämää - sairaudesta huolimatta.Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jonka tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Yhdysvaltojen itäosien markkinoista ja asiakastarpeista, ja valmistaa yritystä näille markkinoille rantautumiseen. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdealueille suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758090","Cab Lohja","Ohjaamo Lohja","Finland","8100","01/04/2018","31/12/2020","37.5","470224","EUR","176335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769740","60.25266739271,24.074172438533","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to provide young people not in employment, education or training with information, counselling, guidance and support in a cross-sectoral and low-threshold manner. The cab Lohja is located in a multidisciplinary youth service centre, which provides a wide range of services that promote the well-being of young people. The work is done in a solution-oriented way and with the involvement of young people. The services are tailored together with young people and taking the needs of young people into account.Ojaamo Lohja aims to build a joint service development platform between the City of Lohja and the TE Office to improve the employment situation of young people. The cockpit will bring together a business and training network to expand the employment and educational pathways of young people. The working life skills of young people are improved by means of individual and group guidance methods. The cab provides low-threshold health services to young people, with the focus on promoting their overall well-being and health. Health services carry out assessments of young people’s working and functional capacity and health meetings. The expected results are the improvement in the employment situation of young people and the reduction of the unemployment period. The development of educational development makes the skills of young people visible. The overall mental and physical well-being of young people and the management of life will be improved. Multidisciplinary networking will expand and diversify, allowing young people to receive services in a timely, high-quality and flexible manner.","Ohjaamo Lohja - hankkeen tavoitteena on tarjota työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tietoa, neuvontaa, ohjausta ja tukea monialaisesti ja matalalla kynnyksellä. Ohjaamo Lohja sijoittuu monialaiseen nuorten palvelukeskukseen, jossa tarjotaan laaja-alaisia nuorten hyvinvointia edistäviä palveluja. Työtä tehdään ratkaisukeskeisesti ja nuoria osallistaen. Palvelut räätälöidään yhdessä nuorten kanssa ja nuorten tarpeet huomioiden.Ohjaamo Lohjan tavoitteena on rakentaa Lohjan kaupungin ja TE-toimiston yhteinen palvelujen kehittämisalusta nuorten työllisyystilanteen parantamiseksi. Ohjaamossa kootaan yritys- ja koulutusverkosto, jonka avulla laajennetaan nuorten työllisyys- ja opinnollistamispolkuja. Nuorten työelämävalmiuksia parannetaan yksilö-ja ryhmäohjauksen menetelmillä. Ohjaamossa tarjotaan nuorille matalan kynnyksen terveyspalveluja, jossa keskiössä ovat nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Terveyspalveluissa toteutetaan nuorten työ- ja toimintakyvyn arviointeja ja terveystapaamisia. Odotettuja tuloksia ovat nuorten työllisyystilanteen parantuminen ja työttömyysajan lyhentyminen. Opinnollistamisen kehittämisellä tehdään näkyväksi nuorten osaaminen. Nuorten kokonaisvaltainen psyykkinen ja fyysinen hyvinvointi ja elämänhallinta paranevat. Monialainen verkostotyö laajenee ja monipuolistuu, jonka myötä nuoret saavat palvelut oikea-aikaisesti, laadukkaasti ja joustavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749735","Konekorjaamo Riikonen Development Project","Konekorjaamo Riikosen kehittämishanke","Finland","80100","19/04/2016","31/12/2017","50","49710","EUR","24855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761407","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Konekorjaamo Riikonen Development Project","Konekorjaamo Riikosen kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759034","Centre of expertise for inter-working education in the social and health care sector in Northern Savo — Sokk","Sosiaali- ja terveysalan ammattien välisen koulutuksen asiantuntijakeskus Pohjois-Savossa -  SOKK","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","1304684","EUR","521872.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and social services system is changing. The population is ageing and the variety of diseases is changing.  Healthcare system professionals should be able to strengthen the self-reliance and participation of customers and patients. Training for working life needs requires the construction of new learning environments based on inter-professional learning in the service system.  North Savo’s education offers the largest number of different service sectors at national level, but the benefits of the offer have not been sufficiently used for the benefit of the region. For the attractiveness of the area, it is important to ensure the attractiveness of training in the social services sector in Northern Savo. The change in the health and social services system requires closer cooperation between educational institutions: joint compilation of curricula and active search for synergies, definition of criteria for practical study and internships, and new agreements suitable for changing environments and inter-professional studies between training places and service systems.SOKK project aims to establish a centre of expertise for education and training in the social and social services sector (Sokk) with educational institutions, health and social services services and enterprises. Its core task is to plan, develop, build and coordinate and partly implement inter-professional studies in the service system. Sokk develops learning environments suitable for both basic and postgraduate studies, especially in the service system. Sokk promotes the ability and skills of future social security professionals to use well-being and health technology methods. Sokk promotes the adoption of technology, especially in the service system.  Sokk is implemented in cooperation with the City of Kuopio, Ylä-Savo Sote, Kyster and the Päihdehdepalvelu Foundation, as well as other social services and companies in the area. Measures to be taken in the SOWK project in the EU 1. Preparation of a practical inter-professional training model Work Package 2. Interprofessional learning environment for the acute department of KYS Work Package 3. Inter-occupational learning environment for primary health care Work Package 4. Training of health and social services professionals to guide inter-professional practical training Evaluation and Embedding Work Package 6. Management and communication ResultsThe project creates a new centre of expertise for the needs of learning and continuous learning in the service system to promote cooperation between the health and social services system and educational institutions and businesses. The project responds to the needs of working life. The project will create a new kind of work-based inter-working training model for health care professionals and a new channel for health technology companies to develop, test and implement their products. As a long-term impact, the project will increase the attractiveness of the region’s educational institutions and the attractiveness of the region, as well as the supply of labour to businesses and other jobs.   In particular, the project promotes regional equality through the creation of new inter-professional models that can secure access to healthcare services beyond growth centres. By means of remote counselling and learning and practical operating models applied to the health care environment, it is possible to shape the study and the job description of the social security professionals in accordance with the principles of sustainable development.","Sote-palvelujärjestelmä muuttuu. Väestö ikääntyy ja sairauksien kirjo muuttuu.  Sotejärjestelmän ammattilaisten tulisi osata vahvistaa asiakkaiden ja potilaiden omatoimisuutta ja osallistumista. Työelämätarpeita palveleva koulutus vaatii uusien palvelujärjestelmään sijoittuvien, ammattien välistä oppimista hyödyntävien oppimisympäristöjen rakentamista.  Pohjois-Savon koulutustarjonnassa on valtakunnallisesti eniten eri sotealoja, mutta tarjonnan hyötyjä ei ole käytetty alueen eduksi riittävästi.Alueen vetovoiman kannalta on tärkeää huolehtia Pohjois-Savon sotealojen koulutuksen houkuttelevuudesta. Sote-palvelujärjestelmän muutos vaatii oppilaitoksilta nykyistä tiiviimpää yhteistyötä: opintosuunnitelmien yhteistä koontia ja synergiaetujen aktiivista etsimistä, käytännön opiskelu- ja harjoittelupaikkojen kriteerien määrittämistä sekä uusia, muuttuvaan ympäristöön ja ammattien väliseen opiskeluun soveltuvia sopimuksia koulutuspaikkojen ja palvelujärjestelmän kesken.SOKK-hankkeen tavoitteena on perustaa oppilaitosten, sote-palvelujärjestelmän yksiköiden ja yritysten kanssa sote-alojen opetuksen ja koulutuksen osaamiskeskittymä (SOKK). Sen ydintehtävänä on suunnitella, kehittää, rakentaa ja koordinoida sekä osittain toteuttaa palvelujärjestelmässä tapahtuvaa ammattien välistä opiskelua. SOKK kehittää sekä perus- että jatko-opiskeluun soveltuvia oppimisympäristöjä etenkin palvelujärjestelmässä. SOKK edistää tulevaisuuden soteammattilaisten valmiuksia ja taitoja käyttää hyvinvointi- ja terveysteknologisia menetelmiä. SOKK edistää teknologian käyttöönottoa erityisesti palvelujärjestelmässä.  SOKK toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Ylä-Savon soten, Kysterin ja Päihdepalvelusäätiön sekä muiden alueen sotetyöpaikkojen ja yritysten kanssa. SOKK-hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat:Työpaketti 1. Ammattien välisen käytännön harjoittelumallin valmistelu Työpaketti 2. Ammattien välinen oppimisympäristö KYS:n akuuttiosastolleTyöpaketti 3. Ammattien välinen oppimisympäristö perusterveydenhuoltoon Työpaketti 4. Sote-alan ammattilaisten kouluttaminen ammattienvälisen käytännön harjoittelun ohjaamiseenTyöpaketti 5. Arviointi ja juurruttaminen Työpaketti 6. Hallinto ja viestintäTuloksetHanke luo uuden osaamiskeskittymän palvelujärjestelmässä tapahtuvan opiskelun ja jatkuvan oppimisen tarpeisiin edistämään sote-palvelujärjestelmän ja oppilaitosten sekä yritysten yhteistyötä. Hanke vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke luo uudenlaisen sotealojen ammattien välisen työelämälähtöisen harjoittelumallin sekä terveysteknologiayrityksille uudenlaisen kanavan kehittää, testata ja jalkauttaa tuotteitaan. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke lisää maakunnan oppilaitosten houkuttelevuutta ja alueen vetovoimaisuutta sekä yrityksille ja muille työpaikoille työvoiman tarjontaa.   Hanke edistää erityisesti alueellista tasa-arvoa luomalla uusia ammattien välisiä toimintamalleja, joilla voidaan turvata sotepalveluiden saatavuutta myös kasvukeskusten ulkopuolella. Sotetoimintaympäristöön sovellettavien etäohjauksen ja –opiskelun sekä käytäntöön sovellettavien toimintamallien avulla on mahdollista muokata opiskelua ja soteammattilaisten työnkuvaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752223","Artificial intelligence to help and enhance care work","Tekoäly hoivatyön apuna ja tehostajana","Finland","80100","22/06/2017","31/12/2019","50","192030","EUR","96015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762520","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop AI-based solutions for Fastroi care services’ product offerings that help and enhance the work and service production of care customers. During the project, new operating models and software solutions will be developed in cooperation with pilot customers, which will facilitate the day-to-day work of carers and management and are also suitable for international markets. The results are new products that complement Fastroi’s previous product portfolio with the help of the cooperation network.","Projektin tavoitteena on kehittää Fastroin hoivapalvelujen tuotetarjontaan tekoälypohjaisia ratkaisuja, jotka auttavat ja tehostavat hoivapalveluasiakkaiden työtä ja palvelutuotantoa. Projektin aikana kehitetään yhteistyössä pilottiasiakkaiden kanssa uusia toimintamalleja sekä ohjelmistoratkaisuja, jotka helpottavat hoitajiejn ja johdon päivittäistä työskentelyä ja soveltuvat myös kansainvälisille markkinoille. Tuloksina syntyy yhteistyöverkoston avulla uusia tuotteita, jotka täydentävät Fastroin aikaisempaa tuoteportfoliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752517","New applications and internationalisation of industrial coating","Teollisen pinnoituksen uudet sovellukset ja kansainvälistyminen","Finland","67800","09/05/2017","31/12/2020","50","98025","EUR","49012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764738","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New applications and internationalisation of industrial coating","Teollisen pinnoituksen uudet sovellukset ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755030","Procurement of digital printing machine and post-processing line","Digipainokoneen ja jälkikäsittelylinjan hankinta","Finland","21100","30/12/2020","15/02/2022","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766167","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Purchase of a digital printing machine and related post-processing line for the start of small series production","Digipainokoneen ja siihen liittyvän jälkikäsittelylinjan hankinta piensarjatuotannon aloittamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291776",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","91512",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752446","Export gates open to the Central European market","Vientiportit auki Keski-Euroopan markkinoille","Finland","48400","23/08/2017","30/06/2019","50","102500","EUR","51250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764346","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","With the help of the project, Jauhetekniikka Oy aims to promote sales of its products on export markets. The most significant measures are participation in international trade fairs in the field, customer surveys and the development of a new export product. The economic objectives are a significant increase in net sales and profit.","Hankkeen avulla Jauhetekniikka Oy pyrkii edistämään tuotteidensa myyntiä vientimarkkinoilla. Merkittävimmät toimenpiteet ovat osallistumiset alan kansainvälisille messuille, asiakaskartoitukset sekäuuden vientituotteen kehittäminen. Taloudellisina tavoitteina on liikevaihdon ja tuloksen merkittävä kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754307","Purchase of machining centre","Koneistuskeskuksen osto","Finland","11130","30/09/2019","30/11/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765654","60.733036280043,24.801910322388","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","We will increase the company’s capacity by purchasing a new machining center.","Lisäämme yrityksen kapasiteettia ostamalla uuden koneistuskeskuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758942","SafeInLog — productivity and well-being at work for internal logistics","SafeInLog - Työturvallisuudella tuottavuutta ja työhyvinvointia sisälogistiikkaan","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","30.1","742917","EUR","223599","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SafeInLog is an occupational safety development project aimed at improving the safety and well-being at work of SMEs‘internal logistics operators, thereby promoting the competitiveness, productivity and renewal of SMEs. The aim of the project is to increase the well-being and productivity of SMEs1. by providing information on occupational safety and safety development measures in internal logistics2. by building an assessment model for assessing the impact of the economic and working quality of internal logistics3. By developing the occupational safety competence of internal logistics actors 4. by identifying occupational safety risks and launching related development measures in companies’ internal logistics.The project measures are divided into four work packages:1. Development of occupational safety knowledge and competence in internal logistics and identification of occupational safety development measures2. The economic effects of occupational safety in internal logistics on productivity and well-being at work (the impact of elements on productivity and well-being at work)3. Internal logistics safari4. Communication and dissemination of results. The project will result in a virtual occupational safety guide for SMEs, expert organisations and training providers and an occupational safety approach that takes into account the different levels of organisation. The Occupational Safety Guide for Inner Logistics brings together the components of in-house logistics related to occupational safety into an illustrative whole and it acts as a virtual space such as the learning environment, the content of which supports the development of occupational safety competence in various internal logistics positions at all organisational levels. The operating model promoting occupational safety in internal logistics supports in-house logistics work guidance in companies, motivates the development of occupational safety and safety competence in companies and thereby improves productivity and well-being at work at both individual and organisational level. The starting point of both the guide and the operating model is to prepare the entire staff of the organisation at all organisational levels to observe and identify risk factors for occupational safety and to recognise the link between occupational safety and well-being and productivity. In the SafeInLog project, occupational safety, quality of working life and productivity development are examined from the perspective of the principle of equality, promoting non-discriminatory working conditions, practices and structures, inclusion and a sense of belonging, taking into account the realisation of the diversity of working life and equality in the project’s measures, practices and results. Industry and logistics are traditionally gendered and male-dominated in their careers and tasks. Therefore, in the development of the safety culture, occupational safety risks, quality of working life and productivity of SMEs in the sector, special attention will be paid to gendered occupational safety risks, safety and well-being practices in the sector.","SafeInLog on työturvallisuuden kehittämishanke, jonka tavoitteena on parantaa pk-yritysten sisälogistiikkatoimijoiden työturvallisuutta ja työhyvinvointia, ja sitä kautta edistää pk-yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja uudistumista.Hankkeen tavoitteena on lisätä pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta1. tuottamalla tietoa sisälogistiikan työturvallisuudesta ja työturvallisuuden kehittämistoimenpiteistä2. rakentamalla arviointimalli sisälogistiikan työturvallisuuden taloudellisten ja työelämän laadun vaikutusten arviointiin3. kehittämällä sisälogistiikkatoimijoiden työturvallisuusosaamista 4. tunnistamalla yritysten sisälogistiikkaan liittyvät työturvallisuusriskit ja käynnistämällä niihin liittyviä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin:1. Sisälogistiikan työturvallisuustiedon ja -osaamisen kehittäminen sekä työturvallisuuden kehittämistoimenpiteiden tunnistaminen2. Sisälogistiikan työturvallisuuden taloudelliset vaikutukset tuottavuuteen ja työhyvinvointiin (elementtien vaikutus tuottavuuteen ja työhyvinvointiin)3. Sisälogistiikkasafarit4. Viestintä ja tulosten levittäminen.Hankkeen tuloksena syntyy pk-yritysten, asiantuntijaorganisaatioiden sekä koulutusten tarjoajien käyttöön sisälogistiikan virtuaalinen työturvallisuusopas ja organisaation eri tasot huomioon ottava työturvallisuutta edistävä toimintamalli. Sisälogistiikan työturvallisuusopas kokoaa yhteen sisälogistiikan työturvallisuuteen liittyvät osakokonaisuudet havainnolliseksi kokonaisuudeksi ja se toimii oppimisympäristön kaltaisena virtuaalisena tilana, jonka sisältö tukee työturvallisuusosaamisen kehittämistä sisälogistiikan eri tehtävissä kaikilla organisaatiotasoilla. Sisälogistiikan työturvallisuutta edistävä toimintamalli taas tukee sisälogistiikan työnopastusta yrityksissä, motivoi työturvallisuuden ja työturvallisuusosaamisen kehittämistä yrityksissä ja sitä kautta parantaa sekä yksilö että organisaatiotason tuottavuutta ja työhyvinvointia. Sekä oppaan että toimintamallin lähtökohtana on valmentaa organisaation koko henkilöstöä kaikilla organisaatiotasoilla havainnoimaan ja tunnistamaan työturvallisuuden riskitekijöitä ja tiedostamaan työturvallisuuden yhteys työhyvinvointiin ja tuottavuuteen.SafeInLog-hankeessa työturvallisuutta, työelämänlaatua ja tuottavuuden kehittämistä tarkastellaan yhdenvertaisuuden periaatteen näkökulmasta, edistäen syrjimättömiä työoloja, toimintatapoja ja rakenteita, osallisuutta ja yhteenkuuluvuuden tunnetta, huomioiden työelämän monimuotoisuuden ja tasa-arvon toteutumisen hankkeen toimenpiteissä, käytännöissä ja tuloksissa. Teollisuus ja logistiikka ovat perinteisesti työuriltaan ja -tehtäviltään sukupuolittuneita ja miesvaltaisia aloja. Siksi alan pk-yritysten työturvallisuuskulttuurin, työturvallisuusriskien, työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämisessä tullaan kiinnittämään erityistä huomiota alan sukupuolittuneisuuteen ja sen kautta mahdollisiin sukupuolittuneisiin työturvallisuusriskeihin, työturvallisuus- ja työhyvinvointikäytäntöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757064","My Route","Oma Reitti","Finland",null,"02/01/2015","31/05/2016","34.25","310440","EUR","106327","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Own Route Project The project seeks a solution to the training of the whole age group, so that vocational education and training at secondary level will enable more equal and equal education services for young people and enable the implementation of the educational guarantee. The aim is to increase study pass and prevent drop-outs. The project has been prepared in cooperation with the professionals of the Central Ostrobothnia Vocational College, but also the project network has involved adult education in Central Ostrobothnia, the KokkoWork Foundation. In the preparation of the project, attention has been paid to the fact that good practices developed in previous projects are taken into account and further developed when a new application is made. Our own path project, reimari projects as well as 3T and Uva 2, Step Up and Askel projects have worked on the basis of design. The aim is to increase working life orientation, diversity of learning environments, work-intensive education, student well-being and strengthening inclusion. The aim of the project is to take into account the reform of the basics of the degree, competence-basedness, ecvet, recognition and recognition of competence, Valma renewal and competence points. The project pilots stops to guide those young people who are falling out of the system. At the stops there is a route planner and route instructor who take full responsibility for those young people who threaten to fall out of the system. The mission of the route planner is to tailor the individual path to the student and to contribute to the development of students’ working life skills. Describe different modules such as:-free-selected studies-ato-subjects/joint studies-training experiment-assessment period-prepared and apprenticeship-Fund modules described, which can be identified as part of a vocational qualification. A variety of routes are formed and a route guide will be created. Extended work-based educationThe production schoolPaja to study through the recognition and recognition of skillsThe curricula of vocational education and training will be renewed on 1 August 2015, emphasising competence-based, working life-oriented and rapid responsiveness is central to the reform. In guiding students, flexibility, optionality, individual learning paths, recognition and recognition of competence are emphasised. The common parts of the qualifications are also being renewed at the same time. They are made up of four broad entities. Common parts of the degree are also dismantled with a view to labour intensity and so that they can also be carried out in environments other than educational institutions. Some parts of the vocational qualification are also made into packages.In addition, the previous preparatory and preparatory trainings will be reorganised to prepare for initial vocational training, or Valma training, which consists of different modules. Prepare for the use of Valma education as part of the offer of an open academy. During the project, the new basics of qualifications will be reviewed from the point of view of labour-intensive education and learning. As the reform of the criteria for the degree will enter into force in autumn 2015, the study of the KokkoWork Foundation’s workshops will be carried out in accordance with the new curricula criteria. This will expand the services offered by the open vocational college. Resources are made available to vocational education teachers and the KokkoWork Foundation’s work coaches for working time. This will also make it easier for young people to study through recognition and recognition of the skills they have learned at the workshop. The KokkoWork Foundation expands the workshop to Kaustinen, this workshop is also being studied, so young people in remote areas are also offered an alternative learning environment in a situation where their studies have not been completed or are threatened to fail. This can lead to new learning environments and ways of completing studies. The availability of VET at regional level will be improved by increasing numbers of graduates in enterprises and workshops. Offer grouping sessions for all students starting their studies, as well as guided and experiential modules that can be used to support guidance and teaching.Kohderyhmänä:Kaikki students starting at the Central Ostrobothnia Education Group.Those students who threaten to fall out of the education systemNe, students who require special support e.g.","Oma reitti- hankeHankkeen avulla haetaan ratkaisua koko ikäluokan kouluttamiseen, jotta toisen asteen ammatillinen koulutus mahdollistaisi entistä enemmän tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen koulutuspalvelun nuorille ja mahdollistaisi koulutustakuun toteutumisen. Tavoitteena on lisätä opintojen läpäisyä ja ehkäistä keskeyttämistä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Keski-Pohjanmaan ammattiopiston toimijoiden kanssa, mutta myös hankkeen verkoston kanssa,  mukana ovat olleet Keski-Pohjanmaan aikuiskoulutus, Kokkotyö-säätiö.  Hankkeen valmistelussa on  kiinnitetty huomiota siihen, että aiemmissa hankkeissa luodut hyvät käytännöt otetaan huomioon ja niitä kehitetään edelleen uutta hakemusta tehtäessä. Oma polku-hanke, Reimari-hankkeet sekä 3T ja Uva 2, Step Up ja Askel-projektit ovat toimineet suunnittelun pohjalla.Tavoitteena on lisätä työelämälähtöisyyttä, oppimisympäristöjen monipuolisuutta, työvaltaista koulutusta, opiskelijoiden hyvinvointia sekä  osallisuuden vahvistamista. Hankkeen tavoitteena on ottaa huomioon tutkinnon perusteiden uudistus, osaamisperusteisuus, ecvet, osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen, Valma uudistus sekä osaamispisteet. Hankkeessa pilotoidaan pysäkit, joihin ohjataan ne nuoret, jotka ovat tippumassa järjestelmästä. Pysäkeissä toimii reittisuunnittelija ja reittiohjaaja, jotka ottavat kokonaisvaltaisen vastuun niistä nuorista, jotka uhkaavat tippua järjestelmästä. Reittisuunnittelijan tehtävänä on räätälöidä opiskelijalle yksilöllinen polku ja olla mukana kehittämässä opiskelijoiden työelämätaitoja.Opiskelijoiden avuksi kehitetään avoin ammattiopisto tyyppinen palvelutarjotin. Kuvataan erilaiset moduulit kuten:-vapaasti valittavat opinnot-atto-aineet/yhteiset opinnot-koulutuskokeilu-arviointijakso-valma ja oppisopimuksen ennakkojakso-        Kokkotyö-säätiön moduulit kuvataan, joita voidaan tunnistaa osaksi ammatillista tutkintoa. Muodostetaan erilaisia reittejä ja laaditaan oma reittiopas.Laajennettu työssäoppiminenTyövaltainen koulutusTuotantokouluPajalta opintoihin osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kauttaAmmatillisen koulutuksen opetussuunnitelmat uudistuvat 1.8.2015, keskeistä  uudistuksessa on osaamisperusteisuuden, työelämälähtöisyyden ja nopean reagointikyvyn korostaminen. Opiskelijoiden ohjaamisessa korostetaan joustavuutta, valinnaisuutta, yksilöllisiä opinpolkuja, osaamisen tunnistamista ja tunnustamista. Myös yhteiset tutkinnon osat uudistuvat samaan aikaan. Niistä muodostetaan neljä laajaa kokonaisuutta. Yhteiset tutkinnon osat puretaan myös työvaltaisuutta ajatellen ja niin että niitä voi tehdä myös muissa ympäristöissä kuin oppilaitoksissa. Muutamista ammatillisista tutkinnon osista tehdään myös paketeiksi.Lisäksi aiemmat valmistavat ja valmentavat koulutukset järjestetään uudestaan ammatilliseen peruskoulutukseen valmistavaksi koulutukseksi eli Valma-koulutukseksi, joka koostuu eri moduuleista. Valmistaudutaan Valma koulutuksen hyödyntämiseen osana avoimen amamattiopiston tarjontaa. Hankkeen aikana käydään läpi uudet tutkintojen perusteet työvaltaisen koulutuksen ja opinnollistamisen näkökulmasta. Koska syksyllä 2015 astuu voimaan tutkinnon perusteiden uudistus, suoritetaan Kokkotyö-säätiön pajojen opinnollistaminen uusien opetussuunnitelmien perusteiden mukaisesti. Näin avoimen ammattiopiston palvelutarjonta laajenee. Resursoidaan ammattiopintojen opettajille ja Kokkotyö-säätiön työvalmentajille työaikaresurssia opinnollistamistyöhön. Näin myös pajoilla olevat nuoret voidaan saada helpommin opintojen ääreen pajoilla opitun osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kautta. Kokkotyö-säätiö laajentaa pajatoimintaa Kaustiselle, tätä työpajaa myös opinnollistetaan, näin syrjäseutujen nuorille tarjotaan myös vaihtoehtoinen oppimisympäristä tilanteessa missä opinnot ovat jääneet kesken tai uhkaavat jäädä kesken. Näin voidaan saada aikaan uusia oppimisympäristöjä ja tapoja suorittaa opinnot. Ammatillisen koulutuksen saatavuus alueellisesti paranee kun tutkinnon osia voidaan suorittaa enenevässämäärin yrityksissä ja työpajoilla. Tarjotaan kaikille opintonsa aloittaville opiskelijoille ryhmäyttämistilaisuuksia sekä ohjauksellisia ja elämyksellisiä moduuleita, joita voidaan käyttää ohjauksen ja opetuksen tukena.Kohderyhmänä:Kaikki Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä aloittavat opiskelijat.Ne opiskelijat, jotka uhkaavat tippua koulutusjärjestelmästäNe, opiskelijat jotka edellyttävät erityistä tukea mm. maahanmuuttajat.Ne opiskelijat joiden opinnot uhkaavat viivästyäHeikossa koulutusasemassa olevat opiskelijat,HOJKS-opiskelijat, maahanmuuttaja, romaanit jne.Kokkotyö-säätiö pajoilla olevat nuoret.Välillisesti kohderyhmänä ovat opettajat, pajaohjaajat,  ohjaajat, opiskeluhuoltohenkilöstö, vanhemmat, verkosto.Hankkeen tulokset: Avoin ammattiopisto palvelutarjotin (sisältää omat ja yhteistyökumppaneiden tuottamat moduulit).Opinnollitetut työpajat Kokkotyö-säätiö.Työvaltaiset toteutussuunnitelmat osasta perustutkintoja (sekä opetussuunnitelma, että näyttötutkinnot)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756491","Secure operating system","Turvallinen käyttöjärjestelmä","Finland","11100","03/03/2021","28/02/2022","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769644","60.736913335547,24.770718762511","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Implement a highly secure operating system that can also be used to handle classified matters in a secure manner. The result is audited to comply with the requirements of the authority.","Toteutetaan erittäin turvallinen käyttöjärjestelmä, jota voidaan käyttää myös turvaluokiteltujen asioiden käsittelyyn tietoturvallisesti. Auditoidaan lopputulos viranomaisvaatimukset täyttäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751652","Deepening the internationalisation of Merikarvia’s HVAC product and the Swedish, Norwegian and Danish markets.","Merikarvian LVI-Tuotteen kansainvälistymisen syventäminen ja Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinat.","Finland","29900","01/03/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Merikarvia’s operations are concentrated in Finland, but the current modernised production enables growth in international markets based on a preliminary study on the Swedish market. The purpose of this project is to identify potential partners and B2B customers in the target market and to expand the sector from subcontracting to the construction industry and other suitable industries such as pumps and heat exchangers.","Merikarvian toiminta keskittynyt kotimaahan, mutta nykyinen modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun kansainvälisillä markkinoilla Ruotsin markkinoilta tehdyn alkuselvityksen pohjalta. Tämän projektin tarkoituksena on kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla sekä laajentaa toimialasektoreita alihankinnasta rakennusteollisuuteen ja muille soveltuville toimialoille, kuten pumppujen ja lämmönsiirtimien valmistajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758560","For the digital leader! Digital leadership and well-being at work in SMEs","Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä","Finland",null,"14/03/2016","13/03/2019","33.78","761918","EUR","257367.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The Finnish business field has been found to make less use of digitalisation than general perceptions (e.g. PK-barometer). Often, the bottom is weak digital skills and the uncertainty it brings. At the same time, however, productivity and competitiveness are expected to increase. Leadership in such a transformation is very challenging and requires a change in management patterns. Digitalisation is also a big change for the company’s staff and burdens the well-being of the personnel. Digitalisation and related technologies are constantly evolving. Speed of development is a challenge for companies of all sizes, but especially for micro, small and medium-sized enterprises, which rarely have their own experts in digitalisation. According to the Vepsälainen, employees with strong IT skills feel that they are better in control of their work and working environment than with poor IT skills. They also feel that information technology has made work easier and that there has been an increase in the ability to exploit one’s own talents and the independence of work. The poor in terms of IT skills, on the other hand, feel that the management of work and the working environment has been reduced. According to them, there has been an increase in demand for work, a reduction in breaks, a weakening of the social environment, an increase in the mental stress of work, a decrease in the prestige of one’s own occupation, and a reduction in the ability to influence work. Strengthening supporting factors and reducing or eliminating the impact of threatening factors can help workers to better manage their work and their working environment. (Vepsäläinen 2013)The aim of the project is to create new and better opportunities for micro- and small and medium-sized enterprises in central Finland to exploit the opportunities of digitalisation for business and management. The project will bring to the leaders the success stories of the pioneer companies, the expertise of the actors involved in the project and the latest research knowledge. The aim is, on the one hand, to inspire, support and build trust in companies that have not yet made much use of the potential of digitalisation and, on the other hand, to support companies that have already started digitalisation in order to improve productivity, internationalisation and competitiveness. The project focuses especially on the demands and changes brought about by digitalisation in business, personnel competence and management, and thereby supports coping at work and well-being at work. Digitalisation and related technologies have challenged and will challenge the current business model, it requires a completely new form of leadership and management practices, also requiring staff to have new skills, willingness to learn and adopt a completely new way of thinking. The longer-term objective of the project is to improve the competitiveness and productivity of enterprises and work organisations in the region. The longer-term goal is also that Central Finland is also known as the province of good management and well-being at work, as well as advanced digital skills, in addition to improved competitiveness. The need for the project and the areas for development have come from local entrepreneurs. The preparation of the project has been coordinated by the Jyväskylä Association of Education and Training, together with the project’s participants in Central Finland Entrepreneurship, the University of Jyväskylä School of Economics and the Jyväskylä University of Applied Sciences. MeasuresThemes in the project are implemented through three work packages: 1. Management of productivity and business change 2. Managing change and business continuity 3. Management of well-being at work and change in working lifeThe Job Packages have designated responsible organisations and individuals and other actors involved in the implementation, bringing their own expertise into the themes. The implementation of the project includes both joint events and work package-specific coaching processes and events. The project’s modus operandi is based on learning from best practices. Forerunner companies’ stories, encounters between different actors, peer learning and active participation are key approaches. An essential part of this approach is joint, open, inclusive, case-based, experimentation and experience-based mass communication, which, even during the project’s operation, makes the results and successes of the project transparent and freely accessible to the network. Digital environments will also be used as platforms for dissemination, real-time discussion and meeting. The role and example of pioneering companies is central, they inspire with their own example. The project promoters will be jointly involved in the implementation of all the main project activities and will cooperate closely and exchange information on their respective work packages.","TavoitteetSuomalaisen yrityskentän on todettu (mm. Pk-barometri) hyödyntävän yleisiä käsityksiä heikommin digitalisaatiota. Usein pohjalla on heikko digiosaaminen ja sen tuoma epävarmuus. Samaan aikaan tuottavuuden ja kilpailukyvyn odotetaan kuitenkin kasvavan. Johtaminen tällaisessa murroksessa on erittäin haasteellista ja vaatii johtamistapojen muutosta. Digitalisaatio on myös yrityksen henkilökunnalle iso muutos ja kuormittaa henkilöstön hyvinvointia. Digitalisaatio ja siihen liittyvät teknologiat kehittyvät jatkuvasti. Kehityksen nopeus on haaste kaikenkokoisille yrityksille, mutta erityisesti mikro- ja pk-yrityksille, joilla on harvoin omia digitalisaation asiantuntijoita.Vepsäläisen (2013) väitöksen mukaan tietotekniikan hallinta auttaa koko työympäristön hallintaa. Vepsäläisen mukaan tietoteknisiltä taidoiltaan vahvat työntekijät kokevat hallitsevansa työnsä ja työympäristönsä paremmin kuin tietoteknisiltä taidoiltaan heikot. He myös kokevat, että tietotekniikka on helpottanut työtä ja että omien kykyjen hyödyntämismahdollisuudet ja työn itsenäisyys ovat lisääntyneet. Tietoteknisiltä taidoiltaan heikot taas kokevat työn ja työympäristön hallinnan vähentyneen. Työn vaativuus on heidän mukaansa lisääntynyt, tauot vähentyneet, sosiaalinen ympäristö heikentynyt, työn henkinen rasittavuus lisääntynyt, oman ammattialan arvostus vähentynyt ja mahdollisuudet vaikuttaa työhön heikentyneet. Tukevia tekijöitä vahvistamalla ja uhkaavien tekijöiden vaikutusta heikentämällä tai poistamalla voidaan auttaa työntekijöitä hallitsemaan paremmin työtään ja työympäristöään.(Vepsäläinen 2013)Hankkeen tavoitteena on luoda keskisuomalaisille mikro- ja pk -yrityksille uudet ja paremmat mahdollisuudet hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia yritystoiminnalle ja johtamiselle. Hanke tuo yritysten johtajille edelläkävijäyritysten menestystarinat, hankkeeseen osallistuvien toimijoiden johtamisen osaamisen ja uusimman tutkimustiedon. Tavoitteena on toisaalta innostaa, tukea ja rakentaa luottamusta sellaisille yrityksille, jotka eivät vielä ole vielä hyödyntäneet juuri ollenkaan digitalisaation mahdollisuuksia ja toisaalta tukea jo digitalisaation aloittaneita yrityksiä tuottavuuden, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti digitalisaation tuomiin vaatimuksiin ja muutoksiin liiketoiminnassa, henkilöstön osaamisessa ja johtamisessa sekä tuetaan tätä kautta  työssä jaksamista ja työhyvinvointia. Digitalisaatio ja siihen liittyvä teknologia on haastanut ja tulee haastamaan nykyisen liiketoimintamallin, se edellyttää kokonaan uudenlaista johtajuutta ja johtamisen käytäntöjä, vaatien myös henkilöstöltä uutta osaamista, oppimishalua ja kokonaan uudenlaisen ajattelutavan omaksumista. Hankkeen pidemmän aikavälin tavoitteena on alueen yritysten ja työorganisaatioiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on myös se, että parantuneen kilpailukyvyn lisäksi Keski-Suomi tunnetaan hyvän johtamisen ja työhyvinvoinnin sekä kehittyneen digiosaamisen maakuntana. Hankkeen tarve ja kehittämiskohteet ovat tulleet paikallisilta yrittäjiltä. Hankkeen valmistelua on koordinoinut Jyväskylän koulutuskuntayhtymä yhdessä hankkeen osatoteuttajien Keski-Suomen Yrittäjien, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun kanssa. ToimenpiteetHankkeessa teemoja toteutetaan kolmen työpaketin kautta: 1. Tuottavuuden ja liiketoiminnan muutoksen johtaminen 2. Muutoksen ja yritystoiminnan jatkuvuuden johtaminen 3. Työhyvinvoinnin ja työelämän muutoksen johtaminenTyöpaketeilla on nimetyt vastuuorganisaatiot ja – henkilöt ja muut toimijat ovat mukana toteutuksessa tuoden oman asiantuntemuksensa teemoihin.  Hankkeen toteutus sisältää niin yhteisiä tilaisuuksia kuin työpakettikohtaisia valmennusprosesseja ja tilaisuuksia. Hankkeen toimintatapa perustuu parhaista käytännöistä oppimiseen. Edelläkävijäyritysten tarinat, eri toimijoiden kohtaamiset, vertaisoppiminen ja aktiivinen osallistuminen ovat keskeisiä toimintatapoja. Oleellisena osana toimintamallia on yhteinen, avoin, osallistava, caseihin, kokeiluihin ja kokemuksiin perustuva joukkoistettu viestintä, jolla jo hankkeen toiminnan aikana tehdään toiminnan tulokset ja onnistumiset läpinäkyväksi ja vapaasti verkoston hyödynnettäväksi. Toiminnassa hyödynnetään myös digitaalisia ympäristöjä tiedon levittämisen, reaaliaikaisen keskustelun ja kohtaamisen foorumeina. Edelläkävijäyritysten rooli ja esimerkki on keskeinen, he innostavat omalla esimerkillään. Hankkeen toteuttajat osallistuvat yhdessä kaikkien hankkeen päätoimenpiteiden toteuttamiseen ja tekevät tiivistä yhteistyötä ja tiedonvaihtoa omien työpakettiensa osalta. Hankkeessa hyödynnetään Kasvu Open - tyyppisestä verkostomaista ja osallistavaa prosessimetodista mallia, joka on saanut yrittäjiltä hyvää palautetta, ja jota yhteistyöverkosto on toteuttanut jo viiden vuoden ajan. Hankkeen toimenpiteissä keskeinen on vuosittain järjestettävä starttitapahtuma.  St","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753647","Comprehensive company development project","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittämishanke","Finland","62630","30/08/2019","31/08/2022","50","229180","EUR","114590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764976","63.1234256,23.545262373537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop VM Carpet’s operations and seek growth in exports, as well as to improve the company’s profitability by making operations more efficient and clarifying the strategy.","Hankkeen tavoite on kehittää VM Carpetin toimintaa ja hakea kasvua viennistä, sekä kehittää yrityksen kannattavuutta tehostamalla toimintaa ja selkeyttämällä strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757940","Parallel project from the training plant to growth","Koulutustehtaasta kasvua -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project will acquire the labour market training needed by the target group of the Growth from Training Factory development project.The training factory will help to meet companies’ labour needs and suitable workforce to support their growth. The project will examine companies’ labour needs and barriers to recruitment, as well as experimenting with new operating models, such as training factory training will be developed for companies as a growth service product. Business transfers are promoted, for example, by providing training and mentoring to start-up entrepreneurs.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kasvua koulutustehtaasta -kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Koulutustehtaasta kasvua - hanke edistää yritysten työvoimatarpeiden ja sopivan työvoiman kohtaamista yritysten kasvun tueksi. Hankkeessa selvitetään yritysten työvoimatarpeita ja rekrytoinnin esteitä sekä kokeillaan uusia toimintamalleja, mm. Koulutustehdaskoulutusta kehitetään yrityksille kasvupalvelutuotteeksi. Yrityksen omistajanvaihdoksia edistetään mm. tarjoamalla aloittaville yrittäjille koulutusta sekä mentorointia luopuvalta yrittäjältä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755254","Arctic Centre of Nallikari","Nallikarin Arktinen keskus","Finland","90520","31/12/2019","31/08/2022","50","34040","EUR","17020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766486","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction of a year-round operating environment in Nallikari.","Ympärivuotisen toimintaympäristön rakentaminen Nallikariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749760","Preparing for internationalisation — Enlargement to the Swedish market","Kansainvälistymisen valmistelu - Laajentuminen Ruotsin markkinoille","Finland","82500","26/04/2016","31/12/2016","50","13140","EUR","6570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761618","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Kone and Metalli Havukainen Oy wants to explore opportunities in the Swedish market, and through internationalisation, the company can increase its own growth potential and reduce the risk of fluctuations in its business.","Kone ja Metalli Havukainen Oy haluaa kartoittaa mahdollisuudet Ruotsin markkinoilla, yritys voi kansainvälistymisen kautta lisätä omia kasvumahdollisuuksiaan ja vähentää liiketoimintansa heilahteluun liittyvää riskiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759625","Towards work and education","Kohti työtä ja koulutusta","Finland","81700","01/06/2019","30/06/2023","31.04","1831827","EUR","568690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","1.1 BackgroundNorth Karelia, the demographic dependency ratio is weaker than the rest of the country, the population is focused on the large age groups and the senior population. The demographic structure is reflected in the availability of skilled labour in the labour market. Challenges are exacerbated in the periphery of the province. The difficult and protracted unemployment situation and the lower income level of residents are also a challenge for inclusion. The unemployment rate is high and people are inactive in activation services. People have moved from the labour market due to early retirement and exclusion. Unemployment as a whole is a serious problem in North Karelia. (Northern Karelia Provincial Programme 2018-2021.) Customised approaches are needed. There is a need to find more permanent solutions to reduce long-term unemployment, especially for inactive men. The transitions in education and working life and services should be developed and provided in a flexible way. This will help to find individual educational pathways for the needs of working life. (Sustainable growth and employment in North Karelia). The employment rate should be raised and promoted in the open labour market for young people and other people in disadvantaged labour market positions (Structural Fund for Sustainable Growth and Jobs 2014-2020, guidelines for the financing plan of North Karelia 2019-2020). North Karelia region cooperation group MYR 31.10.2018). The open labour market will need to recruit skilled labour in the coming years. It is estimated that 10 % of the staff of the city of Lieksa will be retired within four years, and that this is also the case for other municipalities and other employers. Lieksa and Juuka are part of the periphery of the province and are affected by these challenges. The project will help to develop the early stages of the employment path and prevent run-off to unemployment and prolongation of unemployment. Interventions are offered to the unemployed in real time as possible. Appropriate operating models are needed for the initial stage of the work and training paths. Models used elsewhere are also mirrored. The background is the previous development work of the TYP mapping period in the employment services project in 2017. The transitions in employment and training must be carried out in a coordinated manner. The project focuses on pathways to the labour market one step at a time. There is a need to carry out individual and networked customer work with a tailor-made goal-oriented approach and to develop skills and matching of labour and jobs. The need for development is at the very early stages of employment, which is the focus of the project. The activation rate has been good and the unemployment rate has decreased from the previous one. There are a large number of unemployed and, in particular, long-term unemployed, as well as young unemployed persons. The situation of the young unemployed requires new approaches, tools and measures in the area of intervention. For the unemployed, both young and adult, there is a need for a pathway and coordination of services, as well as a Vauhdittamo, a cockpit-type model that operates at a practical level in everyday life. According to statistical data, there are many unemployed people in the region. They are not redirected to the right services and customers’ processes can be interrupted and not sufficiently planned and long-term. Unemployed persons are not a single group. There is a need to provide appropriate service guidance and to direct health and pension care to relevant services. In particular, it has not been possible to examine the working and functional capacity of long-term unemployed persons and to carry out medical and other expert visits and opinions relating to disability pensions. Customer guidance should work smoothly between different organisations so that unemployed people can be reached and they can move forward on their issues and paths. This should be based on an adequate stocktaking exercise. Appropriate guidance and multi-professional cooperation between employment services, the TE Office, social services and other necessary bodies is needed. 1.2 Objectives and measures in Lieksa and Juua there is a need to develop the early stages of the employment path through the introduction and rooting of the Move Centre, i.e. the cockpit-type model, both for adults and young people. Operators need common tools for proper guidance and for transitions to be carried out with a “switching” approach on a shared platform between the different actors. Work is progressing towards a common goal: the customer gets the right services at the right time and moves on the path. The project will establish and implement Vauhdittamo, a multi-professional cockpit-type operating model, i.e.","1.1 TaustaPohjois-Karjalassa Väestöllinen huoltosuhde on muuta maata heikompi, väestö painottuu suuriin ikä-luokkiin ja senioriväestöön. Väestörakenne heijastuu työmarkkinoilla osaavan työvoiman saatavuuteen. Haasteet kärjistyvät maakunnan reuna-alueilla. Vaikea ja pitkittynyt työttömyystilanne ja asukkaiden keskimääräistä matalampi tulotaso ovat haasteellisia myös osallisuuden kannalta. Työttömyysaste on korkea ja ihmisiä on työvoiman ulkopuolella aktivointipalveluissa. Työmarkkinoilta on siirtynyt ihmisiä varhaisen eläköitymisen ja syrjäytymisen takia. Työttömyys on kokonaisuudessaan vakava ongelma Pohjois-Karjalassa. (Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma 2018–2021.) Tarvitaan räätälöityjä lähestymistapoja. Pitkäaikaistyöttömyyden vähentämisessä on löydettävä pysyvämpiä ratkaisuja erityisesti työelämän ulkopuolella oleville miehille. Koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja palveluja tulee kehittää ja tarjota joustavasti koulutusta. Näin voidaan löytää yksilöllisiä koulutuspolkuja työelämän tarpeisiin. (Kestävää kasvua ja työtä Pohjois-Karjalaan.) Työllisyysastetta tulee nostaa ja edistää nuorten sekä muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä avoimille työmarkkinoille (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -rakennerahasto-ohjelma Pohjois-Karjalan rahoitussuunnitelman linjaukset 2019–2020. Pohjois-Karjalan maakunnan yhteistyöryhmä MYR 31.10.2018). Avoimilla työmarkkinoilla on lähivuosina tarve rekrytoida osaavaa työvoimaa. On arvioitu, että Lieksan kaupungin henkilöstöstä 10 % eläköityy neljän vuoden kuluessa ja vastaavantyyppinen tilanne on myös muissa kunnissa ja muilla työnantajilla. Lieksa ja Juuka kuuluvat maakunnan reuna-alueisiin ja niitä koskettavat em. haasteet. Hankkeen avulla kehitetään työllisyyspolun alkuvaihetta ja estetään valumaa työttömyyteen ja työttömyyden pitkittymiseksi. Interventioita tarjotaan työttömille mahdollisimman reaaliaikaisesti. Työ- ja koulutuspolkujen alkuvaiheeseen tarvitaan osuvia toimintamalleja. Myös muualla käytössä olevia malleja peilataan. Taustalla on aiempi kehittämistyö TYP kartoitusjakso työllisyyspalveluissa –hankkeessa v. 2017. Työhön ja koulutukseen liittyvät siirtymät tulee tehdä palvelut yhteensovittavasti. Hankkeen suuntana ovat polut askel kerrallaan työmarkkinoille. On tarve tehdä yksilöllistä ja verkostoituvaa asiakastyötä räätälöidyllä tavoitteellisella otteella sekä kehittää osaamista ja työvoiman sekä työpaikkojen kohtaamista. Kehittämisen tarve on juuri työllistymisen alkuvaiheessa, mihin hanke painottuu. Aktivointiaste on ollut hyvä ja työttömyysprosentti on alentunut aiemmasta. Työttömiä ja nimenomaan pitkään työttömänä olleita henkilöitä on paljon samoin kuin nuoria työttömänä olevia henkilöitä. Nuorten työttömien tilanne vaatii toiminta-alueella uusia lähestymistapoja, välineitä ja toimenpiteitä. Sekä nuorten että aikuisten työttömien asioissa tarvitaan polutusta ja palvelujen yhteensovittamista sekä Vauhdittamoa eli ohjaamotyyppistä mallia, joka toimii käytännön tasolla arjessa. Alueella on tilastotietojen perusteella paljon työttömiä. He eivät ohjaudu oikeisiin palveluihin ja asiakkaiden prosessit voivat keskeytyä eivätkä ole riittävän suunnitelmallisia ja pitkäjänteisiä. Työttömät henkilöt eivät ole yksi yhtenäinen ryhmä. On tarve tehdä osuvaa palveluohjausta sekä ohjata terveys- ja eläkeselvittelyä tarvitsevat asiaankuuluviin palveluihin. Erityisesti pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakyvyn selvittäminen ja työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvät lääkäri- ym. asiantuntijakäynnit ja lausunnot eivät ole mahdollistuneet. Asiakasohjauksen tulisi toimia sujuvasti eri organisaatioden välillä niin, että työttömänä olevat tavoitetaan ja he pääsevät eteenpäin asioissaan ja polullaan. Perustana tulee olla riittävä tilannekartoitus. Tarvitaan osuvaa ohjausta ja moniammatillista yhteistyötä työllisyyspalvelujen, TE-toimiston, sotepalvelujen sekä muiden tarvittavien tahojen kesken. 1.2 Tavoitteet ja toimenpiteetLieksassa ja Juuassa on tarve kehittää työllisyyspolun alkuvaihetta sekä aikuisten että nuorten Vauhdittamon eli ohjaamo-tyyppisen mallin jalkauttamisen ja juurruttamisen avulla. Toimijat tarvitsevat yhteisiä työvälineitä osuvaan ohjaukseen ja siihen, että siirtymävaiheet tehdään ”saattaen vaihtaen”-otteella eri toimijoiden yhteisellä palvelualustalla. Työskentely etenee yhteiseen päämäärään: asiakas saa osuvat palvelut oikeaan aikaan ja etenee polullaan. Hankkeessa perustetaan ja jalkautetaan Vauhdittamo, moniammatillinen ohjaamo-tyyppinen toimintamalli eli eri toimijoiden yhteinen palvelualusta sekä aikuisten että nuorten palvelumallina, jotta ohjaus ja palveluketjut toimivat asiakaslähtöisesti. Hankkeessa koulutetaan ja jalkautetaan asiakastyön arviointia ja vaikuttavuutta edistävä tahojen yhteinen työväline (vaihtoehtoina useita asiakastyöhön liittyviä malleja) Koulutus työvälineeseen hankitaan ostopalveluna ja malli jalkautetaan Lieksassa ja Juuassa. Koulutusosiota tarjotaan Pohjois-Karjalassa muillekin työllisyystoimijoil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757376","Messi — Inclusion, well-being and health in changing life situations — Preliminary project","MESSISSÄ – osallisuutta, hyvinvointia ja terveyttä muuttuvissa elämäntilanteissa –esiselvityshanke","Finland",null,"01/02/2016","28/02/2017","50","40800","EUR","20400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768171",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For newly unemployed people, the public service system does not have to offer activities that strengthen well-being, health, work and functional capacity specifically targeted at the early stages of unemployment. A particular target group is over 50 years of age, who have clearly more difficult prospects of re-employment. Protracted unemployment exposes people over the age of 50 to social and health problems such as cardiovascular disease. Managing these requires a stronger effort from social and health services. The unemployed themselves estimate the reason for this in the structures of the society and service system, in which the inclusion and active citizenship of the unemployed are not realised as desired — from the point of view of prevention, a wide range of support and guidance should be available immediately in the early stages of unemployment to prevent the prolongation of unemployment, to prevent the loss of working and functional capacity, to reduce health risks and to increase the sense of participation. The preliminary study project will build a preventive cooperation structure between organisations, the City of Oulu and the Employment and Economic Development Office. The cooperation structure enables multi-functional cooperation to bring together a support and activity offer for newly unemployed people over the age of 50 to prevent social and health problems associated with the prolongation of unemployment at an early stage. The cooperation structure and the offer of support and activities take full account of the situation of a newly unemployed person over the age of 50. As a result of the exploratory project, the association-municipal TE Office has a structure for cooperation, as a rule, existing preventive activities/support forms have been assembled and estimated from the perspective of a newly unemployed person over the age of 50. In addition, the search job model has been created to reach out to newly unemployed people over the age of 50.","Vasta työttömäksi jääneille ei julkisella palvelujärjestelmällä ole tarjota nimenomaan työttömyyden alkuvaiheeseen kohdistettua voimavaroja vahvistavaa, hyvinvointia, terveyttä, työ- ja toimintakykyä lisäävää toimintaa. Erityisenä huomioitavana kohderyhmänä yli 50-vuotiaat, joilla on selvästi vaikeammat mahdollisuudet työllistyä uudelleen. Työttömyyden pitkittyminen altistaa erityisesti yli 50-vuotiaita sosiaalisille ja terveydellisille ongelmille kuten sydän- ja verisuonitaudeille. Näiden hoitaminen vaatii voimakkaampaa panostusta sosiaali- ja terveyspalveluilta. Työttömät itse arvioivat syynä tähän olevan yhteiskunnan ja palvelujärjestelmän rakenteissa, joissa työttömien osallisuus ja aktiivinen kansalaisuus eivät toteudu toivotusti – ennaltaehkäisyn näkökulmasta pitäisi erityisesti työttömyyden alkuvaiheessa olla heti tarjolla monipuolista tukea ja ohjausta, jolla voidaan ehkäistä työttömyyden pitkittymistä sekä ehkäistä työ- ja toimintakyvyn heikkenemistä ja vähentää terveysriskejä sekä lisätä osallisuuden tunnetta.Esiselvityshankkeessa rakennetaan ennaltaehkäisevä yhteistyörakenne järjestöjen,  Oulun kaupungin ja TE-toimiston kesken. Yhteistyörakenteen avulla pystytään monitoimijaisena yhteistyönä kokoamaan yli 50 –vuotiaalle vasta työttömäksi jääneelle tuki- ja toimintotarjotin, jolla työttömyyden pitkittymiseen liittyviä sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia pystytään varhaisessa vaiheessa ehkäisemään. Yhteistyörakenne sekä tuki- ja toimintotarjotin huomioivat kokonaisvaltaisesti äskettäin työttömäksi jääneen yli 50-vuotiaan tilanteen. Esiselvityshankkeen tuloksena järjestö-kunta-TE-toimisto yhteistyölle on rakenne, nykyiset ennaltaehkäisevät järjestöjen toiminnot/ tuen muodot on pääsääntöisesti koottu ja arvioitu aukkopaikkoja vasta työttömäksi jääneen yli 50-vuotiaan näkökulmasta. Lisäksi etsivän työn malli on luotu äskettäin työttömäksi jääneiden yli 50-vuotiaiden tavoittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748747","Development of platform solution to increase the quality of service in restaurants","Alustaratkaisun kehitys ravintoloiden palvelun laadun nostamiseksi","Finland","15240","01/06/2015","31/12/2015","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762273","61.017204416667,25.667006817746","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The goal is to create the MVP concept and test it with customers. The result is a proof of concept and a plan for final implementation.","Tavoitteena on luoda MVP konseptista ja testata se asiakkaiden kanssa. Tuloksena saadaan proof of concept ja suunnitelma lopulliseen toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758298","GET10","GET10","Finland","96300","01/01/2019","31/12/2020","40","195372","EUR","78149","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The digital era poses challenges and changes in the functioning of organisations at many levels. The construction, ICT and tourism sectors in particular are facing a major digital transformation, but the entire business base of the Lapland region will also face this challenge. In the spring of 2019, the Covid-19 virus also landed in Finland, which caused a major digital diversion for all Finnish companies and public operators on a very fast schedule. When it comes to digitalism, there are no options for choice. If you are going to maintain your market position in the future and succeed, you must be able to transform with digitalisation. It is not enough to learn technology alone; it must be able to change business to a greater extent. The goal of the GET10 project is to improve the competence and capacity of all actors in Lapland to succeed in the restructuring caused by the digital age by offering workshops-like coaching events to the network of participants. The project will be implemented in 2019-2020 and will include 10 collaborative events — Events. Each Event includes a coaching section led by a consultant and then a workshop where the network together develops the lessons learned into development measures. A network-based approach seeks opportunities for cooperation between the parties and solves resource problems for individual entities. The project’s measures also include the activation of regional actors and the inclusion of the unemployed in coaching and networking events. Due to the challenges posed by COVID-19, the de minimis aid constraints for the project will be lifted from the autumn 2020 events, as the participants will not be restricted, but training events will be targeted at everyone. The number of participants in the live audience of the training events will be limited in order to meet the Covid-19 constraints. Live streaming of events is produced, where participants are not restricted. Including events consist of development needs in the fields of management, work culture, strategy, communication, space solutions, utilisation of new technologies and organisational restructuring. The events will be organised in an inclusive way and the implementations will also be organised in inspiring spaces away from the traditional classrooms. As a result of the project, the competence and ability of the target companies to renew their operations in the age of digitalisation will increase. This is reflected in the number of new jobs, the creation of new products and business models and the increase in joint development projects between regional actors. The main target group of the project, i.e. the technology sector and the sectors using it, includes Lappish SMEs and unemployed jobseekers. With COVID-19, the way in which the project is being implemented has changed to widen the target group and allow the general public to participate in training events.","Digitaalinen aikakausi aiheuttaa haasteita ja muutoksia organisaatioiden toimintaan monella tasolla. Erityisesti rakennus-, ICT- ja  matkailuala ovat voimakkaan digimuutoksen edessä, mutta myös koko Lapin alueen yrityskanta pääsee vastamaamaan kyseiseen haasteeseen. Keväällä 2019 rantautui myös Suomeen Covid-19 -virus, joka aihetti suuren digiloikan Suomen kaikille yrityksille sekä julkisille toimijoille erittäin nopealla aikataululla. Digitaalisuuden suhteen ei oikein ole valinnan vaihtoehtoja. Jos meinaa tulevaisuudessa säilyttää markkina-asemansa ja menestyä tulee kyetä transformoitumaan digitalisaation mukana. Pelkkä teknologian opettelu ei riitä, vaan tulee kyetä muuttamaan liiketoimintaa suuremmin. Vaikutukset ulottuvat uusiin tuotteisiin, palveluihin, liiketoimintamalleihin, prosessihin ja koko yritysten toimintakulttuuriin.GET10 -hankkeen tavoitteena on parantaa kaikkien lappilaisten toimijoiden osaamista ja valmiuksia menestyä digiajan aiheuttamassa rakennemuutoksessa tarjoamalla osallistujaverkostolle työpajamaisia valmennustapahtumia. Hanke toteutetaan 2019-2020 ja se sisältää 10 yhteistyötapahtumaa - Eventiä. Jokainen Event sisältää konsultin vetämän valmennusosuuden ja sen jälkeen työpajan, jossa verkosto yhdessä jalostaa oppimiaan asioita kehitystoimenpiteiksi. Verkostomaisella toteutustavalla haetaan osapuolten välisiä yhteistyömahdollisuuksia ja ratkotaan yksittäisten tahojen resurssiongelmia. Projektin toimenpiteisiin kuuluu lisäksi alueellisten toimijoiden aktivointi ja työttömien osallistaminen valmennus- ja verkostotapahtumiin. Covid-19 tuomien haasteiden myötä, hankeen de minimistuen rajoitteet poistetaan syksyn 2020 tapahtumista, sillä osallistujakantaa ei tulla rajoittamaan, vaan koulutustapahtumat suunnataan kaikille. Koulutustapahtumien live-yleisön osallistujamäärää rajoitetaan, jotta Covid-19 rajoitteet täyttyvät. Tapahtumista tuotetaan suoraa live-streamausta, jonne osallistujia ei rajoiteta.Sisällöllisesti tapahtumat koostuvat johtamisen, työkulttuurin, strategian, viestinnän, tilaratkaisujen, uusien teknologioiden hyödyntämisen ja organisaatioiden rakennemuutosten aihealueilta muodostuvista kehitystarpeista. Tapahtumat järjestetään osallistavasti ja totetukset pyritään järjestämään myös inspirovissa tiloissa poissa perinteisistä luokkahuoneista. Projektin tuloksena kohderyhmänä olevien yritysten osaaminen ja kyvykkyys uudistaa toimintaansa digitalisaation aikakautena kasvaa. Tämä näkyy uusien työpaikkojen määrässä, uusien tuotteiden ja liiketoimintamallien synnyssä sekä alueellisten toimijoiden yhteiskehityshankkeiden lisääntymisenä.Hankkeen pääasialliseen kohderyhmään eli teknologia-alan ja sitä hyödyntävien alojen toimijoihin kuuluu tässä hankkeessa lappilaisia pk-yrityksiä sekä työttömiä työnhakijoita. Covid-19 myötä hankkeen toteutustapa on muutettu, jonka myötä kohderyhmä laajenee ja koulutustapahtumiin voi osallistua suuri yleisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758887","Just for a better job","Puhtaasti parempaan duuniin","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","30.67","365962","EUR","112246.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to meet the challenge of matching the cleanliness and real estate services sector, as well as machinery and production technology in Northern Ostrobothnia. New solutions to the challenge are sought by closer cooperation between vocational education and training institutions and working life. The aim of the project is to increase the attractiveness of the sectors, to influence the image of the sectors and to make it easier for ninth grade and adult changers in basic education, especially immigrants and those who can work, to enter the professional studies of the employing sectors and thus into working life. The project will implement marketing measures designed jointly by the educational institution and the working life to increase the attractiveness of training and jobs in the fields. The project will map the skills needs of working life. On the basis of the skills surveys, jobs are identified in workplaces where skills in several fields are needed, on the one hand, and work tasks for which one or two parts of the qualification are sufficient, rather than a full degree, on the other hand, which can be suitable for workers with part-time work or for people with a migrant background whose Finnish language skills require further development. The project supports the learning of the Finnish language and digital skills of immigrants during the transition to vocational training and develops methods for the training of these skills in the workplace. The study and working methods of people with partial working skills are supported by developing study and working methods supporting work ability and well-being at work. They ensure that individual and flexible learning pathways are implemented, so that students in need of more support receive adequate support measures, especially during the transition to vocational education and training and working life.","Hankkeen tavoitteena on vastata puhtaus- ja kiinteistöpalvelualan sekä kone- ja tuotantotekniikan kohtaanto -haasteeseen Pohjois-Pohjanmaalla. Haasteeseen etsitään uusia ratkaisumalleja tiivistämällä ammatillisen oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on lisätä alojen vetovoimaisuutta, vaikuttaa alojen imagoon ja sujuvoittaa perusopetuksen yhdeksäsluokkalaisten ja aikuisten alan vaihtajien sekä erityisesti maahanmuuttajien ja osatyökykyisten hakeutumista työllistävien alojen ammattiopintoihin ja tätä kautta työelämään. Hankkeessa toteutetaan oppilaitoksen ja työelämän yhdessä suunnittelemia markkinointitoimenpiteitä alojen koulutuksen ja työpaikkojen vetovoimaisuuden lisäämiseksi.Hankkeessa kartoitetaan työelämän osaamistarpeita. Osaamiskartoitusten perusteella tunnistetaan työpaikoilta työtehtäviä, joissa tarvitaan useamman eri alan osaamista ja toisaalta työtehtäviä, joihin riittää kokonaisen tutkinnon sijaan yhden tai kahden tutkinnon osan suorittaminen ja jotka voivat sopia esimerkiksi osatyökykyisille työntekijöille tai maahanmuuttajataustaisille henkilöille, joiden suomen kielen taito vaatii vielä kehittämistä.Hankkeessa tuetaan maahanmuuttajien suomen kielen ja digitaitojen oppimista siirtymävaiheessa ammatilliseen koulutukseen ja kehitetään menetelmiä näiden taitojen työpaikalla järjestettävään koulutukseen. Osatyökykyisten opiskelua ja työelämään siirtymistä tuetaan kehittämällä työkykyä- ja työhyvinvointia tukevien opiskelu- ja työskentelymenetelmiä. Toimintamallien avulla varmistetaan yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen toteutuminen, jolloin enemmän tukea tarvitsevat opiskelijat saavat riittävät tukitoimet erityisesti siirtymävaiheessa ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749364","Removal of heavy metals from industrial and urban sludge by coupling bioleaching with enhanced electrochemical technologies","Removal of heavy metals from industrial and urban sludge by coupling bioleaching with enhanced electrochemical technologies","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2018","46.32","442000","EUR","204750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Waste water treatment generates a lot of sludge, the treatment of which represents up to half of the operational costs of the treatment plant. Sludge is usually disposed of by incineration, but reused as a fertiliser or soil improver would turn a cost item into a source of income. However, the sludge contains harmful concentrations such as metals and microorganisms, which must first be removed from the sludge before its recovery. The aim of this three-year research project is to develop a new, cost-effective technology for the decontamination of industrial and community sludges from metals. The technology combines biological treatment (so-called bio-solution) with electrochemical oxidation technology. Combined technology reduces the need for different chemicals in the purification process. In the final phase of the project, the development of a combined-technology pilot-scale purification system together with sludge treatment companies;","Jätevedenkäsittelyn yhteydessä syntyy paljon lietettä, jonka käsittely aiheuttaa puhdistamolle jopa puolet sen operatiivisista kustannuksista. Tavallisimmin lietettä hävitetään polttamalla, mutta sen uudelleen hyödyntäminen vaikkapa lannoitteena tai maanparannusaineena muuttaisi kuluerän tulonlähteeksi. Liete sisältää kuitenkin haitallisia pitoisuuksia mm. metalleja ja mikro-organismeja, jotka täytyy ensin poistaa lietteestä ennen sen hyötykäyttöä. Tämän kolmevuotisen tutkimushankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlainen, kustannustehokas tekniikka teollisuuden ja yhdyskuntien lietteiden puhdistamiseen metalleista. Tekniikassa yhdistyy biologinen käsittely (ns. bioliuotus) sähkökemialliseen hapetustekniikkaan. Yhdistelmätekniikka vähentää mm. erilaisten kemikaalien tarvetta puhdistusprosessissa. Hankkeen viimeisessä vaiheessa kehitetään yhdistelmätekniikkaan perustuva pilotti-mittakaavan puhdistussysteemi yhdessä lietteenkäsittelyyn erikoistuneiden yritysten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750748","Extension, glazing, furnishing and covering of the sun terrace.","Aurinkoterassin laajennus, lasitus, kalustus ja kattaminen.","Finland","85100","13/01/2017","31/05/2017","50","29020","EUR","14510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing the usefulness of the sea terrace; adding customer locations and usage dates. This makes it possible to increase the overall capacity of the entire hotel. The expansion and coverage of the solar terrace allows the outdoor terrace to be used for entertainment in almost all weather conditions during the summer. We can invest more on entertainment and larger customer groups.","Meriterassin hyötykäytön lisääminen; asiakaspaikkojen ja käyttöpäivien lisääminen. Tämä mahdollistaa koko hotellin käytössä olevan kokonaiskapasiteetin käyttöprosentin lisäämisen.Aurinkoterassin laajennus ja kattaminen mahdollistaa ulkoterassin viihdekäytön lähes kaikissa sääolosuhteissa kesäaikana.Voimme panostaa viihteeseen ja suurempiin asiakasryhmiin enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758088","Well-being and productivity in the horticulture sector (HortiProw)","Puutarha-alan työhyvinvointi ja tuottavuus (HortiProw)","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","43.75","359230","EUR","157157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Work in the horticulture sector is seasonal and physically burdensome, which poses challenges to well-being and productivity at work, while the average age of employees in the sector increases with both the reduced interest of young people and the increase in the number of middle-aged changers. The increasing competition in the sector also entails mental stress. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of the horticultural sector. The project is carried out in a nationwide gardening case companies, with which the challenges of maintaining and developing well-being at work are investigated and solutions are sought while improving productivity. The objective is 1. to provide companies with solutions to increase productivity and to continue working careers by improving well-being at work and to consolidate them as part of the company’s operations 2. to form couples/groups of companies, who together invent work wellbeing and productivity development activities 3. Strengthen the development of well-being at work and productivity in the horticultural sector through these pilots. The project is carried out in case companies by involving both management and employees in development work. The project will cooperate in identifying the initial situation of companies, inventing development measures and putting them into practice. Data is collected at different stages of the process through interviews and participatory methods. Based on the data produced in the project, the work and experiences of young and elderly people in the horticultural sector are compared with work development needs, load and danger situations. Work wellbeing and productivity development targets and solutions and good practices will also be summarised. The analysis of the development process and its impact assessment feedback will be carried out by age group; whether it was possible to influence the work, the work community and the well-being of different age groups during the process, and what measures can be recommended to the operators in the field to develop their operations and productivity on the basis of the project.","Puutarha-alan työ on kausiluonteista ja fyysisesti kuormittavaa, mikä tuo haasteita työhyvinvoinnille ja tuottavuudelle samalla, kun alan työntekijöiden keski-ikä kasvaa sekä nuorten vähentyneen kiinnostuksen että keski-ikäisten alanvaihtajien määrän kasvun myötä. Alan kiristyvä kilpailu tuo mukanaan myös henkistä kuormittavuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää puutarha-alan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hanke toteutetaan valtakunnallisena puutarha-alan case-yrityksissä, joiden kanssa yhteistyössä selvitetään työhyvinvoinnin ylläpidon ja kehittämisen haasteita ja haetaan niihin ratkaisuja parantaen samalla tuottavuutta. Tavoitteena on 1. tuottaa yrityksille ratkaisuja tuottavuuden nostoon ja työurien jatkamiseen työhyvinvointia parantamalla ja vakiinnuttaa ne osaksi yritysten toimintaa 2. muodostaa yrityspareja/-ryhmiä, jotka yhdessä ideoivat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistoimia 3. vahvistaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittymistä puutarha-alalla näiden pilottien kautta.Hanke toteutetaan case-yrityksissä osallistamalla sekä johto että työntekijät kehittämistyöhön. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyössä yritysten alkutilanne, ideoidaan kehittämistoimenpiteitä ja viedään ne konkreettisesti käytäntöön. Tietoa kerätään prosessin eri vaiheissa haastatteluin ja osallistavin menetelmin.Hankkeessa tuotetun aineiston pohjalta verrataan puutarha-alalla toimivien nuorten ja ikääntyvien henkilöiden työtä ja kokemuksia työn kehittämistarpeista sekä kuormitus- ja vaaratilanteista. Myös työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiskohteista ja niihin tuotetuista ratkaisuista ja hyvistä käytännöistä kootaan yhteenveto. Kehittämisprosessin ja sen vaikutusten arviointipalautteet analysoidaan ikäryhmittäin; kyettiinkö prosessin aikana vaikuttamaan työhön, työyhteisön toimintaan ja eri ikäryhmien työhyvinvointiin sekä mitä toimenpiteitä voidaan hankkeen perusteella suositella alan toimijoille toiminnan ja tuottavuuden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751732","Continuation of Komekatu","Komekadun jatkaminen","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2018","25","37500","EUR","9375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763820",null,"032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the accessibility, competitiveness and operating conditions of the company operating in the area (Haapajärvenkom Oy). Komenkatu continues 78 m by building structural floors, drainage of street structures and asphalting. Komenkatu’s old demolition ditch is gutted, while drying the area improves. The region’s recent investments (3-4 million) will be made possible while road safety in the streets and yards will be improved. In addition, the extension of the street will make it possible to deploy an industrial plot in the area.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueella toimivan yrityksen (Haapajärven kome Oy) saavutettavuutta, kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä. Komenkatua jatketaan 78 m rakentamalla rakennekerrokset, katurakenteiden kuivatus (salaojitus) sekä asfaltointi. Komenkadun vanha purkuoja perataan, samalla alueen kuivatus paranee. Alueen PK-yrityksen viimeaikaisten investointien(3-4 milj. täysimääräinen hyödyntäminen mahdollistetaan ja samalla kadun ja pihan liikenneturvallisuus paranee. Lisäksi kadun jatkamisella mahdollistetaan alueella olevan teollisuustontin käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750090","Edge ribbon eva bonding","Reuna nauha eva liimoitus","Finland","92140","22/02/2016","30/06/2016","50","22800","EUR","11400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The introduction of a new method of gluing, which improves energy efficiency and reduces the consumption of glue by half, thus increasing the quality level","Uuden laisen liimoitus menetelmän käyttöön otto jolloin energia tehokkuus paranee ja liiman kulutus puolittuu ja näin ollen laatutaso nousee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748616","Opiferus “Management Tool” productisation and commercialisation","Opiferus \"Johtamistyökalun\" tuotteistus ja kaupallistaminen","Finland","67100","27/10/2014","31/12/2016","50","66260","EUR","33130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760793","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to combine existing products Opiferus ERP, Opiferus Strategy and Opiferus Data Warehouse into a new innovative product called “Opiferus Management Tool”. It is an innovation-driven project that produces and commercialises a single set of three existing applications developed by Softwave over 11 years, which can be used in both the public and private sectors. The “Opiferus Management Tool” helps to guide the operational operations of an SME, to manage business operations and to combine the company’s strategy and objectives in measuring the success of operations.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää olemassa olevat tuotteet Opiferus Toiminnanohjaus, Opiferus Strategia ja Opiferus Tietovarasto uudeksi innovativiseksi tuotteeksi, jonka työnimi on \"Opiferus Johtamistyökalu\". Kyseessä on innovointiin perustuva hanke, jossa tuotteistetaan ja kaupallistetaan Softwaven 11 vuoden aikana kehittämistä kolmesta olemassa olevasta sovelluksesta yksi yhteinen kokonaisuus, jota voidaan käyttää sekä julkisella että yksityisellä sektorilla. \"Opiferus Johtamistyökalu\" auttaa pk-yrityksen operatiivisen toiminnan ohjaamisessa, liiketoiminnan johtamisessa sekä yrityksen strategian ja tavoitteiden yhdistämisessä toiminnan onnistumisen mittaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751842","Printscorpio internationalisation development project.","Printscorpio kansainvälistymisen kehitysprojekti.","Finland","36720","28/11/2017","30/09/2019","50","31570","EUR","15785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764435","61.34270076,24.486671063293","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Significantly increase exports in the northern European region, especially in Sweden.Measures include mapping of markets based on Printscorpio’s strengths, marketing measures and their follow-up.The result is a significant increase in exports.","Kasvattaa merkittävästi vientiä Pohjois-Euroopan alueella, erityisesti Ruotsissa.Toimenpiteinä markkina-alueiden kartoitus Printscorpion vahvuuksien pohjalta, markkinointitoimenpiteet ja niiden seuranta.Tuloksena merkittävä viennnin kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759450","Training 4.0: XR","Training 4.0: XR","Finland",null,"01/03/2021","30/04/2023","40","223642","EUR","89456.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","XR technologies (eXtended Reality) have gained ground faster than ever before due to Coronavirus. XR technologies are divided into three main categories: virtual reality (VR), added reality (AR) and mixed reality (MR). SMEs seek to find new innovative solutions, making use of the relevant technologies for the development and implementation of their own activities. XR technologies enable the creation of a virtual world in different ways. Their effectiveness has been demonstrated in practice in different contexts. A good example of these are various training sessions, which are relatively easy to organise in VR environments today. SMEs in the South Ostrobothnia region could today make much more use of XR technologies. Their potential would at best provide new business for businesses, which would also have a direct impact on the well-being of companies and their staff.Training 4.0: The main objective of the XR project is to improve the capacity of companies to exploit XR technologies and to increase the region’s technological know-how in relation to XR technologies. The project aims in concrete terms to raise technology know-how and to raise awareness of XR technologies in SMEs in the region. The coronavirus has forced companies to look for new opportunities to do business in different ways, which, for their part, is putting pressure on change. This project contributes to the transformation, together with SMEs in the region, by raising awareness of XR technologies.The project is divided into five different work packages, namely TP1. Definition of content of XR trainingTP2. Development of XR training materials and learning environmentsTP3. XR pilot trainingsTP4. Piloting of XR applications and developing a training modelTP5. The project management and communication project will result in new XR expertise for SMEs in the region, a new learning environment, XR-themed training materials, pilot trainings and a training matrix. During the project, different entities will be implemented in the region’s SMEs from a learning perspective. The educational materials generated by the project will remain available to students and regional actors even after the project and will also be applied to higher education.","XR-teknologiat (eXtended Reality) ovat saaneet Koronaviruksen vuoksi jalansijaa nopeammin kuin koskaan. XR-teknologiat on jaettu kolmeen pääkategoriaan, joita ovat virtuaalitodellisuus (VR), lisätty todellisuus (AR) sekä sekoitettu todellisuus (MR). Pk-yritykset pyrkivät löytämään uusia innovatiivisia ratkaisuja, millä hyödyntää ao. teknologioita oman toimintansa kehittämiseen ja toteuttamiseen. XR-teknologiat mahdollistavat virtuaalisen maailman luomisen eri tavoin. Niiden tehokkuus on osoitettu käytännössä eri yhteyksissä. Näistä hyvänä esimerkkinä ovat erilaiset koulutustilaisuudet, joita on suhteellisen helppo järjestää nykypäivänä VR-ympäristöissä. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yritykset voisivat hyödyntää nykypäivänä XR-teknologioita huomattavasti enemmän. Niiden käytön mahdollisuudet tarjoaisivat parhaimmillaan uutta liiketoimintaa yrityksiin, millä olisi suora vaikutus myös yritysten ja niiden henkilökunnan hyvinvointiin.Training 4.0: XR -hankkeen päätavoitteena on parantaa yritysten valmiuksia XR-teknologioiden hyödyntämiseen sekä nostaa alueen teknologiaosaamista liittyen XR-teknologioihin. Hanke tavoittelee konkreettisesti teknologiaosaamisen nostoa sekä XR-teknologioiden tunnettuutta alueen pk-yrityksissä. Koronavirus on pakottanut yritykset etsimään uusia mahdollisuuksia toteuttaa liiketoimintaa eri tavoin, joka omalta osaltaan luo muutospainetta toiminnalle. Tällä hankkeella ollaan mukana toteuttamassa muutosta yhdessä alueen pk-yritysten kanssa nostamalla tietoisuutta XR-teknologioihin liittyen.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. XR-koulutuksen sisällön määrittelyTP2. XR-koulutusaineistojen ja oppimisympäristöjen kehitysTP3. XR-pilottikoulutuksetTP4. XR-sovellusten pilotointi ja koulutusmallin kehittäminenTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy muun muassa uutta XR-osaamista alueen pk-yrityksiin, uudenlainen oppimisympäristö, XR-teemaisia koulutusmateriaaleja, pilottikoulutuksia sekä koulutusmatriisi. Hankkeen aikana erilaiset kokonaisuudet jalkautetaan alueen pk-yrityksiin oppimisen näkökulmasta. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät opiskelijoiden ja alueen toimijoiden hyödynnettäväksi myös hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749752","Road 950 Salla-Sallatunturi light traffic fairway","Maantie 950 Salla-Sallatunturi kevyen liikenteen väylä","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","23.55","2356000","EUR","554838","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of Salla’s SMEs. The project will help Sallatunturi to profile itself as an ecological tourist centre and to develop sustainable tourism. The project will increase the possibilities to extend the tourist season to summer time. The project will improve traffic safety.The project will commission a construction plan and build a light traffic route accordingly. The light traffic route will be built along the 950 side of the road between Sallatunturi and Sallatunturi. The length of the light traffic route is 6.3 km. Lighting is also being built on the road section. As a result, Salla has better opportunities to develop sustainable tourism and summer tourism. Profiling as an ecological tourist centre will increase the number of tourists and enable SMEs to invest.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Sallan pk-yritysten toimintaedellytyksiä. Hanke edesauttaa Sallatunturia profiloitumaan ekologisen ajattelun mukaisena matkailukeskuksena ja kehittämään kestävän kehityksen mukaista matkailua. Hanke lisää mahdollisuuksia pidentää matkailusesonkia kesäaikaan. Hanke parantaa liikenteen turvallisuutta.Hankkeessa teetetään rakennussuunnitelma ja rakennutetaan sen mukaisesti kevyen liikenteen väylä. Kevyen liikenteen väylä rakennutetaan maantien 950 varteen Sallan kuntakeskuksen ja Sallatunturin välille. Kevyen liikenteen väylän pituus on 6,3 km. Tieosuudelle rakennetaan myös valaistus.Hankkeen tuloksena Sallassa on paremmat mahdollisuudet kehittää kestävän kehityksen mukaista matkailua sekä kesämatkailua. Profiloituminen ekologiseksi matkailukeskukseksi lisää matkailijamääriä ja mahdollistaa pk-yritysten investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749116","Enterprise development grant (micro-enterprise)","Yrityksen kehittämisavustus (mikroyritys)","Finland","90620","13/11/2014","30/09/2015","50","11010","EUR","5505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760445","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment/development procurement of new efficient, wide and fast sublimation printing for printer and large printing press (thermal press) with the aim of achieving a significant increase in productivity in the printing of the company’s residential production (e.g. equal and larger printing area sizes of machines would give significant synergy benefits).  The clear development of the company’s core business, i.e. production and printing technology, with more efficient new machine innovations suitable for our production would increase the manufacturing volume and printing efficiency, thereby increasing competitiveness and enabling additional sales/turnover and profitable business in the future.","Uuden tehokkaan, leveän ja nopean sublimaatio-tulostus printterin ja ison painokoneen (lämpöprässin) tuotannon investointi-/kehittämishankinta jolla pyritään saavuttamaan huomattavaa tuottavuuden lisäämistä yrityksen asuvalmistuksen painotuotannossa (mm. koneiden yhtäläiset ja isommat painoala-koot antaisivat näin merkittäviä synergia-etuja).  Yrityksen ydintoiminnan eli tuotannon ja painotekniikan selkeä kehittäminen tehokkaammilla tuotantoomme soveltuvilla alan uusilla kone-innovaatioilla lisäisivät valmistusvolyymiä sekä painatustehokkuutta jotka siten parantavat kilpailukykyä sekä mahdollistat lisämyyntiä/liikevaihtoa sekä kannattavan liiketoiminnan jatkossakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756515","Expansion of precast concrete production","Betonielementtituotannon laajentaminen","Finland","21510","18/03/2021","30/06/2022","50","152430","EUR","76215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768386","60.420434883333,22.637676829457","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to implement a new production line, which significantly improves the company’s growth and export potential, in order to increase the company’s current product range.","Hankkeen tarkoitus on toteuttaa yhtiön nykyisen tuotevalikoiman kasvattamiseksi uusi tuotantolinjasto, jokä parantaa merkittävästi yhtiön kasvu- ja vientimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755066","Know how to protect yourself in a pandemic — knowing your immune response and travel advice by experts protects you from pandemic risks","Tiedosta suojaa pandemiassa - immuunivasteen tunteminen ja asiantuntijoiden tekemät matkustusohjeet suojaavat pandemiariskeiltä","Finland",null,"01/01/2021","30/04/2022","35","139364","EUR","48777","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the COVID-19 pandemic has also been felt in Kainuu. In the Kainuu Entrepreneurs’ Survey in May, nearly half of the enterprises felt that the corona situation was significantly hampering the operations of enterprises and many thought that net sales had fallen significantly. Even at the moment, the reservation rate of hotel accommodation for Christmas is low. The cost of the pandemic for the Kainuu War is also considerable, with more than EUR 20 000 per day spent on coronary testing alone.      This project explores practical solutions that can quickly increase the safety of tourism in the Kainuu region. The solutions will benefit the tourism and catering companies most affected by the COVID-19 crisis, as well as the big international players that are important for the Kainuu region, for whom it is important to have travel and visitors on the ground. In view of the upcoming winter holiday, the aim is to find out how to ensure a flexible, safe and non-exposure visit for passengers arriving in Kainuu, if necessary. Instructions are reviewed by the authorities and experts of Kainuu. Tourism companies will also receive guidance on how to deal with suspicions of exposure and infection, as well as bilingual guidance for passengers to be attached to the website.    The Kajaani Department of Measurement Technology and Kainuu Sote of the University of Oulu will also continue to monitor the antibody response of Kainuu-based corona patients, so that the follow-up period is about one year for patients and that the patients of this winter will also be included in the monitoring.  The monitoring will help to identify groups of patients in need of special protection and to identify the immune response in coronavirus patients. Antibody measurement can also be used to monitor the effectiveness of vaccination if necessary.  As a new opportunity, testing and developing the measurement of antibodies in saliva. If salivary samples were suitable for antibody measurement, it would facilitate the congestion of laboratory sampling, as the sample can be ready at home. Accumulating expertise will be valuable for the Measuring Technology Unit in the future also in other applications. The project highlights the importance of information and cooperation. The information provided in the project will not only contribute to the dissemination and exploitation of the results, but also to the recognition and networking of the Measurement Technology Unit and Kainuu with actors and developers in the field of health technology.","Koronapandemian vaikutukset ovat olleet tuntuvia myös Kainuussa. Kainuun yrittäjien kyselyssä toukokuussa lähes puolet yrityksistä koki koronatilanteen haittaavan merkittävästi yritysten toimintaa ja moni arvioi liikevaihdon laskeneen huomattavasti. Tälläkin hetkellä hotellimajoituksen varausaste joulun ajalle on heikko. Pandemian aiheuttamat kustannukset Kainuun sotelle ovat myös huomattavat, pelkästään koronatestaukseen kuluu yli 20 000 euroa päivässä.      Tässä hankkeessa selvitetään käytännöllisiä ratkaisuja, joilla voidaan nopeasti lisätä matkailun turvallisuutta Kainuun alueella. Ratkaisuista hyötyvät koronakriisistä pahimmin kärsineet matkailu- ja ravintola-alan yritykset, sekä Kainuun alueelle tärkeät isot kansainväliset toimijat, joille matkustusmahdollisuus ja vierailijoiden saaminen paikan päälle on tärkeää. Tarkoituksena on selvittää jo tulevaa talvilomakautta ajatellen, miten Kainuuseen saapuville matkustajille pystytään tarvittaessa varmistamaan joustava, turvallinen ja altistumista mahdollisimman tarkkaan välttävä vierailu. Ohjeistus tarkistutetaan viranomaisilla ja Kainuun soten asiantuntijoilla. Myös matkailuyrityksille tehdään ohjeistus kuinka on meneteltävä altistumis- ja tartuntaepäilyissä, sekä verkkosivuille liitettäväksi kaksikielinen ohjeistus matkustajille.    Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö ja Kainuun sote jatkavat hankkeessa myös kainuulaisten koronapotilaiden vasta-ainevasteen seuraamista niin, että seurantajakson pituudeksi tulee potilaille noin yksi vuosi ja että myöstämän talven potilaat saadaan mukaan seurantaan.  Seurannan avulla tunnistetaan erityistä suojelua tarvitsevat potilasryhmät ja tiedetään, millaisen immuunivasteen koronavirus potilaissa saa aikaan. Vasta-ainemittausta voidaan hyödyntää tarvittaessa myös rokotuksen tehon seuraamisessa.  Uutena mahdollisuutena kokeillaan ja kehitetään vasta-aineiden mittaamista syljestä. Mikäli sylkinäytteet soveltuisivat vasta-ainemittaukseen, helpottaisi se laboratorion näytteenoton ruuhkaisuutta, koska näyte voidaan antaa valmiiksi jo kotona. Kertyvää osaaminen on Mittaustekniikan yksikölle arvokasta tulevaisuudessa myös muissa sovellutuksissa.Hankkeessa korostuu tiedottamisen ja yhteistyön merkitys. Hankkeessa tehtävä tiedottaminen edistää paitsi tulosten levittämistä ja hyödyntämistä, myös Mittaustekniikan yksikön ja Kainuun soten huomatuksi tulemista ja verkottumista terveysteknologian alan toimijoiden ja kehittäjien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753969","Pister EU Accelerator Application","Pilaster EU Accelerator hakemus","Finland","21420","17/01/2020","31/08/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765615","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Pister Oy aims at significant growth in Finland and Europe. Sweden and Germany are the first countries to be targeted. Company develops its operations to meet future challenges","Pilaster Oy tähtää merkittävään kasvuun Suomen ja Euroopan alueella. Ensimmäisinä kohdemaina Ruotsi ja Saksa. Yritys kehittää toimintojaan vastaamaan tuleviin haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759103","QuanttiKarelia -Future business and service opportunities based on quantum calculations -lump sum study project","KvanttiKarelia -Kvanttilaskentaan perustuvat tulevaisuuden liiketoiminta- ja palvelumahdollisuudet -lump sum selvityshanke","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2022","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Universities of Applied Sciences are facing a massive challenge in the development of ICT education. There is currently no aggregated teaching material, based on quantum computation, for higher education in the technologies of the future. Companies also need more information on developments in the sector and, in particular, on application areas, for which this calculation could be used. The area lacks information, expertise and development networks related to the prediction and opportunities of quantum computing. In particular, the development of easily accessible quantum computing services (Quantum Computing-as-a-Service) has intensified significantly in 2019 and 2020. Quantum computing services are estimated to be technology to be introduced for different industries over the next few years (optimistic estimate 2-3 years). In order to solve this challenge, a study should be launched, focusing on quantum computing services (‘Quantum Computing-as-a-Service’) and the applications they enable, and to create teaching and training materials at Bachelor’s level for both polytechnic and business use. Quantum computing services based on quantum computers are a new, emerging technology for future computing. When operating quantum machines will be able to achieve massive computing power compared to traditional solutions: for example, Google announced in autumn 2019 that its quantum computer had completed a computation operation in 200 seconds, which would have taken 10 000 years for the best supercomputer (https://www.nature.com/articles/d41586-019-03213-z). The difference between traditional and quantum computers proposed by Google is 1.5 billion times higher. (More critical estimates (e.g. IBM) estimate the difference to be significantly lower, 2.5 days instead of 10,000 years, but the difference is still seen to be 3000-fold).  The generalisation of quantum computing presumably affects a wide range of application areas and, consequently, all the fields of education and stakeholder activities of the University of Applied Sciences: — Business, economy: more complex but significantly faster computing operations and simulations: trading, logistics, optimisations, information management.   — Material technology: material development, quantum computing, swarm-short, self-constructed machines..  — Robotics, automation, simulation: smart machines and automation, fast parallel alternative simulation models (e.g. environment, climate change) — Chemistry, Biochemistry- Medical, Healthcare, Medicine: Calculation of DNA sequences, monitoring and prediction of the spread of epidemics: simulation or, for example, earlier diagnostic computing for hours, weeks or longer, cryptographic techniques: especially the breakage of old and the development of new ones, new quantum-strong encryption methods- Machine learning: quantum generation unguided learning, deep learning and other applications of artificial intelligence and computing The project will increase the ability of Karelia-University to meet the challenges of applying skills needs in the future technologies (here, quantum computing). The project will enable quantum computing services to be predicted as far as possible in order to acquire knowledge and plan training on the basis of it and to strengthen the competence of the actors in the region. The project implements three työpakettia:Työpaketti 1 “Quantity computing — actors, present and future”Work Package 2 “Opportunities and expectations of quantum computing — problem solving, applications and added value”Work Package 3 “Networking — a prerequisite for continuity and maintenance of regional impact”As a result of the project:- Increase the competence and expertise of the teaching staff and experts of Karelia University of Applied Sciences in quantum computing services. — Increasing knowledge, know-how and access to quantum computing services for companies and other organisations operating in the region. — Increasing the knowledge, competence and understanding of the possibilities and applications of quantum computing services for Karelia University students. — Karelia University of Applied Sciences prepares for future needs in working life and is able to offer training that increases the competence and competitiveness of graduate students through training related to quantum computing services. — The competitiveness of regional enterprises will be improved with the knowledge of quantum computing services. — A nationally significant group of companies and other organisations identifying quantum computing and sharing information is created in the region.","Ammattikorkeakoulut ovat kohtaamassa ICT-opetuksen kehittämisessä massiivisen haasteen. Kvanttilaskentaan perustuvaa, tulevaisuuden teknologioiden korkea-asteen opetukseen, ei tällä hetkellä ole olemassa koostettua, opetukseen soveltuvaa materiaalia. Myös yritykset tarvitsevat lisää tietoa alan kehityksestä ja erityisesti tietoa sovellusalueista, mihin tätä laskentaa voisi hyödyntää. Alueelta puuttuu kvanttilaskennan ennakointiin ja mahdollisuuksiin liittyvää tietoa, osaamista sekä kehittämisverkostot. Etenkin helposti saavutettavien kvanttilaskentapalveluiden (Quantum Computing-as-a-Service) kehitys on voimistunut merkittävästi vuosien 2019 ja 2020 aikana. Kvanttilaskentapalveluiden arvioidaan olevan eri toimialueille käyttöönotettavaa tekniikkaa seuraavien vuosien aikana (optimistinen arvio 2-3 vuotta). Tämän haasteen ratkaisemiseksi tulee käynnistää selvitystyö, jonka avulla perehdytään erityisesti pilvipalveluina tarjottaviin kvanttilaskentapalveluihin (“Quantum Computing-as-a-Service\") ja niiden mahdollistamiin sovelluksiin ja luodaan AMK-tason opetus- ja koulutusmateriaalit niin ammattikorkeakoulu- että yrityskäyttöön.Kvanttitietokoneisiin pohjaavat kvanttilaskentapalvelut (quantum computing services) ovat uusi, nouseva tulevaisuuden tietojenkäsittelyn teknologia. Toimiessaan kvanttikoneet tulevat pystymään massiiviseen laskentatehoon perinteisiin ratkaisuihin verrattuna: esimerkiksi Google ilmoitti syksyllä 2019 kvanttitietokoneensa suorittaneen 200 sekunnissa laskentaopraation, mikä parhaalta supertietokoneelta olisi vienyt 10 000 vuotta (https://www.nature.com/articles/d41586-019-03213-z) . Googlen esittämä ero perinteisten ja kvanttitietokoneiden välillä on täten 1,5 miljardia-kertainen. (Kriittisemmät arviot (esim. IBM) arvioivat eroa merkittävästi pienemmäksi, 10 000 vuoden sijaan 2,5 päivää, mutta silti eron nähdään olevan 3000-kertainen).  Yleistyessään kvanttilaskenta oletettavasti vaikuttaa lukuisiin eri sovellusalueisiin ja sitä kautta kaikkiin AMK:in koulutusaloihin ja sidosryhmien toimialoihin: - Liiketoiminta, talous: kompleksisemmat mutta merkittävästi nopeammat laskentaoperaatiot ja simulaatiot: kaupankäynti, logistiikka, optimoinnit, tiedolla johtaminen.   - Materiaalitekniikka: materiaalien kehitys, kvanttilaskentaa hyödyntävät, parviälykkäät, itserakentuvat koneet..  - Robotiikka, automaatio, simulaatio: älykkäät koneet ja automaatio, nopeat rinnakkaiset vaihtoehtoiset simulaatiomallit (esim. ympäristö, ilmastonmuutos)  - Kemia, biokemia- Sairaanhoito, terveydenhuolto, lääketiede: DNA -sekvenssien laskenta, epidemioiden leviämisen seuranta ja ennusteet: simulaatiota tai esim. aiemmin tunteja, viikkoja tai pidempään kestäneet diagnostiikkalaskenta- Salaustekniikat: etenkin vanhojen murtumisen ja uusien kehittämisen, uudet kvanttivahvat salausmenetelmät- Koneoppiminen: kvanttisukupolven ohjaamaton oppiminen, syväoppiminen ja muut keinoälyn ja tietojenkäsittelyn sovellusalueet Hankkeella lisätään Karelia-ammatikorkeakoulun mahdollisuuksia vastata tulevaisuuden teknologioiden (tässä kvanttilaskennan) korkea-asteen soveltavien osaamistarpeiden haasteisiin. Hanke mahdollistaa kvanttilaskentapalveluiden mahdollisimman hyvin tapahtuvan ennakoinnin tietämyksen hankkimiseksi ja sen pohjalta tapahtuvan koulutuksen suunnittelemiseksi ja alueen toimijoiden osaamisen vahvistamiseksi. Hankkeessa toteutetaan kolme työpakettia:Työpaketti 1 “Kvanttilaskenta - toimijat, nykyisyys ja tulevaisuus”Työpaketti 2 “Kvanttilaskennan mahdollisuuksista ja odotuksista - ongelmanratkaisu, sovellutukset ja lisäarvo” Työpaketti 3 “Verkostoituminen - jatkuvuuden edellys ja aluevaikutuksen ylläpito- toimenpiteet”Hankkeen tuloksena:- Karelia-ammattikorkeakoulun opetushenkilöstön ja asiantuntijoiden osaamisen ja asiantuntemuksen lisääminen kvanttilaskentapalveluiden osalta. - Alueella toimivien yritysten ja muiden organisaatioiden tiedon, osaamisen ja hyödyntämismahdollisuuksien lisääminen kvanttilaskentapalveluiden osalta. - Karelia-ammattikorkeakouluopiskelijoiden tiedon, osaamisen ja ymmärryksen lisääminen kvanttilaskentapalveluiden mahdollisuuksista ja sovelluksista. - Karelia-ammattikorkeakoulu varautuu tuleviin työelämän tarpeisiin ja pystyy tarjoamaan koulutusta, joka lisää valmistuvien opiskelijoiden osaamista ja kilpailukykyä kvanttilaskentapalveluihin liittyvän koulutuksen myötä. - Alueellisten yritysten kilpailukyvykkyys paranee kvanttilaskentapalveluihin liittyvän osaamisen myötä. - Alueelle syntyy kansallisesti merkittävä kvanttilaskentaa tunnistava, ja tietoa jakava yritysten ja muiden organisaatioiden joukko.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751174","Investment in the development of operations","Toiminnan kehittämisinvestointi","Finland","96100","05/12/2016","30/06/2017","50","15610","EUR","7805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764807","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the investment is to speed up the company’s operations and to respond to the changed needs of customers.","Investoinnin tavoitteena on yrityksen toiminnan nopeuttaminen sekä vastaaminen asiakkaiden muuttuneisiin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753741","Expert services as part of condensing urban development","Asiantuntijapalvelut osana tiivistyvää kaupunkikehitystä","Finland","15240","21/08/2019","31/07/2020","50","24460","EUR","12230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767768","61.017204416667,25.667006817746","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will develop new business in the Lahti region, where expert services will be provided in all aspects of the real estate development project. The services to be provided are traditional design services that are conceived to cover the necessary expert tasks for the entire real estate development project at the right time for the project’s lifecycle, enabling circular economy, environmental and economic benefits for the project owner, while reducing the financial risks associated with the investment.","Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa Lahden alueelle, jossa tarjotaan asiantuntijapalveluita kiinteistökehityshankkeen kaikilla osa-alueilla. Tarjottavat palvelut ovat perinteisiä suunnittelupalveluita, jotka konseptoidaan kattamaan koko kiinteistökehityshankkeen tarvittavat asiantuntijatehtävät juuri oikeaan aikaan hankkeen elinkaaren kannalta mahdollistaen kiertotalous- ympäristö- ja taloushyödyt hankkeen omistajalle - samalla pienentäen investointiin liittyviä taloudellisia riskejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758975","Smoothly in Arctic life — Development of work-related migrants’ installation services in Inari 2019-2021","Sujuvasti arktiseen elämään  - työperäisten maahanmuuttajien asettautumispalvelujen kehittäminen Inarissa 2019-2021","Finland","99800","01/09/2019","31/10/2021","40","150746","EUR","60298","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.610605261407,27.543471226197","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The global impact of growing tourism also extends significantly to the northern local economy. In certain sectors, such as tourism, there are not enough workers available on the local labour market and some jobs are not even of interest to local jobseekers. In order to make businesses operate and tourists to be satisfied, Lapland has made active and effective recruitment abroad as well. The challenges facing the northern region are intertwined with long distances, lack of services, sometimes merciless weather, low population and different cultures from the point of view of immigrants, despite the long international history of Inari tourism.  In addition to the tourism sector, the availability of labour in the social and health professions is declining. The availability of public sector labour has started to decline as a result of growing out of work. In particular, the number of people retiring to retirement has increased, but there has also been an increase in the number of persons retiring from disability. The effects of retirement are estimated to be particularly large in the regions of Lapland and Kainuu. Synergies can be found in the development of tourism and work-related services for immigrants in the social and health sectors, for example, in situations where one of the couples who are moving would already have completed social and health studies in Finland. The objective of the Arctic project is to create an Inari approach to integration and settlement services, and practical measures will be piloted to implement it, as well as seamless interaction between family support and work life services, taking into account the surrounding environment and the local population. The vision of development is “living like an Indian”, meaning that from the point of view of the municipality, the goal is also to bring new residents to the municipality. The project will improve the skills and capacity of migrants in the labour market. The operations focus on investigating and verifying the functionality of different services and on the problem of targeting services using, for example, service design methods. Cross-sectoral cooperation and network-based activities will be used. The project will test and develop various service and support structures, business cooperation, and promote occupational and regional mobility, i.e. help workers find jobs in the region or across municipal or provincial borders where necessary. In the social and healthcare sectors, permanent employment can also be sought. In order to integrate work-related migrants, the project will develop and produce a model and approach to integration and promote access to services and the identification of service needs. Through the project, you can think about the rules of the game when confronting the local community and foreigners. The importance of installation services is reflected in social sustainability, equal treatment of residents and ensuring the smooth running of affairs. The project measures concern the following themes: 1. Making an Inari operating model for installation services, 2. assisting foreign job seekers in local government services, 3. helping with housing services, 4. supporting the family, 5. helping with work life services, and organising 6th events and encounters. In practice, the measures are to identify the needs of the target groups, plan them as measures and test the customer path, for example through service design. The project organises thematic activation events and assists jobseekers in local services. The main target groups of the project are the local service network and foreign job-seekers seeking jobs in the region in particular. The local service network consists of local authorities and employers.","Kasvavan matkailun globaalit vaikutukset ulottuvat myös pohjoisen paikallistalouteen merkittävästi. Tietyille aloille kuten matkailuun ei ole saatavissa tarpeeksi työntekijöitä paikallisilta työmarkkinoilta eivätkä tietyt työtehtävät edes kiinnosta paikallisia työnhakijoita. Saadaksemme yritykset toimimaan ja matkailijat tyytyväisiksi, Lapissa on tehty aktiivista ja tuloksekasta rekrytointia myös ulkomaille. Pohjoisen alueen haasteet kietoutuvat maahanmuuttajien näkökulmasta pitkiin välimatkoihin, palvelujen vähyyteen, joskus armottomaan säähän, vähälukuiseen väestömäärään ja erilaisiin kulttuureihin huolimatta Inarin matkailun pitkästä kansainvälisestä historiasta.  Matkailualan lisäksi työvoiman saatavuus heikkenee sosiaali- ja terveydenhuollon ammateissa. Julkisen sektorin työvoiman saatavuus on kääntynyt laskuun kasvavan työstäpoistumisen myötä. Erityisesti vanhuuseläkkeelle siirtyvien määrä on kasvanut, mutta kasvua on tapahtunut myös työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyvien henkilöiden määrissä. Eläköitymisen vaikutukset arvioidaan olevan erityisen suuria Lapin ja Kainuun maakunnissa. Matkailun sekä sosiaali- ja terveysalan työperäisten maahanmuuttajien asettautumispalvelujen kehittämisessä voidaan saada synergiaetuja mm. tilanteissa, joissa muuttavista pariskunnista toisella olisi jo kotimaassa suoritettuja sosiaali- ja terveydenhuollon opintoja.Sujuvasti arktiseen elämään –hankkeen tavoitteena on luoda inarilainen toimintamalli kotouttamiselle ja asettautumispalveluille, ja sen toteuttamiseksi pilotoidaan käytännön toimenpiteitä sekä suunnitellaan perheen tukemisen ja työelämäpalvelujen saumatonta yhteentoimimista ottaen huomioon ympäröivä elinympäristö ja paikallinen väestö. Kehittämisen visiona on ”elä kuin inarilainen” eli kunnan näkökulmasta päämääränä on myös uusien asukkaiden saaminen kuntaan. Hankkeen avulla parannetaan työmarkkinoilla olevien maahanmuuttajien osaamista ja työmarkkinavalmiuksia. Toiminnassa paneudutaan eri palvelujen toimivuuden selvittämiseen ja varmistamiseen sekä palvelujen kohdentamisen problematiikkaan esimerkiksi palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen. Toiminnassa käytetään monialaista yhteistyötä ja verkostomaista toimintaa. Hankkeessa testataan ja kehitetään erilaisia palvelu- ja tukirakenteita, yritysyhteistyötä sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta eli tarvittaessa autetaan työntekijöitä löytämään työpaikka alueelta tai kunta- tai maakuntarajat ylittäen. Sosiaali- ja terveydenhuollon aloilla voidaan tavoitella myös pysyviä työsuhteita. Työperäisten maahanmuuttajien integroimiseksi hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan kotoutumista edistävä malli ja toimintatapa ja edistetään palvelujen saatavuutta ja palvelutarpeiden tunnistamista. Hankkeen kautta voidaan miettiä pelisääntöjä paikallisyhteisön ja ulkomaalaisten kohtaamisissa. Asettautumispalvelujen merkittävyys näyttäytyy sosiaalisessa kestävyydessä, asukkaiden yhdenvertaisessa kohtelussa ja asioiden sujuvuuden varmistamisessa. Hankkeen toimenpiteet koskevat seuraavia teemoja: 1. asettautumispalvelujen inarilaisen toimintamallin tekeminen, 2. ulkomaalaisten työnhakijoiden avustaminen paikallisissa viranomaispalveluissa, 3. asumispalveluissa auttaminen, 4. perheen tukeminen, 5. työelämäpalveluissa auttaminen sekä 6. tilaisuuksien ja kohtaamisten järjestäminen. Käytännössä toimenpiteinä on saada selville kohderyhmien tarpeet, suunnitella ne toimenpiteiksi ja testata asiakaspolkua esimerkiksi palvelumuotoilun kautta. Hankkeessa järjestetään teemallisia aktivointitapahtumia ja autetaan työnhakijoita paikallispalveluissa. Hankkeen pääkohderyhminä ovat paikallinen palveluverkosto ja alueelta töitä hakevat erityisesti ulkomaalaiset työnhakijat. Paikallinen palveluverkosto koostuu paikallisista viranomaisista ja työnantajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299492","Integrated Storm Water Management","Integroitu myrskyveden hallinta","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/12/2015","31/08/2018","77.9","2347929.93","EUR","1829114.57","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358759","61.3036339,17.0652963|60.6747795,17.1453326|60.4526839,22.2621169|60.4506961,22.2765595|56.6196106,23.7670875|56.9478578,24.1064131|60.1862002,24.8283084|60.2250496,25.016348|58.3798357,26.7223847",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Gävleborg County|Lõuna-Eesti|Zemgale|Riga","FI1C1|FI1B1|SE313|EE008|LV009|LV006","2014-2020","According to climate change scenarios Baltic Sea Region (BSR) will face more frequent and heavier rainfalls. At the same time the trend in urban planning is to densify urban areas. It leads to more serious urban flooding that causes costs, environmental degradation and risks to human safety. Current planning and management practices have proven to be weak in meeting these challenges. Therefore there is a clear need for transferring storm waters (SW) from a problem to a resource for urban areas. SW management must be among top priorities in urban development and should be integrated into urban planning processes at all levels. To achieve these goals, cities around BSR have to meet common challenge of dispersed planning and management responsibilities of SWs. iWater aims to improve urban planning by developing integrated and multifunctional SW management in Central Baltic cities and creating higher quality and more resilient urban space and increase of urban sustainability. iWater provides a platform for science-practice collaboration aimed to find and develop common management methods, guidelines, tools and solutions for Integrated Storm Water Management (ISWM). 7 iWater partner cities will adopt new ISWM programmes/plans and 25-35 other BSR cities will be trained to use developed methods. ISWM tools will be developed, localized and piloted in city plans by each partner city. Thus multifunctional SW solutions will be integrated into urban planning by introducing innovative Green Infrastructure solutions that provide ecosystem services. A student competition will be organised to find and develop new and innovative ISWM solutions for 7 partner cities applicable to BSR conditions – SW planning solutions will be elaborated at conceptual and/or sketch design level and construction/investment plans will be prepared. Active involvement of local stakeholders, experts and residents in iWater activities will be ensured.","Ilmastonmuutoksen skenaarioiden mukaan Itämeren alue (BSR) kohtaa useammin ja raskaampia sateita. Samalla kaupunkisuunnittelun trendinä on kaupunkialueiden tiivistäminen. Se johtaa vakavampiin kaupunkitulviin, jotka aiheuttavat kustannuksia, ympäristön pilaantumista ja riskejä ihmisten turvallisuudelle. Nykyiset suunnittelu- ja johtamiskäytännöt ovat osoittautuneet heikoiksi näihin haasteisiin vastaamisessa. Siksi on selvää, että myrskyvedet on siirrettävä ongelmasta kaupunkialueiden resursseihin. SW-hallinnon on oltava kaupunkikehityksen tärkeimpiä painopisteitä, ja se olisi sisällytettävä kaupunkisuunnitteluprosesseihin kaikilla tasoilla. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi BSR:n ympärillä sijaitsevien kaupunkien on vastattava yhteiseen haasteeseen, joka liittyy SW:n hajanaiseen suunnitteluun ja hallinnointiin. iWater pyrkii parantamaan kaupunkisuunnittelua kehittämällä yhdennettyä ja monitoiminnallista SW-hallintaa Keski-Itämeren kaupungeissa, luomalla laadukkaampaa ja kestävämpää kaupunkitilaa ja lisäämällä kaupunkien kestävyyttä. iWater tarjoaa foorumin tieteen ja käytännön yhteistyölle, jonka tavoitteena on löytää ja kehittää yhteisiä hallintamenetelmiä, suuntaviivoja, työkaluja ja ratkaisuja integroitua myrskyveden hallintaa (ISWM) varten. Seitsemän iWater-kumppanikaupunkia hyväksyy uusia ISWM-ohjelmia/suunnitelmia ja 25–35 muuta BSR-kaupunkia koulutetaan käyttämään kehitettyjä menetelmiä. Kukin kumppanikaupunki kehittää, lokalisoi ja pilotoi ISWM-työkaluja kaupunkisuunnitelmissa. Näin monikäyttöiset SW-ratkaisut integroidaan kaupunkisuunnitteluun ottamalla käyttöön innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja, jotka tarjoavat ekosysteemipalveluja. Opiskelijakilpailu järjestetään uusien ja innovatiivisten ISWM-ratkaisujen löytämiseksi ja kehittämiseksi seitsemälle kumppanikaupungille, jotka soveltuvat BSR-olosuhteisiin – SW-suunnitteluratkaisuja kehitetään käsitteellisellä ja/tai luonnossuunnittelutasolla ja laaditaan rakennus-/investointisuunnitelmat. Varmistetaan paikallisten sidosryhmien, asiantuntijoiden ja asukkaiden aktiivinen osallistuminen iWater-toimintaan.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750789","LevelUp Hub","Levelup Hub - yritykiihdyttämö","Finland","48601","29/11/2016","31/12/2018","35","185713","EUR","64999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Level Up Hub project creates an accelerator program for startup teams and growth-oriented and capable companies. The target groups include business ideas based on digitalisation, ICT and strong application of ICT. The goal is to develop Kymenlaakso’s startup ecosystem, to ensure the operating conditions of the permanent accelerator service, to get around 15-20 accelerator teams through the programme every year, to support the growth and internationalisation of companies. As a measure, a 15-week acceleration programme will be built with the help of a network of experts, which will be organised through an open call 2 times a year. Programme content will be piloted, evaluated and further developed during the project. The project will strengthen the network of operators built around the Level UP accelerator.","Level Up Hub hankkeessa luodaan kiihdyttämöohjelma startup tiimeille sekä kasvuhakuisille ja -kykysille yrityksille. Kohderyhmänä ovat mm. digitalisaatioon, IoT:hen ja ICT:n vahvaan soveltamiseen perustuvat liikeideat. Tavoitteena on Kymenlaakson startup ekosysteemin kehittäminen, pysyvän kiihdyttämöpalvelun toimintaedellysten varmistaminen, vuosittain n. 15-20 kiihdytettävää tiimiä ohjelmasta läpi, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tuki. Toimenpiteenä rakennetaan 15-viikon mittainen kiihdytysohjelma asiantuntijaverkoston avulla, joka järjestetään avoimen haun kautta 2 kertaa vuodessa. Ohjelmasisältöjä pilotoidaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen avulla vahvistetaan Level UP kiihdyttämön ympärille rakennettua toimijaverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757794","Able to work","Työkykyisenä työelämään","Finland","15110","01/09/2017","31/08/2019","50","149751","EUR","74875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770009","60.982279087079,25.653933749958","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","National and regional strategies and operational programmes focus on improving well-being and combating exclusion, poverty and health problems. The emphasis on well-being will be increased on the development of preventive methods. The fight against poverty improves the working and functional capacity of people in disadvantaged labour market positions by developing social, health and rehabilitation services, as well as improving cross-sector cooperation and customer orientation of services.The aim of the project “A fit for work” project is to respond to the priorities of national and regional strategies and operational programmes. The project aims to influence the improvement of the life management, well-being, work capacity and job opportunities of Lahti unemployed people and their integration into the labour market as workable.The concrete results of the project “Incapable for Work” will result in an inclusive approach to physical activity counselling for unemployed people in Lahti’s poor labour market position, consisting of two sections:1. The service chain and operating model of sports counselling for the unemployed2. The project promotes well-being, social and cultural equality, equality and gender perspective in the project. The individual is at the centre of the operating models. A multi-professional network seeks to influence the individual as a physical, mental and social entity. The importance of physical activity, nutrition and rest cannot be overemphasised when it comes to improving the individual’s ability to work. Putting this trinity in order will give the individual a better chance of being able to work.  The operating models created during the project are unique and innovative at regional and national level. It is therefore important that good practices and practices during the project can be shared regionally and nationally at the end of the project.The main target groups of the project are the long-term unemployed in the Gulf, those at risk of unemployment and those inactive and in a disadvantaged position on the labour market, especially those over the age of 50 (e.g. long-term and recurrent unemployed, partially capable of working). The services are also open to immigrants. The project cooperates with the Häme TE Office Lahti office, the City of Lahti’s Employment Services, the City of Lahti Sports Department, the City of Lahti Social and Health Service, the regional educational institutions and the low-threshold sports services providers in the region (3 rd and private sector).","Valtakunnallisten ja alueellisten strategioiden ja toimenpideohjelmien painopistealueita ovat hyvinvoinnin lisääminen, sekä syrjäytymisen, köyhyyden ja terveysongelmien torjuminen. Painotusta hyvinvoinnissa lisätään ennaltaehkäisevien menetelmien kehittämiseen. Köyhyyden torjunnalla parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä kehittämällä sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluita, sekä parannetaan sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja palvelujen asiakaslähtöisyyttä.Työkykyisenä työelämään -hankkeen tavoitteena on vastata valtakunnallisten ja alueellisten strategioiden ja toimenpideohjelmien painopistealueisiin. Hanke pyrkii vaikuttamaan lahtelaisten työttömien elämänhallinnan, hyvinvoinnin, työkyvyn ja työnsaantimahdollisuuksien parantamiseen ja sijoittumiseen työkykyisinä työmarkkinoille.Työkykyisenä työelämään -hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy Lahteen huonossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien liikuntaneuvonnan osallistava toimintamalli, jonka muodostavat kaksi osiota:1. Työttömien liikuntaneuvonnan palveluketju ja toimintamalli2. Työttömien työkykytodistuksen toimintamalliHanke edistää erityisesti hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa, sekä huomioi sukupuolinäkökulman hankkeen toiminnassa. Toimintamalleissa yksilö on keskiössä. Yksilöön pyritään vaikuttamaan moniammatillisen verkoston avulla niin fyysisenä, psyykkisenä kuin sosiaalisena kokonaisuutena. Liikunnan, ravitsemuksen ja levon merkitystä ei voi liikaa korostaa, kun pyritään vaikuttamaan yksilön työkykyisyyden parantamiseen. Tämän kolminaisuuden kuntoon saattamisella yksilöllä on entistä paremmat mahdollisuudet sijoittua TYÖKYKYISENÄ TYÖELÄMÄÄN.  Hankkeen aikana syntyvät toimintamallit ovat alueellisesti ja valtakunnallisesti ainutlaatuiset ja innovatiiviset. Siksi on tärkeää, että hankkeen aikaiset hyvät käytänteet ja toimintatavat pystytään jakamaan alueellisesti ja valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat lahtelaiset pitkäaikaistyöttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityisesti yli 50 -vuotiaat (mm. pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät, osatyökykyiset). Palvelut ovat avoinna myös maahanmuuttajille.Hanke tekee sektorirajat ylittävää yhteistyötä Hämeen TE-toimiston Lahden toimipisteen, Lahden kaupungin työllisyyspalveluiden, Lahden kaupungin liikuntatoimen, Lahden kaupungin sosiaali ja terveystoimen, alueen oppilaitosten sekä alueen matalankynnyksen liikuntapalveluiden tarjoajien (3. ja yksityinen sektori) kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750350","Digital networks for Russia","Digiverkot Venäjälle","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2016","32.53","156500","EUR","50910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the EU to Russia project is to activate small service and trade companies in South Savo in marketing to Russian customers for the exploitation of digital tools and related business-to-business cooperation.  The project will provide tools for small businesses to take advantage of electronic media and new types of digitality in marketing. The aim is to present digitally the diverse expertise and offer of small service and trade companies to Russians visiting South Savo. The understanding and level of digital marketing of participating companies will increase significantly, especially in relation to the Russian trade. The aim is to improve the region’s service offering and competitiveness and to increase the region’s tourism and service revenues.Toimenpiteet:Toimenpide 1. Study of the starting level, needs and expectations of companies in relation to the development of digital marketing and digital applications for Russian customers •The study will be carried out through company-specific and/or group interviews, which will form the basis for further refinement and implementation of the content of the following measures.Measure 2. Information sessions on the possibilities of digital marketing in the Russian trade •Organise three events in different locations in Southern Savo in cooperation with organisations supporting business activities and Team Finland Etelä-Savo network.Measure 3. Induction section: Development of the competence level for digital marketing and applications for Russian customers •The main form of activity is workshops to resolve the issues raised in the above interviews (Measure 1). Four workshops will be organised as well as a follow-up meeting in small groups. •The workshops will clarify the development needs of companies and familiarise participants with digital marketing in Russian trade and marketing to Russian customers. Companies will be encouraged to explore possibilities for cooperation in the procurement of external services, e.g. translation and interpretation, using networks.Measure 4. In-depth section: Enhancing e-marketing in the Russian trade as a new kind of digital business model •The mode of operation is Digiverstas, which uses different methods of network development and learning from others. There are five meetings in Digiversta and a follow-up meeting will be organised in small groups.  •Digiversta’s themes include e-commerce, selection and design of distribution channels, logistics, e-commerce customer service, search engines used by Russian customers, social media in Russia and its use in marketing, blogs and review sites in Russia, search engine visibility in Russia, customer development, risk management in e-business. The topics will be specified according to the needs of the enterprises.Measure 5. An information package on digital marketing applications in the Russian trade and a pool of experts related to the topic. •Small service and retail companies will be compiled an information package on digital marketing and related applications using existing material. The information package includes guidance on experiences and practices, which can also be used in other sectors. •Together a pool of experts in digital marketing and e-commerce in Russia for the use of small companies. •The companies will be directed to the utilisation of downstream services and appropriate funding sources.In the preparation phase of the project in autumn 2014, the following companies committed to the project: Furniture Marshal, watch movement V. Pylvänäinen Oy/Graaninkulta, Children’s food Muppela, Marketing Nordmech Oy, Mikkeli Kone and Tarvike Ky, Mikkeli Music Supplies, Current Woman, Daily Shine, RM-Wauhti Wheel Ky, Interior Studio Vitrin, T-Safe Safety Training Ky/Baitikka, Sports Tenhunen Ky. Due to changes in the situation of the companies, the above-mentioned companies could not join the project in spring 2015, except for Kaluste Marsalkka. In autumn 2015, the following companies committed to the project: Furniture Marshal; Chiun Liivinsoppi/S Introducing Oy; Tarjan FashionPuoti Oy; Ski Tornimäki Oy; Muotikuu Oy; Mikkeli’s New Pharmacy; Korumo Jewelry Oy and T:mi Cottage Talkkari Veikko Pyykkönen. In addition, two companies were involved in the project in spring 2016: Beauty room Kirsi Ritosalo and SBW-Tuote Oy.    The results and the EU to Russia project adds value to South Savo’s smart specialisation strategy and complements, for example, Digimi’s services. In line with the innovation strategy of Etelä-Savo 2010-2015, the project continues to develop the skills of enterprises. Through the project’s measures, small service and trade enterprises have been mobilised to evaluate and utilise digital marketing and the related understanding has increased in the target companies. The participating companies have jointly modified the tools for developing their own digital marketing expertise in the Russian trade. Network-based cooperation between companies is also available","Tavoitteet:Digiverkot Venäjälle -hankkeen tavoitteena on aktivoida eteläsavolaisia pieniä palvelu- ja kaupanalan yrityksiä venäläisille asiakkaille suunnatussa markkinoinnissa digitaalisten välineiden hyödyntämiseen ja siihen liittyvään yritysten väliseen yhteistyöhön.  Hanke tarjoaa pienille yrityksille sovellettavia työkaluja sähköisen median ja uudentyyppisen digitaalisuuden hyödyntämiseen markkinoinnissa. Tavoitteena on pienten palvelu- ja kaupanalan yritysten monipuolisen osaamisen ja tarjonnan digitaalisesti esille tuominen Etelä-Savossa vieraileville venäläisille. Osallistujayritysten digitaalisen markkinoinnin ymmärrys ja taso nousevat merkittävästi erityisesti Venäjän-kauppaan liittyen. Tavoitteena on parantaa alueen palvelutarjontaa ja kilpailukykyä sekä kasvattaa alueen matkailu- ja palvelutuloja.Toimenpiteet:Toimenpide 1. Selvitys yritysten lähtötasosta, tarpeista ja odotuksista liittyen digitaalisen markkinoinnin ja digitaalisten sovellusten kehittämiseen venäläisille asiakkaille•Selvitys toteutetaan yrityskohtaisilla ja/tai ryhmähaastatteluilla, jotka ovat perustana seuraavien toimenpiteiden sisällön tarkentamisessa ja toteuttamisessa.Toimenpide 2. Infotilaisuudet digitaalisen markkinoinnin mahdollisuuksista Venäjän-kaupassa •Järjestetään kolme tilaisuutta eri paikkakunnilla Etelä-Savossa yhteistyössä yritystoimintaa tukevien organisaatioiden ja Team Finland Etelä-Savo -verkoston kanssa.Toimenpide 3. Perehdyttävä osio: Venäläisille asiakkaille suunnatun digitaalisen markkinoinnin ja sen sovellusten osaamistason kehittäminen •Keskeisenä toimintamuotona ovat työpajat, joissa ratkotaan em. haastatteluissa (toimenpide 1.) esille tulleita kysymyksiä. Työpajoja järjestetään neljä ja lisäksi seurantatapaaminen pienryhmissä.•Työpajoissa selkeytetään yritysten kehittämistarpeet ja perehdytetään osallistujat digitaaliseen markkinointiin Venäjän-kaupassa ja markkinoinnissa venäläisille asiakkaille. Yrityksiä rohkaistaan selvittämään yhteistyömahdollisuuksia ulkopuolisten palvelujen, esim. käännösten ja tulkkausten hankkimisessa verkostoja hyödyntäen.Toimenpide 4. Syventävä osio: Sähköisen markkinoinnin tehostaminen Venäjän-kaupassa uudenlaiseksi digitaaliseksi liiketoimintamalliksi •Toimintamuotona on digiverstas, jossa sovelletaan erilaisia verkostokehittämisen menetelmiä ja toisilta oppimista. Digiverstaan kokoontumisia on viisi ja lisäksi järjestetään seurantatapaaminen pienryhmissä.  •Digiverstaan teemoja ovat mm. verkkokaupan perustaminen, jakelukanavien valinta ja suunnittelu, logistiikka, verkkokaupan asiakaspalvelu, venäläisten asiakkaiden käyttämät hakukoneet, sosiaalinen media Venäjällä ja sen hyödyntäminen markkinoinnissa, blogit ja arvostelusivustot Venäjällä, hakukonenäkyvyys Venäjällä, asiakkuuksien kehittäminen, riskien hallinta sähköisessä liiketoiminnassa. Aiheet täsmentyvät yritysten tarpeiden mukaan.Toimenpide 5. Tietopaketti digitaalisen markkinoinnin sovelluksista Venäjän-kaupassa ja aiheeseen liittyvä osaajapooli.•Pienille palvelu- ja kaupanalan yrityksille kootaan tietopaketti digitaalisesta markkinoinnista ja siihen liittyvistä sovelluksista olemassa olevaa materiaalia hyödyntäen. Tietopakettiin kuuluu kokemuksista ja käytännöistä laadittava ohjeistus, jota voidaan hyödyntää myös muilla toimialoilla. •Kootaan Venäjän-kaupan digitaalisen markkinoinnin ja verkkokaupan osaajapooli pienten yritysten käyttöön.•Yrityksiä ohjataan jatkopalveluiden ja sopivien rahoituslähteiden hyödyntämiseen.Hankkeen valmisteluvaiheessa syksyllä 2014 aiesopimuksella hankkeeseen sitoutuivat seuraavat yritykset: Kaluste Marsalkka, Kelloliike V. Pylvänäinen Oy / Graaninkulta, Lastentarvike Muppela, Markkinointi Nordmech Oy, Mikkelin Kone ja Tarvike Ky, Mikkelin musiikkitarvike, Nykynainen, Päivänpaiste, RM-Wauhtipyörä Ky, Sisustusstudio Vitriini, T-Safe turvakoulutus Ky / Patikka, Urheilu Tenhunen Ky. Yritysten tilannemuutosten takia em. yritykset eivät voineet lähteä mukaan hankkeeseen keväällä 2015, paitsi Kaluste Marsalkka. Syksyllä 2015 hankkeeseen sitoutuivat seuraavat yritykset: Kaluste Marsalkka; Sirun Liivinsoppi/S Sykähdyttävä Oy; Tarjan MuotiPuoti Oy; Ski Tornimäki Oy; Muotikuu Oy; Mikkelin Uusi Apteekki; Korumo Jewelry Oy ja T:mi Mökkitalkkari Veikko Pyykkönen. Lisäksi keväällä 2016 hankkeeseen tuli mukaan kaksi yritystä: Kauneushuone Kirsi Ritosalo ja SBW-Tuote Oy.    Tulokset ja vaikutukset:Digiverkot Venäjälle -hanke tuo lisäarvoa Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaan ja ja täydentää esimerkiksi Digimi ry:n palveluja. Hanke jatkaa Etelä-Savon 2010-2015 innovaatiostrategian mukaisesti yritysten osaamisen kehittämistä.Hankkeen toimenpiteiden kautta pieniä palvelu- ja kaupanalan yrityksiä on aktivoitu arvioimaan ja hyödyntämään digitaalista markkinointia ja siihen liittyvä ymmärrys on lisääntynyt kohdeyrityksissä. Osallistujayrityksille on yhdessä muokattu työkalut oman digitaalisen markkinoinnin osaamisen kehittämiseen Venäjän-kaupassa. Verkostomainen yhteistyö yritysten välillä on lis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756582","Preparing for Salla National Park","Sallan kansallispuistoon valmistautuminen","Finland",null,"01/03/2021","30/09/2022","40","194440","EUR","77776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The preparation of the Salla National Park was started by the Ministry of the Environment on 17 November 2020. A completely new national park was established in Lapland more than 40 years ago. The number of visits to national parks has increased year by year and their impact on the local economy is significant. The future Salla National Park will provide SMEs in the region with good opportunities to expand their business or start new businesses. The project’s measures will contribute to the capacity of SMEs to seize the growth potential of the National Park. The creation of a new National Park also requires local coordination to take into account the needs and wishes of companies and associations in the new situation. The project will explore new business opportunities, activating local companies and associations during the establishment phase of the National Park. The project provides active press communication, communication and marketing in connection with the National Park at home and abroad. The project will also organise press visits to the upcoming National Park and ensure the visibility of local SMEs and associations at the opening of the National Park. The project will take place between 1 March 2021 and 30 September 2022. The project is managed by the municipality of Salla and its measures are implemented in close cooperation with Salla Entrepreneurs ry, Matkalle Salla ry and Metsähallitus Nature Services. The total budget of the project is EUR 194 440.","Sallan kansallispuiston valmistelu on aloitettu ympäristöministeriön toimesta 17.11.2020. Lappiin on perustettu täysin uusi kansallispuisto viimeksi yli 40 vuotta sitten. Kansallispuistojen käyntimäärät ovat kasvaneet vuosi vuodelta ja niiden vaikutus paikallistalouteen on merkittävä. Tuleva Sallan kansallispuisto tarjoaa alueen pk-yrityksille hyvät mahdollisuudet liiketoiminnan laajentamiseen tai ihan uusien yritysten perustamiseen. Hankkeen toimenpiteillä edistetään pk-yritysten valmiuksia tarttua kansallispuiston tarjoamiin kasvumahdollisuuksiin. Uuden kansallispuiston perustaminen vaatii myös paikallista koordinointia yritysten ja yhdistysten tarpeiden ja toiveiden huomioimisessa uuteen tilanteeseen. Hankkeessa selvitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia, aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä kansallispuiston perustamisvaiheessa. Hankkeessa tehdään aktiivista lehdistötiedottamista, viestintää ja markkinointia koti- ja ulkomailla kansallispuistoon liittyen. Hankkeessa järjestetään myös lehdistömatkoja tulevaan kansallispuistoon sekä varmistetaan paikallisten pk-yritysten ja yhdistysten näkyvyys kansallispuiston avajaisissa. Hanke toteutetaan ajalla 1.3.2021-30.9.2022. Hankkeen hallinnoijana toimii Sallan kunta ja sen toimenpiteitä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Sallan yrittäjät ry:n, Matkalle Sallaan ry:n ja Metsähallituksen Luontopalveluiden  kanssa. Hankkeen kokonaisbudjetti on 194 440€.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754769","Development of your own collection and digitalisation project. Product design","Oman malliston ja digitaalisaation kehitys hanke. Tuotesuunnittelu","Finland","94600","23/09/2020","30/09/2021","50","8700","EUR","4350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","PainatusÄxä’s own collection and digital development project. Product design.","PainatusÄxän oman malliston ja digitaalisaation kehitys -hanke. Tuotesuunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751561","“Finbow Growth”","\"Finbow kasvu\"","Finland","33960","20/04/2016","30/09/2017","50","60400","EUR","30200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763627","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Logistic Oy is a heavy-duty machine shop operating in Pirkkala, which focuses on profitability and internationalisation. Our goal is to be the world’s leading manufacturer of spread rolls for the paper industry. In the project, we identify market potential and lay the foundation for future growth.","Logistic Oy on Pirkkalassa toimiva voimakkaasti kasvava ja kannattavaan sekä kansainvälistymiseen keskittyvä keskiraskas konepaja.Tavoitteenamme on olla maailman johtava paperiteollisuuden levitystelojen valmistaja.Hankkeessa selvitämme markkinapotentiaalin sekä luomme pohjan tulevaisuuden kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754166","Savonniemi Tourism Project","Savonniemen matkailuhanke","Finland","57100","15/10/2019","31/05/2021","50","42370","EUR","21185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765992","61.869961548413,28.878195174871","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","An attractive and year-round tourist destination in the centre of Savonlinna in the Savonniemi area.","Vetovoimainen ja ympärivuotinen matkailukohde Savonlinnan keskustassa Savonniemen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758906","People-centred Digital Municipality (IDK)","Ihmiskeskeinen digitaalinen kunta (IDK)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","22.83","1532910","EUR","350000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The economy of Finland and the world is currently affected by three key global megatrends: climate change, digitalisation and urbanisation. Cities and municipalities are in the midst of the pressure of renewal, which expects the ability to renew in the radical transformation of the operating environment brought about by megatrends.  The transformation of work changes the tasks, working methods and organisation of work.Kuopio’s urban strategy 2030 sets digitalisation as a cross-cutting goal. Digitalisation is expected to enable services at home, regardless of time and place, to streamline operations, to generate new service innovations and business. However, the intended benefits do not arise by themselves, but require a comprehensive examination of the city’s operations and personnel’s potential and measures to achieve the target status. The digital transformation of services also requires the gradual adoption of a culture of new work development and management in order to ensure the well-being of staff, smooth work and productivity.  The aim of the project is to prepare for future digital transformation by creating new ways of providing services with residents and users. The goal will be pursued with determined upskilling of digitalisation, coaching and strategic experiments, taking into account effectiveness, well-being at work and productivity growth. The project also promotes Kuopio’s goals towards the maturity of digitalisation, where the municipality is able to act as a service and development platform and as an accelerator of innovation activities to meet global demand. The experience of the project will be disseminated during the project to other municipalities in the region through a partnership network. The aim of the project will be achieved through (1) the creation of a situational picture that creates and maintains an overall picture to define and target support, including existing digital skills metrics and digital maturity models (2) coaching and communication providing renewal support and anticipation of the future to people involved in cross-sectoral service production experiments, reformers, etc. (3) cross-sectoral service production experiments where the project produces at least three, up to five multidisciplinary large-scale service production experiments (4), linking the best practices of the project to city structures, decision-making places, strategic organisational sites and guidance;","Suomen ja maailman talouteen vaikuttaa tällä hetkellä kolme keskeistä globaalia megatrendiä: ilmastonmuutos, digitalisaatio ja kaupungistuminen. Kaupungit ja kunnat ovat keskellä uudistumisen paineita, jossa odotetaan kykyä uudistua megatrendien tuomassa radikaalissa toimintaympäristön murroksessa.  Työn murros muuttaa työtehtäviä, toimintatapoja ja työn organisointia.Kuopion kaupunkistrategiassa 2030 digitalisaatio on asetettu strategiaa läpileikkaavaksi tavoitteeksi. Digitalisaation odotetaan mahdollistavan palvelut kotiin, ajasta ja paikasta riippumatta, virtaviivaistavan toimintaa, synnyttävän uusia palveluinnovaatioita ja liiketoimintaa. Tavoitellut hyödyt eivät kuitenkaan synny itsestään vaan vaativat kaupungin toimintojen ja henkilöstön osaamispotentiaalin kokonaisvaltaista tarkastelua sekä toimenpiteitä joilla päästään tavoitetilaan. Palveluiden digitaalinen murros edellyttää myös uudenlaisen työn kehittämisen ja johtamisen kulttuurin vaiheittaista omaksumista henkilöstön hyvinvoinnin, sujuvan työn sekä tuottavuuden turvaamiseksi.  Hankkeen päämääränä on varautua tulevaan digitalisaatiokehitykseen luomalla uusia asukas- ja käyttäjälähtöisiä palveluiden tuottamisen tapoja. Päämäärään edetään määrätietoisella digitalisaation osaamisen nostamisella, valmennuksella ja strategisilla kokeiluilla huomioiden vaikuttavuus, työhyvinvointi ja tuottavuuden kasvu. Hanke edistää myös Kuopion tavoitteita kohti digitalisaation kypsyystasoa, jossa kunta pystyy toimimaan palvelu- ja kehitysalustana ja innovaatiotoiminnan kiihdyttäjänä vastaamaan globaaliin kysyntään. Hankkeessa saadut kokemukset levitetään hankkeen aikana alueen muihin kuntiin kumppanuusverkoston kautta. Hankkeen päämäärään edetään seuraavien tavoitteiden kautta:1) tilannekuvan luominen, jossa luodaan ja ylläpidetään kokonaiskuvaa tuentarpeen määrittelemiseksi ja tuen kohdentamiseksi mm. olemassa olevia digitalisaation osaamispuntari ja digitalisaation kypsyystaso-malleja2) valmennus ja viestintä, jossa monialaisin palvelutuotantokokeiluihin osallistuville henkilöille, uudistajille, tarjotaan uudistumisen tukea ja tulevaisuuden ennakointia3) monialaiset palvelutuotantokokeilut, jossa hanke tuottaa vähintään kolme, enintään viisi monialaista laajaa eri hallintoaloja leikkaavaa palvelutuotantokokeilua4) vakiinnuttaminen, jossa hankkeessa hyväksi havaitut toimintatavat kytketään kaupungin rakenteisiin, päätöksentekopaikkoihin, strategisiin organisaatiokohtiin ja ohjeistuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758493","Development of a workshop for young people in the municipality of Stara-Ranua","Stara-Ranuan kunnan nuorten työpajan kehittäminen","Finland","97700","01/08/2016","30/09/2019","40","348342","EUR","139338.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769923","65.963573947344,26.467480351877","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objective: The main objective of the project is to develop workshops for young people in the municipality of Ranua and to increase the guidance and support services of ranuans aged 16-29 who are in a bad labour market situation. The aim of the project is to increase the social inclusion and community engagement of young people at risk of exclusion through workshops and individual guidance for young people. The second main objective of the project is to coordinate social rehabilitation services in Ranua and to create an intact service chain. The long-term goal of the project is to reduce the unemployment rate of young people in the municipality and to prevent young people from being educated and interrupting their studies by enabling timely and personalised services for young people. The project aims to contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the municipality of Ranua. The project provides young people with individual guidance, support for young people during workshop activities and individual tailoring of young people’s working life and study paths. The aim is also to develop workshops for young people in cooperation with the youth workshop coach, other employment unit and the network. The aim is to find new ways to carry out workshops for young people and to build a new service model with the idea of a wallless workshop. The aim is to find partners in the municipality’s various units, among other actors in the region, also in the wider area of Lapland. During the project, the young person’s everyday management skills will be improved (e.g. cooking, diverse physical activity, hygiene, social skills, leaving skills and young people will receive new experiences, such as visits, excursions, cultural services, as well as the widest possible individual support. It is possible for a young person to obtain a report on his/her ability to work and function during the project. This enables young people to receive the right support and to identify their own needs, strengths.Tulokset:Tuloksena provides a supportive and service model for young people, which increases equality and enables young people to provide individual guidance and support in difficult life situations. The project is used to create effective practices between different authorities so that new customers can also benefit from the service model in other small municipalities with high youth unemployment rates. Close cooperation is carried out with other actors in the municipality’s employment unit, outreach youth work, municipal units and other actors in the region, such as companies and associations. During the project, the aim is to acquire new partners for a youth workshop on companies in the region. Equalisation is already reflected in the objectives of the project, which aim to enable all young people to follow educational and work paths, regardless of their background. In addition, gender equality and sustainable development will be taken into account when implementing the project. During the project, the largest possible number of young people at risk of exclusion or already marginalised will be reached. As a result, fewer and fewer young people from Ranu are excluded from the service system and marginalised.","Tavoite: Hankkeen päätavoitteena on kehittää Ranuan kunnan nuorten työpajatoimintaa ja lisätä huonossa työmarkkinatilanteessa olevien 16–29-vuotiaiden ranualaisten ohjaus- ja tukipalveluita. Tavoitteena hankkeella on lisätä syrjäytymisvaarassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja yhteisöllisyyttä nuorten työpajatoiminnan ja yksilöohjauksen avulla. Hankkeen toisena päätavoitteena on sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden koordinoiminen Ranualla ja ehjän palveluketjun luominen. Hankkeen pitkäaikaisena tavoitteena on pienentää kunnan nuorten työttömyysprosenttia ja ehkäistä nuorten kouluttamattomuutta sekä opintojen keskeytymistä mahdollistamalla oikea-aikaiset tarvittavat ja yksilölliset palvelut nuorille. Hankkeella pyritään edistämään nuorisotakuun toteutumista Ranuan kunnan alueella.Toimenpiteet: Hankkeessa tarjotaan nuorille yksilöllinen ohjaus, nuorten tukeminen työpajatoiminnan aikana sekä nuorten työelämä- ja opintopolkujen yksilöllinen räätälöiminen. Tarkoituksena on myös kehittää nuorten työpajatoimintaa yhteistyössä nuorten työpajan valmentajan, muun työllistämisyksikön sekä verkoston kanssa. Tarkoituksena on etsiä uusia keinoja toteuttaa nuorten työpajatoimintaa ja rakentaa uutta palvelumallia mm. seinätön paja ajatuksella. Tavoitteena on etsiä yhteistyökumppaneita kunnan eri yksiköistä, alueen muista toimijoista myös laajemmin Lapin alueelta. Hankkeen aikana nuoren arjenhallinta taidot paranevat (mm. ruuanlaitto, monipuolinen liikunta, hygienia-asiat, sosiaaliset taidot, lähtemisen taito ja  nuori saa uusia kokemuksia mm. vierailujen, tutustumiskäyntien ja elämystellisten kulttuuripalvelujen avulla, sekä mahdollisimman laajan yksilöllisen tuen. Nuoren on mahdollista saada selvitys omaan työ-ja toimintakykyyn hankkeen aikana. Tämä mahdollistaa nuorelle oikea tuen saamisen ja omien edellytysten, vahvuuksien tunnistamisen.Tulokset:Tuloksena Ranualle saadaan nuoria tukeva ja palveleva toimintamalli, joka lisää yhdenvertaisuutta ja mahdollistaa nuorille yksilöllisen ohjauksen ja tuen hankalassa elämäntilanteessa. Hankkeen avulla luodaan toimivia käytäntöjä eri viranomaisten välille, jotta uusia asiakkaita saataisiin palveluiden piiriin Palvelumallia voidaan hyödyntää myös muissa pienissä kunnissa, joiden nuorisotyöttömyyden aste on korkea.Tiivistä yhteistyötä tehdään kunnan työllistämisyksikön muiden toimijoiden, etsivän nuorisotyön, kunnan yksiköiden sekä alueen muiden toimijoiden, kuten yritysten ja yhdistysten kanssa. Hankkeen aikana on tarkoitus hankkia uusia yhteistyökumppaneita nuorten työpajalle mm. alueen yrityksistä.Horisontaalisista tavoitteista erityisesti huomioidaan yhdenvertaisuus. Yhdenvertaistaminen näkyy hankkeessa jo tavoitteissa, joilla pyritään mahdollistamaan kaikille nuorille koulutus- ja työpolut taustasta riippumatta. Lisäksi sukupuoltenvälinen tasa-arvo ja kestävä kehitys huomioidaan hanketta toteuttaessa.Hankkeen aikana tavoitetaan mahdollisimman moni ranualainen syrjäytymisvaarassa oleva tai jo syrjäytynyt nuori. Toiminnan tuloksena yhä harvempi ranualainen nuori jää palvelujärjestelmän ulkopuolelle ja syrjäytyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749196","Acquisition of a machining centre","Työstökeskuksen hankinta","Finland","85500","02/02/2015","31/07/2016","50","185000","EUR","92500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761683","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company acquires a 5-axis machining center that enables the company to make more diverse products. There is no comparable set of machines in Finland. The machine has a state-of-the-art fully automatic palette feature that allows uninterrupted three-shift work. Kone enables the customer to produce products previously purchased in Germany in Finland. The efficiency of the machine is 25 % higher than that of similar machines on the market. The machine has a measurement and quality assurance program included, which is a completely new feature.","Yritys hankkii 5 akselisen työstökeskuksen joka mahdollistaa yritykselle monipuolisempien tuotteiden tekemisen. Vastaavaa konekokonaisuutta ei Suomessa ole. Koneessa on huipputekniikkaa oleva täysautomaattinen palettiominaisuus joka mahdollistaa keskeytymättömän kolmivuorotyöstön. Kone mahdollistaa asiakkaan aikaisemmin Saksasta ostettujen tuotteiden valmistamisen kotimaassa. Koneen tehokkuus on 25 % enemmän kuin vastaavien markkinoilla olevien koneiden. Koneessa on mittaus- ja laadunvarmistusohjelma mukana, joka on täysin uusi ominaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757432","Parallel project INTO","Rinnakkaishanke INTO","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2017","30","200000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will finance INTO — Independence Youth for the Employment/Students project pay subsidy, targeted at Savonlinna, Enonkoski, Sulkava.","Tällä hankkeella rahoitetaan INTO - Itsenäistyvät Nuoret Työelämään / Opiskeluun -hankkeen palkkatuki, kohdealueena Savonlinna, Enonkoski, Sulkava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297774","BizCycle: boosting offers and promotion of touristic and hospitality SMEs by fostering enhanced ecosystem for cross-border bicycling and eco-tourism.","BizCycle: matkailualan ja vieraanvaraisuuden pk-yritysten tarjonnan ja edistämisen edistäminen edistämällä rajatylittävän pyöräilyn ja ekomatkailun ekosysteemiä.","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","48","807902","EUR","387794","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372778","60.2064562,25.0894397|60.5157214,26.9278983|59.9560483,30.3093374|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C4","2014-2020","BizCycle project aims at supporting and developing touristic and hospitality entrepreneurship and SMEs by the means of promoting and boosting offers that foster enhanced ecosystem for the cross-border bicycling and eco-tourism.","BizCycle-hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää matkailu- ja vieraanvaraisuusyrittäjyyttä ja pk-yrityksiä edistämällä ja lisäämällä tarjouksia, jotka edistävät rajatylittävän pyöräilyn ja ekomatkailun ekosysteemiä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751611","3D Formtech Internationalisation Project","3D Formtech kansainvälistymishanke","Finland","40320","28/01/2018","31/12/2019","50","301900","EUR","150950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to bring 3D Formtech’s production and digital services into line with international operations. The capacity of plastic production machines will be increased so that even larger kits are possible for a reasonable delivery time. This also requires the automation of the after-treatment equipment so that it does not take too much time to process larger volumes of units. The project also aims to start printing metal 3d by purchasing equipment for it. During the project, metal processes/production facilities will be brought into line with the market. Metal’s machine capacity will be increased during the project as needed. During the project, participation will also take place in foreign trade fairs, as well as marketing surveys in different countries.","Hankkeen tavoitteena on saada 3D Formtechin tuotannolliset ja digitaaliset palvelut vastaamaan kansainvälistä toimintaa. Muovin kapasiteettia tuotantokoneilla lisätään, jotta suuremmatkin sarjat ovat mahdollisia järkevään toimitusaikaan. Tämä edellyttää myös jälkikäsittelylaitteiston automatisointia, jotta isompien kappalemäärien käsittely ei vie liikaa aikaa. Hankkeen tavoitteena on myös aloittaa metallin 3d tulostus hankkimalla laitteistot siihen. Hankkeen aikana pyritään saamaan metalliprosessit/ tuotantolaitteistot vastaamaan markkinoita. Metallin konekapasiteettia tullaan lisäämään hankkeenn aikana tarpeen mukaan.Hankkeen aikana osallistutaan myös ulkomaisiin messuihin, sekä tehdään markkinointikartoitusta eri maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757640","Mothers included","Äidit mukana","Finland",null,"01/08/2017","15/11/2020","37.5","250000","EUR","93750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768009",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The aim of the project is to develop a new model in which migrant mothers can complete integration education in an accelerated timeframe compared to traditional education. The model will also strengthen the Finnish language learning, integration and integration into society of mothers with a migrant background and create new opportunities for them to engage in social interaction with the native population. The aim is to enable migrant mothers at home to develop their Finnish-language learning skills in such a way that they enable vocational studies and an accelerated transition to working life in comparison with the traditional education model. At the same time, immigrant mothers can support children’s learning of the Finnish language and their integration into the Finnish childcare and education system. The project measures will be spread over two years. In the first phase of the project, immigrant mothers study the Finnish language and the basics of mathematics at Länsimäki school in Vantaa, together with their children. They will be subject to a skills survey, on the basis of which they are on the path to further training in the care sector as care assistants, or alternatively cleaning or catering training. Based on the results of the skills survey, the migrant mother can also be referred to other training courses in Edupol or other educational institutions. In the second phase of the project, migrant mothers start vocational studies. Vocational training takes place as labour-intensive training in the workplace, in which case language-conscious theory teaching is closely linked to work-based learning in a genuine working environment and which paves the way for a person to be employed in the future. Studying the Finnish language is also labour intensive. It is intended that migrant mothers complete qualifications or sub-degrees as part of education.  The aim is also to increase skills in language-conscious labour-intensive learning for migrant workers, as well as the ability to meet cultures. These will ensure the acquisition of the skills of migrant mothers and the success of employment.","HANKKEN TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on kehittää uusi malli, jossa maahanmuuttajaäidit voivat suorittaa kotoutumiskoulutuksen nopeutetussa aikataulussa perinteiseen koulutukseen verrattuna. Mallin myötä myös vahvistetaan maahanmuuttajataustaisten äitien suomen kielen oppimista, kotoutumista ja integroitumista yhteiskuntaan sekä luodaan heille uusia mahdollisuuksia sosiaaliseen kanssakäymiseen kantaväestön kanssa. Tavoitteena on, että kotona olevat maahanmuuttajaäidit voisivat kehittää suomen kielen oppimisen taitojaan niin, että ne mahdollistaisivat ammattiopinnot ja työelämään siirtymisen nopeutetussa aikataulussa perinteiseen koulutusmalliin verrattuna. Samalla maahanmuuttajaäidit voivat tukea lasten suomen kielen oppimista ja sopeutumista suomalaiseen päivähoito- ja koulutusjärjestelmään. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kahdelle vuodelle. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa maahanmuuttajaäidit opiskelevat yhdessä lapsensa kanssa suomen kieltä ja matematiikan perusteita Länsimäen koulussa Vantaalla. Heille tehdään osaamiskartoitus, jonka pohjalta heidät polutetaan opiskelemaan hoiva-alan jatkokoulutukseen hoiva-avustajiksi tai vaihtoehtoisesti siivous tai catering alan koulutukseen. Osaamiskartoituksen tulosten perusteella maahanmuuttajaäiti voidaan myös ohjata Edupolin tai muiden oppilaitosten muihin koulutuksiin. Hankkeen toisessa vaiheessa maahanmuuttajaäidit aloittavat ammatilliset opinnot. Ammatillinen koulutus tapahtuu työvaltaisena koulutuksena työpaikoilla, jolloin kielitietoinen teoriaopetus kytketään tiiviisti työssäoppimiseen aidossa työympäristössä ja jolla pohjustetaan henkilön työllistymistä jatkossa. Myös suomen kielen opiskelu on työvaltaista. Tarkoituksena on, että maahanmuuttajaäidit suorittavat tutkintoja tai osatutkintoja osana koulutusta.  Tavoitteena on myös lisätä maahanmuuttajaäitejä vastaan ottavien työpaikkojen henkilöstön kielitietoisen työvaltaisen opiskelun ohjaamisen taitoja sekä kulttuurien kohtaamisen valmiuksia. Näiden kautta varmistetaan maahanmuuttajaäitien osaamisen hankkimista ja työllistymisen onnistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753796","Provincial innovative international service model","Maakunnallinen uudistava kv-palvelumalli","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2021","35","128998","EUR","45149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kanta-Häme companies have a low degree of internationalisation and willingness to grow. In support of the internationalisation of provincial enterprises, services, financing and improvement measures are offered, which are partly overlapping and co-ordinated between different actors in the province. From the point of view of businesses, this appears to be complex and fragmented. Growth and international services and various opportunities must be brought to the attention of companies in a better and centralised way, and in this respect the threshold for enterprises to take advantage of the services must be lowered.  Castle Kehitys Oy has coordinated the provincial Team Finland Häme network of operators, educational institutions and various business companies. Häme Chamber of Commerce, Häme Entrepreneurs, Häme University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Education Centre Tavastia (KK-Tavastia), Häme ELY Centre, Häme Federation of Finnish Enterprises, Riihimäki Farming and Development Oy, Forssa Enterprise Development Oy and Janakkala Municipality. The network has been in existence since 2007 and has been active and has grown since 2010. The network’s actors are highly committed. The main objective of the network is to increase the growth and internationalisation of regional enterprises in the region.  A joint action plan has been drawn up for the Network and selected for 2018-2019. It has been found that through systematic management and service design, the network would gain greater efficiency and the opportunity to produce new kinds of services in cooperation with the changed needs of the provincial enterprises, and at the same time systematically pursue a joint strategy to improve the renewal, growth and internationalisation of the region, as set out in the Häme programme. This requires resources and a focus on the working methods and development of the network. The aim of the project is to create a coherent service concept to support the internationalisation of Kanta-Häme companies and to create uniform operating methods for the operations of the Team Finland Häme network to complement existing activities with new service production. With the help of service design, new international service concepts will be created in cooperation with Team Finland Häme network operators, new services will be piloted during the project with the help of provincial enterprise pilots. The project will take the following steps:1. Service design and the creation of a provincial service process together2. Business pilots and making a financial map of business services and internationalisation3. Marketing plan and marketing and communication measures4. The learning process of the network and the creation of a new one in a network-like provincial service concept5. Provincial business events and their development The project contributes to improving the competitiveness of enterprises, facilitating the economic exploitation of new ideas, the commitment of SMEs to growth and internationalisation throughout the province. The final result of the project is the creation of a new network-based service concept for small and medium-sized enterprises in the region through service design. The network is well known among companies and operates on a sustainable basis. The network has common objectives, action plan and long-term objectives, as well as tools to increase the internationalisation of the province. An ecosystem has emerged around the network, where SMEs, educational institutions and other actors are in close synergy and synergy. The project aims at long-term and sustainable solutions for the network-like production of services for growth and internationalisation of companies at the provincial level. The project is implemented as a provincial project, where the municipalities of Kanta-Häme are involved in the project and Linnan Development as the main applicant and manager. The project utilises the preparatory work of Provincial Growth Services and Oma Häme.","Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisaste ja kasvuhalukkuus on matalalla tasolla. Maakunnan yritysten kansainvälistymisen tueksi on tarjolla  palveluja, rahoituksia ja edellytyksiä parantavia toimia, joita eri toimijat tarjoavat maakunnassa osittain päällekkäin ja kevyellä koordinaatiolla keskenään. Yritysten näkökulmasta asia näyttäytyy monimutkaisena ja hajanaisena. Kasvu- ja kv-palvelut ja erilaiset mahdollisuudet täytyy tuoda yrityksille paremmin ja keskitetysti esille ja madaltaa jo siltä osin yritysten kynnystä palveluiden hyödyntämiseen.  Linnan Kehitys Oy on koordinoinut toimijoiden, oppilaitosten ja eri elinkeinoyhtiöiden maakunnallista Team Finland Häme –verkostoa, jonka jäseninä toimii: Hämeen kauppakamari, Hämeen yrittäjät, Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK), Koulutuskeskus Tavastia (KK-Tavastia), Hämeen ELY-keskus, Hämeen liitto, Suomen Yrittäjäopisto, Riihimäen tilat ja kehitys Oy, Forssan yrityskehitys Oy ja Janakkalan kunta. Verkosto on ollut olemassa vuodesta 2007 ja toiminut aktiivisesti sekä kasvanut vuodesta 2010. Verkoston toimijat ovat erittäin sitoutuneita toimintaan. Verkoston toiminnan päätavoitteena on maakunnan yritysten kasvun ja kansainvälistymisen lisääminen maakunnassa.  Verkostolle on laadittu yhteinen toimintasuunnitelma ja valittu toiminnan kärjet vuosille 2018 - 2019. On todettu, että systemaattisella johtamisella ja palvelumuotoilulla verkosto saisi toiminnalleen suuremman tehokkuuden ja mahdollisuuden tuottaa yhteistyössä maakunnan yritysten muuttuneisiin tarpeisiin uudenlaisia palveluja ja samalla tavoitella systemaattisesti yhteistä Häme -ohjelmassa viivoitettua strategiaa maakunnan uudistumisen, kasvun ja kansainvälistymisen parantamiseksi. Tämä edellyttää resursointia ja verkoston toimintatapojen ja kehittämiseen keskittymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda yhtenäinen palvelukonsepti Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisen tukemiseen sekä yhtenäiset toimintatavat Team Finland Häme -verkoston toimintaan täydentämään olemassa olevaa toimintaa uudella palvelutuotannolla. Hankkeessa luodaan palvelumuotoilun avulla uudenlaiset kv-palvelukonseptit yhteistyössä Team Finland Häme-verkoston toimijoiden kanssa, uusia palveluja pilotoidaan hankkeen aikana maakunnallisten yrityspilottien avulla. Hankkeessa tehdään seuraavia toimenpiteitä:1. Palvelumuotoilu ja maakunnallisen palveluprosessin luominen yhdessä2. Yrityspilotit ja yrityspalvelukartan ja kansainvälistymisen rahoituskartan tekeminen3. Markkinointisuunnitelma ja markkinointi- sekä viestintätoimenpiteet4. Verkoston oppimisprosessi ja uuden synnyttäminen verkostomaisessa maakunnallisessa palvelukonseptissa5. Maakunnalliset yritystapahtumat ja niiden kehittäminen Hanke edistää yritysten kilpailukyvyn parantumista, uusien ideoiden taloudellisen hyödyntämisen helpottamista, pk-yritysten sitoutumista kasvuun ja kansainvälistymiseen koko maakunnan osalta. Hankkeen lopputuloksena on palvelumuotoilun keinoin luotu uusi verkostomainen palvelukonsepti maakunnan pk-yrityksille. Verkosto on tunnettu yritysten keskuudessa ja toimii kestävällä pohjalla. Verkostolla on yhteiset tavoitteet, toimintasuunnitelma ja pitkän aikavälin tavoitteet sekä työkalut maakunnan kansainvälistymisen lisäämiseksi. Verkoston ympärille on muodostunut ekosysteemi, joissa pk-yritykset, oppilaitokset ja muut toimijat ovat tiiviissä yhteisvaikutuksessa ja synergiassa. Hankkeella pyritään pitkäaiakaisiin ja kestäviin ratkaisuihin yritysten kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen verkostomaiseen tuottamiseen maakunnan tasolla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena, jossa Kanta-Hämeen kunnat ovat hankkeen osatoteuttajina ja Linnan Kehitys päähakijana ja hallinnoijana. Hankkeessa hyödynnetään Maakunnallisten Kasvupalvelujen ja Oma Häme valmistelutyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754238","Acquisition of PITA processing equipment","PIntakäsittelylaitteiston hankinta","Finland","95420","24/06/2019","31/12/2020","50","115740","EUR","57870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767852","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company acquires the machinery and equipment needed for the surface treatment plant.","Yritys hankkii pintakäsittelylaitoksen tarvitsevat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753100","Achuk — ecological fire-extinguishing agent","Achuk - ekologinen palonsammutusaine","Finland","20100","11/05/2019","28/02/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765136","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In the project, we carry out official tests and conduct extensive international marketing research.","Hankkeessa teemme virallisia testejä ja laadimme laajan kansainvälisen markkinointitutkimuksen..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756621","Improving the situational picture of the public conference security organisation","Yleisötilaisuuden turvaorganisaation tilannekuvan parantaminen","Finland","41330","29/01/2021","30/06/2022","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769477","62.370917048748,25.908612085473","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of the service business related to event security. To explore a drone system connected to the monitoring of public events, which can provide the event organisers/security organisation with a continuous situational picture from the air. This allows for a wide-ranging viewpoint for the detection of possible disorder.","Palveluliiketoiminnan kehittäminen liittyen tapahtumaturvallisuuteen. Tarkoituksena selvittää yleisötapahtumien valvontaan sopivaa kytkettyä dronejärjestelmää, jolla voidaan tarjota tilaisuuden järjestäjille/turvallisuusorganisaatiolle jatkuvaa tilannekuvaa ilmasta käsin. Tällöin mahdollistetaan laaja-alainen kuvakulma mahdollisten järjestyshäiriöiden havaitsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754485","Development of an ecosystem of educational services through physiological measurement data and smart systems (experience)","Koulutuspalveluiden ekosysteemin kehittäminen fysiologisen mittaustiedon ja älykkäiden järjestelmien avulla (KoKemus)","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","35","579095","EUR","202683","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the knowledge economy in Central Finland. The project will build an ecosystem of education services and a centre of expertise in simulation learning and respond to the need for change in work and competence. The co-development of simulation training and training services, as well as the construction of a network of expertise, will be implemented between the actors and partners. The development is carried out in the fields of flight education, transport, forestry and rehabilitation. In addition, the results of the project, which are openly distributed, have wider implications and can also be used in other fields of education, as well as in companies and organisations using simulations.Digitalisation and competence-based thinking have changed learning environments.  At present, the expertise of project promoters and partners and other actors in the sector is separate and development work is mainly carried out within organisations. As a result, the know-how of operators and not new digital breakthroughs, such as simulation training, benefit fully regionally. One of the key objectives of the project is to bring together those who make use of and design simulation training and those who have learnt adult education more closely than before. In Central Finland, several training organisations (Climate School, POKE, Gradia, JAMK Rehabilitation Centre) have included simulation trainings in their teaching, but the simulation method and the assessment of effectiveness are only at the beginning. There is a clear need to promote regional cooperation between businesses, education and research organisations. The project supports regional research and development cooperation, where strong research expertise in measuring the brain and autonomous nervous system is combined with a better understanding of the needs of education. Simulation imitates a real event or activity, and it can, for example, go through situations that would otherwise be dangerous, slow or expensive to implement. Technological developments, such as virtual reality, have made simulation environments more realistic and versatile. Simulation environments change the learning of skills as they offer the possibility of unlimited repetition of exercises efficiently and safely. It is important to better understand learning in a simulation environment so that guidance, feedback and timing of traineeships can best be targeted to support learning. A better understanding of the method enables pedagogical development and cost-effective targeting of educational resources. The project will be implemented by the University of Jyväskylä (JY) with experts from different disciplines (e.g. adult education, brain research, teaching technology, psychology, cognitive science, etc.). Participants in the project are Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd (JAMK) and Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training (POKE). The project involves significant actors and companies with expertise in the construction and operation of simulation environments and the need to develop them. In addition, other enterprises and experts in the field of education and training will be involved in the project in cooperation. Practical cooperation takes place through simulation training environments and training services provided by the participants in the project. These data are collected in a new way, combining a wide range of measurement methods. Learning situations are examined from the point of view of the learner and the learner-instructor interaction, using the experiential and physiological data of teachers/trainers and pupils. The project strengthens the understanding of adult learning by companies providing simulation and education services and other actors. The project will produce new knowledge and know-how that can be widely used by learning and training specialists and companies through openly shared project results. In particular, the project’s activities support the development and exploitation of simulation environments with the support of more diverse information. The project’s methods of operation, such as the implementation of training pilots, respect equality and the principles of sustainable development. During the project, knowledge sharing and the development of training processes are implemented through cooperation.  In addition, permanent cooperation models will be built between the actors in the Centre of Excellence to support regional development. As a result of the project, skills are created for the development of training services and products. The project has a significant impact on both the national and international learning and teaching fields, the development of teaching operating and training models, teaching and simulation technologies and the emergence of new business activities.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Keski-Suomen osaamistaloutta. Hankkeessa rakennetaan koulutuspalveluiden ekosysteemiä ja simulaatio-oppimisen osaamiskeskittymää sekä vastataan työn ja osaamisen muutostarpeeseen. Toimijoiden ja yhteistyökumppanien kesken toteutetaan simulaatiokoulutusten ja koulutuspalveluiden yhteiskehittämistä sekä osaamisverkoston rakentamista. Kehittämistä tehdään lennonopetuksen, kuljetus- ja metsäalan ja kuntoutuksen aloille, lisäksi hankkeen avoimesti jaettavilla tuloksilla on laajempia vaikutuksia ja niitä voidaan hyödyntää myös muilla koulutusaloilla sekä simulaatioita hyödyntävissä yrityksissä ja muissa organisaatioissa.Digitalisaatio ja osaamisperusteinen ajattelu on muuttanut oppimisympäristöjä.  Tällä hetkellä hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppanien sekä muiden sektorilla toimijoiden osaaminen on erillään ja kehittämistyötä tehdään pääosin organisaatioiden sisällä. Tästä johtuen  toimijoiden tieto-taidosta eikä uusista digitaalisista läpimurroista, kuten simulaatiokoulutuksesta, saada täyttä alueellista hyötyä. Hankkeen yksi keskeinen tavoite on tuoda simulaatiokoulutusta hyödyntävät ja sitä suunnittelevat tahot sekä aikuiskoulutuksen osaajat aiempaa tiiviimmin yhteen. Keski-Suomessa useat koulutusorganisaatiot (Ilmasotakoulu, POKE, GRADIA, JAMK kuntoutusalan osaamiskeskittymä) ovat ottaneet simulaatiokoulutuksia osaksi opetustaan, mutta simulaatiomenetelmän hyödyntämisessä ja vaikuttavuuden arvioinnissa ollaan vasta alussa. Yritysten sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden alueellisen yhteistyön edistämiselle on selkeä tarve. Hanke tukee alueellista tutkimus- ja kehitysyhteistyötä, jossa vahva tutkimusosaaminen aivojen ja autonomisen hermoston mittaamisessa yhdistyy koulutuksen tarpeiden parempaan ymmärtämiseen.Simulaatio jäljittelee todellista tapahtumaa tai toimintaa ja koulutuksessa sillä voidaan mm. käydä läpi tilanteita, jotka muuten olisivat vaarallisia, hitaita tai kalliita toteuttaa. Teknologian kehitys, esimerkiksi virtuaalitodellisuus, on tehnyt simulaatioympäristöistä entistä realistisempia ja käyttömahdollisuuksiltaan monipuolisempia. Simulaatioympäristöt muuttavat taitojen oppimista, koska ne tarjoavat mahdollisuuden harjoitusten rajattomaan toistoon tehokkaasti ja turvallisesti. On tärkeää ymmärtää simulaatioympäristössä tapahtuvaa oppimista nykyistä paremmin, jotta ohjausta, palautetta ja harjoittelun ajoitusta pystytään kohdentamaan parhaiten oppimista tukevaksi. Menetelmän parempi ymmärrys mahdollistaa pedagogisen kehittämisen ja koulutusresurssien kustannustehokkaan kohdentamisen. Hankkeen aikana rakentuvassa osaamiskeskittymässä parhaat käytänteet jaetaan mm. workshop-muotoisen työskentelyn kautta.Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto (JY) jonka hankkeeseen osallistuvat asiantuntijat ovat eri tieteenaloilta (mm. aikuiskoulutus, aivotutkimus, opetusteknologia, psykologia ja kognitiotiede). Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy (JAMK) ja Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä (POKE). Hankkeeseen osallistuu merkittäviä toimijoita ja yrityksiä, joilla on osaamista simulaatioympäristöjen rakentamisesta ja käyttämisestä sekä tarvetta niiden kehittämiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuu yhteistyössä muita koulutusalojen yrityksiä ja asiantuntijoita. Käytännön yhteistyö tapahtuu hankkeeseen osallistuvien toimijoiden tarjoamien simulaatiokoulutusympäristöjen ja koulutuspalveluiden kautta. Näistä kerätään tietoa uudella tavalla yhdistäen monipuolisia mittausmenetelmiä. Oppimistilanteita tarkastellaan mm. oppijan ja oppija-ohjaaja -vuorovaikutuksen näkökulmasta hyödyntäen opettajien/kouluttajien ja oppilaiden kokemuksellista ja kehon fysiologista mittaustietoa.Hanke vahvistaa simulaatio- ja koulutuspalveluita tarjoavien yritysten ja muiden toimijoiden ymmärrystä aikuisen oppimisesta ja siihen liittyvistä tekijöistä. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ja osaamista, joka on avoimesti jaettavien hankkeen tulosten kautta hyödynnettävissä laajasti oppimisen ja koulutuksen asiantuntijoiden ja yritysten käyttöön. Hankkeen toimet tukevat erityisesti simulaatioympäristöjen kehittämistä ja hyödyntämistä aiempaa monipuolisemman tiedon tuella. Hankkeen toimintatavoissa, kuten koulutuspilottien toteutuksissa, noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen aikana toteutuu yhteistyön kautta osaamisen jakamista ja koulutusprosessien kehittämistä.  Lisäksi osaamiskeskittymän toimijoiden välille rakentuu pysyviä yhteistyömalleja alueellisen kehittämisen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy osaamista koulutuspalveluiden ja tuotteiden kehittämiseen. Hankkeella on merkittäviä vaikutuksia sekä kansalliseen että kansainväliseen oppimisen ja opetuksen kenttään, opetuksen toiminta- ja koulutusmallien sekä opetus- ja simulaatioteknologian kehittämiseen ja uuden liiketoiminnan syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752924","Growth and internationalisation, Marine industry and transport","Kasvu ja kansainvälistyminen, Meriteollisuus ja liikenne","Finland","57210","18/09/2018","31/12/2021","50","176580","EUR","88290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758909","Development of well-being at work in club activities","Seuratoiminnan työhyvinvoinnin kehittäminen","Finland","96400","01/03/2020","28/02/2023","27.25","364600","EUR","99340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is looking for a solution to the work and well-being at work of sports clubs in the Lapland region. The aim of the project is to improve the well-being at work of people working in Lappish sports clubs by developing work organisation and management models and by increasing the well-being and recruitment skills of club management and employees. In recent years, sports clubs have become more and more important in terms of employment. From the employee’s point of view, the challenge in sports clubs is that organisations often have only one or few employees and club management may not have previous experience of being a manager. The first, and possibly the only, employee often faces a lot of work and, on the other hand, a large part of his/her work is part of the recruitment of volunteers and the organisation of the work of volunteers. Some of the people working in sports clubs are hired in cooperation between several sports clubs, which poses their own challenges in organising, managing and coping with work.  At the beginning of the project, the operational culture, operating methods and current state of well-being at work of the sports clubs in Northern Finland will be explored. On the basis of the survey, operating models and tools to support well-being at work, work organisation and recruitment of new employees will be developed. The project organises trainings for sports club management and people working in clubs on topics related to coping at work, managing and guiding work and recruiting new employees. Increasing skills will improve the ability of people working in sports clubs to cope with the work and improve the organisation and implementation of the work. The target group of the project is the management of sports club organisations in the Lapland region as well as people working in sports clubs.  As a result of the project, the competence of Lappish sports clubs in matters related to well-being at work, work organisation and management will increase. Organisations will have access to new operating models and tools. The concrete result of the project is an operating model that supports the ability of people working in sports clubs to monitor and cope with recovery and stress at work, supported by electronic application, a digital platform for work organisation and management, and a recruitment model. A work organisation platform enables club employees to organise and manage their own work and those of volunteers more effectively, which reduces the burden on workers who are often the only employed person. The project develops a recruitment model and a new operating culture that will contribute to the creation of new jobs for sports and sports professionals.","Hankkeella haetaan ratkaisua Lapin alueella toimivien urheiluseurojen työntekijöiden työssäjaksamiseen ja työhyvinvointiin seuratyön arjessa. Hankkeen tavoitteena on parantaa lappilaisissa urheiluseuroissa työskentelevien henkilöiden työhyvinvointia kehittämällä työn organisoimisen ja johtamisen toimintamalleja sekä lisäämällä seurojen johdon ja työntekijöiden työhyvinvointi- ja rekrytointiosaamista. Urheiluseurat ovat viime vuosina muuttuneet entistä merkittävimmäksi työllistäjiksi. Työntekijän näkökulmasta haasteena urheiluseuroissa on, että organisaatioissa on usein vain yksi tai vähän työntekijöitä eikä seurajohdolla välttämättä ole aiempaa kokemusta esimiehenä toimimisesta. Ensimmäisen ja mahdollisesti ainoan työntekijän hoidettavaksi tulee usein paljon työtä ja toisaalta hänen työstään suuri osa kuuluu vapaaehtoisen työntekijöiden rekrytointiin ja vapaaehtoisten työn organisointiin. Osa urheiluseuroissa työskentelevistä henkilöistä palkataan useamman urheiluseuran yhteistyönä, mikä aiheuttaa omat haasteensa työn organisointiin, johtamiseen ja tätä kautta työssä jaksamiseen.  Hankkeen alussa kartoitetaan pohjoissuomalaisten urheiluseurojen toimintakulttuuria, toimintatapoja ja työhyvinvoinnin nykytilannetta. Kartoituksen perusteella kehitetään työhyvinvointia, työn organisointia ja uusien työntekijöiden rekrytointia tukevia toimintamalleja ja työkaluja. Hankkeessa järjestetään koulutuksia urheiluseurojen johdolle ja seuroissa työskenteleville henkilöille työssä jaksamiseen, työn johtamiseen ja ohjaamiseen sekä uusien työntekijöiden rekrytointiin liittyvistä teemoista. Osaamisen lisäämisellä parannetaan urheiluseuroissa työskentelevien työssä jaksamista ja työn tehokkaampaa organisointia ja toteutusta. Hankkeen kohderyhmänä on Lapin alueen urheiluseuraorganisaatioiden johto sekä urheiluseuroissa työskentelevät henkilöt.  Hankkeen tuloksena lappilaisten urheiluseurojen osaaminen työhyvinvointiin, työn organisointiin ja johtamiseen liittyvistä asioista lisääntyy. Organisaatiot saavat käyttöönsä uusia toimintamalleja ja työkaluja. Hankkeen konkreettisena tuloksena on urheiluseuroissa työskentelevien henkilöiden vireyden, palautumisen ja kuormittumisen seuranta- ja työssä jaksamista tukeva toimintamalli ja sitä tukeva sähköinen aplikaatio, työn organisoinnin ja johtamisen digitaalinen alusta sekä rekrytointitoimintamalli. Työn organisoinnin alustan avulla seurojen työntekijät voivat organisoida ja johtaa omaa ja vapaaehtoisten työtä tehokkaammin, mikä keventää usein ainoana palkattuna työntekijänä toimivien työntekijöiden työn kuormittavuutta. Hankkeessa kehitettävä rekrytointitoimintamalli ja uudenlainen toimintakulttuuri edesauttavat uusien työpaikkojen syntymistä urheilun ja liikunnan osaajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750166","Utveckling och Internationalisering av minilastarverksamhet","Utveckling och internationalisering av minilastarverksamhet","Finland","66900","21/12/2015","30/06/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761028","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","It’s a project plan","Se projektplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298901","Vaalimaa border crossing point","Vaalimaan rajanylityspaikka","Finland|Russia",null,"01/05/2019","31/10/2022","22.3","5680000","EUR","1266867","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356339","60.1961659,24.9279626|60.1985217,24.9357972|60.1838574,24.9618812|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C4","2014-2020","Vaalimaa large infrastructure project aims at improvement of border crossing fluency of legal transports and passengers in Vaalimaa border-crossing point and increasing safety on both sides of the border area.","Vaalimaan laajalla infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan laillisten kuljetusten ja matkustajien sujuvuutta Vaalimaan rajanylityspaikalla ja lisäämään turvallisuutta raja-alueen molemmin puolin.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748930","Project Management Software Development Project","Projektinhallintaohjelmiston kehittämisprojekti","Finland","85500","01/09/2015","31/12/2017","50","73250","EUR","36625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762481","63.930668445921,24.963605440314","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a project management application that is well suited to a productive and diversified business.","Tavoitteena on kehittä projektinhallintasovellus, joka soveltuu hyvin tuotannolliselle ja monipuolista liiketoimintaa harjoittavalle yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757943","Counterpart 2018-2019","Kohtaanto 2018-2019","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","37.86","177219","EUR","67090.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Particularly in regions suffering from structural unemployment, there is a problem of mismatch between jobseekers and job vacancies. At the national level, the situation in North Karelia is weak in comparison between the regions and, in the region, the situation of Pielinen Karelia is weak in comparison between the sub-regions. In the long term, the supply potential of the labour force determines the targeted increase in labour input (VATT: Labour needs in the Finnish economy in 2015-2030). This means a significant reduction in the number of employed persons. This observation supports the perception of the growing unbalanced development of regions and sub-regions in the coming years. The large regions continue to grow and the regions and regions already affected by structural unemployment are still lagging behind the larger regional economies.The planned project will continue to improve the availability of skilled labour, initiated by the Pielinen Karelia project. A major objective is to improve the availability of a skilled workforce in companies, both for long-term jobs and for short-term, fixed-term and sometimes quick-response jobs. The aim is also to facilitate business transfers and the recruitment process and, through training, to raise the skills levels of jobseekers and recruiters. The activities of the project are divided into three sets: — to address the problem of mismatch by promoting, through various measures, the matching of workers and job opportunities, — the development of skills to meet the needs of the world of work and — the re-orientation of young people and other job-seekers in particular to the labour market. The starting point of the project must be a provincial project and operator network with, for example, development companies, training organisations and the TE Office.","Erityisesti rakenteellisesta työttömyydestä kärsivillä alueilla on herätty työnhakijoiden ja avointen työpaikkojen väliseen kohtaanto-ongelmaan. Valtakunnallisesti Pohjois-Karjalan tilanne on heikohko maakuntien välisessä vertailussa ja maakunnallisesti Pielisen Karjalan tilanne on puolestaan heikko seutukuntien välisessä vertailussa. Pitkällä aikavälillä työvoiman tarjontapotentiaali määrittää tavoitteellisen työpanoksen kasvua (VATT: Työvoiman tarve Suomen taloudessa vuosina 2015–2030). Tämä tarkoittaa työllisten määrän merkittävää vähenemistä. Havainto tukee käsitystä tulevien vuosien yhä vahvistuvaa maakuntien ja seutukuntien epätasapainoista kehittymistä. Suurten maakuntien kasvu jatkuu ja jo rakenteellisesta työttömyydestä kärsineet maakunnat ja seutukunnat jäävät entisestään jälkeen suuremmista aluetalouksista.Suunniteltu hanke jatkaa Työtä ja osaamista Pielisen Karjalaan-hankkeen aloittamaa osaavan työvoiman saatavuuden parantamista. Suurena tavoitteena on saada parannettua yritysten osaavan työvoiman saatavuutta niin pitkäkestoisiin työsuhteisiin kuin myös lyhytkestoisiin, määräaikaisiin ja joskus nopeaa reagointia vaativiin työtilaisuuksiin. Tavoitteena on myös helpottaa yritysten omistajanvaihdoksia ja  rekrytointiprosessia ja koulutusten avulla nostaa työnhakijoiden ja rekrytoitavien työntekijöiden osaamistasoa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: - kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen edistämällä eri toimenpitein työntekijöiden ja työtilaisuuksien kohtaamisia, - osaamisen kehittämiseen vastaamaan työelämän tarpeita ja - nuorten ja muiden erityisessä asemassa olevien työnhakijoiden ohjaamiseen työelämään. Hankkeen lähtökohtana on muodostettava maakunnallinen hanke- ja toimijaverkosto mm. kehittämisyhtiöiden, koulutusorganisaatioiden ja TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750900","Development of production system and equipment components","Tuotantojärjestelmän ja laiteosien kehittäminen","Finland","32700","11/01/2017","30/06/2018","50","23400","EUR","11700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763429","61.175393501411,22.693594870091","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Suomen Steelkate Oy has acquired a production system that makes it possible to manufacture more diverse and demanding product structures. Similarly, the production of new types of components requires a new kind of know-how, which, in turn, requires consulting with a specialist in order to acquire it and to exploit it for business purposes. The only consultants that are known and have the necessary expertise can be found outside Europe. When introducing the new production system, we will develop more efficient and safer parts of the equipment used to assist the system, which can be sold to export markets. The target group includes companies and armed forces using similar production systems for equipment components.","Suomen Teräskate Oy on hankkinut omistukseensa aiempaa monipuolisempien ja vaativampien tuoterakenteiden valmistamisen mahdollistavan tuotantojärjestelmän. Uudenlaisten ra-kenneosien valmistaminen edellyttää vastaavasti uudenlaista tietotaitoa, jonka hankkiminen ja liiketaloudellinen hyödyntäminen puolestaan edellyttävät erityisasiantuntijataholta hankittavaa konsultointia. Ainoat tiedossa olevat ja tarvittavan osaamisen omaavat konsultointitahot löytyvät Euroopan ulkopuolelta.Uuden tuotantojärjestelmän käyttöönoton yhteydessä kehitämme ao. järjestelmän apuna käytettäviä nykyistä tehokkaampia ja turvallisempia laiteosia, jotka voidaan tuotteistaa vientimarkkinoille. Asiakaskohderyhmä ao. laiteosille on vastaavanlaisia tuotantojärjestelmiä käyttävät yritykset ja asevoimat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756977","Management of multi-location, teleworking and tourism","Monipaikkaisuuden, etätyöskentelyn ja matkailun tiedolla johtaminen","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","40","417312","EUR","166925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Statistics on multi-location and teleworking tourism are not yet available or are fragmented. The aim of this project is to collect and visualise regularly accumulating data on multi-seasonal and teleworking, and to determine the indirect CO2 emissions of passengers travelling for the first time. During the project, the means of data collection will be studied, with a special emphasis on the importance of mobility and the resulting carbon footprint. Combining information with traditional tourism information will also be tested and visualisation of data on a digital platform will be piloted for the first time.","Monipaikkaisuudesta ja etätyölomamatkailusta ei ole vielä saatavilla tilastotietoa tai tiedot ovat pirstaloituneita. Tämän projektin tavoitteena on kerätä ja visualisoida monipaikkaisista ja etätyöskentelevistä säännöllisesti kertyvää tietoa ja määrittää tässä yhteydessä ensimmäistä kertaa matkustavien epäsuorat CO2-päästöt.Hankkeen aikana selvitetään tiedon keräämisen keinoja, erityispainotuksena on liikkumisen merkitys sekä syntyvä hiilijalanjälki. Tiedon yhdistämistä perinteiseen matkailutietoon kokeillaan myös ja tiedon visualisointia digitaalisella alustalla pilotoidaan ensimmäistä kertaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752033","Development of export trade in process measuring equipment","Prosessimittalaitteiden vientikaupan kehitys","Finland","87400","12/02/2018","30/06/2020","50","85370","EUR","42685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to acquire capacity to expand export trade. The project covers the development of product user characteristics and obtains the necessary authority approvals and partner search.","Hankkeen tavoitteena on hankkia valmiudetvientikaupan laajentamiseksi. Hanke kattaa tuotteidenkäyttäjäominaisuuksien kehitystä sekä hankkia tarvittavatviranomaishyväksynnät sekä partnerihaku.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754348","KT Shoe — Development of logistics and growth strategy","KT Shoe - logistiikan ja kasvustrategian kehittäminen","Finland","11710","09/07/2019","30/06/2021","50","14100","EUR","7050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765684","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The objective is to design an operating model in which contract manufacturing can be utilised, alternatives in Finland and primarily in the EU area can be explored, as well as defining the necessary requirements, seeking suitable partners, developing the company’s operating models and piloting, and developing a growth strategy to support the growth of turnover.","Tavoite on suunnitella toimintamalli, jossa voidaan hyödyntää sopimusvalmistusta, tutkia vaihtoehtoja Suomessa ja ensisijaisesti EU-alueella sekä määritellä tarvittavat vaatimukset, hakea sopivia kumppaneita, kehittää yrityksen toimintamalleja ja pilotoida sekä kehittää yritykselle kasvustrategia liikevaihdon kasvun tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759322","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy drivers for carbon-free growth","FREE - Framtidens EnergiExpert - Tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.59","846808","EUR","343687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy professionals for carbon-free growth The project aims to close the skills gap related to the energy transition in Uusimaa in the energy and building technology sectors and to bring new skills in a resource-efficient way, especially for staff and entrepreneurs in SMEs. In Uusimaa, the energy transition will significantly change the energy production structure from centralised to decentralised, where production units are smaller in size than in the past. In addition, the use of fossil fuels, in particular, will be rapidly decreasing. At present, companies’ personnel know-how is strongly based on centralised energy production and the use of fossil fuels.  With the help of business staff and entrepreneurs, the project will create a roadmap for skills needs, which will be supported by the creation of digital skills components and competence modules. The competence modules shall consist of the following topics: Business and systems design, installation and commissioning of systems, and operation and maintenance of systems. On the basis of the findings of the workshops carried out during the project, a handbook for entrepreneurs and businesses will be prepared for developing skills in the green transition through collaborative and co-creation methods. The project conceptes Energy Hub Living Lab environment #EnergyHubLivingLab, where energy and building technology entrepreneurs and companies, their employees and other stakeholders can use the skills components created by the project partly virtually, partly bound to the physical environment. During the project, Energy Hub Living Lab will be integrated into a network of national and international hubs. By promoting the green transition and carbon neutrality in the areas of building technology and energy technology, the project will significantly contribute to many of the Sustainable Development Goals of the horizontal principles, in particular the reduction of greenhouse gases, the use of renewable energy sources, the sustainable development of the local economic fabric and environmental know-how.  The main objective of the project is to ensure a smooth green energy transition, which will also increase the range of business opportunities and jobs that will break down traditional sectoral gender bias.  By expanding the skills of entrepreneurs and business personnel in the building technology and energy technology sectors of Uusimaa, the project will contribute to the green transition and competitiveness growth, thereby supporting Uusimaa’s survival plan and the EU’s Baltic Sea Strategy. The project seeks comprehensive solutions for the needs of the various areas of Uusimaa, taking into account both the densely populated metropolitan area, the less populated areas and the more difficult environment (such as the archipelago).","FREE – Framtidens EnergiExpert – tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun hankkeen tarkoituksena on poistaa Uudellamaalla tapahtuvaan energiamurrokseen liittyvää osaamisvajetta energia- ja talotekniikan aloilla ja tuomaan uutta osaamista resurssitehokkaasti erityisesti pk-yritysten henkilökunnalle ja yrittäjille. Uudellamaalla energiamurros tulee merkittävästi muuttamaan energian tuotantorakennetta keskitetystä hajautettuun, missä tuotantoyksiköt ovat kooltaan aiempia pienempiä. Lisäksi erityisesti fossiilisten polttoaineiden käyttö tulee nopeasti pienenemään. Tällä hetkellä yritysten henkilöstön osaaminen perustuu vahvasti keskitettyyn energiantuotantoon ja fossiilisten polttoaineiden käyttöön.  Hankkeessa luodaan yritysten henkilökunnan ja yrittäjien avulla osaamistarpeen tiekartta, jota tukemaan luodaan digitaalisia osaamiskomponentteja ja niistä koostuvia osaamismoduuleita. Osaamismoduulit koostuvat seuraavista aihealueista: Liiketoiminnan ja järjestelmien suunnittelu, Järjestelmien asennus ja käyttöönotto, sekä Järjestelmien käyttö ja ylläpito. Hankkeen aikana toteutettujen työpajojen havaintojen perusteella laaditaan  yrittäjille ja yrityksille käsikirja vihreän siirtymän osaamisen kehittämiseen yhteistoiminnan ja yhteiskehittämisen metodien avulla. Hankkeessa konseptoidaan Energy Hub Living Lab ympäristö #EnergyHubLivingLab, missä energia- ja talotekniikan yrittäjät ja yritykset, heidän työntekijänsä ja muut sidosryhmät voivat hyödyntää hankkeessa luotuja osaamiskomponentteja osaksi virtuaalisesti, osaksi fyysiseen ympäristöön sidottuna. Energy Hub Living Lab liitetään hankkeen aikana kansallisten ja kansainvälisten hubien verkostoon. Edistämällä vihreää siirtymää ja hiilineutraaliutta talotekniikan sekä energiatekniikan aloilla hanke vastaa merkittävällä tavalla moniin horisontaalisten periaatteiden kestävän kehityksen tavoitteisiin, erityisesti kasvihuonekaasujen vähentämiseen, uusiutuvien energialähteiden käyttöön, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittämiseen sekä  ympäristöosaamiseen.  Hankkeen päätavoitteena on varmistaa sujuva vihreä energiasiirtymä, joka tulee lisäämään myös erilaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja työtehtäviä, jotka tulevat murtamaan perinteisiä alakohtaisia sukupuolipainotuksia.  Laajentamalla Uudenmaan talotekniikan sekä energiatekniikan alojen yrittäjien ja yritysten henkilökunnan osaamista hanke edistää vihreää siirtymää ja kilpailukyvyn kasvua ja tukee siten Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa ja EU:n Itämeri-strategiaa. Hanke etsii ratkaisuja kattavasti Uudenmaan erilaisten alueiden tarpeisiin huomioiden sekä tiheästi asutun pääkaupunkiseudun, väljemmin asutetut alueet että kulultaan hankalamman ympäristön (kuten saaristo).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757387","Hydrogen — Networks, well-being at work and productivity in South Karelia","Vety - Verkostoja, työhyvinvointia ja tuottavuutta Etelä-Karjalaan","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2018","37.5","266668","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Hydrogen (Networks, well-being at work and productivity in South Karelia) project aims to promote the development of productivity and well-being at work of micro- and small and medium-sized enterprises in the South Karelia region through the entrepreneur’s own operations and better human resources management. In addition, the aim is to guide micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) to improve their productivity through service design, social media marketing and e-commerce development. The third objective is to create a company-led network of leadership and well-being at work, while at the same time creating a common operating model between the organisations involved in the project and promoting networking between them and companies. To achieve the first two objectives, the employees and managers of micro- and small and medium-sized enterprises will be mobilised for the long-term and self-sustaining development of their working community, productivity and skills. At the beginning of the project, the target companies will be identified and an information and marketing plan will be drawn up. The trainers/experts of the project operators, mainly Sampo, the Saimaa Vocational College, enter the companies as a “business nomade” and carry out skill needs surveys and/or well-being surveys at work. Development pilots are implemented in companies, e.g. leadership and/or work community profiles and related coaching. In addition, information sessions and trainings are organised on the development of service design, e-commerce and social media marketing. At the same time, staff, customers or users, other companies or subcontractors are involved in co-development. To achieve the third objective, the first is to identify and engage potential “locomotives” companies. Mobilising companies in the region to participate in the events organised by the project on networking with external experts and case examples. The project guides entrepreneurs to get to know each other and support each other and to market their products or services to each other. The project also organises guided networking and well-being training for self-employed and small entrepreneurs. As a result of the project, companies gain an understanding of the positive impact of long-term development of management and well-being at work on the company’s productivity. Entrepreneurs‘management skills, companies’ working life practices and productivity improve and thus improve the well-being of entrepreneurs and business personnel. A new culture of self-development will be created for companies. A network focusing on leadership and well-being at work will be created in South Karelia, which will be modelled on networks already operating in the region such as Green Energy Showroom and EKMet. The network includes companies and project actors involved in the project. In addition, an operating model will be created to develop productivity and well-being at work in companies and organisations in the region after the project.","Vety (Verkostoja, työhyvinvointia ja tuottavuutta Etelä-Karjalaan) –hankkeen tavoitteena on edistää Etelä-Karjalan alueen mikro- ja pk-yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymistä yrittäjän oman toiminnan johtamisen ja paremman henkilöstöjohtamisen kautta. Lisäksi tavoitteena on ohjata mikro- ja pk-yrityksiä parantamaan tuottavuuttaan mm. palvelumuotoilun sekä some-markkinoinnin ja verkkokaupan kehittämisen avulla. Kolmantena tavoitteena on luoda yritysvetoinen johtajuuden ja työhyvinvoinnin verkosto ja samalla luoda yhteinen toimintamalli hankkeeseen osallistuvien työelämän kehittäjäorganisaatioiden välille ja edistää niiden ja yritysten välistä verkostoitumista.Kahden ensimmäisen tavoitteen saavuttamiseksi aktivoidaan yrittäjiä, mikro- ja pk-yritysten johtoa ja henkilöstöä työyhteisönsä toimivuuden, tuottavuuden ja osaamisen pitkäjänteiseen ja omatoimiseen kehittämiseen. Hankkeen alussa kartoitetaan kohdeyritykset ja laaditaan tiedotus- ja markkinointisuunnitelma. Hanketoimijoiden, pääasiassa Saimaan ammattiopiston Sampon kouluttajat/asiantuntijat jalkautuvat yrityksiin ”yritysnomadeina” ja tekevät niissä osaamistarvekartoituksia ja/tai työhyvinvointikyselyjä. Yrityksissä toteutetaan kehittämispilotteja esim. johtajuus- ja/tai työyhteisöprofiileja ja niihin liittyviä valmennuksia. Lisäksi järjestetään infotilaisuuksia ja koulutuksia mm. palvelumuotoilun, verkkokaupan ja some-markkinoinnin kehittämisestä. Samalla osallistetaan henkilöstöä, asiakkaita tai käyttäjiä, muita yrityksiä tai alihankkijoita yhteiskehittämiseen.Kolmannen tavoitteen saavuttamiseksi etsitään aluksi potentiaalisia ”vetureiksi” sopivia yrityksiä ja sitoutetaan heidät mukaan toimintaan. Aktivoidaan alueen yrityksiä osallistumaan hankkeen järjestämiin tilaisuuksiin, joissa käsitellään verkostoitumista ulkopuolisten asiantuntijoiden ja case-esimerkkien avulla. Hanke ohjaa yrittäjiä tutustumaan toisiinsa ja tukemaan toisiaan sekä markkinoimaan tuotteitaan tai palvelujaan toisilleen. Hanke järjestää myös ohjattua verkostoitumis- ja työhyvinvointivalmennusta yksinyrittäjille ja pienyrittäjille. Hankkeen tuloksena yritykset saavat ymmärryksen johtamisen ja työhyvinvoinnin pitkäaikaisen kehittämisen positiivisesta vaikutuksesta yrityksen tuottavuuteen. Yrittäjien johtamistaidot, yritysten työelämäkäytännöt ja tuottavuus paranevat ja sen kautta yrittäjien ja yrityshenkilöstön työhyvinvointi paranevat. Yrityksiin syntyy uusi omatoimisen kehittämisen kulttuuri.Etelä-Karjalaan syntyy johtajuuteen ja työhyvinvointiin keskittyvä verkosto, jonka esikuvina ovat jo alueella toimivat verkostot kuten Green Energy Showroom ja EKMet. Verkostoon kuuluu hankkeeseen osallistuneita yrityksiä ja hanketoimijoita. Lisäksi syntyy toimintamalli, jonka avulla voidaan kehittää tuottavuutta ja työhyvinvointia alueen yrityksissä ja organisaatioissa hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751939","Lifting Door Product Development","Nosto-ovi tuotekehitys","Finland","67600","04/04/2018","30/04/2020","50","47950","EUR","23975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of new products and internationalisation.","Uusien tuotteiden kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751302","Learning and Development Environment of Automation Technology","Automaatiotekniikan oppimis- ja kehittämisympäristö","Finland","86600","01/08/2016","31/03/2018","35","216000","EUR","75600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.140248357797,25.367796422657","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The need for automation technology increases with new industrial construction and improved use of existing environments. Haapavesi Vocational College wants to develop the area’s expertise in automation technology with a new training offer. The aim of the project is to acquire a modern teaching environment for teaching automation technology at Haapavesi Vocational College. This project will in future enable automation installer’s degree training and in-service training in the field.","Automaatiotekniikan tarve kasvaa uuden teollisuusrakentamisen ja olemassaolevien ympäristöjen käytön tehostamisen myötä. Haapaveden ammattiopisto haluaa kehittää alueen automaatiotekniikan osaamista uuden koulutustarjonnan myötä. Hankkeen tavoitteena on hankkia Haapaveden ammattiopistolle nykyaikainen opetusympäristö automaatiotekniikan opetukseen. Tämä hanke mahdollistaa jatkossa automaatioasentajan tutkintokoulutuksen ja alan täydennyskoulutuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291823",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","80735.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755337","Temrex Internationalisation","Temrex kansainvälistyminen","Finland","90400","11/12/2019","31/12/2021","50","72640","EUR","36320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768625","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The design and branding of Temrex Oy’s new international collection of workwear and protective equipment, as well as the acquisition of the necessary export systems.","Temrex Oy:n työvaatteiden ja työsuojainten uuden kansainvälisen malliston suunnittelu ja brändäys sekä vientin tarvittavien järjestelmien hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759678","Quick Pirkanmaa — Sustainable digital work for the future","PIKA Pirkanmaa - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.82","209012","EUR","14253","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project in the Pirkanmaa region, which develops skills related to site-independent work and its management.  A similar project is also applying for funding in the Kainuu region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions. The world of work is undergoing a change that has been exacerbated by the global pandemic situation. Technology continuously offers new opportunities for innovative business ideas and for the development of products, services and work processes. Digitalisation shapes past tasks, makes some of them unnecessary and creates new ones. Today, a lot of expert work is done, which is the processing of information and includes innovation production, creativity and problem solving. In this type of work, jobs are not tied to place or time in the same way as, for example, in the manufacturing industry. On the other hand, employees may also have skills outside their work tasks that are not much needed for a designated job, but which could be useful to the company’s other needs. Site- and time-independent work can be seen as an opportunity to increase efficiency and improve quality. They support employees’ well-being at work and productivity, which can affect the company’s performance and productivity. Working independently of time and place requires the employee’s ability to be self-directed and to be prepared for team management. By strengthening the employee’s self-management skills, his/her skills will be developed and his/her teleworking skills increased.   In the future, more and more managers will work in a decentralised organisation where employees work where it is most cost-effective and sensible. The work units under the authority’s authority and their staff may be geographically dispersed, thus highlighting the need for remote management and competence in remote management. The development of supervisors’ remote management skills will increase the skills of managers and enable the transition to more cost-effective ways of working. The aim of the project is to increase the skills of non-local work for all staff. Supervisors’ expertise in teleworking will be increased through multidisciplinary coaching. Coaching for employees increases the skills of self-management and team management, as well as the necessary technologies. Due to the COVID-19 outbreak, a significant proportion of employees (staff) of companies moved to teleworking. When the corona epidemic comes to an end, the recommendations of the authorities on teleworking will also stop. The situation will be difficult for many companies because some employees would like to continue working remotely and others want to return to normal work. In addition, it may have become apparent that teleworking is not suitable for all employees from the employer’s point of view. Therefore, one of the main objectives of the project is to engage in the preparation of companies and their staff to develop an operating model for teleworking opportunities and telework management in the company.","Kyseessä Pirkanmaan alueella toteutettava hanke, jossa kehitetään osaamista paikkariippumattomaan työhön ja sen johtamiseen liittyen.  Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Kainuun alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin. Työelämä on muutoksessa, jota globaali pandemiatilanne on kiihdyttänyt entisestään. Teknologia tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin liiketoimintaideoihin sekä tuotteiden, palvelujen ja työprosessien kehittämiseen. Digitalisaatio muokkaa aikaisempia työtehtäviä, tekee osan niistä tarpeettomiksi ja synnyttää uusia. Nykyään tehdään paljon asiantuntijatyötä, joka on tiedon käsittelyä ja sisältää innovaatioiden tuottamista, luovuutta ja ongelmanratkaisua. Tämänkaltaisessa työssä työtehtävät eivät ole sidottuja paikkaan tai aikaan samalla tavoin kuin esimerkiksi valmistavan teollisuuden työtehtävissä. Toisaalta myös työntekijöillä saattaa olla sellaista työtehtäviensä ulkopuolista osaamista, jota ei nimetyssä työtehtävässä juurikaan tarvita, mutta josta voisi olla hyötyä yrityksen muissa tarpeissa. Paikka- ja aikariippumaton työ voidaan nähdä mahdollisuutena toiminnan tehostamiseen ja laadun kehittämiseen. Ne tukevat henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, joilla voidaan vaikuttaa yrityksen tuloksentekokykyyn sekä tuottavuuteen. Ajasta ja paikasta riippumaton työskentely vaatii työntekijältä kykyä itseohjautuvuuteen sekä valmiutta tiimiohjautuvuuteen. Työntekijän itsensä johtamisen taitoja vahvistamalla kehitetään hänen valmiuksiaan sekä lisätään hänen etätyöosaamistaan.   Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Esimiehen alaiset työyksiköt ja niiden henkilöstö voivat olla maantieteellisesti hajallaan, jolloin tarve etäjohtamiseen ja etäjohtamisen osaamiseen korostuu. Kehittämällä esimiesten etäjohtamisen taitoja lisätään esimiesten osaamista sekä mahdollistetaan siirtyminen entistä kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Hankkeen tavoitteena on lisätä paikasta riippumattoman työn tekemisen osaamista koko henkilöstön osalta. Esimiesten etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään itse- ja tiimiohjautuvuuden sekä tarvittavien teknologioiden osaamista. Koronaepidemian takia merkittävä osa yritysten työntekijöistä (toimihenkilöt) siirtyivät etätyöhön. Kun koronaepidemia aikanaan loppuu, myös viranomaissuositukset etätyöstä loppuvat. Tilanne tulee olemaan monelle yritykselle hankala, koska osa työntekijöistä haluaisi jatkaa etätöissä ja osa haluaa palata ns. normaaliin työntekoon. Lisäksi on voinut ilmetä, että kaikille työntekijöille ei etätyö työnantajan näkökulmasta sovellu. Näin ollen yksi hankkeen päätavoitteista on osallistavasti valmentaa yrityksiä ja niiden henkilökuntaa kehittämään toimintamallin yrityksen etätyömahdollisuuksista ja etätyöjohtamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757934","6Time: DuuniPolku","6Aika: DuuniPolku","Finland",null,"01/11/2017","31/01/2020","34.68","1571429","EUR","545000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Time: The aim of the DuuniPolku project is to develop and pilot new services and operational models based on cooperation between operators to promote employment and entrepreneurship. Combining skills in employment and education services in new ways is key to contribute to this goal. The aim is to identify and respond to skills needs in the world of work by developing dialogue with employers. The aim is to identify the existing skills and potential of job seekers and those targeting the labour market, skills development needs and the need for support in transitions in education and working life, and to provide customers with targeted, customer-oriented and effective services based on it. The aim of the project package is to provide the six cities and their operators with tools to address the employment challenges and to complement the existing range of services by targeting development activities on the sites identified in each region. The implementation of the development objectives will be monitored during the project by means of internal and joint self-assessment and reporting of sub-projects. A common evaluation framework will be developed for the evaluation.6Time: The DuuniPolku project is implemented as a joint project of eight implementing organisations. In addition to the cities of Tampere, Espoo, Turku, Oulu and Helsinki, the project consortium includes three universities of applied sciences, Tampere, Turku and Metropolia. The project consortium enables effective peer review of the operating models and services to be developed and the cross-use of results between cities and universities of applied sciences. The project responds to the development challenges posed by changing employment services. Municipalities are in a situation where their role in promoting the vitality of their region and providing employment services will change. In this context, cities, together with partners, service providers and other stakeholders, are looking for and developing new operating models to respond to changing structures and to the evolving needs of local residents in need of support in the labour market and their employment. The project emphasises the co-development of actors and sectors and the new operating models and services created through it for the transitions in education and working life. Operating models are also being developed for work to prevent unemployment. Support measures are already targeted at students in the final stages of vocational studies by combining skills and processes in employment management and education in a new way. The key to the implementation of the whole project package is to support the active role of customers and the participation of job-seekers and employers’ customers in the development and production of services. Identifying a person’s skills and potential and building support/training activities on this basis is common to all parts of the project. One of the key themes of the project is the further development of cooperation between employers. The sub-projects will culminate in practices to better inform labour market needs and to address employers’ acute and longer-term recruitment and skills needs through cooperation between employment and education services. The project thus responds to changes in working life, which may also be structural factors in different regions. Skills requirements on the labour market are changing rapidly, with the aim of preparing, training or supporting job-seekers in different sub-projects in order to improve the matching between job-seekers and employers.  The aim of the project is to provide support for employment in the form of piloted services to approximately 870 customers. About 64 % of customers are young people under the age of 30, either unemployed or threatened with unemployment. The result goal is that at least half of the customers find a follow-up path through the project to education, working life or other measures supporting their own employment target.","6Aika: DuuniPolku -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia palveluita ja toimijoiden yhteistoimintaan perustuvia toimintamalleja työllistymisen ja yrittäjyyden edistämiseen. Keskeistä on työllisyys- ja koulutuspalveluiden osaamisen yhdistäminen uusilla tavoilla tavoitteen edistämiseksi. Tavoitteena on tunnistaa ja vastata työelämän osaamistarpeisiin kehittämällä työnantajien kanssa käytävää vuoropuhelua. Tavoitteena on tunnistaa työnhakijoiden ja työmarkkinoille suuntaavien olemassa oleva osaaminen ja potentiaali, osaamisen kehittämistarpeet sekä tuen tarve koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa, ja tarjota asiakkaille sen pohjalta kohdennettuja, asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia palveluita. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tarjota välineitä kuutoskaupungeille ja niiden alueen toimijoille työllisyyden haasteisiin vastaamiseen ja täydentää olemassa olevaa palveluvalikoimaa kohdentamalla kehittämistoimet kullakin alueella tunnistettuihin kohteisiin. Kehittämistavoitteiden toteutumista seurataan hankkeen aikana osahankkeiden sisäisellä ja hankekokonaisuuden yhteisellä itsearvioinnilla ja raportoinnilla. Arviointia varten laaditaan yhteinen arviointikehikko.6Aika: DuuniPolku -hanke toteutetaan kahdeksan toteuttajaorganisaation yhteishankkeena. Tampereen, Espoon, Turun, Oulun ja Helsingin kaupunkien lisäksi hankekonsortioon kuuluu kolme ammattikorkeakoulua, Tampere, Turku ja Metropolia. Hankekonsortio mahdollistaa kehitettävien toimintamallien ja palveluiden tehokkaan vertaisarvioinnin ja tulosten hyödyntämisen ristiin kaupunkien ja ammattikorkeakoulujen välillä.Hanke vastaa muuttuvien työllisyyspalveluiden asettamiin kehittämishaasteisiin. Kunnat ovat tilanteessa, jossa niiden rooli alueensa elinvoimaisuuden edistäjänä ja työllisyyspalveluiden tuottajana tulee muuttumaan. Kaupungit yhdessä yhteistyökumppaneiden, palveluntuottajien ja muiden sidosryhmiensä kanssa etsivät ja kehittävät tässä tilanteessa uusia toimintamalleja, joilla voidaan vastata muuttuviin rakenteisiin sekä kehittyviin työmarkkinoiden ja työllistymiseensä tukea tarvitsevien kuntalaisten tarpeisiin.Hankkeessa korostuu toimijoiden ja sektoreiden yhteiskehittäminen ja sen avulla luotavat uudet toimintamallit ja palvelut koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheisiin. Toimintamalleja kehitetään myös työttömyyttä ennaltaehkäisevään työotteeseen. Tukitoimia kohdistetaan jo ammatillisten opintojen loppuvaiheen opiskelijoihin yhdistämällä uudella tavalla työllisyydenhoidon ja koulutuksen osaamista ja prosesseja. Keskeistä koko hankekokonaisuuden toteutuksessa on asiakkaiden aktiivisen toimijuuden tukeminen sekä työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden osallistuminen palvelujen kehittämiseen ja tuottamiseen. Henkilön osaamisen ja potentiaalin tunnistaminen ja tukitoimien/koulutuksen rakentaminen tälle pohjalle on yhteistä kaikille osatoteutuksille. Yksi keskeinen teema hankkeessa on työantajayhteistyön edelleen kehittäminen. Osahankkeissa piloidaan käytäntöjä, joilla saadaan aiempaa paremmin tietoa työmarkkinoiden tarpeista ja voidaan vastata työllisyys- ja koulutuspalveluiden yhteistyöllä työnantajien akuutteihin ja pidemmän aikavälin rekrytointi- ja osaamistarpeisiin. Hankkeessa vastataan siten työelämässä tapahtuviin muutoksiin, jotka voivat eri alueilla olla osaltaan myös rakenteellisista seikoista johtuvia. Osaamisvaatimukset työmarkkinoilla muuttuvat nopeasti, joihin vastaamiseksi työnhakijoita eri osahankkeissa pyritään valmentamaan, kouluttamaan tai muilla keinoin tukemaan, jotta työnhakijan ja työnantajan kohtaantoa voitaisiin tehostaa.  Hankkeen tavoitteena on tarjota työllistymisen tukitoimia pilotoitavien palveluiden muodossa yhteensä noin 870 asiakkaalle. Asiakkaista noin 64 % on nuoria alle 30-vuotiaita, joko työttömiä tai työttömyysuhan alaisia. Tulostavoitteena on, että asiakkaista vähintään puolet löytää hankkeen kautta jatkopolun koulutukseen, työelämään tai muuhun omaa työllistymistavoitettaan tukevaan toimenpiteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749666","Online services","Verkkopalvelut","Finland","84100","24/11/2015","31/03/2017","50","47720","EUR","23860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760464","64.072235509302,24.54296925609","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to build an online service unit providing knowledge and human resources. During the project, the identified customer needs will be produced and scaled into the services to be provided. As a result of the project, the company will be able to provide its customers with human and competence capacity for network service tasks requiring continuous presence.","Hankkeen tarkoituksena rakentaa osaamis- ja henkilöresursseja tarjoava verkkopalveluyksikkö.Hankkeen aikana tuotteistetaan ja skaalataan tunnistetut asiakastarpeet tarjottaviksi palveluiksiHankkeen tuloksena yhtiö pystyy tarjoamaan asiakkailleen henkilö- ja osaamiskapasiteettia jatkuvaa läsnäoloa vaativiin verkkopalvelutehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297685","Biegganjunázat","Hotellit lähellä paikkaa Biegganjunázat","Finland",null,"01/08/2015","31/05/2018","65","591600","EUR","384540","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753","69.083418,26.3687212",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753825","Development project of Lennol Oy’s BtoB brand and management, production technology and product range","Lennol Oy:n BtoB -brändin ja johtamistyöskentelyn sekä tuotantoteknologian ja tuotevalikoiman kehitysprojekti","Finland","61600","28/11/2019","31/12/2021","50","58540","EUR","29270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766348","62.488730966667,22.755363286206","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","As the focus of Lennol Oy’s strategy changes to BtoB sales, the company needs to build a new brand and a brand strategy that aims for a new target group and separates itself from others. The brand strategy is used to advance the marketing strategy of the new target group and the planning of band communication. As the strategic focus of the company changes, management systems and financial management processes need to be developed to respond to new growth-oriented and profitable business. In addition, the change of ownership of the future requires the sparring of the board and management. In line with its new strategy, the company wants to respond to the increased sustainability requirements of the market and seek solutions to the industry’s and customers’ questions. This requires new production technologies, product development and know-how.","Lennol Oy:n strategian painopisteen muuttuessa BtoB-myyntiin, kaipaa yritys uuden brändin rakentamista ja brändistrategiaa, jolla tavoitellaan uutta kohderyhmää ja erottaudutaan muista. Brändistrategian kautta edetään uuden kohderyhmän markkinointistrategiaan ja bändiviestinnän suunnitteluun. Yrityksen strategisen fokuksen muuttuessa johtamisjärjestelmiä ja taloushallinnon prosesseja tulee kehittää vastaamaan uuteen kasvuhakuiseen ja kannattavaan liiketoimintaan. Lisäksi tulevaisuuden omistajanvaihdos vaatii hallituksen ja johdon sparraamista. Yritys haluaa uuden strategiansa mukaisesti vastata markkinoiden kasvaneisiin vastuullisuusvaatimuksiin ja hakea ratkaisuja toimialan ja asiakkaiden kysymyksiin. Tähän tarvitaan uutta tuotantoteknologiaa, tuotekehitystä ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758857","Training path in sports technology for top athletes in Kainuu; dual tertiary career in Kajaani University of Applied Sciences and University of Jyväskylä","Liikuntateknologian koulutuspolku huippu-urheilijoille Kainuussa; korkea-asteen kaksoisura Kajaanin ammattikorkeakoulusta ja Jyväskylän yliopistosta","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","35","393342","EUR","137670","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a flexible training path in sports technology, enabling a dual career for a top athlete and gathering new people in the region, in cooperation between two training organisations. In addition, the aim is to multiply the approach and also apply to other educational environments where dual career support is sought. The project is carried out in collaboration with the Vuokatti Sports Technology Department of the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences. The following measures will address the achievement of these objectives: 1. Development of a training programme, 2. Conceptualisation and integration of the training programme into education systems and 3. Entrenching and disseminating dual career practices in other environments and communication. After the project, the 330 credits training package has become part of the basic activities of the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences, as the student applied for both universities with the same goal, as well as a Bachelor of Engineering (AMK) degree and a Master’s degree in sports technology. The project will result in 30 Master’s degree in Engineering and 30 Master’s Degrees in Physical Sciences, of which the degree must be completed first. The study module and alternative study arrangements for athletes as well as the study path are amplified and transferable to other educational organisations as concepts. The Ministry of Education and Culture (OKM) has committed to co-finance the project by awarding a special grant of 20 % of the project’s costs, demonstrating the need to develop dual careers. The project supports the priority axis of the Finnish Structural Funds programme Sustainable Growth 2014-2020; Education, skills and lifelong learning, promoting the provision and quality of education and training that meet the needs of the growth and restructuring sectors. The project also supports regional priority areas such as the development of the technology industry by training talents in emerging sports and wellbeing technology sectors. The beneficiaries of the project are the City of Kajaani and the Municipality of Sotkamo, which, with the new training package to be developed, will allow young people to stay in the region to study. In addition, the beneficiaries of the project are athletes who want to stay in training and coaching for top conditions, but also to study alongside this.","Hankkeen päätavoitteena on luoda huippu-urheilijan kaksoisuran mahdollistava ja alueelle uusia ihmisiä keräävä joustava liikuntateknologian koulutuspolku kahden koulutusorganisaation yhteistyönä. Lisäksi tavoitteena on, että toimintamalli on monistettava ja sovellettavissa myös muihin koulutusympäristöihin, joissa halutaan tukea kaksoisuria. Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston liikuntatieteellisen tiedekunnan Vuokatin liikuntateknologian yksikön (päätoteuttaja) ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Tavoitteiden toteutumiseen vastataan seuraavilla toimenpiteillä; 1. Koulutusohjelman kehittäminen, 2. Koulutusohjelman konseptointi ja integrointi osaksi opetusjärjestelmiä sekä 3. Kaksoisuraa tukevien käytänteiden juurruttaminen ja levittäminen muihin ympäristöihin sekä viestintä. Hankkeen jälkeen 330 opintopisteen koulutuskokonaisuus on muotoutunut osaksi Jyväskylän yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulujen perustoimintaa opiskelijan hakiessa molempiin korkeakouluihin samassa haussa tähtäimenä sekä insinööri (AMK) -tutkinto sekä liikuntateknologian maisteritutkinto. Hankkeen tuloksena on 30 insinööri (AMK) -tutkintoa sekä 30 liikuntatieteiden maisteritutkintoa, joista insinööritutkinto tulee suorittaa ensin. Opintokokonaisuus ja urheilijoille suunnitellut vaihtoehtoiset opiskelujärjestelyt sekä opintopolku ovat konsepteina monistettavissa ja siirrettävissä muiden koulutusorganisaatioiden käyttöön. Opetus ja kulttuuriministeriö (OKM) on sitoutunut osarahoittamaan hanketta myöntämällä erityisavustusta 20 % hankkeen kustannuksista, ollen osoitus kaksoisurien kehittämisen tarpeellisuudesta. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 toimintalinjaa; Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen erityistavoitteita edistäen kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeisiin vastaavaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Hanke tukee myös alueellisten painopistealoja kuten teknologiateollisuuden kehittymistä kouluttaen osaajia nouseville liikunta- ja hyvinvointiteknologian aloille. Hankkeen hyötyjiä ovat Kajaanin kaupunki sekä Sotkamon kunta, jotka uuden kehitettävän koulutuskokonaisuuden myötä saavat nuoria jäämään alueelle opiskelemaan. Hankkeen hyötyjiä ovat lisäksi urheilijat, jotka haluat jäädä harjoittelemaan ja valmentautumaan huippuolosuhteisiin, mutta myös opiskelemaan tämän rinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752461","Groundwater resources as part of the blue bioeconomy — opportunities for more diversified exploitation (POSIBILITI)","Pohjavesivarat osana sinistä biotaloutta – mahdollisuudet monipuolisempaan hyödyntämiseen (POSIBILITI)","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2019","35","97743","EUR","34210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the value of our water resources has rightly risen to greater public scrutiny and their importance is emphasised in several strategies as well as in national programmes and studies (e.g. Finland’s Bioeconomy Strategy 2014 and Prime Minister Sipilä’s Government’s Action Plan 2015). However, the actual strategic plans for the wider exploitation of groundwater resources have not been published or explored in an operator-driven way of diversified exploitation.  Only 12 per cent of groundwater is utilised in Finland. Finland’s groundwater resources are abundant, but regionally unevenly distributed. Climate change has been identified as posing regional risks to the availability and quality of groundwater resources. Demographic change and changes in land use can also have an impact at regional level. Groundwater resources are traditionally used almost exclusively for the supply of water to communities and the food industry; for example, the share in the soft drinks and mineral water industry is low. Imports of foreign bottled water are more than 20 times that of Finnish water exports, so there is a great potential for the exploitation of our waters, even in economic terms. The global market for bottled water is growing at a rate of 5-7 % per annum. In anticipation of the effects of the global water crisis, the demand for groundwater in Finland and the framework conditions for the utilisation of groundwater should also be examined for the needs of the domestic processing industry, taking into account the international markets. The Northeastern country has ample and high quality groundwater resources, and the blue bioeconomy, sustainable and diversified utilisation of natural resources and the development of the business environment have already been strongly identified as part of regional development (e.g. North-East Finland 2014+ Elinvoima Programme and North Ostrobothnia Bioeconomy Development Strategy 2015-2020). There is also a desire to develop the food sector in the region in a variety of ways, e.g. through the increase in demand generated by tourism. The region has just completed the North East Food Growth Programme (Naturpolis Oy). The aim of the Finnish Environment Institute (SYKE) is to promote the sustainable use of groundwater resources, the sustainability of consumption and production, as well as the safeguarding of ecosystem services and biodiversity. By means of literature reviews, interviews, a review of water quality data and a workshop, the framework conditions, challenges and opportunities, as well as the interest and the operating conditions of the various actors, will be explored to increase the diversified, sustainable use of groundwater resources in North-Eastern Finland for the needs of the domestic processing industry, with a view to international markets. A report on the results of the project will be compiled by the financiers and project partners on a partial basis. In addition, a development plan will be drawn up for increasing the more diversified, sustainable exploitation of the groundwater resources of the North-Eastern country, as well as a public summary of the results of the project. The summary is published on the SYKE project page, where project partners can link it to their own website. In addition, a presentation will be prepared on how they can take into account the value of groundwater as part of their business activities (e.g. highlighting the added value of the region’s high-quality groundwater in marketing). During the project, a cooperation network will be created to examine and create policies for the sustainable exploitation of groundwater resources as part of the business. The project will be carried out between 1.9.2017-31.3.2019 in cooperation with the Finnish Environment Institute, Naturpolis Oy, Kuusamo Energy and Water Cooperative and the Federation of the Brewing and Soft Drinks Industry (Panimoliitto).","Vesivarojemme arvo on viime vuosina noussut oikeutetusti aiempaa suurempaan julkiseen tarkasteluun ja niiden merkitystä korostetaan useissa strategioissa sekä kansallisissa ohjelmissa ja selvityksissä (mm. Suomen biotalousstrategia 2014 ja Pääministeri Sipilän hallituksen ohjelman toimintasuunnitelma 2015). Varsinaisia strategisia suunnitelmia pohjavesivarojen laajemmasta hyödyntämisestä ei ole kuitenkaan julkaistu eikä selvitetty toimijalähtöisesti monipuolisen hyödyntämisen mahdollisuuksia.  Suomessa muodostuvasta pohjavedestä hyödynnetään vain 12 prosenttia. Suomen pohjavesivarat ovat runsaat, mutta jakautuneet alueellisesti epätasaisesti. Ilmastonmuutoksen on tunnistettu aiheuttavan riskejä alueellisesti pohjavesivarojen saatavuudelle ja laadulle. Myös väestönmuutoksella ja muutoksilla maankäytössä voi olla vaikutusta alueellisesti. Pohjavesivaroja käytetään perinteisesti lähes yksinomaan yhdyskuntien ja elintarviketeollisuuden vedenhankinnassa; osuus esimerkiksi virvoitusjuoma- ja kivennäisvesiteollisuudessa on vähäinen. Ulkomaisen pulloveden tuonti on yli 20-kertainen suomalaisen veden vientiin nähden, joten vesiemme hyödyntämiselle on taloudellisestikin ajateltuna suuri potentiaali. Pullotetun veden markkinat kasvavat maailmanlaajuisesti 5-7 prosentin vuosivauhdilla. Myös globaalin vesikriisin vaikutuksia ennakoiden tulisi selvittää Suomen pohjaveden kysyntä ja pohjaveden hyödyntämisen reunaehdot kotimaisen jalostusteollisuuden tarpeisiin kansainväliset markkinat huomioiden.Koillismaalla on runsaat ja laadukkaat pohjavesivarat, ja sininen biotalous, kestävä ja monipuolinen luonnonvarojen hyödyntäminen sekä yritysten toimintaympäristön kehittäminen on jo tunnistettu voimakkaasti osaksi seudullista kehittämistä (mm. Koillismaa 2014+ Elinvoimaohjelma ja Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittämisstrategia 2015-2020). Myös alueen elintarvikealaa halutaan kehittää monipuolisesti mm. matkailun luoman kysynnän kasvun kautta. Seudulle on juuri valmistunut Koillismaan elintarvikealan kasvuohjelma (Naturpolis Oy). Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) tavoitteena on edistää pohjavesivarojen kestävää käyttöä, kulutuksen ja tuotannon kestävyyttä sekä ekosysteemipalveluiden ja luonnon monimuotoisuuden turvaamista.Tässä hankkeessa selvitetään kirjallisuuskatsausten, haastatteluiden, vedenlaatuaineistojen tarkastelun ja työpajan avulla reunaehtoja, haasteita ja mahdollisuuksia sekä eri toimijoiden kiinnostusta ja toimintaedellytyksiä pohjavesivarojen monipuolisemman, kestävän hyödyntämisen lisäämiselle Koillismaalla kotimaisen jalostusteollisuuden tarpeisiin tavoitteena kansainväliset markkinat. Hankkeen tuloksista kootaan raportti rahoittajille ja hanketahoille osatehtävittäin. Lisäksi laaditaan kehittämissuunnitelma Koillismaan pohjavesivarojen monipuolisemman, kestävän hyödyntämisen lisäämiselle sekä julkinen yhteenveto hankkeen tuloksista. Yhteenveto julkaistaan mm. SYKEn hankesivulla, josta hankepartnerit voivat linkittää sen omille internetsivuilleen. Lisäksi laaditaan esitys alueen yrityksille siitä, kuinka ne voivat huomioida pohjavesien arvon osana liiketoimintaansa (esim. alueen laadukkaan pohjaveden lisäarvon tuominen esille markkinoinnissa). Hankkeen aikana luodaan yhteistyöverkosto, jonka tarkoitus on jatkossa tarkastella ja luoda toimintalinjaukset pohjavesivarojen kestävälle hyödyntämiselle osana liiketoimintaa. Hanke toteutetaan välillä 1.9.2017 – 31.3.2019 yhteistyössä Suomen ympäristökeskuksen, Koillis-Suomen elinkeinojen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy:n, Kuusamon energia- ja vesiosuuskunnan sekä Panimo- ja virvoitusjuomateollisuusliitto ry:n (Panimoliitto) kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750218","Expansion and development of Levi Rally Center Oy","Levi Rally Center Oy:n toiminnan laajentaminen ja kehittäminen","Finland","99130","04/08/2014","20/08/2016","50","134750","EUR","67375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762363","67.804733383133,24.834772289821","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The measures are intended to expand Rally Center and develop operations to better serve the international customer base.","Toimenpiteillä on tarkoitus laajentaa Rally Centeriä ja kehittää toimintaa palvelemaan paremmin kansainvälistä asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756959","CircTourRDI — Internationalisation of RDI activities related to the circular economy of tourism","CircTourRDI – Matkailun kiertotalouteen liittyvän TKI-toiminnan kansainvälistyminen","Finland",null,"01/10/2021","31/01/2023","40","41680","EUR","16672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta’s provincial programme and smart specialisation strategy emphasise both circular and experience economy as the strengths of the province, as part of the profile of smart specialisation and the opportunities for growth. At the same time, with the COVID-19 pandemic, the launch of new growth in the tourism sector is based on sustainability. The circular economy as a new model of production and consumption is a prerequisite for the sustainable development of the tourism sector, plays an important role in the renewal of the tourism sector and can even be seen as a new way of travel. Increasing international cooperation and RDI activities is seen as one of the prerequisites for the growth and development of the circular economy and the tourism sector in Satakunta. This is why the aim of the CircTourRDI project is to promote the internationalisation of RDI activities and cooperation related to the circular economy of tourism.  The project will strengthen RDI activities in support of the green transition in the tourism sector, thereby contributing to a resilient recovery in the tourism sector in view of recovery from the COVID-19 pandemic. As the theme of the project is circular economy, the project will develop RDI activities related to life-cycle thinking and systemic change and promote the achievement of society’s carbon neutrality objectives.  The CircTourRDI project supports Satakunta’s smart specialisation by combining in a new way two areas of growth in the province, enabling the launch of cross-sectoral RDI activities and networks in tourism and the circular economy. The concrete results of the CircTourRDI project are (1) innovative, multidisciplinary and international cooperation and a network of partners to accelerate the circular economy of tourism and the capacities needed for the green transition, and (2) an international project application to apply for and receive international funding related to the theme. In order to report and verify project outputs and measures, a report will be prepared to cover in a structured way all project outputs and measures.","Satakunnan maakuntaohjelma ja älykkään erikoistumisen strategia painottavat sekä kierto- että elämystaloutta maakunnan vahvuuksina, osana älykkään erikoistumisen profiilia ja kasvun mahdollisuuksia. Samanaikaisesti koronapandemian myötä matkailualan uuden kasvun käynnistäminen pohjautuu kestävyyteen. Kiertotalous uudenlaisena tuotanto- ja kulutusmallina on edellytys matkailualan kestävälle kehitykselle, sillä on merkittävä rooli matkailualan uudistumisessa ja se voidaan nähdä jopa uutena tapana matkustaa. Kansainvälisen yhteistyön ja TKI-toiminnan lisääminen nähdään yhdeksi kiertotalouden ja matkailualan kasvun ja kehittymisen edellytykseksi Satakunnassa. Tämän vuoksi CircTourRDI-hankkeen tavoitteena on edistää matkailun kiertotalouteen liittyvän elinkeino- ja osaamislähtöisen TKI-toiminnan ja yhteistyön kansainvälistymistä.  Hanke vahvistaa matkailualan vihreää siirtymää tukevaa TKI-toimintaa ja edesauttaa tämän kautta matkailualan palautumiskykyä tukevaa elpymistä koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta. Koska hankkeen teemana on kiertotalous, hanke kehittää erityisesti elinkaariajatteluun ja systeemiseen muutokseen liittyvää TKI-toimintaa sekä edistää yhteiskunnan hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista.  CircTourRDI- hanke tukee Satakunnan älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla kaksi maakunnan kasvualaa, mahdollistamalla matkailun ja kiertotalouden monialaisen TKI-toiminnan ja verkostojen kansainvälistymisen käynnistämisen.CircTourRDI-hankkeen konkreettiset tulokset ovat 1) innovatiivinen, monialainen ja kansainvälinen yhteistyö ja partneriverkosto matkailun kiertotalouden ja vihreään siirtymään tarvittavien valmiuksien vauhdittamiseksi sekä 2) jätetty kansainvälinen hankehakemus kansainvälisen rahoituksen hakemiseksi ja saamiseksi teemaan liittyen. Hankkeen tuotosten ja toimenpiteiden raportoimiseksi ja todentamiseksi laaditaan selvitys, joka kattaa jäsennellysti kaikki hankkeen tuotokset ja toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753809","Callboats","Callboats","Finland","65200","18/10/2019","30/09/2021","50","130500","EUR","65250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center.The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center.The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756931","Utö — Collaborative network as the best food tourism destination in the Baltic Sea — Archipelago’s international food tourism development project","Utö - Yhteistyöverkoston kanssa Itämeren parhaaksi ruokamatkailukohteeksi - Saariston kansainvälisen ruokamatkailun kehittämishanke","Finland","21740","31/08/2021","31/08/2022","50","40650","EUR","20325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767041",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development project develops two international food tourism concepts for Utön Havshotel. The concepts will be piloted at two food tourism events, and based on the experience of the pilots, a growth strategy for Utö’s international food tourism will be developed.","Kehittämishankkeessa kehitetään kaksi kansainvälistä ruokamatkailukonseptia Utön Havshotelille. Konseptit pilotoidaan kahdessa ruokamatkailutapahtumassa, ja pilottien kokemusten perusteella laaditaan Utön kansainvälisen ruokamatkailun kasvustrategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752373","Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling","Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla","Finland","53850","01/08/2017","31/12/2019","35","256346","EUR","89721","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project “Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling” aims to develop a commercialised system that can significantly improve the energy efficiency of vacuum filtration. Filtration is a commonly used method for separating liquid and solids in several industrial sectors, such as forestry, mining, chemical and pharmaceutical industries. On an industrial scale, a large number of vacuum filtration solutions (tape, disc and drum filters) are used, which are electromechanically produced by vacuum pumps. Energy costs account for the largest part of the lifetime cost of filters. Generally used liquid ring pumps have poor energy efficiency, and industry is not able to adjust vacuum pumps in such a way as to minimise their energy consumption.The system developed in this project is based on an innovative measurement and sensing package that provides versatile on-line information about the filtration process, which serves as a starting point for the control model to be developed in the project. The system developed by the project can be installed on both existing and new industrial scale filters.","Hankkeen ”Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla” tavoitteena on kehittää kaupallistettava järjestelmä, jonka avulla alipainesuodatuksen energiatehokkuutta voidaan parantaa merkittävästi. Suodatus on yleisesti käytetty menetelmä nesteen ja kiintoaineen erottamiseen usealla teollisuuden alalla, kuten metsä-, kaivos-, kemian- ja lääketeollisuudessa. Teollisessa mittakaavassa käytetään paljon alipainesuodatukseen perustuvia ratkaisuja (nauha-, kiekko- ja rumpusuodattimia), joiden tarvitsema alipaine tuotetaan sähkömekaanisesti vakuumipumpulla. Energiakustannukset muodostavat suurimman osan suodattimien elinkaaren aikaisista kustannuksista. Yleisesti käytettävien nesterengaspumppujen energiataloudellisuus on huono, eikä teollisuudessa osata tehdä vakuumipumppujen säätöä siten, että niiden energiankulutus saataisiin minimoitua.Tässä projektissa kehitettävä järjestelmä perustuu innovatiiviseen mittaus- ja anturointikokonaisuuteen, jonka avulla suodatusprosessista saadaan monipuolista on-line tietoa, joka toimii lähtöaineistona projektissa kehitettävälle säätömallille. Hankkeessa kehitettävä järjestelmä voidaan asentaa sekä olemassa oleviin, että uusiin teollisuusmittakaavan suodattimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291586",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","126450",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758636","Step2Job — Identifying skills for a career","Step2Job - Työuralle osaamista tunnistamalla","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","40","279215","EUR","111685.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The immigrant population of Lapland is younger than the native population of Lapland, but the favourable age structure cannot be fully utilised in the labour market. Foreign job seekers have a low level of education in Lapland, and employment with low or unrecognised education is very challenging even for immigrants at national level. In Finland, the employment of an immigrant would be greatly promoted by a good knowledge of Finnish language, a Finnish degree or a recognised degree in Finland, as well as work experience in Finnish organisations. The aim of the project is to promote the employment of Lappish immigrants in the open labour market by recognising their skills and thus improving educational equality. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. The project will build a new model for the identification and development of immigrants’ skills, which, with the help of immigrant working life cooperation, starts from identifying skills gaps and employment challenges and ends in the AHOT process and complements skills, for example through open university studies. The project will try to make university-level know-how visible, especially from the point of view of working life, using digital badges. In addition, the project organises Finnish language training from B-level and makes the AHOT processes and opportunities of the Lapland University Group more visible both for people with university-level competences with a migrant background, as well as for information, counselling and guidance staff. As a result, the skills of migrant job seekers can be identified and recognised, and the skills acquired in the country of origin are assimilated to Finnish higher education studies and parts of degrees. Digital credentials will also open up the skills of immigrants to the employers’ side as concrete entities. As a result of the project, job-seekers with a migrant background develop their job search and working life skills, and the working life networks will expand. Their Finnish-language skills and professional vocabulary management will develop and the area will receive Finnish-language training from B-level. As a result of the project, the AHOT processes of the higher education institutions of Lapland will be opened from a customer perspective, especially for those who benefit from the recognition of competences with a migrant background. The project indirectly promotes cultural and gender equality: the project supports the employment of migrants and the development of skills and the transition to working life, especially among women with a migrant background. Support measures are targeted in particular on women, who are at greater risk of staying at home and inactive.","Lapin maahanmuuttajaväestö on Lapin kantaväestöä nuorempaa, mutta suotuisaa ikärakennetta ei pystytä hyödyntämään työmarkkinoilla täysimääräisesti. Ulkomaisten työnhakijoiden koulutustaso on Lapissa matala, ja työllistyminen matalalla tai tunnustamattomalla koulutuksella on valtakunnallisestikin maahanmuuttajien kohdalla hyvin haastavaa. Suomessa maahanmuuttajan työllistymistä edistäisivät merkittävästi hyvä suomen kielen taito, suomalainen tai Suomessa tunnustettu tutkinto sekä työkokemus suomalaisista organisaatioista. Hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten maahanmuuttajien työllistymistä avoimille työmarkkinoille tunnustamalla heidän osaamistaan sekä parantamalla näin koulutuksellista tasa-arvoa. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välisenä yhteistyönä. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisen ja kehittämisen malli, joka lähtee maahanmuuttajan työelämäyhteistyön avulla osaamisaukkojen ja työllistymisen haasteiden kartoittamisesta ja päätyy AHOT-prosessiin sekä osaamisen täydentämiseen esimerkiksi avointen korkeakouluopintojen kautta. Hankkeessa kokeillaan korkeakoulutasoisen osaamisen näkyväksi tekemistä erityisesti työelämän näkökulmasta digitaalisten osaamismerkkien avulla. Lisäksi hankkeessa järjestetään suomen kielen koulutusta B-tasolta ylöspäin sekä tehdään Lapin korkeakoulukonsernin AHOT-prosesseja ja -mahdollisuuksia näkyvämmiksi sekä maahanmuuttajataustaisille korkeakoulutasoista osaamista omaaville henkilöille että tieto-, neuvonta- ja ohjaushenkilöstölle.Hankkeen tuloksena maahan muuttaneiden työnhakijoiden osaamista saadaan tunnistettua ja tunnustettua, he saavat lähtömaassa hankitun osaamisen rinnastettua suomalaisiin korkeakouluopintoihin ja tutkintojen osiin. Digitaalisilla osaamismerkeillä maahanmuuttajien osaaminen avataan myös työnantajapuolelle konkreettisiksi kokonaisuuksiksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työnhaku- ja työelämäosaaminen kehittyy sekä työelämäverkostot laajenevat. Heidän suomen kielen taitonsa sekä ammattisanaston hallintansa kehittyvät ja alueelle saadaan B-tasolta lähtevää suomen kielen koulutusta. Hankkeen tuloksena Lapin korkeakoulujen AHOT-prosessit avataan asiakasnäkökulmasta erityisesti maahanmuuttajataustaisia osaamisen tunnustamisesta hyötyviä asiakkaita ajatellen.Hanke edistää välillisesti kulttuurista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa: hankkeella tuetaan maahanmuuttajien työllistymistä sekä erityisesti maahanmuuttajataustaisten naisten osaamisen kehittymistä ja työelämään siirtymistä. Tukitoimia kohdistetaan etenkin naisiin, koska heillä on suurempi riski jäädä kotiin ja kokonaan työelämän ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758099","Creative Finland","Creative Finland","Finland",null,"01/04/2018","31/05/2021","46.9","484046","EUR","227023","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768299",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Creative Finland is a versatile provider of creative industry and new value creation in an environment of value creation that builds on a network of industrial and operational ecosystems and brightens the best practices of creative expertise and the possibilities of using them independently of the industry.Creative Finland paves the way for a joint discussion between the creative industry and new value creation and implements the communication flow of current issues. New channels and platforms for sharing and producing information are included in the story, which enable us to engage the target groups to work with each other and to build a new, sustainable and multidisciplinary culture. Communication is implemented in a modern manner in media formats enabled by digital channels and in a form that is easily accessible to different target groups.The main aim of the project is to contribute to the creation of a favourable operating environment that strengthens and diversifys companies’ knowledge and know-how on the exploitation of creative industries, increases business and employment through intangible rights and enhances the role of creative skills in national and regional strategic leading or growth projects. The project produces a strategic operating model and an image in which creative competence is knowledge utilised in different ecosystems. During the project, a community platform will be created to produce, collect and share information efficiently in the field of creative industries. The aim is to find a coherent way of discussing and disseminating information between the creative sectors by identifying and identifying key interlinking elements of the sectors. The platform brightens the image of creative industries.The employment and operational opportunities of creative workers are supported by the development of intermediary activities that enable processes to be carried out by customers, productisation of services and matching of supply and demand.The coordination project focuses on communication, as in other activities, on understandable and practical activities: the project will be integrated into the wider package and the objectives will be implemented with partners such as OKM, TEM, Business Finland, creative industry associations and regional actors.The project’s package of measures consists of six complementary areas:1. Creation of a Community platform in the field of creative industries and related data collection and communication2. Communicating and influencing different target groups and building a brand3. Data production4. Events and events5. Cross-sectoral development, combining different skills6. Key objectives of the international action project:- A clear and goal-oriented picture of the integration of creative competence into growth ecosystems, as well as a strategy and methods for the long-term implementation of the issue.- Identifying changes in skills needs and focusing the training of creative competence sufficiently on the tasks of new value creation: enterprise-driven training projects and operating environment experiments as well as joint projects between educational institutions.- The creators of creative industries recognise the potential of their expertise in product and brand development. Experts in value creation are available and companies and others utilise this expertise. — The change in climate and culture in professional services and businesses to better identify new sources of value creation.","Creative Finland on monipuolinen luovan alan ja uuden arvonluonnin toimija sellaisessa arvonluonnin ympäristössä, joka rakentuu toimiala- ja toimijaekosysteemien verkostosta ja kirkastaa luovan osaamisen parhaita käytäntöjä sekä niiden hyödyntämisen mahdollisuuksia toimialariippumattomasti.Creative Finland pohjustaa luovan alan ja uuden arvonluonnin yhteistä keskustelua ja toteuttaa ajankohtaisten asioiden viestintävirtaa. Tarinan kertomiseen otetaan mukaan uusia tiedon jakamisen ja tuottamisen kanavia ja alustoja, joiden avulla sitoutamme kohderyhmät toimimaan keskenään ja rakentamaan uutta, kestävää ja monialaista toimintakulttuuria. Viestintää toteutetaan ajanmukaisesti digitaalisten kanavien mahdollistamissa mediaformaateissa ja sellaisessa muodossa, joka on helposti lähestyttävää eri kohderyhmille.Keskeistä hankkeessa on edistää suotuisan toimintaympäristön rakentumista, joka vahvistaa ja monipuolistaa yritysten tietoa ja osaamista luovan alan hyödyntämisestä, lisää aineettomilla oikeuksilla liiketoimintaa ja työllisyyttä ja lisää luovan osaamisen roolia kansallisissa ja alueellisissa strategisissa kärki- tai kasvuhankkeissa. Hanke tuottaa strategisen toimintamallin ja kuvan, jossa luova osaaminen on erilaisissa ekosysteemeissä hyödynnettävää osaamista.Hankkeen aikana luodaan yhteisöalusta tiedon tuottamiseksi, keräämiseksi ja jakamiseksi tehokkaasti luovien alojen kentällä. Luovien alojen kesken pyritään löytämään yhtenäinen tapa käydä keskustelua ja jakaa tietoa kartoittamalla ja tunnistamalla alojen keskeisiä, yhdistäviä elementtejä. Alusta kirkastaa luovien alojen imagoa.Luovan työn tekijöiden työllistymistä ja toimintamahdollisuuksia tuetaan välittäjätoiminnan kehittämisellä, joka mahdollistaa prosessien asiakaslähtöistä toteuttamista, palvelujen tuotteistamista sekä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista.Koordinaatiohanke keskittyy viestinnässä, kuten muissakin toimissa ymmärrettävään ja käytännönläheiseen toimintaan: kytkeydytään osaksi laajempaa kokonaisuutta ja tavoitteita toteutetaan yhteistyökumppaneiden, kuten OKM:n, TEM:n, Business Finlandin, luovien alojen toimialajärjestöjen ja alueellisten toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet muodostuvat kuudesta osa-alueesta, jotka täydentävät toisiaan:1. Yhteisöalustan luominen luovien alojen kentällä ja siihen liittyvä tiedonkeruu sekä viestintä2. Viestintä ja vaikuttaminen eri kohderyhmille sekä brändin rakentaminen3. Tiedontuotanto4. Tapahtumat ja tilaisuudet5. Monialainen kehittäminen, erilaisten osaamisten yhdistäminen6. Kansainvälinen toimintaHankkeen keskeiset tavoitteet:- Selkeä ja tavoitteellinen kuva luovan osaamisen integroitumiseksi kasvuekosysteemeihin sekä strategia ja menetelmiä pitkäjänteiselle asian toteutukselle.- Osaamistarpeiden muutosten tunnistaminen ja luovan osaamisen koulutuksen suuntautuminen riittävästi uuden arvonluonnin tehtäviin: yrityslähtöisiä koulutushankkeita ja toimintaympäristökokeiluja sekä oppilaitosten välisiä yhteishankkeita.- Luovien alojen tekijät tunnistavat osaamisensa potentiaalin tuote- ja brändin kehityksessä. Arvonluonnin osaajia on saatavilla ja yritykset sekä muut tahot hyödyntävät tätä osaamista. - Ilmapiirin ja kulttuurin muutos asiantuntijapalveluissa ja yrityksissä, jotta niissä tunnistetaan paremmin uudet arvonluonnin lähteet. - Tiedon tuottaminen ja välittäminen, tilastoinnin ja mittaamisen kehittäminen yhteistyössä sidosryhmien kanssa: mittarit, luvut ja tilastot, jotka avaavat luovan osaamisen panostusten vaikutuksia talouteen ja yritysten liiketoimintaan.- Business Finlandin kasvuohjelman kanssa tavoitteena on vahvistaa luovan osaamisen hyödyntämiseen tähtääviä verkostoja ja toimintamalleja ja lisätä tietoa käytettävissä olevasta rahoituksesta.- Valtakunnalliset kasvupalvelut luoville aloille ovat käytettävissä koko Suomessa.- Systemaattinen luovien alojen yritysten ja rahoittajien välinen vuoropuhelu ja päivitetty näkemys rahoitusinstrumenteista rahoittajien keskuudessa.- Lisätä luovien alojen työllisyyttä ja vahvistaa kulttuurin ja luovien alojen yritystoimintaa alueilla sekä liiketoiminnan kestävää kehitystä ja kansainvälistymistä- Luovan työn tekijöiden välittäjätoiminnan kehittäminen.- Liiketoiminnan osaamisen kasvu, yritysten tahtotilan kasvattaminen, rohkaisu kasvu- ja uudistuspolulle- Toimijoiden verkostoituminen: monialaiset tutkimus- ja yritysverkostot, kansainväliset verkostot ja erityisesti pohjoismaisen luovan talouden yhteistyön lisääminen.- Tavoitteena on, että aineeton arvon tuotanto ja luova talous määritellään yhdeksi valtakunnalliseksi kasvun kärjeksi.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:- yhteisöalustan luominen tiedon tuottamiseksi, keräämiseksi ja jakamiseksi luovien alojen kentällä säännöllisten tapaamisten, työpajojen ja yhteisen verkkoalustan kautta- strateginen pitkäjänteinen viestintäalusta ja -suunnitelma ja –toteutus, luovan alan ja aineettoman arvonluonnin viestinnän terävöittäminen ja kohderyhmien määrittäminen- tiedontuotanto ja julkaisutoiminta: asiantunti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757905","LUMA science class — support for young people’s educational choices","LUMA Tiedeluokka - tukea nuorten koulutusvalintojen tekemiseen","Finland","15140","01/01/2017","30/06/2019","37.5","200000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Young people’s interest in LUMA (science, mathematics and technology) has clearly decreased in Finland as well. This is alarming, as recent studies show that, in addition to reading literacy, it is the poor knowledge base of LUMA subjects in primary schools that undermines success at second level and in higher education. The loss of enthusiasm and the challenge of finding one’s own education sector can even lead to a drop in education. LUMA’s knowledge and innovation in these fields will play a key role in the working life of the future, so it is very important to increase and maintain enthusiasm among young people. The aim of the project is to provide correct information about LUMA subjects and their studies, as well as the links of these contents to working life and the skills needed there. This will help young people studying in secondary schools to make permanent choices in education and careers. This will also be supported by promoting cooperation between education and training institutions and businesses. The objectives will be pursued, for example, through the LUMA science class in Lahti, Nieme University Campus, by creating an action concept, especially for the needs of secondary school children (a concrete scientific classroom will be built and invested with other resources).  This will support the incentivisation of young people in science, as well as the teaching of teachers, which supports the learning of young people and the choice of the field of study that is central to their future. The science class supports wide-ranging and experimental learning and promotes social equality by making available to regional educational institutions the use of educational resources that they do not possess. In this way, young people, regardless of their educational institution, have the same access to wide-ranging, experimental learning. A gender perspective will be taken into account: the aim is to inspire girls in science in particular, in order to increase their relative share of students in the field, thus improving their employment opportunities and equality. Maintaining teachers’ skills will improve the educational quality of schools and, in particular, the level of vocational guidance for students. The interaction between education and working life is promoted by supporting cooperation between regional educational institutions and enterprises, which contributes to the emergence of innovations and promotes the vitality of the region. As a result of the project, LUMA Science Class activities will be established in Päijät-Häme, which will serve the region’s young people, their teachers and businesses. In the long term, the action will support young people’s choices, with more and more people oriented to study LUMA subjects and ending up in areas where the skills generated by these fields are needed. On the other hand, these measures will help young people to make the right, sustainable educational choices. Regional specialisation will increase and the challenges of the future can be addressed in Päijät-Häme with a strong increase in LUMA competence, which will increase the region’s prosperity and well-being.","Nuorten kiinnostuksen LUMA (LUonnontieteet, MAtematiikka ja teknologia) aineita kohtaan on havaittu selkeästi laskeneen Suomessakin. Tämä on hälyttävää, sillä viimeaikaisten tutkimusten mukaan lukutaidon lisäksi juuri heikko LUMA aineiden osaamispohja peruskoulussa heikentää menestystä toisella asteella ja korkeakouluissa. Innostuksen katoaminen ja oman koulutusalan löytämisen haasteellisuus voi johtaa jopa koulutuksesta putoamiseen. LUMA alojen osaaminen ja niihin liittyvä innovointi on keskeisessä roolissa tulevaisuuden työelämässä, joten innostuksen lisääminen ja ylläpitäminen nuorten keskuudessa on erittäin tärkeää. Hankkeen tavoitteena on tarjota oikeaa tietoa LUMA aineista ja niiden opiskelusta sekä näiden sisältöjen yhteyksistä työelämään ja siellä tarvittavaan osaamiseen. Näin autetaan yläkouluissa ja toisella asteella opiskelevia nuoria tekemään pysyviä koulutusala- ja uravalintoja. Tätä tuetaan myös edistämällä oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä. Tavoitteisiin pyritään mm Lahteen, Niemen yliopistokampukselle perustettavan LUMA Tiedeluokan avulla luomalla toimintakonsepti erityisesti yläkouluikäisten ja toisen asteen tarpeisiin (varsinainen konkreettinen tiedeluokkatila rakennetaan ja investoidaan muilla resursseilla).  Näin tuetaan nuorten innostamista luonnontieteiden pariin sekä opettajien opettamistyötä, joka tukee nuorten oppimista ja heidän tulevaisuutensa kannalta keskeistä opiskelualan valintaa. Tiedeluokka tukee laaja-alaista ja kokeilupohjaista oppimista sekä edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta tarjoamalla maakunnan oppilaitosten käyttöön sellaisten opetusresurssien käytön, joita niillä itsellään ei ole. Näin nuorilla on oppilaitoksesta riippumatta samat mahdollisuudet laaja-alaiseen, kokeelliseen oppimiseen. Toiminnassa huomioidaan sukupuolinäkökulma: erityisesti tytöt halutaan innostaa luonnontieteiden pariin, jotta heidän suhteellista osuuttaan alan opiskelijoista saadaan kasvatettua ja siten parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksiaan ja yhdenvertaisuutta. Opettajien ammattitaidon ylläpitämisellä parannetaan koulujen opetuksellista laatua ja erityisesti opiskelijoiden saaman ammatinvalinnan ohjauksen tasoa. Koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta edistetään tukemalla maakunnan oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä mikä edesauttaa innovaatioiden syntyä ja edistää alueen elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen vakiinnutetaan LUMA Tiedeluokkatoiminta, joka palvelee laajasti maakunnan nuoria, heidän opettajiaan ja yrityksiä. Toiminnalla tuetaan pitkällä tähtäimellä nuorten valintoja siten, että yhä useampi suuntautuu opiskelemaan LUMA aineita ja päätyy aloille, joilla näiden alojen tuottamaa osaamista tarvitaan. Toisaalta toimenpiteiden avulla tuetaan nuorten kannalta oikeiden, kestävien koulutusvalintojen tekemistä. Alueellinen erityisosaaminen lisääntyy ja tulevaisuuden haasteita voidaan Päijät-Hämeessä ratkoa vahvasti lisääntyneen LUMA-osaamisen avulla mikä lisää alueen vaurautta ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754785","Preliminary study of the investment project for the launch of laser-based glass machining systems","Laserpohjaisten lasintyöstöjärjestelmien valmistuksen käynnistämiseen liittyvän investointihankkeen esiselvitys","Finland","80160","31/03/2020","31/12/2021","50","113960","EUR","56980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767404","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will carry out a preliminary study on the establishment of an innovative industrial laser and laser-based glass processing systems production and research institute in Joensuu.","Projektissa toteutetaan esiselvitys liittyen innovatiivisen teollisuuslaserin sekä laserpohjaisten lasintyöstöjärjestelmien tuotanto- ja tutkimuslaitoksen perustamiseen Joensuussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756040","Renewal of the cutting unit","Leikkausyksikön uudistaminen","Finland","33850","29/06/2021","31/12/2021","50","43780","EUR","21890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768782","61.438531405833,23.747754403868","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will implement the purchase of a cutting machine.","Hankkeessa toteutetaan leikkauskoneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300278","Sustainable nutrient management in biogas production","Kestävä ravinnehuolto biokaasun tuotannossa","Finland|Latvia",null,"01/03/2020","30/11/2022","78.28","1349411.72","EUR","1056365.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356154","60.4452241,22.2629963|56.9656411,24.1037204|56.933757,24.1048873|60.1956349,24.9286795|60.1650932,24.9524163",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Riga","FI1C1|FI1B1|LV006","2014-2020","Biogas is an important renewable energy source for reducing dependency on fossil fuels and tackling climate change. Therefore, biogas production has increased rapidly in Europe and the Baltic Sea Region. However, as nutrient-rich organic biomasses are used to produce biogas, biogas production can be a significant source of nutrients to the environment and the Baltic Sea, if the production is not managed in sustainable way. The project will improve the situation by 1) developing regulatory and operational practices , which take into account and minimise nutrient leakages to watercourses from biogas operations 2) balancing regional use of digestates and integrating the available information on nutrient flows into regional nutrient maps for decision-making and 3) creating markets for digestates by establishing quality assurance systems and 4) finding feasible solutions for use of sewage-based biomasses. One of the general project aims is to increase knowledge and awareness on the nutrient management issue in biogas production. Project partners come from mainland Finland and Latvia. Improved nutrient management practices will be developed through three regional case examples: one in Zemgale region, Latvia; one in the South-Western Finland region and one at the Åland Islands, where planning of a biogas plant is currently underway. These regional examples have been chosen due to the high nutrient concentrations in the regions, their importance for the ecological status of local watercourses and the Baltic Sea and because all three regions have or are planning to have major biogas production. By addressing the issue through regional case examples, the project will improve the situation locally and regionally, but at the same time develop legislative, regulatory, economic and voluntary policy measures for nutrient management solutions on the national level.","Biokaasu on tärkeä uusiutuva energialähde, jolla vähennetään riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja torjutaan ilmastonmuutosta. Siksi biokaasun tuotanto on kasvanut nopeasti Euroopassa ja Itämeren alueella. Koska biokaasun tuottamiseen käytetään ravinnepitoisia orgaanisia biomassaa, biokaasun tuotanto voi kuitenkin olla merkittävä ravinteiden lähde ympäristölle ja Itämerelle, jos tuotantoa ei hoideta kestävällä tavalla. Hanke parantaa tilannetta 1) kehittämällä sääntely- ja toimintakäytäntöjä, joissa otetaan huomioon ja minimoidaan biokaasutoiminnasta vesistöihin johtuneet ravinnevuodot 2) tasapainottamalla mädätteiden alueellista käyttöä ja sisällyttämällä saatavilla olevat tiedot ravinnevirroista päätöksentekoa varten alueellisiin ravinnekarttoihin ja 3) luomalla markkinat mädätteille luomalla laadunvarmistusjärjestelmiä ja 4) etsimällä toteuttamiskelpoisia ratkaisuja jätevesipohjaisten biomassaen käyttöön. Yhtenä hankkeen tavoitteena on lisätä tietämystä ja tietoisuutta ravinteiden hallinnasta biokaasun tuotannossa. Projektikumppanit tulevat Manner-Suomesta ja Latviasta. Ravinnehuoltokäytäntöjä kehitetään kolmen alueellisen esimerkin avulla: yksi Zemgalen alueella Latviassa; yksi Lounais-Suomen seudulla ja yksi Ahvenanmaalla, jossa biokaasulaitoksen suunnittelu on parhaillaan käynnissä. Nämä alueelliset esimerkit on valittu alueiden korkeiden ravinnepitoisuuksien, niiden merkityksen paikallisten vesistöjen ja Itämeren ekologisen tilan kannalta sekä siksi, että kaikilla kolmella alueella on tai suunnitellaan merkittävää biokaasun tuotantoa. Puuttumalla asiaan alueellisten tapausesimerkkien avulla hanke parantaa tilannetta paikallisesti ja alueellisesti, mutta samalla kehittää lainsäädännöllisiä, sääntelyyn liittyviä, taloudellisia ja vapaaehtoisia toimenpiteitä ravinnehuoltoon liittyviä ratkaisuja varten kansallisella tasolla.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299148","Northern Crafts ID: Identity Development of Northern Crafts (Norhern Crafts ID)","Northern Crafts ID: Pohjoisen käsityön identiteettikehitys (Norhern Crafts ID)","Finland|Russia",null,"01/01/2020","30/06/2022","52.09","542288","EUR","282489","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355757","65.0128913,25.4748904|62.6038313,29.7449526|61.7755556,34.3394445|61.7883159,34.365175|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D3|FI1D9","2014-2020","The objective of this project is to improve capacity and increase possibility to start and develop handicrafts related business in the program area.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kapasiteettia ja lisätä mahdollisuuksia aloittaa ja kehittää käsityöalan liiketoimintaa ohjelma-alueella.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749679","Internationalisation of Helmee Imaging Oy","Helmee Imaging Oy kansainvälistyminen","Finland","33200","22/12/2015","31/05/2017","50","89250","EUR","44625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761541","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Helmee Imaging Oy is the first in the world to develop test equipment capable of ensuring the surface quality of shiny pieces.  The equipment has several applications in various industries where shiny pieces such as car parts, faucets and utensils are manufactured. In order to enable effective international growth, the company will launch a project to identify the sectors and areas where the company should focus in the first phase. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Central European market and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to develop an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","Helmee Imaging Oy on ensimmäisenä maailmassa kehittänyt kiiltävien kappaleiden pinnan laadunvarmistukseen kykenevät testauslaitteiston.  Laitteistolla on useita käyttökohteita eri teollisuudenaloilla, joilla valmistetaan kiiltäviä kappaleita kuten autojen osia, hanoja ja astioita. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne alat ja alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Keski-Euroopan markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754853","Smart grid and flexible energy resources research environment (SGFER)","Älyverkon ja joustavien energiaresurssien tutkimusympäristö (SGFER)","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2022","40","160643","EUR","64257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Based on the workshop analysis report on the development of the VEBIC Smartgrid Laboratory, over the next three years, the companies’ most likely RDI measures will be targeted: 1) security and fault management of electricity networks, 2) micro-grids and energy communities, 3) decentralised and renewable energy generation, 4) energy storage and flexibility markets, and 5) digitalisation of energy networks.  In VEBIC Smartgrid laboratory’s future testing and simulations, companies’ RDI interest is focused on the development of micro-networks, decentralised energy production and flexible energy systems solutions and regulation. The interest of the responding companies in future security projects was also significant. To meet these identified RTD needs, the SGFER project project develops the current VEBIC Smartgrid laboratory to the next level (2.0) by integrating real monitoring devices and so-called PHIL features (PHIL = Power- Hardware — In — the — Loop) and creating Smartgrid — service concepts and operating models. The development of a micro-grid in the project package will enable the interaction of smart grid protection devices with the functions of high-power electronic converter/connection devices for renewable energy production/battery storage to study their compatibility and reliable operation. The objectives of the SGFER project package are: Implementation and deployment of the PHIL1 equipment package supporting the research, testing, concepting and speeding up of commercialisation of micro-networks in VEBIC Smartgrid environment, upgrading the PAC device environment and developing the VEBIC Smartgrid laboratory’s service concept. The project package will be implemented in two work packages, which will expand the process bus test environment, implement the acquisition and commissioning of micronetwork testing environment (PHIL1), update the PAC laboratory to match the development cycle of today’s components, define the service concepts and operating model of the expanded VEBIC Smartgrid laboratory, and pilot the defined service concepts on a case-by-case basis. The SGFER project will increase opportunities for cooperation, develop expertise and co-development with VEBIC Smartgrid laboratory and companies, improve the R & D process of companies directly targeted and accelerate the commercialisation of new products. The outputs of the project will increase the attractiveness of the VEBIC Smartgrid laboratory in international networks of higher education and research laboratories. In the longer term, the VEBIC Smartgrid research environment, which serves companies, universities and research organisations, will improve the opportunities and capabilities of companies to develop their own products and services as the energy business area develops towards more decentralised and flexible energy production. The increased RDI activity and its volume attract international researchers to take advantage of the research environment, which in turn also increases the exchange of researchers from the University of Vaasa to international cooperation universities. The former is a prerequisite for the VEBIC SG laboratory research team, together with supporting companies, to be involved in high-quality research consortia when applying for EU FP funding, thus increasing the amount of competitive international research funding and the effectiveness of R & D activities carried out in the region.","VEBICn SmartGrid-laboratorion kehittämisen työpaja-analyysiraportin perusteella seuraavan kolmen vuoden aikana yritysten todennäköisimmät TKI-toimenpiteet kohdistuvat: 1) sähköverkkojen suojaukseen ja vianhallintaan, 2) mikroverkkoihin ja energiayhteisöihin, 3) hajautettuun ja uusiutuvaan energian tuotantoon, 4) energian varastointiin ja joustomarkkinoihin, sekä 5) energiaverkkojen digitalisaatioon.  VEBIC SmartGrid-laboratorion tulevaisuuden toiminnan kannalta tärkeässä testauksessa sekä simulaatioissa yritysten TKI-mielenkiinto kohdistuu mikroverkkojen, hajautetun energiatuotannon sekä joustavien energiajärjestelmien ratkaisuiden ja regulaation kehittämiseen. Vastanneiden yritysten kiinnostus tulevaisuuden piloitointihankkeisiin oli myös merkittävää. Näihin kartoitettuihin tki-tarpeisiin vastaamiseksi SGFER-hankekokonaisuudessa kehitetään nykyinen VEBIC SmartGrid –laboratorio seuraavalle tasolle (2.0) liittämällä kokonaisuuteen todellisia seurantalaitteita ja ns. PHIL-ominaisuuksia (PHIL = Power- Hardware – In – the – Loop) sekä luomalla SmartGrid – laboratoriolle palvelukonseptit ja toimintamallit. Hankekokonaisuudessa kehitettävä mikroverkkokokonaisuus mahdollistaa älyverkkojen suojalaitteiden ja uusiutuvan energiatuotannon / akkuvarastojen tehoelektronisten suuntaaja- / liityntälaitteiden toimintojen vuorovaikutuksen tutkimuksen niiden yhteensopivuuden ja luotettavan toiminnan kannalta.SGFER-hankekokonaisuuden tavoitteina on: VEBIC SmartGrid-ympäristön mikroverkkojen tutkimusta, testausta, konseptointia ja niiden kaupallistamisen nopeuttamista tukevan PHIL1- laitteistokokonaisuuden toteuttaminen ja käyttöönotto, PAC - laiteympäristön päivittäminen ja VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptin kehittäminen. Hankekokonaisuus toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa laajennetaan prosessiväylä-testiympäristöä, toteutetaan mikroverkkojen testausympäristön (PHIL1) hankinta ja käyttöönotto, päivitetään PAC-laboratorio vastaamaan tämän päivän komponenttien kehityssykliä, määritetään laajennetun VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptit ja toimintamalli sekä pilotoidaan määritetyt palvelukonseptit case-pohjaisesti.SGFER-hankekokonaisuus lisää yhteistyömahdollisuuksia, kehittää osaamista ja yhteiskehittämistä VEBIC SmartGrid-laboratorion ja yritysten kanssa, tehostaa suoraan kohderyhmään kuuluvien yritysten tki-prosessia ja nopeuttaa uusien tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen tuotokset lisäävät VEBIC SmartGrid-laboratorion kiinnostavuutta kansainvälisissä korkeakoulu- ja tutkimuslaboratorioverkostoissa. Pidemmällä aikavälillä yrityksiä, korkeakouluja ja tutkimusorganisaatioita palveleva VEBIC SmartGrid-tutkimusympäristö parantaa yritysten mahdollisuuksia ja kyvykkyyksiä kehittää omia tuotteitaan ja palveluitaan energialiiketoiminta-alueen kehittyessä kohti hajautetumpaa ja joustavampaa energiatuotantoa. Lisääntynyt tki-toiminta ja sen volyymi houkuttelevat kansainvälisiä tutkijoita hyödyntämään tutkimusympäristöä mikä puolestaan vastavuoroisesti lisää myös tutkijavaihtoa Vaasan Yliopistosta kansainvälisiin yhteistyökorkeakouluihin. Edellinen on edellytys sille, että VEBIC SG-laboratorion tutkimusryhmä yhdessä sitä tukevien yritysten kanssa, kutsutaan mukaan laadukkaisiin tutkimuskonsortioihin EU-puiteohjelmarahoituksia haettaessa, jolloin kilpaillun kansainvälisen tutkimusrahoituksen määrä ja toteutetun tki-toiminnan vaikuttavuus alueella kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755021","CNC Milling Machine Acquisition","CNC-jyrsinkoneen hankinta","Finland","15700","12/12/2020","31/10/2021","50","39910","EUR","19955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Acquire a new 5-axis milling machine to strengthen mold construction for export efforts.","Hankitaan uusi 5-akselinen jyrsinkone vahvistamaan muotinteon rakentamista vientiponnisteluja koskien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752289","Reptail World Crush Spreading Machine Product Update and Market Studies to Central and Eastern European Countries.","Reptail MM-murskeenlevityslaitteen tuotepäivitys ja markkinatutkimukset Keski- ja Itä-Euroopan maihin.","Finland","43100","01/09/2017","18/03/2019","50","37340","EUR","18670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764187","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The development measures will carry out the necessary R & D and market research for Reptail MM crushing application equipment in the countries of Central and Eastern Europe.  The aim is to make the product more competitive, cheaper and thus better placed on the European market.","Kehittämistoimenpiteissä tehdään Reptail MM-murskeenlevityslaitteelle tarvittavat päivitystä vaativat tuotekehitystyöt ja markkinatutkimukset Keski- ja Itä-Euroopan maihin.  Tavoitteena on tehdä tuotteesta kilpailukykyisempi sekä  edullisempi ja saada se siten paremmin Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750678","Start-up studies and start-up of T&K","Yrityksen käynnistämisen selvitykset ja T&K:n käynnistäminen","Finland","11130","07/03/2017","31/12/2017","50","43120","EUR","21560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762771","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to successfully set up a business and the key measures related to it.","Tavoitteena on yritystoiminnan menestyksellinen käynnistäminen ja siihen liittyvät keskeiset toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753283","Ecological playgrounds","Ekologiset leikkipaikat","Finland","67800","11/10/2018","11/10/2019","50","29990","EUR","14995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764694","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to design, develop and productise an indoor playground made of ecological materials and supporting children’s learning through play. Results of the project:-Grow up the sales of brick and mortar stores-More people’s knowledge of the benefits of ecological materials and the harms and problems of plastic.-Supports the growth and development of the child through play.-Import indirectly and directly more jobs.","Hankkeen päätavoitteena on suunnitella, kehittää sekä tuotteistaa ekologisista materiaaleista valmistettu sekä lapsen oppimista leikin kautta tukeva sisäleikkipaikka.Hankkeen tulokset:-Kasvattaa kivijalkaliikkeiden myyntiä-Lisää ihmisten tietoa ekologisten materiaalien hyödyistä sekä muovin haitoista ja ongelmista.-Tukee lapsen kasvua ja kehitystä leikin kautta.-Tuo välillisesti ja suoraan lisää työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749756","Pre-litigation phase of the Licensed Virtual Negotiation Service.","Lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun esiselvitysvaihe.","Finland","13210","18/04/2016","31/12/2016","50","34250","EUR","17125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","For the sake of competitiveness and unique user experience, the aim is to launch a pre-trial study to build a new kind of virtual negotiation platform that would allow the production of a license-free virtual negotiation service. The final result of the study is to identify the actual design and the cost implications of the construction phase, and with whom this could be done for the international market.","Kilpailukyvyn ja ainutlaatuisen käyttökokemuksen vuoksi tarkoituksena on käynnistää esiselvitys uudenlaisen virtuaalineuvotteluplatformin rakentamiseksi, joka mahdollistaisi lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun tuottamisen Selvityksen lopputuloksena selviää varsinaisen suunnittelu ja rakennusvaiheen kustannusvaikutukset sekä kenen kumppanin kanssa tämä olisi mahdollista toteuttaa.kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750118","Comppi","Komppi","Finland","50800","15/12/2015","31/12/2017","50","94120","EUR","47060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760987","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The Kompi project is a comprehensive project for the maintenance company to develop family-oriented work in community services and immigrant integration services.","Komppi -hanke on Huoltsikka Oy:n yrityksen kokonaisvaltainen hanke avopalveluiden perhelähtöisen työskentelyn ja maahanmuuttajien kotoutumispalveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757719","Let’s do this together — with a partnership for working life!","Tsempataan yhdessä - kumppanuudella työelämään!","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","37.53","501292","EUR","188138.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Let’s do it together with a partnership for working life! — the project, in cooperation with immigrant organisations, the City of Vantaa, the Uusimaa TE Office and the Kiipula Vocational College, pilots a partnership model aimed at the employment and integration of long-term immigrants in the country. In addition to the actual project developers, the project involves an extensive cooperation network. A network-based and multi-professional partnership aims to create a cost-effective model that promotes migrants’ access to employment and education. The aim is also to support the development of immigrant organisations’ competence under the guidance of their clients, so that guidance to services is effective and goal-oriented. The objective is a culturally conscious, customer-oriented, accessible low-threshold service aimed at supporting the activation and improvement of the labour market position of migrants in a weak labour market position. The aim is also to clarify the roles of organisations and authorities, and to promote the growth of immigrant organisations as socially important actors. The organisation’s employees working with the project team act as agents of change in their organisations and develop their activities from within. The Tsempata together project also aims to transfer authority expertise to immigrant organisations so that they have sufficient capacity to guide and integrate clients in the future. The starting point of the project is genuine partnership between actors, building trust in immigrant societies, and building trust between different authorities.","Tsempataan yhdessä –kumppanuudella työelämään! – hankkeessa pilotoidaan yhteistyössä maahanmuuttajajärjestöjen, Vantaan kaupungin, Uudenmaan TE-toimiston ja Kiipulan ammattiopiston kanssa kumppanuusmallia, jolla tähdätään pitkään maassa olleiden maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumisen edistämiseen. Varsinaisten hanketoteuttajien lisäksi mukana hankkeessa on laaja yhteistyöverkosto. Verkostomaisella ja moniammatillisella kumppanuudella pyritään luomaan kustannustehokas malli, jolla edistetään maahanmuuttajien pääsyä työelämään ja koulutukseen. Tavoitteena on myös tukea maahanmuuttajajärjestöjen osaamisen kasvua asiakkaidensa ohjauksessa, jotta ohjaus palveluihin olisi tehokasta ja tavoitteellista. Tavoitteena on kulttuuritietoinen, asiakaslähtöinen, saavutettava matalan kynnyksen palvelu, jolla pyritään tukemaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajien aktivoitumista ja työmarkkina-aseman parantamista. Lisäksi tavoitteena on selkiyttää järjestöjen ja viranomaisten rooleja, sekä edistää maahanmuuttajajärjestöjen kasvua yhteiskunnallisesti merkittäviksi toimijoiksi. Hanketiimin kanssa työskentelevät järjestön työntekijät toimivat muutosagentteina omissa järjestöissään ja kehittävät toimintaa sisältä päin. Tsempataan yhdessä –hankkeen tavoitteena on myös viranomaisosaamisen siirtäminen maahanmuuttajajärjestöihin, jotta heillä olisi tulevaisuudessa riittävät valmiudet asiakkaiden ohjaukseen ja kotouttamiseen. Hankkeen lähtökohtana on aito kumppanuus toimijoiden kesken, luottamuksen rakentaminen maahanmuuttajayhteistöihin, sekä luottamuksen rakentaminen myös eri viranomaistahojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296609","Safe, skilled and productive construction sites","Turvalliset, ammattitaitoiset ja tuottavat rakennustyömaat","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","48","898699","EUR","431375","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356087","61.680323,27.2595478|61.0674188,28.0916686|59.9153768,30.314216|59.7349469,30.3950985",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia|South Karelia","FI1D1|FI1C5","2014-2020","SAFECON project aims to improve work safety competence of the construction industry in the cross-border area, in order to increase the productivity of the industry as well as reduce social costs and human harms.","Safecon-hankkeen tavoitteena on parantaa rakennusalan työturvallisuusosaamista rajat ylittävällä alueella, jotta voidaan lisätä alan tuottavuutta sekä vähentää sosiaalisia kustannuksia ja inhimillisiä haittoja.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749471","Development of the Kulla region of Lapland into a tourist and experience centre","Lapin Kullan alueen kehittäminen matkailu- ja elämyskeskukseksi","Finland","95400","20/10/2014","29/02/2016","50","50050","EUR","25025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760773","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Studying and developing the business conditions of the former Lapin Kulla factory area in Tornio in the use of tourism and experience services.","Torniossa sijaitsevan entisen Lapin Kullan tehdasalueen liiketoiminnallisten edellytysten selvittäminen ja kehittäminenmatkailu- ja elämyspalvelukäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755063","Development of production activities","Tuotantotoiminnan kehittäminen","Finland","95700","05/01/2021","31/08/2022","50","73350","EUR","36675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Purchase of production control system and increase automation of production line and packaging","Tuotannonohjausjärjestelmän hankinta ja tuotantolinjaston ja pakkauksen automatisoinnin lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749757","REISKAtex — Textile Separator","REISKAtex - Tekstiililajitin","Finland","15110","01/03/2016","30/04/2017","35","122016","EUR","42705.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.982279087079,25.653933749958","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Textile recycling has become an important development target in Finland and throughout Europe. The ban on landfilling organic waste came into force at the beginning of 2016 and textiles can no longer be landfilled. Unused textile waste is mainly diverted to incineration, which is not in line with the hierarchy of the Waste Act. Several textile recycling projects are underway in Finland, and they also take advantage of the results of projects that have already been completed. The identification and sorting of textiles is carried out visually and manually for all these projects. This is not a high-quality identification method for industrial recycling and reuse of textiles (e.g. dissolving and re-spinning) as different textile grades are not reliably identified. According to studies, there is one commercial application on the market for the identification and sorting of textiles on an industrial scale. However, this complete equipment solution is expensive and not suitable for SME-scale recycling centres. The objective is to develop a semi-automatic, cost-effective identification and sorting equipment for research and development, with IR analytics enabling reliable identification of different textile grades. This project will build a pilot-scale textile identification and sorting equipment that will provide the necessary equipment solution for SMEs. The project will invest in an IR analyser suitable for textile identification and the necessary electrical, automation and mechanics. The resulting equipment will be scalable to SME-scale recycling centres and will contribute to the recycling and re-use of textile removal and side streams.","Tekstiilinkierrätys on noussut tärkeäksi kehittämiskohteeksi Suomessa ja koko Euroopassa. Vuoden 2016 alusta astui voimaan orgaanisten jätteiden kaatopaikkakielto ja tekstiilejä ei enää saa viedä kaatopaikalle. Käyttämätön tekstiilijäte ohjautuu pääasiassa polttoon, mikä ei ole jätelain hierarkian mukaista. Suomessa on meneillään useita tekstiilinkierrätyshankkeita ja niissä myös hyödynnetään jo päättyneiden hankkeiden tuloksia. Tekstiilien tunnistus ja lajittelu tapahtuu kaikissa näissä hankkeissa silmämääräisesti ja manuaalisesti. Tämä ei ole tarpeeksi laadukas tunnistusmenetelmä tekstiilien teolliselle kierrätykselle ja uusiokäytölle (esim. liuotus ja uudelleen kehräys), sillä eri tekstiililaatuja ei tunnisteta tarpeeksi luotettavasti. Selvitysten mukaan markkinoilla on yksi kaupallinen sovellus tekstiilien tunnistukseen ja lajitteluun teollisuusmittakaavassa. Tämä kokonaislaiteratkaisu on kuitenkin kallis eikä sovellu pk-yritysmittakaavan kierrätyskeskuksille. Tavoitteena on kehittää tutkimus- ja kehityskäyttöön puoliautomaattinen kustannustehokas tunnistus- ja lajittelulaitteisto, jonka IR-analytiikka mahdollistaa eri tekstiililaatujen luotettavan tunnistuksen. Tässä hankkeessa rakennetaan pilotmittakaavainen tekstiilien tunnistus- ja lajittelulaitteisto, joka tuo tarvittavan laiteratkaisun pk-yritysten käyttöön. Hankkeessa investoidaan tekstiilien tunnistamiseen soveltuva IR-analysaattori ja siihen tarvittava sähkö, automaatio ja mekaniikka. Tuloksena valmistuva laitteisto on skaalattavissa pk-yritysmittakaavan kierrätyskeskuksiin, ja se edistää tekstiilien poisto- ja sivuvirtojen kierrätystä ja uusiokäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755368","LEXIT — towards a secure daily life in Lapland","LEXIT - kohti koronaturvallista arkea Lapissa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","44.99","99820","EUR","44910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768647",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Corona Pandemic has a significant impact on Lapland and the key sectors of Lapland, especially in terms of tourism and services. The key to recovering from the pandemic and the recovery of livelihoods is how well we manage to open society as safely as possible in a situation where the virus can still be present among us.  The aim of the project is 1) to provide clear and easy-to-applicable guidance for the most COVID-safe everyday life as possible for leisure, tourism, work and study in Lapland, and to ensure that the guidelines are implemented and made available to the relevant stakeholders (companies and organisations). The guidelines enable 1) the development of companies’ processes and services in the new post-corona business environment, and 2) the corona-safe opening of Lappish society, e.g. the safe start-up of organisations and hobby activities, thereby strengthening the operating conditions of companies and creating new demand in Lapland.3) Corona-safe delivery methods are also used in Lapland’s joint marketing (tourism), which contributes to increasing demand for the products and services of Lappish companies and further strengthens the operating conditions of companies. In the EU, suitable marketing and communication concepts (=the way to present and provide instructions as interestingly and clearly as possible) and to plan and implement instructions during marketing and communication to the above-mentioned target groups are designed. In the short term, the project will allow for safer everyday life for citizens and gradual opening up of services. The project will contribute to the alleviation of the economic crisis and improve the operating conditions of companies and their ability to restructure their business activities. In the long term, the project will contribute to economic recovery, reconstruction and business resilience, i.e. the ability to recover from the crisis.","Koronapandemialla on merkittäviä vaikutuksia Lappiin sekä Lapin keskeisiin toimialoihin erityisesti matkailun ja palvelujen osalta. Pandemiasta toipumisen ja elinkeinojen elpymisen kannalta on keskeistä se, kuinka hyvin onnistumme avaamaan yhteiskuntaa mahdollisimman turvallisesti tilanteessa, jossa virusta voi edelleen esiintyä keskuudessamme.  Hanke mahdollistaa osaltaan yhteiskunnan turvallisen avaamisen ja sekä nopean reagoinnin riskin kasvaessa.Hankkeen tavoitteena on 1) tarjota selkeä ja helposti sovellettava ohjeistus mahdollisimman koronaturvalliseen arkeen sovellettavaksi vapaa-aikaan, matkailuun, työhön ja opiskeluun Lapissa sekä huolehtia ohjeistuksen jalkauttamisesta ja tarjoamisesta tarvittavien sidosryhmien käyttöön (yritykset ja järjestöt). Ohjeistus mahdollistaa 1) yritysten prossessien ja palveluiden kehittämisen uudessa, koronan jälkeiisessä liiketoimintaympäristössä sekä 2) lappilaisen yhteiskunnan koronaturvallisen avaamisen mm. järjestö- ja harrastustoiminnan turvallisen käynnistymisen ja tätä kautta vahvistaa yritysten toiminatedellytyksiä ja luoda uutta kysyntää Lapissa.3) koronaturvallisia toimitatapoja hyödynetään myös Lapin yhteisessä markkinoinnissa (matkailu), joka osaltaan kasvattaa kysyntää lappilaisten yritysten tuotteita ja palveluita kohtaan sekä vahvistaa yritysten toimintaedellytyksiä edelleen.Toimenpiteet:Ohjeistuksille suunnitellaan kohderyhmien tarpeet huomioiden soveltuvat markkinoinnin ja viestinnän konseptit (=tapa esittää ja jaella ohjeistus mahdollisimman kiinnostavasti ja selkeästi) sekä suunnitellaan ja toteutetaan ohjeiden jalkauttaminen markkinoinnin ja viestinnän keinoin edellä mainituille kohderyhmille.Tulokset:Hanke mahdollistaa osaltaan lappilaisen yhteiskunnan avaamisen ja turvallisen jälleenrakentamisen pandemian aikana. Lyhyellä aikavälillä hanke mahdollistaa kansalaisten turvallisemman arjen sekä palvelujen avaamisen vaiheittain. Hanke edesauttaa talouden kriisin lievittymistä sekä parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja kykyä uudistaa liiketoimintaansa. Pitkällä aikavälillä hanke edistää talouden elpymistä, jälleenrakennusta sekä parantaa yritysten resilienssiä eli kykyä toipua kriisistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300575","Holistic Urban and Peri-urban Mobility","Kokonaisvaltainen kaupunki- ja kaupunkiliikenne","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","77.91","1957971","EUR","1525424.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368327","60.1866693,24.827682",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The HUPMOBILE’s objective is to provide a holistic approach to sustainable mobility solutions in cities and their perimeters. City authorities, infrastructure operators and transport providers are enabled to assess and integrate innovative mobility options into their mobility management plans and policies, e.g. concerning production and urban logistics, the use of intelligent transportation systems (ITS) solutions, and multimodality in urban transport and travel-to-work.","HUPMOBILEn tavoitteena on tarjota kokonaisvaltainen lähestymistapa kestäviin liikkuvuusratkaisuihin kaupungeissa ja niiden ympäristössä. Kaupunkien viranomaiset, infrastruktuurin ylläpitäjät ja liikenteen tarjoajat voivat arvioida ja integroida innovatiivisia liikkuvuusvaihtoehtoja liikkuvuuden hallintasuunnitelmiinsa ja -politiikkoihinsa, jotka koskevat esimerkiksi tuotantoa ja kaupunkilogistiikkaa, älykkäiden liikennejärjestelmien (ITS) ratkaisujen käyttöä sekä multimodaalisuutta kaupunkiliikenteessä ja työmatkalla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757334","Shared understanding — a model of local work for adult social work arenas","Yhteistä ymmärrystä - Lähityön malli aikuissosiaalityön areenoille","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2017","35","67704","EUR","23696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a suitable customer-oriented model for adult social work, combining different sectors of activity, in areas of long distance sparsely populated areas where the availability of special services is poor for customers. The pilot area is the inland archipelago of Puumala. The local work model focuses on the rehabilitation needs of adult social work (drug and mental health, long-term unemployment and social rehabilitation). The model is built on three levels of cooperation, in which all the main activities are JOINTING and acting together. The goal of thinking and working together is to increase common understanding at different levels and between them, so that the content of the activities of the different actors would be even more useful to the lives of customers. The operating levels are the level of the individual, the level of the community and the level of the service network. Montasis guidance is used as an aid in the development between thinking together and working together. Guidance enables interactions between different levels that are separable from previous preconceptions and practices and enhance mutual understanding. Guidance work is made visible as an artistic output in the form of a film script. Individual-level local workers (social worker and mental health nurse) together with experience experts and their local network, as well as other adult social work clients in individual customer processes, exploring effective and useful ways of customer work. Experience experts, local workers and volunteers and support workers of the local community-based “Puumala Kluppi” developed in the municipality during 2015. In addition to the above, local health services, home care, social counsellor, physiotherapist, leisure secretary, detective youth worker, community college, deaconia work, employment services and possible third-sector actors and elected representatives are active at the level of the service network. The project creates an adult social work model between different actors, suitable for small municipalities, enabling customer-oriented rehabilitation at individual work level. The development work will be made visible throughout the local community through a film script and the working model will be rooted in an induction plan/training. The local community’s operating model (Puumala Klupi) between the individual and the service network is strengthened as a common forum for municipal influence.","Hankkeessa luodaan pitkien etäisyyksien haja-asutusalueille, joissa erityispalveluiden saatavuus on asiakkaiden kannalta heikkoa, soveltuva asiakaslähtöinen eri toimialoja yhdistävä aikuissosiaalityön työskentelymalli. Pilottialueena on sisämaan saaristokunta Puumala. Lähityömalli kohdentuu aikuissosiaalityön kuntoutustarpeisiin (päihde- ja mielenterveys, pitkäaikaistyöttömyys ja sosiaalinen kuntoutus). Malli rakentuu kolmen toimintatason yhteistyöllä, joissa kaikissa keskeiset toimintamuodot ovat YHDESSÄ AJATTELU ja YHDESSÄ TOIMIMINEN. Yhdessä ajattelun ja toimimisen tavoitteena on lisätä yhteistä ymmärrystä eri tasoilla ja niiden välissä siten, että eri toimijoiden toiminnan sisältö olisin entistä hyödyllisempää asiakkaiden elämälle. Toimintatasot ovat yksilön taso, lähiyhteisön taso sekä palveluverkoston taso. Yhdessä ajattelun ja yhdessä toimimisen välissä tapahtuvan kehittämistyön apuna käytetään Montaasiohjausta. Ohjauksen avulla mahdollistetaan aiemmista ennakkoasetelmista ja toimintatavoista irrottava ja keskinäistä ymmärrystä lisäävä vuorovaikutus eri tasojen välillä. Ohjaustyöskentely tehdään näkyväksi taiteellisena tuotoksena elokuvakäsikirjoituksen muotoon. Yksilötasolla toimivat lähityöntekijät (sosiaalityöntekijä ja mielenterveyshoitaja) yhdessä kokemusasiantuntijoiden ja heidän lähiverkoston sekä muiden aikuissosiaalityön asiakkaiden kanssa yksilöllisissä asiakasprosesseissa tutkien toimivia ja hyödyllisiä asiakastyön keinoja. Lähiyhteisön tasolla toimivat kokemusasiantuntijat, lähityöntekijät ja kunnassa vuoden 2015 aikana kehittyneen kuntalaislähtöisen \"Puumala Klupin\" vapaaehtoiset ja tukityöllistetyt viikoittain. Palveluverkoston tasolla toimivat edellisten lisäksi paikalliset terveyspalvelut, kotihoito, sosiaaliohjaaja, fysioterapeutti, vapaa-aikasihteeri, etsivä nuorisotyöntekijä, kansalaisopisto, diakoniatyö, työvoimapalvelut ja mahdolliset kolmannen sektorin toimijat ja luottamushenkilöt kuukausittaisissa tapaamisissa. Hankkeessa syntyy eri toimijoiden välinen, pieneen kuntaan soveltuva aikuissosiaalityön työskentelymalli mahdollistaen asiakaslähtöisen kuntoutumisen yksilötyön tasolla. Kehittämistyö tehdään näkyväksi koko paikallisyhteisössä elokuvakäsikirjoituksen kautta ja työskentelymallia juurrutetaan perehdytyssuunnitelman/koulutuksen avulla. Lähiyhteisön toimintamalli (Puumala Klupi) yksilön ja palveluverkoston välissä yhteisenä kuntalaisvaikuttamisen foorumina vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757506","Tuunaamo — A parallel project to work","Tuunaamo-Kiinni työhön rinnakkaishanke","Finland",null,"01/11/2015","30/09/2017","46.97","165000","EUR","77500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Tuunaamo-Kiinni to Work project is to identify the possibilities of the coaching centre to operate in new areas of activity promoting employment in Vaasa or other municipalities in the region. The production process during coaching is phased and developed. Recycled material is used to produce secondary products at the Tuunaamo workshop, and coaches participate in all stages of production, from product and needs planning to sales and marketing stages. In addition, the production phases are modelled in such a way that they are best suited to the different levels of competence of coaches in such a way that the experience of cohesiveness and inclusion is supported.The primary objective of the project is to identify how many participants would benefit from the social cooperative model and how it should be organised in practice in order to ensure that the activities are economically and substantively sound on the ground.Tuunaamo is a physical, non-stop workshop that helps the participant to tackle the different aspects of his/her employment and to identify possible business plans or other employment opportunities. The main task of the workshop, in addition to providing inclusion, is to model and develop the process of coaching-driven production. The aim of the workshop is to identify new types of innovative employment opportunities in the region in the form of a social cooperative suitable for a target group in a difficult labour market position. The process will be developed in such a way that it is best suited to coaches with different levels of competence. The creation of a suitable social cooperative after the project as a permanent activity is the objective of the project for a longer period of time.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Tuunaamo-Kiinni työhön -kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet.Tuunaamo-hankkeen tavoitteena on kartoittaa valmennuskeskuksen mahdollisuudet toimia uusilla, Vaasassa tai muissa seudun kunnissa innovatiivisilla työllistämistä edistävillä toiminta-alueilla. Valmennuksen aikaista tuotantoprosessia vaiheistetaan ja kehitetään. Kierrätysmateriaalista tuotetaan uusiotuotteita Tuunaamo-työpajalla, ja valmentautujat osallistuvat kaikkiin tuotannon vaiheisiin niin tuote- ja tarvesuunnittelusta myynnin ja markkinoinnin vaiheisiin. Tuotantovaiheita lisäksi mallinnetaan siten, että ne parhaalla mahdollisella tavalla sopivat valmentautujien erilaisiin osaamistasoihin siten, että yhteenkuuluvuuden ja osallisuuden kokemusta tuetaan.Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kartoittaa, kuinka monelle osallistujalle sosiaalisen osuuskunnan mallista olisi käytännön hyötyä, ja kuinka se olisi käytännössä organisoitava, jotta toiminta olisi taloudellisesti ja sisällöllisesti vankalla maaperällä.Tuunaamo on fyysinen, non-stop työpaja, jonka avulla voidaan tukea osallistujaa pureutumaan työllistymisensä eri osa-alueisiin ja hahmottamaan mahdollisia liiketoimintasuunnitelmia tai muita työllistymisen mahdollisuuksia. Työpajan tärkein tehtävä osallisuuden tarjoamisen ohella on valmentautujavetoisen tuotannon prosessin mallintaminen ja kehittäminen.Tuunamon tavoitteena on kartoittaa uudenlaisia, alueella innovatiivisia työllistymisen mahdollisuuksia hankalassa työmarkkina-asemassa olevalle kohderyhmälle soveltuvan sosiaalisen osuuskunnan muodossa. Prosessia kehitetään niin, että se parhaalla mahdollisella tavalla soveltuu osaamistasoiltaan erilaisille valmentautujille. Soveltuvan sosiaalisen osuuskunnan käynnistäminen hankkeen jälkeen pysyvänä toimintona on hankkeen pidemmän ajan tavoitteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754222","Development of waste production","Hukan tuotannon kehittäminen","Finland","82730","14/08/2019","31/08/2022","50","71750","EUR","35875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764766","62.4848767,30.618399452759","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The development of wasted production chnics to meet today’s and future challenges","Hukan tuotantokekniikan kehittäminen vastaaman tämän päivän ja tulevaisuuden haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296054","Against Waste: Activate Research and Education","Jätteitä vastaan: Aktivoi tutkimus ja koulutus","Finland|Russia",null,"02/04/2020","30/09/2022","48","799600","EUR","383808","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","62.8891953,27.6288711|61.0649261,28.0939883|59.9345729,30.3166181|60.0004127,30.3585945",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Northern Savonia|South Karelia","FI1D2|FI1C5","2014-2020","AWARE project’s objective is to increase residents’ awareness of both, serious environmental threats and the economic potential associated with recyclable waste in Saint Petersburg and the Leningrad region.","Tietoisen hankkeen tavoitteena on lisätä asukkaiden tietoisuutta sekä vakavista ympäristöuhkista että kierrätettävään jätteeseen liittyvistä taloudellisista mahdollisuuksista Pietarissa ja Leningradin alueella.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752442","Verksamhetsutveckling för framtiden","Verksamhetsutveckling för framtiden","Finland","68600","03/07/2017","31/12/2018","50","23050","EUR","11525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764338","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Project Mål är att kvalitetssakra och effektivera verksamheten via digitalisering av arbetsskeden, förnya och förtydligade processer och arbetsmetoder samt Skapa en stabilise grund för tillväxt och internationalisering.Mål:-Projektuppföljning i Realtid (Digitalt och online)-Digitalisera rapportering och löpande uppföljning ute på byggnadsplatsen- Digitalisera economiprocessernaFrån ett dagsläge med många olika verktyg och system som inte kommunicerar med Varandra till ett enhetligt system där verksamhetens samtliga processer sammanknyts ända från offertberäkning, produktionsplanering, produktion och övervakning samtliga processer och övervakning.","Projektets mål är att kvalitetssäkra och effektivera verksamheten via digitalisering av arbetsskeden, förnya och förtydligade processer och arbetsmetoder samt skapa en stabil grund för tillväxt och internationalisering.Mål:-Projektuppföljning i realtid (digitalt och online)-Digitalisera rapportering och löpande uppföljning ute på byggnadsplatsen- Digitalisera ekonomiprocessernaFrån ett dagsläge med många olika verktyg och system som inte kommunicerar med varandra till ett enhetligt system där verksamhetens samtliga processer sammanknyts ända från offertberäkning, produktionsplanering, produktion och övervakning samt ekonomirapportering och -styrning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754702","F3 — Construction of Films For Future Business Consortium","F3 – Films For Future -yrityskonsortion rakentaminen","Finland","53850","01/01/2021","31/12/2021","35","57040","EUR","19964","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The main objective of the F3 — Building Films For Future Business Consortium is to build a joint F3 Films For Future project between LUT and VTT. The aim of the F3 project is to take a significant step towards the exploitation of new Finnish packaging solutions in both national and international markets, and also to enable SMEs to operate in a market where operators are traditionally large companies. The development work previously carried out by LUT and VTT is now at a stage where the construction of a large international consortium of companies in the area of easy-to-recyclable bio-/cellulose-based materials and packaging solutions is timely. The project promotes ecological sustainability by supporting the development of new material and packaging technology solutions. As a result of the development, plastic materials made from fossil raw materials can be replaced by boards of renewable materials and other bio-based materials. New solutions will significantly reduce the carbon footprint of packaging and the amount of packaging waste, as well as promote the recycling and reuse of waste. The development responds to the need for companies using packaging to find new more ecological packaging options and packaging manufacturing technologies for their own products. With more ecological packaging solutions, consumers will be able to buy products whose packaging takes into account the domestic nature of the material, the ethical nature of packaging and reduces the environmental burden caused by the packaging.","F3 – Films For Future -yrityskonsortion rakentaminen -valmisteluhankkeen päätavoitteena on rakentaa valmisteilla olevan LUT:n ja VTT:n yhteisen F3 - Films For Future -hankkeen yrityskonsortio. F3 -hankkeen tavoitteena on ottaa merkittävä askel kohti uusien suomalaisten pakkausratkaisuiden hyödyntämistä sekä kansallisilla että kansainvälisillä markkinoilla, ja mahdollistaa myös pk-yrityksille liiketoiminta markkinassa, jossa toimijat ovat perinteisesti suuryrityksiä. LUT:n ja VTT:n aiemmin tekemä kehitystyö on nyt vaiheessa, jossa laajan kv-yrityskonsortion rakentaminen helposti kierrätettävien bio- /selluloosapohjaisten materiaalien ja pakkausratkaisuiden alueella on ajankohtainen.Hanke edistää ekologista kestävyyttä tukemalla uusien materiaali- ja pakkausteknologisten ratkaisuiden kehitystyötä. Kehitystyön myötä fossiilisista raaka-aineista valmistettuja muovimateriaaleja voidaan korvata uusiutuvista materiaaleista valmistetuilla kartongeilla ja muilla biopohjaisilla materiaaleilla. Uudet ratkaisut vähentävät merkittävästi pakkaamisesta aiheutuvaa hiilijalanjälkeä ja pakkausjätteen määrää sekä edistävät jätteiden kierrätystä ja uusiokäyttöä. Kehitystyö vastaa pakkauksia käyttävien yrityksien tarpeeseen löytää uusia entistä ekologisempia pakkausvaihtoehtoja ja pakkausten valmistusteknologioita omille tuotteilleen. Ekologisempien pakkausratkaisuiden myötä kuluttajat pääsevät ostamaan tuotteita, joiden pakkaamisessa on huomioitu materiaalin kotimaisuus,  pakkausvalmistuksen eettisyys ja vähennetty pakkauksesta aiheutuvaa ympäristön kuormittumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751817","Talent Boost — Lapland Specialist Marketing","Talent Boost - Lapin osaajamarkkinointi","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","38.94","489410","EUR","190560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Need: Lapland is a region of migration loss. The population has declined steadily since the 1970s and in the 2000s by around 20,000 people. According to the economic outlook, Lapland is doing well. The growth of enterprises in the first quarter of 2017 has been nearly 20 % and in the autumn of 2017 40 % of Lapland’s enterprises accounted for more than 50 %.The availability of labour is a significant challenge especially in growth sectors such as tourism, health care and demanding technical expertise (Lappi Vocational Barometer 2/2017). Professionals from outside Lapland play a key role in the competitiveness of enterprises and the vitality of the region. At present, the workforce in tourism also has to be attracted from abroad. The aim of the project is to 1) strengthen the image of Lapland as a province of courageous people where dreams come true.2) to ensure that potential migrants can easily find an offer of interest to them (jobs, housing, etc.).3) to support the recruitment of companies by providing potential migrants with information on living in Lapland.Toimenpiteet:Hankkeessa1) A target group survey for international talent will be carried out. Explore the perceptions of Lapland as a workplace, barriers to moving and attractive factors.2) Inspiration campaigns together with brand partners, as well as targeted, sector-specific recruitment campaigns, if needed, both domestically and abroad.3) Continuous targeted marketing for potential migrants.4) Further develop digital services (Find Your Place in Lapland) that help migrants to find the right offer and companies to suit their needs.Results: As a result of the project, the talent and competitiveness of the companies in Lapland and Lapland will be improved, labour shortages and labour mismatches will be eased. Potential migrants can find vacancies more easily and receive information relevant to the migration decision about living in Lapland. Small and medium-sized enterprises in Lapland are able to target their own marketing more effectively and understand the perceptions of Lapland supporting or preventing the migration of potential migrants.","Tarve: Lappi on muuttotappiomaakunta. Asukasluku on vähentynyt tasaisesti 1970-luvulta alkaen ja 2000-luvun aikana noin 20 000 henkilöllä. Suhdannekatsauksen mukaan Lapissa menee hyvin. Yritysten kasvu on ollut v. 2017 ensimmäisellä vuosineljänneksellä lähes 20% ja v. 2017 syksyllä 40% Lapin yrityksistä viennin osuus oli yli 50%.Työvoiman saatavuus on merkittävä haaste erityisesti kasvualoilla, kuten matkailussa, terveydenhuollossa sekä tekniikan vaativissa asiantuntijatehtävissä (Lapin ammattibarometri 2/2017). Lapin ulkopuolelta tulevilla osaajilla on keskeinen merkitys yritysten kilpailukyvyn ja maakunnan elinvoiman kannalta. Tällä hetkellä matkailun työvoimaa joudutaan houkuttelemaan myös ulkomailta. Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa mielikuvaa Lapista rohkeiden ihmisten maakuntana, jossa unelmat toteutuvat.2) varmistaa, että potentiaaliset muuttajat löytävät helposti heitä kiinnostavan tarjonnan (työpaikat, asunnot jne).3) tukea yritysten rekrytointia tuottamalla potentiaalisille muuttajille tietoa Lapissa asumisesta.Toimenpiteet:Hankkeessa1) Toteutetaan kohderyhmätutkimus kansainvälisten osaajien osalta. Selvitetään Lappiin työpaikkana liittyvät mielikuvat, muuttamisen esteet ja vetovoimatekijät.2) Toteutetaan inspiraatiokampanjoita yhdessä brändikumppaneiden kanssa sekä kohdennettuja, toimialakohtaisia rekrytointikampanjoita tarvittaessa sekä kotimaassa että ulkomailla.3) Toteutetaan jatkuvaa kohdennettua markkinointia potentiaalisille muuttajille.4) Kehitetään edelleen digitaalisia palveluita (Löydä paikkasi Lapista), jotka auttavat muuttajia löytämään heille sopivan tarjonnan ja yrityksiä heidän tarpeisiinsa sopivia osaajia.Tulokset: Hankkeen tuloksena Lapin ja lappilaisten yritysten osaajavetovoima ja kilpailukyky paranevat, työvoimapula ja työvoiman kohtaanto-ongelmat helpottuvat. Potentiaaliset muuttajat löytävät avoinna olevat työpaikat helpommin, ja saavat muuttopäätöksen kannalta oleellista tietoa Lapissa asumisesta. Lapin pk-yritykset pystyvät kohdentamaan omaa markkinointiaan tehokkaammin, ja ymmärtävät potentiaalisten muuttajien muuttoa tukevia tai estäviä mielikuvia Lapista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753546","Jot Works CNC at the time","Jot Works CNC aikaan","Finland","79600","18/01/2018","30/04/2020","50","85200","EUR","42600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Transition of Jot Works Oy to manual machining at cnc time and manufacturing of large entities. The activities are to buy new or second-hand machines that are suitable for our production and plans to develop. As a result, we can find that we can hire at least two machinists.","Jot Works Oy:n siirtyminen manuaalikoneistukseta cnc aikaan ja isojen kokonaisuuksien valmistus. Toimina on ostaa uusua tai käytettyjä koneita jotka soveltuvat meidän tuotantoon ja suunnitelmiin kehittyä. Tuloksina voimme todeta että voimme palkata vähintään kaksi koneistajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754221","The regional economic impact of exploration and their use in Eastern Lapland (Ilpo)","Malminetsinnän aluetaloudelliset vaikutukset ja niiden hyödyntäminen Itä-Lapin elinkeinoelämässä (ILPO)","Finland",null,"01/09/2019","30/11/2021","40","285855","EUR","114341.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exploration and mining activities have been thought to have significant regional economic impacts, especially in Northern and Eastern Finland, and these are subject to some intense public debate. The regional economic importance of mining operations has been studied in relation to the Sodankylä mines in Kevitsa and Kittilä, as well as the regional economic significance of the mines that may be created in Kanta-Häme. However, only the regional economic effects of exploration have not been examined in Finland, but they have been taken into account only as part of the process leading to mining.The purpose of this project is to study the regional economic impact of exploration in Eastern Lapland and to use the study for the development of the region’s economic life. There is currently a relatively high level of exploration in Eastern Lapland, the potential of which is not well known in the business operations of companies. This project addresses emerging business potentials where local businesses would have business opportunities. The information produced in the project helps companies developers and companies directly target and develop their own products and services to these opportunities. Increasing the level of operations and services of companies to the level required by international mining operators will enable them to offer their services to other investments and cooking projects.  The region of Eastern Lapland (Savukoski, Pelkosenniemi, Salla, Posio and Kemijärvi) has been selected as a geologically attractive area for ore exploration and where there is already active exploration. The bedrock of the area resembles well-known ore-critical areas in Canada and Australia.There are no models for the regional economic impact of exploration on which the data of Eastern Lapland could be based. However, a significant part of this sector’s work is carried out during the exploration phase and few of them are ever realised into functioning mines. There are currently several companies focusing on exploration in different parts of Finland, with a clear focus on Northern Finland. The most significant projects in the exploration phase include Anglo American Sakatti (Cu-Ni-PGE) and Mawson Resources Rajatpalo-Rompas (Au-Co) and Aurion Aamurusko (Au). The activity of prospecting can easily be tracked free of charge, e.g. via the online map service application ( http://gtkdata.gtk.fi/MDaE/index.html). It is important to identify the potential of ore exploration that can be exploited for the local economy. The starting point of the project is to identify the region’s ore potential using GTK’s existing data, as well as applying new methods such as the assessment of undiscovered mineral resources and the prospective modelling. The main objective of the project is to determine the regional economic effects that the work at the exploration stage produces at regional level. The aim is to develop approaches to identify economic value chains, which will allow companies to make investment decisions. For example, regional planners, municipal decision-makers, town planners, companies operating in the region and the wider business sector (e.g. trade, tourism and catering and SMEs, which benefit from the expansion of economic activity) will benefit from the identification of the impact of the regional economy of exploration. The aim is to provide secure information to support decision-making. In addition, the results obtained can be applied in other areas in Finland.The joint municipal authority of Eastern Lapland has the task of identifying the opportunities related to exploration that can be utilised for the region’s business life. This is why the ore exploration process is being dismantled into the fires and to consider the potential of each stage for business.In addition, the project maps the service potential, quality and references of companies in the region and in the region to produce the service needs of exploration companies. At present, service providers come largely from elsewhere in Finland, but local companies are known to have the potential to provide these services as well. The project will investigate the needs created by exploration for different service needs. The project will provide companies and communities with information on the opportunities for developing companies, the need for new business sectors and services in the region. The project supports business networking, skills and business development through information, events and workshops. The aim of the project is also to diversify the economic structure and to identify new business opportunities, e.g. in ore exploration. SMEs in the region also need support in identifying their needs for renewal and growth potential, in terms of concrete development and specialisation. In addition, SMEs in the region need support for the development of network-based cooperation and new forms of co-operation.The final product of the project is Finnish language","Malminetsintä- ja kaivostoiminnalla on ajateltu olevan merkittäviä aluetaloudellisia vaikutuksia etenkin Pohjois- ja Itä-Suomessa ja näistä käydään aika-ajoin kiivastakin keskustelua julkisuudessa. Kaivostoiminnan aluetaloudellista merkitystä on tutkittu Sodankylän Kevitsan ja Kittilän kaivoksien osalta sekä myös mahdollisesti perustettavien kaivosten aluetaloudellisia merkitystä Kanta-Hämeessä. Kuitenkaan pelkästään malminetsinnän aluetaloudellisia vaikutuksia ei ole tarkasteltu Suomessa, vaan ne on huomioitu vain osana kaivostoimintaan johtavaa prosessia.Tässä hankkeessa on tarkoitus selvittää malminetsinnän aluetaloudellisia vaikutuksia Itä-Lapissa ja hyödyntää selvitystä alueen elinkeinoelämän kehittämiseen. Itä-Lapin alueella tehdään tällä hetkellä suhteellisen paljon malminetsintää, jonka potentiaalia yritysten liiketoiminnassa ei tunneta kunnolla. Tällä hankkeella pureudutaan niihin esille nouseviin liiketoimintapotentiaaleihin, joissa paikallisilla yrityksillä olisi liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa tuotettu tieto auttaa yritysten kehittäjiä sekä yrityksiä suoraan kohdentamaan ja kehittämään omia tuotteita ja palveluita juuri näihin mahdollisuuksiin. Yritysten toiminnan ja palveluiden tason nostaminen kansainvälisten kaivostoimijoiden vaatimalle tasolle mahdollistaa niitä tarjoamaan palveluitaan myös muihin investointi ja keittämishankkeisiin.  Hankkeen toiminta-alueena on valittu Itä-Lapin alue (Savukoski, Pelkosenniemi, Salla, Posio ja Kemijärvi), joka geologisesti muodostaa houkuttelevan alueen malminetsintää ajatellen ja jossa on olemassa jo nyt aktiivista malminetsintää. Alueen kallioperä muistuttaa tunnettuja malmikriittisiä alueita Kanadassa ja Australiassa.Malminetsinnän aluetaloudellisista vaikutuksista ei ole harvaanasuttujen alueiden kattavia malleja, joihin Itä-Lapin tiedot voisivat perustua. Kuitenkin merkittävä osa tämän sektorin työstä tehdään malminetsintävaiheessa ja vain harvat niistä realisoituvat koskaan toimiviksi kaivoksiksi. Tällä hetkellä eri puolilla Suomea toimii useita malminetsintään keskittyviä yrityksiä pääpainon ollessa selkeästi Pohjois-Suomessa. Merkittävimpinä etsintävaiheen projekteina voidaan esimerkiksi mainita Anglo American Sakatti (Cu-Ni-PGE) ja Mawson Resources Rajatpalo-Rompas (Au-Co) sekä Aurionin Aamurusko (Au). Malminetsinnän aktiivisuutta voi helposti seurata ilmaiseksi esimerkiksi online karttapalvelusovelluksen kautta ( http://gtkdata.gtk.fi/MDaE/index.html). On tärkeä tunnistaa malminetsinnän tarjoamat mahdollisuudet, jotka ovat hyödynnettävissä alueen elinkeinoelämälle.Hankkeen lähtötilanteena on selvittää alueen malmipotentiaalin GTK:n olemassa olevia aineistoja hyödyntäen kuin myös soveltamalla uusia menetelmiä esimerkiksi löytymättömien mineraalivarojen arviointia sekä prospektiivisuus mallinnusta.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on määrittää ne aluetaloudelliset vaikutukset, joita malminetsintävaiheen työt tuottavat alueellisesti. Tavoitteena on kehittää tarkastelutapoja, joilla taloudellista arvoa tuottavat ketjut voidaan määrittää, ja joista saatavan tiedon perusteella yritykset voivat tehdä investointipäätöksiä. Malminetsinnän aluetalouden vaikutuksien määrittämisestä hyötyvät esimerkiksi aluesuunnittelijat, kuntapäättäjät, kaavoittajat sekä alueella toimivat yritykset ja laajemmin elinkeinoelämä (mm. kauppa, matkailu- ja ravintola-ala ja pk-yritykset, jotka hyötyvät taloudellisen toimeliaisuuden vilkastumisesta). Tarkoituksena on tuottaa varmistettua tietoa päätöksenteon tueksi. Lisäksi saatuja tuloksia voidaan soveltaa muilla alueilla Suomessa.Itä-Lapin kuntayhtymällä on tehtävänä tunnistaa ne mahdollisuudet malminetsintään liittyen, jotka ovat hyödynnettävissä alueen elinkeinoelämälle. Tästä syystä malminetsintäprosessi pyritään purkamaan paloihin ja miettimään jokaisen vaiheen mahdollisuudet elinkeinoelämää ajatellen.Lisäksi hankkeella kartoitetaan alueen ja maakunnan yritysten palvelupotentiaalit, laatu ja referenssit malminetsintäyritysten palvelutarpeiden tuottamiseen. Tällä hetkellä palvelutuottajat tulevat pitkälti muualta Suomesta, mutta paikallisilla yrityksillä tiedetään olevan potentiaalia tuottaa myös näitä palveluita. Hankkeella selvitetään malminetsinnän luomat tarpeet eri palveluntarpeille.Hanke tuottaa yrityksille ja yhteisöille informaatiota yritysten kehittämismahdollisuuksista, uusien yritysalojen ja palveluiden tarpeesta alueella. Hanke tukee tiedolla, tilaisuuksilla ja työpajoilla yritysten verkostoitumista, osaamisen ja liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen tavoitteena on myös elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja se, että voidaan tunnistaa uusia elinkeinomahdollisuuksia esim. malminetsinnän piirissä. Alueen pk-yritykset tarvitsevat myös tukea uudistumistarpeidensa ja kasvupotentiaalinsa havaitsemiseen, konkreettiseen kehittämiseen ja erikoistumiseen. Tämän lisäksi alueen pk-yritykset tarvitsevat tukea verkostomaisen yhteistyön kehittämiseen ja uusiin yhteistoimintamuotoihin.Hankkeen lopputuotteena on suomenkiel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752307","CNC tool grinder investment.","CNC-työkaluhiomakoneen investointi.","Finland","40800","22/09/2017","31/12/2018","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764209","62.253460415652,25.875579128623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to increase the company’s manufacturing capacity and the level of production self-sufficiency. The new investment in machinery will increase unmanned machine time. The availability of machine time with old machines increases the need for personnel.","Tavoitteena on lisätä yrityksen valmistuskapasiteettia ja tuotannon omavaraisuusastetta. Uudella koneinvestoinnilla kasvatetaan miehittämätöntä koneaikaa. Vapautunut koneaika vanhoilla koneilla lisää tarvetta henkilökunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751249","Business management and development","Liiketoiminnan johtaminen ja kehittäminen","Finland","16300","03/10/2016","31/12/2017","50","32010","EUR","16005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to systematise and professionalise procurement and after sales and make it part of the company’s operating culture also in international markets.","Hankkeen tavoitteena on systematisoida ja ammattimaistaa hankintatoimi sekä after sales ja tehdä siitä osa yrityksen toimintakulttuuria myös kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758993","Co-directing","Yhdessä ohjaten","Finland","67100","01/08/2019","31/12/2022","24.67","348000","EUR","85866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop preventive employment care work, reduce the number of long-term unemployment and prevent the prolongation of unemployment. The project will develop, in a cross-sectoral manner, new forms of working methods across organisational boundaries to promote employment for those in a weak labour market position. The project pilots the activities, cooperation, work roles and responsibilities of the career and employment guidance team. Piloting and developing the working team for career and employment guidance is a key part of the implementation of the measures and the result of the project in the “Together guides” project. At the same time, the resources and well-being of the jobseeker will be increased and skills will be made available to the labour market.PIENRYHMÄOHJAUS:Pienryhmäohjaus provides an opportunity for positive peer learning and community engagement. Every jobseeker is an expert in his/her own situation. Emphasising this will increase the individual’s ability and responsibility to promote their own situation. Small group guidance highlights the experience of success, as they contribute to the construction of the employment path. In addition, with their experience and ideas, the members of the group support the planning of employment and training pathways for other members of the group.SECTION as a motivator Together, directing the project to services/measures. Each jobseeker will be given the opportunity to complete one optional card training which the jobseeker expects to contribute to his/her situation/employment. Trainings supporting employment in the EU contribute to the employment of project participants according to individual needs. Individual training is able to take into account the needs of each job-seeker for the development of skills. During the training, some jobseekers may be excited to apply for partial/full-degree training. (Completed by 30.09.2020).According to the City of Kokkola/ALEEN YRITYKSISSÄ:Ohjattu the pay subsidy period will enable the jobseeker to improve the skills and ability to work, so that after the pay subsidy period he/she will have better chances of longer-term employment. With the help of guidance, a jobseeker does not have to think alone about the continuation of his employment path after the end of the municipal pay subsidy period.The piloting and development of the project’s work team is an essential part of the implementation of the measures and the outcome of the project. The team consists of the Ostrobothnia Te Office, the City of Kokkola and the Central Ostrobothnia Education and Training Group. It is possible to develop working teams during the project, for example for young people, older long-term unemployed or people with partial capacity to work. The team will jointly review the target group of the project, refine existing customer profiles and design new proactive working methods based on needs to identify those jobseekers whose unemployment is at risk of protracted. The work team of Career and Employment Guidance supports the development and operation of Kokkola municipal experiment. (Amendment of the project application on 8 March 2021)when achieving the results of the “Together” project, promoting the employment and retention of people in a weak labour market position, supporting their educational attainment, and preventing an increase in long-term unemployment. Achieving the results of the project will also increase the mental and economic well-being of the region’s population. The project will also have positive economic effects in the form of a reduction in the share of local government labour market support.","Yhdessä ohjaten -hankkeen tavoitteena on kehittää ennaltaehkäisevää työllisyydenhoitotyötä, vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja ehkäistä työttömyyden pitkittymistä. Hankkeessa kehitetään monialaisesti organisaatiorajat ylittäviä uudenlaisia työmenetelmiä heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin toimintaa, yhteistyötä sekä työrooleja ja vastuunjakoa. Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin pilotointi ja kehittäminen on keskeinen osa Yhdessä ohjaten -hankkeen toimenpiteiden toteutusta ja hankkeen tulosta.TOIMENPITEET JA TULOKSET:TYÖNHAKIJOILLE SUUNNATUT TOIMENPITEET:YKSILÖLLINEN URA- JA TYÖLLISTYMISOHJAUS:Yksilöllinen ura ja työllistymisohjaus tukee työnhakijaa soveltuvan työ- ja/ tai koulutuspolun löytymisessä. Samalla työnhakijan voimavarat ja hyvinvointi lisääntyvät ja osaaminen saadaan työmarkkinoiden käyttöön.PIENRYHMÄOHJAUS:Pienryhmäohjaus tarjoaa mahdollisuuden myönteiseen vertaisoppimiseen ja yhteisöllisyyteen. Jokainen työnhakija on oman tilanteensa asiantuntija. Tätä korostamalla lisätään yksilön toimijuutta ja vastuuta oman tilanteensa edistämisestä. Pienryhmäohjauksessa korostetaan onnistumisen kokemuksia, sillä ne edistävät työllisyyspolun rakentumista. Lisäksi ryhmän jäsenet tukevat kokemuksillaan  ja ideoillaan muiden ryhmän jäsenten työllistymis- ja koulutuspolkujen suunnittelua.VALINNAINEN KORTTIKOULUTUS:Toimii motivaattorina Yhdessä ohjaten hankkeen palveluihin/ toimenpiteisiin. Jokaiselle työnhakijalle annetaan mahdollisuus suorittaa yksi valinnainen korttikoulutus, jonka työnhakija arvelee edistävän tilannettaan/ työllistymistään. YKSILÖLLINEN TYÖLLISTYMISTÄ TUKEVA KOULUTUS:Yksilölliset työllistymistä tukevat koulutukset edistävät hankkeen osallistujien työllistymistä yksilöllisen tarpeen mukaisesti. Yksilöllisessä koulutuksessa pystytään huomioimaan kunkin työnhakijan tarpeet ammattitaidon kehittämiselle. Osa työnhakijoista voi koulutuksen aikana innostua hakeutumaan osa-/ kokotutkintotavoitteiseen koulutukseen. (Toteutettu 30.09.2020 mennessä).OHJATTU PALKKATUKITYÖ KOKKOLAN KAUPUNGILLA/ ALUEEN YRITYKSISSÄ:Ohjattu palkkatukiaika mahdollistaa työnhakijan osaamisen ja työelämävalmiuksien parantamisen, siten että palkkatukityöjakson jälkeen hänellä on paremmat mahdollisuudet pitempikestoiseen työllistymiseen. Ohjauksen avulla työnhakija ei joudu yksin miettimään työllistymispolkunsa jatkoa kunnallisen palkkatukityöjakson päätyttyä.HANKKEEN JA MONIALAISEN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINENURA- JA TYÖLLISTYMISOHJAUKSEN TYÖTIIMIN KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI:Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin pilotointi ja kehittäminen on keskeinen osa Yhdessä ohjaten -hankkeen toimenpiteiden toteutusta ja hankkeen tulosta. Työtiimin muodostavat Pohjanmaan Te-toimisto, Kokkolan kaupunki ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä. Työtiimejä on mahdollista kehittää hankkeen aikana useampia, mm. nuorille, ikääntyneille pitkäaikaistyöttömille tai osatyökykyisille. Työtiimi käy yhdessä läpi hankkeen kohderyhmää, tarkentaa olemassa olevia asiakasprofilointeja ja suunnittelee tarvelähtöisesti uusia ennakoivia työmenetelmiä löytää ne työnhakijat, joiden työttömyys on vaarassa pitkittyä. Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin toiminnalla tuetaan Kokkolan kuntakokeilun kehittämistyötä ja toimintaa. (Projektihakemuksen muutos 8.3.2021)Saavutettaessa Yhdessä ohjaten -hankkeen tulokset, edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja työelämässä pysymistä, tuetaan heidän koulutustason parantumista, sekä ennaltaehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden lisääntymistä. Hankkeen tulokset saavuttamalla lisätään myös alueen väestön henkistä ja taloudellista hyvinvointia. Hankkeella saadaan myönteisiä taloudellisia vaikutuksia myös työmarkkinatuen kuntaosuuksien pienentymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757599","Inhabitant-oriented development in Kotka 2015-2016","Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2017","40.28","57634","EUR","23217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By 2020, Sepra’s goal is to mobilise residents and non-governmental organisations to engage in network-based and organised cooperation in Kotka, also with regard to the central areas. This will support equal action between regions, since rural activities have been in place since 2001. By the end of 2014, an action plan for citizen-oriented development was completed in Kymenlaakso 2014-2020, where the actors in Kotka and Kouvola have recorded their common vision of the region’s strengths and opportunities, as well as threats and weaknesses. In addition to these, four areas have been identified — the activation of residents and the promotion of community and inclusion, the development of district associations/organisations in urban areas, residents as local developers — the development of operating models (close-democracy) and the development and expansion of urban centres and suburbs — with a view to developing Kotka as a place of residence and living environment on a voluntary basis. The activities of the project in Kotka 2015-2016 are based on the implementation of the above-mentioned action plan for Kotka. The objectives and measures included in the action plan support well the focus of the Kymenlaakso Provincial Programme 2014-2017, the focus of the Kymenlaakso Regional Programme 2014-2017, both for the target groups and for the measures. In addition, they support key actions under the Action Plan 2015-2016 Action Line to develop the focus of Axis 3 through a citizen-driven approach: in the context of the proposal for a measure to support inclusion in the development of inhabitant-oriented policies and services. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is that residents become active to participate in the development of their area and in society and, at best, find different employment pathways. Due to the background and experience of Sepra Leader, the principle of equal partnership is implemented: the activities will be taken forward as equal partners, as well as the balanced development of different districts. All activities are carried out in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the objectives of Sepra’s activities, the environment is taken into account in all development work as well as economic activity and young people. The Kotka Action Plan 2020 lists a number of measures to promote self-sustaining regional development and to find ways to improve employment, of which some of the following measures have been identified in this relatively short-term project* to learn, together with actors, a citizen-led local development approach, target groups in education and employment * to mobilise residents to participate in their region and society, target groups in education, employment and inactive * implement social inclusion and anti-poverty measures; target groups in education, training, employment, inactive and unemployed *, through previous actions, at best help people find different employment pathways, target inactive groups and unemployedThe result will be vibrant activity, social inclusion and new ideas on how to find employment. As this is a very short project in relation to the start-up challenges, the results are best reflected in the long-term review. The well-being of residents and the interaction between different sectors and regions will increase and, on a long-term basis, we can see how the activity supports people’s employment and prevents social exclusion. As the project succeeds, it has been possible to create an operating model for local development in Kotka as one of the first cities in Finland, which not only clearly increases cooperation between residents, but also supports the development of socially responsible civic activities. This will create a better capacity to prevent and reduce exclusion and to increase the positive exploitation of multiculturalism. The project promoter Sepra has a large number of local and regional partners, but also many national and international partners. In addition to the city of Kotka, the main partners in this project include Kotka Quarter Homes ry, Ravimäki Association, Kasvava ry, ProSunila ry and numerous smaller local associations. An important part of the cooperation network is a group of colleagues in Pohjois-Kymen Kasvu Kouvola, which has similar expertise in self-development and networks in initiating and developing the self-development of urban activities also for the target group of the project in Kotka.","Sepran tavoitteena on vuoteen 2020 mennessä saada asukkaat ja kansalaisjärjestöt aktivoitua verkostomaiseen ja järjestäytyneeseen yhteistyöhön Kotkassa myös keskusta-alueiden osalta. Näin tuetaan tasa-arvoista toimintaa eri alueiden välillä, sillä maaseudulla toimintaa on toteutettu jo vuodesta 2001. Vuoden 2014 loppuun mennessä valmistui Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen toimintasuunnitelma Kymenlaaksoon 2014-2020, johon Kotkan ja Kouvolan toimijat ovat kirjanneet yhteisen näkemyksensä alueen vahvuuksista ja mahdollisuuksista, yhtä lailla kuin uhat sekä heikkoudet. Näiden lisäksi yhdessä on määritelty neljä kokonaisuutta - Asukkaiden aktivointi sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen, Kaupunginosayhdistysten/ kaupunkialueilla toimivien yhteisöjen toiminnan kehittäminen, Asukkaat paikalliskehittäjinä - toimintamallien kehittäminen (lähidemokratia) sekä Kaupunkikeskustojen ja lähiöiden kehittäminen ja toiminnan lisääminen - joiden avulla halutaan lähteä kehittämään omaehtoisesti Kotkaa asuinpaikkana ja elinympäristönä. Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016 hankkeen toiminta perustuu em. toimintasuunnitelman toteutukseen Kotkan osalta. Toimintasuunnitelmaan kirjatut tavoitteet ja toimenpiteet tukevat hyvin Kymenlaakson maakuntaohjelman 2014–2017 painopistettä Vetovoimainen Kymenlaakso niin kohderyhmien kuin toimenpiteiden osalta. Lisäksi ne tukevat Toimeenpanosuunnitelman 2015-2016 toimintalinjan keskeisiä toimenpiteitä toimintalinjan 3 painotuksen Kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen: asukaslähtöisten toimintatapojen ja palvelujen kehittämisen osallisuuden tukemiseksi -toimenpide-esityksen osalta..Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä. Toiminnassa toteutuu Sepran Leader taustasta ja kokemuksista johtuen tasa-arvoisen kumppanuuden periaate: toimintaa viedään eteenpäin yhdenvertaisina kumppaneina, minkä lisäksi huomioidaan eri kaupunginosien tasapuolinen kehittäminen. Kaikki toiminta tehdään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Sepran toiminnan tavoitteiden mukaisesti ympäristö huomioidaan kaikessa kehittämistyössä yhtä lailla kuin elinkeinollisuus ja nuoretkin. Kotkan toimintasuunnitelmaan 2020 on listattu lukuisia toimenpiteitä, joilla edistetään omaehtoista alueen kehittämistyötä ja etsitään tapoja parantaa työllistymistä, joista tähän varsin lyhytkestoiseen hankkeeseen on  poimittu mukaan muutamia seuraavia toimenpiteitä* opetella yhdessä toimijoiden kanssa kansalaistoimijalähtöistä paikallisen kehittämisen toimintatapaa, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat * saada asukkaat aktivoitumaan osallistumaan alueensa ja yhteiskunnan toimintaan, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat   * toteuttaa sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat, työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömät * edellisten toimien kautta parhaimmillaan auttaa ihmisiä löytämään erilaisia työllistymisväyliä, kohderyhminä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömätTuloksena alueelle saadaan vireää toimintaa, sosiaalista osallisuutta sekä uudenlaisia ideoita työllistymistavoista. Koska kyseessä on hyvin lyhyt hanke suhteessa toiminnan käynnistämiseen liittyviin haasteisiin, näkyvät tulokset parhaiten pitkän aikavälin tarkastelussa. Asukkaiden hyvinvointi sekä vuorovaikutus eri sektoreiden ja alueiden välillä tulee lisääntymään ja pitkäjänteisesti työtä jatkaen voidaan nähdä, kuinka toiminta tukee ihmisten työllistymistä ja estää syrjäytymistä.Onnistuessaan hankkeen avulla on saatu luotua Kotkaan paikallisen kehittämisen toimintamalli yhtenä ensimmäisistä kaupungeista Suomessa, joka paitsi lisää selvästi asukkaiden välistä yhteistyötä myös tukee yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan kehittymistä. Näin luodaan parempia valmiuksia estää sekä vähentää syrjäytymistä ja lisätä monikulttuurisuuden positiivista hyödyntämistä. Hankkeen toteuttajalla Sepralla on laajassa yhteistyöverkostossa lukuisia paikallisia ja alueellisia yhteistyötahoja, mutta myös paljon kansallisia sekä kansainvälisiä kumppaneita. Tämän hankkeen osalta keskeisiä yhteistyötahoja ovat Kotkan kaupungin lisäksi mm. Kotkan korttelikodit ry, Ravimäkiyhdistys, Kasvava ry, ProSunila ry ja lukuisat pienemmät paikallisyhdistykset. Tärkeä yhteistyöverkoston osa on kollegaryhmä Pohjois-Kymen Kasvu Kouvolassa, josta löytyy vastaavaa omaehtoisen kehittämisen osaamista sekä verkostoja kaupunkitoiminnan omaehtoisen kehittämisen käynnistämisessä ja kehittämisessä myös hankkeen kohderyhmälle Kotkassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756588","Nucu for the World","Nucu maailmalle","Finland","90220","04/12/2020","30/11/2021","50","26700","EUR","13350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768462","65.004997552,25.524434545946","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","“Nucu to the World” project toteutetaan:Kansainvälistymisstrategiaselvitys which aims to identify Nucu’s sleep nest market and sales channel opportunities first in Finland and scaling global.Nucu product development; an update of the design to support the brandimie image selected in the study and the volume production of the Nucu platform.","“Nucu maailmalle” projektissa toteutetaan:Kansainvälistymisstrategiaselvitys jonka tavoitteena on selvittää Nucun unipesämarkkina ja myyntikanavamahdollisuudet ensin Suomessa ja skaalaus globaaliksi.Nucu tuotekehitys; designin päivitys siten että tukee selvityksessä valittua brandimielikuvaa ja Nucu-alustan voluumituotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758292","Knowledge leap in South Savo tourism","Eteläsavolaisen matkailun osaamisloikka","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","38.56","567946","EUR","218980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the capacities of tourism entrepreneurs, workers, trainers and, therefore, students, especially in the development skills of experience and programme services and in digital tourism. In addition, the project will increase the capacity and know-how of actors in the region to create internationally attractive tourism services and products. In addition, more flexible and agile forms and cooperation and knowledge networks will be developed for the development of the skills of tourism operators after the project. The project will provide companies with a range of skills development measures (e.g. business workshops, targeted trainings, face-to-face and online information sessions) to increase their know-how in productisation of experience and programme services, utilisation of digitality in tourism business and international tourism. In order to develop new innovative tourism service products, the project will organise an innovation competition for tourism services and will actively share different experiences with already existing experiential regional and international tourism service products. During the project, a provincial network of expertise will be organised and new ways of working will be piloted in order to respond more flexibly to the training needs of the tourism sector. In addition, modelling how existing information can be provided to entrepreneurs more effectively and accurately in order to make tourism business more efficient. As a result, the expertise of tourism operators will be increased, especially in relation to international tourism service production, the productisation and marketing of experience services and the exploitation of digitality in the tourism industry. The result is new experiential tourism and programme service products, which are well placed and attractive to market. As a result of the project’s measures, the identification and response to the needs of tourism skills has also made it easier and new models have been introduced. New forms of knowledge sharing have emerged. As a long-term effect, the level of tourism services in the province has become internationally attractive, thereby increasing the tourism business and its profitability and the vitality of the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää matkailualan yrittäjien, työntekijöiden, kouluttajien ja sitä kautta myös opiskelijoiden valmiuksia erityisesti sekä elämys- ja ohjelmapalveluiden kehittämisosaamisessa että digitaalisen matkailun osaamisessa. Lisäksi hankkeella lisätään alueen toimijoiden valmiuksia ja osaamista kansainvälisesti houkuttelevien matkailupalvelujen ja tuotteiden luomisessa. Lisäksi kehitetään entistä joustavampia ja ketterämpiä muotoja sekä yhteistyö- ja osaamisverkostoja matkailualan toimijoiden osaamisen kehittämiseen hankkeen jälkeen hyödynnettäväksi.Hankkeessa järjestetään yrityksille erilaisia yritysten ja alueen tarpeista lähteviä osaamisen kehittämisen toimenpiteitä (mm. yritystyöpajoja, täsmäiskukoulutuksia sekä kasvokkain tapahtuvia ja verkkovälitteisiä tietoiskuja), jotta yritysten osaaminen lisääntyy elämys- ja ohjelmapalveluiden tuotteistamisessa, digitaalisuuden hyödyntämisessä matkailualan liiketoiminnassa sekä kansainvälisessä matkailussa. Uusien innovatiivisten matkailupalvelutuotteiden kehittämiseksi hankkeessa organisoidaan matkailupalveluoivallus-innovaatiokilpailu ja jaetaan aktiivisesti erilaisia kokemuksia jo olemassa olevista elämyksellisistä maakunnallisista ja kansainvälisistä matkailupalvelutuotteista. Hankkeen aikana organisoidaan maakunnallinen osaamisverkosto ja pilotoidaan uudenlaisia toimintatapoja, jotta matkailualan koulutustarpeisiin pystytään vastaamaan entistä joustavammin. Lisäksi mallinnetaan, kuinka yrittäjille voidaan tarjota entistä tehokkaammin ja täsmällisemmin olemassa olevaa tietoa matkailualan liiketoiminnan tehostamiseksi.Hankkeen tuloksena matkailualan toimijoiden osaaminen lisääntyy erityisesti liittyen kansainväliseen matkailupalvelujen tuotantoon, elämyspalveluiden tuotteistamiseen ja markkinointiin sekä digitaalisuuden hyödyntämiseen matkailutoimialalla. Tuloksena on uusia elämyksellisiä matkailu- ja ohjelmapalvelutuotteita, joiden markkinointi on sujuvaa ja houkuttelevaa. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena myös matkailuosaamisen tarpeiden tunnistaminen ja niihin vastaaminen on sujuvoitunut ja saanut uusia malleja. Osaamisen jakamiseen on muodostunut uudenlaisia muotoja. Pitkän aikavälin vaikutuksena maakunnan matkailupalvelujen taso on noussut kansainvälisesti houkuttelevaksi ja lisää siten matkailuliiketoimintaa ja sen kannattavuutta sekä alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753449","sMARTTA — Intelligent approach material efficiency for the SME sector","sMARTTA - Älykkäällä toimintatavalla materiaalitehokkuutta pk-sektorille","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","316143","EUR","110650.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is also to promote a low carbon economy in Päijät-Häme. Improving the material and energy efficiency of businesses and promoting industrial symbiosis are ways to promote low-carbon companies. Today, material audits to improve companies‘material efficiency are very successful influencing companies’ material efficiency. The problem is, however, that material audits are perceived as too demanding and burdensome in companies, and only a few per year in the whole country. In order to increase the number of reviews, they must also be carried out for SMEs. This requires a new lighter and more flexible tool alongside the current one. In addition to material audits, companies’ material efficiency includes the management of the company’s side streams and the recycling of material at different stages of the product’s life cycle. Industrial symbiosis between companies is one way of promoting material efficiency. One of the priorities of the Government’s material efficiency programme is that companies’ material performance audits are related to industrial symbioses of enterprises. In addition, today we see that material and energy efficiency together make up companies’ resource efficiency and cannot be completely separated from each other.Objective The aim of the project is to develop the material efficiency of SMEs in Päijät-Häme and thus contribute to the low-carbon economy in the province. The aim is to increase the number of material power audits carried out by developing a new material efficiency tool in cooperation with Motiva and the SMEs in the city of Hajjä, which requires less resources than the current model and flexibility, if necessary, to the company’s resources. The aim of the project is to promote the material efficiency of SMEs, including through the use of SME side streams as a raw material for other companies, i.e. the development of new industrial symbioses in the region. The aim is to activate not only companies but also public and third-sector actors in industrial symbiosis. Industrial symbiosis is designed to exploit a new digital marketplace for waste and side streams, which will be developed in a project managed by the Ministry of the Environment. LAMK has had discussions with the Ministry of the Environment on the piloting of the marketplace in the project. The aim of the project is also to explore how the material performance audit tool developed in the project could be further developed to cover not only material efficiency but also measures affecting energy efficiency. A lighter and more flexible tool developed specifically for SMEs to identify material efficiency improvement targets will be piloted in head-to-head companies. Based on the experience and feedback of pilot reviews, the mathematical performance review will be further developed in the project. The material power review tool will be presented at a national material efficiency event in Lahti, which will take place in 2020. LAMK is seeking the position of coordinator of the FISS operating model for industrial symbiosis in the Päijät-Häme region. Companies in the region, public sector and third sector operators are actively motivated to participate and remain involved in the development of the FISS model. Three workshops will be organised during the project to identify new potential industrial symbiosis. The workshops will involve at least 35 companies, public sector or third-sector actors. The project will contact at least 100 potential companies, public sector and third-sector actors who are believed to have the potential to form industrial symbioses with others. Results of the project contribute to the material efficiency and low carbon efficiency of SMEs in Päijät-Häme. The result of the project is a new tool for improving the material efficiency of SMEs, a material performance review. The tool will be developed in cooperation with Motiva and SMEs in the city. Based on the results of the material power audit, companies can save significant amounts in their material costs and improve the profitability of their operations. The project will result in at least five material power audits during the project. As a result of the project, a national resource efficiency event will be held in Lahti in 2020, bringing together experts and actors in the field. As a result of the project, at least eight new industrial symbiosis will be formed in Päijät-Häme. The potential of industrial symbiosis is explored not only in the business field, but also among public and third-sector actors. The project will explore the extension of the material performance review to a resource efficiency review, which would also include energy efficiency measures. Fire","TAUSTAVähähiilisen talouden edistäminen on tavoitteena myös Päijät-Hämeessä. Yritysten materiaali- ja energiatehokkuuden parantaminen ja teollisten symbioosien edistäminen ovat keinoja, joilla voidaan edistää yritysten vähähiilisyyttä. Nykyisin yritysten materiaalitehokkuuden parantamiseksi tehtävät materiaalikatselmoinnit onnistuvat hyvin vaikuttamaan yritysten materiaalitehokkuuteen. Ongelmana on kuitenkin se, että materiaalikatselmukset koetaan yrityksissä työmäärältään liian vaativaksi ja raskaiksi, eikä niitä tehdä vuosittain kuin muutama koko maassa. Jotta katselmointien määrä kääntyisi nousuun on niitä tehtävä myös pk-yrityksille. Tähän tarvitaan uusi kevyempi ja joustavampi työkalu nykyisen rinnalle. Yritysten materiaalitehokkuus käsittää materiaalikatselmusten lisäksi yrityksen sivuvirtojen hallinnan ja materiaalin kierrätyksen tuotteen elinkaaren eri vaiheissa. Yritysten väliset teolliset symbioosit ovat yksi keino edistää materiaalitehokkuutta. Valtioneuvoston materiaalitehokkuusohjelman yhtenä painopisteenä on, että yritysten materiaalitehokatselmoinnit liittyvät yritysten teollisiin symbiooseihin. Lisäksi tänä päivänä nähdään, että materiaali- ja energiatehokkuus muodostavat yhdessä yritysten resurssitehokkuuden, eikä niitä voi täysin erottaa toisistaan.TAVOITEHankkeen tavoitteena on kehittää Päijät-Hämeen pk-yritysten materiaalitehokkuutta ja  siten edistää talouden vähähiilisyyttä maakunnassa. Tavoitteena on lisätä tehtyjen materiaalitehokatselmusten määrää kehittämällä yhteistyössä Motivan ja päijäthämäläisten pk-yritysten kanssa uudenlainen materiaalitehokkuuden työkalu, joka vaatii vähemmän yrityksen resursseja kuin nykyinen malli ja joustaa tarpeen vaatiessa yrityksen resurssien mukaan. Hankkeen tavoitteena on edistää pk-yritysten materiaalitehokkuutta myös siten, että pk-yritysten sivuvirtoja hyödynnetään muiden yritysten raaka-aineena eli kehitetään uusia teollisia symbiooseja alueelle. Tavoitteena on aktivoida yritysten lisäksi myös julkisen alan ja kolmanen sektorin toimijat mukaan teollisiin symbiooseihin. Teollisten symbioosien muodostamisessa pyritään hyödyntämään uutta digitaalista jätteiden ja sivuvirtojen markkinapaikkaa, jota kehitetään ympäristöministeriön hallinnoimassa hankkeessa. LAMK on käynyt keskusteluja ympäristöministeriön kanssa markkinapaikan pilotoinnista hankkeessa. Hankkeen tavoitteena on myös tutkia, miten hankkeessa kehitettyä materiaalitehokatselmustyökalua voitaisiin kehittää edelleen kattamaan materiaalitehokkuuden lisäksi myös energiatehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä.TOIMENPITEETToimenpiteinä hankkeessa kehitetään LABin asiantuntijoiden johdolla pk-yritysten tarpeisiin uusi materiaalitehokkuuden työkalu, materiaalitehokatselmointi. Erityisesti pk-yrityksille kehitettyä kevyempää ja joustavampaa materiaalitehokkuuden parantamiskohteiden tunnistamiseen kehitettyä työkalua, pilotoidaan päijäthämäläisissä yrityksissä. Pilottikatselmoinneista saatujen kokemusten ja palautteen pohjalta materiraalitehokatselmointia kehitetään hankkeessa edelleen. Materiaalitehokatselmointi-työkalu esitellään Lahdessa järjestettävässä valtakunnallisessa materiaalitehokkuustapahtumassa, joka järjestetään vuonna 2020. LAMK hakee Päijät-Hämeen alueen teollisten symbioosien FISS-toimintamallin koordinaattorin tehtävää itselleen. Alueen yrityksiä ja julkisen alan ja kolmannen sektorin toimijoita motivoidaan aktiivisesti osallistumaan ja pysymään mukana FISS-toimintamallin kehittämisessä. Hankkeen aikana järjestetään kolme työpajaa, joiden tavoitteena on uusien potentiaalisten teollisten symbioosien tunnistaminen. Työpajoihin osallistuu vähintään 35 yritystä, julkisen alan tai kolmannen sektorin toimijaa. Hankkeessa otetaan yhteyttä vähintään 100 potentiaaliseen yritykseen, julkisen alan ja kolmannen sektorin toimijaan, joilla uskotaan olevan edellytyksiä muodostaa teollisia symbiooseja muiden kanssa. TULOKSETHankkeen tulokset edistävät Päijät-Hämeen pk-yritysten materiaalitehokkuutta ja vähähiilisyyttä. Hankkeen tuloksena on uusi työkalu pk-yritysten materiaalitehokkuuden parantamiseen, materiaalitehokatselmointi. Työkalu kehitetään yhteistyössä Motivan ja päijäthämäläisten pk-yritysten kanssa. Materiaalitehokatselmoinnin tulosten pohjalta tehdyillä toimenpiteillä yritykset voivat säästää merkittäviä summia materiaalikustannuksissaan ja parantaa toimintansa kannattavuutta. Hankkeen tuloksena on vähintään viisi materiaalitehokatselmusta hankkeen aikana. Hankkeen tuloksena Lahdessa järjestetään vuonna 2020 valtakunnallinen resurssitehokkuustapahtuma, joka kokoaa alan asiantuntijat ja toimijat yhteen. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen muodostuu vähintään kahdeksan uutta teollista symbioosia. Teollisten symbioosien mahdollisuuksia kartoitetaan yrityskentän lisäksi myös julkisen alan ja kolmannen sektorin toimijoiden joukosta. Hankkeessa tutkitaan materiaalitehokatselmuksen laajentamista resurssitehokatselmukseksi, jolloin tarkasteltavana olisi myös energiatehokkuuden toimenpiteet. Tul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759637","Vakka project (Incentivising the growth of established small businesses through increased productisation skills)","Vakka-hanke (Vakiintuneiden pienyritysten kasvuun kannustaminen tuotteistamisosaamisen lisäämisen kautta)","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","36.92","468279","EUR","172876.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Savo has a large number of small established companies that have been identified as having commercially unexploited product blanks. The barriers to the commercialisation of product blanks are the wide variety of reasons that could often be overcome, even with relatively small measures. The project develops and increases company personnel’s productisation skills and product process management skills to encourage established companies to seize growth opportunities and at the same time bring unfinished product blanks to the commercialisation threshold as a ‘learning hallway’. This kind of concrete learning by doing, when working on their own unfinished blanks, motivates entrepreneurs or other people responsible for producing the company to really engage in the learning process. In this context, productisation refers to the whole path from product development to commercialisation.Concretely, the project first maps those companies in South Savo that are supposed to have unexploited potential in incomplete product blanks and ideas. A longer learning path will then be selected from companies that have real opportunities to export product ideas up to the commercialisation threshold. Companies will be helped, in the process further developed in the project, to identify the points that have led to a lack of commercialisation and to find the right ones to assist the company in bringing the product to the commercialisation threshold. With such a collaborative model, case learning is motivating, while at the same time leading to companies’ unfinished blanks of physical products being brought to commercialisation and economic added value. In parallel to the productisation process, this process and sparring are referred to in the project as the ‘innovation path’. Open productisation seminars and productisation case workshops for project companies will also be organised in the project area to address product development and productisation expertise collected from project companies (such as IPR, contracts,etc.). At the same time, the region’s product development services (XAMK, ESEDU, Samiedu, Mikseimikkeli, Business Finland, ELY Centre, University Centre, ProAgria and other services available in the area) will be made more known, as well as the importance of productisation as an engine for business renewal.  The project maps and contacts a large number of small enterprises to identify the expertise needs of productisation expertise and to promote the services of the product development services network. Among the companies surveyed, personnel from approximately 60 companies are included in the longer-term product support process, i.e. in the previously mentioned innovation path. As a result of the project, productisation skills will increase significantly and at the same time 20 new products will be commercialised and their sales will generate approximately EUR 1.5 million of new turnover and 15 new permanent jobs per year. The project will be implemented as a joint project between four organisations. The strength of the joint project is to engage several organisations around the productisation theme, when project workers act as a bridge between the know-how of their organisations. It is also important that every project worker brings different perspectives and expertise to support the product process.","Etelä-Savossa on paljon pieniä vakiintuneita yrityksiä, joissa on tunnistettu olevan kaupallisesti hyödyntämättömiä tuoteaihioita. Tuoteaihioiden kaupallistumisen esteinä ovat mitä moninaisemmat syyt, jotka olisivat usein kohtuullisen pienilläkin toimilla poistettavissa. Hankkeessa kehitetään ja lisätään yritysten henkilöstön tuotteistamisosaamista ja tuotteistamisprosessin hallintaosaamista, jonka kautta vakiintuneita yrityksiä saadaan kannustettua tarttumaan kasvumahdollisuuksiin ja samalla yritysten keskeneräisiä tuoteaihioita saadaan saatettua kaupallistamiskynnykselle niin sanotusti oppimiskeisseinä. Tällainen konkreettinen tekemällä oppiminen, kun työstetään yritysten omia keskeneräisiä aihioita, motivoi yrittäjiä tai muita yrityksen tuottestamisesta vastaavia henkilöitä todella paneutumaan oppimisprosessiin. Tuotteistamisella tarkoitetaan tässä yhteydessä koko polkua tuotekehityksestä kaupallistamiseen.Konkreettisesti hankkeessa kartoitetaan ensin ne eteläsavolaiset yritykset joissa on oletettavasti hyödyntämätöntä potentiaalia keskeneräisissä tuoteaihioissa ja -ideoita. Tämän jälkeen valitaan pidempään oppimispolkuun henkilöitä niistä yrityksistä, joilla on tosiasiallisia mahdollisuuksia lähteä viemään tuoteideat kaupallistamiskynnykselle saakka. Yrityksiä autetaan, hankkeessa edelleen kehitettävässä prosessissa, tunnistamaan ne kohdat, joiden vuoksi kaupallistaminen ei ole edennyt sekä löytämään oikeat tahot yrityksen avuksi tuotteen saattamisessa kaupallistamiskynnykselle. Tällaisella yhteistyöskentelymallilla case-oppiminen on motivoivaa ja johtaa samalla siihen, että yritysten keskeneräisiä fyysisten tuotteiden aihioita saadaan kaupallistumiseen saakka ja syntyy myös taloudellista lisäarvoa. Tätä tuotteistamisen rinnalla kulkua ja sparraamista nimitetään hankkeessa \"innovaatiopoluksi\". Hankealueella järjestetään myös avoimia tuotteistamisseminaareja sekä hankeyrityksille suunnattuja tuotteistamisen case-kohtaisia työpajoja, joissa paneudutaan hankeyrityksiltä kerättäviin tuotteistuksen erikoiskysymyksiin (kuten IPR, sopimukset,jne.)Hankkeen avulla parannetaan pienyritysten henkilöstön tuotekehitys- ja tuotteistamisosaamista. Samalla tehdään alueen tuotekehityspalveluita (XAMK, Esedu, Samiedu, MikseiMikkeli, Business Finland, ELY-keskus, Yliopistokeskus, ProAgria ja muut alueella saatavat palvelut) tunnetummiksi sekä nostetaan tuotteistamisen merkitystä yritystoiminnan uudistumisen moottorina.  Hankkeessa kartoitetaan ja kontaktoidaan laaja määrä pienyrityksiä tuotteistamisosaamisen osaamistarpeiden selvittämiseksi ja tuotekehityspalveluverkoston palveluiden tunnetuksi tekemiseksi. Kartoitetuista yrityksistä otetaan noin 60 yrityksestä henkilöstöä mukaan pidempikestoiseen tuotteistuksen tukiprosessiin eli aiemmin mainittuun innovaatiopolkuun. Hankkeen tuloksena tuotteistamisosaaminen kasvaa merkittävästi ja samalla kaupallistuu 20 kappaletta uusia tuotteita  ja niiden myynnistä syntyy vuositasolla noin 1,5 miljoojaan euroa uutta liikevaihtoa ja 15 uutta pysyvää työpaikkaa.Hanke toteutetaan yhteishankkeena neljän organisaation kesken. Yhteishankkeen vahvuutena on useamman organisaation sitouttaminen tuotteistusteeman ympärille, kun hanketyöntekijät toimivat organisaatioidensa osaamisen välittävänä siltana. Myös se on merkittävä asia, että jokainen hanketyöntekijä tuo erilaista näkökulmaan ja osaamista tuotteistamisprosessin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750125","Modern building materials of Savolainen eco-small house (EcoMaterials)","Savolaisen ekopientalon modernit rakennusmateriaalit (EkoMateriaalit)","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to explore how manufacturing and downstream industries and trade can improve the productisation, commercialisation and market access of low-carbon and resource-wise ideas, products and services. The target area of the project will be Northern Savo in particular. In the start-up phase of the project, approximately ten companies belonging to the construction area will be selected for the studies to be carried out in the co-operation. The selection of companies will take advantage of Savonia-amk’s extensive business cooperation network, and during the project, the MMA’s network will be expanded to other public actors working with the topic. Using Savonia-amk’s resources, companies will explore what commercially reasonable, low-carbon alternatives could be used as raw materials for building materials. The low carbon content of raw materials can be based, for example, on recycling or renewable resources. Material engineering expertise is acquired as purchasing services from elsewhere in Finland, if necessary. Other aspects of low-carbon and resource wisdom of companies producing building materials are also taken into account. For example, increasing the energy efficiency of production or using waste material for energy production may become the main objective of the study for some companies. Collaborative studies also support the commercialisation of resource-wise ideas from companies. In the start-up phase of the project, a more detailed study of the thematic measures will be carried out, in particular in Central Europe, where the low-carbon nature of construction materials is already much longer. The project will also provide the possibility to test the technical characteristics of modern building materials (mechanical properties, fire safety, possible energy production). The tests aim to identify sales arguments relevant to target groups and sales channels. This is particularly necessary for SMEs, which contributes to their growth and internationalisation potential.The final result of the project is the development of the business of the participating companies manufacturing construction materials with a low-carbon and resource-wise perspective. The project will also result in a significant amount of new expertise in ecological construction for the Savonian University of Applied Sciences and the target group. As regards Savonia, the key increase in skills is targeted at the staff and also the students involved in the project who use the new skills when entering the labour market. Savonia’s own business develops during the project, especially as regards the testing of tools and materials used in the business review. The transition to more ecological construction materials will improve the working conditions of people working in the construction industry and the final beneficiaries will also be those using buildings.","Hankkeen päätavoitteena on selvittää miten rakennusmateriaaleja valmistava sekä jatkohyödyntävä teollisuus ja kauppa voivat parantaa vähähiilisten ja resurssiviisaiden ideoiden, tuotteiden ja palveluiden tuotteistamista, kaupallistamista ja markkoinoille pääsyä. Hankkeen kohdealueena on erityisesti Pohjois-Savo.Yhteistyössä tehtävien selvitystöiden kohteeksi valitaan hankkeen aloitusvaiheessa noin kymmenen rakentamisen toimialueeseen kuuluvaa yritystä. Yritysten valinnassa hyödynnetään Savonia-amk:n laajaa yritysyhteistyöverkostoa ja hankkeen aikana laajennetaan amk:n verkoston aktiivisuutta aihealueen kanssa työskenteleviin muihin julkisiin toimijoihin. Yritysten kanssa selvitetään Savonia-amk:n resursseja hyödyntäen mitä liiketaloudellisessä mielessä järkeviä, vähähiilisyyteen perustuvia vaihtoehtoja yritykset voisivat käyttää rakennusmateriaalien raaka-aineina. Raaka-aineiden vähähiilisyys voi perustua esimerkiksi kierrätykseen tai uusiutuviin luonnonvaroihin. Materiaaliteknistä osaamista hankitaan tarvittaessa ostopalveluina muualta Suomesta. Myös muut rakennusmateriaaleja tuottavien yritysten vähähiilisyyttä ja resurssiviisautta edistävät näkökulmat huomioidaan. Esimerkiksi tuotannon energiatehokkuuden lisääminen tai hukkamateriaalin käyttäminen energiantuotannoksi voi muodostua joidenkin yritysten osalta selvitystyön päätavoitteeksi. Yhteistyössä tehtävät selvitykset tukevat myös yritysten resurssiviisaiden ideoiden kaupallistamista. Projektin aloitusvaiheessa tehdään tarkentavaa selvitystyötä aihepiiriin liittyvistä toimenpiteistä erityisesti Keski-Euroopassa, jossa rakennusmateriaaleihin liittyvä vähähiilisyys on jo huomattavasti pidemmällä. Hankkeen välityksellä tarjotaan mahdollisuus myös modernien rakennusmateriaalien teknisten ominaisuuksien testaamiseen (mekaaniset ominaisuudet, paloturvallisuus, mahdollinen energiantuotanto). Testien avulla pyritään löytämään kohderyhmien ja myyntikanavien kannalta merkityksellisiä myyntiargumentteja. Tämä on tarpeen erityisesti PK-yritysten osalta, mikä tukee omalta osaltaan yritysten kasvua ja kansainvälistymispotentiaalia.Hankkeen lopputuloksena on selvitetty hankkeeseen osallistuvien, rakennusmateriaaleja valmistavien yritysten liiketoiminnan kehittyminen vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen perustuvalla näkökulmalla. Hankkeen tuloksena on myös huomattava määrä uutta osaamista ekologisesta rakentamisesta Savonian-ammattikorkeakoulun ja kohderyhmän toimijoille. Savonian osalta keskeinen osaamisen lisääntyminen kohdistuu henkilökuntaan ja myös hankkeeseen liittyviin opiskelijoihin, jotka hyödyntävät uutta osaamista työelämään siirtyessään. Savonian oma liiketoiminta kehittyy hankkeen aikana erityisesti liiketaloudellisessa tarkastelussa käytettävien työkalujen ja materiaalien testauksen osalta. Aiempaa ekologisempiin rakennusmateriaaleihin siirtyminen parantaa rakennusteollisuudessa työskentelevien henkilöiden työolosuhteita ja lopullisina hyödynsaajina ovat myös rakennuksia käyttävät henkilöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758888","Data processing cooperation model between upper secondary schools and universities (Tiko-Silta)","Lukioiden ja korkeakoulujen välinen tietojenkäsittelyn yhteistyömalli (TIKO-Silta)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","37.5","384149","EUR","144056","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Tiko Bridge project is to produce a cooperation model in the field of computing between upper secondary schools and universities. The 2018 Upper Secondary School Act requires increased cooperation between universities and upper secondary schools, and the need for closer cooperation in the field of computing has also emerged with the ongoing LUNO project, coordinated by Oamk. As far as data processing is concerned, the challenge of cooperation is increased by the fact that upper secondary schools do not carry out compulsory courses in data processing, but that features of the computer industry appear in a number of subjects. Various forms of voluntary cooperation have been developed and implemented between upper secondary schools and universities over the past years. However, the 2018 amendment will fundamentally change the situation, as it will force upper secondary schools to cooperate with higher education institutions. The construction of cooperation will be hampered by, for example, limited resources, geographical distances (see e.g. https://yle.fi/uutiset/3-10482800) and vague or missing contact channels. Traditional forms of cooperation have been university courses, which may have been completed by upper secondary school students. However, these courses have been completed by students with a strong vision of their future profession. This excludes a large part of high school students from cooperation.  In addition to the above, there is a risk that cooperation in the field of data processing will focus on technical domains, although the data processing sector covers many non-technical and creative tasks and tasks, such as the design of interfaces and the writing of product documentation. These priorities also have a role to play in gender equality: it is important that forms of cooperation support the learning affinities of both male and female students, which differ, for example, in programming.  The Tiko Bridge project provides concrete ways in which upper secondary schools and higher education institutions can cooperate within resources so that the resources available to implement the cooperation are utilised as efficiently as possible. Cooperation will benefit both parties and, in the longer term, the business community will also benefit if the model works well. In the course of the project, the upper secondary schools will have an understanding of university studies and the working life in the field of computer science, and correspondingly, information about the practices and activities of upper secondary schools will be passed to universities. The cooperative model to be developed is also applicable to other disciplines that do not appear in high school education as clear subjects. The cooperation model takes into account the different starting points, needs and resources of upper secondary schools and universities and exploits digital opportunities. As a measure of the Tiko-bridge project, the experts in computer education at the Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu become part of the group of actors in upper secondary education in the Oulu region and create a cooperation network.- Identify the state of cooperation between the target schools and higher education institutions.- Identify good practices and challenges of cooperation.- produce and pilot operating models and concrete practices to implement cooperation between upper secondary schools and higher education institutions. The cooperation model can be implemented flexibly in upper secondary schools and higher education institutions, taking into account the starting points. As a result of the project — the capacity for cooperation in the field of computing between upper secondary schools and universities will be improved, and concrete tools will be put in place to implement this cooperation.- networking between schools and universities develops and new forms of cooperation are emerging. The applicable cooperation model promotes the formation of cooperation also outside the data processing sector.- Educational equality is improved.- the business community in the computer industry develops as a result of the acquisition of skilled labour in the field and gender balance in the workforce.","Lukioiden ja korkeakoulujen välinen tietojenkäsittelyn yhteistyömalli (TIKO-silta) -hankkeen päätavoitteena on lukioiden ja korkeakoulujen välisen tietojenkäsittelyalan yhteistyömallin tuottaminen. Vuoden 2018 lukiolaki edellyttää korkeakoulujen ja lukioiden välisen yhteistyön lisäämistä, ja tietojenkäsittelyalan yhteistyön tiivistämisen tarve on tullut esille myös meneillään olevan Oamkin koordinoiman LUNO-hankkeen myötä. Tietojenkäsittelyn osalta yhteistyön haasteellisuutta lisää, että lukiot eivät toteuta pakollisia tietojenkäsittelyn kursseja, vaan tietojenkäsittelyalan piirteitä esiintyy useissa oppiaineissa. Lukioiden ja korkeakoulujen välillä on menneiden vuosien kuluessa kehitetty ja toteutettu erilaisia vapaaehtoisuuteen perustuvia yhteistyömuotoja. Vuoden 2018 lakimuutos muuttaa kuitenkin tilannetta olennaisesti, koska se pakottaa lukiot harjoittamaan yhteistyötä korkeakoulujen kanssa. Yhteistyön rakentumista tulevat vaikeuttamaan mm. rajalliset resurssit, maantieteelliset etäisyydet (Ks. esim. https://yle.fi/uutiset/3-10482800) sekä kontaktikanavien epämääräisyys tai puuttuminen kokonaan. Perinteisiä yhteistyön muotoja ovat olleet korkeakoulujen kurssit, joita lukiolaiset ovat voineet suorittaa. Näitä kursseja ovat kuitenkin suorittaneet opiskelijat, joilla on vahva visio tulevaisuuden ammattialastaan. Tämä rajaa suuren osan lukiolaisista yhteistyön ulkopuolelle.  Edellä mainittujen seikkojen lisäksi vaarana on tietojenkäsittelyn osalta yhteistyön painottuminen teknisiin aihealueisiin, vaikka tietojenkäsittelyala kattaa monia ei-teknisiä ja luovuutta edellyttäviä tehtäviä ja toimenkuvia kuten käyttöliittymien suunnittelu ja tuotedokumentaation kirjoittaminen. Näillä painotuksilla on lisäksi sukupuolten väliseen tasa-arvoon liittyvä merkitys: on tärkeää, että yhteistyömuodot tukevat sekä mies- että naispuolisten opiskelijoiden oppimistaipumuksia, jotka esimerkiksi ohjelmoinnin osalta tutkitusti eroavat toisistaan.  TIKO-silta -hanke tuottaa konkreettisia keinoja siihen, miten lukiot ja korkeakoulut voivat tehdä yhteistyötä resurssien puitteissa niin, että yhteistyön toteuttamiseen käytössä olevat resurssit hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti. Yhteistyöstä hyötyvät molemmat osapuolet ja pitemmällä aikavälillä myös elinkeinoelämä mallin toimiessa hyvin. Hankkeen aikana välittyy lukioihin ymmärrystä korkeakouluopinnoista sekä tietojenkäsittelyalan työelämästä, ja vastaavasti korkeakouluihin päin kulkeutuu tietoa lukioiden käytänteistä ja toiminnasta.Kehitettävä yhteistyömalli on sovellettavissa myös muille tieteenaloille, jotka eivät esiinny lukio-opetuksessa selkeinä oppiaineina. Yhteistyömallissa otetaan huomioon lukioiden ja korkeakoulujen erilaiset lähtökohdat, tarpeet ja resurssit,  ja siinä hyödynnetään digitaalisia mahdollisuuksia. TIKO-silta -hankkeen toimenpiteinä - Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston tietojenkäsittelyn opetuksen asiantuntijat jalkautuvat Oulun seudun lukio-opetuksen toimijoiden joukkoon, ja luodaan yhteistyöverkosto.- kartoitetaan kohdekoulujen ja korkeakoulujen yhteistyön tila.- tunnistetaan yhteistyön hyviä käytänteitä ja haasteita.- tuotetaan ja pilotoidaan toimintamalleja ja konkreettisia käytänteitä lukioiden ja korkeakoulujen välisen yhteistyön toteuttamiseksi. Yhteistyömalli voidaan ottaa lukioissa ja korkeakouluissa käyttöön joustavasti lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tuloksena - lukioiden ja korkeakoulujen välisen tietojenkäsittelyalan yhteistyön valmiudet paranevat, ja saadaan konkreettista välineistöä yhteistyön toteuttamiseen.- lukioiden ja korkeakoulujen verkostoituminen kehittyy, ja syntyy uusia yhteistyömuotoja. Sovellettavissa oleva yhteistyömalli edistää yhteistyön muodostumista myös tietojenkäsittelyalan ulkopuolella.- koulutuksellinen tasa-arvo paranee.- tietojenkäsittelyalan elinkeinoelämä kehittyy, kun alalle saadaan osaavaa työvoimaa ja henkilöstön sukupuolijakauma tasapäistyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750305","ECool, investments","Ecool, investoinnit","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2016","35","54000","EUR","18900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is an investment project related to eCool 301161. Measurements are a key activity of project 301161. Measuring data storage, processing and remote monitoring require high-performance equipment according to the new technology, including sensors for measuring fluid flow from outside the pipes. In many measurement areas, this is the only option to prevent structures from being broken or altered. During project 301161, dozens of energy studies will be carried out, all of which are part of the measurement process. Project 301161 involves competitive tendering of meter suppliers, from whom the most economical and appropriate instrument with the necessary accessories will be selected.","Tämä on investointihanke, joka liittyy hankkeeseen Ecool 301161. Mittaukset ovat hankkeen 301161 keskeinen toimintamuoto. Mittatietojen tallennus, käsittely ja etävalvonta vaativat uuden tekniikan mukaisia korkean suorituskyvyn laitteita ja mm. antureita nestevirtausten mittamiseksi putkien ulkopuolelta. Useissa mittauskohteissa tämä on ainoa vaihtoehto, jotta rakenteita ei tarvitse alkaa rikkomaan tai muuttamaan. Hankkeen 301161 aikana tehdään kymmeniä energiaselvityksiä, joissa kaikissa osana todellisen tilanteen selvittäminen mittauksilla. Hankkeessa 301161 kilpailutetaan mittaritoimittajat, joista valitaan taloudellisin ja tarkoitusta parhaiten vastaava mittalaite tarvittavine lisävarusteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753187","In-house manufacturing","In-house manufacturing","Finland","96320","18/02/2019","18/02/2020","32.95","29320","EUR","9660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763728","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Bringing manufacturing in-house to be able to grow the business.- No lead times beyond the manufacturingcycle it self-low cost in manufacturing even when hiringa person 15-EUR 20 and own overhead. Theprofit that the manufacturer makes staysnow within the company.- Prototyping can be done the same day andchanges are done on the spot same day.Depending what product it can be done from prototype to first test batch within 1-2weeks.- Affordable to do small test batch runs to seehow the market react before investing time,resources and money into bulk production.- Quality control is done very strict and within the company meeting always up theexpectations. If something goes wrong it isnoticed early and easy to correct.","Bringing manufacturing in-house to be able to grow the business.- No lead times besides the manufacturingcycle it self- Low cost in manufacturing even when hiringa person 15-20€ and own overhead. Theprofit that the manufacturer makes staysnow within the company.- Prototyping can be done the same day andchanges are done on the spot same day.Depending what product it can be donefrom prototype to first test batch within 1 - 2weeks.- Affordable to do small test batch runs to seehow the market react before investing time,resources and money into bulk production.- Quality control is done very strict and withinthe company meeting up always theexpectations. If something goes wrong it isnoticed early and easy to correct.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751398","Bit — Business Teams in Uusimaa","BIITTI - Yritystiimit Uudellamaalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","35","782800","EUR","273978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bit project diversifys Uusimaa’s business structure and generates high value-added business by developing growth-ready and willing companies from three different profile themes: the digital transformation of the new age, innovative investments and evolving service and production chains. The project will increase growth companies in Uusimaa, develop the business services ecosystem operating model for the regions of the region and create a new concrete service concept for growth companies. The project is carried out by three development companies in the New Country, employing three joint employees. The project workers bring together a total of five groups of companies in Uusimaa, involving a total of 60-85 companies to grow their operations and strengthen the creation of high added value. Boldly and innovatively, a joint development company project responds to the challenge of developing an open development environment with common resources. The companies participating in the project are regional Middle Teams and Profile Teams classified according to three development perspectives. Multidimensional teamwork creates an open development platform for companies seeking growth and internationalisation and an opportunity to focus on building their own growth path in regional and thematic teams. The work is done in a user-oriented manner based on the expertise of development companies and the needs of participating companies. The project is a resource-efficient way of working for development companies, supported by the development methods of subcontractors and main contractors such as Early Supplier Involvement (ESI) and Supplier Innovation Management (SIM). The net sales of the project’s target companies are approx. 1-3 MEUR, the companies have growth potential for new business areas and markets, as well as for internationalisation, and they use subcontracting using supplier networks. Beyond industry boundaries, the sensitivity to innovation is maintained and new openings are found to create high added value. The concrete results of the project are:- SMEs’ ability to grow and the ability to operate competitively on the international market will be improved- SMEs will make new business openings, create new subcontracting relationships and increase their employment potential- New business models will be applied to them using advanced technology- The number of internationally operating SMEs will increase, increasing export revenues- New jobs will be created for the new country and more tax revenue will be created in the long term- a new model of management of growth companies will be conceived as a strategic development company and their partners will form a strategic development company. The project works in Uusimaa to support renewable business activities aimed at growth and high value-added, and brings companies and development companies to an open and joint development platform (Uusimaa Regional Development Research and Innovation Strategy RIS3). The project will strengthen SMEs and increase the efficient use of human resources by supporting innovation also in the Baltic Sea cooperation, which is essential for the New Zealand (EU Baltic Sea Strategy; increasing well-being; priority area for innovation).","BIITTI -hanke monipuolistaa Uudenmaan elinkeinorakennetta ja synnyttää korkean lisäarvon liiketoimintaa kehittämällä kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä kolmen eri profiiliteeman näkökulmista: uuden ajan digitaalisuus, innovatiiviset investoinnit sekä kehittyvät palvelu- ja tuotantoketjut. Hanke lisää kasvuyrityksiä Uudellamaalla, kehittää yrityspalveluekosysteemin toimintamallia alueen seuduille ja luo uuden konkreettisen kasvuyritysten palvelukonseptin. Hankkeen toteuttajina toimivat kolme uusmaalaista kehitysyhtiötä, jotka palkkaavat kolme yhteistä työntekijää. Projektityöntekijät kokoavat Uudellemaalle yhteensä viisi yritysryhmää, joihin osallistuu yhteensä 60 - 85 yritystä kasvattamaan toimintaansa ja vahvistamaan korkean lisäarvon syntymistä. Rohkeasti ja innovatiivisesti toteutettava kehitysyhtiöiden yhteinen hanke vastaa avoimen kehitysympäristön kehittämishaasteeseen yhteisillä resursseilla. Hankkeeseen osallistuvat yritykset muodostavat alueelliset Lähitiimit sekä kolmen kehittämisnäkökulman mukaan luokiteltavat Profiilitiimit. Moniulotteinen tiimitoiminta luo kasvua ja kansainvälistymistä hakeville yrityksille avoimen kehittämisalustan ja mahdollisuuden keskittyä oman kasvupolun rakentamiseen alueellisissa ja temaattisissa tiimeissä. Työ tehdään käyttäjälähtöisesti perustuen kehitysyhtiöiden osaamiseen ja osallistuvien yritysten tarpeisiin. Hanke muodostaa kehitysyhtiöiden resurssitehokkaan työtavan, jota tukevia ali- ja päähankkijoiden kehitysmenetelmiä ovat mm. Early Supplier Involvement (ESI) ja Supplier Innovation management (SIM). Hankkeen kohdeyritysten liikevaihto on n. 1 - 3 M€, yrityksissä on kasvupotentiaalia uusille liiketoiminta-alueille ja markkinoille sekä kansainvälistymiseen ja ne käyttävät alihankintaa hyödyntäen toimittajaverkostoja. Toimialarajat ylittäen pidetään yllä innovaatioherkkyyttä ja löydetään korkean lisäarvon synnyttämiseksi uusia avauksia.Hankkeen konkreettisina tuloksina:- Pk-yritysten kasvukyky paranee ja edellytykset toimia kilpailukykyisesti kv -markkinoilla paranevat- Pk-yritykset tekevät uusia liiketoiminta-avauksia, luovat uusia alihankintasuhteita ja yritysten työllistävyyspotentiaali paranee- Uusia liiketoimintamalleja sovelletaan käytäntöön- Yrityksiin syntyy uusia tuotteita ja palveluja hyödyntäen edistyksellistä teknologiaa- Kansainvälisesti toimivien pk-yritysten määrä kasvaa lisäten vientituloja- Uudellemaalle syntyy uusia työpaikkoja ja lisää verotuloja pitkällä aikavälillä- Konseptoidaan uusi kasvuyritysten hoitomalli kolmen kehittämisyhtiön ja niiden kumppaneiden yhteistyönäHanke muodostaa strategisen kokonaisuuden. Hanke toimii Uudellamaalla kasvuun ja korkean lisäarvon synnyttämiseen tähtäävän uusiutuvan yritystoiminnan tukemiseksi ja tuo yritykset ja kehitysyhtiöt avoimelle ja yhteiselle kehittämisalustalle (Uudenmaan aluekehityksen tutkimus- ja innovaatiostrategia RIS3). Hanke vahvistaa pk-yrityksiä ja lisää henkilöresurssien tehokasta käyttöä tukemalla innovaatioita myös Itämeri -yhteistyössä, joka on Uudellemaalle olennaista (EU:n Itämeri -strategia; hyvinvoinnin lisääminen; prioriteettialue innovaatiot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753877","Creating an innovative recycling market for heavy workwear and shoes","Raskaiden työvaatteiden ja kenkien innovaatisen kierrätysmarkkinan luominen","Finland","20740","20/11/2019","30/06/2021","50","33200","EUR","16600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766411","60.419200778973,22.296664883556","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","During the project, production methods for the recycling of heavy workwear will be developed, the recycling of heavy workwear as a product to be sold to customers will be developed, and a business internationalisation strategy will be developed.","Hankkeen aikana kehitetään raskaiden työvaatteiden kierrätyksen tuotantomenetelmiä, tuotteistetaan raskaiden työvaatteiden kierrättäminen asiakkaille myytäväksi tuotteeksi sekä laaditaan liiketoiminnan kansainvälistymisstrategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754698","Development of working methods to start production of machinery and parts thereof","Työmenetelmien kehittäminen työkoneiden ja niiden osien tuotannon käynnistämiseksi","Finland","87700","09/10/2020","31/12/2021","50","43040","EUR","21520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767346","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company is about to start manufacturing truck-mounted road marking machines in Kajaani. The company acquired a metalworking company (Kajaani Rautamies Oy), which sought employee capacity and basic know-how. The special skills required by the work in serial manufacturing are lacking in our company, which will be reinforced by this project. The company will start in a new facility, where you will literally start from scratch to make a production plant. The owners of the company have very strong know-how in road marking machines and many other areas, and the long history of one owner in the construction of machinery also brings market knowledge to the company.","Yritys on aloittamassa kuorma-autoalustaisten tiemerkintäkoneiden valmistamista Kajaanissa. Yritys osti metallityöyrityksen (Kajaanin Rautamiehet Oy:n), jolla haettiin työntekijäkapasiteettia ja perusosaamista. Työn vaatima erityisosaaminen sarjavalmistusmielessä yritykseltämme puuttuu, jota vahvistetaan tällä hankkeella. Yritys aloittaa uudessa toimitilassa, jossa aloitetaan kirjaimellisesti tyhjästä tekemään tuotantolaitosta. Yrityksen omistajilla on hyvin vahva osaaminen tiemerkinnän koneista ja monista muista osa-alueista ja yhden omistajan pitkä historia koneiden rakentamisessa tuo myös markkinatuntemuksen yritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291680",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11900",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749022","Houseboat — an experiential travel concept for international markets","Houseboat- elämyksellisellä matkailukonseptilla kv-markkinoille","Finland","40200","22/12/2014","30/09/2016","50","41870","EUR","20935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761090","62.266606320095,25.726920824855","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project aims to build and commercialise a successful Houseboat service concept for international customers. The service concept includes building the brand and marketing concept (e-marketing and development of international distribution channels) as well as developing the service to meet customers’ needs and testing with pilot customers.  The aim is to expand the service later into national and possibly international.","Hankkeen tavoitteena rakentaa ja kaupallistaa menestyksellinen Houseboat -palvelukonsepti kv-asiakkaille. Palvelukonsepti sisältää, brändin rakentamisen ja markkinointikonseptin rakentamisen (sähköinen markkinointi ja kv-jakelukanavien kehittäminen) sekä palvelun kehittäminen vastamaan asiakkaiden tarpeita ja testaaminen pilottiasiakkailla.  Tavoitteena on laajentaa palvelu myöhemmin valtakunnalliseksi ja mahdollisesti kansainväliseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756174","Virtual experience service product for export markets","Virtuaalinen elämyspalvelutuote vientimarkkinoille","Finland","96930","31/05/2021","31/08/2022","50","51500","EUR","25750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767491","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project implements a virtual experience product for tourism export markets, where the user can experience the experience of various Lapland activities online, regardless of time and place.","Hankkeessa toteutetaan matkailun vientimarkkinoille virtuaalinen elämystuote, missä käyttäjä voi kokea erilaisten lapin aktiviteettien elämyksen netissä ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752275","Digitalia — digital materials for use","Digitalia - digitaaliset aineistot käyttöön","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2019","30","958701","EUR","287610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Information is one of the most important resources of today’s society. However, a large mass of knowledge is not an end in itself, but its value is only created in use. Digital Data Management Research and Development Centre Digitalia aims to improve the availability and usability of digital information. The project brings together different actors to promote digital data management, research and the use of data. In cooperation with these actors, the necessary tools, methods and services will be developed. The aim is to promote the exploitation of digital information by enterprises in the region and to develop the necessary skills. Participating companies are supported by information throughout the management process, from setting targets to monitoring and evaluating. Companies are becoming more aware of digital materials and their access to them and use them for example in marketing and service launches. The project will develop ways of processing, displaying and visualising digital data. In view of the large amounts of data involved, the measures will in particular promote the wider use of automation in the processing and use of digital materials. The measures target the shared digital information management of research, libraries and archives, support for companies’ information management and the possibility of compiling their own personal data in a trustworthy archive. Certain limited and selected materials will be selected for the implementation of the pilots. The necessary tools will be implemented in cooperation with partners. At the same time, new business opportunities opened up by case-files will be explored. From raw digital data to use, 2. Tools and processes for processing raw data, 3. Data mining in the search for innovation, 4. Management with knowledge and 5. Development of the Civic Archives. The project will create strategic development and expertise in the use of digital data masses in the South Savo region. As a result of the project, a wide range of target groups — archives, libraries, research organisations, businesses and citizens — will have better access to and value for information. As a result, both the number of enriched and processed digital materials available and their users will increase. Digitised materials will be made more widely available and users will be better placed to browse, search and share materials. New concepts will be created with companies and communities for the exploitation of information. The project produces a model for opening archives by means of anonymisation, which enables the re-use of data and new business openings.The data mining of the National Library’s data produces content blanks that help companies and communities to increase the attractiveness and attractiveness of services and integrate companies into a broader historical perspective. With the help of information management, companies in the region can produce more specifically targeted products and services and anticipate changes in the operating environment.","Tieto on nyky-yhteiskunnan tärkeimpiä resursseja. Suuri tietomassa ei kuitenkaan ole itsetarkoitus, vaan sen arvo syntyy vasta käytössä. Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus Digitalian tavoitteena on parantaa digitaalisen tiedon saatavuutta ja käytettävyyttä. Hanke saattaa yhteen eri toimijoita digitaalisen tiedonhallinnan, tutkimuksen ja aineistojen käytön edistämiseksi. Yhteistyössä näiden toimijoiden kanssa kehitetään tarvittavia työkaluja, menetelmiä ja palveluja. Niitä otetaan käyttöön tuotannossa ja alueellisessa liiketoiminnassa.Tavoitteena on edistää digitaalisen tiedon hyödyntämistä alueen yrityksissä ja kehittää tässä tarvittavaa osaamista. Osallistuvia yrityksiä tuetaan tiedolla johtamisen koko prosessissa tavoitteiden asettamisesta seurantaan ja arviointiin. Yritysten tietoisuus digitaalisista aineistoista ja niiden käyttömahdollisuuksista lisääntyy ja ne hyödyntävät aineistoja esimerkiksi markkinoinnissa ja palvelulanseerauksissa. Hankkeessa kehitetään digitaalisen tiedon käsittelyn, esittämisen ja visualisoinnin tapoja. Koska kyse on suurista tietomääristä, toimenpiteillä edistetään erityisesti automaation laajempaa hyödyntämistä digitaalisten aineistojen käsittelyssä ja käyttöön saattamisessa.Toimenpiteet kohdistuvat tutkimuksen, kirjastojen ja arkistojen yhteiseen digitaaliseen tiedonhallintaan, yritysten tietojohtamisen tukemiseen sekä mahdollisuuteen koota omat henkilökohtaiset tiedot luotettavaan arkistoon. Pilottien toteutukseen valitaan tietyt rajatut ja valitut aineistot. Tarvittavat työkalut toteutetaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Samalla tutkitaan case-aineistojen avaamia uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Työpaketit ovat 1. Digitaalisesta raakadatasta käyttöön, 2. Työkaluja ja prosesseja raakadatan käsittelyyn, 3. Tiedonlouhinta innovaatioiden etsinnässä, 4. Tiedolla johtaminen sekä 5. Kansalaisarkiston kehittäminen. Hanke luo Etelä-Savon alueelle digitaalisten tietomassojen hyödyntämisen strategista kehitystä ja osaamista. Hankkeen tuloksena useilla eri kohderyhmillä - arkistot, kirjastot, tutkimusorganisaatiot, yritykset ja kansalaiset - on paremmat mahdollisuudet käyttää tietoa ja luoda siitä arvoa.Hankkeen tuloksena sekä käytettävissä olevien rikastettujen ja jalostettujen digitaalisten aineistojen määrä että niiden käyttäjämäärä kasvavat. Digitoidut aineistot saatetaan laajempaan käyttöön ja käyttäjillä on paremmat mahdollisuudet selata, hakea ja jakaa aineistoja.Yritysten ja yhteisöjen kanssa luodaan uusia konsepteja tiedon hyödyntämiseen. Hanke tuottaa mallin arkistoaineistojen avaamisesta anonymisoinnin avulla, mikä mahdollistaa tietojen uudelleenkäytön ja uudet liiketoiminta-avaukset.Kansalliskirjaston aineistojen tiedonlouhinta tuottaa sisältöaihioita, jotka auttavat yrityksiä ja yhteisöjä lisäämään palveluiden kiinnostavuutta ja houkuttelevuutta ja nivovat yritykset osaksi laajempaa historiallista näkökulmaa. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritysten on mahdollista tuottaa täsmällisemmin kohdennettuja tuotteita ja palveluita ja ennakoida toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753686","Development of new business","Uuden liiketoiminnan kehitys","Finland","67800","15/11/2019","30/06/2022","50","420490","EUR","210245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765445","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Meeting the growing needs of the mining industry through new business.","Kaivosteollisuuden kasvaviin tarpeisiin vastaaminen uudelle liiketoiminnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751056","Taikko’s international business development project","Taikon kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","20760","26/05/2017","31/01/2018","50","18700","EUR","9350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763746","60.412191982256,22.331779592627","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The internationalisation of Taikko and thus the growth of Finnish visual artists’ sales of works and the market area. Measures include the development/modification of a technical platform and the integration of parts of new services such as IBM Watson into the platform.","Taikon kansainvälistäminen ja siten suomalaisten kuvataiteilijoiden teosmyynnin ja markkina-alueen kasvattaminen. Toimenpiteisiin kuuluvat teknisen alustan kehittäminen/muuttaminen ja uusien palveluiden, kuten IBM Watsonin osien integroiminen alustaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748852","Capacity building for internationalisation","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","37470","01/07/2015","31/12/2016","50","66100","EUR","33050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761241","61.2657277825,23.478103739119","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to create the capacity of Doranova II to launch export activities in the Balkans and the former Soviet Union (excluding Russia) during the 2016-2017 period.","Hankkeen tarkoituksena on luoda Doranova Oy:lle valmiudet Balkanin alueen ja entisen Neuvostoliiton (poislukien Venäjä) alueen markkinoiden vientitoiminnan käynnistämiseen v. 2016-2017 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758482","Site","TyöMaa","Finland","73100","01/07/2016","30/11/2018","47.34","151183","EUR","71566","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769916","63.371805169534,27.396692653133","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the project coordinated by the Portaanpää College is to develop an operating model for adults (immigrants and Finns) in which they are guided, engaged and attached to the natural resources professions. During the project, it is possible to complete the basic education of adults if the student has a repetitive elementary education. The project involves a wide-ranging study of the natural resources field, studying knowledge of working life, the s2 language of the field, as well as internships in a company in the natural resources sector or its stakeholders. The student receives a wide range of practical and quiet information about Finnish culture and working life and adopts the language in a context-specific way during internships. The first resource-based learning material for immigrants in the natural resources sector is drawn up. The aim is to ensure the adequacy of skilled workforce in the natural resources sector. The project guides students to the second degree who already have a wide range of knowledge, practical skills and a realistic feel. The project will also promote equality in education through basic education, thus creating equal opportunities for access to vocational training, regardless of the background. The aim is that the knowledge of the sector’s potential and tasks to reach immigrants, the perception of their willingness to become employed in the sector and the reduction of mutual preconceptions are reduced.","Portaanpään opiston koordinoimassa TyöMaa-hankkeessa päätavoitteena on kehittää aikuisille (maahanmuuttajille ja suomalaisille) toimintamalli, jossa heitä ohjataan, sitoutetaan ja kiinnitetään luonnonvara-alan ammatteihin. Hankkeen aikana on mahdollista suorittaa aikuisten perusopetuksen oppimäärä, mikäli opiskelijalla on repaleinen peruskoulutustausta. Hankkeessa tutustutaan laaja-alaisesti luonnonvara-alan kenttään, opiskellaan työelämätietoutta, alan s2-kieltä sekä suoritetaan työharjoittelujaksoja luonnonvara-alan tai sen sidosryhmän yrityksessä. Opiskelija saa monipuolista käytännöllistä ja hiljaista tietoa suomalaisesta kulttuurista ja työelämästä sekä omaksuu kieltä tilannesidonnaisesti harjoittelujaksoilla. Harjoitteluista ammennetaan aineksia suomen kielen opetukseen ja niistä koostetaan ensimmäinen maahanmuuttajille suunnattu luonnonvara-alan työelämälähtöinen oppimateriaali.Tavoitteena on turvata osaavan työvoiman riittävyys luonnonvara-alalla. Hankkeesta ohjataan toiselle asteelle opiskelijoita, joilla on alasta jo monipuolista tietoa, käytännön osaamista ja realistinen tuntuma. Hankkeella edistetään perusopetuksen avulla niin ikään koulutuksellista tasa-arvoa ja luodaan näin yhdenvertaiset mahdollisuudet hakeutua ammatilliseen koulutukseen taustasta huolimatta. Tavoitteena on, että tieto alan mahdollisuuksista ja työtehtävistä saavuttaa myös maahanmuuttajat, käsitys heidän halukkuudestaan työllistyä alalle selviää sekä molemminpuoliset ennakkokäsitykset vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749734","Linnunmaa Lex Oy: Further development and internationalisation of the law monitoring application","Linnunmaa Lex Oy: Lakiseurantasovelluksen jatkokehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","80110","14/03/2016","30/06/2017","50","88620","EUR","44310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761593","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The result of this project is the new Linnunmaa Lex law monitoring application, which is modern and flexible. With the application, we can serve our domestic corporate customers better and more diversely. The key objective of the project is also internationalisation. The second outcome of the project is that it can be made available to third parties. This means that the application develops a duplicable empty base on which Linnunmaa Lex Oy’s partner can assemble its own target country or industry legislation and serve its own customers, as Linnunmaa Lex Oy serves its own.","Tämän hankkeen lopputuloksena syntyy uudistettu Linnunmaa Lex -lakiseurantasovellus, joka on nykyaikainen ja joustava. Sovelluksella voimme palvella kotimaisia yritysasiakkaitamme entistä paremmin ja monipuolisemmin.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on myös kansainvälistyminen. Hankkeen toisena lopputuloksena syntyy sellainen sovelluspohja, että se on luovutettavissa kolmansien osapuolten käyttöön. Tällä tarkoitetaan sitä, että sovelluksesta kehitetään monistettavissa oleva ¿tyhjä pohja¿, johon Linnunmaa Lex Oy:n kumppani voi koota oman kohdemaansa tai toimialansa lainsäädännön ja palvella omia asiakkaitaan samoin kuin Linnunmaa Lex Oy palvelee omiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759384","In the villages, the team of us","Iin kylillä meijän porukasa","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","18.59","250547","EUR","46589","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is carried out by the municipality of Ii in the period 1.7.2021-30.6.2023. The main objective of the project is the development and activation of employer skills in the third sector. The project creates an opportunity for third-sector operators to create different services and service models for village residents. The project develops an immersive model of group work, in which the long-term unemployed and people who can work part-time could in future be employed by means of group employment, so that they, through village associations or other third-sector actors, offer various services to local residents or residents of villages, as well as to renovate the environment or buildings. The model of group employment also supports the inclusion and well-being of people living in sparsely populated areas. In the model of group employment, e.g. employer tasks could, as agreed, be concentrated on one actor and peer support. The project also provides guidance to jobseekers. The project will also support the maintenance of the vitality of sparsely populated areas in order to find jobs for unemployed people in sparsely populated areas in their own neighbourhood or in their neighbourhoods, by creating conditions and opportunities for inclusion, well-being and safety. The project will provide information, training, counselling and guidance on employer skills, the creation of services and the use of various funding channels, and will mobilise associations to carry out service experiments and seek funding for the implementation of activities such as building renovation and environmental management. The preparation of the project has started with the need for villages and associations and the municipality to offer jobs to the unemployed in villages, and the measures will be taken to meet the genuine needs of villages and associations.","Iin kylillä meijän porukassa -hankkeen toteuttaa Iin kunta ajalla 1.7.2021-30.6.2023. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kolmannen sektorin työnantajataitojen kehittyminen ja aktivoituminen työnantajuuteen. Hanke luo kolmannen sektorin toimijoille mahdollisuuden luoda erilaisia palveluita ja palvelumalleja kylien asukkaille. Hankkeessa kehitetään iiläistä ryhmätyöllistämisen mallia, jossa pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset voisivat jatkossa työllistyä ryhmätyöllistämisen avulla niin, että he tarjoavat kyläyhdistysten tai muiden kolmannen sektorin toimijoiden kautta erilaisia palveluja kuntalaisille tai kylien asukkaille sekä kunnostavat ympäristöä tai rakennuksia. Ryhmätyöllistämisen mallilla tuetaan myös haja-asutusalueella asuvien osallisuutta ja hyvinvointia. Ryhmätyöllistämisen mallissa esim. työnantajatehtävät voitaisiin sovitusti keskittää yhdelle toimijalle ja vertaistuella. Hankkeessa annetaan ohjausta myös työnhakijoille. Hankkeella tuetaan myös haja-asutusalueiden elinvoimaisuuden säilymistä pyrittäessä löytämään haja-asutusalueilla oleville työttömille töitä omalta asuinalueeltaan tai lähialueilta, luomalla edellytyksiä ja mahdollisuuksia osallisuuteen, hyvinvointiin ja turvallisuuteen. Hankkeessa tarjotaan tietoa, koulutusta, neuvontaa ja ohjausta työnantajataitoihin, palvelujen luomiseen ja erilaisten rahoituskanavien hyödyntämiseen ja aktivoidaan yhdistyksiä toteuttamaan palvelukokeiluja ja hakemaan rahoitusta toimintojen toteuttamiseen esimerkiksi rakennusten kunnostamiseen ja ympäristön hoitoon liittyen. Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kylien ja yhdistysten sekä kunnan tarpeesta tarjota työtä kylien työttömille ja toimenpiteet tullaan tekemään kylien ja yhdistysten aidoista tarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757855","Experience raises","Kokemus kohottaa","Finland",null,"19/12/2016","31/03/2019","41.96","143000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768683",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and expand the experience expertise of Balanssi ry and the related cooperation between the various actors. Balanssi ry is a social and health care organisation that aims to improve the participation and realisation of the rights of people who have experienced mental health problems and their loved ones, and to do preventive mental health work and aim to reduce prejudices towards mental health issues. There is a clear need and societal demand for the development of experience specialists, but the existing resources in Balanssi Oy do not enable the development and expansion of operations and new operating models. The development of experience specialists in the project involves the development of joint training of experience experts and health professionals and the introduction of experience expertise and experiential knowledge in the care and rehabilitation of a psychiatric patient. The project also aims to strengthen the position and inclusion of people who have experienced mental health problems and to carry out preventive mental health work. Preventive work will be carried out by shaping mental health attitudes in a more positive direction by disseminating knowledge of experience expertise and mental health in general at various events and training sessions open to all. In Lapland, the special challenges of experience specialist work are long distances and a small population base. Due to these challenges, among other things, we have developed video-based experience specialists in addition to existing experience specialists. With the project, this new model, even at national level, is to be introduced and consolidated as part of the support network for people with mental health problems in Lapland. The psychiatry area of the Lapland Hospital District has developed psychiatric care in cooperation with Balanssi ry and the Federation of Mental Health. The purpose of psychiatric care is, among other things, to strengthen the patient’s autonomy in situations where he or she is unable to make decisions about his or her treatment. Self-determination means a person’s right to make and implement choices and decisions regarding his or her own life and care. In social and healthcare services, self-determination also means respecting the wishes and opinions of a person. The desire for psychiatric care thus supports the self-determination of a person, since the health professionals must respect the will expressed by the person concerned in the care intention. The realisation of self-determination and the strengthening of the position of the client/patient are at the heart of our experience specialists. This is why, as part of a project to develop experience specialists, the aim is to inform the population of the Lapland region more widely about the will of psychiatric care and to arrange opportunities for drawing up psychiatric care intentions in connection with various events of the project. The project is carried out in cooperation between the Association (Balanssi ry) and a public body (medical district/municipality) and it also creates new operating methods throughout the Lapland region and nationwide.Organisation of support and guidance for existing experience experts2.Organisation of information to recruit new experts. Organisation of induction and training for new experience specialists.3.Use of experience data in the development of social and health services a. Opening the importance of experience expert activities to social and health professionals b. Developing different cooperation models of experienced experts and social and health professionals c. Strengthening the position of people with mental health problems and their loved ones 4.Developing mental health-related attitudes a. psychiatric care will be communicated in different contexts and events and encouraging people to do psychiatric care.        B. The aim is to reduce the stigma of people with mental health problems and their loved ones through event activities, information and education5.Enable peer support for people who experience mental health problems and their loved ones a. implementing peer-to-peer activities with both traditionally face-to-face and virtually secured photophone connections b. Implementation of personal peer support with virtually secured photophone connection","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja laajentaa Balanssi ry:n kokemusasiantuntijatoimintaa sekä siihen liittyvää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Balanssi ry on sosiaali- ja terveysalan järjestö, jonka tarkoituksena on parantaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä osallisuutta ja oikeuksien toteutumista sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä ja pyrkiä vähentämään ennakkoluuloja mielenterveysasioita kohtaan. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiselle on selkeä tarve ja yhteiskunnallinenkin tilaus, mutta olemassa olevat resurssit Balanssi ry:llä eivät mahdollista toiminnan ja uusien toimintamallien kehittämistä eikä laajentamista. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiseen hankkeessa sisältyy kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattihenkilöstön yhteisen koulutuksen kehittämistä ja kokemusasiantuntijuuden ja kokemuksellisen tiedon tuomista mukaan psykiatrisen potilaan hoitoon ja kuntoutukseen. Hankkeen aikana on myös tarkoitus vahvistaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden asemaa ja osallisuutta sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä. Ennaltaehkäisevää työtä on tarkoitus toteuttaa muokkaamalla mielenterveyteen liittyviä asenteita positiivisempaan suuntaan levittämällä tietoa kokemusasiantuntijuudesta ja yleisesti mielenterveydestä erilaisissa tapahtumissa ja kaikille avoimissa koulutustilaisuuksissa. Lapissa kokemusasiantuntijatoiminnan erityisinä haasteina ovat pitkät etäisyydet ja pieni väestöpohja. Muun muassa näiden haasteiden vuoksi Lapissa on kehitetty videovälitteistä kokemusasiantuntijatoimintaa jo olemassa olevien kokemusasiantuntijatoimintojen rinnalle. Hankkeen myötä tätä valtakunnallisestikin uutta mallia on tarkoitus ottaa käyttöön ja vakiinnuttaa osaksi Lapin mielenterveysongelmaisten tukiverkkoa. Lapin sairaanhoitopiirin psykiatrian tulosalue on kehittänyt psykiatrista hoitotahtoa yhteistyössä Balanssi ry:n ja Mielenterveyden keskusliiton kanssa. Psykiatrisen hoitotahdon tarkoituksena on mm. vahvistaa potilaan itsemääräämisoikeutta tilanteissa, joissa hän ei itse kykene tekemään hoitoaan koskevia päätöksiä. Itsemääräämisoikeus tarkoittaa henkilön oikeutta tehdä omaa elämäänsä ja hoitoansa koskevia valintoja ja päätöksiä sekä toteuttaa niitä. Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa itsemääräämisoikeus tarkoittaa myös henkilön toivomusten ja mielipiteiden kunnioittamista. Psykiatrinen hoitotahto siis tukee henkilön itsemääräämisoikeutta, koska terveydenhuollon ammattihenkilöstön on kunnoitettava henkilön hoitotahdossa ilmaisemaa tahtoa. Kokemusasiantuntijatoiminnassa itsemääräämisoikeuden toteutuminen ja asiakkaan / potilaan aseman vahvistaminen on keskiössä. Tästä johtuen osana kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämishanketta psykiatrisesta hoitotahdosta on tarkoitus tiedottaa laajemmin Lapin alueen väestölle sekä järjestää mahdollisuuksia psykiatrisen hoitotahdon laatimiseen hankkeen eri tilaisuuksien yhteydessä. Hanke toteutetaan järjestön (Balanssi ry.) ja julkisen tahon (sairaanhoitopiiri/kunta) yhteistyönä ja se luo siltäkin osin uusia toimintatapoja koko Lapin alueelle ja valtakunnallisesti.Hankkeen tavoitteet:1.Koulutuksen, tuen ja ohjauksen järjestäminen jo toimiville kokemusasiantuntijoille2.Tiedotuksen järjestäminen uusien kokemusasiantuntijoiden rekrytoimiseksi. Perehdytyksen ja koulutuksen järjestäminen uusille kokemusasiantuntijoille.3.Kokemustiedon hyödyntäminen sosiaali- ja terveyspalvelujen kehittämisessä        a. Kokemusasiantuntijatoiminnan merkityksen avaaminen sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille        b. Kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten erilaisten yhteistyömallien kehittäminen        c. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä aseman vahvistaminen 4.Mielenterveyteen liittyvien asenteiden muokkaaminen        a. Psykiatrisesta hoitotahdosta tiedotetaan eri yhteyksissä ja tapahtumissa ja kannustetaan ihmisiä  prykiatrisen hoitotahdon tekemiseen.        b. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden ja heidän läheistensä stigmaa pyritään vähentämään tapahtumatoiminnan, tiedotuksen ja koulutuksen keinoin5.Vertaistuen mahdollistaminen mielenterveyden ongelmia kohdanneille ja heidän läheisilleen        a. Vertaisryhmätoiminnan toteuttaminen sekä perinteisesti kasvotusten että virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä        b. Henkilökohtaisen vertaistuen toteuttaminen virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755373","VisitOulu Experience Platform","VisitOulun elämysalusta","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2021","44.44","90000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768652",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of a regional (VisitOulu) tourism experience platform to support sales of tourism products The project supports the implementation of the tourism strategy for the Oulu region and, above all, its following component: Developing the digital single market and the digital business of tourism companies. Greater use of digital distribution and sales channels and the development of a common platform to support the sale of tourism companies. VisitOulu is a key tool for tourism marketing in the whole region, which needs to be further developed especially in digital channels. The marketing of the Oulu region must be effective in the digital channels of the target market, as well as in order to serve tourists already received here and to create additional sales. One of the main objectives of the project is to support tourism companies to cope with the severe coronavirus crisis in the Oulu region (regions involved in VisitOulu’s activities: Oulu, Rokua Geopark, Syöte, Kalajoki, Raahe, Liminka, Kempele, Hailuoto). Supporting the tourism industry and contributing to the recovery of the industry is of great importance, as the tourism industry has a major impact on local government households throughout the Oulu region (direct and indirect effects, effects on employment). The project also aims to support a sense of community among tourism companies in the Oulu region and to offer networking and peer support during the difficult COVID-19 period. The project also aims to develop the digital capacity of tourism companies in a highly changing tourism environment and to offer a new platform to support the sales of tourism products. Through the experience platform, it is possible to offer consumers centrally the experience offering of tourism companies in the Oulu region. In addition, the aim is to develop digital customer service to improve tourist experience in the Oulu region. The aim of the project is to respond to significant drivers of change in the tourism industry, such as the growth of the experience economy, the development of the platform economy and the growth of digital distribution channels as part of the tourism business sales ecosystem. There has not been a development project in the Oulu region prior to this, in close cooperation with tourist detinations, which would have been focused on the challenges posed by these significant forces of change. As a measure of the project, a digital experience platform will be built on the VisitOulu website. A digital distribution/sales channel will also be connected to this platform, where tourism companies will produce their experience products for individual travellers. The project also promotes the development of businesses’ tourism products into the form of experiences. The project plans and implements the launch of the experience platform and related measures in digital marketing channels. The project also produces, together with tourism companies, content and materials supporting the communication and sales of tourism experiences. In addition, the Digital Tourism Advice section of the VisitOulu website will be developed to support modern tourist experience in the Oulu region. The result of the project is the improved capacity of tourism companies in the region to provide their services through digital distribution channels.  The result will also be an experience platform that supports modern tourism demand, covering the entire tourist area of the Oulu region. The platform offers consumers a path to buying tourist experiences. As a result of the project, the attractiveness and attractiveness of the tourist area in the Oulu region will be increased as a result of the availability of the experience and the development of the digital customer service in tourism. The project will also further intensify cooperation between tourism detainees in the Oulu region and tourism companies.","Seudullisen (VisitOulun) matkailun elämysalustan kehittäminen matkailutuotteiden myynnin tueksiHankkeella tuetaan Oulun seudun matkailustrategian toteuttamista ja ennen kaikkea sen seuraavaa osa-aluetta: Digitaalisen yhteismarkkinoinnin ja matkailuyritysten digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen. Digitaalisten jakelu-ja myyntikanavien laajempi hyödyntäminen sekä matkailuyritysten myyntiä tukevan yhteisen alustan kehittäminen. VisitOulu toimii keskeisenä koko seudun matkailumarkkinoinnin työkaluna, jota tulee edelleen kehittää erityisesti digitaalisissa kanavissa. Oulun seudun markkinoinnin on oltava tehokasta kohdemarkkinoiden digitaalisissa kanavissa sekä jo tänne saatujen matkailijoiden palvelemiseksi ja lisämyynnin luomiseksi. Hankkeen yhtenä päätavoitteena on tukea matkailuyritysten selviytymistä vaikeasta koronakriisistä laajasti Oulun seudulla (VisitOulun toiminnassa mukana olevat seudut: Oulu, Rokua Geopark, Syöte, Kalajoki, Raahe, Liminka, Kempele, Hailuoto). Matkailutoimialan tukeminen ja toimialan elpymisen edistäminen on erittäin merkityksellistä, koska matkailutoimialalla on iso vaikutus kuntatalouksiin koko Oulun seudulla (välittömät ja välilliset vaikutukset, työllisyysvaikutukset). Hankkeen tavoitteena on myös tukea yhteisöllisyyttä Oulun seudun matkailuyritysten kesken ja tarjota verkostoitumista ja vertaistukea vaikeana korona-aikana.Hankkeen tavoitteena on myös kehittää matkailuyritysten digitaalisia valmiuksia voimakkaasti muuttuvassa matkailun toimintaympäristössä sekä tarjota uusi alusta tukemaan matkailutuotteiden myyntiä. Elämysalustan kautta kuluttajille on mahdollista keskitetysti tarjota ostettavaksi Oulun seudun matkailuyritysten elämystarjontaa. Lisäksi tavoitteena on kehittää digitaalista asiakaspalvelua parantamaan matkailijakokemusta Oulun seudulla. Hankkeen tavoitteena on vastata matkailutoimialan merkittäviin muutosvoimiin, kuten elämystalouden kasvuun, alustatalouden kehittymiseen sekä digitaalisten jakelukanavien lisääntymiseen osana matkailuyritysten myynnin ekosysteemiä. Oulun seudulla ei ole tätä ennen laajassa yhteistyössä matkailudestinaatioiden kanssa toteutettu kehittämishanketta, joka olisi tämästi kohdentunut juuri näiden merkittävien muutosvoimien aiheuttamiin haasteisiin.Hankkeen toimenpiteenä rakennetaan digitaalinen elämysalusta VisitOulu-sivuston yhteyteen. Tähän alustaan kytketään myös digitaalinen jakelu-/myyntikanava, jonne matkailuyritykset tuotteistavat yksittäisille matkailijoille suunnattuja elämystuotteitaan. Hankkeen toimenpiteenä edistetään myös yritysten matkailutuotteiden kehittämistä elämysten muotoon. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan elämysalustan lanseeraus sekä siihen liittyviä toimenpiteitä digitaalisissa markkinointikanavissa. Hankkeessa myös tuotetaan yhdessä matkailuyritysten kanssa matkailuelämysten viestintää ja myyntiä tukevia sisältöjä ja materiaaleja. Lisäksi toimenpiteenä kehitetään VisitOulu-sivuston digitaalista matkailuneuvonnan osiota tukemaan nykyaikaista matkailijakokemusta Oulun seudulla. Hankkeen tuloksena on alueen matkailuyritysten parantuneet valmiudet tarjota palveluitaan digitaalisissa jakelukanavissa.  Tuloksena syntyy myös nykyaikaista matkailukysyntää tukeva, koko Oulun seudun matkailualueen kattava elämysalusta. Alustalla tarjotaan kuluttajille polku matkailuelämysten ostamiseen. Hankkeen tuloksena lisätään Oulun seudun matkailualueen vetovoimaa ja kiinnostavuutta elämystarjonnan saatavuuden sekä matkailun digitaalisen asiakaspalvelun kehittämisen seurauksena. Hanke myös tiivistää entisestään yhteistyötä Oulun seudun matkailudestinaatioiden ja matkailuyritysten välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291862",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57764.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749327","Expansion of JJK Components Oy","JJK Components Oy:n toiminnan laajentaminen","Finland","58700","17/09/2014","30/05/2015","50","88900","EUR","44450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761315","61.787537532,28.360212686965","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Expansion of JJK Components Oy to the sawmill industry and wood chip production.","JJK Components Oy:n laajentuminen sahateollisuuteen ja haketuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753991","Climate and environmental responsibility Kainuu 2040","Ilmasto- ja ympäristövastuullinen Kainuu 2040","Finland",null,"01/02/2020","09/04/2021","40","139376","EUR","55750.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The environmentally responsible Kainuu 2040 project is based on agreements and decisions at national level between the European Union and Finland to mitigate climate change and support environmentally sustainable development. The aim of the project is to identify the actions required and to formulate operating models and objectives to take them into account in the development of Kainuu, as well as to establish a set of indicators and a systematic monitoring model for monitoring the implementation of the objectives. The objectives are formulated through a broad-based participatory process.   At present, the existing climate and energy strategy and the environmental programme, as separate programmes, do not sufficiently guide the provincial actors. This project will develop tools for integrating climate responsibility and sustainable development (UN Sustainable Development Goals) objectives into a regional plan that aligns the long-term objectives of the region and a provincial programme for a shorter period, as well as an annual update of the Provincial Programme Implementation Plan (TOPSU). Climate and environmental issues will be integrated into these provincial development programmes as cross-cutting objectives to be considered in all development activities and as targets for specific development. Municipalities and other provincial organisations take into account provincial objectives in the objectives and implementation of their own programmes. The project therefore develops operating models for better consideration of climate change and environmentally sustainable development in programme-based regional development.","Ympäristövastuullinen Kainuu 2040 -hankkeessa lähtökohtana ovat Euroopan unionin ja Suomen kansallisen tason sopimukset ja päätökset ilmastomuutoksen hillitsemiseksi sekä ympäristöllisesti kestävän kehityksen tukemiseksi. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa, mitä toimia nämä Kainuussa edellyttävät ja muotoilla toimintamallit ja tavoitteet niiden huomioimiseen Kainuun kehittämisessä sekä laatia tavoitteiden toteutumisen seurannan mittaristo ja systemaattinen seurantamalli. Tavoitteisto muotoillaan laajapohjaisen osallistavan prosessin kautta.   Voimassa olevat ilmasto- ja energiastrategia sekä ympäristöohjelma eivät nykyisellään erillisinä ohjelmina ohjaa riittävästi maakunnan toimijoita. Tässä hankkeessa kehitetään työvälineitä ilmastovastuullisuuden ja kestävän kehityksen (YK:n kestävän kehityksen tavoitteet) tavoitteiston integrointiin osaksi alueen pitkänajan tavoitteita linjaavaa maakuntasuunnitelmaa ja niitä lyhyemmällä ajanjaksolla toteuttavaa maakuntaohjelmaa sekä vuosittain päivitettävää maakuntaohjelman toteutussuunnitelmaa (TOPSU). Ilmasto- ja ympäristökysymykset integroidaan näihin maakunnan kehittämisohjelmiin läpileikkaavina kaikessa kehittämistoiminnassa huomioitavina tavoitteina sekä erityisen kehittämisen kohteina olevina tavoitteina. Kunnat ja muut maakunnan organisaatiot huomioivat maakunnalliset tavoitteet omien ohjelmiensa tavoitteissa ja toteutuksessa. Hankkeessa siis kehitetään toimintamalleja ilmastonmuutoksen ja ympäristöllisesti kestävän kehityksen entistä parempaan huomioimiseen ohjelmaperustaisessa maakunnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753335","Profitability study project of Kemi International Tourism Centre","Kemin kansainvälisen matkailukeskuksen kannattavuusselvitys- hanke","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2019","35","60000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is one of the most developing industries in the whole of Meri-Lappi and Kemi and one of the most important factors of the regional attractiveness of the region.The aim of the city of Kemi is to further strengthen the operating environment of the tourism cluster and thus to create additional tax revenues, jobs and well-being in the region through resources.The main objective of the planned project is to promote the growth and internationalisation of enterprises in the tourist area.In line with the specific objective of the funding programme, the number of SMEs growing as a result of the measures of the project now planned will increase.The aim of the project is also to open up investment opportunities for domestic and international investors in the area of Kemi Tourism Centre. The aim of the project is to attract new customer segments to the tourist area. The launch of even one more important investment area will also encourage other growth-oriented local and regional companies and entrepreneurs in their own projects and in taking them forward. The result of the project as described in this way will have clear benefits for micro- and SME-enterprises in the economic area in terms of their growth and internationalisation. The project now planned will produce a Feasibility Study on the area of the Kemi Tourism Centre, in line with international business and investor standards, to explore and open up the structural potential of the Kemi Tourist Centre as an investment site, as well as the related profitability assessments and operational conditions. The feasibility study attaches particular importance to low-carbon investment projects (pilots, pilots, etc.). The project also supports the Green and Sustainable Kemi operating model, which responds to tomorrow’s most challenging way of operating in the whole city and city organisation. The traditional industrial city has now become the centre of the bioeconomy, which produces environmentally friendly wood-based products with a strong focus on circular economy and green values. The feasibility study is public and accessible to all.","Matkailu on yksi koko Meri- Lapin ja Kemin voimakkaimmin kehittyvistä toimialoista ja merkittävimmistä seutukunnan vetovoimatekijöistä.Kemin kaupungin tavoitteena on edelleen vahvistaa matkailuklusterin toimintaympäristöä ja luoda näin resursointien kautta lisää verotuloja, työpaikkoja ja hyvinvointia alueelle.Suunnitellun hankkeen keskeisenä tavoitteena matkailualueen yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen.Rahoitusohjelman erityistavoitteen mukaisesti nyt suunnitellun hankeen toimenpiteitten tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy.Hankkeen tarkoituksena on myös avata Kemin matkailukeskuksen alueen investointimahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille sijoittajille. Hankkeen tavoitteena matkailualueelle voidaan houkutella myös uusia asiakassegmenttejä. Yhdenkin merkittävämmän investointikohteen liikkeelle lähtö rohkaisee myös muita kasvuhaluisia paikallisia ja alueelle sijoittautuvia yrityksiä ja yrittäjiä omissa hankkeissaan ja niiden eteenpäin viemisessä. Näin kuvatulla hankkeen tuloksena on selkeitä hyötyjä talousalueen mikro- ja PK- yrityksille niiden kasvussa ja kansainvälistymisessä. Nyt suunnitellussa hankkeessa Kemin matkailukeskuksen alueesta laaditaan kansainvälisten yritysten ja investoreiden standardien mukainen toteutettavavuusselvitys (feasibility study), jonka avulla selvitetään ja avataan Kemin matkailukeskuksen rakenteellista potentiaalia investointikohteena sekä siihen liittyviä kannattavuusarvioita ja operatiivisia toimintaedellytyksiä.Toteutettavuusselvityksessä erityinen painoarvo annetaan vähähiilisyydelle toteutettavissa investointihankkeissa (kokeilut, pilotit jne.). Hanke tukee myös Vihreä ja Kestävä Kemi toimintamallia, joka vastaa huomisen haasteisin toimintatapana koko kaupungissa ja kaupunkiorganisaatiossa. Perinteisestä teollisuuskaupungista on muotoutunut nyt ympäristöystävällisiä puunjalostustuotteita tuottavan, vahvasti kiertotalouteen ja vihreisiin arvoihin panostavan biotalouden keskittymä.Toteutettavavuusselvitys on julkinen ja sen on tulokset ovat kaikkien hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752834","Operation of the membrane bioreactor: Impact of particles on membrane blockage and particle size distribution analysis to optimise membrane filtration efficiency","Kalvobioreaktorin toiminta: Partikkelien vaikutus kalvon tukkeutumiseen ja partikkelien kokojakauma-analyysi kalvojen suodatustehokkuuden optimoimiseksi","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","35","310072","EUR","108525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to optimise the operation of the pilot-sized membrane bioreactor process, i.e. the performance of the film (already in use at the Kenkäveronniemi wastewater treatment plant in Mikkeli) so that the particle size distribution can be effectively reduced (especially in terms of the total amount of solids in sludge particles and activated sludge) in order to significantly reduce the blockage of the membranes. In particular, the project assesses the susceptibility to blockage caused by particles by observing variations in size distribution over the long term. The size distribution of particles (both colloids and fine particles) in the membrane bioreactor process (influential water, slurry and purified water) is expected to be logically related to other water quality meters such as chemical oxygen demand, total activated sludge solids, total solids, turbidity, conductivity and the results of the capillary suction time (CST). The control of viruses and faecal bacteria (E. coli, enterococci, etc.) may also be correlated with internal obstruction under different conditions. The project examines a number of different operating conditions, such as variations in organic load, i.e. hydraulic residence, activated sludge solids content and solids residence, and describes the development and final state of the particles by analysing their size distribution over that period. Another interesting object of the study is to monitor changes in size distribution during the winter in Finland when the water is cold (&LT;10 °C). This project is carried out in close cooperation with the Mikkeli Water Institute. Pilot-scale sewage treatment with a membrane bioreactor is carried out at the premises of the Mikkeli Water Plant. The Mikkeli Water Institute has already participated in various research projects in the past, and its personnel have significant experience in working with a pilot-sized membrane bioreactor unit. The involvement of an institution can bring added value to the project, as it can act both as a dynamic stakeholder and as a first end user. literature analysis and reviews, monitoring of changes in size distribution at different input loads (hydraulic residence), monitoring of changes in size distribution during different solids residence times, monitoring size distribution changes with different concentrations of active sludge, multivariate analysis to identify the dominant action parameters responsible for fouling, synthesis of sludge biocarbon and use to correct fouling (monitoring particle size distribution, biosustainability and microbial dynamics).This project assesses the performance of membranes in the membrane bioreactor process in terms of particle obstruction rate under operating conditions. The main result will therefore be the optimisation of membrane filtration performance under different operating conditions, depending on factors such as organic loading rate, hydraulic residence, activated sludge solid content and solids residence at concentrations with minimal membrane blockage. Depending on the conditions of use, agglomeration of particles or the diffusion of microparticles into particles smaller than micrometres as a result of the hydrodynamics of the membrane and sludge may have a significant effect on obstruction. The results of changes in size distribution during the membrane bioreactor process will help to evaluate and manage the dominant blocking mechanism through the optimisation of conditions. It is expected that research will also target the dominant blockage mechanism of the membrane bioreactor process. The variation in the size distribution during the pilot membrane bioreactor process during the Finnish cold season may also provide additional information on particle clogging, since, according to the general principle, more colloids and fine particles are formed at low temperatures in sludge, which leads to rapid internal blockage of the membrane pores and, as a result, to bad clogging of the entire membrane. In addition, studying changes in the size distribution of fine particles before cleaning the film in order to restore its permeability and beyond could provide important information on clogging management, which could be useful for many waste water treatment plants that intend to deploy in the near future full-scale or pilot-operated membrane bioreactor plants in Finland. In fact, at the request of the Mikkeli Water Institute, we have already carried out a preliminary examination of the size distribution analyses of some samples taken from the already existing pilot membrane bioreactor plant as a baseline study. The preliminary results showed a significant reduction in the particle size between the source water and the inlet water.","Projektin päätavoitteena on optimoida pilottikokoisen kalvobioreaktoriprosessin toiminta eli kalvon suorituskyky (jo käytössä Kenkäveronniemen jätevedenpuhdistamossa Mikkelissä) niin, että partikkelien kokojakaumaa voidaan pienentää tehokkaasti (etenkin lietepartikkelien ja aktiivilietteen kiintoaineen kokonaismäärän suhteen), jotta voitaisiin vähentää kalvojen tukkeutumista huomattavasti. Projektissa arvioidaan etenkin partikkelien aiheuttamaa tukkeutumisherkkyyttä tarkkailemalla kokojakauman vaihteluita pitkällä aikavälillä. Partikkelien (sekä kolloidien että hienojen hiukkasten) kokojakauman kalvobioreaktoriprosessissa (tulovesi, liete ja puhdistettu vesi) odotetaan olevan loogisessa suhteessa muihin veden laadun mittareihin, kuten kemialliseen hapentarpeeseen, aktiivilietteen kiintoaineen kokonaismäärään, kiintoaineen kokonaismäärään, sameuteen, johtavuuteen ja CST-testin (capillary suction time, CST) tuloksiin. Virusten ja ulostebakteerien (E. coli, enterokokki jne.) torjuminen voi myös korreloida eri olosuhteissa tapahtuvan sisäisen tukkeutumisen kanssa. Projektissa tutkitaan useita erilaisia käyttöolosuhteita, kuten esimerkiksi orgaanisen kuormituksen vaihteluita eli hydraulista viipymää, aktiivilietteen kiintoainepitoisuutta ja kiintoaineen viipymää, ja siinä kuvataan partikkelien kehitystä ja lopputilaa analysoimalla niiden kokojakaumaa kyseisellä aikavälillä. Toinen kiinnostava tutkimuksen kohde on kokojakauman muutosten tarkkailu Suomen talven aikana, kun vesi on kylmää (<10 ºC). Tämä projekti toteutetaan läheisessä yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen kanssa. Pilottimittakaavainen jäteveden puhdistus kalvobioreaktorilla toteutetaan Mikkelin Vesilaitoksen tiloissa. Mikkelin Vesilaitos on jo aikaisemmin osallistunut eri tutkimusprojekteihin, ja sen henkilöstöllä on merkittävää kokemusta pilottikokoisen kalvobioreaktoriyksikön kanssa työskentelystä. Laitoksen osallistuminen voi tuoda projektiin lisäarvoa, sillä se voi toimia sekä dynaamisena sidosryhmänä että ensimmäisenä loppukäyttäjänä.Toimenpiteet: kirjallisuusselvitys ja -katsaukset, kokojakauman muutosten tarkkailu eri syöttökuormituksilla (hydraulinen viipymä), kokojakauman muutosten tarkkailu eri kiintoaineen viipymäajoilla, kokojakauman muutosten tarkkailu aktiivilietteen eri kiintoainepitoisuuksilla, monimuuttuja-analyysi kalvon likaantumisesta vastuussa olevien hallitsevien toimintaparametrien tunnistamiseksi ja lietteen biohiilen synteesi ja käyttö kalvojen likaantumisen korjaamiseksi (hiukkaskokojakauman, biokestävyyden ja mikrobiyhteisön dynamiikan seuranta).Tässä projektissa arvioidaan kalvojen suorituskykyä kalvobioreaktoriprosessissa partikkelien aiheuttaman tukkeutumisen nopeuden perusteella annetuissa käyttöolosuhteissa. Päätulos tulee siis olemaan kalvojen suodatustehon optimointi eri käyttöolosuhteissa riippuen tekijöistä kuten orgaaninen kuormitusnopeus, hydraulinen viipymä, aktiivilietteen kiintoainepitoisuus ja kiintoaineen viipymä niillä pitoisuuksilla, joilla kalvon tukkeutuminen oli minimaalista. Käyttöolosuhteista riippuen hiukkasten agglomeraatiolla tai mikrohiukkasten diffuusiolla mikrometriä pienemmiksi partikkeleiksi kalvon ja lietteen hydrodynamiikan seurauksena saattaa olla huomattava vaikutus tukkeutumiseen. Kalvobioreaktoriprosessin aikana tapahtuvista kokojakauman muutoksista saatavat tulokset auttavat arvioimaan hallitsevaa tukkeutumismekanismia ja hallitsemaan sitä olosuhteiden optimoinnin avulla. On odotettavissa, että tutkimuksen kohteeksi tulee myös kalvobioreaktoriprosessin hallitseva tukkeutumismekanismi. Kokojakauman vaihtelu pilottikalvobioreaktoriprosessin aikana Suomen kylmällä kaudella voi myös antaa lisätietoa partikkelien aiheuttamasta tukkeutumisesta, sillä yleisen periaatteen mukaan lietteessä muodostuu alhaisessa lämpötilassa enemmän kolloideja ja hienoja hiukkasia, mikä johtaa kalvojen huokosten nopeaan sisäiseen tukkeutumiseen ja sen myötä koko kalvon pahaan tukkeutumiseen. Lisäksi pienhiukkasten kokojakauman muutosten tutkiminen ennen kalvon puhdistusta sen läpäisevyyden palauttamiseksi ja myös sen jälkeen voisi antaa tärkeää tietoa tukkeutumisen hallinnasta, mistä voi olla hyötyä niille monille jätevedenpuhdistamoille, jotka aikovat ottaa lähitulevaisuudessa Suomessa käyttöön täysimittaisia tai pilottikäyttöisiä kalvobioreaktorilaitoksia. Olemme Mikkelin vesilaitoksen toiveesta itse asiassa jo tutkineet alustavasti muutamista jo olemassa olevasta pilottikalvobioreaktorilaitoksesta otetuista näytteistä tehtyjä kokojakauma-analyysejä perustasotutkimuksena. Alustavissa tuloksissa näkyi huomattava hiukkaskoon pieneneminen lähtö- ja tuloveden välillä. Tulokset ovat avanneet laajan tutkimuskentän, jossa voidaan tarkkailla kokojakauman vaihtelua kalvobioreaktoriprosessin aikana, eri jakaumien suhteellisia seurauksia kalvon tukkeutumisen suhteen ja mahdollisia keinoja korjata tilanne kohteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757483","Development of the Neighborhood Mother operating model","Naapuriäiti- toimintamallin kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","41.67","225000","EUR","93750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768889",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop, model and root a new type of cultural and gender-conscious regional development project, a “neighbourly mother operating model” in Vantaa, Espoo and Lappeenranta, in a total of eight suburbs. The main objective of the project’s approach is to implement a Community-level method of women’s empowerment and community development, which prevents and combats discrimination and exclusion from women of different ethnic backgrounds. The project will develop a method to encourage and help people from different ethnic backgrounds, mothers at risk of exclusion, to participate in society and to orientate towards working life. In other words, the Neighborhood Model is an activity in which a woman of different ethnic background, than the native population, helps another woman of different ethnic backgrounds by teaching and advising on matters in everyday life, acting as a mentor. The project will develop a model for Finnish society and suburban work, as well as a model that meets the needs of the target group. The role of mentors is to guide women from different ethnic backgrounds who are marginalised and at risk of exclusion into the host society and culture. The project trains Neighbor Maternity mentors, launches neighbouring mother activities in the suburbs by forming pairs of mentors (Aktor is a woman of ethnic background under threat of social exclusion). In addition, a cooperation network will be built and activities will be rooted in the suburbs by setting up either offices or NGOs. So far, there is no mentoring model in Finland based on people from the same ethnic community. There is a demand for the above-mentioned activities because there are many women living in Finland who have either weak or lacking Finnish language skills.","Hankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja juurrutetaan uudentyyppinen kulttuuri- ja sukupuolitietoinen aluekehittämishanke, ”naapuriäiti -toimintamalli” Vantaalla, Espoossa ja Lappeenrannassa, yhteensä kahdeksan lähiön alueella. Hankkeessa luotavan toimintamallin päätavoitteena on toteuttaa yhteisötasolla toimiva, naisten voimaannuttamisen ja yhteisön kehittämisen menetelmä, joka ehkäisee ja torjuu eri etnisen taustan omaavien naisten syrjintää ja yhteiskunnan ulkopuolelle jäämistä. Hankkeen avulla kehitetään menetelmä jonka avulla voidaan kannustaa ja auttaa syrjäytymisvaarassa olevia eri etnistä taustaa olevia, äitejä, osallistumaan yhteiskuntaan ja orientoimaan kohti työelämää. Naapuriäiti -toimintamalli on toisin sanoen toiminta, jossa eri etnisen taustan omaava nainen, kuin kantaväestö, auttaa toista, eri etnisen taustan omaavaa naista opastamalla ja neuvomalla arkipäivissä asioissa, toimimalla mentorina. Hankkeessa kehitetään suomalaiseen yhteiskuntaan ja lähiötyöhön, sekä kohderyhmän tarpeisiin vastaava malli. Mentoreiden tehtävä on opastaa syrjäytyneitä ja syrjäytymisvaarassa olevia eri etnisen tausta omaavia naisia vastaanottavaan yhteiskuntaan ja kulttuuriin. Hankkeessa koulutetaan Naapuriäiti- mentoreita, käynnistetään naapuriäiti- toiminta lähiöissä muodostamalla mentori- aktori pareja (Aktori on syrjäytymisuhan alla oleva etnisen taustan omaava nainen). Lisäksi rakennetaan yhteistyöverkosto ja juurrutetaan toiminta lähiöihin perustamalla joko toimipisteitä tai kansalaisjärjestöjä.Toistaiseksi Suomessa ei ole mentorointimallia, joka perustuisi samaa etnistä yhteisöä edustaviin henkilöihin. Edellä mainitulle toiminnalle on kysyntää, koska Suomessa asuu monia naisia, joilla on joko heikko tai puuttuva suomenkielentaito.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757990","Just a weekday project","Ihan jees arki -hanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","48.52","493091","EUR","239241.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, an organisation-based advisory package will be developed in five provinces to support the inclusion of young people aged 15-29 who are not in education, training and employment who need intensive support in their daily management.  The aim is that the developed operating model supports the activities of outreach youth work and social services and complements the ongoing reforms and experiments that will result in permanent multifunctional service packages and offices, such as Me-houses and family centres created on the basis of lead project experiments. The target group of the project includes persons aged 15-29 who are not in education, training or employment, such as substance abusers and mental health rehabilitants, people with part-time work, people with criminal consequences, young single parents, early leavers from education and training and people with a migrant background. The project is carried out by the collaborators of the local community: Actors in detective youth work, Vamos services, Headquarters, social services (general social services and special services), family centres created on the basis of M.Sc.Sc.'s lead project experiments, operators in Me houses, police, clinics and deacon work in parishes. The co-operation bodies direct individuals and groups to the activities of the project. Key to the project’s operating principles is that the activities target young people who are not reached by other targeted actions or who are not included in the activities and services provided by other service networks, but are at risk of falling permanently through all support networks. The project’s activities target young people who have stayed home due to social, emotional and economic problems caused by, for example, substance abuse, mental health problems and exclusion from communities. During the project extension period from 1 July to 31 December 2020, target group activities will focus on 15-29 year old detective youth workers and post-care young people who are not in work and education.  Project Measures Packages:1) Supporting the day-to-day management of young people through individual guidance (home visits, individual counselling of a household expert)2) Low threshold day activities in group activities for persons aged 15-29 Initiating persons, Nr: 530 (Uusimaa 300, South Karelia 40, Kymenlaakso 40, Southwest Finland 100, Satakunta 50). The project is a joint project managed by Uusimaa Martat ry. In addition, they are implemented by the Martat ry of Southwest Finland, the Martat ry of Kymenlaakson and the Martat Association of South Karelia.","Ihan jees arki -hankkeen aikana kehitetään viiden maakunnan alueella järjestötoimijalähtöinen neuvontakokonaisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien, omaan arjenhallintaansa intensiivistä tukea tarvitsevien, kaikkein heikoimmassa asemassa olevien 15-29 -vuotiaiden nuorten osallisuuden tukemiseksi.  Tavoitteena on, että kehitetty toimintamalli tukee etsivän nuorisotyön ja sosiaalipalvelujen toimintaa sekä täydentää käynnissä olevia uudistuksia ja kokeiluja, joista syntyy pysyviä monitoimijaisia palvelukokonaisuuksia ja toimipisteitä, kuten Me-talot ja kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset. Hankkeen kohderyhmään kuuluu koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia 15-29 -vuotiaita henkilöitä kuten päihde- ja mielenterveyskuntoutujia, osatyökykyisiä, rikosseuraamustaustaisia, nuoria yksinhuoltajia, opintonsa keskeyttäneitä ja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä. Hankkeen toteuttavat marttapiirit yhteistyökumppaneinaan paikkakunnalla toimivat: Etsivän nuorisotyön toimijat, Vamos-palvelut, Ohjaamot, sosiaalipalvelut (yleiset sosiaalipalvelut ja erityispalvelut), STM:n kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset, Me-talojen toimijat, poliisi, neuvolat ja seurakuntien diakoniatyö. Yhteistyötahot ohjaavat yksittäisiä henkilöitä ja ryhmiä mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Keskeistä hankkeen toimintaperiaatteissa on, että toiminnalla tavoitetaan nuoria, joita ei tavoiteta muulla kohdennetulla toiminnalla tai jotka eivät jää mukaan muiden palveluverkostojen tarjoamaan toimintaan ja palveluihin, vaan ovat vaarassa pudota pysyvästi kaikkien tukiverkostojen läpi. Hankkeen toiminnalla tavoitetaan nuoria, jotka ovat jääneet kotiin esimerkiksi päihteiden käytöstä, mielenterveysongelmista ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämisestä seuranneiden sosiaalisten, emotionaalisten ja taloudellisten ongelmien takia. Hankkeen jatkoajalla 1.7.-31.12.2020 kohderyhmätoiminnassa keskitytään työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin 15-29-vuotiaisiin lapsiperheellisiin etsivän nuorisotyön asiakkaisiin sekä jälkihuoltonuoriin.  Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1)  Nuoren arjenhallintaa tukeva toiminta yksilöohjauksena (kotikäynnit, kotitalousasiantuntijan yksilöohjaus)2)  Ryhmätoimintana toteutettava matalan kynnyksen päivätoiminta 15-29 -vuotiaille Aloittavat henkilöt, lkm: 530 (Uusimaa 300, Etelä-Karjala 40, Kymenlaakso 40, Varsinais-Suomi 100, Satakunta 50). Hanke on yhteishanke, jonka hallinnoijana toimii Uudenmaan Martat ry. Lisäksi toteuttajina toimivat Lounais-Suomen Martat ry, Kymenlaakson Martat ry ja Etelä-Karjalan Martat ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758510","DIGISOTE — Development of digital skills in the social and healthcare sector","DigiSote – Digitaalisen osaamisen kehittäminen sote-alalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","842341","EUR","294820.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The structural change in the social and health sector, the weak state’s economic situation, the ageing population and the decline in the workforce create the need to provide services more efficiently. Etelä-Savo is Finland’s oldest province, and a large part of the population lives in sparsely populated areas far from public services. The social and social services reform is likely to lead to further reductions in local services, thus increasing the distances to service units. In order to maintain the well-being of the population, it is important to make the services more responsive to the needs of the future. Digital applications aim to improve the accessibility and quality of services. Various digital systems have been developed in recent years for social and health services, but their deployment has not been successful as expected. Difficulties in the widespread take-up of digital services have arisen, in particular, due to the lack of capacity of staff to make use of the systems in a diversified and efficient manner. In addition, the systems have identified usability problems due to technology design and poor system integration, which further reduce the use of applications by both staff and customers. The integration of the social and health sector, which is accompanied by the social and healthcare reform, means that the services should be seen as a coherent whole for the customer. This means that social and health care systems need to discuss with each other more easily and service guidance should be smooth between different services. Digitalisation of social and health services increases the need for new forms of training of staff, strengthening of competences and shaping work processes. The aim of the project is to develop the skills and competences of social and health care staff as a user of digital applications and as a developer of digital services and work processes. The development work utilises a model of expansive learning that is suitable for the project, as well as work-life-based training based on it. As part of the learning process, work processes are better adapted with employees and management to receive digital services. For the purposes of this project, digital services refer to smart technologies that incorporate digital intelligence. The project modelises the learning and training process throughout the South Savo region through several parallel experiments. Such experiments include:- the development of remote services and securing the availability of health and social services (remote reception, remote consultation)- electrification of social services- the introduction of mobile services in registration and guidance- improving the effectiveness of care using technology, the use of the 15D meter technology to promote patient nutrition safety- the introduction of a digital service clinic- digital training models in the field of social services. The experiments provide information on the suitability of the process to be developed on a wider scale for various social and health services. The project is being implemented by the Mikkeli University of Applied Sciences and the Diakonia University of Applied Sciences as educational and research organisations. In addition, the project will be implemented and developed by provincial social and health service providers: The hospital districts of Etelä-Savo and Itä-Savo, as well as the social and health services of the Mikkeli region. The project results in a working life-based operating model and strategic development plan, which increase the capacity of staff to use digital services and promote the uptake of digital services in social and health services. The project will improve and diversify the social and health services of Etelä-Savo and increase the accessibility of services among citizens.","Sosiaali- ja terveysalan rakennemuutos, valtion heikko taloustilanne, väestön ikääntyminen ja työvoiman väheneminen luovat tarpeen tuottaa palveluita entistä tehokkaammin. Etelä-Savo on Suomen ikääntynein maakunta, lisäksi suuri osa väestöstä asuu haja-asutusalueilla kaukana julkisista palveluista. Sote-uudistuksen myötä todennäköisesti edelleen vähennetään paikallisia palveluita, jolloin välimatkat palveluyksiköihin kasvavat entisestään.Jotta väestön hyvinvoinnista pystytään jatkossakin pitämään huolta, on tärkeää saada palvelut vastaamaan paremmin tulevaisuuden tarpeisiin. Digitaalisten sovellusten avulla pyritään parantamaan palveluiden saavutettavuutta sekä laatua. Sosiaali- ja terveyspalveluihin on viime vuosina kehitetty erilaisia digitaalisia järjestelmiä, kuitenkaan niiden käyttöönotto ei ole onnistunut odotetulla tavalla. Vaikeuksia digitaalisten palveluiden laajalle käyttöönotolle on muodostanut etenkin henkilöstön valmiuksien puute hyödyntää järjestelmiä monipuolisesti ja tehokkaasti. Lisäksi järjestelmissä on havaittu teknologiasuunnittelusta ja huonosti toimivasta järjestelmien välisestä integraatioista johtuvia käytettävyysongelmia, jotka entisestään vähentävät sovellusten käyttöä sekä henkilöstön että asiakkaiden keskuudessa. Sote-uudistuksen mukana tuleva sosiaali- ja terveysalan integraatio johtaa siihen, että palveluiden tulisi näyttäytyä yhtenäisenä kokonaisuutena asiakkaalle. Tämä tarkoittaa sitä, että sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmien tulee keskustella entistä helpommin keskenään ja palveluohjauksen olla sujuvaa eri palveluiden välillä.Sosiaali- ja terveyspalveluiden digitalisaatio lisää tarvetta uudenlaiselle henkilöstön kouluttamiselle, osaamisen vahvistamiselle sekä työprosessien muokkaamiselle. Hankkeen tavoitteena on kehittää sosiaali- ja terveysalan henkilöstön valmiuksia ja osaamista digitaalisten sovellusten käyttäjänä ja digitaalisten palveluiden ja työprosessien kehittäjänä. Kehittämistyössä hyödynnetään hankkeeseen soveltuvaa ekspansiivisen oppimisen mallia sekä siihen perustuvaa työelämälähtöistä koulutusta. Osana oppimisprosessia, työntekijöiden ja johdon kanssa muokataan työprosesseja paremmin vastaanottamaan digitaalisia palveluita. Digitaalisilla palveluilla tarkoitetaan tässä hankkeessa järjetelmätason teknologioita, jotka sisältävät digitaalista älyä. Hankkeessa mallinnetaan oppimis- ja koulutusprosessia koko Etelä-Savon alueella useiden rinnakkaisten kokeilujen kautta. Tällaisia kokeiluita ovat:- etäpalveluiden kehittäminen ja sote-palveluiden saatavuuden turvaaminen (etävastaanotto, etäkonsultaatio)- sosiaalipalveluiden sähköistäminen- mobiilipalveluiden käyttöönotto ilmoittautumisessa ja opastamisessa- hoidon vaikuttavuuden parantaminen teknologiaa hyödyntämällä, 15D -mittarin käyttöönotto- teknologian käyttö potilaan ravitsemusturvallisuuden edistämisesstä- digitaalisen palveluklinikan käyttöönotto- digitaaliset koulutusmallit sote-alalla Kokeilujen avulla saadaan tietoa kehitettävän prosessin soveltuvuudesta laaja-alaisemmin eri sosiaali- ja terveyspalveluihin. Hanketta ovat toteuttamassa koulutus- ja tutkimusorganisaatioina Mikkelin ammattikorkeakoulu sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankkeen toteuttajina ja kehittämiskohteina ovat maakunnalliset sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottajat: Etelä-Savon ja Itä-Savon sairaanhoitopiirit sekä Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi.Hankkeen tuloksena syntyy työelämälähtöinen toimintamalli ja strateginen kehittämissuunnitelma, jotka lisäävät henkilökunnan valmiuksia digitaalisten palvelujen käyttöön ja edistävät digitaalisten palvelujen käyttöönottoa sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeen avulla parannetaan ja monipuolistetaan Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalveluita sekä lisätään palveluiden saavutettavuutta kansalaisten keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749007","General development of activitiesEnhancing energy efficiency","Toiminnan yleinen kehittäminenEnergiatehokkuuden parantaminen","Finland","78500","19/02/2015","28/04/2017","50","252660","EUR","126330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761074","62.301059925,27.944112512454","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development The gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of the implementation from the perspective of gender equality. The impact of development measures on equality is neutral.","Toiminnan kehittäminenSukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756836","Large-scale printer for expanding printing activities","Suurkuvatulostin painotoiminnan laajentamiseen","Finland","94200","10/09/2021","28/02/2022","50","3810","EUR","1905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769168","65.77669155,24.563952578538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Purchase of a large-scale printer to enable the expansion of the marking business, e.g. in textile finishing.","Suurkuvatulostimen hankinta, jolla mahdollistetaan merkkausliiketoiminnan laajentaminen mm. tekstiilien viimeistelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755074","Better service and cleaner indoor air through 3D lasering.","Parempaa palvelua ja puhtaampaa sisäilmaa 3D laseroinnin kautta.","Finland","36220","18/12/2020","31/12/2021","50","156000","EUR","78000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766214","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","We want to offer our customers more diverse service in pipe processing, and increase our efficiency and competitiveness in our processes. We also want to offer our staff a cleaner environment in our production through 3D laser cutting. We will also be able to open up completely new markets, domestically and on the export side, by cutting open profiles that we have not been able to cut in the past.","Haluamme tarjota asiakkaillemme monipuolisempaa palvelua putkien jalostuksen puolella, sekä nostaa tehokkuuttamme ja kilpailukykyämme prosesseissamme. Haluamme myös tarjota henkilökunnallemme puhtaamman ympäristön tuotannossamme 3D laserleikkauksen kautta. Pystymme myös avaamaan täysin uusia markkinoita, kotimaassa ja viennin puolella, kun pääsemme leikkaamaan avoprofiileita, joita emme ole aiemmin pystyneet leikkaamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752678","Lakeland — Jyväskylä Region 2019-2021","Lakeland - Jyväskylä Region 2019-2021","Finland","40100","01/01/2019","30/06/2022","35","750000","EUR","262500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The common strategic objective of tourism in Central Finland is to increase the number of nights spent by foreign tourists in the region. The Lakeland — Jyväskylä Region project aims at an annual growth rate of around 10 % in the selected target markets. The main target market for the project is Germany-speaking Europe and Japan. The internationalisation measures to be carried out in the project will potentially target other target countries, such as the United Kingdom, the Netherlands and France. The main objective of the project is to improve the competitiveness of small and medium-sized tourism and service companies in Central Finland by creating an operating model for international tourism in the region and by developing the know-how, visibility, findability and cooperation of international tourism in Central Finland across regional and land borders. The main objective will be achieved during the three-year project period by implementing the measures outlined below. The Measures Packages correspond to and implement the project’s sub-objectives. In order to achieve the objectives, the project will develop the following measures:1) Developing a new tourism marketing model — Building a new method of cooperation in Central Finland for the development and implementation of international tourism marketing. The development of a marketing model is closely linked to tourism strategy work in the region during the project period.2) Open coaching events in the region — Let’s give tourism companies in the region coaching on internationalisation, meeting new cultures and tools to develop new customer-oriented tourism services.3) branding and development of international activities — Strengthening the region’s brand as a central and unique part of Lakeland and developing the international marketing of Central Finland together with the region’s tourism operators, Lakeland region and Visit Finland.4) Developing digitality — looking for new and developing old digital sales and distribution networks for the region and ensuring that the Lakeland region — the Jyväskylä Region region is involved in the international tours and international tourism tours. As a result of the project, the Lakeland — Jyväskylä Region (Central Finland Region) is becoming more well-known and more high-quality tourist operators operating in international markets have emerged in the region. In addition, as a result of the project, new, interesting, attractive and year-round tourism services will be created in the tourist area. High-quality and sufficiently diverse tourism services also contribute to extending the stay of tourists in the region. The development of the international know-how of tourist operators has also made it possible to expand the customer base as well as year-round operations. Thanks to the project, the region’s attractiveness will increase and international tourists’ knowledge of the offer will increase. The area’s findability has grown through efficient and customer-oriented digital marketing and distribution channel choices. Registered overnight stays and the number of tourists arriving in the region have increased for the selected destination markets. The project has resulted in an operating model for international tourism, to which municipalities and tourism companies in the Central Finland region have committed themselves. The development of the operating model has also increased cooperation and networking at the provincial, national and international level of tourism. The project is carried out in cooperation with the municipalities of Central Finland and vocational training in tourism. In the project application phase, 21 municipalities and Jyväskylä University of Applied Sciences have initially committed to the project from 23 municipalities in Central Finland.","Keski-Suomen matkailun yhteisenä strategisena tavoitteena on alueen ulkomaalaisten matkailijoiden yöpymisten määrän lisäys. Lakeland - Jyväskylä Region -hankkeen avulla tavoitellaan noin kymmenen prosentin vuosittaista kasvua valituilla kohdemarkkinoilla. Hankkeen pääkohdemarkkinoiksi on valittu saksankielinen Eurooppa sekä Japani. Hankkeessa tehtävillä kansainvälistymistoimenpiteillä tullaan tavoittelemaan mahdollisesti myös muita kohdemaita, kuten esimerkiksi Iso-Britanniaa, Alankomaita ja Ranskaa. Hankkeen päätavoitteena on parantaa Keski-Suomen pienten ja keskisuurten matkailu- ja palveluyritysten kilpailukykyä luomalla alueelle kansainvälisen matkailun toimintamalli ja kehittämällä Keski-Suomen alueen kansainvälisen matkailun osaamista, tunnettuutta, löydettävyyttä ja yhteistyötä yli maakunta- ja maarajojen. Päätavoitteeseen päästään kolmivuotisen hankekauden aikana toteuttamalla alla esiteltyjä toimenpidekokonaisuuksia. Toimenpidekokonaisuudet vastaavat ja toteuttavat hankkeen alatavoitteita. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa tehdään seuraavia toimenpidekokonaisuuksia:1) Uuden matkailumarkkinointimallin kehittäminen - Rakennetaan Keski-Suomeen kansainvälisenmatkailumarkkinoinnin kehittämiseen ja toteuttamiseen yhteinen, Keski-Suomen alueen kattava uusi yhteistyötapa. Markkinointimallin kehittäminen on vahvassa yhteydessä alueella hankekauden aikana tehtävään matkailun strategiatyöhön.2) Alueen avoimet valmennustilaisuudet - Annetaan alueen matkailuyrityksille valmennusta kansainvälistymisestä, uusien kulttuurien kohtaamisesta sekä työkaluista uusien asiakaslähtöisten matkailupalveluiden kehittämiseksi.3) Brändityö ja kansainvälisen toiminnan kehittäminen - Vahvistetaan alueen brändiä keskeisenä ja uniikkina osana Lakelandia ja kehitetään Keski-Suomen kansainvälistä markkinointia yhdessä alueen matkailutoimijoiden, Lakeland -alueen ja Visit Finlandin kanssa.4) Digitaalisuuden kehittäminen - Etsitään uusia ja kehitetään vanhoja digitaalisia myynti- ja jakeluverkostoja alueelle ja varmistetaan Lakeland – Jyväskylä Region -alueen mukanaolo keskeisissä kansainvälisen matkailun digitaalisissa järjestelmissä.5) Kansainvälinen verkostoituminen - Edistetään alueen verkostoitumista sekä ulkomaisten että kansainvälisellä tasolla toimivien kotimaisten toimijoiden kesken järjestämällä alueelle ulkomaisten matkanjärjestäjien ja median tutustumismatkoja sekä osallistumalla matkailun ammattilaistilaisuuksiin kansainvälisesti.Hankkeeseen tullaan palkkaamaan kaksi päätoimista työntekijää, jotka toteuttavat edellä mainittuja toimenpidekokonaisuuksia. Toimenpiteissä hyödynnetään sekä hankehenkilökunnan ammattitaitoa että ulkopuolelta hankittavaa osaamista ja palvelua.Hankkeen tuloksena Lakeland - Jyväskylä Regionin (Keski-Suomen alue) tunnettuus lisääntyy ja alueelle on syntynyt enemmän kansainvälisillä markkinoilla toimivia laadukkaita matkailutoimijoita. Lisäksi hankkeen tuloksena matkailualueelle syntyy uusia, kiinnostavia, vetovoimaisia ja ympärivuotisia matkailupalveluita. Laadukkaalla ja riittävän monipuolisella matkailupalvelutarjonnalla vaikutetaan myös matkailijoiden viipymän pidentämiseen alueella. Matkailutoimijoiden kansainvälisen osaamisen kehittyminen on mahdollistanut myös asiakaspohjan laajentumisen sekä ympärivuotisen toiminnan.Hankkeen ansiosta alueen vetovoimaisuus lisääntyy ja kansainvälisten matkailijoiden tietämys tarjonnasta kasvaa. Alueen löydettävyys on kasvanut tehokkaan ja asiakaslähtöisen digitaalisen markkinoinnin sekä jakelukanavavalintojen kautta. Rekisteröidyt yöpymiset sekä alueelle saapuneiden matkailijoiden määrä on kasvanut valittujen kohdemarkkinoiden osalta. Hankkeen tuloksena on syntynyt kansainvälisen matkailun toimintamalli, johon ovat sitoutuneet Keski-Suomen alueen kunnat ja matkailuyritykset. Toimintamallin kehittämisen myötä myös yhteistoiminta ja verkostoituminen matkailun maakunnallisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla on lisääntynyt. Hanke toteutetaan yhteistyössä Keski-Suomen kuntien ja matkailun ammatillisen koulutuksen kanssa. Hankehakuvaiheessa Keski-Suomen 23 kunnasta hankkeeseen on alustavasti sitoutunut 21 kuntaa sekä Jyväskylän ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749751","A fan marketing platform designed for sports clubs.","Urheiluseuroille suunniteltu fanimarkkinointialusta.","Finland","24130","24/03/2016","31/08/2017","50","29950","EUR","14975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761611","60.358152432452,23.153425506127","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will develop a fan marketing platform for sports clubs aimed at international markets.","Hankkeessa kehitetää kansainvälisille markkinoille suunnattu urheiluseurojen fanimarkkinointialusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748809","Development of smart wireless observation technology","Älykkään langattoman havainnointiteknologian kehittäminen","Finland","97110","25/11/2014","30/06/2016","50","38340","EUR","19170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761187","66.4212313,25.5063871","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of assistance in living at home of a person in need by means of sensor network technology. The aim is to develop a technological solution to enable an ageing population to live at home instead of inpatient care.","Tukea tarvitsevan henkilön kotona asumisen avustamisen kehittäminen sensoriverkkoteknologian avulla. Tavoitteena on kehittää teknologinen ratkaisu mahdollistamaan ikääntyvän väestön kotona asuminen laitoshoidon sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749573","Oulu region tourism business and market-driven research and development programme","Oulun seudun matkailun yritys- ja markkinalähtöinen tutkimus- ja kehitysohjelma","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2018","35","281246","EUR","98436.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to support tourism companies in the Oulu region in strategically important internationalisation and related marketing by preparing and implementing a tourism research programme based on their needs. The project produces customer information relevant to the success of companies’ international marketing and product development. In addition, the touristic image of the Oulu region in the main starting areas, as well as the main competitors in the region, will be explored. The study will identify the themes in which product offerings need to be developed, as well as areas where marketing can be improved. These are the basis for developing recommendations for export market-specific development, which will help companies to shape their product offerings and communications and thus improve their competitiveness in international markets. The project also explores and develops new and effective ways of collecting and utilising real-time customer information through the use of technology. The project will also create and pilot an operating model in which the skills and students of Oulu University of Applied Sciences can be linked to the development needs of tourism companies and other actors in key areas of expertise. These include internationalisation, service design and development, and digital business. This will create the ability of the University of Applied Sciences to provide its long-term producted expertise services and resources for the development of the region’s growth-oriented tourism sector.  Measures of the project1.Specification and prioritisation of the measures of the customer research programme with the operators in the region, in coordination with the various national and regional development activities. 2.Implementation of the measures of the research programme: customer surveys in the main starting areas and tour operator surveys will be produced, country-specific reports and development recommendations will be produced to support the international product development and sales of tourism companies.3.The results of the research will be reported as soon as possible after completion, for example, in connection with BusinessOulu and Oulun Tourism Oy’s business meetings, as well as as electronic publications4.The development of new technology-based approaches with BusinessOulu, Oulun Tourism Ltd and companies for the rapid collection and utilisation of customer information will be developed and piloted with Oulu University of Applied Sciences to connect students and staff to support the development of tourism operators in the region. Based on the operating model, the University of Applied Sciences will also be able to provide long-term development services to the tourism sector in the region with productised services.The results of the project will support key internationalisation and development of the tourism strategies of both North Ostrobothnia and Oulu region. The direct results of the project are customer profile reports from the main tourism starting regions in the EU region, which help companies optimise their product development aimed at export markets and especially their digital marketing. 2.Research report and demo of a new real-time customer data collection system3.Action model that will increase the utilisation of the expertise of Oulu University of Applied Sciences students and staff in the development of tourism enterprises, for example, in the form of large-scale student projects and productised business services.In the longer term, the project will contribute to the increased international competitiveness of SMEs and the Oulu tourism region5.In the longer term, the project will contribute to the increased international competitiveness of SMEs and the Oulu tourism area5.The growth of the export income of the tourism industry and the improved employment of the service-sextor in the region in line with the objectives of the tourism strategy for the Oulu region.","Hankkeen tavoitteetHankkeen tavoitteena on tukea Oulun seudun matkailuyrityksiä strategisesti tärkeässä kansainvälistymisessä sekä siihen liittyvässä markkinoinnissa valmistelemalla ja toteuttamalla niiden tarpeista lähtevä matkailuntutkimusohjelma. Hankkeessa tuotetaan yritysten kansainvälisen markkinoinnin ja tuotekehityksen onnistumisen kannalta oleellista asiakastietoa. Lisäksi selvitetään Oulun alueen matkailullinen imago tärkeimmillä lähtöalueilla, sekä alueen tärkeimmät kilpailijat. Tutkimuksessa saadaan selville teemat, joissa tuotetarjontaa pitää kehittää sekä alueet, joissa markkinointia voidaan  tehostaa. Näiden pohjalta laaditaan vientimarkkina-aluekohtaiset kehittämissuositukset, jotka auttavat yrityksiä muokkaamaan tuotetarjontaansa sekä viestintäänsä ja näin parantamaan kilpailukykyään kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään myös uusia ja tehokkaita tapoja reaaliaikaisen asiakastiedon keräämiseen ja hyödyntämiseen yritysten kehittämisessä teknologiaa hyödyntäen.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan myös toimintamalli, jossa Oulun ammattikorkeakoulun  henkilöstön osaamista ja opiskelijoita voidaan kytkeä matkailualan yritysten ja muiden toimijoiden kehittämistarpeisiin keskeisillä osaamisalueilla. Näitä ovat mm. kansainvälistyminen, palvelumuotoilu- ja kehitys sekä digitaalinen liiketoiminta. Näin luodaan ammattikorkeakoululle kyky tarjota pitkäjänteisesti tuotteistettuja osaamispalveluitaan ja resurssejaan myös alueen kasvuhakuisen matkailusektorin kehittämiseen.  Hankkeen toimenpiteet1.Täsmennetään ja priorisoidaan alueen toimijoiden kanssa asiakastutkimusohjelman toimenpiteet yhteensovittaen ne eri valtakunnallisten ja alueellisten kehittämistoimine kanssa. 2.Toteutetaan tutkimusohjelman toimenpiteet: tehdään asiakastutkimukset tärkeimmillä lähtöalueilla sekä matkanjärjestäjäkyselyt, tuotetaan maakohtaiset raportit sekä kehittämissuositukset jotka tukevat matkailuyritysten kansainvälistä tuotekehitystä ja myyntiä.3.Raportoidaan tutkimustulokset mahdollisimman valmistumisen jälkeen pian mm. BusinessOulun ja Oulun matkailu Oy:n toimijatapaamisten yhteydessä sekä sähköisinä julkaisuina4.Kehitetään BusinessOulun, Oulun matkailu Oy:n ja yritysten kanssa uusia teknologiaa hyödyntäviä toimintatapoja nopeaan asiakastiedon keräämiseen ja hyödyntämiseen.5.Kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli jolla Oulun ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja henkilöstöä saadaan kytkettyä alueen matkailutoimijoiden kehittämistyötä tukemaan. Toimintamallin pohjalta synnytetään ammattikorkeakoululle kyky palvella pitkäjänteisesti kehittämispalveluillaan myös alueen matkailusektoria tuotteistetuilla palveluillaan.TuloksetHanke tukee sekä Pohjois-Pohjanmaan että Oulun seudun matkailustrategioden keskeisiä kansainvälistymiseen ja elinkeinon kehittämiseen liittyviä tavoitteita.Hankkeen välittömät tulokset ovat seuraavat:1.Oulun seudun matkailun kannalta tärkeimpien matkailun lähtöalueiden asiakasprofiilitutkimusraportit, jotka auttavat yrityksiä optimoimaan vientimarkkinoille suunnattua tuotekehitystään ja erityisesti digitaalista markkinointiaan. 2.Tutkimusraportti ja demo uudesta realiaikaisesta asiakastiedon keräämisjärjestelmästä3.Toimintamalli joka lisää Oulun ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja henkilökunnan osaamisen hyödyntämistä matkailualan yritysten kehittämisessä merkittävästi mm. laajojen opinnäytteidenopiskilijaprojetien sekä tuotteistettujen yrityspalveluiden muodossa.Pitemmällä aikavälillä vuoteen 2020 mennessä hanke tukee osaltaan4.PK-yritysten ja Oulun matkailualueen lisääntynyttä kansainvälistä kilpailukykyä5.Matkailuelinkeinon vientitulojen kasvua ja alueen parempaa palvelusekstorin työllisyyttä Oulun seudun matkailustrategian tavoitteiden mukaisesti. :","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755155","Quality development project","Laadun kehittämishanke","Finland","45610","08/03/2021","01/02/2022","50","24420","EUR","12210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768530","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Quality development and quality and environmental management system certification","Laadun kehittäminen ja laatu ja ympäristöjärjestelmän sertifiointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749851","Digitalisation of the management of telecommunications network building and the creation of new business models for external and domestic markets","Tietoliikenneverkkojen rakentamisen ohjauksen digitalisointi ja uusien liiketoimintamallien luominen ulko- ja kotimarkkinoille","Finland","89600","01/05/2016","01/05/2018","50","84130","EUR","42065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762014","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to grow business, exploit the potential of digitalisation and create new business models based on them in the domestic and export markets. Development of a mobile control system, streamlining of processes, creation and launch of business models. As a result, a new comprehensive service model has been created for the industry for the implementation of telecommunications networks, which includes planning, ground construction, telecommunication work, mapping and documentation, and new business models have been launched for the domestic and export markets.","Tavoitteena liiketoiminnan kasvattaminen, digitalisoinnin mahdollisuuksien hyödyntäminen ja niihin pohjautuvien uusien liiketoimintamallien luominen koti- ja vientimarkkinoille. Mobiilin ohjausjärjestelmän kehittäminen, prosessien sujuvoittaminen, liiketoimintamallien luominen ja lanseeraaminen.Hankkeen tuloksena toimialalle on luotu uudenlainen kokonaispalvelumalli tietoliikenneverkkojen toteuttamiseen, joka sisältää suunnittelun, maarakentamisen, verkkojen teletyöt, kartoituksen ja dokumentoinnin ja käynnistetty uusia liiketoimintamalleja koti- ja vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757172","TYHY & Productivity; Well-being at work and productivity Kainuu development project","Tyhy & tuottavuus; Työhyvinvointi ja tuottavuus Kainuussa kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","43","556874","EUR","239437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the business and organisational field there is a need to develop well-being at work and productivity at grassroots level. During the project, the development will be carried out by the entire staff of the organisation with a pragmatic approach. The purpose of the project is, taking into account the needs of the company and organisation, to anchor the management and tools of well-being at work and the productivity perspective into everyday activities. The project is aimed at developing and increasing the well-being and productivity of micro, small and medium-sized enterprises, public and 3 rd setrum organisations in Kainuu. The project measures target all staff of the target companies and organisations. The experience gained in the project, the know-how produced and the developing models can be utilised more widely in the target area and in Finnish society. The main actions of the project are manager trainings for participating organisations, peer-reflection teams of managers, trainings of all personnel per organisation, and concrete development of well-being at work and productivity. In addition, a study on the link between equality and equality with well-being and productivity at work is produced. It is essential to tailor the development process to the needs of each participating organisation in order to ensure the internal and appropriate development of the work community. The assessment models, measurement methods, equality and the non-discrimination report developed for organisations are productised as work wellbeing concepts suitable for the work organisation and implemented with scarce resources.Information to a wide audience is carried out through the project’s own website. The Ko. page is produced on the website of EducationAvain Oy. In addition, information is shared through the Education Key Facebook pages. In addition, cooperation will be carried out with local media as well as with the press. In addition, information on the project will be shared at events and seminars on well-being at work. The final seminar and the series of articles produced also serve as tools for information and dissemination of results.Concrete figures and toimenpiteitä:Työhyvinvointi and productivity in Kainuu development project include 60 managers and their work community (approximately 1 100 persons) from private companies of different sizes and sectors, from a few public administration organisations and from a work organisation employing a third sector. One company or work organisation can become one or more supervisors and their work community. The project will start in January 2015 so that one of the 15 supervisors’ coaching team and their work process development activities will be launched first. The next group of 15 supervisors will start in March, May 3 and August 2015. Currently, there are 2-24 people per supervisor in the working communities of those who are seeking to join. A total of approximately 280 people participate in the first group’s various training and development issues. While the participating companies in the following three groups are of the same size and the number of staff involved is approximately the same, the target group of the project will be 1 100 people. When, on average, three managers participate in a project from one participating enterprise, a total of about 20 companies or public or third sector work organisations will be involved in the project. If micro-enterprises with a small number of employees enrolled in future groups, the total number of participating enterprises may be higher than that 20.All enterprises will receive expert support from the project for their own development activities for a period of 2.5 years. I organise manager coaching days for each group of 15 supervisors for a total of 12 days, i.e. 48 days for all four groups. The coaching days are spread evenly over a 2.5-year implementation period, so that the manager’s training days per calendar year are approximately five days per calendar year per supervisor.The leaders are also divided into peer-reflection teams, which will be organised throughout the project for a total of 72 days. According to the needs of each participating organisation, the company and work community-specific expert assistance for their development needs has been resourced for a total of 270 days. In terms of content, work community development projects are very diverse. The working communities that come to the project need to develop their production and operations processes in line with changing market conditions, develop their quality system, obtain expert support in the development of management in connection with generational change, develop participatory management or create an up-to-date monitoring system for well-being at work to support well-being at work.","Yritys- ja organisaatiokentässä kaivataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistä ruohonjuuritasolla. Hankkeen aikana kehittämistä viedään läpi organisaation koko henkilökunnalle käytännönläheisellä otteella. Hankkeen tarkoituksena on, yrityksen ja organisaation tarpeet huomioon ottaen, juurruttaa työhyvinvoinnin johtamista ja työkaluja sekä tuottavuusnäkökulmaa osaksi jokapäiväistä tekemistä.Hanke on suunnattu kainuulaisten mikro- ja pk-yritysten sekä julkisen- ja 3.sektrorin organisaatioiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen ja nostamiseen. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat palvelemaan kohdeyrityksien ja organisaatioiden koko henkilöstöä. Hankkeessa saadut kokemukset, tuotettu tietotaito ja kehittävät mallit ovat hyödynnettävissä laajemmin kohdealueella ja suomalaisessa yhteiskunnassa.Hankkeen päätoimenpiteet ovat osallistujaorganisaatioille toteutettavat esimieskoulutukset, esimiesten vertaisreflektioryhmät, organisaatiokohtaisesti koko henkilöstön koulutukset, sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden konkreettinen kehittäminen. Lisäksi tuotetaan tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden yhteyttä työhyvinvointiin ja tuottavuuteen koskeva selvitys.Hankkeessa on oleellista räätälöidä kehittämisprosessi vastaamaan kunkin osallistujaorganisaation tarpeita, jotta voidaan varmistaa työyhteisön sisäinen ja tarkoituksenmukainen kehittyminen. Organisaatioille kehitettävät arviointimallit, mittausmenetelmät, sekä tasa-arvo ja yhdenvertaisuusselvitys tuotteistuvat työorganisaatiolle sopiviksi ja niukoillakin resursseilla toteuttaviksi työhyvinvoinnin toimintakonsepteiksi.Laajalle yleisölle toteutettava tiedottaminen toteutetaan hankkeelle tuotettavan oman nettisivun kautta. Ko. sivu tuotetaan KoulutusAvain Oy:n nettisivustolle. Lisäksi tietoa jaetaan KoulutusAvaimen Facebook-sivujen kautta. Näiden lisäksi tehdään yhteistyötä sekä paikallisten medioiden että alan lehdistön kanssa. Lisäksi hankkeesta jaetaan tietoa työhyvinvointia koskevissa tilaisuuksissa ja seminaareissa. Myös loppuseminaari ja tuotettava artikkelisarja toimivat tiedottamisen ja tulosten levittämisen välineinä.Konkrettisia lukuja ja toimenpiteitä:Työhyvinvointi ja tuottavuus Kainuussa kehittämishankkeeseen otetaan 60 esimiestä ja heidän työyhteisönsä (n. 1 100 henkilöä) erikokoisista ja eri toimialoja edustavista kainuulaisista yksityisistä yrityksistä, muutamasta julkishallinnon organisaatioista sekä kolmannen sektorin työllistävästä työorganisaatiosta. Yhdestä yrityksestä tai työorganisaatioista voi mukaan tulla yksi tai useampia esimiehiä ja heidän työyhteisönsä.Hanke aloitetaan tammikuussa 2015 siten, että ensimmäisenä aloittaa yksi viidentoista esimiehen valmennusryhmä sekä heidän työyhteisöihinsä kohdistuvat työprosessien kehittämistoimet. Seuraava viidentoista esimiehen ryhmä aloittaa maaliskuussa, kolmas toukokuussa ja neljäs ryhmä elokuussa 2015.Tällä hetkellä mukaan pyrkivien työyhteisöjen esimiesten työyhteisöissä on 2 – 24 henkilöä per esimies. Ensimmäisen ryhmän erilaisiin koulutus- ja kehittämisasioihin osallistuu yhteensä n. 280 henkilöä. Kun myös seuraavissa kolmessa ryhmässä osallistujayritykset ovat samaa kokoluokkaa ja osallistuva henkilöstömäärä on suunnilleen sama, hankkeen kohderyhmä tulee olemaan kokoluokkaa 1 100 henkilöä. Kun yhdestä osallistujayrityksestä osallistuu hankkeeseen keskimäärin kolme esimiestä, hankkeeseen tulee osallistumaan yhteensä n. 20 yritystä tai julkishallinnon tai kolmannen sektorin työorganisaatiota. Jos myöhemmin alkaviin ryhmiin ilmoittautuu mikroyrityksiä, joiden henkilöstömäärä on pieni, osallistujayritysten kokonaismäärä voi olla suurempi kuin tuo 20.Kaikki yritykset saavat hankkeesta asiantuntijatukea omaan kehittämistoimintaansa 2,5 vuoden ajan. Esimiesvalmennuspäiviä järjestään jokaiselle viidentoista henkilön esimiesryhmälle yhteensä 12 päivää eli kaikille neljälle ryhmälle yhteensä 48 päivää. Valmennuspäivät jakaantuvat tasaisesti 2,5 vuoden toteutusajalle siten, että yhtä kalenterivuotta kohden esimieskoulutuspäiviä tulee noin viisi päivää per kalenterivuosi per esimies.Esimiehet jakaantuvat myös vertaisreflektointiryhmiin, joita järjestetään koko hankkeen aikana yhteensä n. 72. Yritys- ja työyhteisökohtaista kunkin osallistujaorganisaation tarpeiden mukaisesti suunniteltua asiantuntija-apua niiden kehittämistarpeisiin on hankkeeseen resursoitu yhteensä 270 päivää. Sisällöltään työyhteisöjen kehittämishankkeet ovat hyvin moninaisia. Hankkeeseen tulevilla työyhteisöillä on tarvetta kehittää mm. tuotanto- ja toimintaprosessejaan muuttuvan markkinatilanteen mukaisiksi, kehittää laatujärjestelmäänsä, saada asiantuntijatukea johtamisen kehittämiseen sukupolvenvaihdoksen yhteydessä, kehittää osallistavaa johtamista tai luoda ajantasainen työhyvinvoinnin seuraamisjärjestelmä työhyvinvoinnin johtamisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753962","Development of automation technology","Automaatiotekniikan kehittäminen","Finland","85500","09/10/2019","30/06/2021","50","185000","EUR","92500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762985","63.930668445921,24.963605440314","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to automate production and increase efficiency through new technologies.","Tarkoituksena on automatisoida tuotantoa ja lisätä tehokkuutta uuden teknologian avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748844","Investments in the demonstration environment of MIM technology","MIM-teknologian demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","80200","01/08/2015","31/12/2016","35","180000","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914","62.592704231484,29.788913644603","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, industry needs to continuously develop its manufacturing processes and, in particular, be able to benefit from cost-effective and resource-saving methods offered by new production and material technologies. Resource efficiency has been put at the heart of, for example, the EU’s Europe 2020 strategy to create growth and jobs.The key objective of this investment project is to strengthen the opportunities for growth-oriented SMEs and research communities in the engineering industry to exploit new energy and resource efficient metal injection molding, Metal Injection Moulding (MIM), suitable for the manufacture of metallic parts. MIM technology has been developed especially for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. This metallurgical process has the advantage of making complex copies without any post-processing operations such as machining. In practice, the MIM process, as an industrial process, is moderately complex, knowledge-intensive and requires knowledge from a wide range of technologies to ensure that a high-quality and dimensional product is created. A powder metallurgical process is an iterative manufacturing process in which in practice the manufacturing process, materials, shapes and dimensions of the product being manufactured must be refined through prototype manufacturing. Only after the iterative design and prototyping process can it be manufactured powder metallurgical parts as mass manufacture. The iteration process is carried out jointly by several actors. MIM technology is an environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing method, suitable for serial production of small pieces. At its best, 50 % material savings can be achieved in the process compared to traditional manufacturing techniques.The measures of the investment project will determine the heat treatment furnace suitable for MIM sintering with the companies and entities involved in the project and purchase a heat treatment furnace suitable for sintering metal parts with MIM technologies. The functionality of the heat treatment furnace will be tested together with the companies during the roll-up. In parallel with this investment project, a demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology- will be implemented. The investment in MIM technology will improve the ability to react faster to the technological development of mechanical engineering products, especially through material selection. Now and in the future, in the commercial development of equipment designs, it is necessary to reduce the number of components and parts, to combine different functionalities with as few components as possible and to be able to utilise new, better materials. MIM technology is suitable for this smart specialisation and development, strengthening the operations of growth-oriented p-k companies. The MIM investment project develops a demonstration environment for rapid piloting of MIM technologies together with companies, research training and development organisations. The investments in the pilot environment of MIM technologies utilise and complement the excellence of the strategic printing industry of Karelia University of Applied Sciences in special manufacturing technologies. The project’s vision is to complete the MIM technology value chain by investing in a unique manufacturing technology that supports the specialty and cutting edge of the engineering industry in the region. The use of new materials and production technologies with their investments requires continuous improvement of training and development according to customer needs. The result of the investment will have a direct impact on the innovation performance of enterprises. In particular, this is reflected in an increase in the own R & D efforts of enterprises in the region, as well as an increase in innovation activity, positive effects on the direct results of enterprises’ innovation activities, such as the emergence and increase in the number of new product innovations.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan ja erityisesti kyettävä hyödyntämään uusien tuotanto- ja materiaaliteknologioiden tarjoamia kustannustehokkaista ja resursseja säästäviä menetelmiä. Resurssitehokkuus on nostettu keskeiseen rooliin esimerkiksi EU:n Eurooppa 2020 -strategiassa, jolla pyritään luomaan kasvua ja työpaikkoja.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten ja tutkimusyhteisöjen mahdollisuuksia hyödyntää uusia metallisten osien valmistukseen soveltuvia energia- ja resurssitehokkaita metallien ruiskuvalun, Metal Injection Moulding (MIM) valmistusmenetelmiä. MIM-teknologia on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. Tämän metallurgisen menetelmän etuna on monimuotoisten kappaleiden valmistaminen ilman jälkikäsittelytoimenpiteitä kuten koneistaminen. Käytännössä MIM-prosessi on teollisena prosessina kohtalaisen monimutkainen, osaamisintensiivinen ja vaatii tietoa useilta eri tekniikan aloilta varmistaakseen, että laadukas ja mittatarkka tuote syntyy.  Pulverimetallurginen prosessi on iteratiivinen valmistusprosessi, jossa käytännössä prototyyppivalmistuksen kautta on hiottava valmistettavan tuotteen valmistusprosessi, materiaalit, muodot ja mitat kohdalleen. Vasta iteratiivisen suunnittelu ja prototypointi prosessin jälkeen kyetään valmistamaan pulverimetallurgisia osia massavalmistuksena. Iterointiprosessin toteuttavat useat eri toimijat yhdessä. MIM-teknologia on ympäristöystävällinen ja vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä, joka soveltuu pienten kappaleiden sarjatuotantomenetelmäksi. Parhaimmillaan prosessissa päästään 50% materiaalisäästöihin perinteisiin valmistustekniikoihin verrattuna.Investointihankkeen toimenpiteinä määritetään hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteisöjen kanssa MIM-sintraukseen sopiva lämpökäsittelyuuni oheislaitteineen ja hankitaan MIM-teknologioilla valmistettavien metallisten osien sintraamiseen soveltuva lämpökäsittelyuuni. Lämpökäsittelyuunin toimivuutta testataan yhdessä yritysten kanssa ylösajon aikana.  Rinnakkaisena tämän investointihankkeen kanssa toteutetaan Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin-  hanke. Haettava MIM-teknologia investointi parantaa valmiuksia reagoida nopeammin konepajateknisten tuotteiden teknologiseen kehittämiseen erityisesti materiaalinvalinnan avulla. Nyt ja tulevaisuudessa laitekonstruktioiden kaupallisessa kehittämisessä tarpeena on vähentää komponenttien sekä osien määrää, yhdistää eri toiminnallisuuksia mahdollisimman vähään määrään osia ja kyetä hyödyntämään uusia parempia materiaaleja. MIM-teknologia sopii tähän älykkääseen erikoistumiseen ja kehittämiseen vahvistaen kasvuhakuisten p-k yritysten toimintaa.MIM-investointihankkeessa kehitetään demonstraatioympäristöä nopeaan MIM-teknologioiden pilotointiin yhdessä yritysten, tutkimus- koulutus sekä kehittämisorganisaatioiden kanssa. MIM-teknologioiden pilotointiympäristön investoinnit hyödyntävät ja täydentävät Karelia ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan strategisen paino-alan huippuosaamista erikoisvalmistusteknologioissa. Hankkeen visio on MIM-teknologia-arvoketjun täydentäminen investoimalla ainutlaatuiseen valmistusteknologiaan, joka tukee alueen konepajateollisuuden erikois- ja kärkiosaamista. Uusien materiaali ja tuotantoteknologioiden hyödyntäminen investointeineen edellyttää koulutuksen ja kehittämisen jatkuvaa parantamista asiakastarpeiden mukaan. Investoinnin tuloksena syntyy suoria vaikutuksia yritysten innovaatiotoimintaan. Erityisesti tämä näkyy alueen yritysten omien tutkimus- ja kehityspanostusten lisääntymisenä sekä innovaatiotoiminnan tehostumisena, positiivisina vaikutuksina yritysten innovaatiotoiminnan välittömissä tuloksissa, kuten uusien tuoteinnovaatioiden syntymisessä ja niiden määrän kasvuna. Myös yhteistyö ja verkostoituminen lisääntyvät osaamisympäristön hyödyntämisessä sekä Karelian ja yritysten välillä että yritysten kesken.Karelian toiminnassa MIM-investointi liittyy uudenlaisen innovaatioympäristön kehittämiseen, joka yhdistää eri koulutus- sekä tieteenaloja avoimeksi monialaiseksi innovaatioympäristöksi. MIM-investointi on osana Karelian liiketalouden ja tekniikan keskuksen Wärtsilä talon laboratorioiden oppimisympäristöjen kehittämistä, joissa yhdistyy puurakentamisen j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752807","Acquisition of the reporting system","Raportointijärjestelmän hankinta","Finland","61500","03/12/2018","31/12/2019","50","10920","EUR","5460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765736","62.987980544032,22.342129400415","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Nortech is a growing and developing company whose quality and up-to-date management needs up-to-date information. At the moment, data is fragmented and reporting requires a lot ofmanual work, as they are compiled in Excel manually. Automation of reporting will provide both quality and cost-effectiveness.","Nortech on kasvava ja kehittyvä yritys, jonka laadukas ja ajanmukainen johtaminen tarvitseeajantasaista tietoa. Tällä hetkellä tieto on pirstaloitunutta ja raportointi vaatii hyvin paljonkäsityötä, sillä ne koostetaan Exceliin käsin. Raportoinnin automatisoinnilla siitä saadaan sekälaadukkaampaa että kustannustehokkaampaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755705","Automated cut-off line","Automatisoitu katkontalinjasto","Finland","61410","24/06/2021","31/12/2021","50","69310","EUR","34655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769005",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company invests in an automated cut-off line that enables efficient production of stronger and longer products","Yritys investoi automatisoituun katkontalinjastoon, joka mahdollistaa vahvempien ja pidempien tuotteiden valmistuksen tehokkaasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755350","Restaurant-level mountain catering in the Pyhä-Luosto region","Ravintolatasoista maastoruokailua Pyhä-Luoston alueella","Finland","98530","28/05/2020","28/02/2022","50","13340","EUR","6670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766202","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project develops and procures equipment for restaurant-level off-road meals","Hankkeessa kehitetään ja hankitaan ravintolatasoiseen maastoruokailuun tarvittavaa kalustoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751550","Increasing strong growth","Voimakkaan kasvun lisääminen","Finland","40950","28/06/2016","31/07/2017","50","202900","EUR","101450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Improving production, reducing lead times, improving profitability.","Tuotannon parantamista, läpimenoaikojen lyhentämistä, kannattavuuden parantamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750495","Särmä — The operating environment of microgeneration and smart grids","SÄRMÄ - Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristö","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","45.93","182515","EUR","83830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is on the eve of a large-scale expansion of microgeneration of electricity. This development has been slowed down by, for example, the perceived long payback period of equipment investments and the lack of experience in the technology in question. As the use of microgeneration technologies for electricity is not yet widespread in Finland, there is a hidden business potential in the sector. The development and expansion of domestic microgeneration and smart grid solutions also opens up new opportunities for the emergence of export products. The project will build an operating environment for microgeneration and smart electricity grids (RDI and training environment) according to the needs highlighted by the companies, including microgeneration equipment (solar, wind, biogas) connected to the grid or suitable for island use, as well as smart electricity grid equipment related to demand elasticity, load management and metering. The operating environment supports not only training and the implementation of knowledge, but also the testing and development of new service concepts and related technical solutions. An important priority is to obtain practical test driving and test results under conditions in Central Finland using technical solutions implemented with standard components. Demand response and other new approaches enabled by smart grids will open up new and interesting business models for electricity users and micro-producers, but practical solutions and operating models are missing. For example, on farms microgeneration and demand response increase energy independence and may open up opportunities for “energy entrepreneurship” or other new types of operating models with electricity companies in the future. 1.The operating environment of electricity microgeneration and smart grids, including equipment and expertise2.Training packages that utilise the operating environment of microgeneration and smart grids3.Information about the solutions for microgeneration, demand response, load management and energy storage and the effects on the electricity grid in different application locations, based on test runs4.The business and expert network The operating environment of electricity microgeneration and smart grids is utilised in addition to RDI activities in the continuous training of enterprises and in engineering training. The extensive implementation of the expertise generated by the project will generate long-term effects with the growth of general competence. The project promotes the creation of new business entries and start-ups.","Suomessa ollaan sähkön mikrotuotannon laajamittaisen yleistymisen kynnyksellä. Kehitystä ovat hidastaneet mm. laiteinvestointien pitkäksi koettu takaisinmaksuaika sekä kokemuksen puute ko. tekniikasta. Koska sähkön mikrotuotantoon liittyvän teknologian hyödyntäminen ei ole vielä laajamittaista Suomessa, on alalla piilossa olevaa liiketoimintapotentiaalia. Kotimaisten mikrotuotanto- ja älyverkkoratkaisujen kehittyminen ja yleistyminen avaa uusia mahdollisuuksia myös vientituotteiden syntymiselle. Projektissa rakennetaan sähkön mikrotuotannon ja älykkäiden sähköverkkojen toimintaympäristö (TKI- ja koulutusympäristö) yritysten esiintuomien tarpeiden mukaisesti, sisältäen mm. verkkoon liitettäviä tai saarekekäyttöön soveltuvia sähkön mikrotuotannon laitteistoja (aurinko, tuuli, biokaasu) sekä älykkäiden sähköverkkojen laitteistoja kysynnän joustoon, kuormanhallintaan ja mittauksiin liittyen. Toimintaympäristö tukee koulutuksen ja tiedon jalkauttamisen lisäksi myös uusien palvelukonseptien ja niihin liittyvien teknisten ratkaisujen testaamista sekä kehittämistä. Tärkeällä sijalla on saada käytännön koeajo- ja testituloksia Keski-Suomen olosuhteissa standardikomponenteilla toteutetuilla teknisillä ratkaisuilla. Älykkäiden sähköverkkojen mahdollistama kysyntäjousto ja muut uudet toimintatavat avaavat uusia ja mielenkiintoisia liiketoimintamalleja sähkönkäyttäjien ja mikrotuottajien keskuudessa, mutta käytännön ratkaisut ja toimintamallit puuttuvat. Esimerkiksi maatiloilla sähkön mikrotuotanto ja kysyntäjousto lisäävät energiaomavaraisuutta ja saattavat avata tulevaisuudessa mahdollisuuksia ”energiayrittäjyydelle” tai muille uudenlaisille sähköyhtiöiden kanssa toteutetuille toimintamalleille.Projektin tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on: 1.Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristö sisältäen laitteistoja ja osaamista2.Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristöä hyödyntäviä koulutuspaketteja3.Tietoa sähkön mikrotuotannon, kysyntäjouston, kuormanhallinnan ja energian varastoinnin ratkaisuista sekä vaikutuksista sähköverkkoon eri sovelluskohteissa perustuen koeajoihin4.Yritys-ja asiantuntijaverkostoSähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristöä hyödynnetään TKI-toiminnan ohella yritysten täydennyskoulutuksessa sekä insinöörikoulutuksessa. Projektissa syntyvän osaamisen laaja jalkauttaminen synnyttää pitkäkestoisia vaikutuksia yleisen osaamisen kasvun myötä. Hanke edistää uusien liiketoiminta-aihioiden ja start-up –yritysten syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759006","Mirror","Peili","Finland",null,"01/09/2019","17/10/2022","43.36","357414","EUR","154964","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a new type and innovative Peili approach aimed at improving the availability of skilled labour and promoting employment and the vitality of municipalities. The aim of the operating model is to provide unemployed people and those at risk of unemployment with new pathways to employment, as well as to meet the needs of the skilled workforce of companies in and coming to the project’s area of operation. The novelty of the project is an unprecedentedly close and structured cooperation with the various actors included in the Peili operating model, as well as a proactive approach aimed at facilitating access to the skilled workforce of companies operating in the region and promoting the employment and integration of unemployed persons who are at risk of unemployment or who are otherwise in a weak position on the labour market in the region and who are arriving in the region and are in other forms of employment promotion services. In the long term, the project measures will contribute to the strengthening of the region’s migration balance and positive regional development. The project aims not only to improve the availability of skilled labour and to promote employment, but also to develop the attractiveness of the area of activity in a holistic manner. The aim of the project is 1. to develop a new type of multiplying and scalable approach and to pilot solutions to secure labour supply, 2. to improve the availability of skilled labour force, 3. to promote employment and to improve the opportunities for people at risk of unemployment and those in a weak labour market position, 4. to promote the sustainable development of vitality and industrial structure, 5. to raise awareness of the area of activity. attractiveness, attractiveness and competitiveness at both national and international level, 6. promote the permanent migration activity of those who migrate and those planning to migrate in the region and their loved ones, 7. contribute positively to the development of the population of the municipalities in the area of operation and implementation, and 8. build and coordinate a permanent and comprehensive network of HR staff in the southern part of Northern Ostrobothnia, involving both private and public sector actors. The model of action is replicable, scalable and independent of the geographical location and industry, so the qualitative results and experience of the project’s implementation and functioning will be provided for the benefit and further development of the model.","Hankkeessa kehitetään uudentyyppinen ja innovatiivinen osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen sekä työllisyyden ja kuntien elinvoimaisuuden edistämiseen tähtäävä Peili-toimintamalli. Toimintamallilla pyritään tarjoamaan työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille uusia väyliä työllistymiseen sekä vastaamaan hankkeen toiminta-alueella olevien ja sinne saapuvien yritysten osaavan työvoiman tarpeisiin. Hankkeen uutuusarvo on Peili-toimintamalliin sisältyvä ennennäkemättömän tiivis ja strukturoitu yhteistyö eri toimijoiden kanssa sekä proaktiivinen ote, jolla pyritään helpottamaan alueella toimivien yritysten osaavan työvoiman saantia ja edistämään alueella olevien ja alueelle saapuvien työttömien, työttömyysuhan alla olevien tai muutoin heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymistä ja sijoittumista muiden työllistymistä edistävien palvelujen piiriin. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan alueen muuttotaseen vahvistamiseen ja positiivisen aluekehitykseen. Hankkeella pyritään paitsi osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen ja työllisyyden edistämiseen myös toiminta-alueen vetovoimaisuuden kehittämiseen kokonaisvaltaisesti.Hankkeen tavoitteena on  1. kehittää uudenlainen monistettava ja skaalattava toimintamalli sekä pilotoida ratkaisuja työvoiman saatavuuden turvaamiseksi, 2. parantaa osaavan työvoiman saatavuutta, 3. edistää työllisyyttä sekä parantaa työttömyysuhan alaisten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten mahdollisuuksia, 4. edistää elinvoiman ja elinkeinorakenteen kestävää kehitystä, 5. lisätä toiminta-alueen tunnettuutta, vetovoimaisuutta, houkuttelevuutta ja kilpailukykyä niin kansallisella kuin kansainvälisellä tasolla, 6. edistää alueella pendelöivien ja muuttoa suunnittelevien sekä heidän läheistensä pysyväisluontoista muuttoaktiivisuutta, 7. myötävaikuttaa toiminta- ja toteutusalueen kuntien asukasmäärän kehitykseen positiivisesti ja 8. rakentaa Pohjois-Pohjanmaan eteläosaan pysyvä ja kattava sekä yksityisen että julkisen sektorin toimijat käsittävä HR-henkilöiden verkosto ja koordinoida sen toimintaa.Toimintamalli on monistettavissa, skaalattavissa sekä maantieteellisestä sijainnista ja toimialasta riippumaton, joten hankkeessa aikaansaadut kvalitatiiviset tulokset ja kokemukset mallin toteuttamisesta ja toimivuudesta tarjotaan eri seutujen sekä kaupunkien ja kuntien hyödynnettäväksi ja edelleen kehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757664","Vamos — Low-threshold guidance and counselling services","Vamos - Matalankynnyksen ohjaus- ja neuvontapalvelu","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2020","36.08","685492","EUR","247342.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project contributes directly and indirectly to the employment of young people aged 16 to 29 who are not in education and employment. The project will build a low-threshold guidance and advisory service, which can be accessed on its own initiative or under the guidance of partners. The direct target group of the project will be young people who are not engaged in studying or working life but have a realistic chance to enter the open labour market or start studying relatively quickly with the support of the project. The purpose of the project is to ensure the sustainable attachment of the target group to the educational and employment pathways. The project will reach out to young people who do not have a qualification or services, as well as to rehabilitative services in the public and third sectors. The project co-operates with public authorities and employers. The project will strengthen cooperation with the Youth Guarantee’s lead project and the programme for the transformation of child and family services. 1) networking and creating new cooperation structures, 2) launching a guidance service, 3) designing and implementing enhanced career coaching, 4) guidance and coaching for young people, 5) creating service integrations, 6) measuring and evaluating effectiveness, 7) communication, 8) monitoring and reporting of the project. 850 young people have received guidance and support, of which 340 have participated in career coaching. Through the project, 255 young people have been employed in the open labour market or in paid jobs. Young people have been employed to meet local employment needs. Young people have been able to show their skills in collaborative companies, following a model created together. It has also been possible to prevent early leavers from education and training. As a result, the target group has received guidance and their knowledge of services and opportunities for further pathways has improved. The target group’s working and functioning capacity has clearly improved, which has led to smooth transitions to work and training paths. Income support costs and labour market support needs have decreased and the cost of long-term unemployment has decreased. Young people in the target group have made contact with the services they need and their ability to take advantage of these services has improved. The long-term impact of the rehabilitation of the target group has prevented the development of exclusion in the future, the quality of life of young people has improved in the long term, and equality between different social groups has increased. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien 16-29-vuotiaiden nuorten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen ohjaus- ja neuvontapalvelu, johon pääsee oma-aloitteisesti tai yhteistyökumppanien ohjaamana. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat nuoret, jotka eivät ole kiinnittyneet opiskeluun tai työelämään, mutta joilla on realistiset mahdollisuudet siirtyä avoimille työmarkkinoille tai aloittaa opiskelu suhteellisen nopeasti hankkeen antaman tuen turvin. HANKKEEN TAVOITTEENA on varmistaa kohderyhmän kestävä kiinnittyminen koulutus- ja työllistymispoluille. Hanke tavoittaa erityisesti tutkintoa vailla ja palveluiden ulkopuolella olevat nuoret sekä julkisen ja kolmannen sektorin kuntouttavista palveluista ohjautuvat. Hankkeen yhteistyötahoina on julkishallinnon toimijoita ja työnantajia. Hanke tiivistää yhteistyötä Nuorisotakuun kärkihankkeen sekä Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman kanssa.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) verkostoituminen ja uusien yhteistyörakenteiden luominen, 2) ohjauspalvelun käynnistäminen, 3) tehostetun uravalmennuksen muotoilu ja toteutus, 4) nuorten ohjaus ja valmennus, 5) palveluintegraatioiden luominen, 6) vaikuttavuuden mittaus ja arviointi, 7) viestintä, 8) hankkeen seuranta ja raportointi. HANKKEEN TULOKSENA 850 nuorta on saanut ohjausta ja tukea, joista 340 on osallistunut uravalmennukseen. Hankkeen kautta 255 nuorta on työllistynyt avoimille työmarkkinoille tai palkkatuettuun työhön. Nuoria on työllistetty paikallisiin työllisyystarpeisiin. Nuoret ovat päässeet näyttämään osaamistaan yhteistyöyrityksiin, yhdessä luodun mallin mukaisesti. Myös opintojen keskeyttämistä on pystytty ehkäisemään.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA kohderyhmä on saanut ohjausta ja heidän tietämyksensä palveluista ja jatkopolkumahdollisuuksista on parantunut. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on selkeästi kohentunut, joka on johtanut sujuviin siirtymiin työ- ja koulutuspoluille. Toimeentulotukikustannukset ja työmarkkinatuen tarve ovat vähentyneet ja pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvat kustannukset ovat vähentyneet. Kohderyhmän nuoret ovat solmineet kontaktin tarvitsemiinsa palveluihin ja heidän kykynsä hyödyntää näitä palveluita on parantunut. PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA kohderyhmän kuntoutuminen on ehkäissyt syrjäytymiskehitystä tulevaisuudessa, nuorten elämänlaatu on parantunut pitkällä aikavälillä ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt.SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750208","Gas Renaissance — Renewable Gas Province (exploratory study)","Kaasurenessanssi - uusiutuviin energialähteisiin perustuva kaasumaakunta (esiselvitys)","Finland",null,"01/10/2015","31/08/2016","35","99697","EUR","34894","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Gas Renaissance project promotes the knowledge of gaseous renewable transport fuels and, in the long term, their use in Kymenlaakso. The project will map the business potential of renewable transport fuels in the Kymenlaakso region, on the basis of which an ex ante study will be prepared as the investment plan for the hydrogen refuelling station. The project will provide information on the cost calculations and environmental impacts of renewable transport fuels compared to a fossil fuel vehicle, as well as information on the technology used and under development and suitability for general use. In addition, the project will carry out a preliminary study of the location possibilities of the closed-methane cycle test equipment as well as the requirements related to the sites. The project therefore supports the commercialisation of new products, processes and services related to renewable transport fuel and promotes the establishment of companies, investment conditions and the creation of new business in the Kymenlaakso region. The implementation period for the project is 1.10.2015-31.8.2016 and the budget is EUR 99.697. The main sponsor of the project is Uusimaaliitto (ERDF 70 %), Kymenlaakso University of Applied Sciences Oy, Kouvola Innovation Oy and Kotkan Energia Oy.","Kaasurenessanssi-hanke edistää kaasumaisten uusiutuvien liikennepolttoaineiden tietoutta sekä pitkällä aikavälillä niiden käyttöä Kymenlaaksossa. Hankkeessa kartoitetaan uusiutuvien liikennepolttoaineiden liiketoimintapotentiaali Kymenlaakson alueella, jonka pohjalta laaditaan esiselvitys vedyn tankkausaseman sijoitussuunnitelmaksi. Hanke tuottaa tietoa uusiutuvien liikennepolttoaineiden kustannuslaskelmista sekä ympäristövaikutuksista verrattuna fossiilisia polttoaineita käyttävään ajoneuvoon, sekä tietoutta käytettävästä ja kehitteillä olevasta teknologiasta ja soveltuvuudesta yleiseen käyttöön. Lisäksi hankkeessa tehdään esiselvitys suljetun metaanikierron koelaitteiston sijoitusmahdollisuuksista sekä sijoituspaikkoihin liittyvistä vaatimuksista. Näin ollen hanke tukee uusiutuvaan liikennepolttoaineeseen liittyvien uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kaupallistamista ja edistää yritysten sijoittumista, investointiedellytyksiä sekä uuden liiketoiminnan luomista Kymenlaakson alueelle. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2015-31.8.2016 ja budjetti 99.697 €. Hankkeen päärahoittajana on Uudenmaanliitto (EAKR 70 %), muita rahoittajia ovat Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Oy, Kouvola Innovation Oy sekä Kotkan Energia Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759233","Nepsy Tools","Nepsy Tools","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2023","40.91","180531","EUR","73855.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Nepsy Tools project develops game-like mobile applications to improve Nepsy youth’s life management, everyday survival and ability to study and work. Nepsy adolescents are defined as adolescents with a diagnosis of neurochip, i.e. the diagnosis of Asperger, ADHD or Tourette Syndrome or similar neuropsychiatric (nepsy) problems. The target group of the project is young people aged between 16 and 29, because in the period of independence, when moving away from home, the problems of Nepsy people often increase. These ages are critical to studying and thus later to work.The project is divided into a total of five measures: T1 ideas mobile applications, T2 develop mobile applications, T3 implement mobile applications for their users, T4 evaluates the effectiveness of mobile applications. T5 focuses on the communication of the project.The measures follow the principles of user-centred planning, starting with the identification of users’ needs. On the basis of these mappings, mobile applications will be developed that not only take into account user needs, but also different types of neuropsychiatric disorders. The effectiveness of mobile applications is verified by collecting information on the working and operational ability of the target group, both before and after the use of the mobile application. Our strength in developing is close relations with our cooperation network, which knows well the Nepsy youth and their situation, and on the other hand our own strengths in digital development and guidance for young people in their studies. Mobile applications help Nepsy young people to improve their working and functional ability so that they become more attached to working life. The immediate effect of the project is to change the operating model between the young Nepsy and his carer: for example, young Nepsy does not need to meet with his or her nursing staff so often, so that his/her own operational guidance with the help of a mobile app increases. The applications will be part of Nepsy youth guidance in the future. They are partly customizable to suit different situations so that they are best served in rather varied neurodifferent problems. Locally in the Pirkanmaa region and later at national level, the short and long-term goal can be seen as saving the money of social services and directing resources used in enterprise planning to the young people most in need. The applications are based on know-how and understanding of Nepsy problems and their impact on young people’s lives, as well as stories of Nepsy youth combining facts and fiction. The key factors are the story and the game: implement game-like applications when you know the story of an ordinary young Nepsy — what it is or could be. Based on stories, applications are designed to inspire Nepsy young people to develop in difficult everyday affairs and situations. Applications emphasise everyday practicality and high-quality usability. They can be implemented either directly through the game idea or through the gamification of everyday routines. For the young Nepsy, many routine routines and life control can cause difficulties — at the same time, he can be particularly talented in some ways, such as musical, visual, linguistic, verbal, mathematical or other.","Nepsy Tools -hankkeessa kehitetään pelillisiä mobiilisovelluksia, joiden avulla voidaan parantaa nepsy-nuorten elämänhallintaa, arjessa pärjäämistä ja kykyä opiskeluun ja työelämään sijoittumiseen. Nepsy-nuorilla tarkoitetaan nuoria, joilla on neurokirjon diagnoosi, eli Asperger-, ADHD- tai Touretten syndrooman diagnoosi tai vastaavia neuropsykiatrisia (nepsy-)ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä ovat n. 16-29-vuotiaat nuoret, koska itsenäistymisvaiheessa, kotoa pois muutettaessa, nepsy-henkilöiden ongelmat usein lisääntyvät. Nämä ikävuodet ovat kriittisiä opintoihin ja sitä kautta myöhemmin työelämään kiinnittymisen kannalta.Hanke jakaantuu yhteensä viiteen toimenpiteeseen: T1 ideoidaan mobiilisovelluksia, T2 kehitetään mobiilisovelluksia, T3 jalkautetaan mobiilisovellukset niiden käyttäjille, T4 arvioidaan mobiilisovellusten vaikuttavuutta. T5 keskittyy hankkeen viestintään.Toimenpiteet noudattavat käyttäjäkeskeisen suunnittelun periaatteita, joissa lähdetään ensin kartoittamaan käyttäjien tarpeita. Näiden kartoitusten perusteella kehitetään mobiilisovelluksia, jossa otetaan huomioon käyttäjien tarpeet, mutta myös erilaiset neuropsykiatriset häiriöt. Mobiilisovellusten vaikuttavuutta todennetaan keräämällä sekä ennen mobiilisovelluksen käyttöä että sen jälkeen tietoa kohderyhmän työ- ja toimintakyvystä. Vahvuutenamme kehittämisessä on tiiviit suhteet yhteistyöverkostoomme, joka tuntee hyvin nepsy-nuoret ja heidän tilanteensa, ja toisaalta omat vahvuutemme digitaalisessa kehittämisessä ja nuorten ohjaamisessa opinnoissa.Mobiilisovellukset auttavat nepsy-nuoria parantamaan omaa työ- ja toimintakykyään niin, että he kiinnittyvät työelämään aiempaa paremmin. Hankkeen välittömänä vaikutuksena syntyy toimintamallin muutos nepsy-nuoren ja hänen hoitajansa välillä: esimerkiksi nepsy-nuoren ei tarvitse tavata hoitohenkilökuntaansa niin usein, jolloin hänen oma toiminnanohjautuvuutensa mobiilisovelluksen avulla lisääntyy. Sovellukset tulevat jatkossa olemaan osana nepsy-nuorten ohjausta. Ne ovat osittain muokattavia eri tilanteisiin soveltuviksi, jotta ne palvelisivat parhaiten melko vaihtelevissa neurokirjon ongelmissa. Paikallisesti Pirkanmaan alueella ja myöhemmin valtakunnallisesti lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteena voidaan nähdä sosiaalipalveluiden rahan säästö ja toiminnanohjauksessa käytettyjen resurssien suuntaaminen kohdennetusti eniten apua tarvitseviin nuoriin. Sovellusten taustalla hyödynnetään tietotaitoa ja ymmärrystä nepsy-ongelmista ja niiden vaikutuksesta nuoren elämään sekä faktaa ja fiktiota yhdistäviä nepsy-nuorten tarinoita. Keskeisinä tekijöinä ovat juuri tarina ja peli: toteutetaan pelillisiä sovelluksia, kun tiedossa on tavallisen nepsy-nuoren tarina – millainen se on tai voisi olla. Tarinoiden pohjalta ideoidaan sovelluksia, jotka innostaisivat nepsy-nuoria kehittymään heille vaikeissa arjen asioissa ja tilanteissa. Sovelluksissa korostuvat arkinen konkreettisuus ja korkealuokkainen käytettävyys. Niitä voidaan toteuttaa joko suoraan peli-idean tai sitten arkisten rutiinien pelillistämisen kautta. Nepsy-nuorelle monet tavanomaiset arjen rutiinit ja elämänhallinta voivat tuottaa vaikeuksia – samalla hän voi olla erityisen lahjakas jollain tavoin, kuten musikaalisesti, kuvataiteellisesti, kielellisesti, verbaalisesti, matemaattisesti tai muulla tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758784","Preliminary study on the development of knowledge-based management and digitalisation in Lapland: Know-how, framework conditions and structures","Esiselvitys tiedolla johtamisen ja digitalisaation kehittämiseen Lapissa: Osaaminen, reunaehdot ja rakenteet","Finland","96300","01/04/2020","30/06/2021","40","95517","EUR","38206.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The social and health sector (SOTE) is a growth and restructuring sector that has been given higher productivity growth expectations, which can be met by using new technologies and developing management practices. The reform requires an organisation’s transversal knowledge-based management expertise and implementation. The aim of the project is to create a training model for the University of Applied Sciences for the teaching of knowledge-based management in the field of SOTE. The aim is also to involve the social and healthcare actors of the municipalities of Lapland and other parties to present with knowledge the knowledge needs, framework conditions, tasks and organisation related to management, in order to understand the whole of management and to develop cooperation. Definition of management, planning and piloting of training and development of a training model for the SOTE sector. The target group of the pilot is Lapland’s social and social services sector from different levels of organisations and personnel groups. Part of the target group participates in the pilot training of a practical employee and part of the management training. The training to be piloted focuses on data analysis and decision-making based on it. Studying involves close-to-face and distance learning. Tulokset:Selvitys with information on the concept of management and the skills needs, framework conditions, tasks and organisation of the SOTE sector in Lapland.  Education planning and piloting of training in the field of SOTE.The learning model of the Lapland University of Applied Sciences in SOTE.The articles and other visibility increase the weight and visibility of the Lapland University of Applied Sciences as an expert in management and improve the appeal of the University of Applied Sciences as a place of work and study. The main designers of the project are the staff of the Lapland University of Applied Sciences. They have discussed the importance and expectations of the topic with those working in Lapland (Rovaniemi, Tornio).","Sosiaali- ja terveysala (SOTE-ala) on kasvu- ja rakennemuutosala, jolle on annettu entistä korkeampia tuottavuuden kasvuodotuksia, joihin voidaan vastata hyödyntämällä uutta teknologiaa ja kehittämällä johtamiskäytäntöjä. Uudistus vaatii organisaation läpileikkavaa tiedolla johtamisen osaamista ja käyttöönottoa. Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on luoda koulutusmalli ammattikorkeakoululle tiedolla johtamisen opetukseen SOTE-alalle. Tavoitteena on myös osallistaa Lapin kuntien sote-toimijat sekä muut tahot esittämään tiedolla johtamiseen liittyviä osaamistarpeita, reunaehtoja, tehtäviä ja organisoitumista koskevia näkemyksiä tiedolla johtamisen kokonaisuuden ymmärtämiseksi ja yhteistyön kehittämiseksi. Toimenpiteet:Tiedolla johtamisen määrittely, koulutuksen suunnittelu ja pilotointi sekä koulutusmallin laadinta SOTE-alalle. Pilotin kohderyhmänä ovat Lapin sote-alan toimijat organisaatioiden eri tasoilta ja henkilöstöryhmistä. Osa kohderyhmästä osallistuu käytännön työntekijän pilottikoulutukseen ja osa johdon koulutukseen. Pilotoitava koulutus painottuu tiedon analysointiin ja sen perusteella tehtävään päätöksentekoon. Opiskeluun kuluu lähiopiskelua ja etäopiskelua. Tulokset:Selvitys tiedolla johtamisen käsitteestä sekä SOTE-alan osaamistarpeista, reunaehdoista, tehtävistä ja organisoitumisesta Lapissa.  Koulutussuunnittelu ja koulutuksen pilotointi SOTE-alalla.Lapin ammattikorkeakoulun tiedolla johtamisen koulutusmalli SOTE-alalleArtikkelit ja muu näkyvyys lisäävät Lapin ammattikorkeakoulun painoarvoa ja näkyvyyttä tiedolla johtamisen asiantuntijana ja parantavat ammattikorkeakoulun vetovoimaa työ- ja opiskelupaikkana.Hankkeen pääsuunnittelijat ovat Lapin ammattikorkeakoulun henkilöstöä. He ovat keskustelleet aiheen tärkeydestä ja odotuksista Lapissa toimivien tahojen kanssa (Rovaniemi, Tornio).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757035","Play — Gaming, Expertism and Entrepreneurship in Music","PLAY - Pelillisyys, Asiantuntijuus ja Yrittäjyys musiikissa","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","35","341427","EUR","119499","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish Music Campus is a unique centre of expertise for music education and research, formed by the University of Jyväskylä, Jyväskylä University of Applied Sciences and Jyväskylä University of Applied Sciences. The vision of the Finnish music campus is to be an internationally recognised and unique environment for research, development and competence in the music industry, the cornerstones of which are the creation and application of new research knowledge, the development of music pedagogy based on new knowledge and a strategic partnership. The Music Campus is active in co-operation with cultural actors, companies and public administration in Central Finland.The Finnish Music Campus is based on three strategic development themes: •Music in the well-being of communities •Business competence and management in the music industry •The pedagogical applications of music technology can be found on the website www.musiikkikampus.fi. The main objective of the project is to raise the pedagogical expertise and expertise of the music campus staff in music education technology to a high level at national and international level. The aim is to test and implement pedagogical methods using gamification and mobile technology at all levels of the Music Campus, i.e. basic music education, secondary education, and polytechnic and university education. After the end of the project, the new pedagogical innovations will be transformed into established practices in the educational oganisations of the Music Campus. New learning environments and pedagogical solutions will also enable better cooperation between education and training organisations and between education and training organisations and the world of work. Uniform pedagogical solutions at different levels of education will facilitate the transfer of students from one level to another. The result is a new, high-quality way to develop musical know-how and learn music. At the same time, Musiikkkikampus will be recognised as an important player in the application and utilisation of music education technology at national and international level. The objectives of the project are:1. Increase the competence of the music campus staff in music education technology, which through teaching is also reflected in the increase in students’ skills and mirrors through them also into the region’s working life. This is measured by a mapping of skills and a student survey carried out for the personnel. 2. Strengthen pedagogical competence in music learning games in cooperation with gaming companies and thus promote the employment of music students. This is measured by monitoring the evolution of the number of such jobs. 3. Create an open and interactive web portal focusing on collaborative compilation, filtering and sharing of music education technology. The introduction of this environment will significantly increase the effectiveness of the project after its completion. 4. Create new types of music education in working life and networks. This is measured by working life surveys and network analyses. 5. Increase cooperation between different levels of music education in music education technology and support students’ transitions from one educational set to another (joint stages) through harmonised pedagogical solutions using music education technology. This is measured by studying the experiences of transferred students.The project implements the following work packages with measures: TP1 Music Campus staff’s mobile music education technology competence. The progress of this package is measured by surveys and feedback measuring the increase in competence. TP2 Gaming culture and knowledge in music teaching. The progress of this package will be measured by the number of new operating models. TP3 Gaming solutions for music teaching. This is measured by the number of new pedagogical solutions. TP4 Creating and deploying the content of the online portal for music education technologies. This whole is measured by the progress and success of the site. TP5 Development and expansion of regional cooperation based on music education technology. This is measured through the feedback provided by the cooperation network, where various surveys can be used. TP6 Disseminating the results of the project and ensuring continuity. This package will be assessed through the feedback provided by the cooperation network.","Suomalaisen Musiikkikampus on Jyväskylän yliopiston, Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän ammattiopiston muodostama musiikkikoulutuksen ja -tutkimuksen ainutlaatuinen osaamiskeskittymä. Suomalainen musiikkikampuksen visiona on olla kansainvälisesti tunnustettu ja ainutlaatuinen musiikkialan tutkimus-, kehittämis- ja osaamisympäristö, jonka kulmakivet ovat uuden tutkimustiedon luominen ja soveltaminen, uuteen tietoon perustuva musiikkipedagogiikan kehittäminen ja strateginen kumppanuus. Musiikkikampus toimii aktiivisessa yhteistyössä Keski-Suomen kulttuuritoimijoiden, yritysten ja julkishallinnon kanssa.Suomalaisen musiikkikampuksen kehittämistyön pohjana on kolme strategista kehittämisteemaa:•musiikki yhteisöjen hyvinvoinnissa•musiikkialan liiketoimintaosaaminen ja johtaminen•musiikkiteknologian pedagogiset sovelluksetMusiikkikampuksen toiminnasta on lisää nettisivuilla www.musiikkikampus.fi. Hankkeen päätavoitteena on nostaa musiikkikampuksen henkilöstön musiikkikasvatusteknologiaan liittyvä pedagoginen osaaminen ja asiantuntijuus kansallisesti ja kansainvälisesti korkealle tasolle.  Tarkoitus on testata  ja ottaa käyttöön pelillisyyttä ja mobiiliteknologiaa hyödyntäviä pedagogisia menetelmiä Musiikkikampuksen kaikille tasoille eli musiikin perusopetukseen, toisen asteen koulutkseen sekä ammattikorkeakoulu- ja yliopisto-opetukseen. Hankkeen päättymisen jälkeen uudet pedagogiset innovaatiot muutetaan Musiikkikampuksen koulutusoganisaatioiden vakiintuneiksi käytännöiksi. Uudet oppimisymäristöt ja pedagogiset ratkaisut mahdollistavat myös entistä paremmin koulutusorganisaatioiden keskinäisen sekä koulutusorganisaatioiden ja työelämän välisen yhteistyön. Eri koulutusasteiden yhdenmukaisten pedagogisten ratkaisujen myötä opiskelijoiden siirtymiset koulutusasteelta toiselle helpottuvat. Tuloksena syntyy on uusi laadukas tapa kehittää musiikillista osaamista ja oppia musiikkia. Samalla Musiikkkikampus nostetaan musiikkikasvatusteknologian soveltamisen ja hyödyntämisen kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi. Hankkeen osatavoitteina on:1. Lisätä musiikkikampuksen henkilöstön musiikkikasvatusteknologista osaamista, joka opetuksen kautta heijastuu myös opiskelijoiden osaamiseen lisääntymiseen ja peilautuu heidän kauttaa myös alueen työelämään. Tätä mitataan henkilöstölle tehdyllä osaamisen kartoituksella ja opiskelijakyselyllä.  2. Vahvistaa musiikin oppimispeleihin liittyvää pedagogista osaamista yhteistyössä peliyritysten kanssa ja tätä kautta edistää musiikin opiskelijoiden työllistymistä niihin. Tätä mitataan seuraamalla tällaisten työpaikkojen määrän kehitystä. 3. Luoda musiikkikasvatusteknologisen tiedon yhteistoiminnalliseen kokoamiseen, suodattamiseen ja jakamiseen keskittyvä avoin ja vuorovaikutteinen verkkoportaali. Tämän ympäristön käyttöönotto lisää merkittävästi hankkeen vaikuttavuutta sen päättymisen jälkeen.  4. Luoda uudenlaisia musiikin koulutuksen työelämäyhteyksiä ja verkostoja. Tätä mitataan työelämäkyselyjen ja verkostoanalyysien avulla. 5. Lisätä musiikin eri koulutusasteiden välistä yhteistyötä musiikkikasvatusteknologiassa ja tukea opiskelijoiden siirtymiä eri koulutusseteilta toiselle (nivelvaiheet) yhdenmukaisten musiikkikasvatusteknologiaa hyödyntävien pedagogisten ratkaisujen avulla. Tätä mitataan tutkimalla siirtyneiden opiskelijoiden kokemuksia.Hanke toteuttaa seuraavat työpaketit toimenpiteineen: TP1 Musiikkikampuksen henkilöstön mobiili musiikkikasvatusteknologiaosaaminen. Tämän kokonaisuuden etenemistä mitataan osaamisen lisääntymistä mittaavien kyselyiden ja palautteiden avulla. TP2 Pelillisyyskulttuuri ja -osaaminen musiikin opetuksessa. Tämän kokonaisuuden etenemistä mitataan uusien toimintamallien määrällä. TP3 Pelilliset ratkaisut musiikin opetuksessa. Tätä kokonaisuutta mitataan uusien pedagogisten ratkaisujen määrällä.  TP4 Musiikkikasvatusteknologian verkkoportaalin sisältöjen luominen ja käyttöön ottaminen. Tätä kokonaisuutta mitataan sivuston etenemisellä ja onnistumisella. TP5 Musiikkikasvatusteknologiaan perustavan alueellisen yhteistyön kehittäminen ja laajentaminen. Tätä kokonaisuutta mitataan yhteistyöverkoston antaman palautteen kautta, jossa voidaan hyödyntää erilaisia kyselyjä.  TP6 Hankkeen tulosten levittäminen ja jatkuvuuden varmistaminen. Tätä kokonaisuutta arvioidaan yhteistyöverkoston antaman palautteen kautta.  PLAY-hankkeella on seuraavat tulokset: - on lisätty Musiikkikampuksen henkilöstön saamista musiikkikasvatusteknologiassa ja sen hyödyntämistä opetuksessa- on vahvistettu  musiikin oppimispeleihin liittyvää osaamista ja tukea sekä lisätty alueellista sekä kansallista musiikkikasvatusteknologiaan liittyvää yrittäjyyttä- on toteutettu pelillisiä ratkaisuja musiikkikasvatukseen ja vahvistettu pelillisyyden hyödyntämistä opetuksessa- on otettu käyttöön musiikkikasvatusteknologiaan keskittyvä verkkoportaali- on lisätty koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta opettajien ja opiskelijoiden työelämäosaamista parantamalla- on luotu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755656","Development of weaving and finishing of interior textiles","Sisustustekstiilien kudonta- ja viimeistelytuotannon kehittäminen","Finland","62100","14/02/2021","31/08/2022","50","582050","EUR","291025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760630","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Lapuan Kankurit invests in new weaving and finishing production of interior textiles.","Lapuan Kankurit investoi sisustustekstiilien uuteen kudonta- ja viimeistelytuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755119","MobileESS and CompactESS","MobileESS ja CompactESS","Finland","33840","09/12/2020","31/08/2021","50","69750","EUR","34875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765145","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","MobileESS equipment is a scalable 250 kW — 1 MW/MWh battery energy storage equipment designed and constructed in such a way that it can be moved from one location to another so that the battery technology itself is installed on the equipment. CompactESS is a scalable 50-300 kW/kWh multifunctional battery energy storage solution, especially for real estate virtual power solutions and power cutting needs of car charging stations.","MobileESS laitteisto on skaalautuva 250kW – 1MW/MWh akkuenergiavarastolaitteisto joka on suunniteltu ja toteutettu siten, että sitä voidaan siirtää paikasta toiseen niin, että itse akkutekniikka on asennettuna laitteistoon. CompactESS on skaalautuva 50-300kW/kWh monikäyttöinen akkuenergiavarastoratkaisu erityisesti kiinteistöjen virtuaalivoimalaistosratkaisuihin ja autolatausasemien tehonleikkaustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759143","Next Level","Next Level","Finland",null,"01/11/2020","31/08/2022","35","394818","EUR","138186","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to improve the effectiveness of education (e.g. content, new technologies, internship practices), to accelerate transitions from second to higher education and to improve and speed up employment in gaming and related fields. The project will implement training pilots focused on online and face-to-face education. The project will improve the sharing of knowledge between different educational institutions by developing e-learning and related materials. Cooperation will be piloted especially in the field of XR technology in the training of various utility and game applications. There are few work-based learning and jobs in coding in the region. The project (remote workshop) will help to acquire the sites in question in a broad geographical area. Similarly, as a result of the project, new business activities may be created in the region.The student search aims to influence the training of gaming and related fields in order to obtain as heterogeneous a number of students as possible in terms of their diversity. In this context, heterogeneity refers to a wide range of talents, genders and citizenship in the field of gaming, as the gaming industry lacks a broader talent diversity.   The activities of the project are as follows:1. Clarifying the requirements for smooth study pathways2. Identification of cooperation areas, based on the study, common courses in games and related fields3. Implementation of online and face-to-face training pilots4. Teacher training in the use of XR technology, user interface design, software production and technological platforms in teaching.5. Communicating new educational opportunities to school guides and pupils6. Monitoring technical and business developments in the gaming industry. A rapid response to changes in the sector will be sought in the training pilotsObjectives:1. Common e-learning for studies in games and related fields 2. Increase access to ICT studies by genuinely motivated students, especially those assumed to be women. 3. Developed internship practices for the game and nearby fields, as well as even closer cooperation between education and working life, which promotes employment in companies in the region. Adoption of teleworking methods during the project.4. The project has created the conditions for continuous smooth transitions and a model of educational cooperation between educational institutions, which can be extended to a wider area than North Ostrobothnia. 5. The new XR technology competence has been integrated into the training of gaming and related industries","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää koulutuksen vaikuttavuutta (mm. sisällöt, uudet teknologiat, harjoittelukäytänteet), nopeuttaa siirtymiä toiselta asteelta korkea-asteelle ja parantaa sekä nopeuttaa työllistymistä peli- ja lähialoille. Hankkeen avulla toteutetaan verkko- ja lähiopetus painotteisia koulutuspilotteja. Hankkeen avulla tehostetaan osaamisen jakamista eri oppilaitosten välillä kehittämällä verkko-opetusta ja siihen liittyviä materiaaleja. Yhteistyötä pilotoidaan erityisesti XR-teknologian alalla erilaisten hyöty- ja pelisovellusten koulutuksessa. Koodauksen työssäoppimis- ja työpaikkoja on alueella vähän. Hanke (etätyöpaja) auttaa hankkimaan ko. paikat laajalta maantieteelliseltä alueelta. Samoin hankkeen seurauksena alueelle voi syntyä uutta yritystoimintaa.Opiskelijahaussa peli- ja lähialojen koulutukseen pyritään vaikuttamaan siihen, että opiskelemaan saataisiin diversiteetiltään mahdollisimman heterogeeninen joukko opiskelijoita. Heterogeenisuudella tarkoitetaan tässä yhteydessä eri alan monipuolisia osaajia, sukupuolta ja kansalaisuutta, sillä pelialalla on pula laajemmasta osaajadiversiteetistä.   Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:1. Sujuvien opintopolkujen vaatimusten selvittäminen2. Yhteistyöalueiden kartoittaminen, selvityksen pohjalta yhteiset peli- ja lähialojen opintojaksot3. Verkko- ja lähiopetus-painotteisten koulutuspilottien toteuttaminen4. Opettajien koulutus XR-teknologian, käyttöliittymäsuunnittelun, ohjelmistotuotannon ja teknologisten alustojen käyttöön opetuksessa.5. Uusien kouluttautumismahdollisuuksien viestiminen koulujen opoille ja oppilaille6. Pelitoimialan teknisen ja liiketoiminnallisen kehityksen seuranta. Alan muutoksiin pyritään reagoimaan ripeästi koulutuspiloteissaTavoiteltavat tulokset:1. Yhteinen verkko-opetus peli- ja lähialojen opintoihin 2. Lisätään aidosti motivoituneiden opiskelijoiden, erityisesti naisoletettujen, hakeutumista ICT alan opintoihin. 3. Kehittynet harjoittelukäytänteet peli- ja lähialoille sekä koulutuksen ja työelämän entistäkin läheisempi yhteistyö joka edesauttaa työllistymistä alueen yrityksiin. Etätyömenetelmien omaksuminen hankkeen aikana.4. Hankkeessa on luotu edellytykset pysyvälle sujuviin siirtymiin ja opetusyhteistyönmallille oppilaitosten välille, jota voidaan laajentaa Pohjois-Pohjanmaata laajemmalle alueelle. 5. Uusi XR teknologioiden osaaminen on otettu osaksi peli- ja lähialojen koulutusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756780","NOETON Emission Piper","NOETON päästösieppari","Finland","70150","26/08/2021","31/12/2022","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768283","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company’s product development project related to particulate matter emissions.","Yrityksen tuotekehityshanke koskien hiukkaspäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758063","Traction power plant — Developing services for the application phase of special and demanding support","Vetovoimala - Erityisen ja vaativan erityisen tuen hakeutumisvaiheen palvelujen kehittäminen","Finland",null,"01/02/2018","31/12/2020","41.38","981563","EUR","406138","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VETOVOIMALA project develops an operating model in its studies for clients in need of special or demanding support for vocational education and training. The project is carried out in cooperation with the VETOVOMALA University of Applied Sciences (VETOVOMALA) in cooperation with the VETOVOMALA University of Applied Sciences (VETOVOMALA). The aim of the VETOVOMALA project is to develop special and demanding support for the vocational training of clients and to strengthen the cooperation and competence of the guiding bodies in the application phase of clients in need of special and demanding special support. The operating model is based on customer- and user-oriented development work, as well as training of experts in transition phases. During the project, a study will also be carried out on the suitability of guidance and evaluation methods based on the WHO International Classification of Functioning, Disability and Health (ICF) to assess the ability to study and the need for specific support and the HOKS drafting. As a result of the development work, the project will produce a national model for the application phase of special and demanding special support customers, which also includes the methods of data transfer concerning the need for support and common student selection criteria for the student selection of vocational education and training organised on the basis of special support.VETOVOIMALA has two development points: The first focuses on the development of the systematic and customer-oriented application phase services of pupils applying for further studies through the Learning Path.fi service and the second on the continuous search package. The operating model to be developed in the project is based on an international competence approach, which takes into account the strengths of the applicant’s functional capacity and the needs of special support in both study and well-being services. The project cooperates with the Finnish National Board of Education’s Studypolku.fi service to develop the applicant services to be reached both in the national joint application and in the application for vocational training organised on the basis of demanding special support. The selection criteria for clients seeking special and demanding support through a continuous search will be harmonised and selection practices and the services of the application phase will be developed in cooperation with Ohjaamos, for example through training experiments and competence surveys for adult applicants. The development of a special and demanding customer application approach and the training of guidance staff aims to ensure equal access to lifelong learning, including for people with disadvantaged educational backgrounds.1. Through the Opintopolku.fi service, the development of the approach for applying for further studies for pupils in need of special or demanding special support is developed in cooperation with experts in the application phase of local schools and vocational education institutions, study counsellors, career counsellors and other providers of rehabilitation services during the application phase. In order to develop guidance services, the project trains the teaching and guidance staff in basic education and vocational education and training in the assessment methods of assessing the need for special and demanding support, as well as in customer encounters based on functional competence. The project will establish regional cooperation platforms through which guidance methods suitable for demanding specific support will be developed. Regional cooperation platforms are used to share operating models developed in the region, on the basis of which a functional service package is developed at national level. During the project, the systematic cooperation between local and regional applicants in the application phase will be established as a systematic operating model, and students’ chances of completing their studies in accordance with the HOKS will increase in the second degree and the successful completion of the studies will be improved. In the transition phase, peer-to-peer support among pupils and the experience of young people who have started their studies in the transition phase of vocational education and training will be used. In cooperation with local schools, small-scale peer-to-peer activities will be launched for pupils in need of special or demanding support, who need additional guidance during the transition. Peer-to-peer activities will be developed so that the activities of the groups continue from basic education to the second level.","VETOVOIMALA–hankkeessa kehitetään toimintamalli opinnoissaan erityistä tai vaativaa erityistä tukea tarvitseville asiakkaille ammatillisen koulutuksen ammatinvalinnan ohjaukseen. Hanke toteutetaan Ammattiopisto Luovin, Oppimis- ja ohjauskeskus Valterin ja Stadin ammattiopiston yhteistyönä.VETOVOMALA-hankkeen tavoitteena on erityisen ja vaativan erityisen tuen asiakkaiden ammatilliseen koulutukseen ohjaamisen ja siirtymävaiheen palvelujen kehittäminen ja ohjaavien tahojen yhteistyön ja osaamisen vahvistaminen erityistä- ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden hakeutumisvaiheen ohjauksessa. Toimintamalli perustuu asiakas- ja käyttäjälähtöiseen kehittämistyöhön sekä sekä siirtymävaiheessa toimivien asiantuntijoiden koulutukseen. Hankkeen aikana toteutetaan myös selvitys WHO:n toimintakykyajatteluun (International Classification of Functioning, Disability and Health, ICF) perustuvien ohjaus- ja arviointimenetelmien soveltuvuudesta opiskelukyvyn ja erityisen tuen tarpeen arviointiin ja HOKS-laadintaan. Kehittämistyön tuloksena hankkeessa tuotetaan valtakunnallinen  erityisen ja vaativan erityisen tuen asiakkaiden hakeutumisvaiheen toimintamalli, joka sisältää myös tuen tarvetta koskevan tiedonsiirron käytänteet ja yhteiset opiskelijavalintakriteerit vaativan erityisen tuen perusteella järjestettävän ammatillisen koulutuksen opiskelijavalintaan.VETOVOIMALA-hankkeessa on kaksi kehittämiskärkeä: Ensimmäinen kohdistuu opintopolku.fi-palvelun kautta jatko-opintoihin hakevien, peruskoulunsa päättävien erityistä tai vaativaa erityistä tukea tarvitsevien oppilaiden suunnitelmallisten ja asiakaslähtöisten hakeutumisvaiheen palvelujen kehittämiseen ja toinen jatkuvan haun palvelukokonaisuuteen. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli perustuu kansainväliseen toimintakykyajatteluun, jossa huomioidaan hakijan toimintakyvyn vahvuudet sekä erityisen tuen tarpeet niin opiskelussa kuin opiskeluhyvinvointia tukevissa palveluissa. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Opetushallituksen opintopolku.fi-palvelun kanssa saavutettavien hakijapalvelujen kehittämiseksi sekä valtakunnallisessa yhteishaussa että vaativan erityisen tuen perusteella järjestettävän ammatillisen koulutuksen haussa. Jatkuvan haun kautta opintoihin hakeutuvien erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden valintaperusteita yhdenmukaistetaan ja valintakäytänteitä sekä hakeutumisvaiheen palveluja kehitetään yhteistyössä Ohjaamojen kanssa esimerkiksi aikuisille hakijoille suunnattujen koulutuskokeilujen  ja osaamiskartoitusten välityksellä. Erityisen ja vaativan erityisen tuen asiakkaiden hakeutumisvaiheen toimintamallin kehittämisellä ja ohjaushenkilöstön koulutuksella halutaan taata yhdenvertaiset mahdollisuudet elinikäiseen oppimiseen myös heikommassa koulutusasemassa oleville henkilöille.1. Opintopolku.fi-palvelun kautta jatko-opintoihin hakevien, erityistä tai vaativaa erityistä tukea tarvitsevien oppilaiden, hakeutumisvaiheen palvelujen kehittäminen Peruskoulunsa päättävien erityistä tai vaativaa erityistä tukea tarvitsevien oppilaiden hakeutumisen toimintamallin kehittäminen tapahtuu yhteistyössä lähikoulujen ja ammatillisten oppilaitosten hakeutumisvaiheen asiantuntijoiden, opinto-ohjaajien, uraneuvojien sekä muiden hakeutumisvaiheen kuntoutuspalvelujen tuottajien kanssa. Ohjauspalveluiden kehittämiseksi hankkeessa koulutetaan perusopetuksen ja ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstöä erityisen ja vaativan erityisen tuen tarpeen arviointimenetelmiin sekä toimintakykyajatteluun perustuvaan asiakkaan kohtaamiseen. Hankkeessa perustetaan alueellisia yhteistyöfoorumeita, joiden kautta kehitetään vaativaan erityiseen tukeen soveltuvia ohjausmenetelmiä. Alueellisten yhteistyöfoorumeiden kautta jaetaan alueella kehitettyjä toimintamalleja, joiden pohjalta kehitetään valtakunnallisesti toimiva palvelukokonaisuus. Hankkeen aikana paikallisten ja alueellisten hakeutumisvaiheen toimijoiden suunnitelmallinen yhteistyö vakiintuu systemaattiseksi toimintamalliksi ja opiskelijoiden mahdollisuudet suoriutua HOKSin mukaisista opinnoistaan toisella asteella kasvavat ja opintojen läpäisy paranee. Siirtymävaiheessa hyödynnetään oppilaiden keskinäistä vertaistukea ja aikaisemmin opintonsa aloittaneiden nuorten kokemuksia ammatillisen koulutuksen siirtymävaiheesta. Yhteistyössä lähikoulujen kanssa käynnistetään pienimuotoista pilottimuotoista vertaisryhmätoimintaa erityistä tai vaativaa erityistä tukea tarvitseville oppilaille, jotka tarvitsevat lisäohjausta siirtymävaiheessa. Vertaisryhmätoimintaa kehitetään niin, että ryhmien toiminta jatkuu perusopetuksesta myös toiselle asteelle. Aidoista vertaiskokemuksista muodostuva elävä kirjasto  vahvistaa sekä hakijan että opiskelijan  kiinnittymistä omiin opintoihinsa ja rakentaa yhteisöllisyyden kokemusta ryhmässä.Toimintakyvyn arviointiin perustuvassa erityisen tuen palvelujen suunnittelussa ja  osaamiskartoituksessa hyödynnetään Tervareitti-hankkeessa kehitettyä Toimintakykyarvio.fi-palvelua sekä t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754981","Improving the productivity of plastic manufacturing and reducing waste — Preparatory project","Muovivalmistuksen tuottavuuden parantaminen ja hukan vähentäminen - valmisteluhanke","Finland","27510","20/10/2020","31/03/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761418","61.127627444549,22.146583381041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The purpose of the preparatory project is to examine whether the transition to the Lean operating culture would be a sensible way of improving the efficiency of the product’s operations, reducing the loss of production factors and developing job satisfaction.","Valmisteluhankkeen tarkoituksena on selvittää, olisiko Lean-toimintakulttuuriin siirtyminen järkevä tapa Favorit Tuotteen toiminnan tehostamiseksi, tuotannontekijöiden hukan pienentämiseksi sekä työtyytyväisyyden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759012","Uppo — from outside paths to know-how","UPPO - ulkopuolelta polkuja osaamiseen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","40.99","421732","EUR","172866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks new kinds of solutions to increase the participation of young people and adults in the Satakunta region. The main problem for which the project is seeking solutions is young people and adults who are struggling with accumulated challenges. In most cases, the service system is least successful in supporting those who face multiple life-related challenges at the same time. These may include substance abuse, involvement in criminal activities, mental health problems, behavioural and self-guiding problems (often undiagnosed), life management challenges, financial difficulties and indebtedness (including informal field debts). This target group often experiences powerlessness and failures when trying to seek help and support from the service system, and they are often redirected from one service to another without the necessary long-term support in resolving cases. The aim of the project is to develop new forms of cooperation and practices to increase the inclusion of those who are not in education and work and struggle with accumulated challenges, to lower the threshold for participation in education and training and to identify the need for rehabilitation. The aim of the project is to develop an inclusive, firm guidance model for the target group, which will support the participant in solving the challenging situation, rehabilitation and attachment to social services in a long-term and holistic manner. The overall objective is divided into three sub-objectives, in which:1. develop a sufficiently long-term model of individual guidance to support comprehensive rehabilitation, which will support the participant’s attachment to the services of society in a long-term perspective.2. A participatory approach will be created in which the participant will have practical access to different fields, professions and learning methods in order to be able to make decisions about their own careers and careers. As part of the activities, there is an opportunity to build up professional competence and according to the objectives of the degree in different operating environments, such as workshops, work assignments, leisure time and volunteering (including peer support).3. strengthen cooperation between the actors and increase the competence in the area so that the outsideness of the target group is reduced and the coordination of services improves. The project results in a sufficiently long and effective way of working in parallel with individual guidance, as well as the identification of skills and resources, which can be implemented by applying different services and forms of work. The long-term effect of the project is to improve cooperation and coordination of services between operators in the region and to find suitable support measures for those outside or falling out of services, through the impact of cooperation between organisations and advanced services.","Hankkeella haetaan uudenlaisia ratkaisuja nuorten ja aikuisten  osallisuuden lisäämiseksi Satakunnan alueella. Keskeinen ongelma, johon hankkeella haetaan ratkaisuja, on kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevat nuoret ja aikuiset. Palvelujärjestelmä onnistuu useimmiten heikoimmin niiden henkilöiden tukemisessa, joilla on useita elämäntilanteeseen liittyviä haasteita samanaikaisti. Näitä voivat olla esimerkiksi päihdekäyttö, rikolliseen toimintaan osallistuminen, mielenterveyden ongelmat, käyttäytymisen ja oman toiminnan ohjauksen ongelmat (usein diagnosoimattomat), elämänhallinnalliset haasteet, taloudelliset vaikeudet ja velkaantuminen (ml. epäviralliset kenttävelat). Tämä kohderyhmä kokee usein voimattomuutta ja epäonnistumisia koettaessaan hakea apua ja tukea palvelujärjestelmästä ja heidät ohjataan usein palvelusta toiseen ilman riittävän pitkäkestoista tukea asioiden selvittelyssä. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista yhteistyötä ja toimintatapoja koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien ja kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevien osallisuuden lisäämiseksi, koulutukseen osallistumisen kynnyksen madaltamiseksi ja kuntoutustarpeen kartoittamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmää osallistava, kiinnipitävän ohjauksen malli, jonka avulla tuetaan osallistujaa riittävän pitkäkestoisesti ja kokonaisvaltaisesti haastavan tilanteen selvittelyssä, kuntoutumisessa ja yhteiskunnallisiin palveluihin kiinnittymisessä. Kokonaistavoite on jaettu kolmeen alatavoitteeseen, joissa:1. kehitetään riittävän pitkäkestoinen, kokonaisvaltaista kuntoutumista tukeva yksilöllisen ohjauksen malli, joka tukee osallistujaa kiinnittymään yhteiskunnan palveluihin pitkäjänteisesti.2. luodaan koulutusosallisuutta tukeva toimintatapa, jossa osallistuja pääsee käytännönläheisesti tutustumaan eri aloihin, ammatteihin ja opiskelutapoihin voidakseen tehdä omaa uraa ja koskevia päätöksiä. Osana toimintaa on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista ja tutkinnon tavoitteiden mukaan erilaisissa toimintaympäristöissä, kuten työpajoilla, järjestöjen työtehtävissä sekä vapaa-ajalla ja vapaaehtoistoiminnassa (ml. vertaistuki).3. vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään osaamista alueella siten, että kohderyhmään kuuluvien ulkopuolisuus vähenee ja palvelujen yhteensovittaminen paranee.Hankkeen tuloksena syntyy riittävän pitkäkestoisen ja tuloksellinen rinnallakulkevan yksilöohjauksen sekä osaamisen ja voimavarojen tunnistamisen työtapa, joka on käyttöönotettavissa soveltaen eri palveluissa ja työmuodoissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueen toimijoiden välinen yhteistyö ja palveluiden yhteensovittaminen paranee ja palveluiden ulkopuolelle tai niistä putoaville löydetään yhä useammin soveltuvat tukitoimet organisaatioiden yhteistyön ja kehittyneiden palveluiden vaikutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759285","Knowledge of leadership competence competitiveness in the tourism industry","Tiedolla johtamisen osaamisesta kilpailukykyä matkailualalle","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2023","40","241684","EUR","96673.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is one of Finland’s largest industries. According to the TEM, Finland’s tourism income in 2018 amounted to approximately EUR 16 billion and the employment effect was 140,000 people. Tourism is now in crisis. In 2020, recorded overnight stays in tourism decreased by 60 per cent in Uusimaa and by 32 per cent in Varsinais-Suomi. Cities in particular have been hit particularly hard by the crisis. A large part of the labour force is now laid off or unemployed. The cashiers of the companies are empty and there must be support for future, very intense competition.   Objectives of the project The project has two core objectives. A key objective is to support the development of knowledge-based management skills of workers in tourism, restaurants and events affected by the COVID-19 pandemic. The development of the competitiveness of personnel, and thus of companies in the sector, will support the creation of new tourism products that are of interest to international target groups and support their export to the market, using digital tools, while at the same time developing the sustainability of companies and reducing their carbon footprint and creating a competitive advantage. The project is part of a larger project family where other sister projects come from Western and Northern Finland.  The project consists of four work packages which are mutually reinforcing.  The project is based on national and regional cooperation and it is important to activate the cooperation network together with sister projects and business networks in Southern Finland already during the start-up phase. The acquisition of knowledge is an urgent measure and the construction and communication of the development-based management coaching modules and packages will start immediately after the project has started. The implementation of coaching and learning packages will begin in autumn 2021 and will continue throughout the project.  During the project, the implementation of certificates based on know-how and coaching will also be built. The project supports the recovery of the female-dominated tourism industry and promotes gender equality. The project FOR THE REGIONAL AND NATIONAL Strategies directly responds to the need to increase the know-how of the Ministry of Finance “Finland’s Sustainable Growth Programme — Preliminary Recovery and Resilience Plan”. In addition, the project responds well to the regional survival plans of Uusimaa and Southwest Finland, for example by supporting the sustainable renewal of companies and the search for new markets through smart digital solutions. The project is also in line with regional smart specialisation strategies and the Baltic Sea Strategy. The project will also support the urban strategies of the cities involved, in particular in promoting digitalisation and sustainability. In addition, the project is in line with the TEM Tourism Road Map and the strategy of Visit Finland and the Helsinki Metropolitan Area under it.","Matkailu on yksi Suomen suurimmista teollisuuden aloista. TEM:in mukaan Suomen matkailutulo oli vuonna 2018 noin 16 miljardia euroa ja työllistävä vaikutus 140 000 ihmistä. Matkailu on nyt kriisissä. Vuonna 2020 matkailun rekisteröidyt yöpymiset laskivat Uudellamaalla 60 ja Varsinais-Suomessa 32 prosenttia. Erityisesti kaupungit ovat kärsineet kriisistä poikkeuksellisen paljon. Suuri osa työvoimasta on nyt lomautettuna tai työttömänä. Yritysten kassat ovat tyhjiä ja tulevaan, erittäin kovaan kilpailuun, täytyy löytyä tukea.   HANKKEEN TAVOITTEETHankkeella on kaksi ydintavoitetta. Keskeisenä tavoitteena on tukea koronapandemiasta kärsivien matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen työntekijöiden osaamisen lisäämistä tiedolla johtamisessa. Henkilökunnan ja sitä kautta alan yritysten kilpailukykyä kehittämällä tuetaan yritysten mahdollisuuksia luoda uusia, kansainvälisiä kohderyhmiä kiinnostavia matkailutuotteita ja tuetaan niiden vientiä markkinoille hyödyntäen digitaalisia työkaluja ja samalla kehitetään yritysten kestävyyttä ja hiilijalanjäljen pienentämistä ja luodaan niistä kilpailuetua. Hanke on osa laajempaa hankeperhettä jossa muut sisarhankkeet tulevat Länsi- sekä Pohjois-Suomesta.  HANKKEEN TOIMENPITEETHanke muodostuu neljästä työpaketista, jotka tukevat toisiaan.  Hanke perustuu kansalliseen ja alueelliseen yhteistyöhön ja jo käynnistysvaiheessa on tärkeää aktivoida yhteistyöverkosto yhdessä sisarhankkeiden ja Etelä-Suomen yritysverkostojen kanssa. Osaaminen lisääminen on kiireellinen toimenpide ja kehittävien tiedolla johtamisen valmennusmoduulien ja -kokonaisuuksien rakentaminen ja niistä viestiminen käynnistyvät heti hankkeen käynnistymisen jälkeen. Valmennusten ja oppimiskokonaisuuksien toteutus alkaa syksyllä 2021 ja jatkuu koko hankkeen ajan.  Hankkeen aikana rakennetaan myös osaamisen ja valmennusten perusteella myönnettävien sertifikaattien toteuttaminen. Hanke tukee naisvaltaisen matkailutoimialan toipumista ja edistää sukupuolten tasa-arvoa. HANKE ALUEELLISTEN JA KANSALLISTEN STRATEGIOIDEN MUKAINENHanke vastaa suoraan Valtiovarainministeriön “Suomen kestävän kasvun ohjelma – alustava elpymis ja palautumissuunnitelma”:n tiedolla johtamisen osaamisen lisäämisen tarpeeseen. Lisäksi hanke vastaa hyvin Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueellisiin selviytymissuunnitelmien tavoitteisiin mm. tukemalla yritysten kestävää uudistumista sekä uusien markkinoiden etsimistä älykkäiden digiratkaisujen avulla. Hanke on myös linjassa alueiden älykkään erikoistumisen strategioiden sekä Itämeri-strategian kanssa. Hanke tukee myös mukana olevien kaupunkien kaupunkistrategioita erityisesti digitaalisuuden ja kestävyyden edistämisessä. Lisäksi hanke on TEM:in matkailun tiekartan sekä Visit Finlandin ja sen alaisen Helsingin suuralueen strategian mukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754927","CO2REDUction Pre-Study","CO2REDUction esiselvitys","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","40","95598","EUR","38239.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the pre-study is to define the research and learning environment for renewable energy solutions (hybrid production plant), which can be used in multi-disciplinary and knowledge-related education and which opens up new opportunities for cooperation with working life and universities. With the research and learning environment, the aim is to increase skills and thus the capacity of companies to adopt renewable energy solutions more widely and thus have a positive impact on the competitiveness of enterprises. The aim of the project is to promote the transformation of Lapland into an area with strong expertise in low-carbon energy solutions and where the importance of clean nature remains the region’s pull and grip power. The project’s measure is to find out what kind of multidisciplinary learning environment can meet the challenges of the changing working environment of renewable energy production. Workers in energy production are expected to have the skills of a wide range of sectors, which this project aims to respond to. Decarbonisation brings with it ever new technologies that require new skills to operate, install and service. The project takes into account various forms of energy such as forest energy, biogas, wind power, solar energy, hydrogen, acoustics, intelligent real estate automation, process automation, methanisation and heat pumps. The project results in a scheduled and cost-effective plan for a research and learning environment focusing on renewable energy solutions. The information obtained in the project will be used to plan the learning environment and to assess the extent to which external funding is sought for the construction of the learning environment. The result of the project is a plan to implement the actual investment project. This exploratory project will significantly accelerate the implementation of the project itself.","Esiselvityksen tavoitteena on määritellä, millainen on uusiutuvien energiaratkaisuiden  tutkimus- ja oppimisympäristö (hybridituotantolaitos), jota voidaan käyttää usean eri tutkinnon sekä osaamisalan opetuksessa ja joka avaa uusia mahdollisuuksia työelämän ja korkeakoulujen kanssa tehtävään yhteistyöhön. Tutkimus- ja oppimisympäristön myötä tavoitteena on lisätä osaamista ja sitä kautta yritysten valmiutta ottaa laajemmin käyttöön uusiutuvia energiaratkaisuita ja vaikuttaa näin myönteisesti yritysten kilpailukykyyn. Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin nostamista alueeksi, jossa on vahva osaaminen vähähiilisiin energiaratkaisuihin ja jossa puhtaan luonnon merkitys säilyy alueen veto- ja pitovoimatekijänä.Hankkeen toimenpiteenä on selvittää, minkälaisella monialaisella oppimisympäristöllä voidaan vastata uusiutuvan energiantuotannon muuttuvan työympäristön haasteisiin. Energiantuotannon työntekijöiltä odotetaan monen eri alan osaamista, johon tällä hankkeella pyritään vastaamaan. Vähähiilisyys tuo mukanaan alati uusia teknologioita, joiden käyttöön, asennukseen ja huoltoon tarvitaan uudenlaista osaamista. Hankkeessa huomioidaan eri energiamuodot esimerkiksi metsäenergia, biokaasu, tuulivoima, aurinkoenergia, vety, akusto, älykäs kiinteistöautomaatio, prosessiautomaatio, metanointi sekä lämpöpumput.Hankkeen tuloksena on aikataulutettu ja kustannustehokas suunnitelma uusiutuviin energiaratkaisuihin keskittyvästä tutkimus- ja oppimisympäristöstä. Hankkeessa saatuja tietoja käytetään oppimisympäristön suunnittelussa sekä sen arvioinnissa, miltä osin oppimisympäristön rakentamiseen haetaan ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena on suunnitelma varsinaisen investointihankkeen toteuttamiseksi. Tällä esiselvityshankkeella nopeutetaan merkittävästi varsinaisen hankkeen toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755510","Lapland Tourism Corona Recovery Room","Lapin matkailun koronatoipumisen tilannehuone","Finland","96300","01/06/2020","31/12/2020","45","99400","EUR","44730","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objectives Leadership with knowledge is a topical development theme in the development of tourism. The fast-changing environment requires the ability of the tourism industry and other tourism developers to respond to changes in demand. Decision-making requires sufficiently comprehensive and up-to-date information and the ability to use it. The COVID 19 epidemic has highlighted the need for information leadership. In the midst of the crisis, there is a risk that entrepreneurs who are in difficulties as a result of a collapse in demand will be guided by a lack of information. Individual entrepreneurs often do not have the capacity and opportunities to monitor changes in the operating environment and draw informed conclusions. This is not the best way for businesses to recover from the crisis.Measures Identify the sources of information that are important to support anticipation. Explain how the data sources are available and how the information they provide can be compiled and shared (access rights, framework conditions), in what form the information is useful and understandable for operators. Select rapidly available indicators for the use of the Situation Room and build the first version of the Situation Room. The establishment of a qualitative information and information service serving tourist regions and businesses to gather market information, views on consumer behaviour and other material to support and complement the situational picture. Evaluate users’ experience of using the situation room, datasets used and compile recommendations for further development of data-based management. The evaluation will seek answers to what kind of information was considered useful and how it was used. Based on the data collected, the needs for further development of data management are also analysed. The management of the project will be organised in accordance with the instructions of the donor and the manager. I use the communication channels and networks of the Lapland University of Applied Sciences and the Association of Lapland about the progress of the project. The project will also be presented at suitable events and articles will be prepared.The results of the recovery indicators and data sources of tourism in Lapland have been identified and compiled. The existing situation room, the contents of which have been communicated to tourist operators. The information content of the Situation Room has been expanded and connected with partners at national and international level. On the basis of the information in the Situation Room, forecasts and forecasts of the development of different markets have been made. The Situation Room has been used by tourism operators in Lapland. User experiences have been collected and the operation of the situation room has been evaluated. As a short-term effect, Lappish tourism companies are guided by well-founded information to recover from the COVID-19 crisis in the best possible way. The long-term effect is that corporate bankruptcies and losses are lower than when reporting on occasional data. At the same time, employment and the province’s vitality will recover faster and higher levels.","Tavoitteet Tiedolla johtaminen on ajankohtainen kehittämisteema matkailun kehittämisessä. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö edellyttää matkailuelinkeinolta ja muilta matkailun kehittäjiltä kykyä herkkään reagointiin toiminnan ohjaamiseksi vastaamaan kysynnän muutoksiin. Päätöksenteko edellyttää riittävän kattavaa ja ajantasaista tietoa, sekä kykyä hyödyntää sitä. Covid 19 -epidemia on tuonut korostetusti esiin tiedolla johtamisen tarpeen. Kriisin keskellä on vaarana, että kysynnän romahtamisen vuoksi vaikeuksiin joutuneet yrittäjät ohjaavat toimintaansa puutteellisen tiedon pohjalta. Yksittäisillä yrittäjillä ei useinkaan ole valmiuksia ja mahdollisuuksia seurata toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja tehdä tietoon perustuvia johtopäätöksiä. Yritysten toipuminen kriisistä ei näin tapahdu parhaalla tavalla.Toimenpiteet Tunnistetaan tietolähteet, jotka ovat tärkeitä ennakoinnin tukemiseksi. Selvitetään, miten tietolähteet ovat käytettävissä ja miten niistä saatavaa tietoa voidaan koostaa ja jakaa (käyttöoikeudet, reunaehdot), millaisessa muodossa oleva tieto on toimijoille hyödyllistä ja ymmärrettävää. Valitaan nopeasti mukaan saatavat indikaattorit tilannehuoneen käyttöön ja rakennetaan ensimmäinen versio tilannehuoneesta. Muodostetaan matkailualueita ja -yrityksiä palveleva laadullisen tiedon kooste- ja tietopalvelu, johon kootaan markkinatietoa, näkemyksiä kuluttajakäyttäytymisestä ja muuta materiaalia, joka tukee ja täydentää tilannekuvaa. Arvioidaan käyttäjien kokemukset tilannehuoneen käytöstä, käytetyistä tietoaineistoista ja kootaan suositukset tiedolla johtamisen jatkokehittämiseen. Arvioinnissa etsitään vastauksia siihen, millainen tieto koettiin hyödyllisenä ja miten sitä hyödynnetiin. Kerättävien tietojen perusteella analysoidaan myös tiedolla johtamisen jatkokehitystarpeet. Hankkeen hallinto organisoidaan rahoittajan ja hallinnoijan ohjeiden mukaan. Hankkeen etenemisestä viestitään hyödyntän muun muassa Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin liiton viestintäkanavia ja -verkostoja. Hanketta esitellään myös soveltuvissa tilaisuuksissa ja hankkeesta laaditaan artikkeleita.Tulokset Lapin matkailun toipumisen indikaattorit ja tietolähteet tunnistettu ja koottu. Käytössä oleva tilannehuone, jonka sisällöstä on tiedotettu matkailutoimijoille. Tilannehuoneen tietosisältöjä on laajennettu ja toimintaan mukaan kytketty kumppaneja kansallisesti ja kansainvälisesti. Tilannehuoneen tietojen pohjalta on tehty ennusteita ja ennakoita eri markkinoiden kehittymisestä. Tilannehuonetta on käytetty Lapin matkailutoimijoiden keskuudessa. Käyttäjäkokemuksia on kerätty ja tilannehuoneen toimintaa on arvioitu. Lyhyen aikavälin vaikutuksena lappilaiset matkailuyritykset ohjaavat toimintaansa perustellun tiedon pohjalta toipuakseen koronakriisistä parhaalla mahdollisella tavalla. Pitkän aikavälin vaikutuksena yritysten konkurssit ja tappiot jäävät pienemmäksi, kuin toimittaessa satunnaisen tiedon varassa. Samalla työllisyys ja maakunnan elinvoima elpyvät nopeammin ja korkeammalla tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748614","Ski Maps 3D","Ski Maps 3D","Finland","88300","09/03/2015","31/08/2017","50","24640","EUR","12320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760791","64.41201961105,27.731643153276","056|075|082","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of the functionality of 3D slope map applications, taking into account different user groups.Additional functions to increase slope safety. Development of easy-to-use functions. Exploitation of value-added services, such as community services. Language versions, localisation.Managing distribution channels.Communication of map apps with lift systems, display boards and other similar logsAst testing in real environment.","3D-rinnekarttasovellusten toiminnallisuuden kehittäminen eri käyttäjäryhmiä huomioiden.Lisätoiminnot rinneturvallisuuden lisäämiseksi. Helppokäyttötoimintojen kehittäminen. Lisäarvopalveluiden, kuten yhteisöpalvelut, hyödyntäminen. Kieliversiot, lokalisointi.Jakelukanavien kartoitusRinnekarttasovellusten kommunikointi hissijärjestelmien, näyttötaulujen  ja muiden vastaavien logiikoiden kanssaToimintojen testaus todellisessa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755987","CBG, Kitee/Biogas refining and pressurisation","CBG, Kitee / Biokaasun jalostus ja paineistus","Finland","82500","21/04/2021","31/08/2022","50","732690","EUR","366345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims to invest a capacity of 15 000 MWh of transport biogas (biomethane) processing and pressurising equipment in Kitee. The aim is to get the plant into production use in the summer of 2022. Most of the refined gas is sold to Joensuu’s partner. Part of the gas is sold by BioKymppi to Kite as a separate project through a refuelling station.","Hankkeen tavoitteena on investoida 15 000 MWh:n kapasiteettinen liikennebiokaasun (biometaanin) jalostus- ja paineistuslaitteisto Kiteelle. Tavoitteena on saada laitoskokonaisuus tuotantokäyttöön kesällä 2022. Suurin osa jalostetusta kaasusta myydään Joensuuhun yhteistyökumppanille. Osan kaasusta BioKymppi myy Kiteelle erillisenä hankkeena investoitavan tankkausaseman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759097","Traction — impressive lifestyle guidance and work coaching","VETO - vaikuttavaa elintapaohjausta ja työvalmennusta","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","42.94","561820","EUR","241245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769765",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an operating model in the region of South Ostrobothnia over the period 2020-2023 (36 months), where “fitness for work” (operational and work ability) is promoted by combining work coaching and lifestyle guidance by combining the unemployed or those at risk of unemployment who are at risk of unemployment, taking into account the elderly, young people, immigrants, Roma, students in need of special support and others who need special support throughout the project area. The project promotes well-being, social and cultural equality, equality and gender perspective in the project. A multi-professional network seeks to influence the individual as a physical, mental and social entity. The importance of physical activity, nutrition and rest cannot be overemphasised when it comes to improving the individual’s fitness at work. Bringing this trinity into order will have an even greater chance of being able to work. The operating model to be developed is to develop the following osatavoitteita:1.Toimivan network for lifestyle guidance and work coaching for the unemployed, those at risk of unemployment, those who are able to work part-time and other hard-to-work people, with a special emphasis on improving the relevance of the recruitment needs of companies. The aim is to create a network by piloting various development activities, combining effective lifestyle guidance with work coaching. The pilot action will therefore be able to support individuals in developing their own working condition, while at the same time creating a network of stakeholders to enable future post-project activities. Separate pilots within the project are, due to the needs highlighted from the direction of the TE-services, a pilot on immigrants in the Seinäjoki region.2.Developing a certificate of fitness for the unemployed. The development of the certificate of fitness will be based on previous projects, research data and information from practical networks. The central issue of the certificate is the form in which the certificate of fitness is carried out, who signs it, what is recorded in it. The main idea is that a certificate of fitness is one of the tools for developing the self-esteem of the unemployed. The certificate of fitness for work can be appropriately highlighted by the unemployed if they wish, for example, in their own CV:ssään.KESKEISIÄ: Work Coaching, Lifestyle Guidance and Participation in Work. in a project, work coaching is a process in which an unemployed client and a work coach work together to achieve their defined goals. Work coaching helps the customer to find their own path towards working life or study, with a solution-oriented, customer-oriented and goal-oriented approach to guidance. Customer orientation is emphasised in strengthening and supporting individual functional capacity. Work coaching strengthens the ability of the unemployed to work and focuses on the customer’s own strengths. During regular meetings, the work coach helps the customer to identify his/her professional skills and to realise the main obstacles to employment. Please note that customers of different ages are in very different life situations. lifestyle guidance in the project refers to activities targeted at an individual or group, the objective of which is to support the customer in making permanent lifestyle changes that promote health and well-being. In this project, lifestyle guidance is understood as customer-oriented and wide-ranging activities, taking into account aspects of nutrition, physical activity and sleep. The project will use the services of municipalities’ sports and leisure activities, the community school and local sports clubs to support lifestyle guidance, as appropriate. PARTICIPATION: According to the definition of the Ministry of Social Affairs and Health (STM), a person with partial capacity for work is a person who has at his/her disposal part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. There are many types of partial work capacity — people with disabilities, long-term illnesses, people recovering from a serious illness, people experiencing a life crisis, etc. The long-term unemployed may also be partially able to work and have reduced their ability to work as a result of disability, illness or social reasons. Part-time work capacity can also be temporary. The ability to work can vary at different stages of life. If health and other individual factors are in balance with the requirements of the work, the person is not able to work but is capable of working. All in all, however, people with partial work are a very heterogeneous group. The measures included in the project are work coaching (customers’ guidance from TE-services), lifestyle guidance, certificate of fitness, construction of an operating model for effective lifestyle guidance and work coaching.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan maakunnassa vuosien 2020-2023 (36 kk) aikana toimintamalli, missä \"Työkuntoisuutta\" (toiminta- ja työkykyisyys) edistetään työvalmennusta ja elintapaohjausta yhdistämällä työttömillä tai työttömyysuhan alla olevilla, osatyökykyisillä, vaikeasti työllistyvillä huomioiden ikääntyvät, nuoret, maahanmuuttajat, romanit, erityistä tukea tarvitsevat valmistumisvaiheessa olevat opiskelijat ja muut erityistä tukea tarvitsevat koko hankealueella. Hanke edistää hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa, sekä huomioi sukupuolinäkökulman hankkeen toiminnassa. Yksilöön pyritään vaikuttamaan moniammatillisen verkoston avulla niin fyysisenä, psyykkisenä kuin sosiaalisena kokonaisuutena. Liikunnan, ravitsemuksen ja levon merkitystä ei voi liikaa korostaa, kun pyritään vaikuttamaan yksilön työkuntoisuuden parantamiseen. Tämän kolminaisuuden kuntoon saattamisella yksilöllä on entistä paremmat mahdollisuudet sijoittua työkykyisenä työelämään. Kehitettävällä toimintamallilla on seuraavia osatavoitteita:1.Toimivan verkoston kehittäminen elintapaohjaukseen ja työvalmennukseen työttömille, työttömyysuhan alaisena oleville, osatyökykyisille ja muille vaikeasti työllistyville, erityispainotuksena yritysten rekrytointitarpeiden osuvuuden parantaminen. Tavoitteena on luoda verkostoa tekemällä pilottiluonteisesti erilaisia kehittämistoimia yhdistäen vaikuttava elintapaohjaus työvalmennukseen. Pilottitoiminnalla pystytään siis tukemaan yksilöitä oman työkuntonsa kehittämisessä, mutta samalla luodaan sidosryhmäverkostoa tulevaa, hankkeen jälkeistä tekemistä mahdollistamaan. Erillisinä pilotteina hankkeen sisällä ovat TE-palvelujen suunnasta esille nostettujen tarpeiden takia Seinäjoen seudulla toteutettava maahanmuuttajiin keskittyvä pilotti.2.Työttömien työkuntotodistuksen kehittäminen. Työkuntotodistuksen kehittämisessä hyödynnetään aiempia hankkeita, tutkimustietoa ja käytännön verkostoista saatua tietoa. Keskeinen asia ko. todistuksessa on, minkä muotoisena työkuntotodistus toteutetaan, kuka sen allekirjoittaa, mitä siihen kirjataan. Kantava ajatus on, että työkuntotodistus on työttömän itsetunnon kehittämisen yksi väline. Työkuntotodistusta voi työtön halutessaan nostaa sopivasti esille esimerkiksi omassa CV:ssään.KESKEISIÄ KÄSITTEITÄ ovat työvalmennus, elintapaohjaus ja osatyökyisyys.TYÖVALMENNUS: hankkeessa työvalmennus on prosessi, jossa työtön asiakas ja työvalmentaja työskentelevät yhdessä määrittelemiensä tavoitteiden saavuttamiseksi. Työvalmennuksen avulla asiakasta autetaan löytämään oma polku kohti työelämää tai opiskelua, toimintatapana ratkaisukeskeinen, asiakaslähtöinen ja tavoitteellinen ohjausote. Asiakaslähtöisyys korostuu yksilöllisen toimintakyvyn vahvistamisessa ja tukemisessa. Työvalmennuksessa vahvistetaan työttömän työkykyä ja keskitytään asiakkaan omiin vahvuuksiin. Säännöllisissä tapaamisissa työvalmentaja auttaa asiakasta tunnistamaan ammatillista osaamistaan sekä oivaltamaan suurimpia työllistymisen esteitä. Huomioitavaa on, että eri-ikäiset asiakkaat ovat hyvinkin erilaisissa elämäntilanteissa.ELINTAPAOHJAUS: hankkeessa toteutettavalla elintapaohjauksella tarkoitetaan yksilöön tai ryhmään kohdistettua toimintaa, jonka tavoitteena on tukea asiakasta tekemään terveyttä ja hyvinvointia edistäviä pysyviä elintapamuutoksia. Tässä hankkeessa elintapaohjaus ymmärretään asiakaslähtöisenä ja laaja-alaisena toimintana huomioiden mm. ravitsemuksen, fyysisen aktiivisuuden ja unen osa-alueet. Hankkeessa käytetään tarpeen mukaan kuntien liikunta- ja vapaa-aikatoimen, kansalaisopiston ja paikallisten liikuntaseurojen palveluja elintapaohjauksen tukena. OSATYÖKYKYISYYS: Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) määritelmän mukaisesti osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössään osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisyyttä on monenlaista - osatyökykyisiä voivat olla esimerkiksi vammaiset, pitkäaikaissairaat, vakavasta sairaudesta toipuvat, elämänkriisin kokeneet. Osatyökykyisiä voivat olla myös pitkäaikaistyöttömät, joiden työ- ja toimintakyky on alentunut vamman, sairauden tai sosiaalisten syiden takia. Osatyökykyisyys voi olla myös tilapäistä. Työkyky voi vaihdella elämän eri vaiheissa. Jos terveys ja muut yksilölliset tekijät ovat tasapainossa työn vaatimusten kanssa, henkilö ei ole osatyökykyinen, vaan työkykyinen. Kaiken kaikkiaan osatyökykyiset ovat kuitenkin hyvin heterogeeninen ryhmä. TOIMENPITEINÄ hankkeessa ovat tiivistettynä asiakkaiden työvalmennus (asiakkaiden ohjaus TE-palveluista), elintapaohjaus, työkuntotodistus, toimintamallin rakentaminen vaikuttavaan elintapaohjaukseen ja työvalmennukseen. Pilottiryhmänä ovat lisäksi maahanmuuttajataustaiset Seinäjoen seudulla. Työssä ovat yhteistyötahoina mukana mm. oppilaitokset ja kuntien työllisyyspalvelut.TULOKSET ovat seuraavat: hankkeelle on rakennettu toimiva verkosto ja toimintamalli tekem","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753457","ArboEdu — Educational Technology for the World","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle","Finland","80130","15/06/2018","31/12/2020","50","71810","EUR","35905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the ArboEdu — Education Technology for the World project, Arbonaut is exploring new target markets and their potential for the ArboEdu app for activating pupils. The project deepens into the operating environments and networks of the two target countries in order to tailor the application and business model developed in Finland to a functional whole for export to international markets as well. The project’s measures also contribute to gender equality and sustainable development.","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle -hankkeen aikana Arbonaut tutkii uusia kohdemarkkinoita ja niiden tarjoamia mahdollisuuksia oppilaiden aktivoimiseen tarkoitetulle ArboEdu -sovellukselle. Hankkeessa syvennytään kahden kohdemaan toimintaympäristöihin ja verkostoihin, jotta Suomessa kehitetty sovellus ja liiketoimintamalli saadaan räätälöityä toimivaksi kokonaisuudeksi myös kansainvälisille markkinoille vietäväksi. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös sukupuolten tasa-arvoa sekä kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757438","Intangible assets as an asset for enterprises","Aineeton omaisuus yritysten voimavaraksi","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2017","37.5","260522","EUR","97698.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Intangible Assets for Enterprises project is a training programme for IPR agents and managers. The objective is:1) To make the creation of intangible added value in the business sector visible, especially by exploiting the opportunities offered by licensing. 3) Enhancing the understanding of industry and service providers of the opportunities offered by licensing and other IPR cooperation in developing and expanding their own business.4) Enhancing the parties’ understanding of the importance of the IPR agent as an observer and enabler of new business.5) By piloting the agent’s operating model to commercialise research and results conducted in universities and universities. In addition to the skills and understanding described above, the program prepares 15 new professional agents for creative industries, service industries and industry companies.","Aineeton omaisuus yritysten voimavaraksi -hanke on IPR -agenttien ja managerien ammattikunnan valmennusohjelma.Tavoitteena on:1) Tehdä näkyväksi aineettoman arvonlisän syntyminen yritystoiminnassa erityisesti lisensoinnin tuomia mahdollisuuksia hyväksi käyttäen. 2) Lisätä yritysten tietoa ja ymmärrystä hallinnoimansa immateriaalioikeudellisen omaisuutensa taloudellisesta hyödyntämisestä ja sopimusten merkityksestä sen mahdollistajana.3) Lisätä teollisuuden ja palveluiden tuottajien ymmärrystä lisensoinnin ja muun yritysten välisen IPR-yhteistyön tarjoamista mahdollisuuksista oman liiketoimintansa kehittämisessä ja kasvattamisessa.4) Laajentaa osapuolien ymmärrystä IPR -agentin merkityksestä uuden liiketoiminnan havainnoijana ja mahdollistajana.5) Selvittää pilotoimalla, olisiko agentin toimintamallia mahdollista hyödyntää korkeakouluissa ja yliopistoissa tehtyjen tutkimusten ja niiden tulosten kaupallistamisessa.Ohjelma valmentaa edellä kuvatun osaamisen ja ymmärryksen lisäksi 15 uutta ammatti-agenttia luovien alojen, palvelualojen ja teollisuuden yritysten voimavaraksi.Tavoitteena on, että valmennukseen osallistuvista viisi perustaa oman yrityksen ja loput työllistyvät olemassa oleviin tai perustettaviin agenttiyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751956","Evo Time App","Evo Time sovellus","Finland","32700","05/03/2018","31/12/2019","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764045","61.175393501411,22.693594870091","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Evo Activation Oy is developing a new additional service for the product. The main objectives of the project are to improve people’s well-being and survival in everyday life.","Evo Activation Oy on kehittämässä uutta lisäpalvelua tuotteelle.Hankkeen tärkeimpiä tavoitteita on parantaa ihmisten hyvinvointia ja arjessa selviytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754932","Designing medical technology as a consumer product — jewellery","Lääkinnällisen teknologian muotoilu kuluttajatuotteeksi - koruksi","Finland","70151","28/09/2020","31/12/2021","50","45690","EUR","22845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisestimuotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisenlääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756626","Lundell Future Solutions","Lundell Future Solutions","Finland","9430","31/12/2020","01/06/2022","50","404970","EUR","202485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769482","60.377346925,23.915239340051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Lundell Future Solutions strengthens the concept of sustainable development and low-carbon construction of our product family. Steel structures and steel-based construction products have the best in-use properties in terms of carbon neutrality and healthy indoor air, and steel is the best material for the circular economy. The processing and further processing of batch-based products utilises the whole value chain and the economy. Pre-manufactured steel-based product packages and modules for the construction industry and related related technology are at the core of our development project. The goal is internationalisation.","Lundell Future Solutions vahvistaa tuoteperheemme kestävän kehityksen ja vähähiilisen rakentamisen konseptia. Teräskevytrakenteet ja teräkseen perustuvat rakennustuotteet omaavat hiilineutraaliuden ja terveellisen sisäilman kannalta parhaat käytönaikaiset ominaisuudet, ja kiertotalouden kannalta teräs on paras materiaali.Teräspohjaisten tuotteiden jalostaminen ja jatkojalostaminen hyödyntää koko arvoketjua ja kansantaloutta. Esivalmistetut teräspohjaiset tuotekokonaisuudet ja moduulit rakennusteollisuudelle sekä niihin liittyvä oheistekniikka on kehityshankkeemme ydin. Tavoitteena on kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751632","Drying plant","Kuivaamo","Finland","76280","24/01/2018","31/12/2020","50","287500","EUR","143750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A timber dryer will be built in a wooden terminal. The drying plant enables batches of products to be placed in storage at the risk of air pollution and substantially expands sales possibilities.","Rakennetaan puutavarakuivaamo puuterminaaliin. Kuivaamo mahdollistaa tuote-erien tekemisen varastoon ilman pilaantumisriskia sekä laajentaa oleellisesti myyntimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759293","Higher education students’ digital skills+","Korkeakouluopiskelijan digitaidot+","Finland",null,"01/09/2021","31/01/2023","8.68","217927","EUR","18916.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digital Skills+ project for higher education students is to strengthen the digital learning skills and competences of students of the higher education institutions of Lapland (LUC-University Group) by offering flexible and needs-oriented opportunities to develop these during the course of the study path. The project will create a reference framework and produce the corresponding digital content to support the digital ability of students of higher education institutions in Lapland, based on three broad competencies: digital learning, digital well-being and ICT.  The strengthening of e-learning ability is positively reflected in the well-being and resilience of students. In addition, the project aims to increase community well-being in digital environments. The project designs and implements a toolkit that supports students’ digital learning skills and competences and well-being, which can be used and utilised throughout their studies. The toolkit consists of digital content according to competence areas, such as multimedia materials, tasks and assessment methods that enable students to develop their digital skills. Students will be involved in improving the content of the service design toolkit. The student utilises the contents of the toolkit individually according to their own needs or under the guidance of a teacher, tutor or university curator, when he/she needs confirmation of digital skills and capabilities. It is possible for students to familiarise themselves with the contents of the toolkit and obtain them by completing a badge to demonstrate the digital skills they have acquired. The teaching and service staff of higher education institutions implement the content of the toolkit in their teaching and service processes. The short-term impact of the project is the potential to support students’ individual skills and well-being experience. In the longer term, the effects will expand as digital well-being skills improve. It can be assumed that as digital wellbeing skills increase, overall study satisfaction will increase. In addition, communal activities and the development of students’ own digital wellbeing skills support the experience of communality among students in digital environments. It can also be assumed that the strengthening of competences in the area of digital learning, digital wellbeing and ICT will contribute to students’ chances for a good career and continuous learning.","Korkeakouluopiskelijoiden digitaidot+ -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin korkeakoulujen (LUC-korkeakoulukonserni) opiskelijoiden digitaalisia opiskelutaitoja ja -valmiuksia tarjoamalla joustavia ja tarvelähtöisiä mahdollisuuksia kehittää näitä opintopolun aikana. Hankkeessa luodaan viitekehys ja tuotetaan sen mukaiset digitaaliset sisällöt Lapin korkeakoulujen opiskelijoiden digikyvykkyyden tukemiseen nojaten kolmeen laaja-alaiseen kompetenssikokonaisuuteen: digioppiminen, digihyvinvointi sekä tieto- ja viestintätekniikka.  Verkko-opiskelukyvykkyyden vahvistuminen heijastuu myönteisesti opiskelijoiden hyvinvointiin ja jaksamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yhteisöllistä hyvinvointia digitaalisissa ympäristöissä. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan opiskelijoiden digitaalisia opiskelutaitoja ja –valmiuksia sekä hyvinvointia tukeva työkalupakki, joka on käytettävissä ja hyödynnettävissä koko opiskelun ajan. Työkalupakki muodostuu kompetenssialueiden mukaisista digitaalisista sisällöistä kuten monimediaisista materiaaleista, tehtävistä sekä arviointimenetelmistä, joita hyödyntämällä opiskelija kehittää digitaalisia taitojaan. Opiskelijat osallistetaan palvelumuotoilun keinon työkalupakin sisältöjen tarkentamiseen. Opiskelija hyödyntää työkalupakin sisältöjä yksilöllisesti oman tarpeensa mukaan tai opettajan, opinto-ohjaajan tai korkeakoulukuraattorin ohjaamana tarvitessaan vahvistusta digitaalisiin taitoihin ja valmiuksiin. Opiskelijan on mahdollista perehtyä työkalupakin sisällöistä muodostettuihin kokonaisuuksiin ja saada näitä suorittamalla osaamismerkki, jolla voi osoittaa hankkimaansa digitaalista osaamista. Korkeakoulujen opetus- ja palveluhenkilöstö ottaa työkalupakin sisältöjä käyttöön opetuksessa ja palveluprosesseissaan. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mahdollisuudet tukea opiskelijoiden yksilöllisiä taitoja ja hyvinvoinnin kokemusta. Pitemmällä aikavälillä vaikutukset laajenevat digitaalisten hyvinvointitaitojen kohentuessa kokonaisvaltaisen opiskeluhyvinvoinnin paranemiseen. Voidaan olettaa, että digihyvinvointitaitojen lisääntyessä yleinen opiskelutyytyväisyys nousee. Lisäksi yhteisöllisyyteen kohdistuvat toimet sekä opiskelijoiden omiin digihyvinvointitaitoihin liittyvä kehittyminen tukevat korkeakoulukonsernin opiskelijoiden keskinäistä yhteisöllisyyden kokemusta digitaalisissa ympäristöissä. Voidaan myös otaksua, että osaamisen vahvistuminen digioppimisen, digihyvinvoinnin sekä tieto-ja viestintätekniikan alueella edistää opiskelijoiden mahdollisuuksia hyvään työuraan ja jatkuvaan oppimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751765","Further development of the cooperation concept","Yhteistyökonseptin jatkokehitys","Finland","33100","09/01/2018","05/01/2019","50","85120","EUR","42560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763844","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to create the capacity for the profitable and efficient dissemination of the cooperation concept. This is achieved by creating tools that allow partner companies to spread Trackinno service more profitablely and as independently as possible to their own customer base. In addition, the project will identify potential partners from different international markets. The project will develop support for various IoT sensors, which will enable new use cases and improve the profitability of the cooperation concept. As a result, the scale of the distribution of Trackinno service through the cooperation concept is better and the billing potential is higher. In addition, the project results in a clear understanding of the potential of the cooperation concept in different markets, on the basis of which the concept will be disseminated.","Hankkeen tavoitteena on luoda valmius yhteistyökonseptin kannattavaan ja tehokkaaseen levitykseen. Tämä saavutetaan luomalla työkaluja, joiden avulla kumppaniyritykset pystyvät levittämään Trackinno-palvelua entistä kannattavammin ja mahdollisimman omatoimisesti omalle asiakaskunnalleen. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan potentiaalisia kumppaneita eri KV-markkinoilta.Hankkeessa kehitetään tukea erilaisille IoT-sensorilaitteille, jotka mahdollistavat uusia käyttötapauksia ja parantavat yhteistyökonseptin kannattavuutta. Lopputuloksena Trackinno-palvelun levityksen skaalautuvuus yhteistyökonseptin kautta on parempi ja laskutuspotentiaali on suurempi. Lisäksi hankkeen lopputuloksena saadaan selkeä käsitys yhteistyökonseptin potentiaalista eri markkinoilla, minkä pohjalta konseptin levitystä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758962","Experts in water remediation","Osaajia vesistökunnostukseen","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","50","51609","EUR","25804.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769303",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is a need to rehabilitate water bodies: In the river basin management area of Oulujoki — Iijoki, 10 per cent of lakes and 40 % of river-kilometres require remediation. In Finland, 400 000 hectares are needed in 800 lakes. This creates the need and demand base for water remediation operators. The state and municipalities have outsourced the remediation of water bodies, but the training of remediators is limited. The project will train 15 people (e.g. rural micro-entrepreneurs, fishermen, farms, machinery contractors or natural resources students) as skilled water reconditioners and entrepreneurs providing rehabilitation services. The training project includes theoretical and terrain training in water restoration as well as entrepreneurship training. The project will also allow for the reproducibility and continuity of education, including through cooperation with the Natural Resources Institute with the aim of permanently integrating education into the educational offer of the institution. The project’s implementation area (Kainuu, North East, and two municipalities from North Ostrobothnia) is an area of restructuring and support. As a result of the project, water remediation skills and professionals as well as business activities and earning opportunities in sparsely populated rural areas will be provided to the area. The effect of the project is to improve the status of water bodies and, as the status of water bodies improves, the opportunities for water-related experience and nature tourism will increase. The implementation period of the project is from 1 May 2019 to 31 December 2020 and its total cost estimate is EUR 64 511.","Vesistöjen kunnostamiselle on tarvetta: Oulujoen – Iijoen vesienhoitoalueella kunnostustarvetta on kymmenessä prosentissa järvistä ja 40 prosentissa jokikilometreistä. Koko Suomessa kunnostustarvetta on 400 000 hehtaaria 800:ssa järvessä. Tämä luo tarvetta ja kysyntäpohjaa vesistöjen kunnostajille. Valtio ja kunnat ovat ulkoistaneet vesistöjen kunnostuksen, mutta kunnostajien koulutusta on vähän. Hanke kouluttaa 15 henkilöä (esimerkiksi maaseudun mikroyrittäjiä, kalastajia, maatiloja, koneurakoijia tai luonnonvara-alan opiskelijoita) osaaviksi vesistöjen kunnostajiksi sekä kunnostuspalveluja tarjoaviksi yrittäjiksi. Koulutushanke sisältää vesistöjen kunnostuksen teoria- ja maastokoulutusta sekä yrittäjyyskoulutusta. Hankkeessa myös mahdollistetaan koulutuksen toistettavuus ja jatkuvuus, mm. tekemällä yhteistyötä luonnonvara-alan oppilaitoksen kanssa tavoitteena koulutuksen sisällyttäminen pysyvästi oppilaitoksen koulutustarjonnassa. Koulutus on myös monistettavissa muualle Suomeen.Hankkeen toteutusalue (Kainuu, Koillismaa, ja kaksi kuntaa Pohjois-Pohjanmaalta) ovat rakennemuutos- ja tukialuetta. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan vesistökunnostuksen osaamista ja osaajia sekä yritystoimintaa ja ansaintamahdollisuuksia harvaan asutulle maaseudulle. Hankkeen vaikutuksesta vesistöjen tilaa parantamaan saadaan tekijöitä, ja vesistöjen tilan kohentuessa mahdollisuudet vesistöihin liittyvään elämys- ja luontomatkailuun lisääntyvät. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2019 – 31.12.2020 ja sen kokonaiskustannusarvio on 64 511 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757932","Productivity and Digital Services to assist Business","Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi","Finland","70211","01/01/2018","31/03/2020","38.09","260925","EUR","99374.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives: Productivity and Digital Services As a Business Assistance (TUPLA) project aims to 1) promote work organisation and productivity through digital services and service processes, 2) strengthen the competitiveness of companies in the North Savo region through more efficient use of technologies supporting digital services, 3) develop service management systems, and 4) improve employees’ adaptability to digital work. There is a significant need for the project, as the companies in Pohjois-Savo need the know-how to build digital services in order to cope with the global market. The main obstacles to digitalisation are the organisational culture, the profile and views of employees unsuitable for the digital age, and the lack of technical expertise. The double project improves the adaptability of employees of companies in the North Savo region to the digital world of work by addressing the above challenges. The main measures of the project are 1) Building the Digital Workplace Model (DWM).  The measure builds an operating model supporting flexible work organisation, which deals with digitalisation from 7 different dimensions, (2) Productivity and Digital Services for Business Assist training. Training (5 course modules) is aimed at service managers, digital project leaders and digital service planners to increase productivity and raise competence in key issues of digitalisation, such as data protection, data security and continuity of services, 3) the effects of digitalisation on productivity and well-being at work. The measure will plan and conduct an interview survey to investigate the positive and negative effects of digitalisation on the productivity and well-being of the service organisation. 4) DIGIT workshops to promote cross-disciplinary networking of actors working on digitalisation in Northern Savo. 5) Dissemination of results includes the organisation of 4 project seminars (Towards Digitalisation, Productivity and Digital Processes, Interactive Tools for Digitalisation Support, TUPLA-Final Seminar) and the implementation of digital piloting sessions with interested project companies. The project implementation has taken into account the horizontal principles of ESF projects: gender equality, equality and sustainable development. Digital teamwork spaces can reduce unnecessary commuting and thus contribute to a low-carbon economy. Results: The main results of the project are the Digital Workplace operating model and its validation, Productivity and Digital Services Business Assist training package, 4 workshops promoting digitalisation and 4 seminars on digital work, digital culture, marketing of services in the digital age, new service technologies and productivity achieved through digitalisation. In addition, 4 work reports on digitalisation will be produced.","Tavoitteet: Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi (TUPLA) -hankkeen tavoitteena on 1) edistää työn organisointia ja tuottavuutta digitaalisilla palveluilla ja palveluprosesseilla, 2) vahvistaa Pohjois-Savon alueen yritysten kilpailukykyä digitaalisia  palveluita tukevien teknologioiden  tehokkaammalla hyödyntämisellä ja osaamisella,  3) kehittää palvelunhallinnan johtamisjärjestelmiä ja 4) parantaa työntekijöiden sopeutumiskykyä digitaaliseen työhön. Hankkeelle on merkittävä tarve, koska Pohjois-Savon yritykset tarvitsevat osaamista digitaalisten palveluiden rakentamiseen pärjätäkseen globaaleilla markkinoilla. Digitalisaation suurimpia esteitä ovat organisaatiokulttuuri, työntekijöiden digiaikaan sopimaton profiili ja näkemykset sekä teknisen osaamisen puute. TUPLA-hanke parantaa Pohjois-Savon alueen yritysten työntekijöiden sopeutumiskykyä digitaaliseen työmaailmaan vaikuttamalla edellä mainittuihin haasteisiin.Toimenpiteet: Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat 1) Digitaalinen työpaikka (Digital Workplace Model, DWM) -toimintamallin rakentaminen.  Toimenpiteessä rakennetaan joustavaa työn organisointia tukeva toimintamalli, joka käsittelee digitalisaatiota 7 eri ulottuvuudesta, 2) Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi -koulutuskokonaisuuden toteuttaminen. Koulutus (5 kurssimoduulia) on suunnattu palveluyritysten esimiehille, digitalisaatiohankkeiden vetäjille ja digitaalisten palveluiden suunnittelijoille lisäämään tuottavuutta ja nostamaan osaamista digitalisaation avainkysymyksistä, joita ovat tietosuoja, tietoturva ja palveluiden jatkuvuuus, 3) Digitalisaation vaikutukset tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. Toimenpiteessä suunnitellaan ja toteutetaan haastattelututkimus, jossa selvitetään digitalisaation positiivisia ja negatiivisia vaikutuksia palveluorganisaation tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. 4) DIGIT-työpajat, joilla edistetään poikkitieteellistä digitalisaation parissa työskentelevien toimijoiden verkottumista Pohjois-Savossa. 5) Tulosten levittäminen sisältää 4 hankeseminaarin (Kohti Digitalisaatiota, Tuottavuutta ja Digitaalisia Prosesseja, Vuorovaikutteisia Työkaluja Digitalisaation Tueksi, TUPLA-Loppuseminaari) järjestämisen sekä digipilotointijaksojen toteuttamisen halukkaiden hankeyritysten kanssa. Hanketoteutuksessa on huomioitu ESR-hankkeiden horisontaaliset periaatteet: sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Digitaalisilla tiimityötiloilla voidaan vähentää turhaa työmatkaliikennettä ja edistää näin vähähiilistä taloutta.Tulokset: Hankkeen päätuloksia ovat Digitaalinen työpaikka –toimintamalli ja sen validointi, Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi -koulutuskokonaisuus, 4 digitalisaatiota edistävää työpajaa ja 4 seminaaria, joissa käsitellään digitaalista työtä, digitaalista toimintakulttuuria, palveluiden markkinointia digiaikana, uusia palveluteknologioita ja digitalisaation kautta saavutettua tuottavuutta. Lisäksi tuotetaan 4 työraporttia digitalisaatiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757667","Palko — Employment service experiments in Porvoo and Loviisa","PALKO - työllisyyden palvelukokeilut Porvoossa ja Loviisassa","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","239996","EUR","89998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of the unemployed or those at risk of unemployment and social exclusion in the Porvoo and Loviisa region. The project is implemented as a two-year development project between 1.9.2017-31.8.2019 and the target group is the unemployed and people at risk of unemployment or social exclusion in the Porvoo and Loviisa regions. The aim of the project is to involve 75 people in service experiments as measures, and 50 % of them to be employed or referred to training or other services as a result of the project. The secondary objective is to improve cooperation between public and private organisations operating in the employment and educational fields in the targeted municipalities in Porvoo and Loviisa.  A key measure in the project is the employment service experiments, which will be carried out during the project between 4 and 6, and the target group will also be involved in the design. The development cycle aims at agility and experimentation. Organisations active in the field of employment and training will form a network of services in the project, which will play a key role not only in the implementation of service experiments and in the development of services, but also in the transfer of experience gained from the experiments into existing service structures in the future. As a result of the project, a total of 4-6 employment service experiments will be carried out in Porvoo and Loviisa in cooperation with organisations providing employment and education services in the regionServices will involve 75 target groups and the conditions for their employment or training will improve 50 % of the participants in the experiment will be employed or directed to training or other services during the project or in the short term, as a result, articles/publications will be created, in which the experience and knowledge of the participants and service network operators have been documented. With the support of publications, the results of the project can also be exploited and disseminated in the longer term after completion of the project. As a long-term result of the project, cooperation across sectors and sectors of organisations providing employment and education services in the Porvoo and Loviisa regions will be strengthened. Operators learn experimental and developmental service design and receive new tools, resulting in the capacity of organisations to develop new, innovative services in the field of employment in the future. Thanks to more flexible, customer-oriented and effective cooperation, employment in the region is better placed in the long term to develop in a positive direction.","Hankkeen tavoitteena on edistää työttömien tai työttömyyden ja syrjäytymisuhan alla olevien työllistymistä Porvoon ja Loviisan seudulla. Hanke toteutetaan kaksivuotisena kehittämishankkeena ajalla 1.9.2017 - 31.8.2019 ja kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyys- tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt Porvoon ja Loviisan alueilla. Hankkeessa tavoitellaan 75 henkilön osallistumista toimenpiteinä toteutettavien palvelukokeilujen piiriin ja heistä 50% työllistymistä tai ohjautumista koulutukseen tai muiden palvelujen piiriin hankkeen tuloksena. Toissijaisena tavoitteena on parantaa julkisten ja yksityisten työllistämis- ja koulutuskentällä toimivien organisaatioiden yhteistyötä palvelujen tuottamisessa kohdekunnissa Porvoossa ja Loviisassa.  Keskeisenä toimenpiteenä hankkeessa ovat työllistämisen palvelukokeilut, joita toteutetaan hankkeen aikana 4-6 kpl ja joiden suunnitteluun osallistetaan myös kohderyhmää. Kehittämisen syklissä pyritään ketteryyteen ja kokeilevuuteen. Työllistämisen ja koulutuksen kentällä toimivat organisaatiot muodostavat hankkeessa palveluverkoston, jolla on keskeinen rooli paitsi palvelukokeilujen toteuttamisessa ja palvelujen kehittämisessä, myös kokeiluissa opittujen kokemusten siirtämisessä osaksi olemassa olevia palvelurakenteita tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena Porvoossa ja Loviisassa toteutetaan yhteensä 4-6 työllisyyden palvelukokeilua yhteistyössä alueen työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden kanssaPalvelukokeiluihin osallistuu 75 kohderyhmään kuuluvaa ja heidän työllistymisensä tai koulutukseen pääsemisen edellytykset paranevat50% kokeiluun osallistuneista työllistyy tai ohjautuu koulutus- tai muiden palvelujen piiriin hankkeen aikana tai lyhyellä aikavälillä sen seurauksenaTuloksena syntyy artikkeleita/julkaisuja, joihin on dokumentoitu osallistujien ja palveluverkoston toimijoiden kokemuksia ja tietoa kokeiluista. Julkaisujen tuella hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä ja levitettävissä myös pidemmällä aikavälillä hankkeen päätyttyä. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena Porvoon ja Loviisan alueilla työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden toimialat ja sektorirajat ylittävä yhteistyö vahvistuu. Toimijat oppivat kokeilevaa ja kehittävää palvelusuunnittelua ja saavat uusia työkaluja, minkä seurauksena organisaatioissa on edellytyksiä kehittää uusia, innovatiivisia palveluja työllisyyden kentällä tulevaisuudessa. Joustavamman, asiakaslähtöisemmän ja toimivamman yhteistyön ansiosta alueen työllisyydellä on pitkällä aikavälillä paremmat edellytykset kehittyä positiiviseen suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750429","Digital content and services and mobile software","Digitaaliset sisällöt ja palvelut sekä mobiilit ohjelmistot","Finland","87400","28/08/2015","31/12/2016","50","73730","EUR","36865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762119","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The production of high-quality digital content to enable SMEs to develop productivity. Development of modern mobile software products for monitoring the efficiency and competitiveness of companies.","Korkealaatuisten digitaalisten sisältöjen tuottaminen, joiden avulla mahdollistetaan pk-yritysten tuottavuuden kehittyminen. Nykyaikaisten mobiilien ohjelmistotuotteiden kehittäminen yritysten tehokkuuden ja kilpailukykyvyn seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750213","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Etelä-Savo","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Etelä-Savo","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2022","50","1224044","EUR","612022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749729","Converting debts into receivables","Muutetaan velat saataviksi","Finland","65350","06/04/2016","31/03/2017","50","92300","EUR","46150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761589","63.0791603,21.649984423387","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","modernisation of the entire traffic mark production. Subcontractors are completely excluded and start making the labels themselves from start to finish. As a result, much more margin for each brand","koko liikennemerkkituotannon uudistaminen. Aliurakoitsijat jätetään kokonaan pois ja ruvetaan tekemään itse merkit alusta loppuun. Tuloksena paljon enemmän katetta jokaisesta merkistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754604","Kuopio Health Innovation Ecosystem Environmental Development Support","Kuopio Health innovaatioekosysteemin ympäristön kehittämisen tuki","Finland","70211","03/06/2019","31/12/2021","50","462310","EUR","231155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766709","62.8937143,27.6392701","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Kuopio Health Cooperative connects regional actors nationally and internationally and enables the region’s companies to grow stronger. The target group of the project is in particular SMEs in the region.","Kuopio Health osuuskunta yhdistää alueen toimijoita kansallisesti sekä kansainvälisesti ja mahdollistaa alueen yritysten vahvemman kasvun. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti alueen pk-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748657","Metal scrap cutter & baler","Metalliromun leikkuri & paalain","Finland","96100","17/04/2015","28/02/2016","50","174360","EUR","87180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760839","66.501869284066,25.70922317232","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improving the processing of scrap metal with the purchase of a cutter baler","Metalliromun käsittelyn tehostaminen leikkuripaalaimen hankinnalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751856","Favorite Health Services Oy’s business development project","Lempi Terveyspalvelut Oy:n liiketoiminnan kehittämisprojekti","Finland","15300","23/01/2018","31/03/2019","50","14370","EUR","7185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764447","60.991791369318,25.752513876374","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The main objective of the project is to develop the company’s business operations and service to customers by supporting expansion, strengthening of expertise, growth and internationalisation.","Hankkeen tärkein tavoite on kehittää yrityksen liiketoimintaa ja asiakkaiden palvelemista tukemalla laajentamista, osaamisen vahvistamista sekä kasvua ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754311","Smart100Business","Smart100Business","Finland",null,"01/04/2019","31/01/2022","35","496184","EUR","173664","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the region’s smart specialisation, in particular by improving skills related to Blue Growth. Blue growth here refers to the development of the maritime cluster and the marine industry at macro and micro levels. Macro-level refers to the development of analysis and monitoring of the growth conditions of the blue growth ecosystem and the development of networked business in the marine industry at micro level. The macro section of the project focuses on blue growth and the development of an analysis, monitoring and foresight system for smart specialisation of responsible regeneration industries. At the macro level, the project assesses:A. the potential of smart specialisation innovation partnership at national and international level, with a responsible emphasis on growth conditions from the perspective of the blue economy and renewable industries in Satakunta and B. the effectiveness of smart specialisation in the Satakunta priority areas. Business networks operating in the Satakunta maritime cluster and automation and robotics clusters (RMC, Robocoast) are subject to impact assessments. From a micro point of view, the key objective is to promote the competitiveness of Satakunta’s maritime networks in international markets. The aim is to safeguard and strengthen the position of Blue Growth in Satakunta, especially from the point of view of the marine industry and the associated SMEs. This refers in particular to the development of the capabilities of C. Satakunta’s SMEs, especially those involved in Blue Growth, to meet the skills challenges posed by international competitiveness.The aim is in particular to develop the capabilities of Satakunta’s business field in such a way that its capacity to operate in a project environment with new requirements is increased. The aim is therefore also to improve the competitiveness of individual companies. The second objective of the micro-section is OND. Develop new value-added solutions for businesses (such as network management methods and tools).The aim is to develop value-added (guidance) methods to improve the resource efficiency of businesses. Building value-based methods means process-based solutions that help in identifying value and modelling, through which the value of project-based delivery can be demonstrated more comprehensively than before. Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunta and Rauma Chambers of Commerce and Satakunta Entrepreneurs Association have signed forms of interest (as an attachment). Measures The measures of the project aim to strengthen the achievement of the objectives of the Satakunta Provincial Programme and Industrial Pilot (2016). The objectives are divided into work packages at macro and micro levels. The macro-smart specialisation measures are used to develop methods to identify and analyse in particular quantitatively the opportunities and challenges of smart specialisation for the regional economy of Satakunta, taking into account the regional development objectives of the national and European Union. SG 1. Strategic knowledge-based strengthening of the operating conditions for blue growth and the associated renewable, responsible industry The measures support the proactive identification of the prerequisites for the success of the regional economy in Satakunta and focus on the development of smart specialisation competence priorities identified in the Satakunta Provincial Programme. In practice, global growth conditions are proactively examined and tailored to the needs of Satakunta’s regional development. Further development of analysis, monitoring measures, indicators and foresight will focus on the identification of regional innovation networks and co-development opportunities, as well as on the strategic knowledge-based strengthening of blue growth and the capacity for a renewable, responsible industry. SG 2. Implementation of impact analyses The Work Package will carry out impact analyses of selected smart specialisation priorities that are important to Satakunta from the perspective of regional economic development. Monitoring of direct, indirect and multiple effects on income and employment, as well as assessment of local tax revenue impacts are key. The impact of smart specialisation focus areas on regional economic growth, economic resilience and smart specialisation will also be assessed. As practical examples, methods will be developed to assess the regional impact of the RMC and Robocoast’s network of operators and the regeneration industry. Practical measures include the further development of an electronic delivery platform (e.g. Satameter), seminars and wokshops and reports based on traditional research methods. Ways to utilise other methods (e.g. Big Data, aggregation of data sources) in a proactive sense are defined in the context of the project together with the partners.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan älykästä erikoistumista erityisesti Siniseen kasvuun liittyvää osaamista parantamalla. Sinisellä kasvulla tarkoitetaan tässä meriklusterin ja meriteollisuuden kehittämistä makro- ja mikrotasoilla. Makrotasolla tarkoitetaan sinisen kasvun ekosysteemin kasvuedellytysten analysoinnin ja vaikuttavuuden seurannan kehittämistä ja mikrotasolla meriteollisuuden verkostomaisen liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen makro-osiossa keskitytään siniseen kasvuun ja vastuullisen uudistuvan teollisuuden älykkään erikoistumisen analyysi-, monitorointi- ja ennakointijärjestelmän kehittämiseen. Makrotasolla hankkeessa arvioidaan:A. älykkään erikoistumisen innovaatio­kumppanuus­mahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti painottaen kasvuedellytyksiä vastuullisesti sinisen talouden ja uudistuvan teollisuuden näkökulmasta Satakunnassa ja  B. älykkään erikoistumisen vaikuttavuutta satakuntalaisilla painopistealueilla. Satakunnan meriklusterissa sekä automaatio –ja robotiikkaklusterissa toimivat yritysverkostot (RMC, Robocoast) ovat vaikuttavuustarkastelujen kohteena. Mikronäkökulmassa keskeisenä päämääränä on edesauttaa satakuntalaisen meriteollisuuden verkostojen kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.  Tavoitteena on turvata ja vahvistaa Sinisen kasvun asemaa Satakunnassa erityisesti meriteollisuuden sekä siihen kytkeytyvien PK-yritysten näkökulmasta. Tällä tarkoitetaan erityisesti  C. Satakuntalaisen erityisesti Sinisen kasvun parissa toimivien PK-yritysten kyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan kansainvälisen kilpailukyvyn asettamiin osaamishaasteisiin.Tavoitteena on erityisesti Satakunnan yrityskentän kyvykkyyksien kehittäminen siten, että sen edellytykset toimia uusia vaatimuksia sisältävässä projektiympäristössä kasvaa. Päämääränä on siten myös yksittäisten yritysten kilpailukyvyn paraneminen. Mikro-osion toisena tavoitteena onD. Kehittää yrityksille uusia lisäarvoa tuovia ratkaisuja (kuten verkoston ohjausmenetelmät- ja työkalut).Tavoitteena on lisäarvoperusteisten (ohjaus)menetelmien kehittäminen, joiden kautta yritysten resurssitehokkuus paranee. Lisäarvoperusteisten menetelmien rakentaminen tarkoittaa prosessiperusteisia arvon tunnistamisessa ja mallintamisessa auttavia ratkaisuja, joiden kautta projektiperusteisen toimituksen arvo voidaan osoittaa aiempaa kattavammin.Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunnan ja Rauman kauppakamarit sekä Satakunnan yrittäjät ry ovat allekirjoittaneet kiinnostuksenilmaisulomakkeet (liitteenä). TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vahvistamaan Satakunnan maakuntaohjelman ja Teollisuuspilotin (2016) tavoitteiden toteutumista. Tavoitteet on jaettu työpaketteihin makro- ja mikrotasoilla. Älykkään erikoistumisen makro-osion toimenpiteiden avulla kehitetään menetelmiä tunnistaa ja analysoida ennen muuta määrällisesti älykkään erikoistumisen mahdollisuuksia ja haasteita Satakunnan aluetaloudelle huomioiden kansalliset ja Euroopan unionin aluekehittämistavoitteet.  TP 1. Sinisen kasvun ja siihen liittyvän uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen Toimenpiteet tukevat laaja-alaisesti Satakunnan aluetalouden menestysedellytysten ennakoivaa tunnistamista ja fokusoidusti Satakunnan maakuntaohjelmassa tunnistettuja älykkään erikoistumisen osaamisen painopistealueiden kehittämistä. Käytännössä tarkastellaan globaaleja kasvuedellytyksiä ennakoivasti ja räätälöidään ne Satakunnan aluekehittämisen tarpeisiin. Analyysien, seurantamittareiden, indikaattoreiden ja ennakoinnin jatkokehittelyn kohteena ovat alueellisten innovaatioverkostojen ja yhteiskehittämismahdollisuuksien tunnistaminen, sekä sinisen kasvun ja uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen.  TP 2. Vaikuttavuusanalyysien toteuttaminen Työpaketissa toteutetaan Satakunnalle tärkeiden valittujen älykkään erikoistumisen painopistealueiden vaikuttavuusanalyyseja aluetalouden kehittämisen näkökulmasta. Keskeisinä ovat suorien, välillisten ja kerrannaisten tulo- ja työllisyysvaikutusten seuranta sekä paikallisverotulovaikutusten arviointi. Lisäksi arvioidaan älykkään erikoistumisen fokusalojen vaikutusta aluetalouden kasvuun, taloudelliseen resilienssiin ja älykkääseen erikoistumisen. Käytännön esimerkkeinä kehitetään menetelmiä arvioida RMC:n ja Robocoastin ympärille rakentuneen toimijaverkoston sekä uudistuvan teollisuuden aikaansaamia alueellisia vaikutuksia. Käytännön toimenpiteet ovat sähköisen jakelualustan edelleen kehittäminen (esim. Satamittari), seminaarit ja wokshopit ja raportit perustuen perinteisiin tutkimusmenetelmiin. Tavat hyödyntää muita menetelmiä (esim. Big Data, datalähteiden yhdistely) ennakoivassa mielessä määritellään projektin yhteydessä yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Vastaavasti hankkeen mikro-osiossa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:  TP 3.  Yritysten kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan projektil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748889","Hyperpolarised MRI — an innovation platform for translational drug development and more accurate diagnostics","Hyperpolarisoitu magneettikuvannus - Innovaatioalusta translationaaliseen lääkekehitykseen ja tarkempaan diagnostiikkaan","Finland","70210","01/10/2015","30/06/2017","49.92","245377","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Medical imaging plays an ever-increasing role in medicine and drug development. Hyperpolarised (dDNP) molecular magnetic resonance imaging (MRI) confirms the observed signal by more than 10,000 times and allows real-time imaging of metabolism using 13C-labelled, non-radiolabelled, tracers, preclinically and clinically. The aim of the project was to develop molecular imaging based on hyperpolarisation into an innovation platform suitable for drug development, which is utilised academically and through a business network. The project focused on developing effective routine measurement and analysis methods that can be used in preclinical drug development and characterisation of disease models. During the project, a hyperpolarisation imaging method was erected and its suitability to determine the therapeutic response was successfully tested in a gene therapy cancer model in collaboration with the project’s corporate partner. In addition, new MRI techniques were developed to optimise the use of the hyperpolarised signal. Although the project focused on cancer imaging, the developed methods can also be applied to cardiac and brain imaging in the future and are also transferable to clinical magnetic resonance imaging devices.","Lääketieteellisellä kuvantamisella on jatkuvasti kasvava rooli lääketieteessä ja lääkekehityksessä. Hyperpolarisoitu (dDNP) molekulaarinen magneettikuvaus vahvistaa havaitun signaalin yli 10000-kertaiseksi ja mahdollistaa aineenvaihdunnan reaaliaikaisen kuvantamisen 13C-leimattuja, ei radioaktiivisia, merkkiaineita käyttäen sekä prekliinisesti että kliinisesti. Projektin tavoitteena oli hyperpolarisaatioon perustuvan molekulaarisen kuvantamisen kehittäminen lääkekehityskäyttöön soveltuvaksi innovaatioalustaksi, jota hyödynnetään akateemisesti ja yritysverkoston kautta. Projektissa keskityttiin kehittämään tehokkaita rutiininomaisia mittaus- ja analyysimenetelmiä, joita voidaan käyttää prekliinisessä lääkeainekehityksessä sekä tautimallien karakterisoinnissa. Hankkeen aikana pystytettiin hyperpolarisaatioon perustuva kuvannusmenetelmä, jonka soveltumista terapiavasteen määrittämiseen testattiin onnistuneesti geeniterapia-syöpämallissa yhteistyössä projektin yritysosapuolen kanssa. Tämän lisäksi hankkeen aikana kehitettiin uusia magneettikuvausmenetelmiä, joilla hyperpolarisoidun signaalin käyttö voidaan optimoida. Vaikka projekti keskittyi syöpäkuvantamiseen, voidaan kehitettyjä menetelmiä jatkossa soveltaa myös sydän- ja aivokuvantamiseen ja ne ovat myös siirrettävissä kliinisiin magneettikuvauslaitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751365","Launch of the Education Export Cluster","Koulutusvientiklusterin käynnistäminen","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","35","485960","EUR","170086","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2025, Finland wants to see Finland as a leader in education, skills and modern learning. As part of this goal, education exports in Finland have been actively developed into a new business since 2010, when the Government published a national education export strategy. In international markets, education exports are part of established service exports. Finland is at an early stage of education exports. In Joensuu and North Karelia, the whole of education, learning environments and digitalisation of learning has not previously been systematically developed into a business cluster. The project will make visible and develop a business cluster related to education, learning environments and digitalisation of learning, create a path of internationalisation for the cluster and pilot training exports with the aim of increasing the turnover and profitability of educational exporters and organisations providing export support services. The project will make visible the business cluster related to training, learning environments and digitalisation of learning in Joensuu and North Karelia; • supports and develops cooperation between public education actors, industry companies and industry-related events and networks that create new business activities; • create new educational export innovations, digital solutions, educational service environments and digitalisation of learning; •develop value chains for the export of educational know-how and help the cluster to network both nationally and internationally; •develop the sales, marketing and financial know-how needed by cluster companies; •produce and channel market, target and evaluation information needed for international sales and marketing work for the cluster’s operators; •develop, strengthen and support the path of internationalisation and competitiveness of potential educational export actors in North Karelia in international markets; •create an open innovation environment conducive to the development and growth of the cluster. For the continuous development and growth of the cluster, the project will create an operating model and cluster-shaped ecosystem for inbound and international sales and marketing. To support business growth and the emergence of new business activities, Joensuu Science Park’s incubator and accelerator activities will be strengthened by increasing innovation and development platform skills related to education, learning environments and digitalisation of learning. Joensuu’s development platform will build a close path to the networks and opportunities of Team Finland and Future Learning Finland.","Vuonna 2025 Suomi halutaan nähdä koulutuksen, osaamisen ja modernin oppimisen kärkimaana. Osana tätä tavoitetta on koulutusvientiä Suomessa kehitetty uudeksi liiketoiminnaksi aktiivisesti vuodesta 2010, jolloin valtioneuvosto julkaisi kansallisen koulutusvientistrategian. Kansainvälisillä markkinoilla koulutusvienti on osa vakiintunutta palveluvientiä. Suomessa ollaan koulutusviennin osalta alkuvaiheessa. Joensuussa ja Pohjois-Karjalassa ei ole aiemmin systemaattisesti kehitetty koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvää kokonaisuutta liike-toimintaklusteriksi. Hankkeessa tehdään näkyväksi ja kehitetään koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvä liiketoimintaklusteri, luodaan klusterille kansainvälistymisen polku ja pilotoidaan koulutusvientiä tavoitteena lisätä koulutusviejien ja viennin tukipalveluita tarjoa-vien organisaatioiden liikevaihtoa ja kannattavuutta.Hanke•tekee näkyväksi Joensuun ja Pohjois-Karjalan koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvän liiketoimintaklusterin;•tukee ja kehittää julkisten koulutustoimijoiden, alan yritysten sekä alaan liittyvien tapahtumien ja verkostojen uutta liiketoimintaa luovaa yhteistyötä;•luo uusia koulutusvienti-innovaatioita, digitaalisia ratkaisuja, koulutusviennin palvelutuotteita ja niitä yhdistäviä liiketoimintakonsepteja sekä yhdistää olemassa olevaa tarjontaa laajemmiksi toimituskokonaisuuksiksi;•lisätä tarjontaa ja vetovoimaa alueelle kouluttautumaan tulevien maksavien ulkomaisten asiakkaiden valintana; •kehittää koulutusosaamisen vientiin arvoketjuja ja auttaa klusteria verkostoitumaan niin kansallisesti kuin kansainvälisesti;•kehittää klusterin yritysten tarvitsemaa myynti-, markkinointi- ja rahoitusosaamista;•tuottaa ja kanavoi kansainvälisessä myynti- ja markkinointityössä tarvittavaa markkina-, kohderyhmä- ja arviointitietoa klusterin toimijoiden käyttöön;•kehittää, vahvistaa ja tukee Pohjois-Karjalan potentiaalisten koulutusvientitoimijoiden kansainvälistymisen polkua ja kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla;•luo klusterin kehittymistä tukevaa avoimen innovoinnin ympäristöä.Tuloksellisen liiketoiminnan jatkuvaa kehittämistä ja kasvua varten hankkeessa luodaan toimintamalli ja klusterimuotoinen ekosysteemi inbound- ja outbound -tuotteiden ja palveluiden luomiseen, kaupallistamiseen ja kansainvälistyvään myyntiin ja markkinointiin. Yritysten kasvun ja uuden yritystoiminnan syntymisen tueksi vahvistetaan Joensuun tiedepuiston hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa lisäämällä koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvää innovaatio- ja kehitysalustaosaamista. Joensuun kehitysalustalta rakennetaan tiivis polku Team Finlandin ja Future Learning Finland -kasvuohjelman verkostoihin ja mahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755842","STAAS — Stairs as a service","STAAS - Stairs as a service","Finland","79100","25/02/2021","31/08/2022","50","388010","EUR","194005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to open up new business opportunities to LK Porta by digitising the sales channel and bringing it closer to the customer. The end of the project is a web portal, where the customer can design and download staircase images with their own dimensions and, if necessary, order the same staircase at the same delivery time. The portal speeds up the sales process and gives the customer the freedom to receive the planned staircases, regardless of time and place.","Hankkeen tarkoituksena on avata LK Portaalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia digitalisoimalla myyntikanavaa ja tuomalla sitä lähemmäs asiakasta. Projektin lopputulemana on web-portaali, jossa asiakas voi suunnitella ja ladata omilla mitoillaan porraskuvat haluamallaan laajuudella ja tarvittaessa tilata samalla portaat nopealla toimitusajalla. Portaali nopeuttaa myyntiprosessia ja antaa asiakkaalle vapauden saada suunnitellut porraskuvat ajasta ja paikasta riippumatta heti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751853","Effektiv production av effektiva hus","Effektiv produktion av effektiva hus","Finland","65380","01/01/2018","31/12/2021","40","226600","EUR","90640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443","63.063525489474,21.726739289003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects fokuserar på att ta fram en kostnadseffektiv husconstruction med Hög energieffektivitet för småskalig hustillverkning. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus.Åtgärderna inom projects är-Att ta fram en constructionnstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hit warmliga råmaterial och Komponenter-Att hit warmliga tillverkningsmaskiner-Attt prova olika constructionner och tillverkningsmetoderResultaten är-En Slutrapport, en test-/lärmiljö och constructionnsmodell som kanvandas och tillämpas av entreprenörer inom byggbranschen-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om husconstructionner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller Väggar bytas ut utan att riva hela huset. The gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika Väggconstructionner och isolationsmaterial.","Projektet fokuserar på att ta fram en kostnadseffektiv huskonstruktion med hög energieffektivitet för småskalig hustillverkning. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus.Åtgärderna inom projektet är-Att ta fram en konstruktionstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hitta lämpliga råmaterial och komponenter-Att hitta lämpliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika konstruktioner och tillverkningsmetoderResultaten är-En slutrapport, en test-/lärmiljö och konstruktionsmodell som kan användas och tillämpas av entreprenörer inom byggbranschen-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om huskonstruktioner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller väggar bytas ut utan att riva hela huset. Det gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika väggkonstruktioner och isolationsmaterial.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756467","Paretec Security Mode","Paretec Turvatila","Finland","2920","08/02/2021","30/04/2022","50","60550","EUR","30275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769617","60.266913889955,24.733925436532","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Paretec Security Services with a fixed monthly price and one contract. The aim of the project is to develop a model for the maintenance and maintenance of the building’s technical systems, which will be offered to the user of the premises as a condition service solution. This responds to the problem of building maintenance, where challenging technical building systems and their working condition are usually handled by an entity who does not have the skills and training in the systems. The service covers all necessary modifications, remote monitoring and maintenance from system auditing. The customer and Paratec have a common goal: a robust safety system throughout the contract period","Paretec Turvatila- olosuhdepalvelut kiinteällä kuukausihinnalla ja yhdellä sopimuksella. Hankkeen tavoitteena on kehittää kiinteistön taloteknisten järjestelmien huoltoon ja ylläpitoon malli, joka  tarjotaan tilojen käyttäjälle olosuhdepalveluratkaisuna. Tällä vastataan kiinteistöjen ylläpidossa olevaan  ongelmaan, jossa haastavista taloteknisistä järjestelmistä ja niiden toimintakunnosta vastaa yleensä  taho, jolla ei ole osaamista ja koulutusta järjestelmiin. Palvelu kattaa kaiken järjestelmien auditoinnista tarvittaviin muutostöihin, etävalvontaan ja ylläpitoon. Asiakkaalla ja Paratecilla on yhteinen tavoite: toimintavarma turvallisuusjärjestelmä koko sopimuskauden ajan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753993","Smart Cabinet System for Warehouse Management","Älykaappijärjestelmä varastonhallintaan","Finland","87250","06/01/2020","31/07/2021","50","90120","EUR","45060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765230","64.24179231358,27.748606814987","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create a new business for the company through a warehouse management system for basket repair shops. With the help of a key person, the goal is to explore export and internationalisation opportunities for a new product. The aim is also to examine whether the cabinet system can be used in other business areas.","Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle uutta liiketoimintaa korikorjaamoille suunnatun varastonhallintajärjestelmän avulla. Avainhenkilön avulla on tavoite selvittää vienti- ja kansainvälistymismahdollisuudet uudelle tuotteelle. Tavoitteena on myös selvittää, voidaanko kaappijärjestelmää hyödyntää liiketoiminnassa muilla aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295583","Education for Sustainable Water Use","Kestävää vedenkäyttöä koskeva koulutus","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/04/2022","48.07","459568","EUR","220920","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356493","60.178725,24.9164063|61.8005228,34.3207417|61.7983586,34.3753781|61.8072463,34.4263979",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Launching a system of efficient water use education launched in Petrozavodsk, Joensuu and Kitee.","Petroskoissa, Joensuussa ja Kiteessä käynnistettiin tehokkaan vedenkäytön koulutusjärjestelmä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756405","Artificial intelligence and knowledge management boosts the competitiveness of the Wild Taiga region — Wild Taiga AI","Tekoälyn ja tiedolla johtamisen avulla vauhtia Wild Taiga alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen - Wild Taiga AI","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","30.35","230754","EUR","70044.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the project is to collect and utilise the business information of Taiga Ry in the East to improve the digital customer experience and the competitiveness of the region. With the help of knowledge-based management, companies in the region are more prepared to provide the right services to the right customers, at the right time and in the right place as international tourism demand reopens. As a result of the project, new kinds of expertise and experience will be created in the area in automated business data collection, analysis and application of knowledge management to the development and commercialisation of tourism services. Kajaani University of Applied Sciences’ staff and external experts support companies in acquiring new knowledge and know-how and applying them in practice. As a result of the project, companies in the region will be able to use customer information in a new way and to develop products and services that are more suitable for different target groups. The project will be the first to pilot the exploitation of machine learning based on artificial intelligence in the tourism industry in Kainuu. Using AI-based communication automation solution, Wild Taiga’s digital platforms are used with new and interesting content to gather information about users. The collected information allows users to identify different profiles of tourists and their interests based on their online behaviour. The information obtained with AI and Big Data technology can be filtered and used to target communication so that each customer group is provided with content that matches their interests. The more we communicate to potential customers and produce drivers that facilitate and guide decision-making, the more effective communication will be. The aim of the project is to develop an operating model for tourism marketing and communication automation (case Wild Taiga) and to obtain results on how this model, which has been very widely used in the retail sector, can best be harnessed for the benefit of the tourism industry. Collecting customer information as a basis for communication requires a new kind of content production that interests and engages customers. The project implements and tests new types of content productions whose impact on customers is measured, based on the model previously presented, with the development of customer potential. In return for customer information, the content produced must bring significant added value to the customer and solve the customer’s problem. In terms of content production, the project pilots, for example, the planning and organisation of virtual trips, which includes multisensory elements. A virtual trip with different senses increases the attractiveness to experience the service products and destinations of the tourist area physically and to increase visibility. Visuality and hearing image have also risen to a realistic level in virtual experience, and sensations are even more authentic with developing sensors. New types of exclusive content may target consumers, travel organisers or the like. The business and customer information collected with the help of content production builds a basis for utilising the communication au-ation solution. The third part of the project is the commercial exploitation of the business data collected and analysed by tourism companies in the region. Business intelligence management and management requires the development of the know-how of the employees of the companies in the region. The coaching carried out ensures that business information is utilised to increase competitiveness and create new business opportunities. The business data collected through coaching will be learned to make practical use of the business and avoid the most common stumbling blocks. Through simultaneous data collection and its utilisation, we learn how to develop, measure and lead the digital customer experience. The model of coaching is individual and guiding. They take into account, above all, the use and implementation of information and support throughout the project and aim to ensure continuity after the project.  The project measures will be carried out in close cooperation with the companies of Taiga Ry and Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi.","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on Idän Taiga Ry:n liiketoimintatiedon kerääminen ja hyödyntäminen digitaalisen asiakaskokemuksen ja alueen kilpailukyvyn parantamiseksi. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritykset ovat valmiimpia tarjoamaan oikeanlaisia palveluita oikeille asiakkaille, oikeaan aikaan ja oikeassa kana-vassa kansainvälisen matkailukysynnän jälleen avautuessa. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uudenlaista osaamista ja kokemusta automatisoidusta liiketoimintatiedon keräämisestä, analysoinnista ja tiedolla johtamisen soveltamisesta matkailupalvelujen kehittämiseen ja kaupallis-tamiseen. Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat tukevat alueen yrityksiä uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä soveltamisessa käytäntöön. Hankkeen tuloksena alueen yrityksillä on mahdollista hyödyntää asiakastietoa uudella tavalla ja kehittää entistä tarkemmin eri kohderyhmille soveltuvia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäisenä matkailualalla Kainuussa tekoälyyn pohjautuvan koneoppimisen hyödyn-täminen. Tekoälyyn pohjautuvan viestinnän automaatioratkaisun avulla Wild Taigan digitaalisille alustoille hou-kutellaan uudenlaisen ja mielenkiintoisen sisällön avulla käyttäjiä, joista kerätään tietoa. Kerätyn tiedon avulla käyttäjistä tunnistetaan eri matkailijaprofiilit sekä heidän kiinnostuksensa kohteet perustuen käyttäjien verkko-käyttäytymiseen. Tekoälyyn ja Big Dataan pohjautuvan teknologian avulla saatua tietoa voidaan suodattaa ja hyödyntää viestinnän kohdentamiseen niin, että kullekin asiakasryhmälle tuotetaan sisältöä, joka vastaa heidän mielenkiintonsa kohteita. Mitä tarkemmin pystymme viestimään potentiaalisille asiakkaille ja tuottamaan pää-töksen tekoa helpottavia ja ohjaavia ajureita, sitä tehokkaampaa viestintä on. Hankkeen tavoitteena on kehit-tää toimintamalli matkailun markkinoinnin ja viestinnän automaatiosta (case Wild Taiga) sekä saada tuloksia, miten tämä mm. vähittäiskaupan alalla erittäin paljon hyödynnetty toimintamalli voidaan parhaiten valjastaa matkailualan hyödyksi.Asiakastietoa kerätään Wild Taigan eri digitaalisilla alustoilla mm. uudenlaisen sisällöntuotannon avulla. Viestin-nän pohjaksi tarvittavan asiakastiedon kerääminen edellyttää uudenlaista asiakkaita kiinnostavaa ja sitouttavaa sisällöntuotantoa. Hankkeessa toteutetaan ja testataan uudenlaisia sisällöntuotantoja, joiden vaikuttavuutta asiakkaisiin mitataan, aikaisemmin esitellyn mallin mukaisesti, asiakaspotentiaalin kehityksellä. Asiakastiedon vastineeksi tuotettavan sisällön tulee tuottaa asiakkaalle merkittävää lisäarvoa ja ratkaista asiakkaan ongelma. Sisällöntuotannon osalta hankkeessa pilotoidaan mm. virtuaalisten matkojen suunnittelu ja järjestäminen, johon tuodaan moniaistillisia elementtejä mukaan. Eri aistein koettu virtuaalinen matka lisää kiinnostavuutta kokea matkailualueen palvelutuotteita ja kohteita fyysisesti sekä kasvattaa näkyvyyttä. Visuaalisuus ja kuulokuva ovat myös nousseet virtuaalikokemuksessa realistiselle tasolle, ja tuntoaistimukset ovat entistä autenttisempia kehit-tyvien sensorien avulla. Uudenlaisen eksklusiivisen sisällön kohderyhmänä voivat olla kuluttajat, matkanjärjestä-jät tai vastaavat. Sisällöntuotannon avulla kerätty liiketoiminta- ja asiakastieto rakentaa pohjan viestinnän au-tomaatioratkaisun hyödyntämiseen. Hankkeen kolmantena osiona on kerätyn ja analysoidun liiketoimintatiedon hyödyntäminen liiketaloudellisesti alueen matkailuyrityksissä. Liiketoimintatiedon hallinta ja tiedolla johtaminen edellyttää alueen yritysten henki-löstön osaamisen kehittämistä. Toteutettavien valmennusten avulla varmistetaan liiketoimintatiedon hyödyntä-minen kilpailukyvyn kasvattamisessa sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa. Valmennuksien avulla kerättyä liiketoimintatietoa opitaan hyödyntämään konkreettisesti liiketoiminnassa ja vältetään yleisimmät kompastuskohdat. Yhtäaikaisen tiedonkeruun ja sen hyödyntämisen kautta opitaan, miten digitaalista asiakasko-kemusta tulee kehittää, mitata ja johtaa. Valmennusten toimintamalli on yksilöllinen ja ohjaava. Niissä huomioidaan ennen kaikkea tiedon hyödyntäminen ja käytäntöön vieminen sekä toiminnan tukeminen koko hankkeen ajan sekä pyritään varmistamaan jatkuminen hankkeen jälkeen.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Idän Taiga Ry:n ja Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi alueen yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754359","Business-driven IoT solutions and machine learning — ITKO","Yrityslähtöiset IoT-ratkaisut ja koneoppiminen - ITKO","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","410218","EUR","143576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the SME Barometers for Päijät-Häme prepared by Finnish Entrepreneurs show, SMEs in the region still make little use of ICT technology. Companies in the Päijät-Häme region have a need to improve the capacity to exploit LoT (Internet of Things) and Big Data (big data), as it enables productivity growth and new innovations to emerge. The main objective of the project is to develop and pilot the application of machine learning and artificial intelligence in LOT technology with Päijät-Häme companies and training organisations. The aim of innovation cooperation is to improve business opportunities and also to reduce environmental damage through data analytics and machine learning. The concrete objective is to develop an operating model and an application platform (Universal Platform) used to pilot LOT/Big Data solutions for SMEs in the region. At the beginning of the development, the infrastructure will be defined and implemented together with the co-operating companies. The operating model and application platform will be piloted in the application areas of selected partners. The selection of sites focuses not only on technologies but also on their environmental impact and added value for business. The measures consist of five work packages, of which work packages 1-3 focus on infrastructure development. The infrastructure consists of three parts: IoT and Data Transfer, Machine Learning and Artificial Intelligence and Universal Platform. The IoT and data transfer share includes the measurement, collection, preparation and secure transfer of data to the repository for further processing. Analytics, machine learning and artificial intelligence functions, as well as data visualisation, are implemented using the application platform. The development of the Universal Platform aims at supplier-independent generic solutions. The pilots carried out in Work Package 4 will provide requirements and framework conditions for the construction of an application platform. At the same time, the suitability and usefulness of the infrastructure in practice will be ensured. The Communication and Influencing Work Package 5 is ongoing throughout the project.DEMPLICATIONS During the project, a concrete technology concept and application platform (Universal Platform) will be developed to be used in LOT/Big Data solutions for industrial environments. The platform can implement applications for data collection, storage, analysis, visualisation, machine learning and artificial intelligence. Pilot cases are used to promote the business opportunities of the companies involved by increasing their technological know-how. As a result, environmental burdens are reduced and awareness of environmental impacts increases. Water monitoring, building resource and energy efficiency as well as Factory IT cases, developed and tested, benefit cooperation companies by providing added value to their operations. From the long-term perspective, the profile of companies in the region will be raised in the use of cloud computing, machine learning and artificial intelligence as experts at national level. At the same time, LAB’s expertise in implementing LOT/Big Data architecture and comprehensive solutions is growing. In the future, the platform will enable the development of operations to a top level and the further development of the platform itself for the future. In addition, Lab graduates are well equipped to operate and apply their LOT/Big Data expertise to the practical needs of companies. The developed models and algorithms of machine learning and artificial intelligence are transferred to other application areas and enable their scalability according to the volume and complexity of data.HORISONAL PERIDERSThe project does not specifically target the male or female-dominated sector, but promotes men’s and women’s affairs equally to Päijät-Häme in SMEs, but the possible different approach of women and women to ICT technologies can be taken into account. The project measures contribute to the sustainable development of SMEs in the region. The logics and algoryts developed in the project allow for process optimisation and thus contribute to the financial sustainability of companies.","Kuten Suomen Yrittäjien laatimat pk-yritysbarometrit Päijät-Hämeen osalta kertovat, alueen pk-yritykset hyödyntävät ICT-teknologiota vielä huonosti. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on tarve parantaa valmiuksia loT:n (Internet of Things, esineiden internet) ja Big Datan (massadata) hyödyntämiseen, sillä se mahdollistaa tuottavuuden kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen. Koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa on tulevaisuuden voimavara ja tuloksenteon väline.TAVOITEETHankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida koneoppimisen ja tekoälyn soveltamista loT-teknologiaan tukeutuen Päijät-Hämeen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Innovaatioyhteistyön tavoitteena on liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen sekä lisäksi ympäristöhaittojen vähentäminen data-analytiikan ja koneoppimisen keinoin. Konkreettisena tavoitteena on saada kehitettyä toimintamalli sekä sovellusalusta (Universal Platform), jota käytetään alueen PK-yritysten loT/Big Data ratkaisujen pilotoimisessa. Kehittämisen alussa määritellään ja toteutetaan infrastruktuuri yhdessä yhteistyöyritysten kanssa. Toimintamallia ja sovellusalustaa pilotoidaan valittujen kumppanien sovellusalueilla. Kohteiden valinnassa painotetaan teknologioiden lisäksi niiden ympäristövaikuttavuutta sekä liiketoiminnalle saatavaa lisäarvoa. TOIMENPITEETToimenpiteet koostuvat viidestä työpaketista, joista työpaketit 1-3 kohdistuvat infrastruktuurin kehittämiseen. Infrastruktuuri koostuu kolmesta osasta: IoT ja datan siirto, Koneoppiminen ja tekoäly sekä Universal Platform. IoT ja datan siirto osuus pitää sisällään datan mittaamisen, keräyksen, valmistelun sekä tietoturvallisen siirron tietovarastoon jatkokäsittelyä varten. Analytiikka, koneoppiminen ja tekoälytoiminnot sekä tiedon visualisointi toteutetaan sovellusalustaa hyödyntäen. Universal Platformin kehittämisessä pyritään toimittajariippumattomiin geneerisiin ratkaisuihin. Työpaketissa 4 toteutettujen pilottien avulla saadaan vaatimuksia ja reunaehtoja sovellusalustan rakentamista varten. Samalla varmistetaan infrastruktuurin soveltuvuus ja käyttökelpoisuus käytännössä. Tiedottamisen ja vaikuttamisen työpaketti 5 on käynnissä koko hankkeen ajan.TULOKSETProjektin aikana saadaan kehitettyä konkreettinen teknologiakonsepti ja sovellusalusta (Universal Platform) käytettäväksi teollisten toimintaympäristöjen loT/Big Data ratkaisuissa. Alustalla voidaan toteuttaa datan keräämisen, tallentamisen, analysoinnin, visualisoinnin sekä koneoppimisen ja tekoälyn sovelluksia. Pilot casejen avulla edistetään mukana olevien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaosaamista lisäämällä. Tämän seurauksena ympäristökuormitus vähenee ja tietoisuus ympäristövaikutuksista kasvaa. Veden monitorointi, Rakennusten resurssi ja energiatehokkuus sekä Tehdas IT caset kehitettyinä ja testattuina hyödyttävät yhteistyöyrityksiä tuottamalla lisäarvoa niiden toimintaan.Pitkällä aikaväliltä nostetaan alueen yritysten profiilia pilvipalveluiden, koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämisessä kansallisen tason osaajiksi. Samalla LABin osaaminen loT/Big Data arkkitehtuurin ja kokonaisratkaisujen toteuttajana kasvaa. Sovellusalusta mahdollistaa jatkossa toiminnan kehittymisen huipputasolle sekä itse alustan jatkokehittämisen tulevaisuuden tarpeisiin. Lisäksi LABista valmistuvilla osaajilla on hyvät valmiudet toimia ja soveltaa loT/Big Data osaamistaan yritysten käytännön tarpeisiin. Kehitetyt koneoppimisen ja tekoälyn toimintamallit ja algoritmit siirretään toisille sovellusalueille sekä mahdollistetaan niiden skaalautuvuus datan määrän ja kompleksisuuden mukaan.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu mies- tai naisvaltaiselle alalle, vaan edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti Päijät-Hämeen pk-yrityksissä, mutta naisten ja miesten mahdollinen erilainen lähestymistapa ICT-teknologioihin voidaan ottaa huomioon. Hankkeen toimenpiteet edistävät alueen pk-yritysten kestävää kehittämistä. Hankkeessa kehitettävät logiikat ja algorytmit mahdollistavat prosessien optimointia ja siten edistävät yritysten taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757290","Strengthening working life-driven Russian know-how","Työelämälähtöisen Venäjä-osaamisen vahvistaminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","37.28","92190","EUR","34366.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the key strategic directions of Eastern Finland, and in particular North Karelia, is to exploit the international growth potential and its location as a neighbour of Russia. The aim is to build the leading Russian competence hub in North Karelia and strengthen Russia’s expertise at all levels. Strengthening business know-how in Russia is central to the competitiveness of companies. Young people are strategically important target groups and are factors of the future, whose skills should be further developed so that they can stay in the province and secure a skilled workforce in the region also in the future. There is a clear need to provide higher-quality education to meet the changing needs of working life. The aim of the project is to strengthen cooperation between universities and industry by producing needs-based training content together with the business field, to get entrepreneurs and university students to meet and learn together, and to make matchmaking of companies‘labour needs and students’ skills. The aim is also to provide high-quality and effective training for internationalising companies, to support the working life skills of university students and the transition to the labour market, and to promote smart specialisation in the Russian business sector. During the project, adult education and work-oriented training modules aimed at strengthening business competence in Russia will be produced and piloted, on the one hand, for business managers and key personnel of companies and, on the other hand, for university students. The modules for corporate management and key personnel of companies focus on the multifaceted strengthening of Russia’s business know-how, taking into account the needs of companies. Training modules for higher education students strengthen Russian business know-how related to their own substance sector, taking into account the needs of working life, productise their own know-how, strengthen working life capabilities and links with working life. The target group of the project is university students, companies, corporate management and other key personnel and universities of companies. The project results in permanent Russian business competence courses that provide high-quality and appropriate training for the business needs of the region. In addition, cooperation between education and working life will be strengthened and the methods and services supporting the transition to work will develop (e.g. mentoring and matching). The project will be implemented in North Karelia from 1 May 2015 to 30 June 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Itä-Suomen ja erityisesti Pohjois-Karjalan yhtenä keskeisenä strategisena linjauksena on hyödyntää kansainvälinen kasvupotentiaali ja sijainti Venäjän rajanaapurina. Tavoitteena on rakentaa Pohjois-Karjalasta johtava Venäjä-osaamisen keskittymä ja vahvistaa Venäjä-osaamista kaikilla tasoilla. Yritysten kilpailukyvyn kannalta Venäjä-liiketoimintaosaamisen vahvistaminen on keskeistä. Nuoret ovat strategisesti tärkeä kohderyhmä ja he ovat tulevaisuuden tekijöitä, joiden osaamista pitäisi kehittää edelleen niin, että heidät saataisiin jäämään maakuntaan ja turvaamaan alueelle osaava työvoima myös tulevaisuudessa. Venäjä-osaamisen vahvistamisessa on selkeä tarve tarjota entistä laadukkaampaa, työelämän muuttuviin tarpeisiin vastaavaa koulutusta.Hankkeen tavoitteena on tiivistää korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä tuottamalla tarvelähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä yrityskentän kanssa, saada yrittäjät ja korkeakouluopiskelijat kohtaamaan ja oppimaan yhdessä sekä tehdä yritysten työvoimatarpeiden ja opiskelijoiden osaamisen matchmakingiä. Tavoitteena on myös tuottaa laadukasta ja vaikuttavaa koulutustarjontaa kansainvälistyville yrityksille, tukea korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työmarkkinoille siirtymistä sekä edistää älykästä erikoistumista Venäjä-liiketoiminnan alalla.Hankkeen aikana tuotteistetaan ja pilotoidaan Venäjä-liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen tähtääviä aikuiskoulutus- ja työelämäorientoituneita koulutusmoduuleja yhtäältä yritysjohdolle ja yritysten avainhenkilöille ja toisaalta korkeakouluopiskelijoille. Yritysjohdolle ja yritysten avainhenkilöille suunnatut moduulit keskittyvät Venäjä-liiketoimintaosaamisen monipuoliseen vahvistamiseen yritysten tarpeet huomioiden. Korkeakouluopiskelijoille suunnatuissa koulutusmoduuleissa vahvistetaan omaan substanssialaan kytkeytyvää Venäjä-liiketoimintaosaamista työelämän tarpeet huomioiden, tuotteistetaan omaa osaamista, vahvistetaan työelämävalmiuksia sekä työelämäkytköksiä.Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakouluopiskelijat, yritykset, yritysjohto ja muut yritysten avainhenkilöt ja korkeakoulut.Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä Venäjä-liiketoimintaosaamisen opintokokonaisuuksia, jotka tarjoavat laadukasta ja osuvaa koulutusta alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Lisäksi koulutuksen ja työelämän yhteistyö vahvistuu ja työelämään siirtymistä tukevat menetelmät ja palvelut kehittyvät (mm. mentorointi ja matching-menetelmä). Työelämälähtöisen Venäjä-osaamisen vahvistaminen –hanke toteutetaan Pohjois-Karjalassa 1.5.2015 – 30.6.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinnoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751535","Investment in industrial paintings.","Panostus teollisuusmaalauksiin.","Finland","76100","16/10/2016","31/12/2017","50","88500","EUR","44250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763585","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Industrial painting capacity increase. Setting up an industrial painting line and opening up the service to a larger volume. Significant increase in net sales, approx. 50 %.","Teollisuusmaalaus kapasiteetin kasvattaminen. Teollisuusmaalauslinja perustaminen ja palvelun avaaminen suuremmalle volyymille. Liikevaihdon merkittävä kasvu, n.50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759259","GASTROPAJES","GASTROPAJAT","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","50","229948","EUR","114974","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769344",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Gastropajat is a two-year food tourism development project with operations in Southern Finland (5 provinces). The project will start operating in August 2021. The project is owned and implemented by Lomalaidun ry. The cooperation network includes Finnish tourism promoters. Rapid societal changes, in particular the COVID-19 pandemic, have changed the opportunities for business, especially in the tourism sector, across the country. Tourism companies outside growth centres need means of survival, operating methods and service products in a context of weakened and new market conditions. Food tourism offers make it possible to develop tourism throughout the year. Assistance is particularly needed for productisation, marketing and the development of a digital service path. The aim of the project is to contribute to the development of the skills of rural tourism entrepreneurs. The aim is to design and implement Gastropajat learning package and materials for tourism entrepreneurs to increase product and quality know-how in responsible food tourism, related marketing skills and ability to change and well-being. As a result, 200 entrepreneurs or employees from around 100 tourism companies, as well as 40 movers to the sector, have participated in a learning package of 15-20 workshops and made use of the e-learning environment associated with the workshops. The implementation takes into account the principles of sustainable development, e.g. remote contacts and e-learning materials, and responsibility is a cross-cutting theme in content. Equality and equality have been taken into account by offering different types of ways to familiarise themselves with learning materials (independent, visual, written, face-to-face, peer-to-peer, sparring conversations), organising workshops at times favourable to entrepreneurs and guaranteeing open participation. Gastropajat contributes to increasing the competence of entrepreneurs in responsible operations, such as the use of local food and the reduction of waste food. Tourism entrepreneurs’ ability to make decisions in difficult and rapidly changing societal situations increases as they have the capacity to direct their business to different target groups, implement different marketing and innovate new or modified food tourism services in changing markets. Equality between urban areas and rural businesses is increasing. The market for entrepreneurs in the target group is not as close or accessible as urban businesses, transport services are lacking and skilled labour is not available as much as in the city. Entrepreneurs learn different ways to find and target their service products to new and distant markets. In the longer term, the impact will be the continued operation of the enterprises, the increase in job opportunities, the strengthening of cooperation networks, the increase in customer numbers and purchases in the target group and other enterprises in the region.","Gastropajat on kaksivuotinen ruokamatkailun kehittämishanke, jonka toiminta-alue on Etelä-Suomi (5 maakuntaa). Hankkeen toiminta alkaa elokuussa 2021. Hankkeen omistaa ja toteuttaa Lomalaidun ry. Yhteistyöverkostossa on mukana suomalaisia matkailua edistäviä tahoja. Nopeat yhteiskunnalliset muutokset, etenkin juuri nyt koronapandemia, ovat muuttaneet erityisesti matkailualan liiketoiminnan mahdollisuuksia koko maassa. Kasvukeskusten ulkopuolella olevat matkailuyritykset tarvitsevat selviytymiskeinoja, toimintatapoja ja palvelutuotteita heikentyneessä ja uudenlaisessa markkinatilanteessa. Ruokamatkailutarjonnan avulla pystytään kehittämään matkailusta ympärivuotista. Apua tarvitaan etenkin tuotteistamiseen, markkinointiin ja digitaalisen palvelupolun kehittämiseen.Hankkeen päämääränä on vaikuttaa maaseudun matkailualan yrittäjien osaamisen lisääntymiseen. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa matkailuyrittäjille Gastropajat-oppimiskokonaisuus ja -materiaali vastuullisen ruokamatkailun tuote- ja laatuosaamisen, siihen liittyvän markkinointiosaamisen ja muutoskyvyn sekä hyvinvoinnin lisäämiseksi. Tuloksena noin 100  matkailuyrityksestä 200 yrittäjää tai yritysten työntekijää sekä 40 alalle siirtyvää on osallistunut 15–20 pajakokonaisuutta sisältävään oppimiskokonaisuuteen ja hyödyntänyt pajoihin liittyvää sähköistä oppimisympäristöä. Toteutuksessa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, mm. etäkontaktit ja sähköiset oppimismateriaalit, ja sisällöissä läpileikkaavana teemana on vastuullisuus. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus on huomioitu tarjoamalla erityyppisiä tapoja perehtyä oppimismateriaaleihin (itsenäisesti, visuaalisesti, kirjallisesti, lähiopetuksena, vertaiskohtaamisissa, sparrauskeskusteluissa), järjestämällä pajat yrittäjille suotuisiin aikoihin ja takaamalla avoin osallistumismahdollisuus. Gastropajat vaikuttaa yrittäjien vastuullisen toiminnan osaamisen lisääntymiseen, mm. lähiruuan käyttönä ja hävikkiruuan vähenemisenä. Matkailuyrittäjien kyky tehdä päätöksiä vaikeissa ja nopeasti muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa lisääntyy, kun heillä on valmiuksia mm. suunnata liiketoimintaansa erilaisille kohderyhmille, toteuttaa erilaista markkinointia ja innovoida uudenlaisia tai muokattuja ruokamatkailupalveluita muuttuville markkinoille. Yhdenvertaisuuden kaupunkialueiden ja maaseudun yritysten välillä lisääntyy. Kohderyhmän yrittäjien markkinat eivät ole yhtä lähellä tai helposti saavutettavissa kuin kaupungeissa toimivien yritysten, kuljetuspalvelut puuttuvat ja osaavaa työvoimaa ei ole niin paljon tarjolla kuin kaupungissa. Yrittäjät oppivat erilaisia tapoja etsiä ja kohdentaa palvelutuotteitaan uusille ja kaukana oleville markkinoille. Pidemmällä aikavälillä vaikutuksena on yritysten toiminnan jatkuminen, työtilaisuuksien lisääntyminen, yhteistyöverkostojen vahvistuminen, asiakasmäärien ja ostojen lisääntyminen kohderyhmän yrityksissä sekä muissa alueen yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753573","Kärävä Oy export development 2018-2020. Destination countries Russia, China, Germany and other German-speaking markets, Nordic countries, Algeria and Iraq","Kärävä Oy viennin kehittäminen 2018-2020. Kohdemaat Venäjä, Kiina, Saksa sekä muut saksan kieliset markkina-alueet, Pohjoismaat, Algeria ja Irak","Finland","33960","24/01/2018","31/12/2021","50","64170","EUR","32085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to increase Kärävä Oy’s exports. The aim is to increase the share of exports of turnover up to 50 % by 2022. This is achieved through participation in trade fairs, the acquisition of new customers and partners, closer cooperation with existing customers and research into new markets. As a measure, we are reforming our government with an experienced export expert. In addition, we use consulting services to help export efforts. First, we carry out market analyses in the target countries and look for potential partners. We are trying to find the most suitable ones for us to start exporting to our products to these countries.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Kärävä Oy:n vientiä. Tavoitteena on viennin osuuden kasvattaminen liikevaihdosta 50% asti vuoteen 2022 mennessä. Tämä saavutetaan osallistumalla alan messuille, uusien asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden hankkimisella, nykyisten asiakkaiden kanssa tiiviimmäällä yhteistyöllä sekä uusien markkinoiden tutkimisella. Toimenpiteinä uudistamme hallitustamme, johon otetaan kokenut viennin osaaja. Lisäksi käytämme hyväksi konsulttipalveluita auttamaan vienti ponnisteluissa. Aluksi toteutamme markkina-analyysit kohdemaissa ja etsimme potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Pyrimme löytämään meille sopivimmat, joiden kanssa aloitamme viennin tuotteillemme kyseisiin maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757954","Sampo","Sampo","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","39.23","578892","EUR","227127","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies need to renew and improve their performance in order to maintain or grow. The key to the achievement of the growth targets is the agility of change, responsiveness and enthusiasm of all personnel. Sampo’s development project responds to these needs by providing customer-oriented productivity and well-being development services, as well as providing related expert support and a practical tooling menu to be taken directly to the workplace. The project solves the common challenge of finding new ways to strengthen business and improve the competitiveness of companies through well-being at work and improved productivity. The Sampo project will increase networking, subcontracting and enable the emergence of high value-added businesses, as well as contribute to the modernisation of growth services offered to companies: we are experimenting with blanks as growth services to enable companies to grow in a controlled way through productivity and well-being at work in cooperation between management and personnel, for example through growth services available nationwide. The target group of the project is the personnel of 40-45 small industry or service companies (e.g. metal, food, wood product, sanitation, business services) that are capable of renewing and seeking growth. The challenges of change and reform of well-being at work and improving productivity are addressed directly at the workplace with the support of project experts. Build a culture of enthusiasm and provide employee-oriented tool menu for the use of the company’s personnel (e.g. employee and employer work survey, idea activation, occupational well-being alphabet, workflow and process grinding). The menu is made as company-specific development tools for workplaces. As a result of the Sampo project, a self-looking participatory development culture has been attached to the everyday life of the participating workplaces, which recognises the areas of improvement and knows the appropriate methods for raising well-being at work and raising productivity. This is reflected in better resilience, motivated, proactive and enthusiastic staff, clear job descriptions and meaningful, smooth and efficient processes for employees. As a result of the project, the company’s ability to make profits is improved and there is a resource growing with the company to support growth in the workplace.","Yritysten on uudistuttava ja parannettava tuloksentekokykyään pitääkseen asemansa tai kasvaakseen. Avainasemassa kasvutavoitteiden toteutumisessa on koko henkilöstön muutosketteryys, reagointikyky ja innostuksen synnyttäminen. Sampo -kehittämishanke vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla asiakaslähtöisiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämispalveluja sekä tarjoamalla niihin liittyvän asiantuntijatuen ja suoraan työpaikalle vietävän, käytännönläheisen työkalumenun. Hanke ratkaisee yhteistä haastetta löytää uusia tapoja vahvistaa liiketoimintaa ja parantaa yritysten kilpailukykyä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisen kautta.Sampo -hanke lisää yritysten verkottumista, alihankintaa ja mahdollistaa korkean lisäarvon liiketoimintojen syntymistä sekä osaltaan uudistaa yrityksille tarjottavia kasvupalveluja: kokeilemme aihioita kasvupalveluiksi, jotta jatkossa eri toimijoiden yhteistyössä voidaan mahdollistaa yritysten hallittua kasvua tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kautta johdon ja henkilöstön yhteispelinä esimerkiksi valtakunnallisesti tarjolla olevien kasvupalveluiden avulla.Hankkeen kohderyhmänä on uudistumiskykyisten ja kasvua hakevien 40-45 pienteollisuus- tai palvelualan yrityksen (esim. metalli, elintarvike, puutuote, puhtaanapito, liike-elämän palvelut)  henkilökunta. Työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisen muutos- ja uudistushaasteita ratkaistaan hankeasiantuntijoiden tuella suoraan työpaikoilla. Rakennetaan innostuksen kulttuuri ja tarjotaan yrityksen henkilöstön käyttöön kehittämistarpeisiin soveltuva työntekijälähtöinen työkalumenu (mm. työntekijöitä ja työnantajaa osallistava työntutkimus, idea-aktivointi, työhyvinvointiaakkoset, työnkulun ja prosessien hionta). Menu tehdään työpaikoille vietäviksi, yrityskohtaisiksi kehittämisvälineiksi.Sampo -hankkeen tuloksena siihen osallistuneiden työpaikkojen arkeen on kiinnittynyt omannäköinen osallistava kehittämiskulttuuri, joka tunnistaa parantamiskohteet ja osaa sopivat menetelmät työhyvinvoinnin ja tuottavuuden nostoon. Tämä näkyy parempana resilienssinä, motivoituneena, aloitteellisena ja innostuneena henkilökuntana, selvinä toimenkuvina sekä työntekijöille mielekkäinä, sujuvina ja tehokkaina prosesseina. Yritysten tuloksentekokyky paranee ja työpaikalla on hankkeen tuloksena kasvun tueksi jo toiminnan tuntevaa, yrityksen mukana kasvavaa resurssia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758252","Rotation","Kiertoon","Finland",null,"01/10/2018","28/06/2019","46.17","65220","EUR","30110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the circularing project, we're going to make a good one go around. Good is like a gift that helps us to better understand each other and the community we live in. We want to be involved in solving societal problems by means of design, crafts and design thinking. The design work of the project is guided by sustainable development and circular economy thinking. The project will develop a service model for young people at risk of exclusion and their tutors. In the project, young people at risk of social exclusion work together with designers and various experts. Customer work is designed from recycled materials. The project will improve the management and quality of life of young people at risk of exclusion. Young people learn how to do design work in real, responsible, customer work with designers and other experts in the field. The aim of the project is to provide young people with the skills and knowledge needed to apply for a position in the field of study, internship or to guide them to the hobby of design and crafts. In the most hopeful case, the young person will find an internship or job in the field of design and crafts. The project will be implemented through a number of workshops. The young people involved in the project and their instructors learn circular economy thinking, product design, design thinking, problem solving, brainstorming and product manufacturing. The workshops also involve experts from different fields who support the implementation of the work and work with young people.  In the workshops, young people learn new things and work skills and responsibility. Workshop work strengthens community spirit and people-to-people cohesion. This contributes to the strengthening of young people’s life management. The activities of the project will be designed in such a way that they support the experience of success and bring joy to the participants. Success creates motivation, which in turn affects commitment to work and cohesion. The main idea behind the workshops is to highlight that creativity is part of each of us’s thinking and competence. In the workshops, we want to highlight young people’s latent skills and help with the design process, guided by designers and supported by experts. At the same time, we want to motivate young people to use their skills extensively. We make creativity and knowledge visible. We support the work by actively encouraging and providing positive feedback on the work done. The goal is to activate young people and promote a sense of success in design and manufacturing. It has been found that when you succeed in your job, the suction of work automatically increases, thereby strengthening human life control. The workshops will strengthen not only young people’s life management, self-esteem and creative problem solving, but also the workshop skills of the main partner (Kuopio City Youth Service and the Supporting Work Coaching Foundation). We train the instructors and employees of the partner to carry out an inclusive workshop based on design thinking. The aim is that the partner will be able to carry out similar workshops independently as part of its own activities. With the project “Kiertoon”, the Kuopion Mrsvasväenliitto wishes to continue its role, which began in the 1860s, in improving the quality of life and the management of children and young people at risk of social exclusion. The aim is to increase the possibility for young people involved in the project to become a visible part of the community and society by means of design methods and methods. The project will create an operating model to increase the life management and opportunities of young people at risk of social exclusion, as well as a new operating model that can be used by the instructors of young people at risk of social exclusion in the future as well as the customer work planned for recycled materials.","Kiertoon-hankkeessa laitamme hyvän kiertämään. Hyvä on kuin lahja, joka auttaa meitä ymmärtämään paremmin toisiamme ja yhteisöä jossa elämme. Haluamme olla mukana ratkaisemassa yhteiskunnallisia ongelmia muotoilun, käsityön ja muotoiluajattelun keinoilla. Kiertoon hankkeen suunnittelutyötä ohjaa kestävä kehitys ja kiertotalousajattelu. Hankkeessa kehitetään syrjäytymisuhan alla oleville nuorille ja heidän ohjaajilleen suunnattua palvelumallia. Hankkeessa syrjäytymisuhan alla olevat nuoret tekevät asiakastyön yhdessä muotoilijoiden ja eri asiantuntijoiden kanssa. Asiakastyö suunnitellaan kierrätysmateriaaleista. Hanke parantaa syrjäytymisuhan alla olevien nuorten elämänhallintaa- ja laatua. Nuoret oppivat muotoilutyön tekemisen oikeassa, vastuullisessa, asiakastyössä muotoilijoiden ja alan muiden asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on antaa kohderyhmän nuorille taitoja ja tietoa, joiden avulla he voivat hakea alan opiskelupaikkaa, harjoittelupaikkaa tai ohjaa heitä muotoilun ja käsityön harrastuksen pariin. Toivotuimmassa tapauksessa nuori löytää muotoilun ja käsityön toimialalta harjoittelu- tai työpaikan. Hanke toteutetaan monissa työpajoissa. Hankkeessa mukana olevat nuoret ja heidän ohjaajansa oppivat kiertotalousajattelua, tuotesuunnittelua, muotoiluajattelua, ongelmanratkaisua, ideointia ja tuotteen valmistusta. Työpajoissa on mukana myös eri alojen asiantuntijoita, jotka tukevat työn toteuttamista ja työskentelevät nuorten kanssa.  Työpajoissa nuoret oppivat uusia asioita ja työn tekemisen taitoja sekä vastuuta. Työpajatyöskentely vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja ihmisten välistä yhteenkuuluvuutta. Tämä vaikuttaa nuorten elämänhallinnan vahvistumiseen. Hankkeen toiminnot suunnitellaan sellaisiksi, että ne tukevat onnistumisen kokemuksia ja tuottavat iloa osallistujille. Onnistuminen luo motivaatiota joka puolestaan vaikuttaa työhön sitoutumiseen ja yhteenkuuluvuuteen. Työpajojen keskeisenä tausta-ajatuksena on tuoda esiin se, että luovuus on osa meidän jokaisen ajattelua ja osaamista. Työpajoissa haluamme nostaa esiin nuorten piilevän osaamisen ja auttaa sen muotoilijoiden ohjaamana ja asiantuntijoiden tukemana suunnitteluprosessissa. Samalla haluamme motivoida nuoria käyttämään osaamistaan laaja-alaisesti. Teemme luovuuden ja tiedon näkyväksi. Tuemme työskentelyä kannustamalla aktiivisesti sekä antamalla myönteistä palautetta tehdystä työstä. Tavoite on aktivoida nuoria ja edistää onnistumisen tunnetta suunnittelu- ja valmistustyössä. On havaittu, että kun onnistut työssäsi, kasvaa työn imu automaattisesti, minkä avulla vahvistetaan ihmisen elämänhallintaa. Työpajoissa vahvistetaan nuoren elämänhallinnan, itsetunnon ja luovan ongelmanratkaisun lisäksi myös pääyhteistyökumppanin (Kuopion kaupungin nuorisopalvelun ja Tukeva työvalmennussäätiön) työpajaosaamista. Koulutamme yhteistyökumppanin ohjaajia ja työntekijöitä muotoiluajatteluun perustuvan osallistavan työpajatoiminnan toteuttamiseen. Tavoitteena on, että yhteistyökumppanilla on jatkossa valmiudet toteuttaa itsenäisesti vastaavia työpajoja osana omaa toimintaansa.Kiertoon-hankkeella Kuopion Rouvasväenyhdistys haluaa jatkaa jo 1860 luvulla alkanutta tehtäväänsä syrjäytymisuhan alla olevien lasten ja nuorten elämänlaadun ja -hallinnan parantamisessa. Tavoitteena on lisätä hankkeessa mukana olevien nuorten mahdollisuutta tulla näkyväksi osaksi yhteisöä ja yhteiskuntaa muotoilun menetelmien ja keinojen avulla.Hankkeesta syntyy toimintamalli syrjäytymisuhan alla olevien nuorten elämänhallinnan ja mahdollisuuksien lisäämiseksi sekä uusi toimintamalli jota syrjäytymisuhan alla olevien nuorten ohjaajat voivat hyödyntää jatkossa työssään sekä kierrätysmateriaaleista suunniteltu asiakastyö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756383","“Implementation of the LIFE 2030 Strategy”","”Elonen 2030 strategian jalkautus”","Finland","42100","25/05/2021","31/08/2022","50","90488","EUR","45244","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765787","61.861830226361,25.195632391646","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","“Implementation of the strategy developed as a result of the acquisition of Elonen Oy and Malviala Oy. It is about connecting two different business cultures and implementing an ambitious growth strategy. The aim of the project is to build one common culture and a consumer-oriented operating model to seek a leading position in the domestic market in all product groups where there is strong international growth in the long term.”","”Elonen Oy:n ja Malviala Oy:n yrityskaupan seurauksena laaditun strategian jalkautus. Kyse kahden erilaisen yrityskulttuurin yhteen liittämisestä ja kunnianhimoisen kasvustrategian toteuttamisesta. Hankkeen tavoitteena rakentaa yksi yhteinen kulttuuri ja kuluttajalähtöinen toimintamalli jolla haetaan kotimarkkinoilla johtavaa asemaa kaikissa tuoteryhmissä joissa toimitaan sekä pitkällä aikavälillä vahvaa kansainvälistä kasvua.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757024","Management of change situations in SME transfers","Pk-yritysten omistajanvaihdosten muutostilanteiden hallinta","Finland",null,"05/06/2014","31/12/2017","44.88","424075","EUR","190344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Need:- A permanent (not project money) service model for changes of ownership is needed in Northern Ostrobothnia, which examines changes of ownership, trains operators and serves target groups- making and implementing an operational plan aimed at the transfer of ownership. Based on the findings of the previous change of ownership project (10/2010-5/2014), e.g. in Northern Ostrobothnia Entrepreneurs, sellers should use more experienced experts in valuation. Excessively high price requests will prolong sales times and funding arrangements will not take place. The project encourages target groups to draw up and implement an operational plan for the transfer of ownership with the help of project staff, experts, mentors (e.g. a business partner) and other necessary stakeholders.- Things/challenges/needs related to the quality of working life, well-being at work and managing change do not usually arise in situations where entrepreneurs change ownership — which, of course, is not necessarily a good thing. We are now “customising” our operations so that the quality of working life, well-being at work and the management of changes are taken into account through the project — for example, the creation of a material bank, expert guidance.- 4.10.2012: 38 % of entrepreneurs over the age of 55 estimate that they will sell to a third party in the next ten years. According to the barometer, a generation change, where the successor is from the family circle, will make 20 % of the respondents. During the previous Northern Ostrobothnia Entrepreneurs project (S11522), I noticed that more time has to be invested in generational renewal than in acquisitions. This project pays attention to this and seeks to use the help of business partners in the wake-up process. An important target group will also be 50v+ entrepreneurs who will be thinking about changing ownership over the next few years. Based on the customer contacts of the previous business transfer project (10/2010-5/2014), there are a lot of potential buyers on the move (more than 700), so the sellers have a good chance of finding an external successor.- Change of ownership, challenge for society: jobs and regional well-being.- Open financial policy: Financial instruments to be better known to sellers and buyers and to mobilise regional donors to develop funding opportunities. — Role of actors: The project clarifies the role of transfer services in the public and private sectors throughout the province. For example, it has been agreed with Naturpolis that the project will complement the services offered by Naturpolis in business development. The service needs are identified in company counselling and the project will be used to purchase consultancy assistance for the specific expertise needed for the change of ownership.- Entrepreneurship education: Cooperation between educational institutions will be continued and developed, which started during the previous change of ownership project.- Support network: New entrepreneurs who have made a change of ownership will be contacted during the project and will be offered, among other things, sparring support for business renewal and network building.- Horizontal principles and especially gender equality will be taken into account in the implementation of the project; At least 3 women will be selected to the project steering group. The aim of the project is to obtain 40 completed/planned acquisitions/generational exchanges, of which 10 would be new female entrepreneurs....Objectives:- During the three-year period, at least 120 companies will be contacted to sell their business/businesses to a third party or to make a generational change. — A functioning regional Business Exchange at the end of the project, where at least 40 companies are continuously sold in North Ostrobothnia. Co-operation with SY.- The aim of the project is to achieve at least 40 business acquisitions/generational renewals carried out/planned by some measures during the project, of which 10 would be new female entrepreneurs. The measures may consist of brokering, e.g. through the Business Exchange, applying for buyers/sellers, e.g. with the help of business brokers, a change of ownership completed with the help of an expert.- A successful change of ownership, which seeks growth through acquisitions, can prevent employees from being dismissed.- An entrepreneur who gives up through a change of ownership may, for example, become a mentor or a board member of companies. This can extend the working lives....Measures:- Activating and developing the business exchange together with Finnish Entrepreneurs -> quality in acquisitions.- Identify other project actors in the region who have the aim of promoting well-being at work.- The project will compile well-being material supporting the change of ownership for entrepreneurs.- The advisory services will tell about experts related to well-being at work.","Tarve:- Pohjois-Pohjanmaalle tarvitaan omistajanvaihdoksille pysyvä (ei hankerahalla toimiva) palvelumalli, joka tutkii omistajanvaihdoksia, kouluttaa toimijoita ja palvelee kohderyhmiä- Omistajanvaihdokseen tähtäävän operatiivisen suunnitelman tekeminen ja toteutus. Mm. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien edellisen omistajanvaihdoshankkeen (10/2010 - 5/2014) havaintojen perusteella myyjien pitäisi käyttää enemmän apuna kokeneita asiantuntijoita arvonmäärityksessä. Liian korkeat hintapyynnöt pitkittävät myyntiaikoja ja rahoitusjärjestelyt eivät toteudu. Hankkeessa kannustetaan kohderyhmiä omistajanvaihdokseen tähtäävän operatiivisen suunnitelman tekemiseen ja toteutukseen hankkeen henkilöstön, asiantuntijoiden, mentoreiden (esim. Yrityskummi) sekä muiden tarvittavien sidosryhmien avulla.).- Työelämän laatuun, työhyvinvointiin ja muutosten hallintaan liittyvät asiat/haasteet/tarpeet eivät yleensä nouse yrittäjien omistajanvaihdostilanteissa esille – mikä ei tietenkään ole välttämättä hyvä juttu. Nyt ”räätälöimme” toimintaamme niin, että työelämän laatu, työhyvinvointi ja muutosten hallinta huomioidaan omistajanvaihdostilanteissa hankkeen kautta - mm. materiaalipankin luominen, asiantuntijaopastus.- 4.10.2012 omistajanvaihdosbarometri: Yli 55-vuotiaista yrittäjistä 38 % arvioi myyvänsä yrityksen ulkopuoliselle seuraavan kymmenen vuoden aikana. Sukupolvenvaihdoksen, jossa jatkaja on perhepiiristä tulee barometrin mukaan tekemään 20 % vastaajista. Edellisen Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien hankkeen (S11522) aikana huomattin, että sukupolvenvaihdokseen herättelyyn pitää panostaa enemmän aikaa kuin yrityskaupoissa. Tähän tämä hanke kiinnittää huomiota ja pyrkii herättelyssä käyttämään mm. Yrityskummien apua. Tärkeä kohderyhmä on myös 50v+ yrittäjät, jotka miettivät lähivuosina omistajanvaihdosta. Ostajaehdokkaita on Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien edellisen omistajanvaihdoshankkeen (10/2010 - 5/2014) asiakaskontaktien perusteella erittäin paljon liikkeellä (yli 700 kpl), joten myyjillä on hyvät mahdollisuudet löytää ulkopuolinen jatkaja.- Omistajanvaihdos, yhteiskunnan haaste: kyse työpaikoista ja alueiden hyvinvoinnista.- Avoin rahoituspolitiikka: Rahoitusinstrumentit entistä paremmin myyjien ja ostajien tietoisuuteen ja aktivoidaan alueen rahoittajat rahoitusmahdollisuuksien kehittämisessä. - Toimijoiden roolitus: Hanke selkiyttää julkisen ja yksityisen sektorin omistajanvaihdospalveluiden roolitusta koko maakunnassa. Mm. Naturpoliksen kanssa on sovittu, että hanke täydentää Naturpoliksen yrityskehityksen palvelutarjontaa. Palvelutarve tunnistetaan yritysneuvonnassa ja projektista ostetaan konsulttiapua omistajanvaihdokseen tarvittavan erityisasiantuntemuksen osalta.- Yrittäjyyskasvatus: Oppilaitosyhteistyötä jatketaan ja kehitetään mikä aloitettiin edellisen omistajanvaihdoshankkeen aikana.- Tukiverkosto: Omistajanvaihdoksen tehneet uudet yrittäjät kontaktoidaan hankkeen aikana ja niille tarjotaan mm. Yrityskummien sparraustukea liiketoiminnan uudistamiseen ja verkoston rakentamiseen lisäksi kartoitetaan osaamisen kehittämiseen liittyvät tarpeet.- Horisontaaliset periaatteet ja erityisesti sukupuolten tasa-arvo huomioidaan hankkeen toteutuksessa; Hankkeen ohjausryhmään valitaan vähintään 3 naista. Hankkeen tavoitteena on saada 40 toteutunutta/suunniteltua yrityskauppaa / sukupolvenvaihdosta, joista 10 kpl olisi uusia naisyrittäjiä....Tavoitteet:- Kolmivuotiskauden aikana kontaktoidaan vähintään 120 yritystä, joiden tavoitteena on myydä yrityksensä/liiketoimintansa ulkopuoliselle tai tavoitteena tehdä sukupolvenvaihdos. - Toimiva alueellinen Yrityspörssi hankkeen lopussa, jossa jatkuvasti vähintään 40 myytävää yritystä Pohjois-Pohjanmaalla. Yhteistyö SY:n kanssa.- Tavoitteena saada hankkeen aikana jollain toimenpiteillä vähintään 40 toteutunutta/suunniteltua yrityskauppaa / sukupolvenvaihdosta, joista 10 kpl olisi uusia naisyrittäjiä. Toimenpiteet voivat olla välitystoimintaa esim. Yrityspörssin kautta, ostajien/myyjien hakemista esim. yritysvälittäjien avulla, asiantuntijan avulla loppuun tehty omistajanvaihdos tai -suunnitelma.- Onnistuneella omistajanvaihdoksella, jolla haetaan yritysostojen kautta kasvua, voidaan estää työntekijöiden irtisanomisia.- Omistajanvaihdoksen kautta luopuva yrittäjä voi siirtyä esim. mentoriksi tai yritysten hallitusammattilaiseksi. Näin voidaan pidentää työuria....Toimenpiteet:- Yrityspörssi –kauppapaikan aktivointi ja kehittäminen yhdessä Suomen Yrittäjien kanssa -> laatua yrityskauppoihin.- Kartoitetaan muut alueen hanketoimijat, joilla on työhyvinvoinnin edistäminen tavoitteena.- Hanke kokoaa omistajanvaihdosta tukevaa työhyvinvointimateriaalia yrittäjien käyttöön.- Neuvontapalveluissa kerrotaan työhyvinvointiin liittyvistä asiantuntijoista. Järjestetään mm. infoja ja opastuksia asiantuntijoiden kanssa.- Herättely omistajanvaihdokseen; Järjestetään omistajanvaihdostilaisuuksia eri puolella maakuntaa ja tehdään lehti- sekä radiohaastatteluja.- Hankkeen omistajanvaihdospalvelut täydentävät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756484","Expansion of electronics production and improvement of energy efficiency","Elektroniikkatuotannon laajennus ja energiatehokkuuden parantaminen","Finland","24280","19/04/2021","19/04/2022","50","37978","EUR","18989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769635","60.428609,23.21422108","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Improving the automation and quality of electronic production processes and improving energy efficiency by managing waste heat.","Elektroniikkatuotannon prosessien automaation ja laadun parantaminen, sekä energiatehokkuuden parantaminen hukkalämpöä hallitsemalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757103","Digitisation for villages","Digitointia kylille","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","222510","EUR","77878.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will decentralise the digitisation of natural science samples to remote recorders in the province. Digitarium has already successfully automated the photographing of samples, but the recording of the data to be interpreted from the photographs is still handicrafted, which requires dozens of recorders. The technical environment for recording has been built, but it is now needed to transform it into a digital marketplace where savers can offer their services to suppliers of digitised materials. The pressure to create a method and model for this kind of work is increasing, as when museums outsource their collection digitisation through competitive tendering, cost-effectiveness and quality are, according to Digitarium’s experience, crucial factors. In the field of science, the market for digital materials across Europe has been around EUR 2 million per year in recent years and is growing.  About 1/3 of this is recording work, i.e. transferring sample data from images to databases. Digitarium’s share of the market is now around ¼, but a competitive storage infrastructure would be able to get more of this work to Finland. The ongoing building and development of information networks will enable an increasing number of participants to participate in this work. The marketplace resulting from the project aims to create opportunities to earn income in areas where there is otherwise little chance of employment. The job is especially suitable for unemployed academics and other trained persons in a sparsely populated area, as well as for part-time entrepreneurs who need secondary income. However, the aim of the project is to help other people interested in the field to start with through training. With the marketplace, the purpose of remote storage is to generate business in the region.","Hankkeessa hajautetaan luonnontieteellisten näytteiden digitointia etätallentajille maakunnassa. Digitarium on jo onnistuneesti automatisoinut näytteiden valokuvaamisen, mutta valokuvista tulkittavien tietojen tallennus on edelleen käsityötä, johon tarvitaan kymmeniä tallentajia. Tallennuksen tekninen ympäristö on rakennettu, mutta nyt tarvitaan sen muuttamista digitaaliseksi markkinapaikaksi, jossa tallentajat voivat tarjota palveluksiaan digitoitavien materiaalien tarjoajille. Paine menetelmän ja mallin luomiseen tämän kaltaiseen työhön kasvaa, sillä museoiden ulkoistaessa kokoelmien digitointiaan kilpailutusten kautta kustannustehokkuus ja laatu ovat, Digitariumin kokemusten mukaan, ratkaisevia tekijöitä. Luonnontieteiden alalla digitaalisten aineistojen markkinoiden koko Euroopassa on viime vuosina ollut noin 2 miljoonaa € vuodessa ja summa on kasvussa.  Tästä noin 1/3 on tallennustyötä eli näytetietojen siirtämistä kuvista tietokantoihin. Digitariumin osuus markkinoista on nyt noin ¼, mutta kilpailukykyisellä tallennusinfrastruktuurilla tätä työtä kyettäisiin saamaan Suomeen enemmänkin. Käynnissä oleva tietoverkkojen rakentaminen ja kehittäminen mahdollistaa yhä useamman osallistumisen kyseiseen toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyvän markkinapaikan avulla on tavoitteena luoda mahdollisuuksia tulojen ansaintaan alueilla, missä muuten on vähän mahdollisuuksia työllistyä. Työ sopii erityisesti haja-asutusalueen työttömille akateemisille ja muille koulutetuille henkilöille sekä osa-aikayrittäjille, jotka tarvitsevat sivutuloja. Hankkeessa on kuitenkin tarkoitus koulutuksen avulla auttaa alkuun myös muita alasta kiinnostuneita henkilöitä. Markkinapaikan myötä etätallennuksesta on tarkoitus synnyttää liiketoimintaa maakunnan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758224","Labour and students from Russia to Central Karelia","Työvoimaa ja opiskelijoita Venäjältä Keski-Karjalaan","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40.4","437822","EUR","176897.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Russian-Karjala project is to provide skilled workers for the needs of companies in Central Karelia and the Municipality of Juua. The labour needs are particularly focused on those sectors where the most skilled workforce is lacking and labour is available in neighbouring regions (Ladoga Karelia, Petrozavodsk region and St. Petersburg) as well as immigrants with Russian background already living in the region. The second objective of the project is to provide students with Finnish language skills with Russian background to upper secondary vocational education and upper secondary schools in Kitee, Tahmajärvi and Juuka. The increase in the number of students secures the survival of educational institutions, the diversity of training offers and the future supply of labour. During the project, a cooperation network and operating models will be built to meet the needs of the companies’ workforce and the challenges of educational institutions in the future. Measures for access to labour force in Central Karelia and Juua are sought for companies that are interested in recruiting labour from Russia and employing immigrants of Russian background already living in the region. The workplaces of companies are presented through Russian cooperation networks. With the support of the project, potential employees and companies will meet. When a company finds a suitable employee, the project’s cooperation network will provide additional training and support for placement and integration, if necessary. Mentors are being prepared for workers of Russian background living in the region to support new employees.Measures related to the acquisition of students in Central-Karjala and Juua secondary schools and study opportunities are communicated to interested students and their families through a Russian cooperation network. The study package contains information on the route to studies, completion of studies, future employment opportunities and the student’s everyday life (housing, leisure, hobbies).  The project will develop and test the integration model and service pathway for immigrants, especially taking into account student migrants and their needs. Through the integration process, the target persons are more rapidly integrated into society and are also more readily available to the labour market. ResultsThe project creates a permanent and functional pathway and a reliable network of partners that will enable Central Karelia and Juuka to attract more students to secondary education institutions as well as skilled workforce for companies in the region. The project will develop a mentoring model for the regions. The project will result in 30 employees with Russian background in the companies of Central Karelia and Juua, as well as employing four immigrants of Russian origin who are already living in the region.  Educational institutions receive 35 Finnish-language students from Russia. In the short term, workers have been rapidly recruited in sectors with labour shortages, as well as new students in vacant study places. In the long term, companies’ labour shortages in Central Karelia and Juua will ease and the training offer of educational institutions will be maintained.The cross-border cooperation network and mentoring model will operate after the project has been completed. These practices can be modelled and relocated to areas where there are student shortages in educational establishments and companies encounter difficulties in attracting workers.","TavoitteetTyövoimaa ja opiskelijoita Venäjältä Keski-Karjalaan -hankkeen tavoitteena on ammattitaitoisen työvoiman saaminen Keski-Karjalan ja Juuan kunnan yritysten tarpeisiin. Työvoimatarpeissa keskitytään erityisesti sellaisille toimialoille, joilla on eniten pulaa osaavasta työvoimasta ja työvoimaa olisi saatavilla lähialueilta (Laatokan Karjala, Petroskoin alue ja Pietari) sekä alueella jo asuvista venäläistaustaisista maahanmuuttajista. Näitä toimialoja ovat maatalous, puutarhatalous, kone- ja metalliteollisuus sekä ravintola- ja catering-ala.Hankkeen toisena tavoitteena on suomen kielen taitoisten venäläistaustaisten opiskelijoiden saaminen toisen asteen ammatilliseen koulutukseen sekä lukioihin Kiteelle,Tohmajärvelle ja Juukaan. Opiskelijamäärien kasvu turvaa oppilaitosten säilymistä, koulutustarjonnan monipuolisuutta sekä tulevaa työvoiman tarjontaa.Hankkeen aikana rakentuu yhteistyöverkosto ja toimintamallit, joiden kautta yritysten työvoiman tarpeisiin ja oppilaitosten haasteisiin pystytään vastaamaan tulevaisuudessakin.ToimenpiteetTyövoiman saatavuuteen liittyvät toimenpiteetKeski-Karjalasta ja Juuasta haetaan yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneita rekrytoimaan työvoimaa Venäjältä sekä työllistämään alueella jo asuvia venäläistaustaisia maahanmuuttajia. Yritysten työpaikkoja esitellään venäläisten yhteistyöverkostojen kautta. Hankkeen tuella potentiaaliset työntekijät ja yritykset kohtaavat. Kun yritys löytää sopivan työntekijän, hankkeen yhteistyöverkoston avulla työntekijälle järjestetään tarvittaessa täydentävää koulutusta ja tukea työhön sijoittumiseen sekä kotoutumiseen. Alueella asuvista venäläistaustaisista työntekijöistä valmennetaan mentoreita uusien työntekijöiden tueksi.Opiskelijahankintaan liittyvät toimenpiteetKeski-Karjalan ja Juuan toisen asteen oppilaitoksista ja opiskelumahdollisuuksista tiedotetaan venäläisen yhteistyöverkoston avulla kiinnostuneille opiskelijoille ja heidän perheilleen. Opiskelupaketti sisältää tiedot väylästä opintoihin, opintojen suorittamisesta, tulevista työllistymismahdollisuuksista sekä opiskelijan arjesta (asuminen, vapaa-aika, harrastukset).  Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien kotoutumismalli ja palvelupolku sekä ja suoritetaan sen testaus erityisesti opiskelijamaahanmuuttajat ja heidän tarpeensa huomioon ottaen. Kototuttamisprosessin kautta kohdehenkilöt integroituvat nopeammin yhteiskuntaan ja ovat myös nopeammin työmarkkinoiden käytettävissä. TuloksetHankkeella luodaan pysyvä ja toimiva väylä sekä luotettava yhteistyökumppaniverkosto, jonka avulla Keski-Karjala ja Juuka pystyvät saamaan lisää opiskelijoita toisen asteen oppilaitoksiin sekä ammattitaitoista työvoimaa alueen yrityksille. Hankkeessa kehitetään alueille mentorointimalli. Toiminnassa hyödynnteään alueilla jo asuvien venäläislähtöisten työntekijöiden kokemuksia ja käytännön neuvoja.Hankkeen tuloksena saadaan Keski-Karjalan ja Juuan yrityksiin 30 venäläistaustaista työntekijää sekä työllistää neljä alueella jo asuvaa venäläistaustaista maahanmuuttajaa.  Oppilaitokset saavat Venäjältä 35 suomen kielen taitoista opiskelijaa. Lyhyellä aikavälillä on saatu nopeasti työntekijöitä työvoimapulasta kärsiville toimia-aloille sekä uusia opiskelijoita vapaille opiskelupaikoille. Pitkällä aikavälillä yritysten työvoimapula Keski-Karjalassa ja Juuassa helpottuu ja oppilaitosten koulutustarjonta säilyy.Rajan ylittävä yhteistyöverkosto ja mentorointimalli toimivat hankkeen päättymisen jälkeen. Toimintatavat on mallinnettavissa ja siirrettävissä alueille, joiden oppilaitoksissa on opiskelijavajetta ja yrityksillä on vaikeuksia saada työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291782",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24860",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758291","Stairways for Responsible Tourism — Developing a Educational Model","Vastuullisen matkailun portaat – koulutusmallin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","706496","EUR","264937","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is 2.5 years and will be implemented from 1 January 2019 to 30 June 2021. The aim of the project is to develop an agile, digital-based continuing education model as a collaboration between universities of applied sciences and universities. The main target groups are tourism entrepreneurs, managers, employees and those intending to become an entrepreneur. The education model aims to promote responsible tourism and thereby proactively respond to challenges related to the growth of tourism, such as overtourism, climate change and socio-cultural problems. The promotion of sustainable development is currently required from all sectors of activity and tourism must be involved in this development. Previous studies and projects have been used to design the project, according to which tourism companies have limited competence in the themes of responsibility, although tourists have started to emphasise responsibility when making their choices. Many tourism companies are already operating in a sustainable way, but often unconsciously and without making it a market advantage.The construction of the training model is based on three sub-objectives: 1) Determine the knowledge needs and competences of responsible tourism in different regions and among companies producing different tourism services. 2) Following the identification of skills needs, the corresponding, tested training package must be developed, followed by (3) ensuring the continuity of the training model and reaching the desired target groups.The construction of the training model has been phased in into a set of measures that are held accountable to the various participants: Jyväskylä University of Applied Sciences, Southeast Finland University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, University of Oulu and the Institute for Research and Education in Tourism. Each promoter brings its own expertise and cooperation network to the project. The project measures will carry out studies to identify skills needs and competences, design the corresponding training package on a suitable learning platform, compile existing training content and their good practices to meet the needs of the education model, adapt the training content where necessary, test the training model and disseminate information on the training model. The project will lead to the launch of a training model for continuous education, independent of time and place, which strengthens the responsibility of tourism and thus its future development. In the long term, the competence of the tourism industry develops from the point of view of all dimensions of responsibility, both at managerial, managerial and employee level. The data collected in the project will be reported and compiled for the free use of partners (e.g. Visit Finland) and all interested parties. For example, a written description of the skill levels with justification and visualisation of the skills ladder will be compiled into a digital, open-access publication. Communication and information play an important role in the project, as in addition to the launch of the training model, the overall objective of the project is to raise awareness of responsible tourism.","Hanke on 2,5 vuotinen ja toteutetaan 1.1.2019-30.6.2021.Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakoulu- ja yliopistoyhteistyönä ketterä, digitaalisuutta hyödyntävä, monipolkuinen täydennyskoulutusmalli. Keskeisimpiä kohderyhmiä ovat matkailualan yrittäjät, esimiehet, työntekijät ja yrittäjäksi aikovat. Koulutusmallilla pyritään edistämään matkailun vastuullisuutta ja vastaamaan siten ennakoivasti matkailun kasvuun liittyviin haasteisiin kuten overtourismiin, ilmastonmuutokseen ja sosiokulttuurisiin ongelmiin. Kestävän kehityksen edistämistä edellytetään nykyään kaikilta toimialoilta ja matkailun tulee olla mukana tässä kehityksessä. Hankkeen suunnittelussa on hyödynnetty aiempia tutkimuksia ja hankkeita, joiden mukaan matkailuyritysten osaaminen vastuullisuuden teemoihin liittyen on vajavaista, vaikka myös matkailijat ovat alkaneet painottaa vastuullisuutta valintoja tehdessään. Monet matkailuyritykset toimivat kestävästi jo nyt, mutta usein tiedostamattomasti ja ilman sen nostamista markkinaeduksi.Koulutusmallin rakentaminen perustuu kolmen osatavoitteen saavuttamiseen: 1) On määritettävä vastuullisen matkailun osaamistarpeet ja kompetenssit eri alueilla ja erilaisia matkailupalveluita tuottavien yritysten keskuudessa. 2) Osaamistarpeiden määrittämisen jälkeen on kehitettävä niitä vastaava, testattu koulutuskokonaisuus, minkä jälkeen 3) varmistetaan koulutusmallin jatkuvuus ja se, että se tavoittaa toivotut kohderyhmät.Koulutusmallin rakentaminen on vaiheistettu toimenpidekokonaisuuksiin, jotka on vastuutettu eri osatoteuttajille: Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto sekä Matkailun tutkimus- ja koulutusinstituutti. Kukin toteuttaja tuo hankkeeseen oman asiantuntemuksensa ja yhteistyöverkostonsa. Hankkeen toimenpiteissä tehdään selvityksiä osaamistarpeiden ja kompetenssien määrittämiseksi, suunnitellaan niitä vastaava koulutuskokonaisuus sopivalle oppimisalustalle, koostetaan olemassa olevia koulutussisältöjä ja niiden hyviä käytänteitä koulutusmallin tarpeisiin, muokataan tarvittaessa koulutussisältöä, testataan koulutusmalli ja levitetään tietoa koulutusmallista. Hankkeen tuloksena käynnistyy ajasta ja paikasta riippumatonta täydennyskoulusta tarjoava koulutusmalli, joka vahvistaa matkailun vastuullisuutta ja siten sen tulevaa kehitystä. Pitkällä aikavälillä matkailuelinkeinon osaaminen kehittyy vastuullisuuden kaikkien ulottuvuuksien näkökulmasta niin johto-, esimies- kuin työntekijätasollakin. Hankkeessa koostettua tietoa raportoidaan ja kootaan yhteistyötahojen (esim. Visit Finland) ja kaikkien aiheesta kiinnostuneiden vapaaseen käyttöön. Esimerkiksi osaamistasojen kirjallinen kuvaus perusteluineen sekä visualisointi osaamisen portaista koostetaan digitaaliseksi, avoimesti saatavilla olevaksi julkaisuksi. Viestintä ja tiedottaminen näyttelevät tärkeää roolia hankkeessa, sillä koulutusmallin lanseeraamisen ohella hankkeen yleistavoitteena on tietoisuuden lisääminen vastuullisesta matkailusta.Matkailualalla pilotoitu koulutusmalli on monistettavissa muille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750367","Business and Product Development Program","LIITUKE, liiketoiminnan ja tuotteen kehittämisohjelma","Finland","48100","10/11/2015","30/09/2016","50","31570","EUR","15785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761931","60.455514870213,26.92906694141","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to develop the business competence of Finninno Oy’s responsible persons. Product development seeks cost-effectiveness and increased competitiveness in international markets. A strategy, a business plan and a comprehensive business concept are prepared for the company.Developing and designing mold technology to meet customer needs. As a result, the business competence of the company’s responsible persons will be improved and turnover will increase significantly, primarily in terms of exports, and new jobs will be created.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Finninno Oy:n vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaamista. Tuotekehityksellä haetaan kustannustehokkuutta ja kilpailukyvyn parantumista kansainvälisillä markkinoilla.Yritykselle laaditaan strategia, liiketoimintasuunnitelma sekä kokonaisvaltainen liiketoimintakonsepti.Kehitetään ja suunnitellaan muottiteknologiaa vastaamaan asiakastarvetta.Hankkeen tuloksena yrityksen vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaaminen paranee ja liikevaihto kasvaa merkittävästi ensisijaisesti viennin osalta ja syntyy uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757574","Parallel project (labour policy measures)","PIIRU rinnakkaishanke (työvoimapoliitiset toimet)","Finland","33101","01/09/2015","31/08/2018","50","750000","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop more proactive and completely new kinds of change management services in a situation of constant change in the operating environment.This parallel project finances the labour policy services and activities of the drawing project, i.e. joint procurement training for the personnel and management of companies.","Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa ennakoivampien ja kokonaan uudenlaisten muutoksenhallintapalvelujen kehittäminen jatkuvassa toimintaympäristön muutostilanteessa.Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan PIIRU-projektiin kuuluvat työvoimapoliittiset palvelut ja toimet eli yhteishankintakoulutus yritysten henkilöstölle ja johdolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756796","New technology solutions for brain health assessment and monitoring","Uudet teknologiaratkaisut aivoterveyden arviointiin ja seurantaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","25.7","394979","EUR","101509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta has a large number of knowledge-intensive small companies that have the potential to direct their business to the growing international health and wellbeing technology markets. As Satakunta has a wide range of know-how, it is a good ground for co-creation of new business and products. Wearable technology is one of the significantly growing application areas in both healthcare and consumer markets. At present, most products use heart rate information and movement, but there is a need for more comprehensive measurement data. In particular, measuring brain function allows for completely new kinds of applications.Satakunta has strong expertise in the development of systems and methods for monitoring brain health and brain function. Making this knowledge the basis of commercial products creates a wealth of new business opportunities. For example, mental health problems, work-related stress and brain health disorders affect the emergence of many diseases and cause huge economic losses. The project pilots an easy-to-use brain health monitoring solution based on an electro-brain curve, which utilises imperceptibly integrated technology into clothing. At the same time, skills will be developed to apply the e-activity measurement of the brain more widely in other application areas, such as development of cognitive abilities, design of computer applications (e.g. games), neurofeedback therapy and rehabilitation applications. Wearable sensor technology is also offered in a platform style, allowing applications using the same sensor to be built for very different purposes, which creates new opportunities especially for software and data analytics companies. The aim of the project is to improve the business opportunities and product development capabilities of Satakunta companies and to promote internationalisation. Based on the University of Tampere’s (TAU) data analytics and wearable technology and the well-being technologies of the Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and artificial intelligence research groups, the main sub-objective is to establish a research and development platform for the development of new systems and methods for monitoring brain health and brain function. The project is multidisciplinary and involves researchers from the fields of data analytics, wellbeing technology, wearable technology, neurology and game research. Project actors have extensive international networks in their own fields of research. The project is closely co-developed with companies in Satakunta. Satakunta has a large number of small companies for which a new development platform offers opportunities to channel expertise into a new sector and the development of new products. This refers to companies in both the technology sector and the health and well-being sector. The technology, methods and algorithms developed will create completely new kinds of opportunities for companies in the growing health technology market. The project is expected to generate new product development expertise, international networks, and co-development partners. The outputs and activities of the project will improve the business opportunities of companies. The project generates a number of short-term outputs: Product blanks built in business cooperation (physical wearable measurement technology, software applications, rehabilitation and consumer applications related to data analytics), service objects (social services using brain function measurement, as well as services aimed at consumers), international cooperation and the growth of internationalisation expertise in companies, publications in professional journals and scientific journals, and growth in research and development skills in companies. The long-term impact is aimed at business growth, new product innovations and new jobs. Through these, Satakunta is also looking for visibility as a pioneer of new (health) technology and attracting new high-profile talent to the region.","Satakunnassa on runsaasti osaamisintensiivisiä pieniä yrityksiä, joilla on potentiaalia suunnata liiketoimintaansa kasvaville, kansainvälisille terveys- ja hyvinvointiteknologiamarkkinoille. Koska Satakunnassa on olemassa olevaa monipuolista osaamista, on maaperä hyvä uuden liiketoiminnan ja tuotteiden yhteiskehittämiselle. Puettava teknologia on yksi merkittävästi kasvava sovellusala niin terveydenhuollossa kuin kuluttajamarkkinoilla. Tällä hetkellä suurin osa tuotteista hyödyntää syketietoa ja liikettä, mutta niiden lisäksi on tarve saada kattavampaa mittaustietoa. Erityisesti aivojen toiminnan mittaaminen mahdollistaa täysin uudenlaisia sovelluksia.Satakunnassa on vahvaa osaamista aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämisestä. Tämän osaamisen saattaminen kaupallisten tuotteiden pohjaksi luo runsaasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkiksi mielenterveyden ongelmat, työperäinen stressi ja aivoterveyden häiriöt vaikuttavat monien sairauksien syntyyn ja synnyttävät valtavia taloudellisia menetyksiä. Hankkeessa pilotoidaan aivosähkökäyrään perustuvaa vaatteisiin huomaamattomasti integroitua teknologiaa hyödyntävää helppokäyttöistä aivoterveyden seurantaratkaisua. Samalla kehitetään osaamista soveltaa aivojen sähköisen toiminnan mittausta laajemmin muilla sovellusalueilla, kuten kognitiivisten kykyjen kehittäminen, tietokonesovellusten (esim. pelien) suunnittelu, neurofeedback-hoito sekä kuntoutuksen sovellukset. Puettavaa anturiteknologiaa tarjotaan myös alustatyylisesti, jolloin samaa anturia hyödyntäviä sovelluksia voidaan rakentaa hyvin erilaisiin tarkoituksiin, mikä luo erityisesti ohjelmisto- ja data-analytiikkayrityksille uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on parantaa satakuntalaisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja tuotekehitysvalmiuksia sekä edistää kansainvälistymistä. Keskeisenä osatavoitteena on perustaa Tampereen yliopiston (TAU) data-analytiikan ja puettavan teknologian sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) hyvinvointia edistävän teknologian ja tekoälyn tutkimusryhmien pohjalta tutkimus- ja kehitysalusta uusien aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämiseen. Hanke on monitieteinen ja siinä on mukana tutkijoita data-analytiikan, hyvinvointiteknologian, puettavan teknologian, neurologian ja pelitutkimuksen alueilta. Hanketoimijoilla on laajat kansainväliset verkostot omilta tutkimusaloiltaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteiskehittämistä satakuntalaisten yritysten kanssa. Satakunnassa on runsaasti pieniä yrityksiä, joille uudenlainen kehitysalusta tarjoaa mahdollisuuksia kanavoida osaamista uudelle alalle ja uusien tuotteiden kehitykseen. Tällä viitataan sekä teknologia-alan että terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Kehitettävä teknologia, menetelmät ja algoritmit luovat yrityksille aivan uudentyyppisiä mahdollisuuksia terveysteknologian kasvavilla markkinoilla.Hankkeen toiminnan odotetaan tuottavan yrityksille uutta tuotekehitysosaamista, kansainvälisiä verkostoja, sekä yhteiskehittämisen kumppaneita. Hankkeen tuotosten ja toiminnan kautta parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa syntyy useita lyhyen aikavälin tuotoksia: Yritysyhteistyössä rakennettuja tuoteaihioita (fyysinen puettava mittausteknologia, ohjelmistosovellukset, data-analytiikkaan liittyvät kuntoutus- ja kuluttajasovellukset), palveluaihioita (aivojen toiminnan mittaamista hyödyntävät sote-palvelut, sekä kuluttajille suunnatut palvelut), kansainvälistä yhteistyötä ja kansainvälistymisosaamisen kasvua yrityksissä, julkaisuja ammattilehdissä ja tieteellisissä lehdissä ja tutkimus- ja tuotekehitysosaamisen kasvua yrityksissä. Pitkän aikavälin vaikutuksena tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvua, uusia tuoteinnovaatioita ja uusia työpaikkoja. Näiden kautta haetaan Satakunnalle myös näkyvyyttä uudenlaisen (terveys)teknologian edelläkävijänä ja houkutellaan alueelle uusia korkean profiilin osaajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758890","Virtual next to you","Virtuaalisesti vierellä","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","34.49","353062","EUR","121772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a new low-threshold pathway towards studies for young people who are not able to participate in supported education in group education and who are at risk of being marginalised further away from the environment typical of young people. The aim of the project is to increase access to low-threshold participation in education and other regular activities that young people feel meaningful about themselves in order to strengthen their everyday skills and study skills. The main objective of the project is divided into the following sub-objectives: 1) Developing methods for reaching the target group and supporting attachment in cooperation with outside young people (e.g. detective work, directory, mental health and substance abuse services and organisations).2) Develop virtual opportunities for participation in low-threshold education and rehabilitation: solutions, platforms and operating methods of a virtual environment in low-threshold training and coaching.3) Develop and pilot step by step a coaching and training model that improves study capacity and lowers the threshold for participation in studies, combining virtual and face-to-face participation opportunities. Create a way of promoting studies even when full-time studies are not yet successful.4) Develop a network-based approach to identify young people’s individual support needs and ensure the guidance they need. At the heart of the working model developed by the project is individual work running alongside a young person, with the support of which the existing service system (search jobs, cabs, support provided by educational institutions, etc.) can be harnessed to support the young person. Co-driven guidance ensures that young people are not left alone in a network of services that are unfamiliar to them. 5) Increase the competence of guidance and teaching professionals in directing and developing virtual guidance and teaching and virtual and face-to-face learning. During the project, virtual learning and guidance environments and face-to-face group activities are developed and piloted together with young people, and modelling working methods that enable young people to participate in education, even if they do not enable day-to-day face-to-face teaching. The project results in a learning environment that systematically strengthens virtual rehabilitation and learning skills, in which participation is possible at a very low threshold. The learning environment supports the strengthening of the participant’s ability to study, as well as the individualisation and attachment to studies. As a result of the project, the content of the Valma training can be carried out untiedly at the time and place.","Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen matalan kynnyksen väylä kohti opintoja niille nuorille, jotka eivät pysty osallistumaan tuetustikaan opetukseen ryhmämuotoisessa koulutuksessa ja ovat vaarassa syrjäytyä yhä kauemmaksi nuorelle tyypillisestä toimintaympäristöstä.Hankkeen tavoitteena on lisätä matalan kynnyksen osallistumismahdollisuuksia koulutukseen ja muuhun nuorten itsensä mielekkääksi kokemaan säännölliseen toimintaan, jonka avulla arjen taidot ja opiskeluvalmiudet vahvistuvat. Hankkeen päätavoite on jaettu seuraaviin osatavoitteisiin: 1) Kohderyhmän tavoittamisen ja kiinnittymisen tukemisen toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä ulkopuolisten nuorten kanssa työskentelevien tahojen kanssa (mm. etsivä työ, Ohjaamo, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä järjestöt).2) Kehittää virtuaalisia matalan kynnyksen koulutukseen ja kuntoutukseen  osallistumisen mahdollisuuksia: virtuaalisen ympäristön ratkaisut, alustat ja toimintatavat matalan kynnyksen koulutuksessa ja valmennuksessa.3) Kehittää ja pilotoida askeleittain opiskeluvalmiuksia parantavaa ja opintoihin osallistumisen kynnystä madaltavaa valmennus- ja koulutusmallia, jossa yhdistetään virtuaaliset ja kasvokkaiset osallistumismahdollisuudet. Luoda toimintatapa, jossa opintoja on mahdollista edistää myös silloin, kun täysipäiväinen opiskelu ei vielä onnistu.4) Kehittää verkostomaista toimintatapaa nuoren yksilöllisten tuen tarpeiden kartoittamiseksi ja nuoren tarvitseman ohjauksen varmistamiseksi. Hankkeessa kehitettävän työskentelymallin keskiössä on nuoren rinnalla kulkeva yksilötyö, jonka tuella olemassaoleva palvelujärjestelmä  (etsivä työ, ohjaamot, oppilaitosten tarjoama tuki jne.) saadaan valjastettua nuoren tueksi. Rinnalla kulkevan ohjauksen avulla varmistetaan,  ettei nuori jää yksin hänelle hahmottomaan palveluverkostoon. 5) Lisätä ohjaus- ja opetusalan ammattilaisten osaamista virtuaaliohjauksen ja -opetuksen sekä virtuaalisen ja kasvokkaisen oppimisen ohjaamisessa ja kehittämisessä.Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhdessä nuorten kanssa virtuaalisia oppimis- ja ohjausympäristöjä sekä kasvokkain tapahtuvaa ryhmämuotoista toimintaa ja mallinnetaan työtapoja, joilla nuori voi osallistua koulutukseen, vaikka toimintakyky ei mahdollistaisi päivittäistä lähiopetusta.Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kuntoutumista ja opiskelutaitoja systemaattisesti vahvistava oppimisympäristö, johon osallistuminen on mahdollista hyvin matalalla kynnyksellä. Oppimisympäristö tukee osallistujan opiskelukyvyn vahvistumista ja opintoihin siirtymistä ja kiinnittymistä yksilöllisesti. Hankkeen tuloksena Valma-koulutuksen sisältöjä on mahdollista suorittaa aikaan ja paikkaan sitomattomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755107","Conversion factory for electric cars in Finland","Sähköautojen konversiotehdas Suomeen","Finland","42700","29/12/2020","31/10/2021","50","62440","EUR","31220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768491","62.264970185417,24.707818155429","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The establishment of a conversion plant for electric trucks and commercial vehicles in Finland and to increase the growth of the company both in Finland and in terms of exports. The aim is to establish a conversion factory in the already existing premises in Keuruu and to use an additional office space at the Tampere office. The conversion uses old vehicle superstructures (hull structures, booths, cranes, pallets, etc.) so that we can transform the customer’s/entrepreneur’s own vehicle from internal combustion to electric. Some of the company’s personnel already have permissions to make electrical conversions.","Sähkökuorma-autojen ja hyötyajoneuvojen konversiotehtaan perustaminen Suomeen ja lisätä yrityksen kasvua sekä Suomessa että myös viennin osalta. Tavoitteena on konversiotehtaan perustaminen Keuruulla jo olemassa oleviin tiloihin ja lisätoimitilan käyttö Tampereen toimipisteessä. Konversioissa käytetään ajoneuvojen vanhat päällirakenteet (runkorakenteet, kopit, nosturit, lavat jne.) hyväksi jolloin pystymme asiakkaan / yrittäjän oman ajoneuvon muuttamaan polttomoottorikäyttöisestä  sähkökäyttöiseksi. Osalla yrityksen henkilöstöstä on jo luvat sähkökonversioiden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755048","Development of the design and manufacture of Salomamaa Konepaja’s own products","Salomaan Konepajan omien tuotteiden suunnittelun ja valmistuksen kehittäminen","Finland","24910","17/12/2020","31/12/2021","50","132645","EUR","66322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763379",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Salomamaa Konepaja is a metal contract manufacturer established in Salo in 1930, which also has its own products. The aim of the project is to develop the company’s own products and to make investments related to the manufacture of such products.","Salomaan Konepaja on Salossa toimiva vuonna 1930 perustettu metallialan sopimusvalmistaja, jolla on myös omia tuotteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen omia tuotteita ja tehdä investointeja liittyen kyseisten tuotteiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296654","Building Regional Resilience to Industrial Structural Change","Alueellisen häiriönsietokyvyn parantaminen teollisuuden rakennemuutoksilta","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Austria|Ireland|United Kingdom|Hungary|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","84.1","1860974","EUR","1565014.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q2531423","37.6223359,-0.9655651|53.5427336,-2.1182458|51.8821,-8.53082|44.6971758,10.6304467|48.3186708,14.3074761|47.6810134,17.7006626|50.0317196,22.0025267|54.7515924,25.2648936|65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Vilnius County|Province of Reggio Emilia|South-West Region, Ireland|Linz-Wels|Győr-Moson-Sopron|Pohjois-Pohjanmaa|Rzeszowski|Greater Manchester North East","LT011|ITH53|IE053|AT312|HU221|FI1D9|PL823|UKD37","2014-2020","Across Europe, public bodies are pressed by an increasing need to provide preparatory support to the economic ecosystem in advance of the closure of anchor firms in their region which act as significant employers. The impacts of a closure of course go beyond direct employees and ripple, wave like throughout the regional services sector and economy. Management of such anticipated structural change requires proactive renewal of business approaches and policy supports. Regions are encouraged to introduce pilot projects based on their own strengths and to provide appropriate business supports for the re-alignment of the regional industrial base. This proactive approach by regional stakeholders is critical to building the resilience of these regions and enabling them to adapt to change. The importance of SMEs and start-ups to the regional economy is widely recognised in terms of the provision of employment, contribution to GDP, driving innovation and supporting regional resilience. It is imperative that the relevant regional stakeholders keep informed, inspired and equipped to provide the appropriate SME and start-up supports, particularly in regions anticipating structural change. The development of this collaborative Interreg Europe project linking partners across borders will seek to develop a Framework and Roadmap for Anticipated Structural Change under Priority Axis 2. It is imperative that industry players, business support organisations and policy makers understand how their ecosystems work and when faced with shocks (firm closures) to collaboratively develop alternative growth and employment through supportive policies and programmes to boost SME competitiveness.","Eri puolilla Eurooppaa viranomaiset vaativat kasvavaa tarvetta tarjota valmistelevaa tukea talouden ekosysteemille ennen merkittävinä työnantajina toimivien ankkuriyritysten sulkemista alueelleen. Sulkemisen vaikutukset ulottuvat tietenkin pidemmälle kuin suorat työntekijät ja aallot, kuten koko alueellisessa palvelusektorissa ja taloudessa. Tällaisen ennakoidun rakennemuutoksen hallinta edellyttää liiketoimintamallin ennakoivaa uudistamista ja poliittista tukea. Alueita kannustetaan ottamaan käyttöön omia vahvuuksiaan perustuvia pilottihankkeita ja tarjoamaan asianmukaista yritystukea alueellisen teollisuuspohjan mukauttamiseksi uudelleen. Tämä alueellisten toimijoiden ennakoiva lähestymistapa on ratkaisevan tärkeä, jotta voidaan parantaa näiden alueiden selviytymiskykyä ja antaa niille mahdollisuus sopeutua muutoksiin. Pk-yritysten ja startup-yritysten merkitys aluetaloudelle tunnustetaan laajalti työpaikkojen luomisen, BKT:n edistämisen, innovoinnin edistämisen ja alueellisen häiriönsietokyvyn edistämisen kannalta. On tärkeää, että alueellisille sidosryhmille tiedotetaan ja että niille annetaan riittävästi tukea pk-yrityksille ja startup-yrityksille erityisesti rakennemuutosalueilla. Yhteisellä Interreg Europe -hankkeella, joka tuo kumppanit yli rajojen, pyritään laatimaan kehys ja toimintasuunnitelma suunniteltuja rakenteellisia muutoksia varten toimintalinjan 2 puitteissa. On olennaisen tärkeää, että teollisuuden toimijat, elinkeinoelämän tukiorganisaatiot ja poliittiset päättäjät ymmärtävät ekosysteemiensä toiminnan ja häiriöiden vuoksi (sulkevat yritykset) kehittämään yhdessä vaihtoehtoisia kasvua ja työpaikkoja tukemalla politiikkoja ja ohjelmia, joilla pyritään parantamaan pk-yritysten kilpailukykyä.|Kaikkialla Euroopassa julkisia elimiä painostaa yhä suurempi tarve antaa valmistelevaa tukea talousekosysteemille ennen merkittävinä työnantajina toimivien ankkuriyritysten sulkemista alueellaan. Sulkemisen vaikutukset ulottuvat tietenkin pidemmälle kuin suorat työntekijät ja aaltoilevat, kuten koko alueellisella palvelusektorilla ja taloudessa. Tällaisen ennakoidun rakennemuutoksen hallinta edellyttää liiketoiminnan lähestymistapojen ja politiikan tukemisen ennakoivaa uudistamista. Alueita kannustetaan ottamaan käyttöön omia vahvuuksiaan perustuvia pilottihankkeita ja tarjoamaan asianmukaista yritystukea alueellisen teollisuuspohjan uudelleensuuntaamiseksi. Tämä alueellisten sidosryhmien ennakoiva lähestymistapa on ratkaisevan tärkeä, jotta voidaan kehittää näiden alueiden selviytymiskykyä ja antaa niille mahdollisuus sopeutua muutoksiin. Pk-yritysten ja startup-yritysten merkitys aluetaloudelle tunnustetaan laajalti työllisyyden, BKT:n osuuden, innovoinnin edistämisen ja alueellisen häiriönsietokyvyn tukemisen kannalta. On välttämätöntä, että asianomaiset alueelliset sidosryhmät pitävät ajan tasalla, innoittamana ja varustautuvat tarjoamaan asianmukaista pk-yritysten ja startup-yritysten tukea erityisesti alueilla, joilla ennakoidaan rakennemuutosta. Interreg Europe -yhteistyöhankkeella, joka yhdistää kumppanit yli rajojen, pyritään laatimaan toimintalinjan 2 mukainen kehys ja etenemissuunnitelma ennakoitua rakennemuutosta varten. On välttämätöntä, että teollisuuden toimijat, liike-elämän tukiorganisaatiot ja poliittiset päättäjät ymmärtävät ekosysteemiensä toiminnan ja häiriöiden (kiinteän sulkemisen) kohdatessa, että ne kehittävät yhteistyössä vaihtoehtoisia kasvua ja työllisyyttä tukemalla pk-yritysten kilpailukykyä edistäviä politiikkoja ja ohjelmia.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753396","EasyWash Mobile Payment","Easywash mobiilimaksaminen","Finland","11710","28/06/2018","31/07/2019","50","72800","EUR","36400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764485","60.712664055682,24.737220824713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to have a payment system that adds value to the car wash business, which recognises the car registration number of the washing customer and enables monthly payments and aggregate billing for companies. The payment system allows the car washer to wash 24/7 opening hours, and the customer of the washing services does not have to queue for payment at the checkout, but can handle the payment anywhere and at any time. EasyWash payment system creates an opportunity for the applicant to export and supports the Group’s existing exports.","Tavoitteena saada autonpesuliiketoiminnalle lisäarvoa tuottava maksujärjestelmä, joka tunnistaa pesuasiakkaan auton rekisterinumeron sekä mahdollistaa kk-maksamisen ja koontilaskutuksen yrityksille. Maksujärjestelmä mahdollistaa autonpesuyrittäjälle pesupaikan 24/7 aukioloajan ja pesupalvelujen asiakkaan ei tarvitse jonottaa kassalla maksamista, vaan voi hoitaa maksamisen missä ja milloin tahansa. EasyWash maksujärjestelmä luo hakijalle mahdollisuuden viennille ja tukee koko konsernin olemassa olevaa vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291777",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","209188",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759467","MITY-Lab — Training and consultation on health technology, validation of measurement technology and IoT services and product quality and know-how in micro, small and medium-sized enterprises","MITY-Lab - Koulutuksella ja konsultoinnilla terveysteknologia, mittaustekniikan validointi ja IoT  palvelujen ja tuotteiden laatu- ja osaamistase nousuun mikro- ja pk - yrityksissä","Finland","87400","01/03/2021","28/02/2023","15.66","226590","EUR","35479.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In Finland, 15 cities were included in the TEM Innovation Ecosystem Agreement. For the first time, Kajaani was also included in the agreement. The aim of the project is to promote and secure the achievement of the objectives agreed in the Innovation Ecosystem Agreement between the TEM, the University Centre and the City of Kajaani in the fields of growth and restructuring. In addition, the project supports the implementation of the smart specialisation strategy.The Measurement Technology and Biotechnology Laboratories of the Kajaani University Centre (Kyk) merged in September 2014, when the operations were concentrated in the Kajaani Technology Park. In this case, the laboratory was modernised taking into account the new needs of the business community.  MITY’s laboratory concept consists of ten different laboratories. Where services are provided to a wide range of sectors and work is carried out using different methods in different laboratory environments, centralised quality control data management and an information system for that purpose are very necessary. They are also necessary for companies to grow and enter the market where they sell their products to large intermediaries who require traceability and documentation of quality and manufacturing processes. In this respect, the project serves as an excellent learning platform for companies to develop their quality expertise. The laboratories also serve as training laboratories for masters and doctoral students in the field. The project will be implemented on a training module basis. The focus will be on: 1) Integration of quality management competence in innovation processes and support activities, 2) Enhancing knowledge in circular economy (bioeconomy/natural product) and water management processes, and 3) quality management in health and wellbeing technologies. The aim of the project is to bring long-term added value to companies and to the entire Kainuu business community. By supporting export companies, the project enables the sustainable growth of Kainuu’s regional economy.Kainuu has a skills shortage in the circular economy (low carbon technology) and in the quality skills of companies. In particular, the project will improve the quality and technology skills of micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) seeking to enter export markets. The project includes a Talent training programme that quickly trains specialists/experts for the needs of companies. The training model is well suited for innovation platforms in restructuring industries, for developing subcontracting networks and for developing the whole product or/and service wherever they are. The model will also allow the transfer of new international know-how. The main target groups of the project are start-ups, micro-enterprises and SMEs, as well as their personnel and management (health, sports and wellbeing technology, bio- and Natural Products and Cleantech). In addition, teachers and students in higher education and vocational education and training. The budget for the project is EUR 226 590. The project is managed by the Department of Measurement Technology at the University of Oulu, Kajaani University Centre.","Suomessa 15 kaupunkia pääsi mukaan TEM:n innovaatioekosysteemisopimukseen. Ensimmäistä kertaa myös Kajaani pääsi mukaan ko. sopimuksen piiriin. Hankkeen tavoitteena on edistää ja turvata TEM:n, yliopistokeskuksen ja Kajaanin kaupungin innovaatioekosysteemisopimuksessa sovittujen tavoitteiden toteutuminen kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Lisäksi projekti tukee älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista.Kajaanin yliopistokeskuksen (KYK) mittaustekniikan ja biotekniikan laboratoriot yhdistyivät syyskuussa 2014, jolloin toiminnot keskitettiin Kajaanin Teknologiapuistoon. Tällöin laboratorio modernisoitiin huomioiden yrityselämän uudet tarpeet.  MITY:n laboratoriokonsepti koostuu kymmenestä eri laboratoriosta. Kun palveluja tarjotaan useille aloille ja työtä tehdään erilaisilla menetelmillä eri laboratorioympäristössä, keskitetty laadunvalvontatiedon hallinta ja tietojärjestelmä sitä varten ovat erittäin tarpeellisia. Ne ovat tarpeellisia myös yrityksille, kun yritys kasvaa ja siirtyy markkinoille, joissa se myy tuotteitaan isoille välittäjille, jotka vaativat laadun ja valmistusprosessien jäljitettävyyttä ja dokumentointia. Tässä kohden hanke toimii erinomaisena oppimisalustana yrityksille kehittää laatuosaamistaan. Laboratoriot toimivat myös koulutuslaboratorioina mm. alan maisteri- ja tohtoriopiskelijoille. Hanke toteutetaan koulutusmoduuliperiaatteella. Painopisteenä on: 1) Laadunhallintaosaamisen integroiminen innovaatiotoiminnan prosesseihin ja tukitoimintoihin, 2) Osaamisen parantaminen kiertotalouden (biotalouden / luonnontuotealan) ja vesienhallinnan prosesseissa sekä 3) laadunhallinta terveys- ja hyvinvointiteknologioissa. Hankkeen tavoitteena on tuoda pitkäaikaista lisäarvoa yrityksille ja koko Kainuun elinkeinoelämälle. Tukemalla vientiyrityksiä hanke mahdollistaa Kainuun aluetalouden kestävää kasvua.Kainuussa on osaajapula kiertotaloudessa (vähähiilinen teknologia) ja yritysten laatuosaamisessa. Projektissa parannetaan erityisesti vientimarkkinoille pyrkivien mikro- ja pk-yritysten laatu- ja teknologiaosaamista. Hanke sisältää Talent-koulutusohjelman, jonka avulla koulutetaan vikkelästi erikoisosaajia / experttejä yrityksien tarpeisiin. Koulutusmalli sopii hyvin rakennemuutosalojen innovaatioalustoihin, alihankintaverkostojen ja koko tuotteen tai/ja palvelun kehittämiseen paikasta riippumatta. Mallin avulla voidaan siirtää myös uutta kansainvälistä tietotaitoa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat kainuulaiset start up -, mikro- ja pk-yritykset sekä niiden henkilöstö ja johto (terveys-, liikunta- ja hyvinvointiteknologia-alat, bio- ja luonnontuoteala sekä cleantech). Lisäksi korkea-asteen ja ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Hankkeen budjetti on 226 590€. Hankkeen hallinnoi Oulun yliopiston, Kajaanin yliopistokeskuksen Mittaustekniikan yksikkö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748952","All Signs Point to the Arctic","All Signs Point to the Arctic","Finland",null,"01/08/2015","31/01/2018","35","571352","EUR","199972.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Invest In Lapland project has identified clear development points such as the development of the service concept, network and investment targets from the point of view of the attractiveness of investments. In addition, there has been a clear identification of operating methods and sectors whose development needs to be involved in Invest-in activities. The project measures include developing a service concept, moving from the development of sites to the sales phase of the sites, cooperation on investment and development of the cooperation network, development of investment targets and the construction of a regional investment fund model.","Invest In Lapland -hankeen myötä on tunnistettu selkeitä kehityskohtia kuten palvelukonseptin-, verkoston-, sekä investointikohteiden kehittäminen investointien houkuttelevuuden näkökulmasta. Lisäksi on tunnistettu selkeästi toimintatapoja ja sektoreita, joiden kehittäminen täytyy ottaa mukaan Invest in- toimintaan. Hankkeen toimenpiteitä ovat palvelukonseptin kehittäminen, siirtyminen kohteiden kehittämisestä kohteiden myyntivaiheeseen, investointien yhteistyö ja yhteistyöverkoston kehittäminen, investointikohteiden kehittäminen sekä alueellisen investointirahastomallin rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756341","Finnish Sports Card","Suomen Urheilukortti","Finland","67300","26/02/2021","31/12/2021","50","79160","EUR","39580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769404","63.865395857151,23.125341936873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of the Sports Card Information System","Urheilukortin tietojärjestelmän kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749675","WIKROLUX INTERNATIONALISERING 2016","WIKROLUX INTERNATIONALISERING 2016","Finland","68600","15/03/2016","30/09/2017","50","50770","EUR","25385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761536","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Wikrolux Internationalisering Europa 2016","WIKROLUX INTERNATIONALISERING Europa 2016","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751414","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","88610","01/10/2016","31/08/2018","50","152360","EUR","76180","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and well-being tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance as part of health checks can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of well-being and export home health care even further. As a result of the project, tools are created for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to renew the health inspection concept, which takes into account the functional capacity of the person in addition to important physiological parameters. New forms of service and the introduction of digitalisation in welfare services will enable SMEs in the sector to grow. The aim is to find exploiters from Finnish health, well-being and sports technology operators. The duration of the project is 20 months (10/2016– 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviä menetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekä non-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tai ravitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyä aktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Non-invasiiviset itsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin ja kotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalut dynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, joka ottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudet palvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pk-yritysten kasvun. Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- ja liikuntateknologia-alan toimijoista. Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaan rinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun ja VTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291974",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","32500",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751096","Interdisciplinary innovations in Tapio technology","TAPIO-Tarkkustekniikan poikkitieteelliset innovaatiot","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","35","99160","EUR","34706","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the search for new growth, new investments must be made in Finnish society in the development of interdisciplinary products, product applications, production processes and services. Particularly good internationally leading new areas of expertise have been achieved in Finland in bio-based products, medical diagnostics, biomaterials and environmental biotechnology applications. The development of new fields of application will focus on the ability of enterprises, training organisations and research institutes to carry out cross-disciplinary experimentation and new openings that break scientific and technological boundaries. The importance of innovation and new synergistic models as a driver of economic restructuring and as a driver of economic activity and jobs has been widely recognised recently. The application of precision technologies has made significant progress in product and manufacturing processes in automotive, space, microelectronics, telecommunications, medical imaging and diagnostics. The European Commission has identified a number of key technologies that will contribute to the development of the European industrial fabric by 2020. These key technologies include nanotechnology, micro- and nanoelectronics, semiconductor technologies, advanced materials and manufacturing technologies, biotechnology and photonics. Potential developments in precision technology and bioeconomy in different industries include water use and purification, soil purification and restoration, waste and by-products treatment, new biomass sources, new applications of biomass in biorefineries, bioenergy production and healthy nutrition. Significant growth potential is particularly present in the food industry, in measuring and monitoring environmental cleanliness and in energy-efficient solutions. Research, investment and cross-disciplinary industrial application of key technologies must be continually invested in the search for new growth.In firms and research units in the field of precision engineering products, it has been identified that it is problematic to implement and test completely new ideas for innovation in new industries. There is a particular need for such bold new experiments, for example in bioeconomy processes and food production. In Karelia and SMEs involved in precision manufacturing, it has been found that an individual operator (enterprise or RTD operator) is unable to perceive the development of new products or production processes in new industries. New areas of application of precision technologies often remain merely developmental, as the critical technical and economic conditions for new applications cannot be identified by individual actors. When developing a new interdisciplinary application, there must be a sufficiently multi-skilled team capable of identifying together the necessary development path to map and perceive the customer needs and the technology needed to implement it.The cross-disciplinary innovation project in precision technology (TAPIO project) together with Karelia and precision manufacturing companies will find out what kind of know-how is needed in the creation and production of interdisciplinary innovations using precision technology, for example in the following areas of expertise:- in measuring the purity of combustion processes (particle concentrations, miniaturisation of measuring devices, tightened particle concentrations measurement)- in the measurement of food production processes (contaminations, measurement of concentrations, alloy ratios with liquids)- in greenhouse cultivation (intensification of growth with light, efficient use of light, effect of light on quality and shelf life)- Waste water processing (measurement of purity with light, particle concentrations)- Production of energy from biomass (measurements for demanding conditions, efficiency of gas output through functional structures)The project is carried out in conjunction with companies and Karelia in the form of work packages. The aim of the work packages is to deepen cooperation between companies and Karelia and to create new operating methods for operators. The work packages will develop applied research, studies and demonstrations in support of industry.Work Package 1. Market Vision and Customer Needs The Work Package is looking for new common industries that could gain market advantage from the use of precision technology products or a completely new spin-off business. These industries can be found, for example, in bioeconomy, greenhouse farming, wastewater treatment and food production.Products:-Study report on the sectors where new openings on the use of precision technology in products can be made.-Road map for new openings in precision technology by industry-Technology investment study (whether new high-tech investments are needed, foresight investment in the future)","Uutta kasvua etsittäessä on suomalaisessa yhteiskunnassa tehtävä uusia panostuksia poikkitieteellisten tuotteiden, tuotesovellusten, tuotantoprosessien ja palveluiden kehittämisessä. Erityisen hyviä kansainvälisesti johtavia uusia osaamisaloja on Suomessa saatu aikaan biopohjaisissa tuotteissa, lääketieteellisessä diagnostiikassa, biomateriaaleissa ja ympäristöbioteknologian sovelluksissa. Uusien soveltamisalojen kehittämisen keskiössä on yritysten, koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten kyvykkyys tehdä tieteellisiä ja teknologisia rajoja rikkovia poikkitieteellisiä kokeiluja ja uusia avauksia. Innovaatioiden ja uusien synergisten toimintamallien merkitys talouden rakennemuutoksen moottorina sekä elinkeinotoiminnan ja työpaikkojen synnyttäjänä on yleisesti tiedostettu viime aikoina. Tarkkuusteknologioiden soveltaminen on vienyt merkittävästi eteenpäin tuote- ja valmistusprosesseja ajoneuvoteollisuudessa, avaruusteollisuudessa, mikroelektroniikassa, telekommunikaatiossa, lääketieteellistä kuvantamisessa ja diagnostiikassa. Euroopan komissio on määrittänyt joukon avainteknologioita, jotka tulevat vaikuttamaan Euroopan teollisuuden rakenteen kehittymiseen vuoteen 2020 mennessä. Näitä avainteknologioita ovat nanoteknologia, mikro- ja nanoelektroniikka, puolijohdeteknologiat, kehittyneet materiaali- ja valmistusteknologiat, bioteknologia ja fotoniikka. Tarkkuustekniikan ja biotalouden potentiaalisia kehityskohteita eri toimialoilla ovat vesien käyttö ja puhdistaminen, maaperän puhdistus ja ennallistaminen, jätteiden ja sivutuotteiden käsittely, uudet biomassan lähteet, biomassojen uudet käyttösovellukset biojalostamoissa, bioenergian tuotanto ja terveellinen ravitsemus. Merkittävää kasvupotentiaalia on erityisesti elintarviketeollisuudessa, ympäristön puhtauden mittaamisessa ja monitoroinnissa sekä energiatehokkaissa ratkaisuissa. Uutta kasvua etsittäessä on jatkuvasti panostettava avainteknologioiden tutkimukseen, investointeihin ja poikkitieteelliseen teolliseen soveltamiseen.Tarkkuusteknisiä tuotteita valmistavissa alan yrityksissä ja tutkimusyksiköissä on havaittu ongelmalliseksi toteuttaa ja testata täysin uusia innovaatioaihioita uusille toimialoille. Tällaisille rohkeille uusille kokeiluille on erityisesti tarvetta esimerkiksi biotalouden prosesseissa sekä elintarvikkeiden tuotannossa. Kareliassa ja tarkkuusvalmistusta harjoittavissa pk-yrityksissä on havaittu, että yksittäinen toimija (yritys tai tki-toimija) ei kykene hahmottamaan uusien tuotteiden tai tuotantoprosessien kehittämiskokonaisuutta uusilla toimialoilla. Tarkkuusteknologioiden uudet soveltamisalueet jäävät usein vain pelkiksi kehittämisaihioiksi, koska uusien soveltamiskohteiden kriittisten teknillisten ja taloudellisten reuna-ehtojen hahmottaminen ei onnistu yksittäisiltä toimijoilta. Uutta poikkitieteellistä sovellusta kehitettäessä tulee olla kasassa riittävän monitaitoinen tiimi, joka kykenee yhdessä hahmottamaan tarvittavan kehittämispolun kartoittamaan ja hahmottamaan asiakastarpeen sekä sen toteuttamiseen tarvittavan teknologian.Tarkkuustekniikan poikkitieteelliset innovaatiot-projekti (TAPIO-projekti) selvittää yhdessä Karelian ja tarkkuusvalmistusta harjoittavien yritysten kanssa millaista osaamista tarvitaan poikkitieteellisesti tarkkuustekniikkaa hyödyntävien innovaatioiden synnyttämisessä ja tuotannollistamisessa esimerkiksi seuraavilla osaamisalueilla:- Polttoprosessien puhtauden mittaamisessa (partikkelipitoisuudet, mittalaitteiden miniatyrisointi, tiukentuneet partikkelipitoisuuksien mittausrajat)- Elintarviketuotannon prosessien mittaamisessa (kontaminaatiot, pitoisuuksien mittaaminen, seossuhteet nesteillä)- Kasvihuonekasvatuksessa (kasvun tehostaminen valolla, tehokas valon käyttö, valon vaikutus laatuun ja säilyvyyteen)- Jäteveden prosessoinnissa (puhtauden mittaaminen valolla, partikkelipitoisuudet)- Energian tuottaminen biomassasta (mittalaitteet vaativiin olosuhteisiin, kaasuntuoton tehostaminen funktionaalisilla rakenteilla)Hanke toteutetaan yhdessä yritysten ja Karelian kanssa työpakettien muodossa. Työpaketeille tavoitellaan yritysten ja Karelian yhteistyön syventämistä ja toimijoiden uusien toimintatapojen muodostumista. Työpaketeissa kehitetään elinkeinoelämää tukevaa soveltavaa tutkimusta, selvityksiä ja demonstraatioita.Työpaketti 1. Markkinanäkemyksen ja asiakastarpeen hahmottaminenTyöpaketissa etsitään uusia yhteisiä toimialoja, jotka voisivat saada tarkkuustekniikkaa sisältävien tuotteiden hyödyntämisestä markkinaetua tai kokonaan uutta spin off yritystoimintaa. Näitä toimialoja löytyy esimerkiksi biotaloudessa, kasvihuoneviljelyssä, jätevesien käsittelyssä sekä elintarvikkeiden tuotannossa.Tuotokset:-Selvitysraportti toimialoista joihin uusia avauksia tarkkuustekniikan hyödyntämisestä tuotteissa voidaan tehdä.-Road map tarkkuustekniikan uusien avauksien hyödyntämiseen toimialoittain-Teknologiainvestointiselvitys (tarvitaanko uusia korkean teknologian investointeja, tulevaisuuden ennakointi investoin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758465","Peer-to-peer development in trade and service business reform","Vertaiskehittäminen kaupan ja palvelualan yritysten uudistamisessa","Finland",null,"01/11/2016","28/02/2018","37.5","110885","EUR","41582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Benchmark development in the reform of small businesses in the trade and services sector — the project responds to the need to renew small businesses in the centre due to the restructuring of retail trade. Large off-centre trading hubs have reduced the attractiveness of core centres and, in particular, small businesses in the trade and services sectors. The project is aimed at improving the regeneration capacity of small businesses, employees and managers/entrepreneurs in the retail and service sector in Kouvola city centre. The project uses peer-to-peer development and learning as a means of renewal, where knowledge and insight do not come from somewhere ready, but it is built together between individuals, creating new understanding and competence. Companies’ internal know-how is strengthened and enables more open cooperation with other companies. The result of the project is the development of a small business cooperation model in workshops, which enables companies to renew their own skills and operate in networks such as marketing, labour sharing and the development of new common services.","Vertaiskehittäminen kaupan ja palvelualan pienyritysten uudistumisessa –hanke vastaa keskustan pienyritysten uudistumistarpeeseen, joka johtuu vähittäiskaupan rakennemuutoksesta. Suuret keskustojen ulkopuoliset kauppakeskittymät ovat vähentäneet  ydinkeskustojen vetovoimaisuutta ja erityisesti kaupan ja palvelualan pienyritysten liiketoimintaa. Hanke kohdistuu Kouvolan keskustan kaupan ja palvelualan pienyritysten, työntekijöiden ja johdon/yrittäjän uudistumiskyvyn parantamiseen. Hankkeessa käytetään uudistumisen keinona vertaiskehittämistä ja –oppimista, jossa tieto ja oivallus eivät tule jostakin valmiina, vaan se rakennetaan yhdessä henkilöiden kesken, jolloin syntyy uutta ymmärrystä ja osaamista. Yritysten sisäinen osaaminen vahvistuu ja mahdollistaa avoimemman yhteistyön muiden yritysten kanssa.Hankkeen tuloksena on työpajoissa kehitettävä pienyritysyhteistyömalli, jonka avulla yritykset pystyvät uudistamaan omaa osaamistaan ja toimimaan verkostoissa mm. markkinoinnissa, työvoiman yhteiskäytössä ja uusien yhteisten palveluiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758960","New digital stream to Etelä-Savo","Uutta digivirtaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/08/2019","30/11/2020","48","99896","EUR","47948","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a new concept, the School of Software -training concept for different levels of education to develop the competence and skills of the software industry in close cooperation with companies and other educational partners, taking into account the international dimension. The aim is to design a business-driven and novelty concept of the School of Software operating model, on the basis of which the pilot of the Bachelor’s Education Programme can be implemented at Xamk, the Southeast Finland University of Applied Sciences. The aim of the project is to identify effective cooperation models between the actors in the educational and business network. The project will result in a business-driven and novelty-oriented School of Software training concept. In the concept, business and businesses are engaged in education and training, thus making education more responsive to the needs of working life. After the project, funding is sought for the piloting and implementation of the training concept created here, the development and realisation of working life partnerships and the development of forms of training partnerships. The project has identified and assembled a regional, national and international network of education and business.","Hankkeen tavoitteena luoda uusi konsepti, School of Software -koulutuskonsepti eri koulutusasteille ohjelmistoalan osaamisen ja taitojen kehittämiseen vahvassa yhteistyössä yritysten ja muiden koulutuspartnereiden kanssa kansainvälisyysnäkökulma huomioiden. Tavoitteena on suunnitella elinkeinoelämälähtöinen ja uusteollistava School of Software -toimintamallin konsepti, jonka pohjalta voidaan toteuttaa AMK-koulutusohjelman pilotti Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkissa. Hankkeessa on tavoitteena kartoittaa toimivat yhteistyömallit koulutus- ja yritysverkoston toimijoiden kesken.Hankkeen tuloksena syntyy elinkeinoelämälähtöinen ja uusteollistava School of Software -koulutuskonsepti. Konseptissa elinkeinoelämää ja yrityksiä sitoutetaan mukaan koulutukseen ja näin ollen koulutus saadaan paremmin vastaamaan suoraan työelämän tarpeisiin. Hankkeen jälkeen haetaan rahoitusta tässä syntyvän koulutuskonseptin pilotoinnille ja jalkauttamiselle, työelämäkumppanuuksien kehittämiseen ja realisointiin sekä koulutuskumppanuuksien muotojen kehittämiseen.Hankkeessa on kartoitettu ja koottu alueellinen, kansallinen ja kansainvälinen koulutus- ja elinkeinoelämän verkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750290","Tecwill Oy Development Project 2015-17","Tecwill Oy:n kehittämishanke 2015-17","Finland","80100","09/06/2015","30/06/2018","50","228600","EUR","114300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761841","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, a new product will be developed for a new market segment. In addition, three potential areas will be explored outside the current market. The project also includes organizational development of the company to support expansion.","Hankkeen aikana kehitetään uusi tuote uuteen markkinasegmenttiin. Lisäksi tutkitaan nykyisen markkina-alueen ulkopuolella kolmea potentiaalista aluetta. Hankkeeseen sisältyy myös yrityksen organisaation kehitystyötä laajentumista tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754929","Start-up of the robot business","Robottiliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","80710","31/05/2020","30/06/2022","50","117280","EUR","58640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767678","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","SoftMec has successfully developed and piloted a robotic cell product and now wants to grow and internationalise by expanding its operations to the robot business. The robotic cell was originally developed for the cell manufacturing process. With this project, we want to make robotic know-how a significant business for us and our internationalisation. Our robot product family developed in the project is suitable for many industries other than pulp production. The aim is to expand our innovation to other industries and to scale our business significantly. In terms of product development, the project creates a robotic product family placed on a timeline. The aim is to replicate international business.","SoftMec on kehittänyt ja pilotoinut onnistuneesti robottisolu-tuotteen ja haluaa nyt kasvaa ja kansainvälistyä laajentamalla toimintaansa robottiliiketoimintaan. Robottisolu on alun perin kehitetty sellunvalmistusprosessin tarpeisiin. Tämän hankkeen myötä haluamme rakentaa robottiosaamisesta meille merkittävän liiketoiminnan ja kansainvälistymisemme kärjen. Hankkeessa kehitettävä robottituoteperheemme sopii monille muillekin toimialoille kuin sellunvalmistukseen, tarkoituksena on laajentaa innovaatiotamme muillekin toimialoille ja skaalata merkittävästi liiketoimintaamme. Hankkeessa syntyy tuotekehitysmielessä robotti-tuoteperhe aikajanalle sijoitettuna. Päämääränä on monistettava kansainvälinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758079","International talents in Kanta-Häme","International talents in Kanta-Häme","Finland","13100","01/04/2018","30/06/2020","37.5","356073","EUR","133527.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the International Talents in Kanta-Häme project is to improve the employment situation of international professionals living in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa through paid employment or entrepreneurship. It is essential that the expertise of international experts living in Kanta-Häme can be better exploited: Companies in the region, third-sector operators and the public sector will benefit more clearly and permanently from internationalisation. In addition, population growth is one of Kanta-Häme’s key objectives. The geographical location of municipalities and good transport connections make it possible to expand the working area. In the so-called Finnish growth corridor, the families of those who are employed can thus remain in the region. Experience shows that in addition to the professional vocabulary in their own field, the labour market, especially outside the metropolitan area, also requires common language skills that perform well both in expert positions and in different social situations in the workplace. The target group of the project is highly educated Hämeenlinna, Tarhimäki and Forssans, foreign Finns living in the area and returning, studying and working there. One hundred customers are sought for the project, eighty of whom are of foreign origin. Publicity and social media channels are strongly used in customer procurement in addition to cooperation between authorities. The focus is on know-how, language skills and personal goals to prepare pathways for clients. It will also identify the recruitment and expansion needs of regional companies and provide them directly with employees. For those in need of language training, language training aimed at YKI 5 level is organised for forty people at Häme University of Applied Sciences. In addition, Häme University of Applied Sciences offers mentoring services to new entrepreneurs. The project increases the participants’ working skills and promotes their professional networking through face-to-face contacts and electronic channels (e.g. LinkedIn, Omani). The project will involve customers in professional forums, seminars and larger events. The project organises talent match events with Linnan Development Oy, Häme Chamber of Commerce and Häme University of Applied Sciences. Opportunities for project clients will be provided in professional forums and online. The recording and online distribution of performances will also create a job search portfolio for participants. The companies in the Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa regions alone are not able to provide all project customers with tasks that match their skills. In addition, the area is rather limited as a market for an expert company. The project therefore expands the job-search area of the participants and the business areas of the companies to the Helsinki Metropolitan Area and Tampere by creating cooperation contacts with, for example, the COME 2 Centre and Tampere Twinkle. Where necessary, the recognition of skills and training acquired abroad will be facilitated with the National Board of Education and other authorities. The project supports participants to start their business activities in different forms of entrepreneurship. As a result, at least 80 % of customers are employed as an employed person or through a business activity. The work area of the participants expands without changing the municipality of residence. The region’s business community is able to utilise the expertise of its customers and, as a result, the market areas of the companies in the region grow and the region becomes more international. The Hämeenlinna University of Applied Sciences will create a new language training package that will be able to improve the employment opportunities of graduates with foreign background in the region.","International Talents in Kanta-Häme -hankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueella asuvien kansainvälisten osaajien työllisyystilannetta palkkatyön tai yrittäjyyden kautta. On olennaista, että Kanta-Hämeessä asuvien kansainvälisten osaajien osaamista pystytään hyödyntämään paremmin: Alueen yritykset, kolmannen sektorin toimijat ja julkinen sektori hyötyvät kansainvälistymisestä näkyvämmin ja pysyvämmin. Lisäksi väestönkasvu on Kanta-Hämeen keskeisimpiä tavoitteita. Kuntien maantieteellinen sijainti ja hyvät liikenneyhteydet mahdollistavat työssäkäyntialueen laajentamisen. Niin kutsutulla Suomen Kasvukäytävällä työllistyvien perheet voivat näin pysyä alueella. Kokemusten mukaan oman alan ammattisanaston lisäksi työmarkkinat erityisesti metropolialueen ulkopuolella vaativat myös sellaista yleiskielitaitoa, jolla pärjää hyvin sekä asiantuntijatehtävissä että työpaikan eri sosiaalisissa tilanteissa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään löytämään ratkaisuja kansainvälisten osaajien työllistymisen esteisiin. Hankkeen kohderyhmä on korkeasti koulutetut ulkomaalaistaustaiset hämeenlinnalaiset, riihimäkeläiset sekä forssalaiset, alueella asuvat ulkosuomalaiset ja ulkomailta palanneet, siellä opiskelleet ja työskennelleet kantasuomalaiset. Hankkeeseen haetaan sata asiakasta, joista kahdeksankymmentä on ulkomaalaistaustaisia. Asiakashankinnassa hyödynnetään vahvasti julkisuutta ja sosiaalisen median kanavia viranomaisyhteistyön lisäksi. Asiakkaiden tilanteiden selvittämisessä keskitytään osaamiseen, kielitaitoon ja henkilökohtaisiin tavoitteisiin, joiden mukaan heille laaditaan etenemisreittejä. Lisäksi kartoitetaan alueellisten yritysten rekrytointi- ja laajentumistarpeita ja tarjotaan heille suoraan työntekijöitä. Kielikoulutuksen tarpeessa oleville järjestetään YKI 5 -tasolle tähtäävää kielikoulutusta neljällekymmenelle henkilölle Hämeen Ammattikorkeakoulussa. Lisäksi Hämeen Ammattikorkeakoulu tarjoaa uusille yrittäjille mentorointipalvelua.Hanke lisää osallistujien työelämänvalmiuksia ja edesauttaa heidän ammatillista verkostoitumistaan niin face-to-face –kontakteja kuin sähköisiä kanavia (mm. LinkedIn, Omani) hyödyntäen. Hanke osallistuttaa asiakkaita oman ammattialojen foorumeihin, seminaareihin ja suurempiin tapahtumiin. Hanke järjestää Linnan kehitys Oy:n, Hämeen Kauppakamarin ja Hämeen Ammattikorkeakoulun kanssa talent match -tapahtumia. Hankkeen asiakkaille järjestetään esiintymismahdollisuuksia ammattifoorumeissa ja verkon välityksellä. Esiintymisten tallentamisella ja verkossa jakamisella luodaan osallistujille myös työnhaussa käytettävä portfolio.Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueiden yritykset eivät yksin pysty tarjoamaan kaikille hankkeen asiakkaille heidän osaamistaan vastaavia työtehtäviä. Lisäksi alue on asiantuntijayritykselle markkina-alueena melko suppea. Hankkeessa laajennetaankin osallistujien työnhakualuetta ja yritysten toiminta-alueita pääkaupunkiseudulle ja Tampereelle luomalla yhteistyökontaktit mm. COME 2 -keskuksen ja Tampereen Twinklen kanssa. Tarpeen mukaan edesautetaan ulkomailla hankitun osaamisen ja koulutuksen tunnustamista Opetushallituksen ja muiden viranomaisten kanssa. Hankkeessa tuetaan osallistujien yritystoiminnan aloittamista eri yrittäjyysmuodoissa.Hankkeen tuloksena vähintään 80 % asiakkaista työllistyy palkkatyöntekijänä tai yritystoiminnan kautta. Osallistujien työssäkäyntialue laajenee asuinkuntaa vaihtamatta. Alueen elinkeinoelämä kykenee hyödyntämään asiakkaiden osaamista ja sen myötä alueen yritysten markkina-alueet kasvavat ja alue kansainvälistyy. Hämeenlinnan Ammattikorkeakoulussa syntyy uusi kielenopetuspaketti, jolla pystytään jatkossa parantamaan esimerkiksi valmistuneiden ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työllisyysmahdollisuuksia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758450","Professional ladder","Ammattikaista","Finland",null,"01/08/2016","30/09/2019","39.66","352140","EUR","139645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the need to create new ways to support the transition of under-represented groups (e.g. migrants and people with part-time work) to vocational training and/or to speed up the integration of the target group into the labour market. This will be possible through a comprehensive set of guidance and professional capacity-building measures. The aim of the project is to respond to the needs of the target groups to increase their professional and study capacities. The aim of the project is to serve as widely as possible the clients involved in the mapping of professional orientation. The aim is to make career planning and professional guidance as comprehensive and goal-oriented as possible, covering a whole continuum from career selection to training. The objective is to provide the project client with a clear and concrete picture of the professional skills requirements and of the training and employment opportunities in the profession in question through operational guidance. The key objective is that a professionally-oriented customer can use the project to form a realistic view of himself as a professional actor: the formation of professional identity begins already during the steering process. Professional identity is formed in such a way that a person is aware of the skills required by the profession, of responsibility and also of his/her personal resources and limitations. The project will create an operating model to improve access to training or career planning for those without vocational training, thus improving their employment prospects. The first measure of the project is appropriate customer guidance. The aim is to keep the threshold for customer guidance as low as possible. The basis for customer guidance is the competence-based reference framework: an ambitious and appropriate steering process already at the project entry stage. The North Ostrobothnia TE Office plays an important role in the project’s customer guidance, but other channels are also utilised in a variety of ways. The mapping of professional capabilities is carried out for each customer through the project, utilising the strong expertise of the Oulu Regional Vocational College. In the initial survey, special attention is paid to the customer’s previously acquired know-how to identify and recognise them. This provides the basis for the customer’s individual activity during the project. The survey also includes a mapping of study capacities. The professional guidance provided by project staff deepens the guidance needs related to careers that have emerged during the initial survey. Occupational guidance is to be carried out in a process-based way, so that the client’s skills and objectives are integrated into a larger, more structured whole.Operational, functional parts are included in the project as labour market policy measures (career coaching and labour market policy training), so that the participant in the project has the opportunity to receive the financial support related to the measure. The project will also organise sector-specific workshops during which the participants in the project will have access to the skills requirements, study and employment opportunities of the profession concerned. The workshops focus on operational control methods. During the project, a plan is made for the client to apply for training and employment. The content of the plan is made in a guided and individual manner in cooperation with the project experts and the client. The aim is to share real-time information on the level of professional capacity of the target group and the wide-ranging needs for skills development to those who promote employment and integrate workers. This foresight work will allow for more effective cooperation between the various actors. As a result of the project, the set of measures for professional guidance enables a new approach to improving the professional capacity of the client. In addition, the students’ ability to study and learn about the culture of the project will increase in a goal-oriented way so that his/her additional training opportunities and, consequently, employment opportunities are increased. The comprehensive measures of the project also form one set of measures in the integration process of immigrants. The aim is to utilise the integration of immigrant target groups, other customer groups, students and working life as part of the occupational integration process. Similarly, the opportunities for domestic internationalisation of actors and students in the region will be increased and the development of their international skills will be promoted. The project will result in an operating model to improve the professional capacity of the customers in need of training and employment in the region. This will enhance access to vocational training and the importance of choosing the appropriate profession.","Hankkeen taustalla on tarve luoda uusia keinoja tukemaan aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajat ja osatyökykyisten) siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja/tai nopeuttaa kohderyhmän työelämään sijoittumista. Tämä mahdollistetaan kokonaisvaltaisella ohjauksen ja ammatillisia valmiuksia edistävällä toimenpidekokonaisuudella. Ammattikaista-hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmien tarpeeseen lisätä heidän ammatillisia- ja opiskeluvalmiuksia.Hankkeen tavoitteena on palvella mahdollisimman laajasti ammatilliseen suuntautumisen kartoittamisen piirissä olevia asiakkaita. Tavoitteena on luoda urasuunnittelusta ja ammatillisesta ohjauksesta mahdollisimman kokonaisvaltainen ja tavoitteellinen prosessi, joka kattaa kokonaisen jatkumon ammatinvalinnasta koulutuksen aloittamiseen saakka. Tavoitteena on toiminnallisen ohjauksen avulla luoda hankkeen asiakkaalle selkeä ja konkreettinen kuva ammattialan osaamisvaatimuksista sekä kyseisen ammattialan koulutus- sekä työllistymismahdollisuuksista. Keskeisenä tavoitteena on, että ammatillista suuntaa miettivä asiakas pystyy hankkeen toiminnan avulla muodostamaan realistisen käsityksen itsestään ammatillisena toimijana: ammatti-identiteetin muodostuminen alkaa jo ohjauksen aikana. Ammatti-identiteetti muodostuu siten, että henkilö tiedostaa ammatin vaatimat taidot sekä vastuun ja myös omat henkilökohtaiset resurssit sekä rajoitukset. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla  voidaan parantaa ilman ammatillista koulutusta olevien pääsemistä koulutukseen tai ammatinvaihtajien urasuunnittelua ja näin parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on tarkoituksenmukainen asiakasohjaus. Asiakasohjauksen kynnys pyritään pitämään mahdollisimman matalana. Asiakasohjauksen pohjana toimii osaamisperusteisuuden viitekehys: tavoitteellinen sekä tarkoituksenmukainen ohjausprosessi jo hankkeeseen mukaantulovaiheessa. Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistolla on merkittävä rooli projektin asiakasohjauksessa, mutta myös muita kanavia hyödynnetään monipuolisesti.Ammatillisten valmiuksien kartoitus toteutetaan jokaiselle asiakkaalle hankkeen kautta hyödyntäen Oulun seudun ammattiopiston vahvaa osaamisperusteista asiantuntijuutta. Alkukartoituksessa kiinnitetään erityistä huomiota asiakkaan aikaisemmin hankittuun osaamiseen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Tämä antaa pohjan asiakkaan yksilölliselle hankkeen aikaiselle toiminnalle. Kartoitus sisältää myös opiskeluvalmiuksien kartoituksen.Projektihenkilöstön toteuttamassa ammatillisessa ohjauksessa syvennetään alkukartoituksessa esille nousseita ammatinvalintaan liittyviä ohjauksellisia tarpeita. Ammatillinen ohjaus on tarkoitus toteuttaa prosessinomaisena, jolloin asiakkaan osaaminen ja tavoitteet integroituvat osaksi suurempaa, suunnitelmallisempaa kokonaisuutta.Ammattialakohtaiset, toiminnalliset osuudet sisältyvät hankkeeseen työvoimapoliittisina toimenpiteinä (uravalmennus ja työvoimapoliittinen koulutus), jolloin hankkeeseen osallistuvalla on mahdollisuus saada toimenpiteeseen liittyvä taloudellinen tuki. Hankkeessa järjestetään myös ammattialakohtaisia työpajoja, joiden aikana hankkeeseen osallistuvilla asiakkailla on mahdollisuus tutustua kyseisen ammatin osaamisvaatimuksiin sekä opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksiin. Työpajoissa painotetaan toiminnallisia ohjausmenetelmiä.Hankkeen aikana asiakkaalle tehdään suunnitelma koulutukseen hakeutumisesta ja työllistymisestä. Suunnitelman sisältö tehdään ohjatusti sekä yksilöllisesti yhteistyössä hankkeen asiantuntijoiden sekä asiakkaan kanssa.Tavoitteena on jakaa reaaliaikaista tietoa työllistymistä edistäville ja kotouttamistyötä tekeville tahoille kohderyhmän ammatillisten valmiuksien tasosta ja osaamisen kehittämisen laaja-alaisista tarpeista. Tämä ennakointityö mahdollistaa eri toimijoiden välisen tehokkaamman yhteistyön. Hankkeen tuloksena syntyvä ammatillisen ohjauksen toimenpidekokonaisuus mahdollistaa uuden lähestymistavan asiakkaan ammatillisten valmiuksien parantamiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden opiskeluvalmiudet ja opiskelukulttuurin tuntemus kasvaa tavoitteellisesti siten, että hänen lisäkoulutusmahdollisuudet ja sitä kautta työllistymismahdollisuudet kasvavat. Hankkeen kokonaisvaltaiset toimenpiteet muodostavat myös yhden toimenpidekokonaisuuden maahanmuuttajien kotouttamisprosessissa. Tarkoituksena on hyödyntää maahanmuuttajakohderyhmän, muiden asiakasryhmien, opiskelijoiden ja työelämän integraatiota osana ammattiperusteista kotouttamisprosessia. Vastaavasti lisätään alueen toimijoiden ja opiskelijoiden kotikansainvälisyysmahdollisuuksia ja edistetään heidän kansainvälisyystaitojen kehittymistä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli alueen koulutus- ja työllistymistarpeessa olevien asiakkaiden ammatillisten valmiuksien parantamiseksi. Tällä tehostetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja sopivan ammattialan valinnan tärkeyttä. Osana hankkeen lyhyen aikavälin tuloksia syntyy myös eri toimijoiden välinen tehostuneempi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750470","Technical support project of the Pirkanmaa Union","Pirkanmaan liiton teknisen tuen hanke","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2023","34.14","2549065","EUR","870214.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements the Regional Council of Pirkanmaa’s mission of sustainable growth and work — as the intermediate institution of the Structural Funds 2014-2020 for the European Regional Development Fund. Section 17 of the Regulation on the development of the regions and the management of Structural Funds (356/2014) lists the tasks to be carried out by the intermediate body for the Structural Funds. Among these, the measures of the Technical Support Project of the Pirkanmaa Federation include the following responsibilities:  1) the granting and payment decisions (2) the recovery of non-compliant expenditure and corrective measures3) information and communication to the public, applicants, potential beneficiaries and beneficiaries(4) Project monitoring (5) Administrative and on-the-spot verifications of expenditure paid to beneficiaries (6) Confirmation of the legality of expenditure paid to beneficiaries once a year to the certifying authority7) assisting the managing authority in the work of the monitoring committee and preparing programme implementation reports to the European Commission.In addition, the activities of the cooperation groups in Southern Ostrobothnia, Central Finland, Pirkanmaa, Ostrobothnia and Satakunta county fall within the scope of the technical assistance project of the Regional Council of Pirkanmaa and the costs thereof are included in the costs of the technical assistance project. In 2020-2023, a particular focus will be put on communicating the results of ERDF projects. In 2021, React-EU recovery funding was received, which will be used by the federations of Western Finland to carry out ERDF financing tasks in 2021-2023.","Hankkeessa toteutetaan Pirkanmaan liiton tehtävää Kestävää kasvua ja työtä - rakennerahasto-ohjelman 2014 - 2020 välittävänä toimielimenä Euroopan aluekehitysrahaston osalta. Alueiden kehittämisestä ja rakennerahastotoiminnan hallinnoinnista annetun asetuksen (356/2014) 17 §:ssä on lueteltu rakennerahastojen välittävän toimielimen vastuulla olevat tehtävät. Näistä Pirkanmaan liiton teknisen tuen hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat seuraavat vastuut:  1) tuen myöntämis- ja maksatuspäätökset2) sääntöjen vastaisten menojen takaisinperintä ja korjaavat toimenpiteet3) tiedotus ja viestintä yleisölle, hakijoille, mahdollisille tuensaajille ja tuensaajille4) hankkeiden seuranta5) tuensaajille maksettujen menojen hallinnolliset ja paikan päällä tehtävät varmennukset 6) tuensaajille maksettujen menojen lainmukaisuuden vahvistaminen todentamisviranomaiselle kerran vuodessa7) hallintoviranomaisen avustaminen seurantakomiteatyössä ja ohjelman täytäntöönpanokertomusten laatimisessa Euroopan komissiolle.Lisäksi Etelä-Pohjanmaan, Keski-Suomen, Pirkanmaan, Pohjanmaan ja Satakunnan maakunnan yhteistyöryhmien toiminta kuuluu Pirkanmaan liiton teknisen tuen hankkeen piiriin ja niistä aiheutuvat kustannukset sisältyvät teknisen tuen hankkeen kustannuksiin.Tämän hankkeen puitteissa tehdään myös ohjelmakauden 2021-2027 valmistelua. Vuosina 2020-2023 panostetaan erityisesti EAKR-hankkeiden tuloksista viestimiseen. 2021 saatiin React-EU-elpymisrahoitusta, joka käytetään Länsi-Suomen liitoissa EAKR-rahoittajatehtävien hoitamiseen vuosina 2021-2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757764","Time2grow — Prevention of burnout by nursing workers in small Finnish care units","Time2grow - Hoitotyöntekijöiden burnoutin ehkäisy pienissä suomalaisissa hoivayksiköissä","Finland",null,"01/04/2017","31/12/2019","36.6","334226","EUR","122334.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More conscious coordination between well-being at work and productivity is required in order to maintain well-being and remain at work for workers in care services. This is due to the growing demand for services generated by the ageing population, the changes in service production brought about by the structural changes initiated and the productivity targets set. The operating environment of small service providers will be shaped by a regional reform, in which customers’ freedom of choice will emphasise the importance of customer satisfaction and quality of service. In addition to older people, the problem of coping at work affects middle-aged workers and young workers in the form of a change of work. The relationship between well-being at work and labour productivity is a multidimensional and multi-level phenomenon, taking into account both employees’ own well-being experiences and the objectives set by the organisation and the rest of society. The project will develop the well-being at work of the employees of small care units in particular. The project is implemented as an international ESF project, where best practices to support well-being at work are sought and disseminated through an international partnership. The aim of the project is to improve employees’ interaction skills at employee level, which help to improve well-being at work, coping at work and the well-being of customers. In addition, the goal is improved communication in the working community, which also supports customer satisfaction and service quality, produced by employees’ interaction skills. The objectives of the project at organisational level are: improved work organisation at organisational level, taking into account productivity and well-being at work, better ability to manage workers’ stress in the workplace; and effects on formal and informal working culture, hierarchies and ways of interaction. The project implements practical development work in small care units by addressing the problems identified by the employee and developing effective solutions through simulation pedagogy. The development of the level of employees takes place in joint workshops between different organisations. The results of these workshops will be used to improve the organisation of the work of each organisation. At the same time, international co-operation will seek solutions and disseminate best practices that can be used in different countries to improve health at work. At the same time, the project produces new tools and educational content for the use of educational institutions and work units. The main results of the project are models related to employee interaction and work organisation, which help to improve performance at work, taking into account labour productivity. The project disseminates its results through professional publications, reports, articles and international cooperation. In addition, the involvement of students and teachers ensures that the results are also passed on to students and teaching in the field. Short-term and long-term impacts include: working tools for employees to improve their own ability at work, improved working ability, organisational solutions for work organisation, support for work culture and interaction, methods to prevent exhaustion and burnout at work, and improved organizational ability and problem-handling.","Hoivapalveluissa toimivien työntekijöiden jaksaminen ja työssä pysyminen edellyttää aikaisempaa tietoisempaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteensovittamista. Tämä johtuu ikääntyvän väestön tuottamasta kasvavasta palvelukysynnästä, käynnistettyjen rakennemuutosten tuomista palvelutuotannon muutoksista ja asetetuista tuottavuustavoitteista. Pienten palveluntuottajien toimintaympäristöä muokkaa maakuntauudistus, jossa asiakkaiden valinnanvapaus tulee korostamaan asiakastyytyväisyyden ja palvelulaadun merkitystä. Työssä jaksamisen ongelma koskettaa ikääntyvien ohella keski-ikäisiä ja työn vaihtamisen muodossa nuoria työntekijöitä. Työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden suhde on moniulotteinen ja monitasoinen ilmiö, tulee huomioida sekä työntekijöiden omat hyvinvointikokemukset että organisaation ja muun yhteiskunnan asettamat tavoitteet. Hankkeessa kehitetään erityisesti pienten hoivapalveluja tuottavien yksikköjen työntekijöiden työhyvinvointia. Hanke toteutetaan kansainvälisenä ESR-hankkeena, jolloin kansainvälisen kumppanuuden kautta etsitään ja levitetään parhaita käytäntöjä työhyvinvoinnin tukemiseen. Hankkeen tavoitteena työntekijätasolla ovat parantuneet työntekijöiden vuorovaikutustaidot, jotka auttavat parantamaan työhyvinvointia, työssä jaksamista ja asiakkaiden hyvinvointia. Lisäksi tavoitteena on työntekijöiden vuorovaikutustaitojen tuottama työyhteisön parantuntunut kommunikaatio, joka tukee myös asiakkaiden tyytyväisyyttä ja palvelun laatua. Hankkeen tavoitteet organisaatiotasolla ovat: työn organisoinnin parantuminen organisaatiotasolla tuottavuus ja työhyvinvointi huomioiden, paremmat edellytykset hallita työntekijöiden stressiä työpaikoilla; sekä vaikutukset viralliseen ja epäviralliseen työskentelykulttuuriin, hierarkioihin ja vuorovaikutuksen tapoihin. Hankkeessa toteutetaan käytännön kehittämistyötä pienissä hoiva-alan yksiköissä tarttumalla työntekijän tunnistamiin työssäjaksamisen ongelmiin ja kehittämällä niihin toimivia ratkaisuja simulaatiopedagogiikan avulla. Työntekijätason kehittäminen tapahtuu eri organisaatioiden yhteisissä työpajoissa. Kyseisten työpajojen tuloksia hyödynnetään kunkin organisaation työn organisoinnin kehittämisessä. Kansainvälisessä yhteistyössä etsitään samalla ratkaisuja ja levitetään eri maissa hyödynnettäviä parhaita käytäntöjä terveysalan työssäjaksamisen parantamiseen. Hanke tuottaa samalla uusia työkaluja sekä koulutuksellista sisältöä oppilaitosten sekä työyksiköiden käyttöön. Hankkeen päätuloksina ovat työntekijöiden vuorovaikutukseen ja työn organisointiin liittyvät toimintamallit, jotka auttavat parantamaan työssä jaksamista työn tuottavuus huomioiden. Hanke levittää tuloksiaan ammatillisten julkaisujen, raporttien, artikkelien ja kansainvälisen yhteistyön avulla. Lisäksi opiskelijoiden ja opettajien osallistumisen avulla varmistetaan, että tulokset siirtyvät myös alan opiskelijoiden ja opetuksen käyttöön. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: työskentelyvälineet työntekijöille oman työssä jaksamisen edistämiseksi, työntekijöiden parantunut työkyky, organisaatiotason ratkaisut työnorganisointiin, työkulttuurin ja vuorovaikutuksen tukemiseen, työssä uupumista ja burnoutia ehkäisevät menetelmät sekä organisaation parantunut toimintakyky ja ongelmien käsittelykyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752978","Digitalisation of technology","Teknologia digitalisoituu","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","35","1986360","EUR","695226","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, vocational education and training at secondary level has experienced the greatest change in its history in Finland. The implementation of teaching has been transferred to the workplaces in educational establishments, with the aim that half of the education is carried out outside the educational institution. As a result of this change, the concept of learning environment can be extended to include facilities and equipment in educational institutions and businesses. At the same time, technological advances have taken enormous strides. The demand for labour due to cyclical fluctuations in sectors is changing over a fast cycle. From society and educational institutions, companies require a quick and flexible response to changing labour needs. The need of the adult population to train flexibly in new occupations or to deepen their professional competence, taking into account the economic situation of the industries, increases the need for education organisers to reform their implementation and operating methods.Savo Municipal Council for Education has implemented several industrial learning environments with EU co-financing over the past years. These learning environments include plastics, industrial surface treatment, wood/RFID learning environment. Similar environments have also been implemented for the metal industry, robotics and industrial automation. The learning environments are used by students of the Savo Vocational and Adult College and serve companies in research, product development and personnel training. Savonia University of Education and Savonia AMK Oy are moving their operations to a common campus area built in Savilahti. On campus, the sharing of facilities and equipment becomes artificially possible. The equipment to be purchased in this project complements the equipment of Savonia University of Applied Sciences and the Savo Municipal Council of Education. The equipment to be procured utilises the state of the art, which also requires the development of the skills of the staff of both training organisations. In order to develop the skills and co-operation of the employees of the enterprises and the co-operation of educational institutions, Savo University of Education submits a separate ESF project, in which both Savonia University of Applied Sciences and the Ylä-Savo Association of Education are invited to participate in the role of participal. Learning environments offer companies a significant opportunity to develop their own production, products and methods. SMEs — usually do not have the financial capacity to make significant investment in equipment for R & D. Learning environments provide companies with a risk-free alternative to carry out research and development activities that can at best guide companies in the realisation of investments. The project aims to:-enhancing opportunities to improve the competitiveness of enterprises-enhancing cooperation between educational institutions through shared devices-supporting business research, product and production development-enhancing the training of business staff using modern methods, more flexible (transferability)-enablement of skilled labour for enterprises (transferability)-ensuring enterprises‘skills development and the expansion of educational institutions’ skills-enhancing and expanding the quality of education, so that it is better adapted to the needs of working life-enabled learning environments-enhancing the use of human resources-enhancing the development of human resources through improved digital skills development, in particular through the promotion of digital learning environments, and the development of learning environments, in order to better match the needs of the world of working life-enhancing the use of research and development environments-enhancing the development of human resources, and improving the development of digital skills, in particular through the upkeep of the digital learning environments, and the improvement of the quality of learning environments, in order to better match the needs of working life-responsibility-use of learning environments-enablement-enablement in the development of human resources, in particular the improvement of the digital skills of the learning environments (preparation and the up-skilling of learning environments) in the field of learning; During the project, efforts will be made to build an electronic supply chain between equipment that will be piloted during the project. This order-delivery chain can be utilised in cooperation between VET and secondary education. The supply chain is able to monitor the design and the progress of the manufacturing process in real time. We can talk about SCM supply chain management (Supply Chain Manigement), which is supply chain management and commodity flow management.","Toisen asteen ammatillinen koulutus on viimevuosina kokenut historiansa suurimman muutoksen Suomessa. Opetuksen toteutusta on siirretty oppilaitoksissa työpaikoille, tavoitteena on, että puolet koulutuksesta toteutetaan muualla kuin oppilaitoksessa. Muutoksesta johtuen oppimisympäristö käsitettä voidaan laajentaa koskemaan niin oppilaitosten, kuin yritystenkin tiloja ja laitteita. Samanaikaisesti teknologinen kehitys on kulkenut valtavilla harppauksilla eteenpäin. Toimialojen suhdannevaihteluista johtuva työvoiman tarve muuttuu nopealla syklillä. Yhteiskunnalta ja oppilaitoksilta yritykset edellyttävät nopeaa ja joustavaa reagointia työvoiman tarpeen muutokseen. Aikuisväestön tarve kouluttautua joustavasti uusiin ammatteihin tai syventää ammatillista osaamistaan toimialojen suhdannetilanne huomioiden, lisää koulutuksen järjestäjien tarvetta uudistaa koulutuksen toteutusta ja toimintatapojaan.Savon koulutuskuntayhtymä on toteuttanut EU osarahoituksella useita teollisia oppimisympäristöjä viime vuosien aikana. Näitä oppimisympäristöjä ovat mm. muovialan, teollisen pintakäsittelyn, puualan/RFID oppimisympäristö. Myös metallialalle ja robotiikkaan sekä teollisuusautomaatioon on toteutettu vastaavat ympäristöt. Oppimisympäristöt ovat Savon ammatti- ja aikuisopiston opiskelijoiden käytössä ja niillä palvellaan yrityksiä tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja henkilöstökoulutuksessa.Savon koulutuskuntayhtymä ja Savonia AMK Oy ovat siirtämässä toimintojaan Savilahteen rakentuvalle yhteiselle kampusalueelle. Kampuksella tilojen ja laitteiden yhteiskäyttö tulee tekokkaasti mahdolliseksi. Tässä hankkeesssa hankittavat laittet täydentävät Savonia AMK:n ja Savon koulutuskuntayhtymän laitteistoja. Hankittavat laitteet hyödyntävät uusinta tekniikkaa, joka edellyttäää myös molempien koulutusorganisaatioiden henkilöstön osaamisen kehittämistä. Sitä ja yritysten henkilöstön osaamisen ja oppilaitosten yhteistoiminnan kehittämistä varten Savon koulutuskuntayhtymä jättää erillisen ESR- hankkeen, johon pyydetään mukaan osatoteuttajan roolissa sekä Savonia AMK:ta että Ylä-Savon koulutuskuntayhtymää.Yritysten menestymisen edellytyksenä on jatkuva kilpailukyvyn parantaminen. Oppimisympäristöt tarjoavat yrityksille merkittävän mahdollisuuden kehittää omaa tuotantoaan, tuotteitaan ja menetelmiään. PK - yrityksillä ei ole yleensä taloudellisia mahdollisuuksia tehdä tutkimusta ja tuotekehitystä varten merkittäviä laiteinvestointeja. Oppimisympäristöt mahdollistavat yrityksille riskittömän vaihtoehdon toteuttaa tutkimus- ja kehitystoimintaa, joka parhaimmillaan voi ohjata yrityksiä investointien toteuttamisessa.Hankkeen tavoitteita ovat:-mahdollisuuksien luominen yritysten kilpailukyvyn parantamiselle-oppilaitosten yhteistoiminnan tiivistyminen yhteiskäyttöisillä laitteilla-yritysten tutkimus-, tuote- ja tuotannonkehitystoiminnan tukeminen-mahdollisuus kouluttaa yritysten henkilöstöä nykyaikaisin menetelmin nykyaikaisilla laitteilla, entistä joustavammin (siirrettävyys)-osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen yrityksille-oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittäminen ja laajentaminen-opetuksen laadun kehittäminen siten, että se vastaa paremmin työelämän tarpeita-oppimisympäristöjen tutkimus- ja tuotekehityskäytön lisääminen-aikaan ja paikkaan sitomattoman osaamisen kehittämisen tehostaminen (etä- ja simulaatio oppimisympäristöt)-nykyaikaisten simulaatioympäristöjen hyödyntäminen varsinkin henkilöstökoulutuksissa -teknologia-alojen tunnettuuden parantaminen maakunnassa siirrettävien laitteiden ja simulaatio ympäristöjen käytöllä markkinoinnissa-digitalisaation hyödyntäminen, jotta työssä olevat henkilöt voivat kehittää osaamistaan entistä joustavammin-tuotteiden ja tuotantoketjujen laadunhallinnan ja sen seurannan kehittyminen-ympäristöarvojen korostaminen energiatehokkailla ja ympäristöystävällisillä ratkaisuillaHankkeen aikana oppimisympäristöihin hankitaan ja otetaan käyttöön koneita ja laitteita, joiden avulla oppimisympäristön kone - ja laitekantaa uudistetaan vastaamaan paremmin yritysten kehitystoiminnan ja opetuksen kehittämisen tarpeita. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan sähköinen toimitusketju laitteiden välille, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Tätä tilaus-toimitusketjua voidaan hyödyntää ammatillisen korkeakoulun ja toisen asteen yhteistyössä. Toimitusketjusta pystytään seuraamaan suunnittelu ja valmistusprosessin etenemistä reaaliajassa. Voimme puhua SCM-toimitusketjun hallinnasta (Supply Chain Manigement), joka on toimitusketjun ja tavaravirtojen hallintaa.Koneita ja laitteita hankitaan seuraaviin oppimisympäristöihin:Kone- ja energiateknologia ja teollinen pintakäsittelyNykyaikaiset laitteet mahdollistavat uusien koulutustuotteiden kehittämisen ja käyttöönoton. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat:- maakunnan tuotannolliset yritykset ja niiden henkilöstö- ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulu sekä niiden henkilöstö ja opiskelijat- peruskoulunsa ja lukion päättävät henkilötHankkeessa uudistetu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748656","Energy and cost-effective pre-processing of biomass as part of the biorefining value chain (PREBIO, investment window)","Biomassojen energia- ja kustannustehokas esikäsittely osana biojalostuksen arvoketjua (PREBIO, investointiosio)","Finland","90014","01/03/2015","30/06/2017","39.79","99384","EUR","39549.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ligno-cellulosic material contained in renewable natural resources such as wood biomass, straw and industrial by-products will be widely used as a raw material for the production of biochemicals, materials and fuels in the future. From the point of view of the competitiveness of Finnish industry and new business, the use of ligno-cellulosic material should aim at processed high-value products as far as possible. The aim of the PREBIO project is to strengthen bioeconomy companies operating in the area of implementation, to lay the groundwork for new regional business activities and to consolidate the bioeconomy research of the University of Oulu by developing and demonstrating new material and energy-efficient pre-treatment methods for ligno-cellulosic fractions, which enable the production of high-processed finished products. In particular, the production of high-quality, clean fractions from northern biomasses and the production of new high added value micro- and nanocellulose-based products (“green chemicals”). The PREBIO project will develop pre-treatment methods (mechanical, mechanical-chemical, chemical) and associated separation technologies that can be used for local processing of different types of lignocellulosic biomasses. The methods developed in the project can (i) produce amorphous cellulose and oligomers easily hydrolysed from lignocellulose, and further in the hydrolysis phase monosaccharides and selectively precipitated lignin for the manufacture of biomaterials and chemicals; (ii) implement the separation method for hemicellulose-based sugars for the production of biomaterials and chemicals; and (iii) efficiently manufacture nano- and microcellulose from cheap raw materials into high-grade special chemists for the manufacture of paper and board. The methods to be developed can be integrated into existing larger plants such as local pulp and paper mills or can operate as small scale stand-alone plants. Key actions in the project focus on biomass selection, selective pre-treatment and characterisation, the transformation of biomass into new high value-added products, and the technical and economic evaluation of processes. In Northern Ostrobothnia, there is a need and good readiness to develop t&k and business activities related to lignocellulosic material with the help of recognised research groups and companies already in place. In addition, Northern Finland’s abundant biomass reserves provide a significant source of renewable raw materials and thus enable the development of an internationally competitive operating environment. The main results of the project are: 1) a new, competitive concept for selective pre-treatment of biomass locally, 2) improved utilisation of waste biomass in Northern Finland and biomass unfit for use in the forest industry, 3) improved material and energy efficiency (low carbon) of the companies in the region; 4) new high-process products and new production technologies, especially for the SME sector, which are also competitive in international markets and enable the emergence of new business activities and the strengthening of the position of existing operators; 5) Strengthening research activities in the bioeconomy sector at the University of Oulu (e.g. Bioeconomy Research Community Oulu) and the development of related infrastructure.","Uusiutuvien luonnonvarojen, kuten puubiomassan, oljen sekä teollisten sivutuotteiden sisältämää lignoselluloosaa tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti biokemikaalien, -materiaalien ja -polttoaineiden valmistuksen raaka-aineena. Suomalaisen teollisuuden ja uuden yritystoiminnan kilpailukyvyn näkökulmasta lignoselluloosan hyödyntämisessä tulee pyrkiä mahdollisimman pitkälle jalostettuihin korkea-arvoisiin tuotteisiin. PREBIO-projektin tavoitteena on vahvistaa toteutusalueella toimivia biotalousalan yrityksiä, luoda pohjaa uudelle alueelliselle yritystoiminnalle ja vakiinnuttaa Oulun yliopiston biotaloustutkimusta kehittämällä ja demonstroimalla uusia materiaali- ja energiatehokkaita lignoselluloosajakeiden esikäsittelymenetelmiä, jotka mahdollistavat korkean jalostusasteen lopputuotteiden valmistuksen. Erityisesti tavoitteena on korkealaatuisten, mahdollisimman puhtaiden fraktioiden tuottaminen pohjoisen biomassoista sekä uusien korkean lisäarvon mikro- ja nanoselluloosapohjaisten tuotteiden (”vihreät kemikaalit”) valmistaminen. PREBIO-hankkeessa kehitetään esikäsittelymenetelmiä (mekaaninen, mekaanis-kemiallinen, kemiallinen) ja niihin liittyvää erotusteknologiaa, joita voidaan hyödyntää erityyppisten lignoselluloosa biomassojen paikallisessa jalostamisessa. Projektissa kehitettävillä menetelmillä voidaan i) tuottaa lignoselluloosasta helposti hydrolysoitavaa amorfista selluloosaa ja oligomeerejä, ja edelleen hydrolyysivaiheessa monosakkaridejä ja selektiivisesti saostunutta ligniiniä biomateriaalien ja kemikaalien valmistukseen, ii) toteuttaa hemiselluloosapohjaisten sokereiden erotusmenetelmäbiomateriaalien ja kemikaalien valmistamiseksi ja iii) valmistaa tehokkaasti nano- ja mikroselluloosaa halvoista raaka-aineista korkean jalostusasteenerikoiskemikaaleiksi mm. paperin ja kartongin valmistukseen. Kehitettävät menetelmät ovat integroitavissa nykyisiin suurempiin laitoksiin kuten paikallisiin sellu- ja paperitehtaisiin tai ne voivat toimia pienenmittakaavan erillisinä laitoksina. Keskeiset toimenpiteet projektissa kohdentuvat biomassojen valintaan, selektiiviseen esikäsittelyyn ja karakterisointiin, biomassan muokkaukseen uusiksi korkean lisäarvon tuotteiksi sekä prosessien teknis-taloudelliseen arviointiin.Pohjois-Pohjanmaan alueella on tarve ja hyvä valmius kehittää lignoselluloosaan liittyvää t&k- ja yritystoimintaa jo olemassa olevien tunnustettujen tutkimusryhmien ja yritysten avulla. Lisäksi Pohjois-Suomen runsaat biomassavarannot tarjoavat merkittävän uusiutuvan raaka-ainelähteen ja siten mahdollistavat kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön kehittämisen.Projektin odotettavissa olevat tärkeimmät tulokset ovat: 1) uusi, kilpailukykyinen konsepti biomassan selektiiviseen esikäsittelyyn paikallisesti, 2) Pohjois-Suomen jätebiomassojen ja metsäteollisuuden raaka-aineeksi kelpaamattomien biomassojen hyödyntämisen tehostuminen, 3) alueen yritysten liiketoiminnan materiaali- ja energiatehokkuuden tehostuminen (vähähiilisyys), 4) uusia korkeanjalostusasteen tuotteita ja uutta tuotantoteknologiaa erityisesti pk-sektorille, jotka ovat kilpailukykyisiä myös kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat uuden yritystoiminnan syntymisen ja nykyisten toimijoiden aseman vahvistumisen, 5) Oulun yliopiston biotalousalan tutkimustoiminnan vahvistuminen (mm. Bioeconomy Research Community Oulu) ja siihen liittyvän infrastruktuurin kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756012","Commercialisation and conception of property law services for the Nordic market","Kiinteistölakipalveluiden kaupallistaminen ja konseptointi Pohjoismaiden markkinoille","Finland","130","27/05/2021","30/06/2022","50","40165","EUR","20082.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768749","60.16507272623,24.947676981005","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will implement the technical definition of the real estate law service platform, the market survey of the service concept and the mapping of partners in the Swedish market and the piloting of the service concept in the Swedish market.","Hankkeessa toteutetaan kiinteistölakiasioiden palvelualustan tekninen määrittely, palvelukonseptin markkinatutkimus ja yhteistyökumppaneiden kartoitus Ruotsin markkinoilla ja palvelukonseptin pilotointi Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297833","Smart and Safe Work Wear Clothing","Älykkäät ja turvalliset työvaatteet","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","82.06","2438870","EUR","2001405","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project focuses on mass customisation, and the possibility to integrate IT technology in work wear, as well as to enhance supply chain management. The objective is to develop the work wear clothing industry in the Baltic Sea Region and prepare it to meet competition from new producers and imports from other parts of the world. Each country participates in the project with two pilot small and medium sized enterprises (SMEs) and a higher education or a research institute. One of the SMEs is a producer of work wear and the other is a customer using profile clothing. The measurements for staff using work wear and profile clothing are accomplished by means of a 3D body scanner. End users can come from different branches in each country. Results of the measurement process are better fitting clothing, innovative design and highlighting workwear user need. This is a tool to gain a competitive advantage which the SMEs will achieve? and hence a growing opportunity to enlarge business possibilities. Furthermore, innovative IT technology suppliers are analysed, and possibilities to integrate smart/IT technology with work wear clothing will be piloted. The effectiveness of the existing transnational supply chain will be benchmarked. The best practices will be disseminated among SMEs in the textile and clothing industry.","Hankkeessa keskitytään massaräätälöimiseen ja mahdollisuuteen integroida IT-tekniikka työvaatteisiin sekä parantaa toimitusketjun hallintaa. Tavoitteena on kehittää työvaatteita Itämeren alueella ja valmistella sitä vastaamaan uusien tuottajien ja muualta maailmasta tulevan tuonnin kilpailuun. Kukin maa osallistuu hankkeeseen kahden pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) ja korkeakoulun tai tutkimuslaitoksen kanssa. Yksi pk-yrityksistä on työvaatteiden tuottaja ja toinen profiilivaatteita käyttävä asiakas. Työn kulumista ja profiilivaatteita käyttävän henkilöstön mittaukset suoritetaan 3D-vartaloskannerilla. Loppukäyttäjät voivat tulla eri toimipisteistä kussakin maassa. Mittausprosessin tulokset ovat parempi vaatetus, innovatiivinen muotoilu ja työvaatteiden käyttäjien tarpeiden korostaminen. Tämä on väline, jonka avulla pk-yritykset voivat saada kilpailuetua ja siten lisätä mahdollisuuksia laajentaa liiketoimintamahdollisuuksiaan. Lisäksi analysoidaan innovatiivisia IT-teknologian toimittajia ja testataan mahdollisuuksia integroida älykäs/IT-teknologia työvaatteisiin. Nykyisen ylikansallisen toimitusketjun tehokkuutta verrataan toisiinsa. Parhaita käytäntöjä levitetään tekstiili- ja vaatetusalan pk-yritysten keskuudessa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758914","Professionals from the world — Diversified working life","Ammattiosaajat maailmalta - moninaistuva työelämä","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.69","3277099","EUR","1333472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Businesses recognise that immigrants are one of the solutions to the problem of labour mismatches. The current immigrant education model is outdated and has not produced the desired results. Students are not employed and there are a lot of drop-outs. There are challenges both in the organisation of teaching and in the guidance of students. Knowledge of the Finnish language is one of the most important factors in employment. The reform of vocational education and training (VET) emphasises the need to recognise skills, which is a challenge if previous education has been acquired in a non-European education system. The proposed project seeks to change the status quo by creating new processes, practices, skills and training materials for training actors in the training of immigrants. The number of immigrant students in vocational education and training has increased significantly in recent years. This growth has been influenced by, for example, the wave of asylum seekers, the willingness to move towards faster and most effective integration pathways and the elimination of the requirement of Finnish proficiency in vocational education and training. Finnish vocational education and training is built on the student’s knowledge of Finnish language and culture. The same services are now used by students whose level of competence in Finnish may be very elementary and basic learning skills may be significantly lower than the native population. These skills must develop at the same time as they study for the profession and, in order to achieve equality, they must be able to play an active role in designing their own personal learning path. These changes affecting operations require new pedagogical methods for learning environments and cultural and language-conscious guidance models. One of the most important learning environments is workplace learning for the employment of immigrant students. There are currently 500-600 immigrant students with previous education, work experience, special skills, language skills and networks in their own country. They have a lot of skills that require mapping, writing, but above all bringing it to the knowledge and use of working life — as an opportunity for a new one. Immigrant students have decided to stay in the region to work and build their future. Among them, they have the opportunity to train badly needed pairs of hands to be, for example, caregivers, welders, institutional caregivers, building builders and something completely new that can be built with training from their previous skills. Utilising the labour market potential of migrant students is a significant act of the large-scale labour shortage in the Northern Savo region, which is further undermined by negative demographic trends. Vocational education and training institutions in the region want to be an important national leader in developing immigrant education, language awareness and concrete business cooperation. Companies and partners in the region have shown their willingness and support to be strongly involved in the development of vocational education and training for immigrants.The objectives of the project can be summarised as follows:1. The aim of the educational institutions is to be a Language Conscious Education Institute, 2. Create a competence point for immigrant vocational education and training, 3. To increase and enhance information and marketing for migrants and entrepreneurs, 4. Develop a coherent and qualitative process of identifying migrants’ previously acquired skills. 5. Developing learning environments. As concrete measures, the staff of the educational institutions involved in the project will be trained in language awareness and to take it into account in their own service, guidance and teaching work. The student’s path will be developed for students from different cultures and with a lower level of Finnish proficiency in comparison with other students. A Skills Point for immigrant vocational education and training will be created in educational institutions. Vocational education and training is developed taking into account the needs of both immigrant students and companies. Other actors in the region will be committed to a common objective. Workplace instructor training will be developed taking into account the target group of immigrant students. Information and marketing will be stepped up and intensified for immigrants and entrepreneurs, and service packages for immigrants will be produced. The project will develop a coherent and qualitative process of identifying migrants’ skills. The staff of educational institutions and enterprises will be instructed to use interpreting services. Learning environments are also developed taking into account the diversified needs of immigrant students.","Yritykset tiedostavat, että maahanmuuttajat ovat yksi ratkaisu työvoiman kohtaanto-ongelmaan. Nykyinen maahanmuuttajien koulutusmalli on vanhentunut ja se ei ole tuottanut toivottua tulosta.  Opiskelijat eivät työllisty ja opintojen keskeyttämisiä on paljon. Haasteita on sekä opetuksen järjestämisessä että opiskelijoiden ohjauksessa. Suomen kielen osaaminen on yksi keskeisempiä tekijöitä työllistymisessä. Ammatillisen koulutuksen reformissa korostetaan osaamisen tunnistamista, mikä on haasteellista, jos aiempi koulutus on hankittu muussa kuin eurooppalaisessa koulutusjärjestelmässä. Esitetyllä hankkeella haetaan muutosta nykytilaan luomalla koulutustoimijoille uudet prosessit, käytännöt, osaaminen ja koulutusmateriaalit maahanmuuttajien koulutukseen. Ammatillisen koulutuksen maahanmuuttajaopiskelijoiden määrä on kasvanut merkittävästi viime vuosina. Kasvuun ovat vaikuttaneet mm. turvapaikanhakijoiden aalto, tahtotila nopeammista ja tehokkaimmista kotouttamispoluista sekä ammatillisen koulutuksen suomen kielen taitotasovaatimuksen poistuminen. Suomalainen ammatillinen koulutus on rakennettu opiskelijan suomen kielen ja kulttuurin osaamiselle. Nyt samoja palveluja käyttävät opiskelijat, joiden suomen kielen taitotaso saattaa olla hyvin alkeellinen ja perusoppimisvalmiudet kantaväestöä huomattavasti heikommat. Näiden taitojen tulee kehittyä samalla, kun he opiskelevat ammattiin, ja jotta yhdenvertaisuus toteutuu, tulee heidän pystyä aktiivisesti toimimaan oman henkilökohtaisen opiskelupolun suunnittelussa. Nämä toimintaan vaikuttavat muutokset vaativat uudenlaisia pedagogisia menetelmiä oppimisympäristöihin sekä kulttuuri- ja kielitietoisia ohjausmalleja. Oppimisympäristöistä yhtenä tärkeimmistä on työpaikalla tapahtuva oppiminen maahanmuuttajaopiskelijan työllistymiseksi. Työpaikoille tarvitaan lisää ohjausresurssia, kielitietoista ohjausta, suomen kielen tukea sekä uusia työkaluja arkityön ohjaukseen.Alueen toisen asteen oppilaitoksissa (Savon ammattiopisto, Ylä-Savon ammattiopisto ja Ingmanedu) on tällä hetkellä noin 500-600 maahanmuuttajaopiskelijaa, joilla on aikaisempaa koulutusta, työkokemusta, erikoisosaamista, kielitaitoa ja verkostoja omasta kotimaastaan. Heillä on paljon osaamista, joka vaatii kartoittamista, sanoittamista, mutta ennen kaikkea sen tuomista työelämän tietoon ja käyttöön – mahdollisuutena uuteen. Maahanmuuttajaopiskelijat ovat päättäneet jäädä alueelle tekemään työtä sekä rakentamaan tulevaisuutensa. Heistä on mahdollisuus kouluttaa kipeästi tarvittavia osaavia käsipareja esim. lähihoitajiksi, hitsaajiksi, laitoshuoltajiksi, talonrakentajiksi ja johonkin aivan uuteen, mitä heidän aikaisemmasta osaamisestaan käsin on mahdollista koulutuksella rakentaa.Maahanmuuttajaopiskelijoiden työmarkkinapotentiaalin hyödyntäminen on merkittävä teko Pohjois-Savon alueen laaja-alaiseen työvoimapulaan, jota entisestään heikentää negatiivinen väestökehitys. Alueen ammatilliset oppilaitokset haluavat olla merkittävä valtakunnallinen suunnannäyttäjä maahanmuuttajakoulutuksen, kielitietoisuuden ja konkreettisen yritysyhteistyön kehittäjänä. Alueen yritykset ja yhteistyökumppanit ovat osoittaneet halukkuutensa ja tukensa olla maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämistyössä vahvasti mukana.Hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti:1. Oppilaitosten tavoitteena on olla kielitietoinen oppilaitos,  2. Luodaan maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen Osaamispiste, 3. Lisätään ja tehostetaan tiedotusta ja markkinointia maahanmuuttajille ja yrittäjille, 4. Kehitetään yhtenäinen ja laadullinen maahanmuuttajien aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisen prosessi.  5. Kehitetään oppimisympäristöjä. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeessa mukana olevien oppilaitosten henkilökunta koulutetaan kielitietoisuuteen ja sen huomioimiseen omassa palvelu-, ohjaus- ja opetustyössä. Opiskelijan polkua kehitetään eri kulttuurista tuleville ja matalamman suomen kielen taitotason omaaville opiskelijoille yhdenvertaiseksi muihin opiskelijoihin nähden. Oppilaitoksiin luodaan maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen Osaamispiste. Ammatillista koulutusta kehitetään huomioiden sekä maahanmuuttajaopiskelijoiden että yritysten tarpeet. Alueen muita toimijoita sitoutetaan yhteiseen tavoitteeseen. Työpaikkaohjaajakoulutusta kehitetään huomioiden maahanmuuttajaopiskelijoiden kohderyhmä. Tiedotusta ja markkinointia lisätään ja tiivistetään maahanmuuttajille ja yrittäjille, ja maahanmuuttajille suunnattuja palvelupaketteja tuotteistetaan. Hankkeessa kehitetään yhtenäinen ja laadullinen maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisprosessi. Oppilaitosten ja yritysten henkilöstöä ohjeistetaan tulkkauspalvelujen käyttöön. Oppimisympäristöjä kehitetään huomioiden myös maahanmuuttajaopiskelijoiden eriytyvät tarpeet.  Kehittämisen tuloksena saavutetaan/ syntyy: 1) kielitietoinen oppilaitos ja kielitietoinen työpaikkaohjaus,  2) alueen ammatillisen koulutuksen asiantuntijaverkosto, joka kerää alan asiantuntemusta Pohjois-Savon alueen amma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751205","Energy corridor","EnergiaVäylä","Finland",null,"01/06/2016","30/09/2018","43.88","214616","EUR","94177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operating environment of companies is constantly changing and companies are looking for new solutions for developing their operations. Now we see a new trend: companies seek resource efficiency and competitiveness by seeking synergies even with competing companies. In the area of Hyvinkää Sahanmäki, the projects Reslog and ResLog2 have previously been implemented to investigate and activate the cooperation between companies, in which the need to explore the potential for improving the efficiency of energy use in the area has been highlighted.  In previous projects, companies have preliminarily invented a new type of low-heat network, from which they use the name “Energy Way”.  The “Energy Route” project is now looking for technology and methods to move towards a new kind of solution. The energy route is a whole new operating model and solution that allows companies to share excess heat energy from one property to another. The operators would invest in a heat pump that allows for the development of energy use within the building, but also allows for the supply or utilisation of thermal energy from the area’s common energy corridor. The glass wool factory located in the area produces surplus heat which is not currently being exploited. With a new solution, waste heat could be distributed to companies in the region, as is done in Mäntsälä for the data centre. Waste generated in areas, e.g. pallets, could also be used as an energy fraction. The primary objective of the Energy Fairway project is to create a new operating concept for regional energy solutions. Decentralised production system can be considered an important future-oriented sustainable development solution. The solution would have a direct impact on the operating conditions of SMEs. The necessary technological components exist, but the functional entity requires development and, for some technologies, it may also be a new application. There is also a need for a new concept of cooperation in which companies can influence the supply and sale of energy. The concept includes economic and commercial review. A new business model, including benefit-cost ratios, finding investors, payback periods, and the practices and rules of participating companies require in-depth research. The key measures are to collect data related to energy consumption and production, analyse the results, propose solutions by object and propose a new, collaborative energy solution with management and business models. The package of measures will provide the necessary information and results; the project primarily serves as a technical and commercial feasibility study for the energy corridor. Hyvinkää Sahanmäki and Mäntsälän Kapuli have different profiles and are in a different development stage also in terms of energy solutions. In the case of Sahanmäki, the review includes, in particular, the technical and economic solution and the business model that implements it, as well as new organisational choices. Kapul, for its part, already utilises the excess heat produced by the data centre, but the project explores, among other things, the development of heat storage, the application of solutions to other similar sites, and the marketing of the area to interested operators. The project offers an excellent opportunity to develop companies’ energy efficiency and, at the same time, it also contributes to a number of societal goals, e.g. to achieve carbon neutrality. In addition, the project can create a completely new type of business for management and maintenance functions, as well as enable the new cleantech concept to be replicated to other market areas as well. The solutions produced by the project can be scalable and applied more widely.  The new solution will improve the competitiveness of businesses and enable the best partners to attract investments in the target regions. The project will also inform other similar industrial and logistics sites and create common tools and concepts to test the suitability of the energy corridor to other areas.","Yritysten toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti ja yritykset etsivät uusia ratkaisuja toiminnan kehittämiseen. Nyt on nähtävissä uusi trendi: yritykset hakevat resurssitehokkuutta ja kilpailukykyä etsimällä synergiaetuja jopa kilpailevien yritysten kanssa. Hyvinkään Sahanmäen alueella on aiemmin toteutettu  yritysten yhteistyötä  selvittävät  ja aktivoivat  hankkeet Reslog ja ResLog2, joissa on noussut esille tarve kartoittaa alueen energiankäytön tehostamismahdollisuuksia.  Aikaisemmissa hankkeissa  yritykset ovat alustavasti ideoineet uudenlaisen matalalämpöverkon, josta he käyttävät itse nimeä ”Energiaväylä”.  Nyt haettavalla  ”Energiaväylä” -hankkeella   etsitään teknologiaa ja  menetelmiä edetä kohti uudenlaista ratkaisua.Energiaväylä on kokoaan uudenlainen toimintamalli ja ratkaisu, jonka avulla yritykset voisivat jakaa ylijäämälämpöenergiaa kiinteistöltä toiselle. Toimijat investoisivat lämpöpumppuun, joka mahdollistaa energiankäytön kehittämisen kiinteistön sisällä, mutta antaa myös mahdollisuuden syöttää tai hyödyntää lämpöenergiaa alueen yhteisestä energiaväylästä. Alueelle sijoittunut lasivillatehdas tuottaa ylijäämälämpöä, jota ei tällä hetkellä hyödynnetä. Uudella ratkaisulla hukkalämpö voitaisiin jakaa alueen yritysten käyttöön kuten Mäntsälässä tehdään  datakeskuksen osalta. Myös alueilla syntyviä jätteitä,  esim. kuormalavoja, voitaisiin hyödyntää energiajakeena. Energiaväylä- hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda uudenlainen toimintakonsepti alueellisille energiaratkaisuille.Hajautettua tuotantojärjestelmää voidaan pitää merkittävänä tulevaisuuteen suuntautuvana kestävän kehityksen ratkaisuna. Ratkaisulla tulisi olemaan suora vaikutus pk-yritysten toimintaedellytyksiin. Tarvittavat teknologiset komponentit ovat olemassa, mutta toiminnallinen kokonaisuus vaatii kehitystyötä ja joidenkin teknologioiden osalta kyse voi olla myös uudenlaisesta soveltamisesta. Tarvitaan myös uusi yhteistyökonsepti, jossa yrityksillä  on vaikutusmahdollisuus energian hankintaan  ja myymiseen. Konseptin sisältää taloudellisen ja kaupallisen tarkastelun. Uusi liiketoimimalli, johon sisältyvät mm. hyöty/kustannus –suhteet, investoijien löytäminen,  takaisinmaksuajat, sekä  osallistuvien yritysten toimintatavat ja säännöt  vaativat syvällistä selvitystyötä. Keskeisinä toimenpiteinä kerätään energiankulutuksen ja –tuotantoon liittyvää tietoa, analysoidaan tuloksia, esitetään ratkaisuja kohteittain sekä laaditaan ehdotus  uudenlaisesta  yhteistoiminnallisesta energiaratkaisusta hallinnointi- ja liiketoimintamalleineen. Toimenpidekokonaisuuden avulla saadaan tarvittava tieto ja tulokset; hanke toimii ensisijaisesti energiaväylän teknis-kaupallisena toteuttavuusselvityksenä. Hankkeeseen valitut ensisijaiset case-kohteet Hyvinkään Sahanmäki ja Mäntsälän Kapuli ovat profiililtaan erilaisia ja ne ovat erilaisessa kehitysvaiheessa myös energiaratkaisujen osalta. Sahanmäen osalta tarkastelussa on erityisesti teknis-taloudellinen ratkaisu ja sitä toteuttava liiketoimintamalli sekä uudet organisatoriset valinnat. Kapulissa puolestaan hyödynnetään jo datakeskuksen tuottamaa ylijäämälämpöä, mutta hankkeella tarkastellaan mm. lämmön varastoinnin kehittämistä, ratkaisujen soveltamista muihin vastaaviin kohteisiin sekä alueen markkinointia  ratkaisuista kiinnostuneille toimijoille. Hanke tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden kehittää yritysten energiatehokkuutta ja samalla se myös edistää  useita yhteiskunnallisia tavoitteita esim. hiilineutraalisuuden saavuttamista. Lisäksi hanke voi synnyttää kokonaan uudenlaista liiketoimintaa hallinnointi- ja ylläpitotoimintoihin sekä mahdollistaa uuden cleantech-konseptin monistamisen myös muille markkina-alueille. Hankkeen tuottamat ratkaisut ovat skaalattavissa ja sovellettavissa myös laajemmin.  Uusi ratkaisu parantaa yritysten kilpailukykyä ja mahdollistaa parhaiden kumppaneiden investointien houkuttelua kohdealueille. Hankkeessa informoidaan myös muita vastaavia teollisuus- ja logistiikka-alueita, ja luodaan yleiset työvälineet ja konseptit, joilla energiaväylän soveltuvuutta muille alueille voidaan kokeilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757037","SME Accounting Competence","Pk-yritysten laskentatoimen osaaminen","Finland","80110","01/11/2014","31/08/2015","44.44","45000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to activate the exploitation of the data generated by the accounting of the Northern Karelian micro-enterprises in such a way as to significantly improve the viability and productivity of micro-enterprises. The aim of the project is to provide SMEs with targeted business advice, to provide the training they need and to implement other possible activation measures to increase the use of accounting for micro-enterprises. In addition, the aim of the project is to increase the dialogue between companies and accounting firms so that the service that companies need from accountancy offices can be developed to make more use and service for entrepreneurs.The project is implemented by connecting micro-enterprises (approximately 40-60) and examining together with the entrepreneur the challenges and opportunities of the competence of the accounting function. The project will provide companies with targeted business advice, training and, together with accounting firms, solutions for the information interests of micro-enterprises. The aim of the project is that the company and the accounting firm agree on the development targets of the company and that these development targets are regularly monitored during the financial year. The aim of the project is to build an operating model for business advice for micro-enterprises and, where possible, for existing training.","Hankkeen tavoitteena on aktivoida pohjoiskarjalaisten mikroyritysten laskentatoimen tuottamien tietojenhyödyntämistä siten, että mikroyritysten elinkelpoisuus ja tuottavuus paranee huomattavasti. Hankkeen tavoitteena onantaa pk-yritysten tarvitsemaa kohdennettua yritysneuvontaa, antaa yrityksien tarvitsemaa koulutusta ja toteuttaamuita mahdollisia aktivointitoimenpiteitä, joilla mikroyritysten laskentatoimen hyödyntämistä lisätään. Lisäksi hankkeentavoitteena on lisätä vuoropuhelua yritysten ja tilitoimistojen välillä siten, että yritysten tilintoimistoilta tarvitsemaapalvelua voidaan kehittää yrittäjiä enemmän hyödyntäväksi ja palvelevaksi.Hanke toteutetaan kontaktoimalla mikroyrityksiä (n. 40-60 kpl) ja käymällä läpi yhdessä yrittäjän kanssalaskentatoimen osaamisen haasteita sekä mahdollisuuksia. Hankkeessa yrityksille annetaan tarvittaessakohdennettua yritysneuvontaa, koulutusta sekä haetaan yhdessä tilitoimistojen kanssa ratkaisuja mikroyritystentiedonintresseihin. Hankkeen tavoitteena on, että yritys ja tilitoimisto sopivat yrityksen kehityskohteista ja näitä kehityskohteita seurataan säännöllisesti tilikauden aikana. Hankkeen tavoitteena on rakentaa toimintamalli mikroyritysten yritysneuvonnalle sekä mahdollisuuksien mukaan olemassa olevalle koulutukselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757668","The Nice Work Project","The Nice Work Project","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2020","50","354006","EUR","177003","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes employment of unemployed and inactive migrant women directly and indirectly. The project will create business cooperation and work activities aimed at the target group’s employment, especially in the open labour market.The aim of the project is to employ representatives of a hard-to-working target group directly in the background organisation and in partner companies. The project employs indirectly by improving the employment opportunities of project customers in the long term, for example by developing working life skills, developing Finnish language, using mentoring, and by increasing participation and knowledge of Finnish society. In particular, migrant women who, for family reasons, have uninterrupted or unrealised integration are not employed as desired. The project will develop new employment pathways with the applicant organisation and co-operation companies and utilise work experimentation, apprenticeships and wage support measures. The project will reduce cultural prejudices in collaborative enterprises and highlight the talents of the participants. 1) preparing a more detailed action plan 2) networking and reaching out to customers, 3) starting customer work and group activities, 4) starting mentoring activities, 5) designing individual employment pathways, 6) business cooperation and building employment measures, 7) measuring and evaluating effectiveness, 8) communication, 9) project monitoring and reporting. 240 women with a migrant background have participated in the project and received individual support and guidance on their own employment path. 72 women with a migrant background have been employed or entered into an apprenticeship contract at the time of termination of the measure. 120 women with an immigrant background have been given a work-life mentor. As a result, all project customers have progressed on their employment path and some have become employed. Participation and knowledge have increased in the target group and the target group. The target group has received guidance and their knowledge of services and pathways has improved. The target group’s working and functional capacity has improved, which has led to smooth transitions to work and training paths. As a result of the long-term impact of the project, the project has contributed to reducing the unemployment and inactivity of migrant women, which contributes to reducing the mitigant effects of long-term unemployment, such as exclusion and deterioration in health. The project has contributed to greater equality in the labour market, by mitigating prejudices and by solving the challenges that arise in practice, which may arise when the work community becomes different. In practice, this means taking into account the specificity of migrant women, as well as seeking to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better opportunities for migrant women in difficult labour market positions to move towards working life. Immigrant women are also in a challenging position in terms of employment for family reasons and may not be able to find work independently. The project also aims to raise awareness of migrant women’s abilities to collaborative companies. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project supports the objectives of the “Good start” project part of the Kotona Finland Measures Package.","Hanke edistää työttömien ja työelämänulkopuolella olevien maahanmuuttajanaisten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa luodaan yritysyhteistyötä ja työtoimintaa, joka tähtää kohderyhmän työllistymiseen etenkin avoimille työmarkkinoille.HANKKEEN TAVOITTEENA on työllistää vaikeasti työllistyvän kohderyhmän edustajia välittömästi taustaorganisaatioon sekä yhteistyöyrityksiin. Hanke työllistää välillisesti parantamalla hankeasiakkaiden työllistymismahdollisuuksia pitkällä tähtäimellä, mm. työelämävalmiuksia kehittämällä, suomen kieltä kehittämällä, mentorointia hyödyntämällä sekä kasvattamalla osallisuutta ja tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Etenkin maahanmuuttajanaiset, joilla on perhesyistä kotoutuminen kesken tai toteutumatta eivät työllisty toivotulla tavalla. Hankkeessa kehitetään hakijaorganisaation ja yhteistyötyritysten kanssa uusia työllistämispolkuja ja hyödynnetään työkokeilu, oppisopimus- ja palkkatukitoimenpiteitä. Hankkeessa vähennetään kulttuurisia ennakkoluuloja yhteistyöyrityksissä ja tuodaan osallistujien kyvykkyyksiä esiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) tarkemman toimintasuunnitelman laatiminen 2) verkostointi ja asiakkaiden tavoittaminen, 3) asiakastyöskentelyn ja ryhmätoiminnan aloitus, 4) mentorointitoiminnan aloittaminen, 5) yksilöllisten työllistämispolkujen suunnittelu, 6) yritysyhteistyö ja työllistämistoimenpiteiden rakentaminen, 7) vaikuttavuuden mittaus ja arviointi, 8) viestintä, 9) hankkeen seuranta ja raportointi. HANKKEEN TULOKSENA 240 maahanmuuttajataustaista naista on osallistunut hankkeeseen ja saanut siinä yksilöllistä tukea ja ohjausta omalle työllistymispolulleen. 72 maahanmuuttajataustaista naista on työllistynyt tai solminut oppisopimuksen päättäessään toimenpiteessä. 120 maahanmuuttajataustaista naista on saanut itselleen työelämämentorin.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA kaikki hankeasiakkaat ovat edenneet työllistymispolullaan ja osa on työllistynyt. Osallisuus ja tieto ovat lisääntyneet kohderyhmässä ja kohderyhmästä. Kohderyhmä on saanut ohjausta ja heidän tietämyksensä palveluista ja jatkopolkumahdollisuuksista on parantunut. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on kohentunut, joka on johtanut sujuviin siirtymiin työ- ja koulutuspoluille. PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA hanke on osaltaan vähentänyt maahanmuuttajanaisten työttömyyttä ja osattomuutta, mikä osaltaan vähentää pitkäaikaistyöttömyyden lieveilmiöitä, kuten syrjäytymistä ja terveyden heikkenemistä. Hanke on osaltaan lisännyt yhdenvertaisuutta työmarkkinoilla, lieventämällä ennakkoluuloja ja ratkaisemalla käytännössä esiin tulevia haasteita, joita voi syntyä, kun työyhteisöön tulee erilaisuutta.SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa maahanmuuttajanaisten erityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville maahanmuuttajanaisille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Maahanmuuttajanaiset ovat haastavassa asemassa työllistymisen kannalta myös perhesyistä ja eivät välttämättä pysty itsenäisesti hakeutumaan töihin. Hanke pyrkii myös tuomaan maahanmuuttajanaisten kyvykkyydet esiin yhteistyöyrityksille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke tukee Kotona Suomessa - toimenpidekokonaisuuden Hyvä alku -hankeosion tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759078","With experience in Duuni!","Kokemuksella Duuniin!","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","40.14","434919","EUR","174568","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the participation in the labour market and the ability to work and function of those in a weak position on the labour market. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third and public sector actors in the region. The main objectives of the project are: — Strengthening experience and co-development in employment management- Promoting the working and functional capacity of job seekers through coaching and peer-to-peer activities- Strengthening the skills of employment organisations The project promotes the development of customer-oriented and effective service packages of employment care through experience activities. During the project, experience experts in employment services will be trained and developer teams will be set up to evaluate existing organisations’ and public sector employment services and provide development proposals to improve the customer orientation and effectiveness of the services. Experience experts work with professionals to promote the accessibility and effectiveness of the services and to identify potential problem areas.  The employment capacity of job seekers is supported through peer-to-peer activities and coaching. Individual support is provided to job-seekers who are in a weak labour market position in order to improve their working and functional capacity and their participation in the labour market. Long-term unemployment often leads to shortcomings in everyday management, employment motivation and skills in working life and job search. In peer groups gathered around the themes, participants receive both professional support to develop their own employment potential and peer-responsive encouragement and understanding.  The employment and rehabilitation activities of organisations are strengthened by means of service design and co-development. The activities of associations operating in the labour market are developed in cooperation with the experience experts of the target group. The project is implemented in the Pori region in cooperation with local employment and inclusion associations. The target groups of the project are unemployed jobseekers and experts working with them in the Pori region. The project will result in more personalised and effective services for those in a weak position on the labour market. Organisations’ capacity to provide customer-oriented employment and rehabilitation services is increasing. Job-seekers’ ability to work and function improves as everyday management, employment motivation, recognition of skills and job search skills develop. Employees in the region receive support for the development of their services from trained experience experts. The project plan is based on local needs and aims to find new forms of inclusion through a citizen-oriented and agile operating model, to promote the effectiveness and customer orientation of employment care services, and to improve the working and operational capacity of long-term unemployed people. The project’s operating model is network-based and supports the participants’ own activities. The activities are generated by local needs and are from the bottom up, being strongly citizen-driven.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämäosallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: - Kokemustoiminnan ja yhteiskehittämisen vahvistaminen työllisyydenhoidossa- Työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen valmennus- ja vertaistoiminnan avulla- Työllistävien järjestöjen osaamisen vahvistaminenHankkeella edistetään työllisyydenhoidon asiakaslähtöisten ja vaikuttavien palvelukokonaisuuksien kehittämistä kokemustoiminnan avulla. Hankkeen aikana koulutetaan työllisyyspalveluiden kokemusasiantuntijoita ja perustetaan kehittäjätiimejä, jotka arvioivat olemassa olevia järjestöjen ja julkisen sektorin työllisyyspalveluita sekä antavat kehittämisehdotuksia palveluiden asiakaslähtöisyyden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Kokemusasiantuntijat toimivat yhteistyössä ammattilaisten kanssa palveluiden saavutettavuuden ja vaikuttavuuden edistämiseksi sekä mahdollisten ongelmakohtien tunnistamiseksi.  Työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia tuetaan vertaistoiminnan ja valmennuksen avulla. Heikossa työmarkkina-asemassa oleville työnhakijoille tarjotaan yksilöllistä tukea työ- ja toimintakyvyn sekä työelämäosallisuuden parantamiseksi. Pitkään jatkunut työttömyys johtaa usein puutteisiin arjen hallinnassa, työllistymismotivaatiossa sekä työelämä- ja työnhakutaidoissa. Teemojen ympärille kootuissa vertaisryhmissä osallistujat saavat sekä ammatillista tukea oman työllistymispotentiaalin kehittämiseen että vertaistuellista rohkaisua ja ymmärrystä.  Järjestöjen työllistämis- ja kuntoutustoimintaa vahvistetaan palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen keinoin. Välityömarkkinoilla toimivien yhdistysten toimintaa kehitetään yhteistyössä kohderyhmän kokemusasiantunjoiden kanssa. Hanketta toteutetaan Porin alueella yhteistyössä paikallisten työllisyyttä ja osallisuutta edistävien yhdistysten kanssa. Hankkeen kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat sekä heidän kanssaan työskentelevät asiantuntijat Porin seudulla. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevat saavat yksilöllisempiä ja vaikuttavampia palveluita. Järjestöjen valmiudet tuottaa asiakaslähtöisiä työllistymis- ja kuntoutuspalveluita lisääntyvät. Työnhakijoiden työ- ja toimintakyky paranee arjen hallinnan, työllistymismotivaation, osaamisen tunnistamisen sekä työnhakutaitojen kehittyessä. Alueen työllisyydenhoidon toimijat saavat tukea palveluidensa kehittämiseen koulutetuilta kokemusasiantuntijoilta. Hankesuunnitelma perustuu paikallisiin tarpeisiin ja pyrkii kansalaistoimijalähtöisellä ja ketterällä toimintamallilla löytämään uusia osallistamisen muotoja, edistämään työllisyydenhoidon palveluiden vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä parantamaan pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toimintamalli on verkostomainen ja se tukee osallistujien omaehtoista toimintaa. Toiminta syntyy paikallisista tarpeista ja suuntautuu alhaalta ylös, ollen vahvasti kansalaistoimijalähtöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759154","Tatti — using technology to make work productive","TATTI - teknologian avulla työ tuottavaksi","Finland",null,"01/09/2020","30/08/2023","37.5","307816","EUR","115431","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Musculoskeletal disorders are the most common work-related health problems (TTL). These have been found to be mostly the cause of sick leave and cause a high level of incapacity for work. Some of the factors predisposing to musculoskeletal diseases are related to the work itself and its characteristics or to the physical and mental load of the work.  When work-related requirements conflict with human characteristics, problems usually arise, especially in the long term. The project is based on the knowledge that small enterprises have needs, but no time or sufficient resources to implement measures aimed at developing ergonomics at work. The main objective of the project is to promote the well-being and productivity of micro-, small and medium-sized enterprises in the region. The project will increase companies’ knowledge and understanding of the workload and the factors affecting it. The project will improve the capacity of companies in South Ostrobothnia to take into account factors related to work ergonomics and optimisation of workload as an opportunity to reduce sick leave and improve well-being at work. This is done using state-of-the-art technology and technological solutions to improve labour productivity and workers’ well-being at work. The aim is to develop novel solutions for the detection and verification of work load factors. All companies where the tasks are physical factory work or productive assembly work in the construction and metal sectors include tasks that are burdensome to perform and where the positions of work are unfavourable to work and ergonomics.  The companies, their employees and/or the occupational health service of the company themselves list concrete descriptions of these burdensome stages and factors which, in their experience, are particularly burdensome or burdensome. The project also aims to promote cooperation and exchange of information between companies in similar industries by increasing interaction. The project measures include sector-specific workload measurements and demonstrations, as well as sectoral workload performance workshops and work development workshops. The project provides information on the workload and well-being at work and the issues affecting them in regional seminars. At the end of the project, the development results will be compiled into guides or videos to disseminate information on workload reduction options, opportunities and good practices. As a result of the operation of the project, companies in South Ostrobothnia will become more aware of work ergonomics and work load factors. Companies’ opportunities to develop productivity and safety at work will be improved and the management of well-being at work will be more effective. Companies also learn to identify burdensome work phases in their own company. The development results and modelling found will be grouped together as workload management guides or videos for companies. As a long-term result, sick leave for employees in companies in the region will be reduced, older workers‘careers will be extended and workers’ well-being at work will be improved. The long-term effect of these results is to increase the productivity of companies in the region.","Liikuntaelimistön sairaudet ovat kaikkein yleisimpiä työhön liittyviä terveysongelmia (TTL). Niiden on todettu olevan useimmiten syynä sairauspoissaoloihin, ja ne aiheuttavat runsaasti työkyvyttömyyttä. Liikuntaelimistön sairauksille altistavista tekijöistä osa liittyy itse työhön ja sen ominaisuuksiin tai työn fyysiseen ja henkiseen kuormitukseen.  Kun työhön liittyvät vaatimukset ovat ristiriidassa ihmisen ominaisuuksien kanssa, seuraa yleensä ongelmia, etenkin pitkällä aikavälillä. Hankkeen taustalla on tieto, että pienillä yrityksillä on tarpeita, mutta ei aikaa eikä riittäviä resursseja toteuttaa työergonomian kehittämiseen tähtääviä toimenpiteitä.Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on edistää alueen mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Hanke lisää yritysten tietoa ja tuntemusta työkuormituksesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Hankkeessa parannetaan eteläpohjalaisten yritysten valmiuksia huomioida työergonomiaan ja työn kuormituksen optimoimiseen liittyvät tekijät sairauspoissaoloja vähentävänä ja työhyvinvointia parantavana mahdollisuutena. Tämä tehdään hyödyntäen uusinta teknologiaa ja teknisiä ratkaisuja, joiden avulla työn tuottavuus ja työntekijöiden työhyvinvointi paranevat. Tavoitteena on kehittää uudenlaisia ratkaisuja työn kuormitustekijöiden havaitsemiseen ja todentamiseen. Kaikissa yrityksissä, jossa työtehtävät ovat fyysistä tehdastyötä tai rakennus- ja metallialan tuottavaa kokoonpanotyötä, löytyy työtehtäviä, jotka ovat raskaita suorittaa ja joissa työasennot ovat työn tekemisen ja ergonomian kannalta epäedullisia.  Yritykset, niiden työntekijät ja/tai yrityksen työterveyshuolto, listaavat itse konkreettisia kuvauksia näistä kuormittaviksi koetuista työvaiheista ja tekijöistä, jotka heidän kokemuksensa mukaan ovat erityisen kuormittavia tai raskaita. Hanke pyrkii myös edistämään samankaltaisten toimialojen yritysten välistä yhteistyötä ja tiedon vaihtoa lisäämällä vuorovaikutusta.Hankkeen toimenpiteitä ovat toimialakohtaiset työkuormituksen mittaukset ja demonstraatiot sekä niin ikään toimialakohtaiset työkuormituksen tulostyöpajat ja työn kehittämistyöpajat. Hanke tiedottaa työkuormituksesta ja työhyvinvoinnista ja niihin vaikuttavista asioista seutukuntakohtaisissa seminaareissa. Hankkeen lopussa kehittämistulokset kootaan oppaiksi tai videoiksi, joiden avulla levitetään tietoa työkuormituksen vähentämisen vaihtoehdoista, mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Hankkeen toiminnan tuloksena eteläpohjalaisten yritysten tietämys työergonomiasta ja työn kuormitustekijöistä lisääntyy. Yritysten mahdollisuudet kehittää työn tuottavuutta ja työturvallisuutta paranevat ja työhyvinvoinnin johtamisesta tehostuu. Yritykset oppivat myös tunnistamaan kuormittavia työvaiheita omassa yrityksessään. Löydetyt kehittämistulokset ja mallinnukset kootaan yhteen työkuormituksen hallinnan oppaiksi tai videoiksi yrityksille. Pitkän aikavälin tuloksena alueen yritysten työntekijöiden sairauspoissaolot vähenevät, ikääntyneiden työntekijöiden työurat pitenevät ja työntekijöiden työhyvinvointi paranee. Näiden tulosten pitkäaikaisena vaikutuksena alueen yritysten tuottavuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750538","Pilot Archipelago Services","Luotsi Saaristopalvelut","Finland","65170","23/11/2015","31/12/2016","50","60750","EUR","30375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761389","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Luotsi Archipelago Services, the project will significantly support the services offered by Vaasa Region tourism with new, high-quality maritime activities. The main target group is the large international companies in the region and their customers. The company’s business improves the tourism industry based on Vaasa’s international business and the utilisation of the World Heritage Area. Several packages are offered and implemented, boat and other equipment is utilised year-round. As a result, productised packages serving tourism and businesses can also be used by the inhabitants of the region.","Luotsi Saaristopalvelut,hanke tukee merkittävästi Vaasanseudun matkailun palvelutarjoamaa uusilla,laadukkailla merellisillä aktiviteeteilla. Pääkohderyhmänä alueen suuret kv- yritykset sekä heidän asiakkaansa. Yhtiön liiketoiminta parantaa Vaasan kv- liiketoimintaan ja Maailmanperintöalueen hyödyntämiseen perustuvaa matkailuelinkeinoa. Tarjotaan ja toteutetaan useita paketteja, vene- ja muu kalusto hyödynnetään ympärivuotisesti. Tuloksena uusia matkailua ja yrityksiä palvelevia tuotteistettuja paketteja, joita myös alueen asukkaat voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752054","BIOCHEMICAL PRODUCTION PILOT PROJECT","BIOKEMIKAALIEN VALMISTAMISEN PILOTTIHANKE","Finland","82430","16/03/2018","31/12/2019","50","71290","EUR","35645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.090453849454,29.914824000133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The production process of biochemical production is investigated and demonstrated by the production process of biochemicals","BIOKEMIKAALIEN VALMISTAMISEN PILOTTIHANKESelvitetään ja demontroidaan biokemikaalien valmistamisen tuotantoprosessi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299042","Visit Arctic Europe","Vieraile Arktisessa Euroopassa","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2018","65","4277168","EUR","2780161","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768643","67.6538301,24.5738593",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757140","Cab Forssa","Ohjaamo Forssa","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","308683","EUR","115754","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cab Forssa project seeks a solution to organise the multidisciplinary services needed for the employment of young people in a customer-oriented way in one office, using the resources and expertise of different authorities more effectively. The starting point of the project is the view that the services targeted by the authorities in cooperation meet the needs of young people’s individual employment-oriented services. At the heart of the project is a young person aged under thirty and a professional serving him/her. The project will also support and promote the Municipality Experiment of the Youth Guarantee, starting in the city of Forssa, in building and rooting cross-sectoral approaches. In principle, the cockpit project is linked to the measures and objectives of the municipal experiment. Objectives:- The low-threshold service point for young people under the age of 30 is a well-established part of the service system aimed at employment- A multidisciplinary and effective structure has been formed to support the cooperation of the public authorities- Cooperation between different actors becomes a permanent and customer-oriented approach- The transition of young people to the open labour market is more likely- the transition of young people to individual training options is more successful — the service experience of young people is improved and social exclusion is reducedYoung people’s cross-sectoral low-threshold information, counselling, guidance and coaching point Viltteri has started operations in autumn 2014. Viltter’s vision is to offer young Forssans under 30 years of age multidisciplinary guidance and coaching, assembled in one place, with the aim of directing young people to education or recruiting them to work. The aim is to make cooperation more effective and genuinely customer-oriented to improve young people’s living conditions and employability across industry boundaries. In the longer term, it will strengthen the joint development of the network of actors in the implementation of the Youth Guarantee, modernise operational practices, strengthen peer learning and establish the way in which young people act as user-developers of the service. Cross-sectoral solutions are sought in a disaggregated three network perspectives 1. TE Office and Business Co-operation 2. Study and training and cooperation in guidance and 3 rd cooperation in mental health and substance abuse services.Project measures:- Establishing and concretising a common concept of action between actors- Joint service planning and target group management model at the same location as cooperation- Promoting good practices in the preparation and use of customer plans throughout the network- Improving the effectiveness and accessibility of outreach youth work- Integrating education and training guidance activities as part of the operating model- Exploring the way the job searching approach to increase business cooperation- Let young people develop a service as developer-users- The development needs of all young people are expected to be developed in order to increase their working life opportunities. In addition, as a result of the multidisciplinary cooperation model:- The ability of public authorities to take advantage of the different areas of expertise of the network develops- The availability of services increases and service experience is improved- The mutual trust of the network of operators has increased and the common objectives have become clearer- The transition of young people into the labour market is more often and faster- The transition of young people to individual training opportunities is more successful- Young job seekers and employers find each other more often and faster- The ability of the young target group to labour market is growing- The marginalisation of young people is reduced and life management improves","Ohjaamo Forssa -hankkeella haetaan ratkaisua järjestää nuorten työllistymisessä tarvitsemat monialaiset palvelut asiakaslähtöisesti yhdessä toimipisteessä tehokkaammin eri viranomaisten resursseja ja asiantuntijuutta hyödyntäen. Hankkeen lähtökohtana on näkemys, että viranomaisten yhteistyössä kohdentamat palvelut vastaavat nuorten yksilölliseen työllistymistavoitteiseen palvelutarpeeseen parhaiten. Hankkeen keskiössä on alle kolmekymmentävuotias nuori ja toisaalta häntä palveleva ammattilainen. Hankkeella myös tuetaan ja edistetään Forssan kaupungissa alkavaa nuorisotakuun kuntakokeilua monialaisten toimintamallien rakentamisessa ja juurruttamisessa. Ohjaamo-hanke kytketään jo lähtökohtaisesti kuntakokeilun toimenpiteisiin ja tavoitteisiin. Tavoitteet:- Nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste on vakiintunut osa työllisyystavoitteista palvelujärjestelmää- Viranomaisten yhteistyön tueksi on muodostettu monialainen ja tehokas rakenne- Eri toimijoiden yhteistyö muotoutuu pysyväksi ja asiakaslähtöiseksi toimintatavaksi- Nuorten siirtyminen avoimille työmarkkinoille onnistuu useammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusvaihtoehtoihin onnistuu useammin - Nuorten palvelukokemus parantuu ja syrjäytyminen väheneeNuorten monialainen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta-, ohjaus- ja valmennuspiste Viltteri on aloittanut toimintaansa syksyllä 2014. Viltterin visiona on tarjota alle 30-vuotiaille forssalaisille nuorille yhteen toimipisteeseen koottua monialaista ohjausta ja valmennusta tavoitteena nuorten ohjaaminen koulutukseen tai rekrytoituminen työhön. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa ja aidosti asiakaslähtöisempää yhteistyötä nuorten elinolojen ja työllistymiskyvyn parantamiseksi yli toimialarajojen. Pidemmällä aikavälillä toiminnan avulla vahvistetaan nuorisotakuun toteuttamiseen liittyvää toimijaverkoston yhteistä kehitystyötä, uudistetaan toimintakäytänteitä, vahvistetaan vertaisoppimista sekä muodostetaan tapa, jolla nuoret toimivat palvelun käyttäjä-kehittäjinä. Monialaisia ratkaisuja haetaan eriteltynä kolmesta verkostonäkökulmasta 1. Te-toimisto- ja yritysyhteistyö 2. opiskelu- ja koulutus sekä ohjaustoiminnan yhteistyö sekä 3. mielenterveys- ja päihdepalvelujen yhteistyö.Hankkeen toimenpiteitä:- Yhteisen toimintakonseptin muodostaminen ja konkretisointi toimijoiden kesken- Yhteinen palvelusuunnittelu ja kohderyhmän hallintamalli samassa toimipisteessä yhteistyönä- Edistetään hyviä käytäntöjä asiakassuunnitelmien laadinnassa ja käyttämisessä koko verkostossa- Parannetaan etsivän nuorisotyön vaikuttavuutta ja saatavuutta- Integroidaan koulutuksen ohjaustoiminta osaksi toimintamallia- Selvitetään työnetsinnän toimintamalli yritysyhteistyön lisäämiseksi- Otetaan nuoret mukaan kehittämään palvelua kehittäjä-käyttäjinä- Selvitetään yritysten kehittämistarpeet nuorten työelämämahdollisuuksien kasvattamiseksi- Kehitetään nuorten ohjausmallia mm. päihde- ja mielenterveyspalveluihinHankkeen päätuloksena odotetaan, että Forssan kaupunkiin ja seudulle toimijaverkoston käyttöön on rakennettu monialainen matalan kynnyksen yhteistyömalli palvelemaan kaikkien alle 30-vuotiaiden nuorten työllisyystavoitteita. Lisäksi monialaisen yhteistyömallin seurauksena:- Viranomaisten kyky hyödyntää verkoston eri osaamisalueita kehittyy- Palvelujen saatavuus kasvaa ja palvelukokemus parantuu- Toimijaverkon keskinäinen luottamus on kasvanut ja yhteiset tavoitteet ovat kirkastuneet- Nuorten siirtyminen työmarkkinoille onnistuu useammin ja nopeammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusmahdollisuuksiin onnistuu useammin- Nuoret työnhakijat ja työnantajat löytävät toisensa useammin ja nopeammin- Nuorten kohderyhmän työmarkkinakykyisyys kasvaa- Nuorten syrjäytyminen vähentyy ja elämänhallinta paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753530","Siimet Strategy Change 2023","Siimet strategiamuutos 2023","Finland","50130","24/04/2018","31/12/2021","50","136750","EUR","68375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763888","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Siimet Oy’s project includes the development measures needed for the change of strategy and the Koy Siimet project creates an additional framework so that the necessary measures can be implemented.","Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753301","Production machine investment","Tuotantokone investointi","Finland","80100","12/10/2018","31/08/2022","50","454900","EUR","227450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766036","62.611196801728,29.757637026119","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in modern production machines.","Yritys investoi moderneja tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759598","Familiarity with equality in parallel project","Tasa-arvo tutuksi rinnakkaishanke","Finland",null,"02/05/2019","31/12/2020","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Equal Opportunity Development Project (S21655) labour market policy measures (budget for labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Suomessa are strongly divided into gender-dominated sectors. At the same time, many of these sectors face shortages of applicants and labour. The aim of the project is to attract students and, as a result, workers in those sectors where there is a shortage of labour and there are not enough applicants for training. The aim is that students make sub-selections based on their own interests and strengths, not according to gender-related bias, and that those involved in guidance work are able to support them sensitively, taking into account gender. The aim is to increase awareness of gender issues in the EU, regional businesses and other organisations and to change possible practices, attitudes and structures that sustain segregation.The project is implemented in three themes:1. Increase and development of gender skillsTraining and guidance staff, management and administration workshops on topics such as: the importance of gender in the institution’s structures, activities and workplaces, practical arrangements and pedagogy of teaching and gender counselling.2. Familiarisation of sectors and trainingSectors for unemployed job-seekers: the project pilots the field of study for groups of women and men as training experiments, labour market training and e-sports workshops. The aim is to reach out to unemployed men in particular and to get them to work through training.3. Communication in order to mitigate segregationThe project designs and implements gender-sensitive and segregation-oriented communication in cooperation with students, communications agency and partners. A consistent look, message and slogan will be designed around the topic, which will be reflected in the themes, activities and material generated by the project. Communication takes into account the different target groups in the different phases and measures of the project. The project will result in more applicants in sectors where there are insufficient applicants and labour needs. The practices and culture of the educational institution and workplaces will become more gender-sensitive and new ideas, tools, working methods and models of cooperation will emerge. The longer-term outcome is that segregation is relaxed: there are more students of the under-represented sex and future employees in female/male-dominated sectors. The development project will be carried out between 01.05.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31.12.2020 (labour training contracts will expire by 30 September 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the Oulu Region Education Association.","Tämä hanke sisältää Tasa-arvo tutuksi -kehittämishankkeen (S21655) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat työvoimakoulutushankintoihin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Suomessa alat ovat vahvasti jakautuneet sukupuolen mukaan nais- ja miesvaltaisiin aloihin. Samaan aikaan monilla näillä aloilla on hakija- ja työvoimapula. Hankkeen tavoitteena on saada opiskelijoita ja tätä kautta työntekijöitä niille aloille, joilla on työvoimapula eikä koulutuksiin ole riittävästi hakijoita. Tavoitteena on, että opiskelijat tekevät alavalinnat omien mielenkiinnon kohteiden ja vahvuuksien perusteella, eivätkä sukupuoleen liittyvien ennakkoasenteiden mukaan ja, että ohjaustyötä tekevät pystyvät tukemaan heitä sensitiivisesti sukupuolen huomioiden. Halutaan, että OSAO:ssa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa tietoisuus tasa-arvoasioista lisääntyy ja pystytään muuttamaan mahdollisia segregaatiota ylläpitäviä käytänteitä, asenteita ja rakenteita.Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen teemaan:1. Tasa-arvo –osaamisen lisääminen ja kehittäminenOpetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä johdolle ja hallinnolle työpajoja mm. seuraavista aiheista: sukupuolen merkitys oppilaitoksen rakenteissa, toiminnoissa ja työpaikoilla, opetuksen käytännön järjestelyt ja pedagogiikka sekä sukupuoliohjauksessa.2. Alat ja koulutus tutuksiAloihin tutustumisen toimintamallit työttömille työnhakijoille: hankkeessa pilotoidaan nais- ja miesryhmille suunnattuja alaan tutustumisia koulutuskokeiluna, työvoimakoulutuksena sekä e-urheilutyöpaja. Tavoitteena tavoittaa erityisestityöttömiä miehiä ja saada heitä koulutuksen kautta työelämään.3. Viestintä segregaation lieventämisessäHankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sukupuolen huomioivaa ja segregaation lieventämiseen painottavaa viestintää yhteistyössä opiskelijoiden, viestintätoimiston ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Aiheen ympärille suunnitellaan yhdenmukainen ilme, sanoma ja slogan, joka näkyy hankkeen teemoissa, toiminnoissa ja syntyvässä materiaalissa. Viestinnässä huomioidaan eri kohderyhmät hankkeen eri vaiheissa ja toimenpiteissä. Hankkeen tuloksena saadaan lisää hakijoita aloille, joille ei ole riittävästi hakijoita ja joilla on työvoimatarvetta. Oppilaitoksen ja työpaikkojen toimintatavat ja -kulttuuri muuttuvat entistä paremmin sukupuolen huomioivaksi ja syntyy uusia ajatuksia, työvälineitä, toimintatapoja ja yhteistyömalleja. Pidemmän aikavälin tuloksena on, että segregaatio lievenee: nais/miesvaltaisilla aloilla on enemmän aliedustetun sukupuolen opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä. Työelämä hyötyy erilaisen osaamisen lisääntymisestä.Kehittämishanke toteutetaan 01.05.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (työvoimakoulutussopimukset päättyvät 30.09.2020 mennessä) nykyisen TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun seudun koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754931","Virtual Laboratory for Robotics","Robotiikan virtuaalilaboratorio","Finland",null,"01/01/2021","28/02/2022","35","162928","EUR","57024.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The University of Applied Sciences in South-East Finland (Xamk) is preparing a completely new education leading to a Bachelor of Engineering (BAMK) degree in engineering, which will be applied for “Robotics and Artificial Intelligence”. The training is planned to start in autumn 2021. This project seeks funding to prepare a virtual laboratory environment for robotics and artificial intelligence. Once completed, the virtual laboratory environment will be an integral part of the teaching and will serve as a platform especially for business cooperation projects and various development projects with cooperation networks and companies. The main objective of the project is to launch and implement the preparation of a virtual laboratory for actual investments, equipment and deployment, which will be carried out after this project. During the preparatory project, the aim and result will be: 1)Robotics and artificial intelligence will be based on the curriculum of the curriculum of the training programme to determine what laboratory/simulation environment needs are needed in the different areas of the training.2) Based on the requirement specification, ready-made simulation environments and their suitability for the Xamk training programme are identified and benchmarked. (3)Analysing the possible development needs of simulation environments and the compatibility and appropriateness of the entities with regard to the specification of requirements. 4)Procurement of induction and training on selected simulation and laboratory environments 5)Preparation of the procurement and tendering process of the virtual laboratory for the required software, once completed, the virtual laboratory will also serve as a regional demonstration and piloting environment. In the context of industrial transformations, new and emerging technologies are typically available, but practitioners do not know how and at what point the technologies would be and should be applied. The virtual laboratory can develop a so-called digital twin, a virtual model of a physical machine or an entire production plant, a real-time visual copy, where research and development projects with companies can test new technologies and their suitability for the company’s use. The horizontal principles of the project focus on the sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The application and know-how of robotics and artificial intelligence in different industries will increase as a virtual laboratory becomes operational. The use of robotics and artificial intelligence reduces the need for people to be present in different activities, thus reducing, for example, mobility and energy consumption. Robotics also creates new ways of working and the demand for robotics and artificial intelligence companies and talents is growing. It also creates opportunities for the emergence of new businesses.","Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa (Xamk) valmistellaan kokonaan uutta tekniikan alan Insinööri (AMK)-tutkintoon johtavaa koulutusta, jonka hakukohteena on ”Robotiikka ja tekoäly”. Koulutus on suunniteltu aloitettavaksi syksyllä 2021. Tällä hankkeella haetaan rahoitusta Robotiikan ja tekoälyn virtuaalisen laboratorioympäristön valmisteluun. Virtuaalinen laboratorioympäristö tulee valmistuttuaan olemaan kiinteä osa opetusta ja toimii alustana erityisesti yritysyhteistyöprojekteihin sekä erilaisiin kehittämisprojekteihin yhteistyöverkostojen ja yritysten kanssa.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on käynnistää ja toteuttaa virtuaalilaboratorion valmistelu varsinaisia investointeja, varustelua ja käyttöönottoa varten, jotka toteutetaan tämän hankkeen jälkeen. Valmisteluhankkeen aikana tavoitteena ja tuloksena syntyy: 1)Robotiikka ja tekoäly koulutusohjelman opetussuunnitelman pohjalta tehdään vaatimusmäärittely, millaisia laboratorio-/ simulaatioympäristötarpeita koulutuksen eri osa-alueilla tarvitaan.2) Vaatimusmäärittelyn pohjalta kartoitetaan ja benchmarkataan valmiit simulaatioympäristöt ja niiden soveltuvuus Xamk:n koulutusohjelman tarpeisiin. 3)Analysoidaan simulaatioympäristöjen mahdolliset kehittämistarpeet ja kokonaisuuksien yhteensopivuus ja tarkoituksenmukaisuus vaatimusmäärittelyyn nähden. 4)Hankitaan perehdytystä ja koulutusta valituiksi tulleista simulaatio- ja laboratorioympäristöistä 5)Valmistellaan virtuaalilaboratorion hankinta- ja kilpailutusprosessi tarvittavien ohjelmistojen osalta Valmistuttuuaan virtuaalilaboratorio toimii myös alueellisena demonstraatio- ja pilotointiympäristönä. Teollisten murrosten yhteydessä on tyypillisesti tarjolla uutta ja kehitteillä olevaa teknologiaa, mutta alan toimijat eivät tiedä, miten ja missä vaiheessa teknologioita tulisi ja kannattaisi lähteä soveltamaan. Virtuaalilaboratorioon voidaan kehittää ns. digitaalinen kaksonen, fyysisen koneen tai kokonaisen tuotantolaitoksen virtuaalinen malli, reaaliaikainen näköiskopio, jossa yritysten kanssatehtävillä tutkimus- ja kehityshankkeilla voidaan testata uusia teknologioita ja niiden soveltumista yrityksen käyttöön.Hankkeen horisontaaliset periaatteet painottuvat paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen. Robotiikan ja tekoälyn soveltaminen ja osaaminen eri toimialoilla lisääntyy kun virtuaalilaboratorio saadaan käyttöön. Robotiikan ja tekoälyn hyödyntäminen vähentää ihmisten läsnäolon tarvetta eri toiminnoissa, jolloin mm. liikkuminen ja energiankulutus vähenee. Robotiikan avulla luodaan myös uusia työn tekemisen tapoja ja kysyntä robotiikkaa ja tekoälyä hallitseville yrityksille ja osaajille kasvaa. Se luo mahdollisuuksia myös uusien yritysten syntymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757977","Stay afloat","Pysytään pinnalla","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","37.5","626965","EUR","235111.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Stay on the ground responds to the current need for micro and small and medium-sized enterprises to increase their capacity to change. The need for adaptability and resilience has been met, in particular, by micro- and small and medium-sized enterprises in traditional sectors. The need is reflected in the difficulty of detecting new business opportunities and the inability to act strategically agile through reform. The project strengthens the resilience and active involvement of the entire personnel of companies, which creates the conditions for growth and renewal, but also for the well-being of the work community and the individual. This capacity will be increased at a concrete level and in ways within the target companies and their networks. The development of the project’s target industries — real estate and management, land-based entrepreneurs and industrial SMEs — has been limited so far and the sectors are undergoing a major transformation due to digitalisation and retirement. The main objective of the project is to improve the productivity and well-being of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) by increasing the ability of the organisation and the individual to change. To develop the ability to change, the Stay on the Surface project supports experimentation and take-up of participatory co-development in target companies/enterprises networks. At the same time, companies support the learning ability and resilience of staff, as well as the management of everyday resources through coaching, sparring and various tested methods, based on initial diagnosis. Experimentation experiences and knowledge about co-creation, agile strategy work and support for personnel and resources are shared between companies and openly for use by others. The aim of the project is also to refine and share results in the development of working life and sectoral networks at regional and national level, as well as to raise the understanding and awareness of the targeted industries of the practices that strengthen the company’s ability to change in order to improve the productivity of the business and the well-being of the work community. As a result of the project, 40 micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) create and experiment with suitable approaches for implementing agile strategic work and co-creation in a participatory process of personnel, using the opportunities of digitalisation and digital tools. Staff receive support for change and the development of their individual capacity for change in the sparring process, which includes personal well-being analysis and coaching. The enterprise-driven development process, which is linked to the company’s business objectives, anchors the new operating methods into the company’s continuous development and culture. In addition, resilience training: industry-specific webinars and events, tailored trainings for companies and regional workshops will reach around 74 micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) during the project. The results of the project will contribute to economic and social sustainability. In micro, small and medium-sized enterprises and in selected industries, the growth of the ability to change makes it possible to increase well-being at work, the sustainable development of the industrial structure, and the creation of intangible products, services and new business operations. The implementing bodies are committed to open and transparent co-development and communication also in the project implementation model. In addition, the project aims at gender mainstreaming in its activities. The project will apply a range of participatory awareness-raising exercises and operational methods as a process method for mainstreaming. The methodology will be used at different stages of the project: planning, implementation, measurement and evaluation.","Pysytään pinnalla -hanke vastaa mikro- ja pk-yritysten ajankohtaiseen tarpeeseen nostaa muutoskyvykkyyttään. Muutoskyvykkyyden ja resilienssin tarve on kohdannut erityisesti perinteisten alojen mikro- ja pk-yritykset. Tarve ilmenee vaikeutena havaita liiketoiminnan uusia mahdollisuuksia ja kyvyttömyytenä toimia strategisesti ketterällä tavalla uudistuen. Hanke vahvistaa yritysten koko henkilöstön resilienssiä ja aktiivista toimijuutta, joka luo edellytykset kasvulle ja uudistumiselle, mutta myös työyhteisön ja yksilön hyvinvoinnille. Tätä kyvykkyyttä kasvatetaan konkreettisella tasolla ja tavoilla kohdeyrityksissä ja niiden verkostoissa. Hankkeen kohdetoimialoilla - kiinteistöala ja isännöinti, kivijalkayrittäjät sekä teollisuus pk-yritykset - kehittäminen on ollut toistaiseksi vähäistä ja alat ovat voimakkaassa murroksessa mm. digitalisaation ja eläköitymisen johdosta. Hankkeen päätavoitteena on mikro- ja pk-yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen organisaation ja yksilön muutoskyvykkyyttä kasvattamalla. Muutoskyvykkyyden kehittämiseksi Pysytään pinnalla –hankkeessa tuetaan osallistavan yhteiskehittämisen kokeiluja ja käyttöönottoa kohdeyrityksissä / yritysverkostoissa. Samaan aikaan yrityksissä tuetaan henkilöstön oppimiskyvykkyyttä ja resilienssiä sekä arjen voimavarojen hallintaa valmennusten, sparrausten ja eri testattujen menetelmien avulla alkutoimenpiteenä tehtävään diagnoosiin pohjautuen. Kokeilujen kokemuksia ja tietoa yhteiskehittämisestä, ketterästä strategiatyöstä sekä henkilöstön toimijuuden ja voimavarojen tukemisesta jaetaan yritysten kesken sekä avoimesti myös muille hyödynnettäväksi. Hankeen tavoitteena on myös jalostaa ja jakaa tuloksia työelämän kehittämisen ja toimialakohtaisissa verkostoissa alueellisesti ja valtakunnallisesti sekä nostaa kohdetoimialojen ymmärrystä ja tietoisuutta käytänteistä, joilla yrityksen muutoskyvykkyyttä vahvistetaan liiketoiminnan tuottavuuden ja työyhteisön hyvinvoinnin parantamiseksi. Hankkeen tuloksena 40 mikro- ja pk-yritystä luo ja kokeilee itselleen soveltuvia toimintatapoja ketterän strategiatyön ja yhteiskehittämisen toteuttamiseen henkilöstön osallistavassa prosessissa digitalisaation mahdollisuuksia ja digitaalisia työvälineitä hyödyntäen. Henkilöstö saa tukea muutokseen ja oman yksilötason muutoskyvykkyytensä kehittämiseen sparrausprosessissa, johon kuuluu mm. henkilökohtainen hyvinvointianalyysi ja -valmennus. Yrityslähtöinen ja yrityksen liiketoiminnan tavoitteisiin kytkeytyvä kehittämisprosessi juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Lisäksi resilienssivalmennukset: toimialakohtaiset webinaarit ja tilaisuudet, yrityksille räätälöidyt koulutukset ja alueelliset työpajat tavoittavat hankkeen aikana noin 74 mikro- ja pk-yritystä. Hankkeen tulokset edistävät taloudellista sekä sosiaalista kestävyyttä. Mikro- ja pk-yrityksissä ja valituilla toimialoilla muutoskyvykkyyden kasvu mahdollistaa työhyvinvoinnin nostamisen, elinkeinorakenteen kestävän kehittymisen, sekä aineettomien tuotteiden, palveluiden ja uuden liiketoiminnan synnyttämisen. Toteuttajatahot ovat sitoutuneet avoimeen ja läpinäkyvään yhteiskehittämiseen ja viestintään myös hankkeen toteutusmallissa. Lisäksi hanke pyrkii sukupuolinäkökulman valtavirtaistamiseen toiminnassaan. Hankkeessa sovelletaan valtavirtaistamisen prosessimenetelmänä erilaisia osallistavia tietoisuutta herättäviä harjoituksia ja toiminnallisia menetelmiä. Menetelmiä käytetään hankkeen eri vaiheissa: suunnittelussa, toteutuksessa, mittaamisessa ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291707",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","35300",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753344","Internationalisation of the Ark by Lovi concept","Arkki by Lovi -konseptin kansainvälistäminen","Finland","90940","29/08/2018","31/12/2019","50","70700","EUR","35350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is used to create an Arkki by Lovi brand and to explore the possibilities of exporting the brand. During the project, the target markets will be explored and their potential assessed. At the end of the project, the Arkki by Lovi will be known to be suitable for international markets.","Hankkeen avulla luodaan Arkki by Lovi -brandi sekä tutkitaan brandin vientimahdollisuuksia. Hankkeen aikana tutustutaan kohdemarkkinoihin ja arvioidaan niiden potentiaalia. Hankkeen päättyessä tiedetään Arkki by Lovin soveltuvuus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751942","Seulman International","Soulman International","Finland","66800","24/04/2018","30/06/2022","50","10075","EUR","5037.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764031","63.302553625,22.37451454885","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Soulman Ab vill expandera sin verksamhet, strategiskt marknadsföra sina produkter utomlands och inom Några år ha en livskraftig del av marknaden.","Soulman Ab vill expandera sin verksamhet, strategiskt marknadsföra sina produkter utomlands och inom några år ha en livskraftig del av marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748631","PiiMega Oy’s internationalisation development project","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","90650","27/05/2014","30/06/2016","50","87800","EUR","43900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760811","65.017347603125,25.554291815173","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","PiiMega Oy’s internationalisation development project aims to promote PiiMega’s international business, create new products in international markets and create new sustainable jobs.","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishankkeen tavoitteena on edistää PiiMegan kansainvälistä liiketoimintaa, synnyttää uusia tuotteita kansainvälisillä markkinoilla ja luoda uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750894","Internationalisation of the company in the Balkans and Iran","Yrityksen kansainvälistyminen Balkanin alueella ja Iranissa","Finland","90440","03/04/2017","31/10/2018","50","73080","EUR","36540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763419","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Identification of competitors on the market, product requirements, pricing and distribution routes. Creating customer contacts and communicating information, promoting the company in the selected target market. The company participates in trade fairs and makes direct company visits in the target area. After the project, we will have a good knowledge of the Balkan and Iranian markets as a whole, as well as knowledge of who the market is. During the project, our company’s name has become familiar to the selected target group and we believe that after this basic work we will be able to take commercial measures in the target market.","Markkinoilla olevien kilpailijoiden, tuotevaatimusten, hinnoittelun ja jakeluteiden selvittäminen. Asiakaskontaktien luominen ja informaation välittäminen, yrityksen tunnetuksi tekeminen valitulla kohdemarkkinalla. Yritys osallistuu alan messuille ja tekee suoria yritysvierailuja kohdealueella. Hankkeen jälkeen meillä on hyvä tuntemus Balkanin alueen sekä Iranin markkinoista kokonaisuudessaan sekä tieto keitä markkinoilla on. Hankkeen aikana yrityksemme nimi on tullut tutuksi valitussa kohderyhmässä ja uskomme että tämän perustyön jälkeen pääsemme kaupallisiin toimenpiteisiin kohdemarkkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749479","Development of the business and products of Hotel Aurora, “Hotel Aurora’s Landscape Rooms”","Hotel Auroran liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen, \"Hotel Auroran maisemahuoneet\"","Finland","99555","18/06/2014","22/06/2016","50","292990","EUR","146495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760864","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","To improve the profitability of the hotel in Sodankylä in Luosto and to ensure its vitality, the expansion of accommodation capacity with ten landscape rooms, marketing studies and productisation related to the investment.","Sodankylän Luostolla sijaitsevan hotellin kannattavuuden parantamiseksi ja elinvoimaisuuden turvaamiseksi tehtävä majoituskapasiteetin laajennus kymmenellä maisemahuoneella, investointiin liittyvät markkinointiselvitykset sekä tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753276","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","70150","31/07/2018","31/03/2019","50","33820","EUR","16910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764683","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project explores the possibilities of a company to enter the international market on a large scale by developing a scalable, modular and industry-independent service package from the Platform.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä laajamittaisesti kv-markkinoille kehittämällä Platformista skaalautuva, modulaarinen ja toimialariippumaton palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756528","Drone-Space","Drone-Space","Finland","90590","01/05/2021","31/08/2022","50","78040","EUR","39020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will build a prototype of a system capable of detecting other aircraft flying in the same airspace. The project will explore various technical solutions for identification and communication with other aircraft. Some ready-made technical solutions are available on the market (FLARM, Transponder) for unmanned aircraft, but there is limited experience in their field operation. The project will also explore solutions suitable for radar and imaging to identify aircraft.","Hankkeessa rakennetaan prototyyppi järjestelmästä, joka kykenee havaitsemaan muut ilma-alukset jotka lentävät samassa ilmatilassa. Hankeessa tutkitaan erilaisia teknisiä ratkaisuja, joilla tunnistaminen ja kommunikointi toisten ilma-alusten kanssa tapahtuu. Joitakin valmiita teknisiä ratkaisuja on markkinoilla (FLARM, Transponder) miehittämättömille ilma.aluksille, mutta niiden toimivuudesta kenttäkäytössä on vähäistä kokemusta. Hankkeessa tutkitaan myös tutkaan ja kuvantamiseen soveltuvia ratkaisuja ilma-alusten tunnistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753282","The internationalisation of 3DStep and new export channels","3DStepin kansainvälistyminen ja uudet vientikanavat","Finland","33470","01/10/2018","30/04/2020","50","11250","EUR","5625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764692","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s international business: 3D printing manufacturing and subcontracting, research collaboration, and training sales. The sector is developing rapidly and customer needs are in a strong development phase. The measures include:1. Visits to major trade fairs in Europe and North America, including Formnext (Germany), AMUG (USA) and Elmia (Sweden). 2. Exhibition at Formnext 20193. Visits to Europe and North America","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistä liiketoimintaa: 3D-tulostuksen valmistava toiminta ja alihankinta, tutkimusyhteistyö, sekä koulutusmyynti. Ala kehittyy nopeasti ja asiakastarpeet ovat voimakkaassa kehitysvaiheessa. Toimenpiteitä ovat:1. Vierailut alan tärkeimmillä messuilla Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa, mm. Formnext (Saksa), AMUG (USA) ja Elmia (Ruotsi). 2. Messuständi Formnext 2019 -messuilla3. Henkilö- ja yritysvierailut Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748892","QuietOn","QuietOn","Finland","90440","21/05/2015","31/12/2015","50","80990","EUR","40495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762427","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The QuietO project conceptises and prototypises an environmental noise abatement device. The basic innovation of the device has already been tested. The project will also investigate issues related to the industrial manufacture of the device and create a preliminary industrial design. Another key element of the project is to design an international sales and marketing model for product distribution worldwide.","QuietOn hankkeessa konseptoidaan ja prototypoidaan ympäristön aiheuttaman melun torjuntaan keskittyvä laite. Laitteen perusinnovaatio on jo koeponnistettu. Hankkeessa selvitetään myös laitteen teolliseen valmistettavuuteen liittyvät kysymykset ja luodaan alustava teollinen muotoilu. Toisena hankkeen keskeisenä osana suunnitellaan kansainvälinen myynti ja markkinointimalli tuotteen levitykselle maailmanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752991","Circular economy innovation environment and sustainable renewal in the food industry — INNOKIERTO","Elintarviketeollisuuden kiertotalousinnovaatioympäristö ja kestävä uudistuminen - INNOKIERTO","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2022","50","175000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Reforming the food production chain towards a sustainable food system and resource-wise processes will be essential in the future. The INNOKIERTO project aims to strengthen the innovation and regeneration capacity of Satan SMEs in terms of increasing energy or material efficiency, while at the same time improving their competitiveness in the changing food market. The aim is to create a new innovation environment for circular economy processes in the food industry in Satakunta, which encourages experimentation and piloting of new sustainable methods. The project measures will map low-carbon food innovations from Finland and the world, develop SME processes in thematic days and innovation workshops, guide companies to prepare for future changes in the operating environment, and implement best practices from the world to companies. As a result of the INNOKIERTO project, SMEs in the food industry are effectively informed about new trends in the sector and are able to benefit from the support provided by experts to strengthen their competitiveness and prepare for changes in the operating environment. A new innovation environment for circular economy processes in the food industry will be created in Satakunta, supporting small and medium-sized food enterprises to develop and commercialise new low-carbon products, processes and services. The innovation environment ensures the continuity of cooperation between SMEs and development organisations in Satakunta.","Elintarvikkeiden tuotantoketjun uudistuminen kohti kestävää ruokajärjestelmää ja resurssiviisaita prosesseja on tulevaisuudessa välttämätöntä. INNOKIERTO -hankkeen tavoitteena on vahvistaa satakuntalaisten pk-elintarvikeyritysten energia- tai materiaalitehokkuuteen lisäämiseen liittyvää innovointitoimintaa ja uudistumiskykyä, ja samalla parantaa yritysten kilpailukykyä murroksessa olevilla elintarvikemarkkinoilla. Tavoitteena on luoda Satakuntaan uusi elintarviketeollisuuden kiertotalousprosessien innovaatioympäristö, joka kannustaa uudenlaisten kestävien menetelmien kokeiluun ja pilotointiin. Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan vähähiilisiä elintarvikeinnovaatioita Suomesta ja maailmalta, kehitetään pk-yritysten prosesseja teemapäivissä ja innovaatiotyöpajoissa, ohjataan yrityksiä varautumaan tuleviin toimintaympäristön muutoksiin sekä jalkautetaan parhaita käytäntöjä maailmalta yritysten käyttöön. INNOKIERTO -hankkeen tuloksena elintarviketeollisuuden pk-yritykset saavat tehokkaasti tietoa uusista alan trendeistä ja pystyvät hyödyntämään asiantuntijoiden tarjoamaa tukea kilpailukykynsä vahvistamiseen sekä toimintaympäristön muutoksiin varautumiseen. Satakuntaan syntyy uusi elintarviketeollisuuden kiertotalousprosessien innovaatioympäristö, joka tukee pienten ja keskisuurten elintarvikeyritysten toimintaa uusien vähähiilisten tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Innovaatioympäristö takaa pk-elintarvikeyritysten ja kehittämisorganisaatioiden välisen yhteistyön jatkuvuuden Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749990","The development of an international tourism content package and the expansion of international offer. Additional investment will enable the provision of tourism services to new international markets.","Matkailun kansainvälisen sisältöpaketin kehittäminen ja kansainvälisen tarjonnan laajentaminen. Lisäinvestoinnin avulla mahdollistetaan matkailupalvelujen tarjoaminen uusille kv. markkinoille.","Finland","88610","10/05/2016","31/08/2018","50","865630","EUR","432815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatin Katinkulma Oy expands its international offering by investing heavily in the processing of its own operating model and by building more accommodation capacity. As a result of the project, the number of international tourists in Vuokatti will increase significantly.","Vuokatin Katinkulma Oy laajentaa kansainvälistä tarjontaansa investoimalla voimakkaasti oman toimintamallinsa jalostamiseen ja rakentamalla lisää majoituskapasiteettia. Hankkeen tuloksena kansainvälisten matkailijoiden määrä Vuokatissa kasvaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757078","Flies; family care and peer-to-peer development of family care as a driver of employment","Perhot; perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä","Finland","82500","01/01/2015","31/12/2017","43.87","395673","EUR","173586.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768585","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Objectives and background The primary objective of the project is to support the employment of older people (immigrants and minority groups) by means of family care. The aim is to create a new model for the peer development of family care, with the introduction of mentoring training and mentoring activities as a key measure. Mentoring training improves the professional skills of family carers, enhances peer support among family carers and multidisciplinary cooperation and improves support structures for family care. This form of employment is a good option, especially in sparsely populated areas, where jobs are already scarce. Family care of older people equals employment opportunities, especially for older women, people from different cultures and minority groups (migrants, Roma). Family care can employ whole families, e.g. when the farm has run out of farming. Family care for older people is a new form of care that provides elderly people with home-like, functional, individual and holistic care. In short-term family care, an elderly person can spend the time of their carers’ leave or rehabilitate, for example, from surgery until he/she manages again in his/her own home. In long-term family care, an elderly person can even permanently move to a family carer to live with. The number of elderly people in our region is constantly increasing. Similarly, long-term unemployment, especially among women over the age of fifty, is rising. Meeting care and employment needs offers solutions for each other. Research shows that supporting older people’s self-help is best achieved through light, self-help forms, which are a big goal for our society now and in the future. The increase in family care places reduces the need for residential care facilities. Measures During the project, information sessions on family care and related trainings for older people will be held in the Eastern Finland region. These events will involve recruiting new family carers and inspiring municipalities to start and/or develop family care as a form of care for older people. Training sessions for people and municipalities interested in family care are organised in cooperation with the National Family Care Association. A multidisciplinary network of services will be created between municipalities and family carers to support municipalities and family carers in their work. The peer development approach includes mentoring and further training for family carers. Family carers, who have completed mentoring training, act as support staff for new family carers, as well as as a channel for communication and recruitment.Our college has developed family care since the beginning of this treatment and started family care for older people in cooperation with the City of Kitee. The College has strong know-how in this area and we know from experience the possibilities of family care as an employer and as a producer of human and economically advantageous care facilities. Even now, however, family carers are in danger of being forgotten in their homes without the support they badly need to cope with their work. Results With the help of the project, we will increase the employment of older people in our region and those who are otherwise in a weak position on the labour market. The model of peer support for family care improves the professional competence of family carers, strengthens professional identity, increases operational security and improves ability at work. As an additional result of the project, we will receive information on the suitability of family care and education model for older people in different cultures.The new approach to peer development of family care meets the challenges of coping with the work of family carers, strengthens support structures for family care and creates a multidisciplinary cooperation network. At information sessions and seminars, municipalities receive information on the benefits of family care and support for the development of family care. The project will produce an operating model for peer development of family care for older people and support structures such as mentoring, which will remain to strengthen family care and its multidisciplinary cooperation network. The operating models and networks created during the project will naturally live after the project. The practices created in the project serve family carers, municipalities and municipal elderly people as part of normal, stable activities.Muutoshakemus:Tavoitteet for the extended period:- increasing the employment impact of family care for older people already involved and in the new municipalities (min.","Tavoitteet ja taustaHankkeen ensisijaisena tavoitteena on ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden (maahanmuuttajat ja vähemmistöryhmät) työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden kautta. Tavoitteena on luoda uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli, jossa keskeisenä toimenpiteenä on mentorointikoulutuksen ja mentorointitoiminnan aloittaminen.   Mentorointikoulutus parantaa perhehoitajien ammattiosaamista, lisää perhehoitajien keskinäistä vertaistukea sekä monialaista yhteistyötä ja parantaa perhehoidon tukirakenteita.Ikäihmisten perhehoitajuus on uusi vaihtoehto vaikuttaa ikääntyvien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden edistämiseen. Tämä työllistymismuoto on hyvä vaihtoehto erityisesti haja-asutusalueilla, joilla työpaikat ovat muutenkin vähissä. Ikäihmisten perhehoitajuus tasa-arvoistaa työllistymismahdollisuuksia ennen kaikkea ikääntyvien naisten, eri kulttuureista tulevien sekä vähemmistöryhmien kohdalla (maahanmuuttajat, romanit). Perhehoito voi työllistää kokonaisia perheitä mm. silloin kun maatalous on tilalta loppunut. Perhehoitoa voi toteuttaa niin kaupunkien keskustoissa, kuin maaseudun haja-asutusalueillakin.Ikäihmisten perhehoito on uusi hoitomuoto, joka tarjoaa iäkkäille ihmisille kodinomaista ja toimintakykyä tukevaa, yksilöllistä ja kokonaisvaltaista hoitoa. Lyhytaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi viettää omaishoitajansa vapaiden ajat tai kuntoutua esimerkiksi leikkauksesta kunnes pärjää taas omassa kodissaan. Pitkäaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi muuttaa jopa pysyvästi perhehoitajan luo asumaan. Alueemme ikäihmisten määrä on jatkuvassa kasvussa. Samoin pitkäaikaistyöttömyys, varsinkin yli viisikymmentävuotiailla naisilla kasvaa. Hoiva- ja työllistymistarpeiden kohtaaminen tarjoaa ratkaisuja toinen toisilleen. Ikäihmisten omatoimisuuden tukeminen toteutuu tutkimusten mukaan parhaiten kevyillä, omatoimisuutta tukevilla hoivamuodoilla, joiden järjestäminen on yhteiskunnallemme iso tavoite nyt ja tulevaisuudessa. Perhehoitopaikkojen lisääminen vähentää laitoshoitopaikkojen tarvetta.ToimenpiteetHankkeen aikana Itä-Suomen alueella pidetään infotilaisuuksia ikäihmisten perhehoidosta ja siihen liittyvistä koulutuksista. Näissä tilaisuuksissa rekrytoidaan uusia perhehoitajia ja innostetaan kuntia aloittamaan ja/tai kehittämään perhehoitoa ikäihmisten hoivamuotona.  Perhehoidosta kiinnostuneille henkilöille ja kunnille järjestetään koulutustilaisuuksia yhteistyössä valtakunnallisen perhehoitoliiton kanssa. Kuntien ja perhehoitajien välille luodaan monialainen palveluverkosto, joka tukee kuntia ja perhehoitajia heidän työssään. Vertaiskehittämisen toimintamalliin kuuluvat perhehoitajien mentorointi- ja lisäkoulutukset.  Perhehoitajat, jotka ovat käyneet mentorointikoulutuksen, toimivat uusien perhehoitajien tukihenkilöinä sekä tiedonvälitys- ja rekrytointikanavana.Opistomme on kehittänyt perhehoitoa tämän hoitomuodon alusta saakka ja käynnistänyt ikäihmisten perhehoidon yhteistyössä Kiteen kaupungin kanssa. Opistossa on vahva osaaminen tällä alueella ja tunnemme kokemuksesta perhehoidon mahdollisuudet työllistäjänä sekä inhimillisten ja taloudellisesti edullisten hoivapaikkojen tuottajana. Jo nyt perhehoitajina toimivat ovat kuitenkin vaarassa unohtua koteihinsa ilman tukea, jota he kipeästi tarvitsevat jaksaakseen työssään. TuloksetHankkeen avulla lisäämme alueemme ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä. Perhehoidon vertaistuen toimintamalli parantaa perhehoitajien ammatillista osaamista, vahvistaa ammatti-identiteettiä, lisää toimintavarmuutta sekä työssä jaksamista.  Lisätuloksena hankkeesta saamme tietoa ikäihmisten perhehoitajuuden ja koulutusmallin soveltuvuudesta eri kulttuureihin.Uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli vastaa perhehoitajien työssä jaksamisen haasteisiin, vahvistaa perhehoidon tukirakenteita ja luo monialaisen yhteistyöverkoston. Kunnat saavat tiedotustilaisuuksissa ja seminaareissa tietoa perhehoidon hyödyistä ja tukea perhehoidon kehittämiseen. Hankkeessa tuotetaan ikäihmisten perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli sekä tukirakenteet kuten mentoritoiminta, jotka jäävät vahvistamaan perhehoitajuutta ja sen monialaista yhteistyöverkostoa. Hankkeen aikana luodut toimintamallit ja verkostot jäävät luontaisesti elämään hankkeen jälkeen. Hankkeessa syntyneet toimintatavat palvelevat perhehoitajia, kuntia ja kuntien ikäihmisiä osana normaalia, vakiintuvaa toimintaa.Muutoshakemus :Tavoitteet jatkoajalle:- ikäihmisten perhehoidon työllisyysvaikutusten lisääminen jo mukana olevissa, sekä uusissa kunnissa ( min. 4 uutta )- ikäihmisten perhehoidon keskitetty koordinointimalli ”Siun Sote” –mallin sisälle (valmennukset, työnohjaus, vertaistuki, mentorointi, lisäkoulutukset, työssäjaksaminen)- lakiuudistuksen tuomien uusien perhehoitomuotojen käynnistymisen tukeminen- ikäihmisten perhehoidon koulutusmallin tuotteistaminen, kokeilu ja koulutustuotteen kehittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753896","OAHOT Learning analytics to support self-directed learning at different stages of the educational path","OAHOT Oppimisanalytiikan hyödyntäminen itseohjautun oppimisen tukemisessa koulutuspolun eri vaiheissa","Finland","80100","01/12/2019","30/11/2022","45","1234545","EUR","555545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to study how and what kind of learning analytics promote self-directed learning and to explore, through learning analytics, key elements of learning processes that support the development of high-quality competence in different contexts. Learning skills in the 21st century has been set as a target for different levels of education. Skills of the 21st century include collaborative skills, ICT-use skills and learning skills. Learning these 21st century skills has been set as a goal of education at different levels of education and higher education; in working life, they are important for the continuous development of one’s own skills. In light of the requirements of life-wide and continuous learning, knowledge of self-regulation and self-direction in learning is a key success factor in developing the skills needed for working life. This research project explores the development of learners’ competences, the learning process and its key elements in multiple learning contexts, using the same learning analytics tools. The result of the project is to build an efficient learning process model based on learning analytics in flexible and optimised learning environments. At the same time, the research project provides answers to the following questions: How and what kind of learning analytics can be used to promote learning, what kind of learning environments are effective for learning? What kind of information is needed to support the learning process and skills development in different contexts? What kinds of elements are relevant to the selection, observation and production of effective self-directional learning material? What makes the learning platform effective from the point of view of autonomous learning? The project will provide information to the companies involved to develop theoretical and practical applications of learning analytics and autonomous learning and to strengthen the T&K&I ecosystem of North Karelia.","Hankkeen tavoitteena on tutkia miten, ja millaisella oppimisanalytiikalla edistetään itseohjattua oppimista sekä selvittää oppimisanalytiikan keinoin oppimisprosessien keskeisiä korkealaatuisen osaamisen kehittymistä tukevia elementtejä eri konteksteissa. 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu tavoitteeksi eri kouluasteilla. 21-luvun taidot pitävät sisällään yhteistyötaitoja, tieto- ja viestintätekniikan käyttötaitoja sekä oppimaan oppimisen taitoa. Näiden 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu koulutuksen tavoitteeksi eri kouluasteilla ja korkeakoulutuksessa, työelämässä ne ovat tärkeitä oman osaamisen jatkuvan kehittämisen näkökulmasta. Oppimisen itsesäätelyn ja itseohjautuvuuden osaaminen on elämänlaajuisen sekä jatkuvan oppimisen vaatimusten valossa keskeinen menestystekijä työelämän tarvitseman osaamisen kehittämisessä. Tässä tutkimushankkeessa tarkastellaan oppijoiden osaamisen kehittymistä, oppimisprosessia ja sen keskeisiä elementtejä useammassa oppimisen kontekstissa samoja oppimisanalytiikan välineitä hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena on oppimisanalytiikkaa hyödyntävän tehokkaan oppimisprosessin systeemisen mallin rakentaminen joustavissa ja oppijan oppimisprosessiin optimoiduissa oppimisympäristöissä. Samalla tutkimushanke tarjoaa vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Miten ja millaista oppimisanalytiikka voidaan hyödyntää oppimisen edistämisessä, minkälaiset oppimisympäristöt ovat tehokkaita oppimisen kannalta? Minkälaista informaatiota tarvitaan oppimisprosessin ja osaamisen kehittämisen tueksi eri konteksteissa? Minkälaiset elementit ovat merkittäviä tehokkaan itseohjautuvuutta tukevan oppimateriaalin valikoinnissa, havainnoinnissa ja tuottamisessa? Mikä tekee oppimisalustasta tehokkaan itseohjautuvan oppimisen näkökulmasta? Hanke tuottaa tietoa mukana oleville yrityksille oppimisanalytiikan ja itseohjautuvan oppimisen teoreettisten ja käytännöllisten sovellusten kehittämiseksi ja Pohjois-Karjalan T&K&I -ekosysteemin vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756027","Digital app for social work.","Digi-sovellus sosiaaliaalityöhön.","Finland","14200","21/05/2021","31/08/2022","50","41855","EUR","20927.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768765","60.919775409145,24.653797979277","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Develop a digital application to support the work of social and civil society.","Kehitetään digitaalinen sovellus sosiaali- ja sivistystoimen työtä tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754999","Enerve — Energy-efficient dewatering","Enerve – Energiatehokas vedenpoisto","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","44.87","350831","EUR","157416","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Enerve project is to develop and pilot new measurement and modelling methods for energy efficient dewatering. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. In addition, a commercialisation study will be carried out for potential product blanks.The water in the fibers can be divided into internal and external water of the fibres. In these areas, the water may be free or bound. The amount of water in and near the fibre is influenced by the chemical state of the environment, the porosity of the fibre wall, the hydrophilicity of the fibre and the fibrils on the fibre surface. Changes in chemical status are caused by, for example, the soup at the pulp mill and the washing process and pH adjustment at paper/board mills. The porosity of the fiber wall is due to the properties of the fibre raw material and the chemical state of the environment. The amount of microfibrills on the fibre surface is also affected by mechanical processes such as fibre and grinding. Understanding the location of the water is important as it affects, for example, the drainage of the press part and the drying energy required by the drying part. For example, with a board machine, 90 % of the energy is spent on dewatering. It is therefore not just a question of evaporating water molecules, but of disassembling the bonds between fibre cellulose polymers and water. It should also be noted that curing energy is a very important part of the energy needs of paper and paperboard production, so that better anticipation and management mean significant cost savings in production. The measurement and modelling method is expected to have significant benefits in improving the energy efficiency of drying processes such as cellulose and veneer sheets. In energy production, it is also important to know the humidity of the fuel and, therefore, the energy used for drying when fuel burns, so that energy production can be kept at the predicted level. In relation to fuel quality, so-called “softsensors” can also be implemented to better control the combustion process. Xamk’s Fiber Laboratory has been conducting applied research related to the new measurement method for several years to measure the status of water molecules in both fibre and wood samples. As a result, several invention announcements, three patents and several scientific publications have emerged. In addition to this, the process informatics research group of the Department of Environment and Life Sciences of the University of Eastern Finland has been carrying out since 2004 development work related to artificial intelligence of industrial processes, which can be used to produce solutions for process modelling and management. Real-time measurement and modelling based on this know-how make it possible to predict energy demand and thus to adjust processes cost-effectively. Better forecasting and regulation will make it possible to optimise energy production, thus achieving better results in terms of both the environment and economy. A commercialisation study will also be carried out to identify potential customers and their application needs in relation to the theme of the project. In addition, the main competitors will be identified and the strengths and weaknesses of the products analysed. The main objective of the project is to develop and pilot new measurement and modelling methods for energy efficient dewatering. Its measures are divided into four different work packages: WP1 Definition, WP2 Technology Development, WP3 artificial intelligence models, WP4 Commercialisation and WP4 Project Management and Reporting. The project supports the sustainable development of industry.","Enerve-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinnusmenetelmiä energiatehokkaaseen vedenpoistoon. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Lisäksi toteutetaan kaupallistamisselvitys mahdollisille tuoteaihioille.Kuitujen sisältämä vesi voidaan jakaa kuitujen sisäiseen ja ulkoiseen veteen. Näissä tiloissa vesi voi olla puolestaan vapaana tai sitoutuneena. Veden määrään kuidussa ja kuidun lähellä vaikuttavat ympäristön kemiallinen tila, kuituseinämän huokoisuus, kuidun hydrofiilisyys ja kuidun pinnalla olevat fibrillit. Kemiallisen tilan muutoksia aiheuttavat mm. sellutehtaalla keitto sekä pesuprosessi ja paperi/kartonkitehtailla pH-säätö. Kuituseinämän huokoisuus on peruja kuituraaka-aineen ominaisuuksista ja edelleen ympäristön kemiallisesta tilasta. Kuidun pinnalla olevien mikro – ja makrofibrillien määrää vaikuttaa edellisten lisäksi mekaaniset käsittelyt kuten kuidutus ja jauhatus. Veden sijainnin ymmärtäminen on tärkeää, koska se vaikuttaa paperi– ja kartonkikoneella mm. puristinosan vedenpoistoon ja kuivatusosalla tarvittavaan kuivatusenergiaan. Esimerkiksi kartonkikoneella 90% energiasta kuluu vedenpoistoon. Kyse ei ole siis pelkästään vesimolekyylien haihduttamisesta vaan kuidun selluloosapolymeerien ja veden välisten sidosten purkamisesta. On myös huomattava, että kuivatusenergia on erittäin merkittävä osa paperin- ja kartonginvalmistuksen energiatarpeesta, joten sen parempi ennakointi ja hallinta tarkoittavat merkittäviä kustannussäästöjä tuotannossa. Mittaus- ja mallinnusmenetelmällä on oletettavasti merkittävää hyötyä esimerkiksi selluloosan ja vaneriviilujen kuivausprosessien energiatehokkuuden parantamisessa. Myös energiantuotannossa on tärkeä tietää polttoaineen kosteus ja sitä kautta polttoaineen palamisen yhteydessä kuivatukseen kuluva energia, jotta energiantuotanto voidaan pitää ennakoidulla tasolla. Polttoaineen laatuun liittyen voidaan toteuttaa myös ns. softsensoreita, joiden avulla voidaan paremmin kontrolloida palamisprosessia. Xamkin Kuitulaboratoriossa on tehty usean vuoden ajan uuteen mittausmenetelmään liittyvää soveltavaa tutkimusta, jolla pystytään mittaamaan vesimolekyylien tilat sekä kuitu- että puunäytteissä. Tutkimuksena tuloksena on syntynyt useita keksintöilmoituksia, kolme patenttia ja useita tieteellisiä julkaisuja. Tämän lisäksi Itä-Suomen yliopiston Ympäristö- ja biotieteiden laitoksen prosessi-informatiikan tutkimusryhmä on tehty vuodesta 2004 lähtien teollisuuden prosessien tekoäly-tutkimukseen liittyvää kehitystyötä, jonka avulla voidaan tuottaa ratkaisuja prosessien mallinnukseen ja hallintaan. Tähän osaamiseen perustuva reaaliaikainen mittaaminen ja mallinnus mahdollistavat energiatarpeen ennakoinnin ja sitä kautta prosessien kustannustehokaan säädön. Paremman ennakoinnin ja säädön myötä tulee mahdollisuus energiatuotannon optimointiin, jolloin saavutetaan sekä ympäristön että taloudellisuuden suhteen paremmat tulokset.Hankkeen toteutetaan myös kaupallistamisselvitys, jossa kartoitetaan potentiaaliset asiakkaat ja heidän sovellustarpeensa liittyen hankkeen aihepiiriin. Lisäksi selvitetään merkittävimmät kilpailijat ja analysoidaan tuotteiden vahvuudet ja heikkoudet. Tämän tiedon perusteella voidaan löytää potentiaalisimmat tuotesegmentit ja selvitetään tulosten mahdolliset hyödyntämispolut.Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinnusmenetelmiä energiatehokkaaseen vedenpoistoon. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan neljään eri työpakettiin, jotka ovat WP1 Määrittely, WP2 Teknologian kehittäminen, WP3 Tekoälymallit, WP4 Kaupallistaminen ja WP4 Projektin hallinta ja raportointi.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin monitorointi- ja mallinnusbisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758410","Encounter with coaching","Kohtaantoa valmennuksella","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","36.82","1441372","EUR","530708","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth and structural unemployment in the Oulu region has been at a high level for a long time. Although the economy is slowly recovering and the employment situation is improving, no solutions have been found for the hardest-to-workers and no rapid changes are expected. One of the most common challenges is the mismatch between labour and labour. A change in the occupational structure is a key trend in the labour market and routine tasks are rapidly disappearing as a result of automation, even in a number of traditional sectors. At the same time, however, new service and expert jobs will be created. Job vacancies and job-seekers do not match each other, which exacerbates unemployment. The project will develop new types of operating models and services to implement business-employee cooperation, as well as to meet the needs of the workforce and the available workforce. The government has agreed on significant investments in the management of employment in the budgetary debate. The aim is to increase the employment rate to 75 %. The role of cities in employment services will be strengthened, with the aim of speeding up employment and providing services that meet the individual needs of job seekers. In spring 2020, the government is launching experiments in which the TE Offices’ customer responsibilities are transferred to cities. The aim of the experiments is to promote the employment and training of unemployed jobseekers more effectively and to bring new solutions to the availability of skilled labour. In particular, these experiments aim to improve access to the labour market for those seeking longer employment and those in a disadvantaged position on the labour market.  If implemented, the experiment will help to develop employment support services and service models for job-seekers, which will help to better identify and solve job seekers’ individual service needs, barriers to employment and skills development needs. Public services will be built to be user-driven, including through the modernisation of digital practices. The digitalisation of society creates both opportunities and challenges. The digital age increases exclusion from the labour market and services for people with skills shortages in e-service management, for example. On the other hand, new digital means can also make service guidance more efficient and services can be designed to meet the service needs, while taking into account the needs of job seekers’ support. Preparatory measures are taken to promote rendezvous for both job-seekers and employers. The aim of the project is to:1. Promoting labour-labour matching2. Development of municipal employment services to respond to changes in the operating environment 3. Meeting the challenges of digitalisation of working lifeIn order to achieve these goals, the project develops and procures various coaching for jobseekers and coordinates them in a customer-oriented way by creating as sustainable pathways as possible towards the labour market. The project’s measures also include the development and organisation of various employer-driven events and events that improve matching.  As a result of the project, new tools and operating models have been found to address the problem of the region’s mismatch. During the project, preparations have been made for changes in the operating environment and solutions for the transition to new types of service structures and service solutions have been developed. In addition, the solutions brought by digitalisation have evolved alongside other services to support the employment promotion services implemented by municipalities, enabling the provision of various services to customers in a more appropriate and targeted way. Skills related to digitalisation and its exploitation have evolved both among job seekers, employers and organisations providing employment services.","Nuoriso- ja rakennetyöttömyys ovat Oulun seudulla olleet jo pitkään korkealla tasolla. Vaikka talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, vaikeimmin työllistyvien tilanteeseen ei ole löytynyt ratkaisuja eikä tilanteeseen ole odotettavissa nopeita muutoksia. Yksi yleisimmistä haasteista on työn ja työvoiman kohtaanto. Ammattirakenteen muutos on keskeinen työmarkkinoiden kehitystrendi ja rutiininomaiset työtehtävät ovat katoamassa nopeasti automatisoinnin myötä useilla perinteisilläkin aloilla. Samaan aikaan kuitenkin syntyy uusia palvelu- ja asiantuntijatyöpaikkoja. Avoimet työpaikat ja työnhakijat eivät kohtaa toisiaan, mikä pahentaa työttömyyttä. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia toimintamalleja ja palveluja yritys- ja työnantajayhteistyön toteuttamiseksi sekä työvoimatarpeiden ja vapaana olevan työvoiman kohtauttamiseksi. Hallitus on sopinut budjettiriihessä merkittävistä panostuksista työllisyyden hoitoon. Tavoitteena on nostaa työllisyysaste 75 prosenttiin. Kaupunkien rooli työllisyyspalveluissa vahvistuu ja tavoitteena on nopeuttaa työllistymistä ja tarjota työnhakijoiden yksilöllisiin tarpeisiin vastaavia palveluita. Hallitus on käynnistämässä keväällä 2020 kokeilut, joissa TE-toimistojen asiakasvastuita siirretään kaupungeille. Kokeilujen tavoitteena on edistää nykyistä tehokkaammin työttömien työnhakijoiden työllistymistä ja koulutukseen ohjautumista sekä tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on erityisesti parantaa pidempään työtä hakeneiden ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille.  Toteutuessaan kokeilun avulla kehitetään työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia palveluja ja palvelumalleja, joiden avulla voidaan tunnistaa ja ratkaista nykyistä paremmin työnhakijoiden yksilölliset palvelutarpeet, työllistymisen esteet sekä osaamisen kehittämistarpeet. Julkisia palveluita rakennetaan käyttäjälähtöisiksi muun muassa digitaalisia toimintatapoja uudistamalla. Yhteiskunnan digitalisoituminen luo sekä mahdollisuuksia että haasteita. Digiaika lisää työmarkkinoilta ja palveluista syrjäytymistä henkilöille, joilla on osaamisvajeita esimerkiksi sähköisten asiointipalveluiden hallinnassa.Toisaalta uusilla digitaalisilla keinoilla palveluohjausta voidaan myös tehostaa ja palvelut voidaan muotoilla palvelutarvetta vastaaviksi, kun samalla huomioidaan työnhakijoiden tuen tarpeet.Kohtaantoa valmennuksella -hanke lähestyy meneillään olevia sekä tulevia yhteiskunnallisia sekä työelämää koskettavia muutoksia erilaisin valmennuksellisin keinoin. Valmennuksellisia toimenpiteitä toteutetaan kohtaannon edistämiseksi sekä työnhakijoille että työnantajille. Hankkeen tavoitteena on:1. Työn ja työvoiman kohtaannon edistäminen2. Kunnallisten työllisyyspalveluiden kehittäminen vastaamaan toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia 3. Työelämän digitalisaation mukanaan tuomiin haasteisiin vastaaminenTavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään ja hankitaan erilaisia valmennuksia työnhakijoille ja koordinoidaan niitä asiakaslähtöisesti luomalla valmennuksista mahdollisimman kestäviä polkuja kohti työmarkkinoita. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään myös erilaisten työnantajalähtöisten, kohtaantoa parantavien tilaisuuksien ja tapahtumien kehittämisen ja järjestämisen.  Hankkeen tuloksena alueen kohtaanto-ongelmaan on löydetty uusia työkaluja ja toimintamalleja. Hankkeen aikana on valmistauduttu toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja kehitetty ratkaisuja uudenlaisiin palvelurakenteisiin ja palveluratkaisuihin siirtymiseksi. Lisäksi digitalisaation mukana tuomat ratkaisut ovat kehittyneet muiden palveluiden rinnalla tukemaan kuntien toteuttamia työllisyyden edistämisen palveluja, mahdollistaen erilaisten palveluiden tarjoamisen asiakkaille entistä osuvammin ja kohdennetummin. Digitalisaatioon ja sen hyödyntämiseen liittyvä osaaminen on kehittynyt sekä työnhakijoiden, työnantajien että työllisyyspalveluita tuottavien organisaatioiden keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752030","Development of service product for electronic bending and stretch testing","Palvelutuotteen kehitys elektroniikan taivutus- ja venytystestaukseen","Finland","33720","29/05/2018","31/08/2019","50","32600","EUR","16300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766267","61.445839029775,23.850930937098","062|065|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","New flexible and stretchable structures are growing at a huge rate in electronic applications. Areas where these structures are utilised include medical electronics and wearable electronics, smart cards, flexible displays, batteries and batteries. However, the reliability of flexible and stretchable structures is still a mystery in many places and its determination requires new analytical methods that are different from those of traditional electronics. The objective of this project is to develop a test method combining mechanical and environmental loads. The method is used to create a new service product for electronics, which allows a broad survey of the reliability of flexible and stretchable structures.","Uudet taivuteltavat ja venytettävät rakenteet lisääntyvät valtavaa vauhtia elektroniikan sovelluksissa. Alueita, joissa näitä rakenteita hyödynnetään ovat mm. lääketieteellinen elektroniikka ja puettava elektroniikka, älykortit, sekä taipuisat näytöt, patterit ja akut. Joustavien ja venyvien rakenteiden luotettavuus on kuitenkin monin paikoin vielä arvoitus ja sen määrittäminen vaatii uusia analyysimenetelmiä, jotka poikkeavat perinteisen elektroniikan menetelmistä. Tämän projektin tavoitteena on kehittää testimenetelmä, jossa yhdistetään mekaaninen rasitus ja ympäristökuormitus. Menetelmän avulla luodaan elektroniikkaan uusi palvelutuote, jonka avulla voidaan laajasti kartoittaa joustavien ja venyvien rakenteiden luotettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756558","KEXRI Investment Project","KEXRI -investointihanke","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","35","20451","EUR","7158","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The investment project is related to the main project KEXRI — Central-Finnish innovation ecosystem of XR-knowledge.KEXRI — A Central-Finnish Innovation Ecosystem of XR Competence will be built in Central Finland to build a centre of excellence for XR technologies, an XR ecosystem that connects local business, research and development, and educational actors. On the one hand, the ecosystem creates new kinds of sustainable business opportunities as well as knowledge innovations. During the project, the innovation ecosystem of XR competence is built through cooperation between operators and has a virtual and real-world dimension. The results of the project are: the XR network of experts to share knowledge, build common expertise and innovations, strengthen business and education interfaces and enable new forms of cooperation and encounters.The innovation platform based on virtual reality serves as a concentration of expertise and an environment for business, development and education.Developing knowledge of support services (education and research services, employment and entrepreneurship services, XR-hubs) and awareness of supporting activities in XR environments.Information and understanding of XR competence and the possibilities for applying XR in different sectors and contexts locally and internationally. Knowledge can lead to a vision that guides the development and use of XR technologies in the future. New practices, models and expertise to develop the performance of local XR experts (XR reality service design and facilitation, training concepts and competence development models, XR events, XR guide for organisations) will emerge.In the short term, the project will strengthen cooperation between business, training organisations and the third sector. Its results have the potential to improve the performance of regional actors, create new business opportunities. A new knowledge sector will be created in the province, creating employment and entrepreneurship opportunities. The virtual operating environment enables the customer base to grow global.  Partnerships between research, education and innovation actors develop knowledge and performance and thus research and innovation capacity. In the future, the hub of excellence can become an internationally significant, ground-breaking innovation ecosystem. It contributes to the emergence of new innovations in line with sustainable development and helps to identify and respond to training needs. Operating in a location-independent XR environment reduces the environmental impact of travel, site-specificity of activities and polarisation of areas.","Investointihanke liittyy päähankkeeseen KEXRI - Keskisuomalainen XR- osaamisen innovaatioekosysteemi.KEXRI - Keskisuomalainen XR-osaamisen innovaatioekosysteemi -hankkeessa rakennetaan Keski-Suomeen XR-teknologioiden osaamiskeskittymä, XR-ekosysteemi, joka yhdistää paikalliset elinkeinoelämän, tutkimuksen ja kehityksen, sekä koulutusalan toimijat. Ekosysteemi luo yhtäältä uudenlaisia kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintamahdollisuuksia  sekä osaamisinnovaatioita.XR-osaamisen innovaatioekosysteemi rakentuu hankkeen aikana toimijoiden yhteistyöllä, ja sillä on sekä  virtuaalinen että reaalimaailman ulottuvuus. Hankkeen tulokset ovat seuraavat:Monialainen XR-osaajaverkosto jakaa tietoa, rakentaa yhteistä asiantuntemusta ja innovaatioita, vahvistaa elinkeinoelämän ja koulutuksen rajapintoja ja mahdollistaa uudenlaista  yhteistyötä ja kohtaamisia.Virtuaalitodellisuuteen rakentuva  innovaatioalusta toimii asiantuntijuuden keskittymänä ja elinkeinoelämän, kehitystoiminnan ja koulutuksen toimintaympäristönä.Kehitetään tukipalveluiden  (koulutus ja tutkimuspalvelut, työllisyys- ja yrittäjyyspalvelut, XR-hubit) osaamista ja tietoisuutta XR-ympäristöissä tapahtuvien toimintojen tukemisesta.Tieto ja ymmärrys XR-osaamisesta ja XR:n soveltamismahdollisuuksista eri aloilla ja konteksteissa paikallisesti ja kansainvälisesti. Tiedon pohjalta voi syntyä visio, joka ohjaa XR-teknologioiden kehittämistä ja käyttöä tulevaisuudessa.Syntyy uusia käytänteitä, malleja ja osaamista paikallisten XR-asiantuntijoiden suorituskyvyn kehittämiseksi (XR-todellisuuden palvelumuotoilu ja fasilitointi, koulutuskonseptit ja osaamisen kehittämisen mallit, XR-tapahtumat, XR-opas organisaatioille).Lyhyellä aikavälillä hanke vahvistaa yhteistyötä elinkeinoelämän, koulutusorganisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Sen tuloksilla on mahdollisuus parantaa alueellisten toimijoiden suorituskykyä, luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Maakuntaan syntyy  uusi osaamissektori, joka luo työllistymis- ja yrittäjyysmahdollisuuksia. Virtuaalinen toimintaympäristö mahdollistaa asiakaskunnan kasvun globaaliksi.  Tutkimus-, koulutus- ja innovaatiotoimijoiden väliset kumppanuudet kehittävät osaamista ja suorituskykyä ja siten tutkimus- ja innovaatiokapasiteettia. Tulevaisuudessa osaamiskeskittymästä voi tulla kansainvälisesti merkittävä, uraauurtava innovaatioekosysteemi. Se edistää kestävän kehityksen mukaista uusien innovaatioiden syntymistä ja edesauttaa koulutustarpeiden tunnistamisessa ja niihin vastaamisessa. Toiminta paikkariippumattomissa XR-ympäristössä vähentää matkustamisen  ympäristövaikutuksia, toimintojen paikkasidonnaisuutta ja  alueiden polarisaatiokehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756416","Digitalisation of equipment maintenance","Laitteiden huoltotoiminnan digitalisoinnilla tehokkuutta","Finland","4320","12/04/2021","31/01/2022","50","21750","EUR","10875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769568","60.378257599575,25.016559985453","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a software concept to achieve efficiency in maintenance operations.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää ohjelmistokonsepti jolla huoltotoimintaan voidaan saada tehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753047","Preparation and study of the company’s comprehensive development project","Yrityksen kokonaisvaltaisen kehittämishankkeen valmistelu ja selvitystyö","Finland","62630","06/05/2019","31/10/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764976","63.1234256,23.545262373537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Plan and study of VM-Carpet Oy’s comprehensive development project","Tarkoitus tehdä hankesuunnitelma ja selvitystyö VM-Carpet Oy:n kokonaisvaltaisesta kehittämishankkeesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750598","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, part 2.","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, osa 2.","Finland","80200","01/01/2016","31/12/2017","35","230500","EUR","80675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Sirkkala Energy Park is located on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the park has the first public charging point for electric vehicles in the province. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project.In the first investment project, the electricity and heating system and the building automation of the Sirkkala property have been modified so that the property is able to absorb electricity and heat produced with several different installations, but at present energy is produced only in a small CHP plant. With the second investment project, the Sirkkala Energy Park equipment package with data collection systems will be supplemented in such a way that the building’s energy system can be fully utilised. The aim is to create a unique real estate-sized renewable energy demonstration site that also serves as a regional developer and an active learning environment. The second part of the investment project is now being sought: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Part 2 (ERDF 301912). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the energy solution plan equipment, the integration of the activities of the energy park and the promotion of the business conditions and profitability of the industry. The projects comprise the following types of kokonaisuudet:Tiedonkeruu, communication and marketing1.1 Electronic bulletin boards and signs1.2 Information collection ICT systems1.3 Measuring devices1.4 Diversification of energy production (CHP)Incorporating energy production2.1 Solar energy installations2.3 The Klapi/low-fired boiler space + multi fuel burner2.4 Small boilers (approximately 2 kW)2.5 Condensation boilers for flue gas distribution2.1 Additional expertise analysis of waste2.1 Radiation of waste gas. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large buildings improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has a positive impact on the regional economy. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that are to be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will increasingly require the building to produce its own energy from renewable energy sources. As the E-century of buildings tightens with the NZEB level, the self-energy production of new buildings with renewable energy sources becomes necessary in practice, because reducing heat losses in the building sheath and improving the tightness can no longer be developed risk-freely with practical solutions. However, a nearly zero-energy building does not require a completely independent energy production of the property, but its role will be significantly enhanced in the future. The solutions to be demonstrated in the Sirkkalan Energiapuisto project support the development of the industry in a diverse way. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the capacity of the construction industry, energy system designers, installers and equipment manufacturers to adapt to this ongoing transformation. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse environment for research, testing and learning of real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes.","Sirkkalan energiapuisto sijaitsee Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampuksella Joensuussa. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistossa on maakunnan ensimmäinen julkinen sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta.Ensimmäisessä investointihankkeessa Sirkkalan kiinteistön sähkö- ja lämpöjärjestelmää sekä kiinteistöautomaatiota on muutettu niin, että kiinteistö pystyy ottamaa vastaan useilla eri laitteistoilla tehtyä sähköä ja lämpöä, mutta tällä hetkellä energia tuotetaan vain pien CHP-laitoksella. Toisella investointihankkeella Sirkkalan Energiapuiston laitekokonaisuutta tiedonkeruujärjestelmineen täydennetään siten, että kiinteistön energiajärjestelmää voidaan hyödyntää täysimääräisenä. Tavoitteena on saada aikaan ainutlaatuinen kiinteistökokoluokan uusiutuvan energian demonstraatiokohde, joka toimii myös alueellisena kehittäjänä ja aktiivisena oppimisympäristönä.Nyt on haettavana kokonaisuuden investointihankkeen toinen osa: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, osa 2 (EAKR 301912). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.Hankinnat muodostavat seuraavanlaiset kokonaisuudet:Tiedonkeruu, viestintä ja markkinointi1.1 Sähköiset ilmoitustaulut ja kyltit1.2 Tiedonkeruun ICT järjestelmät1.3 Mittauslaitteita1.4 Työmaapääkeskus tapahtumien sähköjakeluun (CHP)Energiantuotannon monipuolistaminen2.1 Aurinkoenergialaitteistot2.3 Klapi / alapalokattila + multi fuel poltin2.4 Pienkattilat (n.2kW)2.5 KondenssikattilaSavukaasujen analytiikka3.1 Hiukkasmittauslaitteisto3.2 Savukaasuanalysaattorin NOx -kennoPolttoaineanalytiikka4.1 Pommikalorimetri4.2 Kosteusmittausvaaka4.3 Tarkkuusvaaka tarvikkeineenPolttoainehuolto5.1 Hakkeen siirtolavat5.2 Polttoaineiden pienvarastot kattilahuoneeseen5.3 Polttoaineen lisäjalostuskonttiHankintojen tarkemmat kuvaukset ja perustelut on esitetty hakemuksen liitteenä.Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset, jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset, jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä yhä enenevissä määrin. Rakennusten E-luvun kiristyessä NZEB-tason myötä uudisrakennusten omaenergiantuotanto uusiutuvilla energialähteillä tulee käytännössä välttämättömäksi, koska rakennusvaipan lämpöhäviöiden pienentämistä sekä tiiveyden parantamista ei käytännössä toimivin ratkaisuin riskittömästi voida enää kehittää. Lähes nollaenergiarakennus ei kuitenkaan edellytä kiinteistön täysin itsenäistä energiantuotantoa, mutta sen rooli korostuu tulevaisuudessa merkittävästi. Sirkkalan Energiapuisto -kokonaisuudessa demonstroitavat ratkaisut tukevat alan kehitystä monipuolisesti. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien suunnittelijoiden, asentajien ja laitevalmistajien valmiuksia mukautua tähän käynnissä olevaan käänteen tekevään muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Energiapuistopalvelee suurt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758454","Better services for immigrants","Parempia palveluja maahanmuuttajille","Finland",null,"01/09/2016","31/05/2018","37.5","342141","EUR","128303","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the unemployment rate of immigrants is higher than the native population. One of the factors slowing down integration and employment is the mental health and substance abuse problems of immigrants. Studies show that migrants, especially those with refugee background, have more mental health symptoms than the native population. Migrants often do not recognise mental health issues themselves and do not use mental health services, even though they report their mental symptoms as frequent as the native population. A particularly important challenge is to reach out to migrant women at home who suffer from depressive symptoms. In other words, services do not reach and target correctly, which reduces the ability to act and increases the risk of exclusion. The aim is to promote the integration of migrants by developing innovative mental health and substance abuse services in basic social and health services. Development work is carried out in a customer-oriented and multidisciplinary manner with customers, the third sector, the municipality and the TE Office. The aim is to provide migrants with simultaneous treatment for mental health and substance abuse disorders and combined social and health care support. This will improve the timeliness of treatment and prevent problems from occurring. Support, counselling and peer support are taken into account in the development work. The starting point is a broad-based approach to well-being, as the traditional treatment model based on discussion and reception work alone does not bring health benefits. Among other things, the project will develop ways in which nature and services linked to nature can be used as part of social and health services. The project aims to strengthen the functional capacity and inclusion of the target group by means of therapeutic, rehabilitation and well-being practices. The target group is immigrants over 18 years of age, with mental health and/or substance abuse problems causing difficulties in coping with everyday life and challenges in getting attached to education and working life. The project takes into account the close ones. The target group will also be the staff of the participants in the project, as they will be supported to increase their skills in knowledge and care of migrants’ mental health and substance abuse problems. The result is a customer-oriented service model based on multifunctional cooperation for people with mental health and/or substance abuse problems with a migrant background. The service model facilitates the integration of the target group, language learning, employment and maintenance of functional capacity. In the long term, the focus on preventive and basic services can be shifted from remedial measures costing society and the cost of specialised care. The project is managed by the City of Turku Welfare Industry. The co-operation partners shall be: foreigners’ office, leisure industry, employment services and projects, Infotori, TE Office, THL’s multicultural well-being team, third sector actors (e.g. Daisy Ladies, Turku Girls House®, South-West Finland Martat, A-Kilta, FinFami and Sininauha in Southwest Finland).","Suomessa maahanmuuttajien työttömyysaste on kantaväestöä korkeampi. Yksi integroitumista ja työllistymistä hidastava tekijä on maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Tutkimusten mukaan maahanmuuttajilla, erityisesti pakolaistaustaisilla, on kantaväestöä enemmän mielenterveysoireita. Maahanmuuttajat eivät usein itse tunnista mielenterveyteen liittyviä kysymyksiä, eivätkä käytä mielenterveyspalveluja, vaikka raportoivat psyykkiset oireensa yhtä yleisinä kuin kantaväestö. Erityisen suurena haasteena on masennusoireista kärsivien kotona olevien maahanmuuttajanaisten tavoittaminen palveluiden piiriin. Toisin sanoen palvelut eivät tavoita ja kohdennu oikein, mikä heikentää toimintakykyä ja lisää syrjäytymisvaaraa.Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien integroitumista kehittämällä innovatiivisia mielenterveys- ja päihdepalveluja perustason sosiaali- ja terveyspalveluihin. Kehittämistyötä tehdään asiakaslähtöisesti ja monialaisesti asiakkaiden, kolmannen sektorin, kunnan ja TE-toimiston kanssa. Päämääränä on, että maahanmuuttajille voidaan tarjota mielenterveys- ja päihdehäiriöihin samanaikaista hoitoa sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhdistettyä tukea. Näin tehostetaan hoidon oikea-aikaisuutta ja ennaltaehkäistään ongelmien syntymistä. Kehittämistyössä huomioidaan omakielinen tuki, neuvonta sekä vertaistuki. Lähtökohtana on laaja-alainen näkökulma hyvinvointiin, sillä perinteinen keskusteluun ja vastaanottotyöhön perustuva hoitomalli ei yksin tuota terveyshyötyä. Hankkeessa mm. kehitetään tapoja, joilla luontoa ja luontoliikuntaan kytkeytyviä palveluja voidaan hyödyntää osana sosiaali- ja terveyspalveluja. Hankkeessa pyritään hoidollisilla, kuntouttavilla sekä hyvinvointia tuottavilla toimintatavoilla vahvistamaan kohderyhmän toimintakykyä ja osallisuutta.Kohderyhmänä ovat yli 18-vuotiaat maahanmuuttajat, joilla mielenterveys- ja/tai päihdeongelma aiheuttaa vaikeuksia selvitä arjessa ja haasteita kiinnittyä koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa huomioidaan läheiset. Kohderyhmänä ovat myös hankkeeseen osallistuvien tahojen henkilökunta, sillä heidän osaamisen kasvua maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmia koskevan tiedon ja hoidon osalta tuetaan. Tuloksena on monitoimijaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen palvelumalli mielenterveys- ja/tai päihdeongelmaisille maahanmuuttajataustaisille henkilöille. Palvelumalli helpottaa kohderyhmän kotoutumista, kielen oppimista, työllistymistä ja toimintakyvyn ylläpitoa. Pitkällä aikavälillä yhteiskunnalle kalliista korjaavista toimenpiteistä ja erikoissairaanhoidon kustannuksista voidaan siirtää painopistettä ennaltaehkäiseviin ja perustason palveluihin. Hanketta hallinnoi Turun kaupungin hyvinvointitoimiala. Yhteistyötahoina ovat: ulkomaalaistoimisto, vapaa-aikatoimiala, työllistämispalvelut ja -hankkeet, Infotori, TE-toimisto, THL:n Monikulttuurisen hyvinvoinnin tiimi, kolmannen sektorin toimijat (mm. Daisy Ladies, Turun Tyttöjen Talo®, Lounais-Suomen Martat, A-Kilta, FinFami ja Varsinais-Suomen Sininauha).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759487","Park — The gaming industry leading the way towards a pandemic Resilient Education","PARK - Peliala suunnannäyttäjänä kohti pandemiaresilienttiä koulutusta","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2022","38.06","205253","EUR","78112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The gaming industry is the world’s strongest growing business area for creative industries. In this project, the growth potential of the gaming industry, as well as technological and service innovations, will be extended to enterprises in other sectors. Due to the strong digital and global nature of the gaming industry, solutions in the gaming industry work well even during the COVID-19 crisis. In the context of training in the gaming industry, multidisciplinary product development and innovation workshops will be organised for companies. The workshops develop product and service ideas to promote the business of creative industries. The focus is on creating business added value for the creative sectors, but of course other sectors will benefit from multidisciplinary solutions. For example, gambled and digital innovations in well-being technology or tourism benefit gaming and technology companies that produce solutions, as well as health and tourism companies using solutions. Among these entries are selected the best-rated blanks for the Structural Fund programming period 2021-2027.The participating universities of applied sciences choose their own product and service development themes according to their strengths and the needs of the industry in their region. Game training is included in all themes. In some of the workshops, the gaming industry acts as a facilitator, bringing together creative and non-creative actors.Themes of the project, which are reinforced by methods and technologies in the field of gaming, are: 1) event production and tourism, 2) circular economy and sustainable design, 3) digitalisation of user experience, and 4) XR technology in gamified utility applications.","Peliala on globaalisti vahvimmin kasvava luovien alojen liiketoiminnan alue. Tässä hankkeessa pelialan kasvupotentiaalia sekä teknisiä ja palveluihin liittyviä innovaatioita laajennetaan muiden alojen yritysten käyttöön. Koska peliala on vahvasti digitaalinen ja globaali, toimivat pelialan ratkaisut hyvin myös koronakriisin aikana.Hankkeessa pelialan koulutuksen yhteydessä järjestetään yrityksille monialaisia tuotekehityksen ja innovoinnin työpajamoduuleja. Työpajoissa kehitetään tuote- ja palveluaihioita luovien alojen liiketoiminnan edistämiseksi. Painopiste on liiketoiminnan lisäarvon tuottamisessa luoville aloille, mutta luonnollisesti monialaisesti kehitetyistä ratkaisuista hyötyvät myös muut alat. Esimerkiksi pelilliset ja digitaaliset innovaatiot hyvinvointiteknologiassa tai matkailussa hyödyttävät ratkaisuja tuottavia peli- ja teknologiayrityksiä sekä ratkaisuja hyödyntäviä terveys- ja matkailualan yrityksiä.Työpajojen tuloksena syntyy uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden aihioita. Näistä aihioista valitaan vaikutukseltaan parhaiksi arvioidut aihiot, joista tehdään hankkeita rakennerahaston ohjelmakaudelle 2021-2027.Osallistuvat ammattikorkeakoulut valitsevat omat tuote- ja palvelukehityksen teemansa omien vahvuusalojensa ja alueensa elinkeinoelämän tarpeiden mukaisesti. Pelikoulutus on mukana kaikissa teemoissa. Osassa työpajoista peliala toimii fasilitaattorina, saattaen yhteen luovien alojen ja muiden alojen toimijoita.Hankkeen sisällöllisinä teemoina, joita pelialan menetelmin ja teknologioin vahvistetaan, ovat: 1) tapahtumatuotanto ja matkailu, 2) kiertotalous ja kestävä muotoilu, 3) käyttäjäkokemuksen digitalisointi sekä 4) XR-teknologia pelillisissä hyötysovelluksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754254","Building parts and materials for circulation — experimenting with new business (jumping)","Rakennusosat ja materiaalit kiertoon - kokeiluilla uutta liiketoimintaa (HYPPY)","Finland",null,"01/09/2019","31/01/2022","35.88","367369","EUR","131797","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities have their own low-carbon and resource-wise objectives, which it is important to integrate more closely into urban processes. For example, cities have great potential to implement circular economy procurement, but their implementation is neither systematic nor exploited to the full. New ways and operating models should therefore be found to improve the recycling of demolition materials related to municipal buildings and to create new business. The aim of the HYPPY project is to develop, through concrete experiments, operating models aimed at improving the circulation of demolition waste construction components and materials that enable new business operations. These experiments will provide inspiring and tested examples of new concepts aimed at a higher recycling rate. In addition, information is available on the suitability of international circular economy business models already operating in Finland. The HYPPY project promotes the development of a business in which building elements and materials would be suitable for direct recovery as such (e.g. movables). In the current situation, in municipal demolition sites, these materials tend to end up being recovered as waste. In addition, the development of a business where materials are unsuitable for recovery as such and require further processing or other specific measures will be promoted. The project will identify fractions that are suitable for re-use and identify the processes used to re-use the product used. The project thus promotes the use of secondary materials and the re-use of building elements, thus reducing the use of virgin raw materials and making the use of materials more sustainable. The operating models developed in the project will be disseminated among the actors in the field, e.g. by means of an idea workshop and training experiments, so that the solutions can be effectively implemented among operators in the field (e.g. demolition contractors, municipalities and construction waste handlers). Through the reviews and experiments carried out in the project, new business opportunities will be opened up for social enterprises, for example, and the project will also contribute to the creation of new companies in the project’s implementation areas.","Kunnilla on omia vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen liittyviä tavoitteita, joita on tärkeä kytkeä entistä vahvemmin osaksi kaupunkien prosesseja. Esimerkiksi kiertotaloutta edistävien hankintojen toteuttamiseen on kaupungeissa runsaasti mahdollisuuksia, mutta niiden toteuttaminen ei ole systemaattista eikä mahdollisuuksia hyödynnetä vielä täysimääräisesti. Kuntien rakennuksiin liittyvien purkumateriaalien kierrätyksen tehostamiseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen tulisikin löytää uusia keinoja ja toimintamalleja.HYPPY-hankkeen tavoitteena on kehittää kunnille konkreettisten kokeilujen kautta purkujätteiden rakennusosien ja -materiaalien parempaan kiertoon tähtääviä toimintamalleja, jotka mahdollistavat uutta liiketoimintaa. Kokeiluilla saadaan aikaan innostavia ja testattuja esimerkkejä uusista korkeampaan kierrätysasteeseen tähtäävistä konsepteista. Lisäksi saadaan tietoa kansainvälisten jo toimivien kiertotalouden liiketoimintamallien soveltuvuudesta Suomeen. HYPPY-hankkeessa kokeilut on valittu perustuen kuntien esittämiin kehitystarpeisiin.HYPPY-hankkeessa edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa rakennusosat ja materiaalit kelpaisivat sellaisenaan suoraan hyödynnettäväksi (esim. irtaimisto). Nykytilanteessa kuntien purkukohteissa nämä materiaalit yleensä päätyvät jätteenä hyödynnettäväksi. Lisäksi edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa materiaalit eivät sellaisenaan kelpaa hyödynnettäväksi ja vaativat jatkojalostusta tai muita erityisiä toimenpiteitä. Hankkeessa tunnistetaan sellaiset jakeet, jotka soveltuvat uudelleenkäyttöön ja selvitetään millaisilla prosesseilla käytetystä tuotteesta saataisiin uudelleen käyttökelpoinen. Hanke edistää näin uusiomateriaalien käyttöä sekä rakennusosien uudelleenkäyttöä, jolloin neitseellisten raaka-aineiden käyttö vähenee ja materiaalien käyttö muuttuu kestävämmäksi. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja levitetään alan toimijoiden keskuuteen mm. ideatyöpajan ja koulutuskokeilujen avulla, jotta ratkaisut saadaan tehokkaasti jalkautettua alan toimijoiden (mm. purku-urakoitsijat, kunnat ja rakennusjätteen käsittelijät) keskuuteen. Hankkeessa toteutettavien tarkastelujen ja kokeilujen kautta avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia mm. yhteiskunnallisille yrityksille ja hanke edesauttaa myös uusien yritysten syntyä hankkeen toteutusalueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751453","Automatic colour, damping water and alignment","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikka","Finland","87700","20/06/2016","31/05/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763238","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Colouring, humidifying water and alignment automation will increase the level of printing quality as well as savings in raw materials, thereby strengthening the competitive position in the printed product market.","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikalla saadaan painolaadun tasoa nostettua sekä säästöä raaka-aineissa ja tätä kautta vahvistaa kilpailuasemaa painotuotemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757517","Versatile building energy designer","Monitaitoinen rakennuksen energiasuunnittelija","Finland","13100","01/02/2016","31/12/2017","35","160000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","In the future, there will be an increasing need for technical expertise and professionals in the energy sector. Demand for new energy technologies is growing at an accelerating pace. Small-scale production will be built for producers’ own needs, e.g. by means of small-scale wind turbines or solar panels. New kinds of expertise and technology are needed in, for example, renewable energy production and its design, installation, maintenance and maintenance. The expertise is related to, for example, heat pump systems, geothermal, solar thermal and electricity, as well as the versatile use of fireplaces and the use of biofuels. New skills needs are expected for system design and sizing tasks.Energy performance requirements in the built environment are constantly tightening. Energy efficiency expertise emphasises the ability to perceive the interlinkages and the ability to develop energy-efficient sustainable solutions in a holistic and technical way. The project develops further training for building, building and real estate engineering, public authorities, property managers, real estate agents and developers in the field of energy planning, energy efficiency and renewable energy utilisation of buildings (small houses, small production facilities). The content needs of the training will be investigated in cooperation with industry and other organisations. The main focus of the project is on increasing the use of renewable energy, but also on structural improvement of energy efficiency. The project designs, prepares, experiments and develops a training package that focuses on the diverse energy design of buildings (small houses, small production facilities), where the energy economy of the building is taken into account as a whole, not as a sum of individual parts. The training will be directed to people who need or will need knowledge of the energy performance of buildings, renewable energy production and its utilisation in their work, as well as understanding how and what elements the building’s energy supply is planned and how the various factors interact with each other. During the project, pilot training on selected topics will be carried out suitable for in-service training. Later on, training may also be part of the studies leading to a degree. The aim of the project is to develop the expertise of building, building and real estate professionals in energy planning and to meet the growing need for multi-professionals in energy planning. The project also aims to expand and create new know-how in the applicant’s organisation. The project will create a modern and diverse training package related to the energy management of real estate. The project includes planning the content of the training, preparing the training material, piloting and evaluating the training. The project will lay the foundations for training that the applicant will further develop after the project.The horizontal principles of gender equality have been taken into account by carrying out an analysis of the operational environment from a gender perspective and by taking into account the possibilities for participation of both genders in the choice of the methods of implementation of the project. The project’s contribution to sustainable development is very positive, as renewable energy production contributes not only to environmental sustainability, but also to economic, social and cultural sustainability through reduced environmental burdens.","Tulevaisuudessa energia-alalla tarvitaan yhä enemmän teknisen alan osaamista ja ammattilaisia. Uuden energiateknologian kysyntä kasvaa kiihtyvällä tahdilla. Pientuotantoa tullaan rakentamaan tuottajien omiin tarpeisiinsa esim. pientuulivoimalan tai aurinkopaneelien avulla. Uudenlaista osaamista ja tekniikkaa tarvitaan mm. uusiutuvia energianlähteitä käyttävässä tuotannossa ja sen suunnittelussa, asentamisessa, huollossa ja kunnossapidossa. Osaaminen liittyy esim. lämpöpumppujärjestelmiin, maalämpöön, aurinkolämpöön ja –sähköön sekä tulisijojen monipuoliseen käyttöön ja biopolttoaineiden käyttöön. Uusia osaamistarpeita on odotettavissa järjestelmien suunnittelu- ja mitoitustehtäviin.Rakennetun ympäristön energiatehokkuusvaatimukset kiristyvät kaiken aikaa. Energiatehokkuusosaamisessa korostuu kyky hahmottaa asioiden keskinäisiä kytköksiä ja kyvykkyys kehittää kokonaisvaltaisesti ja teknistaloudellisesti energiatehokkaita kestäviä ratkaisuja.Hankkeessa kehitetään rakennusten (pientalot, pienet tuotantotilat) energiasuunnitteluun, energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian hyödyntämiseen liittyvää teknisen ammattiosaamisen kohentamiseen liittyvää täydennyskoulutusta rakennus-, talo- ja kiinteistötekniikan osaajille, viranomaisille, isännöitsijöille, kiinteistönvälittäjille ja rakennuttajille. Koulutuksen sisällöllisiä tarpeita selvitetään yhteistyössä alan yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa. Hankkeen sisällöllinen painopiste on uusiutuvan energian käytön lisäämisessä mutta myös rakenteellista energiatehokkuuden parantamista käsitellään.Hankkeessa suunnitellaan, valmistellaan, kokeillaan ja kehitetään koulutuskokonaisuus, joka painottuu rakennusten (pientalot, pienet tuotantotilat) monipuoliseen energiasuunnitteluun, jossa rakennuksen energiatalous huomioidaan kokonaisuutena, ei yksittäisten osien summana. Koulutus suunnataan henkilöille, jotka työtehtävissään tarvitsevat tai tulevat tarvitsemaan tietämystä rakennusten energiatehokkuudesta, uusiutuvasta energiantuotannosta ja sen hyödyntämisestä sekä hahmotuskykyä, miten ja mistä elementeistä rakennuksen energiahuolto suunnitellaan ja miten eri tekijät vaikuttuvat toisiinsa. Hankkeen aikana toteutetaan täydennyskoulutukseen soveltuva pilotointikoulutus valituista aiheista. Myöhemmin koulutus voi olla myös osa tutkintoon johtavia opintoja.Hankkeen tavoitteena on kehittää rakennus-, talotekniikka- ja kiinteistöalan ammattilaisten rakennusten energiasuunnitteluun liittyvää osaamista ja vastata kasvavaan tarpeeseen energiasuunnittelun moniosaajista. Hankkeen tavoitteena on myös laajentaa ja synnyttää uutta osaamista hakijan organisaatioon.Hankkeessa syntyy kiinteistöjen energiatalouden hallintaan liittyvä moderni ja monimuotoinen koulutuskokonaisuus. Hanke sisältää koulutuksen sisällön suunnittelun, koulutusmateriaalin valmistelun, koulutuksen pilotoinnin ja sen yhteydessä tehtävän arvioinnin. Hankkeella luodaan pohja koulutukselle, jota hakija kehittää edelleen hankkeen jälkeen.Horisontaalisista periaatteista sukupuolten tasa-arvo on huomioitu tekemällä toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ja ottamalla hankkeen toteutustapojen valinnassa huomioon molempien sukupuolten osallistumismahdollisuudet. Hankkeen vaikutukset kestävän kehityksen edistämiseen ovat hyvin myönteisiä, sillä uusiutuviin energialähteisiin perustuva energiantuotanto edistää paitsi ekologista kestävyyttä myös taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ympäristön kuormittumisen vähenemisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750380","Sawmill Factory 2020 — Phase 1","Sahakonetehdas 2020 - vaihe 1","Finland","52700","12/03/2015","31/12/2017","50","808250","EUR","404125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762044","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve the production efficiency and production capacity of Veisto Oy’s Mäntyharju workshop.","Hankkeen tavoitteena on Veisto Oy:n Mäntyharjun konepajan tuotantotehokkuuden ja tuotantokapasiteetin parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755521","Improving the quality of the final waste product","Jätteen lopputuotteen laadun parantaminen","Finland","99100","09/03/2020","31/12/2021","50","521670","EUR","260835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767202","67.659615276572,24.894156027466","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Hettula Oy will carry out the construction, machinery and equipment procurements necessary to improve the waste treatment process and to increase the quality of the final product. The project will increase efficiency and productivity and reduce the amount of waste to be incinerated. The measures in the project will contribute to the sustainability of the use of natural resources and to the reduction of the carbon footprint associated with the operation.","Hettula Oy suorittaa jätteiden käsittelyprosessin parantamiseksi ja lopputuotteen laadun nostamiseksi tarvittavat rakentamis- sekä kone- ja kalustohankinnat. Hankkeen avulla toiminta tehostuu ja tuottavuus lisääntyy sekä poltettava jätemäärä vähenee. Hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan luonnonvarojen käytön kestävyyteen sekä toimintaan liittyvän hiilijalanjäljen lyhentymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751396","Development of thin film sensor module","Ohutkalvo-anturimodulin kehittäminen","Finland","37500","26/07/2016","31/12/2016","50","38250","EUR","19125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763162","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project implements a heart rate measurement module on the wrist.","Projektissa toteutetaan ranteessa toimiva sykkeenmittausmoduli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754199","Increasing the production of new products and developing and training automation","Uusien tuotteiden tuotantoon nosto sekä automaation kehittäminen ja koulutus","Finland","42800","30/12/2019","31/08/2021","50","116800","EUR","58400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","New products require investment in production development and equipment. Injectings also increase the training of staff.","Uudet tuotteet vaativat tuotannon kehitykseen sekä laitteiseen investointeja. Invetoinnit lisäävät myös henkilökunnan koulutustapeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756278","Arctic Smart Future Technologies — ASFT","Arctic Smart Future Technologies - ASFT","Finland",null,"01/08/2021","31/01/2023","40","677359","EUR","270943.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s Smart Specialisation Strategy (S3) has been implemented in Finland and its provinces since 2013. The starting point for S3 work in the provinces has been to find the strengths and opportunities of the provinces to build smart specialisation. In the provinces, smart specialisation has been largely based on provincial programmes and strategies. Smart specialisation refers to identifying and prioritising the significant competitive advantages and strengths of the region, as well as the development of regional innovation systems. Efforts to increase and develop the region’s innovation and export potential, networking and entrepreneurship are key to the development of smart specialisation. Regional competitiveness and innovation are based on these strengths in the long term. The general objectives of smart specialisation are innovation, entrepreneurial search and export-intensiveness. In its Europe 2020 strategy, the EU therefore points to a growth strategy for the coming decade.The aim of this project is to ensure that educational institutions have specialised in their technology choices, have made a division of labour in terms of resources and know-how, and, through specialisation and division of labour, provide companies with wider and more comprehensive services to industry 4.0 for business product development related to Industry 4.0. Further disaggregated divisions of labour between educational institutions (technological choices) based on thinking in the region, discover new technologies and related application opportunities • Develop interactions between industries and educational institutions and cross-disciplinary RTD cooperation; Improve the division of labour between educational institutions (technologies) and the sharing of resources (technologies). • Create a database of existing equipment and expertise. Aim to co-design resources, equipment and knowledge base among educational institutions. Design new technology procurements in the province together, respecting specialisations. • Improve the availability, effectiveness and joint implementation of services, thereby increasing the innovativeness of companies. • Improve the provincial attractiveness/holding power by providing clearer knowledge and resources related to new technologies to support business growth. Enables the creation of new, attractive jobs and the development of companies as industry 4.0 technology solutions increase the level of digitality of companies.The results of the project are:- Study on the functioning of potential Industry 4.0 technologies as a success factor for provincial enterprises (technology and examples of how companies can use them). — A description of the technological lead offer of educational institutions and the related division of labour + cooperation model.- Portfolios of skills profiles, with which skills related to equipment already acquired are distributed to the users of other educational institutions and enterprises in order to improve opportunities for sharing.- A view of potential, new technologies and their application possibilities (exhibitions). Plan for complementary future technologies for the needs of the whole region of Lapland -> Roadmap, which will later guide the division of labour and procurement between educational institutions. — Selected the best tools to support the technological development of companies, which have been piloted together with the companies. Assess the effectiveness of the pilots and how companies adopt new solutions as part of business development. — Operating model for industry 4.0-based cooperation and active dialogue with businesses.","Suomessa ja sen eri maakunnissa on toteutettu EU:n älykkään erikoistumisen strategiaa (S3) jo vuodesta 2013 lähtien. Lähtökohtana maakunnissa tehdylle S3-työlle on ollut löytää maakuntien vahvuudet ja mahdollisuudet, joiden päälle rakentaa älykästä erikoistumista. Maakunnissa älykäs erikoistuminen on perustunut pitkälti niissä tehtyihin maakuntaohjelmiin ja -strategioihin. Älykkäällä erikoistumisella tarkoitetaan alueen merkittävien kilpailuetujen ja vahvuuksien tunnistamista ja niiden priorisointia sekä alueellisten innovaatiojärjestelmien kehittämistä. Älykkään erikoistumisen kehityksessä keskeistä on pyrkiä lisäämään ja kehittämään alueen innovaatio- ja vientipotentiaalia, verkottuneisuutta sekä yrittäjyyttä. Alueellinen kilpailukyky ja innovatiivisuus perustuvat pitkällä tähtäimellä näihin vahvuuksiin. Älykkään erikoistumisen yleiset tavoitteet ovat innovatiivisuus, yrittäjämäinen etsiminen ja vientivaltaisuus. EU viitoittaakin Eurooppa 2020 -strategiassaan kasvustrategian tulevalle vuosikymmenelle.Tämän hankkeen kehitystavoitteena on, että oppilaitokset ovat erikoistuneet teknologiavalinnoissaan, tehneet keskinäisen työnjaon resursseista ja osaamisesta, ja tarjoavat erikoistumisen ja työnjaon avulla yrityksille laajempia ja kattavampia palveluita Industry 4.0 tematiikkaan liittyvään yritysten tuotekehitykseen.Edelleen jaoteltuna:• Luoda Industry 4.0 ajatteluun perustuen uutta osaamista alueelle, löytää uusia teknologioita ja niihin liittyviä sovellusmahdollisuuksia• Kehittää toimialojen ja oppilaitosten välistä vuorovaikutusta ja poikkitieteellistä tki-yhteistyötä• Parantaa oppilaitosten välistä työnjakoa (teknologiavalinnat) teknologioihin liittyvää osaamisen jakamista ja resurssien (ml. tki-ympäristöjen) viisaampaa käyttöä. • Laatia olemassa olevien laitteiden ja osaamisten tietopankki. Tavoitteellistaa resurssien, laitteiden ja tietoperustan yhteissuunnittelua oppilaitosten kesken. Suunnitella maakunnan uusia teknologiahankintoja yhdessä, erikoistumisia kunnioittaen.• Parantaa palveluiden saatavuutta, vaikuttavuutta ja yhteistoteutuksia kasvattaen näin yritysten innovatiivisuutta.• Parantaa maakunnan veto/pitovoimaa tarjoamalla selkeämmin uusiin teknologioihin liittyvät osaamiset ja resurssit yritysten kasvun tueksi. Mahdollistaa uusien, kiinnostavien työpaikkojen syntymisen ja yritysten kehittymisen Industry 4.0 teknologiaratkaisujen nostaessa mm. yritysten digitaalisuuden tasoa.Hankkeen tuloksia ovat:- Selvitys potentiaalisten Industry 4.0 teknologioiden toimivuudesta maakunnan yritysten menestystekijänä (teknologiat ja esimerkkitapaukset, miten yritykset voivat niitä hyödyntää). - Selvitys oppilaitosten teknologisesta kärkitarjoomasta sekä siihen liittyvästä työnjaosta + yhteistyömallista.- Portfoliot osaamisprofiileista, millä jo hankittujen laitteisiin liittyvä osaaminen jaetaan toisten oppilaitosten ja yritysten käyttäjille jotta yhteiskäytön mahdollisuudet paranevat.- Näkemys potentiaalisista, uusista teknologioista ja niiden soveltamismahdollisuuksista (messukäynnit). Suunnitelma täydentävistä tulevaisuuden teknologioista koko Lapin maakunnan tarpeisiin -> Roadmap, joka ohjaa myöhemmin oppilaitosten keskinäistä työnjakoa ja hankintoja. - Valittu parhaat yritysten teknologista kehitystä tukevat työkalut, jotka on pilotoitu yhdessä yritysten kanssa. Arvioidaan pilottien vaikuttavuus ja se, miten yritykset ottavat käyttöön uudet ratkaisut osana liiketoiminnan kehittämistä. - Toimintamalli oppilaitosten Industry 4.0 pohjaiselle yhteistyölle ja aktiiviselle vuoropuhelulle yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759685","Innovation know-how: First Aid for Recovery (InnoAID)","Innovaatio-osaamisella ensiapua elpymiseen (InnoAID)","Finland","90570","01/11/2021","31/08/2023","5.76","452290","EUR","26058.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The InnoAID project develops innovation and product development activities of SMEs and micro-enterprises and improves the innovation performance of their personnel. SMEs and micro-enterprises often operate in tight economic value chains without their own product development activities. At the same time, the deteriorating economic situation has reduced business resources, leading to companies being often unable to innovate and adapt their products and services to changing markets. The project aims to improve the operating conditions of companies operating with limited resources and to accelerate their renewal by bringing the University of Oulu’s expertise and student resources, as well as national and international networks, to the benefit of the companies. The project will carry out an analysis of the innovative capacity of SMEs and micro-enterprises involved in the project and the current state of product development, which will be used to tailor training and coaching content that meets the needs of enterprises in the region. The project will create and test product development models and tools adapted to the needs, resources and business models of SMEs and micro-enterprises to create radical innovations, i.e. completely new products/services for new markets, and incremental innovations, i.e. small-scale improvements of products and services to existing markets.  These models will be tested in product development and innovation thematic trainings and intensive applied trainings. The project implements high-quality thematic trainings to boost innovation capacity and product development, with a target of at least 30 companies. In addition, the project will provide a wide range of product development trainings to form clusters of participating companies, such as companies aiming at international growth or companies focusing on local recovery and stabilisation. At least 24 and a maximum of 48 companies will participate in the applied trainings. The project also produces informative and educational videos online to support innovation and product development. Videos and all tools, methods and operating models supporting innovation and product development activities produced in the project are collected online in a material bank open to all. The material bank will be widely accessible to the SME and micro-sector business and other interested parties.   The project produces practical and practical information on product development processes and their application to practical business operations. The measures support the development of companies’ R & D activities and enable them to build their own product development, regardless of the type of subcontracting or value chains they operate. The project will improve companies’ ability to access new, if necessary, international markets, as well as accelerate post-pandemic renewal, digitalisation and the green transition of SMEs and micro-enterprises.","InnoAID-hanke kehittää PK- ja mikroyritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa sekä parantaa niiden henkilöstön innovaatiokyvykkyyttä. PK- ja mikroyritykset toimivat usein kireissä taloudellisissa arvoketjuissa ilman omaa tuotekehitystoimintaa. Samalla heikentynyt taloustilanne on supistanut yritysten resursseja, mikä johtaa siihen että yritykset ovat usein kykenemättömiä tuottamaan innovaatioita ja mukauttamaan tuotteitaan ja palveluitaan vastaamaan muuttuvia markkinoita. Hanke pyrkii parantamaan rajallisilla resursseilla toimivien yritysten toiminnan edellytyksiä ja vauhdittamaan niiden uudistumista tuomalla yritysten hyödynnettäviksi Oulun yliopiston asiantuntija- ja opiskelijaresurssit sekä kansalliset- ja kansainväliset verkostot. Hankkeessa toteutetaan hankkeen toiminnassa mukana olevien PK- ja mikroyritysten innovaatiokyvykkyyttä ja tuotekehityksen nykytilaa käsittelevä analyysi, jonka pohjalta räätälöidään alueen yritysten tarpeita vastaavia koulutus- ja valmennussisältöjä. Hankkeessa luodaan ja testataan PK- ja mikroyritysten tarpeisiin, resursseihin ja liiketoimintamalleihin soveltuvia tuotekehityksen toimintamalleja ja työkaluja, joilla luodaan radikaaleja innovaatioita, eli täysin uusia tuotteita/palveluita uusille markkinoille, ja inkrementaaleja innovaatioita, eli tuotteiden ja palveluiden pienimuotoisia parannuksia nykyisille markkinoille.  Toimintamalleja testataan tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan teemakoulutuksissa ja intensiivisissä soveltavissa koulutuksissa. Hankkeessa toteutetaan laadukkaita teemakoulutuksia innovaatiokyvykkyyden ja tuotekehitystoiminnan vauhdittamiseksi, joihin tavoitellaan vähintään 30 yritystä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan eri laajuisia tuotekehityksen soveltavia koulutuksia, joissa osallistuvista yrityksistä muodostetaan yritysryppäitä, jotka voivat esimerkiksi olla kansainväliseen kasvuun tähtääviä yrityksiä tai paikalliseen elpymiseen ja toiminnan vakauttamiseen keskittyviä yrityksiä. Soveltaviin koulutuksiin osallistuu vähintään 24 ja maksimissaan 48 yritystä. Hankkeessa tuotetaan lisäksi verkkoon informatiivisia ja opettavaisia videoita innovaatiotoiminnan ja tuotekehityksen tueksi. Videot ja kaikki hankkeessa tuotetut innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa tukevat työkalut, menetelmät ja toimintamallit kerätään verkkoon kaikille avoimeen materiaalipankkiin. Materiaalipankki tulee olemaan laajalti PK- ja mikrosektorin yrityskentän sekä muiden aiheesta kiinnostuneiden saavutettavissa.   Hanke tuottaa tutkittuun tietoon pohjautuvaa ja käytännönläheistä tietoa tuotekehityksen prosesseista ja niiden soveltamisesta käytännön yritystoimintaan. Toimenpiteet tukevat yritysten tuotekehitystoiminnan kehittämistä ja mahdollistavat yrityksille oman tuotekehityksen rakentamisen riippumatta siitä minkälaisissa alihankinta- tai arvoketjuissa ne toimivat. Hanke parantaa yritysten kykyä päästä uusille, tarvittaessa jopa kansainvälisille markkinoille sekä vauhdittaa PK- ja mikroyritysten pandemian jälkeistä uudistumista, digitalisaatiota ja vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291659",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16560",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748929","RAILA","RAILA","Finland","91100","29/05/2015","31/12/2017","50","305750","EUR","152875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762479","65.321969807292,25.38356402162","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Identification of the products needed by rail and shipping fleets and their markets. Development of silicone and TPE profiles manufacturing technologies, quality management, quality control, traceability and assembly technologies for rail and ship fleet products.","Raide- ja laivakaluston tarvitsemien tuotteiden ja niiden markkinoiden selvittäminen. Raide- ja laivakaluston tuotteisiin käytettävien silikoni- ja TPE profiilien valmistusteknologioiden, laadunhallinnan, laadunvalvonnan, jäljitettävyyden ja kokoonpanoteknologioiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752168","Start-up of CLT Plant Oy","CLT Plant Oy:n toiminnan käynistäminen","Finland","61850","30/06/2017","31/10/2018","50","118240","EUR","59120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762931","62.4581386,22.199957064129","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","CLT Plant Oy will be the most material-efficient clt element factory in Finland. The factory and the dwellings made from it will have a negative carbon footprint. The factory’s products enable new ecological solutions for housing and increase the well-being and health of residents. The factory’s production processes are designed with low carbon footprint in mind, as this one of the company’s competitive advantages in Finland and the world. The factory is able to produce elements up to 16 meters long (other 12 m) and the glue application is fully automated.","CLT Plant Oy tulee olemaan Suomen materiaalitehokkain clt-elementtitehdas. Tehtaalla ja siitä valmistetuilla asunnoilla tulee olemaan negatiivinen hiilijalanjälki. Tehtaan tuotteet mahdollistavat asumiseen uusia ekologisia ratkaisuja ja lisäävät asukkaiden hyvinvointia ja terveyttä. Tehtaan tuotantoprosessit on suunniteltu hiilijalanjäljen vähäisyys mielessä pitäen koska tämä yksi yrityksen kilpailueduista Suomessa ja maailmalla. Tehdas pystyy tuottamaan jopa 16 metriä pitkiä elementtejä (muut 12 m)  ja liiman levitys on täysautomatisoitu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754203","Development of new software robotics business","Uuden ohjelmistorobotiikan liiketoiminnan kehittäminen","Finland","90590","31/10/2019","30/09/2020","50","53545","EUR","26772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Botlabs Oy is one of the leading Finnish software robotics solution providers and robotics cloud platform provider. The project focuses on the development of a new business area and on the further development of existing products with the objectives of innovation, growth and internationalisation.","Botlabs Oy on johtavia suomalaisia ohjelmistorobotiikan ratkaisutoimittajia ja robotiikkapilvialustan tarjoaja. Hankkeessa keskitytään uuden liiketoiminta-alueen kehittämiseen sekä nykyisten tuotteiden jatkokehitykseen tavoitteina innovaatiot, kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753556","Product and production development project","Tuote- ja tuotannon kehittämishanke","Finland","80100","09/05/2018","30/06/2022","50","180550","EUR","90275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763911","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company develops products, production and internationalisation capabilities","Yritys kehittää tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749136","Secure vehicle connectivity solutions","Ajoneuvojen tietoturvalliset yhteysratkaisut","Finland","40200","28/11/2014","30/06/2016","50","58950","EUR","29475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760472","62.266606320095,25.726920824855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We explore solutions based on cybersecurity technology for device-to-machine communication mainly in the automotive industry and develop our own products for that market.","Selvitämme kyberturvallisuusteknologiaan pohjautuvia ratkaisuja laitteiden väliseen kommunikaatioon pääasiassa ajoneuvoteollisuudessa sekä kehitämme omia tuotteita kyseiseen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756005","Development of a comprehensive solution to maintain memory and exercise","Muistia ja liikunnallisuutta ylläpitävän kokonaisratkaisun kehittäminen","Finland","13210","19/05/2021","30/08/2022","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768744","61.008047240769,24.483963212243","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a comprehensive solution for elderly and disabled people based on the latest technology to maintain memory and exercise. The project will carry out product development and improve the company’s capacity for scaling and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää asiakastarvelähtöisesti uusimpaan teknologiaan perustuva muistia ja liikunnallisuutta ylläpitävä kokonaisratkaisu iäkkäille ja liikuntarajoitteisille. Hankkeessa tehdään tuotekehitystä sekä parantaa yrityksen valmiuksia skaalautumiseen ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757028","#ICTknowhow — young people’s ICT skills to meet society’s expectations","#ICTknowhow - Nuorten ICT-taidot kohtaamaan yhteiskunnan odotuksia","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","40","300000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ICT skills of young people who have missed or have dropped out of secondary education based on individual needs. The aim is to provide support measures through #ICTknowhow training, especially for young people whose ICT skills are insufficient enough to be an obstacle to success in education or employment, as well as to wider use of digital services and participation in society. Particular attention will be paid to closing the gender skills gap, preventing exclusion from education and training, and strengthening the skills base of under-represented groups such as immigrant young people or those with learning difficulties. The underlying concern is that Finnish young people’s ICT skills have been found to be quite unilateral in domestic surveys and international comparisons, and that the gender gap is the largest in the OECD countries. It is also worrying that one fifth of young people are left without or interrupting secondary education. Although these young people can acquire education in later adults, there is a significant risk of exclusion.The aim of the project is to create training packages for ICT skills that can be easily accessible and implemented at different skill levels. The starting points of the project are based on the ICT Competence Test developed by Ruse, the results of which have been worrying: some young people have very one-sided skills; there is a significant difference in use between the sexes. The aim is to strengthen the ICT competence base of young people through education and training and to support young people’s attachment to education or working life. The project will also strengthen lifelong learning skills, in particular the ability to participate and benefit from the services provided by a digitalised society and communities. The idea is that in modern work and society everyone will need information technology — it is therefore important to monitor and continuously develop the skills of young people and not just trust the idea that young people are born “diginatives” when skills can be very one-sided and focused mainly on light-weight smart device applications, while basic ICT skills may have been less and superficial. The #ICTknowhow trainings also reach young people, who may not even have thought about the ICT sector. The idea is that future ICT innovations need a wealth of diverse talents in the background, so the industry needs to reach its full potential. In addition to training and working life skills, education and training are intended to identify problems in young people’s ICT education and to prevent social inequalities and to increase the equality of opportunities. The development of #ICTknowhow-training starts from cooperation, for which both youth work professionals, Ruse researchers and professionals in vocational education have been brought together. The project works in close cooperation with, in particular, workshop-based youth work and vocational education and training. This cooperation enables each of them to share their good experiences with different forms of study and work. In the course of the two years of the project, training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement and approach — both for young people and those working with young people. Potential tutor young people — i.e. young people with the ability to support other young people in developing ICT skills and at the same time raise their own skills in the field — are also reached through municipalities and schools; and possibly positioning in the industry. A representative of the business community will also be invited to the steering group, as the aim is to support skills that are also sought in various positions in the business world.","Hankkeen tavoitteena on toisen asteen koulutuspaikkaa vaille jääneiden tai koulutuksen keskeyttäneiden nuorten ICT-taitojen vahvistaminen yksilökohtaisten tarpeiden pohjalta. Tarkoituksena on tuottaa #ICTknowhow-koulutuksen kautta tukitoimia etenkin niille nuorille, joiden ICT-taidot ovat siinä määrin puutteelliset, että ne muodostavat esteen opinnoissa tai työelämässä menestymiselle sekä laajemmin digitaalisten palveluiden hyödyntämiselle ja yhteiskunnalliselle osallistumiselle.Erityisesti kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen taitoeron umpeenkuromiseen, koulutuksesta syrjäytymisen ehkäisyyn sekä aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajanuorten tai oppimisvaikeuksista kärsivien osaamispohjan vahvistamiseen. Taustalla on huoli siitä, että suomalaisnuorten ICT-taidot on todettu kotimaisissa tutkimuksissa ja kansainvälisissä vertailuissa varsin yksipuolisiksi ja sukupuolten välinen ero OECD-maiden suurimmaksi. Huolestuttavaa on myös se, että viidennes nuorista jää ilman toisen asteen koulutuspaikkaa tai keskeyttää sen. Vaikka nämä nuoret voivat hankkia myöhemmällä aikuisiällä koulutusta, on syrjäytymisvaara merkittävä.Hankkeen tarkoituksena on luoda helposti saavutettavien ja käyttöönotettavien ICT-taitojen koulutuspaketteja eri osaamistasoille. Hankkeen lähtökohdat nojaavat RUSEn kehittämään ICT-taitojen osaamistestiin, jonka tulokset ovat olleet huolestuttavia: osalla nuorista taidot ovat hyvin yksipuolisia; sukupuolten välillä on merkittävä ero käyttötavoissa. Tavoitteena on koulutuksen avulla vahvistaa nuorten ICT-osaamispohjaa sekä tukea nuorten koulutukseen tai työelämään kiinnittymistä. Hankkeessa myös vahvennetaan elinikäisen oppimisen taitoja, erityisesti kykyä osallistua ja hyötyä digitalisoituneen yhteiskunnan ja yhteisöjen tarjoamista palveluista. Ajatuksena on, että nykyaikaisessa työelämässä ja yhteiskunnassa kaikki tulevat tarvitsemaan tietotekniikkaa - tämän takia on tärkeä seurata nuorten osaamisen tasoa ja kehittää sitä jatkuvasti eikä vain luottaa ajatukseen, että nuoret ovat syntyneet \"diginatiiveiksi\" kun taidot voivat olla hyvinkin yksipuolisia ja keskittyneet lähinnä vain kevyisiin älylaitesovelluksiin, kun tason perustason ICT-taidot ovat voineet jäädä vähemmälle ja pintapuolisen osaamisen varaan. #ICTknowhow-koulutuksissa tavoitetaan myös nuoria, jotka eivät välttämättä ole edes pohtineet ICT-alalle suuntautumista. Ajatuksena on, että tulevaisuuden ICT-innovaatiot tarvitsevat runsaasti monipuolisia osaajia taustalle, joten alan on tavoitettava koko potentiaali. Koulutus- ja työelämävalmiuksien lisäksi koulutuksen avulla on tarkoitus tunnistaa ongelmat nuorten ICT-opetuksessa ja ennaltaehkäistä sosiaalista epätasa-arvoisuutta sekä lisätä mahdollisuuksien tasa-arvoa.#ICTknowhow-koulutuksien kehittäminen lähtee yhteistyöstä, jota varten on tuotu yhteen niin nuorisotyön ammattilaiset, RUSEn tutkijat kuin ammatillisen opetuksen osaajat. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä erityisesti pajamaisen nuorisotyön sekä ammatillisiin opintoihin ohjaavan ja valmistavan koulutuksen kanssa. Yhteistyön ansiosta kukin taho pääsee jakamaan hyviä kokemuksiaan erilaisista opiskelu- ja työmuodoista. Hankkeen kahden vuoden aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan koulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia ja lähestyttäviä – niin nuorten kuin nuorten kanssa toimivien kannalta. Kuntien ja koulujen kautta tavoitetaan myös potentiaalisia tutornuoria – eli nuoria, joilla on kyky tukea muita nuoria ICT-taitojen kehittämisessä sekä samalla kasvattaa omaa osaamistaan alalta; ja mahdollisesti sijoittumista alalle. Ohjausryhmään kutsutaan myös yritysmaailman edustaja, koska tarkoituksena on tukea osaamista, joka on haluttua myös erilaisissa yritysmaailman tehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758294","Educational institution-Vamos","Oppilaitos-Vamos","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2021","44.03","483624","EUR","212951.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the joint project is to prepare, support and encourage young people undergoing training to complete their studies, to move towards working life or further studies, and to bring students who have fallen from their studies back to their studies. The project will build a model of operations in which Vamos coaching and Savo Vocational College cooperation will prevent drops and increase the pass of studies. The aim of the project is to reduce drop-outs and facilitate smooth transitions towards further pathways, with the aim of 1) building a new culture in multidisciplinary cooperation to meet the needs of young people individually and contributing to the challenges of the reform of vocational education and training. 2) Identify the needs of young people at risk of inactivity or not at an early stage and provide them with the necessary support and coaching.3) Prepare, support and encourage young people in education to complete their studies, move towards working life or further studies, and bring students who have already dropped from their studies back to their studies.4) Modelling and entrenching approaches to prevent interruptions and negative differences between the Savo Municipal Council of Education and HDL, and to establish a close link to the social and health services that young people need and the structures that support the construction of further paths. 2) Apply Vamos individual, group and home coaching, 3) co-develop the operating model in a workshop form, 4) promote students’ follow-up paths through Vamos career coaching, 5) utilise volunteering to motivate young people and guide them to follow-up paths, 6) develop and root the operating model in the activities of the educational institution taking into account changes in the reform of vocational education, 7) shape the operating model as a customer-oriented approach, 8) entrenching activities in the regional service system. RESULT OF PROGRAMME 1) 258 young people have received the support they need through the project and 75 % dropping out of studies has been avoided; 2) temporary interruptions have been reduced; 3) an approach has been developed to prevent drop-outs and negative differences; 4) the perceived well-being of young people involved in the activities has improved; 5) the proportion of young people not in education or employment has decreased; 6) a cooperation model has been built for students to develop public services; 7) the regional approach has become a part of the institution’s activities; 8) the impact of the approach has been demonstrated by the indicators available in the project. The impact of the project has been the creation of a model that combines approaches to prevent interruptions and negative differences between the educational institution and other actors and creates a close link to the social and health services needed by young people and structures supporting the construction of follow-up paths (e.g. cab-type operating models). Service design and bold action experiments and pilots identify an appropriate way to support young people at risk of falling. The project will not build a separate service structure within the educational institution, but will increase integration between professionals working with young people and ensure the necessary support for those in need. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhteishankkeen tavoitteena on valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin. Hankkeessa rakennetaan toiminnan malli, jossa Vamos valmennus ja Savon ammattiopiston yhteistyö ehkäisee pudokkuutta ja lisää opintojen läpäisyä. HANKKEEN TAVOITTEENA on opintojen keskeyttämisten vähentyminen sekä sujuvien siirtymien helpottuminen kohti jatkopolkuja, johon liittyen tavoitteena on 1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista oppilaitosten toimintakulttuuria kohtaamaan nuorten tarpeet yksilöllisesti ja edistäen ammatillisen koulutuksen reformin haasteisiin vastaamisessa. 2) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden nuorten tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa tukea ja valmennusta.3) Valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin.4) Mallintaa ja juurruttaa Savon koulutuskuntayhtymän ja HDL:n väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luoda tiivis linkitys nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan ohjausverkosto, 2) sovelletaan Vamos yksilö-, ryhmä- ja kotiin vietävää valmennusta, 3) yhteiskehitetään toimintamallia työpajamuotoisesti, 4) edistetään opiskelijoiden jatkopolkuja Vamos-uravalmennuksella, 5) hyödynnetään vapaaehtoistoimintaa nuorten kiinnittymiseen ja jatkopoluille ohjaamiseen, 6) toimintamallia kehitetään ja juurrutetaan oppilaitoksen toimintaan ammatillisen koulutuksen reformin muutokset huomioiden, 7) muotoillaan toimintamallia asiakaslähtöiseksi, 8) juurrutetaan toimintaa alueellisen palvelujärjestelmän yhteyteen.HANKKEEN TULOKSENA 1) 258 nuorta on saanut tarvitsemaansa tukea hankkeen myötä ja 75%:n putoaminen opintojen ulkopuolelle on voitu välttää, 2) opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet, 3) on kehitetty toimintamalli, jolla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä, 4) toimintaan osallistuneiden nuorten koettu hyvinvointi on parantunut, 5) koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten osuus on vähentynyt, 6) opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu yhteistyömalli, joka kehittää julkisia palveluita, 7) alueellinen toimintamalli on juurtunut osaksi oppilaitoksen toimintaa, 8) toimintamallin vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytettävissä olevilla mittareilla. HANKEEN VAIKUTUKSENA on syntynyt malli, joka  yhdistää oppilaitoksen ja muiden toimijoiden väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luo tiiviin linkityksen nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin (esim. Ohjaamot ja ohjaamotyyppiset toimintamallit). Palvelumuotoilun sekä rohkeiden toimintakokeilujen ja pilottien avulla määritellään sopiva tapa tukea pudokkuusriskissä olevia nuoria. Hankkeessa ei rakenneta erillistä palvelurakennetta oppilaitoksen sisälle, vaan lisätään integraatiota nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten välillä ja varmistetaan tarvittava tuki sitä tarvitseville. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755339","93210 Activities of amusement parks and theme parks","93210 Huvi- ja teemapuistojen toiminta","Finland","98530","31/03/2020","31/08/2022","50","96850","EUR","48425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768627","67.03003753006,27.236197042191","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Adventure 2020 — Step into an amazing adventure Summer 2020 will be the launch of a new adventure park. Pyhä Kuru Oy will build Finland’s first Via Ferrata-style adventure park on the rock walls of Pyhätunturi Tajukangas and Saunakuruu in summer 2020. Via Ferrata is a line to be built on the walls and crossings of the rock, which adapts the shapes of nature as discreetly as possible. Pyhä Kuru Oy offers adventure experiences and experiences for the whole family. Long skies, beautiful views and an incredible atmosphere of Lapland. Welcome to enjoy great views and beautiful Finnish nature.","Seikkailu 2020 – Astu hämmästyttävään seikkailuunKesä 2020 tulee olemaan uuden seikkailupuiston lanseeraus. Pyhä Kuru Oy rakentaa Suomen ensimmäisen Via Ferrata-tyylisen seikkailupuiston Pyhätunturin Tajukankaan kallioseinämille ja Saunakuruun kesällä 2020. Via Ferrata on kallion seinämiin ja ylityksiin rakennettava rata, joka mukailee luonnon muotoja mahdollisimman huomaamattomasti. Pyhä Kuru Oy tarjoaa seikkailuelämyksiä sekä kokemuksia koko perheelle. Pitkät liut, kauniit näkymät ja uskomaton Lapin tunnelma. Tervetuloa nauttimaan mahtavista näkymistä ja Suomen kauniista luonnosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759686","Digisosku","Digisosku","Finland",null,"18/10/2021","31/08/2023","45.23","322611","EUR","145906.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increase in the number of young people not in education, training, working life and mental health disorders is an increasing problem in our society. The COVID-19 crisis has further challenged the situation of these young people, having reduced or closed down various group activities and low-threshold rendezvous points. Mental health and substance abuse problems increase as social, mental and physical function decreases. It is important to combat this trend and, in the current situation, it is essential to develop digitally supportive solutions. Digitally, it should also be possible to involve those who cannot be reached by existing services. The aim of the project is to increase the social inclusion and operational capacity of the most disadvantaged young people by developing digitally implemented models of social rehabilitation and low-threshold group activities, combining this not only with individual and group support, but also through existing technological opportunities for measuring and developing physical, mental and social capacity. The project consists of three work packages: 1. Digital group and individual work 2. Technology to support functional capacity 3. Communication and rooting of results The project will result in the concept of group activities models that promote the inclusion of young people and make use of digital solutions, enabling young people in vulnerable situations to maintain and improve their physical, mental and social capacity and gradually become actors that can take more responsibility for themselves and others. In addition, the project will result in a model of the potential of using existing technologies to measure and support operational capacity. The project is implemented by Valo-Valmennusyhdistys ry and Turku University of Applied Sciences.","Koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäävien nuorten sekä mielenterveyshäiriöiden perusteella työkyvyttömyyseläkkeelle jäävien nuorten määrän lisääntyminen muodostavat kasvavan ongelman yhteiskunnassamme. COVID-19 -kriisi on haastanut näiden nuorten tilannetta entisestään, erilaisten ryhmätoimintojen ja matalan kynnyksen kohtaamispaikkojen supistettua toimintojaan tai suljettuaan kokonaan. Mielenterveys- ja päihdeongelmat kasvavat sosiaalisen, henkisen ja fyysisen toimintakyvyn heiketessä. Tämän kehityskulun torjuminen on tärkeää, ja nykyisessä tilanteessa on oleellista kehittää digitaalisesti tukea tarjoavia ratkaisuja. Digitaalisesti lienee myös mahdollista saada mukaan heitä, joita tällä hetkellä olemassa olevat palvelut eivät tavoita. Hankkeen päämääränä on lisätä heikoimmassa asemassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä kehittämällä heille sopivia, digitaalisesti toteutettuja sosiaalisen kuntoutuksen ja matalan kynnyksen ryhmätoiminnon malleja yhdistäen tähän yksilö- ja ryhmämuotoisen tuen lisäksi fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen toimintakyvyn mittaamisen ja kehittämisen olemassa olevien teknologisten mahdollisuuksien avulla. Hanke muodostuu kolmesta työpaketista: 1. Digitaalinen ryhmä- ja yksilötyöskentely 2. Teknologia toimintakyvyn tukena 3. Viestintä ja tulosten juurruttaminen Hankkeen tuloksena konseptoidaan nuorten osallisuutta lisäävät ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntävät ryhmätoimintojen mallit, joiden avulla haavoittuvassa asemassa olevien nuorten on mahdollista ylläpitää ja kohentaa fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista toimintakykyään sekä kasvaa vähitellen toimijoiksi, joiden on mahdollista kantaa enemmän vastuuta itsestään ja muista. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy malli olemassa olevan teknologian hyödyntämisen mahdollisuuksista toimintakyvyn mittaamiseksi ja tukemiseksi. Hankkeen toteuttavat Valo-Valmennusyhdistys ry ja Turun ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754624","Development of the RAYO dental robot prototype for production capability","Rayo Dentaalirobotin prototyypin kehitystyö tuotantovalmiuteen","Finland","70870","17/04/2020","21/01/2021","50","235320","EUR","117660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766734","62.76604372,27.580688292927","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Manufacture of ready-to-use dental fillings using 3D printing and modern robotics. The aim of this development and finishing project is to take the dental robot prototype to the next level of development and to achieve a user-friendly dental robot designed for serial production, taking into account e.g. ease of use, speed, top quality and extreme safety.","Käyttövalmiiden hammastäytteiden valmistus 3D-tulostuksen ja modernin robotiikan avulla. Tämän kehitys- ja viimeistelyprojektin tavoitteena on viedä dentaalirobotin prototyyppi seuraavalle kehitystasolle ja saada aikaiseksi käyttäjäystävällinen sarjatuotantoon suunniteltu dentaalirobotti, jossa on otettu huomioon mm. käytön helppous, nopeus, huippulaatu ja äärimmäinen turvallisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756722","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","85800","31/05/2021","31/08/2022","50","741210","EUR","370605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768223","63.750300755109,25.321487017052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750798","Sustainable Growth","Kestävä Kasvu","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","40.17","265221","EUR","106540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762564",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sustainable Growth project strengthens the attractiveness and competitiveness of the Ylivieska region through vigorous and sustainable development of service companies. The project will modernise the service business and test new technologies and spar for service entrepreneurship. Development work is carried out in cross-sector groups of companies and as a result of the cooperation new business, service innovations and service enterprises will be created.","Kestävä Kasvu -hanke vahvistaa Ylivieskan alueen vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä määrätietoisella ja kestävällä palveluyrityksiin kohdistuvalla kehittämistyöllä. Hankkeessa uudistetaan palveluliiketoimintaa ja kokeillaan uusia teknologioita sekä sparrataan palveluyrittäjyyteen. Kehittämistyötä tehdään toimialat ylittävissä yritysryhmissä  ja yhteistyön tuloksena syntyy uutta liiketoimintaa, palveluinnovaatioita ja palveluyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751233","Greenlab Finland Oy grows and internationalises","GreenLab Finland Oy kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","25130","07/11/2016","31/05/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764874","60.36403745,23.351947934531","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The company’s core business in Finland is on a solid foundation and the aim of this project is to create opportunities for controlled internationalisation and growth. The project includes both the product development tasks of our existing key technology to better meet our internationalisation goals (improving scalability based on market information) and the development of international business and market mapping. The results of the project are both a better and more easily replicable product for international markets and an internationalisation plan.","Yrityksen perusliiketoiminta kotimaassa on vakaalla pohjalla ja tämän hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuudet yrityksen hallitulle kansainvälistymiselle ja kasvulle.Hankkeen toteutukseen sisältyy sekä olemassa olevan avainteknologiamme tuotekehitystehtäviä tavoitteena vastata paremmin kansainvälistymistavoitteitamme (skaalattavuuden parantaminen perustuen markkinainformaatioon) että kansainvälisen liiketoiminnan kehittämistä ja markkinoiden kartoitusta.Hankkeen tuloksina saadaan sekä parempi ja helpommin monistettavissa oleva tuote kansainvälisille markkinoille että kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749929","Corporate Start-up Co-Creation","Corporate Start-up Co-Creation","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2018","35","522847","EUR","182996.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corporate Start-up Co-Creation, the Cup project targets small and medium-sized enterprises with knowledge-intensive, innovative and high growth potential in Uusimaa. The project will create a new business community and new business cooperation models. In a business community, the target group is offered a wide range of services as well as an operating environment that improves the conditions for business cooperation and growth. Growth will ensure the diversification of the economic structure of the municipalities in the region as they become international, as well as improve the region’s competitiveness and make the region more attractive in terms of R & D funding and in sculpture. The project will create accelerator and other services for emerging and growing SMEs by combining public and private entities with the same community and environment. A place that is clearly recognizable in terms of identity and spirit effectively and informally connects small and medium-sized growth companies, accelerators, large international companies and financiers to open cooperation. The Community will allow for cross-sectoral collisions and the resulting unexpected and cross-sectoral partnerships and innovations. Cross-sectorality also supports the implementation of the Regional Specialisation Strategy (RIS3) by enabling the development of key sectors through new approaches. 200-300 companies and 2-3 business accelerators will be committed to the Community at the beginning of the project. The main task of the community managers is to test, evaluate, develop and consolidate new operating models that will help create a sustainable development path for a new kind of business community in the Uusimaa region. Community managers focus on knowledge-intensive, innovative and high-growth SMEs and new operating models for their development and growth. In addition, each Community Administrator has its own responsibilities:1. Large international companies2. Start-ups and entrepreneurs3. Comprehensive operating environment solutionsThe headquarters of the project are located in the former Maria Hospital area in Helsinki. The operations will be opened to the entire Uusimaa business services ecosystem and to the growth business field. The accessibility of the Maria region is excellent both for the province and internationally, and the current situation in the region, as a free and important focus, offers a unique place for diverse and growing SMEs. Maria region will create a common operating environment for the new business community for private, public and third-sector operators and shared-cost solutions. The environment in which the business community operates consists of solutions for the virtual, physical and social environment. Community counterparts include building a regional community of target SMEs and promoting their growth and collision by all means. In the Community, companies also support each other and can join forces and create new things together. With the help of the community, you can find more diverse and international partners. The community managers build economically sustainable business accelerators and public business services in different phases and sectors. This will ensure the growth of the target group’s international competitiveness and the emergence of new business.","Corporate Start-up Co-Creation, Cup-hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan osaamisintensiiviset, innovoivat ja nopean kasvupotentiaalin omaavat pienet ja keskisuuret yritykset. Hankkeessa luodaan uusi yritysyhteisö ja uusia yritysyhteistyön toimintamalleja. Yritysyhteisössä kohderyhmälle tarjotaan monipuolisia palveluja sekä toimintaympäristö, joka parantaa yritysyhteistyön ja kasvun edellytyksiä. Kasvuryitykset varmistavat kansainvälistyessään alueen kuntien elinkeinorakenteen monipuolistumista sekä parantavat alueen kilpailukykyä ja lisäävät alueen houkuttelevuutta tki-rahoituksen ja inveistointien suhteen.Cup-hankkeen kautta tuodaan kaikki kansalliset ja kansainväliset avaintoimijat yhteen. Hankkeessa luodaan syntyville ja kasvaville pk-yrityksille kiihdyttämö- ja muita palveluita yhdistämällä julkisia ja yksityisiä tahoja samaan yhteisöön ja toimintaympäristöön. Ilmeeltään ja hengeltään selkeästi tunnistettava paikka yhdistää tehokkaasti ja epämuodollisesti pienet ja keskisuuret kasvuyritykset, yrityskiihdyttämöosaajat, suuret kansainväliset yritykset sekä rahoittajat avoimeen yhteistyöhön. Yhteisössä mahdollistetaan eri toimialojen törmäykset ja niistä syntyvät yllättävät ja monialaiset kumppanuudet ja innovaatiot. Monialaisuus tukee myös alueellisen erikoistumisen strategian (RIS3) toteuttamista mahdollistamalla kärkialojen kehittämisen uusien toimintamallien avulla. Yhteisöön sitoutetaan hankkeen alkuvaiheessa 200-300 yritystä sekä 2-3 yrityskiihdyttämöä.Toteuttamista varten haetaan rahoitusta kolmen yhteisövastaavan palkkaamiseen. Yhteisövastaavien päätehtävä on testata, arvioida, kehittää ja vakiinnuttaa uusia toimintamalleja, joiden avulla syntyy uudenlaisen yritysyhteisön kestävä kehityspolku Uudenmaan alueella.Yhteisövastaavat keskittyvät osaamisintensiivisiin, innovoiviin ja nopean kasvupotentiaalin omaaviin pk-yrityksiin ja näiden kehittämiseen ja kasvuun liittyviin uusiin toimintamalleihin. Lisäksi jokaisella yhteisövastaavalla on oma vastuualue:1. Suuret kansainväliset yritykset2. Start-up-yritykset ja yrittäjiksi aikovat3. Kokonaisvaltaiset toimintaympäristön ratkaisutHankkeen päätoimipaikka on Helsingissä sijaitseva entisen Marian sairaalan alue. Toiminta avataan koko Uudenmaan yrityspalveluekosysteemille ja kasvuyrityskentälle. Marian alueen saavutettavuus on sekä maakunnan kannalta että kansainvälisesti erinomainen, lisäksi alueen nykytilanne vapaana ja merkittävänä keskeisenä kohteena tarjoaa ainutlaatuista paikkaa monipuolisille ja kasvaville pk-yrityksille. Maria alueelle luodaan uudelle yritysyhteisölle yhteinen toimintaympäristö yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoille sekä yhteisrahoitteisille ratkaisuille. Yritysyhteisön toimintaympäristö koostuu virtuaalisen, fyysisen ja sosiaalisen toimintaympäristön ratkaisuista.Yhteisövastaavien toimintaan kuuluu erityisesti kohderyhmänä olevien pk-yritysten alueellisen yhteisön rakentaminen sekä näiden kasvun ja törmäyttämisen edistäminen kaikin keinoin. Yhteisössä yritykset tukevat myös toisiaan sekä voivat yhdistää voimansa ja luoda uutta yhdessä. Yhteisön avulla löytyy monipuolisempia ja kansainvälisempiä kumppaneita. Yhteisövastaavat rakentavat taloudellisesti kestäviä eri vaiheiden ja alojen yrityskiihdyttämöiden ja julkisten yrityspalveluiden kokonaisuuksia. Tämän avulla varmistetaan kohderyhmän kansainvälisen kilpailukyvyn kasvua ja uuden liiketoiminnan syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750043","Modernisation of the machinery fleet and the introduction of new technologies.","Konekannan modernisointi ja uuden teknologian käyttöönotto.","Finland","44200","02/10/2015","15/04/2016","50","84750","EUR","42375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761498","62.56430980122,25.854963855845","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The objective is to acquire a new technology cnc lathe and a suitable rod feeder, as enabled by the grant. Lathe would strengthen and diversify our machinery fleet in precisely the same kind of products where there is a significant potential for growth. The aim is to find a suitable lathe with equipment and to deploy it after ordering as quickly as possible. We believe that with the investment, our turnover will increase and we will be able to continue to provide work to existing personnel at least. After the investment, we will hire at least one additional employee during the current financial year, possibly two.","Tavoitteena on avustuksen mahdollistamana hankkia uuden teknologian cnc-sorvi ja siihen sopiva tangonsyöttölaite. Sorvi vahvistaisi ja monipuolistaisi konekantaamme juuri sen kaltaisissa tuotteissa, joissa on merkittävä kasvumahdollisuus. Tarkoitus on etsiä sopiva sorvi varusteineen ja ottaa se tilauksen jälkeen käyttöön mahdollisimman nopealla aikataululla. Uskomme että investoinin myötä liikevaihtomme tulee kasvamaan ja pystymme jatkossakin tarjoamaan työtä vähintään nyt olemassa olevalle henkilöstölle. Investoinnin jälkeen tulemme kuluvan tilikauden aikana palkkaamaan vähintään yhden työntekijän lisää, mahdollisesti kaksikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750745","Mazak HYBER Quadrex 100MSY","Mazak Hyber Quadrex 100MSY","Finland","15210","19/01/2017","30/10/2017","50","69300","EUR","34650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Utilising versatile CNC lathe speed and programming speed. Competitive price-quality ratio.","Monipuolisen CNC-sorvin nopeuden ja ohjelmoinnin nopeuden hyödyntäminen. Kilpailukykyinen hintalaatusuhde.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756980","Growth motor for pair dance culture","Paritanssikulttuurin kasvumoottori","Finland","66400","18/08/2021","30/06/2022","45.1","76039","EUR","34292","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767082","62.976687125,22.009546224906","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The products and services developed in Rantalava Oy’s growth engine project for pair dance culture are built around the market for pair dance culture. The products and services developed in the project are combined with the provision of pair dances and dance teachings to an urban, quality-conscious citizen in an interesting form, at a very low threshold, and with the advanced use of modern technology. The products and services developed by the project are interlinked together to form a whole that will significantly increase the market.","Rantalava Oy:n paritanssikulttuurin kasvumoottorihankkeessa kehitettävät tuotteet ja palvelut rakentuvat paritanssikulttuurin markkinan kasvattamisen ympärille. Hankkeessa kehitettävät tuotteet ja palvelut yhdistyvät paritanssiharrastuksen sekä tanssiopetustarjonnan tuomiseen urbaanin, laatutietoisen kansalaisen saataville kiinnostavassa muodossa, erittäin matalalla kynnyksellä sekä nykyteknologia pitkälle hyödyntäen. Hankkeessa kehitettävät tuotteet ja palvelut nivoutuvat yhteen muodostaen kokonaisuuden, joka kasvattaa merkittävästi markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756497","Intelligent three-bridge exercise route","Älykäs kolmen sillan liikuntareitti","Finland","96300","01/06/2021","31/08/2022","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Intelligent Three Bridge Sports Route project is based on the growing importance of physical activity and sporting lifestyle in urban and natural environments, the need to develop sports opportunities and sport technology, and awareness of the popularity of voluntary and freely formed sports routes in several European cities. City residents like these routes, and they are an integral part of daily life and lifestyle. They also constitute an important cultural capital. The aim of the project is to map these sports routes and develop smart applications for these routes, in cooperation with the regions involved, cities, businesses, sports organisations and, in particular, local residents engaged in sport and physical activity. The interest in the project has come from companies and international partners. Key themes include planning issues and the integration of technology into this sporting route. The project’s activities target the sports route of three bridges, which constitutes the pilot environment for the project. During the project, the aim is to plan an experiential sports route, taking into account the perspective of tourism and the activities of companies. Some of the following attractions are already on the route: Jätkäncandle, winter swimming, bird tower and island sheep in summer, pavilion, a variety of shops, -> these will be shaped in a more experiential form during the project. Preliminary Measures Packages are:TP 1. Triple bridge route mapping (tourism, health exercise, experiences)TP 2. Study on planning in connection with the construction of activity parksTP 3. Technology integrated into the exercise routeTP 4. Business network (Lappset Group Oy, Polar Oy, subcontractors)TP 5. Plan for a three-bridge route","Älykäs kolmen sillan liikuntareitti -projektin taustana on liikunnan ja liikunnallisen elämäntavan merkityksen kasvaminen kaupunki- ja luonnonympäristöissä, tarve kehittää liikunta- mahdollisuuksia ja liikuntateknologiaa, sekä tietoisuus vapaaehtoisten ja vapaasti muodostettujen urheilureittien suosiosta useissa eurooppalaisissa kaupungeissa. Kaupunkilaiset pitävät näistä reiteistä, ja ne ovat olennainen osa päivittäistä elämänmenoa ja elämäntapaa. Ne muodostavat myös tärkeän kulttuurisen pääoman. Hankkeen ideana on kartoittaa näitä urheilureittejä ja kehittää älykkäitä sovellutuksia näille reiteille, yhteistyössä mukana olevien alueiden, kaupunkien, yritysten, liikuntajärjestöjen sekä etenkin paikallisten urheilua ja liikuntaa harrastavien asukkaiden kanssa. Kiinnostus hanketta kohtaan on tullut yrityksiltä sekä kansainvälisiltä kumppaneilta. Keskeisiä teemoja ovat esimerkiksi kaavoitusasiat sekä teknologian integrointi tähän liikuntareittiin. Hankkeen toimet kohdistuvat kolmen sillan liikuntareittiin, joka muodostaa hankkeen pilotointiympäristön. Hankkeen aikana reitistä pyritään suunnittelemaan elämyksellinen liikuntareitti huomioiden matkailun näkökulma ja yritysten toiminta. Reitin varrella jo mm. seuraavia nähtävyyksiä: Jätkänkynttilä, talviuinti, lintutorni ja saarten lampaat kesällä, paviljonki, monenlaisia kauppoja, -> nämä muotoillaan hankkeen aikana enemmän elämykselliseen muotoon. Alustavat toimenpidekokonaisuudet ovat:TP 1. Kolmen sillan reitin kartoitus (matkailu, terveysliikunta, elämykset)TP 2. Selvitys kaavoitukseen liittyen aktiviteettipuistojen rakentamisen yhteydessäTP 3. Liikuntareittiin integroitu teknologiaTP 4. Yritysverkosto (Lappset Group Oy, Polar Oy, alihankkijat)TP 5. Suunnitelma kolmen sillan reitistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759263","OdigO — Competitive adult and ageing digital skills in Lapland","OdigO - Osaavia aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen ohjaajia Lappiin","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","8.28","299855","EUR","24815.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to improve the digital skills of Lappish people currently and in the future working with adults and older people, in particular the skills to guide the digital skills of the customers of the services they provide. The target group of the project is currently or will be working as experts in education, culture, social and health sectors in organisations, in the field of education and training and in the public sector. In addition, the project aims to raise awareness among Lappish about supporting adult and ageing digital skills. During the project, the University of Lapland and the University of Lapland will plan, pilot and further develop in cooperation with stakeholders, in accordance with their specific areas of expertise, a completely new multi-professional e-learning course for the guidance of digital skills. Secondly, the project designs and implements fast-acting webinar and video hits for adults and older people with educational, social, health and cultural experts, as well as for the wider public. Thirdly, the project designs and implements a webinar series for the teaching staff of the higher education group on the pedagogically appropriate implementation of distance education as a multi-professional university, polytechnic and working life cooperation. The project will result in new digital skills, new skills in the management of digital skills, and an entirely new e-learning course, a cooperation network and openly available support and information material on the guidance of adults and older digital skills. The long-term indirect impact of the project will be the development of adults and older digital skills that promote their social, social and cultural inclusion and well-being. The indirect effect of the project is also to prevent digital exclusion.","Hankkeen päätavoitteena on parantaa aikuisten ja ikääntyvien parissa parhaillaan ja tulevaisuudessa toimivien lappilaisten digitaitoja, erityisesti taitoja ohjata tarjoamiensa palveluiden asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen kohderyhmä toimii parhaillaan tai tulevaisuudessa kasvatus-, kulttuuri- sekä sosiaali- ja terveysalojen asiantuntijoina järjestöissä, vapaassa sivistystyössä sekä julkisella sektorilla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä lappilaisten tietoisuutta aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen tukemisesta. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat koulutus-, sosiaali- ja terveys-, sekä kulttuuripalveluiden piirissä olevat yli 18-vuotiaat lappilaiset työelämässä ja sen ulkopuolella.Hankkeen aikana Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu suunnittelevat, pilotoivat ja jatkokehittävät yhteistyössä sidosryhmien kanssa, omien erityisosaamisalueidensa mukaisesti yhteisen, digitaitojen ohjaamiseen kohdistuvan kokonaan uuden moniammatillisen verkko-opintojakson. Toiseksi, hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan nopeavaikutteiset webinaari- ja videotietoiskusarjat aikuisten ja ikääntyvien parissa toimiville kasvatus-, sosiaali- ja terveys- sekä kulttuurialan asiantuntijoille sekä laajemmalle yleisölle. Kolmanneksi, hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan korkeakoulukonsernin opetushenkilöstölle suunnattu webinaarisarja, jonka aiheena on etäopetuksen pedagogisesti tarkoituksenmukainen toteuttaminen moniammatillisena yliopiston, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyönä. Hankkeen tuloksena syntyy uusia digitaitoja, uutta osaamista digitaitojen ohjauksessa sekä kokonaan uusi verkko-opintojakso, yhteistyöverkosto sekä avoimesti saatavilla olevaa tuki- ja infomateriaalia aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen ohjauksesta. Hankkeen pitkän aikavälin välillisenä vaikutuksena on aikuisten ja ikääntyvien digitaitojen kehittyminen, joka edistää heidän sosiaalista, yhteiskunnallista ja kulttuurista osallisuuttaan sekä hyvinvointiaan. Hankkeen välillisenä vaikutuksena on myös digisyrjäytymisen ehkäiseminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758472","Circular economy, environment and maritime cluster","Kiertotalous, ympäristö ja meriklusteri","Finland",null,"01/08/2016","31/08/2018","38.42","122671","EUR","47135.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The marine industry and the maritime cluster have always been vulnerable to structural changes and strong cyclical fluctuations. There is currently no university education in the industries linked to maritime and port activities in Finland, and the environmental and circular economy education package is not available as part of existing diplomas for students in maritime clusters, even though at the same time the need for environmental and circular economy know-how in the industry is increasing. The circular economy can contribute positively to improving and renewing business profitability and promoting sustainable development.  The aim of the project is to increase circular economy know-how in SMEs in the maritime cluster sector and thereby promote the economic and environmental benefits of the circular economy. The project will develop the quality and relevance of training in maritime clusters and logistics, as well as content and methods in cooperation with industry and operators. The project will develop a new continuous training for the maritime cluster sector that will promote the circular economy, which will also be piloted during the project. The development of the training package can be divided into three main phases: 1) pre-planning and preparation, 2) pilot implementation and 3) evaluation and post-development. Through the development of circular economy training and participation in training as a pilot, the project aims to review companies’ production, working and purchasing habits, thereby creating new skills and new economic opportunities for the maritime cluster companies and responding to the changing skills needs of companies operating at the interfaces of the maritime and logistics sectors. The aim is to ensure that participation in the training to be developed is passed on to the benefit of the organisation as a whole, so that the organisation as a whole benefits from the participation of one employee in the training. The objective is to be achieved by linking work-based learning and job development activities closely to education and training. In addition, the aim is to promote new teaching solutions and the use of e-learning materials and remote participation, as well as the use of research and development related to the circular economy in the development of education. The next few days of the training package will also be opened to companies in the project area other than participants in long-term in-service training, in order to promote networking and effectiveness.","Meriteollisuus ja meriklusteri on aina ollut altis rakennemuutoksille ja voimakkaille suhdannevaihteluille. Merenkulkuun ja satamatoimintoihin linkittyvillä toimialoilla ei tällä hetkellä ole Suomessa yliopistollista koulutusta, eikä ympäristö- ja kiertotalouteen liittyvää koulutuskokonaisuutta ole olemassa olevien tutkintojen osina tarjolla meriklusterialojen opiskelijoille, vaikka samaan aikaan ympäristö- ja kiertotalousosaamisen tarve alan yrityksissä kasvaa. Kiertotaloudella voidaan vaikuttaa positiivisesti liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseen ja uudistamiseen sekä kestävän kehityksen edistämiseen.  Hankkeen tavoitteena on lisätä kiertotalousosaamista meriklusterialan pk-yrityksissä ja sitä kautta edistää kiertotalouden taloudellisia ja ympäristölle ystävällisiä hyötyjä. Hankkeessa kehitetään meriklusteri- ja logistiikka-alan koulutuksen laatua ja osuvuutta sekä sisältöjä ja menetelmiä yhteistyössä alan yritysten ja toimijoiden kanssa. Hankkeessa kehitetään meriklusterialalle suunnattu uusi kiertotaloutta edistävä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka hankkeen aikana myös pilotoidaan. Koulutuskokonaisuuden kehittäminen voidaan jakaa kolmeen päävaiheeseen: 1) ennakkosuunnitteluun ja valmisteluun, 2) pilottitoteutukseen sekä 3) arviointiin ja jälkikehittämiseen. Hankkeessa pyritään kiertotalouskoulutuksen kehittämisen ja pilottina toteutettavaan koulutukseen osallistumisen kautta tarkistamaan yritysten tuotanto-, työskentely- ja ostamistottumuksia ja sitä kautta luomaan uutta osaamista sekä uusia taloudellisia mahdollisuuksia meriklusterin yrityksille ja vastaamaan meri- ja logistiikka-alojen rajapinnoilla toimivien yritysten muuttuviin osaamistarpeisiin. Päämääränä on, että kehitettävään koulutukseen osallistuminen välittyy koko organisaation hyödyksi niin, että yhden työntekijän koulutukseen osallistumisesta hyötyy koko organisaatio. Tavoite pyritään saavuttamaan sitomalla työssä oppiminen ja työpaikan kehittämistoiminta tiiviisti osaksi koulutusta. Lisäksi tavoitteena on edistää uusia opetusratkaisuja ja sähköisten oppimateriaalien sekä etäosallistumisen hyödyntämistä sekä kiertotalouteen liittyvän tutkimus- ja kehittämistoiminnan hyödyntämistä koulutuksen kehittämisessä.Muutos 15.6.2017: Koulutuskokonaisuuden lähipäivät avataan avoimiksi myös  muille hankealueen yrityksille kuin pitkään täydennyskoulutukseen osallistujille verkostoitumisen ja vaikuttavuuden edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752711","Runway condition reporting system","Kiitotien kunnon raportointijärjestelmä","Finland","33470","30/11/2018","31/12/2019","50","102560","EUR","51280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762239","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The purpose of the new application is to meet the demand to report on the condition of the runway at airports under all circumstances. The output of the project is a completely new and innovative way of reporting the condition of the runway and ensuring safe landing conditions for aircraft. The application will be the most user-friendly, modern and compact compared to the products currently on the market.","Uuden sovelluksen tarkoituksena on vastata kysyntään raportoida lentoasemilla kiitotien kunto kaikissa olosuhteissa. Projektin tuotoksena on täysin uusi ja innovatiivinen tapa raportoida kiitotien kunto ja varmistaa turvalliset laskeutumisolosuhteet lentokoneille. Sovellus tulee olemaan helppokäyttöisin, modernein ja kompaktein verrattuna tällä hetkellä markkinoilla oleviin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753642","Expansion of production facilities and development of manufacturing","Tuotantotilojen laajennus sekä valmistuksen kehittäminen","Finland","90850","12/06/2019","30/06/2021","50","485950","EUR","242975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to bring the expansion of the company’s production facilities, which have become very crowded, in line with modern food standards. The project will enable the development of new innovations and the start of production.","Hankkeen päätavoite on saada yrityksen erittäin ahtaaksi käyneiden tuotantotilojen laajennus vastaamaan nykyaikaisten elintarvikestandardien vaatimuksia. Hanke mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen ja tuotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751110","Satakunta Europe’s robotics province — from the national brand to the European Centre of Excellence","Satakunnasta Euroopan robotiikkamaakunta - kansallisesta brändistä Euroopan osaamiskeskittymäksi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","39.97","211064","EUR","84372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"049|062","Education infrastructure for tertiary education|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta is profiled as a European province of robotics and one of Europe’s most interesting RDI environments for global robotics companies. The long-term development work led by financiers, development organisations and universities in the province enables a significant further step to be taken. A clear and realistic strategy, broad provincial consensus and, in particular, concrete measures are needed to transform the existing concept of Robocoast nationwide from an evolving network of companies to an interesting centre of expertise by international metrics.It can be seen that in the coming years the effects of robotics will expand to consumer and service interfaces, which is why robotics is predicted to become a global megatrend as part of digital. This is why, thanks to its strong automation cluster, Sataku has for the first time in several decades the possibility of a significant growth gap. On the other hand, in order to remain competitive in the province, robotisation skills are also required from both industrial enterprises and service sector operators. But above all, there is a need for more cutting-edge robotics and automation skills in the province; training and research, which will contribute to the growth of existing companies in the field and to the emergence of new robotics start-ups. The creation of an internationally interesting centre of robotics expertise requires a common understanding of the concrete measures, timetables and resources required with the business field and universities as well as with regional actors. At present, we have, among other things:- Approximately 100 companies’ automation network- study places in ICT and automation fields > 100- Research groups of SAMK and TTY- ALL IN Business Accelerators- University Schools, a few partner companies- Robocoast brand launched and recognised as a national growth- Satakunta innovation needs highlighted in the industryvision survey- As a result of the Satakunta Automation Barometer Project1) The Robocoast under the Robocoast brand has been launched and established by the Robocoast brand. The Robocoast brand has become an international brand, creating a centre of expertise in automation and robotics in Satakunta and an RDI environment that all global leading robotics companies want to utilise.2a) Robocoasti has become an international brand, Robocoasti has been formed a company-led consortium, which operates with its own funding after the project. The project also creates a strategy for robotics in the province.SAMK acts as a driving force for the development of digital, automation and robotics in the province. The Industrial University profile selected in the new strategy created by SAMK in spring 2016 includes Automation and Industry 4.0 as one of the selected strength areas. SAMK wants to invest significantly in its own resources in the training, research and development of RDI environments in automation and robotics during the 2016-2022 strategic period. Existing networks and ongoing cooperation with business operators and companies can be utilised right from the beginning of the project. The most important existing networks are Satakunta’s automation/robotics cluster of approximately 100 companies, a network of provincial business operators and research networks of universities. In addition, Robocoast is already well known and networked nationally.","Hankkeessa Satakunta profiloidaan Euroopan robotiikkamaakunnaksi ja yhdeksi Euroopan kiinnostavimmista TKI-ympäristöistä globaaleille robotiikka yrityksille. Maakunnassa rahoittajien, kehittämisorganisaatioiden ja korkeakoulujen johdolla toteutettu pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa merkittävän jatkoaskeleen ottamisen. Tarvitaan selkeä ja realistinen strategia, laaja maakunnallinen yhteisymmärrys sekä erityisesti konkreettiset toimenpiteet, jotta olemassa oleva valtakunnallisesti tunnettu ja tunnustettu Robocoast-konsepti voidaan jalostaa kehittyvästä yritysverkostosta kansainvälisillä mittareilla kiinnostavaksi osaamiskeskittymäksi.Nähtävissä on, että tulevina vuosina robotiikan vaikutukset laajentuvat kuluttaja- ja palvelurajapintaan, mistä syystä robotiikan on ennustettu nousevan globaaliksi megatrendiksi osana digitaalisuutta. Tästä syystä vahvan automaatioklusterinsa ansiosta Satakunnalla on ensimmäisen kerran moneen vuosikymmeneen mahdollisuus merkittävään kasvuloikkaan. Toisaalta maakunnan kilpailukyvyn säilyminen vaatii myös robotisointiosaamista niin teollisilta yrityksiltä kuin palvelusektorin toimijoilta. Mutta ennen kaikkea maakuntaan tarvitaan lisää robotiikkaan ja automaatioon liittyvää huippuluokan osaamista; koulutusta ja tutkimusta, mitkä edesauttavat nykyisten alan yritysten kasvua ja uusien robotiikan startup-yritysten syntymistä. Kansainvälisesti kiinnostavan robotiikkaosaamiskeskittymän synnyttäminen vaatii yrityskentän ja korkeakoulujen sekä maakunnan toimijoiden kanssa yhteisesti sovitun näkemyksen vaadittavista konkreettisista toimenpiteistä, aikataulusta ja resursseista.Nykytilanteessa meillä on muun muassa:- Noin 100 yrityksen automaatioverkosto- Opiskelupaikkoja ICT- ja automaatioaloilla > 100 kpl- SAMK:n ja TTY:n tutkimusryhmät- ALL IN yrityskiihdyttämö- Korkeakouluilla muutama kumppanuusyritys- Robocoast brändinä lanseerattu ja tunnettuus lähtenyt kansallisesti kasvuun- Satakunnan Teollisuusvision kyselyssä esiin nousseet innovaatiotarpeet- Satakunnan AutomaatiobarometriHankkeen tuloksena1) On käynnistetty ja vakiinnutettu Robocoast brändin alla toimiva Robotiikka Akatemia, jonka myötä Satakuntaan syntyy automaation ja robotiikan osaamiskeskittymä ja TKI-ympäristö, jota kaikki globaalit robotiikan kärkiyritykset haluavat hyödyntää.2a) Robocoastista on tullut kansainvälinen brändi, jonka myötä Satakunta tunnistetaan ja tunnustetaan Euroopan robotiikkamaakunnaksi.2b) Robocoastista on muodostettu yritysvetoinen konsortio, joka hankkeen jälkeen toimii omalla rahoituksella.Hankkeen toimenpiteiden myötä syntyy lisäksi maakunnan robotiikkastrategia.SAMK toimii digitaalisuuden, automaation ja robotiikan kehittämisen veturina maakunnassa. SAMKin keväällä 2016 luodussa uudessa strategiassa valittu Teollisuuskorkeakoulu-profiili sisältää yhtenä valittuna vahvuusalana Automaatio ja Teollisuus 4.0 -kokonaisuuden. SAMK haluaa panostaa merkittävästi omia resurssejaan automaation ja robotiikan koulutukseen, tutkimukseen ja TKI-ympäristöjen kehittämiseen strategiakaudella 2016-2022.Projektille on tehty jo pitkään taustatyötä ja konkreettinen toiminta voidaan aloittaa heti. Olemassa olevat verkostot ja käynnissä oleva yhteistyö elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa ovat hyödynnettävissä heti projektin alusta alkaen. Tärkeimmät olemassa olevat verkostot ovat noin 100 yrityksen suuruinen Satakunnan automaatio-/robotiikkaklusteri, maakunnan elinkeinotoimijoiden verkosto ja korkeakoulujen tutkimusverkostot. Näiden lisäksi Robocoast on jo hyvin tunnettu ja verkostoitunut kansallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750580","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Ostrobothnia","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Pohjanmaa","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","2134949","EUR","1067474.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance will be used to implement the Finnish Structural Funds programme in Northern Ostrobothnia for sustainable growth and work 2014-2020. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group. Technical assistance for Northern Ostrobothnia is insufficient to cover the costs of implementing the 2014-2020 programming period.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Pohjois-Pohjanmaalla. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin. Pohjois-Pohjanmaalle osoitettu tekninen tuki on riittämätön kattamaan ohjelmakauden 2014-2020 toimeenpanon aiheuttamat kustannukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302594","Kvarken Flada","Merenkurkun Flada","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","60","1552072","EUR","931243","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375770","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751046","Project Simulators World in Logistics and Construction","Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -investointihanke","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","25","580000","EUR","145000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simulators World project in the field of TAUSTALogistitics and civil engineering is based on the need to have a modern demonstration environment using new technologies for training in logistics and civil engineering. The training simulator can be used in driver training for cars and non-road mobile machinery in different industries. Simulator training is more economical, environmentally friendly and safer than training with a real car or a machine. The project consists of an investment project and a development project supporting it (ERDF).Objective The aim of the project is to create a demonstration environment for logistics and land-building simulators that include a number of 3D simulators that have the potential to train heavy vehicle categories and various non-road mobile machinery. The aim of the simulator world is also to enable multiple machines to work simultaneously in the same simulator environment (on the same site/traffic) in a 3D simulator environment. The training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. Modern learning environments and models make learning more effective and motivated by students. With the help of the simulation world, it is possible to design and implement educational packages that promote learning. In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. The benefits come directly to the student and to the working life of the region as an increase in skills and intensification. The cooperation network includes entrepreneurs in the field and representatives of the world of work, as well as unions. Cooperation between educational institutions involves the exchange of good practices at regional and national level in the application and development of virtual learning environments.Continuing CONTROLS FOR THE PRODUCTS FOR THE PRODUCTS for the construction of the Simulators World, where approximately 10 modern simulators will be procured for use in the logistics and civil engineering sectors. Up-to-date training can be provided in both initial and continuing training. Through the development project, pedagogical models and methods and cooperation networks will be built to support the deployment of simulators.Project measures:1. Definition of procurement — Autumn 20172. Competitive tendering and selection of suppliers — autumn 2017 — early year 20183. Determining the space solutions required by the simulator world — winter 20184. Supervision of the installation of simulator equipment and the introduction of the simulator world — spring 20185. Project management, reporting and information — throughout the project periodThe project’s progress monitoring and final reporting PRODUCTS At the end of the project, South Ostrobothnia’s secondary vocational education in logistics and civil engineering has increased significantly in simulator pedagogy and simulator training. The Simulator World has been created for the teaching of logistics and civil engineering. As a result of the project, students’ motivation to study and the level of competence will increase and the working life will attract skilled workers in the field.","TAUSTALogistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -hankkeen taustalla on tarve saada nykyaikainen uutta teknologiaa hyödyntävä demonstraatioympäristö logistiikan ja maarakennuksen koulutuskäyttöön. Koulutussimulaattoria voidaan hyödyntää autojen ja liikkuvien työkoneiden kuljettajakoulutuksessa eri toimialoilla. Simulaattorikoulutus on taloudellisempaa, ympäristöystävällisempää ja turvallisempaa kuin oikealla autolla tai työkoneella tapahtuva koulutus.Hanke koostuu investointihankkeesta ja sitä tukevasta kehittämishankkeesta (EAKR).TAVOITEHankkeen tavoitteena on luoda demonstraatioympäristö logistiikan- ja maarakennuksen simulaattorimaailma, joka pitää sisällään useita 3D-simulaattorieta, joilla on mahdollista harjoitella raskaiden ajoneuvoluokkien ja erilaisten liikkuvien työkoneiden käyttöä. Simulaattorimaailman tavoitteena on myös mahdollistaa useiden koneiden työskentely yhtäaikaisesta samassa simulaattoriympäristössä (samalla työmaalla/liikenteessä) 3D-simulaattoriympäristössä koulutuksen toteuttaminen voi tapahtua ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Modernit oppimisympäristöt ja -mallit tehostavat oppimista ja lisäävät opiskelijoiden motivaatiota.Simulaattorimaailman avulla voidaan suunnitella ja toteuttaa oppimista edistäviä koulutuskokonaisuuksia. 3D-simulaattoriympäristössä koulutusta voi toteuttaa ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Hyöty tulee suoraan opiskelijalle ja alueen työelämälle osaamisen kohoamisena ja tehostumisena. Yhteistyöverkostoon kuuluu alan yrittäjiä ja työelämän edustajia sekä liittoja. Oppilaitosyhteistyö käsittää alueellisen javaltakunnallisen hyvien käytäntöjen vaihtamisen virtuaalisten oppimisympäristöjen soveltamisessa ja kehittämisessä.KONKREETTISET TOIMENPITEETHankkeen aikana rakenneteen simulaattorimaailma, johon hankitaan arviolta 10 kappaletta nykyaikaisia simulaattoreita logistiikka- ja maarakennusalan käyttöön. Ajanmukaista koulutusta pystytään antamaan niin perus- kuin täydennyskoulutuksessa. Kehittämishankkeen kautta rakennetaan simulaattoreiden käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja menetelmiä sekä yhteistyöverkostoja.Hankkeen toimenpiteet:1. Hankinnan määrittely - syksy 20172. Kilpailutus ja toimittajan valinta - syksy 2017 - alkuvuosi 20183. Simulaattorimaailman vaatimien tilaratkaisujen määrittäminen - talvi 20184. Simulaattorilaitteistojen asennuksen valvonta ja simulaattorimaailman käyttöönotto - kevät 20185. Projektihallinta, raportointi ja tiedotus - koko hankeajanHankkeen etenemisen seuranta ja loppuraportointiTULOKSETHankkeen päätyttyä Etelä-Pohjanmaan toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa logistiikka- ja maarakennusalalla on simulaattoripedagogiikan osaaminen ja simulaattoriopetus merkittävästi lisääntynyt. Logistiikan ja maarakennuksen opetukseen on luotu simulaattorimaailma. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden opiskelumotivaatio ja osaamisen taso kohoaa ja työelämä saa alan osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759427","Hits and sinks — A smart and impressive 360-vr material for training and familiarising modern digital manufacturing technologies with the needs of different target groups","Osuu ja uppoaa – Osuva ja vaikuttava 360-vr-materiaali modernien digitaalisten valmistusteknologioiden kouluttamiseen ja perehdyttämiseen eri kohderyhmien tarpeisiin","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","12.35","404880","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce training and induction materials that are more suitable and absorbable for existing and future talents in the recognised areas of machinery and materials technology in a way that improves the ability of companies and their personnel to change. 3D printing, i.e. substance-adding printing, has been selected as the target technology in the project, but the solutions produced are applicable to other technologies. The potential of 3D technologies is immense and directly linked to the green transition and innovation, as with other new technologies. The material to be printed can be plastic, metal, ceramic or glass. The project supports the dialogue between practitioners and experts in the field with 360-vr training and orientation material, which is suitable for further, conversion and further training needs. Virtual reality, artificial reality is at its best seen through 3D glasses, i.e. virtual/vr glasses, where image and sound capture all the attention of a person with vr glasses. It is very immersive, meaning that the user “sinks” in the performance better than in traditional materials. In addition, the 360-degree real-goal video is still found to be very immersive, better than animated video or 2D images. It is very realistic and realistic, easy to produce and customise. The material will enable specialists from companies in the sector (subscribers, suppliers and organisations providing training/business services) to promote RDI measures (research, development and innovation) more quickly and with higher quality by means of materials that target learners (enterprise staff, entrepreneurs, those threatened with redundancy) with 3D printing. Technology material is produced according to the T-model of know-how based on the needs of the target companies. The T-model describes content that comprehensively covers all aspects of the topic (the horizontal axis of T) and, on a case-by-case basis, a more in-depth discussion of a relevant topic or topics. Here, the horizontal axis comprehensively provides the basics of new 3D printing technologies as part of work, business, services and change, and the vertical axis allows for deeper material knowledge of the objects selected according to the needs, sometimes in a very specific subject. In the design and implementation of the content of the training materials, close cooperation is carried out with companies (36 companies, 6 pilots). Iterations of design and feedback will be carried out throughout the project. In addition to the production and piloting of 3D printing material (tests, workshops, seminars on 3D printing work rounds), the continuations of the participants’ ability paths will be explored, i.e. what, how, where and when the participant could continue to deepen their knowledge on the topic. Thus, the materials and operating models produced can be integrated into other existing educational and self-study offerings and a dialogue-based network created with the industry.The network and dialogue model for the content of the training material is based on the 6Time:Digiability project Into360 service. The main concepts of the service are dialogue, micro-learning and case-specificity. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)The project will improve training opportunities for existing company staff, recruiters will be able to acquire relevant training materials, practical information will be provided to practitioners, while the networks of practitioners will be enriched and more efficient through dialogue. The sum of these objectives is \"the ability to adapt, adapt and take advantage of rapid and even unpredictable changes in the operating environment. The means and know-how to overcome the crisis caused by the unexpected change have also improved.\" (et 12.4.).The result is the implementation manual for 360-vr training material and the O&U operating model, produced 3D printing material for the needs of machine and material technology producers and subscribers, the O&U integration plan as part of the company’s training and induction activities, and a study on the dissemination and implementation of results for the needs of other technologies to speed up the take-up of 3D technologies and increase their effectiveness. The solution is applicable to other similar new technologies.","Hankkeen tavoite on tuottaa tunnistettuihin uusimpiin kone- ja materiaaliteknologian osa-alueisiin nykyisille ja tuleville osaajille osuvampaa ja omaksuttavampaa koulutus- ja perehdytysmateriaalia tavalla, joka parantaa yritysten ja niiden henkilöstön muutoskyvykkyyttä. Kohdeteknologiaksi hankkeessa on valittu 3D-tulostus eli ainetta lisäävä tulostus, mutta tuotetut ratkaisut ovat sovellettavissa muihin teknologioihin. 3D-teknologian potentiaali on huikea ja liittyy suoraan vihreään siirtymiseen ja innovointiin, kuten muutkin uudet teknologiat. Tulostettava aine voi olla esimerkiksi muovia, metallia, keraamia tai lasia.Hanke tukee alan toimijoiden ja osaajien toimijaverkoston dialogia 360-vr-koulutus- ja perehdytysmateriaalilla, joka sopii täydennys-, muunto- ja jatkokoulutustarpeisiin. Virtuaalitodellisuus (virtual reality), keinotodellisuus on parhaimmillaan 3D-lasien eli virtuaali-/vr-lasien kautta tarkasteltuna, jolloin kuva ja ääni vievät henkilön kaiken huomion vr-lasien avulla. Se on hyvin immersiivinen eli käyttäjä ”uppoaa” esitykseen paremmin kuin perinteisiin materiaaleihin. Lisäksi 360-asteen aito reaalimaaliman videokuva on todettu edelleen erittäin upottavaksi, paremmaksi kuin animoitu video tai 2D-kuvat. Se on hyvin todenmukainen ja realistinen, helposti tuotettavissa ja muokattavissa. Materiaalin avulla alan yritysten (tilaaja- ja toimittajayritykset sekä koulutus-/yrityspalveluja tarjoavat organisaatiot) asiantuntijat pystyvät nopeammin ja laadukkaammin edistämään TKI-toimenpiteitä (tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimet) kohteeseen osuvan ja oppijoihin (yritysten henkilöstö, yrittäjät, irtisanomisuhanalaiset) uppoavan (immersiivisyys) materiaalin avulla.Hankkeessa kohteena on 3D-tulostus. Teknologiamateriaalia tuotetaan osaamisen T-mallin mukaisesti kohdeyritysten tarpeiden perusteella. T-malli kuvaa sisältöä, jossa on kattavasti aihealueen kaikki osa-alueet (T:n vaaka-akseli) ja tapauskohtaisesti jonkun relevantin aiheen tai aiheiden syvällisempi käsittely. Tässä vaaka-akseli tarjoaa kattavasti uusien 3D-tulostusteknologioiden perusteet osana työtä, liiketoimintaa, palveluja ja muutosta, ja pystyakseli mahdollistaa tarpeiden perusteella osaajakohtaisesti valittujen kohteiden syvemmän substanssiosaamisen, joskus hyvinkin syvälle tarkasti rajattuun aiheeseen.Koulutusmateriaalien sisältöjen suunnittelussa ja toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä yritysten (36 yritystä, 6 pilottia) kanssa. Suunnittelun ja palautteiden iteraatioita toteutetaan koko hankkeen ajan. 3D-tulostusmateriaalin tuottamisen ja pilotoinnin (testit, workshopit, seminaarit 3D-tulostuksen työkierrosta) lisäksi selvitetään osallistujien kyvykkyyspolkujen jatkumoja eli mitä, miten, missä ja milloin osallistuja voisi jatkaa osaamisensa syventämisistä aiheen parissa. Siten tuotetut materiaalit ja toimintamallit saadaan integroitua osaksi muuta olemassa olevaa koulutus- ja itseopiskelutarjontaa ja alan toimijoiden kanssa luotua dialogipohjaista verkostoa.Koulutusmateriaalin sisällön verkosto- ja dialogimalli perustuu 6Aika:Digikyvykkyys-hankkeessa tuottamaamme Into360-palveluun. Palvelun keskeiset käsitteet ovat dialogi, mikro-oppiminen ja tapauskohtaisuus. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)Hanke parantaa yritysten nykyisen henkilöstön koulutusmahdollisuuksia, rekrytoitavat pystyvät hankkimaan itselleen relevanttia koulutusmateriaalia, alan toimijat saavat käytännönläheistä tietoa samalla kun alan toimijaverkostot rikastuvat ja tehostuvat vuoropuhelun avulla. Näiden tavoitteiden summana ”kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita ja jopa ennakoimattomia muutoksia parantuu. Myös keinot ja osaaminen yllättävän muutoksen aiheuttamasta kriisistä selviytymiseen ovat parantuneet.” (et 12.4.).Lopputuloksena on 360-vr- koulutusmateriaalin toteutusohje ja O&U-toimintamalli, tuotettu 3D-tulostuksen materiaali kone- ja materiaaliteknologian tuottajien ja tilaajien tarpeisiin, O&U:n integrointisuunnitelma osaksi yrityksen koulutus- ja perehdytystoimintaa sekä tulosten levitys- ja käyttöönottoselvitys muiden teknologioiden tarpeisiin 3D-teknologioiden hyötykäyttöönoton nopeuttamiseksi ja vaikuttavuuden kasvattamiseksi. Ratkaisu on sovellettavissa muihin vastaaviin uusiin teknologioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297775","BizMentors","BizMentors","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/10/2018","31/03/2022","49.91","1343494.18","EUR","670577.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","66.0466336,-17.343108|65.6847981,-18.1197969|54.3447966,-7.6384261|53.9020549,-8.5787592|53.2826113,-9.0136522|62.8980316,27.6453095",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|West Region, Ireland|Landsbyggð|Fermanagh and Omagh","FI1D2|IE042|IS002|UKN0G","2014-2020","Poor access to business expertise and networks is a challenge for SMEs and entrepreneurs across the NPA. This is especially true for SMEs in low business density and population density areas and for under-represented groups including women, the disabled and ethnic minorities. While an established mentoring support system exists in all the partner regions, many fail to meet the criteria to qualify for mentoring support, the mentors lack a working knowledge of specific areas of expertise or the funding model is unsustainable. The BizMentors model, developed by SCCUL, has been proven to support individuals and businesses in a small dispersed community setting in Galway since 2012. It relies on the local support of established business people (mentors) to provide free guidance to those seeking it (mentees) in a structured and low cost way. In a quadruple helix partnership approach, this project aims to innovate the model using an online interactive platform and shared learning to scale and expand BizMentors in the NPA Region, making expertise accessible to all enterprises and entrepreneurs. To test the new model, the partnership will focus on the Agri-Food sector. Having identified 587 existing agri-food businesses in the partner regions during the preparatory phase, the project will support end users to take advantage of the unique natural capital, innovation capacity and markets that remains untapped in the region. The mentoring model developed will be piloted in each region participating in the project. The output from these pilots will inform future transferability to other business sectors and countries (not just in the NPA region). To support this, a transnational Best Practice Handbook (BPH) will be produced to inform decision makers seeking to implement effective, low cost and inclusive mentoring solutions in other regions.The online platform will be made freely available to other communities to enable the sharing of goodwill, knowledge, wisdom and experience.","Yritysten asiantuntemuksen ja verkostojen heikko saatavuus on haaste pk-yrityksille ja yrittäjille koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa. Tämä koskee erityisesti pk-yrityksiä, joilla on alhainen yritystiheys ja väestötiheys, sekä aliedustettuja ryhmiä, kuten naisia, vammaisia ja etnisiä vähemmistöjä. Vaikka kaikilla kumppanialueilla on vakiintunut mentoroinnin tukijärjestelmä, monet eivät täytä mentorointituen kriteereitä, mentoreilla ei ole käytännön tietämystä tietyistä osaamisalueista tai rahoitusmalli on kestämätön. Scculin kehittämä BizMentors-malli on todistettu tukevan yksilöitä ja yrityksiä pienessä hajanaisessa yhteisössä Galwayssa vuodesta 2012 lähtien. Se tukeutuu vakiintuneiden liikemiesten (mentoreiden) paikalliseen tukeen tarjotakseen ilmaista ohjausta sitä hakeville (muuttajille) jäsennellyllä ja edullisella tavalla. Nelinkertaisessa helix-kumppanuudessa tämä hanke pyrkii innovoimaan mallia interaktiivisella verkkoalustalla ja jakamalla oppimista BizMentorsin skaalaamiseksi ja laajentamiseksi NPA-alueella, jotta asiantuntemus olisi kaikkien yritysten ja yrittäjien ulottuvilla. Uuden mallin testaamiseksi kumppanuus keskittyy maatalous- ja elintarvikesektoriin. Hanke on yksilöinyt 587 olemassa olevaa maatalouselintarvikeyritystä kumppanialueilla valmisteluvaiheessa. Hankkeella tuetaan loppukäyttäjiä hyödyntämään alueen ainutlaatuista luonnonpääomaa, innovointikapasiteettia ja markkinoita, joita ei ole vielä hyödynnetty. Kehitettyä mentorointimallia pilotoidaan kullakin hankkeeseen osallistuvalla alueella. Näistä pilottihankkeista saatavat tulokset perustuvat myöhempään siirrettävyyteen muille toimialoille ja maille (ei pelkästään NPA-alueella). Tätä varten laaditaan kansainvälinen parhaiden käytänteiden käsikirja (BPH), josta tiedotetaan päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja osallistavia mentorointiratkaisuja muilla alueilla. Verkkoalusta asetetaan vapaasti muiden yhteisöjen saataville hyvän tahdon, tietämyksen, viisauden ja kokemuksen jakamisen mahdollistamiseksi.|Yritysten asiantuntemuksen ja verkostojen heikko saatavuus on haaste pk-yrityksille ja yrittäjille koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa. Tämä koskee erityisesti pk-yrityksiä, joilla on alhainen yritystiheys ja väestötiheys, sekä aliedustettuja ryhmiä, kuten naisia, vammaisia ja etnisiä vähemmistöjä. Vaikka kaikilla kumppanialueilla on vakiintunut mentoroinnin tukijärjestelmä, monet eivät täytä mentorointituen kriteereitä, mentoreilla ei ole käytännön tietämystä tietyistä osaamisalueista tai rahoitusmalli on kestämätön. Scculin kehittämä BizMentors-malli on todistettu tukevan yksilöitä ja yrityksiä pienessä hajanaisessa yhteisössä Galwayssa vuodesta 2012 lähtien. Se tukeutuu vakiintuneiden liikemiesten (mentoreiden) paikalliseen tukeen tarjotakseen ilmaista ohjausta sitä hakeville (muuttajille) jäsennellyllä ja edullisella tavalla. Nelinkertaisessa helix-kumppanuudessa tämä hanke pyrkii innovoimaan mallia interaktiivisella verkkoalustalla ja jakamalla oppimista BizMentorsin skaalaamiseksi ja laajentamiseksi NPA-alueella, mikä tuo asiantuntemuksen kaikkien yritysten ja yrittäjien ulottuville. Uuden mallin testaamiseksi kumppanuus keskittyy maatalous- ja elintarvikesektoriin. Hanke on yksilöinyt 587 olemassa olevaa maatalouselintarvikeyritystä kumppanialueilla valmisteluvaiheessa. Hankkeella tuetaan loppukäyttäjiä hyödyntämään alueen ainutlaatuista luonnonpääomaa, innovointikapasiteettia ja markkinoita, joita ei ole vielä hyödynnetty. Kehitettyä mentorointimallia pilotoidaan kullakin hankkeeseen osallistuvalla alueella. Näistä pilottihankkeista saatavat tulokset perustuvat myöhempään siirrettävyyteen muille toimialoille ja maille (ei pelkästään NPA-alueella). Tätä varten laaditaan kansainvälinen parhaiden käytänteiden käsikirja (BPH), josta tiedotetaan päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja osallistavia mentorointiratkaisuja muilla alueilla. Verkkoalusta asetetaan vapaasti muiden yhteisöjen saataville hyvän tahdon, tietämyksen, viisauden ja kokemuksen jakamisen mahdollistamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748981","Development and internationalisation of Profilence Tau testing system","Profilence Tau -testausjärjestelmän kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","90540","01/08/2015","31/05/2016","50","12670","EUR","6335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761048","65.085897387113,25.457321560587","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop Profilence Tau software and gain international visibility, network with partners, participate in testing conferences and start the internationalisation of the company.","Tavoitteena on kehittää Profilence Tau-ohjelmistoa ja saada ohjelmistolle kansainvälisesti näkyvyyttä, verkostoitua yhteistyökumppanien kanssa, osallistua testauksen konferensseihin sekä aloitetaan yrityksen kansainvälistymistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753977","Agile seeMore 2","Agile Seemore 2","Finland","20900","07/01/2020","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765626","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The goal is to manufacture software suitable for the implementation and monitoring of the strategy for international markets. The product is particularly suitable for large companies, but the basic product is also suitable for SMEs.","Tavoitteena valmistaa strategian jalkauttamiseen ja seurantaan soveltuva ohjelmisto kansainvälisille markkinoille. Tuote soveltuu erityisen hyvin suurille yrityksille, mutta perustuote soveltuu myös pk-yrityksille.Ohjelmaan myydään SAAS periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750070","TimGo10 — technology and development investments for competitive growth in Timaco Ltd","TimGo10 - teknologia- ja kehityspanostuksilla kilpailukykyistä kasvua Timaco Oy:lle","Finland","74510","12/02/2016","31/12/2018","50","442200","EUR","221100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761530","63.52300625,27.24030835","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of the TimGo10 project is to create good conditions for Timaco Ltd to significantly grow its business and to develop into agile and cost-effective machining of demanding, small and medium-sized components, as well as optimal use of production and system automation as a forerunner company for selected leaders. The project also aims to develop a real-time monitoring system for a new generation of production efficiency for mechanising SMEs.","TimGo10-hankkeen tavoitteena on luoda Timaco Oy:lle hyvät edellytykset kasvattaa merkittävästi liiketoimintaansa ja kehittyä vaativien, pienten ja keskisuurten komponenttien koneistamisen ketteräksi ja kustannustehokkaaksi sekä tuotanto- ja järjestelmäautomaatiota optimaalisesti hyödyntäväksi edelläkävijäyritykseksi valikoiduille päämiehille. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää koneistavalle pk-yritykselle soveltuva uuden sukupolven tuotannon reaaliaikaista tehokkuutta mittaava seurantajärjestelmäratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757772","Towards Job 2.0","Kohti työtä 2.0","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","29.59","522810","EUR","154675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Towards work, the 2.0 project creates a positive and attractive picture for students of the opportunities of today’s and future working life and broadens the perspective of different possible working environments and tasks of the future. The project will bring new kinds of tools and elements for working life cooperation and build an educational entity that can also be implemented partly and integrated into the various stages of studies. Towards work 2.0. the project is therefore looking for new models to support the transition from education to work and to increase the interaction between education and the world of work. Towards work is based on a network-based approach in which education and working life broadly assume responsibility for the integration of young people into the labour market. In the development of the project’s marketing and study content, students’ own outputs and work during their studies are also used. The aim of the project is to network young graduates closely into working life even during their studies. New types of tools and enriched working life cooperation will improve the employment opportunities of students. The project focuses on the new models required by working life 2.0 to highlight vocational secondary education, young students’ skills and competences. The project is carried out as a joint project of three VET II providers operating in the Satakunta region. In this way, the project will cover the whole province and reach out to all young people studying for the profession and to companies and communities operating as workplaces for young people. The activities of the project will involve experimenting with new ways of working life cooperation and creating a positive picture of the working life in general (campaigns, pop-up events, work life visits, roud table events, operational activities, a mobile app to find work placements and work life cooperation). As a result of the project, students’ knowledge of working life becomes more diverse and improved, the ability to place themselves in work will be improved, and new content and emphasis will be given to highlighting the student’s own skills. Cooperation with working life becomes more diverse and renewed, working life gets to know the world of students.","Kohti työtä 2.0 -hankkeessa luodaan opiskelijoille  positiivinen ja houkutteleva kuva tämänpäivän ja tulevaisuuden työelämän mahdollisuuksista ja laajennetaan näkökulmaa erilaisista mahdollisista tulevaisuuden työympäristöistä ja -tehtävistä.Hankkeessa tuodaan uudenlaisia työkaluja ja elementtejä työelämäyhteistyöhön ja rakennetaan opinnollinen kokonaisuus, jota voi toteuttaa myös osittain ja  integroimalla sen opintojen eri vaiheisiin. Kohti työtä 2.0. -hanke hakee näin uusia malleja koulutuksesta työelämään siirtymisen tukemiseksi ja koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksen lisäämiseksi.Kohti työtä 2.0 -hankkeen perustana verkostopohjaisuus, jossa oppilaitos ja työelämä laajasti kantavat yhteisesti vastuuta nuorten sijoittumisesta työmarkkinoille. Hankkeen markkinointi- ja opintosisältöjen kehittämisessä hyödynnetään myös opiskelijoiden omia opintojen aikaisia tuotoksia ja töitä.Hankkeen tavoitteena on verkostoida ammattiin valmistuvat nuoret kiinteästi työelämään jo opintojensa aikana. Uudenlaisilla työkaluilla ja rikastetulla työelämäyhteistyöllä parannetaan opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa painotetaan ammatillisen toisen asteen, nuoren opiskelijan valmiuksien ja oman osaamisen esiin nostamisen uudenlaisia, työelämän 2.0 vaatimia malleja.Hanke toteutetaan kolmen Satakunnan alueella toimivan ammatillisen II asteen koulutuksen järjestäjän yhteisenä hankkeena. Näin hanke kattaa koko maakunnan ja tavoittaa sen kaikki ammattiin opiskelevat nuoret ja nuorten työssäoppimispaikkoina toimivat yritykset ja yhteisöt. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan erilaisia uusia tapoja työelämäyhteistyöhön ja luodaan positiivista kuvaa työelämästä yleensä (kampanjat, pop up -tapahtumat, työelämävierailut, roud table -tilaisuudet, toiminnalliset aktiviteetit, mobiilisovellus työharjoittelupaikkojen löytämiseksi ja työelämäyhteistyöhön). Hankkeen tuloksena opiskelijoiden työelämätuntemus monipuolistuu ja paranee, työhön sijoittumisvalmiudet paranevat ja opiskelijan oman osaamisen esiintuomiseen saadaan uutta sisältöä ja painotusta. Työelämän kanssa tehtävä yhteistyö monipuolistuu ja uudistuu, työelämä oppii tuntemaan opiskelijoiden maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753473","Smart Home Investment","Fiksu koti -investoinnti","Finland",null,"02/04/2018","30/06/2020","10.31","40000","EUR","4125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development. The smart home/investment project is also related to the 2019 housing fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the pioneering spirit, bring the forefront of sustainable development to housing. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as to increase well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Fiksu koti / investoinnit -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerihengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751089","Nature increases movement","Luonto lisää liikettä","Finland",null,"01/05/2017","30/06/2019","38.21","327283","EUR","125049","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Three quarters of Finnish secondary school-aged young people move inadequately from the point of view of their health. In the same age group, one in four is overweight or fat. The high costs of hobby in the club and the increase in the time spent in front of the screen contribute to exclusion from physical activity. The positive experiences of nature in childhood strengthen the relationship with nature, which in turn supports the adoption and maintenance of a physically active lifestyle also as an adult. Outdoors in nature has been studied to support the growth and well-being of children and young people in many ways. The development of services to support children’s and young people’s mobility in nature and the accessibility and attractiveness of natural sites can, on the one hand, promote the health of the population, reduce healthcare costs for type 2 diabetes in the future and, at the same time, significantly improve the local economy of municipalities and the business environment of SMEs. The concern about immobility is global, so the recognised models for promoting children’s physical activity and service concepts attract international interest. National parks and other nature attract more and more international tourists to Finland. Meeting the well-being challenges of children and young people with genuine sports and experience opportunities offered by Finnish nature offers significant potential for increasing international demand for nature-based welfare services. Objectives The Finnish Forest Board and the Eerikkilä Sports Institute want to take up the challenge and, together with SMEs in the Forssa districts, are going to develop services linked to the national parks of Torronsuo and Liesjärvi and other natural sites in the region so that they increase the mobility and well-being of children and young people in nature. The Häme Nature Centre’s concept is to be reformed on the basis of children’s and young people’s mobility in nature. The aim of the project is to develop, with the help of pilot groups, in cooperation with SMEs and other service providers, a new nature centre concept that meets today’s children’s and young people’s needs in terms of community, experience, sports and camping equipment and digitality, and which can also be replicated in other nature centres. The aim of the development work is to improve the provision and accessibility of services by SMEs linked to mobility in nature, thereby increasing the attractiveness of the area’s natural sites and the well-being of people, both among the local population and with domestic and international tourists. The aim of the project is to increase know-how related to nature’s researched health and wellbeing effects and to put research knowledge into practice by developing nature-based services, as well as training and coaching in the field of sports and nature. The direct target groups of the project are the SMEs in the Forssa region and the personnel of Metsähallitus and the municipalities in the region. The indirect target group is the end-users of the services, especially children and young people with their families and communities (schools, associations, sports clubs). The project’s development measures will be based on pilot groups of children and young people working to support the development of services and skills. The development of services is based on the needs and ideas of children and young people. Ideas will be developed together with the help of SME specialists to develop new attractive approaches and services for mobility in nature. The impact of operating models on the mobility and well-being of children and young people in nature will be assessed using the indicators developed and tested in the project. The project will produce a wide range of communication materials that attract mobility to nature, contribute to the multiplication of good practice in the project and increase the attractiveness, demand and accessibility of services in the region and SMEs. The development work is supported by trainings (e.g. the health and well-being effects of nature as part of health/tourism services, the importance of nature for the health and well-being of children and young people, nature sites and services of SMEs for the TripAdvisor service platform), workshops and company-specific consultations. The project will develop the services of SMEs in such a way as to improve their ability to reach and receive international tourists. ResultsThe final result of the project is the renewed concept of the Häme Nature Centre, which attracts especially children and young people to a physically active lifestyle with the help of a strong relationship with nature. The services of SMEs in the Forssa regions linked to mobility in nature will be diversified and their accessibility and international demand will be improved.","TaustaKolme neljäsosaa suomalaisista yläkouluikäisistä nuorista liikkuu terveytensä kannalta riittämättömästi. Samassa ikäluokassa joka neljäs on ylipainoinen tai lihava. Seurassa harrastamisen korkeat kustannukset ja ruudun ääressä vietetyn ajan lisääntyminen edesauttavat liikunnasta syrjäytymistä. Lapsuudessa koetut myönteiset luontokokemukset vahvistavat luontosuhdetta, mikä puolestaan tukee fyysisesti aktiivisen elämäntavan omaksumista ja ylläpitoa myös aikuisena. Ulkona luonnossa liikkuminen tukee tutkitusti monin tavoin lasten ja nuorten kasvua ja hyvinvointia. Lasten ja nuorten luonnossa liikkumista tukevia palveluja ja luontokohteiden saavutettavuutta ja houkuttelevuutta kehittämällä voidaan toisaalta edistää väestön terveyttä, vähentää tyypin 2 diabeteksesta aiheutuvia terveydenhoitokuluja tulevaisuudessa ja samalla kehittää merkittävästi kuntien paikallistaloutta ja pk-yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Huoli liikkumattomuudesta on maailmanlaajuinen, joten vaikuttavaksi todetut lasten liikunnan edistämisen toimintamallit ja palvelukonseptit herättävät kansainvälisestikin kiinnostusta. Kansallispuistot ja muu luonto houkuttelevat Suomeen yhä enemmän kansainvälisiä matkailijoita. Lasten ja nuorten hyvinvointihaasteisiin vastaaminen Suomen luonnon tarjoamilla aidoilla liikunta- ja elämysmahdollisuuksilla tarjoaa merkittävän potentiaalin luontolähtöisten hyvinvointipalvelujen kansainvälisen kysynnän kasvulle. TavoitteetMetsähallitus ja Eerikkilän urheiluopisto haluavat tarttua haasteeseen ja lähtevät yhdessä Forssan seutukuntien pk-yritysten kanssa kehittämään Torronsuon ja Liesjärven kansallispuistoihin ja alueen muihin luontokohteisiin kytkeytyviä palveluja siten, että niiden avulla lisätään lasten ja nuorten luonnossa liikkumista ja hyvinvointia. Hämeen luontokeskuksen toimintakonseptia halutaan uudistaa lasten ja nuorten luonnossa liikkumisen lähtökohdista. Hankkeen tavoitteena on kehittää pilottiryhmien avulla, yhteistyössä pk-yritysten ja muiden palveluntarjoajien kanssa, uudenlainen luontokeskuskonsepti, joka vastaa tämän päivän lasten ja nuorten tarpeisiin mm. yhteisöllisyyden, elämyksellisyyden, liikunta- ja retkeilyvarustetarjonnan ja digitaalisuuden osalta ja joka on myös monistettavissa muissa luontokeskuksissa. Kehittämistyön avulla halutaan parantaa luonnossa liikkumiseen kytkeytyvien pk-yritysten palvelujen tarjontaa ja saavutettavuutta ja siten lisätä alueen luontokohteiden vetovoimaa ja ihmisten hyvinvointia niin paikallisen väestön kuin kotimaisten ja kansainvälisten matkailijoiden parissa. Hankkeen tavoitteena on lisätä luonnon tutkittuihin terveys- ja hyvinvointivaikutuksiin liittyvää osaamista ja viedä tutkimustieto käytäntöön luontolähtöisiä palveluja, sekä liikunta- ja luontoalan koulutusta ja valmennusta kehittämällä. ToimenpiteetHankkeen välittömiä kohderyhmiä ovat Forssan seutukunnan pk-yritykset ja Metsähallituksen ja alueen kuntien henkilökunta. Välillisenä kohderyhmänä ovat palvelujen loppukäyttäjät, erityisesti lapset ja nuoret perheineen ja taustayhteisöineen (koulut, yhdistykset, urheiluseurat). Hankkeen kehittämistoimenpiteiden runkona toimivat lapsista ja nuorista muodostettavat pilottiryhmät, jotka toimivat palvelujen ja osaamisen kehittämisen tukena. Palvelujen kehittäminen lähtee lasten ja nuorten tarpeista ja ideoista. Ideoista jalostetaan yhdessä pk-yritysten erityisosaajien avulla uusia houkuttelevia luonnossa liikkumisen toimintamalleja ja palveluja. Toimintamallien vaikuttavuutta lasten ja nuorten luonnossa liikkumiseen ja hyvinvointiin arvioidaan hankkeessa kehitettävillä ja testattavilla mittareilla. Hankkeessa tuotetaan monipuolista viestintämateriaalia, joka houkuttelee luontoon liikkumaan, edistää hankkeen hyvien käytäntöjen monistamista ja lisää alueen ja pk-yritysten palvelujen vetovoimaa, kysyntää ja saavutettavuutta. Kehittämistyön tukena toimivat koulutukset (mm. luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutukset osana terveys-/matkailupalveluja, luonnon merkitys lasten ja nuorten terveydelle ja hyvinvoinnille, luontokohteet ja pk-yritysten palvelut TripAdvisor -palvelualustalle), työpajat ja yrityskohtaiset konsultoinnit. Pk-yritysten palveluja kehitetään hankkeessa siten, että yritysten edellytykset tavoittaa ja vastaanottaa kansainvälisiä matkailijoita paranevat. TuloksetHankkeen lopputuloksena on Hämeen luontokeskuksen uudistettu toimintakonsepti, joka houkuttelee erityisesti lapsia ja nuoria fyysisesti aktiiviseen elämäntapaan vahvan luontosuhteen myötävaikutuksella. Luonnossa liikkumiseen kytkeytyvien Forssan seutukuntien pk-yritysten palvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus ja kansainvälinen kysyntä paranevat. Kansallispuistoja ja alueen muita luontokohteita ja niiden palveluja hyödyntävät nykyistä monipuolisemmin terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä niin alueen väestö, julkisen ja yksityisen sektorin toimijat, kuin kotimaiset ja kansainväliset matkailijat. Pitkällä aikavälillä lasten ja nuorten luonnossa liikkumisen lisääntyminen näkyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749901","BIL — Biogas for transport","BIL - Biokaasulla liikenteeseen","Finland",null,"01/06/2016","30/04/2018","38.9","67383","EUR","26215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore both financial and material conditions for expanding biogas production in the Ostrobothnia region and to raise awareness of the potential of biogas in private cars, professional transport and agriculture, for example, by organising biogas-related events. The project area is the whole of Ostrobothnia and its research bases include projects in Suupohja and Jepua. The project promotes the use of renewable natural resources in rural areas and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The project aims indirectly to increase the use and production of biogas in the Ostrobothnia region. At the same time, it will significantly reduce oil dependency and greenhouse gas emissions and improve the regional economy. In the near future, an increase in demand for biogas is expected in the region, which is influenced, among other things, by the following plans: •The current pipeline from Stormossen to Vaasa •Vaasa urban transport in autumn 2016 will start using biogas as fuel buses •Plans to increase biogas production in the northern part of the province •Awareness of the high potential of digestion material in the areaThese already known facts show that biogas production has considerable potential in Ostrobothnia — use and number of users will increase as long as supply and information are provided and interest in consumers is raised. The project will identify suitable locations in the Ostrobothnia region for bio digestion plants and gas refuelling sites that complement existing and planned infrastructure. The location of digestion plants and refuelling sites is defined roughly by estimating future consumption from the point of view of traffic volumes. The availability of material is checked around the locations found. The project will therefore seek to find “hotspots” where demand for biogas will increase and there would be a prerequisite for production. In addition to the demand for biogas and the availability of materials for digestion, the project explores: •What kind of masses are available from different sources •What kind of regional economic impact of transforming by-product streams into high-quality fertiliser would be •Who could be the right person or company to start at a specified location in the design and establishment of a biogas plant The project also organises events for different operators on the possibilities of using biogas: •Visits with existing digestion plants and various information sessions for potential new digestion entrepreneurs •Info and various pilot driving sessions for motorists, theme biogas transport. The events will provide information on the possibilities and costs of biogas cars, for example •Assembly for farmers, which will present opportunities for the use of biogas in agriculture •Seasons for transporters and professional transport to inform about the opportunities and challenges of biogas in professional transport. The events will be organised in cooperation with biogas producers, manufacturers and importers of cars, machinery and vehicles, as well as other companies active in the sector. The project results in a biogas production and recovery plan for Ostrobothnia, which takes a position on suitable locations for digestion plants and biogas refuelling sites and on the location of material suitable for digestion. The plan will be published in the form of a report and electronically on the website. It is hoped that the project will generate new biogas digestion projects around Ostrobothnia, as well as investments in biogas-driven cars and machinery.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sekä taloudellisia että materiaalisia edellytyksiä biokaasun tuotannon laajentamiselle Pohjanmaan alueella sekä lisätä tietoisuutta biokaasun käytön mahdollisuuksista yksityisautoilussa, ammattiliikenteessä ja esimerkiksi maataloudessa järjestämällä biokaasuun liittyviä tilaisuuksia. Hankealue on koko Pohjanmaan maakunta ja sen tutkimuksellisina lähtökohtina ovat muun muassa tehdyt hankkeet Suupohjassa ja Jepualla. Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen.Hankkeella pyritään välillisesti lisäämään biokaasun käyttöä ja tuotantoa Pohjanmaan maakunnassa. Samalla kyetään vähentämään merkittävästi öljyriippuvuutta ja kasvihuonepäästöjä sekä parantamaan aluetaloutta. Lähitulevaisuudessa on odotettavissa maakunnan alueella biokaasun kysynnän kasvu, johon vaikuttavat muun muassa seuraavat suunnitelmat:•Vireillä oleva kaasuputki Stormossenilta Vaasaan•Vaasan kaupunkiliikenteessä syksyllä 2016 aloittavat biokaasua polttoaineenaan käyttävät linja-autot•Suunnitelmat biokaasun tuotannon lisäämiseksi maakunnan pohjoisosassa•Tietoisuus mädätyskelpoisen materiaalin suuresta potentiaalista alueellaNämä jo tiedossa olevat seikat osoittavat, että biokaasun tuotannolla on huomattavat mahdollisuudet Pohjanmaalla – käyttö ja käyttäjien määrä lisääntyy kunhan tarjon¬nasta ja tiedotuksesta huolehditaan sekä kiinnostus herätetään kuluttajissa. Hankkeessa määritellään Pohjanmaan maakunnassa sopivia sijaintipaikkoja biomädättämöille ja kaasuntankkauspaikoille, jotka täydentävät jo olemassa olevaa ja suunnitteilla olevaa infraa. Mädättämöiden ja tankkauspaikkojen sijainti määritellään karkeasti arvioimalla tulevaa kulutusta liikennemäärien näkökulmasta. Löydettyjen sijaintipaikkojen ympäriltä selvitetään materiaalin saatavuus. Hankkeessa pyritään siis löytämään “hotspot”paikkoja, jossa biokaasun kysyntä tulee kasvamaan ja tuotannollekkin olisi edellytyksiä. Biokaasun kysynnän ja mädätettäväksi kelpaavan materiaalin saatavuuden lisäksi hankkeessa selvitetään:•Millaisia massoja on saatavissa eri lähteistä •Millainen aluetaloudellinen vaikutus sivutuotevirtamassojen muuttamisella laadukkaaksi lannoitteeksi eli mädätteeksi olisi•Kuka tai mikä voisi olla sopiva henkilö tai yritys aloittamaan määritellyssä paikassa biokaasulaitoksen suunnittelu- ja perustamistoimetHankkeessa järjestetään myös tilaisuuksia eri toimijoille biokaasun käytön mahdollisuuksista:•Vierailut olemassa olevilla mädättämöillä ja erilaiset infotilaisuudet potentiaalisille uusille mädättämöyrittäjille•Info- ja erilaisia koeajotilaisuuksia autoilijoille, teemalla biokaasua liikenteeseen. Tilaisuuksissa jaetaan tietoa biokaasuautoilun mahdollisuuksista ja mm. kustannuksista•Tilaisuudet maanviljelijöille, joissa esitellään mahdollisuuksia biokaasun käyttöön maataloudessa•Tilaisuudet liikennöitsijöille ja ammattiliikenteelle, joissa kerrotaan biokaasun mahdollisuuksista ja haasteista ammattiliikenteessä. Tilaisuudet järjestetään yhteistyössä biokaasun tuottajien, autojen, työkoneiden ja kulkuneuvojen valmistajien ja maahantuojien sekä muiden alalla toimivien yritysten kanssa. Projektin tuloksena syntyy Pohjanmaan maakunnalle biokaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma, joka ottaa kantaa sopiviin mädättämöiden ja biokaasun tankkauspaikkojen sijainteihin sekä mädätykseen kelpaavan materiaalin sijaintiin. Suunnitelma julkaistaan raporttina ja sähköisesti internet-sivuilla. Projektin halutaan toivotaan synnyttävän uusia biokaasumädättämö -hankkeita ympäri Pohjanmaata sekä investointeja biokaasulla kulkeviin autoihin ja työkoneisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749428","Special glass factory","Erikoislasitehdas","Finland","74700","19/09/2014","31/12/2015","50","245720","EUR","122860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760721","63.652072725,26.618928110885","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Special glass products making home and export to the market.","Erikoislasi tuotteiden valmistaminen koti ja vienti markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751949","Nestor Cables Oy’s export development project","Nestor Cables Oy:n viennin kehittämishanke","Finland","90620","09/03/2018","30/06/2019","50","122000","EUR","61000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764036","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to increase Nestor Cables’ exports to Sweden, Germany, Norway and the EU. The increase in exports will enable Nestor to exploit its underutilised production capacity and create new jobs for an estimated 20-30 people. The fiber optic cable business is very seasonal in the North, so increasing exports from Germany and the USA, for example, makes it possible to increase production during the quiet winter months.","Kehittämishankkeen tavoitteena on lisätä Nestor Cables Oy:n vientiä Ruotsiin, Saksaan, Norjaan ja USA:han. Viennin kasvun ansiosta Nestor saa hyödynnettyä vajaakäytöllä olevaan tuotantokapasiteettiaan ja luo uusia työpaikkoja arviolta noin 20-30 hengelle. Valokaapeliliiketoiminta on hyvin kausiluontoista Pohjoisessa, joten esim. Saksan ja USA:n viennin lisääminen mahdollistaa tuotannon kasvattamisen hiljaisten talvikuukausien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302617","Open Social Innovation policies driven by co-creative Regional Innovation eco-systemS","Avoimen sosiaalisen innovoinnin politiikka, jota ohjaavat yhdessä luovat alueelliset innovaatioekosysteemit","Finland|Sweden|Italy|Greece|Portugal|Netherlands|Slovakia",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1765257","EUR","1500468.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q3990573","40.1378999,-7.5009406|46.0722162,11.1212373|63.8287499,20.263362|49.0232933,21.2275335|63.0981004,21.6012333|63.09636,21.606406|38.2466395,21.734574|52.992753,6.5642284",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Ostrobothnia|Västerbotten County|Trentino|Beiras e Serra da Estrela|Αχαΐα|Noord-Drenthe|Prešov Region","FI195|SE331|ITH20|PT16J|EL632|NL131|SK041","2014-2020","OSIRIS addresses essential challenges of seven public bodies in Europe: North (SE, FI), South (IT, PT, GR), East (SK) and West (NL). The challenges are referring to: employment, innovation, education, social inclusion and climate/energy. They all run Good Practices (GP) on Open and Social Innovation (OSI). Policy Instruments (PIs) need implementation of more effective Smart Specialization Strategies enhancing border-crossing interregional media solutions, visualizing and disseminating improvements and changes, increasing involvement for regional growth and employment. OSIRIS aims at improving design, rapid delivery and implementation of OSI policies and Action plans through co-creative regional eco-systems for innovation, inspired by the Lead Partner co-creative cyclic GP, the Innovation Loop. Policy-makers’ innovation management skills and co-creativity will be accelerated by interregional collaboration in focussed sectors and disciplines, adopting the penta-helix model (Government-Research-Business-Citizens-Society), empowering the Public Information Sector. A set of co-creative workshops for participatory policy design and exchange of knowledge, ensure individual, organizational and stakeholders involvement and learning, resulting in identification and implementation of desirable changes in the seven PIs, supported by ERDF/ESF. The 54 months project develops policy-makers’ capacities to: • exploit and optimize the potential of OSI methods and tools for delivering innovation policies addressing real life issues and societal challenges • get shared visions for designing new projects, services and products • make regional and local governments driving co-design enabled innovation. Outputs from the co-creative workshops, the export of successful GPs and the strategic policy recommendations iteratively developed and intertwined with proactive research and innovation will enhance the evolution of powerful Action Plans (AP) boosting societal quality of life.","Osiris vastaa seitsemän julkisen elimen keskeisiin haasteisiin Euroopassa: Pohjoinen (SE, FI), etelä (IT, PT, GR), itä (SK) ja West (NL). Haasteet liittyvät seuraaviin seikkoihin: työllisyys, innovointi, koulutus, sosiaalinen osallisuus ja ilmasto/energia. He kaikki noudattavat avointa ja sosiaalista innovointia (OSI) koskevia hyviä käytäntöjä. Politiikan välineissä on pantava täytäntöön tehokkaampia älykkään erikoistumisen strategioita, joilla parannetaan rajat ylittäviä alueiden välisiä mediaratkaisuja, visualisoidaan ja levitetään parannuksia ja muutoksia sekä lisätään osallistumista alueelliseen kasvuun ja työllisyyteen. Osiris pyrkii parantamaan OSI-politiikkojen ja toimintasuunnitelmien suunnittelua, nopeaa toteutusta ja täytäntöönpanoa yhdessä luovien alueellisten innovaatioekosysteemien avulla. Poliittisten päättäjien innovaatiojohtamistaitoja ja yhteistä luovuutta vauhdittavat alueiden välinen yhteistyö kohdennetuilla aloilla ja tieteenaloilla, ottamalla käyttöön penta-helix-malli (hallitusten, tutkimuksen, yritysten, kansalaisten ja yhteiskunta) ja lisäämällä julkisen tietosektorin vaikutusmahdollisuuksia. Joukko yhteisluovia työpajoja osallistavan politiikan suunnittelua ja tiedonvaihtoa varten, jotta varmistetaan yksilön, organisaation ja sidosryhmien osallistuminen ja oppiminen, mikä johtaa toivottavien muutosten tunnistamiseen ja toteuttamiseen seitsemässä PEI: ssä, joita tuetaan EAKR:n ja ESR:n tuella. 54 kuukauden hankkeella kehitetään poliittisten päättäjien valmiuksia • hyödynnetään ja optimoidaan OSI-menetelmien ja -välineiden potentiaalia tosielämän kysymyksiin ja yhteiskunnallisiin haasteisiin liittyvien innovaatiopolitiikkojen toteuttamiseksi • hankitaan yhteisiä visioita uusien hankkeiden, palvelujen ja tuotteiden suunnittelusta • tehdään alue- ja paikallishallinnosta yhteissuunnittelun mahdollistamia innovaatioita edistäviä innovaatioita. Yhteiskehittävien työpajojen tulokset, onnistuneiden yleisten toimintasuunnitelmien vienti ja strategiset suositukset, jotka on iteratiivisesti kehitetty ja yhdistetty ennakoivaan tutkimukseen ja innovointiin, edistävät yhteiskunnan elämänlaatua parantavien tehokkaiden toimintasuunnitelmien kehittämistä.|Osiris vastaa seitsemän julkisen elimen keskeisiin haasteisiin Euroopassa: Pohjoinen (SE, FI), etelä (IT, PT, GR), itä (SK) ja West (NL). Haasteet liittyvät seuraaviin seikkoihin: työllisyys, innovointi, koulutus, sosiaalinen osallisuus ja ilmasto/energia. He kaikki noudattavat avointa ja sosiaalista innovointia (OSI) koskevia hyviä käytäntöjä. Politiikan välineissä on pantava täytäntöön tehokkaampia älykkään erikoistumisen strategioita, joilla parannetaan rajat ylittäviä alueiden välisiä mediaratkaisuja, visualisoidaan ja levitetään parannuksia ja muutoksia sekä lisätään osallistumista alueelliseen kasvuun ja työllisyyteen. Osiris pyrkii parantamaan OSI-politiikkojen ja toimintasuunnitelmien suunnittelua, nopeaa toteutusta ja täytäntöönpanoa yhdessä luovien alueellisten innovaatioekosysteemien avulla. Poliittisten päättäjien innovaatiojohtamistaitoja ja yhteistä luovuutta vauhdittavat alueiden välinen yhteistyö kohdennetuilla aloilla ja tieteenaloilla, ottamalla käyttöön penta-helix-malli (hallitusten, tutkimuksen, yritysten, kansalaisten ja yhteiskunta) ja lisäämällä julkisen tietosektorin vaikutusmahdollisuuksia. Joukko yhteisluovia työpajoja osallistavan politiikan suunnittelua ja tiedonvaihtoa varten, jotta varmistetaan yksilön, organisaation ja sidosryhmien osallistuminen ja oppiminen, mikä johtaa toivottavien muutosten tunnistamiseen ja toteuttamiseen seitsemässä tuetuissa seitsemässä PEI-aloitteessa. 54 kuukauden hankkeella kehitetään poliittisten päättäjien valmiuksia • hyödynnetään ja optimoidaan OSI-menetelmien ja -välineiden potentiaalia tosielämän kysymyksiin ja yhteiskunnallisiin haasteisiin liittyvien innovaatiopolitiikkojen toteuttamiseksi • hankitaan yhteisiä visioita uusien hankkeiden, palvelujen ja tuotteiden suunnittelusta • tehdään alue- ja paikallishallinnosta yhteissuunnittelun mahdollistamia innovaatioita edistäviä innovaatioita. Yhteiskehittävien työpajojen tulokset, onnistuneiden yleisten toimintasuunnitelmien vienti ja strategiset suositukset, jotka on iteratiivisesti kehitetty ja yhdistetty ennakoivaan tutkimukseen ja innovointiin, edistävät yhteiskunnan elämänlaatua parantavien tehokkaiden toimintasuunnitelmien kehittämistä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759309","Virtual Trade Interactive Ecosystem (VIRTUALTORI)","Virtuaalisen kaupan interaktiivinen ekosysteemi (VIRTUAALITORI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","444370","EUR","177748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, urban centres and shopping centres have already emptied and led to a loss of customers for SMEs and micro-enterprises. On the other hand, the slowdown of centres and shopping centres is also a challenge for infrastructure. The project will create a virtual shopping centre (urban centre) where each business and service provider will have their own “business space” where you can present your products. The model is unexperienced and completely different from existing solutions. As a result of the project, a virtual market pilot will be implemented as a virtual, interactive online service for SMEs and microshops in Kuopio, where companies can present their products, customers can communicate interactively through videoconferencing with sellers, and buy products from the online store delivered home. In addition, training packages for entrepreneurs will be developed and implemented to develop e-commerce, sales, productisation and marketing skills to the level needed for successful online trading. The results of the project will be offered more widely throughout the region of Northern Savo.","Covid-19 pandemian aikana kaupunkikeskustat ja kauppakeskukset ovat ennestään tyhjentyneet ja aiheuttaneet kaupan pk- ja mikroyrityksille asiakaskadon. Toisaalta keskustojen ja kauppakeskusten hiljentyminen on haaste myös infrastruktuureille. Hankkeessa luodaan virtuaalinen kauppakeskus (kaupunkikeskusta), jossa jokainen liike ja palveluntarjoaja saa oman ”liiketilan”, jossa voi esitellä tuotteita. Malli on kokeilematon ja poikkeaa täysin olemassa olevista ratkaisuista. Hankkeen tuloksena toteutetaan virtuaalitori pilotti Kuopiolaisten pk- ja mikrokauppojen virtuaaliseksi, interaktiiviseksi verkkopalveluksi, jossa yritykset esittelemään tuotteitaan, asiakkaat pääsevät kommunikoimaan interaktiivisesti videoneuvottelun avulla myyjien kanssa sekä ostamaan tuotteet verkkokaupasta kotiin kuljetettuna. Lisäksi kehitetään ja toteutetaan koulutuskokonaisuudet yrittäjille verkkokaupan, -myynnin, tuotteistamisen ja -markkinoinnin taitojen kehittämiseksi tasolle, joka tarvitaan menestyksekkääseen verkkovälitteiseen kaupankäyntiin. Hankeessa syntyneet tulokset toimintamallit ja koulutukset tarjotaan laajemmin koko Pohjois-Savon maakunnan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758221","Cab and Virtaamo Kalajoki parallel project","Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki rinnakkaishanke","Finland",null,"11/03/2019","30/09/2020","36.84","57000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for wage subsidies) under the Ohjaamo and Virtaamo Kalajoki development project (S21604).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to strengthen the working life capacity of young people and other people in disadvantaged labour market positions and to promote their integration into employment, training or other support measures for them. The project develops a low-threshold Young Ohjaamo and Virtaamo over 30 years of age, providing multi-professional support, counselling and guidance on a one-stop-shop basis. The customer will receive seamless and timely services without an appointment. The customer’s service needs are identified and the services required are coordinated into a goal-oriented entity for the customer. Various specialist services are available through the cockpit and the Virtamo. If necessary, the employee gathers a multiprofessional wellbeing team around the customer to assess the customer’s situation. A follow-up plan will be prepared with the client and the responsible persons will be agreed to support the customer and to implement the plan. For example, the services of a psychologist or a psychiatrist may be purchased as a purchasing service, if the customer’s situation requires further clarification before any further plans are drawn up. In order to strengthen customers’ working life capabilities and life management, various coaching and training courses, information sessions, company and educational visits, as well as small or peer-to-peer activities can be organised. The development of the activities takes into account the customer-oriented approach, and the services and activities are formed as a whole that meets the objectives and needs of the customers. The project also develops the service of a working life coach to meet the needs of the target group for support in the various stages of life. The main priority is to support integration into the labour market. The need for a working life coach varies individually according to the customer’s situation and objectives and the support will be continued for as long as necessary. The wage subsidy is used to promote the working life of customers and lower the threshold for entering the open labour market. The project is intended to be a platform for cooperation. One of the objectives of the project is therefore to step up cooperation between different actors and entities in order to ensure that the services meet the customer’s individual needs as well as possible. The cooperation network includes, among other things, different authorities, educational institutions, third-sector actors and other actors working with the target group. In addition, close cooperation is being carried out with companies to promote the matching of the workforce and to find places for hidden work and work experiments.The development project will be carried out between 01.03.2019-28.02.2022, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods will end no later than 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the City of Kalajoki.","Tämä hanke sisältää Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki -kehittämishankkeen (S21604) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämävalmiuksia ja edistää heidän kiinnittymistään työelämään, koulutukseen tai muihin heitä palvelevien tukitoimien piiriin. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo ja yli 30-vuotiaiden Virtaamo, jotka tarjoavat moniammatillista tukea, neuvontaa ja ohjausta yhden luukun periaatteella.Asiakas saa saumattomasti ja oikea-aikaisesti hänen tarvitsemansa palvelut ilman ajanvarausta. Asiakkaan palvelutarve kartoitetaan ja tarvittavat palvelut koordinoidaan asiakkaan kannalta tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi. Ohjaamon ja Virtaamon kautta on saatavissa eri asiantuntijoiden palveluja. Tarvittaessa työntekijä kokoaa asiakkaan ympärille moniammatillisen hyvinvointitiimin, jossa arvioidaan asiakkaan tilannetta. Asiakkaalle laaditaan hänen kanssaan jatkosuunnitelma sekä sovitaan vastuuhenkilöt asiakkaan tueksi ja suunnitelman toteutumiseksi. Ostopalveluna voidaan hankkia esimerkiksi psykologin tai psykiatrin palveluja, jos asiakkaan tilanne vaatii tarkempaa selvittelyä ennen jatkosuunnitelmien laatimista. Asiakkaiden työelämävalmiuksien ja elämänhallinnan vahvistamiseksi voidaan järjestää erilaisia valmennuksia ja koulutuksia, infotilaisuuksia, yritys- ja oppilaitosvierailuja sekä pien- tai vertaisryhmätoimintaa. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon asiakaslähtöisyys, ja palveluista ja toiminnasta muodostetaan asiakkaiden tavoitteita ja tarpeita vastaava kokonaisuus.Hankkeessa kehitetään myös työelämävalmentajan palvelua vastaamaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tuen tarpeeseen elämän eri nivelvaiheissa. Pääpainopiste on tukea työelämään sijoittumisessa. Työelämävalmentajan tarve vaihtelee yksilöllisesti asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan ja tukea jatketaan niin pitkään kuin on tarvetta. Palkkatuen avulla edistetään asiakkaiden työelämävalmiuksia ja madalletaan kynnystä siirtyä avoimille työmarkkinoille.Hankkeen on tarkoitus olla alusta yhteistyön tekemiselle. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin tiivistää eri toimijoiden ja tahojen välistä yhteistyötä, jotta palvelut saadaan vastaamaan asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen mahdollisimman hyvin. Yhteistyöverkostoon kuuluu muun muassa eri viranomaistahot, oppilaitokset sekä kolmannen sektorin toimijat ja muut kohderyhmän kanssa työskentelevät toimijat. Lisäksi yhteistyötä tehdään tiiviisti yritysten kanssa työvoiman kohtaamisen edistämiseksi ja piilotyö- ja työkokeilupaikkojen löytämiseksi.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2019-28.02.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.5.2020) TEM:n nykyisen ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751074","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","85500","29/05/2017","31/05/2019","50","69454","EUR","34727","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763035","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mansco Oy is a metal machining company. The company’s operations are on a growing trend and maintaining competitiveness in the industry requires the acquisition of new, more efficient machinery.  These new machines can better serve customers also in the manufacture of special pieces.","Mansco Oy on metallien koneistusalan yritys. Yrityksen toiminta on kasvusuunnassa ja kilpailukyvyn säilyttäminen toimialalla edellyttää uusien tehokkaampien koneiden hankintaa.  Näillä uusilla koneilla voidaan paremmin palvella asiakkaita myös erikoisempien kappaleiden valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755941","Development and commercialisation of core skills training to develop resilience","Resilienssiä kehittävän ydintaitokoulutuskokonaisuuden kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","37370","02/06/2021","14/06/2022","50","13090","EUR","6545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766630","61.298904110307,23.504573389947","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop, concept and commercialise a training service concept that develops the resilience of various professionals working with children and adolescents with neuropsychological challenges. The project includes the concept of service design, productisation, piloting and commercialisation","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, konseptoida ja kaupallistaa koulutuspalvelukonsepti, joka kehittää erilaisten neuropsykologisista haasteita kärsivien lasten ja nuorten kanssa työskentelivien ammattilaisten resilienssiä. Hanke sisältää konseptin palvelumuotoilun, tuotteistuksen, pilotoinnin ja kaupallistamisen toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749320","Biorefining Intelligent Demonstration Environment North Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","35","507538","EUR","177638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bio-Resource Intelligent Demonstration Environment North Savo is closely linked to the low carbon society theme of EU regional development programmes. The project strengthens and promotes the current low-carbon business, in which fossil raw materials and energy are replaced by bio-based renewable raw materials, and biomasses formed by different processes, which are classified as secondary streams, are used as feedstocks for new value chains.  The project is linked to the Bioeconomy BioINKA programme in Eastern Finland. The project is related to the wood and bio-refinery section of the North Savo Provincial Programme, where the demonstration environments and related development projects are at the interface of companies’ business and technological development. The project is also fully in line with the Northern Savo Natural Resources Management Programme 2015-2020. The demonstration environment and the related development project have the role of organising and implementing pilots, which is realised by networking with R & D organisations in the areas of expertise that best serve companies in the field and in close cooperation with the companies involved in the piloting. This project is a North Savo part of UEF’s extensive network development project focusing on biorefining.In the Bio Processing Resource Intelligent Demonstration Environment project, the interfaces and role of the University of Eastern Finland focus from a research perspective on bioeconomy development, demonstrations and working on the applied interfaces of the network. The Biorefining Intelligent Demonstration Environment project is geographically divided into two parallel sections, one in Northern Savo, the other in North Karelia. The Biodemoverstas section of Pohjois-Savo is mainly designed for process equipment as mobile and decentralised operations (mobile mobile process container solutions). Smaller pilot-class downstream processing solutions (e.g. distillation and extraction methods) are also involved in the development work. The activities will be based on a decentralised model of cooperation, drawing on existing and constantly evolving cooperation networks at national and international level. In Pohjois-Savo, in addition to UEF, other local educational institutions (Sakky and Savonia-amk) are involved in the project. The project will focus on supporting businesses and demonstrating new products, processes and services resulting from research, using existing knowledge and cooperation networks and facilities in biorefining. Research focused on the thermal processing of biomass will cooperate with regional developers and development companies. Pohjois-Savon biodemoverstas relies on the machinery and equipment base built in previous projects (e.g. industrial applications of slow-pyrolysis in biorefining, Tislelab, ISBTP (Netherlands biorefining research network and piloting platform), NORPYRO etc.), expertise, business and cooperation networks. The project makes effective use of existing laboratory and equipment infrastructure. The principle of North Savo’s biodemover is that research and development has entered into the province and operates in a decentralised manner with the help of a cooperation and partnership network. Biodemoverstas transfers research and development to the province in a decentralised manner through regional development organisations and other cooperation and partnership networks. An essential part of this network’s activities is piloting and demonstration with companies that promote new bio-refining-based businesses. The project seeks and implements, through research, the promotion of new businesses related to biorefining, as well as initial pilots and demonstrations. Some concrete pilot projects have already been agreed.","\"Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo” - hanke liittyy kiinteästi EU:n aluekehitysohjelmien vähähiilinen yhteiskunta -teemaan. Hanke vahvistaa ja edistää nykyistä vähähiilistä yritystoimintaa, jossa fossiilisia raaka-aineita ja energiaa korvataan biopohjaisilla uusiutuvilla raaka-aineilla ja hyödynnetään eri prosesseissa muodostuvia sivuvirroiksi luokiteltavia biomassoja uusien arvoketjujen raaka-aineina.  Hanke kytkeytyy biotalouden BioINKA-ohjelmaan Itä-Suomessa. Hanke liittyy Pohjois-Savon maakuntaohjelman puu- ja biojalostus-osioon, jossa demonstraatioympäristöt ja niihin  liittyvät kehittämishankkeet toimivat yritysten liiketoiminnan ja teknologisen kehittämisen rajapinnassa. Hanke on täysin linjassa myös Pohjois-Savon luonnonvaratalouden ohjelman 2015- 2020 kanssa. Demonstraatioympäristöllä ja siihen liittyvällä kehittämishankkeella on pilotointien organisoijan ja toteuttajan rooli, joka konkretisoituu verkostoitumalla tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden kanssa alan yrityksiä parhaimmin palvelevilla osaamisalueilla ja tiiviissä yhteistyössä pilotointiin osallistuvien yritysten kanssa. Tämä hanke on pohjoissavolainen osuus UEF:n laajasta biojalostukseen keskittyvästä eri toimijoiden muodostaman verkoston kehittämishankkeesta.Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö -hankkeessa Itä-Suomen yliopiston liityntäpinnat ja rooli painottuvat tutkimuksellisesta näkökulmasta biotalouden kehittämiseen, demonstrointien tekemiseen sekä verkoston soveltavilla rajapinnoilla työskentelemiseen. Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö-hanke jakautuu maantieteellisesti kahteen rinnakkaisosioon, jotka toteutetaan samanaikaisesti, toinen Pohjois-Savossa, toinen Pohjois-Karjalassa. Pohjois-Savon biodemoverstas-osio on suunniteltu prosessilaitteiden osalta pääosin liikkuvaksi ja hajautetuksi toiminnaksi (siirrettävät mobiilit prosessikonttiratkaisut). Kehitystyössä on mukana myös pienemmät pilot-luokan jatkojalostusta tukevat prosessointiratkaisut (esim. tislaus- ja uuttomenetelmät). Toiminta perustuu hajautettuun yhteistyömalliin, jossa hyödynnetään jo olemassa olevia ja jatkuvasti kehittyviä yhteistyöverkostoja kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Pohjois-Savossa hankkeessa ovat mukana UEF:n lisäksi muut paikalliset koulutuslaitokset (Sakky ja Savonia-amk). Hankkeessa  keskitytään jo olemassa olevien biojalostuksen osaamis- ja yhteistyöverkostojen ja laitteistojen avulla tukemaan yrityksiä sekä demonstroimaan tutkimuksen kautta syntyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja. Biomassan termiseen prosessointiin keskittyvässä tutkimuksessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittäjien ja kehittämisyhtiöiden kanssa. Pohjois-Savon biodemoverstas tukeutuu edellisissä hankkeissa (mm. Hidaspyrolyysin teolliset sovellukset biojalostuksessa, Tislelab, ISBTP (Itä-Suomen Biojalostuksen tutkimusverkosto ja pilotointialusta),Norpyro yms..) rakennettuun kone- ja  laitekantaan, asiantuntijuuteen  sekä yritys- ja yhteistyöverkostoihin. Hanke hyödyntää tehokkaasti jo olemassa olevaa laboratorio- ja laiteinfraa. Pohjois-Savon biodemoverstaan toimintaperiaatteena on, että tutkimus- ja kehitystyö on jalkautunut maakuntaan ja toimii yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla hajautetusti. Biodemoverstas siirtää tutkimus- ja kehitystyötä maakuntaan hajautetusti alueellisten kehitysorganisaatioiden ja muun yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla. Olennainen osa tämän verkoston toimintaa on yritysten kanssa toteutettavat pilotoinnit ja demonstraatiot, jotka edistävät uuteen biojalostukseen pohjautuvia liiketoimintoja. Hanke hakee ja toteuttaa tutkimuksen kautta yritysten kanssa uusien biojalostukseen kytkeytyvien liiketoimintojen edistämistä sekä ensivaiheen pilotointeja ja demonstrointeja. Osa konkreettisista pilotointikohteista on jo sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753672","Acquisition of another machining centre","Toisen työstökeskuksen hankinta","Finland","11710","01/11/2019","31/12/2019","50","14600","EUR","7300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765432","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The machine is procured for door extraction expansion. The goal is a profitable growth in net sales of 350,000. The aim is also to improve the quality of production. Increase capacity in door and window works to enable growth.","Kone hankitaan oviuotanno laajentamiseen. Tavoitteena liikevaihdon kannattava kasvu 350000. Tavoitteena myös tuotannon laadun parantaminen. Lisätä kapasiteettia ovi- ja ikkunatyöstöihin kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749553","Bioeconomy Research Centre — from research support service to expansion of bioeconomy competence networks","Biotalouden tutkijahotelli - tutkimuksen tukipalvelusta biotalouden osaajaverkostojen laajentajaksi","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2017",null,"270896","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this development project is to expand the knowledge base of the bioeconomy and to combine several industries and bring the talents as close as possible to companies. In addition to the research hospital funded by the City of Seinäjoki, activities will be developed to develop the physical and functional environment in which bioeconomy researchers and researcher trainees can be located and thus networked with South Ostrobothnia, national and international bioeconomy operators and companies. The project also maps and tests different ways of attracting and recruiting researchers in the Seinäjoki region, mapping bioeconomy research networks and participating in international bioeconomy research meetings in Seinäjoki. With the project, the Researcher Residence will be built in the Seinäjoki region as a community of national and international bioeconomy and in particular food system researchers.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on laajentaa biotalouden osaamispohjaa ja yhdistää siihen liittyen useita eri toimialoja ja tuoda osaajia mahdollisimman lähelle yrityksiä. Hankkeen aikana kehitetään Seinäjoen kaupungin rahoittaman tutkijahotelllin rinnalle toimintaa joka kehittää sitä fyysistä ja toiminnallista ympäristöä johon biotalouden tutkijat ja tutkijaharjoittelijat voivat sijoittua ja siten verkottua eteläpohjalaisten, kansallisten ja kansainvälisten biotalouden toimijoiden ja yritysten kanssa. Hankkeessa myös kartoitetaan ja testataan erilaisia tapoja houkutella ja rekrytoida tutkijoita Seinäjoen seudulle sekä kartoitetaan biotalouden tutkimuksen verkostoja ja osallistutaan kansainvälinetn biotalouden tutkijatapaamisten järjestämiseen Seinäjoella. Hankkeen myötä Seinäjoen seudulle rakentuu Researcher Residence joka toimii kansallisten ja kansainvälisten biotalouden ja siinä erityisesti ruokajärjestelmätutkijoiden yhteisönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754563","RoboCamp — Robotics competitiveness in South Karelia","RoboCamp - Robotiikalla kilpailukykyä Etelä-Karjalaan","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","531131","EUR","185895.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented as a joint project between Sampo, Sampo, Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta-Lahti University of Technology, South Karelia Summer University and Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy.  Lahden University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan. They also changed their business ID. The change has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan. The aim of the project is to create competitiveness for companies in the South Karelia region by seeking new innovative ways to apply robotics and software robotics together with companies, development companies and educational institutions.  In order to develop the expertise in robotics, the project will establish a regional knowledge network for robotics and software robotics, together with a multidisciplinary testing, development and innovation environment. The project’s matchmaking activities promote employment opportunities for people from different social and cultural backgrounds. Marketing and communication create a positive image of robotics in the male-dominated industrial sector and software robotics in the female-dominated financial administration sector for both men and women. The project will result in the creation of a RoboCamp development platform for companies and educational institutions in the South Karelia region, an experimental environment and a knowledge network to increase the multidisciplinary use of robotics and software robotics and to promote the competitiveness of companies. The increased expertise in the use of robotics and software robotics enhances companies’ working methods, operations and resource use, promoting the sustainable development of the local business structure. In addition to multi-level expertise, the project will result in service concepts for companies that provide continuous new knowledge in robotics and software robotics.","Hanke toteutetaan Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymän/Saimaan ammattiopiston Sampon, Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston, Etelä-Karjalan kesäyliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n yhteishankkeena.  Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.Etelä-Karjalan kesäyliopisto ry muuttui Etelä-Karjalan Kesäyliopisto Oy:ksi 1.1.2021 alkaen. Myös heidän y-tunnus muuttui. Muutoksella ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina. Hankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyä Etelä-Karjalan alueen yrityksille etsimällä uusia innovatiivisia tapoja soveltaa robotiikkaa ja ohjelmistorobotiikkaa yhdessä yritysten, kehitysyhtiön ja oppilaitosten kanssa.  Robotiikan hyödyntämisosaamisen kehittämiseksi hankkeessa muodostetaan yritysten ja oppilaitosten yhteinen alueellinen robotiikan ja ohjelmistorobotiikan osaamisverkosto sekä näihin keskittyvä monialainen testaus-, kehittämis- ja innovaatioympäristö. Hankkeen matchmaking-toiminnalla edistetään eri yhteiskunnallisista ja kulttuurisista taustoista tulevien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Markkinoinnin ja viestinnän avulla luodaan positiivista mielikuvaa miesvaltaisen teollisuusalan robotiikasta ja naisvaltaisen taloushallintoalan ohjelmistorobotiikasta sekä miehille että naisille.Hankkeen tuloksena syntyy Etelä-Karjalan alueelle yritysten ja oppilaitosten yhteinen RoboCamp -kehittämisalusta, kokeiluympäristö ja osaamisverkosto robotiikan ja ohjelmistorobotiikan monialaisen hyödyntämisosaamisen lisäämiseksi ja yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi. Robotiikan ja ohjelmistorobotiikan hyödyntämisosaamisen lisääntyminen tehostaa yritysten työtapoja, toimintaa ja resurssien käyttöä edistäen paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehitystä. Monitasoisen osaamisen lisäksi hankkeen tuloksena syntyy yrityksille suunnattuja palvelukonsepteja, jotka tarjoavat jatkuvaa uutta osaamista robotiikasta ja ohjelmistorobotiikasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754382","Modern lighting innovations for international growth","Nykyaikaisilla valaisininnovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","15230","25/06/2019","31/12/2020","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765709","61.00335531,25.727282063007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project develops lighting products in accordance with Sähkö-Lahti Oy’s strategy. In addition, conditions are created for a strong export business growth of the company.","Hankkeessa kehitetään Sähkö-Lahti Oy:n strategian mukaisia valaisintuotteita. Lisäksi luodaan edellytyksiä yrityksen vahvalle vientiliiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758969","Increase with employer image and well-being at work","NOSTEtta työnantajakuvalla ja työhyvinvoinnilla","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","32.59","622511","EUR","202853.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Small companies in Lapland must pay attention to their employer image in order to safeguard their competitiveness in a diversified and internationalising business field. The employer’s image seems to be able to find and commit to the workforce. The employer’s image can be influenced by planned well-being management and consistent communication. In large companies, the role of well-being at work is often well recognised and incorporated into the strategy; small enterprises, in particular, need support for the development of well-being at work and the image of employers.   The main objective of the project is to help Lappish micro and small and medium-sized enterprises in the tourism and services sector to structure their employer image, to see its connection with well-being at work and its importance for competitiveness, and to develop it together with the staff in a structured and targeted manner as part of their business. Four sub-objectives are pursued: (1) systematic management and development of well-being at work; (2) the development of the image of occupation and employers; (3) the development of staff skills with a view to strengthening participation and engagement in the measures; and (4) improving competitiveness through skills development.  The novelty and added value of the project consist of developing the employer image and making employee experience management part of the business. The project continues in the footsteps of the Polut for Northern Growth project as a promoter of well-being at work, but expands its role to develop the image of the employer. The Development Steps model created by the Paths for Northern Growth project is used in this project as a tool for the systematic development of business and well-being at work. The model looks at four different areas of the company: management, well-being at work, employee competence and inclusion, and business competence. Compared to the previous project, there is a difference between the planning and the long-term nature of the actions: an analysis of the different areas will be carried out and, on this basis, a concrete list of areas for development will be drawn up to assess what will be developed and what measures will be taken. The Development Steps model is a tool that clarifies the management and implementation of development. From the point of view of the educational institution, it is essential to understand the professional image of tourism work and the factors that affect it, because the professional image is important for career choices and commitment to work. The project’s measures can support the profiling and development of the professional image of tourism work together with the tourism industry.  The project measures include company guidance, workshops, coaching and seminars. For example, C&Q mapping, development steps model and job satisfaction survey are used in corporate guidance. Company guidance and workshops are carried out by project staff and external experts.  The workshops are intended for entrepreneurs, company staff, organisation management and managers. The themes of the workshops are, for example, well-being at work in tourism and improving the employer’s image. Coaching is free of charge for noon or full day coaching. Coaching is carried out using external experts. Coaching can be common to both one company and several companies and are training and development services for participants. The themes of coaching include a well-functioning work community and the development of managerial work. In addition to the target group of the project, the seminars will also be open to other actors and stakeholders in the tourism and service sectors. Seminars are free of charge for participants. Their implementation will seek to co-operate with other projects. The themes include the image of the employer, well-being at work and management. The services and participation in the project follow the annual cycle of tourism and services. The core group of the project is Noste companies. The company can join the Noste Group at a suitable stage, after which development steps and other necessary measures are planned for it. This may be a single operation or a set of workshops and coaching.   The scope of the project covers all the municipalities of Lapland, but the measures are intended to focus on Kittilä, Inari and Salla. A total of 230 enterprises are targeted, the majority of which are micro-enterprises. The number of persons employed has been estimated at 530 persons. Project personnel are active in companies in the region.  Short-term results include understanding of the themes and relationships of employer image and well-being at work, finding ways of developing and diversifying collaboration. Long-term results include increasing staff engagement, streamlining recruitments, managing the employer image, improving competitiveness, brightening the professional image and making the sector more attractive.","Lappilaisten pienten yritysten on kiinnitettävä huomiota työnantajakuvaansa turvatakseen kilpailukykynsä monipuolistuvalla ja kansainvälistyvällä yrityskentällä. Työnantajakuva vaikuttaa osaavan työvoiman löytymiseen ja sitoutumiseen. Työnantajakuvaan voidaan vaikuttaa suunnitelmallisella työhyvinvoinnin johtamisella ja johdonmukaisella viestinnällä. Isoissa yrityksissä työhyvinvoinnin rooli on usein tiedostettu hyvin ja otettu osaksi strategiaa; erityisesti pienet yritykset tarvitsevat tukea työhyvinvoinnin ja työnantajakuvan kehittämiseen.   Hankkeen päätavoitteena on auttaa lappilaisia matkailu- ja palvelualan mikro- ja pk-yrityksiä jäsentämään työantajakuvaansa, näkemään sen yhteys työhyvinvointiin ja merkitys kilpailukyvylle sekä kehittämään sitä yhdessä henkilöstön kanssa suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti osana liiketoimintaansa. Päätavoitteeseen pyritään neljällä osatavoitteella, joita ovat (1) työhyvinvoinnin systemaattinen johtaminen ja kehittäminen, (2) ammatti- ja työnantajakuvan kehittäminen, (3) henkilöstön osaamisen kehittäminen huomioiden toimenpiteissä osallistamisen ja sitouttamisen vahvistamisen ja (4) kilpailukyvyn parantaminen osaamisen kehittämisen avulla.  Hankkeen uutuus- ja lisäarvo koostuvat työnantajakuvan kehittämisestä sekä työntekijäkokemuksen hallinnan tuomisesta osaksi yritystoimintaa. Hanke jatkaa Polut pohjoisen kasvuun -hankkeen jalanjäljissä työhyvinvoinnin edistäjänä, mutta laajentaa tehtäväänsä työnantajakuvan kehittäjäksi. Polut pohjoisen kasvuun -hankkeessa luotua Kehittämisaskeleet-mallia käytetään tässä hankkeessa työkaluna liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin suunnitelmallisessa kehittämisessä. Mallissa tarkastellaan yrityksen neljää eri osa-aluetta: johtamista, työhyvinvointia, henkilöstön osaamista ja osallistamista sekä liiketoimintaosaamista. Edelliseen hankkeeseen verrattuna erona on toimien suunnitelmallisuus ja pitkäkestoisuus: eri osa-alueita analysoidaan ja tämän pohjalta kehittämisen kohteista laaditaan konkreettinen lista, jossa arvioidaan mitä kehitetään ja millaisilla toimenpiteillä. Kehittämisaskeleet-malli on työkalu, joka selkeyttää kehittämisen johtamista ja toteuttamista. Oppilaitoksen näkökulmasta keskeistä on ymmärtää matkailutyön ammattikuvaa ja siihen vaikuttavia tekijöitä, sillä ammattikuvalla on merkitystä ammatinvalintaan ja työhön sitoutumiseen. Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea matkailutyön ammattikuvan profiloitumista ja kehittämistä yhdessä matkailutoimialan kanssa.  Hankkeen toimenpiteitä ovat yritysohjaukset, työpajat, valmennukset ja seminaarit. Yritysohjauksissa käytetään kehittämistyökaluina esimerkiksi C&Q-kartoitusta, Kehittämisaskeleet-mallia ja työtyytyväisyyskyselyä. Yritysohjauksia ja työpajoja toteuttavat projektihenkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat.  Työpajat on tarkoitettu yrittäjille, yritysten henkilöstölle, organisaation johdolle ja esimiehille. Työpajojen teemoja ovat esimerkiksi työhyvinvointi matkailutyössä ja työnantajakuvan parantaminen. Valmennukset ovat maksullisia puolenpäivän tai koko päivän valmennuksia. Valmennukset toteutetaan ulkopuolisia asiantuntijoita hyödyntäen. Valmennukset voivat olla sekä yhdelle yritykselle että useammalle yritykselle yhteisiä ja ovat osallistujille koulutus- ja kehittämispalveluita. Valmennusten teemoja ovat muun muassa toimiva työyhteisö ja esimiestyön kehittäminen. Hankkeen kohderyhmän lisäksi seminaareihin voivat osallistua myös muutkin matkailu- ja palvelualan toimijat ja sidosryhmät. Seminaarit ovat osallistujille maksuttomia. Niiden toteutuksessa pyritään yhteistyöhön muiden hankkeiden kanssa. Teemoina ovat muun muassa työnantajakuva, työhyvinvointi sekä johtaminen. Hankkeen palvelut ja niihin osallistuminen noudattelee matkailu- ja palvelualan vuodenkiertoa. Hankkeen ydinryhmän muodostavat Noste-yritykset. Yritys voi tulla mukaan Noste-ryhmään sille sopivassa vaiheessa, jonka jälkeen sille suunnitellaan kehittämisaskeleet sekä muut tarvittavat toimenpiteet. Kyse voi olla yhdestä yksittäisestä toimenpiteestä tai useamman työpajan ja valmennuksen kokonaisuudesta.   Hankkeen toiminta-alueeseen kuuluvat kaikki Lapin kunnat, mutta toimenpiteiden on tarkoitus keskittyä Kittilään, Inariin ja Sallaan. Toimenpiteisiin tavoitellaan yhteensä 230 yritystä, joista suurin osa on mikroyrityksiä. Työssä olevien määräksi on arvioitu 530 henkilöä. Projektihenkilöstö toimii aktiivisesti alueen yrityksissä.  Lyhyen aikavälin tuloksina näkyvät ymmärrys työnantajakuvan ja työhyvinvoinnin teemoista ja vaikutussuhteista, kehittämisen keinojen löytyminen ja yhteistoiminnan monipuolistuminen. Pitkän aikavälin tuloksia ovat henkilöstön sitoutuneisuuden lisääntyminen, rekrytointien sujuvoituminen, työnantajakuvan hallinta, kilpailukyvyn paraneminen, ammattimielikuvan kirkastuminen ja alan vetovoimaisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758340","Skills in the Labour Pool","Osaamista Työvoimapoolista","Finland","96300","01/08/2018","31/01/2021","40","770950","EUR","308380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In 2012, the EU Council adopted a recommendation that arrangements should be put in place by 2018 in the Member States of the European Union, taking into account national circumstances and specificities, to enable people to validate the knowledge, skills and competences acquired through non-formal and informal learning. This is particularly important in order to make all the skills of the potential workforce more visible and thus to promote employment. There is therefore a clear need to develop a common practice for identifying skills that take better account of informal skills acquired in previous jobs and leisure time. In addition, an operating model for the utilisation of identified skills and for the development of missing skills in studies and working life needs to be established. The Foundations and the Lapland Education Centre have a good starting point to respond to this challenge with shared expertise, guidance and teaching experience, and the project will serve as a developmental platform. It is important to validate non-formal competences in such a way that they are more easily comparable to the work-based learning objectives and study requirements of educational institutions. In line with the above-mentioned recommendation of the EU Council, the reform of vocational education and training, which entered into force on 1 January 2018, also aims at the wider recognition of skills. It is a key consideration in the development of the project, the implementation of which aims to find effective and cost-effective solutions. In addition, the reform expands the possibilities for students to acquire competence in practice by learning in addition to/in theory. The acquisition of skills can be implemented in practice, for example, in the workplace or in the working and learning environments of foundations, in cooperation with educational institutions. The aim of this major reform of education and training legislation in almost twenty years is to make VET more capable of responding to the needs of a wide range of students, as well as faster changes in working life and future skills needs.Therefore, work-based learning environments, as well as new forms of teaching and learning, will be an integral part of future VET, which calls for a new type of training across organisational boundaries and a regional and working life-based training model that strengthens previous multidisciplinary cooperation. In the joint labour pool project, the operational revenue area of the Rovaniemi Association of Education and Training Municipalities of the Lapland Education Centre (combined on 1 January 2018 by the old Lapland Vocational College and the Lapland Tourism College), the eduro Foundation, the Saura Foundation and the Seita Foundation model the broader recognition and development of potential labour force skills to meet the needs of the labour market. The potential workforce in the project refers to its target group, students benefiting from the education model, the unemployed and inactive persons. The training model is particularly effective in addressing the problem of labour mismatches in sparsely populated areas, where there are fewer jobs and opportunities for training and where individual jobs most often require broader skills. The project is based on combining skills in guidance and training in such a way that it can cost-effectively develop the skills of students, students at risk of falling, unemployed and inactive people to match the needs of the labour market and improve employment. The main objective is to build a well-functioning cooperation model that takes into account both the skills needs of working life and the need for training and guidance tailored to the individual needs of the workforce. In the project, the Foundation’s training coach and the teacher or instructor of the Lapland Training Centre enable the wide-ranging identification of the target group’s competences by means of close professional cooperation and highlight the needs for competence development in relation to the requirements and needs of working life. On the basis of the mapping, an individual competence development plan (HOKS) will be developed for each student, with which they will progress with the project to develop their skills and enable their employment.In addition to the skills of the instructor and teacher, the identification of knowledge will be based on up-to-date digitalisation and knowledge of skills needed for working life (C&Q system, Tiitus Students application). Skills are mapped and developed according to customers’ needs in different work and learning environments, workplaces, schools and digital learning environments. The project client will be provided with close concrete support for the concrete development of skills.","EU-neuvosto on antanut vuonna 2012 suosituksen, jonka mukaan Euroopan unionin jäsenmaissa olisi vuoteen 2018 mennessä luotava kansalliset olosuhteet ja erityispiirteet huomioon ottavat järjestelyt, joiden perusteella ihmiset saavat validoitua epävirallisen ja arkioppimisen yhteydessä hankkimansa tiedot, taidot ja osaamisen. Tämä on erityisen tärkeää, jotta potentiaalisen työvoiman kaikki osaaminen saadaan paremmin näkyville ja siten edistettyä työllistymistä. On olemassa siis selkeä tarve kehittää yhteinen hyödynnettävä käytäntö myös sellaisen osaamisen tunnistamiseen, joka huomioi nykyistä paremmin aiemmissa työtehtävissä ja vapaa-ajalla hankitun epävirallisen osaamisen. Lisäksi on luotava toimintamalli tunnistetun osaamisen hyödyntämiseen sekä puuttuvan osaamisen kehittämiseen opinnoissa ja työelämässä. Säätiöillä ja Lapin koulutuskeskuksella on hyvät lähtökohdat vastata yhteistyöllä tähän haasteeseen jaetulla asiantuntijuudella sekä ohjaus ja opetuskokemuksella, joiden yhdistämiseksi haettava hanke toimii kehityksellisenä alustana. Epävirallista osaamista on tärkeää validoida siten, että osaaminen on helpommin verrattavissa oppilaitosten työelämälähtöisiin oppimistavoitteisiin ja opintovaatimuksiin. Edellä mainitun EU-neuvoston antaman suosituksen mukaisesti myös 1.1.2018 voimaan astunut ammatillisen koulutuksen reformi tähtää osaamisen laajempaan tunnistamiseen. Se on hankkeen kehitystyössä keskeinen huomioitava asia, jonka toteuttamiseen pyritään löytämään toimivia ja kustannustehokkaita ratkaisuja Lisäksi reformissa laajennetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia hankkia osaamista käytännössä oppimalla teoreettisen opiskelun ohella / sijasta. Osaamisen hankkimista voidaan käytännössä toteuttaa esimerkiksi työpaikoilla tai säätiöiden työ- ja oppimisympäristöissä, yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tämän lähes kahteenkymmeneen vuoteen suurimman koulutuslainsäädännön uudistuksen tavoitteena on, että ammatillinen koulutus pystyy vastaamaan nykyistä paremmin monenlaisten opiskelijoiden tarpeisiin sekä nopeammin työelämän muutoksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin.Työelämälähtöiset oppimisympäristöt sekä uudenlaiset opetus ja oppimismuodot tulevat siis olemaan oleellinen osa tulevaa ammatillista koulutusta, minkä vuoksi tarvitaan uudentyyppinen organisaatiorajat ylittävä, ja aikaisempaa monialaista yhteistyötä tiivistävä, alueellinen ja työelämälähtöinen koulutusmalli. Yhteisessä työvoimapooli -hankkeessa Rovaniemen koulutuskuntayhtymän operatiivinen tulosalue Lapin koulutuskeskus (yhdistetty 1.1.2018 vanhat Lapin ammattiopisto ja Lapin matkailuopisto) , Eduro-säätiö, Saura-säätiö ja Seita-säätiö mallintavat potentiaalisen työvoiman osaamisen laajempaa tunnistamista ja kehittämistä työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi. Potentiaalisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa sen kohderyhmää, koulutusmallista hyötyviä opiskelijoita, työttömiä sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevia henkilöitä. Erityisen tehokkaasti koulutusmallilla vaikutetaan työvoiman kohtaanto -ongelmaan harvaan asutuilla seuduilla, joissa työpaikkoja ja kouluttautumismahdollisuuksia on vähemmän ja joissa yksittäiset työt edellyttävät useimmin laajempaa osaamista.Hankkeen lähtökohtana on yhdistää ohjaus- ja koulutusosaamista siten, että sen avulla voidaan kehittää kustannustehokkaasti opiskelijoiden, putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden, työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osaamista työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi ja parantaa työllistymistä. Pääasiallinen tavoite on rakentaa tähän toimiva yhteistyömalli, joka huomioi sekä työelämän osaamistarpeet, että työvoiman yksilöllisesti tarpeeseen räätälöidyn opetus- ja ohjaustarpeen. Hankkeessa säätiön koulutusvalmentaja ja Lapin koulutuskeskuksen opettaja tai omaohjaaja mahdollistavat tiiviillä ammatillisella yhteistyöllä kohderyhmän osaamisen laaja-alaisen tunnistamisen sekä tuovat esille osaamisen kehittämistarpeet suhteessa työelämän vaatimuksiin ja tarpeisiin. Kartoituksen pohjalta kullekin opiskelijalle laaditaan yksilöllinen osaamisen kehittämisen suunnitelma (HOKS), jolla he etenevät hankkeessa tuetusti kehittämään osaamistaan ja mahdollistavat työllistymisensä.Osaamisen tunnistamisessa hyödynnetään ohjaajan ja opettajan ammattitaidon lisäksi ajantasaista digitalisaatiota sekä tietoa työelämään tarvittavasta osaamisesta (C&Q -järjestelmä, Tiitus Students -sovellus). Osaamista kartoitetaan ja kehitetään asiakkaiden tarpeiden mukaan eri työ- ja oppimisympäristöissä, työpaikoilla, kouluissa sekä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeen asiakkaalle tarjotaan tiivis konkreettinen tuki osaamisen konkreettiseen kehittämiseen. Säätiön koulutusvalmentaja ja koulutuskeskuksen opettaja auttavat myös työnantajia löytämään ja rekrytoimaan heidän tarpeisiinsa sopivat, yhteistyöllä työelämään koulutettavat opiskelijat sekä tukevat ja ohjaavat työnantajia opiskelijoiden osaamisen kehittymisen ohjaamisessa työpaikoilla.Alueellisiin työllistymisen haasteisiin vastaavan, t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299126","Nordic Community for Fast Steel Heat Treatments","Pohjoismainen yhteisö nopeisiin teräslämmönkäsittelyihin","Finland",null,"01/05/2015","31/10/2018","65","1669107","EUR","1084921","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752557","Panorama cabins","Panoramamökit","Finland","99870","11/06/2017","31/12/2019","50","125750","EUR","62875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Visit Inari Oy’s Inari Holiday Village Inari services develop and raise the level of panorama cabins in both winter and summer.","Visit Inari Oy:n Inarin Lomakylä Inarin palvelujen kehittäminen ja tason nostaminen panoramamökein sekä talvella että kesällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758504","A parallel project for a good everyday life","Hyvä arki -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/09/2016","31/01/2019","50","131848","EUR","65924","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages Good everyday life — increasing skills and inclusion and transitioning to working life through educational pathways. The project promotes employment measures (wage subsidy and labour market training).A good everyday project develops a new model of educational activities in Kuhmo. The project requires a centrally identified learning environment with characteristics such that rehabilitative work activities — i.e. the development of an educational model as part of rehabilitative work activities — and wage support employment on the basis of advancement and skills development are possible. The project will strengthen the social inclusion of those in need of additional training and new skills, the low-workable long-term unemployed and the inactive. The project’s measures (labour training) will contribute to the progress of the participants towards working life. This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage support and labour market training.","Tämä hanke hallinnoi Hyvä arki - osaamisen ja osallisuuden lisääminen ja opinnollistamispolkujen kautta työelämään siirtyminen hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus).Hyvä arki-hankkeessa kehitetään Kuhmoon uusi opinnollistamistoiminnan malli. Hankkeen toiminnassa tarvitaan keskeisesti tunnistettuja oppimisympäristöjä, jotka ovatominaisuuksiltaan sellaisia että kuntouttava työtoiminta - eli opinollistamismallin kehittäminen kuntouttavan työtoiminnan osana - ja opinnollistamispolulla etenemisen ja osaamisen kehittämisen perustein tapahtuva palkkatukityöllistäminen ovat niissä mahdollisia.Hankkeella vahvistetaan lisäkoulutusta ja uutta osaamista tarvitsevien, alentuneesti työ- ja toimintakykyisten pitkäaikaistyöttömien ja työelämän ulkopuolella olevien sosiaalista osallisuutta. Hankkeen toimenpiteillä (työvoimakoulutus) edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää. Opinnollistamisen avulla osallistujille tarjotaanräätälöityjä koulutus- ja työllistymispolkuja.Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291708",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","38130",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757969","Cab Ylivieska","Ohjaamo Ylivieska","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","40","241611","EUR","96644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the cab Ylivieska project is to create a low-threshold service facility for young people under the age of 30 in Ylivieska. In the cockpit, in addition to cockpit workers, different authorities and actors provide guidance, support and counselling to young people on the basis of a single door opening. In addition to a physical point, we also organise pop up Ohjaamo activities in shopping centers and visit the side villages with a library car. In addition to individual guidance, the cab organises small group activities, e.g. job-search exercises, life control groups, handicraft workshops. The service is aimed at all young people under the age of 30 in our city, but especially 15-28 years old, as well as young people who are in a weak position on the labour market for whatever reason. We pay attention to the smoothness of the joint phase, and we create a network of authorities in our city to support young people in their life stages.  The project period in the Ylivieska Ohjaamo project is 1.1.2018-31.12.2020 and the project is under the responsibility of the City of Ylivieska Youth Action. 1.5 employees in terms of employee resources. The cab is open at least three days a week for at least three hours. After the project period, the aim is to become a permanent part of Ylivieska’s multidisciplinary youth services. During the project period, we create an operating model for cooperation between different authorities, creating a suitable cooperation model for our city. Young people can come to the Controller either without an appointment or by booking an appointment. The duration of cab customership depends on the young person, for some one visit can make things clearer, others need more visits and more support from different parties. Young people can also be steered from Ohjaamo to services. Our goal is to improve young people’s employability, guide them to studies or other services they need. Young people’s life management is improved, the ability to act and everyday skills are strengthened. We constantly monitor effectiveness with customer feedback. If you wish, you can also visit anonymously if you need, for example, a small advice or instruction to get on the path. Functionality and various groups contribute to supporting young people’s self-esteem and life management, giving positive experiences of attachment to society and services. At the cab we also aim to help young people in the articulated phase to get the best possible support and assistance on their life path. The results are measured through visitor feedback, number of visitors, organised activities and measures. Cooperation between authorities, coordination, development and monitoring of multidisciplinary services are both a goal and a metric in our project. Equality, equality, sustainable development and tolerance are key values. When a young person finds his/her own path and place in the surrounding society, the environment is also better, employment creates savings, families and close-ups are better when young people are feeling better.Ojaamo Ylivieska project is a project aimed at young people’s well-being. With the well-being of young people, the whole surrounding community is better. Young people have a future.","Ohjaamo Ylivieska -hankkeen päätavoitteena on perustaa nuorille alle 30-vuotiaille matalan kynnyksen palvelupaikka Ylivieskaan. Ohjaamossa ohjaamotyöntekijöiden lisäksi eri viranomaistahot ja toimijat tarjoavat nuorille ohjausta, tukea ja neuvontaa yhden ovenavauksen periaatteella. Asiointi on mahdollista fyysisen pisteen lisäksi netin tai puhelimen kautta, lisäksi järjestämme pop up Ohjaamo-toimintaa kauppakeskuksissa ja vierailemme sivukylillä kirjastoauton mukana. Ohjaamo järjestää ja Ohjaamossa järjestetään yksilöohjauksen lisäksi nuorten tarpeista ja toiveista nousevaa pienryhmätoimintaa, esim. työnhakuharjoituksia, elämänhallintaryhmiä, kädentaitopajoja. Palvelu on suunnattu kaikille kaupunkimme alle 30-vuotiaille mutta erityisesti 15-28 -vuotiaille sekä syystä tai toisesta heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille. Kiinnitämme huomiota nivelvaiheen sujuvuuteen, ja luomme kaupunkiimme toimivan viranomaisyhteistyöverkoston tukemaan nuoria heidän elämänvaiheissaan.  Hankeaika Ylivieska Ohjaamo -hankkeessa on 1.1.2018-31.12.2020 ja hankkeesta vastaa Ylivieskan kaupungin nuorisotoimi. Työntekijäresursseina 1,5 työntekijää. Ohjaamo on auki vähintään kolmena päivänä viikossa vähintään kolmen tunnin ajan. Hankeajan jälkeen toiminta halutaan vakinaistaa osaksi Ylivieskan monialaisia nuorten palveluja. Hankeaikana luodaan toimintamalli eri viranomaistahojen yhteistyölle, luodaan kaupunkiimme sopiva yhteistyömalli. Nuoret voivat tulla Ohjaamon joko ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Ohjaamoasiakkuuden kesto riippuu nuoresta, joillekin yksi käynti voi selkiyttää asioita, toiset taas tarvitsevat useamman käyntikerran ja enemmän eri tahojen tukea. Nuoria voidaan myös ohjata Ohjaamosta eteenpäin palveluihin. Tavoitteenamme on nuorten parantunut työllistyminen, ohjautuminen opintoihin tai muihin tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten elämänhallinta paranee, toimintakyky ja arjen taidot vahvistuvat. Vaikuttavuutta seuraamme koko ajan asiakaspalautteen avulla. Halutessaan nuori voi käydä asioimassa myös nimettömästi tarvitessaan esimerkiksi vain pienen neuvon tai ohjeen päästäkseen polullaan eteenpäin. Toiminnallisuus ja erilaiset ryhmät osaltaan tukevat nuorten itsetuntoa ja elämänhallintaa, antavat positiivisia kokemuksia kiinnittymiskohtia yhteiskuntaan ja palveluihin. Ohjaamolla pyrimme vaikuttamaan myös siihen, että nivelvaiheessa olevat nuoret saavat parhaan mahdollisen tuen ja avun elämänpolullaan.Tuloksia mitataan kävijäpalautteen, kävijämäärien ja järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Viranomaisyhteistyö, monialaisten palvelujen koordinointi, kehittäminen ja seuranta ovat hankkeessamme sekä tavoitteena että mittareina. Yhdenvertaisuus, tasa-arvo, kestävä kehitys ja suvaitsevaisuus ovat keskeisiä arvoja. Nuoren löytäessä oman polkunsa ja paikkansa ympäröivässä yhteiskunnassa myös ympäristö voi paremmin, työllistymisen myötä syntyy säästöjä, perheet ja lähipiiri voivat paremmin nuorten voidessa paremmin.Ohjaamo Ylivieska -hanke on laajasti nuorten hyvinvointiin tähtäävä hanke. Nuorten hyvinvoinnin myötä koko ympäröivä yhteisö voi paremmin. Nuorissa on tulevaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750661","Developing and expanding the company’s operations by attending ACHEMA 2018 fair in Frankfurt am Main","Yrityksen toiminnan kehittäminen ja laajentaminen osallistumalla omalla osastolla ACHEMA 2018 messuille Frankfurt am Mainissa","Finland","11120","22/02/2017","31/12/2018","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762758","60.748374887755,24.766230742244","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","At ACHEMA 2018, the Raucell heat exchanger, protected by patents, will be presented. In addition to promoting product sales, the aim is to seek foreign license buyers for the production process of heat exchangers.","Messuilla ACHEMA 2018 esitellään patenteilla suojattu Raucell lämmönsiirrin.Tavoite on tuotemyynnin edistämisen lisäksi etsiä ulkomaisia lisenssinostajia lämmönsiirtimien valmistusprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759589","Skill-basfärdigheter för yrkesutbildning","Taito-basfärdigheter för yrkesutbildning","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","47.27","172750","EUR","81656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fokus i projects är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data-och kommunikationstekka färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga Mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vi inom pilotprojects utveckla och testa ett now verksamhetssatt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall municipality användas nationellt och regionalt.Projektets Mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är Viktigt för varje enskild individs förmåga attvara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till enrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser”. 2) Utbildning för redan Antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projects kommer att ökat antal personer från målgruppen kan Antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kanvara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan s.ex heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","Fokus i projektet är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data- och kommunikationstekniska färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vill vi inom pilotprojektet utveckla och testa ett nytt verksamhetssätt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall kunna användas nationellt och regionalt.Projektets mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är viktigt för varje enskild individs förmåga att vara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till en yrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser\". 2) Utbildning för redan antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projektet kommer att vara att ett ökat antal personer från målgruppen kan antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kan vara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan vara t.ex. heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758245","Productivity and internationalisation, parallel project","Tuottavuutta ja kansainvälistymistä, rinnakkaishanke","Finland","70100","01/07/2018","31/08/2019","50","122000","EUR","61000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Productivity and Internationalisation project, the development project. Labour market training will be provided to the private customers of the development project, which will give students the skills required for internationalisation, growth and productivity in a global competitive environment. In labour market training, students are sparred to identify and commercialise their own skills and to build a company-specific internationalisation or productivity programme concept together with the company’s key person. The target group is either immigrants with a higher education background or the unemployed in Finland, who have experience or interest in the skills needed for the productivity and internationalisation of enterprises.","Hankkeesta rahoitetaan Tuottavuutta ja kansainvälistymistä -projektin, kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kehittämishankkeen henkilöasiakkaille hankitaan työvoimakoulutusta, mikä antaa opiskelijoille kansainvälistymisen, kasvun ja tuottavuuden vaatimaa osaamista globaalissa kilpailutilanteessa. Työvoimakoulutuksessa opiskelijoita sparrataan oman osaamisen tunnistamiseen ja kaupallistamiseen sekä yrityskohtaisen kansainvälistymis- tai tuottavuusohjelmakonseptin rakentamiseen yhdessä yrityksen avainhenkilön kanssa. Kohderyhmänä ovat korkeakoulutaustaiset joko maahanmuuttajat tai kantasuomalaiset työttömät, joilla on kokemusta tai kiinnostusta yritysten tuottavuutta ja kansainvälistymistä edellyttämään osaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755250","LIKIRUOKA — Development of the distribution of rural resources: a new approach to rural entrepreneurship and regional logistics","LIKIRUOKA – maaseudun resurssien jakelun kehittäminen: uudenlainen toimintamalli maaseutuyrittäjyyteen ja alueelliseen logistiikkaan","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","218431","EUR","87371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this development project is to create a new operating model for rural entrepreneurship and regional food production logistics by piloting an electronic platform. The aim is to enable food purchasers, i.e. restaurants, public food services and private end-users, as well as their sellers, i.e. primary and food producers and their products, to meet and trade in both categories of downstream producers and retailers, and to optimise transport in a low-populated area with low carbon and cost-effective transport. The operating model is a whole combining the electronic platform, e.g. production facilities, terminals, flexible transport operations and food business operators, including reindeer husbandry. Piloting the model is intended to test whether such a system can in practice promote the local economy, the capacity of local SMEs and cooperation between the regions of the Province of Lapland, as well as shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions while improving cost-effectiveness. The project is applied for and managed by the Centria University of Applied Sciences, which has implemented the VASTE platform suitable for piloting in the previous project. The implementation period of the project is from 1.1.2021 to 31.12.2022.The project is implemented by Centria University of Applied Sciences and the representatives of the municipalities and business enterprises involved in the project are also involved in the project through divisions of labour agreed by sub-region. The implementation of the project’s measures is supported, for example, by the Lapland Association’s “Action model supporting the promotion of local food for public food services with low carbon, regional economy and SME entrepreneurship” project, the Lapland ELY Centre’s “Regional Food Logistics” project and cooperation projects, such as the Lapland University of Applied Sciences’ project “Towards sustainable procurement”, and the other ongoing and previous projects listed below, for which this project serves as a practical link and continuation. The scalable operating model created in the project can be utilised at national level by other regions and municipalities. The aim of the piloting is to take into account and also test in practice possible carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point of the development work is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli maaseudun yrittäjyyteen ja alueellisen elintarviketuotannon kokonaislogistiikkaan sähköistä alustaa pilotoimalla. Tarkoituksena on elintarvikkeiden ostajien eli ravintoloiden, julkisten ruokapalveluiden ja yksityisten kuluttuajien sekä niiden myyjien eli alku- ja elintarviketuottajien ja heidän tuotteidensa, sekä molempiin ryhmiin kuuluvien jatkojalostajien ja vähittäismyyjiien kohtaamisen ja kaupankäynnin mahdollistaminen sekä kuljetusten vähähiilinen ja kustannustehokas optimointi harvaanasutulla alueella. Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa sähköiseen alustaan yhdistetään esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja, joustavaa kuljetustoimintaa sekä elintarvikealan toimijoita, mukaan lukien porotalous. Mallin pilotoinnilla on tarkoitus testata, voiko tällaisella järjestelmällä käytännössä edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja Lapin maakunnan alueiden välistä yhteistyötä sekä lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä samalla kustannustehokkuutta parantaen.Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Centria-ammattikorkeakoulu, joka on aiemmassa hankkeessa toteuttanut pilotointiin soveltuvan VASTE-alustan. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2021 – 31.12.2022.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Centria-ammattikorkeakoulu ja lisäksi osatoteutusta tekevät mukana olevien K-P:n ja Lapin kuntien ja elinkeinoyhtiöiden edustajat seutukunnittain sovituin työnjaoin. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat mm. Lapin liiton ”Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden” -hanke, Lapin ELY-keskuksen ”Alueellinen elintarvikelogistiikka” -hanke yhteistyöhankkeineen, kuten Lapin AMK:n \"Kohti kestäviä hankintoja\"-hanke sekä jäljempänä listatut muut käynnissä olevat ja aiemmat hankkeet, joille tämä hanke toimii käytännön yhdistäjänä ja jatkajana.Hankkeessa luotavaa, skaalautuvaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Pilotoinnin tavoitteena on huomioida ja myös käytännössä testata mahdolliset hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat sekä pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Kehitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759377","LET’S LEARN WORK! — Working life and entrepreneurship skills through provincial cooperation","LET’S LEARN WORK! - Työelämä- ja yrittäjyystaitoja maakunnallisella yhteistyöllä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","13.95","540893","EUR","75479","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the transition of young people over 17 in the Central Ostrobothnia region from education to another and to work, by strengthening their professional and entrepreneurial skills and by bringing them into personal contact with working life. To achieve these objectives, the project will create a digital working life passport and a common mentoring model for working life and education organisations. The project involves regional cooperation between secondary schools and universities of applied sciences.The digital working life passport offers deeper working life and entrepreneurship skills and knowledge of local business life, organised outside primary education, and at the same time streamlines the study path within the province from second to tertiary level in favour of studies in the form of a chapter or a direct place of study. The completion of the working life passport develops the student’s problem solving skills, interaction and cooperation skills, multidisciplinary thinking and entrepreneurial attitude. The Mentoring Model builds a dialogue between working life actors and students, both at individual level and in groups of students from different levels of education. Through mentoring, the student’s self-awareness, professional identity and working life skills can be strengthened, as well as encouraging the student to engage in goal-oriented activities. In addition to the benefits to students, mentoring also strengthens the interaction between education and working life. As a result of the project, common tools for education organisations — a working life passport and mentoring melli — have been created in the province to facilitate the transition to education and working life. As a result of piloting, students from the education organisations of Central Ostrobothnia, as well as young graduates who have not had a place of work or study, have completed a work life passport, which is proof of the skills acquired and which is useful both in building the study path and in reaching a job. Similarly, mentoring has strengthened their skills and contributed to the attachment of working life. The tools created in the project will remain part of the activities of the training organisations after the project. The student’s training in working life and entrepreneurship skills is more uniform in the region, regardless of the locality and educational path, and cooperation between education, business and working life organisations is carried out jointly and in a coordinated manner. As a result of the project, the Central Ostrobothnia region has students who are more ready for working life, who move from education to education and work smoothly and are more familiar with the business life of their region. In the long term, this will have an impact on the vitality of the province.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa Keski-Pohjanmaan alueen yli 17-vuotiaiden nuorten siirtymistä koulutuksesta toiseen ja työelämään vahvistamalla heidän työelämä- ja yrittäjyystaitojaan sekä saattamalla heitä henkilökohtaisiin työelämäkontakteihin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa luodaan digitaalinen työelämäpassi sekä työelämä- ja koulutusorganisaatioiden yhteinen mentorointimalli. Hankkeessa tehdään maakunnallista yhteistyötä toisen asteen oppilaitosten ja ammattikorkeakoulun kesken.Digitaalinen työelämäpassi tarjoaa perusopetuksen ulkopuolella järjestettävää, syvempää työelämä- ja yrittäjyysosaamista ja paikallisen elinkeinoelämän tuntemusta sekä sujuvoittaa samalla opintopolkua maakunnan sisällä toiselta asteelta korkea-asteelle opintojen hyväksi luvun tai suoran opiskelupaikan muodossa. Työelämäpassin suorittaminen kehittää muun muassa opiskelijan ongelmanratkaisukykyä, vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja, monialaista ajattelua sekä yrittäjämäistä asennetta. Mentorointimallissa rakennetaan työelämätoimijoiden ja opiskelijoiden välistä vuoropuhelua, jota käydään sekä yksilötasolla että eri koulutusasteilta kootuissa opiskelijaryhmissä. Mentoroinnin kautta voidaan vahvistaa muun muassa opiskelijan itsetuntemusta, ammatillista identiteettiä ja työelämätaitoja sekä rohkaista opiskelijaa tavoitteelliseen toimintaan. Opiskelijoiden saaman hyödyn lisäksi mentorointi vahvistaa myös koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta.Hankkeen tuloksena maakuntaan on luotu koulutusorganisaatioiden yhteiset työkalut − työelämäpassi ja mentorointimelli − jotka sujuvoittavat siirtymistä koulutukseen ja työelämään. Keski-Pohjanmaan koulutusorganisaatioiden opiskelijoita sekä vastavalmistuneita ilman työ- tai opiskelupaikkaa jääneitä nuoria on pilotoinnin tuloksena suorittanut työelämäpassin, joka on todiste opituista taidoista ja josta on hyötyä sekä opintopolun rakentamisessa että työpaikan saavuttamisessa. Samoin mentorointi on vahvistanut heidän osaamistaan ja edistänyt työelämän kiinnittymistä.Hankkeessa luodut työkalut jäävät osaksi koulutusorganisaatioiden toimintaa hankkeen jälkeen. Opiskelijan saama työelämä- ja yrittäjyystaitojen opetus on maakunnassa yhtenäisempää paikkakunnasta ja koulutuspolusta riippumatta, ja työelämäyhteistyötä koulutus- ja elinkeino- ja työelämäorganisaatioiden kesken toteutetaan yhdessä ja koordinoidusti. Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaan alueella on työelämävalmiuksiltaan entistä valmiimpia opiskelijoita, jjotka siirtyvät koulutuksesta toiseen ja työllistyvät sujuvasti sekä tuntevat paremmin maakuntansa elinkeinoelämän. Pitkällä tähtäimellä tällä on vaikutusta maakunnan elinvoimaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756190","Buddy-Fox Controller Equipment","Buddy-Fox ohjainlaitteet","Finland","21200","31/05/2021","31/08/2022","50","31110","EUR","15555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764721","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Research and development of simulator controllers and accessories","Simulaattoriohjainten ja -lisälaitteiden tutkimus- ja kehitystyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755525","Lake Saimaa Acrtic Cruises","Parantis - Lake Saimaa Acrtic Cruises","Finland","57710","06/03/2020","30/06/2022","50","153520","EUR","76760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766997","61.886493359722,28.812201129393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to create a whole new type of tourism products in the Saimaa region. The goal is to develop luxury tourism products for international customers. The end of the fire is a plan for a new cruise ship to be built in Saimaa, which will bring Saimaa tourism to a whole new level in the international tourism market.","Tavoitteena luoda Saimaan alueelle aivan uudentyyppinen matkailutuotteiden kokonaisuus. Tavoitteena kehittää luksusmatkailutuotteita kansainvälisille asiakkaille.Lopputulema on suunnitelma uudesta Saimaalle rakennettavasta risteilyaluksesta, joka nostaa Saimaan matkailun aivan uudelle tasolle kansainvälisillä matkailumarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753094","Innovative laser cutting solution investment","Innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi","Finland","13500","29/05/2019","28/02/2021","50","225316","EUR","112658","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765131","60.980283739356,24.415431477122","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The innovative laser cutting solution investment by Etelä-Hämeen Metalli Oy enables a significant increase in capacity, with the aim of significantly increasing exports.","Etelä-Hämeen Metalli Oy:n innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi mahdollistaa kapasiteetin merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on viennin tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755375","Industrially and commercially developing companies’ operating, product development and piloting environment for bio- and measurement technology (Tbio project)","Teollisesti ja kaupallisesti kehittyvä yritysten bio- ja mittaustekniikan toiminta-, tuotekehitys- ja pilotointiympäristö (Tbio -hanke)","Finland","87400","01/12/2020","31/07/2022","35","115108","EUR","40287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will create a modern operating environment in the Arctic Biolaakso, where innovation platforms and piloting environments will be designed to enable the development of carbon-neutral technology. The measures will strengthen both MITY’s and companies’ R & D activities. The development of the operating environment will enable the creation of new jobs in SMEs and thus support the creation of new growth firms. The project will help SMEs to access subcontracting networks of global companies. The project will result in a road map for the validation of measuring devices. In the short term, companies can use it to accelerate the commercialisation of innovations and, in the longer term, it will increase the skills of companies and research institutions and enable new business to be created;","Hankkeelle luodaan Arktiseen Biolaaksoon moderni toimintaympäristö, johon suunnitellaan innovaatioalustat ja pilotointiympäristöt, jotka mahdollistavat hiilineutraalin teknologian kehittämisen. Toimenpiteillä vahvistetaan sekä MITYn että yritysten tki -toimintaa. Toimintaympäristön kehittäminen mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen pk -yrityksiin ja sitä kautta tuetaan uusien kasvuyritysten syntymistä. Projekti auttaa pk -yrityksiä pääsemään globaalien yritysten alihankintaverkostoihin.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta mittalaitteiden validointiin. Lyhyellä aikavälillä yritykset voivat hyödyntää sitä innovaatioiden kaupallistamisen nopeuttajana ja pidemmällä aikavälillä se lisää yritysten ja tutkimuslaitosten osaamista sekä mahdollistaa uuden liiketoiminnan luomisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754364","Mercatus 2021","Mercatus 2021","Finland","70460","05/06/2019","31/12/2021","50","58820","EUR","29410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765693","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase business and improve profitability and productivity. As measures, the project will carry out the construction and commissioning of a branding plant in connection with the company’s warehouse, as well as developing methods of textile marking and inventory management. The second part of the project is the design and start-up of lingerie production. In the end, the company operates in a wider business area and offers its customers a better service experience.","Hankkeen tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen ja kannattavuuden sekä tuottavuuden tehostaminen. Toimenpiteinä hankkeessa suoritetaan merkkaamon rakennuttaminen ja käyttöönotto yrityksen varaston yhteyteen sekä kehitetään tekstiilien merkkaukseen ja varastonhallintaan liittyviä toimintatapoja. Hankkeen toisen osan muodostaa alusvaatetuotannon suunnittelu ja käynnistäminen. Lopputulemana yritys toimii laajemmalla liiketoiminta-alueella ja tarjoaa asiakkailleen paremman palvelukokemuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756690","DigiCore — Digital pilot platform for real estate and construction and co-creation environment in Pirkanmaa","DigiCore - Kiinteistö- ja rakennusalan digitaalinen kokeilualusta ja yhteiskehittämisen ympäristö Pirkanmaalla","Finland","33014","01/12/2021","31/08/2023","23.96","260310","EUR","62372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to promote the business growth and employment capacity of technology companies in Pirkanmaa and the real estate and construction industry (KIRA) by establishing a digital business platform for construction (DigiCore), where companies can carry out agile innovation experiments and technology pilots in cooperation with the Tampere University community. The pilot platform is part of CoreLab’s open innovation platform of the Tampere University Community and thus helps to deepen cooperation between the university community and the business community in the digital business area. As a physical meeting place, the so-called Easy Access Hub is developed, which serves as an environment for co-creation and co-working as a sister space for a digital platform. The farm concept is a model space for a new business-university cooperation platform, which takes into account the challenges of the pandemic season for the security of the space, support for community and flexible use. DigiCore and Easy Access Hub combine small technology companies, traditional real estate and construction companies as well as researchers from the Tampere University community, e.g. from construction, information technology and knowledge management to joint research, development and innovation (RDI). Agile experimentation and piloting will accelerate the take-up of new innovations and technologies in the real estate and construction sectors, create new jobs and create new technology companies in the sector. In connection with the development of DigiCore, Finland’s strongest and internationally recognised multidisciplinary business-university cooperation centre for digitalisation of construction will be created in the Tampere University Community. The Tampere University Community has world-class expertise in many areas, but this competence is often poorly achieved and utilised in the operations of Pirkanmaa companies. Since 2018, CoreLab, the open innovation platform of the University of Tampere, has sought to promote cooperation between the university and the business community through various means of co-creation and active interaction and communication. CoreLab’s operating model has proven to be very useful in several co-development projects with companies.The Digital Experimental Platform and the Easy Access Hub will significantly strengthen the University’s ability to combine research and business RDI activities in the digital business area. Digicore promotes companies’ opportunities to utilise the expertise of the university community in developing their own business and at the same time engages companies in long-term innovation activities with the university community to ensure continuous development. Easy Access-hub confirms and ensures the success of co-operation as a collaborative development and event environment. DigiCore’s pilot platform brings together the digital business expertise of the Tampere University Community and provides this platform for the development of both the business and the R & D activities of the higher education community. The technological core of the platform is the Extended Virtual Architecture (EVA) learning environment of the Architectural Unit and the Trimble Tech Lab, which will be expanded with other digital technologies. Eva is a learning environment in which the user operates in a virtual mode, the resolution of which corresponds to the resolution of the human eye and allows five users to move at the same time. Eva combines construction plans and reality into one virtual space.DigiCore’s operating model thus contributes to the objectives of the Pirkanmaa Regional Programme in order to promote the digitalisation of the real estate and construction industry, the development of a smart city and the promotion of the circular economy. The activities are also closely linked to the smart specialisation operating models of the Provincial Programme by developing an inclusive innovation and development platform and related services that allow for systemic experimentation, piloting and demonstration of digital solutions, as well as to promote the growth of talent and human capital of students and people at work, as well as international co-learning, and to enable new digital business investments.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalaisten teknologiayritysten ja kiinteistö- ja rakennusalan (KIRA) yritysten liiketoiminnan kasvattamista ja työllistämiskykyä perustamalla rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan kokeilualusta (DigiCore), jolla yritykset voivat tehdä innovaatiotoiminnan ketteriä kokeiluja ja teknologiapilotointeja yhteistyössä Tampereen korkeakouluyhteisön kanssa. Kokeilualusta on osa Tampereen korkeakouluyhteisön avointa innovaatioalustaa CoreLabia ja auttaa näin syventämään korkeakouluyhteisön ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä digitaalisen liiketoiminnan alueella. Fyysisenä kohtaamispaikkana toiminnalle kehitetään ns. Easy Access -hub, joka toimii yhteiskehittämisen ja rinnakkain työskentelyn ympäristönä digitaalisen alustan sisartilana. Tila-konsepti on mallitila uudesta yritys-yliopistoyhteistyöalustasta, joka ottaa huomioon pandemiakauden haasteiden mukanaan tuomat vaatimukset tilan turvallisuudelle, yhteisöllisyyden tukemiselle sekä joustavalle käytölle. Kokeilualusta DigiCore ja Easy Access Hub yhdistävät pienet teknologiayritykset, perinteiset kiinteistö- ja rakennusalan yritykset sekä Tampereen korkeakouluyhteisön  tutkijat mm. rakentamisen, tietotekniikan ja tietojohtamisen alueilta yhteiseen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI). Ketterien kokeilujen ja pilotointien avulla nopeutetaan uusien innovaatioiden ja teknologioiden hyödyntämistä kiinteistö- ja rakennusalalla, luodaan uusia työpaikkoja ja synnytetään alalle uusia teknologiayrityksiä. DigiCoren kehittämisen yhteydessä synnytetään Suomen vahvin ja kansainvälisesti tunnustettu rakentamisen digitalisaation monialainen yritys-yliopistoyhteistyön osaamiskeskus Tampereen korkeakouluyhteisöön. Tampereen korkeakouluyhteisöllä on monella osa-alueella maailmanluokan osaamista, mutta tämä osaaminen on usein huonosti saavutettavissa ja hyödynnettävissä Pirkanmaalaisten yritysten toimin-nassa. Tampereen yliopiston avoin innovaatioalusta CoreLab on vuodesta 2018 saakka pyrkinyt edis-tämään yliopiston ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä erilaisilla yhteiskehittämisen keinoilla sekä aktiivisella vuorovaikutuksella ja viestinnällä. CoreLabin toimintamalli on osoittautunut erittäin hyödylliseksi useissa yhteiskehittämishankkeissa yritysten kanssa.DigiCore-kokeilualusta ja sitä tukeva Easy Access-hub vahvistavat merkittävästi yliopiston kykyä yhdistää tiedemaailman ja elinkeinoelämän TKI-toimintaa digitaalisen liiketoiminnan alueella. Digicore edistää yritysten mahdollisuuksia hyödyntää korkeakouluyhteisön osaamista oman liiketoiminnan kehittämisessä ja samalla sitouttaa yrityksiä pitkäjänteiseen innovaatiotoimintaan korkeakouluyhteisön kanssa jatkuvan kehityksen varmistamiseksi. Easy Access-hub vahvistaa ja varmistaa yhteisyön onnistumisen yhteisöllisenä kehittämis- ja tapahtumaympäristönä. DigiCore kokeilualusta kokoaa Tampereen korkeakouluyhteisön rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan osaamisen ja tarjoaa tämän alustan sekä yritysten liiketoiminnan että korkeakouluyhteisön tki-toiminnan kehittämiseen. Alustan teknologisena ytimenä toimivat Arkkitehtuurin yksikön Extended Virtual Architecture (EVA) -oppimisympäristö ja Trimble Tech Lab, joita laajennetaan muilla digitaalisilla teknologioilla. EVA on oppimisympäristö, jossa käyttäjä toimii virtuaalitilassa, jonka resoluutio vastaa ihmissilmän resoluutiota ja jossa on mahdollista liikkua viisi käyttäjää samanaikaisesti. EVA yhdistää rakennussuunnitelmat ja todellisuuden yhdeksi virtuaalitilaksi.DigiCoren toimintamalli edistää näin Pirkanmaan maakuntaohjelman tavoitteita liittyen kiinteistö- ja rakennusteollisuuden digitalisoinnin edistämiseen, älykaupungin kehitykseen ja kiertotalouden edistämiseen. Toiminta kytkeytyy tiiviisti myös maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen toimintamalleihin kehittämällä osallistavaa innovaatio- ja kehittämisalustaa ja siihen liittyviä palveluita, joiden avulla on mahdollista tehdä digitaalisten ratkaisujen systeemisiä kokeiluja, pilotointeja ja demonstraatioita sekä edistää opiskelijoiden ja työssä olevien lahjakkuuden ja inhimillisen pääoman kasvua ja kansainvälistä yhteisoppimista ja mahdollistaa uudet digitaalisen liiketoiminnan investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759133","Economic capacity and social inclusion","TASOS Taloudellinen toimintakyky ja sosiaalinen osallisuus","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","37.5","497677","EUR","186625","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Tasos project is to strengthen the social inclusion of inactive people of working age and to improve their economic capacity. The aim of the project is also to develop a customer-oriented and effective service for the target group, which is based on identifying and supporting the customer’s own resources rather than problem-focused. The aim is to strengthen economic capacity by modelling in practice a new approach to economic social work with the target group. The objective of social inclusion is to strengthen social inclusion by means of community-based and nature-based operational methods that make it possible to proceed to a further path to work capacity and to strengthen the employment opportunities of the target group. In the project’s measures, the project developers, with the support of the project worker, experiment and model economic social work methods that strengthen the financial capacity of the target group, i.e. individual guidance in financial matters, a new kind of financial counselling as group activities with partners, and peer-supported group activities. Secondly, the project developers, with the support of the project worker, will implement new forms of community-based and nature-based approaches to strengthen social inclusion, in line with the participants’ own proposals and identified resources. Thirdly, the developers, with the support of a project worker, apply and model a new way of customer work that is consistently based on identifying the client’s own resources. The AVAIN measure is used to measure the effectiveness of each measure at the beginning and at the end of the operation. The practical measures of the project will be based on the content of a series of 4 workshops to acquire skills in a. economic social work, b. resource-driven functional customer work and c. functional nature-based (eco-social) community work. The short-term results of the project confirm the social inclusion and economic capacity of a total of 330 inactive people, mainly under the age of 25 or under 34 years of age. This is done both through individual work and through group activities and community activities. During the project, there will be a 6-10 financial advisory group process with different partners in five different areas of operation, and networks of peer support to support economic performance will be established in a total of approx. 10. Community-based and nature-based action groups or events for social inclusion, meeting at least 8 times, will take place at least 2x times in the territory of each participant. During the project, at least 100 adult social work clients can benefit from resource-driven individual service needs assessment and dedicated customer work experimentation. The project will produce operational experiences and possible critical information for further development of the Key meter. A communication plan will be established for the project, according to which project results will be systematically distributed during and at the end of the project.  In the long term, the project will improve the effectiveness of work with inactive people and its monitoring, in particular with regard to strengthening economic capacity and social inclusion, as well as resource-driven customer work. Community-based, resource-based and nature-based approaches support the transition of the service system towards ecological, economic and social sustainability.","TASOS-hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ulkopuolella olevien työikäisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän taloudellista toimintakykyään. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kehittää kohderyhmän asiakaslähtöistä ja vaikuttavaa palvelua, jonka lähtökohtana on asiakkaan omien voimavarojen tunnistaminen ja tukeminen ongelmakeskeisyyden sijaan. Tavoitteena on vahvistaa taloudellista toimintakykyä mallintamalla käytännössä uudenlaista taloussosiaalityön lähestymistapaa kohderyhmän kanssa. Sosiaalista osallisuutta on tavoitteena vahvistaa yhteisöllisillä ja luontolähtöisillä toiminnallisilla menetelmillä, joiden avulla on mahdollista edetä työkykyä edistävälle jatkopolulle ja vahvistaa kohderyhmän työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteissä hankkeen kehittäjät kokeilevat ja mallintavat projektityöntekijän tuella kohderyhmän osallisuuteen perustuvalla tavalla taloudellista toimintakykyä vahvistavia taloussosiaalityön menetelmiä eli yksilöllistä ohjausta talousasioissa, uudenlaista talousneuvolaa ryhmätoimintoina yhteistyötahojen kanssa sekä vertaistuki-tyyppisiä ryhmätoimintoja. Toiseksi hankkeen kehittäjät toteuttavat projektityöntekijän tuella sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseksi uudenlaisia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä toimintamalleja osallistujien omien ehdotusten ja tunnistettujen voimavarojen mukaisesti. Kolmanneksi kehittäjät soveltavat ja mallintavat projektityöntekijän tuella uudenlaista asiakastyön tapaa, joka perustuu johdonmukaisesti asiakkaan omien voimavarojen tunnistamiseen. Kunkin toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan AVAIN-mittarilla toimenpiteen alussa ja lopussa. Hankkeen käytännön toimenpiteitä pohjustetaan sisällöllisesti 4 työpajan sarjalla, jossa hankitaan osaamista a. taloussosiaalityön, b. voimavaralähtöisen toiminnallisen asiakastyön sekä c. toiminnallisen luontolähtöisten (ekososiaalisen työn) yhteisötyön osaamista. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksina saadaan vahvistettua yhteensä n. 330 työelämän ulkopuolella olevan, pääosin alle 25- tai alle 34-vuotiaan ihmisen sosiaalista osallisuutta ja taloudellista toimintakykyä. Tämä tapahtuu sekä yksilötyön että ryhmätoimintojen ja yhteisöllisten toimintamuotojen kautta. Hankkeen aikana toteutetaan viidellä eri toiminta-alueella 6 – 10 talousneuvolatyyppistä ryhmäprosessia eri yhteistyöosapuolten kanssa sekä perustetaan taloudellista toimintakykyä tukevia vertaistuen verkostoja yhteensä n. 10. Sosiaalista osallisuutta tukevia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä, vähintään 8 kertaa kokoontuvia toimintaryhmiä tai tapahtumia toteutetaan vähintään 2x kertaa kunkin osatoteuttajan alueella. Voimavaralähtöisen yksilöllisen palveluntarpeenarvionnin ja paneutuvan asiakastyön kokeilun pariin pääsee hankkeen aikana vähintään 100 aikuissosiaalityön asiakasta. Hankkeessa tuotetaan käyttökokemuksia ja mahdollista kriittistä tietoa Avain-mittarin lisäkehittämiselle. Hankkeelle luodaan viestintäsuunnitelma, jonka mukaan hankkeen tuloksia jaetaan systemaattisesti hankkeen aikana ja sen lopussa.  Pitkällä aikavälillä hanke parantaa työelämän ulkopuolella olevien parissa tehtävän työn vaikuttavuutta ja sen seurantaa eritysesti koskien taloudellisen toimintakyvyn ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista sekä voimavaralähtöistä asiakastyötä. Yhteisölliset, voimavaralähtöiset ja luontolähtöiset toimintamallit tukevat palvelujärjestelmän siirtymää ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävään suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754609","Centero Software Manager — Internationalisation","Centero Software Manager - Kansainvälistyminen","Finland","40100","21/05/2019","30/06/2020","50","52600","EUR","26300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766716","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In the project, Centero Oy opens the export market for its Software Manager product by recruiting a new key person for internationalisation and implementing export support measures such as experimental marketing in the target countries. The result of the project is the successful start-up of the export business and strong organic growth.","Centero Oy avaa hankkeessa vientimarkkinat Software Manager -tuotteelleen rekrytoimalla kansainvälistymiseen uuden avainhenkilön ja toteuttamalla vientiä tukevia toimenpiteitä, kuten kohdemaihin tehtävää koemarkkinointia. Hankkeen tuloksena on onnistunut vientiliiketoiminnan käynnistäminen ja vahva orgaaninen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755182","Power supply for the facility","Laitetilan sähkönsyöttö","Finland","90140","23/12/2020","31/03/2022","50","43950","EUR","21975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764654","64.998758581667,25.483556673057","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop an electricity supply solution for equipment facilities","Hankkeessa kehitetään sähkönsyöttöratkaisu laitetiloille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756587","On a sustainable route","Kestävällä reitillä","Finland",null,"01/03/2021","30/11/2022","40","118683","EUR","47473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development objective of the project is to safeguard the attractiveness and attractiveness of the tourist area of Kolar and Ylläs, as well as the operating and development conditions for year-round tourism in companies by ensuring the conditions for the continuous development, maintenance and utilisation of the diverse route network in the region. The project will draw up a comprehensive development plan for the route, which will enable the high quality and attractiveness of the Kolar routes to continue to be guaranteed. The key is to produce a plan that ensures the condition, safety and quality of the route to meet the needs of the region’s business and customers. A high-quality route network will continue to bring customers interested in nature and sustainable tourism to the region, and entrepreneurs must be able to meet their needs. The project’s work packages are: 1) Developing a maintenance and development plan for Kolar’s route network 2) Planning an electronic ERP system for route maintenance and maintenance and 3) developing low-carbon nature-based tourism services. As a result of the project, Kolar municipality has at its disposal up-to-date information on the current status and development needs of the route in the form of an ERP system for route maintenance that is also implemented as a separate procurement. Companies will continue to be able to rely on the attractiveness of the region’s route and will be better equipped to develop their operations and products over the long term to meet the needs of customers interested in nature-based tourism services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on turvata Kolarin ja Ylläksen matkailualueen veto- ja pitovoimaa sekä ympärivuotisen matkailun toiminta- ja kehittämisedellytyksiä yrityksissä varmistamalla alueen monipuolisen reittiverkoston jatkuvan kehittämisen, ylläpidon ja hyödyntämisen edellytyksiä.Hankkeessa laaditaan reitistölle kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, jonka avulla Kolarin reittien korkea laatutaso ja vetovoima voidaan taata jatkossakin. Keskeistä on tuottaa sellainen suunnitelma, jolla reitistön kunto, turvallisuus ja laatu varmistetaan vastaamaan alueen elinkeinotoiminnan ja asiakkaiden tarpeita. Laadukas reittiverkosto tuo jatkossakin alueelle luonnosta ja kestävästä matkailusta kiinnostuneita asiakkaita, joiden tarpeisiin yrittäjien tulee pystyä vastaamaan. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Kolarin reittiverkoston ylläpito- ja kehittämissuunnitelman laatiminen 2) Reittien kunnossapidon ja ylläpidon sähköisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelu ja 3) Vähähiilisten luontoon pohjautuvien matkailupalveluiden kehittäminen.Hankkeen tuloksena Kolarin kunnalla on käytössään ajantasainen tieto reitistön nykytilasta ja kehittämistarpeista muodossa, joka mahdollistaa myös erillisenä hankintana toteuttavan reittien kunnossapidon toiminnanohjausjärjestelmän. Yritykset voivat jatkossakin luottaa alueen reitistön vetovoimaan ja niillä on paremmat valmiudet kehittää pitkäjänteisesti toimintaansa ja tuotteitaan vastaamaan luontoon pohjautuvista matkailupalveluista kiinnostuneiden asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752079","Railgate Finland — China Express","Railgate Finland - China Express","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","32.5","335074","EUR","108899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The opening of the transport corridor between Kouvola and Xi’an in China creates a great deal of opportunities for a different new business. The project will examine all aspects that affect the location decisions of new companies and which must be packaged as a whole for sale when approaching the companies. These include premises, plots and existing service offerings. In addition, future trends need to be explored and foresight must be used to provide companies with an added-value location environment, taking into account opportunities such as smart logistics and safety. The starting point is a frontrunner and an overall supply that cannot be offered elsewhere. The project will create a sales package that describes and opens up the possibilities of the transport corridor in concrete terms to different sectors. In addition, new service platforms are produced where the service provider of the platform distributes and distributes the products of other companies to new markets. Service platforms can be launched with good experience in various industries, such as the food sector, the automotive industry and the assembly industry. Cooperation with logistics operators in Kymenlaakso and companies engaged in international trade will be intensified. With the new operating model, local companies will also benefit and grow their business, offering Kouvola as a location for their own customers and partners, acting as subcontractors and using new service platforms to enter the international market. The benefit will be mutual. Kouvola’s new transport corridor will be presented at domestic and international events and personal meetings and campaigns will be organised. The transport corridor will strengthen Kouvola’s connections with China and create new forms of cooperation. It is natural that this will also provide opportunities for other strategic key sectors such as the tourism industry to reach new target groups. Overall, Finland and Kouvola images can be strengthened. This will also add value to attracting investment. The project will result in new businesses, jobs and new forms of cooperation. Kouvola’s offering will expand and, as a result, Kouvola’s attractiveness will also increase.","Kouvolan ja Kiinan Xi'anin välillä avautunut kuljetuskäytävä luo paljon mahdollisuuksia erilaiselle uudelle liiketoiminnalle. Hankkeessa selvitetään kaikki näkökohdat, jotka vaikuttavat uusien yritysten sijoittumispäätöksiin, ja joiden on oltava paketoituna myytäväksi kokonaisuudeksi yrityksiä lähestyttäessä. Näitä ovat mm. toimitilat, tontit ja olemassa oleva palvelutarjonta. Lisäksi on selvitettävä tulevaisuuden trendit ja varauduttava ennakoinnin avulla tarjoamaan yrityksille lisäarvoa tuottava sijoittumisympäristö, jossa on huomioitu esimerkiksi älylogistiikkaan ja turvallisuuteen liittyvät mahdollisuudet. Lähtökohtana on edelläkävijyys ja kokonaistarjonta, mitä muualla ei pystytä tarjoamaan.Hankkeen avulla luodaan myyntipaketti, missä kuvataan ja avataan kuljetuskäytävän mahdollisuudet konkreettisesti eri toimialoille. Lisäksi tuotetaan uusia palvelualustoja, joissa alustan palveluntuottaja välittää muiden yritysten tuotteita uusille markkinoille ja jakelee niitä siellä. Palvelualustoja voidaan käynnistää aiempien hyvin kokemusten myötä eri toimialoille, kuten elintarvikesektorille, autoteollisuuteen ja kokoonpanoteollisuuteen.Yhteistyö Kymenlaakson logistiikkatoimijoiden ja kv-kauppaa tekevien yritysten kanssa tiivistyy. Uuden toimintamallin myötä myös paikalliset yritykset hyötyvät ja kasvattavat liiketoimintaansa, tarjoamalla Kouvolaa sijoittumispaikkana omille asiakkaille ja kumppaneille, toimimalla alihankkijoina sekä hyödyntämällä uusia palvelualustoja kv-markkinoille siirtymisessä. Hyöty tulee olemaan molemminpuolista. Kouvolan uutta kuljetuskäytävää tuodaan esille kotimaan sekä ulkomaan tilaisuuksissa ja tapahtumissa, ja järjestetään henkilökohtaisia tapaamisia ja erilaisia kampanjoita.Kuljetuskäytävän myötä Kouvolan Kiina-yhteydet vahvistuvat ja syntyy uusia yhteistyömuotoja. On luonnollista, että tämä tarjoaa Kouvolan myös muille strategisille avaintoimialoille, kuten matkailuelinkeinolle mahdollisuuksia tavoittaa uusia kohderyhmiä. Kokonaisuutena voidaan vahvistaa Suomi- ja Kouvola-mielikuvia. Tämä luo lisäarvoa myös investointien houkuttelemiseen.Hankkeen tuloksena syntyy uusia yrityksiä, työpaikkoja ja uusia yhteistyömuotoja. Kouvolan tarjonta laajenee ja sitä kautta myös Kouvolan vetovoimaisuus kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758771","Promoting the well-being of heavy-duty drivers (VIREEKSI)","Raskaan autokaluston kuljettajan työssä jaksamisen edistäminen (VIREEKSI)","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","40","932317","EUR","372927","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being and ability of drivers in the transport sector by using existing measurement and observation methods. The specific focus of the project is to utilise the knowledge of workload and recovery, work ergonomics, nutrition and physical activity by applying and applying them to drivers’ daily lives. As an indirect effect, increasing drivers’ well-being and ability to work contributes to work efficiency, meaningfulness of work, longer working lives, and improved productivity of transport companies. A well-being and motivated driver acts as a business card for the company and the whole transport industry.  The target group of the project is transport professionals from different occupational groups: passenger transport (local, scheduled and chartered), timber transport, general cargo hull transport, road maintenance transport, and delivery vehicle drivers. The aim is to reach around 200 drivers from different transport sectors to the project’s measures.The concrete measures of the project include: 1)Examining the company culture of transport companies from the perspectives of well-being at work and ability to work.2)A mapping of drivers’ work life and lifestyles, and drawing up a personal well-being plan to improve self-employed well-being and ability to work. 3)Develop a well-being training package for drivers operating in different performance fields, which will be piloted during the project.4)Developing the business management of transport companies through work ability management.The result of the project is to find and identify factors affecting the well-being and ability of drivers in different performance sectors. Drivers are able to identify work loads and ensure adequate recovery as part of their own work ability management. During the project, training packages have been developed and piloted as part of the driver’s continuing training. Companies and managers in the transport sector have identified the link between promoting well-being at work and profitable business, the employer image and the attractiveness of the sector, as well as to staying in the sector.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kuljetusalalla toimivien kuljettajien työhyvinvointia ja työkykyä hyödyntämällä jo olemassa olevia mittaus- ja havainnointimenetelmiä. Hankkeen erityisenä painopisteenä on hyödyntää työnkuormittavuuden- ja palautumisen, työergonomian, sekä ravitsemuksen ja liikunnan tutkittua tietoa soveltamalla ja jalkauttamalla nämä kuljettajien arkeen. Välillisenä vaikutuksena kuljettajien työhyvinvoinnin ja työkyvyn lisääntyminen edistää työn tehokkuutta, työn mielekkyyttä, pidentää työuria, sekä parantaa kuljetusalan yritysten tuottavuutta. Hyvinvoiva ja työstä motivoitunut kuljettaja toimii yrityksen ja koko kuljetusalan käyntikorttina.  Hankkeen kohderyhmänä ovat kuljetusalan ammattilaiset eri ammattiryhmistä: henkilöliikenne (paikallisliikenne, reittiliikenne ja tilausajo), puutavarakuljetus, kappaletavararunkokuljetukset, teiden kunnossapitokuljetus, sekä jakeluautonkuljettajat. Tavoitteena on saavuttaa eri kuljetusalan suoritealoilta noin 200 kuljettajaa hankkeen toimenpiteiden piiriin.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1)Kuljetusalan yritysten yrityskulttuurin selvittäminen työhyvinvoinnin ja työkyvyn näkökulmista.2)Kuljettajien työarjen ja elämäntapojen kartoitus, sekä henkilökohtaisen hyvinvointisuunnitelman laatiminen omatoimisen työhyvinvoinnin ja työkyvyn parantamiseksi. 3)Kehitetään eri suoritealoilla toimivien kuljettajien täydennyskoulutuksiin työhyvinvoinnin koulutuskokonaisuus, jota pilotoidaan hankkeen aikana.4)Kuljetusalan yritysten liiketoiminnan johtamisen kehittäminen työkykyjohtamisen kautta.Hankkeen tuloksena löydetään ja tunnistetaan eri suoritealojen kuljettajien työhyvinvointiin ja työkykyyn vaikuttavia tekijöitä. Kuljettajat kykenevät tunnistamaan työstä aiheutuvan kuormituksen ja huolehtimaan riittävästä palautumisesta osana omaa työnkyvyn johtamista. Hankkeen aikana on kehitetty ja pilotoitu koulutuskokonaisuudet osaksi kuljettajien täydennyskoulutuksia. Kuljetusalan yritykset ja esimiehet ovat tunnistaneet työhyvinvoinnin edistämisen yhteyden kannattavaan liiketoimintaan, työnantajamielikuvaan sekä alan houkuttavuuteen, sekä alalla pysymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756892","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät","Finland",null,"01/07/2021","31/07/2023","40","234000","EUR","93599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the package is to involve new companies in the activities of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of the waters of the region. The aim of the Devo project is to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the DEVE project is to establish a new demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste facility. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk) 3) Movable filter solutions & commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be established in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. The main sponsor of the project is the Regional Council of South Savo from the European Regional Development Fund. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced, which will improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert, and as a pioneer in new water treatment solutions. Devo is a joint venture between the University of Applied Sciences of South-East Finland and Miksei Oy, the development company of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusia yrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa. Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali. Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk) 3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet  (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan. Hankkeen päärahoittaja on Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan aluekehitysrahastosta.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana, sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä. Devo on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759296","Changeable company","Muutoskyvykäs yritys","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.23","498858","EUR","200667","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to support and improve the ability of SMEs and entrepreneurs in Western Finland to survive and thrive in a changing and uncertain operating environment. The vitality of business operations, their ability to renew themselves and their well-being at work are developed through the assessment of resilience and web-based coaching modules. In addition, the project produces an online guide based on recent research and the project’s business examples, which openly provides other organisations in working life with a knowledge base and route maps for the development of change flexibility in practice. The project produces a practical change flexibility radar with the help of the information provided by previous research and development projects and service design, which aims to help companies and entrepreneurs to identify the current state of change flexibility and development targets. The aim of the training for change flexibility is to strengthen the development of competence and the networking of enterprises and entrepreneurs in the region. Modularly constructed coaching using digital solutions contains the latest research data on flexibility and development tasks related to everyday work. The company or entrepreneur participates in coaching modules that support the needs of operations and competence development identified on the basis of the Change Flexibility Radar. Key themes of the change flexibility radar and coaching are: 1) Business resilience: anticipation and renewal (innovation), 2) functioning in the ecosystem, 3) structural and process flexibility (e.g. smooth planning and decision-making models), 4) Change-responsive management (preparatory management, management of remote and multi-placed work and well-being at work), 5) the flexibility of the work community/work team (e.g. smooth collaboration, co-working and well-being at work) and 6) the resilience of an entrepreneur/individual to change (well-being, skills, self-management, networks, future thinking and entrepreneurial thinking).","Muutoskyvykäs yritys -kehityshankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa Länsi-Suomen alueen pk-yritysten ja yrittäjien kykyä selvitä ja menestyä muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä. Yritystoiminnan elinvoimaisuutta, uudistumiskykyä sekä työhyvinvointia kehitetään muutosjoustavuuden (resilienssin) arvioinnin sekä verkkopohjaisten valmennusmoduulien avulla. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tuoreeseen tutkimukseen ja hankkeen yritysesimerkkeihin perustuva verkko-opas, joka tarjoaa avoimesti muillekin työelämän organisaatioille tietoperustaa ja reittikarttoja muutosjoustavuuden kehittämiseen käytännössä.Hankkeessa tuotetaan aiempien tutkimus- ja kehittämishankkeiden tuottaman tiedon sekä palvelumuotoilun avulla käytännönläheinen Muutosjoustavuustutka, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä ja yrittäjiä tunnistamaan muutosjoustavuutensa nykytilan sekä kehittämiskohteet. Muutosjoustavuus-valmennuksen tavoitteena on vahvistaa osaamisen kehittymistä sekä alueen yritysten ja yrittäjien verkostoitumista. Digitaalisia ratkaisuja hyödyntävä, modulaarisesti rakennettu valmennus sisältää uusinta tutkimustietoa muutosjoustavuudesta sekä arjen työhön liittyviä kehittämistehtäviä. Yritys tai yrittäjä osallistuu valmennuksen moduuleihin, jotka tukevat Muutosjoustavuustutkan pohjalta tunnistettuihin toiminnan ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Muutosjoustavuustutkan ja valmennuksen keskeisiä teemoja ovat: 1) liiketoiminnan muutosjoustavuus: ennakointi ja uudistuminen (innovointi), 2) ekosysteemissä toimiminen, 3) rakenne- ja prosessijoustavuus (esim. sujuvat suunnittelu- ja päätöksentekomallit), 4) muutosjoustava johtaminen (valmentava johtaminen, etä- ja monipaikkaisen työn johtaminen ja työhyvinvoinnin johtaminen), 5) työyhteisön/työtiimin muutosjoustavuus (sujuva yhteistyö, työkaveruus ja työhyvinvointi) sekä 6) yrittäjän/yksilön muutosjoustavuus (hyvinvointi, osaaminen, itsensä johtaminen, verkostot, tulevaisuusajattelu ja yrittäjämäinen ajattelutapa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759500","Hot — Wellbeing services in support of studies (Opinvoimala)","HOT - Hyvinvointipalvelut opiskelun tukena (Opinvoimala)","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.78","483525","EUR","115000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Student well-being is one of the key factors influencing learning motivation and commitment to studies. By comprehensively supporting the well-being of students, we can both ensure the student’s progress and graduation and provide them with information, skills and tools to take care of their own well-being in their further studies, working life and other life. Prevention and care for well-being is a question of both regional and gender equality. Providing services online ensures that support is provided independently of your local services and enables early identification and intervention at a low threshold.The project will build the Opinvoimala online service, which serves as a platform for promoting comprehensive study wellbeing. Opinvoimala offers up-to-date information, tests and surveys to map well-being. The Opinvoima Plant is engaged in the student’s own well-being expertise and thus strengthens self-directed well-being maintenance. The Opinvoima Plant includes aspects of cognitive, mental, physical and social well-being. Opinvoimala offers tools to assess one’s own well-being, as well as helps to identify challenges and guides to support as early as possible in the context of the challenges of well-being that become an obstacle to learning. During the project, the Opinvoimalaitos online service will be built, existing information and services on comprehensive well-being will be gathered and the whole will be supplemented with new information and services. Created service paths, introduced tests and surveys, guidance models and welfare support models are piloted by students and further developed on the basis of pilot experiences and data collection in multiprofessional and multifunctional cooperation. By supporting the student’s well-being and identifying challenges as early as possible, it is possible to prevent the accumulation of problems and multiplier effects. At the same time, Opinvoimala offers students tools to take care of their own well-being in future vocational or higher education studies and later in the future working life. After the project, the appropriate parts of the Opinvoimalaitos are openly available to anyone interested in the theme. Opinvoimala’s services can also be expanded to benefit pupils and students from other educational institutions and to support well-being at work for those already working.","Opiskeluhyvinvointi on yksi keskeinen opiskelumotivaatioon ja opintoihin sitoutumiseen vaikuttava tekijä. Tukemalla kokonaisvaltaisesti opiskeluhyvinvointia voimme sekä varmistaa opiskelijan opinnoissa etenemisen ja valmistumisen että tarjota hänelle tietoa, osaamista ja välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen niin jatko-opinnoissaan, työelämässä kuin muussakin elämässä. Hyvinvoinnin ennaltaehkäisevä ja hoitava työ on sekä alueelliseen että sukupuolten tasa-arvoon liittyvä kysymys. Palveluiden tarjoaminen verkossa turvaa tuen saannin omista lähipalveluista riippumatta ja mahdollistaa varhaisen tunnistamisen ja puuttumisen matalalla kynnyksellä.Hankkeessa rakennetaan Opinvoimala-verkkopalvelu, joka toimii kokonaisvaltaisen opiskeluhyvinvoinnin edistämisen alustana. Opinvoimala tarjoaa ajankohtaista tietoa, testejä ja kyselyitä hyvinvoinnin kartoittamiseen. Opinvoimala harjoittaa opiskelijan omaa hyvinvointiosaamista, ja näin vahvistaa itseohjautuvaa omatoimista hyvinvoinnin ylläpitämistä. Opinvoimala sisältää kognitiivisen, psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin näkökulmat. Opinvoimala tarjoaa välineitä oman hyvinvoinnin arviointiin, sekä auttaa tunnistamaan haasteita ja ohjaa tuen piiriin mahdollisimman varhaisessa vaiheessa oppimisen esteeksi muodostuvien hyvinvoinnin haasteiden yhteydessä.Hankkeen aikana rakennetaan Opinvoimala verkkopalvelu, kootaan olemassa olevaa tietoa ja palveluita kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista sekä täydennetään kokonaisuutta uudella tiedolla ja palveluilla. Luotuja palvelupolkuja, käyttöönotettuja testejä ja kyselyitä, ohjausmalleja ja hyvinvoinnin tuen malleja pilotoidaan opiskelijoilla ja edelleen kehitetään pilottikokemusten ja tiedonkeruun pohjalta moniammatillisessa ja monitoimijayhteistyössä.Tukemalla opiskelijan hyvinvointia ja tunnistamalla haasteita mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, on mahdollista ennaltaehkäistä ongelmien kasautuminen ja kerrannaisvaikutukset. Samalla Opinvoimala tarjoaa opiskelijalle välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen tulevissa ammatillisissa- tai korkeakouluopinnoissa ja myöhemmin tulevassa työelämässä. Hankkeen jälkeen soveltuvat osat Opinvoimalaa ovat avoimesti kenen tahansa teemasta kiinnostuneen käytettävissä. Opinvoimalan palveluita on mahdollista laajentaa myös muiden oppilaitosten oppilaiden ja opiskelijoiden hyödynnettäväksi sekä jo työelämässä olevien työhyvinvoinnin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755808","Preparing the internationalisation of the Naughty Burger chain","Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisen valmistelu","Finland","510","26/04/2021","31/12/2021","50","89960","EUR","44980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767251","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops the internationalisation capabilities of the Naughty Burger chain.","Hankkeessa kehitetään Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757675","Inclusive Power Coaching: Migrants motivated in the care sector towards occupation and working life","Osallistava tehovalmennus: Hoiva-alalle motivoituneet maahanmuuttajat kohti ammattia ja työelämää","Finland",null,"04/09/2017","31/01/2018","37.5","42000","EUR","15750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the pilot project is highly motivated immigrants in the care sector, who have been stuck in years of work experimentation and internships, even though they know Finnish (level B1.1.-B1.2.). The project will implement and test a new set of measures to facilitate access to employment and study places, consisting of two parts:1: Planning and implementation of interaction and care activities for elderly care in small groups (coaching ~ 1-2 x/week) from one culture to another. 2: Development of student vocabulary and language skills in the care sector (teaching ~ 1-2 x/week).","Kokeiluhankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-alalle vahvasti motivoituneet maahanmuuttajat, jotka ovat juuttuneet vuosien työkokeilu- ja harjoittelukierteeseen, vaikka osaavat suomen kieltä (taso B1.1.-B1.2.). Hankkeessa toteutetaan ja testataan uutta työllistymistä ja opiskelupaikan saantia helpottavaa kokonaisuutta, joka muodostuu kahdesta osasta:1: Omasta kulttuurista lähtevä vanhustenhoidon vuorovaikutus-ja huolenpitotoiminnan suunnittelu ja toteuttaminen pienryhmissä (valmennus ~ 1 - 2 x /vko). 2: Opiskelijoiden hoiva-alan ammattisanaston ja kielitaidon kehittäminen (opetus ~ 1-2 x /vko).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295019","Unlocking the Potential of Estonian Migrant Women","Virolaisten maahanmuuttajanaisten potentiaalin vapauttaminen","Finland|Estonia",null,"01/04/2016","31/03/2018","79.09","210144.8","EUR","166204.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375670","60.4502438,22.2753261|59.4301316,24.7544953|60.1861861,24.968892",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|EE001","2014-2020","The project deals with the issues of Estonian women who have moved to Finland and is therefore in general aimed to strengthen the communities of women who have left their homeland and are living and working in another country in Baltic Sea area. Compared to local residents the migrants are socially and economically more vulnerable and face more challeges which they are often not able or prepared to foresee. So far the issue has not been much dealt with and there is lacking systematic approach to the topic. This project is approaching the topic via different type of activities, indicating first the main questions and problems the migrant women have and making steps in helping to solve those problems via community activities. Target groups (Estonian women already living and working in Finland and also women in Estonia who are yet planning to move) are involved in most of the project activities. The activities with the target group will be organised by selecting 3 groups on women (in Turku, Helsinki and Tallinn) as peer groups involved in project activities. Project uses Peer Counselling technique which enables to give both knowledge and emotional, practical and social support to participants. Turku and Helsinki regions are selected due to the density of Estonian population and operational partner organisations working with Estonians. The common discussions of issues and problems in the peer group sessions Finland and Estonia will strengthen the sense of community and relations among the women and help them to communicate and share their life with each other also in the future. Project activities include data collection, compiling 3 peer groups of Estonian female migrants Turku, Helsinki and Tallinn, organisation of peer group events thoroughout the whole project period, establishment of walk-in info points in Turku and Helsinki, communication activities, including facebook community and project web page.","Hankkeessa käsitellään Suomeen muuttaneiden virolaisten naisten kysymyksiä, ja sen tavoitteena on siten yleisesti vahvistaa kotiseudultaan lähteneiden ja toisessa Itämeren maassa asuvien ja työskentelevien naisten yhteisöjä. Paikallisiin asukkaisiin verrattuna maahanmuuttajat ovat sosiaalisesti ja taloudellisesti haavoittuvampia ja kohtaavat enemmän haasteita, joita he eivät usein pysty tai ole valmiita ennakoimaan. Tähän mennessä asiaa ei ole käsitelty paljoakaan, eikä aihetta ole lähestytty systemaattisesti. Hanke lähestyy aihetta erityyppisillä toimilla, ja siinä esitetään ensin maahanmuuttajanaisten tärkeimmät kysymykset ja ongelmat ja toteutetaan toimia näiden ongelmien ratkaisemiseksi yhteisötoiminnalla. Suurimmassa osassa hanketta on mukana kohderyhmät (Virolaiset naiset, jotka jo asuvat ja työskentelevät Suomessa ja myös Virossa, jotka suunnittelevat muuttoa). Kohderyhmän kanssa toteutettavat toimet järjestetään valitsemalla hanketoiminnan vertaisryhmiksi kolme naisryhmää (Turkussa, Helsingissä ja Tallinnassa). Projektissa käytetään vertaisneuvontatekniikkaa, joka antaa osallistujille sekä tietoa että emotionaalista, käytännöllistä ja sosiaalista tukea. Turun ja Helsingin seudut valitaan Viron väestötiheyden ja virolaisten kanssa toimivien operatiivisten kumppaniorganisaatioiden perusteella. Vertaisryhmäistuntojen yhteiset keskustelut asioista ja ongelmista vahvistavat naisten yhteisöllisyyttä ja suhteita sekä auttavat heitä viestimään ja jakamaan elämäänsä myös tulevaisuudessa. Hanketoimintaan kuuluu tiedonkeruu, kolmen virolaisen maahanmuuttajanaisen vertaisryhmän kokoaminen Turkuun, Helsinkiin ja Tallinnaan, vertaisryhmätapahtumien järjestäminen perusteellisesti koko hankkeen ajalta, infopisteiden perustaminen Turkuun ja Helsinkiin, viestintätoimet, mukaan lukien facebook-yhteisö ja projektisivut.|Hankkeessa käsitellään Suomeen muuttaneiden virolaisten naisten kysymyksiä, ja sen tavoitteena on siten yleisesti vahvistaa kotiseudultaan lähteneiden ja toisessa Itämeren maassa asuvien ja työskentelevien naisten yhteisöjä. Paikallisiin asukkaisiin verrattuna maahanmuuttajat ovat sosiaalisesti ja taloudellisesti muita heikommassa asemassa ja joutuvat kohtaamaan enemmän haasteita, joita he eivät usein pysty tai ole valmiita ennakoimaan. Tähän mennessä asiaa ei ole käsitelty paljoakaan, eikä aihetta ole lähestytty systemaattisesti. Hanke lähestyy aihetta erityyppisillä toimilla, ja siinä esitetään ensin maahanmuuttajanaisten tärkeimmät kysymykset ja ongelmat ja toteutetaan toimia näiden ongelmien ratkaisemiseksi yhteisötoiminnalla. Suurimmassa osassa hanketta on mukana kohderyhmät (Virolaiset naiset, jotka jo asuvat ja työskentelevät Suomessa ja myös Virossa, jotka suunnittelevat muuttoa). Kohderyhmän kanssa toteutettavat toimet järjestetään valitsemalla hanketoiminnan vertaisryhmiksi kolme naisryhmää (Turkussa, Helsingissä ja Tallinnassa). Projektissa käytetään vertaisneuvontatekniikkaa, joka antaa osallistujille sekä tietoa että emotionaalista, käytännöllistä ja sosiaalista tukea. Turun ja Helsingin seudut valitaan Viron väestötiheyden ja virolaisten kanssa toimivien operatiivisten kumppaniorganisaatioiden perusteella. Vertaisryhmäistuntojen yhteiset keskustelut asioista ja ongelmista vahvistavat naisten yhteisöllisyyttä ja suhteita sekä auttavat heitä viestimään ja jakamaan elämäänsä myös tulevaisuudessa. Hanketoimintaan kuuluu tiedonkeruu, kolmen virolaisen maahanmuuttajanaisen vertaisryhmän kokoaminen Turkuun, Helsinkiin ja Tallinnaan, vertaisryhmätapahtumien järjestäminen perusteellisesti koko hankkeen ajalta, infopisteiden perustaminen Turkuun ja Helsinkiin, viestintätoimet, mukaan lukien facebook-yhteisö ja projektisivut.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759061","Development of productivity and well-being at work in northeastern country","Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen Koillismaalla","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","26.77","329900","EUR","88320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable, as up to 93 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In Koillismaa too, the number of micro-enterprises is large and the importance of various associations as an importer of vitality and well-being is emphasised. In small companies, business processes are less productive than large companies, due to limited resources, fragmentation of work and challenges in time management. In addition, good and motivating management, as well as an atmosphere in the work community, which are also promoted by both the manager and the employees.KSAK Oy and Ksakki ry have charted the development needs of companies and associations for productivity and well-being at work in January-February 2020. As a result of the survey, some 20 small organisations have already been initially committed to the project. The aim of the project is to create a model for the development of productivity and/or well-being at work for small organisations and to improve competence in 30 small companies, associations and Kuusamo City Customer Service step and their 100 employees. In creating a development model, a development plan for productivity and/or well-being at work is drawn up for small organisations, utilising Thomas, Firsbeat and business analysis. The development work of the organisations will then be launched by organising joint trainings, workshops, wellbeing groups and networking meetings.KSAK Oy acts as the project manager and Ksakki ry as a participant and in the operations I utilise the strengths of both actors. The implementation period of the project is 1.9.2020-31.12.2022 and the operating area Kuusamo City and Taivalkoski municipality. The project results in a development model for small organisations to develop productivity and well-being at work. In addition, skills have improved in productivity and well-being at work in 30 small organisations and their 100 employees. Cooperation and networking between companies and associations and other organisations has also improved through joint measures. A long-term result is also a way to find support for productivity development and improvement of well-being at work, as well as consolidation of cooperation across industry boundaries.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava, koska jopa 93% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Myös Koillismaalla mikroyritysten määrä on suuri sekä erilaisten yhdistysten merkitys elinvoiman ja hyvinvoinnin tuojana korostuu. Pienissä yrityksissä liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista, työn on pirstaloitumista ja ajanhallinnan haasteista. Lisäksi työhyvinvointia lisäävät hyvä ja motivoiva johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri, joiden edistämiseen kuuluvat yhtä lailla sekä johtaja että työntekijät.KSAK Oy ja Ksakki ry ovat kartoittaneet yritysten ja yhdistysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita tammi-helmikuussa 2020. Kartoituksen tuloksena hankkeeseen on alustavasti sitoutunut jo noin 20 pientä organisaatiota.Hankkeen tavoitteena on luoda tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämismalli pienille organisaatioille ja parantaa osaamista 30 pienessä yrityksessä, yhdistyksessä ja Kuusamon kaupungin Asiakaspalvelu Askeleessa ja niiden 100 työntekijällä. Kehittämismallin luomisessa laaditaan ensin pienille organisaatioille tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma hyödyntäen Thomas, Firsbeat ja liiketoiminnan analyysejä. Tämän jälkeen käynnistetään organisaatioiden kehittämistyö järjestämällä yhteisiä koulutuksia, työpajoja, hyvinvointiryhmiä ja verkostotapaamisia.KSAK Oy toimii hankkeen hallinnoijana ja Ksakki ry osatoteuttajana ja toiminnassa hyödyntään molempien toimijoiden vahvuuksia. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2020-31.12.2022. ja toiminta-alue Kuusamon kaupunki ja Taivalkosken kunta.Hankkeen tuloksena syntyy pienten organisaatioiden kehittämismalli tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Lisäksi osaaminen on parantunut tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa 30 pienessä organisaatiossa ja niiden 100 työntekijällä. Myös yhteistyö ja verkostoituminen yritysten ja yhdistysten ja muiden organisaatioiden välillä on parantunut yhteisten toimenpiteiden kautta. Pitkän aikavälin tuloksena syntyy myös toimialarajat ylittävä tapa löytää tukea tuottavuuden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin parantamiseen sekä yhteistyön vakiintumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754050","Turmoil water internationalisation","Kuohu vesi kansainvälistyminen","Finland","41930","24/01/2020","31/01/2021","50","44710","EUR","22355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765277","62.268273366667,25.430402513413","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Sparkling Artesian Waters will launch spring water bottling activities in 2021. The main objective of the project is to design high-quality premium water for restaurants and hotels and to design and test a supporting manufacturing and production process, as well as a marketing strategy, mainly for international markets. Production will be carried out with 100 % renewable energy (own solar power plant + purchased wind energy). The project consists of product development and research as well as market research using mainly external experts and laboratory services as well as own work.","Kuohu Artesian Waters käynnistää lähdeveden pullotustoiminnan vuonna 2021. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on suunnitella laadukkaita premium vesiä ravintoloille ja hotelleille sekä suunnitella ja testata sitä tukeva valmistus- ja tuotantoprosessi sekä markkinointistrategia pääasiassa kansainvälisille markkinoille. Tuotanto tullaan toteuttamaan 100% uusiutuvilla energiamuodoilla (oma aurinkovoimala + ostettu tuulienergia). Hanke koostuu tuotekehityksestä ja -tutkimuksesta sekä markkinatutkimuksesta hyödyntäen pääasiassa ulkopuolisia asiantuntijoita ja laboratoriopalveluja sekä omaa työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751480","Activities related to the internationalisation and product development process of an industrial service company","Teollisuuspalveluyrityksen kansainvälistymiseen ja tuotekehitysprosessiin liittyvät toimet","Finland","95450","30/06/2016","30/06/2018","50","106610","EUR","53305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763530","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to expand the international market by exploring new customer potential and to carry out the quality and process reforms needed for this customer acquisition in their operating environment. Includes development measures and equipment purchases.","Hankkeen tavoite on laajentaa kansainvälisiä markkinoita selvittämällä uutta asiakaspotentiaalia sekä suorittaa tätä asiakashankintaa varten tarvittavat laatu - ja prosessiuudistukset toimintaympäristössään. Sisältää kehittämistoimenpiteitä ja laitehankintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759185","The TIM model: Development of meta-skills for SME teams learning and cooperation","TiiM-toimintamalli: Pk-yritysten tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittäminen","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","12.3","297540","EUR","36606","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the meta-skills of team learning and collaboration in SMEs. This contributes to the well-being of workers and to the productivity of teams. The project targets areas where there has been a structural change from individual-centred work towards creative knowledge in teams. The project will create a new practical approach to providing consultant guidance to the target company team workers in developing meta-skills of learning and cooperation according to the needs, objectives and resources of the companies. The operating model is innovative in that it utilises the high-level technology of the LeaF infrastructure of the University of Oulu, as well as research expertise in learning and interaction, to monitor, measure and evaluate learning and cooperation skills in team interaction and to help teams set goals and develop their skills. In addition to consulting guidance, the project will organise information sessions and three training sessions, in particular for staff from micro and small and medium-sized enterprises in the creative and software sectors. The project cooperates with training and business service organisations involved in the design and guidance of the operating model and in the dissemination of good practices to wider use. The project will result in a new practical operating model and openly available materials that will help develop meta-skills for team learning and collaboration in SMEs performing creative knowledge. The development of these transversal and widely applied skills aims to increase the productivity, well-being at work and community spirit of the target enterprises in order to make them more competitive and adaptable to change at work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja pk-yrityksissä. Tällä tavalla edistetään työntekijöiden hyvinvointia ja tiimien tuottavuutta. Hanke kohdistuu aloille joilla on tapahtunut rakenteellista muutosta yksilökeskeisestä työstä kohti tiimeissä tehtävää luovaa tietotyötä. Hankkeessa luodaan uudenlainen käytännön toimintamalli, jossa kohdeyritysten tiimityöntekijöille tarjotaan konsultoivaa ohjausta oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittämiseen yritysten tarpeiden, tavoitteiden ja resurssien mukaan. Toimintamalli on innovatiivinen, sillä se hyödyntää Oulun yliopiston LeaF-infrastruktuurin korkeatasoista teknologiaa sekä oppimisen ja vuorovaikutuksen tutkimusasiantuntijuutta, joiden avulla seurataan, mitataan ja arvioidaan oppimisen ja yhteistyön taitoja tiimien vuorovaikutuksessa sekä autetaan tiimejä asettamaan tavoitteita ja kehittämään taitojaan. Konsultoivan ohjauksen lisäksi hankkeessa järjestetään info-tilaisuuksia ja kolme koulutustilaisuutta erityisesti luovien alojen ja ohjelmistoalan mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle. Hankkeessa tehdään yhteistyötä koulutus- ja yrityspalveluorganisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat toimintamallin suunnitteluun ja ohjaukseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen laajempaan käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy uusi käytännön toimintamalli ja avoimesti saatavilla olevia materiaaleja, jotka auttavat kehittämään tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja luovaa tietotyötä tekevissä pk-yrityksissä. Näiden poikkileikkaavien ja laajasti sovellettavien taitojen kehittämisellä pyritään lisäämään kohdeyritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä, jotta yritykset olisivat kilpailu- ja sopeutumiskykyisempiä työn muutoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752785","Test bench upgrade II and Controls development","Test bench upgrade II and Controls development","Finland","65200","24/08/2018","31/03/2020","50","39565","EUR","19782.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764251","63.112814077447,21.606029850105","056|064|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The Test Bench upgrade II and controls development project will boost the development of new functionality for our solutions. An existing test bench will be modified and extended so new functionality can be tested. It will be easier and faster to change between what application is tested, since many project are developed and maintained simultaneously. The upgraded test bench will also enable testing of several new functionalities that are important from power management point of view when more motors/generators are installed. Load sharing between power sources (generators, batteries etc) can be simulated and tested before it is taken into use onboard.","The Test Bench upgrade II and controls development project will boost the development of new functionality for our solutions. An existing test bench will be modified and extended so new functionality can be tested. It will be easier and faster to change between what application is tested, since many project are developed and maintained simultaneously. The upgraded test bench will also enable testing of several new functionalities that are important from power management point of view when more motors/generators are installed. Load sharing between power sources (generators, batteries etc ) can be simulated and tested before it is taken into use onboard.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759563","The Inclusion Quarter — Work-intensive learning and new learning environments as drivers of the transition to the working life of future social and healthcare professionals","Osallisuuskortteli - Työvaltainen oppiminen ja uudet oppimisympäristöt tulevaisuuden sote-osaajien työelämään siirtymisen edistäjinä","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","40.81","265148","EUR","108204","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Inclusion Quarter project is to develop the working life skills of future social and healthcare professionals, thereby lowering and smoothing the transition of university students into working life. The project develops and pilots, in cooperation with working life, a working-intensive learning model and a supportive learning environment that enables learning close to working life. In the long term, the new operating model speeds up students’ graduation, enabling different ways to build up expertise. The development is based on a working life-based approach. The focus is on co-development with labour market actors.  The project also aims to develop the learning environments of higher education to support the learning of those who need special support and students who do not progress in their studies within the target schedule. In addition, the goal is to develop a long-term work-intensive learning process, in which a socionomial/sote student completes studies in the Participation Quarter as a working couple or team so that it strengthens students’ working life capabilities and development orientation. In a similar way, Harjula develops a work-intensive learning environment that strengthens students’ working life capabilities in services targeted to immigrants. The project’s concrete sub-objectives are:1) Developing the working life capabilities of future social and healthcare professionals, thereby reducing and smoothing the transition of university students into working life.2) Develop and pilot, in cooperation with working life, a working-intensive learning model and a supportive learning environment that enables work-based learning and supports smooth progress in learning for learners in need of special support.3) Rotating the operating model into a permanent practice. The target group of the project is those students in the social and health field who face challenges in the course of their studies due to stressful life situations or obstacles due to learning difficulties. Students are lagging behind or have already exceeded the target period. Employees who guide students’ learning in a learning environment or direct students to the learning environment are also the target group. The key actions of the project are the design and construction of the contents of the Inclusion Quarter’s work-intensive learning coaching and guidance model, and the launch of the Participation Quarter pilots, as well as the experimental development of the guidance and coaching model and the evaluation of the pilots and the description and visualisation of the tested operating model, and the dissemination for national use.","Osallisuuskortteli-hankkeen tarkoituksena on kehittää tulevaisuuden sote-ammattilaisten työelämävalmiuksia ja siten madaltaa ja sujuvoittaa korkeakouluopiskelijoiden siirtymistä työelämään. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yhteistyössä työelämän kanssa työvaltaisen oppimisen toimintamalli ja sitä tukeva oppimisympäristö, jonka avulla mahdollistuu työelämäläheinen oppiminen. Pitkällä tähtäimellä uusi toimintamalli nopeuttaa opiskelijoiden valmistumista mahdollistaen erilaisia tapoja kerryttää osaamista. Kehittäminen pohjautuu työelämälähtöisyyteen. Keskiössä on yhteiskehittäminen työelämän toimijoiden kanssa.  Hankkeen tavoitteena on myös kehittää korkeakouluopiskelun oppimisympäristöjä enemmän erityistä tukea tarvitsevien ja sellaisten opiskelijoiden oppimista tukeviksi, jotka eivät etene opinnoissaan tavoiteaikataulussa. Lisäksi tavoitteena on pitkäkestoisen työvaltaisen oppimisprosessin kehittäminen, jossa sosionomi/sote-opiskelija suorittaa työparina tai tiiminä opintoja Osallisuuskorttelissa, siten että se vahvistaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja kehittämisorientaatiota. Vastaavalla tavalla Harjula kehittää hankkeessa työvaltaista, opiskelijoiden työelämävalmiuksia vahvistavaa oppimisympäristöä maahanmuuttajille kohdennetuissa palveluissa. Hankkeen konkreettisina osatavoitteina ovat:1) Kehittää tulevaisuuden sote-ammattilaisten työelämävalmiuksia ja siten madaltaa ja sujuvoittaa korkeakouluopiskelijoiden siirtymistä työelämään.2) Kehittää ja pilotoida yhteistyössä työelämän kanssa työvaltaisen oppimisen toimintamalli ja sitä tukeva oppimisympäristö, joka mahdollistaa työparina tapahtuvan oppimisen ja tukee erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden sujuvaa opinnoissa etenemistä.3) Juurruttaa toimintamalli pysyväksi käytännöksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne sosiaali- ja terveysalan opiskelijat, joiden opintojen etenemisessä on kuormittavista elämäntilanteista johtuvia haasteita tai oppimisvaikeuksista johtuvia esteistä. Opiskelijat ovat jäljessä tavoitevalmistumisajasta tai ovat jo ylittäneet sen. Myös työntekijät, jotka ohjaavat opiskelijoiden oppimista oppimisympäristössä tai ohjaavat opiskelijoita oppimisympäristöön, ovat kohderyhmää.Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat Osallisuuskorttelin työvaltaisen oppimisen valmennus- ja ohjausmallin sisällön suunnittelu ja rakentaminen sekä Osallisuuskortteli-pilottien käynnistäminen sekä ohjaus- ja valmennusmallin kokeileva kehittäminen ja pilottien arviointi ja testatun toimintamallin kuvaaminen ja visualisointi sekä levittäminen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754608","Uuskoti.fi — time for new apartments for dreams","Uuskoti.fi – aika uusille asunto unelmille","Finland","33500","23/07/2019","01/03/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766715","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Increasingly, the Finns’ dream is a new destination near services, and Uuskoti.fi wants to inspire Finns to build their new dreams. The service wants to make it easier and quicker for the buyer to make decisions by putting together the offer in one place and telling you immediately by email or social media when a suitable item is available. High-quality visualisations and virtual models facilitate decision-making and serve the realisation of a housing dream until decorating. For construction companies, the service offers visualisation and storytelling tools for selling dwellings using social media.","Yhä useammin suomalaisten asuntounelma on uudiskohde palvelujen lähellä ja Uuskoti.fi haluaa innostaa suomalaisia rakentamaan uutta unelmaansa. Palvelu haluaa helpottaa ja nopeuttaa asunnon ostajan päätöksentekoa kokoamalla tarjonnan yhteen paikkaan ja kertoo heti sähköpostilla tai some kanavissa, kun sopiva kohde tulee tarjolle. Laadukkaan visualisoinnit ja virtuaalimallit helpottavat päätöksentekoa ja palvelee asuntounelman toteutusta sisustamiseen asti. Rakennusliikkeille palvelu tarjoaa visualisointien ja tarinankerronnan keinot asuntojen myyntiin sosiaalista mediaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757300","Zoom — national coordination of smooth transitions","ZOOMI - sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2019","38.24","867870","EUR","331916.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767954",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The zoomi project will act as a co-ordinating project in the Smooth Transitions section of the Ministry of Education and Culture in 2015-2019. The project supports, directs and network projects funded by both the national and regional sections. In addition, cooperation between project actors, the establishment of operating models in practice and the national effectiveness of the operations will be promoted. Effectiveness will be strengthened, among other things, by making use of practical operating models, development skills and research results of government transfers related to the same theme, such as a programme to improve the effectiveness of vocational education and training. This will enable the most effective implementation of the Youth Guarantee/Education Guarantee and prevent the marginalisation of young people from education and society through national cooperation.","ZOOMI-hanke toimii koordinoivana hankkeena opetus- ja kulttuuriministeriön Sujuvat siirtymät -osiossa vuosina 2015 - 2019. Hanke tukee, ohjaa ja verkottaa sekä valtakunnallisesta osiosta että alueosioista rahoitettavia hankkeita. Lisäksi edistetään hanketoimijoiden yhteistyötä, toimintamallien juurtumista käytäntöön ja toiminnan valtakunnallista vaikuttavuutta. Vaikuttavuutta vahvistetaan muun muassa hyödyntämällä samaan teemaan liittyvien valtionavustushankkeiden - esimerkiksi Ammatillisen koulutuksen läpäisyn tehostamisohjelman - käytännön toimintamalleja, kehittämisosaamista sekä tehostamisohjelman tutkimustuloksia. Näin mahdollistetaan valtakunnallisena yhteistyönä nuorisotakuun/koulutustakuun mahdollisimman tehokas toteutuminen ja ehkäistään nuorten syrjäytymistä koulutuksesta ja yhteiskunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753243","Development of the International Patient Care Center, Helena Medical Group (digitalisation of operations)","Kansainvälisen potilashoitokeskuksen kehittäminen, Helena Medical Group (toiminnan digitalisointi)","Finland","57100","31/07/2018","31/12/2021","50","128990","EUR","64495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764646","61.869961548413,28.878195174871","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Helena Medical Group aims to create an international and national network to sell the best Finnish health services to foreign customers. Develop the network of health care units in Finland and Klinikka Helena in Savonlinna in such a way that the services are available globally for patients seeking treatment abroad.","Helena Medical Groupin tavoitteena on luoda kansainvälinen ja kansallinen verkosto, jonka avulla myydään parhaita suomalaisia terveyspalveluja ulkomaalaisille asiakkaille. Kehitetään Suomessa toimivaa terveydenhotoyksiköiden välistä verkostoa sekä Klinikka Helenaa Savonlinnassa siten. että palvelut ovat globaalisti saatavilla ulkomailta hoitoa hakeville asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755973","ON CIRCULAR ECONOMY AND DIGITALISATION, GROWTH AND EXPORTS","KIERTOTALOUDESTA JA DIGITALISAATIOSTA KASVUA JA VIENTIÄ","Finland","86600","30/04/2021","30/04/2022","50","105150","EUR","52575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766660","64.140248357797,25.367796422657","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the digitalisation of agrarian systems.","Hankkeen tavoitteena on kehittää agraarijärjestelmien digitalisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750891","From Bio-Valtimo — a multi-energy facility, heat and electricity to the municipality of Valtimo and to the artery","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto Valtimolle","Finland","75700","01/05/2017","31/12/2019","35","169760","EUR","59415.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763414","63.674555651852,28.825602284029","010|011|012","Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","From Bio-Valtimo — a multi-energy plant, heat and electricity for the municipality of Valtimo and Ammattiopisto Valtimo are produced in the district heating plant of the conurbation of Valtimo, 9 900 MWh per year. The main boiler of the heating plant is 2.0 MW KPA boiler and 2.5 MW and 1.5 MW POK boilers in reserve. Of that quantity, 8 900 MWh is produced with forest chips per year and about 1 000 MWh in POK boilers. In summer, when the consumption of heating energy is low, the heat output of the plant is only 0.2-0.3 MW. The plant’s KPA boiler is too big in summer and the heating energy is produced by oil boilers. The current 2 MW KPA boiler of the regional heating plant will be at the end of its life cycle in the coming years. The renovation of the heating plant is scheduled for 2018. In practice, the district heating plant must be renovated in its entirety, as the building of the heating plant is also in poor condition. The planned project will serve in planning the investment in heating plants and building a network of operators. The municipality of Valtimo is the municipality of HINKU. Hinku municipalities are committed to achieving 80 % emission reduction by 2030 compared to the 2007 level. Municipalities aim to reduce their climate emissions by increasing the use of renewable energy and improving energy efficiency. The municipality of the artery wants to get rid of the use of summer-time oil from the regional heating plant. In addition, in connection with the Hinku theme, the municipality of Valtimo wants to include the utilisation of renewable energy sources and the possible implementation of a CHP plant in the planning of the investment in a heating plant. The main source of energy in the new heating plant should be chips.  Valtimo Vocational College is a significant thermal customer for the municipality of Valtimo. By moving the new heating plant to the other side of the highway, fuel handling could be combined with the teaching activities of the Vocational College. From the point of view of a possible CHP plant, a professional college as an operator and a significant electricity user would increase the profitability of the investment in the CHP plant.The current regional heating plant is centrally located very close to the municipal centre. In planning terms, it would be profitable to move the heating plant to the other side of the highway, so that the current plot of the heating plant would be released for commercial and residential use. In addition, the transportation and handling of the fuel could be transferred out of the core agglomeration. The project is managed by the municipality of Valtimo and by PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Natural Resources Institute Finland, Karelia-University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland have promised to be partners without separate responsibility for implementation. The municipality of Valtimo is one of the HINKU municipalities and has committed itself to reducing CO2 emissions in its operations. Through its activities, the municipality wants to profile itself as an energy efficient and self-sufficient municipality with heating energy. Close cooperation with Vocational Institute Valtimo, a member of the North Karelia Association of Education Municipalities, has brought the idea of the production of electrical energy alongside the production of thermal energy. The vocational college also wants to take advantage of the market advantage and image of green electricity in its own marketing of education. The current training offer of Vocational College Valtimo supports cooperation between heating plants, and in the future the aim is to start new training opportunities for the heating plant and related electricity production and to complete the previous qualifications.The main energy form of the heating plant is wood energy. In addition to this, the aim is to utilise other renewable energies in heat production by forming a multi-energy plant in the plant.  The artery wants to build its own miniature cluster around energy production, which enables not only education and energy production, but also research, product development and new business models to support local entrepreneurship.","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto ValtimolleValtimon taajaman aluelämpölaitoksessa tuotetaan vuodessa lämmitysenergiaa 9 900 MWh. Lämpölaitoksen pääkattilana on 2,0 MW KPA- kattila ja varalla 2,5 MW ja 1,5 MW POK- kattilat. Tuosta määrästä tuotetaan metsähakkeella vuodessa 8 900 MWh ja POK- kattiloilla n. 1 000 MWh. Kesällä lämmitysenergian kulutuksen ollessa vähäistä on laitoksen lämmöntuotantoteho vain 0,2 – 0,3 MW. Laitoksen KPA- kattila on kesällä liian iso ja lämmitysenergia tuotetaan tällöin öljykattiloilla. Aluelämpölaitoksen nykyinen 2 MW KPA- kattila tulee elinkaarensa päähän lähivuosina. Lämpölaitoksen peruskorjaus on Valtimon kunnan investointiohjelmassa ajoitettu vuodelle 2018. Käytännössä aluelämpölaitos on uusittava kokonaisuudessaan, sillä myös lämpölaitoksen rakennus on huonokuntoinen. Suunniteltu hanke palvelee lämpölaitosinvestoinnin suunnittelussa ja toimijaverkoston rakentamisessa.Valtimon kunta on HINKU–kunta. Hinku-kunnat ovat sitoutuneet tavoittelemaan 80 prosentin päästövähennystä vuoteen 2030 mennessä vuoden 2007 tasosta. Kunnat pyrkivät vähentämään ilmastopäästöjään lisäämällä uusiutuvan energian käyttöä ja parantamalla energiatehokkuutta. Valtimon kunta haluaakin päästä kokonaan aluelämpölaitoksen kesäajan öljyn käytöstä eroon. HINKU-teemaan liittyen Valtimon kunta haluaa lisäksi liittää lämpölaitosinvestoinnin suunnitteluun selvitettäväksi uusiutuvien energialähteiden hyödyntämisen ja mahdollisen CHP–laitoksen toteuttamisen. Pääenergianlähteenä uudessa lämpölaitoksessa tulisi olemaan hake.  Ammattiopisto Valtimo on Valtimon kunnalle merkittävä lämpöasiakas. Siirtämällä uusi lämpölaitos valtatien toiselle puolelle ammattiopiston tontille olisi polttoaineen käsittelyä mahdollisuuksia yhdistää Ammattiopiston opetustoimintaan. Mahdollisen CHP-laitoksen kannalta ammattiopisto toimijana ja merkittävänä sähkönkäyttäjänä lisäisi CHP-laitoksen investoinnin kannattavuutta.Nykyinen aluelämpölaitos sijaitsee keskeisellä paikalla hyvin lähellä kuntakeskusta. Kaavoituksellisesti lämpölaitos olisi kannattavaa siirtää valtatien toiselle puolelle, jolloin lämpölaitoksen nykyinen tontti vapautuisi liike- ja asuinkäyttöön. Lisäksi polttoaineen kuljetus ja käsittely saataisiin siirrettyä pois ydintaajamasta.Hankkeen hallinnoijana on Valtimon kunta ja osatoteuttajana PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Yhteistyökumppaneiksi ilman erillistä omaa toteutusvastuuta ovat lupautuneet Luonnonvarakeskus, Karelia-Ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.Valtimon kunta kuuluu HINKU-kuntien joukkoon ja on sitäkin kautta sitoutunut vähentämään toiminnassaan CO2-päästöjä. Toiminnallaan kunta haluaa profiloitua energiatehokkaaksi ja lämmitysenergialtaan omavaraiseksi kunnaksi. Tiivis yhteistyö Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymään kuuluvan Ammattiopisto Valtimon kanssa on tuonut ajatuksen sähköenergian tuotannosta lämpöenergian tuotannon ohessa. Myös ammattiopisto haluaa omassa koulutusten markkinoinnissa hyödyntää vihreän sähkön markkinaetua ja siitä saatavaa imagoa. Ammattiopisto Valtimon tämänhetkinen koulutustarjonta tukee lämpölaitosyhteistyötä ja tulevaisuudessa tavoitteena on lämpölaitoksen ja siihen liittyvän sähköntuotannon mahdollistavan uusien koulutusmahdollisuuksien aloittamisen ja entisten tutkintojen täydentämisen.Lämpölaitoksen pääenergiamuoto on puuenergia. Tämän lisäksi lämmöntuotannossa halutaan hyödyntää myös muita uusiutuvia energioita muodostamalla laitoksesta monienerginen laitos.  Valtimolle halutaan rakentaa energiatuotannon ympärille oma pienoisklusteri, joka mahdollistaa koulutuksen ja energiantuotannon lisäksi tutkimuksen, tuotekehittämisen ja uusien liiketoimintamallien rakentamisen paikallisen yrittäjyyden tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757666","Capacity to boost employment","Valmiuksilla vauhtia työllistymiseen","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","37.5","434176","EUR","162817","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a combination of training counselling, career guidance, training and Finnish-language support measures, in which multi-professional network cooperation improves the access of long-term unemployed immigrants to employment, education or entrepreneurship. The project will provide training counselling, career guidance and operational pilot groups on a variety of topics (e.g. language groups, learning readiness groups), combining language-supported training experiments or work experiments for long-term unemployed migrants in education and employment. The project measures are needs-oriented and tailored to suit the clients of the project. As a result of the project, immigrants who are long-term unemployed develop their capacity to become more employable, to seek training or to set up a business. The result is fewer long-term unemployed immigrants in the Oulu region. From a gender perspective, the project will improve women’s chances of returning to work after family leave, e.g. by taking home mothers into account in educational arrangements. In particular, the project will provide specific measures for women and men when it better supports their employment or access to education and training. Furthermore, new forms of cooperation in the region will continue to improve the educational and employment pathways of migrants in the long term. Increased network cooperation and information sharing will lead to better results in integrating immigrants into the Oulu labour market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koulutusneuvonnan, uraohjauksen, koulutuksen ja suomen kielen tukitoimien yhdistelmä, jossa moniammatillisen verkostoyhteistyön kautta parannetaan pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien pääsyä joko suoraan työelämään, koulutukseen tai yrittäjyyteen. Hankkeessa toteutetaan koulutusneuvontaa, uraohjausta ja toiminnallisia pilottiryhmiä erilaisista aiheista (esimerkiksi kieliryhmät, oppimisvalmiusryhmät) ja yhdistetään näihin kielituettua koulutuskokeilua tai työkokeilua pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien saamiseksi koulutukseen ja työelämään. Hankkeen toimenpiteet ovat tarvelähtöisiä ja ne räätälöidään sopiviksi hankkeen asiakkaille.Hankkeen tuloksena  pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien valmiudet kehittyvät niin, että heidän mahdollisuutensa työllistyä, hakeutua koulutukseen tai perustaa yritys paranee. Tuloksena on vähemmän pitkäaikaistyöttömiä maahanmuuttajia Oulun alueella. Tasa-arvonäkökulmasta hanke parantaa naisten mahdollisuuksia päästä takaisin työelämään perhevapaiden jälkeen esimerkiksi ottamalla kotiäidit huomioon koulutusjärjestelyissä. Hankkeessa tarjotaan erityisesti naisten ja miesten tarpeisiin omia toimenpiteitä silloin kun se tukee paremmin heidän työllistymistään tai koulutukseen pääsemistään.Lisäksi tuloksena on uusia yhteistyön muotoja alueella, minkä ansiosta jatkossakin maahanmuuttajien koulutus-ja työllistymispolut tehostuvat pitkällä aikavälillä. Lisääntynyt verkostoyhteistyö ja tiedon jakaminen johtavat parempiin tuloksiin maahanmuuttajien integroimisessa oululaiseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757723","Ossi2 — experts at work","Ossi2 - osaajat töihin","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2020","37.5","344576","EUR","129216.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ossi2 — Skills at Work project promotes the employment of people with a migrant background in the Päijät-Häme region. The project will create a model to improve the recognition of previously acquired skills at an earlier stage and to develop both job and work coaching in a more language- and culturally conscious direction through multi-professional cooperation. The project will develop skills recognition practices and job preparation in educational institutions to facilitate access to employment and integration into work culture for people with a migrant background. In addition, policies will be developed to support the development of professional language skills already during integration or other initial language training. Companies will be supported, if necessary, in recruitments and with companies developing language- and culturally conscious work coaching in order to lower the threshold for recruiting people with an immigrant background. The project is carried out by Lahti University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus in cooperation with companies in the region. The main target group of the project is immigrants in a difficult labour market position, whose employment is hindered by poor knowledge of Finnish working culture and/or working practices, lack of professional language skills or insufficient recognition of their previously acquired skills. The indirect target group of the project is companies whose recruitment and work coaching process is facilitated by the strengthening of language and cultural knowledge.","Ossi2 – Osaajat töihin -hanke edistää maahanmuuttajataustaisten työllistymistä Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa luodaan malli, jonka avulla aiemmin hankitun osaamisen tunnistamista tehostetaan jo varhaisemmassa vaiheessa ja sekä työhön- että työvalmennusta kehitetään kieli- ja kulttuuritietoisempaan suuntaan moniammatillisena yhteistyönä. Hankkeessa kehitetään osaamisen tunnistamisen käytänteitä ja oppilaitoksissa tapahtuvaa työhönvalmennusta, jotta maahanmuuttajataustaisten työhön pääseminen ja sopeutuminen työkulttuuriin helpottuisi. Lisäksi kehitetään toimintatapoja, joiden avulla voidaan tukea ammatillisen kielitaidon kehittymistä jo kotoutumiskoulutuksen tai muun alkuvaiheen kielikoulutuksen aikana. Yrityksiä tuetaan tarvittaessa rekrytoinneissa ja yritysten kanssa kehitetään kieli- ja kulttuuritietoista työvalmennusta, jotta kynnys maahanmuuttajataustaisen rekrytoimiseksi madaltuisi.Hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat maahanmuuttajat, joiden työllistymisen esteenä ovat olleet vajavaiset tiedot suomalaisesta työkulttuurista ja/tai työelämän käytänteistä, ammatillisen kielitaidon puute tai se, ettei heidän aiemmin hankittua osaamistaan ole tunnistettu riittävällä tavalla. Hankkeen välillinen kohderyhmä ovat yritykset, joiden rekrytointi- ja työvalmennusprosessi helpottuvat kieli- ja kulttuuritietoisen osaamisen vahvistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754648","Smart Manufacturing Hub: Together towards strong and responsible manufacturing in Pirkanmaa","Smart Manufacturing Hub: Yhdessä kohti vahvaa ja vastuullista valmistusta Pirkanmaalla","Finland",null,"01/10/2020","31/10/2022","18.98","926849","EUR","175931.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions and prepare operating models, test platforms and stories to make the Pirkanmaa region one of the EU’s leading research, development and innovation centres for smart and sustainable manufacturing (RDI), Smart Manufacturing Hub. Hub’s operations aim for a pioneering position in the digitalisation, low-carbon and responsibility of industry. The goal is that the operating models, operating environment and communication of co-operation with companies are made available to the needs of the entire region, and partly to the needs of the entire Finnish industrial ecosystem. The project involves four main operational organisations from Pirkanmaa, which are responsible for taking the whole project forward: Business Tampere, VTT, Tampere University of Applied Sciences (TAU) and Tampere University of Applied Sciences (TAMK). In addition, the project involves a wide range of companies and other actors in the sector in order to obtain concrete, broad support and effectiveness. The project has six sets of objectives and measures that link together and form a common new Smart Manufacturing Hub framework. The first objective of the project “Forulating Continuous Co-operation and Development” seeks effectiveness and the efficient use of existing and future resources in the region. The other objectives of the project and their results support and form part of the success of this package. The aim is, first of all, to make cooperation between educational and research institutions and public actors work smoothly and efficiently to support the growth of companies, and to reform the operating methods so that customer and business orientation is built into the planning of operations. As a result, the actors are committed to a common approach with roles, rules of the game and objectives. The second objective “Model foresight and co-operation of RDI activities” explains the regional RDI situational picture of the manufacturing industry and develops a model for anticipation and cooperation of Pirkanmaa RDI activities, through which the RDI volume of small and medium-sized enterprises in the manufacturing industry in the region will increase significantly. The result is a comprehensive picture of the regional RDI strengths, needs and opportunities of the Pirkanmaa manufacturing industry; a continuous approach to forecasting and implementing the technological and RDI needs of manufacturing industries; and a strong RDI cooperation model between research organisations and companies in the region, including effective RDI cooperation to activate SMEs and the transfer of research results into further innovations and practical applications in the company. Under the third objective \"Smart Manufacturing Hub testbeds: TKIO-environments to support the acceleration of RDI activities of enterprises, educational institutions and research institutes will be explored in TKIO environments (product development, innovation and teaching) and will seek common approaches to open them up and be used with openly agreed operating models and sharing economy principles. As a result, business networks and individual SMEs will be better equipped with tools and platforms for experimental research, development and innovation. Common forms of action have been found for TKIO environments, which have been grouped together in a common “guide” or as model guidelines or contract templates. The result is also knowledge of what kind of infrost public actors are planning to set up and acquire. The fourth objective “EU Powerhouse from Pirkanmaa” to significantly increase the volume of EU funding channelled to the Pirkanmaa region and SMEs through European Horizon Europe partners and influencing EU research programmes; A back-office that activates and compiles searches in the Tampere region; and networking with key regions and actors in Europe. The result is a plan covering the period of the Framework Programme for the exploitation of HE-partners; a plan for the launch and financing of the back-office; an information plan making maximum use of digital channels; the concept of project and basket creation and made available to project preparers; an information package and a campaign with strong use of networks and partners; and the selected cooperation areas and actors. Under the fifth objective of the project, \"Tampere Manufacturing Hub Story, Brand and Visibility: The most attractive industrial growth platform\" is created for Tampere Manufacturing Hub with a common name, story, brand and activities that are recognised by industry professionals and decision-makers across Finland and Europe. The resulting brand, core messages and stories are described; and Tampere manufacuring Hub is an easy-to-relay package that attracts players from a global perspective.","Päätavoitteena hankkeessa on luoda edellytykset ja valmistella toimintamallit, testialustat ja tarinat, joilla Pirkanmaan seudusta tehdään yksi EU:n johtavista älykkään ja kestävän valmistavan teollisuuden tutkimus, kehitys ja innovaatiotoimintaa (TKI) tukevista keskuksista, Smart Manufacturing Hub. Hubin toiminta tavoittelee edelläkävijyysasemaa teollisuuden digitalisaation, vähähiilisyyden ja vastuullisuuden osalta. Tavoitteena on, että yritysten kanssa yhdessä tekemisen toimintamallit, toimintaympäristö ja viestintä saadaan palvelemaan koko seudun, ja osittain myös koko Suomen, teollisuusekosysteemin tarpeita. Hankkeessa on mukana neljä keskeistä toimijaorganisaatiota Pirkanmaalta, joiden vetovastuulla kokonaisuutta viedään eteenpäin: Business Tampere, VTT, Tampereen yliopisto (TAU) ja Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK). Lisäksi hankkeeseen osallistetaan laajasti toimialan yrityksiä ja muita toimijoita, jotta tekemiselle saadaan konkretia, laaja tuki ja vaikuttavuus.   Hankkeessa on kuusi tavoite- ja toimenpidekokonaisuutta, jotka linkittyvät yhteen ja muodostavat yhteisen uuden Smart Manufacturing Hub -toimintakehikon.  Hankkeen ensimmäisessä tavoitteessa ”Jatkuvan yhteistoiminnan ja -kehittämisen formulointi” haetaan vaikuttavuutta ja seudun nykyisten ja tulevien resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen muut tavoitteet ja niiden tulokset tukevat tämän paketin onnistumista ja ovat osa sitä. Tavoitteena on saada ensinnäkin oppi- ja tutkimuslaitosten ja julkisten toimijoiden yhteistyö toimimaan sujuvasti ja tehokkaasti yhteen yritysten kasvua tukemaan, ja uudistaa toimintatapoja niin, että asiakas- ja yrityslähtöisyys on sisään rakennettuna jo toiminnan suunnittelussa. Tuloksena toimijat ovat sitoutuneet yhteisen toimintamallin taakse, jolle on määritetty roolit, pelisäännöt ja tavoitteet.     Toisessa tavoitteessa ”TKI-toiminnan ennakoinnin ja yhteistyön malli” selvitetään valmistavan teollisuuden alueellinen TKI-tilannekuva sekä kehitetään Pirkanmaan TKI-toiminnan ennakoinnin ja yhteistyön malli, jonka kautta alueen valmistavan teollisuuden pk-yritysten TKI-volyymi kasvaa merkittävästi. Tuloksena syntyy kokonaisvaltainen tilannekuva Pirkanmaan valmistavan teollisuuden alueellisista TKI-vahvuuksista, -tarpeista ja -mahdollisuuksista; jatkuva toimintatapa valmistavan teollisuuden teknologia- sekä TKI-tarpeiden ennakointiin ja toteuttamiseen; sekä vahva TKI-toiminnan yhteistyömalli alueen tutkimusorganisaatioiden ja yritysten välille sisältäen tehokkaan pk-yrityksiä aktivoivan TKI -yhteistyön ja tutkimustulosten siirtämisen toimintatavan yrityksessä edelleen innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi.   Kolmannessa tavoitteessa “Smart Manufacturing Hub testialustat: TKIO-ympäristöt tukemaan yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä” selvitetään yritysten, oppilaitosten ja tutkimuslaitosten TKIO-ympäristöt (tuotekehitys, innovaatio ja opetus) sekä etsitään yhteisiä toimintatapoja niiden avaamiseksi ja käytettäväksi avoimesti sovituin toimintamallein ja jakamistalouden periaattein. Tuloksena yritysverkostoille ja yksittäisille pk-yrityksille on tarjolla kokeelliseen tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan paremmin työkaluja ja alustoja. TKIO-ympäristöille on löydetty yhteisiä toimintamuotoja, jotka on koottu yhteiseksi “oppaaksi” tai malliohjeiksi tai sopimuspohjiksi. Tuloksena myös tieto, millaisia infroja julkiset toimijat ovat aikeissa perustaa ja hankkia.   Neljännessä tavoitteessa ”Pirkanmaasta EU-powerhouse” toimitaan Pirkanmaan alueelle ja pk-yrityksiin kanavoituvan EU-rahoituksen määrän kasvamiseksi merkittävästi eurooppalaisten Horizon Europe-ohjelman partneriuksien ja EU:n tutkimusohjelmiin vaikuttamisen avulla; Tampereen alueen hakuja aktivoivan ja kokoavan back-office:n avulla; sekä verkostoitumalla Euroopan avainalueiden ja -toimijoiden kanssa. Tuloksena on puiteohjelmakauden kattava suunnitelma HE-partneriuksien hyödyntämiseen; suunnitelma back-officen käynnistämiseksi ja sen rahoituksen hankkimiseksi; tiedotussuunnitelma, jossa digitaalisia kanavia hyödynnetään maksimaalisesti; hankkeen ja hankekorin luomisen toimintamalli ja tarjoama hankevalmistelijoiden käyttöön; tietopaketti ja kampanja, jonka toteuttamisessa hyödynnetään vahvasti verkostoja ja yhteistyökumppaneita; sekä valitut yhteistyöalueet ja -toimijat.  Hankkeen viidennessä tavoitteessa ”Tampere Manufacturing Hub tarina, brändi ja näkyvyys: Vetovoimaisin teollinen kasvualusta” luodaan Tampere Manufacturing Hubille yhteinen nimi, tarina, brändi ja toimintamuotoja, jotka alan ammattilaiset ja päättäjät tunnistavat ympäri Suomen ja Euroopan. Tuloksena brändi, ydinviestit ja tarinat ovat kuvattuna; ja Tampere Manufacuring Hub on helposti eri toimijoiden viestittävissä oleva kokonaisuus, joka houkuttelee mukaan toimijoita myös globaalisti. On löydetty toimivimmat viestin levittämisen kanavat Tampere Smart Manufacturing Hubille; sekä Industry Showroom on konseptoitu ja pilotoitu sopivalla toimintamallilla sekä sitoutettu yritykset mukaan s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755304","Development of solid surface composite manufacturing processes","Solid surface-komposiittien valmistusprosessien kehittäminen","Finland","40950","30/11/2020","31/12/2021","50","6030","EUR","3015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768605","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In recent years, solid surface composites such as Corian have been constantly growing in project fixtures. The project aims to develop the expertise and processes of Muuratpuu Pohjonen Oy in this area through possible investments in machinery and equipment.","Solid surface -komposiittien, kuten Corianin, menekki on viime vuosina jatkuvasti kasvanut projektikiintokalusteissa. Hanke tähtää Muuratpuu Pohjonen Oy:n osaamisen ja prosessien kehittämiseen tällä alueella mahdollisten kone- ja laiteinvestointien kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751071","The development of Kakslauttanen Huskyfarm’s operations through investments.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittäminen investoinnein.","Finland","99830","04/04/2017","30/08/2018","50","285030","EUR","142515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763762","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in the development of Kakslauttasen Huskyfarm’s operations: building premises for programme services and investing in snow-free and early winter programme service equipment.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittämisinvestoinnit: rakennetaan ohjelmapalveluille toimitiloja ja investoidaan lumettoman ajan ja alkutalven ohjelmapalvelukalustoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750337","Increasing production efficiency through investment in equipment","Tuotantotehokkuuden nosto laitteistoinvestointien avulla","Finland","72600","23/06/2015","31/12/2017","50","1495000","EUR","747500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Increasing production efficiency by increasing the value of raw material (raw material pre-treatment line) and exploiting the latest technical applications in sawing and roofing grid assemblies (semi-automatic production line). This will save material costs, reduce costs and environmental impacts of material transfers, and improve work ergonomics and occupational safety.","Tuotantotehokkuuden kasvattaminen raaka-aineen jalostusarvoa nostamalla (raaka-aineen esikäsittelylinja) sekä viimeisten teknisten sovellusten hyväksikäyttö sahaus- ja kattoristikon kasausyksiköissä (puoliautomaattinen tuotantolinja). Näin pystytään säästämään materiaalikuluissa, vähennetään materiaalisiirroista aiheutuvia kustannuksia ja ympäristövaikutuksia sekä parannetaan työergonomiaa ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757818","Life-style guidance service chain","Elintapaohjauksen palveluketju","Finland",null,"01/09/2017","31/07/2019","40.91","181178","EUR","74118","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1.The need and objective of the project (ISSHP)The long-term and youth unemployed share of the population in South Savo is higher than in the rest of the country, especially in the Eastern Savo hospital district, and the situation has changed in a worse direction (www.sotkanet.fi.). Those in poor labour market positions are at risk of being marginalised and falling outside welfare and health services. The situation of the unemployed and those in a bad position on the labour market is known to expose poor health habits (food, sleep) and jeopardise opportunities and resources to participate in sporting activities. Customers have been poorly redirected to health checks for the unemployed and the services of the unemployed have remained fragmented. The objective of the Lifestyle Guidance Service Chain project is to promote healthy lifestyles for the unemployed and those in a bad position on the labour market, to strengthen mental health, to combat loneliness and to reduce well-being and health inequalities. The second objective is to strengthen the SOTE staff’s expertise in lifestyle guidance and to develop the service by involving customers in the development of services and by integrating lifestyle guidance as an integral part of the service. 2.The target group of the project The target group of the project is the unemployed and SOTE staff who are in a bad labour market position and participate in health services for the unemployed. Essote has selected two target groups: mental health customers and unemployed people. 3.Measures of the project The provincial life-style guidance chain (physical, nutrition and sleep) service chain is built together with service users and various actors. SOSTERI:ssa project target group is the long-term unemployed and those at risk of unemployment, as well as social and health care personnel. The project will be hired by a project worker from SOSTERI, whose task is to coordinate the development work with the partners and to act as the coach and trainer of the target group. Another project worker is hired by Etelä-Savon Liikunta ry (Esli). His task is to reform the service structure of lifestyle guidance and to coordinate physical activity counselling for both SOSTERI and SOSTERI’s target groups. Sports counselling includes various start-up groups that activate low-threshold physical activity. 3.The impact of the project on the well-being of the population and health inequalities will be narrowed. The perceived health and well-being of the target group involved in the project will be improved. Health care personnel’s competence in lifestyle guidance (food, sleep, physical activity) develops to be evidence-based and meter-based.  The result of the project is to create a customer-inclusive approach to the continuous development of services, and to integrate the lifestyle management model into a part of the division of tasks and job descriptions of those who produce the service and service.    The activities will be integrated directly into the future regional and hospital district SOTE service structure. Essote is involved in the national VESOTE tip project. The partnership between ESSOTE and SOSTERI strengthens provincial cooperation.  The ESSOTE and Soster projects will be linked to the future provincial service structure. The Essote partnership strengthens provincial cooperation. From the outset, actors in the service chain and lifestyle guidance of the long-term unemployed are involved in the project. Among other things, the work of nutrition and physiotherapy, as well as clinical experts, will be directed towards the target group’s lifestyle guidance and operating model development.  The main objective of lifestyle counselling is to promote the physical activity of target groups and to integrate physical activity counselling into the treatment of diseases. The objective is to be achieved by modernising the structures of social and health services and sports services. The aim is to modernise the structures of social and health services and sports services by continuously developing activities by seeking evidence of effectiveness.   We want to make physical activity part of nursing and mental health promotion. We are building strong and effective cooperation between the city’s sports activities, social and health care services and other actors, in order to provide more and more people with help and support for health problems. The project will create a new model for the well-being and health promotion of the renewed municipal structure.","1.Hankkeen tarve ja tavoite (ISSHP)Pitkäaikais. ja nuorisotyöttömien osuus väestöstä on Etelä-Savossa ja erityisesti Itä-Savon sairaanhoitopiirin alueella muuta maata korkeampi ja tilanne on muuttunut huonoon suuntaan (www.sotkanet.fi.). Huonossa työmarkkina-asemassa olevat ovat vaarassa syrjäytyä ja pudota hyvinvointi - ja terveyspalveluiden ulkopuolelle. Työttömien ja huonossa työmarkkina-asemassa olevien elämäntilanteen tiedetään altistavan huonoihin terveystottumuksiin (ravinto, uni) ja vaarantavan mahdollisuuksia ja voimavaroja osallistua liikuntaharrastuksiin. Asiakkaat ovat ohjautuneet huonosti työttömille suunnattuihin terveystarkastuksiin ja työttömien palvelut ovat jääneet pirstaleiseksi. Elintapaohjauksen palveluketju -hankkeen tavoitteena on edistää työttömien ja huonossa työmarkkina-asemassa olevien terveitä elintapoja, vahvistaa mielenterveyttä, torjua yksinäisyyttä ja kaventaa hyvinvointi ja terveyseroja. Toisena tavoitteena on vahvistaa SOTE -henkilöstön elintapaohjauksen osaamista sekä kehittää palvelua ottamalla asiakkaat mukaan palveluiden kehittämiseen ja nivomalla elintapaohjaus kiinteäksi osaksi  palvelua. 2.Hankkeen kohderyhmäHankkeen kohderyhmänä Itä-Savon  sairaanhoitopiirissä ovat työttömät ja huonossa työmarkkina-asemassa olevat ja työttömien terveyspalveluihin osallistuva SOTE -henkilöstö. Essote on valinnut kaksi kohderyhmää: mielenterveysasiakkaat ja työttömät. 3.Hankkeen toimenpiteetHankkeessa rakennetaan maakunnallinen elintapaohjauksen(liikunta, ravinto ja uni)palveluketju yhdessä palvelun käyttäjien ja eri toimijatahojen kanssa. SOSTERI:ssa hankkeen kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät ja työttömyyden uhan alla olevat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstö.Hankkeelle palkataan SOSTERI:in hanketyöntekijä,jonka tehtävänä on koordinoida yhteistyötahojen kanssa tehtävää kehittämistyötä ja toimia kohdejoukon valmentajana ja kouluttajana. Toinen hanketyöntekijä palkataan Etelä-Savon Liikunta ry.-lle (ESLI). Hänen tehtävänä on uudistaa elintapaohjauksen palvelurakennetta ja koordinoida liikuntaneuvontaa sekä ESSOTE:sta ohjautuville että SOSTERI:n kohderyhmille. Liikuntaneuvonta sisältää mm. erilaisia matalan kynnyksen liikuntaan aktivoivia starttiryhmiä. 3.Hankkeen vaikutukset Väestön hyvinvointi ja terveyserot kaventuvat. Hankkeessa mukana olevan kohderyhmän koettu terveys ja hyvinvointi paranee. SOTE -henkilöstö elintapaohjauksen osaaminen (ravinto, uni, liikunta) kehittyy näyttöön ja mittaritietoon perustuvaksi.  Hankkeen tuloksena syntyy asiakkaat osallistava toimintatapa palvelujen jatkuvaan kehittämiseen, elintapaohjauksen toimintamalli nivotaan osaksi palvelua ja palvelua tuottavien työnjako ja tehtäväkuvat selkiytyvät.    Toiminta integroidaan suoraan osaksi tulevaa maakunnallista ja sairaanhoitopiirien SOTE-palvelurakennetta. ESSOTE on mukana valtakunnallisessa VESOTE-kärkihankkeessa. ESSOTE:n ja SOSTERI:n kumppanuus vahvistaa maakunnallista yhteistyötä.  ESSOTE:n ja SOSTERIN hankkeet linkitetään osaksi tulevaa maakunnallista palvelurakennetta. ESSOTE kumppanuus vahvistaa maakunnallista yhteistyötä. Hankkeessa ovat alusta lähtien mukana pitkäaikaistyöttömien palveluketjusta ja elintapaohjauksesta vastaavat toimijat. Muun muassa ravitsemus- ja fysioterapian sekä kliinisten asiantuntijoiden työpanosta suunnataan kohderyhmän elintapaohjaukseen ja toimintamallin rakentamiseen.  Elintapaohjauksen liikuntaneuvonnan keskeisenä tavoitteena on edistää kohderyhmien fyysistä aktiivisuutta ja saattaa liikuntaneuvonta osaksi sairauksien hoitoa. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä liikuntapalvelujen rakenteita.Tavoitteeseen pyritään uudistamalla sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä liikuntapalvelujen rakenteita kehittämällä toimintaa koko ajan hakemalla näyttöä vaikuttavuudesta.   Haluamme saada liikunnan osaksi hoitotyötä ja mielenterveyden edistämistä. Rakennamme vahvaa ja vaikuttavaa yhteistyötä kaupungin liikuntatoimen, sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä muiden toimijoiden välillä, jotta liikunnasta saataisiin yhä useamman kohdalla apua ja tukea terveydellisiin ongelmiin. Hankkeella luodaan uudenlainen malli uudistuvan kuntarakenteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752938","SataDiLogis","SataDiLogis","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","521429","EUR","182500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the SataDiLogis project are to improve transport logistics safety and business conditions in Satakunta based on T&K&I cross-border cooperation in Satakunta, utilising gamification, digitalisation, automation and artificial intelligence. In addition, the aim is to promote and strengthen transport safety networks and their internationalisation. The project targets operators in the maritime cluster, logistics and manufacturing industries. The project seeks solutions to meet the needs of risk management in logistics operations. As part of the project, transport damage and safety will be investigated, as well as personal safety. The latest knowledge and know-how will be brought to the benefit of Satakunta’s small and medium-sized sector through an informative and inclusive presentation day per mode of transport. Through gamification and security applications and piloting of online courses, the opportunities offered by the latest technology and artificial intelligence will be used to strengthen competence. Through the strengthening of networks and international cooperation, the networking of Satakunta’s companies and operators and the use of the latest knowledge to strengthen companies’ innovation activities will be promoted. The project will improve the safety, efficiency, security and competitiveness of Satakunta’s transport logistics and reduce the environmental impact. The project will allow the further development of transport safety to focus on the most important areas of development. The results of the project will be freely available and usable.","SataDiLogis-hankkeen tavoitteina ovat kuljetuslogistiikan turvallisuuden ja elinkeinotoiminnan edellytysten parantaminen Satakunnassa maakunnan rajat ylittävän T&K&I-yhteistyön pohjalta hyödyntäen pelillistämistä, digitalisaatiota, automatisaatiota ja tekoälyä. Lisäksi tavoitteena on edistää ja vahvistaa kuljetusturvallisuuteen liittyviä verkostoja ja niiden kansainvälistymistä. Hankkeen kohderyhmänä ovat meriklusteri- ja logistiikka-alan sekä valmistavan teollisuuden toimijat.Hankkeessa haetaan ratkaisuja logistiikkatoimintojen riskienhallinnan osaamistarpeeseen vastaamiseen. Osana hanketta selvitetään kuljetusvahinkoja ja -turvallisuutta sekä lisätään henkilöturvallisuutta. Kuljetusmuotokohtaisten informatiivisten ja osallistavien esittelypäivien kautta tuodaan uusinta tietoa ja osaamista hyödyttämään Satakunnan pk-sektoria. Pelillistämisen ja turvallisuussovellusten sekä verkkokurssien pilotointien kautta hyödynnetään uusimman teknologian ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia osaamisen vahvistamisessa. Verkostojen vahvistamisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta edistetään satakuntalaisten yritysten ja toimijoiden verkostoitumista ja uusimman tiedon hyödyntämistä yritysten innovaatiotoimintojen vahvistamisessa.Hankkeen myötä Satakunnan kuljetuslogistiikan turvallisuus, tehokkuus, varmuus sekä kilpailukyky paranevat ja ympäristövaikutukset vähenevät. Hankkeen ansiosta kuljetusturvallisuuden jatkokehitystoimet pystytään kohdistamaan tärkeimpiin kehityskohteisiin.Hankkeen tulokset tulevat olemaan vapaasti käytettävissä ja hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756511","Investments in the start-up phase of new business","Uuden yritystoiminnan aloitusvaiheen investoinnit","Finland","95200","26/05/2020","31/08/2022","50","132880","EUR","66440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768380","65.658886005556,25.057644239214","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Creating a new type of tourism concept","Uudentyyppisen matkailukonseptin luominen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749693","PG3D","PG3D","Finland","80110","14/07/2015","28/02/2017","50","109120","EUR","54560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761555","62.60401638363,29.729787586877","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the PG3D project is to develop a stereo imaging-based device solution capable of creating high-quality 3D models from industrial and similar environments at a high level of automation and cost-effectively, and to produce software operating methods that can be utilised via a gaming engine to create virtual 3D environments.","PG3D-hankkeen tavoitteena on kehittää stereokuvaukseen perustuva laiteratkaisu, jolla pystytään luomaan korkealaatuisia 3D-malleja teollisuus- ja muista samankaltaisista ympäristöistä korkealla automaation tasolla ja kustannustehokkaasti, sekä tuottaa ohjelmistolliset toimintatavat joilla malleja pystytään hyödyntämään pelimoottorin välityksellä virtuaalisten 3D-ympäristöjen luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752335","Competitiveness and Growth 2017","Kilpailukyky ja  kasvu 2017","Finland","79100","22/06/2017","30/09/2018","50","216770","EUR","108385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764238","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of operational activities and investments in machinery and equipment, with the aim of improving productivity and competitiveness, which will lead to growth and more jobs.","Operatiivisen toiminnan kehittäminen sekä kone- ja laiteinvestoinnit, tavoitteena tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen joiden avulla saadaan kasvua ja lisätyöpaikkoja aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752786","Extended Reality in Sale","Laajennettu todellisuus myynnissä","Finland","67101","16/10/2018","31/03/2020","50","27830","EUR","13915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765534","63.838166375,23.117111085534","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new experience technologies such as 3D, augmented reality and virtual reality for the use of the sales and marketing of companies in the region. The development will focus on the productisation of new technologies, the design of new production processes and methods, and their conception to be offered by customers. The aim is to create new know-how that promotes competitiveness and to contribute to the growth of employment, turnover and exports in the region, both for our part and through the success of our customer companies.","Hankkeen tarkoituksena on uusien kokemusteknologioiden, kuten 3D, lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden tuotekehitys alueen yritysten myynnin ja markkinoinnin käyttöön. Kehitystyö kohdistuu uusien teknologioiden tuotteistamiseen, uusien tuotantoprosessien ja -menetelmien suunnitteluun sekä näiden konseptointiin asiakastarjoamaksi. Tavoitteena on luoda uutta kilpailukykyä edistävää osaamista ja vaikuttaa alueen työllisyyden, liikevaihdon ja viennin kasvuun sekä omalta osaltamme että asiakasyritystemme menestymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755148","Oral Health Digital — towards Virtual Reception","Suunterveyden digiloikka - kohti virtuaalista vastaanottoa","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","38.05","364942","EUR","138860","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to prevent the spread of the COVID-19 pandemic and its and similar new pandemics, physical contact is key, thus highlighting the importance of digitalisation, teleworking and services.  The availability and accessibility of oral healthcare faces challenges without a pandemic due to resource shortages, distances and costs. In addition, due to various corona restrictions, fears and changes in resources and transfers during the pandemic, there have been more than one million fewer treatment visits than in the corresponding period of the previous year.  Digital solutions allow health services to be produced and provided remotely, allowing services to be provided in a pandemic-proof manner, thus increasing equality between regions. The vision of the project is a virtual oral health kiosk, where customers can get personalised service regardless of time and place. The aim of the project is to promote the utilisation and use of digital services in oral health services and to promote new business activities for the creation and maintenance of digital services and solutions in the ICT and health technology sector.  In the longer term, the aim is to increase the flexibility and reliability of services even in exceptional situations, but above all to improve the accessibility of dental care and to enable investment in preventive care. The project implements a customer-oriented telecare concept for oral risk assessment, initial care counselling and self-care guidance, and tests the technology and virtual service model that it needs. The project will develop and apply the production factors necessary for the implementation of innovations. The essential measure is to transform the knowledge and skills generated by research and practical work into concrete oral health questions and self-care exercises. The project will develop suitable photographic solutions, the usability of images and analysis. The project will carry out a test version of the remote treatment concept, a virtual oral health quiz, as a web or mobile application to pilot the content developed and the implementation of the oral description. Pilot tests are carried out in schools with pupils who provide references to up-to-date oral clinical health status from periodic oral health checks. Similarly, the remote care concept is fully virtually piloted by consumers of different ages by recruiting them through different websites and service channels. Dental status records in patient registers are also used. Develop diagnostics and predictive analytics by applying machine learning to the processing of oral health data and images. The project builds links between ICT companies and oral health operators and promotes the acceptability of virtual services among dentists. The project implements the utilisation of research data across industry boundaries and generates new knowledge to innovate human-centric health and wellbeing solutions. The project builds on the strong areas of smart specialisation in Northern Ostrobothnia: ICT, software, health and wellbeing, as well as strong research at the University. The project supports smart specialisation by combining different areas of expertise in a new way (dental medicine, optical measurement and ICT) by developing and piloting a risk assessment and treatment guidance tool suitable for remote reception. The most concrete results are different content for the implementation of virtual oral health services (oral health behaviour questions packages, self-imaging processes, solutions for care counselling and self-care, data processing methods), a virtual service test tool and a data pool produced by piloting.  The project will increase cooperation between ICT companies and oral health service providers, and will increase cooperation between SMEs in the region and the university, in particular dentistry. The need for remote oral services is evident at regional, national and global levels, as the COVID-19 pandemic has further highlighted. Cross-border service solutions for organisations and industries, and especially the use of data, will play a key role as a new opportunity for health and well-being business. ICT companies in the region can make use of their already internationally recognised expertise in wireless data transfer, information systems, security and mobile software, which are essential elements in the producting of digital solutions for oral health. The global need to open up paths to international business, automation and scalability are also prerequisites for the growth and export of services. Virtual services, in line with the project’s vision, not only increase the scope for oral healthcare in exceptional situations, but also help in queue management and resource allocation. For consumers, the labels","COVID-19 pandemian ja sen ja vastaavien uusien pandemioiden leviämisen ehkäisyssä fyysisten kontaktien välttäminen on keskeistä, jolloin digitalisaation, etätöiden ja -palveluiden merkitys korostuu.  Suun terveydenhoidon saatavuudessa ja saavutettavuudessa on haasteita ilman pandemiaakin resurssipulan, pitkien etäisyyksien ja kustannusten vuoksi. Lisäksi pandemian aikana on erilaisten koronarajoitusten, -pelon ja resurssien muutosten ja siirtojen takia hoitokäyntejä on ollut yli miljoona vähemmän kuin vastaavana aikana edellisenä vuonna.  Digitaalisten ratkaisuiden avulla voidaan terveyspalveluita tuottaa ja tarjota myös etänä, jolloin palveluita voidaan tarjota pandemiaturvallisesti, mikä lisää alueiden tasa-arvoisuutta. Suunterveyden digiloikka – kohti virtuaalista vastaanottoa hankkeen visiona on virtuaalinen suunterveyden kioski, mistä asiakkaat saisivat yksilöllistettyä palvelua ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa digitaalisten palveluiden hyödyntämistä ja käyttämistä suun terveyspalveluissa sekä edistää uutta liiketoimintaa digitaalisten palveluiden ja ratkaisujen luomiseen ja ylläpitoon ICT- ja terveysteknologia-alalla.  Pidemmän tähtäimen tavoitteena on lisätä palveluiden joustavuutta ja toimintavarmuutta myös poikkeustilanteissa, mutta ennen kaikkea parantaa hammashoidon saavutettavuutta ja mahdollistaa ennaltaehkäisevään hoitoon panostaminen. Hankkeessa toteutetaan asiakaslähtöinen etähoitokonsepti suunterveyden riskinarviointiin, alustavaan hoidonohjaukseen ja omahoidon ohjaukseen sekä testataan sen tarvitsemaa teknologiaa ja virtuaalista palvelumallia. Hankkeessa kehitetään ja sovelletaan innovaatioiden toteuttamisen kannalta välttämättömiä tuotantotekijöitä. Oleellisena toimenpiteenä on tutkimuksissa ja käytännön työssä syntyneen tiedon ja taidon jalostaminen konkreettisiksi suunterveyttä kartoittaviksi kysymyssarjoiksi ja omahoidon harjoitteiksi. Hankkeessa kehitetään soveltuvia kuvausratkaisuja, kuvien hyödynnettävyyttä ja analysointia. Hankkeessa toteutetaan testiversio etähoitokonseptista, virtuaalinen suunterveyskoski, web- tai mobiilisovelluksena, jolla pilotoidaan kehitettyjä sisältöjä ja suun kuvauksen toteuttamista. Pilot-testauksia toteutetaan kouluilla oppilailla, joista saadaan referenssitiedoiksi ajantasainen suun kliininen terveystilanne määräaikaisista suun terveystarkastuksista. Vastaavasti pilotoidaan etähoitokonseptia täysin virtuaalisesti eri-ikäisiä kuluttajilla rekrytoimalla heitä eri web-sivustojen ja palvelukanavien kautta. Myös heidän osaltaan hyödynnetään potilasrekistereissä olevia hammasstatustietoja. Kehitetään diagnostiikkaa ja ennakoivaa analytiikkaa soveltamalla koneoppimista suun terveyteen liittyvän datan ja kuvien käsittelyyn. Hankkeella luodaan yhteyksiä ICT-yritysten ja suunterveyden toimijoiden välillä ja edesautetaan virtuaalipalveluiden hyväksyttävyyttä hammaslääkäreiden keskuudessa.Hankkeessa toteutetaan toimialarajat ylittävää tutkimustiedon hyödyntämistä ja hankkeessa syntyy uutta tietoa ihmiskeskeisten terveys- ja hyvinvointiratkaisujen innovoimiseksi. Hanke pohjautuu Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen vahvoihin osa-alueisiin: ICT- ja ohjelmistoalaan sekä terveys- ja hyvinvointialaan, sekä yliopiston vahvaan tutkimukseen. Hanke tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita (hammaslääketiede, optinen mittaus ja ICT) kehittämällä ja pilotoimalla etävastaanottotoimintaan soveltuvaa riskinarviointi- ja hoitoonohjaustyökalua. Konkreettisimpina tuloksina ovat erilaiset sisällöt suun terveyden virtuaalipalveluiden toteuttamiseen (suun terveyskäyttäytymisen kysymyspaketit, itsekuvantamisen prosessit, ratkaisut hoidonohjaukseen ja omahoitoon, datan prosessointimenetelmät), virtuaalipalvelun testityökalu ja pilotoinnin tuottama datavaranto.  Hankkeessa lisätään yhteistyötä ICT-yritysten ja suun terveyspalveluiden tuottajien välillä sekä lisätään alueen pk-yritysten ja yliopiston, erityisesti hammaslääketieteen, välistä yhteistyötä.Tarve suunterveyden etäpalveluille on ilmeinen sekä alueellisesti, kansallisesti että globaalisti, mitä COVID-19 pandemia on entisestään korostanut. Organisaatioiden ja toimialojen rajat ylittävät palveluratkaisut ja erityisesti datan käyttö, tulevat nousemaan keskeiseen rooliin terveyden ja hyvinvoinnin liiketoiminnan uutena mahdollisuutena. Alueen ICT-yritykset voivat hyödyntää niiden jo kansainvälisesti tunnustettua osaamista langattomassa tiedonsiirrossa, tietojärjestelmissä, tietoturvassa ja mobiiliohjelmistoissa, mitkä ovat oleellisia osa-alueita suun terveyden digitaalisten ratkaisuiden tuotteistamisessa. Globaali tarve avaa väyliä myös kansainväliseen liiketoimintaan, automatisaatio ja skaalautuvuus ovat myös palveluiden kasvun ja viennin edellytyksiä. Hankkeen vision mukaiset virtuaalipalvelut paitsi lisäävät suun terveydenhuollon toimintamahdollisuuksia poikkeustilanteissa myös auttavat jononhallinnassa ja resurssien kohdentamisessa. Kuluttajille ne merkit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749470","Production of the stainless entity","Ruostumattoman kokonaisuuden tuotannollistaminen","Finland","86110","17/10/2014","31/07/2016","50","42700","EUR","21350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760772",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to tune the production method developed in the previous project to an industrial scale. In the project, a new key personnel will be recruited to the company with the aim of developing and designing the production process to be suitable for full-scale production, developing quality assurance to meet customers’ requirements and transforming operations into economically viable operations for the company and customer companies. The implementation involves the use of the necessary external expert services and small investments in machinery and equipment in parts of the production line that are relevant to the operation. The project starts immediately and has a duration of two years.","Hankkeen tavoitteena on virittää edellisessä hankkeessa kehitetty tuotantomenetelmä teolliseen mittakaavaan soveltuvaksi. Hankkeessa yritykseen palkataan uusi avainhenkilö, jonka tavoitteena on tuotantoprosessin kehittäminen ja suunnittelu täysimittaiseen tuotantoon soveltuvaksi, laatuvarmuuden kehittäminen asiakkaiden vaatimuksia vastaavaksi sekä toiminnan jalostaminen taloudellisesti kannattavaksi yritykselle ja asiakasyrityksille. Toteutuksessa käytetään tarvittavia ulkopuolisia asiantuntijapalveluita sekä tehdään pieniä kone- ja laiteinvestointeja toiminnan kannalta merkityksellisiin tuotantolinjan osiin. Hanke alkaa välittömästi ja on kestoltaan kaksi vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752098","Green and durable Kemi","Vihreä ja kestävä Kemi","Finland","94100","01/06/2018","28/02/2021","37.5","365812","EUR","137179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","013|071|087","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO03|TO05","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create an urban-level multiplicable environmental policy and programme for the City of Kemi and to make Kemi’s city’s sectors and stakeholders consistent with the principles of sustainable development and low carbon. The aim of the project is to increase awareness among all actors of environmentally friendly and ISO 14001 environmental practices. Global action is taken to slow down and reduce the harm caused by climate change: Finland is committed to following the Paris Agreement on Climate Change, the UN Agenda2030 target programme and the Baltic Sea Strategy. One of the strategic objectives of the Sipilä Government Programme “Finland of Solutions” is the bioeconomy and clean solutions and its leading project: “Carbon-free, clean and renewable energy in a cost-effective manner”. At its level, the City of Kemi seeks to comply with national and international environmental programmes and integrates the Green Kemi approach into its urban strategy. The city contributes to this objective by creating ecological criteria for procurement and by integrating the green thinking model into the decision-making process and by extending it to all the activities of the city. The services and tasks maintained by the city are examined by industry, looking for and developing the best ecological practices. Putting the EAP into practice at all levels is an essential means of changing policies towards low-carbon and sustainable development. In addition, the project will introduce a measure for monitoring carbon footprints (e.g. CDB).With the horizontal principles of gender equality and equality, the project will implement a healthy and clean living environment as one of the basics of life. The city’s ecological and low-carbon solutions create equally healthy living conditions and operating environments throughout the city. With the results of the project, Kemi will become an ecologically, socially and economically sustainable city, whose decisions will contribute to reducing greenhouse gas emissions and the burden of the Baltic Sea. In addition, sustainable public procurement offers opportunities for the development of domestic markets, e.g. by creating new innovations. They develop business activities, which in turn increase the city’s business cooperation and employment and improve the region’s economic well-being. The sustainable development of the city’s own operations enables the development of cooperation between the city and the surrounding bio- and circular economy. The project will systematically and efficiently introduce a resource-wise and environmentally friendly operating culture into the city organisation. Lean thinking and the Wise Kemi work form a mutually supportive whole.","Hankkeen tavoitteena on luoda Kemin kaupungille kaupunkitasoinen monistettavissa oleva ympäristöpolitiikka ja -ohjelma ja saada Kemin kaupungin toimialat ja kaupungin sidosryhmät toimimaan johdonmukaisesti kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Tavoitteena on lisätä hankkeen myötä kaikkien toimijoiden tietämystä ympäristöystävällisistä ja ISO 14001 –ympäristöstandardin mukaisista toimintatavoista. Ilmastonmuutoksen hidastamiseksi ja sen aiheuttamien haittojen vähentämäksi toimitaan globaalisti monella tasolla: Suomi on sitoutunut noudattamaan mm. Pariisin ilmastosopimusta, YK:n Agenda2030 –tavoiteohjelmaa ja Itämeren strategiaa. Sipilän hallitusohjelman \"Ratkaisujen Suomi\" yksi strateginen tavoite on biotalous ja puhtaat ratkaisut ja sen kärkihanke: \"Hiilettömään, puhtaaseen ja uusiutuvaan energiaan kustannustehokkaasti\". Kemin kaupunki pyrkii tasollaan noudattamaan kansallisia ja kansainvälisiä ympäristöohjelmia ja sisällyttää Vihreä Kemi -toimintamallin osaksi kaupunkistrategiaansa. Kaupunki edesauttaa em. tavoitteen saavuttamista luomalla hankintoihin ekologisia kriteereitä ja tuomalla vihreän ajattelumallin osaksi päätöksentekoprosessia ja ulottamalla toimintamallin kaupungin kaikkeen toimintaan. Kaupungin ylläpitämät palvelut ja tehtävät käydään toimialoittain läpi etsien ja kehittäen niihin parhaat mahdollisimman ekologiset käytännöt. Laadittavan ympäristöohjelman tuominen käytäntöön kaikille tasoille on olennainen keino toimintatapojen muuttamiseen kohti vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Lisäksi hankkeessa otetaan käyttöön mittari hiilijalanjälkien seuraamiseen (esim. CDB).Horisontaalisista periaatteista sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuvat hankkeessa sitä kautta, että terveellinen ja puhdas elinympäristö on yksi elämän perusteista. Kaupungin ekologiset ja vähähiiliset ratkaisut luovat koko kaupungin alueelle yhtäläisesti terveelliset asumisolosuhteet ja toimintaympäristöt.Hankkeen tulosten myötä Kemistä muotoutuu ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä kaupunki, jonka päätökset vaikuttavat vähentävästi kasvihuonekaasupäästöihin ja Itämeren kuormitukseen. Lisäksi kestävät julkiset hankinnat tarjoavat mahdollisuuksia kotimarkkinoiden kehittämiseen mm. uusia innovaatioita synnyttäen. Niiden ympärille kehittyy yritystoimintaa, joka puolestaan lisää kaupungin yritysyhteistyötä ja työllisyyttä sekä parantaa alueen taloudellista hyvinvointia. Kaupungin oman toiminnan kestävä kehittäminen mahdollistaa entistä paremmin kaupungin ja ympäröivän bio- ja kiertotalouden yhteistyön kehittymisen.Hankkeen myötä kaupunkiorganisaatioon istutetaan systemaattisesti ja tehokkaasti resurssiviisas ja ympäristöystävällinen toimintakulttuuri. Lean -ajattelu ja Viisas Kemi -työ muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749387","Improving energy efficiency in lighting","Energiatehokkuuden parantaminen valaistuksessa","Finland","80130","01/04/2015","30/04/2017","44.35","374897","EUR","166249.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities, launched in 2014, responds to the need for more effective coordination of efforts to spread smart urban solutions and reach markets at European and international level. Smart cities and communities are energy efficient, exploit renewable energies in construction and transport, and support the integration and compatibility of cross-cutting key technologies.  The aim of the project is to develop a demonstration platform for industrial capacity and product development of energy efficient lighting solutions. The project combines the expertise of photonics and precision technologies developed in the Joensuu region. The final goal is to help develop energy efficient lighting solutions using new design, manufacturing and measurement technologies developed in the project. The results of the project will bring economic success to Finnish innovations and to the patents available from them or spin-off companies. The project utilises the Urtra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. In addition, the project uses UEF’s lithography environment. The expertise already gained in nanoworking and lithography environments and the demonstration platform further developed in the project support user-driven research and innovation processes, user orientation, piloting, demonstrations and testing of SMEs in genuine development and experimental environments. The Enete project will benefit from investments in the latest technology (strengthening the Timant2 relay environment and UEF’s web-fed investment).","Vuonna 2014 käynnistynyt älykkäitä kaupunkeja ja yhteisöjä koskeva eurooppalainen innovaatiokumppanuus vastaa tarpeeseen koordinoida tehokkaammin toimia älykkäiden kaupunkiratkaisujen leviämiseksi ja markkinoille päätymiseksi eurooppalaisella ja kansainvälisellä tasolla. Älykkäät kaupungit ja yhteisöt ovat energiatehokkaita ja hyödyntävät uusiutuvia energiamuotoja rakentamisessa ja liikenteessä sekä tukevat läpileikkaavien avainteknologioiden integrointia ja yhteensopivuutta.  Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatioalusta energiatehokkaiden valaistusratkaisujen teollisten valmiuksien ja tuotekehityksen tarpeisiin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä fotoniikan ja tarkkuusteknologioiden osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on edesauttaa kehittämään energiatehokkaita valaisinratkaisuja hyödyntäen hankkeessa kehitettäviä uusia suunnittelu-, valmistus- sekä mittaus¬teknologioita. Hankkeen tulokset tuottavat taloudellista menestystä suomalaisille innovaatioille ja niistä saataville patenteille tai syntyville spin-off -yrityksille.Enete-hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit), joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään UEF:n litografiaympäristöä. Nanotyöstö- ja litografiaympäristöissä jo kasvanut osaaminen sekä hankkeessa edelleen kehitettävä demonstraatioalusta tukee aidoissa kehitys- ja kokeiluympäristöissä pk-yrityksien käyttäjälähtöisiä tutkimus- ja innovaatioprosesseja, käyttäjälähtöisyyttä sekä pilotointeja, demonstraatioita ja testausta. Enete-hankkeen tutkimuksessa hyödynnetään investointeja viimeisimpään teknologiaan (Timantti2-nanotysötöympäristön vahvistaminen sekä UEF:n rullapainokoneinvestointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753884","Aicci Oy’s internationalisation project 2019","Aicci Oy:n kansainvälistymishanke 2019","Finland","40950","21/10/2019","30/06/2021","50","47300","EUR","23650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761604","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","A key objective is to launch direct own trade and exports of goods abroad.  During the project, a design luminaire product family will be introduced to the international market, which is suitable for both B2B project sales and consumer products.","Keskeinen tavoite on käynnistää suora oma kaupankäynti ja tavaravienti ulkomaille.  Hankkeen aikana tuodaan kansainvälisille markkinoille designvalaisintuoteperhe, joka soveltuu sekä B2B-projektikauppaan että kuluttajatuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758325","Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) Parallel project","Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA) -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","31/10/2020","50","145900","EUR","72950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages the Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) project’s employment promotion measures (wage subsidy and labour market training). Kuhmo’s Elinvoimasampo (ELSA) project develops a new type of enterprise employment model. The local enterprise employment model strengthens cooperation in promoting employment between the internal actors in Kuhmo’s urban organisation (employment management service area, growth and learning service area and attraction service area) and seeks to link unemployed people (particularly young people) who are relatively close to the open labour market to corporate employment. In addition to the entrepreneurial employment of project participants and the promotion of the open labour market, the skills of the project participants will be developed through short-term training and the study of work tasks in companies. The project will also introduce a pedagogical training model. In addition, the project aims to develop the guidance skills of the staff of the participating companies, so that those who are employed in the companies are able to provide them with suitable job guidance. This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage subsidies and labour market training. The parallel project develops the target group’s skills level and supports customers’ paths towards employment.","Tämä hanke hallinnoi Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA) - hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus). Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeessa kehitetään uudenlainen yritystyöllistämisen malli. Paikallisessa yritystyöllistämisen mallissa tiivistetään Kuhmon kaupunkiorganisaation sisäisten toimijoiden (Työllisyydenhoidon palvelualue, Kasvun ja oppimisen palvelualue ja Vetovoimaisuuden palvelualue) välistä yhteistyötä työllisyyden edistämisessä ja pyritään kiinnittämään suhteellisen lähellä avoimia työmarkkinoita olevia työttömiä henkilöitä(erityisesti nuoria) yritystyösuhteisiin. Hankeosallistujien yritystyöllistämisen ja avoimille työmarkkinoille edistämisen lisäksi kehitetään hankeosallistujien osaamista lyhytkoulutusten ja yrityksissä tapahtuvan työtehtävien opinnollistamisen kautta. Hankkeessa otetaan myös käyttöön seurauspedagoginen valmennusmalli. Lisäksi hankkeella pyritään kehittämään siihen osallistuvien yritysten henkilöstön ohjausosaamista, niin että yrityksiin työllistyvät henkilöt saisivat heille soveltuvaa työnohjausta. Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden polkuja kohti työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751595","SoLiKe","SoLiKe","Finland","70420","29/06/2016","31/12/2021","50","103910","EUR","51955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763291","62.941208721053,27.668104134073","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","ObjectivesObjectives as a leading company in providing expert services in field conditions for wear and corrosion prevention. Develop business, processes, products and services based on the above. Development with external experts, by investing in the operating system and as the company’s own work. PRODUCTS A significant increase in turnover over a period of five (5) years. Improvement in the quality of processes and other operations.","TAVOITTEETToimia kärkiyrityksenä kulumisen- ja korroosioneston asiantuntijapalveluita kenttäolosuhteissa asiakasräätälöidysti tarjoavana yrityksenä. Kehittää edelliseen pohjautuen liiketoimintaa, prosesseja, tuotteita ja palveluja. TOIMENPITEETKehittämistä ulkopuolisten asiantuntijoiden kanssa, investoimalla toimintajärjestelmään sekä yrityksen omana työnä.TULOKSET Liikevaihdon merkittävä kasvu viiden (5) vuoden tähtäimellä. Prosessien ja muun toiminnan laadun parantuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752611","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","61800","30/06/2017","31/05/2018","50","59000","EUR","29500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764102","62.426220578571,22.179503214612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","With the project, the company is seeking to improve the quality of the subcontracting service in accordance with the strategy. Acquiring production aids that can better and more diversely serve the customer. As a result, the customer can concentrate subcontracting more on the company.","Hankkeella yritys hakee strategian mukaista alihankintapalvelun laadun parantamista.Hankitaan tuotannon apuvälineitä joilla voidaan paremmin ja monipuolisemmin palvella asiakaskuntaa.Tuloksena asiakas voi enemmän keskittää alihankintaa yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753907","CNC lathe","CNC Telasorvi","Finland","55400","20/12/2019","31/12/2021","50","264000","EUR","132000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765557","61.212910821429,28.786000669647","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Imatra’s Machining Service is looking for more efficient operations and quality.","Imatran Koneistuspalvelu hakee toiminnan ja laadun tehostamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755682","Machinery investment in production","Koneinvestointi tuotantoon","Finland","85900","17/05/2021","31/08/2022","50","104260","EUR","52130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766932","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Machinery investment in production that enhances, diversifys and increases production and expands operations into a new business area.","Tuotannon koneinvestointi, jolla tehostetaan, monipuolistetaan ja lisätään tuotantoa sekä laajennetaan toimintaa uudelle liiketoiminta-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754419","Investment project 2019-2024 Part 1","Investointihanke 2019-2024 Osa 1","Finland","80100","28/01/2019","31/12/2021","50","901600","EUR","450800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developing windows structures and manufacturing processes and securing the growth and profitability of the company","Ikkunoiden rakenteiden ja valmistusprosessien kehittäminen sekä yrityksen kasvun ja kannattavuuden turvaaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751353","Civil engineering laboratory","Rakennustekninen laboratorio","Finland","24100","06/04/2016","31/08/2018","50","143132","EUR","71566","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763016","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","A centralised flexible service laboratory for civil engineering measurements, offering its services to the construction materials, materials and building components industries. The laboratory will acquire the necessary equipment, e.g. for industrial product development and product safety.","Rakennusteknisten mittausten keskitetty joustavan palvelun laboratorio joka tarjoaa palveluitaan rakennusaine-, rakennustarvike- ja rakennuskomponenttiteollisuudelle.Laboratorioon hankitaan tarvittava laitteisto e.m. teollisuuden tuotekehityksen ja tuoteturvallisuuden mittaustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753046","Product development and start-up of international trade","Tuotteen kehittäminen ja kansainvälisen kaupan aloittaminen","Finland","21840","10/04/2019","31/08/2020","50","42533","EUR","21266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764974","60.6410605,22.7833364","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Kaarirakenne Oy is seeking support for the development of the product and the start of international trade. The company’s goal is to start supplying the Baltic States.","Kaarirakenne Oy hakee tukea tuotteen kehittämiseen ja kansainvälisen kaupan aloittamiseen. Yrityksen tavoitteena on aloittaa hallitoimitukset Baltian maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756740","Making platinum jewellery and improving the efficiency of recycled gold.","Platina korujen valmistaminen ja kierrätyskullan tehostaminen.","Finland","13100","02/08/2021","31/05/2022","50","19295","EUR","9647.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","In order to provide our services internationally, we want to develop the production of platinum jewellery. Platinum is a rising trend and a popular alternative to the wedding ring material on the European market, the manufacturing of which is very limited in Finland due to largely limited information. Platinum is an alternative of the future from constantly tilting palladium white to material. We will develop new alloys from the compounds of gold and platinum, as well as improve the analysis of recycled gold and the more efficient recycling of materials. Through our efforts, we aim at long-term competitiveness in international manufacturing and expansion abroad.","Voidaksemme tarjota palveluitamme kansainvälisesti haluamme kehittää platinasta valmistettavien korujen tuotantoa. Platina on nouseva trendi ja suosittu vaihtoehto vihkisormus materiaali Euroopan markkinoilla jonka valmistaminen on hyvin vähäistä Suomessa pitkälti vähäisen tiedon vuoksi . Platina on tulevaisuuden vaihtoehto jatkuvasti kallistuvalle palladium-valkokulta materiaalille . Tulemme kehittämään uusia seoksia kullan ja platinan yhdisteistä sekä tehostamaan kierrätyskullan analysointia sekä materiaalien tehokkaampaa kierrätystä.. Tehtävillä toimilla tavoittelemme pitkän aikavälin kilpailukykyä kansainvälisessä valmistuksessa ja laajentumisessa ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752542","Capacity building for internationalisation","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","83100","15/05/2017","31/05/2019","50","102440","EUR","51220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761226","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company develops internationalisation capabilities for the North American and Nordic and German markets","Yritys kehittää kansainvälistymisvalmiuksia Pohjois-Amerikan ja Pohjoismaiden sekä Saksan markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301871","Imatra road and rail border crossing point","Imatran maantie- ja rautatierajanylityspaikka","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/08/2022","22.3","5231000","EUR","1166722","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356339","60.1961659,24.9279626|60.1985217,24.9357972|60.1875042,24.9654577|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C4","2014-2020","Imatra large infrastructure project aims at improvement of border crossing fluency of legal transports and passengers in Imatra border-crossing point and increasing safety on both sides of the border area.","Imatran laajalla infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan laillisten kuljetusten ja matkustajien sujuvuutta Imatran rajanylityspaikalla ja lisäämään turvallisuutta raja-alueen molemmin puolin.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298351","Rolling Images in Business Startups","Kuvien vierittäminen Business Startup -yrityksissä","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/09/2015","30/11/2018","76.55","1824555.68","EUR","1396709.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367522","59.3293235,18.0685808|57.8638306,19.0440225|60.261145,20.7891235|60.303715,22.3007744|58.2524238,22.485269|58.2524754,22.4857575|58.2647974,22.5119224|59.4386098,24.7292426",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Gotland County|Stockholm County|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti","FI1C1|SE214|SE110|EE001|EE004","2014-2020","One common challenge in rural societies is that young people move away from their local communities in order to find work and education. Since traditional jobs today become more and more scarce in rural areas, young people need knowledge about entrepreneurship if they want to make a living independently in their local communities. It’s important that young people learn how to work in an international business environment, and that they get skills in understanding the cultures of their neighbors. However, the work with youth entrepreneurship that exists today has a mainly local and national perspective. Both youth business coaches and volunteer mentors from private enterprises are local. We want to give young people experiences of cross-border cooperation, and create student companies that cooperate and develop ideas together, with an international perspective present from the very first day of idea development. The overall objective of the project is to develop young people’s knowledge about entrepreneurship. The young participants will get basic knowledge about entrepreneurship, and they will have a more positive attitude towards entrepreneurship in the future. The term entrepreneurship is usually used only in connection to the basic knowledge about running a business. In this project, we will work with both internal and external entrepreneurship. The project will also link financial literacy to media literacy, and the project will have a pioneering approach to working with young entrepreneurs in the cultural and creative field.During the project, approximately 20 joint student companies will be established. The networks between the young participants that are created during their work with the joint student companies can become starting points for new, creative and competitive cross-border companies in the future.","Yksi yhteinen haaste maaseutuyhteiskunnissa on se, että nuoret siirtyvät pois paikallisyhteisöistä löytääkseen työtä ja koulutusta. Koska perinteiset työpaikat ovat nykyään yhä niukkoja maaseutualueilla, nuoret tarvitsevat tietoa yrittäjyydestä, jos he haluavat elää itsenäisesti paikallisyhteisöissään. On tärkeää, että nuoret oppivat työskentelemään kansainvälisessä liiketoimintaympäristössä ja että he saavat taitoja ymmärtää naapureidensa kulttuureja. Nykyisellä nuorisoyrittäjyydellä tehtävällä työllä on kuitenkin lähinnä paikallinen ja kansallinen näkökulma. Sekä nuorten yritysvalmentajat että yksityisten yritysten vapaaehtoiset mentorit ovat paikallisia. Haluamme antaa nuorille kokemuksia rajat ylittävästä yhteistyöstä ja luoda opiskelijayrityksiä, jotka tekevät yhteistyötä ja kehittävät ideoita yhdessä ja joiden kansainvälinen näkökulma on läsnä ideakehityksen ensimmäisestä päivästä lähtien. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää nuorten tietämystä yrittäjyydestä. Nuoret saavat perustiedot yrittäjyydestä ja suhtautuvat jatkossa positiivisemmin yrittäjyyteen. Termiä yrittäjyys käytetään yleensä vain yrityksen johtamista koskevan perustiedon yhteydessä. Tässä hankkeessa työskentelemme sekä sisäisen että ulkoisen yrittäjyyden kanssa. Hanke yhdistää myös talouslukutaidon medialukutaitoon, ja hankkeella on uraauurtava lähestymistapa nuorten kulttuurialan ja luovien alojen yrittäjien kanssa työskentelyyn. Hankkeen aikana perustetaan noin 20 yhteistä opiskelijayritystä. Nuorten osallistujien väliset verkostot, jotka syntyvät työskentelyn aikana yhteisten opiskelijayritysten kanssa, voivat tulevaisuudessa olla lähtökohtia uusille, luoville ja kilpailukykyisille rajat ylittäville yrityksille.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752141","Global here","Global hereUhear","Finland","90100","05/12/2017","31/12/2019","50","52900","EUR","26450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762901","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business model in such a way that it gives the company a good capacity for internationalisation. The project will develop an information management system, support services for export partners, a feedback system and a market research method. Once the project is completed, the company will be able to manage a large network of export partners and expand the service internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintamallia siten, että se antaa yritykselle hyvät valmiudet kansainvälistymiseen. Hankkeessa kehitetään tietohallintajärjärjestelmää, vientikumppaneille tarjottavia tukipalveluita sekä palautejärjestelmää ja markkinatutkimusmenetelmää. Hankkeen valmistuttua yritys pystyy hallinnoimaan laajaa vientikumppaniverkostoa ja laajentaa palvelua kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756283","Mobile IoT data collection","Mobiili IoT tiedonkeruu","Finland","24100","31/05/2021","30/08/2022","50","38400","EUR","19200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763422","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project complements Sensoan Oy’s data collection service with mobile wireless sensor terminals and optimises the service for demanding industrial applications. As a result of the project, Sensoan will be able to help its customers to enhance and digitise their operations, optimise the flow of goods and thereby save natural resources. Mobile IoT condition monitoring helps, for example, to produce high-quality industrial wood construction solutions and thereby improve the quality of living and life.","Hankkeessa täydennetään  Sensoan Oy:n tiedonkeruupalvelua mobiililla langattomien antureiden päätelaitteella ja optimoidaan palvelua vaativiin teollisiin käyttötapauksiin. Hankkeen tuloksena Sensoan pystyy auttamaan asiakkaitaan tehostamaan ja digitalisoimaan toimintaansa, optimoimaan tavaravirtoja ja sitä kautta säästämään luonnonvaroja. Mobiili IoT-olosuhdevalvonta auttaa mm. tuottamaan laadukkaita teollisia puurakentamisen ratkaisuita ja sitä kautta parantamaan asumisen ja elämän laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748899","Export Project Competence of Bioenergy Operators — CFB","Bioenergiatoimijoiden vientiprojektiosaaminen - CFB","Finland","50130","01/06/2015","31/08/2017","34.08","275632","EUR","93928","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The export of bioenergy-related technology and know-how offers significant business growth opportunities for companies in Eastern Finland. International competition between technology suppliers is fierce and companies need to be able to offer larger supply packages and apply new business models in order to cope with it. The project develops the export and internationalisation capabilities of bioenergy companies and cooperation with each other. In parallel, a new export model based on the biomass value chain will be developed and piloted in cooperation between development companies, bioenergy companies and Team Finland operators. The operating model enables companies to have effective access to the Team Finland network services that support exports and internationalisation that are appropriate to their needs. The project will test the suitability of Export Finland’s new internationalisation services for a group of companies and forward the needs of SMEs to Finpro to support the further development of the services. The project will also link companies in the region to the bioenergy TEAM-Finland growth programmes run by Finpro in 2015.As a result: companies get real market information and contacts with potential foreign customers and partners — the networking between the companies involved will increase and the cooperation will be intensified- a consortium of large and SME-led “locomotive companies” able to offer larger delivery packages- companies will be included in international project tenders- companies will be accepted as suppliers for international projects — Team Finland’s operating model will be more effective. As a result, the project will create conditions for the development of bioenergy technology and know-how. The aim is also that the good practices created or observed in the piloting of Finpro’s Cleantech Finland and Export Finland’s operating methods will continue as part of the basic functions of the organisations.","Bioenergiaan liittyvän teknologian ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia itäsuomalaisille yrityksille. Kansainvälinen kilpailu teknologian toimittajien välillä on kovaa ja siinä pärjätäkseen yritysten on pystyttävä tarjoamaan suurempia toimituskokonaisuuksia sekä soveltamaan uusia liiketoimintamalleja.Hankkeessa kehitetään bioenergia-alan yritysten vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksia ja keskinäistä yhteistyötä. Tämän rinnalla kehitetään ja pilotoidaan uusi biomassa-arvoketjuun pohjautuva viennintoimintamalli yhteistyössä kehitysyhtiöiden, bioenergia-alan yritysten ja Team Finland toimijoiden kesken. Toimintamallin avulla yritykset saavat tarpeisiinsa soveltuvia vientiä ja kansainvälistymistä tukevia Team Finland verkoston palveluja tehokkaasti käyttöönsä. Hankkeessa testataan Export Finlandin uusien kansainvälistymispalvelujen sopivuutta yritysryhmälle ja välitetään pk-yrityksien tarpeita Finprolle palveluiden jatkokehittämisen tueksi. Hanke kytkee myös alueen yrityksiä vuonna 2015 käynnistyviin Finpron hallinnoimiin bioenergia-alan TEAM-Finland kasvuohjelmiin.Hankkeen tuloksena:- yritykset saavat todellista markkinatietoa ja kontakteja potentiaalisiin ulkomaisiin asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin - mukana olevien yritysten keskinäinen verkostoituminen lisääntyy ja yhteistyö tiivistyy- syntyy suurista ja pk-yrityksistä koostuvia ”veturiyritysten” vetämiä konsortiota, jotka pystyvät tarjoamaan laajempia toimituskokonaisuuksia- yrityksiä saadaan mukaan kansainvälisten projektien tarjouskilpailuihin- yrityksiä hyväksytään toimittajiksi kv-projekteihin - Team Finland toimintamalli tehostuuHanke luo edellytyksiä bioenergiateknologian ja –osaamisen viennin kasvulle, mikä jatkossa lisää maakunnan yritysten liikevaihtoa ja synnyttää uusia työpaikkoja vientiteollisuuteen.Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen osa hankkeen toiminnoista jatkuu yritysvetoisena joko vientirenkaina tai yrityshankkeina. Tavoitteena on myös, että hankkeessa toteutettavan Finpron Cleantech Finland ja Export Finland toimintatapojen pilotoinnissa syntyvät tai havaitut hyvät käytännöt jatkuvat osana organisaatioiden perustoimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754492","Snow World 2nd Stage","Lumimaailma 2. vaihe","Finland","99831","20/07/2018","31/08/2022","50","160310","EUR","80155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762955",null,"001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of the ski resort area’s service package, the development of snow and lighting in the slope area, the development of the rental company and the improvement of customer safety.","Kehitetään hiihtokeskusalueen palvelukokonaisuutta, rinnealueen lumetuksen ja valaistuksen, vuokraamon  kehittäminen ja asiakasturvallisuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751981","Increase of veneer jointing capacity","Viilujen saumauskapasiteetin lisäys","Finland","15860","02/05/2018","31/01/2019","50","62800","EUR","31400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764070","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","With the increase in veneer jointing capacity, Hollolan Viilu and Laminaatti Oy strengthen their position as market leader in Finland. With increased capacity, exports of sheets of veneers will also be possible in the future.","Viilujen saumauskapasiteetin lisäyksellä Hollolan Viilu ja Laminaatti Oy vahvistaa markkinajohtajan asemaansa Suomessa. Lisääntyneen kapasiteetin myötä myös viiluarkkien vienti on tulevaisuudessa mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754987","Development of ecological solid wood construction products through proto-projects","Ekologisten massiivipuurakennustuotteiden kehittäminen protohankkeiden kautta","Finland","69300","04/12/2020","30/04/2022","50","168350","EUR","84175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to develop new prototypes suitable for Aalto Haitek Oy’s ecological wood technology and the certification of separate products on the basis of patented WLT technology. The objective is to develop ecological construction products and methods and production processes, to create partnerships and models and to develop internal production processes.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää  Aalto Haitek Oy:n ekologiseen puuteknologiaan sopivia uusia prototuotteita sekä erillisten tuotteiden varmentaminen patentoidun WLT tekniikan nojalla. Tavoitteena Ekologisten rakennustuotteiden ja -menetelmien sekä tuotantoprosessien kehittäminen, yhteistyökumppanuuksien ja -mallien luominen ja sisäisten tuotantoprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757209","Weld-2017 — Mechanical Engineering in the Future","HITSI-2017 - Mechanical Engineering in the Future","Finland",null,"25/03/2015","15/01/2016","9.35","91401","EUR","8550.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main priorities of the North Savo Operational Programme for Machinery and Energy Technologies 2014-2020 are the development of networking, companies’ international competitiveness and productivity. The development themes have been chosen for example in terms of production ability. This development theme focuses on the development of technology industry methods and quality, production control, new manufacturing technologies, energy efficient manufacturing, automation, new materials and the development of supplier network management. These measures aim at developing the technological capabilities and agility of SMEs, which will be supported by T&K projects of training organisations. These themes are central to the Weld-2017-Mechanical Engineering in the Future project.HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future project aims to improve the operating conditions of the technology industry in North Savo and increase the international competitiveness of companies. During the project, university-level know-how will be introduced into the companies in the region and significant diversification of the competence structure will be achieved, as well as the development of the conditions for growth and the development of a new innovation ecosystem. During the project, a 2.5-year continuing mechanical engineering training programme will be implemented. The successful candidates will have the opportunity to apply to the Lappeenranta University of Technology (LUT).The project will lead to a significant and permanent increase in the level of competence of the participants and their underlying organisations. Companies’ chances of success in tightening international competition are growing. In addition, the project will contribute to the establishment of a transfer mechanism to support research, education, development and innovation.","Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian toimenpideohjelman 2014-2020 keskeisiä painopisteitä ovat verkostoitumisen, yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn ja tuottavuuden kehittäminen. Kehitysteemoiksi on valittu mm. tuotannollinen kyvykkyys. Tässä kehitysteemassa keskitytään teknologiateollisuuden menetelmien ja laadun kehittämiseen, tuotannonohjaukseen, uusiin valmistusteknologioihin, energiatehokkaaseen valmistamiseen, automaatioon, uusiin materiaaleihin sekä toimittajaverkoston hallinnan kehittämiseen. Toimenpiteet tähtäävät PK-yritysten teknologisten kyvykkyyksien ja ketteryyden kehittämiseen, joita tukemaan koostetaan koulutusorganisaatioiden T&K-hankkeita. Nämä teemat ovat keskeisiä HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future -hankkeessa.HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future -hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Savon teknologiateollisuuden toimintaedellytyksiä ja lisätä yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Hankkeen aikana jalkautetaan yliopistotasoista osaamista alueen yrityksiin ja saavutetaan merkittävä osaamisrakenteen monipuolistuminen sekä yritysten kasvuedellytyksien ja uuden innovaatioekosysteemin kehittyminen. Hankkeen aikana toteutetaan 2,5-vuotinen konetekniikan täydennyskoulutusohjelma, jonka hyväksytysti suorittaneilla on mahdollisuus hakeutua opiskelijoiksi Lappeenrannan teknilliseen yliopistoon (LUT).Hankkeen kautta saavutetaan osallistujien ja heidän taustaorganisaatioidensa osaamistason merkittävä ja pysyvä nousu. Yritysten menestysmahdollisuudet tiukkenevassa kansainvälisessä kilpailussa kasvavat. Lisäksi hanke edistää tiedonsiirtomekanismin syntymistä tutkimus-, koulutus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751462","Game camera management service — Sensegram 2.0","Riistakameroiden hallintapalvelu - Sensegram 2.0","Finland","90460","09/08/2016","31/05/2017","50","67600","EUR","33800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763250","64.934921836567,25.404781556888","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Setting game cameras and managing the image stream from the email is difficult, which has been the operating model before Sensegram. Sensegram 2.0 allows consumers and businesses to make the most of the game camera. With the help of the game camera user or reseller, the game camera is flawlessly put into working order, after which the images and equipment are easily manageable in the modern service. The service enables companies to establish a flexible, mobile and cost-effective system of monitoring and surveillance of game cameras. The service supports the highest quality game cameras on the market in English, Swedish and Finnish.Sensegram — why not take advantage of your game or IP camera?Read more www.sensegram.com","Riistakameroiden asettaminen ja kuvavirran hallinta sähköpostista on hankalaa, joka on ollut toimintamalli ennen Sensegram -palvelua. Sensegram 2.0 -palvelun avulla kuluttajat ja yritykset saavat riistakamerasta parhaan mahdollisen hyödyn irti. Palvelun avulla riistakameran käyttäjä tai jälleenmyyjä asettaa virheettä riistakameran käyttökuntoon, jonka jälkeen kuvat ja laitteet ovat helposti hallittavissa nykyaikaisessa palvelussa. Palvelun avulla yritykset voivat muodostaa riistakameroista joustavan, siirrettävän ja kustannustehokkaan tarkkailu- ja valvontajärjestelmän. Palvelu tukee markkinoiden laadukkaimpia riistakameroita englannin, ruotsin ja suomen kielillä.Sensegram - mikset ottaisi riista- tai IP-kamerastasi kaikkea hyötyä irti?Lue lisää www.sensegram.com","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757890","The path to an international online trader","POLKU kansainväliseksi verkkokauppiaaksi","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","37.49","360105","EUR","134998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Etelä-Savo is lagging behind in international e-commerce development. With an average of 16 % of businesses selling online across Europe in 2015, Finland is 15 % (Eurostat) and South Savo 9.5 % (Digipuntari 2015/Eurostat/Vainu io). Internationalisation is also lagging behind; when buyers of Swedish online stores come from 18 countries on average, there are 4 countries in Finland. The difference in the coverage of the market areas is 4.5 times higher. The year 2015 was challenging for specialty traders in South Savo. The growth of e-commerce will push the traditional speciality trade sector even more restrictive and will require significant renewal from the brick-and-mortar retailers. In 2015, every Finn spent an average of EUR 1930 per year on online purchases. However, most importantly, growth rates are: in October-December 2015, Matkahuolto transported 30 % more e-commerce packages compared to 2014. The growth trend in parcel delivery is Europe-wide.Together with the change in consumer behaviour: according to the latest European e-commerce statistics (September 2016), 79 % of Finnish buyers no longer distinguish between selling e-commerce in Finland or abroad. The characteristics of the product, the price and the ease of buying have become more important criteria than domestic ones. Trade signals are visible, but so far international operators have reacted more quickly than Finns to change. This project aims to develop the ability of South Savo micro and small and medium-sized enterprises to respond to change by developing an accelerated training programme aimed at starting e-commerce operations and increasing the share of exports. The aim of the project is to create the best e-commerce coaching programme in Finland. The programme is planned and implemented in Mikkeli. By the end of the project (31.12.2018), the e-commerce coaching programme has been implemented four times. Through the programme, 32 companies and 10 experts have trained to become an e-commerce professional and have started or significantly expanded their e-commerce activities. The aim is for all participants to start international exports or double their current export levels.The training programme consists of three levels of coaching: self-production, purchased professional services and mentoring services. Self-production services are carried out as own production by Mikkeli’s development company Miksei Oy and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences. Professional services will be tendered through a nationwide open tender on the basis of a pre-formulated training programme framework. Mentori activities are carried out by experienced entrepreneurs who have shown their performance in the area of e-commerce. They are selected as mentors on the basis of an open competitive bidding process at national level. The initial duration of the programme is 4 months of intensive education and 6 months of mentoring per coaching team. During the project, four coaches will be completed during spring 2017, autumn 2017, spring 2018 and autumn 2018. In addition to companies, the programme has also trained experts in the region. The aim of the project is to create sufficient e-commerce expertise in the Mikkeli region, so that this can also be used in the future, e.g. at the South East Finland University of Applied Sciences. The aim of the project is to influence the region’s ability to have an e-commerce training package permanently in the province. At the end of the project, the target is to increase the annual turnover of the participating companies by EUR 2.3 million. In addition, the target is that the participating companies have doubled their exports. 32 companies or individuals starting a business as well as 10 experts have participated in the training programme. As a result of the coaching, significant e-commerce know-how has emerged in the region for both the business and education sectors.","Etelä-Savo on jäänyt jälkeen kansainvälisessä verkkokaupan kehityksessä. Kun euroopanlaajuisesti keskimäärin 16% yrityksistä myi tuotteitaan verkossa vuonna 2015, Suomessa vastaava luku on 15% (Eurostat) ja Etelä-Savossa 9,5% (Digipuntari 2015/Eurostat/Vainu io). Myös kansainvälistymiskehitys on jäänyt jälkeen; kun ruotsalaisten verkkokauppojen ostajat tulevat keskimäärin 18 maasta, on Suomessa vastaava luku 4 maata. Ero markkina-alueiden kattavuudessa on täten 4,5-kertainen.Vuosi 2015 oli eteläsavolaisille erikoiskaupan toimijoille haastava. Verkkokaupan kasvu ajaa perinteisen erikoiskaupan alaa entistä ahtaammalle ja vaatii kivijalkakauppiailta merkittävää uudistumista. Vuonna 2015 jokainen suomalainen käytti verkko-ostoksiin keskimäärin 1930 euroa vuodessa. Merkittävintä on kuitenkin kasvunopeus: loka-joulukuussa 2015 Matkahuolto kuljetti 30% enemmän verkkokaupan paketteja vuoteen 2014 verrattuna. Pakettienvälityksen kasvutrendi on Euroopanlaajuinen.Yhtenä syynä muutokseen on myös kuluttajakäyttäytymisen muutos: tuoreimman Eurooppalaisen verkkokauppatilaston mukaan (syyskuu 2016) 79% suomalaisista ostajista ei enää tee eroa siihen, onko myyvä verkkokauppa kotimainen vai ulkomainen. Tuotteen ominaisuudet, hinta ja ostamisen helppous ovat nousseet kotimaisuutta tärkeämmiksi kriteereiksi.Kaupan muutossignaalit ovat näkyvät, mutta toistaiseksi kansainväliset toimijat ovat reagoineet suomalaisia nopeammin muutokseen. Tällä hankkeella pyritään kehittämään eteläsavolaisten mikro- ja PK-yritysten kykyä reagoida muutokseen kehittämällä nopeutettu valmennusohjelma, joka tähtää verkkokauppatoiminnan aloittamiseen ja viennin osuuden kasvattamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda Suomen paras verkkokaupan valmennusohjelma. Ohjelma suunnitellaan ja toteutetaan Mikkelissä. Hankkeen päättymiseen mennessä (31.12.2018) verkkokaupan valmennusohjelma on toteutettu neljä kertaa. Ohjelman kautta 32 yritystä ja 10 asiantuntijaa on kouluttautunut verkkokaupan ammattilaiseksi ja aloittanut tai merkittävästi laajentanut verkkokauppatoimintaansa. Tavoitteena on, että kaikki osallistujat aloittavat kansainvälisen viennin tai tuplaavat vientinsä nykytason.Valmennusohjelma koostuu kolmen tason valmennuksesta: omatuotannosta, ostetuista asiantuntijapalveluista sekä mentoripalveluista. Omatuotantopalvelut toteutetaan Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun omana tuotantona. Asiantuntijapalvelut kilpailutetaan valtakunnallisen avoimen kilpailutuksen kautta pohjanaan ennalta muotoiltu valmennusohjelman runko. Mentoritoiminnasta vastaavat kokeneet, verkkokaupan alueella tuloksellisuutensa osoittaneet yrittäjät, jotka valitaan mentorin tehtävään valtakunnallisesti avoimen kilpailutuksen perusteella. Ohjelman alustava kesto on 4 kuukautta intensiiviopetusta sekä 6 kuukautta mentorointia per valmennusryhmä. Hankkeen aikana viedään läpi neljä valmennuskokonaisuutta ajalla kevät 2017, syksy 2017, kevät 2018 ja syksy 2018. Yritysten lisäksi ohjelmassa on koulutettu myös asiantuntijoita alueella.Hankkeen tavoitteena on luoda riittävä verkkokaupan osaaminen Mikkelin seudulle, jotta tätä voidaan myös jatkossa hyödyntää mm. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa. Hankkeella pyritään vaikuttamaan alueen mahdollisuuksiin saada verkkokaupan koulutuskokonaisuus pysyvästi maakuntaan.Hankkeen päättyessä tavoitteena on, että osallistuneiden yritysten vuotuinen liikevaihto on kasvanut 2,3 miljoonaa euroa. Lisäksi tavoitteena on, että osallistuneet yritykset ovat tuplanneet vientinsä. Valmennusohjelmaan on osallistunut 32 yritystä tai yritystoiminnan aloittaavaa yksityishenkilöä sekä 10 asiantuntijaa. Valmennuksen tuloksena alueelle on syntynyt merkittävää verkkokaupan osaamista niin yritys- kuin koulutussektorillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291717",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18425",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756378","Innovation in the treatment of radioactive water","Innovaatio radioaktiivisen veden käsittelemiseksi","Finland","33470","18/05/2021","30/11/2021","50","21830","EUR","10915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769447","61.542920883333,23.594307174326","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will apply the previously patented, globally unique, soluble metal treatment method, which is used to precipitate metals that are dissolved in water into an insoluble sediment. In the project, radioactive water is treated with the EPSE-Model method, and according to the hypothesis under test, the treated water will then no longer emit, but the radioactive material will be chemically bound in the treatment. The project will test whether the necessary septic kernels are generated and whether the recipe can be verified by means of tests to epse the elements at different stages. If successful, the project will produce an industrial processing method for tritium (radioactive hydrogen isotopes).","Hankkeessa sovelletaan aiemmin patentoitua, globaalisti uniikkia liukoisten metallien käsittelyyn kehitettyä EPSE™ Menetelmää, jossa vedessä liuenneina olevat metallit saostetaan liukenemattomaksi sakaksi. Hankkeessa radioaktiivista vettä käsitellään EPSE™ Menetelmällä, ja testattavan hypoteesin mukaan käsitelty vesi ei tämän jälkeen enää säteile, vaan radioaktiivinen aine sidotaan käsittelyssä kemiallisesti. Hankkeessa testataan eri vaiheissa tehtävien alkuaineiden epselöintikokeiden avulla, syntyykö tarvittavia saostusytimiä ja saadaanko resepti varmistettua. Onnistuessaan hanke tuottaa teollisen käsittelymenetelmän tritiumille (radioaktiivinen vedyn isotooppi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748998","Paper yarn","Paperilanka","Finland","40320","13/02/2015","31/12/2016","50","207630","EUR","103815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761066","62.267184496324,25.784074434968","064|067|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of wood fibre-based yarn technologies on an industrial scale. Start-up of research activities related to technological development and construction of development environments.","Puukuitupohjaisten lankateknologioiden kehittäminen teolliseen mittakaavaan. Teknologiakehitykseen liittyvän tutkimustoiminnan käynnistys ja kehitysympäristöjen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753691","Flexible everyday life online","Joustavaa arkea verkkoon","Finland","33500","29/11/2019","31/05/2020","50","10160","EUR","5080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767735","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Flexible Everyday Network project expands the competence of the Activity Therapy Tammisto and Activity Academy in the area of online courses and produces preparatory solutions for the provision of online courses for companies in the therapeutic and educational fields.","Joustavaa arkea verkkoon -hanke laajentaa Toimintaterapia Tammiston ja Toiminta Akatemian osaamista verkkokurssien alueelle sekä tuottaa valmistelevat ratkaisut terapia- ja kasvatusalojen yrityksille suunnattujen verkkokurssien tarjonnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752397","Moodmetric pilot project","Moodmetric-pilotointiprojekti","Finland","33520","26/07/2017","28/02/2018","50","55000","EUR","27500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762743","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is a successful pilot in which the Moodmetric smart ring becomes a product for resale to a corporate customer. The functionality of the smart ring and smartphone application developed by Vigofere Oy will be used by the business customer, and they will make the appearance of the product according to their own brand. A successful pilot requires significant improvements to both the physical product and the phone application. The pilot project will bring new digital business to the end customer. For Vigofere, the project has a high advertising value, as well as an increase in turnover. The project will increase international business for both companies and will bring Vigofere both private and corporate customers. The project contributes to Vigofere’s goal of being a global player in the market for proactive stress management.","Hankkeen tavoite on onnistunut pilotti, jossa  Moodmetric-älysormuksesta tulee edelleenmyytävä tuote yritysasiakkaalle. Vigofere Oy:n kehittämän älysormuksen ja älypuhelinsovelluksen toiminnallisuudet tulevat yritysasiakkaan käyttöön, ja he tekevät tuotteen ulkomuodosta oman brändinsä mukaisen. Onnistunut pilotti vaatii sekä fyysiseen tuotteeseen, että puhelinsovellukseen merkittäviä parannuksia. Pilotointiprojekti tuo loppuasiakkaalle uutta digitaalista liiketoimintaa. Vigoferelle projektilla on suuri mainosarvo, sekä liikevaihtoa kasvattava vaikutus. Hanke lisää kansainvälistä liiketoimintaa molemmilla yrityksillä ja tuo Vigoferelle sekä yksityis- että yritysasiakkaita. Hanke edesauttaa Vigoferen tavoitetta olla globaalisti merkittävä toimija ennakoivan stressinhallinnan markkinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754596","WIMMA — We Master the IoT","WIMMA - We Master the IoT","Finland",null,"01/09/2019","31/05/2022","34.65","476136","EUR","165000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the WIMMA — We Master the IoT project is to encourage SMEs to adopt digital solutions in different areas of their business and to improve their digital capabilities. This is essential if SMEs are also to be able to develop their own new business based on the new exploitation of knowledge, as well as to participate in the creation of digital services and shared value creation by the industry’s locomotive companies. The growth and export of SMEs is driven by the international leading companies in the region, their skills and investments in development. The aim of the project is to attract new companies and new skills to the region by profiling the Helsinki Ring of Industry competence centre internationally, for example at fairs and various marketing channels. It is important for SMEs, which often have scarce development resources, to identify the business area in which they could achieve the greatest and fastest benefits in deploying digital solutions. The need for a solution may be found in all the business processes of the company, such as marketing, sales or services. The project will develop a tool to identify such development needs effectively.In addition, digital solutions are designed with companies to meet identified needs and grow their business. Solutions are tested in a pragmatic way to determine their functionality and suitability. The experiments are related to renewal in one of three mutually supportive business areas: business processes, technology or know-how. Experiments lower the threshold for SMEs to renew and develop. The project will also contribute to the spread of digitalisation to a wider group of companies by communicating successful experiments and good examples. The practical experience of companies encourages other companies in the sector to assess their own business and growth opportunities in a new way. The project will result in new businesses and jobs, as well as new or renewed business activities for SMEs. With the help of digital solutions, the project also promotes the internationalisation of SMEs, as well as sustainable development and renewal. In addition, the project will strengthen cooperation and networking among SMEs. Digitalisation is also expected to have a positive impact on equality in industrial enterprises.","WIMMA - We Master the IoT -hankkeen päätavoite on rohkaista pk-yrityksiä ottamaan käyttöön digitaalisia ratkaisuja liiketoimintansa eri osa-alueilla sekä parantaa yritysten digitaalisuuteen liittyviä kyvykkyyksiä. Tämä on välttämätöntä, jotta myös pk-yritykset kykenevät kehittämään tiedon uudenlaiseen hyödyntämiseen perustuvaa omaa uutta liiketoimintaa sekä osallistumaan alan veturiyritysten digitaalisten palvelujen tuottamiseen ja yhteiseen arvonluontiin.Pk-yritysten kasvua ja vientiä vauhdittavat seudulla sijaitsevat kansainväliset kärkiyritykset sekä niiden osaaminen ja investoinnit kehitykseen. Hankkeen tavoitteena on houkutella seudulle uusia yrityksiä ja uudenlaista osaamista profiloimalla Helsinki Ring of Industry -osaamiskeskittymää kansainvälisesti, esimerkiksi messuilla ja erilaissa markkinointikanavissa. Pk-yritysten, joissa usein on niukat kehitysresurssit, on tärkeää tunnistaa millä liiketoiminnan osa-alueella yritys voisi saavuttaa suurimman ja nopeimman hyödyn digitaalisten ratkaisujen käyttöönotossa. Tarve ratkaisulle voi löytyä kaikista yrityksen liiketoimintaprosesseista, kuten esimerkiksi markkinoinnista, myynnistä tai palveluista. Hankkeessa kehitetään työkalu, jolla voidaan tunnistaa tällaiset kehitystarpeet tehokkaasti.Lisäksi yritysten kanssa suunnitellaan digitaalisia ratkaisuja tunnistettujen tarpeiden täyttämiseksi ja yrityksen liiketoiminnan kasvattamiseksi. Ratkaisuja kokeillaan käytännönläheisesti niiden toimivuuden ja sopivuuden selvittämiseksi. Kokeilut liittyvät uudistumiseen jollakin kolmesta toisiaan tukevasta liiketoiminnan osa-alueesta: liiketoimintaprosessit, teknologia tai osaaminen. Kokeilut madaltavat pk-yritysten kynnystä uudistua ja kehittyä.Hanke edesauttaa digitalisaation leviämistä myös laajempaan yritysjoukkoon viestimällä onnistuneista kokeilusta ja hyvistä esimerkeistä. Yritysten käytännön kokemukset rohkaisevat alan muita yrityksiä arvioimaan omaa liiketoimintaansa ja kasvumahdollisuuksia uudella tavalla.Hankkeen tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja työpaikkoja sekä pk-yrityksille uutta tai uudistettua liiketoimintaa. Digitaalisten ratkaisujen avulla hanke myös edistää pk-yritysten kansainvälistymistä sekä kestävää kehitystä ja uudistumista. Lisäksi hanke tiivistää pk-yritysten keskinäistä yhteistyötä ja verkottumista. Digitalisaatiolla odotetaan olevan myös positiivisia vaikutuksia tasa-arvoon teollisuusyrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758654","TYKKE2","TYKKE2","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","41.28","583906","EUR","241032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768313",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unemployment poses significant problems, both from an individual and from a national economic point of view. According to the report of the Finnish Ministry of Social Affairs and Health (2018) drawn up by Kerätäre and Oivo, there are a large number of long-term unemployed people whose working capacity could be improved through treatment of illnesses and rehabilitation based on an individual needs survey, as long as these persons are sufficiently identified in healthcare. Kirsi Lappalainen’s doctoral dissertation (2017) states that healthcare services are not yet part of a seamless service chain with the employment administration, but that the development of the process is needed to improve the cooperation of interfaces.The main objective of the project is (1) to improve the life management/quality and work and functional capacity of the long-term unemployed and/or those at risk of prolonged unemployment.In addition, the project’s objectives are:2. Improving the working capacity of (part) disabled people in the open labour market through the treatment of illnesses and a multi-professional personalised rehabilitation needs survey, as well as by directing customers to the right pathway (such as health care, work ability and pension settlements, rehabilitation and/or rehabilitation/work experimentation)3. Improved service guidance for customers’ employment activities and better targeting and timeliness of services (by identifying factors limiting the ability of customers to work).4. Support customer involvement and coping with scarcity and improve disadvantage5. To develop a cost-effective operating model that is able to implement measures for the target group concerned in accordance with the project’s objectives 1-4, in cooperation with the bodies responsible for employment services (e.g. as purchasing services).The target group of the project is the unemployed in project municipalities (Kuopio, Tuusniemi) who have a prolonged period of unemployment and/or identified/unidentified work and functional capacity constraints that hinder employment, which increase the risk of the customer’s unemployment period being prolonged. The project guidance assessment will be carried out by the experts of the municipal employment service (Kuopio)/Social Action (Tuusniemi) and/or Northern Savo Te services, if they have established that the customer would benefit from the project.The implementation of the project’s customer process consists of two activities:1. The assessment of the working and operational capacity of the multi-professional working group and the need for services (the settlement and follow-up days in the municipality), where the individual support of the process is carried out by two project workers. The responsible project workers work in close cooperation with the partners that direct clients to the project. On the basis of the studies of the project, a recommendation from a multi-professional working group will be prepared for the person who has directed the project and the client, which takes a position on the assessment of the client’s ability to work and function and the assessment of service needs.2. The project aims to develop a new, cost-effective, operating model for cooperation between the 3 rd sector and municipalities. The operating model aims to influence the project’s (described above) objectives. During the project, the aim is to explore possibilities for the consolidation of these activities, as part of cooperation between municipalities and the 3 rd sector. This is aimed at a vision for the future in which the responsibility for managing employment might be transferred (partly or entirely) to the municipal authority. In the course of the project, it will be explored how these services could be included in the municipal employment service in the future; Can the services be carried out, in part or in full, as a municipality’s own service or whether purchasing services from sector 3 operators and/or other service providers are needed to produce the service?","Työttömyys tuo tullessaan merkittäviä ongelmia, niin yksilön kuin myös kansantaloudellisestakin näkökulmasta. Kerätären ja Oivon laatiman STM:n raportin (2018) mukaan pitkäaikaistyöttömien joukossa on runsaasti sellaisia henkilöitä, joiden työkykyä voitaisiin kohentaa sairauksien hoidolla sekä yksilöllisestä tarveselvityksestä lähtevällä kuntoutuksella, kunhan nämä henkilöt tunnistettaisiin terveydenhuollossa riittävän hyvin. Kirsi Lappalaisen väitöskirjassa (2017) todetaan, että terveydenhuollon palvelu ei kuitenkaan ole vielä osa saumatonta palveluketjua työvoimahallinnon kanssa, vaan rajapintojen yhteistyön kohentamiseen tarvitaan prosessin kehittämistä.Hankkeen päätavoitteena on (1) pitkäaikaistyöttömien ja/tai pitkittyneen työttömyyden uhassa olevien elämänhallinnan/-laadun sekä työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Lisäksi hankkeen tavoitteina ovat:2. Avoimille työmarkkinoille (osa)työkyvyttömien työkyvyn parantaminen sairauksien hoidolla ja moniammatillisella yksilöidyllä kuntoutuksen tarveselvityksellä sekä ohjaamalla asiakkaita oikeaan jatkopolkuun (kuten terveydenhuoltoon, työkyky- ja eläkeselvittelyihin, työkykyä kohentavan kuntoutukseen ja/tai kuntouttavaan työtoimintaan/työkokeiluun)3. Asiakkaiden työllisyystoimien palveluohjauksen parantaminen sekä palveluiden parempi kohdentaminen ja oikea-aikaisuus (asiakkaiden työkykyä rajoittavien tekijöiden tunnistamisen myötä).4. Tukea asiakkaiden osallisuutta ja niukkuudesta selviytytymistä sekä kohentaa huono-osaisuutta5. Kehittää kustannustehokas toimintamalli, jolla pystytään toteuttamaan kyseiselle kohderyhmälle hankkeen tavoitteiden 1-4 mukaisia toimenpiteitä yhteistyössä (esim. ostopalveluina) työllisyyspalveluista vastaavien tahojen kanssa.Hankkeen kohderyhmänä ovat hankekuntien (Kuopio, Tuusniemi) työttömät, joilla on pitkittynyt työttömyysjakso ja/tai tunnistettuja/tunnistamattomia, työllistymistä haittaavia työ- ja toimintakyvyn rajoitteita, jotka kohottavat riskiä asiakkaan työttömyysjakson pitkittymiseen. Hankkeen ohjausarviointi tehdään kunnallisen työllisyyspalvelun (Kuopio) / Sosiaalitoimen (Tuusniemi) ja/tai Pohjois Savon Te-palveluiden asiantuntijoiden toimesta, mikäli he ovat todenneet, että asiakas hyötyisi hankkeen toiminnasta.Hankkeen asiakasprosessin toteutus muodostuu kahdesta toimintakokonaisuudesta:1. Moniammatillisen työryhmän työ- ja toimintakyvyn sekä palvelutarpeen arvioinnista (Kunnonpaikassa toteutuvat selvitys- ja seurantapäivät), jossa prosessin eteenpäin saattamisen yksilöllisenä tukena työskentelee kaksi vastuuhanketyöntekijää. Vastuuhanketyöntekijät työskentelevät tiiviissä yhteistyössä hankkeeseen asiakkaita ohjaavien yhteistyötahojen kanssa. Hankkeen selvitysten perusteella laaditaan hankkeeseen ohjanneelle taholle ja asiakkaalle moniammattillisen työryhmän suositus, jossa otetaan kantaa asiakkaan työ- ja toimintakykyyn sekä palvelutarpeen arvioon.2. Osallisuutta tukevista ryhmämoduuleista, joihin ohjataan asiakkaita heidän yksilölliset tarpeensa huomioiden.Hankkeen tuloksena tavoitellaan uudenlaisen, kustannustehokkaan, toimintamallin kehittämistä 3. sektorin ja kuntien yhteistyöhön. Toimintamallilla pyritään vaikuttamaan hankkeen (yllä kuvattuihin) tavoitteisiin. Hankkeen aikana on tarkoitus kartoittaa mahdollisuuksia kyseisen toiminnan vakiinnuttamiseen, osaksi kuntien ja 3. sektorin yhteistyötä. Tämä tähtää tulevaisuuden visioon, jossa mahdollisesti työllisyyden hoidon vastuu siirtyisi (osin tai kokonaan) kunnalliselle taholle. Hankkeen aikana selvitetään miten tulevaisuudessa kyseiset palvelut voisi sisällyttää osaksi kunnallista työllisyyspalvelua; Voiko palvelut toteuttaa, osin tai kokonaan, kunnan omana palveluna tai tarvitaanko palveluntuottamiseen ostopalveluita 3. sektorin toimijoilta ja/tai muilta palvelutuottajalta?","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749702","Development of production technologies and related end products","Tuotantoteknologian ja siihen liittyvien lopputuoteiden kehittäminen","Finland","33470","10/03/2016","30/06/2017","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761561","61.542920883333,23.594307174326","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of production technologies and related end products. The goal is to produce end products in a more cost-effective and diversified manner with higher capacity.","Tuotantoteknologian ja siihen liittyvien lopputuotteiden kehittäminen. Tavoitteena tuottaa kustannustehokkaammin ja monipuolisemmin lopputuotteita suuremmalla kapasiteetilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751501","Ledfoil Production Line","Ledfoil tuotantolinja","Finland","90830","01/03/2016","30/09/2018","50","447325","EUR","223662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763550","65.165544396377,25.36202296854","056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Flexbright Oy will build a production line in Oulu from roll to roll of LED film during 2016. The production line manufactures innovative flexible LED film products based on printed electronics for global applying partners. Flexbright will utilise the technology expertise of Oulu research organisations and technology companies both in this project and in the future. At the same time, Flexbright develops and launches the first final products with partners selected for international markets.","Flexbright Oy rakentaa Ouluun ledikalvojen rullalta rullalle tuotantolinjan vuoden 2016 aikana. Tuotantolinja valmistaa painettuun elektroniikkaan perustuvia innovatiivisia taipuisia LED-kalvo tuoteita globaaleille soveltaville partnereille. Flexbright tulee hyödyntämään Oulun tutkimusorganisaatioden ja teknologiayritysten teknologiaosaamista sekä tässä hankkeessa että myös jatkossa. Samalla Flexbright kehittää ja lanseeraa ensimmäiset lopputuoteet kansainvälisille markkinoille valittujen yhteistyökumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752839","From athlete test to international product in Vuokatti","Urheilijatestistä kansainväliseksi tuotteeksi Vuokatissa","Finland","88610","01/03/2019","31/05/2021","45.54","239236","EUR","108945.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","For several decades, Vuokatti has been one of the leading internships in Nordic skiing, both nationally and internationally. Over the past few years, the region has raised its profile to the international leader, including in terms of testing and research activities. This unique Vuokatti Sport coaching centre, Vuokatti-Ruka Sports Academy, the Finnish Defence Forces Sports School in Kainuu and a consortium of research into sports technology at the University of Jyväskylä have enabled Finnish championships and attracted Finnish and foreign national and youth teams to concentrate their training in Vuokatti. On the research side and in the development of different measurement methods, regional cooperation with CEMIS partners — University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT-Mikes and CSC — has been of paramount importance. The latest addition to the development of the Vuokatti area is the announcement by the Olympic Committee of the establishment of an Olympic training centre for snow sports in Vuokatti. The Sports Technology Unit has been one of the attraction factors to get this Olympic Coaching Centre to Vuokatti. The goal of the sports test project is to transform testing and research technology into service activities, together with other actors in the region, especially for international customers. With previous projects, the new ski mat and biathlon tests are almost complete as testing and research environments or will be completed with the help of other projects. The aim of this project is to bring them into services, especially for international customers. The services are directed to the Chinese especially because they have chosen Vuokatti as the main training centre and, after this pilot phase, also other international customers. The services offered include the use of testing services for athletes, equipment testing, equipment rental and sales, and medical services.  This requires building a clear package and operating model and launching marketing measures. The project builds on the already established relations with China and the technological development of various projects in athlete and equipment testing. The target group of the project is international customers — especially Chinese national/university/company teams and other international national teams. In terms of service model and productisation, the target group and partners are the sport’s ancillary services (accommodation, physiotherapy, medical, equipment, ski maintenance services) located in the vicinity of the Vuokatti Sport training centre. The main implementation of the 2-year project is the Vuokatti Sports Technology Unit (JYU) of the University of Jyväskylä and the Vuokatti Foundation (Vuokatti Sport). The University of Jyväskylä is responsible for productisation of research and testing services in the form offered to international customers and for participating in direct marketing through their own research contacts. The further development of research and testing services is continuously carried out in the context of doctoral projects and other research activities in cooperation with the Racing and Excellence Research Centre — KIHU and CEMIS partners. Vuokatti Sport is responsible for producing marketing material, direct marketing and linking the services offered by other regional operators to the packages offered (e.g. equipment rental company, sports equipment dealers, medical and physiotherapy services) and responsibility for visa matters for Chinese guests.","Vuokatti on useiden vuosikymmenien ajan ollut olosuhteiden puolesta yksi eturivin harjoittelupaikoista pohjoismaisten hiihtolajien osalta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Viimeisten vuosien aikana alue on nostanut profiiliaan kansainväliseen kärkeen myös testaus- ja tutkimustoiminnan osalta. Tämä maailmallakin ainutlaatuinen Vuokatti Sport valmennuskeskuksen, Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian, Puolustusvoimien urheilukoulun Kainuun prikaatissa ja Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian tutkimuksen yhteenliittymä on mahdollistanut suomalaista arvokisamenestystä ja houkutellut kotimaisia ja ulkomaalaisia maajoukkueita ja nuorten joukkueita keskittämään harjoitteluaan Vuokattiin. Tutkimuspuolella ja erilaisten mittausmenetelmien kehittämisessä on alueellinen yhteistyö CEMIS-kumppaneiden - Oulun yliopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, VTT-Mikes ja CSC -kanssa ollut ensiarvoisen tärkeätä. Viimeisimpänä lisänä Vuokatin alueen kehittymisessä on Olympiakomitean ilmoitus lumilajien olympiavalmennuskeskuksen perustamisesta Vuokattiin. Liikuntateknologian yksikkö on ollut yhtenä vetovoimatekijänä tämän olympiavalmennuskeskuksen saamiseksi Vuokattiin.Urheilijatestistä kansainvälisesksi tuotteeksi -hankkeen tavoitteena on testaus- ja tutkimusteknologian tuotteistaminen palvelutoiminnaksi yhdessä alueen muiden toimijoiden kanssa erityisesti kansainvälisille asiakkaille. Aiempien projektien myötä uusi hiihtomatto ja ampumahiihtotestit ovat testaus- ja tutkimusympäristöinä lähes valmiita tai tulevat valmiiksi muiden hankkeiden avustuksella. Tämän hankkeen tavoitteena on saattaa ne erityisesti kansainvälisille asiakkaille tarjottaviksi palveluiksi. Palvelut suunnataan alkuun erityisesti kiinalaisille, koska he ovat valinneet Vuokatin pääharjoituskeskukseksi ja tämän pilotointivaiheen jälkeen myös muille kv-asiakkaille. Tarjottavia palveluita ovat mm. urheilijoiden testauspalveluiden käyttö, välinetestaus, välinevuokraus- ja myynti sekä lääkäripalvelut.  Tämä vaatii selkeän paketin ja toimintamallin rakentamisen ja markkinointitoimenpiteiden käynnistämisen. Hankkeessa hyödynnetään jo aiemmin solmittuja suhteita Kiinaan sekä eri hankkeissa saatua teknologiakehitystä urheilija- ja välinetestauksessa. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainväliset asiakkaat – erityisesti kiinalaiset pohjoismaisten hiihtolajien maajoukkueet/yliopistojoukkueet/yritysjoukkueet sekä muut kansainväliset maajoukkueet. Palvelumallin ja tuotteistamisen osalta kohderyhmänä ja yhteistyökumppaneina ovat Vuokatti Sport -valmennuskeskuksen läheisyydessä toimivat sportin oheispalveluita tarjoavat yritykset (majoitus, fysioterapia-, lääkäri-, varuste-, suksihuoltopalvelut).2-vuotisen hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö (JYU) ja osatoteuttajana Vuokatin Säätiö (Vuokatti Sport). Jyväskylän yliopiston vastuulla hankkeessa ovat tutkimus- ja testauspalveluiden tuotteistaminen kv-asiakkaille tarjottavaan muotoon sekä osallistuminen suoramarkkinointiin omien tutkimuskontaktiensa kautta. Tutkimus- ja testauspalveluiden edelleen kehittämistä tehdään jatkuvasti väitöskirjaprojektien ja muun tutkimustoiminnan yhteydessä yhteistyössä Kilpa-ja huippu-urheilun tutkimuskeskus – KIHU:n ja CEMIS-kumppanien kanssa. Vuokatti Sportin vastuulla ovat markkinointimateriaalin tuottaminen, suoramarkkinointi sekä muiden alueellisten toimijoiden palvelutarjonnan kytkeminen tarjottaviin paketteihin (esim. välinevuokraamo, urheiluvälinekauppiaat ja lääkäri- ja fysioterapiapalvelut) ja vastuu kiinalaisten vieraiden viisumiasioista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749636","Conversion of Kuusirana’s premises to provide well-being services.","Kuusirannan toimitilojen muuntaminen hyvinvointipalveluiden tuottamiseen soveltuvaksi.","Finland","98530","07/12/2015","31/12/2016","28.68","37530","EUR","10765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760617","67.03003753006,27.236197042191","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Kuusranta’s magnificent premises are now refurbished in good condition and full functionality after long periods of inactivity and waiting. The restaurant building, sauna and hut now get a new look, decor and other refurbishment measures. The premises are even more magnificent, functional and satisfying expectations than they have been. The facilities are intended to serve as a centre for well-being services for all local people, passers-by, groups, businesses and tourism service companies that need them. The proposed premises are intended to increase the area’s service provision and diversify the service packages of local companies, which are complemented by sauna and well-being services. Promotion measures also include work","Kuusirannan upeat tilat ehostetaan nyt hyvään kuntoon ja täyteen toimintakykyyn pitkäaikaisen toimettomuuden ja odottelun jälkeen. Ravintolarakennus, sauna ja kota saavat nyt uuden ilmeen, sisustuksen ja muiden ehostamistoimenpiteiden kautta. Tilat ovat hankkeen toteuttamisen jälkeen vielä upeammat, toimivammat ja odotukset täyttävämmät kuin mitä ne ovat olleet. Tilojen on tarkoitus toimia hyvinvointipalvelujen keskuksena, jossa tarjotaan hyvinvointipalveluita kaikille niitä kaipaaville paikallisille, ohikulkijoille, ryhmille, yrityksille ja matkailupalvelu-yrityksille. Ehostettujen tilojen on tarkoitus lisätä alueen palveluntarjontaa ja monipuolistaa paikallisten yritysten palvelupaketteja, jonka lisänä sauna- ja hyvinvointipalvelut toimivat. Ehostustoimenpiteillä myös työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750699","Reinforcement of business product development competence","Teräspontti liiketoiminnan tuotekehityksen osaamisen vahvistaminen","Finland","94600","03/02/2017","30/09/2019","50","55370","EUR","27685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762786","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company wants to develop its own business by increasing its expertise in steel rocket construction by investing in product development related to this area as well as in personnel competence. At the same time, the company wishes to explore its possibilities, particularly with regard to the northern Swedish market.","YRitys haluaa kehittää omaa liiketoimintaansa lisäämällä teräsponttirakentamisen osaamistaan panostamalla tähän osa-alueeseen liittyvään tuotekehitykseen sekä henkilöstön osaamiseen. Samalla yritys haluaa selvittää mahdollisuutensa erityisesti Pohjois-Ruotsin markkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749655","Ultracom internationalisation project.","Ultracom kansainvälistymishanke.","Finland","90440","31/12/2015","31/12/2017","50","84500","EUR","42250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760647","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements a growth-supporting development programme that substantially increases exports.","Hankkeessa toteutetaan kasvua tukeva, vientiä oleellisesti lisäävä kehittämisohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755062","BNT-MDR","BNT-MDR","Finland","20520","30/12/2020","30/04/2022","50","119080","EUR","59540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764947","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project involves the further development of Benete Oy’s functional capability analysis service to meet as far as possible the requirements of the medical device. The service is based on the description of people’s life forms and the provision of services to support their quality of life, as well as on a service platform that enables them to do so. The description of individuals’ life forms is formed by analysing data collected from different sensors using the IoT solution. Services based on statistics and artificial intelligence represent solutions to anticipate changes in people’s health, save on treatment costs, increase the quality of life and create new types of participatory approaches.","Hankkeessa on kyseessä Benete Oy:n ikääntyneiden toimintakyvyn analysointipalvelun jatkokehitys vastaamaan mahdollisimman pitkälle lääkinnälliisen laitteen vaatimuksia. Palvelu perustuu henkilöiden elämänmuotojen kuvaamiseen ja heidän elämänlaatua tukevien palvelujen toteuttamiseen sekä tämän mahdollistavaan palvelualustaan. Henkilöiden elämänmuotojen kuvaukset muodostetaan analysoimalla erilaisista sensoreista kerättyä tietoa IoT-ratkaisun avulla. Tilastotieteeseen ja tekoälyyn perustuvat palvelut edustavat ratkaisuja joilla voidaan ennakoida henkilöiden terveydentilassa tapahtuvia muutoksia, säästää hoitokuluissa, nostaa elämän laatua ja luoda uudentyyppisiä osallistavia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296383","Preparatory Project: RoboDemo – Demonstrations, Simulations and Piloting of New Generation Robotics in SMEs in the Interreg Northern Periphery and Arctic Programme Regions","Valmisteluhanke: RoboDemo – Uuden sukupolven robotiikan demonstraatiot, simulaatiot ja pilotointi pk-yrityksissä pohjoisen periferian ja arktisen alueen ohjelmaalueilla","Finland|Sweden|Norway",null,"01/01/2022","30/06/2022","46.72","91825","EUR","42900","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","69.6798027,18.9712162|65.6145762,22.1345198|63.8337336,23.1608642",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Ostrobothnia|Norrbotten County|Troms og Finnmark","FI1D5|SE332|NO074","2014-2020","The aim of the project is to produce information and concrete solutions about the new generation of robotics, as well as its usability for production companies in various sectors in the Interreg Northern Periphery and Arctic Programme area from corona recession recovery and to encourage business development. The current huge boom of robot technology is an enabler to rural area companies for developing their business to be competitive. Also, if these rural companies will not be taking take this technology into use they will be losing lots of possibilities while other companies are developing their productiveness. A technology transfer service concept developed by Centria is used as the development tool. It includes rapid technology experiments, demonstrations, and pilot projects with e.g. cobots (collaborative robots) and mobile robots which can be lent to companies for demonstration periods. We create industry-specific reference solutions and provide information on the application possibilities of technology for the use of companies in the region to support technology investment decisions. Different collaborative robots, transport robots and drones suitable for various work tasks are available. Robotization solutions can also be illustrated with the help of simulation software.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa ja konkreettisia ratkaisuja uuden sukupolven robotiikasta sekä sen käytettävyydestä eri alojen tuotantoyrityksille Interreg Northern Periphery ja Arktinen ohjelma-alueella koronatalouden elpymisestä sekä kannustaa liiketoiminnan kehittämiseen. Nykyinen valtava robottiteknologian nousu mahdollistaa maaseudun yrityksille liiketoiminnan kilpailukyvyn. Lisäksi, jos nämä maaseudun yritykset eivät ota tätä teknologiaa käyttöön, ne menettävät paljon mahdollisuuksia, kun taas muut yritykset kehittävät tuottavuuttaan. Kehitystyökaluna käytetään Centrian kehittämää teknologiansiirtopalvelukonseptia. Se sisältää nopeita teknologiakokeita, demonstraatioita ja pilottihankkeita esimerkiksi kobottien (yhteistyörobottien) ja mobiilirobottien kanssa, joita voidaan lainata yrityksille esittelyjaksoja varten. Luomme toimialakohtaisia referenssiratkaisuja ja annamme tietoa teknologian sovellusmahdollisuuksista alueen yritysten käyttöön teknologiainvestointipäätösten tueksi. Tarjolla on erilaisia yhteistyörobotteja, kuljetusrobotteja ja droneja, jotka soveltuvat erilaisiin työtehtäviin. Robotisaatioratkaisuja voidaan havainnollistaa myös simulointiohjelmistojen avulla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756394","Carbon-neutral processing chain for surplus fractions in the construction industry","Rakennusteollisuuden ylijäämäjakeiden hiilineutraali käsittelyketju","Finland","96300","30/12/2020","31/08/2022","50","324770","EUR","162385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769460","66.488238353659,25.704540794041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapin Material Recycling Oy/Lapin Metal Recycling is building a new service model for surplus materials in the construction industry: the service model includes the reception, sorting and partly refining of fractions for secondary use. The project is part of Lapin Metallikierrätys Oy’s overall objective of creating a carbon-neutral operating model for surplus fractions and its own objective for carbon-neutral business operations.","Lapin Materiaalikierrätys Oy / Lapin Metallikierrätys rakentaa uudenlaisen palvelumallin rakennusalan ylijäämämateriaaleille: uudisrakentamisen, korjausrakentamisen, maanrakentamisen ja rakennusten purkutoiminnan tarpeisiin.Palvelumalli sisältää jakeiden vastaanoton, lajittelun ja osin myös jalostamisen uusiokäyttöön.Hanke on osa Lapin Metallikierrätys Oy:n kokonaistavoitetta luoda hiilineutraali toimintamalli ylijäämäjakeille sekä myös sen omaa tavoitetta hiilineutraaliin liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755496","Development and testing of low-cost and reliable energy production equipment piloting concept with a dual-fuel system","Hankintakustannuksiltaan edullisen ja varmatoimisen energiantuotantolaitteiston pilotointikonseptin kehittäminen ja testaus monipolttoainejärjestelmällä","Finland","53500","27/03/2020","15/08/2022","50","90802","EUR","45401","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767190","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Development of a local, i.e. decentralised power and heat production plant above the farm size class. The power plant will become a dual-fuel plant based on the use of unrefined raw gas resulting from gasification of bio-based and difficult-to-use energy fractions as such for the production of electricity and heat.","Paikallisen eli hajautetun sähkön- ja lämmöntuotantoon soveltuvan laitoksen kehittäminen maatilakokoluokasta ylöspäin. Ko. voimalaitoksesta tulee ns. monipolttoainelaitos, perustuen biopohjaisten ja vaikeasti hyödynnettävien energiajakeiden kaasutuksesta syntyvän puhdistamattoman raaka-kaasun käyttöön sellaisenaan sähkön ja lämmön tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302711","Translating Industry 4.0 to improved SME policy instruments targeting innovation","Teollisuus 4.0:n muuntaminen innovaatiopainotteisiksi pk-yrityspolitiikan välineiksi","Finland|Poland|Italy|Greece|Portugal|Czechia|Hungary",null,"01/06/2018","31/05/2023","83.78","1767677","EUR","1481043.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376975","38.77371,-9.0975377|43.6105194,13.5103008|50.0929276,14.4258889|47.4979189,19.0497766|47.4973509,19.0620423|51.7600647,19.4608723|39.6357723,22.4152485|64.223125,27.7377071",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Ancona|Lisbon metropolitan area|Budapest|Λάρισα|Kainuu|Miasto Łódź|Prague","ITI32|PT170|HU110|EL612|FI1D8|PL711|CZ010","2014-2020","Industry 4.0 (I4.0) affects innovation activities of companies throughout Europe to a dynamically increasing extent. Failing to turn production or service provision adapted to I4.0 results in losing clients and markets. In our project it will be primarily SMEs that we intend to assist so that they can better address the challenges this new paradigm imposes to increase their competitiveness. Partners’ experience suggests that policy instruments (PIs) targeted to SME innovation often struggle to support I4.0 related projects efficiently. With 8 partners from 5 regions INNOPROVEMENT aims at improving SME PIs targeting innovation activities and adapting them to requirements set by I4.0. This overall objective will increase the share and number of SMEs successfully implementing I4.0 related innovation projects in the partners’ regions and countries. 7 thematic issues will be explored by partners through intense experience exchange: 1) Innovation in software development; 2) Effectiveness of public money used to support industrial R&D under I4.0; 3) Introducing I4.0 to traditional industries; 5) Definition of I4.0 public policy initiatives; 5) Adjusting calls to I4.0 requirements; 6) Market price assessment methodologies; 7) Definition of an I4.0 maturity evaluation matrix. Sharing transferable good practices from these 7 thematic issues will be central among project activities. Using the outcomes partners will elaborate action plans to improve their PIs. Improvements of the addressed PIs (mainly calls for proposals) will take place primarily at the level of management of the instruments. The composition of the partnership contributes substantially to durability of project results since the 7 action plans will be elaborated by MAs and IBs directly responsible for the management of the addressed PIs. INNOPROVEMENT’s approach ensures 4 levels of learning. The project lies on a sound project management and implements a targeted communication strategy.","Teollisuus 4.0 (I4.0) vaikuttaa dynaamisesti yritysten innovointiin eri puolilla Eurooppaa. Se, että I4.0-standardiin mukautettujen palvelujen tuotantoa tai tarjontaa ei muuteta, johtaa asiakkaiden ja markkinoiden menetyksiin. Hankkeessamme aiomme auttaa pk-yrityksiä ennen kaikkea vastaamaan paremmin tämän uuden toimintamallin asettamiin haasteisiin niiden kilpailukyvyn parantamiseksi. Kumppaneilta saadut kokemukset viittaavat siihen, että pk-yritysten innovointiin suunnattujen poliittisten välineiden on usein vaikea tukea tehokkaasti I4.0-aiheisia hankkeita. INNOPROVEMENTissa on kahdeksan kumppania viideltä alueelta, ja sen tavoitteena on parantaa pk-yritysten innovaatiotoimintaa koskevaa innovatiivista toimintaa ja mukauttaa se I4.0 kohdassa asetettuihin vaatimuksiin. Tämä yleistavoite lisää niiden pk-yritysten osallistumista ja määrää, jotka panevat onnistuneesti täytäntöön I4.0-aiheisia innovointihankkeita alueilla ja kumppanimaissa. Kumppanit tarkastelevat seitsemää aihekohtaista aihetta intensiivisen kokemusten vaihdon avulla: 1) Innovaatiot ohjelmistojen kehittämisessä; 2) Julkisen rahoituksen tehokkuus teollisen tutkimuksen tukemiseksi kohdassa I4.0; 3) I4.0:n käyttöönotto perinteisille teollisuudenaloille; 5) määritellään I4.0-yleiseen politiikkaan liittyvät aloitteet; 5) Liitteiden mukauttaminen I4.0 kohdan vaatimuksiin; 6) markkinahintojen arviointimenetelmät; 7) Matriisimatriisin I4.0 määritelmä. Näistä seitsemästä aihepiiristä siirrettävien hyvien käytäntöjen vaihto on ratkaisevan tärkeää hanketoiminnoissa. Kumppanit laativat tulosten pohjalta toimintasuunnitelmia, joiden avulla ne voivat parantaa henkilökohtaisia indikaattoreitaan. Kohdennettuihin julkisiin merkintöihin (lähinnä ehdotuspyyntöihin) tehtävät parannukset toteutetaan ensisijaisesti välineiden hallinnoinnin tasolla. Kumppanuuden koostumus edistää merkittävästi hankkeen tulosten kestävyyttä, sillä hallintoviranomainen ja välittävä elin laativat seitsemän toimintasuunnitelmaa, jotka vastaavat suoraan kohteena olevien poliittisten hankkeiden hallinnoinnista. Innoprovement-lähestymistapa tarjoaa neljä oppimistasoa. Hanke perustuu hyvään projektinhallintaan ja toteuttaa kohdennettua viestintästrategiaa.|Teollisuus 4.0 (I4.0) vaikuttaa yhä enemmän yritysten innovointitoimintaan kaikkialla Euroopassa. Jos I4.0-standardiin mukautettua tuotantoa tai palveluntarjontaa ei käännetä, seurauksena on asiakkaiden ja markkinoiden menettäminen. Hankkeessamme aiomme auttaa ensisijaisesti pk-yrityksiä, jotta ne voivat paremmin vastata haasteisiin, joita tämä uusi toimintamalli asettaa kilpailukyvyn parantamiseksi. Kumppaneiden kokemukset viittaavat siihen, että pk-yritysten innovointiin kohdennetuilla politiikan välineillä on usein vaikeuksia tukea tehokkaasti I4.0-hankkeita. Kahdeksalla kumppanilla viideltä alueelta INNOPROVEMENT pyrkii parantamaan pk-yritysten julkisia hankkeita, jotka kohdennetaan innovointitoimiin ja mukauttamaan niitä I4.0 kohdan vaatimuksiin. Tämä yleistavoite lisää niiden pk-yritysten osuutta ja määrää, jotka panevat menestyksekkäästi täytäntöön I4.0-aiheisia innovointihankkeita kumppanien alueilla ja maissa. Kumppanit tarkastelevat seitsemää aihekohtaista kysymystä tiiviin kokemusten vaihdon avulla: 1) Innovaatiot ohjelmistojen kehittämisessä; 2) Teollisuuden T & K-toiminnan tukemiseen käytettyjen julkisten varojen tehokkuus I4.0 kohdassa; 3) I4.0:n käyttöönotto perinteisille teollisuudenaloille; 5) I4.0:n määritelmä julkisen politiikan aloitteista; 5) puhelujen mukauttaminen I4.0-vaatimuksiin; 6) markkinahintojen arviointimenetelmät; 7) I4.0:n maturiteetin arviointimatriisin määritelmä. Siirrettävien hyvien käytäntöjen jakaminen näistä seitsemästä aihepiiristä on keskeistä hanketoiminnoissa. Tulosten perusteella kumppanit laativat toimintasuunnitelmia, joiden avulla ne voivat parantaa tuottajaintressejään. Käsiteltävien maantieteellisten merkintöjen (lähinnä ehdotuspyyntöjen) parannukset toteutetaan ensisijaisesti välineiden hallinnoinnin tasolla. Kumppanuuden koostumus edistää merkittävästi hankkeiden tulosten pysyvyyttä, sillä hallintoviranomaiset ja välittävät elimet laativat seitsemän toimintasuunnitelmaa, jotka vastaavat suoraan kohteena olevien poliittisten hankkeiden hallinnoinnista. Innoprovementin lähestymistapa takaa neljä oppimistasoa. Hanke perustuu moitteettomaan projektinhallintaan ja toteuttaa kohdennettua viestintästrategiaa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757577","Training modules to make it competitive (Kajaani Lab)","Koulutusmoduleilla osaamistase kilpailukykyiseksi (Kajaani Lab)","Finland","87400","01/09/2015","31/08/2018","37.5","376268","EUR","141100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","CEMIS-Oulu is a unit of the University of Oulu’s Kajaani University Centre, which employs nearly 50 professionals in measuring technology and analytics. The unit carries out research in measuring technology, develops technology in the field and provides related services to companies, research institutes and other organisations in shared-cost projects as well as individual assignments. The unit is also involved in CEMIS activities linking measurement technology research and training in the Kainuu region.Kajaani and Kainuu are a strong restructuring area. The bioeconomy, Cleantech and the mining industry are becoming drivers of industry. Kainuu needs new backbones for the economy, a diversified industry operating in the global market and more efficient use of resources. Kainuu Union has prepared a new bioeconomy strategy and operating model to strengthen research in the field and create new growth companies in Kainuu. The management of structural change and the implementation of the plans also require the contribution of CEMIS-Oulu by strengthening research and technological development in the fields concerned. With the Kajaani Lab project, CEMIS-Oulu staff’s expertise in the application areas will be deepened and the competence base expanded, thus creating a more diverse and high-quality demonstration, piloting and applied research centre in Kainuu. The training provides CEMIS-Oulu staff with a learning career that they can use to develop their own skills and work. Indirect target groups are: RDI personnel and project and business experts of companies, development companies and other Cemis operators (VTT Oy, University of Jyväskylä, KAMK). The project will be implemented on the basis of a training module. Training modules: 1) Kainuu Natural Biomass, 2) Modelling, 3) Measuring solutions for the future Cleantech Industry, 4) e-Health, 5) New emerging needs, have been defined and planned taking into account the objectives of the area and the needs of the laboratory and the business community.  The training modules focus on user-orientation, high-quality, multidisciplinary and common themes in several fields of application. Foreign experts are also used in the training. The trainee can also train abroad.The training model also includes the idea of trainer training: individuals, upon completion of the training module, may subsequently act as trainers and knowledge transferers for the theme in question. The training includes a variety of display techniques, demonstrations, problem-solving management, hands on-on-work methods learning and diagnosing, and instrumental teaching. The teaching can take the form of face-to-face or distance teaching. After the study, the laboratory will have better control over R & D in the restructuring sectors and changes in production systems in enterprises. Training will address skills shortages in CEMIS-Oulu’s main application areas and strengthen the acquisition of competitive international funding. The project has a budget of EUR 376 268 and the project includes 49 staff and the project will be implemented from 1 September 2015 to 31.08.2018.","CEMIS-Oulu on Oulun yliopiston Kajaanin yliopistokeskukseen kuuluva yksikkö, jossa työskentelee lähes 50 mittaustekniikan ja analytiikan ammattilaista. Yksikkö toteuttaa mittaustekniikan tutkimusta, kehittää alan teknologiaa sekä tarjoaa näihin liittyen palveluja yrityksille, tutkimuslaitoksille ja muille organisaatioille yhteisrahoitteisissa hankkeissa sekä yksittäisinä toimeksiantoina. Yksikkö on mukana myös Kainuun alueen mittaustekniikan tutkimuksen ja koulutuksen yhteen liittävässä CEMIS toiminnassa.Kajaani ja Kainuu ovat vahvaa rakennemuutosaluetta. Elinkeinoelämän vetureiksi on nousemassa biotalous, Cleantech ja kaivosteollisuus. Kainuu tarvitsee uusia tukijalkoja talouteen, globaaleilla markkinoilla toimivaa monipuolista teollisuutta ja resurssien tehokkaampaa käyttöä. Kainuun Liitto on valmistellut uutta biotalouden strategiaa ja toimintamallia, jolla vahvistetaan alan tutkimusta ja luodaan Kainuuseen uusia kasvuyrityksiä. Rakennemuutoksen hallinta ja suunnitelmien toteuttaminen edellyttää myös CEMIS-Oulun panosta vahvistamalla ko. alojen tutkimusta ja teknologista kehittämistä. Kajaani Lab -hankkeen avulla sovellusalueisiin liittyvää CEMIS-Oulun henkilöstön osaamista syvennetään ja osaamispohjaa laajennetaan sekä luodaan näin entistä monipuolisempi ja korkeatasoisempi demonstraatio-, pilotointi sekä soveltavan tutkimuksen osaamiskeskittymä Kainuuseen. Koulutuksen avulla luodaan CEMIS-Oulun henkilöstölle oppimisura, jota he voivat hyödyntää oman osaamisensa ja työnsä kehittämisessä. Välillisiä kohderyhmiä ovat: yritysten, kehitysyhtiöiden ja muiden Cemis -toimijoiden (VTT Oy, Jyväskylän yliopisto, KAMK) TKI– henkilöstö ja hanke- sekä liiketoimintaosaajat. Hanke toteutetaan koulutusmoduuli -periaatteella. Koulutusmoduulit: 1) kainuun luonnon biomassat, 2) mallinnus, 3) tulevaisuuden Cleantech -alan mittausratkaisut, 4)e-health, 5) uudet nousevat tarpeet, on määritelty ja suunniteltu alueen tavoitteet sekä laboratorion ja yrityselämän tarpeet huomioiden.  Koulutusmoduuleissa painotetaan käyttäjälähtöisyyttä, korkeatasoista, monitieteistä ja useiden tutkimussovellutusalojen yhteisiä teemoja. Koulutuksessa hyödynnetään myös ulkomaisia osaajia. Koulutettava voi myös kouluttautua ulkomailla.Koulutusmalli sisältää myös kouluttajakoulutusidean: henkilöt, suoritettuaan koulutusmoduulin voivat toimia myöhemmin ko. teeman kouluttajina ja osaamisen siirtäjinä. Koulutukseen sisältyvät erilaiset näyttötekniikat, demonstraatiot, ongelmanratkaisumenetelmien hallinta, hands on –työtapojen opettelu ja diagnosoivaa sekä instrumentaalista opetusta. Opetus voidaan toteuttaa lähiopetuksena tai etäopetuksena. Kolutuksen jälkeen laboratoriolla on paremmat mahdollisuudet hallita rakennemuutosalojen tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä yrityksissä tapahtuvaa tuotantojärjestelmien muutoksia. Koulutus paikkaa henkilöstön ammattitaitovajeita CEMIS-Oulun pääsovellusalueilla ja vahvistaa kansainvälisen ulkopuolisen kilpailtavan rahoituksen hankintaa.Hankeen budjetti on 376 268 € ja projekti sisältää 49 htkk ja hanke toteutetaan 1.9.2015 - 31.08.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757435","Theater of life and Sporttia — A capable young person, new measures through physical activity and culture","Elämän teatteria ja Sporttia - Työkykyinen nuori,uusia toimenpiteitä liikunnan ja kulttuurin avulla","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2016","36.37","95366","EUR","34683","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Theater of life and sport. Young person capable of working — new measures through physical activity and culture The aim of the project was to practice and support the skills of Esedu students in working life, such as interaction and performance skills, courage to act in groups, and support work ability and work-changing also from the point of view of adequate physical fitness. The aim has been to prevent and influence messages from workplaces, which are concerned about students’ poor health, lack of endurance and general uncontrollability of life. These same things are reflected in the day-to-day study of students, and these things also have a negative impact on passing and dropping out of education. Another aspect has been to strengthen the staff’s capacity and the range of tools for meeting and grouping young people through theatre and physical activity.Toimenpiteet:Toteutettiin 10x 1.5-hour workshops for a total of 7 different pilot groups and teachers.1. Drivers (22 studies)2. Hotel, restaurant and catering students (Group 1) (15)3. Students in the field of construction (22)4. Surface handlers (15)5. Hotel, restaurant and catering students (Group 2) (15)6. Tourism service providers (15)7. A total of 115 students and 10 teachers took part in the project. Interaction, meeting and performance exercises were carried out, for example, in interaction, meeting and performance exercises, and in accordance with the wishes of young people, training sessions for sports such as martial arts, golf, horse riding and boxing were carried out. The goals of the workshops were designed together with teachers and students.Impactivity During the project, a lot of good feedback was collected and received mainly from both the students and teachers of the groups. The results of the project are assessed by the young people themselves as an increase in their own courage, improved performance skills and a better understanding of each other. Young people’s openness, courage, courage, readiness to throw themselves in the area also developed and they felt this strengthened self-esteem, e.g. in customer service situations. Other results-> training of staff continued after the project-> a new way of experimenting with HotRaCa training (cooperation between companies and students)-> young people were given new hobbies --> networking continued, e.g. Lihappro (exercise and hobby fair) together. The network-based way of working became establishedIn addition, young Power days were held in the autumn, where young people spend different school days (impro, musaimpro, stage fight, multicultural dance, hand skills, visual art=graffiti and various sports activities)- Young Power Days were organised in the autumn, where young people spend a different school day (impro, musaimpro, stage battle, multicultural dance, hand skills, visual art=graffiti and various sports activities).Likes’s assessment hankkeesta:Elämän Theater and sporttia project has aimed to support ESEDU’s vision and basic mission through physical activity and theatre. Both should be understood in a broad sense here: the theatre has meant all self-expression, interaction skills and the development of self-awareness, as well as all activities aimed at building an active, workable and self-conscious self. Issues related to self-knowledge, self-expression and life management and acceptance are the first things to solve in the lives of many students. These are followed by a requirement to bring physical ability to a level that allows for a long working life. The problem is the whole of society and the modern way of life, although the debate on the subject often focuses on the motivation of the individual. Solutions must also be at Community level. Especially when the work is not physically burdensome, but in order to be able to cope, the model of self-care must be built otherwise. However, everyday activity, physical lifestyle or even hobby are not possible if sleep and nutrition are not in possession. In practice, it is essential to tackle this issue by all means. The exercises and methods tested in the EU are individual tools that can be used as such in several groups to deepen pedagogy. It’s the teachers’ business. Ownership and the continuation of the initiative’s project and partnership should remain with the training provider itself, as the development of teaching is a core activity that cannot be outsourced. The question of the extent to which the education provider wants to support this from outside is the strategic choice of the management and the answer is subordinate to how to respond to the reform-imposed change. The training organiser aiming at the region and the success of their students should continue and deepen a culture in which the useful tools available from the environment, which were tested through the project, can be supported by the students’ working life. The methods must be such that they do not overburden the staff, but have to be given a posi.","Elämän teatteria ja sporttia. Työkykyinen nuori - uusia toimenpiteitä liikunnan ja kulttuurin avullaHankkeen tavoitteena oli harjoittaa ja tukea Esedun opiskelijoiden työelämän valmiuksia kuten vuorovaikutus- ja esiintymistaitoja, rohkeutta toimia ryhmissä sekä tukea työkykyä ja työssäjaksamista myös riittävän fyysinen kunnon näkökulmasta. Tavoitteena on ollut ehkäistä ja vaikuttaa työpaikoilta tulleisiin viesteihin, joissa ollaan oltu huolissaan opiskelijoiden heikosta terveydentilasta, jaksamattomuudesta ja yleisestä elämän hallitsemattomuudesta. Nämä samat asiat heijastuvat opiskelijoiden päivittäisessä opiskelussa, ja näillä asioilla on negatiivinen vaikutus myös koulutuksen läpäisyyn ja opintojen keskeyttämiseen. Toisena näkökulmana on ollut vahvistaa henkilöstön valmiuksia ja keinovalikoimaa nuorten kohtaamiseen ja ryhmäyttämiseen teatterin ja liikunnan keinoin.Toimenpiteet:Toteutettiin 10x 1,5 tunnin mittaisia toimintapajoja yhteensä 7:lle eri pilottiryhmälle opettajineen.1. Autonkuljettajat (22 opisk.)2. Hotelli-, ravintola-, ja catering alan opiskelijat (ryhmä 1) (15)3. Rakennusalan opiskelijat (22)4. Pintakäsittelijät (15)5. Hotelli-, ravintola-, ja catering alan opiskelijat (ryhmä 2) (15)6. Matkailupalveluiden tuottajat (15)7. Lähihoitaja opiskelijat (26)Hankkeeseen osallistui yhteensä 115 opiskelijaa ja 10 opettajaaToimintapajojen sisältöinä toteutettiin mm. vuorovaikutus-,  kohtaamis- ja esiintymisharjoitteita ja nuorten toiveiden mukaisia tutustumisia liikuntamuotoihin esim. Kamppailu, golf, ratsastus ja nyrkkeily. Toimintapajojen tavoitteita ideoitiin yhdessä opettajien ja opiskelijoiden kanssa.VaikuttavuusHankkeen aikana kerättiin ja saatiin paljon pääosin hyvää palautetta sekä ryhmien opiskelijoilta että opettajilta. Hankkeen tuloksiksi nuoret itse arvioivat heidän oman rohkeuden lisääntymisen,  esiintymistaitojen parantumisen ja sen että he tutustuivat toisiinsa paremmin. Nuorten avoimuus, rohkeus, uskallus, valmius heittäytyä myös epämukavuus alueelle kehittyi ja he kokivat tämän vahvistavan itsetuntoa esim. asiakaspalvelutilanteissa.Muita tuloksia--> henkilöstön kouluttamista jatkettiin hankeajan jälkeen--> luotiin uudenlainen toimintatapa kokeiluun HotRaCa-koulutukseen (yritysten ja opiskelijoiden yhteistyö)--> nuorille saatiin uusia harrastuksia --> verkostoituminen jatkui edelleen esim. Lihappro (liikunta- ja harrastemessut) toteuttaminen yhdessä. Verkostomainen työskentelytapa vakiintuiLisäksi kokeiltiin mm.- personal trainer -ohjausta- järjestämällä koulutusta henkilöstölle (taukoliikunta, Aktiivisempi arki -työpajat)- järjestettiin syksyllä Young Power päivät, jossa nuoret viettävät erilaista koulupäivää (impro, musaimpro, , näyttämötaistelu, monikulttturinen tanssi, kädentaidot, kuvataide=graffiti ja eri liikuntaharrasteet)Likesin arvio hankkeesta:Elämän teatteria ja sporttia -hanke on tähdännyt ESEDUn vision ja perustehtävän tukemiseen liikunnan ja teatterin keinoin. Molemmat on tässä ymmärrettävä laajasti: teatteri on tarkoittanut kaikkea itseilmaisua, vuorovaikutustaitoja ja itsetuntemuksen kehittämistä ja liikunta kaikkea aktiivisuutta, jolla on pyritty rakentamaan aktiivista, työkykyistä ja itsestään huolehtivaa minuutta. Itsetuntemukseen, -ilmaisuun ja elämänhallintaan ja hyväksytyksi tulemiseen liittyvät seikat ovat monen opiskelijan elämässä ensimmäiseksi ratkaistavia. Näiden jälkeen tulee vaatimus fyysisen toimintakyvyn saattamisesta sille tasolle, että pitkä työura on mahdollinen. Ongelma on koko yhteiskunnan ja modernin elämäntavan laajuinen, vaikka keskustelu aiheesta keskittyy usein yksilön motivaatioon. Myös ratkaisujen täytyy olla yhteisötasoisia. Etenkin silloin, kun työ ei ole sinänsä fyysisesti kovin kuormittavaa mutta jaksaminen edellyttää toimintakykyä, on itsestä huolehtimisen malli rakennettava muuten. Arjen aktiivisuus, liikunnallinen elämäntapa tai jopa harrastaminen eivät kuitenkaan ole mahdollisia, jos nukkuminen ja ravinto eivät ole hallussa. Aihepiiriin on käytännössä välttämätöntä tarttua kaikin keinoin. Johtopäätökset:Piloteissa testatut harjoitteet ja menetelmät ovat yksittäisiä työkaluja, joita useissa ryhmissä voidaan käyttää sellaisinaan pedagogiikan syventämiseksi. Tämä on opettajien oma asia. Omistajuuden ja aloitteen hankkeen ja kumppanuuden jatkosta tulee olla koulutuksen järjestäjällä itsellään, koska opettamisen kehittäminen on ydintoiminto, joita ei voi ulkoistaa. Kysymys siitä, missä määrin koulutuksen järjestäjä haluaa tähän tukea ulkopuolelta, on johdon strateginen valinta ja vastaus on alisteinen sille, miten reformin asettamaan muutokseen vastataan.Alueen ja opiskelijoidensa menestykseen tähtäävän koulutuksenjärjestäjän kannattaa jatkaa ja syventää toimintakulttuuria, jossa ympäristöstä otetaan tarjolla olevat hyödylliset välineet, jotka hankkeen kautta testattiin ja joilla opiskelijoiden työelämävalmiuksia voi tukea. Menetelmien tulee olla sellaisia, että ne eivät kuormita henkilökuntaa nykyistä enempää vaan niistä täytyy saada positi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755625","360 Low Carbon Investments","360 Low Carbon Investments","Finland","96300","02/04/2020","30/12/2022","35","1895019","EUR","663263.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Technological development may be more than ever invested in the development of technologies. In recent years, digitalisation has broken into all sectors while transforming industries. Artificial intelligence, virtualisation, robotisation, health instrumentation, biotechnology, mass digital platforms and energy technologies are good examples of technologies that have evolved dramatically. Universities’ RDI activities play a major role in the dissemination of new technologies, as SMEs do not always have the resources to invest in the latest equipment and software to develop and experiment with innovation. The main objective of the Low Carbon Investments project is to develop and support the leading strategies of Lappish SMEs, product development, the development of new products and services. The project develops demonstration and pilot environments for the development and commercialisation of products and services of Lappish SMEs. As a measure, this investment project will carry out investment studies and implement the equipment, software and deployment measures necessary for the creation of development environments. The content of the project’s investments consists of the development packages highlighted during the previous projects, as well as the views of the region’s needs. Themes of the project are Intelligent Low Carbon Construction, Robotics, Artificial Intelligence and Digital Twins in a Low Carbon Society, Energy-efficient Renewable Industry, Conditional Testing, Digital Experience Lab and Biolaboratory.The project’s measures will implement the following development environments per work package:-Intelligent low-carbon construction in the work package will create a development environment that supports low carbon, energy efficient and smart construction. enabling SMEs in the construction and ICT sector in the region to develop their low-carbon services.-Robotics, artificial intelligence and digital twins in a low-carbon society will result in the development environment of robotics, artificial intelligence and digital twins, which will improve the capacity to innovate for SMEs in low-carbon society and business-friendly solutions in the fields of robotics, artificial intelligence and digital twins. the work package creates an innovation environment for Arctic testing and rapid experimentation at the Rantavitikka campus of Lapland. The Digital Experience Lab work package creates an experience-development environment in which experiences from different technologies, business processes, information systems, products and services are explored and developed.-The biolaboratory work package creates a biolaboratory for processing natural products & product development and utilising wood raw material, which is utilised in teaching, product development and project activities. The project will implement investments in several parallel research projects in which, with the help of the RDI and teaching environments of Lapland, the competitiveness and operating conditions of enterprises are developed and promoted.  These projects support and promote digitalisation and decarbonisation. Investments in this investment project are planned to be used for the following projects, which are being applied simultaneously:-CoolBox — a project designed to implement a small-sized pilot building in the Low Carbon Demo Lapland River Basin Campus.  Upon graduation, Low Carbon Demo will act as a research, development and innovation environment in both construction and ICT RDI and education activities.-Lapland Robotics — a project that explores robotics and digital twins. The research project utilises the development environments of 360 Low Carbon investments in the research of robotics and digital twins. Digitalisation of learning and RDI environments in Lapland — a project that aims to develop the teaching and RD activities of Lapland to meet the challenges posed by digitalisation, especially in the long distance Lapland. The project’s investments result in six development environments that look at the realisation of low carbon in a 360-point perspective. The development environments will serve Lapland’s know-how and the growth of work by combining different areas of expertise in a new way.","Teknologioiden kehitykseen panostetaan tällä hetkellä mahdollisesti enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Digitalisaatio on viime vuosina murtautunut kaikille toimialoille samalla muuttaen toimialoja. Keinoäly, virtualisaatio, robotisaatio, terveyden instrumentointi, bioteknologia, digitaaliset joukkoalustat ja energiateknologia ovat hyviä esimerkkejä teknologioista, jotka ovat kehittyneet huimasti. Korkeakoulujen TKI-toiminnan rooli uusien teknologioiden yleistämisessä on suuri, sillä PK-yrityksillä ei ole aina resursseja investoida uusimpia laitteita ja ohjelmistoja innovaatioiden kehittämiseen ja kokeilemiseen. Ylläpitämällä Lapin AMKin laboratorioympäristön valmiuksia varmistetaan tuki alueen PK-yritysten kehittämiseen.360 Low Carbon Investments hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tukea lappilaisten PK-yritysten kärkistrategioita, tuotekehitystä, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Hankkeessa kehitetään demontraatio- ja pilotointiympäristöjä lappilaisten PK-yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Toimenpiteinä tässä investointihankkeessa tehdään investointiselvitykset ja toteutetaan kehitysympäristöjen luomiseen tarvittavat laite-, ohjelmistoinvestoinnit ja käyttöönoton toimenpiteet. Projektin investointien sisällölliset teemat muodostuvat aikaisempien hankkeiden aikana esille nousseista kehityskokonaisuuksista sekä alueen tarpeen näkemyksistä. Hankkeen sisällölliset teemat ovat Älykäs vähähiilinen rakentaminen, Robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset vähähiilisessä yhteiskunnassa, Energiatehokas uudistuva teollisuus, Olosuhdetestaus, Digital Experience Lab ja Biolaboratorio.Hankkeen toimenpiteiden avulla toteutetaan työpaketeittain seuraavat kehitysympäristöt:-Älykäs vähähiilinen rakentaminen työpaketissa syntyy vähähiilistä, energiatehokasta ja älykästä rakentamista tukeva kehitysympäristö, jonka avulla alueen rakennus- ja ICT-alan PK-yritykset voivat kehittää vähähiilisyyttä tukevia palveluitaan.-Robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset vähähiilisessä yhteiskunnassa työpaketin tuloksena syntyy Robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten kehitysympäristö, jonka avulla parannetaan valmiuksia innovoida pk-yrityksille vähähiiliseen yhteiskuntaan ja liiketoimintaan sopivia ratkaisuja robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten osa-alueilla.-Energiatehokas uudistuva teollisuus työpaketissa syntyy kehitys- ja etäoppimisympäristö jossa tulevaisuuden tavoitteena on tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja sähkö- ja automaatioteknisiä ongelmia.-Olosuhdetestausympäristö työpaketissa syntyy Lapin AMKin Rantavitikan kampukselle Arktisen testauksen ja nopeiden kokeiluiden innovaatioympäristö, yhdessä muiden toimintojen kanssa.-Digital Experience Lab työpaketissa syntyy kokemuksen kehitysympäristö, jossa tutkitaan ja kehitetään erilaisista teknologioista, liiketoimintaprosesseista, tietojärjestelmistä, tuotteista ja palveluista syntyviä kokemuksia.-Biolaboratorio työpaketissa syntyy luonnontuotteiden käsittelyyn & tuotekehitykseen ja puuraaka-aineen hyödyntämiseen soveltuva Biolaboratorio, jota hyödynnetään opetus-, tuotekehitys- ja hanketoiminnassa. Hankkeessa toteutetaan useamman rinnakkaistutkimushankkeen investoinnit, joissa Lapin AMKin TKI- ja opetusympäristöjen avulla yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä kehitetään ja edistetään.  Näissä hankkeissa tuetaan ja edistetään digitalisaatiota ja vähähiilisyyden toteutumista. Tämän investointihankkeen investointeja on suunniteltu käytettäväksi seuraavissa hankkeissa, joita haetaan samanaikaisesti:-CoolBox - hanke, jossa on tarkoituksena toteuttaa pienikokoinen pilottirakennus, Low Carbon Demo Lapin AMKin Jokiväylän kampuksen alueelle.  Valmistuessaan Low Carbon Demo tulee toimimaan tutkimus- kehitys- ja innovaatioympäristönä sekä rakennus- että ICT-alan TKI- ja koulutustoiminnassa.-Lapland Robotics – hanke, jossa tutkitaan robotiikkaa ja digitaalisia kaksosia. Tutkimushankkeessa hyödynnetään 360 Low Carbon investments hankkeessa kehitettäviä kehitysympäristöjä robotiikan ja digitaalisten kaksosten tutkimustyössä.-Oppimis- ja tki-ympäristöjen digitalisointi Lapin AMKissa – hanke, jossa on tavoitteena kehittää Lapin AMKin opetus- ja tki-toimintaa vastaamaan digitalisaation asettamia 2020-luvun haasteita erityisesti pitkien välimatkojen Lapissa.Hankkeen investointien tuloksena syntyy kuusi kehitysympäristöä, jotka katsovat vähähiilisyyden toteutumista 360-näkökulmalla. Kehitysympäristöt tulevat palvelemaan lappilaista osaamista ja työn kasvua yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752699","Rollock Locking Solution Development Project","Rollock lukitusratkaisun kehitysprojekti","Finland","87700","31/08/2018","30/09/2019","50","344140","EUR","172070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to develop a new kind of locking solution for targeted market needs and to develop the product development expertise of the Kajaani office.","Tavoitteena on kehittää uudenlainen lukitusratkaisu kohdennettuun markkinatarpeeseen ja kehittää Kajaanin toimipisteen tuotekehitysosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748721","Lapland — ABOVE Ordinary Brands","LAPLAND - ABOVE ORDINARY Bränditeot","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2017","47.5","382700","EUR","181782.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"066|067|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The content of the Lappi brand is a combination of shared views and shared values that aim to stand out to our advantage in international competition. Previous projects have defined the target image of the Lapland brand, the main message (Lapland — Above Ordinary: Lapland is mentally, geographically and above normal) and five values on which the Lapland brand is based. These include 1st open and arctic, 2. in nature and nature, 3. genuine madness, 4th strange magic, and 5th tea away. Brand building is a long-term and joint effort. It means not only communication, but the verification of the above-mentioned brand values through the actions, know-how and activities of different parties. All Laplanders are involved in the construction of the Lappi brand. Lapland — Above Ordinary branding project continues the brand work done in Lapland and is the next step towards a strong, diverse and attractive Lappi brand. Lapland is already widely known for tourism and nature, but other strengths and new opportunities created by the rapid development of the Arctic region will also be communicated to different target groups. Lapland’s strengths, which the project seeks to highlight in particular, include the excellent logistic location in the middle of the Euro-Arctic region, the management of Arctic conditions, Arctic service design and well-being.  With effective communication, strategic branding (symbolic actions) and long-term brand building, Lapland can claim its place as a success in the Arctic region. The aim of the project is to implement brand communication for target groups located outside the province and abroad. The most important measures are two strategic brand actions: building brand partnerships with other well-known brands, and creating a network of Lapland Ambassadors to support brand communications. In addition, the project manages, maintains and develops the content of the Lappi brand, while respecting the previous work (main message and attraction factors) and ensuring consistent communication. The project also promotes the emergence of smaller brand actions. The project will strengthen and diversify the Lappi brand to benefit the region’s economy in many ways. By raising awareness of Lapland’s strengths, it supports industry’s export efforts and helps to open doors to new markets. In addition, a strong brand attracts skilled labour and new companies to the region. Brand partnerships and Lapland Ambassadors network contribute to building international relations, and Lapland brand communication supports the business community’s own marketing.  The Lapland Association’s Brand Acts project works closely with the House of Lapland Media and Communications Centre. This will result in cost-effectiveness and synergies. In addition, the project will ensure the advancement of brand building through strategic brand actions and ensure consistency in brand communication.  In cooperation with HOL, a management team will be set up to guide the content of brand communications and to ensure the overall picture of the communication and the realisation of its objectives. A broad-based steering group will also contribute to the brand work.","Lappi-brändin sisältö on yhdistelmä yhteisiä näkemyksiämme sekä jaettuja arvoja, joiden avulla pyritään erottautumaan eduksemme kansainvälisessä kilpailussa. Aikaisemmissa hankkeissa on määritelty Lappi-brändin tavoitemielikuva,  pääviesti (Lapland - Above Ordinary: Lappi on henkisesti, maantieteellisesti ja teoissaan tavanomaisen yläpuolella) ja viisi arvoa, joille Lappi-brändi perustuu. Näitä ovat 1. avoin ja arktinen, 2. luonnossa ja luonnosta, 3. aito hulluus, 4. outoa taikaa ja 5. tehemä pois. Brändin rakentaminen on pitkäjänteistä ja yhteisesti tehtävää työtä. Se ei tarkoita pelkästään viestintää, vaan edellä mainittujen brändiarvojen todentamista eri tahojen tekojen, osaamisen ja toiminnan kautta. Lappi-brändin rakentamisessa ovat mukana kaikki lappilaiset. Lapland – Above Ordinary bränditeot hanke jatkaa Lapissa tehtyä brändityötä ja on seuraava askel kohti vahvaa, monipuolista ja houkuttelevaa Lappi-brändiä. Lappi tunnetaan jo laajasti matkailusta ja luonnosta, mutta myös muista vahvuuksista sekä arktisen alueen nopean kehityksen myötä syntyneistä uusista mahdollisuuksista tulee viestiä eri kohderyhmille. Lapin vahvuuksia, joita hankkeella halutaan erityisesti nostaa esiin, ovat mm. loistava logistinen sijainti euro-arktisen alueen keskellä, arktisten olosuhteiden hallinta, arktinen palvelumuotoilu ja hyvinvointi.  Tehokkaalla viestinnällä, strategisilla bränditeoilla (symbolic actions) ja pitkäjänteisellä brändinrakentamisella Lappi pystyy lunastamaan paikkansa arktisen alueen menestyjänä. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa brändiviestintää maakunnan ulkopuolella ja ulkomailla sijaitseville kohderyhmille. Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat kaksi strategista bränditekoa (symbolic actions), joita ovat brändikumppanuuksien rakentaminen muiden tunnettujen brändien kanssa, sekä Lapland Ambassadors -verkoston luominen brändiviestinnän tueksi. Lisäksi hankkeessa hallinnoidaan, ylläpidetään ja kehitetään Lappi-brändin sisältöjä aiemmin tehtyä työtä (pääviesti ja vetovoimatekijät) kunnioittaen ja varmistaen viestinnän yhdenmukaisuus. Hankkeessa myös edistetään pienempien bränditekojen syntymistä.Hankkeen myötä vahvistuva ja monipuolistuva Lappi-brändi hyödyttää alueen elinkeinoelämää monella tavalla. Lisäämällä tietoisuutta Lapin vahvuuksista se tukee elinkeinoelämän vientiponnisteluja ja auttaa avaamaan ovia uusille markkinoille. Lisäksi vahva brändi houkuttelee alueelle osaavaa työvoimaa ja uusia yrityksiä. Brändikumppanuudet ja Lapland Ambassadors - verkosto edistävät kansainvälisten suhteiden rakentumista ja Lapin brändiviestintä tukee elinkeinoelämän omaa markkinointia.  Lapin liiton bränditeot -hanke tekee läheistä yhteistyötä House of Lapland media- ja viestintätalon kanssa. Näin saavutetaan kustannustehokkuutta ja synergiaetuja. Lisäksi hankkeen kautta varmistetaan brändinrakentamisen eteneminen strategisten bränditekojen (symbolic actions) myötä ja huolehditaan brändiviestinnän yhdenmukaisuudesta.  Yhteistyössä HOL:n kanssa perustetaan johtoryhmä ohjaamaan brändiviestinnän sisältöjä ja huolehtimaan viestinnän kokonaiskuvasta ja tavoitteiden toteutumisesta. Myös laajapohjainen ohjausryhmä tuo brändityöhön oman panoksensa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299421","Energy Saving Lighthouse Cities in the NPA region","Energiansäästön majakka Kaupungit NPA alueella","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Norway|Greenland",null,"01/04/2016","30/06/2019","49.73","1903535.48","EUR","946593.69","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358119","57.4742466,-4.2333878|66.9317802,-53.6630039|51.9159669,-8.4839395|51.8925997,-8.5084258|67.2803556,14.404916|67.2891105,14.5602521|63.8284639,20.2547441|63.8204403,20.3099397|65.0120888,25.4650773|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","SE331|IE053|NO071|FI1D9|UKM62","2014-2020","The e-Lighthouse project will tackle the growing problem of global warming and increasing emissions by bringing added value to the Sustainable Energy Action Plans (SEAP) of the partner towns and regions. Project actions will support increased energy efficiency in buildings (40% of EU energy consumption) and increase the uptake of renewable energy, thus decreasing carbon dioxide emissions. Ambitious SEAP targets set by partner regions can only be achieved by increased energy efficiency of buildings, modern public lighting and add efficient recycling of waste. Enhancing energy efficiency of buildings will be done by retrofitting public buildings and influencing the decision-making of both retrofitting of residential buildings and new houses. Further, e-Lighthouse will raise awareness of energy efficiency and encourage most stakeholders in the regions to use best practises gathered. With a consortium of 6 NPA regions and 10 project partners, our goal is to support and follow-up the retrofit of more than 250 public buildings. In the private sector with the consultation of building supervisory authorities, the project aims to influence the decision makers (of energy efficiency) of 2500 domestic retrofits and 2000 new residential houses. There will also be consideration given to waste to energy streams. Improved local and regional monitoring methodologies and practices would greatly enhance the effectiveness of the SEAP already developed. The e-Lighthouse project will tackle this problem by providing guidelines and tools to reliably and efficiently calculate those important figures annually. By showing good examples of good codes-of-conduct such as municipality citizenship, e-Lighthouse partners will encourage other local and regional organizations to sign the new joint Covenant of Mayors, to commit to energy saving at the political decision-making level.","E-Lighthouse-hankkeessa puututaan ilmaston lämpenemisen ja päästöjen lisääntymisen kasvavaan ongelmaan tuomalla lisäarvoa kumppanikaupunkien ja -alueiden kestävän energian toimintasuunnitelmiin. Hanketoimilla tuetaan rakennusten energiatehokkuuden parantamista (40 prosenttia EU:n energiankulutuksesta) ja lisätään uusiutuvan energian käyttöönottoa, mikä vähentää hiilidioksidipäästöjä. Kumppanialueiden asettamat kunnianhimoiset SEAP-tavoitteet voidaan saavuttaa vain parantamalla rakennusten energiatehokkuutta, nykyaikaista julkista valaistusta ja lisäämällä jätteiden tehokasta kierrätystä. Rakennusten energiatehokkuutta parannetaan jälkiasennuksilla julkisiin rakennuksiin ja vaikuttamalla sekä asuinrakennusten että uusien talojen jälkiasennusten päätöksentekoon. Lisäksi e-Lighthouse lisää tietoisuutta energiatehokkuudesta ja kannustaa useimpia alueen sidosryhmiä hyödyntämään kerättyjä parhaita käytäntöjä. Kuuden NPA-alueen ja 10 hankekumppanin muodostaman konsortion avulla tavoitteenamme on tukea ja seurata yli 250 julkisen rakennuksen jälkiasennusta. Yksityisellä sektorilla rakennusvalvontaviranomaisia kuullen hankkeen tavoitteena on vaikuttaa (energiatehokkuuden) päättäjiin, jotka ovat 2500 kotimaista jälkiasennusta ja 2000 uutta asuintaloa. Huomiota kiinnitetään myös energiavirtoihin kohdistuvaan jätteeseen. Paikallisten ja alueellisten seurantamenetelmien ja -käytäntöjen parantaminen parantaisi merkittävästi jo kehitetyn SEAP-toimintasuunnitelman tehokkuutta. E-Lighthouse-hankkeessa puututaan tähän ongelmaan tarjoamalla ohjeita ja työkaluja, joiden avulla nämä tärkeät luvut voidaan laskea luotettavasti ja tehokkaasti vuosittain. Näyttämällä hyviä esimerkkejä hyvistä toimintasäännöistä, kuten kunnan kansalaisuudesta, e-Lighthouse-kumppanit kannustavat muita paikallisia ja alueellisia järjestöjä allekirjoittamaan uuden kaupunginjohtajien energia- ja ilmastosopimuksen ja sitoutumaan energian säästämiseen poliittisella päätöksentekotasolla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752427","Therapist/Vertatherapy.fi","Läydä terapeutti / Vertaaterapia.fi","Finland","90520","09/06/2017","01/08/2018","50","14950","EUR","7475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764324","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In Finland, finding therapy is the customer’s own responsibility and finding a suitable therapist is challenging. The aim is to create a meeting place for therapists and customers in the digital environment. In addition, the aim is to provide service providers with a diverse and informative profile and to facilitate the therapist’s work in the digital environment. The service is very user-friendly for both therapists and clients seeking therapy. In the application field, you can search for a suitable therapist with the help of a symptom or therapeutic area. Customers get a comprehensive picture of a possible therapist and know how to collaborate with the right professional. As a result of the project, the well-being and rehabilitation of society will be improved and admission to therapy will be accelerated","Suomessa terapian löytäminen on asiakkaan omalla vastuulla ja sopivan terapeutin löytäminen on haasteellista. Tavoitteena on luoda kohtaamispaikka digitaalisessa ympäristössä terapeuteille ja asiakkaille. Lisäksi tavoitteena on tarjota palveluntuottajille näkyvyyttä monipuolisen ja informatiivisen profiilin avulla sekä helpottaa terapeutin työtä digitaalisessa ympäristössä. Palvelu on erittäin käyttäjäystävällinen sekä terapeuteille, että terapiaa hakeville asiakkaille. Hakukentässä  on mahdollisuus hakea sopivaa terapeuttia oireen tai terapia-alueen avulla. Asiakkaat saavat kokonaisvaltaisen kuvan mahdollisesta terapeutista ja osaavat ohjautua yhteistyöhön oikeanlaisen ammattilaisen kanssa. Hankkeen tuloksena yhteiskunnan hyvinvointi ja kuntoutus paranee ja terapiaan hakeutuminen nopeutuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750529","Zinoti Oy’s internationalisation project","Zinoti Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","21420","05/08/2015","28/02/2017","50","28819","EUR","14409.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761384","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Studying, familiarising with foreign markets by visiting the target areas and, on that basis, finding new markets and target groups for the company’s existing collection.","Ulkomaisten markkinoiden tutkiminen, niihin perehtyminen vierailemalla kohdealueilla ja sen pohjalta uusien markkina-alueiden ja asiakaskohderyhmien löytäminen yrityksen olemassa olevalle mallistolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754892","Smart grid simulation environment — ITS","Älykkäiden sähköverkkojen simulointiympäristö - ÄSSÄ","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35.5","351489","EUR","124770.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart grids (i.e. smart grids) are a key platform for the wider deployment of renewable energies (e.g. wind and solar). Smart grids provide a tool to combine variable energy production and consumption in a cost-effective way. Simulations that can be used to simulate and model the behaviour of different smart grid features, e.g. in research and teaching, play a key role in understanding the operation of smart grids. However, smart grid simulations require new tools and methods compared to conventional electricity grids. The aim of the project is to respond to this challenge and to develop ready-made components using a smart grid simulation platform and based on it, for example, an environment suitable for research and teaching purposes.  The project will map the needs and main use cases of companies and universities on the Smart Grid Simulation Platform and design a solution for simulation environment covering the main simulation needs. The implementation includes designing your IT and software architecture and programming software components that are not yet available. The implementation will focus on simulating various smart grid resources (e.g. energy sources, distribution system, storage) and functionalities (e.g. grid capacity, protection, voltage quality, electricity trade and tariffs), as well as the presentation and visualisation of simulation results. The developed environment will be tested and piloted during university courses. In addition, the project will promote cooperation on smart grids between participating companies and universities. Smart grids are a key tool for the transition towards a low-carbon society, and the resulting smart grid simulation environment will contribute to this transition in South Savo by providing better tools for research and teaching on smart grids, for example.","Uusiutuvien energiamuotojen (esim. tuuli- ja aurinkoenergia) aikaisempaa laajemmassa hyödyntämisessä keskeinen alusta ovat älykkäät sähköverkot eli älyverkot. Älykkäät sähköverkot tarjoavat välineen vaihtelevan energiantuotannon ja -kulutuksen yhdistämiseen kustannustehokkaalla tavalla. Älyverkkojen toiminnan ymmärtämisen kannalta keskeisessä roolissa ovat simulaatiot, joiden avulla voidaan simuloida ja mallintaa erilaisten älykkäiden sähköverkkojen ominaisuuksien käyttäytymistä esimerkiksi tutkimus- ja opetuskäytössä. Älyverkkojen simulaatiot vaativat kuitenkin uusia välineitä ja menetelmiä perinteisiin sähköverkkoihin verrattuna. Hankkeen tavoitteena on vastata tähän haasteeseen ja kehittää valmiita komponentteja hyödyntäen älyverkkojen simulointialusta ja siihen pohjautuva mm. tutkimus- ja opetuskäyttöön soveltuva ympäristö.  Hankkeessa kartoitetaan yritysten ja korkeakoulujen tarpeet ja tärkeimmät käyttötapaukset älyverkkojen simulointialustalle ja suunnitellaan niihin pohjautuen tärkeimmät simulointitarpeet kattava ratkaisu simulointiympäristöksi. Toteutus sisältää oman IT- ja ohjelmistoarkkitehtuurin suunnittelun ja sellaisten ohjelmistokomponenttien ohjelmoinnin, joita ei ole valmiiksi saatavilla. Toteutuksessa kiinnitetään huomiota mm. erilaisten älyverkkojen resurssien (esim. energialähteet, jakelujärjestelmä, varastointi) ja toiminnallisuuksien (esim. verkon kapasiteetti, suojaukset, jännitteen laatu, sähkökauppa ja tariffit) simulointiin sekä simulaatiotulosten esittämiseen ja visualisointiin. Kehitetty ympäristö testataan ja pilotoidaan korkeakoulujen opintojaksoilla. Lisäksi hankkeessa edistetään älyverkkoihin liittyvää yhteistyötä osallistuvien yritysten ja korkeakoulujen välillä. Älyverkot ovat keskeinen väline siirryttäessä kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa, ja hankkeen tuloksena syntyvä älyverkkojen simulointiympäristö edistää tätä siirtymää Etelä-Savossa tarjoamalla parempia välineitä mm. älyverkkojen tutkimukseen ja opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753053","Luppo- Rehabilitation","Luppo- kuntoutus","Finland","30100","16/05/2019","26/05/2020","50","11000","EUR","5500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764980","60.819715907692,23.643903872803","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","A small and genuine wellness hotel is located in a unique factory milieu in the city of Forssa. Luppo Oy implements the strategic planning of the Luppo concept and focuses on management processes.","Pieni ja aito hyvinvointihotelli sijaitsee uniikissa tehdasmiljöössä Forssan kaupungissa. Luppo Oy toteuttaa Luppo-konseptin strategista suunnittelua sekä paneutuu johtamisen prosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752059","Development and start-up of a new production unit","Uuden tuotantoyksikön kehittäminen ja käynnistäminen","Finland","81720","13/03/2018","31/08/2022","50","544650","EUR","272325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766288","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company expands its activities, develops and launches a new entity for this purpose;","Yritys laajentaa toimintaa, kehittää ja käynnistää sitä varten uuden yksikön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753305","The specialisation of a small enterprise in the tourism sector.","Pienyrityksen erikoistuminen matkailualalla.","Finland","95900","31/10/2018","30/06/2021","50","27150","EUR","13575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766044","67.359588218182,23.826584634044","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Internationalisation project with a special focus on tourism related to fishing and hunting.","Kansainvälistymishanke, jonka erityisenä kohteena on kalastukseen- ja metsästykseen liittyvä matkailu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756844","Development of new scalable services based on facial recognition technology","Kasvojentunnistusteknologiaan perustuvien uusien skaalautuvien palveluiden kehittäminen","Finland","250","01/08/2021","30/07/2022","50","26557","EUR","13278.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769176","60.186858764648,24.916167328858","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop scalable services based on AI facial recognition technology based on customer needs. The project involves product development, planning the commercialisation of the solution and developing the company’s internal processes that improve its capacity for scaling and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää asiakastarvelähtöisesti AI-kasvojentunnistusteknologiaan perustuvia skaalautuvia palveluja. Hankkeessa tehdään tuotekakehitystä, suunnitellaan ratkaisun kaupallistamista sekä kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja, jotka parantavat sen valmiuksia skaalautumiseen ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755267","Utveckling och effektivering av Lagersystem och användarvänligt kundgränssnitt","Utveckling och effektivering av lagersystem och användarvänligt kundgränssnitt","Finland","66710","12/02/2021","30/06/2022","50","8243","EUR","4121.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766498",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Utveckling och anskaffning av Lagersystem, betalningssystem, användarvänligt kundgränssnitt.","Utveckling och anskaffning av lagersystem, betalningssystem, användarvänligt kundgränssnitt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751797","SmartTree — development of production technology for elite plants","SmartTree - eliittitaimien tuotantoteknologian kehittäminen","Finland",null,"01/07/2017","30/09/2019","35","758037","EUR","265312.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s forest yields have grown significantly over the past decades. The growing forest bioeconomy of the future will use larger quantities of wood and new methods of production of high know-how and technology can increase forest growth. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. In previous and ongoing ERDF projects, the Natural Resources Institute Finland (Luke) has studied embryo diversity or somatic embryogenesis (SE) in the vegetative propagation of spruce. The researched and developed method now enables laboratory-scale production. The first combination of cellular lines produced from high-quality wood-parent embryos is at the registration stage for forestry purposes, providing a good knowledge base for the further development of the mass production method of high-quality wood seedlings by combining and strengthening expertise in the field of Southern Savo. In this project, XAMK and Luke are working together to develop technological solutions and a plan to implement a pilot environment SE-technology platform in Savonlinna and to amplify the production of seedlings by pioneering companies in the region or elsewhere in Finland. The SE-Technical Platform strengthens RDI activities in the field of biotechnology and enables the businessisation of developed technologies. The technology provides added value to many users in forest regeneration, landscape management and mass production of special trees. The measures of the project are production, the design and development of automation, sensor and process technology solutions, as well as their integration with the deep knowledge of the biology of the Luke Savonlinna unit, in order to design the mass production system of elite seedlings and start the business. Xamk designs and manufactures customised bioreactors and automated embryo selection and transfer systems based on Luke’s special expertise. Luke tests and evaluates the technologies developed.  The project strengthens the strategic scope and effectiveness of RDI cooperation between the disciplines of Etelä-Savo in the field of forest bioeconomy, especially in the Savonlinna Centre of Excellence. The project opens up significant business opportunities based on high know-how for the processing of forests in Southern Savo.","Suomen metsien tuotto on kasvanut merkittävästi viimeisten vuosikymmenien aikana. Tulevaisuuden kasvava metsäbiotalous käyttää entistä suurempia puumääriä ja uusilla korkean osaamisen ja teknologian tuotantomenetelmillä voidaan  lisätä metsien kasvua. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa ja meneillään olevissa EAKR-hankkeissa Luonnonvarakeskus (Luke) on tutkinut alkiomonistusta eli somaattista embryogeneesia (SE) kuusen kasvullisessa lisäyksessä. Tutkittu ja kehitetty menetelmä mahdollistaa nyt laboratoriomittakaavan tuotannon. Ensimmäinen korkealuokkaisten puuvanhempien alkioista tuotettu solukkolinjojen yhdistelmä on rekisteröintivaiheessa metsänviljelykäyttöön tarjoten hyvän tietoperustan korkealuokkaisten puuntaimien massatuotantomenetelmän jatkokehittämiselle Etelä-Savon alan osaamista yhdistämällä ja vahvistamalla.Tässä hankkeessa XAMK ja Luke yhteistyössä kehittävät teknologisia ratkaisuja ja suunnitelman pilot-ympäristön SE-teknologia-alustan toteuttamiseksi Savonlinnaan sekä monistettavaksi edelläkävijäyritysten taimituotantoon alueella tai muualla Suomessa. SE-teknologia-alusta vahvistaa bioteknologia-alan TKI-toimintaa ja mahdollistaa kehitetyn teknologian liiketoiminnallistamisen. Teknologialla tuotetaan lisäarvoa useille käyttäjille metsien uudistuksessa, maisemanhoidossa ja erikoispuiden massatuotannossa. Hankkeen toimenpiteinä ovat tuotanto , automaatio-, sensori- ja prosessiteknologisten ratkaisujen suunnittelu ja kehittämisen sekä näiden yhdistäminen Luken Savonlinnan yksikön biologian syväosaamiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän suunnittelemiseksi ja liiketoiminnan käynnistämiseksi. XAMK suunnittelee ja valmistaa räätälöityjä bioreaktoreita ja automatisoituja alkionvalinta- ja siirtojärjestelmiä kasvullisen lisäyksen volyymituotannon tarpeista perustuen Luke:n erityisosaamiseen. Luke testaa ja arvioi kehitettyjä teknologioita.  Hanke vahvistaa Etelä-Savon tieteenalojen välistä strategista TKI-yhteistyön laajuutta ja vaikuttavuutta metsäbiotalouden alalla erityisesti Savonlinnan osaamiskeskittymässä. Projekti avaa Etelä-Savon metsien jalostamiselle merkittäviä korkeaan osaamiseen perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299021","Connecting Vyborg, St.Petersburg and Kotka by sea routes & improving safety and border crossing customer experience of future passenger lines","Viipurin, Pietarin ja Kotkan yhdistäminen merireiteillä sekä tulevien matkustajalinjojen turvallisuuden ja rajanylityksen asiakaskokemuksen parantaminen","Finland|Russia",null,"01/02/2021","31/12/2022","58.89","937208","EUR","551925","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385649","60.5157214,26.9278983|60.7095622,28.749044|59.9310584,30.3609097",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Vip&Ko project aims to connect cross-border cities Vyborg, St. Petersburg and Kotka by sea routes, to develop cruise and hospitality industries and to guarantee safe, secure, fast, smooth and efficient border-crossing for sea travelers.","VIP &Ko -hankkeen tavoitteena on yhdistää rajat ylittävät kaupungit Viipuri, Pietari ja Kotka merireiteillä, kehittää risteily- ja vieraanvaraisuusteollisuutta sekä taata turvallinen, turvallinen, nopea, sujuva ja tehokas rajanylitys merimatkustajille.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751409","Jospak Oy Feasibility Study","Jospak Oy Feasibility Study","Finland","30100","25/07/2016","31/12/2016","50","88750","EUR","44375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to conduct a feasibility study on the commercialisation of biopackaging solutions.","Tarkoituksena on tehdä feasibility study biopakkausratkaisun kaupallistamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750452","Energy efficiency and district-specific energy production will increase Cleantech business","Energiatehokkuudella ja asuinaluekohtaisella energiantuotannolla lisää Cleantech-liiketoimintaa","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","573434","EUR","200700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At European level, the building sector uses 40 % of total energy consumption and buildings account for 36 % of greenhouse gas emissions. New regional energy production solutions, together with energy efficiency measures, will enable CO2 emissions from buildings and regions to be reduced. The project explores the cutting edges of energy efficiency and cleantech expertise in the cooperation area and produces electronic marketing and communication materials supporting industry operators. The aim is to promote the business and internationalisation of companies. Companies are involved in the project, including through the NIA (Nordic Innovation Accelerator) platform. The project will bring together a wide range of energy and cleantech companies, public authorities, research and training organisations and other stakeholders to design energy efficient and residential energy solutions for the three target areas. The target areas are at different planning stages and have different requirements and needs that need to be taken into account in the design process. Through energy analysis, emission modelling and cost analysis, a trajectory is established for all regions.  During the project, companies and other stakeholders will be invited to participate in three Future Workshops where prospective research methods will build alternative scenarios and support the design of energy-efficient regions and the creation of sustainable strategies.","Euroopan tasolla rakennussektori käyttää 40 prosenttia energian kokonaiskulutuksesta ja rakennukset aiheuttavat 36 prosenttia kasvihuonekaasupäästöistä. Uudet alueelliset energiantuotantoratkaisut yhdessä energiatehokkuustoimenpiteiden kanssa mahdollistavat kiinteistöihin ja alueiden energiankulutukseen liittyvien hiilidioksidipäästöjen vähentämisen. Hankkeessa selvitetään yhteistoiminta-alueen energiatehokkuuden ja cleantech-osaamisen kärjet ja tuotetaan alan toimijoita tukevaa sähköistä markkinointi- sekä viestintämateriaalia. Tavoitteena on yritysten liiketoiminnan ja kansainvälistymisen edistäminen. Yrityksiä osallistetaan hankkeeseen mm. NIA (Nordic Innovation Accelerator) -alustan avulla. Hankkeessa kootaan laaja-alaisesti energia- ja cleantech-alan yrityksiä, viranomaisia, tutkimus- ja koulutusorganisaatioita sekä muita sidosryhmiä mukaan suunnittelemaan kolmelle kohdeasuinalueelle energiatehokkaita ja asuinaluekohtaisia energiaratkaisuja. Kohdeasuinalueet ovat eri suunnitteluvaiheissa ja niillä on erilaisia vaatimuksia ja tarpeita, jotka suunnitelussa on otettava huomioon. Energiatarkastelun, päästömallinnuksen ja kustannustarkastelun avulla kaikille alueille luodaan kehityspolku.  Yritykset ja muiden sidosryhmien edustajat kutsutaan osallistumaan hankkeen aikana kolmeen tulevaisuustyöpajaan, joissa tulevaisuudentutkimuksen menetelmillä rakennetaan vaihtoehtoisia skenaarioita ja tuetaan energiatehokkaiden alueiden suunnittelua sekä kestävien strategioiden luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299019","Green Nature Based Solutions in Tourism to reduce negative impact on the environment","Vihreä luontoon perustuvia ratkaisuja matkailuun vähentää kielteisiä ympäristövaikutuksia","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/09/2021","49.24","441620","EUR","217466","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364025","62.6010155,29.7635719|62.6059642,29.7665581|63.7397166,34.3190093|61.7781617,34.3640395|61.7883159,34.365175|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Enhancing environmental effectiveness of tourist enterprises in the cross-border region through ecological and economically sound solutions.","Matkailuyritysten ympäristötehokkuuden parantaminen rajat ylittävällä alueella ekologisten ja taloudellisesti järkevien ratkaisujen avulla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751692","Improving business efficiency and development, as well as.","Liiketoiminnan tehostaminen ja kehittäminen sekä.","Finland","96320","21/11/2017","31/05/2019","23.28","9127","EUR","2125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763777","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Developing business to a modern level by providing more sophisticated key services. This will be achieved with a new programming device. When the new business space is completed, investments will be made on safer and more efficient machinery and equipment, as well as on the working environment. Everything is aimed at more efficient business operations and, as a result, the growth of personnel.","Liiketoiminnan kehittäminen nykyaikaiselle tasolle tarjoamalla kehittyneempiä avainpalveluita. Tämä saavutetaan uudella ohjelmointilaitteella. Uuden liiketilan valmistuessa panostetaan työturvallisempiin ja tehokkaampiin koneisiin ja laitteisiin sekä työympäristöön. Kaikella pyritään tehokkaampaan liiketoimintaan ja tätä kautta myös henkilökunnan kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755975","Further development of the Lomallo concept","Lomallo konseptin jatkokehitys","Finland","88600","19/03/2021","31/08/2022","50","56850","EUR","28425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766663","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project improves the achievement of Lomello’s growth and internationalisation goals by developing Lomello’s concept, earning and digital services","Hankkeessa parannetaan Lomallon kasvu- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamista kehittämällä Lomallon konseptia, ansaintaa ja digitaalisia palveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751345","ZILAR Real Estate Management System","ZILAR kiinteistönhallintajärjestelmä","Finland","61500","12/05/2016","30/04/2021","50","134675","EUR","67337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763007","62.987980544032,22.342129400415","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","— Energy saving and analysis- IoT- SecurityMake an export product that is of interest to all property owners.","- Energian säästö ja analysointi- IoT- TurvallisuusSaada aikaan vientituote joka on kaikkien kiinteistön omistajien kiinnostuksen kohteena.Liitteessä tarkempi kuvaus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755517","Learning Building","Oppiva Rakentaminen","Finland","50101","01/01/2020","31/03/2022","47.41","548497","EUR","260068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"013|060|062","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Learning Building project is to promote the management of information throughout the lifecycle of buildings, based on the digital twins approach of buildings. The project will identify ways to apply artificial intelligence, data analytics and big data in the construction process and develop a holistic solution that allows for wider data collection and smart analysis. At the heart of the solution is the creation of a digital twin for each building, which includes a three-dimensional interface for building data management through a game engine (e.g. Unreal Engine or Unity) based on a three-dimensional model of the building. In addition, the solution will be developed with a mobile interface and the possibility to apply augmented reality and virtual reality. The AI and analytics solutions developed in the project improve the readiness of companies in the field for learning construction, where the information collected from different construction projects is utilised in a wide range of ways, such as predicting the realisation of a construction project during the bidding phase, simulation of the construction process and proactive maintenance. On the basis of the development work carried out in the project, concepts are also planned for a new type of business.","Oppiva rakentaminen -hankkeen tavoitteena on edistää rakennusten elinkaaren aikaista tiedonhallintaa rakennusten digitaalisiin kaksosiin perustuvaan lähestymistapaan pohjautuen. Hankkeessa tunnistetaan tapoja soveltaa tekoälyä, data-analytiikkaa ja big dataa rakennusprosessissa ja kehitetään kokonaisvaltainen ratkaisu, joka mahdollistaa aikaisempaa laajemman tiedon keräämisen ja älykkään analysoinnin. Ratkaisun keskiössä on jokaiselle rakennukselle muodostettava digitaalinen kaksonen, joka sisältää pelimoottorin (esim. Unreal Engine tai Unity) avulla toteutettavan rakennuksen kolmiulotteiseen malliin pohjautuvan käyttöliittymän rakennuksen elinkaaren aikaiseen tiedon hallintaan. Lisäksi ratkaisulle kehitetään mobiilikäyttöliittymä ja mahdollisuus lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden soveltamiseen. Hankkeessa kehitettävät tekoäly- ja analytiikkaratkaisut parantavat alan yritysten valmiutta oppivaan rakentamiseen, jossa eri rakennusprojekteista kerättävää tietoa hyödynnetään monipuolisesti, esimerkiksi rakennushankkeen toteutumisen ennustamisessa tarjousvaiheessa, rakennusprosessin simuloinnissa ja ennakoivassa kunnossapidossa. Hankkeessa tapahtuvan kehitystyön perusteella suunnitellaan lisäksi konsepteja uudenlaiseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751388","Growth Path 2020","Kasvun Polku 2020","Finland","93100","30/06/2016","31/12/2017","50","228750","EUR","114375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761118","65.360199930761,26.991727840226","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the Growth Path 2020 project is to apply to the company for growth, especially in export markets, with the main focus on internationalisation in selected target markets, of which the Nordic countries are the first priority. The aim is to strengthen and establish customer relationships in the construction industry, both domestically and in the export markets, as a system supplier. The aim is to reach customer relationships with a new business model, i.e. regular conceptual project deliveries instead of individual project deliveries. The objectives set for the project are aimed at increasing the level of automation and production efficiency, while increasing the quality of finished products and production capacity. The aim of increasing digitalisation is to guide product sales and planning to customer partners.","Kasvun Polku 2020 -hankkeen tavoitteena on hakea yhtiölle kasvua erityisesti vientimarkkinoilta, pääpainopistealueena kansainvälistyminen valikoiduille kohdemarkkinoille, joista ensisijaisena Pohjoismaat. Tavoitteena on vahvistaa ja luoda rakennusteollisuuden asiakassuhteita niin kotimaassa kuin vientimarkkinoillakin järjestelmätoimittajan roolissa. Tavoitteena on päästä asiakkuuksiin uudella liiketoimintamallilla, eli yksittäisten projektitoimitusten sijaan säännöllisiin konseptoituihin projektitoimituksiin. Hankkeelle asetetuilla tavoitteitta tavoitellaan automaation ja tuotantotehokkuuden tason nostamista lisäten samalla lopputuotteiden laatutasoa ja tuotannon kapasiteettia. Digitalisaatiota kasvattamalla pyritään ohjaamaan tuotteiden myyntiä ja suunnittelua asiakaskumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755826","OboDigI 4.0","OboDigI 4.0","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2022","40","314478","EUR","125783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to mitigate the impact of the COVID-19 outbreak and maintain international competitiveness, companies will need a particularly high degree of attention to digitalisation. In this context, companies need the latest knowledge of the opportunities and risks associated with technology and digitalisation. Workshops and demonstrations on robotics, artificial intelligence, the Internet of Things and cybersecurity will be developed in cooperation with the universities of applied sciences in the region. This will lead to a wave of digitalisation in the region, which will accelerate the recovery of businesses from the COVID-19 crisis and increase international competitiveness. The measures consist of briefings, workshops and demonstrations.  As the epidemic continues, it is possible to take measures remotely. The aim is to provide companies in the region with the latest information on the possibilities of digitalisation to develop their own business. The video clips produced are accessible via the YouTube channel. As the results of the measures, companies have practical knowledge and implementation methods for optimising existing functions, as well as insight into the new opportunities brought by digitalisation, while keeping risk factors at a low level.","Koronaepidemian vaikutusten lieventäminen ja kansainvälisen kilpailukyvyn ylläpitäminen edellyttävät yrityksiltä erityisen paljon paneutumista digitalisaatioon. Tässä tilanteessa yritykset tarvitsevat uusinta tietoa teknologiaan sekä digitalisaatioon liittyvistä mahdollisuuksista ja riskeistä. Yhteistyössä alueen ammattikorkeakoulujen kanssa tehdään yrityksiä suoraan hyödyttäviä webinaareja työpajoja ja demonstraatioita robotiikasta, tekoälystä, esineiden internetistä ja kyberturvallisuudesta. Näin saadaan alueella aikaiseksi digitalisaatioaalto, jonka myötä yritysten elpyminen koronakriisistä nopeutuu ja kansainvälinen kilpailukyky paranee. Toimenpiteet koostuvat tiedotustilaisuuksista, workshopeista ja demonstraatioista.  Epidemian jatkuessa toimenpiteet ovat mahdollisia suorittaa etäyhteyksin. Tavoitteena on välittää alueen yrityksille uusin tieto digitalisaation mahdollisuuksista oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Tuotetut videoklipit ovat saavutettavissa YouTube-kanavan kautta.Toimenpiteiden tuloksina yrityksillä on käytännön tietoa ja toteutustapoja olemassaolevien toimintojen optimointiin sekä näkemystä digitaalisaation tuomiin uusiin mahdollisuuksiin ja pitäen samalla riskitekijät matalalla tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748853","Innovation ecosystem in health technology","Terveysteknologian Innovaatioekosysteemi","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35","390000","EUR","136500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Health innovation results from ecosystem operations have been questioned in the Health Sector Growth Strategy (Mikko Alkio, 17.3.2014), commissioned by three ministries (OKM, TEM and STM). According to this, 550 MEUR per year is spent on industry research and the effectiveness of the research, measured in terms of new companies or jobs in the sector, has remained low. The proposed measures include the establishment of a knowledge-based division of work between different hospital districts (e.g. different technologies, cancer centre, neurosciences, diabetes) between universities, university hospitals and research institutes, and to set up the necessary internationally competitive hubs for this purpose. The proposed measures proposed that technology transfer and commercialisation activities be set up in key university locations between regional actors, in particular universities, research institutes and university hospitals. The function is closely integrated with the main faculties with potential invention and their leading experts, assisting in the development of ideas and inventions and in identifying the right partnerships. The operating model to be developed is an important node of the ecosystem and its task is to network internationally with private and public operators and to acquire the necessary patenting and other material know-how on a case-by-case basis. In the Oulu region, investments have been made in research, product development and the creation of new companies in the field for decades, with which the innovation ecosystem in the field has been built to provide a good operating environment for companies in the sector. The key actors in the ecosystem are Oulu Innovation Alliance. Oulu University Hospital and industry companies from Oulu and elsewhere in Finland, even international companies have been involved in research projects. The ecosystem has already proven its functionality, as the future health theme of the INKA programme is driven by Oulu.The ecosystem relies on the funding of TEKES, the Academy of Finland and various foundations and funds supporting the industry. The ecosystem itself already exists and has already generated positive action in the region in the form of a large number of Start-Up companies and international companies established in the region. However, the effectiveness of the activities, especially in the area of economic activity, can be significantly increased by developing the processes within the ecosystem and cooperation between the various actors, especially in the field of medical technology and imaging. The aim of this project is to create an operating model that can contribute to the creation of research-driven business in an ecosystem already operating in the region. The key factors in the development of the operating model are the identification and description of the structures of the research consortia, the roles of the different parties in the consortia and the description of the interfaces of the cooperation, the consortium contract techniques related to the consortium’s activities, copyright, inventions and costs arising, and the identification and development of financial instruments for the entire innovation process, from the research idea to the business. The action model supports the objectives of the INKA programme to develop innovation platforms for large urban areas. The strength of Oulu’s research, especially in the field of medical technology, mechanical vision and wireless information technology, enables the Oulu region to develop into a strong centre of expertise in health technology, which also attracts large international players. Project funding creates a common operating model for the innovation ecosystem of health technology (OY & OYS), through which future project ideas are assessed in accordance with a specific process. In project funding, PoC and PoE projects based on clinical needs will be funded and a financing plan will be made with separate funding. The research project will be coordinated in such a way that the projects combine clinical expertise in the relevant therapeutic area in the EU and technical expertise from the university. If necessary, the areas of expertise can be expanded interdisciplinaryly, for example, from the point of view of sales and marketing or health economics. Coordination also means identifying concrete business potential and finding suitable industrial partners for research projects already at the start-up phase. This is particularly important when the research aims to achieve the best possible business impact in the region. During the project, the actual funding of research, which comes mainly from the University of Finland, the Academy of Finland or, in the form of research grants, from the foundations supporting research in a different field, will not be addressed.","Terveysalan innovaatio ekosysteemin toiminnan tuloksia on kyseenalaistettu kolmen ministeriön (OKM, TEM ja STM) toimeksiannosta tehdyssä Terveysalan Kasvustrategiassa (Mikko Alkio, 17.3.2014). Sen mukaan toimialan tutkimukseen käytetään 550 M€ vuodessa ja tutkimuksen vaikuttavuus mitattuna uusina alan yrityksinä tai työpaikkoina on jäänyt laihaksi. Toimenpide-ehdotuksina esitetään, että laaditaan yliopistojen, yliopistosairaaloiden ja eri tutkimuslaitosten osaamispohjainen (esim. eri teknologiat, syöpäkeskus, neurotieteet, diabetes) työnjako eri sairaanhoitopiirien välillä ja perustetaan tätä varten tarvittavat kansainvälisesti kilpailukykyiset keskittymät. Toimenpide-ehdotuksissa ehdotettiin, että keskeisillä yliopistopaikkakunnilla alueen toimijoiden, erityisesti yliopistojen, tutkimuslaitosten ja yliopistosairaaloiden kesken perustetaan teknologiansiirto- ja kaupallistamistoimintoja. Toiminto integroituu tiiviisti keskeisten keksintöpotentiaalia omaavien tiedekuntien ja näiden kärkiosaajien kanssa avustaen ideoiden ja keksintöjen kehitystyössä ja oikeiden kumppanuuksien identifioinnissa. Kehitettävä toimintamalli on ekosysteemin merkittävä solmukohta ja sen tehtävänä on verkottua kansainvälisesti yksityisten ja julkisten toimijoiden kanssa sekä hankkia tarvittavaa patentointi- ja muuta substanssiosaamista tapauskohtaisesti.Oulun seudulla on tehty panostuksia alan tutkimukseen, tuotekehitykseen ja uusien alan yritysten synnyttämiseen vuosikymmenten ajan, minkä myötä alan innovaatioekosysteemi on rakentunut tarjoamaan sinällään hyvän toimintaympäristön alan yrityksille. Ekosysteemin keskeiset toimijat ovat Oulun Innovaatioallianssi ml. Oulun Yliopistollinen Sairaala ja alan yritykset niin Oulusta kuin muualtakin Suomesta, jopa kansainvälisiä yrityksiä on ollut mukana tutkimushankkeissa. Ekosysteemi on jo osoittanut toimivuutensa, sillä INKA-ohjelman Tulevaisuuden terveys-teeman vetovastuu on Oulussa.Ekosysteemi tukeutuu TEKES:n, Suomen Akatemian ja toimialaa tukevien eri säätiöiden ja rahastojen rahoitukseen. Ekosysteemi on sinällään jo olemassa, ja se on jo synnyttänyt positiivista toimintaa alueelle lukuisten Start-Up yritysten ja alueelle etabloituneiden kansainvälisten yritysten muodossa. Toiminnan vaikuttavuutta erityisesti alueen elinkeinotoimintaan voidaan kuitenkin merkittävästi lisätä kehittämällä ekosysteemin sisäisiä prosesseja ja yhteistyötä eri toimijoiden välillä, erityisesti lääketieteen teknologian ja lääketieteellisen kuvantamisen alueella. Tämän hankkeen tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jolla voidaan edesauttaa tutkimuslähtöisen liiketoiminnan synnyttämistä alueella jo toimivassa ekosysteemissä. Toimintamallin kehittämisessä keskeiset tekijät ovat tutkimuskonsortioiden rakenteiden tunnistaminen ja kuvaus, eri osapuolten roolit konsortioissa sekä yhteistyön rajapintojen kuvaaminen, konsortiosopimustekniikat liittyen konsortion toimintaan, tekijänoikeuksiin, syntyviin keksintöihin ja kustannuksiin sekä rahoitusinstrumenttien tunnistaminen ja kehittäminen koko innovaatioprosessin aikajänteelle tutkimusideasta liiketoimintaan saakka.Toimintamalli tukee erityisen hyvin INKA-ohjelman tavoitteita kehittää innovaatioalustoja suurille kaupunkiseuduille. Oulun tutkimuksen vahvuus erityisesti lääketieteellisen teknologian, konenäön ja langattoman tietotekniikan saralla mahdollistaa Oulun seudun kehittyvän vahvaksi terveysteknologian osaamiskeskittymäksi, joka houkuttelee alueelle myös suuria kansainvälisiä toimijoita. Hankerahoituksella luodaan terveysteknologian innovaatioekosysteemiin yhteinen toimintamalli (OY & OYS), jonka kautta arvioidaan tulevat hankeideat tiettyä prosessia noudattaen. Hankerahoituksessa rahoitetaan kliiniseen tarpeeseen pohjautuvia PoC- ja PoE-hankkeita, joille tehdään rahoitussuunnitelma erillisellä rahoituksella. Tutkimushanke koordinoidaan siten, että projekteissa yhdistetään kliininen osaaminen kyseiseltä terapia-alueelta OYS:sta ja tekninen osaaminen yliopistolta. Tarvittaessa osaamisalueita voidaan laajentaa poikkitieteellisesti esimerkiksi kauppatieteiden suuntaan myynnin ja markkinoinnin tai terveystaloustieteellisestä näkökulmasta. Koordinointi tarkoittaa myös konkreettisten liiketoimintapotentiaalien hahmottamista ja sopivien teollisten yhteistyökumppaneiden hakemista tutkimusprojekteille jo hankkeiden perustamisvaiheessa. Tämä on erityisen tärkeää, kun tutkimuksella tavoitellaan mahdollisimman hyvää liiketaloudellista vaikuttavuutta alueelle. Hankkeen aikana ei puututa varsinaiseen tutkimusrahoitukseen, joka tulee pääsääntöisesti TEKES:ltä, Suomen Akatemialta tai tutkimusapurahojen muodossa eri alan tutkimusta tukevilta säätiöiltä. Rahoitusmalli, joka puuttuu, on juuri alkuvaiheen rahoitus terveysteknologiatuotteiden kannalta keskeisen idean POE (Proof of Evidence) kliinisen tarpeen ja menetelmän luotettavuuden todistamiseen sekä POC (Proof of Concept) idean kaupallisen menestyspotentiaalin tutkiminen jo hankeen perustamisvaiheessa. Alkuvaiheen rahoitusmall","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758642","Step-by-step project","Askelma-hanke","Finland","52700","01/10/2016","31/12/2018","35","234142","EUR","81949.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769820","61.369563867252,27.010254316213","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","As far as Mäntyharju is concerned, it has been observed for a long time that there is more need for organising work activities than for implementation sites. Unemployment and the need for income support have increased significantly during 2015. With the cooperation network with the unemployed, it has been noted that there are many adult unemployed people in need of guidance and support in Mäntyharju. The municipality must therefore develop its own services in order to promote employment and promote people’s inclusion and work capacity maintenance and rehabilitation. The project is aimed at those whose aim is in working life or training. The target group is the long-term unemployed, those who are partially able to work and those who are harder to work, as well as young job seekers under the age of 25 who need support in planning and implementing their own careers. The aim of the project is to investigate the working and operational capacity of coaches and their employment conditions and to increase their chances of finding work and their willingness to train. The activities are individually designed goal-oriented activities, where a personal roadmap is made for each coach at the beginning of the workshop. The workshop will produce various practical work according to the skills and needs of the coaches. The aim of the workshop is to find one’s own career path and the associated social strengthening and remove barriers to employment, as well as employment in the open labour market. After the workshop, two work coaches will be hired. The project is intended to serve as an expert project for the development of the municipality’s employment activities in Mäntyharju. A workshop for young people and the third sector are working closely with the project in order to create new effective cooperation models across administrative borders. In addition, the aim is to develop services to promote employment and to promote employment, labour development and job opportunities in the area of activity. Workshop’s jobs are constructed as close as possible to those in the real world of work. These, however, take into account the different skills of coaches and the possibilities for further processing of recycled materials. In addition, there will be cooperation with companies according to their needs. As a result, more unemployed people can be assisted in working life in the open labour market or through education and training. The goal is that each coach in the project has a follow-up plan for employment or training, and this will also be implemented. Where appropriate, even after the workshop, the achievement of the objectives can be supported and monitored in a cross-cutting manner.","Mäntyharjun osalta on jo pidemmän aikaa voitu havaita, että tarvetta työtoiminnan järjestämiselle on enemmän kuin toteutuspaikkoja. Työttömyys ja toimeentulotuen tarve ovat merkittävästi lisääntyneet v. 2015 aikana. Työttömien kanssa toimivan yhteistyöverkoston kanssa on voitu todeta, että Mäntyharjussa on paljon ohjausta ja tukea tarvitsevia aikuisia työttömiä. Kunnan tuleekin kehittää omia palveluitaan työllisyyden edistämiseksi ja ihmisten osallisuuden ja työkyvyn ylläpidon ja kuntoutumisen edistämiseksi.Mäntyharjuun perustettavalle työpajalle haetaan hankerahaa työpajalla olevien valmentautujien työllistymisen tai koulutukseen pääsemisen edistämiseksi. Hanke on suunnattu niille, joiden tavoite on työelämässä tai kouluttautumisessa. Kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät, osittain työkykyiset ja vaikeammin työllistyvät työnhakijat sekä nuoret alle 25-vuotiaat työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea oman työuran suunnittelussa ja toteuttamisessa. Hankkeen tarkoituksena on selvittää valmentautujien työ- ja toimintakyky ja työllistymisedellytykset ja lisätä valmentautujien työnsaantimahdollisuuksia ja koulutushalukkuutta. Toiminta on yksilöllisesti suunniteltua tavoitteellista toimintaa, jossa jokaiselle valmentautujalle tehdään työpajajakson alussa henkilökohtainen etenemissuunnitelma. Työpajalla tehdään erilaisia käytännön töitä valmentautujien osaamisen ja tarpeen mukaan. Työpajatoiminnan tavoitteena on oman urapolun löytyminen ja siihen liittyvä sosiaalinen vahvistuminen ja työllistymisen esteiden poistaminen sekä työllistyminen avoimille työmarkkinoille. Työpajalta eteenpäin viemisessä ja sen jälkeen apuna on kunnan työnetsijä.Hankkeeseen palkataan kaksi työvalmentajaa. Hankkeen on tarkoitus toimia kunnan työllistämistoiminnan kehittämisen asiantuntijaprojektina Mäntyharjussa. Hankkeen kanssa tiivistä yhteistyötä tekevät nuorten työpaja sekä kolmas sektori pyrkiäkseen luomaan uusia toimivia yhteistyömalleja yli hallintorajojen. Lisäksi tavoitteena on kehittää työllistymistä edistäviä palveluja ja edistää toiminta-alueen työllisyyttä, työvoiman kehittämistä ja työmahdollisuuksia.Työpajan työt rakennetaan mahdollisimman lähelle oikean työelämän töitä. Näissä huomioidaan kuitenkin valmentautujien erilainen osaaminen sekä mm. kierrätysmateriaalien jatkojalostusmahdollisuudet. Lisäksi tehdään yhteistyötä yritysten kanssa heidän tarpeidensa mukaan.Hankkeen tuloksena useampi työtön voidaan tuetusti auttaa työelämään avoimille työmarkkinoille tai koulutuksen kautta työhön. Tavoite on, että jokaiselle hankkeessa olevalle valmentautujalle löytyy jatkosuunnitelma työllistymiseen tai koulutukseen liittyen ja tämä myös toteutuu. Tarvittaessa myös työpajallaolon jälkeen voidaan monialaisesti tukea ja seurata tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757696","One Nazi! — Parallel project","Yhessä natsaa! -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/09/2017","30/06/2020","50","170000","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project is funding a single Nazi! labour policy measures of the project. The project will provide wage subsidies to support employment in the open labour market for people in the target group of the development project who have been unemployed for 3 to 6 months, as well as others who are considered to benefit from the project measures. The target area of the project is the City of Varkaus. The project also provides for the possibility of reassigning workers employed with the aid to another employer (user company) if the person hired with the aid agrees to the transfer.","Hankkeella rahoitetaan Yhessä natsaa! -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeesta myönnetään palkkatukea avoimille työmarkkinoille työllistymisen tukemiseksi kehittämishankkeen kohderyhmään kuuluville, 3 - 6 kuukautta työttömänä työnhakijana olleille henkilöille sekä muille, joiden katsotaan hyötyvän hankkeen toimenpiteistä. Hankkeen kohdealueena on Varkauden kaupunki.Hankkeessa on mahdollisuus myös siirtää tuella palkattuja työntekijöitä toisen työnantajan (käyttäjäyritys) tehtäviin, mikäli tuella palkattava suostuu siirtämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756077","Saaga Window development","Saaga Ikkunoiden toiminnan kehitys","Finland","14690","09/03/2021","30/11/2021","50","106950","EUR","53475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company investigates and develops its operations as well as product range, production, environmental friendliness. The goal is to develop a new, more efficient model of action, and to produce products.","Yritys selvittää ja kehittää toimintaansa sekä tuotteisto, tuotannon, ympäristöystävällisyyden osa-alueilla. Tavoitteena kehittää uusi, tehokkaampi malli toimia, ja tuottaa tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750372","RamonEdge Oy Internationalisation project","RamonEdge Oy Kansainvälistymisprojekti","Finland","40420","01/09/2015","31/12/2017","50","23750","EUR","11875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","RamonEdge Oy is looking for business growth in international markets. The first stage is aimed at the Russian and European markets. The aim of the project is to identify potential international sales channels, the development of the volume batch manufacturing process, the acquisition of market information and the development of an internationalisation strategy.","RamonEdge Oy hakee liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Ensimmäisessä vaiheessa tähdätään Venäjän ja Euroopan markkinoille. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaaliset kansainväliset myyntikanavat, volyymiterän valmistusprosessin kehittäminen,  markkinatiedon hankkiminen ja kansainvälistymisstrategian laatiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758955","Intelligent guidance — artificial intelligence in customer-oriented study and career guidance","ÄLYKÄS OHJAUS – tekoäly asiakaslähtöisessa opinto- ja uraohjauksessa","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","37.5","701281","EUR","262981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop study and career guidance models and processes to meet the challenges identified and the different needs of the target groups. Organisations providing study and career guidance include upper secondary vocational education institutions, polytechnics, TE-customer service and TE Offices.The identified needs can be summed up in three categories: 1) the need to develop study and career guidance processes and models to support different phases of life, transitions, levels of study and continuous learning; (2) the need for user-centred, accessible and multi-channel guidance; (3) the need to support guidance processes and guidance with the help of digital technology.Training and career guidance should serve different life stages of the target groups, such as applying for studies, studying in a secondary vocational education institution or university of applied sciences, transitions from studies to work or from working life to studies, and combining working life and studies as continuous learning. It requires the identification of needs, better use of personal data and the development of processes. Taking these needs into account requires instruments independent of time and place, as well as digital tools that support them. User orientation, multi-channel and accessibility are key requirements. When developing digital tools, account must be taken of the varying level of IT competence of the target groups, the individual needs, as well as the settings and limitations of personal data. Increasing participation has an impact on self-reliance as well as on the quality and effectiveness of guidance. Responding to requirements involves challenges such as the adequacy of the time resources of guidance professionals, the provision of personalised and targeted guidance, and the quality of guidance. Educational and career guidance produced by digital means does not reduce human contact-based guidance, but supports it. The mobile solutions for guidance enable continuous learning to be guided, the number of guidance to be increased and its reachability improved. Data-related capabilities such as machine learning and other AI-based solutions, predictive and guiding analytics and data visualisation are ways to support meeting needs. Technology is a means of support and enabler, not an end in itself or the main focus of development in the project. The project results in more responsive and flexible study and career guidance processes, as well as digital tools and methods that support them. Solutions are developed through agile development and participatory planning methods. The target groups are the clients of guidance and the professionals who provide it. The measures include a study and career guidance needs assessment, process modelling and a technology study based on them. On the basis of the results, technology partnerships will be competitive and co-development models and indicators will be established. Solutions will be tested and piloted in practice and an implementation plan will be drawn up.","Hankkeen tavoitteena on kehittää opinto- ja uraohjauksen malleja ja prosesseja vastaamaan tunnistettuihin haasteisiin ja kohderyhmien erilaisiin tarpeisiin. Opinto- ja uraohjausta tarjoavia organisaatioita ovat mm. toisen asteen ammatilliset oppilaitokset, ammattikorkeakoulut sekä TE-asiakaspalvelu ja TE-toimistot.Tunnistetut tarpeet voidaan tiivistää kolmeen kategoriaan: 1) tarve kehittää opinto- ja uraohjauksen prosesseja ja malleja tukemaan erilaisia elämänvaiheita, siirtymävaiheita, opiskeluasteita sekä jatkuvaa oppimista;2) tarve käyttäjälähtöisyyttä ja osallisuutta lisäävälle, saavutettavalle ja monikanavaiselle ohjaukselle;3) tarve tukea ohjausprosesseja ja ohjaustyötä digitaalisen teknologian avulla.Opinto- ja uraohjauksen tulisi palvella kohderyhmien erilaisia elämänvaiheita, kuten opintoihin hakeutumista, opiskelua toisen asteen ammatillisessa oppilaitoksessa tai ammattikorkeakoulussa, siirtymiä opinnoista työelämään tai työelämästä opintoihin sekä työelämän ja opintojen yhdistymistä jatkuvana oppimisena. Se vaatii tarpeiden tunnistamista, parempaa henkilödatan hyödyntämistä sekä prosessien kehittämistä.Tarpeiden huomiointi vaatii ajasta ja paikasta riippumattomia ohjauskeinoja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja. Käyttäjälähtöisyys, monikanavaisuus ja saavutettavuus ovat keskeisimmät vaatimukset. Digitaalisia välineitä kehittäessä täytyy huomioida kohderyhmien vaihteleva IT-osaamisen taso, yksilölliset tarpeet sekä henkilötietoja koskevat asetukset ja rajoitukset. Osallisuuden lisääminen vaikuttaa omaehtoiseen tavoitteellisuuteen sekä ohjauksen laatuun ja vaikuttavuuteen.Vaatimuksiin vastaamiseen liittyy haasteita mm. ohjauksen ammattilaisten aikaresurssien riittävyydelle, personoidun ja kohdennetun ohjauksen tarjoamiselle sekä ohjauksen laadulle. Digitaalisin keinoin tuotettu opinto- ja uraohjaus ei vähennä ihmiskontaktiin perustuvaa ohjausta vaan tukee sitä. Ohjauksen mobiiliratkaisut mahdollistavat jatkuvan oppimisen ohjaamisen, ohjauksen määrän lisäämisen sekä sen tavoitettavuuden parantumisen. Dataan liittyvät kyvykkyydet, kuten koneoppiminen ja muut tekoälypohjaiset ratkaisut, ennustava ja ohjaava analytiikka sekä tiedon visualisointi ovat keinoja tukea tarpeisiin vastaamista. Teknologia on tukikeino ja mahdollistaja, ei itsetarkoitus tai kehittämisen pääkohde hankkeessa.Hankkeen tuloksena syntyy paremmin tarpeeseen vastaavia ja joustavampia opinto- ja uraohjauksen prosesseja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja ja menetelmiä. Ratkaisuja kehitetään ketterän kehittämisen ja osallistavan suunnittelun menetelmillä. Kohderyhmiä ovat ohjauksen asiakkaat sekä sitä tarjoavat ammattilaiset. Toimenpiteinä tehdään opinto- ja uraohjauksen tarvekartoitus, prosessimallinnus ja niihin pohjautuva teknologiaselvitys. Tulosten perusteella kilpailutetaan teknologiakumppanuudet sekä luodaan yhteiskehittämisen mallit ja indikaattorit tuloksille. Ratkaisuja kokeillaan ja pilotoidaan käytännössä ja laaditaan jalkauttamissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759369","Working life-based management and development of skills","Työelämälähtöinen kyvykkyyksien johtaminen ja kehittäminen","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","30.7","623655","EUR","191480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New types of continuous learning tools and methods are urgently needed for restructuring areas. Skills needs are constantly changing even in terms of basic skills. The recognition of skills and career guidance related to the ability of working life needs to be improved. There are no career guidance services or guidance services available for self-development. Public sector employers in particular are facing a major challenge — the number of trainees is high, but the financial resources available are scarce. In general, work-based learning is seen as an effective way to increase the skills of the organisation and individuals, but the associated methods and tools are still in the development phase. The project will develop tools and methods for continuous learning in line with the needs of the restructuring sectors (sote, ageing public sector, industry). The project will increase the interaction between education and working life and the identification of new methods, especially from the perspective of continuous learning. The project will result in a better identification of the skills needs of organisations, the creation of new forms of smooth transitions and an increase in the provision of training in the daily life of work. The tools developed in the project will increase flexible and individualised study and qualification pathways to respond to rapidly changing skills needs in the world of work. The project will develop a new model for assessing the competence of organisations. There is no such evaluation model, which is seen to support in particular the identification and orientation of continuous learning needs. The workflow creates an operating model for learning and builds tools to support it.  The project develops a new type of coaching model, a coaching fund that supports a new way of implementing on-the-job learning. In addition to this, the project will develop a career service model to support yamk training. The result is: — a competence assessment model adapted to the needs of different sectors (sote, service industries, industry) — a method of staff competence development for learning in the workflow — two-tier coaching for the sharing of competences of organisations — smooth transition services to qualification training (to take better account of previous skills) — smooth transition services from qualification training to continuous learning services — Career service model for education Long-term project to change the focus of education from temporary and one-off qualification training to the world of continuous learning and individual learning paths. The project will increasingly shift learning from peer learning to workplaces and workflows. The project is carried out in cooperation with Siu Sote. Companies in the region and the municipality of Liper are also involved as partners.","Rakennemuutosaloille tarvitaan nopeasti uudenlaisia jatkuvan oppimisen työkaluja ja menetelmiä. Osaamistarpeet ovat jatkuvassa muutoksessa jopa perusosaamisten osalta. Työelämän kyvykkyyksiin liittyvää osaamisen tunnistamista ja uraohjausta tulee kehittää. Työssä oleville ei ole tarjolla uraohjauspalveluita tai ohjauspalveluita omaehtoiseen kehittämiseen. Erityisesti julkisen sektorin työnantajat ovat suuren haasteen edessä - koulutettavien määrä on suuri, mutta käytettävissä olevat taloudelliset resurssit niukkoja. Yleisesti työssä oppimista pidetään tehokkaana tapana lisätä organisaation ja yksilöiden osaamista, mutta siihen liittyvät menetelmät ja työkalut ovat vasta kehitysvaiheessa. Hankkeessa kehitetään rakennemuutosalojen (sote, ikääntyvä julkinen sektori, teollisuus) tarpeisiin vastaavia jatkuvan oppimisen työkaluja ja menetelmiä. Hanke lisää koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta ja uusien menetelmien tunnistamista erityisesti jatkuvan oppimisen näkökulmasta. Hankkeen tuloksena tunnistetaan organisaatioihin liittyvät osaamistarpeet aiempaa paremmin, pystytään luomaan uudenlaisia sujuvia siirtymiä ja lisäämään työn arjessa tapahtuvaa koulutustarjontaa. Hankkeessa kehitetyt työkalut lisäävät joustavia ja yksilöllisiä opinto- ja tutkintopolkuja, jotta voidaan vastata nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin. Hankkeessa kehitetään uudenlainen organisaatioiden osaamiskyvykkyyden arviointimalli. Tällaista arviointimallia ei ole, ja tämän nähdään tukevan erityisesti jatkuvan oppimisen tarpeiden tunnistamista ja suuntaamista. Työnkulussa oppimiseen luodaan toimintamalli ja rakennetaan työkaluja sen tueksi.  Hankkeessa kehitetään uudenlainen valmennusmalli, valmennuskata, joka tukee työssäoppimisen uudenlaista toteutustapaa. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään yamk-koulutuksen tueksi urapalvelumalli.Tuloksena syntyy: - eri toimialojen (sote, palvelualat, teollisuus) tarpeisiin soveltuva kyvykkyyksien arviointimalli - henkilöstön osaamistason kehittämisen menetelmä työnkulussa oppimiseen - kaksiportainen valmennuskata organisaatioiden osaamisen jakamiseen - sujuvat siirtymäpalvelut tutkintokoulutukseen (otetaan paremmin huomioon aiempi osaaminen)  - sujuvat siirtymäpalvelut tutkintokoulutuksesta jatkuvan oppimisen palveluihin - koulutuksen urapalvelumalli Pitkällä aikavälillä hanke muuttaa koulutuksen painopistettä määräaikaisesta ja kertaluontoisesta tutkintokoulutuksesta jatkuvan oppimisen ja yksilöllisten oppimispolkujen maailmaan. Hankkeen avulla oppimista siirtyy yhä enemmän vertaisoppimiseksi työpaikoille ja työnkulkuun. Hanke toteutetaan yhteistyössä Siun soten kanssa. Kumppaneina on mukana myös alueen yrityksiä ja Liperin kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757249","Creative and Inclusive Finland","Luova ja osallistava Suomi","Finland",null,"01/04/2015","28/02/2018","40.54","1444207","EUR","585549","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Creative and Inclusive Finland project will act as a project for the activation and coordination of national development programmes in 2015-2017 (2020). The purpose of the project is to weave the projects of the development programme, other ongoing development activities, training, national and international development programmes and to develop a new type of cross-sectoral cooperation. The main objective of the project, based on interregional and cross-sectoral cooperation, is to create new solutions to the challenges facing Finnish society. At the heart of the project’s implementation are the achievement of sustainable growth, the wider introduction of creative skills methods, the prolongation of working lives, and access to education and society for young people at risk of exclusion and withdrawal through the development of cooperation in the fields of cultural, sports and youth policy. The project acts as a lubricant for development through regional development platforms and is strongly anchored in different parts of Finland also physically. The concrete measures of the project can be broken down into seuraavasti:Toimialojen, the new cooperation models of industry networks and projectsCommunication and information production The new cooperation models for industries, industry networks and projects include, among other things, the following areas:- Wide annual networking meetings- the assembly of different types of Hub networks and the development of network activities- the activation of project activities and development of network activities- Cooperation with other coordination projects and national and international networks The result of the project will be new, sustainable operational models and new network development practices that meet future needs, as well as sustainable network development practices, which promote high-quality cost-effectiveness and social inclusion of young people, in turn. In addition, new development work models and educational solutions are produced in cooperation between universities and different industries to improve the quality of working life, well-being at work and work productivity. The project’s main implementation is the University of the Arts and the City of Helsinki, Southeast Finland University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Luckan, operating nationwide and internationally. The partners are also YLE, Arts Promotion Centre Finland, the Finnish Olympic Committee (formerly Valo ry) and the Alliance. Project performance is reinforced by a multifaceted and diverse regional network. It is based on a strong network of cities supported by main developers and partners as national actors.","Luova ja osallistava Suomi –hanke toimii valtakunnallisten ”Luovaa osaamista” ja ”Osallistamalla osaamista” kehittämisohjelmien aktivointi- ja koordinointihankkeena vuosina 2015—2017 (2020). Hankkeen tehtävänä on kutoa yhteen kehittämisohjelman hankkeet, muun käynnissä olevan kehittämistoiminnan, koulutuksen, kansalliset ja kansainväliset kehittämisohjelmat sekä kehittää uudenlaista monialaista yhteistyötä. Päämääränä on edesauttaa laajamittaista toimintatapojen muutosta eri yhteiskunnan osa-alueilla.Hankkeen keskeisin tavoite on alueiden välisen ja monialaisen yhteistyön pohjalta synnyttää uusia ratkaisuja suomalaista yhteiskuntaa kohdanneisiin haasteisiin. Hankkeen toteutuksen keskiössä ovat kestävän kasvun saavuttaminen, luovan osaamisen menetelmien laajempi käyttöönotto, työurien pidentäminen sekä syrjäytymisvaarassa olevien ja vetäytyneiden nuorten saaminen koulutuksen ja yhteiskunnan piiriin kulttuuri-, liikunta- ja nuorisopolitiikan toimialojen yhteistyötä kehittämällä. Hanke toimii kehittämisen voiteluaineena alueellisten kehittämisalustojen kautta ja ankkuroituu toiminnallisesti vahvasti eri puolille Suomea myös fyysisesti.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jaotella seuraavasti:Toimialojen, toimialaverkostojen ja hankkeiden uudet yhteistyömallitViestintä ja tiedontuotantoToimialojen, toimialaverkostojen ja hankkeiden uudet yhteistyömallit sisältävät mm. seuraavia osa-alueita:- Laajemmat vuosittaiset verkostotapaamiset- Erimuotoisten Hub-verkostojen kokoaminen ja verkostotoiminnan kehittäminen- Hanketoiminnan ja -kehittämisen aktivointi- Yhteistyö muiden koordinaatiohankkeiden kanssa sekä valtakunnallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssaHankkeen tuloksena syntyy uusia tulevaisuuden tarpeita vastaavia, kestäviä toimintamalleja ja uusia verkostomaisen kehittämisen käytäntöjä, joilla vuorostaan edistetään nuorten ja syrjäytymisuhanalaisten osallistuvuutta, elinvoimaisia sekä osallistavia aluekeskuksia ja kaupunkeja, kulttuurin tavoitettavuutta sekä vahvistetaan kulttuuripalvelujen ja sosiaalisten innovaatioiden laadukasta, kustannustehokasta ja kestävää toteuttamista. Lisäksi tuotetaan uusia, yliopistojen ja eri toimialojen yhteistyönä syntyviä kehittämistyön toimintamalleja ja koulutuksellisia ratkaisuja, joilla parannetaan työelämän laatua, työhyvinvointia ja työn tuottavuutta.Hankkeen päätoteuttaja on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimiva Taideyliopisto yhteistyössä Helsingin kaupungin, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulun, Metropolia Ammattikorkeakoulun sekä Luckanin kanssa. Yhteistyökumppaneina toimivat niin ikään Yleisradio, Taiteen edistämiskeskus, Suomen Olympiakomitea (ent. Valo ry) ja Allianssi ry. Hankkeen tuloksellisuutta vahvistaa alueellinen verkosto, joka on monipuolinen ja erilainen. Se pohjautuu vahvaan kaupunkien verkostoon, jota tukevat päätoteuttajat ja yhteistyökumppanit valtakunnallisina toimijoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758648","Webshops","Verkkoverstas","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","70805","EUR","35402.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The network Verstas project aims to develop an online coaching model for unemployed and young people aged 16-28 who are not in education and training, in line with the objectives of the youth workshop. The coronavirus-induced state of emergency and youth workshop activities jumping into remote services, online, challenges the rapid development of online coaching. We support as many young people as possible in this new situation, for example by organising a cooker remotely, where young people get concrete help in a challenging situation. In the project we develop an inclusive and user-friendly online environment. We commit to the daily activities of online coaching. We are developing online work as one method as an alternative to attending training, with which we will also reach out to those young people who face challenges to participate in time and place-bound activities. We work together with young people and the cooperation network.","VerkkoVerstas-hankkeen tavoitteena on kehittää työttömien ja koulutuksen ulkopuolella olevien 16-28 vuotiaiden nuorten verkkopohjaista valmennusmallia, nuortentyöpajatoiminnan tavoitteiden mukaisesti. Koronaviruksen aiheuttama poikkeustila ja Nuorten työpajatoiminnan hyppääminen etäpalveluksi, verkkoon, haastaa pikaiseen verkkovalmennuksen kehittämiseen. Tuemme mahdollisimman monta nuorta tässä uudessa tilanteessa mm. järjestämällä kokkailupajan etänä, jolloin nuoret saavat konkreettista apua, haastavassa tilanteessa. Hankkeessa kehitämme osallistavaa ja käyttömukavaa verkkoympäristöä. Sidomme verkkovalmennuksen käytännön arjessa tapahtuvaan toimintaan. Kehitämme verkkotyöskentelyä yhdeksi menetelmäksi vaihtoehtona läsnävalmennuksen lisäksi, jolla jatkossa tavoitamme myös niitä nuoria, joilla on haasteita osallistua aikaan ja paikkaan sidottuun toimintaan. Kehittämistyöhön käymme yhdessä nuorten ja yhteistyöverkoston voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755266","Optimisation of the production chain of metal products","Metallivalmisteiden tuotantoketjun optimointi","Finland","65370","08/02/2021","30/06/2022","50","30700","EUR","15350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091317783333,21.720899658322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Optimising the production processes of sheet metal products and reducing lead times at the edge of the products.","Ohutlevytuotteiden tuotantoprosessien optimointija läpimenoaikojen lyhentäminen  tuotteiden särmäyksesssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291641",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754316","Punkaharju Resort Oy’s operational development project","Punkaharju Resort Oy:n toiminnan kehittämishanke","Finland","58450","20/11/2018","31/10/2019","50","153070","EUR","76535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765659","61.795958878571,29.30100497544","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Punkaharju Resort Oy renews and improves the activities of the amusement park Summerland. The project responds to customers’ consumer demand and develops the company’s service processes and marketing.","Punkaharju Resort Oy uudistaa ja parantaa huvipuisto Kesämaan aktiviteetteja. Hankkeella vastataan asiakkaiden kulutuskysyntään, sekä kehitetään yrityksen palveluprosesseja ja markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754871","Dalvadas","Dalvadas","Finland","99950","16/07/2020","30/06/2022","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762278","69.405999606757,25.842214297496","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Developing programme services for the village of Dalvadas","Kehitetään Dalvadaksen kylän ohjelmapalveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757902","Developing digital skills in social and healthcare education and services in Kainuu — DIGIOS","Digitaalisen osaamisen kehittäminen sosiaali- ja terveydenhuollon koulutuksessa ja palveluissa Kainuussa - DIGIOS","Finland",null,"01/03/2017","31/05/2019","37.5","462761","EUR","173534.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point for this project is the need to develop digital and technological know-how in social and health care organisations. Digitalisation and the introduction of technological applications will change the operating models of both public and private social and health services, the nature of care and care work and the roles and roles of customers and workers. Basic ICT skills are not enough to work in a digital environment. The aim of the project is to ensure adequate digital and technological know-how for teachers in social and health care at the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and Kainuu Vocational College (KAO), as well as for employees of Kainuu social services and care companies, so that long-term sick adults who need social and health services will receive the services they need in a more customer-oriented, smoother, effective and efficient way. The project will develop a wide range of skills through the modernisation of education, educational content, digitalisation and technology skills and the development of educational demo equipment, and by renewing the long-term care and service chain of Kainuu to utilise digitalisation. The measures include: study on the needs of digital technology skills (knowledge, skills, attitudes), trainings (digital skills, ability of managers to lead to a change from traditional methods to a digital-based care and service chain, employee change coaching). The second package of measures is aimed at developing the educational content of educational organisations and creating a pathway from upper secondary education to higher education in connection with digitalisation and technology competence, as well as the development of demo equipment used in teaching. The third package of measures develops the care and service chain for the long-term illness of Kainuu to benefit from digitalisation and examines the effects and effectiveness of the renewed care and service chain. The project results in a training package (8 ECTS), up-to-date learning content for long-term care and home care courses, a training path geared to digital and technology skills (15 ECTS), demo equipment and environment for teaching, and a chain of care and services that integrates social and health care services with long-term illness, which supports self-care, the effects and effectiveness of which have been examined with the Balanse Score Card. In addition, cooperation between education and training organisations and the world of work has intensified. As a long-term result, local nurses and nurses will be graduated from training in the social and health sector for the public and private labour market. The skills of the nurses meet the needs of the working life and the care and service chains integrating social and health services will be renewed to be customer-oriented and supportive of self-care. The main implementation of the project is KAMK’s medical and health care expertise, the Kainuu social welfare sector, KAO’s well-being sector and KAMK Information Systems competence field. The project will be implemented from 1 March 2017 to 28 February 2019.","Tämän hankkeen lähtökohta on tarve kehittää digitaalista ja teknologiaosaamista kainuulaisissa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioissa. Digitalisaatio ja teknologisten sovellusten käyttöönotto muuttavat niin julkisten kuin yksityisten sosiaali- ja terveyspalvelujen toimintamalleja, hoito- ja hoivatyön luonnetta ja asiakkaiden ja työntekijöiden asemaa ja rooleja. Digitaalisessa toimintaympäristössä toimiseen eivät riitä perus ICT-taidot. Hankkeen tavoitteena on varmistaa riittävä digitaalinen ja teknologiaosaaminen Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Kainuun ammattiopiston (KAO) sosiaali- ja terveysalan opettajille sekä Kainuun soten ja hoivayritysten työntekijöille niin että sosiaali- ja terveyspalveluja tarvitsevat pitkäaikaissairaat aikuiset saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin, sujuvammin, vaikuttavammin ja tehokkaammin. Hankkeessa kehitetään laaja-alaisesti osaamista koulutusten, opetussisältöjen uudistaminen, digitalisaatio- ja teknologiaosaamiseen painottuvan koulutuspolun ja opetuksellisten demolaitteiden kehittämisen avulla sekä uudistamalla Kainuun soten pitkäaikaissairaan hoito- ja palveluketju digitalisaatiota hyödyntäväksi. Toimenpiteitä ovat: selvitys digitaalisen teknologiaosaamisen tarpeista (tieto, taito, asenteet), koulutukset (digitaalinen osaaminen, esimiesten valmiudet johtaa muutosta perinteisistä menetelmistä digitaalisuutta hyödyntävään hoito- ja palveluketjuun, työntekijöiden muutosvalmennus). Toinen toimenpide- kokonaisuus kohdentuu koulutusorganisaatioiden opetussisältöjen kehittämiseen ja koulutuspolun luomiseen toisen asteen koulutuksesta korkeakoulutukseen digitalisaatioon ja teknologiaosaamisen liittyen sekä opetuksessa hyödynnettävien demolaitteiden kehittämiseen. Kolmannessa toimenpidekokonaisuudessa kehitetään Kainuun soten pitkäaikaissairaan hoito- ja palveluketju digitalisaatiota hyödyntäväksi ja selvitetään uudistuneen hoito- ja palveluketjun vaikutukset ja vaikuttavuus. Hankkeen tuloksena toteutuu koulutuspaketti (8 op), ajantasaiset pitkäaikaishoidon ja kotihoidon opintojaksojen opetussisällöt, digitaaliseen ja teknologiaosaamiseen painottuva koulutuspolku (15 op), opetuksen demolaitteet ja –ympäristö, ja pitkäaikaissairaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja integroiva, omahoitoa tukeva hoito- ja palveluketju, jonka vaikutukset ja vaikuttavuus on selvitetty Balanse Score Cardilla. Lisäksi koulutusorganisaatioiden ja työelämän välinen yhteistyö on tiivistynyt. Pitkäaikaistuloksena sosiaali- ja terveysalan koulutuksista valmistuu julkisille ja yksityisille työmarkkinoille lähi- ja sairaanhoitajia, joiden osaaminen vastaa työelämän tarpeita ja sosiaali- ja terveyspalveluja integroivat hoito- ja palveluketjut uudistuvat asiakaslähtöisiksi ja omahoitoa tukeviksi. Hankkeen päätoteuttaja on KAMKin sairaan- ja terveydenhoidon osaamisala, osatoteuttajia ovat Kainuun sote, KAO:n hyvinvointiala ja KAMKin Tietojärjestelmät osaamisala. Hanke toteutetaan 1.3.2017-28.2.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751394","Surveypal’s product development project","Surveypalin tuotekehityshanke","Finland","33100","10/06/2016","31/05/2017","50","43620","EUR","21810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763159","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Growth also needs development measures from our software. Our aim is to develop the software in such a way as to make it easier to sell on the global market. Software integrations with most CRM and ERP systems enable product scaling in global markets. Internationalisation without the project is difficult.Integrations will be programmed at Surveypal’s Tampere office and this will require the recruitment of two new software developers during the summer 2016.","Kasvu tarvitsee myös ohjelmistoltamme kehitystoimenpiteitä. Tarkoituksenamme on kehittää ohjelmistoa siten, että sen myyminen globaaleilla markkinoilla olisi helpompaa. Ohjelmiston integraatiot useimpiin CRM- ja ERP-järjestelmiin mahdollistaa tuotteen skaalautumisen globaaleilla markkinoilla. Kansainvälistyminen ilman hanketta on vaikeaa.Integraatiot tullaan ohjelmoimaan Surveypalin Tampereen toimipisteellä ja tämä vaatii kahden uuden ohjelmistokehittäjän rekrytoinnin kesän aikana 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750785","KasvuDeboTech — with technology and development investments Debomix as a major growth company","KasvuDeboTech - teknologia- ja kehittämisinvestoinneilla Debomix merkittäväksi kasvuyritykseksi","Finland","74200","20/12/2016","31/12/2019","50","503460","EUR","251730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760879","63.748205278409,26.998860834601","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create good conditions for significant growth and diversification of Debomix’s business through new equipment investments, the development of existing production processes and new automated production solutions. Debomix also wants to develop the small series manufacturing of machined pieces into a national pioneering company of its own size.","Hankkeen tavoitteena on luoda hyvät edellytykset Debomix Oy:n liiketoiminnan merkittävälle kasvattamiselle ja monipuolistamiselle uusien laiteinvestointien, nykyisten tuotantoprosessien kehittämisen ja uusien automatisoitujen tuotantoratkaisujen avulla. Debomix haluaa hankkeen avulla kehittyä myös koneistettavien kappaleiden piensarjavalmistuksen oman kokoluokkansa kansalliseksi edelläkävijäyritykseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757480","Liaani — smooth surfing in the jungle of youth","Liaani - sujuvaa surffailua nuoruuden viidakossa","Finland",null,"01/10/2015","31/10/2017","38.88","405633","EUR","157695.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Liaani project develops tools that support inclusion and recognition of skills, with these tools for employment and placement in further studies. The development work will focus on vocational students in the articulation phases of Stage 2 into hobby and learning environments. The project takes into account the importance of young people’s gender, cultural background and learning capacity for participation.The core of the activity is the utilisation of the expertise of third-sector organisations and cross-sectoral cooperation, as well as the identification, development, evaluation and transfer of functional service products to new environments through service design. The service product may include methods (e.g. physical instructor training, digital storytelling, photographic methods, functional board games, drama methods) or practices (e.g. gender-sensitive encounters) that are to be implemented in new environments (e.g. hobby organisations and educational institutions). Service products are developed in workshops with hobby organisations, educational institutions and young people, which also promote young people’s awareness of their own life management and of the skills accumulating in their leisure time.The project produces an evaluation framework that is used to increase the performance of existing service products and to transfer operating models from one environment to another. The dimensions to be assessed may include, for example, the involvement of young people in the planning and implementation of the activities, taking into account different family backgrounds and increasing working life capacity. The material is also developed for the recognition and lyrics of young people’s accumulating skills in their leisure time. On the results of the project, training will be organised and new educational solutions and support material will be developed for guidance professionals working with young people. The results of the action will be rooted in the practical activities of the organisations of the project consortium, as well as by training youth guidance professionals and organising regional and national dissemination and networking workshops across Finland, creating an online portal for the project and making use of social media.The project is primarily active in three regions with regional coordinators: Metropolia University of Applied Sciences, Brahea Centre of Turku University of Applied Sciences in Southwest Finland and Häme University of Applied Sciences (HAMK) Professional Teacher Education. The project consists of four other participants: Move Association, Kiipula Vocational College, Kalliola Youth Association/Poikien House and Vantaa Nicehearts ry.  Other partners in disseminating the results include the Finnish Culture of Vocational Education and Sports Federation SAKU, the Finnish Setlement Federation, the Association of Finnish Children, the Varia Vocational College of Vantaa, the Vantaa Adult Institute and the Aurala Young People’s House. The project is coordinated by Metropol.","Liaani-hankkeessa kehitetään välineitä, jotka tukevat osallisuutta ja osaamisen tunnistamista, ja näiden myötä työllistymistä ja jatko-opintoihin sijoittumista. Kehittämistyö kohdennetaan 2.asteen nivelvaiheissa olevien ammatillisten opiskelijoihin harrastus- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa huomioidaan nuoren sukupuolen,kulttuuritaustan ja erilaisten oppimisvalmiuksen merkitys osallistumiseen.Toiminnan ytimessä on kolmannen sektorin järjestötoimijoiden osaamisen hyödyntäminen ja monialainen yhteistyö, sekä toimivien palvelutuotteiden tunnistaminen, kehittäminen, arviointi ja siirtäminen uusiin ympäristöihin palvelumuotoilun avulla. Palvelutuote voi sisältää menetelmiä (esim. liikunnan ohjaajakoulutus,digitaalinen tarinankerronta, valokuvalliset menetelmät, toiminnalliset lautapelit, draamamenetelmät) tai toimintatapoja (esim. sukupuolisensitiivinen kohtaaminen), joita halutaan toteuttaa uusissa ympäristöissä (esim. harrastejärjestöt ja oppilaitokset). Palvelutuotteita kehitetään harrastejärjestöjen, oppilaitosten ja nuorten kanssa toteutetuissa työpajoissa, joissa edistetään myös nuorten tietoisuutta omasta elämänhallinnastaan sekä vapaaaikana kertyvästä osaamisesta.Hankkeessa tuotetaan arviointikehikko, jota käytetään olemassa olevien palvelutuotteiden tuloksellisuudenlisäämiseen ja toimintamallien siirtämiseen toimintaympäristöstä toiseen. Arvioitavia ulottuvuuksia voivat ollaesimerkiksi nuoren osallisuus toiminnan suunnitteluun ja toteuttamiseen, erilaisten perhetaustojen huomioonottaminen ja työelämävalmiuksien lisääminen. Aineistoa kehitetään myös nuoren vapaa-aikana kertyvän osaamisen tunnistamiseen ja sanoittamiseen. Hankkeen tuloksista järjestetään koulutusta sekä kehitetään uusia opetuksellisia ratkaisuja ja tukiaineistoa nuorten parissa työskenteleville ohjauksen ammattilaisille. Toiminnan tuloksia juurrutetaan hankekonsortion organisaatioiden käytännön toimintaan, sekä kouluttamalla nuorten ohjauksen ammattilaisia, ja järjestämällä alueellisia ja valtakunnallisia levittämis- ja verkottamisverstaita eri puolilla Suomea, luomalla hankkeelle nettiportaali ja hyödyntämällä sosiaalista mediaa.Hanke toimii ensisijaisesti kolmella alueella, joilla on alueelliset koordinaatorit: pääkaupunkiseudulla MetropoliaAmmattikorkeakoulu, Varsinais-Suomessa Turun Yliopiston Brahea-keskus ja Hämeessä HämeenAmmattikorkeakoulun (HAMK) Ammatillinen opettajakoulutus. Hankkeessa on neljä muuta osatoteuttajaa, LiikU ry, Kiipulan ammattiopisto, Kalliolan nuoret ry /Poikien talo ja Vantaan Nicehearts ry.  Muita yhteistyökumppaneita mm. tulosten levittämisessä ovat Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri ja urheiluliitto SAKU ry, Suomen Setlementtiliitto, Aseman lapset ry, Vantaan ammattiopisto Varia sekä Vantaan aikuiopisto sekä Auralan nuoret / Turun tyttöjen talo. Hanketta koordinoi Metropolia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759542","State of Emergency and Resilience in Event Economy Organisations","Poikkeustila ja resilienssi tapahtumatalouden organisaatioissa","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","16.06","308345","EUR","49534.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SummaryBackgroundThe exceptional situation brought about the weaknesses and risks associated with the apparent event economy related to its implementation and the survival of the actors. Cultural organisations depend on their audience, who consumes not only culture but also related services, in particular restaurant and tourism services. The cancellation of a single cultural event has a strong multiplier effect on the region’s economy, the work and livelihoods of the operators and the prospects for the future. Our project targets consortia, cultural events, their finances and activities of several organisations, the municipal sector and sole entrepreneurs. In general, network activities are becoming more common in business activities, and in the cultural event economy it is a predominant structure of the economy and activity. Its vulnerability challenges the development of policies that can support sustainability without undermining flexibility. A vibrant regional and national event economy generates economic, social and cultural capital for these actors. The event economy is an important source of income for many municipalities, but also the importance of a vibrant event economy for the attractiveness and image of municipalities and its branding has long been the focus of strategic development in municipalities. Trade unions and employers’ organisations, business associations, various start-up centres and business incubators and cooperation networks also have an interest in improving the sustainability of operators in the sector beyond the exceptional situation, while at the same time developing the sector’s well-being at work and employment in a longer-term perspective. The project has a link with public policy, since in addition to employment, business and spawning policies, the focus is on social policy: the recession in the event economy targets vulnerable people, i.e. single entrepreneurs and other self-employed people, women and minorities.  The project will focus on practices and practices that create resilience of organisational consortia, which are also relevant for individual actors. The project also takes into account the individual level, especially the self-employed in the cultural sector (e.g. freelancers and fellowship workers). The project focuses on resilience through three main features: operational capacity, recovery and adaptation, which are considered in combination with operational research development practices. The aim of the project is to develop the resilience of cultural and related service organisations and operators, i.e. sustainability and resilience from the exceptional situation caused by the pandemic through an action-based, multi-stakeholder approach. In addition to services in the cultural, catering and tourism sectors, municipal and regional interest groups and national associations are involved in the development. Through case studies, involving actors at different levels and involving national stakeholders, the aim is to create practices in different environments to prepare for exceptional situations in the field of cultural events. Operational models are created through action research by involving practitioners in co-creation workshops, structuring the results of workshops into future operating models and practices, and communication about the project and its results.Information production linked to the EU •Structuring the problems of resilience and sustainability that emerged in the exceptional situation from the perspective of different levels of cultural sector and tourism & restaurant operators •Identifying and structuring the gender-equivalence problems in the event economy •Developing approaches and practices in the event economy, together with the actors in the event economy, and structuring their underlying future perspectives • Exploring the importance of regional and national support for event economic operators affected by the exceptional situation; actual events (management, production, content production including self-employed artists) and tourism and nutrition services, as well as stakeholders, i.e. municipalities and organisations Multilevel and interrelationship Resilience •Identifying resilience with participants at different levels and from different actors’ perspectives •Improving the resilience of different types of organisations (both fixed and networked) in relations between organisations •improving the resilience of self-employed workers and those in similar fragile positions. When cultural organisations, in particular, are often different from the traditional organisational model, we take limits from changing boundaries and have a very variable operational intensity.","TiivistelmäTaustaPoikkeustilanne toi näkyviin tapahtumatalouteen liittyvät heikkoudet ja riskit sen toteuttamiseen ja toimijoiden selviytymiseen liittyen. Kulttuuriorganisaatiot ovat riippuvaisia yleisöstään, joka kulttuurin lisäksi kuluttaa siihen kytkeytyviä palveluja, erityisesti ravintola- ja matkailupalveluja. Yksittäisen kulttuuritapahtuman peruuntumisella on voimakkaat kerrannaisvaikutukset, jotka näkyvät alueen taloudessa, toimijoiden työssä ja toimeentulossa sekä tulevaisuuden näköaloissa. Hankkeemme kohdistuu useiden organisaatioiden, kuntasektorin ja yksinyrittäjien muodostamiin yhteenliittymiin, kulttuuritapahtumiin, niiden talouteen ja toimintaan. Verkostomainen toiminta on ylipäätään yleistymässä elinkeinotoiminnassa, ja kulttuuritapahtumataloudessa se on vallitseva talouden ja toiminnan rakenne. Sen haavoittuvaisuus haastaa kehittämään sellaisia toimintamalleja, joilla kyetään tukemaan kestävyyttä kuitenkaan joustavuutta heikentämättä. Vireä alueellinen ja valtakunnallinen tapahtumatalous tuottaa näille toimijoille taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista pääomaa. Tapahtumatalous on monille kunnille tärkeä tulonlähde, mutta myös vireän tapahtumatalouden merkitys kuntien vetovoimaisuudelle ja kuntakuvalle sekä sen brändäykselle on jo pitkään ollut kunnissa strategisen kehittämistyön kohteena. Myös ammatti- ja työnantajajärjestöjen, yrittäjäjärjestöjen, erilaisten uusyrityskeskusten ja yrityshautomoiden ja yhteistyöverkostojen intressissä on parantaa alan toimijoiden kestävyyttä yli poikkeustilanteen, mutta samalla pitkäjänteisemmin kehittää alan työhyvinvointia ja työllisyyttä. Hankkeella on yhteys yhteiskuntapolitiikkaan, sillä työ- ja elinkeino- sekä kuttuuripolitiikan lisäksi keskiössä on sosiaalipoliittinen näkökulma: tapahtumatalouden lama kohdistuu haavoittuvassa asemassa oleviin eli yksinyrittäjiin ja muihin itsensätyöllistäjiin, naisiin ja vähemmistöihin.  Hankkeessa paneudutaan organisatoristen yhteenliittymien resilienssiä luoviin toimintamalleihin ja käytäntöihin, jotka ovat merkittäviä myös yksittäisten toimijoiden näkökulmasta. Hanke huomioikin myös yksilötason, erityisesti kulttuurialan itsensätyöllistäjät (esim. freelancerit ja apurahalla toimivat). Hankkeessa resilienssiä lähestytään keskeisesti kolmen ominaisuuden kautta, jotka ovat toimintakyky, toipuminen ja sopeutuminen ja joita tarkastellaan yhdistettynä toimintatutkimuksellisiin kehittämiskäytäntöihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää kulttuurialan ja siihen kytköksissä olevien palvelualan organisaatioiden ja toimijoiden resilienssiä eli kestävyyttä ja palautumista pandemian aiheuttamasta poikkeustilanteesta toimintatutkimuksellisella, eri osapuolet osallistavalla, otteella. Kulttuurialan ja ravintola- ja matkailualan palveluiden lisäksi kehittämiseen osallistuvat kunnalliset ja alueelliset intressiryhmät ja valtakunnalliset järjestöt. Tapaustarkastelujen kautta ja eri tason toimijoiden osallistamisen sekä valtakunnallisten sidosryhmien mukaan ottamisen tavoitteena on luoda erilaisissa toimintaympäristöissä sovellettavia käytäntöjä kulttuuritapahtuma-alan poikkeustilanteisiin varautumista varten. Toimintamalleja luodaan toimintatutkimuksen keinoin osallistamalla kentän toimijoita yhteiskehittämiseen perustuviin työpajoihin, pajojen tulosten jäsentämiseen tulevaisuuden toimintamalleiksi ja käytännöiksi ja viestintään hankkeesta ja sen tuloksista.Tavoitteet:Kehittämistoimintaan kytkeytyvä tietotuotanto•poikkeustilanteessa esiin tulleiden resilienssin ja kestävyyden ongelmien jäsentäminen eritasoisten kulttuurialan ja matkailu- & ravintolapalveluiden toimijoiden näkökulmasta•tasa-arvo-ongelmien tunnistaminen ja jäsentäminen tapahtumataloudessa•olemassa olevien toimintamallien ja tapojen kartoittaminen ja niiden taustalla olevien tulevaisuusnäkemysten jäsentäminen•alueellisen ja valtakunnallisen tuen merkityksen selvittäminen poikkeustilanteesta kärsiville tapahtumatalouden toimijoille•resilienttien toimintamallien ja käytäntöjen kehittäminen yhdessä kentän toimijoiden kanssa: varsinaiset tapahtumat (johto, tuotanto, sisällöntuotanto mukaan lukien itsensätyöllistäjä-taiteilijat) ja matkailu- ja ravitsemuspalvelut, sekä sidosryhmät eli kunnat ja järjestötMonitasoinen ja -suhteinen resilienssi•resilienssin tunnistaminen yhdessä osallistujien kanssa eri tasoilla ja eri toimijatahojen näkökulmista•erityyppisten organisaatioiden (sekä kiinteiden että verkostomaisten) resilienssin parantaminen•organisaatioiden välisissä suhteissa tapahtuva resilienssin parantaminen•itsensätyöllistäjien ja vastaavissa hauraissa asemissa toimivien resilienssin parantaminenTarkastelemme ja kehitämme kulttuuritapahtumien organisaatioiden kyvykkyyttä joustaa yli koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilanteen ja valmiutta jatkaa toimintaa poikkeustilanteen päätyttyä. Kun erityisesti kulttuurialan organisaatiot poikkeavat usein perinteisestä organisaatiomallista, otamme rajoiltaan muuttuvat ja toimintaintensiivisydeltään hyvinkin vaihtelevat orga","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757552","Smooth transitions (SISUs) towards more flexible regional networks for professional and professional life","Siirtymät sujuviksi (SISU) kohti ammattia ja työelämää joustavissa alueellisissa verkostoissa","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2018","40","1371660","EUR","548664","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop internal and mutual personalisation practices and models for different learners, enabling individual pathways and flexible, timely educational transitions for different learners, preventing early school leaving and supporting employment. The aim of the cooperation between education organisers is to strengthen the equality of students and educational equality. The aim is to develop personalisation practices, to build individual and differentiated educational and employment paths, to model educational transitions, to flexible educational structures, — to organise stronger guidance and special educational support measures to support transitions, and to support equal and equal opportunities for students to complete a vocational qualification at secondary level. The project will design a smooth approach within VET to enable students to move from one field of education to another and from one form of education to another. Develop guided approaches and tools to ensure that the student’s competence is recognised and recognised. Describe and clarify the internal division of work and responsibilities of the staff during the transition phases. Creating a guidance and pedagogical approach that improves the pass-through of education and prevents drop-outs and exclusion, and supports active citizenship and social attachment. The project will create an operating model for smooth transitions between the fields of education and training, as well as between pre-training and vocational training as well as between different forms of education. This is about the internal development of education and training structures in line with current reforms. The development work supports the basic work of teaching and study care staff by providing additional support and resources to prevent drop-outs and to build smooth educational transitions. The background to the project is the need to find flexible study paths for those situations where the student has started studying on the wrong course of study, and he/she is not motivated to continue in the field. The background is the need to find new methods for situations where the student’s abundant absences make it difficult to progress their studies, the student’s life management problems have grown and the student’s ability to study has decreased. As the professional reform enters into force on 1 January 2018, it is important to root the operating models produced in the project into the activities of the education organisers. The national operating models developed respond to the challenges posed by the reform. When applying for vocational training, the need for guidance during the transition period is taken into account when applying for a continuous search. As vocational education and training harmonises, the documentation and dissemination of the operating models of the transition phases at national level will be emphasised in the project’s operations. The partners in the project are the North Karelia Association of Education and Training (PKKY), the Oulu Regional Vocational College (OSAO), the Seinäjoki Association of Education and Training (Sedu) and the West Bank’s School of Education Oy WinNova.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koulutuksen järjestäjien sisäisiä ja keskinäisiä henkilökohtaistamisen toimintatapoja ja malleja, jotka mahdollistavat erilaisille oppijoille yksilöllisiä opintopolkuja ja joustavia, oikea-aikaisia koulutuksellisia siirtymiä ja jotka ennaltaehkäisevät koulutuksen keskeyttämistä ja tukevat työllistymistä. Koulutuksen järjestäjien yhteistyön tavoitteena on vahvistaa opiskelijoiden yhdenvertaisuutta ja koulutuksellista tasa-arvoa.Tavoitteena on -kehittää henkilökohtaistamisen käytäntöjä,-rakentaa yksilöllisiä ja eriytyviä koulutus- ja työllistymispolkuja, -mallintaa koulutuksellisia siirtymiä, -joustavoittaa koulutuksellisia rakenteita, -järjestää aiempaa vahvempia ohjauksellisia ja erityispedagogisia tukitoimia siirtymien tueksi sekä- tukea opiskeijoiden yhdenvertaisia ja tasa-arvoisia mahdollisuuksia suorittaa toisen asteen ammatillinen tutkinto.Hankkeessa suunnitellaan sujuva toimenpidemalli ammatillisen koulutuksen sisälle, jotta opiskelija voi siirtyä koulutusalalta toiselle sekä koulutusmuodosta toiseen. Kehitetään ohjauksellisia toimintatapoja ja välineitä, joilla varmistetaan, että opiskelijan osaaminen tunnistetaan ja tunnustetaan. Kuvataan ja selkiytetään henkilöstön sisäinen työn- ja vastuunjako siirtymävaiheissa. Luodaan ohjauksellinen ja pedagoginen toimintamalli, joka kehittää koulutuksen läpäisyä ja ehkäisee keskeyttämistä ja syrjäytymistä sekä tukee aktiivista kansalaisuutta ja yhteiskuntaan kiinnittymistä.Hankkeessa syntyy toimintamalli sujuvien siirtymien toteuttamiseksi koulutusalalta toiselle sekä valmentavaan koulutukseen ja sieltä ammatilliseen koulutukseen sekä erilaisten koulutusmuotojen välillä. Kyse on koulutusrakenteiden sisäisestä kehittämisestä ajankohtaisten uudistusten edellyttämällä tavalla. Kehittämistyö tukee opetus- ja opiskeluhuoltohenkilöstön perustyötä tarjoamalla lisätukea ja -resurssia keskeyttämisen ehkäisyyn ja sujuvien koulutuksellisten siirtymien rakentamiseen. Hankkeen taustalla on tarve löytää joustavia opintopolkuja niihin tilanteisiin, joissa opiskelija on aloittanut opinnot mielestään väärällä opintolinjalla, eikä hänellä ole motivaatiota jatkaa kyseisellä alalla. Taustalla on tarve löytää uusia menetelmiä myös niihin tilanteisiin, joissa opiskelijan runsaat poissaolot vaikeuttavat opintojen etenemistä, opiskelijan elämänhallinnan ongelmat ovat kasvaneet ja opiskelijan opiskelukykyisyys on laskenut.Ammatillisen reformin astuessa voimaan 1.1.2018 on tärkeää juurruttaa hankkeessa tuotettuja toimintamalleja koulutuksenjärjestäjien toimintaan. Kehitetyt valtakunnalliset toimintamallit vastaavat reformin aiheuttamiin haasteisiin. Jatkuvan haun korostuessa ammatilliseen koulutukseen hakeutumisessa huomioidaan siirtymävaiheen ohjauksen tarpeet. Ammatillisen koulutuksen yhtenäistyessä siirtymävaiheiden toimintamallien dokumentointi ja levittäminen valtakunnallisesti korostuu hankkeen toiminnassa. Hankkeen kumppaneita ovat Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä (PKKY), Oulun seudun ammattiopisto (OSAO), Seinäjoen koulutuskuntayhtymä (Sedu) sekä Länsirannikon Koulutus Oy WinNova.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754099","Hobby Passport","Harrastuspassi","Finland","33100","31/12/2019","31/08/2021","50","134400","EUR","67200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765925","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Hobby Passport is a mobile application for young people, where young people find a paid and free hobby offer in their area, as well as various benefits and hobby ideas based on young people’s own interests.","Harrastuspassi on nuorille suunnattu mobiilisovellus, josta nuori löytää alueensa maksullisen ja maksuttoman harrastustarjonnan sekä erilaisia etuuksia ja nuoren omiin kiinnostuksen kohteisiin perustuvia harrastusideoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748727","LONGPLAY MUSIC OY BUSINESS DEVELOPMENT","LONGPLAY MUSIC OY LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN","Finland","80110","19/02/2015","31/12/2016","50","61000","EUR","30500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762245","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to enable new business in the midst of a transformational phase. The objectives of the project are divided into the following areas: the development of the company’s financial management, the expansion of the company’s market area, the development of new services and the updating of the company’s communication strategy, and the creation of a plan to utilise social media for business growth.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa uutta liiketoimintaa murrosvaiheen keskellä. Projektin tavoitteet on jaettu seuraaviin kokonaisuuksiin: yrityksen taloushallinnon kehittäminen, yrityksen markkina-alueen laajentaminen, uusien palveluiden kehittäminen ja yrityksen viestintästartegian päivittäminen sekä suunnitelman luominen sosiaalisen median hyödyntämiseksi liiketoiminnan kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754437","Happy Bob Internationalisation of Children’s Diabetes App","Happy Bob Lasten Diabetessovelluksen Kansainvälistymishanke","Finland","33200","06/06/2019","31/10/2019","50","15850","EUR","7925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766969","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Happy Bob is an application for children with type 1 diabetes that tracks the user’s own health data and motivates and encourages the child to self-care. During the internationalisation project, the market situation outside Finland is examined and the company’s internationalisation is prepared. During the project, blood sugar integrations that are essential for the internationalisation of the Happy Bob application will also be developed.","Happy Bob on 1-tyypin diabetesta sairastaville lapsille kehitetty sovellus, joka seuraa käyttäjän omaa terveysdataa ja sen pohjalta motivoi ja kannustaa lasta diabeteksen omahoitoon. Kansainvälistymishankkeen aikana selvitetään markkinatilannetta Suomen ulkopuolella ja valmistellaan yrityksen kansainvälistymistä. Hankkeen aikana kehitetään myös Happy Bob sovelluksen kansainvälistymisen kannalta oleelliset verensokeri-integraatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750866","Development of road marking materials","Tiemerkintämateriaalien kehittäminen","Finland","21450","26/01/2017","31/01/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762653","60.580208748,22.774150154586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Identification of the characteristics of road marking materials during the life cycle of the material.","Tiemerkintämateriaalien ominaisuuksien toteaminen materiaalin elinkaareen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749407","Plant expansion and development of production and logistics operations","Tehtaan laajennus ja tuotanto- ja logistiikkatoimintojen kehittäminen","Finland","92930","29/09/2014","31/12/2016","50","390000","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable Lapwall Oy’s turnover and exports to grow sharply. Investments focus on the expansion of production facilities and investments in machinery and equipment.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lapwall Oy:n liikevaihdon- ja viennin voimakas kasvu. Investoinnit kohdistuvat tuotantotilojen laajentamiseen ja kone- ja laiteinvestointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748955","South Savo’s Renewing Industry","Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","36.74","452714","EUR","166334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Renewable Industry Project will be directed to Action Line 2, Development of Business Environments. The key elements of the project are growth, industrial internet, 3D printing, business development enabled by digitalisation, lean management, export promotion, and networking of industrial companies at Eastern Finland level. In the design and implementation of the project, cooperation has been done and co-operation with Savonlinna Enterprise Services Oy, Mamki, Joensuu Science Park, Ylä-Savon Kehitys Oy, Navitas Oy, TeamFinland network, Technology Industries Association and South Savo Vocational College. In terms of eco-efficiency, there is also strong cooperation with Miktech’s Witera project and the dissemination of Witera’s good practices to industrial companies in the province. Of course, the project will also be carried out in cooperation with local business operators, with whom cooperation agreements are concluded to ensure partnership. The aim of the project is for companies in the target group to start renewing their digital strategy and business models into an eco-efficient and competitive format, to implement their strategic plans to exploit the potential of digitality, and to identify and exploit opportunities for international business, especially in new growth markets, in cooperation with the national Team Finland or similar network. The project supports the growth path of companies that want to renew and grow and secure the continuation and growth of productive enterprises in the South Savo region. This will be done by increasing the knowledge of the productive and service-providing companies in the region about new smart specialisation deserved models and business opportunities: by activating companies to design and implement development measures in accordance with Lean management, for example, to utilise 3D printing and laser technology and digital opportunities (e.g. industrial internet, community practices, robotics, automation), and by helping companies to design and implement growth and other development measures -activities -activation and facilitating the implementation of companies’ export activities as desired by non-exporting companies — customer-oriented service business development opportunities for manufacturing enterprises using digitalism-enabled networking opportunities. As a result of the workshops, companies will intensify their business processes, in particular production, and develop new business areas and earning opportunities enabled by digital development. In addition, several companies that have not exported in the past will start exporting. As a result, the companies participating in the project will gain a competitive advantage among the leading companies in Finland through the implementation of digital strategies. They will also receive new trade destinations in areas not previously known to them. In addition, companies will gain new business opportunities, enabled by the development of digital transformation, through the development of new products and services (industrial internet, maintenance and maintenance services, 3D printing). Mamki’s partnership and role in the implementation of the project, as well as the participation of the South Savo Vocational College in the project, will enable a good start to be started between companies and educational institutions in the region and enable and accelerate the development of a learning environment for modern technology utilising enterprises. The structure of the project is summarised in the process diagram in Appendix 1.","Uudistuva Teollisuus -projekti suunnataan Toimintalinja 2:een, Yritysten toimintaympäristöjen kehittäminen. Avainasioina hankkeessa ovat kasvu, teollinen internet, 3D-tulostus, digitaalisuuden mahdollistama liiketoiminnan kehittäminen, lean-johtaminen, viennin edistäminen, sekä teollisuusyritysten verkostoituminen Itä-Suomi -tasolla.Projektin suunnittelussa ja toteutuksessa on tehty ja tehdään yhteistyötä Savonlinnan Yrityspalvelut Oy:n, Mamkin, Joensuun Tiedepuiston, Ylä-Savon Kehitys Oy:n, Navitas Oy:n, TeamFinland –verkoston, Teknologiateollisuus ry:n ja Etelä-Savon Ammattiopiston kanssa. Ekotehokkuuden osalta tehdään vahvasti yhteistyötä myös Miktechin Witera –projektin kanssa, ja edesautetaan Witeran hyvien käytäntöjen levittämistä maakunnan teollisuusyrityksiin. Hanketta toteutetaan luonnollisesti myös yhteistyössä paikallisten elinkeinotoimijoiden kanssa, joiden kanssa tehdään yhteistyösopimukset kumppanuuden varmistamiseksi. Projektin tavoitteena on, että kohderyhmän yritykset alkavat uudistamaan digitaalistrategiansa ja liiketoimintamallinsa ekotehokkaaseen ja kilpailukykyiseen muotoon, toimeenpanemaan strategiset suunnitelmansa digitaalisuuden mahdollisuudet hyödyntääkseen, sekä tunnistamaan ja hyödyntämään mahdollisuudet kansainväliseen liiketoimintaan, erityisesti uusille kasvumarkkinoille, yhteistyössä kansallisen Team Finland- tai vastaavan verkoston kanssa. Hanke tukee uusiutumis- ja kasvu- haluisten yritysten kasvupolkua ja turvaa tuotannollisten yritysten toiminnan jatkumisen ja kasvun Etelä-Savon alueella. Tämä tapahtuu lisäämällä alueen tuotannollisten ja niille palvelua tarjoavien yritysten tietämystä uusista älykkään erikoistumisen ansaintamalleista ja liiketoimintamahdollisuuksista: -aktivoimalla yrityksiä suunnittelemaan ja toteuttamaan kehittämistoimenpiteitä Lean-johtamisen mukaisesti mm. 3D-tulostuksen ja laserteknologian ja digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi (mm. Teollinen internet, yhteisölliset toimintatavat, robotiikka, automatiikka)-aktivoimalla ja auttamalla yrityksiä kasvu- ja muiden kehittämistoimenpiteiden suunnitteluun ja toteuttamiseen kohdistuvissa asioissa -aktivoimalla ja helpottamalla yritysten vientiaktiviteettien toteuttamista aiemmin vientiä harjoittamattomien yritysten toivomalla tavalla -tuotannollisten yritysten asiakaslähtöiset palveluliiketoiminnan kehittämismahdollisuudet digitaalisuutta hyödyntäen-verkostoitumisen mahdollisuudetKeskeisinä toimenpiteinä yo. asioiden levittämisessä ovat teemakohtaiset työpajat ja näissä tapahtuva yrittäjien vertaisoppiminen Etelä-Savon alueella sekä muualla Itä-Suomessa. Työpajojen seurauksena yritykset tehostavat liiketoimintaprosessejaan, erityisesti tuotantoa, ja kehittävät uusia digitaalisen kehityksen mahdollistamia liiketoiminnan osa-alueita ja ansaintamahdollisuuksia. Lisäksi useat yritykset, jotka eivät ole aiemmin tehneet vientiä, aloittavat vientitoiminnan.Projektin tuloksena siihen osallistuvat yritykset saavat kilpailuetua Suomen kärkiyritysten joukossa digitaalistrategioiden toteuttamisen myötä. Ne saavat myös uusia kauppakohteita aiemmin niille tuntemattomilta alueilta. Lisäksi yritykset saavat uusia, digitaalisuuden kehittymisen mahdollistamia liiketoimintamahdollisuuksia uusien tuotteiden ja palveluliiketoiminnan kehittämisen kautta (teollinen internet, huolto ja kunnossapitopalvelut, 3D-tulostus). Mamkin kumppanuus ja rooli hankkeen toteuttamisessa sekä Etelä-Savon Ammattiopiston osallistuminen hankkeeseen mahdollistavat sen, että alueen yritysten ja oppilaitosten yhteistyö korkean teknologian hyödyntämisessä saa hyvän startin, ja yrityksiä hyödyntävän modernin teknologian oppimisympäristön kehittyminen mahdollistuu ja nopeutuu.Hankkeen jäsennys on tiivistetty liitteessä 1 olevassa prosessikaaviossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754450","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","53810","29/01/2019","31/12/2020","50","25160","EUR","12580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766975","61.049545563636,28.136272728528","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will improve the productivity and low carbon efficiency of the company’s production process. Investments and policy development are needed to increase the efficiency of the company’s production. In order to achieve growth and development objectives, the company must invest in new equipment. The new device can also develop and produce completely new products for the company. The project aims to create a more knowledge-intensive business through planned development measures.","Hankkeella parannetaan yrityksen tuotantoprosessin tuottavuutta sekä vähähiilisyyttä. Yrityksen tuotannon tehokkuuden lisäämiseksi tarvitaan investointeja ja toimintatapojen kehittämistä. Kasvu- ja kehittämistavoitteisiin päästäkseen yrityksen on investoitava uuteen laitteeseen. Uudella laitteella voidaan myös kehittää ja valmistaa yritykselle täysin uusia tuotteita. Hankkeella pyritään luomaan yritykseen osaamisintensiivisempään liiketoimintaa suunniteltujen kehittämistoimenpiteiden avulla.Kehittämistoimenpiteet edellyttävät henkilöstön osaamisen lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754717","Variable-length buffer strips for beach forests","Vaihtelevan levyiset suojakaistat rantametsiin","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","40","194481","EUR","77792.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Coastal forests are valuable and diverse phased-out zones. Beach forests also have significant landscape and recreational values. The management of coastal forests plays a particular role in the protection of water in forestry, as the risk of water loads caused by forest management operations increases when operating in the vicinity of water bodies and small waters. It is recommended to leave on the shores of water bodies and small waters a buffer strip of varying width during forest management, which will help to preserve the characteristics of coastal forests and to reduce the water pollution caused by forest management. The buffer strip serves as a surface draining area and retains nutrient and solid loads from the above area. Water loads from coastal forests can be effectively reduced by delimiting beach buffer strips on mineral soils to varying widths based on the solid load potential. The aim of the project is to develop a computation application to calculate varying width buffer strips based on solid loads for coastal forest patterns on mineral soils. The aim of the project is to calculate and publish at least two different variable-wide buffer strips for the regeneration patterns of coastal forests in the southern Savo region. By means of computational buffer strips, the aim is to improve the protection of water in forestry and to delineate the buffer strips of water bodies to varying widths according to the recommendations. The ultimate objective of the project is to reduce the diffuse pollution of water bodies caused by forestry and to contribute to the maintenance of good status of water bodies.The main measures of the project are:- Developing and testing a calculation application for the calculation of hedge strip limits- Calculation of diffuse strip limits for mineral land renewal patterns in the South Savo region- Publication of calculated buffer strip limits for forest operators and forest owners- Instructions on the use of calculated buffer strip limits The concrete results of the project are the application for the calculation of buffer strip limits and the variable-wide buffer band limits calculated with the calculation application, which are published for the use of forest operators and forest owners. As a result of the project, forest operators and forest owners will have access to buffer strip demarcation proposals to reduce the water pollution caused by forestry.","Rantametsät ovat arvokkaita ja monimuotoisia vaihettumisvyöhykkeitä. Rantametsillä on myös merkittäviä maisema- ja virkistysarvoja. Rantametsien käsittelyllä on erityinen merkitys metsätalouden vesiensuojelussa, koska metsänkäsittelytoimenpiteiden aiheuttaman vesistökuormituksen riski kasvaa toimittaessa vesistöjen ja pienvesien läheisyydessä. Vesistöjen ja pienvesien rannoille suositellaan jättämään metsänkäsittelyn yhteydessä vaihtelevan levyinen suojakaista, jonka avulla voidaan turvata rantametsien ominaispiirteiden säilymistä sekä vähentää metsänkäsittelyn aiheuttamaa vesistökuormitusta. Suojakaista toimii pintavalutusalueena ja pidättää yläpuoliselta alueelta tulevaa ravinne- ja kiintoainekuormitusta. Rantametsistä tulevaa vesistökuormitusta voidaan vähentää tehokkaasti rajaamalla kivennäismailla rantojen suojakaistat vaihtelevan levyisiksi kiintoainekuormituspotentiaalin perusteella. Hankkeessa on tavoitteena kehittää laskentasovellus, jolla voidaan laskea kiintoainekuormitukseen perustuvia vaihtelevan levyisiä suojakaistarajauksia kivennäismaiden rantametsäkuvioille. Hankkeessa on tavoitteena laskea ja julkaista vähintään kaksi erilaista vaihtelevan levyistä suojakaistarajausta Etelä-Savon alueen kivennäismaiden rantametsien uudistamiskuvioille. Laskennallisten suojakaistarajausten avulla on tavoitteena tehostaa metsätalouden vesiensuojelua ja rajata vesistöjen suojakaistat suositusten mukaan vaihtelevan levyisiksi. Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistöjen hajakuormitusta ja edistää vesistöjen hyvä tilan säilymistä.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:- Suojakaistarajausten laskentaan tarkoitetun laskentasovelluksen kehittäminen ja testaaminen- Vaihtelevan levyisten suojakaistarajausten laskeminen kivennäismaiden uudistamiskuvioille Etelä-Savon alueelle- Laskennallisten suojakaistarajausten julkaiseminen metsäalan toimijoiden ja metsänomistajien käyttöön- Laskennallisten suojakaistarajausten käytön ohjeistusHankkeen konkreettisia tuloksia ovat suojakaistarajausten laskentasovellus ja laskentasovelluksella laskettavat vaihtelevan levyiset suojakaistarajaukset, jotka julkaistaan metsäalan toimijoiden ja metsänomistajien käyttöön. Hankkeen tuloksena metsäalan toimijoilla ja metsänomistajilla on käytettävissään suojakaistarajausehdotukset, joiden avulla voidaan vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistökuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296056","Inclusive cross-border business networking of tomorrow","Tulevaisuuden yritysten osallistava rajat ylittävä verkostoituminen","Finland|Russia",null,"01/02/2020","30/04/2022","47.89","425917","EUR","203951","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0649261,28.0939883|61.0591534,28.1951427|61.2178966,28.8203101|59.9463102,30.347424|60.0075234,30.3730814",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","INCROBB project’s objective is to develop and apply an innovative multi-level cross-border collaboration platform on sustainable SME business management and employment in the region. The objective is promoted by carrying out the surveys, creating an approach for SMEs and disseminating the knowledge gained during the project.","INCROBB-hankkeen tavoitteena on kehittää ja soveltaa innovatiivista monitasoista rajatylittävää yhteistyöalustaa pk-yritysten kestävän liiketoiminnan johtamiseen ja työllisyyteen alueella. Tavoitetta edistetään toteuttamalla kyselyt, luomalla pk-yrityksille lähestymistapa ja levittämällä hankkeen aikana saatua tietoa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758067","Development and strengthening of the gaming industry in Northern Ostrobothnia","Peliteollisuuden kehittäminen ja vahvistaminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","84100","01/01/2018","31/05/2021","37.5","358039","EUR","134264","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a game lab-like operating model to fit the Centria University of Applied Sciences by splitting the entities into smaller modules, bringing together partners and regional gaming developer community, promoting the growth of the gaming developer community in the southern region of Oulu, and piloting teleworking models in game development education. The project will bring national experts to hold trainings, networking at relevant events and developing a training model, as well as the development of development related activities in the field of gaming. The activities of the project are piloting, launching and developing an operating model for the EU2.Geering research and development in the field of gaming3.Cooperation and networking with practitioners and educational institutions in the region, organisation of local events and the building of a regional gaming community4.Information and monitoring of events in the field of gaming; dissemination of new knowledge to enterprises in the region and higher educationTraining to be achieved in the area of competence management and higher educationTraining: Observing the development of various gaming development teams in the Oulu South region and the development of the gaming industry in Northern Finland.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää game lab tapaista toimintamallia Centria-ammattikorkeakouluun sopivaksi pilkkomalla kokonaisuudet pienemmiksi moduuleiksi, tuomalla mukaan partnerit ja alueellinen pelikehittäjä yhteisö, edistää pelikehittäjä yhteisön kasvamista Oulun eteläisellä alueella ja pilotoida etätyöskentely malleja pelikehityksen opetuksessa. Hankkeen avulla tuodaan kotimaisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja yhdessä alueen toimijoiden kanssa kehitetään koulutusmallia sekä toteutetaan pelialaan liittyvää kehitystoimintaa.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:1.Uuden toimintamallin pilotointi, käynnistäminen ja kehittäminen2.Pelialaan liittyvä selvitys- ja kehitystoiminta3.Yhteistyö ja verkostoituminen alan toimijoiden sekä alueen oppilaitosten kanssa, paikallisten tapahtuminen järjestäminen sekä alueellisen pelialan yhteisön rakentaminen4.Tiedottaminen ja alan tapahtumien seuranta, uuden tiedon siirto alueen yrityksiin sekä korkeakouluopetukseenTavoiteltavat tulokset:1.Elinkelpoisempien pelikehitystiimien tuottaminen Oulun Eteläisen alueelle ja Pohjois-Suomen pelialan kehityksen tukeminen2.Uusien yrityksien syntyminen alueelle3.Osallistujien työllistyminen4.Etätyöskentely mallien pilotointi pelialan vaatimuksien mukaisesti, jolloin se mahdollistaa työllistymisen alueella, vaikka yritys olisi kaukana.5.Osallistujat osaavat tuottaa liiketoimintaa tukevia sisältöjä poikkialaisesti6.Virtuaalisen ja laajennetun todellisuuden sisällön tuottaminen ja soveltaminen erilaisiin käyttöympäristöihin 7.Centrian pelialan koulutuksen laajentaminen VR- ja AR-osaamisella8.Pelialan koulutuksen pilotointi lukion opiskelijoille9.Yhteistyöverkostojen kautta alueellisen peliteollisuuden vahvistaminen Pohjois-Suomessa10.Pelialan näkyvyyden kasvattaminen ja erilaisten tiedotustapahtumien avulla alueella11.Pilotointeja pelialan osaamisen ja alaan liittyvien teknologioiden hyödyntämisestä liiketoiminnassa12.Pelialan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja eri sidosryhmien käyttöön13.Hyötypelien (eng. serious gaming) käytön lisääminen alueen yrityksissä mm. koulutuspelien ja kunnossapito sovellusten muodossa hyödyntäen VR/AR teknologiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757838","Parallel Project Path to Northern Growth","Rinnakkaishanke Polut pohjoisen kasvuun","Finland",null,"01/09/2016","31/03/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to encourage and help companies in the service and tourism sector in the region to find the right and workable ways to develop their own business activities, to find new ways to engage staff, to utilise human resources, to improve well-being at work and to improve productivity in business operations. The project is managed by the Rovaniemi Association for Education.","Hanke on Polut pohjoisen kasvuun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeen yhteishankintakoulutukset.Polut pohjoisen kasvuun hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja auttaa alueen palvelu- ja matkailualan yrityksiä löytämään oikeat ja toimivat keinot kehittää omaa yritystoimintaa, löytää uusia keinoja henkilöstön sitouttamiseen, inhimillisten voimavarojen hyödyntämiseen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen yritystoiminnassa. Hanketta hallinnoi Rovaniemen koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758710","Southeastern Kokka, International Work Communities and Experts in South Karelia and Kymenlaakso","Kaakon Kokka, Kansainväliset työyhteisöt ja osaajat Etelä-Karjalassa ja Kymenlaaksossa","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2022","38.44","576020","EUR","221396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Karelia and Kymenlaakso recognise the common backgrounds and challenges of the national cook project. According to the TEM’s estimate, a total of 60,000 jobs were not created in various sectors last year because no talent was found or companies did not have the skills to employ them. However, in many sectors there is a need to increase the workforce. The main objective of the project is to respond to the needs of companies and talents and to the problem of mismatches in a long-term and sustainable way.  The project has been prepared in cooperation with project operators and the City of Lappeenranta, the Imatra Region Development Company, the South East Finland ELY Centre and business organisations. In both provinces there is long-term cooperation with educational institutions, cities, municipalities, provincial business associations, chambers of commerce and the TE-authorities, which gives a clear picture of the existing situation and regional development needs from different perspectives. The project was implemented by LAB University of Applied Sciences, Cursor Oy, Lappeenrannnan-Lahti University of Technology, South East Finland University of Applied Sciences, Sampo, Kouvola Innovation Oy, South-Kymenlaakso Vocational College Ekami and Kouvola Adult Education Foundation. All project actors participate in almost all work packages in different roles, e.g. as implementer, trainer, knowledge producer, network builder or developer. The work packages to be implemented in the project are:WP 1: The International Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace WP 2: Development of the international network of contractors and network work The measures of the previous work package provide the basis for accelerating the network work that supports companies’ operations. The package brings together potential actors, seeks optimal roles and practices to meet the needs of companies and international experts, and facilitates employment and employment. Networking creates attractiveness for the region and increases the interest of international students to stay in the area.WP 3: The social network and community The target group in the creation of a social community is students and employees of international background, student organisations and other organisations in the region. The aim of the international social community is to link international talents and their families to leisure activities in the region, student activities of educational institutions, sports clubs, cultural organisations and the like. The measure supports permanent establishment in the area.WP4: The end result of the project is to create a network of operators in the region, which supports companies to develop their operations and find international experts and to strengthen the attachment of international employees and students to the counties. The network of experts creates a flexible and evolving operating model for the continuity of practical operations and the roles of the actors in the future. The development work will continue after the project in the network to strengthen the region’s pull and grip power. The project strengthens companies’ future understanding and internationalisation capabilities, supports the availability of labour, and helps international talent to become employed and integrate into the region and its companies. The results of the project will have a positive impact on the region’s innovative capacity, regional economy and diversification of the region’s economic structure and, consequently, on the well-being of the region’s inhabitants.","Etelä-Karjalassa ja Kymenlaaksossa tunnistetaan valtakunnallisen KOKKA-hankeen yhteiset taustat ja haasteet. TEM:in arvion mukaan viime vuonna jäi syntymättä eri aloilla yhteensä 60.000 työpaikkaa siksi, että osaajia ei löytynyt tai yrityksillä ei ollut osaamista heidän työllistämiseen. Kuitenkin monien alojen yrityksillä on tarvetta työvoiman lisäämiseen. Hankkeen päätavoitteena on vastata yritysten ja osaajien tarpeisiin sekä kohtaanto-ongelmaan pitkäjänteisellä ja kestävällä tavalla.  Hanketta on valmisteltu yhteistyössä hanketoimijoiden sekä Lappeenrannan kaupungin, Imatran seudun Kehitysyhtiön, Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen ja yritysjärjestöjen kanssa. Molemmissa maakunnissa on taustalla pitkäaikainen oppilaitosten, kaupunkien, kuntien, maakunnallisten yrittäjäjärjestöjen, kauppakamarien ja TE-viranomaisten kanssa tehty yhteistyö, mikä antaa selkeän kuvan olemassa olevasta tilanteesta ja alueellisista kehittämistarpeista eri näkökulmista. Yritysten kanssa on keskusteltu hankkeen suunnitteluvaiheessa.Hankkeen toteuttajia ovat LAB-ammattikorkeakoulu, Cursor Oy, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Saimaan ammattiopisto Sampo, Kouvola Innovation Oy, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto Ekami ja Kouvolan Aikuiskoulutussäätiö. Kaikki hanketoimijat osallistuvat lähes kaikkiin työpaketteihin eri rooleissa, esim. toteuttajana, kouluttajana, tiedon tuottajana, verkoston rakentajana tai kehittäjänä. Hankkeessa toteutettavat työpaketit ovat:WP 1: International WorkplaceTyöpaketin kohderyhmänä ovat alueen yritykset (startupit, pk-yritykset, suuret yritykset), julkinen sektori sekä kehitysyhtiöt., työpajoissa selvitetään yritysten tarpeita ja haasteita sekä tuetaan koulutuksella ja työjoissa yritysten toimintakulttuuria ja kansainvälistä osaamista työllistämään kv-osaajia. WP 2: KV-osaajaverkoston ja verkostotyön kehittäminenEdellisen työpaketin toimenpiteistä syntyy pohja yritysten toimintaa tukevan verkostotyön kiihdyttämiselle. Työpaketissa kootaan potentiaaliset toimijat yhteen, haetaan optimaaliset roolit ja toimintatavat, joilla voidaan vastata yritysten ja kv-osaajien tarpeisiin sekä helpottaa työllistämistä ja työllistymistä. Verkostotyö luo alueelle vetovoimaa sekä lisää kansainvälisten opiskelijoiden kiinnostusta jäädä alueelle.WP 3: Sosiaalinen verkosto ja yhteisöSosiaalisen yhteisön luomisessa kohderyhmänä ovat kv-taustaiset opiskelijat ja työntekijät, opiskelijajärjestöt sekä alueen muut järjestötoimijat. Sosiaalisen kv-yhteisön tavoitteena on linkittää kansainväliset osaajat ja heidän perheensä järjestöjen kautta alueen vapaa-ajan toimintaan, oppilaitosten opiskelijatoimintaan, urheiluseurojen, kulttuurijärjestöjen ja muiden vastaavien toimintaan mukaan. Toimenpide tukee pysyvää asettautumista alueelle.WP4: KV-osaajaverkostoHankkeen lopputuloksena syntyy alueelle toimijaverkosto, joka tukee yrityksiä kehittämään toimintaansa ja löytämään kv-osaajia sekä vahvistamaan kv-taustaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden kiinnittymistä maakuntiin. Osaajaverkosto luo joustavan ja kehittyvän toimintamallin käytännön toiminnan jatkuvuudelle sekä toimijoiden rooleille tulevaisuudessa. Kehitystyö jatkuu hankkeen jälkeen verkostossa alueen veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi.Hanke vahvistaa yritysten tulevaisuusymmärrystä ja kansainvälistymisvalmiuksia, tukee työvoiman saatavuutta sekä auttaa kansainvälisten osaajien työllistymään ja integroitumaan seutuun ja sen yrityksiin. Hankkeen tuloksilla on myönteisiä vaikutuksia alueen innovaatiokyvykkyyteen, aluetalouteen sekä alueen elinkeinorakenteen monipuolistumiseen ja sitä kautta alueen asukkaiden hyvinvointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292018",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","106762.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757784","Developing innovation coaching and business cooperation in doctoral education — TINY TOT","Tohtorikoulutuksen innovaatiovalmennuksen ja yritysyhteistyön kehittäminen - TINY TOT","Finland","90014","01/05/2017","31/12/2020","34.53","365874","EUR","126337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ministry of Education and Culture has examined the employment of doctorates in two reports. “The situational picture of the research career. The final report of the Researchers’ Career Working Group\" is a report of a working group set up to consider cooperation between universities and research institutes in research career issues. The task was to map research careers, identify obstacles and development needs in the development of research training and careers, make proposals to remove obstacles to cooperation and meet development needs, and act as a steering group for the research career evaluation commissioned by the Ministry of Education and Culture. The “How Doctors Get Employed” study has been commissioned by the Ministry of Education and Culture to examine the factors affecting the employment of doctorates and to answer the questions of how and why the doctorates become employed. The number of doctoral students in Finland has increased significantly over the last 25 years, as a result of, among other things, the development of doctoral training, which began in the 1990s. Despite the fact that in the 2000s and 2010s the doctoral unemployment rate has risen well faster than unemployment at any other level of education, doctorates continue to be employed best among those with higher education. The average annual number of graduates over the past five years has been approximately 157 Doctors. The number of doctorates graduating from Finland has grown annually, with the number of doctorates in the 2010s around 1600-1800. The problem is that the employability of PhD students has decreased as the number of training increases. In order to renew Finnish business and survive in competition with countries with cheaper labour, the volume of RDI activities in Finnish companies must grow. The growth in doctoral education has also become less favourable than expected in the R & D activities of enterprises. One of the natural ways is to make doctorates more employable in companies. The aim of the project is to develop a wider scope of scientific doctoral training and at the same time bring the industry’s perspective to the exploitation of the research results produced. In practice, the project strengthens the identities of doctoral students, assists them in selling research results and networking outside the academic sector, and builds a business cooperation model for the University of Oulu Graduate School at the University of Oulu. By developing innovation coaching and business cooperation in doctoral education, the aim is to meet the needs of highly educated people with the needs of industry. The project’s measures include, among other things, the development of career planning included in doctoral training by including “ideas in enterprises” innovation coaching and presentation and interaction skills to highlight one’s own competence. In addition, multidisciplinary joint studies will be developed, support for the development of business co-operation through various activities, with a particular focus on supporting international doctoral students whose integration into the local economy and integration into local businesses required additional support. As a result, it is expected, among other things, that students selected for the I4Future (EU COFUND) International Doctoral Programme will be able to carry out new trainings and practices in line with the programme’s plan. The pilots are expected to result in the permanent use of new courses and practices that promote the opportunities of doctorates to participate more comprehensively in the design and implementation of companies’ innovation projects. With the development of practices to promote the skills and networking of doctoral students, they are expected to bring more and more added value in the working life phase in the future, and thus the improvement in the employment of doctoral students is also the expected result over a longer time horizon. The pilot training carried out by the project is an additional additional course on top of the compulsory part of the doctoral training; undergraduate education is provided with basic funding from the university (pilot education is not part of the undergraduate degree in order to avoid duplication of funding).","Opetus- ja kulttuuriministeriö on selvittänyt tohtorien työllistymistä kahdessa raportissa. \"Tutkijanuran tilannekuva. Tutkijanuratyöryhmän loppuraportti\" on korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyötä tutkijanurakysymyksissä pohtimaan asetetun työryhmän raportti. Tehtävänä oli mm. kartoittaa tutkijanuria, tunnistaa esteet ja kehittämistarpeet tutkijankoulutuksen ja tutkijanuran kehittämisessä, tehdä esityksiä yhteistyön esteiden poistamiseksi ja kehittämistarpeisiin vastaamiseksi ja toimia opetus- ja kulttuuriministeriön teettämän tutkijanura-arvioinnin ohjausryhmänä. \"Miten tohtorit työllistyvät\" -selvityksessä on tarkasteltu opetus- ja kulttuuriministeriön toimeksiannosta tohtoreiden työllistymiseen vaikuttavia tekijöitä ja vastattu toimeksiannon kysymyksiin miten ja miksi tohtorit työllistyvät. Tohtorikoulutettujen määrä Suomessa on kasvanut huomattavasti viimeisen 25 vuoden aikana muun muassa 1990-luvulla käynnistyneen tohtorikoulutuksen kehittämistyön tuloksena. Siitä huolimatta, että tohtorien työttömyys on noussut 2000- ja 2010-luvuilla selvästi nopeammin kuin minkään muun koulutusasteen työttömyys, tohtorit työllistyvät korkeakoulutetuista edelleen parhaiten.Oulun yliopiston tutkijakoulussa on noin 1800 tohtoriopiskelijaa. Vuosittainen valmistuneiden määrä on viimeisten viiden vuoden aikana ollut keskimäärin noin 157 tohtoria. Suomesta valmistuvien tohtorien määrä on kasvanut vuosittain, määrän ollessa 2010-luvulla noin 1600–1800 tohtoria. Tiedostettuna ongelma on, että tohtorinkoulutuksen saaneiden työllistyminen on heikentynyt koulutuksen määrän kasvaessa. Jotta suomalainen elinkeinoelämä uusiutuu ja selviää kilpailussa halvemman työvoiman maita kohtaan, tki-toiminnan voluumin täytyy suomalaisissa yrityksissa kasvaa. Tohtorinkoulutuksen kasvun aiheuttama kehityssykäys yritysten tki-toiminnassa on myös jäänyt odotettua laimeammaksi. Yksi luontainen tapa on saada tohtorit työllistymään yrityksiin nykyistä enemmän.Hankkeen tavoitteena on kehittää tieteellistä tohtorikoulutusta laaja-alaisemmaksi ja tuoda samalla elinkeinoelämän näkökulma tuotettujen tutkimustulosten hyödyntämiseen. Käytännössä hanke vahvistaa tohtorikoulutettavien asiantuntijaidentiteettiä, auttaa heitä tutkimustulosten myymisessä ja verkostoitumisessa akateemisen sektorin ulkopuolelle sekä rakentaa yritysyhteistyön mallin Oulun yliopiston tutkijakouluun UniOGS:iin. Kehittämällä tohtorinkoulutuksen innovaatiovalmennusta ja yritysyhteistyötä pyritään kohtauttamaan pitkälle koulutettujen osaaminen elinkeinoelämän tarpeiden kanssa.Hankkeen toimenpiteinä ovat mm. tohtorinkoulutukseen sisältyvän urasuunnittelun kehittäminen sisällyttämällä koulutukseen \"ideoista yrityksiin innovaatiovalmennus\" ja esiintymis- ja vuorovaikutustaitoja oman osaamisen esiin tuomiseksi. Lisäksi kehitetään monitieteisiä yhteisiä opintoja, tuetaan yritysyhteistyön kehittämistä eri toimin ja pyritään erityisesti tukemaan kansainvälisiä tohtoriopiskelijoita, joilla integroituminen paikalliseen elinkeinoelämään ja jalkautuminen paikallisiin yrityksiin vaati lisätukea.Tuloksina hankkeelta odotetaan muun muassa, että I4Future (EU:n COFUND) KV-tohtoriohjelmaan valituille opiskelijoille saadaan toteutettua ohjelman suunnitelman mukaiset uudet, samalla pilotoitavat koulutukset ja käytänteet. Piloteista odotetaan tuloksena saatavan vakituiseen käyttöön uusia kursseja ja toimintatapoja, jotka edistävät tohtoreiden mahdollisuuksia osallistua kokonaisvaltaisemmin yritysten innovaatiohankkeiden suunnitteluun ja toteutukseen. Tohtorikoulutettavien osaamisen ja verkottumisen edistämisen käytänteiden kehittämisen myötä odotetaan heidän tuovan jatkossa yhän enemmän lisäarvoa työelämävaiheessa ja näin myös tohtorikoulutettavien työllistymisen paraneminen on odotettu tulos pidemmällä aikajänteellä. Hankkeessa toteutettava pilottikoulutus on tohtorikoulutuksen pakollisen osan päälle tulevia ylimääräisiä lisäopintoja; perustutkintokoulutus hoidetaan yliopiston perusrahoituksella (pilottikoulutus ei päällekkäisen rahoituksen välttämiseksi kuulu perustutkintoon).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753500","Product and service tuner","Tuote- ja palveluvirittämö","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","370786","EUR","129775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Markets and customer behaviour are changing at an ever faster pace in many industries with new players and opportunities for digitalisation. Not all companies have been able to reform their operations and products in this transformation process. Companies have allocated limited resources to core business operations at the expense of renewal and customer relationship development. A problem in companies’ innovation processes has been identified:  1.  SMEs and micro-enterprises, whose entrepreneurs are substance-competent, need support to produce new products and services in an agile way and addressing customer target groups with modern processes and tools, with an grasp of innovation, modern, multi-channel marketing and service design.2. Often, these SMEs do not know how to meet the customer and manage the customer relationship in digital channels, nor can they communicate, market and sell products/services in digital channels successfully.  The aim of the project is to raise the know-how of micro and small and medium-sized enterprises operating in Uusimaa and Päijät-Häme in customer-oriented and agile development of products and services. The project prepares micro and small and medium-sized enterprises in Uusimaa and Päijät-Häme for modern, customer group-centred product and service development in the digital era. The development process starts from identifying the company’s real needs and understanding their background. The process consists of a company-specific product and service development project supported by company-specific sparring and modular training. In its project, the company produces a new or developed product or service while at the same time developing its product and service development process to be customer-oriented. In the training modules, participants will familiarise themselves with service innovation, service design and customer relationship management in digital sales, marketing and communication solutions. Companies make a concrete marketing plan for their products. 55 SMEs are involved in the project to develop their product and service development processes. 30 companies produce a new or significantly developed product on the market. Participating companies will have access to a modern process of developing products and services based on service design, and will learn to develop their products and services based on real customer needs and customer experience. In addition, companies adopt digital customer recruitment and management solutions. The project creates a scalable development process to support the product and service development of micro, small and medium-sized enterprises and to utilise digitalisation in their customer relationship management. The project strengthens the sustainable development of local economic activities, taking into account the needs of the business and customer groups of female and male-dominated sectors. The project is carried out in cooperation with Metropolia University of Applied Sciences and Education Centre Salpaus in cooperation with companies, business associations and chambers of commerce.","Markkinat ja asiakaskäyttäytyminen muuttuvat yhä nopeammassa tahdissa monilla toimialoilla uusien toimijoiden ja digitalisaation mahdollisuuksien myötä. Kaikki yritykset eivät ole tässä muutosprosessissa pystyneet uudistamaan toimintaansa ja tuotteitaan. Yritykset ovat kohdistaneet rajalliset resurssit ydinliiketoimintoihin uusiutumisen ja asiakassuhteen kehittämisen kustannuksella. Ongelmana yritysten innovaatioprosesseissa on todettu:  1.  Pk- ja mikroyritykset, joiden yrittäjät ovat substanssiosaajia, tarvitsevat tukea tuottaakseen uusia tuotteita ja palveluja ketterästi ja asiakaskohderyhmiä puhuttelevasti modernilla prosessilla ja työkaluilla, innovoinnin, nykyaikaisen, monikanavaisen markkinoinnin ja palvelumuotoilun otteella.2. Usein nämä pk-yritykset eivät osaa kohdata asiakasta ja johtaa asiakassuhdetta digitaalisissa kanavissa, eivätkä viestiä, markkinoida ja myydä tuotteita/ palveluja digitaalisissa kanavissa menestyksekkäästi.  Hankkeen tavoitteena on nostaa Uudellamaalla ja Päijät-Hämeessä toimivien mikro- ja pk-yritysten osaamista tuotteiden ja palvelujen asiakaslähtöisessä ja ketterässä kehittämisessä. Hankkeessa valmennetaan Uudenmaan ja Päijät-Hämeen mikro- ja pk-yrityksiä moderniin, digitaalisen aikakauden asiakasryhmäkeskeiseen tuote- ja palvelukehitykseen. Kehittämisprosessissa lähdetään yrityksen todellisten tarpeiden kartoittamisesta ja niiden taustojen ymmärtämisestä. Prosessi koostuu yrityskohtaisesta tuote- ja palvelukehittämisprojektista, jota tuetaan yrityskohtaisella sparrauksella ja moduulimuotoisella koulutuksella. Projektissaan yritys tuottaa uuden tai kehitetyn tuotteen tai palvelun kehittäen samalla tuote- ja palvelukehittämisprosessiaan asiakaslähtöiseksi. Koulutusmoduuleissa osallistujat perehtyvät palveluiden innovointiin, palvelumuotoiluun sekä asiakkuudenhallintaan digitaalisissa myynnin, markkinoinnin ja viestinnän ratkaisuissa. Yritykset tekevät tuotteilleen konkreettisen markkinointisuunnitelman. Hankkeeseen osallistuu 55 pk-yritystä, jotka kehittävät tuote- ja palvelukehitysprosessejaan. 30 yritystä tuottaa uuden tai merkittävästi kehitetyn tuotteen markkinoille. Osallistuvat yritykset saavat käyttöönsä modernin, palvelumuotoiluun pohjautuvan tuotteiden ja palvelujen kehitysprosessin sekä oppivat kehittämään tuotteitaan ja palveluitaan todelliseen asiakastarpeeseen ja asiakaskokemukseen perustuen. Lisäksi yritykset ottavat käyttöön digitaalisia asiakasrekrytoinnin ja -hallinnan ratkaisuja. Hankkeessa syntyy skaalattavissa oleva kehittämisprosessi mikro- ja pk-yritysten tuote- ja palvelukehityksen tukemiseen sekä digitalisaation hyödyntämiseen yritysten asiakassuhdehallinnassa. Hanke vahvistaa paikallisen elinkeinotoiminnan kestävää kehittämistä huomioiden nais- ja miesvaltaisten alojen yritys- ja asiakasryhmäkohtaiset tarpeet. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja Kauppakamarien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753147","Enter To Business — applying for transfer of ownership for future companies and ensuring the success of the successor in the South Savo region.","Enter To Business -  Jatkajien hakeminen omistajanvaihdoksiin tuleville yrityksille ja jatkajan onnistumisen varmistaminen Etelä-Savon alueella.","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","35","728598","EUR","255009.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tavoitteet:Päätavoite 1The project focuses on solving the growing challenge of retiring and non-continuing entrepreneurs in Southern Savo, by seeking and finding newcomers and business buyers for businesses, as well as by promoting trade that supports the maintenance of regional vitality. The project will also focus on providing a continuation of a business as an alternative to setting up a new one. In the South Savo region, 8700 enterprises are active, of which more than 4000 entrepreneurs are older. Of these, more than 2600 companies do not have a known successor.The main objective 2Create a clear model for the successful completion of older entrepreneurs and other changes of ownership in the South Savo region, which also supports the growth and development of the region.The objective includes creating processes (a) for entrepreneurs who will give up ownership changesb) prioritising abandonment, emerging, viable, declining, as well as companies that are no longer eligible for sale/purchase. (c) preparing for sale of declining companies in the area, for example, for trainings organised by other projects. (d) Ensuring the transfer/success of the remaining entrepreneurs. During the project, 200 companies from the South Savo region and 42 out of the transfer of ownership are involved in the process.Mikkeli RegionSince the Savonlinna Economic Area has successfully and successfully passed the two previous projects (contrast and Exit Business), it is regionally important that good practices from these projects are exported to the whole region.Mikkelin Miksei Oy, as part of the project, implements the four phase 1st of Mikkeli’s economic area. Evaluation of transferors (2,300 companies). 2. Giving up prioritisation3. Searching for buyers 4. Support and finalise the OV process.In addition, Mikkeli will direct companies that are declining in turnover and results to trainings organised by other projects (e.g. Roihu project). In Mikkeli, one expert-level person will be resourced 100 % for the project, and follow-ups will also be sought through purchasing services.Savonlinna’s SeutuKoska Savonlinna has carried out a basic evaluation of ageing companies, this is no longer needed to this extent, but further evaluation is needed as new donors are constantly emerging. Savonlinna focuses mainly on applying for transferees and a successful change of ownership. Processes the model’s transfer of silent information from the transferor to the successor, as well as modelling the productisation of the entire OV-process to the South Savo region and Finland. In Savonlinna, potential waning companies are directed to trainings organised by other projects (such as Roihu Project) The region has about 1,200 retiring entrepreneurs, of which more than 700 companies need a transferee in a time horizon (1-5 years). Itä-Savon Uusiliikekeskus supports the development and implementation of processes in the Mikkeli region in accordance with tried and tested models. Measures: •Both regions (Mikkeli, Savonlinna) will acquire an up-to-date list of entrepreneurs over 55 years old in both regions, which will serve as a basis for the identification and evaluation of transferors. •Priorisation of the renunciation of entrepreneurs from the list (working, developing, viable, declining, transferor known, unknown) by region. Through prioritisation, non-saleable companies will be removed from the project as well as companies in which business has ceased and only real estate remains. Companies that are marketable and able to employ themselves through the company will be selected. •In the course of the project, the company data of the companies that have entered the process will be acquired for the purposes of the acquisition process if necessary. •For priority companies, a transferee search will be made through the Finnish New Business Centre Network, educational institutions and TE Offices. Regionally, the process of applying for buyers is also carried out through purchase service agreements. •Regional and national marketing to search for successors through social media, possibly Television and other tools. National “sales platforms” such as Yrityspörssi.fi and Firmakauppa.fi •Promoting entrepreneurship and, in particular, the continuation of a business as an alternative, through information, marketing, participation and organisation of various events in the E-Savo region, but also nationwide (attracting return migrants). •Experimental efforts of the company to be purchased (the ability to pay for the loan in relation to turnover and other costs) and support of 1-3 years to guarantee success by using expert assistance within the limits of the purchasing services budget and with the support of any KEHPA services.Results and short- and long-term vaikutukset:Prosessissa over two years 200 companies. 42 completed changes of ownership.","Tavoitteet:Päätavoite 1Hanke keskittyy ratkaisemaan Etelä-Savossa lukumääräisesti yhä kasvavaan eläköityvien ja jatkajia vailla olevien yrittäjien haastetta hakemalla ja löytämällä yrityksille jatkajia ja liiketoiminnan ostajia sekä edesauttamalla kaupantekoa, joka tukee alueellisen elinvoiman säilymistä. Hankkeessa keskitytään tarjoamaan myös yrityksen jatkamista vaihtoehtona uuden perustamiselle. Etelä-Savon alueella toimiin 8700 yritystä, joista yli 4000 yrittäjää on ikääntyviä. Näistä yli 2600:lla yrityksellä ei ole jatkajaa tiedossa.Päätavoite 2Luoda Etelä-Savon alueelle selkeä malli ikääntyvien yrittäjien sekä muiden omistajanvaihdoksien onnistuneeseen läpiviemiseen, joka tukee myös alueen kasvua ja kehitystä.Tavoitteeseen kuuluu prosessien luominen a) omistajanvaihdoksiin tuleville luopuville yrittäjilleb) luopuvien priorisoinnit, kehittyviin, elinkelpoisiin, hiipuviin, sekä yrityksiin, jotka eivät ole enää myynti/ostokelpoisia.c) hiipuvien yritysten myyntikuntoon saattaminen ohjaamalla alueella esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin. d) jatkavien yrittäjien siirron/onnistumisen varmistaminen.Päätavoite 3Hankkeen aikana prosessissa mukana 200 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 42 toteutunutta omistajanvaihdosta.Mikkelin seutuKoska Savonlinnan talousalueelle on viety onnistuneesti ja hyvin tuloksin läpi kaksi edellistä hanketta (Kontrahti ja Exit Business), on alueellisesti tärkeää, että näistä hankkeista saadut hyvät käytännöt viedään koko maakuntaan.Mikkelin Miksei Oy osatoteuttajana toteuttaa em mallien mukaisesti Mikkelin talousalueella neljä vaiheisena 1. Luopujien evaluoinnin (2300 yritystä). 2. Luopuvien priorisoinnin3. Jatkajien hakemisen 4. OV-prosessin tukemisen ja maaliin saattaminen.Lisäksi Mikkeli tulee ohjaamaan liikevaihdoltaan ja tulokseltaan hiipuvia yrityksiä esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (esim. Roihu-hanke).Mikkeliin resurssoidaan yksi asiantuntijatason henkilö 100%:sti hankkeelle ja jatkajia haetaan myös ostopalvelujen kautta.Savonlinnan SeutuKoska Savonlinnassa on Kontrahti-hankkeen myötä tehty ikääntyvien yritysten perusevaluointi, tätä ei enää tarvita tässä laajuudessa, mutta jatkoevaluointi on tarpeen, koska uusia luopujia ilmaantuu koko ajan. Savonlinna keskittyy pääasiassa jatkajien hakemiseen ja onnistuneeseen omistajanvaihdokseen. Prosessoi mallin hiljaisen tiedon siirtämisestä luopujalta jatkajalle, sekä mallentaa koko OV-prosessin tuotteistamista Etelä-Savon alueelle ja Suomeen. Savonlinnassa hankkeen aikana mahdollisia hiipuvia yrityksiä ohjataan muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (kuten Roihu Hanke) Alueella on n 1200 eläköityvää yrittäjää, joista yli 700 yritystä tarvitsee jatkajan jollakin aikajänteellä (1-5v). Itä-Savon Uusyrityskeskus tukee Mikkelin alueella prosessien eteenpäinviemistä ja toteuttamista hyviksi koettujen mallien mukaisesti. Toimenpiteet:•Molemmille alueille (Mikkeli, Savonlinna) hankitaan ajantasainen listaus kummankin alueen yli 55-vuotiaista yrittäjistä, joka toimii pohjana luopujien kartoituksessa ja evaluoinnissa.•Luopuvien yrittäjien priorisointi listasta (toimivat, kehittyvät, elinkelpoiset, taantuvat, jatkaja tiedossa, ei tiedossa) alueittain. Priorisointien kautta poistetaan hankkeesta myyntikelvottomat yritykset sekä yritykset, joissa liiketoiminta on loppunut ja jäljellä vain kiinteistöjä. Jatkoon valitaan ne yritykset, jotka ovat myyntikelpoisia ja jatkaja pystyy työllistämään itsensä yrityksen kautta. •Hankkeen aikana hankitaan prosessiin lähteneiden myytävien yritysten yritystiedot tarvittaessa yrityskauppaprosessia varten.•Priorisoiduille yrityksille jatkajan haku Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE- Toimistojen kautta. Alueellisesti jatkajien hakuprosessia toteutetaan myös ostopalvelusopimusten kautta.•Maakunnallinen ja valtakunnallinen markkinointi jatkajien hakemiseksi Sosiaalisen median, mahdollisesti Television ja muiden välineiden kautta. Valtakunnalliset \"myyntipalstat\", kuten Yrityspörssi.fi ja Firmakauppa.fi •Yrittäjyyden ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona -edistäminen tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia E-Savon alueella mutta myös valtakunnallisesti (paluumuuttajien houkutteleminen).•Jatkajille ostettavan yrityksen koeponnistukset (lainan maksukyky suhteutettuna liikevaihtoon ja muihin kuluihin) sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija apua käyttäen ostopalvelujen budjetin rajoissa ja mahdollisen KEHPA-palvelujen tuella.Tulokset ja lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset:Prosessissa kahden vuoden aikana 200 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 42 kpl. Tämä on 27% koko Etelä-Savon alueen toteutuneista omistajanvaihdoksista (Suomen Yrittäjien tilasto)Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja eli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759378","Lippa Quality for ICT studies on working life interface","LIPPA Laatua ICT-opintoihin työelämärajapinnasta","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","10.98","275770","EUR","30277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2020, the COVID-19 crisis significantly changed the business outlook for the ICT sector. The COVID-19 crisis accelerated the increase in digitalisation rates in companies and, more generally, in different areas of Finnish society. The challenge of the ICT sector is increasing labour shortages. With the strengthening of digitalisation, ICT professionals are also needed in non-ICT companies. The development challenge is, therefore, that ICT professionals should be able to be trained more smoothly from the school bench to business practices and areas of expertise, and that they should also be able to engage with them.  The arthral phase from education to work needs to be supported. The Lippa project smoothes the barriers between educational institutions and the world of work and develops and experiments with new types of tools to facilitate the transition from studies to work and to increase the commitment of students to companies. Due to the rapid and continuous change in the ICT sector and changing skills needs, cooperation between higher education and business is essential. Cooperation can be characterised as a partnership and platform where diverse joint and skills development takes place and which naturally supports students’ transition to work. According to the studies, work life projects, traineeships, employment during study and other forms of working life cooperation have a wide range of impacts: they can promote the employability of graduates and speed up the transition to working life, strengthen students’ working life skills and their understanding of their own skills, improve academic learning outcomes and raise motivation for learning. Recent studies also show that there are gaps in the generic skills of higher education students and also have a link with the progress and success of their studies. Universities should therefore invest in working life cooperation and provide tools to support transitions. This requires the development of teacher guidance skills in the business-educational interface. Despite the fact that forms of cooperation between universities and businesses have been developed for a long time, the pace of change in the world of work requires the continuous development of education and teaching staff together with enterprises. For example, the LIPPA project will be implemented as a project by the JAMK IT Institute and the University of Applied Sciences from 1.5.2021 to 31.8.2023. The project develops ICT-related education on the Enterprise Education Institute interface, improving students’ transition to working life. The project’s development activities are aimed at 1) strengthening teachers‘business cooperation and strengthening students’ competence in guiding the working life skills of students 2) supporting the working life skills of higher education students at the interface of a business school, 3) strengthening ICT-enterprise-educational cooperation in workplace learning, and 4) teaching solutions and support to promote the transition from studies to work. The target group of the project is JAMK’s ICT teachers, experts and Bachelor’s degree students. The indirect target group is the personnel of companies, JAMK staff and students.","Koronakriisi muutti vuonna 2020 merkittävästi ICT-alan suhdannenäkymiä. Koronakriisi vauhditti digitalisaatioasteen nostamista yrityksissä ja ylipäätään suomalaisen yhteiskunnan eri alueilla. ICT-alan nousun haasteena on paheneva työvoimapula. Digitalisaation vahvistumisen myötä ICT-ammattilaisia tarvitaan myös muissakin kuin ICT-alan yrityksissä. Kehittämishaasteena on siis, että ICT-alan osaajia pitäisi kyetä kouluttamaan koulun penkiltä yritysten käytäntöihin ja osaamisalueisiin nykyistä sujuvammin, ja että osaajat pitäisi kyetä myös sitouttamaan yrityksiin.  Nivelvaihetta opinnoista työelämään pitää tukea. LIPPA-hankkeessa tasoitetaan oppilaitosten ja työelämän välisiä raja-aitoja sekä kehitetään ja kokeillaan uudenlaisia työkaluja, jotta siirtymä opinnoista työelämään sujuvoituisi ja opiskelijat sitoutuisivat paremmin yrityksiin.ICT-alan nopean ja jatkuvan muutoksen ja muuttuvien osaamistarpeiden vuoksi korkeakoulutuksen ja yritysten välinen yhteistyö on välttämätöntä. Yhteistyötä voi luonnehtia kumppanuudeksi ja alustaksi, jossa monipuolista yhteis- ja osaamisen kehittämistä tehdään, ja joka tukee luontevasti opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Tutkimusten mukaan työelämäprojekteilla, harjoitteluilla, opiskelun aikaisella työssäkäynnillä ja muilla työelämäyhteistyön muodoillaon monipuolisia vaikutuksia: ne voivat edistää valmistuneiden työllistymistä sekä nopeuttaa siirtymistä työelämään, vahvistaa opiskelijoiden työelämätaitoja sekä luottamusta niihin ja ymmärrystä omasta osaamisesta, parantaa akateemisia oppimistuloksia ja kohottaa opiskelumotivaatiota. Tuoreiden tutkimusten mukaan myös korkeakouluopiskelijoiden geneerisissä taidoissa on puutteita ja myös niillä on yhteys opintojen etenemiseen ja opintomenestykseen. Korkeakoulujen tuleekin panostaa työelämäyhteistyöhön ja tarjota työkaluja siirtymien tukemiseksi. Tämä edellyttää opettajien ohjausosaamisen kehittämistä yritys-oppilaitos-rajapinnalla toimimisessa. Huolimatta siitä, että korkeakoulujen ja yritysten yhteistyömuotoja on kehitetty jo pitkään, edellyttää työelämän muutosvauhti koulutuksen ja opetushenkilöstön jatkuvaa kehittämistä yhdessä yritysten kanssa. Esimerkiksi työn opinnollistamisen mahdollisuuksien hyödyntäminen vaati sekä korkeakoulun että yritysten henkilöstön osaamisen vahvistamista työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta.LIPPA-hanke toteutetaan Euroopan sosiaalisrahaston mahdollistamana hankkeena JAMKIn IT-instituutin ja Ammatillisen opettajakorkeakoulun toimesta 1.5.2021-31.8.2023. Hankkeessa kehitetään ICT-alan koulutusta yritys-oppilaitos -rajapinnalla parantaen opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Hankkeen kehittämistoimet kohdistuvat 1) opettajien yritysyhteistyö ja opiskelijoiden työelämävalmiuksien ohjaamisosaamisen vahvistamiseen 2) korkeakouluopiskelijoiden työelämätaitojen tukemiseen yritys-oppilaitos rajapinnalla, 3) ICT-alan yritys-oppilaitos -yhteistoiminnan vahvistamiseen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa sekä 4) opetusratkaisuihin ja tukeen, joilla edistetään työelämään siirtymistä opinnoista. Hankkeen kohderyhmänä ovat JAMKin ICT-alan opettajat, asiantuntijat ja AMK-tutkinto- opiskelijat. Välillisenä kohderyhmänä ovat yritysten henkilöstö, JAMKin henkilöstö ja opiskelijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291681",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","473560",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751846","Brix brick tile cladding production automation development project","BRIX tiililaattaverhouksen tuotannon automatisoinnin kehityshanke","Finland","40250","08/12/2017","31/12/2019","50","84400","EUR","42200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764441","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop the current manual production automation in such a way that production volumes are multiplied by 2-fold.  This can be achieved by automating the key stages of production. With the project, the product OMK decreases by 10 % and quality monitoring is improved, as well as material flows are significantly improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyinen manuaalituotanto automatisointi siten, että tuotantomäärät 2- kertaistuu.  Tähän päästään, kun tuotannon keskeiset työvaiheet automatisoidaan. Hankkeen avulla tuotteen omk laskeen 10% ja laadun seuranta parantuu sekä materiaali virrat huomattavasti tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749922","Biofire Oy’s new product has a competitive advantage in international markets","Biofire Oy:n uudesta tuotteesta kilpailuetua kansainvälisille markkinoille","Finland","61910","19/05/2016","30/09/2018","50","107190","EUR","53595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761702",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biofire Oy aims to develop a product that improves the international competitive advantage and expands its operations to international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. The result is a plan for marketing concept and marketing tools. The second part of the project will carry out the development of a new product. Result in a tested and tested proto.","Biofire Oy:n tavoitteena on kehittää kansainvälistä kilpailuetua parantava tuote ja laajentaa toimintaa kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Tuloksena syntyy suunnitelma markkinointikonseptiksi ja markkinoinnin työkaluiksi. Hankkeen toisessa osiossa toteutetaan uuden tuotteen kehitystyö. Tuloksena koekäytetty ja testattu proto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752965","Alcoprint","Alcoprint","Finland","70150","22/01/2019","31/12/2019","50","64570","EUR","32285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765887","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Software innovation under the working name Alcoprint.","Ohjelmistoinnovaatio työnimellä Alcoprint.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758402","3T- Wish-Objective-The future","3T- Toive-Tavoite-Tulevaisuus","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","50","256309","EUR","128154.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","3T — The Wish-Objective-Future project aims to prevent the marginalisation of young people and to promote their employment. Measures developed through cooperation between the Invalid Foundation and Asema Childrensset ry and partners, support the life management and well-being of young people, the construction of educational and employment paths. The aim of the project is to lower the threshold for participation in guidance and support services, especially for young people who are poorly engaged in work or educational institutions- by introducing guidance and support services to those environments where young people are otherwise mobile or spend their time, such as shopping centres. A new form of cooperation is being established with companies operating in these environments, in which the needs of young people and businesses are “clashed” with each other. The aim of business cooperation is to facilitate the placement of young people who are more difficult to find themselves in jobs or traineeships.With guidance and support services with young people: — a baseline assessment will be carried out to discuss, among other things, their wishes, strengths and life situation. — create follow-up pathways tailored to their needs and motivating them for jobs (traineeships or jobs), apprenticeships, school education or workshops/working activities for young people.The horizontal gender equality and sustainable development goals have been taken into account in project design. From a gender perspective, for example, two thirds of the excluded persons aged 15-29 are men. The unemployment rate among men in both long-term and youth unemployment is higher than for women. Women, on the other hand, are concerned about losing out at work and coping with working life. These gender differences are taken into account in the project’s steering work and in the planning of career paths individually.  With regard to sustainable development, the project supports the business structure through cooperation with diverse working life, companies, agencies and the third sector. As a result of the project, career paths have been designed and created for young people who are hard-to-work. Career experiences and pathways of employment, apprenticeship and internship/experience/experience will be made online.","3T - Toive-Tavoite-Tulevaisuus -hankkeen avulla on tarkoitus ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja edistää heidän työllistymistään. Invalidisäätiön ja Aseman lapsset ry:n sekä yhteistyökumppaneiden yhteistyöllä kehitetyillä toimenpiteillä, tuetaan nuorten elämänhallintaa ja hyvinvointia, koulutus- sekä työllistymispolkujen rakentumista. Kehittämisen painopisteiden kohteena ovat nuoret, syrjäytymisvaarassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt.Hankkeen tavoitteena on madaltaa ohjaus- ja tukipalveluihin osallistumisen kynnystä -etenkin heikosti työhön tai oppilaitoksiin sitoutuneiden nuorten kohdalla- tuomalla ohjaus- ja tukipalveluita niihin ympäristöihin, joissa nuoret muutenkin liikkuvat tai viettävät aikaansa, kuten kauppakeskuksissa. Näissä ympäristöissä toimivien yritysten kanssa solmitaan uudenlaista yhteistyötä, jossa nuorten ja yritysten tuen tarpeita “törmäytetään” keskenään. Yritysyhteistyön tavoitteena on edesauttaa vaikeammin työllistyvien nuorten sijoittumista työ- tai harjoittelupaikkoihin.Ohjaus- ja tukipalveluiden avulla nuorten kanssa: - tehdään lähtötilannekartoitus, jossa käsitellään mm. heidän toiveita, vahvuuksia ja elämäntilannettaan. - luodaan heidän tarpeitaan vastaavia ja heitä motivoivia jatkopolkuja työpaikkoihin (harjoitteluun tai töihin), oppisopimukseen, oppilaitosmuotoiseen koulutukseen tai nuorille suunnattuihin työpajoihin/ työtoimintoihin.Horisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet on huomioitu hankesuunnittelussa. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa on miehiä. Miesten työttömyysaste sekä pitkäaikaistyöttömyyden että nuorisotyöttömyyden piirissä on yleisempää kuin naisilla. Naisilla sen sijaan työssäuupuminen ja jaksaminen työelämässä aiheuttavat huolta. Nämä sukupuolten väliset erot huomioidaan  hankkeen ohjaustyössä sekä urapolkujen suunnittelussa yksilöllisesti.  Kestävän kehityksen osalta hanke tukee elinkeinorakennetta monimuotoisen  työelämän, yritysten, virastojen ja kolmannen sektorin kanssa tehtävän yhteistyön kautta. Hankkeen tuloksena vaikeasti työllistyville nuorille on suunniteltu ja luotu urapolkuja oppilaitosmuotoiseen koulutukseen, oppisomukseen, työharjoiteluun/kokeilun, työpajatoimintaan tai työelämään.Hankkeeseen osallistuneiden nuorten työllistymisen, oppisopimuksen ja työharjoittelun/ kokeilun palvelukokemuksista ja polutuksista tehdään verkkojulkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757744","THE MAIN PART OF THE GROUP","PORUKALLA PÄÄOSAAN","Finland",null,"01/03/2017","15/12/2019","40.27","382902","EUR","154182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Immigrants and asylum seekers are a special intervening group in basic education in Finland. Many immigrants do not have time to complete basic education during the compulsory school age. Especially at a late age, even because of their language skills, they do not have time to complete comprehensive school by the end of the age of 17. For immigrant young people, primary school is an important reference point and an integration environment. Comprehensive school provides natural contacts with the native Finns, but those who have arrived at the end of or after the primary school age are exhausted. Young people who have passed the compulsory education age move from comprehensive school to basic education for adults. Basic education for adults is a different environment from primary education and the number of early leavers is high just after the transition to basic education for adults. The project supports the completion of primary school for young people with a migrant background who have reached the mandatory school age. Basic school completion is supported by methods of school youth work and integration of studies into art produks implemented by art organisations of national significance. The project targets young people with a migrant background, since a large proportion of those taking part in basic education for adults have a migrant background (80 %) and the number increases with the arrival of asylum seekers. The aim of the project is not only to help immigrant young people complete primary school, to increase their opportunities for further training and to improve their working life capacity. In addition, the project aims to increase the inclusion and social integration of migrant young people. Bilateral cultural integration is growing with cooperation between immigrants and native Finns. The project provides information on the education of immigrants, and the project also enables the development of adult basic education and school youth work beyond the scope of the project. The project is mainly implemented by the Humanities University of Applied Sciences. Helsinki Adult High School offers basic education and art organisations include Zodiak and Group Theatre.","Maahanmuuttajat ja turvapaikanhakijat ovat Suomen perusopetuksessa erityinen väliinputoajaryhmä. Monet maahanmuuttajat eivät ehdi saavuttaa oppivelvollisuusiän kuluessa perusopetusta loppuun. Erityisesti myöhäisellä iällä maahan tulleet eivät ehdi kielitaitonsakaan vuoksi suorittaa peruskoulua loppuun 17 ikävuoteen mennessä. Maahanmuuttajanuorille peruskoulu on tärkeä kiintopiste ja kotouttava ympäristö. Peruskoulu antaa luonnolliset kontaktit kantasuomalaisiin, mutta peruskouluiän loppuvaiheessa tai sen jälkeen tulleilta nämä uupuvat.Oppivelvollisuusiän ylittäneet nuoret siirtyvät peruskoulusta aikuisten perusopetukseen. Aikuisten perusopetus on toisenlainen ympäristö kuin peruskoulu, ja keskeyttäneiden määrä on suuri juuri aikuisten perusopetukseen siirtymisen jälkeen. Porukalla pääosaan -hankkeessa tuetaan nuorten maahanmuuttajataustaisten oppivelvollisuusiän ylittäneiden nuorten peruskoulun loppuunsaattamista. Peruskoulun suorittamisen tukena käytetään koulunuorisotyön menetelmiä sekä opiskelun integroimista taideprodukteihin, joita toteuttavat valtakunnallisesti merkittävät taideorganisaatiot. Hanke kohdentuu maahanmuuttajataustaisiin nuoriin, sillä suuri osa aikuisten perusopetukseen osallistuvista on ollut maahanmuuttajataustaisia (80%) ja määrä kasvaa turvapaikanhakijoiden saapumisen myötä. Hankkeen tavoitteena on paitsi auttaa maahanmuuttajanuoria suorittamaan peruskoulu, lisätä heidän jatkokoulutusmahdollisuuksia ja työelämävalmiuksia. Lisäksi hanke pyrkii kasvattamaan maahanmuuttajanuorten osallisuutta, yhteiskuntaan integroitumista. Kahdenvälinen kulttuurinen integraatio kasvaa maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten välisen yhteistyön myötä. Hanke tuottaa tietoa maahanmuuttajien koulutuksesta, minkä lisäksi hankkeen avulla voidaan kehittää aikuisten perusopetusta ja koulunuorisotyötä laajemminkin.Hankkeen päätoteuttajana on Humanistinen ammattikorkeakoulu. Helsingin aikuislukio tarjoaa perusopetuksen ja taideorganisaatioista yhteistyökumppaneita ovat Zodiak ja Ryhmäteatteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757425","Motive — Multidisciplinary Team Entrepreneurship Network","MOTIVE - Monialainen tiimiyrittäjyysverkosto","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","40.09","511844","EUR","205194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe project responds to the challenges of a common environment for all participants: Youth unemployment is rising while resources for education and employment management are decreasing. The world of work is changing — jobs are created in SMEs and skills needs are increasingly shifting towards entrepreneurial multi-skills. The project * is looking for new ways to support the transition of young graduates or newly graduates into the world of work; * to develop pedagogies and learning environments that strengthen the key competences of entrepreneurship and other working life; * to increase cooperation between organisations at the interface of working life; and* to build cooperation methods and structures that enable young people to make flexible transitions between organisations.In one project promoters form a network that meets the majority of young people in the Hyvinkää-Riihimäki region. Among the project promoters, the Hyvinkää-Riihimäki Region Vocational Training Foundation (HRAKS) implements youth workshops and outreach youth work, educational institutions Hyria Education Oy and Laurea Polytechnic Oy represent a second degree and higher education in the network. The Sipilä Government Programme (2015) aims to speed up the transition of students into working life and make study paths as flexible as possible within and between levels of education. This will support rapid graduation and transition to employment. There is also a desire to increase cooperation between secondary and higher education. The co-operation and measures of the parties to this project directly support these objectives. As a result of the project, new types of pedagogy, common learning environments, entrepreneurship-oriented professional skills, and flexible transitions of young people and ways and structures to support employment or self-employment will be created. Measures1/Introduced measures to promote employment, which the participants have used and experimented together as a network.* Engagement for participators’ clients joint student co-operative activities.* Trying out personnel rental as either a cooperative or some participator.* Work-learning as an entrepreneur, in particular in the arts field.* With collaboration with, inter alia, multidisciplinary pop-up events and other parts of the working life (e.g., the student welfare environment is based on the student welfare environment). Pilots include surface treatment, wood, upholstery and interior decoration (democracy), culture (photo artisan, media assistant and clothing seamstress) and business. Pedagogical development combines pedagogy that strengthens working life skills with learning environments based on working life, strengthens young people’s knowledge of working life, and aims for successful experiences and “undisappeared pedagogy”. Studying is labour-intensive, team-based and closer to real working life. Anticipate a change in the working life of the future, where the nature of work changes towards flexible multi-skills and requires an entrepreneurial way of working. Creating new pedagogical competence, an approach where the responsibility for learning lies with the student and the role of the teacher is closer to the coach.3/All organisations, together with other actors, develop and enhance flexible transitions that allow students/customers to move more appropriately between organisations. Results1/Team Entrepreneurship Network Supporting the transition to working lifeThe direct result of the project is to facilitate the transition of participants into working life. As a permanent result, a common operating model to support the employment of students/customers, a multidisciplinary team entrepreneurship network, is created between the implementing organisations and between them. The Team Entrepreneurship Network will increase employment opportunities especially for young professionals in crafts, creative and service industries in the Hyvinkää-Riihimäki region. 2/Education and learning environment that strengthens young people’s entrepreneurial and other key competences in working life The project results in a common pedagogical model of three implementing organisations that anticipates and responds to the needs of working life through multi-skilling and entrepreneurial work. Roofless, inclusive pedagogy increases the commitment, motivation and responsibility of the participants. From the point of view of participating organisations, the result is a reduction in suspension. Rooflessness also refers to more advanced knowledge recognition and recognition practices that allow studies to be completed faster than usual. For participants, working life-driven work gives a realistic picture of their own field of work and tasks. All participants will acquire entrepreneurial and non-entrepreneurship skills needed for working life, but working life-oriented work offers participants","TavoitteetHanke vastaa kaikille osatoteuttajille yhteisiin toimintaympäristöä koskeviin haasteisiin: Nuorisotyöttömyys kasvaa samalla kun koulutuksen ja työllisyydenhoidon resurssit pienenevät. Työelämä muuttuu - työpaikat syntyvät pk-yrityksiin ja työelämän osaamistarpeet siirtyvät yhä enemmän kohti yrittäjämäistä moniosaajuutta. Hankkeessa * etsitään uusia keinoja tukea ammattiin valmistuvien tai hiljattain valmistuneiden nuorten työelämään siirtymistä, * kehitetään yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistavaa pedagogiikkaa ja oppimisympäristöjä, * lisätään organisaatioiden yhteistyötä työelämän rajapinnassa ja* rakennetaan samalla organisaatioiden välisiä nuorten joustavia siirtymiä mahdollistavia yhteistyötapoja ja -rakenteita.Yhdessä hanketoteuttajat muodostavat verkoston, joka kohtaa valtaosan Hyvinkää-Riihimäen alueen nuorista. Hankkeen toteuttajista Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö HRAKS toteuttaa mm. nuorten työpajatoimintaa ja etsivää nuorisotyötä, oppilaitokset Hyria koulutus Oy ja Laurea ammattikorkeakoulu Oy edustavat verkostossa ammatillista toista astetta ja korkeakoulutusta.Sipilän (2015) hallitusohjelmassa halutaan nopeuttaa opiskelijoiden siirtymistä työelämään ja tehdä opintopoluista mahdollisimman joustavia koulutusasteiden sisällä ja välillä. Tällä tuetaan nopeaa valmistumista ja siirtymistä työelämään. Lisäksi halutaan lisätä toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen yhteistyötä. Tämän hankkeen osapuolten yhteistyö ja toimenpiteet tukevat suoraan näitä tavoitteita. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista pedagogiikkaa, yhteisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyysorientoitunutta ammatillista osaamista sekä nuorten joustavia siirtymiä ja työllistymistä tai itsensä työllistämistä paremmin tukevia yhteistyötapoja ja –rakenteita.Toimenpiteet1/ Otetaan yhteiseen käyttöön työllistymistä edistäviä toimenpiteitä, joita osatoteuttajat ovat tahoillaan käyttäneet ja kokeillaan yhdessä verkostona kokonaan uusia toimia.* Käynnistetään osatoteuttajien asiakkaille yhteinen opiskelijaosuuskuntatoiminta.* Kokeillaan henkilövuokrausta joko osuuskunnan tai jonkun osatoteuttajan toimintana.* Työssäoppiminen yrittäjänä-toiminnan kokeilu erityisesti taidealalla.* Kokeillaan yhteistyössä esimerkiksi monialaisia pop-up-tilaisuuksia (esim. taidekahvila/muotinäytös/3D-tulostus, jossa Laurean opiskelijat hoitavat markkinoinnin, Hyrian opiskelijat ja HRAKS:n nuoret tuotteet)  2/ Vahvistetaan nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja niitä tukevalla pedagogiikalla ja oppimisympäristöillä* Oppimisympäristönä perustettava osuuskunta, mutta myös muut osatoteuttajien työelämälähtöiset oppimisympäristöt. Pilottialoina toimivat pintakäsittely, puu, verhoilu- ja sisustus (sisustaja), kulttuuri (kuva-artesaani, media-assistentti ja vaatetusompelija) sekä liiketalous. Pedagoginen kehittäminen yhdistää työelämätaitoja vahvistavan pedagogiikan ja työelämälähtöiset oppimisympäristöt, vahvistaa nuorten työelämätuntemusta ja tavoittelee onnistumisen kokemuksia ja ”katotonta pedagogiikkaa”. Opiskelu on työvaltaista, tiimipohjaista ja lähenee todellista työelämää. Ennakoidaan tulevaisuuden työelämän muutosta, jossa työn luonne muuttuu kohti joustavaa moniosaajuutta ja tarvitaan yrittäjämäistä työskentelytapaa. Synnytetään uutta pedagogista osaamista, toimintatapaa, jossa vastuu oppimisesta on opiskelijalla ja opettajan rooli lähenee valmentajaa.3/ Kaikki organisaatiot kehittävät ja tehostavat yhdessä muiden toimijoiden kanssa joustavia siirtymiä, joiden avulla opiskelijat/asiakkaat voivat aiempaa tarkoituksenmukaisemmin liikkua organisaatioiden välillä. Tulokset1/ Työelämään siirtymistä tukeva tiimiyrittäjyysverkostoHankkeen välittömänä tuloksena osallistujien siirtymä työelämään sujuvoituu. Pysyvänä tuloksena toteuttajaorganisaatioihin ja niiden välille syntyy opiskelijoiden/asiakkaiden työllistymistä tukeva yhteinen toimintamalli, monialainen tiimiyrittäjyysverkosto. Tiimiyrittäjyysverkosto lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti kädentaitojen, luovien ja palvelualojen nuorille ammattilaisille Hyvinkään-Riihimäen alueella. 2/ Nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistava pedagogiikka ja oppimisympäristö Hankkeen tuloksena syntyy kolmen toteuttajaorganisaation yhteinen pedagoginen malli, joka ennakoi ja vastaa työelämän tarpeisiin moniosaajuudesta ja yrittäjämäisestä työnteosta. Katoton, osallisuutta lisäävä pedagogiikka lisää osallistujien sitoutumista, motivaatioita ja vastuullisuutta. Osallistujaorganisaatioiden näkökulmasta tuloksena on keskeyttämisen väheneminen. Katottomuudella tarkoitetaan myös kehittyneempiä osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen suorittamisen tavanomaista nopeammin. Osallistujille työelämälähtöinen työskentely antaa realistisen kuvan omasta ammattialasta ja työtehtävistä. Kaikki osallistujat saavat työelämässä tarvittavia yrittäjyys- ja muita taitoja, mutta työelämälähtöinen työskentely tarjoaa osallistujil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754898","Asensiot Oy Internationalisation","Asensiot Oy kansainvälistyminen","Finland","37500","11/07/2020","30/06/2021","50","42500","EUR","21250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767642","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Asensiot Oy develops and offers practical tools for predictive condition monitoring and maintenance. There is much greater international potential for products. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, market and customer needs surveys are carried out, visits to the target countries and participation in fairs, as well as the improvement of the company’s internationalisation capabilities. The aim of the project is to enable Asensiot Oy to scalable growth in export markets.","Asensiot Oy kehittää ja tarjoaa käytännöllisiä työkaluja ennakoivaan kunnonvalvontaan ja huoltoon. Tuotteille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Asensiot Oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754704","Networking power for 3D printing (network)","Verkostoitumisella voimaa 3D-tulostukseen (VERKOTA)","Finland",null,"01/01/2021","31/03/2023","38.09","181216","EUR","69026","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Network project is to export and develop the 3D printing of metals into an increasingly deep part of South Karelia’s organisations and companies’ core expertise and business through extensive, open, genuine and deep networking and the development (research) of advanced 3D printing of metals. The aim of the project is to increase the awareness and know-how of companies in the 3D printing supply chain for metals in the region. The aim of the project is also to diversify and modernise the region’s industry with new technologies, to add value to the products and production of companies, to develop the competitiveness of enterprises, the environmental friendliness of production and employment in the region, to represent the most advanced digital production and networks, the aim of the project is to improve South Karelia’s capacity through networking and research and development to improve the capacity of South Karelia for new types of innovation, the development of focused know-how and the technological change it requires. The Networking project takes inspiration from the working methods of other international and national 3D printing networks, enabling these new partnerships to deepen skills together. This is why the project cooperates with the 3D printing network of the University of Turku and the Turku Region, which is Finland’s forerunner and the longest operating network in the field of 3D printing of metals. Through this concrete example, successful collaboration and joint competence building will play a key role in this project, in which case knowledge will be created and brought to the regional network of South Karelia. The project will carry out a separate general, transparent and public needs assessment for the companies in the region, on the basis of which the objectives of the project, the necessary training and operating methods are set. The objectives, needs and realisation of these will also be continuously monitored during the project through direct and transparent communication and self-reflection within the project. If there is a clear demand for development measures, its usefulness is largely safeguarded. A demand-driven approach in the project contributes to ensuring the applicability, scope, depth and importance of the network project results. As research topics, the project focuses on simulation-based optimised product design (the so-called DFAM concept), which offers a huge opportunity to take advantage of the main advantages of 3D printing, such as lightweight structures, complex internal channels, channels optimised by flow technology, or printing of a complex assembly as a single print. This design needs to be supported by information on the material properties of the printouts as well as on post-working. These will be studied in the project so that the forecasting of optimised design and DFAM concept, the information it needs, and post-working can be taken into account in the design of printing.  The project will also expand the applicability of 3D printing by examining the weldability of printouts and material selections for this purpose. This will also make extensive use of the pioneering role of the University of Turku and the Turku Region in terms of expertise in the topic. It is not meaningful to print large entities, but the basic principle must always be to find a component from a large entity, the printing of which will bring the greatest benefit and this will be printed. Airbus as one of the world’s largest 3D printers sees this design rule as a thumb rule. This can also be implemented in South Karelia’s industry through the added value of the weldability of printouts.","VERKOTA-hankkeen tarkoituksena on viedä sekä kehittää metallien 3D-tulostaminen yhä syvemmäksi osaksi Etelä-Karjalan organisaatioiden ja yritysten keskeisintä osaamista sekä liiketoimintaa laajan, avoimen, aidon sekä syvän verkostoitumisen sekä syventävän metallien 3D-tulostuksen kehittämisen (tutkimus) kautta. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen metallien 3D-tulostuksen toimitusketjuun kuuluvien yritysten tietoisuutta ja osaamista metalliosien 3D-tulostamisesta. Tarkoitus on myös monipuolistaa sekä nykyaikaistaa alueen teollisuutta uudella tekniikalla, tuoda lisäarvoa yritysten tuotteille ja tuotannolle, kehittää yritysten kilpailukykyä, tuotannon ympäristöystävällisyyttä sekä alueen työllisyyttä 3D-tulostus edustaa pisimmälle vietyä digitalista tuotantoa ja VERKOTA-hankkeen tavoitteena on parantaa verkostoitumisen sekä tutkimuksen ja kehitystyön kautta Etelä-Karjalan valmiuksia uudenlaiseen innovointiin, keskittyneen osaamisen kehittämiseen ja tämän vaatimaan teknologiseen muutokseen. VERKOTA-hankkeessa otetaan mallia muiden kansainvälisten ja kansallisten 3D-tulostuksen verkostojen toimintatavoista jolloin näiden uusien kumppanuuksien kautta voidaan syventää yhdessä osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Turun yliopiston ja Turun seudun 3D-tulostusverkoston kanssa, joka on Suomen edelläkävijä sekä pisimpään toiminut verkosto metallien 3D-tulostuksen alalla. Tämän konkreettisen esimerkin kautta menestyksekäs yhdessä tekeminen ja yhdessä osaamisen lisääminen tulee tässä hankkeessa olemaan keskeisessä roolissa, jolloin osaamista luodaan ja tuodaan Etelä-Karjalan alueelliseen verkostoon väistämättä. Hankkeessa tehdään alueen yrityksille erillinen yleinen, avoin ja julkinen tarvekartoitus, jonka perusteella hankkeen tavoitteet, tarvittava koulutus sekä toimintatavat asetetaan. Tavoitteita, tarpeita ja näiden toteumaa tullaan myös seuraamaan jatkuvasti hankkeen aikana suoralla ja avoimella kommunikaatiolla sekä hankkeen sisäisellä itsereflektiolla. Jos kehittämistoimenpiteillä on selkeä kysyntä, sen hyödynnettävyys on pitkälti turvattu. Kysyntälähtöinen lähestyminen hankkeessa varmistaa osaltaan VERKOTA-hankkeen tulosten sovellettavuuden, laajuuden, syvyyden sekä tärkeyden. Tutkimusaiheina hankkeessa painotetaan simulaatiopohjaista optimoitua tuotesuunnittelua (ns. DfAM-konsepti), joka tarjoaa valtavan mahdollisuuden hyödyntää 3D-tulostuksen tärkeimpiä etuja, kuten kevennettyjä rakenteita, monimutkaisia sisäisiä kanavia, virtaustekniikan mukaan optimoituja kanavia tai monimutkaisen kokoonpanon tulostusta kertatulosteena. Tämä suunnittelu tarvitsee tuekseen tietoa tulosteiden materiaaliominaisuuksista sekä jälkityöstöstä. Näitä tutkitaan hankkeessa, jotta optimoidun suunnittelun ja DfAM-konseptin, sen tarvitseman tiedon sekä jälkityöstöjen ennakointi voidaan ottaa huomioon tulostuksen suunnittelussa.  Hankkeessa tullaan myös laajentamaan 3D-tulostuksen sovellettavuutta tutkimalla tulosteiden hitsattavuutta ja materiaalivalintoja tätä varten. Tässä hyödynnetään laajasti myös Turun yliopiston ja Turun seudun edelläkävijyyttä aiheen asiantuntemuksen osalta. Isoja kokonaisuuksia ei ole mielekästä tulostaa, vaan perusperiaatteena tulee aina olla se, että isosta kokonaisuudesta etsitään komponentti, jonka tulostuksella saadaan suurin hyöty ja tämä tulostetaan. Airbus eräänä maailman suurimpana 3D-tulosteiden käyttäjänä pitää tätä suunnittelusääntöä ns. peukalosääntönä. Tämä voidaan implementoida myös Etelä-Karjalan teollisuuteen tulosteiden hitsattavuuden tuoman lisäarvon kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752238","2020 Improvement Plan","Kehittämissuunnitelma 2020","Finland","83500","19/12/2016","31/12/2021","50","2720150","EUR","1360075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765072","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In accordance with its strategy, Piippo Corporation aims to focus on Agri’s business and develop its operations on its terms. The company will use the development plan to strengthen the international growth of the main business area. The key will be a series of measures through which the company will gradually develop its core business up to 2020. Key measures include: production development activities, development of personnel competence, development of sales and distribution functions, product development and development of procurement operations. The aim is to strengthen international competitiveness and grow as a global player in its own industry. In order to succeed, the development and achievement of goals requires investments in production, personnel, sales, marketing and product development.","Piippo Oyj tavoitteena on strategiansa mukaisesti keskittyä Agri liiketoimintaan ja kehittää toimintaansa sen ehdoilla. Yhtiö tulee vahvistamaan kehittämissuunnitelman avulla pääliiketoiminta-alueen kansainvälistä kasvua. Olennaista tulee olemaan toimenpiteiden sarja, jonka kautta yhtiö kehittää ydintoimintaansa vaiheittain aina vuoteen 2020 asti. Keskeisiä toimenpiteitä ovat: tuotannon kehitystoimet, henkilöstön osaamisen kehittäminen, myynti- ja jakelutoimintojen kehittäminen, tuotekehitys ja hankintatoimen kehittäminen. Tavoitteena on vahvistaa kansainvälistä kilpailukykyä ja kasvaa globaalina toimijana omalla toimialalla. Kehittyminen ja tavoitteisiin pääsy vaatii onnistuakseen tuotanto-, henkilöstö-, myynti sekä markkinointi- ja tuotekehitysinvestointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748878","ENERGY EFFICIENCY FOR RENOVATION","ENERGIATEHOKKUUTTA KORJAUSRAKENTAMISEEN","Finland","18100","15/06/2015","30/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","013|014","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Together with the companies in the Heinola region and Päijät-Häme, the Energy Efficiency for Renovation project is developing the overall concepts of energy-efficient renovation construction, as well as new growth opportunities and solutions in green, energy efficient and renewable energy construction and renovation construction. The public buildings of Heinola, the city’s rental houses, as well as industrial real estate and privately owned buildings will be used as demonstration sites and as development platforms. More business opportunities are sought in the rapidly growing international market. At the same time, customer/subscribers processes, know-how and ways to acquire and implement low-carbon renovation solutions based on Cleantech, renewable energy and wood will generate added value and improve the productivity of procurement/investments","Energiatehokkuutta korjausrakentamiseen -hankkeessa kehitetään yhdessä Heinolan seudun ja Päijät-Hämeen yritysten kanssa energiatehokkaan korjausrakentamisen kokonaiskonsepteja sekä uusia kasvun mahdollisuuksia ja ratkaisuja vihreässä, energiatehokkaassa ja uusiutuvaa energiaa hyödyntävässä rakentamisessa ja korjausrakentamisessa. Demonstraatiokohteiksi avataan ja kehittämisalustoina hyödynnetään Heinolan julkisia rakennuksia, kaupungin vuokrataloja sekä teollisia kiinteistöjä ja yksityisten omistamia rakennuksia. Lisää liiketoimintamahdollisuuksia haetaan voimakkaasti kasvavilta kansainvälisiltä markkinoilta.Samalla kehitetään asiakkaiden/tilaajien prosesseja, osaamista ja keinoja hankkia ja toteuttaa Cleantechiin, uusiutuvaan energiaan ja puuhun perustuvia, vähähiilisyyttä edistäviä korjausrakentamisratkaisuja ja näin synnyttää lisäarvoa ja parantaa hankintojen/ investointien tuottavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759113","Ability to work project","Kykyä työelämään -hanke","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","37.5","545385","EUR","204519.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Ability for working life” project develops employment pathways for people who are partially capable of working in the Äänekoski, Laukka and Konnevesi regions. The project seeks employment paths for part-time-able job seekers in the region through group and individual coaching, training and cooperation between employers. The aim of the project is to create a service management model for municipalities for the employment and retention of people who are partially capable of working. The project will be managed by the City of Äänekoski and will be implemented from 1 September 2020 to 31 August 2023. At the application stage, the project involves applying for business operators from each project municipality as part of the project’s network of actors: Bring the employer’s perspective to the development work and to communicate the project’s activities in their own networks. In addition, employers in the network of operators can offer jobs to project customers.  The project complements the development of the New Stream project (S20015) carried out in 2015-2017. As a result of the new flow project, the region has a well-established role as a work capacity coordinator, which has had a significant impact on the development of work capacity assessment and pension processes of people with disabilities. The project responds to the need for unemployed people who do not receive a positive pension decision. In the future, attention must be shifted to the remaining capacity to work instead of applying for a pension. An important part of the project is raising awareness of job opportunities for people with partial work capacity and developing skills to identify and utilise remaining work capacity. In addition, the project’s operating models help identify job-seekers who are partially capable of working and help them access the necessary services.   Persons with partial work capacity who have been dismissed for health reasons or in the NET negotiations and who have been excluded from the occupational health service in the event of resignation are referred to the municipal service only after the unemployment of the persons concerned has protracted. The aim of the project is to create a service guidance model to move to the municipality’s service directly from occupational health care, so as to speed up their return to working life. The aim of the project is to create a situational picture of the number of people who can work in the region and to bring together service paths for them. One part of the target group is a customer of TE-services. In addition, people who are able to work can be found, for example, in the area of employment pension insurance companies and in the open labour market as a client of occupational health care. There are also people who are unemployed and at risk of unemployment who are actually partially capable of working, although this is not officially verified. The project also aims to identify this target group so that they can access the right services.","Kykyä työelämään -hanke kehittää osatyökykyisten työllistymispolkuja Äänekosken, Laukaan ja Konneveden alueella. Hankkeessa etsitään työllistymispolkuja alueen osatyökykyisille työnhakijoille ryhmä- ja yksilövalmennuksen, koulutusten sekä, työnantajayhteistyön keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda kuntien palveluohjausmalli osatyökykyisten työllistämiseen ja työelämässä pysymiseen. Hanketta hallinnoi Äänekosken kaupunki, ja se toteutetaan 1.9.2020 - 31.8.2023. Hankkeeseen mukaan haetaan jo hakemusvaiheessa kunkin hankekunnan alueelta yritystoimijoita osaksi hankkeen toimijaverkostoa: Tuomaan työnantajanäkökulman mukaan kehittämistyöhön sekä tiedottamaan hankkeen toiminnasta omissa verkostoissaan. Lisäksi toimijaverkoston työnantajat voivat tarjota työpaikkoja hankkeen asiakkaille.  Hanke täydentää 2015-2017 toteutetun Uutta virtaa –hankkeen (S20015) kehittämistyötä. Uutta virtaa –hankkeen tuloksena alueelle on vakiintunut työkykykoordinaattorin rooli, jolla on ollut huomattava vaikutus osatyökykyisten työkyvyn arvioinnin ja eläkeprosessien kehittymisessä. Hanke vastaa tarpeeseen niiden työttömien osalta, jotka eivät saa myönteistä eläkepäätöstä. Näiden henkilöiden osalta huomio on jatkossa siirrettävä jäljellä olevaan työkykyyn eläkehaun sijaan. Tärkeä osa hanketta on tietoisuuden lisääminen osatyökykyisten työmahdollisuuksista sekä osaamisen kehittäminen jäljellä olevan työkyvyn tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeen toimintamallit auttavat tunnistamaan työnhakijoiden joukosta osatyökykyisiä työnhakijoita ja auttamaan heidät tarvittavien palveluiden piiriin.   Terveydellisin syin tai YT-neuvottelussa irtisanotut osatyökykyiset, jotka ovat jääneet irtisanoutumistilanteessa työterveyshuollon palvelun ulkopuolelle, ohjautuvat kuntien palvelun piiriin vasta kun ko. henkilöiden työttömyys on pitkittynyt. Hankkeen tavoitteena on luoda palveluohjausmalli siirtymään, jossa työttömäksi jääneet osatyökykyiset ohjautuisivat kunnan palvelun piiriin suoraan työterveyshuollosta, nopeuttaakseen heidän työelämään paluuta. Hankkeen tarkoitus on luoda tilannekuva osatyökykyisten määrästä alueella, ja koota yhteen heille tarkoitetut palvelupolut. Yksi osa kohderyhmästä on TE-palveluiden asiakkaana, lisäksi osatyökykyisiä löytyy esimerkiksi työeläkevakuutusyhtiöiden palveluiden piiristä sekä avoimilta työmarkkinoilta työterveyshuollon asiakkaana. Työttöminä ja työttömyysuhan alaisina on myös ihmisiä, jotka todellisuudessa ovat osatyökykyisiä, vaikka asiaa ei ole virallisesti todennettu. Hanke pyrkii tunnistamaan myös tämän kohderyhmän, jotta he pääsevät oikeiden palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758943","Own Project, Part of Me, PartA of Us","OMA-hanke, Osa Minusta, osanA meitä","Finland",null,"01/03/2020","30/09/2022","37.5","345549","EUR","129581","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Own Project will be implemented in 2020-2022. The project will seek new approaches to improving the social inclusion of those in disadvantaged positions in the labour market by using art-based methods and gamification by creating a social inclusion model that maps the areas of inclusion of existing service networks and develops a coherent set of characters to describe the form of inclusion for service providers and customers, which will help to structure and clarify the identification of the social inclusion component. The project supports equality and comprehensive well-being in society.Operational objectives:1. Increasing the self-inclusive experience of those in a weaker position in the labour market.2. Strengthening and supporting the involvement of the target group in the services they use in the impact processes, in their own close circles and in their living environment.3. Supporting the local inclusion and interaction of the target group.4. Develop a new operating model to strengthen the customer involvement of the target group. The target group of the project is those in a disadvantaged position on the labour market. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have long been inactive and immigrants. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. The aim of the project is to ensure that genders are evenly represented. The aim of the project is to examine what kind of inclusion will increase inclusion and what concrete and creative measures can be developed to this end together with the target group and service providers. By specifying the aspects of the involvement of service providers, participation work is built by means of people-to-people collaboration that connects customers, regardless of the social group, to the local service system. The purpose of the project is to structure the part of the involvement of networks in such a way that it clarifies and supports the customer’s needs, thereby supporting comprehensive well-being and strengthening the predictability of life, as well as increasing the controllability of life and the comprehensibility of the operating environment. The project focuses on social rehabilitation, creative methods, functional and dramatic methods to support inclusion, as well as digital and gamification. The development work utilises developer customer groups by launching a culture of social inclusion and art activities The concrete result of the project is an inclusive board game, the purpose of which is to visualise and make visible the activities of the service providers in the region from an inclusive perspective. Market for Inclusion — the event brings together the target group of the project and service providers in a spirit of co-development. TUOTOS- A new model of co-development of social inclusion using creative methods and gamification.- A new form of co-operation, an inclusive market in which regional networks, service providers gather together with the target group.- A concrete board game to support social inclusion and its digital version.TULOS- The activity creates a set of social inclusion of service providers, which makes it visible to the customer and the operator what kind of support for inclusion is provided by the service in question.- Strengthening the capacity and participation of target group members.- Enhancing the local inclusion and interaction of the target group.- The empowerment of the regional service network and the creation of new models of cooperation. Strengthening social inclusion for those in the weakest labour market situations will lead, in the long term, to a reduction in inequalities, a more active presence and greater community. In the long term, strengthening social inclusion strengthens the status of an equal and communal province, which treats everyone equally as individuals and as members of society. It creates cohesion, inclusiveness, security and promotes holistic well-being.","OMA-hanke toteutetaan vuosina 2020-2022. Hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden parantamiseen hyödyntämällä taidelähtöisiä menetelmiä ja pelillisyyttä luomalla sosiaalisen osallisuuden malli, jossa kartoitetaan olemassa olevien palveluverkostojen osallisuuden osa-alueita sekä kehitetään yhteneväinen merkistö kuvaamaan osallisuuden muotoa palveluidentarjoajille ja asiakkaille, jonka avulla sosiaalisen osallisuuden osa-alueen tunnistaminen jäsentyy ja selkiytyy. Hankkeella tuetaan yhdenvertaisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia yhteiskunnassa.Toiminnan tavoitteet:1. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien oman elämän osallisuuden kokemuksen kasvattaminen.2. Vahvistetaan ja tuetaan kohderyhmän osallisuutta vaikuttamisprosesseihin käyttämissään palveluissa, omassa lähipiirissään sekä elinympäristössään.3. Tuetaan kohderyhmän paikallista osallisuutta ja vuorovaikutussuhteita.4. Kehitetään uusi toimintamalli kohderyhmän asiakasosallisuuden vahvistamiseksi.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet jo pitkään työelämän ulkopuolella sekä maahanmuuttajat. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa tähdätään siihen, että sukupuolet ovat tasaisesti edustettuna.Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millainen osallisuus lisää osallisuutta ja millaisia konkreettisia ja luovia toimenpiteitä voidaan sitä varten yhdessä kohderyhmän ja palveluiden tarjoajien kanssa kehittää. Palveluidentarjoajien osallisuuden osa-alueita spesifioimalla rakennetaan osallisuustyötä ihmisten väliseen yhteisyyteen perustuvan toiminnan avulla, joka yhdistää asiakkaat yhteiskuntaryhmästä riippumatta paikalliseen palvelujärjestelmään. Hankkeen toiminnoilla pyritään jäsentämään verkostojen osallisuuden palasta siten, että se selkeyttää ja tukee asiakkaan tarpeita, jolloin pystytään tukemaan kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä vahvistamaan elämän ennakoitavuutta, ja lisäämään elämän hallittavuutta ja toimintaympäristön ymmärrettävyyttä. Hankkeen keskiössä on sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät, osallisuuden tukemiseksi kehitettävä toiminnallinen sekä draamallinen menetelmä sekä digitaalisuus ja pelillisyys. Kehittämistyössä hyödynnetään kehittäjäasiakasryhmiä käynnistäen sosiaalista osallisuutta lisäävää kulttuuri ja taidetoimintaaHankkeen konkreettisena tuloksena syntyy osallistava lautapeli, jonka tarkoituksena on visualisoida ja tuoda näkyväksi alueen palveluntarjoajien toimintoja osallisuuden näkökulmasta. Osallisuuden markkinat – tapahtuma kokoaa yhteen hankkeen kohderyhmää ja palveluntarjoajat yhteiskehittämisen hengessä. TUOTOS- Uusi, luovia menetelmiä ja pelillisyyttä hyödyntävä sosiaalisen osallisuuden yhteiskehittämisen malli.- Uusi yhteistyötoiminnanmuoto, osallisuuden markkinat, jossa alueelliset verkostot, palveluiden tarjoajat kokoontuvat yhteen yhdessä kohderyhmän kanssa.- Konkreettinen lautapeli sosiaalisen osallisuuden tueksi sekä sen digitaalinen versio.TULOS- Toiminnalla saadaan aikaan palveluntarjoajien sosiaalisen osallisuuden merkistö, joka tuo näkyväksi asiakkaalle sekä toimijalle millaista osallisuuden tukemista juuri kyseinen palvelu tarjoaa.- Kohderyhmäläisten toimintakyvyn sekä osallisuuden vahvistuminen.- Kohderyhmän paikallisen osallisuuden sekä vuorovaikutuksen lisääntyminen.- Alueellisen palveluverkoston voimaantuminen sekä uusien yhteistyömallien syntyminen.VAIKUTUS- Hankkeen toiminnot vahvistavat alueen palveluntarjoajien verkostoitumista sekä yhteistyötä luoden vahvaa synergiaetua toimijoiden välille. Sosiaalisen osallisuuden vahvistaminenheikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien osalta johtaa pitkällä aikavälillä eriarvoistumisen vähenemiseen, aktiivisempaan toimijuuteen sekä yhteisyyden lisääntymiseen. Pitkällä aikajänteellä sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen lujittaa tasa-arvoisen ja yhteisöllisen maakunnan statusta, jossa kaikkia kohdellaan yhdenvertaisesti yksilöinä ja yhteiskunnan jäseninä. Yhteisöllisyydellä luodaan yhteenkuuluvuutta, osallisuutta, turvallisuutta ja tuetaan kokonaisvaltaista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758073","Status of Inclusion in Myyrmäki, Vantaa","Osallisuuden tila Vantaan Myyrmäessä","Finland","1600","01/04/2018","31/03/2019","37.5","99999","EUR","37499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933","60.263323454567,24.852476909672","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Status of Inclusion in Myyrmäki in Vantaa is implemented by the Diakonia University of Applied Sciences as the main implementer and the City of Vantaa as a part of the project. The project is a pilot that systematically develops the space for inclusion in the prevention and combating of exclusion, and the Diakonia University of Applied Sciences and the City of Vantaa, as implementers, create practices for the development of spaces for inclusion and a model that can be spread to other environments (municipalities/cities) to combat and prevent exclusion. The long-term goal of the project is increased community and inclusion in Myyrmäki. The project contributes to promoting well-being in Myyrmäki and aims to contribute to improving employment and reducing long-term unemployment in particular, and that the residents of Myyrmäki are more satisfied with the area they live in. The real objective of the project is that, at the end of the project, Myyrmäki will have a modelised inclusion space maintained by the City of Vantaa, in which the most vulnerable and marginalised or marginalised or at risk of social exclusion receive support to improve their working and functional capacity and strengthen social inclusion. The project’s main target groups are the most vulnerable young people (15-29 years old) living in Myyrmäki, who are not in education, training or working life, as well as migrants and people with a migrant background who are not in employment. The indirect target groups of the project are organisations and associations involved in the development and activities of the state of Participation, including parishes and other religious communities, as well as the owner of the Myyring shopping centre and the entrepreneurs and shops operating in Myyring. In the first phase of the project, local residents, customers and service providers are collected, motivated and inspired by local residents, customers and service providers. In the second phase, a joint plan will be implemented. Implementation is carried out using co-design and co-production methods. The third phase will assess the work already carried out and the co-development of the premises for inclusion and, if necessary, refocus the activities. The fourth phase draws together the model created and experiences of the dynamics influencing it and consolidates the status of inclusion that has emerged.The result of the project is that those who are excluded and at risk of social exclusion experience increased participation, those at risk of exclusion and those at risk of social exclusion have been activated to improve their own situation, different groups meet in natural situations, a documented practice and a model of participation that can be utilised in the development of other resident or community holdings, the approach of reaching out to marginalised/at risk of exclusion and inspiring to participate in the events of the Participation Status, has developed new ways of encountering and providing services on a low-threshold basis.","Osallisuuden tila Vantaan Myyrmäessä -hankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu päätoteuttajana ja Vantaan kaupunki osatoteuttajana. Hanke on pilotti joka kehittää systemaattisesti ensimmäisenä osallisuuden tilaa syrjäytyneisyyden ennaltaehkäisyyn ja torjuntaan, ja Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki toteuttajina luovat osallisuuden tilojen kehittämisen käytäntöjä ja mallin, joita voidaan levittää muihin ympäristöihin (kuntiin/kaupunkeihin) syrjäytyneisyyden torjumiseen ja ennaltaehkäisyyn. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on lisääntynyt yhteisöllisyys ja osallisuus Myyrmäessä. Hanke edistää osaltaan hyvinvointia Myyrmäessä ja pyrkii vaikuttamaan siten että työllisyys kohenee ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyys vähenee ja Myyrmäen asukkaat ovat entistä tyytyväisempiä asuinalueeseensa.Hankkeen varsinaisena tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä Myyrmäessä on olemassa Vantaan kaupungin ylläpitämä mallinnettu osallisuuden tila, jossa erityisesti heikoimmassa asemassa ja syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat myyrmäkeläiset saavat tukea työ- ja toimintakykynsä parantamiseen ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Myyrmäessä asuvat kaikista heikoimmassa asemassa olevat nuoret (15-29 -vuotiaat), jotka eivät ole koulutuksessa, opiskelemassa tai työelämässä sekä maahanmuuttajat ja maahanmuuttajataustaiset, jotka eivät ole työelämässä. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Osallisuuden tilan kehitystyöhön ja toimintaan osallistuvat järjestöt ja yhdistykset, ml. seurakunnat ja muut uskonnolliset yhteisöt sekä Myyringin kauppakeskuksen omistajataho ja Myyringissä toimivat yrittäjät ja liikkeet. Välillisiä kohderyhmiä ovat myös Osallisuuden tilan toimintoihin osallistuvat muut henkilöt kuin varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa kerätään yhteen, motivoidaan ja innostetaan paikallisia asukkaita, asiakkaita ja palvelujen tarjoajia. Toisessa vaiheessa aletaan toteuttaa yhdessä tehtyä suunnitelmaa. Toteutus tapahtuu soveltaen yhteissuunnittelun ja yhteistuottamisen menetelmiä. Kolmannessa vaiheessa arvioidaan jo tapahtunutta työskentelyä ja osallisuuden tilojen yhteiskehittämistä ja tarvittaessa suunnataan toimintaa uudelleen. Neljännessä vaiheessa vedetään yhteen luotua mallia ja kokemuksia sen syntyyn vaikuttaneesta dynamiikasta sekä vakiinnutetaan syntynyt osallisuuden tila.Hankkeen tuloksena syrjäytyneet ja syrjäytymisuhan alla olevat kokevat osallisuutensa lisääntyneen, syrjäytyneet ja syrjäytymisuhan alla olevat ovat aktivoituneet itse parantamaan omaa tilannettaan, eri ryhmiin kuuluvat kohtaavat toisiaan luontevissa tilanteissa, on tuotettu dokumentoitu käytäntö ja malli osallisuuden tilasta, joita voidaan hyödyntää soveltaen muiden asukas- tai yhteisötilojen kehitystyössä, toimintatapa siihen, miten syrjäytyneitä/syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä tavoitetaan ja innostetaan osallistumaan Osallisuuden tilan tapahtumiin, on kehitetty uudenlaisia kohtaamisen tapoja ja palvelujen tarjoamista matalan kynnyksen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291843",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","87626",null,null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753669","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","80100","01/01/2020","31/03/2022","45","229879","EUR","103445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Using the self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — as the use of HAIKUPu increases, the transportation and storage of different chopped fractions is increased at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying.","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa – HAIKUPuun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756428","Flatfolder’s new business development project","Flatfolderin uuden liiketoiminnan kehityshanke","Finland","65100","31/03/2021","01/05/2022","50","6050","EUR","3025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769583","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Make Flatfolder a suitable service package for corporate customers and institutional investors.","Luodaan Flatfolderista yritysasiakkaille ja institutionaalisille sijoittajille sopiva palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757358","Digital and process management to productivity","Digitaalisuudella ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen","Finland","50100","01/01/2016","31/12/2017","40.04","159683","EUR","63939","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Digital and Process Management to Productivity (DigiTetu) aims to increase productivity in small and medium-sized enterprises in South Savo. The effects of improved productivity are also reflected in increased well-being at work. Finland has set a target for Europe to be at the forefront of work productivity and quality of working life by 2020. Achieving this requires new ways of working, increasing the skill level of employees and exploiting the opportunities offered by digital development. In South Savo, especially in the technology and process industries, there is a need for significant productivity jumps due to increased international competition. Digital development and process development enable project companies to implement the necessary reforms in their operating methods. The aim is to achieve a significant increase in productivity in the 12-15 leading industrial company in Etelä-Savo through systematic six sigma methods and practices. The purpose of the Six sigma development process is to implement the ability of a high-performance process to produce top quality as enterprise-level development projects supported by joint expert training. The aim is also to increase the general understanding and knowledge of e-business opportunities and to focus on the functions of the business-customer interface in particular. Multi-channelism has become a key factor in improving business productivity and competitiveness. The Digitalisation section consists of multi-channel utilisation in forerunner companies, a seminar open to all companies and group coaching for 5-6 participants. The objective of the process development section is to launch a systematic development process in South Savo technology and process industry companies in order to improve production productivity and thereby develop the companies’ international competitiveness. The well-being at work section monitors the impact of improved productivity on well-being at work. As a result of the project, the companies involved will gain a broader understanding of the opportunities offered by digitalisation in business, and the ability to take advantage of digitality and, in particular, multi-channel will be improved through the development of skills. In the process development section, 15 productivity experts are introduced to the companies and organisations involved in the project. In addition, a cooperation network of productivity experts will be created in the province, a method and an example of content for recording and sharing silent information in the technology industry will be developed, as well as the know-how of companies in the region on the use of new engineering/process engineer tools and methods (especially simulation and data analytics software and tools). An important result is also the improvement in well-being at work in companies. The positive effects are felt at the level of the company, the individual and society.","Digitaalisuuden ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen –hankkeen (DigiTetu) tavoitteena on lisätä tuottavuutta pienissä ja keskisuurissa eteläsavolaisissa yrityksissä. Tuottavuuden parantumisen vaikutukset näkyvät myös työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Suomi on asettanut tavoitteen nousta Euroopan kärkeen työn tuottavuudessa ja työelämän laadussa vuoteen 2020 mennessä. Tavoitteeseen pääseminen vaatii työn tekemistä uusilla tavoilla, työntekijöiden osaamistason nousua ja digitaalisen kehityksen tuomien mahdollisuuksien hyödyntämistä.Etelä-Savossa etenkin teknologia- ja prosessiteollisuudessa on tarve kasvaneen kansainvälisen kilpailun vuoksi merkittävään tuottavuushyppäykseen. Digitaalisuuden ja prosessien kehittämisen avulla hankkeen yritykset kykenevät toteuttamaan tarvittavia uudistuksia toimintatapoihinsa. Tavoitteena on systemaattisen six sigma –menetelmien ja käytäntöjen avulla saavuttaa merkittävä tuottavuustason korottaminen 12 - 15 Etelä-Savon teollisessa kärkiyrityksessä. Six sigma -kehittämisprosessin tarkoitus on jalkauttaa suorituskykyisen prosessin kyky tuottaa huippulaatua yritystason kehittämisprojekteina, joita tuetaan yhteisellä asiantuntijakoulutuksella. Tavoitteena on myös myös lisätä yleisesti sähköisen liiketoiminnan mahdollisuuksien ymmärtämistä ja tietoutta sekä erityisesti keskittyä yrityksen ja asiakkaan välisen rajapinnan toimintoihin. Monikanavaisuus on noussut keskeiseksi yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantavaksi tekijäksi.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osioon. Digitaalisuus-osio muodostuu Monikanavaisuuden hyödyntäminen edelläkävijäyrityksissä -selvitystyöstä, kaikille yrityksille avoimesta seminaarista sekä 5-6 osallistujan yritysryhmävalmennuksesta. Prosessien kehittäminen –osion tavoitteena on käynnistää Etelä-Savon teknologia- ja prosessiteollisuusyrityksissä systemaattinen kehittämisprosessi tuotannon tuottavuuden parantamiseksi ja kehittää näin yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Työhyvinvointi –osiossa seurataan tuottavuuden parantumisen vaikutusta työhyvinvointiin.Hankkeen tuloksena mukana oleville yrityksille syntyy laajempi ymmärrys digitaalisuuden tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnassa sekä valmiudet digitaalisuuden ja etenkin monikanavaisuuden hyödyntämiseen paranevat osaamisen kehittymisen kautta. Prosessien kehittäminen –osiossa 15 tuottavuusasiantuntijaa perehdytetään hankkeessa mukana oleviin yrityksiin ja organisaatioihin. Lisäksi maakuntaan luodaan tuottavuusasiantuntijoiden yhteistyöverkosto, kehitetään menetelmä ja esimerkki sisällöstä hiljaisen tiedon taltiointiin ja jakamiseen teknologiateollisuudessa sekä lisätään alueen yritysten osaamista uusien insinööri-/prosessi-insinöörityökalujen ja menetelmien käytöstä (erityisesti simulointi- ja data-analyysi –ohjelmistot ja työkalut). Merkittävänä tuloksena on myös työhyvinvoinnin parantuminen yrityksissä. Positiiviset vaikutukset näkyvät niin yrityksen, yksilön kuin yhteiskunnankin tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752765","Development of the industrial construction of Elements-E Oy.","Elementit-E Oy:n teollisen rakentamisen kehittäminen.","Finland","45200","30/07/2018","30/06/2022","50","202630","EUR","101315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761042","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim is to increase customer value and economic productivity through more efficient and high-quality production. Measures include developing production tools and methods, product development and deepening the Lean thinking in the company’s operations. As a result of the success of the project, production processes work more efficiently in all measurable areas.","Tavoitteena on tehokkaamman ja laadukkaamman tuotannon avulla lisätä asiakasarvoa ja taloudellista tuottavuutta.Toimenpiteinä ovat tuotantovälineiden ja -menetelmien kehittäminen, tuotekehitys ja Lean-ajattelun syventäminen yrityksen toiminnassa. Hankkeen onnistumisen tuloksena tuotannon prosessit toimivat tehokkaammin kaikilla mitattavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756139","Factory update","Tehdaspäivitys","Finland","24240","31/05/2021","31/03/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767453","60.391336801242,23.12281415723","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Factory line upgrade to match future products.","Tehdaslinjaston päivitys vastaamaan tulevaisuuden tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753395","TeijoTube for international markets","TeijoTube kansainvälisille markkinoille","Finland","25500","31/08/2018","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764484","60.198524816667,23.129696226756","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","During 2018-2020, the TeijoTube project explores the global market potential of a patented concept based on a unique way of producing vertical logs, makes a decision to start concept sales in the most potential target countries, and develops an internationalisation plan so that TeijoTube can become an internationally successful brand in the future that brings added value to all its stakeholders. The project will carry out market research trips, participate in construction events and map legislation and building regulations related to the technology and marketing of the final product in the initial target countries.","TeijoTube kansainvälisille markkinoille -hankkeessa selvitetään vuosien 2018-2020 aikana patentoidun ja ainutlaatuiseen pystyhirsituotantotapaan perustuvan konseptin globaali markkinapotentiaali, tehdään päätös konseptimyynnin aloittamisesta potentiaalisimpiin kohdemaihin ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma, jotta TeijoTubesta pystytään tulevaisuudessa luomaan kansainvälisesti menestyvä brändi, joka tuo lisäarvoa kaikille sidosryhmilleen. Hankkeessa tehdään markkinatutkimusmatkoja, osallistutaan rakennusalan tapahtumiin ja kartoitetaan kyseiseen teknologiaan ja lopputuotteen markkinointiin liittyvää lainsaadäntöä ja rakennusmääräyksiä alustavissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749963","Minima Oulu","Minima Oulu","Finland","90800","23/05/2016","31/03/2017","50","26700","EUR","13350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.089467560577,25.413035425383","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company has two main objectives in the ELY project to be applied for: 1) Prepare the company’s computer-assisted circuit design environment for customer production and 2) start business in Japan.Digital circuit design computer-assisted systems are highly complex entities. They have three main components: the hardware, circuit design software and production process specific tool box below. In the project, we will make the above-mentioned entity operational and verify its operations for productive use. Based on an already conducted market survey, we have identified Japan as our important market. Our goal is to tie business links with at least three Japanese customers and start business in the country during the project.","Yrityksellä on kaksi päätavoitetta haettavassa ELY- hankkeessa: 1) Valmistella yrityksen tietokoneavusteinen piirisuunnitteluympäristö asiakastuotantoa varten ja 2) aloittaa liiketoiminta Japanissa.Digitaalisen piirisuunnittelun tietokoneavusteiset järjestelmät ovat erittäin monimutkaisia kokonaisuuksia. Niissä on kolme pääosaa: alla oleva laitteisto, piirisuunnitteluohjelmat ja tuotantoprosessikohtainen työkalulaatikko. Saatamme hankkeessa edellä mainitun kokonaisuuden toimivaksi ja varmennamme sen toiminnan tuotantokäyttöä varten.Jo tehdyn markkinatutkimuksen perusteella olemme määritelleet Japanin tärkeäksi markkina-alueeksemme. Tavoitteenamme on sitoa projektin aikana liiketoimintasiteet vähintään kolmeen japanilaiseen asiakkaaseen ja aloittaa liiketoiminta maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753330","6Time: Co-Created Health and Wellbeing (cohewe)","6Aika: Co-Created Health and Wellbeing (CoHeWe)","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.5","1662716","EUR","557010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765871",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Cohewe project develops the role of companies as an innovative co-operator of well-being and health services, together with cities six, research organisations and other actors. Cities have made a great deal of co-development with companies on their own. In this project, the pilot activities will be integrated through joint service experiments and co-creation models. The project focuses in particular on the service development of proactive and active well-being, taking into account the needs of both local and professional residents. In this context, new services such as health and well-being solutions, preventive physical activity and health solutions, rehabilitation solutions, digital remote metering and self-care solutions are being developed, as well as solutions for streamlining and enhancing wellbeing services. Business cooperation and pilot processes will be supported by existing urban development platforms, by facilitating cooperation between companies and cities in a new way. Co-development needs are collected from end-users, i.e. local residents, service customers and care professionals. Service design is utilised to turn customer needs into business opportunities. During the project, around 35 new services or their bases will be co-developed in cooperation with companies, professionals and users. The services are co-developed and tested in four cities (Helsinki, Tampere, Oulu and Vantaa). During the project, approximately 350 companies will participate in co-creation and other activities and around 50 enterprises will benefit from urban pilot platforms. The operating model and experiments will be evaluated as part of the project. Cooperation between cities enables large-scale service experiments for businesses, as experiments can be implemented simultaneously in several cities. During the project, companies will receive concrete tools that enable them to deepen their understanding of the needs of the social and healthcare sector and to develop their skills in the health and social services field. Co-development and experimentation with cities will enable companies to create new business, validate new service concepts and models and acquire market references at national level. Cooperation between several cities also enables immediate synergies by bringing together knowledge clusters from different cities and promotes the dissemination of locally developed solutions to the rest of Finland. It offers a network for national expansion of business and makes Finland an internationally interesting experimental platform for new types of health and wellness services. In the long term, the project will also have a broad impact on the well-being and health of 6Aika city residents when new services are introduced. Local residents receive solutions that are tailored to their needs and can be influenced by them. Indirectly, this empowers self-care and motivates citizens to use and develop new solutions and activities. The project utilises the existing pilot platform models of partner cities to develop business solutions. These include the rapid experimentation programme developed in Helsinki, the wellbeing centre model between public and private health services in Tampere, the OuluHealth Labs operating model for testing business solutions in Oulu. Vantaa utilises the lessons of the above models and the focus of development is on joint experiments with companies. In the project, cities act in defining customer needs and companies participate in the development of customer-oriented services. The co-ordinator of the project is the Tays RKI Centre of the Pirkanmaa Hospital District (PSHP). In Helsinki, the practical implementation is coordinated by Forum Virium (FVH) and the experiments are carried out in cooperation with the Helsinki social and health sector. Some of the experiments are carried out in conjunction with the City of Vantaa’s social and health services. In addition to Vantaa’s business activities, Vantaa’s corporate cooperation involves Laurea University of Applied Sciences. In Tampere, the PSHP is responsible for coordinating the experiments and the experiments are carried out in cooperation with the City of Tampere’s wellbeing services. Oulu University of Oulu’s Centre for Health and Technology (CHT) and BusinessOulu support business. Laurea University of Applied Sciences participates in the evaluation of experiments. The project also supports the horizontal principles of the Structural Fund programme in many ways. Among other things, the project will pay particular attention to the fact that the innovation platforms used ensure equal opportunities for all to participate in co-creation and experimentation. In the context of sustainable development, the project will generate smart solutions and innovative experiments, typically intangible (digital) products and new service models. Ways of agile development and co-creation","CoHeWe-hankkeessa kehitetään yritysten roolia toimia innovatiivisena hyvinvointi- ja terveyspalvelujen yhteistoimijana yhdessä kuutoskaupunkien, tutkimusorganisaatioiden ja muiden toimijoiden kanssa. Kaupungit ovat tehneet paljon yhteiskehittämistä yritysten kanssa omilla tahoillaan. Tässä hankkeessa kokeilutoiminta yhtenäistetään yhteisten palvelukokeilujen ja yhteiskehittämisen mallien avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti ennakoivan ja aktiivisen hyvinvoinnin palvelukehitykseen huomioimalla sekä kuntalaisten että ammattilaisten tarpeita. Tähän liittyen kehitetään laaja-alaisesti uusia palveluita, kuten terveyttä ja hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, ennaltaehkäiseviä liikunta- ja terveysratkaisuja, kuntouttamisen ratkaisuja, digitaalisia etämittaus- ja omahoitohoitoratkaisuja, sekä hyvinvointipalvelujen selkeyttämiseen ja tehostamiseen liittyviä ratkaisuja. Yritysyhteistyön ja kokeiluprosessien tueksi hyödynnetään olemassa olevia kaupunkien kehittämisalustoja, fasilitoimalla yhteistyötä yritysten ja kaupunkien välillä uudella tavalla. Yhteiskehittämisen tarpeet kerätään loppukäyttäjiltä eli kuntalaisilta, palvelujen asiakkailta ja hoitotyötä toteuttavilta ammattilaisilta. Palvelumuotoilua hyödynnetään asiakastarpeiden muuttamiseksi liiketoimintamahdollisuuksiksi. Hankkeen aikana yhteiskehitetään noin 35 uutta palvelua tai niiden aihiota yhteistyössä yritysten, ammattilaisten ja käyttäjien kanssa. Palveluita yhteiskehitetään ja kokeillaan neljässä kaupungissa (Helsinki, Tampere, Oulu ja Vantaa). Hankkeen aikana yhteiskehittämiseen ja muihin aktiviteetteihin osallistuu noin 350 yritystä ja kaupunkien kokeilualustoja pääsee hyödyntämään noin 50 yritystä. Toimintamalli sekä kokeilut arvioidaan osana hanketta. Kaupunkien välinen yhteistyö mahdollistaa laajamittaiset palvelukokeilut yrityksille, sillä kokeilut voidaan jalkauttaa samanaikaisesti useassa kaupungissa. Hankkeen aikana yritykset saavat konkreettisia työkaluja, joiden avulla ne voivat syventää ymmärrystään sote-sektorin tarpeista ja kehittää osaamistaan sote-palvelukentässä. Kaupunkien kanssa tehtävä yhteiskehittäminen ja -kokeilut tarjoavat yrityksille mahdollisuuden luoda uutta liiketoimintaa, validoida uusia palvelukonsepteja ja -malleja sekä hankkia markkinareferenssejä kansallisella tasolla. Usean kaupungin välinen yhteistyö myös mahdollistaa  välittömästi synergiaetujen saamisen tuomalla yhteen osaamisklustereita eri kaupungeista, sekä edistää paikallisesti kehitettyjen ratkaisujen levittämistä muualle Suomeen. Se tarjoaa verkoston liiketoiminnan kansalliseen laajentamiseen, sekä tekee Suomesta kansainvälisesti kiinnostavan kokeilualustan uudenlaisille terveys- ja hyvinvointipalveluille. Hanke vaikuttaa pitkällä aikavälillä laajalti myös 6Aika-kaupunkien asukkaiden hyvinvointiin ja terveyteen, kun uusia palveluita otetaan käyttöön. Kuntalaiset saavat tarpeidensa mukaisia ratkaisuja, joihin ovat itse voineet vaikuttaa. Välillisesti tämä voimaannuttaa omahoitoon ja motivoi kansalaisia käyttämään ja kehittämään uusia ratkaisuja sekä toimintaa.Hankkeessa hyödynnetään partnerikaupunkien jo olemassa olevia kokeilualustatoimintamalleja yritysratkaisujen kehittämiseksi. Näitä ovat esimerkiksi Helsingissä kehitetty nopeiden kokeilujen ohjelma, Tampereella julkisten ja yksityisten sote-palveluiden välinen hyvinvointikeskusmalli, Oulussa yritysratkaisujen testauksessa käytettävä OuluHealth Labs -toimintamalli. Vantaa hyödyntää edellä mainittujen mallien oppeja ja kehittämistoiminnan fokuksena on yritysten kanssa tehtävät yhteiskokeilut. Hankkeessa kaupungit toimivat asiakastarpeen määrittelyssä ja yritykset osallistuvat asiakaslähtöisten palveluiden kehittämiseen. Hankkeen koordinoija on Pirkanmaan sairaanhoitopiirin Tays TKI-keskus (PSHP). Helsingissä käytännön toteutusta koordinoi Forum Virium (FVH) ja kokeilut toteutetaan yhteistyössä Helsingin sosiaali- ja terveystoimialan kanssa. Osa kokeiluista tehdään yhdessä Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveystoimen kanssa. Vantaan yritysyhteistyössä on mukana Vantaan elinkeinotoimen lisäksi Laurea-ammattikorkeakoulu. Tampereella kokeilujen koordinoinnista vastaa PSHP ja kokeilut toteutetaan yhteistyössä Tampereen kaupungin hyvinvointipalveluiden kanssa. Oulusta kokeiluissa mukana ovat Oulun kaupungin Hyvinvointipalvelut ja kehitysyhteistyötä hoitaa Oulun yliopiston Centre for Health and Technology (CHT) sekä BusinessOulu tukee yritystoimintaa. Laurea-ammattikorkeakoulu osallistuu kokeilujen arviointiin.Hanke myös tukee Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita monin tavoin. Hankkeessa muun muassa kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että käytettävät innovaatioalustat takaavat kaikille tasapuolisen mahdollisuuden osallistua yhteiskehittämiseen ja kokeiluihin. Kestävään kehitykseen liittyen hankkeessa syntyy älykkäitä ratkaisuja ja innovatiivisia kokeiluja, jotka tyypillisesti ovat aineettomia (digitaalisia) tuotteita ja uusia palvelumalleja. Ketterän kehityksen ja yhteiskehittämisen keinoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758239","På samma linje — respekt inom Idrott och ungdomsverksamhet","På samma linje - respekt inom idrott och ungdomsverksamhet","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2021","50","426794","EUR","213395.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769117",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects är ett första startskott i form av ett sectoröverskridande utvecklingsprojekt för det Svenskspråkiga idrottsfältet i samråd med ungdomsföreningar och utbildningsanordnare, som koordineras av Luckans samarbetskluster.Målsättningen är att Höja kompetensen bland instruktörer, idrotts- och ungdomsledare inom idrotts- och organisationsfältet vad gäller aktuella teman i tiden för främjande av mumlikhett följande ett normmedvetet, mångkulturellt och inkluderande förhållningssatt. Utbildningarna skall Kunna tillgodoses och ge studiepoäng eller valideras i någon give form. MED hjälp av projects vill man underlätta för invandrarstuderande, srskilt Flickor, att stöda i samband med critka övergångsskeden under studiegången/livsbanan (och hindra avbrott) med hjälp av inkludering och stödaktiviteter. Samarbetet utvecklas mellan läroanstalter, fria bildningen där invandrare studerar. Fokus ligger på utbildning, Verkstäder och implementering av verktyg för ökad Jämlikhett, normkritiskt förhållningssatt, delaktighet och mänskliga ragttigheter. Stödjande verktyg implementeras som utvecklats riktade till unga och till de som möter de unga, så att de kan Fungera som naturliga hjälpmedel inom idrottsfältet. Projects vill också Stödja specifikt Flickor i form av kamratstöd och “syskonskap” för stöd och kontakt; skapande av kontaktytor och stödband mellan Flickor engagerade i Idrott och föreningar i form av syskonskap/kamratstöd, dvs en Äldre ungdom stöder en yngre i form av mentorskap och samtalsparter; MED hjälp av ett möte med en storasyster, som ger av sin tid och sitt engagemang för att sparra, lyssna och finnas där för för att starka den ungas självkänsla och plats i samhället i form av chatt och e-post samt fysiska Möten med hjälp av Luckans digitala ungdomstjänster samt organisationens kunskap i mentorskap och kamratstöd. MED hjälp av en ny bemötande methodod, som benchmarkats från Sverige, tjejzonen.se, vill man Stödja unga kvinnor i VARDAGEN, i sårbara livsituationer och under criticism övergångsskeden. The Handlar om att en Äldre ungdom stödjer en I give yngre person eller en person som behöver stöd och sparring, såsom invandrarkvinnor.Uppdraget innebär att utveckla, producera och implementera ett pattillgängligt och kvalitativt utbud av kunskap och information på svenska om aktuella samhällsteman som berör de unga via idrotts-och föreningsledare samt genom skapande och igångsättande av en virtuell Plattform, pool av Äldre “syskon” som vill Stödja unga som behöver stöd och sparring i piloterande syfte. För att Kunna utvärdera effekterna av detta projektförsök definieras och utformas putindikatorer sommäter samhällseffekter på sikt (social impact), vilket idag Brister inom tredje sektorn.Resulting av projects är att på ett kotnadseffektivtsät i samarbete med Luckannätverkets personal i landet och via Finlands svenska Idrott med dess medlemsföreningar samt Folkhälsan utbildning Höja kompetensen inom olika aktuella kompetensområden som motverkar trakasserier och discriminering, stärker inkludering och gemenskap. MED hjälp av en nya form av Samverkan och metodik för samtalspartnerskap Stödja ungdomar i organisationerna som är i behov av Vägledning och “bollplank”. Aktiviteterna är preventiva, främjar det sociala Väbefinnandet, motverkar ensamhet och utanförskap och fungerar som en Modell för tidigt ingripande, som kan förädlas även till andra områden och nätverk.","Projektet är ett första startskott i form av ett sektoröverskridande utvecklingsprojekt för det svenskspråkiga idrottsfältet i samråd med ungdomsföreningar och utbildningsanordnare, som koordineras av Luckans samarbetskluster.Målsättningen är att höja kompetensen bland instruktörer, idrotts- och ungdomsledare inom idrotts- och organisationsfältet vad gäller aktuella teman i tiden för främjande av likabehandling och jämlikhet följande ett normmedvetet, mångkulturellt och inkluderande förhållningssätt. Utbildningarna skall kunna tillgodoses och ge studiepoäng eller valideras i någon annan form. Med hjälp av projektet vill man underlätta för invandrarstuderande, särskilt flickor, att stöda i samband med kritiska övergångsskeden under studiegången/livsbanan (och hindra avbrott) med hjälp av inkludering och stödaktiviteter. Samarbetet utvecklas mellan läroanstalter, fria bildningen där invandrare studerar. Fokus ligger på utbildning, verkstäder och implementering av verktyg för ökad jämlikhet, normkritiskt förhållningssätt, delaktighet och mänskliga rättigheter. Stödjande verktyg implementeras som utvecklats riktade till unga och till de som möter de unga, så att de kan fungera som naturliga hjälpmedel inom idrottsfältet. Projektet vill också stödja specifikt flickor i form av kamratstöd och “syskonskap”  för stöd och kontakt; skapande av kontaktytor och stödband mellan flickor engagerade i idrott och föreningar i form av syskonskap/kamratstöd, dvs en äldre ungdom stöder en yngre i form av mentorskap och samtalsparter; med hjälp av ett möte med en storasyster, som ger av sin tid och sitt engagemang för att sparra, lyssna och finnas där för att stärka den ungas självkänsla och plats i samhället i form av chatt och e-post samt fysiska möten med hjälp av Luckans digitala ungdomstjänster samt organisationens kunskap i mentorskap och kamratstöd. Med hjälp av en ny bemötande metod, som benchmarkats från Sverige, tjejzonen.se, vill man stödja unga kvinnor i vardagen, i sårbara livssituationer och under kritiska övergångsskeden. Det handlar om att en äldre ungdom stödjer en annan yngre person eller en person som behöver särskilt stöd och sparring, såsom invandrarkvinnor.Uppdraget innebär att utveckla, producera och implementera ett lättillgängligt och kvalitativt utbud av kunskap och information på svenska om aktuella samhällsteman som berör de unga via idrotts-och föreningsledare samt genom skapande och igångsättande av en virtuell plattform, pool av äldre “syskon” som vill stödja unga som behöver stöd och sparring i piloterande syfte. För att kunna utvärdera effekterna av detta projektförsök definieras och utformas mätindikatorer som mäter samhällseffekter på sikt (social impact), vilket idag brister inom tredje sektorn.Resultaten av projektet är att på ett kostnadseffektivt sätt i samarbete med Luckannätverkets personal i landet och via Finlands svenska idrott med dess medlemsföreningar samt Folkhälsan utbildning höja kompetensen inom olika aktuella kompetensområden som motverkar trakasserier och diskriminering, stärker inkludering och gemenskap. Med hjälp av en nya form av samverkan och metodik för samtalspartnerskap stödja ungdomar i organisationerna som är i behov av vägledning och “bollplank”. Aktiviteterna är preventiva, främjar det sociala välbefinnandet, motverkar ensamhet och utanförskap och fungerar som en modell för tidigt ingripande, som kan förädlas även till andra områden och nätverk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756472","Digitalisation of Innoman’s professional services","Innomanin asiantuntijapalveluiden digitalisointi","Finland","1620","01/01/2021","31/07/2022","50","49264","EUR","24632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769622","60.278731744087,24.85284249205","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops Innoman’s digitalisation processes. At the core are the digitalisation of the development tools used in Innoman’s expert services so that the tools can be used and the data collected automatically from online platforms. Digitalisation helps Innoman, in addition to improving the efficiency of existing processes, develop a completely new business where customer companies can deploy Innoman’s services directly across the network. Data from different business cases are collected in Innoman’s database and processed using machine learning and artificial intelligence so that in the future recommendations for action can be made on the basis of each company’s data.","Projektissa kehitetään Innomanin digitalisaatioprosesseja. Ytimessä ovat Innomanin asiantuntijapalveluissa käytettyjen kehittämistyökalujen digitalisointi niin, että työkaluja voidaan käyttää ja data kerätä automaattisesti verkkoalustoilta käsin. Digitalisointi auttaa Innomania nykyisten prosessien tehostumisen lisäksi kehittämään täysin uutta liiketoimintaa, jossa asiakasyritykset voivat ottaa Innomanin palveluita käyttöön suoraan verkon yli. Eri yrityscaseista saatua dataa kerätään Innomanin tietokantaan ja sitä jalostetaan koneoppimisen ja tekoälyn avulla niin, että tulevaisuudessa kunkin yrityksen datan perusteella voidaan tehdä toimenpidesuosituksia jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754536","Development activities for the development of consumer products made of natural materials and their production technology.","Kehittämistoimet luonnonmateriaaleista valmistettujen kuluttajatuotteiden ja niiden tuotantoteknologian kehittämiseksi.","Finland","33870","05/04/2019","30/04/2021","50","100900","EUR","50450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767140","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The development of technologies for the manufacture of consumer products from renewable raw materials and the start of the production of consumer products.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen kuluttajatuotteiden valmistusteknologian kehittäminen jakuluttajatuotteiden valmistuksen aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759125","Mecco — methods of cooperation to support know-how","MECCO - osaamista tukevat yhteistyön menetelmät","Finland","67701","01/08/2020","31/05/2023","19.56","296239","EUR","57950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase, strengthen and systematise cooperation between universities and the region’s working life, businesses and organisations. This will be done by means of new methods and methods of cooperation that are piloted in the project and which support competence. In addition, the project aims to provide open and free-of-charge training opportunities for continuous learning that are targeted by the skills needs of the new growth and restructuring sectors for the needs of the region. Measures to support the objectives will be implemented in cooperation with project promoters, involving companies and organisations in the region and their staff, as well as degree students in the field of economics. Increased collaboration in working life and new opportunities for continuous learning aim to link business economics research, education and development activities more firmly into the scope of the university centre’s activities, thereby providing research results and the expertise of the research and development community and adult learners in the best way to use the region and society. The aim of the project is to promote equality. The measures take account of the fact that there is no discrimination on the basis of their background. Equality is especially taken into account in providing the project’s continuous learning opportunities for training, which supports and can increase participation of special groups in trainings and thereby promote employment. One of the objectives of the project is also to take into account the environmental aspect and the promotion of a low-carbon economy. This aspect is particularly taken into account in the measures to increase the competence and development of the project, which increase digitality in the learning environment and as part of cooperation methods. As a result, a new working life cooperation model has formed in Central Ostrobothnia, in the area of operation of the university centre, and a new model of cooperation between research and development communities and adult learners. The operating model includes a number of different and new ways of interaction and business cooperation, which have been developed and implemented as a result of the project’s operations. As a result, the human capital of the target group of the project will increase as a result of the cooperation in the project. These measures will strengthen the human capital of all partners in the partnership. Digital information and communication technologies have been utilised in the development, construction and implementation of new methods and methods of cooperation. The integration of digitalisation into the training offer in the growth and restructuring sectors offered by the project, as well as the new working life cooperation methods to be developed and implemented in the project. As a result, the project has resulted in a quantitative increase in the provision of education and training within the scope of business competence and other needs-specific theme/sector. It is targeted at those in employment in the fields of growth and restructuring, but also on those who are not in employment. Training can also promote well-being and productivity at work, find additional training needs, identify skills, improve change capacity, prolong working lives and reduce age discrimination.","Hankkeen tavoitteena on lisätä, vahvistaa ja systematisoida yliopistojen ja alueen työelämän, yritysten ja organisaatioiden, välistä yhteistyötä. Tämä toteutetaan hankkeessa pilotoitavien uusien ja erilaisten osaamista tukevien yhteistyömenetelmien ja -tapojen avulla. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan uusien kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden kohteena olevien jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamista avoimesti ja maksuttomasti alueen tarpeisiin. Tavoitteita tukevia toimenpiteitä toteutetaan yhteistyössä hanketoteuttajien kesken, osallisina alueen yrityksiä ja organisaatioita henkilöstöineen sekä kauppatieteellisen alan tutkinto-opiskelijoita. Lisääntyneellä työelämäyhteistyöllä ja uusilla jatkuvan oppimisen mahdollisuuksilla pyritään linkittämään liiketaloustieteen tutkimus-, koulutus- ja kehitystoiminta vahvemmin osaksi yliopistokeskuksen toiminta-aluetta, jolloin saadaan tutkimustulokset sekä tutkija- ja kehittäjäyhteisön ja aikuisopiskelijoiden osaaminen parhaalla tavalla alueen ja yhteiskunnan käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta. Toimenpiteissä huomioidaan se, ettei ketään syrjitä taustansa perusteella. Yhdenvertaisuus huomioidaan etenkin hankkeen jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamisessa, jolla tuetaan ja voidaan lisätä erityisryhmien koulutuksiin osallistumista ja sitä kautta edistää työllistymistä. Yhtenä hankkeen tavoitteena on huomioida toiminnassa myös ympäristönäkökulma ja vähähiilisen talouden edistäminen. Tämä näkökulma huomioituu etenkin hankkeen osaamista ja osaamisen kehittymistä kasvattavissa toimenpiteissä, joissa lisätään digitaalisuutta oppimisympäristöön sekä osaksi yhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaalle, yliopistokeskuksen toiminta-alueelle, on muodostunut uusi alueen yrityksiä ja organisaatioita, tutkija- ja kehittäjäyhteisöä sekä aikuisopis­kelijoita yhteen liittävä työelämäyhteistyön toimintamalli. Toimintamallissa on useita erilaisia ja uusia vuorovaikutus- ja yritysyhteistyötapoja, joita on kehitetty ja toteutettu hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Tuloksena hankkeen kohderyhmän osaamispääoma kasvaa hankkeessa tehtävän yhteistyön myötä. Toimenpiteillä vahvistetaan kumppanuuden kaikkien osapuolien osaamispääomaa. Uusien yhteistyömenetelmien ja-tapojen kehittämisessä, rakentamisessa ja toteuttamisessa on hyödynnetty digitaalisia tieto- ja viestintäteknologioita.Digitalisuuden tuominen osaksi hankkeessa tarjottavaa kasvu-ja rakennemuutosalojen koulutustarjontaa sekä myös osaksi uusia hankkeessa kehitettäviä ja toteutettavia työelämäyhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena liiketoimintaosaamisen sekä muuhun tarpeiden mukaiseen teemaan/alaan kuuluva koulutustarjonta on kasvanut määrällisesti, se on kohdennettu työelämässä oleville kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimiville mutta myös työelämän ulkopuolella oleville. Koulutuksilla voidaan lisäksi edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta, löytää lisäkoulutustarpeita, tunnistaa osaamista, parantaa muutosvalmiuksia, pidentää työuria sekä vähentää ikäsyrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752052","Launch of an international e-commerce business","Kansainvälisen verkkokauppaliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","20100","02/05/2018","03/05/2019","50","36840","EUR","18420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766280","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start an e-commerce business for consumers in other Nordic countries in 2018 and 2019. To achieve this, we need to build a logistics chain for consumers in the target countries, localise the company’s marketing communications, systematically test consumer product needs and wishes, and develop an extension of the product family based on the information collected.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa verkkokauppaliiketoiminta muiden pohjoismaiden kuluttajille vuosina 2018 ja 2019. Tavoitteen saavuttamiseksi on rakennettava logistiikkaketju kohdemaiden kuluttajille, lokalisoitava yrityksen markkinointiviestintä, testattava systemaattisesti kuluttajien tuotteisiin liittyviä tarpeita ja toiveita, sekä kehitettävä kerättyyn tietoon pohjautuen tuoteperheen laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750946","Mechanics Design Department","Mekaniikan suunnitteluosasto","Finland","88400","01/04/2017","30/04/2018","50","24410","EUR","12205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763487","64.442748712167,28.189322324935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Implement the design of mechanics- hiring a mechanics engineer as a key person-expanding expertise in process, electrical and technical planning-Developing new solutions for maintenance and predictive monitoring, including. It Solutions Key Person is responsible for the establishment and development of a mechanical department-to start importing services and spare parts to the mining and power plant industry","Toteuttaa mekaniikan suunnittelu-mekaniikan insinöörin palkkaaminen avainhenkilöksi-laajentaa osaaminen prosessi-, sähkö- ja teknisessä suunnittelussa-kehittää uusia ratkaisuja ylläpitoon ja ennakoivaan valvontaan, ml. IT-ratkaisut-avainhenkilö vastaa mekaanisen osaston perustamisesta ja kehittämisestä-aloittaa palveluiden ja varaosien tuonti kaivannias- ja voimalateollisuudelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758881","Skilled labour force in the social services sector, changing skills needs (OSMU project)","Sote-alan osaava työvoima, muuttuvat osaamistarpeet (OSMU-hanke)","Finland",null,"01/01/2020","31/05/2023","27.02","497380","EUR","134392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to implement a competence development operating model in the social and healthcare production area of Northern Ostrobothnia. The model is built in cooperation between higher education institutions in the region (Oulu University of Applied Sciences, University of Oulu) and working life (PPSHP, as well as operational partners of the City of Oulu and Oulunkaari).  In the model, the network-based centres of excellence agreed together form a common working life platform for several actors. In these centres, employees, teachers and students implement real development measures in line with quality standards, in an agile manner, according to changing needs. The platform can be joined by several partners with their own contributions. A network centre of expertise in neurological disease prevention (e.g. brain health), timely diagnosis, treatment and rehabilitation will be selected as a first-line pilot platform, as prevention, treatment and rehabilitation of neurological diseases require special expertise. After piloting, the aim is to root and disseminate the competence development model developed in the project to other commonly defined and agreed centres of expertise (such as acute care, cancer treatment, intensive care, cardiac centre) throughout the Northern Ostrobothnia social service production area, utilising a wide range of electronic solutions, especially in the sparsely populated region. The competence development operating model ensures skilled personnel throughout the care chain and increases the competitiveness of the sector and the region. The model is based on the promotion of the skills, motivation and innovation and innovation capacity of the staff of the centres of excellence. The project measures include:1. Mapping of skills needs2. Mapping the current state of competence management and development challenges3. Design and implementation of skills-building trainings and workshops (for staff and management) 4. As a result of the project, the needs of special expertise and possible new job descriptions have been described for the treatment path of the neurological patient group. The result of the project is to create a model for developing the know-how in the production area. On the basis of identified skills gaps, training interventions have been designed and implemented using project partners’ expertise. Through joint development, the know-how in the field of production will be made visible and shared.","Hankkeen tavoitteena on osaamisen kehittämisen toimintamallin toteuttaminen Pohjois-Pohjanmaan sote-tuotantoalueella. Malli rakentuu alueen korkeakoulujen (Oulun ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto) sekä työelämän (PPSHP, sekä toiminnallisina kumppaneina Oulun kaupunki ja Oulunkaari) yhteistyönä.  Mallissa yhdessä sovitut verkostomaiset osaamiskeskittymät muodostavat useiden toimijoiden yhteisen työelämäalustan. Keskittymissä työntekijät, opettajat ja opiskelijat toteuttavat todellisia laatuvaatimukset täyttävien hoitopolkujen mukaisia kehittämistoimenpiteitä ketterästi, muuttuvien tarpeiden mukaan. Yhteisalustaan voivat liittyä useat yhteistyökumppanit omilla panostuksillaan. Ensivaiheen pilotointialustaksi valitaan neurologisten sairauksien ennaltaehkäisyn (mm. aivoterveys), oikea-aikaisen diagnosoinnin, hoidon ja kuntoutuksen verkostomainen osaamiskeskittymä, koska neurologisten sairauksien ennaltaehkäisy, hoito ja kuntoutus vaativat erityisosaamista. Tarkoituksena on pilotoinnin jälkeen juurruttaa ja levittää hankkeessa kehitettävää osaamisen kehittämisen toimintamallia myös muihin yhteisesti määriteltyihin ja sovittuihin osaamiskeskittymiin (mm.akuuttihoito, syöpähoito, tehohoito, sydänkeskus) koko Pohjois-Pohjanmaan sote tuotantoalueella hyödyntäen monipuolisia sähköisiä ratkaisuja etenkin haja-asutusseudulla. Osaamisen kehittämisen toimintamallin avulla varmistetaan osaava henkilökunta koko hoitoketjun osalta sekä lisätään alan ja alueen kilpailukykyä. Malli perustuu osaamiskeskusten henkilöstön osaamisen, motivaation sekä innovaatio- ja uudistuskyvykkyyksien edistämiseen.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Osaamistarpeiden kartoitus2. Osaamisen johtamisen nykytilanteen ja kehittämishaasteiden kartoitus3. Osaamista vahvistavien koulutusten ja työpajojen suunnittelu ja toteutus (henkilöstölle ja johdolle) 4. Osaamisen kehittämisen toimintamallin rakentaminen ja jalkauttaminenHankkeen tuloksena on kuvattu neurologisen potilasryhmän hoitopolun kannalta erikoisosaamisen tarpeita ja mahdolliset uudet tehtävänkuvat. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli. Tunnistettujen osaamisvajeiden pohjalta on suunniteltu ja toteutettu koulutusinterventioita hankeosapuolten erikoisosaamista hyödyntämällä. Tuotantoalan osaaminen saadaan yhteisen kehittämistyön kautta näkyväksi ja yhteiseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753333","Assessment of the technological competitiveness of the SmartSavo region","SmartSavo alueen teknologisen kilpailukyvyn arviointi","Finland","70211","21/05/2018","28/02/2019","40","75000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objectives of the SmartSavo project are: Identify growth areas, based on combining VTT’s special expertise and the strengths of international networks and the Northern Savo region’s business and innovation environments. Find out in which ecosystems the operators in North Savo have strong conditions to profile themselves as truly international tops. Identify the roles and positions of actors in these ecosystems and value networks and what is needed to strengthen knowledge in the region.","SmartSavo-projektin tavoitteina ovat: Tunnistaa kasvualueita, perustuen VTT:n erityisosaamisten ja kansainvälisten verkostojen ja Pohjois-Savon alueen elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen vahvuuksien yhdistämiseen. Selvitetään, missä ekosysteemeissä Pohjois-Savon toimijoilla on vahvat edellytykset profiloitua aidosti kansainvälisen tason huippuina. Kartoitetaan, mitkä ovat toimijoiden roolit ja positiot näissä ekosysteemeissä ja arvoverkoissa, ja millaista osaamisen vahvistamista alueelle tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758225","ProAgria Eastern Finland crossing provincial borders","Maakuntarajat ylittävä ProAgria Itä-Suomi","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2022","50","303635","EUR","151817.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support ProAgria, which will start its operations at the beginning of 2020, to create an organisational structure in Eastern Finland and to develop a coherent management culture, management system and practices. The goal of the change is to create productivity growth and employee well-being, based on better customer benefits and increased agility in the organisation. Greater agility — speed change requires the ability to respond to the evolving needs of customers and changes in the operating environment. The mode of operation is tailor-made development programmes for the next rough breakdown of mukaisesti:1.Asiakkaiden service development needs2.Management team and management 3.Personnel4.ProAgria Eastern Finland’s AdministrationHanke investigates service needs for main company groups (e.g. customer observations, customer panels, electronic feedback systems). However, the focus will be on the development of the way services are delivered (who-what-when). The analysis of customer needs includes the use and testing of various tools, and it further refines the training themes of the personnel development programme (e.g. increasing customer understanding). The aim is to connect about 300 developing and developing farms during the project. The actual service development in the project is not done, but the additional information obtained is mainly background information and perspectives. The aim is to provide a consistent service offering to the customer. The management team and management programme will start during the rest of 2018, continuing the project all the time. The start will start in 2018 through the composition of the Management Team and support to the recruitment process, continuing to tailor and implement a concrete development programme during 2019-2022. Management training will be organised throughout the project period for a total of 15-20 days.The staff development programme will be implemented during the years 2019-2022 after the start of the management team’s operations. The guiding factor is information derived from the service needs assessment and customer experiences, how to bring the customer needs to the attention of the Agile team most effectively. How to respond quickly and according to the customer’s needs, taking into account the team’s resources? The target group is all personnel. Important themes include understanding and implementation of the Agile operating model, well-being at work and management of your work, additional competence in different customer situations and customer types, and ensuring and developing competence in digital tools. Solutions for the Problems Group. The goal is a 10-day package involving the personnel teams of the whole organisation (approximately 20 teams).ProAgria Keskusten and ProAgria Eastern Finland’s administration consists mainly of farm and rural entrepreneurs in the region. The model brings a direct link to customers and their service needs. However, since the members of the administration are not administrative professionals, it is necessary to ensure a sufficiently deep and goal-oriented knowledge of the administration. The project organises a tailored programme for the Board of Directors 2019-2022, which activates and develops board work and ensures a sufficiently high level of board competence. Annual strategy meetings are organised for the Board of Directors and the Representative Council, as well as new information on changes in the operating environment and prospects for the future, linked to the development themes of the jory. As a result of the project, the service needs of customers in Eastern Finland have been refined and the development targets related to their implementation have been identified. ProAgria Eastern Finland will start operations as planned and efficiently. The management team, management and management skills have been updated to meet the requirements of the new organisation. The Agile team structure is in use throughout the organisation. Customers will get the services they need more comprehensively through ProAgria and taking better account of customer needs. In the short term, this will have an impact on the profitability and operational activities of companies. In the long term, the project will ensure the services needed in rural areas in Eastern Finland and maintain and develop the vitality of sparsely populated areas. The result is to ensure the quality and availability of the services needed by farms and rural businesses throughout Eastern Finland. The introduction of the team structure will already bring positive results in the short term, for example in terms of well-being at work, job satisfaction and the development of job descriptions. Through a more integrated, larger organisation, staff will have better opportunities to develop their skills and career development, new customers and colleagues.","Hankkeen päätavoitteena on tukea vuoden 2020 alusta toimintansa aloittavan ProAgria Itä-Suomen organisaatiorakenteen luomista ja yhtenäisen johtamisen kulttuurin, johtamisjärjestelmän ja käytänteiden kehittymistä. Muutosta ohjaavana tavoitteena on luoda tuottavuuden kasvua ja henkilöstön hyvinvointia, jotka rakentuvat paremmasta asiakkaalle tuotetusta hyödystä ja organisaation ketteryyden kasvusta. Parempaa ketteryyttä - nopeutta muutokseen tarvitaan kyvykkyydessä vastata asiakkaiden kehittyviin tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin. Toimintatapana on räätälöidyt kehitysohjelmat seuraavan karkean jaottelun mukaisesti:1.Asiakkaiden palvelukehitystarpeet2.Johtoryhmä ja johto 3.Henkilöstö4.ProAgria Itä-Suomen hallintoHanke selvittää pääasiakasryhmittäisiä palvelutarpeita (välineinä mm. asiakashavainnot, asiakasraadit, sähköiset palautejärjestelmät). Pääpaino on kuitenkin palvelujen toteutustapaan liittyvä kehitystyö (kuka-mitä-kenelle-milloin).  Asiakastarpeiden selvittäminen sisältää erilaisten välineiden hyödyntämistä ja testausta, lisäksi se tarkentaa henkilöstön kehitysohjelman koulutusteemoja (esimerkiksi asiakasymmärryksen lisääminen). Tavoitteena kontaktoida n. 300 kehittyvää ja kehittävää maatilaa hankkeen aikana. Varsinaista palvelukehitystä hankkeessa ei tehdä vaan saatava lisätieto on lähinnä taustatietoa ja näkymiä avaavaa. Tarkoituksena on asiakkaalle suunnattava yhdenmukainen palvelutarjotin.Johtoryhmän ja johdon ohjelma käynnistyy loppuvuoden 2018 aikana jatkuen hankkeen koko ajan. Liikkeellelähtö käynnistyy johtoryhmän kokoonpanon ja rekrytointiprosessin tukemisen muodossa v. 2018 jatkuen konkreettisen kehitysohjelman räätälöintiin ja toteuttamiseen vuosien 2019 - 2022 aikana. Esimieskoulutusta järjestetään koko hankeaikana yhteensä 15-20 pv.Henkilöstön kehitysohjelma toteutetaan vuosien 2019 - 2022 aikana johtoryhmän toiminnan käynnistyttyä. Ohjaavana tekijänä on palvelutarvekartoituksesta ja asiakaskokemuksista johdettu tieto, miten asiakastarve saatetaan tehokkaimmin Agile-tiimin tietoisuuteen. Miten tarpeeseen vastataan nopeasti ja asiakkaan tarpeen mukaisesti tiimin resurssit huomioiden? Kohderyhmänä on koko henkilöstö. Tärkeitä teemoja ovat mm. Agile -toimintamallin ymmärrys ja käyttöönotto, työhyvinvointi ja oman työn johtaminen, lisäosaaminen erilaisten asiakastilanteiden ja asiakastyyppien osalta sekä osaamisen varmistaminen ja kehittäminen digitaalisten välineiden osalta. Ratkaisut hankaluuksien yli -ryhmälle. Tavoitteena on 10 päivän kokonaisuus, johon osallistuu koko organisaation henkilöstötiimit (n. 20 tiimiä).ProAgria Keskusten sekä ProAgria Itä-Suomen hallinto muodostuu pääosin alueen maatila- ja maaseutuyrittäjistä. Malli tuo suoran linkin asiakkaisiin ja heidän palvelutarpeisiin. Koska hallinnon jäsenet eivät ole hallinnon ammattilaisia, on kuitenkin varmistettava hallinnon riittävän syvä ja tavoitteellinen osaaminen. Hanke järjestää hallitukselle 2019-2022 räätälöidyn ohjelman, jolla aktivoidaan ja kehitetään hallitustyöskentelyä sekä varmistetaan riittävän korkea hallitusosaaminen. Hallitukselle sekä edustajistolle järjestetään mm. vuosittaiset strategiakokoukset sekä tuodaan uusin tieto toimintaympäristön muutoksista ja tulevaisuuden näkymistä linkittyen joryn kehitysteemoihin. Hankkeen tuloksena ProAgria Itä-Suomen asiakkaiden palvelutarpeet on tarkennettu ja niiden toteutustapaan liittyvät kehittämiskohteet tunnistettu. ProAgria Itä-Suomen toiminta käynnistyy suunnitellusti ja tehokkaasti. Johtoryhmän, johdon ja hallinnon johtamisosaaminen on päivittynyt vastaamaan uuden organisaation vaatimuksia. Agile -tiimirakenne on käytössä koko organisaatiossa.Asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä kattavammin ProAgrian kautta ja asiakastarpeet entistä paremmin huomioiden. Tällä on lyhyellä aikavälillä vaikutus yritysten kannattavuuteen ja operatiiviseen toimintaan. Pitkällä aikavälillä hanke varmistaa Itä-Suomen maaseudun tarvitsemia palveluita ja ylläpitää sekä kehittää harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa. Tuloksena varmistetaan maatilojen ja maaseutuyritysten tarvitsemien palveluiden laadukkuus ja saatavuus koko Itä-Suomessa.Tiimirakenteen käyttöönotto tuo jo lyhyellä aikavälillä positiivisia tuloksia mm. henkilöstön työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden ja työnkuvien kehittämisen muodossa. Henkilöstö saa yhdentyvän, isomman organisaation kautta entistä paremmat mahdollisuudet kehittää osaamistaan ja urakehitystä, uusia asiakkuuksia sekä työkavereita. Lisäksi ProAgrian toimintaedellytykset ylläpidetään varmistamalla mm. taloudellinen tulos. Kokonaisuutena hankkeen tuloksena on tuotettu uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja mm. työn organisoinnissa ja johtamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749425","Investment project 2014-2017","Investointihanke 2014-2017","Finland","82200","24/09/2014","30/09/2018","50","711550","EUR","355775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.4320415,29.962137017997","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developing window production methods and ensuring growth and profitability.","Ikkunatuotantomenetelmien kehittäminen, sekä kasvun ja kannattavuuden varmistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753159","Development of surface treatment plant productivity through digitalisation","Pintakäsittelylaitoksen tuottavuuden kehittäminen digitalisoinnin avulla","Finland","57200","26/03/2019","30/06/2020","50","41700","EUR","20850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765198","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project seeks to develop the competitiveness of a company specialising in surface treatment with the potential of digitalisation. The digitalisation of surface treatment plants seeks productivity benefits through the development of occupational safety, quality productivity, energy efficiency and documentation.A part of the project will be invested in the water treatment system of the acid covering plant in Savonlinna, which will be digitalised prototype.","Hankkeella haetaan pintakäsittelyyn erikoistuneen yrityksen kilpailukyvyn kehittämistä digitalisaation tuomien mahdollisuuksien avulla. Pintakäsittelylaitosten digitalisoinnilla haetaan tuottavuushyötyjä työturvallisuuden, laaduntuottokyvyn, energiatehokkuuden ja dokumentoinnin kehittämisen kautta.Osana hanketta investoidaan happopeittauslaitoksen vedenkäsittelyjärjestelmä Savonlinnan toimipisteelle, joka digitalisoidaan protomielessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755642","Kuopion Construction Installation Oy Growth 2024 Business and production development project","Kuopion Rakenneasennus Oy Kasvu 2024 Liiketoiminnan ja tuotannon kehityshanke","Finland","70900","07/05/2021","31/08/2022","50","943320","EUR","471660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762913","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Kuopion Construction Installation Oy Growth 2024 The business and production development project develops the production process through investments in production equipment and production facilities. The project also develops operating models and new services for customers using digitalisation.","Kuopion Rakenneasennus Oy Kasvu 2024 Liiketoiminnan ja tuotannon kehityshankkeessa kehitetään tuotantoprosessia investoinneilla tuotantolaitteisiin ja tuotantotiloihin. Hankkeessa kehitetään myös toimintamalleja sekä uusia palveluita asiakkaille digitalisaatiota hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291869",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44800",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758210","IoT competence leap","IoT-osaamisloikka","Finland",null,"01/03/2019","30/09/2021","35","298330","EUR","104415.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth of the Background ICT industry, to which IoT (internet of things) belongs, is fast worldwide. IoT technologies play a key role in achieving significant productivity gains in enterprises in virtually all sectors.  However, a significant bottleneck is the level of IoT technology know-how.  The IoT competence leap in the project will develop IoT training in such a way as to enable the region to deploy and make efficient use of IoT, which can lead to a productivity gap for companies.  Objectives The aim of the project is to promote the provision and quality of training related to new types of intelligent IoTs and other IoT technologies that meet the needs of the region.  The sub-objectives are:1. Enhancing working life and educational institutions’ cooperation and skills in the use of IoT technologies.2. Raise awareness and know-how across sectors of the potential of smart devices and IoT.3. Develop and pilot training related to IoT technologies that meet the skills needs of working life, for unemployed professionals and young people.The measures are: 1. Implementation of IoT workshops for different sectors: Organise joint working life and training institutions through IoT workshops, which are held sectorally in the service sector, engineering workshops, automation, process industry, software industry. Free workshops are not tied to individual companies but are open to all operators in the sector.2. Implementation of the IoT webinar series: Open webinars will be provided that tailor-made to the IoT needs identified in the workshops and thus ensure that they meet the needs of the region’s workforce.3. Implementation of IoT skills pilots for working life: 5pcs of sector-specific tailor-made pilots to be carried out in selected companies.  On the basis of these pilots, sectoral IoT productivity leap models will be developed that are generally exploitable by different companies.4. Implementation of IoT virtual training: Developing and testing 6 ECTS IoT e-learning, which can involve company staff and students in a diverse range of educational institutions, as well as unemployed professionals in the field whose skills need to be updated. E-training enables the skills of employees of companies to be updated with regard to IoT technologies.5. Design of IoT pathways: The measure will develop study paths for young people and young adults interested in ICT and IoT technologies, from secondary education to postgraduate studies. The measure will also examine, among other things, the possibility of inter-school co-operation. In upper secondary schools, young women are especially taken into account. There are relatively few women working and studying ICT, so the project aims to make the sector more known and attractive to women as well.  ResultsThe project will increase the IoT skills and competences of those working in the Päijät-Häme region (workers and teachers of companies in the region), unemployed professionals and young people. The project promotes cooperation between education and training providers and the world of work, enabling IoT training to be developed to meet the needs of industry in the region. On the other hand, cooperation activities between education and working life, such as workshops and skills pilots, also increase the professional skills of teaching staff in IoT technologies. Individual sector-specific measures will inform employees of companies about the opportunities offered by IoT technologies in their own sector, which can in the long term allow for an IoT-based productivity leap. At the end of the project, the piloted trainings and training materials will remain available, which will ensure IoT trainings that meet the changing needs of the Päijät-Häme workforce and thus promote employment.","TaustaICT-toimialan kasvu, johon IoT (internet of things, teollinen internet) kuuluu, on maailmanlaajuisesti nopeaa. IoT-teknologiat ovat avainasemassa, kun tavoitellaan tuottavuuden merkittävää parantamista yrityksissä käytännössä kaikilla toimialoilla.  Merkittävä pullonkaula on kuitenkin IoT-teknologiaosaamisen taso.  IoT-osaamisloikka hankkeessa kehitetään IoT-alan koulutusta siten, että mahdollistetaan alueella IoT:n käyttöönotto ja tehokas hyödyntäminen, joka voi johtaa yritysten tuottavuusloikkaan.  TavoitteetHankkeen tavoitteena on edistää alueen tarpeita vastaavaa uudenlaisten älykkäiden IoT-laitteiden ja muihin IoT- teknologioihin liittyvää koulutustarjontaa ja sen laatua.  Osatavoitteina on:1. Työelämän ja oppilaitosten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen IoT-teknologioiden hyödyntämisessä.2. Parantaa eri alojen tietoisuutta ja osaamista älykkäiden laitteiden ja IoT-teknologioiden tuomista mahdollisuuksista.3. Kehittää ja pilotoida työelämän osaamistarpeita vastaavaa IoT-teknologioihin liittyvää koulutusta työssä oleville, työttömille alan osaajille ja nuorille.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet ovat: 1. IoT-työpajojen toteutus eri toimialoille: Järjestetään työelämän ja koulutuslaitosten yhteisiä IoT-työpajoilla, joita pidetään ala-kohtaisesti palvelualalle, konepajoille, automaatioalalle, prosessiteollisuudelle, ohjelmistoalalle. Maksuttomat työpajat eivät ole yksittäisiin yrityksiin sidottuja vaan ne ovat avoimia kaikille alan toimijoille.2. IoT-webinaarisarjan toteutus: Pidetään avoimia webinaareja, jotka räätälöiden työpajoissa tunnistettujen elinkeinoelämän IoT-tarpeiden pohjalta ja näin ollen varmistetaan, että ne vastaavat alueen työvoiman tarpeisiin.3. Työelämän IoT-osaamispilottien toteutus: Tehdään 5kpl alakohtaisia räätälöityjä pilotteja, jotka toteutetaan valituissa yrityksissä.  Pilottien perusteella laaditaan alakohtaiset IoT-tuottavuusloikkamallit, jotka ovat yleisesti hyödynnettävissä eri yrityksissä.4. IoT-virtuaalikoulutuksen toteutus: Kehitetään ja testataan 6 op IoT-verkko-opetuskokonaisuus, johon voi osallistua yritysten henkilöstöä ja opiskelijoita monipuolisesti eri asteiden oppilaitoksista sekä myös työttömät alan osaajat, joiden ammattitaito kaipaa päivitystä. Verkkokoulutus mahdollistaa yritysten työntekijöiden osaamisen päivittämisen IoT- teknologioiden osalta.5. IoT-opintopolkujen suunnittelu: Toimenpiteessä kehitetään opintopolkuja ICT- ja IoT-teknologioista kiinnostuneille nuorille ja nuorille aikuisille aina toisen asteen koulutuksesta jatko-opintoihin asti. Toimenpiteessä myös tarkastellaan mm. mahdollisuutta eri koulujenvälisistä yhteisopinnoista. Lukioissa toiminnassa huomioidaan erityisesti nuoret naiset. ICT-alalla työskentelee ja alaa opiskelee melko vähän naisia, joten hanke pyrkii osaltaan tekemään alaa tunnetummaksi ja kiinnostavammaksi myös naisille.  TuloksetHanke lisää Päijät-Hämeen alueen työssä olevien (alueen yritysten työntekijöiden ja opettajien), työttömien alan osaajien ja nuorten IoT-ammattitaitoa ja -osaamista. Hanke edistää koulutuksen tarjoajien ja työelämän välistä yhteistyötä, jonka ansiosta IoT-koulutusta voidaan kehittää vastaamaan juuri alueen elinkeinoelämän tarpeita. Toisaalta koulutuksen ja työelämän väliset yhteistyötoimet, kuten työpajat ja osaamispilotit lisäävät myös opetushenkilökunnan ammattitaitoa IoT-teknologioista. Yksilölliset eri alakohtaiset toimenpiteet antavat yritysten työntekijöille tietoa IoT-teknologioiden tarjoamista mahdollisuuksista juuri omalle alalleen, joka voi pitkällä aikavälillä mahdollistaa IoT-perusteisen tuottavuusloikan. Hankkeen päätyttyä pilotoidut koulutukset ja koulutusmateriaalit jäävät käyttöön, joka varmistaa Päijät-Hämeen työvoiman muuttuvia tarpeita vastaavat IoT-koulutukset ja edistävät siten työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754071","Lapland — the center of wise growth. Traction-powered Lapland — Exploratory project","Lappi – viisaan kasvun keskus. Veto- ja pitovoimainen Lappi - esiselvityshanke","Finland",null,"01/02/2020","31/07/2021","42.86","269508","EUR","115504","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Exploratory Project will create a well-functioning, extensive network of actors operating in Lapland to ensure the availability of the workforce and the necessary skills for the companies in Lapland. The work carried out in the Exploratory Project will enable a unique project corsorium that cross-border organisations to develop the traction and grip power of Lapland. This will enable companies and operators to develop, grow and internationalise so that skills and labour shortages are not bottlenecks to growth. The project consortium model and its projects, coming through partnership and network cooperation in the exploratory work, create and consolidate common operating models and methods for the traction and maintenance work in Lapland at different levels and at different interfaces. (Diversity/enterprise-municipal education-te-service-regional development-other actors)The measures include partnership cooperation coordinated by the project manager, workshop work, jointly selected studies, and piloting and piloting the necessary activities. Partnership cooperation means working closely with partners and experts appointed by them, as well as modelling a network-based approach and designing the content of traction and holding themes. Workshops are carried out for municipal operators, staff of educational institutions and staff of companies, as well as entrepreneurs. The workshops are looking for solutions for the attraction and grip power of Lapland, learning = the pull and grip power of educational institutions and municipalities’ traction and holding power challenges = municipalities are in shape.  These entities produce materials for new types of brand works designed with extensive co-operation. In addition, new materials for brand marketing in Lapland (Living in/Lappi — brand) are produced. The preliminary study project will result in a road map and implementation model for joint Lapland pull and holding work. With the help of the Road Map, it is possible to improve Lapland’s pull and grip power effectively and by using all available funding channels. This work helps to guarantee the supply of sufficient and skilled labour to enterprises and to turn the population of Lapland on a strong growth path.","Esiselvityshankkeessa luodaan toimiva, laaja lappilaisten toimijoiden verkoston toimintamalli, jonka avulla voidaan varmistaa työvoiman ja tarvittavan osaamisen saatavuus Lapin yritysten palvelukseen. Esiselvityshankkeessa tehtävällä työllä mahdollistetaan ainutlaatuinen, organisaatioiden rajat ylittävä hankekorsortiokokonaisuus Lapin veto- ja pitovoiman kehittämiseen. Tämän avulla mahdollistetaan yritysten ja toimijoiden kehittyminen, kasvu ja kansainvälistyminen niin, että osaaminen ja työvoiman puute eivät ole pullokauloja kasvulle. Esiselvitystyön kumppanuus- ja verkostoyhteistyön kautta tulevalla hankekonsortiomallilla ja sen hankkeilla luodaan ja vakiinnutetaan yhteiset toimintamallit ja -tavat Lapin veto- ja pitovoimatyöhön eri tasoilla ja eri rajapinnoissa. (Monialaisuus/ yritys-kunta-oppilaitos-te-palvelut-aluekehitys-muut toimijat)Toimenpiteinä ovat projektipäällikön koordinoima kumppanuusyhteistyö, työpajatyöskentely, yhdessä valikoidut selvitykset sekä tarvittavien toimien kokeilut ja pilotoinnit. Kumppanuusyhteistyö tarkoittaa tiivistä työskentelyä kumppaneiden ja heidän nimeämien asiantuntijoiden kanssa sekä verkostomaisen toimintatavan mallintamista sekä veto- ja pitovoimatematiikan sisältöjen muotoilua.Työpajoja toteutetaan kuntatoimijoille, oppilaitosten henkilökunnalle ja yritysten henkilöstölle sekä yrittäjille. Työpajoissa haetaan ratkaisuja Lapin veto- ja pitovoimaan learning = oppilaitosten veto ja pitovoiman sekä kuntien veto-ja pitovoimahaasteiden osalta = kunnat kuntoon.  Nämä kokonaisuudet tuottavat materiaalia mm. uudenlaisiin, laajalla yhteistyöllä muotoiltuihin bränditekoihin. Lisäksi tuotetaan uutta materiaalia Lapin brändimarkkinointiin (Living in / Lappi - brändi).Esiselvityshankkeen tuloksena syntyy tiekartta ja toteutusmalli yhteiselle Lapin veto- ja pitovoimatyölle. Tiekartan avulla voidaan tehokkaasti ja yhteisesti päätetyillä askeleilla parantaa Lapin veto- ja pitovoimaa hyödyntäen kaikkia käytössä olevia rahoituskanavia. Tämä työ auttaa takaamaan riittävän ja osaavan työvoiman saannin yrityksille sekä kääntää Lapin väestömäärän vahvalle kasvu-uralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752672","Explore Lapland Launch","Explore Lapland Launch","Finland","96100","18/10/2018","31/12/2019","50","4320","EUR","2160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764167","66.501869284066,25.70922317232","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Explore Lapland Launch intends to use this opportunity to develop a solid competitive platform to provide quality services to international guests to the Rovaniemi area. Funding received will go toward the provision of quality equipment in order maintain a certain standard and to develop packages along with local businesses. The expected outcomes of this intervention is develop a profitable, competitive, small business that sets itself apart from the others with increased levels of service and the development of intimate, private experiences for Explore Lapland’s guests.","Explore Lapland Launch intends to use this opportunity to develop a solid competitive platform to provide quality services to international guests to the Rovaniemi area. Funding received will go toward the provision of quality equipment in order maintain a certain standard and to develop packages along with local businesses. The expected outcomes of this intervention is develop a profitable, competitive, small business that sets itself apart from the others with increased levels of service and the development of intimate, private experiences for Explore Lapland's guests.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756538","Launch of new business — premises and framework for starting the assembly of glass and solar panel elements and related preparations for internationalisation","Uuden liiketoiminnan käynnistäminen -  toimitilat ja puitteet lasi- ja aurinkopaneelielementtien kokoonpanon aloittamiseksi sekä siihen liittyvät kansainvälistymisvalmistelut","Finland","15700","30/01/2021","31/01/2022","50","172500","EUR","86250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768409","60.939272444444,25.627620761313","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The main purpose of the project is to build production facilities and acquire the necessary equipment to start the industrial assembly of solar panels and glass elements. The project also includes preparations for internationalisation related to the new business to start exports.","Hankkeen pääasiallisena tarkoituksena on rakennuttaa tuotantotilat ja hankkia välttämätön kalusto aurinkopaneeli- ja lasielementtien teollisen kokoonpanon aloittamiseksi. Hanke sisältää myös uuteen liiketoimintaan liittyvät kansainvälistymisvalmistelut viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291629",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16385",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749282","OMS Research Centre Development","OMS Tutkimuskeskuksen kehittäminen","Finland","90570","01/08/2014","31/12/2017","36.96","891963","EUR","329687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In line with its strategy, the University of Oulu has focused and specialises in the development of mining education and research since 2005.  Oulu Mining School (OMS) was founded in 2007. In 2008-2010, the University received ESF funding for the development of OMS’s activities and continuing training as a result of the GeoPros PD training programme and the OMS network concept. The Regional Council of North Ostrobothnia has supported the Oulu Mining School, an innovation environment in the mountain industry, with ERDF funding in 2010-2012, and as a result, the University of Oulu received a unique continuous foaming enrichment facility suitable for the university environment, a mini-pilot enrichment plant. Now the University of Oulu strengthens its profile in the area of northern natural resources and sustainable development and has decided to establish a Faculty of Mines from 1 August 2014 and develop it into a nationally and internationally leading mining education and research unit. At the same time, the Faculty of Extractive Industries will build an OMS research centre serving the entire life cycle of mining and mining technology and ICT, which is unique in Europe with its multidisciplinary nature.  The project brings together the technical research equipment and scientific expertise of the Faculty of Natural Sciences and the Faculty of Technology of the University of Oulu, serving the extractive industry, into one entity and one place. The laboratories of the Research Centre will be equipped to meet the international requirements of the extractive industry. One of the most ambitious objectives of the project is to build an ore sludge purification plant in the mini-pilot, which will create the world’s first closed process of foaming enrichment at the OMS Research Centre. In a closed enrichment process, the water is recycled after purification for reuse. In the project, the functional entity of the OMS Research Centre will be designed in cooperation with the extractive industry, sector players (e.g. GTK, VTT), universities and expert companies. At the same time, the research centre’s investment in infrastructure and equipment will be strengthened to match the research centre’s prioritised content, namely equipment infrastructure for research and education in the EU, 2.Modernisation and integration of laboratory facilities, resourcing of the mini-pilot facility’s research capacities and service activities, 3.Extension of research capabilities in the field of civil engineering to non-sulphide and industrial minerals, and 4.Similation, piloting and recycling of mining water purification methods. The project combines research expertise and equipment in geology, exploration, mining and enrichment technology into a comprehensive entity and a centre of excellence in the extractive industry. The effectiveness of the project strengthens Oulu’s growth as a leading mining industry, job-creating, research, technology and expert city in Fennoscandia.","Oulun yliopisto on strategiansa mukaisesti keskittynyt ja erikoistunut kaivosalan koulutuksen ja tutkimuksen kehittämiseen vuodesta 2005 lähtien.  Vuonna 2007 yliopistoon perustettiin Oulu Mining School (OMS). OMS:n toiminnan ja  täydennyskoulutuksen kehittämiseen yliopisto sai ESR-rahoitusta vuosina 2008-2010 tuloksena GeoPros PD -koulutusohjelma ja OMS-verkostokonsepti. Pohjois-Pohjanmaan liitto on tukenut Oulu Mining Schoolin, vuorialan innovaatioympäristö -hanketta, EAKR-rahoituksella vuosina 2010-2012 ja tuloksena Oulun yliopistoon saatiin ainutlaatuinen yliopistoympäristöön soveltuva jatkuvatoiminen vaahdotusrikastuslaitos, minipilot rikastamo.Nyt Oulun yliopisto vahvistaa profiiliaan pohjoisen luonnonvarojen ja kestävän kehityksen alueella ja on päättänyt perustaa 1.8.2014 alkaen kaivannaisalan tiedekunnan sekä kehittää siitä kansallisesti ja kansainvälisesti johtavan kaivannaisalan opetus- ja tutkimusyksikön. Samalla kaivannaisalan tiedekuntaan rakennetaan kaivostoiminnan koko elinkaarta ja kaivannaisalan teknologia- ja ICT-aloja palveleva OMS-tutkimuskeskus, joka monitieteellisyydellään on ainutlaatuinen Euroopassa.  Hankkeessa saatetaan yhteen Oulun yliopiston luonnontieteellisen tiedekunnan ja teknillisen tiedekunnan kaivannaisteollisuutta palveleva teknillinen tutkimuslaitteisto ja tieteellisteknillinen osaaminen yhdeksi kokonaisuudeksi ja yhteen paikkaan. Tutkimuskeskuksen laboratoriot varustetaan vastaamaan kaivannaisalan kansainvälisiä vaatimuksia. Hankkeen yksi kunnianhimoisimmista tavoitteista on rakentaa minipilotin yhteyteen malmilietteen puhdistuslaitteisto, jolloin OMS-tutkimuskeskukseen syntyy maailman ensimmäinen vaahdotusrikastuksen suljettu prosessi. Suljetussa rikastusprosessissa vesi kierrätetään puhdistuksen jälkeen uudelleen käyttöön. Hankkeessa OMS-tutkimuskeskuksen toiminnallinen kokonaisuus suunnitellaan yhteistyössä kaivannaisteollisuuden, alan sektoritoimijoiden (mm.GTK, VTT), yliopistojen ja asiantuntijayritysten kanssa. Samalla vahvistetaan tutkimuskeskuksen infrastruktuuri- ja laitteistoinvestoinnit vastaamaan tutkimuskeskuksen priorisoituja sisältöjä, jotka ovat seuraavat:1.Uusien tutkimus- ja opetusalojen laiteinfrastruktuuri, 2.Laboratoriotilojen modernisointi ja integrointi, Minipilot-rikastamon tutkimusvalmiuksien ja palvelutoiminnan resurssointi, 3.Rikastusteknisten tutkimusvalmiuksien laajentaminen ei-sulfidisille ja teollisuusmineraaleille sekä 4.Kaivosvesien puhdistusmenetelmien simulointi, pilotointi ja kierrätys.OMS-tutkimuskeskushanke tuottaa Oulu Mining Schoolista kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävän ja vetovoimaisen sekä monitieteellisen kaivannaisalan tutkimuksen osaamisyksikön. Hankeessa yhdistetään geologian, malminetsinnän, kaivostekniikan ja rikastustekniikan tutkimusosaaminen ja -laitteisto kattavaksi yhdeksi kokonaisuudeksi ja kaivannaisalan huippuosaamiskeskittymäksi. Hankkeen vaikuttavuus vahvistaa Oulun kasvua Pohjoisen Fennoskandian johtavaksi kaivannaisalan, työpaikkoja luovaksi, tutkimus-, teknologia- ja asiantuntijayrityskaupungiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749537","Hygiene Business — HygLi","Hygieniasta liiketoimintaa - HygLi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2017","42.09","378400","EUR","159250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Hygiene Business Project (HygLi) supports the smart specialisation of the Satakunta region in the field of indoor hygiene and related resource-wise building technology. The aim is to identify the business potential related to the hygiene of the whole region’s indoor environment and to create a strong basis for clustering of the sector and for Satakunta’s specialisation as an innovation hub in the sector. In the current economic and industrial transition, hygienic products and services, as well as their resource- and material-wise implementation, are a new opportunity for many operators. The HygLi project will create new Living Lab innovation platforms for piloting, for example, the public buildings of the city of Rauma and the upcoming campuses of Satakunta University of Applied Sciences. The project develops the infrastructure of regional R & D activities, one of the priorities of the Satakunta Provincial Programme, by networking research from universities, enterprises and the public sector. The project supports innovation cooperation, innovation openings and networking among the operators in the region through workshops and trainings, as well as the concrete Living Lab innovation platforms mentioned above. The innovation opening in one project is a new building engineering design guidelines for the implementation of a hygienic indoor environment through Living Lab piloting. In addition, the project focuses strongly on the support processes required for the successful commercialisation of new innovations from the outset as well as on the commercialisation itself, as it has mostly proven to be challenging also with regard to the new innovations generated by the projects. As a result, the Satakunta region’s R & D activities in the fields of indoor hygiene and related resource efficient building technology will increase, creating new RDI jobs and increasing the amount of private R & D funding. Companies have been very interested in the HygLi project, which points to the attractiveness of the new industry and its recognition as a new innovation opportunity. Companies see indoor hygiene and the associated resource-efficient building technology as an opportunity to renew their own business. The short-term impacts of the project will affect the companies involved in the project, the Living Lab properties as pilot sites, and Satakunta and the whole of Finland, whose business potential in the field will be identified during the project. The long-term impact of the project will affect the entire building services sector through new planning guidelines and resource-wise building engineering solutions, which will also have a positive impact on the education and the environment of the sector by increasing sustainable development solutions. In addition, the long-term impact of the project will be on the Satakunta region by strengthening the region’s smart specialisation in the area of indoor hygiene and related resource-wise building technology, by improving the regeneration capacity of the province’s industry and the renewal of value networks, and by increasing the R & D activities of enterprises in the region with research networks formed by universities, universities and the public sector. The project will increase the conditions for new market openings in the industry and thus for companies to grow nationally and internationally.","Hygieniasta liiketoimintaa -hankkeella (HygLi) tuetaan Satakunnan alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla. Tavoitteena on kartoittaa koko maakunnan sisäympäristön hygieniaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja luoda vahva pohja alan klusteroitumiselle ja Satakunnan erikoistumiselle alan innovaatiokeskittymäksi. Tämänhetkisessä talouden ja teollisuuden murrosvaiheessa hygieeniset tuotteet ja palvelut sekä niiden toteuttaminen resurssi- ja materiaaliviisaasti ovat uusi mahdollisuus useille toimijoille.HygLi-hankkeessa muodostetaan uusia Living Lab -innovaatioalustoja, joissa toteutetaan pilotointeja muun muassa Rauman kaupungin julkisissa kiinteistöissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulun tulevilla kampuksilla. Hanke kehittää Satakunnan maakuntaohjelman yhtenä painopisteenä olevan maakunnallisen tki-toiminnan infrastruktuuria verkottamalla korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin tutkimusta. Hankkeessa tuetaan alueen toimijoiden innovaatioyhteistyötä, innovaatioavauksia ja verkostoitumista muun muassa workshopien ja koulutusten sekä edellä mainittujen konkreettisten Living Lab -innovaatioalustojen avulla.Yksi hankkeessa toteutettava innovaatioavaus on Living Lab -pilotoinnin kautta tehtävä uusi talotekninen suunnitteluohjeistus hygieenisen sisäympäristön toteuttamiseksi. Lisäksi hankkeessa keskitytään vahvasti jo alusta lähtien uusien innovaatioiden onnistuneen kaupallistamisen vaatimiin tukiprosesseihin sekä itse kaupallistamiseen, koska se on useimmiten osoittautunut haastavaksi myös hankkeissa syntyvien uusien innovaatioiden suhteen.Hankkeen tuloksena Satakunnan alueen tki-toiminta sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan aloilla kasvaa luoden uusia tki-työpaikkoja sekä kasvattaen yksityisen tki-rahoituksen määrää. Yritykset ovat olleet hyvin kiinnostuneita HygLi-hankkeesta, mikä viittaa uuden toimialan kiinnostavuuteen ja sen tunnistamiseen uudeksi innovaatioavaukseksi. Yritykset näkevät sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan mahdollisuudeksi uudistaa omaa liiketoimintaa.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat hankkeeseen osallistuviin yrityksiin, pilottikohteina toimiviin Living Lab -kiinteistöihin sekä Satakunnan ja koko Suomen yrityksiin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat koko talotekniikka-alaan uuden suunnitteluohjeistuksen ja resurssiviisaiden taloteknisten ratkaisujen kautta, jotka tulevaisuudessa vaikuttavat positiivisesti myös alan koulutukseen ja ympäristöön tilaan lisäämällä kestävän kehityksen ratkaisuja. Lisäksi hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan alueeseen vahvistamalla alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla, parantamalla maakunnan teollisuuden uudistumiskykyä ja arvoverkostojen uusiutumista sekä lisäämällä alueen yritysten tki-toimintaa korkeakoulujen, yliopistojen ja julkisen sektorin muodostamien tutkimusverkostojen kanssa. Hanke lisää edellytyksiä toimialan uusille markkina-avauksille ja sitä kautta yritysten kansalliselle ja kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753468","Investigo Sverige","Investigo Sverige","Finland","65100","13/08/2018","30/04/2019","50","8200","EUR","4100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764567","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Umeå region + approx.270 km (Sundsvall-Luleå) market survey September-October 2018.External and own market research.First sales operations in October-November 2018.First job orders November 2018 — January 2019","Uumajan alue + n.270 km (Sundsvall-Luleå) markkinatutkimus syys-lokakuu 2018.Ulkopuolinen sekä oma markkinatutkimus.Ensimmäiset myyntitoimenpiteet loka-marraskuussa 2018.Ensimmäiset työtilaukset marraskuu 2018 -tammikuu 2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750471","eTruck — Innovation Platform for Electronic Transport Capacity and Intelligent Transport","eTruck - sähköisen kuljetuskapasiteetin ja älyliikenteen innovaatioalusta","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","30","208668","EUR","62600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the eTruck project will create a new innovation platform to determine the economy and usability of fully electric transport equipment under Finnish conditions. In addition, the innovation platform will, as its name suggests, be the catalyst for new innovations in smart e-mobility and smart city logistics. The actual measurement environment of the chassis will be the first heavy all-electric distribution vehicle in the Nordic countries in the early stages (total weight 16 t, load capacity approx. 9 t). The objective is to obtain concrete and authentic information on overall economy, energy efficiency and the best uses, and to define specific requirements for electronic transport equipment for urban infrastructure. The innovation platform will also include a digital tech-economic simulation and calculation model, which will also be implemented online. The project also defines the testing environment within the innovation platform, which enables companies and communities in the region to have documented information on the testing equipment and possibilities of electric vehicles, as well as on the principles of the equipment and also on the data collected. Further, the aim is to make comparative data exchange with the Finnish Growth Corridor network and its project to develop agile and sustainable mobility along the growth corridor, as well as with urban electric bus projects. The City of Tampere’s upcoming electric buses will be connected to the innovation platform at the end of 2016. Connecting electric buses to the innovation platform allows the innovation platform to continue to operate even after the project has been completed.Electronic transport equipment will be equipped with real-time two-way data transfer, allowing real-time vehicle and driving data to be collected from the innovation platform. At the same time, data collection will be combined with open data and urban smart infrastructure. In this way, Pirkanmaa transport companies, research institutes, ICT companies, companies importing and manufacturing electric vehicles, and smart city and transport application developers can benefit from the innovation platform. As its name suggests, the innovation platform is the source of new innovations. New innovations will be directed to suitable development environments (Tredea, etc.). At the same time, the innovation platform serves as a learning environment for the education leading to the qualification of the Pirkanmaa educational institutions. The innovation platform is used to investigate the usability and overall economy of electric transport equipment, including taking into account energy efficiency and investments, and to further develop the package to suit Finland’s circumstances. At the same time, the impact of meteorological conditions and driving behaviour on energy efficiency and, in particular, on energy regeneration will be examined. Monitoring data from the innovation platform of an electric distribution vehicle will be used to develop a similar simulation and calculation model. It is intended that modelling will help to determine the usability (technical and economic) of the corresponding equipment in other applications, operational situations and driving performance requirements.  The economic survey uses a traditional diesel-powered delivery vehicle and a fully electric car used in southern Europe as a benchmark. The operating area of the delivery vehicle, which is the pilot destination, is practically the whole of Finland’s growth corridor, from Tampere to Vantaa.eTruck project organises an annual Low Carbon Transport Seminar in cooperation with the Finnish Growth Corridor agile mobility project (301213) and cities. The seminars will discuss the measures taken by the projects and coordinate the results of low-carbon transport development projects. The project provides information to companies and communities about electric transport equipment and its usability and economy under Finnish conditions. At the same time, information will be provided on the requirements and needs of electric heavy-duty vehicles for urban and the entire growth corridor infrastructure such as charging systems. The project organises demonstration events for companies and communities. During these events, participants will be able to familiarise themselves with the results of the project, to test the electric distribution car and to assess the suitability of the electric transport fleet for their own needs, using these experiences and the simulation model to be implemented in the project. These demonstration events are also intended for end-users of logistics services.The project will involve new kinds of services and models related to intelligent transport and open data. Ideas will be directed to suitable developers for follow-up. Good practices and results will be presented in seminars and events organised by the e-transport industry group. Company/community factsheets will also be organised in the field; and","eTruck-hankkeessa luodaan uusi innovaatioalusta kokonaan sähkökäyttöisen kuljetuskaluston taloudellisuuden ja käytettävyyden selvittämiseksi Suomen olosuhteissa. Lisäksi innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien älykkääseen sähköiseen liikenteeseen ja älykkäiden kaupunkien logistiikkaan liittyvien innovaatioiden synnyttäjänä. Alustan varsinaisena mittausympäristönä toimii alkuvaiheessa Pohjoismaiden ensimmäinen raskas kokonaan sähkökäyttöinen jakeluauto (kokonaispaino 16t, kantavuus n. 9t). Tavoitteena on saada konkreettista ja autenttisissa olosuhteissa mitattua tietoa kokonaistaloudellisuudesta, energiatehokkuudesta ja parhaista käyttökohteista sekä määrittää sähköisen kuljetuskaluston erityisvaatimuksia kaupunkialueiden infrastruktuurille. Innovaatioalusta tulee sisältämään myös digitaalisen teknistaloudellisen simulointi- ja laskentamallin, joka toteutetaan myös verkkoversiona. Simuloinnin avulla kaikki sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta kiinnostuneet pääsevät kokeilemaan sähköautojen käyttökelpoisuutta omista lähtökohdistaan.Hankkeessa määritellään myös innovaatioalustaan kuuluva testausympäristö, jonka avulla alueen yritykset ja yhteisöt saavat dokumentoitua tietoa sähköautojen testauslaitteista ja -mahdollisuuksista sekä laitteiden periaatteista ja myös kerättävästä datasta.Edelleen tavoitteena on tehdä vertailevaa tiedonvaihtoa Suomen kasvukäytävä –verkoston ja sen ketterää ja kestävää liikkumista kasvukäytävällä kehittävän hankkeen kanssa, sekä kaupunkien sähköbussihankkeiden kanssa. Tampereen kaupungin tulevat sähköbussit liitetään innovaatioalustaan loppuvuonna 2016. Sähköbussien liittäminen innovaatioalustaan mahdollistaa innovaatioalustan toiminnan jatkamisen myös hankkeen päättymisen jälkeen.Sähkökäyttöinen kuljetuskalusto varustetaan reaaliaikaisella kahdensuuntaisella tiedonsiirrolla, jolloin innovaatioalustasta voidaan kerätä reaaliaikaista ajoneuvoon ja ajamiseen liittyvää dataa. Samanaikaisesti tiedonkeruu yhdistetään avoimeen dataan ja kaupunkialueen älykkääseen infrastruktuuriin. Näin innovaatioalustaa voivat hyödyntää Pirkanmaan kuljetusalan yritykset, tutkimuslaitokset, ICT-alan yritykset, sähköajoneuvoja maahantuovat ja valmistavat yritykset sekä älykkäiden kaupunkien ja liikenteen sovelluskehittäjät. Innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien innovaatioiden synnyttäjänä. Uudet innovaatiot ohjataan sopivien kehitysympäristöjen piiriin (Tredea jne). Samalla innovaatioalusta toimii Pirkanmaan oppilaitosten tutkintoon johtavan koulutuksen oppimisympäristönä.Innovaatioalustan avulla selvitetään sähkökäyttöisen kuljetuskaluston käytettävyyttä ja kokonaistaloudellisuutta sisältäen  energiatehokkuuden ja investointien huomioimisen sekä kehitetään kokonaisuutta edelleen Suomen olosuhteisiin sopiviksi. Samalla selvitetään sääolosuhteiden ja kuljettajan ajotavan vaikutusta energiatehokkuuteen ja erityisesti energian regenerointiin. Sähkökäyttöisen jakeluauton innovaatioalustasta saatavia seurantatietoja käytetään vastaavan simulaatio- ja laskentamallin kehittämiseen. Tarkoituksena on, että mallintamisen avulla voidaan selvittää vastaavan laitteiston käytettävyyttä (teknistä ja taloudellista) muissa käyttökohteissa, toimintatilanteissa ja ajosuoritevaatimuksissa.  Taloudellisuustutkimuksessa vertailupohjana käytetään perinteistä diesel-käyttöistä jakeluautoa sekä Etelä-Euroopassa käytössä olevaa kokonaan sähkökäyttöistä autoa. Pilottikohteena toimivan jakeluauton toiminta-alue on käytännössä koko Suomen kasvukäytävä, Tampereelta Vantaalle asti.eTruck hanke järjestää vuosittaisen Vähähiilinen liikenne -seminaarin yhteistyössä Suomen kasvukäytävän ketterän liikkumisen hankkeen (301213) ja kaupunkien kanssa. Seminaareissa käsitellään hankkeissa tehtyjä toimenpiteitä ja sovitetaan yhteen vähähiilisen liikenteen kehittämishankkeissa saavutettuja tuloksia. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja yhteisöille sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta ja sen käyttökelpoisuudesta sekä taloudellisuudesta Suomen olosuhteissa. Samalla saadaan tietoa sähkökäyttöisen raskaan kaluston vaatimuksista ja tarpeista kaupunkien ja koko kasvukäytävän infrastruktuurin, kuten latausjärjestelmien suhteen.Hanke järjestää demonstraatiotilaisuuksia yrityksille ja yhteisöille. Näissä tilaisuuksissa osallistujien on mahdollista tutustua hankkeen tuloksiin, koeajaa sähkökäyttöistä jakeluautoa sekä arvioida sähkökäyttöisen kuljetuskaluston sopivuutta omiin tarpeisiinsa näiden kokemusten sekä hankkeessa toteutettavan simulointimallin avulla. Nämä demostraatiotilaisuudet on tarkoitettu myös logistiikkapalvelujen loppukäyttäjille.Hankkeen yhteydessä ideoidaan älyliikenteeseen ja avoimeen dataan liittyviä uudenlaisia palveluja ja -malleja. Ideat ohjataan soveltuville kehittäjätahoille jatkotoimenpiteitä varten.Hyviä käytäntöjä ja saavutettuja tuloksia esitellään järjestettävissä seminaareissa sekä Sähköinen liikenne -toimialaryhmän järjestämissä tapahtumissa. Myös yritys/yhteisökohtaisia tietoiskuja järjestetään alasta ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753680","Acquisition of vertical machining center, hoist and CAM software and recruitment of key personnel","Pystykaraisen työstökeskuksen, nostimen ja CAM-ohjelmiston hankinta sekä avainhenkilöiden rekrytointi","Finland","17500","05/11/2019","31/12/2020","50","73890","EUR","36945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765439","61.353088452083,25.271738182355","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The company invests in a new vertical machining center with tools and CAM software. The project also includes the purchase of a lift, a reinforcement of the floor tile at the location of the new machining centre and the recruitment of two key personnel.","Yritys investoi uuteen pystykaraiseen työstökeskukseen työkaluineen ja CAM-ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu lisäksi nostimen hankinta, uuden työstökeskuksen sijaintapaikan lattialaatan vahvistus sekä kahden avainhenkilön rekrytoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753817","Arctic Circle Circular Economy Park","Napapiirin kiertotalouspuisto","Finland",null,"01/05/2019","28/02/2022","43.75","290724","EUR","127190.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rovaniemi Development Oy, in cooperation with Residuum Oy, Napapiirin Energia and Vesi Oy and the City of Rovaniemi, is seeking project funding to develop a circular economy park plan in the Alakorkalo area and to carry out the necessary technical economic studies. The Arctic Circle Circular Economy Park would be an environment for Lappish operators and material flows operating in accordance with the principles of circular economy. In the Circular Economy Park, circular economy and environmental business companies and operators would be located centrally in the Alakorkalo area, which has an excellent central and logistically advantageous location in Rovaniemi. On a larger scale, Rovaniemi is also central to the circular economy in Lapland. At the end of 2017, the Finnish Environment Institute and Motiva have also chosen Rovaniemi as a pioneer in the circular economy.The operation of the circular economy park would be based on industrial symbioses, in which the waste or production side stream of another organisation would turn from a cost item to a valuable production factor in the use of another company. The area currently includes the energy company’s fuel terminal, the ash granule storage hall and bagging equipment, the Alakorkalo waste disposal station with recycling areas, the Alakorkalo wastewater treatment plant, the bio-waste reception plant and the sewage composting area. A sludge incineration plant is also under construction at the sewage treatment plant. In addition to these, there is a concrete and asphalt station in the area. The aim is to create a breeding ground for innovations in the Arctic circular economy and to enable the development of existing business and new enterprises related to the circular economy by anchoring into the circular economy park. In addition to strong companies in the region, new players and pioneers are now being sought to benefit from the region’s location, raw materials and synergies between operators. The raw material opportunities relate to forest and field biomass, sludge, ash, fractions of municipal waste, biowaste, demolition materials and recycled materials. Synergies, in turn, can relate not only to the exploitation of production by-streams and waste, but also, for example, to joint business services such as environmental monitoring and civic energy. The project will implement the pre-planning part, the design part of the circular economy park, the mass exchange and examine whether it is profitable to build a biogas plant and related gas processing in the area, the need to clean contaminated land and the profitability of their treatment, the suitability of international methods for waste treatment, the profitability of plastic processing in the area and the possible recycling of sanding sand. The pre-design section includes raw material studies, technology and service studies, technical economic reviews, implementation of the strategic business model for the collaborative and circular economy. In the planning section of the Circular Economy Park, the layout of the area’s operations, the product and service design of the start-up phase, and the development and piloting of the plan are made.","Rovaniemen kehitys Oy hakee yhteistyössä Napapiirin Residuum Oy:n, Napapiirin Energia ja Vesi Oy:n sekä Rovaniemen kaupungin kanssa hankerahoitusta kiertotalouspuiston suunnitelman laatimiseksi Alakorkalon alueella sekä tarvittavien teknistaloudellisten selvitysten toteuttamiseksi. Napapiirin Kiertotalouspuisto olisi kiertotalouden periaatteiden mukaisesti toimiva lappilaisten toimijayritysten ja materiaalivirtojen ympäristö. Kiertotalouspuistossa kiertotalouden ja ympäristöalan liiketoiminnan yritykset ja toimijat sijoittuisivat keskitetysti Alakorkalon alueelle, jolla on erinomaisen keskeinen, ja logistisesti edullinen sijainti Rovaniemellä. Laajemmassa mittakaavassa Rovaniemi vastaavasti on sijainniltaan keskeinen Lapin kiertotalouden kannalta. Suomen ympäristökeskus ja Motiva ovat myös valinneet vuoden 2017 lopulla Rovaniemen kiertotalouden edelläkävijäkunnaksi.Kiertotalouspuiston toiminta perustuisi teollisiin symbiooseihin, jossa toisen organisaation jäte tai tuotannon sivuvirta muuttuisi kustannuserästä arvokkaaksi tuotannon tekijäksi toisen yrityksen käytössä. Tällä hetkellä alueella sijaitsee energiayhtiön polttoaineterminaali, tuhkarakeiden varastohalli ja säkityslaitteisto, Alakorkalon jäteasema kierrätysalueineen, Alakorkalon jätevedenpuhdistamo, biojätteen vastaanottolaitos ja aumakompostointialue. Jätevedenpuhdistamon yhteyteen on myös rakenteilla lietteenpolttolaitos. Näiden ohella alueella toimii betoni- ja asfalttiasema. Tavoitteena on luoda kasvualusta arktisen kiertotalouden innovaatioille sekä mahdollistaa kiertotalouteen liittyvän nykyisen yritystoiminnan ja uusien yritysten kehittyminen, ankkuroitumalla osaksi kiertotalouspuistoa. Alueen vahvojen yritysten rinnalle etsitäänkin nyt uusia toimijoita sekä edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen sijainnista, raaka-aineista ja toimijoiden välisistä synergiaeduista. Raaka-ainemahdollisuudet liittyvät mm. metsä- ja peltobiomassoihin, lietteisiin, tuhkaan, yhdyskuntajätteen jakeisiin, biojätteeseen, purkumateriaaleihin ja uusiomateriaaleihin. Synergiaedut puolestaan voivat liittyä paitsi tuotannollisten sivuvirtojen ja jätteiden hyödyntämiseen, myös esimerkiksi yhteisiin yrityspalveluihin, kuten ympäristönmonitorointiin sekä lähienergiaan. Hankkeessa toteutetaan esisuunnitteluosio, kiertotalouspuiston suunnitteluosio, massapörssi ja selvitetään, onko alueelle kannattavaa rakentaa biokaasulaitos ja siihen liittyvä  kaasunjalostus, pilaantuneiden maiden puhdistustarve ja niiden käsittelyn kannattavuus, kansainvälisten menetelmien soveltuvuus jätteenkäsittelyyn, muovin jalostuksen kannattavuus alueella ja hiekoitushiekan mahdollinen kierrättäminen. Esisuunnitteluosio sisältää raaka-aineselvitykset, teknologia- ja palveluselvitykset, teknistaloudelliset tarkastelut, strategisen liiketoimintamallin toteuttamisen yhteistyö- ja kiertotalouskokonaisuudelle. Kiertotalouspuiston suunnitteluosiossa tehdään alueen toimintojen layout-suunnitelma, käynnistysvaiheen tuote- ja palvelusuunnittelu sekä suunnitelman kehitys- ja pilotointitoiminnolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749809","Internationalisation project of Codemill Oy","Codemill Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","87100","11/01/2016","31/07/2017","50","20400","EUR","10200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761977","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Navistools and the development of Codemill IFC Manager","Navistools tunnetuksi ja Codemill IFC Managerin kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757314","Wise choices","Viisaat valinnat","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","41.5","438478","EUR","181966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Smart Choices project is carried out in cooperation between the University of Helsinki’s Education and Development Services HY+ and the University of Helsinki Social Psychology discipline. The aim of the project is to increase the participation of under-represented groups in education by encouraging young people to look for and boldly find their own career options. The project affects young people’s attitudes, develops study guidance and strengthens the competence of study counsellors. The aim is to reduce educational exclusion due to ethnic prejudices, to increase young people’s self-consciousness and understanding of diversity, and to strengthen the possibility of thinking and the identification and deployment of their own strengths. The activities target young people with a migrant background and young people from the majority population in the articulated educational phase (7-10 classes), as well as guidance counsellors in secondary schools, upper secondary schools and vocational education and training institutions. The Smart Selections project is carried out in the Helsinki Metropolitan Area, Lahti and Kotka. The project is based on an intervention study carried out by the University of Helsinki’s Social Psychology discipline in 2009-2012 and a learning material package produced on the basis of it. Stories of friendship with material affect the ethnic attitudes of secondary school children. The development of curriculum guidance utilises the numerous study and career guidance development projects of the Centre for Education and Development Palmenia and the expertise gained in these projects. The project will carry out an intervention research and develop the method in such a way that it is suitable for use in study counselling lessons to promote understanding of diversity, build good ethnic relations and increase the student’s self-awareness, multiculturalism and internationality.- Development of study guidance. Training courses are provided for guidance counsellors to increase and update their guidance skills and to increase cultural competences in schools. Study counsellors receive tools to increase young people’s potential thinking and to identify their own strengths. Knowledge of the effects of attitudes and beliefs is increasing. In addition, the ability of study counsellors to speak and deal with ethnic group relationships improves. Study counselors learn to use the story method in building good group relationships. As a result, young people are better placed to look for and find their own career options, which will increase access to post-primary education. The educational activity of under-represented groups increases and the risk of exclusion from education decreases. Young people’s positive outlook is increasing. Improved inter-ethnic relationships between schools and educational institutions and improved peace at work. In addition, young people will acquire the multicultural and international skills needed in future studies and workplaces;","Viisaat valinnat -hanke toteutetaan Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut HY+:n sekä Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian oppiaineen yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on lisätä aliedustettujen ryhmien osallistumista koulutukseen kannustamalla nuoria etsimään ja löytämään entistä rohkeammin omia uravaihtoehtoja. Hankkeessa vaikutetaan nuorten asenteisiin, kehitetään opinto-ohjausta ja vahvistetaan opinto-ohjaajien osaamista. Tavoitteena on vähentää etnisistä ennakkoluuloista johtuvaa koulutuksellista syrjäytymistä, lisätä nuorten itseymmärrystä ja ymmärrystä erilaisuutta kohtaan sekä vahvistaa mahdollisuusajattelua ja omien vahvuuksien tunnistamista ja käyttöönottoa. Toiminta kohdistuu koulutuksellisessa nivelvaiheessa (7-10-luokat) oleviin maahanmuuttajataustaisiin nuoriin ja valtaväestöön kuuluviin nuoriin sekä yläkoulujen, lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten opinto-ohjaajiin. Viisaat valinnat-hanke toteutetaan pääkaupunkiseudulla, Lahdessa ja Kotkassa.Hankkeen lähtökohtana on Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian oppiaineen vuosina 2009-2012 toteuttama interventiotutkimus ja sen pohjalta tuotettu Tarinoita kaveruudesta oppimateriaalipaketti. Tarinoita kaveruudesta materiaalilla vaikutetaan yläkouluikäisten etnisiin asenteisiin. Opinto-ohjauksen kehittämisessä hyödynnetään Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian lukuisia opinto- ja uraohjauksen kehittämishankkeita ja näissä hankkeissa syntynyttä osaamista.Viisaat valinnat-hankkeen toimenpiteet:- Tarinoita kaveruudesta -menetelmän sovellus oppilaanohjaukseen. Hankkeessa tehdään interventiotutkimus ja kehitetään menetelmää siten, että se soveltuu käytettäväksi opinto-ohjauksen tunneilla edistämään  erilaisuuden ymmärtämistä, hyvien etnisten suhteiden rakentumista ja lisäämään oppilaan itsetuntemusta sekä monikulttuurisuutta ja kansainvälisyyttä.- Opinto-ohjauksen kehittäminen. Opinto-ohjaajille järjestetään koulutusta heidän ohjaustaitojensa lisäämiseksi ja päivittämiseksi sekä kulttuurisen osaamisen lisäämiseksi kouluissa. Opinto-ohjaajat saavat työvälineitä siihen, miten nuorten mahdollisuusajattelua voidaan lisätä ja omat vahvuudet tunnistaa. Tietämys asenteiden ja uskomuksien vaikutuksista lisääntyy. Lisäksi opinto-ohjaajien taito ottaa puheeksi ja käsitellä etnisiä ryhmäsuhteita kohenee. Opinto-ohjaajat oppivat käyttämään tarinamenetelmää hyvien ryhmäsuhteiden rakentamistyössä.Hankkeen tuloksena nuorilla on paremmat edellytykset etsiä ja löytää omia uravaihtoehtoja, mikä lisää hakeutumista peruskoulun jälkeiseen koulutukseen. Aliedustettujen ryhmien koulutusaktiivisuus lisääntyy ja koulutuksesta syrjäytymisriski pienenee. Nuorten positiivinen mahdollisuusajattelu lisääntyy. Koulujen ja oppilaitosten etniset ryhmäsuhteet kohentuvat ja työrauha paranee. Lisäksi nuoret omaksuvat tulevissa opinnoissa ja työpaikoilla tarvittavia monikulttuurisuus- ja kansainvälisyystaitoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749245","Unlimited","Rajaton","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.14","1704310","EUR","650000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of small and micro-enterprises (less than 10 persons employed) represents almost 90 % of the total number of enterprises in the whole project area. According to the study, small companies need a wide range of business development assistance. Companies‘needs include support and advisory assistance for financing planning, internationalisation, business competence, development of a business idea, productisation, management, financial competence, change phases of the company and change of ownership situations. The project will further develop existing service models so that the growth of the companies’ business and the creation of the conditions for growth are systematically and goal-oriented. The project will provide a business accelerator and growth platform for start-up activities, especially for small and micro-enterprises, introduce identification of change signals and proactive business development, better identify life-cycle thinking, take advantage of business clustering (“ecosystem”), develop business transfer services, access to risk and capital finance in the region and pilot accelerators in municipalities; by better recognising disruptive factors, signals of change, unfinished business ideas and new business opportunities, significantly better opportunities will be created for business growth, the creation of new business ideas and the number of high-growth enterprises in the long term. The project will contribute to the positive development of the turnover and profitability of the companies in the region with the help of the project’s own specialised business developers and the experts used in the project, as well as to establish a seamless service chain for the various partners that promote business activities (Ely, Tekes, Finnvera, banks, other risk and capital financers and private consultants. The project will promote the strengthening of regional business services (SeutuYp), the development of existing services and the specification of service models and the improvement of supply to end-users, especially small and micro-enterprises. At the end of the project, the co-operation between the EU in the field of business development has been significantly increased and special expertise developed.","Pienten ja mikroyritysten määrä on (alle 10 hlöä työllistävät) lähes 90 % lukumääräisesti yrityskannasta koko hankkeen kohdealueella. Tehdyn selvityksen mukaan pienet yritykset tarvitsevat monipuolista apua liiketoiminnan kehittämiseen. Yritysten tarpeita ovat mm. tuki- ja neuvonta-apu rahoituksen suunnitteluun, kansainvälistymiseen, liiketoimintaosaamiseen, liikeidean kehittämiseen, tuotteistamiseen, johtamiseen, talousosaamiseen, yrityksen muutosvaiheisiin ja omistajanvaihdostilanteisiin.Hanke kehittää olemassa olevia palvelumalleja edelleen niin, että yrityksien liiketoiminnan kasvu ja kasvun edellytysten luominen on saatu systemaattisesti ja tavoitteellisesti haltuun. Hankkeessa tuotetaan osatoteuttajien erikoistumisen avulla Start Up -toiminalle ja erityisesti pienten ja mikroyritysten kasvun edistämiseen yrityskiihdyttämö ja kasvualusta, otetaan käyttöön muutossignaalien tunnistaminen ja proaktiivinen yrityskehittäminen, tunnistetaan nykyistä paremmin elinkaariajattelu, hyödynnetään yritysklusterointia (\"ekosysteemi\"), kehitetään omistajanvaihdospalveluita, riski- ja pääomarahoituksen saatavuutta alueella ja pilotoidaan kunnissa yrityskiihdyttämöjä, yritysten kasvualustoja ja vakiinnutetaan toiminta osaksi seutukuntien ja kuntien seutuYP -toimintaa.Tunnistamalla nykyistä paremmin murrostekijät, muutossignaalit, keskeneräiset yritysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet luodaan nykyistä huomattavasti paremmat mahdollisuudet yritysten kasvuun, uusien liikeideoiden syntymiseen ja kasvuyritysten määrään pitkällä tähtäimellä. Hankkeessa vaikutetaan alueen yritysten liikevaihdon positiiviseen kehittymiseen ja kannattavuuden kasvuun hankkeen omien erikoistuneiden yrityskehittäjien sekä hankkeessa käytettävien asiantuntijoiden avulla sekä saadaan aikaiseksi saumaton palveluketju eri yritystoimintaa edistäviin kumppaneihin (Ely, Tekes, Finnvera, pankit, muut riski- ja pääomarahoittajat ja yksityiset konsultit.Hanke edistää seudullisten yrityspalveluiden (seutuYP) vahvistumista, nykyisten palveluiden kehittymistä ja palvelumallien täsmentämistä ja tarjonnan parantamista loppuhyödynsaajille, erityisesti pienille ja mikroyrityksille. Hankkeen päätyttyä yhteistyötä seutuYP:den kesken yrityskehittämisessä on huomattavasti lisätty ja erikoisosaamista kehitetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751932","Lappeenranta City Centre for Growth and Map 2018-2020","Lappeenrannan kaupunkikeskusta kasvuun ja kartalle 2018 - 2020","Finland","53100","14/12/2017","31/07/2020","50","159880","EUR","79940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764016","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Due to major changes in the operating environment of the city centre of Lappeenranta, the aim is to activate, develop and intensify cooperation and networking between SMEs in the city centre area. The aim is to add value to the planning and development of the area through, for example, corporate impact assessment, regular, systematic and deeper interaction and development of the cooperation operating model. The aim is to make a leap in digitalisation by developing and launching the new digital service environment of the new city centre network with its website, new content, language versions, social media services, promoting sales and marketing, as well as the accessibility and information exchange of companies in the centre area.","Lappeenrannan kaupungin ydinkeskustan toimintaympäristön suurista muutoksista johtuen tavoitteena on aktivoida, kehittää ja tiivistää kaupunkikeskusta-alueen pk-yritysten yhteistyötä ja verkostoitumista. Tavoitteena on tuoda lisäarvoa alueen suunnitteluun ja kehittämiseen mm. yritysvaikutusten arvioinnilla, säännöllisen, systemaattisen ja syvemmän vuorovaikutuksen kautta että kehittämällä yhteistyöstä toimintamalli. Tavoitteena on tehdä harppaus digitalisaatiossa kehittäen ja lanseeraten uuden kaupunkikeskustan verkoston uusi digitaalinen palveluympäristö nettisivuineen, uusine sisältöineen, kieliversioineen, some-palveluineen, edistäen keskusta-alueen yritysten, myyntiä ja markkinointia sekä keskustan-alueen yritysten saavutettavuutta ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757811","Service design means productivity and well-being at work — PAJU","Palvelumuotoilulla tuottavuutta ja työhyvinvointia - PAJU","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","37.5","124962","EUR","46860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Paju service design project is to increase the capacity of public sector employees to take over significant changes in the working environment that arise as a result of changes in service environments. In this project, user-oriented planning is accompanied by the perspective of employee well-being and competence development. The project results in a model that can be used especially in public sector organisations in connection with service design and change processes. During the project, a toolkit will be built for the implementation of change processes. These tools promote and maintain the well-being and productivity of workers in the event of change. Various tools are developed and piloted in the Lahti museum organisation. The Lahti Museum is transforming its service environments in a radical way towards experience environments. During the project, foresight methods, impact assessment methods and workshops using different service design techniques and operating models will be carried out. The workshops form a series that will result in a model that can be replicated nationally and internationally, especially in relation to managing the change in service environments of public sector organisations. Representatives of the target group participating in the workshops: both employees and management and supervisors. Involve, where appropriate, representatives of different stakeholders, business operators and experts from different sectors. The starting point for the design of the workshops is that the employees of the target organisation themselves build a way of responding to the changes in the working environment brought about by the changing service environment. The result is: 1.A model of customer-oriented service development that can be replicated nationally and internationally, combining the different stages of the service design process and the development of well-being at work. The model is specifically designed for managing the change in service environments of public sector organisations. The model is created as a result of a series of workshops involving the staff and management of the organisations targeted by the project. The functionality of the model is assessed extensively through self-assessment and participant feedback.   2. Documentation of workshops. The process description is implemented in such a way that it is available as a tool in all private, public and third sector organisations to support management in change situations. 3. Description of change in work: Articles, publications, seminars 4. Seminar: Design thinking in changing the service environment — from service design to productivity and well-being at work5. A report published as an online publication relating to changes in the service environment. Includes proposals for measures, case descriptions and tools for meeting service environment change and well-being in organisations regardless of the organisation’s field of activity. The implementation of the results is monitored with direct participant feedback and an assessment model built into the service design process. The participants’ experience of the project and its measures will be collected in each measure and documented in such a way that changes in well-being and productivity at work can also be presented at the end of the project.The project’s operating environment is women-oriented, which will be taken into account in the project’s measures, e.g. by highlighting female dominance and its impact in workshops. The workshops will also analyse possible differences in different gender behaviours in relation to changes. Similarly, the feedback collected takes into account the experiences of women and men. During the project, every effort will be made to promote equal participation and to ensure that it is implemented in such a way as to promote the participation of both men and women.  The project measures will be documented in such a way that a comprehensive gender perspective can be considered. The Päijät-Häme provincial programme (2018-2020) is closely linked to the Päijät-Häme provincial programme (2018-2020). The regional programme’s priorities are aimed at new solutions for tourism and services, the development of competitiveness and the production of new knowledge and know-how. Service design is at the heart of the project to promote well-being at work and productivity.","PAJU – palvelumuotoilulla tuottavuutta ja työhyvinvointia  -hankkeen tavoitteena on lisätä julkisen sektorin työntekijöiden valmiuksia ottaa haltuun merkittäviä työympäristömuutoksia, jotka syntyvät palveluympäristöjen muutosten seurauksena. Tässä hankkeessa käyttäjälähtöiseen suunnitteluun liitetään työntekijöiden työhyvinvoinnnin ja osaamisen kehittämisen näkökulma. Hankkeen tuloksena syntyy malli, jota voidaan hyödyntää erityisesti julkisen sektorin organisaatioissa palvelumuotoilu- ja muutosprosessien yhteydessä. Hankkeen aikana rakennetaan työkalupakki muutosprosessien toteuttajien käyttöön. Näillä työvälineillä edistetään ja ylläpidetään muutostilanteessa työntekijöiden työhyvinvointia ja tuottavuutta. Erilaisia työvälineitä kehitetään ja pilotoidaan Lahden museotoimen organisaatiossa. Lahden museotoimi on muuttamassa palveluympäristöjään radikaalilla tavalla kohti elämysympäristöjä. Hankkeen aikana toteutetaan ennakointimenetelmiä, vaikutusten arvioinnin menetelmiä sekä erilaisia palvelumuotoilun tekniikoita ja toimintamalleja hyödyntäviä työpajoja. Työpajat muodostavat sarjan, jonka tuloksena syntyy kansallisesti ja kansainvälisestikin monistettavissa oleva malli erityisesti julkisen sektorin organisaatioiden palveluympäristöjen muutoksen hallintaan liittyen. Työpajoihin osallistuvat kohderyhmän edustajat: sekä työntekijät että johto ja esimiehet. Tarpeen mukaan osallistetaan eri sidosryhmien edustajia, elinkeinoelämän toimijoita ja eri alojen asiantuntijoita. Lähtökohta työpajojen suunnittelussa on, että kohdeorganisaation työntekijät itse rakentavat toimintatavan, jolla he kykenevät vastaamaan muuttuvan palveluympäristön mukanaan tuomiin työympäristömuutoksiin. Tuloksena ovat: 1.Kansallisesti ja kansainvälisesti monistettavissa oleva palvelujen asiakaslähtöisen kehittämisen malli,jossa yhdistyvät palvelumuotoiluprosessin eri vaiheet ja työhyvinvoinnin kehittäminen. Malli on tarkoitettu erityisesti julkisen sektorin organisaatioiden palveluympäristöjen muutoksen hallintaan liittyen. Malli syntyy työpajojen sarjan tuloksena, jossa osallistujina ovat hankkeen kohdeorganisaatioiden henkilöstö ja johto. Mallin toimivuutta arvioidaan laaja-alaisesti itsearviointina ja osallistujapalautteen avulla.   2. Työpajojen dokumentaatio. Prosessin kuvaus toteutetaan siten, että se on käytettävissä työvälineenä kaikissa yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioissa muutostilanteissa johtamisen tukena. 3. Kuvaus työn muutoksesta: artikkelit, julkaisut, seminaarit 4. Seminaari: Muotoiluajattelu palveluympäristön muutoksessa - palvelumuotoilusta tuottavuutta ja työhyvinvointia5. Verkkojulkaisuna julkaistava selvitys liittyen palveluympäristömuutokseen. Sisältää toimenpide-ehdotuksia, case –kuvauksia sekä työvälineitä palveluympäristömuutoksen ja työhyvinvoinnin kohtaamiseen organisaatioissa riippumatta organisaation toimialasta.Tulosten toteutumista seurataan suoran osallistujapalautteen avulla sekä palvelumuotoiluprosessin sisään rakennetun arviointimallin avulla. Osallistujien kokemukset hankkeesta ja sen toimenpiteistä kerätään jokaisen toimenpiteen yhteydessä ja ne dokumentoidaan siten, että myös muutokset työhyvinvoinnissa ja tuottavuudessa ovat hankkeen lopussa esitettävissä.Hankkeen toimintaympäristö on naispainotteinen, joka otetaan huomioon hankkeen toimenpiteissä esimerkiksi siten, että naisvaltaisuutta ja sen tuomia vaikutuksia nostetaan esiin työpajoissa. Työpajoissa myös analysoidaan mahdollisia erojaeri sukupuolten käyttäytymisessä muutoksiin liittyen. Samoin kerättävässä palautteessa huomioidaan naisten ja miesten kokemukset. Hankkeen aikana pyritään kaikin keinoin edistämään tasa-arvoista osallistumista ja huolehditaan, että toteutustavat ovat sellaisia,että ne edistävät sekä miesten että naisten osallistumista.  Hankkeen toimenpiteet dokumentoidaan siten, että sukupuolinäkökulmaa on mahdollista tarkastella kattavasti. Analyysissa sovelletaan erilaisia sukupuolivaikutusten arvioinnin menetelmiä sekä aiemmissa tasa-arvohankkeissa kertynyttä osaamista ja kehitettyjä menetelmiä sukuopuolten välisen tasa-arvon edistämiseen.PAJU -hanke liittyy tiiviisti Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaan (2018-2020). Maakuntaohjelman painopisteet, jotka tähtäävät matkailun ja palvelujen uudenlaisiin ratkaisuihin, kilpailukyvyn kehittämiseen sekä uuden tiedon ja osaamisen tuottamiseen. Palvelumuotoilu on hankkeen keskiössä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752619","Development of the company’s technology and automation level","Yrityksen teknologia- ja automaatiotason kehittäminen","Finland","76150","30/10/2018","31/08/2022","50","115090","EUR","57545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764113","62.29489372,27.130379648154","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project aims to increase the processing rate of PHK Works Oy’s products by investing in water cutting equipment and to improve the company’s competitiveness by investing in welding robotics.","Hanke pyrkii nostamaan PHK Works Oy:n tuotteiden jalostusastetta vesileikkauslaite investoinnein sekä parantamaan yrityksen kilpailukykyä hitsausrobotiikka investoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757904","Dima — Piloting of digital inbound marketing skills","DIMA - Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","41.42","81756","EUR","33864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digital Inbound Marketing Competence Piloting (DIMA) project is to increase companies in Savonlinna’s digital business-to-business marketing expertise and business growth. The aim is to develop the capacity of companies in the region to make use of the inbound marketing expertise to be strengthened in the region. Inbound marketing or content marketing is a digital marketing model where the company creates and distributes relevant content to the customer in order to get the customer interested and start a dialogue with the company. The term inbound suggests that the customer takes the initiative.The result of the project is to create new tested marketing expertise for companies. In addition, the pilot phase experiences on whether Savonlinna has sufficient quantitative and qualitative conditions for digital content marketing service production over a period of 1-5 years will be produced.  The project produces proposals for the development of monitoring and analysis for companies’ digital content marketing and inbound sales process development proposals. These results and the good practices identified will be widely disseminated to companies in the region at an expert seminar with pilots acting as “laboratories”, where the results produced will be used to develop skills and digital business. Inbound marketing expertise, assembling a local network of experts, analysing training capabilities, conducting inbound marketing customer mapping and identifying customer requirements as the basis for possible service production. Based on the analyses, we outline the operating model for service production in order to improve the employment potential of content marketing talent, based on the business development needs of companies. Finally, the results of the pilot will be assessed and the operating model will be finalised as an industrial and skills policy tool. Mamk acquires new kinds of expertise in the digital business sector, which is utilised in business cooperation.","Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi (DIMA) -hankkeen tavoitteena on lisätä Savonlinnan alueen yritysten digitaalista business-to-business markkinointiosaamista ja liiketoiminnan kasvua. Tavoitteena on kehittää alueen yritysten valmiuksia hyödyntää alueelle vahvistettavaa inbound-markkinointiosaamista. Inbound-markkinointi eli sisältömarkkinointi on digitaalisen markkinoinnin toimintamalli, jossa yritys luo ja jakaa asiakkaalle merkityksellistä sisältöä, jotta saa asiakkaan kiinnostumaan ja aloittamaan vuoropuhelun yrityksen kanssa. Termi inbound viittaa siihen, että asiakas tekee aloitteen.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta testattua markkinointisosaamista. Lisäksi tuotetaan pilotointivaiheen kokemukset siitä, onko Savonlinnassa riittävät määrälliset ja laadulliset edellytykset digitaalisen sisältömarkkinoinnin palvelutuotannolle 1-5 vuoden aikavälillä.  Projektissa tuotetaan seurannan ja analysoinnin kehittämisehdotukset yritysten digitaaliselle sisältömarkkinoinnille sekä inbound myyntiprosessin kehittämisehdotukset. Nämä tulokset ja havaitut hyvät käytännöt levitetään laajasti alueen yritysten tietoon asiantuntijaseminaarissa pilot-yritysten toimiessa “laboratorioina”, joissa tuotettuja tuloksia hyödynnetään osaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä. Selvitetään inbound-markkinoinnin osaajatarjonta, kootaan paikallista asiantuntijaverkostoa, analysoidaan koulutusvalmiuksia, tehdään inbound-markkinoinnin asiakaskartoitus ja tunnistetaan asiakasvaatimuksia mahdollisen palvelutuotannon perustaksi. Analyysien pohjalta hahmotellaan palvelutuotannon toimintamalli sisältömarkkinoinnin osaajapotentiaalin työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeista. Lopuksi arvioidaan pilotin tulokset ja viimeistellään toimintamalli elinkeino- ja osaamispolitiikan työvälineeksi. Mamk saa uudenlaista yritysyhteistyössä hyödynnettävää osaamista digitaalisen liiketoiminnan sektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752874","Kuuox’s investment project for 3D production","Kuuloxin investointihanke 3D-tuotantoon","Finland","40100","14/12/2018","31/12/2019","50","6300","EUR","3150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764373","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We invest in new 3D technology by developing new higher quality products for the health sector.","Investoimme uuteen 3D-teknologiaan kehittäen uusia laadukkaampia tuotteita terveysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753235","Technology och kvalitetsproject 2018","Teknologi och kvalitetsprojekt 2018","Finland","65610","15/05/2018","30/09/2019","50","40200","EUR","20100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764633","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Investering i ny technology som förbättrar Kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är Svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","Investering i ny teknologi som förbättrar kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758597","Good seam","Hyvä sauma","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2018","42.3","299184","EUR","126552","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the “Good Seam” project is the hard-to-work unemployed. In particular, the project will support those who do not have a primary school or a vocational qualification, have completed vocational studies in an appropriate manner, have expired or have discontinued their studies. The participant in the project has not been redirected to vocational rehabilitation or pension settlements or has resulted in a negative pension decision. The participant may have difficulties in gaining employment due to their ethnic background, may be addictive or undergo replacement treatment. The target group also includes unemployed persons who have carried out community service, supervision sentences or are conditionally released young people of working age or conditionally punished. The cooperation network has taken into account that the target group would need much more intensive rehabilitation and intervention than the rehabilitation activities or activation measures of the TE Office. From these perspectives, the Good Seam project has been designed in cooperation with the Ylivieska office of the Northern Ostrobothnia TE Office, the Finnish Social Services Association Kallio’s adult social work, the Criminal Sanctions Agency and the PPKY Kallio A-clinic. When designing the Good Seam project, discussions have been held with municipalities’ employment projects and services, and it has been found that the Good Season project is directed to unemployed people who have a need for multi-professional assessment and support and who benefit from professional rehabilitation expertise, and therefore cannot be adequately supported by municipal employment services. The aim of the project is to find realistic professional plans and follow-up paths for participants. In addition, participants will be supported to take over aspects of everyday life, such as studying their financial situation, controlling their substance use, or seeking a crime-free life. The project will develop and implement new operating models and services to support unemployed people who are hard to employ. The project provides work coaching for a total of about 75 unemployed people in Lower Saimaa, Candidates and Overvies. The coaching starts with Sytyke-Centre, where it lasts no more than 6 months. After that, the training can continue in an external workplace for a maximum of 6 months. The coaching is directed by a multiprofessional team consisting of a rehabilitation instructor, a work ability coach, a psychologist and a work coach. If a participant is diagnosed with health problems or addictions, he or she will be referred to the necessary health services. If necessary, the team psychologist assesses the participant’s learning conditions, for example. The good cooperation between the various actors that started during the project design phase will continue during the project. One of the objectives of the project is therefore to share skills in the field of work coaching, vocational rehabilitation, dependencies and criminal sanctions within the network. The project activities will be supported by a steering group to which representatives of the project financers and the cooperation network will be invited.","Hyvä sauma -hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät työttömät. Hanke tukee erityisesti heitä, joilla ei ole peruskoulua tai ammatillista tutkintoa suoritettuna, jotka ovat suorittaneet ammatilliset opinnot mukautetusti, tutkinto on vanhentunut tai opinnot ovat keskeytyneet. Hankkeeseen osallistuvaa ei ole ohjattu ammatilliseen kuntoutukseen tai eläkeselvittelyihin tai selvittelyn tuloksena on tullut kielteinen eläkepäätös. Osallistujalla voi olla vaikeuksia työllistyä etnisen taustansa vuoksi, hänellä voi olla riippuvuuksia tai korvaushoito meneillään. Kohderyhmään kuuluvat myös työttömät, jotka ovat suorittamassa tai suorittaneet yhdyskuntapalvelua, valvontarangaistusta tai ovat ehdonalaisesti vapautettuja työikäisiä tai ehdollisesti rangaistuja nuoria.Yhteistyöverkostossa on huomioitu, että kohderyhmä tarvitsisi huomattavasti järeämpää kuntoutusta ja toimenpidettä, kuin mitä kuntouttava työtoiminta tai TE-toimiston aktivointitoimenpiteet tarjoavat. Näistä lähtökohdista Hyvä sauma-hanketta on suunniteltu yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston Ylivieskan toimipisteen, Peruspalvelukuntayhtymä Kallion aikuissosiaalityön, rikosseuraamuslaitoksen sekä PPKY Kallion A-klinikan kanssa. Hyvä sauma -hanketta suunniteltaessa on keskusteltu kuntien työllistämishankkeiden ja -palveluiden kanssa ja todettu, että Hyvä sauma hankkeeseen ohjataan työttömät, joilla on moniammatillisen arvioinnin ja tuen tarve ja jotka hyötyvät ammatillisen kuntoutuksen asiantuntemuksesta, ja joita ei siksi pystytä tukemaan tarpeeksi kuntien työllistämispalveluiden avulla. Hankkeen tavoitteena on realististen ammatillisten suunnitelmien ja jatkopolkujen löytäminen osallistujille. Lisäksi tuetaan osallistujia ottamaan haltuun arjen osa-alueita kuten selvittelemään taloudellista tilannettaan, hallitsemaan päihteidenkäyttöään tai pyrkimään rikoksettomaan elämään. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön uusia toimintamalleja ja palveluja vaikeasti työllistyvien työttömien tukemiseen. Hankkeessa järjestetään työhönvalmennusta yhteensä noin 75 alavieskalaiselle, sieviläiselle ja ylivieskalaiselle työttömälle. Valmennus aloitetaan Sytyke-Centrellä, jossa sen kesto on korkeintaan 6 kk.  Tämän jälkeen valmennus voi jatkua ulkopuolisessa työpaikassa korkeintaan 6 kk. Valmennusta ohjaa moniammatillinen työryhmä, johon kuuluvat kuntoutusohjaaja, työkykyvalmentaja, psykologi ja työvalmentaja. Jos osallistujalla havaitaan terveydellisiä ongelmia tai riippuvuuksia, hänet ohjataan tarvittavien terveyspalvelujen piiriin. Tarvittaessa työryhmän psykologi tekee osallistujalle arvion esimerkiksi oppimisedellytyksistä. Hankkeen suunnitteluvaiheessa alkanut hyvä yhteistyö eri toimijoiden kesken jatkuu hankkeen aikana. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin työhönvalmennukseen, ammatilliseen kuntoutukseen, riippuvuuksiin ja rikosseuraamuksiin liittyvän osaamisen jakaminen verkostossa. Hanketoiminnan tueksi nimetään ohjausryhmä, johon pyydetään edustajat hankerahoittajista sekä yhteistyöverkostosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757592","Rainer","Rainer","Finland",null,"01/06/2015","31/01/2018","36.74","307472","EUR","112954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rainer project measures contribute to the progress of Roma in Central Finland towards working life. The Rainer project aims to improve the educational attainment of the Roma in Central Finland. In addition, the project measures will provide added value to existing services and promote the use of cross-sectoral services. The aim of the project is to support Roma education, occupation, job creation and job success.  The project will remove obstacles related to access to education and completion of qualifications, e.g. through support staff, family work and a tailored coaching programme for students.  Increasing educational attainment will strengthen access to the labour market.The role of the Central Finland Social Competence Centre in the project is to link Roma matters to the Centre of Excellence in the social field as one of its specific tasks. The aim is to create a structure that enables the dissemination and establishment of good practice in Roma work, making use of its social and multiprofessional networks at local, provincial and national level. The inclusion of the National Centres of Excellence in the structure of Roma work will, in the long term, increase the skills of social professionals in Roma work. The aim is to improve the services provided to the Roma population in basic municipal services and to increase equality. Co-ordination of research and development activities will also play an important role in the performance of such a specific task.","Rainer-hankkeen toimenpiteillä edistetään keskisuomalaisten romanien etenemistä kohti työelämää. Rainer-hankkeen tarkoituksena on keskisuomalaisten romanien koulutustason parantaminen. Lisäksi hankkeen toimenpitein tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin palveluihin ja edistetään monialaisten palveluiden hyödyntämistä.Hankkeen tavoitteena on tukea romanien kouluttautumista, ammatin hankkimista, työpaikkojen löytymistä sekä työssä menestymistä.  Hankkeessa puretaan koulutukseen hakeutumiseen ja tutkintojen loppuun suorittamiseen liittyviä esteitä esimerkiksi tukihenkilötoiminnalla, perhetyöllä ja opiskelijoille räätälöidyllä valmennusohjelmalla.  Koulutustason nostamisen avulla vahvistetaan työmarkkinoille pääsyä.Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen rooli hankkeessa on kytkeä romaniasiat sosiaalialan osaamiskeskustoimintaan yhdeksi sen erityistehtäväksi. Tarkoituksena on luoda rakenne, joka mahdollistaa romanityössä hyvien käytäntöjen levittämisen ja juurruttamisen hyödyntäen niin sosiaalialan kuin moniammatillisia verkostojaan paikallisella, maakunnallisella ja valtakunnallisella tasolla. Valtakunnallisen osaamiskeskusverkoston mukaanotto romanityön rakenteeseen lisää pitkällä aikavälillä sosiaalialan ammattilaisten osaamista romanityössä. Tarkoituksena on parantaa romaniväestön saamia palveluita kuntien peruspalveluissa ja lisätä yhdenvertaisuutta. Tärkeällä sijalla tällaisen erityistehtävän hoidossa on myös tutkimus- ja kehittämistoiminnan koordinointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749657","BET1 project","BET1-projekti","Finland","89600","17/11/2015","30/11/2019","50","609090","EUR","304545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760651","64.883645852344,28.905262924508","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Ämman Betoni Oy’s production to better meet customers’ increased schedule, service, quality and efficiency requirements. The production process is developed, invested in production and preparing for export trade.","Projektin tavoitteena on kehittää Ämmän Betoni Oy:n tuotantoa vastaamaan paremmin asiakkaidenkasvaneisiin aikataulu-, palvelu-, laatu- ja tehokkuusvaatimuksiin. Tuotantoprosessia kehitetään, investoidaan tuotantoon sekä valmistaudutaan vientikauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749323","Ekohylsa","Ekohylsa","Finland","69600","19/03/2014","30/06/2016","50","209420","EUR","104710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ecology förnybara Råvaror.","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ekologiska förnybara råvaror.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752781","Miniaturised measuring device solutions for monitoring industrial processes and environment","Miniatyrisoidut mittalaiteratkaisut teollisuuden prosessien ja ympäristön monitorointiin","Finland","87400","01/01/2019","30/06/2021","35","398370","EUR","139429.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Industry needs to be informed quickly about the functioning of the processes. Innovative solutions make it possible to create new miniaturised measuring instruments that can adjust the process while at the same time making the use of the raw material more efficient while also reducing the environmental burden. Companies and authorities that monitor the environment need to have new portable measuring devices solutions to speed up and enhance the monitoring of polluting heavy metals. The aim of the MiniMe project is to deepen the know-how in the design, implementation and piloting of small-sized measuring devices. With the help of know-how, the project designs and builds a small size measuring instrument suitable for lactate measurement for monitoring the fermentation process and a compact measurement solution (portable, drone-mounted) for measuring small nickel concentrations. The result will be new technological solutions that can be commercialised after the project through companies’ T&K projects. The project, with a cost estimate of EUR 398,370, is carried out by MITY in Kajaani, the unit of measurement technology of the University of Oulu.","Teollisuudella on tarve saada tietoa nopeasti prosessien toiminnasta. Innovatiivisten ratkaisujen avulla on mahdollista luoda uusia miniatyrisoituja mittauslaitteita, joiden avulla voidaan säätää prosessia tehostaen samalla raaka-aineen käyttöä, joka samalla myös pienentää ympäristön kuormitusta. Ympäristöä monitoroivilla yrityksillä ja viranomaisilla on tarve saada uusia kannettavia mittalaiteratkaisuja nopeuttamaan ja tehostamaan ympäristöä pilaavien raskasmetallien monitorointia.MiniMe-hankkeessa tavoitteena on syventää osaamista pienikokoisten mittalaitteiden suunnitteluun, toteutukseen ja pilotointiin. Tietotaidon avulla hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan pienikokoinen laktaatin mittaukseen soveltuva mittauslaite fermentointiprosesssin monitorointiin ja pienikokoinen (kannettava, droneen kiinnitettävä) mittausratkaisu pienten nikkelipitoisuuksien mittaamiseen. Tuloksena saadaan uusia teknologisia ratkaisuja, joita voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten T&K-projektien kautta. Osaamisen kasvattaminen mahdollistaa tulosten jatkohyödyntämisen myös muilla aloilla kuten terveysteknologiassa.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 398 370 €, toteuttaa Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752405","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+)","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+)","Finland","40400","01/09/2017","31/07/2019","43.34","125900","EUR","54565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In pursuit of the Paris Agreement’s commitments, coal will become a scarce resource and carbon efficiency will be highlighted in a completely new way. One solution in the post-fossil oil world is to use CO2 as a source of carbon, converting it into a variety of fuels, chemicals and materials using electrical energy to replace crude oil in society (the so-called power-to-X technology). The objective of the Bioeconomy+ project is to demonstrate the effectiveness of this new technology, which is highly relevant to the renewal of the energy system, when using bio-derived CO2 from a bioproduct plant or a biogas plant as a source of coal. Together with the parallel investment project, a unique mobile pilot unit will be implemented to investigate how to produce, for example, gasoline, diesel, kerosene or chemicals using CO2 separated from bio-based processes and hydrogen produced by renewable electricity. The parallel investment project invests in marine container-size transferable hydrogen production equipment, which will be combined with existing synthesis and carbon dioxide separation processes in this research project. The project pair will create an opportunity to explore pilot-scale production of new-carbon products in the industrial environment, thereby reducing the technological risk associated with the technology in question so that companies can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The hydrogen production equipment acquired in the investment project will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies, together with existing installations, even after the project.","Tavoiteltaessa Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten täyttämistä hiilestä tulee niukka resurssi ja hiilitehokkuus korostuu aivan uudella tavalla. Yksi ratkaisu fossiilisen öljyn jälkeisessä maailmassa on käyttää hiilidioksidia hiilen lähteenä muuntaen se erilaisiksi polttoaineiksi, kemikaaleiksi ja materiaaleiksi sähköenergian avulla ja korvata näin raakaöljyä yhteiskunnassa (niin sanottu power-to-X teknologia). Bioeconomy+ hankkeen tavoitteena on osoittaa tämän uuden, energiajärjestelmän uudistumisen kannalta erittäin relevantin, teknologian toimivuus käytettäessä hiilen lähteenä esimerkiksi biotuotetehtaan tai biokaasulaitoksen bioperäistä hiilidioksidia. Yhdessä rinnakkaisen investointihankkeen kanssa toteutetaan ainutlaatuinen siirreltävä pilot-yksikkö, jolla voidaan tutkia, miten käytännössä tuotetaan esim. bensiiniä, dieseliä, kerosiinia tai kemikaaleja käyttäen hyväksi bioperäisistä prosesseista erotettua hiilidioksidia sekä uusiutuvalla sähköllä tuotettua vetyä.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan merikontti-kokoluokan siirreltävään vedyntuotantolaitteistoon, joka yhdistetään tässä tutkimushankkeessa olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavan uus-hiilituotteiden valmistusta teollisessa ympäristössä vähentäen täten kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investointihankkeessa hankittu vedyntuotantolaitteisto jää osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa se on yhdessä olemassa olevien laitteistojen kanssa yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756327","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D)","Huippuosaamisella maailmalle - Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D)","Finland","85500","01/06/2021","30/06/2023","45.46","381200","EUR","173280","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is implemented by a research team of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi Region (Nihak).Metal’s 3D printing is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies as well as a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large copies only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service. International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak).Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan.Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi.FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna. Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757979","Urasampo","Urasampo","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","43.98","672976","EUR","296000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769276",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Urasampo project is to promote the employment of higher education workers by increasing job search capacity and awareness of working life. The target group is higher-educated jobseekers in Northern Finland, especially young job-seekers under the age of 30 and older jobseekers who have had a long career. The aim of the project is to activate job search, increase the target group’s labour market value and increase skills in targeted areas. At the same time, the aim is to reduce unemployment times for the target group and to promote the employment of higher-educated jobseekers. The training lines, group activities and other events also serve as networking events, thus preventing the exclusion of jobseekers. The aim is to activate those who have been unemployed for a longer period. Through group activities, meetings, discussion forums and other measures, new ideas for employment, retraining, self-employment and entrepreneurship are created.The five key elements of Urammo’s lifetime in the EU 1: Career coaching lines. There are two lines: A) Line for people under the age of 30 and graduates, and B) for experienced, older, career, recurrent and long-term unemployed. The career coaching lines are based on modern job search packages, the content of which is tailored to the needs of the groups.Measure 2: Group activities: Uranostajat-peer group process and peer-to-peer network. Uranostajat groups are targeted at advanced jobseekers. The process is a small group process that sharpens its own job search methods. A peer-to-peer network is a peer-to-peer process developed for the online platform. The process is aimed at all jobseekers with higher education in Northern Finland. Measure 3: Seasonal events, discussion forums and webinars. Complement the activities of measures 1 and 2. Seasonal events are opening sessions of training periods, CV photography or other similar events. The guided discussion forums include a presentation, small group work, and an evaluation discussion. Webinars offer key job search lessons in a concise format across Northern Finland.Measure 4: The duckboard for employment model. An online job search and training package for recent graduates. During the project, a model will be piloted for the use of new graduates, which includes tools for transition to working life in a concise and easy-to-use form. With the information and traineeship package, new graduates improve their working life awareness, develop their job search skills and prepare for different job-search situations.Measure 5: Topical seminars of project actors and networks to promote employment. Urasampo organises 1-2 times a year a seminar for employment-promoting actors, where project actors and their background networks plan cooperation. The seminars include a lecture by a guest expert. Measures to activate target groups are important to help both recent graduates, older people, newly dismissed and those who have been unemployed for longer. The best way to prevent long-term unemployment among higher education people is to support skills related to job search by means of information, peer support and networking as soon as an unemployment situation or its threat arises.The result of the Urasampo project is services that activate higher education jobseekers, which lead to effective employment, more comprehensive job-search skills and better working life skills throughout Northern Finland. The Pitkospuu employment model developed in the project will be permanently used by recent graduates. Seminars for employment actors will develop labour market and project know-how in the field, enhance cooperation between projects and contribute more effectively to the dissemination of good practices.","Urasampo-hankkeen tavoite on edistää korkeakoulutettujen työllistymistä lisäämällä työnhakuvalmiuksia ja työelämätietoutta. Kohderyhmänä ovat Pohjois-Suomen korkeakoulutetut työnhakijat, etenkin huomioidaan nuoret alle 30-vuotiaat työnhakijat ja pitkän työuran tehneet, varttuneet työnhakijat. Hankkeen tavoitteena on aktivoida työnhakua, kasvattaa kohderyhmän työmarkkina-arvoa ja lisätä osaamista kohdennetuille osa-alueille. Samalla tavoitteena on kohderyhmän työttömyysaikojen lyhentäminen ja korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllisyyden edistäminen.Valmennuslinjat, ryhmätoiminnot ja muut tapahtumat toimivat samalla myös verkostoitumistapahtumina ja ehkäisevät siten työnhakijoiden syrjäytymistä. Tavoitteena on aktivoida pitempään työttömänä olleita. Ryhmätoiminnan, tapaamisten, keskustelufoorumien sekä muiden toimenpiteiden kautta synnytetään uusia ideoita työllistymiseen, uudelleenkouluttautumiseen, itsensä työllistämiseen ja yrittämiseen liittyen.Urasammon toiminta-ajan viisi keskeistä toimenpidettä:Toimenpide 1: Uravalmennuslinjat. Linjoja on kaksi: A) Alle 30-vuotiaiden ja vastavalmistuneiden linja sekä B) kokeneiden, ikääntyneiden, työuraa tehneiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien linja. Uravalmennuslinjat rakentuvat nykyaikaisen työnhaun kokonaisuuksista, joiden sisältö kohdennetaan ryhmien tarpeisiinToimenpide 2: Ryhmätoiminnot: Uranostajat-vertaisryhmäprosessi ja VertaisVerkko. Uranostajat-ryhmät suunnataan edistyneille työnhakijoille. Prosessi on omia työnhakutapoja terävöittävä, ohjattu pienryhmäprosessi. VertaisVerkko on verkkoalustalle kehitettävä vertaisryhmäprosessi. Prosessi on suunnattu kaikille pohjoissuomalaisille korkeakoulutetuille työnhakijoille. Toimenpide 3: Kausitapahtumat, keskustelufoorumit ja webinaarit. Täydentävät toimenpiteiden 1 ja 2 toimintoja. Kausitapahtumat ovat koulutuskausien avajaistilaisuuksia, CV-valokuvauksia tai muita vastaavia tilaisuuksia. Ohjatut keskustelufoorumit sisältävät alustuksen, pienryhmätyöskentelyä, sekä arviointikeskustelun. Webinaarit tarjoavat keskeiset työnhakuopit tiivistetyssä muodossa koko Pohjois-Suomeen.Toimenpide 4: Pitkospuut työllistymiseen -malli. Vastavalmistuneille kehitettävä työnhaun tieto- ja harjoittelupaketti verkkoympäristöön. Hankkeen aikana pilotoidaan vastavalmistuneiden käyttöön malli, joka sisältää työelämään siirtymisen työkalut tiiviissä ja helppokäyttöisessä muodossa. Tieto- ja harjoittelupaketin avulla vastavalmistuneet parantavat työelämätietouttaan, kehittävät työnhakuosaamistaan ja valmistautuvat erilaisiin työnhakutilanteisiin.Toimenpide 5: Työllisyyttä edistävien hanketoimijoiden ja verkostojen ajankohtaisseminaarit. Urasampo järjestää 1-2 kertaa vuodessa työllisyyttä edistäville toimijoille seminaarin, jossa hanketoimijat ja heidän taustaverkostonsa suunnittelevat yhteistyötä. Seminaareihin kuuluu vierailevan asiantuntijan luento.Kohderyhmiä aktivoivat toimenpiteet ovat tärkeä apu niin vastavalmistuneille, ikääntyneille, vasta irtisanotuille kuin pidempään työttömänä olleillekin. Paras korkeakoulutettujen pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisytapa on tukea työnhakuun liittyvää osaamista tiedon, vertaistuen ja verkostoitumisen keinoin heti työttömyystilanteen tai sen uhan syntyessä.Urasampo-hankkeen tuloksena syntyy korkeakoulutettuja työnhakijoita aktivoivia palveluita, jotka johtavat tehokkaaseen työllistymiseen, kattavampaan työnhakuosaamiseen sekä parempiin työelämävalmiuksiin koko Pohjois-Suomen alueella. Hankkeessa kehitettävä Pitkospuut työllistymiseen -malli jää vastavalmistuneiden käyttöön pysyvästi. Työllisyystoimijoille järjestettävät seminaarit kehittävät toimintakentän työmarkkina- ja hankeosaamista, tehostavat hankkeiden välistä yhteistyötä ja edistävät tehokkaammin hyvien käytäntöjen leviämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302264","Creative Momentum","Luova Momentum","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"11/05/2015","10/05/2018","61.58","1949627.73","EUR","1200622.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","65.680992,-18.089876|54.4494708,-6.3878636|53.9016968,-8.5792106|53.276035,-9.0595869|62.620448,17.9169269|65.8515593,24.1392041",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västernorrland County|West Region, Ireland|Landsbyggð|Armagh City, Banbridge and Craigavon","FI1D7|SE321|IE042|IS002|UKN07","2014-2020","Creative Momentum (CM) tackles the peripherality and distance to market challenges experienced by entrepreneurs in the creative and cultural industries across the Northern Periphery and Arctic area, as well as low economic diversity in these regions. It provides enterprise development and market expansion spaces, services and supports with a transnational focus. At the core of CM is a shared vision that good ideas should transcend distance and that creativity is not bounded by geography. CM recognises and embraces the comparative advantage of a peripheral perspective and works to enable creative industries in the NPA area to bring this unique perspective to the global stage. Creative Momentum: make it local; make it global.","Luova Momentum (CM) käsittelee syrjäistä luonnetta ja etäisyyttä markkinoiden haasteisiin, joita luovan alan ja kulttuurin alan yrittäjät kokevat pohjoisen periferian ja arktisen alueen alueella, sekä näiden alueiden heikko taloudellinen monimuotoisuus. Se tarjoaa yritysten kehittämiseen ja markkinoiden laajentamiseen tilat, palvelut ja tukee ylikansallisesti. CM: n ytimessä on yhteinen visio siitä, että hyvien ideoiden pitäisi ylittää etäisyys ja että luovuutta ei rajoiteta maantiedellä. Cm tunnistaa ja omaksuu syrjäisen näkökulman suhteellisen edun ja pyrkii siihen, että NPA-alueen luovat teollisuudenalat voivat tuoda tämän ainutlaatuisen näkökulman globaalille näyttämölle. Luova Momentum: tee se paikalliseksi; tee siitä globaalia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755444","New business models and image marketing in the COVID-19 crisis","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","89811","EUR","44905.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766557",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Reindeer Industry’s new operating models and image marketing in the COVID-19 crisis will help the reindeer industry cope with the situation where the COVID-19 outbreak has stopped tourism and the reindeer meat stored for sale has remained unsold and producers’ stocks. The project will increase the visibility of the reindeer industry and implement new operating models and image marketing to facilitate the sale of reindeer meat in a changed operating environment. The project produces a revamped package from Pororeseptit.fi website, which highlights the story of the reindeer industry and the Arctic added value of reindeer meat. In addition, in order to improve the visibility of the reindeer industry, an information leaflet will be produced, which will be distributed in a targeted manner to suitable consumer groups. The project will also increase the visibility of the reindeer industry by carrying out a seasonal campaign online in the autumn and by making use of the opportunities for influence that can be opened through social media. The project produces and disseminates information to reindeer meat sellers on the possibilities of electronic marketing and sales channels and on various cooperation models that enable operators to develop their business in a challenging situation and to find partnerships. As a result of the project, the reindeer meat brand becomes more visible and easier to market and sell. New approaches will improve the ability of SMEs to emerge from the current crisis and to develop and grow their activities. The reindeer industry will start using electronic sales channels and initiatives will be taken to improve profitability and promote sales.","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä -hanke auttaa poroelinkeinoa selviämään tilanteesta, jossa koronaepidemia on pysäyttänyt matkailun ja myytäväksi varastoitu poronliha on jäänyt myymättä ja tuottajien varastoihin. Hankkeessa lisätään poroelinkeinon näkyvyyttä ja toteutetaan uusia toimintamalleja ja imagomarkkinointia helpottamaan poronlihan myyntiä muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeessa tuotetaan Pororeseptit.fi -sivuista uudistettu kokonaisuus, jossa tuodaan esille poroelinkeinon tarinaa ja poronlihan arktista lisäarvoa. Lisäksi poroelinkeinon näkyvyyden parantamiseksi tuotetaan tiedotuslehtinen, jota jaetaan kohdennetusti sopiville kuluttajaryhmille. Hanke lisää poroelinkeinon näkyvyyttä myös toteuttamalla syksyllä sesonkikampanja verkossa ja hyödyntämällä sosiaalisen median kautta avautuvia vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tuottaa ja jakaa poronlihan myyjille tietoa sähköisten markkinointi- ja myyntikanavien mahdollisuuksista ja erilaisista yhteistoimintamalleista, joiden avulla toimijat voivat kehittää liiketoimintaansa haasteellisessa tilanteessa ja löytää kumppanuuksia.Hankkeen tuloksena poroelinkeinon tunnettuus paranee, poronlihan brändi tulee näkyvämmäksi ja sen markkinointi ja myynti helpottuu. Uusilla toimintamalleilla parannetaan pk-yritysten mahdollisuuksia selvitä nykyisestä kriisistä ja kehittää ja kasvattaa toimintaansa. Poroelinkeinossa aletaan hyödyntää sähköisiä myyntikanavia ja tehdään aloitteita yhteistoiminnasta kannattavuuden parantamiseksi ja myynnin edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749815","The Concrete Product Consortium project for the Norwegian market","Betonituoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","99600","01/05/2016","31/12/2019","50","53840","EUR","26920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is building many times as many times as many times as much as in Finland and the future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. —30 April 2018 as a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and by sharing risks with the Norwegian market.","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulvaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. -30.4.2018 Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757262","New opportunities for the civil engineering sector","Maanrakennusalan uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","37.06","84944","EUR","31480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nearly 150 SMEs operate in the civil engineering sector in Northern Savo. There is very strict cost competition in the sector, and contractors’ know-how is challenging. The sector is also undergoing change due to tightened waste legislation, the Extractive Industries Act and the competence of the work consortium. These issues are still new and unknown to both companies and some of the trainers. Companies are not yet aware of the quality standards they have set. The tightened regulations will further increase the risk of companies’ profitability. The project will develop training and expert services tailored to these enterprise-driven skills requirements, which cannot be matched by standard qualification and qualification training. With the help of training and expert services, the skills of the personnel of companies in the field are developed, for example, in service provision and financial competence. According to foresight data, civil engineering companies have knowledge needs in environmental know-how (waste legislation, extractive acts), works calculation, participation in competitive tendering, management skills and the use of new technology. These skills challenges will be addressed by quality training that meets skills requirements, which will strengthen the performance of SMEs in the sector in the context of changing and increasingly tighter market conditions. An evolving and forward-looking company also encourages its employees to keep their own skills up-to-date and to engage skilled personnel also during seasonal changes. A prosperous company is also an attractive employer for newcomers in the sector. A competitive company also has an incentive for skilled personnel to get a transferee to the company when a generation or a change of ownership occurs. The target group of the project is the owners and staff of small and medium-sized enterprises in the civil engineering sector, vocational teachers and students. On the basis of these, suitable training sessions and forms will be planned, as well as practical workshops and networking meetings for participants on the theme. Training and expert services are carried out in accordance with the busy and seasonal activities of the civil engineering industry during the winter. This will enable the staff of companies in the sector to participate in the development of their skills. Trainings strengthen the take-up and utilisation of new know-how in the company’s operations. The project supports sustainable development by increasing know-how, for example in environmental matters. Good work planning, as well as correct and realistic calculations, avoid unnecessary shipments and transports of soils and reduce waste generation. The tightening of the Mining Act also requires small companies to have additional expertise in taking care of the matter at work sites according to the law. Better knowledge of environmental regulations in work planning saves the environment and reduces the adverse effects of works on the landscape as well as risks to groundwater. Rationalisation of operations will also reduce the consumption of fossil fuels. In practice, without additional environmental know-how, civil engineering SMEs will no longer be able to participate in subcontracting of large works because they will no longer be able to meet the quality requirements they have set. The project supports both women’s and men’s know-how in civil engineering. It is expected that in the future there will be changes of ownership in the sector, for example through generational renewals. This project will also support the stronger entry of female entrepreneurs and employees into the sector, both as successors of the company and as developers. The training of the project will help participants in the training to understand the changing operating environment of the sector, including in the field of women’s work as entrepreneurs and in transport.","Maanrakennusalalla toimii Pohjois-Savossa lähes 150 pk-yritystä. Alalla vallitsee hyvin tiukka kustannuskilpailu ja urakakkakilpailutukset haastavat yrittäjien osaamista. Ala on myös tiukentuneiden jätelainsäädännön, kaivannaislain sekä työyhteenliittymäosaamisen myötä muutoksessa. Nämä asiat ovat vielä uusia sekä tuntemattomia niin yrityksille kuin osalle kouluttajatahoistakin. Yritykset eivät ole vielä havahtuneet heille asetettuihin laatuvaatimuksiin. Tiukentuneet asetukset lisäävät yritysten kannattavuusriskiä entisestään. Hankkeessa kehitetään näihin yrityslähtöisiin osaamisvaateisiin räätälöityjä koulutus- ja asiantuntijapalveluita, joihin tavanomaiset tutkintotavoitteiset- ja pätevyyskoulutukset eivät pysty vastaamaan. Koulutusten ja asiantuntijapalveluiden avulla kehitetään alan yritysten henkilöstön taitoja mm. palvelutarjonnassa sekä talousosaamisessa. Maanrakennusalan yrityksissä on ennakointitiedon mukaan osaamistarvetta mm. ympäristöosaamisessa (jätelainsäädäntö, kaivannaislaki), urakkalaskennassa, kilpailutuksiin osallistumisessa, johtamisosaamisessa ja uuden teknologian käytössä. Näihin osaamisvaateisiin vastataan laadukkailla, osaamisvaateita vastaavilla koulutuksilla, jotka vahvistavat alan pk- yritysten pärjäämistä muuttuvissa sekä alati tiukentuvissa markkinaolosuhteissa. Kehittyvä ja eteenpäin menevä yritys kannustaa myös työntekijöitään pitämään oman osaamisensa ajantasaisena sekä sitouttaa osaavaa henkilöstöä myös kausivaihteluiden aikana. Hyvinvoiva yritys on myös houkutteleva työnantaja uusille alalle tuleville työntekijöille. Kilpailukykyinen yritys osaavalla henkilökunnalla on myös kannuste saada yritykselle jatkaja sukupolven- tai omistajanvaihdoksen tullessa ajankohtaiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat maanrakennusalan pienten ja keskisuurten yritysten omistajat ja henkilöstö, ammatilliset opettajat ja opiskelijat.Hankkeessa kartoitetaan yritysten henkilöstön osaamistarpeet sekä toiveet osaamisen kehittämisen työtavoista ja aikataulusta. Näiden pohjalta suunnitellaan sopivat koulutustilaisuudet ja –muodot sekä järjestetään osallistujille käytännönläheisiä työpajoja ja verkostotapaamisia teemoitettuina. Koulutus- ja asiantuntijapalvelut toteutetaan maanrakennusalan kiireisen ja kausivaihteluluonteisen toiminnan mukaisesti talviaikaan. Tämä mahdollistaa alan yritysten henkilöstön osallistumisen osaamisensa kehittämiseen. Koulutukset vahvistavat uuden osaamisen käyttöönottoa ja hyödyntämistä yrityksen toiminnassa.Hanke tukee kestävää kehitystä lisäämällä osaamista esimerkiksi ympäristöasioissa. Hyvällä työsuunnittelulla, sekä oikeilla ja realistisilla laskemilla vältetään turhat maa-ainesten siirrot ja kuljetukset sekä vähennetään jätteiden syntyä. Myös kaivannaislain tiukentuminen edellyttää pieniltä yrityksiltä lisäosaamista asian huolehtimisesta lain mukaan työmailla. Ympäristöasetusten parempi tunteminen työsuunnittelussa säästää ympäristöä ja vähentää urakoiden maisemaan kohdistuvia haittavaikutuksia sekä pohjavesiin kohdistuvia riskejä. Toimintojen järkeistäminen vähentää myös fossiilisten polttoaineiden kulutusta. Ilman ympäristöasioiden lisäosaamista maanrakennusalan pk-yritykset eivät käytännössä voi enää osallistua suurten urakoiden aliurakointeihin, koska ne eivät enää pysty täyttämään niille asetettuja laatuvaatimuksia. Hanke tukee niin naisten kuin miesten osaamista maanrakennusalalla. On oletettavaa että alalla tapahtuu tulevaisuudessa omistajanvaihdoksia esimerkiksi sukupolvenvaihdosten kautta. Tämä hanke tukee osaltaan myös naisyrittäjien sekä -työntekijöiden vahvempaa tulemista alalle niin yrityksen jatkajina sekä eteenpäin kehittäjinä. Hankkeen koulutukset edesauttavat osaltaan koulutuksiin osallistuvia ymmärtämään alan muuttuvan toimintaympäristön, myös naisten työskentelyn alalla niin yrittäjinä kuin kuljetustehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750165","Launch and internationalisation of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen ja kansainvälistyminen","Finland","23500","15/12/2015","31/03/2017","50","48710","EUR","24355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761027","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Package the know-how and know-how of piloting institutes into projects for sale. Internationalisation and growth for the company through a new type of business. Productisation of existing equipment implementations. Changing current operations to project sales and strengthening know-how. Footwear marketing and consolidation and productisation of support services.","Pilotointilaitosten osaamisen ja tietotaidon paketointi myytäviksi projekteiksi. Kansainvälistyminen ja kasvu yritykselle uudenlaisella liiketoiminnalla. Olemassa olevien laitetoteutusten tuotteistaminen. Nykyisen toiminnan muuttaminen projektimyyntiin ja osaamisen vahvistaminen. Jalkimarkkinointi ja tukipalveluiden vakiinnuttaminen ja tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752684","Market for New Industrial Measurement Applications (UTM)","Uusien teollisuusmittaussovellusten markkinat (UTM)","Finland","36240","11/01/2019","30/06/2022","50","85750","EUR","42875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764179","61.48012350625,23.94406857193","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop new types of sales, marketing and development processes for new international markets for industrial particle measurement","Hankkeessa kehitetään uudentyyppiset myynti- , markkinointi- ja kehitysprosessit uusille kansainvälisille, teollisen hiukkasmittauksen markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748737","Mapping and partner search for log houses in Northern China. Localisation of a Finnish log house product to the Chinese market. Hiring a key person to open up new markets in the East.","Pohjoiskiinan hirsitalomarkkinoiden kartoitus ja partnerihaku. Suomalaisen hirsitalotuotteen lokalisointi Kiinan markkinoille. Avainhenkilön palkkaaminen avaamaan uusia idän markkinoita.","Finland","96930","30/01/2015","01/06/2016","50","43250","EUR","21625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762263","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to find importers in Rovaniemi Hirsitalot Oy from northern China, which are climaticly suitable for building log houses. The most demanded house models (Scandinavia, Jazz, Gloria, Swedish house, Laplandia) are localised for the Chinese market using a local expert. Fire certification for logs is obtained using a local consultant. For exports to the East, a “key person” will be hired to map new markets and bring customers from new markets.Participation for the show 3/2015 in Beijing","Hankkeen tavoitteena on löytää Rovaniemi Hirsitalot Oy:lle maahantuojia Pohjois-Kiinan alueelta mikä ilmastollisesti soveltuu hirsitalojen rakentamiseen. Kysytyimmät talomallit(Scandinavia, Jazz, Gloria, Swedish house, Laplandia) lokalisoidaan Kiinan markkinoille soveltuviksi käyttäen hyväksi paikallista asiantuntijaa. Palohyväksyntä hirsille hankitaan paikallista konsulttia hyväksi käyttäen. Idän viennille palkataan \"avainhenkilö\" joka kartoittaa uusia markkinoita ja tuo asiakkaita uusilta markkinoilta.Messuille osallistuminen 3/2015 Pekingissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758370","6Aika Digipore","6Aika Digipore","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","31.24","1103229","EUR","344696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika Digipore project is a joint project between the cities of Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa. It is based on the need to reconcile the life cycle of digitalisation of working life with the lifecycle of a person’s working life. Digitalisation is changing and has already changed the way work is done. Low-skilled people are becoming increasingly difficult to enter the labour market. Our education system is not yet fully capable of preparing young people for a digital world of work. There are also a large number of highly educated unemployed people whose skills are outdated. The aim of the project is to increase employment in the technology sector, to strengthen digital skills, to increase the attractiveness of the technology sector and to create services that benefit new businesses and those who are not in employment or training through agile experiments. The project looks at its target group according to a life-cycle approach. The various sub-projects focus on different aspects of the life cycle of working life and digitalisation. Four sub-projects focus on labour market entrants under 29 years of age and on the return to work of the two highly skilled unemployed. The project will bring a new approach to promoting employment in municipalities. Instead of traditional activities from an unemployed person, the project is built on the skills needs of companies. The project also focuses on responding to the change in working methods and making digitalisation accessible, especially to those at risk of social exclusion, with the idea of “the digital of the people as a whole”. The project will be implemented in two development work packages. A work package called Youth Career Paths in the Digitalisation model young people’s career paths in high-tech digital sectors in close cooperation with industry and urban development organisations. The aim of a work package called digital talents for companies is to define the needs of companies and to provide a platform for potential employees to show their skills in partner companies. The successful project will be implemented through the joint development of the Consortium’s communication and the procurement of rapid experiments such as enterprise-driven precision trainings. Rapid experiments seek solutions that can be implemented through digitalisation, such as e-learning, community-based knowledge building and swarming. At the same time, the project results focus on companies‘digitalisation needs and participants’ involvement. The results of the project will be reflected in the transition of participants to employment, entrepreneurship or training. The materials of the project will remain available to non-participating cities.","6Aika Digipore-hanke on Espoon, Helsingin, Oulun, Tampereen, Turun ja Vantaan kaupunkien yhteinen hanke. Se perustuu tarpeelle yhteensovittaa työelämän digitalisaation elinkaari ja ihmisen työuran elinkaari. Digitalisaatio muuttaa ja on jo muuttanut työn tekemisen tapoja. Heikosti koulutetuilla henkilöillä on entistä vaikeampi päästä työelämään. Koulutusjärjestelmämme ei vielä täysin kykene valmentamaan nuoriakaan digitalisoituvaan työelämään. On myös suuri joukko korkeasti koulutettuja työttömiä, joiden osaaminen on vanhentunut. Tarve on sekä poluttaa ensi kertaa työmarkkinoille tulevat ihmiset työhön että päivittää osaamisen puutteet jo työkokemusta omaaville henkilöille yritysten tarpeita vastaamaan.Hankkeen tavoitteina on työllistymisen lisääntyminen teknologia-alalle, digitaalisen osaamisen vahvistaminen, teknologia-alan houkuttelevuuden lisääntyminen ja uusien yrityksiä ja työn ja koulutuksen ulkopuolella olevia henkilöitä hyödyttävien palvelujen luominen ketterillä kokeiluilla. Hanke tarkastelee kohderyhmäänsä elinkaariajattelun mukaisesti. Eri osahankkeet keskittyvät eri kohtiin työelämän ja digitalisaation elinkaarta. Neljän osahankkeen painopiste on alle 29-vuotiaissa työmarkkinoille hakeutujissa ja kahden korkeasti koulutettujen työttöminen työhön paluussa.Hanke tuo kuntien työllisyyden edistämiseen uuden lähestymistavan. Perinteisen työttömästä henkilöstä lähtevän toiminnan sijaan hanke rakentuu yritysten osaamistarpeille.Hankkeen lähtökohtia ovat myös vastaaminen työn tekemisen tapojen murrokseen ja digitalisaation tuominen erityisesti yhteiskunnallisen syrjäytymisen vaarassa olevien ulottuville “koko kansan digi” - ajatuksella.Hanke toteutetaan kahdessa kehittämistyöpaketissa. Työpaketti nimeltään Nuorten urapolut digitalisatiossa mallintaa nuorten urapolkuja korkean teknologian digitaalisille aloille tiiviissä yhteistyössä alan yritysten ja kaupunkien kehitysorganisaatioiden kanssa. Työpaketti nimeltään Digiosaajia yrityksille tavoitteena on määrittää yritysten tarpeet ja tarjota alusta potentiaalisille työntekijöille osaamisensa näyttämiseen yhteistyöyrityksissä. Työpaketissa Menestyvä hanke toteutetaan konsortion viestintää ja nopeiden kokeilujen kuten yrityslähtöisten täsmäkoulutusten hankintoja yhdessä kehittäen. Nopeissa kokeiluissa haetaan digitalisaation avulla toteutettavia ratkaisuja kuten hyödynnetään verkko-oppimista, yhteisöllistä tiedon rakentamista ja parviälyä. Hankkeen tulokset kohdistuvat yhtä aikaa yritysten digitalisaatio-osaajatarpeeseen ja osallistujien osallisuuteen. Hankkeen tulokset näkyvät osallistujien siirtymisinä työelämään, yrittäjyyteen tai koulutukseen. Hankkeen materiaalit jäävät käyttöön myös muille kuin osallistuville kaupungeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757571","The “I Can” project — A strong support for those seeking employment through employment actors and working life networks","Minä pystyn -hanke - Työllisyystoimijoiden ja työelämän verkostojen kautta vahva tuki työelämään hakeutuville","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2017","50","252650","EUR","126325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the strategic partnership and network work of the business community, the various employment actors and, in particular, the TE services. The project will strengthen the involvement of TE-services in the networks where knowledge of the situation and changes in the livelihoods and labour markets exists. Network work and close partnership work between different employment actors can better respond to the challenges of work and demand. The project seeks a solution to South Savo’s working life and employment service processes. The aim is to develop working life and a more proactive common way of working. The project will support innovative solutions for the joint work of different employment actors.  The project acts as a developer-partner between employers, TE-services and various employment actors. In the joint strategic development and practical functioning of the Development Partnership, particular attention will be paid to the smoothness of customer processes and the contacting of employers’ needs with a forward looking and proactive work approach. The project will launch concrete intermediate activities, the work of a project expert to support the various employment actors, especially between employers and TE-services.  The project expert acts as a “broker”, implements a matching operating model where the broker knows the field, the needs of the companies and creates contacts. The labour broker links skills and skills needs, markets TE-services and skilled labour to employers. The Labour Broker also acts as an intermediary to the existing networks of Enterprise Finland. The aim of the project is to develop effective recruitment, training and guidance models to improve the employability of the target group of the project and to provide employers with a skilled workforce.  Labour market training is a tool for matching the employer’s skills needs with the needs of job seekers. Training contributes to identifying and complementing the skills needs of employers and jobseekers in order to achieve a genuine job matching. Different operating models are implemented in labour force training, depending on the needs of employers and jobseekers. There is strong cooperation with the training development partners in developing different training models and content so that training enables a quick and flexible path to work for the jobseeker and the employer receives a skilled worker in a timely manner. The training will draw on the experience and effective models of previous projects. Trainings are carried out as a parallel project of an ESF project. At individual and operational level, the project aims at bringing jobseekers to work quickly so that employers’ skills and resources meet as well as possible and in a timely manner. The project will also support more active inclusion of specific groups in the world of work. The project’s support to support the employment of special groups is specifically targeted at the employment of people who are partially capable of working. The aim of the project is to strengthen the joint visibility and competence of the ELY Centre, economic and employment actors and TE-services in the current communication environment. Active communication methods support different actors to achieve common and own operational objectives in the region’s employment and business life. By means of communication, the project supports employers and employment actors in the region to obtain concrete information on working life development, activities, subsidies, funding channels and services. Communication skills and the use of different communication channels will be increased among the actors in the region. The versatile use of communication channels becomes part of active business and employment services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, eri työllisyystoimijoiden ja erityisesti TE-palveluiden strategista kumppanuus- ja verkostotyöskentelyä. Hankkeella vahvistetaan TE-palveluiden mukana oloa niissä verkostoissa, joissa tieto elinkeinojen ja työmarkkinoiden tilanteista ja muutoksista on olemassa. Verkostotyöllä ja tiiviillä eri työllisyystoimijoiden kumppanuusstrategisella työskentelyllä työn ja kysynnän haasteisiin pystytään vastaamaan paremmin. Hankkeella haetaan ratkaisua Etelä-Savon työelämän ja työllisyyden palveluprosesseihin. Tavoitteena on työelämän kehittäminen ja yhteinen proaktiivisempi työskentelytapa. Hankkeessa tuetaan innovatiivisten ratkaisujen löytämistä eri työllisyystoimijoiden yhteiseen työskentelyyn.  Hanke toimii kehittäjä-kumppanina työantajien, TE-palveluiden ja eri työllisyystoimijoiden välillä. Kehittämiskumppanuuden yhteisessä strategisessa kehittämisessä ja käytännön toiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakasprosessien sujuvuuteen ja työnantajien tarpeiden kontaktointiin etsivällä ja ennakoivalla työotteella. Hankkeessa käynnistään konkreettinen välittävä toiminta, projektiasiantuntijan työ eri työllisyystoimijoiden tueksi, erityisesti työantajien ja TE-palveluiden välille.  Projektiasiantuntija toimii ”meklarina”, toteuttaa matching-toimintamallia, jossa meklari tuntee kentän, yritysten tarpeet ja luo kontakteja. Työmeklari linkittää osaamista ja osaamistarpeita, markkinoi TE-palveluita sekä osaavaa työvoimaa työnantajille. Työmeklari toimii myös välittäjänä Yritys-Suomen olemassa oleviin verkostoihin. Tehtävänä on ennen kaikkea toimia välittävänä henkilönä työantajien, TE-palveluiden ja koulutustoimijoiden välillä.Hankkeen koulutuksellisena tavoitteena on kehittää toimivia rekrytointi, koulutus- ja ohjausmalleja, joilla hankkeen henkilökohderyhmän työllistyminen parantuu ja työnantajat saavat osaavaa työvoimaa.  Työvoimakoulutus toimii välineenä työnantajan osaamistarpeiden ja työnhakijan tarpeiden kohtaamisessa. Koulutus edesauttaa työantajien ja työnhakijoiden osaamistarpeiden tunnistamisessa ja täydentämisessä niin, että saavutetaan aito työn kohtaaminen. Työvoimakoulutuksissa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, riippuen työantajien ja työnhakijoiden tarpeista. Koulutuksen kehittämiskumppanien kanssa tehdään vahvaa yhteistyötä eri koulutusmallien ja sisältöjen kehittämisessä niin, että koulutus mahdollistaa nopean ja joustavan tien työnhakijalle työelämään ja että työnantaja saa oikea-aikaisesti osaavan työntekijän. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden kokemuksia ja toimivia malleja. Koulutukset toteutetaan ESR- hankkeen rinnakkaishankkeena.Yksilö- ja toimijatasolla hankeen tavoitteena on työnhakijoiden nopea saattaminen työelämään niin, että työnantajien osaamis- ja resurssitarpeet kohtaavat toisensa mahdollisimman hyvin ja oikea-aikaisesti. Hankkeessa tuetaan myös erityisryhmien aktiivisempaa osallisuutta työelämään. Hankeen tuki erityisryhmien työllistämisen tukemisessa kohdistetaan erityisesti osatyökykyisten työllistymiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa viestinnällisesti ELY -keskuksen, elinkeino- ja työllisyystoimijoiden sekä TE-palveluiden yhteistä näkyvyyttä ja osaamista nykyisessä viestintäympäristössä. Aktiivisella viestintämenetelmillä tuetaan eri toimijoita saavuttamaan yhteisiä ja omia toiminnallisia tavoitteita alueen työ- ja elinkeinoelämässä. Hanke tukee viestinnän keinoin alueen työantajia ja työllisyystoimijoita saamaan konkreettista tietoa työelämän kehittämisestä, toiminnoista, tuista, rahoituskanavista ja palveluista. Viestinnällistä osaamista ja eri viestintäkanavien hyödyntämistä lisätään alueen toimijoiden keskuudessa. Monipuolisesta viestintäkanavien käytöstä tulee osa aktiivista elinkeino- ja työllisyyspalveluiden toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753248","Digitalisation project","Digitalisaatiohanke","Finland","90140","01/10/2018","30/09/2021","50","143625","EUR","71812.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764654","64.998758581667,25.483556673057","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company implements a project that builds competitiveness for the future through the introduction of digitalisation and more scalable business models, while opening up export markets.","Yhtiö toteuttaa projektin, jossa rakennetaan tulevaisuutta ajatellen kilpailukykyä digitalisaation käyttöönoton ja skaalautuvampien liiketoimintamallien avulla ja samalla avataan vientimarkkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749946","Investment project","Investointihanke","Finland","80110","02/06/2016","30/06/2018","50","11620","EUR","5810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761733","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in new technologies so that technology leaps and thus keeps competitiveness at a good level.","Yritys investoi uuteen teknologiaan, jolloin saadaan teknologiaharppaus ja siten kilpailukyky pidettyä hyvällä tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748621","Accreditation of the Lapland University of Applied Sciences geothermal heat pump laboratory","Lapin ammattikorkeakoulun maalämpöpumppulaboratorion akkreditionti","Finland","96300","13/04/2015","30/09/2016","50","47290","EUR","23645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760800","66.488238353659,25.704540794041","058|060|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland is a member of the European Heat Pump Association, EHPA. EHPA Quality Label (QL) requires a country-specific testing laboratory for heat pumps from each Member State. The Finnish Heat Pump Association SULPU has proposed the testing laboratory of Lapland as a national test site.  For several years, the Lapland University of Applied Sciences has invested in the research and testing of heat pumps. The aim of the project is to accredit the Lapland University of Applied Sciences’ testing laboratory for geothermal heat pumps. The measures included in the project are the studies required for accreditation, the preparation of documents and the audit of an impartial body carrying out accreditations.The project results in a quality rating for the laboratory, which means that the testing activities meet the requirements of EN14511.","Suomi kuuluu Euroopan lämpöpumppuyhdistykseen,  EHPA. EHPA:n Quality Label (QL) edellyttää kultakin jäsenmaalta maakohtaista lämpöpumppujen testauslaboratoriota. Suomen lämpöpumppuyhdistys SULPU on esittänyt Lapin AMKn testauslaboratoriota kansalliseksi testipaikaksi.  Lapin AMKssa on jo useita vuosia panostettu lämpöpumppujen tutkimukseen ja testaukseen. Hankkeen tavoitteena on akkreditoida Lapin AMKn maalämpöpumppujen testauslaboratorio. Toimenpiteinä hankkeessa ovat akkreditoinnin edellyttämät selvitykset, asiakirjavalmistelut sekä puolueettoman akkredointeja suorittavan tahon tarkastus.Hankkeen tuloksena laboratoriolle saadaan laatuluokitus, jolloin testaustoiminnot täyttävät EN14511 standardin vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755724","Green recovery through circular economy — Virke project","Vihreää elvytystä kiertotalouden keinoin – Virke-hanke","Finland","91100","01/03/2021","31/03/2023","37.53","300820","EUR","112910","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Green recovery through circular economy — (Virke) project provides solutions to improve the sustainable natural resource economy and the more efficient use of materials in Northern Ostrobothnia. The project will revitalise the green economy, creating climate-smart growth: work, business, attractiveness and a better environment. The core of finding solutions is to promote measures that create profitable business for the circular economy of materials, either for existing cleantech companies or for completely new and start-up companies. The aim is that the recycling of waste and surplus materials is perceived not only as a cost item in municipalities and enterprises, but as a sustainable use of natural resources and economic benefits. The sustainable use of natural resources is a success factor at national and international level. As regards the consumption of natural resources, building construction is one of the largest industries in Finland. Every year 10 million tonnes of construction materials and products are used in construction. (Final report of the Ramate Working Group on the promotion of material efficiency in construction at julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10138/135172/YMra_17_%202014.pdf?sequence=1&isAllowed=y). Sanna Marin’s Government Programme (2019) aims to make Finland carbon neutral by 2035 and thus the first fossil-free welfare society. These include new climate policy decisions, such as reducing the carbon footprint of construction and promoting the circular economy (ym.fi/hiilineutraalisuomi2035). Construction is moving increasingly from new construction to renovation. As a result, the volume of waste will increase. One third of the waste generated in Europe is already construction and demolition waste. The EU Waste Directive requires Member States to recycle 70 % of construction and demolition waste as material by 2020. In Finland, the recovery rate of construction waste is low compared to several European countries, so there is a need for the measures to be taken in this project. The mandatory rule in the waste legislation is the waste hierarchy, where the primary objective is prevention, reuse or recovery as materials, then energy recovery and only last resort, landfilling or incineration without energy recovery. The aim of the project (Virke project) is to propose practical measures for municipalities to support the development and commercialisation of new technologies and business models that promote waste recovery. For companies, the project measures serve both by producing guidance on how waste and the recycling of surplus materials can be carried out in a cost-effective manner and, above all, by promoting the creation of new business opportunities for the use of secondary materials. The measures seek ways to recycle waste and surplus materials from demolition and new construction of construction companies and contractors, as well as materials from industrial enterprises’ side streams, so as to minimise their re-use. A major opportunity for this is to combine green growth and digitalisation to create new business opportunities and increase the digital capacity of the region, as well as jobs. The aim is to describe business concepts that cleantech companies can use to get profitable business from recycling waste and surplus materials. The second objective of the project is to increase the utilisation of circular economy innovations in the region by exploring which technologies that utilise waste and surplus materials are already in use in the world and in which direction the development is heading. Practical pilot trials will examine whether existing information systems are such as to allow the waste producer to report all materials at once and whether they are working. If shortcomings in the information systems are identified, a proposal for necessary improvements or a plan for a new notification system using digital solutions will be made during the project, where waste and surplus materials can be sold, purchased or disposed of. The users and needs of the information system are the municipalities involved in the project, companies producing waste material as a by-stream of operations, and companies that are able to utilise waste and recycling materials in their own business. In addition, construction, and in particular the demolition of old buildings, generates material which is particularly problematic with recycling and after-treatment. In previous decades, many construction materials have contained ingredients that are currently banned substances. One example is asbestos, which has previously been used as insulating material, fillers in granules and binders in roofing felts, for example. Demolition of asbestos sites is subject to authorisation and special training and","Vihreää elvytystä kiertotalouden keinoin – (Virke) hanke tuottaa ratkaisuja, joilla parannetaan kestävää luonnonvarataloutta ja materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke elvyttää vihreällä taloudella luoden ilmastoviisaista ratkaisuista kasvua: työtä, liiketoimintaa, vetovoimaa ja parempaa ympäristöä.Ratkaisujen löytämisen ytimenä on edistää niitä toimenpiteitä, jotka luovat materiaalien kiertotalouteen kannattavaa liiketoimintaa joko olemassa oleville cleantech -alan yrityksille tai täysin uusille ja perustamisvaiheessa oleville yrityksille. Tavoitteena on, ettei jätteen ja ylijäämämateriaalien kierrätystoimintaa koeta kunnissa ja yrityksissä vain kustannuseränä, vaan luonnonvarojen kestävänä käyttönä ja taloudellisena hyötynä. Luonnonvarojen kestävä käyttö on kansallisella ja kansainvälisellä tasolla menestystekijä. Luonnonvarojen kulutuksen suhteen talonrakentaminen on yksi suurimpia toimialoja Suomessa. Rakentamisessa käytetään vuosittain 10 miljoonaa tonnia rakennusmateriaaleja ja -tuotteita. (Rakentamisen materiaalitehokkuuden edistämisohjelma Ramate-työryhmän loppuraportti julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10138/135172/YMra_17_%202014.pdf?sequence=1&isAllowed=y). Sanna Marinin hallitusohjelman (2019) tavoitteena on, että Suomi on hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä ja siten ensimmäinen fossiilivapaa hyvinvointiyhteiskunta. Keinoihin kuuluvat uudet ilmastopoliittiset päätökset, kuten rakentamisen hiilijalanjäljen pienentäminen ja kiertotalouden edistäminen (ym.fi/hiilineutraalisuomi2035). Rakentaminen on siirtymässä entistä enemmän uudisrakentamisesta korjausrakentamiseen. Tämän seurauksena jätemäärät tulevat kasvavamaan. Euroopassa syntyvästä jätteestä kolmannes on jo nyt rakennus- ja purkujätettä. EU:n jätedirektiivi edellyttää, että jäsenmaissa vuoteen 2020 mennessä kierrätetään 70 % rakennus- ja purkujätteistä materiaalina. Suomessa rakennusjätteiden hyödyntämisaste on useisiin Euroopan maihin verrattuna alhainen, joten tässä hankkeessa tavoitteena oleville toimenpiteille on tarvetta. Jätelainsäädännön velvoittavana sääntönä on jätehierarkia, jossa ensisijaisena tavoitteena on jätteen synnyn ehkäisy, jätteen uudelleenkäyttö tai hyödyntäminen materiaalina, sen jälkeen hyödyntäminen energiana ja vasta viimeisenä jätteen sijoittaminen kaatopaikalle tai poltto ilman energiahyödyntämistä. Hankkeen (Virke -hanke) tavoitteena on laatia kunnille käytännön toimenpide-ehdotuksia, jotka tukevat jätteen hyötykäyttöä edistävien uusien teknologioiden ja liiketoimintamallien kehittämistä ja kaupallistamista. Yrityksiä hankkeen toimenpiteet palvelevat sekä tuottamalla ohjeita siihen, miten jäte ja ylijäämämateriaalien kierrätys voidaan kustannustehokkaasti toteuttaa, että ennen kaikkea edistämällä uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä uusiomateriaalien käytöstä. Toimenpiteillä etsitään keinoja, miten rakennusliikkeiden ja urakoitsijoiden purkutöistä ja uudisrakentamisesta syntyvä jäte- ja ylijäämämateriaali sekä teollisuusyritysten sivuvirtojen materiaalit saadaan kierrätettyä niin, että mahdollisimman vähän siitä jäisi hyödyntämättä uudelleen. Merkittävänä mahdollisuutena tähän on vihreän kasvun ja digitalisaation yhdistäminen siten, että se luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja lisää alueen digitaalista toimintakykyä, sekä työpaikkoja.Tavoitteena on kuvata liiketoimintakonsepteja, joita hyödyntämällä cleantech-alan yritykset voivat saada jäte- ja ylijäämämateriaalien kierrätyksestä kannattavaa liiketoimintaa. Toisena tavoitteena hankkeessa on lisätä kiertotalouden innovaatioiden hyödyntämistä maakunnassa selvittämällä, mitä jätteitä ja ylijäämämateriaaleja hyödyntävää teknologiaa on jo maailmalla käytössä ja mihin suuntaan kehitys on matkalla. Käytännön pilottikokeiluilla selvitetään, ovatko nykyiset tiedotusjärjestelmät sellaisia, jolla jätteen tuottaja voi ilmoittaa kaikki materiaalit yhdellä kertaa, ja ovatko ne toimivia. Jos tiedotusjärjestelmissä havaitaan puutteita, tehdään hankkeen aikana ehdotus tarvittavista parannuksista tai suunnitelma uudesta digitaalisia ratkaisuja hyödyntävästä ilmoitusjärjestelmästä, missä jätteet ja ylijäämämateriaalit voidaan myydä, ostaa tai loppusijoittaa. Tiedotusjärjestelmän käyttäjiä ja tarvitsijoita ovat hankkeessa mukana olevat kunnat, jätemateriaalia toiminnan sivuvirtana tuottavat yritykset sekä yritykset, jotka pystyvät hyödyntämään jäte- ja kierrätysmateriaaleja omassa liiketoiminnassaan. Lisäksi rakentamisessa ja erityisesti vanhojen rakennusten purkamisen yhteydessä syntyy sellaista materiaalia, minkä kierrättäminen ja jälkikäsittely on erityisen ongelmallista. Aikaisempina vuosikymmeninä useat rakentamismateriaalit ovat sisältäneet ainesosia, jotka tänä päivänä ovat kiellettyjä aineita. Yhtenä esimerkkinä on asbesti, jota on aikaisemmin käytetty eristysmateriaalina, täyteaineina laasteissa ja sidosaineena mm. kattohuovissa. Asbestikohteiden purkuun edellytetään lupa ja siihen vaaditaan erityinen koulutus sekä teh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291864",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","125000",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759459","SafeOnStage","SafeOnStage","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","37.5","156758","EUR","58784.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the SafeOnStage project is to develop a national model of security training in the field of performance, theatre and event technology, which enables the effective learning of safety competences as part of a person’s job and work community. The aim of the education model is to be a flexible and effective learning solution that is easily accessible nationwide. Instead of the traditional face-to-face learning model, more training is needed in the field of online and distance learning.The project responds to the need for the performance, theatre and event technology industry to maintain and develop its security expertise during the COVID-19 crisis. Even before the COVID-19 pandemic, the inadequacy of skilled labour has been identified as an obstacle to the activity and growth of the performance technology sector. As a result of the COVID-19 crisis, the workforce leaving the sector also loses the security expertise that is essential to the sector’s operations. In order to enable the sector to recover from the damage caused to it by the pandemic, it is important to guarantee the industry’s safety expertise.The main target group of the project is people working in the field of performance, theatre and event technology, whose job description or part of it is related to the safe conduct of events. The project will train them in accordance with the safety training model to be developed. The project will also train people working in the field of safety responsibilities, as well as experts working in the field, who can train security topics in the field. The SafeOnStage model for safety training in the field is based on the European Theatre Technicians Education ETTE’s common safety competence, as well as their identification and evaluation. The SafeOnStage project also utilises the results of the piloting of the Finnish-language safety training launched by the StageRight ESF project. The aim of the project is to maintain and promote the safety know-how of those working in the field, to strengthen employment and mobility opportunities for those working in the field, and to safeguard the operating conditions of companies in the sector. In addition, the project will harmonise the safety knowledge and competence of those working in the field and develop a national and European safety culture in the field. The project will result in an improvement in the supply and quality of training in performance, theatre and event technology, as well as the opportunities for continuous learning. The training developed by the project will increase the supply of continuing training in the sector and will also allow training outside the degree programmes. As a result of the project, security training in the field is available nationwide, flexibly, regardless of time and place.","SafeOnStage-hankkeen tavoitteena on kehittää esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan turvallisuuskoulutuksen valtakunnallinen malli, joka mahdollistaa turvallisuuskompetenssien tehokkaan oppimisen osana henkilön työtehtävää ja työyhteisöä. Koulutusmallin tavoitteena on olla joustava ja tehokas oppimisen ratkaisu, joka on helposti saavutettavissa valtakunnallisesti. Perinteisen lähiopetusmallin sijaan alalla tarvitaan lisää verkko- ja etäoppimisen mahdollistavaa koulutusta.Hanke vastaa esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan tarpeeseen ylläpitää ja kehittää alan turvallisuusosaamista koronakriisin aikana. Jo ennen koronapandemiaa esitysteknisen alan toiminnan ja kasvun esteenä on tunnistettu osaavan työvoiman riittämättömyys. Koronakriisin myötä alalta poistuvan työvoiman mukana häviää myös alan toiminnalle keskeistä turvallisuusosaamista. Jotta ala voi toipua pandemian sille aiheuttamista vahingoista, alan turvallisuusosaamisen takaaminen on tärkeää.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alalla työskentelevät henkilöt, joiden työnkuva tai osa siitä liittyy tapahtumien turvalliseen toteuttamiseen. Hankkeessa heitä koulutetaan kehitettävän turvallisuuskoulutusmallin mukaisesti. Hankkeessa koulutetaan lisäksi alan turvallisuusvastuutehtävissä työskenteleviä henkilöitä sekä alalla työskenteleviä asiantuntijoita, jotka voivat toimia alalla turvallisuusaiheiden kouluttajina.SafeOnStage-hankkeessa kehitettävä esitysteknisen alan turvallisuuskoulutuksen malli perustuu alan yhteiseurooppalaisiin European Theatre Technicians Education ETTE-turvallisuuskompetensseihin sekä niiden tunnistamiseen ja arviointiin. SafeOnStage-hanke hyödyntää lisäksi StageRight ESR-hankkeessa aloitetun suomenkielisen ETTE-turvallisuuskoulutuksen pilotoinnin tuloksia.Hankkeen päämääränä on ylläpitää ja edistää alalla työskentelevien turvallisuusosaamista, vahvistaa alalla työskentelevien työllistymis- ja liikkuvuusmahdollisuuksia sekä turvata alan yritysten toimintaedellytyksiä. Lisäksi hanke yhdenmukaistaa alalla työskentelevien turvallisuustietoja ja -osaamista sekä kehittää alan kansallista ja yhteiseurooppalaista turvallisuuskulttuuria.Hankkeen tuloksena esitys-, teatteri- ja tapahtumateknisen alan koulutuksen tarjonta ja laatu sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeessa kehitettävä koulutus lisää alan täydennyskoulutuksen tarjontaa ja mahdollistaa kouluttautumisen myös tutkinto-ohjelmien ulkopuolella. Hankkeen tuloksena alan turvallisuuskoulutusta on saatavilla valtakunnallisesti, joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292022",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84895.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753776","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","96400","18/06/2019","30/06/2022","50","18480","EUR","9240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767794","66.496453475,25.75994986712","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development project to promote business.","Kehittämishanke liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758816","RoboCont","RoboCont","Finland",null,"01/04/2020","31/07/2022","37.5","228164","EUR","85561.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the Finnish technology industry has suffered from labour shortages, which have affected companies in the metal sector in particular. There has been a shortage of skilled engineers, but also of welders and engineers. Efforts have been made to increase the attractiveness of the technology industry through various projects and campaigns implemented by both vocational education and training institutions and universities of applied sciences together with the Finnish Federation of Technology Industries and companies in the field. Despite the efforts made, the attractiveness has not grown everywhere as hoped. The accelerated technological development is challenging the manufacturing industry to build its production in a new way, taking into account new technical solutions. The increase in robotics in the manufacturing industry is inevitable. More and more AI-based devices are being introduced (AI: Artificial Intelligence) solutions. Systems are increasingly designed and programmed in virtual environments (VR: Virtual Reality) and maintained using augmented reality (AR: Augmented Reality) opportunities. The use of these technologies should also be increasingly reflected in technological learning environments. The reform of vocational education and training tends to make VET more focused on working life. An ever-increasing part of learning and guidance takes place in the workplace. This also means that teachers are at the workplace guiding and coaching students. In 2012-2015, the Järviseudun Association of Education and Training implemented a large-scale aluminium education development project, which acquired a modern learning environment for aluminium machining. In autumn 2019, the school moved its entire training in mechanical and production technology and its learning environment to the same premises. This aims to further strengthen cooperation and equipment sharing between education and training institutions and businesses. The solution has also increased the number of people entering the sector. Projects have been carried out in several educational institutions, where teaching of new technology has been brought from polytechnics and vocational schools to primary school pupils as well. The aim of these projects is to increase the number of people entering the sector. However, provision should be more and more practical, inclusive, community-oriented. In this project, this is the starting point, the new technology will be made familiar to secondary school children through practical work. In the future, the offer should perhaps be directed to younger people, and it should be possible, through practical experimentation and practice, to light up a spark to get to the industry later. Objectives The VeTek and Robocont projects form a joint development programme, the main objective and vision of which is to increase the attractiveness of technological fields and to attract talent in the provinceThe projects operate as sister projects, they have common provincial management/management team and other added value common concepts such as working life and teacher/director forums in the technical fields. A team of project actors will be formed to cooperate operationally and jointly develop. Study, pilot and evaluate cooperation and transitions between different schools in South Ostrobothnia in different fields of technology during the project. This project aims to build a mobile learning environment for robotics and AR/VR technologies, which can be used for vocational education, but also for the teaching of 9 graders in primary school and for the training of companies. The learning environment is built in a container that can be brought where training is needed. Funding is sought for the project concerning the design and construction of the learning environment, the planning of trainings (e-learning environment) and the training of primary school pupils in the South Ostrobothnia region. The learning environment includes several small robots, conveyors, as well as VR/AR hardware and 3D printers. The aim is to make technical training more attractive and to develop it to better meet the needs of the world of work. MeasuresThe project is planned to start in January 2020, when planning and building the learning environment as well as course planning would start. The first courses for comprehensive schoolchildren can be implemented in autumn 2020. The implementations are planned in such a way that the courses can also be used in vocational education and training and possibly as part of polytechnic degrees. These measures will pay particular attention to smooth and accelerated transitions between levels of education. Implementations are expected to continue throughout the project until the summer of 2022.","Suomalainen teknologiateollisuus on kärsinyt viime vuosien aikana työvoimapulasta, joka on koskettanut eri-tyisesti metallialan yrityksiä. Puutetta on ollut ammattitaitoisista insinööreistä, mutta myös hitsareista ja ko-neistajista. Teknologiateollisuuden vetovoimaa on pyritty kasvattamaan erilaisilla hankkeilla ja kampanjoilla, joita ovat toteuttaneet niin ammatilliset oppilaitokset kuin ammattikorkeakoulut yhdessä Teknologiateollisuus ry:n ja alan yritysten kanssa. Ponnisteluista huolimatta vetovoima ei ole kasvanut kaikkialla toivotusti. Teknologian kiihtynyt kehitys haastaa valmistavaa teollisuutta rakentamaan tuotantoaan uudella tavalla otta-en huomioon uudet tekniset ratkaisut. Robotiikan lisääntyminen valmistavassa teollisuudessa on väistämätön-tä. Laitteiden ohjauksessa otetaan käyttöön enenevässä määrin tekoälypohjaisia (AI: Artificial Intelligence) ratkaisuja. Järjestelmät suunnitellaan ja niitä ohjelmoidaan yhä enemmän virtuaaliympäristöissä (VR: Virtual Reality) ja huolletaan käyttäen lisätyn todellisuuden (AR: Augmented Reality) mahdollisuuksia. Näiden tekno-logioiden käytön tulisi näkyä yhä enemmän myös teknologia-alan oppimisympäristöissä.Ammatillisen koulutuksen reformi suuntaa ammatillista koulutusta yhä työelämäkeskeisemmäksi. Yhä suu-rempi osa oppimisesta ja ohjaamisesta tapahtuu työpaikoilla. Tämä tarkoittaa myös sitä, että opettajat ovat työpaikoilla ohjaamassa ja valmentamassa opiskelijoita. Järviseudun koulutuskuntayhtymä toteutti vuosina 2012-2015 mittavan alumiinialan koulutuksen kehityshankkeen, jossa hankittiin moderni alumiinin työstön oppimisympäristö. Syksyllä 2019 oppilaitos siirsi koko kone- ja tuotantotekniikan koulutuksensa oppimisympä-ristöineen yritysten sisälle samoihin tiloihin. Tällä pyritään tiivistämään entisestään oppilaitoksen ja yritysten välistä yhteistyötä ja laitteiden yhteiskäyttöä. Ratkaisu on myös kasvattanut alalle hakeutuvien määrää. Useissa oppilaitoksissa on toteutettu hankkeita, joissa uuden teknologian opetusta on tuotu ammattikorkea-kouluista ja ammatillisista oppilaitoksista myös peruskoulun yläkoululaisille. Näillä hankkeilla on pyritty vaikut-tamaan alalle hakeutuvien määrän kasvattamiseen.  Tarjonnan tulisi kuitenkin olla yhä enemmän käytännön tekemiseen painottuvaa, osallistavaa, yhteisöllistä tekemistä. Tässä hankkeessa tämä on lähtökohtana, uusi teknologia tuodaan yläkoululaisille tutuksi käytännön tekemisen kautta. Tarjontaa tulisi mahdollisesti jatkossa suunnata entistä nuoremmille ja saada käytännön kokeilemisen ja tekemisen kautta syttymään kipinä hakeu-tua myöhemmin alalle. Tavoitteet VeTek- ja Robocont- hankkeet muodostavat yhteisen kehitysohjelman, jonka kärkitavoite ja visio on lisätä teknologisten alojen vetovoimaa ja saada osaajia maakuntaanHankkeet operoivat sisarhankkeina, Niillä on yhteinen maakunnallinen johto-/ohjausryhmä ym. lisäarvoa tuottavia yhteisiä konsepteja mm. teknisten alojen työelämä- ja opettaja-/ohjaajafoorumeja. Hanketoimijoista muodostetaan tiimi, joka tekee operatiivista yhteistyötä ja yhteistä kehittämistä. Selvitellä, pilotoida ja arvioida hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaan eri kouluasteiden yhteistyötä ja siirtymiä tekniikan eri aloilla. Kehitysohjelmalla luodaan pohjaa maakunnalliselle teknologiakasvatuksen ohjelmalle ja koulutusjatkumolle sekä laaditaan alustava teknologiakasvatuksen ohjelma ja koulutusjatkumo.Tässä hankkeessa on tavoitteena rakentaa liikkuva robotiikan sekä AR/VR-teknologioiden oppimisympäristö, jota voidaan käyttää ammatillisen koulutuksen tarpeisiin, mutta myös peruskoulun 9 luokkalaisten oppilaiden opetukseen sekä yritysten koulutuksiin. Oppimisympäristö rakennetaan konttiin, joka voidaan tuoda paikalle siellä missä koulutusta tarvitaan. Hankkeeseen haetaan rahoitusta koskien oppimisympäristön suunnittelua ja rakentamista, koulutusten suunnittelua (verkko-oppimisympäristöön) sekä peruskoululaisten kouluttamista Etelä-Pohjanmaan alueella. Oppimisympäristö sisältää useita pieniä robotteja, kuljettimia, sekä VR/AR laitteistoja sekä 3D-tulostimia. Tavoitteena on lisätä tekniikan alan koulutusten vetovoimaa sekä kehittää koulutusta vastaamaan entistä paremmin työelämän tarpeita. ToimenpiteetHanke on suunniteltu alkavaksi tammikuussa 2020, jolloin käynnistyisi oppimisympäristön suunnittelu ja raken-taminen sekä kurssien suunnittelu. Ensimmäiset peruskoululaisille suunnatut kurssit voidaan toteuttaa syksyllä 2020. Toteutukset suunnitellaan siten, että kurssit ovat hyödynnettävissä myös ammatillisen koulutuksen pe-rustutkinnoissa sekä mahdollisesti osana ammattikorkeakoulututkintoja. Näillä toimenpiteillä kiinnitetään erityisesti huomiota sujuviin ja nopeutettuihin siirtymiin koulutusasteelta toiselle. Toteutuksia on määrä jatkaa koko hankkeen ajan 2022 kesään asti. Hankkeelle on määrä palkata yksi päätoiminen projektipäällikkö, joka toimii hankkeen oppimisympäristön suunnittelijana, koulutusten suunnittelijana ja kouluttajana yhteistyössä Järviseudun koulutuskuntayhtymän konetekniikan opettajien j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751536","F.K.Trube Oy:  Improving productivity and competitiveness","F.K.Trube Oy:  Tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","70500","22/08/2016","25/08/2018","50","273130","EUR","136565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763586","62.898929797998,27.703860576766","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase Trube’s production capacity and to reduce unit labour costs. The implementation will improve the company’s competitiveness in the national coffee bread and pastry market. The measures taken to achieve this aim are: 1) Moving to production facilities that are more suitable for operation and enable growth. 2)Investment in equipment and transport, automation and transformation of work into process form.","Hankkeen tavoitteena on Truben tuotantokapasiteetin nostaminen sekä  yksikkötyökustannuksen laskeminen. Toteutuksella parannetaan yrityksen kilpailukykyä valtakunnallisella kahvileipä- ja konditoriatuote markkinalla. Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi ovat: 1) Muutto toiminnalle  paremmin soveltuviin sekä kasvun mahdollistaviin tuotantotiloihin. 2)Laite- ja kuljetinvestoinnit, automatisointi sekä työn muuttaminen prosessimuotoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757124","Your own path to the university","Omalle polulle korkeakouluun","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","30","813825","EUR","244147.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project’s own path to higher education is to support the transition from second to higher education, to streamline study paths, to promote appropriate educational choices and to prevent inappropriate educational choices and early school leaving. The concrete objective is to build a regional overall model of cooperation between secondary and higher education institutions in Central Finland to support and streamline the transitions of the study path. The activities target young people studying in upper secondary school and secondary vocational education, as well as teaching and guidance staff in secondary education and higher education. In addition, the activities may target those young people who have already completed their secondary education and are not in higher education or working life, e.g. young people using the services of cabs. The project also involves labour market actors and other actors in guidance and education administration. The measures of the project are piloting guidance to support the transition phase, flexibility and speeding up the study path, as well as promoting appropriate, work-oriented training choices. Guidance to support study choices, as well as wide-ranging courses familiarising with university studies, take into account the heterogeneous needs of young people, ranging from multiple uncertainty to strong awareness of their own professional aspirations. Guidance and study courses are developed using new learning environments, peer counselling and working life cooperation. The development is carried out by representatives of secondary, tertiary and professional level.Regionally, an overall model will be created that will intensify secondary and tertiary cooperation, dismantle overlapping activities, create common game rules and good practices. From the student’s point of view, appropriate guidance is promoted and the student’s knowledge of higher education and working life is increased. Cooperation and the construction of a comprehensive model are supported by personnel training and events promoting the interaction between education and working life. The result of the project is an overall model that includes not only a new culture of cooperation, but also competence-based guidance and teaching for education and working careers in diverse learning environments, which support secondary students to find their own path to higher education and working life.","Omalle polulle korkeakouluun -hankkeen tavoitteena on tukea siirtymävaihetta toiselta asteelta korkea-asteelle, sujuvoittaa opintopolkuja, edistää osuvia koulutusvalintoja ja ehkäistä epätarkoituksenmukaisia koulutusvalintoja ja opintojen keskeyttämisiä. Konkreettisena tavoitteena on rakentaa Keski-Suomeen alueellinen kokonaismalli toisen ja korkea-asteen oppilaitosten väliselle yhteistyölle opintopolun siirtymien tukemiseen ja sujuvoittamiseen.Toiminnan kohteena ovat lukiossa ja toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa opiskelevat nuoret sekä toisen asteen koulutuksen ja korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö. Lisäksi toiminta voi kohdistua niihin, toisen asteen opintonsa jo päättäneisiin nuoriin, jotka eivät ole korkeakoulutuksessa tai työelämässä, esim. Ohjaamojen palveluita käyttäviin nuoriin. Hankkeen toimintaan osallistuu myös työelämän toimijoita sekä muita ohjauksen ja opetushallinnon toimijoita.Hankkeen toimenpiteinä pilotoidaan ohjausta, jolla tuetaan siirtymävaihetta, joustavoitetaan ja nopeutetaan opintopolkua sekä edistetään osuvia, työelämäorientoituneita koulutusvalintoja. Opiskeluvalintoja tukevalla ohjauksella sekä korkeakouluopiskeluun tutustuttavilla laaja-alaisilla kursseilla huomioidaan nuorten heterogeeniset ohjaustarpeet, jotka vaihtelevat moninaisesta epävarmuudesta vahvaan tietoisuuteen omista ammatillisista toiveista. Ohjausta ja tutustumiskursseja kehitetään hyödyntäen uusia oppimisympäristöjä, vertaisohjausta ja työelämäyhteistyötä. Mukana kehittämistyössä ovat toisen asteen, korkea-asteen sekä työelämän edustajat.Alueellisesti luodaan kokonaismalli, joka tiivistää toisen asteen ja korkea-asteen yhteistyötä, purkaa päällekkäisiä toimintoja, luo yhteisiä pelisääntöjä ja hyviä käytänteitä. Opiskelijan näkökulmasta edistetään osuvaa ohjausta ja lisätään opiskelijan korkeakoulutuntemusta ja työelämätietoutta. Yhteistyötä ja kokonaismallin rakentamista tuetaan henkilöstökoulutuksella sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta edistävillä tilaisuuksilla. Hankkeen tuloksena on kokonaismalli, joka pitää sisällään uudenlaisen yhteistyön toimintakulttuurin, mutta myös vaihtelevissa oppimisympäristöissä toteutettavaa osaamisperustaista koulutus- ja työuralle suuntaavaa ohjausta ja opetusta, jotka tukevat toisen asteen opiskelijaa löytämään oman polkunsa korkeakouluun ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757307","Language skills to support employment","Kielen taidot työllistymisen tukena","Finland",null,"01/07/2015","31/08/2018","40","394563","EUR","157822.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Integration is a dynamic, two-way process shared by all immigrants and the native population. Employment is a key element in the integration process and is a key factor in the inclusion, social contribution and visibility of migrants. Promoting employment and inclusion requires basic knowledge of language, society and institutions. The ‘Language Skills for Employment Support’ project targets the post-integration phase. Immigrants are supported and encouraged through improved Finnish language skills for self-sponsored life management and community activities. The municipality has a general and coordinating responsibility for developing, planning and monitoring the integration of immigrants at local level. The City of Oulu’s employment programme (2013-2016) includes the City’s goals for the next few years to improve employment and thus improve well-being and social inclusion. The aim is to promote employment through various actors, to strengthen the labour marketability of jobseekers and to mobilise them in many ways to self-sufficient life management. Migrants are one of the groups facing a weak labour market position and a particular risk of exclusion. The main risk of social exclusion is the lack of language, illiteracy and unskilled young people, women and the elderly. The project measures help immigrants, after the actual integration measures, better find different services, participate in community activities on their own and develop their practical language skills. Language skills are a key factor in the success of integration measures and thus in achieving social integration and life management. Language teaching should take into account individual needs and provide for the possibility to differentiate teaching, including for those who do not have sufficient literacy. Language and culture teaching, integrated into diverse social and social activities, such as work-based learning or internships, also improves the multicultural and pluralistic nature of work communities. The whole process thus promotes two-way integration. One of the main challenges is to make language and culture education responsive to the needs of people from very different backgrounds. The teaching of a language usually takes the form of direct education, which also brings an important social and inclusive aspect of teaching. However, face-to-face education is not always able to adequately address individual needs, especially for students who find it difficult, for example for family reasons, to participate in face-to-face education. Virtual education enables independent studying regardless of schedule and place. The project will build a virtual learning environment for S2 teaching in Finnish and develop Finnish-language teaching to meet the individual needs of the clients, especially those related to studies and employment. Furthermore, the aim is to make better use of existing operating models and to develop cooperation between different actors. The project is implemented by the City of Oulu Multicultural Centre Villa Victor. The partners in the project are the Employment Services of the City of Oulu, the Education and Culture Services and the TE Office, the University of Oulu and local multicultural companies and organisations. The structures necessary for project activity are in place, but there is a lack of organisation and resources for co-operation. The main target group of the project will be migrants who, after the integration period, still have clear language skills gaps and need support to participate in employment, training or other inclusive activities. The target group will be offered a comprehensive, tailored, guided activity that combines on-the-job learning, social skills development and language learning skills.","Kotoutuminen on dynaaminen, kaikkien maahanmuuttajien ja kantaväestön yhteinen, kaksisuuntainen prosessi. Työllisyys on kotoutumisprosessissa avainasemassa, ja se on keskeinen tekijä maahanmuuttajien osallisuudessa, yhteiskunnallisessa panoksessa ja siinä, miten nämä tulevat näkyviin. Työllisyyden ja osallisuuden edistäminen edellyttää kielen, yhteiskunnan ja instituutioiden perustuntemusta. Kielen taidot työllistymisen tukena -hanke kohdistuu kotoutumistoimenpiteiden jälkeiseen vaiheeseen. Maahanmuuttajia tuetaan ja rohkaistaan parantuneiden suomen kielen taitojen kautta omaehtoiseen elämänhallintaan ja yhteisölliseen toimintaan. Kunnalla on yleis- ja yhteensovittamisvastuu maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämisestä sekä sen suunnittelusta ja seurannasta paikallistasolla. Oulun kaupungin työllisyysohjelmassa (2013-2016) on kirjattu kaupungin lähivuosien tavoitteet paremman työllisyyden ja sitä kautta hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden parantamiseksi. Tavoitteena on edistää eri toimijoiden keinoin työllistymistä, vahvistaa työnhakijoiden työmarkkinakelpoisuutta ja aktivoida heitä monin tavoin omaehtoiseen elämänhallintaan. Maahanmuuttajat ovat yksi heikossa työmarkkina-asemassa ja erityisen syrjäytymisuhan alla olevista ryhmistä. Suurimman sosiaalisen syrjäytymisen uhan alla ovat kielitaidottomat, luku- ja kirjoitustaidottomat sekä kouluttamattomat nuoret, naiset ja vanhukset. Hanketoimenpiteet auttavat omalta osaltaan maahanmuuttajia varsinaisten kotouttamistoimenpiteiden jälkeen löytämään paremmin eri palveluiden pariin, osallistumaan omaehtoisesti yhteisölliseen toimintaan ja kehittämään käytännön kielitaitoaan. Kielitaito on avaintekijä kotouttamisessa toteutettavien toimenpiteiden onnistumisessa ja sitä kautta yhteiskunnallisen integraation sekä elämänhallinnan saavuttamisessa. Kielen opetuksessa olisi huomioitava yksilölliset tarpeet ja siinä tulisi olla mahdollisuus opetuksen eriyttämiseen myös niille, joilla ei ole riittävää luku- ja kirjoitustaitoa. Kielen ja kulttuurin opetus integroituna monipuoliseen sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan, kuten osaksi työssäoppimista tai työharjoittelua, parantaa myös työyhteisöjen monikulttuurisuutta ja moniarvoisuutta. Koko prosessi edistää siten kaksisuuntaista kotoutumista. Suurimpia haasteita on saada kielen ja kulttuurin opetus vastaamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien ihmisten tarpeita. Kielen opettaminen tapahtuu useimmiten lähiopetuksena, mikä tuo opetukseen myös tärkeän sosiaalisen ja osallistavan aspektin. Lähiopetuksessa ei kuitenkaan aina pystytä riittävästi vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin erityisesti sellaisille opiskelijoille, joiden on vaikea esim. perhesyistä osallistua lähiopetukseen. Virtuaaliopetus mahdollistaa itsenäisen opiskelun aikatauluista ja paikasta riippumatta. Sen avulla voidaan paremmin myös eriyttää opetusta sekä tuoda opetusmateriaali helpommin kaikkien saataville.Hankkeessa rakennetaan virtuaalinen suomen kielen S2-opetuksen oppimisympäristö ja kehitetään suomen kielen opetusta vastaamaan asiakkaiden yksilöllisiä, erityisesti opintoihin ja työllistymiseen liittyviä tarpeita.Lisäksi tarkoituksena on hyödyntää tehokkaammin jo olemmassa olevia toimintamalleja ja kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toteuttajana toimii Oulun kaupungin Monikulttuurikeskus Villa Victor. Yhteistyöosapuolia hankkeessa ovat Oulun kaupungin Työllisyyspalvelut, Sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä TE-toimisto, Oulun yliopisto sekä paikalliset monikulttuuriset yritykset ja järjestöt. Hanketoiminnan kannalta välttämättömät rakenteet ovat olemassa, mutta yhteistoiminnan organisointi sekä resursointi puuttuvat. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, joilla kotouttamisajan jälkeen on edelleen selkeitä puutteita kielitaidossa ja jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen, kouluttautumiseen tai muuhun osallisuutta tukevaan toimintaan osallistumiseksi. Kohderyhmälle tarjotaan yksilölliset tarpeet huomioivaa, kokonaisvaltaista ohjattua toimintaa, jossa yhdistetään työssäoppimisen, sosiaalisten taitojen kehittämisen sekä kielen oppimisen taidot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757755","Learning environment for vehicle test specialist and inspector(car school)","Ajoneuvon testausosaajan ja tarkastajan oppimisympäristö( AutoKoulu)","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","39.9","495425","EUR","197670","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Testing of vehicles in Arctic conditions and related services are among the rapidly developing sectors in Finland. In order to develop, the industry needs new trained professionals with sufficient capacity to interact with international customers. There is currently no training to meet the needs of the sector. Working with international customers requires combining linguistic and cultural capabilities with technical expertise. The primary objective of the project is to respond to the above-mentioned training needs. The training needs can be addressed by training vehicle testers and roadworthiness inspectors. There is currently no training for a vehicle tester in Finland and there is a substantial demand for it in the vehicle testing companies in Northern Finland. The training of a vehicle tester includes a broad sample of training content that helps to operate in the international context of vehicle testing. Vehicle testing training consists of studies in language and culture, safety competence, environmental competence, vehicle technology skills (standards, measuring technology, vehicle engineering competence) and understanding of the operating environment. Roadworthiness training is an integral part of vehicle testing training and many of the vehicle technical training elements are the same in both training courses. In Finland, education in the field of surveying is concentrated in Southern Finland, which makes it difficult for surveyors to get to Northern Finland. The roadworthiness testing industry is currently undergoing changes and, as a result of increased competition, the number of inspection sites has increased in recent years. The first objective of the project can be achieved in this project through a new kind of digital learning environment. In the learning environment, cross-regional cooperation between educational institutions is used. One of the objectives of the project is also to produce a learning path model that allows the trainee to progress at educational levels. This digital learning environment develops and develops during the project and enables the trainee to study courses from different educational institutions remotely and using different digital learning methods. The implementation of the project includes training planning, project pilot planning and information, as well as the involvement of trainees. The project will implement the piloting, evaluation and further development of the digital learning environment for post-project exploitation. The careful planning of trainings and the pilot project to implement training content (in this context using digital) aim at continuing training activities in the field of vehicle testing and roadworthiness testing activities after the project. At the same time, the new teaching methods required by digitalisation will be developed, which can be used in the future in a wider range of school fields.","Ajoneuvojen arktisissa olosuhteissa tapahtuva testaus ja siihen liittyvät palvelut ovat Suomessa toimialana nopeasti kehittyvien alojen joukossa. Toimiala tarvitsee kehittyäkseen uusia koulutettuja osaajia, joilla on riittävät valmiudet toimia kansainvälisten asiakkaiden rajapinnassa. Alan tarpeisiin vastaavaa koulutusta ei tällä hetkellä ole olemassa. Kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimiminen vaatii kielellisten ja kulttuurillisten valmiuksien yhdistämistä tekniseen osaamiseen. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on vastata yllä mainittuun koulutustarpeeseen. Koulutustarpeeseen voidaan vastata kouluttamalla ajoneuvotestaajia ja ajoneuvokatsastajia. Ajoneuvotestaajan koulutusta ei ole Suomessa tällä hetkellä olemassa ja sille on olemassa oleellinen kysyntä Pohjois-Suomen ajoneuvotestausyrityksissä. Ajoneuvotestaajan koulutus sisältää laajan otannan koulutussisältöä, joka edesauttaa toimimista ajoneuvotestauksen kansainvälisessä toimintaympäristössä. Ajoneuvotestauskoulutus koostuu kielen ja kulttuurin,turvallisuusosaamise, olosuhdeosaamisen, ajoneuvotekniikan osaamisen ( standardit, mittaustekninen osaaminen, ajoneuvotekninen osaaminen) sekä toimintaympäristön ymmärtämisen opinnoista. Katsastuskoulutus nivoutuu oleellisena osana ajoneuvotestauskoulutukseen ja monet ajoneuvoteknisen koulutussisällöt ovat molemmissa koulutuslinjoissa samoja. Katsastustoimialan koulutus on suomessa keskittynyt Etelä-Suomeen mikä hankaloittaa katsastusmiesten saantia Pohjois-Suomeen. Katsastustoimiala on tällä hetkellä muutosten alla ja lisääntyneen kilpailun myötä katsastustoimipaikkojen määrä on lisääntynyt viime vuosina. Hankkeen ensijaiseen tavoitteeseen pääseminen on tässä hankkeessa mahdollista uudenlaisen digioppimista hyödyntävän oppimisympäristön avulla. Oppimisympäristössä hyödynnetään ylimaakunnallista koulutuslaitosten yhteistyötä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös tuottaa oppimispolun malli, jonka avulla koulutettava voi edetä koulutustasoilla. Tämä digitaalinen oppimisympäristö kehittyy ja jalostuu hankkeen aikana ja sen kautta koulutettavan on mahdollista opiskella kursseja eri oppilaitosten tarjonnasta etänä ja erilaisia digitaalisia oppimismenetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toteutus sisältää koulutusten suunnittelun, hankkeen pilotoinnin suunnittelun ja tiedottamisen sekä koulutettavien osallistamisen. Hankkeessa toteutetaan digioppimisympäristön pilotointi, arviointi ja jatkokehittäminen hankkeen jälkeistä hyödyntämistä varten. Koulutusten huolellisen suunnittelun ja koulutussisällöt toteuttavan pilottihankkeen ( tässä hyödynnetään digitaalisuutta) kautta pyritään hankkeen jälkeen jatkuvaan koulutustoimintaan ajoneuvotestausalan ja katsastustoiminnan parissa. Samalla saadaan kehitettyä digitaalisaation vaatimia uusia opetusmenetelmiä, joita voidaan hyödyntää tulevaisuudessa laajemminkin eri koulusaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749656","Purchase of pressing presses. 2 clamps with slightly different uses would be available. (for thin and heavier metal)","Särmäyspuristimien hankinta. Hankittavaksi tulisi 2 hieman käyttötarkoitukseltaan erilaista puristinta. (ohueen sekä raskaampaan metalliin)","Finland","70800","02/03/2016","31/03/2019","50","93000","EUR","46500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Edging clamps","Särmäyspuristinhankinnnat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755716","Digitalisation in manufacturing companies (Diva)","Digitalisaatio valmistavan teollisuuden yrityksissä (DiVa)","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","279291","EUR","111716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is a development project for the digitalisation of manufacturing industries, in which existing researched data are allocated to the development power of enterprises.  Research data and targeted research in the project identify critical development needs and operational issues of the target companies, as well as challenges for which digitalisation and agile automation could help. The aim is to find and pilot the most functional and functional solutions and operating models that can be implemented flexibly on a step-by-step basis, according to the needs and desires of companies. In addition, the aim is to lower the threshold for the introduction of solutions offered by digitalisation and agile automation, and to lay the foundations for post-project development. The project is divided into three work packages, the content of which is summarised in the EU: Mapping the current situation of the target company’s digitalisation and prioritising development measures.The job package carries out a mapping of the processes and operations of the target companies, with the aim of identifying and prioritising problems and challenges related to the company’s operations. In addition, the aim is to pilot solutions to identify problem areas and challenges. TP2: Solutions for the design and development of operations, production, and products. The work package seeks and pilots in practice the most suitable solutions and operating models for the problems and challenges identified. TP3: Analysis of the results, analysis of the results obtained and, where appropriate, the preparation of publications and research materials, and information on the events of the project.","Kyseessä on valmistavan teollisuuden digitalisaation kehittämishanke, jossa olemassa oleva tutkittu tieto kohdennetaan yritysten kehittämisvoimaksi.  Tutkimustiedon ja hankkeessa tehtävän, kohdennetun selvitystyön avulla tunnistetaan kohdeyrityksistä digitalisaation liittyviä kriittisiä kehitystarpeita ja toimintaan liittyviä ongelmakohtia sekä haasteita, joihin digitalisaatiosta ja ketterästä automaatiosta löytyisi apukeinoja. Tavoitteena on löytää sekä pilotoida tunnistettuihin kehittämiskohtiin toimivimmat ja toimintaan soveltuvimmat, helposti tuloksiksi konkretisoitavat ratkaisut ja toimintamallit, jotka voidaan käyttöönottaa joustavasti portaittain, yritysten tarpeiden ja halujen mukaan. Lisäksi tavoitteena on madaltaa kynnystä digitalisaation ja ketterän automaation tarjoamien ratkaisujen käyttöönottoon, ja luoda pohjaa myös hankkeen jälkeisen ajan kehitystyölle. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joiden sisältö on tiivistettynä seuraava:TP1: Kohdeyrityksen digitalisaation nykytilan kartoitus ja kehittämistoimenpiteiden priorisointi;Työpaketissa suoritetaan kohdeyrityksien prosessien ja toiminnan kartoitus, jossa tavoitteena on tunnistaa ja priorisoida yrityksen toimintaan liittyviä ongelmakohtia ja haasteita. Lisäksi tarkoituksena on pilotoida ratkaisuja ongelmakohtien ja haasteiden havaitsemiseen. TP2: Ratkaisut toiminnan-, tuotannon-, ja tuotteiden suunnitteluun ja kehitykseen;Työpaketissa etsitään ja pilotoidaan käytännössä toimintaan soveltuvimmat, konkretiaa tuovat ratkaisut ja toimintamallit tunnistettuihin ongelmiin ja haasteisiin. TP3: Tulosten analysointi ja raportointi:Työpaketissa analysoidaan saatuja tuloksia, sekä laaditaan niistä soveltuvin osin julkaisuja ja tutkimusmateriaalia, ja tiedotetaan hankkeen tapahtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753731","City as a Service","City as a Service","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","391604","EUR","137061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The strategic goal of the city of Lahti is to be a business-friendly city. This is why we want to develop business services aimed at or related to companies through user-oriented development processes and service design to better serve companies. The project utilises the enterprise research carried out by the City of Lahti. The study highlighted areas of development related to the location of companies, the organisation of events and licensing practices. The objectives of the project are: 1) develop and pilot, together with companies, the services offered by the City to become user-friendly by means of design thinking and service design 2) to build co-creation operating models that create a cooperation structure for service development between public, private and innovation universities 3) to improve the city’s staff’s understanding and know-how in order to streamline customer service processes aimed at companies, and 4) to strengthen Lahti’s design brand through service design. The project measures will be implemented in four work packages, which initially define development needs and benchmark similar service models in other cities and companies. The development of selected services for companies will then be carried out through workshops and teamwork. Service concepts are piloted as part of the city’s service offering and customer feedback is collected and an overall assessment is made for further development. At the end of the project, a seminar will be organised to introduce Lahti at your service to companies. The results of the project will be Lahti at your service, business-friendly and cost-effective service models for company placement, licensing services and event organisation. The result is also a co-development (public and private) approach, in which Päijät-Swiss SMEs participate in the development and piloting of services. These measures improve the competence of the City staff in implementing smooth customer service processes and creating a business-friendly customer experience. In part, the project strengthens Lahti’s image as a city that utilises design: the project provides practical examples of the co-development of services through design methods. The project supports horizontal principles such as Lahti at your Service model, which guarantees a more equal and equal customer experience for different sizes and types of companies. The project will also develop the city’s services to companies in a customer-oriented manner, which will increase the attractiveness of the region, as well as the willingness of new companies to establish themselves in the Lahti region. This will diversify the region’s economic fabric and jobs. The project is a joint project between the City of Lahti and the Lab University of Applied Sciences. With regard to the principles of horizontal principles, the aim of the project is to develop the city’s services offered to companies by means of service design in a more customer-oriented manner, in accordance with the principles of sustainable development. The project measures aim to take into account the gender perspective, for example, that the participants in the workshops are both women and men.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Lahden kaupungin strateginen tavoite on olla yritysystävällinen kaupunki. Tästä syystä yrityksille suunnattuja tai niihin liittyviä yrityspalveluja halutaan kehittää käyttäjälähtöisen kehittämisprosessin ja palvelumuotoilun keinoin palvelemaan yrityksiä entistä paremmin. Hankkeessa hyödynnetään Lahden kaupungin toteuttamaa yrityksille suunnattua yritystutkimusta. Tutkimuksessa nousivat esiin kehittämiskohteita liittyen yritysten sijoittumiseen, tapahtumien järjestämiseen ja lupakäytäntöihin.Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää ja pilotoida yhdessä yritysten kanssa kaupungin tarjoamia palveluita muotoiluajattelun ja palvelumuotoilun keinoin käyttäjähtöisiksi 2) rakentaa yhteiskehittämisen toimintamalleja, joilla luodaan palvelukehittämisen yhteistyörakenne julkisen, yksityisen ja innovaatiokorkeakoulujen välille 3) parantaa kaupungin henkilöstön ymmärrystä ja osaamista yrityksille suunnattujen asiakaspalveluprosessien sujuvoittamisesta ja 4) vahvistaa Lahden muotoilubrändiä palvelumuotoilun keinoin.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa, joissa aluksi määritellään kehittämistarpeet ja benchmarkataan vastaavia palvelumalleja muissa kaupungeissa ja yrityksissä. Sen jälkeen toteutetaan valittujen yrityksille suunnattujen palveluiden kehittäminen työpajojen sekä ryhmätyöskentelyn avulla. Palvelukonseptit pilotoidaan osana kaupungin palvelutarjontaa ja niistä kerätään asiakaspalautteet ja tehdään kokonaisarviointi jatkokehittelyä varten. Hankkeen lopussa järjestetään seminaari, jossa yrityksille esitellään Lahti at your service palvelumallit.Hankkeen tuloksina syntyy Lahti at your service yritysystävälliset ja kustannustehokkaat palvelumallit yritysten sijouttumiseen, lupapalveluihin sekä tapahtumajärjestämiseen. Tuloksena on myös yhteiskehittämisen (julkinen ja yksityinen) toimintamalli, jossa päijät-hämäläiset pk-yritykset osallistuvat palveluiden kehittämiseen ja pilotointiin. Nämä toimenpiteet parantavat kaupungin henkilöstön osaamista sujuvien asiakaspalveluprosessien toteutuksessa ja yritysystävällisen asiakaskokemuksen luomisessa. Osaltaan hanke vahvistaa Lahden imagoa muotoilua hyödyntävä kaupunkina: hanke tuottaa käytännön esimerkkejä palveluiden yhteiskehittämisestä muotoilun menetelmin.Hanke tukee horisontaalisia periaatteita mm. Lahti at your Service palvelumallin avulla, millä taataan tasa-arvoisempi ja yhdenvertaisempi asiakaskokemus erikokoisille ja erityyppisille yrityksille. Hanke myös kehittää kaupungin palveluja yrityksille asiakaslähtöisesti, mikä lisää alueen vetovoimaa, sekä uusien yritysten halukkuutta sijoittautua Lahden seudulle. Tämä monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta ja työpaikkoja. Hanke on Lahden kaupungin ja Lab-ammattikorkeakoulun yhteishanke.Horisontaalisten periaatteiden osalta hankkeen tavoitteena on palvelumuotoilun keinoin kehittää yrityksille tarjottavia kaupungin palveluja asiakaslähtöisemmiksi kestävän kehittämisen periaatteita noudattaen. Hankkeen toimenpiteissä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma esimerkiksi siten, että työpajoihin osallistuvat edustajat ovat sekä naisia että miehiä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757112","Competent Central Karelia","Osaava Keski-Karjala","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","370040","EUR","129514","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Competent Central Karelia project seeks new functional models to improve the skills levels of job seekers in the region to better meet the skills requirements of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions.  The project will help to develop and pilot a training factory model, where training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as trainers for work tasks.  The project will develop cooperation between companies, business associations and trainers to ensure the availability of skilled labour in the employing sectors. The measures of the project will significantly increase regional and professional mobility.  Workers are encouraged to make career choices that go beyond traditional gender boundaries, in sectors with better employment. The project will increase knowledge and skills on entrepreneurship as a means of employment, also creating part-time entrepreneurship and entrepreneurial work through a representative company. The working lives of older workers will also be continued through part-time and representative companies. The skills of job seekers in the region will be increased and promoted more effectively in cooperation with the Employment and Economic Development Administration, municipalities and educational institutions.","Osaava Keski-Karjala –hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita.  Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas-mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien kouluttajina.  Hankkeessa kehitetään yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja kouluttajien yhteistyötä työllistävien alojen osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla lisätään merkittävästi alueellista ja ammattilista liikkuvuutta.  Työntekijöitä kannustetaan perinteiset sukupuolirajat ylittäviin uravalintoihin, paremmin työllistäville aloille. Hankkeessa lisätään tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä, aikaansaadaan myös osa-aikaista yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä työskentelyä edusyrityksen kautta. Osa-aika- ja edusyritysten työskentelyn kautta jatketaan myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa. Alueen työnhakijoiden osaamista lisätään ja tuodaan esille tehokkaammin yhteistyössä TE-hallinnon, kuntien ja koulutuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754115","Actions for the development of reusable products made from renewable raw materials","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen uudelleenkäytettävien tuotteiden kehittämistoimet","Finland","80100","14/01/2020","31/05/2022","50","215450","EUR","107725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765940","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development and manufacturing of reusable products made from renewable raw materials.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen uudelleenkäytettävien tuotteiden valmistusteknologiankehittäminen sekä valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301086","Increasing Competence in Northern Building and Construction Operations","Pohjoisen rakennus- ja rakennustoiminnan osaamisen lisääminen","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","65","920699","EUR","598461","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364332","64.9904347,25.5169606",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759594","Strengthening skills in social work and the right to well-being — a guarantee of quality in education and employment","Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamisen vahvistaminen - laadun tae koulutuksessa ja työelämässä","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35.89","598559","EUR","214827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social sector is both growth and structural change, as it accounts for 8 % of the country’s workforce.  In the future, the sector’s need for employees will increase further due to changes in retirement and skills needs. Social work is a legally regulated profession, which is further legalised in the ongoing social changes.  As a result, it is important to increase both social work and legal professionals’ understanding of the legal conditions, opportunities and boundaries of social work practices. Closer interaction between social and legal sciences and their professionals is necessary and in the interest of customers. Shared social and legal understanding and closer joint action enable the promotion of a social policy mission focusing on the involvement and involvement of customers. The aim of the project is to promote cooperation between social work and the right to well-being through a genuine dialogue between sciences. Strengthening skills in organisational development, inter-institutional cooperation (province, private and public service providers), education and professional practices will be a key element of the dialogue. The reconstruction of the social environment and services requires social work to understand and apply legal aspects for the benefit of customers. Similarly, experts in social law must be able to understand the substance, the field of phenomena and the service system of social work.  The objectives of the project are: 1. Provides information on legal changes in social care and social work, as well as related skills needs. Changes in the operating environment may result in over 100 changes in the substance of social welfare legislation. In addition to changing laws, it is necessary to take over already amended legislation (e.g. the Social Welfare Act and the Act on Professions).  2. Create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. Solutions for changing the operating practices of social work are sought together with municipalities, private service providers and third-sector operators. The speciality of the Sámi will be taken into account when looking for solutions. 3. Increase and strengthen the competence of social work and welfare law throughout the Lapland region. Skills are strengthened in the workplace, in particular for social workers, legal professionals working with legal issues in the field of social work, and specialists working in management positions in social and health services. 4. Complements and strengthens the multidisciplinary teaching offer of the University of Lapland in social work and welfare law, as well as the competence of teachers and researchers on subjects. The aim is to support the smart specialisation of education at the University of Lapland, to improve its relevance and quality, taking into account the working life context.The concrete measures of the project are: 1.Draw up a study of the legal skills claims for social care, in particular social work, and their significance. 2.Implementation of three operational pilots on the basis of a study. Pilot 1: Municipal workshops will be organised at municipal workshops (Rovaniemi, Kittilä, Inari) to invite working social workers, experts working in legal tasks, who, together with the University’s experts (social work and welfare law), will discuss the challenges (problems) and solutions for changing social work practices in their region. The aim is to create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. The pilot also takes into account private social welfare service providers, third sector operators and Sámi-language experts.Pilotti 2: A study module on social work and welfare law will be produced after municipal-specific work seminars and a multidisciplinary study module on social work and welfare law will be designed and piloted for working life organisations (municipalities, private individuals, organisations). The contents of the study package are defined from the basis of social work and the right to well-being, as well as from the topical themes that emerged from the study and work seminars. Pilot 3. The doctrine of social work and welfare law will be anchored as part of the teaching offer of the University of Lapland in the field of social work and welfare law produced in Pilot 2. This will ensure the continuation and competence of the study module at the end of the project. Basic students from both subjects will also be invited to the workshops.  The results of the project are:  1) The skills of social and legal workers (municipalities, private and third sectors) grow in a cross-administrative manner. 2) The Coul of Social Work and Welfare Law","Sosiaaliala on sekä kasvu- että rakennemuutosala, koska se muodostaa kahdeksan prosenttia maan työvoimasta.  Alan työntekijätarve kasvaa tulevaisuudessa entisestään eläköitymisen ja osaamistarpeiden muutosten vuoksi. Sosiaalityö on lailla säänneltyä ammatti,  joka oikeudellistuu entisestään  meneillään olevissa yhteiskunnallisissa muutoksissa.  Tämä seurauksena on tärkeää lisätä sekä sosiaalityön ja oikeudellisten ammattilaisten  ymmärrystä sosiaalityön käytäntöihin liittyvistä oikeudellisista edellytyksistä, mahdollisuuksista ja rajoista. Sosiaali- ja oikeustieteiden ja niitä edustavien ammattilaisten vuorovaikutuksen tiivistäminen on välttämätöntä ja asiakkaiden edun mukaista. Sosiaalisen ja oikeudellisen jaettu ymmärrys ja yhteisen toiminnan tiivistäminen mahdollistaa  asiakkaiden osallisuudesta ja toimijuudesta  korostavan yhteiskuntapoliittisen mission edistämistä.Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaalityön ja hyvinvointioikeiden yhteistyötä tieteiden välisellä aidolla vuoropuhelulla. Vuoropuhelussa keskeistä on osaamisen vahvistaminen organisaatioiden kehittämisessä, instituutioiden välisessä yhteistyössä (maakunta, yksityiset ja julkiset palveluntuottajat), koulutuksessa ja ammattikäytännöissä. Yhteiskunnallisen toimintaympäristön ja palveluiden uudelleen rakentuminen edellyttävät sosiaalityöltä oikeudellisten näkökulmien ymmärtämistä ja soveltamista asiakkaiden parhaaksi. Samoin sosiaalioikeuden asiantuntijoiden on kyettävä hahmottamaan sosiaalityön substanssia, ilmiökenttää ja palvelujärjestelmää.  Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Tuottaa tietoa sosiaalihuollolle ja sosiaalityölle asettuvista juridisista muutoksista sekä niihin liittyvistä osaamistarpeista. Toimintaympäristön muutokset voivat aiheuttaa jopa yli 100 sosiaalihuollon substanssilain muuttumisen. Muuttuvien lakien lisäksi on tarpeen ottaa haltuun jo muuttunut lainsäädäntö (esim. sosiaalihuoltolaki ja ammatinharjoittamislaki).  2. Luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseen etsitään yhdessä kuntien, yksityisten palveluntuottajien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Saamelaisten erityisyys tullaan huomioimaan ratkaisuja etsittäessä. 3. Lisätä ja vahvistaa sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamista koko Lapin alueella. Osaamista vahvistettaan työelämässä erityisesti sosiaalityöntekijöiden, alalla toimivien sosiaalityön oikeudellisten kysymysten kanssa työskentelevien juridiikan ammattilaisten sekä sosiaali- ja terveystoimen johtotehtävissä työskentelevien asiantuntijoiden osalta. 4. Täydentää ja vahvistaa Lapin yliopiston sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteistä opetustarjontaa sekä oppiaineiden opettajien ja tutkijoiden osaamista. Tavoitteena on tukea Lapin yliopiston koulutuksen älykästä erikoistumista, parantaa sen osuvuutta ja laatua työelämäyhteydet huomioiden.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1.Laaditaan selvitys sosiaalihuollolle, erityisesti sosiaalityölle asettuvista juridisista osaamisvaateista ja niiden merkityksistä. 2.Toteutetaan kolme toiminnallista pilottia tehdyn selvityksen pohjalta. Pilotti 1: Järjestetään kuntakohtaiset työseminaarit Kuntakohtaisiin työseminaareihin (Rovaniemi, Kittilä, Inari) kutsutaan työelämässä olevia sosiaalityöntekijöitä, oikeudellisissa tehtävissä työskenteleviä asiantuntijoita, jotka yhdessä yliopiston (sosiaalityö ja hyvinvointioikeus) asiantuntijoiden kanssa pohtivat alueensa haasteita (ongelmia) ja ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseksi. Tavoitteena luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Pilotissa huomioidaan myös yksityiset sosiaalihuollon palveluntuottajat, kolmannen sektorin toimijat ja saamenkieliset asiantuntijat.Pilotti 2: Tuotetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opintokokonaisuus  Kuntakohtaisten työseminaarien jälkeen suunnitellaan ja pilotoidaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteinen opintokokonaisuus työelämätahoille (kunnat, yksityiset, järjestöt). Opinkokonaisuuden sisällöt määrittyvät sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden perusteista sekä selvityksen ja työseminaarien tulosten pohjalta esiin tulleista ajankohtaisista teemoista. Pilotti 3. Juurrutetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus osaksi Lapin yliopiston opetustarjontaa Pilotissa 2 tuotetun sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus juurrutetaan osaksi Lapin yliopiston perusopetustarjontaa järjestämällä oppiaineiden henkilökunnalle työpajoja. Näin varmistetaan opintokokonaisuuden jatko ja osaaminen hankkeen päätyttyä. Työpajoihin kutsutaan myös molempien oppiaineiden perusopiskelijoita.  Hankkeen tulokset ovat:  1) Sosiaali- ja oikeusalan työntekijöiden (kunnat, yksityiset, kolmas sektori) osaaminen kasvaa poikkihallinnollisesti. 2) Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden koul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753922","New harmful substances in wastewater and lake environment in southern Saimaa — UHASA","Uudet haitta-aineet jätevesissä ja järviympäristössä eteläisellä Saimaalla - UHASA","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35.09","388176","EUR","136211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, new types of compounds and particles emitted into the environment, such as microplastics, pharmaceuticals, artificial sweeteners, flame retardants and UV filters, have attracted attention. Many of the so-called new harmful substances are known to pose risks to biota when they enter the environment, but the concentrations of compounds have not been studied more widely in the environment. For example, in the case of microplastics, the study is mostly concentrated in marine areas and the microplastics load in Finnish lakes has not been clarified. A significant proportion of new contaminants used by consumers are transported with washing and waste water to wastewater treatment plants and to the environment, depending on the properties of the compounds and the waste water treatment processes. However, the majority of new contaminants are not covered by the regulatory monitoring of wastewater treatment plants, so monitoring of the removal efficiency of these pollutants is largely dependent on the waste water treatment plants’ own resources and interests. As traditional waste water treatment processes are designed to remove mainly nutrients and solids from waste water, the removal of various compounds in wastewater processes can vary widely. Since the legislation on wastewater treatment plants is likely to become tighter in the future with regard to new harmful substances, waste water treatment plants will also be required to monitor emissions more stringently.The proposed project will investigate the burden of new harmful substances in wastewater discharged into southern Saimaa and the introduction of new pollutants in the lake environment. The project will examine the elimination efficiency and transport of selected harmful substances in the area’s sewage treatment plants, as well as the ability of selected sludge treatment methods, which are already in use, to remove new harmful substances from sewage sludge. In addition, the project investigates the presence of selected harmful substances in the lake environment of Southern Saimaa, with a particular focus on wastewater discharge areas, port and slurry areas.The objective of the proposed project is to provide the wastewater treatment plants in the Saimaa region with comprehensive information on new harmful substances entering the environment through treatment plants, with a special focus on microplastics and selected pharmaceuticals. The project also aims to compare the cleaning efficiency of different types of treatment plants for these harmful substances and to provide the various operators with much-needed information on the presence of new contaminants in waste water and the aquatic environment. The information provided by the project on the current state of play of these contaminants will be important starting points in the future, in particular in the context of tighter legislation on hazardous substances for waste water treatment plants. The results also enable companies offering wastewater and sludge treatment solutions to strengthen their business.","Viime vuosina huomiota ovat herättäneet uudenlaiset ympäristöön päätyvät yhdisteet ja partikkelit, kuten mikromuovit, lääkeaineet, keinotekoiset makeutusaineet, palonestoaineet ja UV-suodattimet. Useiden niin kutsuttujen uusien haitta-aineiden tiedetään aiheuttavan ympäristöön päätyessään riskejä eliöstölle, mutta yhdisteiden pitoisuuksia ei ole tutkittu laajemmin ympäristöstä. Esimerkiksi mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt enimmäkseen merialueille, eikä Suomen järvissä esiintyvää mikromuovikuormitusta ole juurikaan selvitetty. Merkittävä osa kuluttajien käyttämistä uusista haitta-aineista kulkeutuu pesu- ja jätevesien mukana jätevedenpuhdistamoille ja edelleen ympäristöön yhdisteiden ominaisuuksista ja jätevedenkäsittelyprosesseista riippuen. Valtaosa uusista haitta-aineista ei kuitenkaan sisälly jätevedenpuhdistamoille asetetun lakisääteisen seurannan piiriin, joten näiden haitta-aineiden poistotehokkuuden seuranta on pääosin jätevedenpuhdistamoiden omien resurssien ja intressien varassa. Koska perinteiset jätevedenkäsittelyprosessit on suunniteltu poistamaan jätevesistä lähinnä ravinteita ja kiintoainesta, erilaisten yhdisteiden poistuminen jätevesiprosesseissa voi vaihdella suuresti. Koska jätevedenpuhdistamoita koskeva lainsäädäntö tulee tulevaisuudessa todennäköisesti kiristymään uusien haitta-aineiden osalta, jätevedenpuhdistamoilta tullaan vaatimaan myös entistä tiukempaa päästöseurantaa.Esitetyssä hankkeessa selvitetään uusien haitta-aineiden kuormitusta eteläiseen Saimaaseen purettavissa jätevesissä sekä uusien haitta-aineiden kulkeutumista järviympäristössä. Hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden poistotehokkuutta ja kulkeutumista alueen jätevedenpuhdistamoilla sekä tutkitaan valikoitujen, jo käytössä-olevien lietteenkäsittelymenetelmien kykyä poistaa uusia haitta-aineita jätevesilietteestä. Lisäksi hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden esiintymistä eteläisen Saimaan järviympäristössä, keskittyen erityisesti jätevesien purkualueisiin sekä satama- ja ulappa-alueisiin.Esitetyn hankkeen tavoitteena on tarjota Saimaan alueen jätevedenpuhdistamoille kattavasti tietoa puhdistamoiden kautta ympäristöön päätyvistä uusista haitta-aineista, keskittyen erityisesti mikromuoveihin ja valikoituihin lääkeaineisiin. Hankkeen tavoitteena on myös verrata eri puhdistamotyyppien puhdistustehoja näiden haitta-aineiden osalta sekä tarjota eri toimijoille kaivattua tietoa uusien haitta-aineiden esiintymisestä jätevesissä ja vesiympäristössä. Hankkeessa saatavat tiedot näiden haitta-aineiden nykytilanteesta ovat tulevaisuudessa tärkeitä lähtökohtia erityisesti jätevedenpuhdistamoille haitta-aineita koskevan lainsäädännön kiristyessä. Tulokset mahdollistavat myös jäteveden- ja lietteenkäsittelyratkaisuja tarjoavien yrityksien liiketoiminnan vahvistumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753763","Investment and development project","Investointi- ja kehittämishanke","Finland","80400","20/09/2019","30/09/2021","50","96320","EUR","48160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in new machine and develops methods","Yritys investoi uuden koneen ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756224","Planning and piloting international sales channel and marketing","Kansainvälisen myyntikanavan ja markkinoinnin suunnittelu ja pilotointi","Finland","40100","13/08/2021","31/03/2022","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767552","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Alpa is looking for growth in international markets across the EU. The project develops a plan for international marketing, designs an international e-commerce platform tailored for Alpa and pilots international marketing, sales and supply chain.","Alpa hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta koko EU:n alueelta. Projektissa laaditaan suunnitelma kansainvälisen markkinoinnin toteuttamiseen, suunnitellaan Alpaa varten räätälöity kansainvälinen verkkokauppa-alusta ja pilotoidaan kansainvälistä markkinointia, myyntiä ja toimitusketjua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750814","Water engineering","Vesitekniikka","Finland","15560","06/03/2017","31/12/2018","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762589","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Annex 1","Liite 1","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756273","Development and promotion of low-carbon business and development of new low-carbon tourism services.","Yrityksen liiketoiminnan vähähiilisyyden kehittäminen sekä edistäminen sekä uusia vähähiilisten matkailupalveluiden kehittäminen.","Finland","96910","06/07/2021","30/04/2022","50","27850","EUR","13925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic TreeHouse Hotel as well as improving the carbon neutrality of Love Restaurant and reducing the net carbon footprint of operations to a minimum.","Arctic TreeHouse Hotel sekä Rakas Restaurant:in hiilineutraaliuden parantaminen ja toiminnan nettohiilijalanjäljen alentaminen minimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751896","The internationalisation of Tikli Group Oy and the Swedish, Danish and Norwegian markets","Tikli Group Oy:n kansainvälistyminen ja Ruotsin, Tanskan ja Norjan markkinat","Finland","62800","22/02/2018","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to permanently gain a significant share of the turnover from the Nordic market.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvästi merkittävä osa liikevaihdosta Pohjoismaiden markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755437","Laser cutting unit","Laserleikkausyksikkö","Finland","48230","07/04/2020","31/08/2022","50","100400","EUR","50200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760843","60.498150216232,26.892092726731","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Establishment of laser cutting unit (high power fibre laser) in Eagle","Laserleikkausyksikön (suurtehokuitulaser) perustaminen Kotkaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755297","Presenter.cam, presentation tool for video connections.","Presenter.cam, esitystyökalu videoyhteyksiin.","Finland","48100","18/02/2021","31/08/2022","26.09","104550","EUR","27275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768599","60.455514870213,26.92906694141","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Presenter.cam service makes online appointments and performances fascinating and impressive. Displaying videos, images and other materials with your own camera image is easy and secure during online meetings with Presenter.cam. Presenter.cam includes tools for compiling and training the contents of a complete presentation, before the actual performance. Presenter.cam can be used as such for all video meetings like Microsoft Teams, Zoom, WebEx, Google Meet, VideoVisit or Jitsi.","Presenter.cam palvelu tekee online tapaamisista ja esiintymisisitä on kiehtovaa ja vaikuttavaa. Presenter.cam sovelluksen online tapaamisissa tehtävä videoiden, kuvien ja muun materiaalien esittäminen oman kamerakuvan kanssa on helppoa ja turvallista. Presenter.cam sisältää työkalut kokonaisen esityksen sisällön koostamiseen ja harjoitteluun, ennen varsinaista esitystä. Presenter.cam sovellusta voidaan käyttää sellaisenaan kaikissa videotapaamisissam kuten Microsoft Teams,  Zoom, WebEx, Google Meet, VideoVisit tai Jitsi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755353","Rave — Low-carbon energy solutions for construction","RAVE - Rakentamisen vähähiiliset energiaratkaisut","Finland",null,"01/08/2020","30/09/2022","40","281678","EUR","112671","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|068|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rave — Low carbon energy solutions for construction contributes to the transition towards a low-carbon and resource-efficient society by increasing the uptake of renewable and innovative forms of energy production and storage in construction. The project managed by Kajaani University of Applied Sciences will increase the expertise of local actors in low-carbon construction and the latest energy innovations. In addition, the project collects information on renewable energy solutions implemented in connection with construction and designs energy solutions for the Sammonkaari Quarter in Kajaani. Sammonkaari Quarter is a complex designed for the ex-Kajaani bus station plot, which includes student housing, kindergarten, elderly service housing, business premises and so-called hard-money housing. The RAVENE project designs an innovative and low-carbon entity for the district, taking into account renewable energy production, energy storage, low-carbon building materials, the possibilities offered by intelligent systems, new mobility solutions and cost-effectiveness of implementation. First, the various possible renewable energy production potentials and energy storage solutions will be explored, as well as acquainted with the corresponding targets. Based on the data obtained from the mapping, 2-4 alternatives are planned for the Sammonkaari Quarter energy package. The impacts of these options (e.g. carbon footprint) will be assessed. One of the options is chosen for more detailed planning. This plan will then serve as a basis for more precise planning of building and building services and will help you to apply for energy subsidies. In addition to designing the Sammonkaari Quarter energy package, the project invests in communication and increasing the expertise of local operators in renewable energy production potential, energy storage and low-carbon construction. The rave project organises three seminars, produces expert articles, organises exemplary visits, integrates skills into the studies of the University of Applied Sciences and makes information available online. By increasing the competence of local operators and producing concrete plans for one block, the use of low-carbon construction and renewable energy solutions in the Kainuu region will increase.","RAVE – Rakentamisen vähähiiliset energiaratkaisut -hanke edistää siirtymää kohti vähähiilistä ja resurssitehokasta yhteiskuntaa lisäämällä uusiutuvien ja innovatiivisten energiantuotanto- ja varastointimuotojen käyttöönottoa rakentamisen yhteydessä. Kajaanin Ammattikorkeakoulun hallinnoimassa hankkeessa lisätään paikallisten toimijoiden osaamista vähähiiliseen rakentamiseen ja uusimpiin energiainnovaatioihin liittyen. Lisäksi hankkeessa kerätään tietoa rakentamisen yhteydessä toteutettavista uusiutuvan energian ratkaisuista ja suunnitellaan niiden perusteella Kajaanin kaupungissa sijaitsevan Sammonkaari-korttelin energiaratkaisut. Sammonkaari-kortteli on Kajaanin entisen linja-autoaseman tontille suunniteltu kokonaisuus, johon on tulossa opiskelija-asumista, päiväkoti, vanhusten palveluasumista, liiketiloja sekä ns. kovan rahan asumista. RAVE-hankkeessa kortteliin suunnitellaan innovatiivinen ja vähähiilinen kokonaisuus huomioiden uusiutuvan energian tuotanto, energian varastointi, vähähiiliset rakennusmateriaalit, älykkäiden järjestelmien tarjoamat mahdollisuudet, liikkumisen uudet ratkaisut sekä toteuttamisen kustannustehokkuus. Ensin kartoitetaan erilaiset mahdolliset uusiutuvan energian tuotantomahdollisuudet ja energian varastoinnin ratkaisut sekä tutustutaan vastaaviin kohteisiin. Kartoituksesta saadun tiedon perusteella suunnitellaan 2-4 vaihtoehtoa Sammonkaari-korttelin energiakokonaisuudeksi. Näiden vaihtoehtojen vaikutukset (esim. hiilijalanjälki) arvioidaan. Yksi vaihtoehdoista valitaan tarkempaan suunnitteluun. Tämä suunnitelma toimii sitten tarkemman rakennus- ja talotekniikkasuunnittelun pohjana sekä auttaa mahdollisessa energia-avustusten hakemisessa. Sammonkaari-korttelin energiakokonaisuuden suunnittelun lisäksi hanke panostaa viestintään ja paikallisten toimijoiden osaamisen lisäämiseen uusiutuvan energian tuotantomahdollisuuksista, energian varastoinnista sekä vähähiilisestä rakentamisesta. RAVE-hanke järjestää kolme seminaaria, tuottaa asiantuntija-artikkeleja, organisoi tutustumiskäyntejä esimerkkikohteisiin, integroi osaamista ammattikorkeakoulun opintoihin sekä laittaa tietoa saataville nettiin. Paikallisten toimijoiden osaamisen lisäämisen sekä yhden korttelin konkreettisten suunnitelmien tuottamisen myötä Kainuun alueella vähähiilisen rakentamisen ja uusiutuvien energiaratkaisuiden käyttö lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753393","Development of two-way remote diagnostics for heavy vehicle fleets","Raskaan ajoneuvokaluston kaksisuuntaisen etädiagnostiikan kehittämishanke","Finland","87400","04/09/2018","15/12/2019","50","70930","EUR","35465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764481","64.2201013,27.7811051","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project aims to develop a new, multi-brand, two-way remote diagnostic system for heavy-duty vehicles. The aim of the project is to develop the current product to meet customer demand, thereby increasing the company’s competitiveness and turnover and opening up international markets.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlainen, monimerkkinen, kaksisuuntainen etädiagnostiikkajärjeselmä raskaisiin ajoneuvoihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyistä tuotetta vastaamaan asiakaskysyntään ja sitä kautta kasvattaa yrityksen kilpailukykyä ja liikevaihtoa sekä avata kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749356","Inka — Co-creative snacks — gamification as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative snacks - pelillisyys välineenä välipalatuotteiden kehitykseen","Finland","60320","01/05/2015","30/09/2017","49.3","289380","EUR","142650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. Especially in the snack segment, the emphasis is on understanding the real needs and preferences of consumers in a rapidly changing field according to trends. The increase in gamification and the expansion of the consumption of games to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Varsinkin välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen yleistyminen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754548","Technical design and development of Rally Pitchin concept","Rally Pitchin -konseptin tekninen suunnittelu ja kehittäminen","Finland","40100","05/03/2019","30/09/2019","44.38","26700","EUR","11850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767155","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","This development project will design, develop and test the following aspects of the Rally Pitch concept:- the competition format and concept, as well as visitor and participant experience — 360, VR and AR live broadcasting and filming technology in challenging circumstances","Tässä kehittämishankkeessa suunnitellaan, kehitetään ja testataan Rally Pitch -konseptin seuraavia osa-alueita:- Kilpailuformaatti ja -konsepti sekä kävijä- ja osallistujakokemus - 360-, VR- ja AR- livelähetys- ja kuvaustekniikka haastavissa olosuhteissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748706","Oasis StartUp Center","Oasis StartUp Center","Finland","80110","01/06/2015","31/05/2018","36.62","1164200","EUR","426370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","TARVEKoko North Karelia is well illustrated by the situation estimated in Joensuu’s Innovation Concentration Profile. The study found that the number of new and active SMEs is limited in relation to the potential and is not targeted at the top sectors of the region and that entrepreneurs in the region do not want to grow their businesses (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). The project will exploit this potential in the forest bioeconomy, materials and technology industries as new growing and international companies. However, the project operates in a cross-sectoral manner without excluding customers from other sectors if the characteristics of growth and internationalisation are met. The basis for the preparation of the project is the best practices used at national level in the creation and development of new companies, based on cooperation with similar business development organisations. The University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences have participated in the preparation of the project. In addition, Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society and Government Partners Eastern Finland have contributed to the project preparation. The project utilises the results and customer feedback of the incubator project ending in 2015. In the last 7 years, i.e. since 2008, the Incubator has produced several success stories. During this period, there have been 69 different customers in Hautomo, of which 57 are currently active. This means that about 87 % of our customers will continue to do business in their own name. According to the latest data, the turnover of these companies is EUR 15.3 million and employs 192 people. 15 of the incubator’s customers have been research-driven and 26 are involved in international business. The credibility and success of our customers is also demonstrated by the fact that 17 of them have engaged a venture capital investor in their operations. In the years prior to the monitoring period, Hautomo has been working on Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory and many other success stories. This means that we will only be able to see all the effects of incubation work in years from now. The main objective of the project Oasis StartUp Center is to develop new growing and internationalising companies in line with the operational priorities of the North Karelia Regional Programme. The project consists of the following sub-assemblies:1. Finland’s best innovative and collaborative growth business environment that supports the creation of new businesses and jobs in the region.2. Improving the operating conditions of young enterprises that have been operating for less than three years and creating profitable growth in cooperation with business companies operating in North Karelia. 3. Commercialisation of research-based business ideas in cooperation with the University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences. 4. Building business angel and venture capital networks to support young businesses. In addition, financial engineering for start-ups of national and international financial instruments will be used.5. Clarification of the conditions for setting up a start-up fund and, on the basis of that, to finance start-ups. Through the fund, capitalisation related to business expansion and internationalisation can be secured. The novelty and added value of the NEW and MORE project is derived in particular from the following sub-assemblies:1. Build angel and venture capital networks to support young businesses. 2. Setting up a fund for the recapitalisation of start-ups. 3. Building the best innovative and collaborative growth business environment in Finland.4. Improving the operating conditions of young enterprises operating in North Karelia for less than three years, and creating profitable growthThe new ways of operating are group coaching and opportunities to support teaming and community. The partners are business companies, educational institutions, board partners in Eastern Finland and communities such as the Joensuu Entrepreneurship Society. The operations of the Oasis StartUp Center are divided into six mutually supportive work packages, which form a development path and a process in which a business idea can develop into a successful product or service and a profitable business. Oasis StartUp Center aims at Finland’s best innovative and collaborative growth environment and work together. Business development is done as group trainings, which will be accompanied by Senior Advisor activities agreed with Eastern Finland with weekly and monthly events.Products:- number of events — development workshops — 12 — senior advisors — 12 — group trainings (business planning and implementation) — 12 participants — 300 participants Young companies that have been operating for less than three years are engaged in group coaching on issues that are essential to the company’s development.","TARVEKoko Pohjois-Karjalaa kuvaa hyvin Joensuun Innovaatiokeskittymäprofiilissa arvioitu tilanne. Tutkimuksessa todettiin, että uusien ja toimivien pk-yritysten määrä on vähäinen suhteessa potentiaaliin eikä kohdistu alueen kärkialoille ja lisäksi alueen yrittäjät eivät halua kasvattaa yrityksiään (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). Hankkeella hyödynnetään tämä potentiaali metsäbiotalous- sekä materiaalit ja teknologiatoimialoilla uusiksi kasvaviksi ja kansainvälityviksi yrityksiksi. Hanke toimii kuitenkin monialaisesti rajaamatta asiakkaita pois muilta aloilta jos kasvun ja kansainvälistymisen tunnusmerkit täyttyvät. Hankkeen valmistelun pohjana ovat valtakunnallisesti uusien yritysten perustamisessa ja kehittämisessä käytetyt parhaat käytännöt, jotka pohjautuvat vastaavien yrityskehitysorganisaatioiden kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Itä-Suomen yliopisto ja Karelia ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankevalmisteluun ovat vaikuttaneet Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society sekä Hallituspartnerit Itä-Suomi. Hankkeessa hyödynnetään 2015 päättyvän Hautomohankkeen tuloksia ja asiakaspalautetta. Viimeisen 7 vuoden aikana, eli vuoden 2008 jälkeen Yrityshautomo on tuottanut useita menestystarinoita. Tänä aikana Hautomossa on ollut 69 eri asiakasta, joista toiminnassa on tällä hetkellä 57. Laskennallisesti tämä tarkoittaa, että noin 87 % asiakkaistamme jatkaa edelleen liiketoimintaa omissa nimissään. Näiden yritysten liikevaihto on viimeisten tietojen mukaan 15,3 M€ ja ne työllistävät 192 henkilöä. Hautomon asiakkaista 15 on ollut tutkimuslähtöisiä ja 26 on mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Asiakkaittemme uskottavuudesta ja menestyksestä kertoo myös se, että 17 niistä on saanut toimintaansa mukaan pääomasijoittajan.Seurantajaksoa aiempina vuosina Hautomosta  on ponnistanut muun muassa Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory ja monta muuta menestystarinaa. Tämä tarkoittaa sitä, että voimme nähdä Hautomotyön kaikki vaikutukset vasta vuosien päästä. HANKKEEN TAVOITEOasis StartUp Centerin päätavoite on kehittää uusia kasvavia ja kansainvälistyviä yrityksiä Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman toiminnallisten painopisteiden mukaisesti. Hanke koostuu seuraavista osakokonaisuuksista:1. Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö, joka tukee uusien yritysten ja työpaikkojen syntyä alueelle.2. Nuorten, alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen sekä kannattavan kasvun aikaansaaminen yhteistyössä Pohjois-Karjalassa toimivien elinkeinoyhtiöiden kanssa. 3. Tutkimuslähtöisten liikeideoiden kaupallistaminen yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Karelia ammattikorkeakoulun kanssa. 4. Businessenkeli- ja pääomasijoittajaverkostojen rakentaminen nuorten yritysten tueksi. Lisäksi hyödynnetään kansallisia ja kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja aloittavien yritysten rahoitusjärjestelyissä.5. StartUp -rahaston perustamisen edellytysten selvittäminen ja sen perusteella perustaminen aloittavien yritysten rahoittamiseen. Rahaston kautta voidaan turvata yritysten liiketoiminnan laajentamiseen sekä kansainvälistymiseen liittyvä pääomittaminen.UUTUUS- ja LISÄARVOHankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyy erityisesti seuraavista osakokonaisuuksista:1. Rakennetaan enkeli- ja pääomasijoittajaverkostot nuorten yritysten tueksi.  2. Perustetaan aloittavien yrityksien pääomittamiseen rahasto.  3. Rakennetaan Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö.4. Pohjois-Karjalassa toimivien, nuorten alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen, sekä kannattavan kasvun aikaansaaminenUusina toimintatapoina ovat ryhmävalmennukset sekä tiimiyttämisen ja yhteisöllisyyden tukemiseen tähtäävät tilaisuudet. Yhteistyökumppaneina ovat elinkeinoyhtiöt, oppilaitokset, Hallituspartnerit Itä-Suomi, sekä yhteisöt kuten Joensuu Entrepreneurship Societyn.  TOIMENPITEET Oasis StartUp Centerin toiminta jaetaan kuuteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi.Työpaketti 1: Oasis StartUp Center tähtää Suomen parhaaseen innovatiiviseen ja yhteisölliseen kasvuympäristöön ja yhdessä tekemiseen. Liiketoiminnan kehittäminen tehdään ryhmäkoulutuksina, johon liitetään Hallituspartnerit Itä-Suomen kanssa sovittu Senior Advisor-toiminta viikko- ja kuukausitapahtumineen.Tuotokset:- tilaisuuksien lukumäärät  - kehittämistyöpajat - 12 kpl  - senior advisor-tilaisuudet - 12 kpl  - ryhmäkoulutukset (liiketoiminnan suunnittelu ja toteutus) - 12 kpl- tilaisuuksiin osallistujat - 300 osallistujaaTyöpaketti 2: Nuorille alle kolme vuotta toimineille yrityksille toteutetaan ryhmävalmennuksia yrityksen kehittymisen kannalta keskeisissä asioissa. Aiemman kokemuksen perusteella tällaisia ovat muun muassa myynti-, talous ja rahoitus-, hallitustyöskentely- sekä kansainvälisen liiketoimintaympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292037",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46822.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749884","Investment project for smart mobility in the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihanke","Finland",null,"03/10/2016","30/09/2019","35","1220000","EUR","427000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the Kuopio city area with the help of easily accessible information and new and easy-to-use services. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the provision of services. The investment project involves the development of a smart mobility model for the Kuopio region (a separate ERDF application).The concrete objectives of the project are:- The business opportunities of SMEs in the region will be improved by the resulting smart mobility solutions and applications.- The attractiveness of the SMEs participating in the project as a partner and employer increases due to their environmentally responsible image. train and air traffic, cycling and walking, passenger car traffic) and parking (customer and access parking) and information can be obtained at different stages of the journey.- The information to be provided is up-to-date and reliable.- The services are accessible. The investment project measures consist of three sets of projects (the number in the lock describes the number used in the attached implementation programme):- project package 1: customer-oriented information on public transport, cycling and parking (project 1 in the report) — Project 2: intelligent urban bike system (projects 2a and 2b in the report) — project package 3: mobility as a service (MaaS), new payment methods, apps applications (project 5 in the report)Projects 1 to 3 form a common set of support for each other. For example, the intelligent city bike system is part of the public transport system, and the information system of the city bike system enables the provision of business and transport services to customers. The information platform created in Project 1 provides companies with unlimited opportunities to create and implement various services. Project blocks 1 and 2 enable MaaS services and apps. The project will result in services that will remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new services. Maas operators and companies can combine and package transport services with their own products and services. The project will develop concepts and approaches that can be used at a later stage. The objective is that the open digital information platform developed during the project will create its own developer community.","Hankkeen tavoitteena on helposti saatavissa olevan tiedon sekä uusien ja helppokäyttöisten palvelujen avulla lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan palvelujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvien viisaan liikkumisen ratkaisujen ja sovellusten avulla.- Hankkeeseen osallistuvien alueen pk-yritysten vetovoima yhteistyökumppanina ja työnantajana kasvaa ympäristövastuullisen imagon ansiosta.- Liikkumiseen liittyvää tietoa on helposti saatavissa eri liikennemuodoista (linja-auto-, juna- ja lentoliikenne, pyöräily ja kävely, henkilöautoliikenne) ja pysäköinnistä (asiakas- ja  liityntäpysäköinti) ja tietoa saa matkan eri vaiheissa.- Tarjottava tieto on ajantasaista ja luotettavaa.- Palvelut ovat esteettömiä.Investointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta (numero sulussa kuvaa liitteenä olevassa toteuttamisohjelmassa käytettyä numeroa):- hankekokonaisuus 1: joukkoliikenteen, pyöräilyn ja pysäköinnin asiakaslähtöinen informaatio (raportissa hanke 1)- hankekokonaisuus 2: älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä (raportissa hankkeet 2a ja 2b)- hankekokonaisuus 3: liikkuminen palveluna (MaaS), uudet maksutavat, apps-sovellukset (raportissa hanke 5)Hankekokonaisuudet 1-3 muodostavat yhteisen kokonaisuuden tukien toisiaan. Esimerkiksi älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä on osa joukkoliikennejärjestelmää, ja kaupunkipyöräjärjestelmän infojärjestelmä mahdollistaa yritys- ja liikennepalvelujen tarjoamisen asiakkaille. Hankekokonaisuudessa 1 luotu informaatioalusta tarjoaa yrityksille rajattomat mahdollisuudet luoda ja toteuttaa erilaisia palveluja. Hankekokonaisuudet 1 ja 2 mahdollistavat MaaS-palvelut ja apps-sovellukset.Hankkeen tuloksena syntyy palveluja, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien palveluiden kehittämiseen ja toteuttamiseen. MaaS-operaattorit ja yritykset voivat yhdistää ja paketoida liikennepalveluja omien tuotteidensa ja palvelujensa kanssa. Hankkeen yhteydessä muodostuu toimintamalleja ja -tapoja, joita voidaan hyödyntää myöhemmin. Tavoitteena on, että hankkeen aikana kehitetyn avoimen digitaalisen informaatioalustan yhteyteen syntyy oma kehittäjäyhteisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748857","ERDF technical assistance","EAKR tekninen tuki","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2023","41.62","588019","EUR","244759.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761248",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","XXX","xxx","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754407","The establishment of a technology and competence centre for deep draught operations at Meconet Oy.","Meconet Oy:n syvävetotoiminnan teknologia- ja osaamiskeskuksen perustaminen.","Finland","44150","06/05/2019","31/03/2022","50","1475850","EUR","737925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762150","62.612826983333,25.703561148143","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Meconet AS needs to increase manufacturing capacity in the face of international growth. This is not possible in the existing premises. A new manufacturing unit is planned for Äänekoski. The new facilities enable optimal lay-out in-house logistics to improve efficiency and increase capacity through investment in machinery. With international growth, the need for product development, quality expertise and sales support will increase.","Meconet Oy:llä on tarve kansainvälisen kasvun myötä valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi. Tämä ei ole mahdollista nykyisissä toimitiloissa. Suunnitteilla on uusi valmistusyksikkö Äänekoskelle. Uudet tilat mahdollistavat optimaalisen lay-outin sisälogistiikan tehostamiseksi sekä kapasiteetin kasvattamisen koneinvestoinnein. Kansainvälisen kasvun myötä tuotekehityksen, laatuosaamisen sekä myyntituen tarve kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755554","Development of hardware solutions for the disinfection needs of the food industry","Laitteistoratkaisujen kehittäminen elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin","Finland","23500","20/03/2020","30/09/2021","50","48200","EUR","24100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767222","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The food industry uses a wide range of washing and disinfection chemicals every year to maintain the hygiene level of production and food facilities. A large proportion of disinfection chemicals could be replaced by ozone water, saving the cost of using chemicals, ensuring that no harmful compounds will remain in food from the disinfectant chemical, and at the same time promoting a low-carbon and environmentally friendly approach.This project will develop commercial applications of ozone water produced from water by electrolysis to meet the disinfection needs of the food industry by developing equipment solutions for different operating environments.","Elintarviketeollisuus käyttää vuosittain mittavia määriä erilaisia pesu- ja desinfiointikemikaaleja tuotanto- ja elintarviketilojen hygieniatason ylläpitoon. Suuri osa desinfiointikemikaaleista olisi mahdollista korvata otsonivedellä, jolloin säästetään kemikaalien käyttökustannuksissa, voidaan olla varmoja ettei elintarvikkeeseen jää haitallisia yhdisteitä desinfiointikemikaalista ja samalla edistetään vähähiilistä ja ympäristöystävällistä toimintatapaa.Tässä hankkeessa kehitetään vedestä elektrolyysin avulla tuotettavan otsoniveden kaupallisia sovelluksia elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin kehittämällä laitteistojaratkaisuja erilaisiin toimintaympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752588","Digitalisation of Flextila service platform","Flextila-palvelualustan digitalisoiminen","Finland","24100","13/09/2017","31/12/2018","50","36281","EUR","18140.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764080","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In the project, Flextila’s digital service platform will be developed to support growth and internationalisation, as well as to build a partnership network. As the network of partners strengthens, business growth and internationalisation will also accelerate. During the project, the service platform is developed as follows:-IoT integration — Automation of payment system and reporting-White labeling As a result -The locking/access management system of internationally renowned manufacturers can be integrated into Flextila-service-Flextila.com’s payment system and reporting automation-White labeling custom model for different customer groups","Projektissa Flextilan digitaalista palvelualustaa kehitetään kasvun ja kansainvälistymisen tukemiseksi, sekä kumppanuusverkoston rakentamiseksi. Kumppaniverkoston vahvistuessa myös liiketoiminnan kasvu ja kansainvälistyminen pääsevät nopeampaan vauhtiin. Kumppanuusverkosto hyödyntää kaikkia osapuolia, ennen kaikkea asiakkaita.Projektin aikana palvelualustaa kehitetään seuraavasti:-IoT-integraatio -Maksujärjestelmän ja raportoinnin automatisointi-White labelingLopputuloksena -Kansainvälisesti tunnettujen valmistajien lukitus/kulunhallintajärjestelmä integroitavissa Flextila-palveluun-Flextila.comin maksujärjestelmän ja raportoinnin automatisointi-White labeling -räätälöity malli eri asiakasryhmiä varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752428","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub — investering","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub – investering","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","35","13054","EUR","4568.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Moving till projectsInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter ellermännniskor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till I give lagringsenhet som processar datat för sedan Kunna styra eller övervaka den miljödär sensorn finns. De Närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad Techik att öka Markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att Kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst Viktigt att vi etablerar ett countyde och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att Kunna utveckla sina egna IoT-Idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga Mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och jogskolor i Österbotten. Utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasa University of Applied Sciences och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projects bygger upp en tiro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika Tekiker är det naturligt att Bygga upp en IoT-testmiljo bull. Testmiljön understöds av det befintliga communes som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan under involveras och bidra till projectets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-Studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT technology och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-appliation behöver alltid anknytas till en IoT-Plattform som upprätthåller data communication. Representanter från projected kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i Världen och avgöra vilka som Kunde Fungera bäst för våra behov. Både Kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och öppna workshops byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit insresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjects har initialt valt ut Fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och ooggs byggs upp. De Valda casen är:1) Ecohouse IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projects kommer att uppstå nya case som vi inte hand till i dagsläget.- Informationssspridning — mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy — en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och jogskolor som kanvanda million förat att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT-Förhöjd IoT-kompetens bland företag och jogskolor","Motivering till projektetInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter eller människor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till annan lagringsenhet som processar datat för sedan kunna styra eller övervaka den miljö där sensorn finns. De närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad teknik att öka markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst viktigt att vi etablerar ett kunnande och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att kunna utveckla sina egna IoT-idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och högskolor i Österbotten. Projektet utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasan ammattikorkeakoulus och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projektet bygger upp en läro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika tekniker är det naturligt att bygga upp en IoT-testmiljö här. Testmiljön understöds av det befintliga kunnandet som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan alla involveras och bidra till projektets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT-teknologi och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-applikation behöver alltid anknytas till en IoT-plattform som upprätthåller data kommunikationen. Representanter från projektteamet kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i världen och avgöra vilka som kunde fungera bäst för våra behov. Både kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och läromiljön byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit intresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjektteamet har initialt valt ut fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och läromiljön byggs upp. De valda casen är:1) EKOtalo IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projekttiden kommer att uppstå nya case som vi inte känner till i dagsläget.- Informationsspridning - mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy - en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och högskolor som kan använda miljön för att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT- Förhöjd IoT-kompetens bland företag och högskolor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753216","Teamprint platform for hobby teams","Teamprint-alusta harrastejoukkueille","Finland","67100","31/08/2018","31/08/2019","50","28220","EUR","14110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","We create a Teamprint platform online that makes it easy for recreational teams to plan and order their outfits. We have chosen to focus on the costume as it is the most important and most common product for the teams. In addition, Teamprint’s professional skills are very well reflected in our outfit. We design and manufacture Teamprint game outfits in Kokkola in our own production and they are our core product and core expertise. The outfits are manufactured with high-quality and durable sublimation printing technology and are designed to be stylish and fit. The Teamprint platform we create is one and the same for all hobby teams and they use it to design and order their outfits. Ordering is easy and fast and delivery time is only 7-14 days!","Luomme Teamprint-alustan verkkoon, josta harrastejoukkueiden on helppoa suunnitella ja tilata peliasunsa. Olemme valinneet keskittyä peliasuun sillä se on joukkueiden tärkein ja yleisin tuote. Lisäksi Teamprintin ammattitaito tulee varsin hyvin esiin peliasussamme. Suunnittelemme ja valmistamme Teamprint-peliasut Kokkolassa omassa tuotannossa ja ne ovat ydintuotteemme ja ydinosaamisemme. Peliasut valmistuvat korkealaatuisella ja kestävällä sublimaatio-painotekniikalla ja peliasut on suunniteltu tyylikkäiksi ja istuviksi. Luomamme Teamprint-alusta on yksi ja sama kaikille harrastejoukkueille ja he käyttävät sitä suunnitellakseen ja tilatakseen peliasunsa. Tilaaminen on helppoa ja nopeaa ja toimitusaika on vain 7-14 päivää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752369","Proto 1.1.1","Proto 1.1.1","Finland","20810","03/02/2017","31/12/2018","50","41420","EUR","20710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764281","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Efforts will be made to improve the efficiency of one of the areas of renovation. Quick installation on the principle of automation. The customer’s benefit in the actual location is prefabricated and the rapid flow of the installation time, where the damage caused by the renovation is minimal for the end user. The carbon footprint is also decreasing.","Saneeraustoiminnan yhtä osa-aluetta pyritään tehostamaan. Nopeatoiminen asennus automaatio periaatteella. Asiakkaan hyöty tuote varsinaisessa kohteessa tehdasvalmisteinen sekä asennushetken nopea kulku jolloin remontista koituva haitta on minimaalisen pieni loppukäyttäjälle. Myös hiilijalanjälki pienenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757292","A productive company and a prosperous entrepreneur in South Savo — TYHY","Tuottava yritys ja hyvinvoiva yrittäjä Etelä-Savossa - TYHY","Finland",null,"01/05/2015","31/08/2017","37.73","192550","EUR","72642","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1) The key objective of the project is to maintain the vitality of South Savo micro-enterprises in a proactive manner. The project will create new, concrete service models that support the well-being of an entrepreneur at work and thereby support business operations in three different phases of the company’s life cycle: start-ups and companies in the growth and development phase and preparing for the change of ownership. The aim is to build development paths according to the needs of the clusters to promote well-being, profitable, competitive and revitalised operations. The project promotes employment in the region by supporting businesses and entrepreneurs in different changing situations. Factors of competitiveness can be influenced by the well-being of entrepreneurs and employees at work. Well-being at work improves job satisfaction, motivation and the atmosphere of the work community, which improves job performance. Well-being at work increases willingness to learn and develop one’s own skills, which can be expected to result in new service ideas and products, as well as commitment to work. This improves the company’s image as a desired workplace and as a partner.The project supports the objectives and priorities of the National Working Life 2020 project. The regional network of Etelä-Savo has been involved in the preparatory work. In micro-enterprises, the project promotes well-being at work, health, skills development, improved profitability, networking of enterprises and building partnerships. The project supports the priorities highlighted in the South Savo provincial programme from linking the development of well-being at work to the development of work and the work community. In business, well-being at work strengthens the conditions for innovation and the renewal and development of operations, which, according to the programme, is a prerequisite for maintaining and developing the company’s profitability and competitiveness. Source: South Savo programme, provincial programme for 2014-2017, p. 39.2) A.Commitment of companies with a project-based approach, contacts and interviews with companies and information sessions and seminars. B. Based on the identified need, development measures will be built using peer-to-peer development. The focus of development may be to support entrepreneurs’ life management and well-being at work and/or to develop their business. Methods are small group processes, individual and group guidance (e.g. coaching, bencmarking, product development workshops), targeted information sessions on targeted topics as needed.The project will pilot new, deepened measures, and they will be implemented through development consulting with the best knowledge of micro-enterprises, using a public and private network of experts using a consultative work experience. Experts in Enterprise Finland’s regional business services will be invited to participate in the product development and piloting of new services. In addition, cooperation will be carried out with the Finnish Owner Change Association, which is familiar with the national change of ownership. The new development practices resulting from the project will become part of other services for micro-enterprises. As a result of the project, the well-being of the South Savo micro-enterprises — vitality and profitability has improved. Companies are in good condition and more attractive to potential buyers or family business successors. During the project, companies will strengthen their own know-how and build sustainable network relationships. New service products may also be created. Entrepreneurs’ own life management and well-being at work has improved and the entrepreneurial identity strengthened. Companies will receive more visibility and sales from networking management. Business awareness of the provision of advisory and development services has improved and self-appliance has increased.  The quantitative target is about 50 contacted micro-enterprises in which deepened operations are piloted. As a result of the project, the expertise and cooperation of operators in the region has been improved and good practices will also be disseminated to other micro-enterprises.","1) Hankkeen keskeisenä tavoitteena on eteläsavolaisten mikroyritysten elinvoimaisuuden ylläpitäminen ennakoivasti. Hankkeessa syntyy uusia, konkreettisia yrittäjän työhyvinvointia ja sitä kautta liiketoimintaa tukevia palvelumalleja yrityksen elinkaaren kolmeen eri vaiheeseen: alkutaipaleelle ja kasvu- ja kehitysvaiheessa oleville sekä omistajan vaihdokseen valmistautuville yrityksille. Tavoitteena on rakentaa kehittämispolkuja yritysryppäiden tarpeiden mukaisesti hyvinvoivan, kannattavan, kilpailukykyisen ja uudistuvan toiminnan edistämiseksi. Hanke edistää alueen työllisyyttä tukemalla yrityksiä ja yrittäjiä erilaisissa muutostilanteissa. Kilpailukyvyn osatekijöihin voidaan vaikuttaa yrittäjän ja työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta. Työhyvinvointi parantaa työtyytyväisyyttä, motivaatiota ja työyhteisön ilmapiiriä, jonka myötä työn tuloksellisuus paranee. Työhyvinvointi lisää oppimishalukkuutta ja oman osaamisen kehittämistä, minkä seurauksena voidaan odottaa syntyvän uusia palveluideoita ja tuotteita sekä työhön sitoutumista. Tämä parantaa yrityksen imagoa haluttuna työpaikkana että yhteistyökumppanina.Hanke tukee valtakunnallisen Työelämä 2020 -hankkeen tavoitteita ja painopistealueita. Valmistelutyössä on ollut mukana kyseisen hankkeen Etelä-Savon alueverkosto. Hankkeen toimenpiteillä edistetään mikroyrityksissä työhyvinvointia, terveyttä, osaamisen kehittämistä, kannattavuuden parantumista, yritysten verkostoitumista ja kumppanuuksien rakentamista. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntaohjelmassa esille nostettuja painopistealueita työhyvinvoinnin kehittämisen nivomisesta työn ja työyhteisön kehittämiseen. Yritystoiminnassa työhyvinvointi vahvistaa edellytyksiä innovaatioille ja toiminnan uudistamiselle ja kehittymiselle, mikä ohjelman mukaan on edellytys yrityksen kannattavuuden ja kilpailukyvyn säilymiselle ja kehittymiselle. Lähde: Etelä-Savo -ohjelma, maakuntaohjelma vuosille 2014-2017, s. 39.2) A.Yritysten sitouttaminen hankkeeseen jalkautuneella otteella, yritysten kontaktoinnit ja haastattelut sekä infotilaisuudet ja seminaarit. B. Havaitun tarpeen pohjalta rakennetaan kehittämistoimenpiteet vertaiskehittämistä hyödyntäen. Kehittämisen painopiste voi olla yrittäjän elämänhallinnan ja työhyvinvoinnin tukemisessa ja/tai liiketoiminnan kehittämisessä. Menetelminä pienryhmäprosessit, yksilö- ja ryhmäohjaukset (esim. coachaus, bencmarking, tuotekehityspajat), täsmätietoiskut kohdennetuista aiheista tarpeen mukaan.Hankkeessa pilotoidaan uusia, syvennettyjä toimenpiteitä ja ne toteutetaan mikroyritykset parhaiten tuntevalla kehittämiskonsultoinnilla julkista ja yksityistä asiantuntijaverkostoa hyödyntäen konsultatiivisella työotteella. Uusien palvelujen tuotekehitystyöhön ja pilotointiin kutsutaan mukaan Yritys-Suomen seudullisten yrityspalveluiden asiantuntijoita. Lisäksi tehdään yhteistyötä valtakunnallisen omistajanvaihdoksiin  perehtyneen Suomen Omistajanvaihdosseuran kanssa. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet kehittämisen käytänteet vakiintuvat osaksi muuta mikroyrityksille suunnattua palvelutarjontaa. Hankkeen voimavarana hyödynnetään valtakunnallisen Työelämä 2020 hankkeen sekä valtakunnallisia että alueellisia tilaisuuksia.3) Hankkeen tuloksena eteläsavolaisten mikroyritysten työhyvinvointi - elinvoimaisuus ja kannattavuus on parantunut. Yritykset ovat hyvässä kunnossa ja houkuttelevampia potentiaalisille ostajille tai perheyrityksen jatkajille. Hankkeen aikana vahvistetaan yritysten omaa osaamista ja rakennetaan kestäviä verkostosuhteita. Mahdollisesti syntyy myös uusia palvelutuotteita. Yrittäjien oma elämänhallinta ja työhyvinvointi on parantunut ja yrittäjäidentiteetti vahvistunut. Yritykset saavat verkostoitumisen johdota lisää näkyvyyttä ja myyntiä. Yritysten tietoisuus tarjolla olevista neuvonta- ja kehittämispalveluista on parantunut ja omaehtoinen palveluihin hakeutuminen on lisääntynyt.  Määrällinen tavoite on noin 50 kontaktoitua mikroyritystä, joissa pilotoidaan syvennettyjä toimenpiteitä. Hankkeen tuloksena alueen toimijoiden osaaminen ja yhteistyö on parantunut ja hyvät käytännöt saadaan laajempaan levitykseen myös muille mikroyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749790","Salo — connecting things | Salo competence hub 2016-2018","Salo - connecting things | Salon osaamiskeskittymä 2016 - 2018","Finland",null,"01/06/2016","30/06/2018","35","516576","EUR","180801.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761952",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Salo Centre of Excellence idea is based on close regional and national cooperation in the autumn of 2015 to address the restructuring of Salo. When Microsoft Mobile decided to shut down Salo’s R & D unit altogether, measures were launched in Salo and Southwest Finland to attract and create new businesses and jobs in Salo. A vision was created of the Salo Industrial Internet Knowledge Hub, which would bring together talents and companies, investors and innovators, universities and research institutes to ensure Finland’s success in the industrial internet business. The project aims to bring together Salo’s industrial internet competence hub, which by its activities ensures Finland’s forerunner as a user and developer of the industrial internet. At regional level, the aim is to strengthen companies’ digital business skills and the ability of universities to meet their skills needs. The project seeks solutions for how the available skills will be transferred to new businesses to be established, become the power of the digital industry, renew as part of research and training, and attract international partners to the region. The project will result in an internationally interesting industrial internet competence hub. As an innovation platform, a network-based operating model has been established that makes close use of existing services and development platforms and applies the results of ongoing projects. The companies involved in the piloting of the Competence Hub’s operating models have gained capacity and found partners in the development of digital business. ICT specialists have found a new tip for their expertise and have been employed or set up a company that exploits and expands the operations of the cluster. The Knowledge Centre has international partners whose expertise complements and challenges Finnish digital know-how to the best in the world. In short, the competence hub brings together regional actors and companies directly interested in existing skills. In the long term, the Centre of Excellence will become an internationally prominent platform for industrial internet research and innovation that attracts visiting researchers and increasingly diverse visiting and located companies and investors.It takes years to build the Industrial Internet Centre of Excellence in Salo. The aim is to create an internationally networked and growing hub that enables the development of excellence, the development and production of commercially successful products and services, and the emergence of a new IOT business (Internet of Things). The project has been prepared together with the City of Salo, Yrityssalo Oy, Turku Science Park Oy and the University of Turku. The project has been prepared in collaboration with the City of Salo, Yrityssalo Oy, Turku Science Park Oy and the University of Turku. Smartsalo ry, founded by the experts, is an important preparatory partner for the project.","Salon osaamiskeskittymä -idea perustuu syksyn 2015 aikana tehtyyn tiiviiseen alueelliseen ja kansalliseen yhteistyöhön Salon rakennemuutoksen hoitamiseksi. Kun Microsoft Mobile päätti Salon tuotekehitysyksikön lakkauttamisesta kokonaan, käynnistettiin Salossa ja Varsinais-Suomessa toimenpiteitä uusien yritysten ja työpaikkojen houkuttelemiseksi ja synnyttämiseksi Saloon. Syntyi visio Salon teollisen internetin osaamiskeskittymästä, joka kokoaisi osaajat ja yritykset, investorit ja innovaattorit, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset yhteistyöhön varmistamaan Suomen menestys teollista internetiä hyödyntävässä liiketoiminnassa.Hankkeen tavoitteena on koota Saloon teollisen internetin osaamiskeskittymä, joka toiminnallaan varmistaa Suomen edelläkävijyyden teollisen internetin hyödyntäjänä ja kehittäjänä. Alueellisesti tavoitteena on vahvistaa yritysten digitaalisen liiketoiminnan osaamista ja korkeakoulujen mahdollisuuksia vastata yritysten osaamistarpeisiin.Hankkeella haetaan ratkaisumalleja siihen, kuinka tarjolla oleva osaaminen siirtyy uudeksi liiketoiminnaksi uusiin perustettaviin yrityksiin, jalkautuu yrityksiin digiloikan voimaksi, uudistuu osana tutkimusta ja koulutusta sekä houkuttelee alueelle kansainvälisiä kumppaneita.Hankkeen tuloksena muodostuu kansainvälisesti mielenkiintoinen teollisen internetin osaamiskeskittymä. Innovaatioalustana toimivalle keskittymälle on luotu verkostomainen toimintamalli, joka hyödyntää tiiviisti jo olemassa olevia palveluita ja kehitysalustoja sekä soveltaa käynnissä olevien hankkeiden tuloksia. Osaamiskeskittymän toimintamallien pilotointiin osallistuneet yritykset ovat saaneet valmiuksia ja löytäneet kumppaneita digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen. ICT-osaajat ovat löytäneet uuden kärjen osaamiselleen ja työllistyneet tai perustaneet yrityksen, joka hyödyntää ja laajentaa osaamiskeskittymän toimintaa. Osaamiskeskittymällä on kansainvälisiä kumppaneita, joiden osaaminen täydentää ja haastaa suomalaista digi-osaamista maailman parhaaksi.Lyhyellä tähtäimellä osaamiskeskittymä kokoaa alueellisia toimijoita ja suoraan olemassa olevasta osaamisesta kiinnostuneita yrityksiä. Pitkällä tähtäimellä osaamiskeskittymästä muodostuu kansainvälisesti näkyvä teollisen internetin tutkimuksen ja innovaatioiden alusta, joka houkuttelee vierailevia tutkijoita ja yhä monipuolisemmin vierailevia ja sijoittuvia yrityksiä ja investoreita.Salon teollisen internetin osaamiskeskittymän rakentuminen kestää vuosia. Tavoitteena on kansainvälisesti verkottunut ja kasvava keskus, joka mahdollistaa huippuosaamisen kehittymisen, kaupallisesti menestyvien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen ja tuotannon sekä uuden IOT-liiketoiminnan (Internet-of-Things) syntymisen. Tällä hankkeella päästään hyvään alkuun työssä keskittymän toimintamallin, verkostoitumisen ja näkyvyyden hyväksi sekä alueellisen yhteistyön pilotoinnissa.Hanketta on valmisteltu yhdessä Salon kaupungin, Yrityssalo Oy:n, Turku Science Park Oy:n ja Turun yliopiston kanssa. Osaajien perustama Smartsalo ry on tärkeä hankkeen valmistelukumppani.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758006","Collaborative work and inclusion","Yhteistyössä työtä ja osallisuutta","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","50","14185","EUR","7092.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769715",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The background to the preparatory project is the need to develop professionally, innovatively and structurally international cooperation, which has lasted for several years and which has been partly uncoordinated, between the Espoo Diaconia Foundation and the Kuresaar Deaconia Foundation, as well as the City. An important objective of the preparatory project for international cooperation is to promote, through cooperation and service development and the sharing of know-how, the opportunity for those at risk of exclusion and in need of special support to develop their skills, become employed, feel valuable and participate in community activities. The aim is to strengthen equality, equality and sustainable development as a permeability principle in all activities. The activities of the project will include joint project planning meetings between workers and, where appropriate, volunteers. The preparatory project will launch working visits of employees to the partner’s services. Develop practices for sharing and developing recycling skills. An important area of cooperation has been the sharing of the cultural know-how of the partners. Consider how to be involved in today’s megatrends, from digital technology to environmental issues. Volunteers and their training is an important area of cooperation. Volunteering provides inclusiveness, relevance for its participants and added value for service activities. The preparatory project results in a researched, documented and sustainable concept and model of international cooperation. The preparatory project will be used to identify, close and build the actual international cooperation project.","Valmisteluhankkeen taustalla on tunnistettu tarve kehittää useita vuosia jatkunutta, osin koordinoimatonta kansainvälistä yhteistyötä ammatillisesti, innovatiivisesti ja rakenteellisesti Espoon Diakoniasäätiön ja Kuresaaren Diakoniasäätiön sekä kaupungin kesken. Kansainvälisen yhteistyön valmisteluhankkeen merkittävänä tavoitteena on yhteistyön ja palvelujen kehittämistyön sekä osaamisen jakamisen avulla edistämään syrjäytymisuhan alla olevien ja erityistä tukea tarvitsevien mahdollisuutta kehittää osaamistaan, työllistyä, kokea itsensä arvokkaaksi ja osallistua yhteisön toimintaan. Tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen vahvistamiseen pyritään läpäisyperiaatteena kaikessa toiminnassa. Hankkeen toimenpiteinä järjestetään työntekijöiden ja mahdollisesti vapaaehtoisten yhteisiä hanketta ohjaavia suunnittelukokouksia. Valmisteluhankkeessa käynnistetään työntekijöiden työvierailut yhteistyökumppanin palveluissa. Luodaan käytäntöjä kierrätysosaamisen jakamiselle ja kehittämiselle. Tärkeänä yhteistoiminnan alueena on nähty kumppanien kulttuurisen osaamisen jakaminen. Pohditaan, kuinka voidaan olla mukana tämän päivän megatrendeissä digitekniikasta ympäristön kysymyksiin. Vapaaehtoiset ja heidän kouluttaminen on merkittävä yhteistyöalue. Vapaaehtoistyö tuottaa osallisuutta, merkityksellisyyttä osallistujilleen ja lisäarvoa palvelutoimintaan. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy tutkittu, dokumentoitu ja kestävä kansainvälisen yhteistyön toiminta-ajatus ja -malli. Valmisteluhankkeen avulla selvitetään, päätetään ja rakennetaan varsinainen kansainvälisen yhteistyön hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752325","Growth and profitability development programme","Kasvun ja kannattavuuden kehittämis ohjelma","Finland","26101","06/06/2017","01/10/2018","50","9800","EUR","4900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764226",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company’s objectives are to be a leading HVAC company in its area of operations in demanding installation works. Stratekiana is to develop the company’s operations so that practical work skills, tender calculation, schedule management, cost information and their management such as material management support the company’s growth and performance performance.","Yrityksen tavoitteet on olla johtava toimialueensa LVI-alan yritys vaativissa asennustöissä. Stratekiana on kehittää yrityksen toimintaa niin, että käytännön työn tekemisen osaamisen, tarjouslaskenta, aikataulunhallinta, kustannustietous ja niiden hallinta kuten materiaalinhallinta tukevat yrityksen kasvua ja tuloksentekokykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751521","Lightweight composite solution for construction companies","Kevytkomposiittiratkaisu rakennusliikkeille","Finland","15110","13/06/2016","31/12/2017","50","35750","EUR","17875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763566","60.982279087079,25.653933749958","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Implement a low and lightweight composite solution for balconies that is easy to install.","Toteuttaa parvekkeille matala ja kevyt komposiittiratkaisu, joka on helppo asentaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753467","Rotozi bucket position sensor","Rotozi kauhanasentoanturi","Finland","33880","26/06/2018","01/06/2019","50","35950","EUR","17975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764565","61.422636530556,23.786965966451","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The purpose is to develop a bucket position sensor that would have the characteristics and price competitive. Currently, robust systems on the market, such as the owner of a mini-coat, are unattainable. There is also one simpler product on the market, but the price does not match the characteristics.","Tarkoituksena kehittää kauhan asentoanturi joka olisi ominaisuuksiltaa ja hinnaltaa kilpailukykyinen. Nykyisin markkinoilla järeitä järjestelmiä jotka ovat hinaltaan esim minikauvurin omistaja saavuttamattomissa. Markkinoilla myös yksi yksinkertaisempi tuote mutta sekään ei hinnaltaan vastaa ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756403","eTravel — development of digital service channels (vuokatti.fi, ukkohalla.fi and visitkajaani.fi)","eTravel – digitaalisten asiointikanavien kehittäminen (vuokatti.fi, ukkohalla.fi ja visitkajaani.fi)","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","44.56","157074","EUR","69989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant for the project is Kajaani University of Applied Sciences Ltd (KAMK). Kajaani University of Applied Sciences’ research, development and innovation (RDI) activities are strong in its focus areas, such as tourism. KAMK cooperates differently with regional, national and international companies and organisations, developing the professionalism and expertise of its customers, maintaining their know-how and promoting the business conditions and competitiveness of companies in the operating area. One of the tasks of the Kajaani University of Applied Sciences is to act as a regional developer in the region, and one of the key areas of the strategy is regional impact. In this project, regional impact will be implemented through digital business development activities based on Kainuu’s business needs. The project’s needs are largely related to the global change in the operating environment of tourism, the digitalisation of tourism content and the internationalisation of tourism in Kainuu.The objectives of the project are:1. Development of customer-driven digital business2. Developing digital cooperation models and promoting the common market in the Kainuu region3. The measures taken by the project and the results to be achieved in the EU include the renewal and development (visitkajaani.fi) of digital service channels (vuokatti.fi and ukkohalla.fi) in order to reach new customer groups and create a stronger online brand, the development of digital cooperation, the development of service paths to introduce new distribution channels and the reach of new customer groups in Ukkoha area, the introduction of a data-based system that enables the management and sharing of digital information, the construction and deployment of digital travel trade and the promotion of the tourist area by using new technologies. In the Kajaani-Oulujärvi region, a digital tourism cooperation model is being developed to promote tourism marketing. The project has resulted in the creation of more customer-friendly, new or renewed, more customer-friendly tourism-specific, modern purchasing behaviour, as well as a variety of content (websites) presenting the region’s service offerings (routes and destinations), which improve the capacity of tourism companies to offer their services and their attractiveness to new target customers and findability in search engines. The result has been the creation of a quality platform for experiences supporting modern tourism demand, covering the whole tourist area and serving domestic and international destination customers with online products. On-line buyability improves the competitiveness of tourism companies. The project will intensify digital cooperation between Vuokatti, Kajaani and Ukkohalla through the tourism ecosystem and the entire Arctic Lakeland region. Distribution channels and market visibility have increased. Digital collaboration models have created the conditions for digital parcelling and efficient sales of services through digital platforms. The development measures will enable product integration and product inventory to be lifted from the tourist sites to the provincial common tourism website (arcticlakeland.com). At the same time, the conditions have been created for the management of information from tourism data in Kainuu.Ukkohalla’s renewed information management system has created the conditions for information management and made it possible to manage information and share material in network-based business cooperation; cooperation companies, tour operators, travel agencies, media and other stakeholders and partners. The aim is to improve the services and products of the tourism industry in Kainuu, as well as the tourist areas as well as the overall visibility of Kainuu in international and domestic markets. The measures taken will improve the export opportunities of the Kainuu tourism industry through effective sales and marketing channels. Products and services can be combined and offered to selected customer groups more efficiently. In the long term, tourism income increases and enables jobs to be maintained and even increased in Vuokatti, Kajaani and Ukkohalla.","Hankkeen hakijana on Kajaanin Ammattikorkeakoulu Oy (KAMK). Kajaanin ammattikorkeakoulun tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI-toiminta) on vahvaa sen painoaloilla, kuten matkailussa. KAMK tekee erilaista yhteistyötä alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten ja organisaatioiden kanssa kehittäen asiakkaidensa ammattitaitoa ja asiantuntijuutta, ylläpitää heidän osaamistaan ja edistää kasvattamaan toiminta-alueen yritysten liiketoimintaedellytyksiä sekä kilpailukykyä. Kajaanin ammattikorkeakoulun yksi tehtävistä on toimia aluekehittäjänä maakunnallisesti, strategian yksi keskeisimmistä osa-alueista onkin aluevaikuttavuus. Tässä hankkeessa aluevaikuttavuutta toteutetaan Kainuun elinkeinoelämän tarpeista lähtevillä digitaalista liiketoimintaa kehittävillä toimilla. Hankkeen tarpeet liittyvät suurelta osin globaaliin matkailun toimintaympäristön muutokseen, digitalisoituviin matkailusisältöihin ja kansainvälistyvään Kainuun matkailuun.Hankkeen tavoitteet ovat:1. Asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen2. Digitaalisten yhteistyömallien kehittäminen sekä yhteismarkkinoinnin edistäminen Kainuun alueella3. Matkailualueiden tunnettuuden kasvattaminen uusia teknologioita hyödyntäenHankkeen toimenpiteet ja saavuteltavat tulokset ovat:Yhteisinä toimenpiteinä ovat Kainuun matkailualuekohtaisten digitaalisten asiointikanavien (vuokatti.fi ja ukkohalla.fi) uudistaminen ja kehittäminen (visitkajaani.fi) uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi ja vahvemman online-brändin luomiseksi, digitaalisen yhteistyön kehittäminen, palvelupolkujen kehittäminen uusien jakelukanavien käyttöönottamiseksi ja uusien asiakasryhmien tavoittamiseksiMatkailualuekohtaisina Ukkohalla alueen toimenpiteinä ovat digitaalisen tiedon hallinnan ja jakamisen mahdollistavan datapohjaisen järjestelmän käyttöönottaminen, digitaalisen matkakaupan rakentaminen ja käyttöönotto sekä matkailualueen tunnettuuden kasvattaminen uusia teknologioita hyödyntäen. Kajaani-Oulujärvi alueella kehitetään digitaalinen matkailun yhteistyömalli matkailumarkkinoinnin edistämiseksi.Hankkeen tuloksena on luotu matkailualuekohtaiset, uudet tai uudistetut  asiakasystävällisemmät, uudenaikaista ostokäyttäytymistä tukevat sekä sisällöltään monipuolisesti alueen palvelutarjonnan (reitit ja käyntikohteet) esittelevät asiointikanavat (verkkosivut), jotka parantavat erityisesti matkailuyritysten valmiuksia tarjota palveluitaan ja yritysten kiinnostavuutta uusissa kohdeasiakkaissa sekä löydettävyyttä hakukoneissa. Tuloksena on syntynyt nykyaikaista matkailukysyntää tukeva, koko matkailualueen kattava ja kotimaisia sekä kansainvälisiä kohdeasiakkaita palveleva elämysten laatualusta online-ostettavine tuotteineen. Online-ostettavuus parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä. Hanke tiivistää Vuokatin, Kajaanin ja Ukkohallan digitaalista yhteistyötä matkailuekosysteemin myötä ja koko Arctic Lakeland alueella. Jakelukanavat ja näkyvyys markkinoilla ovat lisääntyneet. Digitaaliset yhteistyömallit ovat luoneet edellytykset digitaaliselle paketoinnille ja tehokkaalle palveluiden myynnille digitaalisten asiointikanavien kautta. Kehittämistoimenpiteet mahdollistavat  tuoteintegraation ja tuoteinventaarin nostamisen matkailualueiden sivuilta maakunnalliselle yhteiselle matkailusivustolle (arcticlakeland.com). Samalla on luotu edellytykset Kainuun matkailun datasta johdettavaan tiedolla johtamiseen.Ukkohallan uudistettu tiedonhallintajärjestelmä on luonut edellytykset tiedolla johtamiseen sekä mahdollistanut tehokkaan tiedon hallinnan ja materiaalin jakamisen verkostomaisessa yritysyhteistyössä; yhteistyöyritykset, matkanjärjestäjät, matkatoimistot, media ja muut sidosryhmät sekä kumppanit.PITKÄLLÄ TÄHTÄIMELLÄ Kainuun matkailuelinkeinon palvelut ja tuotteet, matkailualueet sekä koko Kainuun tunnettuus paranee kansainvälisillä sekä kotimaisilla markkinoilla. Toteutettavien toimenpiteiden avulla Kainuun matkailuelinkeinon vientimahdollisuudet paranevat toimivien myynti- ja markkinointikanavien myötä. Tuotteita sekä palveluita pystytään yhdistämään ja tarjoamaan valituille asiakasryhmille nykyistä tehokkaammin. Pitkällä aikavälillä matkailutulo kasvaa ja mahdollistaa työpaikkojen säilymisen ja jopa kasvamisen Vuokatissa, Kajaanissa ja Ukkohallassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749871","Purchase of an analyser","Analysointilaitteen hankinta","Finland","65100","18/04/2016","30/09/2016","50","23200","EUR","11600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762034","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The equipment to be acquired performs analyses which are the services of the company.","Hankittavalla laitekokonaisuudella tehdään analyysit jotka ovat yrityksen palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754489","Development of Motoseal LEAN thermoforming operations","Motosealin LEAN lämpömuovaustoiminnan kehittäminen","Finland","26100","21/01/2019","30/06/2020","50","360000","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763780","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Investment and competence development project for Motoseal’s thermoformed products. Includes investments in production capacity and lay-out.","Investointi- ja osaamisen kehittämishanke Motosealin lämpömuovattujen tuotteiden alalle. Sisältää investoinnit tuotannon kapasiteettiin sekä lay-outiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749030","Development of heavy-duty tyre maintenance services","Raskaan kaluston rengashuoltopalvelujen kehittäminen","Finland","96910","03/03/2015","31/12/2015","50","10510","EUR","5255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761102","66.530027233333,25.804598711452","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of heavy-duty tyre maintenance services","Raskaan kaluston rengashuoltopalvelujen kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752844","Development of scalable storage machine","Skaalautuvan varastoautomaatin kehitystyö","Finland","40950","21/12/2018","31/12/2020","50","47340","EUR","23670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765766","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Construction of a warehouse automatic product and development of control to scalable, making it suitable for many different types of applications.","Varastoautomaattituotteen rakentaminen ja ohjauksen kehittäminen skaalautuvaksi, jolloin se soveltuu moniin erityyppisiin kohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755946","Cybersecurity of the food supply chain, development project","Elintarvikeketjun kyberturvallisuus, kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","20.19","754000","EUR","152260.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of digitalisation and technological advances are causing a great deal of change in food production and its technical environment. With the digitalisation of agriculture and overall technological developments, food production and distribution systems are developing at an increasing pace. Already today, food production and related logistics depend to a large extent on the functioning of digital systems, covering the whole food supply chain from primary production to consumers. Influencing the digital environment can lead to a cyber incident, the consequences of which can be extremely serious and even affect the security of supply and resilience of the nation as a whole. The agricultural environment is undergoing a large number of changes that require new approaches and tools to adapt and manage, and above all know-how.The value chain of food production and distribution is multi-level and interdependencies can be complex and unpredictable. Information and cybersecurity are of particular importance when exploiting information and information systems. Targeting cyber-intrusion in this field of activity can lead to large-scale, regional or sector-specific incidents that can be difficult to anticipate and observe. If, for example, primary production, logistics, refrigeration equipment or central warehouses are affected at the same time, it has a significant impact on the security of supply and cyber resilience of the whole nation. In addition, the level of preparedness of actors in the value chain — from primary to retail — for cyber threats is variable and their role and importance as part of the value chain is complex from the point of view of cybersecurity. The safety of food production and distribution is important for state, municipal and private operators. Common approaches to preparedness for threats and cooperation in identifying, combating and sharing threat information require internships. In cyber security, the competence of organisations and operational processes are of paramount importance. In addition to these, the situational picture and the management based on it play an important role in exceptional situations. Technology also plays a major role in cybersecurity, but the management of a complex environment involves much more than technology. The essential part includes, for example, incident management, communication and understanding of the critical functions of the organisation. In order to achieve and maintain a sufficiently secure cyberspace, continuous and planned maintenance and development of the competence of organisations is needed. Cybersecurity internships, which can practice the organisation’s activities in the event of a cyber incident or incident, play a very important role in skills development. Cyber security training requires a dedicated technical environment for modelling, intruding and attacking the technical systems and operational processes of the operating environment related to the field of activity. Due to attacks, malware and threat modelling, the training environment must model the real environment and be closed, i.e. isolated from the Internet and production networks. Such environments are commonly referred to as Cyber Arena or Cyber Range.Jyväskylä University of Applied Sciences IT Institute has developed a Cyber Security Training Environment (Cyber Range) called RGCE, Realistic Global Cyber Environment between 2013 and 2021. RGCE is a closed environment modelling the main structures and services of the Internet, as well as environments in various industries such as financial operator, e-commerce, telecom operator, internet service provider, road tunnel operator, electricity operator and healthcare operators. Traditionally, cybersecurity exercises have been targeted as exercises by state actors, but today private companies, in particular companies critical to security of supply, have also recognised the importance of cybersecurity exercises.This project is part of a project consisting of a development project and an investment project directly related to it and starting at the same time, which extends the above-mentioned RGCE environment to the food production and distribution package, focusing on modelling systems and processes specific to the whole food chain. In addition, together with actors in the food supply chain, the ability to carry out cyber security exercises covering the whole chain will be developed, which can be used nationwide for all actors in the chain.The results of the development project are:1. The digital environment of food production and distribution has been built and piloted.2. Cyber safety exercises in the food production and distribution sector have been developed and have been developed","Digitalisaation hyödyntäminen ja tekniikan kehittyminen aiheuttavat ruokatuotantoon ja sen tekniseen toimintaympäristöön runsaasti muutoksia. Maatalouden digitalisaation ja yleisen teknisen kehityksen myötä elintarviketuotannon ja -jakelun järjestelmät kehittyvät kasvavalla vauhdilla. Jo nykyisin elintarviketuotanto ja siihen liittyvä logistiikka ovat suurelta osin riippuvaisia digitaalisten järjestelmien toimivuudesta kattaen koko elintarvikeketjun aina alkutuotannosta kuluttajille saakka. Digitaaliseen ympäristöön vaikuttamalla voidaan saada aikaiseksi kyberpoikkeamatilanne, jonka seuraamukset voivat olla äärimmäisen vakavia ja vaikuttaa jopa koko kansakunnan huoltovarmuuteen ja resilienssiin. Maatalouden toimintaympäristössä tapahtuu runsaasti muutoksia, joihin sopeutumiseen ja hallintaan tarvitaan uusia toimintamalleja ja keinoja, sekä ennenkaikkea osaamista.Elintarviketuotannon ja -jakelun arvoketju on monitasoinen ja keskinäiset riippuvuussuhteet voivat olla monitahoisia ja ennalta arvaamattomia. Tähän kokonaisuuteen liittyvää tietoa ja tietojärjestelmiä hyödynnettäessä ovat tieto- ja kyberturvallisuus erityisen tärkeässä asemassa. Kohdistamalla kybervaikuttamista tähän toimintakenttään voidaan aiheuttaa laajoja, alueellisia tai sektorikohtaisia häiriötilanteita, joiden ennakointi ja havainnointi voi olla hankalaa. Jos esimerkiksi alkutuotantoon, logistiikkaan, kylmälaitteisiin tai keskusvarastoihin vaikutetaan samanaikaisesti, niin sillä on merkittävät vaikutukset koko valtakunnan huoltovarmuuteen ja kyberresilienssiin. Lisäksi arvoketjun toimijoiden - alkutuotannosta vähittäiskauppaan - varautumisen taso kyberuhkia kohtaan on vaihtelevaa, sekä toimijoiden rooli ja merkitys arvoketjun osana on kyberturvallisuuden näkökulmasta monitahoinen. Elintarviketuotannon ja –jakelun turvallisuudella on tärkeä merkitys valtiollisille, kunnallisille ja yksityisille toimijoille. Yhteiset toimintamallit uhkiin varautumiseksi sekä yhteistyö niiden tunnistamisessa, torjumisessa ja uhkatiedon jakamisessa vaativat harjoittelua.Kyberturvallisuudessa ovat organisaatioiden osaaminen sekä toimintaprosessit ensisijaisen tärkeitä. Näiden lisäksi tärkeässä roolissa poikkeustilanteissa ovat tilannekuva ja siihen perustuva johtaminen. Myös tekniikalla on suuri rooli kyberturvallisuudessa, mutta kompleksisen ympäristön hallintaan liittyy paljon muutakin kuin tekniikka. Oleellisessa osassa ovat esimerkiksi häiriötilanteiden hallinta, sekä siihen oleellisesti liittyvä kommunikaatio ja organisaation kriittisten toimintojen ymmärtäminen. Riittävän turvallisen kybertoimintaympäristön saavuttamiseen ja ylläpitämiseen tarvitaan organisaatioiden osaamisen jatkuvaa ja suunnitelmallista ylläpitämistä sekä kehittämistä. Osaamisen kehittämisen kannalta erittäin tärkeässä roolissa on kyberturvallisuusharjoittelu, jossa voidaan harjoitellaorganisaation toimintaa kyberpoikkeama tai -häiriötilanteessa. Kyberturvallisuusharjoittelussa tarvitaan sitä varten suunniteltu tekninen ympäristö, jossa voidaan mallintaa harjoitettavaan toimialaan liittyvän toimintaympäristön tekniset järjestelmät ja toimintaprosessit, sekä kohdistaa niihin tunkeutumisia ja hyökkäyksiä. Hyökkäysten, haittaohjelmien ja uhkatilanteiden mallintamisen vuoksi harjoitusympäristön on mallinnettava aitoa toimintaympäristöä ja oltava suljettu, eli irrallaan Internetistä ja tuotantoverkoista. Tällaisista ympäristöistä käytetään maailmalla yleisesti nimitystä Cyber Arena tai Cyber Range.Jyväskylän ammattikorkeakoulun IT-instituutissa on vuosien 2013-2021 välillä kehitetty kyberturvallisuuden harjoitusympäristö (Cyber Range) nimeltä RGCE, Realistic Global Cyber Environment. RGCE on suljettu ympäristö, joka mallintaa Internetin tärkeimmät rakenteet ja palvelut, sekä eri toimialojen ympäristöjä kuten finanssitoimija, verkkokauppa, teleoperaattori, internet-palveluntarjoaja, tietunnelitoimija, sähköalantoimija ja terveydenhuollon toimijoita. Perinteisesti kyberturvallisuusharjoitukset on kohdistettu valtiollisten toimijoiden harjoituksiksi, mutta nykyisin myös yksityiset yritykset, erityisesti huoltovarmuuskriittiset yritykset,  ovat huomanneet kyberturvallisuusharjoitusten tärkeyden.Tämä hanke on osa kehityshankkeesta ja siihen välittömästi liittyvästä ja samanaikaisesti alkavasta investointihankkeesta muodostuvaa hankekokonaisuutta, jolla laajennetaan edellä mainittua RGCE-ympäristöä elintarviketuotannon ja -jakelun kokonaisuuteen, keskittyen koko  elintarvikeketjulle ominaisten järjestelmien ja prosessien mallintamiseen. Lisäksi kehitetään yhdessä elintarvikeketjun toimijoiden kanssa kyvykkyys koko ketjua kattavaan kyberturvallisuusharjoitustoimintaan, jota voidaan hyödyntää valtakunnallisesti kaikkien ketjun toimijoiden osalta.Kehittämishankkeen tulostavoitteet ovat:1. Elintarviketuotannon ja –jakelun digitaalista kokonaisuutta mallintava ympäristö on rakennettu ja pilotoitu.2. Kyberturvallisuusharjoitustoimintaa elintarviketuotannon ja -jakelun toimialalla on kehitetty ja sitä on t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750025","BioPro investment project","BioPro -investointihanke","Finland",null,"04/01/2016","29/06/2018","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756647","Future of finance","Future of finance","Finland","130","28/06/2021","28/02/2023","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769501","60.16507272623,24.947676981005","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Financial management utilised by artificial intelligence, machine learning and robotics","Tekoälyn, koneellisen oppimisen ja robotiikan hyödyntämien talousjohtamisessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758976","Jokos — Work and well-being in villages","JOKOS - Työtä ja hyvinvointia kylissä","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","32.62","412808","EUR","134657","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769313",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Jokos project is to increase work and well-being in villages and communities in the sparsely populated areas of the city of Rovaniemi. The aim of the Jokos project is to strengthen the vitality of village associations and other actors in rural areas, as well as the ability to employ and support the working life capacity, inclusion, recognition, recognition and strengthening of people who are employed in rural areas. At employment points, project workers as well as other cooperation networks (Employment Services of the City of Rovaniemi, TE, Kela, etc.) operate in a flexible and innovative way to promote the employment of village associations, local enterprises, cooperatives, etc., as well as the development of the labour capacity of the unemployed. Network-based activities, e.g. in small groups and individual guidance, enable the provision of personalised services, and the development of new service models. Stronger social inclusion provides the conditions for motivation and self-activity in accessing the labour market and in guiding services. The EIKOS project has three main objectives: A) Strengthening the conditions for the employment of the long-term unemployed and other disadvantaged groups in the labour market in sparsely populated areasB) Supporting village associations and other actors in the region to strengthen employment skills and the creation of support structures for organizational employment C) The creation of Employment Points to support cross-sectoral networking opportunities in pilot villages as joint guidance and guidance points for employment promotion measures, as well as multi-functional action and meeting points. The measures supporting the objectives are: A) individual or group-based actions aimed at the target group, which strengthen the individual’s employment capacity; B) training and support measures targeting village associations to increase the capacity of associations to act as employers and increase the resources of organisations active; C) establish and develop low-threshold employment points based on cross-sectoral network cooperation. The points will be established on a needs-based basis in six Rovaniemi Regional Boards: Yläounasjoki, Alaounasjoki, direction of Sodankyläntie, Yläkemijoki, Ranuantie direction, Alakemijoki. As a result, the conditions and skills of the target group’s employment are strengthened by, for example, being part of the Employment Point network in their own area, participating in the guidance and support service that the project provides, tailor-made training, etc., participating in a work experiment or by employing with the help of a wage subsidy or by acting in an entrepreneurial way. The measures take into account the criteria of the active model and allow the demonstration of the activity of the long-term unemployed living in villages, thus reducing the risk of exclusion of this group. B) The skills of associations participating in trainings in employment-related matters will increase and the threshold for employment will be lowered. In addition, the resilience and resources of the associations will be strengthened and, with the help of advanced forms of support and the established cooperation network, opportunities for organizational employment will be increased. C) The establishment and development of employment points will improve the availability of services for village residents, strengthen communality and increase perceived well-being. Cooperation between associations operating in villages and between other actors is increasing and cooperation between villages is strengthened. The use of the village facilities in the pilot villages will also increase and the services offered in the area will be diversified by the involvement of different actors in the content production and development of the points. As a result of increased skills, resources and support, the resilience and resources of the associations will be strengthened and, with the help of advanced forms of support, opportunities for organizational employment will be increased. The online service and cooperation network created during the project will remain to support the actors after the project. During the project, the conditions for the establishment of an organisation-based employment centre Point have been examined and the Centre will be integrated into the activities of the Rovaniemi Organise House also in support of the Employment Points established in the villages.","Jokos -hankkeen päämääränä on lisätä työtä ja hyvinvointia Rovaniemen kaupungin haja-asutusalueiden kylissä ja yhteisöissä. JOKOS-hankkeen päämääränä on vahvistaa maaseutualueiden kyläyhdistysten ja muiden toimijoiden elinvoimaa, sekä kykyä työllistää ja tukea niihin työllistyvien henkilöiden työelämävalmiuksia, osallisuutta, osaamisen tunnistamista, tunnustamista ja vahvistumista. Työllistämispisteissä niin hanketyöntekijät, kuin muu yhteistyöverkosto (Rovaniemen kaupungin työllisyyspalvelut, TE-toimi, Kela ym.) toimii joustavasti ja innovatiivisesti niin kyläyhdistysten, paikallisten yritysten, osuuskuntien ym. työllistämistä edistävien toimien, kuin työttömien työvalmiuksien kehittämisen edistämiseksi. Verkostomaisesti toimien esim. pienissä ryhmissä ja yksilöohjauksin mahdollistetaan yksilöllisten palveluiden tarjoaminen, ja uusien palvelumallien kehittäminen. Sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen tarjoaa edellytyksiä motivointiin ja omaehtoiseen aktiivisuuteen työmarkkinoille pääsyssä ja palveluiden piiriin ohjautumisessa. Jokos-hankkeessa on kolme päätavoitetta: A) Vahvistetaan haja-asutusalueiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edellytyksiäB) Tuetaan kyläyhdistyksiä ja muita alueen toimijoita työllistämisosaamisen vahvistamisessa sekä järjestötyöllistämisen tukirakenteiden luomisessa C) Perustetaan sektorirajat ylittäviä verkostoyhteistyöhön pohjautuvia työllistymisen mahdollisuuksia tukevia Työllisyyspisteitä pilottikylille yhteisiksi työllisyyden edistämistoimien ohjaus- ja neuvontapisteiksi sekä monitoimijaisiksi toiminta- ja kohtaamispaikoiksi. Tavoitteita tukevat toimenpiteet ovat A) kohderyhmälle suunnatut yksilölliset tai ryhmämuotoiset toimet, jotka vahvistavat yksilön työllistymisvalmiuksia B) kyläyhdistyksiin kohdistuvat koulutukset ja tukitoimet, joiden avulla lisätään yhdistysten valmiuksia toimia työnantajana ja lisätä järjestöaktiivien voimavaroja, C) Perustetaan ja kehitetään sektorirajat ylittäviä verkostoyhteistyöhön perustuvia matalan kynnyksen Työllistämispisteitä. Pisteet perustetaan tarvelähtöisesti kuudelle Rovaniemen aluelautakunta-alueelle: Yläounasjoki, Alaounasjoki, Sodankyläntien suunta, Yläkemijoki, Ranuantien suunta, Alakemijoki. Tuloksina A) kohderyhmän työllistymisen edellytykset ja osaaminen vahvistuvat mm. olemalla mukana oman alueen Työllisyyspisteen verkoston toiminnassa, osallistumalla hankkeen tuottamaan työllistymistä tukevaan ohjaus- ja tukipalveluun, räätälöityyn koulutukseen ym., osallistumalla työkokeiluun tai työllistymällä palkkatuen avulla tai yrittäjämäisesti toimimalla. Toimenpiteissä huomioidaan aktiivimallin kriteerit ja mahdollistetaan kylillä asuvien pitkäaikaistyöttömien aktiivisuuden osoittaminen, mikä vähentää tämän ryhmän syrjäytymisen riskiä. B) Koulutuksiin osallistuneiden yhdistysten osaaminen työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä kasvaa ja kynnys työllistämiseen madaltuu. Tämän lisäksi yhdistystoimijoiden jaksaminen ja voimavarat vahvistuvat ja kehittyneiden tukimuotojen sekä syntyneen yhteistyöverkoston avulla mahdollisuudet järjestötyöllistämiseen kasvavat. C) Työllisyyspisteiden perustamisen ja kehittämisen myötä kylien asukkaiden palveluiden saatavuus paranee, yhteisöllisyys vahvistuu ja koettu hyvinvointi lisääntyy. Kylissä toimivien yhdistysten välinen ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy sekä kylien välinen yhteistyö vahvistuu. Myös pilottikylien kylätilojen käyttö lisääntyy ja alueen palvelutarjonta monipuolistuu eri toimijoiden osallistuessa pisteiden sisällöntuottamiseen ja kehittämiseen. Lisääntyneen osaamisen, resurssien ja saadun tuen myötä yhdistystoimijoiden jaksaminen ja voimavarat vahvistuvat ja kehittyneiden tukimuotojen avulla mahdollisuudet järjestötyöllistämiseen kasvavat. Hankkeen aikana luotu järjestötyöllistämisen toimintamalli-verkkopalvelu ja yhteistyöverkosto jäävät toimijoiden tueksi hankkeen jälkeen. Hankkeen aikana on selvitetty järjestölähtöisen Työllistämiskeskus POINTIn perustamisen edellytyksiä ja perustettava keskus integroituu osaksi Rovaniemen Järjestötalon toimintaa myös kylille perustettujen Työllisyyspisteitten tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758903","Profession as a job — work for money","Ammatti työksi - työ rahaksi","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","50","317621","EUR","158810.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769233",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need and problem behind this project are the radical changes in working life and employment patterns. The Finnish labour market has traditionally been based on continuous and full-time employment, which has also been taken for granted as almost the only model to be pursued. However, atypical forms of employment are becoming more common, as are diverse models of light entrepreneurship and employment platform solutions. However, there is no comprehensive and up-to-date information on the possibilities and limitations of these. Those who go to the cooperative or light entrepreneurship model often do not know what this model means for him. A major challenge is the loss of job opportunities due to ignorance unless we find or dare to exploit our own employment opportunities. The project responds to the needs of job seekers due to the change in working life. The main objective of the project is the activation of the target group and better employment in the transformation of working life, making full use of new forms of employment. The project promotes new opportunities for employment and entrepreneurship in the Pirkanmaa region as a target group for vocational students and newly graduates of these studies. Vocational education and training is undergoing a major reform, with the education sector facing two major challenges at the same time, both external and internal: the reorganisation of the transformation of working life and the reorganisation of its own activities. At this stage of change, the project will bring more tools to students and teaching staff who will have to face these forces of change. The project has been prepared in extensive cooperation with Tredu, TAKK, SASKY, Ahlman, Valomo Cooperative and Tampere City Region Enterprise Services Oy, and the same parties act as project partners, bringing their expertise, network and views into it. The project will make the latest opportunities and forms of employment and employment available to the target group. The project will create a path for students from the early stages of their studies to employment, and will give concrete expression to the impact of different forms of work on the author’s earning, taxation and other areas of life. The project implements information sharing, coaching and meeting between actors through practical means. The project brings students and educational institutions closer to working and business life in a pragmatic way. As a result of the project, students will become more employable, new companies will be created on the basis of professional competence, and a toolkit will be built for students and the staff of educational institutions to build a route from studies to employment with different options.","Tarve ja ongelma tämän hankkeen taustalla ovat työelämän ja työllistymisen tapojen voimakkaat muutokset. Suomalaiset työmarkkinat ovat perinteisesti perustuneet jatkuviin ja kokoaikaisiin työsuhteisiin, joita on myös itsestään selvästi pidetty lähes ainoana tavoiteltavana mallina. Epätyypilliset työsuhteet kuitenkin yleistyvät voimakkaasti, samoin moninaiset kevytyrittäjyyden mallit ja työllistymisen alustaratkaisut. Näiden mahdollisuuksista ja rajoituksista ei kuitenkaan ole kattavasti ajantasaista tietoa saatavilla. Osuuskunta- tai kevytyrittäjyysmalliin lähtevä ei monestikaan tiedä, mitä tämä malli hänen kohdallaan tarkoittaa. Suuri haaste on tietämättömyydestä johtuvat menetetyt työmahdollisuudet, ellei löydetä tai uskalleta hyödyntää omia työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa vastataan tarpeisiin, joita työelämän murros tuottaa työnhakijoille. Hankkeen päätavoitteena on kohderyhmän aktivointi ja parempi työllistyminen työelämän murroksessa hyödyntäen uusia työllistymismuotoja täysimääräisesti. Hankkeessa edistetään työllistymisen ja yrittäjyyden uusia mahdollisuuksia Pirkanmaan alueella kohderyhmänä ammatilliset opiskelijat ja näistä opinnoista juuri valmistuneet. Ammatillisessa koulutuksessa toteutetaan mittavaa reformia, jolloin koulutussektori kohtaa samanaikaisesti kaksi suurta haastetta, ulkoisen ja sisäisen: työelämän murrosvaiheen ja oman toiminnan uudelleenorganisoinnin. Tässä murrosvaiheessa hankkeella tuodaan lisää työkaluja opiskelijoille ja opetushenkilökunnalle, jotka joutuvat nämä muutosvoimat kohtaamaan. Hanke on valmistelultu laajassa yhteistyössä, Tredun, TAKKin, SASKYn, Ahlmanin, Valomo Cooperativen ja Tampereen kaupunkiseudun yrityspalvelut Oy:n kanssa, ja samat tahot toimivat hankekumppaneina tuoden siihen osaamisensa, verkostonsa ja näkemyksensä. Hankkeessa tuodaan uusimmat työllistymisen ja työn tekemisen mahdollisuudet ja muodot kohderyhmän saataville. Hankkeessa luodaan opiskelijoille polku opintojen alkuvaiheesta työllistymiseen asti, ja konkretisoidaan, mikä on erilaisten työn tekemisten muotojen vaikutus tekijän ansaintaan, verotukseen ja muille elämänalueille. Hankkeessa toteutetaan tiedon jakamista, valmennuksia ja toimijoiden kohtauttamista käytännöllisin keinoin. Hanke tuo opiskelijat ja oppilaitokset lähemmäs työ-ja yrityselämää käytännönläheisellä tavalla. Hankkeen tuloksena opiskelijat työllistyvät paremmin, ammatillisen osaamisen pohjalta syntyy uusia yrityksiä ja opiskelijoille ja oppilaitosten henkilökunnallle rakennetaan työkalupakki reitin rakentamiseksi opinnoista työllistymiseen erilaisin vaihtoehdoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754298","FLICKER: Promoting low carbon and economically sustainable development in tourism in Lapland","VÄLKKY: Vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa","Finland",null,"02/09/2019","30/06/2022","42.03","453250","EUR","190500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. The Välkky project aims to promote the objective of low carbon in tourism in Lapland. The project focuses in particular on the aspects of environmental and economic sustainability.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are implemented at enterprise, tourism and regional levels. The themes of the project are the ecological and economic sustainability of tourism in the long term, energy solutions, recycling and waste management, and low-carbon and sustainability indicators. The project will carry out a study on the impact of tourism and other industries on the regional economy from the perspectives of land use, sustainable development and life-cycle thinking. The study creates a vision for ecologically and economically sustainable development in the long term. The survey is expected to provide comparative information that will help, for example, to reconcile the needs of different industries. The project will be integrated to complement existing regional sustainable development and low-carbon projects, as well as Visit Finland’s “Sustainable Arctic Tourism Detinations” project. This avoids duplication of measures and complements the whole with precise and targeted measures. The objectives of the project are 1. to produce a study of the regional economic impact of tourism and other industries from a life-cycle perspective, which will allow decisions to be taken to support sustainability in the long term. 2. Deploy and monitor the carbon footprint of regions; 3. reduce the carbon footprint of tourist centres through regional measures; 4. improve the environmental know-how, energy efficiency and material efficiency of tourism companies and tourist regions; 5. develop solutions for recycling and waste management in cooperation between businesses, municipalities and tourist regions; and 6. coordinate cooperation and increase the competitiveness of the tourism industry by effectively communicating the objectives, measures and results of sustainable development. As a result of the project, the carbon footprint of tourism in Lapland will be reduced and sustainability will be improved. The project produces measurable results to monitor and communicate the sustainability of tourism.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Välkky-hankkeella pyritään edistämään vähähiilisyyden tavoitteen toteutumista Lapin matkailussa. Hankkeessa painottuvat erityisesti ekologisen ja taloudellisen kestävyyden näkökulmat.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteisiä tavoitteita tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja maakuntatasoilla.Hankkeen teemoina ovat matkailun ekologinen ja taloudellinen kestävyys pitkällä tähtäimellä, energiaratkaisut, kierrätys ja jätehuolto sekä vähähiilisyyden ja kestävyyden mittarit. Hankkeessa toteutetaan selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetalousvaikutuksista maankäytön, kestävän kehityksen ja elinkaariajattelun näkökulmista. Selvityksellä luodaan näkemystä ekologisesti ja taloudellisesti kestävän kehityksen pohjaksi pitkällä aikavälillä. Selvityksen odotetaan tuottavan vertailevaa tietoa, josta on apua mm. eri toimialojen tarpeiden yhteensovittamisessa. Hanke integroidaan täydentämään jo olemassa olevia, alueellisia kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden hankkeita, sekä esim. Visit Finlandin ”Kestävät arktiset matkailudestinaatiot” -hanketta. Näin vältytään päällekkäisiltä toimenpiteiltä ja pystytään täydentämään kokonaisuutta täsmällisillä ja kohdennetuilla toimenpiteillä. Hankkeen tavoitteina on 1. tuottaa selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetaloudellisista vaikutuksista elinkaariajattelun näkökulmasta, minkä pohjalta voidaan tehdä kestävyyttä tukevia päätöksiä pitkälle tulevaisuuteen. 2. ottaa käyttöön erilaisia mittareita alueiden hiilijalanjäljen mittaamiseen ja seurata kehitystä niiden avulla, 3. pienentää matkailukeskusten hiilijalanjälkeä aluekohtaisilla toimenpiteillä, 4. parantaa matkailuyritysten ja matkailualueiden ympäristöosaamista, energiatehokkuutta ja materiaalitehokkuutta, 5. kehittää yritysten, kuntien ja matkailualueiden yhteistyönä toimivia ratkaisuja kierrätykseen ja jätehuoltoon, sekä 6. koordinoida yhteistyötä ja lisätä matkailuelinkeinon kilpailukykyä viestimällä tehokkaasti kestävän kehityksen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen tuloksena Lapin matkailun hiilijalanjälki pienenee ja kestävyys paranee. Hanke tuottaa mitattavia tuloksia, joiden avulla matkailun kestävyyden kehittymistä voidaan seurata ja joiden kautta siitä voidaan viestiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757946","5T -Unemployed Jobs Offered, Jobs For Authors","5T -Tekemätöntä Työtä Tarjolla, Työpaikkoja Tekijöille","Finland","81700","01/01/2018","30/09/2021","35","379835","EUR","132942","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","There are severe structural unemployment in Lieksa and the number of unemployed jobseekers has remained high. In the July 2017 Employment Survey, the unemployment rate in Lieksa was 21.3 %. The problem of structural unemployment is partly illustrated by the fact that at the same time enterprises are facing labour shortages. For example, in July 2017 there were 65 vacancies in Lieksa, and companies had a large number of so-called hidden jobs, which were not publicly searched. The city of Lieksa has reorganised its organisation and at the same time clarified the structure of the urban group. The main objectives behind the reform are, for example, the need to improve and streamline the services of the business community and to target development contributions directly to enterprises in the region, on the one hand, looking for cost-effectiveness and ways of boldly renewing traditional structures and ways of thinking. Lieksan Kehitys Oy Lieke started its operations as an organisation serving business in October 2017. Traditionally, employment projects are based on improving the employment capacity of unemployed jobseekers. The 5T project (Unemployed Jobs Offered, Jobs for Authors) reverses the situation and employment measures are based solely on the real needs of enterprises. At the same time, the services of the City’s Employment Unit and other employment and employment actors can be more closely integrated into business advice to enterprises. At its best, this is shown to be a one-stop-shop for companies, which also allows for more streamlined measures to be taken in relation to the supply of skilled labour in the context of business advice. The project modus operandi activates and teaches companies to make more active use of apprenticeship training, employment support and the City’s Employment Unit as their own tools, in order to ensure the availability of labour, both in the short and long term. From the point of view of employment actors and unemployed job seekers, the demand-driven employment activity of the 5T project appears to be very motivating and goal-oriented. In this case, labour market training or other related TYPO measures are aimed at employment in the open labour market to meet the needs of the enterprise already identified in advance. Identified problems for which the project seeks solutions:1. In Lieksa, unemployment is higher than the average in North Karelia2. Companies face difficulties in attracting key personnel to Lieksa (the recruitment of one key person causes an average need for recruitment of 3-5 productive employees).3. The availability of skilled productive labour is an obstacle to the growth of companies in Finland.4. Job-seekers and the labour needs of companies are not matched5. Efficiency and cost savings in implementing employment measures and managing employment.The quantitative objectives of the project include: — The project has 70 business and employer customers who have the potential to offer clients jobs that promote their employment, especially in the open labour market.- The project has 280 job-seekers, 80 % of whom are involved in the actual measures — 150 jobseekers are employed in enterprises, 20 jobseekers are directed towards training leading to a qualification and other external training of the project, 80 job-seekers receive wage subsidies and work experiments. The key elements of the project are — Development of the business counselling process to identify labour needs and coaching business counsellors and employment operators.- In the context of company counselling and other non-project activities, the integration of the analysis of the labour needs of companies and the implementation of the company’s labour needs is an important part of the project. The help of brand names is the use of social media to reach a skilled workforce, especially for returnees and non-residents, new channels for highlighting hidden jobs, etc. The project also includes TYPO measures through a parallel project. The aim is to employ 45 people with wage subsidies for companies, 35 people for work experiments and 50 people for labour market training.","Lieksassa on vaikea rakennetyöttömyys ja työttömien työnhakijoiden määrä on pysytellyt korkeana. Heinäkuun 2017 työllisyyskatsauksessa Lieksan työttömyysprosentti oli 21,3. Rakennetyöttömyyteen liittyvästä kohtaanto-ongelmasta kertoo osaltaan se, että samaan aikaan yrityksillä on työvoimapula. Esimerkiksi heinäkuussa 2017 Lieksassa oli 65 avointa työpaikkaa, minkä lisäksi yrityksillä oli runsaasti ns. piilotyöpaikkoja, jotka eivät olleet julkisesti haussa.Lieksan kaupunki on uudistanut organisaatiotaan ja samalla selkeyttänyt kaupunkikonsernin rakenetta. Keskeisiä tavoitteita uudistuksen taustalla ovat mm. tarve parantaa ja suoraviivaistaa elinkeinoelämän palveluja ja kohdentaa kehittämispanokset suoraa alueen yritysten hyväksi, toisaalta haetaan kustannustehokuutta ja keinoja rohkeasti uudistaa perinteisiä rakenteita ja tapoja ajatella. Lieksan Kehitys Oy LieKe aloitti elinkeinoelämää palvelevana organisaationa toimintansa lokakuussa 2017. Perinteisesti työllisyyshankkeissa lähtökohtana on työttömän työnhakijan työllistymisvalmiuksien parantaminen. 5T-hankkeessa (Tekemätöntä Työtä Tarjolla, Työpaikkoja Tekijöille) asetelma käännetään päinvastaiseksi ja työllisyystoimenpiteet perustuvat puhtaasti yrityksistä todettuun todelliseen tarpeeseen. Samalla pystytään kytkemään selvästi totuttua tiiviimmin kaupungin työllisyysyksikön ja muidenkin työllisyys- ja työvoimatoimijoiden palvelut osaksi yrityksiin suuntautuvaa yritysneuvontaa. Parhaimmillaan tämä näyttäytyy yrityksiin yhden luukun periaatteella toimivana kokonaisuutena, jossa yritysneuvonnan yhteydessä pystytään käynnistämään aiempaa virtaviivaisemmin myös osaavan työvoiman saantiin liittyviä toimenpiteitä. Hankkeen toimintatapa aktivoi ja opettaa yrityksiä hyödyntämään esimerkiksi oppisopimuskoulutusta, työllistämistukija ja kaupungin työllisyysyksikköä aiempaa aktiiviisemmin omina työkaluinaan, kun halutaan varmistaa työvoiman saatavuus sekä lyhyellä, että pitkällä aikajänteellä. Työllisyystoimijoiden ja työttömien työnhakijoiden näkökulmasta 5T -hankkeen kysyntälähtöinen työllisyystoiminta näyttäytyy hyvinkin motivoivana ja päämäärätietoisena toimintana. Tällöin annettava työvoimakoulutus tai muut siihen liittyvät TYPO -toimenpiteet tähtäävät työllistymiseen avoimille työmarkkinoille jo ennalta tunnistettuun yrityksen tarpeisiin. Tunnistetut ongelmat, joihin hankkeella haetaan ratkaisumalleja:1. Lieksassa on korkempi työttömyys, kuin Pohjois-Karjalassa keskimäärin2. Yrityksillä on vaikeuksia saada Lieksaan avainhenkilöitä (yhden avainhenkilön palkkaaminen aiheuttaa keskimääräisesti 3-5 tuotannollisen työntekijän rekrytointitarpeen).3. Osaavan tuotannollisen työvoiman saatavuus on lieksalaisten yritysten kasvun este.4. Työnhakijat ja yritysten työvoimatarpeet eivät kohtaa5. Tehokkuutta ja kustannussäästöjä työllisyystoimenpiteiden toteuttamiseen ja työllisyyden hoitoon.Hankkeen määrällisiä tavoitteita ovat mm: - Hankkeella on 70 yritys- ja työnantaja-asiakkaita, joilla on mahdollisuuksia tarjota asiakkaille sellaisia työtehtäviä, jotka edistävät asiakkaiden työllistymistä etenkin avoimille työmarkkinoille.- Hankkeella on 280 työnhakija-asiakasta, joista 80 % eli 224 osallistuu varsinaisiin toimenpiteisiin - Yrityksiin työllistyy 150 työnhakijaa, tutkintoon johtaviin koulutuksiin ja muuhun hankkeen ulkopuoliseen koulutukseen ohjautuu 20 työnhakijaa, palkkatuella ja työkokeiluihin 80 työnhakijaa.Hankkeen toimenpiteistä keskeisiä ovat - Yritysneuvontaprosessin kehittäminen työvoimatarpeiden selvittämisessä ja yritysneuvojien sekä työllisyystoimijoiden valmentaminen.- Yritysneuvonnan ja yritysten työvoimatarpeiden selvittämisen yhdistäminen uudella mallilla- Työllisyystoimenpiteiden toteuttaminen ja kokeilu uudella mallilla - Erilaiset työnantajatapaamiset, työllisyystapahtumiin osallistumiset ja rekrytointimessujen järjestämiset.Erilaiset kokeilut ja pilotoinnit ovat merkittävässä roolissa hankkeen toteutuksessa ja niitä pyritään toteuttamaan liittyen kaikkiin edellä mainittuihin toimenpidekokonaisuuksiin. Apuna merkkinoinnissa on somen käyttö osaavan työvoiman tavoittamisessa, etenkin paluumuuttajien ja muualla asuvien osalta, uudet kanavat piilotyöpaikkojen esiin tuomiseksi jne. Lisäksi tutkitaan ja mahdollisuuksien mukaan kokeillaan erilaisia uusia sähköisiä välineitä mm. somessa työn ja työntekijöiden yhteensaattamiseksi.Hankkeeseen sisältyy myös TYPO-toimenpiteitä rinnakkaishankkeen kautta. Tavoitteena on, että palkkatuella yrityksiin palkataan 45 henkilöä, työkokeiluun ohjauttu 35 henkilöä ja työvoimakoulutuksiin 50 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754076","Internationalisation of Teuvan Keitintehdas Oy","Teuvan Keitintehdas Oy:n kansainvälistäminen","Finland","64700","09/12/2019","30/05/2021","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project develops the company’s strategy to strengthen the company’s position in the street kitchen product segment in North and Central Europe, the Middle East and North America. The project will develop a new type of business model for the company in the street kitchen segment. The project develops export capacity through processing of productisation and export marketing.","Hankkeessa kehitetään yrityksen strategiaa, jossa tavoitteena on vahvistaa yrityksen asemaa katukeittiöiden tuotesegmentissä Pohjois- ja Keski-Euroopassa, Lähi-Idässä ja Pohjois-Amerikassa. Hankkeessa kehitetään yritykselle uudentyyppinen liiketoimintamalli katukeittiösegmentissä. Hankkeessa kehitetään viennin valmiuksia jalostamalla tuotteistusta ja vientimarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758478","The vitality of immigrants in northeastern countries","Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2019","39","416000","EUR","162240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Some 230 previously arrived foreign citizens live in Koillismaa, some of whom are unemployed or under labour policy measures and some are employed in enterprises or associations. Hundreds of asylum seekers have arrived in Kuusamo and, according to the national average, around a quarter of asylum seekers will receive a positive asylum decision. The number of immigrants will rise, but it is still difficult to accurately estimate the exact numbers at this stage.The project will seek solutions to improve the employment of immigrants living in the area through various trainings, coaching, wage subsidies and work experiments. The project will guide immigrants to working life as quickly as possible, making use of the services of the project and the region, so that they can also influence the vitality of Koillismaa through their own skills and work inputs. The project will also strengthen cooperation between the various actors for the benefit of immigrants and thereby develop the services and employment offered to immigrants. The project is managed by the North-East Finland Adult Education Oy and the project involves closer cooperation with the City of Kuusamo, the TE Office, reception centres, training organisations, companies and associations and other employers. Project implementation period 1.8.2016-28.2.2019The project contributes to the attachment of immigrants to north-eastern culture, education system and working life. As a result of the project, about 100 migrants update their professional skills to the needs of local employers. In the project, cooperation will develop and the services offered to immigrants will be improved by a total of 50 people. The project also utilises development projects and good practices related to the integration of other immigrants located outside the area of activity.The indirect impact is the diversification of the region’s working life and the possible increase in the vitality of the region. In the longer term, the project will prevent the social exclusion of immigrants and help the native Finns of the region accept immigrants with different citizenship backgrounds in the region.","Koillismaalla asuu noin 230 aikaisemmin tullutta ulkomaan kansalaista, joista osa on työttömänä tai työvoimapoliittisissa toimenpiteissä sekä osa työssä yrityksissä tai yhdistyksissä. Kuusamoon on saapunut satoja turvapaikanhakijoita ja valtakunnallisen keskiarvon mukaan turvapaikanhakijoista noin neljäsosa tulee saamaan myönteisen turvapaikkapäätöksen. Maahanmuuttajien määrä tulee nousemaan, mutta tarkkoja määriä on tässä vaiheessa vielä vaikea arvioida tarkasti.Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle hankkeessa haetaan ratkaisuja, jotka parantavat toiminta-alueella asuvien maahanmuuttajien työllistymistä alueelle erilaisten koulutusten, valmennusten, palkkatuen ja työkokeilujen kautta. Hankkeessa ohjataan maahanmuuttajat mahdollisimman nopeasti työelämään hyödyntäen hankkeen ja alueen palveluja, jolloin myös heillä on mahdollista vaikuttaa Koillismaan elinvoimaan oman osaamisen ja työpanoksen kautta.Hankkeella tiivistetään myös maahanmuuttajille hyväksi tehtävää yhteistoimintaa eri toimijoiden välillä ja sitä kautta kehittää maahanmuuttajille tarjottavia palveluja ja työllistämistä. Näin eri toimijoiden voimavaroja voidaan hyödyntää paremmin ja vältetään päällekkäistä työtä.Hankeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy:n ja hankkeessa tehdään tiivistää yhteistyötä Kuusamon kaupungin, TE–toimiston kanssa, vastaanottokeskusten, koulutusorganisaatioiden, yritysten ja yhdistysten ja muiden työnantajien kanssa. Hankkeen toteutusaika 1.8.2016-28.2.2019Hanke myötävaikuttaa maahanmuuttajien kiinnittymään koillismaalaiseen kulttuuriin, koulutusjärjestelmään ja työelämään. Hankkeen tuloksena noin 100 maahanmuuttajaa päivittää ammatillista osaamista paikallisten työnantajien tarpeeseen. Hankkeessa yhteistoiminta kehittyy ja maahanmuuttajille tarjottavat palvelut parantuvat yhteensä 50 henkilön toimesta. Hankkeessa hyödynnetään myös toiminta-alueen ulkopuolella sijaitsevien muiden maahanmuuttajien kotouttamiseen liittyviä kehittämishankkeita ja niiden hyviä käytäntöjä.Välillinen vaikutus on alueen työelämän monimuotoistuminen ja elinvoimaisuuden mahdollinen lisääntyminen. Hankkeella ehkäistään pidemmällä aikavälillä maahanmuuttajien syrjäytymiskehitystä ja autetaan alueen kantasuomalaisia hyväksymään eri kansalaisuustaustan omaavia maahanmuuttajia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756925","The Openness — Involvement in Decision-making","Avoinkunta - osallistaminen päätöksentekoon","Finland","48600","31/05/2021","30/06/2022","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764504","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Open municipality — enabling open participation in municipal decision-making","Avoinkunta - avoimen osallistamisen mahdollistaminen kuntien päätöksenteossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291587",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","93730.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300084","De-Concrete","De-betoni","Finland|Russia|Norway",null,"15/10/2019","30/09/2022","23.41","1178125","EUR","275781","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363985","68.4358277,17.4347111|68.442491,17.436675|65.0563701,25.4683075|64.5321891,40.5610777",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Nordland|Pohjois-Pohjanmaa","NO071|FI1D9","2014-2020","There are various good practices of concrete reusing but the amount of construction and demolition waste is rising with the increasing building activity worldwide including Russia, Norway and Finland. There are urgent issues of reusing large volumes of reinforced concrete while coming up with technologically advanced and cost efficient methods of concrete waste recycling. Within the framework of the project “DeConcrete:Eco-Efficient Arctic Technologies Cooperation”, the international consortium experts will perform laboratory tests of the demolition objects, identify new methods for maximizing reuse and recycle, study the presence of harmful components, and develop new technologies and guidelines. In close cooperation with industrial partners and with the support of regional authorities, the DeConcrete project experts aim to identify the areas where the materials and structures can be reused, recovered or recycled. They are also looking for the new business opportunities for those providing their services in this field.","Betonin uudelleenkäytössä on useita hyviä käytäntöjä, mutta rakennus- ja purkujätteen määrä kasvaa, kun rakennustoiminta kasvaa maailmanlaajuisesti, mukaan lukien Venäjä, Norja ja Suomi. On kiireellisiä kysymyksiä suurten teräsbetonimäärien uudelleenkäytöstä samalla kun kehitetään teknisesti edistyksellisiä ja kustannustehokkaita betonijätteen kierrätysmenetelmiä. Kansainvälisen konsortion asiantuntijat suorittavat deconcrete: Eco-Efficient Arctic Technologies Cooperation -hankkeen puitteissa purkukohteiden laboratoriotestejä, tunnistavat uusia menetelmiä uudelleenkäytön ja kierrätyksen maksimoimiseksi, tutkivat haitallisten komponenttien esiintymistä ja kehittävät uusia teknologioita ja ohjeita. Dekonkreettisten hankkeiden asiantuntijat pyrkivät tiiviissä yhteistyössä teollisuuskumppaneiden kanssa ja alueellisten viranomaisten tuella kartoittamaan alueet, joilla materiaaleja ja rakenteita voidaan käyttää uudelleen, hyödyntää tai kierrättää. He etsivät myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia niille, jotka tarjoavat palvelujaan tällä alalla.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749092","Traffic arrangements for Zatelliit’s business area","Zatelliitin yritysalueen liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2016","20","763000","EUR","152600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Zatelliit’s business area lies between Zeppelin and the centre of the highway quality corridor. Traffic to the area is currently carried out only through the Ketolanperäntie. Up to now, the problem has been the accessibility of the area, as it has been difficult to navigate to the “bag end” especially during peak hours.  In the marketing of the plots, it has been pointed out in the case of several companies that the lack of connection to 847 and the ‘bag position’ is an obstacle to the location in the area. In order to improve business conditions, the municipality of Kempele has further zoned the Zatelliit area. As far as road arrangements are concerned, the pattern has been strengthened, but the zoning of the blocks in the business area is in the draft stage. Together with the Finnish Transport Agency, the municipality is creating better transport connections from the Zatelliit area to the 847 road. The aim is to improve the attractiveness and accessibility of Zatelliit’s business area. The attractiveness of the region will become more attractive as transport arrangements and accessibility improve and thus provide the companies already operating in the region with opportunities for growth and an attractive location for new businesses in a logistically good location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Zatelliit region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to create 25 new companies and some 400 new jobs in the manufacturing sector. To achieve this goal, an extension of Zatelliitintie will be built on Komeetantie and a light traffic route next to Zatelliitintie will be built. The Finnish Transport Agency implements the construction of Komeentantie and the connection arrangements for road 847 and Komeetantie. Both the Finnish Transport Agency and the municipality of Kemple will carry out their projects in 2015. With the improvement of important transport and logistics connections, business growth and new jobs will be achieved in the region. The long-term leverage effect of the project is the value of investments in the construction of productive business premises amounting to approximately EUR 95 million. Road and Building Construction is a male-dominated industry. The majority of those employed during the planning and construction phase of road arrangements are men. Men account for 56 % of the unemployed in Kemppele. The largest single group is the group of unemployed people in construction, repair and manufacturing (247 or 23 % of the unemployed).","Zatelliitin yritysalue sijoittuu Zeppeliinin ja keskustan väliin moottoritien laatukäytävän alueelle. Liikennöinti alueelle tapahtuu nykyisin ainoastaan Ketolanperäntien kautta. Tähän saakka ongelmana on ollut alueen saavutettavuus, sillä etenkin ruuhka-aikaan liikennöinti ”pussinperälle” on ollut hankalaa.  Tonttien markkinoinnissa on usean yrityksen kohdalla tullut esille, että yhteyden puute 847:n suuntaan ja \"pussinperäsijainti\" on esteenä alueelle sijoittumiselle. Yritystoiminnan olosuhteiden parantamiseksi Kempeleen kunta on kaavoittanut Zatelliitin aluetta edelleen. Tiejärjestelyiden osalta kaava on vahvistunut, mutta yritysalueen kortteleiden kaavoitus on luonnosvaiheessa. Kunta on yhdessä Liikenneviraston kanssa luomassa parempia liikenneyhteysmahdollisuuksia Zatelliitin alueelta maantien 847 suuntaan. Tavoitteena on parantaa Zatelliitin yritysalueen vetovoimaisuutta ja saavutettavuutta. Alueen vetovoimaisuus lisääntyy liikennejärjestelyjen ja saavutettavuuden parantuessa ja sitä kautta tarjoaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Zatelliitin alueelle työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Tavoitteen toteuttamiseksi rakennetaan Zatelliitintien jatke Komeetantielle sekä kevyen liikenteen väylä Zatelliitintien viereen. Liikennevirasto toteuttaa Komeentantien rakentamisen sekä maantien 847 ja Komeetantien liittymäjärjestelyt. Sekä Liikennevirasto että Kempeleen kunta toteuttavat hankkeensa vuonna 2015.Tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien parantumisen myötä saavutetaan alueelle yritystoiminnan kasvua sekä uusia työpaikkoja. Hankkeen pitkän aikavälin vipuvaikutuksena tuotannollisten yritystilojen rakentamisen investointien arvo on noin 95 M€.Tie- ja talorakentaminen on miesvaltainen toimiala. Tiejärjestelyjen suunnittelu- ja rakentamisvaiheessa työllistyvistä pääosa on miehiä. Miesten osuus Kempeleen työttömistä on 56%. Suurin yksittäinen ryhmä on rakennus-, korjaus- ja valmistustyön työttömien ryhmä (247 eli 23 % työttömistä).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757036","South Savo Depot","Etelä-Savon Varikko","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40.26","455838","EUR","183519","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768709",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops Depot — low-threshold day and work stations in Etelä-Savo (Mikkeli and Pieksämäki). The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF axis on combating social inclusion and poverty (5). Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those on tours and people who are difficult to employ because of their cultural background. The aim of the project is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare and health and rehabilitation services, the employment and business administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations. The aim of the project is to develop: 1.Matala threshold-based rehabilitative day and work models 2.Social hosting models3.Objectives supporting life management, employment paths and participation of Varikko’s customers 1.The depot points for low-threshold day and work activities will be based on which customers will be directed through, for example, social welfare, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. At individual Depots there is an instructor in the field of substance abuse, who, together with the authority body, organises constructive rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the provinces who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, networking and development work, and guidance for individual customers. 2.The municipal social service directs customers who have recurring problems with housing, the economy, untreated psychosomatic problems or substance abuse, for example. Together with the project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home to cut off the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. 3.Individual service models will be developed for the employees to support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Points organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. The depots also organise weekly drug and mental health groups, life control groups and spiritual groups, as well as community meetings for those who are not in work. The results of the measures are as follows: The result of the project is Depot in Eastern Finland — a low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet Etelä-Savossa (Mikkeli ja Pieksämäki). Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt. Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa.Hankkeen tavoitteena on kehittää: 1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit 2.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallit3.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet: 1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-pisteet, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikko-pisteillä toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- ja työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnissa toimii lisäksi projekti-päällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta. 2.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinnin palveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua. 3.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-pisteillä järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviä tehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekä yhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa. Toimenpiteitä seuraavat tulokset: Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755938","Enriching customer experience with personalised digital experiences","Asiakaskokemuksen rikastuttaminen personoiduilla digitaalisilla elämyksillä","Finland","21100","28/05/2021","31/07/2022","50","49320","EUR","24660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764154","60.469608433812,22.026586684172","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to define personalised and enriched digital experiences. The concept is utilised in the Moominworld of Naantali and in new sites, which may be Moomintic outdoor or indoor parks.","Tavoitteena on konseptoida personoituja ja rikastettuja  digitaalisia elämyksiä. Konseptia hyödynnetään Naantalin Muumimaailmassa sekä uudiskohteissa, jotka voivat olla muumiteemaisia ulko- tai sisäpuistoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758517","Integra parallel project","Integra rinnakkaishanke","Finland",null,"01/07/2016","31/05/2019","25","440000","EUR","110000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the Integra project. The Integra project creates and develops a new operating model for workshops that promote the integration of immigrants living in the Kokkola region into Finnish society and increase their chances of integration into working life. The main target group of the project is the unemployed adult immigrants living in Kokkola and the Kokkola region, for whom it is difficult to find employment. The project will improve the social and economic situation of immigrants and promote their employment by transferring and experimenting with the models of Women’s School and Men’s School, which have been implemented in Oulu. The target group is unemployed adult immigrants, whose ability to act and survive independently in Finland has been weakened. Workshops and companies, and coaches and employees working in them, meet immigrants in their day-to-day work, as well as companies that act as employers. The project thus promotes multicultural development and increases tolerance in the workplace. Cooperation between organisations and authorities working with immigrants in Kokkola will be increased, which will improve immigrants’ service guidance and employment opportunities. As a result of the project, migrants’ living conditions, life management and know-how will increase and their chances of employment and further training will be improved. The long-term effects of the project are the more effective integration of immigrant families and, consequently, better day-to-day management and well-being. During and after the project, new employment pathways can be developed to meet the needs of immigrants. The main objective is to try out a new working training model and new tailor-made methods in the Kokko Työ Foundation’s workshop activities. The new method is used to activate, motivate and engage migrants in the coaching cycle and to support post-period follow-up paths. The project will test the workshop’s coaching process, which is specifically targeted at immigrants. The project aims to develop the work of the workshops so that the special profile of immigrants can be identified and taken into account when developing the workshop.___A change application will be made on 13 December 2018. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Integra-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut. Integra -hankkeessa luodaan ja kehitetään uusi toimintamalli työpajoille, joka edistää Kokkolan seudulla asuvien maahanmuuttajien integraatiota suomalaiseen yhteiskuntaan ja joka lisää heidän mahdollisuuksiaan sijoittua työelämään. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat työttömät Kokkolassa ja Kokkolan seudulla asuvat aikuiset maahanmuuttajat, joiden työllistyminen on vaikeaa. Hankkeessa maahanmuuttajien sosiaalista ja taloudellista asemaa kohennetaan ja heidän työllistymistään edistetään siirtämällä ja kokeilemalla soveltaen Oulussa toteutettuja NaistenKoulun ja MiestenKoulun malleja. Kohderyhmänä ovat työttömät aikuiset maahanmuuttajat, joiden mahdollisuudet toimia ja selvitä itsenäisesti Suomessa ovat heikentyneet.Hankkeesta hyötyvät työpajat ja yritykset ja niissä toimivat valmentajat ja työntekijät, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat maahanmuuttajia sekä yritykset, jotka toimivat työllistäjinä. Hankkeella edistetään siten monikulttuurista kehitystä ja lisätään suvaitsevaisuutta työpaikoilla. Kokkolassa maahanmuuttajien kanssa toimivien organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä lisätään, mikä parantaa maahanmuuttajien palveluohjausta ja työllistymisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien elinolosuhteet, elämänhallinta ja tietotaito lisääntyvät ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä ja hakeutua jatkokoulutuksiin. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutukset ovat maahanmuuttajaperheiden tehokkaampi kotoutuminen ja sen myötä parempi arjenhallinta ja hyvinvointi. Hankkeen aikana ja sen jälkeen voidaan kehittää uusia maahanmuuttajien tarpeisiin vastaavia työllistymisväyliä.Keskeisenä tavoitteena on kokeilla uutta työvalmennuksen toimintamallia ja uusia räätälöityjä menetelmiä Kokkotyö-säätiön työpajatoiminnassa. Uuden menetelmän avulla maahanmuuttajat aktivoidaan, motivoidaan ja sitoutetaan valmennusjaksoon sekä tuetaan jakson jälkeisiä jatkopolkuja. Hankkeessa testataan työpajan valmennusprosessia, joka on suunnattu erityisesti maahanmuuttajille. Hankkeessa halutaan kehittää työpajojen toimintaa niin, että maahanmuuttajien erityisproblematiikka osataan tunnistaa ja huomioida työpajatoimintaa kehitettäessä.___________________________________________Tehdään muutoshakemus 13.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä loppuun suunnitellusti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752251","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","80200","01/01/2018","31/12/2019","50","324000","EUR","162000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of this project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in the Joensuu region. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon manufacturing method that is growing rapidly (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. MIM technology can be used to implement precision three-dimensional structures in mass production. This technique is also suitable for mass production of forms whose industrial production would otherwise be very difficult and costly. Forming for small funk-tional metal structures often requires a number of different steps that can be reduced or avoided using the MIM manufacturing method. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for manufacturing small functional metal components or their sizes as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätys-pohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmene-telmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. MIM-teknologialla voidaan toteuttaa mittatarkkoja kolmiulotteisia rakenteita massatuotannollisesti. Kyseinen tekniikka soveltuu myös sellaisten muotojen massavalmistukseen joiden teollinen tuotanto muulla tavoin olisi erittäin vaikeaa ja kallista. Muodonanto pienille funk-tionaalisille metallirakenteille vaatii usein lukuisia eri työvaiheita joita voidaan vähentää tai välttää MIM-valmistustapaa käyttäen. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonai-suuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749540","VuoGas Transport Knowledge — biogas transport fuel","VuoGas Liikenne Osaaminen  – biokaasusta liikenteen polttoainetta","Finland","88600","01/01/2015","30/09/2017","23.87","137681","EUR","32859","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.130525429032,28.391807993789","011|012","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to promote the bioeconomy and low-carbon mobility by launching the production of renewable transport biogas in Kainuu.The main measure is the acquisition of a cleaning and refuelling station for the processing of transport biogas, learning of the process stages and optimising the production of transport biogas. In addition, industrial symbiosis is sought, production sustainability assessment is carried out, and vehicles powered by production and biogas are presented through marketing and demonstrations. As a result, Kainuu’s first transport biogas cleaning and refuelling station has been installed and its production started.","Hankkeen tavoitteena on biotalouden ja vähähiilisten liikkumismuotojen edistäminen käynnistämällä uusiutuvan liikennebiokaasun tuotanto Kainuussa.Päätoimenpiteenä on liikennebiokaasun jalostaamiseksi tarvittavan puhdistus- ja tankkausaseman hankkiminen, prosessin vaiheiden opettelu ja optimonti liikennebiokaasun tuotannolle. Lisäksi etsitään teollisia symbiooseja, suoritetaan tuotannon kestävyysarviointi, sekä esitellään tuotantoa ja biokaasua voimanlähteenä käyttäviä ajoneuvoja markkinoinnin ja demonstraatioiden avulla.Hankkeen tuloksena Kainuun ensimmäinen liikennebiokaasua tuottava puhdistus- ja tankkausasema on asennettu ja sen tuotanto käynnistetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757630","Immigrant growth and internationalisation in the education sector (DEVE)","Maahanmuuttajista kasvua ja kansainvälisyyttä koulutussektorille (KOKEILU)","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2018","50","16874","EUR","8437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768000",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of immigrants living in Pirkanmaa and to create growth of immigrants. The project promoter, Tampere Summer University, aims to grow education activities and the pilot project identifies immigrants as enablers of growth. The project recruits immigrants living in the Pirkanmaa region to brainstorm and plan the summer university’s training offer together with the training planners of the summer university. People who have an interest and potential in sharing their own know-how and acting as a trainer will be invited to participate in the experiment. With the resources of the project, participants are offered coaching for identifying and selling their own skills, as well as guidance for training planning and construction of educational products. The aim is to create a permanent operating model in which the summer university provides immigrants with a functional platform for utilising and productising their own skills on the educational field. In the model, immigrants develop their own skills to develop the summer university’s educational offer, employ themselves as trainers and gain experience of being a trainer, which they can also use elsewhere. At least 15 immigrants living in the Pirkanmaa region will participate in the project. In the course of the project, at least 10 new training events will be planned, where immigrants will act as trainers themselves.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalla asuvien maahanmuuttajien työllistymistä ja saada aikaan kasvua maahanmuuttajista. Hankkeen toteuttaja, Tampereen kesäyliopisto, tavoittelee koulutustoiminnan kasvua ja kokeiluhankkeessa maahanmuuttajat nähdään kasvun mahdollistajina. Hankkeessa rekrytoidaan Pirkanmaan alueella asuvia maahanmuuttajia ideoimaan ja suunnittelemaan kesäyliopiston koulutustarjontaa yhdessä kesäyliopiston koulutussuunnittelijoiden kanssa. Kokeiluun haetaan mukaan sellaisia henkilöitä, joilla on kiinnostusta ja potentiaalia oman osaamisen jakamiseen ja kouluttajana toimimiseen. Osallistujille tarjotaan hankkeen resursseilla valmennusta oman osaamisen tunnistamiseen, ja myyntiin sekä ohjausta koulutussuunnitteluun ja koulutustuotteiden rakentamiseen. Tavoitteena on luoda pysyvä toimintamalli, jossa kesäyliopisto tarjoaa maahanmuuttajille toiminnallisen alustan oman osaamisen hyödyntämiseen ja tuotteistamiseen koulutuskentällä. Mallissa maahanmuuttajat kehittävät omalla osaamisellaan kesäyliopiston koulutustarjontaa, työllistävät itsensä kouluttajina ja hankkivat kokemusta kouluttajana toimimisesta, jota he voivat hyödyntää myös muualla.Hankkeeseen osallistuu vähintään 15 pirkanmaalla asuvaa maahanmuuttajaa. Hankkeen aikana suunnitellaan vähintään 10 uutta koulutustapahtumaa, joissa maahanmuuttajat toimivat itse kouluttajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754197","Development of cleanroom products and international growth","Puhdastilatuotteiden kehittäminen ja kansainvälinen kasvu","Finland","43500","30/08/2019","30/06/2022","50","97500","EUR","48750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767814","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will acquire a modern fiber laser and build a technical and marketing basis for the profitable international growth of cleanroom equipment.","Hankkeessa hankintaan moderni kuitulaser sekä rakennetaan tekninen ja markkinoinnillinen perusta puhdastilalaitteiden kansainväliselle kannattavalle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759121","Support project for employment experimentation in the urban area of Oulu","Oulun kaupunkiseudun työllisyyskokeilun tukihanke","Finland",null,"01/09/2020","30/04/2023","21.53","326160","EUR","70233.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The role of employment management has for a long time been changing due to various social, legislative and operational changes. The TE and provincial authorities and the Finnish municipalities have participated in various administrative preparations, while developing service processes for job-seekers and employers’ customers. In accordance with Prime Minister Sanna Marin’s government programme and its implementation plan, the role of municipalities as organisers of employment services will be strengthened. The government’s employment package includes key measures to increase the employment rate to the 75 % employment target. One of these actions will be the launch of the municipal employment experiments in January 2021, which will continue and expand the model of the regional employment experiments that ended at the end of 2018. The aim of the employment experiments is to promote the employment and training of unemployed jobseekers more effectively and to bring new solutions to the availability of skilled labour. The aim of these experiments is to improve access to the labour market, in particular for those who are longer unemployed and those in a weak labour market position. The experiments will develop services and service models to support jobseekers in order to better identify and solve customers’ individual service needs, barriers to employment and skills development needs. The experiment strengthens the role of municipalities in providing employment and business services and aims for stronger effectiveness by coordinating the resources, expertise and services of the state and municipalities. The Oulu City Employment Trial Support Project supports and prepares the change described above in the transformation process between the Employment and Economic Development Office and the local employment services in the region. The objective of the support project is to support the change in the local employment experiment by ensuring that the management of the pilot organisation and the personnel implementing it receive up-to-date information and new tools to implement and develop customer service work in line with the objectives of the employment experiment. Supporting the change process ensures the development of personnel’s competence and support for coping at work as new operating models for customer service and employment work develop. The main target group of the project is the personnel of the municipal experiment on employment in the Oulu region, including those moving from the TE Office to the municipal management and those already working in the municipal employment services, as well as the new human resources to be resourced for the experiment. In addition, the target group is the management and cooperation networks of the TE Office and municipalities, which may also include internal and external stakeholders in different municipalities, e.g. social, health, educational, cultural and educational organisations. The actual target group of the measures to be implemented in the project is about 200 people involved in the implementation, planning or management of the municipal experiment. The indirect target group and the beneficiary of the project is the clientele of the municipal employment experiment, which consists of a wide range of jobseekers (according to the current estimate, the target group is slightly over 13 000 job seekers in the municipalities of the Oulu region). The project’s measures will contribute to the smooth transition and implementation of services to promote employment in the experiment as part of municipalities’ employment management and the development of services in a smoother and more customer-oriented direction. The added value of the project for target groups in the changing social context of employment management is the controlled implementation of change. This will help people and organisations working in the experiment to develop their customer service work in a new operating environment, which in turn will benefit the region’s job seekers and employers to a large extent. The project creates the conditions for smooth service and effective service cooperation with the TE Administration and the various service areas of the municipalities involved in the experiment (including welfare, education, education and culture services) as well as with Kela and the educational institutions in the region. Through the measures implemented in the project, cooperation and expertise are developed. The measures implemented in the project will help organisations and personnel involved in the experiment to adapt to a new, changing working culture and new ways of working and operating models, taking into account the development of the personnel’s competence and well-being at work. The project also aims to develop knowledge-based management and related practices and operating models as part of the implementation of the municipal employment experiment.","Työllisyydenhoidon tehtäväkenttä on pitkään ollut muutoksessa erilaisten yhteiskunnallisten, lainsäädännöllisten sekä toimintaympäristössä tapahtuneiden muutosten myötä. TE- ja maakuntahallinto sekä Suomen kunnat ovat osallistuneet erilaisiin hallinnollisiin valmisteluihin, samalla kehittäen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden palveluprosesseja. Pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelman ja sen toimeenpanosuunnitelman mukaisesti kuntien roolia työllisyyspalveluiden järjestäjänä tullaan vahvistamaan. Hallituksen työllisyyspaketti sisältää keskeisiä toimia työllisyysasteen nostamiseksi 75 %:n työllisyystavoitteeseen. Yksi näistä toimista on tammikuussa 2021 käynnistyvät työllisyyden kuntakokeilut, joissa jatketaan ja laajennetaan vuoden 2018 lopussa päättyneiden alueellisten työllisyyskokeilujen toimintamallia. Työllisyyskokeilujen tavoitteena on nykyistä tehokkaammin edistää työttömien työnhakijoiden työllistymistä ja koulutukseen ohjautumista ja tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on parantaa erityisesti pidempään työttömänä olleiden ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille. Kokeiluissa kehitetään työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia palveluja ja palvelumalleja, joiden avulla voidaan nykyistä paremmin tunnistaa ja ratkaista asiakkaiden yksilölliset palvelutarpeet, työllistymisen esteet sekä osaamisen kehittämistarpeet. Kokeilussa vahvistetaan kuntien roolia työllisyys- ja elinkeinopalveluiden tuottamisessa ja tavoitellaan vahvempaa vaikuttavuutta sovittamalla yhteen valtion ja kuntien resursseja, osaamista ja palveluja. Oulun kaupunkiseudun työllisyyskokeilun tukihanke tukee ja valmistelee edellä kuvattua muutosta TE-toimiston ja seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisessä muutosprosessissa. Tukihankkeen tavoitteena on tukea työllisyyden kuntakokeiluun liittyvää muutosta varmistamalla, että kokeiluorganisaation johto ja sitä toteuttava henkilöstö saavat ajantasaista tietoa sekä uusia välineitä asiakaspalvelutyön toteuttamiseksi ja kehittämiseksi työllisyyskokeilun tavoitteiden suuntaisesti. Muutosprosessia tukemalla varmistetaan henkilöstön osaamisen kehittyminen sekä työssä jaksamisen tukeminen uusien, asiakaspalvelua ja työllistämistyötä koskevien toimintamallien kehittyessä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Oulun seudun työllisyyden kuntakokeilun henkilöstö, mukaan lukien TE- toimistosta kuntien työnjohdon alaisuuteen siirtyvät henkilöt ja kunnan työllisyyspalveluissa jo työskentelevät henkilöt sekä kokeiluun resurssoitavat uudet henkilöstöresurssit. Lisäksi kohderyhmänä on TE-toimiston ja kuntien johto ja yhteistyöverkostot, joita voivat olla myös eri kuntien sisäiset ja ulkoiset sidosryhmät mm. sosiaali-, terveys-, sivistys-, kulttuuri- ja koulutusorganisaatioista. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden varsinaisena kohderyhmänä on noin 200 kuntakokeilun toteuttamiseen, suunnitteluun tai johtamiseen osallistuvaa henkilöä. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ja hyödynsaajana on työllisyyden kuntakokeilun asiakaskunta, joka koostuu laajasta työnhakijoiden joukosta (tämän hetkisen arvion mukaan kohderyhmä on Oulun seudun kunnissa yhteensä hieman yli 13 000 työnhakijaa). Hankkeen toimenpiteillä edesautetaan kokeilussa toteutettavien työllistymistä edistävien palveluiden sujuvaa siirtymistä ja toteutusta osaksi kuntien työllisyydenhoitoa sekä palveluiden kehittymistä entistä sujuvampaan ja asiakaslähtöisempään suuntaan. Hankkeen tuoma lisäarvo kohderyhmille työllisyydenhoidon muuttuvassa yhteiskunnallisessa tilanteessa on muutoksen hallittu läpivieminen. Tämä edesauttaa kokeilussa työskenteleviä henkilöitä ja organisaatioita kehittymään uudenlaisessa toimintaympäristössä tehtävässä asiakaspalvelutyössä, josta puolestaan hyötyvät laajasti alueen työnhakijat ja työnantajat. Hankkeessa luodaan edellytykset sujuvalle palvelulle ja vaikuttavalle palveluyhteistyölle TE-hallinnon ja kokeilussa mukana olevien kuntien eri palvelualueiden (ml. hyvinvointi-, koulutus-, sivistys- ja kulttuuripalvelut) sekä Kela:n ja alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden kautta kehitetään toimijoiden yhteistyötä ja osaamista. Hankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä edesautetaan kokeilussa toimivien organisaatioiden ja henkilöstön sopeutumista uuteen, muuttuvaan työkulttuuriin sekä uusiin työn tekemisen tapoihin ja toimintamalleihin henkilöstön osaamisen kehittäminen sekä työhyvinvointi huomioiden. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää tiedolla johtamista sekä siihen liittyviä käytäntöjä ja toimintamalleja osana Työllisyyden kuntakokeilun toteutusta. Hankkeessa kootaan ja hankitaan kokeilun toiminnasta ja toteutuksesta tietoa ja malleja palveluiden jatkuvan kehittämisen sekä henkilöstön johtamisen, kouluttamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi.Hankkeen välittömänä tuloksena kuntakokeilun johto ja siinä työskentelevä henkilöstö saa oikeaa ja ajantasaista tietoa ja tukea kuntakokeilun mukana tuomien muutosten tavoitte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757243","The workplace takes place","Työpaikalla tapahtuu","Finland",null,"01/04/2015","31/07/2018","35","1974665","EUR","691132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Workplace takes place project seeks a solution to secure the availability of skilled labour in Northern Savo by developing a comprehensive workplace learning approach in cooperation with the business community, students and vocational training. The implementation of workplace learning requires the definition of concepts, the development and adoption of new roles, functions and methods, the creation of common rules of the game and the continuous development of an operating model during and after the project. The operating model will be built together with the regional working life and its organisations, vocational education and training organisers and students. It creates a provincial understanding of what learning in the workplace is, how and how it is implemented. Workplace learning can be implemented regionally. The project promotes the availability and skills of the skilled workforce of companies in North Savo by developing and intensifying cooperation between vocational education and training and industry in workplace learning.  The model of workplace learning increases the skills of companies and the skills and competences of employees by producing employees that meet the needs of their working life. Close cooperation between VET and enterprises enables the development, design and implementation of work-based training and training products that better meet the skills needs of enterprises, as well as the development of common learning environments. In particular, the feedback system to be built in the project supports anticipation, identification of changes in the skills needs of the industries and response to them. As a result, vocational education and training provides a more skilled workforce for the business community in the region and recruitment is facilitated.  Closer business cooperation raises the level of education.The quality of learning and the equivalence of qualifications to work life will become more accurate and the drop-outs from education will decrease and the completion of qualifications will be accelerated. Workplace-based learning contributes to the well-being of the province and sub-regions, and the activities support the realisation of care pedagogy. The project results in the completion of an operating model for workplace learning, which is built by combining the results of the project. The operating model is built throughout the project in all activities and is a combination of the results of the project.Operational learning approach:1. Definition of workplace learning2. Pedagogical model of workplace learning3. Rules of play for workplace learning4. Implementation model of workplace learning5. Register and feedback system","Työpaikalla tapahtuu -hanke etsii ratkaisua Pohjois-Savon osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen kehittämällä yhteistyössä elinkeinoelämän, opiskelijoiden ja ammatillisen koulutuksen kanssa kokonaisvaltaista työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamallia. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toteutus edellyttää käsitteistön määrittelyä, uudenlaisten roolien, toimintojen ja menetelmien kehittämistä ja niiden omaksumista, yhteisten pelisääntöjen luomista ja jatkuvaa toimintamallin rakentamista hankkeen aikana ja sen jälkeen. Toimintamalli rakennetaan yhdessä maakunnan työelämän ja sen järjestöjen, ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä opiskelijoiden kanssa. Toiminnan kautta luodaan maakunnan laajuinen käsitys siitä, mitä työpaikalla tapahtuva oppiminen on ja miten ja millä pelisäännöillä sitä toteutetaan. Työpaikalla oppimista voidaan toteuttaa seudullisesti.Hankkeella edistetään pohjoissavolaisten yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja ammattitaitoa kehittämällä ja tiivistämällä ammatillisen koulutuksen ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa.  Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli lisää yritysten osaamista ja työntekijöiden ammattitaitoa ja pätevyyttä tuottamalla yrityksiin työelämän tarpeita vastaavia työntekijöitä. Ammatillisen koulutuksen tiivis yhteistyö yritysten kanssa mahdollistaa yritysten osaamistarpeita paremmin vastaavien työelämälähtöisten koulutusten ja koulutustuotteiden kehittämisen, suunnittelun ja toteutuksen sekä yhteisten oppimisympäristöjen kehittämisen. Erityisesti hankkeessa rakennettava palautejärjestelmä tukee ennakointia, toimialojen osaamistarpeiden muutoksien tunnistamista ja niihin reagointia.Toiminnan tuloksena ammatillinen koulutus tuottaa alueen elinkeinoelämälle osaavampaa työvoimaa ja rekrytointi helpottuu.  Tiivistynyt yritysyhteistyö nostaa koulutuksen tasoa.Oppimisen laatu ja tutkintojen työelämävastaavuus tarkentuvat ja koulutuksen keskeyttämiset vähenevät sekä tutkintojen suorittaminen nopeutuu. Työpaikalla tapahtuva oppiminen edistää maakunnan ja seutukuntien hyvinvointia ja toiminta tukee huolenpitopedagogiikan toteutumista.Hankkeen tuloksena valmistuu työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli, joka rakennetaan yhdistämällä hankkeen tulokset. Toimintamallia rakennetaan koko hankkeen ajan kaikissa toiminnoissa ja se on hankkeen tulosten yhdistymä.Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli:1. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen määritelmä2. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen pedagoginen malli3. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen pelisäännöt4. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toteutusmalli5. Rekisteri ja palautejärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757100","Employment as a tool for inclusion","Työllisyys osallisuuden vahvistajana","Finland",null,"01/09/2014","31/05/2015","43.04","21544","EUR","9272","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768560",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for a project to develop employment skills emerges from the attention that in a multicultural society, social inclusion is often built through employment. Full social inclusion requires both civic, job-seeking and language skills. The Employment for Enhanced Inclusion project focuses on supporting the development of job-search skills. The aim of the project is that:1) people with a immigrant background also learn the skills needed in working life through multicultural association activities.2) People outside the existing employment services receive support for employment.In the project, the new value arises from the development of job-search skills in the context of civil society.The project targets people with a migrant background who are not directly customers of the TE Office. The project has three key actions. The implementation is divided into two parts. 1. Intensive Job Search Club for people with an immigrant background: One intensive job search club will be organised to raise job search skills and knowledge about working life. 2. Guidance: The employee directs actors with a migrant background in moving forward their own employment-related ideas. JoMoni ry, as an association, offers an internship for a person with an immigrant background in education or a work experiment. During the traineeship, the trainee will be guided in practical working skills.3. Information and inclusion: The project will organise two workshops focusing on summer job search. The events provide advice on employment and learn from the subject by doing so. The project’s adherence to horizontal objectives is achieved in such a way that the gender perspective has been taken into account in the project. We are aware of the different gender-specific aspects of the environment in which our project is carried out. These include gendered labour markets and women’s lower visibility in social debate. The project focuses directly on well-being, as it promotes the well-being of people with a migrant background by strengthening inclusion.","Tarve työllistymistaitoja kehittävään projektiin nousee huomiosta, että monikulttuurisessa yhteiskunnassa sosiaalinen osallisuus rakentuu usein työllisyyden kautta. Täysivaltainen sosiaalinen osallisuus edellyttää sekä kansalaistoiminta-, työnhaku- että kielitaitoa. Työllisyys osallisuuden vahvistajana -hankkeessa keskitymme tukemaan työnhakutaitojen kehittymistä. Projektin tavoitteena on, että:1) maahanmuuttajataustaiset henkilöt oppivat monikulttuurisen yhdistystoiminnan kautta myös työelämässä tarvittavia taitoja.2) olemassa olevien työllistymispalveluiden ulkopuolella olevat ihmiset saavat tukea työllistymiseen,Hankkeessa uutuusarvo syntyy kansalaisyhteiskunnan kontekstissa tapahtuvasta työnhakutaitojen kehittämisestä.Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaiset henkilöt, jotka eivät suoranaisesti ole TE-toimiston asiakkaita. Projektissa on kolme keskeistä toimenpidettä. Toteutus jakaantuu kahteen osaan. 1. Intensiivinen työnhakuklubi maahanmuuttajataustaisille henkilöille: Järjestetään yksi intensiivinen työnhakuklubi, jossa kasvatetaan työnhakutaitoja sekä työelämätietoutta. 2. Ohjaus: Työntekijä ohjaa maahanmuuttajataustaisia toimijoita heidän omien työllistymiseen liittyvien ideoidensa eteenpäinviemisessä. JoMoni ry yhdistyksenä tarjoaa harjoittelupaikan joko koulutuksessa tai työkokeilussa olevalle maahanmuuttajataustaiselle henkilölle. Harjoittelun aikana harjoittelijaa ohjataan käytännön työelämätaidoissa.3. Informointi ja osallistaminen: Hankkeessa järjestetään kaksi kesätyönhakuun keskittyvää työpajaa. Tilaisuuksissa saadaan neuvoja työllistymiseen sekä opitaan aiheesta itse tekemällä.Hankkeen kiinnittyminen horisontaalisiin tavoitteisiin totetuu siten, että erityisesti sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeessa. Olemme tietoisia erilaisista sukupuolierityisistä seikoista, joita hankkeemme toteutusympäristöön liittyy. Näitä ovat esimerkiksi sukupuolittuneet työmarkkinat ja naisten heikompi näkyvyys yhteiskunnallisessa keskustelussa. Hyvinvointiin hanke kiinnittyy suoraan, sillä se edistää maahanmuuttajataustaisten henkiöiden hyvinvointia osallisuutta vahvistamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754001","Virtual Port Logistics Safety Park","Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2022","35","520132","EUR","182046.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to start strengthening occupational safety in the port operations and logistics sector, as well as the regional safety competence of Kymenlaakso in cooperation with the applicant, the City of Kotka, the port-related companies and organisations in the region, voluntary civil protection organisations and authorities. Kotka Kantasatama is planning an experiential centre of expertise in port operations and logistics, as well as regional security in Kymenlaakso, a safety park. The Virtual Port Logistics Safety Park project launches the development of Turvapuisto with the help of a virtual reality training and simulation environment, a gamified scenario and an operator network. As a measure of the project, a security training and simulation environment using virtual reality and augmented reality technologies will be developed. The virtual environment to be developed will be modelled on the measurement data of the physical security park building designed for Kotka Kantasatama. The virtual reality environment will serve as a training and test platform for security measures for the City of Kotka, Xamk and the companies and organisations involved in the project. The virtual environment can be used to create elements of real environments and model training situations, also allowing for the simulation of exceptional crisis and incident situations. The virtual training environment offers almost unlimited possibilities for training safety measures in different situations and sectors. The project creates a gamified scenario for training port operations and logistical occupational safety measures. The substantive development of the scenario will be carried out in cooperation with port-related companies and security experts. The aim of the scenario is to create a new and advanced operating model for occupational safety training in the port operations and logistics sector through gamification.  During the project, a network of operators, an operational concept and a management model for the operation of the Physical Safety Park will also be created. Kotka Kantasatama, as the physical location of Turvapuisto, creates an authentic environment for training and learning in port operations and in the logistics sector. The planned location and building will enable year-round safety park activities for port-related operators and logistics companies, training organisations in the Kymenlaakso region, the City of Kotka, voluntary rescue organisations and authorities. The Virtual Port Logistics Safety Park project supports the Kymenlaakso region’s smart specialisation RIS3 strategy and especially its logistics point of view from the perspectives of strengthening safety expertise and digitalisation. The activities targeted by the project, virtual or physical training and simulation environments specialising in port operations and logistics are not found in Finland or nearby areas. The project results create a virtual reality training and simulation environment, a gamified scenario for training port operations and safety measures in the logistics sector, as well as a network of operators, operational concept and governance model for physical Turvapuisto operations, increasing the status of Kymenlaakso as a logistics province. The project’s design has taken into account and conducted an analysis of the operating environment from a gender perspective. The project will take into account equal opportunities for both genders to participate in project activities. The project will be implemented in an environmentally conscious and economically sustainable manner. The project measures will strengthen security expertise and create a virtual safety training and simulation environment that minimises the use of real physical materials. The project measures improve occupational safety, develop opportunities for virtual learning and strengthen the safety competence and cooperation of the various actors in the region.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden sekä Kymenlaakson alueellisen turvallisuusosaamisen vahvistaminen yhteistyössä hakijan, Kotkan kaupungin, alueen satamasidonnaisten yritysten ja organisaatioiden, vapaaehtoisen pelastuspalvelun järjestöjen ja viranomaisten kanssa. Kotkan Kantasatamaan suunnitellaan elämyksellistä satamatoimintojen ja logistiikka-alan sekä Kymenlaakson alueellisen turvallisuuden osaamiskeskittymää, turvapuistoa. Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto -hanke käynnistää turvapuiston kehitystyön virtuaalitodellisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristön, pelillistetyn skenaarion sekä toimijaverkoston avulla. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään virtuaalitodellisuuden ja lisätyn todellisuuden teknologioita hyödyntävä turvallisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristö. Kehitettävä virtuaaliympäristö mallinnetaan Kotkan Kantasatamaan suunnitellun fyysisen turvapuistorakennuksen mittausdatan pohjalta. Virtuaalitodellisuuden ympäristö tulee toimimaan turvallisuustoimenpiteiden harjoitus- ja testialustana Kotkan kaupungille, Xamkille ja hankkeeseen osallistuville yrityksille ja organisaatioille. Virtuaaliseen ympäristöön voidaan luoda elementtejä todellisista toimintaympäristöistä ja mallintaa harjoitustilanteita, mahdollistaen myös poikkeuksellisten kriisi- ja vaaratilanteiden simuloinnin. Virtuaalinen harjoitusympäristö tarjoaa lähes rajattomat mahdollisuudet turvallisuustoimenpiteiden harjoitteluun eri tilanteissa ja toimialoilla.Hankkeessa luodaan pelillistetty skenaario satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuustoimenpiteiden harjoitteluun. Skenaarion sisällöllinen kehittäminen toteutetaan yhteistyössä satamasidonnaisten yritysten ja turvallisuuden asiantuntijoiden kanssa. Skenaarion tavoitteena on luoda satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden harjoitteluun uusi ja edistyksellinen toimintamalli pelillisyyden keinoin.  Hankkeen aikana luodaan myös toimijaverkosto, toimintakonsepti ja hallintomalli fyysisen turvapuiston toiminnalle. Kotkan Kantasatama turvapuiston fyysisenä sijaintina luo autenttisen ympäristön satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden harjoitteluun ja oppimiseen. Suunniteltu sijainti ja rakennus mahdollistavat ympärivuotisen turvapuistotoiminnan satamasidonnaisille toimijoille ja logistiikka-alan yrityksille, Kymenlaakson alueen koulutusorganisaatioille, Kotkan kaupungille, vapaehtoisen pelastustoiminnan järjestöille ja viranomaisille. Virtuaalinen Satamalogistiikan turvapuisto -hanke tukee Kymenlaakson alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategiaa ja erityisesti sen logistiikkakärkeä turvallisuusosaamisen vahvistamisen ja digitalisaation näkökulmista. Hankkeen kohteena olevaa toimintaa, virtuaalisia tai fyysisiä satamatoimintoihin ja logistiikkaan erikoistuneita harjoitus- ja simulaatioympäristöjä ei löydy Suomesta tai lähialueilta. Satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden ja Kymenlaakson alueen turvallisuusosaamisen keskittymä on kiinnostava myös kansainvälisesti tarkasteltuna.Hankkeen tuloksina syntyvät virtuaalitodellisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristö, pelillistetty skenaario satamatoimintojen ja logistiikka-alan turvallisuustoimenpiteiden harjoitteluun sekä toimijaverkosto, toimintakonsepti ja hallintomalli fyysisen turvapuiston toimintaan lisäävät Kymenlaakson statusta logistiikkamaakuntana.Hankkeen suunnittelussa on huomioitu ja tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Hankkeessa huomioidaan molempien sukupuolten yhtäläisiä mahdollisuuksia osallistua hanketoimintaan. Hanketta toteutetaan ympäristötietoisesti ja taloudellisesti kestävästi. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan turvallisuusosaamista ja luodaan virtuaalinen turvallisuuden harjoitus- ja simulaatioympäristö, jonka avulla minimoidaan todellisten fyysisten materiaalien käyttöä. Hankkeen toimenpiteillä parannetaan työturvallisuutta, kehitetään virtuaalisen oppimisen mahdollisuuksia ja vahvistetaan alueen eri toimijoiden turvallisuusosaamista ja  yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751234","Sukkamestarit Oy Starting Exports","Sukkamestarit Oy viennin käynnistäminen","Finland","33420","11/11/2016","30/06/2018","50","32850","EUR","16425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764876","61.522345614286,23.637882714208","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Launch of Sukkamestarit Oy exports to the Central European market. Destination countries Germany, Austria, France, Netherlands, Belgium, Italy. At the beginning of the project, ISPO outdoor clothing will take part in the exhibition in Muchen 2/2017. The goal is to have 3 new customers and the first orders for 2017, with 100 000 net sales.","Sukkamestarit Oy viennin käynnistäminen keskieuroopan markkinalle. Kohdemaat Saksa, Itävalta, Ranska, Hollanti, Belgia,Italia. Hankkeen alussa osallistutaan ISPO ulkoiluvaate messuille Mucheniin 2/2017. Tavoitteena saada 3 uutta asiakasta ja ensimmäiset tilaukset vuodelle 2017, liikevaihtoa 100 000¿.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750294","Photocopter suitable for ortho-aerial photography and software for processing the aerial photographs taken on it.","Ortoilmakuvaukseen soveltuva kuvauskopteri sekä sillä otettujen ilmakuvien jalostukseen soveltuvat ohjelmistot.","Finland","70910","02/08/2015","31/12/2015","50","15780","EUR","7890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761845","62.982077172565,27.695473103905","001|069|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The equipment to be purchased and the software are intended to make ortho-aerial photography more cost- and energy-efficient than traditional aerial photography. The work area is also more limited.","Hankittavalla kalustolla sekä ohjelmistoilla on tarkoitus tehdä ortoilmakuvausta perinteistä ilmakuvausta kustannus- ja energiatehokkaammin. Myös työalue on rajatumpi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748937","Construction of aluminium laser welding equipment, learning of welding and consolidation of high-quality driving parameters.","Alumiinin laserhitsauslaitteiston rakentaminen sekä hitsauksen opettelu ja laadukkaiden ajoparametrien vakiinnuttaminen.","Finland","28400","27/02/2015","31/03/2016","50","32600","EUR","16300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762490","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to build a laser welding equipment to connect machined aluminium components without additive. The customised laser welding system is built from purchased components, using expert services and hiring a new experienced person as a project leader. The result is a process that replaces competing processes with its speed and versatility.","Tavoitteena on rakentaa laserhitsauslaitteisto koneistettujen alumiinikomponenttien yhteen liittämiseksi ilman lisäainetta. Räätälöity laserhitsaussysteemi rakennetaan hankituista komponenteista sekä asiantuntijapalveluja hyödyntäen ja uuden kokeneen henkilön palkkauksella projektin vetäjäksi. Tuloksena saadaan prosessi, joka korvaa kilpailevat prosessit nopeudellaan ja monipuolisuudellaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292032",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46635",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752635","New, innovative and high-quality measurements and processes as part of the biorefining and mining value chain","Uudet, innovatiiviset ja laadukkaat mittaukset sekä prosessit osana biojalostus-  ja kaivosteollisuuden arvoketjua","Finland","87400","01/01/2019","31/07/2021","37.36","889143","EUR","332172","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. It is operated by the University of Oulu’s Kajaani Research Department of Measurement and Information Systems (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), Kajaani University of Applied Sciences (VTT), the University of Jyväskylä’s sports technology unit in Vuokatti and the CSC Kajaani unit. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, where CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020.CEMIS 2019-2020 will seek funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and sport, and to increase international technology know-how and competitiveness in these fields in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The projects are planned to be carried out in parallel with all five CEMIS actors.The main objective of the project is to reduce CO2 emissions from industry by developing measurement solutions for optimising bioenergy production and mining processes. The project also aims to develop fermentation know-how (bioethanol production) and to modernise existing pilot scale installations. One concrete objective is to adopt AI and machine learning environments in such a way as to understand what kind of data must be and how to process it, so that the desired action is achieved. It will also examine how measurement uncertainty could be verified when applying artificial intelligence or machine learning. Kanketta has been closely prepared with key Kainuulaist companies taking into account their needs. The project measures are divided into five work packages; 1. Modelling expertise deepens the needs of companies, 2. New innovations in the bio-product industry, 3. Process measurements for the bio-product industry and the extractive industry, 4. Evolution of measurement analytics and quality assurance and 5. Commercialisation and the main results of the communication project are to develop and pilot three new measurement technologies and to develop new know-how and piloting the environment for the processing of side streams of the forest industry. In addition, the project will learn to utilise artificial intelligence and machine learning in the processing of measurement data. We understand how to process data in AI solutions and learn how to use existing data in measurement solutions. The total cost of the project is EUR 949 060, of which EUR 664 343 is requested from the Finnish Union of Kainuu. Municipal funding amounts to EUR 158 466, self-financing of operators EUR 56 332 and direct financing of enterprises EUR 69 919. The project supports sustainable growth in Finland’s Structural Funds programme 2014-2020 and specific objective 3.1. Promoting the energy efficiency of SMEs by generating new innovation and technology solutions for low-carbon solutions for the needs of industry and industry in the region. The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme and the objectives of the Government Programme.","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoina ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), VTT:n Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020.CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja urheilun innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). Hankkeet on suunniteltu toteutettavan rinnakkaisina kaikkien viiden CEMIS toimijan kesken.Hankkeen keskeinen tavoite on vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä kehittämällä mittausratkaisuja bioenergiatuotannon ja kaivosteollisuuden prosessien optimointiin. Hankkeessa lisäksi on tavoitteena fermentointiosaamisen kehittäminen (bioetanolin tuotanto) ja siihen liittyvän jo olemassa olevien pilottimittakaavan laitteistojen modernisointi. Yhtenä konkreettisena tavoitteena on AI- ja koneoppimisympäristöjen omaksuminen siten, että ymmärretään millaista datan täytyy olla ja miten siten tulee käsitellä, että saadaan haluttu toimenpide aikaiseksi. Lisäksi selvitetään kuinka mittausepävarmuus voitaisiin todentaa kun sovelletaan tekoälyä tai koneoppimista. Kanketta on valmisteltu tiivisti keskeisten Kainuulaistn yritysten kanssa ottaen huomioon heidän tarpeet. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat viiteen työpakettiin; 1. Mallinnusosaaminen syventäminen yritysten tarpeisiin, 2. Uudet innovaatiot biotuoteteollisuuteen, 3. Prosessimittaukset biotuoteteollisuuteen ja kaivannaisteollisuuteen, 4. Mittauksiin liittyvän analytiikan ja laadunvarmistuksen kehitys ja 5. Kaupallistaminen ja viestintäHankkeen keskeisimmät tulokset ovat kehittää ja pilotoda kolme uutta mittausteknologiaa sekä kehittää uutta osaamista ja pilotointi ympäristö metsäteollisuuden sivuvirtojen prosessointiin. Lisäksi hankkeessa opitaan hyödyntämään tekoälyä ja koneoppimista mittausdatan käsittelyssä. Ymmärretään miten dataa pitää käsitellä tekoälyratkaisuissa sekä opitaan käyttämään jo olemassa olevaa dataa soveltaen mittausratkaisuissa.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 949 060 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 664 343 €. Kuntien rahoitusta on 158 466 euroa, toimijoiden omarahoitusta 56 332 euroa ja suoraa yritysten rahoitusta 69 919 euroa. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020, ja erityistavoitetta 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen tuottaen uusia, vähähiilisempiin ratkaisuihin tähtääviä innovaatiota ja teknologiaratkaisuja alueen teollisuuden ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita ja hallitusohjelman tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755943","Towards more experiential digital remote event production","Kohti elämyksellisempää digitaalista etätapahtumatuotantoa","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","35","305715","EUR","107000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will strengthen COVID-19 recovery through digital and smart specialisation activities in the field of event production. The result is an instrument that allows this recovery: an experiential hybrid and online event production model (EHO model).  The EHO model will enable the take-up of digital services in the field of event production, including in international markets. The model enables the experience of hybrid and online events to develop better than traditional live events. In addition, the model enables companies to shape their products and services into a more profitable form and to innovate new products.  With the EHO model, a wide range of event producers and events operating in different fields of event production are better able to produce experiential and experiential online and hybrid events. The aim of the preparation of the model is to provide an overall picture of the status quo. Mirroring this overview, the aim is to explore and explore existing options for the implementation of the EHO model in terms of equipment, expertise, and application possibilities. Based on the planning and study work, the aim is to pilot the EHO model in various events. Based on the pilots, the EHO model is always developed and further processed between pilots.  Event production can no longer be matched by live event production alone, as it is not possible to organise live events due to corona. The first surveys have already provided strong evidence that even after the Corona, people are ready to consume more digital entertainment/events. Demand and the prevailing COVID-19 situation force companies in the event production sector towards digital event platforms. Consumers also want more carbon-neutral and ecological values for all products they use and for event production, remote implementations offer ways to reduce the carbon footprint of events and to reduce the materials used to implement events and to switch them to more ecological solutions. The project will explore the characteristics, benefits and benefits of available programmes, equipment and equipment, in particular those already in use in event production. In addition, user experiences and recommendations from event producers carrying out online events will be explored. On the basis of the studies, an overall picture and a state-of-the-art analysis of the equipment and application requirements will be established. The research and design work aims at creating the EHO model and at the same time redesigning services and products, taking into account the possibility of producing hybrid and online events. Remote event production also enables sustainable development to be taken into account as part of events, as well as an opportunity to develop the cultural environment and cultural production through the digital and technological solutions found. Based on the overall effort, planning and research work will be started, which will result in the first version of the EHO model. During the project, the EHO model will be tested in event pilots. Pilot events will be organised by the partners and participants in the project. The aim is to create pilot events in as many transaction production sectors as possible, so that the sample from event production is as comprehensive as possible and the EHO model is created to benefit the highest possible sampling of event production. The implementations to be tested in pilot events take into account the impact on accessibility and the needs of the different participants in order to ensure equal opportunities for participation in the event, regardless of age or gender. The result of the project is a tool for event production companies to cope with the COVID-19 situation: an experiential hybrid and online event production model (EHO model) that delivers higher quality, more interesting, versatile and unprecedented events — even without live meetings of the implementing team. The model combines a variety of digital platforms and implementation methods that allow an online participant to experience an event better than before. The model can also produce more economically profitable events or convert live events with a profitable cost structure into hybrid or online events. The EHO model enables the local business community to create new intangible products for event production, as well as to shape old products with a new concept. With the help of the online part of hybrid events, the online experience of hybrid events becomes an experiential experience for participants, making the events more interesting and distinguishing the implementer from other actors. The model disassembles the impression created by previous implementation models that participation in an online implementation “does not feel the same as participating in a live event”.","Hankkeen tuloksena vahvistetaan koronasta toipumista digitaalisin ja älykkään erikoistumisen toimin tapahtumatuotannon alalla. Tuloksena syntyy väline, joka mahdollistaa tämän toipumisen: elämyksellisen hybridi- ja onlinetapahtumatuotannon malli (EHO-malli).  EHO-mallilla mahdollistetaan digitaalisten palvelujen käyttöönotto tapahtumatuotannon alalla, myös kansainvälisillä markkinoilla. Malli mahdollistaa hybridi ja online-tapahtumien elämyksellisyyden kehittymisen paremmaksi kuin perinteisissä live-tapahtumissa. Lisäksi mallin kautta yritykset pystyvät muotoilemaan tuotteitaan ja palveluitaan kannattavampaan muotoon sekä innovoimaan uusia tuotteita.  EHO-mallin avulla lukuisat eri tapahtumatuotannon osa-alueilla toimivat tapahtumatuottaja ja tapahtumat pystyvät aiempaa paremmin tuottamaan elämyksellisiä ja kokemuksellisia online- ja hybriditapahtumia. Mallin valmistelussa tavoitteena on muodostaa kokonaiskuva vallitsevasta tilanteesta. Tähän kokonaiskuvaan peilaten tavoitteena on selvittää ja kartoittaa olemassa olevia vaihtoehtoja EHO-mallin toteutukseen laite-, asiantuntemus, ja sovellusmahdollisuuksien osalta. Suunnittelu- ja selvitystyön pohjalta tavoitteena on pilotoida EHO-mallia erilaisissa tapahtumissa. Pilottien perusteella EHO-mallia kehitetään ja jatkojalostetaan aina pilottien välillä.  Tapahtumatuotanto ei enää pärjää pelkästään live-tapahtumatuotannolla, koska koronan takia live-tapahtumia ei voida järjestää. Ensimmäiset kyselyt ovat tuoneet jo vahvaa näyttöä sille, että koronan jälkeenkin ihmiset ovat valmiita kuluttamaan digitaalista viihdettä/tapahtumia entistä enemmän. Kysyntä ja vallitseva koronatilanne pakottavat tapahtumatuotannon alalla toimivat yritykset kohti digitaalisia tapahtuma-alustoja. Kuluttajat toivovat myös entistä enemmän hiilineutraaleja sekä ekologisia arvoja kaikkiin käyttämiinsä tuotteisiin ja tapahtumatuotannolle etätoteutukset tarjoavat keinoja pienentää tapahtumien hiilijalanjälkiä sekä vähentää tapahtumien toteutuksessa käytettäviä materiaaleja ja vaihtaa niitä ekologisempiin ratkaisuihin. Hankkeessa selvitetään käytettävissä olevien ja erityisesti jo käytössä olevien ohjelmien, laitteiden ja tarvikkeiden ominaisuudet, hyödyt ja edut tapahtumatuotannoissa. Lisäksi selvitetään käyttäjäkokemuksia ja suosituksia online-tapahtumia toteuttavilta tapahtumatuottajilta. Selvitysten perusteella muodostetaan kokonaiskuva ja nykytila-analyysi laite- ja sovellusvaatimuksista. Selvitys- ja suunnittelutyö tähtää EHO-mallin luomiseen ja samalla palveluiden ja tuotteiden uudelleenmuotoiluun hybridi- ja onlinetapahtumien tuotannon mahdollisuuden huomioiden. Etätapahtumatuotanto mahdollistaa myös kestävän kehityksen huomioimisen osana tapahtumia sekä tarjoaa mahdollisuuden kehittää kulttuuriympäristöä ja kulttuurintuotantoa löydettyjen digitaalisten ja teknologisten ratkaisujen kautta.Kokonaiskuvan perusteella aloitetaan suunnittelu- ja selvitystyö, jonka lopputuloksena on EHO-mallin ensimmäinen versio. EHO-mallia testataan hankkeen aikana tapahtumapiloteissa. Pilottitapahtumina toimivat yhteistyökumppanien ja hankkeeseen osallistuvien tahojen omat tapahtumat. Pilottitapahtumia pyritään luomaan mahdollisimman monella tapahtumatuotannon osa-alueella, jotta otanta tapahtumatuotannosta on mahdollisimman kattava ja luotava EHO-malli hyödyttää suurinta mahdollista otantaa tapahtumatuotannosta. Pilottitapahtumissa testattavien toteutusen kohdalla huomioidaan vaikutukset esteettömyyteen sekä eri osallistujien tarpeet, jotta tapahtumaosallistumiseen on tasavertaiset osallistumismahdollisuudet ikään tai sukupuoleen katsomatta. Hankkeen tuloksena syntyy tapahtumatuotannon yrityksille väline selvitä koronatilanteesta: elämyksellisen hybridi- ja onlinetapahtumatuotannon (EHO-malli) malli, jonka avulla toteutetaan laadukkaampia, kiinnostavampia, monipuolisempia ja ennennäkemättömiä tapahtumia - jopa ilman toteuttajatiimin livetapaamisia. Malli yhdistelee erilaisia digitaalisia alustoja ja toteutustapoja, joiden avulla online-osallistujan tapahtumaelämys on aiempaa parempi. Mallin avulla pystytään tuottamaan myös taloudellisesti kannattavampia tapahtumia tai muuntamaan livetapahtumia kannattavalla kulurakenteella hybridi- tai verkkotapahtumiksi. EHO-mallin kautta pystytään tarjoamaan keinoja paikalliselle elinkeinoelämälle luoda uusia aineettomia tuotteita tapahtumatuotannon pariin sekä muokata vanhoista tuotteista uudella konseptilla toteutettavia.Mallin avulla hybriditapahtumien online-osuudesta muodostuu elämyksellisesti laadukas kokemus osallistujille, jonka ansiosta tapahtumista tulee aiempaa kiinnostavampia ja toteuttaja erottuu muista toimijoista. Malli purkaa aiempien toteutusmallien luomaa vaikutelmaa siitä, että online-toteutukseen osallistuminen \"ei vaan tunnu samalta, kuin livetapahtumaan osallistuminen\".","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759521","#Kiinniveti","#Kiinniveti","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","48.33","29969","EUR","14484.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770011",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the pre-study project is to create a picture of the educational and working life situation of young people in child protection aftercare, to obtain preliminary information from young people and service providers on the challenges and successes related to studying and working life, and to engage and increase the readiness of the actors for comprehensive cooperation that takes into account the young person’s life situation. The number of young people in after-care will grow significantly in the next few years at a rate of about 20 % per year as the age limit for after-care increases until 25 years. The risks of exclusion and exclusion and inactivity are significantly higher than other young people. The Exploratory Project maps the situation of young people in aftercare in Central Finland by working with young people, after-care workers and other after-care, study and working life actors. A report on the challenging and supporting factors for studying and working and working in the workplace will be compiled, which serves as the basis for the actual project cooperation and funding application, allowing for the assessment of change and the monitoring of the effectiveness of the measures.","#Kiinniveti esiselvityshankkeen tavoitteena on luoda kuva lastensuojelun jälkihuollon nuorten opiskelu- ja työelämän tilanteesta, saada nuorilta ja palvelun järjestäjiltä ja -tuottajilta alustavaa tietoa opiskeluun ja työelämään liittyvistä haasteista ja onnistumisista sekä sitouttaa ja lisätä toimijoiden valmiutta kokonaisvaltaiseen nuoren elämäntilannetta huomioivaan yhteistyöhön. Jälkihuollon nuorten määrä tulee kasvamaan merkittävästi lähivuosina n. 20% vuosivauhtia jälkihuollon ikärajan noustessa 25 vuoteen saakka. Riskit syrjäytyä ja jäädä opiskelu ja työelämän ulkopuolelle ovat huomattavasti muita nuoria suuremmat. Esiselvitys-hankkeessa kartoitetaan Keski-Suomen alueen jälkihuollon nuorten tilannetta työskentelemällä yhdessä nuorten, jälkihuollon työntekijöiden sekä muiden jälkihuollon, opiskelu- ja työelämän toimijoiden kanssa. Saaduista tiedoista ja kokemuksista muodostetaan raportti opiskelua ja työelämässä toimimista ja sinne siirtymistä haastavista sekä tukevista tekijöistä, mikä toimii varsinaisen hankeyhteistyön ja rahoitushakemuksen pohjana antaen mahdollisuuden toimenpiteistä johtuvaan muutoksen arviointiin ja vaikuttavuuden seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757649","Knowledgeable for companies","Osaavasti yrityksiin","Finland","30100","01/10/2017","30/09/2020","37.5","262544","EUR","98454","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016","60.819715907692,23.643903872803","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The Competent Businesses project seeks solutions to make Forssa’s companies and young people closer together. The project will create opportunities for young people to move away from unemployment or under the threat of unemployment, to find a job and to achieve the necessary other employment-oriented services. The aim is to work together more effectively to improve the employment of young people across sectors. — productisation close to the user. Productise the entire business cooperation process with the aim of effectiveness and user needs and attention. The basis is the creation of networks with employers and training providers.- Tripartite service design. Take into account more widely identified shortcomings and experiences of services from different users in a tripartite manner. Responding to changing skills needs and designing the service to benefit and motivate the processes of all parties.- Application of new services in practice. Support the public employment administration’s service guidelines, use employers’ feedback on better implementation of the combinations of measures and pilot new, more comprehensive products, i.e. combinations of measures. — Productise the whole business cooperation process and the products- workshops with employers and training organisers- Completing cost accounting for employment and selected services- Piloting 10-15 producted services- three-way design processes- reviewing skill needs by industry- process descriptions,- integration of service model with Helpmo- piloting contract-based employment models, for example, employment agency- multi-channel information- piloting new more comprehensive products and combinations of measures- Focusing on companies as partners- organise sparring and coaching for job seekers- motivated training for job seekers- redeployment of career placements for partner workers, and recruitment opportunities for youth employment placements- shaped into companies. With the help of the implemented cost accounting of employment models, employment processes can be priced and implemented in a cost-effective manner. Piloted and thus productised services make it possible to apply more effectively activities to promote youth employment at regional level, on the basis of skills needs that have been tackled by sector-by-activity, better matching labour demand and supply. As a result of development work based on service design, youth employment is an even more fluid and quicker model for young people to find employment. Information will increase awareness of the region’s enterprises and jobs, services and available labour. As a result of business contacts, regional cooperation on employment issues will be intensified. Tailored and customer-oriented services support the integration of young people into the open labour market. As a result of the project, the productised youth employment products also create a spreadable base at national level. As a result of intensified business cooperation, the project’s measures will also enhance cooperation between training providers, companies and the city.","Osaavasti yrityksiin –hankkeella haetaan ratkaisuja tiivistää Forssan yritysten ja nuorten kohtaamista. Hankkeessa luodaan mahdollisuudet nuorille siirtyä pois työttömyydestä tai työttömyysuhan alta, löytää työpaikka sekä saavuttaa tarvittavat muut työllisyystavoitteiset palvelut. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa yhteistyötä nuorten työllistymisen parantamiseksi yli toimialarajojen.Tavoitteet: - käyttäjäläheinen tuotteistaminen. Tuotteistetaan koko yritysyhteistyön prosessi tavoitteena vaikuttavuus ja käyttäjien tarpeet ja huomiot. Pohjana hyödynnetään luotuja verkostoja työnantajien ja koulutuksen järjestäjien kanssa.- Kolmikantainen palvelumuotoilu. Huomioidaan laajemminkin tunnistetut puutteet ja kokemukset palveluista eri käyttäjiltä kolmikantaisesti. Vastataan muuttuviin osaamistarpeisiin ja muotoillaan palvelu kaikkien osapuolien prosesseja hyödyttäväksi ja motivoivaksi.- Uusien palvelujen soveltaminen käytännössä. Tuetaan julkisen työvoimahallinnon palvelulinjauksia, käytetään työnantajien palautetta toimenpideyhdistelmien paremmasta toteuttamisesta hyödyksi ja pilotoidaan uusia kokonaisvaltaisempia tuotteita eli toimenpideyhdistelmiä.Toimenpiteet: - Tuotteistetaan koko yritysyhteistyön prosessi ja tuotteet- työnantajien ja koulutuksen järjestäjien kanssa toteutettavat työpajat- Toteutetaan kustannuslaskenta työllistämiselle ja valituille palveluille- Pilotoidaan 10-15 tuotteistettua palvelua- toteutetaan kolmikantaisesti muotoiluprosesseja- käydään läpi osaamistarpeita toimialoittain- tehdään prosessikuvaukset,- integroidaan palvelumalli Ohjaamon kanssa- pilotoidaan sopimuspohjaisia työllistämismalleja, mm. työvoimavuokrausyritykset- monikanavainen tiedottaminen- pilotoidaan uusia kokonaisvaltaisempia tuotteita ja toimenpideyhdistelmiä- Jalkaudutaan yrityksiin kumppaneiksi- Järjestetään sparraus ja valmennus työnhakijoille- toteutetaan jälleensijoittamista kumppanuustyönantajille- toteutetaan muotoiltuja rekrytointikokeiluja- Tuotetaan nuorille työllisyys- ja yrittäjyyslähtöisiä koulutuspaketteja- tuetaan nuorten ura- ja työvalmennuksiin ohjaustaTuotteistettujen palvelujen avulla nuorten mahdollisuudet löytää osaamistaan vastaavaa työtä lisääntyvät ja yritykset saavat osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Toteutetun työllistymismallien kustannuslaskennan avulla työllistymisprosessit voidaan hinnoitella ja toteuttaa kustannustehokkaasti. Pilotoitujen ja sitä kautta tuotteistettujen palvelujen avulla voidaan alueellisesti soveltaa tehokkaammin nuorten työllistymistä edistäviä toimintojaToimialoittain läpikäytyjen osaamistarpeiden perusteella työvoiman kysyntä ja tarjonta saadaan paremminkohtaamaan. Palvelumuotoiluun perustuvan kehittämistyön tuloksena nuorten työllistyminen on entistä sujuvampaa ja nopeampaa mallia nuorille työllistyä. Tiedottamisen avulla tietoisuus alueen yrityksistä ja työpaikoista, palveluista sekä saatavilla olevasta työvoimasta lisääntyy.Yrityskontaktoinnin seurauksena alueellinen yhteistyö työllisyyteen liittyvissä asioissa tiivistyy. Räätälöidyt ja asiakaslähtöiset palvelut tukevat nuorten sijoittumista avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tuloksena tuotteistetut nuorten työllistymistuotteet luovat levitettävän pohjan myös valtakunnallisesti. Tiivistyneen yritysyhteistyön seurauksena hankkeen toimenpiteet tehostavat myös yhteistyötä koulutuksen järjestäjien, yritysten ja kaupungin kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759652","Tolerance — confirming the ability to change","Toleranssi – muutoskyvykkyyttä vahvistamassa","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","655756","EUR","262302.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic hit in particular single entrepreneurs and other smallest companies with limited financial buffers. Sudden change and its economic and human consequences force radical change and development measures. The ability of micro and single entrepreneurs to anticipate and react to sudden changes is influenced by the entrepreneur’s skills and planning and continuity of foresight work. The fragmentation of work causes, among other things, time management challenges and the entrepreneur’s burden. Time management is at best self-management, and if there is a lack of skills in self-management, it can lead to lower work ability and lower productivity of the company. The Korona crisis has also had a revolutionary impact on the operating methods of development companies. Development companies have been subject to reaction and renewal pressure, especially as a result of the chaotic situation of customers. The purpose of this project is to increase companies’ ability to change, i.e. the ability to respond to changes by taking into account the well-being of employees. The project’s operating model is to utilise existing resilience research, development models and tools that have already been developed in order to obtain rapid and effective benefits in companies.In this project, the development of companies’ ability to change is a process based on peer-to-peer development, in which a common understanding is created with entrepreneurs and the employees of companies and co-developed ways of proactive and risk-sensitive action to strengthen change capacity and well-being at work. At the same time, we will try and strengthen a transformative, proactive and socially sustainable way of thinking and acting now and in the future. The project is divided into three main objectives:  Objective 1: Developing the resilience of enterprises and sole entrepreneurs • Improving companies‘resilience and ability to recognise change • Developing the anticipation skills of companies and their personnel • Enhancing the understanding of companies and their personnel about the impact of changes in the operating environment (e.g. green transition) • Strengthening the well-being and competence of companies’ personnel • Development of corporate risk management and its management skills Target 2: Increasing the competence of business developers in supporting companies‘ability to change • Strengthening the competence of business developers to support the development of companies’ ability to change and renew them (foresight, risk management, well-being). • Improving the maintenance of business developers’ own well-being when faced with various stress factors and in situations of pressure. Objective 3: Developing peer-to-peer learning in the themes of resilience • Learning about the Corona crisis and its impact and ability to change from one another • Supporting business networking • Sharing knowledge and learning on resilience, well-being and foresight The measures aim at minimising the negative impact of the COVID-19 crisis and in developing resilience and related foresight skills, in order to provide companies with better tools for success in changing environments and business changes (e.g. green transition). Consideration of well-being is also seen as part of a transformative business. In addition, the work of this project is based on the idea of developing the ability to change as a continuous activity, even after the project. The key to this is the development of the skills of business developers and support for peer learning in enterprises. Measures under Objective 1 Enterprises and sole entrepreneurs’ ability to change in the EU 1.1 Company-specific development plans for project measures Measure 1.2 Change monitoring Measure 1.3 Change clinics Measure 1.4 Company-specific pilots Measures Objective 2 Enhancing the skills of business developers to change capacity in the EU 2.1 Enhanced skills mapping of business developersPosition 2.2 Coaching of the Resilience Coaches Network of Resilience Coaches Measure 2.3 Resilience coaches Coaching Concept Measures Objective 3 Development of peer-learning kehittäminen:Toimenpide 3.1 Healthcare peer groupsMeasure 3.2 WebinarsThe result is that companies, including sole entrepreneurs, have received support and assistance in overcoming the COVID-19 crisis and developing foresight skills. Companies have been given concrete tools to face change situations in the future. Companies recognise their own skills and skills to achieve their goals. The enterprise-driven development process entrenches the new operating methods into the company’s continuous development and culture. From the point of view of development companies, the direct effects are particularly affected by the fact that their employees receive support and guidance to increase their own skills in the themes of ability to change.","Koronapandemia iski voimalla erityisesti yksinyrittäjiin ja muihin pienimpiin yrityksiin, joiden taloudelliset puskurit olivat vähäiset. Äkillinen muutostilanne ja sen taloudelliset ja ihmisiin kohdistuneet seuraukset pakottavat tekemään radikaaleja muutoksia ja kehitystoimenpiteitä. Mikro- ja yksinyrittäjien valmiuteen ennakoida ja reagoida äkillisiin muutostilanteisiin vaikuttaa yrittäjän osaaminen sekä ennakointityön suunnitelmallisuus ja jatkuvuus. Työn pirstaloituminen aiheuttaa muun muassa ajanhallinnan haasteita sekä yrittäjän kuormittumista. Ajanhallinta on parhaimmillaan itsensä johtamista, ja mikäli itsensä johtamisen taidoissa on puutteita voi se johtaa alempaan työkykyyn ja yrityksen heikompaan tuottavuuteen. Koronakriisillä on ollut myös mullistava vaikutus kehittämisyhtiöiden toimintatapoihin. Kehittämisyhtiöihin on kohdistunut reagointi- ja uudistumispainetta erityisesti asiakkaiden kaoottisen tilanteen seurauksena.Tämän hankkeen tarkoituksena on lisätä yritysten muutoskyvykkyyttä eli kykyä vastata muutoksiin ottamalla henkilöstön hyvinvointi huomioon. Hankkeen toimintamallina on jo kehitettyjen, olemassa olevien resilienssitutkimusten, -kehittämismallien ja - työkalujen hyödyntäminen nopean ja vaikuttavan hyödyn saamiseksi yrityksissä.Tässä hankkeessa yritysten muutoskyvykkyyden kehittäminen on vertaiskehittämiseen perustuva prosessi, jossa yrittäjien ja yritysten henkilöstön kanssa luodaan yhteistä ymmärrystä ja yhteiskehitetään ennakoivan ja riskit huomioivan toiminnan tapoja muutoskyvykkyyden ja työhyvinvoinnin vahvistamiseksi. Samanaikaisesti kokeillaan ja vahvistetaan muutoskyvykästä, proaktiivista ja sosiaalisesti kestävää tapaa ajatella ja toimia nyt ja tulevaisuudessa. Hanke on jaettu kolmeen päätavoitteeseen:  Tavoite 1: Yritysten ja yksinyrittäjien muutoskyvykkyyden kehittäminen • Yritysten selviytymis- ja muutoskyvykkyyden sekä muutoksen tunnistamiskyvyn parantaminen • Yritysten ja sen henkilöstön ennakointitaitojen kehittäminen• Yritysten ja sen henkilöstön ymmärryksen lisääminen toimintaympäristön muutosten vaikutuksista (esim. vihreä siirtymä)• Yritysten henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistaminen • Yritysten riskienhallinnan sekä sen johtamisosaamisen kehittäminen Tavoite 2: Yrityskehittäjien osaamisen lisääminen yritysten muutoskyvykkyyden tukemisessa • Yrityskehittäjien osaamisen vahvistaminen tukemaan yritysten muutos- ja uudistumiskyvyn kehittymistä (ennakointi, riskienhallinta, hyvinvointi). • Yrityskehittäjien oman hyvinvoinnin ylläpidon parantaminen erilaisia kuormitustekijöitä kohdatessa ja paineita aiheuttavissa tilanteissa.  Tavoite 3: Vertaisoppimisen kehittäminen muutoskyvykkyyden teemoissa • Koronakriisistä ja sen vaikutuksista sekä muutoskyvykkyydestä toisilta oppiminen • Yritysten verkostoitumisen tukeminen • Muutoskyvykkyyteen, hyvinvointiin ja ennakointiin liittyvän tiedon ja oppien jakaminen Toimenpiteet tähtäävät koronakriisin negatiivisten vaikutusten minimointiin sekä muutoskyvykkyyden ja siihen liittyvään ennakointiosaamisen kehittämiseen, jotta yrityksillä olisi paremmat työkalut menestymiseen muuttuvissa toimintaympäristöissä sekä liiketoiminnan muutoksissa (esim. vihreä siirtymä). Myös hyvinvoinnin huomiointi nähdään osana muutoskyvykästä yritystoimintaa. Tämän hankkeen toiminnassa on lisäksi taustalla ajatus muutoskyvykkyyden kehittämisestä jatkuvana toimintana, myös hankkeen jälkeen. Tässä ratkaisevana tekijänä on yrityskehittäjien osaamisen kehittäminen sekä yritysten vertaisoppimisen tukeminen. Toimenpiteet tavoitteeseen 1 Yritysten ja yksinyrittäjien muutoskyvykkyyden kehittäminen:Toimenpide 1.1 Yrityskohtaiset kehittämissuunnitelmat hankkeen toimenpiteisiinToimenpide 1.2 MuutosseurantaToimenpide 1.3 MuutosklinikatToimenpide 1.4 Yrityskohtaiset pilotoinnitToimenpiteet tavoitteeseen 2 Yrityskehittäjien osaamisen lisääminen yritysten muutoskyvykkyyden tukemisessa:Toimenpide 2.1 Yrityskehittäjien osaamiskartoitusToimenpide 2.2 Resilienssivalmentajien verkoston valmennusToimenpide 2.3 Resilienssivalmentajien valmennuskonseptiToimenpiteet tavoitteeseen 3 Vertaisoppimisen kehittäminen muutoskyvykkyyden teemoissa:Toimenpide 3.1 Terveyttämisen vertaisryhmätToimenpide 3.2 WebinaaritTuloksena yritykset ml. yksinyrittäjät ovat saaneet tukea ja apua koronakriisistä selviytymiseen sekä ennakointitaitojen kehittämiseen. Yritykset ovat saaneet käyttöönsä konkreettisia työkaluja muutostilanteiden kohtaamiseksi jatkossa. Yritykset tunnistavat oman osaamisensa ja osaamistarpeensa tavoitteiden saavuttamiseksi. Yrityslähtöinen kehittämisprosessi juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Kehitysyhtiöiden näkökulmasta suorat vaikutukset kohdistuvat erityisesti siihen, että niiden henkilöstö saa tukea ja ohjausta oman osaamisensa kasvattamiseen muutoskyvykkyyden teemoissa. Näin he kykenevät hallitsemaan ja suuntaamaan paremmin omaa toimintaansa vastaavan kaltaisissa äkillisissä kriisitilanteissa ja tukemaan omia asia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752394","Developing Finnish winter know-how — from productisation to export","Suomalaisen talviosaamisen kehittäminen - tuotteistuksesta vientiin","Finland",null,"01/05/2017","30/04/2019","35","640000","EUR","224000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the projectThe Winter Cities of Finland Lahti, Rovaniemi and Helsinki are forming a network of winter know-how in which urban tourism and business actors (regional organisations, event operators, tourism companies, sports colleges, other tourism and event-related operators) are becoming more active in international markets to cooperate with each other and develop their target markets (Asia: China, South Korea) suitable winter tourism products or, conversely, new markets for existing high-quality products and services. The Winter Towns Network is a new operating model that seeks new know-how across regional borders (development of a cooperation model). The aim is to develop products for the Chinese and South Korean markets interested in winter know-how by combining expertise from different parties. The project will also focus on export promotion: export of winter sports and winter event know-how, welfare, sports and sports technology, and sports and sports related products.Project measures to achieve the objectives- Product development measures of companies and entities involved: new products and service packages, development or utilisation of new technology, etc.- Visits to the region (technical visits) by Chinese operators interested in special expertise- Media visits to the region (introduction of winter know-how) in cooperation with Finpro/Team Finland — Participation in individually agreed national export promotion measures (co-operation Finpro/Team Finland, Helsinki, Rovaniemi, Lahti, Vierumäki, Pajulahti, Ladec)- Visibility at the South Korean Winter Olympics in Finland department: the theme of Finnish winter competenceProject results- Small and medium-sized enterprises (including the Lahti Region) operating in the Lahti region have developed, launched and introduced new and improved products, production methods, technologies and services- New business has emerged (growth of export income and creation of new jobs)- The new transnational cooperation model works- Growth of tourism income and tourist attractiveness in the Lahti region- Strengthening Finnish winter image in a new, fresh way","Hankkeen tavoitteetSuomen talvikaupungit Lahti, Rovaniemi ja Helsinki ovat muodostamassa talviosaamisen verkostoa, jossa kaupunkien matkailun ja elinkeinoelämän toimijat (alueorganisaatiot, tapahtumatoimijat, matkailuyritykset, urheiluopistot, muut matkailu- ja tapahtumasidonnaiset toimijat) saadaan entistä aktiivisemmin toimimaan kansainvälisillä markkinoilla keskenään yhteistyössä ja kehittämään kohdemarkkinoille (Aasia: Kiina, Etelä-Korea) sopivia talvimatkailutuotteita tai vastaavasti saamaan nykyisille jo olemassa oleville tasokkaille tuotteille ja palveluille uusia markkinoita. Talvikaupunkien verkosto on uusi toimintamalli, jonka avulla haetaan yli maakuntarajojen uutta osaamista (yhteistyötoimintamallin kehittäminen). Tavoitteena on kehittää talviosaamisesta kiinnostuneille Kiinan ja Etelä-Korean markkinoille asiakkaiden tarpeita vastaavia tuotteita yhdistämällä eri tahojen osaamista. Hankkeessa keskitytään myös viennin edistämiseen: talviurheilu- ja talvitapahtumaosaamisen vientiin, hyvinvointi-, liikunta- ja urheiluteknologiaan sekä urheiluun ja liikuntaan liittyviin tuotteisiin.Hankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi- Mukana olevien yritysten ja tahojen tuotekehitystoimenpiteet: uudet tuotteet ja palvelukokonaisuudet, uuden teknologian kehittäminen tai hyödyntäminen jne.- Erityisosaamisesta kiinnostuneiden kiinalaisten toimijoiden vierailut alueelle (technical visits)- Mediavierailut alueelle (talviosaamisen esittely)yhteistyössä Finpron / Team Finlandin kanssa - Osallistuminen erikseen sovittaviin valtakunnallisiin vienninedistämistoimenpiteisiin (yhteistyö Finpro / Team Finland, Helsinki, Rovaniemi, Lahti, Vierumäki, Pajulahti, Ladec)- Näkyvyys Etelä-Korean talviolympialaisissa Suomi-osastolla: teemana suomalainen talviosaaminenHankkeen tulokset- Lahden seudulla toimivat pk-yritykset (Lahti Region mukaan luettuna) ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille ja ottaneet käyttöön uusia ja parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita ja palveluita- Uutta liiketoimintaa on syntynyt (vientitulojen kasvu ja uusien työpaikkojen syntyminen)- Uusi ylimaakunnallinen yhteistyömalli toimii- Lahden seudun matkailutulon ja matkailullisen vetovoiman kasvu- Suomalaisen talvimielikuvan vahvistuminen uudella, raikkaalla tavalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755629","Development of antibiotic properties and fractions of caraway oil","Kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden viennin kehityshanke","Finland","64230","04/05/2021","31/05/2022","50","95100","EUR","47550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764433","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Caraway Finland Oy’s export development project in the value chain of caraway oil’s antibiotic properties and fractions aims at a high level in accordance with sustainability criteria. The development project will allow a significant use of the effluent of the caraway process, and in particular the caraway oil process, on the way to the overall goal of replacing harmful antibiotics with caraway-derived fractions — ecologically, sustainably and profitably. At the same time, the aim is to significantly develop the ecosystem of caraway oil fractions. If successful, the project will have wide societal benefits across the world in the feed industry, as caraway oil fractions are likely to replace a large proportion of antibiotics in areas where antibiotics are misused or overused.","Caraway Finland Oy:n viennin kehityshanke kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden arvoketjussa tähtää korkealle kestävän kehityksen kriteerien mukaisesti. Kehityshanke mahdollistaa kuminan ja erityisesti kuminaöljyn prosessin sivuvirran merkittävän höytykäytön matkalla kokonaistavoitteeseen, jossa haitallisia antibiootteja korvataan kuminasta johdetuilla jakeilla - ekologisesti, kestävästi ja kannattavasti. Tavoitteena on samalla kuminaöljyn jakeisiin liittyvän ekosysteemin merkittävä kehittäminen. Onnistuessaan hankkeella on laajoja, yhteiskunnallisia hyötyjä kaikkialla maailmassa rehuteollisuudessa, koska kuminaöljyn sisältämät jakeet voivat todennäköisesti korvata suuren osan antibiootteja alueilla, joissa antibiootteja käytetään väärin tai liikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752331","Productisation of CareCare patient transplant friction products","CareCare potilassiirron kitkaa lisäävien tuotteiden tuotteistaminen","Finland","80400","03/04/2017","30/06/2019","50","62070","EUR","31035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764231","62.60165828,29.563946645344","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal is to produce CareCare GS safety sock and CareCare GF pitosiirri to the domestic market for testing. Testing and evaluation of CareCare products is carried out risk-free and the feedback received is utilised in further development. The product category of products is defined and the products meet the standards required for healthcare products. Product protection processes are in order to enter the international market. Subcontracting chains exist for the manufacture of products. During the project, internationalisation options will be explored.","Tavoitteena on tuotteistaa CareCare GS turvasukka ja CareCare GF pitosiirrin kotimaisille markkinoille testattavaksi. CareCare -tuotteiden testaus ja arviointi toteutetaan riskittömästi ja saatua palautetta hyödynnetään jatkokehityksessä. Tuotteiden tuoteluokka on määritetty ja tuotteet täyttävät terveydenhuollon tuotteilta vaaditut standardit. Tuotteiden tuotesuojausprosessit ovat kunnossa kv- markkinoille siirtymiseen. Alihankintaketjut tuotteiden valmistamiseksi ovat olemassa. Projektin aikana kartoitetaan kansainvälistymisvaihtoehtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756667","Acquisition of CNC Milling Machines","CNC-jyrsinkoneiden hankinta","Finland","15700","04/10/2021","15/10/2022","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Purchase 2 new CNC machines to strengthen export efforts with new software","Hankitaan 2 uutta CNC-konetta vahvistamaan vientiponnistuksia uusilla ohjelmistoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301357","Gardens of Possibilities – inclusion through urban gardening","Mahdollisuuksien puutarhat – osallisuus kaupunkipuutarhan kautta","Finland|Sweden",null,"01/01/2018","31/12/2019","75","280000.01","EUR","210000.01","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377884","58.2063171,16.5979881|60.0999569,19.9382129",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Östergötland County","SE123","2014-2020","Gardens of Possibilities is an urban gardening project, where rehabilitation, education and job training are combined. The objective is reached through horticultural therapy, skills development, individual support and practical work. By participating in the project, the participants prepare for employment or education or get a better living situation. The project is a safe platform for the participants. An individual mapping clarifies the participants current situation, after which a plan with concrete goals is drawn up. In practice, the participants will work with cultivation of flowers and vegetables. The opportunity and challenge is to include people who are (under risk of being) socially marginalized into the society. The target group is long term unemployed persons at risk of lifelong exclusion. If this target group is not reached in time, there is a risk of lifelong exclusiuon. The unemployment rate in the Åland Islands is low, only 3,9 per cent. Among young persons it is 5,4 per cent. This means that the persons who are longterm unemployed are seriously marginalized and (in risk of) lifetime exclusion. There is also a group of unrecorded, not registered unemployed persons and so called NEETS (Not in Education, Employment, or Training), which belong to the target group. ÅSUB (Statistics and Research Åland) estimats the amount of NEETs to 9 per cent amonng young people (15-24 years). The unemployment rate in Valdemarsvik is 9,9 per cent, while the average for Sweden is 7,6 per cent. More than one third of the unemployed are longterm unemployed.","Gardens of Possibilities on kaupunkipuutarhahanke, jossa yhdistyvät kuntoutus, koulutus ja työharjoittelu. Tavoite saavutetaan puutarhaterapian, taitojen kehittämisen, yksilöllisen tuen ja käytännön työn avulla. Osallistumalla hankkeeseen osallistujat valmistautuvat työhön tai koulutukseen tai saavat paremman elämäntilanteen. Projekti on osallistujille turvallinen alusta. Yksilöllinen kartoitus selventää osallistujien nykytilannetta, minkä jälkeen laaditaan suunnitelma konkreettisilla tavoitteilla. Käytännössä osallistujat työskentelevät kukkien ja vihannesten viljelyssä. Mahdollisuus ja haaste on ottaa mukaan ihmiset, jotka ovat sosiaalisesti syrjäytyneitä yhteiskuntaan. Kohderyhmänä ovat elinikäisen syrjäytymisen vaarassa olevat pitkäaikaistyöttömät. Jos tätä kohderyhmää ei saavuteta ajoissa, vaarana on elinikäinen yksinoikeus. Ahvenanmaan työttömyysaste on alhainen, vain 3,9 prosenttia. Nuorista se on 5,4 prosenttia. Tämä tarkoittaa sitä, että pitkäaikaistyöttömät ovat vakavasti syrjäytyneitä ja (vaarassa) koko eliniän syrjäytymistä. Kohderyhmään kuuluu myös kirjaamattomia, rekisteröimättömiä työttömiä ja niin kutsuttuja NEETS-nuoria (Not in Education, Employment, or Training). ÅSUB (Tilastot ja tutkimus Ahvenanmaa) arvioi NEET-nuorten määrän 9 prosenttiin 15–24-vuotiaista nuorista. Valdemarsvikin työttömyysaste on 9,9 prosenttia, kun Ruotsin keskiarvo on 7,6 prosenttia. Työttömistä yli kolmannes on pitkäaikaistyöttömiä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755126","Sport Information Reserve Management and Ecosystem (UTV)","Urheilun tietovarannon hallinta ja ekosysteemi (UTV)","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","42.89","345518","EUR","148206","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the vitality and development of Central Finland in the three key areas of the regional strategy, digitality, well-being and the knowledge economy. The infrastructure for research and innovation in support of business activities will be built to develop Jyväskylä’s role as a nationwide capital for sports and sports technology, in the strong research fields of the University of Jyväskylä; sports sciences and information technology, as well as the Olympic Committee’s top-level sports cooperation. This is expected to attract more actors to Central Finland to grow strongly in the field of sports analytics. Digitalisation has made huge advances both in Finnish society and in the world. Data is accumulating from many sources and new know-how is needed to make maximum use of it. For sports and sports data, this means, for example, the creation of information systems, the integration of data into a compatible format, data management and the development of analytical methods. All these activities are based on the management of sport-related data and other related data, in short the management of the data resource for sport.This ERDF project of the Faculty of IT will design and implement the first version of the architecture, system and development of the sports data ecosystem based on a specification of requirements prepared by the Finnish Olympic Committee and stakeholders. The package includes the core of technical and functional infrastructure for the management of sports and well-being data, as well as for the utilisation of sports coaching and sports performance analysis. The project will be implemented using the expertise of top sports. The systems and operational processes to be developed will serve extensively regional development using sports and wellbeing data, including the Hippos project. The project focuses on building a platform and operating model, which creates the conditions for the development of products and services from research in sport and wellbeing companies.","Hanke tukee Keski-Suomen elinvoimaa ja kehittämistä maakuntastrategian kolmella kärkialueella, digitaalisuus, hyvinvointi ja osaamistalous. Yritystoimintaa tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria rakennetaan kehittämään Jyväskylän roolia valtakunnallisena liikunta- ja liikuntateknologiapääkaupunkina, Jyväskylän yliopiston vahvojen tutkimusalojen; liikuntatieteiden ja informaatioteknologian, sekä Olympiakomitean huippu-urheiluyhteistyön avulla. Tämän odotetaan houkuttelevan Keski-Suomeen lisää toimijoita vahvasti kasvavan liikunta-analytiikan toimialalle.Digitalisaatio on ottanut huimia edistysaskeleita niin suomalaisessa yhteiskunnassa kuin maailmalla. Dataa kertyy monista lähteistä ja sen maksimaaliseen hyödyntämiseen tarvitaan uutta osaamista. Liikunta- ja urheiludatan osalta tämä tarkoittaa mm. tietojärjestelmien luomista, datan saattamista yhteensopivaan muotoon, datan hallintaa ja analyysimenetelmien kehittämistä. Kaiken tämän toiminnan pohjana on urheiluun liittyvän datan ja muun sen oheistiedon hallinta, lyhyesti urheilun tietovarannon hallinta.Tällä JYUn IT-tiedekunnan EAKR-hankkeella tullaan suunnittelemaan ja toteuttamaan Suomen Olympiakomitean ja sidosryhmien valmisteleman vaatimusmäärityksen pohjalta ensimmäinen versio urheilun tietovarannon hallinnan arkkitehtuurista, järjestelmästä sekä urheilutietoekosysteemin kehitys. Kokonaisuus sisältää teknisen ja toiminnallisen infrastruktuurin ytimen urheilu- ja hyvinvointidatan hallinnalle sekä hyödyntämiselle urheiluvalmennuksessa ja liikuntasuoritusten analysoinnissa.Hanke toteutetaan huippu-urheilun osaamista hyödyntäen. Kehitettävät järjestelmät ja toimintaprosessit tulevat palvelemaan laajasti liikunta- ja hyvinvointidataa hyödyntävää alueellista kehitystä Hippos-hanke mukaanlukien. Hanke keskittyy alustan ja toimintamallin rakentamiseen, mikä luo edellytykset tutkimuksesta lähtevälle tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle urheilu- ja hyvinvointialan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748802","Demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology","Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2017","36.99","255500","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing process with a fast growing market (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. Its most famous applications at the moment are the connector heads of Apple’s iPhone and iPad chargers. The size of the market for MIM components in Finland is currently EUR 3-7 million. The market is expected to grow by 15 % per year to over EUR 15 million in 2020. The market assessment is based on a top-down analysis. Total global sales of MIM components in 2012 amounted to around EUR 1 billion (German, R.M. 2013), of which Europe contributed approximately EUR 240 million. In the analysis, Finland’s minimum potential is estimated at EUR 3.6 million, which is based on Finland’s relative share of European GDP. The potential maximum market size is estimated at EUR 14.4 million, equivalent to 6 % of the European market. When the corresponding minimum maximum estimate assesses the number of companies and employees, for example, the potential of the minimum estimate could be managed in Finland by 1-2 companies. Based on the potential maximum and annual growth forecast, satisfying the needs of MIM components in line with the market potential in 2020 with domestic production would mean that new MIM component production plants could be established in Finland. With regard to modern MIM materials, the most obvious improvements relate to a significant improvement in the surface quality of the finished product and to the control of shrinkage. There has been a significant change in the control of shrinkage over the past ten years, the shrinking percentage has halved. This means that products have a much better dimensional accuracy with the current MIM components. In addition, patents for MIM materials (Basf Catamold) are outdated this year and are relevant to increasing demand for technology and rapid development (cf. the release of 3d patents in the EU). Companies using MIM technology (e.g. Abloy, Vesuto, Sako, ABB and Plastoco) have a long R & D period of up to 24 months. A long time is due to the multi-stage nature of the technology and the fact that product design is based on workable pieces and the best features of MIM technology cannot be utilised immediately in the early stages of product design. The primary objective of this project is to reduce product development time to less than a quarter, i.e. less than six months. The aim of the project is to support the take-up of MIM-based products, expertise, new commercialisation opportunities and new technologies by SMEs. The project seeks the best possible expertise in renewing and increasing productivity of companies, developing services and achieving them on the market in those areas that support the development of precision technology and MIM technology closely related to it in North Karelia. The objectives will be implemented through concrete R & D and demonstration activities. The project is effectively networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International). During the project, the operating conditions of a company that manufactures MIM technology as mass manufacturing will also be examined in North Karelia. In parallel to the project, the first sintering furnace for the pilot use of companies and research institutes will be implemented in parallel to the investment component for modern removal of binder and acquisition of the area. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the regional economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise, expertise and internationality acquired and increased during the project will enable the implementation of highly demanding MIM components using the expertise in the region. The result is a business model for companies, international operators, universities, which serves the pilot needs of MIM technology, which promotes the emergence of interface innovations and new MIM technology applications. The project utilises the Ultra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education and Training.","Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätyspohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. Sen tunnetuimpia sovelluksia tällä hetkellä ovat Applen iPhone ja iPad -laitteiden laturien liitinpäät. Suomen MIM-komponenttien markkinoiden koko on tällä hetkellä 3 – 7 miljoonaa euroa. Markkinoiden odotetaan kasvavan 15% vuodessa yli 15 miljoonaan euroon vuonna 2020. Markkina-arvio perustuu top-down-analyysiin. Koko maailmanlaajuinen MIM-komponenttien myynti oli vuonna 2012 noin yksi miljardi euroa (German, R.M. 2013), joista Euroopan osuus oli noin 240 miljoonaa euroa. Analyysissä Suomen minimipotentiaaliksi arvioidaan 3,6 miljoonaa euroa, joka perustuu Suomen suhteelliseen osuuteen Euroopan bruttokansantuotteesta. Potentiaalisena maksimina markkinoiden koolle arvioidaan olevan 14.4 miljoonaa euroa, joka vastaisi 6% Euroopan markkinoista. Kun vastaavilla minimi-maksimi-arviolla arvioidaan yritysten ja työntekijöiden lukumäärää, niin esimerkiksi minimiarvion potentiaali voitaisiin hoitaa Suomessa 1 – 2 yrityksen voimin. Potentiaalisen maksimin ja vuotuisen kasvuennusteen perusteella vuoden 2020 markkinapotentiaalin mukaisen MIM-komponenttien tarpeen tyydyttäminen kotimaisella tuotannolla tarve tarkoittaisi sitä että Suomeen voitaisiin perustaa uusia MIM-komponenttien tuotantolaitoksia.Teknologiassa on tapahtunut viime vuosina merkittäviä muutoksia nimenomaan materiaalikehityksessä. Nykyaikaisten MIM-materiaalien osalta selkeimmät parannukset liittyvät lopputuotteen pinnan laadun merkittävään parannukseen sekä kutistuman hallintaan. Kutistuman hallinnassa on viimeisen kymmenen vuoden aikana tapahtunut merkittävä muutos, kutistumaprosentti on puolittunut. Tämä tarkoittaa sitä, että tuotteiden mittatarkkuus on nykyisillä MIM-komponenteilla huomattavasti aikaisempaa parempi. Lisäksi MIM-materiaalien patentit (Basf Catamold) ovat vanhentumassa tänä vuonna ja sillä on merkitystä teknologian kysynnän yleistymiseen ja nopeaan kehittymiseen (vrt. 3d-tulostuksen patenttien vapautuminen EOS:lta). MIM-teknologiaa hyödyntävien yritysten (esim. Abloy, Vesuto, Sako, ABB ja Plastoco) MIM-teknologian käyttämisen lisäämisen rajoitteena on pitkä jopa 24 kuukauden tuotekehitysaika. Pitkä aika johtuu teknologian monivaiheisuudesta ja siitä että tuotesuunnittelu pohjautuu työstettäviin kappaleisiin eikä MIM-teknologian parhaita ominaisuuksia osata hyödyntää heti tuotesuunnittelun alkumetreillä. Tämän hankkeen ensisijainen tavoite on lyhentää tuotekehitysaikaa alle neljännekseen eli alle kuuteen kuukauteen.Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten MIM-teknologiaan perustuvien tuotteiden, asiantuntijuuden, uusien kaupallistamismahdollisuuksien ja uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa haetaan parasta mahdollista asiantuntemusta yritysten uusiutumiseen ja tuottavuuden lisäämiseen, palveluiden kehittämiseen ja niiden markkinoille saavuttamiseen niillä alueilla, jotka tukevat tarkkuustekniikan ja siihen kiinteästi liittyvään MIM-teknologian kehittymistä Pohjois-Karjalassa. Tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu tehokkaasti Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) kanssa. Hankkeen aikana selvitetään myös MIM-teknologiaa massavalmistuksena tekevän yrityksen toimintaedellytykset Pohjois-Karjalassa. Hankkeen rinnalla toteutetaan investointiosio moderniin sideaineen poistoon sekä hankintaan alueelle ensimmäinen yritysten ja tutkimuslaitosten pilotointikäyttöön tarkoitettu sintrausuuni.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus, osaaminen ja kansainvälisyys mahdollistavat erittäin vaativien MIM-komponenttien toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista. Tuloksena syntyy MIM-teknologian pilotointitarpeita palveleva yritysten, kansainvälisten toimijoiden, korkeakoulujen toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä ja uusia MIM-teknologiasovellutuksia. Hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit) joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751000","Global Karelian","Globaali karjalainen","Finland","75530","21/04/2017","31/03/2019","50","512150","EUR","256075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.559738193846,29.099255798115","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The global Karelian project will be implemented in 2017-2018. Its main objective is to support the growth and development plan of Pielispakari Oy in such a way that, as a result of the project, the company’s production facilities and capacity are in a position to operate on the international market.","Globaali karjalainen ¿hanke toteutetaan vuosina 2017-2018. Sen keskeisenä tavoitteena on tukea Pielispakari Oy:n liiketoimintasuunnitelman mukaista kasvu- ja kehittämissuunnitelmaa siten, että hankkeen seurauksena yrityksen tuotantotilat ja ¿kapasiteetti ovat siinä valmiudessa, että toiminta kansainvälisillä markkinoilla on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752704","Side streams for food use — Lapland reindeer and fish for Asian restaurants (ElinAsia)","Sivuvirrat elintarvikekäyttöön - Lappilaista poroa ja kalaa aasialaisiin ravintoloihin (ElinAsia)","Finland",null,"11/02/2019","31/10/2021","35","97080","EUR","33978","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes food and restaurant use based on Lappish reindeer and fish raw material, and in particular their currently underutilised parts. The main aim of the project is, therefore, to increase the commercial processing of raw materials in SMEs, including through the development of new products, to increase the profitability of processing and restaurant activities and to create new jobs in the long term. The project will also contribute to low-carbon and circular economy by reducing the use of imported raw materials and by improving the utilisation of raw material in the region. The project will increase the international know-how of the participating companies and create opportunities to increase export trade. The project will explore the requirements and needs of Asian restaurants for raw materials that have been depleted. The project collects the necessary raw materials from producers for experimentation in restaurants and conducts R & D experiments according to how the products should be processed before restaurant use. The project also involves treatment demonstrations and the production of Chinese-language treatment material.","Hankkeessa edistetään lappilaiseen poro- ja kalaraaka-aineeseen ja erityisesti niiden tällä hetkellä vajaahyödynnettyihin osiin perustuvaa elintarvike- ja ravintolakäyttöä. Hankkeen ensisijaisena tarkoituksena on lisätä tätä kautta ko. raaka-aineisiin liittyvää kaupallista jalostustoimintaa pk-yrityksissä mm. uusia tuotteita kehittämällä ja lisätä jalostus- ja ravintolatoiminnan kannattavuutta sekä luoda pitkällä aikavälillä uusia työpaikkoja. Hanke edistää myös vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta vähentämällä tuontiraaka-aineen käyttöä ja tehostamalla alueen raaka-aineen hyödyntämistä. Hanke lisää osallistuvien yritysten kansainvälistä osaamista ja luo mahdollisuuksia vientikaupan lisäämiselle.Hankkeessa selvitetään aasialaisten ravintoloiden vaatimuksia ja tarpeita vaajahyödynnetyille raaka-aineille. Hankkeessa kerätään tuottajilta tarvittavia raaka-aineita ravintoloissa tehtävieen kokeiluihin sekä tehdään tuotekehityskokeita sen mukaan, miten tuotteille tulisi tehdä jalostusta ennen ravintolakäyttöä. Hankkeeseen liittyy myös käsittelydemonstraatioita ja kiinankielisen käsittelymateriaalin tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294499","Physical Training Environment for Healthier Life","Fyysinen koulutusympäristö terveellisempään elämään","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2019","49.16","48395","EUR","23793","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385811","62.6010155,29.7635719|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project goal is to fill information field with relevant data and increase awareness level of local community and tourists about health and fitness services in border areas. The particular focus will be made on the people with special needs.","Hankkeen tavoitteena on täyttää tietokenttä asiaankuuluvalla tiedolla ja lisätä paikallisyhteisöjen ja matkailijoiden tietoisuutta terveys- ja kuntoilupalveluista raja-alueilla. Erityistä huomiota kiinnitetään ihmisiin, joilla on erityistarpeita.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291735",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30060",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758169","From anchor to communal loneliness","Ankkuri -yksinäisyydestä yhteisöllisyyteen","Finland","86710","01/03/2019","28/02/2021","28.86","153110","EUR","44182","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764292","63.959507228,25.789104345502","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In Kärsämäki, the unemployed accounted for 10.2 % of the labour force in July 2018. Some of the long-term unemployed and inactive people have deteriorated their ability to work and function and it is likely that, without structured support and assistance, the majority of them will be permanently excluded from the labour market. The aim of the project is to create a suitable operating model for Kärsämäki, which will help to ease the burden of the customer, whether it is easier to contact the authorities, finding the right path or supporting life management. During the project, low-threshold activities are produced to create new content in life, which supports inclusion and well-being, as well as the maintenance and strengthening of work and functional capacity. The project’s activities include both individual and group guidance. In individual counselling, the customer receives personal guidance and assistance according to his/her own needs, with him or her on request, for example, for a visit to a doctor. Group activities can include guest lectures, healthy food prepared together, exercise in different forms and small recreational trips. Group activities are planned together with customers to ensure that customers are motivated. As part of the group activities, short-card training can be purchased as a purchasing service, depending on the needs of the EA-training, hygiene passport, occupational safety and fire work card. During the project, the aim is to enable customers to find their own appropriate place, whether it be working life, rehabilitation, retirement or any other option. As a result, a comprehensive work and functional capacity mapping model has been created for Kärsämäki, which brings a new approach to the services of the most vulnerable people. Customers feel they are heard and seen, which increases self-confidence, self-awareness and self-esteem.","Kärsämäellä työttömien osuus työvoimasta heinäkuussa 2018 oli 10,2 %. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista henkilöistä työ- ja toimintakyky on heikentynyt ja on todennäköistä, että ilman suunnitelmallista tukemista ja auttamista suurin osa heistä syrjäytyy pysyvästi pois työmarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on luoda Kärsämäelle sopiva toimintamalli, jonka avulla saadaan helpotettua asiakkaan taakkaa, oli kyse sitten viranomaisasioinnin helpottumisesta, oikean polun löytämisestä tai elämänhallinnan tukemisesta. Hankkeen aikana tuotetaan matalan kynnyksen toimintaa, jonka avulla pyritään luomaan elämään uutta sisältöä, minkä kautta tuetaan osallisuutta ja hyvinvointia sekä työ-ja toimintakyvyn ylläpitämistä ja vahvistamista.Hankkeen toimintaan kuuluu sekä yksilö- että ryhmäohjausta. Yksilöohjauksessa asiakas saa henkilökohtaista opastusta ja apua oman tarpeensa mukaan, hänen kanssaan voidaan pyynnöstä lähteä mukaan esimerkiksi lääkärikäynnille. Ryhmätoiminnassa teemoina voivat olla esimerkiksi vierailevan asiantuntija luennot, yhdessä valmistettu terveellinen ruoka, liikunta eri muodoissaan ja pienet virkistysretket. Ryhmätoimintaa suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa, näin varmistetaan että asiakkaat ovat motivoituneita toimintaan. Osana ryhmätoimintaa voidaan hankkia ostopalveluna lyhytkorttikoulutuksia tarpeisen mukaan mm. EA-koulutus, hygieniapassi, työturvallisuus- ja tulityökortti.Hankkeen aikana pyritään siihen, että asiakkaat löytävät oman tarkoituksenmukaisen paikkansa, oli se sitten työelämä, kuntoutus, eläke tai jokin muu vaihtoehto.Hankkeen tuloksena Kärsämäelle on luotu kokonaisvaltaisen työ-ja toimintakyvyn kartoituksen malli, joka tuo uudenlaisen toimintatavan heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden palveluihin. Asiakkaat kokevat tulevansa kuulluksi ja nähdyksi, mikä nostaa itseluottamusta, itsetuntemusta ja omanarvon tuntemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756098","Physical well-being","Liikunnallista hyvinvointia","Finland","170","05/05/2021","30/04/2022","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767406","60.171998501493,24.955404160393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Together with cities/municipalities, companies and third-sector actors, we are creating increasingly interesting and personalised ways of mobility, using digital solutions for physical activity.","Luomme yhdessä kaupunkien/kuntien, niissä toimivien yritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa yhä kiinnostavampia ja yksilöllisempiä tapoja liikkua hyväksikäyttäen liikunnan digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752503","BuddyFox Controller Equipment","Buddyfox ohjainlaitteet","Finland","21200","30/08/2017","30/08/2019","50","29900","EUR","14950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764721","60.485982079832,22.166653254574","067|069|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO04|TO02","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy|Information and communication technology","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Provide the peripherals of simulators with the best possible price-quality ratio.","Tarjota simulaattorien oheislaitteita parhaalla mahdollisella hinta-laatusuhteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749921","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Finland","64100","01/09/2016","31/12/2019","30","55920","EUR","16776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761700","62.275836053333,21.3788897696","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Nordic thermal power Oy har upphört med elproduktion vid Enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnytjat. Utredningen bör Rikta sig till små och medelstora företag i Nejden som Kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","Pohjolan lämpövoima Oy har upphört med elproduktion vid enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnyttjat. Utredningen bör rikta sig till små och medelstora företag i nejden som kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752889","Reducing food waste in public kitchens — Wasteless","Ruokahävikin vähentäminen julkisissa suurkeittiöissä - Wasteless","Finland",null,"01/03/2019","31/07/2021","35.07","469824","EUR","164788.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Food is one of the most important sectors in which low carbon could be promoted. One third of the carbon footprint produced in Finland relates in some way to food. The food services sector alone generates 79 million kilograms of food waste. Based on interviews with local catering kitchens and food service centres, the main factor contributing to the generation of waste is that the measurement and monitoring of the resulting waste is challenging. In addition, the attitudes of both customers and operators can be changed to reduce food waste. The aim of the project is to improve the monitoring of food waste in large-scale kitchens and food service centres and to contribute to the reduction of waste through, for example, recipes and digital metering. The aim is to improve the utilisation of food waste generated. The aim is also to develop the order-delivery process, which can, for example, affect the amount of food to be ordered and the amount of waste generated in hospitals and elderly services. The objective is to reduce the total amount of waste by 20 %. The main measures of the project are divided into the following work packages: 1) Analysis of the current state, 2) Development of recipes and optimisation of portion sizes, 3) Development of digital solutions and promotion of new business, 4) Exploitation and further processing of food waste, 5) Mind influence and attitude education, and 6) Planning of further measures. The project will result in concrete tools to reduce food waste, for example, optimising the food cycle and creating operating models that enable people working in food services to monitor and control the generation of food waste. The project will create new reusable recipes and staff guidelines. The project will test e-order systems and describe the results of the tests. A guide on the measures, practices and results of the project will also be compiled for wider use online. The renewed attitude of both customers and food service providers towards the generation of food waste and the understanding of the economic effects of waste is part of the project’s wider impact. As part of attitude education, guides and online materials are produced, as well as advertisements that explain the effects of food waste. Reducing food waste will lead to significant cost savings in the public sector. At the same time, food waste generated is reduced and low carbon is promoted.","Ruoka on yksi merkittävimmistä toimialoista, jolla vähähiilisyyttä voitaisiin edistää. Yksi kolmasosa Suomessa syntyvästä hiilijalanjäljestä liittyy jollain tapaa ruokaan. Pelkästään ruokapalvelusektorilla muodostuu 79 miljoonaa kilogrammaa ruokahävikkiä. Hankkeen taustaksi paikallisissa suurtalouskeittiöissä ja ruokapalvelukeskuksissa tehtyjen haastattelujen perusteella suurin hävikin syntymiseen vaikuttava tekijä on se, että syntyvän hävikin mittaaminen ja seuranta ovat haastavia. Lisäksi niin asiakkaiden kuin toimijoiden asenteita voidaan muuttaa ruokahävikin vähentämistä puoltaviksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää suurtalouskeittiöiden ja ruokapalvelukeskusten ruokahävikin seurantaa tehokkaammaksi sekä vaikuttaa hävikin vähenemiseen mm. reseptiikan ja digitaalisen mittaamisen kautta. Tavoitteena on kehittää syntyvän ruokahävikin hyödyntämistä nykyistä paremmin. Tavoitteena on myös kehittää tilaus-toimitusprosessia, jolla voidaan esim. sairaaloissa ja vanhusten palveluissa vaikuttaa tilattavan ruuan ja syntyvän hävikin määrään. Tavoitteena vähentää hävikin kokonaismäärää 20 prosenttia. Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet on jaoteltu seuraaviin työpaketteihin:1) Nykytilan analyysi, 2) Reseptiikan kehittäminen ja annoskokojen optimointi, 3) Digitaalisten ratkaisujen kehittäminen ja uuden liiketoiminnan edistäminen, 4)Ruokahävikin hyödyntäminen ja jatkojalostaminen, 5) Mielipidevaikuttaminen ja asennekasvatus ja 6) Jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Hankkeen tuloksena syntyy konkreettisia välineitä ruokahävikin vähentämiseen esimerkiksi ruokakierron optimointia ja luodaan toimintamalleja joiden avulla ruokapalveluissa työskentelevät osaavat tarkkailla ja hallita ruokahävikin syntyä. Hankkeessa syntyy uutta hyödynnettävää reseptiikkaa sekä henkilökunnan toimintaohjeita. Hankkeessa testataan sähköisiä tilausjärjestelmiä ja kuvataan testausten tulokset. Hankkeessa hyväksi koetuista toimenpiteistä, toimintatavoista ja tuloksista kootaan opas myös verkkoon laajemmin hyödynnettäväksi. Sekä asiakkaiden, että ruokapalvelujen tuottajien uudistunut asenne ruokahävikin syntyä kohtaan ja ymmärrys hävikin taloudellisista vaikutuksista on osaltaan hankkeen laajempivaikutteinen tulos. Osana asennekasvatusta tuotetaan oppaita ja verkkomateriaalia sekä mainoksia, joissa kerrotaan ruokahävikin vaikutuksista. Ruokahävikin vähentämisellä saadaan julkisella sektorilla aikaan merkittäviä kustannussäästöjä. Samalla vähennetään syntyvää ruokajätettä ja edistetään vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759138","Smart Foresight — Sustainable Growth 2020-2022","Älykäs ennakointi - kestävä kasvu 2020-2022","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","37.49","497521","EUR","186509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish SMEs must continually prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and renew their business operations. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The growth of enterprises and industries and changes are also reflected in the actual Finnish training organisations, which are constantly reflecting on the competences that future professionals should manage in order to succeed in a new kind of working life and to be able to tackle more complex challenges. The project approaches anticipation, in particular from the point of view of business needs and the local labour market in the province. The Smart Foresight project will carry out targeted skills-specific workshops between businesses and training organisations. These are intended to provide direct information for the planning of study paths and trainings, as well as for business renewal and business development. In the project, the foresight and guidance process will be carried out using pathway thinking. In addition, the project collects data on the balance between demand and supply of skills in Southwest Finland using data analytics. This information is used to support the educational planning of educational institutions, the profiling of study paths and the guidance of working life together with companies. The project utilises artificial intelligence, which makes it easier for companies to meet their needs and the skills provided by educational institutions. Data collection and utilisation, as well as workshop activities, will be integrated into the processes of training organisations as part of the training planning and guidance activities and as a continuous support for the personnel planning and recruitment of enterprises. The benefits of the project for companies consist of direct empowerment in training provision, services, development of training and opportunities for continuous learning (e.g. in-service training of staff). The project also offers the possibility of recruiting new employees and securing the availability of skilled workers also in the longer term. Direct contacts with companies are the direct benefits of foresight cooperation for students and educational organisations, which translates into jobs and traineeships. Training organisations have the advantage of multi-channel interaction in the business interface. This facilitates and guides the planning of training and study modules and workplace learning. Students’ working life guidance, on the other hand, receives new tools to support their operations, and up-to-date foresight information is passed on to guidance work more efficiently. The project targets companies in the marine and manufacturing technology industry in Southwest Finland. The main implementation of the project is the joint municipal authority for education in south-west Finland, as well as the members of the Turku University of Applied Sciences, the University of Turku/Brahea Centre and the Raisio Regional Council for Education. Affiliated partners are the Federation of Southwest Finland, the ELY Centre for Southwest Finland and the Association of Entrepreneurs of Southwest Finland. A project launched by companies in Southwest Finland has already committed themselves to: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy and Meyer Turku Oy’s Shipbuilding College.","Varsinaissuomalaisten pk-yritysten on jatkuvasti varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaansa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Yritysten ja toimialojen kasvu sekä muutokset heijastuvat myös varsinaissuomalaisiin koulutusorganisaatioihin, joissa pohditaan jatkuvasti, millaisia valmiuksia tulevien ammattilaisten tulisi hallita menestyäkseen uudenlaisessa työelämässä ja pystyäkseen ratkomaan aiempaa moniulotteisempia haasteita. Hankkeessa lähestytään ennakointia erityisesti yritysten tarpeiden ja maakunnan paikallisten työmarkkinoiden näkökulmasta. Älykäs ennakointi -hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisiä kohdennettuja osaamisalakohtaisia työpajoja. Näiden tarkoituksena on suora tiedonsaanti opintopolkujen ja koulutusten suunnittelua sekä yritysten uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä varten. Hankkeessa ennakointi- ja ohjausprosessi tullaan toteuttamaan opintopolkuajattelua hyödyntäen. Lisäksi hankkeessa kerätään data-analytiikan keinoin tietoa osaamisen kysynnän ja tarjonnan tasapainosta Varsinais-Suomessa. Tätä tietoa hyödynnetään oppilaitosten koulutussuunnittelun, opintopolkujen profiloinnin sekä työelämäohjauksen tukena yhdessä yritysten kanssa. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä, mikä helpottaa yritysten tarpeiden ja oppilaitosten tuottaman osaamisen kohtaamista. Datan kerääminen ja hyödyntäminen sekä työpajatoiminta kytketään sekä koulutusorganisaatioiden prosesseihin osaksi koulutussuunnittelua ja ohjaustoimintaa että yritysten henkilöstösuunnittelun ja rekrytoinnin jatkuvaksi tueksi. Hankkeen hyödyt yrityksille muodostuvat suorista vaikutusmahdollisuuksista koulutustarjontaan, palveluihin, koulutuksen kehittämiseen sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin (esim. henkilöstön täydennyskoulutus). Hanke tarjoaa myös mahdollisuuden uusien työntekijöiden rekrytointiin sekä turvaa osaavien työntekijöiden saatavuutta myös pidemmällä aikajänteellä. Opiskelijoille ja koulutusorganisaatioille välittömiä hyötyjä ennakointiyhteistyöstä ovat suorat kontaktit yrityksiin, mikä konkretisoituu työ- ja harjoittelupaikkoina. Koulutusorganisaatioille etuna on monikanavainen vuorovaikutus yritysrajapinnassa. Tämä helpottaa ja ohjaa koulutuksen ja opintokokonaisuuksien ja työpaikalla oppimisen suunnittelua. Opiskelijoiden työelämäohjaus taas saa uusia työkaluja toimintansa tueksi ja ajantasainen ennakointitieto välittyy ohjaustyöhön entistä tehokkaammin. Hanke kohdistuu meri- ja valmistavan teknologiateollisuuden yrityksiin Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä sekä osatoteuttajina Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto/ Brahea-keskus ja Raision seudun koulutuskuntayhtymä. Liitännäispartnereina toimivat Varsinais-Suomen liitto, Varsinais-Suomen ELY-keskus ja Varsinais-Suomen yrittäjät ry. Varsinaissuomalaisista yrityksistä käynnistyvään hankkeeseen ovat jo sitoutuneet: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy ja Meyer Turku Oy:n laivanrakennusoppilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749077","Satakunta’s marine knowledge rises through international cooperation in water and hygiene research, “MESI”","Satakuntalainen meriosaaminen nousuun kansainvälisellä vesi- ja hygieniatutkimusyhteistyöllä, \"MESI\"","Finland",null,"04/05/2015","29/04/2016","40","20000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project combines the extensive knowledge and knowledge of the marine industry, water and hygiene and expands the international contacts in the theme with the aim of applying for an international project. The topic as a whole has not previously been studied and developed in the Finnish or international field. Satakunta’s cleantech expertise and technological and service concept-based solutions enable the region to become an international centre of excellence.Practical measures:- Strengthen international partnerships and create new partnerships to build international projects. — Let’s examine and select the source of funding for the international application.- Make a detailed plan for the international application process, including a work package plan, partners and schedule, and start filing an international application. The project results in a report describing the above measures.The result of the project is a comprehensive international network of partners combining the marine industry and cleantech, especially water and hygiene expertise. The networks to be formed will enable SAMK to play a coordinating role in an international project applied for on the basis of the project. The role of other actors in Satakunta is also recognised among international operators as a specialist in water and hygiene in the marine industry. The project supports several ERDF funding priorities in Satakunta, such as regional research, development and innovation, cleantech and ICT technological solutions, marine and technology industries, entrepreneurship, growth and internationalisation. Under ERDF axis 2, the project promotes internationalisation (cleantech, water and changing maritime industries). Water and hygiene solutions in the maritime industry (ports, ships, and offshore industries) provide a competitive advantage for operators in the south-west coast. The result is hygienic, environmentally friendly, durable and easily maintained or even maintenance-free systems.","Hankkeessa yhdistetään satakuntalainen laaja osaaminen ja tietämys meriteollisuudesta, vedestä ja hygieniasta sekä laajennetaan aihepiirin kansainvälisiä kontakteja tavoitteena kansainvälinen hankehakemus. Aihetta ei ole kokonaisuutena aiemmin tutkittu ja kehitetty kotimaisessa eikä kansainvälisessä toimijakentässä. Satakuntalainen cleantech-osaaminen ja teknologiset sekä palvelukonseptiin perustuvat ratkaisut mahdollistavat alueen kehittymisen kansainväliseksi huippuosaamiskeskittymäksi.Käytännön toimenpiteet:- Vahvistetaan kansainvälisiä t&k&i kumppanuuksia ja luodaan uusia kumppanuuksia kv-hankkeiden rakentamiseksi. - Perehdytään ja valitaan rahoituslähde kv-hakemukselle.- Tehdään yksityiskohtainen suunnitelma kansainvälisen hakemuksen tekoprosessista sisältäen työpakettisuunnitelman, kumppanit ja aikataulun, sekä aloitetaan kv-hakemuksen tekeminen. Hankkeen tuloksena syntyy raportti, jossa on kuvattu yllä olevat toimenpiteet.Hankkeen tuloksena SAMKille muodostuu kattava kansainvälinen partneriverkosto, jossa yhdistyy meriteollisuus ja cleantech, erityisesti vesi- ja hygieniaosaaminen. Muodostettavat verkostot mahdollistavat SAMKille koordinaattorin aseman hankkeen perusteella haettavassa kansainvälisessä hankkeessa. Myös muiden satakuntalaisten toimijoiden asema tunnistetaan kansainvälisten toimijoiden parissa meriteollisuuden vesi- ja hygienian erityisosaajana. Hanke tukee useita EAKR-rahoituksen painopistealueita Satakunnassa kuten maakunnan tutkimus- kehittämis-, ja innovaatiotoiminta, cleantech- ja ICT teknologiset ratkaisut, meri- ja teknologiateollisuus, yrittäjyys, kasvu ja kansainvälistyminen. EAKR-toimintalinjan 2 mukaisesti hanke edistää kansainvälistymistä (cleantech, vesi ja muuttuva meriteollisuus). Meriteollisuuden (satamat ja laivat, sekä offshore-teollisuus) vesi- ja hygieniaratkaisut tuovat kilpailuedun Lounaisrannikon alan toimijoille. Tuloksena ovat hygieeniset, ympäristöystävälliset, kestävät ja helposti huollettavat tai jopa huoltovapaat järjestelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757109","New power","Uutta virtaa","Finland",null,"01/03/2015","01/01/2019","31.42","378213","EUR","118824.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The unemployment situation in Central Finland is difficult and particularly difficult in Äänekoski. Municipalities’ responsibilities for the activation of the long-term unemployed, especially young people, have grown and continue to grow. Rising unemployment and the resulting increase in the activation obligation are burdening those working on these issues. Municipalities are forced and want to develop new and more efficient approaches to meet growing challenges.Laukaa, Äänekoski and Konnevesi have been working together on employment issues for several years. The results of this cooperation have been positive. Approximately 42 000 inhabitants are living in the project municipalities.The municipalities will have to prepare for future legislative changes and changes in the operating environment (sample, TYP, labour market support reform, possible municipal restructuring and other legislative reforms).  The aim of the project is to create an uninterrupted and timely service chain for young people and the long-term unemployed. The necessary information is transferred with the customer from one service provider to another. This prevents the deterioration of the working and functional capacity of the target group’s customers. The professional and non-professional capabilities of the customers will be improved in cooperation with companies and educational institutions in the region. During the project, the level of competence in e-services of the customers of the target group will be identified and improved. By familiarising the target group’s customers with electronic services, they will be placed on an equal footing with the rest of the population. Project staff will be deployed as necessary to inform customers about the services offered to them. In addition, communication between operators, municipalities and their decision-makers will be developed. During the project, uniform operating models and methods of customer guidance will be sought and developed, and they will be rooted in the actors in the project municipalities. This will harmonise the guidance services offered to customers and increase the positive flow of customers. The project will provide new methods of guidance for employees and test the use of the special skills of employees in project municipalities’ employment services beyond municipal boundaries. The aim of the project is to examine the conditions for setting up a joint employment unit. The Employment Unit would contribute to lowering the threshold for unemployed people to move to work or study. During the planning of the project, target groups have been consulted and co-operation discussions have been held with various actors and existing and potential future projects. The cooperation enables the dissemination of good practices at national level. The project is managed by the municipality of Lauka. The duration of the project is 1 March 2015-30.06.2017.","Työttömyystilanne on Keski-Suomessa vaikea ja erityisen vaikea se on Äänekoskella. Kuntien vastuut pitkäaikaistyöttömien ja erityisesti nuorten aktivoinnista ovat kasvaneet ja kasvavat edelleen. Kasvava työttömyys ja siitä aiheutuva aktivointivelvoitteen lisääntyminen kuormittaa asioiden parissa työskenteleviä. Kunnat joutuvat ja haluavat kehittää uudenlaisia ja tehokkaampia toimintatapoja vastatakseen kasvaviin haasteisiin.Laukaa, Äänekoski ja Konnevesi ovat tehneet työllistämisasioissa yhteistyötä useiden vuosien ajan. Yhteistyön tulokset ovat olleet myönteisiä. Hankekuntien alueella asuu noin 42 000 asukasta.Kuntien on varauduttava tuleviin lakimuutoksiin ja toimintaympäristön muutoksiin (sote, TYP, työmarkkinatukiuudistus, mahdollinen kuntarakenneuudistus ja muut lakiuudistukset).  Hankkeen tavoitteena on luoda nuorille ja pitkäaikaistyöttömille katkeamaton ja oikea-aikainen palveluketju. Tarvittava tieto siirtyy asiakkaan mukana palveluntarjoajalta toiselle. Tällä ennaltaehkäistään kohderyhmän asiakkaiden työ-ja toimintakyvyn heikentymistä. Asiakkaiden ammatillisia ja muita valmiuksia parannetaan yhteistyössä mm.alueen yritysten ja oppilaitosten kanssa.Hankkeen aikana kartoitetaan ja parannetaan kohderyhmän asiakkaiden sähköisen asioinnin osaamistaso. Sähköiseen asiointiin perehdyttämällä kohderyhmän asiakkaat pääsevät yhdenvertaisempaan asemaan muun väestön kanssa. Hankehenkilöstö jalkautuu tarpeen mukaan, jotta asiakkaat saisivat tietoa heille tarjottavista palveluista. Lisäksi kehitetään toimijoiden, kuntien ja niiden päättäjien välistä tiedonsiirtoa.Hankkeen aikana etsitään ja kehitetään yhtenäisiä asiakasohjauksen toimintamalleja ja menetelmiä sekä juurrutetaan ne hankekunnissa oleville toimijoille. Tämä yhdenmukaistaa asiakkaille tarjottavia ohjauspalveluja ja lisää positiivista asiakasvirtaa.Hankkeella saadaan työntekijöille uusia ohjausmenetelmiä sekä testataan hankekuntien työllistämispalveluiden työntekijöiden erityisosaamisen käyttämistä yli kuntarajojen. Hankkeen tavoitteena on selvittää yhteisen työllisyysyksikön perustamisen edellytykset. Työllisyysyksikkö madaltaisi osaltaan työttömien kynnystä liikkua työn tai opiskelun perässä. Hanketta suunniteltaessa on kuultu kohderyhmiä ja käyty yhteistyökeskusteluja eri toimijoiden sekä olemassa olevien ja mahdollisten tulevien hankkeiden kanssa.Yhteistyö mahdollistaa hyvien käytänteiden levittämisen kansallisesti.Hanketta hallinnoi Laukaan kunta. Hankkeen toteuttamisaika on 1.3.2015- 30.06.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753092","Growth in exports to industrial enterprises in Northern Pirkanmaa","Kasvua viennistä Pohjois-Pirkanmaan teollisuusyrityksille","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","30","207025","EUR","62107.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765129",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project on EU exports to industrial enterprises in Northern Pirkanmaa strengthens regional know-how and competitiveness by increasing cooperation between the leading sectors and by exploiting the national and international market potential. The target group of the project is industrial companies with growth potential in the North Pirkanmaa region.Objectives:1. Increase cooperation and competitiveness between industrial operators across sub-regional borders.2. Improving companies’ procurement skills by supporting the assembly of delivery packages through joint procurement cases.3. The provision of value-added services such as briefings in the internationalisation efforts of participating companies.4. Increase and strengthen international trade for companies already active in international markets.Measures:1. The know-how and service profile of the top industries in the region2. Co-ordinating the networking of key sectors3. Factsheets are organised by 2-3 locations4. Conduct market consultations and use sector-specific research data to promote companies’ internationalisation efforts5. Search for and forward national and international sales lines6. During the project, the conditions will be created for continued cooperation between companies even after the end of this project7. The project coordinates trade fair trips to international markets8. Strengthening and enhancing cooperation in higher education9. Identify new target countries for companies already active in international markets10. Development of large supply packages and supply chain support services and service networksResults:- Increasing the competitiveness of companies in international markets.- Enterprises’ procurement expertise and awareness of different national and international procurement channels will increase.- SMEs that start or expand into a new export market will increase 6.- Strengthen and preserve existing jobs, 10 new jobs will be created during the project.","Tiivistelmä:Kasvua viennistä Pohjois-Pirkanmaan teollisuusyrityksille-hanke vahvistaa seudullista osaamista ja kilpailukykyä kärkitoimialojen yhteistyön lisäämisellä ja kansallisen ja kansainvälisen markkinapotentiaalin hyödyntämisellä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pirkanmaan seudun kasvupotentiaalia omaavat teollisuusyritykset.Tavoitteet:1. Lisätä seutukuntarajat ylittävää teollisuusalojen toimijoiden välistä yhteistyötä ja kilpailukykyä.2. Parannetaan yritysten hankintaosaamista tukemalla toimituskokonaisuuksien kokoamista yhteistenhankintacasejen avulla.3. Lisäarvoa tuottavien palveluiden, kuten tietoiskujen tarjoaminen osallistuvien yrityksien kansainvälistymispyrkimyksissä.4. Lisätä ja vahvistaa jo kansainvälisillä markkinoilla toimivien yritysten kansainvälistä kauppaa.Toimenpiteet:1. Selvitetään seudun kärkitoimialojen osaaminen ja palveluprofiili2. Koordinoidaan kärkitoimialojen verkostoitumistapaamisia3. Järjestetään tietoiskuja 2-3 paikkakunnittain4. Suoritetaan markkinakartoituksia ja hyödynnetään toimialakohtaista tutkimustietoa yritysten kansainvälistymispyrkimysten edistämiseen5. Etsitään ja välitetään kansallisia ja kansainvälisiä myyntiliidejä6. Projektin aikana luodaan edellytyksiä sille, että yritysten yhteistyö jatkuu myös tämän hankkeen loppumisen jälkeen.7. Hankekoordinoi kv-markkina-alueille suuntautuvia messumatkoja8. Korkeakouluyhteistyön vahvistaminen ja lisääminen9. Kartoitetaan uusia kohdemaita jo kv-markkinoilla toimiville yrityksille10. Kehitetään suuria toimituskokonaisuuksia ja toimitusketjuja tukevia palveluja ja palveluverkostojaTulokset:- Kasvatetaan yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.- Yritysten hankintaosaaminen ja tietoisuus eri kansallisista ja kansainvälisistä hankintakanavista lisääntyy.- Pk-yritykset jotka aloittavat tai laajentavat uudelle vientimarkkina-alueelle, lisääntyvät 6 kpl.- Vahvistetaan ja säilytetään olemassa olevia työpaikkoja, uusia työpaikkoja hankkeen aikana syntyy 10 kpl.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754705","Robot welding service development","Robottihitsauspalvelun kehittäminen","Finland","28130","21/10/2020","31/12/2021","50","45530","EUR","22765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767352","61.471697539474,21.809683094843","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Retco Oy develops its business by utilising e-business solutions and automation.","Retco Oy kehittää liiketoimintaansa hyödyntämällä sähköisen liiketoiminnan ratkaisuja ja automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750639","PlayFloor (www.playfloor.fi is our domain).","PlayFloor  (www.playfloor.fi on verkkotunnuksemme).","Finland","96300","12/01/2017","31/08/2017","50","48090","EUR","24045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762738","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Our goal is to prepare a smart exercise system for public indoors. The system consists of a mobile platform and a computer-controlled interactive sports game program. The principle is that the platform controls the game and the game controls the movement of the platform. A patent application was filed for software logic on 22 December 2016. We will start a product development project aimed at bringing more game-like features.","Tavoitteemme on valmistaa älyliikuntajärjestelmä julkisiin sisätiloihin. Järjestelmä koostuu liikkuvasta alustasta ja tietokoneohjatusta vuorovaikutteisesta liikuntapeliohjelmasta. Periaate on, että alusta ohjaa peliä ja peli ohjaa alustan liikettä. Ohjelmistologiikalle on jätetty patenttihakemus 22.12.2016. Aloitamme tuotteeseen liittyvän tuotekehitysprojektin, jonka tarkoitus on tuoda lisää pelillisiä ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752161","Business development","Yrityksen kehittäminen","Finland","15520","20/11/2017","31/12/2018","50","31600","EUR","15800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762923","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Objective: Developing service processes and identifying customer needs.Measures:  Development of service processes and analysis of customer needs, mapping of investment needs.Results: Improved operational quality, revenue growth, targeted investments.","Tavoite: Palveluprosessien kehittäminen ja asiakastarpeiden selvittäminen.Toimenpiteet:  Palveluprosessien kehittäminen ja asiakastarpeiden selvitys, investointitarpeiden kartoitus.Tulokset: Parempi toiminnan laatu, liikevaihdon kasvu, kohdennetut investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749517","Cambus Automation","CAMBUS Automaatio","Finland","53851","01/01/2015","30/04/2016","30.25","199998","EUR","60499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cambus Automation is a follow-up project to the Cambus project, which aims to demonstrate the world’s most energy-efficient hybrid bus technology and to apply LUT’s research results on electric drives into practice. The Cambus automation project implements the energy efficiency algorithms of the bus developed in the previous project and writes the software of the tester automation system to the extent that the automation system of the prototype hybrid bus enables the vehicle to be tested and possibly utilised in the city traffic of Lappeenranta in accordance with the objectives of the Lappeenranta INKA programme. The main objectives of the automation system are diesel generator control, serial hybrid function control, parallel hybrid operation control, direct diesel drive control and smooth transition from mode to mode, and testing the functionality of the car battery management system. The testing of the car in urban traffic is carried out in conjunction with the instructors of Sampo’s driver training.","CAMBUS-automaatio on jatkohanke CAMBUS-hankkeelle, jonka tavoitteena on demonstroida maailman energiatehokkainta hybridibussitekniikkaa ja soveltaa LUT:n sähkökäyttöjen tutkimus-tuloksia käytäntöön. CAMBUS-automaatiohankkeessa toteutetaan aiemmassa hankkeessa kehitetyt bussin energiatehokkuutta hiovat algoritmit ja kirjoitetaan koelaitteen automaatiojärjes-telmän ohjelmistot siinä laajuudessa, että prototyyppihybridibussin automaatiojärjestelmä mahdollistaa auton testaamisen ja mahdollisesti hyödyntämisen Lappeenrannan kaupunkiliikenteessä Lappeenrannan INKA-ohjelman tavoitteiden mukaisesti. Automaatiojärjestelmän keskeiset tavoitteet ovat dieselgeneraattorin säätö, sarjahybriditoiminnan säätö, rinnakkaishybriditoiminnan säätö, suoran dieselvedon säätö ja siirtyminen sujuvasti moodista toiseen sekä auton akunhallintajärjestelmän toiminnallisuuden testaaminen. Auton testausta kaupunkiliikenteessä toteutetaan yhdessä SAMPOn kuljettajakoulutuksen ohjaajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755310","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","40950","04/02/2021","31/12/2021","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Improving productivity through automation.","Tuottavuuden parantaminen automatisoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749806","FOOD ANALYTICS","ELINTARVIKEANALYTIIKKA","Finland","96320","04/03/2016","28/02/2017","50","57460","EUR","28730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760874","66.49144505,25.679411723782","056|059|061","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a functioning food laboratory with a wide range of food analysis based on demand, responding to the needs of operators in the region. The basis for the laboratory and the need for its analyses are laid down by the research requirements laid down in food law and by the needs of food business operators.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimiva elintarvikelaboratorio, jonka elintarvikeanalyysivalikoima muodostuu pitkälti kysynnän perusteella alueen toimijoiden tarpeeseen vastaten. Perustan laboratoriolle ja sen analyysien tarpeelle luovat elintarvikelainsäädännössä asetetut tutkimusvaatimukset sekä elintarvikealan toimijoiden tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297506","Social Entrepreneurship in Sparsely Populated Areas","Sosiaalinen yrittäjyys harvaan asutuilla alueilla","Finland|Germany|Slovakia|Spain",null,"01/01/2017","30/06/2021","79.62","1040909","EUR","828742.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371638","41.7598785,-2.4763689|41.6149,-4.79666|52.4030229,13.0741641|48.1481456,17.1059171|48.1468942,17.1158349|66.4814313,25.7241388",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Soria Province|Valladolid Province|Bratislava Region|Potsdam","FI1D7|ES417|ES418|SK010|DE404","2014-2020","SOCENT SPAs will foster interregional cooperation among six public/private entities of Finland, Germany, Slovakia and Spain in a view to improve the effectiveness of regional policies in actively supporting the visibility, incubation and acceleration of social entrepreneurs in sparsely populated areas (SPAs) as a driver to regional competitiveness and inclusive growth. In SPAs, demographic trends are a particular challenge. As counter-measure, social innovation needs to be developed to promote employment and competitiveness as it can make a real difference as a source of innovative approaches for resolving societal challenges through mobilizing civil society to further inclusive socioeconomic development. Social Enterprises (SEs) directly benefit local development and correct major socioeconomic imbalances while benefiting local communities, a crucial asset to secure the population in SPAs. However, bespoke support for SEs is limited; policymakers can play a significant role by setting up the right legal framework. Thus, to influence policies in a view to enhance SEs’ visibility and competitiveness whilst taking into account SPAs’ conditions, interregional exchange of knowledge and successful experiences/good practices will be fundamental. With an integrated approach, a comprehensive learning process based on identification, analysis and transfer will be implemented through workshops, site visits and meetings with stakeholders. Based on the learning acquired, action plans aiming at integrating SEs in SPAs support schemes into policies will be developed. Communication will play a crucial role in supporting the action. The main outputs will be a best practices guide for SEs in SPAs and 4 implemented action plans. The main results will be policymakers' awareness raised on SEs as a driver to inclusive growth and their capacities increased in identifying SEs’ needs and addressing these adequately in their policies to create an enabling legal environment for SEs.","SOCENTin erityissuojelualueilla edistetään alueiden välistä yhteistyötä Suomen, Saksan, Slovakian ja Espanjan kuuden julkisen ja yksityisen tahon välillä. Tavoitteena on parantaa aluepolitiikan tehokkuutta tukemalla aktiivisesti yhteiskunnallisten yrittäjien näkyvyyttä, yrityshautomoita ja kiihdyttämistä harvaan asutuilla alueilla alueellisen kilpailukyvyn ja osallistavan kasvun vauhdittajana. Erityissuojelualueilla väestökehitys on erityinen haaste. Vastatoimena on kehitettävä sosiaalista innovointia työllisyyden ja kilpailukyvyn edistämiseksi, koska se voi todella vaikuttaa innovatiivisten lähestymistapojen lähteenä yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi mobilisoimalla kansalaisyhteiskunta osallistavaan sosioekonomiseen kehitykseen. Yhteiskunnalliset yritykset hyödyttävät suoraan paikallista kehitystä ja korjaavat merkittävää sosioekonomista epätasapainoa ja hyödyttävät samalla paikallisyhteisöjä, mikä on tärkeä voimavara erityissuojelualueiden väestön turvaamisessa. Eurooppayhtiöille räätälöity tuki on kuitenkin rajallista. poliittisilla päättäjillä voi olla merkittävä rooli oikeanlaisen oikeudellisen kehyksen luomisessa. Näin ollen alueiden välinen tietämyksen vaihto ja onnistuneiden kokemusten/hyvien käytäntöjen vaihto on olennaisen tärkeää, jotta voidaan vaikuttaa politiikkoihin, joilla parannetaan eurooppayhtiöiden näkyvyyttä ja kilpailukykyä ottaen samalla huomioon erityissuojelualueiden olosuhteet. Integroidulla lähestymistavalla toteutetaan kattava tunnistamiseen, analysointiin ja siirtoon perustuva oppimisprosessi työpajojen, työmaavierailujen ja sidosryhmien kanssa pidettävien tapaamisten avulla. Saatujen kokemusten perusteella laaditaan toimintasuunnitelmia, joilla pyritään integroimaan erityissuojelualueiden tukijärjestelmät politiikkoihin. Viestinnällä on keskeinen rooli toiminnan tukemisessa. Tärkeimmät tuotokset ovat erityisten suojelualueiden erityisten suojelualueiden parhaita käytäntöjä koskeva opas ja neljä täytäntöön pantua toimintasuunnitelmaa. Tärkeimmät tulokset ovat päättäjien tietoisuus eurooppayhtiöistä osallistavan kasvun edistäjinä ja niiden valmiuksien lisääminen eurooppayhtiöiden tarpeiden tunnistamisessa ja niihin vastaamisessa asianmukaisella tavalla politiikassaan, jotta voidaan luoda suotuisa oikeudellinen ympäristö eurooppayhtiöille.|SOCENTin erityissuojelualueilla edistetään alueiden välistä yhteistyötä Suomen, Saksan, Slovakian ja Espanjan kuuden julkisen ja yksityisen tahon välillä. Tavoitteena on parantaa aluepolitiikan tehokkuutta tukemalla aktiivisesti yhteiskunnallisten yrittäjien näkyvyyttä, yrityshautomoita ja kiihdyttämistä harvaan asutuilla alueilla alueellisen kilpailukyvyn ja osallistavan kasvun vauhdittajana. Erityissuojelualueilla väestökehitys on erityinen haaste. Vastatoimena on kehitettävä sosiaalista innovointia työllisyyden ja kilpailukyvyn edistämiseksi, koska se voi todella vaikuttaa innovatiivisten lähestymistapojen lähteenä yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi mobilisoimalla kansalaisyhteiskunta osallistavaan sosioekonomiseen kehitykseen. Yhteiskunnalliset yritykset hyödyttävät suoraan paikallista kehitystä ja korjaavat merkittävää sosioekonomista epätasapainoa ja hyödyttävät samalla paikallisyhteisöjä, mikä on tärkeä voimavara erityissuojelualueiden väestön turvaamisessa. Eurooppayhtiöille räätälöity tuki on kuitenkin rajallista; poliittisilla päättäjillä voi olla merkittävä rooli oikeanlaisen oikeudellisen kehyksen luomisessa. Näin ollen alueiden välinen tietämyksen vaihto ja onnistuneiden kokemusten/hyvien käytäntöjen vaihto on olennaisen tärkeää, jotta voidaan vaikuttaa politiikkoihin, joilla parannetaan eurooppayhtiöiden näkyvyyttä ja kilpailukykyä ottaen samalla huomioon erityissuojelualueiden olosuhteet. Integroidulla lähestymistavalla toteutetaan kattava tunnistamiseen, analysointiin ja siirtoon perustuva oppimisprosessi työpajojen, työmaavierailujen ja sidosryhmien kanssa pidettävien tapaamisten avulla. Saatujen kokemusten perusteella laaditaan toimintasuunnitelmia, joilla pyritään integroimaan erityissuojelualueiden tukijärjestelmät politiikkoihin. Viestinnällä on keskeinen rooli toiminnan tukemisessa. Tärkeimmät tuotokset ovat erityisten suojelualueiden erityisten suojelualueiden parhaita käytäntöjä koskeva opas ja neljä täytäntöön pantua toimintasuunnitelmaa. Tärkeimmät tulokset ovat päättäjien tietoisuus eurooppayhtiöistä osallistavan kasvun edistäjinä ja niiden valmiuksien lisääminen eurooppayhtiöiden tarpeiden tunnistamisessa ja niihin vastaamisessa asianmukaisella tavalla politiikassaan, jotta voidaan luoda suotuisa oikeudellinen ympäristö eurooppayhtiöille.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756721","Fast and high-quality building construction process","Nopea ja laadukas talonrakentamisprosessi","Finland","91300","28/03/2021","31/08/2022","50","224240","EUR","112120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768221","65.022205296053,26.155848799814","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops a modular construction process that minimises the timescale of the construction project and the quality problems caused by outdoor construction. Optimal materials are sought for houses to minimise mould and allergy problems. At the sites to be built, efforts are made to reduce life-cycle costs by using technology to be developed.","Hankkeessa kehitetään moduulirakentamisprosessi, jossa minimoidaan rakennushankkeen aikataulu ja ulkorakentamisen aiheuttamat laatuongelmat.Taloihin haetaan optimaalisia materiaaleja minimoimaan home- ja allergiaongelmia. Rakennettavissa kohteissa panostetaan elinkaarikustannusten pienentämiseen hyöyntämällä kehitettävää teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291609",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","42415",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756932","Media Production Publication and Data Transfer Interfaces","Mediatuotannon Julkaisu- ja Tiedonsiirtoliittymät","Finland","90590","07/06/2021","28/02/2022","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Changes in the business environment of digital media require the implementation and deployment of the functional extensions needed by radio stations and radio station chains. The functional extensions concern the sharing of multiple stations in cloud architecture, distributed programming and advertising production, distribution of broadcasts and different types of interfaces to external sales and content management systems.","Digitaalisen median liiketoimintaympäristön muutokset edellyttävät radioasemien sekä radioasemaketjujen tarvitsemien toiminnallisten laajennusten toteuttamista ja käyttöönottoa. Toiminnalliset laajennukset koskevat usean aseman yhteiskäyttöä pilviarkkitehtuurissa, hajautettua ohjelma- ja mainostuotantoa, lähetysten jakelua sekä erityyppisiä liityntöjä ulkopuolisiin myynnin ja sisällönhallinnan järjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751858","Developing a mobile app","Mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","15110","13/02/2018","31/12/2018","50","35920","EUR","17960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764449","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to develop a mobile application into a business foundation. Together with the partner, the project will develop a mobile application to be published for the most common mobile operating systems.","Hankkeen tavoitteena on kehittää mobiilisovellus liiketoiminnan kivijalaksi. Hankkeessa kehitetään yhdessä yhteistyökumppanin kanssa mobiilisovellus julkaistavaksi yleisimmille mobiilikäyttöjärjestelmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756332","Productisation and export of software robotics","Ohjelmistorobotiikan tuotteistus ja vientihanke","Finland","90590","03/05/2021","30/05/2022","50","32680","EUR","16340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop Botlabs’ business in three ways: 1. Exploring the possibilities of the new business offered as a separate and integrated service, 2. to explore the possibilities of internationalisation in the Nordic countries and 3. to develop a service for customers that can describe customer processes more effectively.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää Botlabsin liiketoimintaa kolmella tavalla: 1. tutkia uuden tarjottavan liiketoiminnan mahdollisuuksia erillisenä sekä nykytoimintaan integroitavana palveluna, 2. tutkia kansainvälistymisen mahdollisuuksia pohjoismaissa sekä 3. kehittää asiakkaille tarjottava palvelu, jolla voidaan kuvata asiakasprosessit tehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755025","RenewISAS — development and technology investments to renew business and service capability","RenewISAS – kehittämistoimilla ja teknologiapanostuksilla liiketoiminnan ja palvelukyvykkyyden uudistamista","Finland","74120","01/10/2020","30/06/2023","50","103570","EUR","51785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766158","63.570780925,27.183226791187","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The overall objective of the RenewISAS project is Iisalmen Electricity and Automation Design at Iisalmen Electricity and Automation Design Oy, which is well placed to grow and become a major pioneer in the new generation of automation solutions and as an importer of added value to customers. The main objective of the project is also to enable ISAS Oy to increase its service capability significantly and to renew and expand its business to new market areas.","RenewISAS hankkeen kokonais tavoitteena on Iisalmen Sähkö ja automaatiosuunnittelu Oy :lle hyvät edellytykset kasvaa ja kehittyä merkittäväksi uuden sukupolven automaatioratkaisuja tarjoavaksi kokoluokkansa edelläkävijäyritykseksi sekä lisäarvon tuojaksi asiakkaille . Hankkeen keskeisenä tavoitteena on myös mahdo llistaa ISAS Oy:n merkittävä palvelukyvykkyyden kasvattaminen sekä liiketoiminnan uudistaminen ja laajentaminen uusille markkina alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756499","Study of the Wild West Investment Project","Villi Länsi -investointiprojektin selvitystyö","Finland","42100","30/04/2021","31/01/2022","50","81210","EUR","40605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768367","61.861830226361,25.195632391646","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Himoslomat Oy is active in accommodation, restaurant, meeting, safari, activity, event and festival services. The purpose of the study of the Wild West investment project is to explore the development of services throughout the region. The main objective of the survey is to design a functional multipurpose building that serves several customer groups throughout the year, an outdoor sports area and rentable holiday apartments. The multifunctional building includes various sports, well-being, health, entertainment and restaurant services. Outdoor sports area and holiday apartments are designed in the immediate vicinity of the multifunctional building. The study aims at investments in a multipurpose hall of approximately EUR 5-5.5 million and accommodation operations of approximately EUR 10 to 11 million.","HimosLomat Oy:n toimialana ovat majoitustoiminta sekä ravintola-, kokous-, safari-, aktiviteetti-, tapahtuma- ja festivaalipalvelut. Villi Länsi -investointiprojektin selvitystyön tarkoituksena on selvittää alueen ympärivuotisten palveluiden kehittämistä. Selvitystyön päätavoitteena on suunnitella toimiva ja useita asiakasryhmiä palveleva ympärivuotinen monitoimirakennus, ulkoliikunta-alue ja vuokrattavia lomahuoneistoja. Monitoimirakennus sisältää erilaisia liikunta-, hyvinvointi-, terveys-, viihde- ja ravintolapalveluita. Ulkoliikunta-alue ja lomahuoneistot suunnitellaan monitoimirakennuksen välittömään läheisyyteen. Selvitystyö tähtää noin 5-5,5 miljoonan euron monitoimihallin ja noin 10-11 miljoonan euron majoitustoiminnan investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749617","Robotics Automation to Kainuu","Robotiikka-automaatiota Kainuuseen","Finland",null,"01/03/2016","31/03/2019","38.89","275652","EUR","107197.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Increasing robotics and automation is a key factor in maintaining industrial production in Nordic countries. The need for care robotics, in turn, stems from the fact that smaller resources will have to cope with a greater amount of work in the future without compromising the quality of work. The world is becoming robotic at a tremendous rate, and Kainuu needs to keep up with developments. A significant proportion of Kainuu-based production companies see increasing robo ethics and automation as an important factor in the current competitive situation. The aim of the project is to increase and develop learning environments in robotics and related automation and to raise the skills they require in both educational institutions and companies. Cooperation between companies and educational institutions improves the availability of talent in the Kainuu region and guarantees it in the future. The project will build a mobile learning environment for welding robotics and NC machine service robotics in companies’ premises, the learning environment for song processing robotics in KAMK’s premises, and a fixed learning environment that enhances the operation of the NC machine at KAO premises. In addition, mobile collaborative robots for companies and educational institutions, as well as separate facilities for use by educational institutions, will be procured. Various care robots are purchased in KAMK’s premises for use in the social and health care sector. As a result of the project, companies can make investment decisions on equipment based on their experience, which will improve the competitiveness and competence of Kainuu production companies and deepen cooperation between training organisations and enterprises. KAMK and KAO will gain a nationwide position as robotics specialists, increasing interest in KAMK’s and KAO’s teaching offerings, which will result in a sufficient number of robotics and automation experts in Kainuu in the future. The actual target groups of the project are the students and staff of KAMK and Kao, as well as the companies involved in the project and their organisations. Indirectly, the project will benefit all Kainuu production companies, care service organisations and therefore Kainuu as a whole. The project is a general development project and the new robotics automation development environments created here are also widely used by non-financial companies. The total duration of the project is three years (1.3.2016-31.3.2019). The project is funded by Kainuu University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences, Ka-tera Steel Oy, Machinery Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy and Jetmasters Oy.","Robotiikan ja automaation lisääminen on avaintekijä siihen, että teollista tuotantoa voidaan ylläpitää pohjoismaisen kustannustason maissa. Hoivarobotiikan tarve nousee puolestaan siitä, että pienemmillä resursseilla on tulevaisuudessa selviydyttävä suuremmasta työmäärästä työn laadun kärsimättä. Maailma on robotisoitumassa valtavaa vauhtia, ja Kainuussa on pysyt-tävä kehityksen mukana. Kainuulaisista tuotannollisista yrityksistä merkittävä osa näkee robo-tiikan ja automaation lisäämisen tärkeänä tekijänä nykyisessä kilpailutilanteessa. Oppilaitosyh-teistyö mahdollistaa ja helpottaa uuden teknologian käyttöönottoa.Projektin tavoitteena on lisätä ja kehittää robotiikan ja siihen liittyvän automaation oppimisym-päristöjä sekä kohottaa niiden edellyttämää osaamista sekä oppilaitoksissa että yrityksissä. Li-säksi yritysten ja oppilaitosten yhteistyöllä parannetaan osaajien saatavuutta Kainuun alueella ja taataan se myös tulevaisuudessa.Projektissa rakennetaan hitsausrobotiikan ja liikuteltava NC-koneiden palvelurobotiikan oppi-misympäristö yritysten tiloihin, kappaleenkäsittelyrobotiikan oppimisympäristö KAMK:n tiloihin sekä kiinteä NC-koneen toimintaa tehostava oppimisympäristö KAO:n tiloihin. Näiden lisäksi hankitaan siirrettäviä yhteistyörobotteja yritysten ja oppilaitosten käyttöön sekä erillisiä laitteis-toja oppilaitosten käyttöön. Sosiaali- ja terveysalan käyttöön hankitaan erilaisia hoivarobotteja KAMK:n tiloihin. Projektin tuloksina yritykset voivat tehdä kokemustensa perusteella laitteistojen investointipää-töksiä, jolloin Kainuun tuotantoyritysten kilpailukyky ja osaaminen paranee sekä yhteistyö kou-lutusorganisaatioiden ja yritysten välillä syvenee. KAMK ja KAO saavuttavat valtakunnallisen aseman robotiikan osaajina, jolloin mielenkiinto KAMK:in ja KAO:n opetustarjontaa kohtaan lisääntyy, minkä ansiosta Kainuussa on jatkossa riittävästi robotiikan ja automaation osaajia.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat KAMKin ja KAOn opiskelijat ja henkilökunta sekä hankkeeseen rahoittajina osallistuvat yritykset organisaatioineen. Välillisesti hankkeesta koi-tuu hyötyä Kainuun kaikille tuotantoyrityksille, hoivapalveluorganisaatioille sekä sitä kautta koko Kainuulle. Hanke on yleinen kehittämishanke ja tässä luotavat uudet robotiikka-automaation kehitysympäristöt ovat laaja-alaisesti myös muiden kuin rahoittajina toimivien yri-tysten käytössä. Projektin kokonaiskesto on kolme vuotta (1.3.2016 – 31.3.2019).Projektia rahoittavat Kainuun liitto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun ammattiopisto,  Ka-tera Steel Oy, Koneistamo Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy ja Jetmasters Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751383","ICP-MS Innovative circular economy — equipment procurement","ICP-MS Innovatiivinen kiertotalous - laitehankinta","Finland","40500","01/06/2016","31/12/2017","25","260000","EUR","65000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to become a specialist in ICP-MS equipment technology. Since most of the critical elements listed by the EU (PGM, REE, gold, tellurium, indium, scandium and rubidium) are present in very low concentrations in power plant ash and effluent, the use of ICP-MS to analyse their elements is essential.In this project, the new ICP-MS is validated to analyse very low concentrations of critical metals and silver and titanium dioxide nanoparticles (Ag-NP and TiO2-NP). The measurement process of the new technology ICP-MS is so fast that it can analyse even individual nanoparticles. The environmental fate of nanoparticles, in particular silver nanoparticles, has been a cause of concern due to a significant increase in their use rates. Nanoparticle concentrations will be analysed for treated waste water collected from the Nnäinniemi sewage treatment plant.  ICP-MS equipment procurement further strengthens the strong position of metal analytics at the University of Jyväskylä and raises the know-how of metal analytics to the world series.","Hankkeen tavoitteena on kehittyä ICP-MS laitetekniikan erityisosaajaksi. Koska useimmat EU:n listaamista kriittisistä alkuaineista (PGM, REE, kulta, telluuri, indium, scandium ja rubidium) esiintyvät hyvin pieninä pitoisuuksina voimalaitostuhkassa ja jätevedessä, on ICP-MS:n käyttö niiden alkuaineiden analysoinnissa välttämätöntä.Tässä hankkeessa uusi ICP-MS -laite validoidaan kriittisten metallien sekä hopea- ja titaanidioksidi- nanopartikkeleiden (Ag-NP ja TiO2-NP) hyvin pienten pitoisuuksien analysointiin. Uutta teknologiaa edustavan ICP-MS -laitteen mittaustapahtuma on niin nopea, että sillä kyetään analysoimaan jopa yksittäisiä nanopartikkeleita. Nanopartikkeleiden, erityisesti hopeananopartikkeleiden, kohtalo ympäristössä on aiheuttanut huolta, koska niiden käyttömäärät ovat kasvaneet merkittävästi. Nanopartikkelipitoisuuksia tullaan analysoimaan käsitellyistä jätevesistä, jotka kerätään Nenäinniemen jätevedenpuhdistamolta.  ICP-MS laitehankinta vahvistaa entisestään metallianalytiikan vahvaa asemaa Jyväskylän yliopistossa ja nostaa metallianalytiikan osaamisen maailmansarjaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756003","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","580","30/04/2021","30/08/2022","50","102000","EUR","51000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768742","60.18963516,24.976802135027","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymisprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292075",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13650",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758320","Support for productivity — companies in the health sector for a new era","Tukea tuottavuuteen - Sote-alan yritykset uudelle aikakaudelle","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2021","38.87","327398","EUR","127274","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop and promote the productivity of social and health care enterprises, the development of services markets, the creation of networks and consortia that strengthen operations, the diversification of service provision and the strengthening of business operations in Southern Savo, also taking into account the new market situation created by the possible reform of the social services sector. As companies and organisations providing social services will work closely together and partners in the future, the project will target not only social and health enterprises of different sizes, but also those organisations that already act as providers of social and health services alongside private service providers. The aim is also to strengthen the local business structure by helping local operators to continue, develop and strengthen their own know-how.  The participating companies and organisations are offered tools not only for growth but also for economic viability and efficient use of electronic systems. The project also promotes and takes into account the identification of factors related to coping at work and the possibilities of creating new service innovations.  The measures of the project will be refined after mapping the starting position of the project, taking into account the common needs of the participating companies and the organisations involved. As a tool, depending on the size of the participating company or organisation, the QWL survey will also be used during the project to achieve the objectives (Vibecatch online service) or the baseline situation built for micro-enterprises and the monitoring of the achievement of the objectives. The financial analysis of the company and organisation is carried out using a calculation tool or as part of the QWL survey of the network, depending on the size of the company. The assessment of the baseline situation allows us to identify the current business situation of the service provider and the potential challenges for business growth.  Service design is used to identify which measures affect the company’s personnel productivity: how they are perceived, what needs to be taken into account in implementation, and what situations they are particularly suited to. The project’s development measures are built on the basis of an enterprise-specific baseline survey and are revised using the tools mentioned above during the project. As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how, productivity has improved, and management in a changing operating environment has improved while increasing operators’ willingness to grow and the well-being of entrepreneurs and employees at work. Participants’ understanding and skills in the changing social and health landscape have evolved (e.g. digital, anticipation, agile systems).  The growth and competitiveness of the participating companies and organisations has improved as a result of the increased efficiency of the activities generated through the professionalism, motivation and enthusiasm of the staff. The network experiments carried out during the project have concretely demonstrated the benefits of multifunctionality and encouraged their deployment. The participants are able to utilise the services and products developed during the project with service design in their own product development even after the project.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää ja edistää sosiaali – ja terveysalan yritysten tuottavuutta, palvelumarkkinoiden kehittymistä, toimintaa vahvistavien verkostojen ja konsortioiden syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Etelä –Savossa huomioiden myös mahdollisen sote –uudistuksen synnyttämä uusi markkinatilanne. Koska tulevaisuudessa sosiaalipalveluja tuottavat yritykset ja järjestöt toimivat vahvasti yhteistyössä ja kumppaneina, on hankkeen kohderyhmänä erikokoisten sosiaali- – ja terveysalan yritysten lisäksi myös ne järjestötoimijat, jotka toimivat jo nyt sosiaali - ja terveys palveluita tuottavina palveluiden tarjoajina yksityisten palveluntuottajien rinnalla. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista elinkeinorakennetta auttamalla seudun toimijoita jatkamaan, kehittämään ja vahvistamaan omaa osaamistaan.  Osallistuville yrityksille ja järjestöille tarjotaan työkaluja kasvun lisäksi taloudelliseen kannattavuuteen ja sähköisten järjestelmien tehokkaaseen käyttöön. Hankkeessa edistetään ja huomioidaan myös työssä jaksamiseen liittyvien tekijöiden tunnistaminen ja uusien palveluinnovaatioiden luomisen mahdollisuudet.  Hankkeen toimenpiteet tarkentuvat hankkeeseen osallistuvan lähtötilanteen kartoituksen jälkeen huomioiden osallistuvien yritysten ja järjestötoimijoiden yhteiset tarpeet.Työkaluna lähtötilanteen arviointiin käytetään osallistuvan yrityksen tai järjestön koon mukaan tarvittaessa QWL-kyselyä, jota hyödynnetään myös hankkeen aikana tavoitteiden toteutumisen saavuttamisessa (Vibecatch-verkkopalvelu) tai mikroyrityksille rakennettua lähtötilanne kartoitusta ja tavoitteiden saavuttamisen seurantaa. Yrityksen ja järjestön talouden analyysi toteutetaan laskentatyökalun avulla tai osana verkon QWL -kyselyä riippuen yrityksen koosta. Lähtötilanteen arvioinnin avulla saadaan selville palveluntuottajan nykyisen liiketoiminnan tila ja mahdolliset liiketoiminnan kasvun haasteet.  Palvelumuotoilun avulla selvitetään, mitkä toimenpiteet vaikuttavat yrityksen henkilöstötuottavuuteen: miten ne koetaan, mitä toteuttamisessa tulee huomioida, sekä millaisiin tilanteisiin ne erityisesti soveltuvat. Hankkeen kehittämistoimenpiteet rakentuvat yrityskohtaisesti lähtötilannekartoituksen perusteella ja niitä tarkistetaan yllä mainituilla työkaluilla hankkeen aikana. Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan, tuottavuus on parantunut, sekä johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä on parantunut lisäten samalla toimijoiden kasvuhalukkuutta sekä yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointia. Osallistujien ymmärrys ja osaaminen sosiaali – ja terveysalan muuttuvasta toimintakentästä on kehittynyt (esim. digitaalisuus, ennakointi, ketterät järjestelmät).  Osallistuvien yritysten ja organisaatioiden kasvu- ja kilpailukyky on parantunut henkilöstön ammattitaidon, motivoitumisen ja innostuksen kautta syntyvän toiminnan tehostumisen myötä. Hankkeen aikana toteutetut verkostokokeilut ovat konkreettisesti osoittaneet monitoimijuuden hyödyt ja rohkaisseet niiden käyttöönottoon. Osallistujat osaavat hyödyntää hankkeen aikana kehitettyjä palveluja ja tuotteita palvelumuotoilun avulla omassa tuotekehityksessä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752660","Towards eHouse","Kohti eKuntaa","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2021","40","438443","EUR","175377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"079|081","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the e-Kunta project is to promote the joint development of e-services in the municipalities of Northern Savo, so that digitalisation is implemented using municipalities as actors in the sharing and platform economy. The sharing and platform economy means that services and functions are digitally built so that they allow for the sharing of services regardless of time and place. In the spirit of sharing economy, municipalities support each other in service production by concentrating resources and know-how on the development and use of common digital service methods and pathways. At the same time, the area’s service production develops through the use of the latest know-how, making it easier for local residents to do so. The e-services built together create eKutia in Northern Savo, which gives residents, people working in the municipality and leisure time a genuine opportunity to take advantage of the services offered by several municipalities in a variety of locations and to influence the activities of several municipalities. As a result of the project, the entire profile of Pohjois-Savo will rise as a pioneer in eMaakunta: as a province that will be the first to build e-services common to multi-local municipalities. This forerunner creates national visibility and visibility for North Savo and increases the attractiveness of North Savo in attracting new types of operators and employees to the region. The target group of the project is municipalities, companies, operators and local authorities, as well as local residents and companies that want to operate and influence in Savo electronically.","Kohti eKuntaa -hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden yhteiskehitystä Pohjois-Savon kunnissa siten, että digitalisaatiota toteutetaan hyödyntäen kuntia jakamis- ja alustatalouden toimijoina. Jakamis- ja alustataloudella tarkoitetaan sitä, että palvelut ja toiminnot ovat digitaalisesti siten rakennettuja, että ne mahdollistavat palvelujen yhteiskäytön ajasta ja paikasta riippumatta. Jakamistalouden hengessä kunnat tukevat toisiaan palvelutuotannossa keskittämällä resursseja ja osaamista yhteisten digitaalisten palvelutapojen ja -väylien kehittämiseen ja käyttämiseen.Samalla kuin alueen palvelutuotanto kehittyy uusimman osaamisen hyödyntämisen kautta, helpottuu myös kuntalaisten asiointi. Yhdessä rakennetut sähköiset palvelut luovat Pohjois-Savoon eKuntia, jolloin kuntalaisille, kunnassa työskenteleville ja vapaa-aikaa viettäville tarjoutuu aito mahdollisuus monipaikkaisesti hyödyntää useamman kunnan palvelutarjontaa ja vaikuttaa useamman kunnan toimintaan. Hankkeen tuloksena koko Pohjois-Savon profiili nousee eMaakunta-edelläkävijänä: maakuntana, joka ensimmäisenä ryhtyy rakentamaan monipaikkaisille kuntalaisille yhteisiä e-palveluja. Tämä edelläkävijyys luo Pohjois-Savolle valtakunnallista näkyvyyttä ja tunnettuutta ja lisää Pohjois-Savon vetovoimaa uudenlaisten toimijoiden ja työntekijöiden houkuttelussa alueelle.Hankkeen kohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset kunnat, yritykset, toimijat ja kuntalaiset sekä ne kuntalaiset ja yritykset, jotka haluavat toimia ja vaikuttaa Savossa sähköisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753375","Action Stadium goes Global","Action Stadium goes Global","Finland","70620","17/05/2018","31/12/2019","50","149340","EUR","74670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766116","62.880113277586,27.663392912198","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to support Action Stadium Oy in starting an international business. The project will implement the critical measures required for international growth. The key keywords of the project are customer experience and digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on tukea Action Stadium Oy:tä kansainvälisen liiketoiminnan aloittamisessa. Hankkeen avulla toteutetaan niitä kriittisiä toimenpiteitä, joita kansainvälinen kasvu edellyttää. Hankkeen keskeisiä avainsanoja ovat asiakaskokemus ja digitalisaatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757184","Kunteko 2020 — Workplace Development Programme in the Municipality Sector","Kunteko 2020 - Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","22.13","1920925","EUR","425063","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768587",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipal sector in Finland is currently in the midst of major historical changes. The municipal structure will be reformed, the Local Government Act, the State Share System and the structure of social and health services will be reformed. At the same time, there is a need to respond to the challenges of fiscal sustainability and population ageing. This requires the best local jobs in Europe and the long-term development of productivity, performance and quality of working life. The development of working life is a way of building future municipal work communities. Kunteko 2020 is a major development programme prepared for Finnish municipal jobs. It supports the development and performance of municipalities’ working life through a performance work network, learning networks, development networks, training of internal developers, development support and sparring, the use of effective practices and cooperation with research institutes. The starting point for development is the development needs of each municipal organisation or unit. The aim is for the programme to run until 2020. The project makes visible the development work done in the municipal field, disseminates effective practices, improves development skills in the municipal field, launches new development activities in municipal workplaces, deepens learning around the themes emerging from the municipal field, and produces breakthrough innovations for the municipal sector in working life. The project measures take into account the horizontal objectives of EU funding, namely gender equality and sustainable development. When designing the measures, an assessment shall be made of the relevance of the gender perspective or the different aspects of sustainable development to the measure. If relevant, this will be taken into account in the content of the measure. For example, in development networks, participants are encouraged to take into account the gender perspective and the gender impact of development. In addition, learning networks are planned around the themes of sustainable development, for example in relation to sustainable development or diversity management. The collection, evaluation and dissemination of effective practices will take into account both horizontal principles, as well as other evaluations carried out during the Programme. Determined and long-term development of productivity, performance and quality of working life improves municipal services and their effectiveness, promotes staff’s well-being and opportunities for longer working lives and improves the economy of operations. The success of the programme will be measured by the success of municipal jobs and their ability to renew and develop their activities in the future. The programme will promote sustainable employment. In the Finnish labour market field Kunteko is a new way of working. The programme is implemented in cooperation with the NA Municipal Employers, the Association for the Negotiating of the Public Sector of Education and Training JUKO, the Association of Educationed Care Personnel in the Municipality Sector and the Municipality Sector Union. The strength of the trade associations is that they reach the entire Finnish municipal area, municipalities, joint municipal authorities, municipal groups and their various activities, profit units and personnel. Finland and the municipal sector have a long tradition of collaborative development of working life. The Kunteko 2020 programme differs from previous projects by its scale and its intended effectiveness. Its target group is the whole municipal field. In 2013, around one-fifth of all wage and salary earners, a total of 432 000, were employed in the municipal sector. There were 320 municipalities in Finland and 134 municipalities. The aim of Kunteko 2020 is to ensure that the municipal sector, which is struggling with major economic and change pressures, is included in the implementation of the national strategy for the development of the world of work, on the one hand, and the related ESF Structural Funds, on the other hand, in the 2014-2020 programming period.","Kunta-ala Suomessa elää parhaillaan keskellä historiallisen suuria muutoksia. Kuntarakenne uudistuu, kuntalakia, valtionosuusjärjestelmää ja sosiaali- ja terveyspalveluiden rakennetta uudistetaan. Samanaikaisesti on pystyttävä vastaamaan julkistalouden kestävyyden ja väestön ikääntymisen haasteisiin. Siihen tarvitaan Euroopan parhaita kuntatyöpaikkoja ja tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun pitkäjänteistä kehittämistä. Työelämän kehittäminen on tapa rakentaa tulevaisuuden kuntatyöyhteisöjä.Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma Kunteko 2020 on suomalaisia kuntatyöpaikkoja varten valmisteltu mittava kehittämisohjelma. Se tarjoaa kuntien työelämän kehittämis- ja tuloksellisuustyön tueksi tuloksellisuustyöverkoston, oppimisverkostoja, kehittämisverkostoja, sisäisten kehittäjien koulutusta, kehittämistyön tukea ja sparrausta, vaikuttavien käytäntöjen hyödyntämistä sekä yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa. Kehittämisen lähtökohtana on kunkin kuntaorganisaation tai yksikön omat kehitystarpeet. Tavoitteena on, että ohjelma jatkuu vuoteen 2020. Hankkeella tehdään näkyväksi kuntakentällä tehty kehitystyö, levitetään vaikuttavia käytäntöjä, parannetaan kehittämisosaamista kuntakentässä, käynnistetään uutta kehittämistoimintaa kuntatyöpaikoilla, syvennetään oppimista kuntakentästä nousevien teemojen ympärillä ja tuotetaan kunta-alalle läpimurtoinnovaatioita työelämään. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan EU-rahoitukseen liittyvät horisontaaliset tavoitteet eli sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Toimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan sitä, onko sukupuolinäkökulma tai kestävän kehityksen eri osa-alueet merkityksellisiä toimenpiteen kannalta. Mikäli merkitystä on, asia huomioidaan toimenpiteen sisällössä. Esimerkiksi kehittämisverkostoissa osallistujia kannustetaan huomioimaan tasa-arvonäkökulma ja kehittämisen sukupuolivaikutukset. Lisäksi kestävän kehityksen teemojen ympärille suunnitellaan oppimisverkostoja, liittyen esimerkiksi kestävään kehitykseen tai moninaisuuden johtamiseen. Vaikuttavien käytäntöjen keräämisessä, arvioinneissa ja levittämisessä otetaan huomioon molemmat horisontaaliset periaatteet, samoin kuin muissa ohjelman aikana toteutetuissa arvioinneissa. Tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun määrätietoisella ja pitkäjänteisellä kehittämisellä parannetaan kuntalaisen palveluja ja niiden vaikuttavuutta, edistetään henkilöstön hyvinvointia ja mahdollisuuksia pidempiin työuriin ja parannetaan toiminnan taloudellisuutta. Ohjelman onnistumista mitataan sillä, miten hyvin kuntatyöpaikat onnistuvat tässä ja kykenevät myös jatkossa uudistamaan ja kehittämään toimintaansa. Ohjelmalla edistetään kestävää työelämää. Suomalaisessa työmarkkinakentässä Kunteko on uudenlainen tapa toimia. Ohjelman toteuttavat yhteistyössä KT Kuntatyönantajat, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO, Kunta-alan koulutetun hoitohenkilöstön KoHo ry ja Kunta-alan unioni. Toimialajärjestöjen vahvuus on, että ne tavoittavat kattavasti koko suomalaisen kuntakentän, kunnat, kuntayhtymät, kuntakonsernit ja niiden eri toiminnot, tulosyksiköt ja henkilöstön.Suomella ja kunta-alalla on pitkät perinteet työelämän yhteistoiminnallisesta kehittämisestä. Kunteko 2020 -ohjelma eroaa aiemmista hankkeista mittakaavansa ja tavoitellun vaikuttavuutensa kautta. Sen kohderyhmänä on koko kuntakenttä. Vuonna 2013 noin viidesosa kaikista palkansaajista, yhteensä 432 000 työskenteli kunta-alalla. Kuntia oli Suomessa 320 ja kuntayhtymiä 134. Kunteko 2020:n avulla pyritään varmistamaan, että suurten talous- ja muutospaineiden keskellä ponnisteleva kunta-ala saadaan kansallisen työelämän kehittämisstrategian toteutuksen piiriin ja toisaalta osalliseksi siihen liittyvää ESR-rakennerahastotoimintaa ohjelmakaudella 2014 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753967","Kemi is preparing for growth, large investments in industry in Meri- Lapland","Kemi valmistautuu kasvuun, teollisuuden suurinvestoinnit Meri- Lapissa","Finland","94100","01/09/2019","30/11/2021","40","399999","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Metsä Fibre, a member of Metsä Group, has carried out a preliminary study on the renovation of Kemi’s pulp mill in 2018-2019. Kemi’s factory is the oldest in Metsä Group. In the preliminary study, Metsä Fibre studied in particular the availability of wood raw material and the development of Kemi’s industrial infrastructure and logistics connections. A new and larger bioproduct factory would enable the development of a business ecosystem in Kemi, just as in Äänekoski bioproduct plant. Metsä Fibre built the world’s first new generation bioproduct factory in Äänekoski, which, in addition to pulp, produces bioenergy and several new types of biomaterials in a resource-efficient way. The capacity of the new plant, the use of wood and the impact on employment would be clearly greater than at present. The new bioproduct mill will have a large and particularly positive economic impact on the entire economic area of Meri-Lappi, especially for the region of Kemi. The bioproduct factory also places various capacities on subcontracting companies (in particular SMEs and micro-enterprises) throughout the economic area, as well as on the public sector (. The City of Kemi, various educational institutions, TE-services.In the event of a major project, the City of Kemi, together with Kemin Digipolis Oy, a business development company belonging to the same urban group, and the local Vocational College of Lapland, will improve the regional capacity of the City of Kemi, education organisations and local business (especially SMEs and micro-enterprises) to prepare for the project. A cross-cutting theme for the project applicant is ecological and sustainability. Large-scale industries operating in the economic area are among the world’s best in the bio- and twisted economy. Now, the City of Kemi wants to profile in people’s daily lives as a public sector actor as a pioneer in resource wisdom and sustainable ecological goals.The planned objectives and measures and results of the project are the regional economic impacts of the project2.The increase in the state of preparedness of the public sector in the economic area at the start of the investment project3.The study of the availability and training needs of the workforce with knowledge of the investment project4.Activation and capacity building of SMEs in the economic area5.Identifying the potential of the ecosystem for the project applicant is ecology and sustainability. Large-scale industries operating in the economic area are among the world’s best in the bio- and twisted economy. With this project, the City of Kemi is also seeking to profile in people’s daily lives as an exemplary public sector actor and pioneer in resource wisdom in its sustainable ecological goals.","Metsä Groupiin kuuluva Metsä Fibre on toteuttanut vuoden 2018 - 2019 aikana esiselvityksen Kemin sellutehtaan uudistamisesta. Kemin tehdas on Metsä Group konsernin vanhin. Esiselvityksessä Metsä Fibre tutki erityisesti puuraaka-aineen saatavuutta sekä Kemin teollisen infrastruktuurin ja logististen yhteyksien kehitysmahdollisuuksia. Uusi ja isompi biotuotetehdas tehdas mahdollistaisi liiketaloudellisen ekosysteemin kehittämisen Kemissä samaan tapaan kuin Äänekosken biotuotetehtaalla. Metsä Fibre rakensi Äänekoskelle maailman ensimmäisen uuden sukupolven biotuotetehtaan, mikä tuottaa sellun lisäksi resurssitehokkaasti bioenergiaa ja useita uudenlaisia biomateriaaleja.Esiselvityksen johtopäätöksenä on päätetty käynnistää uuden biotuotetehtaan suunnittelu. Uuden tehtaan kapasiteetti, puun käyttö ja työllisyysvaikutus olisi selvästi nykyistä suurempia.Uudella biotuotetehtaalla on mittavat ja erityisen myönteiset taloudelliset vaikutukset koko Meri- Lapin talousalueelle erityisesti Kemin kaupungin alueelle. Biotuotetehdas asettaa myös erilaisia valmiuksia koko talousalueen alihankintayrityksille (erityisesti pk- ja mikroyritykset) sekä julkiselle sektorille (. Kemin kaupunki, eri oppilaitokset, TE-palvelut).Suurhankeen toteutuessa Kemin kaupunki haluaa yhdessä samaan kaupunkikonserniin kuuluvan elinkeinojen kehitysyhtiön Kemin Digipolis Oy:n ja paikallisen Ammattiopisto Lappian kanssa parantaa Kemin kaupungin, koulutusorganisaatioiden sekä paikallisen elinkeinoelämän (erityisesti pk- ja mikroyritykset) alueellisia valmiuksia hankkeeseen varautumisessa. Hankkeen läpileikkaavana teema hankkeen hakijan kannalta on ekologisuus ja kestävyys. Talousalueella toimiva suurteollisuus on alallaan maailman huippuja bio- ja kierotaloudessa. Nyt Kemin kaupunki haluaa ihmisten jokapäiväisessä elämässä profiloitua julkisen sektorin toimijana edelläkävijänä resurssiviisaudessa ja kestävissä ekologissa tavoitteissaan.Hankkeen suunnitellut tavoitteet ja toimenpidekokonaisuudet ja tavoitellut tulokset ovat seuraavat:1.Hankkeen aluetaloudelliset vaikutukset –selvittäminen2.Talousalueen julkisen sektorin toiminnan valmiusasteen nosto investointiprojektin käynnistyessä3.Osaavan työvoiman saatavuus- ja koulutustarpeiden selvitys koskien investointiprojektia4.Talousalueen pk-yritysten aktivointi ja valmiuksien kehittäminen5.Ekosysteemin mahdollisuuksien tunnistaminenHankkeen läpileikkaavana teema hankkeen hakijan kannalta on ekologisuus ja kestävyys. Talousalueella toimiva suurteollisuus on alallaan maailman huippuja bio- ja kierotaloudessa. Nyt Kemin kaupunki tavoittelee tällä hankkeellaan myös halua profiloitua ihmisten jokapäiväisessä elämässä esimerkillisenä julkisen sektorin toimijana ja edelläkävijänä resurssiviisaudessa kestävissä ekologissa tavoitteissaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756429","Ben-Dix 2021","Ben-Dix 2021","Finland","10600","12/01/2021","31/12/2021","50","22190","EUR","11095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769584","59.977620802273,23.454248306325","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Ben-Dix flyttar till nya utrymmen och utvecklar ett now verksamhetskoncept","Ben-Dix flyttar till nya utrymmen och utvecklar ett nytt verksamhetskoncept","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758556","BEAD","HELMI","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","46.86","167678","EUR","78569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769670",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Helmi project (Personal — Life Management — Self-Personance) is to improve the quality and effectiveness of guidance for students in need of special support, as well as to improve the pass-through of training in VET institutions. The project will develop an evaluation method and a model of guidance for the staff who direct the student. The evaluation method can also be used to assess the short and long-term effectiveness of guidance. In the project, close dialogue between research and practical guidance brings new perspectives on how to focus on studies and improve the penetration. The project is coordinated by Validia Vocational College. The Rehabilitation Foundation is responsible for the development of the evaluation method and the research component. Development work is carried out in addition to the specialised vocational education institution (Validia Vocational College) in two general vocational schools (Ekami and Amisto). The assessment method is used to study the student’s life management, in particular psychosocial well-being, and to identify the risks of drop-outs and factors supporting the progress of studies. The method can also be used to assess the effectiveness and impact of guidance. The method of psychosocial well-being assessment (POINT) is being developed using a student survey piloted at Valid Vocational College in 2013-2014. The evaluation method is tested at a specialised vocational education institution (Validia Vocational College) and two general vocational schools (Ekami and Amisto) for students of basic and preparatory education. User experiences are collected from students and instructors. A follow-up survey is carried out for student groups every six months. The results of the surveys will be analysed and used in the development of the steering approach.2. In the model of guidance, the assessment method is linked to the student’s steering process (hops and HOJKS). The project will make visible the practices and methods of vocational special needs education and develop new methods of guidance. The guidance highlights the student’s commitment, participation and activity in the planning of their own study path. The model of guidance will also pay attention to gender equality. The aim is that guidance practices reduce gender bias.The guidance model will be developed in pilot groups of specialised vocational education institutions and two general educational institutions, where the teachers of the groups act as developers. They will be familiarised with the use of the evaluation method and supported in the development work. The teachers of the pilot groups will be formed as a pedagogical forum/workshop at the heart of the development of the pedagogical peer development and guidance approach. Pilot team teachers document their own guidance practices. The group of representatives of the student groups involved in the experiment will provide feedback and development ideas for the development of the evaluation method and guidance model. The effectiveness and effectiveness of the steering approach is assessed using the POINT evaluation method, feedback from pilot groups and pass gauges.3.An important part of the project is the documentation and dissemination of development work and results. The project produces publications, manuals and trainings. Good practices are also disseminated as specialist services in special needs education for use by other educational institutions.","HELMI –hankkeen (Henkilöhtainen - ELämänhallinta - MInäpystyvyys)  tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksen laadun ja tuloksellisuuden sekä koulutuksen läpäisyn tehostaminen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa kehitetään arviointimenetelmä ja ohjauksen toimintamalli opiskelijaa ohjaavalle henkilöstölle. Arviointimenetelmää voidaan hyödyntää myös ohjauksen lyhyen ja pitkän aikavälin vaikuttavuuden arvioinnissa. Hankkeessa tutkimuksen ja käytännön ohjauksen tiivis vuoropuhelu tuo uusia näkökulmia opintoihin kiinnittymiseen ja läpäisyn tehostamiseen.Hankkeen koordinoijana on Validia Ammattiopisto. Arviointimenetelmän kehittämisestä ja tutkimusosuudesta vastaa Kuntoutussäätiö. Kehittämistyötä tehdään ammatillisen erityisoppilaitoksen (Validia ammattiopisto) lisäksi kahdessa yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa (Ekami ja Amisto) 1. Arviointimenetelmän avulla selvitetään opiskelijan elämänhallintaa, erityisesti psykososiaalista hyvinvointia ja tunnistetaan keskeyttämisen riskejä ja opintojen edistymistä tukevia tekijöitä. Menetelmän avulla voidaan arvioida myös ohjauksen tuloksellisuutta ja vaikutusta. Psykososiaalisen hyvinvoinnin arviointimenetelmän (POINT) kehittämissä hyödynnetään Validia ammattiopistossa lukuvuonna 2013-2014 pilotoitua opiskelijakyselyä. Arviointimenetelmää kokeillaan ammatillisessa erityisoppilaitoksessa (Validia Ammattiopisto) ja kahdessa yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa (Ekami ja Amisto) perustutkinnon ja valmentavan koulutuksen opiskelijoilla. Käyttäjäkokemuksia kerätään opiskelijoilta ja ohjaavilta opettajilta. Opiskelijaryhmille tehdään seurantakysely puolivuosittain. Kyselyjen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään ohjauksen toimintamallin kehittämisessä.2. Ohjauksen toimintamallissa arviointimenetelmä kytketään opiskelijan ohjausprosessiin (hops ja hojks). Hankkeessa tehdään näkyväksi ammatillisen erityisopetuksen käytäntöjä ja menetelmiä sekä kehitetään uusia ohjauksen menetelmiä. Ohjauksessa korostuu opiskelijan sitoutumisen, osallisuuden ja aktiivisuuden tukeminen oman opintopolkunsa suunnittelussa. Ohjauksen toimintamallissa tullaan kiinnittämään huomiota myös sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Tavoitteena on, että ohjauksen käytännöt lievittävät sukupuolittuneisuutta.Ohjauksen toimintamallia kehitetään ammatillisen erityisoppilaitoksen ja kahden yleisen oppilaitoksen pilottiryhmissä, joissa ryhmien opettajat toimivat kehittäjinä. Heidät perehdytetään arviointimenetelmän käyttöön ja heitä tuetaan kehittämistyössä. Pilottiryhmien opettajista muodostetaan pedagoginen foorumi/työpaja, joka toimii pedagogisen vertaiskehittämisen ja ohjauksen toimintamallin kehittämisen ytimessä. Pilottiryhmän opettajat dokumentoivat omia ohjauskäytäntöjään. Kokeilussa mukana olevien opiskelijaryhmien edustajien ryhmä antaa palautetta ja kehittämisideoita arviointimenetelmän ja ohjausmallin kehittämiseen. Ohjauksen toimintamallin toimivuutta ja vaikuttavuutta arvioidaan POINT arviointimenetelmällä, pilottiryhmien palautteilla ja läpäisymittareilla.3.Tärkeä osa hanketta on kehittämistyön ja tulosten dokumentointi ja levittäminen. Hankkeessa tuotetaan julkaisuja, ohjekirja ja koulutuksia. Hyviä käytäntöjä levitetään myös erityisopetuksen asiantuntijapalveluina muiden oppilaitosten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752837","MoveIT — koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030/MoveIT — low carbon transport services in Vaasa region 2030","MoveIT – koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030 / MoveIT - vähähiiliset liikennepalvelut Vaasan seudulla 2030","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","36.97","151930","EUR","56165.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765760",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects skapar förutsättningar för Vasaregionen att möta de förändringar som nu sker i Finland gällande transportservice. Transportservicelagens första fas trädde i kraft 2018. Denna lagändring är tänkt att ändra Synen på kollektivtrafik till den grad att själva begreppet stegvis ersätts med transportservice och resekedjor. Lagen beaktar HÅLLBAR och hur nya digitaliseringstjänster kan underlätta detta i form av transparens och informationsutby. Andra faktorer som bidrar till förändringen är nationella och regionala utsläppsmål, digitalisering av transport- och infrastrukturbranschen i stort, nya myndighetsstrukturer, utveckling av bilteknik och förnybara branding, samt nya tjänster så som fordonsdelning och samåkningsapplikationer. Vidare börjar befolkningen i Finland stegvis ändra sina transportvanor. Dessa faktorer är positiva drivkrafter, men utan ett koordinerat samarbete riskerar man att förlora deras fulla potential och ökad attraktions- och konkurrenskraft i Vasaregionen. Projects stöder regionens städer, kommuner, företag, och i förlängningen kommuninvånare, i Arbetet med HÅLLBAR transportservice och utsläppsmål. Mål: projektmålet är att ta fram verksamhetsplanen Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030 tillsammans med utpekade målgrupper, för att utveckla transportservicemöjligheterna och öka dess användningsgrad både med hjälp av koordinering och digitala lösningar. Verksamhetsplanen innehåller delmål och envägbeskrivning fram till 2030. År 2030 är inom ramarna för Österbottens trafiksystemplan och Vasas energi- och klimatprogram. Vasas uppställda koldioxidsnåla Mål förutsätter även förändring av större administrativa tillvägagångssattt och samarbete relaterat till transport. Project Mål är även att olika transportrelaterade myndigheter och aktörer bättre ska Kunna samordna sina åtgärder för att framöver Kunna bidra till koldioxidsnåla Mål i Vasaregionen.  Åtgärder: Projects bygger på Fyra arbetspaket; 1 en nulägesanalys, 2 två stycken piloter kring transportservice i regionen och digitala lösningar, 3 framtagande verksamhetsplan i samband med fem workshops tillsammans med utpekad målgrupp, 4 informationsspridning och förankring. I projects integreras horizon Principer både i arbete och resultat. Resultat: Projects resulterar i nulägesanalysen “Kollektivtrafikens och övrig trafiks nuläge och framtid i Vasaregionen” och Verksamhetsplanen “Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030”, som bygger på fem workshops tillsammans med utpekade målgrupper. Vidare resulterar projects i två piloter som fokuserar på digitala lösningar för att främja användning av transportservice, en riktad till företag och den andra till kommuner. Projektarbetet kommuniceras kontinuerligt genom tryckta och digitala informationskanaler.","Projektet skapar förutsättningar för Vasaregionen att möta de förändringar som nu sker i Finland gällande transportservice. Transportservicelagens första fas trädde i kraft 2018. Denna lagändring är tänkt att ändra synen på kollektivtrafik till den grad att själva begreppet stegvis ersätts med transportservice och resekedjor. Lagen beaktar hållbar och säker förflyttning av människor, hur man ska bemöta tätorters kontra glesbygdens behov, och hur nya digitaliseringstjänster kan underlätta detta i form av transparens och informationsutbyte. Andra faktorer som bidrar till förändringen är nationella och regionala utsläppsmål, digitalisering av transport- och infrastrukturbranschen i stort, nya myndighetsstrukturer, utveckling av bilteknik och förnybara bränslen, samt nya tjänster så som fordonsdelning och samåkningsapplikationer. Vidare börjar befolkningen i Finland stegvis ändra sina transportvanor. Dessa faktorer är positiva drivkrafter, men utan ett koordinerat samarbete riskerar man att förlora deras fulla potential och ökad attraktions- och konkurrenskraft i Vasaregionen. Projektet stöder regionens städer, kommuner, företag, och i förlängningen kommuninvånare, i arbetet med hållbar transportservice och utsläppsmål. Mål: projektmålet är att ta fram verksamhetsplanen Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030 tillsammans med utpekade målgrupper, för att utveckla transportservicemöjligheterna och öka dess användningsgrad både med hjälp av koordinering och digitala lösningar. Verksamhetsplanen innehåller delmål och en vägbeskrivning fram till 2030. År 2030 är inom ramarna för Österbottens trafiksystemplan och Vasas energi- och klimatprogram. Vasas uppställda koldioxidsnåla mål förutsätter även förändring av större administrativa tillvägagångssätt och samarbete relaterat till transport. Projektets mål är även att olika transportrelaterade myndigheter och aktörer bättre ska kunna samordna sina åtgärder för att framöver kunna bidra till koldioxidsnåla mål i Vasaregionen.  Åtgärder: Projektet bygger på fyra arbetspaket; 1 en nulägesanalys, 2 två stycken piloter kring transportservice i regionen och digitala lösningar, 3 framtagande verksamhetsplan i samband med fem workshops tillsammans med utpekad målgrupp, 4 informationsspridning och förankring. I projektet integreras horisontella principer både i arbete och resultat. Resultat: Projektet resulterar i nulägesanalysen ”Kollektivtrafikens och övrig trafiks nuläge och framtid i Vasaregionen” och Verksamhetsplanen ”Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030”, som bygger på fem workshops tillsammans med utpekade målgrupper. Vidare resulterar projektet i två piloter som fokuserar på digitala lösningar för att främja användning av transportservice, en riktad till företag och den andra till kommuner. Projektarbetet kommuniceras kontinuerligt genom tryckta och digitala informationskanaler.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755390","Redefining the ecological transit of Pirkanmaa","Pirkanmaan ekologinen transitio -elinvoiman uudelleen määrittely","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2021","30","221283","EUR","66384.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to pilot Pirkanmaa in the foreground towards controlled ecological transition, rather than waiting for crises that affect the planet’s resilience to force us to give up what is necessary for our well-being.  The project implements three interlinked co-development processes that strengthen cooperation between sustainable development and RDI activities in the region and expand the range of actors in the innovation ecosystem.   The project will start with a six-month co-development process, which could be described as a planned and facilitated hackaton. The content and legitimacy of the themes in the development process will be elaborated in the stakeholders’ position. Themes are food, movement, housing and work. The event itself is a two-day event, about 100 people. Solutions are created in groups of 5-8 people. Participants will be invited from different sectors (businesses, research institutes, administration, politicians, civil society). Group assembly is carefully planned so that the groups are as diverse as possible, but effective. The aim of the event is to strengthen cooperation and understanding of the importance of co-operation between operators in the region in solving large-scale societal problems. The event is an opportunity to feed companies in the region to take advantage of the opportunities created by the government’s climate and sustainability objectives. The event will also bring the inputs needed and enabled by the ecological transition to the RDI activities of educational and research institutes.    The second co-development process of the project will bring together a group of so-called “transmortal agents” of about 15 people. The group selects people who are capable of activating their own reference group. The process lasts more than a year, during which transition agents form visions for the future of Pirkanmaa, and paths leading to it. Based on visions and paths, new opportunities for sustainable research and value creation are identified. The team of Murros Agents designed pilots and experiments based on future visions. Pilots and experiments serve as showcases for companies about future challenges and opportunities. The breakthrough agent process introduces research data related to ecological transition into companies’ RDI activities.  Thirdly, the project will develop a range of indicators of regional vitality in cooperation with the actors in the region. The information generated helps to monitor and evaluate the progress of the ecological transition and the effectiveness of the activities. The aim is to systematically measure transit and provide information to support the RDI activities of companies and research institutes.      As a result of the project, companies in the region will receive more information on changes and needs in the field of activity. The region’s ability to respond to major and interdependent challenges will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on luotsata Pirkanmaata etujoukoissa kohti hallittua ekologista transitiota, sen sijaan, että jäisimme odottamaan maapallon kestokykyä koettelevien kriisien pakottavan meidät luopumaan hyvinvoinnille välttämättömistä asioista.  Hankkeessa toteutetaan kolme toisiinsa kytkettävää yhteiskehittämisprosessia, jotka vahvistavat alueen kestävyystyön ja TKI-toiminnan yhteistyötä sekä laajentavat innovaatioekosysteemin toimijajoukkoa.   Hanke aloitetaan puoli vuotta kestävällä yhteiskehittämisprosessilla, jota voisi kuvailla suunnitelluksi ja fasilitoiduksi hackatoniksi. Kehittämisprosessiin teemojen sisältö ja legitimiteetti työstetään sidosryhmien kannassa. Teemat ovat ruoka, liikkuminen, asuminen ja työ. Itse tilaisuus on kaksipäiväinen, noin 100 henkilön tapahtuma. Teemoihin luodaan ratkaisuja 5-8 henkilön ryhmissä. Osallistujat kutsutaan eri toimialoilta (yritykset, tutkimuslaitokset, hallinto, poliitikot, kansalaisyhteiskunta). Ryhmien kokonpano suunnitellaan huolella, niin että ryhmät ovat mahdollisimman moninaisia, mutta tehokkaita. Tapahtuman tavoitteena on tiivistää alueen toimijoiden yhteistyötä ja ymmärrystä yhteistoiminnan merkityksestä ratkottaessa laajoja yhteiskunnallisia ongelmia. Tapahtuma on mahdollisuus antaa syötteitä alueen yrityksille, jotta ne voisivat hyödyntää mahdollisuudet, joita hallinnon ilmasto- ja kestävyystavoitteet luovat. Tapahtuma tuo ekologinen transition tarvitsemia ja mahdollistamia syötteitä myös koulutus- ja tutkimuslaitosten TKI-toimintaan.    Hankkeen toisessa yhteiskehittämisprosessissa kootaan noin 15 henkilön ns. murrosagenttien ryhmä. Ryhmään valitaan ihmisiä, jotka kykenevät aktivoimaan oman viiteryhmänsä toimintaan. Prosessi kestää yli vuoden, jonka aikana murrosagentit muodostavat tulevaisuuden visioita Pirkanmaasta, ja sinne johtavia “polkuja”. Visioiden ja polkujen perusteella tunnistetaan uusia kestävän kehityksen mukaisia tutkimus- ja arvonluontimahdollisuuksia. Murrosagenttiryhmä ideoi pilotteja ja kokeiluita tulevaisuusvisioiden perusteella. Pilotit ja kokeilut toimivat yrityksille näyteikkunoina tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksista. Murrosagenttiprosessi jalkauttaa ekologiseen transitioon liittyvää tutkimustietoa yritysten TKI-toimintaan.  Kolmantena kokonaisuutena hankkeessa kehitetään alueellisen elinvoiman mittaristoa alueen toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tuotettava tieto auttaa seuraamaan ja arvioimaan ekologisen transition etenemistä ja toiminnan vaikuttavuutta. Tavoitteena on, että jatkossa pystyttään mittaroimaan transitiota systemaattisesti, ja tuomaan tietoa yritysten ja tutkimuslaitosten TKI-toiminnan tueksi.      Hankkeen tuloksena alueen yritykset saavat lisää tietoa toimintakentän muutoksista ja tarpeista. Alueen kyvykkyys vastasta suuriin ja keskinäisriippuvaisiin haasteisiin vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754738","Next level oat","Next level oat","Finland","68240","30/06/2020","31/03/2022","50","123661","EUR","61830.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266",null,"001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop new oat-based dairy products in a consumer-oriented way.","Hankkeessa kehitetään uusia kaurapohjaisia meijerituotteita kuluttajalähtöisellä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756438","Scrap handling equipment","Romunkäsittelylaitteisto","Finland","55610","22/03/2021","30/04/2022","31.55","310000","EUR","97800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764584","61.159494727778,28.803367455929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Improving the recycling rate of materials and thereby the secondary raw material for industry has increased and will continue to increase in the future. Konepeikko Oy responds by investing in efficiency as well as environmentally friendly operating methods. The scrap handling equipment increases the company’s capacity, efficiency and profitability and reduces the company’s emissions.","Materiaalien kierrätysasteen parantaminen ja sitä kautta teollisuudelle saatava uusioraaka-aine on kasvattanut osuuttaan ja kasvattaa myös tulevaisuudessa. Tähän Konepeikko Oy vastaa investoimalla niin tehokkuuteen kuin myös ympäristöystävälliseen toimintatapaan. Romunkäsittelylaitteisto lisää yrityksen kapasiteettia, tehokkuutta ja kannattavuutta sekä vähentää yrityksen päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753481","Sami&Sam;Tackling the problem of microbial resistance in the hospital environment with organic wood-based substances and replacing hospital plastic material with bio-based materials","Sami&Samu Sairaalaympäristön mikrobiresistenssiongelman torjuminen luonnonmukaisilla puupohjaisilla aineilla  ja  sairaalan muovimateriaalin korvaaminen biopohjaisilla materiaaleilla","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","41.88","549628","EUR","230169.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Central Finland is a centre of international expertise in wood and fibre, which consists of companies operating in the area, education provided by the University of Applied Sciences and a research unit of VTT. A new NOVA hospital will be completed in central Finland in 2020. In accordance with the strengths of the area, the hospital’s design has taken into account the contribution to the well-being and health of nature, e.g. in the interior and in the materials used, in accordance with the regulations of hospital construction and the limits imposed by the overall budget. Reducing the amount of hospital waste and increasing recycling will be at the heart of the action once NOVA hospital is completed. The project is divided into two pääosaan:1.sairaalaympäristön to combat the problem of microbial resistance with wood-based antimicrobial agents and to replace plastic, coating and textile materials with new wood-based products.The aim of the project is to combat the spread of microbes and prevent their growth with various materials, to develop new wood-based antimicrobial materials in the hospital environment and to detect contaminated sites in the hospital environment. The evaluation of the results of the project will be supported by exploring the regulation of new solutions and the challenges of bringing them to the market. The project will apply extensively the results of research in various fields, as well as the outputs and applications generated and produced in previous studies (e.g. Industrially Functional Surfaces, Technology Platform for Fibre Products, Biopooli, Pihi) and through which solutions will be developed for the hospital environment. The project focuses heavily on implementing various preliminary demonstrations and testing the best suitable and selected methods in the ecosystem development environment of Living Lab welfare services in Central Finland. The project accelerates the development and commercialisation of solutions for wood-based antimicrobial and low-carbon plastic substitute coating and textile materials in Central Finland. Research into new bio-based products and the development of the necessary technologies support the Bioeconomy Strategy of Central Finland, the Bioeconomy and Resource Efficiency Strategy of Finland and the EU, waste reduction and recycling strategies and low carbon. The project unit strengthens Central Finland’s bioeconomy ecosystem and increases the region’s vitality and competitiveness, creating opportunities for the emergence of new business. The project is implemented by VTT’s Jyväskylä, Espoo and Tampere units, Jyväskylä University of Applied Sciences and Central Finland Hospital District, where the research laboratory environments used for the project are located. The project strongly supports the strategic priorities of its promoters. The project involves eight Finnish companies, some of which have production operations in Central Finland. The project is coordinated by VTT.","Keski-Suomi on kansainvälisen puu- ja kuituosaamisen keskus, joka koostuu alueella toimivista alan yrityksistä, yliopiston ja ammattikorkeakoulun antamasta koulutuksesta sekä VTT:n tutkimusyksiköstä. Keski-Suomeen valmistuu vuonna 2020 uusi NOVA sairaala. Sairaalan suunnittelussa on alueen vahvuuksien mukaisesti huomioitu luonnon hyvinvointia ja terveyttä edistävä vaikutus mm. sisustuksessa ja käytettävissä materiaaleissa sairaalarakentamisen säännösten ja kokonaisbudjetin asettamien rajoituksien mukaisesti. Sairaalajätteiden määrän vähentäminen ja kierrätyksen lisääminen ovat toiminnan keskiössä NOVA sairaalan valmistuttua.Hanke jakautuu sisällöllisesti kahteen pääosaan:1.sairaalaympäristön mikrobiresistenssiongelman torjumiseen puuperäisillä antimikrobisilla aineilla sekä2.muovi-, pinnoite- ja tekstiilimateriaalien korvaamiseen uusilla puupohjaisilla tuotteilla.Hankkeen tavoitteena on torjua mikrobien leviämistä ja estää niiden kasvua erilaisilla materiaaleilla, kehittää uusia puupohjaisia antimikrobisia materiaaleja sairaalaympäristöön ja havaita saastuneet kohdat sairaalaympäristöstä. Hankkeen tulosten arviointia tuetaan selvittämällä uusiin ratkaisuihin liittyvää regulaatiota ja ratkaisujen markkinoille tuomisen haasteita. Hankkeessa sovelletaan laaja-alaisesti eri alojen tutkimustuloksia sekä aikaisemmissa tutkimuksissa (mm. Teollisesti Funktionaaliset Pinnat, Technology Platform for Fibre Products, Biopooli, Pihi) syntyneitä ja syntyviä tuotoksia sekä sovelluksia ja näiden kautta kehitetään ratkaisuja sairaalaympäristöön. Hankkeessa toimenpiteet painottuvat vahvasti erilaisten alustavien demonstraatioiden toteuttamiseen sekä parhaiten soveltuvien ja valittujen menetelmien testaamiseen Keski-Suomen sairaanhoitopiirin Living Lab -hyvinvointipalveluiden ekosysteemipalveluiden kehittämisympäristössäHanke vauhdittaa puupohjaisten antimikrobisten, ja vähähiilisten muovia korvaavien pinnoite- ja tekstiilimateriaalien ratkaisujen kehittämistä ja ratkaisujen kaupallistamista Keski-Suomessa. Uusien biopohjaisten tuotteiden tutkimus ja siinä tarvittavien teknologioiden kehittäminen tukee Keski-Suomen maakuntasuunnitelman 2040:n mukaista biotalousstrategiaa, Suomen ja EU:n biotalous- ja resurssitehokkuusstrategiaa, jätteen vähentämis- ja kierrätysstrategioita sekä vähähiilisyyttä. Hankkeen kokonaisuus vahvistaa Keski-Suomen biotalousekosysteemiä ja lisää alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä tuoden mahdollisuuksia uuden liiketoiminnan syntymiselle. Hankkeen toteuttamisesta vastaavat VTT:n Jyväskylän, Espoon ja Tampereen yksiköt, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu sekä Keski-Suomen sairaanhoitopiiri, joissa sijaitsevat hankkeessa käytettävät tutkimuslaboratorioympäristöt. Hanke tukee vahvasti toteuttajiensa strategisia painopistealueita. Hankkeessa on mukana kahdeksan suomalaista yritystä, joista osalla on tuotantotoimintoja Keski-Suomessa. Hanketta koordinoi VTT.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755912","Expanding the software business to Europe — OLE","Ohjelmistoliiketoiminnan laajentaminen Eurooppaan - OLE","Finland","510","04/05/2021","01/08/2022","50","95960","EUR","47980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766589","60.191758133085,24.950796326744","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Gravicon develops its international business with its Modelspace software to meet the needs of the construction industry today.","Gravicon kehitää kansainvälistä liiketoimintaansa Modelspace-ohjelmistojensa avulla vastaamaan rakennusalan nykypäivän tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753021","Kuopio Water Cluster Development Project","Kuopio Water Cluster -kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","33.77","1611484","EUR","544153","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The adequacy and cleanliness of water resources will be under global threat in the near future. Climate change causes, on the one hand, water scarcity in large areas of the planet and, on the other hand, sudden needs for managing very abundant water masses. At the same time, population growth and urbanisation, as well as the continued growth of industrial production and resource needs, pose major challenges to water purity. These global drivers create the need to develop new, more efficient technologies, both for water purification and for more comprehensive management and recycling of water resources. At the same time, the whole water sector must develop towards resource wisdom, transforming water purification processes into circular economy production processes and so-called zero cycles. These needs will open up a growing market for new innovations and technologies that are more effective in addressing the challenges described above. Solving key challenges in the water sector requires new innovations and the ability to combine multidisciplinary expertise into practical solutions. In addition, practical solutions must be able to be tested and verified under the conditions under which the technologies in question are expected to operate. This kind of proof of concept-type testing and product development is a necessary part of the product development process of new technologies and market access. In addition, addressing the challenges facing the water sector requires cross-sectoral cooperation between different industrial sectors, technology suppliers and service providers. The implementation and adaptation of the latest scientific knowledge into practical applications also requires close and more ambitious cooperation between academia, producers of product development and testing services, as well as representatives of the business community. This demanding collaboration is a bottleneck in the development of many SMEs due to scarce resources. In addition, a sufficiently in-depth knowledge of different industrial sectors and a lack of networks often hinders your particular SME access to industrial technology suppliers.In the Kuopio Water Cluster Development Project in the North Savo region, a large-scale industrial-scale water-scale RDI environment (Kuopio Water Cluster R&D Factory) is formed with the capacity and ability to test and develop new innovations in water purification, recycling, monitoring and modelling, as well as water resource management with companies active in the sector. The cluster will form one concise functional entity capable of meeting the one-stop-shop for product development and testing services of water companies. The cluster’s activities aim at a target-oriented implementation model that directly and efficiently serves companies’ product development and new innovations. The implementation of this development project will be supported by the Kuopio Water Cluster investment project and its strategic equipment investments.The main actors of the Kuopio Water Cluster are: Savonia University of Applied Sciences oy (Savonia), University of Eastern Finland (UEF), National Institute for Health and Welfare (THL), Geological Research Centre (GTK), the Finnish Food Authority and Natural Resources Institute Finland (Luke), all of which are related to this entity according to their own competence profile.","Vesivarojen riittävyys ja puhtaus ovat globaalisti uhattuna lähitulevaisuudessa. Ilmastonmuutos aiheuttaa toisaalta vesivarojen niukkuutta laajoille alueille maapalloa, sekä toisaalta äkillisiä, hyvin runsaitten vesimassojen hallintatarpeita. Samanaikaisesti väestön kasvu ja kaupungistuminen, sekä teollisen tuotannon ja resurssitarpeitten jatkuva kasvu aiheuttavat suuria haasteita vesien puhtaudelle. Nämä globaalit ajurit luovat tarpeen kehittää uusia entistä tehokkaampia teknologioita sekä vesien puhdistukseen, että vesivarojen entistä kokonaisvaltaisempaan hallintaan ja kierrätykseen. Samanaikaisesti koko vesisektorin tulee kehittyä kohti resurssiviisautta muuntaen vedenpuhdistusprosesseja osaksi kiertotalouden tuotantoprosesseja ja ns. nollakiertoja. Nämä tarpeet avaavat kasvavia markkinoita uusille innovaatioille ja teknologioille, jotka kykenevät entistä tehokkaammin ratkomaan edellä kuvattuja haasteita. Vesialan keskeisten haasteitten ratkaiseminen edellyttää uusia innovaatioita sekä kyvykkyyttä yhdistää monialaista osaamista toimiviksi käytännön ratkaisuiksi. Käytännön ratkaisut tulee lisäksi pystyä testaamaan ja todentamaan niissä olosuhteissa, joissa ko. teknologioiden odotetaan toimivan. Tämän kaltainen proof of concept –tyyppinen testaus- ja tuotekehitystoiminta on välttämätön osa uusien teknologioiden tuotekehitysprosessia ja markkinoille pääsyä. Lisäksi vesialan haasteitten ratkaiseminen edellyttää monialaista yhteistyötä eri teollisuusalojen sekä teknologiatoimittajien ja palvelun tuottajien välillä. Uusimman tieteellisen tiedon jalkauttaminen ja muokkaaminen käytännössä toimiviksi sovelluksiksi edellyttää myös kiinteää ja entistä tavoitteellisempaa yhteistyötä tiedemaailman, tuotekehitystä ja testauspalveluita tuottavien tahojen, sekä yritysmaailman edustajien välillä. Tämä vaativa yhteistoiminta on monen pk-yrityksen kehittymisen pullonkaulana resurssien vähäisyydestä johtuen. Lisäksi eri teollisuusalojen riittävän syvällinen tuntemus ja verkostojen puute on usein esteenä erityisesi pk-yritysten pääsylle teollisuuden teknologiatoimittajiksi.Kuopio Water Cluster -kehittämishankkeessa Pohjois-Savon alueelle muodostetaan laaja-alainen vesialan teollisen mittakaavan TKI-ympäristökokonaisuus (Kuopio Water Cluster R&D Factory), jolla on valmiudet ja kyvykkyys testata ja kehittää uusia innovaatioita vesien puhdistukseen, kierrätykseen, monitorointiin ja mallinnukseen, sekä vesivarojen hallintaan liittyen yhdessä alalla toimivien yritysten kanssa. Klusterista muodostetaan yksi tiivis toiminnallinen kokonaisuus, joka kykenee vastaamaan yhden luukun periaatteella vesialan yritysten tuotekehitys- ja testauspalvelutarpeisiin. Klusterin toiminnassa tähdätään tavoitteelliseen, yritysten tuotekehitystä ja uusia innovaatioita suoraan ja tehokkaasti palvelevaan toteutusmalliin. Tämän kehittämishankkeen toteutusta tukee rinnalla haettava Kuopio Water Cluster -investointihanke ja sen puitteissa tehtävät strategiset laiteinvestoinnit.Kuopion vesiklusterin keskeisiä toimijoita ovat: Savonia-ammattikorkeakoulu oy (Savonia), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Ruokavirasto, sekä Luonnonvarakeskus (Luke), jotka kaikki liittyvät oman osaamisprofiilinsa mukaisesti tähän kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758282","Kemi’s knowledgeable network","Kemin osaava verkosto","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","40","358824","EUR","143529.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kemi Competent Network project focuses on (1) how existing and new data collected on skills surveys can be used in the employment of an unemployed job-seeker customer and how to identify narrow skills and bottlenecks affecting employment. (2) There are a number of ways of analysing and exploiting the data presented in the knowledge maps: staff development and training, identification of organisational development points, how to make more use of mapping in micro, small and medium-sized enterprises, foresight material for training planning, etc. The competence mapping is done to both the jobseeker’s client and the employer, so we know what kind of skills already exist, what kind of skills are needed, what kind of skills are required, what are the skills required in the job-seeker’s job, that is, skills that are verifiable in performance, and the skills and abilities of the job seeker, i.e. competences. (3) The project can also anticipate factors contributing to exclusion. The project also supports regional cooperation, as an operating model is being developed between project actors, in which the cooperation between the municipality and the educational institution in employment management is taken towards the management of skills. The measures to be carried out in the project are built on this policy, bringing the services of the city and educational institution close to the person who has been unemployed for a long time. There is already cooperation between the City of Kemi and the University of Applied Sciences in Lapland, but there is a lack of a systematic approach to employment management and, in particular, services based on skills development. The target group of the project is:- long-term unemployed job seekers, especially those under the age of 30 and over 54- other stakeholders relevant to the project’s operations, e.g. employers, ELY Centre, TE-services, business associations The project is carried out in cooperation with the City of Kemi (Employment Services and Economic Development Services) and the Kemi-Tornionlaakso Education Municipality Association Lappia. The main measures (work packages) are:- Workpackage 1 Competence- Enhancing services- Work Package 2 Requirements of working life and development of skills- Work Package 3 Development of the operating model- Work Package 4 Coordination and dissemination of resultsThe project results in an operating model between the City of Kemi and the Kemi-Tornio Valley Association of Education and Training, which is able to support long-term unemployed employment opportunities, improve skills and direct employment management measures towards increasing competence.","Kemin osaava verkosto -hankkeessa keskitytään siihen, (1) miten olemassa olevaa sekä uutta kerättävää osaamiskartoitusten aineistoa voidaan hyödyntää työttömän työnhakija-asiakkaan työllistämisessä ja miten voidaan tunnistaa työllistymiseen vaikuttavat osaamisen kapeikot ja pullonkaulat. (2) Osaamiskartoituksissa esille tullutta tietoa voidaan analysoida ja hyödyntää monin tavoin: henkilöstön kehittäminen ja kouluttaminen, organisaation kehittämiskohtien tunnistaminen, miten kartoitusta voitaisiin hyödyntää enemmän mikro- ja pk-yrityksissä, ennakointiaineistoa koulutusten suunnitteluun jne. Osaamisen kartoitus tehdään niin työnhakija-asiakkaalle kuin työnantajalle, jolloin tiedetään, minkälaista osaamista on jo olemassa, minkälaiselle osaamiselle on tarvetta, mitkä ovat työn osaamisvaatimukset, ammattitaito eli työsuorituksessa todentuva osaaminen ja työnhakijan kyvyt ja valmiudet eli kompetenssit. (3) Hankkeella voidaan myös ennakoida syrjäytymiseen vaikuttavia tekijöitä. Hanke tukee myös alueellista yhteistyötä, sillä hanketoimijoiden kesken kehitetään toimintamalli, jossa kunnan ja oppilaitoksen yhteistyötä työllisyydenhoidossa viedään kohti osaamisen hoitoa. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet rakentuvat tälle linjaukselle tuoden kaupungin ja oppilaitoksen palvelut lähelle pitkään työttömänä ollutta henkilöä. Kemin kaupungilla ja Ammattiopisto Lappialle on nykyisellään jo yhteistyötä, mutta systemaattinen toimintamalli työllisyydenhoidossa ja erityisesti osaamisen kehittämiseen perustuvissa palveluissa puuttuu.Hankkeen kohderyhmänä ovat:- pitkään työttömänä olleet kemiläiset työnhakijat, erityisesti alle 30-vuotiaat ja yli 54-vuotiaat- muut hankkeen toiminnan kannalta merkittävät sidosryhmät, esim. työnantajat, ELY-keskus, TE-palvelut, yrittäjäjärjestötHanke toteutetaan Kemin kaupungin (työllisyyspalvelut ja elinkeinopalvelut) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian yhteistyönä. Keskeiset toimenpiteet (työpaketit) ovat:- Työpaketti 1 Osaamista lisäävät palvelut- Työpaketti 2 Työelämän vaatimukset ja osaamisen kehittäminen- Työpaketti 3 Toimintamallin kehittäminen- Työpaketti 4 Hankkeen koordinointi ja tulosten levittäminenHankkeen tuloksena syntyy toimintamalli Kemin kaupungin ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian välille, jolla pystytään tukemaan pitkään työttömänä työllistämismahdollisuuksia, parantamaan osaamista ja suuntamaan työllisyydenhoidon toimenpiteet kohti osaamisen lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752525","Piloting and further developing international business concepts","Kansainvälisten liiketoimintakonseptien pilotointi ja jatkokehitys","Finland","20100","06/09/2017","30/04/2019","50","49830","EUR","24915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764751","60.449953865954,22.255929450678","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","During the project, Voxatech Media Oy piloted Grumblo.com’s three international business concepts and finalises their development with the experience of pilots. At the same time, the online service will be developed to the next level, with the emphasis on increasing user activity and average visitor time.","Hankkeen aikana Voxatech Media Oypilotoi Grumblo.com ¿verkkopalvelun kolme kansainvälistä liiketoimintakonseptia ja viimeistelee niidenkehittämisen piloteista saatavien kokemusten avulla. Samalla verkkopalvelu kehitetään seuraavalle tasolle,pääpainona käyttäjien aktiivisuuden ja keskimääräisen vierailuajan nostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757553","Open university education based on working life AVOT","Työelämälähtöinen avoin korkeakouluopetus AVOT","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2018","40.84","1187665","EUR","485077","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a sustainable operating model for open higher education to meet the competence needs of growth and restructuring sectors. The project promotes the working life orientation of open higher education and develops an agile operating model for this purpose. The operating model will be developed iteratively through three sector-specific pilots and their evaluation. The project partners consist of three universities of applied sciences, five universities and a business company, but during the project there will be cooperation with all universities organising open higher education. Key partners in the development of the operating model are the Central Labour Organisations Akava, EK, KT, SAK, STTK, Finnish entrepreneurs and regional companies and public sector organisations. It is about improving the existing education system, i.e. open higher education, in line with the skills needs of the growth and restructuring sectors. During the project, the aim of open higher education is to network better with working life, to profile in the strengths of universities and universities of applied sciences, and to organise guidance and teaching more customer-oriented. Modelling starts with national and international mapping of good practices and cooperation with trade unions. The pilots will be implemented in the ICT, social and bioeconomy sectors. Growth and structural change sectors have been selected as pilots, whose competence needs can be met with the content of the degree training and whose skills needs will be high in the coming years. The fields to be piloted are different so that the operating model is developed and tested in a variety of ways. The pilots start by identifying skills needs and mapping existing offers, and then focus on both sector specificities and the development of different aspects of the operating model, such as new openings in supply information, study guidance and flexible learning environments. 120-180 students will participate in pilots during the project. All pilots are closely associated with the evaluation of the different phases, the results and experiences of which are discussed in joint seminars between partners and partners. In the ICT sector, meeting the needs of a already highly qualified target group is emphasised, and the challenge of open higher education is to organise further in-depth studies and to carry out project-type studies together with companies. In the social and social services sector, the challenge is the growth of skills requirements and the digitalisation of services. The provision of studies in the field of bioeconomy and the environment in open higher education is limited in comparison with other fields, so the bioeconomy sector focuses on aggregating the offer of studies into competence clusters as a cooperation network. This will create the operating conditions for those already operating in the field and going to the field requiring the knowledge of the bioeconomy. All pilots aim at the most flexible implementation methods by using learning environments using ICT in both guidance and teaching. The end result of the project is an operating model in which open universities and universities implement open higher education as a working-life-based cooperation network, and the different fields of competence are refined and renewed at regular intervals, together with working life partners.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeisiin avoimen korkeakouluopetuksen kestävä toimintamalli. Hanke edistää avoimen korkeakouluopetuksen työelämälähtöisyyttä ja kehittää tähän sopivan ketterän toimintamallin. Toimintamallia kehitetään iteratiivisesti kolmen alakohtaisen pilotin sekä näiden arvioinnin avulla. Hankepartnereina on kolme ammattikorkeakoulua, viisi yliopistoa ja elinkeinoyhtiö, mutta hankkeen aikana tehdään yhteistyötä kaikkien avointa korkeakouluopetusta järjestävien korkeakoulujen kanssa. Keskeisiä kumppaneita toimintamallin kehittämisessä ovat työelämän keskusjärjestöt Akava, EK, KT, SAK, STTK, Suomen yrittäjät sekä alueelliset yritykset ja julkisen sektorin organisaatiot. Kyse on olemassa olevan koulutusjärjestelmän eli avoimen korkeakouluopetuksen tehostamisesta kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden suuntaisesti. Avoimen korkeakouluopetuksen tavoitteena on hankkeen aikana verkostoitua paremmin työelämän kanssa, profiloitua yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen vahvuusalueilla sekä järjestää ohjausta ja opetusta asiakaslähtöisemmin. Mallinnus käynnistyy hyvien käytäntöjen kansallisella ja kansainvälisellä kartoituksella sekä ammattijärjestöjen kanssa tehtävällä yhteistyöllä. Pilotit toteutetaan ICT-, sote- ja biotalous-ympäristö –aloilla. Pilottialoiksi on valittu kasvu- ja rakennemuutosaloja, joiden osaamistarpeisiin voidaan vastata tutkintokoulutuksen sisällöillä ja joiden osaamistarpeet ovat lähivuosina suuret. Pilotoitavat alat ovat erilaisia, jotta toimintamallia kehitetään ja kokeillaan monipuolisesti. Pilotit käynnistyvät osaamistarpeiden selvittämisellä ja olemassa olevan tarjonnan kartoittamisella ja painottuvat sen jälkeen sekä alakohtaisiin erityispiirteisiin että toimintamallin eri puolien kehittämiseen, joita ovat mm. uudet avaukset tarjonnasta tiedottamisessa, opintojen ohjauksessa ja joustavissa oppimisympäristöissä. Hankkeen aikana toteutettaviin pilotteihin osallistuu hankkeen aikana 120-180 opiskelijaa. Kaikkiin pilotteihin liittyy tiiviisti eri vaiheiden arviointi, joiden tuloksia ja kokemuksia käsitellään partnereiden ja yhteistyökumppaneiden yhteisissä seminaareissa. ICT-alalla korostuu jo korkeasti koulutetun kohderyhmän tarpeisiin vastaaminen ja avoimen korkeakouluopetuksen haasteena on järjestää lisää syventäviä opintoja sekä toteuttaa projektityyppisiä opintoja yhdessä yritysten kanssa. Sote-alalla haasteena on osaamisvaatimusten kasvu ja palvelujen digitalisoituminen. Biotalous- ja ympäristöalan opintojen tarjonta avoimessa korkeakouluopetuksessa on muihin aloihin verrattuna vähäistä, joten biotalousalalla painottuu opintotarjonnan koonti osaamiskokonaisuuksiksi yhteistyöverkostona.Näin luodaan toimintaedellytyksiä biotalouden osaamista edellyttävälle liiketoiminnalle alalla jo toimiville ja alalle suuntautuville. Kaikissa piloteissa pyritään mahdollisimman joustaviin toteutustapoihin käyttämällä sekä ohjauksessa että opetuksessa tieto- ja viestintätekniikkaa hyödyntäviä oppimisympäristöjä. Hankkeen lopputuloksena on toimintamalli, jossa avoimet korkeakoulut ja yliopistot toteuttavat avointa korkeakouluopetusta työelämälähtöisesti yhteistyöverkostona ja eri alojen osaamiskokonaisuuksia tarkennetaan ja uudistetaan säännöllisin väliajoin yhdessä työelämän kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754088","6Aika CarbonWise","6Aika CarbonWise","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2021","33.5","443278","EUR","148498","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Businesses have awakened the need for action to address climate change and to slow it down. People’s increased environmental awareness influences the choices made by consumers and customers. Increasing environmental awareness and carbon footprint reduction targets also affect companies‘supply chains and subcontracting.The CarbonWise project promotes companies’ awareness of their carbon footprint, reduces it and builds a competitive advantage of a smart carbon strategy and product and service development, taking into account the potential of the circular economy. Carbon wisdom refers to an energy-efficient and life-cycle business with minimal environmental impact. The CarbonWise project enables companies to understand the composition of their carbon footprint and enables companies to monitor their carbon footprint parameters themselves. Project activities contribute significantly to the environmental know-how of enterprises. The project enables companies to know how to reduce their carbon footprint during and after the project. The project thus has a significant impact on the sustainability of the use of natural resources by companies and, in part, cities through carbon footprint calculations and the processes developed thereunder. The project takes into account the risk factors and business opportunities caused by climate change. The activities of the project will reduce the impact of climate change and promote biodiversity in the long term. The project’s activities aim to significantly reduce the environmental load and greenhouse gases of companies in both the short and long term. In relation to the horizontal principles, economic sustainability is manifested in the following ways: The project’s activities aim to significantly reduce the use of materials and waste generation by companies. The project aims to increase the use of renewable energy sources in enterprises by demonstrating the importance of energy sources in the carbon footprint generated by carbon calculations. Environmental awareness and low carbon are emerging trends related to companies. Consumers are calling for this to be taken into account, and investors are also giving more and more weight to this. The project will develop ways to carry out business operations in a sustainable manner. The project focuses significantly on the theme of intangible value creation. The project activities will develop intangible products and services. The project seeks innovations in low-carbon modes of transport and mobility, both for the travel of event visitors and for the delivery of goods. In Espoo, for example, the target group is tourism companies.In relation to social and cultural sustainability and equality, the promotion of general well-being is reflected in the project activities so that companies profiled to be sustainable have a direct and indirect impact on residents and tourists in the area. They create a positive image of the area and increase the pride of locals in their own area, thus contributing to well-being. Gender equality and mainstreaming are principles to be implemented by the project, but the focus is not on them. The focus and number of gender-related activities will be clear during the implementation phase of the project. The gender perspective and, for example, increasing the heterogeneity of the gender distribution of groups can be taken into account in the activities of the project through tailor-made actions, for example by means of targeted information. The target groups of the project are enterprises of different sizes regardless of the industry, as pilots such as tourism (Espoo), companies in the Oulu region without industry limit, companies linked to the campus area of Turku University of Applied Sciences (located in or later located in the region or others who can offer their products or services in the area). In addition, the project’s pilots and partners in the project are the pilot site of the urban organisation (BusinessAsema in Oulu), the City of Oulu’s limited liability company Oulun Satama Oy and Kiertokaari Oy, the largest owner of which is the City of Oulu. The project consists of three common task packages, namely a work package that will be implemented in all participating cities. Work packages are partly implemented in different ways in different cities, but with mutual support and benefits. The first work package focuses on carbon footprint calculation, the second work package on reducing carbon footprints, and the third work package on making the lower carbon footprint visible and branding. Project management and communication will complete the entire lifecycle of the project. As a result of the project, the participating companies and the pilot sites of urban organisations have cleared their own carbon footprint, reduced it and used carbon wisdom in their communication. The carbon footprint of the region has been reduced.","Yritykset ovat heränneet ilmastonmuutokseen ja sen hidastamiseen liittyvien toimien tarpeellisuuteen. Ihmisten kasvanut ympäristötietoisuus vaikuttaa kuluttajien ja asiakkaiden tekemiin valintoihin. Lisääntyvä ympäristötietoisuus ja hiilijalanjäljen pienentämistavoitteet vaikuttavat myös yritysten toimitusketjuihin ja alihankintaan.CarbonWise-hanke edistää yritysten tietoisuutta hiilijalanjäljestään, pienentää sitä ja rakentaa kilpailuetua hiiliviisaasta strategiasta ja tuote- ja palvelukehityksestä huomioiden kiertotalouden mahdollisuudet. Hiiliviisaudella tarkoitetaan energiatehokasta ja elinkaaren huomioonottavaa liiketoimintaa, jolla on mahdollisimman pienet ympäristövaikutukset. CarbonWise-hankkeessa mahdollistetaan yritysten ymmärrys hiilijalanjälkensä koostumisesta sekä mahdollistetaan yrityksille kyvyt itse seurata hiilijalanjälkensä parametrejä. Hanketoimilla edistetään merkittävästi yritysten ympäristöosaamista. Hanke mahdollistaa yrityksille hankkeen aikana ja sen jälkeen tietotaidon pienentää hiilijalanjälkeään. Hanke vaikuttaa näin merkittävästi yritysten ja osin myös kaupunkien luonnonvarojen käytön kestävyyteen hiilijalanjälkilaskentojen ja sen myötä kehitettyjen prosessien kautta. Hankkeessa huomioidaan ilmastonmuutoksen aiheuttamat riskitekijät ja mahdollisuudet liiketoiminnalle. Hankkeessa tehtävillä toimilla pienennetään ilmastonmuutoksen vaikutusta ja edistetään luonnon monimuotoisuutta pitkällä aikajänteellä. Hankkeen toimilla pyritään merkittävästi vähentämään yritysten ympäristökuormaa ja kasvihuonekaasuja niin lyhyellä kuin pitkällä aikajänteellä. Liittyen horisontaalisiin periaatteisiin taloudellinen kestävyys ilmenee seuraavilla tavoilla: Hankkeen toimilla pyritään merkittävästi vähentämään yritysten materiaalien käyttöä ja jätteen syntymistä. Hankkeella halutaan lisätä uusiutuvien energialähteiden käyttöä yrityksissä osoittamalla hiililaskennoilla energialähteiden merkitystä syntyvään hiilijalanjälkeen. Ympäristötietoisuus ja vähähiilisyys ovat nousevia trendejä yrityksiin liittyen. Kuluttajat vaativat ko. asioiden huomioimista ja myös sijoittajat antavat asialle yhä enemmän painoarvoa. Hankkeella kehitetään keinoja toteuttaa liiketoimintaa kestävästi. Hanke keskittyy merkittävästi aineettoman arvonluonnin tematiikkaan. Hankkeen toimissa kehitetään aineettomia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa haetaan innovaatioita vähähiilisiin kuljetus- ja liikkumismuotoihin niin tapahtumakävijöiden matkustamiseen kuin tavarantoimituksiin. Muun muassa Espoossa kohderyhmänä ovat matkailualan yritykset.Sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen sekä yhdenvertaisuuteen liittyen yleisen hyvinvoinnin edistäminen näkyy hanketoimien tuloksena siten, että kestäväksi profiloituneilla yrityksillä on välittömiä ja välillisiä vaikutuksia alueen asukkaisiin ja siellä vieraileviin matkailijoihin. Ne luovat positiivista mielikuvaa alueesta ja lisäävät paikallisten ylpeyttä omasta seudusta ja vaikuttavat täten hyvinvointiin. Sukupuolten välinen tasa-arvo ja valtavirtaistaminen ovat hankkeessa toteutettavia periaatteita, mutta pääpaino ei ole niissä. Sukupuolinäkökulmaan liittyvien toimien painotus ja lukumäärä selviävät hankkeen toteutusvaiheessa. Sukupuolinäkökulma ja esimerkiksi ryhmien sukupuolijakauman heterogeenisyyden kasvattaminen voidaan huomioida hankkeen toiminnassa tarvittaessa räätälöitävillä toimilla esimerkiksi kohdennetulla tiedotuksella.Hankkeen kohderyhmänä ovat erikokoiset yritykset toimialasta riippumatta, pilotteina esim. matkailu (Espoo), Oulun seudun yritykset toimialarajattomasti, Turun AMK kampusalueeseen linkittyvät yritykset (alueella sijaitsevat tai sinne myöhemmin sijoittuvat tai muut, jotka voivat tarjota tuotteitaan tai palveluita alueella). Lisäksi hankkeen pilotteina ja yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat kaupunkiorganisaation pilottikohde (BusinessAsema Oulussa), Oulun kaupungin osakeyhtiö Oulun Satama Oy ja Kiertokaari Oy, jonka suurin omistaja on Oulun kaupunki.Hanke muodostuu kolmesta kaikille yhteisestä tehtäväkokonaisuudesta eli työpaketista, joita toteutetaan kaikissa osallistuvissa kaupungeissa. Työpaketit toteutetaan osin eri tavoin eri kaupungeissa, mutta toisiaan tukien ja hyödyttäen. Ensimmäisessä työpaketissa keskitytään hiilijalanjälkien laskentaan, toisessa työpaketissa hiilijalanjälkien pienentämiseen ja kolmannessa työpaketissa pienemmän hiilijalanjäljen näkyväksi tekemiseen ja brändäykseen. Projektinhallinta ja hankeviestintä läpileikkaavat koko hankkeen elinkaaren. Hankkeen tuloksena osallistuneet yritykset ja kaupunkiorganisaatioiden pilottikohteet ovat selvittäneet oman hiilijalanjälkensä, pienentäneet sitä ja hyödyntäneet hiiliviisauden viestinnässään. Alueen hiilijalanjälki on pienentynyt. Hankkeen avulla saadaan hyviä käytäntöjä ja toimivia menetelmiä hiiliviisauden todentamiseen ja klinikkamuotoiseen työskentelyyn yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748958","New methods of bio-testing and operational productivity","Biotestauksen uudet menetelmät ja toiminnan tuottavuus","Finland","70211","15/05/2015","30/06/2017","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.8937143,27.6392701","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to introduce new methods of bio-testing, increase the productivity and quality of operations.  Measures -measures to improve productivity and increase the level of automation-productisation of new bio-testing methods validation-quality operations — productisation for the international market Results Strengthening the company’s international competitivenessStronger achievement of a pioneering position in bio-testingCompany revenue growth and improved profitability","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön biotestauksen uusia menetelmiä,  lisätä toiminnan tuottavuutta  ja laatua.  Toimenpiteet -toimenpiteet tuottavuuden parantamiseksi ja automaatiotason nostamiseksi-uusien biotestausmenetelmien validointi-laatutoiminta -palvelujen tuotteistaminen KV-markkinoilleTulokset Yhtiön Kansainvälinen kilpailukyky vahvistuuSaavutetaan yhä vahvemmin edelläkävijän asema biotestauksessaYhtiön liikevaihdon kasvu ja kannattavuuden paraneminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751020","Internationalisation of kk-Module Oy and the Nordic market.","KK-Module Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat.","Finland","85100","30/12/2016","30/11/2019","50","48100","EUR","24050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763698","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to start exporting and expand the business to the Swedish, Norwegian and Danish markets. The aim is to obtain information on the markets, to have effective contacts, partners and exports to these markets. The target groups are fire and rescue and environmental centres, as well as agricultural entrepreneurs and contractors.","Tavoitteena on viennin aloittaminen ja asiakunnan laajentaminen Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoille. Tavoitteena on saada tietoa markkinoista, saada toimivat yhteydet, yhteistyökumppaneita sekä vientiä kyseisille markkinoille. Kohderyhminä palo- ja pelastusala sekä ympäristökeskukset sekä maatalousyrittäjät ja urakoitsijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755411","B&B Investment","B&B Investointi","Finland","95970","04/05/2020","31/03/2021","50","125180","EUR","62590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766534","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Safaritalo B&B Adventures Ltd.","Safaritalo B&B Adventures Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759028","Good tomorrow! Good morning!","Hyvää huomista!","Finland","97700","01/10/2019","31/07/2022","33.64","331148","EUR","111396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766423","65.963573947344,26.467480351877","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The poor socio-economic position of Ranua locals and the disadvantages of the overgeneration are reflected in the state of psychosocial well-being of young people. The problems are aggravated by young people who do not have a post-primary qualification and who are out of service or do not commit to them in a long-term way. Ranualta lacks a comprehensive, low-threshold social consolidation approach for young people that complements existing services. The project will be organised in Monkkari 2.0. the aim is to develop a social strengthening approach that promotes the overall well-being of young people, which prevents the welfare problems of young people and their accumulation and strengthens young people’s ability to act and inclusion. The aim is to enhance customer guidance and strengthen multi-professional cooperation. The aim is to increase youth orientation through customer participation. Change in a young person’s situation is measured by the Kykyviisari self-assessment developed by the Solmu project, which assesses the ability to work and function. The assessment of the abilities hand is made to the young person as soon as he/she enters the project. In addition, a mid-term and/or final evaluation will be carried out to provide a comprehensive assessment of the change in functional capacity and inclusion of a young person. Use BDI-21 depressive questionnaires. In the EU, new approaches are being tested for a small number of young people. In piloting, young people are also involved in the customer assessment, i.e. actively collect feedback from young people about their practices. The resource-centred coaching for the home or other environment of a young person serves as a first step to strengthen operational capacity so that the young person is able to participate in group activities. The coaching examines the young person’s resources and advances towards the goal set by the young person on the young person’s terms. Home-to-home coaching also serves as a backup if, for example, group activities or workshops are likely to be interrupted. Training at home utilises a neuropsychiatric way of working and is done as a partner with project staff, detective youth worker or other collaborators. Taking into account mental health and substance abuse problems for young people is offered and experimented with small group activities that utilise a psychoeducative approach to prevent mental health problems. Small group activities are coaching that supports other treatments. Young people in the most challenging situations are tested for low-threshold psychosocial support, which can be accessed without referral or diagnosis. Young people with high levels of substance use are difficult to reach or participate in the services. They will be tested in their own environment. They will use the models developed by the SOSKU project: co-development, collaborative group activities, intensive individual work and nature-based group methods.Participation and community Young people are involved in the whole process of developing services, i.e. young people develop services for young people. Looking for and experimenting with different methods to get young people excited and motivated to engage in active activities. Young people are promoted and informed about the possibility of participating in the development of the activities. Participation of young people in the local community will be strengthened. Develop international activities and enable participation in youth exchanges or international traineeships during the coaching period. The Internationality Unit of the Finnish National Board of Education, Cimo, supports the opportunities of young people with fewer opportunities to increase internationality, and we use this opportunity for young people with sufficient resources to do so.Intensification of the service network and increase of know-howArrange a seminar with young people at the beginning and at the end of the project for the operators and the network. The content of the seminars will be refined according to the needs of the participants, but the aim is to increase the skills of the employees, e.g. in relation to meeting young people. Clarify the role of different actors in the network of young people’s services and build a service map.Tulokset:Nuoret will be able to develop and evaluate services aimed at them.Young people’s resources and operational capacity will increase, thereby strengthening psychosocial well-being. As a result, young people will be attached to the service and interruptions will be reduced. Young people will have equal opportunities for inclusion, both in the local community and internationally. The experiences of inclusion make young people socially stronger. Monkkari 2.0 will become a meeting place for young people, where young people aged 16-28 are offered extensive social consolidation.Youth networks operate in a cross-administrative way to promote the overall well-being of young people.","Ranuan kuntalaisten heikko sosioekonominen asema ja ylisukupolvinen huono-osaisuus heijastuvat nuorten psykososiaaliseen hyvinvoinnin tilaan. Ongelmat kasaantuvat nuorille, joilla ei ole perusasteen jälkeistä tutkintoa ja jotka ovat palveluiden ulkopuolella tai eivät sitoudu niihin pitkäjänteisesti. Ranualta puuttuu nuorille tarjottava matalankynnyksen kokonaisvaltainen hyvinvointia edistävä sosiaalisen vahvistamisen toimintamalli, joka täydentää olemassa olevia palveluita. Hankkeen toiminta järjestetään Monkkari 2.0. -nuorisotilassa, jossa samankaton alla toimii perusnuorisotyön lisäksi etsivä nuorisotyö ja nuorten työpaja.Tavoitteena on kehittää nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia edistävä sosiaalisen vahvistamisen toimintamalli, jolla ennaltaehkäistään nuorten hyvinvointiongelmia ja niiden kasaantumista sekä vahvistetaan nuorten toimintakykyä ja osallisuutta. Tavoitteena on tehostaa asiakasohjausta ja tiivistää moniammatillista yhteistyötä. Tavoitteena on lisätä nuorilähtöisyyttä asiakasosallisuutta hyödyntäen. Muutosta nuoren tilanteessa mitataan Solmu-hankkeen kehittämällä Kykyviisari-itsearvioinnilla, jolla arvioidaan työ- ja toimintakykyä. Kykyviisari arviointi tehdään nuorelle heti kun hän tulee hankkeeseen. Lisäksi toteutetaan väliarviointi ja/tai loppuarviointi, jolloin saadaan kattava arviointi nuoren kohdalla tapahtuvassa toimintakyvyn ja osallisuuden muutoksessa. Hyödynnetään BDI-21 masennuskyselyä. Toimenpiteet:Pilotoidaan eli testataan uusia toimintatapoja pienelle määrälle nuoria. Pilotoinnissa nuoret otetaan mukaan myös asiakasarviointiin eli kerätään aktiivisesti palautetta nuorilta toimintatavoista. Kotiin vietävä voimavarakeskeinen valmennusKotiin tai nuoren muuhun ympäristöön vietävä valmennus toimii ensimmäisenä askeleena, jonka tavoitteena on toimintakyvyn vahvistuminen siten, että nuori kykenee osallistumaan ryhmätoimintaan. Valmennuksessa kartoitetaan nuoren voimavarat ja valmennuksessa edetään nuoren asettamaa tavoitetta kohti nuoren ehdoilla. Kotiin vietävä valmennus toimii myös backuppina, jos esimerkiksi ryhmätoiminta tai työpajajakso uhkaa keskeytyä. Kotona tehtävässä valmennuksessa hyödynnetään neuropsykiatrista työskentelytapaa ja sitä tehdään työparityönä hankehenkilöstön, etsivän nuorisotyöntekijän tai muun yhteistyötahon kanssa.Mielenterveys- ja päihdeongelmien huomioiminen Nuorille tarjotaan ja kokeillaan pienryhmätoimintaa, jossa hyödynnetään psykoedukatiivista työotetta mielenterveysongelmien ehkäisemiseksi. Pienryhmätoiminta on valmennusta, joka tukee muuta hoitoa.Haastavimmassa tilanteessa oleville nuorille testataan matalan kynnyksen psykososiaalista tukea, johon pääsee ilman lähetettä tai diagnoosia. Runsaasti päihteitä käyttäviä nuoria on hankala saada tavoitettua tai mukaan palveluihin. Heille kokeillaan jalkautuvaa toimintaa heidän omassa toimintaympäristössä.Kokeillaan ja hyödynnetään Sosku-hankkeen kehittämiä toimintamalleja: yhteiskehittäminen, yhteisöllinen ryhmätoiminta, intensiivinen yksilötyöskentely ja luontolähtöiset ryhmämenetelmät.Osallisuus ja yhteisöllisyysAsiakasosallisuus: Nuoret otetaan mukaan palveluiden kehittämisen koko prosessiin eli nuoret kehittävät palveluita nuorille. Etsitään ja kokeillaan eri menetelmiä, joilla saadaan nuoret innostumaan ja motivoitumaan aktiiviseen toimintaan. Nuorille markkinoidaan ja tiedotetaan mahdollisuudesta osallistua toiminnan kehittämiseen. Nuorten kuulumista paikallisyhteisöön vahvistetaan osallistamalla nuoria mukaan tapahtumiin. Kehitetään kansainvälistä toimintaa ja mahdollistetaan osallistuminen nuorisovaihtoon tai kansainvälisen harjoittelun suorittamiseen valmennusjakson aikana. Opetushallituksen kansainvälisyysyksikkö Cimo tukee muita heikommassa asemassa olevien nuorten mahdollisuuksia kansainvälisyyden lisäämiseksi ja hyödynnämme tätä mahdollisuutta sellaisten nuorten kohdalla, joilla voimavarat siihen riittävät.Palveluverkoston tiivistäminen ja osaamisen lisääminenJärjestetään hankkeen alussa ja lopussa seminaari nuorten kanssa toimijoille ja verkostolle. Seminaarien sisältö tarkentuu osallistujien tarpeiden mukaan, mutta tavoitteena on työntekijöiden osaamisen lisääminen esim. nuorten kohtaamiseen liittyen. Selkeytetään eri toimijoiden roolia nuorten palveluverkostossa ja rakennetaan palvelukartta.Tulokset:Nuoret pääsevät kehittämään ja arvioimaan heille suunnattuja palveluja.Nuorten voimavarat ja toimintakyky lisääntyy, jolloin psykososiaalinen hyvinvointi vahvistuu. Näiden seurauksena nuori kiinnittyy palveluun ja keskeyttämiset vähenevät. Nuoret saavat tasavertaiset mahdollisuudet osallisuuteen niin paikallisessa yhteisössä kuin kansainvälisesti. Nuorilla tapahtuu osallisuuden kokemuksien myötä sosiaalista vahvistumista. Monkkari 2.0:sta tulee nuorten kohtaamispaikka, jossa 16–28-vuotiaille ranualaisille nuorille tarjotaan laaja-alaista sosiaalista vahvistamista.Nuorten verkostot toimivat poikkihallinnollisesti nuorten kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäen.Pitkällä aikavälillä ylisukupolvisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751492","Real-time data collection from different measuring devices (wireless)","Reaaliaikainen datakeräys eri mittalaitteilta (langaton)","Finland","40320","31/05/2016","30/04/2017","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763542","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Build a product that combines the different sensors of all major manufacturers into one whole. A tool to monitor in real time, for example, humidity and temperature, can draw conclusions, repair recommendations to their customers can be controlled e.g. the effects of air exchange adjustment. To find out all of the above in order to develop a prototype into a finished product, e.g. for sale to other operators in the sector.","Rakentaa tuote joka yhdistää kaikkien merkittävien valmistajien eri anturit yhteen kokonaisuuteen. Työkalu, jolla seurataan reaaliaikaisesti esimerkiksi kosteutta ja lämpötilaa tutkija voi tehdä johtopäätöksiä, korjaussuosituksia asiakkailleenvoidaan ohjata esim. ilmavaihdon säädön vaikutuksia. Saada selville kaikki edellä mainittu, jotta prototyyppiä voidaan kehittää valmiiksi tuotteeksi, esimerkiksi muille alan toimijoille myytäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753609","From future information to SME business development (TULEVA)","Tulevaisuustiedosta vauhtia pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen (TULEVA)","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","365290","EUR","127851","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SMEs need to prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and restructure business. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The project will improve the capacity of SMEs to implement and utilise Business Intelligence (BI) practices in business development and foresight. In order to develop their business, BI data should be used in a customer- and market-oriented manner in SMEs. The project will apply BI knowledge in line with smart specialisation by developing collaborative, innovative, fast and agile approaches and methods for developing digital, bio, circular and platform economy products, services, processes or practices. In commercialisation, SMEs face the challenge of exploiting new types of digital opportunities, of which the project focuses on the application of marketing automation to support marketing and sales. The starting point is to promote low carbon. The project will increase cooperation between SMEs in the Häme region, but also between SMEs in the Häme region, the Lab University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus by sharing and enriching company-specific, knowledge-based product and service development solutions in bencmarking workshops in companies. Students from higher education institutions and educational institutions are actively involved in the various stages of business development. During the project, companies will start developing RDI activities with the above-mentioned universities, educational institutions and their students. As a result of the project, SMEs will develop skills, practical experience and concrete results in the application of knowledge-based management in the development and commercialisation of products and services that emphasise digitality and sustainability. Students and experts from higher education institutions and institutions provide practical support to SMEs in acquiring new knowledge and know-how, as well as in the implementation of research and development measures and innovative experiments. As a result of the project, SMEs are better placed to get new products and services to the market.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Pk-yritysten on varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia ottaa käyttöön ja hyödyntää tiedolla johtamisen (Business Intelligence, BI) käytäntöjä liiketoiminnan kehittämisessä ja tulevaisuuden ennakoinnissa. Liiketoiminnan kehittämiseksi BI-tietoa tulisi pk-yrityksissä hyödyntää asiakas- ja markkinalähtöisesti. Hankkeessa sovelletaan BI-tietoa älykkään erikoistumisen mukaisesti kehittämällä yhteisöllisiä, innovatiivisia, nopeita ja ketteriä toimintatapoja ja menetelmiä digitaalisten sekä bio-, kierto- ja alustatalouden tuotteiden, palveluiden, prosessien tai käytäntöjen kehittämisessä. Kaupallistamisessa pk-yritysten haasteena on uudenlaisten digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen, joista hankkeessa keskitytään markkinointiautomaation soveltamiseen markkinoinnin ja myynnin tukena. Lähtökohtana on vähähiilisyyden edistäminen. Hankkeessa lisätään Hämeen alueen pk-yritysten keskinäistä yhteistyötä - mutta myös Hämeen alueen pk-yritysten, Lab-ammattikorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen välistä yhteistyötä jakamalla ja rikastamalla yrityskohtaisia, tietoon perustuvia tuotteiden ja palveluiden kehittämisen ratkaisuja yrityksissä toteutettavissa bencmarking-työpajoissa. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ovat aktiivisesti mukana yritysten liiketoiminnan kehittämisen eri vaiheissa. Hankkeen aikana yritykset aloittavat TKI-toiminnan kehittämisen em. korkeakoulujen, oppilaitosten ja niiden opiskelijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy osaamista, käytännön kokemusta ja konkreettista tuloksia tiedolla johtamisen soveltamisesta digitaalisuutta ja kestävyyttä korostavien tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä ja kaupallistamisesta. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ja asiantuntijat tukevat pk-yrityksiä konkreettisesti uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä tutkimus- ja kehittämistoimenpiteiden ja innovatiivisten kokeilujen toteuttamisessa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksillä on paremmat edellytykset saada uusia tuotteita ja palveluita markkinoille.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752196","Renewable energy investments in Satakunta","Uusiutuvan energian investointeja Satakuntaan","Finland",null,"01/01/2018","30/09/2021","34.72","229836","EUR","79806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"009|010|011","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2018, support for the production of electricity produced with renewable energy will be transformed into a premium-based technology-neutral tendering procedure in which electricity produced with wind, solar and bioenergy competes on a cost-based basis. This means that if Satakunta’s renewable energy production is to be increased, Satakunta’s projects must be successful in these tenders. In addition, innovative renewable energy projects have access to TEM investment support. Success in production subsidy competitions requires extreme cost-efficiency per kWh produced, and this often means increasing the size of the project. Success in competition may require a combination of projects under preparation. In practice, this means co-operation negotiations between projects. Cooperation and the combination of projects and energy production technologies also often improves the innovativeness of projects and the possibility of success in, for example, TEM investment aid applications. Satakunta produces over a quarter of Finland’s electricity and is a pioneer in the production of, for example, onshore and offshore wind power and solar energy. Satakunta has very good wind conditions and good wind power projects are planned for both the land and the sea. In Satakunta, a phase-provincial plan is also drawn up, in which the production of photovoltaic electricity is taken into account in Finland on a large scale. There are companies in Satakunta that are able to deliver a solar power plant on a turnkey basis or to be responsible for the total deliveries of the wind power project. In addition, several companies in Satakunta have products, services and know-how for various renewable energy investments and projects. Middle-investment is an excellent tool for the development of know-how, products and services.Tavoite:Tämän the main objective of the project is to promote and prepare investments suitable for the next applications for renewable energy production or investment support in Satakunta, in order to increase the production of renewable energy in Satakunta. The aim is also to ensure that investments have a good domesticity and a degree of Satanship. This will contribute to the employment, product development and competitiveness of Satakunta’s enterprises. Key elements are the new premium system and its tenders, the cost development of the various production technologies, the Satakunta projects under preparation, the involvement of industry and the degree of locality. Co-operation between different investment projects and the degree of locality are promoted through pre-plans, studies, negotiations, workshops and seminars.The project results in: •Plans, studies and forms of cooperation that promote the participation of companies in Satakunta in renewable electricity premium competitions and investment support applications •Information and links to design renewable energy investments with high domesticity and Satakunta ratio •Innovative energy investment-related product development environment and network for the Satakunta industry •Innovative energy investment-related product development environment and network for the Satakunta industry","Uusiutuvalla energialla tuotetun sähkön tuotantotuki muuttuu Suomessa vuonna 2018 preemiopohjaiseksi teknologianeutraaliksitarjouskilpailumenettelyksi, jossa tuuli, aurinko ja bio -energialla tuotettu sähkö kisaavat keskenäänkustannusperusteisesti. Tämä tarkoittaa, että mikäli Satakunnan uusituvan energian tuotantoa halutaan lisätä, onsatakuntalaisten hankkeiden menestyttävä kyseisissä tarjouskilpailuissa. Lisäksi innovatiivisilla uusiutuvan energianhankkeilla on mahdollisuus saada TEM investointitukea. Tuotantotukikilpailuissa menestyminen edellyttää äärimmäistä kustannustehokkuutta tuotettua kilowattia kohti ja tämä tarkoittaa usein myös hankekoon kasvattamista.Kilpailussa menestyminen saattaa vaatia, että valmistelun alla olevia hankkeita onyhdisteltävä. Käytännössä tämä merkitsee yhteistyöneuvotteluja hankkeiden välillä. Yhteistyöllä sekä hankkeita jaenergiantuotantoteknologioita yhdistelemällä parannetaan usein myös hankkeiden innovatiivisuutta ja mahdollisuuttamenestyä esim. TEM:n investointitukihakuprosesseissa.Satakunnassa tuotetaan yli neljännes koko Suomen sähköstä ja se on edelläkävijä mm. maa- ja merituulivoiman sekä aurinkoenergian tuotannossa. Satakunnassa on erittäin hyvät tuuliolosuhteet ja hyviä tuulivoimahankkeita on suunnitteilla sekä maalle että merelle. Satakunnassa laaditaan myös vaihemaakuntakaavaa, jossa ensimmäisenä Suomessa huomioidaan aurinkosähkön tuotanto laajassa mittakaavassa. Satakunnassa on yrityksiä, jotka pystyvät toimittamaan hehtaarikokoluokan aurinkovoimalan avaimet käteenperiaatteella tai vastaamaan tuulivoimaprojektin kokonaistoimituksista. Lisäksi useilla satakuntalaisilla yrityksillä ontuotteita, palveluja osaamista eri uusiutuvan energian investointeihin ja projekteihin. Lähi-investoinnit ovat mainiotyökalu osaamisen, tuotteiden ja palvelujen kehittämisen kannalta.Tavoite:Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää ja valmistella Satakuntaan seuraaviin uusiutuvan energian tuotanto- taiinvestointitukihakuihin sopivia investointeja, jotta Satakunnan uusituvan energian tuotanto kasvaa. Tavoitteena onmyös, että investoinneissa on hyvä kotimaisuus ja satakuntalaisuus aste. Tämä edesauttaa Satakunnan yritystentyöllisyyttä, tuotekehitystä ja kilpailukykyä.Toteutus:Hanke toteutetaan kuuden työpaketin kokonaisuutena. Keskeisiä elementtejä ovat uusi preemiojärjestelmä ja sen tarjouskilpailut, eri tuotantoteknologioiden kustannuskehitys, valmistelun alla olevat satakuntalaiset hankkeet, teollisuuden osallistuminen ja kotimaisuusaste. Eri investointihankkeiden välistä yhteistyötä ja kotimaisuusastetta edistetään esisuunnitelmien, selvitysten, neuvottelujen, työpajojen ja seminaarien avulla.Hankkeen tuloksena syntyy:•Suunnitelmia, selvityksiä ja yhteistyömuotoja,jotka edistävät satakuntalaisten yritysten osallistumista uusiutuvan sähköenergian preemio kilpailuihin  ja investointitukihakuihin •Tietoa ja yhteyksiä, joiden avulla uusiutuvan energian investoinnit voidaan suunnitella niin, että niiden kotimaisuus ja satakuntalaisuusaste ovat korkeita •Innovatiivinen energia investointeihin liittyvä tuotekehitysympäristö ja verkosto satakuntalaiselle teollisuudelle•Välillisesti kasvavaa uusiutuvan energian tuotantoa Satakunnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755313","GBuilder Sweden","GBuilder Sweden","Finland","90100","13/01/2021","31/03/2022","50","45120","EUR","22560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Analysis of the market suitability of GBuilder software for the Swedish market and mapping of potential partners and key personnel. At the same time, we will conduct a preliminary survey of the Norwegian and Danish markets.","GBuilder ohjelmiston markkinasopivuuden selvitys Ruotsin markkinoille ja mahdollisten yhteistyökumppaneiden sekä avainhenkilöiden kartoitus. Samalla teemme alustavaa kartoitusta Norjan ja Tanskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755232","Enlargement to the Nordic countries","Laajentuminen pohjoismaihin","Finland","36220","22/12/2020","31/12/2021","50","197970","EUR","98985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766461","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Tam-Silk Oy, who manufactures clothing in Finland, seeks growth by expanding its sales to other Nordic countries. With the help of the project, the company is expected to export EUR 2-3 million to the Nordic countries in the coming years. The project explores how and with which brands the company should start building Nordic growth. The project will open up the first sales channels and visibility to the Nordic market directly to consumers and will make a marketing strategy for the coming years.","Suomessa vaatteita valmistava Tam-Silk Oy hakee kasvua laajentamalla myyntiään muihin pohjoismaihin. Hankkeen avulla odotetaan yhtiön tekevän 2-3 miljoonan euron vientiä pohjoismaihin lähivuosina. Hankkeessa selvitetään miten ja millä tuotemerkeillä yhtiön kannattaa lähteä rakentamaan pohjoismaista kasvua. Hankkeessa avataan ensimmäiset suoraan kuluttajille toimivat myyntikanavat ja näkyvyys pohjoismaiseen markkinaan sekä tehdään markkinointistrategia tulevia vuosia silmällä pitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755265","Utveckling av productionnsprocesser","Utveckling av produktionsprocesser","Finland","68600","01/02/2021","30/06/2022","50","58600","EUR","29300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766415","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects omfattar en del av vår långsiktiga omstrukturering och utveckling av production och företaget som helhet. För att Kunna möta marknadens krav på quantitet, produkt- och processkvalitet och möhansyn börnyas. Målet med strategin och projects är attn the municipality with a ray of egen tillverkning och komponentbehov för våra tillväxtmål.","Projektet omfattar en del av vår långsiktiga omstrukturering och utveckling av produktionen och företaget som helhet. För att kunna möta marknadens krav på kvantitet, produkt- och processkvalitet och miljöhänsyn bör produktionsteknologin förnyas. Målet med strategin och projektet är att kunna säkerställa egen tillverkning och komponentbehov för våra tillväxtmål.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752628","South Port Development Project — Digital Service Concentration of Manufacturing Industry","Eteläportti-kehittämisprojekti - Valmistavan teollisuuden digitaalinen palvelukeskittymä","Finland","40101","29/11/2018","28/02/2022","35","330680","EUR","115735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.2162114,25.7080451","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project seeks solutions for the development and piloting of digital service concepts for companies located in the Southport ecosystem. The project is used to develop the service business of operators, where manufacturing services and digitalisation enable new types of product and service solutions to be created in accordance with a life-cycle approach. The project will test new practices in regional development and promote the emergence of circular economy and low-carbon business environments.  We challenge companies to develop the digital industrial environment. The digital service concept, data bank and regional models piloted during the project will be available to operators and can be used in the future in other similar projects.","Projektilla haetaan ratkaisuja Eteläportti-ekosysteemissä olevien yritysten digitaalisten palvelukonseptien kehittämiseen ja pilotointiin. Projektin avulla kehitetään toimijoiden palveluliiketoimintaa, jossa valmistuksen palvelut ja digitalisaatio mahdollistavat uudenlaisten tuote- ja palveluratkaisujen syntymisen elinkaariajattelun mukaisesti. Projektilla kokeillaan aluekehittämisen uusia käytänteitä sekä edistetään kiertotalouden ja vähähiilisten liiketoimintaympäristöjen syntymistä.  Haastamme yrityksiä kehittämään digitaalista teollisuuden toimintaympäristöä. Projektin aikana pilotoitu digitaalinen palvelukonsepti, tietopankki ja aluemallit ovat toimijoiden käytettävissä ja hyödynnettävissä tulevaisuudessa muissa vastaavissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749041","Construction and commissioning of a production facility","Tuotantolaitoksen rakentaminen ja käyttöönotto","Finland","92930","11/12/2014","31/12/2016","50","724500","EUR","362250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable Lapwall Oy’s turnover and exports to grow sharply. The investments will focus on the construction and commissioning of a new plant.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lapwall Oy:n liikevaihdon ja viennin voimakas kasvu. Investoinnit kohdistuvat uuden tuotantolaitoksen rakentamiseen ja käyttöönottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753601","Dynamo — Universities as drivers of innovation and competence","DYNAMO - Korkeakoulut innovaatioiden ja osaamisen vauhdittajina","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","445000","EUR","155750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies’ business content and forms are developing rapidly. Companies need innovation and increasingly diversified ways of developing competitiveness and acquiring new skills that support it. Cooperation between business and academia is one of the decisive factors. The aim of the project is to improve cooperation between the business community and universities of Päijät-Häme and their joint capacity to meet the development needs of SMEs and family businesses in the region. This will be done by modernising and systematising cooperation practices and by making research, development and innovation activities of higher education institutions more relevant. The aim is also for cities and municipalities in the region, development companies and corporate lobbying organisations to develop their own role and to actively support the development of cooperation between companies and universities. In practice, improving co-operation requires the development of new types of business-driven and systematic practices. The project will create a Dynamo service concept that develops and experiments with new cooperation practices, maps needs, locates and assembles resources, and attaches them to SME and family business development. The aim is to promote the procurement of services from higher education institutions by significantly increasing interaction, communication and contact between different actors, as well as the experimentation and testing of new, fast and agile forms of co-development. The development and commercialisation of products, services and practices that support smart specialisation, based on the circular economy, design and well-being of SMEs and family businesses, has been at the core of the activity. Climate change, digitalisation and changes in the content of the work and the way in which they are carried out are the key drivers of business change. The aim is also to create a consortium between cities and municipalities in the region, development companies, organisations representing companies, universities and businesses, which supports cooperation between companies and universities, and creates synergies for the employment and business life of the region through effective cooperation and pooling of resources. The starting point of the project is a business-friendly business environment, for which the Dynamo service concept will be developed and launched as one of the key services of the project. As a regional service, it is able to meet the needs of research, development and innovation arising from the development and commercialisation of SMEs and family businesses. The key success factors of the Dynamo service concept are the opening of communications and service channels between business and universities, as well as the development of companies’ business pilot culture. Networking and partnership between universities and SMEs and family businesses will be taken to a practical level of business development during the project.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Yritysten liiketoiminnan sisällöt ja muodot kehittyvät nopeasti. Yrityksissä tarvitaan innovaatioita ja yhä monipuolisempia tapoja kilpailukyvyn kehittämiseen ja sitä tukevan uuden osaamisen hankkimiseen. Yhdeksi ratkaisevaksi tekijäksi nousee yritysten ja korkeakoulujen välinen yhteistyö. Hankkeen tavoitteena on parantaa Päijät-Hämeen elinkeinoelämän ja korkeakoulujen yhteistyötä ja yhteistä kykyä vastata alueen pk- ja perheyritysten kehittämistarpeisiin. Se tapahtuu uudistamalla ja systematisoimalla yhteistyön käytäntöjä ja parantamalla konkreettisesti korkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan osuvuutta. Tavoitteena on myös, että alueen kaupungit ja kunnat, kehitysyhtiöt ja yritysten edunvalvonnan organisaatiot kehittävät omaa rooliaan ja ryhmittyvät tukemaan aktiivisesti yritysten ja korkeakoulujen välisen yhteistoiminnan kehittämistä.Käytännössä yhteistoiminnan parantaminen edellyttää uudenlaisten yrityslähtöisten ja systemaattisten käytäntöjen kehittämistä. Hankkeessa luodaan Dynamo-palvelukonsepti, joka kehittää ja kokeilee uusia yhteistyökäytäntöjä, kartoittaa tarpeita, etsii ja kokoaa resursseja sekä kiinnittää niitä pk- ja perheyritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on edistää palvelujen hankkimista korkeakouluista lisäämällä merkittävästi eri tahojen välistä vuorovaikutusta, viestintää ja kontaktointia sekä uusien, nopeiden ja ketterien yhteiskehittämisen muotojen kokeilua ja testaamista. Toiminnan ytimeen ovat kiinnittyneet älykästä erikoistumista tukevat, pk- ja perheyritysten kiertotalouteen, muotoiluun ja hyvinvointiin perustuvien tuotteiden, palveluiden ja toimintatapojen kehittäminen ja kaupallistaminen. Keskeisinä liiketoiminnan muutostekijöinä vaikuttavat ilmaston muutos, digitalisoituminen sekä työn sisältöjen ja toteutustapojen muuttuminen.Tarkoituksena on myös luoda alueen kaupunkien ja kuntien, kehitysyhtiöiden, yritysten edunvalvontaa tekevien organisaatioiden, korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteenliittymä, joka tukee yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä luo alueen työ- ja elinkeinoelämälle synergiaa toimivalla yhteistyöllä ja resurssien yhdistämisellä. Hankkeen lähtökohtana on yritysystävällinen liiketoimintaympäristö, jonka yhdeksi keskeiseksi palveluksi kehitetään ja lanseerataan Dynamo-palvelukonsepti. Se kykenee alueellisena palveluna vastaamaan pk- ja perheyritysten tuotekehityksestä ja kaupallistamisesta  nouseviin tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tarpeisiin. Keskeisinä Dynamo-palvelukonseptin menestystekijöinä ovat elinkeinoelämän ja korkeakoulujen välisen viestinnän ja palvelukanavien avaaminen sekä yritysten liiketoiminnan kokeilukulttuuriin perustuva kehittäminen. Korkeakoulujen sekä pk- ja perheyritysten välinen verkostoituminen ja kumppanuus viedään hankkeen aikana käytännölliselle liiketoiminnan kehittämisen tasolle.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749248","Lightweight and durable structures (KeKeRa)","Kevyet ja kestävät rakenteet (KeKeRa)","Finland","85500","01/11/2014","31/05/2018","38.89","810000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The KeKeRa project develops energy-efficient, light and durable structures and cost-effective manufacturing methods. It is known from the results of previous projects that light and energy efficient structures can achieve greater competitiveness, provided that they can also be manufactured in a cost-effective manner. The research team of the Oulu Southern Institute’s Future Production Technology Research Group aims to promote research and manufacture of lightweight and sustainable structures in cooperation with the Mechanical Research Groups of the University of Oulu and Finnish companies. Objectives The aim of the project is to promote profitable manufacturing of lighter structures. This will contribute to the EU’s Sustainable Development Goals for an energy-efficient low-emission and carbon-neutral society. The technical objective is to develop light and durable structures and their manufacturing methods so that these structures are competitive alternatives already at current energy prices. The aim is also to strengthen and create new export-oriented business to the region based on special expertise. The aim of the project is also to strengthen the ability of Nivala’s production studio to serve the companies in the region by raising the level of competence of the parties operating in the studio. Results The effect of the project is the manufacture of lightweight structures due to new more efficient and economical manufacturing methods developed during the project. The aim of the project is to encourage metalworking companies, especially in neighbouring areas, to use the working methods and equipment developed during the project to manufacture new lightweight structural components. The project aims to increase the capacity of companies to manufacture innovative structures. The project will increase the ability of subcontracting companies to create their own products, which will improve the utilisation rate of machinery and personnel as the volume of subcontracting production varies. As a result of the project, new products can be created for companies, and new companies may also be created.  Target groupsThe target group of the project is the area’s metal and engineering industry and its subcontractors, as well as the ELME Studio development environment in Nivala, which serves them. The target group is also research and training organisations such as the University of Oulu (OEI,CASR), JEDU (Nivala Vocational College and JEDU Worklife Services) and the region’s universities of applied sciences. The project is also aimed at the metal operators of Nivalan Teollisuuskylä Oy and Nihak Ry.","Kevyet ja kestävät rakenteet KeKeRa -projektissa kehitetään energiatehokkaita, kevyitä ja kestäviä rakenteita ja näiden kustannustehokkaita valmistusmenetelmiä. Edeltävien hankkeiden tuloksista tiedetään, että kevyiden ja energiatehokkaiden rakenteiden avulla voidaan saavuttaa parempi kilpailukyky, edellyttäen että rakenteet pystytään myös valmistamaan kustannustehokkaasti. Oulun Eteläisen instituutin Tulevaisuuden tuotantotekno-logiat tutkimusryhmä pyrkii yhteistyössä Oulun yliopiston Konetekniikan tutkimusryhmien ja suomalaisten yritys-ten kanssa edistämään kevyiden ja kestävien rakenteiden tutkimusta ja valmistusta.TavoitteetProjektin tavoitteena on edistää kevyempien rakenteiden kannattavaa valmistusta. Tällä edistetään EU:n kestävän kehityksen tavoitteita energiatehokkaaseen vähäpäästöiseen ja hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Teknisenä tavoitteena on kehittää kevyitä ja kestäviä rakenteita ja näiden valmistusmenetelmiä siten, että nämä rakenteet olisivat kilpailukykyisiä vaihtoehtoja jo nykyisillä energian hinnoilla. Tavoitteena on myös vahvistaa ja aikaansaada uutta erikoisosaamiseen pohjautuvaa vientiin tähtäävää liiketoimintaa alueelle. Hankeen tavoitteena on myös vahvistaa Nivalan tuotantostudion kykyä palvella alueen yrityksiä nostamalla studion piirissä toimivien osapuolten osaamistasoa.Tulokset Hankkeen vaikutuksena kevyiden rakenteiden valmistaminen yleistyy johtuen hankkeen aikana kehitetyistä uusista tehokkaammista ja taloudellisemmista valmistusmenetelmistä. Hankkeen tavoitteena on rohkaista etenkin lähialueilla toimivia metallintyöstöyrityksiä käyttämään hankkeen aikana kehitettyjä työmenetelmiä ja laitteita uusien kevyiden rakenneosien valmistamiseen. Hankkeen myötä pyritään lisäämään yritysten mahdollisuuksia valmistaa innovatiivisia rakenteita. Hanke lisää alihankintayritysten mahdollisuuksia luoda omia tuotteita, mikä parantaa koneiden ja henkilökunnan käyttöastetta alihankintatuotannon volyymin vaihdellessa. Hankkeen tuloksena voidaan luoda uusia tuotteita yrityksille ja mahdollisesti syntyy myös uusia yrityksiä.  KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä on alueen metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalassa sijaitseva ELME Studio kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös tutkimus- ja koulutusorganisaatiot kuten Oulun yliopisto (OEi,CASR), JEDU (Nivalan ammattiopisto ja JEDU työelämäpalvelut) ja alueen ammat-tikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja NIHAK Ry:n metallin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757452","Reverb — Parallel Project","Kaiku - rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2019","48.71","928000","EUR","452000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the wage subsidy and labour market training needed by the target group of the Kaiku development project. The Kaiku project improves the working and functional capacity of the target group of the project and supports their participation through, for example, rehabilitation and employment services in organisations and by developing them. The aim of the project is to improve the working and functional capacity and employability of the participants in the project’s activities by means of work coaching. In addition, the project, in cooperation with the City of Joensuu and non-governmental organisations, will develop an operating model for the construction of tailor-made rehabilitation, training and employment pathways for those in a weak position on the labour market. For example, periods of rehabilitative work and paid-backed work can be combined with individualised sub-qualifications as labour market training or self-training. Assignments can also be studied. Immigrants’ professional skills will be made visible and their knowledge of Finnish working life and culture and knowledge of Finnish language skills will be increased through language training. For example, those who have a residence permit try to work in the open labour market and receive information about working as an entrepreneur on the labour market. In addition to employment actors, the project targets long-term unemployed persons aged 30-54 who need support to advance on the employment path, as well as asylum seekers available to the labour market and migrants admitted to the residence.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kaiku – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen ja työvoimakoulutuksen. Kaiku -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien työ- ja toimintakykyä sekä tuetaan heidän osallisuuttaan mm. järjestöissä toteutettavien kuntoutus- ja työllisyyspalvelujen keinoin ja niitä kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on mm. työhönvalmennuksen keinoin parantaa hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien työ- ja toimintakykyä sekä työllistettävyyttä. Lisäksi hanke kehittää yhteistyössä Joensuun kaupungin ja kansalaisjärjestöjen kanssa toimintamalli räätälöityjen kuntoutus-, koulutus- ja työllisyyspolkujen rakentamiseksi heikossa työmarkkina-asemassa oleville. Esimerkiksi kuntouttavan työtoiminnan jaksoihin ja palkkatuettuun työhön voidaan yksilöllisesti räätälöiden yhdistää ammatillisten osatutkintojen suorittamista työvoimakoulutuksena tai omaehtoisena koulutuksena. Työtehtäviä voidaan myös opinnollistaa. Maahanmuuttajien ammatillista osaamista tehdään näkyväksi ja heidän tietämystä suomalaisesta työelämästä ja -kulttuurista sekä suomen kielen taitoa lisätään kielivalmennuksella. Oleskeluluvan saaneet mm. kokeilevat työskentelyä avoimien työmarkkinoiden työyhteisöissä ja saavat tietoa yrittäjänä toimimisesta työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat työllisyystoimijoiden lisäksi 30–54-vuotiaat pitkään työttömänä olleet henkilöt, jotka tarvitsevat tukea edetäkseen työllisyyspolulla sekä työmarkkinoiden käytettävissä olevat turvapaikanhakijat ja oleskeluvan saaneet maahanmuuttajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754788","Preliminary study on the application of cost-effective sensor technologies to drone-based measurements and exploiting the commercial potential of the technology (DroWM -project)","Esiselvitys kustannustehokkaiden sensoriteknologioiden soveltamisesta drone-pohjaisiin mittauksiin sekä teknologian kaupallisen potentiaalin hyödyntäminen (DroWM -project)","Finland","87400","01/11/2020","30/04/2022","39.99","54212","EUR","21680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The preliminary study seeks new sensors and application areas for drone-based measurement and investigates the market. New technology is expected to make it possible to make great progress in measuring bio- and cleantech sectors, for example.","Esiselvityksellä haetaan uusia sensoreita sekä sovellusaloja drone-pohjaiselle mittaukselle sekä selvitetään markkinoita. Uuden teknologian odotetaan mahdollistavan suuren edistysaskeleen mm. bio- ja cleantech-alojen mittauksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759304","Virtual on your own path — Vop","Virtuaalisesti omalla polulla - Vop","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","361821","EUR","144728.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COVID-19 has led to slowdowns and drop-outs or interruptions in studies. In virtual terms, the project creates personalised, authentic, immersive learning environments to promote students’ digital skills, career and working life skills. Career guidance is a mandatory part of the learner’s Personal Skills Development Plan (HOKS) process in VET. Career guidance requires students to familiarise themselves with different fields and working environments. In the VR environment, you can familiarise yourself with the different professions and the required competencies. The main target group of the VOP project is those who have completed their primary school and those studying in the upper secondary HOKS, including learners who speak Finnish as a second language, as well as professional changers, unemployed and trainee learners. The environment can be based on 360 videos,360 photos or 3D modeling. The virtual environment works both with VR glasses and without glasses. Students are able to get to know the different professions both in a guided and independent manner and to develop their own digital skills. Teachers, instructors and career coaches are also able to guide and train their own digital skills. Digital training is organised for teachers and instructors to navigate and guide VR environments.","Covid-19 on aiheuttanut opintojen hidastumista ja opinnoista poisjääntiä tai opintojen keskeytymisiä. Virtuaalisesti omalle polulle (VOP) hankkeessa luodaan henkilökohtaistettuja, autenttisia, immersiivisiä oppimisympäristöjä edistämään opiskelijoiden digi-osaamista, ura- ja työelämätaitoja. Ura-ohjaus on pakollinen osa oppijan henkilökohtaista osaamisen kehittämissuunnitelmaa (HOKS)-prosessia ammatillisessa koulutuksessa. Ura-ohjaus edellyttää opiskelijoiden tutustuttamista eri aloihin ja työympäristöihin. VR-ympäristössä voi tutustua eri ammatteihin ja niissä vaadittaviin kompetensseihin. VOP-hankkeen ensisijainen kohderyhmä on peruskoulunsa päättäneet ja toisen asteen HOKS piirissä ammattiin opiskelevat, sisältäen myös suomea toisena kielenä puhuvat oppijat sekä ammatinvaihtajat, työttömät ja tutkintokoulutukseen valmennettavat TUVA -oppijat. Ympäristö voi perustua esimerkiksi 360-videoihin,360-valokuviintai 3D-mallinnukseen. Virtuaaliympäristö toimii sekä VR-laseilla että ilman laseja. Opiskelijat pääsevät tutustumaan eri ammattialoihin sekä ohjatusti että itsenäisesti, ja kehittämään omia digitaitojaan. Myös opettajat, ohjaajat ja uravalmentajat pääsevät ympäristöön ohjaamaan ja harjaannuttamaan omia digitaalisia valmiuksiaan. Opettajille ja ohjaajille järjestetään VR-ympäristöissä navigoimiseen ja ohjaamiseen tarvittavaa digi-koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754848","Familiarity app piupali","Tunnetaitosovellus Piupali","Finland","37600","18/06/2020","30/06/2022","50","17930","EUR","8965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766872","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Pedagogical emotional application for the needs of early childhood education.","Pedagoginen tunnetaitosovellus varhaiskasvatuksen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753154","3D printing and surface treatments tailor-made solutions for healthcare and medicine (3DPMED)","3D-tulostuksella ja pintakäsittelyillä räätälöityjä ratkaisuja terveydenhuollon ja lääketieteen tarpeisiin (3DPMED)","Finland","70211","01/04/2019","30/06/2021","41.68","269280","EUR","112230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions to improve the functionality, usability and cost-effectiveness of the components used in healthcare and medicine by applying different surface treatment/coating methods to pieces made with 3D printing techniques. By combining the possibilities of 3D printing to produce individual shapes and structures, and adjusting their surface properties with various surface treatments, a very wide range of customised solutions such as prostheses, implants, support structures, anatomical designs, sensors, tools, etc. can be produced for medical needs. The project combines UEF and Savonia with the wealth of expertise accumulated over the years in the fields of 3D manufacturing and coating techniques and medical technology, and is in line with national, UEF, provincial unions and EU strategies on themes such as well-being and health, as well as energy, environmental and material efficient technologies.3D printing (also known as additive manufacturing) has expanded rapidly in recent years to be utilised in various sectors as a result of the rapid development of manufacturing methods and equipment technology. In Kuopio, Savonia-Finnish has acquired various 3D printing technologies for both research and product development in recent years, and recently built a multidisciplinary multidisciplinary manufacturing environment for Savonia-amk and companies in the region. According to a survey carried out by the Department of Applied Physics and Department of Applied Physics, 3D printing technology has been used extensively in different groups of the institution in teaching, research and project activities. The EU, and in particular the Applied Physics Institute, has extensive expertise in medical and environmental physics, as well as in material and coating technology, and this project utilises many of the techniques studied and developed at the Institute. The above know-how and equipment stock will be used in this project to focus on development projects for which the need has been highlighted in comprehensive pre-studies. For example, the UEF Dentistry Unit has been actively involved in the design of the project and they have found a number of potential applications.The project’s measures are divided into thematically concrete work packages, including the selection of applications, the design and development of 3D printable tracks (including material development), the production of the pieces (printing&surface treatment/coating), characterisation and performance testing in practice. The selection of applications will be carried out in cooperation with the companies involved in the project, as well as with research and product development organisations. Concrete results of the project include new solution concepts or significant improvements (functionality, usability, cost-effectiveness) for healthcare and medical needs, e.g. anatomical fantoms and models, dental equipment and accessories, operating room aids, support structures, plasters and spatulas, sensor structures and sample collectors.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja terveydenhuollossa ja lääketieteessä käytettävien komponenttien toiminnallisuuden, käytettävyyden ja kustannustehokkuuden parantamiseksi soveltamalla erilaisia pintakäsittely/pinnoitusmenetelmiä 3D-tulostustekniikoilla valmistettuihin kappaleisiin. Yhdistämällä 3D-tulostuksen mahdollisuudet valmistaa muodoltaan ja rakenteeltaan yksilöllisiä kappaleita sekä niiden pintaominaisuuksien säätäminen erilaisilla pintakäsittelyillä voidaan tuottaa lääketieteen tarpeisiin erittäin laaja valikoima räätälöityjä ratkaisuja, kuten proteeseja, implantteja, tukirakenteita, anatomisia malleja, antureita, työkaluja jne. Hanke yhdistää UEFiin ja Savoniaan vuosien varrella kertynyttä runsasta osaamista 3D-valmistus- ja pinnoitustekniikoiden sekä lääketieteen tekniikan aloilta ja on linjassa kansallisen, UEF:n, maakuntaliittojen ja EU:n strategioiden kanssa, joiden teemoina ovat mm. hyvinvointi ja terveys sekä energia-, ympäristö- ja materiaalitehokkaat teknologiat.3D-tulostus (käytetään myös nimitystä lisäävä valmistus, additive manufacturing) on viime vuosina laajentunut nopeasti eri aloilla hyödynnettäväksi valmistusmenetelmien ja laitetekniikan nopean kehittymisen myötä. Kuopiossa Savonia-amk:hon on hankittu viime vuosina eri 3D-tulostustekniikoita sekä tutkimuksen että tuotekehityksen tarpeisiin ja rakennettu hiljattain monialainen lisäävän valmistuksen toimintaympäristö Savonia-amk:n sekä alueen yritysten käyttöön. UEF:ssa 3D-tulostustekniikkaa on hyödynnetty mm. sovelletun fysiikan laitoksella ja laitoksella tehdyn selvityksen perusteella 3D-tulostukselle on käyttöä laajasti laitoksen eri ryhmissä opetuksessa, tutkimuksessa ja hanketoiminnassa. UEF:ssa ja varsinkin sovelletun fysiikan laitoksella on laajaa osaamista lääketieteellisessä ja ympäristöfysiikassa sekä materiaali- ja pinnoitustekniikassa, ja tässä hankkeessa hyödynnetään monia laitoksella tutkittuja ja kehitettyjä tekniikoita. Edellä mainittua osaamista ja laitteistokantaa hyödynnetään tässä hankkeessa fokusoituihin kehittämiskohteisiin, joille tarve on tullut esille kattavissa esiselvityksissä. Esim. UEF Hammaslääketieteen yksikkö on ollut aktiivisesti mukana hankkeen suunnittelussa ja heiltä on löytynyt useita potentiaalisia sovelluskohteita.Hankkeen toimenpiteet jaotellaan aihepiireittäin konkreettisiin työpaketteihin, joihin sisältyvät sovelluskohteiden valinta, 3D-tulostettavien kappaleiden suunnittelu ja kehitys (ml. materiaalikehitys), kappaleiden valmistus (tulostus&pintakäsittely/pinnoitus), karakterisointi ja suorituskyvyn testaaminen käytännössä. Sovelluskohteiden valinnassa tehdään yhteistyötä hankkeeseen osallistuvien yritysten sekä tutkimus- ja tuotekehitystahojen kanssa. Konkreettisia hankkeen lopputuloksia ovat uudet ratkaisukonseptit tai merkittävät parannukset (toiminnallisuus, käytettävyys, kustannustehokkuus) terveydenhuollon ja lääketieteen tarpeisiin, esim. anatomiset fantomit ja mallit, hammastekniset laitteet ja tarvikkeet, leikkaussalin apuvälineet, tukirakenteet, kipsit ja lastat, anturirakenteet ja näytekeräimet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756133","Environmental maintenance equipment development project","Ympäristöhuoltolaitteiden kehityshanke","Finland","39530","02/07/2021","31/08/2022","50","51800","EUR","25900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767446",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of Fincumet Container Oy’s project is to develop a modern waste press collection for which an advanced product line will be built. The assembly and finishing of the product line is in Ikalis.  The development of a control unit using modern technology will provide significant added value to the customers of the waste press and improve the usability, cost-effectiveness and energy efficiency of waste presses. The development stages of the waste press are an important step for all solutions of environmental management equipment products in ecosystems and fractions value chains globally, as the development project allows for greater added value and significant opportunities for longer lifecycles and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Fincumet Container Oy:n hankkeen tavoite on kehittää moderni jätepuristin mallisto, joille rakennetaan edistyksellinen tuotelinja. Tuotelinjan kokoonpano ja viimeistely on Ikaalisissa.  Hankkeessa kehitettävä modernia teknologiaa hyödyntävä ohjainlaitekokonaisuus antaa jätepuristimen asiakkaille merkittävää lisäarvoa ja parantaa jätepuristinten käytettävyyttä, kustannustehokkuutta, sekä energiatehokkuutta. Jätepuristimen kehitysaskelteet ovat merkittävä askel kaikille ympäristöhuoltolaitetuotteiden ratkaisuille ekosysteemeissä ja jakeiden arvoketjuissa globaalisti, sillä kehityshanke mahdollistaa paremman lisäarvon ja merkittävät mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758572","TVpol-Taiko","TVPOL-Taiko","Finland",null,"08/03/2016","28/02/2018","42.12","116464","EUR","49052.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training, coaching service and wage subsidy) for unemployed jobseekers in accordance with the objectives of the TAIKO — working skills development project in Äänekoski. The project will tender the necessary labour market training and coaching.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki) työttömille työnhakijoille Äänekoskella toimivan TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752057","Stabilisation of production processes","Tuotantoprosessien vakautus MITATEN","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.01","277980","EUR","102893","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Centria R & D works closely with a number of process industries. In various cases of development and service activities, the lack of stability and process measurement of companies’ processes and the poor level of verification of the reliability of the measurement have been identified. Adjusting the process on the basis of incorrect information causes fluctuations in production as well as unnecessary work, material loss and energy costs. The reliability of measurements must be ensured and measurement data analysis automated to integrate the industrial internet into production processes. The process data currently collected will not be visualised or visualisation will be delayed and manually. Adjusting the production of the process in a timely manner required automated data analysis and visualisation of data both for the employees of the production process and for production control.This project produces and transfers information to companies in the construction product industry in the target area on how to better control the variation of the production process by means of reliable real-time measurement and visualisation.  Increased knowledge will improve the reliability of companies’ measurement methods and adjust the production process with the right values. At the same time, the cost, energy and material efficiency of the process will be affected.","Centria tutkimus ja kehitys toimii tiiviissä yhteistyössä useiden prosessiteollisuuden alojen kanssa. Erilaisissa kehitys- ja palvelutoiminnan tapauksissa on todettu yritysten prosessien stabiilisuuden ja prosessimittauksen puutteellisuus ja mittauksen luotettavuuden varmentamisen heikko taso. Prosessin säätäminen virheellisen tiedon perusteella aiheuttaa tuotannon vaihtelua sekä turhan työn, materiaalihukan sekä energiakustannusten syntymistä. Mittausten luotettavuus tulee varmistaa ja mittausdatan analysointi automatisoida, jotta teollinen internet voidaan integroida tuotantoprosesseihin. Tällä hetkellä kerättyä prosessitietoa ei visualisoida tai visualisointi tapahtuu viiveellä ja manuaalisesti. Prosessin tuotannon säätäminen oikea-aikaisesti vaati tiedon automaattista analysointia sekä tiedon visualisointia niin tuotantoprosessin työntekijöille kuin tuotannonohjaukselle.Tässä hankkeessa tuotetaan ja siirretään tietoa kohdealueen rakennustuoteteollisuuden yrityksille siitä, miten tuotantoprosessin vaihtelu voidaan saada paremmin hallintaan luotettavan reaaliaikaisen mittauksen ja visualisoinnin keinoin.  Tiedon lisääntymisen avulla yritysten mittausmenetelmien luotettavuus parantuu ja tuotantoprosessia säädetään oikeilla arvoilla. Samalla vaikutetaan prosessin kustannus-, energia- ja materiaalitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753182","Development of automated mechanical components manufacturing equipment.","Automatisoidun mekaniikkaosien valmistuslaitteiston kehitys.","Finland","94450","13/02/2019","31/10/2020","50","150500","EUR","75250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762013","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a new production line for the production of parts to improve the quality of production and improve production methods.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uusi tuotantolinja osien valmistukseen tuotannon laadun parantamiseksi ja tuotantomenetelmien tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753002","Biopackaging innovations for growth — Media co-operation showcases Central Finnish products (Investments)","Biopakkausinnovaatioilla kasvua - Media-alan yhteistyöllä keskisuomalaiset tuotteet esille (Investoinnit)","Finland","40720","01/03/2019","28/02/2021","25","309000","EUR","77250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933","62.248746513846,25.732615330204","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project aims to create modern equipment for Sign & Print & Pack-Lab for innovation and development. The innovation and development environment generates new innovations. The development environment comes from Gradia’s educational and business cooperation needs. The project covers the purchase of equipment needed to create this development environment and is therefore part of the development project “Biopackaging innovations for growth — In cooperation in the media sector, highlighting Central Finnish products” (application No 305952). Innovation in products and services uses environmentally friendly, pulp-based materials that are compatible with sustainable development. Environmentally friendly material choices aim at energy-efficient solutions and low carbon. The new value of the Sign & Print & Print & Pack-Lab innovation environment is based on a design environment specialising in visual design software, as well as a testing and experimental environment of various printing and finishing equipment for the development of individual product prototypes. Through collaboration and innovation across sectors, the project focuses on solutions that create new blanks for different product concepts. In addition, the project seeks innovative solutions for, for example, the use of smart printing and augmented reality in a printed product. The aim is to combine the traditional message of printing with online and audio-visual communication, making it possible to create a stimulating experience of the product. The project promotes the vitality and competitiveness of companies and increases the added value of products. From a provincial point of view, the biggest added value of the project is related to innovation in the media sector, its digitisation, as well as material management for sustainable development and, consequently, the modernisation of the sector. No major development projects have been carried out in this area during the current programming period. A new kind of pilot, pilot and demonstration environment Sign & Print & Pack-Lab is developing a traditionally strong media industry in Central Finland nationally, but also internationally. There is no comparable testing and experimental environment such as the project in Finland.","Hankkeen tavoitteena on luoda nykyaikainen laitteisto Sign & Print & Pack-Lab innovointi- ja kehittämisympäristöön. Innovointi- ja kehittämisympäristö tuottaa uusia innovaatioita. Kehitämismpäristö tulee Gradian koulutus- ja yritysyhteistyötarpeisiin. Hanke kattaa tämän kehittämisympäristön luomiseen tarvittavat laitehankinnat ja on näin osa kehittämishanketta   ”Biopakkausinnovaatioilla kasvua – Media-alan yhteistyöllä keskisuomalaiset tuotteet esille” (hakemus nro 305952). Tuotteiden ja palvelujen innovoinnissa käytetään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia ympäristöystävällisiä, sellupohjaisia materiaaleja. Ympäristöystävällisillä materiaalivalinnoilla pyritään energiatehokkaisiin ratkaisuihin ja vähähiilisyyteen. Sign & Print & Pack-Lab-innovaatioympäristön uutuusarvo perustuu visuaalisiin suunnitteluohjelmistoihin erikoistuneeseen ja sertifioituun suunnitteluympäristöön sekä erilaisista tulostus- ja viimeistelylaitteista koottuun testaus- ja kokeiluympäristöön yksittäisten tuoteprotojen kehittämiseksi. Hankkeessa keskitytään eri toimialojen yhteistyöllä ja innovoinnilla ratkaisuihin, jotka synnyttävät uudenlaisia aihioita erilaisille tuotekonsepteille. Lisäksi hankkeessa haetaan innovatiivisia ratkaisuja mm. älypainamisen ja lisätyn todellisuuden käyttämiseen painotuotteessa. Tarkoitus on yhdistää perinteinen painoviestinnän sanoma verkkojulkaisuun ja audiovisuaaliseen viestintään, jolloin tuotteesta voidaan rakentaa sykähdyttävä elämys. Hankkeen toiminnalla edistetään yritysten elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä ja nostetaan tuotteiden jalostusarvoa. Maakunnallisesti hankkeen suurin lisäarvo liittyy media-alan innovaatiotoimintaan, sen digitalisoitumiseen sekä kestävän kehityksen materiaalihallintaan ja tätä kautta alan uudistamiseen. Alalla ei ole toteutettu kuluvalla ohjelmakaudella merkittäviä kehittämishankkeita. Uudenlainen pilotti-, kokeilu- ja demonstraatioympäristö Sign & Print & Pack-Lab kehittää Keski-Suomen perinteisesti vahvaa media-alaa kansallisesti, mutta myös kansainvälisesti. Hankkeen kaltaista vastaavaa testaus- ja kokeiluympäristöä ei ole Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755956","5G HUB Vaasa — Investment Project","5G HUB Vaasa - investointihanke","Finland","65200","01/08/2021","30/06/2023","35","40000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538","63.112814077447,21.606029850105","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The investment funding requested will co-finance the 5G test laboratory to be set up at the premises of the Technobothnia Research Laboratory. The coverage of 5G networks is still low and the construction of networks is heavily regulated, so SMEs in particular may find it difficult to develop 5G-based solutions on their own. The 5G laboratory, which supports businesses in the region, solves this problem by providing good opportunities for testing and developing 5G-based products and solutions.","Haetulla investointirahoituksella osarahoitetaan Technobothnian tutkimuslaboratorion tiloihin perustettavaa 5G-testilaboratoriota. 5G-verkkojen kattavuus on vielä vähäistä ja verkkojen rakentaminen vahvasti säänneltyä, joten erityisesti PK-yrityksillä voi olla hankalaa päästä kehittämään 5G-tekniikkaan pohjautuvia ratkaisuja omin avuin. Alueen yrityksiä tukeva 5G-laboratorio ratkaisee tämän ongelman tarjoamalla hyvät mahdollisuudet testata ja kehittää 5G:hen perustuvia tuotteita ja ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754577","Automate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture, investments","AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen, investoinnit","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2020","35","83080","EUR","29078","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project AutoMate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture (application No 306674). This project will implement the equipment and system investments required by the testing and testing platforms for remote monitoring. The project involves competitive tendering of the equipment suppliers and the selection of the equipment with the necessary accessories and programs, which are economically efficient and best suited to the purpose. As a result of the investments, technical capability will be created for testing and pilot platforms using bridge functions and machine surveillance data. The investments will enable the emergence of completely new testing and experimental platforms, which will produce new product development and service ideas and will enable the launch of a new kind of research in the future. The horizontal principles, sustainable development, gender equality and equality, as outlined by the European Regional Development Fund, will be taken into account in the activities of the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme. Through product development and proactive maintenance, the activities made possible by the project’s investments have an impact on increasing the energy efficiency of ships and reducing environmental impacts, both supporting sustainable development and resource adequacy, as the energy savings brought about by the project’s objectives reduce the use of fossil fuels. The project also supports the principles of sustainable development through preventive maintenance and maintenance. Remote monitoring and automation will increase maritime safety as intelligence and digitalisation reduce risks due to human error. Increased automation and digitalisation may also have the potential to balance the male dominance of shipping and logistics as physical work declines. Smart logistics, digitalisation and automation, energy efficiency in maritime transport, low emissions and safety are also consistent with the Kymenlaakso Regional Programme, the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy and the objectives of the Baltic Sea Strategy.","Hanke on rinnakkaishanke AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen -hankkeelle (hakemusnro 306674). Tässä hankkeessa toteutetaan etäseurannan testaus- ja kokeilualustojen edellyttämät laite- ja järjestelmäinvestoinnit. Hankkeessa kilpailutetaan laitetoimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat laitteistot tarvittavine lisävarusteineen ja ohjelmineen. Investointien tuloksena syntyy tekninen valmius komentosiltatoimintoja sekä konevalvontadataa hyödyntäville testaus- ja kokeilualustoille. Investoinnit mahdollistavat täysin uudenlaisten testaus- ja kokeilualustojen synnyn, joka tuottaa uusia tuotekehitys- ja palveluideoita sekä mahdollistaa jatkossa uudenlaisen tutkimustoiminnan käynnistämisen.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus, huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa. Hankkeen investointien mahdollistamalla toiminnalla on tuotekehityksen sekä ennakoivan kunnossapidon kautta alusten energiatehokkuutta lisäävä sekä ympäristövaikutuksia vähentävä vaikutus, jotka molemmat tukevat kestävää kehitystä ja luonnonvarojen riittävyyttä, sillä hankkeen tavoitteiden tuoma energiansäästö vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita myös ennaltaehkäisevän huollon ja kunnossapidon kautta. Etäseuranta ja automatisaatio lisäävät merenkulun turvallisuutta, kun älykkyys ja digitalisaatio vähentävät inhimillisistä virheistä johtuvia riskejä. Automaatisaation ja digitalisaation lisääntymisellä saattaa olla potentiaalia myös tasapainottaa merenkulku- ja logistiikka-alan miesvaltaisuutta fyysisen työn vähentyessä. Älykäs logistiikka, digitalisaatio ja automaatio, meriliikenteen energiatehokkuus, vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä myös Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757367","Info Gloria immigrant counselling development project","Info Gloria -maahanmuuttajaneuvonnan kehittämishanke","Finland","40100","01/02/2016","31/12/2016","37.9","159117","EUR","60300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Low-threshold counselling services for immigrants are a form of service that supports the integration of immigrants into Finland. Info Gloria — immigrant counselling project develops and seeks a solution to organise functioning low-threshold counselling services in Jyväskylä and Central Finland. The project will also strengthen the multicultural competence of the provincial actors in Central Finland by providing them with training. The aim of the project is to create permanent immigrant counselling services in the region by developing visitor services, remote services and training of counsellors in their own languages. The need for the development of services is that there were already 7,430 foreign languages living in Central Finland at the end of 2014 and more than 100 languages are spoken in the region. The aim is to root immigrant counselling services in Jyväskylä and to utilise new technology solutions (e.g. remote services) to provide services also in small environmental municipalities. The project will develop the immigrant counselling service (Info-Gloria) launched in Jyväskylä to meet the needs of immigrants from different language groups. The aim is also to develop the training of immigrant counsellors and to strengthen the competence of municipal and state authorities in immigration and integration to better meet the needs of immigrant customers. The project commits to promoting gender equality and ensuring gender mainstreaming in key activities through different methodologies. In advisory services, different service needs are taken into account in service situations. Advisory services strengthen social inclusion and support social attachment. The project results in low-threshold multi-channel counselling services for migrants, where new technology solutions (remote services, etc.) complement visiting, telephone and e-mail services. From migrant counselling, the customer receives advice and instructions on the matter or problem he needs and is directed to various services. The result of the project is to provide immigrant immigrant integrative assistance services that are easily accessible and effective. Locally functioning solutions have been sought in cooperation with different actors. The project also develops the multicultural expertise of municipal and state authorities in services.","Maahanmuuttajille suunnatut matalan kynnyksen neuvontapalvelut ovat yksi palvelumuoto, joilla tuetaan maahanmuuttajien kotoutumista Suomeen. Info Gloria - maahanmuuttajaneuvonnan hankkeessa kehitetään ja haetaan ratkaisua järjestää toimivat matalan kynnyksen neuvontapalvelut Jyväskylään ja Keski-Suomen maakuntaan. Hankkeessa vahvistetaan myös Keski-Suomen maakunnan toimijoiden monikulttuurista osaamista tarjoamalla heille koulutusta. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle pysyvät maahanmuuttajien neuvontapalvelut käyntiasiointia, etäpalveluita ja omakielisten neuvojien koulutusta kehittämällä. Tarvetta palveluiden kehittämiselle on,koska Keski-Suomessa asui jo 2014 vuoden lopussa 7 430 vieraskielistä ja alueella puhutaan yli sataa kieltä. Tavoitteena on juurruttaa maahanmuuttajien neuvontapalvelut Jyväskylään sekä hyödyntää uusia teknologiaratkaisuja (esim. etäpalvelut) tarjota palvelua myös pieniin ympäristökuntiin.Hankkeessa kehitetään Jyväskylässä käynnistettyä maahanmuuttajien neuvontapalvelua (Info-Gloria) vastaamaan eri kieliryhmistä tulevien maahanmuuttajien tarpeisiin. Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajaneuvojien koulutusta sekä vahvistaa kunnan ja valtion viranomaisten maahanmuutton ja kotoutumiseen liittyvää osaamista vastaamaan paremmin maahanmuuttaja-asiakkaiden tarpeisiin. Hankeessa sitoudutaan edistämään tasa-arvoa ja varmistamaan sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen eri menetelmin keskeisissä toiminnoissa. Neuvontapalveluissa erilaiset palveluntarpeet huomioidaan palvelutilanteissa. Neuvontapalvelut vahvistavat sosiaalista osallisuutta ja tukevat yhteiskuntaan kiinnittymistä.Hankkeen tuloksena on maahanmuuttajien matalan kynnyksen monikanavaiset neuvontapalvelut, joissa uudet teknologiaratkaisut (etäpalvelut tms.) täydentävät käyntiasiointia, puhelin- ja sähköpostipalvelua. Maahanmuuttajaneuvonnasta asiakas saa neuvoja ja ohjeita tarvitsemaansa asiaan tai ongelmaan ja ohjataan eteenpäin eri palveluihin. Hankkeen tuloksena on maahan muuttaneiden kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat neuvontapalvelut, joiden toteutukseen on haettu paikallisesti toimivat ratkaisut yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä myös kunnan ja valtion viranomaisten monikulttuurinen erityisosaaminen palveluissa kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757970","Cab Muhos","Ohjaamo Muhos","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2021","44.44","277208","EUR","123203","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A three-year development project managed by Young Friends (1/2018-1/2021) will create a low threshold in the centre of Ohjaamo Muhos, together with young people and a network of actors. The cab supports young people under 30 years of age living in Muhos, especially in articulated stages, and promotes their integration into education and working life. The core of the cockpit is personal counselling and guidance, support for life management, career planning or social skills development. A low-threshold service point is being built in Muhos together as a collaboration between several administrative sectors, working life and organisations. The guiding principle for the content of the directory’s work is dialogue and a modus operandi that involves and coexists with young people. The cab will provide support for young people as long as a longer-term solution is found, for example through the services provided by the cooperation network or when the young person enters studies or working life. The involvement of young people in finding their own path and in building their activities is key. From the outset, young people are active actors in the design and development of the operations of Ohjaamo. Young people’s own skills are strengthened, especially through experience expertise and peer support.  The low threshold and multidisciplinary character of the cab is built on the cab by different actors. They receive young people without appointment at pre-announced times. Educational work is carried out, for example, by municipal youth, social and health care professionals, employment care institutions, secondary schools and many other bodies working with young people. The customer manager of the cockpit is a municipal social worker who meets young people weekly at Ohjaamo.Employers play a key role when the young person’s goal is to become employed. The emphasis on social responsibility and the search for hidden jobs are an essential part of Tietojamo’s business cooperation, which focuses on small and medium-sized enterprises in Muhos and the region. Young people are actively involved and involved in business cooperation. Together with the employees of the Controller, they come together to contact entrepreneurs and find jobs where the needs of companies and the skills of jobseekers meet. Employers are also actively contacted through online job search and social media. The goal is to become an easily accessible place that provides timely support to young people, reduces “entrance” from one service to another and enables young people to follow faster paths to education and working life. Muhos municipality develops a multifunctional practical operating model in which young people who need support in different ways can be helped.","Nuorten Ystävien hallinnoimassa kolmevuotisessa (1/2018-1/2021) kehittämishankkeessa luodaan matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo Muhoksen keskustaan yhdessä nuorten ja toimijaverkoston kanssa. Ohjaamo tukee erityisesti nivelvaiheissa olevia alle 30-vuotiaita muhoksella asuvia nuoria ja edistää heidän koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä. Ohjaamon ydintä ovat henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun tai sosiaalisten taitojen kehittämiseen. Matalan kynnyksen palvelupistettä rakennetaan Muhokselle yhdessä useiden hallinnonalojen, työelämän ja järjestöjen yhteistyönä.Ohjaamon sisällöllisen työn ohjenuorana on dialogisuus sekä nuoria osallistava ja rinnallakulkeva toimintatapa. Ohjaamo toimii nuoren tukena niin kauan kuin tilanteeseen löydetään pidempikestoinen ratkaisu esimerkiksi yhteistyöverkoston tarjoamien palveluiden kautta tai nuoren siirtyessä opintoihin tai työelämään. Nuoren osallisuus oman polun löytämisessä ja toiminnan rakentamisessa on keskeistä. Nuoret ovat alusta saakka aktiivisia toimijoita Ohjaamon toiminnan suunnittelussa ja kehittämisessä. Nuorten omaa osaamista vahvistetaan erityisesti  kokemusasiantuntijuuden ja vertaistuen kautta.  Ohjaamon matala kynnys ja monialaisuus rakentuu eri toimijoiden jalkautuessa Ohjaamolle. He ottavat vastaan nuoria ilman ajanvarausta etukäteen ilmoitettuina aikoina. Jalkautuvaa työtä tekevät mm. kunnan nuoristoimen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset, työllisyyden hoito, toisen asteen oppilaitokset ja monet muut nuorten kanssa työskentelevät tahot. Ohjaamon asiakasvastaavana toimii kunnan sosiaalityöntekijä, joka tapaa nuoria viikoittain Ohjaamolla.Työnantajilla on keskeinen rooli, kun nuoren tavoitteena on työllistyminen. Yhteiskuntavastuullisuuden korostaminen sekä piilotyöpaikkojen etsiminen ovat oleellinen osa Ohjaamon yritysyhteistyötä, joka painottuu pieniin ja keskisuuriin yrityksiin Muhoksella ja lähiseudulla. Nuoret ovat aktiivisesti mukana ja osallisena yritysyhteistyössä. He jalkautuvat yhdessä Ohjaamon työntekijöiden kanssa kontaktoimaan yrittäjiä ja etsimään työpaikkoja, joissa yritysten tarpeet ja työnhakijoiden taidot kohtaavat. Työnantajiin otetaan aktiivisesti yhteyttä myös sähköisen työnhaun ja sosiaalisen median kautta.Tavoitteena on, että Ohjaamosta tulee helposti saavutettava paikka, joka tarjoaa nuorille oikea-aikaista tukea, vähentää palvelusta toiseen \"luukuttamista\" ja mahdollistaa nuorelle nopeammat jatkopolut koulutukseen ja työelämään. Muhoksen kuntaan syntyy monitoimijainen käytännön toimintamalli, missä eri tavoin tukea tarvitsevat nuoret tulevat autetuksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291842",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","159724",null,null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759142","Vamos — Lahti men","Vamos - Lahden miehiä","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2021","41.67","177644","EUR","74018","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the position of young men in the labour market, who are not in employment, education and training in the Gulf by increasing and maintaining their capacity to act, thereby promoting integration into the services of society, studies and working life. The functional capacity, mental well-being and inclusion of young men who are not in employment, education or training or at risk of social exclusion are strengthened in the social situation after COVID-19. In practice, the project employees work together with young people in a new way of coaching intensively and goal-oriented so that their participation in society is strengthened and the young person receives the necessary and appropriate services. Every young person will receive individual support for so long that trust is created and he/she dares to join and engage in small group activities. Tavoitteet:Diakonissalaitoksen Vamos and the Lahti Deaconia Institute (DILA) are working together to develop an operating model for finding and coaching young men. The co-creation and learning process is based on teamwork, where the employees of the Deacon Institute and Dila form a joint development team. The Deacon Institute Vamos is responsible for the coaching processes and the Lahti Diaconialaitos is responsible for developing the operating model of assisted volunteering for the target group. The project strengthens gender-sensitive work in activities and networks.Workers create a social and emotional space in coaching where the customer can deal with emotions and his/her own strengths and be freed from a stereotypical gender perception. In this case, it is also possible for the client to reflect extensively on the possibilities of training and careers in individual and group coaching and volunteering. In addition to the coaching model, the project develops a supported voluntary approach that meets the objectives and needs of young men in particular: this means finding network partners and developing an operating model that motivates young people under the age of 29 to increase their ability to function through voluntary activities. 60 % of young people go to employment and education paths and 30 % are redirected to the labour market. The project is strongly linked to the municipal experiment for employment starting in the Lahti region in 2021, with an enhanced service model. The service model is based, for example, on individual encounters of the unemployed and enhanced service needs assessment and service guidance, and its aim is to coordinate employment, education and social and health services more effectively. In collaboration with the City of Lahti and the Päijät-Häme Association of Welfare, the project develops joint services that are especially suitable for young men.Measures: 1. Recruitment of personnel: Recruitment is based primarily on the usability of existing staff in the new project, but when selecting staff, the methodological competence related to the needs of the target group will be emphasised.2. Customer guidance to the project: the project will be channelled through partner networks and independently. Customer guidance utilises the expertise of an experienced expert hired for the project to find these young men. The experience specialist and the coach will work as a partner, and young people participating in the project will also be encouraged to develop a job finding as the project progresses. 3. Customer work, individual and group coaching: Every man involved in the project will receive a personal trainer who will be side by side throughout the coaching relationship. Coaching can be carried out at a young person’s home, in his or her surroundings, with something interesting for a young person, on a walk or in any environment that feels comfortable for the young person. In small groups, special attention will be paid to alleviating the anxiety caused by social situations and to increasing self-awareness. 4. Model of supported volunteering as part of the coaching process: The model of assisted volunteering developed will enable young men of the target group to move out of the home environment and the participants will be able to act in a meaningful way. The project will pilot gender-sensitive methods, whereby the model and operating environments of supported volunteering will also be adapted to men’s needs and wishes.5. Impact measurement and reporting: The strengthening of the target group’s working and functional ability and the change in the subjective well-being experience are verified by comparing the results of the initial and final assessment. The project introduces an analysis framework for the impact assessment built by Vamos. The impact assessment of the project and the construction of customer satisfaction are carried out in cooperation across sector boundaries.","Hanke edistää 60 lahtelaisen työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoren miehen asemaa työmarkkinoilla lisäämällä ja ylläpitämällä heidän toimintakykyään ja siten edistämällä kiinnittymistä yhteiskunnan palveluihin sekä opintoihin ja työelämään. Työn ja koulutuksen ulkopuolella tai syrjäytymisriskissä olevien nuorten miesten toimintakyky, mielen hyvinvointi ja osallisuus vahvistuvat korona-ajan poikkeusolojen jälkeisessä yhteiskunnallisessa tilanteessa. Käytännössä hankkeen työntekijät työskentelevät yhdessä nuorten kanssa uudenlaisella valmennuksen tavalla intensiivisesti ja tavoitteellisesti niin, että heidän osallisuutensa yhteiskuntaan vahvistuu ja nuori saa itselleen tarpeelliset ja tarkoituksenmukaiset palvelut. Jokainen nuori saa yksilötukea niin kauan, että luottamus syntyy ja hän uskaltaa liittyä ja sitoutua pienryhmätoimintaan. Tavoitteet:Diakonissalaitoksen Vamos ja Lahden Diakonialaitos (DILA) yhteiskehittävät toimintamallin nuorten miesten löytämiseksi ja valmentamiseksi. Yhteiskehittämis- ja oppimisprosessi perustuu tiimityöskentelylle, jossa Diakonissalaitoksen ja DILAn työntekijät muodostavat yhteisen kehittämistiimin. Diakonissalaitoksen Vamos vastaa valmennusprosesseista ja Lahden Diakonialaitos vastaa erityisesti tuetun vapaaehtoistoiminnan toimintamallin kehittämisestä kohderyhmälle. Hankkeessa vahvistetaan sukupuolisensitiivistä työotetta toiminnassa ja verkostoissa.Työntekijät luovat valmennuksessa sellaisen sosiaalisen ja emotionaalisen tilan, jossa asiakas voi käsitellä tunteita ja omia vahvuuksia ja vapautua stereotyyppisestä sukupuolikäsityksestä. Tällöin asiakkaan on myös mahdollista pohtia laajasti koulutus- ja uramahdollisuuksia yksilö- ja ryhmävalmennuksessa sekä vapaaehtoistoiminnassa. Valmennusmallin lisäksi hanke kehittää tuetun vapaaehtoistoiminan toimintamallin, joka vastaa erityisesti nuorten miesten tavoitteisiin ja tarpeisiin: tällöin on löydettävä ne verkostokumppanit ja kehitettävä toimintamalli, joka motivoi alle 29-vuotiaita nuoria oman toimintakyvyn lisäämiseen vapaaehtoistoiminnan avulla.Nuorista 60 % ohjautuu työllisyys- ja koulutuspoluille ja 30 % ohjautuu työmarkkinoille. Hanke kytkeytyy vahvasti Lahden alueella 2021 alkavaan työllisyyden kuntakokeiluun, jossa sovelletaan tehostettua palvelumallia. Palvelumalli perustuu mm. työttömien yksilölliseen kohtaamiseen sekä tehostettuun palvelutarpeen arviointiin ja palveluohjaukseen ja sen pyrkimyksenä on nykyistä tehokkaammin sovittaa yhteen työllisyys-, koulutus ja sosiaali- ja terveyspalveluja. Lahden kaupungin ja Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän kanssa hanke kehittää yhteistoiminnassa erityisesti nuorten miesten kohderyhmälle soveltuvia yhteispalveluja.Toimenpiteet:1. henkilöstön rekrytointi: Rekrytoinnissa kartoitetaan ensisijaisesti nykyisen henkilöstön käytettävyyttä uudessa hankkeessa, mutta henkilöstöä valittaessa korostuvat kohderyhmän tarpeisiin liittyvä menetelmällinen osaaminen.2. Asiakasohjaus hankkeeseen: hankkeseen ohjaudutaan kumppaniverkostojen kautta ja itsenäisesti. Asiakasohjauksessa hyödynnetään hankkeeseen palkattavan kokemusasiantuntijan erityisosaamista näiden nuorten miesten löytämiseksi. Kokemusasiantuntija sekä valmentaja työskentelevät työparina ja hankkeen edetessä löytävän työn kehittämiseen kannustetaan myös hankkeeseen osallistuvia nuoria. 3. Asiakastyö, yksilö- ja ryhmävalmennus: Jokainen hankkeeseen osallistuva mies saa henkilökohtaisen valmentajan, joka on rinnalla kulkija koko valmennussuhteen ajan. Valmennusta voidaan toteuttaa nuoren kotona, hänen lähiympäristössään, jonkin nuorta kiinnostavan tekemisen parissa, kävelylenkillä tai missä vain nuoren kannalta mukavalta tuntuvassa ympäristössä. Pienryhmissä erityishuomiota kiinnitetään sosiaalisten tilanteiden aiheuttaman ahdistuksen helpottamiseen sekä minätuntemuksen lisäämiseen. 4. Tuetun vapaaehtoistyön malli osana valmennusprosessia: Kehitettävällä tuetun vapaaehtoistoiminnan toimintamallilla mahdollistetaan kohderyhmän nuorten miesten liikkuminen konkreettisesti ulos kotiympäristöstä ja osallistujat pääsevät toimimaan itselle mielekkäällä tavalla. Projektissa pilotoidaan sukupuolisensitiivisiä menetelmiä, jolloin myös tuetun vapaaehtoistoiminnan toimintamalli ja toimintaympäristöt muokkautuvat miesten tarpeisiin ja toiveisiin vastaaviksi.5. Vaikutusten mittaaminen ja raportointi: Kohderyhmän työ- ja toimintakyvyssä tapahtunut vahvistuminen ja subjektiivisen hyvinvointikokemuksen muutos todennetaan vertaamalla alku- ja loppukartoituksen tuloksia. Hanke tuo käyttöön Vamoksen käyttöön rakentaman vaikutusten arvioinnin analyysikehikon. Hankkeen vaikutusten arviointi ja asiakastyytyväisyyden rakentaminen tehdään yhteistyössä sektorirajat ylittäen. Työpajoissa pureudutaan hankkeen pääaiheisiin: uusiin innovaatioihin nuorten miesten tavoittamiseen, nuorten osallisuuden tukemiseen, nuorten kanssa työskentelyn malleihin yksilötasolla ja ryhmämuotoisesti sekä vertaismentorointiin ja työllistymispolkujen löytämiseen.6. Viestintä:","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753936","Easy to use cortisol test","Helppokäyttöinen kortisolitesti","Finland","20520","03/12/2019","31/10/2020","50","34713","EUR","17356.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765584","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Inme develops a saliva cortisol test that can be used as part of an easy-to-use mobile-based rapid test system. The project will productise the previously developed prototype system and build a network of strategic partnerships for B2B marketing and the creation of innovative value chains.","Inme kehittää vieritestauskäyttöön soveltuvaa syljen kortisolitestiä osaksi helppokäyttöistä mobiilisovellukseen perustuvaan pikatestijärjestelmään. Hankkeessa tuotteistetaan aikaisemmin kehitettyä prototyyppijärjestelmää sekä rakennetaan strategisten kumppanuuksien verkostoa B2B-markkinointia ja innovatiivisten arvoketjujen luomista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757727","MIOS — Mind well-being and inclusion in multicultural Finland","MIOS - Mielen hyvinvointia ja osallisuutta monikulttuurisessa Suomessa","Finland",null,"08/01/2018","31/12/2020","50","743580","EUR","371790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769985",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project tavoitteet:Päätavoite: Increasing the inclusion of migrants, promoting mental health and preventing exclusion through outreach work and by tailoring and utilising MIELI Initial Health First Aid® training and a model of well-being training® group activities.Sub-objectives: 1.Specialises the loneliness and inequality of immigrants by engaging them in peer support groups2.Customise with immigrants the model of group activities of MIELI’s Wellbeing Training® to meet their needs3.To help people with a migrant background to deal with their feelings and crises by tailoring a digital self-help programme using MIELI’s Mental Health First Aid® model.4.To find a door-to-door search for women, especially women to participate in group activities.5.Promote the well-being of immigrants’ minds by involving them in artistic and cultural activities in local mental health clubs such as Mental Health Art Week.The project’s toteutus:Hanke is implemented on a step-by-step basis in local mental health clubs: •in 2018: Mental health clubs in the Kotka region, south-eastern Helsinki, Rauma region, Helsinki region, Hämeenlinna region and south-west Finland (Turku). •in 2019 (spring): Mental health clubs in the Vaasa region, Youth (yesi), Kouvola (score), Savonlinna region, and North Karelia. •in 2019 (autumn): Lohja region, Meri-Lappi (Kemi), Mikkeli region and Tampere mental health clubs.The project has been developed in all the local mental health clubs of the project in 2020.The project is coordinated by the project manager 2018-2020, the project designer tailors a digital self-help program and produces a printed publication (2018-2020) to support it and the instructor coaches the instructors of local mental health clubs to use art-based methods in group activities (2018-2020). The project planner (regional work) strengthens the operational capacity and competence of local mental health clubs to support immigrants by engaging in different areas by developing cooperation networks (2020).1.MIELI ry’s Wellness Training® group action model is tailored together with immigrants to meet their needs in particular, to gain peer support, to consult an experience expert, to familiarise themselves with their own area and to develop functional group activities that are meaningful to them. In addition to an initial interview with the participants in the group activities, the group activity currently consists of 11 meetings, including personal well-being maps, familiarisation with local sports, reflection on the meaning of music, visual arts and culture, healthy diet, meal preparation and food together, a visit to the well-being-related event.2.Implemented wellbeing training® groups in such a way, that peer-to-peer groups (immigration) are led by a couple of volunteers, one of whom is an immigrant who has already been integrated in Finland, and the other is a Finnish volunteer from the local mental health club, who could have knowledge of art- and exercise-based methods.3.Design the clear-language digital self-help programme from MIELI ry’s Mental Health First Aid® model. The aim is to translate the self-help programme into English and Arabic. A printed, plain-language publication to support the digital self-help programme will be produced as an additional task booklet and support for digital programme users. At the same time, the publication offers a lightweight and easy-to-read material package as a “paper” version for those who may be more demanding to use the digital software. The publication will be translated into the same languages as the digital programme.4.Preparatory work: immigrant women living longer in Finland are recruited for the activities of local mental health clubs to carry out door-to-door search work. After the detective’s work, they are activated to the Wellness Training groups, so that children can participate in the activities.5.Immigrants are activated either from among the group members, through outreach work or through customer relationships in crisis centres, to participate in the smallest open groups, using art- and sports-based methods. Participants can also participate in the annual Mental Health Art Week (MHAW) events organised by local mental health clubs. 6.Activise and encourage immigrants to move in nature by organising forest walks and other nature exercise in local mental health clubs.Project aikataulu:Vuosi 2018* recruiting project manager, designer and business manager, induction of employees, assembling a steering group, making a refined plan for tailoring the Wellness Training® and Mental Health First Aid® models in cooperation with immigrants, assembling a tailoring team.","Hankkeen tavoitteet:Päätavoite: Maahanmuuttajien osallisuuden lisääminen, mielenterveyden edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy etsivällä työllä sekä räätälöimällä ja hyödyntämällä MIELI ry:ssä hyväksi havaittuja Mielenterveyden ensiapu®- koulutusta sekä Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminnan mallia.Alatavoitteet: 1.Lievittää maahanmuuttajien yksinäisyyttä ja eriarvoistumista osallistamalla heitä vertaistukiryhmien toimintaan2.Räätälöidä maahanmuuttajien kanssa MIELI ry:n Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminnan mallia heidän tarpeitaan vastaavaksi3.Auttaa maahanmuuttajataustaisia henkilöitä käsittelemään tunteitaan ja kriisejään räätälöimällä digitaalinen oma-apuohjelma hyödyntäen MIELI ry:n Mielenterveyden ensiapu®- mallia.4.Löytää ovelta ovelle- etsivällä työllä erityisesti naiset osallistumaan ryhmätoimintoihin.5.Edistää maahanmuuttajien mielen hyvinvointia osallistamalla heitä taide- ja kulttuurilähtöiseen toimintaan paikallisissa mielenterveysseuroissa mm. Mental Health Art Week-tapahtumissa.Hankkeen toteutus:Hanke toteutetaan portaittain paikallisissa mielenterveysseuroissa: •vuonna 2018: Kotkan seudun, Kaakkois-Helsingin, Rauman seudun, Helsingin seudun, Hämeenlinnan seudun ja Lounais-Suomen (Turku) mielenterveysseurat.•vuonna 2019 (kevät): Vaasan seudun, Nuorten (Yeesi), Kouvolan (Vuoroveto), Savonlinnan seudun, ja Pohjois-Karjalan mielenterveysseurat.•vuonna 2019 (syksy): Lohjan seudun, Meri-Lapin (Kemi), Mikkelin seudun ja Tampereen mielenterveysseurat.Hankkeessa kehitettyjä ryhmämalleja toteutetaan kaikissa hankkeen paikallisissa mielenterveysseuroissa vuonna 2020.Hanketta koordinoi projektipäällikkö 2018-2020, projektisuunnittelija räätälöi digitaalisen oma-apuohjelman ja tuottaa sen tueksi painetun julkaisun (2018-2020) ja toiminnanohjaaja valmentaa paikallisten mielenterveysseurojen ryhmien ohjaajia käyttämään taidelähtöisiä menetelmiä ryhmätoiminnoissa (2018-2020). Projektisuunnittelija (aluetyö) vahvistaa paikallisten mielenterveysseurojen toimintavalmiuksia ja osaamista maahanmuuttajien tukemiseen jalkautumalla eri alueille kehittäen yhteistyöverkostoja (2020).1.MIELI ry:n Hyvinvointitreenit®- ryhmätoimintamalli räätälöidään yhdessä maahanmuuttajien kanssa vastaamaan erityisesti heidän tarpeitaan sekä vertaistuen saamiseksi, kokemusasiantuntijan kuulemiseksi, omaan alueeseen tutustumiseksi että heille mielekkään toiminnallisen ryhmätoiminnan kehittämiseksi. Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminta nykyisellään koostuu ryhmätoimintoihin osallistuvien alkuhaastattelun lisäksi 11 tapaamisesta, joiden sisältönä on mm. henkilökohtaiset hyvinvointikartat, tutustuminen paikalliseen liikuntatarjontaan, musiikin merkityksen pohdintaa, kuvataide ja kulttuuri, terveellinen ruokavalio, aterian valmistusta ja ruokailua yhdessä, tutustumiskäynti hyvinvointiin liittyvään tapahtumaan.2.Räätälöityjen Hyvinvointitreenit®- ryhmien toteuttaminen siten, että vertaisryhmien (maahanmuuttajuus) vetäjinä toimii vapaaehtoistoimijapari, jossa toisena ohjaajana on Suomeen jo kotoutunut maahanmuuttaja ja toisena paikallisen mielenterveysseuran kantasuomalainen vapaaehtoinen, jolla voisi olla osaamista taide- ja liikuntalähtöisistä menetelmistä.3.Räätälöidään selkokielinen digitaalinen oma-apuohjelma MIELI ry:n Mielenterveyden ensiapu®- mallista. Tavoitteena kääntää oma-apuohjelma myös englanniksi ja arabiaksi. Tuotetaan digitaalisen oma-apuohjelman tueksi painettu selkokielinen julkaisu, joka toimii lisätehtävävihkona ja -tukena digiohjelman käyttäjille. Julkaisu tarjoaa samalla kevyen ja selkokielisen materiaalipaketin ”paperiversiona” niille, joille digiohjelman käyttö voi olla vaativampaa. Julkaisu käännetään samoille kielille kuin digiohjelma.4.Tehdään etsivää työtä: paikallisten mielenterveysseurojen toimintaan rekrytoidaan vapaaehtoistoimintaan pidempään Suomessa asuneita maahanmuuttajanaisia toteuttamaan ovelta ovelle- etsivää työtä. Etsivän työn jälkeen heitä aktivoidaan Hyvinvointitreenit- ryhmiin niin, että lapset voivat olla toiminnassa mukana.5.Maahanmuuttajia aktivoidaan joko ryhmäläisten joukosta, etsivällä työllä tai kriisikeskusten asiakkuuksien kautta osallistumaan pienimuotoisimpiin avoimiin ryhmiin, jossa hyödynnetään taide- ja liikuntalähtöisiä menetelmiä. Toimijat voivat myös osallistua vuosittaisten, paikallisten mielenterveysseurojen toteuttamien Mental Health Art Week (MHAW)- tapahtumien järjestämiseen. 6.Aktivoidaan ja kannustetaan maahanmuuttajia luonnossa liikkumiseen järjestämällä paikallisissa mielenterveysseuroissa Hyvän mielen metsäkävelyitä ja muuta luontoliikuntaa.Hankkeen aikataulu:Vuosi 2018* projektipäällikön,- suunnittelijan ja toiminnanohjaajan rekrytointi, työntekijöiden perehdytys, ohjausryhmän kokoaminen, tarkennetun suunnitelman tekeminen Hyvinvointitreenien®- ja Mielenterveyden ensiapu®- mallien räätälöinnistä yhteistyössä maahanmuuttajien kanssa, räätälöintiryhmän kokoaminen.•Mielenterveyden ensiapu®- mallin räätälöinti yhteistyössä maahanmuuttajien kanssa, oma-apuohjelman testaus r","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754625","Da Lock opener","DA Lock opener","Finland","87100","03/10/2020","04/10/2021","50","23460","EUR","11730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765781","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Da Lock opener — Reservation system add-on for access management.","DA Lock opener - Varausjärjestelmäpalvelun lisäosa kulunhallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753917","Youpret Internationalisation","Youpret kansainvälistyminen","Finland","80110","09/07/2019","31/08/2022","50","149810","EUR","74905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765569","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Youpret Oy’s development project to build internationalisation capabilities","Youpret Oy:n kehityshanke kansainvälistymisvalmiuksien rakentamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759127","Developing the well-being of entrepreneurs through online mentoring","Yrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen verkkomentoroinnilla","Finland",null,"01/09/2020","30/09/2021","39.58","94156","EUR","37270.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Humanist University of Applied Sciences, together with entrepreneurs in Southwest Finland, develops and pilots online peer-to-peer mentoring for Finnish sole entrepreneurs and micro-entrepreneurs in the project. On the basis of the project, the aim is to strengthen the personal and social resources of sole entrepreneurs as well as well-being at work through a network-based, peer-to-peer approach. The need has risen from single entrepreneurs: sole entrepreneurs need networks around them to support their own survival, but also to develop an essentially competitive business. In practice, the project will work online as peer mentoring and this process will be guided in a goal-oriented manner. Piloted online meetings will be organised for the project and an estimated 15 pilot companies will be involved. As part of the online meetings, expert briefings will be produced from the needs of the participants. At the end of the project, the impact of such peer support on the well-being of entrepreneurs at work will be examined and an electronic workbook will be produced to enable business networks to adopt an e-mentoring model. The results of the project will be published in the final webinars. New in relation to other mentoring projects and activities in the project is the use of online communication and the goal-oriented, guiding approach of peer mentoring.","Yrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen verkkomentoroinnilla -hankkeessa Humanistinen ammattikorkeakoulu yhdessä Varsinais-Suomen yrittäjien kanssa kehittää ja pilotoi verkossa toteutettavaa vertaismentorointia varsinaissuomalaisille yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille. Hankkeen pohjalta pyritään vahvistamaan yksinyrittäjien henkilökohtaisia ja sosiaalisia voimavaroja sekä työhyvinvointia verkostomaisella, vertaistuellisella otteella. Tarve on noussut yksinyrittäjien keskuudesta: yksinyrittäjät tarvitsevat verkostoja ympärilleen oman jaksamisensa tueksi mutta myös olennaisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämiseen. Käytännössä hankkeen toiminta tapahtuu verkossa vertaismentorointina ja tätä prosessia ohjataan tavoitteellisesti. Hankkeen puolesta järjestetään ohjattuja verkkotapaamisia ja mukana on arviolta 15 pilottiyritystä. Osana verkkotapaamisia tuotetaan asiantuntijatietoiskuja osallistujien tarpeista lähtien. Hankkeen päätteeksi tarkastellaan tällaisen vertaistuen vaikutuksia yrittäjien työhyvinvointiin ja tuotetaan sähköinen työkirja, jonka avulla yritysverkostot voivat omaksua verkkomentorointimallin. Hankkeen tulokset julkaistaan loppuwebinaarissa. Hankkeessa uutta suhteessa muihin mentorointihankkeisiin ja -toimintaan on verkkovälitteisyyden hyödyntäminen sekä vertaismentoroinnin tavoitteellinen, ohjauksellinen ote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757350","LOG INNO","LOG INNO","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","35.68","463249","EUR","165307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies and other organisations operating in all sectors of the forestry and transport sector are undergoing a radical restructuring process. This will radically change the operating models and the work and job descriptions of all actors. New thinking in management, new skills and understanding of the whole is needed. The aim of the project is to develop the well-being of micro and small and medium-sized enterprises’ employees in such a way that it improves the productivity of the company.The development of well-being at work improves the functionality of the work community, the transparency of interaction, management and innovation. The aim is also to increase cooperation between companies and customer organisations.In the development process, the active participation of the whole company in the development of its own work and well-being at work is essential.The measures taken in the project are measures aimed at different target areas. The starting point of the well-being at work training programme is to develop well-being at work in a measurable way and to create work well-being practices for participating organisations to measure and further develop the state of well-being at work. As a result of the development process, a development programme will be made to the company, with the implementation of which improves the well-being of the company’s employees and, as a result, improves the company’s productivity. The competitiveness of the company is improved by developing work and operating processes. The result is a more cost-effective way of operating, which generates more value for both the customer and stakeholders.The project prepares companies to utilise new digital applications to frame business productivity and also coaches the basic skills related to utilisation, related to risk management and financial planning and monitoring.The goal of the Management Coaching Programme is to develop organisational management, management and interaction skills.The aim of the project’s innovation coaching is to develop the innovation system of the company or organisation as well as the innovative capacity of the personnel. As a result of the coaching programme, an organisational innovation system is created, to which staff can systematically bring their development ideas to be further developed. The development of well-being at work in the work community takes a gender perspective into account by mainstreaming it into all measures. Well-being at work can be promoted by examining the differences between women and men in terms of well-being at work and its components (physical, mental and social well-being). Examples include the development of managerial work, teamwork, business processes and job descriptions. The reconciliation of work and family life and the reduction of gender roles in work are also relevant. The active participation of all employees in the development of well-being at work as an expert in their work, regardless of gender, is essential for the project from start to finish. The development process is led by both men and women from project implementing organisations.","Metsä- ja kuljetusalan kaikilla osa-alueilla toimivissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa on käynnissä raju rakennemuutos.Tämä muuttaa voimakkaasti kaikkien toimijoiden toimintamalleja ja henkilöstön työtä ja toimenkuvia. Tarvitaan uuttaajattelua johtamiseen, uutta osaamista ja ymmärrystä kokonaisuudesta.Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja PK-yritysten henkilöstön työhyvinvointia siten, että se parantaa yrityksen tuottavuutta.Työhyvinvoinnin kehittämisessä parannetaan työyhteisön toimivuutta, vuorovaikutuksen avoimuutta, johtamista sekä innovatiivisuutta. Tavoitteena on myös lisätä yritysten ja asiakasorganisaatioiden välistä yhteistyötä.Kehittämisprosessissa koko yrityksen aktiivinen osallistuminen oman työnsä ja työhyvinvointinsa kehittämiseen on oleellista.Hankkeen toimenpiteinä ovat eri tavoitealueille suunnatut toimenpidekokonaisuudet. Työhyvinvoinnin valmennusohjelman lähtökohtana on kehittää työhyvinvointia mitattavasti ja luoda osallistuville organisaatioilletyöhyvinvoinnin käytännöt, joilla työhyvinvoinnin tilaa voidaan mitata ja kehittää edelleen.Kehittämisprosessin tuloksena yritykselle tehdään kehittämisohjelma, minkä toteutuksella yrityksen työntekijöiden työhyvinvointi paranee ja sen seurauksena myös yrityksen tuottavuus paranee.Yrityksen kilpailukykyä parannetaan kehittämällä työ- ja toimintaprosesseja. Tuloksena on kustannustehokkaampi tapa toimia, mikä tuottaa lisää arvoa sekä asiakkaalle että sidosryhmille.Hanke valmentaa yrityksiä hyödyntämään uusia digitaalisia sovelluksia yritystoiminnan tuottavuuden kehttämisessä ja valmentaa myös hyödyntämiseen liittyviä perustaitojaliittyen riskienhallintaan ja talouden suunnitteluun ja seurantaan liittyen.Johtamisen valmennusohjelman tavoitteena on kehittää organisaation johtamista sekä henkilöstön esimies- ja vuorovaikutustaitoja.Hankkeen innovatiivisuusvalmennuksen tavoitteena on kehittää yrityksen tai organisaation innovaatiojärjestelmää sekä henkilöstön innovatiivisuuskyvykkyyttä. Valmennusohjelman tuloksena syntyy organisaationinnovaatiojärjestelmä, mihin henkilöstö voi tuoda kehittämisideoitaan systemaattisesti edelleen kehitettäväksi. Työhyvinvoinnin kehittämisessä työyhteisössä otetaan sukupuolinäkökulma huomioon valtavirtaistamalla se kaikkiin toimenpiteisiin. Työhyvinvointia voidaan edesauttaa tarkastelemalla millaisia eroja naisilla ja miehillä on työhyvinvoinnin ja sen osa-alueiden (fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi) osalta. Esimerkkeinä voi mainita esimiestyön, tiimityön, toimintaprosessien ja toimenkuvien kehittäminen. Myös työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen sekä työtehtäviin liittyvien sukupuoliroolien lieventäminen liittyvät tähän. Hankkeen toimenpiteissä alusta loppuun on oleellista kaikkien työntekijöiden aktiivinen osallistuminen työhyvinvoinnin kehittämiseen oman työnsä asiantuntijana sukupuolesta riippumatta. Kehittämisprosessin vetäjinä toimii hankkeen toteuttajaorganisaatioista sekä miehiä että naisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754471","4DNAVETTA — Digital Tool","4DNAVETTA - Digityökalu","Finland","90100","29/05/2019","31/01/2020","50","48652","EUR","24326","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The prerequisite for 4dBarn Oy’s international growth is to share know-how with new employees or partners and to streamline work processes through digitalisation. Customers have given feedback and development wishes on the 3D environment. The action of the project is to build an application that allows 4dBarn to streamline and scale its work and deliver digital plans to customers.","4dBarn Oy:n kansainvälisen kasvun edellytyksenä on osaamisen jakaminen uusille työntekijöille tai yhteistyökumppaneille sekä työprosessien sujuvoittaminen digitalisaation avulla. Asiakkaat ovat  antaneet  palautteita ja kehittämistoiveita 3D- ympäristöstä. Hankkeen toimenpiteenä on  rakentaa sovellus, jonka avulla 4dBarn pystyy tehostamaan ja skaalaamaan työtänsä sekä toimittamaan asiakkaille digitaaliset suunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755449","Purchase of equipment for the manufacture of medium-sized ends (diameters 600-4 000 mm)","Keskisuurien (halkaisijat 600-4000 mm) päätyjen valmistuslaitteiston hankinta","Finland","41900","29/10/2019","30/06/2022","50","186600","EUR","93300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762235","62.262124545833,25.196620291346","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the company’s position in the current main business sector as a supplier of tank ends. The new equipment will improve the quality of the products and speed up the manufacturing process, allowing us to better meet the changing demands of our customers.","Hankkeella on tavoitteena  vahvistaa yrityksen asemaa nykyisellä päätoimialalla säiliön päätyjen toimittajana. Uusien laitteiden myötä tuotteiden laatu paranee ja valmistus nopeutuu, jolloin pystymme paremmin vastaamaan asiakkaidemme muuttuviin vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751860","Praecom internationalisation project — Europe","Praecom kansainvälistymishanke - Eurooppa","Finland","13210","14/03/2018","31/12/2018","50","66110","EUR","33055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The expansion of Praecom’s business to selected European countries. Business expansion requires the following selvitystyöt:Euroopan Business Collaboration Market Study on Internationalisation Capacity (GAP Analysis)Study of Prototyping and Technology Development Requirements","Praecomin liiketoiminnan lajentuminen valittuihin Euroopan maihin. Liiketoiminnan laajentuminen vaatii seuraavat selvitystyöt:Euroopan Business Collaboraatiomarkkinan selvitystyöPraecomin kansainvälistymisvalmiuksien selvitys (GAP-analyysi)Tuotantomenetelmien kehitystarpeiden selvitysSelvitys prototyyppien ja teknologian kehitysvaatimuksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757247","Sustainable energy solutions ESF","Kestävät energiaratkaisut ESR","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","37.5","208827","EUR","78310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives1) Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Sampo, Saimaa Vocational College (2) Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants3) Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula 4) production of solar-related learning material (written and digital material) for practical installation work. 5) Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the genuine context of working life6) Implementation of planned education on a pilot/pilot basis, evaluation and further development7) Strengthening vocational education and training related to sustainable energy solutions in Sampossa8) Strengthening and increasing a positive attitude towards the use of renewable energy in both housing, industry and business9, training the workforce for the needs of working life in designing sustainable energy solutions; impact objectives- teachers‘competence in sustainable energy solutions is growing, knowledge and skills are created to make curricula, teach and guide the training and learning of sustainable energy solutions- The Saimaa Vocational College Sampo graduates skilled people trained in sustainable energy solutions- Working life receives the skilled personnel it needs- The use of renewable energy is becoming more widespread and it is a significant alternative when designing and implementing private and public construction- more companies specialising in sustainable energy solutions will be created and existing businesses will receive new business opportunities- Choosing sustainable energy solutions will increase in planning, new construction and renovation- Showing an example in the energy solutions of educational institutions’ own buildings in both new and renovation buildings- Positive impact on climate change, energy efficiency and the emergence of new forms of business- slowing down climate change and reducing emissions- Achieving 0-energy levels set by the EU for new private dwellings- Influencing energy independenceObjective 1: Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Saimaa Vocational College SampoActions-A plan for which competencies and qualifications will be included as mandatory and optional in which parts of the qualification related to sustainable energy solutions (study modules) and themes (individual courses).Objective 2:Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plantsActivities- Organising training for teachers on the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants 3: Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula Measures- Renewing Sampo’s school-specific curriculum to include the components (study modules), themes (study periods) and methodological solutions to implement teaching related to sustainable energy solutions.Objective 4:  Production of solar-related learning material (written and digital material for practical installation work). Measures- Producing learning material related to solar energy (written and digital material for practical installation.Objective 5: Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the real context of working lifeMeasures- Create a network with companies and the public sector to implement construction and installation training in renewable energy and work-based learning in the real context of working life.Objective 6: Implementation of the planned training on a pilot/pilot basis, evaluation and further development Actions- Piloting planned training (construction, installation and maintenance) in selected training programmes in accordance with sustainable energy solutions, evaluating training and carrying out the necessary further development of trainingObjective 7: Consolidation of education related to sustainable energy solutions in vocational upper secondary education Sampo Measures- Establishing vocational secondary education related to sustainable energy solutions in curricula 'Objective 8: Measures- Strengthening a positive attitude towards the use of renewable energy in housing, industry and business, both in housing, industry and business, by raising awareness about the project, planned and implemented training and the importance of renewable energy in promoting sustainable development. Objective 9:Education of skilled labour for the needs of the world of work: Planning sustainable energy solutions","Tavoitteet1) Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto Sampossa2) Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidosta3) Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin 4) Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia) käytännön asennustyöhön. 5) Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissa6) Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminen7) Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen Sampossa8) Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä9) Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa.Vaikuttavuustavoitteet- opettajien osaaminen kestävistä energiaratkaisuista kasvaa, syntyy tieto ja taito tehdä opetussuunnitelmat, opettaa ja ohjata kestävien energiaratkaisujen koulutusta ja oppimista- Saimaan ammattiopisto Samposta valmistuu ammattitaitoisia kestäviin energiaratkaisuihin kouluttautuneita henkilöitä- Työelämä saa tarvitsemaansa osaavaa henkilöstöä- Uusiutuvan energian käyttö  yleistyy ja se on merkittävä vaihtoehto yksityistä ja julkista rakentamista suunniteltaessa ja toteutettaessa- Kestäviin energiaratkaisuihin erikoistuneita yrityksiä syntyy lisää  ja olemassa olevat saavat uusia liike-toimintamahdollisuuksia- Kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- Esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- Myönteinen vaikuttavuus ilmastonmuutokseen, energiataloudellisuuteen ja uudenlaisen liiketoiminnan syntymiseen- Ilmastomuutoksen hidastuminen ja päästöjen vähentyminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- Energiaomavaraisuuteen vaikuttaminenToimenpiteet Tavoite 1: Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto SampossaToimenpiteet-Tehdään suunnitelma siitä, mihin osaamisaloihin ja tutkintoihin sisällytetään pakollisina ja mihin valinnaisina kestäviin energiaratkaisuihin liittyviä tutkinnon osia (opintomoduleja) ja mihin taas tutkinnon osan osia eli teemoja (yksittäisiä opintojaksoja).Tavoite 2:Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaToimenpiteet- Järjestetään opettajille koulutusta aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaTavoite 3: Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin Toimenpiteet- Uudistetaan Sampon oppilaitoskohtaista opetussuunnitelmaa siten, että se sisältää kestäviin energiaratkaisuihin liittyvät tutkinnon osat (opintomodulit), teemat (opintojaksot) ja  menetelmälliset ratkaisut opetuksen toteuttamiseksi.Tavoite 4:  Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön. Toimenpiteet- Tuotetaan aurinkoenergiaan liittyvää oppimateriaalia (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön.Tavoite 5: Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissaToimenpiteet- Luodaan yritysten ja julkisen sektorin kanssa verkosto, jonka kanssa voidaan toteuttaa uusiutuvaan energiaan liittyvää rakentamis- ja asennuskoulutusta sekä työssäoppimista työelämän aidossa kontekstissa.Tavoite 6: Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminenToimenpiteet- Pilotoidaan suunniteltua koulutusta (rakentamista, asentamista ja kunnossapitoa) valituissa koulutusohjelmissa kestävien energisratkaisujen mukaisesti, arvioidaan koulutusta  ja toteutetaan tarvittavaa koulutuksen jatkokehittämistäTavoite 7: Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen SampossaToimenpiteet- Vakiinnutetaan opetussuunnitelmissa kestäviin energiaratkaisuihin liittyvä ammatillinen toisen asteen koulutus ´Tavoite 8: Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässäToimenpiteet- Vahvistetaan myönteistä asennetta uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä tiedottamalla hankkeesta, siinä suunniteltavasta ja toteutettavasta koulutuksesta sekä uusiutuvan energian käytön merkityksestä kestävän kehityksen edistämisessä. Tavoite 9:Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnitte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297247","Promoting Social Inclusion of Elderly through Well-being Parties","Vanhusten sosiaalisen osallisuuden edistäminen hyvinvointiosapuolten avulla","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","31/08/2017","77.67","269230.61","EUR","209113.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.4369107,22.2757298|60.4493118,22.2949364|59.4088984,24.7097722|59.4343511,24.7797412",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Põhja-Eesti","FI1C1|EE001","2014-2020","SIPPE strives to create possibilities for innovative voluntary work for elderly together with older people and NGOs. Through creating new, low threshold possibilities for participation, project aims to support general well-being and social inclusion of elderly and increase the number of elderly volunteers. Project will be implemented by developing innovative voluntary work options for elderly. It will be actively marketed to and by elderly and the aim is to recruit enthusiastic elderly to take part in voluntary training. Materials and online platform for training will be created together with the elderly before the first cycle of training begins. Training will be conducted in small national groups and distance learning, tutorials, study visits to Finland/Estonia and learning-by-doing exercises will be used as methods. By completing the training elderly will get the title of registered volunteer and they will have abilities to organize well-being parties for local elderly. Parties around different well-being related themes, such as physical exercise and nutrition, will be organized. Model for these parties derives from Tupperware but without any monetary aspect. Participants to the parties are invited by a host who offers her/his house to be a venue for the occasion. Snowball effect is generated and participants at the parties are encouraged to host own parties or even become registered volunteers by themselves. As a result of SIPPE implementation number of trained and active elderly taking part in voluntary work has increased both in Turku region and in Tallinn region. Volunteering has contributed positively on their feeling of necessity and well-being. Well-being of local elderly has improved in wider level as well since older people have gained skills to maintain their health and activity at the well-being parties. Moreover, there are more possibilities for social participation than before.","Sippe pyrkii luomaan mahdollisuuksia innovatiiviseen vapaaehtoistyöhön vanhusten ja kansalaisjärjestöjen kanssa. Luomalla uusia, matalan osallistumiskynnyksen mahdollisuuksia hankkeella pyritään tukemaan ikääntyneiden yleistä hyvinvointia ja sosiaalista osallisuutta sekä lisäämään iäkkäiden vapaaehtoisten määrää. Hanke toteutetaan kehittämällä innovatiivisia vapaaehtoistyövaihtoehtoja ikääntyneille. Sitä markkinoidaan aktiivisesti vanhuksille ja vanhuksille, ja tavoitteena on rekrytoida innokkaita vanhuksia osallistumaan vapaaehtoiskoulutukseen. Koulutusmateriaalit ja -verkkoalusta luodaan yhdessä vanhusten kanssa ennen ensimmäisen koulutusjakson alkua. Koulutusta järjestetään pienissä kansallisissa ryhmissä ja etäopiskelua, opetusohjelmia, opintovierailuja Suomeen/Viroon sekä oppimisharjoituksia käytetään menetelminä. Suorittamalla koulutuksen vanhukset saavat rekisteröidyn vapaaehtoisen arvonimen ja heillä on kyky järjestää hyvinvointijuhlia paikallisille vanhuksille. Eri hyvinvointiin liittyvien teemojen, kuten liikunnan ja ravitsemuksen, ympärille järjestetään juhlia. Malli näille osapuolille on peräisin Tupperwaresta, mutta ilman rahallista näkökohtaa. Juhliin osallistujia kutsuu isäntä, joka tarjoaa hänen talonsa tilaisuuden pitopaikaksi. Lumipalloefekti syntyy ja juhlien osallistujia kannustetaan isännöimään omia juhlia tai jopa ilmoittautumaan vapaaehtoisiksi. SIPPE-hankkeen myötä vapaaehtoistyöhön osallistuvien koulutettujen ja aktiivisten ikääntyneiden määrä on kasvanut sekä Turun että Tallinnan seudulla. Vapaaehtoistyö on vaikuttanut myönteisesti heidän välttämättömyyteensä ja hyvinvointiinsa. Paikallisten vanhusten hyvinvointi on parantunut laajemmalla tasolla, kun ikääntyneet ovat hankkineet taitoja ylläpitää terveyttään ja aktiivisuuttaan hyvinvointipuolueissa. Lisäksi yhteiskunnalliseen osallistumiseen on aiempaa enemmän mahdollisuuksia.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759308","React2Market","React2Market","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","3.16","213408","EUR","6739","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ostrobothnia manufacturing industry has faced in many ways the changes in the operating environment caused by the pandemic, depending on their customer base and product group. Changes in the market are faster and more extensive, which requires agile ability to acquire and apply new skills in business development. The continuous learning of companies takes place at up to 90 % in the workplace as part of work. This requires new forms of learning that support the need-based and seamless integration of work and learning as part of everyday life. The aim of the project is to improve the ability of micro and small and medium-sized enterprises’ staff and management to take advantage of changes in the operating environment through agile and market-based approaches in industrial enterprises. The aim of the project is to strengthen companies’ ability and competence to identify business opportunities and customer needs and to test new business solutions with customers as early as possible. The concrete result of the project is the learning pathway tool for agile development, learning materials, business pilots, and events and publications.","Pohjanmaan valmistava teollisuus on kohdannut monin tavoin pandemian aiheuttamat muutokset toimintaympäristössä riippuen niiden asiakaskunnasta ja tuoteryhmästä. Muutokset markkinoilla ovat entistä nopeampia ja laaja-alaisempia, mikä edellyttää ketterää kykyä hankkia ja soveltaa uutta osaamista liiketoiminnan kehittämisessä. Yritysten jatkuva oppiminen tapahtuu jopa 90 % työpaikoilla työn ohessa. Tämä edellyttää uudenlaisia oppimisen tapoja, jotka tukevat työn ja oppimisen limittymistä tarvelähtöisesti ja saumattomasti osana arkipäivää.Hankkeen tavoitteena on parantaa mikro ja pk-yritysten henkilökunnan ja johdon kykyä hyödyntää toimintaympäristön muutoksia ketterien ja markkinalähtöisten toimintatapojen avulla teollisuusyrityksissä. Hankkeella pyritään vahvistamaan yritysten kykyä ja osaamista tunnistaa liiketoimintamahdollisuuksia ja asiakastarpeita sekä testata uusia liiketoimintaratkaisuja asiakkailla mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat ketterän kehittämisen oppimispolku-työkalu, oppimismateriaali, yrityspilotit sekä tilaisuudet ja julkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758995","A review of the employee experience in the tourism sector","Tarkastelussa matkailualan työntekijäkokemus","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2020","40","89252","EUR","35700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify and define what concepts of employee understanding and positive employee experience mean from the point of view of the tourism industry in Lapland, and to produce information on the positive employee experience in the tourism industry.  The project examines factors affecting positive employee experience and the impact of employee experience on the employee’s motivation and commitment. This information can be used to develop and modernise internal practices and processes within companies. Knowledge enables the design of work even better, which improves well-being at work and thereby improves productivity. These measures, in turn, contribute to the attractiveness of both the employer and the industry as a whole.  The preliminary study is carried out in cooperation with tourism companies, interviewing permanent and seasonal workers working in the tourism industry. In addition, managers will collect information on existing good practices in the participatory workshops organised by the project, which will be held in two pilot areas. The pilot areas of the project are Rovaniemi and Ylläs. The data and results collected in the study anticipate the future and thus help tourism companies to strengthen practices and processes to promote positive employee experiences, to use the information as part of the development of human resources, such as recruitment and, above all, managerial work and employee engagement. The workshops enable an inclusive and interactive way of working by bringing managers together to systematically work on the theme and peer learning from others on management processes and practices. The result of the project is:1. an exploratory report based on the data collected and an article2. in the workshops “Keys for creating positive employee experiences” — guide/tipbook + information card as a tool for managers’ everyday lives3. based on the article and the material collected in the workshops, virtual learning material will be produced for the use and support of managers and work communities.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja määritellä mitä käsitteet työntekijäymmärrys ja positiivinen työntekijäkokemus tarkoittavat Lapin matkailuelinkeinon näkökulmasta ja tuottaa tietoa siitä, millaisia ovat positiiviset työntekijäkokemukset matkailualan töissä.  Hankkeessa selvitetään positiiviseen työntekijäkokemukseen vaikuttavia tekijöitä ja työntekijäkokemuksen vaikutusta työntekijän motivaatioon ja sitoutumiseen. Tämän tiedon avulla voidaan kehittää ja uudistaa yritysten sisäisiä käytänteitä ja prosesseja. Tieto mahdollistaa työn muotoilun entistä paremmin, jolloin työhyvinvointi paranee ja tämän myötä tuottavuus. Nämä toimet puolestaan edistävät sekä työnantajan että koko toimialan vetovoimaisuutta.  Esiselvitys tehdään yhteistyössä matkailualan yritysten kanssa, haastattelemalla matkailutoimialalla työskenteleviä vakituisia ja sesonkityöntekijöitä. Lisäksi esimiehiltä kerätään tietoa jo olemassa olevista hyvistä käytänteistä hankkeessa järjestettävissä osallistavissa työpajoissa, joita pidetään kaksi kummallakin pilottialueella. Hankkeen pilottialueina ovat Rovaniemi ja Ylläs. Selvityksessä kerättävä tieto ja tulokset ennakoivat tulevaa ja näin ollen auttavat matkailualan yrityksiä vahvistamaan positiivisia työntekijäkokemuksia edistäviä käytänteitä ja prosesseja, hyödyntämään tietoa osana henkilöstötoimintojen kehittämistä, esimerkiksi jo rekrytoinnissa ja ennen kaikkea esimiestyössä ja työntekijöiden sitouttamisessa. Työpajat mahdollistavat osallistavan ja vuorovaikutteisen työskentelytavan kokoamalla esimiehiä yhteen työstämään teemaa systemaattisesti ja vertaisoppimaan toisilta johtamisen prosesseihin ja käytäntöihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy:1. kerättyyn tietoon pohjautuva esiselvitysraportti ja artikkeli2. työpajoissa ”Avaimet positiivisten työntekijäkokemusten tuottamiseen” –opas/vinkkikirja + tietokortti esimiehen arjen työkaluksi3. artikkelin ja työpajoissa kerätyn materiaalin pohjalta tuotetaan virtuaalinen oppimateriaali esimiesten ja työyhteisöjen hyödynnettäväksi ja tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756862","Developing a Remote Therapy Platform at Medirex Oy","Etäterapia-alustan kehittäminen Medirex Oy:lle","Finland","67100","31/05/2021","30/06/2022","50","119270","EUR","59635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769196","63.836188832341,23.126237101411","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital platform for remote therapy, which will allow therapeutic visits regardless of distance and schedule. The platform allows the productisation of therapy therapy required by the most common diagnoses.","Hankkeen tarkoituksen on kehittää digitaalinen etäterapia-alusta, joka mahdollistaa terapiakäynnit etäyhteyksien ja aikatauluista riippumatta. Alusta mahdollistaa tavanomaisimpien diagnoosien vaatiman terapiahoidon tuotteistamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751976","Development of Swedish exports of electricity distribution products","Sähkönjakelutuotteiden Ruotsin viennin kehittäminen","Finland","68600","19/01/2018","31/12/2019","50","102650","EUR","51325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764065","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop exports of electricity distribution products to Sweden. These are both sales of transformer products to electricity distribution companies and sales of low-voltage power stations to industry.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää sähkönjakelutuotteiden vientiä Ruotsiin. Kyseessä on sekä muuntamotuotteiden myyntiä sähkönjakeluyhtiöille että pienjännitekeskusten myyntiä teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752437","Industrial Symbiosis Material Development and Model — Y Analysis North Savo","Teolliset Symbioosit materiaalikehitys ja Malli - Y analyysi Pohjois-Savo","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2019","35","570064","EUR","199522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will bring two new business circular economy development models to Northern Savo.Industrial symbiosis in the operation examines the material and side flows of companies and other operators so that the operators can find materials for new products and business in their currents. The aim is to organise workshops in different areas in Northern Savo for at least 2-3 workshops/regions.Model — Y, developed by the Finnish Environment Centre, is a life-cycle modelling tool developed for companies’ environmental impact assessment. The model has been developed and tested in the North Karelia region and by bringing it to Northern Savo, it is further developed to provide companies with computational information on the effects of circular economy measures. The development of the model aims to mobilise companies to undertake various development activities related to the circular economy. The aim of the project is to pilot the model in at least 3-5 companies in each operating area; Central Savo, Upper Savo, Indoor Savo and Kuopio region.Industrial symbiosis measures in work packages:1. Identify interesting industries and material flows- at least wood processing, metal, construction, energy and possibly conducting a food-material flow survey or co-operation with other parties2. Contacting companies and developing needs- conducting interviews and surveys in companies; materials, needs, development objectives- search for existing recoverable models3. Symbioses and networks- organisation of workshops- recording of needs and wishes, maintenance of the Synergie database, resource information and cooperation opportunities, symbiosis; the database is national in scope, allowing for the identification of networks between different regions4. Energy efficiency, the utilisation of new energies- monitors the development and activates companies for experimentation and change5. Information and communication-promoting actively about activities and opportunities- presenting successful symbioses based on the permission of the operators- information, small-scale trainings- will be organised to get acquainted with other successful symbioses in the nation.Model — Y’s lifecycle clinic in the company:1. Pre-study; the company’s objectives, expectations, processes, materials, finance; a company-specific survey and/or interview; clarifying the principles of life cycle analysis2. The production/collection of data related to the business process; products/services, raw materials/materials, energy, emissions, frameworks, logistics and finance3. Carrying out a life cycle clinic (meeting) (3-4 hours); describe the operation and production process4.Environmental impact assessment; combining databank data with data provided by the enterprise through modelling5.Results; review, evaluation, areas for development, evaluation of measures6. A written report to the company.Industrial symbiosis and the result of the Model-Y result are short-term results:- companies’ competitiveness is improved through energy efficiency, material savings and environmental impacts (waste)- companies adopt new low-carbon, energy- and material-efficient technologies- companies achieve their operations by developing significant cost-savings- companies generate completely new products or better materials- environmental know-how, resource wisdom and circular economy provide companies with significant image- benefits- through networking, companies also find more efficient forms of cooperation- the development of know-how in companies developing- companies will find completely new business areas- the use of renewable energy is expanding in companies and regions; fossils are eliminated to a significant extent- one can also demand environmental awareness and responsibility from partners- crossing the boundaries of industries and also traditional materials with new thinking- seeking and demanding new financing models for processes, production and operations with Long tendon:- climate change management- reducing the amount of waste- a significant reduction in fossil fuels- consumers begin to require companies to have environmental know-how, product recyclability, green values- companies offer consumers completely new models to acquire and use products; the change in the cost of use enables companies to succeed better, new products enable employment and the economy is better able","Hankkeen toimesta tuodaan Pohjois-Savoon kaksi uutta yritysten kiertotalouden kehittämismallia.Teolliset Symbioosit toiminnassa tarkastellaan yritysten ja muiden toimijoiden materiaali- ja sivuvirtoja siten, että toimijat voivat löytää toistensa virroista materiaaleja uusille tuotteille ja liiketoiminnalle. Tavoitteena on järjestää Pohjois-Savossa eri alueilla työpajoja vähintään 2-3 työpajaa / alue.Suomen Ympäristökeskuksen kehittämä Malli - Y on yritysten ympäristövaikutusten arviointiin kehitetty elinkaarimallinnuksen työkalu. Malli on kehitetty ja testattu Pohjois-Karjalan alueella ja mallin tuomisella Pohjois-Savoon sitä kehitetään edelleen tarjoamaan yrityksille myös laskennallista tietoa kiertotalouden toimenpiteiden vaikutuksista. Mallin kehittämisellä pyritään aktivoimaan yrityksiä ryhtymään toteuttamaan erilaisia kiertotalouteen liittyviä kehittämistoimia. Tavoitteena hankkeen aikana pilotoida mallia ainakin 3-5 yrityksessä kullakin toiminta-alueella; Keski-Savo, Ylä-Savo, Sisä-Savo ja Kuopion seutu.Teolliset Symbioosit toimenpiteet työpaketteina:1. Tunnistetaan kiinnostavat toimialat ja materiaalivirrat- ainakin puunjalostus, metalli, rakentaminen, energia ja mahdollisesti elintarvike- materiaalivirtaselvityksen tekeminen tai yhteistyö muun tahon kanssa2. Yritysten kontaktointi ja kehittämisen tarpeet- tehdään yrityksissä haastatteluja ja selvityksiä; materiaalit, tarpeet, kehitystavoiteet- haetaan olemassa olevia hyödynnettävissä olevia malleja3. Muodostetaan symbiooseja ja verkostoja- työpajojen järjestäminen- tarpeiden ja toiveiden kirjaaminen, SYNERGie tietokannan ylläpitäminen, resurssitieto ja yhteistyömahdollisuudet, symbioosit; tietokanta on valtakunnallinen, jolloin voidaan löytää myös eri alueiden välisiä verkostoja4. Energiatehokkuus, uusien energioiden hyödyntäminen- seurataan kehitystä ja aktivoidaan yrityksiä kokeiluihin ja muutoksiin5. Tiedottaminen ja viestintä- tiedotetaan aktiivisesti toiminnasta ja mahdollisuuksista- esitellään onnistuneita symbiooseja toimijoiden luvan perusteella- järjestetään infoja, pienimuotoisia koulutuksia- järjestetään tutustumisia valtakunnan muihin onnistuneisiin symbiooseihin.Malli - Y:n elinkaariklinikan toteutus yrityksessä:1. Esiselvitys; yrityksen tavoitteet, odotukset, prosessit, materiaalit, rahoitus; yrityskohtainen kysely ja/tai haastattelu; selkiytetään elinkaaritarkastelun periaatteet2. Yrityksen tuotanto/ toimintaprosessiin liittyvien tietojen kerääminen; tuotteet/palvelut, raaka-aineet/materiaalit, energia, päästöt, toimintapuitteet, logistiikka ja rahoitus3. Elinkaariklinikan (tapaamisen) toteuttaminen ( 3-4 tuntia); kuvataan toiminta ja tuotantoprosessi4.Ympäristövaikutusten arviointi; tietopankkien aineistojen yhdistäminen mallintamisen avulla yrityksen antamiin tietoihin5.Tulokset; läpikäynti, arviointi, kehityskohteet, toimenpiteiden arviointi6. Kirjallinen raportti yritykselle.Teolliset Symbioosit ja Malli-Y:n tuloksena syntyy lyhyen aikavälin tuloksina:- yritysten kilpailukyky paranee energiatehokkuuden, materiaalisäästöjen ja ympäristövaikutusten (jätteet) tehostumisen kautta- yritykset ottavat käyttöön uusia vähähiilisiä, energia- ja materiaalitehokkaita teknologioita- yritykset saavuttavat toimintaansa kehittämällä merkittäviä kustannussäästöjä- yritykset synnyttävät täysin uusia tuotteita tai materiaaleiltaan parempia tuotteita- ympäristöosaaminen, resurssiviisaus ja kiertotalous muodostavat yrityksille merkittävää imago- hyötyä- verkottumisen kautta yritykset löytävät myös tehokkaampia yhteistyön muotoja- osaaminen yrityksissä kehittyy- yritykset löytävät täysin uusia liiketoiminta-alueita- uusiutuvan energian käyttö laajenee yrityksissä ja myös alueilla; fossiiliset poistuu merkittävässä määrin- osataan vaatia myös yhteistyökumppaneilta ympäristötietoisuutta- ja vastuullisuutta- ylitetään toimialojen ja myös perinteisten materiaalien raja-aitoja uudella ajattelulla- haetaan ja vaaditaan prosesseihin, tuotantoon ja toimintaan uusia rahoitusmallejaPitkällä jänteellä:- ilmastonmuutoksen hallinta- jätteiden määrän väheneminen- fossiilisten polttoaineiden merkittävä väheneminen- kuluttajat alkavat vaatimaan yrityksiltä ympäristöosaamista, tuotteiden kierrätettävyyttä, vihreitä arvoja- yritykset tarjoavat kuluttajille täysin uusia malleja hankkia ja käyttää tuotteita; käytön veloittaminen- muutos mahdollistaa yritysten paremman menestyksen, uudet tuotteet mahdollistavat työllisyyttä ja kansantalous pärjää paremmin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750158","The acquisition of laser cleaning equipment and the start of service production in Finland.","Laserpuhdistuslaitteiston hankinta ja palveluntuottamisen aloittaminen Suomessa.","Finland","40950","23/11/2015","22/11/2016","50","60700","EUR","30350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761019","62.12962652621,25.669296169381","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The goal is to bring a new Cleantech cleaning method to the Finnish industry. The method is laser cleaning, which does not generate any waste and its use does not require direct use of fossil fuels. In order to complete the project, you need to acquire equipment, put the service into industry and test the functionality of the method in cleaning sensitive surfaces, e.g. in a university laboratory. Once the method is well known, secondary waste from different cleaning methods can be reduced to a potentially significant annual level, including hazardous waste.","Tavoite on tuoda Suomen teollisuudelle tarjolle uusi Cleantech-puhdistusmenetelmä. Menetelmä on laserpuhdistus josta ei synny mitään jätettä eikä sen käyttö vaadi suoraa fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Hankkeen läpiviemiseksi pitää hankkia laitteisto, jalkauttaa palvelu teollisuuden pariin sekä testauttaa menetelmän toimivuutta herkkien pintojen puhdistuksessa esim. yliopiston laboratoriossa. Kun menetelmä on tarpeeksi tunnettu, voidaan saada eri puhdistusmenetelmissä syntyvää toissijaista jätettä vähennettyä vuositasolla mahdollisesti merkittävissäkin määrin, myös ongelmajätteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750709","OPTIMIX — More efficient solutions for measuring and managing water-intensive processes","OptiMix - Tehokkaampia ratkaisuja vesi-intensiivisten prosessien mittaamiseen ja hallintaan","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2017","43.09","134260","EUR","57847","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the OPTIMIX project is to develop and pilot a new method for online measurement of metal concentrations in mining and process water in close cooperation with companies. The functionality of the equipment is demonstrated in both laboratory scale and pilot and real target processes. In the pulp and paper industry, the extractive industry, the food industry, peat production, and water production and wastewater treatment, there are many so-called water-intensive production processes in use. These are based on the interaction between raw material particles in a water-based medium.The ever tightening environmental quality requirements for process water are putting pressure on the development of more efficient cleaning solutions. Current water quality measurement systems are not able to detect in real time metal and sulphate concentrations, e.g. of significant contaminants. In addition, systems are not cost-effective as they require regular maintenance and calibration. Effective management of cleanliness and other water-intensive processes requires reliable, online data on the metal concentrations of incoming and outgoing water. The OPTIMIX project develops a robust online system for measuring pollutants in water. Such technology is currently not commercially available.The project measures are divided into six different work packages, which 1) define and design a measurement system for online metal concentration measurement and the environments in which demonstrations and pilots are carried out; 2) implement a real-time measurement system for the measurement of metal concentrations in the aquatic environment; 3) implement laboratory-scale demonstrations from real-time systems using real-time samples of real-time production environments where possible; 4) pilot-scale demonstrations from real-time system, 5) piloting in real-time production environments and 6) reporting and information. Real-time measurement of metal concentrations is the first step towards effective control of water-intensive processes. Improved measurement and regulation will provide an opportunity to optimise processes, thereby achieving 1) optimal cleaning result, 2) energy savings through optimisation of the mixing process, and 3) saving of chemicals through the optimisation of chemical input.By developing research and applied research, it will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in environmental monitoring, which is one of the most developing markets in the global monitoring business. The project supports the sustainable development of industry.","OptiMix-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi menetelmä kaivos- ja prosessivesien metallipitoisuuksien online-mittaukseen tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Laitteiston toimivuus demonstroidaan sekä laboratoriomittakaavassa että pilot- ja todellisessa kohdeprosessissa.Sellu- ja paperiteollisuudessa, kaivannaisteollisuudessa, elintarviketeollisuudessa, turvetuotannossa sekä vedentuotannossa ja jätevedenpuhdistuksessa käytössä on runsaasti ns. vesi-intensiivisiä tuotantoprosesseja. Nämä perustuvat raaka-ainehiukkasten väliseen vuorovaikutukseen vesipohjaisessa väliaineessa.Prosessivesien yhä tiukkenevat ympäristölaatuvaatimukset luovat paineita tehokkaampien puhdistusratkaisujen kehittämiseen. Nykyiset vedenlaadun mittausjärjestelmät eivät kykene havainnoimaan reaaliaikaisesti esimerkiksi merkittäviä epäpuhtauksia aiheuttavia metalli- ja sulfaattipitoisuuksia. Järjestelmät eivät myöskään ole kustannustehokkaita, sillä ne vaativat säännöllistä huoltoa ja kalibrointia.Puhdistus- ja muiden vesi-intensiivisten prosessien tehokas hallinta edellyttää luotettavaa, online-mittauksiin perustuvaa tietoa tulevan ja lähtevän veden metallipitoisuuksista. OptiMix-hankkeessa kehitetään robusti online-järjestelmä vedessä esiintyvien epäpuhtauksien mittaamiseen. Tällaista tekniikkaa ei tällä hetkellä ole kaupallisesti saatavilla.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin, joissa 1) määritellään ja suunnitellaan mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien online-mittaukseen sekä ne ympäristöt, joissa demonstraatiot ja pilotoinnit toteutetaan, 2) toteutetaan reaaliaikainen mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien mittaamiseen vesiympäristössä, 3) toteutetaan laboratoriomittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä käyttäen mahdollisuuksien mukaan myös aitoja näytteitä todellisista tuotantoympäristöistä, 4) toteutetaan pilot-mittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä, 5) toteutetaan pilotointi todellisissa tuotantoympäristöissä ja 6) raportointi ja tiedottaminen.Metallipitoisuuksien reaaliaikainen mittaaminen on ensimmäinen askel kohti vesi-intensiivisten prosessien tehokasta säätöä. Paremman mittaamisen ja säädön myötä tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan 1) optimaalinen puhdistustulos, 2) energian säästö sekoitusprosessin optimoinnin kautta, ja 3) kemikaalien säästö kemikaalinsyötön optimoinnin kautta.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristömonitoroinnissa, joka on yksi globaalin monitorointibisneksen kehittyvimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756186","Pivoting for digital services","Pivotointi digitaalisiin palveluihin","Finland","100","15/06/2021","31/12/2021","50","41150","EUR","20575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767504","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Nanon Oy develops its operations by pivoting from a social media trainer to a new digital training platform.","Nanon Oy kehittää toimintaansa pivotoimalla sosiaalisen median kouluttajasta uuden digitaalisen koulutusalustan tarjoajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757107","Work properly","Kunnolla töihin","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","38.07","488925","EUR","186122","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Work Work project develops social rehabilitation and multi-professional cooperation through workshops. The aim of the project is to develop flexible rehabilitation solutions in work coaching, to develop multi-professional situational assessment work in work coaching environments, and to strengthen customer participation and return to working life.  The activities will be created with the help of a mobile, workshop-based, multi-professional expert team’s assessment visits and a multi-professional assessment of the situation. The involvement of a mobile expert group in customer guidance adds value to traditional workshop activities by strengthening the identification and response to specific support needs.New solutions will be developed for groups in difficult labour market positions whose social inclusion is at risk. The target group of the project is jobseekers over the age of 30 who have been unemployed for a long time. Flexible solutions that combine labour, social and health services in new ways into the work coaching process can prevent interruptions and interruptions in the employment process. Integration of services and easier usability is one of the most significant areas of development in customer rehabilitation and employment measures.Moniaprofessional situation assessment work strengthens the customer’s involvement; a diverse understanding of the customer’s needs creates an opportunity for new kinds of solutions in workshop environments and rehabilitation networks. As a result, the customer’s timely guidance and the appropriateness of the measures become more accurate and thus the conditions for employment also improve. In the employment activities of the Sovatek Foundation and Jyväskylä Streetcast, the work of the workshops and the work of a multi-professional mobile expert team will be developed. Experts from the Sovatek Foundation go to workshops according to customers’ needs to observe the customer’s survival in the working environment. With the help of observation and consideration, experts support the workshop’s coaches and customers in finding solutions for the rehabilitation of customers’ working and functional capacity and their return to working life. Jyväskylä University of Applied Sciences is involved in organising training in social rehabilitation and applying a multi-professional situational assessment model for discussion between expert group, workshop coaches and customers. Jamk is also responsible for networking with other projects that develop social and health services. This will support the implementation of new working methods and multi-professional services in the new SOTE service system and employment services.The Kunto Work project is a collaborative project managed by the Sovatek Foundation. Members of the project are Jyväskylä’s Katuvara ry and Jyväskylä University of Applied Sciences oy.","Kunnolla töihin -hanke kehittää työpajoilla tapahtuvaa sosiaalista kuntoutusta ja moniammatillista yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on joustavien kuntoutuksellisten ratkaisujen kehittäminen työvalmennuksessa, moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn kehittäminen työvalmennusympäristöissä sekä asiakkaiden osallisuuden ja työelämään palaamisen vahvistaminen.  Toimintaa luodaan liikkuvan, työpajoille jalkautuvan, moniammatillisen asiantuntijatiimin arviointikäyntien ja niiden yhteydessä toteutuvan moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn avulla. Liikkuvan asiantuntijaryhmän osallistuminen asiakkaan ohjaukseen tuo perinteiseen työpajatoimintaan lisäarvoa vahvistamalla erityisten tuen tarpeiden tunnistamista ja niihin vastaamista.Uusia ratkaisuja kehitetään vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville ryhmille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhattuna. Hankkeen kohderyhmänä ovat pitkään työttömänä olleet, yli 30-vuotiaat työnhakijat. Työllistymisprosessin keskeytymisiä ja katkoksia voidaan ehkäistä moniasiantuntijaisessa yhteistyössä syntyvillä, joustavilla ratkaisuilla, joissa yhdistetään työvoima-, sosiaali- ja terveyspalveluita uusilla tavoilla osaksi työvalmennusprosessia. Palveluiden integrointi ja helpompi hyödynnettävyys on yksi merkittävimpiä kehittämiskohteita asiakkaiden kuntoutumis- ja työllistämistoimenpiteissä.Moniammatillisessa tilannearviointityöskentelyssä asiakkaan osallisuus vahvistuu; asiakkaan tarpeista syntyy monipuolinen ymmärrys, joka luo mahdollisuuden uudenlaisiin ratkaisuihin työpajaympäristöissä ja kuntoutumisen verkostoissa. Täten asiakkaan oikea-aikainen ohjaus ja toimenpiteiden osuvuus tarkentuu ja siten myös työllistymisen edellytykset paranevat. Sovatek-säätiön ja Jyväskylän Katulähetyksen työllistämistoiminnassa kehitetään työpajojen ohjaustyötä ja moniammatillisen liikkuvan asiantuntijatiimin työtä. Sovatek-säätiön asiantuntijat menevät asiakkaiden tarpeen mukaan työpajoille havainnoimaan asiakkaan selviytymistä työympäristössä. Havainnoinnin ja harkinnan avulla asiantuntijat tukevat työpajan valmentajia ja asiakkaita ratkaisujen löytämisessä asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn kuntoutumiseen ja paluuseen työelämään. Työllistämistoimenpiteissä olevilla asiakkailla on mahdollisuus osallistua hankkeeseen ja arviointiin hankkeen eri vaiheissa.Jyväskylän ammattikorkeakoulu on hankkeessa mukana järjestämässä sosiaaliseen kuntoutukseen liittyvää koulutusta ja soveltamassa moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn mallia asiantuntijatyöryhmän, työpajan valmentajien ja asiakkaiden väliseen keskusteluun. Jamk:n vastuulla on myös verkostoyhteistyö muiden sosiaali- ja terveyspalveluita kehittävien projektien kanssa. Näin tuetaan uusien toimintatapojen ja moniammatillisen palvelun jalkauttamista uuteen SOTE-palvelujärjestelmään ja työllisyyspalveluihin.Kunnolla töihin -hanke on Sovatek-säätiön hallinnoima yhteistyöhanke. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Katulähetys ry ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757646","Sustainable development in the micro, small and medium-sized sectors — piloting of skills development","Kestävä kehitys mikro- ja pk-sektorilla - osaamisen kehittämisen pilotointi","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2020","37.5","708955","EUR","265859","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Global Agenda for Sustainable Development, Agenda2030, sets out the new Sustainable Development Goals agreed by UN member states. They entered into force at the beginning of 2016 and take account of the environment, the economy and human beings on an equal footing. In February 2017, the Finnish Government presented to Parliament its own report on the national implementation of the UN Sustainable Development Programme. The aim of this project is to deliver climate-friendly products, services and innovations, to promote their exports and to develop low-emission approaches. This project aims to provide practical information on sustainable development to micro- and SMEs. Companies should be able to recognise not only the need for sustainable activities in their operating environment, but also the benefits and opportunities it brings. The key objective is to support the modernisation of companies’ skills towards sustainable development and to strengthen their transition towards resource efficiency, low-carbon and circular economy activities. The high material and energy intensity characteristic of Satakunta makes the province a unique development environment when moving from linear economy to sustainable development that saves natural resources.  The project is functionally divided into two work packages which have been completed during the extension period previously granted to the project. The first work package was based on the creation of a sustainable development mapping template and its digitisation with a focus on environmental sustainability. During this additional period, the development of the templates has continued and has been extended to cover not only environmental sustainability but also the other two areas of sustainable development, economic and social sustainability. The forms have been developed in cooperation with working life and the project’s second work package. The development has utilised the feedback provided by the company field, which has been collected from the company-specific pilots and their analyses of the forms. This information will continue to be collected. The project’s second work package designed and implemented a sustainable development training pilot for companies, the content of which was also piloted in one field of initial vocational education. The main themes of the pilot were sustainable development goals, risk management and the circular economy. After the training pilot, the main methods of action in the second work package to increase competence in sustainable development are workshop-type and networking activities, as well as experiments that include sustainable development topics in some of the course contents. The spring coronavirus situation coincided with the very phase of the project where the planned activities were to be conceived as immediate events and to draw on the lessons learned from them for project results and reporting. The coronavirus situation caused delays in the implementation of the project. An extension of two months is therefore requested in order to adapt the measures to the current situation and to implement them as planned.  The project will result in a systematic development of skills for sustainable development for micro and small and medium-sized enterprises. As a result, the capacity of companies to reform their business processes will increase and new partnership networks will be formed. The networks can work together to develop sustainable development solutions that best serve different parties. The culture of operation will become more integrated and the competitiveness of enterprises will be strengthened. Competence in sustainable development creates new business and entrepreneurship, improves the employment situation and strengthens the conditions for business growth. The digital sustainability mapping form produced by the project will be available to companies and training organisations after the project is completed. Similarly, the company-driven training and learning content for sustainable development that has been completed and piloted in the project will be openly exploited and developed by the parties. The social and cultural objectives of sustainable development have been taken into account in project activities. The project will strengthen the preservation of jobs and the creation of new ones by increasing the skills of sustainable development, thus contributing to social inclusion, well-being at work and the fight against poverty. From a cultural point of view, sustainable development activities strengthen regional vitality. The project implements the principles of equality and equality as well as gender equality. The project is implemented in cooperation with the University of Tampere (Pori), the business and development company Prizztech Oy and the West Bank’s Education Oy WinNova. As regards the additional time requested, the project will continue to be implemented by the University of Tampere and Prizztech Oy.","Maailmanlaajuinen kestävän kehityksen toimintaohjelma, Agenda2030, määrittää YK:n jäsenmaiden sopimat uudet kestävän kehityksen tavoitteet. Ne astuivat voimaan vuoden 2016 alussa ja niissä otetaan huomioon tasavertaisesti ympäristö, talous ja ihminen. Suomen valtioneuvosto antoi helmikuussa 2017 eduskunnalle oman selontekonsa YK:n kestävän kehityksen ohjelman kansallisesta toimeenpanosta. Siinä tavoitteiksi on asetettu ilmastomyönteisten tuotteiden, palveluiden ja innovaatioiden tuottaminen, niiden viennin edistäminen sekä vähäpäästöisten toimintamallien kehittäminen.Tässä hankkeessa on tavoitteena välittää käytännöllistä tietoa kestävästä kehityksestä mikro- ja pk-yrityksiin. Yritysten tulisi osata tunnistaa kestävän kehityksen mukaisen toiminnan välttämättömyys toimintaympäristössään, mutta myös sen tuomat hyödyt ja mahdollisuudet. Keskeisenä tavoitteena on tukea yritysten osaamisen uudistumista kohti kestävää kehitystä ja vahvistaa yritysten siirtymistä kohti resurssitehokkuutta, vähähiilisyyttä ja kiertotalousmallin mukaista toimintaa. Satakunnalle ominainen korkea materiaali- ja energiaintensiivisyys tekee maakunnasta ainutlaatuisen kehittämisympäristön, kun siirrytään lineaaritaloudesta luonnonvaroja säästävään kestävään kehitykseen.  Hanke on toiminnallisesti jaettu kahteen työpakettiin, joita on täydennetty hankkeelle aiemmin myönnetyn lisäajan aikana. Ensimmäisessä työpaketissa lähtökohtana oli kestävän kehityksen kartoituslomakkeiston luominen ja sen digitalisointi painottuen ekologiseen kestävyyteen. Lisäajan aikana lomakkeiston kehittäminen on jatkunut ja se on laajennettu kattamaan ekologisen kestävyyden ohella kestävän kehityksen muut kaksi osa-aluetta, taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden. Lomakkeistoa on kehitetty yhteistyössä työelämän ja hankkeen toisen työpaketin kanssa. Kehittämisessä on hyödynnetty yrityskentän antamaa palautetta, jota on kerätty lomakkeiston yrityskohtaisista pilotoinneista ja niiden analyyseista. Näitä tietoja kerätään edelleen. Hankkeen toisessa työpaketissa suunniteltiin ja toteutettiin yrityksille suunnattu kestävän kehityksen koulutuspilotti, jonka sisältöä pilotoitiin myös ammatillisen peruskoulutuksen yhdellä toimialalla. Koulutuspilotin pääteemat olivat kestävän kehityksen tavoitteet, riskienhallinta ja kiertotalous. Koulutuspilotin jälkeen toisen työpaketin keskeiset toimintamenetelmät kestävän kehityksen osaamisen lisäämiseksi ovat työpajatyyppinen ja verkostomainen toiminta sekä kokeilut, joissa joihinkin opintojaksosisältöihin sisällytetään kestävän kehityksen aihepiirejä. Kevään koronavirustilanne osui hankkeen kannalta juuri siihen vaiheeseen, jossa suunniteltuja toimintoja oli tarkoitus konkretisoida lähitapahtumina ja hyödyntää niistä saatuja kokemuksia hankkeen tuloksiin ja raportointiin. Koronavirustilanne aiheutti viivästymistä hankkeen toteutukseen. Tämän vuoksi hankkeelle haetaan vielä kahden kuukauden lisäaikaa, jotta toimenpiteitä voidaan muokata nykytilanteeseen sopiviksi ja toteuttaa ne suunnitelman mukaisesti.  Hankkeen tuloksena syntyy systemaattinen mikro- ja pk-yrityksiin kohdistuva kestävään kehitykseen tähtäävän osaamisen kehittämistoiminta. Tämän johdosta yritysten valmius uudistaa toimintaprosessejaan kasvaa ja muodostuu uusia kumppanuusverkostoja. Verkostoissa voidaan yhteistyössä kehittää parhaiten eri osapuolia palvelevia kestävää kehitystä hyödyntäviä liiketoimintaratkaisuja. Toimintakulttuuri yhtenäistyy, ja yritysten kilpailukyky vahvistuu. Kestävän kehityksen osaaminen synnyttää uutta liiketoimintaa ja yrittäjyyttä, parantaa työllisyystilannetta sekä vahvistaa yritysten kasvuedellytyksiä. Hankkeessa tuotettu digitaalinen kestävän kehityksen kartoituslomakkeisto on yritysten ja koulutusorganisaatioiden käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Samoin hankkeessa valmistuneet ja pilotoidut yrityslähtöiset kestävän kehityksen koulutus- ja oppimissisällöt jäävät jatkossa osapuolten avoimesti hyödynnettäväksi ja kehitettäväksi. Kestävän kehityksen sosiaaliset ja kulttuuriset tavoitteet on huomioitu hanketoiminnassa. Hanke vahvistaa työpaikkojen säilymistä ja uusien syntymistä kestävän kehityksen osaamista lisäämällä ja edistää näin sosiaalista osallisuutta, työhyvinvointia ja köyhyyden torjuntaa. Kulttuurillisesta näkökulmasta kestävän kehityksen mukainen toiminta vahvistaa alueellista elinvoimaisuutta. Hanke toteuttaa tasa-arvoisuus- ja yhdenvertaisuusperiaatteita kuten myös sukupuolten välistä tasa-arvoa.Hanketta toteuttavat yhteistyössä Tampereen yliopisto (Pori), elinkeino- ja kehitysyhtiö Prizztech Oy sekä Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Haettavan lisäajan osalta hankkeen toteuttajina jatkavat Tampereen yliopisto ja Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755874","Digitally controlled concrete station","Digitaalisesti ohjattava betoniasema","Finland","95600","24/03/2021","31/08/2022","50","350200","EUR","175100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764139","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of a new concrete station and parts serving it.","Uuden betoniaseman ja sitä palvelevien osien rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759279","Multi-site","Monipaikka","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","392000","EUR","196000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The multi-place project develops the productivity of businesses by promoting the use of digital and multi-placed work. As multi-placed and remote employment becomes more widespread, it will enable companies with labour shortages to extend the recruitment of staff to a wider area, as the work does not require a worker to move from his current place of residence. Multi-placed and remote working also enables more flexible working conditions for existing employees in companies and thus increases well-being at work. Companies may not have identified all the tasks that can be done remotely. On the other hand, the wider use of teleworking requires a different approach to the organisation and management of work. Good practices are also needed for the introduction of teleworkers. This project will explore the wider use of teleworking in staff recruitment with pilot companies. The project does not merely gather tasks that are intrinsically suitable for teleworking, but is actively looking for new entities for existing tasks that can be done digitally and multi-placed and thus extend recruitment to other locations. The aim of the sustainable use of teleworking is also to improve productivity and increase well-being at work. The project will also focus on the modernisation of the working methods required for teleworking recruitment, induction and organisation of work in workshops and seminars. A handbook will be developed to consolidate the practices developed by the project and allow peer learning for companies and organisations using multi-place work. A permanent address will be established for the theme page of the Centre for Economic Development and Economic Development in Central Finland.","Monipaikka-hanke kehittää yritysten tuottavuutta edistämällä digitaalisuuden ja monipaikkaisen työskentelyn käyttöä. Kun monipaikkainen ja etänä tehtävä työnteko yleistyy, se mahdollistaa työvoimapulasta kärsiville yrityksille henkilöstön rekrytoinnin ulottamista entistä laajemmalle alueelle, koska työ ei edellytä työntekijän muuttoa nykyiseltä kotipaikkakunnaltaan. Monipaikkainen ja etänä työskentely mahdollistaa myös joustavampia työskentelyolosuhteita yritysten nykyiselle henkilöstölle ja lisää siten työhyvinvointia. Yrityksissä ei ole välttämättä tunnistettu kaikkia tehtäviä, joita voidaan tehdä etätyönä. Toisaalta etätyön laajempi käyttö vaatii erilaista otetta työn organisointiin ja johtamiseen. Etätyötä tekevän perehdytykseen tarvitaan myös hyviä toimintamalleja. Tässä hankkeessa selvitetään pilottiyritysten kanssa etätyön laajempaa käyttöä henkilöstön rekrytoinneissa. Hankkeessa ei tyydytä kokoamaan vain luontaisesti etätyöhön sopivia tehtäviä, vaan etsitään aktiivisesti olemassa olevista tehtävistä uusia kokonaisuuksia, joita voidaan tehdä digitaalisesti ja monipaikkaisesti ja siten myös ulottaa rekrytointia näihin tehtäviin muille paikkakunnille. Etätyön kestävän hyödyntämisen tavoitteena on myös parantaa tuottavuutta ja lisätä työhyvinvointia. Hankkeessa paneudutaan myös etätyötä tekevän rekrytoinnin, perehdyttämisen ja työn organisoinnin vaatimiin toimintatapojen uudistamiseen työpajoissa ja seminaareissa. Hankkeen kehittämien käytäntöjen vakinaistamista varten laaditaan käsikirja sekä mahdollistetaan monipaikkaista työskentelyä hyödyntävien yritysten ja organisaatioiden vertaisoppiminen. Käsikirjalle perustetaan pysyvä osoite Keski-Suomen ELY-keskuksen teemasivulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755441","The development and investment needs of the Sodankylä National Satellite Data Centre to support small satellite activities in Finland","Sodankylän kansallisen satelliittidatakeskuksen kehitys- ja investointitarpeet tukemaan suomalaista piensatelliittitoimintaa -selvityshanke","Finland","99600","01/09/2020","31/05/2021","40","48701","EUR","19480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Arctic Space Centre of the Finnish Meteorological Institute (ARK) operates the National Satellite Data Centre (NSDC) in Sodankylä. The EU has three satellite reception systems, which are mainly used to produce real-time data from Finland and the neighbouring regions quickly. All reception systems are capable of receiving data in the X-band band and one system to receive and transmit the S-band in the band.In recent years, satellite launch has become possible for an increasing number of operators and, above all, for smaller operators. The construction of satellites with cheap components directly from the store and the launch of small satellites alongside the main payload (so-called mass launches) have allowed hundreds of new satellites to be launched into Earth’s orbit. This situation, in which small commercial operators and student-driven companies and projects have emerged alongside large national operators, is referred to as the New Space era.Although satellites are now easier and cheaper to build, they still need a satellite earth station to which they can send their measurement data and through which information on new imaging plans and railway repairs, for example, is reciprocally available. The cost of setting up a secure ground station capable of supporting several satellite missions can reach several million euros, depending on the equipment. For small-scale satellite operators, especially start-ups or educational institutions, such investment may be impossible. The solution is to use existing infrastructure, such as that operated by ARK, currently NSDC is focused on receiving satellite missions from large international actors. This project explores the needs primarily of Finnish small satellite operators and under what conditions, technologies and possibly new investments NSDC can support small satellite operators by offering more than 15 years of experience in ground station operations and reliable infrastructure. The indirect benefits of the study are both Finnish and foreign small satellite operators who need to obtain ground station services in a cost-effective manner. In addition, the indirect benefits are Lapland and, above all, Sodankylä, where the centre of expertise for ground station services is being built and the aim is to create new jobs. The project also supports the implementation of Finland’s space strategy by bringing ground station services for use in Finnish society, while enabling the development of a new business. Based on the study, the measures to be taken later are in line with sustainable development, i.e. use existing infrastructure and not just build new ones and amplify existing ones elsewhere. Satellite earth station services are accessible to all and potential recruitments are made solely on the basis of skills. This takes into account gender equality and equality.","Ilmatieteen laitoksen Arktinen avaruuskeskus (ARK) operoi Sodankylän kansallista satelliittidatakeskusta (NSDC, National Satellite Data Centre). NSDC:llä on kolme satelliittivastaanottojärjestelmää, joita käytetään pääosin tuottamaan nopeasti reaaliaikaista tietoa Suomesta ja lähialueilta. Kaikki vastaanottojärjestelmät kykenevät vastaanottomaan tietoa X-kaistan taajuusalueella ja yksi järjestelmä lisäksi vastaanottamaan ja lähettämään S-kaistan taajuusalueella.Viime vuosina satelliittien laukaiseminen on tullut mahdolliseksi yhä useammille ja ennen kaikkea pienemmille toimijoille. Satelliittien rakentaminen suoraan kaupasta saatavilla halvoilla komponenteilla sekä piensatelliittien laukaisu päähyötykuorman ohessa (ns. massalaukaisut) ovat mahdollistaneet satojen uusien satelliittien laukaisemisen maan kiertoradalle. Tätä tilannetta, jossa isojen kansallisten toimijoiden rinnalle on syntynyt pieniä kaupallisia toimijoita sekä opiskelijavetoisia yrityksiä ja projekteja, kutsutaan muun muassa nimellä New Space -aikakausi.Vaikka satelliitteja on nykyään helpompaa ja halvempaa rakentaa, tarvitsevat ne edelleen satelliittimaa-aseman, jonne ne voivat lähettää mittaustietonsa ja jonka kautta vastavuoroisesti saada tietoja esimerkiksi uusista kuvaussuunnitelmista ja ratakorjauksista. Varmatoimisen ja usean satelliittimission tukemiseen pystyvän maa-aseman perustamiskustannukset voivat kasvaa useisiin miljooniin euroihin riippuen kalustosta. Piensatelliittitoimijalle, varsinkin start up -yritykselle tai oppilaitokselle, tällainen investointi voi olla mahdotonta. Ratkaisuna on käyttää olemassa olevaa infrastruktuuria, kuten ARK:n operoimaa NSDC:täTällä hetkellä NSDC:n toiminta on keskittynyt isojen, kansainvälisten toimijoiden satelliittimissioiden vastaanottamiseen. Tässä hankkeessa selvitetään, mitä tarpeita ensisijaisesti suomalaisilla piensatelliittitoimijoilla on ja millä edellytyksillä, teknologioilla ja mahdollisesti uusilla investoinneilla NSDC voi tukea piensatelliittitoimijoita tarjoamalla yli 15 vuoden kokemuksen maa-asematoiminnasta sekä luotettavan infrastruktuurin.Selvityksen välilliset hyötyjät ovat niin suomalaiset kuin ulkomaiset piensatelliittitoimijat, joilla on tarve saada kustannustehokkaasti maa-asemapalveluita. Lisäksi välillisenä hyötyjänä on Lappi ja ennen kaikkea Sodankylä, johon maa-asemapalveluiden osaamiskeskittymä rakennetaan ja pyritään luomaan uusia työpaikkoja. Hanke tukee myös Suomen avaruusstrategian toteuttamista tuoden maa-asemapalveluita hyödynnettäväksi suomalaisessa yhteiskunnassa mahdollistaen samalla uuden liiketoiminnan kehittämisen.Selvityksen perusteella myöhemmin toteutettavat toimenpiteet ovat kestävän kehityksen mukaisia eli hyödynnytetään olemassa olevaa infrastruktuuria eikä rakenneta vain uutta ja monisteta jo olemassa olevaa toisaalle. Satelliittimaa-asemapalvelut ovat kaikkien käytössä ja mahdollisissa rekrytoinneissa valitaan henkilöt pelkästään osaamisen perusteella. Tämä huomioi sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753382","Gebwell Oy — Growth from international markets","Gebwell Oy -Kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","79100","25/05/2018","30/06/2022","50","651401","EUR","325700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766121","62.494759133511,27.812783018863","056|067|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to open up new growth markets, improve the company’s productivity and develop smart solutions that improve the competitive advantage and customer experience.","Hankkeen tavoitteena on avata uusia kasvumarkkinoita, parantaa yrityksen tuottavuutta ja kehittää uusia kilpailuetua ja asiakaskokemusta parantavia älykkäitä ratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758731","NEWLOG","NEWLOG","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","37.5","703996","EUR","263997.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Newlog project aims to solve a major change in the logistics sector. New approaches to growth and restructuring will be developed to ensure employment through training.  The aim of the project is to strengthen skills and bring capacity for changing tasks in different areas of logistics. In addition, the job descriptions of the sector have changed considerably. This requires high-quality and appropriate training offerings that are able to take into account the challenges posed by digital transformation.The aim of the project is to improve employment and skills in the sector with the following sub-objectives:1. Identify skills needs in the world of work to address skills shortages in the logistics sector.2. Create new solutions to ensure knowledge in an automated environment. 3. Develop individual’s study, working life and change capabilities in cooperation with working life, as well as individual study and career paths.4. Activating the exchange of experts between the world of work and the educational institution.5. Development of cooperation and networks between providers of training providers in the field of logistics and working life.In line with the objectives of the project, as a result and impact1. Proactively identify the skills needed in the logistics sector in the future.2. The development of both degree and non-qualification-oriented education in accordance with skills needs through a variety of learning environments. Educational content can be converted and utilised in various business and student needs.3. Implement models to strengthen the individual’s ability to change in a changing working environment and create career paths.4. Teachers’ working life skills are updated to meet the skills needs of working life.5. A network of logistics customers and experts will be established. The target group of the project is the logistics business partners, their employees and those applying to the logistics sector, trainees and those who develop their own skills in the work. The project is implemented from 1 January 2020 to 31 December 2021 and implemented by the City of Vantaa/Vantaa Vocational College Varia, Hyria Koulutus Oy and the City of Kouvola/Kouvola Region Vocational College.","NEWLOG -hankkeella tavoitellaan ratkaisua logistiikka-alan voimakkaaseen murrokseen. Kasvu- ja rakennemuutoksiin kehitetään uudenlaisia toimintatapoja työllistämisen varmistamiseksi koulutusten avulla.  Hankkeessa on tarkoitus vahvistaa osaamista ja tuoda valmiuksia muuttuviin työtehtäviin logistiikan eri toiminta-alueilla. Lisäksi alan työnkuvat ovat muuttuneet huomattavasti aiemmasta. Tähän tarvitaan laadukasta ja osuvaa koulutustarjontaa, jossa kyetään huomioimaan digitaalisuuden tuomat haasteet.Hankkeen tavoitteena on parantaa työllisyyttä ja alan osaamista seuraavin osatavoittein:1. Kartoitetaan työelämän osaamistarpeita, joilla selvitetään osaamisvajeita logistiikka-alan osaamista.2. Luodaan uudenlaisia ratkaisuja osaamisen varmistamiseksi automatisoituvassa ympäristössä. 3. Kehitetään yksilön opiskelu-, työelämä- ja muutosvalmiuksia yhteistyössä työelämän kanssa sekä yksilöllisiä opiskelu- ja urapolkuja.4. Aktivoidaan asiatuntijavaihtoa työelämän ja oppilaitoksen välillä.5. Kehitetään logistiikka-alan koulutusten tarjoajien ja työelämän yhteistyötä ja verkostoja.Hankkeen tavoitteiden mukaisesti tuloksena ja vaikutuksina1. Saadaan tietoon ennakoivasti millaista osaamista logistiikka-alalla tarvitaan tulevaisuudessa.2. Saadaan kehitettyä osaamistarpeiden mukaista sekä tutkinto- että ei tutkintotavoitteista koulutusta erilaisten oppimisympäristöjen avulla. Koulutussisällöt ovat muunnettavissa ja hyödynnettävissä erilaisissa yritys- ja opiskelijatarpeissa.3. Toteutetaan malleja yksilön muutosvalmiuksien vahvistamiseen muuttuvassa työympäristössä ja urapolkujen luomisessa.4. Opettajien työelämäosaaminen päivittyy vastaamaan työelämän osaamistarpeita.5. Saadaan aikaan logistiikan asiakkuuksien ja asiantuntijoiden yhteistyöverkosto.Hankkeen kohderyhmänä ovat logistiikka-alan yritysyhteistyökumppanit, heidän työntekijänsä sekä logistiikka-alalle hakeutuvat, kouluttautuvat henkilöt ja myös työssä omaa osaamistaan kehittävät henkilöt. Hankeen toteutusaika on 1.1.2020-31.12.2021 ja hankkeen toteuttajina ovat Vantaan kaupunki/Vantaan ammattiopisto Varia, Hyria Koulutus Oy ja Kouvolan kaupunki/Kouvolan seudun ammattiopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291774",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14890",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753270","Development of bakery and pastry products","Leipomo- ja konditoriatuotteiden kehittäminen","Finland","70460","02/08/2018","12/08/2021","50","307870","EUR","153935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764679","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of bakery and pastry products","Leipomo- ja konditoriatuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758988","New pedagogical solutions for reindeer husbandry (POROPEDA)","Porotalouden uudet pedagogiset ratkaisut (POROPEDA)","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2022","37.5","449311","EUR","168491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Reindeer husbandry is an image industry in northern Finland that strengthens the growth of tourism and the uniqueness of Lapland. The profitability of the industry is based on meat production, where reindeer slaughterhouses are a key element. In slaughterhouses, quality production and continuity of operations are a prerequisite for the viability of the industry. The skills gap identified in the Porukkaoppi project and the need for new workers can be addressed by a new learning environment and its effective use in the teaching of professionals and potential new workers. The aim of the POROPEDA project is to address skills shortages and training needs for new professionals by developing a “digilogue”, i.e. by integrating distance learning into the lifelong learning of traders. The project will increase the training offer and develop the quality of training by creating new, digital ways to train existing and future workers in reindeer slaughterhouses independently or guided. The project will create a new learning environment, a virtual slaughterhouse, where all the essential material related to reindeer slaughterhouses is assembled under the same virtual roof. The animated 3D model includes games and interactive material that develops new pedagogical methods such as peer learning. Methods are developed by providing tailor-made trainings for groups and individual students. The result is a wide and high-quality training offer for those interested in reindeer meat production and professionals in the field. It increases skills and strengthens quality thinking in the livelihoods. Distance learning stimulates low-carbon thinking and encourages the use of digital in all activities.Skilled employees maintain profitable production that helps 4 500 reindeer herders and those seeking to enter the sector benefit from the project. Related industries such as tourism, rural industries and the food industry, which benefit from the profitable activities of reindeer husbandry, will also benefit from the project’s measures. The direct target group of the project is about 350 people working in reindeer slaughterhouses, students applying for degree training in reindeer husbandry, as well as teachers, advisers and experts whose skills are increasing. The project will also attract international interest in reindeer husbandry. The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/The field of expertise in the bioeconomy of the future. The other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Association of the Palaliskunta.","Porotalous on pohjoisen Suomen imagoelinkeino, joka vahvistaa matkailun kasvua ja Lapin omaleimaisuutta. Elinkeinon kannattavuus pohjaa lihantuotantoon, jossa poroteurastamot ovat keskeinen osa. Teurastamoilla laadun tuottaminen ja toiminnan jatkuvuus ovat edellytys elinkeinon kannattavuudelle.Laatuajattelussa kehityksen esteenä on edelleen tiedon puute. Porukkaoppi-hankkeessa havaittua osaamisvajetta ja uusien työntekijöiden tarvetta voidaan paikata uudella oppimisympäristöllä ja sen tehokkaalla hyödyntämisellä ammatissa toimivien ja potentiaalisten uusien työntekijöiden opetuksessa. POROPEDA-hankkeen tavoitteena on vastata osaamisvajeeseen ja uusien ammattilaisten koulutustarpeeseen kehittämällä opetusta tekemällä ”digiloikka” eli tuomalla etäopetus osaksi elinkeinonharjoittajien elinikäistä oppimista. Hankkeessa lisätään koulutustarjontaa ja kehitetään koulutuksen laatua luomalla uusia, digitaalisia tapoja poroteurastamoiden nykyisten ja tulevien työntekijöiden kouluttamiseen itsenäisesti tai ohjattuna. Hankkeessa luodaan uusi oppimisympäristö, virtuaaliteurastamo, jossa kaikki keskeinen poroteurastamoihin liittyvä materiaali on koottu saman virtuaalikaton alle. Animoitu 3D-malli sisältää pelejä ja interaktiivista materiaalia, jonka läpikäymiseen kehitetään uusia pedagogisia menetelmiä, kuten esimerkiksi vertaisoppimista. Menetelmiä kehitetään tarjoamalla räätälöityjä koulutuksia ryhmille ja yksittäisille opiskelijoille. Tuloksena on laaja ja laadukas koulutustarjonta poronlihan tuotannosta kiinnostuneille ja alan ammattilaisille. Se lisää osaamista ja vahvistaa laatuajattelua elinkeinossa. Etäopetus herättää ajattelemaan vähähiilisesti ja kannustaa hyödyntämään digitaalisuutta kaikessa toiminnassa.Osaavat työntekijät pitävät yllä kannattavaa tuotantoa, jonka avulla 4 500 poronhoitajaa ja alalle hakeutuvat hyötyvät hankkeesta. Hankkeen toimenpiteistä hyötyvät myös liitännäiselinkeinot, kuten matkailu, maaseutuelinkeinot ja elintarviketalous, joiden etuna on porotalouden kannattava toiminta. Hankkeen välitön kohderyhmä on noin 350 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, porotalouden tutkintokoulutukseen hakeutuvat opiskelijat, sekä opettajat, neuvojat ja asiantuntijat, joiden osaaminen lisääntyy. Hanke tulee herättämään kiinnostusta kansainvälisestikin porotalouden piirissä. Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Tulevaisuuden biotalouden osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754839","Perch — Fiber Line Gas Management","KuHa – Kuitulinjan kaasujen hallinta","Finland","57200","01/09/2020","31/08/2022","39.7","439643","EUR","174525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The production of chemical pulp has significant potential for increasing bioenergy production, reducing the use of energy, and improving environmental and material efficiency on a global scale, especially in Finland. Since the beginning of its operations, Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out ground-breaking research to develop the fibre line and its sub-processes of the bioproduct factory, which has also given concrete expression to the aforementioned improvement potential. As a result of the studies, the Fiber Laboratorio has also built extensive expertise, resources and networks related to fiber line research. Gases present in the various process stages of the fibre line have a significant impact on the operations of the bioproduct factory. The air mixed with the process affects, for example, the soup, pumping, sorting steps, control of the surface of the tanks and, in particular, the operation of the washing phases that are essential for the efficiency of the process. In addition, gaseous chemicals are used for lignin removal and bleaching.  Gases are controlled by a variety of mainly mechanical degassing techniques and by the continuous use of anti-foaming and degassing chemicals. The aim of this project is to develop expertise and new solutions for the management of fibre line gases. The main development target is the use of oxygen-based chemicals and washing phases. The project’s activities include factory surveys and tests, physical and process-based modelling, measurement device development and laboratory testing as well as the development of laboratory testing methods. The latest on-line measurement technology developed at the Fiber Laboratory, as well as advanced data collection, processing and analysis methods are used in the factory mapping and testing. The project results in ways to improve the functioning of fibre lines, energy, material and environmental performance, and create conditions for the implementation of new commercial measurement, management and equipment concepts on the fibre line. At the same time, the RDI activities of the Fibre Laboratory and of companies in the field will be strengthened, as well as the scientific understanding of the research area and its applications in practice.","Kemiallisen massan valmistus omaa maailman laajuisesti ja etenkin Suomen mittakaavassa merkittävää potentiaalia bioenergian tuotannon lisäämiseen, energian käytön vähentämiseen, sekä ympäristö- ja materiaalitehokkuuden parantamiseen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on jo toiminnan alusta lähtien tehty uraauurtavaa tutkimusta biotuotetehtaan kuitulinjan ja sen osaprosessien kehittämiseksi, minkä myötä myös em. parannuspotentiaali on konkretisoitunut. Tutkimusten myötä KuituLaboratorioon on myös rakentunut kuitulinjan tutkimuksiin liittyvä laaja osaaminen, resurssit sekä verkostot.Kuitulinjan eri prosessivaiheissa esiintyvillä kaasuilla on merkittävä vaikutus biotuotetehtaan toimintaan. Prosessiin sekoittunut ilma haittaa mm. keittoa, pumppausta, lajitteluvaiheita, säiliöiden pinnan korkeuden hallintaa ja erityisesti prosessin tehokkuuden kannalta olennaisten pesuvaiheiden toimintaa. Lisäksi kaasumaisia kemikaaleja käytetään ligniinin poistossa ja valkaisussa.  Kaasuja hallitaan erilaisilla pääasiassa mekaanisilla kaasunpoistotekniikoilla sekä käyttämällä jatkuvatoimisesti vaahdonesto- ja kaasunpoistokemikaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja uusia ratkaisuja kuitulinjan kaasujen hallintaan. Pääasiallisena kehityskohteena on happipohjaisten kemikaalien käyttö sekä pesuvaiheet.Hankkeen toimintaan sisältyy tehdaskartoituksia ja -kokeita, fysikaalista sekä prosessidataan perustuvaa mallinnusta, mittalaitekehitystä sekä laboratoriokokeita sekä laboratoriokoemenetelmien kehitystä. Tehdaskartoituksissa ja kokeissa hyödynnetään uusinta osin Kuitulaboratoriossa kehitettyä on-line mittaustekniikkaa sekä kehittyneitä datan keräys-, käsittely- ja analysointimenetelmiä.Hankkeen tuloksena luodaan keinoja kuitulinjojen toiminnan sekä energia-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi sekä luodaan edellytyksiä uusien kaupallisten mittaus-, hallinta-, ja laitekonseptien toteutukseen kuitulinjalla. Samalla vahvistetaan kuitulaboratorion sekä alan yritysten TKI-toimintaa sekä lisätään tutkimusalueen tieteellistä ymmärrystä ja tämän sovelluksia käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750595","Exploring the global market for fusing technologies","Torrefiointiteknologian globaalien markkinoiden selvittäminen","Finland","50100","16/08/2015","31/12/2017","50","70540","EUR","35270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762687","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will examine the state of the market for the further refining of renewable fuels, which will allow the use of biomass on a fossil coal farm in coal-designed power plants without significant investment. The target areas are those where there are plenty of affordable biomass, i.e. Russia, the Baltics and Canada are the main target countries. Based on the results, Torrec Oy, which develops torrefing technology, can better target its marketing and sales operations to the right countries and customers.","Hankkeessa selvitetään uusiutuvien polttoaineiden sellaiseen jatkojalostukseen liittyvien markkinoiden tilanne, jolla mahdollistetaan ilman mainittavia investointeja biomassan käyttö fossiilisen hiilen tilalla hiilelle suunnitelluissa voimalaitoksissa. Kohdealueina ovat ne, missä löytyy runsaasti edullista biomassaan, eli tärkeimmät kohdemaat ovat Venäjä, Baltia ja Kanada.Tulosten perusteella torrefiointiteknologiaa kehittävä Torrec Oy voi tarkemmin suunnata markkinointi- ja myyntitoimenpiteensä oikeisiin maihin ja asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757539","Parallel project in Kajaani","Kajaanin VÄLKE rinnakkaishanke","Finland",null,"08/06/2015","31/12/2018","45.14","1594964","EUR","720000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages the labour policy measures of the Kajaani Intermediate Labour Market Development Project Kainuun Väke project.The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project aims to develop an operating model for intermediate labour market participants based on cooperation and partnership, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better meet the needs of the working life. The project is managed by the City of Kajaani and its partners are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäkienkyläliitto ry.This project is a parallel project of the development project described above, which manages the funds allocated to the development project for wage support and labour market policy adult education.","Tämä hanke hallinnoi Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeen Kainuun VÄLKE -hankkeen työvoimapoliittisia toimenpiteitä.Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön jakumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotavatoimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisäätyöttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki jasen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäenkyläyhdistys ry.Tämä hanke on yllä kuvatun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan kehittämishankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimapoliittisen aikuiskoulutuksen määrärahat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757346","Promoting social inclusion and employment","Sosiaalisen osallisuuden ja työllisyyden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2016","31/08/2018","35","454002","EUR","158901","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761583",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the customer’s participation in the surrounding society by means of art and nature. Long-term and multidisciplinary support aims to strengthen the courage and belief of people in their own life management. One of the objectives of the project is to conduct a survey of the client’s ability to work and state of health. The aim is not to prepare people for permanent unemployment, but to give a hand to manage their own life. During the project, new therapeutic approaches will be introduced for people suffering from fear of social situations, excessive use of drugs or psychological problems. In addition to various art activities, natural resources are sought for everyday life. During the project, the aim is to develop a permanent operating model that meets the needs in order to develop long-term, effective and effective action to eliminate exclusion and employment barriers. The project is divided into six sections: 1. mobility in nature and artistic methods2. greenhouse and plot cultivation3. fishing, mushroom picking, berry harvesting4. use of materials collected from nature5. work ability assessment6. courses and lectures During the project, the social skills of the participant will be strengthened and supported. The project will enable the participant to take responsibility for his/her own life and to return to work or to seek training. Through the project, the municipality develops and implements a working and functional model specialising in art and nature, in which the goal is not only employment, but also a meaningful everyday life. The target group of the project is the long-term unemployed, the disabled, the hard-to-workers, those at risk of social exclusion, those of working age who are in a vulnerable economic situation and who are not in the labour market, as well as immigrants and possibly quota refugees who have received a residence permit in the municipality. Participation in the project is subject to the condition that the person is of working age. The aim is to establish the operating model as a permanent practice in workshops, so that the workspaces and the therapy facilities of the project are placed under the same roof. Participants in the project will be able to participate in existing workshops according to their interests and abilities. Joint events and seminars will be organised in the framework of the project, with the participation of workshop staff and project participants.","Hankkeen tavoitteena on taiteen ja luonnon keinoin vahvistaa asiakkaan osallisuutta ympäröivässä yhteiskunnassa. Pitkäkestoisella ja monialaisella tuella pyritään vahvistamaan ihmisen rohkeutta ja uskoa omaan elämänhallintaan. Hankkeen yhtenä tavoitteena on selvityksen tekeminen asiakkaan työkyvystä ja terveydentilasta. Tavoitteena ei ole valmistaa ihmisiä pysyvään työttömyyteen, vaan antaa eväitä oman elämän hallintaan.Hankkeen aikana otetaan käyttöön uusia terapeuttisia toimintamalleja ihmisille, jotka kärsivät sosiaalisten tilanteiden pelosta, päihteiden liiallisesta käytöstä tai psyykkisistä ongelmista. Erilaisten taidetoimintojen lisäksi haetaan luonnosta voimavaroja arkeen. Hankkeen aikana pyritään kehittämään tarpeisiin vastaava pysyvä toimintamalli, jotta jatkossa pystytään kehittämään pitkäjänteistä, vaikuttavaa ja tuloksellista toimintaa syrjäytymisen ja työllisyysesteiden poistamiseksi.Hanke jakautuu kuuteen osioon:1. luonnossa liikkuminen ja taiteelliset menetelmät2. kasvihuone- ja palstaviljely3. kalastus, sienestys, marjastus4. luonnosta kerättyjen materiaalien käyttö5. työkyvynarviointi6. kurssit ja luennotHankkeen aikana vahvistetaan ja tuetaan osallistujan sosiaalisia taitoja. Hankkeen myötä osallistuja on valmis ottamaan vastuun omasta elämästään ja voi palata työhön tai hakeutua koulutukseen. Tällä on positiivinen vaikutus myös osallistujan läheisiin ja perheeseen.Hankkeen kautta kunta kehittää ja ottaa käyttöön taiteeseen ja luontoon erikoistuneen työ- ja toimintakykyä ylläpitävän toimintamallin, jossa tavoitteena ei ole ainoastaan työllistyminen vaan myös mielekäs arki. Hankkeen kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät, vajaakuntoiset, vaikeasti työllistyvät, syrjäytymisvaarassa olevat, heikossa taloudellisessa tilanteessa elävät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset sekä maahanmuuttajat ja mahdollisesti kuntaan tulevat oleskeluluvan saaneet kiintiöpakolaiset. Hankkeeseen osallistumisen ehtona on, että henkilö on työikäinen. Toimintamalli pyritään juurruttamaan pysyväksi toimintatavaksi työpajoihin siten, että työtilat ja hankkeen terapiatilat sijoitetaan saman katon alle. Hankkeeseen osallistujan on mahdollista osallistua olemassa olevaan työpajatoimintaan oman mielenkiintonsa ja kykyjensä mukaan. Hankkeen puitteissa järjestetään yhteisiä tilaisuuksia ja seminaareja, joihin osallistuu työpajojen henkilöstö ja hankkeeseen osallistujat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751387","Investment project","Investointihanke","Finland","90940","12/05/2016","31/12/2016","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763150","65.09184964375,25.692587931969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving the competitiveness of the company through investment in the development of production;","Yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen toteuttamalla tuotannon kehittämiseen liittyviä investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758632","SEIVA project, parallel project","SEIVA-hanke, Rinnakkaishanke","Finland","70100","02/05/2016","31/12/2017","16.67","120000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will finance the employment policy measures of the Seiva project. The project’s labour market policy measures include wage subsidies for unemployed people in the Varkaus region who have received labour market support for at least 300 days on the basis of unemployment. The wage subsidy is used in the Seiva project to further invest the unemployed people who have been trained in companies.","Hankkeesta rahoitetaan Seiva -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeen työvoimapoliittiset toimet sisältävät palkkatukea Varkauden seudun työttömille, jotka ovat saaneet työttömyyden perusteella työmarkkinatukea vähintään 300 päivää. Palkkatukea käytetään Seiva -hankkeessa valmennettujen työttömien edelleen sijoittamiseksi yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755277","Upharma Care International Business Development Project","Upharma Caren kv.liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","76100","01/01/2021","31/10/2021","50","17650","EUR","8825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766509","62.307336937006,27.152846272787","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Upharma Care International Business Development Project","Upharma Caren kv.liiketoiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291696",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","77840",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756864","PANIC-REACT-EU","PANIC-REACT-EU","Finland","20520","01/06/2021","31/05/2022","50","47810","EUR","23905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769200","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Product Development for the Technology Platform for Marketing Games Campaigns","Tuotekehitys markkinointipelikampanjoiden teknologia-alustalle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748794","Laser Cutting Machine, Powder Painting, LED Lighting","Laserleikkauskone, jauhemaalaamo, LED-valaistus","Finland","75530","17/04/2015","30/06/2017","50","117000","EUR","58500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761176","63.559738193846,29.099255798115","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Strengthening the company’s core operations with a more modern, production-efficient and energy-efficient laser cutting machine.A new laser cutting machine increases laser cutting utilisation rate, improves product quality, achieves a more competitive cost structure, expands the product range.","Yrityksen ydintoiminnan vahvistaminen nykyaikaisemmalla, tuotantotehokkaammalla ja energiatehokkaammalla laserleikkauskoneella.Uudella laserleikkauskoneella nostetaan laserleikkauksen käyttöastetta, parannetaan tuotteiden laatua, saadaan kilpailukykyisempi kustannusrakenne, laajennetaan tuotevalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758703","Entrepreneur Salla","Yrittäjien Salla","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","45","92226","EUR","41501.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The companies in Salla are particularly affected by the sudden state of emergency faced by companies, as almost all companies in Salla are directly or indirectly linked to tourism. The primary objective of the project is to bring local businesses and entrepreneurs in a controlled manner beyond the changing situation caused by exceptional circumstances, so that, even after exceptional circumstances, local business activities continue to exist. The aim of the project is to support entrepreneurs’ resilience and confidence in the future, as well as to strengthen business networking and peer support. The aim is also to maintain jobs in companies prior to exceptional circumstances. The project also aims to create new ways of developing companies. The project provides mappings, workshops and expert assistance in business and well-being. The surveys are related to competence, business development needs and well-being at work. The themes of the workshops relate in particular to the needs experienced in an exceptional situation: increase companies’ e-skills, business support topics, well-being and sustainability of entrepreneurs. The needs identified in the surveys and workshops carried out by companies can also be worked on as company-specific measures in expert guidance. The project will implement an electronic local advisory service, and the working methods of the Municipality’s Economic and Employment Unit will be developed as part of the e-service and the network of enterprises. The project will bring together a network of mentors to support entrepreneurs. The project will pilot and test a multidisciplinary networking model that takes into account the distribution of enterprises in a small municipality. The network consists of SMEs and micro-enterprises operating in the municipality, primary production operators, light entrepreneurs, cooperative operators, business planers and employees of companies, as well as the municipal business services and employment unit. After the project, the operating model can also be transferred to other small municipalities. The project’s support measures have an impact both on the acute situation of companies and on their longer-term development.The project supports and develops local business and networking so that the participants are equal. Business-to-business cooperation can contribute to environmental, social and cultural sustainability.","Yrityksiä kohdannut äkillinen poikkeustila vaikuttaa erityisen voimakkaasti Sallan yrityksiin, sillä lähes kaikki sallalaiset yritykset ovat suoraan tai välillisesti kytköksissä matkailuun. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saattaa paikalliset yritykset ja yrittäjät hallitusti yli poikkeusolojen aiheuttaman muutostilanteen niin, että poikkeusolojen jälkeenkin on paikallista yritystoimintaa edelleen olemassa. Hankkeen tavoitteena on tukea yrittäjien jaksamista ja tulevaisuudenuskoa sekä vahvistaa yritysten verkostoitumista ja vertaistukea. Tavoitteena on myös säilyttää yrityksissä ennen poikkeusoloja olleita työpaikkoja. Tavoitteena on myös luoda uudenlaisia toimintatapoja yritysten kehittämiseen.Hanke tarjoaa kartoituksia, työpajoja ja asiantuntija-apua liiketoimintaan ja hyvinvointiin liittyen. Kartoitukset liittyvät osaamiseen, liiketoiminnan kehittämistarpeisiin ja työhyvinvointiin. Työpajojen aiheet liittyvät erityisesti poikkeustilanteessa koettuihin tarpeisiin: yritysten sähköisen osaamisen lisäämiseen, liiketoimintaa tukeviin aiheisiin sekä hyvinvointiin ja yrittäjien jaksamiseen. Yrityksille tehtävissä kartoituksissa ja työpajoissa esiin nousseita tarpeita voidaan työstää myös yrityskohtaisina toimenpiteinä asiantuntijaohjauksessa. Hankkeessa toteutetaan sähköinen paikallisen neuvonnan paikka, ja kunnan elinkeino- ja työllisyysyksikön toimintatapoja kehitetään osaksi sähköistä palvelua ja yritysten verkostoa. Hankkeessa kootaan mentoriosaajaverkosto yrittäjien tueksi. Hankkeessa pilotoidaan ja testataan pienen kunnan yritysjakauman huomioiva monialaisen verkostoitumisen malli, jossa verkoston muodostavat kunnassa toimivat pk- ja mikroyritykset, alkutuotannonharjoittajat, kevytyrittäjät, osuuskuntatoimijat, yritystoimintaa suunnittelevat ja yritysten työntekijät sekä kunnan elinkeinopalvelut ja työllisyysyksikkö. Hankkeen jälkeen toimintamalli on siirrettävissä myös muiden pienten kuntien hyödynnettäväksi. Hankkeen tukitoimilla on vaikutusta sekä yritysten akuuttiin tilanteeseen että yritysten pidemmän aikavälin kehittymiseen.Hanke tukee ja kehittää paikallista yritystoimintaa ja verkostoitumista niin, että osallistujat ovat tasa-arvoisia. Yritysten välisellä yhteistyöllä voidaan vaikuttaa ekologiseen, sosiaaliseen ja kulttuurilliseen kestävyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749660","Accelerating the growth and development of Oplatek Group Oy","Oplatek Group Oy:n kasvun ja kehityksen vauhdittaminen","Finland","79100","29/02/2016","31/12/2019","50","933720","EUR","466860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760656","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The goal of the development project is to develop Oplatek Group Oy’s operations comprehensively so that the company continues to grow and accelerate its internationalisation as a result of the development project. The measures of the project are:1. Accelerating international growth and increasing exports2. Development of production fluidity3. Development of fibre assemblies manufacturing4. Increasing manufacturing capacity for glass presses and coating5. Improving the performance of the machinery and expanding the manufacturing potential6. Development of product identification and traceability The project aims to increase exports by an average of 40 % per year and turnover by 15 % per year.","Kehittämishankeen tavoite on kehittää kokonaisvaltaisesti Oplatek Group Oy:n toimintaa siten, että kehittämishankkeen tuloksena yhtiö jatkaa kasvuaan ja vauhdittaa kansainvälistymistään. Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen ja viennin kasvu2. Tuotannon sujuvuuden kehittäminen3. Kuitukokoonpanojen valmistuksen kehittäminen4. Lasipuristeiden ja pinnoituksen valmistuskapasiteetin lisääminen5. Koneistamon suorituskyvyn parantaminen ja valmistusmahdollisuuksien laajentaminen6. Tuotteiden tunnisteen ja jäljitettävyyden kehittäminenHankkeella tavoitellaan viennin kasvua keskimäärin 40 % / vuosi ja liikevaihdon 15 %:n kasvua vuodessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300257","ICZM Plans for Sustaining Coastal and Marine Human-ecological Networks in the Baltic Region","Itämeren alueen rannikko- ja merialueiden inhimillisten ja ekologisten verkostojen ICZM-suunnitelmat","Finland|Estonia",null,"01/09/2016","28/02/2019","78.25","1306731.73","EUR","1022548.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","61.4924797,21.7989505|60.4551576,22.2842752|59.4387419,24.7716452|60.1787223,24.9163803|59.3522252,26.3379265|58.3854742,26.7016383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Satakunta|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|FI196|EE008|EE001","2014-2020","Main purpose of the SustainBaltic project is to improve the share of the managed coastal networks in the Central Baltic area by increasing the cross-border planning, preparing and co-evaluation of the ICZM plans in order to ensure that sea-land interfaces are preserved and further developed. This is achieved by 1) Integrating extensive multidisciplinary human-ecological data on the whole project area into GIS analyses (e.g. Zonation); 2) Selecting four case study areas from Estonia and Finland based on indicator results of spatial data; 3) Making four digital ICZM plans for these case areas - two in Estonia and two in Finland. Prepared plans are first tested with the current regional land use of the project area; 4) Thereafter, the plans are assessed by using both e-platforms and arranging working group sessions of stakeholders and end users directed by the project members; 5) As final results of the project the updated completed ICZM plans are to be downloaded from the websites of the SustainBaltic organisations, also beyond the project life span. In addition, the methodological and co-working procedures with their public interim results as a work flow chart i.e. an e-guide, is to be e-published. The novelty approach of SustainBaltic is on the close co-working in order to define the most crucial planning criteria for the ICZM plans to be utilised and implemented further in CB area. The improved management of coastal and maritime areas by ICZM planning supports more public discussion with a participatory evaluation between end users of planning organisations, nature and environmental management sectors, primary industries, as well other business industries and general public with open communication. This leads towards more integrated planning and to the enhancement of sustainability in the use of natural and human resources in the Central Baltic region.","SustainBaltic-hankkeen päätarkoituksena on parantaa hallinnoitujen rannikkoverkostojen osuutta Keski-Itämerellä lisäämällä rannikkoalueiden rajat ylittävää suunnittelua, valmistelua ja yhteisarviointia rannikkoalueiden rajapintojen säilyttämisen ja kehittämisen varmistamiseksi. Tähän päästään siten, että 1) koko hanke-aluetta koskevien laaja-alaisten monitieteisten ihmisekologisten tietojen sisällyttäminen GIS-analyyseihin (esim. Zonation); 2) valitaan neljä tapaustutkimusaluetta Virosta ja Suomesta paikkatietojen indikaattoritulosten perusteella; 3) Neljä digitaalista ICZM-suunnitelmaa näille alueille – kaksi Virossa ja kaksi Suomessa. Valmiit suunnitelmat testataan ensin hankealueen nykyisen alueellisen maankäytön yhteydessä. 4) jäljempänä suunnitelmat arvioidaan käyttämällä sekä sähköisiä alustoja että järjestämällä sidosryhmien ja loppukäyttäjien työryhmiä, jotka ovat hankkeen jäsenten ohjaamia; 5) Hankkeen lopullisina tuloksina päivitetyt ICZM-suunnitelmat on ladattava SustainBalticin organisaatioiden verkkosivuilta, myös hankkeen elinkaaren jälkeen. Lisäksi on tarkoitus julkaista menetelmä- ja yhteistyömenettelyt ja niiden julkiset väliaikaiset tulokset työn vuokaaviona eli sähköisenä oppaana. SustainBalticin uutuuslähestymistapa on tiiviissä yhteistyössä, jotta voidaan määritellä tärkeimmät suunnittelukriteerit ICZM-suunnitelmille, joita käytetään ja toteutetaan edelleen CB-alueella. Rannikko- ja merialueiden parempi hoito ICZM-suunnittelun avulla tukee laajempaa julkista keskustelua suunnitteluorganisaatioiden loppukäyttäjien, luonnon- ja ympäristöasioiden hallinnan, alkuteollisuuden sekä muiden elinkeinoelämän ja suuren yleisön välisellä osallistavalla arvioinnilla, jolla on avoin viestintä. Tämä johtaa entistä yhdennetympään suunnitteluun ja kestävän kehityksen lisäämiseen luonnonvarojen ja henkilöresurssien käytössä Keski-Baltiassa.|SustainBaltic-hankkeen päätarkoituksena on parantaa hallinnoitujen rannikkoverkostojen osuutta Keski-Itämerellä lisäämällä rannikkoalueiden rajat ylittävää suunnittelua, valmistelua ja yhteisarviointia rannikkoalueiden rajapintojen säilyttämisen ja kehittämisen varmistamiseksi. Tähän päästään siten, että 1) koko hanke-aluetta koskevien laaja-alaisten monitieteisten ihmisekologisten tietojen sisällyttäminen GIS-analyyseihin (esim. Zonation); 2) valitaan neljä tapaustutkimusaluetta Virosta ja Suomesta paikkatietojen indikaattoritulosten perusteella; 3) Neljä digitaalista ICZM-suunnitelmaa näille alueille – kaksi Virossa ja kaksi Suomessa. Valmiit suunnitelmat testataan ensin hankealueen nykyisen alueellisen maankäytön yhteydessä. 4) jäljempänä suunnitelmat arvioidaan käyttämällä sekä sähköisiä alustoja että järjestämällä sidosryhmien ja loppukäyttäjien työryhmiä, jotka ovat hankkeen jäsenten ohjaamia; 5) Hankkeen lopullisina tuloksina päivitetyt ICZM-suunnitelmat on ladattava SustainBalticin organisaatioiden verkkosivuilta, myös hankkeen elinkaaren jälkeen. Lisäksi on tarkoitus julkaista menetelmä- ja yhteistyömenettelyt ja niiden julkiset väliaikaiset tulokset työn vuokaaviona eli sähköisenä oppaana. SustainBalticin uutuuslähestymistapa on tiiviissä yhteistyössä, jotta voidaan määritellä tärkeimmät suunnittelukriteerit ICZM-suunnitelmille, joita käytetään ja toteutetaan edelleen todentamisen alueella. Rannikko- ja merialueiden parempi hoito ICZM-suunnittelun avulla tukee laajempaa julkista keskustelua suunnitteluorganisaatioiden loppukäyttäjien, luonnon- ja ympäristöasioiden hallinnan, alkuteollisuuden sekä muiden elinkeinoelämän ja suuren yleisön välisellä osallistavalla arvioinnilla, jolla on avoin viestintä. Tämä johtaa entistä yhdennetympään suunnitteluun ja kestävän kehityksen lisäämiseen luonnonvarojen ja henkilöresurssien käytössä Keski-Baltiassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748769","Arctic Glass Igloos 2","Arctic Glass Igloos 2","Finland","97220","23/02/2015","30/10/2016","50","266310","EUR","133155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Glass Igloos 2. The project will build accommodation buildings with glass ceilings.","Arctic Glass Igloos 2. Hankkeessa rakennetaan lasikattoisia majoitusrakennuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759299","Virtual Platform for Medical Device Training — A virtual learning environment solution to validate and develop health technology and medical device skills.","Virtual Platform for Medical Device Training - Terveysteknologia- ja lääkintälaiteosaamista varmentava ja niitä kehittävä virtuaalinen oppimisympäristöratkaisu.","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.91","426067","EUR","29443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic brought major changes to the health and social services system and the practical organisation of services worldwide. Medical staff were transferred from non-urgent care to emergency care and it is clear that the professional skills of nurses and doctors will not be sufficient for such a rapid exchange of job profiles without further training. Several specialists in clinical work were trained by rapid training in the treatment of COVID-19 patients.  The safe and competent use of digital systems and medical devices used in patient care is of paramount importance for both the patient/client and the medical staff. Basic nursing qualifications do not include the teaching of digital skills, nor studies in equipment safety and equipment competence as a whole, but digital skills and equipment skills are acquired in workplaces and in various shorter trainings. Often, training and induction have not been adequately resourced, and patient work is difficult to disconnect from longer-term training or induction. The lack of competence and assurance of digital skills also has an indirect impact on the customer and, for example, on the caregiver. When professionals do not have the necessary skills or opportunities to develop and ensure their digital equipment know-how, information and proper use of digital systems is also lacking in remote, home and home care solutions. Those working in the social and healthcare sector have made well-being and health technology know-how as one of the key knowledge needs, with a focus on digital skills related to health systems and devices. The legislation defines the obligations of the professional user and the professional in relation to the use of medical devices. To ensure an adequate level of competence in health technology and medical equipment, as well as the development of digital skills, training and induction needs to be modernised and intensified. However, strengthening digital skills through traditional training and induction is challenging during working hours. In addition, COVID-19 has forced “quick trainings and inductions”. This project will produce new types of pedagogical and virtual (VR, XR) and augmented reality (AR) technology for securing digital skills, training and induction.  The virtual/digital learning environment developed by the project provides an accessible and accessible learning platform for healthcare professionals. A homogeneous and equal education and learning environment and a competence assessment model offered by a virtual/digital learning environment will improve the quality of the digital systems and equipment skills of healthcare professionals operating in the health care field. Certification of competence reduces harm and hazard events and increases customer and patient safety and well-being at work. Virtual (VR, XR) and Augmented Reality (AR) learning environment facilitates, integrates and develops professional use of digital systems and medical devices. The innovative virtual/digital learning environment of the project motivates healthcare workers to use digital devices, systems and technologies and develop skills. In this way, the long-term indirect effects of the project will also reach customers of remote, home and home care, including informal carers, as the skills of professionals can be better verified and thus the professional can more professionally guide others to the use of digital systems, health and medical equipment technologies.","COVID-19 pandemia toi maailmanlaajuisesti mukanaan suuria muutoksia sote-palvelujärjestelmään ja palvelujen käytännön järjestelyihin. Hoitohenkilökuntaa siirrettiin kiireettömästä hoidosta kiireelliseen hoitoon ja onkin selvää, ettei hoitajien ja lääkäreiden ammattitaito riitä tällaisiin nopeisiin tehtäväkuvien vaihtoon ilman lisäkoulutusta. Useat eri kliinisen työn osaajat koulutettiinkin pikakoulutuksilla COVID-19-potilaiden hoitoon.  Potilashoidossa käytettävien digitaalisten järjestelmien ja lääkinnällisten laitteiden turvallinen ja osaava käyttö ovat ensiarvoisen tärkeää niin potilaalle/asiakkaalle kuin hoitohenkilökunnalle. Hoitotyön perustutkintoihin ei juurikaan sisälly digitalisten taitojen opetusta, eikä laiteturvallisuuden ja laiteosaamisen opintoja omina kokonaisuuksinaan, vaan digitaalisia taitoja ja laiteosaamista hankitaan työpaikoilla ja erilaisissa lyhyemmissä koulutuksissa. Useinkaan koulutuksiin ja perehdytyksiin ei ole resursoitu riittävästi työaikaa, ja potilastyöstä on hankala irrottautua pidempiaikaiseen koulutukseen tai perehdytykseen. Digitaalisten taitojen osaamisen ja varmistamisen puute vaikuttaa välillisesti myös asiakkaaseen ja esimerkiksi omaishoitajaan. Kun ammattilaisella ei ole tarvittavia taitoja tai mahdollisuuksia kehittää ja varmistaa digitaalista laiteosaamistaan, tieto ja oikeaoppinen digitaalisten järjestelmien käyttö jää myös etä- ja koti- sekä kotisairaanhoidon ratkaisuissa puutteelliseksi. Sote-alalla työskentelevät ovat nostaneet yhdeksi keskeiseksi osaamistarpeeksi hyvinvointi- ja terveysteknologisen osaamisen, missä painottuu mm. terveydenhuollon järjestelmiin ja laitteisiin liittyvä digitaalinen osaaminen. Lainsäädäntö määrittelee ammattimaisen käyttäjän ja ammattihenkilön lääkinnällisten laitteiden käyttöön liittyvät velvollisuudet. Jotta terveysteknologia- ja lääkintälaiteosaaminen sekä digitaalisten taitojen kehitys voidaan varmistaa riittävälle tasolle, tulee koulutusta ja perehdytystä uudistaa ja tehostaa. Digitaalisten taitojen vahvistaminen perinteisten koulutusten ja perehdytysten kautta on kuitenkin haastavaa työaikana. Lisäksi COVID-19 on pakottanut “pikakoulutuksiin ja perehdytyksiin”. Tällä hankkeella tuotetaan digitaalisen osaamisen varmistamiseen, koulutuksiin ja perehdytyksiin uudenlaisia pedagogisia ja virtuaalisen (VR, XR) ja lisätyn todellisuuden (AR) teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja.  Hankkeessa kehitetty virtuaalinen/digitaalinen oppimisympäristö tarjoaa terveydenhuollon ammattilaiselle helposti lähestyttävän ja saavutettavan ja yhteiskehittämistä tukevan oppimisalustan. Virtuaalisen/digitaalisen oppimisympäristön tarjoama tasalaatuinen ja kaikille samanlainen koulutus- ja oppimisympäristö ja osaamisen arviointimalli parantaa sote-kentällä toimivien terveydenhuollon ammattilaisten digitaalisten järjestelmien ja laiteosaamisen laatua. Osaamisen varmentuminen vähentää haitta- ja vaaratapahtumia ja lisää asiakas- ja potilasturvallisuutta ja työhyvinvointia. Virtuaalinen (VR, XR) ja lisätyn todellisuuden (AR) oppimisympäristö helpottaa, yhtenäistää ja kehittää digitaalisten järjestelmien ja lääkinnällisten laitteiden ammattimaista käyttöä. Hankkeen innovatiivinen virtuaalinen/digitaalinen oppimisympäristö motivoi sote-työntekijöitä digitaalisten laitteiden, järjestelmien ja teknologioiden käyttämiseen ja taitojen kehittämiseen. Tätä kautta hankkeen pitkäaikaiset välilliset vaikutukset saavuttavat myös etä-, koti- ja kotisairaanhoidon asiakkaat ja esimerkiksi omaishoitajat, kun ammattilaisten osaaminen voidaan paremmin varmentaa ja tätä kautta ammattilainen voi ammattitaitoisemmin opastaa muita digitaalisten järjestelmien, terveys- ja lääkintälaiteteknologioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754561","Aivan.ai Internationalisation of AI-friendly contract management","Aivan.ai tekoälykkään sopimushallinnan kansainvälistyminen","Finland","20520","05/06/2019","31/08/2020","50","48100","EUR","24050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767168","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Exactly Innovations aims to make managing the contracts as easy as possible. Aivan.ai is an AI-based cloud service that receives, processes and stores all kinds of contracts. Aivan.ai is suitable for organisations of all sizes, regardless of the number and type of contracts.The aim of this project is to enable the export of Aivan.ai service.","Aivan Innovations:in tarkoituksena on tehdä sopimusten hallinnasta mahdollisimman helppoa. Aivan.ai on tekoälyyn perustuva pilvipalvelu, joka vastaanottaa, käsittelee ja tallentaa kaikenlaisia sopimuksia. Aivan.ai soveltuu kaikenkokoisille organisaatioille, sopimusten määrästä ja tyypistä riippumatta.Tämän hankkeen tavoitteena on Aivan.ai palvelun viennin mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754286","Circular economy and new business models for emerging companies in the early 2020s economy","Kiertotalous ja kehittyvien yritysten uudet liiketoimintamallit 2020-luvun alustataloudessa","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","36.41","699933","EUR","254863","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The manufacturing industry has a need to enhance resource efficiency, the use of side streams and the circulation of substances throughout the use chain. Life extension, reuse, use of side streams, remanufacturing and eco-design offer opportunities for new business openings. Innovation and deployment of new business models are key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clear from South Savo companies in future messages and wishes; companies reflect on the development of the service business and question current business models.  Objectives The aim of the project is to renew or update the business model of 100 companies in South Savo by 2021 to meet the requirements of the 2020s to take into account the development of the platform economy, changes in value chains and resource efficiency potential. In this context, the aim is also to accelerate and improve the deployment and usability of Manufacturing Synergies or mansyns.fi circular economy platform/marketplace. The goal is that by the end of the project, the South Savo circular economy marketplace (mansyns.fi) will have more than 100 offerings and at least 50 active users, and several dozen industrial companies in South Savo will have taken the requirements of circular economy and sustainable development into account in their business operations. One of the objectives of the project is to carry out 10-20 agile experiments focusing on new technologies in cooperation with manufacturing companies, start-ups, regional training organisations and/or other technology partners. In addition, the project aims to activate three companies to apply for initial direct funding from the EU (SME instrument) during the project. Measures Measures (the project will implement four work packages) 1- Developing business models and income accounting for young developing enterprises (NKY) and productive enterprises. 2.  Promoting fast and agile experiments and pilots that enhance competitiveness and support low-carbon, and showcase them to a larger number of companies in the region during technology-baseling workshops. The work package will provide companies with modern digital tools to improve their competitiveness by enhancing their operational activities (in cooperation with Mikseimikkeli and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences) 3. Accelerating internationalisation 4. Development of trans-regional connections in accordance with the themes of the project Results The project will allow the creation of 35 new companies that want to grow and grow in Etelä-Savo, using new business models and opportunities, even globally. It is estimated that 100 new jobs will be created in these as well as in existing SMEs.","Taustaa Kiertotalous Valmistavassa teollisuudessa on tarve tehostaa resurssitehokkuutta, sivuvirtojen hyödyntämistä ja aineiden kiertoa koko käyttöketjussa. Käyttöiän pidentäminen, uusiokäyttö, sivuvirtojen hyödyntäminen, uudelleenvalmistus ja ekologinen tuotesuunnittelu tarjoavat mahdollisuuksia uusiin liiketoiminta-avauksiin. Alustatalous Uusien liiketoimintamallien innovointi ja käyttöönotto ovat Suomen elinkeinoelämän keskeisiä haasteita. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös eteläsavolaisilta yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja.  Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on uusia tai päivittää sadan eteläsavolaisen yrityksen liiketoimintamalli  vuoteen 2021 mennessä vastaamaan 2020-luvun vaatimuksia alustatalouden kehittymisen, arvoketjujen muutokset ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet huomioonottaviksi. Tähän liittyen tavoitteena on myös Manufacturing Synergies- eli mansyns.fi -kiertotalousalustan/-markkinapaikan käyttöönoton ja käytettävyyden kiihdyttäminen ja parantaminen. Tavoitteena on, että hankkeen loppuun mennessä Etelä-Savon kiertotalousmarkkinapaikassa (mansyns.fi) on yli 100 tarjoomaa ja vähintään 50 aktiivista käyttäjää, ja useat kymmenet eteläsavolaiset teollisuusyritykset ovat ottaneet kiertotalouden ja kestävän kehityksen vaatimukset huomioon liiketoiminnassaan. Yhtenä tavoitteena hankkeessa on tehdä 10-20 uusiin teknologioihin keskittyvää ketterää kokeilua yhteistyössä tuotannollisten yritysten, startup-yritysten, alueen koulutusorganisaatioiden ja/tai muiden teknologiakumppanien kanssa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on aktivoida kolme yritystä hakemaan ensivaiheen suoraa rahoitusta EU:sta (SME instrument, suora yritystuki pk-yrityksille) hankkeen aikana. Toimenpiteet Toimenpiteet (hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia) 1- Nuorten kehittyvien yritysten (NKY) ja tuotannollisten yritysten liiketoimintamallien ja ansaintalogiikoiden kehittäminen. 2.  Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä teknologian buustaustyöpajoissa. Työpaketissa tuodaan yritysten saataville nykyaikaisia digitaalisia työkaluja, joiden avulla voidaan kehittää yritysten kilpailukykyä operatiivista toimintaa tehostamalla (yhteistyössä MikseiMikkeli ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu) 3. Kansainvälistymisen kiihdyttäminen  4. Ylimaakunnallisten yhteyksien kehittäminen hankkeen teemojen mukaisesti Tulokset Hankkeen avulla Etelä-Savoon syntyy 35 uutta kasvuhaluista ja kasvukykyistä yritystä, jotka hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja –mahdollisuuksia, jopa globaalisti. Uusia työpaikkoja näihin sekä olemassa oleviin pk-yrityksiin syntyy arviolta 100.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758822","Together for the good of man","Yhdessä ihmisen parhaaksi","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","37.5","240424","EUR","90158","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Slope’s Government Programme identifies the development of palliative care service systems as one of the key areas for new development. In Finland, there are regional differences in access to services, the aim should be equal access to services. The Kainuu Provincial Programme also emphasises equal accessibility of care and care as a key development goal. Palliative care is the active, holistic and multiprofessional care of a person with an incurable disease or a life-threatening disease and his or her relative. The aim of the treatment is to prevent and alleviate suffering and to nurture the quality of life, taking into account the physical, psychosocial and spiritual needs of the patient and his/her relatives. Hospice is part of palliative therapy that occurs in the immediate vicinity of the expected date of death — during the last days or weeks of life. In order to enable the development of services, the key development target is knowledge. Basic education in the field of social and health care should enable adequate competence in the organisation of services. Education does not yet prepare students for basic palliative care and there is a complete lack of a specific education system. A key challenge for the development of education is to strengthen teachers’ competences in order to enable students to have sufficient skills. In order to address the challenges of equal access to palliative care and ageing, there is a demonstrable need to increase the skills of professionals in the world of work and teaching staff. In addition, in order to manage long distances and the growing need for care, it is necessary to explore and develop new approaches to equality. The main objective of the project is to promote appropriate education in the social, health sector and the interaction between education and working life. The aim is to ensure multidisciplinary palliative care skills of Kajaani University of Applied Sciences, Kainuu Vocational College’s teaching staff, the working life and management of social and health care and the third sector. The aim is to create a multiprofessional operating model for palliative care in the Kainuu region. The aim is to strengthen the competence of remote care in palliative care. The aim of the project is to develop the curriculum of basic nursing education for palliative care and the curriculum of the higher polytechnic. This involves the creation of an in-service training plan for palliative competence in Kainuu in cooperation with educational institutions. The aim is that pupils, students and clients of social and health care services receive the services they need in a more customer-oriented and smoother way. The project measures consist of three work packages. The construction of the exact contents of the work packages is based on the planning work that will be carried out during the project. Job Package 1 consists of training to strengthen palliative care skills. When designing the content of the training, organisational needs are taken into account. Work Package 1 focuses on raising skills through knowledge; palliative care developers are trained in training organisations and work units. Work Packages 2 and 3 focus on the integration of new skills into vocational and higher education in different fields, as well as on the assessment, rooting and dissemination of knowledge.The expertise of teachers in the field of social services (KAMK AND KAO) and health care operators in the Kainuu region, the personnel of care companies and the third and fourth sector have evolved. The educational content of the social services sector has been integrated into the region’s skills needs and education is more in line with the requirements of working life. Educational content is being built in such a way that it also benefits the region’s continuing education needs. The actors in the region are able to implement palliative care and hospice in their daily work. Cooperation between education and training organisations, the fields of education and the world of work is deepening with regard to the design of educational content. Teachers’ skills, renewed educational content and learning environments are better suited to the needs of working life so that the working life receives a skilled workforce. There is a strong multidisciplinary network of expertise in the Kainuu region and a chain of palliative care management, which is guided by process management principles. Kainuu provides equal and high-quality palliative care.","Rinteen hallitusohjelmassa nähdään palliatiivisen hoidon palvelujärjestelmien kehittäminen yhdeksi keskeiseksi uuden kehittämisen kohteeksi. Suomessa on alueellisia eroja palveluiden saatavuudessa, tavoitteena tulisi olla palveluiden yhdenvertainen saatavuus. Myös Kainuun maakuntaohjelmassa painotetaan hoidon ja hoivan tasavertaista saavutettavuutta keskeisenä kehittämistavoitteena. Palliatiivinen hoito on parantumattomasti sairaan tai henkeä uhkaavaa sairautta sairastavan ihmisen ja hänen läheisensä aktiivista, kokonaisvaltaista ja moniammatillista hoitoa. Hoidon tavoitteena on kärsimyksen ehkäiseminen ja lievittäminen sekä elämänlaadun vaaliminen huomioiden potilaan ja hänen läheisensä fyysiset, psykososiaaliset sekä spirituaaliset tarpeet. Saattohoito on osa palliatiivista hoitoa, joka ajoittuu oletetun kuoleman ajankohdan välittömään läheisyyteen - elämän viimeisille päiville tai viikoille. Palvelujen kehittämisen mahdollistamiseksi keskeinen kehittämisen kohde on osaaminen. Sosiaali- ja terveysalan peruskoulutuksen tulisi mahdollistaa riittävä osaaminen palvelujen järjestämiseen. Koulutus ei vielä valmista opiskelijoita perustason palliatiivisen hoidon toteuttamiseen ja erityistason koulutusjärjestelmä on puuttunut kokonaan. Koulutuksen kehittämisen keskeinen haaste on opettajien osaamisen vahvistaminen, jotta riittävä osaaminen voidaan opiskelijoille mahdollistaa. Palliatiivisen hoidon tasavertaisen saatavuuden ja ikääntymisen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi on todennettavissa oleva tarve lisätä niin työelämän eri ammattilaisten kuin opetushenkilöstön osaamista. Lisäksi pitkien etäisyyksien ja lisääntyvän hoidon tarpeen hallitsemiseksi on tarpeen tarkastella ja kehittää uusia yhdenvertaisuuden mahdollistavia toimintamalleja. Lisäksi keskeistä on luoda koko maakuntaan toimintamalli palliatiivisen hoidon toteuttamiseen eri toimijoiden, oppilaitosten, julkisen palvelun, yksityisten toimijoiden ja kolmannen sekä neljännen sektorin kesken.Hankkeen päätavoitteena on edistää sosiaali-, terveys- alan osuvaa koulutusta sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta. Tavoitteena on varmistaa Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kainuun ammattiopiston opetushenkilöstön, sosiaali- ja terveydenhuollon työelämän ja johdon sekä kolmannen sektorin monialaista palliatiivisen hoidon osaamista. Tavoitteena on luoda yhdessä Kainuun alueen palliatiivisen hoidon moniammatillinen toimintamalli. Tavoitteena on vahvistaa palliatiivisen hoidon etähoidon osaamista. Hankeen tavoitteena on hoitotyön perusopetuksen opetussuunnitelman kehitystyö palliatiivisen hoidon osalta sekä ylemmän ammattikorkeakoulun opetussuunnitelman osalta. Tähän liittyy Kainuun soten palliatiivisen osaamisen täydennyskoulutussuunnitelman luominen yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on, että oppilaat, opiskelijat ja sosiaali- ja terveyspalvelujen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta työpaketista. Työpakettien tarkan sisällön rakentuminen perustuu hankkeen aikana toteutuvasta suunnittelutyöstä. Työpaketti 1 muodostuu palliatiivisen hoidon osaamista vahvistavasta koulutuksesta. Koulutuksen sisältöjen suunnittelussa huomioidaan organisaatiokohtaiset tarpeet. Työpaketissa 1 keskitytään osaamisen lisäämiseen tiedon avulla; koulutusorganisaatioihin ja työyksiköihin koulutetaan palliatiivisen hoidon kehittäjiä. Työpaketit 2 ja 3 keskittyvät uuden osaamisen integrointiin osaksi eri alojen ammatillista ja korkeakoulu koulutusta sekä osaamisen arviointiin, juurruttamiseen sekä tiedon levittämiseen.Sote-alan opettajien (KAMK JA KAO) ja Kainuun alueen sote-alan toimijoiden, hoivayritysten henkilöstön ja kolmannen sekä neljännen sektorin osaaminen on kehittynyt. Sote alan opetussisältöihin on integroitu alueen osaamistarpeet ja koulutus vastaa paremmin työelämän vaatimuksia. Opetussisältöjä rakennetaan siten että ne hyödyttävät myös alueen täydennyskoulutustarpeita. Alueen toimijat osaavat toteuttaa palliatiivista hoitoa ja saattohoitoa jokapäiväisessä työssään. Koulutusorganisaatioiden, koulutusalojen ja työelämän yhteistyö syventyy koulutussisältöjen suunnittelun osalta. Opettajien osaaminen, uudistuneet koulutussisällöt ja oppimisympäristöt vastaavat paremmin työelämän tarpeita niin että työelämä saa osaavaa työvoimaa. Kainuun alueella toimii vahva monialainen osaamisverkosto ja palliatiivisen hoidon hoitoketju, jota johdetaan prosessijohtamisen periaattein. Kainuussa toteutuu yhdenvertainen ja laadukas palliatiivinen hoito.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756146","Extension of production plant and capacity","Tuotantolaitoksen ja kapasiteetin laajennus","Finland","63400","04/06/2021","31/08/2022","50","267900","EUR","133950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767461","62.615238567742,23.6016647871","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The drainage of the hall space and the development and increase of engine capacity.","Hallitilan lajennus ja konekapasiteetin kehitys ja lisäys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756772","Carbon neutral North Savo","Hiilineutraali Pohjois-Savo","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","464650","EUR","185860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Climate change has been accompanied by an identified threat to the adequacy of natural resources and the depletion of biodiversity. The changing climate and growing societal consumption are causing a sustainability gap in the use of materials and ecosystems. Alongside climate change mitigation efforts, we need ways to adapt and prepare for the changing environment, as well as new economic models that make consumption more sustainable, i.e. the circular economy. Effective climate and circular economy work requires extensive cooperation between provincial actors and reliable and up-to-date information. The carbon-neutral North Savo project supports the implementation and monitoring of the Northern Savo Climate Road Map and strengthens the operations of the Northern Savo Climate and Circular Economy Network (Climate Forum). Open, active and coordinated communication is one of the prerequisites for successful regional climate and circular economy work. The project responds to this need through diverse communication.In addition, the project supports the work of provincial actors on climate change mitigation and adaptation as well as circular economy experiments.","Ilmastonmuutoksen rinnalla on tunnistettu uhka luonnonvarojen riittävyydestä sekä luonnon monimuotoisuuden ehtymisestä. Muuttuva ilmasto ja yhteiskuntien kasvava kulutus aiheuttavat kestävyysvajeen materiaalien käytölle ja ekosysteemeille. Ilmastonmuutosta hillitsevien toimien rinnalle ratkaisuksi tarvitaan keinoja sopeutua ja varautua muuttuvaan ympäristöön sekä uusia talouden toimintamalleja, joilla kulutus saadaan kestävämpään suuntaan, eli kiertotaloutta. Vaikuttava ilmasto- ja kiertotaloustyö vaatii toteutuakseen laajaa yhteistyötä maakunnallisten toimijoiden välillä sekä luotettavaa ja ajantasaista tietoa. Hiilineutraali Pohjois-Savo -hankkeella tuetaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toteutus- ja seurantatyötä sekä vahvistetaan Pohjois-Savon ilmasto- ja kiertotalousverkoston (ilmastofoorumin) toimintaa.Ilmasto- ja kiertotaloustyössä keskeistä on tiedon välittäminen ja vaikeiden asioiden ymmärrettäväksi tekeminen. Maakunnallisen ilmasto- ja kiertotaloustyön onnistumisen yksi edellytys on avoin, aktiivinen ja koordinoitu viestintä. Hanke vastaa tähän tarpeeseen monipuolisella viestinnällä.Lisäksi hankkeella tuetaan maakunnan toimijoiden ilmastonmuutoksen hillintään ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvää työtä sekä kiertotalouskokeiluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757988","Dimmi — Digital methods to support the positive mental health of young people","DIMMI - Digitaaliset menetelmät nuorten positiivisen mielenterveyden tukemiseen","Finland",null,"01/03/2018","31/08/2020","37.5","393800","EUR","147674","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Dimmi project is to strengthen the positive mental health of young people (16-29) by providing support for life management skills and resources to cope with everyday life challenges, especially when young people experience anxiety, stress or other negative emotional experiences. The project develops and produces concrete tools (Game of My Life) and methods (means of self-perception skills and psychological self-regulation of young people, expert and social media channels in support of life management (Diak), peer friendship (Diak)) to support positive mental health of young people. The project also develops the professional skills of those working with young people. Young people are encouraged and involved, with the support of peers and youth workers, to promote their own well-being and mental health, and to develop life management and mental health skills. The project promotes young people’s inclusion, resources and holistic well-being. The project will strengthen cooperation and joint development between the public and third sectors. The young people participating in the project are also the designers and developers of the action themselves. The project will develop a prototype of the game to support young people’s life management and test its functionality. In the development of the game, user-oriented methods are used to involve young people in the design and testing of the game. In addition, an operating model for the use of the game as co-development with the target group of the project will be created and youth workers will be trained to use the game as part of youth work. The Dimmi project trains youth workers to support young people’s self-perception skills and psychological self-regulation. The project will map social media channels with expert and peer support and create an approach to using social media channels in youth work with expert and peer support, as well as training youth workers to use selected expert and peer support social media channels. In addition, a young peer-to-peer activity is organised. The methods developed above will be piloted and evaluated. In addition, the mental health of the young people involved in the piloting will be assessed using the Positive Mental Health Indicator translated and managed by the National Institute for Health and Welfare. Pilot groups will be subjected to initial measurements before the start of operations and final measurements after the operational phase. The activities and results of the Dimmi project are disseminated through publications, videos, blogs, social media and other possible media. The project will produce academic or professional articles, participate in seminars and conferences related to the project at national and international level and network with other actors in the field. The project will organise an initial and final seminar, presenting the outputs of the project and disseminating the knowledge and know-how acquired by the project. The results of the project will be the introduction of new and evaluated methods to support young people’s positive mental health in youth work in municipalities and parishes in cooperation with the third sector:   a. tested utility game to support young people’s life management and operating model for its use in youth workb. tested methods and operating model to support young people’s self-perception skills and psychological self-regulation.c. selected expert and peer support and social media channels and operating model for their use in youth work.","DIMMI hankkeen päätavoitteena on nuorten (16–29) positiivisen mielenterveyden vahvistaminen tarjoamalla tukea elämänhallinnan taitoihin ja voimavaroja jokapäiväisistä elämänhaasteista selviytymiseen erityisesti silloin, kun nuorella on ahdistuneisuutta, stressiä tai muita negatiivisia tunnekokemuksia. Hanke kehittää ja tuottaa konkreettisia välineitä (Game of My Life -hyötypeli) sekä menetelmiä (nuorten itsehavainnointitaitojen ja psyykkisen itsesäätelyn keinot, asiantuntija- ja some-kanavat elämänhallinnan tukemisessa (Diak), vertaisystävätoiminta(Diak)) nuorten positiivisen mielenterveyden tukemiseen. Hanke kehittää myös nuorten parissa työtä tekevien ammatillista osaamista. Nuoria innostetaan ja osallistetaan vertaisnuorten ja nuorisotyöntekijöiden tuella oman hyvinvoinnin ja mielenterveyden edistämiseen sekä elämänhallinta- ja mielenterveystaitojen kehittämiseen. Hanke edistää nuorten osallisuutta, voimavaroja ja kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vahvistaa julkisen ja kolmannen sektorin välistä yhteistyötä ja yhdessä kehittämistä. Hankkeen toimintaan osallistuvat nuoret ovat myös itse toiminnan suunnittelijoita ja kehittäjiä.Hankkeessa kehitetään nuorten elämänhallintaa tukevan pelin prototyyppi valmiiksi ja testataan sen toimivuutta. Pelin kehityksessä käytetään käyttäjälähtöisiä menetelmiä, joissa nuoret osallistetaan pelin suunnitteluun ja testaukseen. Lisäksi luodaan toimintamalli pelin käyttöön yhteiskehittelynä hankkeen kohderyhmän kanssa ja koulutetaan nuorisotyöntekijät pelin käyttöön osana nuorisotyötä. DIMMI hankkeessa koulutetaan nuorisotyöntekijät tukemaan nuorten itsehavainnointitaitoja ja psyykkisiä itsesäätelykeinoja. Hankkeessa kartoitetaan asiantuntija- ja vertaistuen sosiaalisen median kanavat ja luodaan toimintamalli asiantuntija- ja vertaistuen sosiaalisen median kanavien käyttöön nuorisotyössä sekä koulutetaan nuorisotyöntekijät käyttämään valittuja asiantuntija-ja vertaistuen sosiaalisen median kanavia. Lisäksi organisoidaan nuoren vertaisystävä toiminta.Edellä kehitettyjä menetelmiä pilotoidaan ja arvioidaan. Lisäksi arvioidaan pilotointiin osallistuneiden nuorten mielenterveyttä käyttäen Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen kääntämää ja hallinnoimaa Positiivisen mielenterveyden mittaria. Pilottiryhmille tehdään alkumittaukset ennen toiminnan alkamista ja loppumittaukset toimintavaiheen jälkeen. DIMMI hankkeen toiminnasta ja tuloksista tiedotetaan julkaisuina, videoina, blogina, sosiaalisen median sekä muiden mahdollisten tiedotusvälineiden kautta. Hankkeessa tuotetaan akateemisia tai ammatillisia artikkeleita, osallistutaan hankkeeseen liittyviin seminaareihin ja konferensseihin kansallisesti sekä kansainvälisesti ja verkostoidutaan muiden alan toimijoiden kanssa. Hankkeessa järjestetään aloitus- ja loppuseminaari, jossa esitetään hankkeen tuotokset sekä levitetään hankkeessa saavutettua tietoa ja osaamista. Hankkeen tuloksina otetaan käyttöön uudet ja arvioidut, edelleen kehitetyt menetelmät nuoren positiivisen mielenterveyden tukemiseen kuntien ja seurakuntien nuorisotyössä yhteistyössä kolmannen sektorin kanssa:   a. testattu hyötypeli nuorten elämänhallinnan tukemiseen ja toimintamalli sen käyttöön nuorisotyössäb. testatut menetelmät ja toimintamalli nuorten itsehavainnointitaitojen ja psyykkisen itsesäätelyn keinojen tukemiseen.c. valikoidut asiantuntija- ja vertaistuen sekä sosiaalisen median kanavat ja toimintamalli niiden käyttöön nuorisotyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756354","NaviWheel for industrial production","NaviWheel teolliseen tuotantoon","Finland","120","30/12/2020","31/03/2022","50","72500","EUR","36250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769419","60.163565036164,24.939201227437","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project designs and develops the NaviWheel control system for the industrial production of boat manufacturers","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään NaviWheel -ohjausjärjestelmä venevalmistajien teolliseen tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752998","Software for the performance and presentation of group exercise classes.","Ohjelmisto ryhmäliikuntatuntien tekemiseen ja esittämiseen.","Finland","62100","19/02/2019","31/12/2020","50","33730","EUR","16865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764928","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The purpose of the software is to provide sports centres with a tool and service for the preparation, presentation and archiving of group exercise hours. With the help of the software, group exercise classes are made more informative for customers and instructors. From the point of view of customers, this makes their training experience more carefree, which in turn encourages them to exercise more often and to take more care of their own well-being. Sports centres benefit from the possibility of archiving group sports lessons digitally for re-use.","Ohjelmiston tarkoituksena on tarjota liikuntakeskuksille apuväline ja palvelu ryhmäliikuntatuntien tekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin. Ohjelmiston avulla ryhmäliikuntatunneista saadaan tehtyä asiakkaiden ja ohjaajien kannalta entistä informatiivisempia. Asiakkaiden kannalta tämä tekee heidän harjoituskokemuksestaan huolettomamman, mikä taas kannustaa heitä harrastamaan liikkumista useammin ja huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan enemmän. Liikuntakeskukset hyötyvät mahdollisuudesta arkistoida tehdyt ryhmäliikuntatunnit digitaalisesti uusiokäyttöä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291732",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24140",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750051","Rausteel Oy — Towards Internationalisation","Rausteel Oy - Kohti Kansainvälistymistä","Finland","91300","10/12/2015","28/02/2017","50","19550","EUR","9775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761507","65.022205296053,26.155848799814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop the company’s capacity for internationalisation and create the conditions for starting export operations.","Kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälistymiseen ja luoda edellytykset vientitoiminnan aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759190","Digital tray","Digitarjotin","Finland","90100","01/01/2021","31/07/2023","15.37","394200","EUR","60576","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digitalisation is one of the biggest trends in change affecting business and society as a whole. The changes in digitalisation have a strong impact on companies’ operations and change their operating methods. However, not all companies are on the same line when it comes to exploiting digitalisation. A survey conducted by entrepreneurs in Northern Ostrobothnia on companies’ digital capabilities clearly shows the current situation: most companies have homepages, and about half use social media opportunities to some extent in their operations, but in other respects the take-up of digitalisation is very limited (SME Business Barometer autumn 2019). The survey also asked what issues companies intend to address in the next twelve months with regard to the digital transformation. As many as 60 per cent of companies did not know what to tackle.The Digital Offer — the project aims above all to develop the capacity of this group of companies to get involved in the digital transformation by starting the development of the skills required by digitalisation and concrete digitalisation activities. Business and employment service activities related to digitalisation require new operating models also from the public sector. A new operating model for increasing the level of digitalisation of companies will be created and tested in the Digital Propagation project. The focus of the project is on 1-6 day coaching for company personnel, short 1-3-hour briefings on topical topics or the assembly of groups of companies focusing on a particular subject and network development. These measures will take the form of purchasing services.The project will enable SMEs and their staff in the region to take advantage of the opportunities offered by digitalisation in their business operations. The project will bring companies to the digital age and help develop the quality of working life associated with it. The project will allow more companies to cope with the restructuring brought about by digitalisation.","Digitalisaatio on yksi suurimmista liiketoimintaan ja koko yhteiskuntaan kohdistuva muutostrendi. Digitalisaation muutokset vaikuttavat voimakkaasti yritysten toimintaan ja muuttavat niiden toimintatapoja.Kaikki yritykset eivät kuitenkaan ole samalla viivalla digitalisaation hyödyntämisen suhteen. Pohjois-Pohjanmaan yrittäjien tekemä kysely yritysten digivalmiuksista kertoo selvästi nykytilanteen: useimmilla yrityksillä on kotisivut, ja noin puolet hyödyntää sosiaalisen median mahdollisuuksia jonkin verran toiminnassaan, mutta muissa suhteissa digitalisaation hyödyntäminen on hyvin vähäistä (PK-yritysbarometri syksy 2019). Selvityksessä kysyttiin myös, mihin asioihin yritykset aikovat seuraavaan kahdentoista kuukauden aikana tarttua digitalisaatiokehityksen suhteen. Peräti 60 prosenttia yrityksistä ei tiennyt mihin tarttua.Digitarjotin – hanke pyrkii ennen muuta kehittämään tämän yritysryhmän valmiuksia päästä mukaan digitalisaatiokehitykseen aloittamalla digitalisaatio edellyttämän osaamisen kehittämisen ja  konkreettiset digitalisaatio toimet. Lisäksi kehitetään yritysten työhyvinvointia ja työelämän laatua parantavia valmiuksia.Digitalisaatioon liittyvä yritys- ja työllisyyspalvelutoiminta vaatii uusia toimintamalleja myös julkiselta sektorilta. Digitarjotin –hankeessa luodaan ja testataan uutta toimintamallia yritysten digitalisaation tason nostamiseen.Hankkeen toiminnassa keskiössä ovat yritysten henkilöstölle suunnatut, 1-6 päivän mittaiset valmennukset, lyhyet 1-3 tunnin mittaiset tietoiskut ajankohtaisista aiheista tai tiettyyn asiakokonaisuuteen keskittyvien yritysryhmien kokoaminen ja verkoston kehittäminen. Nämä toimenpiteet toteutaan ostopalveluina.Hankkeen myötä alueen pk-yritykset ja niiden henkilöstö ottavat käyttöön digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet liiketoiminnassaan. Hanke tuo yritykset digiaikaan ja auttaa siihen liittyvässä työelämän laadun kehittämisessä. Hankkeen myötä useampi yritys selviää digitalilsaation tuomasta rakennemuutoksesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751373","Labrobot","Labrobot","Finland",null,"01/09/2016","29/02/2020","36.17","596080","EUR","215628","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bioeconomy Strategy for Northern Ostrobothnia emphasises that the region’s strong ICT know-how can significantly increase the productivity of the bioeconomy by exploiting application possibilities at all stages of processing chains. The strategy identifies the food industry as one of the important development themes of the bioeconomy. Integrating ICT into different application areas is also a priority for smart specialisation in Northern Ostrobothnia, and one of the research priorities of the new strategy of the University of Oulu is digital solutions, as well as new services and systems related to them.This project will bring ICT expertise and digitalisation primarily to the food industry, but also, where applicable, to the pharmaceutical industry. Although the food industry’s production lines are increasingly automated, repeated and routine measurement and laboratory analyses related to product quality assurance will continue to be carried out to a large extent manually in the laboratories of the production facilities. The analysis of routine patches and measurements is also high in other laboratory units, such as research laboratories and clinical method laboratories. The aim of the project is to create a unique innovation environment for the Oulu region, which automates the routine tasks of laboratories and enables data analysis in real time so that the information can also be used in process control in a proactive way (learning processes). The objectives are achieved by combining data processing, machine vision, sensing, robotics, biotechnology and food chain product solutions in a cross-disciplinary way, resulting in a comprehensive automation and analysis system, which can be used to perform various tasks automatically and to which new sensors and methods can be easily added. This environment allows companies to verify the functionality of the methods developed and, where possible, to use the system for their own production environments, either in the framework of this project or in new product development projects. The project improves the competitiveness of the food industry in our region by increasing the reliability of production processes and increasing the quality of finished products. Quality assurance of production processes also strengthens companies’ resource-wise approach by reducing the amount of losses (waste) generated and their carbon footprint. In addition, the project will provide the basis for new business on the sensor side as well as in the measurement and analysis applications of the food industry and medicine.","Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategiassa korostetaan, että alueen vahvalla ICT-osaamisella voidaan lisätä biotalouden tuottavuutta merkittävästi hyödyntämällä sovellusmahdollisuudet jalostusketjujen kaikissa vaiheissa. Strategiassa nostetaan elintarviketeollisuus yhdeksi biotalouden tärkeistä kehittämisteemoista. ICT:n integroiminen eri sovellusalueisiin on myös Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealue ja myös Oulun yliopiston uuden strategian yhtenä tutkimuksen painopisteenä on digitaaliset ratkaisut, sekä niihin liittyvät uudet palvelut ja järjestelmät.Tässä projektissa tuodaan ICT -osaamista ja digitalisuutta ensisijaisesti elintarviketeollisuuden mutta soveltuvin osin myös lääketeollisuuden käyttöön. Vaikka elintarviketeollisuuden tuotantolinjastot ovat enenevässä määrin automatisoituja, tehdään tuotteen laadunvarmistukseen liittyvät toistuvat ja rutiininomaiset mittaus- ja laboratorioanalyysit edelleen suurelta osin manuaalisesti tuotantolaitosten laboratorioissa. Rutiinitoistojen ja mittausten analysoinnin osuus on suuri myös muissa laboratorioyksiköissä, kuten tutkimuslaboratorioissa ja kliinisten menetelmien laboratorioissa. Projektin tavoitteena on luoda Oulun alueelle ainutlaatuinen innovaatioympäristö, jossa automatisoidaan laboratorioiden rutiinitehtävät sekä mahdollistetaan tiedon analysointi reaaliaikaisesti siten, että tietoa voidaan hyödyntää myös prosessinohjauksessa ennakoivasti (oppivat prosessit). Tavoitteisiin päästään yhdistämällä poikkitieteellisesti datankäsittelyä, konenäköä, anturointia, robotiikkaa, bioteknologiaa ja elintarvikeketjun tuoteratkaisuja, jolloin lopputuloksena on kokonaisvaltainen automaatio- ja analysointijärjestelmä, jolla erilaisia tehtäviä voidaan suorittaa automaattisesti ja johon on helppo lisätä uusia antureita ja menetelmiä. Tällä ympäristöllä mahdollistetaan, että yritykset voivat todentaa kehitettyjen menetelmien toimivuus ja mahdollisuuksien mukaan hyödyntää järjestelmää omiin tuotantoympäristöihinsä, joko tämän projektin puitteissa tai uusissa tuotekehityshankkeissa. Projekti parantaa alueemme elintarviketeollisuuden kilpailukykyä nostamalla tuotantoprosessien toimintavarmuutta ja kohottamalla lopputuotteiden laatua. Tuotantoprosessien laadunvarmistus vahvistaa myös yritysten resurssiviisasta toimintamallia pienentämällä syntyvän hävikin (jätteen) määrää ja yritysten hiilijalanjälkeä. Lisäksi projekti luo pohjaa uudelle liiketoiminnalle niin anturipuolella kuin elintarviketeollisuuden ja lääketieteen mittaus- ja analysointisovellutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755438","OBF Enterprise","OBF Enterprise","Finland","90220","09/04/2020","31/03/2022","50","49550","EUR","24775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766553","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","OBF Enterprise, a cloud service based on Open Badge technology, will provide organisations and companies with visual and easy-to-use analysis tools to identify and make visible to management and the work community the key competences, skills and achievements of the organisation, as well as leading competence development by measuring the achievement of objectives at both organisational and individual level, and ensuring that the organisation’s objectives are implemented in accordance with the strategy. OBF Enterprise will stand out from the HR systems on the market in that it will not be a management-oriented management system, but a gamified and motivating community environment that supports the development of the organisation’s operations, including through the development of the personnel’s own skills.","OBF Enterprise, Open Badge -teknologiaan perustuva pilvipalvelu, tulee tarjoamaan organisaatioille ja yrityksille visuaalisia ja helppokäyttöisiä analyysityökaluja, joilla he voivat tunnistaa ja tehdä näkyväksi johdolle ja työyhteisölle organisaation kannalta keskeisiä kompetensseja, taitoja ja saavutuksia, ja johtaa osaamisen kehittämistä mittaamalla tavoitteiden saavuttamista sekä organisaatio- että yksilötasolla ja varmistaa, että organisaation tavoitteet toteutuvat strategian mukaisesti. OBF Enterprise tulee erottumaan markkinoilla olevista HR-järjestelmistä siinä, että se ei tule olemaan johtokeskeinen hallintajärjestelmä, vaan pelillinen ja motivoiva, yhteisöllinen ympäristö, joka tukee organisaation toiminnan kehittämistä myös henkilöstön omaehtoisen osaamisen kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749548","Key technologies for green growth","Vihreän kasvun avainteknologiat","Finland",null,"16/06/2014","15/06/2017","36.91","641615","EUR","236808","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Key technologies: nanotechnologies, micro- and nanoelectronics, functional materials, biotechnology and photonics enable the development of new and unknown goods and services and the modernisation of production processes. These will strengthen innovation in the EU and modernise the EU’s industrial structures. They will also help solve future societal problems, such as changes in the age structure. According to the Commission, investing significant resources in key technologies will contribute to the EU’s transition to a low-carbon and knowledge-based economy and society. This is demonstrated by a significant share of Horizon 2020 funding. The importance of key technologies as an industrial reformer is undeniable. At the same time, key technologies enable the deployment of renewable energy sources, the real uptake of low-carbon sources and the exploitation of resource-efficient resources. Key technologies provide a technological solution to challenges and problems at industry interfaces. Without the technological development of key technologies, important industries of the future, such as clean tech and the bioeconomy, will never develop to the level that they will have a real impact on the global economy and global warming.North Karelia’s technological and industrial activities will be strongly stigmatised in subcontracting and in the production and export of low-processed products. Industrial competitiveness and renewal and the development of new products will be increasingly based on key technologies in the future. For example, the new antibacterial door handle launched by Abloy Oy is one good example of how key technologies will renew our future world and produce new significant products. In North Karelia, the bioeconomy is a significant industry. To seize the potential of the bioeconomy, a broad range of key technologies are needed.Northern Karelia would have the opportunity to develop into one of Europe’s leading regions in photonics. The photonics sector is developing very strongly and Europe is investing heavily in its development, research and commercialisation. Competition for talent, companies and technological breakthroughs is indeed fierce and should therefore develop to an international level. North Karelia has the potential to find new technologies that change production significantly. One of these could be, for example, printing 3D optics. It would revolutionise many things and make it possible, for example, to speed up the product development process. A prerequisite for the development of North Karelia’s photonics is a successful invest activity to attract new international companies in the province. In particular, an anchor company should be found around which a community of companies and researchers could grow.The Key Technology for Green Growth project is divided into 3 work packages, building on the results and effectiveness of the project in the EU 1: Substance Business Competence: Development of commercialisation processes, production and application of analytical and foresight data and extension of substance business competence New Openings and Strengthening Key Partnerships: Exploitation of strategic technology gaps and transfer of knowledge to the bioeconomy, technology and materials to an innovation environment and preparation and implementation of export and import measuresWork Package 3: Investment capacity building and international communication: Implementation of Invest In measures, activation of communication and organisation of events and visits.The quantitative performance targets of the project are in the EU with companies that led to growth: 20 measures= new jobs: 35 pcs= new spin-off companies: 6 new companies and organisations visiting, born or established in the region= new technology companies located in the region: 3= new international partnerships: Top 4 experts in science or technology: 13= Visiting companies from Finland: 15= visits from abroad: 8= visits to a domestic or foreign region (either with the project operator or group assembled): 5 itemsIndustry and technology interfaces break new innovations= measures involving: 10 Events & seminars and knowledge and technology transfer events= Joensuu: 15= international participation: 10 pcs= events or measures to develop the substance business: 15 New national or international development projects, e.g. the Framework Programme: 3 new openings= Prepared new technological openings and studies for the region: 8 pcs","Avainteknologiat: nanoteknologia, mikro- ja nanoelektroniikka, toiminnalliset materiaalit, bioteknologia ja fotoniikka, mahdollistavat uusien ja vielä tuntemattomien tavaroiden ja palvelujen kehittämisen sekä tuotantoprosessienuudistamisen. Näiden avulla vahvistetaan EU:n innovaatiotoimintaa sekä modernisoidaan EU:n teollisuuden rakenteita. Ne auttavat myös ratkomaan tulevia yhteiskunnallisia ongelmia, jotka liittyvät muun muassa ikärakenteen muutokseen. Komission mukaan panostamalla merkittäviä voimavaroja avainteknologioihin edesautetaan EU:n siirtymistä vähähiilisen ja tietoon perustuvan talouden ja yhteiskunnan edelläkävijäksi. Tästä osoituksena onmerkittävä osuus Horisontti 2020 -ohjelman rahoituksessa. Avainteknologioiden merkitys teollisuuden uudistajana on kiistaton. Samalla avainteknologiat mahdollistavat uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamisen, vähähiilisyydentodellisen yleistymisen sekä resurssitehokkaan luonnonvarojen hyödyntämisen. Avainteknologiat tuovat teknologisen ratkaisun toimialarajapinnoilla oleviin haasteisiin ja ongelmiin. Ilman avainteknologioiden tuomaa teknologista kehitystätulevaisuuden tärkeät toimialat kuten clean tech ja biotalous eivät koskaan kehity sille tasolle, että niistä olisi todella vaikutusta maailman talouteen ja ilmaston lämpenemiseen.Pohjois-Karjalan teknologinen ja teollinen toiminta leimautuu voimakkaasti alihankintaan ja matalan jalostusasteen tuotteiden tuottamiseen ja vientiin. Teollisuuden kilpailukyky ja uusiutuminen sekä uusien tuotteiden kehitys perustuvattulevaisuudessa entistä enemmän avainteknologioiden varaan. Esimerkiksi Abloy Oy:n lanseeraama uusi antibakteerinen ovenkahva on yksi hyvä esimerkki siitä, miten avainteknologiat uudistavat tulevaisuudenmaailmaamme ja tuottaa uusia merkittäviä tuotteita. Pohjois-Karjalassa biotalous on merkittävä toimiala. Jotta biotalouden mahdollisuuksia voidaan hyödyntää, tarvitaan avainteknologioiden mahdollisuuksia laajasti.Pohjois-Karjalalla olisi mahdollisuus kehittyä fotoniikassa yhdeksi Euroopan johtavista alueista. Fotoniikka-ala kehittyy erittäin voimakkaasti ja Euroopassa sen kehittämiseen, tutkimukseen ja kaupallistamiseen panostetaan merkittävästi.Kilpailu osaajista, yrityksistä ja teknologisista läpimurroista on todella kiivasta, jolloin toiminnan tulisi kehittyä kansainväliselle tasolle. Pohjois-Karjalassa on potentiaalia löytää uusia tuotantoa merkittävästi muuttaviateknologioita. Yksi näistä voisi olla esimerkiksi 3D optiikan tulostaminen. Se mullistaisi monia asioita ja mahdollistaisi esimerkiksi tuotekehitysprosessin nopeuttamisen. Pohjois-Karjalan fotoniikan kehittymisen edellytyksenä ononnistunut invest in toiminta, jolla maakuntaan saadaan uusia kansainvälisiä yrityksiä. Erityisesti olisi löydettävä ankkuriyritys, jonka ympärille voisi kasvaa yritysten ja tutkijoiden yhteisö.Vihreän kasvun avainteknologia -hanke on jaettu 3 työpakettiin, joiden pohjalta hankkeen tulokset ja vaikuttavuus saavutetaan:Työpaketti 1: Substanssialan liiketoimintaosaaminen: Kaupallistamisprossien kehittäminen, analyysi-ja ennakointitiedon tuottaminen ja soveltaminen ja substanssiliiketoimintaosaamisen laajentaminenTyöpaketti 2: Uudet avaukset ja avainkumppanuuksien vahvistaminen: Strategisten teknologiavausten hyödyntäminen ja osaamisen siirto biotalouteen sekä teknologia- ja materiaalit innovaatioympäristöön ja export- ja importtoimenpiteidenvalmistelu ja toteuttaminenTyöpaketti 3: Investointivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälinen viestintä: Invest In-toimenpiteiden toteuttaminen, viestinnän aktivointi ja tapahtumien sekä vierailujen järjestäminen.Hankkeen määrälliset tulostavoitteet ovat seuraavat:Aktivointityö yritysten kanssa, joka johtanut kasvuun: 20 toimenpidettä= uudet t&k työpaikat: 35 kpl= uudet spin-off yritykset: 6 kplAlueelle vierailleet, syntyneet tai sijoittuneet uudet yritykset ja organisaatiot= uudet alueelle sijoittuneet teknologia-alan yritykset: 3 kpl= uudet kv – avainkumppanuudet: 4 kpl= vierailut -tieteen tai teknologian huippuasiantuntijat: 13 kpl= vierailut -yritykset Suomesta: 15 kpl= vierailut -yritykset ulkomailta: 8 kpl= vierailut johonkin kotimaiseen tai ulkomaalaiseen alueeseen (joko hankkeen toimijan tai kootun ryhmän kanssa): 5 kplToimiala- ja teknologiarajapinnat rikkovat uudet innovaatiot= toimenpiteet, joissa mukana: 10 kplTapahtumat & seminaarit sekä osaamisen ja teknologiansiirron tilaisuudet= Joensuussa: 15 kpl= osallistuminen kansainvälisesti: 10 kpl= substanssiliiketoimintaa kehittävät tilaisuudet tai toimenpiteet: 15 kplKansalliset tai kansainväliset kehittämiseen liittyvät uudet hankkeet esim. puiteohjelma: 3 kplUudet avaukset= Valmistellut uudet teknologiset avaukset ja selvitykset alueelle: 8 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755423","Mining service development project","Kaivospalvelutoiminnan kehittämisprojekti","Finland","94800","17/04/2020","31/12/2021","50","146950","EUR","73475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop new and innovative forms of service for mining.","Hankkeen tarkoitus on kehittää uusia ja innovatiivisiä palvelumuotoja kaivostoiminnan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752129","Identification of the company’s export opportunities","Yrityksen vientimahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","40270","27/10/2017","31/07/2019","50","40385","EUR","20192.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762886","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company wants to expand its business to international markets. To this end, business opportunities in three markets will be explored. As a result of the development, the company’s export activities are increased and a network of partners is created in international markets. Finland’s operating model and cooperation network are also being developed.","Yritys haluaa laajentaa liiketoimintaansa kansainvälisille markkinoille. Tätä varten kartoitetaan kolmen markkina-alueen liiketoimintamahdollisuuksia. Kehittämistoiminnan tuloksena kasvatetaan yrityksen vientitoimintaa sekä luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille. Myös Suomen toimintamallia ja yhteistyöverkostoa kehitetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291664",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","7425",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299815","Logistics for Business Karelia-Oulu region: Developing logistics knowledge and capabilities among small and medium sized companies","Karjala-Oulun alueen logistiikka: Pienten ja keskisuurten yritysten logistiikkaosaamisen ja -valmiuksien kehittäminen","Finland|Russia",null,"09/01/2020","30/06/2022","52.09","448985","EUR","233893","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.6664217,24.4085191|64.9934986,25.4195825|64.9911054,25.427045|64.9857675,25.4438163|65.0563701,25.4683075|61.7781617,34.3640395|61.8072463,34.4263979",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the project is to increase logistics and trade options knowledge among manufacturing, whiolesale, export, and transport companies, as well as other stakeholders such as business intermediaries, as an effective way to facilitate and boost cross-border business cooperation between Oulu-Kainuu region and Karelia.","Hankkeen tavoitteena on lisätä teollisuuden, Whiolesale-, vienti- ja kuljetusyritysten sekä muiden sidosryhmien, kuten liike-elämän välittäjien, logistiikka- ja vaihto-osaamista tehokkaana keinona helpottaa ja tehostaa rajat ylittävää yhteistyötä Oulun ja Kainuun alueen ja Karjalan välillä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755127","VAD — Preparing the implementation of Visual Augumented Documentation","VAD - Visual Augumented Documentation toteutuksen valmistelu","Finland","70100","14/12/2020","31/05/2022","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","VAD — Preparing the implementation of Visual Augumented Documentation","VAD - Visual Augumented Documentation toteutuksen valmistelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749570","VENTURE NOW","VENTURE NOW","Finland","90015","01/10/2014","30/04/2018","30","495314","EUR","148594","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to secure the continued financing of SMEs operating in various sectors, which are highly growth-oriented and aimed at international markets.  The project involves sparring companies seeking funding, bechmarking active, international VC investors, networking with VC investors, making matchmaking activities between companies and investors, organising meetings with clients or together with other actors.Measures:1. Sparring client companies to further financing negotiations.2. Benchmarking both VC investors and new financial instruments and sources: First North stock exchange, stock exchange listing, multi-channel financing, industrial investors, applying for new financing and operating models with various financiers.  The project will identify active, relevant VC investors who are suitable for companies in different development phases and industries.   3. Matchmaking: networking companies seeking follow-on investments with VC investors at national and international level. 4. Organisation of and participation in investor events at national and international level.The estimated quantitative results of the project are:  • 30 companies participating in the measures of the project (having already received mainly the first funding) • 120 new jobs created during the project in the target companies • 15 new export companies • growth finance 50 mEUR","Hankkeen tavoitteena on voimakkaasti kasvuhakuisten ja kansainvälisille markkinoille tähtäävien eri toimialoilla toimivien pk-yritysten jatkorahoituksen turvaaminen.  Hankkeessa sparrataan rahoitusta hakevia yrityksiä, bechmarkataan aktiivisia, kansainvälisia VC- ym sijoittajia, verkostoidutaan VC-sijoittajien kanssa, tehdään matchmakingtoimintaa yritysten ja sijoittajien välillä, järjestetään itse tai yhdessä muitten toimijoitten kanssa asiakasyritysten ja sijoittajien tapaamisia.Toimenpiteet:1. Asiakasyritysten sparraus jatkorahoitusneuvotteluihin.2. Benchmarkataan sekä VC-sijoittajia että uusia rahoitusinstrumentteja ja -lähteitä: First North –pörssi, pörssilistautuminen, rahoituksen monikanavaisuus, teolliset sijoittajat, uusien rahoitus- ja toimintamallien hakeminen erilaisten rahoittajien kanssa.  Hankkeessa kartoitetaan aktiiviset, relevantit VC-sijoittajatahot jotka ovat sopivia eri kehitysvaiheessa ja eri toimialoilla oleville yrityksille.   3. Matchmaking: verkotetaan jatkosijoituksia hakevia yrityksiä VC-sijoittajiin kansallisesti ja kansainvälisesti. 4. Sijoittajatilaisuuksien järjestäminen ja niihin osallistuminen kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen arvioidut määrälliset tulokset ovat:  • hankkeen toimenpiteisiin osallistuvia yrityksiä (ovat jo pääosin saaneet ensimmäisiä rahoituksia) 30 kpl • hankkeen aikana kohdeyrityksiin syntyviä uusia työpaikkoja 120 kpl • uusia viennissä toimivia yrityksiä 15 kpl• kasvurahoitus 50 m€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750338","Business internationalisation and e-business development project","Yrityksen kansainvälistymisen ja sähköisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","98400","21/09/2015","30/06/2019","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761897","66.677091679972,27.601650386681","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is the internationalisation of the company and the development of e-business. The project is central to the launch of the company’s internationalisation strategy and the service concept development plan. The project will identify and develop the conditions for entry into the market. During the project, tour operators will be identified in Central Europe, as well as first meetings with key personnel in the field.The development of e-business is an essential part of the development of the company’s operations in terms of service concept and productivity. This includes the integration of e-commerce and related ERP into websites. New technology as well as image and sound effects will be used in the processing of the service concept.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen ja sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hanke on keskeinen yrityksen kansainvälistymisstrategian käynnistämiselle ja palvelukonseptin kehityssuunnitelmalle. Hankkeen avulla kartoitetaan ja kehitetään yrityksen markkinoille tulon edellytyksiä. Hankkeen aikana kartoitetaan matkanjärjestäjiä Keski-Euroopassa sekä suoritetaan ensimmäiset tapaamiset alan avainhenkilöihin.Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen on oleellinen osa yrityksen toiminnan kehittämistä palvelukonseptin ja tuottavuuden kannalta. Tähän kuuluvat verkkokaupan ja siihen liittyvän toiminnanohjausjärjestelmän integrointi nettisivuihin. Palvelukonseptin jalostamisessa tullaan hyödyntämään uutta teknologiaa sekä kuva ja äänimaailmatehosteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757188","Separate training in construction technology Raksa 2","Rakentamistekniikan erilliskoulutus RAKSA 2","Finland","90014","01/01/2015","30/04/2018","40.07","966774","EUR","387425","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The dissolution of the Department of Construction Engineering at the University of Oulu led to a national shortage of civil engineering engineers. Around 600 professionals will retire in the Oulu region in the next few years. In Northern Finland, the need for masters in construction has been around forty per annum and will increase in the coming years as a result of ongoing and planned investments, for example in the strengthening of mining and nuclear power plant construction. In addition, the construction sector is living in a period of many changes, with the result that education and research activities need to be continuously developed. According to studies at the University of Oulu, students remain in the area where they have studied after graduating. Therefore, the workforce needed in the sector is not readily available from other higher education places in Southern Finland. The ongoing restructuring of the business sector in the Oulu region has led to the end of hundreds of employment relationships, as a result of which Oulu has been designated a place of sudden structural change. The training carried out in the project will contribute to the employment of the participants in the project’s impact area. Trainees will receive education and training based on the latest research knowledge. Closer cooperation between universities and possible new joint research and development projects and their results will be available to students and thus to businesses. The project responds to the challenge of developing and targeting the education system presented in the Oulu Region Strategy 2007-2015, in which the expertise of experts is ensured and training is produced that meets demand and responds to changes in society and industry.  In the first half of the 21st century, masters in construction have had an excellent employment situation. Like other technologies, construction technology is developing rapidly. New types of building materials, the industrialisation of construction and the development of IT solutions constantly bring new, positive challenges to the construction industry. The maintenance of community infrastructure as well as the growing building stock also employs the industry and provide a wide range of tasks for masters. In accordance with the wishes of the business community, the focus of the Construction Engineering Training Programme was chosen as a secondary part of Infra-Construction.  The project designs and implements the theoretical studies of civil engineering studies and DI work aimed at obtaining a degree in engineering. The main target group of the project is professionals with a non-construction degree degree. The entrance is 30 students. Tampere University of Technology is responsible for the student selection,the content of the studies and the students receive the student status of TTY and TTY grants DI degrees. The University of Oulu and Tampere University of Technology are responsible for the implementation of the training together. The studies will be held in Oulu. The project is managed by the University of Oulu, because the training takes place in Oulu and the project responds to regional business needs.","Oulun yliopiston rakentamistekniikan osaston lakkauttaminen johti valtakunnalliseen pulaan rakennustekniikan diplomi-insinööreistä. Oulun seudulla jää lähivuosina eläkkeelle n. 600 alan ammattilaista. Pohjois- Suomessa rakennusalan diplomi-insinöörien tarve on ollut vuositasolla noin neljäkymmentä ja se kasvaa lähivuosina käynnissä olevien ja suunniteltujen investointien seurauksena mm. vahvistuvalla kaivosalalla ja ydinvoimalarakentamisessa. Lisäksi rakennusala elää monien muutosten aikaa, minkä seurauksena koulutus- ja tutkimustoimintaa tulee kehittää jatkuvasti. Oulun yliopistossa tehtyjen selvitysten mukaan opiskelijat jäävät valmistuttuaan töihin seudulle, missä ovat opiskelleet. Näin ollen muilta korkeakoulupaikkakunnilta Etelä-Suomesta ei ole helposti saatavissa alalla tarvittavaa työvoimaa. Oulun alueella meneillään oleva elinkeinoelämän rakennemuutos on johtanut satojen työsuhteiden päättymiseen, minkä seurauksena Oulu on nimetty äkillisen rakennemuutoksen paikkakunnaksi. Hankkeessa toteutettava koulutus edesauttaa osallistujien työllistymistä hankkeen vaikutusalueella. Koulutettavat saavat viimeisimpään tutkimustietoon perustuvan opetuksen ja koulutuksen. Yliopistojen yhteistyön syventäminen ja mahdolliset uudet yhteiset tutkimus- ja kehityshankkeet ja niiden tulokset ovat opiskelijoiden ja sitä kautta yritysten saatavilla. Hanke vastaa Oulun seudun strategiassa 2007 - 2015 esitettyyn koulutusjärjestelmän kehittämis- ja kohdentamishaasteeseen, jossa asiantuntijoiden osaaminen varmistetaan ja tuotetaan kysyntää vastaavaa sekä yhteiskunnan ja elinkeinoelämän muutoksiin reagoivaa koulutusta.  Rakennusalan diplomi-insinööreillä on 2000-luvun alkupuolella ollut erinomainen työllisyystilanne. Rakennustekniikka kehittyy muun teknologian tavoin nopeasti. Uudenlaiset rakennusmateriaalit, rakentamisen teollistuminen sekä tietoteknisten ratkaisujen kehittyminen tuovat rakennusalalle jatkuvasti uusia, positiivisia haasteita. Myös yhdyskuntien perusrakenteiden ylläpito sekä kasvava rakennuskanta työllistävät alaa ja tarjoavat diplomi-insinööreille monipuolisia tehtäviä. Yrityselämän toiveiden mukaisesti tässä hankkeessa toteutettavan rakennustekniikan DI-koulutusohjelman suuntautumisvaihtoehdoksi valittiin Rakennustuotanto sivuaineena Infrarakentaminen.  Projektissa suunnitellaan ja toteutetaan diplomi-insinöörin tutkintoon tähtäävät rakennustekniikan opintojen teoriaopintojen opintojaksot ja DI-työt. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat muiden kuin rakennusalojen DI-tutkinnon suorittaneet ammattilaiset. Sisäänotto on 30 opiskelijaa. Tampereen teknillinen yliopisto vastaa opiskelijavalinnasta,opintojen sisällöstä ja  opiskelijat saavat TTY:n opiskelijastatuksen ja TTY myöntää DI-tutkinnot. Koulutuksen toteutuksesta vastaavat Oulun yliopisto ja Tampereen teknillinen yliopisto yhdessä. Opinnot järjestetään Oulussa. Hankkeen hallinnoijana toimii Oulun yliopisto, koska koulutus tapahtuu Oulussa ja hankkeessa vastataan alueelliseen elinkeinoelämän tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755141","Xrock Automation Platform","Xrock Automaatioalusta","Finland","15170","18/01/2021","30/06/2022","50","576980","EUR","288490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768522","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The XROCK automation platform (TRL=7) will be finalised into a scalable product family, which will enable the SME to expand its portfolio and offer to cost-effective information-intensive services in the future.","XROCK automaatioalusta (TRL=7) viimeistellään skaalautuvaksi tuoteperheeksi, joka mahdollistaa pk-yritykselle hallittavan tuotekokonaisuuden ja tarjonnan laajentamisen jatkossa kustannustehokkaisiin tietointensiivisiin palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753091","Waste heat useful energy","Hukkalämmöstä hyötyenergiaa","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","17.11","386503","EUR","66116.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the largest sources of waste heat generated in the Pori sub-region and the total amount and calorific value of waste heat produced there, as well as to identify potential waste heat users and the best technologies, methods and model solutions for the recovery and utilisation of waste heat. Suitable solutions and technologies are modelled and piloted in the industrial environments of the Pori sub-region. Based on the data produced, a regional road map for waste heat will be created until 2030, describing the potential waste energy generated in the area, as well as investment and development needs and recommendations for measures to improve heat recovery and utilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Porin seutukunnassa syntyvät isoimmat hukkalämmön lähteet ja niissä tuotetun hukkalämmön kokonaismäärä ja lämpöarvo sekä kartoittaa potentiaalisia hukkalämmön hyötykäyttäjiä ja parhaita teknologioita, menetelmiä ja malliratkaisuja hukkalämmön talteenottoon ja hyödyntämiseen. Soveltuvia ratkaisuja ja teknologioita mallinnetaan ja pilotoidaan Porin seutukunnan teollisuusympäristöissä. Tuotetun tiedon pohjalta luodaan hukkalämmön alueellinen tiekartta vuoteen 2030, jossa on kuvattuna alueella syntyvä potentiaalisesti hyödynnettävä hukkaenergia sekä investointi- ja kehittämistarpeet ja toimenpidesuositukset lämmön talteenoton ja hyödyntämisen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755103","From Contract Manufacturer to Technology Manufacturer","Sopimusvalmistajasta Teknologiavalmistajaksi","Finland","41400","25/09/2020","31/12/2021","50","186970","EUR","93485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768487","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the development project is to enable Steka Oy to make a strategic leap from a contract manufacturer to a wider technology manufacturer with product and process responsibility. The Status Change will be piloted and implemented with the company’s energy sector product range, in the first stage in the product range and production of heat exchangers (Ripa Tube Economiser) and in related design and production technologies. There is currently no domestic competition in these products and the development project has come from the company’s current principals. When the project is completed, Steka Oy’s more active export activity can be used to replace imports in domestic projects.","Kehityshankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Steka Oy strateginen harppaus sopimusvalmistajasta laajemmin tuote- ja prosessivastuuta kantavaksi teknologiavalmistajaksi. Statusmuutosta lähdetään pilotoimaan ja toteuttamaan yhtiön energiasektorin tuotteistolla, ensivaiheessa lämmönvaihtimien (Ripaputkiekonomiseri) tuotteistossa ja tuotannossa sekä niihin liittyvissä suunnittelu- ja tuotantoteknologioissa. Kyseisissä tuotteissa ei ole tällä hetkellä kotimaista kilpailua, ja heräte kehityshankkeelle on tullut yrityksen nykyisiltä päämiehiltä. Toteutuessaan hanke mahdollistaa Steka Oy:n aktiivisemman vientitoiminnan, syntyvällä osaamisella voidaan korvata myös tuontia kotimaisissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759043","Social and health care Academy Flexible sector-specific training for entrepreneurship in social and health care","SOTE-Y-akatemia Joustava toimialakohtainen koulutus sosiaali- ja terveysalan yrittäjyyteen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.95","532335","EUR","217989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Social and health care is on the verge of structural change. Despite long-term efforts, the overall reform has not been implemented and the development of the sector’s operating environment is partly unclear, including in terms of service structure, producer responsibilities and the financial system. The financial sustainability and quality of the social and health care system will be tested without a entrepreneurship-driven reform of the ways and methods of service production, as the population ages and the younger population concentrates on settlements. The need-based entrepreneurship training model for the social and social services sector produced in the project seeks flexible solutions for the agility, human capital and special skills of entrepreneurs in the field of social and health care, thereby supporting controlled structural change in the sector. The project defines and pilots a training package that will enable both public and private service providers to gain expertise in both public and private sector service providers who are considering entrepreneurship in the SOTE sector or already acting as an entrepreneur. Training packages and modules enable the knowledge and skills of healthcare entrepreneurship to be as easy and comprehensive as possible, but also for existing entrepreneurs to update, expand and respond to the needs of the future. The main target groups of the project are: 1) SOTE professionals considering entrepreneurship or otherwise having the professional capacity of entrepreneurship 2) SOTE students who are considering entrepreneurship 3) SOTE students considering entrepreneurship 4) professionals providing business advice.The project implementers will continue to develop SOTE entrepreneurship training after the end of the project, after ensuring the resources and practices for the operation. During the implementation of the project, continuity and feasibility after the project will be taken into account in all development and sustainable solutions will be chosen for the implementation of the course. The experiences and results of the SCE-Y-Academy-Entrepreneurship training model are also disseminated nationwide. It is possible to apply the SCE-Y-Academy training model to reflect regional specificities and to multiply in other provinces, for example, for other universities of applied sciences after the project has been completed. The experience of a sector-specific, flexible and modulated training model can also be used in training and coaching in other areas of structural change.","Sosiaali- ja terveydenhuolto on rakennemuutoksen partaalla. Pitkäkestoisista yrityksistä huolimatta kokonaisuudistusta ei ole saatu toteutettua ja alan toimintaympäristön kehitys on osittain, muun muassa palvelurakenteen, tuottajavastuiden ja rahoitusjärjestelmän osalta, epäselvä. Ilman yrittäjyyslähtöistä palvelutuotannon tapojen ja menetelmien  uudistamista  sote-järjestelmän rahoituksen kestävyys ja laatu on koetuksella väestön ikääntyessä ja nuoremman väestön keskittyessä asutuskeskuksiin. Hankkeessa tuotettavalla sote-toimialakohtaisella tarvelähtöisellä yrittäjyyskoulutusmallilla haetaan joustavia ratkaisuja alan yrittäjien ketteryyteen, osaamispääomaan ja erityistaitoihin toimiakseen sote- toimialalla ja tuetaan siten hallittua rakennemuutosta toimialalla. Hankkeessa määritellään ja pilotoidaan koulutuskokonaisuus, josta SOTE-alan yrittäjyyttä harkitseva tai jo yrittäjänä toimiva saa kartutettua sekä julkisen- että yksityisen sektorin palveluntuottajaosaamista. Koulutuspaketit ja moduulit mahdollistavat mahdollisimman helpon ja kattavan sote- yrittäjyyden tiedot ja taidot, mutta myös jo toimivat yrittäjät saavat osaamista oman sote- alan liiketoimintansa päivittämiseksi, laajentamiseksi ja tulevaisuuden tarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat: 1) yrittäjyyttä harkitsevat SOTE-ammattihenkilöt tai muutoin yrittäjyyden ammatilliset valmiudet omaavat  2) SOTE-yrittäjinä toimivat 3) yrittäjyyttä harkitsevat SOTE-opiskelijat 4) yritysneuvontaa antavat ammattilaiset.Hankkeen toteuttajat jatkavat SOTE-yrittäjyyskoulutuksen kehittämistä hankkeen päättymisen jälkeen varmistettuaan resurssit ja käytänteet toiminnalle. Hankkeen toteuttamisaikana jatkuvuus ja toteutettavuus hankkeen jälkeen huomioidaan kaikessa kehittämisessä ja valitaan kestäviä ratkaisuja kurssin toteuttamiseen. SOTE-Y-akatemia- yrittäjyyskoulutusmallin kokemuksia ja tuloksia levitetään myös valtakunnallisesti. SOTE-Y-akatemia- koulutusmalli on mahdollista soveltaa vastaamaan maakuntakohtaisia erityispiirteitä ja monistaa myös muihin maakuntiin toteutettavaksi esimerkiksi muille ammattikorkeakouluille hankkeen päättymisen jälkeen. Kokemukset toimialakohtaisesta, joustavasta ja moduloidusta koulutusmallista voidaan hyödyntää myös muiden rakennemuutosalojen koulutuksessa sekä valmennuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751573","Automated production line","Automatisoitu tuotantolinja","Finland","60100","31/08/2016","30/06/2018","50","157150","EUR","78575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763266","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to build an automated production line covering all the main stages of its manufacturing for a particular product group, which will significantly reduce the lead time of the product manufacturing process, improve productivity and significantly reduce the carbon footprint as a result of reduced transport. The project will carry out the necessary technology studies, design the production line and train staff to use the new technology. As a result, improved agility and competitiveness with reduced lead time, improved productivity with robotisation and higher automation and an estimated reduction in CO2 emissions of about 10 000 kg per year.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa tietylle tuoteryhmälle kaikki sen valmistuksen päätyövaiheet kattava automatisoitu tuotantolinja, jonka avulla tuotteen valmistusprosessin läpimenoaika lyhenee oleellisesti, tuottavuus paranee sekä vähentyneiden kuljetusten myötä hiilijalanjälki pienenee selvästi. Hankkeen avulla tehdään tarvittavat teknologiaselvitykset, suunnitellaan tuotantolinja ja koulutetaan henkilökunta uuden teknologian käyttämiseen. Tuloksena saavutetaan lyhentyneen läpimenoajan myötä parantunut ketteryys ja kilpailukyky, robotisoinnin ja korkeamman automatisointiasteen myötä parantunut tuottavuus sekä arviolta n. 10 000 kg vuodessa pienentyneet hiilidioksidipäästöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751123","Development of the company’s quality management system, productisation of validation and after-sales services and improvement of international competitiveness","Yrityksen laadunhallintajärjestelmän kehittäminen, validointi- ja jälkihuoltopalvelujen tuotteistaminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn parantaminen","Finland","90460","09/12/2016","31/12/2018","50","93950","EUR","46975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763078","64.934921836567,25.404781556888","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s quality management system so that it meets the requirements of ISO 9001. In addition, the aim is to productise the company’s validation and after-sales services.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen laadunhallintajärjestelmää niin, että se täyttää ISO 9001:n standardin mukaiset vaatimukset. Lisäksi tavoitteena on tuotteistaa yrityksen validointi- ja jälkihuoltopalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756346","Improving production efficiency","Tuotannon tehokkuuden parantaminen","Finland","61300","11/05/2021","31/12/2021","50","13820","EUR","6910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769410","62.613175688462,22.392331171611","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will enhance production and security of supply by purchasing new equipment.","Hankkeessa tehostetaan tuotantoa ja toimitusvarmuutta hankkimalla uusia laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752468","Co-Protolab","Co-ProtoLab","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","40","349361","EUR","139744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project was to develop a research, innovation and demonstration environment for industrial services, CoProtolab, for cooperation between universities and companies. CoProtolab brings together key competences related to the development of industrial services: industrial processes, IoT and information management, service design and interaction design, and protection of intellectual property. Co-Protolab is a physical and virtual platform for quick experimentation. The laboratory researches and develops industrial service solutions, the development of industrial services from a multidisciplinary perspective and digital technologies as ways of service development and service production. In addition, CoProtolab supports the commercialisation of service innovations by researching and developing digital tools to protect intellectual property rights. The key stages of the project were the design of the operating model, the design and implementation of the physical and virtual environment, and the production of demonstration and dissemination of results. The end result of the project was an operating model for university-business cooperation, a physical and virtual research and innovation platform and a demonstration of prototypes of industrial services.","Projektin tavoitteena oli kehittää teollisten palveluiden tutkimus-, innovaatio- ja demonstraatioympäristö, CoProtolab, korkeakoulujen ja yrityksien yhteistyöhön. CoProtolab tuo yhteen keskeisiä osaamisia, jotka liittyvät teollisten palveluiden kehittämiseen: teolliset prosessit, IoT ja informaationhallinta, palvelumuotoilu ja vuorovaikutussuunnittelu sekä aineettomien oikeuksien suojaaminen. Co-Protolab on fyysinen ja virtuaalinen alusta nopeille kokeiluille. Laboratoriossa tutkitaan ja kehitetään teollisia palveluratkaisuja, teollisten palveluiden kehittämistä monialaisesta näkökulmasta ja digitaalisia teknologioita palvelukehityksen ja palvelutuotannon tapoina. Lisäksi CoProtolab tukee palveluinnovaatioiden kaupallistamista tutkimalla ja kehittämällä digitaalisia työkaluja aineettomien oikeuksien suojaamiseen. Projektin keskeisiä vaiheita olivat toimintamallin suunnittelu, fyysisen ja virtuaalisen ympäristön suunnittelu ja toteutus sekä demonstraation tuottaminen ja tuloksien levitys. Projektin lopputuloksena oli toimintamalli korkeakoulujen ja yritysten yhteistyölle, fyysinen ja virtuaalinen tutkimus- ja innovaatioalusta sekä demonstraatio teollisten palveluiden prototyypeistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753348","Kesmac Oy Production development and equipment investments","Kesmac Oy Tuotannon kehittäminen ja laiteinvestoinnit","Finland","59800","12/03/2018","31/05/2020","50","240500","EUR","120250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766089","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Kesmac Oy machine shop development and improved production efficiency. Net sales growth by 40 % and employment increase by 4 persons, as well as strong export promotion.","Kesmac Oy konepajan kehittäminen ja tuotannon tehostaminen. Liikevaihdon kasvu 40 % ja työpaikkojen lisäys 4 henkilöllä sekä viennin voimallinen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748630","Internationalisation of the Bomba region","Bomban alueen kansainvälistäminen","Finland","75500","18/12/2014","15/12/2015",null,"193200","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Increasing awareness of the region of Bomba RegionTravel income and job growthInternational product Construction Marketing and sales organisationNumberal objectives:- 50 % utilisation of accommodation capacity in the Bomba region — 20 % increase in turnover in the Bomba region during the project — doubling the number of international overnight stays in two years- Increasing the tourist income and the share of international tourists in Northern KareliaThe objectives are met by forming a network of tourism and programme service companies, which under the common brand creates a new international product and at the same time develops a new image for the companies involved.","Hankkeen tavoitteet:Bomban alueen tunnettuuden lisääminenMatkailutulojen ja -työpaikkojen kasvuKansainvälisen tuotteen rakentaminenMarkkinoinnin ja myynnin organisointiNumeeriset tavoitteet:- Bomban alueen majoituskapasiteetin käyttöaste 50 % - Bomban alueen liikevaihdon kasvattaminen hankkeen aikana 20 %/v - kaksinkertaistaa kansainvälisten yöpymisten määrä kahdessa vuodessa- Pohjois-Karjalan matkailutulon ja kansainvälisten matkailijoiden osuuden kasvattaminenTavoitteisiin vastataan muodostamalla matkailu- ja ohjelmapalveluyrityksistä verkosto, joka yhteisen brändin alla luo uuden kansainvälisen tuotteen ja samalla kehittää mukana oleville yrityksille uuden imagon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755569","Developing and exporting a living strategy service platform to international markets","Living Strategy palvelualustan kehittäminen ja vieminen kansainvälisille markkinoille","Finland","53100","31/12/2019","30/04/2021","50","54960","EUR","27480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767233","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","4Straction Oy’s Living Strategy service platform, product name Intelligent Agenda 360, has been confirmed in Finland. In order to enable small and medium-sized enterprises in other countries to benefit from comprehensive strategy planning and implementation, the solution will be further developed to suit international markets and prepare the necessary partner network in the target markets, the first of which is the Nordic countries.","4Straction Oy:n Living Strategy palveluaslustan, tuotenimeltään Intelligent Agenda 360, asiakastarve ja asiakkaiden kokema lisäarvo on vahvistettu Suomessa. Jotta pienet ja keskisuuret yritykset myös muissa maissa pääsisivät hyötymään kokonaisvaltaisesta strategian suunnittelusta ja toteutuksesta, ratkaisua jatkokehitetään soveltuvaksi kansainvälisille markkinoille sekä valmistellaan tarvittavan kumppaniverkoston löytämistä kohdemarkkinoilla, joista ensimmäinen on Pohjoismaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749879","Acquisition of new 3D printing equipment","Uuden 3D tulostuslaitteiston hankinta","Finland","40100","02/05/2016","30/10/2016","24.17","67760","EUR","16380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Purchase of new output equipment, which will double the manufacturing capacity. The number of future jobs will also increase by one. Order a new software license for the processing of Netfabb files.","Uuden tuloslaitteiston hankinta jonka ansiosta valmistuskapasiteetti tuplaantuu. Myös tulevien työpaikkojen määrä kasvaa yhdellä. Tilataan uusi ohjelmistolisenssi Netfabb tiedostojen käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750635","My Finland Goes International","My Finland Goes International","Finland","47710","22/02/2017","30/09/2017","50","15195","EUR","7597.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762734","61.091406416667,26.464397987604","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The measures include participation in the tourist fair in Paris in 2017, including the costs of planning, renting, erecting and managing the fair, the production of marketing material related to the fair, and the cost of hotel and daily allowances for 2 persons. The project involves planning and developing digital marketing and sales, i.e. consulting, expert, development and testing services. The project aims to have a significant impact on the company’s visibility on the French-speaking tourism market and on the development of e-marketing and sales planning and practical skills and know-how in the company. The result is to start a profitable business faster than the average in the tourism sector.","Toimenpiteinä on v. 2017 Pariisin matkailumessuille osallistuminen sisältäen messuosaston suunnittelun, vuokraamisen, pystyttämisen ja messujen aikaisen hoitamisen menot, ko. messuihin liittyvän markkinointiaineiston tuottamisen sekä hotelli- ja päivärahakustannukset 2 hengelle. Hankkeeseen liittyy digitaalisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu ja kehittäminen eli konsultointi-, asiantuntija-, kehittämis- ja testauspalveluja. Hankkeella  tavoitellaan merkittäviä vaikutuksia yrityksen tunnettuuden lisääntymiseen ranskankielisillä matkailumarkkinoilla sekä sähköisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu- ja käytännön osaamisen ja tietotaidon lisääntymistä yrityksessä. Tuloksena on kannattavan liiketoiminnan käynnistyminen matkailualan keskiarvoa nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749296","Virtual forest","Virtuaalimetsä","Finland",null,"01/12/2014","19/09/2017","37.5","419796","EUR","157424","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the needs of working life change and become increasingly demanding, new innovative tools are needed for up-to-date teaching and modelling of forest and landscape planning and wood procurement. The forest sector is one of the most important industries in Finland and maintaining its competitiveness, securing wood procurement and ensuring the sustainable use of natural resources requires universities to develop more sophisticated, state-of-the-art tools to train skilled workers. The project contributes to maintaining the vitality of rural areas by developing economic activities in Lapland, where forestry is an important source of income for rural and urban residents.  The aim of the project is to develop natural resources training with a completely new, innovative and inclusive planning tool that allows virtual modelling of forest planning and wood procurement processes based on an up-to-date forest plan. The result is a multi-content, game technology and smart specialisation environment, as well as an action and learning environment that motivates students and promotes their skills and competences in a work-based way. The aim of the learning environment is to enable year-round practical education in forest planning and to give students an even better picture of the effects of forest planning in the temporal review. The aim is to increase cooperation between the University of Applied Sciences and other forestry actors so that more skilled and skilled forestry engineers are graduated for the use of working life. The development work combines the areas of expertise of the Lapland University of Applied Sciences: PLAB Software Technology Laboratory, Natural Resources and Environment. The software technician laboratory has strong expertise and experience in building virtual learning environments.  The target group of the project is forest students, teachers, forest operators and forest owners. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences.","Työelämän tarpeiden muuttuessa ja kehittyessä yhä vaativammiksi tarvitaan uusia innovatiivisia työkaluja metsä- ja maisemasuunnittelun sekä puunhankinnan ajantasaiseen opetukseen ja mallintamiseen. Metsäsektori on yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista Suomessa ja sen kilpailukyvyn säilyttäminen, puunhankinnan turvaaminen ja kestävän luonnonvarojen käytön varmistaminen vaatii korkeakouluilta entistä kehittyneempiä, uusimpaan teknologiaan perustuvia työkaluja ammattitaitoisen työvoiman kouluttamiseksi. Hankkeella edistetään maaseudun elinvoimaisuuden säilymistä kehittämällä elinkeinotoimintaa Lapissa, jossa metsätalous on tärkeä tulonlähde maaseudun ja kaupunkienkin asukkaille.  Hankkeen tavoitteena on kehittää luonnonvara-alan koulutusta täysin uudella, innovatiivisella ja osallistavalla suunnittelutyökalulla, joka mahdollistaa metsäsuunnittelun ja puunhankinnan prosessien virtuaalisen mallintamisen ajanmukaisen metsäsuunnitelman pohjalta. Tuloksena on monisisältöinen, peliteknologiaan ja älykkääseen erikoistumiseen perustuva sekä opiskelijoita aktivoiva toiminta- ja oppimisympäristö, joka motivoi opiskelijoita ja edistää heidän osaamistaan ja ammattitaitoaan työelämälähtöisesti. Oppimisympäristön tavoitteena on mahdollistaa metsäsuunnittelun ympärivuotinen käytännön opetus sekä antaa opiskelijoille entistä parempi kuva siitä, mitkä ovat metsäsuunnittelun vaikutukset ajallisessa tarkastelussa.Tavoitteena on lisätä yhteistyötä ammattikorkeakoulun ja muiden metsätalouden toimijoiden kesken niin, että työelämän käyttöön valmistuu ammattitaitoisempia ja osaavampia metsätalousinsinöörejä. Kehitystyö yhdistää Lapin ammattikorkeakoulun osaamisalueita: pLAB –ohjelmistotekniikan laboratorio sekä luonnonvara- ja ympäristöala. Ohjelmistoteknikan laboratoriolla on vahvaa osaamista ja kokemusta virtuaalioppimisympäristöjen rakentamisesta.  Hankkeen kohderyhmänä ovat metsäalan opiskelijat, opettajat, metsäalan toimijat sekä metsänomistajat. Hanketta hallinnoi Lapin ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756474","Developing a new market and developing a new business sector for the company","Uuden markkinan kehittäminen ja uuden toimintasektorin kehittäminen yritykselle","Finland","65100","01/05/2021","30/06/2022","50","111230","EUR","55615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769624","63.096590834897,21.618298680994","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The development grant develops the company’s operations in a completely new market and employs more manpower to support growth. Furthermore, the grant develops a new type of operating sector for the company to serve other companies in the same industry. In addition, the grant aims to develop new patents for the company.","Kehittämisavustuksella kehitetään täysin uudelle markkinalle yrityksen toimintaa ja palkataan lisää henkilötyövoimaa yritykselle kasvun tueksi.Lisäksi avustuksella kehitetään uudenlainen toimintasektori yritykselle palvelemaan saman toimialan muita yrityksiä. Lisäksi avustuksella pyritään kehittämään uusia patentteja yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754028","Oddgrip","Oddgrip","Finland","65200","19/02/2020","30/04/2021","50","18045","EUR","9022.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765257","63.112814077447,21.606029850105","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Productionsplanering av en ny Disc golf sportsportartikel.","Produktionsplanering av en ny Disc golf -sportartikel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752638","Development of the internationalisation and corporate image of Treaper Oy","Treaper Oy:n kansainvälistymisen ja yrityskuvan kehittäminen","Finland","82220","22/11/2018","31/05/2021","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764135","62.52054215,29.867687846813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of the internationalisation and corporate image of Treaper Oy. Identification of new exporting countries, participation in trade fairs and development of trade fair materials.","Treaper Oy:n kansainvälistymisen ja yrityskuvan kehittäminen. Uusien vientimaiden kartoittaminen, messuosallistumiset ja messumateriaalien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753038","Launch of international sales of cable ploughs","Kaapeliaurojen kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","80330","04/04/2019","30/06/2022","50","187720","EUR","93860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764966","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, the product development of cable fittings will be carried out.","Hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa kaapelinasennuslaitteiden tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756381","Development of new energy-efficient products","Uusien energiatehokkaiden tuotteiden kehittäminen","Finland","15560","15/04/2021","15/04/2022","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769450","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to develop new energy-efficient products for the company.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle uusia energiatehokkaita tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756205","PipeGo","PipeGo","Finland","20780","31/05/2021","31/05/2022","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767532","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Development of new products and services. Efficiency and development of production. Internationalisation.","Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen. Tuotannon tehostaminen ja kehittäminen. Kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750750","Automatic sawing and machining cell and laser welding cell for air cooling elements","Automaattinen sahaus- ja koneistussolu sekä laserhitsaustuotantosolu ilmajäähdytyselementeille","Finland","85500","19/10/2016","31/12/2018","50","300000","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762490","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase competitiveness by automating production to match the volumes of the new product family. In addition, the aim is to develop and design and build a fully automatic air cooler production cell, which is carried out using laser welding. The measures are to utilise an external service provider that designs a collaborative production cell for laser welding. The construction of the cell is also carried out in cooperation with outside companies. The result is a completely new manufacturing method, which will be able to challenge big international competitors and help acquire entirely new large international customers.","Tavoitteena on kasvattaa kilpailukykyä automatisoimalla tuotantoa vastaamaan uuden tuoteperheen volyymejä. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja suunnitella sekä rakentaa täysautomaattinen ilmajäähdytin tuotantosolu, joka toteutetaan laserhitsaus menetelmää hyödyntäen.Toimenpiteinä on hyödyntää ulkoista palvelun tarjoajaa, joka suunnittelee yhteistyössä toimivan tuotantosolun laserhitsausmenetelmälle. Solun rakentaminen tehdään myös yhteistyössä ulkopuolisten yritysten kanssa.Tuloksena saadaan kokonaan uusi valmistusmentelmä, jonka avulla pystytään haastamaan isoja kansainvälisiä kilpailijoita ja edesauttamaan kokonaan uusien isojen kansainvälisten asiakkuuksien hankkimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751003","HavuSport Oy Internationalisation and growth project","HavuSport Oy Kansainvälistymis- ja kasvuhanke","Finland","80100","14/03/2017","31/08/2018","50","98520","EUR","49260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763681","62.611196801728,29.757637026119","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Internationalisation and growth project of HavuSport Oy","HavuSport Oy:n Kansainvälistymis- ja kasvuhanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291691",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16980",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751915","Reveal LAB","Reveal LAB","Finland","90570","24/01/2018","31/10/2018","50","36000","EUR","18000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763993","65.054858618693,25.479511152757","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment in the development of testing, product development, piloting and training facilities supporting internationalisation.","Kansainvälistymistä tukevan testaus-, tuotekehitys-, pilotointi- ja koulutustilojen kehitysinvestointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753520","Rehome — the global business potential of temporary housing and emergency accommodation furniture solutions","REHOME -  väliaikaisen asumisen ja hätämajoituksen kalusteratkaisujen globaali liiketoimintapotentiaali","Finland",null,"01/08/2018","30/04/2021","35","394499","EUR","138074","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rehome — temporary housing and emergency accommodation furniture and new business solutions project develops fast furniture and accommodation solutions for emergency and temporary accommodation needs through multidisciplinary business development cooperation. The aim is to design and promote the commercialisation of new types of products through a combination of design experts, retailers, humanitarian organisations and the domestic woodworking industry. This creates new employment and business opportunities for the domestic bio- and export industries, and above all. The project will build a Päijäthämä group of companies and a value chain to produce solutions for international humanitarian business (such as temporary housing and emergency accommodation solutions) for growing markets in Europe and the Middle East. In addition to the development of housing and furniture solutions, the aim is to develop a business model, utilising regional universities and regional business networks. The measures will be implemented in four work packages: TP1 Product Development and Concepting, TP2 Identifying Business Opportunities, Building TP3 Innovation and Value Networks and Business Concepts, and TP4 Marketing and Promotion. The result is an international business concept, a customizable and tested furniture collection for different customer segments, and the Päijäthämäläinen value chain to produce temporary housing and emergency accommodation solutions for growing markets in Europe and the Middle East. The results also result in background studies and studies related to humanitarian business. In addition, promotional meetings are organised for international partners and procurement organisations. New business is being created in the region. The project is implemented in cooperation between LAB-ammattikorkeakoulu Oy and LUT as partners in the Päijät-Häme region. The project starts on 1 September 2018 and ends on 30 April 2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with LAB University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","REHOME - väliaikaisen asumisen ja hätämajoituksen kalusteratkaisut ja uudet liiketoimintaratkaisut -hankkeessa kehitetään pikakaluste- ja majoitusratkaisuja hätä- ja tilapäismajoitustarpeisiin monialaisella liiketoiminnan kehitysyhteistyöllä. Tavoitteena on suunnitella ja edistää uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista muotoiluosaajien, jälleenmyyntiyritysten, humanitaaristen järjestöjen ja kotimaisen puunjalostusteollisuuden kokonaisuudella. Tämä luo uusia työllistymisen ja liiketoiminnan mahdollisuuksia kotimaisen ja ennen kaikkea päijäthämäläisen bio- ja vientiteollisuuden sektorille. Hankkeessa rakennetaan päijäthämäläinen yritysryhmä sekä arvoketju tuottamaan kansainväliseen humanitaariseen liiketoimintaan ratkaisuja (kuten väliaikaisasumisen ja hätämajoituksen ratkaisuja) kasvaville markkinoille Euroopassa ja Lähi-idässä. Tavoitteena on asumis- ja kalusteratkaisujen kehitystyön lisäksi kehittää liiketoimintamallia, hyödyntäen alueen korkeakouluja ja alueellisia yritysverkostoja. Toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa: TP1 Tuotekehitys ja konseptointi, TP2 Liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen, TP3 lnnovaatio- ja arvoverkkojen ja liiketoimintakonseptien rakentaminen ja TP4 Markkinointi ja promootio. Tuloksina syntyy kansainvälinen liiketoimintakonsepti, räätälöitävissä oleva ja testattu kalustemallisto eri asiakassegmenteille sekä päijäthämäläinen arvoketju tuottamaan väliaikaisasumisen ja hätämajoituksen ratkaisuja kasvaville markkinoille Euroopassa ja Lähi-idässä. Tuloksina syntyy myös humanitaariseen liiketoimintaan liittyviä taustatutkimuksia ja selvityksiä. Lisäksi järjestetään promootiotapaamisia kansainvälisille yhteistyökumppaneille ja hankintaorganisaatioille. Alueelle syntyy uutta liiketoimintaa. Hanke toteutetaan LAB-ammattikorkeakoulu Oy:n ja LUT:n yhteistyönä yhteistyökumppaneinaan Päijät-Hämeen alueen yrityksiä. Hanke alkaa 1.9.2018 ja päättyy 30.4.2021.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 LAB-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755372","Development and manufacture of digital terminals for 5G base stations","Digitaalisen pääteasteen kehittäminen ja valmistus 5G-tukiasemiin","Finland","90220","20/11/2019","30/06/2021","50","48716","EUR","24358","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768651","65.004997552,25.524434545946","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The biggest change with 5G is the increase in data speeds up to a factor of ten times that of 4G, requiring huge investments by telecoms operators in network infrastructure. The current Radio Interface Networks (RANs) are based on proprietary (patented or intangible) hardware and software of large network equipment manufacturers, which limit the competitive tendering of manufacturers. Operators have therefore set up an open RAN alliance that allows free participation in the production of systems. SMEs often lack specific technical expertise in radio transmitters. The aim of this project is to develop a central digital transmitter (DFE) for system vendors.","Suurin muutos 5G:n myötä on datanopeuksien kasvu jopa monikymmenkertaiseksi 4G:hen verrattuna, mikä vaatii teleoperaattoreilta valtavia investointeja verkkoinfrastruktuuriin. Tämänhetkiset radioliittymäverkot (RAN) perustuvat suurten verkkolaitevalmistajien omistusoikeuksellisiin (patentoituihin tai aineettomiin omistuksiin) laitteistoihin ja ohjelmistoihin, jotka rajoittavat valmistajien kilpailuttamista. Siksi operaattorit ovat perustaneet avoimen RAN-arkkitehtuurin liittouman (open-RAN alliance), joka mahdollistaa vapaan osallistumisen järjestelmien valmistamiseen. PK-yrityksiltä uupuu usein teknistä erityisosaamista radiolähettimistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähettimen keskeisen digitaalisen pääteasteen (DFE) kehittäminen järjestelmätoimittajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291787",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","74500",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757106","Jopo — From joppers to pedals in career planning","JoPo - Jopparilta Polkimille Urasuunnittelussa","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jopo — From Joppari to Pekiki in Career Planning Project aims to improve the capacity of students graduating from SeAMK to be employed quickly after the degree has been completed in the positions corresponding to their training. Through the project, the promotion of employment will be part of the study processes/study services. The project also strengthens the working life equivalence of education and implements the Youth Guarantee. The project idea was born in two periods. When evaluating the results and experiences of previous SeAMK projects and labour market policy trainings for higher education, the participants’ skills to analyse their own strengths and competences and to understand the requirements of working life and the means and channels that promote employment were strongly highlighted. Similar results were obtained from an interview survey carried out by SeAMK graduates in 2009-12. Almost two thirds of respondents felt that career counselling and job-seeking training had been insufficient and needed during their studies. It was also considered important to highlight one’s own entrepreneurship and international job opportunities. The JOPO project has three target groups: students, people working with career guidance and SeAMK. For the students participating in the project, the aim is that students understand that study and working life are part of the same career process and that they take responsibility for their future at an early stage, jumping on the pedals. The project provides students with tools for this. Students’ image of the future career becomes clearer, which affects course choices, motivation and speeds up studies. From the perspective of SeAMK, the goal is to develop a career planning process, which is conceived as a common curriculum for career planning, which will remain part of each student’s personal curriculum after the end of the project. The process produced by SeAMK is a pathway that enables students to become active and conscious about post-graduate employment. The project strengthens SeAMK’s attractiveness and improves the employability of graduates. The project will be implemented by organising workshops and other events. Examples of these include CV-workshop, video-CV, social media in job search, pre-interviewing a job, sensible study choices towards a dream job, building a personal portfolio of working life contacts during studying, SWOT analyses, marketing of one’s own skills (pitchaus), foresight workshop: future jobs, entrepreneurship and/or self-employment as a career option. Different operating models and methods of implementation are tested and evaluated through piloting. The annual Employers’ Day offers students and employers in the region the opportunity to network.  This also promotes the interaction between SeAMK’s education and employers in the region. The project promotes cooperation between students from different fields, thus creating multidisciplinary networks for future work life.","JoPo - Jopparilta Polkimille urasuunnittelussa -hankkeen tarkoituksena on parantaa SeAMKista valmistuvien opiskelijoiden valmiuksia työllistyä nopeasti heti tutkinnon suorittamisen jälkeen koulutustaan vastaaviin tehtäviin. Työllistymisen edistäminen siirretään hankkeen kautta osaksi opintoprosesseja/opintopalveluja. Projekti vahvistaa myös koulutuksen työelämävastaavuutta ja toteuttaa nuorisotakuuta. Hankeidea syntyi kahta kautta. Aiemmin toteutettujen SeAMKin projektien ja korkeakoulutetuille suunnattujen työvoimapoliittisten koulutusten tuloksia ja kokemuksia arvioitaessa nousi vahvasti esiin puutteet osallistujien  taidoissa analysoida omia vahvuuksiaan ja osaamistaan sekä ymmärtää työelämän vaatimuksia ja niitä keinoja ja kanavia jotka edistävät työllistymistä. Saman tyyppisiä tuloksia saatiin SeAMKista vuosina 2009-12 valmistuneille tehdystä haastattelututkimuksesta. Lähes kaksi kolmasosaa vastaajista tunsi, että uraneuvontaa ja työnhakukoulutusta oli ollut opiskelun aikana liian vähän ja sitä kaivataan lisää. Myös oman yrittäjyyden sekä kansainvälisten työmahdollisuuksien esille tuomista pidettiin tärkeänä. JoPo-hankkeella on kolme kohderyhmää: opiskelijat, uraohjauksen parissa työskentelevät ja SeAMK. Projektiin osallistuvien opiskelijoiden osalta tavoitteena on, että opiskelijat ymmärtävät opiskelun ja työelämän olevan osia samassa uraprosessissa ja he ottavat jo aikaisessa vaiheessa opintojaan vastuun tulevaisuudestaan, hyppäävät polkimille. Projekti tarjoaa opiskelijoille työkaluja tähän. Opiskelijoiden kuva tulevasta urasta kirkastuu, mikä vaikuttaa kurssivalintoihin, opiskelumotivaatioon ja nopeuttaa opintoja.SeAMKin kannalta tavoitteena on kehittää urasuunnitteluprosessi, joka konkretisoituu yhteisenä urasuunnittelun opintotarjottimena, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen opintokokonaisuutena osaksi jokaisen opiskelijan henkilökohtaista opintosuunnitelmaa. SeAMKin tuottama prosessi on etenemispolku, joka mahdollistaa opiskelijan aktiivisen ja tietoisen suuntautumisen tutkinnon jälkeiseen työllistymiseen. Hanke vahvistaa SeAMKin vetovoimaa ja parantaa valmistuvien työllistymistä. Hanke toteutetaan järjestämällä työpajoja ja muita tapahtumia. Esimerkkejä näistä ovat CV-työpaja, video-CV, some työnhaussa, työhaastattelun preppaus, järkevien opintovalintojen kautta kohti unelmatyöpaikkaa -työpaja, henkilökohtaisen portfolion rakentaminen opiskelun aikaisista työelämäkontakteista, SWOT-analyysit, oman osaamisen markkinointi (pitchaus), ennakointityöpaja: tulevaisuuden työt, yrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen uravaihtoehtona. Eri toimintamalleja ja toteutustapoja testataan ja arvioidaan pilotoinnin avulla. Vuosittain toteutettava työnantajapäivä  tarjoaa opiskelijoille ja alueen työnantajille mahdollisuuden verkostoitumiseen.  Lisäksi  tällä edistetään SeAMKin koulutuksen ja alueen työnantajien vuorovaikutusta. Hanke edistää eri alojen opiskelijoiden yhteistyötä ja luo siten monialaisia verkostoja tulevaa työelämää varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758214","VALTO — CAPACITY TO ACT","VALTO – VALMIUKSIA TOIMIA","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","45.18","112775","EUR","50953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768363",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On 06/2018, there were a total of 679 long-term unemployed jobseekers in the sub-region of Imatra, of whom 59 were long-term unemployed in Parikkala, 75 in Rautjärvi and 78 in Ruokolahti municipality. In addition to the long-term unemployed, there are a number of people who are already excluded from working life, who do not appear in these figures because they are not customers of the labour administration, but possibly within the scope of another public service or so-called “lost”. According to the experience of workshop operators, the decline in the capacity of people who are diverted to the workshop is also an ever-increasing problem. A growing number of customers diverted to workshop activities have become a problem with various functional limitations that prevent them from engaging in any regular activity. For these people, for example, traditional rehabilitative work activities are too challenging as a service, and it does not correspond to the customers’ motivation, ability to operate and service needs. For these most challenging groups of long-term unemployed, the normalisation of everyday management skills and the discovery of motivation for working life are long-term goals that require a lot of new motivating low-threshold group activities to be realised. The service to be tested and modelled in Valto-Pankke is about the interface service for social rehabilitation and rehabilitative work activities, which creates the capacity of the long-term unemployed to attach to the actual services provided by the public sector to support labour participation after group activities. The main objective of the Valto project is to identify, test and model the need, content and ways of implementing a new kind of low-threshold group activity outside the workshop environment that meets the needs of the long-term unemployed. In summary, the main objective of the project is to model the service of low-threshold rehabilitative work activities through which the long-term unemployed find a “start” towards social inclusion, education and working life when it is not possible to empower in the current form of workshop activities. The project will model the new lowest threshold service, providing a tool for the implementation of social rehabilitation/rehabilitative work activities for adults. As a result of the project, the participant will increasingly become an active player in solving the challenges of his/her own life. The service modelled in the project strengthens the confidence of target people in the future, their own opportunities, resources and strengths. The project supports the long-term unemployed to attach to the services provided to them and to take responsibility for their own life and to plan and implement their own further path. The service modelled in the project will motivate target persons and gain the ability to move into a workshop period and from it towards working life, or, if this is not possible, other services such as rehabilitation or retirement. Using the information collected through the project will make it possible to better assess the realistic capacity of the project’s target group to benefit from employment-oriented services. If, as a result of the assessment, the customer does not benefit from services aimed at working life, the customer will be redirected to social rehabilitation services offered by social services during the project. The project utilises the so-called “searching adult work” model as a new form of work, through which project workers come from the workshop to the target group and direct potential customers to the services offered by the project. With the help of long-term support, the target group’s capacity for permanent lifestyle change, working in today’s society and commitment to meaningful, forward-looking activities that promote the social inclusion and employment motivation of the target group is promoted. The target group of the project is the long-term unemployed in the difficult employment situation of Parikkala, Rautjärvi and Ruokolahti and the municipalities, who are marginalised and have a low level of empowerment service. The participants in the target group cannot benefit from the current form of workshop activities, but also require intensive support to clarify their life situation, improve everyday management, implement permanent lifestyle change, make plans for the future, and increase employment and/or training capacities. In addition to motivational problems, the target group also faces challenges in many other areas of life, e.g. lack of vision, little social contacts and social outsideness, and various unverified challenges for learning ability and attention, which increase the risk of various substance and mental health problems and debt. The target group is characterised by the fact that, as a result of different functional limitations, they face considerable difficulties in benefiting from the existing service system","Imatran seutukunnassa oli 06/2018 yhteensä 679 pitkäaikaistyötöntä työnhakijaa, joista Parikkalan kunnassa pitkäaikaistyöttömänä oli 59, Rautjärven kunnassa 75 ja Ruokolahden kunnassa 78 henkilöä. Pitkäaikaistyöttömien lisäksi on olemassa joukko työelämästä jo syrjäytyneitä henkilöitä, jotka eivät näy näissä luvuissa siksi, että ko. henkilöt eivät ole työhallinnon asiakkaina, vaan mahdollisesti jonkun muun julkisen palvelun piirissä tai ns. ”kadoksissa”. Myös pajatoimintaan ohjautuvien henkilöiden toimintakyvyn heikkeneminen on työpajatoimijoiden kokemuksen mukaan alati paheneva ongelma. Työpajatoimintaan ohjautuvista asiakkaista yhä suuremmalle joukolle on muodostunut ongelmaksi erilaiset toimintakyvyn rajoitteet, jotka estävät heitä sitoutumasta minkään säännölliseen toiminnan piiriin. Näille henkilöille esim. perinteinen kuntouttava työtoiminta on palveluna liian haastava, eikä se vastaa ko. asiakkaiden motivaatiota, toimintakykyä ja palvelutarpeita. Näille kaikkein haasteellisimmassa asemassa oleville pitkäaikasityöttömien ryhmille arjenhallintataitojen normalisoiminen ja työelämämotivaation löytyminen ovat pitkäntähtäimen tavoitteita, jotka toteutuakseen vaativat runsaasti uudenlaista motivoivaa matalan kynnyksen ryhmätoimintaa. VALTO-Hankkeessa kokeiltavassa ja mallinnettavassa palvelussa kysymys on sosiaalisen kuntoutuksen ja kuntouttavan työtoiminnan rajapintapalvelusta, joka luo pitkäaikaistyöttömille valmiuksia kiinnittyä ryhmätoiminnan jälkeen varsinaisiin julkisen sektorin tarjoamiin työelämäosallisuutta tukeviin palveluihin. VALTO –hankkeen päätavoitteena on selvittää, kokeilla ja mallintaa pitkäaikaistyöttömien asiakastarpeita vastaavan, pajaympäristön ulkopuolella tapahtuvan, uudenlaisen matalan kynnyksen ryhmätoiminnan tarvetta, sisältöä ja toteuttamistapoja. Tiivistetysti hankkeen päätavoitteena on mallintaa kokeilun avulla matalan kynnyksen kuntouttavan työtoiminnan palvelua, jonka kautta pitkäaikaistyötön löytää ”polun alun” kohti yhteiskuntaosallisuutta, koulutusta ja työelämää silloin kun voimaantuminen nykymuotoisessa työpajatoiminnassa ei ole mahdollista. Hankkeessa mallinnettava uusi kaikkein matalimman kynnyksen palvelu, tarjoaa välineen aikuisikäisten sosiaalisen kuntoutuksen/kuntouttavan työtoiminnan toteuttamiseen. Hankkeen seurauksena osallistujasta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa. Hankkeessa mallinnettava palvelu vahvistaa kohderyhmähenkilöiden uskoa tulevaisuuteen, omiin mahdollisuuksiin, voimavaroihin ja vahvuuksiin. Hanke tukee pitkäaikaistyötöntä kiinnittymään hänelle tarjottuihin palveluihin ja ottamaan itse vastuuta omasta elämästään sekä suunnittelemaan ja toteuttamaan omaa jatkopolkuaan. Hankkeessa mallinnettavan palvelun avulla kohderyhmähenkilöt motivoituvat ja saavat valmiuksia siirtyä työpajajaksolle ja siitä edelleen kohti työelämää, tai mikäli tämä ei ole mahdollista, muihin palveluihin esim. kuntoutukseen tai eläkeselvittelyyn. Hankkeen kautta kerättyä tietoa hyödyntämällä voidaan arvioida nykyistä paremmin hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden realistisia valmiuksia hyötyä työelämään suuntautuvista palveluista. Mikäli arvioinnin tuloksena todetaan, että asiakas ei hyödy työelämään suuntautuvista palveluista ohjataan asiakas hankkeen aikana sosiaalitoimen tarjoamiin sosiaalisen kuntoutuksen palveluihin.Hankkeessa hyödynnetään uutena työmuotona ns. etsivän aikuistyön -mallia, jonka kautta hanketyöntekijät jalkautuvat työpajalta kohderyhmän joukkoon ja ohjaavat potentiaalisia asiakkaita hankkeen tarjoamien palvelujen piiriin. Toiminnassa edistetään pitkäjänteisen tuen avulla kohderyhmän valmiuksia pysyvään elämäntapamuutokseen, nyky-yhteiskunnassa toimimiseen sekä sitoutumiseen mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan, joka edistää kohderyhmään kuuluvien yhteiskuntaosallisuutta ja työllistymismotivaatiota.Hankkeen kohderyhmänä ovat, Parikkalan, Rautjärven ja Ruokolahden ja kuntien alueen vaikeassa työllisyysasemassa olevat pitkäaikaistyöttömät, jotka ovat syrjäytyneet ja joille on tarjolla vähän tarpeita vastaavaa voimaannuttavaa palvelua. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt eivät pysty hyötymään nykymuotoisesta työpajatoiminnasta, vaan kaipaavat motivoinnin lisäksi intensiivistä tukea elämäntilanteensa selvittelemiseen, arjenhallinnan parantamiseen, pysyvän elämäntapamuutoksen toteuttamiseen, tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen sekä työllistymis- ja/tai koulutusvalmiuksien lisääntymiseen. Kohderyhmään kuuluvilla on motivaatio-ongelmien lisäksi haasteita myös monilla muilla elämän osa-alueilla, esim. näköalattomuutta, vähän sosiaalisia kontakteja ja yhteiskunnallista ulkopuolisuutta ja erilaisia todentamattomia oppimiskyvyn ja tarkkaavuuden haasteita, jotka lisäävät riskiä erilaisiin päihde- ja mielenterveysongelmiin sekä velkaantumiseen. Kohderyhmälle tunnusomaista on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia hyötyä nykyisessä palvelujärjestelmässä olevista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752642","Biolit","Biolit","Finland","67100","01/01/2019","31/10/2021","40","302500","EUR","121000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to promote innovation in the bio- and circular economy. The aim of the project is to continue building biorefinery concepts and building business consortia based on expert studies and business surveys. Other measures to increase the bioeconomy and the promotion of renewable energy will also be developed. In addition, the project investigates the location of battery chemical processing activities in the area and the research, development and investment investments it requires.  In addition to these large projects, the project will identify bio-, cleantech and energy companies from Kokkola, as well as other SMEs (e.g. providing industrial services) and aim to promote their product and development solutions that are ecological, low-carbon and sustainable. The project prepares companies on these issues and informs companies and the city about new solutions to the bio- and circular economy, for example by organising events and using different communication channels. The project also aims to promote the environmental integrity and solutions of public procurement.","Hankkeen tavoitteena on bio- ja kiertotalouden innovaatioiden edistäminen. Hankkeen tavoitteena on asiantuntijaselvitysten ja liiketoimintakartoitusten pohjalta jatkaa mm. biojalostamokonseptien rakentamista ja yrityskonsortioiden kokoamista. Myös muita biotaloutta ja uusiutuvan energian käytön edistämistä lisääviä toimia kehitetään. Lisäksi hankkeessa selvitetään akkukemikaalijalostustoiminnan sijoittumista alueelle ja sen vaatimia tutkimus- kehittämis- ja investointipanostuksia.  Näiden isojen projektien lisäksi hankkeessa kartoitetaan kokkolalaisia bio-, cleantech ja energia- alan yrityksiä sekä muita pk-yrityksiä (esim. teollisia palveluja tarjoavia) ja pyritään edistämään niiden tuote- ja tuotekehitysratkaisuja, jotka ovat ekologisia, vähähiilisiä ja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia. Hanke valmentaa yrityksiä em. asioista sekä tiedottaa uusista bio- ja kiertotalouden ratkaisusta innovaatioista yrityksiä ja kaupunkia mm. järjestämällä tilaisuuksia ja käyttämällä eri viestintäkanavia. Hanke pyrkii edistämään myös julkisten hankintojen ekologisuutta ja ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759565","Substation and building technology TKIO (Sähkis)","Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)","Finland","70100","01/04/2019","31/12/2021","41.67","93403","EUR","38918","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Together with IT, technical systems for electricity distribution systems and buildings have evolved from analogue systems to more and more towards digital equipment and systems and data transmission between them. The systems are tailored to the customer’s needs. The development of systems and equipment also requires modern training and development environments.The main electricity distribution systems are substation, power grid switchgear, transformers and consumer connections. The most significant real estate systems are related to real estate automation, which includes systems and equipment supporting demand response. In addition, small-scale production (solar cells, wind generators) forms its own system. At present, the area lacks extensive learning and development environments. At present, small-scale laboratory equipment does not constitute such a broad whole as modern systems are, and what industry and the technological structures of society would require for learning and development environments. It is also necessary to build an electricity distribution system with the characteristics of a smart grid that can test and test the security of supply of electricity supply. The purpose of the TKIO (Sähkis) project is to design and pilot the services of the electrical engineering training and development environment for the needs of educational organisations and the business community. The project utilises the TKIO environment planned and implemented in the parallel investment project of Electrical Station and Building Technology (SähKisInv). In the coming years, the Savonia University of Applied Sciences and Savo University of Applied Sciences will focus on electrical engineering teaching in the Savilahti area of Kuopio. The project will also be able to investigate the need for similar systems at different levels of education and the possibilities of cooperation and to plan future cooperation.The main objectives of the project are the design of services in the new RDI, testing and education environment in the EU2.The implementation of services as pilots for companies and studentsThe main measures of the project are divided into three ovat:1.Sähkövoimatekniikan. Service Needs AssessmentTP2. Design of service modelsTP3. Piloting Environmental Services The project will provide RDI, testing and training environment services for electricity distribution and real estate automation for both education and enterprises. In addition, outputs include mapping the service needs for electricity distribution and building automation, as well as training and testing pilots for companies, engineering students and other customers.The project pilots a real-life grid testing environment, which involves multi-producer information systems as an integral part. The environment allows for the detection of failure situations and simulations, and thus also allows for testing and evaluation of security of supply.","Sähkönjakelujärjestelmien ja kiinteistöjen tekniset järjestelmät ovat kehittyneet yhdessä tietotekniikan kanssa analogisista järjestelmistä enemmän ja enemmän kohti digitaalisia laitteita ja järjestelmiä sekä niiden välistä tiedonsiirtoa. Järjestelmät räätälöidään sovelluskohtaisesti asiakkaiden tarpeiden mukaan. Järjestelmien ja laitteiden kehittäminen edellyttää myös nykyaikaisia koulutus- ja kehittämisympäristöjä.Sähkönjakelun tärkeimmät järjestelmät ovat sähköasema, sähköverkon kytkinlaitteet, muuntamot ja kuluttajaliittymät. Kiinteistöjen merkittävimmät järjestelmät liittyvät kiinteistöautomaatioon, joka sisältää kysyntäjoustoa tukevat järjestelmät ja laitteet. Tämän lisäksi pientuotanto (aurinkokennot, tuuligeneraattorit) muodostaa oman järjestelmänsä.Nykyisin alueelta puuttuu laajoja oppimis- ja kehitysympäristöjä. Pienimuotoiset laboratoriolaitteistot eivät nykyisin muodosta sellaista laajaa kokonaisuutta, jollaisia nykyjärjestelmät oikeasti ovat, ja mitä teollisuus ja yhteiskunnan tekniset rakenteet vaatisivat oppimis- ja kehittämisympäristöiltä. Yhtenä tarpeena on myös rakentaa sähkönjakelun järjestelmä, jossa on älykkään sähköverkon ominaisuuksia ja jolla voidaan testata ja koestaa sähkönjakelun huoltovarmuutta. Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)-hankkeen tarkoituksena on suunnitella ja pilotoida sähkötekniikan koulutus- ja kehitysympäristön palveluja koulutusorganisaatioiden sekä yrityselämän tarpeisiin. Hankkeessa hyödynnetään Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv)-rinnakkaishankkeessa suunniteltua ja toteutettua TKIO-ympäristöä.Kuopion Savilahden alueelle keskittyy lähivuosina Savonia-ammattikorkeakoulun ja Savon ammattiopiston sähkötekniikan opetus. Hankkeessa pystytään selvittämään myös eri koulutusasteiden vastaavien järjestelmien tarve ja yhteistyön mahdollisuudet sekä suunnittelemaan tulevaa yhteistyötä.Hankkeen päätavoitteet ovat:1.Sähkövoimatekniikan uuden TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelujen suunnittelu2.Palvelujen toteutus pilotteina yrityksille ja opiskelijoilleHankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. PalvelutarvekartoitusTP2. Palvelumallien suunnitteluTP3. Ympäristön palvelujen pilotointi Hankkeen tuloksena saadaan sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelut sekä opetuksen että yritysten käyttöön. Lisäksi tuotoksia ovat sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation palvelutarpeen kartoitus sekä koulutus- ja testauspilotit yrityksille, insinööriopiskelijoille ja muille asiakkaille.Hankkeessa pilotoidaan todellisen kaltainen sähköverkkotestausympäristö, johon liittyy olennaisena osana usean valmistajan tietojärjestelmät. Ympäristö mahdollistaa vikaantumistilanteiden ilmaisut sekä simuloinnit ja näin se antaa myös mahdollisuuden huoltovarmuuden testaamiseen ja arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751645","Bind — Promoting bio-innovations","BIND - Bioinnovaatioiden edistäminen","Finland",null,"01/01/2018","31/08/2021","35","440380","EUR","154133","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The bioeconomy is a rapidly changing industry that needs a large number of inventors and companies to create and produce new products. Individual citizens and small businesses can play an important role in generating new ideas. However, existing innovation systems do not sufficiently serve these groups, so supportive activities should be organised through cooperation and development of operating models. The idea itself, even if it is patented, is usually not enough; it must be developed so far that the usefulness of the idea can be credibly assessed. This may require up to years of development work, significant financial contributions, good partners and know-how. Individual inventors and small businesses often do not have such resources or have to take excessive risks to exploit their ideas. A large amount of citizens’ creative power remains untapped.The Bioeconomy Campus Innovation System, Phase I project (A71898) funded by the ERDF programme, developed an operating model in which the promotion of early-development business ideas is carried out with the support of the educational community. There is a need for a project to promote innovation in close interaction with the developers of the region. This project will test the cooperation between the educational institution and the two development companies in the field of innovation promotion in order to activate innovation and promote business ideas at an early stage of development. The project’s measures target the activation of innovation activities in the selected areas of Karstula and Saarijärvi municipalities, the introduction of information related to the development of the bioeconomy to the operators in the region, the sparring of ideas and the pre-selection of the best ideas, the testing and development of ideas in a phase where evidence of their usefulness can be demonstrated, as well as measures to present ideas to potential users and experts promoting further development. The result of the project will be a tested operating model for innovation, where cooperation creates new conditions for commercialisation of inventions. At the same time, it will mobilise innovation actors and promote the development of a community between the partners involved in innovation activities. The project is carried out in cooperation with the Bioeconomy Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences and SSYP Kehitys Oy and the Development Company Karstulanseutu Oy. The operating model is implemented on the basis of the Bioeconomy Campus in Saarijärvi. The results of the project will be used to launch new activities and to utilise the operating model in other areas.","Biotalous on nopeassa muutoksessa oleva toimiala, joka tarvitsee suuren joukon keksijöitä ja yrityksiä luomaan ja tuottamaan uusia tuotteita. Yksittäisten kansalaisten ja pienyritysten rooli uusien ideoiden synnyttäjinä voi olla merkittävä. Olemassa olevat innovaatiojärjestelmät eivät kuitenkaan palvele riittävästi em. ryhmiä, joten tukevaa toimintaa tulee järjestää yhteistyön avulla ja toimintamalleja kehittämällä. Idea itsessään, patentoitunakaan, ei yleensä riitä, vaan sitä on kehitettävä niin pitkälle, että voidaan uskottavasti arvioida idean hyödyllisyys. Tämä saattaa edellyttää jopa vuosia kestävää kehittämistyötä, merkittäviä taloudellisia panostuksia, hyviä yhteistyökumppaneita ja osaamista. Yksittäisiltä keksijöiltä ja pienyrityksiltä ei useinkaan löydy tällaisia resursseja tai heidän tulee ottaa kohtuuttomia riskejä ideoidensa hyödyntämiseksi. Suuri määrä kansalaisten luomisvoimaa jää hyödyntämättä.EAKR- ohjelman rahoittamassa Biotalouskampus innovaatiojärjestelmä, vaihe I –projektissa (A71898) laadittiin toimintamalli, jossa varhaisen kehitysvaiheen liikeideoiden edistämistä tehdään oppilaitosyhteisöön tukeutuen. Tarvitaan alueen kehittäjien kanssa tiiviissä vuorovaikutuksessa toimiva innovaatiotoiminnan edistämisprojekti. Tässä hankkeessa kokeillaan innovaatioiden edistämistoiminnan yhteistyötä oppilaitoksen ja kahden kehittämisyhtiön välillä innovaatiotoiminnan aktivoimiseksi ja varhaisessa kehitysvaiheessa olevien liikeideoiden edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan aktivointiin kohdealueeksi valituilla Karstulan ja Saarijärven kuntien alueella, biotalouden kehitykseen liittyvän tiedon tuomiseen alueen toimijoiden käyttöön, ideoiden esittäjien sparraamiseen ja parhaiden ideoiden esivalintaan, ideoiden testaamiseen ja kehittelyyn vaiheeseen, jossa niiden hyödyllisyydestä on osoitettavissa näyttöjä, sekä toimenpiteisiin ideoiden esittelemiseksi potentiaalisille hyödyntäjille ja jatkokehittämistä edistäville asiantuntijoille.Hankkeen tuloksena syntyy käytännössä testattu toimintamalli innovaatiotoimintaan, jossa yhteistyöllä luodaan uudenlaiset edellytykset keksintöjen kaupallistamiseen. Samalla aktivoidaan innovaatiotoimijoita ja edistetään yhteisöllisyyden kehittymistä innovaatiotoimintaan osallistuvien osapuolten välillä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti sekä SSYP Kehitys Oy ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Toimintamalli toteutetaan Saarijärvellä sijaitsevaan Biotalouskampukseen tukeutuen. Hankkeen tuloksia hyödynnetään uuden toiminnan käynnistämisessä sekä toimintamallin hyödyntämisessä muilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752626","Light H2020 SME","Valossa H2020 SME","Finland","90570","27/11/2018","30/04/2019","50","12750","EUR","6375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764122","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company prepares an application for SME Instrument EU support for the 2019 calls. SME Instrument funding helps develop new video analytics products for the growing cognitive system market. The Project Consultation Office will be used to prepare the project.","Yritys laatii SME Instrument EU-tukihakemuksen vuoden 2019 hakuihin. SME Instrument -tukirahoitus auttaa kehittämään uusia videoanalyysituotteita kasvaville kognitiivisten järjestelmien markkinoille. Hankevalmisteluun käytetään hankekonsultointitoimistoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754517","International Sludge Processing Project","Lietteiden käsittelyn kansansainvälistymishanke","Finland","96320","13/06/2019","31/08/2022","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761036","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to obtain information on sludge projects in the Caspian Sea environmental states and the related market potential based on Savaterra Oy’s technological capabilities.","Tavoitteena on hankkia tietoa Kaspianmeren ympäristövaltioiden lietehankkeista ja niihin liittyvästä markkinapotentiaalista perustuen Savaterra Oy:n teknologisiin valmiuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756627","Development of production efficiency, competitiveness, export potential and production of a new electronic sewerage system.","Tuotannon tehokkuuden, kilpailukyvyn, vientimahdollisuuksien kehittäminen ja uuden sähköisen viemärihuoltolaitteen valmistaminen.","Finland","41370","01/02/2021","30/06/2022","50","154740","EUR","77370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769483","62.47342786,25.931145281729","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Increasing market share in selected product segmentsAdvanced value production and efficiency of waste managementtransportIn order to be one of the market’s leading manufacturers of waste management related vehicles in selected markets, the acquisition of new export markets and increased international activityIntensification of production efficiency and internal operations Enhancing the innovation, development and manufacture of innovative, fully electric and emission-free sewerage equipment","Markkinaosuuden kasvattaminen valituilla tuotesegmenteilläLisäarvon tuottaminen ja jätehuoltokuljetusten tehokkuuden tehostaminenTavoitteena olla yksi markkinoiden johtavista jätehuoltokuljetuksiin liittyvien ajoneuvojen valmistajista valituilla markkinoillaUusien vientimarkkinoiden hankinta ja kansainvälisen toiminnan lisääminenTuotannon tehokkuuden ja sisäisten toimintojen tehostaminenUuden innovatiivisen, täyssähköisen ja päästövapaan viemärinhuoltolaitteen ideointi, kehitys ja valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291605",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16600",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749535","Research, Knowledge and Innovation in Elastic Electronics, EETU","Elastisen elektroniikan tutkimus-, osaamis ja innovaatiokeskittymä, EETU","Finland","38700","02/09/2014","31/03/2018","38.89","404809","EUR","157425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.815758935714,22.406006877053","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Wearable technology is a fast-growing industrial sector. A number of internationally important players predict strong growth in the sector over several years. Technology development in the sector is rapid and new technologies are applied to new product innovations. The products combine the excellence of electronics and textiles technology. The implementation is carried out by the Department of Electronics and Telecommunications Technology of TTY. The Institute also follows the University’s strategy on gender equality in research and gender mainstreaming in this project. Electronics integrated in textile materials and flexible electronics have been successfully studied in Finland and especially in Kankaanpää. All the methods developed have been based on connecting electronics to a substrate that is flexible but not stretchable. The new promising research and development target is stretching electronics. The need for flexible electronics has arisen after learning to understand the requirements of different applications. For all applications, it is not enough for the material to be flexible but must be capable of forming in two directions on curved surfaces, such as those of the human body. The failure mechanisms of flexible electronics are related to the duration of the elongation of materials. The project aims to create an internationally renowned research, know-how and innovation hub in Kankaanpää, providing a development and demonstration environment for companies’ R & D and product innovation projects. The project will last three years. The tasks are divided into six actions:1. Exploratory study for the RDI hub2. Studying the manufacture of elongated electronics3. Information4. Building a demonstration environment5. Support for innovation6. Project managementThe main products are:- Russian electronics war- Study of actors in the field- Plan for the operation of the RDI concentration- Method of manufacturing and documentation of Russian electronics- Publications in international journals- Information material for companies and partners- Information material for the general public- Effective demonstration environment and documentation- Innovation development projects using concrete environments","Puettava teknologia on nopeasti kasvava teollisuuden ala. Useat kansainvälisesti merkittävän toimijat ennustavat alalle voimakasta kasvua useaksi vuodeksi. Alan teknologiakehitys on nopeaa ja uusia teknologioita sovelletaan uusissa tuoteinnovaatioissa. Tuotteissa yhdistyy elektroniikan ja tekstiilitekniikan huippuosaaminen.Toteuttajana on TTY:n Elektroniikan ja tietoliikennetekniikan laitos. Laitos noudattaa myös tässä hankkeessa yliopiston strategiaa sukupuolten tasa-arvosta tutkimuksessa sekä sukupuolten välisen tasa-arvon valtavirtaistamisessa.Tekstiilimateriaaleihin integroituvaa elektroniikkaa ja joustavaa elektroniikkaa on menestyksekkäästi tutkittu Suomessa ja erityisesti Kankaanpäässä. Kaikki kehitetyt menetelmät ovat perustuneet elektroniikan liittämiseen alustalle, joka on taipuisa, mutta ei venyvä. Uusi lupaava tutkimus- ja kehityskohde on venyvä elektroniikka. Tarve venyvälle elektroniikalle on syntynyt, kun on opittu ymmärtämään eri käyttökohteiden vaatimuksia. Kaikissa sovelluksissa ei riitä, että materiaali on taipuisaa vaan sen on pystyttävä muotoutumaan kahteen suuntaan kaareville pinnoille, kuten ihmisen kehon muotoihin. Taipuisan elektroniikan vikaantumismekanismit liittyvät materiaalien venymisen kestoon. Valmistamalla luonnostaan venyviä rakenteita voidaan myös taipuisien rakenteiden kestävyyttä parantaa ja näin tehdä tuotteista luotettavmpia ja kestävämpiä.Hankkeen tavoitteena on luoda Kankaanpäähän kansainvälisesti tunnettu venyvän elektroniikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka tarjoaa kehitys- ja demonstraatioympäristön yritysten tuotekehitys- ja tuoteinnovaatiohankkeille.Hankkeen kesto on kolme vuotta. Tehtävät on jaettu kuuteen toimenpiteeseen:1. TKI-keskittymän esiselvitys2. Venyvän elektroniikan valmistuksen tutkiminen3. Tiedotus4. Demonstraatioympäristön rakentaminen5. Innovaatiotoiminnan tukeminen6. ProjektihallintaPääasialliset tuokset ovat:- Venyvän elektroniikan sota-selvitys- Selvitys alan toimijoista- Suunnitelma TKI-keskittymän toimintatavoista- Venyvän elektroniikan valmistusmenetelmä ja dokumentaatio- Julkaisuja kansainvälisissä lehdissä- Yrityksille ja yhteistyökumppaneille suunnattu tiedotusmateriaali- Suurelle yleisölle tarkoitettu tiedotusmateriaali- Toimiva demonstraatioympäristö ja dokumentaatio- Konkreettisia ympäristöä hyödyntäviä innovaatiokehityshankkeita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755815","Circular Green Blocks — Sustainable city blocks as drivers of circular economy business","Circular Green Blocks - Kestävät kaupunkikorttelit kiertotalouden liiketoiminnan ajureina","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","1173241","EUR","469296","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Over the past year, the role of urban homes, driven by the COVID-19 pandemic, has expanded not only to housing but also to work and activities, which has created demand for new types of business, solutions and services, as well as for the sharing of resources. In addition, housing companies are under pressure on sustainable renovations and reforms. Circular Green Blocks helps companies to identify and develop business opportunities that promote circular and sharing economy at block level, as well as housing companies to realise their potential to implement circular economy solutions in their own property and in the neighbourhood. The main target group of the project is companies that develop solutions that support digitality and green growth and utilise new technologies and the housing companies that use them. The circular and sharing economy solutions are tested in several pilot blocks in the Helsinki metropolitan area. The pilots and other solutions to be tested are based partly on the needs for change already identified by the cities (for example, related to mobility and improvement of the yard), but also in the pilot blocks themselves, which arise from the needs arising in the cooperation with housing companies. The project will develop demonstrations based on housing company-specific 360-imaging, 3D modelling and accurate digital environmental information, which will be presented to potential service providers (e.g. real estate and spatial data companies) and to customers (house companies/inhabitants). Different methods of co-creation and matching of supply and demand for solutions are key methods of the project to improve business opportunities in the circular and sharing economy sector. The project has resulted in the development of sustainable, innovative and profitable block solutions for selected themes (sustainable mobility, improvement of the yard according to the circular economy and/or urban farming and pop-up event), as well as practical demonstrations of digital sharing economy services and solutions for housing companies. This gives us an understanding of how to bring smart living services using housing company data that use the digital dimension of housing companies to a block level: provide practical examples of the conditions for housing companies to implement solutions. At the same time, companies’ understanding of implementing solutions with several housing companies improves. Cooperation with business services and international networks supports the business potential of emerging solutions and cooperation with, for example, the City of Helsinki Circular Economy Cluster ensures that the resulting lessons can be utilised for wider circular economy development and business development. In addition, the city’s understanding of sharing and circular economy solutions and of taking these solutions into account in regional development will improve. The project will result in both new solutions and new information on the exploitation potential of accurate 3D spatial datasets in demarcated co-operative urban areas such as block yards and related circular economy operators (house companies & residents, real estate, management, maintenance and environmental operators). In addition, companies providing services based on GIS will benefit from the experiments and experiences to be carried out, as the project will provide them with practical tested information on expanding business opportunities. The actions to be carried out, the new information to be generated and the solutions support the development of digital services in Finnish cities based on concrete needs close to the everyday lives of the residents. The project promotes a sustainable housing environment, a circular economy and a smart, functional city. The project’s activities will contribute to regional economic recovery, increased competitiveness, smart specialisation, the emergence of innovative solutions for green growth and sustainable technologies, and a systemic transformation towards a circular economy. The project contributes to sustainable development in all its dimensions. The project will contribute to the decoupling of economic activities from resource consumption and adverse environmental impacts. In particular, the project promotes local circular economy industries and the development of intangible products and services. At best, the solutions tested also increase social well-being as community and environmental know-how grow. Equality and equality have also been taken into account in the project by incorporating them into the working methods of the whole project, e.g. by using gender-neutral terminology and by designing activities, communication and service design aimed at target groups, taking into account the gender perspective and the diverse needs of different population groups.","Kaupunkikotien rooli on viimeisen vuoden aikana koronapandemian vauhdittamana laajentunut asumisen lisäksi työn ja aktiviteettien areenaksi, mikä on luonut kysyntää uudenlaiselle liiketoiminnalle, ratkaisuille ja palveluille, sekä resurssien yhteiskäytölle. Lisäksi taloyhtiöissä on painetta kestävän kehityksen mukaisiin perusparannuksiin ja uudistuksiin. Circular Green Blocks -hanke auttaa yrityksiä tunnistamaan ja kehittämään korttelitasolla toteutuvia kierto- ja jakamistaloutta edistäviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä taloyhtiöitä tiedostamaan mahdollisuutensa toteuttaa kiertotalousratkaisuja omassa kiinteistössä ja lähikorttelissa. Hankkeen pääkohderyhmää ovat digitaalisuutta ja vihreää kasvua tukevia ja uutta teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja kehittävät yritykset ja niitä hyödyntävät taloyhtiöt.Kierto- ja jakamistalouden ratkaisuja testataan useassa pilottikorttelissa pääkaupunkiseudulla. Pilotit ja muut kokeiltavat ratkaisut perustuvat osin jo kaupunkien tunnistamiin muutostarpeisiin (liittyen esimerkiksi liikkumiseen ja pihaparannuksiin), mutta myös pilottikortteleissa itsessään taloyhtiöyhteistyössä esiin nouseviin tarpeisiin. Hankkeessa kehitetään taloyhtiökohtaiseen 360-kuvaukseen, 3D-mallintamiseen ja tarkkaan digitaaliseen ympäristötietoon perustuvia demonstraatioita, joita esitellään sekä mahdollisille palveluntarjoajille (mm. kiinteistö- ja paikkatietoalan yritykset) että asiakkaille (taloyhtiöt/asukkaat). Erilaiset yhteiskehittämisen menetelmät sekä ratkaisutarpeiden kysynnän ja tarjonnan kohtauttaminen ovat hankkeen keskeisiä menetelmiä parantaa kierto- ja jakamistalousalan liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena on kehitetty kestäviä, innovatiivisia ja liiketoimintapotentiaaliltaan kannattavia kortteliratkaisuja valittuihin teemoihin (kestävä liikkuminen, kiertotalouden mukainen pihaparannus ja/tai kaupunkiviljely ja pop-up -tapahtuma).Lisäksi tuloksena syntyy käytännön demonstraatioita taloyhtiöille soveltuvista digitaalisista jakamistalouden palveluista ja ratkaisuista. Tästä syntyy ymmärrystä taloyhtiöiden digitaalisuutta hyödyntävien taloyhtiödataa hyödyntävien smart living -palveluiden tuomisesta korttelitasolle: saadaan käytännön esimerkkejä taloyhtiöiden edellytyksistä ottaa ratkaisuja käyttöön. Samalla yritysten ymmärrys ratkaisujen toteuttamisesta usean taloyhtiön kanssa paranee. Yhteistyö elinkeinopalveluiden ja kansainvälisten verkostojen kanssa tukee syntyvien ratkaisujen liiketoimintapotentiaalia ja yhteistyö mm. Helsingin kaupungin kiertotalousklusterin kanssa varmistaa että syntyvät opit saadaan hyödynnettyä laajempaan kiertotalouden kehitystyöhön ja liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi kaupungin ymmärrys jakamis- ja kiertotalouden ratkaisuista sekä näiden ratkaisujen huomioimisesta aluekehityksessä paranee. Hankkeen tuloksena tuotetaan sekä uusia ratkaisuja että uutta tietoa tarkkojen 3D-paikkatietoaineistojen hyödyntämispotentiaalista rajattujen yhteistoiminnallisten kaupunkialueiden eli korttelipihojen kaltaisissa kohteissa sekä niihin liittyvien kiertotalousalan toimijoiden (taloyhtiöt & asukkaat, kiinteistö-, isännöinti-, huolto- ja ympäristöalan toimijoiden) käyttöön. Lisäksi paikkatietoteknologiaan perustuvia palveluja tuottavat yritykset hyötyvät tehtävistä kokeiluista ja kokemuksista, sillä hanke tuottaa niille käytännössä testattua tietoa liiketoimintamahdollisuuksien laajentamiseen liittyen. Tehtävät toimet, tuotettava uusi tieto ja ratkaisut tukevat pitkällä aikavälillä digitaalisten palvelujen kehittymistä suomalaisissa kaupungeissa konkreettisiin ja asukkaiden arkea lähellä oleviin tarpeisiin perustuen. Hanke edistää kestävää asuinympäristöä, kiertotaloutta ja älykästä, toimivaa kaupunkia. Hankkeen toimet edistävät alueellista taloudellista elpymistä, kilpailukyvyn lisääntymistä, älykästä erikoistumista, vihreän kasvun ja kestävän teknologian innovatiivisten ratkaisujen syntyä sekä systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta. Hanke edistää kestävää kehitystä sen kaikissa ulottuvuuksissa. Hanke edistää taloudellisen toiminnan irtikytkeytymistä luonnonvarojen kulutuksesta ja haitallisista ympäristövaikutuksista. Erityisesti hankkeella edistetään paikallisia kiertotalouden elinkeinoja sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Testattavat ratkaisut lisäävät parhaimmillaan myös sosiaalista hyvinvointia yhteisöllisyyden ja ympäristöosaaminen kasvaessa. Myös yhdenvertaisuus ja tasa-arvo on huomioitu hankkeessa sisällyttämällä ne koko hankkeen toimintatapoihin mm. käyttämällä sukupuolineutraalia termistöä ja suunnittelemalla kohderyhmille suunnatut aktiviteetit, viestintä ja palvelumuotoilu sukupuolinäkökulma ja eri asukasryhmien monenlaiset tarpeet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757644","Sorvaamo — professional support service for conservation repair","Sorvaamo - Säilyttävän korjaamisen ammatillinen tukipalvelu","Finland",null,"01/10/2017","31/12/2020","37.5","454644","EUR","170491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Tampere City Strategy 2015 (Joint Tampere 2013) has stated that Tampere has many strengths, such as a high-quality and diverse training offer and a high level of competence utilising state-of-the-art technology. Tampere’s weakness has shown the structure of unemployment, in particular the high number of young and long-term unemployed. The construction sector is also facing new challenges. The volume of construction is shifting from new construction to renovation and at the same time energy and waste legislation is becoming tighter. However, training in the field of construction is focused on the new construction side and the skills of recent graduates are not sufficient for demanding repairs. Repair construction companies are small and it is difficult for the customer to find talents for large or special needs. On the other hand, it is difficult for professionals in repair construction to find a job. The project’s response to the challenges described above is to promote the way in which renovation works are maintained and to train employees in the sector. The way in which the building is maintained means that the building is considered as a whole and the life-cycles of the different building elements are taken into account. The purpose of the renovations is to maintain in the building not only the structures but also the spirit that characterises the construction of the building. In addition to damage, the renovations take into account the age of the building, the materials used, the renovations carried out in the past and the purpose of the building.The method of preserving renovations is especially used in the renovation of old houses, but it is suitable for buildings of all ages. It extends the life cycle of buildings, saves materials, reduces the carbon footprint of renovation construction and improves the quality of renovation construction. With the help of conservative renovations, we can ensure that valuable cultural and built environments are preserved and that the buildings are in use, so that their life cycle continues for the next generations. As a way of preserving repairs, waste sorting, building elements and recycling operations of sorted construction waste are enhanced. Most of the waste load in construction is generated on the renovation side, so new innovations and new business operations will lead to significant results in reducing the waste load. Recycling of construction materials and products has developed into billions of business around the world and the aim is for Pirkanmaa to be involved in this. The long-term goal is to create new business, improve the level of renovation construction in Pirkanmaa and spread the ways of preserving repair construction so that they become common practice in companies in the field. The project focuses on concrete measures and small-scale experimental work. 1. At the start of the project, the first group of participants will be selected. In the future, the project will be included without a separate application period.2. Targets will be set for the participants for the project period and a process of remediation and learning will be initiated.3. The project will launch a business partnership to find follow-up paths for those involved in the project and to make the renovation companies visible.4. The activities of the project are documented and recorded, and the material is made into learning materials. 5. Each participant in the project will draw up an e-learning diary, which can be used in the portfolio and in the EU. Organising sessions to highlight working methods, skills and training in the field of retained renovation construction. 7. The results of the project will be actively communicated and disseminated.8. The project is evaluated in different phases.The target group is those who have been trained in the field of repair construction and plan to move into the field. Indirectly, the target group is the entire renovation construction sector. On an annual basis, the project involves about 35 people, about 105 people during the whole project.","Tampereen kaupunkistrategiassa 2015 (Yhteinen Tampere 2013) on todettu, että Tampereella on monia vahvuuksia kuten korkeatasoinen ja monipuolinen koulutustarjonta ja huipputeknologiaa hyödyntävä korkea osaamistaso. Tampereen heikkoutena puolestaan on todettu työttömyyden rakenne, erityisesti nuorten- ja pitkäaikaistyöttömien suuri määrä. Myös rakentamisen ala on uusien haasteiden edessä. Rakentamisen volyymi on siirtymässä uudisrakentamisesta korjausrakentamisen puolelle ja samaan aikaan energia- ja jätelainsäädäntö on kiristymässä. Kuitenkin rakentamisen alan koulutus on keskittynyt uuden rakentamisen puolelle eivätkä vastavalmistuneiden taidot riitä vaativiin korjauskohteisiin. Korjausrakentamisen yritykset ovat pieniä ja asiakkaan on vaikea löytää osaajia suuriin tai erityistaitoja vaativiin kohteisiin. Toisaalta korjausrakentamisen ammattilaisten on vaikea löytää töitä. Projektin vastaus edellä kuvattuihin haasteisiin on säilyttävän korjausrakentamisen tavan edistäminen ja työntekijöiden kouluttaminen alalle. Säilyttävän korjausrakentamisen tapa tarkoittaa sitä, että rakennusta mietitään  kokonaisuutena ja huomioidaan eri rakennusosien elinkaaret. Korjauksissa pyritään siihen, että rakennuksessa säilyy rakenteiden lisäksi rakennuksen rakentamisajankohdalle ominainen henki. Korjauksissa huomioidaan vaurioiden lisäksi rakennuksen ikä, käytetyt materiaalit, aikaisemmin tehdyt korjaukset ja rakennuksen käyttötarkoitus.Säilyttävän korjausrakentamisen tapaa käytetään erityisesti vanhojen talojen korjauksissa, mutta se soveltuu kaikenikäisiin rakennuksiin. Se pidentää rakennusten elinkaaria, säästää materiaaleja, pienentää korjausrakentamisen hiilijalanjälkea ja parantaa korjausrakentamisen laatua. Säilyttävän korjausrakentamisen avulla pystymme huolehtimaan siitä, että arvokkaat kulttuuri- ja rakennetut ympäristöt säilyvät ja että rakennukset ovat käytössä, jolloin niiden elinkaari jatkuu myös seuraaville sukupolville.Säilyttävän korjausrakentamisen tapaan kuuluu jätteiden lajittelu, rakennusosien sekä lajitellun rakennusjätteen kierrätystoiminnan tehostaminen. Rakentamisen jätekuorma syntyy suurimmaksi osaksi korjausrakentamisen puolella, joten uusien innovaatioiden ja uuden yritystoiminnan avulla päästään huomattaviin tuloksiin jätekuorman pienentämisessä. Rakennusmateriaalien ja -tuotteiden kierrätyksestä on kehittynyt maailmalla miljardiluokan liiketoimintaa ja tavoitteena on, että Pirkanmaa on tässä mukana.Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa, parantaa korjausrakentamisen tasoa Pirkanmaalla ja levittää säilyttävän korjausrakentamisen tapoja niin, että ne muuttuvat yleiseksi käytännöksi alan yrityksissä.Projekti keskittyy konkreettisiin toimenpiteisiin ja pienimuotoiseen kokeilevaan työhön. 1. Hankkeen käynnistyessä valitaan ensimmäinen osallistujaryhmä. Jatkossa hankkeeseen tullaan mukaan ilman erillistä hakuaikaa.2. Osallistujille asetetaan tavoitteet hankeajalle ja aloitetaan kohteiden korjaaminen ja oppimisprosessi.3. Hanke käynnistää yritysyhteistyön, jotta hankkeeseen osallistuneille löytyy jatkopolkuja ja jotta korjausrakentamisen yrityksiä saadaan näkyviksi.4. Hankkeen toimintaa dokumentoidaan ja tallennetaan ja aineistosta tehdään oppimateriaaleja. 5. Jokainen hankkeeseen osallistuva laatii itselleen sähköisen oppimispäiväkirjan, jota voi hyödyntää portfolioissa ja CV:issä.6. Järjestetään tilaisuuksia, joissa nostetaan esille säilyttävän korjausrakentamisen alan työtapoja, osaamista ja koulutusta. 7. Hankkeen tuloksia viestitään ja levitetään aktiivisesti.8. Hanketta arvioidaan eri vaiheissa.Kohderyhmänä on korjausrakentamisen alalle koulutuksen saaneet ja alalle siirtymistä suunnittelevat henkilöt. Välillisesti kohderyhmänä on koko korjausrakentamisen ala. Vuositasolla hankkeessa on mukana  n. 35 henkeä, koko projektin aikana n. 105 henkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757834","Get in! Get in!","Hyppää kyytiin!","Finland",null,"01/01/2017","02/01/2019","46.27","134080","EUR","62040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768671",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jump on board- Porky- neglecting investing in digitalisation means falling off the sled!Autumn 2016 according to the SME Survey commissioned by Finnish Entrepreneurs, the use of e-commerce and digital channels in small and medium-sized enterprises in Etelä-Savo is less than in SMEs in the whole country. Digitalisation offers almost unlimited opportunities to develop new types of products, services and new practices. Entrepreneurs‘awareness and know-how needs to be developed using digitalisation to develop and renew their own business in order to make them successful in the future. The main objective of the project is to promote companies’ productivity and well-being at work at the same time in a digitalising environment. The aim of the project is to develop and renew the business know-how of SMEs, taking into account the opportunities offered by digitalisation. Using digital functionality, the company can use tools that make everyday life easier. Entrepreneur and employees will have time from running the paper to develop their business and well-being at work. One of the objectives is to increase interaction and networking between companies. The workshops make it possible to learn from each other. Companies receive coaching and consultation to utilise a new kind of thinking and digitalisation in their business operations. 50 SMEs from South Savo will be selected for the project. The project has four themes and companies apply for a theme of their choice as a pilot company. The themes are: operational efficiency (LEAN), financial management, sales and marketing and growth and new markets.  The themes are aimed at attracting companies of different sizes from different industries so that after the project as many companies in the industry can benchmark their own renewal through these pilot companies. Before the workshops begin, a small-scale initial survey will be carried out for each company. The survey will help you find out at what level the company is and what you want to achieve. The aim of the workshops is to take the reform to a concrete level of action, so every company, after completing the project, has taken the company’s business step forward. Depending on the theme, each company participates in 3-5 workshops. As a result, the business of pilot companies has been renewed and more efficient. These results will be disseminated to other SMEs in the region in the form of business stories. After the project, the organisation would have an exemplary model for organising similar coaching with different partners. The project will help to remove the mental and administrative barriers to digitalisation. Encouraging entrepreneurs to be bold, giving new ideas and putting new activities into practice. By jumping in, companies will survive in the years to come.","Hyppää kyytiin- Digitalisaatioon panostavat porskuttavat- laiminlyönti merkitsee putoamista kelkasta!Syksyllä 2016 Suomen Yrittäjien teettämän pk-barometrin mukaan Etelä-Savon pk-yrityksissä verkkokauppaa ja digitaalisia kanavia hyödynnetään vähemmän kuin koko maan pk-yrityksissä. Digitalisaatio antaa lähes rajattoman määrän mahdollisuuksia kehittää uudenlaisia tuotteita, palveluja ja uusia toimintatapoja. Yrittäjien tietoisuutta ja osaamista on kehitettävä digitalisaatiota hyödyntäen oman yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi ja uudistamiseksi, jotta yritykset menestyvät jatkossa.Hankkeen päätavoite on yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhtäaikainen edistäminen digitalisoituvassa ympäristössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja uudistaa pk-yritysten liiketoimintaosaamista huomioiden kaikessa tekemisessä digitalisaation tuomat mahdollisuudet. Digitalisia toimintoja hyödyntämällä yritys saa arkea helpottavia työkaluja. Yrittäjälle ja työntekijöille jää paperin pyörittämisestä aikaa liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhtenä tavoitteena on lisätä yritysten keskinäistä vuorovaikutusta ja verkostoitumista. Työpajat mahdollistavat toinen toisilta oppimisen. Yritykset saavat valmennusta ja konsultaatiota uudenlaisen ajattelun ja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassaan. Hankkeeseen valitaan 50 eteläsavolaista pk-yritystä. Hankkeessa on neljä teemaa, ja yritykset hakevat valitsemaansa teemaan pilottiyritykseksi. Teemat ovat: toiminnan tehostaminen (LEAN), taloushallinto, myynti ja markkinointi ja kasvu ja uudet markkinat.  Teemoihin pyritään saamaan kattavasti erikokoisia yrityksiä eri toimialoilta, jotta hankkeen jälkeen mahdollisimman monen toimialan yritykset voivat benchmarkata näiden pilottiyritysten kautta omaa uudistumistaan.Hanke starttaa kaikille avoimilla valmennustilaisuuksilla, jonka jälkeen työskentely jatkuu pienryhmissä työpajoissa. Ennen työpajojen alkua tehdään jokaiselle yritykselle pienimuotoinen alkukartoitus. Kartoituksen avulla selvitetään millä tasolla yritys on ja mitä halutaan saavuttaa. Työpajoissa on tarkoitus viedä uudistus konkreettiselle tekemisen tasolle, jolloin jokainen yritys hankkeen läpikäytyään on vienyt yrityksen liiketoiminnan askeleen eteenpäin. Jokainen yritys osallistuu teemasta riippuen 3-5 työpajaan.Hankkeen tuloksena pilottiyritysten liiketoiminta on uudistunut ja tehostunut. Näitä tuloksia kerrotaan eteenpäin muille alueen pk-yrityksille yritystarinoiden muodossa. Hankkeen jälkeen järjestöllä olisi esimerkillinen malli samankaltaisten valmennusten järjestämiseen eri yhteistyötahojen kanssa.Hankkeen avulla saadaan poistettua digitalisaation henkisiä ja hallinnollisia esteitä. Kannustetaan yrittäjiä olemaan rohkeita, annetaan uusia ajatuksia ja viedään uudet toiminnat käytäntöön. Hyppäämällä kyytiin yritykset pysyvät hengissä tulevina vuosina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748838","Development of water transfer pattern products","Vesisiirtokuviointituotteiden kehitystyö","Finland","90240","22/04/2015","02/11/2015","25","40000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761218","64.990089284375,25.559868613248","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","All products used in that technique are manufactured abroad from where they are also ordered. The aim is to manufacture and also develop these products. It is not profitable to start producing the films used in technology, but it is possible to produce all the other films themselves. The aim is to market products manufactured in Finland that can also be marketed globally. At the same time as the products are manufactured in Finland, there will certainly be a wider demand for companies interested in technology. Technology is able to increase the provision of services such as car paints. The goal is to produce a product that is ready to be used by companies, private individuals and to provide a good opportunity for those who wish to become entrepreneurs.","Kaikki kyseisessä tekniikassa käytettävät tuotteet valmistetaan ulkomailla josta ne myös tilataan. Tavoitteena on valmistaa kyseisiä tuotteita ja myös kehittää niitä. Tekniikassa käytettäviä filmejä ei ole kannattavaa ruveta valmistamaan mutta kaikki muut ovat mahdollista valmistaa itse. Tavoitteena on tuoda markkinoille Suomessa valmistettavat tuotteet joita voidaan markkinoida myös globaalisti. Samalla kun tuotteet valmistetaan kotimaassa niin saadaan varmasti laajempi kysyntä tekniikasta kiinnostuneille yrityksille. Tekniikalla pystytään lisäämään esim. automaalamoiden palvelun tarjontaa. Tavoite valmistaa niin valmis tuote että sitä pystyy hyödyntämään yritykset, yksityiset sekä tarjota yrittäjäksi aikoville hyvä tilaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751929","Acquisitions in the Imatra region — HIH","Hankinnat Imatran seudulla haltuun - HIH","Finland","55120","14/12/2017","31/08/2020","35","128570","EUR","44995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Procurement Designer — Purchasing Agent’s counterpart is intended to search for best practices cooperation methods to make the needs and obligations of contracting entities under the Procurement Act and the growth of vitality through the development of the business environment more proactive than before and to support regional vitality through training, business survey, market dialogue, development of operating models and HIH-HEH project cooperation. The gender perspective has been taken into account in the project’s operations to the extent possible, taking into account that the project targets business cooperation and the operating environment.","Hankintasuunnittelija - hankinta-asiamies vastinparin avulla on tarkoitus etsiä best practices-yhteistyötapoja, joilla hankintalain mukaisten hankintayksiköiden tarpeet ja velvoitteet sekä elinvoiman kasvattaminen yritysten toimintaympäristön kehittämisen kautta saadaan aikaisempaa proaktiivisemmaksi ja maakunnallista elinvoimaa tukevaksi koulutuksen, yrityskyselyn, markkinavuoropuhelun, toimintamallien kehityksen ja  HIH-HEH hankeyhteistyön kautta.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siinä määrin kuin sen on mahdollista ottaen huomioon, että hankkeen kohteena on yritysyhteistyö ja toimintaympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758043","Mode","Moodi","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","360660","EUR","135248.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The psychosocial support service system for young adults has recognised development needs at national and local level. In particular, there are shortcomings in the services of young adults who are not in work or study. There are many services — which is a good thing. However, the problem is that many services are of limited duration and do not tie in with meaningful pathways for young people. One solution to this would be for a young person to be supported by a credit worker who would work with the young person on a long-term basis. The Modei project also supports young people regardless of gender, its forms of expression and sexual orientation. In 2015-2017, the Social Rehabilitation Model “Pomppu” was developed for young adults who are not in work or study, who are suffering from mental health challenges. The project gained valuable experience on how to improve the services of this target group.Mode project aims to translate existing resources in Vantaa for the benefit of young people. This requires the promotion of new thinking and change at the level of the service system — across organisational and sectoral boundaries. As a tool for this, a multidisciplinary cooperation group will be set up in Moodi to provide support to young people in difficult situations and their credit workers. The group promotes the spread of the credit-working model and multidisciplinary pairing. The group is extremely necessary, as young people who are not in study are left out of the multidisciplinary support networks that have been built into student care. The vision of the Moodi project is to build a sufficiently long, multidisciplinary rehabilitation path for young adults in a psychosocially difficult situation. The aim is also to improve forms of home support for young adults who are left at home by developing closer cooperation between outreach and social work, diversifying working methods and training workers in different organisations. During the project, the aim is to build and entrench a work model between two organisations in the operational culture to carry out the work to be taken home. The training is utilised e.g. service is me! information from the research component of the project on a trust-based work policy. The mode also develops cooperation with organisations so that their skills and resources become part of the youth rehabilitation path more effectively. In mode, multidisciplinary service system development is carried out in the networks of professionals engaged in customer work as well as with the Vantaa Youth Services Coordination Group, which represents the management level. With the development of the service system, the benefits of the project will be for the benefit of all young people from Vantaa.","Nuorten aikuisten psykososiaalisen tuen palvelujärjestelmässä on valtakunnallisesti ja paikallisesti tunnustettuja kehittämistarpeita. Varsinkin työn ja opiskelun ulkopuolella olevien nuorten aikuisten palveluissa on puutteita.Palveluita on paljon – mikä on hyvä asia. Ongelmana on kuitenkin, että monet palvelut ovat kestoltaan rajattuja eivätkä ne nivoudu nuorille mielekkäiksi poluiksi. Yksi ratkaisu tähän olisi, että nuori saisi tuekseen luottotyöntekijän, joka työskentelisi nuoren kanssa pitkäjänteisesti. Moodi-hankkeessa yksilöllinen, nuoren kanssa tasavertaista dialogia käyvä ja hänen itsemäärittelyään kunnioittava palvelu tukee nuoria myös sukupuolesta, sen ilmaisumuodoista ja seksuaalisesta suuntautumisesta riippumatta.Vantaalla kehitettiin vuosina 2015–2017 sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli ”Pomppu” työn ja opiskelun ulkopuolella oleville, mielenterveyden haasteista kärsiville nuorille aikuisille. Hankkeessa saatiin arvokasta kokemusta siitä, miten tämän kohderyhmän palveluja voitaisiin parantaa.Moodi-hankkeen tarkoitus on kääntää Vantaalla jo olevat resurssit nuorten hyväksi. Tämä vaatii uuden ajattelun ja muutoksen edistämistä palvelujärjestelmän tasolla – yli organisaatio- ja sektorirajojen. Työkaluksi tähän Moodissa perustetaan monialainen yhteistyöryhmä, josta vaikeassa tilanteessa olevat nuoret ja heidän luottotyöntekijänsä saavat tukea. Ryhmä edistää luottotyöntekijyysmallin leviämistä ja monialaista työparityöskentelyä. Ryhmä on äärimmäisen tarpeellinen, sillä opiskelun ulkopuolella olevat nuoret jäävät paitsi monialaisista tukiverkostoista, joita on rakennettu osaksi oppilashuoltoa.Moodi-hankkeen visiona on rakentaa riittävän pitkäkestoinen, monialainen kuntoutuspolku psykososiaalisesti vaikeassa tilanteessa oleville nuorille aikuisille. Tavoitteena on myös parantaa kotiin jääneille nuorille aikuisille kotiin vietävän tuen muotoja kehittämällä etsivän työn ja sosiaalityön yhteistyötä tiiviimmäksi ja monipuolistaa työmenetelmiä sekä kouluttamalla työntekijöitä eri organisaatioissa. Tarkoitus on hankkeen aikana rakentaa ja juurruttaa toimintakulttuuriin kahden organisaation välinen työparityömalli toteuttamaan kotiin vietävää työtä. Koulutuksessa hyödynnetään mm. Palvelu olen minä! -hankeen tutkimusosiossa saatua tietoa luottamukseen perustuvasta työotteesta. Moodissa kehitetään myös yhteistyötä järjestöjen kanssa, jotta niiden osaaminen ja resurssit tulevat tehokkaammin osaksi nuorten kuntoutuspolkua. Moodissa tehdään monialaista palvelujärjestelmän kehittämistä niin asiakastyötä tekevien ammattilaisten verkostoissa kuin mm. Vantaan nuorten palveluiden koordinaatioryhmän kanssa, joka edustaa johtotasoa.Palvelujärjestelmän kehittämisen avulla hyöty hankkeesta tulee kaikkien vantaalaisten nuorten hyväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296457","Creating attractive rural lifestyle destinations","Houkuttelevien maaseudun elämäntapakohteiden luominen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/06/2020","31/12/2022","80.98","1132637.82","EUR","917248.84","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364250","61.300312,17.0509043|60.0999569,19.9382129|60.2521878,24.0646585|56.9423261,24.065104|59.4309389,24.7797306|57.1531928,24.8539979|60.1701823,24.9486023|58.3854742,26.7016383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Gävleborg County|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti|Pierīga|Riga","FI1B1|SE313|EE008|EE001|LV007|LV006","2014-2020","There is market demand for attractive tourism destinations that can respond to the latest travel trends: authentic lifestyle & sustainability. This is potentially a particular strength for rural tourism in the CB region where there is rising demand & shortage of accessible supply; it has several specialities relating to the authentic rural lifestyle e.g. involving visitors in everyday life & activities: voluntary work camps, hands-on handicraft & cooking workshops, farming, berry & mushroom picking, fishing, hunting, home visits, pop-up cafe, catering. Japanese market experts helped forge direct market links with TAs & TOs to increase Japanese tourist visits to the CB region & this project aims to create new opportunities for Asian and European tourists to Rural Lifestyle (RL) destinations. To increase the accessibility of these tourism opportunities a cluster of RL destinations ( Söderhamn, Sweden; Aland & Lohja, Finland; Estonia; Latvia) will be created offering sufficient product provision to attract overseas tourists & travel agencies & enable local tour operators to approach their overseas counterparts. Key project outputs will be added interest, attractiveness & accessibility of the CB region as a sustainable tourism destination & increased number of visits in the area through: - A coherent SMART network of RL destinations based on sustainability & the authentic RL of the region. - Destinations introducing product provision that will be based on authentic rural local lifestyles offer attractive products for FIT tourists is marketed jointly as an authentic & sustainable destination, & facilitates the creation of cross-border packages readily & flexibly. - Creation of joint images for each area as a sustainable destination based on their RL. - The network of “RL Destinations\" will be open & further expanded during & after the project. Decision making at the local community minimizes tourism’s neg. impact & ensures econ. vitality & ecol. sustainability.","Markkinoilla on kysyntää houkutteleville matkailukohteille, jotka voivat vastata uusimpiin matkailutrendeihin: aito elämäntapa ja kestävyys. Tämä voi olla erityinen vahvuus maaseutumatkailulle todentamisviranomaisen alueella, jolla on kasvava kysyntä ja tarjonnan puute. sillä on useita erikoisuuksia, jotka liittyvät aitoon maaseudun elämäntapaan, esimerkiksi kävijöiden osallistumiseen jokapäiväiseen elämään ja toimintaan: vapaaehtoistyöleirit, käsityö- ja ruoanlaittotyöpajat, maatalous, marja- ja sienestys, kalastus, metsästys, kotivierailut, pop-up-kahvila, catering. Japanin markkina-asiantuntijat auttoivat luomaan suoria markkinayhteyksiä matkatoimistoihin ja matkatoimistoihin lisätäkseen Japanin matkailuvierailuja CB-alueelle ja tämän hankkeen tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia aasialaisille ja eurooppalaisille matkailijoille maaseudun elämäntapakohteisiin. Parannetaan näiden matkailumahdollisuuksien saavutettavuutta RL-kohteiden klusterilla (Söderhamn, Ruotsi; Ahvenanmaa & Lohja, Suomi; Viro; Latvia) luodaan riittävästi tuotteita, joilla houkutellaan ulkomaisia matkailijoita ja matkatoimistoja ja annetaan paikallisille matkanjärjestäjille mahdollisuus lähestyä ulkomaisia matkailijoitaan. Hankkeen keskeiset tuotokset lisäävät todentamisalueen kiinnostusta, houkuttelevuutta ja saavutettavuutta kestävänä matkailukohteena ja lisätään vierailujen määrää alueella seuraavin keinoin: — Johdonmukainen SMART-verkosto RL-kohteista, jotka perustuvat alueen kestävyyteen ja aitoon vertailulaboratorioon. — Kohteet, joissa otetaan käyttöön aitoon maaseudun paikalliseen elämäntapaan perustuva tuotetarjonta, tarjoavat houkuttelevia tuotteita FIT-matkailijoille, joita markkinoidaan yhdessä aitona ja kestävänä määränpäänä, ja helpottaa rajatylittävien pakettien luomista helposti ja joustavasti. — Yhteisten kuvien luominen kullekin alueelle kestävänä määränpäänä, joka perustuu niiden vertailukohtaan. — ”RL Destinations” -verkostoa avataan ja laajennetaan edelleen hankkeen aikana ja sen jälkeen. Päätöksenteko paikallisyhteisössä minimoi matkailun neg. vaikutuksen ja varmistaa ekon. elinvoiman ja ekologisen kestävyyden.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756377","Increasing the efficiency of plate production with automation and digitalisation, while preserving the environment","Levytuotannon tehostaminen automaatiolla sekä digitalisaatiolla ympäristöä säästäen","Finland","62200","17/05/2021","31/08/2022","50","397000","EUR","198500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769446","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Improving efficiency with new hardware, software and facility solutions.","Tehokkuuden parantaminen uusilla laite, ohjelmisto ja toimitila ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750773","TSV-Rakennus Oy’s investment and development project","TSV-Rakennus Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","95450","03/11/2016","01/11/2020","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762529","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments related to the start-up of building components and farm element production, as well as an internationalisation development programme.","Rakennusosien ja tilaelementtituotannon käynnistämiseen liittyvät investoinnit sekä kansainvälistymisen kehittämisohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754449","E-sports with a smaller carbon footprint","E -urheilua pienemmällä hiilijalanjäljellä","Finland","96400","01/08/2019","30/11/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project enables the creation of low-carbon e-sports coaching at the Lapland Sports Institute, Rovaniemi. The main objectives of our operations are to create a responsible and new coaching product, to take into account energy consumption and to leave as little carbon footprint as possible. The project is used to study the carbon footprint of e-sports coaching and to develop as carbon-neutral coaching products as possible. With E-sport coaching, we influence the behaviour of players and make them think about sustainable development. Coaching does not only aim to influence what players do with us, but to create longer-term activities in their daily lives. The project explores how low-carbon e-sport coaching can be done and assess the differences in the carbon footprints of nearby and remote coaching. In addition, the project makes it possible to clarify whether there are any effective differences between local and remote coaching. All these results allow for further development of the coaching product.","Hanke mahdollistaa vähähiilisen e-urheiluvalmennuksen luomisen Lapin Urheiluopistolle, Rovaniemelle. Toiminnassamme tärkeimpinä tavoitteina ovat vastuullisen ja uuden valmennustuotteen luominen, energiankulutuksen huomioiminen sekä mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen jättäminen. Hankkeen avulla tutkitaan e-urheiluvalmennuksen tuottamaa hiilijalanjälkeä ja sen avulla kehitetään mahdollisimman hiilineutraaleja valmennustuotteita.E-urheiluvalmennuksen avulla vaikutamme pelaajien käyttäytymiseen sekä saadaan heidät ajattelemaan kestävän kehityksen puolesta. Valmennuksella emme pyri vaikuttamaan pelkästään toimintaan, mitä pelaajat tekevät meidän kanssamme, vaan luomaan pidempi kestoisemman toiminnan heidän omassa arjessaan.Hankkeessa selvitetään, kuinka vähähiilisesti e-urheiluvalmennusta voidaan tehdä, sekä arvioidaan lähi- ja etävalmennuksen hiilijalanjälkien eroja. Lisäksi hanke mahdollistaa selvityksen siitä, että onko lähivalmennuksella ja etävalmennuksella tuloksellisia eroja. Kaikki nämä tulokset mahdollistavat valmennustuotteen jatkokehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758650","Companies across the Corona Crisis — the CIS","Yritykset koronakriisin yli - YKY","Finland","50130","08/04/2020","31/03/2021","50","462638","EUR","231319","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is that as many companies in the Mikkeli region can survive the state of emergency caused by the coronavirus outbreak and have even restructured their operations at the end of the epidemic. No company can be left alone, but a free Korona service is available for each company. The service is open on weekdays from 8:00 to 16:00. The service is carried out electronically during the epidemic period. The primary tasks of the service are: 1) in exceptional circumstances, applying for available financial instruments from Business Finland, BSB and the municipality or Finnvera-linked bank loans. When applying for ELY and TEM financial instruments, the company must also have a plan for which development measures will be used. The COVID-19 service helps in drawing up the plan.2) The company’s financial advice. Various new economic arrangements during the COVID-19 outbreak. The economic review also has a longer-term impact than the COVID-19 outbreak and, at best, entrepreneurs’ financial awareness is growing. 3) Redirecting the company’s business, including both rapid development and long-term plans. Development activities are already planned in section 1 when applications for funding are made, but development activities are also carried out with companies that do not meet the conditions for applying for funding, e.g. tax-debted sole entrepreneurs.4) Supporting new innovations created by the exceptional situation. In particular, innovations seek new, crisis-generated digital solutions to facilitate interaction between service providers and consumers. Support refers to piloting and testing together with the company.5) Supporting and advising the employees of the city and municipalities in the processing of single-entrepreneur applications.6) The services of the (fragmented) business network are grouped together with a “regional one-stop shop”. Customer relationships are shared with both public and private entities, companies are networked with each other.7) Effective communication is carried out, both electronically and in print media. Organise training webinars.In addition, the project will bring together and maintain a regional website with links to the best national sources of information, as well as organisations providing regional assistance. There is also a chatbot that allows the entrepreneur to independently search for the support/solutions that suit your situation.  The coronavirus service is actively communicated through regional channels and works closely with stakeholders’ experts, e.g. Xamk, ESEDU, ProAgria, UYK Dynamo, Yrityskummit, SY mentors, Etelä-Savon Entrepreneurs ry, and private consultants.","Hankkeen tavoitteena on, että niin moni Mikkelin seudun yritys kuin mahdollista pärjää koronaepidemian aiheuttaman poikkeustilan yli ja on epidemian päätyttyä saanut jopa uudistettua toimintaansa. Yksikään yritys ei saa jäädä yksin, vaan jokaiselle yritykselle on tarjolla maksuton Korona-palvelu. Palvelu on avoinna arkisin klo 8:00-16:00. Palvelu toteutetaan epidemia-aikana sähköisesti. Palvelun ensisijaiset tehtävät ovat: 1) Poikkeustilanteessa käytettävissä olevien rahoitusinstrumenttien hakemista Business Finlandilta, ELY:ltä ja kunnalta tai Finnvera -kytköksellä olevia pankkien lainoja. ELY:n ja TEM:n rahoitusinstrumentteja haettaessa tulee yrityksellä olla myös suunnitelma, mihin kehittämistoimenpiteisiin rahoitusta tullaan käyttämään. Korona-palvelu auttaa suunnitelman laadinnassa.2) Yrityksen talousneuvontaa. Erilaiset uudet talouden järjestelymahdollisuudet koronaepidemian ajalle. Taloustarkastelulla on myös koronaepidemiaa pidemmät vaikutukset ja parhaimmillaan yrittäjien taloustietoisuus kasvaa. 3) Yrityksen liiketoiminnan suuntaaminen uudelleen, sisältäen sekä nopeat kehittämistoimet että pitkän aikavälin suunnitelmat. Kehittämistoimia suunnitellaan jo kohdassa 1, kun rahoitushakemuksia laaditaan, mutta kehittämistoimia tehdään myös niiden yritysten kanssa, jotka eivät täytä rahoituksen hakemisen ehtoja esim. verovelkaiset yksinyrittäjät.4) Poikkeustilanteen synnyttämien uusien innovaatioiden tukeminen. Innovaatioissa haetaan erityisesti uusia, kriisitilanteen synnyttämiä digitaalisia ratkaisuja, joilla helpotetaan palvelujen tuottajien ja kuluttajien välistä vuorovaikutusta. Tukemisella tarkoitetaan pilotointia ja testaamista yhdessä yrityksen kanssa.5) Kaupungin ja kuntien työntekijöiden tukeminen ja neuvominen yksinyrittäjähakemusten käsittelyssä.6) Kootaan (hajanaisen) yritysverkoston palvelut yhteen \"seudullisella yhdellä luukulla\". Asiakkuuksia jaetaan niin julkisoikeudellisille kuin yksityisille tahoille, yrityksiä verkotetaan toistensa kanssa.7) Tehdään asiasta vaikuttavaa viestintää, niin sähköisesti kuin printtimediassa. Järjestetään koulutuswebinaareja.Lisäksi hankkeessa kootaan ja ylläpidetään alueellista verkkosivustoa, jossa on linkit parhaisiin valtakunnallisiin tietolähteisiin, sekä alueelliset apua tarjoavat organisaatiot. Käytössä on myös chatbot, jonka avulla yrittäjä voi itsenäisesti etsiä omaan tilanteeseen sopivat tuet/ratkaisut.  Korona-palvelusta viestitään aktiivisesti seudullisissa kanavissa sekä toimitaan tiiviisti yhteistyössä sidosryhmien asiantuntijoiden kanssa mm. Xamk, Esedu, ProAgria, UYK Dynamo, yrityskummit, SY mentorit, Etelä-Savon Yrittäjät ry, sekä yksityiset konsultit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759330","Learning pathways to success","Oppimispolut onnistumiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","46.67","283403","EUR","132261.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"102|109","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital skills are part of the basic skills that citizens are expected to use in personal affairs, studies and working life in a smooth and continuous way of learning. During the COVID-19 period, different digital modes of operation have increased and the digital skills they require require quick familiarisation with different platforms and digital environments. However, there is a large number of people with low basic digital skills and thus challenging the acquisition of new skills in digital environments. These people face a significant increase in the risk of being outsourced in a digitalised society.The aim of the project is to strengthen the digital skills of vulnerable people, such as those with criminal and substance backgrounds and those who have not been in employment for a long time, thereby strengthening their participation in a society where more and more services and social encounters take place online. The project also aims to increase the competence and positive attitude of professionals working with the target group in promoting the target group’s digital competence and in implementing online coaching and guidance in a safe, easy-to-use control environment.The project is divided into three work packages:1) Strengthening the digital skills of the target group The project strengthens the target group’s digital basic skills through digital coaching. 2) Developing the digital control environment to be achieved in the participant pilot on the principle of co-creationThe whole of the project’s implementation is the development of an achievable digital control environment in cooperation with the target group, using the principles of co-development. The control environment is built around existing, familiar or all available environments so that it can be achieved and at the same time prepares for action in a genuine digital environment.3) Strengthening the expertise and dissemination of the results of the professionals working with the target group The project also organises co-development workshops for professionals working with the target group, who can participate in the construction and development of the control environment if they so wish. The results, operating models and material package are published openly for use in a form accessible online.","Digitaidot ovat osa perustaitoja, joita kansalaisten odotetaan käyttävän henkilökohtaisessa asioinnissa, opinnoissa ja työelämässä sujuvasti ja jatkuvasti uudenlaisia toimintatapoja oppien. Koronan aikana erilaiset digivälitteiset toimintatavat ovat lisääntyneet ja niissä edellytettävät digitaidot vaativat nopeaa perehtymistä erilaisiin alustoihin ja digitaalisiin toimintaympäristöihin. On kuitenkin suuri joukko, joiden digiperustaidot ovat vähäiset ja siten myös uusien taitojen oppiminen digitaalisissa ympäristöissä haastavaa. Riski jäädä ulkopuoliseksi digitalisoituvassa yhteiskunnassa kasvaa näillä henkilöillä merkittävästi.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien kuten rikos- ja päihdetaustaisten sekä pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleiden digiperustaitoja ja siten vahvistaa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa, jossa yhä suurempi osa palveluista ja sosiaalisesta kohtaamisesta tapahtuu netin välityksellä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kasvattaa kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamista ja myönteistä asennetta kohderyhmän digiosaamisen edistämisessä ja verkkovälitteisen valmennuksen ja ohjauksen toteuttamisessa turvallisessa, helposti käytettävässä ohjausympäristössä.Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin:1) Kohderyhmän digiperustaitojen vahvistaminenHankkeessa vahvistetaan kohderyhmän digiperustaitoja digivalmennuksin. 2) Saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen osallistujapilotissa yhteiskehittämisen periaatteellaLäpi hankkeen toteutuksen kulkeva kokonaisuus on saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen yhteistyössä kohderyhmän kanssa yhteiskehittämisen periaatteilla. Ohjausympäristö rakennetaan olemassa olevien, tuttujen tai kaikkien käytettävissä olevien ympäristöjen ympärille, jotta siitä tulee saavutettava ja se samalla valmentaa toimintaan aidossa digiympäristössä.3) Kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamisen vahvistaminen ja tulosten levittäminenHanke järjestää myös yhteiskehittämistyöpajoja kohderyhmän parissa toimiville ammattilaisille, jotka pääsevät halutessaan mukaan ohjausympäristön rakentamiseen ja kehittämiseen. Näin kehittämistyön tueksi saadaan mahdollisimman laajasti näkemystä ja kokemuksia.Tulokset, toimintamallit ja materiaalipaketti julkaistaan avoimesti hyödynnettäväksi verkossa saavutettavassa muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754863","Future inventory management and logistics with seamless precision positioning (TULEVA)","Tulevaisuuden varastonhallinta ja logistiikka saumattomalla tarkkuuspaikannuksella (TULEVA)","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35","251345","EUR","87970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future project consists of a development project (application number 307974) and a related investment project (application number 308479).The objective of the project package is:1. to develop future precision positioning solutions for warehouse management and smart logistics applications and to demonstrate on the Android platform seamless positioning application and related services2. strengthens the RDI infrastructure and development environment of digital solutions and intelligent systems that are the focus areas for smart specialisation in Ostrobothnia and South Ostrobothnia3. higher education institutions in the region and among other actors in the innovation ecosystem4. increase the international networking of universities and higher education institutions in the region and support the application for competitive RDI funding from international funding sources5. support companies/business networks in identifying and developing new business opportunities in the regions of Ostrobothnia and South Ostrobothnia The project is implemented from 1 September 2020 to 31 August 2022 and its partner network is formed by the Digital Economy research platform of the University of Vaasa and the Academic Department of Technology and Innovation Management of the University of Vaasa and the Department of Technology of the Seinäjoki University of Applied Sciences. There are also several business partners from Ostrobothnia and South Ostrobothnia. The TULEVA project consists of four work packages, the first of which (WP1: Construction of pilot environments: the construction of an indoor positioning test environment for Technobothnia and Frami) will be carried out in conjunction with the development project. Three other work packages (WP2-4) are included in the actual development project and are: • WP2: Smart logistics precision positioning: algorithmic development and programming of precision positioning methods by satellite positioning measurements, bi-frequency Galileo and LAN measurements in the EU WP3: Logistics and mobile platforms: definition of logistics processes and concepts using precision positioning; and • WP4: Demonstrations and strengthening the innovation ecosystem: demonstration of seamless precision tracking methods in the implementation of industrial internet, smart logistics and resource management, as well as in the certification of the origin of the supply chain.The project produces open software and methods for smart logistics, expands knowledge of future smart logistics technologies in the provinces of Ostrobothnia and South Ostrobothnia, promotes the development of applications based on new technology solutions, and facilitates the further development of industrial internet projects and the search for funding from international funding sources. The activities, workshops and other activities of the TUVA project are open to all those interested in precision positioning and smart logistics.","TULEVA-hankekokonaisuus rakentuu kehityshankkeesta (hakemusnumero 307974) ja siihen kytkeytyvästäinvestointihankkeesta (hakemusnumero 308479).Hankekokonaisuuden tavoitteena on:1. kehittää tarkkuuspaikannuksen tulevaisuuden ratkaisuja varastonhallinnan ja älylogistiikan sovelluksiin sekä demonstroida Android-alustalla saumattoman paikannuksen sovellus ja siihen liittyviä palveluita2. vahvistaa Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä3. kehittää saumattomaan tarkkuuspaikannukseen liittyvää osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa4. lisätä alueen yliopistojen ja korkeakoulujen kansainvälistä verkottumista ja tukea kilpaillun TKI-rahoituksen hakemista kansainvälisistä rahoituslähteistä5. tukea yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja kehitystyössä Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakuntien alueellaHankkeen toteutusaika on 1.9.2020 – 31.8.2022 ja sen kumppaniverkoston muodostavat Vaasan yliopiston Digital Economy -tutkimusalusta ja Tekniikan ja innovaatiojohtamisen akateeminen yksikkö sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö. Mukana on myös useita yrityskumppaneita Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnasta.TULEVA-hankekokonaisuus koostuu neljästä työpaketista, joista ensimmäinen (WP1: Pilottiympäristöjen rakentaminen: sisätilapaikannuksen testiympäristön rakentaminen Technobothnialle ja Framille) toteutetaan kehityshankkeen rinnalla käynnistettävän investointihankkeen yhteydessä. Kolme muuta työpakettia (WP2-4) sisältyvät varsinaiseen kehityshankkeeseen ja ne ovat:• WP2: Älylogistiikan tarkkuuspaikannus: tarkkuuspaikannusmenetelmien algoritmikehityksen ja ohjelmoinnin satelliittipaikannusmittauksilla, kaksitaajuus-Galileolla ja lähiverkkomittauksilla UWB:llä;• WP3: Logistiikka ja mobiilialustat: tarkkuuspaikannusta hyödyntävien logistiikka-prosessien ja -konseptien määrittely; sekä• WP4: Demonstraatiot ja innovaatioekosysteemin vahvistaminen: saumattomien tarkkuuspaikannusmenetelmien demonstrointi teollisen internetin, älylogistiikan ja resurssienhallinnan toteutuksissa sekä toimitusketjun alkuperän varmentamisessa.Hanke tuottaa älylogistiikan avoimia ohjelmistoja ja menetelmiä, laajentaa älylogistiikan tulevaisuuden teknologioiden tuntemusta Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnissa, edistää sovellusten kehittämistä uusiin teknologiaratkaisuihin pohjautuen sekä edesauttaa teollisen internetin hankkeiden jatkokehittämistä ja rahoituksen hakua kansainvälisistä rahoituslähteistä.TULEVA-hankkeen toiminta, työpajat ja muut aktiviteetit ovat avoimia kaikille tarkkuuspaikannuksesta ja älylogistiikasta kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753193","Wheel-breaking equipment","Kiskonkatkaisulaitteisto","Finland","55610","08/02/2019","31/12/2020","50","80180","EUR","40090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764584","61.159494727778,28.803367455929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The Finnish steel and foundry industry needs high-quality scrap metals as a raw material. The most efficient recycling of scrap metals contributes to the conservation and sustainable development of natural resources and the environment. Konepeikko Oy has long-term expertise and experience in recycling and processing track rails into raw materials. Track rails must be cut off according to customers’ quality requirements. Konepeikko Oy invests in efficient rail cutting equipment to compensate for the need for combustion cutting. Combustible cutting causes fire gases in the environment.","Suomen teräs- ja valimoteollisuus tarvitsee raaka-aineeksi hyvälaatuisia romumetalleja. Romumetallien mahdollisimman tehokas kierrätys edes auttaa omalta osaltaan luonnonvarojen ja ympäristön säästämistä ja kestävää kehitystä. Konepeikko Oy:llä on pitkäaikainen osaaminen ja kokemus ratakiskojen kierrätyksestä ja jalostamisesta raaka-aineeksi. Ratakiskot pitää katkaista määrämittaan asiakkaiden laatuvaatimusten mukaisesti. Konepeikko Oy investoi tehokkaaseen kiskonkatkaisulaitteistoon, jolla voidaan korvata polttoleikkauksen tarvetta. Polttoleikkaus aiheuttaa palokaasuja ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294356","Key tools to assess and improve soft innovation policies","Keskeiset välineet pehmeiden innovaatiopolitiikkojen arvioimiseksi ja parantamiseksi","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Netherlands|Ireland|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1558762","EUR","1324947.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381756","38.886389,-7.003891|54.9610008,-7.7120574|41.1162527,16.8682204|50.0317196,22.0025267|54.7515924,25.2648936|62.5999659,29.7714875|53.2397114,6.5338136|53.2193835,6.5665017",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Vilnius County|Province of Bari|Border Region|Badajoz Province|Overig Groningen|Rzeszowski","FI1D3|LT011|ITF47|IE041|ES431|NL113|PL823","2014-2020","The competitiveness of SMEs and their resilience with respect to the global economic turmoil is certainly strongly linked to their capacity to innovate. However, innovation dynamics aren’t only dependent on R&D and technological change, but often rely on less evident, less formalized and more difficult to assess factors, mainly involving organizational and relational dimensions. This is relevant both for those regions in which medium and low-tech sectors and very small/micro businesses lead the local economy and for those territories with a strong presence of economic sectors related to social innovation, less dependent on formal R&D. The common challenge faced by project partners, coming from 7 regions across Europe, is that of devising new tools and indicators that allow them to better understand and assess non-R&D-driven innovation dynamics, with a strong emphasis on the direct involvement of the policy beneficiaries in the process of policy design, monitoring and evaluation. The overall project objective is therefore to improve the capability of public policy-makers to develop efficient policies supporting non-formal, soft and open innovation processes in the regional actors, with a focus on non-R&D -driven and social innovation. The expected changes are the improved ability of partners’ monitoring and evaluation systems in measuring and assessing the related innovation dynamics and an increased awareness across EU regions about tools and methods for soft innovation monitoring and assessment. The main outputs are: • 7 Study Visits, 4 Thematic Workshops, 1 Interregional Learning Meetings; • 7 policy instruments improved through the development and implementation of 7 Action Plans; • 14 (at least) Good Practices shared in the Policy Learning Platform, 4 Brief Technical Notes, 5 videostorytelling and 1 videotutorial published on the project website.","Pk-yritysten kilpailukyky ja häiriönsietokyky globaalissa talouden myllerryksessä liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatioiden dynamiikka ei kuitenkaan riipu pelkästään T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, jotka liittyvät pääasiassa organisatorisiin ja suhteellisiin ulottuvuuksiin. Tämä koskee sekä alueita, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset harjoittavat paikallista taloutta, että alueita, joilla on vahva sosiaalinen innovointiin liittyvä talouden ala, joka on vähemmän riippuvainen virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden yhteisenä haasteena on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla voidaan paremmin ymmärtää ja arvioida muiden kuin T & K-toimintaan liittyvien innovaatioiden dynamiikkaa korostaen erityisesti tuensaajien suoraa osallistumista politiikan kehittämiseen, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen erityisesti muuhun kuin T & K-toimintaan ja sosiaaliseen innovointiin. Odotettavissa olevilla muutoksilla on tarkoitus parantaa kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien valmiuksia mitata ja arvioida innovaatiodynamiikkaa ja lisätä tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä kaikilla EU:n alueilla. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 aihekohtaista työpajaa, 1 alueiden välistä koulutuskokousta • 7 politiikan välineistöä kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka ovat saatavilla tieteellisen politiikan foorumissa, 4 teknistä muistiota, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla.|Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla.|Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753142","Northern Ostrobothnia Climate Road Map (POP-Climate)","Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartta (POP-Ilmasto)","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2021","40","260192","EUR","104077","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is the Northern Ostrobothnia road map for a low-carbon province, meeting up-to-date climate objectives at the provincial level and developing low-carbon climate-neutral activities in the region. The 2010 and 2012 climate and energy strategy targets will be updated — the requirements of the operating environment have changed, on the one hand, and the opportunities offered by them, on the other. Globally tightening emission reduction targets create new business opportunities for companies offering low-carbon products and services and bring cost savings, for example, in energy costs in the province. Renewable energy innovations, energy and material efficiency and clean technologies are one of the most significant growing sectors in the world and contribute to the competitiveness of the province. the current state of the province in terms of climate and energy targets, as well as an ambitious goal and milestones for development towards a climate-neutral province. —Create an operating model for the implementation and monitoring of the road map. The operating model engages decision-makers, regions and municipalities in the province and other actors in long-term cooperation in order to give concrete expression to the measures and achieve the objectives set.  —Communicating the latest knowledge and good practice with innovative modern methods in different fora to reach a broad target group of the project. Communication plays an important role in mainstreaming low-carbon climate neutrality. —To bring together actors, to enable a common platform for discussion and to engage in decision-making and to promote good practice. The road map measures to promote and mainstream low-carbon activities will be implemented at various events in selected themes. The work will be carried out in close cooperation and interaction with stakeholders. The concrete result of the project is:  —North Ostrobothnia road map for a low-carbon county action model for the implementation and monitoring of the road mapIn addition, as a result of the project: awareness of climate and environmental issues will increase to a wide audience-the newest knowledge and good practices will be strengthened in cooperation structures supporting climate-friendlyness-the region will be positioned in a general interactive debate on climate issuesLong-term greenhouse gas emissions will be reduced-local climate-friendly economic structure is developing (renewable energy innovations, energy and material efficiency and clean technologies in the region).","Hankkeen päätavoite on Pohjois-Pohjanmaan tiekartta vähähiiliseksi maakunnaksi, ajanmukaisiin ilmastotavoitteisiin vastaaminen maakunnallisella tasolla ja vähähiilisen ilmastoneutraalin toiminnan kehittyminen alueella. Vuodelta 2010 ja 2012 olevat ilmasto- ja energiastrategiatavoitteet päivitetään - toimintaympäristön vaatimukset ja toisaalta vaatimusten tarjoamat mahdollisuudet ovat muuttuneet. Globaalisti kiristyvät päästövähennystavoitteet synnyttävät uusia liiketoimintamahdollisuuksia vähähiilisiä tuotteita ja palveluja tarjoaville yrityksille sekä tuovat kustannussäästöjä esimerkiksi energiakuluissa maakuntaan. Uusiutuvan energian innovaatiot, energia- ja materiaalitehokkuus sekä puhtaat teknologiat ovat yksi maailman merkittävimmistä kasvavista aloista ja edistävät maakunnan kilpailukykyä.Hankkeen toimenpiteinä -Luodaan uusimman tiedon pohjalta pitkän aikavälin maakunnallinen ilmastotiekartta: maakunnan nykytila ilmasto- ja energiatavoitteiden suhteen sekä kunnianhimoinen päämäärä ja kehittämisen askelmerkit kohti ilmastoneutraalia maakuntaa. -Luodaan toimintamalli tiekartan toimeenpanoon ja seurantaan. Toimintamallilla sitoutetaan päättäjät, maakunnan alueet ja kunnat sekä muut toimijat pitkän aikavälin yhteistyöhön toimenpiteiden konkretisoimiseksi ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.  -Viestitään uusin tieto ja hyvät käytänteet innovatiivisin modernein menetelmin eri foorumeilla, jotta saavutetaan hankkeen laaja kohderyhmä. Viestinnän rooli vähähiilisen ilmastoneutraalin toiminnan valtavirtaistamisessa on merkittävä. -Kootaan yhteen toimijoita, mahdollistetaan yhteinen keskustelualusta ja sitouttaminen päätöksentekoa sekä hyvien käytänteiden esille tuomista varten. Tiekartan toimenpiteitä vähähiilisen toiminnan edistämiseksi ja valtavirtaistamiseksi toteutetaan erilaisissa tapahtumissa valituissa teemoissa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy:  -Pohjois-Pohjanmaan tiekartta vähähiiliseksi maakunnaksi -toimintamalli tiekartan toimeenpanoon ja seurantaanLisäksi hankkeen tuloksena: -tietoisuus ilmasto- ja ympäristöasioista lisääntyy laajalle kohderyhmään-ilmastomyönteisyyttä tukevat yhteistyörakenteet vahvistuvat-uusin tieto ja hyvät käytänteet ovat laajasti esillä  -maakunta asemoituu yleiseen vuorovaikutteiseen keskusteluun ilmastoasioistaPitkällä aikavälillä -maakunnan kasvihuonekaasupäästöt vähenevät-paikallinen ilmastomyönteinen elinkeinorakenne kehittyy (alueen uusiutuvan energian innovaatiot, energia- ja materiaalitehokkuus sekä puhtaat teknologiat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755848","Company Cybersecurity Development Project","Yrityksen kyberturvallisuuden kehityshanke","Finland","70100","09/03/2021","31/08/2022","50","160820","EUR","80410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763105","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Company Cybersecurity Development Project","Yrityksen kyberturvallisuuden kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750989","6Aika coordination project","6Aika-koordinaatiohanke","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2022","33.5","4165803","EUR","1395543","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika coordination project is part of the implementation of the 6Aika strategy for the six cities (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu). The strategy is a sustainable urban development strategy for the Structural Funds programming period, implemented on the basis of an integrated territorial strategy (ITI) through ERDF and ESF projects. The focus areas of the strategy are Open Data and Interfaces, Open Innovation Platforms and Open Participation and Client. The Ministry of Employment and the Economy approved the strategy on 9 June 2014.6The task of the time coordination project is to ensure that the national implementation and cooperation of the strategy proceeds in accordance with the decisions and guidance of the 6A Time Steering Group. In addition, the aim is to compile and disseminate good practices, solutions and tools for projects implementing 6Aika strategy for other actors. The project contributes to the nationally recognised need to strengthen sustainable urban development by deepening and expanding cooperation in the innovation activities of the six largest cities. The aim is to create open operating models that enable the participation of all actors, which contribute to the emergence of innovations and productivity growth. 6Aika strategy measures will result in innovation hubs based on the common strengths of six cities. Cooperation and networks between the various actors — urban organisations, research and development organisations, the third sector and industry — strengthen the framework conditions and effective results of research, knowledge and innovation. The objective is to develop and test new operating models that systematically integrate the innovation potential of enterprises and research and education organisations into the new innovation model in six cities.6The time-coordination project is responsible for national and city-specific coordination of the 6Aika strategy, as well as for activation, networking and communication tasks. The project also has the task of mainstreaming all horizontal principles in 6Time activities and projects. Project actors are instructed on how to bring the principles into practice in project preparation, application and project implementation.","6Aika-koordinaatiohanke on osa ns. kuutoskaupunkien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) 6Aika – avoimet ja älykkäät palvelut -strategian toteutusta. Strategia on rakennerahasto-ohjelmakauden kestävän kaupunkikehityksen strategia, joka toteutetaan yhdennetyn alueellisen strategian pohjalta (ITI= Integrated Territorial Investment) EAKR- ja ESR-hankkeilla. Strategian painopistealueet ovat Avoin data ja rajapinnat, Avoimet innovaatioalustat sekä Avoin osallisuus ja asiakkuus. Työ- ja elinkeinoministeriö hyväksyi strategian 9.6.2014.6Aika-koordinaatiohankkeen tehtävänä on varmistaa, että strategian kansallinen toimeenpano ja yhteistyö etenee 6Aika-johtoryhmän päätösten ja ohjauksen mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on koota ja levittää 6Aika-strategiaa toteuttavien hankkeiden hyvät käytännöt, ratkaisut ja työvälineet muiden toimijoiden käyttöön. Hanke tukee osaltaan kansallisesti tunnistettua tarvetta vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä kuuden suurimman kaupungin innovaatiotoiminnan yhteistyötä syventämällä ja laajentamalla.Tavoitteena on luoda kaikkien toimijoiden osallistumisen mahdollistavat avoimet toimintamallit, jotka osaltaan tukevat innovaatioiden syntymistä sekä tuottavuuden kasvua. 6Aika-strategian toimenpiteiden tuloksena syntyy kuutoskaupunkien yhteisiin vahvuuksiin perustuvia innovaatiokeskittymiä. Eri toimijoiden - kaupunkiorganisaatioiden, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden, kolmannen sektorin sekä elinkeinoelämän – yhteistyöllä ja verkostoilla vahvistetaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan toimintaedellytyksiä ja vaikuttavia tuloksia. Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaisia toimintamalleja, joilla yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatiopotentiaali saadaan systemaattisesti osaksi kuutoskaupunkien uutta innovaatiotoiminnan mallia.6Aika-koordinaatiohanke vastaa kansallisesta ja kaupunkikohtaisesta 6Aika-strategian koordinoinnista sekä aktivointi-, verkostointi- ja viestintätehtävistä. Hankkeen tehtävänä on myös kaikkien horisontaalisten periaatteiden valtavirtaistaminen 6Aika-toiminnassa ja -hankkeissa. Hanketoimijoita ohjeistetaan, miten hankevalmistelussa, hakemuksessa ja hanketoteutuksessa periaatteet tuodaan käytäntöön mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758614","Kotka Headquarters","Kotkan Ohjaamo","Finland","48100","01/01/2016","31/12/2018","37.5","383495","EUR","143810.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769705","60.455514870213,26.92906694141","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","In the EU, the city’s goal is to shift the focus from corrective work to preventive work. Youth unemployment in Kotka is growing and the share of immigrant youth is increasing. New approaches are needed to support young people who are not in education and employment. Kotkan Ohjaamo is a new way of working for young people and young adults under the age of 30 who need information, support, action or guidance in their lives. The cab is an entity operating on the principle of a low threshold and a single door. Kotkan Ohjaamo consists of a multifunctional network that combines the services of the city’s young people with the services provided by the partners. The cab is intended for all young people in the target group, but special attention is given to young people who lack a job and livelihood, who have dropped out of secondary education and/or are looking for alternatives to their own future. The cab also takes into account other language and special young people. Kotkan Ohjaamo is one of the operating methods created for the local operating environment in the National Ohjaamo Network.Tavoitteet:Kotkan The aim of the Kotkan Ohjaamo is to strengthen the well-being of young people through multidisciplinary cooperation and joint work, as well as with a community-based approach and a positive human perception. The aim is also to coordinate the provision of services between the actors involved. The aim is to create a one-door, threshold-free service for all young people and young adults, particularly in terms of promoting employment, education and career planning. In addition to physical facilities, the digital dimension is taken into account. The aim is to increase youth community, inclusion and multiculturalism through group, community and peer-to-peer activities. The basis for all planning and making is youth-oriented.During the course of Toimenpiteet:Hankkeen we are looking for and implementing new working and operating models among professionals working with young people to promote young people’s well-being and, in particular, employment. The experimental culture is implemented with a bold, open and communal approach. Training, cooperation and networking will be provided for workers working in the cockpit. Experience specialists are especially hired to improve immigrant work and digital skills, as well as for company search.Kotka’s starting point is to root and consolidate the physical and digital space as simple as possible, operating on the one-door principle. Key services related to employment, education, the economy, health, rehabilitation, housing and leisure are available as a service pad in Ohjaamo. At Ohjaamo, young people meet a reliable, dignified and respectful adult who listens and who does not hide behind his/her field of business or legislation.You can use the premises of the Directory to organise various peer-group meetings. Young people are also closely involved in the design, development and operation of the Tutorial.Tulokset:Nuorten access to education, employment and life management skills will increase. Young people more often seek services and their attitude towards the services of society improves. The social skills of young people will be improved and their chances of being involved and influencing will be increased. Young people are becoming active citizens who are more attached to society. As a result of the above, their overall well-being will be increased.The co-operation of the industries operating in the office will increase and the duplication of services will be reduced. The working methods of the industries are evolving, new operating models are being created and existing resources can be used to achieve more. The project will help to consolidate the operations of Ohjamo as part of the services of the city and the cooperation network.","Johdanto:Kotkan kaupungin tavoitteena on siirtää painopistettä korjaavasta työstä ennaltaehkäisevään työhön. Nuorten työttömyys Kotkassa kasvaa ja maahanmuuttajanuorten osuus lisääntyy. Koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien nuorten tukemiseen tarvitaan uusia toimintatapoja. Kotkan Ohjaamo on uusi toimintatapa, joka on tarkoitettu alle 30-vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea, toimintaa tai ohjausta elämäänsä. Ohjaamo on matalan kynnyksen ja yhden oven periaatteella toimiva kokonaisuus. Kotkan Ohjaamo koostuu monitoimijaisesta verkostosta, jossa yhdistyvät kaupungin nuorten palvelut ja yhteistyökumppaneiden tarjoamat palvelut nuorille. Ohjaamo on tarkoitettu kaikille kohderyhmän nuorille, mutta erityistä huomiota saavat nuoret, jotka ovat vailla työtä ja toimeentuloa, jotka ovat keskeyttäneet toisen asteen opiskelun ja/tai etsivät vaihtoehtoja omaan tulevaisuuteensa. Ohjaamossa huomioidaan myös muun kieliset ja erityisnuoret. Kotkan Ohjaamo on yksi paikalliseen toimintaympäristöön luotu toimintatapa valtakunnallisessa Ohjaamo-verkostossa.Tavoitteet:Kotkan Ohjaamon tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia monialaisella yhteistyöllä ja yhteisellä tekemisellä sekä yhteisöllisellä työotteella ja myönteisellä ihmiskäsityksellä. Tavoitteena on myös palvelutarjonnan yhteensovittaminen mukana olevien toimijoiden kesken. Päämääränä on luoda yhden oven periaatteella toimiva kynnyksetön palvelukokonaisuus kaikille nuorille ja nuorille aikuisille erityisesti työllisyyden edistämisessä, koulutuksessa ja urasuunnittelussa. Fyysisten tilojen lisäksi huomioidaan digitaalinen ulottuvuus. Tavoitteena on nuorten yhteisöllisyyden, osallisuuden ja monikulttuurisuuden lisääminen ryhmä-, yhteisö- ja vertaistoiminnalla. Kaiken suunnittelun ja tekemisen perusteena on nuorilähtöisyys.Toimenpiteet:Hankkeen aikana Ohjaamossa etsitään ja toteutetaan uusia työ- ja toimintamalleja nuorten kanssa toimivien ammattilaisten kesken nuorten hyvinvoinnin ja erityisesti työllisyyden edistämiseksi. Kokeilukulttuuria toteutetaan rohkealla, avoimella ja yhteisöllisellä työotteella. Ohjaamossa työskenteleville työntekijöille järjestetään koulutusta ja yhteistyötä ja verkostotyöskentelyä vahvistetaan. Kokemusasiantuntijoita palkataan erityisesti maahanmuuttajatyön ja digiosaamisen parantamiseksi sekä yritysetsintään.Kotkan Ohjaamon lähtökohtana on juurruttaa ja vakiinnuttaa mahdollisimman yksinkertainen yhden oven periaatteella toimiva fyysinen ja digitaalinen tila. Nuoren elämänkulun kannalta keskeiset palvelut liittyen työllistymiseen, koulutukseen, talouteen, terveyteen, kuntoutumiseen, asumiseen ja vapaa-aikaan ovat saatavissa palvelujatkumona Ohjaamossa. Nuoret kohtaavat Ohjaamossa luotettavan, arvostavan ja kunnioittavan aikuisen, joka kuuntelee ja joka ei piiloudu oman toimialansa tai lainsäädännön taakse.Nuoret voivat käyttää Ohjaamon tiloja järjestääkseen erilaisia vertaisryhmien tapaamisia. Nuoret ovat myös tiiviisti mukana Ohjaamon suunnittelussa, kehittämisessä ja toiminnassa.Tulokset:Nuorten koulutukseen hakeutuminen, työllistyminen ja elämän hallinnan taidot lisääntyvät. Nuoret hakeutuvat useammin palveluiden pariin ja heidän asenteensa yhteiskunnan palveluita kohtaan paranee. Nuorten sosiaaliset taidot paranevat ja heidän osallisuutensa ja vaikuttamisen mahdollisuutensa kasvavat. Nuorista kasvaa aktiivisia kansalaisia, jotka kiinnittyvät paremmin yhteiskuntaan. Edellä mainittujen seikkojen avulla heidän kokonaishyvinvointinsa lisääntyy.Ohjaamossa toimivien toimialojen yhteistyö lisääntyy, ja palveluiden päällekkäisyyttä saadaan vähennettyä. Toimialojen työtavat kehittyvät, uusia toimintamalleja syntyy ja olemassa olevilla resursseilla saadaan enemmän aikaiseksi.Hankkeen avulla vakiinnutetaan Ohjaamon toiminta osaksi kaupungin ja yhteistyöverkoston palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752644","Marketing and Production Development Project 2018-2020","Markkinoinnin ja tuotannon kehittämisprojekti 2018-2020","Finland","95600","29/08/2018","31/12/2021","50","104840","EUR","52420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764139","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development and organisation of marketing with a strong focus on marketingIntensification of production: new formwork workshop and prefabricated processing area, as well as facilities, pillar and beam molding line. Extension of social facilities for future staffing needs.","Markkinoinnin kehittäminen ja organisointi nykyaikaiseksi sekä voimakas panostaminen markkinointiinTuotannon tehostaminen: uusi muottipaja ja valmisraudoitteiden käsittelyalue sekä näitä palvelevat tilat sekä pilari- ja palkkimuottilinja. Sosiaalitilojen laajennus tulevia henkilöstötarpeita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757236","Come on, come on! — A young person’s path to services through functional rehabilitation","Toimi! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kautta","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","34.18","512000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COME ON, COME ON! — Young people’s path to services through functional rehabilitationObjectives The aim of the project is to improve the social inclusion and operational capacity of young people under the age of 29 in Hämeenlinna and Hattula region by means of local service and functionality. The aim of the project is to help young people find paths to the occupation and working life through functional rehabilitation to improve gender equality. As a result, the social situation of young people at particular risk of exclusion will be improved. Assisted, they find a path to education and, consequently, to work and participate in society. This increased participation will increase the target group’s environmental awareness and enable them to make choices in their lives that support sustainable development. Measures The project utilises the means of art, culture, physical activity and other hobby activities to achieve social inclusion and promote rehabilitation. Services can also be accessed without a separate ‘transmission’ or ‘contract’. Guidance to services will take place through the project’s partners (project manager, field worker), experts in the field and hobby activities organised in the project. The project will build a functional rehabilitation model and develop rehabilitation paths for young people together with a multi-professional network. The low-threshold model creates an opportunity for young people to participate in the functional activities through which they rehabilitate themselves within the Youth Guarantee services. The project collaborates with educational institutions in the form of internships and thesis, the subjects of which come from the content of the project. The project’s activities are structured under seven headings: Organising low-threshold activities starting with young people’s own interests (1 and 2), building a route to occupation and working (3), developing a functional rehabilitation operating model (4), research and evaluation (5), information (6) and developing multi-professional cooperation and support for the field (7).The resultsThe project has reached 310 young people and provided them with comprehensive support to determine their situation in life and to plan their future paths. The community and civic engagement of the project areas has become more active and strengthened. A low-threshold service has emerged, arts and sports for young people, which responds to the needs of young people for rehabilitation and life management services. During the project, a functional rehabilitation model has been developed and new paths based on hobby activities have been developed, enabling young people to enter either studies or working life through improved life management. The project has provided information on the current situation and well-being of young people through cooperation between institutions. The activities have strengthened multiprofessional cooperation in planning operational paths and strengthened communication between professionals.","TOIMI! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kauttaTavoitteetHankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan ja Hattulan alueen alle 29-vuotiaiden nuorten sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä lähipalvelun ja toiminnallisuuden keinoin. Hankkeen tarkoituksena on auttaa nuorta löytämään polkuja ammattiin ja työelämään toiminnallisen kuntoutumisen kautta.Hankkeella on tarkoitus parantaa sukupuolten välistä tasa-arvoa. Toimien tuloksena erityisessä syrjäytymisvaarassa olevien nuorten yhteiskunnallinen asema paranee. Avustettuna he löytävät polun koulutukseen ja sitä kautta työelämään ja osalliseksi yhteiskuntaan. Tämän osallisuuden lisääntymisen myötä kohderyhmän ympäristötietoisuus kasvaa ja heidän on mahdollista tehdä elämässään valintoja, jotka tukevat kestävää kehitystä.ToimenpiteetHankkeessa hyödynnetään taiteen, kulttuurin, liikunnan ja muun harrastustoiminnan keinoja ja osaajia sosiaalisen osallisuuden aikaansaamiseksi ja kuntoutumisen edistämiseksi. Palveluiden piiriin pääsee myös ilman erillistä ”lähetettä” tai sopimusta”. Ohjautumista palveluihin tulee tapahtumaan hankkeen kentällä toimivan työparin (projektipäällikkö, kenttätyöntekijä), kentän asiantuntijaryhmän ammattilaisten sekä hankkeessa järjestetyn harrastustoiminnan kautta.Hankkeessa rakennetaan toiminnallisen kuntoutumisen malli ja kehitetään kuntoutumisen polkuja nuorille yhdessä moniammatillisen verkoston kanssa. Matalan kynnyksen malli luo nuorelle mahdollisuuden osallistua toiminnalliseen tekemiseen, jonka kautta hän kuntoutuu nuorisotakuuseen kuuluvien palveluiden piiriin. Hankkeessa tehdään yhteistyötä oppilaitosten kanssa mm. harjoitteluina ja opinnäytetöinä, joiden aiheet nousevat hankkeen sisällöistä. Hankkeen toimenpiteet rakentuvat seitsemän otsikon alle: Matalankynnyksen toiminnan järjestäminen nuoren omista kiinnostuksen kohteista lähtien (1 ja 2), reitin rakentaminen ammattiin ja työelämään (3), toiminnallisen kuntoutumisen toimintamallin kehittäminen (4), tutkimus ja arviointi (5), tiedotus (6) sekä moniammatillisen yhteistyön kehittäminen ja tuki kentälle (7).TuloksetHanke on tavoittanut 310 nuorta ja antanut kokonaisvaltaista tukea heille heidän elämäntilanteensa selvittämiseen ja tulevaisuuden polkujen suunnittelemiseen. Hankealueiden yhteisöllisyys ja kansalaistoiminta on aktivoitunut ja vahvistunut. On syntynyt matalan kynnyksen palvelu, nuorille suunnattua taide- ja liikuntatoiminta, joka vastaa nuorten kuntoutuksellisten ja elämänhallintaan liittyvien palveluiden tarpeeseen. Hankkeen aikana on kehitetty toiminnallisen kuntoutumisen malli ja uusia harrastustoimintaan pohjaavia polkuja, joiden avulla nuori parantuneen elämänhallinnan kautta pääsee joko opintoihin tai työelämään. Hanke on tuottanut tietoa nuorten tämän hetkisestä tilanteesta ja hyvinvoinnista oppilaitosyhteistyön kautta. Toiminta on vahvistanut moniammatillista yhteistyötä toiminnallisten polkujen suunnittelussa ja vahvistanut ammattilaisten välistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749915","Approaches for anticipating acidity and risk management in peat production areas (Sulfa II)","Toimintamallit happamuuden ennakoimiseksi ja riskien hallitsemiseksi turvetuotantoalueilla (Sulfa II)","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","49.38","405000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s biggest single environmental problem is the acid sulphate soils along our coasts and partly inland. The sulphur soils mentioned above are oxidised as a result of land use (different drainage), which in turn causes severe acidification of our waters and an increase in hazardous metals in water bodies. Some of the peat production areas are located on acid sulphate soils. There are currently no effective methods for treating acidic and metallic water from peat production, which have been verified on a practical scale. There are also no established practices to prevent acidification in peat production areas on sulphate soils. This project aims, among other things, to develop different methods of preventing acidic run-off in peat production and to develop a model that predicts the presence of acidity peaks at the catchment area level. Methods will also be developed and tested to manage acidity problems that have already arisen on a full scale. The project also aims to establish uniform guidance to determine the extent of the sulphate soil problem in the context of the peat production permit process.","Suomen suurin yksittäinen ympäristöongelma ovat koko rannikollamme ja osittain myös sisämaassa sijaitsevat happamat sulfaattimaat. Edellä mainittujen rikkipitoisia maa-aineksia hapettuu maankäytön (erilaisen kuivatuksen) johdosta, joka taas aiheuttaa vesiemme vakavaa happamoitumista ja vaarallisten metallien määrien lisääntymistä vesistöissä. Osa turvetuotantoalueista sijaitsee happamien sulfaattimaiden päällä. Tällä hetkellä ei ole käytössä tehokkaita käytännön mittakaavassa toimiviksi todennettuja menetelmiä, joilla turvetuotannon happamia ja metallipitoisia vesiä voitaisiin käsitellä. Ei ole myöskään vakiintuneita käytäntöjä happamuuden synnyn estämiseksi sulfaattimailla sijaitseville turvetuotantoalueille. Tässä projektissa pyritään mm. kehittämään erilaisia toimintatapoja happaman valumaveden syntymisen estämiseksi turvetuotannossa sekä kehittämään malli, joka ennustaa happamuuspiikkien esiintymistä valuma-aluetasolla. Kehitetään ja testataan myös menetelmiä, joilla jo syntyneitä happamuusongelmia voidaan täydessä mittakaavassa hallita. Hankkeessa pyritään myös luomaan yhtenäinen ohjeistus sulfaattimaaongelman laajuuden määrittämiseksi turvetuotannon lupaprosessin yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749215","CEMIS 2015-2016 program — MIKES (VTT Oy) — development of flow modelling and monitoring platform based on UWB and impulse radar technology","CEMIS 2015-2016 ohjelma - MIKES (VTT Oy) - Virtausmallinnuksen sekä UWB ja impulssitutkatekniikkaan perustuvan monitorointialustan kehittäminen","Finland","87100","01/01/2015","31/12/2016","36.86","235283","EUR","86724","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","64.207543499003,27.727130895191","060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","CEMIS 2015-2016 consists of five parallel development projects. One of the tasks of MIKES (VTT Oy) is to act in the projects of various CEMIS partners in matters related to the traceability of measurements, so that the measurement methods are fully reliable and the measurement result has been determined with uncertainty based on a mathematical measurement model. All factors affecting measurement uncertainty have been taken into account in the model since the standard descriptor was created. In this parallel project, MIKES (VTT Oy) develops its own modelling expertise with regard to phenomena occurring in liquid flow. This is important to understand, for example, the impact of different structures on the flow profile. The project will also implement a demonstration (VTT node) UWB (Ultra Wide Band) and a new type of material flow monitoring method based on impulse radar technology.","CEMIS 2015-2016  ohjelma  koostuu  viidestä  rinnakkaisesta  kehittämishankkeesta. MIKES (VTT Oy) yksi tehtävä on toimia eri CEMIS –osapuolten hankkeissa mittausten luotettavuuteen jäljitettävyyteen liittyvissä asioissa, siten, että mittausmenetelmät ovat kaikilta osin luotettavia ja mittaustuloksella on määritetty epävarmuus, joka perustuu matemaat-tiseen mittausta kuvaavaan malliin. Mallissa on otettu huomioon kaikki mittausepävarmuuteen vaikuttavat tekijät aina standardikuvaajan muodostamisesta lähtien. Tässä rinnakkaishankkeessa MIKES (VTT Oy) kehittää omaa mallintamisosaamistaan nestevirtauksessa tapahtuvien ilmiöiden suhteen. Tämä on tärkeää, jotta ymmärretään esim. erilaisten rakenteiden vaikutus virtausprofiiliin. Hankkeessa toteutetaan myös demonstraattori (VTT node) UWB (Ultra Wide Band) ja impulssitutkateknologiaan perustuvasta uuden tyyppisestä materiaalivirtojen monitorointimenetelmästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757069","The well-being of a small entrepreneur","Pienyrittäjän työhyvinvointi","Finland",null,"03/11/2014","30/10/2015","41.67","30000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768725",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The specific objective of the project is to develop the productivity of micro-enterprises by applying the opportunities offered by new technology as tools for the well-being and time management of small entrepreneurs (activity wristband, electronic nutrition calendar, etc.) and to anchor the promotion of well-being at work as part of the member services of the local association of entrepreneurs.Finnish Entrepreneurs have 110,000 members, and there are 16 local associations in North Karelia, with a total of about 3000 member companies. The majority of small enterprises, over 90 %, are members. According to a survey carried out for members in 2011, provincial entrepreneurs felt that stress and work and leisure were a problem with their well-being at work.  The lowest rating among age groups was given by older entrepreneurs. Only one third of entrepreneurs participated in events related to well-being at work, although the majority felt that they were necessary. According to the National Institute of Occupational Health (Information Card 26), a person’s most important capital in working life is his or her ability to work. The productivity of single entrepreneurs and micro-enterprises depends mainly on the self-employed’s ability to work.  In addition to health and functional ability, it is built on knowledge and attitudes.  According to a small entrepreneur survey conducted by Finnish Entrepreneurs (2013), the factors hindering coping were most related to sleep disorders, time management problems and, for example, the reconciliation of work and other life. The project aims to strengthen the productivity, well-being at work and coping with the work of small entrepreneurs by attracting interest in their own health and time management monitoring. The target group is small entrepreneurs — single entrepreneurs or companies employing up to five people.  The aim is to pilot the possibilities offered by new digital technologies, especially smartphones, with three groups of approximately 15 people during the project.  Over 50 % of the companies in the region are members of Joensuun Entrepreneurs ry. Traditionally, the association’s members’ services have been various specific trainings, networking events and more entertaining member events and sports groups. The project is intended for all companies in the Joensuu region, not just members of the three business associations operating in the area of Joensuu.","Erityistavoitteena hankkeella on mikroyritysten tuottavuuden kehittäminen soveltamalla uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia pienyrittäjän työhyvinvoinnin ja ajanhallinnan apuvälineinä (aktiivisuusranneke, sähköinen ravintokalenteri yms) ja juurruttaa työhyvinvoinnin edistäminen yrittäjien paikallisyhdistyksen jäsenpalvelujen osaksi.Suomen Yrittäjillä on 110.000 jäsentä, Pohjois-Karjalassa on 16 paikallisyhdistystä, joissa yhteensä noin 3000 jäsenyritystä. Pienyrityksiä jäsenistöstä on valtaosa, yli 90 %. Jäsenistölle 2011 tehdyn kyselyn mukaan maakunnan yrittäjät kokivat työhyvinvointinsa ongelmaksi mm. stressin ja työn ja vapaa-ajan sekoittumisen.  Ikäryhmistä huonoimman arvosanan antoivat ikääntyneet yrittäjät. Työhyvinvointiin liittyviin tapahtumiin osallistui vain kolmannes yrittäjistä vaikka suurin osa koki ne tarpeellisiksi. Työterveyslaitoksen (Tietokortti 26) mukaan ihmisen tärkein pääoma työelämässä on hänen työkykynsä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten tuottavuus on kiinni lähinnä yrittäjän omasta työkyvystä.  Se rakentuu terveyden ja toimintakyvyn lisäksi osaamisen ja mm. asenteiden varaan.  Suomen Yrittäjien (2013) tekemän pienyrittäjäkyselyn mukaan jaksamista haittaavat tekijät olivat eniten yhteydessä unihäiriöihin, ajanhallinnan ongelmiin ja mm. työn ja muun elämän yhteensovittamisessa. Pienyrittäjien työn tuottavuutta, työhyvinvointia ja jaksamista halutaan vahvistaa hankkeessa herättämällä mielenkiinto omaan terveyden ja ajanhallinnan seurantaan. Kohderyhmä on pienyrittäjät - yksinyrittäjät tai korkeintaan viisi henkilöä työllistävät yritykset.  Tavoitteena on pilotoida hankkeen aikana kolmella noin 15 henkilön ryhmällä uuden digitekniikan, erityisesti älypuhelimien tarjoamia mahdollisuuksia.  Joensuun Yrittäjät ry:n jäsenenä on runsaat 50% sen alueen yrityksistä. Yhdistyksen jäsenpalveluja ovat perinteisesti olleet erilaiset täsmäkoulutukset, verkostoitumistilaisuudet ja viihteellisemmät jäsentapahtumat ja liikuntaryhmät. Hankkeen avulla pienyrittäjien työhyvinvointipalvelut saadaan osaksi jäsenpalveluja ja toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä.Hanke on tarkoitettu kaikille Joensuun seudun yrityksille, ei vain Joensuun kaupungin alueella toimiville kolmen yrittäjäyhdistyksen jäsenille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754583","Livelihoods in a Transformation (ELMO2) — South Savo Provincial Implementation Project","Elinkeinot murroksessa (ELMO2) – Etelä-Savon maakunnallinen toimeenpanohanke","Finland",null,"01/04/2019","31/05/2021","35","162000","EUR","56700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Livelihoods in Transformation (ELMO2) — South Savo’s provincial implementation project aims to promote the implementation of the smart specialisation strategy and the renewal of livelihoods in the region. The project promotes the participation of provincial actors in RDI cooperation in the province, between provinces (in the regions of Eastern and Northern Finland) and internationally. In addition, the project produces materials and develops new operating methods and solutions for the development of livelihoods and operating environments through the added value of internationalisation and digitalisation. As a result of the project, investments and investments in RDI activities by Etelä-Savo companies and RDI operators will increase. Companies’ international know-how will increase and the new partnerships created in the project will increase the effectiveness of RDI activities. South Savo’s RDI resources and innovation platforms will be used more efficiently and the RDI resource base of new network partnerships/small operators will expand. The best practices, operating models and solutions tested in the project will be implemented in South Savo. South Savo’s national and international recognition as an agile, knowledgeable and intelligent operating environment and a reliable regional partner will increase significantly.","Elinkeinot murroksessa (ELMO2) – Etelä-Savon maakunnallisen toimeenpanohankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategian toimeenpanoa ja elinkeinojen uudistumista maakunnassa. Hankkeella edistetään maakunnan toimijoiden osallistumista TKI-yhteistyöhön maakunnassa, maakuntien välillä (Itä- ja Pohjois-Suomen alueilla) ja kansainvälisesti. Lisäksi hankkeessa tuotetaan aineistoja ja työstetään uusia toimintatapoja ja ratkaisuja elinkeinojen ja toimintaympäristöjen kehittämiseksi kansainvälisyyden ja digitalisaation tuoman lisäarvon kautta. Hankkeen tuloksena Etelä-Savon yritysten ja TKI-toimijoiden panostukset ja investoinnit TKI-toimintaan lisääntyvät. Yritysten kansainvälinen osaaminen nousee ja uudet hankkeessa luodut yhteistyökumppanuudet lisäävät TKI-toiminnan vaikuttavuutta. Etelä-Savon TKI-resursseja ja innovaatioalustoja hyödynnetään tehokkaammin ja uusien verkostokumppanuuksien/pienten toimijoiden TKI-resurssipohja laajenee. Etelä-Savossa otetaan käyttöön hankkeessa testattuja parhaita käytäntöjä, toimintamalleja ja ratkaisuja. Etelä-Savon kansallinen ja kansainvälinen tunnettuus ketteränä, osaavana ja älykkäänä toimintaympäristönä ja luotettavana aluekumppanina lisääntyy merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755959","Virtual studio — development project","Virtuaalistudio - kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","11.9","203544","EUR","24216","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050|082","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The major components of artificial reality, virtual reality (VR) and Augmented Reality (AR) are technologies that are increasingly exploited in a wide range of sectors. Virtual reality can either try to simulate a real environment or create a completely fictitious environment. Examples are already available to ordinary consumers, e.g. in real estate marketing and virtual sightseeing. The opportunities for using technology are already, in principle, limitless, as the technical challenges have been largely resolved.The year has created a huge need for the remote implementation of various events. Kpedu/Mediakeskus LIME conducted several major online events in virtual event environments (e.g. Kokkola Material Week and Digibuusteri). Event organisers have noticed the growing potential of virtual implementations, which will enable larger target groups and will increasingly involve the international dimension. Companies also need to exploit the potential of artificial reality in designing, testing and marketing products and services. New technologies can also open up space for developers of services related to artificial reality. The project is technically divided into investment projects (1.4.2021-31.12.2022) and development projects and (1.4.2021-31.8.2023).Objectives:1. Promote the use of AV technologies and artificial reality in Central Ostrobothnia as a cooperation between business and educational institutions in order to create new products, services and entrepreneurship2. Contribute to the transition towards low-carbon events and customer contacts 3. Increase the accessibility and marketability of Central Ostrobothnian events, products and services also internationally4. Improve Kpedu’s vocational education and training capacity to respond to the transformation of AV technologies and event production in the EU: Building a virtual studio environment combining reality and artificial reality elements (investment project)TP2: Productisation of the virtual environment as an innovation platform and service production (development project)TP3: Making use of the digital learning environment for new study modules, educational products and services (development project)Results:1. A variety of online and hybrid events are organised in a virtual studio environment using artificial reality2. Companies have been enabled to test and model a variety of products and services using the potential of artificial reality3. Through piloting, a new type of business will be launched as a collaboration between companies and educational institutions using production environments and technologies 4. The virtual studio will be used extensively as part of the teaching after the project. In short, during the project, a virtual studio will be built and tested as part of Kpedu/lime’s services and innovation platform. In the long term, i.e. in the final phase of the project and after the project, it will be possible to increase the level of competence and opportunities for companies to use AV technologies in their own business. After the project, Kpedu will be able to better respond to the skills and labour needs of the world of work with regard to new technologies. The aim is to provide companies, municipalities and other organisations with frameworks and knowledge structures, but not to compete with companies in service production.","Keinotodellisuuden suurimmat osa-alueet, virtuaalitodellisuus (VR) ja lisätty todellisuus (AR) ovat teknologioita, joita hyödynnetään yhä enemmän useilla eri aloilla. Virtuaalitodellisuus voi joko pyrkiä simuloimaan jotakin todellista ympäristöä tai se voi luoda täysin kuvitteellisen ympäristön. Esimerkkejä on jo tavallisen kuluttajan ulottuvilla esimerkiksi kiinteistömarkkinoinnissa sekä virtuaalisina tutustumisina nähtävyyksiin. Mahdollisuudet teknologian hyödyntämisessä ovat jo nyt periaatteessa rajattomat, kun tekniset haasteet on saatu pääosin ratkaistua.Koronavuosi on luonut valtavan tarpeen erilaisten tapahtumien etätoteutukselle. KPEDU/Mediakeskus LIME toteutti useita suuria verkkotapahtumia virtuaalisissa tapahtumaympäristöissä (esim. Kokkola Material Week ja Digibuusteri). Tapahtumajärjestäjät ovat huomanneet virtuaalitoteutusten kasvavan potentiaalin, joka mahdollistaa entistä suuremmat kohderyhmät ja tuo entistä vahvemmin mukaan myös kansainvälisen ulottuvuuden. Yrityksillä on myös tarvetta hyödyntää keinotodellisuuden mahdollisuuksia tuotteiden ja palveluiden suunnittelussa, testaamisessa ja markkinoinnissa. Uudet teknologiat voivat meilläkin avata tilaa myös keinotodellisuuteen liittyvien palveluiden toteuttajille.Virtuaalistudio- hankkeella pyritään vastaamaan uusien keinotodellisuuteen liittyviin teknologioihin ja niiden käyttöönottoon liittyviin haasteisiin. Hanke jakautuu teknisesti investointi- (1.4.2021-31.12.2022) ja kehittämishankkeisiin ja (1.4.2021-31.8.2023).Tavoitteet:1. Edistää Keski-Pohjanmaalla AV-teknologioiden ja keinotodellisuuden hyödyntämistä elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyönä uusien tuotteiden, palveluiden ja yrittäjyyden aikaansaamiseksi2. Edistää siirtymistä kohti vähähiilisempiä tapahtumia ja asiakaskontakteja 3. Lisätä keskipohjalaisten tapahtumien, tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta ja markkinoita myös kansainvälisesti4. Parantaa Kpedun ammatillisen koulutuksen mahdollisuutta vastata AV-teknologioiden ja tapahtumatuotannon murrokseen liittyvään osaamisen tarpeeseenToimenpiteet:TP1: Todellisuutta ja keinotodellisuuden elementtejä yhdistelevän virtuaalistudioympäristön rakentaminen (investointihanke)TP2: Virtuaalistudioympäristön toiminnan tuotteistaminen innovaatioalustaksi ja palvelutuotannoksi (kehittämishanke)TP3: Digitaalisen oppimisympäristön hyödyntäminen uusien opintokokonaisuuksien, koulutustuotteiden ja -palveluiden osalta (kehittämishanke)Tulokset:1. Alueella järjestetään erilaisia verkko- ja hybriditapahtumia keinotodellisuutta hyödyntävässä virtuaalistudioympäristössä2. Yrityksille on mahdollistettu erilaisten tuotteiden ja palveluiden testaus- ja mallinnusympäristö keinotodellisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen3. Pilotointien kautta käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa yritysten ja oppilaitoksen yhteistyönä tuotantoympäristöjä ja -teknologioita hyödyntäen 4. Virtuaalistudiota hyödynnetään laaja-alaisesti osana opetusta hankkeen jälkeenLyhyellä tähtäimellä, eli hankkeen aikana rakennetaan ja testataan Virtuaalistudio osaksi Kpedun/LIMEn palveluita ja innovaatioalustaa. Pitkällä tähtäimellä eli hankkeen loppuvaiheessa ja jälkeen saadaan nostettua yritysten osaamistasoa ja mahdollisuuksia hyödyntää AV-teknologioita omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen jälkeen Kpedu pystyy vastaamaan paremmin työelämän osaamis- ja työvoimatarpeisiin uusien teknologioiden osalta.Tarkoituksena on tarjota yrityksille, kunnille ja muille organisaatioille puitteet sekä osaamisrakenteet, mutta ei kilpailla yritysten kanssa palvelutuotantojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299678","Green Arctic Building","Vihreä arktinen rakennus","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.1","1716057","EUR","636685","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360461","68.4358277,17.4347111|63.8202224,20.3054461|65.0563701,25.4683075|68.9406516,33.0626766|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Västerbotten County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa","SE331|NO071|FI1D9","2014-2020","A large share of existing buildings and urban areas in the Nordic and Russian Arctic do not accomplish the latest requirements for environmental sustainability and economic efficiency. For this reason, the objective of the project wants to upgrade the urban environment with change towards environmental innovations of “green buildings” and improve the quality of life, plus the social and economic activity in the Barents Region. This is directed at municipalities, companies, students, building owners, organisations and general public, these are the main target groups and beneficiaries. The main activities to be implemented by the project are indicated in five groups. The first one is focused on green technologies and the project aims to evaluate the urban environmental quality and buildings standards to implement this in a green building setting. The second activity is about the comparative analysis of the existing environmental requirements, rules and regulations in construction. Pilot projects is the third one, based on building demonstration of green facilities from previous activities. The fourth one is about the capacity building to disseminate and exploit the results of the project to achieve a foundational impact on green building. The last one is a general management of and follow-up the project.","Suuri osa Pohjoismaiden ja Venäjän arktisen alueen nykyisistä rakennuksista ja kaupunkialueista ei täytä viimeisimpiä vaatimuksia ympäristön kestävyydelle ja taloudelliselle tehokkuudelle. Tästä syystä hankkeen tavoitteena on parantaa kaupunkiympäristöä muuttamalla ympäristöinnovaatioita ”vihreissä rakennuksissa” ja parantaa elämänlaatua sekä sosiaalista ja taloudellista toimintaa Barentsin alueella. Se on suunnattu kunnille, yrityksille, opiskelijoille, rakennusten omistajille, organisaatioille ja suurelle yleisölle, jotka ovat tärkeimmät kohderyhmät ja edunsaajat. Hankkeella toteutettavat pääasialliset toimet on jaettu viiteen ryhmään. Ensimmäisessä keskitytään vihreisiin teknologioihin, ja hankkeen tavoitteena on arvioida kaupunkien ympäristön laatua ja rakennusten standardeja, jotta ne voidaan panna täytäntöön vihreässä rakennuksessa. Toinen toiminta koskee rakennusalan nykyisten ympäristövaatimusten, -sääntöjen ja -määräysten vertailevaa analyysia. Pilottihankkeet ovat kolmas hanke, joka perustuu viheralueiden demonstrointiin aiemmista toimista. Neljäs koskee valmiuksien kehittämistä hankkeen tulosten levittämiseksi ja hyödyntämiseksi, jotta saadaan aikaan perustavaa laatua oleva vaikutus vihreään rakentamiseen. Viimeinen niistä on projektin yleinen hallinnointi ja seuranta.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749125","Tritanium internationalisation project","Tritanium kansainvälistymishanke","Finland","80100","17/11/2014","30/06/2017","26.9","75750","EUR","20375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Tritanium Finland launches a development project aimed at business development and internationalisation, which aims to accelerate market share growth in the longer term, improve the product design process and develop the capacity to reach the international product market.","Tritanium Finland käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, tehostaa tuotesuunnitteluprosessia ja kehittää valmiuksia kansainväliselle tuotemarkkinalle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749676","Internationell tillväxt genom technologypartnerskap och närvaro.","Internationell tillväxt genom teknologipartnerskap och närvaro.","Finland","65100","16/03/2016","30/06/2019","50","23850","EUR","11925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761537","63.096590834897,21.618298680994","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Internationell tillväxt genom technologypartnerskap och närvaro.","Internationell tillväxt genom teknologipartnerskap och närvaro.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754434","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","67900","06/05/2019","31/12/2021","50","25960","EUR","12980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Electrification of financial management and preparation of the ERP. The investment needed for growth.","Taloushallinnon sähköistäminen ja ERP:n valmistelu. Kasvun vaatimat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754568","BioKe — Research of challenging materials and promotion of recycling in BioSam","BIOKE - Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","36.13","310001","EUR","112000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BioKe-Having materials research and promotion of recycling in BioSammossa project aims to promote the utilisation of the materials of challenging industrial side streams and recycling companies by refining. Mincing is done by micronising various materials using BioSammo’s micronisation equipment at the Bio- and Circular Economy Research Centre. The project will take place between 1 January 2020 and 31 August 2022. At the same time, the BioKe, Investment Parallel Project (306420) will be launched, which will procure equipment to promote and assist micronisation research, such as a particle size analyser. Both projects are implemented by Xamk, the Southeast Finland University of Applied Sciences, which has expertise in micronisation and material handling and properties. The BioKe project maps industrial side streams and materials from recycling companies that are challenging and/or desirable to promote. The project will refine the materials assessed as the most potential on the basis of the mapping exercise. By fineening and micronising materials, the surface area, reactivity and homogeneity of the materials are increased, making it easier to use the materials. For micronisation, BioSammo has pilot equipment of different sizes, which will be further developed as the project progresses to fit new materials mapped in the project. For fine-tuned materials, applications and applications are mapped through literature surveys and company contacts, as well as small-scale practical experiments. The aim of the BioKe project is to promote material circulation and reduce the need for virgin raw materials, thus also reducing CO2 emissions. The project has resulted in an inventory of the Kymenlaakso industry side streams and materials from recycling companies, estimated the most potential materials for refining, and refinement testing for at least two materials. Based on the results obtained and on the basis of small-scale practical tests, suitable applications for chopped materials have been assessed. The micronisation process has been better developed to suit different materials. The results have also been disseminated to the target groups of the project, and the project has organised one seminar on the bio- and circular economy. The results of the project can be utilised, for example, in the teaching of the South East Finland University of Applied Sciences and on the RDI side, enabling the regional dissemination of the latest information. The BioKe project is based on the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy, one of the leading elements of which is the bioeconomy. In addition, the development of BioSammo’s research environment is included in the implementation plan of the Kymenlaakso Regional Programme for 2019-2020. In recent years, Xamk has invested and continues to invest in the development of BioSammo by increasing the research centre’s equipment and operations. The BioKe project together with the parallel project BioKe, the investments contribute to Kymenlaakso’s bio- and circular economy know-how and the development of BioSammo by increasing the know-how in the refinement and utilisation of materials and by increasing the equipment stock to BioSampo. The BioKe project has the potential to promote employment and business in the Kymenlaakso region. The horizontal principles outlined by the European Regional Development Fund, gender equality and equality will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the values defined in the Structural Funds programme. The main theme of the project is sustainable development and the promotion of the circular economy, all aspects of which are taken into account in the project’s operations. The BioKe project supports sustainable development goals by increasing research into material recovery. This makes it possible to influence, for example, the amount of material to be disposed of.","BIOKE-Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa-hankkeen tavoitteena on edistää haastavien teollisuuden sivuvirtojen ja kierrätysyritysten materiaalien hyödyntämistä hienontamalla. Hienontaminen tapahtuu mm. mikronisoimalla eri materiaaleja bio- ja kiertotalouden tutkimuskeskus BioSammon mikronisointilaitteistoilla. Hanke toteutetaan 1.1.2020-31.8.2022 välisenä aikana. Samaan aikaan alkaa BIOKE, investoinnit -rinnakkaishanke (306420), jossa hankitaan mikronisointitutkimusta edistäviä ja avustavia laitteita, kuten partikkelikokoanalysaattori. Molempien hankkeiden toteutuksesta vastaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk, jolla on osaamista mikronisoinnista sekä materiaalien käsittelystä ja ominaisuuksista. BIOKE-hankkeessa kartoitetaan teollisuuden sivuvirtoja ja kierrätysyritysten materiaaleja, joiden hyötykäyttö on haastavaa ja/tai joiden hyötykäytön edistäminen on toivottavaa. Hankkeessa hienonnetaan kartoituksen pohjalta potentiaalisimmiksi arvioituja materiaaleja. Hienontamalla ja mikronisoimalla materiaalien pinta-ala ja reaktiivisuus sekä tasalaatuisuus lisääntyvät, jolloin materiaalien hyötykäyttö helpottuu. Mikronisointia varten BioSammossa on eri kokoluokan pilot-laitteistoja, joita jatkokehitetään hankkeen edetessä soveltumaan uusille hankkeessa kartoitetuille materiaaleille. Hienonnetuille materiaaleille kartoitetaan käyttösovelluksia ja hyödyntämiskohteita kirjallisuusselvitysten ja yrityskontaktien sekä pienimuotoisten käytännönkokeiden avulla. BIOKE-hankkeen tarkoituksena on edistää materiaalikiertoa ja vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, jolloin on mahdollista vähentää myös hiilidioksidipäästöjä.Hankkeen tuloksena on tehty kartoitus Kymenlaakson teollisuuden sivuvirroista ja kierrätysyritysten materiaaleista, arvioitu potentiaalisimmat materiaalit hienontamiskäsittelyyn, ja tehty hienontamiskokeita vähintään kahdelle materiaalille. Saatujen tulosten ja pienimuotoisten käytännönkokeiden pohjalta on arvioitu soveltuvia käyttökohteita hienonnetuille materiaaleille. Mikronisointiprosessia on kehitetty paremmin soveltumaan erilaisille materiaaleille. Tuloksista on myös tiedotettu hankkeen kohderyhmiä, ja hanke on järjestänyt yhden bio- ja kiertotalousteemaisen seminaarin. Hankkeen tulokset ovat mm. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun opetuksen ja TKI-puolen hyödynnettävissä mahdollistaen uusimman tiedon alueellisen välittämisen. BIOKE-hankkeen pohjana on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategia, jonka yhtenä kärkenä on biotalous. Lisäksi BioSammon tutkimusympäristön kehittäminen on kirjattu Kymenlaakson maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmaan vuosille 2019 - 2020. Xamk on viime vuosina panostanut ja panostaa edelleen BioSammon kehittämiseen lisäämällä tutkimuskeskuksen laitekantaa ja toimintaa. BIOKE-hanke yhdessä rinnakkaishanke BIOKE, investoinnit kanssa edistävät Kymenlaakson bio- ja kiertotalousosaamista ja BioSammon kehittämistä lisäämällä tietotaitoa materiaalien hienontamisesta ja hyötykäytöstä sekä lisäämällä laitekantaa BioSampoon. BIOKE-hankkeella on potentiaalia edistää työllisyyttä ja elinkeinoelämää Kymenlaakson alueella. Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon koko hankkeen ajan. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelmassa määriteltyjen arvojen kanssa. Hankkeen pääteemana ovat kestävä kehitys ja kiertotalouden edistäminen, joiden kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa. BIOKE-hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita lisäämällä materiaalien hyödyntämisen tutkimusta. Näin on mahdollista vaikuttaa esimerkiksi loppusijoitettavan materiaalin määrään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752466","Business Development Project","Liiketoiminnan kehittämisprojekti","Finland","28130","24/08/2017","30/06/2018","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764362","61.471697539474,21.809683094843","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to invest in an injection molding machine with robots and accessories. With the help of the new production unit, the company’s operations can be expanded and increased, as well as the company’s productivity and energy efficiency. The aim of the project is automated, cost-effective and competitive manufacturing of new export products, as well as an increase in exports.","Hankkeen tavoitteena on tehdä investointi ruiskuvalukoneeseen robotteineen sekä apulaitteineen. Uuden tuotantoyksikön avulla yrityksen toimintaa voidaan laajentaa ja kasvattaa sekä parantaa yrityksen tuottavuutta sekä energiatehokkuutta. Hankkeen tavoitteena on uusien vientituotteiden automatisoitu, kustannustehokas ja kilpailukykyinen valmistus sekä viennin kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759267","DIVA- Data and innovation to support the green transition in the food sector","DIVA- Data ja innovaatiot vihreän siirtymän tukena elintarvikealalla","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","318238","EUR","127295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Food SMEs see investment in sustainable development measures and the response to the effects of climate change as an important part of food production. The greatest effort in the future is felt necessary in renewable energy sources. The food industry is known to generate a wide range of side streams, some of which end up directly as waste. Some companies are not yet identified and exploited by side streams. However, there is a strong desire and enthusiasm in the food industry to increase know-how and develop operations, and the project has been prepared together with food industry companies in various networks and forums. Pandemia has also tested the food industry as tourism and restaurant companies are a significant customer group in the sector. Companies selling raw materials or intermediate products for large-scale products to other industries are also suffering from loss of sales. One way or another, COVID-19 has had an impact on the whole food sector.The objectives of the project are to help SMEs and micro-enterprises develop new uses and create synergies between them, building on the information gathered on side streams.  The expertise of micro and small and medium-sized entrepreneurs in managing and using data is increasing, on the one hand, and the use of digital tools, on the other. The vision of responsibility in micro and small and medium-sized enterprises is expanding and companies are given development tools. The sustainability of the use of natural resources and the reduction of the risks posed by climate change are reflected in the project’s objectives and measures, e.g. in promoting green choices and in the development of renewable energies.  The project will be implemented by organising hackathon events and workshops on side streams and ecosystem mapping. Seminars and online coaching are organised to utilise information management and data. Companies will also develop a development project that promotes the efficient use of the company’s resources from the point of view of the circular economy and develops methods with lower environmental impacts. The result is innovation expertise and new applications/products for side streams. Cooperation between companies in networks develops, companies’ know-how in data analysis and visualisation and production of infographics is growing. Companies learn about management opportunities and good practices. Companies take a concrete green transition and support each other with examples in promoting responsibility.","Elintarvikealan pk-yritykset näkevät panostuksen kestävän kehityksen toimenpiteisiin ja ilmastonmuutoksen vaikutuksiin reagoimisen tärkeänä osana elintarviketuotantoa. Suurin panostus tulevaisuudessa koetaan tarpeelliseksi uusiutuvissa energialähteissä. Elintarviketoimialalla tiedetään syntyvän monia erilaisia sivuvirtoja, joista osa päätyy suoraan jätteeksi. Osassa yrityksiä sivuvirtoja ei vielä tunnisteta eikä hyödynnetä. Elintarvikealalla on kuitenkin vahva halu ja innostus lisätä osaamista ja kehittää toimintoja ja hanketta on valmisteltu yhdessä elintarviketeollisuuden yritysten kanssa eri verkostoissa ja foorumeilla.Pandemia on koetellut myös elintarvikealaa sillä matkailu- ja ravintola-alan yritykset ovat alalle merkittävä asiakasryhmä. Myös suurtaloustuotteiden raaka-aineita tai välituotteita muulle teollisuudelle myyvät yritykset kärsivät myynnin katoamisesta. Voidaan todeta, että tavalla tai toisella covid-19 on vaikuttanut koko elintarvikealaan.Hankkeen tavoitteina on sivuvirroista kerätyn tiedon pohjalta auttaa pk- ja mikroyrityksiä kehittämään uusia käyttötapoja ja luoda yritysten välille synergiamahdollisuuksia.  Mikro ja pk-yrittäjien tiedolla johtamisen ja datan käytön osaaminen sekä toisaalta digitaalisten työkalujen käyttö lisääntyvät. Vastuullisuuden näkemys mikro ja pk-yrityksissä laajentuu ja yritykset saavat kehitystyöhön välineitä. Luonnonvarojen käytön kestävyys ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen näkyvät hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä mm. vihreitä valintoja edistettäessä ja uusiutuvien energiamuotojen kehittämistyössä.  Hanketta toteutetaan järjestämällä hackathon -tapahtumia ja työpajoja teemoina sivuvirrat ja ekosysteemien kartoittaminen. Tiedolla johtamisen ja datan hyödyntämiseen järjestetään seminaareja ja verkkovalmennuksia. Yritykset laativat myös kehittämisprojektin, jossa edistetään yrityksen resurssien tehokasta käyttöä kiertotalouden näkökulmasta ja kehitetään menetelmiä, joilla on vähäisempiä ympäristövaikutuksia.Tuloksena on yrityksille innovaatio-osaamista ja uusia käyttökohteita/tuotteita sivuvirroille. Yritysten yhteistyö verkostoissa kehittyy, yritysten osaaminen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa sekä infografiikoiden tuottamisessa kasvaa. Yritykset oppivat tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Yritykset ottavat konkreettisen vihreän siirtymän ja tukevat esimerkeillä toisiaan vastuullisuuden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758734","Nopise competence","Nopsaa osaamista","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","40","91800","EUR","36720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the well-being of micro, small and medium-sized enterprises and public work organisations and the productivity of enterprises. This project responds to a sudden structural change in the labour market by implementing short-term online trainings related to managerial work, well-being at work and the development of crisis management skills, based on the foresight work and the skills maps of the company visits (ESF, S21716). The project plans, markets and implements short-term continuing trainings for the needs of companies and organisations in North Ostrobothnia and Kainuu in cooperation with the Education Centre Brahe and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK). The completed trainings promote the renewal and management of companies and work organisations, adaptation to changes, work organisation operating models and personnel skills. The perspective is the development of company/organisational level.  The development of company level/organisational level takes into account the needs of employees, team leaders and management skills development. In this way, the training content reaches a wide range of people working in the company and organisations. The project operator is the professional training provider of the second weapon, who deals specifically with issues related to quality work and service design, which concern the level of employees and the management of the company. KAMK’s role is related to the perspective of team leaders, supervisors and company management in e.g. remote management, well-being at work and crisis management. Understanding the customer’s needs is emphasised in all industries in the development of services. The target groups of the project will be the staff and management of micro, small and medium-sized enterprises; various developers and providers of employment and business services, as well as public work organisations. The results of the project will result in specific trainings, short-term trainings, support for EGTCs, team management, remote leadership* quality management*service designLean training, which is particularly suitable for managing and developing the quality of micro, small and medium-sized enterprises and, in addition, the possibility to participate in a separate presentation of Lea); support for the well-being of crisis management communities;employer image and successful recruitment information management in SMEsParticipating enterprises and providers of support to enterprises, as well as public actors, are estimated to involve at least 10 participants and at least 200 participants. At the end of the project, the impact of the project on the company’s well-being and productivity will be assessed using the closing forms of the target group. The material produced in the project will be used by the target group even after the project, so that the impact of the project will expand significantly.","Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja pk-yritysten sekä julkisten työorganisaatioiden työhyvinvointia ja yritysten tuottavuutta. Tässä hankkeessa vastataan työmarkkinoiden äkilliseen rakennemuutokseen toteuttamalla monikampus-hankkeen (ESR, S21716) ennakointityön ja yritysvierailujen osaamiskartoitusten perusteella esimiestyöhön, työhyvinvointiin ja kriisien hallinnan osaamisen kehittämiseen liittyviä lyhytkestoisia verkkokoulutuksia. Hankkeessa suunnitellaan, markkinoidaan ja toteutetaan lyhytkestoisia täydennyskoulutuksia yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa yhteistyössä Koulutuskeskus Brahen ja Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) kanssa. Toteutuneet koulutukset edistävät yritysten ja työorganisaatioiden uudistumista ja johtamista, muutoksiin sopeutumista, työn organisoinnin toimintamalleja ja henkilöstön osaamista. Näkökulmana on yritystason/organisaatiotason kehittäminen.  Yritystason/organisaatiotason kehittämisessä otetaan huomioon työntekijöiden, tiiminvetäjien ja johdon osaamisen kehittämisen tarpeita. Tällä tavalla koulutussisällöillä tavoitetaan laaja joukko yrityksestä ja organisaatioista työskenteleviä henkilöitä. Hanketoimijana on toisen aseteen ammatillisen koulutuksen toteuttaja, joka pureutuu erityisesti laatutyöhön ja palvelumuotoiluun liittyviin asioihin, jotka koskettavat työntekijätasoa ja yrityksen johtoa. KAMKin rooli liittyy tiiminvetäjien, esimiesten ja yrityksen johdon näkökulmaan mm. etäjohtamisessa, työhyvinvoinnissa ja kriisien hallinnassa. Asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen korostuu kaikilla toimialoilla palveluiden kehittämisessä. Hankkeen kohderyhminä ovat mikro- ja pk-yritysten henkilöstö ja johto; erilaiset työvoima- ja yrityspalvelujen kehittäjät ja tarjoajat sekä julkiset työorganisaatiot. Hankkeen tuloksina syntyy täsmäkoulutuksia, lyhytkestoisia koulutuksia seuraavista sisällöistä:esimiestyön tukeminen, tiimien vetäminen, etäjohtajuus* laadun hallinta*palvelumuotoiluLean -koulutus, joka soveltuu erityisesti mikro- ja pk-yritysten laadun hallintaan ja kehittämiseen ja lisäksi mahdollisuus osallistua erilliseen Lean esittelyyn)kriisien hallintatyöyhteisöjen hyvinvoinnin tukeminentyönantajamielikuva ja onnistunut rekrytointitiedolla johtaminen pk-yrityksissäOsallistuvia yrityksiä ja yrityksille tukea tarjoavia tahoja sekä julkisia toimijoita arvioidaan osallistuvan hankkeeseen vähintään kymmenen ja osallistuvia henkilöitä vähintään 200. Hankkeen päättyessä arvioidaan kohderyhmän lopetuslomakkeiden avulla, miten hanke on vaikuttanut organisaatiotasolla yrityksen työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Hankkeessa tuotteistettu materiaali on kohderyhmän käytössä myös hankkeen jälkeen, jolloin hankkeen vaikutus laajenee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752095","Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electric energy","Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","37.39","324036","EUR","121167.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In cooperation with Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere Adult Education Centre (TAKK) and SMEs, the project implements an innovation and demonstration environment for renewable electric energy with energy storage solutions. The role of electricity storage will become increasingly important in the coming years, as the technical challenges related to shin-dependent forms of production (solar, wind) can be largely addressed through cost-effective energy storage facilities. For example, the production of photovoltaic power is growing rapidly, the optimal use of which, especially in Finnish circumstances, is limited by the lack of cost-effective energy storage. At the moment, it is worth sized solar power systems in Finland so that self-generated electricity can also be consumed as much as possible, as oversizing the system is not economically viable. However, the situation will change substantially if an energy storage facility is connected to the system, as the energy produced can be stored and used at a later stage if necessary. There are no technical barriers to large-scale energy storage, but their deployment has been slowed down so far by economic factors. However, the situation is changing rapidly and it is likely that a cost-effective large-scale energy storage facility will be feasible in the near future. This will have an important impact on the dimensioning and exploitation possibilities of photovoltaic systems, which will have a significant impact on, for example, the energy systems of buildings.The above-mentioned example is only one of the possibilities of storage of electricity in the near future. The broader picture is about optimising a new kind of electrical energy system, where production is largely renewable, and where e.g. power peak cutting and demand response are central to the potential of energy storage. Electric cars also have an important role to play here, as the energy reserves of modern electric cars are already large enough to benefit from smart control also for the energy economy of buildings. Such a system offers a wide range of development opportunities, where SMEs in the sector play an important role. The innovation and demonstration environment for renewable energy to be built in the project will be developed and piloted in cooperation between educational institutions and SMEs in such a way that the environment functions both as a testbed for new technologies and as an environment for up-to-date training. The property is located in Nirva, Tampere.","Hankkeessa toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen (TAKK) ja pk-yritysten yhteistyönä energiavarastoratkaisuja sisältävä uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristö. Sähköenergian varastoinnin rooli kasvaa tulevina vuosina yhä tärkeämmäksi, sillä sääriippuviin tuotantomuotoihin (aurinkosähkö, tuulivoima) liittyvät tekniset haasteet ovat varsin pitkälle ratkaistavissa kustannustehokkaiden energiavarastojen avulla. Esimerkkinä voidaan mainita voimakkaassa kasvussa oleva aurinkosähkön tuotanto, jonka optimaalista hyödyntämistä erityisesti Suomen olosuhteissa rajoittaa kustannustehokkaan energiavaraston puuttuminen. Tällä hetkellä aurinkosähköjärjestelmät kannattaakin Suomessa mitoittaa siten, että itse tuotettu sähköenergia tulee myös kulutettua mahdollisimman suurelta osin itse, sillä järjestelmän ylimitoittaminen ei ole taloudellisesti kannattavaa. Tilanne kuitenkin muuttuu oleellisesti, jos järjestelmään kytketään energiavarasto, sillä tällöin tuotettua energiaa voidaan varastoida ja käyttää tarvittaessa myöhemmin. Teknisiä esteitä suuren kokoluokan energiavarastoille ei ole, mutta taloudelliset tekijät ovat toistaiseksi hidastaneet niiden käyttöönottoa. Tilanne on kuitenkin muuttumassa nopeasti, ja näköpiirissä onkin, että kustannustehokas suuren kokoluokan energiavarasto on toteutettavissa jo lähitulevaisuudessa. Tämä tulee oleellisesti vaikuttamaan aurinkosähköjärjestelmien mitoitusperusteisiin ja hyödyntämismahdollisuuksiin, millä tulee olemaan merkittävät vaikutuksensa esimerkiksi kiinteistöjen energiajärjestelmiin.Edellä mainittu esimerkki on vain yksi sähköenergian varastoinnin lähitulevaisuuden mahdollisuuksista. Laajemmassa kuvassa kyse on uudenlaisen sähköenergiajärjestelmän optimoinnista, jossa tuotanto on suurelta osin uusiutuvaa energiaa, ja jossa esimerkiksi tehopiikkien leikkaaminen ja kysyntäjousto liittyvät keskeisesti energian varastoinnin tarjoamiin mahdollisuuksiin. Myös sähköautoilla on tässä tärkeä roolinsa, sillä nykyaikaisten sähköautojen energiavarastot ovat energiamäärältään jo niin suuria, että älykkäällä ohjauksella niistä saadaan hyötyä myös kiinteistöjen energiatalouteen. Tällainen järjestelmä tarjoaa suuren määrän kehitysmahdollisuuksia, joissa alan pk-yrityksillä on merkittävä roolinsa. Hankkeessa rakennettava uusiutuvan energian innovaatio- ja demonstraatioympäristö kehitetään ja pilotoidaan oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyönä siten, että ympäristö toimii sekä uusien teknologioiden testikenttänä että ajantasaisen koulutuksen ympäristönä. Kohde sijaitsee TAKK:lla Tampereen Nirvassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753988","MAAKIERTO KP — Preparation of a slow soluble N/P rich soil improver utilising alkali-activated ash and industrial and bioeconomy by-products in the Central Ostrobothnia region.","MAAKIERTO KP - Hidasliukoisen N/P-rikkaan maanparannusaineen valmistaminen hyödyntäen maa-alkaliaktivoitua tuhkaa sekä teollisuuden ja biotalouden sivuvirtoja Keski-Pohjanmaan alueella.","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.62","446549","EUR","127794","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the MAAKIERTO KP project is to increase material efficiency in the Central Ostrobothnia region by increasing the use of combustion plants and material streams generated by industrial side streams, while at the same time responding to nutrient emissions resulting from fertilisation and soil improvement. The project examines the usefulness of dolomite lime added to the fluidised bed of a bio-incineration plant for the combustion process and also utilises the calcium and magnesium-rich ash generated in the process as a fertiliser and as a fertiliser component. In addition to the use of ash, the project is currently investigating the potential of inorganic by-streams, which often end up being diluted in the form of industrial side streams, for soil improvement in marshland and forest lands and as a fertiliser component. In fertiliser component tests, calcium and magnesium-rich power plant ash or industrial inorganic effluent bind nutrients from nitrogen- and/or phosphorus-containing side/waste streams by blending them into a slow-soluble soil improver. As a result, nutrient leaching from agriculture and recycled nutrients from inorganic secondary streams can be reduced.The by-products of agriculture, the food industry and biopower plants generate a lot of nutrient and trace elements rich streams, which are currently used as fertiliser. The use of these effluents often poses a problem with the rapid dissolution of nutrients and thus their possible leaching into water bodies. When nutrients are more slowly soluble, the quantities of fertilisers can be reduced and, consequently, the load on water bodies can be reduced. The recycling-based fertilising product improves the circulation of materials, reduces the use of virgin raw materials, increases Finland’s material autonomy and reduces CO2 emissions from fertiliser production.Industrial secondary streams can be utilised, for example, in soil improvement and fertilisation of peatlands released from peat production. Promoting the growth of woody biomass in peatlands removed from peat extraction, or other so-called marginal lands, can increase carbon sequestration in growing biomass and soil, as well as reduce erosion and nutrient leaching. Afforestation of marginal lands can accelerate biomass production, increase carbon sequestration and at the same time contribute to the circular economy by using ash and other recyclable substrates and fertilisers in an economically viable way as fertiliser. Interest in the afforestation of marginal lands has increased since carbon sequestration has increased with IPCC reports. The result of the MAAKIERTO KP project is at least one rotary or waste-based soil improver whose suitability for fertilisers in peat and mineral soils has been established through cultivation trials. In addition, the project aims at opening up new business opportunities to new or existing companies and reducing nutrient emissions from fertilisation. The project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia.","MAAKIERTO KP -hankkeen tavoitteena on lisätä materiaalitehokkuutta Keski-Pohjanmaan alueella lisäämällä polttolaitosten sekä teollisuuden sivuvirtoina syntyvien materiaalivirtojen hyötykäyttöä ja samalla vastata lannoituksesta ja maanparannuksesta aiheutuviin ravinnepäästöihin.Hankkeessa tutkitaan biopolttolaitoksen leijupetiin lisättävän dolomiittikalkin hyödyllisyyttä polttoprosessille ja lisäksi hyödynnetään prosessissa syntynyttä kalsium- ja magnesiumrikasta tuhkaa lannoitteena sekä lannoitekomponenttina. Tuhkan hyötykäytön lisäksi hankkeessa tutkitaan nykyisin usein läjitykseen päätyvien teollisuuden sivuvirtoina syntyvien epäorgaanisten sivuvirtojen potentiaalia suo- ja metsämaiden maanparannuksessa sekä lannoitekomponenttina. Lannoitekomponenttikokeissa kalsium- ja magnesiumrikkaan voimalaitostuhkan tai teollisuuden epäorgaanisen sivuvirran avulla sidotaan ravinteet typpi- ja/tai fosforipitoisista sivu/jätevirroista seostamalla ne hidasliukoiseksi maanparannusaineeksi. Tämän seurauksena pystytään vähentämään mm. maatalouden aiheuttamia ravinnehuuhtoumia sekä kierrätettyä epäorgaanisten sivuvirtojen sisältämät ravinteet.Maatalouden, elintarviketeollisuuden ja biovoimalaitosten sivutuotteina muodostuu paljon ravinne- ja hivenainerikkaita virtoja, joita käytetään nykyisin lannoitteena. Näiden sivuvirtojen käytössä on usein ongelmana ravinteiden nopea liukeneminen ja siten niiden mahdollinen huuhtoutuminen vesistöihin. Ravinteiden ollessa hitaammin liukenevassa muodossa voidaan lannoitemääriä vähentää ja siten myös pienentää vesistökuormitusta. Kierrätyspohjainen lannoitevalmiste tehostaa materiaalien kiertoa, vähentää neitseellisen raaka-aineiden käyttöä, lisää Suomen materiaaliomavaraisuutta ja vähentää lannoitteiden valmistuksesta syntyviä CO2-päästöjä.Teollisia sivuvirtoja voidaan hyödyntää esim. turvetuotannosta vapautuneiden turvemaiden maanparannuksessa ja lannoituksessa. Edistämällä puubiomassan kasvua turpeennostosta poistetuilla turvemailla, tai muilla ns. marginaalimailla, voidaan lisätä hiilen sitoutumista kasvavaan biomassaan ja maaperään sekä vähentää eroosiota ja ravinteiden huuhtoutumista. Metsittämällä marginaalimaita voidaan nopeuttaa biomassan tuotantoa, lisätä hiilen sidontaa ja samalla edistää kiertotaloutta, kun tuhkaa ja muita kierrätyspohjaisia kasvualustoja ja lannoitteita voidaan käyttää taloudellisesti kannattavalla tavalla lannoitteena. Kiinnostus marginaalimaiden metsittämiseen on lisääntynyt hiilen sidonnan noustua otsikoihin IPCC:n raporttien myötä.MAAKIERTO KP -hankkeen tuloksena syntyy ainakin yksi kierto- tai jätepohjainen maanparannusaine, jonka soveltuvuus turve- ja kivennäismaametsien lannoitteeksi on selvitetty viljelykokeiden avulla. Tämän lisäksi hankkeen tavoitteena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien avautuminen uusille tai jo olemassa oleville yrityksille ja lannoituksen aiheuttamien ravinnepäästöjen väheneminen.Hanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758792","Workflow development programme","WorkFLOW -kehittämisohjelma","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","35","518468","EUR","181463.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Workflow Development Programme is to open new perspectives to management. The project will also promote interaction between companies from different sectors and sizes on the possibilities of developing work communities. The aim of the project is to promote the emergence of a new management culture for SMEs.The WorkFLOW development programme is based on coaching packages, digital experiments and benchmarking-type learning experiences tailored to SMEs and implemented in small groups. The project will experiment and apply, in a new way, different working methods for management and the development of work communities. These build a tailor-made and experimental entity for SMEs interested in the development of management. The coaching will be carried out in small groups, which will start during the project from evaluations 5-7. A total of 35 companies from Satakunta participate in the project. The project also utilises young people’s perspectives and expectations from working life. The Workflow future part maps the expectations, thoughts and views of students graduating into working life and management. A summary of the results of the interviews will be prepared, which will also be used in the coaching groups of companies. Three seminars will be held in the project on the topical themes of management. Workflow seminars are held annually. Thanks to the workflow development programme’s activities and experiences, a community-based HUB operating model is modelled, which connects different actors to the development. The speakers and coaching leaders of the seminars organised in the project will be selected to provide a wide range of experts to experiment with different implementations and content. Benchmarking-type implementations are platformed by business representatives who have succeeded in developing their work community or have made exceptionally advanced solutions in their companies. Various digital solutions will be explored as part of the Workflow project. The project staff coordinates and organises the project’s activities in close collaboration with the participating companies and experts and implements a mapping material compiling students’ views.   The aim of the Workflow project is that these measures contribute both to the development of the skills of the participants in the project and to the improvement of well-being at work in the workplace. The project, together with SMEs, project actors and various experts, will develop management development coaching concepts that are particularly suitable for the SME field, which will lead to the development of corporate cultures. The activities of the project will be compiled openly into a publication that will open up development paths through corporate and personal stories.","WorkFLOW kehittämisohjelman tavoitteena on avata yritysjohdolle uusia näkökulmia johtamiseen. Hankkeessa edistetään myös eri aloja ja kokoluokkaa edustavien yritysten välistä vuorovaikutusta työyhteisöjen kehittämisen mahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteena on edistää uudenlaisen johtamiskulttuurin syntymistä PK-yrityksiin.WorkFLOW kehittämisohjelma rakentuu PK-yrityksille räätälöidyistä ja pienryhmissä toteutettavista valmennuskokonaisuuksista, digikokeiluista ja benchmarking-tyyppisisistä oppimiskokemuksista. Hankkeessa kokeillaan ja sovelletaan uudella tavalla yhdisteltynä erilaisia johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen työmenetelmiä. Näistä rakentuu räätälöity ja kokeileva kokonaisuus johtamisen kehittämisestä kiinnostuneille PK-yrityksille. Valmennukset toteutetaan pienryhmissä, joita käynnistyy hankkeen aikana arvioilta 5-7. Hankkeen toimintaan osallistuu yhteensä noin 35 yritystä Satakunnasta.Hankkeessa hyödynnetään myös nuorten näkökulmia ja odotuksia työelämältä. WorkFLOW future -osuus kartoittaa työelämään valmistumassa olevien opiskelijoiden odotuksia, ajatuksia ja näkemyksiä työelämästä ja johtamisesta. Haastatteluiden tuloksista laaditaan yhteenveto, jota hyödynnetään myös yritysten valmennusryhmissä.Hankkeessa järjestetään kolme seminaaritilaisuutta, joissa käsitellään johtamisen ajankohtaisia teemoja. WorkFLOW seminaarit järjestetään vuosittain. WorkFLOW kehittämisohjelman toiminnan ja kokemusten myötä mallinnetaan yhteisöllistä HUB toimintamallia, joka verkottaa kehittämiseen mukaan eri tahoja.Hankkeessa järjestettävien seminaarien puheenvuorojen pitäjiksi ja valmennusten vetäjiksi valitaan useita eri asiantuntijoita, jotta pystytään kattavasti kokeilemaan erilaisia toteutuksia ja sisältöjä. Benchmarking -tyyppisten toteutusten alustajina toimivat yritysedustajat, jotka ovat menestyneet työyhteisönsä kehittäjinä tai tehneet poikkeuksellisen edistyksellisiä ratkaisuja yrityksissään. Erilaisiin digiratkaisuihin tutustutaan osana WorkFLOW hankkeen toimintaa. Hankehenkilöstö koordinoi ja organisoi hankkeen toimintaa tiiviissä yhtiestyössä osallistuvien yritysten ja asiantuntijoiden kanssa sekä toteuttaa opiskelijoiden näkemyksiä koostavan kartoitusmateriaalin.   WorkFLOW hankkeen vaikuttavuustavoitteen on, että näillä toimenpiteillä vaikutetaan sekä hankkeeseen osallistuvien henkilöiden osaamisen kehittymiseen että työhyvinvoinnin paranemiseen työpaikoilla. Hankkeessa PK-yritysten, hanketoimijoiden ja eri asiantuntijoiden kanssa kehitetään erityisesti PK-kenttään soveltuvia johtamisen kehittämisen valmennuskonsepteja, joiden myötä yrityskulttuurit kehittyvät. Hankkeen toiminnasta koostetaan avoimesti jakoon tulevaa julkaisua, jossa avataan kehittämispolkuja yritys- ja henkilötarinoiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759382","Shop-Warkaus: Brick-and-mortar stores, service companies and events at the heart of a living city","Myymälä-Warkaus: Kivijalkakaupat, palveluyritykset ja tapahtumat elävän kaupungin ytimenä","Finland",null,"01/08/2021","31/10/2022","50","106200","EUR","53100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768947",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the pandemic and changes in previous consumption habits, the profitability of brick-and-mortar trade and other service enterprises has deteriorated and entrepreneurs’ confidence in the continuation of operations has decreased.  In addition to the need to develop the transformative capacity of existing entrepreneurs and to support their resilience, change trends affecting urban centres and brick-and-mortar stores require a broader rethink of operations. The Warkaus City Centre Association (WKK), registered in Varkaus in 2020, aims to promote the cooperation of its members and improve the overall and common commercial operating conditions in the centres. With this project, the Association aims to accelerate the development of Varkaus’s commercial centres and improve the operating conditions of SMEs. The project will help companies repair the economic losses caused by the COVID-19 pandemic. The aim of the project, as demonstrated by measurement, is to increase vitality in central areas. The project aims to rethink the activities of the central areas of Varkaus so that entrepreneurs, businesses, urban organisations and residents form a common view of the attractive central areas of the future.The project also promotes the concrete digital capabilities of enterprises and entrepreneurs, as well as digital accessibility and visibility.The project includes:- urban centres’ vitality calculation — conception of the future operations of urban centres — launching customer panel activities for entrepreneurs’ wishes and needs for entrepreneurs’ wishes and needs — strengthening of business interactions and elevation opportunities for companies to reach out to events- the launch of promotional events and promotion of promotional events.  Customers are activated to use local services. Interaction between customers and companies has increased.The interaction between companies and urban organisations has increased, deepened and systematised. Short or long-term operators have been able to liven up city centres. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and business staff in the area of the city centres of Varkaus. Companies’ digital accessibility has improved.","Pandemian ja aiempienkin kulutustottumusten muutosten seurauksena kivijalkakaupan ja muiden palveluyritysten kannattavuus on heikentynyt ja yrittäjien usko toiminnan jatkomahdollisuuksiin on alentunut .  Sen lisäksi, että tarvitaan nykyisten yrittäjien muutosvalmiuksien kehittämistä ja jaksamisen tukemista, edellyttävät kaupunkikeskustoja ja kivijalkakauppoja koskettavat muutostrendit laajempaa toimintojen uudelleenajattelua. Varkaudessa on vuonna 2020 rekisteröity yhdistys Warkauden kaupunkikeskusta ry (WKK), jonka tarkoituksena edistääjäsentensä yhteistoimintaa ja parantaa kaupallisia yleisiä ja yhteisiä toimintaedellytyksiä keskustoissa. Tällä hankkeella yhdistys pyrkii vauhdittamaan Varkauden kaupallisten keskustojen kehittymistä ja parantamaan pk-yritystentoimintaedellytyksiä. Hankkeella autetaan yrityksiä korjaamaan korona-pandemian aiheuttamia taloudellisia menetyksiä. Hankkeen tavoitteena on mittauksella osoitettuna elinvoiman lisääntyminen keskusta-alueilla. Mittaukset aloitetaanhankeaikana, ja seuranta mittaukset toteutaan vuosittain hankkeen päätyttyä.Hanke luo uudenlaista vuorovaikutusta yritysten ja asiakkaiden välille.Hankkeessa pyritään ajattelemaan uudelleen Varkauden keskusta-alueiden toimintoja niin, että yrittäjät, yritykset,kaupunkiorganisaatio ja asukkaat muodostavat yhteisen näkemyksen tulevaisuuden houkuttelevista keskusalueista.Hankkeessa edistetään myös yritysten ja yrittäjien konkreettisia digitaalisia valmiuksia sekä digitaalistasaavutettavuutta ja näkyvyyttä.Hankkeen toimenpiteitä ovat muun muassa:- kaupunkikeskustojen elinvoimalaskelma - kaupunkikeskustojen tulevaisuuden toimintojen konseptointi - asiakasraatitoiminnan käynnistäminen yrittäjien toiveita ja tarpeita kuunnellen- rohkeiden kokeilujen käynnistäminen- yritysten visuaalisen ilmeeseen liittyvä valmennus- tapahtuma- ja kampanjapilotit - yritysten ja nykyisten tapahtumien välisen vuorovaikuksen vahvistaminen - digitaalisen saavutettavuuden valmennukset ja konsultointi, käytännön apu- yritysten ja kaupunkisuunnittelun välisen vuorovaikutuksen vahvistaminen - vertaisvirkistys- ja hyvinvointitoiminnan mallien luominen ja käynnistäminen Hankkeen tuloksena Varkauden kaupunkikeskustojen vetovoima paranee ja sen myötä yritysten taloudellinen asemaja jatkomahdollisuudet paranevat.  Asiakkaat ovat aktivoituneet käyttämään paikallisia palveluja. Asiakkaiden, ja yritysten välinen vuorovaikutus on lisääntynyt.Yritysten ja kaupunkiorganisaation välinen vuorovaikutus on lisääntynut, syventynyt ja systematisoitunut.Tyhjiin toimitiloihin on saatu lyhyt- tai pitkäaikaisia toimijoita elävöittämään kaupunkikeskustoja.Hankkeen tuloksena Varkauden kaupunkikeskustojen alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritystenhenkilökuntaa. Yritysten digitaalinen saavutettavuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753122","Product development of cold and frozen rooms and their machinery","Kylmä- ja pakastetilojen sekä niiden koneiden tuotekehitys","Finland","17800","25/03/2019","31/12/2020","50","131500","EUR","65750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765160","61.573157852222,25.178129831988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose is to develop a machine that meets the F-gas regulations, with the organic refrigerant R-290 bropane. The aim is to achieve low energy consumption. Development of heat recovery. Alternative cooling methods for traditional compressor machines. Develop equipment in such a way that, for exported products, it meets food storage requirements in different countries. Cloud service for temperature registration and user interface development.","Tarkoituksena on kehittää koneisto joka täyttää F-kaasuasetukset, luonnonmukaisella kylmäaineella R-290 bropaani. Tavoitteena on saavuttaa alhainen energiankulutus. Lämmöntalteenoton kehittäminen. Vaihtoehtoiset jäähdytysmenetelmät perinteiselle kompressorikoneikolle. Kehittää laitteistot niin, että vientituotteiden osalta ne täyttää eri maiden elintarvikkeiden säilytysvaatimukset. Lämpötilarekisteröinnin ja käyttöliittymän kehittämistyön pilvipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751301","Development of Hakola exports Stockholm 2017","Hakolan viennin kehittäminen Tukholma 2017","Finland","66320","11/12/2016","31/03/2017","50","12400","EUR","6200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762971",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Start exporting Hakola Furniture O and create an export brand. Participation in the International Furniture Fair in Stockholm in February 2017 and presentation of the new export brand. Find resale cooperation and e-commerce partners. The result is agreements on resale and e-commerce operations in the Nordic countries.","Hakola Huonekalu O:n viennin käynnistäminen ja vientibrändin luominen. Osallistuminen Tukholman kansainvälisille huonekalumessuille helmikuussa 2017 ja uuden vientibrändin esittely. Haetaan jälleenmyyntiyhteistyö-  ja verkkokauppakumppaneita.Tuloksena tehdään sopimukset jälleenmyynnistä ja verkkokaupan toiminnasta Pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759211","Me, emotions and skills","Minä, tunteet ja taidot","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","39.02","313031","EUR","122157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768966",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Me, Emotions and Skills project is that Lappish young people and adults with mental health and/or substance abuse problems and at risk of social exclusion, including parents of families with children, receive support for challenging situations and life stages, as well as means and methods of working in everyday life while maintaining and strengthening their own well-being. The main objective will be achieved through sub-objectives: 1) Lapland-based people with mental health and substance abuse problems receive information about the effects of problems on everyday life, and the competence of the Me, Emotions and Skills project and the knowledge of the support it offers are available to them and the authorities. 2) Participants learn, with professional support, to recognise the weaknesses and strengths of their own behavioural models and learn to utilise their strengths in everyday life in such a way that their situation improves or at least does not deteriorate 3) The target group members have access to a technology-mediated, professionally managed peer network.The employees of the project build a series of individual and group meetings (5+ 4 krt) together with the participants and using external expertise. Commitment to long series can be challenging for the target group, so the meetings are divided into a start and a sequel. The sequel is built together with the participants, which lowers the threshold for participants to commit to action. The thematic meetings strengthen the recognition of the participants’ own strengths and favourable behavioural patterns, as well as learn emotional control skills and working models that support everyday life by discussing and methodologically. Specific expertise will be purchased for the follow-up of the group activities. In the region of Lapland, which has settled in Harva, special emphasis is placed on the importance of technology-mediation. By means of technology-based methods, support is equally accessible to those in need of support throughout the province. Especially in small localities, the threshold for peer support is lower. Easy-to-use applications and devices prevent technological exclusion that threatens digitalisation. Project workers guide participants in the use of digital equipment and applications. The project will apply methods that have already been found to be effective in an innovative way. With the help of an expert, those involved in peer group activities learn concrete ways of managing aggression and training new types of social and emotional skills. The same type of service is not available in the municipalities of Lapland, so when the project takes place remotely, the Lappish people are offered equal opportunities to participate and get help with their problems. According to current data, there is almost no network of professionally managed support and peer-to-peer operators to be built in the project in the province of Lapland. The Lappish people involved have learned to recognise their own behaviour patterns and recognise their strengths and weaknesses. Emotional regulation skills and the recognition of harmful behaviours reduce the need for the use of intoxicants and violence and support a substance-free life. They have been given the means and methods to act in everyday life by maintaining and strengthening their own well-being. The participants are supported by a professionally managed peer-to-peer network created during team work, which operates in a technology-mediated way during and after the project. Acting as a peer also strengthens the participant’s own sense of relevance. The digital skills of those involved have improved, making it easier for them to participate in society and manage their affairs online. Indirect benefits will also be given to those close to the participants, especially children, who are allowed to live in a safer environment.The model can be used for the open services offered and for institutional services or as a seamless continuum. Employees submit an evaluation report on their activities, which is openly readable on the basis of open access. In this way, the good practices created by the project can also be used in other organisations and, on the other hand, it is possible to learn less good practices in technology-mediated assistance. There is still little documented information on the organisation, guidance and continuity building of the online teams, strengthening the involvement of those involved. The information generated by the project can be used nationwide. The functioning of the service model and the information will be displayed in the National Service Information Reserve (PTV) database.","Minä, tunteet ja taidot -hankkeen päätavoite on, että mielenterveys- ja/tai päihdeongelmista kärsivät ja syrjäytymisvaarassa olevat lappilaiset nuoret ja aikuiset, mukaan lukien lapsiperheiden vanhemmat saavat tuettuina apua haastaviin tilanteisiin ja elämänvaiheisiin, sekä keinoja ja menetelmiä toimia arjessa omaa hyvinvointia ylläpitäen ja sitä vahvistaen. Päätavoitteen saavuttamiseen edetään alatavoitteilla, jotka ovat: 1) Lappilaiset henkilöt, joilla on mielenterveys- ja päihdeongelmia saavat tietoa ongelmien vaikutuksista arkeen sekä Minä, tunteet ja taidot -hankkeen osaaminen ja tieto sen tarjoamasta tuesta on heidän ja viranomaisten käytössä. 2) Osalliset oppivat ammatillisesti tuettuina tunnistamaan omien käyttäytymismalliensa heikkoudet ja vahvuudet sekä oppivat hyödyntämään vahvuuksiaan arjessa siten, että heidän tilanteensa paranee tai ei ainakaan huonone 3) Kohderyhmään kuuluvilla on käytössään teknologiavälitteisesti toimiva, ammatillisesti ohjattu vertaisverkosto.Hankkeen työntekijät rakentavat yhdessä osallisten kanssa sekä ulkopuolista asiantuntijuutta hyödyntäen yksilö- ja ryhmätapaamisten sarjan (5+4 krt). Kohderyhmälle sitoutuminen pitkiin sarjoihin voi olla haastavaa, joten tapaamiset on jaettu aloitus- ja jatko-osaan. Jatko-osa rakennetaan yhdessä osallisten kanssa, mikä madaltaa osallisten kynnystä sitoutua toimintaan. Teemoitelluissa tapaamisissa vahvistetaan osallisten omien vahvuuksien ja suotuisien käyttäytymismallien tunnistamista, sekä opetellaan tunteiden säätelytaitoja ja arkea tukevia toimintamalleja keskustelemalla ja menetelmällisesti. Ryhmätoiminnan jatko-osaan ostetaan täsmäasiantuntijuutta.Harvaan asutussa Lapin maakunnassa korostuu erityisesti teknologiavälitteisyyden merkitys. Teknologiavälitteisillä menetelmillä tuki on koko maakunnan alueella tukea tarvitsevien saavutettavissa yhdenvertaisesti. Varsinkin pienillä paikkakunnilla vertaistuen saannin kynnys madaltuu. Helppokäyttöiset sovellukset ja laitteet ehkäisevät digitalisaation uhkana olevaa teknologiasta johtuvaa syrjäytymistä. Hanketyöntekijät opastavat osallisia digilaitteiden ja -sovellusten käytössä. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo toimiviksi todettuja menetelmiä. Vertaisryhmätoiminnassa osalliset opettelevat asiantuntijan avulla toiminnallisin menetelmin  konkreettisia keinoja aggression hallitsemiseen ja uudenlaisten sosiaalisten ja tunnesäätelyn taitojen harjoitteluun. Lapin kunnissa vastaavantyyppistä palvelua ei ole saatavilla, joten hankkeen toiminnan tapahtuessa etänä tarjoutuu lappilaisille yhdenvertainen mahdollisuus osallistua ja saada apua ongelmiinsa. Hankkeessa rakennettavaa teknologiavälitteisesti toimivaa, ammatillisesti ohjattua tuki- ja vertaistoimijaverkostoa ei tämän hetkisten tietojen mukaan Lapin maakunnassa ole juuri lainkaan. Osallisina olevat lappilaiset ovat oppineet tunnistamaan omat käyttäytymismallinsa sekä tiedostavat niiden vahvuudet ja heikkoudet. Tunteiden säätelytaidot ja haitallisten käyttäytymismallien tunnistaminen vähentävät osallisten päihteiden ja väkivallan käytön tarvetta sekä tukevat päihteetöntä elämää. He ovat saaneet keinoja ja menetelmiä toimia arjessa omaa hyvinvointia ylläpitäen ja sitä vahvistaen. Osallisilla on arjessa tukena ryhmätyöskentelyn aikana luotu, ammatillisesti ohjattu vertaisverkosto, joka toimii teknologiavälitteisesti hankkeen aikana ja sen jälkeen. Vertaistoimijana toimiminen myös vahvistaa osallisen omaa merkityksellisyyden tunnetta. Osallisina olevien digitaidot ovat parantuneet, joten heidän on jatkossa helpompaa olla osallisina yhteiskunnassa ja hoitaa asioitaan verkkovälitteisesti. Välillisesti hyötyvät myös osallisten läheiset, erityisesti lapset, jotka saavat elää aiempaa turvallisemmassa ympäristössä.Toimintamallia voidaan hyödyntää tarjolla olevissa avopalveluissa sekä laitospalveluissa tai niiden saumattomana jatkumona. Työntekijät tekevät toiminnasta arviointiraportin, joka on avoimesti luettavissa open access -periaatteella. Näin hankkeessa luotuja hyviä toimintamalleja voidaan soveltaen hyödyntää muissakin organisaatioissa sekä toisaalta ottaa oppia vähemmän hyviksi havaituista toimintatavoista teknologiavälitteisessä auttamisessa. Verkossa toteutettavien ryhmien toiminnan järjestämisestä, ohjauksesta ja jatkuvuuden rakentamisesta osallisten osallisuutta vahvistaen on vielä vähän dokumentoitua tietoa. Hankkeessa syntyvää tietoa voidaan hyödyntää valtakunnallisesti. Palvelumallin toiminta ja tiedot viedään näkyviin kansalliseen palvelutietovaranto (PTV) -tietokantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751747","Mobile imaging platform connected to the vehicle.","Ajoneuvoon yhdistetty liikkuva kuvausalusta.","Finland","25660","05/11/2017","31/12/2018","50","63000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763832","60.21016615,22.93616748625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The objective of the project is to implement an on-board imaging platform for industrial and media customers, which can be used as widely as possible to describe moving objects. The purchase of a vehicle that meets the needs, on top of which a remotely operated camera arm and a remote camera head are installed, and the vehicle is equipped as a mobile imaging unit with the necessary command controls and image monitors.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa teollisia- ja media-asiakkaita palveleva ajoneuvon päälle rakennettava kuvausalusta, jota voidaan käyttää mahdollisimman monipuolisesti liikkuvien kohteiden kuvaamiseen. Hankitaan tarpeita vastaava ajoneuvo, jonka päälle rakennetaan kauko-ohjattava kameravarsi ja siihen kaukokäyttöinen kamerapää sekä varustellaan ajoneuvo liikkuvaksi kuvausyksiköksi tarvittavine komento-ohjaimineen ja kuvamonitoreineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758111","It’s a good feeling","Tsemppaa hyvä fiilis","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","35","336627","EUR","117819.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Young people (not in education, training, employment) are more generally intervening in the service system. NEET status at the age of 17 and 18 predicts later lack of education and the risk of accumulation of problems according to age. The more NEETs accumulate, the more likely young people are to be without upper secondary education at the age of 22.  The total number of Neet young people in 2016 was 8.3 %. The social and social services reform requires innovative approaches to promote well-being through cooperation between municipalities and third-sector actors, and the need to develop cooperation with the special group is emphasised. The main objective of the project is to develop a new innovative approach to activating NEETs and promoting health. The model promotes experience in one’s own well-being, healthy lifestyles and inclusion. The second objective of the project is an impact and cost assessment. The long-term objective is the development of preventive and youth inclusion services. The main activities of the project are: 1.The joint development and implementation of the exercise activation model for young adults2.Evaluating the effects, costs and conditions of implementation of the sport activation model by the young people who come to the project to evaluate their own sports groups. The project organises training for those interested in the activity as a “exercise friend”, which includes not only sorting, but also guidance on how to guide the species. Sports buddy activities support peer-to-peer activities of young people. The exercise-activation model will be accompanied by advice to adopt healthy dietary habits. Unthreatening sports opportunities are linked to other activities of interest to young people. A new innovative approach to the activation of NEETs and the promotion of health is used in health promotion activities in municipalities. The health of NEETs improves, health inequalities in relation to other young people are narrowing, comprehensive lifestyle changes are taking place and inclusion is increasing. Young people have taken on an active role and it is easier for them to play an active role in studying and/or progressing on the employment path. Cooperation among municipal actors and their cooperation with third sector actors has progressed: NEETs will be supported in a resource-efficient manner. The project partners include municipal sports, social services, education and youth, as well as actors in the third sector. The information produced by the evaluation contributes to the description and establishment of good practices both at regional and national level. The co-operation and development of know-how carried out during the project strengthens the rooting of the operations.","TSEMPPAA HYVÄ FIILISNEET-nuoret (koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat) ovat yleisemmin väliinputoajia palvelujärjestelmässä. NEET-status 17- ja 18-vuotiaana ennustaa myöhempää koulutuksen puutetta ja iän mukaista riskiä ongelmien kasautumiselle. Mitä enemmän NEET-vuosia kertyy, sitä todennäköisemmin nuori on vailla toisen asteen tutkintoa 22-vuotiaana.  Koko maassa Neet-nuoria oli 8,3 % vuonna 2016. SOTE-uudistus edellyttää uudistuvia toimintatapoja hyvinvoinnin edistämiseksi kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyönä ja siten tarve yhteistyön kehittämiseen erityisryhmän osalta korostuu. Hankkeen päätavoitteena on kehittää uusi innovatiivinen toimintamalli NEET-nuorten aktivoimiseksi ja terveyden edistämiseksi. Mallin avulla edistetään kokemusta omasta hyvinvoinnista, terveellisistä elämäntavoista sekä osallisuudesta. Hankkeen toisena tavoitteena on vaikutusten ja kustannusten arviointi. Pitkän aikavälin tavoitteena on ennalta ehkäisevien ja nuorten osallisuutta tukevien palvelujen kehittäminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1.Nuorten aikuisten liikunta-aktivointimallin yhteiskehittely ja toteutus2.Liikunta-aktivointimallin vaikutusten, kustannusten arviointi ja toteuttamisedellytysten arviointiHankkeeseen mukaan tulevat nuoret ideoivat itse omia liikuntaryhmiä. Hankkeessa järjestetään ”liikuntakaverina” toiminnasta kiinnostuneille koulutusta, joka sisältää lajitutustumisen lisäksi opastuksen lajin ohjaukseen. Liikuntakaveri-toiminnalla tuetaan nuorten vertaisryhmätoimintaa. Liikunta-aktivointimalliin nivotaan neuvontaa terveellisten ravitsemustottumusten omaksumiseksi. Kynnyksettömiä liikuntamahdollisuuksia nivotaan nuoria kiinnostavaan muuhun toimintaan. Uusi innovatiivinen toimintamalli NEET-nuorten aktivoimiseen ja terveyden edistämiseen on käytössä kunnissa toteutettavassa terveyden edistämisen toiminnassa. NEET-nuorten terveydentila paranee, terveyserot suhteessa muihin nuoriin kaventuvat, toteutuu kokonaisvaltaisia elämäntapamuutoksia ja osallisuus lisääntyy. Nuoret ovat omaksuneet aktiivisen toimijan roolin ja heidän on helpompi ottaa aktiivinen rooli myös opiskelu ja/tai työllistymispolulla etenemisessä. Yhteistyö kuntatoimijoiden kesken ja näiden yhteistyö kolmannen sektorin toimijoiden kanssa on edistynyt: NEET-nuoria tuetaan resurssitehokkaasti. Hankkeen yhteistyötahoina toimii kunnan liikunta, sote-, sivistys ja nuorisotoimi sekä kolmannen sektorin toimijat. Arvioinnilla tuotettu tieto edesauttaa hyvien käytäntöjen kuvaamista ja juurruttamista sekä alueellisesti, että valtakunnallisesti. Hankkeen aikana toteutettu yhteistyö ja osaamisen kehittäminen vahvistavat toiminnan juurtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751807","Acquisition of foam plastic cutter","Vaahtomuovileikkurin hankinta","Finland","26820","03/11/2017","30/06/2019","10.84","114900","EUR","12450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764406","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Acquisition of foam plastic cutter","Vaahtomuovileikkurin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755378","Teleconsultation of oral care in elderly care","Suunterveydenhuollon etäkonsultaatio vanhustenhuollossa","Finland",null,"01/10/2020","31/07/2021","40","73500","EUR","29400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Elderly service staff often experience uncertainty in the care of customers’ mouths and in assessing the need for care in situations related to oral problems. There are also shortcomings in daily oral care routines, e.g. oral care equipment is not suitable, or the elderly can resist oral treatment due to underlying diseases such as memory disease. The common challenges of oral care for older people are dry mouth, which impairs the quality of life. The dry mouth makes it difficult to talk, eat and make it difficult to fit the dentures. The mucous membranes of the mouth can be sensitive. This may make it difficult to properly clean the mouth on a daily basis, which further weakens the situation. Unhealthy mouth is an infection pathway to the rest of the body and has an effect on cardiovascular diseases. In addition, proper teeth and mouth play a major role in the nutrition of the elderly. So far, oral care for elderly people in service housing and home care has been carried out by oral hygienists, who, according to resources, has carried out inspections and assessments of care needs for customers. Reception times have also been reserved for oral health care by staff or close relatives. This is how customers who need dental care have been redirected to the clinic. The activity has not been systematic and relevant to all older customers. In the future, a plan for oral care is planned for all clients of home care and service housing, which is part of the care and service plan. The oral care plan is to be easily found at Life Care for all those involved in the care of the client. After an oral care plan has been prepared for the elderly and the oral hygienist/dentist treatment has been carried out at the oral health clinic, follow-up monitoring will be carried out remotely with the help of home care and service housing staff. The staff of the elderly’s services can get the support and guidance they need to get the support and guidance they need quickly. Contact and care instructions are recorded in the Life Care system, where they can be seen and implemented by those involved in the care of the client. Remote communication is a quick and easy option to carry out the assessment of the need for treatment. If carried out in this way, the customer does not have to go to the clinic, but only those customers who really need a visit and a dental hygienist or dentist are referred by remote contact. This brings efficiency and speed to customer care, as well as more efficient staff time use in services for the elderly as well as oral care. The customer and the staff of the elderly services receive the care instructions remotely and recorded in the Life Care database. Older customers often need an escort for reception visits, making the workload of elderly service staff easier when they do not have to look for an escort or remove it from their own staff. In addition, the need for transport is reduced and the customer’s resources are saved as the reception visit does not necessarily have to go. In addition, oral healthcare releases reception times for those in need, allowing remote access to a treatment assessment, which is a quick way to assess the need for an appointment. Furthermore, photo remote communication enables the collection of educational material to increase the nursing staff’s knowledge of oral health in the future. Increasing oral health skills in older people’s services is important in order to speed up the identification of problems in the oral area by customers. Oral health has a significant impact on the customer’s general well-being, e.g. in terms of nutrition and infections. Increasing health care personnel’s knowledge and skills about oral problems in the elderly, increasing the quality of care for all elderly services and preventing a deterioration in the quality of life of the elderly due to oral problems.","Ikääntyneiden palveluiden henkilökunta kokee usein epävarmuutta asiakkaiden suun hoidossa sekä hoidon tarpeen arviossa suun ongelmiin liittyvissä tilanteissa. Päivittäisissä suun hoidon rutiineissa on myös puutteita mm. suunhoidon välineistö ei ole sopivaa tai ikääntynyt voi vastustella suun hoitoa perussairauksista kuten esimerkiksi muistisairaudesta johtuen. Ikääntyneiden yleisiä suun hoidon haasteita on kuiva suu, joka heikentää elämänlaatua. Kuiva suu vaikeuttaa puhumista, ruokailua ja hankaloittaa hammasproteesien istuvuutta. Suun limakalvot voivat olla arat. Tämä voi vaikeuttaa suun päivittäistä asianmukaista puhdistamista, joka heikentää tilannetta entisestään. Epäterve suu on infektioreitti muualle elimistöön ja sillä on vaikutusta mm. sydän- ja verisuonisairauksiin. Lisäksi hampaiden ja suun kunnolla on suuri merkitys ikääntyneen ravitsemukseen. Ikääntyneiden suunhoito palveluasumisessa ja kotihoidossa on tapahtunut tähän saakka suuhygienistien toimesta, joka on tehnyt resurssien mukaan tarkastuksia ja hoidon tarpeen arvioita asiakkaille. Myös henkilökunta tai läheiset ovat varanneet vastaanottoaikoja suunterveydenhuoltoon. Hammaslääkärin hoitoa tarvitsevat asiakkaat ovat ohjautuneet tätä kautta vastaanotolle. Toiminta ei ole ollut systemaattista ja kaikkia ikääntyneitä asiakkaita koskevaa. Jatkossa tarkoitus on tehdä kaikille kotihoidon ja palveluasumisen asiakkaille suunhoidon hoitosuunnitelma, joka on osa hoito- ja palvelusuunnitelmaa. Suunhoidon hoitosuunnitelman on tarkoitus olla Life Caressa helposti löydettävissä kaikkien asiakkaan hoitoon osallistuvien tahojen osalta.Kun ikääntyneelle on tehty suun hoidon hoitosuunnitelma ja suuhygienistin / hammaslääkärin hoito on toteutettu suun terveyden vastaanotolla, jatkoseuranta toteutetaan etäyhteyden avulla kotihoidon ja palveluasumisen henkilökunnan avulla. Ikääntyneiden palveluiden henkilökunta voi etäyhteyden avulla saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta ikääntyneen asiakkaan suunhoitoon nopeasti. Yhteydenotot ja hoito-ohjeet kirjataan Life Care -järjestelmään, josta ne ovat asiakkaan hoitoon osallistuvien nähtävillä ja toteutettavissa. Etäyhteys on nopea ja helppo vaihtoehto hoidon tarpeen arvion toteuttamisessa. Tällä tavoin toteutettuna asiakkaan ei tarvitse lähteä vastaanotolle vaan etäyhteyttä hyödyntämällä vain sellaiset asiakkaat ohjataan vastaanotolle, jotka todella tarvitsevat vastaanottokäynnin ja suuhygienistin tai hammaslääkärin hoitoa. Tämä tuo tehokkuutta ja nopeutta asiakkaan hoitoon sekä tehostaa henkilökunnan ajankäyttöä niin ikääntyneiden palveluissa kuin suunterveydenhuollossakin. Asiakas ja ikääntyneiden palveluiden henkilökunta saa hoito-ohjeet heti etäyhteyden kautta sekä kirjattuna Life Care tietokantaan. Ikääntyneet asiakkaat tarvitsevat usein saattajan vastaanottokäynneille, jolloin ikääntyneiden palveluiden henkilökunnan työmäärä helpottuu, kun asiakkaalle ei tarvitse etsiä saattajaa tai irrottaa sitä omasta henkilöstöstä. Lisäksi kuljetustarve vähenee ja asiakkaan voimavaroja säästyy, kun vastaanottokäynnille ei välttämättä tarvitse lähteä. Suun terveydenhuollosta vapautuu lisäksi vastaanottoaikoja niitä tarvitseville, etäyhteyden mahdollistaessa hoitoarvion, joka on nopea tapa arvioida vastaanottokäynnin tarpeellisuus.Lisäksi kuvallinen etäyhteys mahdollistaa koulutusmateriaalin keräämisen hoitohenkilökunnan suunterveyden osaamisen lisäämiseksi jatkossa. Suunterveyden osaamisen lisääminen ikääntyneiden palveluissa on tärkeää, jotta entistä nopeammin tunnistettaisiin suun alueen ongelmat asiakkailla. Suun terveydellä on merkittävä vaikutus asiakkaan yleisvointiin mm. ravitsemuksen ja infektioiden osalta. Hoitohenkilökunnan tiedon ja osaamisen lisääminen suun alueen ongelmista ikääntyneillä, lisää kaikkien ikääntyneiden palveluiden asiakkaiden hoidon laatua ja ennaltaehkäisee ikääntyneen elämänlaadun heikkenemistä suun ongelmista johtuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753723","The application relates to Noucon Oy’s Kontio prefabricated fencing and saunas project (Glass Cabin)","Hakemus liittyy Noucon Oy:n Kontio valmisaitat ja -saunat hankkeeseen (Glass Cabin)","Finland","57210","06/05/2019","31/12/2020","50","62990","EUR","31495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767763","61.874167654545,28.952017784428","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The application relates to Noucon Oy’s Kontio prefabricated fencing and saunas project (Glass Cabin)","Hakemus liittyy Noucon Oy:n Kontio valmisaitat ja -saunat hankkeeseen (Glass Cabin)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755271","Development of Riihon Majatalo Oy’s services 2020-2022","Riihon Majatalo Oy:n palveluiden kehittäminen 2020-2022","Finland","42820","30/12/2020","31/05/2022","50","37670","EUR","18835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766503",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Year 2021: Renewal of InnService level, spring 2021. Increasing the Executive Director’s contribution. Launch, export to a digital platform and find partners of products developed in V. 2020. Implementation of the quality improvement project. Increasing new customer relationships and launching internationalisation. Study for the construction of the Kirkkovaellus product. Year 2022: Increasing the number of international groups. Entrepreneur full-time for Riihon Majatalo Oy. More efficient sales and marketing. Improving profitability. Hiring a hostess, building new products around food. Applying for a travel partner and building international networks. Launch and sell the route to tour operators.","Vuosi 2021: Majatalon uudistaminenPalvelutason nostaminen, kevät 2021. Toimitusjohtajan työpanoksen lisääminen. V. 2020 kehitettyjen tuotteiden lanseeraaminen, vieminen digitaaliselle alustalle ja yhteistyökumppaneiden etsiminen. Laadun parannus-projektin toteuttaminen. Uusien asiakkuuksien lisääminen ja kansainvälistymisen käynnistäminen. Selvitystyö Kirkkovaellus-tuotteen rakentamiseksi. Vuosi 2022: Kansainvälisten ryhmien lisääminen. Yrittäjä päätoimisesti Riihon Majatalo Oy:n palvelukseen. Myynnin ja markkinoinnin tehostaminen. Kannattavuuden parantaminen. Emännän palkkaaminen, uusien tuotteiden rakentaminen ruuan ympärille. Matkanjärjestäjäkumppanin hakeminen ja kansainvälisten verkostojen rakentaminen. Kirkkovaellus-reitin lanseeraus ja myyminen matkanjärjestäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751241","Smara — Savilahti’s Smartest Solutions","SmaRa – Savilahden Smarteimmat Ratkaisut","Finland",null,"01/12/2016","30/11/2019","40","1150000","EUR","460000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is a science and business park area for just under 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. The Savilahti 2030 project (www.savilahti.com) is the city of Kuopio’s strategic leading project and the most significant urban development project in Eastern Finland, which strengthens the vitality of the entire Kuopio region. According to the Kuopio Growth Programme 2013-2020, the development of Savilahti has a very significant impact on Kuopio’s growth, attractiveness, reputation and competitiveness. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 34,000 operators, where living, studying, working, scientific research and business activities overlap with each other. It is estimated that the public and private sectors will invest more than EUR 1 billion in the realisation of the built environment in the region. The development of the Savilahti district and campus also supports the achievement of regional, national and EU-level development goals. The vision is that during the 2020s Savilahti will develop a genuine smart city that promotes low carbon. This means that in the ongoing planning and development phase, sustainable solutions will be sought that will streamline life with flexibility to enable different future developments in a changing operating environment and new evolving service or business offerings. This requires identifying opportunities to cross the “borders” of traditional urban planning and identifying and selecting viable, smart and low-carbon solutions in key areas related to the construction of the neighbourhood (Smart bands: e.g. civil protection, parking, mobility, energy solutions, information technology, waste management and housing). The Smartest Solutions-Smara project in Savilahti will carry out feasibility studies for these key areas related to the development of Savilahti; integrate identified smart solutions into a single smart city district and develop operating models for the development, construction and maintenance of these solutions throughout the life cycle of Savilahti Smart Town.  The study package will be implemented in close interaction with the actors, companies and other stakeholders in the region, with the aim, among other things, of opening new co-operative and business opportunities. These measures will result in a mapping of feasible design solutions (Smart solutions) and a roadmap of which Smart solutions will be taken forward as investment and implementation projects as Savilahti is built from 2018 onwards and will continue throughout the 2020s. The feasibility study process tested in the project and the experience gained through it can be utilised in new urban development projects both in Kuopio and in other areas.","Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on vajaan 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahti 2030-projekti (www.savilahti.com) on Kuopion kaupungin strateginen kärkihanke ja koko Itä-Suomen merkittävin kaupunkikehittämishanke, joka vahvistaa koko Kuopion seudun elinvoimaa. Kuopion kasvuohjelman 2013–2020 mukaan Savilahden kehittämisellä on erittäin merkittävä vaikutus Kuopion kasvuun, vetovoimaan, maineeseen sekä kilpailukykyyn. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 34000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, työskentely, tieteellinen tutkimus ja yritystoiminta limittyvät toistensa kanssa. Julkisen ja yksityisen sektorin on arvioitu investoivan alueen rakennetun ympäristön toteuttamiseen yhteensä yli miljardi euroa. Savilahden kaupunginosan ja kampusalueen kehittäminen tukee myös maakunnallisten, kansallisten ja EU-tason kehitystavoitteiden saavuttamista.Visiona on se, että Savilahdesta kehittyy 2020-luvun aikana vähähiilisyyttä edistävä, aito älykaupunginosa. Tavoitteena tämä tarkoittaa sitä, että meneillään olevassa suunnittelu- ja kehitysvaiheessa haetaan kestäviä ratkaisuja, jotka sujuvoittavat elämää mahdollistaen joustavasti erilaisia tulevaisuuden kehityssuuntia muuttuvassa toimintaympäristössä ja uudessa kehittyvässä palvelu- tai liiketoimintatarjonnassa. Tämä edellyttää, että kartoitetaan mahdollisuudet päästä perinteisen kaupunkisuunnittelun ”rajojen” yli sekä löydetään ja valikoidaan toteutuskelpoiset, älykkäät ja vähähiiliset ratkaisut keskeisillä kaupunginosan rakentamiseen liittyvillä osa-alueilla (Smart-kaistat: esim. väestönsuojelu, pysäköinti, liikkuminen, energiaratkaisut, informaatioteknologia, jätehuolto ja asuminen). Savilahden Smarteimmat Ratkaisut–SmaRa -hankkeessa tehdään toteutettavuusselvitykset näiden Savilahden kehittämiseen liittyvien keskeisten osa-alueiden osalta; integroidaan tunnistetut älykkäät ratkaisut yhdeksi älykaupunginosa-kokonaisuudeksi sekä kehitetään toimintamalleja näiden ratkaisujen kehittämiseksi, rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi Savilahden älykaupunginosan elinkaaren ajan.  Selvityskokonaisuutta toteutetaan tiiviissä vuorovaikutuksessa alueen toimijoiden, yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa tavoitteena mm. avata uusia yhteis- ja liiketoimintamahdollisuuksia.Em. toimenpiteiden tuloksena saadaan aikaiseksi kartoitus toteuttamiskelpoisista suunnitteluratkaisuista (Smart-ratkaisut) sekä etenemissuunnitelma siitä, mitä Smart-ratkaisuja ryhdytään viemään eteenpäin investointi- ja toteutushankkeiksi Savilahden rakentuessa vuodesta 2018 lähtien ja jatkuen läpi 2020-luvun. Hankkeessa testattua toteutettavuusselvitysprosessia ja sen kautta saatuja kokemuksia voidaan hyödyntää uusissa kaupunkikehityshankkeissa sekä Kuopiossa että muillakin alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753456","Finbow Growth — North America and Asia","Finbow kasvu - Pohjois-Amerikka ja Aasia","Finland","33960","03/04/2018","30/06/2019","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763627","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Our goal is to conduct a market research on the distribution market in North America and Asia and on that basis develop a business plan to enter the market. On the basis of the plan and as a result of subsequent measures, Finbow’s product family has a significant market share in the distribution roller market in North America and Asia.","Tavoitteenamme on tehdä markkinatutkimus Pohjois-Amerikan ja Aasian levitystelamarkkinoista ja sen pohjalta kehittää liiketoimintasuunnitelma markkinoille pääsemiseksi. Suunnitelman pohjalta ja sitä seuraavien toimenpiteiden tuloksena Finbow tuoteperheellä on merkittävä markkinaosuus Pohjois-Amerikan ja Aasian levitystelamarkkinoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754242","Low-carbon drone solutions (VED) — recovery models and deployment policy recommendations","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","278156","EUR","97353","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A low-carbon or carbon-neutral society is a means of limiting global warming to a maximum of two degrees to combat uncontrolled climate change. On the other hand, low-carbon technologies offer companies new business opportunities also in international markets. The City of Oulu is committed to climate change mitigation with a 20 % emission reduction target by 2020 and carbon neutrality by 2040. Areas identified as requiring key measures to mitigate climate change include transport, new technologies and innovations and natural carbon sinks, which are at the heart of this project. The project will contribute to the objective of reducing transport emissions and the construction of a low-carbon province in the North Ostrobothnia provincial programme. Drone-related technologies and, as a result, regulation of the sector are developing rapidly. According to Gartner (www.gartner.com), drones are one of the strategic technology trends of 2019, and many other international studies and analyses highlight the importance of drones. Drones are basically powered by electricity, so they are an excellent solution instead of solutions that emit greenhouse gases. In Finland, drones are used, for example, by police and border control authorities. Drones are also used for monitoring the condition of electricity lines, collecting forest-related data, optimising on-farm irrigation and fertilisation, environmental and weather observation, especially in northern areas where distances are long and nature sensitive. The project develops innovative drone solutions and new environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drone solutions to different applications. The objective is to use pilots to verify the environmental impact of drone solutions and to assess business opportunities in different applications (waste treatment, agriculture, logistics in urban and sparsely populated areas, intelligent transport, infrastructure construction).  The project will build a pilot and testing environment for drone solutions for companies and implementing organisations in Northern Ostrobothnia. The project strengthens the capacity of North Ostrobothnia companies to develop low-carbon solutions using competitive drone solutions to the market and to exploit the growing international business opportunities of drone solutions. As a result, new applications for drone solutions will be identified and pilots will be used to verify the environmental impact and business opportunities of drone solutions in different applications. The project will help companies that develop and utilise drone solutions, as well as other people in the project’s target group, to become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society.","Vähähiilinen tai hiilineutraali yhteiskunta on keino rajoittaa ilmaston lämpeneminen korkeintaan kahteen asteeseen hallitsemattoman ilmastonmuutoksen torjumiseksi.Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja. Toisaalta vähähiiliset teknologiat tarjoavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla.Oulun kaupunki on sitoutunut ilmastonmuutoksen hillintään tavoitteena on 20 % päästövähennys vuoteen 2020 mennessä ja hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tunnistettuja, keskeisiä toimenpiteitä vaativia alueita ovat muun muassa liikenne, uudet teknologiat ja innovaatiot sekä luonnon hiilinielut, jotka ovat tämän hankkeen keskiössä. Hanke edesauttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman liikennepäästöjen vähentämistavoitetta ja vähähiilisen maakunnan rakentamista. Drooneihin liittyvät teknologiat ja sen myötä myös alan regulaatio kehittyy nopeasti. Gartnerin (www.gartner.com) mukaan droonit ovat yksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä ja droonien tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Droonit toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat erinomainen ratkaisu kasvihuonepäästöjä aiheuttavien ratkaisujen sijaan. Suomessa drooneja käyttävät esimerkiksi poliisi ja rajavalvonta viranomaiset. Drooneja käytetään myös sähkölinjojen kunnon tarkkailuun, metsiin liittyvän datan keräämiseen, maatiloilla kastelun ja lannoituksen optimointiin, ympäristön ja sään havainnointiin, erityisesti pohjoisilla alueilla missä matkat ovat pitkiä ja luonto on herkkää.Hanke kehittää innovatiivisia drooni-ratkaisuja ja uusia ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja drooni-ratkaisujen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Tavoitteena on pilottien avulla todentaa drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioida liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa (jätteiden käsittely, maatalous, logistiikka kaupunki- ja haja-asutusalueilla, älyliikenne, infran rakentaminen).  Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja toteuttajaorganisaatioiden käyttöön drooni-ratkaisujen pilotointi- ja testausympäristö. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten edellytyksiä kehittää markkinoille kilpailukykyistä drooni-ratkaisuja hyödyntäviä vähähiilisiä ratkaisuja ja hyödyntää drooni-ratkaisujen kasvavat, kansainväliset liiketoimintamahdollisuudet.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia sovelluskohteita drooni-ratkaisuille ja pilottien avulla todennetaan drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa. Hankkeen avulla drooni-ratkaisuja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden hankkeen kohderyhmän henkilöiden tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749889","Improving the competitiveness and internationalisation of the company","Yrityksen kilpailukyvyn parantaminen ja kansainvälistyminen","Finland","83900","11/05/2016","23/05/2018","50","72220","EUR","36110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761655","63.239882223529,29.238587516744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the company’s foreign exports. The aim is also to update the company’s products, product information and marketing material to meet foreign requirements. The aim is also to develop one new product with markets both domestically and abroad. The result is expected to increase foreign sales of the company’s own products.The measures include participation in trade fairs abroad, development of websites and development of promotional material.","Hankkeen tavoite on kehittää ja kasvattaa yrityksen ulkomaan vientiä. Tarkoitus myös päivittää yrityksen tuotteet, tuotetiedot ja markkinointimateriaali ulkomaiden vaatimuksia vastaaviksi. Tavoitteena kehittää myös yksi uusi tuote, jolla markkinoita sekä kotimaassa että ulkomailla. Tuloksena odotetaan yrityksen omien tuotteiden ulkomaan myynnin kasvua.Toimenpiteinä ovat ulkomaille järjestettäville messuille osallistuminen, internet-sivujen kehittäminen ja mainosmateriaalin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749780","Warkaus Green Tech Valley Industrial Hub","Warkaus Green Tech Valley teollisuuskeskittymä","Finland",null,"07/03/2016","15/08/2019","37.96","520479","EUR","197567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development and implementation plan of Warkaus GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING THE WORK WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WARKING THE WORLDING AND DEVELINATION OF THE WORLDING GREEN TECH IN THE WORKING GREEN TECH WORKING AND DEVELOPMENT OF THE DEVELING AND DEVELOPMENT OF THE WORLDING GREEN TECH The development and implementation plan is located in Savonmäki, Kommila and Luttila districts:-lines northwards right up to the bottom of Huruslahti and then towards Savontie/Timola road-borders to Huruslahti in the east, bordering on Satakuntakatu in the east the entire area is 100 hectares (part of the area of the water in the plan, with a filling facility of 60 hectares, from which Ranta Luttila 40 ha, and Ranta Luttila 40 ha) has been zoned mainly for industrial use. Kol Luttila’s zoning process is ongoing and according to the city’s latest strategy it will be transformed into an industrial area. However, there is no municipal plan (roads, water and sewers), no plan for other networks (electricity, data, etc.) and no land allocation according to the intended purpose. Two 110 kV power lines to Storan Enso’s plants, which limit and partially hinder the efficient use of the area, are significantly impeded.The district and Ranta Luttila distinguish the area between the intersectional road, the railway and the Finngrid Luttila conversion station. In addition, in the case of rubber bike traffic, Stora Enso’s traffic could be diverted through a detoured exit, thus removing heavy traffic from normal street traffic (Savontie, Ahlströminkatu and Satakunnankatu). In particular, LVL production and increased pulp volume increase the use of 1.0 Mm3 per year, meaning hundreds of trucks. Also means transporting long wooden elements from the factory to users. Be prepared for the need for super-trucks (33 m).Drawing up a development plan for the area, carrying out the necessary technical studies and studies, preparing detailed plans and designing a new greener and low-carbon energy solution will ensure certainty for the physical implementation of the area.After drawing up the initial plan for the project, it is clear from the wishes of the various actors that planning should be taken to the stage of implementation, which will contribute to a significant increase in the cost of the project rather than just the preparation of pre-planning. (the design of which is influenced by existing industrial installations, roads, railways and power lines) the implementation of a feasible master plan/territorial plan requires, in advance, a power line and grid survey, as well as soil, feasibility and municipal engineering planning. In implementing the smart industrial park of the future — Warkaus Green Tech Valley — green values play an important role in the planning of the area. In particular, the planning of the area will take into account the utilisation of renewable energies in the form of solar energy and wind power, study and draw up a plan for the implementation of air and water cooling, study and plan the use of geothermal heat and cold and, in particular, the possibility of using industrial waste heat. The project design process focuses on planners to take into account the principles of the circular economy and enable it to be implemented. The project will result in a completed plan for the realisation of a significant new industrial area in Varkaus. Although the project does not allow the actual marketing of the area to be carried out, it must nevertheless be possible to communicate with existing and new customers at the level of the project. This is therefore significant that it can have a substantial influence on the content of the design. Different customers emphasise different issues in the technical implementation of the area; larger plots, functionality and efficiency of logistics, the diversity of transport modes (rubber wheels, rail, water), the needs of SMEs in the development of subcontracting chains, various energy solutions, the implementation of air and/or water cooling. From the perspective of sustainable development, the planning of the area must take into account the objectives of the circular economy (e.g. handling and utilisation of the soils generated during construction) and the quality of the design can contribute to the positive development of the environment, climate and human well-being.In terms of sustainable development, the planning of the area will take into account the possibility of efficient use of renewable energies through a diverse review (water, solar, air and industrial waste heat produced on a bio-based basis); energy efficiency in the implementation of the area as a whole and the logistical efficiency of the region.","WARKAUS GREEN TECH VALLEYHURUSLAHDEN, KIERTOTIEN, MIILUNIEMEN JA RANTA LUTTILAN TEOLLISUUSKESKITTYMÄN KEHITTÄMIS- JA TOTEUTUSSUUNNITELMAN LAATIMINEN Kehityskohteena oleva alue sijaitsee Savonmäen, Kommilan ja Luttilan kaupunginosissa:-rajautuu pohjoisessa aivan Huruslahden pohjukkaan saakka ja siitä kohti Savontie/ Timolan tielle-rajautuu lännessä Huruslahteen-rajautuu idässä Satakunnankadun länsipuolen omakotitontteihin ja Luttilan läpi kulkevaan voimalinjaan-rajautuu etelässä Stora Enson teollisuusalueeseen (Miiluniemen alue mukana kehityssuunnitelmassa).Koko alue on kooltaan 100 hehtaaria (osa alueesta kaavassa olevaa vesialuetta, jossa täyttömahdollisuus, josta Päivärinne 60 ha ja Ranta Luttila 40 ha, Päivärinne on kaavoitettu pääosin teollisuuskäyttöön. Perä Luttilan kaavoitusprosessi on käynnissä ja kaupungin uusimman strategian mukaan se muutetaan teollisuusalueeksi. Alueelle ei kuitenkaan ole tehty mitään kunnallistekniikan suunnitelmaa (tiet, vesi ja viemäri), ei muiden verkostojen suunnitelmaa (sähköt, data ja muut) eikä myöskään mitään käyttötarkoituksen mukaista tonttijakoa.Alueen halkaisee Storan Enson tehtaille menevät kaksi 110 kV:n sähkölinjaa, mitkä rajoittavat ja osittain haittaavat alueen tehokasta käyttöä merkittävästi.Päivärinteen alueen ja Ranta Luttilan erottaa toisistaan alueen halkaiseva Kiertotie, rautatie ja Finngridin Luttilan muuntoasema.Päivärinteen pohjoisrajaa pitkin kulkee teollisuusraide, jonka hyötykäyttö tämän alueen osalta on mahdotonta maaston mäkisyyden vuoksi. Lisäksi kumipyöräliikenteen osalta voitaisiin ohjata Stora Enson liikenne kulkemaan kiertotien liittymän kautta, jolloin raskasta liikennettä saadaan pois normaalista katuliikenteestä (Savontie, Ahlströminkatu ja Satakunnankatu). Erityisesti LVL- tuotanto ja sellun määrän lisääntyminen nostavat puun käyttöä 1,0 Mm3 vuodessa, tarkoittaa satoja rekkoja. Tarkoittaa myös pitkien puuelementtien kuljetusta tehtaalta käyttäjille. Varauduttava myös superrekkojen tarpeeseen (33 m).Alueen kehittämissuunnitelman laatiminen, tarvittavien teknisten selvitysten ja tutkimusten tekeminen, yksityiskohtaisten suunnitelmien valmistelu sekä uuden vihreämmän ja vähähiilisen energiaratkaisun suunnittelu takaavat varmuuden alueen fyysisen toteutuksen käynnistymiseksi.Hankkeen alkuperäisen suunnitelman laatimisen jälkeen on eri toimijoiden toiveesta käynyt selkeästi ilmi, että suunnittelua pitäisi viedä toteutussuunnittelun asteelle, mikä osaltaan tulee nostamaan hankkeen kustannuksia merkittävästi pelkkien esisuunnitelmien laatimisen sijaan.Hankealueen, (jonka suunnitteluun vaikuttaa omalta osaltaan jo olemassa olevat teollisuuslaitokset, tiet, rautatie ja voimalinjat) toteuttamiskelpoisen yleissuunnitelman / alueen kokonaissuunnitelman toteuttaminen vaatii ennakkoon tehtynä voimalinja- ja verkko-selvityksen sekä maaperä-, rakennettavuus- ja kunnallistekniikan suunnittelun. Toteutettaessa tulevaisuuden älykästä teollisuusaluekokonaisuutta – Warkaus Green Tech Valley – on vihreillä arvoilla alueen suunnittelussa tärkeä merkitys. Alueen suunnittelussa tullaan erityisesti ottamaan huomioon uusiutuvien energioiden hyödyntäminen aurinkoenergian ja tuulivoimamuodossa, selvitetään ja laaditaan suunnitelma ilma- ja vesi jäähdytyksen toteuttamiseksi, tutkitaan ja suunnitellaan maalämmön ja maakylmän käyttömahdollisuudet sekä erityisesti teollisuuden hukkalämmön hyödyntämismahdollisuus. Hankkeen suunnitteluprosessissa painotetaan suunnittelijoita huomioimaan kiertotalouden periaatteita ja mahdollistamaan sen toteuttamista. Hankkeen tuloksena saadaan valmis suunnitelma merkittävän uuden teollisen alueen toteuttamiseksi Varkaudessa. Vaikkakin hankkeessa ei nyt päästä varsinaisesti toteuttamaan alueen markkinointia, niin siitä huolimatta tekemisen tasolla pitää pystyä olemaan yhteydessä olemassa oleviin ja myös uusiin asiakkuuksiin. Tämä on siksi merkittävää, että se voi vaikuttaa oleellisesti suunnittelun sisältöön. Erilaiset asiakkaat painottavat alueen teknisessä toteuttamisessa erilaisia asioita; isommat tontit, logistiikan toimivuus ja tehokkuus, kuljetusmuotojen monipuolisuus (kumipyörät, raide, vesi), pk-yritysten tarpeet alihankintaketjujen kehittämisessä, erilaiset energiaratkaisut, ilma- ja/tai vesijäähdytyksen toteuttaminen.Kestävän kehityksen näkökulmasta alueen suunnittelussa tulee ottaa huomioon kiertotalouden tavoitteita (mm. rakentamisen yhteydessä syntyvien maa-ainesten käsittely ja hyödyntäminen) ja suunnittelun laadulla voidaan vaikuttaa ympäristön, ilmaston ja ihmisten hyvinvoinnin myönteiseen kehitykseen.Kestävän kehityksen osalta alueen suunnittelussa otetaan huomioon nimenomaan uusiutuvien energioiden tehokkaan hyödyntämisen mahdollisuus monipuolisella tarkastelulla (vesi, aurinko, ilma ja teollisuuden hukkalämpö tuotettuna biopohjaisesti), alueen toteuttamisessa energiatehokkuus kaiken kaikkiaan ja alueen logistinen tehokkuus.Sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta ensinnäkin suunnitteluprosessin käynnistämisessä tulee varm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299150","NortH2O","Suomi","Finland|United Kingdom",null,"15/01/2016","30/11/2016","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355774","58.5852084,-3.5409919|60.2599529,24.8904807",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1B1|UKM61","2014-2020","Through the application and implementation of green, sustainable technology and social engagement solutions NortH2O will provide long-term, cost-effective and transferable approaches for reducing micro-pollutants in the environments of remote regions. The NortH2O project will tackle the practical issues stemming from the imminent roll-out of water quality standards across Europe, which are particularly problematic for NPA areas, and will arm remote communities, authorities, and businesses with the information and tools in accessible language and media to remediation, maintain and promote healthy and productive environmental conditions alongside human wellbeing. NortH2O will support remote and rural regions with ComPReSS (Comprehensive Pharmaceutical Remediation Solution Service), a service providing an evaluation framework to assist stakeholders in northern communities. Including a suite of innovative, extensive, and region-specific guidance and information delivery systems ComPReSS will provide the NPA region with a sustainable and transferrable approach to reduce pharmaceutical levels in water and demonstrated social and technological solutions. NortH2O will use locally relevant materials and technology that contribute to a circular economy to pilot and implement remediation solutions within rural regions.","Soveltamalla ja toteuttamalla vihreää, kestävää teknologiaa ja sosiaalista osallisuutta koskevia ratkaisuja NortH2O tarjoaa pitkän aikavälin kustannustehokkaita ja siirrettäviä lähestymistapoja mikrosaasteiden vähentämiseen syrjäisillä alueilla. NortH2O-hankkeessa käsitellään käytännön kysymyksiä, jotka johtuvat vedenlaatunormien välittömästä käyttöönotosta kaikkialla Euroopassa ja jotka ovat erityisen ongelmallisia NPA-alueilla, ja siinä asetetaan syrjäiset yhteisöt, viranomaiset ja yritykset saataville saatavilla olevilla kielillä ja välineillä, joiden avulla voidaan korjata, ylläpitää ja edistää terveitä ja tuottavia ympäristöolosuhteita ihmisten hyvinvoinnin rinnalla. NortH2O tukee syrjäisiä ja maaseutualueita kompressorilla (Comprehensive Pharmaceutical Remediation Solution Service), joka tarjoaa arviointikehyksen pohjoisten yhteisöjen sidosryhmien auttamiseksi. Mukaan lukien joukko innovatiivisia, laaja-alaisia ja aluekohtaisia ohjaus- ja tiedotusjärjestelmiä pakkaamiseen NPA-alueella on kestävä ja siirrettävissä oleva lähestymistapa, jonka avulla voidaan vähentää lääkkeiden määrää vedessä ja osoittaa sosiaalisia ja teknologisia ratkaisuja. NortH2O käyttää paikallisesti tärkeitä materiaaleja ja teknologiaa, jotka edistävät kiertotaloutta, kunnostamisratkaisujen kokeiluun ja toteuttamiseen maaseutualueilla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758315","Metko — development of forest education competence in Northern Finland","METKO - Metsäkoulutuksen osaamisen kehittäminen Pohjois-Suomessa","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","40","389285","EUR","155714","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop forest education in Northern Finland closer to working life and to build new models of cooperation between companies and educational institutions. The implementation of vocational education and training reform and the changing skills needs of working life require more work-based learning and cooperation in educational institutions. Business cooperation requires new, uniform operating models for vocational forest education, as well as clarification of the roles, roles and responsibilities of the various parties in all training organised in the workplace. New approaches are therefore needed to implement cooperation between education and training institutions and businesses in order to bring education and training into line with the needs of the world of work. There is already a shortage of qualified teachers in vocational education and training in forestry, and labour shortages will increase in the future. There is a need to develop operating models that would allow forestry engineers to be recruited as teachers in vocational colleges. In addition, the project responds to the needs of entrepreneurs to develop their skills by developing short-term training in forestry schools. Diminishing teaching resources also require the development of a new form of cooperation in teaching, for example by exploring the possibility of teacher exchanges.  The measures include methodological development of teaching, new models of cooperation, and development of the suitability and supply of education. The measures respond to the need to develop the closeness of studies to working life, the need to review the responsibilities and roles of enterprises and educational institutions, and the need to develop the skills of entrepreneurs. As a result, new models of cooperation have been found between educational institutions, businesses and forestry specialist organisations. In addition, the roles of the parties in the implementation of training have been reviewed, in particular in relation to workplace learning. The content of higher education and vocational secondary education has been considered to enable engineers to become a second-level teacher. The skills development needs of entrepreneurs have been identified and short-term training has been developed and piloted if necessary.","Tavoitteena on kehittää Pohjois-Suomen metsäkoulutusta työelämäläheisemmäksi sekä rakentaa uusia yhteistyön malleja yritysten ja oppilaitosten välille. Ammatillisen koulutusreformin toteutuminen ja työelämän muuttuvat osaamistarpeet vaativat työssäoppimisen ja työelämäyhteistyön lisäämistä oppilaitoksissa. Yritysyhteistyö vaatii ammatilliseen metsäkoulutukseen uusia, yhdenmukaisia toimintamalleja sekä selkeytystä eri osapuolten tehtäviin, rooleihin ja vastuisiin kaikessa työpaikalla järjestettävässä koulutuksessa. Tarvitaan siis uusia toimintamalleja oppilaitosten ja yritysten yhteistyön toteuttamiseen, jotta koulutus saadaan vastaamaan työelämän tarpeita. Ammattiopistojen metsäkoulutuksessa on jo nyt nähtävillä pula pätevistä opettajista ja työvoimapula tulee suurenemaan tulevaisuudessa. Tarvetta on kehittää toimintamalleja, joiden kautta metsätalousinsinöörejä saataisiin rekrytoitua ammattiopistoihin opettajiksi. Lisäksi hankkeella vastataan yrittäjien osaamisen kehittämistarpeeseen kehittämällä lyhytkoulutusta metsäalan oppilaitoksissa. Vähenevät opetusresurssit vaativat myös uudenlaisen opetusyhteistyön kehittämistä mm. kartoittamalla opettajavaihtojen mahdollisuutta.  Toimenpiteinä ovat opetuksen menetelmällinen kehittäminen, uudet yhteistyön toimintamallit sekä koulutuksen osuvuuden ja tarjonnan kehittäminen. Toimenpiteillä vastataan opintojen työelämäläheisyyden kehittämistarpeeseen, yritysten ja oppilaitosten vastuiden ja roolien tarkistustarpeeseen sekä yrittäjien osaamisen kehittämistarpeeseen. Tuloksena on löydetty uusia yhteistyön malleja oppilaitosten, yritysten ja metsäalan asiantuntijaorganisaation välille. Lisäksi on tarkistettu osapuolten rooleja koulutuksen toteutuksessa erityisesti työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen liittyen. Korkeakoulun ja ammatillisen toisen asteen opintosisältöjä on katsottu yhteen niin, että mahdollistetaan insinöörien työllistyminen opettajaksi toiselle asteelle. Yrittäjien osaamisen kehittämistarpeet on kartoitettu ja tarpeeseen on kehitetty ja tarvittaessa pilotoitu lyhytkoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758730","DIGIJUMP — Digital Business Developer","DIGIJUMP - Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","79284","EUR","31714","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DIGIJUMP — The project strengthens businesses’ digital activities and the development of the digital business. The objective of the project is 1. to facilitate the transition of Lappish companies from brick-and-mortar to digital trade, as the corona situation makes it harder for the land-based business. 2. to maintain the competitiveness of companies despite the epidemic and 3. to enable digital trading conditions beyond that. The aim is to expand the 4th number of experts who are ready to take the first steps in digital business.   The project will identify the state of the digital business of the targeted companies and where they can develop. The mapping section, which makes use of the previous map of Lapland’s digitality and which is carried out using the Digicap analytics tool, explains how companies deal with digitality and what kind of support they need in the transition to digital commerce. The project develops management and work organisation models that promote renewal and competitiveness, strengthen the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, digital skills, innovation ability and better management of change situations.In the upskilling section of the project, target companies will receive concrete knowledge-based tools to digitise their own business. The lifting section is further divided into four themes: 1. The company’s digital strategy and how service design can affect it 2. Opportunities for digitalisation to distribute services and products and how a company’s digital brand is formed 3. Tools for teleworking 4. The importance of systematic planning and forecasting for supply chain management and the potential of new innovations for business related workshops with content descriptions are presented as an annex to this project application.","DIGIJUMP - Hanke vahvistaa yritysten digitaalisuuttta tukevia toimintoja ja digiliiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen tavoitteena on 1. helpottaa lappilaisten yritysten siirtymää kivijalkakaupasta digitaaliseen kaupankäyntiin koronatilanteen vaikeuttaessa kivijalkaliiketoimintaa. Tarkoituksena on myös 2. pitää yritysten kilpailukyky yllä epidemiasta huolimatta ja 3. mahdollistaa digitaalisen kaupankäynnin edellytyksiä myös sen jälkeen. Tavoitteena on laajentaa 4. osaajien määrää, jotka ovat valmiita ottamaan ensiaskeleet digitaalisessa liiketoiminnassa.   Hankkeessa selvitetään, mikä kohteena olevien yritysten digiliiketoiminnan tila on ja missä kohtaa niillä on kehitettävää. Kartoitusosiossa, missä hyödynnetään aikaisemmin tehtyä lapin digitaalisuuden tiekarttaa ja mikä toteutetaan Digicap-analyysityökalua hyödyntäen, selvitetään millä tavoin yritykset suhtautuvat digitaalisuuteen ja millaista tukea he tarvitsevat digitaaliseen kaupankäyntiin siirtymisessä. Hanke kehittää uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, vahvistaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis- ja kilpailukykyä, digitaalista osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa.Hankkeen osaamisen nosto-osiossa kohdeyritykset saavat konkreettisia tietoiskumaisia työkaluja oman liiketoimintansa digitalisoimiseksi. Nosto-osio jakautuu edelleen neljään teemakokonaisuuteen, jotka ovat 1. Yrityksen digitaalinen strategia ja se, miten siihen voi palvelumuotoilulla vaikuttaa 2. Digitalisaation mahdollisuudet palvelujen ja tuotteiden jakelulle ja siihen, miten yrityksen digitaalinen brändi muodostuu 3. Työkalut etätyön johtamiseen   4. Järjestelmällisen suunnittelun ja ennakoinnin merkitys toimitusketjun hallintaan ja uusien innovaatioiden mahdollisuudet liiketoiminnalle Teemakokonaisuuksiin liittyvät työpajat sisältökuvauksineen on esitetty tämän hankehakemuksen liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750014","As a total supplier to industry SLP2020","Kokonaistoimittajaksi teollisuuteen SLP2020","Finland","80220","25/01/2016","31/03/2019","50","292970","EUR","146485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","SLP2020 aims to transform the company into a partner-level supplier for companies involved in international business. The main objective of the project is to increase net sales and improve profitability.","SLP2020 tavoitteena on kehittää yhtiöstä partner-tasoinen toimittaja kansainvälisessä liiketoiminnassa mukana oleville yrityksille. Hakkeen kehittämistoimenpiteet kohdistuvat yrityksen kaikkiin avainprosesseihin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754444","Development of the operating environment of Juvan Vehmaa region","Juvan Vehmaan alueen toimintaympäristön kehittäminen","Finland","51900","01/07/2019","31/12/2021","35","176022","EUR","61605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974","61.892201532569,27.843970555112","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Juva Vehmaa region in a comprehensive manner, using different methods, ranging from data acquisition to activating cooperation between companies and intensifying operations. Measures: the project will first be built by collecting ground data, which will start efforts to develop the actual operating environment, including more active cooperation between companies from marketing to identifying new companies. . Results: Clearly increasing cooperation between companies in a number of sectors, as well as the growth of the region by new companies, increasing the flow of customers and the opportunities for companies to achieve better turnover;","Hankkeen tavoite on kehittää Juvan Vehmaan alueen toimintaympäristöä kokonaisvaltaisesti, jossa käytetään eri metodeita aina tiedonhankinnasta yritysten yhteistyön aktivoimiseen ja toiminnan tiivistämiseen. Toimenpiteet: hanke rakennetaan ensin pohjatietoa keräämällä, joka avulla aloitetaan varsinaisen toimintaympäristön kehittämisponnistelut, joihin kuuluu mm. yritysten aktiivisempi yhteistyö markkinoinnista uusien yritysten kartoittamiseen. . Tulokset: Yritysten selkeästi lisääntyvä yhteistyö useilla sektoreilla sekä alueen kasvu uusilla yrityksillä lisäten asiakasvirtaa ja yrityksille mahdollisuudet parempaan liikevaihtoon,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753979","From intelligent production cell to mini-factory (SMF) investments","Älykkäästä tuotantosolusta minitehtaaksi (SMF) investoinnit","Finland","74100","01/01/2020","31/12/2021","32.5","210888","EUR","68539","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The introduction of new technologies and tougher cost and innovation competition also challenge companies in the North Savo technology sector. Robotisation, digitalisation and automation have changed the processes of industrial production, but at the same time the possibilities for utilising digitalisation in production have improved. Pressures for change also challenge workers’ skills needs. The training acquired in the past is not sufficient for the introduction, use and necessary maintenance of new technologies, and this has been perceived as problematic by a number of companies in the technology, wood and process industries. The development environment necessary for the development or enhancement of production and the development of skills is not available, neither for companies nor for educational establishments. In order to develop and innovate competitive and innovative production activities, a new production and simulation environment is needed in which, by combining different industries and opportunities offered by digitalisation, artificial intelligence and robotics, it can be piloted to meet industry 4.0 challenges.This project aims to build a multidisciplinary digital environment (simulations, remote access) in which development and pilot projects based on companies’ needs can be designed, implemented, tested and evaluated. The project will acquire an intelligent environment simulating a multidisciplinary production process (Smart Mini Factory) where different production sectors can be combined and applied (machinery and electrical design, 3D measurement and printing, robotics and automation, and electrical and machine installation). The environment that makes use of remote access is virtually used by companies quickly and efficiently. The development environment enables the development of new products and services that are efficient, high-quality and compliant with the Lean principles, taking into account economic profitability, energy efficiency and possible networks created through the specialisation of different companies. During the project, close cooperation will be carried out with the Savonian Autotek project, with the aim of co-developing intelligent digital mini-production environments that support each other and enable the development of product and production process analytics, development and innovation work and the development of study paths between different levels of study. At the same time, a new type of RDI environment, which takes into account the whole production process of the project, enables the development of enterprise-oriented skills that meet the needs of employers, both for working and future employees. This will help to meet the region’s demand for skilled labour and support the competitiveness of enterprises in accordance with the provincial bridge agreement.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja koveneva kustannus- ja innovaatiokilpailu haastavat myös pohjoissavolaiset teknologia-alan yritykset. Robotisaatio, digitalisaatio ja automaatio ovat muuttaneet teollisen tuotannon prosesseja, mutta samalla mahdollisuudet digitalisaation hyödyntämiseen tuotannossa ovat parantuneet. Muutospaineet haastavat myös työntekijöiden osaamistarpeita. Aiemmin hankittu koulutus ei riitä uuden teknologian käyttöönottoon, käyttöön ja tarvittaviin huoltotoimenpiteisiin, ja tämä on koettu useissa teknologia-, puu- ja prosessiteollisuuden alan yrityksissä ongelmallisena. Tuotannon kehittämiseen tai tehostamiseen ja osaamisen kehittämiseen tarvittavaa kehitysympäristöä ei ole saatavilla, ei yrityksille eikä oppilaitoksille. Kilpailukykyisen ja innovatiivisen tuotantotoiminnan kehittämiseksi ja innovoinniksi tarvitaan uudenlainen tuotanto- ja simulaatioympäristö, jossa yhdistämällä eri tuotannonaloja sekä digitalisaation, tekoälyn ja robotiikan tarjoamia mahdollisuuksia voidaan pilotoida ja siten vastata teollisuus 4.0 haasteisiin.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa monialainen, digitaalisuutta hyödyntävä (simulaatiot, etäkäyttö) ympäristö, jossa yritysten tarpeista lähteviä kehittämis- ja pilotointikohteita voidaan suunnitella, toteuttaa, testata ja arvioida. Hankkeessa hankitaan monialaista tuotantoprosessia simuloiva älykäs ympäristö (Smart Mini Factory), jossa voidaan yhdistää ja soveltaa eri tuotantoaloja (koneen- ja sähkösuunnittelu, 3D-mittaus ja -tulostus, robotiikka ja automaatio sekä sähkö- ja koneenasennus). Etäkäyttömahdollisuuksia hyödyntävä ympäristö on virtuaalisesti yritysten käytössä nopeasti ja tehokkaasti. Kehitysympäristö mahdollistaa tehokkaan, laadukkaan ja Lean-periaatteita noudattavan uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen huomioiden taloudellinen kannattavuus, energiatehokkuus ja mahdolliset eri yritysten erikoistumisen kautta syntyvät verkostot. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Savonian Autotek -hankkeen kanssa, tarkoituksena yhteiskehittää älykkäät digitaaliset minituotantoympäristöt, jotka tukevat toisiaan ja mahdollistavat osaltaan tuote- ja tuotantoprosessin analytiikan, kehitys- ja innovaatiotyön sekä opintopolkujen kehittymisen eri opintoasteiden välillä.Hankkeen tuotoksena syntyvä uudenlainen, koko tuotantoprosessin huomioiva TKI-ympäristö mahdollistaa samalla yrityslähtöisen ja työnantajien tarpeisiin vastaavan osaamisen kehittämisen sekä työssä oleville, että tuleville työntekijöille. Näin vastataan osaltaan seutukunnan osaavan työvoiman tarpeeseen, ja tuetaan yritysten kilpailukykyä maakunnan silta-sopimuksen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757615","Power, power and networks for female entrepreneurship","Virtaa, voimaa ja verkostoja naisyrittäjyyteen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","37.86","411200","EUR","155700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote women’s employment and business activities by supporting the capacity of women entrepreneurs in the Päijät and Kanta-Häme region to develop and grow their business. The aim of the project is to promote the growth of female entrepreneurship and to support the process of female entrepreneurship and to develop women’s business activities. Business growth will contribute to the elimination of differences in entrepreneurship between female and male entrepreneurs and to gender segregation in entrepreneurship. The goal is a more equal business life. The project will thus contribute to reducing the gender gap in entrepreneurship and to promoting gender equality in the world of work.  The project pilots operating models based on social networks and network work, which support the development of the growth appetite of women-driven micro and small and medium-sized enterprises in Kanta and Päijät-Häme. The models to be piloted in the project are:1) The catalyst, i.e. advisory and guidance service to support business development for women owned and run by women 2) a technology-oriented development/coaching process for women entrepreneurs willing to growPilotti’s implementation utilises the activities and expertise of business development experts, equal working life and female entrepreneurship experts and regional networks. The project, which is carried out by the University of Applied Sciences and Lahti University of Applied Sciences in trans-regional cooperation, also provides entrepreneurs with a pathway to cooperate with students and thus gain more social capital, ideas and resources to develop and expand their business. As a result of the project, women entrepreneurs in Kanta- and Päijät-Häme region are able to make better use of business development expert networks and the services they provide in developing, managing and renewing their own business operations. The models piloted in the project will be integrated into the business cooperation services of universities of applied sciences. During the project, the networking of experts participating in the pilots has also strengthened and knowledge of the future development needs of female-driven companies has increased","Hankkeen tavoitteena on edistää naisten työllistymistä ja yritystoimintaa tukemalla Päijät- ja Kanta-Hämeen alueen naisyrittäjien valmiuksia kehittää ja kasvattaa liiketoimintaansa. Hankkeen tavoitteena on edistää naisyrittäjyyden kasvua ja tukea naisten yrittäjyyden prosessia sekä kehittää naisten yritystoimintaa. Yritysten kasvun myötä puretaan nais- ja miesyrittäjien yrittäjyyden välisiä eroja ja yrittäjyydessä esiintyvää sukupuolten segregaatiota. Tavoitteena on tasa-arvoisempi yrityselämä. Hanke pyrkii siten osaltaan kaventamaan yrittäjyydessä vallitsevaa sukupuolten välistä kuilua ja edistämään työelämän sukupuolista tasa-arvoa.  Hankkeessa pilotoidaan sosiaalisiin verkostoihin ja verkostotyöskentelyyn perustuvia toimintamalleja, jotka tukevat Kanta- ja Päijät-Hämeen naisvetoisten mikro- ja pk-yritysten kasvuhalukkuuden kehittymistä. Hankkeessa pilotoitavat toimintamallit ovat:1) Katalyytti eli naisten omistamille ja johtamille yrityksille suunnattu liiketoiminnan kehittämistä tukeva neuvonta- ja ohjauspalvelu 2) Teknologiapainotteinen kehittämis/valmennusprosessi kasvuhaluisille naisyrittäjillePilottien toteutuksessa hyödynnetään liiketoiminnan kehittämisen, tasa-arvoisen työelämän ja naisyrittäjyyden asiantuntijoiden ja alueellisten verkostojen toimintaa ja osaamista.Hämeen ammattikorkeakoulun ja Lahden ammattikorkeakoulun ylimaakunnallisena yhteistyönä toteutettava hanke tarjoaa yrittäjille myös väylän päästä yhteistyöhön opiskelijoiden kanssa ja saada näin lisää sosiaalista pääomaa, ideoita ja resursseja liiketoimintansa kehittämiseen ja laajentamiseen. Hankkeen tuloksena Kanta- ja Päijät-Hämeen alueen naisyrittäjät osaavat entistä paremmin hyödyntää liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijaverkostoja ja niiden tuottamia palveluja oman yritystoimintansa kehittämisessä, johtamisessa ja uudistamisessa. Hankkeessa pilotoidut toimintamallit integroidaan osaksi ammattikorkeakoulujen yritysyhteistyöpalveluja. Hankkeen aikana myös pilotteihin osallistuvien asiantuntijoiden verkostoyhteistyö on vahvistunut ja tietämys naisvetoisten yritysten tulevaisuuden kehitystarpeista ovat kasvaneet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750209","ECool","Ecool","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","33.46","399818","EUR","133776.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective is to develop an energy monitoring model and guidance for demanding sites (e.g. high cooling and/or heating needs, development of energy efficiency in the use of high-consumption electrical appliances) to promote energy efficiency. The model will be based on the current state of energy use (reports and measurements) and the measures taken. An essential part of the research is long-term monitoring. Monitoring will help to create knowledge and experience on best practices and, for example, on necessary (continuous) measurements. The resulting operating model can also be utilised and expanded to explore energy-efficient solutions for other special needs. The project will also develop guidelines to advise operators and users of specific sites for energy-efficient operations. The project’s research area is energy efficiency and its promotion, as well as exploring the potential of renewable energy in different research sites. The research methods include measurements, monitoring and profitability calculations, as well as various studies related to a specific subject, depending on the subject. The project will develop skills to improve the energy efficiency of energy-intensive, demanding sites: provide information on the potential of energy savings and develop energy efficiency solutions. Concrete results are expected to result in a reduction in energy consumption in the areas studied, as well as a clear approach and guidance for the use and monitoring of specific energy needs. The project will also present proposals for potential investment needs that will contribute to energy efficiency and the deployment and expansion of renewable energy. During the project, a reduction in energy consumption (MWh) is revealed, which can be verified by long-term monitoring (1 to 2 years) already during the project. The savings resulting from potential emerging investment needs and their implementation in the coming years, as well as the importance of reducing energy consumption in terms of CO2 emissions, can be calculated. Through modelling, measures affecting the energy efficiency of special needs can be assessed before any changes are made, and expertise in the management of energy consumption and indoor air quality in buildings will be increased. As a result of the development of modelling and simulation methods and improved use of the project, computational management of energy efficiency develops and is better available for modelling the existing building stock and supporting new construction. In the long term, measures, guidelines and reports to promote the energy efficiency of the project will increase energy awareness and thus develop the activities of different actors (host hosts, planners, farm users) so that energy consumption is reduced. The development of training around the theme, taking into account the results obtained, will contribute to an increase in the level of competence in energy efficiency.","Tavoitteena on tehdä energiatehokkuuden edistämiseksi vaativien kohteiden (esimerkiksi suuri jäähdytys- ja/tai lämmitystarve, suurikulutuksisten sähkölaitteiden käytön energiatehokkuuden kehittäminen) energiaseurannan toimintamalli ja -ohjeistus. Mallin perustana tulee olemaan energian käytön nykytilan selvitykset (raportit ja mittaukset) sekä niiden perusteella tehdyt toimenpiteet. Olennainen tutkimuksellinen osa on pitkäaikainen seuranta. Seurannan avulla luodaan tietoa ja kokemusta parhaista toimintatavoista ja mm. tarvittavista (jatkuva)toimisista mittauksista. Tuloksena saatava toimintamalli on hyödynnettävissä ja laajennettavissa myös muiden erityiskohteiden energiatehokkaiden ratkaisujen selvittämisessä. Hankkeessa myös laaditaan ohjeistus, jolla erityskohteiden ylläpitäjiä ja käyttäjiä neuvotaan energiatehokkaaseen toimintaan.Hankkeen tutkimusalueena on energiatehokkuus ja sen edistäminen sekä uusiutuvan energian mahdollisuuksien kartoittaminen eri tutkimuskohteissa. Tutkimusmenetelminä ovat mittaukset, seuranta ja kannattavuuslaskelmat sekä erilaiset erityiskohteeseen liittyvät selvitykset kohteesta riippuen. Hankkeessa kehitetään osaamista energiaintensiivisten, vaativien kohteiden energiatehokkuuden parantamiseen: tuotetaan tietoa energiansäästön mahdollisuuksista ja kehitetään energiatehokkuusratkaisuja. Konkreettisina tuloksina odotetaan energiankulutuksen alenemista tutkituissa kohteissa sekä selkeää toimintamallia ja -ohjeistusta erityiskohteiden energiankäyttöön ja -seurantaan. Hankkeessa tehdään myös esityksiä mahdollisista investointitarpeista, jotka edistävät energiatehokkuutta sekä uusiutuvan energian käyttöönottoa ja käytön laajentamista. Hankkeen aikana saadaan esiin energiankulutuksen (MWh)vähenemistä, joka pitkäaikaisella (1-2 v) seurannalla voidaan todentaa jo hankkeen aikana. Mahdollisten esiin nousevien investointitarpeiden ja niiden toteutuksen tuomat säästöt tulevina vuosina sekä energiankulutuksen vähenemisen merkitys hiilidioksidipäästöjen määrään voidaan laskennallisesti määrittää. Mallinnuksen avulla erityiskohteiden energiatehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä voidaan arvioida ennen tehtäviä muutoksia ja rakennusten energiakulutuksen ja sisäilman laadun hallintaan liittyvä osaaminen lisääntyy. Mallinnus- ja simulointimenetelmien kehittymisellä ja tehostuneella käytöllä hankkeen tuloksena energiatehokkuuden laskennallinen hallinta kehittyy ja on käytettävissä paremmin nykyisen rakennuskannan mallinnukseen sekä uudisrakentamisen tukena.Pitkällä aikavälillä projektin energiatehokkuuden edistämiseksi tehdyt toimenpiteet, ohjeet ja raportit lisäävät energiatietoisuutta ja siten kehittävät eri toimijoiden (isännöitsijät, suunnittelijat, tilankäyttäjät) toimintaa niin, että energiankulutus vähenee. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä huomioiden saadut tulokset edistää energiatehokkuuden osaamisen tason nousua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758354","LuPeOs — Development of nature-based skills","LuPeOs - Luontoperustaisen osaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2021","37.5","380151","EUR","142557.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the LuPeOs project is the need to develop nature-based operating models and related expertise in cross-sectoral activities in the fields of education, social affairs, health and natural resources. There is a need to increase the offer and relevance of education in relation to the nature-based theme. Nature-based activities are a good starting point for strengthening the inclusion, health and well-being of different customer groups and a good basis for cross-sectoral development of education. The region needs to increase the skills of Green Care in education, as well as the competence and quality of companies and organisations that provide services. In addition, there is a need to develop nature-based education, which will also make it possible to promote training and employment for specific groups. The Green Care concept can serve as a solution for the creation of new types of services. As a result of structural changes such as provincial and social services, the breeding, social and natural resources sectors need new solutions to provide services. Green Care is a cross-disciplinary and multidisciplinary sector that connects rural livelihoods and environments with education, social and health care. Green Care models are new and require local experimentation to put into practice. Training organisations and companies need knowledge and new skills to develop their services. Service providers, buyers and users need information on the effectiveness of Green Care services. Kainuu’s special features and framework as a provider of nature-based services will be taken into account in the implementation of the project, increasing Kainuu’s forerunner and specialisation in the implementation of Green Care operating models. The main objective of the project is to promote education, social, health and natural resources education and the interaction between education and working life. The aim is to ensure sufficient competence for teachers at Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Vocational College, both for natural resources and educational, social and health professionals, so that the use of nature-based methods and operating models develops. The aim is to provide students, students and clients of social and health care services with the services they need more customer-oriented and smoother. The first measure of the project will increase the competence of teachers and working life to develop nature-based operating models as part of their own work. The second measure focuses on the application of skills by experimenting with Green Care pilots in cooperation between different actors and sectors. The third measure develops Green Care content as part of undergraduate education based on working life. The fourth measure assesses the effectiveness of the trainings and piloted nature-based methods and processes to be carried out during the project using various indicators. In addition, new know-how and operating models will be rooted in and disseminated at national and international level. The project will result in a Green Care coaching package for health and social and natural resources professionals, as well as for Bachelor’s and secondary school teachers. During the project, several pilots will be carried out to apply Green Care competence in cooperation between education and working life and different fields. During the project, new Green Care competencies and new training content will be created across and between different fields of education. In addition, as a result of the project, target-oriented and planned nature-based services can be provided to the clients of the social services units. The project creates easy-to-reach nature experiences that can take advantage of virtuality. As a result, the operating models will be rooted in use and communicated at national and international level. In addition, research data will be obtained on the impact of the Green Care trainings and pilots carried out during the project on the target groups and on the development of training and working life skills.","LuPeOs -hankkeen lähtökohta on tarve kehittää luontoperustaisia toimintamalleja ja siihen liittyvää osaamista kainuulaisissa kasvatus-, sosiaali-, terveys- ja luonnonvara-alan poikkialaisessa toiminnassa. Tarpeena on lisätä koulutustarjontaa ja koulutuksen osuvuutta luontoperustaiseen teemaan liittyen. Luontoperustainen toiminta on hyvä lähtökohta eri asiakasryhmien osallisuuden, terveyden ja hyvinvoinnin vahvistamisessa ja hyvä pohja poikkialaiseen koulutuksen kehittämiseen. Alueella on tarve lisätä koulutuksen Green Care osaamista sekä palveluja tuottavien yritysten ja organisaatioiden osaamista ja laatua. Lisäksi on tarve kehittää luontoperustaista koulutusta, joka mahdollistaa myös erityisryhmien koulutuksen ja työllisyyden edistämistä. Green Care –toimintakonsepti voi toimia ratkaisuna uudenlaisten palveluiden syntymisessä. Rakennemuutosten kuten maakunta- ja sote-uudistusten myötä niin kasvatus-, sote- kuin luonnonvara-alakin tarvitsevat uusia ratkaisuja tuottaa palveluita. Green Care on poikkialaista ja –tieteistä ja siten se yhdistää maaseudun elinkeinot ja ympäristöt kasvatus-, sosiaali- ja terveysalaan. Green Care -toimintamallit ovat uusia ja vaativat paikallisia kokeiluja käytäntöön saattamiseksi. Koulutusorganisaatiot ja yritykset tarvitsevat tietoa ja uutta osaamista palveluidensa kehittämiseksi. Palvelujen tuottajat, ostajat ja käyttäjät tarvitsevat tietoa Green Care -palveluiden vaikuttavuudesta. Kainuun erityispiirteet ja puitteet luontoperustaisen palvelujen tarjoajana huomioidaan hankkeen toteutuksessa lisäten Kainuun edelläkävijyyttä ja erikoistumista Green Care –toimintamallien käyttöönotossa.Hankkeen päätavoitteena on edistää kasvatus, sosiaali-, terveys- ja luonnonvara-alan osuvaa koulutusta sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta. Tavoitteena on varmistaa riittävä osaaminen Kajaanin Ammattikorkeakoulun ja Kainuun ammattiopiston opettajille sekä luonnonvara- että kasvatus-, sosiaali- ja terveysalan toimijoille, jotta luontoperustaisten menetelmien käyttö ja toimintamallit kehittyvät. Tavoitteena on, että oppilaat, opiskelijat ja sosiaali- ja terveyspalvelujen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin.Hankkeen ensimmäisessä toimenpiteessä lisätään opettajien ja työelämän osaamista luontoperustaisten toimintamallien kehittämiseksi osaksi omaa työtä. Toisessa toimenpiteessä syvennytään osaamisen soveltamiseen kokeilemalla Green Care –pilotteja yhteistyössä eri toimijoiden ja alojen kesken. Kolmannessa toimenpiteessä kehitetään Green Care -sisältöjä osana perustutkinto-opetusta työelämälähtöisesti. Neljännessä toimenpiteessä arvioidaan hankkeen aikana toteutettavien koulutusten ja pilotoitavien luontolähtöisten menetelmien ja prosessien vaikuttavuutta erilaisin mittarein. Lisäksi uutta osaamista ja toimintamalleja juurrutetaan ja tietoa levitetään kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen tuloksena toteutuu Green Care -valmennuskokonaisuus sote-alan ja luonnonvara-alan toimijoille ja AMK- ja toisen asteen opettajille. Hankkeen aikana toteutuu useampia pilotteja Green Care -osaamisen soveltamiseen yhteistyössä koulutuksen ja työelämän ja eri alojen välillä. Hankkeen aikana muodostuu uutta Green Care- osaamista ja uusia koulutussisältöjä poikkialaisesti eri koulutusalojen sisällä ja niiden välillä. Lisäksi hankkeen tuloksena sote-yksikköjen asiakkaille mahdollistuu tavoitteellisia ja suunnitelmallisia luontoperustaisia palveluja. Hankkeessa luodaan helposti saavutettavia luontoelämyksiä, joissa voidaan hyödyntää virtuaalisuutta. Hankkeen tuloksena toimintamallit juurrutetaan käyttöön ja niistä tiedotetaan valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi saadaan tutkimustietoa hankkeen aikana toteutettujen Green Care –koulutusten ja pilottien vaikutuksista asiakaskohderyhmiin sekä koulutuksen ja työelämän osaamisen kehittymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749113","The company’s investment and development project.","Yrityksen investointi ja kehityshanke.","Finland","51900","11/11/2014","30/12/2017","50","64090","EUR","32045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760441","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to improve production efficiency and profitability. The company streamlines its production by investing and organising production. The result is a firm that utilises new technologies.","Tavoite on tuotannon tehostaminen ja kannattavuuden parantaminen.Yritys virtaviivaistaa tuotantoaan investoimalla ja tekemällä tuotannon järjestelyä.Tuloksena on uutta teknologiaa hyödyntävä kiintokalusteyritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753876","Effektivering och kvalitessakring avpälsningsverksamhet","Effektivering och kvalitetssäkring av pälsningsverksamhet","Finland","66900","27/08/2019","30/06/2022","50","57570","EUR","28785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766409","63.524126247222,22.531185480495","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","MED projectets utvecklingsåtgärder effektiveras och kvalitssakras en del av processen i FoxCraftspälsningsverksamhet som tidigare skötts manuellt. På detta lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket Höjer bolagets lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket Höjer bolagets lönsamhet.","Med projektets utvecklingsåtgärder effektiveras och kvalitetssäkras en del av processen i FoxCrafts pälsningsverksamhet som tidigare skötts manuellt. På detta sätt höjs kvaliteten på pälsningstjänsten och därmed höjer lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket höjer bolagets lönsamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749221","Improving the effectiveness of the large industrial area in Kokkola","Kokkolan suurteollisuusalueen vaikuttavuuden parantaminen","Finland","67900","01/01/2015","31/03/2017","38.89","228960","EUR","89040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.838608811429,23.050009985586","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Kokkola’s Greater Industrial Area is the largest inorganic chemical concentration in Scandinavia.  The aim of the project is to create new jobs in the region as a result of the development of the service business and the creation of new businesses, as well as to secure the availability of labour.Toimenpiteet:Markkinointi measures active participation in trade fairs and seminars, development of web pages. Development of local chemistry clusters. Results New service and production enterprises will be set up in the region.","Kokkolan Suurteollisuusalue on Skandinavian suurin epäorgaanisen kemian alan keskittymä.  Hankkeen tavoitteena on luoda uusia työpaikkoja alueelle palveluliiketoiminnan kehittämisen sekä uusien yritysten syntymisen myötä sekä turvata työvoiman saatavuutta.Toimenpiteet:Markkinointi toimenpiteet aktiivinen osallistuminen alan messuille ja seminaareihin, www-sivujen kehittäminen. Paikallisen kemian klusteria kehittäminen. Tulokset Alueelle perustetaan uusia palvelu- ja tuotantoyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759254","Influential work for disabled people","Vallaton vammaistyö","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","40","279987","EUR","111994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The Unpowerful Disability Work project will be implemented in 2021-2023. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of workers in services with disabilities. Violence and its threat in the social and health sector have a negative impact on the well-being of workers. The project aims to develop a new approach to the prevention of threats and thus to avoid themDeveloping an assessment of the effectiveness of employees’ own activities in anticipating threats.Supporting working communities in the introduction of a new operating model and developing a new operating culture The project will use co-development to develop new tools and methods that help to identify and promote the well-being experienced. Identify factors affecting the safety of workers and the physical and psychological stress of the work. Piloting different operating methods and building a new approach to threat prevention. The work enables reflection of your own experiences and operating models. Help to identify the impact of own operations in challenging customer work by utilising simulation work, technology solutions and various functional methods as workshops. The measures take into account the method of dialogue and positive interaction in the work community. During the project, work will be piloted and developed to increase open debate, sharing of own experiences and co-creation. Support employees and supervisors to create a new solution-oriented operating culture in work communities. As a result, employees’ self-awareness of factors affecting well-being at work has increased. The target group has learned to identify and develop their own working methods to promote safety in the workplace. Understand violence as a phenomenon affecting well-being at work and prevent its effects in the Community. Co-creation results in the modelling of new types of tools for dealing with challenging situations with employees. In the long term, employees develop a culture of active participation in co-creation of well-being at work and learn to utilise the process in other areas affecting well-being at work.","Vallaton vammaistyö -hanke toteutetaan vuosina 2021-2023. Hankkeen päämääränä on vammaispalveluiden työntekijöiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistäminen. Väkivalta ja sen uhka sosiaali- ja terveysalalla vaikuttavat työntekijöiden hyvinvointiin heikentävästi. Hankkeessa etsitään ratkaisuja jaksamiseen vaikuttaviin epäkohtiin ja näin edistetään koettua hyvinvointia.Hankkeen tavoitteena on:Kehittää vammaistyössä koetun väkivallan pohjalta uusi toimintamalli uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn ja sitä kautta niiden välttämiseksiKehittää työntekijöiden oman toiminnan vaikuttavuuden arviointia uhkatilanteiden ennakoinnissaTukea työyhteisöjä uuden toimintamallin käyttöönotossa ja uudenlaisen toimintakulttuurin kehittämisessäHankkeessa muotoillaan yhteiskehittämisen avulla uusia työkaluja ja toimintatapoja, jotka auttavat tunnistamaan ja edistämään koettua hyvinvointia. Selvitetään työntekijöiden kokemaan turvallisuuteen ja työn fyysiseen ja psyykkiseen kuormittavuuteen vaikuttavia tekijöitä. Pilotoidaan erilaisia toimintatapoja ja rakennetaan uudenlainen toimintamalli uhkatilanteen ennaltaehkäisyyn. Työskentelyissä mahdollistetaan omien kokemusten ja toimintamallien reflektointi. Autetaan tunnistamaan oman toiminnan vaikutus haastavassa asiakastyössä hyödyntämällä simulaatiotyöskentelyä, teknologiaratkaisuja ja erilaisia toiminnallisia menetelmiä työpajatyöskentelyinä. Toimenpiteissä huomioidaan dialoginen työskentelytapa ja positiivinen vuorovaikutus työyhteisössä. Hankkeen aikana kokeillaan ja kehitetään työskentelyjä, joiden avulla voidaan lisätä avointa keskustelua, omien kokemusten jakamista ja yhteiskehittämistä. Tuetaan työntekijöitä ja esihenkilöitä uudenlaisen ratkaisukeskeisen toimintakulttuurin luomiseen työyhteisöissä.Hankkeen tuloksena työntekijöiden itsetuntemus työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden osalta on kasvanut. Kohderyhmä on oppinut tunnistamaan ja kehittämään omia työskentelytapojaan turvallisuuden edistämiseksi työpaikalla. Ymmärretään väkivalta työhyvinvointiin vaikuttavana ilmiönä ja osataan ennaltaehkäistä ilmiön vaikutuksia yhteisössä. Yhteiskehittämisen tuloksena mallinnetaan uudenlaisia työkaluja haastavien tilanteiden läpikäyntiin työntekijöiden kanssa.Pitkällä aikavälillä kehittyy toimintakulttuuri, jossa työntekijät osallistuvat aktiivisesti työhyvinvointiin liittyvän toiminnan yhteiskehittämiseen ja oppivat hyödyntämään prosessia muillakin työhyvinvointiin vaikuttavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753543","Smart energy business","Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2021","39.01","480484","EUR","187419.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Business with Smart Energy project is to create new investments in energy saving and renewable energy and a new service business around smart energy solutions. The objective is to reduce the energy costs of the public sector’s real estate stock and thus to reverse the increase in the repair debt and to develop and implement energy consumption monitoring systems.  The objectives are achieved by encouraging municipalities, associations and companies to take energy saving measures and to monitor energy consumption in real time. As measures, this means assisting decision-makers, technical and real estate personnel in profitability calculations, identifying solutions on the market, and reaching out to operators in the sector. The project will result in more work and jobs for developers and professionals of energy efficiency and energy management systems in buildings as energy investments start. The measures of the project aim to break the growth in the renovation debt, especially of municipalities, as older buildings in the public sector have been said to be one of the weakest parts of Finland’s building stock. The energy saving potential of these buildings is significant. For example, old industrial and commercial properties have the potential to save up to 30 % heat energy and 15 % electricity through energy saving and monitoring measures. Due to the long-term build-up of the repair debt and the old real estate stock, municipalities face challenges to compete with the private side for the premises on offer. Energy saving measures are one of the solutions for the competitiveness of municipalities in the real estate market. Companies in the region are looking for low-threshold solutions related to building technology and energy production solutions, i.e. energy saving solutions with small investments or short payback terms, which can be offered systematically to municipal buildings. A comprehensive solution can be offered, for example, through cooperation between several companies. The project aims for a new service concept, where the service provided in business co-operation involves, as energy saving measures, the initial improvement of ventilation, heat recovery, and the conversion of lighting to led technology. The concept is complemented by real-time monitoring and remote monitoring, i.e. smart systems. In addition to energy saving solutions, alternative solutions for heating systems or renewable energy solutions supporting the main heat source, such as solar energy and heat pump technologies, are proposed. Since energy storage is perceived as a bottleneck in the use of solar and wind power, the possibilities for seasonal solar energy storage and Power to Gas electricity storage in the project area will be explored. The proposed energy saving, storage and energy generation models can be replicated and exploited in any similar environment thanks to the documentation provided by the project. The project will result in new business operations and new business networks around renewable energy and energy efficiency solutions in the region. In particular, ICT and the integration of smart solutions into energy systems are seen as a potential target for promoting new business and exports. The most significant results of the project are the creation of a new service business around intelligent energy use and management, the creation of new jobs for developers and producers of renewable energy and energy efficiency solutions, and cost savings and improved competitiveness for municipalities through energy saving measures. The result is also an increase in the share of renewable energy in energy production, as well as positive environmental impacts that meet the objectives set out in Finland’s and the EU’s climate and energy strategies. In line with horizontal principles, the project promotes and activates both male and female entrepreneurship by working together on an equal footing with both genders.","Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä -hankkeen tavoitteena on uusien energiansäästö- ja uusiutuvan energian investointien sekä uuden palveluliiketoiminnan synnyttäminen älykkäiden energiaratkaisujen ympärille. Tavoitteena on julkisen sektorin kiinteistökannan energiakustannusten pienentäminen ja siten korjausvelan kasvun taittaminen sekä energiankulutusseurantajärjestelmien kehittäminen ja käyttöönotto.  Tavoitteet saavutetaan kannustamalla kuntia, yhdistyksiä ja yrityksiä energiansäästötoimenpiteisiin sekä reaaliaikaiseen energiakulutuksen seurantaan. Toimenpiteinä tämä tarkoittaa päättäjien, teknisen- ja kiinteistöpuolen henkilöstön avustamista kannattavuuslaskelmissa, markkinoilla olevien ratkaisumahdollisuuksien kartoittamisessa, sekä alan toimijoiden tavoittamisessa. Hankkeen tuloksena saadaan energiainvestointien käynnistyessä lisää työtä ja työpaikkoja kiinteistöjen energiatehokkuus- ja energianhallintajärjestelmien kehittäjille ja osaajille. Hankkeen toimenpiteillä pyritään katkaisemaan etenkin kuntien kiinteistökannan korjausvelan kasvua, sillä julkisen sektorin kiinteistökannan ikääntyneiden rakennusten on sanottu kuuluvan Suomen rakennuskannan heikoimpiin osiin. Kyseisten kiinteistöjen energiansäästöpotentiaali on merkittävä. Esimerkiksi vanhoissa teollisuus- ja liikekiinteistöissä on energiansäästö- ja seurantatoimenpiteillä mahdollisuus säästää lämpöenergiaa jopa 30 prosenttia ja sähköä 15 prosenttia. Korjausvelan pitkäaikaisen kertymisen ja vanhan kiinteistökannan vuoksi kunnilla on haasteita kilpailla yksityisen puolen kanssa tarjolla olevien tilojen suhteen. Energiansäästötoimenpiteet ovat yksi ratkaisu kuntien kilpailukykyyn myös kiinteistömarkkinoilla.Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä -hanke toimii sekä kunta- että yritysrajapinnassa. Alueen yrityksiltä haetaan talotekniikkaan ja energiantuotantoratkaisuihin liittyviä alhaisen kynnyksen, eli pienillä investoinneilla tai lyhyellä takaisinmaksuajalla saatavia energiansäästöratkaisuja, joita voidaan systemaattisesti tarjota kuntien kiinteistöihin. Kokonaisvaltaista ratkaisua voidaan tarjota esimerkiksi usean yrityksen yhteistyöllä. Hanke tavoitteleekin uutta palvelukonseptia, jossa yritysyhteistyössä tuotettava palvelu sisältää energiansäästötoimenpiteinä alustavasti sekä ilmanvaihdon tehostamisen, lämmöntalteenoton, että valaistuksen muuttamisen led-tekniikkaan. Konseptia täydennetään reaaliaikaisen seurannan ja etävalvonnan eli älykkäiden järjestelmien mahdollisuuksia hyödyntäen. Tavoitteena on kokonaisvaltaisen energiansäästöpaketin tuotteistaminen yritysyhteistyötä hyödyntäen.Energiansäästöratkaisujen ohella lämmitysjärjestelmiin ehdotetaan vaihtoehtoisia tai päälämmönlähdettä tukevia uusiutuvan energian ratkaisuja, kuten aurinkoenergiaa ja lämpöpumpputekniikoita. Koska energianvarastointi koetaan aurinko- ja tuulivoiman hyödyntämisessä pullonkaulana, selvitetään aurinkoenergian kausivarastoinnin ja Power to Gas sähkönvarastoinnin mahdollisuuksia projektialueella. Ehdotettuja energiansäästö-, energianvarastointi- ja energiantuotantomalleja voidaan hankkeen toimesta tehtävän dokumentoinnin ansiosta monistaa ja hyödyntää missä tahansa vastaavassa ympäristössä. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan uutta liiketoimintaa ja uusia yritysverkostoja uusiutuvan energian ja energiatehokkuusratkaisujen ympärille. Etenkin ICT ja älykkäiden ratkaisujen integrointi energiajärjestelmiin nähdään potentiaalisena kohteena uuden liiketoiminnan ja viennin edistämisessä. Hankkeen merkittävimpiä tuloksia ovatkin uuden palveluliiketoiminnan syntyminen älykkään energiankäytön ja -hallinnan ympärille, uusien työpaikkojen syntyminen uusiutuvan energian ja energiatehokkuusratkaisujen kehittäjille ja tuottajille sekä energiansäästötoimenpiteiden kautta kunnille syntyvät kustannussäästöt ja parantunut kilpailukyky. Tuloksena on myös uusiutuvan energian osuuden kasvaminen energiantuotannossa, sekä positiiviset ympäristövaikutukset, joilla vastataan Suomen ja EU:n ilmasto- ja energiastrategioissa asetettuihin tavoitteisiin. Horisontaalisten periaatteiden mukaisesti hankkeessa edistetään ja aktivoidaan sekä mies- että naisyrittäjyyttä tekemällä yhteistyötä tasavertaisesti molempien sukupuolten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754770","Metsomäen Kodit Oy’s innovative housing services","Metsomäen Kodit Oy:n innovatiiviset asumispalvelut","Finland","42700","20/03/2020","31/12/2021","50","29320","EUR","14660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767390","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop a housing service model that is implemented in accordance with the hybrid model. This housing model combines forms of living at home and service housing. The housing service developed in the project is intended especially for young adults for whom traditional community-based housing in a service and/or care home is not suitable.","Hankkeen tavoitteena on kehittää asumispalvelumalli, joka toteutuu hybridi-mallin mukaisesti. Tässä asumisen mallissa yhdistyy kotona asumisen ja palveluasumisen muodot. Hankkeessa kehitetty asumispalvelu on tarkoitettu etenkin nuorille aikuisille, joille perinteinen palvelu- ja/tai hoitokodissa toteutettu yhteisömallinen asuminen ei sovi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758534","Cab EP","Ohjaamo EP","Finland",null,"01/11/2016","30/04/2019","35.05","385925","EUR","135266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the cab EP project is to build a network model for cabs in Southern Ostrobothnia to support a young person in a difficult situation. The network model for cabs brings together existing actors in a new way, crossing the administrative borders of municipalities. The operating model is based on one-stop-shops providing multi-disciplinary services, basic services in different municipal administrative sectors and an extensive cooperation network to support young people. The activities are based on the diverse expertise and cooperation of information, counselling and guidance services, social and health care actors in different organisations. Cabs operate in partnership between the public, private and third sectors. Co-operation with detective youth work is essential. The model is based on contracts and partnership between actors, which will deepen during the project. The cabs include, for example, the TE Office, municipal youth and education, social and health services, Kela, educational institutions, various authorities and the third sector. The cooperation network can be flexibly supplemented and tailored to the needs of young people per municipality. The open operating model of the cockpit encourages young people to contact to find out about their situation even without the sending partner. In particular, the cab supports young people in different stages of articulation and promotes integration into education and working life. The amount of work done in the cab can vary from full-time to intermittent training cooperation. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support provided by the cab can include many different phases, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting on the course of study or employment and getting along the path. The aim is to provide young people with personalised counselling and guidance tailored to their situation, as well as support appropriate to their life situation, e.g. life management, career planning, social skills, training and employment, as well as social, mental health and substance abuse issues. The seamless connection of these services is part of the operating principle of the cab. The young person is directed to the right support and service. The model to be developed includes the development of a trustee model in accordance with Sipilä’s government programme, which defines, for example, a responsible person, i.e. a trustee, who will bring together a network of young people who will receive several support measures and possibly their family. Often, young people and their families themselves are not aware of the totality and relevance of the services they receive. The trustee acts as a support and messenger when needed.In the construction of the model, it is especially important to include young people’s own perspective in the development work. Young people themselves are active actors in the cockpit and may, for example, be involved in various peer support group activities. As a service model, the cab enhances, simplifies and, if necessary, diversifys the services of young people.In addition to face-to-face control, the pilot project also develops electronic network guidance services, e.g. the coordination project, Kohtamo’s online guidance service. Account will also be taken of existing digital guidance services and their more efficient use. It also includes webinars, video recording, electronic meeting practices, etc. The project explores the possibility of building an uninterrupted service chain, especially for immigrants over the compulsory school age. The vast majority of immigrants are stuck in language training and general training. After integration training, language skills may not be sufficient to gain access to qualification-oriented education and there is a lack of a comprehensive register of skills. The service chain breaks when you come closer to working life. The identification and recognition of migrants’ skills will be integrated into the cab and the targeted service chain. Target group of the project The unemployed, young people at risk of unemployment and inactive, as well as people in a weak position on the labour market, including migrantsThe multidisciplinary actors involved in the design and implementation of the cabs are involved in the design and implementation of the centres.Initiation of the project, the aggregation of networks by municipality, communication and marketing of the project2.Networking between the different actors in the cab and the collaborators3.The design and piloting of the pilot model as a network collaboration in different regions (including a number of different measures)4.Assessment and development of the project5.Consolidation of the project, Steering House EP’s permanentisation, final reportHANKKE for young people under 30 years of service. There may be more than one driver’s cab in the county.","Ohjaamo EP -hankkeen päätavoitteena on rakentaa Etelä-Pohjanmaalle ohjaamoiden verkostomalli vaikeassa asemassa olevan nuoren tueksi. Ohjaamoiden verkostomalli tuo uudella tavalla yhteen olemassa olevat toimijat kuntien hallintorajat ylittäen. Toimintamalli rakentuu monialaista palvelua tarjoavista yhden luukun periaatteella toimivista ohjaamoista, kuntien eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta nuorten tueksi. Toiminta pohjautuu eri organisaatioiden tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelu- sekä sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden monipuoliseen ja toisia täydentävään osaamiseen ja yhteistyöhön. Ohjaamot toimivat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyöllä. Etsivän nuoristyön kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä. Malli perustuu sopimuksiin ja toimijoiden väliseen kumppanuuteen, joka syvenee hankkeen aikana. Ohjaamoissa ovat mukana mm. TE-toimisto, kuntien nuoriso- ja sivistystoimi, sosiaali- ja terveystoimi, Kela, oppilaitokset, eri viranomaistahot ja kolmas sektori. Yhteistyöverkostoa voidaan joustavasti täydentää ja räätälöidä nuorten tarpeiden mukaan kuntakohtaisesti. Ohjaamon avoin toimintamalli kannustaa nuoria ottamaan yhteyttä oman tilanteensa selvittelemiseksi myös ilman lähettävää yhteistyötahoa, yhteydenotossa on keskeisessä roolissa etsivä nuorisotyö. Ohjaamo tukee erityisesti erilaisissa nivelvaiheissa olevia nuoria ja edistää koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä. Työpanos ohjaamo - toimintaan voi vaihdella kokoaikaisesta ajoittaiseen päivystykselliseen yhteistyöhön.Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden ohjaamon tarjoama ohjaus ja tuki voi sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Tavoitteena on, että nuori saa ohjaamosta juuri hänen tilanteeseensa räätälöityä henkilökohtaista neuvontaa ja ohjausta sekä elämäntilanteeseensa sopivaa tukea, esim. elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisiin valmiuksiin tai kouluttautumiseen ja työllistymiseen liittyviin kysymyksiin sekä sosiaali-,  mielenterveys- ja päihdetyöhön liittyviin haasteisiin. Näiden palveluiden yhteen kytkeminen saumattomasti on osa ohjaamon toimintaperiaatetta. Nuori ohjataan oikean tuen ja palvelun äärelle. Kehitettävään malliin sisältyy Sipilän hallitusohjelman mukainen luottohenkilötoimintamallin kehittäminen, jossa määritellään esim. useita eri tukitoimia saavan nuoren ja mahdollisesti hänen perheensä tukiverkostosta kokonaisuuden hahmottava vastuu- eli luottohenkilö, joka kokoaa nuorta koskevan verkoston yhteen. Usein nuori ja hänen perheensä ei itsekään ole selvillä saamiensa palvelujen kokonaisuudesta ja tarkoituksenmukaisuudesta. Luottohenkilö toimii tässä tukena ja viestinvälittäjänä tarvittaessa.Ohjaamo - mallin rakentamisessa on erityisen tärkeää sisällyttää nuorten oma näkökulma kehittämistyöhön. Nuoret ovat itse aktiivisia toimijoita ohjaamossa ja voivat mm. olla toteuttamassa erilaisia vertaistukeen perustuvia ryhmätoimintoja. Palvelumallina ohjaamo tehostaa, yksinkertaistaa ja tarvittaessa monipuolistaa nuorten palvelua.Ohjaamo – hankkeessa kehitetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen rinnalla myös sähköisiä verkko-ohjauksen palveluita mm. ohjaamojen koordinaatiohankkeen, Kohtaamon nettiohjauspalvelu. Lisäksi huomioidaan jo olemassa olevat digitaaliset ohjauspalvelut ja niiden käytön tehostaminen. Toimintamalliin sisältyvät myös webinaarit, videointi, sähköiset kokouskäytännöt jne. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta rakentaa erityisesti oppivelvollisuusiän ylittäneille maahanmuuttajille katkeamaton palveluketju. Valtaosa maahanmuuttajista jää jumiin kielikoulutuksiin ja yleistason valmennuksiin. Kotouttamiskoulutuksen jälkeen kielitaito ei välttämättä riitä tutkintotavoitteiseen koulutukseen pääsemiseksi ja osaamisesta ei ole kattavaa rekisteriä. Palveluketju katkeaa, kun tullaan lähemmäs työelämää. Maahanmuuttajien osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen liitetään osaksi ohjaamoa ja tavoitteellista palveluketjua.  HANKKEEN KOHDERYHMÄ Työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, myös maahanmuuttajatOhjaamoiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat monialaiset toimijat HANKKEEN TOIMENPITEET1.Hankkeen käynnistäminen, verkostojen koonti kunnittain, hankkeen viestintä ja markkinointi2.Verkostoituminen ohjaamon eri toimijoiden ja yhteistyötahojen kesken3.Ohjaamo-mallin suunnittelu ja pilotointi verkostoyhteistyönä eri alueilla (sisältää useita eri toimenpiteitä)4.Hankkeen arviointi ja kehittämistoimet5.Hankkeen yhteenveto, Ohjaamo EP:n vakinaistaminen, loppuraporttiHANKKEEN TULOKSETHankkeen päätuloksena syntyy eteläpohjalainen ohjaamon toimintamalli ja matalan kynnyksen palvelupiste nuorille alle 30-vuotiaille kansalaisille. Ohjaamoja voi syntyä maakuntaan useampia. Hankkeeseen osallistuvilla E-P:n kunnilla on mahdollisuus osallistua ohjaamon verkos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752412","Stabbend 60","Stabbend 60","Finland","41450","27/06/2017","31/12/2018","50","41680","EUR","20840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764309","62.2360198,25.9598523","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The starting point of the project is the development, productisation and patenting of the design protection and invention of the product for 6 mm 60.3 mm pipe strengths.","Hankkeen lähtökohtana on teollisuuden tarpeita palvelevan putkentaivuttimen kehittäminen, tuotteistaminen ja tuotteen mallisuojauksen ja keksinnöllisyyden patentoiminen 6 mm ¿ 60,3  mm putki vahvuuksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294616","Practice-oriented children education in the areas of Industry 4.0 based on a unified open educational hardware platform","Käytännönläheinen lasten koulutus teollisuus 4.0:n aloilla, jotka perustuvat yhtenäiseen avoimeen koulutuslaitteistoalustaan","Finland|Russia",null,"01/03/2020","31/08/2022","48","660740","EUR","317156","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0645679,28.093246|61.0569515,28.1917531|59.971383,30.314981|60.0075234,30.3730814",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","POETA project aim is to develop and establish the sustainable environment for additional education of children and youth by the means of Russian-Finnish practice-oriented educational product for Industry 4.0 technologies. The product will be introduced for educational curriculum of schools and universities of the programme core region.","Poeta-hankkeen tavoitteena on kehittää ja luoda kestävä ympäristö lasten ja nuorten lisäopetukselle venäläis-suomalainen käytännönläheinen koulutustuote teollisuus 4.0 -teknologioille. Tuote otetaan käyttöön ohjelman ydinalueen koulujen ja yliopistojen opetussuunnitelmaan.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749813","increase in production capacity","tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","19410","11/04/2016","31/03/2017","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761983","61.410569233333,26.371324576582","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Increasing the production volume and improving the quality of ceramic stove stones.","Keraamisten kiuaskivien tuotantomäärän lisääminen ja laadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756435","Sikla’s development and investment project","Siklan kehitys- ja investointihanke","Finland","92500","25/08/2020","31/07/2022","50","670640","EUR","335320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769589","64.5078723125,25.651622388795","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops a new production method and invests in production machinery and equipment","Hankkeessa kehitetään uutta tuotantotapaa sekä investoidaan tuotantokoneisiin ja laitteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302064","Generating Renewable Energy Business Enterprise","Uusiutuvaan energiaan liittyvä liiketoimintayritys","Finland|Ireland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/09/2015","31/08/2018","50.22","1775672.21","EUR","891768.21","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","66.0692803,-23.125068|58.5852084,-3.5409919|54.5859474,-5.9594564|54.3447966,-7.6384261|53.9016968,-8.5792106|68.4480581,17.4505688|62.6010155,29.7635719|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|West Region, Ireland|Nordland|Landsbyggð|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty|Belfast|Fermanagh and Omagh","FI1D3|IE042|NO071|IS002|UKM61|UKN06|UKN0G","2014-2020","GREBE will focus on the challenges of peripheral and arctic regions as places for doing business and help develop renewable energy (RE) business opportunities provided by extreme conditions. It will support successful development of SMEs and start-ups in this sector through analysis of advanced RE options, expert business mentoring, transnational models of successful growth strategies, policy analysis and information on funding mechanisms for businesses and support agencies. Challenges including a lack of critical mass, dispersed settlements, poor accessibility and vulnerability to climate change effects are well recognised. GREBE will equip SMEs and start-ups with the skills and confidence to overcome these challenges and use place based natural assets for RE to best sustainable effect. GREBE will enable local entrepreneurs and SMEs to grow their business, to provide local jobs, and meet energy demands of local communities. A comprehensive approach that advocates a supportive and innovative policy framework and promotes awareness of funding schemes is required. GREBE will support diversification of the technological capacity of SMEs and start-ups so that they can exploit the natural conditions of their locations. RE tailored, expert guidance and mentoring will be provided to ensure SMEs and start-ups have the knowledge and expertise to grow and expand their businesses. GREBE will provide a platform for transnational sharing of knowledge to demonstrate the full potential of the RE sector by showcasing innovations on RE technology and strengthening accessibility to expertise and business support available locally and in other NPA regions. By facilitating access to similar SMEs and start-ups, research institutes and technological experts, networking and learning opportunities will arise, with new skills and methods of doing business shared.","Grebe keskittyy syrjäisten ja arktisen alueen haasteisiin liiketoimintapaikkoina ja auttaa kehittämään äärimmäisten olosuhteiden tarjoamia uusiutuvan energian (RE) liiketoimintamahdollisuuksia. Sillä tuetaan pk-yritysten ja startup-yritysten menestyksekästä kehittämistä tällä alalla analysoimalla kehittyneitä uusiutuvia energialähteitä koskevia vaihtoehtoja, tarjoamalla asiantuntevaa yritysohjausta, menestyksekkäiden kasvustrategioiden valtioiden rajat ylittäviä malleja, politiikka-analyyseja sekä tietoa rahoitusmekanismeista yrityksille ja tukivirastoille. Haasteet, kuten kriittisen massan puute, hajanaiset asutukset, heikko saavutettavuus ja haavoittuvuus ilmastonmuutoksen vaikutuksille, tunnustetaan hyvin. Grebe antaa pk-yrityksille ja startup-yrityksille taitoja ja luottamusta, jotta ne voivat selviytyä näistä haasteista ja käyttää paikkalähtöisiä luonnonvaroja uusiutuvien energialähteiden hyväksi kestävän vaikutuksen saavuttamiseksi. Grebe antaa paikallisille yrittäjille ja pk-yrityksille mahdollisuuden kasvattaa liiketoimintaansa, tarjota paikallisia työpaikkoja ja vastata paikallisyhteisöjen energiatarpeisiin. Tarvitaan kattavaa lähestymistapaa, jossa kannatetaan kannustavaa ja innovatiivista toimintakehystä ja lisätään tietoisuutta rahoitusjärjestelmistä. Grebe tukee pk-yritysten ja startup-yritysten teknologisten valmiuksien monipuolistamista, jotta ne voivat hyödyntää sijaintinsa luonnollisia olosuhteita. Pk-yrityksillä ja startup-yrityksillä on tarvittava osaaminen ja asiantuntemus liiketoiminnan kasvattamiseksi ja laajentamiseksi. Grebe tarjoaa foorumin tietämyksen ylikansalliselle jakamiselle, jonka avulla voidaan osoittaa uusiutuvan energian alan koko potentiaali esittelemällä RE-teknologiaa koskevia innovaatioita ja parantamalla paikallisesti ja muilla NPA-alueilla saatavilla olevan asiantuntemuksen ja yritystuen saatavuutta. Helpottamalla pääsyä samankaltaisiin pk-yrityksiin ja startup-yrityksiin, tutkimuslaitoksiin ja teknologia-asiantuntijoihin syntyy verkostoitumis- ja oppimismahdollisuuksia, joissa jaetaan uusia taitoja ja liiketoimintamenetelmiä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749829","National production of trace elements, Bio — technology","Kansallinen hivenainetuotanto, Bio - technology","Finland","85500","24/02/2016","31/08/2017","50","58600","EUR","29300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.930668445921,24.963605440314","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","REC Alkaline Oy has developed the most efficient method for further processing of alkaline batteries in terms of energy consumption and recyclability on the market. The process enables environmentally friendly recycling of recovered alkaline batteries. The final product is a chemical product in which zinc, manganese, iron, copper and sulphur are plant nutrient solutions.","Rec Alkaline Oy on kehittänyt energian kulutukseltaan ja kierrätettävyydeltään markkinoiden tehoikkaimman alkaliparistojen jatkojalostusmenetelmän, Prosessi mahdollistaa talteen otettujen alkaliparistojen ympäristöystävällisen kierrätyksen. Lopputuotteena on kemiallinen tuote jossa sinkki , mangaani sekä rauta, kupari ja rikki on kasvien ravinneliuos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757909","Northern nature in the integration of migrants","Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa","Finland",null,"01/03/2017","30/09/2019","40","435535","EUR","174213","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Northern nature in immigrant integration is a project that aims to promote the integration and inclusion of people with a migrant background in need of special support and to prevent social exclusion through nature-based and nature-based methods and activities. Immigrants in need of special and strengthened support in the region of Lapland are illiterate, disabled, traumatised migrants, migrant women (housewives) and minor immigrants who have come alone, without a family or safety net, and immigrants who have long lived in Finland, who have not reached employment paths. The aim of the project is to improve the working and functioning capacity of immigrants and to increase the well-being of the population with a migrant background in northern localities by strengthening the sense of community through two-way integration. The project’s operating environments are common to people with an immigrant background and native populations. Strengthening community also increases the well-being of the native population. The project is carried out in cooperation with the City of Rovaniemi and the Natural Resources Institute Finland. Measures and cooperation, such as training and development workshops and information on the model to be developed in the project, will also be taken to other cities and municipalities of Lapland with quota refugees, such as Kemi, Ranua and Sodankylä. In addition, cooperation is carried out with immigrant workers in the third sector, such as Rovala Setlementti ry and Arctic Immigrants Association. The project develops and evaluates nature-based integration methods to strengthen the working and working capacity of immigrants. The project targets migrants in need of special support, who are undergoing an assessment of their operational and work capacity at the beginning and the end of the project, as well as an initial assessment of the relationship and competence with nature. The initial survey will also identify environments suitable for nature-based activities in which the project will be carried out. The project measures include workshops aimed at developing a relationship with nature, nature-based theme days and guided group activities. The measures include training of professionals responsible for strengthening and integrating the natural know-how of integrators on nature-based Green Care activities, nature-based methods, and individual-centred life planning work and methods related to the relationship with nature. The measures also include implementing nature-based activities together with immigrants and project experts in Lapland-based natural and rural environments. The project develops nature-based, two-way integration models that support the integration, inclusion, community and earning opportunities of immigrants in the Lapland region. The project results in the introduction of nature-based, bi-directional integration models that support the integration, inclusion and community of immigrants in the Lapland region, as well as earning opportunities. The results of the project are known and available to the immigrant workers in the region. The result is a strengthened relationship between the migrants involved in the project.1. Immigrants’ relationship with nature and expertise in nature have strengthened. They have learned to use nature to promote their well-being and their attachment to the new residential environment and local communities has been strengthened.2. Two-way integration models for the use of immigrant workers using nature-based methods. A model for the development of the relationship between immigrants in natureb. The model of using the natural environment for employment and support for livelihoods.3. Immigrants’ working life skills have strengthened. Finnish language, interaction and teamwork skills have evolved. The participants’ ability to work and function has been strengthened through inclusion.4. People have been identified and found who can produce Green Care activities to support integration and cooperate with those working in immigrant work in municipalities.5. The skills and know-how of professionals have increased. The material produced in the project is used by professionals and they use it to support the integration of immigrants.6. Communality has become rich through a pluralistic environment and nature, as local actors and immigrants build a new shared cultural relationship with nature in a diverse way. The project has formed natural local networks through measures and inclusion, as well as various social support networks.","Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa on hanke, jossa tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotoutumisen ja osallisuuden edistäminen sekä sosiaalisen syrjäytymisen ehkäisy luontoon tukeutuvien ja luontolähtöisten menetelmien ja toimintojen avulla. Erityistä ja vahvistettua tukea tarvitsevia maahanmuuttajia Lapin maakunnan alueella ovat luku- ja kirjoitustaidottomat, heikentyneen toimintakyvyn omaavat, traumatisoituneet maahanmuuttajat, maahanmuuttajanaiset (kotiäidit) sekä aikoinaan yksin, ilman perhettä ja turvaverkkoa tulleet alaikäiset maahanmuuttajat ja jo pitkään Suomessa asuneet maahanmuuttajat, jotka eivät ole päässeet työllistymispoluille.Hankkeen tavoitteena on parantaa maahanmuuttajien työ- ja toimintakykyä ja lisätä maahanmuuttajataustaisen väestön hyvinvointia pohjoisilla paikkakunnilla vahvistamalla yhteisöllisyyttä kaksisuuntaisella kotoutumisella. Hankkeen toimintaympäristöt ovat yhteisiä maahanmuuttajataustaiselle väestölle ja kantaväestölle. Yhteisöllisyyden vahvistaminen lisää myös kantaväestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan yhteistyössä Rovaniemen kaupungin ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Toimenpiteitä ja yhteistyötä, kuten koulutusta ja kehittämistyöpajoja sekä hankkeessa kehitettävästä mallista tiedottamista, viedään myös muihin Lapin kaupunkeihin ja kuntiin, joissa on kiintiöpakolaisia, mm. Kemiin, Ranualle ja Sodankylään. Lisäksi yhteistyötä tehdään kolmannen sektorin maahanmuuttajatyötä tekevien toimijoiden, kuten esim. Rovalan Setlementti ry:n ja Arktiset maahanmuuttajat ry:n kanssa. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan luontolähtöisiä kotouttamistoiminnan menetelmiä, joilla vahvistetaan maahanmuuttajien toiminta- ja työkykyä.Hankkeen kohderyhmänä ovat erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille tehdään hankkeen alku- ja loppuvaiheessa toiminta- ja työkyvyn arviointi sekä alkukartoitus luontosuhteesta ja -osaamisesta. Alkukartoituksen yhteydessä kartoitetaan myös luontolähtöiseen toimintaan sopivia ympäristöjä, joissa hanketta toteutetaan. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. luontosuhteen kehittämiseen tähtäävät työpajat, luontolähtöiset teemapäivät ja ohjatut ryhmätoiminnot. Toimenpiteisiin sisältyy kotoutujien luonto-osaamisen vahvistamista ja kotouttamisesta vastaavien ammattilaisten koulutusta luontolähtöisestä Green Care -toiminnasta, luontolähtöisistä menetelmistä sekä yksilökeskeisen elämänsuunnittelun työotteesta ja menetelmistä luontosuhteeseen liittyen. Toimenpiteisiin sisältyy myös luontolähtöisen toiminnan toteuttaminen yhdessä maahanmuuttajien ja hankkeessa toimivien asiantuntijoiden kanssa lappilaisissa luonto- ja maaseutuympäristöissä. Hankkeessa kehitetään luontolähtöisiä, kaksisuuntaisia kotoutumisen malleja, jotka tukevat Lapin alueen maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä ansaintamahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena saadaan käyttöön luontolähtöisen, kaksisuuntaisen kotoutumisen malleja, jotka tukevat Lapin alueen maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä ansaintamahdollisuuksia. Hankkeen tulokset ovat alueen maahanmuuttajatyötä tekevien toimijoiden tiedossa ja käytettävissä. Tuloksena on hankkeeseen osallistuneiden maahanmuuttajien vahvistunut luontosuhde.1. Maahanmuuttajien luontosuhde ja luonto-osaaminen ovat vahvistuneet. He ovat oppineet hyödyntämään luontoa hyvinvointinsa edistämisessä ja kiinnittyminen uuteen asuinympäristöön ja paikallisiin yhteisöihin on vahvistunut.2. Luontolähtöisiä menetelmiä hyödyntävät kaksisuuntaiset kotoutumisen mallit maahanmuuttajatyötä tekevien käyttööna. malli maahanmuuttajien luontosuhteen kehittymiselleb. malli luontoympäristön hyödyntämisestä työllistymisessä ja toimeentulon tukena.3. Maahanmuuttajien työelämätaidot ovat vahvistuneet. Suomenkieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. Osallistujien työ- ja toimintakyky on vahvistunut osallistamisen keinoin.4. On tunnistettu ja löydetty tahoja, jotka voivat tuottaa Green Care -toimintaa kotoutumisen tueksi ja voivat tehdä yhteistyötä kunnissa maahanmuuttajatyön parissa työskentelevien kanssa.5. Ammattilaisten toimijoiden osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Hankkeessa tuotettu materiaali on ammattilaisten käytössä ja he hyödyntävät sitä maahanmuuttajien kotoutumisen tukemisessa.6. Yhteisöllisyys on rikastunut moniarvoisen elinympäristön ja luonnon kautta, kun paikalliset toimijat ja maahanmuuttajat rakentavat uutta yhteistä kulttuurista suhdetta luontoon monimuotoisesti. Hankkeessa on muodostunut toimenpiteiden ja osallisuuden kautta luonnollisia lähiverkostoja sekä erilaisia sosiaalisia tukiverkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755157","Collaborative (artificial) intelligence to create a survey","Yhteisöllistä (teko)älyä kyselyn luomiseen","Finland","90590","27/11/2020","15/12/2021","50","38660","EUR","19330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768533","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","One of the biggest challenges when surveying is to produce the right kind of content. Most people know what information they want, but how that information is collected efficiently and reliably is a challenge. Few people are in possession of science related to the creation of surveys, let alone interest in taking over the discipline in question. As a solution to the problem, we are developing a functionality package that eliminates the uncertainties surrounding the creation of the survey and allows for repeated high-quality surveys. The project aims at growth and creates new jobs.","Kyselyitä tehdessä yksi suurimpia haasteita on oikeanlaisen sisällön tuottaminen. Useimmat tietävät kyllä mitä tietoa haluavat, mutta se miten se tieto kerätään tehokkaasti ja luotettavasti on haaste. Harvalla on hallussa kyselyiden luomiseen liittyvä tiede saatikka edes kiinnostusta ko. tieteenalan haltuunottamiseen.Ratkaisuna ongelmaan olemme kehittämässä toiminnallisuuskokonaisuutta, jonka avulla poistetaan kyselyn luontiin liittyvät epävarmuustekijät ja mahdollistetaan toistuvasti laadukkaat kyselyt.Hankkeen avulla tavoitellaan kasvua ja synnytetään uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756598","Testing — RDI environment for electricity network protection/investment","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö / investointi","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","35","104200","EUR","36470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map security risks related to modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic. As the results of the project, companies and other operators in the Central Finland region have:1. The RDI environment for electrical network protection equipment includes equipment and wide-ranging expertise2. Latest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3. Data packages related to the protection and testing of electricity grids and the exploitation of data generated by equipment4. At the end of the project, the RDI environment for the protection of the electricity network is utilised in a wide range of activities, in addition to RDI activities. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1. Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2. Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3. Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4. AsiantuntijaverkostoSähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296369","Investing in Renewable Energies for Agriculture","Investoinnit maatalouden uusiutuviin energialähteisiin","Finland|Poland|Italy|Ireland|United Kingdom|Romania|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1540286","EUR","1309243.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363535","50.7144864,-3.5177024|38.8721273,-6.9808987|54.2769292,-8.4651088|53.901934,-8.5788889|41.9209069,12.5234598|51.2467184,22.5492836|44.4454205,26.1169426|62.5999659,29.7714875",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|West Region, Ireland|Border Region|Devon|Badajoz Province|Lubelski|Bucureşti|Province of Rome","FI1D3|IE042|IE041|UKK43|ES431|PL814|RO321|ITI43","2014-2020","THE CHALLENGE The agricultural sector accounts for almost 10% of greenhouse gas emissions in the EU, mainly for food production and transport. While there is an enormous potential to produce renewable energy on farms due to the availability of wind, sun, biomass and agricultural waste, important barriers and challenges still remain. Recent studies have proven that the main barriers identified by farmers to produce renewable energy are: complex permits and subsidies’ procedures, high investment costs, limited access to credit and doubts about profitability. Subsidies and feed-in tariffs are a key factor in encouraging farmers to shift towards a more environmentally friendly production and use of energy. The EU’s rural development policy helps the rural areas meet economic, environmental and social challenges, and it shares objectives with other ESIF funds. MS and regions draw up their rural development programmes based on the needs of their territories, and addressing some of the common EU priorities. At least 30% of funding for each RDP must be dedicated to measures relevant for the environment and climate change. OVERALL OBJECTIVE: The main objective is to develop measures that encourage the production and use of RE in the agricultural and rural sector. AgroREs will support this sector by solving its energy needs in a sustainable, economic viable and socially responsible way. OUTPUTS - 5 SF improved with more than 3,8 M€ influenced - 2 reginal Funds improved with 1,4 M€ influenced - More than 100 people with increased professional capacity - 41 policy learning events - 1 guide on good practices to promote investments of RE in agricultural areas - 7 self-assessment documents to analyze the situation of RE in agriculture and define the best solutions and technologies for implementation - 7 action plans to improve 7 policy instruments","Maatalousalan osuus EU:n kasvihuonekaasupäästöistä on lähes 10 prosenttia pääasiassa elintarviketuotannossa ja liikenteessä. Vaikka maatiloilla on valtava potentiaali uusiutuvan energian tuotantoon tuulen, auringon, biomassan ja maatalousjätteen saatavuuden vuoksi, merkittäviä esteitä ja haasteita on edelleen jäljellä. Viimeaikaiset tutkimukset ovat osoittaneet, että suurimmat esteet, joita viljelijät ovat havainneet uusiutuvan energian tuotannossa, ovat seuraavat: monimutkaiset lupamenettelyt ja avustusmenettelyt, korkeat investointikustannukset, rajalliset luotonsaantimahdollisuudet ja kannattavuuteen liittyvät epäilyt. Tuet ja syöttötariffit ovat keskeinen tekijä, jonka avulla viljelijät voivat siirtyä kohti ympäristöystävällisempää energiantuotantoa ja -käyttöä. EU:n maaseudun kehittämispolitiikalla autetaan maaseutualueita vastaamaan taloudellisiin, ympäristöön liittyviin ja sosiaalisiin haasteisiin ja jaetaan tavoitteet muiden Euroopan rakenne- ja investointirahastojen kanssa. Jäsenvaltiot ja alueet kehittävät maaseudun kehittämisohjelmia alueidensa tarpeiden perusteella ja täyttävät tietyt EU:n yhteiset painopisteet. Vähintään 30 prosenttia kunkin maaseudun kehittämisohjelman rahoituksesta on kohdennettava ympäristön kannalta merkityksellisiin toimiin ja ilmastonmuutokseen. YLEINEN TAVOITE: Päätavoitteena on kehittää toimenpiteitä uusiutuvien energialähteiden tuotannon ja käytön edistämiseksi maataloudessa ja maaseudulla. AgroRes tukee alaa puuttumalla sen energiatarpeisiin kestävällä, kustannustehokkaalla ja sosiaalisesti vastuullisella tavalla. Tuotteet – 5 rakennerahastoa parannettiin yli 3,8 miljoonalla eurolla – 2 omaa varallisuutta parannettiin 1,4 miljoonalla eurolla – Yli 100 henkilöä, joilla on paremmat ammatilliset valmiudet, 41 koulutustapahtumaa – 1 opas hyvistä käytännöistä uusiutuviin energialähteisiin tehtävien investointien edistämiseksi maatalousalueilla – 7 itsearviointiasiakirjaa, joilla analysoidaan uusiutuvan energian tilannetta maataloudessa ja määritetään parhaat ratkaisut ja teknologiat, joita voidaan toteuttaa – 7 toimintasuunnitelmaa seitsemän politiikan välineen parantamiseksi|Maatalousalan osuus EU:n kasvihuonekaasupäästöistä on lähes 10 prosenttia, pääasiassa elintarviketuotannon ja liikenteen alalla. Vaikka uusiutuvaa energiaa voidaan tuottaa maatiloilla valtavasti tuulen, auringon, biomassan ja maatalousjätteen saatavuuden vuoksi, merkittäviä esteitä ja haasteita on edelleen jäljellä. Viimeaikaiset tutkimukset ovat osoittaneet, että suurimmat esteet, joita viljelijät ovat havainneet uusiutuvan energian tuottamiselle, ovat seuraavat: monimutkaiset luvat ja tukimenettelyt, korkeat investointikustannukset, rajalliset luotonsaantimahdollisuudet ja kannattavuuteen liittyvät epäilyt. Tuet ja syöttötariffit ovat avainasemassa, kun viljelijöitä kannustetaan siirtymään kohti ympäristöystävällisempää energiantuotantoa ja -käyttöä. EU:n maaseudun kehittämispolitiikka auttaa maaseutualueita vastaamaan taloudellisiin, ympäristöön liittyviin ja sosiaalisiin haasteisiin ja jakaa tavoitteet muiden ERI-rahastojen kanssa. Jäsenvaltiot ja alueet laativat maaseudun kehittämisohjelmansa alueidensa tarpeiden perusteella ja käsittelevät joitakin EU:n yhteisiä painopisteitä. Vähintään 30 prosenttia kunkin maaseudun kehittämisohjelman rahoituksesta on kohdennettava ympäristön ja ilmastonmuutoksen kannalta merkityksellisiin toimenpiteisiin. YLEINEN TAVOITE: Päätavoitteena on kehittää toimenpiteitä, joilla kannustetaan uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä maataloudessa ja maaseudulla. AgroRes tukee tätä alaa ratkaisemalla energiatarpeensa kestävällä, taloudellisesti kannattavalla ja sosiaalisesti vastuullisella tavalla. Tuotokset – 5 rakennerahastoa parannettiin yli 3,8 miljoonalla eurolla – 2 rahastoa parani 1,4 miljoonalla eurolla – Yli 100 henkilöä, joilla on paremmat ammatilliset valmiudet – 41 poliittista oppimistapahtumaa – 1 opas hyvistä käytännöistä, joilla edistetään RE-investointeja maatalousalueilla – 7 itsearviointiasiakirjaa, joilla analysoidaan RE:n tilannetta maataloudessa ja määritellään parhaat ratkaisut ja tekniikat täytäntöönpanoa varten – 7 toimintasuunnitelmaa seitsemän politiikan välineen parantamiseksi","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756742","Clarification of segregation factors, development of awareness and a comprehensive marketing plan.","Erottautumistekijöiden kirkastus, tunnettuuden kehittäminen ja kokonaisvaltainen markkinoinnin suunnitelma.","Finland","100","31/08/2021","30/03/2022","50","15900","EUR","7950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768248","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to clarify the competitive advantages of the company, promote awareness, especially in digital channels, and build a comprehensive marketing plan for the company in such a way that: (a) the company will be able to increase the company’s profitability and competitiveness in the long term;b) increase the company’s turnover, especially in pelvic floor treatments; c) increase awareness of the company and its services d) develop the company’s customer experience;","Hankkeen tavoitteena on kirkastaa yrityksen kilpailuedut, edistää tunnettuutta eritoten digitaalisissa kanavissa ja rakentaa yritykselle kokonaisvaltainen markkinoinnin suunnitelma siten, että a) yritys pystyy pitkällä aikavälillä nostamaan yrityksen kannattavuutta ja kilpailukykyäb) kasvattaa yrityksen liikevaihtoa erityisesti lantionpohjahoidoissa c) saada yritykselle ja sen palveluille lisää tunnettuutta d) kehittää yrityksen asiakaskokemusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752132","Cauha Mind & Climate Growth","Cauha Mind & Climate Kasvu","Finland","20760","07/12/2017","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762890","60.412191982256,22.331779592627","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of CMC Growth is to introduce a new digitally implemented service for mental well-being in study communities, which prevents sick leave and develops the productivity of communities.In many upper secondary schools and working communities, pilots are carried out in accordance with the CMC model and the level of automation of the service is developed. The result is the changes in the overall well-being of communities and the ability of the service to produce continuous monitoring of well-being and training in well-being skills.","CMC Kasvun tavoitteena on jalkauttaa työ ja opiskeluyhteisöihin uusi henkisen hyvinvoinnin digitaalisesti toteutettu palvelu, jonka avulla ennaltaehkäistän sairauspoissaoloja ja kehitetään yhteisöjen tuottavuutta.Useissa lukioissa ja työyhteisöissä toteutetaan CMC mallin mukaiset pilotit ja kehitetään palvelun automaatiotasoa. Tuloksena nähdään yhteisöjen kokonaishyvinvoinnin muutokset ja palvelun kyky tuottaa jatkuvaa hyvinvoinnin seurantaa ja hyvinvointitaitojen koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756162","Development programme for productivity, well-being at work, sustainable development and resilience","Tuottavuuden, työhyvinvoinnin, kestävävän kehityksen ja muutoskyvykkyyden kehitysohjelma","Finland","28760","31/05/2021","31/08/2022","50","215000","EUR","107500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","In order to increase productivity, increase well-being at work, and improve sustainable development and ability to change, the company plans to carry out significant investments in machinery, equipment and software, as well as to carry out market survey with trade fair participation. The machines to be invested in the project include a cam grinder, a horizontal machining centre, a new charging station and two new electric forklifts. The project will also develop digitality and improve digital skills through the development of electronic systems. In addition, the project will participate in the trade fairs Marintec China, CIMAC Congress and SMM20221 in China, South Korea and Germany.","Tuottavutta kasvattaakseen, työhyvinvointia lisätäkseen sekä kestävää kehitystä ja muutoskyvykkyyttä parantaakseen, yhtiö suunnittelee toteuttavansa merkittävät kone-, laite- ja ohjelmistoinvestoinnit sekä toteuttaa markkinakartoitusta messuosallistumisilla.Hankkeeseen investoitavia koneita ovat nokka-hiomakone, vaakakarainen koneistuskeskus, uusi latausasema ja kaksi uutta sähkötrukkia. Hankkeessa kehitetään myös digitaalisuutta ja parannetaan digitaalista osaamista sähköisiä järjestelmiä kehittämällä. Lisäksi hankkeessa osallistutaan omilla messuosastoilla Marintec China, Cimac Congress ja SMM20221 messuille Kiinassa, Etelä-Koreassa ja Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751496","Improving business conditions","Liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","15170","15/09/2016","30/09/2018","50","65670","EUR","32835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763546","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development and internationalisation of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754661","Modernisation of production","Tuotannon uudistaminen","Finland","79100","07/09/2020","31/12/2021","50","80500","EUR","40250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project aims to modernise and develop production. The project improves production productivity, energy efficiency, ergonomics at work and eco-gologues.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon uudistaminen ja kehittäminen.Hankkeella parannetaan tuotannon tuottavuutta, energiatehokkuutta, työergonomiaa sekä ekogolokista toimintatapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754566","RoboCamp investment","RoboCamp-investointi","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","40000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is closely related to the development project “RoboCamp — competitiveness in robotics in South Karelia”, which is carried out as a joint project between Sampo, Sampo, Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta-Lahti University of Technology, South Karelia Summer University and Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy.  The aim of the development project is to create competitiveness for companies in the South Karelia region by seeking new innovative ways to apply robotics and software robotics together with companies, development companies and educational institutions.  In order to develop the expertise in robotics, the project will establish a regional knowledge network for robotics and software robotics, together with a multidisciplinary testing, development and innovation environment. The project will result in the development of a RoboCamp development platform and a pilot environment for companies and educational institutions in the South Karelia region in order to increase the multidisciplinary exploitation expertise of robotics and software robotics and to promote the competitiveness of companies. The RoboCamp investment project will acquire a collaborative robot, or a cobot, to demonstrate different uses and applications of industrial robotics in technology camps, workshops, information sessions, seminars and other events organised by the development project. In addition, a few LEGO robot series and Dobot Conveyor series will be purchased for the first robot experiments of young people.","Hanke liittyy tiiviisti \"RoboCamp - Robotiikalla kilpailukykyä Etelä-Karjalaan\" -kehittämishankkeeseen, joka toteutetaan Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymän/Saimaan ammattiopiston Sampon, Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston, Etelä-Karjalan kesäyliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n yhteishankkeena.  Kehittämishankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyä Etelä-Karjalan alueen yrityksille etsimällä uusia innovatiivisia tapoja soveltaa robotiikkaa ja ohjelmistorobotiikkaa yhdessä yritysten, kehitysyhtiön ja oppilaitosten kanssa.  Robotiikan hyödyntämisosaamisen kehittämiseksi hankkeessa muodostetaan yritysten ja oppilaitosten yhteinen alueellinen robotiikan ja ohjelmistorobotiikan osaamisverkosto sekä näihin keskittyvä monialainen testaus-, kehittämis- ja innovaatioympäristö. Hankkeen tuloksena syntyy Etelä-Karjalan alueelle yritysten ja oppilaitosten yhteinen RoboCamp -kehittämisalusta ja kokeiluympäristö robotiikan ja ohjelmistorobotiikan monialaisen hyödyntämisosaamisen lisäämiseksi ja yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi. RoboCamp -investointihankkeessa hankitaan yhteistoiminnallinen robotti eli Cobotti, jonka avulla demonstroidaan erilaisia teollisuusrobotiikan käyttötapoja ja -kohteita kehittämishankkeessa järjestettävillä teknologialeireillä, työpajoissa, infotilaisuuksissa, seminaareissa ja muissa hankkeen järjestämissä tilaisuuksissa Lisäksi hankitaan muutama LEGO-robottisarja ja Dobot Conveyor –sarja nuorten ensimmäisiin robottikokeiluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752087","Efficient management of soil and secondary material flows in the Forssa region (FORMA)","Maa-aines- ja uusioainesvirtojen tehokas hallinta Forssan seudulla (FORMA)","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2019","35","50000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Building-related material flows are very important and therefore their efficient management is an essential part of achieving resource efficiency. This is important at all levels of society (national, provincial and municipal). This project focuses on land construction material flows using the Forssa region as a research platform (mainly an area formed by the municipalities of Forssa, Jokioinen and Tammela). The project targets clean surplus soil materials and mineral secondary materials that can be utilised in infrastructure construction. The city of Forssa represents the median size of the population in Finland and is comparable in size to numerous other municipalities of the same size in Finland. The results of this project can be widely used in other municipalities. This is important because most of the ongoing circular construction projects focus on managing mass flows in large cities. This project will build on the results of other projects already underway, applying them to the size of the municipalities of this project.The main objective is to improve the management of clean surplus soils and secondary materials. The current volume of material flows is analysed and the problems associated with the current state of play are analysed. Establish a new approach to managing these materials, whereby the municipality and the companies in the sector cooperate and manage the matter in a structured and long-term manner. Important factors in this context include, for example, land-use management in land use planning and the identification of a PPP business model appropriate to the size of the municipality in question.","Rakentamiseen liittyvät materiaalivirrat ovat erittäin merkittävät ja siksi niiden tehokas hallinta on olennainen osa resurssitehokkuuden toteuttamista. Asia on merkittävä yhteiskunnan kaikilla tasoilla (valtakunnallinen, maakunnallinen ja kuntataso). Tässä hankkeessa keskitytään maarakentamisen materiaalivirtoihin käyttäen tutkimusalustana Forssan seutua (lähinnä Forssan, Jokioisten ja Tammelan kuntien muodostamaa aluetta). Hanke kohdistuu puhtaisiin ylijäämämaa-aineksiin sekä infrarakentamisessa hyödyntämiskelpoisiin mineraalisiin uusioaineksiin.Forssan kaupunki edustaa väkiluvultaan mediaanikokoa Suomessa ja on kooltaan verrannollinen lukuisiin muihin samankokoisiin kuntiin Suomessa. Tämän hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää laajasti muissa kunnissa. Asia on merkittävä, koska useimmat käynnissä olevat rakentamisen kiertotaloushankkeet keskittyvät suurten kaupunkien massavirtojen hallintaan. Tässä hankkeessa hyödynnetään muiden jo käynnissä olevien hankkeiden tuloksia soveltaen niitä tämän hankkeen kuntakokoon.Päätavoite on tehostaa puhtaiden ylijäämämaiden ja uusioainesten hallintaa. Ainevirtojen nykyinen määrä analysoidaan ja selvitetään nykytilaan liittyvät ongelmat. Luodaan kyseisten ainesten hallintaan uusi menettelytapa, jossa kunta ja alan yritykset toimivat yhteistyössä ja hoitavat asiaa suunnitelmallisesti ja pitkäjännitteisesti. Tässä yhteydessä merkittäviä seikkoja ovat esimerkiksi maamassojen hallinnan huomioiminen maankäytön suunnittelussa ja kyseessä olevaan kuntakokoon sopivan PPP-liiketoimintamallin hahmottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752282","Sheet metal department development","Ohutlevy osaston kehitys","Finland","30100","15/08/2017","30/06/2018","50","15920","EUR","7960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765116","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Investment in machinery: Disc cutter and edging clamp.","Koneinvestointi: Levyleikkuri ja särmäyspuristin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753676","Closed loop","Closed loop","Finland","70600","17/06/2019","30/06/2022","50","148550","EUR","74275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762402","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","NewIcon Oy has expanded in the international pharmaceutical automation market. As the market grows and demand develops, it invests in quality management, human resource management, and T&K and testing activities. The measures will improve business efficiency, value return, competitiveness and aim for an agile and rapidly growing business model.","NewIcon Oy on laajentunut kansainvälisillä lääkehuollon automaation markkinoilla. Markkinan kasvaessa ja kysynnän kehittyessä se panostaa laatujärjestelmäänsä, henkilöstöjohtamiseen sekä T&K- ja testaustoimintaan. Toimilla parannetaan liiketoiminnan tehokkuutta, arvontuottoa, kilpailukykyä ja pyritään ketterästi skaalautuvaan ja voimakkaasti kasvavaan liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751150","Better production flow with robots","Tuotannon virtaus paremmaksi robottien avulla","Finland","58900","17/08/2016","31/12/2018","50","233780","EUR","116890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Improving production value flow, lead-through and quality through lean, robotisation and digital tools. Competitive advantage over foreign operators, development measures to increase exports and replace imports.","Tuotannon arvovirran, läpimenon ja laadun parantaminen leanin, robotisaation ja digityökalujen avulla. Kilpailuedun saaminen verrattuna ulkomaisiin toimijoihin,  vientiä lisäävät ja tuontia korvaavat kehittämistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759581","Drugs — future skills for young people through dance","Huuma – tulevaisuustaitoja nuorille tanssin keinoin","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","42.59","526206","EUR","224085.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project strengthens the social inclusion and working and functioning capacity of young people at risk of exclusion through dance methods. It will be implemented during 2019-2022 in Vantaa, Mikkeli and Kuopio. The target group is 225 young people with a migrant background and from Finland who are out of work and education. The aim of the project is to increase intercultural interaction and support young people’s physical, mental and social capacity as well as the integration of young people with a migrant background into Finnish society. In addition, the project will develop skills in the field of dance and youth.  Youth participation dance workshops are organised in approximately three months. The workshops are carried out by Dance Theatre Raatikko (Vantaa), ANTI — Contemporary Art Festival (Kuopio) and Etelä-Savo Dance Institute (Mikkeli). The activities will be designed and built in the form of cross-sectoral cooperation with art organisations, different actors in the youth field and municipalities’ youth and cultural services. The workshops will focus on target-oriented themes with the help of a movement. The way in which art is applied strengthens young people’s self-esteem, social skills, community spirit and courage to act. Its core is to create an experience that I can and can do. The workshops culminate in performances and/or community events designed and carried out by young people, either on a small scale or in connection with various events. The project’s artist directors will take part in the initial training. Induction sessions will be organised for the professionals of the partners (the young instructors) in connection with each workshop. The activities will be developed and evaluated during the biannual development days of the project and a training seminar will be held in the last year. The developed approach and its results will be disseminated nationwide to stakeholders, including through a guide published on the Internet. Juvenia, a youth research centre of the South East Finland University of Applied Sciences Xamk, is responsible for the evaluation and research related to the project’s activities and develops an assessment method suitable for creative activities in the project.","Hanke vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä tanssin menetelmien avulla. Se toteutetaan vuosien 2019-2022 aikana Vantaalla, Mikkelissä ja Kuopiossa. Kohderyhmänä on 225 maahanmuuttajataustaista ja kantasuomalaista nuorta, jotka ovat työn ja koulutuksen ulkopuolella. Hankkeen tavoitteena on lisätä kulttuurienvälistä vuorovaikutusta ja tukea nuorten fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista toimintakykyä sekä maahanmuuttajataustaisten nuorten integroitumista paremmin osaksi suomalaista yhteiskuntaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään tanssi- ja nuorisoalan osaamista.  Nuorten osallisuutta tukevat tanssipajat järjestetään noin kolmen kuukauden jaksoina. Työpajoista vastaavat osatoteuttajat Tanssiteatteri Raatikko (Vantaa), ANTI - Contemporary Art Festival (Kuopio) ja Etelä-Savon Tanssiopisto (Mikkeli). Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä taideorganisaatioiden, eri nuorisoalan toimijoiden sekä kuntien nuoriso- ja kulttuuripalveluiden kanssa. Työpajoissa käsitellään tavoitteiden mukaisia teemoja liikkeen avulla. Tekemisen tapa eli taiteen soveltava käyttö vahvistaa nuorten itsetuntoa, sosiaalisia taitoja, yhteisöllisyyttä ja rohkeutta toimia. Sen ytimenä on luoda kokemus siitä, että minä osaan ja pystyn. Työpajat huipentuvat nuorten suunnittelemiin ja toteuttamiin esityksiin ja/tai yhteisötempauksiin, joita järjestetään joko pienimuotoisesti tai erilaisten tapahtumien yhteydessä. Hankkeen taiteilijaohjaajat osallistuvat aloituskoulutukseen. Yhteistyökumppaneiden ammattilaisille (nuorten omat ohjaajat) järjestetään perehdytyksiä kunkin työpajan yhteydessä. Toimintaa kehitetään ja arvioidaan hankkeessa kaksi kertaa vuodessa järjestettävillä kehittämispäivillä ja viimeisenä vuonna järjestetään kaikille avoin koulutusseminaari. Kehitettyä toimintamallia ja sen tuloksia levitetään sidosryhmille valtakunnallisesti muun muassa internetissä julkaistavan oppaan muodossa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk:in alainen nuorisoalan tutkimus- ja kehittämiskeskus Juvenia vastaa hankkeen toimintaan liittyvästä arvioinnista ja tutkimuksesta ja kehittää hankkeessa luovaan toimintaan soveltuvan arviointimenetelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752597","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","55120","11/10/2017","31/12/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Complementary investment to improve technical and productivity growth in the manufacture of larger pieces.","Täydentävä investointi, joka parantaa suurempien kappaleiden valmistuksen teknistä sekä tuottavuuden kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754002","Waste heat networks and utilisation possibilities in Kymenlaakso — Hukkaveks","Hukkalämmön verkostot ja hyödyntämismahdollisuudet Kymenlaaksossa – Hukkaveks","Finland",null,"01/01/2020","30/08/2022","35","433588","EUR","151755.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote low-carbon and energy efficiency in the region. The project brings together different actors in the region and is looking for alternatives to the use of waste heat. The aim is to explore the waste heat potential of Kymenlaakso from the perspective that heat recovery and its recovery will improve energy efficiency and contribute to achieving the objective of carbon neutral Kymenlaakso 2040 in a concrete way.In Kymenlaakso, one of the leading points of the RIS3 strategy is the bioeconomy, and in recent years, networks have been gathered through the Kymenlaakso Bioeconomy Environment Development project (A72962), as well as a study of future development targets, from which it has been found that the utilisation of various side streams is of great importance: waste heat is one of the major side streams. Companies and municipalities have been interested in the possibilities of using waste heat in our region. Energy companies operating in the region are partners in the project, as well as the city. Xamk has strong experts in the field of education and RDI personnel. Exploring new technologies and exploring access to new technologies will increase knowledge and provide alternatives to traditional practices, seeking efficient low-carbon solutions that could be exploited at regional or local level. Major companies operating in the region have also expressed their willingness to be involved in the waste heat surveys of this project. The project explores sites with waste heat potential and the utilisation of waste heat, as well as related technical solutions. Related pilots and development of monitoring related to energy efficiency and emissions support the main objective of the project.The short-term results will result in the identification of several items for heat recovery and use, as well as the usability potential of heat. During the project, a pilot environment has been created and piloted for the heat recovery method and the utilisation of heat in cold production, as well as the usability of monitoring in emission reductions and the development of energy efficiency in selected sites. A significant result has been the dialogue between different actors on the utilisation of side stream/waste heat and low-heat solutions. This will allow for large co-investment in the region in the future. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group, for example. The main theme of the project is the utilisation of waste heat and it supports sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on edistää alueen vähähiilisyyttä sekä energiatehokkuutta. Hanke yhdistää alueen eri toimijoita, ja etsii vaihtoehtoja hukkalämmön hyödyntämiseen. Tavoitteena on Kymenlaakson hukkalämpöpotentiaalin selvittäminen siitä näkökulmasta, että lämmön talteenotto ja sen hyötykäyttö kehittävät energiatehokkuutta sekä edistävät hiilineutraali Kymenlaakso 2040 – tavoitteeseen pääsemistä konkreettisella tavalla.Kymenlaaksossa RIS3 -strategian yhtenä kärkenä on biotalous, ja siinä on viime vuosina mm. Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen-KYMBIO -hankkeen (A72962) avulla koottu verkostoja sekä selvitetty tulevia kehittämiskohteita, joista on todettu, että erilaisten sivuvirtojen hyödyntämisellä on suuri merkitys: hukkalämpö on yksi merkittävistä sivuvirroista. Yritykset ja kunnat ovat olleet kiinnostuneita hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksista alueellamme. Alueella toimivia energiayhtiöitä on yhteistyökumppaneina hankkeessa, samoin kaupunki. Xamkilla on aihealueen vahvoja osaajia niin opetuksen kuin TKI-henkilöstön parissa. Uusien tekniikoiden selvittäminen ja käyttömahdollisuuksien kartoittaminen lisää osaamista ja antaa vaihtoehtoja perinteisille toimintatavoille etsien tehokkaita vähähiilisiä ratkaisuja, joita voisi alueellisesti tai paikallisesti hyödyntää. Myös alueella toimivia merkittäviä suuryrityksiä on ilmaissut halunsa olla mukana tämän hankkeen hukkalämpöselvityksissä. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämpöpotentiaalia omaavia kohteita ja hukkalämmön hyödyntämistä, sekä siihen liittyviä teknisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Aiheeseen liittyvät pilotoinnit sekä energiatehokkuuteen ja päästöihin liittyvän seurannan kehittäminen tukevat hankkeen päätavoitetta.Lyhyen aikavälin tuloksina saadaan selvitettyä useita kohteita lämmöntalteenottoon ja -käyttöön sekä lämmön käytettävyyspotentiaalia. Hankkeen aikana on luotu pilotointiympäristö ja toteutettu pilotointia lämmöntalteenottomenetelmälle sekä lämmön hyödynnettävyydelle kylmäntuotannossa, sekä selvitetty monitoroinnin käytettävyys päästövähennyksissä ja energiatehokkuuden kehittämisessä valikoiduissa kohteissa.Merkittävänä tuloksena on saatu eri toimijat vuoropuheluun sivuvirta/hukkalämmön hyödyntämisestä ja matalalämpöratkaisuista. Tämä mahdollistaa jatkossa suuriakin yhteisinvestointeja alueelle.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritään aihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on hukkalämmön hyödyntäminen ja se tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754066","Pre-incubator path","Esihautomopolku","Finland","90100","15/01/2020","31/01/2022","25","322800","EUR","80700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project implements BusinessOulu’s pre-incubator path measures, the most important of which are workshops related to self-employment, single entrepreneurship and start-up start-ups. Create a new approach between the actors involved. As a result of the project, pre-incubator-type services and new companies will be created.","Tässä hankkeessa toteutetaan BusinessOulun esihautomopolun toimenpiteitä, joista keskeisimmät ovat itsenä työllistymiseen ja yksinyrittäjyyteen liittyvät sekä startup-yrityksen perustamiseen liittyvät työpajat. Luodaan uusi toimintamalli kokonaisuuteen liittyvien toimijoiden välille. Hankkeen tuloksena syntyy esihautomotyyppisiä palveluita ja niiden myötä uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751699","EcoSairila Environmental Management Model","EcoSairilan Ympäristöjohtamisen -malli","Finland",null,"01/02/2018","31/12/2018","35","88246","EUR","30886","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region (EcoSairila), the waste centre and the new wastewater treatment plant create synergistic business activities for public and private operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other large-scale business activities in line with the principles and objectives of sustainable development and the Blue Bioeconomy Centre of Excellence are also planned for the region. The described environmental business concentration needs to be supported by objectives, rules of the game and operating models that minimise and reduce the joint environmental impact of companies and operators in the region. Objectives The project will set up an expert group guiding and participating experts from different fields, under the guidance of EcoSairila area:1 Creating a model of environmental management in cooperation with the companies in the region and these stakeholders 2 Definition of the concept of Environmental Manager Service: The service implements the model’s practical work for companies in the region3 The requirement is defined as a geo-data-based environmental information system that supports the area’s environmental management and practical operations, as well as cooperation between companies and these stakeholders.  The project will produce the necessary documentation. The future management unit of the area will tender the service contracts. In the development of the environmental management model:- Create a common approach for the best of the environment and the realisation of sustainable development in the region. The implementation of the region’s own environmental strategy is coordinated with the project ‘EcoSairila — recycling and green business centre’.- Exploration of the integration of emissions monitoring in the region and the harmonisation of various emission monitoring programmes in cooperation with the Mikkeli Vesilaitos waste water treatment plant and Metsäsairila Oy waste management; implementing piloting where possible with the “EcoSaira Reception and Recycling Centre” project. The project’s activities are coordinated with the “EcoSairila — Recycling and Green Business Centre” project.The environmental management model and environmental management service — the concept is designed and documented. Deliver the requirements specifications of the environmental information system.Results The final results to be checked/measured of the project are:1 A documented and pilotable model for the implementation of EcoSairila’s environmental management management2 Designed and documented model for implementing EcoSairila’s Environmental Manager Services to start the procurement process3 The environmental management system of EcoSairila’s environmental management system, RFI (Request for information) level, will not require a better environmental performance and environmental risk reduction in the area, so that EcoSairila’s long-term tulokset:Ympäristöjohtamisen model and environmental manager service concept will contribute to EcoSairila’s own environmental impact reduction and environmental risk minimisation. New company can take advantage of the area","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle (EcoSairilaa) jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy  synergistä julkisten ja yksityisten toimijoiden liiketoimintaan ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista yritystoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Kuvattu  ympäristöliiketoiminnan keskittymä tarvitsee tuekseen alueen yritysten ja toimijoiden yhteiset ympäristövaikutuksia minimoivat ja vähentävät  tavoitteet, pelisäännöt ja toimintamallit. Näin varmistetaan alueen ympäristöturvallinen ja vaatimukset täyttävä yritystoiminta sekä yhteistyö ja tiedonkulku yritysten, viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.TavoitteetHanke perustaa eri alojen asiantuntijoista ohjaavan ja osallistuvan asiantuntijatyöryhmän jonka ohjauksessa EcoSairilan alueelle:1 Luodaan Ympäristöjohtamisen -malli yhteistyössä alueen yritysten ja näiden sidosryhmien kanssa 2 Määritellään Ympäristöpäällikköpalvelun -palvelukonsepti: Palvelu toteuttaa mallin käytännön työtä alueella yrityksille3 Vaatimusmääritellään paikkatietopohjainen ympäristötietojärjestelmä, joka tukee alueen ympäristöjohtamista ja käytännön toimintaa sekä yritysten ja näiden sidosryhmien välistä yhteistyötä.  Hanke tuottaa tarvittavan dokumentaation. Alueen tuleva hallintayksikkö kilpailuttaa palveluhankinnat. Ympäristöjohtamisen mallin kehitystyössä:- Luodaan yhteinen linjaus ympäristön parhaaksi ja kestävän kehityksen toteutumiseksi alueelle. Alueen oma ympäristöstrategian toteutustyö koordinoidaan  \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.- Selvitetään alueen päästöseurantojen yhdistämistä ja erilaisten päästöseurantaohjelmien harmonisointia yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen jätenvedenpuhdistamon ja Metsäsairila Oy:n jätekeskuksen kanssa- Toteutetaan pilotointia mahdollisuuksien mukaan  \"EcoSairilan vastaanotto- ja kierrätyskeskus\" -hankkeen kanssaYmpäristöpäällikköpalvelu tarjoaa alueen yrityksille:- Ympäristölainsäädännön ja muiden vaatimusten asiantuntijuus- Ympäristökonsultin asiantuntijapalvelut esim. yrityksen ympäristönhallintajärjestelmän rakentaminen- Yhteydenpito lupa-, valvonta- sekä kaavoitus- ja muiden viranomaisten kanssa yrityksen puolesta- Ympäristö- ja vastuuviestintä sekä yhteistyö kansalaisten ja lähialueiden maanomistajen suuntaan- Auttaa yritysten ympäristölupien ja luvanvaraisten prosessien lupakäytänteiden ja niihin liittyvien raportointien kanssa.- Avustaa ympäristö- ja tuotannollisten investointien suunnittelussa kestävän kehityksen näkökulmasta esim. energiaa  säästävien tai raaka-ainetta korvaavien tai jätevirtoja vähentävien tuotannollisten ratkaisujen suunnittelu ja käyttöönotto- Avustaa yrityksen omavalvonnan suunnittelussa, toteutuksessa ja raportoinnissa- Auttaa yrityksen riski- sekä ennakkovarautumissuunnitelmien laatimisessa sekä osallistuu tarvittaessa yrityksessä mahdolliseen poikkeustilannejohtamiseenHankkeen toteutuksen jälkeen EcoSairilan alueelle syntyy uudentyyppistä ympäristöliiketoimintaa muun yritystoiminnan tueksi:- Alueen ympäristöjohtamisen malli liitetään osaksi alueen hallintayksikön muuta johtamisjärjestelmää- Alueen ympäristöpäällikkö -palvelu tuotetaan toiminnoksi  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön- Ympäristötietojärjestelmä sekä liittyvät ylläpitoliiketoiminnat tuotetaan palveluna  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön.ToimenpiteetAlueen yrityksistä ja näiden sidosryhmistä perustetaan hankkeen asiantuntijatyöryhmä joka ohjaa ja osallistuu hankkeen tulosten toteuttamiseen. Hankkeen toiminnot koordinoidaan yhdessä \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.Ympäristöjohtamisen -malli ja ympäristöpäällikköpalvelu - konsepti suunnitellaan ja dokumentoidaan. Tuotetaan ympäristötietojärjestelmän vaatimusmäärittelyt.TuloksetHankkeen tarkastettavina/mitatattavina lopputuloksina toteutetaan:1 Dokumentoitu ja pilotointiin vietävissä oleva malli EcoSairilan Ympäristöjohtamisen toteuttamisesta2 Suunniteltu ja dokumentoitu malli EcoSairilan Ympäristöpäällikköpalvelujen toteuttamisesta hankintaprosessin  käynnistämiseksi3 Ympäristöjohtamista tukevan ympäristötietojärjestelmän RFI (Request for information, tietopyyntö) -tason vaatimusmäärittely hankintaprosessin käynnistämiseksiHankkeen pidemmän aikavälin tulokset:Ympäristöjohtamisen malli ja ympäristöpäällikköpalvelu -konsepti edesauttavat EcoSairilan alueen ympäristövaikutusten vähentämistä ja ympäristöriskien minimoimista mm. siten, että alueen päästöistä saadaan parempi ja tarkempi sekä reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva mallin ja ympäristötietojärjestelmän avulla.Uuden yritystoiminnan syntyminen EcoSairilan alueelle helpottuu eikä yrityksellä välttämättä tarvitse olla omia ympäristöasiantuntijoita palveluksessaan. Uusi yritys voi hyödyntää alue","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758874","IN THE CASE OF A VEHICLE","VÖLJYSSÄ","Finland","90130","01/03/2020","31/07/2022","50","265434","EUR","132717","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The VÖLJYSSÄ project is based on the results of research into education and training, with particular concern for early school leavers, young people at risk of social exclusion and young people with disabilities. The project aims to meet the individual needs of students at risk of dropping out who need special and demanding support to receive comprehensive and timely support for their studies. At the same time, their positive, realistic student identity and life management skills are supported. Achieving this goal and reducing early school leaving requires cross-sectoral professional cooperation across professional boundaries. The project develops a concrete VÖLJYSSÄ operating model for proactive identification of students at risk of dropping out, as well as for personalised tailoring of support, guidance and other services. Measures taken in a timely manner reduce early school leaving and improve the chances of graduating and finding a path to work.  The main objective of the project is to reduce the drop-out of students who need specific and demanding support in their studies. The sub-objectives are: Development and piloting of the VÖLJYSSÄ operating model, as well as the development of the competence of teaching and guidance personnel in order to carry out operations in accordance with the VÖLJYSSÄ operating model. The VÖLJYSSÄ operating model includes a systematic approach and methods to identify students who are at risk of dropping out in a timely and student-driven manner, who are in need of special and demanding support, in a timely and student-driven manner, a new form of group activity for working life-based and work-intensive learning of students at risk of drop-out, as well as working methods and tools to strengthen positive student identity and life management skills. The project also develops the competence of teaching and guidance personnel in operations in accordance with the VÖLJYSSÄ operating model. The VÖLJYSSÄ approach is available in other vocational training institutions and has been disseminated during the project. The success of students in need of special support in their studies has improved as a result of the longer-term impact. Multi-professional teaching and guidance staff have more competence to identify students who are at risk of dropping out and need specific support and to implement individual and timely support for students’ learning paths. As a result of the project, the perspective of the teaching and guidance of a student who is at risk of dropping out and needs special and demanding support in their studies becomes more customer-oriented and supportive of the customer’s participation and self-permanence. In the long term, forms of multi-professional cooperation will be seen as permanent practices that reduce student drop-outs and thus prevent exclusion, which also supports the achievement of equality in education.","VÖLJYSSÄ-hanke perustuu koulutusta koskeviin tutkimustuloksiin, joissa erityisesti huolta herättää koulutuksensa opintojen alkuvaiheessa keskeyttävät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä toimintarajoitteiset nuoret. Hankkeessa pyritään vastaamaan keskeyttämisvaarassa olevien, erityistä ja vaativaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden yksilöllisiin tarpeisiin saada opintoihinsa tukea kokonaisvaltaisesti ja oikea-aikaisesti. Samalla tuetaan heidän positiivista, realistista opiskelijaidentiteettiään sekä elämänhallintataitoja. Tavoitteeseen pääseminen ja opintojen keskeyttämisen vähentäminen edellyttää monialaista ammatillista yhteistyötä yli ammattirajojen. Hankkeessa kehitetään konkreettinen VÖLJYSSÄ-toimintamalli keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden ennakoivaan tunnistamiseen sekä tuen, ohjauksen ja muiden palveluiden yksilölliseen räätälöimiseen. Oikea-aikaisesti toteutetut toimenpiteet vähentävät opintojen keskeyttämistä ja parantavat mahdollisuutta valmistua opinnoista ja löytää polku työelämään.  Hankkeen päätavoitteena on erityistä ja vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevien opiskelijoiden opintojen keskeyttämisen vähentäminen. Osatavoitteita ovat: VÖLJYSSÄ-toimintamallin kehittäminen ja pilotointi sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamisen kehittäminen VÖLJYSSÄ-toimintamallin mukaisen toiminnan toteuttamiseksi.VÖLJYSSÄ-toimintamalliin sisältyy systemaattinen toimintatapa ja menetelmät tunnistaa keskeyttämisvaarassa olevat, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat oikea-aikaisesti ja opiskelijalähtöisesti, uudenlainen ryhmätoimintamuoto keskeyttämisvaarassa olevien, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työelämälähtöiseen ja työvaltaiseen opiskeluun sekä toimintatavat ja työvälineet positiivisen opiskelijaidentiteetin ja elämänhallintataitojen vahvistamiseen. Hankkeessa kehitetään myös opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista VÖLJYSSÄ-toimintamallin mukaiseen toimintaan. VÖLJYSSÄ-toimintamalli on käyttöönotettavissa muissa ammatillista koulutusta järjestävissä oppilaitoksissa ja sitä on levitetty hankkeen aikana. Pidemmän aikavälin vaikutuksena vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevien opiskelijoiden opintojen läpäisy on parantunut. Moniammatillisella opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on aikaisempaa enemmän osaamista tunnistaa keskeyttämisvaarassa olevat, vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat ja toteuttaa opiskelijoiden opintopolun yksilöllistä ja oikea-aikaista tukemista. Hankkeen vaikutuksesta keskeyttämisvaarassa olevan, erityistä ja vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevan opiskelijan opetuksen ja ohjauksen näkökulma vahvistuu asiakaslähtöiseksi sekä asiakkaan osallisuutta ja minäpystyvyyttä tukevaksi. Pitkällä aikavälillä moniammatillisen yhteistyön muodot näkyvät pysyvinä käytänteinä, jotka vähentävät opiskelijoiden opintojen keskeyttämistä ja näin ennaltaehkäisevät syrjäytymistä, mikä tukee myös koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756350","PriimaSupporter: export pilot for digital services supporting living at home","PriimaAvustaja: kotona asumista tukevien digitaalisten palveluiden vientipilotti","Finland","20100","22/04/2021","15/06/2022","50","37830","EUR","18915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769414","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to prepare and launch, through piloting, a digital support for home living (especially elderly people, also taking into account other special groups) to export the Priima Assistance and Service to Spain. Priima Assistanceer is a digital solution developed in Finland that aims to support the independent living and well-being of older people in a holistic way. In Spain, the need for such a solution is significant, especially in the context of an ageing population and a lack of digital accessibility for older people. At the same time, an exportable solution supports the digitalisation of services.","Hankkeella pyritään valmistelemaan ja pilotoinnin kautta käynnistämään digitaalisen kotona asumista tukevan (erityisesti ikääntyneet, huomioiden myös muut erityisryhmät) Priima-Avustaja palvelun vienti Espanjaan. PriimaAvustaja on Suomessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, joka pyrkii kokonaisvaltaisesti tukemaan ikääntyneiden itsenäistä asumista ja hyvinvointia. Espanjassa tarve tämän kaltaiselle ratkaisulle on merkittävä, erityisesti väestön ikääntyess ja digitaalisen saavuttavuuden ollessa vielä heikkoa ikääntyneiden keskuudessa. Samalla vietävä ratkaisu tukee palveluiden digitalisoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753754","New innovative SaaS service","Uusi innovatiivinen SaaS-palvelu","Finland","15880","24/09/2019","31/05/2020","50","19270","EUR","9635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767779","60.986737863415,25.47279543299","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will develop an innovative SaaS service for the prototype of the start-up business. The project makes user interface design and implements the MVP version of the front end and backend service. The concrete objective of the project is to provide a proof of concept for the new business, followed by a decision on the construction and launch of the final service. The project will test the application with test users seeking feedback for the final version.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen SaaS-palvelu startup-liiketoiminnan prototyyppiä varten. Hankkeessa tehdään käyttöliittymäsuunnittelu sekä toteutetaan front end ja backend palvelun MVP-versiosta. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on saada uudelle liiketoiminnalle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä päätös lopullisen palvelun rakentamisesta ja lanseeraamisesta. Hankkeessa sovellus testataan testikäyttäjillä, joilta haetaan palautetta lopullista versiota varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752459","Development of materials and processes for water purification — Continuous measurement as part of the region’s research infrastructure — WaterMat (development component)","Vesienpuhdistuksen materiaalien ja prosessien kehittäminen – jatkuvatoiminen mittaaminen osaksi alueen tutkimusinfrastruktuuria - VesiMat (kehittämisosio)","Finland","90014","01/07/2017","30/04/2020","37.22","208646","EUR","77656.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable development, resource efficiency, the development of energy efficient solutions and the circular economy require innovation, development and research. The WaterMat project provides answers to these challenges. The WaterMat project will build a modern and reliable laboratory-scale testing environment that provides a platform for testing and developing a variety of materials and water purification technologies. For efficient and reliable production of new data, equipment must be built, for example, with a continuous analyser suitable for measuring sulphates and nitrates. The acquisition of this continuous measuring instrument will lead to the abandonment of the current costly, slow and often unreliable sampling-based analyses. The research equipment to be built will allow research to be carried out more quickly and with higher quality. This narrows the gap between basic research and application and contributes to a faster and more efficient use of basic research results in industry and society. The VesiMat project is unique and has the potential to create a significant advantage for oulular research at national and international level. The test environment to be built by the project will be validated for the testing of catalytic materials suitable for sulphate reduction. The aim is to create new scientific knowledge on chemical catalytic sulphate removal and the potential of this reaction to reduce the environmental problems caused by sulphur. The long-term goal is to develop sustainable methods for the purification of mining and process water along with existing methods.The target groups of the WaterMat project are extractive industries, wastewater treatment plants and companies that develop purification and measurement technologies. The WaterMat project enhances the possibility of cutting-edge research in water purification and thus strengthens the potential for finding new industrial breakthroughs. The project promotes the growth of companies’ R & D investments, the creation of new technologies and services, but above all the aim is to create new business. In this way, the project will support the preservation of existing jobs and the creation of new ones, especially in Cleantech and the environment. In addition, the project will benefit the environment and human well-being and contribute to the preservation of biodiversity.","Kestävä kehitys, resurssitehokkuus, energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen ja kiertotalous edellyttävät innovaatioita, kehittämistä ja tutkimusta. VesiMat-hanke antaa vastauksia näihin haasteisiin. VesiMat-hankkeessa rakennetaan nykyaikainen ja luotettava laboratoriomittakaavan testausympäristö, joka tarjoaa alustan erilaisten materiaalien ja vesienpuhdistusteknologioiden testaamiseen ja kehittämiseen. Jotta tehokas ja luotettava uuden tiedon tuottaminen on mahdollista, täytyy rakennettava laitteisto mm. varustaa jatkuvatoimisella sulfaattien ja nitraattien mittaamiseen soveltuvalla analysaattorilla. Tämän jatkuvatoimisen mittalaitteen hankinnan myötä voidaan luopua nykyisistä kalliista, hitaista ja usein epäluotettavista näytteenottoon perustuvista analyyseistä. Rakennettavan tutkimuslaitteiston avulla voidaan tutkimusta tehdä aiempaa nopeammin ja laadukkaammin. Tämä kaventaa perustutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja edesauttaa perustutkimustulosten entistä nopeampaa ja tehokkaampaa hyödyntämistä elinkeinoelämässä ja yhteiskunnassa. VesiMat-hanke on ainutkertainen ja sen on mahdollista tuottaa oululaiselle tutkimukselle kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä etulyöntiasema. Hankkeessa rakennettava testausympäristö validoidaan sulfaatin pelkistykseen soveltuvien katalyyttimateriaalien testaamisessa. Tavoitteena on luoda uutta tieteellistä tietoa kemiallisesta katalyyttisestä sulfaatinpoistosta ja kyseisen reaktion mahdollisuuksista rikin aiheuttamien ympäristöongelmien vähentämiseen. Pitkän tähtäimen tavoitteena on kehittää kestäviä kaivos- ja prosessivesien puhdistukseen soveltuvia menetelmiä nykyisten menetelmien rinnalle.VesiMat-hankkeen kohderyhmiä ovat kaivannaisteollisuus, jätevedenpuhdistamot sekä puhdistus- ja mittausteknologioita kehittävät yritykset. VesiMat-hanke parantaa mahdollisuutta tehdä vesienpuhdistuksessa huippututkimusta ja näin vahvistaa mahdollisuuksia uusien teollisten läpimurtojen löytämiselle. Hankkeessa edistetään yritysten tuotekehitysinvestointien kasvua, uusien teknologioiden ja palveluiden syntymistä, mutta ennen kaikkea tavoitteena on, että syntyy uutta liiketoimintaa. Näin hanke tukee olemassa olevien työpaikkojen säilymistä ja uusien syntymistä erityisesti Cleantech- ja ympäristöalalle. Lisäksi hanke hyödyttää ympäristön ja ihmisten hyvinvointia sekä edesauttaa luonnon monimuotoisuuden säilymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751303","Developing the digital education system, in particular MOOCs","Digitaalisen koulutusjärjestelmän, erityisesti MOOC-kyvykkyyden kehittäminen","Finland","90014","01/09/2016","31/12/2017","35","129823","EUR","45438","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In this project, and later in the project, the aim is to develop new digital learning solutions, in particular the competitiveness of higher education providers in Northern Ostrobothnia and the business activities of educational-related companies. The project contributes to the new educational strategy of the University of Oulu (the digital learning strategy). The project combines and further develops the multidisciplinary and international expertise that the University of Oulu has in innovative pedagogical solutions, modern educational technologies and the production of high-quality teaching content. The project is coordinated by the Centre for Human Sciences Eudaimonia (together with the LeaF infrastructure) and is carried out in collaboration with researchers from the faculty of education, information and electrical engineering and the Faculty of Humanities. The focus of the project is on digital learning environments, in particular MOOC systems. MOOC is ‘Massive Open Online Courses’. MOOCs allow the provision of education and training, where necessary, unlimited in place and time, and partly regardless of the scale, which opens up opportunities not only for education market players (e.g. education exports, talent attracting) and the business of digital education systems, but also for the development of skills in areas where distances are long or agility is needed (e.g. because of dynamic sectors). However, the current MOOC solutions are still underdeveloped pedagogically. There is room for innovative solutions and actors. In order to create a sustainable basis, the aim is to complete the exploratory phase and apply for funding for follow-up projects. This Exploratory Project, or Phase 1 of the project, for which funding is now being sought, is looking for new types of MOOC solutions, creating expertise in the development and maintenance of MOOCs, conducting preliminary experiments and preparing wider follow-up projects. The particular strength of the project is that it focuses particularly on the new generation of environments where different pedagogical solutions exploit interaction and gamification. Phase 2 of the project, for which funding (ESF and/or ERDF and/or Tekes and/or Academy and/or H2020) is requested through Phase 1 results, will be created for MOOC courses. This exploratory project and other research groups closely related to the theme will apply for funding for Phase 2. Pilot sites and their content are selected, designed and implemented to respond to current societal and educational challenges (e.g. migration, internationalisation, rapidly changing training needs).","Tässä hankkeessa, ja myöhemmin hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää uusia digitaalisia oppimisratkaisuja.Näkökulmina ovat erityisesti pohjoispohjanmaalaisten korkeakoulutuksen tarjoajien kilpailukyky ja koulutukseen liittyvien yritysten liiketoiminta. Hanke tukee osaltaan Oulun yliopiston uutta koulutusstrategiaa (ns.oppimisen digiloikka). Hankkeessa yhdistetään ja edelleen kehitetään sitä monitieteellistä ja kansainvälistä osaamista, jota Oulun yliopistossa on innovatiivisista pedagogisista ratkaisuista, moderneista koulutusteknologioista sekä korkealaatuisten opetussisältöjen tuottamisesta. Hanketta koordinoi ihmistieteiden tutkimuskeskus Eudaimonia(yhdessä LeaF-infrastruktuurin kanssa) ja se toteutetaan kasvatustieteellisen, tieto- ja sähkötekniikan sekä humanistisen tiedekunnan tutkijoiden yhteistyönä. Hankkeen fokus on digitaalisissa oppimisympäristöissä, ja erityisesti MOOC-järjestelmissä. MOOC on lyhennyssanoista ’Massive Open Online Courses’. MOOCit mahdollistavat koulutuksen tarjoamisen tarvittaessa rajattomasti paikasta ja ajasta, ja osin myös mittakaavasta riippumatta, mikä avaa mahdollisuuksia paitsi koulutusmarkkinatoimijoille (mm. koulutusvienti ja osaajien houkuttelu) ja digitaalisten koulutusjärjestelmien liiketoiminnalle, myös osaajien kehittämiseen alueilla, joilla etäisyydet ovat pitkiä tai tarvitaan ketteryyttä (esim. dynaamisten alojen vuoksi). Nykyiset MOOC-ratkaisut ovat kuitenkin vielä pedagogisesti kehittymättömiä. Innovatiivisille ratkaisuille ja toimijoille on tilaa. Kestävän perustan luomiseksi tavoitteena on viedä läpi esiselvitysvaihe ja hakea rahoitusta jatkohankkeisiin. Tässä esiselvityshankkeessa, tai hankkeen 1. vaiheessa, jolle nyt haetaan rahoitusta, etsitään uudenlaisia MOOC-ratkaisuja,luodaan MOOCien kehittämiseen ja ylläpitämiseen liittyvää osaamista, tehdään alustavia kokeiluja ja valmistellaan laajempia jatkohankkeita. Hankkeen erityinen vahvuus on, että siinä keskitytään erityisesti uuden sukupolven ympäristöihin, joissa erilaisten pedagogisten ratkaisujen avulla hyödynnetään vuorovaikutteisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeen 2. vaiheessa, jolle haetaan (ESR- ja/tai EAKR- ja/tai Tekes ja/tai Akatemia- ja/tai H2020-) rahoitusta 1. vaiheen tulosten myötä, luodaan pidemmälle vietyjä sisältöjä MOOC-kursseille. Rahoitusta 2. vaiheelle hakevat tämä esiselvityshanke ja aihepiiriin läheisesti liittyvää tutkimusta tekevät muut tutkimusryhmät. Pilottikohteet ja niiden sisällöt valitaan, suunnitellaan ja toteutetaan niin, että ne vastaavat ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin ja koulutuksen haasteisiin (esim. maahanmuutto, kansainvälistyminen, nopeasti muuttuvat koulutustarpeet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756829","Innovative service concept to promote the international ecosystem of SMEs","Innovatiivinen palvelukonsepti pk-yritysten kansainvälisen ekosysteemin edistämiseksi","Finland","1740","01/07/2021","31/07/2022","50","100420","EUR","50210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769166","60.296572701766,24.892158908108","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will create an international, innovative, commercialisation concept for Nordic SMEs in accordance with the principles of sustainable development.","Hankkeessa luodaan kansainvälistä, innovatiivista, kaupallistamiskonseptia pohjoismaisille pk-yrityksille kestävän kehityksen periaatteita noudattaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750280","PLM Improvement Schedule","PLM Improvement Schedule","Finland","90100","11/05/2015","02/02/2016","50","20550","EUR","10275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761832","65.012512241503,25.472461546456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s product lifecycle management, sales and customer relationship management during and outside product development projects. This is achieved by introducing software tools that support existing processes by improving product structures, functionality and error management. The aim is to reduce the workload and the possibility of human error during and after product development. The interfaces for sales, financial management and production are taken into account when selecting tools. Possible tools could be PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","Projektin tarkoitus on kehittää yrityksen tuote-elinkaaren hallintaa, myyntiä ja asiakkuudenhallintaa tuotekehitysprojektien aikana ja niiden ulkopuolella. Tämä saavutetaan ottamalla käyttöön ohjelmistotyökaluja jotka tukevat nykyisiä prosesseja parantamalla tuoterakenteita, toiminnallisuutta ja virheiden hallintaa. Tavoitteena on vähentää työtmäärää ja mahdollisuutta inhimillisiin virheisiin tuotekehityksen aikana ja sen jälkeen. Rajapinnat myyntiin, taloushallintoon ja tuotantoon otetaan huomioon työkaluja valittaessa. Mahdollisia työkaluja voisivat olla PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749917","Flat Communication","Flat Communication","Finland","69600","04/04/2016","31/12/2017","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761693","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","A browser-based software development project, where the service developed as output enables a new kind of communication channel.","Selainpohjainen ohjelmistokehitysprojekti, jonka tuotoksena kehitetty palvelu mahdollistaa uudenlaisen kommunikointikanavan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751788","Kyrel Oy’s internationalisation and Nordic markets","Kyrel Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","39200","31/01/2018","31/12/2019","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764390","61.662776723214,23.187928347641","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Explore the potential of the Swedish, Norwegian and Danish markets.Make potential partners and B2B customers in the target market.Create the basis for internationalisation.","Kartoittaa Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoiden potentiaali.Kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla.Luoda perusta kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757476","PUUNET — Network Competence Centre for Wood Construction","PUUNET - Puurakentamisen verkko-osaamiskeskus","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","43.94","497047","EUR","218423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of wood construction has been included as a leading project in the national wood construction programme and in Northern Finland in the provincial, regional and municipal programmes. The wood construction and wood products sector are also important employers in the pilot areas of the project in North East, Kainuu and Kemi-Tornio regions and elsewhere in Northern Finland.  They are also the economic sectors with significant regional development and growth potential. Strengthening the know-how of wood construction supports growth and employment in the sector and regions, and thus the vitality of the regions.PUUNET — The project develops training in wood construction and improves the know-how related to the construction of wooden jobs in the areas, thereby contributing to the development of companies and other organisations. The project will also create and consolidate cooperation between operators related to the wood sector in pilot areas. The project will bring together practitioners through an electronic operating system, thus enabling joint development activities. The project focuses on piloting areas, but as the project progresses, good practices will also be extended elsewhere through a wide cooperation network. The target groups of the project are wood construction SMEs, construction authorities, structural planners, architects and supervisors, suppliers of raw materials for wood construction, training organisations and other actors involved in wood construction. The project is managed by the TTS Work Efficiency Society. The project consists of the development of an electronic service system for the wood sector — a network of expertise in wood construction, which is used to meet the skills needs of the regional wood construction companies and other organisations. Through the trainings, a cooperation model and a development partnership between training organisations and working life and other organisations are formed for the development of expertise in wood construction.The skills of 180 participants in continuous training related to wood construction and the procurement of wood raw material will be improved, which will also support the employment of individuals in the future. The project also improves the e-learning of wood construction training and improves the e-learning skills of the participants in the project’s activities. The project also has a positive impact on environmental, economic and social sustainability and equality. Wood is an ecological, domestic and renewable raw material, which reduces the need for imported raw materials and imported energy. Wood has a lot of untapped potential and it is possible to increase the use of wood in construction and bioeconomy in Northern Finland.","Puurakentamisen kehittäminen on otettu kärkihankkeeksi valtakunnallisessa puurakentamisohjelmassa ja Pohjois-Suomessa maakunta- ja aluetason ja kuntien ohjelmissa. Puurakentaminen ja puutuotealan ovat myös merkittäviä työllistäjiä hankkeen pilotointialueilla Koillismaalla, Kainuussa ja Kemi-Tornio alueilla ja muualla Pohjois-Suomessa.  Ne ovat myös niitä elinkeinoaloja, joilla on merkittäviä alueellisia kehittämis- ja kasvumahdollisuuksia. Puurakentamisen osaamisen vahvistamisella tuetaan alan ja alueiden kasvua ja työllisyyttä ja sitä kautta alueiden elinvoimaa.PUUNET – Puurakentamisen verkko-osaamiskeskus hankkeessa kehitetään puurakentamiseen liittyvää koulutusta ja parannetaan alueiden työpaikkojen puurakentamiseen liittyvää osaamista ja sitä kautta myötävaikutetaan yritysten ja muiden organisaatioiden kehittymistä. Hankkeessa luodaan ja vakiinnutetaan myös puualaan liittyvien toimijoiden yhteistoiminta pilotointialueilla. Hankkeessa kootaan alan toimijoita yhteen sähköisen toimintajärjestelmän kautta ja mahdollistetaan siten yhteinen kehittämistoiminta. Hankkeen toiminta painottuu pilotointialueilla, mutta hankkeen edetessä hyviä käytäntöjä laajennetaan myös muualla laajan yhteistyöverkoston kautta.Hankkeen kohderyhmiä ovat puurakentamisen pk-yritykset, rakennusviranomaiset, rakennesuunnittelijat, arkkitehdit ja valvojat, puurakentamisen raaka-ainetoimittajat, koulutusorganisaatiot ja muut puurakentamiseen liittyvät toimijat.Hankkeen hallinnoijana toimii TTS Työtehoseura. Hankkeen osatoteuttajina Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy ja Ammattiopisto Lappia.Hankkeen tuloksena muodostuu puualan sähköinen palvelujärjestelmä - puurakentamisen verkko-osaamiskeskus, jonka kautta vastataan puurakentamisen alueellisiin yritysten ja muiden organisaatioiden työvoiman osaamistarpeisiin. Koulutusten kautta muodostuu puurakentamisen osaamisen kehittämisen yhteistyömalli ja kehittämiskumppanuus koulutusorganisaatioiden ja työelämän ja muiden organisaatioiden välille.Puurakentamiseen ja puuraaka-aineen hankintaan liittyviin täydennyskoulutuksiin osallistuvien 180 henkilön osaaminen paranee, joka tukee henkilöiden työllistymistä myös tulevaisuudessa. Koukutusten kautta myös puurakentamisen koulutuksen verkko-opetus kehittyy ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden verkko- oppimistaidot paranevat.Hanke vaikuttaa myönteisesti myös ekologiseen, taloudelliseen ja sosiaaliseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen. Puu on ekologinen, kotimainen ja uusiutuva raaka-aine, mikä vähentää tuontiraaka-aineiden ja tuontienergian tarvetta. Puussa on paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia ja puun käyttöä rakentamisessa ja biotaloudessa on mahdollista lisätä Pohjois-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757845","Social rehabilitation development in Kainuu — SOS-Kainuu","Sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen Kainuussa - SOS-Kainuu","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","40","395000","EUR","158000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives: The project develops a social rehabilitation service system, social rehabilitation services and the functionality of social rehabilitation customer processes in Kainuu Sote. The aim is to ensure that social rehabilitation services and networks work well together and that customers receive support based on their needs. Customers’ ability to work and operations improves and there is a suitable follow-up path for them. The project will introduce effective tools for social rehabilitation in Kainuu and social rehabilitation skills will develop in Kainuu. The project will reduce the cost of unemployment. Customer guidance is improved. The service network knows the existing possibilities and uses them. The project takes into account the customer’s perspective in the development of social rehabilitation. The project develops multi-functional cooperation in Kainuu (customers, Kainuu social services, municipalities, TE Office, TYP, 3 rd sector, etc.). The project will develop early-stage services in the employment path through measures to strengthen social inclusion. The project cooperates actively with Kainuu Sote, Kainuu TE Office and TYP, municipalities and the 3 rd sector. The project includes developer customer activities. The project focuses on the development of a social rehabilitation operating model in Kainuu and related to the development of customer work. Approximately 100 individual customers are planned for the project, mainly through adult social work, TYP and the TE Office. The above-mentioned parties have identified the need for social rehabilitation at customers and the project responds to it. There are no suitable services for this group of customers, but they need social rehabilitation services. About 60 % of customers are from Kajaani and about 40 % from other municipalities. The project consists of customer and partner work with adult social services, TYP and the TYP office. In the form of couple work, the project involves carrying out a customer plan and service needs assessment for adult social work clients together with the client and the necessary network (TE-Office/TYP, close-to-family network, multidisciplinary and multiprofessional services, etc.). Customers are appointed a self-employed employee from the basic organisation who is responsible for the customer’s processes and coordination of services so that the services work well together for the customer. Your own employee keeps in touch with the customer and his networks during the process. Objectives and progress will be planned and agreed jointly. A decision on social rehabilitation is made and the customer receives a financial compensation (cost of the basic organisation) for the days of participation in social rehabilitation in accordance with the social rehabilitation agreement. Self-employment related to social rehabilitation is developed through workshops, partner work, training and work-based development. Social rehabilitation processes and interoperability of networks, as well as various social rehabilitation services, are developed in multifunctional cooperation with the Sots, municipalities and the 3 rd sector. Related workshops and skills development through the Social Rehabilitation Training Package. The project organises an Effective Social Rehabilitation Training for employees and supervisors working in social rehabilitation, as well as sector 3. The project develops and experiments with multi-professional group management for customers, and groups could work partly in the afternoon and in the evening if necessary. The project pilots the Kykyviisaria (www.ttl.fi/kykyviisari) developed in the Finnish Institute of Occupational Health’s Solmu project to assess the working and functional capacity of customers and uses various suitable methods of individual and team work (e.g. close counselling) in customer work. The basis of customer and network work is resource- and solution-oriented. The project explores with Kainuu Sote, municipalities and other actors how to organise low-threshold and day-to-day activities based on customer support needs. The project pilots the provision of social rehabilitation services, for example, as a purchasing service from operators in the 3 rd sector, as well as through co-development and co-operation. The project will develop an effective model for coordination of social rehabilitation. The project combines the development of social rehabilitation in the Kainuu region and organises meetings for the social rehabilitation network. The project will structure the whole of social rehabilitation and clarify the organisation of social rehabilitation, the organisation of services and the production of services together with other actors. The project takes into account local actors and services.","Tavoitteet: Hankkeessa kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen palvelujärjestelmää, sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja sosiaalisen kuntoutuksen asiakasprosessien toimivuutta Kainuun soten alueella. Tavoitteena on, että sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ja verkostot toimivat hyvin yhteen ja asiakkaat saavat tuen tarpeidensa pohjalta tarvitsemansa palvelut. Asiakkaiden työ- ja toimintakyky paranee ja heille löytyy sopiva jatkopolku. Hankkeessa otetaan käyttöön toimivia työkaluja sosiaaliseen kuntoutukseen Kainuussa ja sosiaalisen kuntoutuksen osaaminen Kainuussa kehittyy. Hanke pienentää työttömyydestä aiheutuvia kustannuksia. Asiakasohjautuvuus paranee. Palveluverkosto tietää olemassaolevat mahdollisuudet ja käyttää niitä. Hankkeessa huomioidaan asiakkaiden näkökulma sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisessä. Hanke kehittää monitoimijaista yhteistyötä Kainuussa (asiakkaat, Kainuun sote, kunnat, TE-toimisto, TYP, 3.sektori jne.). Hankkeessa kehitetään työllistymispolun alkuvaiheen palveluja sosiaalista osallisuutta vahvistavilla toimenpiteillä.Toimenpiteet: Hanke toimii aktiivisessa yhteistyössä Kainuun soten, Kainuun TE-toimiston ja TYP:n, kuntien ja 3.sektorin kanssa. Hankkeeseen sisältyy kehittäjäasiakastoimintaa. Hanke kohdentuu sosiaalisen kuntoutuksen toimintamallin kehittämiseen Kainuuseen ja siihen liittyen myös asiakastyön kehittämiseen. Hankkeeseen on suunniteltu noin 100 henkilöasiakasta, jotka ohjautuvat hankkeeseen pääasiassa aikuissosiaalityön, TYP:n ja TE-toimiston kautta. Em. tahoilla on todettu asiakkailla sosiaalisen kuntoutuksen tarvetta ja hanke vastaa siihen. Tälle asiakasryhmälle ei ole sopivia palveluja, vaan he tarvitsevat sosiaalisen kuntoutuksen palveluja. Asiakkaista n. 60 % on Kajaanista ja n. 40 % muista kunnista.  Hankkeessa tehdään asiakas- ja työparityötä aikuissosiaalipalvelujen, TYP:n ja Te-toimiston kanssa. Työparityön muodossa hankkeeseen sisältyy asiakassuunnitelman ja palvelutarvearvioin tekeminen aikuissosiaalityön asiakkaille yhdessä asiakkaan ja tarvittavan verkoston kanssa (TE-toimisto/TYP, läheisverkosto, monialaiset ja moniammatilliset palvelut jne.). Asiakkaille nimetään perusorganisaatiosta omatyöntekijä, joka vastaa asiakkaan prosesseista ja palvelujen yhteensovittamisesta niin, että palvelut toimivat hyvin yhteen asiakkaan kannalta. Oma työntekijä pitää yhteyttä asiakkaaseen ja tämän verkostoihin prosessin ajan. Tavoitteet ja eteneminen suunnitellaan ja sovitaan yhdessä. Sosiaalisesta kuntoutuksesta tehdään päätös ja asiakas saa taloudellisen korvauksen (perusorganisaation kustannus) päiviltä joina osallistuu sosiaaliseen kuntoutukseen sosiaalisen kuntoutuksen sopimuksen mukaisesti. Sosiaaliseen kuntoutukseen liittyvää omatyöntekijyyttä kehitetään työpajojen, työparityöskentelyn sekä koulutuksen ja työssä tapahtuvan kehittämisen kautta. Sosiaalisen kuntoutuksen prosesseja ja verkostojen yhteentoimivuutta sekä sosiaalisen kuntoutuksen erilaisia palveluja kehitetään monitoimijaisessa yhteistyössä yhdessä soten, kuntien ja 3.sektorin kanssa. Tähän liittyvät työpajat ja osaamisen kehittäminen sosiaalisen kuntoutuksen koulutuskokonaisuuden avulla. Hanke järjestää Vaikuttavaa sosiaalista kuntoutusta –koulutuksen, joka on suunnattu sosiaalisen kuntoutuksen parissa työskenteleville työntekijöille ja esimiehille sekä 3. sektorille. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan moniammatillista ryhmätoimintojen ohjaamista asiakkaille, ryhmät voisivat toimia tarvittaessa osittain iltapäivä- ja iltapainotteisesti. Hankkeessa pilotoidaan Työterveyslaitoksen Solmu-hankkeessa kehitettävää Kykyviisaria (www.ttl.fi/kykyviisari) asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn arvioinnissa ja käytetään erilaisia soveltuvia yksilö- ja ryhmätyön menetelmiä (mm. läheisneuvonpito) asiakastyössä. Asiakas- ja verkostotyön perustana on voimavara- ja ratkaisukeskeisyys. Hanke selvittää Kainuun soten, kuntien ja muiden toimijoiden kanssa, miten kunnissa voidaan järjestää asiakkaiden tuen tarpeeseen perustuvaa matalan kynnyksen- ja päivätoimintaa. Hankkeessa pilotoidaan sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen tuottamista mm. ostopalveluna 3.sektorin toimijoilta sekä yhteiskehittämisellä ja -toiminnalla. Hankkeessa kehitetään toimiva malli sosiaalisen kuntoutuksen koordinointiin. Hanke nivoo sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisen yhteen Kainuun alueella ja järjestää sosiaalisen kuntoutuksen verkostolle tapaamisia. Hanke jäsentää sosiaalisen kuntoutuksen kokonaisuutta ja selkiyttää sosiaalisen kuntoutuksen organisoimista, palvelujen järjestämistä sekä tuottamista yhdessä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa huomioidaan paikalliset toimijat ja palvelut. Hanke tekee yhteistyötä laajojen/ valtakunnallisten sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishankkeiden ja –toimijoiden (Sokra, Sosku, Diak, THL), Kuopion Ossi-osallistavan sosiaalisen tuen kehittämishankkeen ja Forssan Sosku-hankkeen vertaisarviointihankkeiden kanssa sekä Rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettujen muiden alueellisten hankkeiden kanssa (esim. Kuhmon Green care-, Suom","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749823","Ecodesign Centre","EcoDesign-keskus","Finland",null,"01/08/2016","31/08/2018","37.5","164129","EUR","61548.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ecodesign of products is guided by the Ecodesign Act, which applies to all energy-related product designs and energy labelling. The purpose of the Act is to promote sustainable development, energy efficiency and environmental protection. The EU has set product group-specific ecodesign requirements. The purpose of the Ecodesign Centre project is to create a regional understanding of the Ecodesign Act in Lapland and its requirements in general and in different product groups, as well as to produce a plan to expand its operations in Lapland. The aim is to establish an EcoDesign centre that produces in Lapland as a unit or in a network-like manner, e.g. ecodesign service and awareness and other life cycle services. The results pursued by the project:1)constructed ecodesign networks in general and per product group to bring about dialogue, partners, significant contacts and state of the art at regional, national and EU level. At the same time, the dialogue will raise awareness among businesses. 2)According to the backgrounds, needs and future directions of ecodesign, i.e. all external factors that have an impact on the expansion of operations in Lapland(3)Lappi companies are aware of ecodesign trends and selected product group-specific requirements4)A study of the capacities of the Lapland University of Applied Sciences (and cooperation networks) for ecodesign activities, testing and inspection institutions at the Lapland University of Applied Sciences5), examining more detailed ecodesign requirements in selected product groups6.Exclude ecodesign practices in selected product groups 7)Design based on the EcoDesign Centre objective","Tuotteiden ekosuunnittelua ohjaa ekosuunnittelulaki, joka koskee kaikkia energiaan liittyvien tuotteiden suunnittelua ja energiamerkintää. Lain tarkoituksena on edistää kestävää kehitystä, energiatehokkuutta ja suojella ympäristöä. EU on asettanut tuoteryhmäkohtaiset vaatimukset ekosuunnittelun osalta. EcoDesign-keskus -hankkeen tarkoituksena on luoda alueellinen käsitys Lapissa ekosuunnittelun laista ja sen asettamista vaatimuksista yleisesti ja eri tuoteryhmissä, sekä tuottaa suunnitelma toiminnan laajentamiseksi Lapissa. Tavoitteena on perustaa EcoDesign-keskus, joka tuottaa Lapissa yksikkönä, tai verkostomallisesti, mm. ekosuunnittelupalvelua ja -tietoisuutta ja muita elinkaaripalveluita. Hankkeessa tavoitellut tulokset:1)Rakennettuna ekosuunnitteluun liittyvät verkostot yleisesti sekä tuoteryhmäkohtaisesti, jotta saadaan aikaiseksi vuoropuhelua, yhteistyökumppaneita, merkittäviä kontakteja ja uusinta tietoa alueellisesti, kansallisesti ja EU-tasolla. Vuoropuhelu tuo samalla tietoisuutta aiheesta yritysten piirissä. 2)Selvitettynä ekosuunnitteluun liittyvät taustat, tarpeet ja tulevaisuuden suunnat, eli kaikki ulkoiset tekijät laaja-alaisesti joilla on vaikutuksia toiminnan laajentamiseen Lapissa3)Lappilaiset yritykset ovat tietoisia ekosuunnittelun suuntauksista ja valituista tuoteryhmäkohtaisista vaatimuksista4)Selvitettynä Lapin ammattikorkeakoulun (ja yhteistyöverkostojen) valmiudet ekosuunnittelutoimintaan sekä testaus- ja tarkastuslaitostoimintaan Lapin ammattikorkeakoulussa5)Selvitettynä tarkemmat ekosuunnittelun vaatimukset valituissa tuoteryhmissä6)Pilotoituna ekosuunnittelukäytänteitä valituissa tuoteryhmissä 7)Luotuna suunnitelma toiminnan laajentamisesta EcoDesign-keskus –tavoitteen pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759439","Virtual coaching towards working life","Virtuaalivalmennuksella kohti työelämää","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","12.52","199619","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exclusion is a long process and has a negative impact on quality of life. Its costs are significant for society. The total cost of exclusion depends on whether the young person completes a post-primary degree or not. The marginalisation of young men is more common than women. In December 2020, there were 2411 unemployed men in Kainuu, of which 838 were young men. Preventive work is important to promote the well-being of young men, to attach to the educational/working pipeline and to prevent exclusion. In this project, the accompanying areas will be supported through cross-sectoral cooperation. The main objective of the project is to develop virtual coaching (virtualPT) for unemployed and inactive young men before and to support the start of the employment relationship. Virtual coaching promotes young men’s self-management and life management skills (e.g. resilience), working life skills and transition to work or education. The project deepens cooperation between Kajaani University of Applied Sciences in the sports and social field, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigade Military Committee to promote the well-being of young men, employment and educational careers. The project creates a multidisciplinary and regional cooperation model. Key actions of the project: •Development of the cooperation model of the Kajaani University of Applied Sciences in the field of physical and social activities, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigatte Military Committee •Development of the cooperation of young people in Kainuu 18-29 and challenges related to youth management •Solidarity planning and piloting of health and wellbeing for men. •Virtual coaching (self-management, life management skills, working life skills) 10 credits on an open, continuous learning online platform •Training guidance and working life skills as content as part of coaching •Young men involved in piloting coaching 30-40 •Information about the project, various information channels 10 •Content of information and marketing on Virtual Coaching •Assessment of results","Syrjäytyminen on pitkä prosessi ja se vaikuttaa heikentävästi elämänlaatuun. Sen kustannukset ovat merkittäviä yhteiskunnalle. Syrjäytymisen kokonaiskustannukset riippuvat siitä, suorittaako nuori peruskoulun jälkeisen tutkinnon vai ei. Nuorten miesten syrjäytyminen on naisia yleisempää. Kainuussa vuoden 2020 joulukuussa miehiä oli työttömänä 2411 henkilöä. joista nuorten miesten osuus oli 838 henkilöä. Ennaltaehkäisevä työ on tärkeää nuorten miesten hyvinvoinnin edistämiseksi, koulutus-/työputkeen kiinnittämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Tässä hankkeessa oheisia osa-alueita tuetaan monialaisen yhteistyön avulla. Hankkeen päätavoitteena on kehittää virtuaalivalmennusta (virtuaaliPT) työttömille ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleville nuorille miehille ennen työsuhdetta ja sen alkamisen tueksi. Virtuaalivalmennuksen avulla edistetään nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitoja (mm. resilienssi), työelämävalmiuksia sekä siirtymistä työhön tai koulutukseen. Hankkeessa syvennetään Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan koulutusten, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuisosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyötä nuorten miesten hyvinvoinnin sekä työllisyys- ja koulutusurien edistämiseksi. Hankkeessa luodaan monialainen ja alueellinen yhteistyömalli.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunta) yhteistyömallin kehittäminen  •Selvitys Kainuun 18 - 29 -vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja haasteista  •Virtuaalivalmennuksen suunnittelu ja pilotointi•Tiedottaminen, markkinointi ja arviointiHankkeen uutuusarvo•Liikunta- ja sosiaalialan yhteistyön syventäminen, tuki nuorille miehille poikkialaisen yhteistyön kautta (syrjäytymisen ehkäiseminen)•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaali-alan, TE-toimiston, Kainuun soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyön syventäminen •Hankkeessa mukana olevat tahot saavat uuden työkalun (VirtuaaliPT) nuorten miesten hyvinvoinnin/elämänhallinnan tukemiseen•Nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitojen tukeminen virtuaalisesti Hankkeen keskeiset tulokset:•Korkeakoulun ja organisaatioiden yhteistyömalli 1 kpl•Julkaisuja yhteistyöstä 1 kpl•Raportti kainuulaisten 18-29-vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja siihen liittyvistä haasteista. •Virtuaalivalmennus (itsensä johtaminen, elämänhallintataidot, työelämävalmiudet) 10 op, joka on avoimella, jatkuvan oppimisen verkkoalustalla •Opinto-ohjaus ja työelämävalmiudet sisältöinä osana valmennusta •Valmennuksen pilotointiin osallistuvia nuoria miehiä 30 - 40 •Tiedottaminen hankkeesta, erilaisia tiedotuskanavia 10 kpl•Virtuaalivalmennuksesta tiedottamisen ja markkinoinnin sisältö•Tulosten arviointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753328","FMG Oy’s project to map new markets and develop production methods.","FMG Oy:n hanke uusien markkinoiden kartoittamiseksi sekä tuotantomenetelmien kehittämiseksi.","Finland","74510","18/04/2018","28/02/2020","50","181610","EUR","90805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to map new markets and increase production capacity, productivity and quality. The project is carried out by designing and purchasing aids throughout the production process. These measures will increase efficiency at all stages of production. At the same time, new tools and working methods will improve quality.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa uusia markkinoita sekä kasvattaa tuotantokapasiteettia, tuottavuutta ja laatua. Hanke toteutetaan suunnittelemalla ja hankkimalla apuvälineitä koko tuotantoprosessiin. Näillä toimenpiteillä tehokkuutta saadaan lisättyä kaikkiin tuotannon vaiheisiin. Samalla uusien työvälineiden ja työmenetelmien kautta parannetaan laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755774","Internationalisation of the Nettiverse","Nettiverstaan kansainvälistyminen","Finland","96320","23/04/2021","31/08/2022","50","85840","EUR","42920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769074","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Nettiversta’s internationalisation capabilities and to create a framework to support international business and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nettiverstaan kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda puitteet tukemaan kansainvälistä liiketoimintaa ja vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751772","KBB — Sustainable bioresidual concrete","KBB - Kestävä bioresiduaalibetoni","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","38.89","463500","EUR","180250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacture of the essential component of concrete production, cement, generates around 8 % of the global release of humans from CO2 emissions. In addition, bio-product and pulp mills produce significant amounts of waste, still largely unrecovered, and bio-ash (bioresidual) annually. The aim is to create a resource-wise way to exploit the forest industry’s waste material stream and reduce the share of cement in concrete. The use of side streams supports low carbon and reduces the use of non-renewable resources and the environmental burden. The project creates a new continuum for concrete construction and new product innovations for the concrete industry in Finland. The sustainable bioresidual concrete project will create a circular economy ecosystem in northern Central Finland. The project will develop the low carbon, cleantech and resource wisdom expertise of SMEs in Northern Central Finland by creating a business network in the region that pilots the further processing of waste/by-stream from the bioeconomy (bioproduct factory) in accordance with the resource-wise circular economy model. The project investigates and pilots the replacement of the amount of cement used in concrete with soda lees and/or bio-ash (bioresidual), thus providing information and know-how relevant to the implementation of low-carbon strategies. There are some scientific publications on the use of sodasaka as a raw material for concrete, but they state the need for further research and practical experiments. The project will result in the production of new knowledge and piloting a resource-wise model of using the forest industry waste stream in concrete products as a replacement for cement. This reduces the carbon footprint and environmental loads of concrete construction. Concrete companies use the acquired knowledge and know-how in their own operations in the form of new low-carbon product families.","Betoninvalmistuksen olennaisen komponentin, sementin, valmistus tuottaa ihmisen vapauttamista hiilidioksidipäästöistä globaalisti n. 8 %. Tämän lisäksi biotuote- ja sellutehtaat tuottavat vuosittain merkittäviä määriä jätteeksi luokiteltavaa, vielä suurelta osin hyödyntämätöntä soodasakkaa ja biotuhkaa (bioresiduaali). Tavoitteena on luoda resurssiviisas tapa hyödyntää metsäteollisuuden jätemateriaalivirtaa ja vähentää sementin osuutta betonissa. Sivuvirtojen hyödyntäminen tukee vähähiilisyyttä sekä vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristön kuormitusta. Hanke luo uutta jatkumoa betonirakentamiseen sekä uusia tuoteinnovaatioita Suomen betoniteollisuuteen.Kestävä bioresiduaalibetoni -hankkeessa luodaan kiertotalousekosysteemi pohjoisen Keski-Suomen alueelle. Hankkeessa kehitetään pohjoisen Keski-Suomen pk-yritysten vähähiilisyys-, cleantech- ja resurssiviisausosaamista synnyttämällä kyseiselle alueelle yritysverkoston, joka pilotoi biotalouden (biotuotetehdas) jäte-/sivuvirran jatkojalostusta resurssiviisaan kiertotalouden mallin mukaisesti. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan betonissa käytettävän sementtimäärän korvaamista soodasakalla ja/tai biotuhkalla (bioresiduaalilla) tuottaen näin vähähiilisyysstrategioiden toteuttamisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Soodasakan hyödyntämisestä betonin raaka-aineena löytyy joitakin tieteellisiä julkaisuja, mutta niissä todetaan jatkotutkimuksen ja käytännön kokeiden tarve.Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa ja pilotoidaan resurssiviisas malli metsäteollisuuden jätevirran hyödyntämisestä betonituotteissa sementin korvaajana. Näin pienennetään betonirakentamisen hiilijalanjälkeä ja ympäristön kuormittavuutta. Betonialan yritykset hyödyntävät saatua tietoa ja osaamista omassa toiminnassaan uusien vähähiilisten tuoteperheiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758384","TYKY management to success","TYKY-johtamisella menestykseen","Finland",null,"02/07/2018","31/12/2019","50","78096","EUR","39048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an operating model for TYKY management, which will be piloted in target companies and scaled more widely. The measures are coaching. The result is a concept that can be commercialised.","Hankkeen tavoitteena on luoda TYKY-johtamisen toimintamalli, joka pilotoidaan kohdeyrityksissä ja joka skaalautuu laajemminkin. Toimenpiteet ovat valmennuksia. Tuloksena syntyy konsepti, joka voidaan kaupallistaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753244","Investment","Investointi","Finland","82710","01/06/2018","31/08/2021","50","201750","EUR","100875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764648",null,"056|069|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Company invests in production machines","Yritys investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754265","Arctic Fires Wild Food Kitchen and Lapland Summer Cycling Tours by Levi Foxfires","Arctic Fires Wild Food Kitchen and Lapland Summer Cycling Tours by Levi Foxfires","Finland","99130","19/08/2019","31/08/2022","50","7400","EUR","3700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767875","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Fires will be a new destination for wild food and Nordic produce currently not available in Levi. Forage, learn and experience the natural beauty of the Arctic. Foxfires Lapland Summer Cycling Tours will offer tailor made cycling tours around Lapland. Experience the tranquility of the Arctic on cycle friendly roads and trails.","Arctic Fires will be a new destination for wild food and Nordic produce currently not available in Levi. Forage, learn and experience the natural beauty of the Arctic. Foxfires Lapland Summer Cycling Tours will offer tailor made cycling tours around Lapland. Experience the tranquility of the Arctic on cycle friendly roads and trails.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750192","Improving Samperi’s e-business and resources","Samperi Oy:n sähköisen liiketoiminnan ja resurssien parantaminen","Finland","98800","13/03/2015","31/12/2017","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762337","67.3007547729,28.171895254773","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Samperi Oy is about to launch a project that will enable the company to significantly develop and grow its operations. The aim is to develop the company’s e-business and improve visibility in foreign markets. In addition, the project aims to increase the accommodation capacity at hotel and cottage level.","Samperi Oy on aikeissa käynnistää hankkeen, jonka avulla yritys voi merkittävästi kehittää toimintaansa ja kasvaa. Tavoitteena on kehittää yrityksen sähköistä liiketoiminta ja parantaa näkyvyyttä ulkomaisilla markkinoilla. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on lisätä hotelli- ja mökkitasoista majoituskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752630","Pro Grinding AM Oy’s production investment to increase capacity","Pro Grinding AM Oy:n Tuotantoinvestointi kapasiteetin kasvattamiseksi","Finland","80130","24/08/2018","30/09/2020","50","226200","EUR","113100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764125","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Pro Grinding Oy invests in new production facilities and serial production equipment to meet the demands of international demand.","Pro Grinding Oy investoi uusiin tuotantotiloihin ja sarjatuotantoon soveltuviin tuotantolaitteisiin vastatakseen kansainvälisen kysynnän vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753658","Maplet Growth","Maplet Kasvu","Finland","21500","03/10/2019","01/05/2021","50","49801","EUR","24900.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765420","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project creates the conditions for the international growth of maplets. Developing a scaling model, creating a new level of product and synergistically extending the maplet product to new areas.","Hankkeessa luodaan edellytykset Mapletin kansainväliselle kasvulle. Kehitetään skaalausmallia, luodaan uudenlainen taso tuotteesta ja laajennetaan synergisesti Mapletin tuotetta uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750217","eOpiferum service concept","eOpiferum -palvelukonsepti","Finland","13200","08/09/2015","31/05/2017","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762362","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Renovate the business model more service-based and grow internationally and profitably. Support the company’s staff in three years and increase their own skills. To increase turnover in three years, more than a million.Develop new service products to support existing service concepts.","Uudistaa liiketoimintamalli enemmän palvelupohjaiseksi sekä kasvaa kansainvälisesti ja kannattavasti.Tuplata yrityksen henkilökunnan määrä kolmessa vuodessa ja kasvattaa henkilöstön omaa osaamista.Nostaa liikevaihto kolmessa vuodessa yli miljoonan.Kehittää uusia palvelutuotteita tukemaan nykyisiä palvelukonsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749738","Developing the company’s operating system and improving international competitiveness and quality.","Yrityksen toimintajärjestelmän kehittäminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja laadun parantaminen.","Finland","90590","18/03/2016","30/06/2017","50","95750","EUR","47875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761598","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company is launching new products during 2016. The production requirements of these products, as well as the projected volumes, require significant changes in the company’s operating practices. In order for a company to be able to meet its growth requirements, it is necessary to develop its operations both systematically and structurally.The concrete measure is the development of a quality system and related investments in an ERP system that meets the requirements of new products, which can include quality management features.The result of the project is a quality system and the desired ability to certify the system. This opens up new opportunities for the company to offer products to customers who require a certified quality management system from the supplier.","Yritys on julkaisemassa uusia tuotteita vuoden 2016 aikana. Näiden tuotteiden tuotannolliset vaatimukset sekä ennustetut volyymit vaativat merkittäviä muutoksia yrityksen toimintatavoissa. Jotta yritys pystyy täyttämään sille asetetut kasvuvaatimukset, toimintaa täytyy kehittää sekä systemaattisesti että rakenteellisesti.Konkreettisena toimenpiteenä on laatujärjestelmän kehittäminen ja siihen liittyvät investoinnit uusien tuotteiden vaatimusten mukaiseen toiminnanohjausjärjestelmään (ERP), johon voidaan sisällyttää laadunhallintaominaisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy laatujärjestelmä sekä tavoiteltu valmius järjestelmän sertifiointiin. Tämän avulla yritykselle avautuu uusia mahdollisuuksia tarjota tuotteita myös asiakkaille, jotka vaativat toimittajalta sertifioidun laatujärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757591","Social rehabilitation project in Etelä-Pirkanmaa — shock","Etelä-Pirkanmaan sosiaalisen kuntoutuksen hanke - SOKU","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2018","37.5","1053002","EUR","394876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770127",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of social, health and rehabilitation services that strengthen social inclusion and participation in the labour market is essential.  The future project will create structures and models for both cooperation and, above all, for the benefit of long-term unemployed people and those who are in a weak position in the labour market. COMMUNITY The development of policies and services to strengthen the inclusion of persons is primarily through diverse social rehabilitation (including individual and group coaching, peer-to-peer, health services) and community social work and multi-channel services. The objectives of the project are the following: • Building effective service guidance through joint service centres. • We use proven assessment tools. • Multiform social rehabilitation services are designed and implemented through social rehabilitation.  In social rehabilitation, individual support is combined with functionality, which is seen to promote human activity in society. The social rehabilitation services of the project consist of individual, group-formed and community-based support and coaching that promotes the unemployed person’s inclusion, life management, interaction skills, planning for the future and survival in everyday life. The activities utilise the input of professionals, support from peers and communities, and services provided by the third sector. Health care services are also strongly associated with the whole. The responsibility for coordinating services remains with the client’s own employee throughout the social rehabilitation process.The Community Social Work Project designs and implements community social work activities. Social work is based on the premise that traditional communities are linked to new types of community-based forms. Communities are diverse and people’s participation is supported in everyday networks. The objectives of social work and customer work are pursued by building, supporting and developing these communities.  In community social work, a social worker must understand the history of community and community, group processes and dynamics.  He/she must be able to evaluate and apply different methods of working with communities.The main principles of community social work are: • Prevention of social problems • Development of local services • Support for citizens’ own initiative • Recognition of the importance of social networks.The project’s development task is to transform services into multi-channel services supported by customer-driven information technology. This means that the services of different administrations and projects are available online, by telephone, as a personal service at the office and via video links from home or from municipal service kiosks.  The project should enable participants to develop multi-channel services. This can be done, for example, by exploiting the opportunities for community engagement created on the internet. The project explores how mobile services can be made available to both customers and mobile project workers alongside existing online services. When implementing multi-channel services, care must be taken to prevent digital exclusion. This means that all project customers must have access to online services. The development of multi-channel services will be based on the following innovations: • Rehabilitation and employment care services will be developed taking into account the multi-channel model. • The customer will receive the services through a channel of their choice. • Online services will increase the effectiveness of the services and support the self-help of the rehabilitator. • Online services are seamlessly linked to traditional services. • Municipalities and the project contribute to the prevention of digital exclusion. • Information technology will be used to increase the involvement, interaction and empowerment of local residents. • Local government offices and selected service kiosks will be built wireless WLAN networks maintained by municipalities/project. • Municipalities’ own capabilities, such as change management and staff skills, will be maintained by the development of such networks as well as the development of local authorities.","Sosiaalista osallisuutta ja työelämäosallisuutta vahvistavien sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelujen kehittäminen on välttämätöntä.  Tulevan hankkeen avulla luodaan rakenteita ja malleja sekä yhteistyölle että ennen kaikkea toiminalle, josta pitkään työttöminä olleet ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt hyötyvät.TAVOITTEETHenkilöiden osallisuutta vahvistavien toimintatapojen ja palveluiden kehittäminen tapahtuu ensisijaisesti monimuotoisen sosiaalisen kuntoutuksen (sisältää mm. yksilö- ja ryhmävalmennuksen, vertaistoiminnan sekä terveyspalvelut) ja yhteisösosiaalityön sekä monikanavaisten palvelujen avulla.Hankeen tavoitteet ovat seuraavat:• Rakennetaan toimiva yhteispalvelukeskuksien kautta tapahtuva palveluohjaus.• Käytetään hyväksi havaittuja arviointityökaluja.• Suunnitellaan ja toteutetaan monimuotoinen sosiaalisen kuntoutuksen palvelu.• Rakennetaan yksilö- ja ryhmäpalvelut omatyöntekijämallin mukaan.• Hyödynnetään kuntoutuksessa suunnitelmallista vertaistoimintaa.• Toteutetaan alueellinen yhteisösosiaalityön toimintatapa, jolla edistetään asiakkaiden sosiaalista ja työeämäosallisuutta.• Luodaan monikanavaiset palvelut, joita hyödynnetään myös palvelukioskien avulla.• Kehitetään palveluja asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden avulla.TOIMENPITEETMonimuotoinen sosiaalinen kuntoutusKuntien sosiaalityön monimuotoisella sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan pitkään työttöminä olleiden henkilöiden paluuta yhteiskunnalliseen ja työelämäosallisuuteen vahvistamalla kuntoutettavan sosiaalista toimintakykyä ja sosiaalisen vuorovaikutuksen edellytyksiä.  Sosiaalisessa kuntoutuksessa yksilöllinen tuki yhdistyy toiminnallisuuteen, jonka nähdään edistävän ihmisen toimintamahdollisuuksia yhteiskunnassa.Hankkeen sosiaalisen kuntoutuksen palveluissa on keskeisintä yksilöllinen, ryhmämuotoinen ja yhteisöllinen tuki ja valmennus, jonka avulla edistetään työttömän henkilön osallisuutta, elämänhallintaa, vuorovaikutustaitoja, tulevaisuuden suunnitelmia ja arjessa selviytymistä. Toiminnassa hyödynnetään ammattilaisten panosta, vertaisten ja yhteisöjen tukea ja kolmannen sektorin tuottamia palveluja. Kokonaisuuteen yhdistetään vahvasti myös terveydenhuollon palvelut. Palveluiden koordinointivastuu säilyy asiakkaan omatyöntekijällä koko sosiaalisen kuntoutuksen ajan.YhteisösosiaalityöHanke suunnittelee ja toteuttaa yhteisösosiaalityön mukaista toimintaa. Yhteisösosiaalityössä lähdetään siitä, että perinteiset yhteisöt kytkeytyvät uudentyyppisiin yhteisöllisiin muotoihin. Yhteisöt ovat monimuotoisia ja henkilöiden osallisuutta tuetaan arjen verkostoissa. Sosiaalityön ja asiakastyön tavoitteisiin pyritään rakentamalla, tukemalla ja kehittämällä näitä yhteisöjä.Yhteisöllisyys on yhteenkuuluvuutta.  Yhteisösosiaalityössä sosiaalityöntekijän tulee ymmärtää yhteisön ja yhteisöllisyyden historiaa, ryhmäprosesseja ja -dynamiikkaa.  Hänen tulee kyetä arvioimaan ja soveltamaan erilaisia yhteisöjen kanssa toimivia työmenetelmiä.Yhteisösosiaalityön keskeisiä toimintaperiaatteita ovat seuraavat:• sosiaalisten ongelmien ennaltaehkäisy• lähipalvelujen kehittäminen• kansalaisten oma-aloitteisuuden tukeminen• sosiaalisten verkostojen merkityksen tunnustaminenMonikanavapalvelutHankkeen kehitystehtävänä on palvelujen muutos asiakaslähtöisiksi tietotekniikalla tuetuiksi monikanavapalveluiksi. Tämä tarkoittaa, että eri hallintojen ja hankkeen palvelut ovat käytettävissä verkossa, puhelimella, henkilökohtaisena palveluna toimipisteessä ja videoyhteyksin kotoa tai kuntien palvelukioskeista.  Hankkeen tulee tarjota osallistujille mahdollisuus monikanavapalvelujen kehittämiseen. Se voidaan toteuttaa esimerkiksi hyödyntämällä internetissä syntyviä yhteisöllisiä vaikuttamismahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetään, miten nykyisten verkkopalveluiden rinnalle saadaan mobiilipalveluita sekä asiakkaiden että liikkuvaa työtä tekevien projektityöntekijöiden käyttöön.Monikanavapalveluja toteutettaessa tulee huolehtia digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä. Se tarkoittaa, että kaikilla hankkeen asiakkailla tulee olla mahdollisuus käyttää verkkopalveluja. Digitaalista syrjäytymistä ehkäistään ainakin antamalla koulutusta tietotekniikan käytössä.Monikanavapalvelujen kehittäminen perustuu hankkeessa seuraaviin uudistuksiin: • Kuntoutuksen ja työllisyyden hoidon palveluja kehitetään huomioiden monikanavamalli.• Asiakas saa palvelut valitsemansa kanavan kautta.• Verkkopalveluilla lisätään palvelujen vaikuttavuutta ja tuetaan kuntoutujan omatoimisuutta. • Verkkopalvelut liittyvät saumattomasti perinteisiin palveluihin.• Kunnat ja hanke huolehtii osaltaan digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä.• Tietotekniikkaa hyödynnetään kuntalaisten osallisuuden, vuorovaikutuksen ja vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseksi.• Kuntien toimipisteisiin ja valittuihin palvelukioskeihin rakennetaan kuntien/hankkeen ylläpitämiä langattomia WLAN-verkkoja.• Kuntien omat valmiudet, kuten muutosten johtamiskyky ja henkilöstön osaaminen, pidetään kehityksen edellyttämällä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756668","Preparation of Bioconversion Plant Investment","Biokonversiolaitosinvestoinnin valmistelu","Finland","120","14/07/2021","31/08/2023","50","365000","EUR","182500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769527","60.163565036164,24.939201227437","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Project to prepare investment in bioethanol plant","Hankkeessa valmistellaan bioetanolilaitosinvestointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292052",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141181",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754808","Short-circuit and ground-circuit detector in the power grid","Sähköverkon oikosulku- ja maasulkuilmaisin","Finland","37600","12/05/2020","30/11/2021","50","35300","EUR","17650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766814","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Monitoring of short circuits and land leakage in the electricity network can greatly save repair costs and reduce economic losses.With the help of the recording device, it is possible to accurately and quickly report a defective area in the electricity network.","Valvomalla sähköverkon oikosulkuja ja maavuotoja, voidaan säästää huomattavastikorjauskustannuksia ja vähentää taloudellisia tappioita.Valvontalaitteen avulla voidaan tarkasti ja nopeasti ilmoittaa viallinen alue sähköverkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758842","Remote crisis support","Kriisitukea etäyhteyksillä","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","51373","EUR","25686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide crisis support for the life-situation crises caused by the coronavirus outbreak. These may include mental stress caused by one’s own illness or threat thereof, crises caused by social isolation in families and relationships, increased intimate partner violence and substance abuse, and/or financial difficulties and stress caused by layoffs, dismissals and bankruptcy. Timely, low-threshold dialogue will reduce the duration of crises, prevent worsening crises and prevent mental health problems resulting from their prolongation and other multiplier effects. Crisis assistance will speed up resilience from difficult life situations.Critical support is provided remotely, by telephone or via video-media. In addition, 3-4 video-based peer groups will be organised through the project. The project will employ one full-time crisis worker for crisis remote work. In addition, customer reception time for the project is 2 hours/day. In the case of host workers, the time limit for technical customer support and the availability of appointments and emergency assistance at the crisis centre is extended by 2 hours/day, from 9 a.m. to 3 p.m. The project will also enable enhanced communication on the availability of crisis support. Local newspapers and the association’s social media channels are used as information channels. The results of the project will improve customers’ expectations for the future and perform daily tasks, as well as reducing the number and suicidality of life-related problems. The results are assessed using the above criteria using the joint crisis response assessment form of the Finnish Crisis Center Network. The gender impact of the project has been assessed before the project is started. The project aims to target in particular the male population, which represents less than 30 % of customers in crisis aid.","Hankkeen tavoitteena on tarjota kriisitukea koronaepidemian aiheuttamiin suoriin ja kerrannaisvaikutuksien aiheuttamiin elämäntilannekriiseihin. Tällaisia voivat olla oman tai läheisten sairastumisen tai sen uhkan aiheuttama henkinen kuormitus, sosiaalisen eristäytymisen aiheuttamat kriisit perheissä ja parisuhteissa, lähisuhdeväkivallan ja päihdekäytön lisääntyminen ja/tai lomautuksien, irtisanomisten ja konkurssien aiheuttamat taloudelliset vaikeudet ja niiden aiheutama stressi. Oikea-aikaisella, matalan kynnyksen keskusteluavulla lyhennetään kriisien kestoa, ennaltaehkäistään kriisien pahenemista ja niiden pitkittymisestä aiheutuvia mielenterveysongelmia ja muita kerrannaisvaikutuksia. Kriisiavulla  nopeutetaan toimintakyvyn palautumista vaikeista elämäntilanteista.Kriisitukea tarjotaan etäyhteyksin, puhelimitse tai videovälitteisen etäyhteyden kautta. Lisäksi hankkeen kautta järjestetään 3-4 videovälitteistä vertaisryhmää. Hankkeeseen palkataan kriisietätyöhön yksi täysiaikainen kriisityöntekijä. Lisäksi asiakasvastaanoton työaikaa hankkeelle 2 h/päivä. Vastaanottotyötä tekevän työntekijän osalta kriisikeskuksen teknisen asiakastuen ja ajanvarauksen ja kriisiavun saatavuuden aikaa pidennetään 2 tunnilla / arkipäivä, klo 9-15 väliseksi ajaksi. Hankkeen kautta mahdollistetaan myös tehostettua tiedotusta kriisituen saatavuudesta. Tiedotusväylinä käytetään hyväksi paikallislehtiä ja yhdistyksen sosiaalisen median kanavia.Hankkeen tuloksina parannetaan asiakkaiden toiveikkuutta tulevaisuuteen ja päivittäisistä tehtävistä suoriutumista sekä vähennetään elämää haittaavien ongelmien määrää ja itsetuhoisuutta. Tuloksia arvioidaan edellä mainituilla kriteereillä Suomen kriisikeskuverkoston yhteisellä kriisiavun tuloksellisuuden arviointilomakkeella.Hankkeen tasa-arvovaikutuksia on arvioitu ennen hankkeen aloitusta. Hankkeessa pyritään kohdistamaan tiedotusta erityisesti miesväestöön, joka kriisiavun asiakasmäärissä edustaa vain alle 30% asiakkaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754016","Development and internationalisation of Finnish Distillery Company Oy","Finnish Distillery Company Oy:n kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","82500","08/08/2019","31/08/2022","50","176220","EUR","88110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765246","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development and internationalisation of Finnish Distillery Company Oy","Finnish Distillery Company Oy:n kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754522","Green Park Business Park Transport Network","Green Park yrityspuiston liikenneverkon rakentaminen","Finland","80220","01/08/2019","31/07/2022","25","1914000","EUR","478500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.584364358456,29.768872734623","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objectives of the project are to develop the transport links of the Green Park business park, located in the Penttilä district of the city of Joensuu, in order to make it possible to implement the workplace area in accordance with the overall plan of the area, and to utilise the transport network as part of the region’s overall intelligent logistics, and to offer the possibility, for example, to locate energy self-sufficiency solutions in street areas. The objectives contribute to the achievement of the Carbon-neutral Joensuu 2025 target set as the main objective of the City of Joensuu’s climate programme and contribute to the circular economy. The project measures include the construction of Kuhasalontie, Ahtaajankuja and Luostarintie in accordance with the comprehensive plans drawn up. The total length of the streets to be built is about 1.55 km. Street sections include roadways, cycle paths and street equipment such as road signs and lighting, as well as equipment serving the area. Where possible, recycled materials will be used for implementation. The lighting is carried out with energy-efficient led lighting, where the power of the lighting is automatically adjusted according to the expected use of the street, but the lighting to ensure the safety of the area is used whenever necessary. The project also draws up a communication plan and evaluates the content and implementation of the project at various stages of the project. The project results in the creation of a Green Park business park transport network, which serves not only the business park but also the development of the Joensuu Deep Harbour area. The transport network to be implemented by the project is important for the competitiveness of existing and future companies operating in the region, as it enables the establishment of an overall intra-regional logistics and external logistical road transport connections from the region and the region. The result of the project will contribute to the realisation of the business park area and, at the same time, the transport network implemented in the project will improve the region’s logistical connections and the road safety of pedestrians and cycling. In addition, as a result of the project, street areas can be used to invest a low-heat grid aiming at energy independence in the region.","Hankkeen tavoitteina ovat Joensuun kaupungin Penttilän kaupunginosaan sijoittuvan Green Park yrityspuiston liikenneyhteyksien kehittäminen alueen kokonaissuunnitelman mukaisen työpaikka-alueen toteuttamisen mahdollistamiseksi ja toteutuvan liikenneverkon hyödyntäminen alueen älykkään kokonaislogistiikan osana sekä tarjota mahdollisuus esimerkiksi energiaomavaraisuuteen tähtäävien ratkaisujen sijoittamiseen katualueille. Tavoitteet tukevat osaltaan Joensuun kaupungin ilmasto-ohjelman päätavoitteeksi asetetun Hiilineutraali Joensuu 2025 -tavoitteen toteutumista ja edistävät kiertotaloutta.Hankkeen toimenpiteinä ovat Kuhasalontien, Ahtaajankujan ja Luostarintien rakentaminen laadittujen kokonaissuunnitelmien mukaisesti. Rakennettavien katujen kokonaispituus on noin 1,55 kilometriä. Katuosuuksiin sisältyvät ajoradat, pyörätiet ja katuun kuuluvat varusteet, kuten liikennemerkit ja valaistus sekä aluetta palvelevat laitteet. Toteutuksessa käytetään uusiomateriaaleja mahdollisuuksien mukaan. Valaistus toteutetaan energiatehokkaalla led-valaistuksella, missä valaistuksen teho säätyy automaattisesti kadun oletetun käytön mukaan kuitenkin niin, että alueen turvallisuuden varmistava valaistus on käytössä aina tarvittaessa. Hankkeesta laaditaan myös viestintäsuunnitelma ja arvioidaan hankkeen sisältöä ja toteutusta hankkeen eri vaiheissa.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan Green Park yrityspuiston liikenneverkko, mikä palvelee yrityspuiston lisäksi myös Joensuun syväsataman alueen kehittämistä. Hankkeessa toteutettava liikenneverkko on alueella toimivien nykyisten ja tulevien yritysten kilpailukyvyn kannalta tärkeä, koska toteutuksella mahdollistetaan alueen sisäisen kokonaislogistiikan muodostaminen ja ulkoiset logistiset tieliikenneyhteydet alueelta ja alueelle. Hankeen tuloksena mahdollistuu osaltaan yrityspuistoalueen toteutuminen ja samalla hankkeessa toteutettava liikenneverkko parantaa alueen logistisia yhteyksiä sekä jalankulun ja pyöräilyn liikenneturvallisuutta. Lisäksi hankkeen tuloksena katualueita voidaan hyödyntää alueen energiaomavaraisuuteen tähtäävän matalalämpöverkon sijoituksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754258","ES22","ES22","Finland","27150","03/07/2019","31/12/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ES22 project to be launched on the basis of a pre-study to develop the product.","ES22 esiselvityksen perusteella aloitettava hanke tuotteen kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750697","Mfc, Multifunction Control","MFC, Multifunction Control","Finland","65200","23/02/2017","31/08/2019","50","96350","EUR","48175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","To develop a multifunction control instrument for powerboats that combines attitude control, autopilot and bow thruster control into one instrument. Customers are offered a better look and more functionality at a reduced price.See project plan for more information.","To develop a multifunction control instrument for powerboats that combines attitude control, autopilot and bow thruster control into one instrument. Customers are offered a better look and more functionality at a reduced price.See project plan for more information.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753465","Liminganportti II traffic arrangements","Liminganportti II liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","25","764930","EUR","191232.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Liminka is a growing and dynamic municipality with approximately 10 000 inhabitants, the youngest in average in Finland and the second youngest in Europe. Business operations in Liminka are concentrated in seven areas by zoning. The focus of land-use planning has been on developing a municipal centre, designing new attractive residential areas and enabling competitive workplace areas for transport-friendly locations. The municipality’s acquisition of land and town and country planning should be directed especially at future areas of business. The expansion of business activities will focus on the central areas along highways 4 and 8 as Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, the eco-block and Haaransilta. The most important business development needs in Liminka are related to the accessibility of companies, increased business activity and increased workplace self-sufficiency. From the point of view of accessibility, Liminka is located in the immediate vicinity of Highway 4 and Highway 8. Traffic volumes between Liminganport and Haarans Bridge have been measured on the busiest days to be as high as 19 000 vehicles per day. About 2/3 of the traffic on the motorway comes from 8 and 1/3 via the 4-way. Although traffic volumes for Liminka are high on a daily basis, the current traffic arrangements on Highway 8 for Liminka are not unproblematic. The main challenges are related to joining the 8-way route and thus also to the accessibility of the region. Similarly, few of the traffic on Highway 8 use the services of Liminka Kirkonkylä. As a result, Keskusta’s business activity has slowed down significantly in recent years and is lagging behind in other developments. The existing structures between Liminganportti-Kyllönen also do not allow traffic, except agriculture-related traffic (Kedonperäntie). It can therefore be said that the development of transport arrangements in the areas of Liminganportti I and II is vital for the conditions of operation of the local authority and the undertakings operating in the municipality’s territory. The development is also substantially related to the general plan for the environment of the ongoing Highway 8, which, if implemented, will also have a positive impact on the development of the Liminganport and Liminka area. It is important, therefore, that Liminganportti’s traffic arrangements are also operational from the perspective of the wider development of the 8-way.The economic structure of the municipality is somewhat diverse and the economic structure is not clearly concentrated in certain sectors of activity (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). The largest industries in Liminka (as a share of private sector personnel in 2013) were trade, accommodation and food activities (25 %), construction (16.3 %), transport and storage (12.1 %) and agriculture (9.8 %). Since then, the shares of industries have changed somewhat as investments in the Tuupos anchor bay area have been received. On the other hand, business activities in the Liminka city centre area have experienced challenges over the past few years. Although Liminka’s business structure is more or less balanced, it is worth noting that the municipality’s low level of self-sufficiency in the workplace is good, as nearly 2/3 of the employed municipalities are employed in other municipalities (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). Improving workplace self-sufficiency is therefore one of the central strategic priorities of the municipality for the coming years. In view of these development challenges, the municipality has planned a new business area, Liminganportti II, which is located in the eastern part of Liminka’s central conurbation, about 1.5 km east of the city centre. Liminganportti II comprises nine plots of land, which can also be divided into smaller parts if necessary. One of these nine plots is for residential use. The area is surrounded by the Kyllönen industrial area and the Liminganportti trade services area. The project will implement transport arrangements in the Liminganportti II area to support the accessibility, operational capacity and capacity of SMEs. The aim of the project is to enable quick-term private investment in the region and start the construction of a business area. The Liminganportti II Transport Arrangement project supports the establishment of SMEs in the Liminka area, accelerates the start of construction and supports the development of the municipality’s workplace self-sufficiency, the positive image of the region, both for entrepreneurs and local residents (including future ones) and for existing business areas (e.g. Liminganportti I and Kyllönen).","Liminka on noin 10 000 asukkaan kasvava ja dynaaminen kunta, keski-iältään Suomen nuorin ja Euroopan toiseksi nuorin kunta. Yritystoiminta Limingassa on keskitetty kaavoituksella seitsemälle alueelle. Maankäytön suunnittelun painopisteeksi on nostettu kuntakeskuksen kehittäminen, uusien vetovoimaisten asuinalueiden suunnittelu ja kilpailukykyisten työpaikka-alueiden mahdollistaminen liikenteellisesti hyville paikoille. Kunnan maanhankintaa ja kaavoitusta suunnataane erityisesti yritystoiminnan tuleville alueille. Yritystoiminnan laajeneminen keskittyy valtateiden 4 ja 8 varsille keskeisinä alueina Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, Ekokortteli ja Haaransilta.Keskeisimmät yritystoiminnan kehittämistarpeet Limingassa liittyvät yritysten saavutettavuuteen, yritystoiminnan lisäämiseen ja työpaikkaomavaraisuuden lisäämiseen. Saavutettavuuden näkökulmasta Liminka sijaitsee hyvien kulkuyhteyksien varrella valtatie 4 ja valtatie 8 välittömässä läheisyydessä. Liikennemäärät Liminganportin ja Haaransillan välillä on vilkkaimpina päivinä mitattu olevan jopa 19 000 ajoneuvoa vuorokaudessa. Moottoritien liikenteestä noin 2/3 tulee 8-tien kautta ja 1/3 4-tien kautta. Vaikka liikennemäärät Limingan kohdalla ovat päivittäisellä tasolla korkeat, ei nykyiset valtatie 8:n liikennejärjestelyt Limingan kohdalla ole ongelmattomat. Keskeisimmät haasteet liittyvät 8-tiehen liittymiseen ja tätä kautta myös alueen saavutettavuuteen. Samoin valtatie 8 liikennemäärästä vain harva käyttää Limingan Kirkonkylän palveluita. Näin ollen Keskustan yritystoiminta on viime vuosien aikana hiipunut huomattavasti ja on muuta kehitystä jäljessä. Nykyiset rakenteet Liminganportti-Kyllönen välillä ei myöskään mahdollista liikennöintiä, pl. maatalouteen liittyvä liikennöinti (Kedonperäntie). Voidaan siis sanoa, että Liminganportti I ja II alueiden liikennejärjestelyiden kehittäminen on elintärkeää kunnan ja kunnan alueella toimivien yritysten toimintaedellytyksille laajemminkin. Kehittäminen liittyy oleellisesti myös vireillä olevan valtatie 8 ympäristön osayleiskaavaan, joka toteutuessaan vaikuttaa positiivisesti myös Liminganportin ja Limingan alueen kehitykseen. Tärkeää siis on, että Liminganportin liikennejärjestelyt saadaan myös toimiviksi myös 8-tien laajemman kehityskulun näkökulmasta.Kunnan elinkeinorakenne on jokseenkin monipuolinen, eikä elinkeinorakenne ole selvästi keskittynyt tietyille toimialoille (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Suurimmat toimialat Limingassa (osuus yksityisen sektorin henkilöstöstä v. 2013) olivat kauppa-, majoitus- ja ravitsemustoiminta (25 %), rakentaminen (16,3 %), kuljetus- ja varastointi (12,1 %) ja maatalous (9,8 %). Tämän jälkeen toimialojen osuudet ovat muuttuneet jonkin verran, kun investointeja Tupoksen Ankkurilahden alueelle on saatu. Sen sijaan esimerkiksi Limingan keskustan alueen yritystoiminta on kokenut haasteita viime vuosien aikana. Vaikka Limingan elinkeinorakenne on jotakuinkin tasapainoinen, on kuitenkin hyvä huomata kunnan matalahko työpaikkaomavaraisuus, sillä työllisistä kuntalaisista lähes 2/3 pendelöi muihin kuntiin töihin (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Työpaikkaomavaraisuuden parantaminen onkin yksi kunnan keskeistä strategisista painopisteistä tuleville vuosille. Tässä merkittävässä osassa on uuden yritystoiminnan saaminen kunnan alueelle.Näitä kehittämishaasteita ajatellen kunta on kaavoittanut uuden yritysalueen, Liminganportti II, joka sijaitsee Limingan keskustaajaman itäosassa, noin 1,5 kilometrin päässä taajaman keskustasta itään. Liminganportti II käsittää yhdeksän tonttia, joita voidaan tarvittaessa myös jakaa pienempiin osiin. Yksi näistä yhdeksästä tontista on asuinkäyttöön tarkoitettu. Alueen ympärillä on Kyllösen teollisuusaluetta ja Liminganportin kaupan palveluiden aluetta. Hankkeessa toteutetaan Liminganportti II -alueen liikennejärjestelyt tukemaan pk-yritysten saavutettavuutta, toimintaedellytyksiä ja valmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa nopean aikavälin yksityisten investointien saaminen alueelle ja käynnistää yritysalueen rakentaminen. Liminganportti II liikennejärjestelyt -hanke tukee pk-yritysten sijoittumista Limingan alueelle, vauhdittaa  rakentamisen käynnistymistä sekä tukee kunnan työpaikkaomavaraisuuden kehittymistä, alueen positiivista imagoa niin yrittäjien kuin kuntalaisten (myös tulevien) sekä olemassa olevien yritysalueiden toimintaedellytyksiä (esim. Liminganportti I ja Kyllönen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758863","I THINK SO! — Creative methods on the path of immigrants and young people","TAIDA! - Luovat menetelmät maahanmuuttajien ja nuorten elämänpolulla","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","43.36","273404","EUR","118555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and art-based methods and to bring social rehabilitation alongside and/or as an alternative to art-based methods.The main objective is to strengthen the inclusion and working and functional capacity of 70 young people and immigrants under the age of 30 who are excluded or at risk of social exclusion. The project’s client work involves working with a partner. An individual director and an art director act as a co-worker. The Individual Instructor, in cooperation with the client, makes a plan for his/her rehabilitation or integration process and monitors its implementation together with the art instructor. The Art Director acts as a co-ordinator, enabler and director of customer-oriented and inclusive creative activities. In addition, the customer’s existing network in the social and health sector will be used or a network will be built for the customer during the operation. Art-based activities can be carried out both as individual and group work according to the customer’s needs. The project creates new activities with the help of functional experiments. The operations are developed in co-development events using customer-oriented service design. The development of the activities involves social rehabilitation and creative professionals, as well as target groups and a collaborative network. Art activities are carried out in cooperation with different creative actors, so that the activities consist of several workshops and projects. The workshops can be of different durations, consisting of pieces of different sizes, which can be attended according to your situation and resources. A wide range of forms of expression (art, crafts, dance, music, exercise, photography, drama) are taken into account. The workshops will pilot the operating models planned at co-development events. The project will increase the knowledge of the art-driven methods of the cooperation network. The main implementer and manager of the project is KSAK Oy. The participants are Xakki ry and Kuusamo-opisto.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntouksen ja taidelähtöisten menetelmien lähtökohdat ja tuoda sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle ja/tai vaihtoehdoksi taidelähtöisiä menetelmiä.Päätavoitteena on vahvistaa 70 syrjäytyneen tai syrjäytymisvaarassa olevan alle 30-vuotiaan nuoren ja maahanmuuttajan osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Hankkeen asiakastyössä käytetään työparityöskentelyä. Työparina toimivat yksilöohjaaja ja taideohjaaja. Yksilöohjaaja tekee yhteistyössä asiakkaan kanssa suunnitelman hänen kuntoutumis- tai kotoutumisprosessistaan ja seuraa sen toteutumista yhdessä taideohjaajan kanssa. Taideohjaaja toimii asiakaslähtöisen ja osallistavan luovan toiminnan koordinoijana, mahdollistajana ja ohjaajana. Lisäksi toiminnassa hyödynnetään asiakkaan olemassa olevaa mm. sosiaali- ja terveysalan verkostoa tai asiakkaalle rakennetaan verkosto toiminnan aikana. Taidelähtöistä toimintaa voidaan toteuttaa niin yksilö- kuin ryhmätyöskentelynä asiakkaan tarpeiden mukaisesti.Hankkeella luodaan uutta toimintaa toimintakokeilujen avulla. Toimintaa kehitetään yhteiskehittämisen tilaisuuksissa asiakaslähtöisesti palvelumuotoilua hyödyntäen. Toiminnan kehittämisessä ovat mukana sosiaalisen kuntoutuksen ja luovien alojen ammattilaiset sekä kohderyhmät ja yhteistyöverkosto.Taidetoimintaa tehdään yhteistyössä eri luovien alojen toimijoiden kanssa, niin että toiminta koostuu useista eri työpajoista ja projekteista. Työpajat voivat olla eri kestoisia, koostuen eri kokoisista palasista, joihin voi osallistua oman tilanteen ja resurssien mukaan. Toiminnassa huomioidaan laajasti erilaisia ilmaisukeinoja (taide, käsityö, tanssi, musiikki, liikunta, valokuvaus, draama). Työpajoissa pilotoidaan yhteiskehittämisen tilaisuuksissa suunnitellut toimintamallit.Hankkeessa lisätään yhteistyöverkoston taidelähtöisten menetelmien tuntemusta. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija on KSAK Oy. Osatoteuttajina toimivat Ksakki ry ja Kuusamo-opisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756648","Launch of international sales of NosyMouse SaaS","NosyMouse SaaS palvelun kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","2130","29/10/2021","30/06/2022","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769502","60.187479826054,24.793252110751","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will create a sales and marketing team for NosyMouse SaaS and an effective process to get 1st international trades for the service. Investment is needed, both in the process development and, above all, in the recruitment and coaching of external resources/employees. In addition, the existing service will be developed to be competitive on the basis of market feedback/surveys.","Hankkeessa luodaan NosyMouse SaaS palvelulle myynti ja markkinointi tiimi ja toimiva prosessi, jolla saadaan 1. kansainväliset kaupat palvelulle. Investointeja tarvitaan, sekä prosessin kehittämiseen, että ennen kaikkea ulkoisten resurssien/työntekijöiden palkkaamiseen ja valmennukseen prosessiin. Lisäksi kehitetään nykyinen palvelu markkinapalautteen/kyselyjen perusteella kilpailukykyiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754101","Space Feedback Solutions and Information Management for Smart Real Estate","Tilapalauteratkaisut ja tiedonhallinta älykiinteistöille","Finland","90120","21/03/2020","31/12/2021","50","49962","EUR","24981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.005505657895,25.46286575803","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Dynamic development of state feedback and data management using the latest technologies including artificial intelligence.","Dynaaminen tilapalauteratkaisun ja datan hallinnan kehittäminen hyödyntäen viimeisimpiä teknologioita mukaan lukien keinoäly.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754147","Arctic nettle, rich in cash (ARKNOKK)","Arktinen nokkonen, rikasta rahaksi (ARKNOKK)","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","26.59","513518","EUR","136563.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nettle (Urtica dioica L.) is a well-known and multifunctional plant whose commercial potential has hardly been exploited. The aim of the ARKNOKK project is to increase nettle cultivation and develop the value chain in Lapland. The project will develop traditional and organic farming as a raw material for existing nettle products and for the development of new products. The project is also uniquely testing the use of nettle in the winter feeding of reindeer. In addition to the usual burner-haired nettle (Urtica dioica), the ARKNOKK project explores the potential for exploitation of a less common northern subspecies without burner hair, nettle (Urtica dioica ssp. sondenii). The project is carried out in cooperation with several companies using nettle. Nettle is one of our most diverse natural plants. Nettle is rich in vitamin C, potassium, calcium, iron and many other vitamins and trace elements. It can be used in supplements, food, animal feed, medical products, cosmetics, textiles, plant protection products and biocomposites. Due to the diversified use of nettle, interest in the species is growing rapidly. Nettle cultivation is therefore starting on an industrial scale in other parts of Europe. The nutritional wealth of nettle produced in Lapland and the cleanliness of the northern habitats are already proven competitive and value-added factors that can support the demand for Lappish nettle product and the market elsewhere in Europe. In addition, arctic growth conditions may be expected to increase the antioxidant content of nettle, as has been observed for many other raw material plants. Although demand for nettle has been steadily increasing, the availability of nettle raw material has hampered the product development and market access of several companies. However, nettle cultivation can influence the quality characteristics of the raw material and ensure its availability. The targeted objectives of the project are:- Ensure regular access to raw material for nettle companies- Look for ways to optimise the quality and quantity of harvest in traditional and organic production- Promote the use of nettle as a raw material for companies- Activate a network of cooperation between companies active at all levels of the value chain, which supports interaction between the raw material producer and the producer of the finished product- Develops regional specialisation in plant production and business operations, and promotes the development of regional competitiveness in Lapland. The measures are:- Collect general information about the current market of nettles in Finland and Europe.- Appraise the effects of geographical origin on quality and yield-Using its use-Based optimal and cost-effectiveness of winter food. — Methods to support diversified, organic and ecologically sustainable new crop production in Lapland- New business for farmers- New crop varieties and a more diverse range of special crops in Lapland- Increasing information, education and research between different actors. The project involves expertise in special crop production, agriculture and reindeer husbandry, natural products, communication and research, and bioeconomy networks needed to build the value chain. The project is managed by the Natural Resources Institute in cooperation with Lapland University of Applied Sciences. ProAgria offers inclusive support and companies participating in ARKNOKK (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","Nokkonen (Urtica dioica L.) on ominaisuuksiltaan tunnettu ja monikäyttöinen kasvi, jonka kaupallista potentiaalia ei ole juurikaan hyödynnetty. ARKNOKK-hankkeen tavoitteena on nokkosen viljelyn lisääminen ja arvoketjun kehittäminen Lapissa. Hankkeessa kehitetään perinteistä ja luonnonmukaista viljelyä jo olemassa olevien nokkostuotteiden raaka-aineeksi ja uusien tuotteiden kehittämistä varten. Hankkeessa testataan myös ainutlaatuisesti nokkosen hyödyntämistä porojen talviruokinnassa. Tavallisen poltinkarvaisen isonokkosen (Urtica dioica) lisäksi ARKNOKK-hankkeessa kartoitetaan harvinaisemman, poltinkarvattoman pohjoisen alalajin, pohjannokkosen (Urtica dioica ssp. sondenii) hyödyntämismahdollisuuksia. Hanke toteutetaan yhteistyössä useiden nokkosta hyödyntävien yritysten kanssa. Nokkonen on yksi monipuolisimmista luonnonkasveistamme. Nokkonen sisältää runsaasti C-vitamiinia, kaliumia, kalsiumia, rautaa ja monia muita vitamiineja ja hivenaineita. Sitä voidaan hyödyntää lisäravinteissa, elintarvikkeissa, eläinten rehuseoksissa, lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa, tekstiileissä, kasvinsuojeluaineissa ja biokomposiiteissa. Nokkosen monipuolisten käyttömahdollisuuksien takia kiinnostus lajiin lisääntyy  nopeasti. Nokkosen viljely onkin käynnistymässä teollisessa mittakaavassa muualla Euroopassa. Lapissa tuotetun nokkosen ravintorikkaus ja pohjoisten kasvuympäristöjen puhtaus ovat jo todennettuja kilpailu- ja lisäarvotekijöitä, jotka voivat tukea lappilaisen nokkostuotteen kysyntää ja markkinoita muualla Euroopassa. Lisäksi arktisten kasvuolosuhteiden voi olettaa lisäävän nokkosen antioksidanttipitoisuutta, kuten on todettu monien muiden raaka-ainekasvien kohdalla. Vaikka nokkosen kysyntä on ollut tasaisessa kasvussa, nokkosraaka-aineen saatavuus on hankaloittanut useiden yritysten tuotekehitystä ja pääsyä markkinoille. Nokkosen viljelyllä voidaan kuitenkin vaikuttaa raaka-aineen laatuominaisuuksiin ja varmistaa sen saatavuus. Hankkeen kohdennetut tavoitteet ovat:- Taata raaka-aineen säännöllinen saatavuus nokkosta hyödyntäville yrityksille- Etsiä keinoja sadon laadun ja määrän optimointiin perinteisessä sekä luonnonmukaisessa tuotannossa- Edistää nokkosen hyödyntämistä yritysten raaka-aineena- Aktivoida arvoketjun kaikilla tasoilla toimivien yritysten välille yhteistyöverkosto, joka tukee vuorovaikutusta raaka-aineen tuottajasta lopputuotteen valmistajaan- Kehittää alueellista erikoistumista kasvintuotannossa ja yritysten toiminnassa, ja edistää Lapin alueellisen kilpailukyvyn kehitystä.Toimenpiteinä ovat:- Kerätä yleistä tietoa nokkosen nykymarkkinoista Suomessa ja Euroopassa.- Arvioida maantieteellisen alkuperän vaikutukset laatuun ja satoon- Kehittää optimaalinen ja kustannustehokas viljelytekniikka pohjoisiin kasvuolosuhteisiin- Todentaa nokkospohjaisten rehulisien käytettävyys ja hyödyt porojen talviruokinnassa- Välittää tietoa nokkosen viljelystä sekä sen monipuolisista käyttömahdollisuuksista viestinnän keinoin.Hankkeen tuloksena on: - Menetelmät, joilla tuetaan monipuolista, luonnonmukaista ja ekologisesti kestävää uutta kasvintuotantoa Lapissa- Uudenlainen liiketoiminta viljelijöille- Uudet viljelylajikkeet ja monimuotoisempi erikoisviljelykasvivalikoima Lappiin- Tiedonvälityksen, koulutuksen ja tutkimuksen lisääntyminen eri toimijoiden välillä.Hankkeen toteutuksessa on mukana erikoiskasvituotannon, maa- ja porotalouden, luonnontuotealan, viestinnän ja tutkimuksen osaamista sekä biotalouden verkostoja, joita tarvitaan arvoketjun rakentamiseen. Hanketta hallinnoi Luonnonvarakeskus yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. ProAgria tarjoaa osallistavaa tukea ja ARKNOKKiin osallistuvat eri toimialojen yritykset (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754010","New “Lightening as a Service” service product for the housing company sector","Uuden \"Valaistus palveluna\" -palvelutuote taloyhtiösektorille","Finland","33100","10/01/2020","10/02/2022","50","53750","EUR","26875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765242","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of the new service model: The development of the service model, which brings added value and enables growth and profitability and paves the way for internationalisation. Improving the user experience of the service, increasing efficiency and scalability — building Valoraam’s unique operating model. The project achieves energy savings in housing companies and a smaller carbon footprint in the life cycle.","Uuden palvelumallin kehitys: Palvelumallin kehitys, joka tuo lisäarvoa ja mahdollistaa kasvun ja kannattavuuden sekä luo pohjaa kansainvälistymiselle.Palveluliiketoiminnan digitalisointi: Palvelun käyttökokemuksen parantaminen, tehokkuuden lisääminen ja skaalautuvuus - Valoramin uniikin toimintamallin rakentaminen.Hankkeella saavutetaan taloyhtiöissä mm. energiansäästöä ja pienempi elinkaaren hiilijalanjälki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759621","Poor Knights","Köyhät ritarit","Finland","100","01/09/2019","30/08/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769773","60.169991057959,24.933802439014","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","According to research, more than 20,000 Finns are waiting for bread queues every week. Stigma of bread queues does not disappear and is often passed down from generation to generation. The Poor Knights project wants people out of the streets and cold queues. The poor Knights want to get rid of the bread queues. Almost 100 million tonnes of food are wasted every year in the EU alone. In Finland, it is estimated that up to 460 million kilograms of edible food will be wasted throughout the food chain. Food waste in stores in Finland is more than 65 million kilograms a year. At the moment, however, only 10-15 % of this will end up in food aid. There is therefore a lot of work to be done and food waste to be saved. The climate load is high, as wasted food has invested resources throughout its production chain, from farming to packaging and transport. Wasted food has a serious negative economic and social impact in addition to its ecological effects. The annual economic value of Food Waste in Finland is estimated at EUR 500 million. The aim of the project is to establish the right restaurant in Helsinki. The restaurant’s business name is the poor knights and its purpose is to bring together the customers of the bread queues and the rest of the locals. Restaurant Köyhät Knights is a place where customers of bread queues eat with vouchers alongside normally paying customers. The restaurant serves a dinner starred by top chefs a few nights a week. The number of customers, especially for dinners, is calibrated so that there is about one customer of bread queues per paying customer. The aim is that neither social class is over-represented. The poor Knight Knights in the restaurant’s staff will also unite different social classes. Catering professionals, experienced top chefs are invited to work with hard-to-work learners. The project aims to employ young people, immigrants and the long-term unemployed, especially those at risk of social exclusion. The transition from the bread queue to the restaurant’s Köyhien Knights is easy and therefore the threshold to work at the restaurant is lower than normal and thus increases the likelihood of getting back to work. The aim of the project is to create a new form of community-based, employment-rich operating model and to spread it to other parts of Finland.","Tutkimusten mukaan yli 20.000 suomalaista jonottaa leipäjonoissa joka viikko. Leipäjonojen stigma ei katoa ja usein se periytyy sukupolvelta toiselle. Köyhät Ritarit -hanke haluaa ihmiset pois kaduilta ja kylmästä jonottamasta. Köyhät Ritarit haluaa eroon leipäjonoista. Lähes 100 miljoonaa tonnia ruokaa heitetään hukkaan vuosittain pelkästään EU:n alueella. Suomessa koko elintarvikeketjussa arvioidaan haaskattavan jopa 460 miljoonaa kiloa syömäkelpoista ruokaa. Kauppojen ruokahävikki Suomessa on yli 65 miljoonaa kiloa vuodessa. Tästä ruoka-apuun päätyy tällä hetkellä kuitenkin vain 10-15%. Paljon on siis työtä tehtävänä ja ruokahävikkiä pelastettavana.Hävikkiruoan ilmastokuormitus on suuri, sillä hukkaan menevään ruokaan on panostettu resursseja koko sen tuotantoketjun varrella viljelystä aina pakkaamiseen ja kuljettamiseen. Hukkaan heitetyllä ruoalla on ekologisten vaikutusten lisäksi vakavia negatiivisia taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia. Ruokähävikin vuosittaiseksi taloudelliseksi arvoksi arvioidaan Suomessa 500 miljoonaa euroa.Hankkeen tavoitteena on perustaa Helsinkiin oikea ravintola. Ravintolan työnimi on Köyhät Ritarit ja sen tarkoitus on saattaa yhteen leipäjonojen asiakkaat ja muut paikalliset. Ravintola Köyhät Ritarit on paikka, jossa leipäjonojen asiakkaat ruokailevat voucherilla normaalisti maksavien asiakkaiden rinnalla. Ravintolassa tarjoillaan muutamana iltana viikossa huippukokkien tähdittämä illallinen. Asiakasmäärät varsinkin illallisten osalta mitoitetaan siten, että jokaista maksavaa asiakasta kohti on noin yksi leipäjonojen asiakas. Tavoitteena että kumpikaan sosiaaliluokka ei olisi yliedustettuna. Myös ravintolan Köyhät Ritarit henkilökunnassa tulee yhdistymään eri yhteiskuntaluokat. Mukaan kutsutaan ravintola-alan ammattilaisia, kokeneita huippukokkeja toimimaan yhdessä vaikeasti työllistyvien työssäoppijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä. Siirtymä leipäjonosta ravintola Köyhien Ritarien asiakkaaksi on helppo, ja siten myös kynnys tulla töihin ravintolaan on normaalia matalampi ja sitä kautta kasvaa todennäköisyys päästä takaisin kiinni työelämään. Hankkeen tavoite on luoda uudenlaista yhteisöllinen, työllistävä toimintamalli ja levittää sitä myös muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753137","Wind project","Tuuli-projekti","Finland","50150","12/02/2019","31/12/2021","50","77660","EUR","38830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765177","61.69784527839,27.207729906309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","An explanation of the market potential of corrosion protection and structural monitoring product in off-shore wind turbines.","Selvitys korroosiosuojauksen ja rakennemonitorointituotteen markkinapotentiaalista off-shore tuulivoimaloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756269","Viljacluster Pilot-Plant","Viljaklusterin Pilot-Plant","Finland","15210","01/09/2021","30/04/2023","40","184813","EUR","73925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Päijät-Häme is active in Finland’s largest and most diverse grain expertise hub. Established in 2003, the Päijät-Häme Cereals Cluster is a network of cooperation between grain growers and cereal processing companies in the region. The corona crisis has affected cereal cluster companies, especially as a result of the fall in sales of HoReCa — hotel, restaurant and catering. Horeca sales are significant for all companies and some are almost entirely dependent on HoReCa sales. Restrictions on the opening and on-trade of restaurants have led to a significant reduction in sales. Corona has also had a negative impact on the product development of companies, as it has not been possible to carry out laboratory tests in full due to assembly restrictions and teleworking instructions. The corona has also influenced the willingness of trading companies to introduce novelties into their selections. Trading companies have expressed a special willingness to accept novelties after the pandemic and have asked them to develop and prepare for the launch of new modern products such as vegan products in the next few years.The main objective of the Pilot Plant project of the Viljacluster is to form a development platform for the development of Päijät-Häme grain cluster products and business in cooperation with the LAB University of Applied Sciences. The aim is to react quickly to the fall in sales caused by the pandemic and to develop new products in line with trade expectations. The revenue growth potential of international markets for new products is significant. The project will therefore have a major impact on the vitality of the region. The results of the project will enhance the utilisation of the production side sections, which has a direct impact on the more sustainable use of natural resources. The project also aims to strengthen the business conditions of the plant-based food industry. Plant-based diets have beneficial effects on human health and increasing and processing plant-based food reduces the carbon footprint of the entire food chain. This project will launch the construction of a development platform with fast-acting measures by developing an operating model for multi-enterprise co-operation and as a platform for the development of higher education institutions, specifying the economic conditions of the entire operating environment to ensure continuity and specifying the processes in the future operating environment. The investments in the development environment will be carried out in the Viljakluster Pilot Plant investment project. The results of the project will result in a rapid product development phase from new green growth products to the market, the strengthening of the conditions of the grain cluster and the expansion of research and development in the sector. The longer-term effects of the project include strengthening the vitality, competitiveness and attractiveness of the agri-food export industry and Päijät-Häme, as well as raising the national awareness of the sector.","Päijät-Hämeessä toimii aktiivisesti Suomen mittavin ja monipuolisin viljaosaamisen keskittymä. Vuonna 2003 perustettu Päijät-Hämeen Viljaklusteri on alueen viljan viljelijöiden sekä viljaraaka-ainetta jalostavien yrityksien muodostama yhteistyöverkosto. Koronakriisi on vaikuttanut viljaklusterin yrityksiin erityisesti HoReCa – hotelli-, ravintola- ja catering – myynnin laskun myötä. HoReCa-myynti on kaikille yrityksille merkittävää ja osa yrityksistä on lähes kokonaan riippuvaisia HoReCa-myynnistä. Ravintoloiden aukiolo- ja anniskeluaikarajoitukset ovat pienentäneet myyntiä merkittävästi. Korona on myös vaikuttanut heikentävästi yritysten tuotekehitykseen, koska laboratoriotestejä ei ole voitu tehdä kokoontumisrajoitusten ja etätyöohjeiden vuoksi täysimääräisesti. Korona on myös vaikuttanut kaupan alan yritysten haluun ottaa uutuuksia valikoimiinsa. Kaupan alan yritykset ovat ilmoittaneet erityistä halukkuutta ottaa vastaan uutuuksia pandemian jälkeen ja ovat pyytäneet yrityksiä kehittämään ja valmistautumaan seuraavien vuosien aikana uudenlaisten nykyaikaisten mm. vegaanisten tuotteiden lanseerauksiin.Viljaklusterin Pilot Plant-hankkeen päätavoite on muodostaa yritysten ja LAB-ammattikorkeakoulun yhteistyössä kehitysalusta Päijät-Hämeen viljaklusterin tuotteiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tähtäimenä on nopea reagointi pandemian aiheuttamaan myynnin laskuun ja kaupan odotusten mukaisten uusien tuotteiden kehittämiseen. Kansainvälisiltä markkinoilta tuleva liikevaihdon kasvupotentiaali uusille tuotteille on merkittävä. Hankkeella on siten suuri vaikutus alueen elinvoimaan. Hankkeen tulokset tehostavat tuotannon sivujakeiden hyötykäyttöä, millä on suora vaikutus luonnonvarojen kestävämpään käyttöön. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa kasvipohjaisen elintarviketeollisuuden liiketoimintaedellytyksiä. Kasvipohjaisella ruokavaliolla on ihmisten terveyttä edistäviä vaikutuksia ja kasvipohjaisten elintarvikkeiden käytön lisääminen ja jalostaminen vähentää koko elintarvikeketjun hiilijalanjälkeä. Tässä hankkeessa käynnistetään kehitysalustan rakentaminen nopeavaikutteisilla toimenpiteillä kehittämällä toimintamalli usean yrityksen yhteiskäyttöön sekä korkeakoulujen kehittämisalustaksi, tarkentamalla koko toimintaympäristön taloudellisia edellytyksiä jatkuvuuden varmistamiseksi ja täsmentämällä tulevaan toimintaympäristöön sijoittuvat prosessit. Kehitysympäristön investoinnit toteutetaan Viljaklusterin Pilot Plant-investointihankkeessa. Hankkeen tuloksina saadaan nopea tuotekehitysvaihe uusista vihreän kasvun tuotteista markkinoille, viljaklusterin toimintaedellytysten vahvistuminen sekä alan tutkimus- ja kehitystoiminnan laajentuminen. Hankkeen pidemmän tähtäimen vaikutuksia ovat elintarvikealan vientiteollisuuden ja Päijät-Hämeen elinvoiman, kilpailukyvyn ja vetovoiman vahvistaminen sekä alan kansallisen tunnettuuden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756571","Development of smart mobility in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen kehittämishanke","Finland","76100","04/01/2021","30/06/2023","40","495990","EUR","198396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will promote the development of the Pieksämäki Travel Centre as a centre for low-carbon mobility by linking different modes of transport and increasing the use of sustainable modes of transport (public and light-duty transport) using new smart mobility solutions. The aim is to develop digital information services for public transport and light transport to make it easier for users to use both public and light transport. The first part is to examine the possibility of a digital ticket for local transport as an app or by joining the whole of another service provider. Secondly, the development of smart display and sensory systems for guidance will be promoted. The development of a digital payment system for parking space bookings and city bike rental together with local service providers. Thirdly, smart lighting in the station tunnel is planned to improve road safety and promote the use of light traffic. The result is a digital touchscreen system, a digital charging system and a station tunnel smart lighting. The results of the work will be realised in the investment project of the station area, which will build the above systems.","Hankkeella edistetään Pieksämäen matkakeskuksen kehittämistä vähähiilisen liikkumisen keskukseksi niin, että se yhdistää eri liikennemuodot toisiinsa ja lisää kestävien liikkumismuotojen (julkinen- ja kevytliikenne) käyttöä hyödyntäen uusia älykkään liikkumisen ratkaisuja.Tavoitteena on kehittää joukkoliikenteen ja kevyenliikenteen digitaalisia tietopalveluja niin, että ne helpottavat käyttäjiä sekä lisäävät julkisen- että kevyenliikenteen käyttöä. Ensimmäisenä osiona selvitetään paikallisliikenteen digilippumahdollisuus omana sovelluksena tai liittymällä osaksi toisen palvelutarjoajan kokonaisuutta. Toisena asiana edistetään älynäyttö- ja älyaistijärjestelmän kehittämistä opastukseen. Pysäköintipaikkavarausten sekä kaupunkipyörän vuokrauksen digitaalisen maksujärjestelmän kehittämistä yhdessä paikallisten palvelutarjoajien kanssa. Kolmantena asiana suunnitellaan asematunnelin älykästä valaistusta liikenneturvallisuuden parantamiseen ja kevyenliikenteen käytön edistämiseen. Työn tuloksena on digitaalinen kosketusnäyttöjärjestelmä, digitaalinen maksujärjestelmä ja asematunnelin älyvalaistus. Työn tulokset toteutuvat aseman alueen investointihankkeessa, jossa rakennetaan em. järjestelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291686",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9605",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751026","A new generation of mobile device management.","Uuden sukupolven mobiililaitehallinta.","Finland","53850","02/06/2017","31/12/2017","50","50316","EUR","25158","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763707","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Objectives: This project will implement mobile device management support for a new generation of devices. Measures: Implementation of the support of the new generation of devices in the current cloud-based mobile device management software.Results: Competitive, modern mobile device management software that meets the needs of modern companies.","Tavoitteet: Tällä hankkeella toteutetaan mobiililaitehallinnan tuki uuden sukupolven laitteille. Toimenpiteet: Uuden sukupolven laitteiden tuen implementointi nykyiseen pilvipohjaiseen mobiililaitehallintaohjelmistoon.Tulokset: Kilpailukykyinen, moderni, nyky-yritysten tarpeita vastaava mobiililaitehallintaohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752791","Visuon Int.","Visuon KV","Finland","33720","30/11/2018","30/09/2019","50","51310","EUR","25655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765721","61.445839029775,23.850930937098","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Preparations for the internationalisation of Visuon","Visuonin kansainvälistämisen valmistelut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748740","Development of burner automation","Poltinautomaation kehittäminen","Finland","83720","03/03/2015","31/12/2016","50","14070","EUR","7035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762265","62.7772879,29.550930051704","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Develop burner automation for industrial production","Kehitetään poltinautomaatio teollista tuotantoa varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750318","TEKNO2015","TEKNO2015","Finland","67100","01/11/2015","30/09/2018","40","355001","EUR","142000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","062|063|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project is based on the Technology Transfer 2015 project carried out by Ketek Oy, which has developed a service concept model for the development of technology for manufacturing enterprises, which supports and enables rapid and cost-effective growth and risk management of growth-oriented companies. The service card model is based on a 5 s model based on thinking. The technology industry in Central Ostrobothnia is divided into four main parts: metal and engineering workshop, construction and technical service, and boat industry. The majority of metal and engineering companies are subcontractors to the regional and national process industry or to Infra. A few companies have their own product packages, which they successfully market internationally. It is also illustrated by companies’ own leading knowledge and readiness to operate in demanding conditions in large industries, which often raises companies to a very high level also in international comparisons. The aim of the project is to strengthen RDI activities, to increase and productise the processing stage and to strengthen networks into clusters. The aim is also to increase companies’ ICT usage, internationality, safety and maintenance, and possibly to create and develop new business.In the future, especially the metal and technology industries are under adjustment pressure. Products are becoming more intelligent and technology is evolving. If the sub-contracting companies in the region are involved in this development, new growth companies may emerge in this area. The measures of the project include 100 companies and interviews and a service card model help companies to recognise technological development needs and to be involved in the development of quality and processes, as well as in the improvement of manufacturing processes. The search for new technology solutions and the dissemination of information to businesses are essential to improve the competitiveness of SMEs. Digitalisation and exploiting the potential of the industrial internet in subcontracting processes are constantly increasing and SMEs in the region need to be able to build the capacity to be involved in these processes.","Hankkeen taustalla on Ketek Oy:n toteuttama Teknologiansiirto 2015-hanke, jossa on kehitetty tuotannollisten yritysten teknologian kehittämiseen palvelukonseptimalli, jolla tuetaan ja mahdollistetaan kasvuhakuisten yritysten teknologia- ja /tai markkinalähtöinen nopea ja kustannustehokas kasvu ja siihen liittyvien riskien hallinta. Palvelukorttimalli perustuu ns. 5 s ajatteluun perustuvaan malliin.Keski-Pohjanmaan teknologiateollisuus on jakautunut neljään pääosaan: metalli ja konepaja, rakennus ja tekninen palvelu sekä veneteollisuus. Suurin osa metalli- ja konepajayrityksistä toimii alihankkijana alueelliselle ja kansalliselle prosessiteollisuudelle tai infralle. Muutamilla yrityksillä on omia tuotekokonaisuuksia, jotka he onnistuneesti markkinoivat myös kansavälisesti. Kuvaavaa on myös yrityksien oma kärkiosaaminen ja valmius toimia suurteollisuuden vaativissa oloissa, mikä usein nostavaa yritykset erittäin korkealle tasolle myös kansanvälisessä vertailussa. Hankkeen tavoitteena on TKI-toiminnan vahvistaminen, jalostusasteen nosto ja tuotteistaminen sekä verkostojen vahvistaminen klustereiksi. Tavoitteena on lisäksi yritysten ICT-käytön lisääminen, kansainvälisyys,turvallisuus ja kunnossapito sekä mahdollisesti uuden  liiketoiminnan synnyttäminen ja kehittäminen.Tulevaisuudessa etenkin metalli- ja teknologiateollisuus on mukautumispaineiden alla. Tuotteet älyllistyvät ja teknologia kehittyy. Mikäli alueen alihankintayritykset pääsevät mukaan tähän kehitykseen, tältä saralta saattaa nousta uusia kasvuyrityksiä alueelle.Hankkeen toimenpiteinä käydään läpi 100 yritystä ja haastatteluiden sekä palvelukorttimallin avulla autetaan yrityksiä huomaamaan teknologiset kehittämistarpeet ja olemaan mukana laadun ja prosessien kehittämisesä sekä valmistusprosessien tehostamisessa. Uusien teknologiaratkaisujen etsiminen ja tiedon välittäminen yrityksiin on välttämätöntä pk-yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. Digitalisaatio ja teollisen internetin mahdollisuuksien hyödyntäminen alihankintaprosesseissa lisääntyy jatkuvasti ja alueen pk-yritysten on kyettävä luomaan valmiudet olla mukana näissä prosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757288","Citizen-driven promotion of the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as increased working life capacity in Kuopio.","Kansalaistoimijalähtöinen maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuuden ja kotoutumisen edistäminen sekä työelämävalmiuksien lisääminen Kuopiossa.","Finland","70100","31/08/2015","29/02/2016","44.44","45000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767966","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to promote the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as to increase the capacity for working life in Kuopio. The aim of the project is to promote the inclusion and integration of people with a migrant background, as well as to increase the capacity for vocational studies and transitions to work, especially in the domestic work and sanitation sector. The project targets people with an immigrant background living in Kuopio. The aim of the project is to launch activities and to gain experience of the operating model that enables people with a migrant background to gain the capacity to cope in their own lives as an individual and as a member of society, as well as practical skills in managing their daily lives and managing the household. •participants will be able to manage their own finances and make comparisons and choices in purchasing various household supplies. •participants acquire the capacity to survive in their own lives and have the knowledge and skills to actively seek further studies and to complete the vocational education and training leading to a qualification.The participants will be trained to become conscious consumers for working in society and acquire the skills for further studies and working life.The results of the project will be the result of a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Kansalaistoimijalähtöinen maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuuden ja kotoutumisen edistäminen sekä työelämävalmiuksien lisääminen Kuopiossa.Projektin tarkoituksena on edistää maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osallisuutta ja kotoutumista sekä lisätä valmiuksia ammattiopintoihin ja työelämään siirtymiseen erityisesti Kotityö- ja puhtaanpitoalalla.Projektin kohderyhmänä ovat Kuopiossa asuvat maahanmuuttajataustaiset henkilöt.Tavoitteena on käynnistää toiminta ja saada kokemuksia toimintamallista jonka avulla•maahanmuuttajataustaiset henkilöt saavat valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen yksilönä ja yhteiskunnan jäsenenä sekä käytännön taitoja oman arjen hallintaan ja kotitalouden hoitamiseen.•tutustuttaa osallistujia suomalaiseen kulttuuriin•lisätä osallistujien toimintamahdollisuuksia kuluttajana ja kansalaisena. •osallistujat saavat valmiuksia oman taloutensa hoitamiseen ja vertailujen ja valintojen tekemiseen erilaisten kodin tarvikkeiden hankinnassa. •osallistujat saavat valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen ja heillä on sellaiset tiedot ja taidot, että he pystyvät koulutuksen jälkeen hakeutumaan aktiivisesti jatko-opintoihin ja suoriutumaan tutkintoon johtavasta ammatillisesta koulutuksesta•osallistuvat harjaantuvat tietoiseksi kuluttajiksi yhteiskunnassa toimimista varten sekä saavat valmiuksia jatko-opiskeluun ja työelämään.Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753151","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","15210","06/03/2019","31/12/2019","50","29000","EUR","14500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765191","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Market survey in the EU","Markkinoiden selvitys EU-alueella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751644","SMEs on the SOTE path to growth","Pk-yritykset SOTE-polulla kasvuun","Finland",null,"01/02/2018","31/07/2020","35","248580","EUR","87003","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Changes in the social and health sector will open up new business opportunities for companies. However, their exploitation requires broad business know-how and understanding of the market. The objective of this project is to (1) develop operating models and tailor suitable tools to support the growth and success of SMEs in the social and health sector; (2) to explore and provide SMEs in the sector with information on the opportunities brought by digitalisation and new technologies for the development of services and growth in the sector; and (3) to develop new, innovative approaches, together with SMEs in the sector, to learn from both social and health sector’s pioneering companies at international and national level, in order to prepare for future changes in the operating environment. The models and tailor-made tools to support growth and success are related to the following success factors: management, market orientation and marketing abilities, financial management, digitalisation and new technologies, strategic renewal and anticipation of companies, as well as entrepreneurial orientation and changes of ownership. The project is carried out in cooperation between the Seinäjoki University of Applied Sciences Business and Culture and the Social and Health Sector Unit. The main target group is SMEs in the social and health sectors. A particular target group is growth-oriented enterprises employing at least 5 people, as previous studies show that they have the highest growth potential. However, smaller companies are also a particular target group if they are growth-oriented.The project is divided into three entities.The first part consists of five separate work packages aimed at developing operating models and testing/tailoring tools to support the success, growth and capacity of SMEs in the social and social services sector to take advantage of new business opportunities. Work Package 1: Market Orientation and Marketing Capacity Work Package 2: Financial management in support of businessWork Package 3: Entrepreneur orientation and business transfersWork Package 4: Digitalisation and new technologies in the activities of social and health care companiesWork package 5: Strategic renewal and the operating models and tools developed in the second part of the foresight project are actively evaluated throughout the project. This section also explores the latest research on new business opportunities for the health sector and disseminates the experience of this project both nationally and internationally. The third part of the project relates to monitoring the effectiveness of the project. Monitoring will help to study the impact of the models and methods developed in the project on companies‘success, growth, growth goals and capacity to respond to new business opportunities. The result of the project will be tailor-made operating models and tools for the social and health sector, a guide and handbook suitable for the EU and the health sector, and a concrete approach to developing market orientation and marketing ability.2.For social and health sector companies, models and analysis methods supporting financial management are published in order to better understand both their own and competitors’ economic activities, and the importance of key figures and reporting in the management and development of the social and health sector is also outlined.","Sosiaali- ja terveysalan muutokset avaavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Niiden hyödyntäminen vaatii kuitenkin laaja-alaista liiketoimintaosaamista ja ymmärrystä markkinoista. Tämän hankkeen tavoitteena on 1) kehittää toimintamalleja ja räätälöidä sopivia työkaluja sosiaali- ja terveysalan pk-yritysten kasvun ja menestymisen tukemiseen, 2) selvittää ja tuottaa alan pk-yrityksille tietoa digitaalisuuden ja uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista alan palvelukehitykseen ja kasvun mahdollistamiseen sekä 3) kehittää uusia, innovatiivisia toimintatapoja yhdessä alan pk-yritysten kanssa, joissa otetaan oppia sekä sote että muiden toimialojen edelläkävijäyrityksistä kansainvälisesti ja kansallisesti, millä varaudutaan ennalta tuleviin toimintaympäristön muutoksiin.Kasvun ja menestymisen tukemiseen liittyvät toimintamallit ja räätälöitävät työkalut liittyvät seuraaviin menestymisen osatekijöihin: johtaminen, markkinaorientaatio ja markkinointikyvykkyys, talousjohtaminen, digitalisaatio ja uudet teknologiat, yritysten strateginen uudistuminen ja ennakointi, sekä yrittäjämäinen orientaatio ja omistajanvaihdokset.Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun liiketoiminta ja kulttuuri -yksikön ja sosiaali- ja terveysalan yksikön yhteistyönä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan pk-yritykset. Erityisenä kohderyhmänä ovat kasvuhakuiset, vähintään 5 henkilöä työllistävät yritykset, koska aiempien tutkimusten mukaan näissä on suurin kasvupotentiaali. Kuitenkin myös pienemmät yritykset ovat erityisenä kohderyhmänä, jos niillä on kasvuhakuisuutta.Hanke jakautuu kolmeen kokonaisuuteen.Ensimmäisessä osassa on viisi erillistä työpakettia, joiden tarkoituksena on kehittää toimintamalleja sekä testata/räätälöidä työkaluja, joilla sote-alan pk-yritysten menestymistä, kasvua ja valmiuksia uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen voidaan tukea. Työpaketti 1: Markkinaorientaatio ja markkinointikyvykkyysTyöpaketti 2: Talousjohtaminen liiketoiminnan tukenaTyöpaketti 3: Yrittäjämäinen orientaatio ja omistajanvaihdoksetTyöpaketti 4: Digitaalisuus ja uudet teknologiat sote-alan yritysten toiminnassaTyöpaketti 5: Strateginen uudistuminen ja ennakointiHankkeen toisessa osassa kehitettyjä toimintamalleja ja työkaluja arvioidaan aktiivisesti koko hankkeen ajan. Tässä osassa selvitetään myös uusimpien tutkimusten tuottamaa tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista sote-alalle ja levitetään tämän hankkeen kokemuksia sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeen kolmas osa liittyy hankkeen vaikuttavuuden seurantaan. Seurannan avulla selvitetään hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien vaikutusta yritysten menestymiseen, kasvuun, kasvutavoitteisiin ja valmiuksiin vastata uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin.Hankkeen tuloksena syntyy sosiaali- ja terveysalalle räätälöityjä toimintamalleja ja työkaluja, opas ja käsikirja seuraavasti:1.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli markkinaorientaation ja markkinointikyvykkyyden kehittämiseen.2.Sosiaali- ja terveysalan yrityksille talousjohtamista tukevia malleja ja analyysimenetelmiä, joiden avulla voidaan paremmin ymmärtää sekä omaa että kilpailijoiden taloudellisesta toimintaa, ja lisäksi, hahmotetaan tunnuslukujen ja raportoinnin merkitys sote-alan liiketoiminnan johtamisessa ja kehittämisessä.3.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli yrittäjämäisen orientaation kehittämiseen ja prosessimalli sekä työkaluja sote-alan yritysten omistajanvaihdoksiin.4.Digitaalinen opas sote-alan yrityksille digitaalisuuden ja uusien teknologioiden luomista mahdollisuuksista palvelutuotannon kehittämiseen.5.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli tulevaisuuden ennakointiin ja strategiseen uudistumiseen.6.Verkossa julkaistava käsikirja, johon on koottu kaikki hankkeessa tuotetut työkalut ja -mallit sekä tulokset hankkeen vaikuttavuudesta sekä uusimmista tutkimustuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754902","The technology needs of entrepreneurs providing care home and home care services, as well as access to technology and technology skills that meet their needs;","Hoivakoti- ja kotisairaanhoitopalveluja tarjoavien yrittäjien teknologiatarpeet sekä tarpeita vastaavan teknologian ja teknologiaosaamisen saatavuus","Finland","87400","01/10/2020","30/09/2021","39.99","66309","EUR","26520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","064|081","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will conduct a preliminary study of the technology needs of private sector operators providing housing and care services for older people in Kainuu and will identify technology producers and trainers that meet their needs. The study supports the sector’s renewal, cost-effectiveness and competitiveness in terms of both customers and skilled labour. It will also promote networking between regional care and technology providers. An international network of peer-to-peer experience and expertise in the field of technology for housing and care providers in sparsely populated areas of northern Europe will also be established during the study.","Hankkeessa tehdään esiselvitys Kainuussa ikäihmisten asumis- ja hoivapalveluja tarjoavien yksityisen sektorin toimijoiden teknologiatarpeista sekä kartoitetaan tarpeiden mukaiset teknologiatuottajat ja kouluttajat. Selvitys tukee alan uudistumista, kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä sekä asiakkaiden että ammattitaitoisen työvoiman suhteen. Se edistää myös alueellisten hoivapalvelujen ja teknologiapalveluiden tuottajien keskinäistä verkottumista. Selvityksen aikana muodostetaan lisäksi kansainvälinen Pohjoisen-Euroopan harvaan asuttujen alueiden asumis- ja hoivapalvelujen tuottajien vertaiskokemusten ja asiantuntemuksen verkosto teknologioiden alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750185","Business development project for international markets (Sweden, Norway) — Turku Electricity and Rakennustukku Oy","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Ruotsi, Norja) - Turun Sähkö- ja Rakennustukku Oy","Finland","20380","02/02/2016","30/06/2017","50","49880","EUR","24940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762326","60.48426599,22.312430281351","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The business development project has three main objectives: 1. Increasing and developing the company’s business (turnover target 2016: over EUR 2.0 million), 2. productisation of services to meet the needs of international customers, and opening up of international markets and market intelligence. In addition, make strategic marketing planning from an international marketing perspective (Sweden, Norway). 3. Recruitment of key personnel is a key element in business growth. The project employs a new key person in company 1; The process of productisation of services will focus on meeting the needs of international customers. In addition, the project aims to open up international markets and start up business, especially in Sweden and Norway.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kolme päätavoitetta: 1. yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihtotavoite 2016: yli 2,0 miljoonaa euroa), 2. palvelujen tuotteistaminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita, ja kansainvälisten markkinoiden avaaminen sekä markkinoiden selvitystyö. Lisäksi tehdä markkinoinnin strategista suunnittelua kv-markkinoinnin näkökulmasta (Ruotsi, Norja). 3. Liiketoiminnan kasvattamisessa keskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; Palvelujen tuotteistamisprosessissa keskitytään vastaamaan kansainvälisten asiakkaitten tarpeita Lisäki hankkeen tarkoituksena on kansainvälisten markkinoiden avaaminen ja liiketoiminnan käynnistäminen, erityisesti Ruotsiin ja Norja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756559","Project 2022","Hanke 2022","Finland","52700","11/11/2020","31/08/2022","50","421400","EUR","210700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768432","61.369563867252,27.010254316213","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of the concrete industry","Betoniteollisuuden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756784","Preparatory project for international growth","Kansainvälisen Kasvun valmisteluhanke","Finland","80110","22/09/2021","28/02/2022","50","31170","EUR","15585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768285","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project preparing for international growth prepares the company from several perspectives for international markets. The project will help to refine and prepare the current business model to enable and support both domestic and international growth. The project develops the company’s offering to be more needs-driven, enabling growth in the domestic market and at the same time supporting internationalisation as much as possible. As a third area, the company will build its own modern design management model to ensure the high-quality customer and user experience of the company’s services, regardless of the customer relationship stage.","Kansainvälisen kasvun valmisteluhanke valmistaa yrityksen useasta eri näkökulmasta kansainvälisille markkinoille. Hankkeen avulla jalostetaan ja valmistellaan nykyinen liiketoimintamalli sekä kotimaista että kansainvälistä kasvua mahdollistavaksi ja tukevaksi. Hankkeessa kehitetään yrityksen tarjooma enemmän tarvelähtöiseksi, jonka avulla mahdollistetaan kasvu kotimaan markkinoilla ja samalla tarjooma tehdään tukemaan kansainvälistymistä mahdollisimman hyvin. Kolmantena osa-alueena yritykselle rakennetaan oma modernin muotoilujohtamisen malli jonka avulla yrityksen palvelujen korkealaatuinen asiakas- ja käyttökokemus varmistetaan asiakkkuuden vaiheesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756207","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D) (investment partition)","Huippuosaamisella maailmalle – Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D) (investointiosio)","Finland","85500","01/06/2021","30/06/2023","36.57","134000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is carried out by a research group of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi region (Nihak). 3D printing of metal is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies and a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared for its use a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large pieces only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service.  International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak). Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan. Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi. FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna.  Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297442","Smarter renewable energy and heating Management for Arctic and northern Rural Territories","Älykkäämpi uusiutuvan energian ja lämmityksen hallinta arktisilla ja pohjoisilla maaseutualueilla","Finland|Ireland|United Kingdom|Norway|Faroe Islands|Iceland",null,"01/10/2018","31/03/2022","45.52","1585097.6","EUR","721525.61","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368436","65.678233,-18.12383|65.6783021,-18.1437916|62.2300093,-6.5996192|55.0045217,-7.3214339|54.8334003,-7.4784521|54.9511061,-7.7223318|68.4351842,17.6977448|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Border Region|Nordland|Landsbyggð|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","IE041|NO071|IS002|FI1D9|UKN0A","2014-2020","The aim of SMARTrenew is to transfer renewable energy and smart storage solutions to dispersed regions of the NPA. Transnational knowledge transfer will be demand led, supported by the quadruple helix approach (academia, business, public authority, citizens), and impact will be maximised by focusing on implementation and smart energy awareness building in communities. Common territorial challenges to be addressed by SMARTrenew include the high cost of fossil fuel dominated energy and heat supplies, remoteness, low population density, cold climate and low uptake in smart renewable technology resulting in energy poverty and lack of energy security combined with poor grid infrastructure in remote areas. SMART serves 6 NPA regions – with varying levels of renewable maturity – including Arctic, Northern, Atlantic, and Islands. The partnership comprises 7 organisations including academic, research, local authority, SME, and national energy organisations, all with complementary skills and experience in delivering renewable solutions. To address the challenges the project will deliver transnational knowledge and expertise from the partner regions into each of these communities, to increase awareness, and implement solutions with an innovative renewable mix combined with smart energy storage. The main results will be: (i) greater awareness in communities and local authorities; (ii) renewable energy implementations that will show that local energy poverty can be decreased, and energy security increased. The project outputs will be: 6 “showcase” Smarter Energy Rural Communities”, 18 houses and public buildings retrofitted with smart renewable energy/storage solutions, 1 smart storage services and 1 renewable services. Key to the project sustainability and growth beyond the project duration will be promotion of stakeholder ownership in these innovations including enhancing local and national policy-makers capacity to effect change.","SMARTrenewin tavoitteena on siirtää uusiutuvaa energiaa ja älykkäitä varastointiratkaisuja NPA:n haja-alueille. Kansainvälinen tietämyksen siirto johtaa kysyntään, jota tuetaan nelinkertaisella helix-lähestymistavalla (korkeakoulut, yritykset, viranomaiset, kansalaiset), ja vaikutus maksimoidaan keskittymällä täytäntöönpanoon ja älykkääseen energiatietoisuuden lisäämiseen yhteisöissä. Yhteisiä alueellisia haasteita, joihin on vastattava SMARTrenew-ohjelmalla, ovat fossiilisten polttoaineiden hallitsevan energian ja lämmön korkeat kustannukset, syrjäinen sijainti, alhainen väestötiheys, kylmä ilmasto ja se, että älykkään uusiutuvan teknologian käyttö on vähäistä, mikä johtaa energiaköyhyyteen ja energiavarmuuden puutteeseen yhdistettynä huonoon verkkoinfrastruktuuriin syrjäisillä alueilla. Smart palvelee kuutta NPA-aluetta, joilla on vaihtelevasti uusiutuvaa kypsyyttä – mukaan lukien arktiset alueet, pohjoiset, Atlantin ja saaret. Kumppanuuteen kuuluu seitsemän organisaatiota, mukaan lukien akateemiset, tutkimus-, paikallisviranomaiset, pk-yritykset ja kansalliset energiaorganisaatiot, joilla kaikilla on täydentäviä taitoja ja kokemusta uusiutuvien ratkaisujen tarjoamisesta. Haasteisiin vastaamiseksi hanke tuo kumppanialueilta kansainvälistä tietämystä ja asiantuntemusta kuhunkin näistä yhteisöistä, lisätä tietoisuutta ja toteuttaa ratkaisuja, joissa on innovatiivinen uusiutuvien energialähteiden yhdistelmä yhdistettynä älykkääseen energian varastointiin. Tärkeimmät tulokset ovat seuraavat: I) tietoisuuden lisääminen yhteisöissä ja paikallisissa viranomaisissa; (II) uusiutuvan energian täytäntöönpano, joka osoittaa, että paikallista energiaköyhyyttä voidaan vähentää ja energiavarmuutta lisätä. Hankkeen tuotokset ovat seuraavat: 6 älykästä energia-alan maaseutuyhteisöä, 18 taloa ja julkista rakennusta, jotka on jälkiasennettu älykkäillä uusiutuvilla energia- ja varastointiratkaisuilla, 1 älykkäällä varastointipalvelulla ja yhdellä uusiutuvaan energiaan perustuvalla palvelulla. Hankkeen kestävyyden ja kasvun kannalta keskeistä hankkeen keston jälkeen on sidosryhmien sitoutumisen edistäminen näissä innovaatioissa, mukaan lukien paikallisten ja kansallisten poliittisten päättäjien valmiuksien parantaminen muutosten toteuttamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756896","NorthBase Arctic Ground Segment","NorthBase Arctic Ground Segment - NAGS","Finland","33720","20/08/2021","31/08/2022","50","119400","EUR","59700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769231","61.445839029775,23.850930937098","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","NorthBase develops and invests in satellite ground station operations in Finland in Tampere and Lapland. As a first step, the ability to operate satellite earth stations will be created, and subsequently the capacity of ground station operations will be expanded as well as other activities supporting the commercial exploitation of space and research.","NorthBase kehittää ja investoi satellittien maa-asematoimintaan Suomessa Tampereella ja Lapissa. Ensi vaiheessa luodaan kyvykkyys satelliittien maa-asematoimintaan, myöhemmin tullaan laajentamaan sekä maa-asematoiminnan kapasiteettia että lisäämään muita avaruuden kaupallista hyödyntämistä ja tutkimusta tukevia toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758647","Towards Light — Securing the business environment and renewing business across the Corona epidemic","Valoa kohti - Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen ja liiketoiminnan uudistaminen koronaepidemian yli","Finland",null,"15/04/2020","31/12/2020","50","98000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to secure the operating conditions of target companies beyond the COVID-19 outbreak.The main objectives are:- the target companies‘awareness of available crisis financing opportunities and services is increasing- the target companies actively seek the available funding and services- find and develop innovative solutions for the target companies’ business operations — avoiding the risk of the target companies falling into bankruptcies — the target companies are competitive after the exceptional situation caused by the recognition of COVID-19 — after normalisation of the exceptional situation caused by COVID-19. Target companies are better adapted to various changing situations. The main target groups of the project are Business Joensuu in Joensuu, Ilomantsi and the following marketing opportunities are implemented in Ilomants, Outokumpu, Outokummu, and tourism industry companies. E.g. electronic channels, magazines and direct contact are used. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical company-specific crisis counselling and service will be implemented, i.e. instructing and helping companies to apply and get existing and new forms of financing and services offered by ELY and Business Finland to companies in the COVID-19 situation, for example. In addition to financial advice, companies will be helped and advised in other business needs that arise in connection with exceptional circumstances. The measures will be carried out by project staff. In addition, lesbian purchasing services will be used.3) To help companies find and develop business-reforming solutions to turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) The business plans of the companies will be updated, in particular for start-ups under the age of three, as well as enabling and creating the conditions for the profitable business of the target companies in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.TULOKSET:Hankkeen results in the following results:- the target companies are better aware of the available funding opportunities and services- Targets seek and receive crisis financing from available sources of finance- find and develop new solutions for target companies to renew their business; target companies will get faster to normal business after the crisis- prevent target companies from going bankrupt. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. In addition, the crisis and change preparedness of the target companies and Business Joensuu will be improved.","TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on kohdeyritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteen yli.Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään uudistavia ratkaisuja- vältetään kohdeyritysten ajautumista konkursseihin - vältetään kohdeyritysten irtisanomistilanteita- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttua- kohdeyritykset sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiinHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Business Joensuun toimialueella Joensuussa, Ilomantsissa, Outokummussa ja Polvijärvellä:- matkailun, ravitsemusalan, kaupan ja palvelualojen yritykset sekä- alle kolme vuotta vanhat start up -yritykset TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi koronaepidemia -tilanten yli:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista käyttäen eri viestintä- ja markkinointikanavia. Tässä hyödynnetään esim. sähköisiä kanavia, lehtiä ja suorakontaktointia. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveuja.2) Toteutetaan käytännönläheistä yrityskohtaista kriisineuvontaa ja -palvelua eli opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan ja saamaan esim. ELY:n ja Business Finlandin yrityksille korona -tilanteeseen tarjoamia nykyisiä ja uusia rahoitusmuotoja ja palveluja. Rahoituksen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan tarpeissa liittyen poikkeusoloon. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisksi käytetään ukopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaa uudistavia ratkaisuja, joilla pyritään kääntämään kriisi mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Päivitetään yritysten liiketoimintasuunnitelmia, erityisesti alle kolme vuotiaiden start up -yritysten osalta sekä mahdollistetaan ja luodaan edellytykset hankkeen kohdeyritysten kannattavalle liiketoiminnalle kriisin jälkeiseen tilanteeseen. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.TULOKSET:Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritykset hakevat ja saavat kriisirahoitusta tarjolla olevista rahoituslähteistä- kohdeyrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja- kohdeyritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- estetään kohdeyrityksien konkurssiin ajautuminenSekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Lisäksi kohdeyritysten ja Business Joensuun kriisi- ja muutosvalmius paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753539","Drill1","Pora1","Finland","88610","12/04/2018","30/09/2019","50","57720","EUR","28860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762667","64.144188094811,28.268227434435","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In order to develop the company, it has been decided to launch a development project Pora1, which will build the basis for profitable business growth in the coming years. Growth is sought by expanding the market area and by developing services and products.","Yrityksen kehittämiseksi on päätetty käynnistää kehitysprojekti Pora1, jossa rakennetaan perustaa tulevien vuosien liiketoiminnan kannattavalle kasvulle. Kasvua haetaan markkina-aluetta laajentamalla sekä palveluja ja tuotteita kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753902","Seravo Oy Internationalisation","Seravo Oy kansainvälistyminen","Finland","33100","31/12/2019","31/12/2020","50","72600","EUR","36300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765551","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Seravo Oy develops, offers and maintains various online services. There is much greater international potential for services. The purpose of this project is to expand the sales of services to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to enable Seravo Oy to scalable growth in export markets.","Seravo Oy kehittää, tarjoaa ja ylläpitää erilaisia verkkopalveluja. Palveluille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa palveluiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Seravo Oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291890",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29500",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755737","Aurora — concept development of a grid solar power plant","Aurora – verkkoaurinkovoimalan konseptikehitys","Finland","120","01/07/2021","30/06/2022","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769033","60.163565036164,24.939201227437","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to create a new business concept for Forus for the partnership in building grid solar power plants. In cooperation with the international solar energy builder, Forus would act as a local partner by mapping, analysing and helping with the land required for the permit processes. To develop the business concept, this ELY Centre project focuses on issues where the solution is central to the start-up of business operations and the development of profitability.","Hankkeen tavoite on luoda Forusille uusi liiketoimintakonsepti verkkoaurinkovoimaloiden rakentamisen kumppanuudelle. Yhteistyössä kansainvälisen aurinkoenergiarakentajan kanssa Forus toimisi paikallisena kumppanina kartoittaen, analysoiden ja auttaen lupaprosesseissa tarvittavien maa-alueiden osalta.Liiketoimintakonseptin kehittämiseksi tässä ELY-keskushankkeessa keskitytään kysymyksiin, joiden ratkaisu on keskeisessä asemassa liiketoiminnan käynnistämisen sekä kannattavuuden kehittymisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753704","Extension of investments","Investoinnit laajennus","Finland","85100","10/06/2019","31/08/2022","50","89907","EUR","44953.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767748","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Milling capacity increase","Jyrsin kapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754569","Automate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture","AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","177444","EUR","62105.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Automate project is to pilot new technologies for remote monitoring of ship electrical and automation systems and for the transmission of situational information to support the energy efficiency, low emission and safety of old conventional ships. The project will create testing and testing platforms for remote monitoring in collaboration with companies, utilising ready-made electrical and automation laboratory environments and suitable simulation devices, and piloting their use with company-based assignments. The project aims at a situation where the activities of a vessel at sea can be remotely monitored and analysed from the ground. Remote monitoring and transmission of the situational picture target both the ship’s bridge operations and the machine surveillance data. The objective is that this information can be viewed on two platforms developed by the project: in the laboratory space of electrical engineering, via the automation system and the communication link established in the bridge simulator in the project. There is a single technology for the transmission of data, but full transmission, presentation and analysis of information require application. Building a data link allows companies to test new applications and components before they are brought into the business environment. At the same time, it will enable analysis and research of data, ship cybersecurity and information security, as well as increase the capacity of shipping companies to transform the maritime environment of digitalisation and automation. The common platform enables safe experimentation, product development and new skills for smart specialisation; in particular, the introduction of digitalisation and advanced technologies on old vessels. The project supports maritime safety, resource intensity and low carbon through increased intelligence through automation. The project promotes sustainable shipping by providing a development platform to improve the performance of the most emitting, i.e. old ships. Other research and development measures underway in Finland focus on the development of a new generation of vessels, autonomous vessels and total remote monitoring systems. The Automate project differs from ongoing development projects by searching and testing applications that could be deployed on old vessels. The horizontal principles outlined by the European Regional Development Fund, sustainable development, gender equality and equality are taken into account in the project’s activities. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme.Through pilots carried out on the pilot platform and product development, the project has a positive impact on the energy efficiency of vessels and reduces environmental impact, both supporting sustainable development and resource adequacy; energy saving reduces the use of fossil fuels. Remote monitoring and automation also increase maritime safety as intelligence and digitalisation reduce the risks of human error. Increased automation and digitalisation may also have the potential to balance the male dominance of shipping and logistics as physical work decreases, thus increasing equality and equality in the sector. Smart logistics, digitalisation and automation, energy efficiency in maritime transport, low emissions and safety are also consistent with the Kymenlaakso Regional Programme, the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy and the objectives of the Baltic Sea Strategy. In order to enable technological development, a parallel investment project is sought (application number 306676).","AutoMate-hankkeen tavoitteena on pilotoida uutta teknologiaa alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseurantaan ja tilannekuvan välittämiseen, jotta voidaan tukea vanhojen, konventionaalisten alusten energiatehokkuutta, vähäpäästöisyyttä ja turvallisuutta. Hankkeessa luodaan etäseurannan testaus- ja kokeilualustat yhdessä yritysten kanssa hyödyntäen valmiina olevat sähkö- ja automaatiotekniikan laboratorioympäristöt ja soveltuvat simulaatiolaitteet, sekä pilotoidaan niiden käyttö yrityslähtöisillä toimeksiannoilla. Hanke tähtää tilanteeseen, jossa maista käsin voidaan etänä seurata ja analysoida merellä liikkuvan aluksen toimintoja. Etäseuranta ja tilannekuvan välittäminen kohdistuvat sekä aluksen komentosiltatoimintoihin että konevalvontadataan. Tavoitteena on, että näitä tietoja voidaan tarkastella kahdella hankkeessa kehitettävällä alustalla: sähkötekniikan laboratoriotilassa automaatiojärjestelmän ja komentosiltasimulaattorissa hankkeessa luotavan tiedonsiirtoyhteyden välityksellä. Tiedonsiirron mahdollistavaa yksittäistä tekniikkaa on olemassa, mutta tiedon kokonaisvaltainen välittäminen, esittäminen ja analysointi edellyttävät soveltamista. Tiedonsiirtoyhteyden rakentaminen tarjoaa yrityksille mahdollisuuden testata uusia sovelluksia ja komponentteja ennen niiden viemistä liiketoimintaympäristöön. Samalla se mahdollistaa datan, alusten kyberturvallisuuden ja tietoturvan analysoinnin ja tutkimuksen sekä lisää varustamojen valmiuksia digitalisaation ja automatisaation muuttaessa merenkulun toimintaympäristöä. Yhteinen toiminta-alusta mahdollistaa turvalliset kokeilut, tuotekehitystyön  sekä tarjoaa uusia taitoja älykkääseen erikoistumiseen; erityisesti digitalisaation ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoon vanhoissa aluksissa. Hanke tukee meriliikenteen turvallisuutta, resurssitehokuutta ja vähähiilisyyttä automatisaation myötä lisääntyvän älykkyyden kautta. Hanke edistää kestävää merenkulkua tarjoamalla kehitysalustan juuri suuripäästöisimpien, eli vanhojen alusten toimintakyvyn parantamiseksi. Suomessa käynnissä olevat muut tutkimus- ja kehittämistoimenpiteet keskittyvät uuden alussukupolven, autonomisten alusten ja etäseurannan kokonaisjärjestelmien kehittämiseen. AutoMate-hanke poikkeaa meneillään olevista kehityshankkeista etsimällä ja testaamalla sovelluksia, jotka olisivat käyttöönotettavissa vanhoissa aluksissa.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa.Kokeilualustalla tehtyjen pilottien ja tuotekehityksen kautta hankkeella on alusten energiatehokkuutta nostava sekä ympäristövaikutuksia vähentävä vaikutus, jotka molemmat tukevat kestävää kehitystä ja luonnonvarojen riittävyyttä; energiansäästö vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Etäseuranta ja automatisaatio myös lisäävät merenkulun turvallisuutta, kun älykkyys ja digitalisaatio vähentävät inhimillisistä virheistä johtuvia riskejä. Automaatisaation ja digitalisaation lisääntymisellä saattaa olla potentiaalia myös tasapainottaa merenkulku- ja logistiikka-alan miesvaltaisuutta fyysisen työn vähentyessä, mikä lisää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta alalla. Älykäs logistiikka, digitalisaatio ja automaatio, meriliikenteen energiatehokkuus, vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä myös Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa. Teknologian sovelluskehityksen mahdollistamiseksi tavoitellaan rinnakkaista investointihanketta (hakemusnumero 306676).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757006","Individual guidance and support for young people from the low-threshold contact point — Youth cab","Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä - Nuorten ohjaamo","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2019","40","2103898","EUR","841559","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Individual guidance and support for young people from the low threshold point of contact — Youth cab” — project implements the Youth Guarantee Act (EV 203/2014 vp — HE 117/2014 vp) adopted by Parliament (Act on experiments to reduce the obligations and guidance of municipalities and support multidisciplinary operating models). During the two-year municipal experiment, a low-threshold youth cab operating model will be built in the area of 11 municipalities or joint municipal authorities, of which Rovaniemi is one of the implementers. In the third and fourth years of the project, the focus will be on consolidating the approach and disseminating good practices in the region. The implementation of the Youth Guarantee has been agreed between the experimental municipalities, the Ministry of Employment and the Economy, the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Finance. The City of Rovaniemi, the TE Office of Lapland and the Rovaniemi Association for Education have locally advised and agreed on the implementation of the youth cockpit operating model in the framework of the municipal experiment. In June 2013 there were 44 945 unemployed persons under the Youth Guarantee in our country and 50 248 a year later. At the same time, there were 937 and 920 unemployed young people in Rovaniemi. Unemployment among young people continues to increase throughout the country and decrease slightly in Lapland and in the Rovaniemi region. The cockpit for young people is a low-threshold place that is open to all young people. The cockpit provides information, advice and guidance and, if necessary, direct contact with a person who supports and is responsible for establishing a familiar and safe relationship with one of the persons responsible for his/her services (customer manager). A well-known and well-known contact point for young people ensures that young people feel that they need the support they need from one place, regardless of how many authorities manage the services, support and benefits they need. The appointed customer manager will find out which authorities or service providers are needed to support the young person’s situation. The customer manager coordinates the administrative and service activities into a meaningful service package for young people. Objectives: “Individual guidance and support for young people from the low threshold point of contact” (here, the shortening of the cockpit) will bring together the existing service system, in particular in a weak labour market position, education and training, as well as existing and developed services for young people who are not in the labour market. Through the cab information, counselling and guidance service, the young person will find a service for them. The main objective of the project is that young people from Rovaniemi have a strong attachment to society. Young people can easily find a way to improve their social strength, improve their functional capacity and skills and promote their employment. The objective of the two-year municipal experiment is that the key indicators of the Youth Guarantee in Rovaniemi are the national average. After consolidation, at the end of the third year, the number of young people inactive for more than 3 months at the end of the third year is significantly lower than at baseline (the YG pilot indicators). Measures: During the municipal experiment, a low-threshold cab operating model will be built for a multidisciplinary youth guidance and service network. The operating model includes face-to-face service space, evolving e-services and services for young people, which also work in the evenings and weekends. According to the local agreement on the municipal experiment, the young person’s needs will be met through the driver’s cab within two weeks. In the cockpit room, the young person will find a customer manager in accordance with the Test Act, who will find out who in a given case is needed from the service network to work together to support the young person. The cab is responsible for implementing the customer’s joint service plan required in multidisciplinary cooperation in accordance with the Pilot Act. During the months of the trial, it is important to market the cab’s operating model so that all service providers and young people in the area are able to make use of the solutions channelled through the cab. The construction of the operating model includes the development work needed to integrate social and health care services as well as the services of the municipality, the labour administration and education organisations in accordance with the social services reform. From a young person’s point of view, services must be flexible and effective so that young people do not feel like they are in a spiral of different measures.","”Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä - Nuorten ohjaamo” – hanke toteuttaa eduskunnan hyväksymän (EV 203/2014 vp – HE 117/2014 vp) lain mukaista nuorisotakuuta (Laki kuntien velvoitteiden ja ohjauksen vähentämistä ja monialaisten toimintamallien tukemista koskevista kokeiluista). Kaksivuotisen kuntakokeilun aikana rakennetaan matalan kynnyksen nuorten ohjaamo -toimintamalli 11 kunnan tai kuntayhtymän alueelle, joista Rovaniemi on yksi toteuttaja. Hankkeen kolmantena ja neljäntenä vuotena keskitytään toimintamallin vakiinnuttamiseen ja hyvien käytäntöjen levittämiseen maakunnan alueelle. Kokeilukuntien, työ- ja elinkeinoministeriön, opetus- ja kulttuuriministeriön sekä valtiovarainministeriön kesken on kokeilusopimuksessa sovittu nuorisotakuun toteuttamisesta. Rovaniemen kaupunki, Lapin TE-toimisto ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ovat paikallisesti neuvotelleen ja sopineet nuorten ohjaamo -toimintamallin toteuttamisesta kuntakokeilun puitteissa. Nuorisotakuun piiriin kuuluvia alle 25-vuotiaita työttömiä oli vuoden 2013 kesäkuussa maassamme 44 945 ja vuotta myöhemmin 50 248. Vastaavana ajankohtana Rovaniemellä oli 937 ja 920 työtöntä nuorta. Nuorten työttömyys lisääntyy edelleen koko maassa ja vähentyy hieman Lapissa sekä Rovaniemen alueella. Nuorten ohjaamo on matalan kynnyksen paikka, joka on avoin kaikille nuorille. Ohjaamosta löytyy tietoa, neuvontaa ja ohjausta sekä tarpeen mukaan välitön kontakti ihmiseen, joka tukee ja vastaa siitä, että nuorelle syntyy tuttu ja turvallinen asiakkuussuhde yhteen hänen palveluistaan vastaavaan henkilöön (asiakasvastaava). Nuorille tutulla sekä tunnetulla asiointipisteellä varmistetaan se, että nuori kokee saavansa tarvitsemansa tuen yhdestä paikasta riippumatta siitä, montako viranomaista hänen tarvitsemiaan palveluita, tukea ja etuuksia hallinnoi. Nuorelle nimetty asiakasvastaava selvittää, mitä viranomaisia tai palvelujen tuottajia tarvitaan nuoren tilanteessa toimimaan hänen tuekseen. Asiakasvastaava koordinoi viranomais- ja palvelutoiminnan nuoren kannalta mielekkääksi palvelukokonaisuudeksi. Tavoitteet: ”Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä” (tässä lyhennys ohjaamo)-hanke kokoaa olemassa olevasta palvelujärjestelmästä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa ja koulutus sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten olemassa olevat ja kehitettävät palvelut yhteen. Ohjaamon tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelun kautta nuori löytää itselleen tarpeen mukaisen palvelun. Hankkeen päätavoite on, että rovaniemeläisten nuorten kiinnittyminen yhteiskuntaan on vahvaa. Nuori löytää helposti itselleen sopivan tavan sosiaaliseen vahvistumiseensa, toimintakykynsä ja osaamisensa parantamiseen sekä työllistymisensä edistämiseen. Kaksivuotisen kuntakokeilun tavoite on, että nuorisotakuun avainindikaattorit ovat Rovaniemellä valtakunnan keskitasoa. Toimintamallin vakiinnuttamisen jälkeen, kolmannen vuoden lopussa koulutus- ja työmarkkinoiden ulkopuolella yli 3 kuukautta olevien nuorten määrä on huomattavasti alempi kuin lähtötilanteessa (nuorisotakuuta koskevan kokeilun indikaattorit).    Toimenpiteet: Kuntakokeilun aikana rakennetaan matalan kynnyksen ohjaamon toimintamalli monialaiselle nuorten ohjaus- ja palveluverkostolle. Toimintamalliin sisältyy kasvokkaisen palvelun tila, kehittyvät sähköiset palvelut ja nuorten pariin jalkautuvat palvelut, jotka toimivat myös iltaisin ja viikonloppuisin. Kuntakokeilusta tehdyn paikallisen sopimuksen mukaan nuoren tarpeeseen vastataan ohjaamon kautta kahden viikon kuluessa. Ohjaamo-tilasta nuori löytää kokeilulain mukaisen asiakasvastaavan, joka selvittää keitä kulloisessakin tapauksessa tarvitaan palveluverkostosta toimimaan yhteistyössä nuoren tueksi. Ohjaamo vastaa monialaisessa yhteistyössä tarvittavan asiakkaan yhteisen palvelusuunnitelman toteuttamisesta kokeilulain mukaisesti.Kuntakokeiluvuosien aikana ohjaamon toimintamallin markkinointi on tärkeää, jotta alueen kaikki palvelun tuottajat ja nuoret osaavat hyödyntää ohjaamon kautta kanavoituvia ratkaisukeinoja. Toimintamallin rakentaminen sisältää kehittämistyön, jota tarvitaan jotta sote-uudistuksen mukaiset sosiaali- ja terveyspalvelut sekä kunnan, työhallinnon ja koulutusorganisaatioiden palvelut saadaan integroitua. Nuoren näkökulmasta palvelujen tulee olla joustavia ja vaikuttavia, jotta nuori ei koe joutuvansa erilaisten toimenpiteiden kierteeseen. Palveluja tuottavien organisaatioiden näkökulmasta ohjaamo rakentaa organisaatioriippumatonta palvelukokonaisuutta, joka vaatii ohjaamo-toiminnassa mukana olevissa organisaatioissa sisäistä kehittämistä. Ohjaamo kanavoi koko palveluverkoston kehittämistarpeet tarvittaville päätöksentekoareenoille. Hankkeen aikana rakennetaan ja kehitetään nuorille tarkoitettuja eri palvelutarpeen vaiheessa olevia matalankynnyksen palveluja ja palvelukokonaisuuksia, jotka liitetään jo olemassa oleviin palvelujärjestelmän tuottamiin palvelukokonaisuuksiin.    Tulokset: Ohja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752480","Fysioline Oy — Southeast Asia","Fysioline Oy - Kaakkois-Aasia","Finland","33840","26/07/2017","31/08/2019","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764374","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Fysioline Oy is looking for strong growth in the emerging markets in Southeast Asia. The aim of the project is to gain market position in Japan, South Korea, Hong Kong and China. The market position will be achieved in cooperation with Fintrade Mercer through various measures acquired by a partner in the designated target countries. At the end of the project, the export activity will account for a significant share of the company’s business on the target market.","Fysioline Oy hakee voimakasta kasvua Kaakkois-Aasian kehittyviltä markkinoilta. Projektin tavoitteena on saavuttaa markkina-asema Japanin, Etelä-Korean, Hongkongin sekä Kiinan markkinoilla. Markkina-asema tullaan saavuttamaan yhteistyössä Fintrade Mercer:n kanssa hankkimalla erilaisilla toimenpiteillä yhteistyökumppani nimetyissä kohdemaissa. Hankkeen päätyttyä vientitoiminnan osuus yrityksen liiketoiminnasta kohdemarkkinoilta tulee olemaan merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755744","NUTS NATURE SPORTS SERVICES FOR SUBSCRIBERS","NUTS LUONTOLIIKUNNAN PALVELUT TILAAJILLE","Finland","91980","01/06/2021","31/08/2022","50","43810","EUR","21905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769040",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of event tourism has been recognised and growing in different regions and operators see the importance of the attraction of events in international and domestic tourism.  Producing an event is a profitable business. In the field of nature sports and sporting events, international prize competitions and nationally well-known events will continue to be organised by local enthusiasts and volunteers. Consumers’ growing qualitative requirements, stricter regulatory requirements and profitability requirements have led many operators to a situation where more and more service providers are sought for the production of an event in different areas, as well as expertise in planning and implementation.","Tapahtumamatkailun merkitys on tunnistettu ja kasvamassa määrin eri alueet sekä toimijat näkevät tapahtumien  vetovoimaisuuden merkityksen kansainvälisessä ja kotimaan matkailussa.  Tapahtuman tuottaminen on kannattava liiketoiminta. Luontoliikunnan ja urheilutapahtumien osalta kansainvälisiä arvokilpailujakin ja kansallisesti tunnettuja tapahtumia järjestetään edelleen alueen harrastajien ja vapaaehtoisvoimin. Kuluttajien kasvavat laadulliset vaatimukset, tiukentuneet viranomaisvaatimukset sekä kannattavuuden vaatimukset ovat ajaneet useat toimijat tilanteeseen, jossa tapahtuman tuottamiseen etsitään yhä enemmän eri osa-alueille palveluntuottajia sekä asiantuntijuutta suunnitteluun ja toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751977","Productivity increase 2018-2020","Tuottavuuden nosto 2018-2020","Finland","57200","22/03/2018","31/12/2020","50","358100","EUR","179050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762113","61.866340108824,28.926076791133","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The increase in productivity 2018-2020 is a project by Ket-Met Oy, with which the company aims to increase its own productivity. The main objective of the project is to improve the competitiveness of the company by operating as efficiently as possible. By improving competitiveness, the company can grow and hire more staff.","Tuottavuuden nosto 2018-2020 on Ket-Met Oy:n hanke, jolla yritys pyrkii nostamaan omaa tuottavuuttaa. Hankkeen keskeisin tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä toimimalla mahdollisimman tehokkaasti. Parantamalla kilpailukykyä yritys voi kasvaa ja palkata lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31500","31/05/2021","31/05/2022","50","30688","EUR","15344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756928","Satakunta event industry cluster","Satakunnan tapahtumateollisuusklusteri","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","37.17","242138","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a Satakunta event industry cluster, which acts as a joint development network, peer support and a motor of growth for companies in the entire industry. This objective will be achieved through the following measures:1. Building a cluster of event industries, marketing the cluster and generating information to increase the visibility of the cluster2. New responsible, security and low-carbon solutions for events and companies3. Development of new digital services and products, in particular through Augmented Reality (AR) and/or Virtual Reality (VR). 4. As a result of the project, a well-known and recognised event industry cluster is created in Satakunta, which acts as a joint platform for cooperation, development and exchange of information between companies, educational institutions and other actors. At the same time, the project will support the renewal and development of event companies and other actors affected by the COVID-19 pandemic. The project develops and renews business models and processes, services and products and aims to reach new customer groups. As a result of the project, companies are more competitive and more productive and ready to adopt new solutions and operating models. The project supports low-carbon, responsible and environmental solutions and process development. As a result of the project, events can be organised more responsibly and companies will become more competitive. The project will also bring new opportunities for companies from digitalisation, especially through increased reality and virtual reality. The long-term goal is to develop the opportunities of the event industry to operate in a more productive, environmentally friendly and responsible way. In addition, the aim is to find new business opportunities throughout the year, thereby improving business productivity and job creation.","Hankkeen päätavoitteena on luoda satakuntalainen tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii koko toimialan yritysten yhteisenä kehittämisverkostona, vertaistukena sekä kasvun moottorina. Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Tapahtumateollisuusklusterin rakentaminen, klusterin markkinointi ja tiedon tuottaminen klusterin näkyvyyden lisäämiseksi2. Tapahtumien ja yritysten uudet vastuullis-, turvallisuus- ja vähähiilisyysratkaisut3. Uusien digitaalisten palveluiden ja tuotteiden kehittäminen, erityisesti lisätyn todellisuuden (AR) ja/tai virtuaalitodellisuuden (VR) avulla. 4. Oppilaitos- ja opiskelijayhteistyö oppilaitosten kanssaHankkeen tuloksena Satakuntaan syntyy tunnettu ja tunnistettu tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden yhteisenä yhteistyö-, kehittämis- ja tiedonvaihtoalustana. Samalla hankkeessa tuetaan koronapandemiasta kärsivien tapahtumateollisuusyritysten sekä muiden toimijoiden uudistumista ja kehittymistä. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan liiketoimintamalleja ja –prosesseja, palveluja ja tuotteita ja pyritään tavoittamaan uusia asiakasryhmiä. Hankkeen tuloksena yritykset ovat kilpailukykyisempiä ja tuottavampia sekä valmiimpia ottamaan käyttöön uusia ratkaisuja ja toimintamalleja.Hanke tukee tapahtumien vähähiilisyyteen, vastuullisuuteen sekä ympäristöön liittyvien ratkaisuja sekä prosessien kehittämistä. Hankkeen tuloksena tapahtumia pystytään järjestämään vastuullisemmin ja yritysten kilpailukyky paranee. Hanke tuo yrityksille myös uusia digitaalisuuden mukanaan tuomia mahdollisuuksia erityisesti lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisen avulla.Pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää tapahtuma-alan mahdollisuuksia toimia tuottavammin, ympäristöystävällisemmin sekä vastuullisemmin. Lisäksi tavoitteena on löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia ympärivuotisesti sekä sitä kautta parantaa yritysten tuottavuuta ja työpaikkojen luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300334","Sámi musihkkaakademiija","Saamelainen musihkkaakademiija","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","65","615000","EUR","399750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.9090465,27.0285295",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Traditionella samiska vokalmusikgenrer är på väg att försvinna eller har försvunnit. För att rädda och revitalisera dem ska man omedelbart vidta åtgärder och projektet svarar mot detta behov genom att utbilda förmågor på musiklivets alla delområden. Projektet utvecklar Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet. Dess verksamhet består av ett nätverk där aktörerna omfattar Sogsakk, Sàmi allaskuvla och Utsjoki kommun. Projektets övergripande innehåll består av en tvåårig vuxenutbildning i samisk musik, utvecklande av undervisning i samisk musik på förskolor och skolor, främjande av kulturföretagande inom musiken samt utvidgande och förstärkande av nätverket. Under projektet utformas Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet och bildar en grund för långsiktig verksamhet. Utbildningen poängterar färdigheter i företagande och förstärker särskilt kompetens inom kulturföretagande för att de studerande efter utbildningen ska ha förutsättningar att verka som handledare, musiker och egenföretagare inom musik.","Traditionella samiska vokalmusikgenrer är på väg att försvinna eller har försvunnit. Näytä lisää tuotteesta ”För att och revitalisera dem ska man omedelbart vidta och projektet svarar mot detta behov genom att utbilda förmågor på musiklivets alla delområden. Projektet utvecklar Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet. DESS verksamhet består av ett nätverk där aktörerna omfattar Sogsakk, Sàmi allaskuvla och Utsjoki kommun. Projektets övergripande innehåll består av en tvåårig vuxenutbildning i samisk musik, utvecklande av undervisning i samisk musik på förskolor och skolor, främjande av kulturföretagande inom musiken samt utvidgande och förstärkande av nätverket. Under projektet utformas Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet och bildar en grund för långsiktig verksamhet. Utbildningen poängterar färdigheter i företagande och förstärker särskilt kompetens inom kulturföretagande för att de studerande efter utbildningen ska ha förutsätningar att verka som handleare, musiker och egenföretagare inom musik.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752408","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+) — INVESTOINTI","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+) - INVESTOINTI","Finland","40400","01/09/2017","31/07/2019","26.79","140000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will invest in hydrogen production equipment to enable the development project to be carried out. The equipment to be invested is mobile hydrogen production equipment that can be combined with existing synthesis and CO2 separation processes in the EU. The investment significantly strengthens VTT’s position as a leading partner in the development of technology and business in the pursuit of a zero-emission energy system in line with the commitments of the Paris Agreement on Climate Change. During the project, the production of new-carbon products will be demonstrated and the technological risk associated with the technology will be reduced so that companies in the region can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The invested equipment will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies even after the project.","Hankkeessa investoidaan vedyntuotantolaitteistoon, jolla mahdollistetaan kehityshankkeen toteuttaminen. Investoitava laitteisto on mobiilivedyntuotantolaitteisto, joka voidaan yhdistetään VTT:llä jo olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Investointi vahvistaa merkittävästi VTT:n asemaa olla johtava kumppani kehitettäessä teknologiaa ja liiketoimintaa tavoiteltaessa päästötöntä energiajärjestelmää Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten mukaisesti. Hankkeen aikana demonstroidaan uus-hiilituotteiden tuotantoa ja vähennetään kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että alueen yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investoidut laitteistot jäävät osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa ne ovat yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754901","X-ray log sorting and re-measurement, expansion/renewal of scaffolding","Röntgen tukinlajitteluun ja mittauksen uudistaminen, höyläyksen purunpoiston laajentaminen/uudistaminen","Finland","95330","30/08/2019","31/08/2022","50","145500","EUR","72750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Saw log measurement/removal of x-ray, planing","Sahatukin mittaus/röntgen, höyläyksen purunpoisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755583","Cybersecurity and resilience of digital energy systems — Investments (CR-DES)","Digitaalisten energiajärjestelmien kyberturvallisuus ja resilienssi - Investoinnit (CR-DES)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","46.12","103000","EUR","47507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy systems are digitised and networked and this trend exposes them to cyber-attacks that can paralyse the functioning of energy systems and thus cause significant damage to society. The overall objective of this project is to develop cybersecurity know-how related to digital energy systems. The project will be implemented by the University of Vaasa and will be implemented between 1 April 2020 and 31.3.2022. The aim of the project is to: 1) strengthen the RDI infrastructure and development environment of energy technology, which is the leading smart specialisation in Ostrobothnia, 2) develop cybersecurity expertise related to digital energy systems in the region’s innovation ecosystem and 3) support companies/business networks in the development of new business openings in the region. As an action in this project, one of the työpaketti:WP1: Infrastructure procurement and installation The concrete deliverables according to the target setting of the project are:- the acquisition, installation and deployment of a real-time simulator platform- the development of a cybersecurity protocol based on IEC 61850 and IEC 62351 standards- how to measure and evaluate the system’s resilience- real-time simulation model based on a comparison of different resilience assessment methods- a real-time simulation model based on an assessment of how to move from risk triggering to equilibrium.- raporti IEC 62351 on the state of the system of resilience and evaluation of the future IEC 61860 standard security framework, final report on the implementation of the IEC 61860 standard on energy security and on the implementation of the EIS standard.","Energiajärjestelmät digitalisoituvat ja verkottuvat ja tämä kehityssuunta altistaa ne kyberhyökkäyksille, jotka voivat lamauttaa energiajärjestelmien toiminnan ja näin aiheuttaa merkittävää vahinkoa yhteiskunnassa. Tämän hankkeen kokonaistavoitteena on digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvän kyberturvallisuusosaamisen kehittäminen.Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.4.2020 – 31.3.2022.Hankkeen tavoitteena on:1) vahvistaa Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkenä toimivan energiateknologian TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä,2) kehittää digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvää kyberturvallisuusosaamista alueen innovaatioekosysteemissä ja3) tukea alueen yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoiminta-avausten kehitystyössä.Toimenpiteenä tässä hankkeessa on yksi työpaketti:WP1: Infrastruktuurin hankinta ja asennus Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:-       reaaliaika-simulaattorialustan hankinta, asennus ja käyttöönotto-       IEC 61850 ja IEC 62351 standardeihin perustuvan kyberturvaprotokollan kehittäminen-       ohjeistus kuinka mitataan ja arvioidaan järjestelmän resilienssi-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu erilaisiin resilienssin arviointimenetelmien vertailuun-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu arviointiin siitä, miten riskin laukeamisesta siirrytään takaisin tasapainotilaan.-       raporrti IEC 62351 standardin tilasta ja tulevan IEC 61860 standardin tietoturvan tilasta-       raportti IEC 62351 kyberturvallisuus standardin tietoturvasta-       raportti kyber-fyysisen turvallisuuden resilienssin mallintamisesta ja mittauksesta laboratoriossa-       raportti kyberturvallisuuden johtamisen ja organisoinnin tilanteesta energiasektorilla ja suositukset toiminnan kehittämiselle-       ohjeistus kyberturvallisuusharjoitusten toteutukselle-       energiajärjestelmien kyberturvallisuuskoulutuksen tiekartta-       kyberturvallisuuspalvelualustan toimintamalli-       tuotteistut, maksulliset palvelut/palvelupaketit-       uudet TKI-avaukset-       neljän työpajan sarja (ml. loppuseminaari)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302489","The business of using storytelling to draw people in","Yritys käyttää tarinankerrontaa houkutella ihmisiä","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2019","64.72","792749","EUR","513105","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752894","Arctic Cruise Ports — Gulf of Bothnia cruise ports network","Arctic Cruise Ports - Pohjanlahden risteilysatamaverkosto","Finland","90900","08/02/2019","31/12/2020","50","31750","EUR","15875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765807","65.128308165458,25.784018612681","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to improve the capacity and ability of Go Arctic Oy’s international business operations. Concretely supported by the project, products and pilots will be produced and piloted as part of the company’s future international business, the Gulf of Bothnia cruise traffic concept, working under the name Arctic Cruise Ports. Through the operation of the project, an operating model is created for the development of cruise traffic in the Gulf of Bothnia. With the project, the company will be able to increase the attractiveness of the Gulf of Bothnia ports as an Arctic cruise destination and offer its own activity and experience services, guidance services and other commercial content in the target areas for shipping companies and cruise operators.","Hankkeen tärkein tavoite on Go Arctic Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksien ja kyvykkyyden parantaminen. Konkreettisesti hankkeen tukemana tuotteistetaan ja pilotoidaan osaksi yrityksen tulevaa kv-liiketoimintaa Pohjanlahden risteilyliikennekonsepti, työnimeltään Arctic Cruise Ports. Hankkeen toiminnan kautta luodaan toimintamalli risteilyliikenteen kehittämiseksi Pohjanlahdella. Hankkeen myötä yhtiö kykenee lisäämään Pohjanlahden satamien houkuttelevuutta arktisena risteilykohteena sekä tarjoamaan omaa aktiviteetti- ja elämyspalvelutarjontaa, opastuspalveluja sekä muita kohdealueiden kaupallisia sisältöjä varustamoille ja risteilyoperaattoreille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","85980","16/12/2019","31/12/2021","50","16975","EUR","8487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755890","KomeroFood Development Project","KomeroFood kehittämisprojekti","Finland","70900","06/04/2021","31/08/2022","50","250310","EUR","125155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will develop a new production line and ERP system for a new product range worldwide. In addition, the project develops the company’s internal processes and capabilities rapidly more than tenfold.","Hankkeessa kehitetään maailmanlaajuisesti uudenlaiselle tuotesarjalle uusi tuotantolinja ja toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi hankkeessa kehitetään yhtiön sisäisiä prosesseja ja valmiuksia kasvaa nopeasti yli kymmenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756414","LRJ project","LRJ hanke","Finland","67800","16/03/2021","30/06/2022","50","205700","EUR","102850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769565","63.823628654033,23.081963582561","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","This is a project by a SME specialising in airport logistics to significantly reduce the duration of the crisis caused by the COVID-19 pandemic in the country introducing the invention. People will get the Covid-19 vaccine safer and faster than predicted. At the same time, the SME is transforming its operating model into a digital product and solution service that opens up international aviation and tourism (in Finland and abroad) more quickly and becomes more sustainable against pandemics. In addition, if the project is implemented, land transport in the country will consume less CO2 emissions. If implemented, the project will also contribute to a safer and sustainable approach to tourism.","Tämä on lentokenttälogistiikkaan erikoistuneen PK-yrityksen hanke, jolla covid-19 pandemian aiheuttaman kriisin kesto lyhenee huomattavasti keksinnön käyttöönottavalla maalla. Ihmiset saavat Covid-19 rokotteen turvallisemmin ja nopeammin kuin nyt on ennustettu. PK-yritys samalla muuttaa toimintamalliaan digitaaliseksi tuote- ja ratkaisupalveluksi jolla kansainvälinen ilmailuliikenne ja matkailuala (Suomessa ja ulkomailla) avautuu uudelleen nopeammin ja muuttuu kestävämmäksi pandemioita vastaan. Tämän lisäksi hankkeen toteutuessa ko. maan maaliikenne kuluttaa vähemmän CO2 päästöjä. Toteutuessaan hanke myös edesauttaa matkailualan turvallisempaa ja kestävää toimintamallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755457","Invest In Lieksa","Invest In Lieksa","Finland","81700","01/08/2020","31/07/2022","37.5","448314","EUR","168117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the Invest In Lieksa project is to launch major investment in the construction of tourist destinations in Lieksa, especially in areas where there are ready-to-investment destinations. At present, the Koli region is the most significant tourist hub in Lieksa and the most potential region to increase employment through multiplier effects and investments. The Invest In Lieksa project promotes the right kind of target material, active marketing and investor presentations to find investors in Lieksa’s tourist investment destinations.The secondary objective is to root Lieksa’s Invest in service so that Lieksa’s most promising investment opportunities have a continuous visibility for domestic and foreign investors. The aim is for Lieksa’s sites to be continuously involved in the investment Attractive process and their owners are ready to respond to investors’ requests for information. The actions of the Invest In Lieksa project will result in increased investment in T&K by SMEs and new business creation. Investing companies develop, launch or deploy new or improved products, production methods, technologies or services.The project measures are implemented through two work packages:- The first work package focuses on Finnish investors and its physical resource is a full-time (100 %) project manager.- The second work package’s activities are based on the service model developed by the Kainuu Sparsely Populated Municipalities project and its focus is on foreign investors. The objectives of the project are:1. Ensure the realisation of the investment in well-prepared and ready-to-invest tourism investment destinations.2. The stimulation of employment in the construction and tourism sectors and the growth of turnover in the industry, as well as a positive effect on direct and indirect tax revenue.3. Preparing a dynamic growth portfolio of the most investment-ready assets and ensuring its visibility to the right investor target group.4. The realisation of at least one — two investment sites.Invest In Lieksa is linked to the development of Lieksa’s vitality by affecting the investment image, attractiveness and increasing interest in Lieksa’s investors. The project stimulates investment, leading to economic growth and employment in Lieksa.","Invest In Lieksa -hankkeen tavoitteena on käynnistää merkittäviä matkailukohteiden rakennusinvestointeja Lieksassa, erityisesti niillä alueilla, joilla on investointivalmiita kohteita tarjolla. Tällä hetkellä Kolin alue on Lieksan merkittävin matkailukeskittymä ja potentiaalisin alue lisätä työllisyyttä kerrannaisvaikutusten ja investointien avulla. Invest In Lieksa -hanke edistää oikeanlaisen kohdeaineiston, aktiivisen markkinoinnin ja sijoittajaesittelyjen avulla löytämään sijoittajia Lieksan matkailuinvestointikohteisiin.Toissijaisena tavoitteena on juurruttaa Lieksaan Invest in –palvelu, jotta Lieksan lupaavimmilla investointimahdollisuuksilla olisi jatkuva näkyvyys koti- ja ulkomaisille sijoittajille. Tavoitteena on, että Lieksan kohteet ovat jatkuvasti mukana investointien houkutteluprosessissa ja niiden omistajat ovat valmiita reagoimaan sijoittajien tietopyyntöihin.Invest In Lieksa -hankkeen toimien tuloksena pk-yritysten T&K-investoinnit kasvavat ja uutta liiketoimintaa syntyy. Investoivat yritykset kehittävät, tuovat markkinoille tai ottavat käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kahden työpaketin avulla:- Ensimmäisen työpaketin toiminnan painopiste on suomalaisissa investoreissa ja sen fyysinen resurssi on kokoaikainen (100%) projektipäällikkö.- Toisen työpaketin toimet perustuvat Invest in -palvelut Kainuun harvaan asutuille kunnille -hankkeen kehittämään palvelumalliin ja sen painopiste on ulkomaisissa investoreissa. Hankkeen tavoitellut tulokset ovat:1. Varmistetaan investoinnin realisoituminen oikein valmistelluille ja investointivalmiille matkailun investointikohteille.2. Rakennus- ja matkailualan työllisyyden sekä toimialan liikevaihdon kasvun stimulaatio sekä positiivinen vaikutus välittömään ja välilliseen verokertymään.3. Dynaamisen kasvuportfolion valmistelu investointivalmiimmista kohteista ja sen näkyvyyden varmistaminen oikealle sijoittajakohderyhmälle.4. Vähintään yhden - kahden investointikohteen realisoituminen.Invest In Lieksa -hankkeella on yhteys Lieksan elinvoiman kehittymiseen vaikuttamalla investointi-imagoon, houkuttelevuuteen ja lisää kiinnostusta Lieksaa kohtaan sijoittajien parissa. Hanke stimuloi investointeja, mikä johtaa taloudelliseen kasvuun ja ihmisten työllistymiseen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750609","Product Portfolio Development Project","Tuoteportfolion kehittämishanke","Finland","90590","16/02/2017","15/10/2018","50","428400","EUR","214200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762703","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","— With the expansion of the product portfolio, the company will be able to expand its equipment offering to new and larger volumes of customer segments.- The aim is to increase sales growth and well-being in Northern Ostrobothnia, for example in the form of new jobs.- The measure is to conduct market research and develop two new products.","- Tuoteportfolion laajentamisen avulla yhtiö kykenee laajentamaan laitetarjontaansa uusille ja isompivolyymisille asiakassegementeille.- Tavoitteena on myynnin kasvun ja hyvinvoinnin lisääminen pohjois-pohjanmaalle mm. uusien työpaikkojen muodossa.- Toimenpiteenä on tehdä markkinatutkimusta ja kehittää kaksi uutta tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757569","Parallel project Home","Rinnakkaishanke Kotomaatti","Finland",null,"01/06/2015","28/02/2017","50","310000","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project will produce the labour market training required by the KOTOMAATTI development project, which includes a period (100 days) and vocational studies (100 days) for each participant. Vocational integration training The KOTOMAATTI development project seeks new operating models and solutions to support adult immigrants with vocational education and/or skills in their country of origin or with knowledge of their field of vocational education and training and who are not sufficiently qualified in vocational education and training.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke tuottaa Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI-kehittämishankkeen tarvitseman työvoimakoulutuksen, johon sisältyy kullekin osallistujalle ohjaava jakso (100 pv) ja ammatilliset opinnot (100 pv).Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI-kehittämishankkeella haetaan uusia toimintamalleja ja ratkaisuja, joilla tuetaan lähtömaastaan ammatillista koulutusta ja/tai osaamista omaavien tai ammatillisesta koulutusalastaan selvillä olevien ja ammatilliseen koulutukseen riittämättömillä valmiuksilla olevien aikuisten maahanmuuttajien hakeutumista ja valmiuksia ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754947","Manufacturing a prototype for biodegradable and Compostable straws","Manufacturing a prototype for biodegradable and compostable straws","Finland","20520","02/10/2020","31/12/2021","50","49530","EUR","24765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767690","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Company’s innovative approach is to create new and innovative end-products which includes research and development of different polymers in order to find new raw materials and finding out the ways to combine them into a perfect recipe. This project aims is to research and develop a prototype for biodegradable and Compostable straws for fast food and franchising markets. Project includes R&D and product development, testing and piloting and certification, marketing and brand strategy.","Company’s innovative approach is to create new and innovative end-products which includes research and development of different polymers in order to find new raw materials and finding out the ways to combine them into a perfect recipe. This project aim is to research and develop a prototype for biodegradable and compostable straws for fast food and franchising markets. Project includes R&D and product development, testing and piloting and certification, marketing and brand strategy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756854","Tequäly","Tequäly","Finland","96300","01/08/2021","31/08/2023","40","523631","EUR","209452.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tequäly aims to mobilise Lappish SMEs for innovation and renewal during and after Corona. The aim is to implement 6 environmental friendliness to promote technology prototypes through IoT, data and artificial intelligence on the problems and ideas of Lappish companies. The prototypes collect ideas from different industries, such as construction, energy, mobility and transport, tourism, health and well-being and other service sectors. Ideas are collected through an active dialogue with companies in the region. As a whole, at least 10 prototype ideas or problems will be collected, the most suitable of which will be selected as public prototypes of the project.In order to mobilise, inspire and inspire companies as much as possible, the project will invest heavily in the production of audiovisual communication. The project implements 6 protolive events to open up the agile innovation process to the general public. For each prototype of the project, demonstration videos will also be produced, which will be published on the TEQU website and on Youtube. In addition, communication is invested with active social media publishing activities. All this is done to ensure that the results are disseminated as widely as possible for the benefit of Lappish companies.Tequäly also participates in network cooperation in order to develop regional cluster activities and to create international R & D co-operation patterns. The project is implemented by the TEQU of Lapland, which has strong expertise in agile innovation activities, which utilises the expertise of a multidisciplinary team, ranging from technology, design, business and media production.","Tequälyn tavoitteena on aktivoida lappilaisia pk-yrityksiä innovaatiotoimintaan ja uudistumaan koronan aikana ja sen jälkeen. Tarkoituksena on toteuttaa 6 ympäristöystävällisyyttä edistää teknologiaprototyyppiä IoT:n, datan ja tekoälyn avulla lappilaisten yritysten ongelmista ja ideoista. Prototyyppeihin kerätään ideoita eri toimialoilta, joita ovat rakentaminen, energia-ala, liikkuminen ja liikenne, matkailu, terveys ja hyvinvointi sekä muut palvelualat. Ideoita kerätään aktiivisella vuoropuhelulla alueen yritysten kanssa. Kokonaisuudessaan kerätään vähintään 10 prototyyppi-ideaa tai -ongelmaa, joista soveltuvimmat valitaan toteutettavaksi hankkeen julkisina prototyyppeinä.Jotta yrityksiä onnistuttaisiin aktivoimaan, innostamaan ja inspiroimaan mahdollisimman laajasti, panostetaan hankkeessa voimakkaasti audiovisuaalisen viestinnän tuottamiseen. Hankkeessa toteutetaan 6 protolivetapahtumaa, joissa ketterän innovaatiotoiminnan prosessia avataan suurelle yleisölle. Jokaisesta hankkeen prototyypistä tuotetaan myös esittelyvideot, jotka julkaistaan TEQU:n websivuilla sekä Youtubessa. Lisäksi viestintään panostetaan aktiivisella sosiaalisen median julkaisutoiminnalla. Kaikki tämä tehdään, jotta tulokset leviäisivät mahdollisimman laajasti lappilaisten yritysten hyödynnettäväksi.Tequäly osallistuu myös verkostoyhteistyöhön alueellisen klusteritoiminnan kehittämiseksi sekä kansainvälisten tki-yhteistyökuvioiden luomiseksi. Hankkeen toteuttaa Lapin AMKin TEQU, jolla on vahvaa osaamista ketterästä innovaatiotoiminnasta, jossa hyödynnetään monialaisen tiimin osaamista aina teknologian, muotoilun, liiketoiminnan kuin mediatuotannonkin osa-alueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759024","Performance — sustainable future skills","TULOS – kestävää tuloksellista tulevaisuuden osaamista","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2021","41.4","216250","EUR","89520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ongoing changes in the social and health services system, such as digitalisation, the development of multidisciplinary collaboration and the development of new types of customer-oriented services, pose challenges for organisations providing services and micro, small and medium-sized enterprises to monitor the change and development of the sector. The main objective of the result project is to increase well-being and productivity at work in organisations providing services and in companies in the social and healthcare sector. The target group of the project is regional organisations providing services, as well as micro and small and medium-sized enterprises in Varsinais-Suomi and South Ostrobothnia. The project builds provincial cooperation networks between organisations and companies. The networks support cross-sector partnerships and allow for the sharing of good practices that promote performance and the competitiveness of organisations. The aim of the project is to develop models that work for small business and organisation jobs and are easy to implement in everyday life for the development of the organisation’s operations in general, as well as operating models to improve the management system and well-being at work in particular. The aim is to make small and medium-sized work organisations more effective and at the same time attractive and attractive jobs to which workers are committed.  The starting point of the result project is to map and strengthen existing skills in the workplace. The aim is also to find those areas for which skills and activities are good to improve and, on this basis, support the proactiveness of workplaces to acquire the necessary skills in the future so that organisations can continue to thrive in the future and respond to changes in the environment. Well-being and productivity at work will be supported on the basis of the needs arising from the competence mappings to be developed at the beginning of the project, with concrete measures that will be tested with pilot models together with companies and organisations providing services. The idea of preparing knowledge for organisations and companies in such a way that the future is sustainable is at the forefront of the project. Successful future competence includes identified contents of future competence in the social and healthcare sector, such as ethical and high-quality customer-driven evidence-based service, digitalisation, multiprofessionality and scope, as well as service design. In order to compete in tougher competition, small companies and organisations must also be strong business experts. It is important for small organisations to network and form consortia to expand skills and strengthen competitive positions alongside large players.  As a measure of the project, development processes are carried out in 20 small or not medium-sized organisations and enterprises. Initially, the organisations carry out competence surveys on the basis of which the processes are built. The implementation of the development processes takes into account in particular the needs identified in previous ESF projects, as well as the results of previous studies on the target group and of the state administration’s future working life capabilities.  The development processes will be built in such a way that as many employees of the organisations involved can be involved in the development work. As the development processes progress, regional meetings between different organisations will be organised for each theme to exchange their experiences and good practices. The results of the good practices developed in the project will be documented and developed operating models that will also enable organisations that are not members of the project to develop their own work community in the future. These models are stored in the navigation environment developed in the SoteNavi project to be freely used by all. The project will produce changes in working methods and increase the conditions for staff well-being in the target organisations. The organisations involved will be helped to create their future so that good structures ensure efficient and productive operations, high-quality services ensure customer flows and a good work community acts as an attraction when competing for the best employees. As a result, companies‘ability to face changes (competitions, planning of human resources, recruitment of new employees, retirements, skills needs required by digitalisation, etc.) will be improved and employees’ commitment to their own work organisations will increase. In addition, as a result of the project, regional cooperation will be strengthened and good development models suitable for small jobs will be disseminated to other jobs as well.","Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä käynnissä olevat muutokset kuten digitalisaatio, monialaisen yhteistoiminnan kehittyminen ja uudenlaisten asiakaslähtöisten palveluiden kehittäminen, aiheuttavat palveluja tuottaville järjestöille sekä mikro-, pienille ja keskisuurille yrityksille haasteita seurata alan muutosta ja kehitystä. TULOS-hankkeen päätavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta palveluita tuottavissa järjestöissä ja sote-alan yrityksissä. Hankkeen kohderyhmänä ovat palveluja tarjoavat alueelliset järjestöt sekä mikro- ja pk-yritykset Varsinais-Suomessa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa rakennetaan maakunnallisia yhteistyöverkostoja järjestöjen ja yritysten välille. Verkostot tukevat sektorirajat ylittäviä kumppanuuksia ja mahdollistavat tuloksellisuutta ja organisaatioiden kilpailukykyä edistävien hyvien käytäntöjen jakamisen. Hankkeen tarkoituksena on kehittää pienille yritys- ja järjestötyöpaikoille toimivia ja arjessa helposti käyttöönotettavia malleja organisaation toiminnan kehittämiseen yleisesti, sekä erityisesti toimintamalleja johtamisjärjestelmän ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Tavoitteena on, että pienet ja keskisuuret työorganisaatiot olisivat jatkossa toiminnassaan entistä tuloksellisempia ja samanaikaisesti kiinnostavia ja houkuttelevia työpaikkoja, joihin työntekijät sitoutuvat.  TULOS-hankkeen lähtökohtana on kartoittaa työpaikoilla jo olevaa osaamista ja vahvistaa sitä. Tavoitteena on myös löytää ne kehittämiskohteet, joiden suhteen osaamista ja toiminta on hyvä parantaa ja tältä pohjalta tukea työpaikkojen proaktiivisuutta riittävän tulevaisuudessa tarvittavan osaamisen hankkimiseen, jotta organisaatioilla on mahdollisuus menestyä myös tulevaisuudessa ja reagoida ympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Työhyvinvointia ja tuottavuutta tuetaan hankkeen alussa laadittavista osaamiskartoituksista nousevien tarpeiden pohjalta konkreettisilla toimenpiteillä, jotka testataan pilottimalleilla yhdessä palveluja tarjoavien yritysten ja järjestöjen kanssa. Hankkeen kärkenä on ajatus osaamisen valmentamisesta järjestöille ja yrityksille siten, että tulevaisuus on kestävällä pohjalla. Tuloksellinen tulevaisuuden osaaminen sisältää erilaisia tunnistettuja sote-alan tulevaisuuden osaamisen sisältöjä, kuten eettistä ja laadukasta asiakaslähtöiseen näyttöön perustuva palvelua, digitalisaatiota, moniammatillisuutta ja –alaisuutta sekä palvelumuotoilua. Pärjätäkseen kovenevassa kilpailussa pienten yritysten ja järjestöjen tulee myös olla vahvoja liiketoimintaosaajia. Pienten organisaatioiden on tärkeää verkostoitua ja muodostaa konsortioita, joiden avulla laajennetaan osaamista ja vahvistetaan kilpailuasemia isojen toimijoiden rinnalla.  Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan 20 pienessä tai enintään keskisuuressa järjestössä ja yrityksessä kehittämisprosesseja. Aluksi organisaatioissa toteutetaan osaamiskartoitukset, joiden pohjalta prosessit rakennetaan. Kehittämisprosessien toteuttamisessa huomioidaan erityisesti aiemmissa ESR-hankkeissa esille nousseet tarpeet sekä kohderyhmään kohdistuneiden aiempien selvitysten ja valtionhallinnon tulevaisuuden työelämävalmiuksia koskevien selvityksien tulokset.  Kehittämisprosessit rakennetaan niin, että mahdollisimman moni mukaan lähtevien organisaatioiden työntekijä pääsee mukaan kehittämistyöhön. Kehittämisprosessien edetessä järjestetään kuhunkin teemaan liittyen eri organisaatioiden yhteisiä alueellisia tapaamisia, joissa vaihdetaan organisaatioiden kokemuksia ja hyviä käytäntöjä. Hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen tulokset dokumentoidaan ja niistä rakennetaan toimintamalleja, joiden avulla myös hankkeeseen kuulumattomat organisaatiot voivat jatkossa kehittää omaa työyhteisöään. Nämä mallit tallennetaan SoteNavi-hankkeessa kehitettyyn navigaattoriympäristöön vapaasti kaikkien hyödynnettäväksi Hanke tuottaa toimintatapojen muutoksia sekä henkilöstön työhyvinvoinnin edellytysten lisääntymistä kohdeorganisaatioissa. Mukana olevia organisaatioita autetaan luomaan tulevaisuuttaan niin, että hyvät rakenteet takaavat tehokkaan ja tuottavan toiminnan, laadukkaat palvelut varmistavat asiakasvirrat ja hyvä työyhteisö toimii vetovoimatekijänä parhaista työntekijöistä kilpailtaessa. Valmennuksen tuloksena yritysten kyky kohdata muutoksia (kilpailutukset, henkilöstöresurssien suunnittelu, uusien työntekijöiden rekrytointi, eläköitymiset, digitalisaation vaatima osaamistarve ym.) parantuu ja työntekijöiden sitoutuminen omiin työorganisaatioihinsa lisääntyy. Lisäksi hankkeen tuloksena alueellinen yhteistyö vahvistuu ja hyviä, pienille työpaikoille sopivia kehittämismalleja levitetään muihinkin työpaikkoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751111","Innovation and growth in Southern Ostrobothnia","Innovatiivisuutta ja kasvua Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35","140944","EUR","49330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763066",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen future work and broaden the knowledge base in regional decision-making and in the preparation of development activities. In practice, this means establishing a situational picture analysis of regional innovation activities and its monitoring system, as well as ensuring implementation, further development and exploitation. The aim will be to launch a joint process between innovation policy actors and data producers aimed at systematically strengthening innovation and growth-related information production, mutual learning and increasing interaction between the actors involved in the process. One of the objectives is to provide follow-up information on whether consistent high-skilling delivers the desired results.The project’s measures consist of: •Selecting and delimiting the areas of innovation to be monitored and the variables to be monitored (workshops, background work) and exploring the availability of desired information •Information acquisition and benchmarking (processes implemented elsewhere) •Processing and analysing information (interpretation workshops, focus groups) •Communication •Developing a continuous monitoring approach; modelling how the process can be done in the future as the work of participating organisations and how it can be used in decision-making •Project Management Project results in a more efficient and simpler approach to monitoring and planning innovation activities. Provide up-to-date, reliable and tailor-made information on the state of innovation and the business environment in South Ostrobothnia. This will support the region’s strategic decision-making and advocacy, identify opportunities and challenges, and enable the right and timeliness to influence developments and the development of the business environment based on facts. Common processes and commitment to them contribute to creating a common picture of how development measures should be directed and prioritised. The knowledge base for regional strategy work will become sharper and deeper.","Hankkeen tavoitteena on tulevaisuustyön vahvistaminen sekä tietopohjan laajentaminen alueellisessa päätöksenteossa ja kehittämistoimien valmistelemisessa. Käytännössä tämä tarkoittaa alueellisen innovaatiotoiminnan tilannekuva-analyysin ja sen seurantajärjestelmän laatimista sekä käyttöönoton, jatkokehittämisen ja hyödyntämisen varmistamista.Tavoitteeseen pyritään käynnistämällä innovaatiopolitiikan toimijoiden ja tiedon tuottajien yhteinen prosessi, joka tähtää elinkeinoelämää tukevan innovaatiotoiminnan ja kasvua kuvaavan tiedontuotannon systemaattiseen vahvistamiseen, keskinäiseen oppimiseen ja vuorovaikutuksen lisäämiseen prosessiin osallistuvien toimijoiden välillä. Yhtenä tavoitteena on saada seurantatietoa siitä, tuottaako johdonmukainen korkeaan osaamiseen satsaaminen toivottuja tuloksia.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: •Seurattavien innovaatiotoiminnan osa-alueiden ja niitä kuvaavien muuttujien valinta ja rajaus (työpajat, taustatyö) sekä halutun tiedon saatavuuden selvittäminen•Tiedonhankinta ja benchmarkkaus (muualla toteutetut prosessit)•Tiedon jalostaminen ja analysointi (tulkintatyöpajat, fokusryhmät)•Viestintä•Jatkuvan seurannan toimintamallin kehittäminen; mallinnetaan, kuinka prosessi on mahdollista tehdä jatkossa osallistuvien organisaatioiden omana työnä ja kuinka sitä voidaan hyödyntää päätöksenteossa•HankehallinnointiHankkeen tuloksena saadaan tehokkaampi ja yksinkertaisempi innovaatiotoiminnan seurannan ja suunnittelun toimintamalli. Saadaan ajantasaista, luotettavaa ja räätälöityä tietoa innovaatiotoiminnan ja yritysten toimintaympäristön tilanteesta Etelä-Pohjanmaalla. Näin tuetaan maakunnan strategista päätöksentekoa ja edunvalvontaa, tunnistetaan mahdollisuuksia ja haasteita sekä mahdollistetaan faktoihin perustuva oikeanlainen ja -aikainen kehityskulkuihin vaikuttaminen ja elinkeinoympäristön kehittäminen.Hankkeen kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen. Yhteiset prosessit ja niihin sitoutuminen edesauttavat yhteisen kuvan syntymistä siitä, miten kehittämistoimenpiteitä kannattaa suunnata ja priorisoida. Maakunnallisen strategiatyön tietopohja terävöityy ja syvenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753742","ProGrupper care app software development","ProGrupper hoiva  sovelluksen ohjelmistokehitys","Finland","15320","12/09/2019","29/02/2020","50","7120","EUR","3560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767769","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","ProGrupper Care Software Development","ProGrupper hoiva ohjelmistokehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750081","International growth development project","Kansainvälisen kasvun kehityshanke","Finland","33710","15/02/2016","30/06/2017","50","37640","EUR","18820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop the company’s activities towards international markets.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa kohti kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752929","KOHOTE 2.0 — Development of the International Business Concept for Medical Rehabilitation and Remote Care","KOHOTE 2.0 – Kansainvälisen liiketoimintakonseptin kehitys lääkinnälliseen etäkuntoutukseen ja etäkotihoitoon","Finland","44800","03/12/2018","31/05/2020","50","33600","EUR","16800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765850","63.352151572727,25.598451235577","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective is to build a business concept aimed at the international market in Finland’s Home Care Technology Ltd. The core of which is the service offered to improve the repatriation of the hospital.","Päätavoitteena on rakentaa Suomen Kotihoitotekniikka Oy:lle kansainvälisille markkinoille suunnattu liiketoimintakonsepti, jonka ytimessä on sairaalasta kotiuttamisen tehostamiseksi tarjottava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754832","End production line","Päätyjen valmistuslinja","Finland","43100","25/02/2020","31/01/2022","50","390000","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Päätytuote Oy specialises in cold forming of metal. The company has been active in the industry for more than 30 years, serving various industrial companies. The company grows by increasing its expertise in the range of convex products such as tank ends with efficient and new technology. The new technology will help to serve existing customers more widely and also to attract completely new collaborators. Päätytuote Oy wants to contribute to developing the growth of domestic industry by offering its customers a competitive advantage with its products manufactured in an efficient and high-quality manner.","Päätytuote Oy on erikoistunut metallin kylmämuovaukseen. Yritys on toiminut alalla yli 30 vuoden ajan palvellen eri teollisuuden yrityksiä. Yrityksen kasvattaa toimintaansa lisäämällä erikoisosaamisensa kuperien tuotteiden, kuten säiliön päätyjen tuotevalikoimaa tehokkaalla ja uudella teknologialla. Uusi teknologia auttaa palvelemaan nykyisiä asiakkaita laajemmin ja saamaan myös täysin uusia yhteistyötahoja. Päätytuote Oy haluaa olla osaltaan kehittämässä kotimaan teollisuuden kasvua tarjoamalla asiakkailleen kilpailuetua tehokkaasti ja laadukkaasti valmistetuilla tuotteillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752586","Mapping the market potential of outdoor interior products and developing the necessary internationalisation capabilities to expand export activities to new market areas.","Ulkotilojen sisustustuotteiden markkinapotentiaalin kartoitus ja tarvittavien kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen vientitoiminnan laajentamiseksi uusille markkina-alueille.","Finland","20810","20/09/2017","30/06/2020","50","45200","EUR","22600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764805","60.434386022093,22.2610038885","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Belightful Design’s internationalisation project, which explores the sectoral attractiveness of new market areas, acquires an understanding of the industry’s players and customer profiles, for example by familiarising themselves with the competitive environment and offerings of the target countries through trade fairs.","Belightful Designin kansainvälistymishanke, jossa selvitetään uusien markkina-alueiden toimialakohtaista kiinnostavuutta, hankitaan ymmärrystä alan toimijoista ja asiakas-profiileista mm. tutustumalla kohdemaiden kilpailuympäristöön ja tarjontaan alan messujen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752952","SME management digital desktop","PK-yrityksen johtamisen digitaalinen työpöytä","Finland","40320","11/01/2019","28/02/2020","50","77375","EUR","38687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765872","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a digital desktop and its sub-applications for the management of SMEs. The final output of the project will facilitate the management and development of the SME and in real time.","Hankkeessa kehitetään PK-yritysten johtamiseen käytettävä digitaalinen työpöytä ja sen alussovellukset. Hankkeen lopputuotoksen avulla pk-yrityksen johtaminen ja kehittäminen helpottuu ja reaaliaikaistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753771","Investment project 2019-21","Investointihanke 2019-21","Finland","87400","14/10/2019","30/09/2021","50","430500","EUR","215250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Increasing machining capacity and automation.Investing in machinery and equipment to maintain and improve competitiveness.","Koneistuskapasiteetin ja automaatiotason nosto.Investoidaan koneisiin ja laitteisiin kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja sen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751178","Mobile electricity storage systems provide security of energy supply and control power for renewable energy","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","35.59","328420","EUR","116872","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757215","Lyyti — From upper secondary school to entrepreneurship and working life","LYYTI - Lukiosta eväitä yrittäjyyteen ja työelämään","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","37.5","409081","EUR","153404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the joint wish of upper secondary school decision-makers, upper secondary schools (5 upper secondary schools, number of students 53-320) and the business community to increase the working life of upper secondary school pupils in various forms. Upper-Savo desperately needs active and skilled young people who acquire a good profession and set up in local companies. In particular, high-tech companies sometimes experience a shortage of skilled labour. In addition, municipal decision-makers have raised concerns about the low number of entrepreneurs who wish to become entrepreneurs. The aim of the project is to develop practices that allow working life and entrepreneurship to become a permanent part of the culture of upper secondary schools. The aim is to create direct pathways for secondary schoolchildren through vocational education and training and the Bachelor’s University of Applied Sciences to employment in the local or regional business community. The aim is to improve entrepreneurial skills by increasing entrepreneurial teaching methods and functionality. As far as teachers are concerned, the aim is to create a model for teachers’ in-service training and working life.The concrete measures of the project can be divided into four areas: (1) Increasing knowledge and skills in working life and entrepreneurship (working teams, Do I think the entrepreneur? training course, twinning, working life and entrepreneurship classes in all subjects, entrepreneurship passport, targeted career guidance in cooperation with the TE Office and industry, and study paths across institutional boundaries). (2) Learning at work (TET course and TET theme week). (3) Access to the training and working life of teachers (teacher-TET, updating training information). (4) Working links and entrepreneurship in high schools elsewhere (comparative study of practices in five countries).The project will result in increased working life and cooperation among upper secondary schools. Teachers and counsellors‘awareness of working life and entrepreneurship is growing, upper secondary schools’ teaching methods are diversified, functionality increases, school entertainment improves and, as a result, drop-outs are reduced. Students will improve their working life knowledge and skills. As part of upper secondary school studies, they receive information about entrepreneurship, different professions and postgraduate studies. Thanks to these, the plans for the future of upper secondary school students become clearer, the average study time is reduced and students seek further studies faster than before. If the methods developed and tested during the project prove to be workable, they can also be applied to upper secondary education at national level. As young people’s working life awareness and skills increase, companies will gain more skilled and motivated employees. The young people’s threshold moves back to home after further studies, which reduces employee turnover in Ylä-Savo. This may also have a small impact on the demographic development of Upper Savo.","Hankkeen taustalla on Ylä-Savon kuntapäättäjien, lukioiden (5 lukiota, opiskelijamäärä 53–320) ja elinkeinoelämän yhteinen toive, että lukiolaisten työelämäyhteyksiä lisättäisiin eri muodoissaan. Ylä-Savo tarvitsee kipeästi aktiivisia ja osaavia nuoria, jotka hankkivat hyvän ammatin ja sijoittuvat työtehtäviin paikallisiin yrityksiin. Erityisesti korkean teknologian yritykset potevat välillä pulaa ammattitaitoisesta työvoimasta. Lisäksi kuntapäättäjät ovat tuoneet esille huolensa yrittäjiksi haluavien vähäisestä määrästä. Hankkeen tavoitteena on kehittää käytänteitä, joiden avulla työelämä ja yrittäjyys voidaan tuoda pysyväksi osaksi lukioiden toimintakulttuuria. Lukiolaisille pyritään luomaan suoria polkuja ammatillisen koulutuksen ja AMK:n kautta työllistymiseen oman paikkakunnan tai seutukunnan elinkeinoelämän palveluksessa. Yrittäjyysosaamista pyritään parantamaan lisäämällä yrittäjämäisiä opetusmenetelmiä ja toiminnallisuutta. Opettajien osalta tavoitteena on luoda malli opettajien jatkokoulutukseen ja työelämään tutustumisesta.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa neljään osa-alueeseen: (1) Työelämätietojen ja -taitojen lisääminen sekä yrittäjyysosaaminen (työelämätiimit, Minustako yrittäjä? -kurssi, kummiyritystoiminta, työelämä- ja yrittäjyystunnit kaikissa oppiaineissa, yrittäjyyspassi, kohdennettu ammatinvalinnan ohjaus yhdessä TE-toimiston ja elinkeinoelämän kanssa, sekä oppilaitosrajat ylittävät opintopolut). (2) Töissä oppimassa (TET-kurssi ja TET-teemaviikko). (3) Opettajien koulutukseen ja työelämään tutustuminen (opettaja-TET, koulutustietojen päivittäminen). (4) Työelämäyhteydet ja yrittäjyys lukioissa muualla (vertaileva tutkimus viiden maan käytänteistä).Hankkeen tuloksena lukioiden työelämäyhteydet ja keskinäinen yhteistyö lisääntyvät. Opettajien ja opinto-ohjaajien työelämä- ja yrittäjyystietoisuus kasvaa, lukioiden opetusmenetelmät monipuolistuvat, toiminnallisuus lisääntyy, kouluviihtyvyys paranee ja tätä kautta opintojen keskeyttämiset vähenevät. Opiskelijoiden työelämätiedot ja -taidot paranevat. He saavat osana lukio-opintoja tietoa yrittäjyydestä, eri ammateista ja jatko-opinnoista. Näiden ansiosta lukiolaisten tulevaisuuden suunnitelmat selkeytyvät, keskimääräinen opiskeluaika lyhenee ja opiskelijat hakeutuvat jatko-opintoihin entistä nopeammin. Mikäli hankkeen aikana kehitettävät ja testattavat menetelmät osoittautuvat toimiviksi, niitä voidaan soveltaa lukiokoulutukseen myös valtakunnallisesti. Nuorten työelämätietoisuuden ja työelämätaitojen kasvaessa yritykset saavat entistä osaavampia ja motivoituneempia työntekijöitä. Nuorten kynnys muuttaa takaisin kotiseudulle jatko-opintojen jälkeen madaltuu, mikä vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta Ylä-Savossa. Tällä voi olla pienimuotoinen vaikutus myös Ylä-Savon väestökehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753039","RSOY EXPASIC","RSOY EXPASIC","Finland","86300","15/11/2018","31/12/2019","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764967","64.265883486765,24.828026670659","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Conducting a market survey in potential markets","Markkinaselvityksen tekeminen potentiaalisille markkina-alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300682","Urban Labs for Better Health for All in the Baltic Sea Region - boosting cross-sectoral cooperation for health and wellbeing in the cities","Urban Labs for Better Health for All in Baltic Sea Region – monialaisen yhteistyön edistäminen kaupunkien terveyden ja hyvinvoinnin hyväksi","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","77.67","2534507.85","EUR","1968468.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372267","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The Healthy Boost project addresses the health burden of city residents due to unhealthy lifestyles. Cities such as Poznan, Klaipeda, Jelgava, Tartu and Turku experiment with different methods of community participation, health learning or cross-sectoral cooperation. The main objective of the project is to make urban policies for health and well-being more innovative, more effective and more integrated. This includes work on cross-sectoral cooperation with potential to be used in other fields as well.","Healthy Boost -hanke käsittelee kaupunkilaisten terveystaakkaa epäterveellisten elämäntapojen vuoksi. Kaupungit kuten Poznan, Klaipeda, Jelgava, Tartto ja Turku kokeilevat erilaisia yhteisöosallistumismenetelmiä, terveysoppimista tai monialaista yhteistyötä. Hankkeen päätavoitteena on tehdä kaupunkien terveys- ja hyvinvointipolitiikasta innovatiivisempaa, tehokkaampaa ja yhtenäisempää. Tähän sisältyy monialaista yhteistyötä koskeva työ, jota voidaan käyttää myös muilla aloilla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756802","Regional cooperation in incubator activities","Hautomotoiminnan alueellinen yhteistyö","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","40","468668","EUR","187467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COVID 19 has brought a sudden need to develop and enhance the current start-up and growth business ecosystem in Oulu to create new jobs. In some sectors, it has had a very negative impact, creating the need for change — on the other hand, it has created completely new opportunities requiring rapid change and effective cross-sectoral cooperation. More jobs and agility in the labour market are needed in the region. As a result of the pandemic, companies with a skilled workforce will disappear from the market. These include potential entrepreneurship-oriented individuals who need support to start new business and create new jobs to replace those lost. The project looks at the current needs for change for business incubators operating in the local innovation ecosystem. This will be accompanied by an action plan for the necessary new growth-related business development environment. On this basis, new collaborative models and development paths will be created to respond to the need for change. The project involves existing incubator and business development actors in order to identify the strengths of the various actors in the ecosystem of the Oulu region. These strengths are used to create an entity serving business idea holders and businesses that will produce a new growth business in a resource-efficient way in the region. Establishing a collaborative model requires close cooperation between the actors in order to build an effective model. The results of the project can be used as a direction for follow-up actions and strengthen the regional public-private-partnership model.The project creates tools to identify the specificities of different industries in hatchery operations.An area where the project focuses on the health sector.","Covid 19 on tuonut äkillisen tarpeen kehittää ja tehostaa nykyistä startup- ja kasvuyritysekosysteemiä Oulussa uusien työpaikkojen luomiseksi. Osaan toimialoista se on vaikuttanut hyvin negatiivisesti luoden muutostarpeita - toisaalta se on luonut aivan uusia mahdollisuuksia, joissa tarvitaan nopeaa muutosta ja eri toimialojen välistä tehokasta yhteistyötä.Alueelle tarvitaan lisää työpaikkoja ja ketteryyttä työmarkkinoihin. Markkinoilta poistuu pandemian seurauksena yrityksiä, joilla on osaavaa työvoimaa. Näiden joukossa on potentiaalisia yrittäjyyshenkisiä henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea uuden liiketoiminnan käynnistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen menetettyjen tilalle.Hankkeessa tarkastellaan tämän hetken muutostarpeet paikallisessa innovaatioekosysteemissä toimivien yrityshautomoiden osalta. Tämän lisäksi tehdään toimintasuunnitelma tarvittavasta uudesta kasvuun liittyvästä yritysten kehitysympäristöstä. Tämän pohjalta luodaan uusia yhteistoimintamalleja ja kehityspolkuja vastaamaan muutostarpeeseen. Hankkeessa ovat mukana nykyiset hautomo- ja yrityskehitystoimijat, jotta tunnistetaan eritoimijoiden vahvuudet Oulun alueen ekosysteemissä. Näitä vahvuuksia hyödyntämällä luodaan liikeidean haltijoita ja yrityksiä palveleva kokonaisuus, joka tuottaa alueelle resurssitehokkaasti uutta kasvuliiketoiminta. Yhteistoimintamallin luominen edellyttää tiivistä yhteistyötä toimijoiden välillä toimivan mallin rakentamiseksi.Hankkeesta saatavia tuloksia on mahdollista käyttää jatkotoimenpideiden suuntana ja vahvistaa alueellista public-private-partnership mallia.Hankkeessa luodaan työkaluja eri toimialojen erityispiirteiden tunnistamiseen hautomotoiminnassa.Toimiala, jossa hankkeessa kohdistetaan erityishuomio on terveydenhuoltoala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749736","Testing of the properties of FRP material and study of the utilisation of the material as composite steel in concrete construction.","FRP -materiaalin ominaisuuksien testaus sekä selvitys materiaalin hyödyntämisestä  komposiittiteräksenä betonirakentamisessa.","Finland","51200","31/03/2016","01/10/2017","50","28430","EUR","14215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761595","61.992145725,26.647433665432","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","This study project explores the potential of fibre-strengthened polymer in concrete construction. The project includes a pre-screening of the business opportunities of the product.","Tämän selvityshankkkeen avulla selvitetään kuitulujitteisen polymeerin käyttömahdollisuuksia betonirakentamisessa. Hankkeeseen sisältyy tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien esikartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750284","E-service for the development of knowledge-intensive services","Sähköinen palvelu osaamisintensiivisten palvelujen kehittämiseen","Finland","28400","02/10/2015","31/12/2016","50","23710","EUR","11855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761836","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop an electronic service that develops the entire financial administration sector for the needs of companies and educational institutions. The aim is to create a commercially efficient software service that changes the market in the field, secures and develops know-how. Measures include content and software development, graphic design and marketing communications design. The project will develop a completely new service for the financial administration sector, especially in the accounting world.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koko taloushallinnon toimialaa kehittävä sähköinen palvelu yritysten ja oppilaitosten tarpeisiin. Tavoitteena on luoda kaupallisesti tehokas, alan markkinoita muuttava, osaamista varmistava ja kehittävä ohjelmistopalvelu.Toimenpiteitä ovat sisältö- ja ohjelmistokehitys sekä graafisen ulkoasun ja markkinointiviestinnän suunnittelu.Hankkeessa kehitetään taloushallintoalalle erityisesti tilitoimistomaailmaan aivan uudenlainen palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750312","Tourism fishing in Digiaika","Matkailukalastus Digiaikaan","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2018","36.9","285050","EUR","105175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism fishing in the digital age, development and productisation of Kainuu- Fishery products in Kainuu — Development of tourism fishery products, productisation: the aim is to package services and fishing, their findability and accessibility and to put them on the market.- Development of mobile guidance: the goal of mobile guidance is to develop affordable and economically viable self-service guidance products.  — Development of fisheries sites and recovery of migratory fisheries: the objective of the project is to increase the attractiveness of the province as a fishing destination.- The objective of the project is to increase the number of more than 500 tourists per year and to increase revenue by 25 % over five years. and fish destinations in Kainuu and tourism entrepreneurs share products — the entrepreneurs have new self-service products for fishing guidance (mobile guidance)- Kainuu has more effective fishing events (2 events/year) — Kainuu’s competitive fish tourism products are easily found and can be purchased- Operators use social media in their marketing. The online and hobby magazines feature more of Kainuu’s fishing tourism material than before.- Tourists will enjoy the destinations and appreciate fishing arrangements, for example. The profitability of the sites and the benefits of the regional economy have improved.- More than 500 new customers visit fishing services, fishing sites and fishing events each year.- The biodiversity of the project sites has improved and the natural fish industry attracts more fishing tourists to the province- The sustainable fishing culture and sustainable fisheries management are more common in Kainuu than at present in Kainuu. The project is managed by Kainuu’s regional development company Kainuun Etu Oy, owned by all municipalities of Kainuu. The total budget of the project BUDJETTI is EUR 300.500- Main funding is sought through the Kainuu Association (ERDF). Other funding is provided by Kainuu-based companies, fishing municipalities, Metsähallitus, Kainuu municipalities/cities and Kainuun Etu Oy HANKKEEN KESTO- The operating period of the project is 1.10.2015-30.9.2018 (3 years)","MATKAILUKALASTUS DIGIAIKAAN, Kainuulaisten matkailun kalastustuotteiden kehittämis- ja tuotteistamishankeHANKKEEN TAVOITTEET- Matkailukalastustuotteiden kehittäminen, tuotteistaminen: tavoitteena on paketoida yhteen palveluja ja kalastusta, niiden löydettävyyttä ja saavutettavuutta sekä saattaa niitä markkinoille.- Mobiiliopastuksen kehittäminen: mobiiliopastuksen tavoitteena on kehittää edullisia ja taloudellisesti kannattavia itsepalveluopastustuotteita.  - Kalastuskohteiden kehittäminen ja vaelluskalaston elvytys: tavoitteena on lisätä maakunnan vetovoimaisuutta kalastusmatkailukohteena.- Hankkeen määrällisenä matkailukalastuksen tulostavoitteena on yli 500 vuosittaisen matkailijan määrän lisääntyminen ja viidessä vuodessa 25% tulon lisääntyminen.HANKKEEN TOIMET- Matkailutuotteiden sekä tapahtumien kehittäminen ja tuotteistaminen- Kainuulaisten kalastuskohteiden tuotteistaminen - Mobiiliopastuksen kehittäminen kalastus- ja luontoretkille- Tuotteiden koemarkkinointi sekä netti- ja some -markkinoinnin edistäminen HANKKEEN TULOKSENA- Yrittäjillä on markkinointia varten selkeitä matkailukalastustuotteita ja kainuulaisilla kalakohteilla sekä matkailuyrittäjillä on yhteisiä tuotteita- Yrittäjillä on käytössään uusia kalastusopastuksen itsepalvelutuotteita (mobiiliopastus)- Kainuussa on nykyistä enemmän toimivia kalastustapahtumia (2 tapahtumaa/vuosi) - Kainuulaiset kilpailukykyiset kalamatkailutuotteet ovat asiakkaille helposti löydettävissä ja ostettavissa- Toimijat käyttävät Somea markkinoinnissaan. Netissä ja harrastelehdissä on Kainuun kalastusmatkailuaineistoa esillä aiempaa enemmän.- Matkailijat viihtyvät kohteissa ja arvostavat mm. kalastusjärjestelyjä. Kohteiden kannattavuus ja aluetalouden hyöty on parantunut.- Kalastuspalveluissa, kalastuskohteissa ja kalastustapahtumissa vierailee vuosittain yli 500 uutta asiakasta.- Hankekohteiden luonnon monimuotoisuus on parantunut ja luonnonkalasto houkuttelee maakuntaan nykyistä enemmän kalastusmatkailijoita- Kestävän kehityksen mukainen kalastuskulttuuri ja kestävän kehityksen mukainen kalaston hoito ovat Kainuussa nykyistä yleisempiäHANKKEEN HAKIJA/HALLINNOIJA - Hankkeen hallinnoijana on Kainuun kaikkien kuntien omistama aluekehitysyhtiö Kainuun Etu Oy. HANKKEEN BUDJETTI- Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.500€- Päärahoitusta haetaan Kainuun liiton kautta (EAKR). Muusta rahoituksesta vastaavat kainuulaiset yritykset, kalastuskunnat, Metsähallitus, Kainuun kunnat/kaupungit sekä Kainuun Etu Oy      HANKKEEN KESTO- Hankkeen toiminta-aika on 1.10.2015 - 30.9.2018 (3 vuotta)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751823","Halo FROM NORTH OY — Development and Internationalisation","HALO FROM NORTH OY - kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","99170","22/12/2017","30/06/2020","50","49390","EUR","24695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764424",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the development and internationalisation of HALO FROM NORTH Oy in the planning schedule. The project includes building the company’s international business model and processes, designing an international marketing strategy and identifying distribution channel opportunities as a basis for decision-making. The project also includes mapping the potential Japanese and E-Korea markets for the company, as well as the necessary trade fairs and measures to identify new market partners and ensure market understanding. During the project, an important human resource will be recruited to develop the company’s international operations. As a result, the company will increase its turnover of 250 t by the end of 2018 and 900 t by the end of 2019 and will open international sales to three new markets.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa HALO FROM NORTH Oy:n kehitys ja kansainvälistyminen suunnittelussa aikataulussa. Hanke sisältää yrityksen kv-liiketoimintamallin ja prosessien rakentamisen, kv-markkinointistrategian suunnittelun sekä jakelukanavamahdollisuuksien kartoittamisen päätöksenteon pohjaksi. Hankkeeseen sisältyy myös yritykselle potentiaalisten Japanin ja E-Korean markkinoiden kartoittaminen sekä tarvittavat messut ja toimenpiteet uusien markkinoiden yhteistyökumppanien löytämiseksi ja markkinaymmärryksen takaamiseksi. Hankkeen aikana rekrytoidaan yritykselle tärkeä henkilöstöresurssi kehittämään yrityksen kv-toimintoja. Hankkeen tuloksena yritys nostaa liikevaihtoaan 250t vuoden 2018 ja 900t vuoden 2019 loppuun mennessä sekä avaa kansainvälisen myynnin kolmeen uuteen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753425","Purchase of pipe bending machine","Putkentaivutuskoneen hankinta","Finland","12400","28/05/2018","31/08/2019","50","31600","EUR","15800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764517","60.82628457619,24.61777554771","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Increasing bending capacity and partly replacing existing machinery with more accurate and reliable equipment.","Taivutuskapasiteetin kasvattaminen ja osittain nykyisin käytössä olevan konekannan korvaaminen mittatarkemmalla ja toimintavarmemmalla laitteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757460","Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.92","518100","EUR","196481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway project is 1. to improve the working life and entrepreneurship skills of students of the Central Ostrobothnia Education Association (KPEDU) and the students of the Central Ostrobothnia University of Applied Sciences in Kokkola through entrepreneurship education2. to support the implementation of the Community Guarantee and the employment of students in Central Ostrobothnia 3. to support the continuity of business activities in Central Ostrobothnia Province, the aim of the Entrepreneurship Path project is to support the student’s knowledge, skills and attitudes that they need during their studies and later in their working life, regardless of whether they work as an independent entrepreneur or in the service of another. The project will increase students’ ambition, self-entrepreneurship, creativity, responsibility, cooperation, motivation for performance and perseverance. Entrepreneurship education encompasses both an active and spontaneous learner, an entrepreneurial learning environment, the content development of education, a change in the role of teachers towards directing/coaching and a network of actors supporting entrepreneurship.The purpose of the Entrepreneurship Pathway project is to support pedagogical solutions and learning environments by renewing students’ work/business processes and operating methods. The measures also enable the entrepreneurship path to continue at Centria University of Applied Sciences. During the project, we will familiarise ourselves with the entrepreneurship education models developed by other education providers and further develop them to be suitable for Central Ostrobothnia. The project’s measures are also strongly linked to the new role of teachers as coaches and students on the entrepreneurial path. A variety of virtual learning environments, e-learning and social media are also used as learning environments and enablers of measures. Through the YES Centre and the Youth Entrepreneurship Action, the project strengthens the capacity of those from primary school to VET to follow the entrepreneurship path. Similarly, the Entrepreneurship Pathway acts as a feeder to the services of the New Enterprise Centre Firmax at the point where/when the start-up of a business becomes relevant. The results of the project are as follows:- business models, learning environments and pedagogical practices- New teaching (coaching, guidance, learning by doing, support for self-learning)- Improvement of e-learning capacity- Profile of KPEDU and Centria for entrepreneurship education- Entrepreneurship education network closer cooperation- Possible new companies and changes of ownership","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku-hankkeen päämääränä on 1. parantaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (KPEDU)ammatillisten tutkintojen opiskelijoiden sekä Centria ammattikorkeakoulun Kokkolan koulutusten opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysvalmiuksia yrittäjyyskasvatuksen keinoin2. tukea yhteisötakuun toteutumista sekä opiskelijoiden työllistymistä Keski-Pohjanmaalla 3. tukea omalta osaltaan Keski-Pohjanmaan maakunnan yritystoiminnan jatkuvuutta Yrittäjyyspolku-hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijan sellaisia tietoja, taitoja ja asenteita, joita hän tarvitsee opiskeluaikanaan sekä myöhemmin työelämässä riippumatta siitä työskenteleekö hän itsenäisenä yrittäjänä vai toisen palveluksessa. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden tavoitteellisuutta, omaa yritteliäisyyttä, luovuutta, vastuullisuutta, yhteistyökykyä, suoritusmotivaatiota ja sitkeyttä. Yrittäjyyskasvatus pitää sisällään sekä aktiivisen ja oma-aloitteisen oppijan, yrittäjämäisen oppimisympäristön, koulutuksen sisällöllisen kehittämisen, opettajien roolin muuttumisen kohti ohjaamista/valmennusta sekä yrittäjyyttä tukevan toimijaverkoston yhteistyön tiivistämisen.Yrittäjyyspolku-hankkeen toimenpiteiden tarkoituksena on tukea pedagogisilla ratkaisuilla ja oppimisympäristöjä uudistamalla opiskelijoiden työ-/yrityselämän prosessien ja toimintatapojen omaksumista. Toimenpiteet mahdollistavat myös sen, että Yrittäjyyspolku jatkuu Centria ammattikorkeakoulussa. Hankkeen aikana tutustutaan muiden koulutuksen järjestäjien kehittämiin yrittäjyyskasvatuksen malleihin ja kehitetään niitä edelleen Keski-Pohjanmaalle soveltuviksi. Hankkeen toimenpiteet liittyvät myös vahvasti opettajien uuteen rooliin valmentajina ja opiskelijoiden ohjaajina Yrittäjyyspolulla. Oppimisympäristöinä ja toimenpiteiden mahdollistajina hyödynnetään myös erilaisia virtuaalisia oppimisympäristöjä, verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa. Hankkeessa vahvistetaan YES-keskuksen ja Nuori yrittäjyys –toiminnan avulla peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen tulevien valmiuksia kulkea Yrittäjyyspolkua. Vastaavasti Yrittäjyyspolku toimii syöttöliikenteenä Uusyrityskeskus Firmaxin palveluihin siinä vaiheessa, jos/kun yrityksen perustaminen tulee ajankohtaiseksi.Projektin tuloksia ovat seuraavat:- Yrittäjyysvalmiuksia tukevat toimintamallit, oppimisympäristöt ja pedagogiset käytännöt- Uutta opettajuutta (valmentaminen, ohjaaminen, tekemällä oppiminen, omaehtoisen oppimisen tukeminen)- Sähköisten oppimisvalmiuksien paraneminen- KPEDUn ja Centrian profiloituminen yrittäjyyskasvatukseen- Yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkoston yhteistyön tiivistyminen- Mahdolliset uudet yritykset ja omistajanvaihdokset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753211","Peltissmill'sliike Pääkkönen Oy 2019","Peltisepänliike Pääkkönen Oy 2019","Finland","15300","22/04/2019","31/01/2020","50","48690","EUR","24345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764605","60.991791369318,25.752513876374","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","More efficient production and conception of strategic objectives","Tuotannon tehostaminen ja strategisten tavoitteiden konseptointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756951","General truck park","Yleinen rekkaparkki","Finland","1760","15/09/2021","28/02/2022","50","22690","EUR","11345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767057","60.358669689945,24.866546757732","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The metropolitan area has an immediate need for heavy traffic car parks. The aim of the project is to build a general area for overnight parking of heavy goods vehicles for approximately 100 vehicles. The area has a toilet and shower facilities for drivers. The area is fenced and there’s CCTV.","Pääkaupunkiseudulla on välitön tarve raskaan liikenteen pysäköintialueille. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa yleinen raskaan kaluston yön yli pysäköintiä palveleva alue noin 100 ajoneuvolle. Alueella on kuljettajille WC ja suihkutilat. Alue on aidattu ja siellä on kameravalvonta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753487","RoboStation","RoboStation","Finland","87100","05/06/2018","31/05/2020","50","303490","EUR","151745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will implement the first quality control station for the service business in connection with the existing horizontal station in Renfors Ranta, where a dedicated hall will be built and a sampling robot with automation and IT systems will be built, integrated into the structures of the hall. As an external activity, Prometec rents a horizontal station with scales and office and laboratory facilities from Renfors Beach for weighing heavy traffic. At the quality control station, the cars are weighed, biomass loads are sampled with a robot and the samples are analysed immediately in the quality control station laboratory. Customers are companies operating in the area. After the project, the service model will be offered both in Finland and abroad.","Hankkeessa toteutetaan ensimmäinen palveluliiketoimintaan tarkoitettu laadunvalvonta-asema Renforsin Rantaan nykyisen vaaka-aseman yhteyteen, johon rakennetaan tarkoitusta varten suunniteltu halli sekä hallin rakenteisiin integroituna näytteenottorobotti automaatio- ja IT-järjestelmineen. Hankkeen ulkopuolisena toimena Prometec vuokraa Renforsin Rannalta raskaanliikenteen punnituksia varten vaaka-aseman vaakoineen ja toimisto- ja laboratoriotiloineen. Laadunvalvonta-asemalla punnitaan autot mennen tullen, biomassakuormista otetaan näytteet robotilla ja näytteet analysoidaan heti laadunvalvonta-aseman laboratoriossa. Asiakkaina ovat alueella toimivat yritykset. Palvelumallia tullaan hankkeen jälkeen tarjoamaan sekä Suomeen että ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749577","Launch of the international cruise business in Kotka-Hamina region 2015-2016","Kansainvälisen risteilijäliiketoiminnan käynnistäminen Kotkan-Haminan seudulle 2015-2016","Finland","48600","01/03/2015","31/12/2016","35","306845","EUR","107396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521","60.521093922561,26.927488834359","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","In accordance with the strategy of the Kotka-Hamina region of Kotka-Hamina, which was implemented this spring, a new economic sector will be created in the area, which will significantly increase the turnover of service companies, employment opportunities and the creation of new businesses. The aim of the project is: • To create a cruise business on the south-east coast of Finland • Increase the awareness of the region and Kotka cruise port in the region of Finland and Kotka cruise port as a nationally and internationally cost-efficient and attractive destination for tourism • To create an international level of land-based services as a result of the measures: The number of companies affiliated to the Cruise Services sector is at least worthwhile in the region. The number of companies visiting the region and Kotka has been at least a cost-effective and attractive tourism destination.","Kotkan-Haminan seudulla kuluvana keväänä toteutettu \"Kotkan-Haminan seutu kansainvälisen risteilijäliikenteen käyntikohteeksi\"-hankkeen strategian mukaisesti alueelle luodaan uusi elinkeinoala, joka merkittävästi lisää palveluyritysten liikevaihtoa, työllistämismahdollisuuksia sekä uusien yritysten syntymistä.Hankkeen tavoitteena on:• Synnyttää Suomen Kaakkoisrannikolle risteilijäliiketoimintaa• Lisää alueen ja Kotkan risteilysataman tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti kustannustehokkaana ja vetovoimaisena matkailun kohteena• Luoda edellytykset kansainvälisen tason maapalvelutoiminnan käynnistämiselleToimenpiteiden seurauksena:• Risteilijäkäyntien ja -matkustajien määrä vuoteen 2020 mennessä vakiinnuttaa vähintään 70 aluksen ja noin 100 000 risteilijäasiakkaan vierailuun kaudessa• Osa nykyisin läheisissä suursatamissa vierailevista aluksista valitsee mieluummin Kotkan kohteekseen• Ohjelmapalveluklusteriin liittyneiden yritysten määrä on hankkeen päättyessä 15 kpl• Klusterin yritysten liikevaihdon kehitys on kasvavaa• Alueelle etabloituneet tai toimialalla aloittaneet yritykset 2020 vähintään 5 kpl• Risteilijäliiketoiminta on HaminaKotka Satama Oy:lle kannattavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758442","Family Care — Family care as a livelihood","PerhEke - Perhehoito elinkeinona","Finland","82500","01/10/2018","31/12/2021","38.85","461474","EUR","179305.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769907","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","PerhEke 2018-2021 ObjectivesThe main objective of the project is to support the employment of people/families living in sparsely populated areas with a weak labour market status through the many working options of family care. The project takes into account the already functioning forms of family care, the new possibilities for family care brought by the legislative reform, and the use of the current active model from the employment side. The main objective consists of four areas: The first sub-objective of the project is to reach and activate those groups of people facing challenges in terms of employment through the so-called ‘normal working life’. Thus, the target group is, for example, people who are partially capable of working or suffer from structural unemployment. The aim of the project is to bring new solutions to structural unemployment areas through family care. In practice, this means, among other things, that family care enables families to create their own livelihood in existing buildings, without major investments or distances between home and work. The second sub-objective of the project is to combine entrepreneurship and family care. A separate entrepreneurship path will be built for family care in various forms of entrepreneurship and will be used for pilot experiments during the project. This will also give self-paid customers access to family care as a new and effective practice. This model will enable employment growth to be further stimulated in the area of family care. The third component of the project is to develop the skills of well-functioning family carers to increase their employment opportunities through their new skills. One example of this is to manage a rehabilitative way of working in increasing the functional capacity of older people. The fourth objective is to expand the training and support model for family care in North Karelia to work in Northern Savo, both for the training body and for families through family care. Target groupThe main target group is women and men over the age of 50, people who are difficult to work with part-workable women, and persons suffering from structural unemployment. The target group can, of course, be considered as belonging to all those who benefit from the employment option offered by family care or from future opportunities for entrepreneurship.The target group can also include municipalities to which the family care model is now being exported for the first time and those who have been waiting for measures to enable entrepreneurship in family care. BackgroundKiteen Ev. People’s College has been developing the family care system for older people in the province of North Karelia since its inception. Thanks to its strong expertise, the Kitee College has been selected to act as a training centre for family care in the Siun social services area, also coordinating support for family carers as well as work-sharing. In addition, Kitee College acts as an expert in many national family care development groups. Previously, Kitee College has managed the Perhot project, which ended in 2017 (Perhot-family care and the model of peer development of family care as a promoter of employment, ESF). With the help of the Perhot project, family care as a work and system was developed in the North Karelia region so that it is today both a realistic employment option and a realistic form of care and housing for older people. With the help of the Perhot project, family care also gained significantly greater recognition through the project’s documentary project (Kotia from morning to evening). With the development of the family care system, the time has come to intensify recruitment in municipalities, i.e. to reach groups of people for whom family care would offer a good alternative to employment within the limits of their own resources. New forms of family care also offer a good opportunity to work part-time.The added value of this new family care employment project is the use of a more effective family care system to promote employment, especially for women and men in sparsely populated areas + 50 years of age. Starting with family care does not require large investments or long training, but is a quick way to get employed, for example, in your own home in the countryside. There is also considerable added value in enabling entrepreneurship and self-financing for family care. Pohjois-Savo has expressed its willingness to have a well-functioning training and support model for the college in their region, so during the project they will act as a co-operation for whom the P-K model will be mentored. The project will support the employment of family care with strong recruitment among people in a challenging employment situation. The project organises tailor-made information sessions with TE services on family care in low-threshold meeting places around North Karelia.","PerhEke 2018- 2021 Hankeen tavoitteetHankkeen päätavoite on heikossa työmarkkina-asemassa olevien, haja-asutusalueilla asuvien henkilöiden/perheiden työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden monien työskentelyvaihtoehtojen kautta. Hanke huomioi jo toimivat perhehoidon muodot, lakiuudistuksen tuomat uudet perhehoidon mahdollisuudet sekä ajankohtaisen aktiivimallin hyödyntämisen työllisyyspuolelta. Päätavoite sisältää neljä osa-aluetta: Hankeen ensimmäisenä osatavoitteena on saavuttaa ja aktivoida ne ihmisryhmät, joissa on haasteita työllistyä ns. tavallisen työelämän kautta. Kohderyhmänä on täten esimerkiksi osatyökykyiset tai rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Hankkeen tavoite on tuoda uusia ratkaisuja rakennetyöttömyysalueille perhehoidon kautta. Käytännössä tämä tarkoittaa mm. sitä, että perhehoito antaa mahdollisuuden luoda perheille oma elinkeino jo olemassa oleviin rakennuksiin, ilman suuria investointeja tai välimatkoja kodin ja työpaikan välille. Hankeen toisena osatavoitteena on yrittäjyyden ja perhehoitajuuden yhdistäminen. Perhehoidolle rakennetaan oma yrittäjyyspolku erilaisiin yrittäjyyden muotoihin ja niistä pyritään saamaan pilottikokeiluja hankkeen toiminta-aikana. Näin myös itsemaksavien asiakkaiden pääsy perhehoitoon saadaan uudeksi toimivaksi käytännöksi. Tämän mallin avulla työllisyyden kasvua pystytään vauhdittamaan perhehoidon saralla edelleen.Hankeen kolmantena osatavoitteena on toimivien perhehoitajien osaamisen kehittäminen niin, että he lisäävät uuden osaamisensa kautta työllistymismahdollisuuksiaan. Tästä esimerkkinä on mm. kuntouttavan työskentelytavan hallitseminen ikäihmisten toimintakyvyn lisäämisessä.Neljäs tavoite on laajentaa Pohjois-Karjalan perhehoidon koulutus- ja tukimalli toimimaan Pohjois-Savossa työllistäen, sekä kouluttavaa tahoa, että perheitä perhehoidon kautta. KohderyhmäKeskeisenä kohderyhmänä on yli 50-vuotiaat naiset ja miehet, osa-työkykyisekia vaikeasti työllistyvät henkilöt, sekä rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Kohderyhmään voidaan luonnollisesti katsoa kuuluvaksi kaikki, jotka hyötyvät perhehoitajuuden tuomasta työllistymisvaihtoehdosta tai tulevista yrittäjyyden mahdollisuuksista.Kohderyhmäksi voidaan lukea myös Kunnat joihin perhehoitomallia viedään nyt ensimmäistä kertaa sekä ne henkilöt, ketkä ovat odottaneet perhehoidon yrittäjyyden mahdollistavia toimenpiteitä.TaustaKiteen Ev. kansanopisto on ollut kehittämässä Pohjois-Karjalan maakunnan ikäihmisten perhehoidonjärjestelmän sen alusta saakka. Kiteen opisto on valikoitunut vahvan osaamisensa ansiosta toimimaan mm. Siun sote -alueen perhehoidon koulutuskeskuksena koordinoiden myös perhehoitajien tukemista sekä työssäjaksamista. Lisäksi Kiteen opisto toimii asiantuntijana monissa perhehoidon valtakunnallisissakin kehittämisryhmissä.Aikaisemmin Kiteen opisto on hallinnoinut 2017 päättynyttä Perhot-hanketta (Perhot- perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä, ESR). Perhot-hankkeen avulla perhehoitajuutta työnä ja järjestelmänä saatiin kehitettyä Pohjois-Karjalan alueella niin, että se on nykyisin sekä realistinen työllistymisvaihtoehto että realistinen ikäihmisten hoiva-ja asumismuoto. Perhot-hankkeen avulla perhehoito sai myös merkittävästi laajempaa tunnettavuutta mm. hankkeen dokumenttiprojektin kautta (Kotia aamusta iltaan -dokumenttielokuva). Perhehoidon järjestelmän kehittymisen myötä nyt on tullut aika tehostaa rekrytointia kunnissa, ts. tavoittaa ihmisryhmät, joille perhehoidolla tarjottaisiin hyvä vaihtoehto työllistyä omien voimavarojen sallimissa rajoissa. Perhehoidon uudet muodot tarjoavat hyvät mahdollisuudet myös työskennellä osa-aikaisesti.Lisäarvo tässä uudessa perhehoidon työllisyyshankkeessa onkin juuri toimivammaksi saadun perhehoitojärjestelmän hyödyntäminen työllisyyden edistäjänä varsinkin haja-asutusalueiden + 50-vuotiaiden naisten ja miesten kohdalla. Perhehoitajuuden aloittaminen ei vaadi suuria investointeja, eikä pitkää koulutusta, vaan on nopea tapa työllistyä esim. omaan kotiin maaseudulle. Lisäarvoa huomattavasti tuo myös yrittäjyyden, sekä itsemaksavuuden mahdollistaminen perhehoitoon. Pohjois-Savo on ilmaissut halukkuutensa saada opiston hyvin toimiva koulutus-ja tukimalli alueelleen, joten hankkeen aikana he toimivat yhteistyötahona kenelle mentoroidaan P-K:n malli.Hankeen toimenpiteitäHankkeessa tuetaan perhehoidon työllistävyyttä vahvalla rekrytoinnilla haastavassa työllisyystilanteessa olevien henkilöiden keskuudessa. Hanke toteuttaa TE-palvelujen kanssa räätälöityjä infotilaisuuksia perhehoidosta matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa ympäri Pohjois-Karjalaa. Hanke toimii osana työllisyystoimijoiden aktiivisia ryhmiä tiedottaen ja hakien asiakkaita. Työllisyystoimijat otetaan laajasti mukaan hankkeen asiakkaiden hankintaan ja potentiaalisten perhehoitajien rekrytoimiseen. Lisäksi järjestämme tutustumiskoulutuksia, jotka kestävät viisi päivää sisältäen tutustumispäiviä perhehoitokodeissa. TE-palvelujen kanssa suunnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755328","Pyrolysis products in asphalt production","Pyrolyysituotteet asfalttituotannossa","Finland","37130","16/03/2020","31/05/2021","50","166500","EUR","83250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768614","61.492836272222,23.458313137366","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop new product applications for products resulting from tyre pyrolysis production. New product applications will be developed for asphalt production. In addition, the project seeks a regional user of district heating produced as a secondary stream of pyrolysis production.","Hankkeessa kehitetään uusia tuotesovelluksia rengaspyrolyysituotannossa syntyville tuotteille. Uudet tuotesovellukset kehitetään asfalttituotannon käyttöön. Lisäksi hankkeessa haetaan pyrolyysituotannon sivuvirtana syntyvälle kaukolämmölle alueellinen hyödyntäjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752191","Add push notation to the Wandering Tail app.","Push -notifikaation lisääminen Wandering Tail sovellukseen.","Finland","33580","02/12/2017","30/04/2018","50","17750","EUR","8875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765023","61.496206401515,23.899958251733","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to add a “push note” feature to Wandering Tail’s phone application. This feature makes it easier for the end user to use the app. It will better highlight business users’ contacts with consumers and improve the reach of marketing communications. In addition, the feature makes it easier for dog people to communicate with each other substantially and increases the number of contacts they have. It can be said that the feature improves the functioning of the application as a “date service” for dogs and their owners. The project to increase the feature has been launched on the basis of customer feedback and is intended to improve the customer/user experience and thereby tie consumers to the application.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Wandering Tail puhelinapplikaatioon \"push -notifikatio\" ominaisuus. Ominaisuus helpottaa sovelluksen käyttöä loppukäyttäjälle. Se tuo paremmin esiin yrityskäyttäjien yhteydenotot kuluttaja-asiakkaisiin ja parantaa markkinoitiviestinnän tavoittavuutta. Tämän lisäksi ominaisuus helpottaa koiraihmisten yhteydenpitoa toisiinsa olennaisesti ja lisää heidän kontaktiensa määrää. Voidaankin sanoa, että ominaisuus parantaa sovelluksen toimintaa \"treffipalveluna\" koirille ja niiden omistajille. Hanke ominaisuuden lisäämiseksi on käynnistetty asiakaspalautteen perusteella ja sen tarkoitus on parantaa asiakas/käyttäjäkokemusta ja sitoa tätä kautta kuluttaja-asiakkaita sovelluksen käyttäjiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756688","Purchase of production machinery","Tuotantokoneiden hankinta","Finland","37100","08/10/2021","30/04/2022","50","43930","EUR","21965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769550","61.479476754487,23.517587998491","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The company acquires its own production machine and its accessories.","Yritys hankkii oman tuotantokoneen ja siihen kuuluvat lisälaitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751138","Jávri Lodge","Jávri Lodge","Finland","99830","30/11/2014","30/09/2018","28.78","918730","EUR","264365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop an international, high-quality tourism service for Saariselä.","Kehitetään Saariselälle kansainvälinen, korkeatasoinen matkailupalvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758827","North Savo Rehabilitation Services Competence and Business Network","Pohjois-Savon Kuntoutuspalveluiden Osaamis- ja Liiketoimintaverkosto","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2023","45.48","741171","EUR","337079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770140",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The proportion of employed persons compared to the inactive population decreases in the North Savo region. The ageing population is increasingly in need of health care and in many municipalities the share of care services has increased significantly from health care expenditure due to the age structure of the population. The continuation of working age and working life, as well as support for working and functional capacity, are a key challenge and duty for society. In the North Savo region, therefore, there is a large shortage of skilled social and health professionals. It is particularly important that the division of labour is effectively organised provincially between regional rehabilitation service providers in order to increase the effectiveness of rehabilitation. In addition to improving the availability, quality, customer guidance and smoothness of rehabilitation services, the project provides a solution to the problem through the following measures:1) In order to rehabilitate a growing number of customers, a customer-centred approach from rehabilitation service providers is needed. The rehabilitation needs of the client must be identified and met with the help of a seamless service chain and an effective rehabilitation process.2) Ensuring competent rehabilitation personnel and training new professionals must be invested in better networking between organisations through the development of training content, methods and tools. Modern, content-rich training for multi-professional work is needed.3) Healthcare providers need to solve the growing human resources problem in the sector. Therefore, rehabilitation service professionals must master the multi-professional skills of rehabilitation in order to serve a growing clientele as efficiently and effectively as possible.North Savo area rehabilitation training must be profiled in the emerging need. The area is a country’s rehabilitation specialist and is home to top health care education experts. In order to develop rehabilitation expertise and business, care must be taken to promote the visibility and attractiveness of the area by bringing together a group of the most important regional substance experts in rehabilitation, top experts in training methods and tools, as well as network experts in rehabilitation to develop regional competence and business network. There are visible health and social services training activities in the North Savo region, but there is still a need for networking between training institutions and rehabilitation service providers. The project solves the problem by creating a strong regional rehabilitation specialist network in Northern Savo. The network of experts creates and defines the operating model of rehabilitation education services to promote regional competence and business. High-level rehabilitation training in the North Savo region creates a lot of needed skilled health and social care professionals in the region. In addition, it strengthens the competitiveness of the area’s social and health services, brings visibility to the region, creates an impressive network for sharing rehabilitation skills, coordinates and develops the training models, business models, tools and methods of state-of-art competence in rehabilitation. An example of this is the database as a platform for rehabilitation training. In addition, the project will provide transparency to rehabilitation services and their producers and facilitate customer guidance to rehabilitation services. The project is limited to gerontological rehabilitation, rehabilitation of disabled people of working age, rehabilitation of working-age mental health patients, and preventive rehabilitation.","Työssä käyvien osuus työelämän ulkopuolella oleviin nähden pienenee Pohjois-Savon alueella. Ikääntyvä väestö tarvitsee entistä enemmän terveydenhoitoa ja monissa kunnissa hoivapalvelujen osuus on merkittävästi kasvanut sote-menoista väestön ikärakenteen vuoksi. Työikäisten ja työssä käyvien työuran jatkaminen sekä työ- ja toimintakyvyn tukeminen ovat yhteiskunnan keskeinen haaste ja velvollisuus. Pohjois-Savon alueella onkin suuri osaavien sote-ammattilaisten työntekijäpula. On erityisen tärkeää, että työnjako on maakunnallisesti tehokkaasti organisoitu alueellisten kuntoutuspalvelujen tuottajien kesken kuntoutuksen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Näin voidaan paitsi parantaa kuntoutuspalvelujen saatavuutta, niiden laatua, asiakasohjausta ja sujuvuutta.Hanke tarjoaa ongelmaan ratkaisua seuraavilla toimenpiteillä:1) Kasvavan asiakasjoukon kuntouttamiseksi tarvitaan asiakaskeskeistä otetta kuntoutuspalvelujen tuottajilta. Asiakkaan kuntoutustarve on kartoitettava ja täytettävä saumattoman palveluketjun ja vaikuttavan kuntoutusprosessin avulla.2) Osaavan kuntoutushenkilökunnan varmistamiseen ja uusien ammattilaisten kouluttamiseen on panostettava nykyistä paremman organisaatioiden välisen verkostoitumisen sekä koulutussisältöjen että -menetelmien ja työkalujen kehittämisen avulla. Tarvitaan modernia, sisällöltään kattavaa koulutusta moniammatilliseen työskentelyyn.3) Sote-palvelun tuottajien on ratkaistava alan paheneva henkilöstöresurssiongelma. Näin ollen kuntoutuspalvelun ammattilaisten on hallittava kuntoutuksen moniammatillinen osaaminen palvellakseen kasvavaa asiakaskuntaa mahdollisimman tehokkaasti ja vaikuttavasti.Pohjois-Savon alueen kuntoutuskoulutusta on profiloitava esille nousseeseen tarpeeseen. Alue on maan kuntoutusosaajakärkeä ja alueella toimii sote-koulutuksen huippuosaajia. Kuntoutusosaamisen ja -liiketoiminnan kehittämiseksi onkin huolehdittava alueen näkyvyyden ja vetovoimaisuuden edistämisestä kokoamalla yhteen ryhmittymä kuntoutuksen tärkeimpiä alueellisia substanssiosaajia, koulutusmenetelmien ja -työkalujen kärkiosaajia sekä kuntoutuksen verkostoasiantuntijoita alueellisen osaamisen ja liiketoimintaverkoston kehittämiseksi. Pohjois-Savon alueella on näkyvää sote-koulutustoimintaa, mutta koulutuslaitosten ja kuntoutuspalveluiden tuottajien välillä on yhä verkostoimisen tarve. Hanke ratkaisee ongelman luomalla vahvan alueellisen kuntoutuksen osaajaverkoston Pohjois-Savoon. Osaajaverkosto luo ja määrittelee kuntoutuskoulutuspalvelujen toimintamallin edistämään alueellista osaamista ja liiketoimintaa.Korkean tason kuntoutuskoulutus Pohjois-Savon alueella luo alueelle paljon kaivattuja osaavia sote-ammattilaisia. Lisäksi se vahvistaa alueen sote-palveluiden kilpailukykyä, tuo alueelle näkyvyyttä, luo vaikuttavan verkoston kuntoutusosaamisen jakamiseksi, koordinoi ja kehittää kuntoutuksen state-of-art-osaamisen koulutustoimintamalleja, -liiketoimintamalleja, työkaluja sekä menetelmiä. Esimerkkinä tästä voidaan mainita tietopankki kuntoutuskoulutusten alustaksi. Lisäksi hanke tuo läpinäkyvyyttä kuntoutusalan palveluihin ja niiden tuottajiin sekä helpottaa asiakasohjausta kuntoutuspalveluihin. Hanke on rajattu gerontologiseen kuntoutustyöhön, työikäisten vammautuneiden kuntouttavaan hoitotyöhön, työikäisten mielenterveyspotilaiden ja tules-potilaiden kuntoutukseen sekä preventiiviseen kuntoutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750546","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","20014","01/06/2015","31/05/2017","45","187465","EUR","84350","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem reflected in the lack of development of security policies is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of information security solutions is guided by “others have the solution”, or “this could be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support. The project has developed scientifically tested critical principles that enable the development of an organizational-specific information security policy that suits each object, organisation or system in cooperation with the Department of Computer Science at the University of Jyväskylä and the University of Turku School of Economics.  In addition, the University of Turku School of Economics developed a method of continuity management for the SME sector together with business partners. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled to work in different contexts. The Finnish business sector will benefit greatly from the project, as companies will have access to a method that works in real life, which gives a significant competitive advantage to companies’ information security activities.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Asian tärkeydestä huolimatta, tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hankkeessa on kehitetty tieteellisesti testatut kriittiset periaatteet, joiden avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen, tietoturvapolitiikka yhteistyössä Jyväskylän yliopiston tietojenkäsittelytieteiden laitoksen ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa.  Lisäksi Turun yliopiston kauppakorkeakoulu kehitti pk-sektorille suunnatun jatkuvuudenhallinnan menetelmän yhdessä yrityspartnereiden kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi erilaisiin konteksteihin. Suomen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta huomattavasti, koska yritykset saavat käyttöönsä oikeassa elämässä toimivan menetelmä, joka antaa merkittävää kilpailuetua yritysten tietoturvatoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751594","Shaman Spirits Growth Project 2016-2017","Shaman Spiritsin kasvuhanke 2016-2017","Finland","91800","14/07/2016","31/12/2017","50","157540","EUR","78770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits’ growth project aims to make Shaman Spirits a pioneer in the international beverage market. The project measures relate to networking and internationalisation, development of production and customer service, and brand building. These measures will result in a significant increase in sales, in particular in exports. Other results of the project are improved operating conditions in international markets and more efficient production and customer service processes.","Shaman Spiritsin kasvuhankkeen tavoitteena on tehdä Shaman Spiritsistä edelläkävijä kansainvälisillä juomamarkkinoilla. Hankkeen toimenpiteet liittyvät verkostoitumiseen ja kansainvälistymiseen, tuotannon ja asiakaspalvelun kehittämiseen sekä brändin rakentamiseen. Näiden toimenpiteiden tuloksena pyritään merkittävään myynnin kasvuun erityisesti viennissä. Muita hankkeen tuloksia ovat paremmat toimintaedellytykset kansainvälisillä markkinoilla sekä tehokkaammat tuotanto- ja asiakaspalveluprosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756761","Ecom growth","ecom growth","Finland","180","28/06/2021","31/07/2022","50","48200","EUR","24100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768265","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The objective of the business development project is to accelerate a comprehensive e-commerce marketplace that is suitable for commercial purposes, which enables customer companies’ online stores to expand to international trading venues in an easy, quick and cost-effective way. The product developed for the market under the funded project directly promotes fully digital e-commerce business in line with sustainable development values.","Liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on lähteä kiihdyttämään kaupalliseen tarkoitukseen soveltuvaa kokonaisvaltaista verkkokauppa -markkinapaikka palvelua, joka mahdollistaa asiakasyritysten verkkokaupoille helpon, nopean ja kustannustehokkaan tavan laajentua kansainvälisille kauppapaikoille. Rahoitettavassa hankkeessa markkinoille kehitettävä tuote edistää suoraan kestävän kehityksen arvojen mukaista täysin digitaalista verkkokauppa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757620","Visions of the future of working life with the eyes of young women","Työelämän tulevaisuuskuvat nuorten naisten silmin","Finland","20500","01/08/2015","31/12/2017","40","204950","EUR","81980","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.45164061766,22.282167139199","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will map working life visions and experiential knowledge of young women belonging to the special group.  In addition to information, the project produces training as well as new insights for representatives of the world of work about the educational choices of young women and the expectations of working life. The aim is to raise public authorities‘and employers’ awareness of the mechanisms and perceptions of the working life that affect the integration of young women, and to identify whether, for example, different cultural backgrounds create barriers to employment. The main objective of the project is to increase the employment and participation of special young women, as well as to influence their career progression, enjoyment and well-being at work. The project promotes the participation and capacity of young women in Finnish society and working life. Promoting the inclusion of young women also affects young people’s chances of integration into society. Future thinking and guidance improve life skills and prevent exclusion. The core objective is to develop new methods and operating models to support the employment of young women belonging to a special group and to implement the Youth Guarantee by applying future thinking and guidance. In particular, the objective is to contribute to the implementation of the Youth Guarantee for the Task Force. The project broadens networking and forms of cooperation between actors and young women in the field. The aim of the project is to identify needs, develop and promote future thinking models and tools for the future, provide training for different actors and mobilise young women to think about their own future. the interviews will examine the perceptions of young women in a specific group of young people about their choice of education, employment and the integration of these with their family and other social spheres. Organisation of future workshops and the use and development of tools to support the future and occupational orientation of the target group.The project target group and target women under the Youth Guarantee who are under the age of 30, who belong to the following erityisryhmiin:1.Nuoret women whose life management and functional capacity have been reduced for social reasons2.Young women whose basic and/or vocational training has been interrupted3.Young women who are long-term unemployed or recurrently unemployed4.Young migrant women and young women from ethnic minorities 1. Provide tools for future thinking models for the needs of specific groups2. Organise training and networking events3. Organise future workshops for the target group and those working with them 4. Provide information on work experience and training choices5. Promote employment and improve working life capacity;","Hanke kartoittaa erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työelämävisioita sekä kokemuksellista tietoa.  Hanke tuottaa tiedon lisäksi koulutusta sekä uusia näkemyksiä työelämän edustajille nuorten naisten koulutusvalinnoista sekä odotuksista työelämästä. Tarkoitus on lisätä viranomaisten ja työnantajien tietoutta nuorten naisten sopeutumiseen vaikuttavista mekanismeista ja käsityksistä työelämästä sekä selvittää luoko esimerkiksi erilainen kulttuuritausta esteitä työllistymiseen. Hankkeen keskeisempänä tavoitteena on lisätä erityisten nuorten naisten työllistymistä ja työhön osallistumista sekä vaikuttaa heidän työuralla etenemiseensä, työssä viihtymiseensä ja jaksamiseensa. Hanke edistää nuorten naisten osallistumista ja toimintakykyä suomalaisessa yhteiskunnassa sekä työelämässä. Nuorten naisten osallisuuden kehittämisellä vaikutetaan myös nuorten mahdollisuuksiin integroitua yhteiskuntaan. Tulevaisuusajattelun ja -ohjauksen avulla parannetaan elämäntaitoja ja ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Ydintavoitteena on kehittää uusia menetelmiä ja toimintamalleja erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työllistymisen tueksi sekä nuorisotakuun toteutumista soveltamalla tulevaisuusajattelua ja -ohjausta. Erityisesti tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista erityisryhmän kohdalla. Hanke laajentaa kentällä toimivien tahojen verkostoitumista sekä yhteistyön muotoja lähentämällä toimijat ja nuoret naiset. Hankkeen tavoitteena on selvittää tarpeita, kehittää ja edistää tulevaisuusajattelua edistäviä malleja ja tulevaisuusajattelun välineitä, tarjota koulutusta eri toimijoille ja aktivoida nuoret naiset ajattelemaan omaa tulevaisuuttaan.Hankkeen toteutustapa: haastatteluilla selvitetään nuorten erityisryhmään kuuluvien naisten käsityksiä heidän koulutusvalinnastaan, työllisyydestä sekä näiden ja perhe- ja muun sosiaalisen elämänpiirin yhdistämisestä. Järjestetään tulevaisuustyöpajoja sekä hyödynnetään ja kehitetään työkaluja kohderyhmään kuuluvien tulevaisuuteen ja työelämään orientoitumisen tueksi.Projektin kohderyhmä ja toiminnan kohteena ovat nuorisotakuun piiriin kuuluvat alle 30- vuotiaat naiset, jotka kuuluvat seuraaviin erityisryhmiin:1.Nuoret naiset, joiden elämänhallinta ja toimintakyky ovat alentuneet sosiaalisistasyistä2.Nuoret naiset, joiden perus- ja/tai ammatillinen koulutus on keskeytynyt3.Nuoret naiset jotka ovat pitkäaikaistyöttömiä tai toistuvaistyöttömiä4.Nuoret maahanmuuttajanaiset ja etnisien vähemmistöjen nuoret naisetHankkeen toiminta: 1. Tuottaa tulevaisuusajattelun toimintamallien välineitä erityisryhmien tarpeisiin2. Järjestää koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia3. Järjestää tulevaisuustyöpajoja kohderyhmälle sekä heidän kanssaan toimiville tahoille  4. Tuottaa tietoa työssäkäyntikokemuksista sekä koulutusvalinnoista5. Edistää työllistymistä ja parantaa työelämävalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752073","Investment and development project","Investointi- ja kehittämishanke","Finland","80100","28/02/2018","31/12/2020","50","43620","EUR","21810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766306","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in new production machines and develops new service business","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin sekä kehittää uuden palveluliiketointaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759558","Missing piece — Supported gig work model","Puuttuva pala - Tuetun keikkatyön malli","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","41.89","455865","EUR","190940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project Metropolia University of Applied Sciences and the Club of Southern Finland Eskot ry will co-develop a supported gig work model with target and stakeholders between existing supported forms of employment and open labour markets in order to promote employment paths for the inactive, the long-term unemployed and those in a disadvantaged position on the labour market. Subsidised gig work offers an opportunity to test working life skills and gain work experience in the open labour market on pay in accordance with collective agreements. For job providers, the model is an administratively light way of employing the target group and carrying social responsibility. For the individual, his loved ones and society, it is important to make everyone’s work available, even when the number of hours that can be worked is low. The aim is to develop a model of supported gig work using existing solutions. The aim is to increase the participation in the labour market and work experience of the 1st long-term unemployed, the inactive and other people in a disadvantaged position in the labour market (a) the ability to work and work experience (b) increase in employment and work experience2. the potential job providers involved in the project (companies, parishes, organisations and other organisations, as well as individuals) a) familiarise themselves with subsidised gig work and its employees b) learn to identify tasks suitable for subsidised gig work and provide gig workc) learn to make use of subsidised gig work as part of their activities and social responsibilityThe project will co-develop a subsidised gig job model for long-term unemployed; inactive people, organisations, companies and other potential gig job providers, educational institutions, cities, TE Offices and other stakeholders. The model includes the recruitment of gig workers and job providers, the assessment and design of the work tasks and the necessary support, the assessment and coaching of the work and functional capacity of the gig worker, the induction of the gig workers and the work communities, the organisation and support of the gig work, the construction of the network, and the continuous assessment and co-development of the model. The project results in a subsidised gig work model that strengthens the working and functional capacity of the inactive and the long-term unemployed, which increases well-being, equality and equality, as well as the provision of intangible services. The project involves 100 people who want to work on a gig, of whom 75 % improve their working and functional capacity and 25 % do gig work. At the end of the project, the model will be used in the Helsinki Metropolitan Area. In addition, the model and the tested methods of assessing work and functional ability and tasks have been disseminated in Southern Finland, nationally and internationally.","Hankkeessa Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Etelä-Suomen Klubitalot ESKOT ry yhteiskehittävät kohde- ja sidosryhmien kanssa tuetun keikkatyön mallin nykyisten tuettujen työllistämismuotojen ja avoimien työmarkkinoiden välille työmarkkinoiden ulkopuolella olevien, pitkäaikaistyöttömien ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyspolkujen edistämiseksi. Tuettu keikkatyö tarjoaa mahdollisuuden kokeilla työelämävalmiuksia ja saada työkokemusta avoimilta työmarkkinoilta työehtosopimusten mukaisella palkalla. Keikkatyöntarjoajille malli on hallinnollisesti kevyt tapa kohderyhmän työllistämiseen ja yhteiskuntavastuun kantamiseen. Yksilön, hänen läheistensä ja yhteiskunnan kannalta on tärkeää saada kaikkien työpanos käyttöön, silloinkin, kun mahdollinen työtuntimäärä on pieni. Tavoitteena on kehittää tuetun keikkatyön malli hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Tavoitteena on, että 1. pitkäaikaistyöttömien, työmarkkinoiden ulkopuolella sekä muiden heikommassa työmarkkina-asemassa olevien a) työ- ja toimintakyky, työelämävalmiudet ja osallisuuden kokemukset vahvistuvatb) osallistuminen työelämään ja työkokemukset lisääntyvät2. hankkeeseen osallistuvat potentiaaliset keikkatyöntarjoajat (yritykset, seurakunnat, järjestöt ja muut organisaatiot sekä yksityishenkilöt) a) tutustuvat tuettuun keikkatyöhön ja sen työntekijöihin b) oppivat tunnistamaan tuettuun keikkatyöhön sopivia tehtäviä ja tarjoavat keikkatyötäc) oppivat hyödyntämään tuettua keikkatyötä osana toimintaansa ja yhteiskuntavastuutaanHankkeessa yhteiskehitetään tuetun keikkatyön malli pitkäaikaistyöttömien, työelämän ulkopuolella olevien, järjestöjen, yritysten ja muiden potentiaalisten keikkatyöntarjoajien, oppilaitosten, kaupunkien, TE-toimistojen ja muiden sidosryhmien kanssa. Malli sisältää keikkatyöntekijöiden ja -työntarjoajien rekrytoinnin, työtehtävien ja tarvittavan tuen arvioinnin ja muotoilun, keikkatyöntekijän työ- ja toimintakyvyn arvioinnin ja valmennuksen, perehdytyksen keikkatyöntarjoajille ja työyhteisöille, keikkatyön järjestämisen ja tukemisen, verkoston rakentamisen sekä mallin jatkuvan arvioinnin ja yhteiskehittämisen. Hankkeen tuloksena syntyy työelämän ulkopuolella olevien ja pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakykyä vahvistava tuetun keikkatyön malli, joka lisää hyvinvointia, tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta sekä aineettomien palvelujen tuottamista. Hankkeeseen osallistuu 100 keikkatyöhön haluavaa, joista 75 % työ- ja toimintakyky paranee ja 25 % tekee keikkatyötä. Hankkeen päättyessä malli on käytössä pääkaupunkiseudulla. Lisäksi mallia sekä testattuja työ- ja toimintakyvyn ja työtehtävien arviointimenetelmiä on levitetty Etelä-Suomessa, kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758321","Best in South Savo — Arts, culture and nature know-how for actors in the social and youth sectors","Parasta Etelä-Savoon - taide-, kulttuuri- ja luonto-osaamista sote- ja nuorisoalojen toimijoille","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","37.65","643856","EUR","242382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Art, culture and nature offer proven tools and methods for the development of well-being. Their use can be further enhanced by raising awareness and know-how about their suitability and use with a variety of customers. The aim of the project is therefore to develop the arts and culture of professionals in the social and youth fields, as well as expertise in the use of nature-based methods in their own work.The main objective of the project is to increase the competence of professionals and students in various fields so that the use of art, cultural and nature-based methods that promote well-being is increased in social and health services, as well as in education and youth services. In addition, the aim is to collect information on the conditions for the implementation of coaching models that increase competence, on the aspects of the model to be developed and on effective practices. The project will increase the competence of professionals in large-scale coaching packages aimed at introducing artistic, cultural and nature-based methods through service design. Coaching packages include, inter alia, the following forms of work: co-development workshops, small group work, online work and mentoring, as well as collusive workshops, which will also be open to those who are not participating in the coaching packages, will be offered the opportunity to participate. The coaching is aimed at two groups of 1) actors in the social, educational and youth fields — professionals, students and organisations — and 2) those implementing artistic, cultural and nature-based activities. A multidisciplinary group of participants also learns from each other during coaching. As one of the innovative forms of work, coaching includes multidisciplinary and agile collaboration with Design jam events that increase development skills. They increase knowledge of how to produce multidisciplinary solutions to concrete problems or challenges raised in the project, e.g. how to package/together plan specific art, cultural and/or nature-based activities in a particular unit using the expertise of different professionals.The project also provides mentoring to actors in the arts, culture and nature sectors, taking into account the earnings model of the art, culture and nature service provider in this context and considering the suitability of the service being developed as a service for sale and making use of digitalisation. In addition to the extensive coaching package, the project produces smaller, tailor-made coaching days with a maximum of one day. Coaching models that increase competence are described in such a way that they can be continued after the project. The effectiveness of coaching is collected from different perspectives: from the perspectives of persons and units involved in coaching, coaches and service providers and decision-makers. As a result of the project, the expertise of a large number of professionals will be increased. The project will create new coaching models that have been proven to work, to increase 1) the skills of professionals in the social, social and youth sectors in art, culture and nature-based activities, and 2) producers of art, culture and nature-based activities to act in the social services, youth and education sectors and to provide services as an entrepreneur.  In addition, the project will provide information to support future modelling of the implementation of artistic, cultural and nature-based activities at organisational level in the fields of social and social services, education and youth.","Taide, kulttuuri ja luonto tarjoavat tutkitusti vaikuttavia välineitä ja menetelmiä hyvinvoinnin kehittämiseen. Niiden hyödyntämistä voidaan tehostaa entisestään lisäämällä tietoisuutta ja osaamista niiden soveltuvuudesta ja käytöstä erilaisten asiakkaiden kanssa. Siksi hankkeen tarkoituksena on kehittää sote- ja nuorisoalojen ammattilaisten taide- ja kulttuuri, sekä luontolähtöisten menetelmien käytön osaamista omassa työssään.Hankkeen keskeinen tavoite on lisätä eri alojen ammattilaisten ja opiskelijoiden osaamista niin, että hyvinvointia edistävien taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttäminen lisääntyy sosiaali- ja terveyspalveluissa kuin myös kasvatus- ja nuorisopalveluissa. Lisäksi tavoitteena on kerätä tietoa osaamista lisäävien valmennusmallien toteuttamisen edellytyksistä, kehitettävistä mallin osa-alueista ja toimivista käytännöistä. Hankkeessa lisätään ammattilaisten osaamista palvelumuotoilulla toteutettavissa taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttöönottoon tähtäävissä laajoissa valmennuspaketeissa. Valmennuspaketit pitävät sisällään muun muassa seuraavia työmuotoja: yhteiskehittämispajoja, pienryhmätyöskentelyä, verkkotyöskentelyä ja mentorointia sekä kokoavia työpajapäiviä, joihin myös muille kuin valmennuspaketeihin osallistuville, asiasta kiinnostuneille tarjotaan mahdollisuus osallistua. Valmennukset on suunnattu kahdelle ryhmälle 1) sote- alan, kasvatus- ja nuorisoalan toimijoille - ammattilaisille, opiskelijoille ja järjestötoimijoille - sekä  2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttajille. Monialainen osallistujajoukko oppii valmennusten aikana myös toisiltaan. Yhtenä innovatiivisena työmuotona valmennuksiin sisältyy monialaista ja ketterää yhdessä kehittämisen osaamista lisäävät Design jam-tilaisuudet. Niissä lisätään osaamista siitä, miten tuotetaan monialaisia ratkaisuja konkreettisiin, hankkeessa esille nousseisiin pulmiin tai haasteisiin esimerkiksi miten paketoida/ yhdessä suunnitella tiettyyn yksikköön tietty taide-, kulttuuri- ja/tai luontolähtöinen toiminta eri ammattilaisten osaamista hyödyntäen.Taide-, kulttuuri- ja luontoalan toimijoille hankkeessa annetaan mentorointia myös huomioiden taide-, kulttuuri- ja luontopalvelun tuottajan ansaintamalli tässä kontekstissa ja pohditaan kehitettävän palvelun sopivuutta myytäväksi palveluksi sekä hyödynnetään digitaalisuutta. Laajan valmennuspaketin lisäksi hankkeessa tuotetaan suppeampia, räätälöityjä yksikkökohtaisia maksimissaan yhden päivän pituisia valmennuspäiviä. Osaamista lisäävät valmennusmallit kuvataan niin, että niiden toteuttamista on mahdollista jatkaa hankkeen jälkeen. Valmennusten toimivuudeta kerätään tietoa eri näkökulmista: valmennuksiin osallistuvien henkilöiden ja yksiköiden, valmennuksia toteuttavien ja palveluita järjestävien ja palveluista päättävien tahjen näkökulmista. Hankkeen tuloksena suuren ammattilaisjoukon osaaminen lisääntyy. Hankkeessa syntyy uusia, toimivaksi havaittuja valmennusmalleja, joilla lisätään 1) sote- sekä myös kasvatus- ja nuorisoalojen ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisestä toiminnasta sekä 2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan tuottajille osaamista toimia sote-, nuoriso- ja kasvatusaloilla ja tuottaa palveluja yrittäjänä.  Lisäksi hanke tuottaa tietoa, joka tukee jatkossa tehtäviä mallinnuksia taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttamisesta organisaatiotasolla sote- ja kasvatus- sekä nuorisoaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757529","Together Forward","Yhdessä eteenpäin","Finland","57201","01/08/2015","31/07/2017","35.66","139500","EUR","49750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770100",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project summary (objectives, measures, results)Objectives: The project aims to develop a low-threshold service management model in Savonlinna’s already existing day-to-day centres and possible project network operating points. An important objective of the project is to create a cooperation model between these different actors.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF action line on social inclusion, poverty and social exclusion in Etelä-Savo. Solutions are sought for the participation of hard-to-workers and rehabilitation skills. Through the project, we would particularly aim to support those population groups whose social inclusion is most at risk. These groups would include the long-term unemployed, those in spiral, those who are released from prison and those who are difficult to find employment because of their cultural background. The aim should be to develop new low-threshold operating models, taking particular account of the needs of the above mentioned groups. The cooperation network would cover the city, social welfare, TE administration, municipal health and rehabilitation services, the Criminal Sanctions Agency, and the network of project actors and associations involved in the project.The project’s objectives:1. Development of a collaborative network, operational structures and organisation-based social work management model. “Own instructor” development of the service instructor model. Service management ensures the timeliness and adequacy of the services. Knowledge and utilisation of a fragmented service system individually based on the customer’s actual needs. It would be a “tool” to which municipal tools cannot reach in everyday realism. 2. Project clients’ life management, employment paths, the development of equal operating models supporting inclusion in the day-to-day centres of associations, through “flexible” professional service instructor activities and through a social support network of volunteers. 3. Organising training to promote employment and life management in a specific, tailored manner and from the starting point of the project’s clients. Exploiting “cultural” strengths in intergenerational inclusion and youth education pathways. Measures related to the objectives:1. The project is operated by a project manager who is hired, supported by a steering group of associations. Individual day-to-day action points are operated by a health/intensive instructor. Customers are directed to the points through, for example, social welfare rehabilitation services, the TE Office and the Criminal Sanctions Agency, individual customers for whom the aim is to build rehabilitation/employment paths that work together with the authorities in a customer-oriented manner. The aim is to build on the network field of the whole project.2. Individual service models are developed for customers that support rehabilitation and gradual transition to work/training paths or transition to pension solutions. Daycare centres organise diverse rehabilitative work activities, such as food service, real estate and other non-profit activities, based on the needs and special features of each office. Drug abuse/minmental health groups, life control groups, groups supporting spiritual life, and other community-based meetings are also organised at the locations every week, even for those who are not involved in rehabilitative work activities. As a result of the project, a low-threshold service management model and a self-director working method will be created between the actors involved in the project, using the entire organisation/municipality field, the customer and the needs of the municipality, as an arbitrator and “interpreter”. During the project, a professional service/self-director-working model will be created, which municipalities can continue to use as a purchasing service.","Hankkeen tiivistelmää (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Tavoitteet: Hankkeessa pyritään kehittämään matalan kynnyksen palveluohjaus-mallia Savonlinnan jo olemassa olevissa päivätoimintapisteissä ja mahdollisissa hankeverkoston toimintapisteissä.Hankeen tärkeä tavoite on luoda näitten eri toimijoitten välinen yhteistyömalli.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden, köyhyyden ja syrjäytymisen torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin Etelä-Savossa. Ratkaisuja pyritään löytämään vaikeasti työllistyvien osallistumiseen ja kuntouttaviin työelämän valmiuksiin. Hankkeen kautta pyrkisimme tukemaan erityisesti niitä väestöryhmiä joiden sosiaalinen osallisuus on kaikkein uhatuinta. Näitä ryhmiä olisivat mm. pitkäaikaistyöttömät, rikoskierteessä olevat, vankilasta vapautuvat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt. Tavoitteena tulisi olla uusien matalankynnyksen toimintamallien kehittäminen edellämainittujen ryhmien omat tarpeet erityisesti huomioiden.Yhteistyö verkosto kattaisi kaupungin, sosiaalihuollon, TE-hallinon, kunnan terveys-ja kuntoutuspalvelut, rikosseuraamusviraston, sekä hankeessa mukana olevien hanketoimijoitten ja yhdistysten verkoston.Hankkeen kehittävät tavoitteet:1. Yhteistyössä toimivan verkoston, toiminnallisten rakenteitten ja järjestöpohjaisen sosiaalityön palveluohjaus-mallin kehittäminen. \"Oma-ohjaaja\" palveluohjaaja-mallin kehittäminen. Palveluohjaus takaa palveluitten oikea-aikaisuuden ja riittävyyden. Pirstaloituneen palvelujärjestelmän tuntemuksen ja hyödyntämisen yksilöllisesti asiakkaan todellisesta tarpeesta käsin. Kysessä olisi \"työkalu\" johon kunnan työkalut eivät arkirealisuudessa ylety. 2. Hankkeen asiakkaitten elämänhallintaa, työllisyyspolkuja, osallisuutta tukevien yhdenvertaisten toimintamallien kehittäminen yhdistysten päivätoimintapisteissä, ”joustavan” ammatillisen palveluohjaaja-toiminnan kautta sekä vapaaehtoisten muodostaman sosiaalisen tukiverkoston kautta. 3. Työllistymistä ja elämänhallintaa edistävän koulutuksen järjestämistä yksilöidysti, räätälöidysti ja hankkeen asiakkaitten lähtökohdista käsin. \"Kulttuurillisten\" vahvuuksien hyödyntäminen sukupolvien välisesssä osallisuudessa ja nuorten koulutuspoluissa. Tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä:1. Hanketta operoi palkattava projektipäällikkö tukenaa yhdistyksistä koostuva ohjausryhmä. Yksittäisillä päivätoiminta-pisteillä toimii terveys/päihdealan-ohjaaja. Pisteisiin ohjautuu asiakkaita mm. sosiaalihuollon kuntoutuspalvelujen, TE-toimiston ja rikosseuraamuslaitoksen kautta, yksittäsiä asiakkaita, joille pyritään rakentamaan yhdessä viranomaistahon kanssa toimivia kuntoutus/työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Tässä pyritään hyödyntämään koko hankkeen verkostokenttää.2. Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ / koulutuspolulla tai siirtymistä eläkeratkaisuihin. Päivätoiminta-pisteissä järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimtaa mm. ruokahuollon, kiinteistö ja muun yleishyödyllisen toiminnan kautta kunkin toimipisteen omista tarpeista ja erityispiirteistä käsin. Toimipisteissä järjestetään viikoittain myös päihde/mielenterveys ryhmiä, elämänhallintaryhmiä, hengellisistä elämää tukevia ryhmiä, sekä muita yhteisöllisiä palavereja myös niillekin asikkaille jotka eivät ole kuntouttavassa työtoiminnassa mukana.Hankkeen mitattavat tulokset:1. Hankkeen tuloksena syntyy hankeessa olevien toimijoitten välinen ja yhteistyössä toimiva matalankynnyksen palveluohjaus-malli ja omaohjaaja-työskentelytapa, jossa toimitaan välimiehenä ja \"tulkkina\" hyödyntäen koko järjestö/kuntakenttää, asiakasta ja kunnan tarpeita kuunnellen. Hankkeen aikana syntyy ammattimaisesti toimivia palvelu/omaohjaaja-työskentelytapamalli, joita kunnat voivat jatkossakin ostopalveluna hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755396","Online and Remote — New Approaches to Craft Entrepreneurship","Verkossa ja etänä - uusia toimintamalleja käsityöyrittäjyyteen","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","45","55852","EUR","25133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766526",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coronavirus outbreak hit the whole economy sharply and quickly. The official restrictions caused by the epidemic changed working methods and restricted tourism, movement, gathering and leisure activities. The effects were immediately felt by craft companies. As the COVID-19 crisis changes business, there is space in the crafts sector for services provided through electronic channels, in addition to remote services, product development and new types of sales. The aim of the project is to develop business models suitable for the crafts sector and to design new, innovative services and products to be offered via electronic means or remotely. The project will be implemented in three phases. The starting point is the preliminary study, which collects information from craft entrepreneurs and craft enthusiasts by means of surveys and background data. After the background information has been compiled, we will proceed to the development of operating models by means of service design and will gather information on electronic tools, platforms and services suitable for the crafts sector. The third phase of the project will pilot the selected operating models and produce information on their suitability for the craft sector. The project is managed and implemented by Taito Lappi ry. The project’s measures target crafts operators, who receive information and tools for use in situations such as the COVID-19 crisis.","Koronavirusepidemia iski rajusti ja nopeasti koko elinkeinoelämään. Epidemian aiheuttamat viranomaisrajoitukset muuttivat työskentelytapoja sekä rajoittivat matkailua, liikkumista, kokoontumista ja vapaa-ajan viettoa. Vaikutukset näkyivät heti käsityöalan yrityksissä. Koronakriisin muuttaessa liiketoimintaa on käsityöalalla tilaa sähköisten kanavien kautta tuotetuille palveluille etäpalvelujen, tuotekehityksen ja uudenlaisten myyntitapahtumien lisäksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää käsityöalalle sopivia toimintamalleja sekä ideoida uusia, innovatiivisia palveluja ja tuotteita tarjottavaksi sähköisten välineiden kautta tai etänä. Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa. Liikkeelle lähdetään esiselvityksestä, jossa kootaan tietoa käsityöalan yrittäjiltä ja käsityöharrastajilta kyselyjen ja taustatietojen keräämisen avulla. Taustatiedon kokoamisen jälkeen edetään toimintamallien kehittämiseen palvelumuotoilun keinoin ja kootaan tietoa käsityöalalle soveltuvista sähköisistä työkaluista, alustoista ja palveluista. Hankkeen kolmannessa vaiheessa pilotoidaan valittuja toimintamalleja ja tuotetaan tietoa niiden soveltuvuudesta käsityöalalle. Hankkeen hallinnoijana ja toteuttajana toimii Taito Lappi ry. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat käsityöalan toimijoihin, jotka saavat tietoa ja työkaluja hyödynnettäväksi koronakriisin tyyppisissä tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753196","International Digital Service Platform for Subcontracting Networks","Alihankintaverkoston kansainvälinen digitaalinen palvelualusta","Finland","20520","12/04/2019","31/12/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764587","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Searching for potential partners and customers both in Finland and abroad. This requires extensive market research. The customer base is linked to the parties involved in the shipbuilding supply chain. The market investigation will identify their individual needs. Abroad, this requires local partners to identify the needs and delivery capacities of the target countries and the associated logistics.","Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden etsintä niin Suomesta kuin ulkomailta. Tämä edellyttää laajamittaista markkinatutkimusta. Asiakaskunta liittyy laivanrakennuksen toimitusketjun osapuoliin. Markkinatutkimuksella kartoitetaan heidän yksilölliset tarpeensa. Ulkomailla tähän tarvitaan paikallisia yhteistyökumppaneita määrittämään kohdemaiden tarpeet ja toimituskapasiteetit sekä niihin liittyvät logistiikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753101","Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model","Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli","Finland","95860","01/04/2019","30/09/2020","50","81774","EUR","40887","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765138",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism in Lapland is growing and tourist centres are often congested, accommodation capacity is practically full and there is a market demand for new accommodation providers.  New tourist areas have risen from the outskirts of the tourist centres. Monitoring the growth of these regions has provided strong evidence that small-scale tourist areas are now in demand and are profitable. Tourism is considered in terms of its benefits, such as employment and the development of the region, but the negative environmental effects of tourism have not been sufficiently understood. Tourism regions are aware that they produce emissions through construction, energy and waste, but the problem is to identify, calculate and analyse the origins of the emissions and the causes leading to a high carbon footprint. The carbon footprint of tourism now requires ecological principles and social systems that can also be developed at regional level. However, proposals for solutions which are difficult to understand need to be accompanied by concrete, more detailed and understandable models. Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model project explores what carbon-neutral tourism in small nature tourism areas means in concrete terms. Some research and research has already been carried out in the large tourist centres in Lapland, but the carbon-neutral models of small destinations have not been identified. This project has emerged from the need to develop the tourism activities of small destinations in the region in such a way as to enable sustainable entrepreneurship and thus sustainable social and economic impact in the region. In particular, the project will help us answer the following questions: How can we make sustainable use of tourism growth so that we do not create a new increase in the carbon footprint of tourism? What kind of solutions can we use to enable carbon-neutral nature tourism in the Kolar and Lapland region?The main objective of the project is to find out what kind of environment, what kind of information and know-how are needed by companies interested in sustainable tourism (existing and in the start-up phase) to produce carbon-neutral nature tourism products and services. In order to achieve the objective of the project, it is necessary to collect, test and evaluate the information that has been produced and produced in the past on carbon-neutral tourism and mirrors it into the potential of the development of small nature tourism areas together with entrepreneurs and entrepreneurs in the process of establishment.The total budget of the project is EUR 109 032. The project is implemented between 1 April 2019 and 30 September 2020 and is managed by the Pasmajärvi communal forest.","Lapin matkailu kasvaa ja matkailukeskukset ovat usein ruuhkautuneet, majoituskapasiteetti on käytännössä täynnä ja uusille majoitusta tarjoaville toimijoille on kysyntää markkinoilla.  Uusina matkailualueina ovat nousseet kauempana matkailukeskusten melskeestä sijaitsevat rauhalliset pienkohteet. Näiden alueiden kasvua seuraamalla on saatu vahva näyttö siitä, että pienen mittakaavan matkailualueille on nyt kysyntää ja että ne ovat kannattavia. Matkailua tarkastellaan sen tuomien hyötyjen, kuten työllistymisen ja alueen kehittymisen kannalta, mutta matkailun tuottamia ympäristöhaittoja ei ole hahmotettu tarpeeksi. Matkailualueet tiedostavat tuottavansa päästöjä rakentamisen, energian ja jätteiden kautta, mutta ongelmana on tunnistaa, laskea ja analysoida päästöjen syntyperä ja korkeaan hiilijalanjälkeen johtavat syyt. Matkailun tuottamaan hiilijalanjälkeen tarvitaan nyt ekologisia periaatteita ja sosiaalisia järjestelmiä, joita voidaan nähdä kehitettävän myös alueellisesti. Vaikeasti hahmotettavat ratkaisuehdotukset tarvitsevat kuitenkin rinnalleen konkreettisia, yksityiskohtaisempia ja ymmärrettävämpiä malleja. Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli- hanke selvittää, mitä pienten luontomatkailualueiden hiilineutraali matkailu tarkoittaa konkreettisesti. Lapin suurissa matkailukeskuksissa selvitystyötä ja tutkimusta on tehty jo jonkin verran, mutta pienkohteiden hiilineutraaleja malleja ei ole kartoitettu. Tämä hanke on syntynyt tarpeesta kehittää alueelle virinnyttä pienkohteiden matkailutoimintaa niin, että sen avulla saadaan alueelle mahdollistettua kestävän kehityksen huomioivaa yrittäjyyttä ja tätä kautta kestävää sosiaalista ja ekonomista vaikuttavuutta. Hankkeen avulla vastaamme ennen kaikkea seuraaviin kysymyksiin: Miten voimme hyödyntää matkailun kasvua kestävästi niin, ettemme luomalla uutta kasvata matkailun hiilijalanjälkeä entisestään? Millaisten ratkaisujen kautta voimme mahdollistaa Kolarin ja Lapin alueella toimivan hiilineutraalin luontomatkailun?Hankkeen päätavoite on selvittää millaisen ympäristön, millaista tietoa ja millaista osaamista kestävästä matkailusta kiinnostuneet yritykset (olemassa olevat ja perustamisvaiheessa olevat) tarvitsevat tuottaakseen hiilineutraaleja luontomatkailutuotteita ja palveluita. Hankkeen tavoitteen saavuttamiseksi on koottava, testattava ja arvioitava sitä tietoa, jota hiilineutraalista matkailusta on aikaisemmin tuotettu ja tuotetaan tällä hetkellä ja peilata sitä pienten luontomatkailualueiden kehittämisen mahdollisuuksiin yhdessä alueen yrittäjien ja perustamisvaiheessa olevien yrittäjien kanssa.Hankkeen kokonaisbudjetti on 109 032€. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2019 - 30.9.2020 ja sitä hallinnoi Pasmajärven Yhteismetsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756033","“Linje” app","\"Linje\" -sovellus","Finland","28100","12/05/2021","30/06/2022","50","45250","EUR","22625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768773","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","For the first time in Finland, the “linje” app makes it possible to monitor closely where public transport customers get on board the means of transport and where they fall off. Monitoring passenger flows in public transport provides important data to support customer-oriented and cost-effective route and schedule planning. The digital CO2 calculator will be made part of the “linje” travel application, allowing users of public transport to monitor their CO2 emissions from transport and benefit from the use of public transport, e.g. as different services or economic benefits. Large numbers of users, accurate travel data and a strong image view of the service enable the service to be commercially exploited by various means.","\"Linje\" -sovelluksen avulla pystytään ensimmäistä kertaa Suomessa seuraamaan tarkasti sitä, mistä joukkoliikenteen asiakkaat nousevat liikennevälineen kyytiin ja missä he jäävät pois. Joukkoliikenteen matkustajavirtojen liikkeiden seuranta tuottaa tärkeää dataa, jolla tuetaan asiakaslähtöistä sekä kustannustehokasta reitti- ja aikataulusuunnittelua. Digitaalinen CO2-laskuri asetetaan osaksi \"Linje\" -matkustussovellusta, jolloin joukkoliikennevälineiden käyttäjät pääsevät seuraamaan liikenteen CO2-päästöjään ja hyödyntämään joukkoliikenteen käytöstä saatavia lisähyötyjä esimerkiksi erilaisina palveluina tai taloudellisina etuina. Suuret käyttäjämäärät, tarkka matkustusdata sekä palvelun vahva imagollinen näkökulma mahdollistavat palvelun kaupallisen hyödyntämisen monin eri keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757383","Lappish open pathways towards working life","Lappilaiset avoimet työelämäläheiset osaamispolut","Finland",null,"01/02/2016","31/08/2018","40","168877","EUR","67550","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make the transition to higher education and working life more flexible by developing individual pathways of competence and by promoting the integration of studies into working life. In the project, persons who do not have a degree during individual skill paths or who are not in a joint application have access to studies forming part of the degrees through open university studies, can apply for degree students on the basis of studies at an open university and thus promote their employment opportunities. In addition, new types of pedagogical implementation methods and forms of working life cooperation will be piloted during the project. The project will gather a pilot group of students from the open university who will undertake university studies at the University of Lapland and the University of Applied Sciences during the project. The project will guide a pilot group of students to individual skill paths to meet skills needs. In addition, joint group guidance for the pilot team will be organised during the project. The project’s action is to try out open university studies closer to working life by making use of working life in pedagogical implementations and as a learning environment. More work-oriented ways of implementation are sought by organising joint orientation, planning and evaluation days in the form of workshops. In addition, the students participating in the project will acquire a twinning company for the duration of their studies, which will serve as a starting point for learning and development and as a key learning environment. The project will create individualised pathways of competence closer to working life, new types of practices and pedagogical approaches to working life. As a result of the project, students’ skills and working life skills develop, access to education leading to a degree becomes more flexible on the basis of open studies, and employment opportunities increase. In addition, pedagogical methods of study implementation are developed to serve both students and working life. As a result of the project, working life will participate more closely in the pedagogical organisation of studies and will receive solutions for their development needs and a skilled and skilled workforce in the future. The project will increase the interaction between the university and the world of work and further strengthen cooperation. During the project, students will receive feedback on individual and group guidance related to competence paths. Feedback on educational implementations is collected from students, working life and teachers. Based on feedback and experience and workshop work, guidance and pedagogical implementation of university studies will be developed. On the basis of the results of the project, a report will be drawn up describing what experiences, practices and knowledge paths are produced by training that is close to working life.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta korkeakouluun ja työelämään kehittämällä yksilöllisiä osaamispolkuja ja edistämällä opintojen työelämäläheisyyttä. Hankkeessa yksilöllisten osaamispolkujen aikana ilman tutkintoa olevat tai yhteishaussa tutkintopaikkaa vaille jääneet henkilöt pääsevät opiskelemaan avoimien korkeakouluopintojen kautta tutkintoihin kuuluvia opintoja, voivat hakeutua avoimessa korkeakoulussa suoritettujen opintojen perusteella tutkinto-opiskelijoiksi ja edistävät näin työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi hankkeen aikana pilotoidaan uudenlaisia työelämäläheisiä pedagogisia toteutustapoja ja työelämäyhteistyön muotoja.Hankkeessa kootaan pilottijoukko avoimen korkeakoulun opiskelijoista, jotka suorittavat hankkeen aikana korkeakouluopintoja Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa. Hankkeessa ohjataan pilottijoukon opiskelijoita yksilöllisille osaamispoluille osaamistarpeiden saavuttamiseksi. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään pilottijoukolle yhteistä ryhmäohjausta. Hankkeen toimenpiteenä kokeillaan avointen korkeakouluopintojen suorittamista työelämäläheisemmin hyödyntämällä työelämää opintojen pedagogisissa toteutuksissa sekä oppimisympäristönä. Työelämäläheisempiä toteutustapoja etsitään järjestämällä yhteisiä orientaatio-, suunnittelu-ja arviointipäiviä työpajatyöskentelyn muodossa. Lisäksi hankkeeseen osallistuvat opiskelijat hankkivat opintojen ajaksi kummiyrityksen, joka toimii oppimisen ja kehittämisen lähtökohtana ja keskeisenä oppimisympäristönä.Hankkeessa syntyy työelämäläheisempiä yksilöllisiä osaamispolkuja, uudenlaisia toimintatapoja sekä työelämäläheisempiä opintojen pedagogisia toteutustapoja. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden osaaminen ja työelämätaidot kehittyvät, tutkintoon johtavaan koulutukseen pääsy joustavoituu avoimessa suoritettujen opintojen perusteella sekä työllistymismahdollisuudet lisääntyvät. Lisäksi opintojen pedagogisia toteutustapoja kehitetään sekä opiskelijoita että työelämää palveleviksi. Työelämä osallistuu hankkeen myötä entistä kiinteämmin opintojen pedagogisiin järjestelyihin ja saa ratkaisuja kehittämistarpeisiinsa sekä ammattitaitoista ja osaavaa työvoimaa jatkossa käyttöönsä. Hankkeen myötä korkeakoulun ja työelämän välinen vuorovaikutus lisääntyy ja yhteistyö vahvistuu entisestään. Hankkeen aikana kerätään opiskelijoilta palautetta osaamispolkuihin liittyvästä yksilö- ja ryhmäohjauksesta. Opintojen pedagogisia toteutuksia koskevaa palautetta kerätään opiskelijoilta, työelämältä ja opettajilta. Saatujen palautteiden ja kokemusten sekä työpajatyöskentelyn perusteella kehitetään avoimen korkeakoulun opiskelijoiden ohjausta ja korkeakouluopintojen pedagogisia toteutuksia. Hankkeen tulosten pohjalta laaditaan raportti, jossa kuvataan millaisia kokemuksia, toimintatapoja ja osaamispolkuja työelämäläheinen koulutus tuottaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750931","Export development","Vienninkehittäminen","Finland","85410","30/01/2017","31/12/2018","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760830","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a clear increase in exports based on market research in the target countries.","Tavoitteena viennin selkeä kasvattaminen kohdemaiden markkinatutkimuksiin perustuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299865","Central Baltic Startup Springboard","Keski-Baltian Startup Springboard","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/11/2015","31/01/2018","80.54","1338502.47","EUR","1078052.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362023","60.4547727,22.2845804|60.4485236,22.2946238|56.9576152,24.0659813|56.947327,24.1056278|59.3979929,24.6566469|59.394226,24.6702599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|EE001|LV006","2014-2020","Central Baltic region has a great opportunity to strengthen its position as a globally competitive center of knowledge-intensive, born global startups aiming for rapid growth. The potential leans on high quality university education, wide selection of entrepreneurship studies and a network of support organisations. However, the international startup scene has become more competitive, thus creating a need to strengthen the regional approach through joint teams and processes. A cross-border business acceleration process is needed to be able to offer comparable value to compete with currently stronger startup regions. The Springboard project supports the development of new joint and cooperative knowledge-intensive startups springing up of the shared smart specialization strengths of the participating regions (ICT, cleantech, healthtech and biotech). The challenge of having gaps in the entrepreneurial path from the universities to existing business incubators and accelerators will be targeted by also addressing the unused possibilities of internationalisation in the early stage of entrepreneurship. Taking into account the small home market of the region, we need common tools to be able to create globally competitive businesses. The project provides its target group (PhD and degree students, researchers, recent graduates and highly educated expats) a smooth and supported path towards entrepreneurship. The consortium consists of 6 partners covering three Central Baltic countries. Partners from Turku (FI), Tallinn (EE) and Riga (LV) implement three joint 10-week business acceleration programs, coaching for the most potential teams and targeted matchmaking activities for already established early-stage companies. By combining expertise across borders, it is easier to find potential business ideas, establish globally competitive joint teams with versatile know-how and experience, and find a group of potential “CB startup stars” to coach towards success.","Keski-Baltialla on loistava tilaisuus vahvistaa asemaansa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisenä osaamisintensiivisinä, syntyneinä maailmanlaajuisina startup-yrityksinä, jotka pyrkivät nopeaan kasvuun. Mahdolliset nojaavat korkealaatuiseen yliopistokoulutukseen, laajaan yrittäjyysopintoihin ja tukiorganisaatioiden verkostoon. Kansainväliseltä startup-kentältä on kuitenkin tullut kilpailukykyisempi, mikä luo tarpeen vahvistaa alueellista lähestymistapaa yhteisten tiimien ja prosessien avulla. Rajat ylittävä liiketoiminnan kiihdytysprosessi on tarpeen, jotta se voi tarjota vertailukelpoista arvoa kilpaillakseen tällä hetkellä vahvempien startup-alueiden kanssa. Springboard-hanke tukee uusien yhteisten ja yhteistyöhön perustuvien osaamisintensiivisten startup-yritysten kehittämistä, jotka saavat alkunsa osallistuvien alueiden yhteisistä älykkään erikoistumisen vahvuuksista (TVT, cleantech, healthtech ja biotekniikka). Haasteeseen, joka liittyy aukot yrittäjyyspoluissa yliopistoista olemassa oleviin yrityshautomoihin ja kiihdyttämöihin, puututaan myös käyttämättömiin kansainvälistymismahdollisuuksiin yrittäjyyden alkuvaiheessa. Kun otetaan huomioon alueen pienet kotimarkkinat, tarvitsemme yhteisiä välineitä, jotta voimme luoda maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yrityksiä. Hanke tarjoaa kohderyhmälleen (filosofia- ja tutkinto-opiskelijoille, tutkijoille, vastavalmistuneille ja korkeasti koulutetuille ulkomaalaisille) sujuvan ja tuetun polun yrittäjyyteen. Konsortio koostuu kuudesta kumppanista, jotka kattavat kolme Keski-Baltiaa. Turun (FI), Tallinnan (EE) ja Riian (LV) yhteistyökumppanit toteuttavat kolme yhteistä 10 viikon liiketoiminnan kiihdytysohjelmaa, valmennusta potentiaalisille tiimeille ja kohdennettua matchmaking-toimintaa jo vakiintuneille alkuvaiheen yrityksille. Yhdistämällä osaamista rajojen yli on helpompi löytää potentiaalisia liiketoimintaideoita, perustaa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yhteisiä tiimejä, joilla on monipuolinen osaaminen ja kokemus, ja löytää joukko potentiaalisia ”CB startup-tähtiä” valmentamaan menestykseen.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295259","Tackling constraints on local value food and beverage chains in northern regions","Paikallisten elintarvike- ja juomaketjujen rajoitteiden torjuminen pohjoisilla alueilla","Finland|United Kingdom|Norway|Greenland",null,"01/07/2018","31/12/2018","38.11","44603.25","EUR","16999.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","57.4710139,-4.2306276|66.9354065,-53.6675468|69.6537343,18.9140422|69.6818304,18.9758857|60.2289868,25.0182797|66.4810265,25.7228833|61.680323,27.2595478|62.8920528,27.6352768",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|Northern Savonia|Lapland|Southern Savonia|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Troms og Finnmark","FI1B1|FI1D2|FI1D7|FI1D1|UKM62|NO074","2014-2020","All seem to agree that the current commercial food value chains and systems in the northern / peripheral regions of Europe are failing to fulfil the economical and nutritional potential they have. For example, the current system is mostly missing the opportunities to enter niche food markets in which value addition is high. Also the demand for local food for the growing tourism industry has been poorly exploited. In the NPA area, food production varies from striving for food security at one end of the scale to having successful SMEs producing high profit products for export at the other end. In the planned project, selected local food chains will be analyzed by using different strategic planning techniques, for example SWOT, AWOT, VRIO or five forces analysis. These analyses will include identifying constraints which are currently limiting the success of food chains in the NPA region. Based on the outcomes of analyses, development plans for the value chains will be designed in cooperation with the stakeholders (SMEs, NGOs and consulting organizations connected to food chains). In some cases, the plans will partially be implemented through selected interventions for demonstration purposes. The development plans and selected interventions aim to develop innovative and viable food chains, which fulfil the requirements of four domains of sustainability: Economical, ecological, political and cultural. The development plans and interventions can be applied in NPA region food systems as such. They are also benchmarking targets for other food chains and models which will support political decision-making and strategic planning. The co-operation and transfer of knowledge between the project participants will provide useful insight and a basis for individual and collective development of solutions for generally strengthening food chains in the NPA region.","Kaikki näyttävät olevan yhtä mieltä siitä, että nykyiset kaupalliset elintarvikeketjut ja -järjestelmät Euroopan pohjois- ja syrjäseuduilla eivät pysty hyödyntämään niiden taloudellista ja ravitsemuksellista potentiaalia. Esimerkiksi nykyinen järjestelmä puuttuu useimmiten mahdollisuuksista päästä kapealle elintarvikemarkkinoille, joilla arvonlisäys on korkea. Myös paikallisen ruoan kysyntää kasvavalle matkailualalle on hyödynnetty huonosti. NPA-alueella elintarviketuotanto vaihtelee elintarviketurvan tavoitteesta mittakaavan toisessa päässä menestyneisiin pk-yrityksiin, jotka tuottavat vientiin suuria voittoja tuottavia tuotteita. Hankkeessa valikoituja paikallisia elintarvikeketjuja analysoidaan erilaisilla strategisilla suunnittelutekniikoilla, kuten SWOT, AWOT, VRIO tai viisi voima-analyysia. Näihin analyyseihin sisältyy sellaisten rajoitteiden tunnistaminen, jotka tällä hetkellä rajoittavat elintarvikeketjujen onnistumista NPA-alueella. Analyysien tulosten perusteella arvoketjujen kehittämissuunnitelmat suunnitellaan yhteistyössä sidosryhmien (pk-yritykset, kansalaisjärjestöt ja elintarvikeketjuihin liittyvät konsultointiorganisaatiot) kanssa. Joissakin tapauksissa suunnitelmat pannaan osittain täytäntöön valikoiduilla demonstrointitoimilla. Kehittämissuunnitelmilla ja valituilla tukitoimilla pyritään kehittämään innovatiivisia ja elinkelpoisia elintarvikeketjuja, jotka täyttävät neljän kestävyysalan vaatimukset: Taloudellinen, ekologinen, poliittinen ja kulttuurinen. Kehittämissuunnitelmia ja tukitoimia voidaan soveltaa NPA-alueen elintarvikejärjestelmissä sellaisenaan. Ne ovat myös muiden elintarvikeketjujen ja -mallien vertailukohteita, jotka tukevat poliittista päätöksentekoa ja strategista suunnittelua. Yhteistyö ja tietämyksen siirto hankkeen osallistujien välillä tarjoavat hyödyllistä tietoa ja perustan yksilölliselle ja kollektiiviselle ratkaisujen kehittämiselle elintarvikeketjujen vahvistamiseksi yleisesti NPA-alueella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751323","NewPro — New high Reactivity in-line process knowhow for the Finnish fiberproduct business ecosystem","NewPro – New high reactivity in-line process knowhow for the Finnish fiberproduct business ecosystem","Finland","50101","01/06/2016","31/12/2018","50","687000","EUR","343500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop industrial processes and promote business opportunities in the forest bioeconomy sector in South Savo. In the project, the expertise of the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences in in-line mixing technologies is interdisciplinaryly and future-oriented with the expertise of companies in the region. The project develops, in particular, high-tech fibre processes and related manufacturing, measurement and process technologies. The project is developing;- New in-line mixing techniques, especially in the processing and further processing of gaseous process chemicals, additives and wood fibre.- New and more accurate measurement techniques needed to study the operation of blending processes are needed to improve the management of process phenomena.- The development of the 3D printing technology of metal components by producing such equipment and verifying their functionality in the piloting environment of the Fiber Laboratory, while also utilising new measurement techniques. In-line technology in the manufacturing of new bio-based fibre products is an essential approach to the development of new bio-based fibre products, for example, by manufacturing blending equipment, and by verifying their functionality in the piloting environment of the Fiber Laboratory, while using new measurement techniques. In-line technology in the field of research into new bio-based products, for example, supports the enhancement of products at international level, which can replace oil-based products. The participants in the project are Andritz Oy, StoraEnso Oyj (Consumer Board Imatra), Wetend Technologies Oy, Degremont Technologies AG, Janesko Oy and Ket-Met Oy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teollisia prosesseja ja edistää metsäbiotalouden alan liiketoimintamahdollisuuksia Etelä-Savossa. Hankkeessa Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion osaaminen in-line sekoitusteknologioista yhdistetään poikkitieteellisesti ja tulevaisuusorientoituneesti alueen yritysten osaamiseen. Hankkeessa kehitetään erityisesti korkean teknologian kuituprosesseja ja niihin liittyviä valmistus-, mittaus- sekä prosessitekniikoita.Hankkeessa kehitetään;- Uusia in-line sekoitustekniikoita, erityisesti kaasumaisten prosessikemikaalien, lisäaineiden ja puukuidun prosessoinnin ja jatkojalostuksen alalla.- Sekoitusprosessien toiminnan tutkimisessa tarvittavaa uutta ja nykyistä tarkempaa mittaustekniikkaa prosessi-ilmiöiden hallinnan tehostamiseksi.- Metallisten komponenttien 3D-tulostustekniikkaa valmistamalla ko. tekniikalla sekoituslaitteita ja todentamalla näiden toimivuus Kuitulaboratorion pilotointiympäristössä samalla hyödyntäen uusia mittaustekniikoita.- In-line tekniikan hyödyntämistä uusien biopohjaisten kuitutuotteiden valmistuksessa esimerkiksi tulevaisuuden pakkauksissa, joilla voidaan korvata öljypohjaisia tuotteita.Hanke tukee merkittävällä tavalla kansainvälisen tason erikoisosaamisen vahvistamista suomalaisessa teollisuudessa, teollisuuden uudistamista, ympäristötehokkuuden lisäämistä sekä kansainvälistä liiketoimintaa.Hankkeen toteutuksessa olennaista on poikkitieteellinen lähestymistapa, alueella olevien korkeatasoisten pilotointiympäristöjen hyödyntäminen kokeellisen tutkimustoiminnan alustana, tuotekehityksen vahvistaminen sekä uusien sovellusten kehittäminen. Hankkeeseen osallistuvat  Andritz Oy, StoraEnso Oyj (Consumer Board Imatra), Wetend Technologies Oy, Degremont Technologies AG, Janesko Oy sekä Ket-Met Oy..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749661","Development of the Arctic testing environment for autonomous machinery and vehicles at the University of Oulu campus and Ouluzone Motorsport Centre","Autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktisen testausympäristön kehittäminen Oulun yliopiston kampukselle ja Ouluzone-moottoriurheilukeskukseen","Finland","90014","01/01/2016","31/12/2019","36.36","851542","EUR","309589.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to design, develop and model the Arctic development and testing environment for autonomous machinery and vehicles at the University of Oulu campus and Ouluzone Motorsport Centre. The project will design and develop the Arctic test environment for autonomous machinery and vehicles, purchase and use of heavy-duty tyre research equipment, and study and improve methods for analysing the control data of autonomous machinery and vehicles and improve their data security.","Tavoitteena on autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktisen kehitys- ja testausympäristön suunnittelu,  kehittäminen ja mallintaminen Oulun yliopiston kampukselle ja Ouluzone-moottoriurheilukeskukseen. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktista testausympäristöä, hankintaan ja käytöönotetaan raskaan kaluston rengastutkimuslaitteisto sekä tutkitaan ja parannetaan autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen ohjaustietojen analysointimenetelmiä sekä parannetaan näiden tietoturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754835","Processing, sales and marketing of Finnish species honey to Asian countries.","Suomalaisen lajihunajan jalostus ja myynti sekä markkinointi Aasian maihin.","Finland","14700","09/06/2020","09/06/2020",null,"8140","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766855","61.161236928125,24.606960599198","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Laser Oy enables customised species honeys and honey cans/packages processed for them according to the customer’s wishes.","Laserilla Oy mahdollistaa asiakaskohtaisesti räätälöidyt lajihunajat ja niihin asiakkaan toivomuksen mukaisesti jalostetut hunajapurkit / pakkaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294268","Peripheral Assisted Living","Perifeerinen avustettu asuminen","Finland|Sweden|United Kingdom|Norway",null,"01/04/2018","30/09/2018","49.72","33769.65","EUR","16790.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","57.4765057,-4.192062|55.0058644,-7.3248042|59.918836,10.7471988|55.6074797,13.017996|65.0592359,25.4663525",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Skåne County|Pohjois-Pohjanmaa|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane|Oslo","SE224|FI1D9|UKM62|UKN0A|NO081","2014-2020","PAL will develop an intelligent stratified system to support healthy aging in rural communities.?The technology will aid early diagnosis, monitor lifestyle change and provide the ability of patients and the ageing population to live at home. The objective is to impact a range of healthcare needs across a number of rural areas in NPA regions by employing feature extraction and pattern recognition across a network of low-cost non-medical/environmental networked sensors in a home environment. The project aims to enhance existing assistive technologies by providing the capability to intelligently monitor and reason over activity and vital signs data and communicate these data in an effective manner to healthcare professionals. An overarching cognitive framework will be developed to reason in a human-like manner about an individuals health status using a sensorised environment designed to measure environmental conditions and collect personal health status information. The cognitive framework will provide personalised status and communicate with public health care services when necessary, providing recent and historical data that would be otherwise unavailable when the subject lives alone. Such information would enable public health services to prioritise their resources in rural areas, whilst also providing confidence to the elderly population to remain at home. The PAL cognitive framework will develop intelligent algorithms and utilise advanced sensors within the home for diagnosis and management of health and wellbeing. Sensorised data will provide knowledge with respect to both environmental conditions (room temperature, humidity, lights on etc.,) and activity recognition (person sitting, sleeping etc,) whilst intelligent algorithms will be used to process image data and provide additional contextual knowledge, adding robustness to the activity recognition and monitoring. Newly developed tactile sensing technologies will be used to monitor and record an individuals vital signs to ensure that health status is monitored effectively.","PAL kehittää älykkään ositetun järjestelmän, jolla tuetaan tervettä ikääntymistä maaseutuyhteisöissä. Teknologia auttaa varhaista diagnosointia, seuraa elämäntapojen muutosta ja tarjoaa potilaiden ja ikääntyvän väestön mahdollisuuden elää kotona. Tavoitteena on vaikuttaa monenlaisiin terveydenhuollon tarpeisiin useilla maaseutualueilla NPA-alueilla käyttämällä ominaisuuksien louhintaa ja mallien tunnistamista edullisten ei-lääketieteellisten/ympäristöllisten verkottuneiden antureiden verkostossa kotiympäristössä. Hankkeen tavoitteena on parantaa olemassa olevia avustavia teknologioita tarjoamalla valmiudet seurata älykkäästi toimintaa ja elintärkeitä merkkejä koskevia tietoja ja välittää näitä tietoja tehokkaasti terveydenhuollon ammattilaisille. Kehitetään kokonaisvaltainen kognitiivinen viitekehys, jonka avulla voidaan perustella yksilön terveystilannetta ihmisen kaltaisella tavalla käyttämällä aistinvaraista ympäristöä, joka on suunniteltu mittaamaan ympäristöolosuhteita ja keräämään henkilökohtaisia terveystietoja. Kognitiiviset puitteet tarjoavat yksilöllisen tilan ja kommunikoivat tarvittaessa julkisten terveydenhuoltopalvelujen kanssa ja tarjoavat tuoreita ja historiallisia tietoja, joita ei muuten olisi saatavilla, kun tutkittava asuu yksin. Tällaiset tiedot mahdollistaisivat sen, että julkiset terveydenhuoltopalvelut voisivat priorisoida resurssejaan maaseutualueilla samalla kun vanhukset voisivat luottaa siihen, että he voivat jäädä kotiin. PAL-kognitiivisessa viitekehyksessä kehitetään älykkäitä algoritmeja ja hyödynnetään kehittyneitä antureita kotona terveyden ja hyvinvoinnin diagnosointiin ja hallintaan. Sensorisoiduilla tiedoilla saadaan tietoa sekä ympäristöolosuhteista (huoneen lämpötila, kosteus, valot päällä) että toiminnan tunnistamisesta (henkilön istuminen, nukkuminen jne.), kun taas älykkäitä algoritmeja käytetään kuvatietojen käsittelyyn ja kontekstuaaliseen tietämykseen, mikä lisää toiminnan tunnistamista ja seurantaa. Äskettäin kehitettyjä tuntohavaintoteknologioita käytetään yksilön elintärkeiden merkkien seurantaan ja tallentamiseen, jotta voidaan varmistaa, että terveydentilaa seurataan tehokkaasti.|PAL kehittää älykkään ositetun järjestelmän, jolla tuetaan tervettä ikääntymistä maaseutuyhteisöissä. Teknologia auttaa varhaista diagnosointia, seuraa elämäntapojen muutosta ja tarjoaa potilaiden ja ikääntyvän väestön mahdollisuuden elää kotona. Tavoitteena on vaikuttaa monenlaisiin terveydenhuollon tarpeisiin useilla maaseutualueilla NPA-alueilla käyttämällä ominaisuuksien louhintaa ja mallien tunnistamista edullisten ei-lääketieteellisten/ympäristöllisten verkottuneiden antureiden verkostossa kotiympäristössä. Hankkeen tavoitteena on parantaa olemassa olevia avustavia teknologioita tarjoamalla valmiudet seurata älykkäästi toimintaa ja elintärkeitä merkkejä koskevia tietoja ja välittää näitä tietoja tehokkaasti terveydenhuollon ammattilaisille. Kehitetään kokonaisvaltainen kognitiivinen viitekehys, jonka avulla voidaan perustella yksilön terveystilannetta ihmisen kaltaisella tavalla käyttämällä aistinvaraista ympäristöä, joka on suunniteltu mittaamaan ympäristöolosuhteita ja keräämään henkilökohtaisia terveystietoja. Kognitiiviset puitteet tarjoavat yksilöllisen tilan ja kommunikoivat tarvittaessa julkisten terveydenhuoltopalvelujen kanssa ja tarjoavat tuoreita ja historiallisia tietoja, joita ei muuten olisi saatavilla, kun tutkittava asuu yksin. Tällaiset tiedot mahdollistaisivat sen, että julkiset terveydenhuoltopalvelut voisivat priorisoida resurssinsa maaseutualueilla ja antaisivat samalla vanhuksille luottamusta jäädä kotiin. PAL-kognitiivisessa viitekehyksessä kehitetään älykkäitä algoritmeja ja hyödynnetään kehittyneitä antureita kotona terveyden ja hyvinvoinnin diagnosointiin ja hallintaan. Sensorisoiduilla tiedoilla saadaan tietoa sekä ympäristöolosuhteista (huoneen lämpötila, kosteus, valot päällä) että toiminnan tunnistamisesta (henkilön istuminen, nukkuminen jne.), kun taas älykkäitä algoritmeja käytetään kuvatietojen käsittelyyn ja kontekstuaaliseen tietämykseen, mikä lisää toiminnan tunnistamista ja seurantaa. Äskettäin kehitettyjä tuntohavaintoteknologioita käytetään yksilön elintärkeiden merkkien seurantaan ja tallentamiseen, jotta voidaan varmistaa, että terveydentilaa seurataan tehokkaasti.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753525","Energyboxx Coverage System","Energyboxx-peitejärjestelmä","Finland","27500","07/05/2018","30/06/2019","50","19600","EUR","9800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763881","61.117521513775,22.170851503967","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Energyboxx cover system design and proto construction. The purpose of the cover system is to cover various types of transportable energy waste (e.g. wood chips). The system operates with hydraulics, which essentially speeds up and facilitates loading, unloading and covering the cargo itself. At present, there is no such possibility on the market to cover this type of load, with the result that bulk energy waste may be flooded onto the road. The system will therefore also substantially improve road safety. The use of the system is not limited to the Energyboxx, but can be used for almost all wagons on the market.","Energyboxx-peitejärjestelmän suunnittelu ja proton rakentaminen. Peitejärjestelmällä halutaan peittää erilaiset kuljetettavat energiajätteet (mm. hake). Järjestelmä toimii hydrauliikalla, joka nopeuttaa ja helpottaa olennaisesti lastausta, purkamista ja itse lastin peittämistä. Tällä hetkellä markkinoilla ei ole tämän tyyppistä mahdollisuutta peittää kyseisen tyyppisiä kuormia, jolloin energiajätteen irtotavaraa saattaa lentää tielle. Järjestelmä parantaa siis olennaisesti myös liikenneturvallisuutta. Järjestelmän käyttö ei rajoitu pelkästään Energyboxx-perävaunun alle, vaan sitä voidaan hyödyntää likimain kaikissa markkinoilla olevissa vaunuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759258","Digimagia: from product to digital service — Coaching for arts and culture","Digimagia: tuotteesta digitaaliseksi palveluksi - valmennuskokonaisuus taide- ja kulttuurialoille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","419624","EUR","167849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digimagia project aims to improve the capacity and earning opportunities of cultural and artistic organisations and artistic and cultural operators with a migrant background through digitalisation and service design. The need for the project emerged from the wide impact of the COVID-19 crisis on job opportunities in the arts and culture and more broadly creative sectors. The COVID-19 pandemic has reduced the scope for action of the creative sector, in particular performing arts and special events, in an unprecedented manner. Reaching audiences and earning opportunities require new innovations in the cultural sector. In the future, operators will need to be able to offer digital products even after the acute COVID-19 phase.  During the project, a dedicated Mooc platform will be produced for arts and culture operators, enabling them to develop and innovate their own products or services into digital service products through service design.  The MOOC platform is intended for independent development. In addition, the MOOC platform will be made a separate version for artistic and cultural operators with a migrant background, taking into account their specific needs.  The project implements and plans a one-year online training programme for digital productions for artistic and cultural operators. During the coaching programme, the service design package will be tested and piloted. The coaching programme includes both open trainings that guide participants to develop their own activities according to service design principles, and a virtual incubator where participants build their own expertise, develop their ideas and build their networks in online events. The idea incubator also serves as a peer-to-peer network for participants and a kind of Think tank platform.  The materials, experiences and observations collected from service design coaching and the idea incubator are collected in a material bank, based on which the Mooc platform is created.    Digital service solutions and new operational capabilities contribute to the sustainable development of the cultural and artistic sector, digitalisation and adaptation to the post-corona change situation. At the moment, it seems that different hybrid models will live and digital products can also be used alongside physical products. The possibility of artistic and cultural organisations also promotes the employment of freelancers in the sector.  Almost equal numbers of men and women work in the cultural sector. In some arts, the other gender is more focused, but in the overall picture there is talk of equal occupations in the cultural sector. On the other hand, women are researched less technologically oriented and interested in the possibilities of technical solutions. The project involves a wide range of target groups (gender, age, expertise, educational background, cultural background). In building and communicating the learning content of the project, the aim is to take into account the gender perspective in such a way that it creates equal opportunities for everyone to participate in the project.","Digimagia-hankkeen tavoitteena on parantaa kulttuuri- ja taidealan organisaatioiden sekä maahanmuuttajataustaisten taide- ja kulttuurialan toimijoiden toimintavalmiuksia ja ansaintamahdollisuuksia digitaalisuuden ja palvelumuotoilun avulla. Hankkeen tarve nousi COVID-19 –kriisin aiheuttamasta laajasta vaikutuksesta taide- ja kulttuurialan ja laajemmin luovan alan työmahdollisuuksiin. Koronapandemia on kaventanut luovan alan, erityisesti esittävien taiteiden ja tapahtumatuotannon, toimintamahdollisuuksia ennennäkemättömällä tavalla. Yleisöjen saavuttaminen ja ansaintamahdollisuudet vaativat uusia innovaatioita kulttuurialalle. Jatkossa toimijoilla on tarpeen olla valmiudet tarjota digitaalisia tuotteita myös akuutin koronavaiheen jälkeen.  Hankkeen aikana tuotetaan taide- ja kulttuurialan toimijoille kohdennettu Mooc-alusta, jonka avulla alan toimijat voivat kehittää ja innovoida omia tuotteitaan tai palveluitaan digitaalisiksi palvelutuotteiksi palvelumuotoilun keinoin.  Mooc-alusta on tarkoitettu itsenäiseen kehittämistyöhön. Mooc-alustasta tehdään lisäksi erillinen versio maahanmuuttajataustaisille taide- ja kulttuurialan toimijoille, missä huomioidaan heidän erityistarpeensa.  Hankkeessa toteutetaan ja suunnitellaan vuoden pituinen digitaalisten tuotantojen valmennusohjelma verkossa taide- ja kulttuurialan toimijoille. Valmennusohjelman aikana testataan ja pilotoidaan palvelumuotoilukokonaisuutta. Valmennusohjelma sisältää sekä avoimia koulutuksia, jotka ohjaavat osallistujia kehittämään omaa toimintaansa palvelumuotoilun periaatteiden mukaisesti, että virtuaalisen ideahautomon, jossa osallistujat rakentavat omaa osaamistaan, kehittelevät ideoitaan ja rakentavat verkostojaan online-tilaisuuksissa. Ideahautomo toimii myös vertaisverkostona osallistujille sekä eräänlaisena Think tank -alustana.  Palvelumuotoiluvalmennuksesta ja ideahautomosta kerätyt materiaalit, kokemukset ja havainnot kootaan materiaalipankkiin, jonka pohjalta luodaan Mooc-alusta.    Digitaaliset palveluratkaisut ja uudet toimintavalmiudet edistävät kulttuuri- ja taidealan kestävää kehitystä, digitalisaatiota sekä sopeutumista koronan jälkeiseen muutostilanteeseen. Tällä hetkellä näyttää siltä, että erilaiset hybridimallit jäävät elämään ja toisaalta digitaalisia tuotteita voidaan hyödyntää myös fyysisten tuotteiden rinnalla. Taide- ja kulttuuriorganisaatioiden toiminnan mahdollistuminen edistää myös alan freelancer-toimijoiden työllistymistä.  Kulttuurialalla työskentelee miehiä ja naisia lähes yhtä paljon. Osalla taidealoista toinen sukupuoli painottuu enemmän, mutta kokonaiskuvassa kulttuurialalla puhutaan tasa-ammateista. Toisaalta naiset ovat tutkitusti vähemmän teknisorientoituneita ja kiinnostuneita teknisten ratkaisujen mahdollisuuksista. Hankkeen toiminnassa osallistetaan monenlaisia kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, koulutustausta, kulttuuritausta). Hankkeen oppimissisältöjen rakentamisessa ja viestinnässä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma siten, että se luo kaikille yhtäläisen mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757261","KoordiPOK — Labour Policies in North Karelia","KoordiPOK - Pohjois-Karjalan työvoimapoliittiset toimet","Finland","80100","01/05/2015","31/12/2022","50","666000","EUR","333000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.611196801728,29.757637026119","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project manages ESF funds used for employment services, coordinates the needs of projects and their target groups and provides public employment services, and supports and develops the network work of employment actors in the area of the ELY Centre of North Karelia. The project is carried out by the ELY Centre of North Karelia. The project is to be implemented over the entire programming period.If a development project included in ESF co-financed activities requires the use of employment services, the project will establish a technical parallel project in the context of the development project through which the project manages ESF funds used for employment services. Employment services eligible for ESF support are labour market training, coaching and wage support.The current timetable foresees that ESF-funded public employment services can be implemented until September 2020. The extension of the KoordiPOK project from 2020 to 2022 will be used for the procurement of PES through ESF-funded parallel projects as long as possible. At the same time, the needs of development projects and the provision of nationally funded public employment and business services will be coordinated. The importance of network work, practices, contracts and know-how will also be emphasised in a completely new way in the planning, procurement and implementation of public employment and business services. In the future, cooperation and coordination between the development projects and the TE Office/ELY Centre, as well as municipalities, will become even greater.  These changes bring about the need to develop multifunctional approaches and practices for the implementation of employment services. The KoordiPOK project prepares for future changes by experimenting and developing cooperation practices and related expertise. The aim of the project is to coordinate and support the whole of the employment services to be procured with ESF co-financing in the region in cooperation with the regional TE Office. The project also aims to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the region in order to manage employment. The project works closely with similar projects from other ELY Centres.The aim of the parallel projects is to improve the employment capacity of young people and those in a weak labour market position participating in employment services and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of skilled labour force needed on the labour market.In addition to the administrative tasks of the project, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, service providers and the TE Office, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching). The project organises cooperation forums and meetings, as well as training for other ESF-funded projects in the region and their co-operation partners. The results of the project are new service products developed in cooperation with the project operators and the TE-services. Employment results are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. The employment services of the parallel projects contribute to improving the employability of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, preventing exclusion, reducing structural and long-term unemployment, the availability of a skilled workforce, reducing segregation in the labour market, and occupational and regional mobility. As a result of the KoordiPOK project, the networks of operators will also be strengthened through developed cooperation practices and increasing common vision and expertise.","Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja, yhteensovittaa hankkeiden ja niiden kohderyhmien tarpeita ja julkisten työvoimapalvelujen tarjontaa sekä tukee ja kehittää työllisyystoimijoiden verkostotyötä Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Hanke on tarkoitus toteuttaa koko ohjelmakauden mittaisena.Mikäli ESR:n osarahoittamaan toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluoteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluja ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Nykyisen aikataulun mukaan ESR-rahoitteisia julkisia työvoimapalveluja voidaan tällä ohjelmakaudella toteuttaa aina syyskuuhun 2020 asti. KoordiPOK-hankkeen jatkoajalla vuosina 2020-2022 toteutetaan julkisten työvoimapalvelujen hankintaan ESR-rahoitteisten rinnakkaishankkeiden kautta niin kauan kuin se on mahdollista. Samalla yhteensovitetaan kehittämishankkeiden tarpeita ja kansallisesti rahoitettujen julkisten työvoima- ja yrityspalvelujen tarjontaa.Verkostotyön, -käytäntöjen, -sopimusten ja -osaamisen merkitys korostuu jatkossa ihan uudella tavalla myös julkisten työvoima- ja yrityspalvelun suunnittelussa, hankinnassa ja toteutuksessa. Jatkossa kehittämishankkeiden ja TE-toimiston/ ELY-keskuksen sekä kuntien yhteistyön ja sen koordinoinnin merkitys kasvaa nykyistä vielä suuremmaksi.  Edellä mainitut muutokset tuovat tarpeita kehittää työvoimapalvelujen toteuttamiseen liittyviä monitoimijaisia toimintamalleja ja käytänteitä. KoordiPOK-hankkeessa valmistaudutaan tuleviin muutoksiin kokeilemalla ja kehittämällä yhteistyön käytäntöjä ja niihin liittyvää osaamista.Hankkeen tavoitteena on koordinoida ja tukea alueella ESR-osarahoituksella hankittavien työvoimapalvelujen kokonaisuutta yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamiseksi. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä muiden ELY-keskusten vastaavien hankkeiden kanssa.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työmarkkinoilla tarvittavan osaavan työvoiman saatavuuteen.Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, palveluntuottajien ja TE-toimiston kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan (työvoimakoulutus, valmennukset) kanssa. Hanke järjestää yhteistyöfoorumeita ja tapaamisia sekä koulutusta alueella toimiville muille ESR-rahoitteisille hankkeille ja näiden yhteistyötahoille.Hankkeen toiminnan tuloksia ovat hanketoimijoiden ja TE-palvelujen kanssa yhteistyössä kehitetyt uudet palvelutuotteet. Työllistymistulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalvelujen vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluilla vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen, syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähenemiseen, osaavan työvoima saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä ammatilliseen ja alueelliseen liikkuvuuteen. KoordiPOK-hankkeen tuloksena myös toimijaverkostot vahvistuvat kehitettyjen yhteistyökäytäntöjen sekä lisääntyvän yhteisen näkemyksen ja osaamisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756764","Strengthening growth entrepreneurship in Järvi-Pohjanmaa","Kasvuyrittäjyyden vahvistaminen Järvi-Pohjanmaalla","Finland","62900","31/08/2021","31/08/2022","40","150260","EUR","60100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The Covid19 pandemic has strongly accelerated the change in the business environment in the Järvi-Pohjanmaa region. New operating models are needed to develop the environment for growth entrepreneurship. The aim of the project is to support growth entrepreneurship in the region, (2) to promote a growth-friendly operating environment and (3) to develop the know-how of enterprises to apply for and manage growth. The project will build an operating model for companies starting and operating from growth coaching. The result is a new service concept for growth companies. In the long term, the size and degree of internationalisation of enterprises in the region will increase. In the short term, companies’ resilience will increase and the ability to seek new sources of growth through digitalisation and networks will be strengthened.","Covid19 –pandemia on kiihdyttänyt voimakkaasti Järvi-Pohjanmaan alueen yritysten toimintaympäristön muutosta. Tarvitaan uusia toimintamalleja kasvuyrittäjyyden toimintaympäristön kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on alueen 1) kasvuyrittäjyyden tukeminen, 2) kasvumyönteisen toimintaympäristön edistäminen ja 3) yritysten osaamisen kehittäminen kasvun hakemiseen ja hallintaan. Hankkeessa rakennetaan toimintamalli kasvuvalmennuksista alkaville ja toimiville yrityksille. Tuloksena syntyy uusi kasvuyritysten palvelukonsepti. Pitkällä aikavälillä alueen yritysten koko ja kansainvälistymisaste nousee. Lyhyellä aikavälillä yritysten resilienssikyvykkyys nousee ja kyky hakea uusia kasvun lähteitä digitalisaatiota ja verkostoja hyödyntämällä vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754537","Development of PR Pulping Oy’s international business","PR Pulping Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","33250","31/05/2019","31/12/2021","50","72400","EUR","36200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764758","61.504542745679,23.70871721474","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","PR Pulping Oy develops and manufactures equipment suitable for pulping paper and biomass. The purpose of this project is to develop the company’s international activities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, an increasing share of PR Pulping’s turnover is generated by exports.","PR Pulping Oy kehittää ja valmistaa paperi- ja biomassojen pulpperointiin soveltuvia laitteita. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen kansainvälistä toimintaa. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena PR Pulping Oy:n liikevaihdosta yhä suurempi osaa saadaan viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759035","Experts in Medical Computing","Experts in Medical Computing","Finland","70210","01/01/2020","31/12/2022","40","1063951","EUR","425578.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Eastern Finland, the need for medical Computing skills has been identified and the need for these professionals is constantly increasing. Globally, medical data processing is one of the fastest growing educational sectors in the world and it is predicted that the total health technology market will reach USD 280 billion in 2021. The Experts in Medical Computing project responds to this need by means of a continuous training package aimed at at least graduates with a Bachelor’s degree. The region of Eastern Finland has excellent expertise in this area and this competence is utilised in training. The main objective of the project is to address the skills gap by training new professionals in health technology and medical computer science to meet the needs of the world of work. The aim is to promote regional cooperation between universities, hospitals and hospital districts, industry and the third sector. The project will result in the production of new content for training, the training of new talents in the field, the identification of good practices and increased cooperation between the two sides of industry.","Itä-Suomen alueella on tunnistettu lääketieteelliseen tietojenkäsittelyyn (Medical Computing) liittyvä osaamistarve ja näiden osaajien tarve kasvaa jatkuvasti. Maailmanlaajuisesti lääketieteellinen tietojenkäsittely on yksi nopeimmin kasvavista koulutusaloista maailmalla ja on ennustettu, että terveysteknologian kokonaismarkkinoiden arvo yltää 280 miljardiin dollariin vuonna 2021. Experts in Medical Computing -hanke vastaa tähän tarpeeseen täydennyskoulutuskokonaisuudella, joka on suunnattu vähintään alemman korkeakoulututkinnon suorittaneille henkilöille. Itä-Suomen alueelta löytyy aiheeseen liittyvää huippuosaamista ja tätä osaamista hyödynnetään koulutuksissa. Hankkeen päätavoitteena on vastata osaamisvajeeseen kouluttamalla uusia terveysteknologian ja lääketieteellisen tietojenkäsittelytieteen osaajia työelämän tarpeisiin. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä korkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Hankkeen tuloksena tuotetaan uusia sisältöjä koulutukseen, koulutetaan uusia osaajia alalle, tunnistetaan hyviä käytäntöjä ja lisätään aluueellista yhteyistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753385","Nordic Entre","Nordic Entre","Finland","68700","31/07/2018","30/06/2020","50","17140","EUR","8570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766122","63.53464011,23.503599344449","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop an international digital franchise Concept for the training of young entrepreneurs. The result is two combined products that have been piloted and marketed. The project will result in international online coaching for young entrepreneurs. The business model is to train business coaches to train young entrepreneurs so that they can pitch Nordic investors. Three coaching pilots will be launched in 2018-2019. A total of 30 coaches will be trained and the aim is to train 300 entrepreneurs during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kansainvälinen digitaalinen franchisingkoncepti nuorten yrittäjien koulutustoiminnalle. Tuloksena on kaksi keskenään yhdistettyä tuotetta, jotka ovat pilotoitu ja markkinoitu. Hankkeen tuloksena on nuorille yrittäjille suunnattu kansainvälinen verkkovalmennus. Liiketoimintamalli on kouluttaa yritysvalmentajia kouluttamaan nuoria yrittäjiä, niin että he voivat pitchata Pohjoismaisia sijoittajia. Kolme valmentajien valmennuspiloottia käynnistyy vuosina 2018-2019. Yhteensä 30 valmentajaa koulutetaan ja tavoitteena on kouluttaa 300 yrittäjää hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752474","Smart golf course using IoT technology!","Älykäs golf-kenttä IoT-teknologiaa hyväksi käyttäen!","Finland","13130","07/08/2017","31/05/2018","50","17200","EUR","8600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764368","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","During the project, the first prototypes will be developed quickly from the Caddieye sensor with versatile sensors/sensors measuring changes on golf courses, both in terms of climate and players. The project clearly consists of three parts: launch and implementation of product development and customer pilots. In addition to product development, a study is carried out to protect the idea in international markets.","Hankkeen aikana kehitetään nopeasti ensimmäiset prototyypit Caddieye Sensorista, jossa on monipuoliset sensorit/anturit mittaamassa golf-kentillä tapahtuvia muutoksia niin ilmaston ja pelaajien osalta. Projekti koostuu selkeästi kolmesta osasta: tuotekehityksen käynnistäminen ja toteutus sekä asiakaspilotit. Tuotekehityksen ohella tehdään selvitys idean suojaamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298799","Building innovative food value chains in regions","Innovatiivisten elintarvikkeiden arvoketjujen rakentaminen alueilla","Finland|Poland|Greece|Ireland|United Kingdom|Estonia|Romania",null,"01/04/2016","31/03/2020","85","1225209","EUR","1041427.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383589","55.0049441,-7.321009|54.8332161,-7.4786262|53.013053,18.602442|45.7545318,21.2255192|62.7880867,22.8225732|35.3376613,25.1364795|58.3558863,26.6794931",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Border Region|Ηράκλειο|Lõuna-Eesti|Timiş|Bydgosko-toruński|Derry City and Strabane","FI194|IE041|EL431|EE008|RO424|PL613|UKN0A","2014-2020","The food sector as a whole is faced with major challenges that arise from changes in the sector´s economic and non-economic environments. The availability of safe, sustainable and healthy food has taken a new and pressing dimension in the light of an ever-growing global population and increasing environmental and sustain¬ability concerns. Technology has already substantially re-shaped the business models, value chains and efficiencies in this sector, but a new wave of driven innovation is needed to give response to this new demand. A special feature of the food production sector in Europe is that the 99% of the enterprises, generating 50% of the turnover, are SMEs. These current challenges cannot be met by any individual enterprise but require concerted actions and coordination of initiatives. Aware of the role that innovation may have in giving response to this demanding sector, the NICHE project wish to realize its potential by effectively promoting policies in 7 European regions where food has been identified as a key sector to apply existing research and innovation strengths. By working together the NICHE partnership aims, by 2019 and through the improvement of existing policies, achieve an average 15 % increase in the adoption of research and innovation solutions by food sector companies in their regions to give response to the demand of this sector identified as high-potential sector for their smart growth. In doing so is key the creation of the right conditions to maximize all this existing potential in the way of establishing effective open innovation ecosystems, at both regional and interregional level, that will bring together all the relevant actors to facilitate technology and knowledge exchange that will be translated in new products and services. The project will establish these ecosystems that will last beyond the NICHE's lifecycle and where involved stakeholders will benefit of a more effective and productive way of collaboration.","Koko elintarvikealalla on edessään suuria haasteita, jotka johtuvat sen taloudellisen ja muun kuin taloudellisen ympäristön muutoksista. Turvallisten, kestävien ja terveellisten elintarvikkeiden saatavuuteen on tullut uusi ja kiireellinen ulottuvuus, kun otetaan huomioon jatkuvasti kasvava maailman väestö ja kasvava ympäristö- ja kestävyysongelma. Teknologia on jo muuttanut merkittävästi alan liiketoimintamalleja, arvoketjuja ja tehokkuutta, mutta tähän uuteen kysyntään vastaaminen edellyttää uutta innovaatioaaltoa. Euroopan elintarviketuotannon erityispiirre on se, että 99 prosenttia yrityksistä, jotka tuottavat 50 prosenttia liikevaihdostaan, ovat pk-yrityksiä. Yksittäiset yritykset eivät voi vastata näihin nykyisiin haasteisiin, vaan ne edellyttävät yhteisiä toimia ja aloitteiden koordinointia. NICHE haluaa hyödyntää potentiaaliaan edistämällä tehokkaasti politiikkoja seitsemällä Euroopan alueella, joilla elintarvikkeet on määritelty keskeiseksi alaksi olemassa olevien tutkimus- ja innovointiresurssien hyödyntämiseksi. NICHE-kumppanuuden puitteissa tehtävällä yhteistyöllä pyritään vuoteen 2019 mennessä parantamaan nykyisiä politiikkoja siten, että elintarvikeyritykset ottavat tutkimus- ja innovointiratkaisuja käyttöönsä keskimäärin 15 prosenttia alueillaan, jotta voidaan vastata tämän alan kysyntään, joka on määritelty alaksi, jolla on suuret mahdollisuudet älykkääseen kasvuun. Tämä on ratkaisevan tärkeää, jotta voidaan luoda oikeat edellytykset kaikkien olemassa olevien mahdollisuuksien maksimoimiseksi tehokkaiden ja avointen innovaatioekosysteemien luomiseksi sekä alueellisella että alueiden välisellä tasolla, jotta voidaan koota yhteen kaikki asiaankuuluvat toimijat, jotta voidaan helpottaa uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi muunnettavien teknologioiden ja tietämyksen vaihtoa. Hankkeella luodaan ekosysteemejä, jotka kestävät NICHE:n elinkaaren jälkeen ja joissa sidosryhmät hyötyvät tehokkaammasta ja tuottavammasta yhteistyötavasta.|Koko elintarvikesektorilla on edessään suuria haasteita, jotka johtuvat alan taloudellisen ja ei-taloudellisen ympäristön muutoksista. Turvallisten, kestävien ja terveellisten elintarvikkeiden saatavuuteen on tullut uusi ja kiireellinen ulottuvuus, kun otetaan huomioon jatkuvasti kasvava globaali väestö ja lisääntyvät ympäristöön ja kestävyyteen liittyvät huolenaiheet. Teknologia on jo muokannut merkittävästi alan liiketoimintamalleja, arvoketjuja ja tehokkuusetuja, mutta tähän uuteen kysyntään vastaaminen edellyttää uutta innovaatioaaltoa. Euroopan elintarviketuotannon erityispiirre on se, että 99 prosenttia yrityksistä, jotka tuottavat 50 prosenttia liikevaihdosta, ovat pk-yrityksiä. Yksikään yksittäinen yritys ei voi vastata näihin nykyisiin haasteisiin, vaan se edellyttää yhteisiä toimia ja aloitteiden koordinointia. NICHE-hanke on tietoinen roolista, joka innovoinnilla voi olla vastauksena tähän vaativaan alaan, ja haluaa hyödyntää sen potentiaalia edistämällä tehokkaasti politiikkoja seitsemällä Euroopan alueella, joilla elintarvike on määritelty keskeiseksi alaksi nykyisten tutkimus- ja innovointivahvuuksien soveltamisessa. Yhteistyöllä NICHE-kumppanuuden tavoitteena on vuoteen 2019 mennessä ja nykyisiä toimintalinjoja parantamalla lisätä keskimäärin 15 prosenttia tutkimus- ja innovointiratkaisujen käyttöönottoa alueillaan, jotta voidaan vastata tämän alan kysyntään, joka on todettu erittäin potentiaaliseksi alaksi niiden älykkään kasvun kannalta. Tässä yhteydessä on olennaisen tärkeää luoda oikeat olosuhteet, jotta voidaan maksimoida kaikki tämä olemassa oleva potentiaali, jotta voidaan luoda tehokkaita avoimia innovaatioekosysteemejä sekä alueellisella että alueiden välisellä tasolla. Ne kokoavat yhteen kaikki asiaankuuluvat toimijat, jotta voidaan helpottaa teknologian ja tietämyksen vaihtoa, joka käännetään uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Hankkeella perustetaan nämä ekosysteemit, jotka kestävät NICHE:n elinkaaren jälkeen ja joissa mukana olevat sidosryhmät hyötyvät tehokkaammasta ja tuottavammasta yhteistyötavasta.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749141","Planray International Competitiveness Education (P3K) Project","Planrayn Kansainvälisen Kilpailukyvyn Kasvatus (P3K) projekti","Finland","87700","03/12/2014","01/11/2016","50","362380","EUR","181190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760478","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the P3K project is to hone Planray’s products and product approvals to a world-class impact condition. Exports have started well and now we know the level at which we can reach the top of the world. The measures include the development of new surveillance software, equipment upgrades and international product approvals for potentially explosive atmospheres. The results of the project will be brought to the market immediately through pilots and we expect a faster growth in exports.","P3K projektin tavoite on hioa Planrayn tuotteet ja tuotehyväksynnät maailmanluokan iskukuntoon. Vienti on käynnistynyt hyvin ja nyt on tiedossa taso, jolla päästään maailman kärkeen. Toimenpiteisiin kuuluu mm. uuden valvontaohjelmiston kehittäminen, laitepäivitykset ja kansainväliset tuotehyväksynnät räjähdysvaarallisiin tiloihin. Projektin tulokset saadaan pilottien kautta heti markkinoille ja odotettavissa on entistä nopeampaa viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756246","Avea Media Virtual Tours","Avea Media Virtual Tours","Finland","96700","11/06/2021","31/03/2022","50","15410","EUR","7705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767575","66.4792836,25.545937014276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop a service package combining 360 videos and photographs and interactivity, the so-called 3D virtual tour. Virtual tours can provide new digital experiences, especially for the sales and marketing industry, the tourism industry, trainings, real estate brokerage and event organisers. Virtual tours are different from normal 360 videos, allowing the user to move in modeled spaces and adding a number of videos, surround sound and clickable elements that can tell you more. Virtual services can be used on a computer, phone browser or VR glasses.","Hankkeessa kehitetään 360-videoita ja -valokuvia ja interaktiivisuutta yhdistelevä palvelukokonaisuus, niin kutsuttu 3D virtuaalikierros. Virtuaalikierroksilla voidaan toteuttaa uusia digitaalisia elämyksiä erityisesti myynti- ja markkinointialan, matkailualan, koulutusten, kiinteistövälityksen ja tapahtumajärjestäjien tarpeisiin. Virtuaalikierrokset eroavat tavallisista 360-videoista siten, että käyttäjä voi liikkua mallinnetuissa tiloissa ja niihin voidaan lisätä useampia sisäkkäisiä videoita, tilaääntä ja klikattavia elementtejä, jotka voivat kertoa lisätietoja. Virtuaalipalveluita voidaan käyttää tietokoneella, puhelimen selaimella tai VR-laseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301753","Digihealth Nordic Acceleration","DigiHealth Nordic -kiihdytys","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381857","60.4469732,22.3052001",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Europe’s health and medtech industries are investing in its modernization, including new digital technologies. Digital health and care refers to tools and services that use information and communication technologies to improve prevention, diagnosis, treatment, monitoring and management of health and lifestyle and have the potential to innovate and improve the health sector. Digital health involves several stakeholders from doctors and hospitals to insurance organizations, governmental structures as well as research and development institutions, science parks, clusters, SMEs and startups. These stakeholders require support and exchange of best practices. The DNA project will prepare to strengthen EU SMEs by supporting their full value chains.","Euroopan terveys- ja teknologia-alat investoivat sen nykyaikaistamiseen, myös uusiin digitaaliteknologioihin. Digitaalisella terveydenhuollolla ja -hoidolla tarkoitetaan välineitä ja palveluja, joissa käytetään tieto- ja viestintätekniikkaa terveyden ja elämäntapojen ennaltaehkäisyn, diagnosoinnin, hoidon, seurannan ja hallinnan parantamiseksi ja joilla on potentiaalia innovoida ja parantaa terveydenhuoltoalaa. Digitaaliseen terveydenhuoltoon osallistuu useita sidosryhmiä lääkäreistä ja sairaaloista vakuutusjärjestöihin, valtion rakenteisiin sekä tutkimus- ja kehityslaitoksiin, tiedepuistoihin, klustereihin, pk-yrityksiin ja startup-yrityksiin. Nämä sidosryhmät tarvitsevat tukea ja parhaiden käytäntöjen vaihtoa. DNA-hankkeessa valmistellaan EU:n pk-yritysten vahvistamista tukemalla niiden kaikkia arvoketjuja.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753746","Certified Quality Management System","Sertifioitu laadunhallintajärjestelmä","Finland","66400","16/08/2019","31/12/2020","50","12400","EUR","6200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767772","62.976687125,22.009546224906","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","E. Niemelä Weld wants to grow and has entered a stage in its business where the most significant customers and also the possibility of growth themselves require documented quality management and a system. Since E Niemelä Weld Oy does not have a quality management system in place, during this project, the system will be developed jointly with the experts of Hikihelmi Oy and Merinova Oy and certified by Bureau Veritas. The aim is to increase customer satisfaction, make business more profitable and increase competitiveness.","E. Niemelä Weld haluaa kasvaa ja on liiketoiminnassaan tullut vaiheeseen, jossa merkittävimmät asiakkaat ja myös itse kasvun mahdollistuminen vaativat dokumentoitua laadunhallintaa ja järjestelmää. Koska E Niemelä Weld Oy:llä ei ole käytössä laadunhallintajärjestelmää, tämän hankkeen aikana laaditaan järjestelmä yhdessä Hikihelmi Oy:n ja Merinova Oy:n asiantuntijoiden avulla sekä sertifioidaan Bureau Veritaksen toimesta. Tavoitteena on asiakastyytyväisyyden lisääminen, liiketoiminnan kehittäminen kannattavammaksi sekä kilpailukyvyn kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748830","Lean StartUp start-up and accelerator model (ProtomoPro 2.0)","Lean StartUp-menetelmään perustuva kasvuyritysten käynnistys- ja kiihdyttämömalli (ProtomoPro 2.0)","Finland","15140","16/10/2014","30/06/2017","27.4","729927","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","With the help of the project, the implementation of the 2nd generation operating model of Lahti Region Development LADEC Oy’s Protomo and Accelerator Plant Services will be launched.","Hankkeen avulla käynnistetään Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy:n Protomo- ja Kiihdyttämöpalvelujen 2. sukupolven toimintamallin toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755999","REFINERY: Cloud-based research, learning analytics and education software platform for responsible data collection, processing and analysis","JALOSTAMO: Tutkimuksen, oppimisanalytiikan ja koulutusalan pilviperustainen ohjelmistoalusta vastuulliseen tiedonkeruuseen, -käsittelyyn ja -analysointiin","Finland","21290","30/05/2021","31/08/2022","50","43640","EUR","21820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768738","60.533230687658,22.236350669498","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will implement a cloud-based software platform to collect, process, process and report data from different data sources. Three different types of data processing tools will be built on the basis of the software platform 1. research data collection and reporting tool, 2. learning analytics production and analysis tool, 3. the collection and processing tool for training data collected and utilised from different sources. The platform utilises the latest technologies and tools for web application development. In the development work, the academic research approach and experience knowledge are combined with solid software development expertise.","Hankkeessa toteutetaan pilviperustainen ohjelmistoalusta, jonka avulla eri tietolähteistä saatavaa tietoa voidaan kerätä, käsitellä, jalostaa ja raportoida. Ohjelmistoalustan pohjalle rakennetaan kolme eri tyyppisen datan käsittelytyökalua 1. tutkimustiedon keruu- ja raportointityökalu, 2. oppimisanalytiikan tuottamis- ja analysointityökalu, 3. eri lähteistä kerättävän ja hyödynnettävän koulutusdatan keruu- ja jalostustyökalu. Alustassa hyödynnetään viimeisimpiä websovelluskehityksen teknologioita ja työkaluja. Kehitystyössä kasvatustieteellinen tutkimusote ja kokemustieto yhdistyy vankkaan ohjelmistokehitysosaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749633","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","Finland","73670","11/11/2015","31/12/2017","50","71500","EUR","35750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760611",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753513","Investments in energy storage solutions","Energian varastointiratkaisujen investoinnit","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","30","125000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In cooperation with Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere Adult Education Centre (TAKK) and SMEs, the project implements an innovation and demonstration environment for renewable electric energy with energy storage solutions. The role of electricity storage will become increasingly important in the coming years, as the technical challenges related to shin-dependent forms of production (solar, wind) can be largely addressed through cost-effective energy storage facilities. For example, the production of photovoltaic power is growing rapidly, the optimal use of which, especially in Finnish circumstances, is limited by the lack of cost-effective energy storage. At the moment, it is worth sized solar power systems in Finland so that self-generated electricity can also be consumed as much as possible, as oversizing the system is not economically viable. However, the situation will change substantially if an energy storage facility is connected to the system, as the energy produced can be stored and used at a later stage if necessary. There are no technical barriers to large-scale energy storage, but their deployment has been slowed down so far by economic factors. However, the situation is changing rapidly and it is likely that a cost-effective large-scale energy storage facility will be feasible in the near future. This will have an important impact on the dimensioning and exploitation possibilities of photovoltaic systems, which will have a significant impact on, for example, the energy systems of buildings.The above-mentioned example is only one of the possibilities of storage of electricity in the near future. The broader picture is about optimising a new kind of electrical energy system, where production is largely renewable, and where e.g. power peak cutting and demand response are central to the potential of energy storage. Electric cars also have an important role to play here, as the energy reserves of modern electric cars are already large enough to benefit from smart control also for the energy economy of buildings. Such a system offers a wide range of development opportunities, where SMEs in the sector play an important role. The innovation and demonstration environment to be built in the project will be developed and piloted in cooperation between educational institutions and SMEs in such a way that the environment functions both as a testbed for new technologies and as an environment for up-to-date training. This investment project will enable the development of the renewable energy innovation and demonstration environment in the project “Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electricity”.","Hankkeessa toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen (TAKK) ja pk-yritysten yhteistyönä energiavarastoratkaisuja sisältävä uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristö. Sähköenergian varastoinnin rooli kasvaa tulevina vuosina yhä tärkeämmäksi, sillä sääriippuviin tuotantomuotoihin (aurinkosähkö, tuulivoima) liittyvät tekniset haasteet ovat varsin pitkälle ratkaistavissa kustannustehokkaiden energiavarastojen avulla. Esimerkkinä voidaan mainita voimakkaassa kasvussa oleva aurinkosähkön tuotanto, jonka optimaalista hyödyntämistä erityisesti Suomen olosuhteissa rajoittaa kustannustehokkaan energiavaraston puuttuminen. Tällä hetkellä aurinkosähköjärjestelmät kannattaakin Suomessa mitoittaa siten, että itse tuotettu sähköenergia tulee myös kulutettua mahdollisimman suurelta osin itse, sillä järjestelmän ylimitoittaminen ei ole taloudellisesti kannattavaa. Tilanne kuitenkin muuttuu oleellisesti, jos järjestelmään kytketään energiavarasto, sillä tällöin tuotettua energiaa voidaan varastoida ja käyttää tarvittaessa myöhemmin. Teknisiä esteitä suuren kokoluokan energiavarastoille ei ole, mutta taloudelliset tekijät ovat toistaiseksi hidastaneet niiden käyttöönottoa. Tilanne on kuitenkin muuttumassa nopeasti, ja näköpiirissä onkin, että kustannustehokas suuren kokoluokan energiavarasto on toteutettavissa jo lähitulevaisuudessa. Tämä tulee oleellisesti vaikuttamaan aurinkosähköjärjestelmien mitoitusperusteisiin ja hyödyntämismahdollisuuksiin, millä tulee olemaan merkittävät vaikutuksensa esimerkiksi kiinteistöjen energiajärjestelmiin.Edellä mainittu esimerkki on vain yksi sähköenergian varastoinnin lähitulevaisuuden mahdollisuuksista. Laajemmassa kuvassa kyse on uudenlaisen sähköenergiajärjestelmän optimoinnista, jossa tuotanto on suurelta osin uusiutuvaa energiaa, ja jossa esimerkiksi tehopiikkien leikkaaminen ja kysyntäjousto liittyvät keskeisesti energian varastoinnin tarjoamiin mahdollisuuksiin. Myös sähköautoilla on tässä tärkeä roolinsa, sillä nykyaikaisten sähköautojen energiavarastot ovat energiamäärältään jo niin suuria, että älykkäällä ohjauksella niistä saadaan hyötyä myös kiinteistöjen energiatalouteen. Tällainen järjestelmä tarjoaa suuren määrän kehitysmahdollisuuksia, joissa alan pk-yrityksillä on merkittävä roolinsa. Hankkeessa rakennettava uusiutuvan energia innovaatio- ja demonstraatioympäristö kehitetään ja pilotoidaan oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyönä siten, että ympäristö toimii sekä uusien teknologioiden testikenttänä että ajantasaisen koulutuksen ympäristönä. Tällä investointihankkeella mahdollistetaan hankkeessa \"Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä\" toteutettava uusiutuvan energian innovaatio- ja demonstraatioympäristön kehittämistyö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754226","Cultural vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026","Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/03/2019","31/10/2020","35","450000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cultural vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 — project is a regeneration, revitalisation and image project aiming at economic benefits. The aim of the project is to bring culture to a new level when considering the vitalities of Savonlinna and its surrounding Järvi-Suomi. The municipalities of South Savo, North Savo, South Karelia, North Karelia and North Karelia, as well as the cities Savonlinna, Mikkeli, Kuopio, Lappeenranta and Joensuu.The concrete objective of the cultural vitality project in Järvi-Suomi is to prepare Savonlinna’s participation in the 2026 national competition for the European Capital of Culture and to work on the application document required for the competition. The preparation of the application and the planning of the content of the centenary year are carried out extensively and with the involvement of various actors. The project also serves as a feasibility study, as the project will examine the readiness of Savonlinna and other actors to commit and ressource the preparation and implementation of the eventual European Capital of Culture 2026.The project consists of three networking activities for the ECOC,2.Culture in the strategic development of the regions and preparation for the 3 rd National Capital of Culture Competition.The result of the cultural vitality project in Järvi-Suomi will be 1.background materials and studies that will form the basis for the application for the title year2., an application booklet enabling Savonlinna to participate in the national competition for the Capital of Culture Year, and3.a Finnish network of cultural actors. The Network’s activities will be translated into the common plan and programme content for the 2026 Capital of Culture year.","Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hanke on elvyttämis-, elävöittämis- ja imagohanke, joka tähtää taloudelliseen hyötyyn. Hankkeen tavoitteena on nostaa kulttuuri uudelle tasolle, kun tarkastellaan Savonlinnan ja sitä ympäröivän Järvi-Suomen elinvoimatekijöitä. Hankkeeseen ovat sitoutuneet Etelä-Savon, Pohjois-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnat sekä kaupungit Savonlinna, Mikkeli, Kuopio, Lappeenranta ja Joensuu.Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen konkreettisena tavoitteena on verkostomaisella yhteistyöllä valmistella Savonlinnan osallistumista Euroopan kulttuuripääkaupunki 2026 –kansalliseen kilpailuun ja työstää kilpailun edellyttämää hakemusasiakirjaa. Hakemuksen työstäminen ja juhlavuoden sisältöjen suunnittelu tehdään laajasti ja ylimaakunnallisesti osallistaen mukaan eri toimijoita. Hanke toimii myös toteutettavuusselvityksenä, sillä hankkeella selvitetään Savonlinnan ja muiden toimijoiden valmius sitoutua ja resursoida mahdollisen Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 valmistelu ja toteuttaminen.Hankkeessa on kolme toimenpidekokonaisuutta:1.valmistelutiimin verkostomainen toiminta,2.kulttuuri alueiden strategisessa kehittämisessä sekä3.kansalliseen kulttuuripääkaupunkikilpailuun valmistautuminen.Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen tuloksena syntyy1.tausta-aineistot ja selvitykset, jotka luovat pohjaa kulttuuripääkaupunkivuoden hakemukselle2.hakemus, hakukirja, jolla Savonlinna voi osallistua kulttuuripääkaupunkivuoden kansalliseen kilpailuun sekä3.itäsuomalainen kulttuuritoimijoiden yhteistoimintaverkosto. Verkoston toiminta konkretisoituu yhteiseen kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 suunnitelmaan ja ohjelmasisältöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751752","Internationalisation and production expansion project","Kansainvälistymis- ja tuotannon laajennushanke","Finland","95450","13/11/2017","30/06/2020","50","173290","EUR","86645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore new markets in Sweden and create opportunities to increase export sales. The growth of the export business is made possible by the construction of a new production line in the company’s productive premises.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Ruotsiin uusia markkinoita ja sekä luoda mahdollisuuksia kasvattaa vientiliiketomintaa. Vientiliiketoiminnan kasvun mahdollistaa uuden tuotantolinjaston rakentaminen yrityksen tuotannollisiin tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756957","BlueCleanDigi — Boost Satakunta’s blue business cleantech and digital loop","BlueCleanDigi – Boostia Satakunnan sinisen liiketoiminnan cleantech- ja digiloikkaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","250000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BlueCleanDigi supports the dual transition of companies in the Satakunta blue economy to carbon-neutral and more digital businesses. It combines the expertise of the Maritime Training and Research Centre (MKK) of the University of Turku Brahea Centre and the Turku School of Economics’s Pori Unit (TUKKK). The main objective of the project is to accelerate the dual transition and recovery of the blue economy in Satakunta, in order to enable companies to increase their productivity and restructure their operations in the changed environment and market conditions following the COVID-19 pandemic. In addition, BlueCleanDigi is seeking synergies and new business models between companies in the blue economy. The project will inspire new companies to create business ideas to increase the diversity of the blue economy in Satakunta. The implementation of the project will be based on virtual or hybrid workshops providing state-of-the-art information and support for the development of companies’ business models. In addition, a digital resource bank will be created for the free use of businesses and synergies between businesses will be demonstrated. Our target group is the whole of Satakunta’s blue economy, from large companies to small and medium-sized enterprises and micro-enterprises. As a result of the actions of the project, the ability of participating companies to develop their business and adopt new innovative solutions, products or services will be strengthened. Companies’ competitiveness, vitality and resilience to change will be strengthened.","BlueCleanDigi tukee Satakunnan sinisen talouden yritysten kaksoissiirtymää hiilineutraaliin ja digitaalisempaan yritystoimintaan. Se yhdistää Turun yliopiston Brahea-keskuksen Merenkulkualan koulutus- ja tutkimuskeskuksen (MKK) ja Turun kauppakorkeakoulun Porin yksikön (TuKKK) osaamisen. Hankkeen päätavoitteena on nopeuttaa Satakunnan sinisen talouden kaksoissiirtymää ja elpymistä, jotta yritykset pystyisivät kasvattaman tuottavuuttaan ja uudistamaan toimintaansa koronapandemian jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä ja markkinatilanteessa. Lisäksi BlueCleanDigi pyrkii löytämään synergiaa ja uudenlaisia liiketoimintamalleja sinisen talouden yritysten välille. Hanke innostaa uusia yrityksiä mukaan luomaan liiketoimintaideoita sinisen talouden monimuotoisuuden lisäämiseksi Satakunnassa. Hankkeen toteutus perustuu virtuaali- tai hybridityöpajoihin, joissa tarjotaan uusinta tietoa ja tukea yritysten liiketoimintamallien kehittämiseen. Lisäksi tuotetaan digitaalinen resurssipankki yritysten vapaaseen käyttöön ja yritysten välisiä synergioita demonstroidaan. Kohderyhmämme on koko Satakunnan sinisen talouden yrityskenttä suuryrityksistä pk-sektoriin ja mikroyrityksiin. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena osallistuvien yritysten kyky kehittää liiketoimintaansa ja ottaa käyttöön uusia innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita tai palveluita vahvistuu. Yritysten kilpailukyky, elinvoimaisuus ja muutosresilienssi vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757155","Block League and Dad/Mother Coach Project","Kortteliliiga- ja isä/äiti valmentajaprojekti","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2015","43.48","57500","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768583",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","JunioriKuPS wants to develop its activities in a more communal and citizen-oriented direction in Kuopio. The main aim is to prevent the marginalisation and incompetence of young people and young adults from Kuopio, including families, including immigrants. This is done with two projects related to JunioriKuPS’s core activities, football. The project is dedicated to youth and adult-aged men and women: a special group of young people and young adults, aged 16-30. The aim is to have a large number of volunteer fathers or mothers involved in KUPS’s activities as coaches or mentors for children and young people. In this way, we increase the social inclusion of parents and boys by offering a form of physical community activity. We also want to help immigrants integrate both in their home cities and in their neighbourhood. Starting in the spring, the father-mother-child club would give 3-6-year-old boys and girls and their parents or, for example, grandparents, the opportunity to meet once a week to play basic sports games guided by professional coaches.  The meeting place is the school hall. We can inform you about the club by visiting kindergartens and press announcements. More than ten boys and parents participate in the father-mother’s boys’ club and we also want immigrant families to join. We believe that the activities will also lower the threshold for parents and grandparents to volunteer later in the district teams.JunioriKuPS’s 15 different district teams should in principle offer all Kuopio’s 7-11-year-old boys the opportunity to play football near their home. Teams gathering in their own neighbourhoods are guided by the boys’ parents, usually fathers. Teams offer a significant form of community based on local volunteering. We want the entire suburbs to be represented in the teams, especially migrant boys and their parents. That’s why our goal is to recruit and train dozens of new fathers/mothers or grandparents for district teams, some of whom would be from an immigrant background. We participate in parental evenings in kindergartens and sub-classes, as well as in parental association events. In addition, we will visit Setlement to talk about district activities for immigrant parents. In the future, we want all 15 of our district teams to be operational, covering four different age groups, who can participate in the club’s tenavali league activities. This is achieved by recruiting and training dozens of new father/mother coaches in training sessions organised by the club. In addition, we support each team through local training visits. We want to offer each team a father/mother coach-info package that includes a description of the activities and model exercises. In addition, we equip the teams with balls, cones, vests, first aid kits and support material. Our aim is to recruit and train volunteer coaches in the above-mentioned way also for the junniuli league for 12-15-year-old boys. The inclusion of immigrants’ fathers and boys and, consequently, integration is still one of the guiding principles of our operations. With the above measures, we can contribute to preventing marginalisation in the Kuopio region by providing an opportunity to engage in community for boys, young people, young adults and their parents of all ages with the world’s most popular hobby, football; from the kids’ club to the Quarter League. Our firm intention is that the operating models we create with the aid will remain a permanent structural part of our club’s operating environment even after the funding period. KuPS is a permanent part of Kuopio, Banzai!","JunioriKuPS haluaa kehittää toimintaansa yhteisöllisempään ja kansalaislähtöisempään suuntaan Kuopion kantakaupungissa.Päätarkoituksena on ehkäistä kuopiolaisten nuorten ja nuorten aikuisten syrjäytymistä ja osattomuutta ottaen huomioon myös perheet, mukaan lukien maahanmuuttajat.Tämä tapahtuu kahdella JunioriKuPS:n ydintoimintaan, jalkapalloon, liittyvällä hankkeella.KortteliliigaprojektiHanke on kohdistettu nuorille ja aikuisikäisille miehille sekä naisille:- Erityisryhmänä nuoret ja nuoret aikuiset, 16-30 -vuotiaat.TavoitteetKortteliliiga tarjoaa sosiaalisen, liikunnallinen ja nuorten kasvua tukevan ympäristön säännöllisine kokoontumisineen.Se lisää eri oppilaitoksissa opiskelevien nuorten osallisuutta Kortteliliigajoukkueen luomassa vertaistukiryhmässä.Tarkoituksena on luoda pysyvä liikunnallinen tapa kuopiolaisille nuorille jalkapallon parissa.Toimenpiteet- Suunnitteluvaiheessa luomme toimintamallin, miten Kortteliliiga toteutetaan sarjamuotoisesti.- Tiedotus-/markkinointivaihe  - Oppilaitosyhteistyö- Toteutusvaihe  - Pelit pelataan lähiöiden kentillä sarjamuotoisesti- Internet sivutTulokset- Toimiva Kortteliliiga, jonka tarkoitus on jäädä pysyväksi ja merkittäväksi osaksi Kuopiolaista harrasteliikuntaa.Isä/äitivalmentaja-projektiHanke on kohdistettu nykyisten ja tulevien KuPS:n pelaajien vanhemmille, erityisryhmänä nuoret isät ja maahanmuuttajaisät. Tavoitteena on saada runsaasti lisää vapaaehtoisia isiä tai äitejä KuPSin toimintaan mukaan lasten ja nuorten valmentajiksi tai ohjaajiksi. Näin lisäämme vanhempien ja poikien sosiaalista osallisuutta tarjoamalla liikunnallisen yhteisöllisen toiminnan muodon. Haluamme myös auttaa maahanmuuttajia integroitumaan sekä kotikaupunkiinsa että lähialueelleen. Keväällä aloittava isä-äiti-lapsikerho tarjoaisi 3-6-vuotiaille pojille ja tytöille sekä heidän vanhemmilleen tai vaikkapa isovanhemmilleen mahdollisuuden kokoontua kerran viikossa leikkimään yhdessä perusliikunnallisia leikkejä ammattivalmentajien ohjaamina.  Kokoontumispaikkana on koulun sali. Kerhosta voimme tiedottaa päiväkotikäynnein ja lehti-ilmoituksin. Isä-äiti-poikakerhoon osallistuu useampi kymmen poikaa ja vanhempaa ja haluamme mukaan myös maahanmuuttajaperheitä. Uskomme että toiminta myös madaltaa vanhempien ja isovanhempien kynnystä lähteä myöhemmin vapaaehtoistyöhön kaupunginosajoukkueisiin.JunioriKuPS:n 15 eri kaupunginosajoukkueen pitäisi tarjota periaatteessa kaikille Kuopion 7-11-vuotiaille pojille mahdollisuuden harrastaa jalkapalloa lähellä kotiaan. Varsin itsenäisesti omissa kaupunginosissaan lähikentillä kokoontuvia joukkueita ohjaavat poikien vanhemmat, yleensä isät. Joukkueet tarjoavat merkittävän yhteisöllisyyden muodon, joka perustuu paikalliseen vapaaehtoistyöhön. Haluamme, että joukkueissa on edustettuna koko lähiö, etenkin maahanmuuttajapojat ja heidän vanhempansa. Siksi tavoitteenamme on rekrytoida ja kouluttaa kaupunginosajoukkueille kymmeniä uusia isä/äiti- tai isovanhempiohjaajia joista osa olisi maahanmuuttajataustaisia. Osallistumme päiväkotien ja alaluokkien vanhempainiltoihin sekä vanhempainyhdistysten tilaisuuksiin. Lisäksi vierailemme setlementissä puhumassa kaupunginosatoiminnasta maahanmuuttajavanhemmille. Haluamme, että jatkossa kaikki 15 kaupunginosajoukkuettamme saadaan toimiviksi, neljä eri ikäluokkaa kattaviksi ryhmiksi, jotka voivat osallistua seuran tenavaliigatoimintaan. Tämä toteutuu värväämällä ja kouluttamalla kymmeniä uusia isä/äitivalmentajia seuran järjestämissä koulutustilaisuuksissa. Lisäksi tuemme jokaista joukkuetta paikallisin koulutuskäynnein. Haluamme tarjota jokaiselle joukkueelle isä/äitivalmentaja-infopaketin, joka pitää sisällään toiminnan kuvauksen ja malliharjoitteita. Lisäksi varustamme joukkueet palloilla, tötteröillä, liiveillä, ensiapupaketilla ym toimintaa tukevalla materiaalilla. Tarkoituksemme on rekrytoida ja kouluttaa vapaaehtoisia valmentajia edellä mainitulla tavalla myös 12–15-vuotiaille pojille suunnattuun junnuliigaan. Maahanmuuttajaisien ja poikien mukaan saaminen ja sen myötä integroituminen on tällöin edelleen yksi toimintamme johtoajatuksista. Edellä mainituilla toimenpiteillä voimme osaltamme ehkäistä syrjäytymistä osattomuutta Kuopion alueella tarjoamalla mahdollisuuden yhteisöllisyyteen kaikenikäisille pojille, nuorille, nuorille aikuisille ja heidän vanhemmilleen maailman suosituimman harrastuksen, jalkapallon, parissa; lastenkerhosta kortteliliigaan. Vakaa aikeemme on, että tuen turvin luomamme toimintamallit jäävät myös rahoituskauden jälkeen pysyväksi seuramme toimintaympäristön rakenteelliseksi osaksi. KuPS on pysyvä osa Kuopiota, Banzai!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750507","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","Finland","90570","01/01/2016","31/05/2017","46.76","497080","EUR","232450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Wille project aims to utilise the OuluHealth Labs innovation environment and build a repeatable process, tools and co-development platform that enables startup companies to co-develop hospital services together with big companies, health care professionals and end-users (patients and children and parents). The project consists of three pilots, the first of which demonstrates the preparation of a paediatric patient for surgery and post-operative follow-up and communication back to the hospital. The second pilot will test the possibilities and challenges of 5G network-based communication in a situation where the patient is brought to a new hospital by ambulance. In the third pilot, a test will be carried out in which communication within the hospital will be tested in the event of a major accident in the vicinity. The Wille project also explores various business models options for the future innovation environment and platform, but also for service concepts implemented in the innovation environment.  The large companies involved are interested in the usability of their hospital solutions, as well as their open interfaces and integration.","WILLE hankkeessa tavoitteena on hyödyntää OuluHealth Labs innovaatioympäristöä ja rakentaa toistettava prosessi, työkaluja sekä yhteiskehittämisen alusta, joka mahdollistaa startup yritysten sairaalapalveluiden yhteiskehittämisen yhdessä isojen yritysten, terveyden huollon ammattilaisten ja loppukäyttäjien (potilaiden jalasten ja vanhempien) kanssa. Hankkeessa tehdään kolme pilottia joista ensimmäisessä demonstroidaan lapsipotilaan valmistautumista leikkaukseen ja leikkauksen jälkeistä seurantaa ja kommunikointia takaisin sairaalaan. Toisessa pilotissa testataan 5G verkko pohjaisen kommunikaation mahdollisuuksia ja haasteita tilanteessa, jossa potilas tuodaan ambulanssilla uuteen sairaalaan. Kolmannessa pilotissa tehdään testi jossa sairaalan sisäistä kommunikaatiota testataan tilanteessa jossa lähialueella on tapahtunut suuronnettomuus. WILLE hankkeessa tarkastellaan myös erilaisia liiketoimintamallien vaihtoehtoja sekä tulevaisuuden innovaatioympäristölle ja -alustalle mutta myös innovaatioympäristössä toteutettaville palvelukonsepteille.  Isot mukana olevat yritykset ovat kiinnostuneita sairaalaratkaisuidensa käytettävyydestä, sekä niiden avoimista rajapinnoista ja integroinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751515","Digi AURORA — Concept and business plan","DIGI AURORA - Konsepti- ja liiketoimintasuunnitelma","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2017","47.5","50000","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"044|075","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to design an e-business concept for Lapland providing tourism and transport services. The aim is to provide a (1) customer-oriented solution that serves the international tourist in particular, which will lead to (2) an increase in sales in Lappish tourism companies and (3) better access to (connection) transport services. The project will draw up a concept and business plan for the platform and define the criteria for the companies that can access it. The business plan must include:- the design of the business concept and profit logic, including access traffic services- Evaluation of various applications and presentations of the models that best serve the needs of Lapland — Cost structure, capital needs assessment, profit logic and profit-expectations- building a network of operators and cooperation- Criteria for access to the Platform- The next proposals for measuresThe project is carried out as consulting work, but also by using the so-called Expert crowdsourcing method, which ensures sufficient and comprehensive expertise in relation to the requirements of the work. It is hoped that the network will create contacts through which companies will have the opportunity to develop their own skills and operations.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella matkailu- ja liikennepalveluja tarjoava sähköisen liiketoiminnan konsepti Lappiin. Tavoitteena on tarjota erityisesti kansainvälistä matkailijaa palveleva 1) asiakaslähtöinen ratkaisu, joka johtaa 2) myynnin kasvuun lappilaisissa matkailuyrityksissä sekä 3) (liityntä)liikennepalvelujen parempaan saatavuuteen. Hankkeessa laaditaan konsepti ja liiketoimintasuunnitelma platformista, sekä määritellään kriteerit siihen pääseville yrityksille. Liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää:- Liiketoimintakonseptin ja ansaintalogiikan suunnittelu, sisältäen liityntäliikenteen palvelut- Erilaisten sovellutusten arviointi ja esitykset parhaiten Lapin tarpeita palvelevista malleista - Kustannusrakenne, pääomatarpeen arviointi, ansaintalogiikka ja tuotto-odotukset- Toimijaverkoston rakentaminen ja yhteistyö- Kriteerit platformiin pääsylle- Seuraavat toimenpide-ehdotuksetHanke toteutetaan konsulttityönä, mutta myös hyödyntämällä ns. Expert crowdsourcing -menetelmää, jolla varmistetaan työn vaatimuksiin nähden riittävän monipuolinen ja laaja-alainen asiantuntijuus. Verkoston toiminnan kautta toivotaan syntyvän kontakteja, joiden kautta yrityksillä on mahdollisuus kehittää omaa osaamistaan ja toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752754","Planning of the Lappi charging station network","Lapin latausasemaverkoston suunnittelu","Finland","96300","01/02/2019","30/06/2021","35","99950","EUR","34982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will draw up a plan for the development of the Lappi electricity charging station network. The main stakeholders of the project in Lapland are the builders of the charging infrastructure (Fortum and Virta/NEVE) and the municipalities of Lapland, which, through planning, enable the development of a network of charging stations. Entrepreneurs using the distribution station network and their customers‘needs will be involved through interested companies as well as e-car operators’ interest groups. The project examines the structure of the network in relation to the Distribution Infrastructure Directive 2014/94/EU set by the European Union. In addition, studies and studies related to logistics in Lapland are included in the planning. These studies will provide planning information on the traffic density and future needs of the transport network.The emerging plan will take a position on which charging stations should be invested and maintained. Known alternative operators who have already invested in the charging station infrastructure in Lapland are the municipalities of Lapland, energy companies and tourism companies.","Hankkeessa tehdään suunnitelma Lapin sähkönlatausasemaverkoston kehittämisestä. Hankkeen keskeisinä sidoryhminä Lapissa ovat latausinfran rakentajat (Fortum ja Virta/NEVE) sekä Lapin kunnat, jotka kaavoituksen kautta mahdollistavat latausasemaverkoston syntymisen. Jakeluasemaverkoston hyödyntäjinä toimivat yrittäjät ja heidän asiakkaidensa tarpeet kytketään mukaan asiasta kiinnostuneiden yritysten kautta sekä sähköautoilijoiden edunvalvontayhteisöjen kautta.Projektissa tarkastellaan millainen verkoston rakenteen pitää olla suhteessa Euroopan unionin asettamaan Jakeluinfradirektiiviin 2014/94/EU. Tämän lisäksi suunnitteluun kytketään mukaan Lapin logistiikkaan liityvät selvitykset ja tutkimukset. Näiden selvitysten perusteella saadaan suunnitteluun tietoa liikenneverkoston liikennetiheyksiä ja tulevaisuuden tarpeita.Syntyvässä suunnitelmassa otetaan kantaa siihen, keiden  latausasemia pitäisi investoida ja ylläpitää. Tiedossa olevia vaihtoehtoisia toimijoita, jotka ovat jo latausasemainfraan investoineet Lapissa ovat Lapin kunnat, energiayhtiöt ja matkailuyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751624","Parmair LTO ventilation unit internationalisation and product development project.","Parmair LTO ilmanvaihtokoneen kansainvälistymis- ja tuotekehityshanke.","Finland","30100","03/01/2018","31/12/2018","50","54300","EUR","27150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The objective of the Parmari LTO ventilation unit’s product development project is to create a new family of ventilation units to meet the needs of the future, both privately and in companies in Finland and Estonia, and to launch a new product on the Chinese market. The objectives are achieved by developing a new innovative ventilation unit to produce clean breathing air in a high quality, energy efficient and quiet way and a control unit, both for the Finnish and Estonian markets and for the Chinese market in a challenging climate.","Parmari LTO ilmanvaihtokoneen tuotekehityshankkeen tavoitteena on luoda uusi ilmanvaihtokone tuoteperhe vastaamaan tulevaisuuden tarpeita, niin yksityisellä kuin yrityspuolella suomessa ja virossa sekä lanseerata uusi tuote kiinan markkinoille. Tavoitteet saavutetaan kehittämällä uusi innovaatinen ilmanvaihtokone tuottamaan puhdasta hengitysilmaa  laadukkasti, energiatehokkaasti ja hiljaisesti ja ohjainyksikkö, niin suomen ja viron markkinoille kuin kiinan markkinoille haasteellisessa ilmastossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756275","New innovative fleet management system Fleetbook","Kalustonhallinnan uusi innovatiivinen järjestelmä Fleetbook","Finland","90670","18/05/2021","30/04/2022","50","44750","EUR","22375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767605","65.008569172917,25.594501978954","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The new Fleetbook system digitalises production equipment, its management and management. The project will develop a new innovative system that enables customer companies to develop their own operations in a more efficient and reliable way. The new system is based on information management and its use in decision-making. The system is broadly suited to all production; industry, automotive and machinery. The target market for the system is not only Finland, but also international operations, which are targeted from the very beginning. The system also achieves significant ecological improvements through the digitalisation used.","Uudella Fleetbook -järjestelmällä digitalisoidaan tuotannon kalusto, sen hoito ja hallinta. Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen järjestelmä, jonka avulla asiakasyritykset pystyvät kehittämään omaa toimintaansa tehokkaammaksi ja luotettavammaksi. Uusi järjestelmä pohjautuu tietojohtamiseen ja sen hyödyntämiseen myös päätöksenteossa. Järjestelmä soveltuu laaja-alaisesti kaikkeen tuotantoon; teollisuuteen sekä auto- ja konealalle. Järjestelmän kohdemarkkina on Suomen lisäksi kansainvälinen toiminta, mihin tähdätään heti alusta lähtien. Järjestelmän avulla saavutetaan myös merkittävää ekologisuuden parantumista käytettävän digitalisaation avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750033","FinEq International Oy’s investment and development project 2016-2017","FinEq International Oy:n investointi- ja kehittämishanke 2016-2017","Finland","80710","02/12/2015","30/04/2018","50","197450","EUR","98725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761490","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will invest in a surface treatment plant and sheet metal production, as well as in machinery and equipment. The project also supports the design and manufacture of the company’s own products, as well as internationalisation.","Hankkeessa tullaan investoimaan pintakäsittelylaitokseen ja ohutlevymetallituotantoon sekä koneisiin ja laitteistoihin. Hanke tukee myös yrityksen omien tuotteiden suunnittelua ja valmistusta, kuten myös kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752695","Nth Service Growth 2025","NTH Service Kasvu 2025","Finland","96930","04/01/2019","31/01/2021","50","104570","EUR","52285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.542509457143,25.838505362441","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Nth Service Growth 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by adopting a digitalised operating model and expanding business to new areas.","NTH Service Kasvu 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua ottamalla käyttöön digitalisoitu toimintamalli ja laajentamalla liiketoimintaa uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756885","Factory of the future, development of internationalisation","Tulevaisuuden tehdas, kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","880","31/05/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769220","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of the company’s export business by recruiting a key person","Yrityksen vientiliiketoiminnan kehittäminen avainhenkilön rekrytöinnillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753505","Värriö Research Station’s top research research to utilise Eastern Lapland’s economy (VÄRI)","Värriön tutkimusaseman huippututkimus hyödyntämään Itä-Lapin elinkeinoelämää (VÄRI)","Finland",null,"27/08/2018","31/12/2020","35.42","293525","EUR","103960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Founded in 1967, Värriö Research Station is located in Eastern Lapland in the municipality of Salla, surrounded by Värriö Natural Park and is under the control of the University of Helsinki’s Centre for Atmospheric Sciences. The station collects long series of observations from phenology, berry and cones, birds and insects to monitor changes in northern forest and fell nature and climate factors affecting them. Today, research focuses on air pollution and atmospheric processes, as well as the functioning of ecosystems in northern conditions. The station is located at the SMEAR I measuring station, which represents the University of Helsinki’s top research in the atmospheric and forest sciences. In addition, university education is organised in the premises and surroundings of Värriö Research Station. The aim of the project is to increase cooperation between Värriö research station and the local business community and to make the results of the research available to industry and citizens in the region. The research data of the Värriö research station will be publicised. The project will collate the region’s know-how, developers and companies operating in the region and boost joint activities and innovation potential. Research data will be processed in such a way as to make it easier to use it for the benefit of the region’s business. For example, according to Värriö’s research results, East Lapland air is the purest in the world. The project enables tourism companies in Eastern Lapland to take advantage of the results of Värriö’s research by presenting facts about the cleanliness of air for tourists and thus attracting more tourists to the area. The project strengthens cooperation and networking between Värriö Research Station, municipalities and residents of Eastern Lapland, as well as companies and other stakeholders in the region. The project organises workshops in which residents, students, researchers, companies, stakeholders and representatives of municipalities jointly develop solutions for everyday needs, new products and innovations, utilising the research results of the Värriö research station. The scientific research activities of the Värriö research station and its results may also support other livelihoods in the region, such as the biorefinery project, other forestry, natural products and reindeer industry. The project also develops hunting tourism and recreational activities. The project strongly supports the smart specialisation of Lapland. The project refines the results into a way that the results are easy to understand and can be used by companies in the region to increase their own turnover. The aim is to involve companies in the region and to encourage them to develop products using refined research data. The aim is that companies also start co-operation with Värriö research station. The result is growing companies in Eastern Lapland.Värriö Research Station presents its research and project at the municipal events of Eastern Lapland and organises an open day for the Värriö Research Station. The project area is East Lapland. The project is a cooperation project with Värriö Research Station and the joint municipal authority of Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland, which includes Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi and Posio.","Vuonna 1967 perustettu Värriön tutkimusasema sijaitsee Itä-Lapissa Sallan kunnassa Värriön luonnonpuiston ympäröimänä ja kuuluu Helsingin yliopiston Ilmakehätieteiden keskuksen hallintaan. Asemalla kerätään pitkiä havaintosarjoja mm. fenologiasta, marja- ja käpysadoista, linnuista ja hyönteisistä, joiden avulla seurataan pohjoisen metsä- ja tunturiluonnon muutoksia ja niihin vaikuttavia ilmastotekijöitä. Nykyisin tutkimus keskittyy ilman saasteiden kulkeutumiseen ja ilmakehän prosesseihin sekä ekosysteemien toimintaan pohjoisissa oloissa. Asemalla sijaitsee SMEAR I mittausasema, joka edustaa Helsingin yliopiston huippututkimusta ilmakehä- ja metsätieteissä. Lisäksi Värriön tutkimusaseman tiloissa ja ympäristössä järjestetään yliopistollista opetusta. Hankkeen tavoitteena on lisätä Värriön tutkimusaseman ja paikallisen elinkeinoelämän yhteistyötä sekä saada tutkimustulokset alueen elinkeinoelämän ja kansalaisten hyödynnettäviksi. Värriön tutkimusaseman tutkimustietoa kansantajuistetaan. Hankkeessa kohtautetaan alueen osaamista, kehittäjiä ja alueella toimivia yrityksiä ja voimautetaan yhteistä toimintaa ja innovaatiopotentiaalia. Tutkimustietoa jalostetaan siten, että niiden hyödyntäminen alueen liiketoiminnan hyväksi on helpompaa. Esimerkiksi Värriön tutkimustulosten mukaan Itä-Lapin ilma on maailman puhtainta. Itä-Lapin matkailuyritykset voivat hankeen avulla hyödyntää Värriön tutkimustuloksia esittämällä faktatietoa matkailijoille ilman puhtaudesta ja näin saada lisää matkailijoita alueelle. Hankkeessa vahvistetaan Värriön tutkimusaseman, Itä-Lapin kuntien ja asukkaiden sekä alueen yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyötä ja verkottumista. Hankkeessa järjestetään työpajoja, joissa asukkaat,opiskelijat, tutkijat, yritykset, sidosryhmät ja kuntien edustajat kehittävät yhdessä ratkaisuja arjen tarpeisiin, uusiin tuotteisiin jainnovaatioihin hyödyntäen Värriön tutkimusaseman tutkimustuloksia. Värriön tutkimusaseman tieteellinen tutkimustoiminta ja sen tulokset saatetaan vahvemmin tukemaan myös muita alueen elinkeinoja kuten biojalostamohanketta, muuta metsätaloutta, luonnontuote- sekä poroelinkeinoa. Hankkeessa kehitetään myös metsästysmatkailua ja harrastetoimintaa. Hanke tukee vahvasti Lapin älykästä erikoistumista.Hankkeessa tutkimustulokset jalostetaan siihen muotoon, että tulokset ovat helposti ymmärrettäviä ja alueen yritykset voivat käyttää niitä hyväksi kasvattaakseen omaa liikevaihtoaan. Tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä ja saada niitä kehittämään tuotteita jalostetun tutkimustiedon avulla. Tavoitteena on, että yritykset myös käynnistävät yhteistyön Värriön tutkimusaseman kanssa. Tuloksena on kasvavat yritykset Itä-Lapissa.Värriön tutkimusasema esittelee tutkimustaan ja hanketta Itä-Lapin kuntien tapahtumissa ja järjestää Värriön tutkimusasemalle avointen ovien päivän. Hankealue on Itä-Lappi. Hanke on yhteistyöhanke Värriön tutkimusaseman ja Itä-Lapin kuntayhtymän kanssa. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, johon kuuluvat jäseninä Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi ja Posio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751791","3elly Group Oy Internationalisation project","3elly Group Oy Kansainvälitymishanke","Finland","12700","03/01/2018","31/12/2020","50","95750","EUR","47875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764395","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The Finnish 3elly Group develops technical product innovations that support the well-being of pets and reduce unnecessary care costs. Product innovations recognise the conditions for rapid growth in domestic and foreign markets.The products developed for the well-being of the pet are intended to be used at home. The project develops them as safe, user-friendly and reliable as possible. In addition to the 3elly Group, the development involves end-users and leading Finnish and international experts. The results of the project will be analysed and used as follow-up to product development in such a way that the products meet the medical requirements and reliability criteria set for them. The use of results in other research and product development work is decided separately.","Suomalainen 3elly Group kehittää teknisiä tuoteinnovaatioita, jotka tukevat lemmikkieläinten hyvinvointia sekä vähentää tarpeettomia hoitokuluja. Tuoteinnovaatioilla tunnistetaan edellytykset nopeaan kasvuun koti- ja ulkomaisilla markkinoilla.Lemmikin hyvinvointiin kehitetyt tuotteet on tarkoitettu käytettäväksi kotona. Hankkeessa niistä kehitetään mahdollisimman turvallisia, helppokäyttöisiä ja luotettavia.Kehitystyössä on mukana 3elly Group:in lisäksi loppukäyttäjiä sekä johtavia kotimaisia ja kansainvälisiä asiantuntijoita. Hanketulokset analysoidaan ja hyödynnetään tuotekehityksen jatkotoimenpiteiksi siten, että tuotteet täyttävät niille asetetut lääketieteelliset vaatimukset ja luotettavuuskriteerit. Tulosten hyödyntämisessä muussa tutkimus- ja tuotekehitystyössä päätetään erikseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755186","Purchase of particle emissions abatement equipment","Hiukkauspäästöjen puhdistuslaitteiston hankinta","Finland","96600","01/02/2021","31/12/2021","50","14870","EUR","7435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768559","66.507908533333,25.792221160964","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company acquires equipment and launches a business to clean particulate filters for internal combustion engines.","Yritys hankkii laitteiston ja käynnistää liiketoiminnan jossa puhdistetaan polttomoottorikäyttöisten koneiden hiukkassuodattimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749830","Finland Challenges You","Finland Challenges You","Finland","94200","01/03/2016","28/02/2018","50","41000","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761998","65.77669155,24.563952578538","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop an event business model built around international motorsport. The idea is based on a Finnish motorsport miracle. The summer tip, with which Finland is taken to the world, is our motor-sport reputation and world champion. Finland is challenging the world’s motor threat and, at the same time, strongly highlights other excellence from this mystical country. In this project, motorsport competence is formulated as a story, creating an attractive ice driving brand and making it a trading platform for Finnish know-how.","Projektissa kehitetään kansainvälisen moottoriurheilun ympärille rakentuvaa tapahtumaliiketoiminnan mallia. Idea pohjautuu suomalaiseen moottoriurheiluihmeeseen.Keihäänkärki, jolla Suomi viedään maailmalle, on moottori-urheilumaineemme ja maailmanmestarimme. Suomi haastaa maailman moottoriuheilumittelöön ja tuo samalla voimakkaasti esiin muutakin huippuosaamista, joka on peräisin tästä mystisestä ¿iceman¿ maasta. Tässä hankkeessa moottoriurheiluosaaminen muotoillaan tarinaksi, luodaan siitä vetovoimainen ice driving brändi ja tehdään siitä kaupankäynnin alusta suomalaiselle osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300664","Rajan ylittävä vesi- ja jätevesiyhteistyö Tenojoen vaikutusalueella","Rajan ylittävä vesi- ja jätevesiyhteistyö Tenojoen vaikutusalueella","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","65","429487","EUR","279167","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372082","68.6576419,27.5397058",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Gränsöverskridande samarbete om vattenförsörjning och avloppshantering längs Tana älv. Prosjektet är lokaliserat til området längs Tana älv i Utsjok, Karasjok och Tana kommuner. Huvudsyftet med projektet är att öka den offentliga sektorns kunskaper om metoder för att få en ressurseffektiv hantering av dricks- och avloppsvatten längs Tana älv. Projektets mål är att: 1) genomföra en möjlighetsstudie för vattenförsörjning och avloppshantering för kommunerna Utsjok, Tana och Karasjok. 2) att det genomförs en kontroll av enskilda avloppsanläggningar längs vattendraget för att se på behovet för uppgradering. I det första arbetspaketet genomförs en möjlighetsstudie med kostnadsberäkningar och förslag till tekniska lösningar som ska fungera som basis för beslut om samarbetsprojekt. I det andra arbetspaketet görs en kartläggning av det nuvarande tillståndet för de mindre privata enskilda avloppsanläggningarna längs älven och att definera eventuella nödvändiga renoveringsåtgärder. Den långsiktiga visionen är att effektivisera resursanvändandet och att minska belastningen fra avloppsvatten från tätorter längs Tana älv. Projektet är förankrat i arbetet i den finsk-norska gränsälvskommissionens arbete i Tana-, Pasvik- och Neiden älvarnas internationella avrinningsområde. Projektet ska fämja införandet av bästa praxis och användningen av bästa tillgängliga teknik (BAT) på båda sidor av gränsen. Den första delen av projektet kommer att beröra alla enheter som har anslutit sig till central vattenförsörjning och avloppshantering i projektområdet, då det vil möjliggöra en mer resurseffektiv och säkrare service. Den andra delen av projektet berör de privata enheterna som finns längs Tana älv, och som är inte anslutna till ett centralt avloppssystem. Projektet möjliggör en framtida gemensam gränsöverskridande vatten- och avloppshantering. Gemensamma vatten- och avloppstjänster ger en mer kostnadseffektiv och säker vattenförsörjning av hög kvalitet.","Gränsöverskridande samarbete om vattenförsörjning och avloppshantering längs Tana älv. Hotellit lähellä paikkaa Tana älv i Utsjok, Karasjok och Tana kommuner. Huvudsyftet med projektet är att öka den offentliga sektorns kunskaper om metoder för att få en ressurseffektiv hantering av dricks- och avloppsvatten längs Tana älv. Projektetit mål är att: 1) genomföra en möjlighetsstudie för vattenförsörjning och avloppshantering för kommunerna Utsjok, Tana och Karasjok. 2) att det genomförs en kontroll av enskilda avloppsanläggningar längs vattendraget för att se på behovet för uppgradering. I det första arbetspaketet genomförs en möjlighetsstudie med kostnadsberäkningar och förslag till tekniska lösningar som ska fungera som basis för beslut om samarbetsprojekt. I det andra arbetspaketet görs en kartläggning av det nuvarande tillståndet för de mindre privata enskilda avloppsanläggningarna längs älven och att definedra eventuella nödvändiga renoveringsåtgärder. Den långsiktiga visionen är att effektivisera resursanvändandet och att minska belastningen fra avloppsvatten från tätorter längs Tana älv. Projektet är FÖRANKRAT i arbetet i den finsk-norska gränsälvskommissionens arbete i Tana-, Pasvik- och Neiden Älvarnas internationella avrinningsområde. Projektet ska fämja införandet av bästa praxis och användningen av bästa tillgängliga teknik (BAT) Näytä tarkat tiedot Etsi hotelleja lähellä kohdetta Central vattenförsörjning och avloppshantering i projektområdet, då det vil möjliggöra en mer resurseffektiv och säkrare service. Den andra delen av projektet berör de privata enheterna som finns längs Tana älv, och som är inte anslutna till ett centralt avloppssystem. Projektet möjliggör en framtida gemensam gränsöverskridande vatten- och avloppshantering. Gemensamma vatten- och avloppstjänster ger en mer kostnadseffektiv och säker vattenförsörjning av hög kvalitet.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750374","Corona Growth","Korona Kasvu","Finland","79100","01/11/2015","31/10/2017","50","202930","EUR","101465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of the Korona Growth project is to develop Korona Kitchens’ products and production methods. The measures are investment and development measures.  The result of the project is the growth and development of the company","Korona Kasvu-projektin tavoitteena on kehittää Korona Keittiöiden tuotteita ja tuotantomenetelmiä. Toimenpiteinä on investoinnit ja kehittämistoimenpiteet.  Projektin tuloksena on yrityksen kasvaminen ja kehittyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755371","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","Finland","15170","04/06/2019","31/05/2021","50","179060","EUR","89530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768649","60.979872006667,25.713000814385","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759241","Event team","Tapahtumatalli","Finland","28100","01/03/2021","30/06/2023","40","421754","EUR","168701.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933","61.48939315406,21.792497261465","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project has two clear objectives: 1) to create a new operating model for the City of Pori to meet young people at risk of exclusion and to improve their life situation and to promote the operating model in Pori, and 2) to bring about a positive change in the lives of at least 120 young people at risk of exclusion. The main objective is to develop a new approach to preventing exclusion and improving the ability to work of young people aged 16-29 (Not in Employment, Education or Training). A particular target group is young people who are facing challenges with mental health or whose studies have not yet been completed or have no studies at all. Some young people face a number of problems in terms of functional capacity, life management, health and social relations. The activities of the project aim to increase the sense of participation and motivation and to promote work and functional capacity. Participants will receive support from the project to help them improve their everyday management skills, the skills needed for studying and working life, as well as finding new relationships and meaningful life content. The aim is for them to find opportunities for studying, working and volunteering, which strengthen their identity as skilled, successful and necessary citizens in Finnish society. Annis offers young people a community that respectfully meets and listens to their needs. The aim is to provide participants with sufficient individual support to find their own resources and mobilise them to fulfil their own life goals.  The action idea is the “Event team”, which focuses on performing arts and events, which offers both longer duration, project-oriented activities and low-threshold group activities, which can be attended on a one-off basis by art professionals. The longer duration of the activity is divided into two parts: the program office and the event office. The programme office focuses on the production of content, i.e. the making of performing arts, e.g. theatre or music. In the event office, the participant can organise events and train e.g. organisation, marketing or light and sound technology. In addition to these, there are also professional activities of hobby groups, in which participants can also participate in the community and the well-being effects of art. In addition to cultural activities, the focus of the event hall is on the support and guidance of participants; encouragement and recovery — the idea that the participation of a young person would give a new kind of grip on their life. As the project has two larger objectives, it also seeks two types of results. First, it seeks a change in municipal thinking about the organisation of various services. In the short term, a new approach will be put in place, which has been developed to be as effective as possible. It is observed that voluntary participation and group activities can also be so impressive that it is worthwhile to continue to offer it in different services. It is a certain intermediate form of existing services. Another significant result is the change in the young people involved, which significantly reduces the risk of exclusion.","Hankkeella on kaksi selkeää tavoitetta: 1) luoda Porin kaupungille uudenlainen toimintamalli syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kohtaamiseen ja elämäntilanteen kohentamiseen sekä toimintamallin tunnetuksi tekeminen Porissa ja 2) saada aikaan positiivinen muutos ainakin 120 syrjäytymisvaarassa olevan nuoren elämään.Päätavoitteena on kehittää uudenlainen toimintamalli 16-29-vuotiaiden NEET-nuorten (Not in Employment, Education or Training) syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työkyvyn parantamiseen. Erityisenä kohderyhmänä ovat nuoret, joilla on haasteita mielenterveyden kanssa tai joiden opinnot ovat jääneet kesken tai joilla ei ole lainkaan opintoja. Osalla nuorista on useita toimintakykyyn, elämänhallintaan, terveyteen ja sosiaalisiin suhteisiin liittyviä ongelmia. Hankkeen toiminnoilla pyritään osallisuuden tunteen ja motivaation kasvattamiseen sekä työ- ja toimintakyvyn edistämiseen. Osallistujat saavat hankkeesta tukea, joka auttaa heitä parantamaan arjen hallinnan taitoja, opiskelussa ja työelämässä tarpeellisia taitoja sekä löytämään uusia ihmissuhteita ja mielekästä elämänsisältöä. Tavoitteena on, että he löytävät opiskelu-, työ- ja vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksia, jotka vahvistavat heidän identiteettiään osaavina, pärjäävinä ja tarpeellisina kansalaisina suomalaisessa yhteiskunnassa. Kulttuuritalo Annis tarjoaa nuorille heidät kunnioittavasti kohtaavan ja heidän tarpeitaan kuuntelevan yhteisön. Tavoitteena on, että osallistujat saavat riittävästi yksilöllistä tukea löytääkseen omat voimavaransa ja saadakseen ne käyttöön omien elämäntavoitteidensa toteuttamiseksi.  Toimintaideana on esittävään taiteeseen ja tapahtumien järjestämiseen keskittyvä \"Tapahtumatalli\", joka tarjoaa taidealojen ammattilaisten ohjaamia sekä pidempi kestoista, projektimaista toimintaa että matalan kynnyksen ryhmätoimintaa, johon voi osallistua vaikka kertaluontoisesti. Pidempi kestoinen toiminta jakautuu kahteen osaan: ohjelmatoimistoon ja tapahtumatoimistoon. Ohjelmatoimistossa paneudutaan sisällön tuottamiseen, eli esittävän taiteen tekemiseen, esim. teatteriin tai musiikkiin. Tapahtumatoimistossa osallistuja pääsee puolestaan järjestämään tapahtumia ja harjoittelemaan esim. organisointia, markkinointia tai valo- ja äänitekniikkaa. Näiden lisäksi on myös ammattilaisten ohjaamaa harrastusryhmien toimintaa, jossa osallistujat myös pääsevät osallisiksi yhteisöstä sekä taiteen tekemisen hyvinvointivaikutuksista. Kulttuuritoiminnan lisäksi Tapahtumatallin keskiössä on osallistujien tuki- ja ohjaus; kannustus ja toipuminen -- ajatus, että nuori saisi osallistumisen myötä uudenlaista otetta elämästään. Koska hankkeessa on kaksi suurempaa tavoitetta, niin sillä haetaan myös kahdenlaisia tuloksia. Ensinnäkin sillä haetaan muutosta kunnalliseen ajatteluun liittyen erilaisten palveluiden järjestämistä. Lyhyellä aikavälillä saadaan käyttöön uudenlainen toimintamalli, joka on kehitetty mahdollisimman toimivaksi. Havaitaan, että myös vapaaehtoispohjalta tapahtunut osallistuminen ja ryhmämuotoinen toiminta voi olla niin vaikuttavaa, että sitä kannattaa tarjota jatkossakin eri palveluissa. Se on tietynlainen välimuoto olemassa olevista palveluista. Toinen merkittävä tulos on osallistuneissa nuorissa tapahtunut muutos, jolla merkittävästi pienennetään syrjäytymisriskiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292007",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755913","Interactive gaming world","Interaktiivinen pelimaailma","Finland","48400","12/05/2021","20/07/2022","50","42460","EUR","21230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766591","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Use technical tools to acquire a world of games that utilises modern technology.","Hankitaan teknisten apuvälineiden avulla toteuttava pelimaailma, jossa hyödynnetään nykyteknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756496","Clean-Use Water","PuhdasAU-Vesi","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","43.53","83734","EUR","36451","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It’s your clean water.   Development of water use of mechanical gold mining.Lappi gold mining has a 150-year tradition as a livelihood, lifestyle and hobby. Now the gold mining is in crisis. The mechanised gold mining in Lemmenjoki ended on 1 July 2020 and now the monitoring of other areas is increasing. The main problem is water treatment, where mechanical gold mining has been able to reduce emissions to less than tenths over a period of about 20 years. The Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) specialises in the production of water treatment solutions for the mining industry on a large and small scale and has previously developed a flogging method for gold flushing landing basins. Lapin Kullankaivajain Union (later LKL) is an interest organisation of 4000 members, all gold diggers, founded in 1949 in Lemmenjoki, which aims to develop gold mining as a profession, livelihood and hobby. Combining the know-how of these organisations is intended to produce new generation water treatment solutions for gold mining and increase environmental monitoring. The aim of the project is to reduce the emissions of gold mining water from the current level by 75 %. In mechanised gold mining, water discharges have already been reduced by around 90 % from the starting level of the 90s. It has been possible to reduce the emissions of Lapiokaivu with advice, but there are no monitoring figures. The main focus of the project is to develop and test methods to reduce the amount of opaque waters in exceptional situations, such as work site start-ups, flooding times, and during drainage.In order to reduce gold flush discharges, monitoring of the impact of gold mining on water is carried out in the project2.Developing and piloting methods of flooding of opacity in exceptional situations3.Building existing water treatment techniques and producing a training package4.Developing and piloting methods of shovel excavation that operate with a smaller amount of water. The results of the project will be converted into training provided by the LKL to its members. Guidance is given in the winter meetings of gold miners, during summer trainings and in the “Good gold digging practice” manual, which will update the relevant section of the digital edition to reflect the results of the project. (http://www.kullankaivajat.fi/wp-content/uploads/2018/04/HyvaKullankaivutapa_2013_net.pdf) the manual will be modular so that, if necessary, universal parts (i.e. not matters related to Finnish legislation and special circumstances) can be translated into English, so that they can be used to support the export of knowledge. As the final result of the project, Lapland gold diggers take the next step in water use. Emissions in normal operation are already very low. New technologies reduce emissions so much that in normal use there are no emissions at all and even in special situations, the amount of emissions can no longer be separated from nature’s own load variation.","PuhdasAu-Vesi.   Koneellisen kullankaivun vedenkäytön kehittäminen.Lapin kullankaivulla on elinkeinona, elämäntapana ja harrastuksena 150 vuoden perinne. Nyt kullankaivu on kriisissä. Koneellinen kullankaivu Lemmenjoella päättyi 1.7.2020 ja nyt muiden alueiden seuranta kasvaa. Keskeisin ongelma on vesien käsittely, missä koneellinen kullankaivu on kyennyt pienentämään päästöt alle kymmenenteen osaan n. 20 vuoden aikana. Päästöt tulisi saada vieläkin alemmaksi ja päästöä pienentäviä tekniikoita tulisi pystyä kehittämään myös lapiokaivajilla.Kajaanin ammattikorkeakoulu (myöh. KAMK) on erikoistunut tuottamaan kaivosteollisuuden vedenkäsittelyn ratkaisuja isoille ja pienelle mittakaavalle ja on kehittynyt aiemmin myös kullanhuuhdonnan laskeutusaltaille flokkausmenetelmän. Lapin Kullankaivajain Liitto ry (myöh. LKL) on 1949 Lemmenjoella perustettu n. 4000 jäsenen, kaikkien kullankaivajien etujärjestö, joka pyrkii kehittämään kullankaivua ammattina, elinkeinona ja harrastuksena. Näiden organisaatioiden osaamisen yhdistämisellä on tarkoitus tuottaa kullankaivuuseen uuden sukupolven vedenkäsittelyn ratkaisuja ja kasvattaa ympäristöseurannan.Hankkeen tavoitteena on pienentää kullankaivun vesistöpäästöjä nykyisestä tasosta 75%. Koneellisessa kullankaivussa vesistöpäästöjä on pienennetty 90-luvun lähtötasosta jo n. 90%. Lapiokaivun päästöjä on pystytty pienentämään neuvonnalla jonkin verran, mutta siitä ei ole seurantalukuja. PuhdasAU-vesi hankkeen pääkohta on kehittää ja testata menetelmiä, jolla voidaan vähentää samentumien vesien määrä poikkeustilanteissa, kuten työmaan aloituksissa, tulva-aikoina, ja uomansiirron aikana.Kullanhuuhdonnan vesistöpäästöjen vähentämiseksi hankkeessa tehtävät toimenpiteet:1.Kehitetään kullankaivun vesistövaikutusten monitorointia2.Kehitetään ja pilotoidaan poikkeustilanteiden varalle samentuman flokkausmenetelmiä3.Kerätään olemassa olevia vedenkäsittelytekniikoita ja tuotetaan niistä koulutuspaketti4.Kehitetään ja pilotoidaan pienemmällä vesimäärällä toimivia lapiokaivun menetelmiä. Hankkeen tulokset muutetaan LKL:n jäsenilleen antamaksi koulutukseksi. Ohjausta annetaan kullankaivajien talvikokoontumisessa, kesällä pidettävissä koulutuksissa ja ”Hyvä kullankaivajatapa”-ohjekirjassa, jonka digitaalisen painoksen tätä asiaa koskeva osio päivitetään projektin lopputuloksien mukaiseksi. (http://www.kullankaivajat.fi/wp-content/uploads/2018/04/HyvaKullankaivutapa_2013_net.pdf) Ohjekirjasta tehdään modulaarinen, jotta tarvittaessa yleispätevät (ts. Ei suomen lainsääsäntöön ja erikoisolosuhteisiin liittyvät asiat) osat voidaan kääntää englanniksi, jolloin niitä voidaan käyttää osaamisviennin tukena.Hankkeen lopullisena tuloksena Lapin kullankaivajat ottavat vedenkäytössä seuraavan kehitysaskeleen. Päästöt normaalitoiminnassa ovat jo nyt hyvin vähäiset. Uusilla tekniikoilla vähennetään päästöjä niin paljon, että tavanomaisessa käyttötilanteessa päästöjä ei ole lainkaan ja edes erikoistilanteissa päästömäärää ei voi enää erottaa luonnon omasta kuormitusvaihtelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752735","RUOKARIIHI — Competitive food economy for Northern Ostrobothnia","RUOKARIIHI - Osaava elintarviketalous Pohjois-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35.32","391830","EUR","138400.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","RUOKARIIHI — Competitive Food Economy in Northern Ostrobothnia project aims to implement the Food Economy Strategy 2017-2025 in Northern Ostrobothnia. The aim is to promote the use of ICT and other technologies in food businesses, to increase cooperation between food businesses and cross-sectoral boundaries, and to promote the internationalisation of food businesses. During the project, study trips and thematic events will be organised to showcase the possibilities of ICT and other technologies in food businesses, Matchmaking event promoting cooperation between food businesses and cross-sectoral boundaries, and local food dating events in the province of Northern Ostrobothnia, the provincial department of North Ostrobothnia for international trade fairs, and cultural and food tourism events promoting domestic internationalisation. In addition, communication and information are an integral part of the project’s activities.As a result, food businesses are becoming more aware of the potential of ICT and other technologies in the development of production and business operations, the potential for the emergence of new and/or novel business symbiosis in the food sector increases both within the industry and beyond the industry boundaries, and the internationalisation capabilities of food businesses develop. In the long term, the conditions for increasing the profitability, exports, turnover and employment impact of food businesses will be improved. In addition, multidisciplinary food know-how will also be brought to the province through new connections opened during the project. The project will be implemented between 1.1.2019-31.12.2021 in cooperation between Oulu University of Applied Sciences (Oamk) and Natural Resources Institute Finland (Luke).","RUOKARIIHI - Osaava elintarviketalous Pohjois-Pohjanmaalle -hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Pohjanmaan elintarviketalouden strategian 2017-2025 jalkauttaminen. Tavoitteena on edistää ICT:n ja muiden teknologioiden käyttöä elintarvikealan yrityksissä, lisätä elintarvikealan yritysten keskinäistä ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä sekä edistää elintarvikealan yritysten kansainvälistymistä.Hankkeen aikana järjestetään mm. ICT:n ja muiden teknologioiden mahdollisuuksia elintarvikealan yrityksissä esitteleviä opintomatkoja ja teematilaisuuksia, elintarvikealan yritysten keskinäistä ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä edistävä Matchmaking-tapahtuma ja maakunnallisia lähiruokatreffit-tapahtumia, Pohjois-Pohjanmaan maakuntaosasto kansainvälisille ruoka-alan ammattimessuille sekä kotikansainvälistymistä edistäviä kulttuuri- ja ruokamatkailun teematilaisuuksia. Lisäksi viestintä ja tiedottaminen ovat olennainen osa hankkeen toimenpiteitä.Hankkeen tuloksena elintarvikealan yritysten tietoisuus ICT:n ja muiden teknologioiden mahdollisuuksista tuotannon ja liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy, uusien ja/tai uudenlaisten yrityssymbioosien syntymisen mahdollisuudet elintarvikealalla kasvavat niin toimialan sisällä kuin myös toimialarajat ylittäen, ja elintarvikealan yritysten kansainvälistymisvalmiudet kehittyvät. Pitkällä aikavälillä parannetaan edellytyksiä elintarvikealan yritysten kannattavuuden, viennin, liikevaihdon ja työllistämisvaikutuksen kasvulle, jonka lisäksi maakuntaan saadaan tuotua monialaista elintarvikealan osaamista myös maakunnan ja Suomen ulkopuolelta hankkeen aikana avattujen uusien yhteyksien kautta. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021 välisenä aikana Oulun ammattikorkeakoulun (Oamk) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753037","4-axis machining and 3D measurement technology investment project","Neljäakselisen koneistus- ja 3Dmittausteknologian investointihanke","Finland","79130","10/05/2019","30/09/2019","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764965","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Investment in 4-axis cutting and measurement technology by a total solution supplier of production tools, and develops and improves quality and machine interaction with software.","Tuotantotyövälineiden kokonaisratkaisutoimittajan kone- ja laiteinvestointi 4-akseliseen lastuavaan työstöön sekä mittausteknologiaan sekä kehittää ja parantaa laatua  ja koneiden vuorovaikutusta ohjelmistojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753336","Environmental competence as a regional success factor","Ympäristöosaamisesta alueellinen menestystekijä","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","38.57","582072","EUR","224531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"013|068","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Public procurement of goods and services is of great employment and economic importance for the province. The Public Procurement Act encourages the promotion of environmentally responsible alternatives in the procurement of municipalities and joint municipal authorities. Procurement is also an important means of realising the strategic objectives of responsibility. Many municipalities and public organisations have set ambitious sustainability targets in areas such as low carbon, resource wisdom, circular economy and sustainable development. However, the implementation of these objectives as part of public procurement has proved to be a challenge. It has been found that it is difficult to obtain environmental and responsibility criteria in public procurement due to the lack of skills and good practices at different levels. Unfortunately, these strategies are often poorly known and unrealised in procurement.The key objective of the Regional Success Factor of Environmental Competence is to strengthen North Savo’s regional competitiveness and a low-carbon and sustainable economy. The project promotes the supply and demand of responsible products and services at the same time. The project supports public organisations to implement low-carbon, resource wisdom, circular economy, etc. Responsibility objectives and implement responsible procurement. At the same time, support will be given to local businesses in improving environmental responsibility. It will also ensure that local actors have the skills to meet the required environmental and sustainability criteria. The aim is to strengthen and activate environmental know-how throughout the supply chain, as well as to promote market dialogue between companies and contracting entities in the region. The project’s main target group is municipalities, municipalities, municipalities, municipalities, congregations and joint municipal authorities, as well as companies and professional teachers in the region. The aim of the project is to get both public organisations and companies to develop their environmental responsibility also through the E Kokompassi environmental management system, which helps to identify the key environmental impacts and key development needs of their own activities. In particular, the aim is to use Ecompass to implement sustainability and responsibility objectives in public organisations and to activate public organisations to develop responsible procurement. The project also aims to raise awareness of the regional environmental expertise services. The project will compile a regional environmental competence service map that can be used to develop the environmental work of companies and organisations in the region. The project will develop and pilot new operating models to improve the responsibility of public procurement together with the client and service providers. In order to implement sustainable procurement, the project will develop sustainability criteria for selected product or service groups. In the public organisations involved in the project • sustainability criteria will be integrated into public procurement • the environmental know-how of the public procurement chain develops • new ways of implementing sustainable procurement are created • sustainable procurement processes are described and the responsibilities of the operators are defined • new types of innovative procurement and contracting practices are created • environmental management is strengthened in the participating companies • environmental competence and management develops • environmental management is strengthened, i.e. environmental impacts are better identified and managed • sustainability in product and service development is strengthened, as a result of which environmentally responsible products, services and production processes will increase in Northern Savo • environmental responsibility will be made visible in the market, as well as public responsibility and marketing will increase in terms of sustainability and sustainability, as well as sustainable and responsible procurement • sustainable and responsible procurement.","Julkisilla tavara- ja palveluhankinnoilla on suuri työllistävä ja taloudellinen merkitys maakunnalle. Laki julkisista hankinnoista kannustaa suosimaan kuntien ja kuntayhtymien hankinnoissa ympäristövastuullisia vaihtoehtoja. Hankinnat ovat myös merkittävä keino toteuttaa käytännössä vastuullisuusstrategisia tavoitteita. Monissa kunnissa ja julkisissa organisaatioissa on asetettu kunnianhimoisia vastuullisuustavoitteita liittyen esimerkiksi vähähiilisyyteen, resurssiviisauteen, kiertotalouteen ja kestävään kehitykseen. Tavoitteiden jalkauttaminen osaksi julkisia hankintoja on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi. On havaittu, että ympäristö- ja vastuullisuuskriteerien saaminen julkisiin hankintoihin on hankalaa, sillä osaamista ja hyviä toimintatapoja puuttuu eri tasoilla. Tällöin nämä strategiat jäävät valitettavan usein huonosti tunnetuksi ja toteutumatta hankinnoissa.Ympäristöosaamisesta alueellinen menestystekijä -hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Savon alueellista kilpailukykyä sekä vähähiilistä ja kestävää taloutta. Hankkeessa edistetään vastuullisten tuotteiden ja palveluiden tarjontaa ja kysyntää samanaikaisesti. Hankkeessa tuetaan julkisia organisaatioita jalkauttamaan vähähiilisyys-, resurssiviisaus-, kiertotalous- ym. vastuullisuustavoitteita käytäntöön ja toteuttamaan vastuullisia hankintoja. Samanaikaisesti tuetaan paikallisia yrityksiä ympäristövastuullisuuden parantamisessa. Lisäksi varmistetaan, että paikallisilla toimijoilla on osaamista vastata vaadittuihin ympäristö- ja kestävyyskriteereihin. Tavoitteena on koko hankintaketjun ympäristöosaamisen vahvistaminen ja aktivointi, sekä markkinavuoropuhelun edistäminen alueen yritysten ja hankintayksiköiden välillä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat pohjoissavolaiset kunnat, kuntien yksiköt, liikelaitokset, seurakunnat ja kuntayhtymät sekä alueen yritykset ja ammatilliset opettajat.Hankkeen tavoitteena on saada sekä julkisia organisaatioita että yrityksiä kehittämään toimintansa ympäristövastuullisuutta myös Ekokompassi- ympäristöjärjestelmän avulla, joka auttaa tunnistamaan oman toiminnan keskeiset ympäristövaikutukset ja keskeiset kehittämistarpeet. Erityisesti tavoitteena on hyödyntää Ekokompassia julkisten organisaatioiden kestävyys- ja vastuullisuustavoitteiden jalkauttamisessa käytännön toimintaan sekä aktivoida julkisia organisaatioita kehittämään vastuullisia hankintoja.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta maakunnan ympäristöasiantuntijapalveluista. Hankkeessa kootaan alueellinen ympäristöosaamisen palvelukartta, jota voidaan hyödyntää alueen yritysten ja organisaatioiden ympäristötyön kehittämisessä.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia toimintamalleja julkisten hankintojen vastuullisuuden parantamiseksi yhdessä tilaajan ja palveluntuottajien kanssa. Hankkeessa laaditaan kestävien hankintojen toteuttamiseksi kestävyyskriteerejä valituille tuote- tai palveluryhmille. Hankkeeseen osallistuvissa julkisissa organisaatioissa • kestävyyskriteerit saadaan mukaan julkisiin hankintoihin • julkisten hankintojen hankintaketjun ympäristöosaaminen kehittyy • syntyy uusia toimintatapoja kestävien hankintojen toteuttamiseen • kestävien hankintojen prosessit on kuvattu ja toimijoiden vastuut on määritelty • syntyy uudenlaisia innovatiivisia hankinta- ja sopimuskäytäntöjä • ympäristöasioiden hallinta vahvistuuHankkeeseen osallistuvissa yrityksissä • ympäristöosaaminen ja –johtaminen kehittyy • ympäristöasioiden hallinta vahvistuu, eli ympäristövaikutukset tunnistetaan ja niitä hallitaan paremmin • vastuullisuus vahvistuu tuote- ja palvelukehityksessä, minkä seurauksena ympäristövastuulliset tuotteet, palvelut ja tuotantoprosessit lisääntyvät Pohjois-Savossa • ympäristövastuullisuus tehdään näkyväksi, myös vastuullisuusviestintä ja -markkinointi lisääntyvät • kestävät ja vastuulliset hankinnat lisääntyvät • kilpailukyky vahvistuuHanke luo uutta vastuullisuusosaamista ja kilpailuetua Pohjois-Savoon, jolloin ympäristövastuullisten tuotteiden ja palveluiden markkinat kehittyvät (tarjonta ja kysyntä) sekä markkinavuoropuhelu lisääntyy julkisten hankintojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756771","Smartphone app to promote orthodontic engagement","Älypuhelinsovellus edistämään oikomispotilaan sitoutumista hoitoon","Finland","95410","30/06/2021","31/08/2022","50","37470","EUR","18735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768275","65.860867809917,24.173632088385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The costs of orthodontic treatment in public health are incurred by patients. When treatment is effective, the planned outcome of treatment can be achieved with as few patient visits as possible. Studies show that very few patients follow the treatment instructions given, leading to lower-than-planned treatment outcomes and increased patient visits. The value of the problem is about EUR 30 million per year for Finnish healthcare.  The aim of the project is to create a smartphone application that increases the grip of the patient’s orthodontic device. The effectiveness of the application will be examined by means of a scientific experimental arrangement. By calculation, each additional percentage of the machine’s holding will save EUR 0.6 million in the cost of healthcare in Finland per year. The app can be thought to work as efficiently outside Finland as well.","Julkisessa terveydenhuollon oikomishoidon kustannukset  syntyvät potilaitten käynneistä. Hoidon ollessa tehokasta, suunniteltuun hoitotulokseen päästään mahdollisimman vähillä potilaskäynneillä. Tutkimusten mukaan vain hyvin harva potilas noudattaa annettuja hoito-ohjeita, joka johtaa suunniteltua heikompiin hoitotuloksiin ja lisääntyneisiin potilaskäynteihin. Ongelman arvo on  Suomen terveydenhuollolle n. 30 miljoonaa € vuodessa.  Hankkeen tavoitteena on luoda älypuhelinsovellus, joka lisää potilaan oikomiskojeen pitoa. Sovelluksen tehokkuus tutkitaan tieteellisellä koejärjestelyllä. Laskennallisesti jokainen lisäprosentti kojeen pitoa tuo 0,6 miljoonan € säästön Suomen terveydenhuollon kustannuksiin vuodessa. Sovelluksen voi ajatella toimivan yhtä tehokkaasti myös Suomen ulkopuolella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296815","Green and Family-friendly Archipelago Ports","Vihreät ja perheystävälliset saaristosatamat","Finland|Sweden",null,"01/07/2016","31/03/2020","75","1045632.53","EUR","784224.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367522","57.6137533,18.2818506|57.6161584,18.2919783|60.303715,22.3007744|60.165223,22.7268577",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Gotland County","FI1C1|SE214","2014-2020","All participating areas are important archipelago destinations for summer tourism, and the four small ports that are cooperating in this project (Nagu, Dalsbruk, Lickershamn, Ronehamn) have a similar base to build upon. A common challenge is the need for high-quality, green, functional and accessible services. In order to achieve sustainable development, the Baltic Sea destinations need to agree more around planning, building and signing. This project aims to ensure that the infrastructure in the small ports are equivalent in terms of service, technology and sanitation. The project will make a joint architectural vision for all ports. The joint vision will be used by the individual ports in order to make the investments executable on the local level. By making a joint plan and joint investments, the same high quality of the buildings in all participating ports can be guaranteed. The ports will invest into improved service buildings that are green, family-friendly and accessible for all visitors. Other joint investments are solar panels or other similar green solutions, quick-chargers for electrical yacht motors, accessible walking paths and modules for washing dishes that are connected to the public wastewater system. Joint marketing will inspire the visitors to travel between regions. The joint marketing will show the visitors that it is possible to get high quality services in several small ports in the archipelago, even off-season.The small ports will develop a network between each other that will be used for further joint development and marketing, and the ports will set a standard for other popular small ports to strive for. The project can be a model for how other small Baltic ports can upgrade their infrastructure and use joint marketing in the future.","Kaikki osallistuvat alueet ovat tärkeitä saaristokohteita kesämatkailulle, ja neljällä pienellä satamalla, jotka tekevät yhteistyötä tässä hankkeessa (Nagu, Dalsbruk, Lickershamn, Ronehamn) on samanlainen tukikohta. Yhteinen haaste on laadukkaiden, vihreiden, toiminnallisten ja esteettömien palvelujen tarve. Kestävän kehityksen saavuttamiseksi Itämeren kohteiden on sovittava enemmän suunnittelusta, rakentamisesta ja allekirjoittamisesta. Hankkeella pyritään varmistamaan, että pienten satamien infrastruktuuri vastaa palvelua, teknologiaa ja sanitaatiota. Hankkeessa luodaan yhteinen arkkitehtoninen visio kaikille satamille. Yksittäiset satamat hyödyntävät yhteistä visiota investointien toteuttamiseksi paikallisella tasolla. Yhteisellä suunnitelmalla ja yhteisillä investoinneilla voidaan taata rakennusten yhtä korkea laatu kaikissa osallistuvissa satamissa. Satamat investoivat parannettuihin palvelurakennuksiin, jotka ovat vihreitä, perheystävällisiä ja kaikkien vierailijoiden ulottuvilla. Muita yhteisiä investointeja ovat aurinkopaneelit tai muut vastaavat vihreät ratkaisut, pikalaturit sähköpursimoottoreihin, esteettömät kävelyreitit ja astioiden pesumoduulit, jotka on liitetty julkiseen jätevesijärjestelmään. Yhteismarkkinointi innostaa vierailijoita matkustamaan alueiden välillä. Yhteismarkkinointi osoittaa vierailijoille, että saaristossa on mahdollista saada laadukkaita palveluja useissa pienissä satamissa, jopa sesongin ulkopuolella.Pienet satamat kehittävät keskenään verkon, jota käytetään jatkokehitykseen ja markkinointiin, ja satamat asettavat standardin muille suosituille pienille satamille. Hanke voi olla malli siitä, miten muut pienet Itämeren satamat voivat parantaa infrastruktuuriaan ja hyödyntää yhteismarkkinointia tulevaisuudessa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750482","LinGo Languages Cloud9","Lingo Languages Cloud9 -pilvihanke","Finland","28100","30/11/2015","31/12/2017","50","29530","EUR","14765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761367","61.48939315406,21.792497261465","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The LinGo Cloud9 project develops Lingo Languages Oy’s business and translation processes with a new, easy-to-use cloud service. The project will create an online service for the company’s translation process to develop the company’s internal and external communication, project and file management, as well as the bidding and ordering process.","Lingo Cloud9 -hankkeessa kehitetään Lingo Languages Oy:n liiketoimintaa ja käännösprosesseja uudenlaisen, helppokäyttöisen pilvipalvelun avulla. Hankkeessa luodaan yrityksen käännösprosessiin verkkopalvelu, jonka avulla kehitetään yrityksen sisäistä ja ulkoista viestintää, projekti- ja tiedostohallintaa sekä tarjous- ja tilausprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757641","Plan B — life on track","Plan B - elämä raiteille","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","50","468279","EUR","234139.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One important task of education is to promote gender equality, as the lunches from it prepare for the world of work. The implementation of a gender perspective requires the identification of a gender perspective in all activities. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. Vocational education and training needs a more flexible and fast-responsive offer of training. These good training models include, for example, the production school’s operating model and systematic documentation of the skills acquired through workshops. The project will focus on identifying skills from the point of view of social consolidation and develop cooperation between workshops, adult education and training in a cross-sectoral manner. The project has been prepared in cooperation with the Kouvola Adult Education Centre, the Parik Foundation and other cooperation networks. In the preparation of the project, attention has been paid to the fact that good practices developed in previous projects are taken into account and further developed when a new application is made. The Learning at Work project, Matti-Mieste’s trips to work projects and Tesoma’s Miähet and Help Men on the hill projects have worked on the basis of the design. The aim is to increase work-life orientation, the diversity of learning environments, work-intensive education, gender equality and inclusion. The aim of the project is to take into account the reform of the basics of the qualification, competence-basedness, recognition and recognition of competences. In selecting the target group, use has been made of sectoral employment statistics, occupational barometers, statistical systems and unemployment statistics of the Te-Office. The project will create a production school model as a collaboration between adult education and workshop activities. The Plan B project aims to support the progress of the studies of men in difficulty in vocational education and training at secondary level, to develop their personal life management skills and to identify the current situation of life through individual coaching. The project will introduce and further develop a labour-intensive learning model as a cooperation between adult education and a workshop for men at risk of exclusion, for whom there is no suitable alternative in the current offer. Adult education is highly labour-intensive, to which individual coaching brings added value.","Yksi koulutuksen tärkeä tehtävä on sukupuolten tasa-arvon edistäminen, sillä sieltä saadut eväät valmistavat työelämään. Tasa-arvonäkökulman toteutuminen vaatii sukupuolinäkökulman tunnistamista kaikissa toiminnoissa. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Ammatilliseen koulutukseen tarvitaan nykyistä joustavampaa ja nopeasti koulutustarpeisiin reagoivaakoulutustarjontaa. Tällaisia hyviksi osoittautuneita koulutusmalleja ovat esimerkiksi tuotantokoulun toimintamalli ja työpajoilla kertyneen osaamisen systemaattinen dokumentointi. Hankkeessa kiinnitetään huomiota osaamisen tunnistamiseen sosiaalisen vahvistamisen näkökulmasta ja kehitetään työpajojen, aikuiskoulutuksen yhteistyötä monialaisesti.Tuotantokoulu mahdollistaa entistä enemmän tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen koulutuspalvelun. Tuotantokoulun tavoitteena on lisätä opintojen läpäisyä ja ehkäistä keskeyttämistä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Kouvolan Aikuiskoulutuskeskuksen, Parik-säätiön ja muun yhteistyöverkoston kanssa. Hankkeen valmistelussa on kiinnitetty huomiota siihen, että aiemmissa hankkeissa luodut hyvät käytänteet otetaan huomioon ja niitä kehitetään edelleen uutta hakemusta tehtäessä. Opit työssä-hanke, Matti-Miesten matkat työhön-hankkeet sekä Tesoman Miähet ja Auta miestä mäessä -projektit ovat toimineet suunnittelun pohjalla.Tavoitteena on lisätä työelämälähtöisyyttä, oppimisympäristöjen monipuolisuutta, työvaltaista koulutusta, sukupuolien välistä tasa-arvoa sekä osallisuuden vahvistamista. Hankkeen tavoitteena on ottaa huomioon tutkinnon perusteiden uudistus, osaamisperusteisuus, osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen.Kohderyhmää valittaessa on hyödynnetty alakohtaisia työllistymistilastoja, ammattibarometreja, tilastojärjestelmiä sekä Te-toimiston työttömyystilastoja. Hankkeessa luodaan aikuiskoulutuksen ja työpajatoiminnan yhteistyönä tuotantokoulu-malli. Plan B - hankkeessa pyritään toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa opintojensa kanssa vaikeuksissa olevien miesten opintojen etenemisen tukemiseen, heidän henkilökohtaisten elämänhallintavalmiuksiensa kehittämiseen sekä sen hetkisen elämäntilanteen selvittämiseen yksilövalmennuksen keinoin. Hankkeessa otetaan käyttöön ja kehitetään edelleen työvaltaista koulutusmallia aikuiskoulutuksen ja työpajan yhteistyönä syrjäytymisvaarassa oleville miehille, joille ei nykyisestä tarjonnasta löydy soveltuvaa vaihtoehtoa. Aikuiskoulutus on hyvin työvaltaista, johon yksilövalmennus tuo lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751963","Industrial fire protection systems — internationalisation measures","Teollisuuden palontorjuntajärjestelmät - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","99130","26/02/2018","31/12/2021","50","90360","EUR","45180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764050","67.804733383133,24.834772289821","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","J&T Technology’s industrial fire protection systems are based on solid industry knowledge and customer needs orientation. In this project, J&T Technology implements measures necessary for internationalisation and growth.","J&T Technologyn teollisuudelle suunnatut palontorjuntajärjestelmät pohjautuvat vankkaan toimialan tuntemukseen ja asiakastarvelähtöisyyteen. Tässä hankkeessa J&T Technology toteuttaa kansainvälistymisen ja kasvun edellyttämia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749497","Diversification","Toiminnan monipuolistaminen","Finland","43500","30/10/2014","31/12/2015","50","10200","EUR","5100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760886","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of business development projects is to develop the company’s business by expanding accreditations to automatic scales and by starting cooperation with the partner on fuel metering. During the project, the company will procure the necessary equipment, train staff and carry out other measures required for accreditation. The project will diversify the services offered by the company and increase the turnover and profit.","Liiketoiminnan kehittämishankkeet tarkoituksena on kehittää yrityksen liiketoimintaa laajentamalla akreditointeja koskemaan automaattivaakoja sekä aloittamalla yhteistyö yhteistyökumppanin kanssa polttoainemittareiden varmannustoiminnasta. Hankkeen aikana yritys tekee tarvittavat laitehankinnat, kouluttaa henkilökunnan sekä toteuttaa muut akkreditointiin vaadittavat toimenpiteet.Hankkeen myötä yrityksen tarjoamat palvelut monipuolistuvat ja liikevaihto että tulos kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754616","Engineering technology development project","Koneistusteknologian kehityshanke","Finland","28100","25/06/2020","30/06/2021","50","130650","EUR","65325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766723","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The acquisition of a machining centre representing the latest technology in the machining process.","Koneistuskeskus hankinta joka edustaa koneistuksessa viimeisintä tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749268","Innovations in sustainable entrepreneurship","Kestävän yrittäjyyden innovaatiot","Finland",null,"01/12/2014","31/05/2018","35","764460","EUR","267561","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New solutions geared to regional strengths and smart specialisation are essential for the regions. These solutions are built on novel combinations (configurations) of place, innovation, networks and entrepreneurship. This project aims to respond to this need. From the point of view of the region, it is critical how new development platforms that are beneficial to development processes can be created, existing and developed towards job creation, and how organisations operating on these platforms can jointly create value-added innovations and new approaches. The existing strengths of the region are largely based on the know-how of the companies already operating in the region. Supporting these organisations in directing development processes is essential for these strengths to be effectively exploitable in emerging networks, innovations and new businesses. The development of networks operating in the region towards processes of creating better value requires even surprising combinations and learning of cooperation. As a result, these are necessarily lengthy processes where there is a need for different network runners, facilitators and connecting projects. Entrepreneurship in the region is still only marginally linked to the strengths of development platforms. Innovative and growth-enhancing entrepreneurship is increasingly built on international teams created in student communities and on business projects linking development platforms and educational institutions. The project is implemented by LUT Lahti, partly in cooperation with Lahti University of Applied Sciences. The priorities of the LUT strategy are green energy and technology, the creation of sustainable competitiveness and the strengthening of entrepreneurship, and they are also reflected in this project. The project consists of four work packages: 1) Regional Development Platforms (LUT), 2) New Value Networks (LUT), and 3) Supporting and facilitating Start-up and Student Entrepreneurship (LUT and LAMK). The project brings many novelty processes and results to the region (including the green economy). First of all, it combines LUT and LAMK’s development skills related to student entrepreneurship and effectively connects them to the region’s competence base. Secondly, the project will introduce innovation tools previously developed in the region to develop various new value networks. Thirdly, the project also targets companies that are not at the centre of normal business development, such as social enterprises and those whose growth orientation has been lost. Finally, the project highlights two new development platforms with promising labour and growth potential even in a very fast time horizon.","Alueille on välttämätöntä luoda uusia, alueellisiin vahvuuksiin ja älykkääseen erikoistumiseen ohjautuvia ratkaisuja. Nämä ratkaisut rakentuvat paikan, innovatiivisuuden, verkostojen ja yrittäjyyden uudenlaisille yhdistelmille (konfiguraatioille). Käsillä oleva hanke pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Alueen näkökulmasta on kriittistä, miten kehitysprosessien kannalta suotuisia uusia kehitysalustoja voidaan luoda, olemassa olevia kiihdyttää ja kehittää kohti työpaikkojen luomista ja miten näillä alustoilla toimivat organisaatiot voivat yhdessä luoda lisäarvoa tuottavia innovaatioita ja uudenlaisia toimintamalleja. Alueen olemassa olevat vahvuudet rakentuvat pitkälti alueella jo toimivien yritysten osaamispohjasta. Näiden organisaatioiden tukeminen kehitysprosessien suuntaamisessa on olennaista, jotta nämä vahvuusalueet olisivat tehokkaasti hyödynnettävissä syntyvissä verkostoissa, innovaatioissa sekä uusissa yrityksissä. Alueella toimivien verkostojen kehittyminen kohti paremman arvon luomisen prosesseja vaatii yllättäviäkin yhdistelmiä ja yhteistyön oppimista. Tästä johtuen kyse on välttämättä pitkistä prosesseista, joissa on tarvetta erilaisille verkostojen kokoonjuoksijoille, fasilitoijille ja yhdistäville hankkeille. Alueella esiintyvä yrittäjyys on edelleen vain marginaalisesti kytkeytynyt kehitysalustojen vahvuustekijöihin. Uutta luova ja kasvupotentiaalia tarjoava yrittäjyys rakentuu yhä enemmän opiskelijayhteisöissä syntyviin kansainvälisiin tiimeihin sekä kehitysalustoja ja oppilaitoksia yhdistäviin yrityshankkeisiin. Hankkeen toteutuksesta vastaa LUT Lahti, osin yhteistyössä Lahden ammattikorkeakoulun kanssa. LUT:n strategian painopisteitä ovat vihreä energia ja teknologia, kestävän kilpailukyvyn luominen ja entistä vahvemmin yrittäjyys ja ne näkyvät myös tässä hankkeessa. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1) Alueelliset kehitysalustat (LUT), 2) Uudenlaiset arvoverkostot (LUT), ja 3) Start-up -toiminnan ja opiskelijayrittäjyyden tukeminen ja fasilitointi (LUT ja LAMK). Hanke tuo alueelle monia uutuusarvoisia (myös vihreän talouden) prosesseja ja tuloksia. Ensinnäkin, se yhdistää LUTin ja LAMKin opiskelijayrittäjyyteen liittyvät kehittämisosaamiset ja kytkee niitä tehokkaasti alueen osaamispohjaan. Toiseksi, hanke ottaa alueella aiemmin kehitettyjä innovaatiotyökaluja käyttöön erilaisten uusien arvoverkostojen kehittämiseen. Kolmanneksi, hanke kohdistuu myös sellaisiin yrityksiin, jotka eivät ole normaalin yrityskehittämisen polttopisteessä – näitä ovat esimerkiksi yhteiskunnalliset yritykset sekä yritykset, joiden kasvuorientaatio on ollut hukassa. Lopuksi, hanke nostaa esiin kaksi uudenlaista kehitysalustaa, joiden työvoima- ja kasvupotentiaali ovat lupaavia hyvin nopeallakin aikajänteellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759358","TOGETHER — BY DOING, LEARNING AND TRUSTING TOGETHER","YHES – TEKEMÄLLÄ, OPPIMALLA JA LUOTTAMALLA YHDESSÄ ETEENPÄIN","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","50","133536","EUR","66768","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768363",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The YES project develops low-participation coaching for young people through remote coaching and face-to-face group coaching. The project takes into account the challenges posed by the COVID-19 crisis to ensure continuity of services, increase digital accessibility and further develop the content of low-inclusion coaching activities. In these circumstances, remote coaching serves as a ‘digital hook’, linking young people to the service and empowering them gradually to face-to-face services. The project targets young people under the age of 29 who are not in education and the labour market in the South Karelia region, who are at risk of marginalisation and who are not adequately equipped with low-inclusion training that meets their needs. A characteristic feature of the target group is that, as a result of different functional limitations, they face considerable difficulties in attaching to services in the service system. Young people in the target group need intensive support to find motivation, improve everyday management, analyse the situation of life and make plans for the future. Some young people are so weak that they have left home inside the 4-wall, and without strong support measures, they are unable to target any activities outside the home. The project’s activities consist of remote coaching, face-to-face group coaching and workshop work/packing. The project takes particular account of the service needs of young people for whom starting a workshop as a face-to-face group activity is too demanding to start an activity. The project provides a pathway and concrete measures to reach and empower young people in order to participate in activities outside the home, face-to-face low-inclusion coaching and thus attached to education and employment-oriented services. Remote low-inclusion training will be developed and utilised in the project, complementing and replacing group coaching when customer needs so require, for example due to a COVID crisis or because young people are unable to participate in face-to-face coaching due to fear of social situations. In these circumstances, remote coaching works as a “digital hook” by attaching a young person to the service and empowering them gradually to face-to-face services. In addition to low-inclusion Remote Coaching, the project explores the challenges identified during the development work previously carried out in the area, such as problems with the counselling of young people and problems in transition to the next service level after the project. In addition, the project takes particular account of the challenges posed by the COVID-19 crisis to the content of the activities as part of remote coaching. The project promotes the social inclusion of the target group through long-term, individual and timely remote support and face-to-face support and creates opportunities for young people to engage in meaningful, forward-looking activities. The project will enable the young person to move to the next level of coaching, e.g. workshops or other services leading to training and employment. In the project, young people find the “start of the path” towards education, working life and social inclusion when attachment to any existing service is not possible. As a result of the project, the young person will increasingly become an active player in solving the challenges of his/her own life. The project is looking for new forms of cooperation in South Karelia so that the project supports the organisation of services in the special situation caused by the COVID-19 situation and in a changing environment. The project strengthens network cooperation between the Laptuote Foundation, the municipalities of Lappeenranta and Parikkala, the cabs, the South Karelia Labour Service Centre (TYP), the South East Finland TE Office, the Social and Health District of South Karelia Exote, detective youth work, NGOs and other partners.","YHES-hanke kehittää nuorille suunnattua matalan osallisuuden valmennusta etävalmennuksena ja kasvokkain tapahtuvana ryhmävalmennuksena. Hanke huomioi koronakriisin aiheuttamat haasteet palvelujen jatkuvuuden turvaamiseksi, digitaalisen saavutettavuuden lisäämiseksi ja valmennuksen matalan osallisuuden toiminnan sisältöjen edelleen kehittämiseksi. Näissä tilanteessa etävalmennus toimii ”digitaalisena koukkuna” kiinnittäen nuoren palveluun ja voimaannuttaen nuorta vaiheittain kasvokkain tapahtuvien palvelujen piiriin.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29- vuotiaat nuoret, jotka ovat riskissä syrjäytyä ja joille ei ole riittävästi tarjolla tarpeita vastaavaa matalan osallisuuden valmennusta. Tunnusomaista kohderyhmälle on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia kiinnittyä palvelujärjestelmässä oleviin palveluihin. Kohderyhmän nuoret tarvitsevat intensiivistä tukea motivaation löytämiseen, arjenhallinnan parantamiseen, elämäntilanteen selvittelemiseen ja tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen. Osalla nuorista toimintakyky on niin heikko, että he ovat jättäytyneet kotiin 4-seinän sisälle, eivätkä pysty ilman voimakkaita tukitoimenpiteitä suuntautumaan mihinkään kodin ulkopuolella tapahtuvaan toimintaan. Hankkeen toiminta koostuu etävalmennuksesta, kasvokkain tapahtuvasta ryhmävalmennuksesta ja pajatyöskentelystä/pajakokeiluista. Hanke huomioi erityisesti niiden nuorten palvelutarpeet, joille pajatoiminnan aloittaminen kasvokkain tapahtuvana ryhmätoimintana on liian vaativa toiminnanaloittamismuoto. Hanke tarjoaa väylän ja konkreettisia toimenpiteitä ko. nuorten tavoittamiseksi ja heidän vomaannuttamisekseen niin, että he voivat osallistua kodin ulkopuolella tapahtuviin toimintoihin, kasvokkain tapahtuvaan matalan osallisuuden valmennukseen ja tätä kautta kiinnittyä koulutukseen ja työllistymiseen suuntaaviin palveluihin. Matalan osallisuuden etävalmennusta kehitetään ja hyödynnetään hankkeessa täydentäen ja korvaten ryhmävalmennusta asiakastarpeiden niin edellyttäessä esimerkiksi koronakriisin johdosta tai siksi, että nuori ei voi sosiaalisten tilanteiden pelon johdosta osallistua kasvokkain tapahtuvaan valmennukseen. Näissä tilanteessa etävalmennus toimii ”digitaalisena koukkuna” kiinnittäen nuoren palveluun ja voimaannuttaen nuorta vaiheittain kasvokkain tapahtuvien palvelujen piiriin. matalan osallisuuden etävalmennuksen lisäksi hanke, paneutuu alueella aiemmin valmennuksessa tehdyn kehitystyön aikana havaittuihin haasteisiin, joita ovat mm. nuorten ohjautumisen ongelmat ja siirtymävaiheen ongelmat hankkeen jälkeen seuraavalle palveluportaalle. Lisäksi hanke huomioi aivan erityisesti koronakriisin aiheuttamat haasteet toiminnan sisältöihin osana etävalmennusta.Hanke edistää pitkäjänteisen, yksilöllisen ja oikea-aikaisen etätuen ja kasvokkain tapahtuvan tuen avulla kohderyhmän yhteiskuntaosallisuutta ja luo nuorille edellytyksiä sitoutua mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan. Hanke mahdollistaa nuoren siirtymisen seuraavalle valmennuksen tasolle, esimerkiksi työpajoille tai muihin palveluihin, joka vie kohti kouluttautumista ja työllistymistä. Hankkeessa nuori löytää ”polun alun” kohti koulutusta, työelämää ja yhteiskuntaosallisuutta silloin kun kiinnittyminen mihinkään olemassa olevaan palveluun ei ole mahdollista. Hankkeen seurauksena nuoresta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa.Hankkeessa etsitään uudenlaisia yhteistyökuvioita Etelä-Karjalassa niin, että hanke tukee palvelujen järjestämistä koronatilanteen aiheuttamassa erityistilanteessa ja muuttuvassa tomintaympäristössä. Hanke vahvistaa verkostoyhteistyötä Laptuote-säätiön, Lappeenrannan ja Parikkalan kuntien, ohjaamojen, Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskuksen (TYP), Kaakkois-Suomen TE-toimiston, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksoten, etsivän nuorisotyön, kansalaisjärjestöjen ja muiden yhteistyötahojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749615","Development of marketing, communication and sales control tools","Markkinoinnin ja viestinnän sekä myynnin ohjaustyökalujen kehitys","Finland","80130","18/11/2015","31/03/2019","50","151780","EUR","75890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760581","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal is to build a new electronic tool supporting Hurry Oy’s customer work for day-to-day management of marketing, communications and sales. The action of the development project is the description of the operations and processes, which provide the necessary information for marketing, communication and sales control tools. A new way of working will be built on the basis of the current process models, which will be transferred to electronic form after testing and through which current operations will be updated. The result will be ERP tools, from which Hurry Oy and customer companies will benefit from it.","Tavoitteena on rakentaa uusi, Hurry Oy:n asiakastyötä tukeva sähköinen työkalu markkinoinnin-, viestinnän- ja myynnin päivittäiseen ohjaukseen. Kehittämishankkeen toimenpiteenä on toiminnan ja prosessien kuvaaminen, jonka kautta saadaan tarvittava tieto markkinoinnin- ja viestinnän sekä myynninohjaustyökaluihin. Nykyisten prosessimallien pohjalle rakennetaan uudenlainen toimintatapa, joka siirretään tastauksen jälkeen sähköiseen muotoon ja jonka kautta tämän hetkinen toiminta päivittyy.Tuloksena syntyy toiminnanohjaustyökalut, josta hyödynsaajana ovat Hurry Oy ja asiakasyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750535","Robotic ecosystem as a guarantor of the development capability of the regeneration industry in the automation and service sector","Robottiekosysteemi uudistuvan teollisuuden kehityskyvyn takaajana automaatio– ja palvelusektorilla","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2017","35","110230","EUR","38581","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is a concentration of research, development and innovation expertise, which serves the metal, energy and automation industries, as well as the services sector. The work carried out in the project produces new technology and know-how that is directly used to assist heavy work processes. In addition, the results of the project will be utilised with companies operating in Satakunta (e.g. Ulvila automation cluster) and networking will aim to create conditions for new products and start-ups. The regional effectiveness of the automation sector will be significant for both industry and the core strategies of TTY and SAMK. Co-operation with parallel projects such as the current RoboCoast project will be one of the project’s priorities. The project implements a robotic solution for the guidance and guidance of memory-sick people at the Rehabilitation Home Ltd, which operates at the Deaconia Institute of Western Finland in Pori. In the nursing of hard-to-memory patients, it has been observed that help is needed especially when older people forget important things and get lost in familiar places. The current mobile robot solution helps the patient to reach the desired location as easily as possible in DiaVire’s indoors. The goal of the RDI project is an autonomous, automated multi-robot piloting and demonstration environment consisting of mobile cloud robots, which can be utilised by the end user, especially in assisting certain heavy work processes. One of the key features of the system is data collection and sharing between robots through cloud computing. The service architecture solution developed in Porin TTY unit consists of the robot operating system (Robot Operating System) and Apache Hadoop cloud service, which have been used in European research projects in the RoboEarth research project and in the DaVinci (Distributed Agents with Collective Intelligence) project in Singapore. The latter is a purely ROS-based project. All application platforms and software used in the project are open-source and are based on open source. There are more than 5600 software developers worldwide specialised in the EU. Figure 1 shows a simplified technical architecture model of the robot road ecosystem (Annex 3).The project has created a partnership network with SAMK, DiaVire, Prizztech and the City of Pori. In addition, the project aims to establish an international partnership network with target and co-operation organisations. In the field of international affairs, meeting visits will be made to European centres of excellence in robotics, mainly the universities involved in the RoboEarth project. The visits will aim at disseminating best practices and results. Cooperation with Finnish robotics promoter organisations is carried out, especially with Robotics Finland, which operates in the Helsinki Metropolitan Area (see Appendix 2).The solutions from the project are used to assist and automate work processes in the care sector, which require special accuracy and error-free quality of work. In terms of environmental impact, work-related research will reduce its burden and support a low-carbon economy. The cloud service uses a calculation model and a tool to demonstrate the impact of carbon footprint at different stages of the product’s life cycle. In this way, the company will be able to calculate realistic targets for reducing the carbon load.","Hankkeen tavoitteena on tutkimus-, kehitys-, ja innovaatio-osaamisen keskittymä, joka palvelee muun muassa metalli-, energia-, ja automaatioteollisuutta sekä palvelusektoria. Hankkeessa tehtävä työ tuottaa uutta teknologiaa- ja osaamista jota hyödynnetään suoranaisesti raskaiden työprosessien avustamisessa. Tämän lisäksi hankkeen tuloksia tullaan hyödyntämään Satakunnassa toimivien yritysten (mm. Ulvilan automaatioklusteri) kanssa ja verkostoitumisen kautta pyritään luomaan edellytyksiä uusille tuotteille ja startup-yrityksille. Automaatiosektorin alueellinen vaikuttavuus tulee olemaan niin teollisuuden kuin TTY:n ja SAMKin ydinstrategioiden kannalta merkittävä. Rinnakkaisten hankkeiden, kuten parhaillaan meneillään olevan RoboCoast-projektin, kanssa tehtävä yhteistyö tulee olemaan hankkeen yksi painopistealueista. Hankkeessa toteutetaan muistisairaiden opastamiseen ja ohjaamiseen tarkoitettu robottiratkaisu Kuntoutuskoti DiaVire:lle, joka toimii Länsi-Suomen Diakonialaitoksella Porissa. Vaikeasti muistisairaiden hoitotyössä on havaittu, että apua tarvitaan erityisesti silloin kun ikäihmiset unohtavat tärkeitä asioita ja eksyvät tutuissa paikoissa. Nyt toteutettavalla mobiililla robottiratkaisulla avustetaan potilasta pääsemään mahdollisimman helposti haluttuun paikkaan DiaVire:n sisätiloissa.Hankkeessa tehtävän TKI-toiminnan tavoitteena on mobiileista pilvipalveluroboteista koostuva itsenäisesti toimiva automatisoitu usean robotin pilotointi- ja demonstraatioympäristö, jota voidaan loppukäyttäjän toimesta hyödyntää erityisesti tiettyjen raskaiden työprosessien avustamisessa. Yksi järjestelmän keskeisimmistä ominaisuuksista on tiedonkeruu- ja jakaminen robottien kesken pilvipalvelun kautta. Porin TTY:n yksikössä kehitetty palveluarkkitehtuuriratkaisu muodostuu robottia ohjaavasta ROS-käyttöjärjestelmästä (Robot Operating System) ja Apache Hadoop –pilvipalvelusta, joita on hyödynnetty Eurooppalaisessa tutkimushankkeissa RoboEarth- tutkimusprojektissa sekä DAvinCi-projektissa (Distributed Agents with Collective Intelligence) Singaporessa. Näistä jälkimmäinen on puhtaasti ROS-pohjainen projekti. Kaikki hankkeessa käytettävät sovellusalustat ja –ohjelmistot ovat open-source –tyyppisiä ja perustuvat avoimeen lähdekoodiin. ROS:iin erikoistuneita ohjelmistokehittäjiä on maailmassa tällä hetkellä yli 5600. Kuvassa 1 on esitetty robottiekosysteemin yksinkertaistettu tekninen arkkitehtuurimalli (liite 3).Hankkeessa on luotu kumppanuusverkosto SAMKin, DiaVire:n, Prizztechin ja Porin kaupungin kanssa. Lisäksi hankkeessa pyritään kansainväliseen kumppanuusverkostoon kohde- ja yhteistyö-organisaatioiden kanssa. KV-toiminnan osalta tehdään tapaamiskäyntejä suuntautuen Eurooppaan robotiikka-alan huippututkimusyksiköihin, pääosin RoboEarth-projektissa mukana olleisiin yliopistoihin. Tapaamiskäyntien myötä pyritään parhaiden käytäntöjen ja tuloksien levittämiseen. Kotimaisten robotiikan edistäjäorganisaatioiden kanssa tehdään yhteistyötä, erityisesti pääkaupunkiseudulla toimivan Robotics Finlandin kanssa (kts. liite 2).Hankkeesta saatavia ratkaisuja hyödynnetään hoiva-alan työprosessien avustamisessa ja niiden automatisoinnissa joissa edellytetään erityistä tarkkuutta ja virheetöntä työn laatua. Työhön liittyvä tutkimus on ympäristövaikutuksiltaan sen kuormitusta vähentävää ja tukee vähähiilistä taloutta. Työssä käytettävässä pilvipalvelussa sovelletaan laskentamallia ja työkalua, joiden avulla voidaan osoittaa hiilijalanjäljen vaikutus tuotteen elinkaaren eri vaiheissa. Tällä tavoin yrityksen on mahdollista laskea realistisia tavoitteita hiilikuorman vähentämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750198","AAPO Technologies Oy Development Project 2015-2016","Aapo Technologies Oy KEHITYSHANKE 2015-2016","Finland","90130","25/11/2015","31/08/2017","50","87600","EUR","43800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762345","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop AAPO product to the next level to become an even more competitive product for international level project communication, digital workspace and document management. Grows into an internationally important player using a borderless online environment in a comprehensive and cost-effective manner.","Kehittää AAPO-tuote seuraavalle tasolle entistä kilpailukykyisemmäksi kansainvälisen tason projektiviestinnän, digitaalisen työtilan ja dokumentinhallinnan tuotteeksi. Kasvaa kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi rajatonta verkkoympäristöä kattavasti ja kustannustehokkaasti hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750044","New design/call programme","Uudenlaisen suunnittelu/tarjouspyyntöohjelma","Finland","40320","25/11/2015","30/06/2017","50","38450","EUR","19225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761500","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to develop a new type of renovation booth service. The calculator to be built in the development project is an online service that allows the consumer to plan renovations for all types of buildings in a simple and customer-oriented manner.","Tavoitteena on uudenlaisen remonttilaskuri-palvelun kehittäminen. Kehityshankkeessa rakennettava laskuri on verkossa toimiva palvelu, jolla kuluttaja voi suunnitella remontteja kaiken tyyppisiin rakennuksiin yksinkertaisesti ja asiakaslähtöisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755111","Laser engraver and design tool","Laserkaiverrin ja suunnittelutyökalu","Finland","40100","30/10/2020","31/12/2021","50","17870","EUR","8935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768497","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The growth of the laser cutting company, Decocut, requires the purchase of a professional engraver and its particle vacuum cleaner. And the development of an internationally unique web-based design tool for the connectivity of e-commerce. The design tool makes it possible to convert the customer’s own images into a product and to order easily via the online store.","Laserleikkausalan yrityksen, Decocut, kasvu edellyttää ammattikäyttöön tarkoitetun kaivertimen ja siihen kuuluvan hiukkasimurin hankintaa. Sekä kansainvälisesti ainutlaatuisen web-pohjaisen suunnittelutyökalun kehittämistä verkkokaupan yhteyteyteen. Suunnittelutyökalu mahdollistaa asiakkaan omien kuvien muuntaminen tuotteeksi ja helpon tilaamisen verkkokaupan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749240","Research project on the RDI environment of materials technology in North Savo (matki study)","Pohjoissavolaisen materiaaliteknologian TKI-ympäristön selvityshanke (MaTKI-selvitys)","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2015","40","70000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A slowing factor in the development of enterprises in the Kuopio region is the lack of technical university education at the University of Eastern Finland. The region has a large number of so-called “basic industries” facing challenges in material technology in terms of quality assurance, product development, further training and new innovations.  In Northern Savo’s Mechanical and Energy Operational Programme, the matter has been raised and it is proposed that material technology be developed by setting up a joint research centre of various educational institutions, which would contribute to narrowing North Savo’s gap with the situation of technical university cities. The main objective of this study project is to connect regional material technology operators, to identify the material technology training offer and the available equipment and intellectual resources, and to identify the needs and wishes of regional companies in relation to material technology. The project will identify the framework for the operating conditions of the RDI Centre, including interested business partners and possible sources of funding. The aim is to create goals for the development of the RDI operating environment in North Savo material technology. In the future, the aim is to further develop the training of educational institutions, equipment infrastructure, analysis and product development services and the productisation process with a view to maximising the competitiveness of enterprises. The measures in this study project are 1) to examine the needs of companies and sectoral research institutes etc. in the material technology RDI activities, 2) to compile information on the equipment base used by the Consortium, to provide services and possible additional procurement needs, 3) to compile information on training related to the field of educational institutions in the region, 4) to prepare a development plan for the concept of the Regional RDI Centre for Material Technology based on studies, and 5) to compile a report showing the results of the study. The project will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland’s material research and Savonia amk technical experts. The project also explores the framework and networks of vocational education and training level (Sakky/YSAO) related to the field.","Kuopion alueen yritysten kehittymisen kannalta eräs hidastava tekijä on teknillisen yliopistokoulutuksen puuttuminen Itä-Suomen yliopistosta. Alueella on runsaasti ns. perusteollisuuden yrityksiä, joilla on materiaaliteknologiaan liittyviä haasteita niin laadunvarmistuksen, tuotekehityksen, lisäkoulutuksen kuin uusien innovaatioidenkin osalta.  Pohjois-Savon kone- ja energia-alan toimenpideohjelmassa asia on nostettu esille ja ehdotettu, että materiaaliteknologiaa kehitettäisiin perustamalla eri oppilaitosten yhteinen tutkimuskeskus, mikä osaltaan kaventaisi Pohjois-Savon eroa teknillisten yliopistokaupunkien tilanteeseen. Tämän selvityshankkeen päätavoiteena on yhdistää alueelliset materiaaliteknologian toimijat, kartoittaa materiaaliteknologian koulutustarjonta ja käytettävissä olevat laitteisto- ja henkiset resurssit sekä selvittää alueellisten yritysten tarpeet ja toiveet materiaaliteknologiaan liittyen. Hankkeessa kartoitetaan puitteet TKI-keskuksen toimintaedellytyksille, mukaan lukien kiinnostuneet yritysosapuolet ja mahdolliset rahoituslähteet. Tavoitteena on luoda tavoitteet pohjoissavolaisen materiaaliteknologian TKI-toimintaympäristön kehittämiselle. Jatkossa tavoitteena on kehittää edelleen oppilaitosten koulutusta, laiteinfrastruktuuria, analyysi- ja tuotekehityspalvelua sekä tuotteistamisprosessia yritysten kilpailukyvyn maksimointia silmällä pitäen. Tässä selvityshankkeen toimenpiteinä 1) selvitetään yritysten ja sektoritutkimuslaitosten ym. tarpeet materiaaliteknologian TKI-toiminnassa, 2) kootaan tiedot konsortion käytössä olevasta laitekannasta, palvelutarjonnasta ja mahdollisista lisähankintatarpeista, 3) kootaan tiedot alueen oppilaitosten alaan liittyvästä koulutuksesta, 4) tehdään kehittämissuunnitelma materiaaliteknologian alueellisen TKI-keskuksen toimintakonseptille selvitysten pohjalta ja 5) kootaan selvitysraportti, josta ilmenee selvityksen tulokset.Hanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston materiaalitutkimuksen ja Savonia amk:n tekniikan alan asiantuntijoiden kesken. Hankkeessa selvitetään lisäksi ammatillisen koulutustason (Sakky/YSAO) puitteet ja verkostot alaan liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750893","Double-sided listing machine","Kaksipuoleinen listoituskone","Finland","92140","28/03/2017","28/04/2018","50","221370","EUR","110685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Acquisition of two-sided listing machine in line. Aim to improve the operation of the line so as not to have to drive products twice through the line and shorten the lead time with new machine machining units","Kaksipuoleisen listoituskoneen hankinta linjaan. Tarkoitus tehostaa linjan toimintaa ettei joutuisi ajamaan tuotteita kahta kertaa linjan läpi ja lyhentää läpimeno aikaa koneen uusilla työstö yksiköillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753879","New applications for veterinary markets","Uudet sovellutukset eläinlääkintämarkkinoille","Finland","21200","08/12/2019","31/10/2020","50","11310","EUR","5655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760565","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop new long-term dosage forms for veterinary medicine and to find a partner for their further development and commercialisation. The project will carry out preliminary laboratory studies to verify the functionality of the concept. The results will be presented to potential partners through selected events of veterinary practitioners and in other contexts. At the same time, market identification and regulatory requirements for the product are identified.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia pitkäkestoisia annosmuotoja eläinten lääkintään sekä löytää niiden jatkokehitykseen ja kaupallistamiseen yhteistyökumppani. Hankkeessa tehdään alustavia laboratoriotutkimuksia, jotka todentavat konseptin toimivuuden. Tuloksia esitellään potentiaalisille yhteistyökumppaneille valikoiduissa eläinlääketoimijoiden tapahtumissa ja muissa yhteyksissä. Samalla identifioidaan markkinoita ja selvitetään regulatoriset vaatimukset tuotteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754161","International market survey for low carbon wood products 2020","Kansainvälisten markkinoiden selvitys vähähiilisille puutuotteille 2020","Finland","61450","31/01/2020","31/12/2020","50","51980","EUR","25990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765983",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find new markets for Luoman Puutuote Oy’s products: wooden yards, processed timber and docks, all of which are low carbon products. The aim is to conduct market research and participate in trade fairs, both in the exporting countries of the existing company and in the new countries. The target areas are Asia, Central Europe, USA and Scandinavia. Based on market research and other research, the company aims to develop its products to meet the regulations and customer needs of the target countries. The aim is to find new customers in all existing export and new countries in traditional yard buildings. The aim is also to find new customer base with new products: processed timber and piers.","Hankkeen tavoitteena on etsiä uusia markkinoita Luoman Puutuote Oy:n tuotteille: puisille piharakennuksille, jalostetulle puutavaralle  ja laitureille, jotka ovat kaikki vähähiilisiä tuotteita. Tarkoituksena on tehdä markkinatutkimusta ja osallistua messuille sekä jo olemassa olevissa yrityksen vientimaissa että uusissa maissa. Kohdealueena Aasia, Keski-Eurooppa, USA ja Skandinavia. Markkinatutkimusten ja muiden tutkimusten pohjalta yrityksen on tarkoitus kehittää tuotteitaan vastaamaan kohdemaiden säädöksiä ja asiakastarpeita.Tavoitteena on löytää uusia asiakkaita kaikista olemassa olevista vientimaista ja uusista maista perinteisillä piharakennuksilla. Tavoitteena on myös löytää uutta asiakaskuntaa uusilla tuotteilla: jalostettu puutavara ja laiturit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755427","Produktutveckling och nylanseringar","Produktutveckling och nylanseringar","Finland","68600","30/09/2019","31/08/2021","50","222450","EUR","111225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar och infästningar för american pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikaska mashor. Har även som målsättning att patentera i USA.","Projektet har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar  och infästningar för amerikanska pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikanska mässor. Har även som målsättning att  patentera i USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755930","Carnes — Carbon Neutral Startups","CARNES - Carbon Neutral Startups","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","35","153768","EUR","53818.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Carbon Neutral Startups (Carnes) project aims to develop, test and implement a process to develop the capacity of start-ups and research teams in the region to assess the carbon neutrality of their own or planned business. This project builds a model and is piloted with LUT-driven research teams and LUT-driven business planning teams. The developed model can also be used more widely in the region’s start-ups. The project will create an operating model that allows LUT-driven start-up ideas (entrepreneur and team) to sparse and support carbon-neutral technologies and business thinking models, and to utilise this theme when entering international markets. The aim is to help teams, already at the design stage of the company, to direct their own activities towards a carbon-neutral direction and to use this as a potential competitive advantage when entering the market. Virtual info sessions will be carried out during the project, where this issue will be one of the main themes. The operational model will take advantage of LUT University’s previous expertise in sustainable business research, circular economy and green technologies in developing new business models. These previously developed tools and ideas will be applied in the design of the process and tool that will be implemented in the project. The process and tool developed can be applied in the future to the assessment and development of research-based business ideas (ideal analysis and sparring) in line with the EU’s Sustainable Development Guidelines. The project also supports the current government’s Green Transition Programme. The concrete outcome of the project will therefore produce an operating model and a tool based on self-assessment to analyse and develop the business idea from the point of view of environmental friendliness and carbon neutrality.","Carbon Neutral Startups (CARNES) -hankeen tavoitteena on kehittää, testata ja toteuttaa prosessi, jolla kehitetään alueen startup-yritysten ja tutkijatiimien valmiuksia oman tai suunnitellun liiketoiminnan hiilineutraalisuuden arvioimiseen. Tässä hankkeessa rakennetaan malli ja se pilotoidaan LUT-lähtöisten liiketoimintaa suunnittelevien tutkijatiimien ja startup:ien kanssa. Kehitettyä mallia voidaan hyödyntää myös laajemmin alueen startup-yrityksissä.Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka avulla LUT-lähtöisiä tutkimukseen perustuvia startup-yritysideoita (yrittäjä ja tiimi) sparrataan ja tuetaan hiilineutraalien teknologioiden ja liiketoiminnan ajattelumalleihin, ja hyödyntämään tätä tematiikkaa kansainvälisille markkinoille mentäessä. Tarkoituksena on auttaa tiimejä jo yrityksen suunnitteluvaiheessa suuntaamaan omaa toimintaansa hiilineutraaliin suuntaan ja hyödyntämään tätä mahdollisena kilpailuetuna markkinoille lähdettäessä. Hankkeen aikana toteutetaan virtuaalisia infotilaisuuksia, joissa tämä asia on yhtenä pääteemana.Toimintamallissa tullaan hyödyntämään LUT yliopiston aikaisempaa kestävän liiketoiminnan tutkimuksen, kiertotalouden ja vihreiden teknologioiden asiantuntijuutta uusien liiketoimintamallien kehittämisessä. Näitä aikaisemmin kehitettyjä työkaluja ja ajatusmalleja tullaan soveltamaan hankkeessa toteuttavan prosessin ja työkalun suunnittelussa. Kehitettyä prosessia ja työkalua voidaan jatkossa soveltaa tutkimusperustaisten yritysideoiden arviointiin ja kehittämiseen (ideoiden analysointi ja sparraus) EU:n kestävän kehityksen linjanvetojen mukaisesti. Hanke tukee myös nykyhallituksen Vihreän siirtymän ohjelmaa.Hankkeen konkreettisena lopputuleman tuotetaan siis toimintamalli ja itsearviointiin perustuva työkalu liikeidean analysoimiseen ja kehittämiseen ympäristöystävällisyyden ja hiilineutraaliuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756007","Wireless transmission of tip data","Kärkitiedon siirto langattomasti","Finland","62290","04/05/2021","30/06/2022","50","16370","EUR","8185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764961",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Normally, electrical switch/control data would be taken as an example from one building dummy to another by cabling. The project would develop a device that would deliver this switch/control data by air wirelessly, saving costs and time.","Normaalisti sähköinen kytkin/ohjaustieto vietäisiin esimerksi rakennukesta toiseen kaapeloimalla.Kaapelityö vaatia esimerkiksi tien auki kaivuuta tai muuta työlästä. Hankkeessa kehitettäisiin laite, jokaveisi tämän kytkin/ohjaustiedon ilmateitse langattomasti, jolloin säästetään kustannuksia ja aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758697","Remote support and guidance","Etätukea ja ohjausta","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","99979","EUR","49989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to slow down the COVID-19 pandemic, as of 18 March 2020, a large proportion of sustaining and rehabilitating social services were abolished in Finland, for example, rehabilitating work activities and social rehabilitation. These services are primarily provided by various non-profit organisations and associations. In ViaDia Pohjois-Savo’s area of operations, the services ceased in practice overnight. About 150 ViaDia customers suddenly had to stay at home. In practice, all ViaDia’s customers are the most vulnerable in society, substance abuse problems, mental health rehabilitation and people with a criminal background. Rehabilitative work and social rehabilitation, as well as volunteering and related community activities, have been able to support these people’s life situation, life management, substance abuse and non-violent life, and many have made significant progress towards normal life as part of society.Through research and the work done by ViaDia, it is known that closure at home and “hospitalisation” increase mental health and substance abuse problems and, as a result, housing problems, economic problems and many other problems that can be seen in part immediately and with some delay. Drug abuse problems are also often associated with violence and crime, which are increasing in number. Already, the number of police home alerts has risen. Families with children’s concerns about their health and safety are only growing. Media coverage has also created fear. This fear causes many people to close down and, possibly, the long-term restrictive measures put a lot of problems on the surface that have been dealt with through social work. Many food aid actors also closed their doors on 18 March and as a result hundreds of people were deprived of food aid, which for many of them is extremely important. Food aid has helped people who, because of unemployment, illness, indebtedness and many other reasons, are very hard to cope with financially. However, there are still food aid distributors and a lot of people attend their distribution events. Among these people, there are people in need of different support, assistance and guidance. In food distribution situations, it is possible to reach them, and this would allow them to be redirected to the project’s customers. Also, non-profit associations suffer financially significant losses when either the whole or at least a large part of the income base ended when the services were discontinued. In the case of ViaDia Pohjois-Savo, around 70 % of the revenue base came out of the revenue base as a result of the restrictive measures. For a non-profit association whose profits are spent on food aid, this means an incapacitating attack. In the case of us and many other similar associations, the ability to pay is almost completely lost in practice. This, in turn, leads to a chain reaction affecting all related companies.The project has two objectives:1. Support the most vulnerable people to survive during and after COVID-19 restrictions, taking into account the individual situation. Support will be organised both in the presence and remotely. The work is carried out in close cooperation with the municipal social services and employment services. The instructions of the authorities are taken into account. 2. Perform active outreach work in food aid situations and seek to find new people who need help and support and benefit from the project.","Koronapandemian hidastamiseksi Suomessa lakkautettiin 18.3.2020 alkaen iso osa ylläpitävistä ja kuntouttavista sosiaalipalveluista esimerkkinä kuntouttava työtoiminta ja sosiaalinen kuntoutus. Näitä palveluita tuottavat ensisijaisesti erilaiset yleishyödylliset yhdistykset ja yhteisöt. ViaDia Pohjois-Savon toiminta-alueella palvelut lakkasivat käytännössä yhdessä yössä. Noin 150 ViaDian palveluissa ollutta asiakasta joutuivat yhtäkkiä jäämään kotiin. Käytännössä kaikki ViaDian toiminnassa olleet asiakkaat ovat yhteiskunnan heikoimmassa asemassa olevia, päihdeongelmaisia, mielenterveyskuntoutujia ja rikostaustaisia henkilöitä. Kuntouttavalla työtoiminnalla ja sosiaalisella kuntoutuksella kuin myös vapaaehtoistyöllä ja niihin liittyvällä yhteisöllisellä toiminnalla näiden henkilöiden elämäntilannetta, elämänhallintaa, päihdeongelmaa ja rikoksetonta elämää on voitu tukea ja todella monen kohdalla on saatu aikaan merkittäviä edistysaskeleita kohti normaalia elämää osana yhteiskuntaa.Tutkimuksista ja ViaDian tekemän työn kautta tiedetään, että kotiin sulkeutuminen ja \"jumittuminen\" lisäävät mielenterveys- ja päihdeongelmia ja näiden seurauksena asumisen häiriöitä, talousongelmia ja monenlaisia muita ongelmia, jotka näkyvät osa heti ja osa viiveellä. Päihdeongelmiin liittyy usein myös väkivaltaa ja rikollisuutta, joiden määrä lisääntyy. Jo nyt poliisin kotihälytysten määrä on noussut. Perheissä joissa on lapsia huoli lasten terveydestä ja turvallisuudesta vain kasvaa. Mediassa näkynyt uutisointi on myös luonut pelkoa. Tämä pelko saa monet ihmiset sulkeutumaan ja mahdollisesti pitkäänkin jatkuvat rajoitustoimet tuovat monet ongelmat vahvasti pintaan, joita sosiaalisen työn kautta on saatu hoidettua. Monet ruoka-aputoimijat sulkivat myös ovensa 18.3. ja tämän seurauksena satoja ihmisiä jäi vaille ruoka-apua, joka monelle heistä on äärimmäisen tärkeää. Ruoka-avulla on voitu tukea ihmisiä, jotka työttömyyden, sairauksien, velkaantumisen ja monien muiden syiden vuoksi ovat taloudellisesti todella ahtaalla. Kuitenkin ruoka-avun jakajia on edelleen ja heidän jakotilaisuuksissaan käy paljon ihmisiä. Näiden ihmisten joukossa on henkilöitä, jotka olisivat erilaisen tuen, avun ja ohjauksen tarpeessa. Ruokajakotilanteissa heidän tavoittamisensa on mahdollista ja tätä kautta heitä voitaisiin ohjata hankkeen asiakkaiksi.Myös yleishyödylliset yhdistykset kärsivät taloudellisesti todella merkittäviä tappioita, kun joko koko tai ainakin iso osa tulopohjasta päättyi, kun palvelut lakkautettiin. ViaDia Pohjois-Savon tapauksessa tulopohjasta lähti rajoitustoimien seurauksena noin 70 %. Yleishyödylliselle yhdistykselle jonka toiminnan tuotto käytetään ruoka-aputyöhön tämä tarkoittaa lamauttavaa iskua. Meidän ja monen muun vastaavan yhdistyksen tapauksessa maksukyky häviää käytännössä lähes kokonaan. Tämä taas johtaa ketjureaktioon joka vaikuttaa kaikkiin toimintaan liitynnäisiin yrityksiin.Hankkeella on kaksi tavoitetta:1. Tukea heikoimmassa asemassa olevia henkilöitä selviämään koronarajoitusten aikana ja niiden jälkeen ottaen huomioon yksilöllisen tilanteen. Tukea järjestetään sekä läsnäolevana, että etäyhteyksiä käyttäen. Työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä kunnan sosiaalitoimen ja työllisyyspalvelujen kanssa. Toiminnassa huomioidaan viranomaisten ohjeistukset. 2. Tehdä aktiivista etsivää työtä ruoka-aputilanteissa ja pyrkiä löytämään uusia ihmisiä, jotka tarvitsevat apua ja tukea ja hyötyisivät hankkeen toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751841","Rausteel manufacturing","Rausteel manufacturing","Finland","91300","15/01/2018","31/12/2018","50","179110","EUR","89555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761507","65.022205296053,26.155848799814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the capacity of the company’s own production and improve cost-effectiveness by investing in key production machines and processes. As a result, the company’s controlled product development and compliant manufacturing process and scalable capacity.","Tavoitteena yrityksen oman tuotannon kapasiteetin nostaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen investoimalla keskeisiin tuotantokoneisiin ja -prosesseihin. Tuloksena yrityksen hallinnassa oleva tuotekehitys ja vaatimustenmukainen valmistusprosessi ja skaalautuva kapasiteetti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753343","Business Center Equipment and Equipment Acquisitions -BC 2","Business Centerin varuste- ja laitehankinnat -BC 2","Finland","70210","01/09/2018","31/08/2021","35","186000","EUR","65100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","This BC2 project supports the BC project in the ELY Centre (Business Center — Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment). The BC2 project finances procurement of equipment, software and supplies for Savilahti entrepreneurship learning environment and business accelerator. The broader reference framework, the state of development of entrepreneurship in the province and the need for the commercialisation of innovations are explained in the project plan of the BC project. Both projects also support the development and operation of regional RDI home nests. Business Center — Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment (BC) focuses on strengthening the know-how and international competitiveness of Northern Savo province, business and other organisations. This is achieved by developing operations and services to make the diverse and multidisciplinary expertise of the Savilahti region more accessible to companies, businesses and various actors in the whole region. These services include the development and enhancement of entrepreneurship education by creating a common entrepreneurial learning environment for the three Savilahti educational institutions (University of Eastern Finland, Savonia, Savonia Vocational College), as well as an open, common commercialisation process of innovation and related business accelerator throughout Northern Savo. The Business Center project also creates a business model based on which the responsibility for the sales and customer management of RDI home nests can be taken over at the Business Center.","Tämä BC2 -hanke tukee ELY-keskuksessa haussa olevaa BC-hanketta (Business Center - Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä). BC2-hankkeessa rahoitetaan Savilahden yrittäjyyden oppimisympäristön sekä yrityskiihdyttämön laite-, ohjelmisto- ja tarvikehankintoja. Laajempi viitekehys, maakunnan yrittäjyyden kehittämisen tilanne sekä innovaatioiden kaupallistamisen tarve on selitetty BC-hankkeen hankesuunnitelmassa. Molemmat hankkeet tukevat myös maakunnan TKI-kotipesien kehittämistä ja toimintaa. Business Center - Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä -hankkeessa (BC) keskeistä on Pohjois-Savon maakunnan, elinkeinoelämän ja muiden organisaatioiden osaamisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen. Tämä saavutetaan kehittämällä toimintoja ja palveluita, joilla Savilahden alueen monipuolinen ja monialainen korkea osaaminen saadaan nykyistä paremmin koko maakunnan yritysten, elinkeinoelämän ja eri toimijoiden käyttöön. Näitä palveluita ovat yrittäjyyskoulutuksen kehittäminen ja tehostaminen luomalla Savilahteen kolmen oppilaitoksen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia, Savon ammattiopisto) yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö sekä koko Pohjois-Savoon avoin, yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja siihen liittyvä yrityskiihdyttämö. Business Center-hankkeessa luodaan myös liiketoimintamalli, jonka perusteella yhteistyö TKI-kotipesien palveluiden myynnin ja asiakkuuden hoidon vastuu voidaan hoitaa Business Centerissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758262","A platform for common good","Yhteisen hyvän alusta","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","46.85","426752","EUR","199918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769130",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and growth services market is undergoing a transformation and the operating environment of service providers is changing rapidly. The project will take place in the three provinces, South Savo, North Savo and North Karelia, during the period 1 October 2018-30.9.2020. The project seeks solutions to the identified needs and challenges of service providers with an organisational background. The project promotes the possibility for organisations to act alongside public and private service providers as a strong and more choice-boosting actor as part of the multi-producer model of social and growth service providers, which is also the declared aim of the legislator.  The Common Good Platform project develops a common approach for service providers with an organisational background, whose deployment and commitment is supported by a digital platform, support for change and training. At best, this entity creates a common platform and ecosystem for organisations that improve the capacity and adaptability of service providers in changing the operating environment and are reflected in the productivity, performance, effectiveness and quality of services. By strengthening the supply of services with an organisational background, regional and local economies will also be promoted.  The objective of the project is (1) to provide services with organisations in the regions of South Savo, Pohjois-Savo and North Karelia with change support and training that strengthens competitiveness and innovation know-how; (2) develop together with the organisations a platform service that enhances customer value and enhances the quality and productivity of services; and (3) build together with third sector operators an ecosystem supporting peer learning and joint business. The main activities of the project are co-development workshops organised for organisations and other health and growth service operators in Kuopio, Mikkeli and Joensuu. Co-development workshops involve sharing expertise and knowledge, mapping service providers, services and processes, developing a common platform and identifying the strengths of organisations and cooperation. In parallel to the co-development workshops, continuous change support will be provided to the organisations in order to strengthen their skills and readiness to change.  The target group of the project is East-Finnish, service providers with an organisational background, associations and social enterprises owned by organisations. These include Joroisten Service Housing Association, Support for Persons with Development Disabled and Old People, Hopearanta ry, Mikkelin Kotikaari ry, Juvan Vanhaintuki ry and the Services Foundation for Development Disabled Persons in North Karelia. The cooperation partners bringing together service providers are the North Karelia Social Security Association and the South Savo Social and Health Sector Support Association. The project also utilises the diverse expertise and extensive network of the main shareholders of Sociala Oy (SOSTE Finland’s Social and Health Association, the Finnish Federation of Older and Neighbouring Services, Valli ry, the Service Foundation for Development Disabled Persons, the Finnish MielenHealth Society, the Sovatek Foundation and Mielen ry). In addition, the project cooperates with the Regional Council of North Savo, the Social and Health Services of South Savo and the preparation team for North Karelia’s provincial and social services reform in support of the project’s objectives in terms of information, co-development and sharing of expertise. The main implementer of the project is Sociala Oy, a social enterprise platform service owned by organisations. It has overall responsibility for the progress of the project and the achievement of its objectives. The platform service Sociala Oy has special expertise in service business, organisations, strategic management and quality management, as well as systematic development of processes and services. Diakonia University of Applied Sciences Oy provides the project’s target group with expertise in innovation, impact assessment, customer paths and service integration.","Sote- ja kasvupalvelumarkkinat ovat murroksessa ja palveluntuottajien toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Yhteisen hyvän alusta -hanke toteutuu kolmen maakunnan alueella, Etelä-Savossa, Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, ajalla 1.10.2018-30.9.2020. Hankkeessa haetaan ratkaisuja tunnistettuihin järjestötaustaisten palveluntuottajien tarpeisiin ja haasteisiin. Hanke edistää järjestöjen mahdollisuuksia toimia julkisten ja yksityisten palveluntuottajien rinnalla vahvana ja valinnanmahdollisuuksia lisäävänä toimijana osana sote- ja kasvupalvelutuottajien monituottajamallia, mikä on myös lainsäätäjän julkilausuttu tavoite.  Yhteisen hyvän alusta -hankkeessa kehitetään järjestötaustaisten palveluntuottajien yhteinen toimintamalli, jonka käyttöönottoa ja johon sitoutumista tuetaan digitaalisella alustalla, muutostuella ja koulutuksella. Parhaimmillaan tästä kokonaisuudesta syntyy järjestöjen yhteinen palvelualusta ja ekosysteemi, jotka parantavat palvelutuottajien valmiuksia ja sopeutumiskykyä toimintaympäristön muutoksessa ja näkyvät palvelujen tuottavuudessa, tuloksellisuudessa, vaikuttavuudessa ja laadussa. Vahvistamalla järjestötaustaista palvelutuotantoa, edistetään myös alue- ja paikallistaloutta.  Yhteisen hyvän alusta -hankkeen tavoitteena on1) tarjota Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueella järjestötaustaisille palveluntuottajille kilpailukykyä ja innovaatio-osaamista vahvistavaa muutostukea ja koulutusta, 2) kehittää yhdessä järjestöjen kanssa asiakasarvoa lisäävä ja palvelujen laatua sekä tuottavuutta vahvistava alustapalvelu ja 3) rakentaa kolmannen sektorin toimijoiden kanssa yhdessä vertaisoppimista ja yhteistä liiketoimintaa tukeva ekosysteemi. Hankkeen keskeisinä toimintatapoina ovat järjestöille ja muille sote- ja kasvupalvelutoimijoille järjestetyt yhteiskehittelypajat Kuopiossa, Mikkelissä ja Joensuussa. Yhteiskehittelypajoissa nivoutuvat asiantuntijuuden ja tiedon jakaminen, palvelutuottajien, palvelujen ja prosessien kartoittaminen, yhteisen alustan kehittäminen ja organisaatioiden sekä yhteistyön vahvuuksien tunnistaminen. Yhteiskehittelypajojen rinnalla järjestötoimijoille tarjotaan jatkuvaa muutostukea osaamisen ja muutosvalmiuden vahvistamiseksi.  Hankkeen kohderyhmänä ovat itä-suomalaiset, järjestötaustaiset palveluntuottajat, yhdistykset ja järjestöjen omistamat yhteiskunnalliset yritykset. Näitä ovat mm. Joroisten Palveluasunnot ry, Kehitysvammaisten ja Vanhusten Tuki ry, Hopearanta ry, Mikkelin Kotikaari ry, Juvan Vanhaintuki ry sekä Kehitysvammaisten Palvelusäätiön toiminnot Pohjois-Karjalassa. Palveluntuottajia kokoavina yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry ja Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry. Hankkeessa hyödynnetään myös Alustapalvelu Sociala Oy:n kantaosakkaiden (SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry, Vanhustyön keskusliitto ry, Vanhus- ja lähimmäispalvelujen liitto Valli ry, Kehitysvammaisten Palvelusäätiö, Suomen Mielenterveysseura ry, Sovatek-säätiö ja Mielen ry) monipuolista osaamista ja laajaa verkostoa. Lisäksi hanke tekee Pohjois-Savon liiton, Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalveluiden sekä Pohjois-Karjalan maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelutiimin kanssa hankkeen tavoitteita tukevaa yhteistyötä tiedotuksen, yhteiskehittelyn ja asiantuntijuuden jakamisen osalta. Hankkeen päätoteuttaja on järjestöjen omistama, yhteiskunnallinen yritys Alustapalvelu Sociala Oy. Sillä on kokonaisvastuu hankkeen etenemisestä ja tavoitteiden toteutumisesta. Alustapalvelu Sociala Oy:llä on erityistä osaamista palveluliiketoiminnasta, järjestöistä, strategisesta johtamisesta ja laadunhallinnasta sekä prosessien ja palvelujen systemaattisesta kehittämisestä. Hankkeen osatoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, joka tarjoaa hankkeen kohderyhmälle erityisesti innovaatiotoimintaan, vaikuttavuusarviointiin, asiakaspolkuihin ja palveluintegraatioon liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291658",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30525",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750183","Nika Export","Nika Export","Finland","15150","17/12/2015","31/12/2018","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762322","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Expanding export activities to new markets in Europe","Vientitoiminnan laajentaminen uusille markkina-alueille Euroopassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753698","RobIoT (investment window)","RobIoT (investointiosio)","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ICT sector is developing rapidly. Education and training must be able to meet the needs of a changing world of work. The Internet of Things (IoT) and well-being technology are two topical issues, also central to regional development in Northern Ostrobothnia. On the other hand, themes overlap; IoT is also increasingly visible in the welfare technology sector. The change in the sector is reflected in the continuous emergence of new companies in the economic area of Northern Ostrobothnia, and in particular Oulu.   In order to implement ICT training tailored to the needs of the working life, the current learning environments of the institution should be updated. The educational institution, together with the companies, should find out what kind of equipment and systems should be used in teaching. OSAO’s equipment acquisitions in the project include service robots and security monitors related to well-being technology, as well as an IoT platform that connects machines and equipment to the cloud.  Without the purchase of equipment in the project, the educational institution cannot provide short- and long-term IoT and well-being technology trainings that meet the needs of the working life and, on the other hand, develop locally supplied parts of the degree that are important for the region’s business on the scale needed for working life. By updating the learning environments of the educational institution into demo learning environments that meet the needs of the working life, they can also be offered for test use by companies, allowing for joint projects between the institution and the enterprises.  The aim of the project is to strengthen cooperation and networking between companies, vocational colleges and higher education institutions in the region. The aim of the project is to find out what kind of learning environments exist in other institutions in the region. The aim is to design and implement OSAO’s equipment investments in such a way that they open up new opportunities for the joint use of educational institutions and the productisation of the demo learning environment as a testing environment for companies. The project will create an operating model for the implementation of cooperation between educational institutions and enterprises. Designing how the learning environment is produced and marketed to companies in the region.  As a result of the project, cooperation between educational institutions, businesses and other actors in the region will increase.  As an indirect result of the project, companies with growth potential in the region will receive workers with the latest IoT and welfare technology know-how and the educational institution can provide the staff of the enterprises with the necessary further training, thus improving the competitiveness of SMEs in the region.","Tieto- ja tietoliikennetekniikan ala kehittyy nopeasti. Koulutuksen tulee pystyä vastaamaan muuttuvan työelämän tarpeisiin. Kaksi ajankohtaista, myös Pohjois-Pohjanmaan aluekehityksen kannalta keskeistä, teemaa ovat Internet of Things (IoT) sekä hyvinvointiteknologia. Toisaalta teemat myös limittyvät toisiinsa; IoT näkyy yhä enemmän myös hyvinvointiteknologia-alalla. Alan muutos näkyy siinä, että Pohjois-Pohjanmaan, ja erityisesti Oulun, talousalueelle syntyy jatkuvasti uusia alan yrityksiä.   Jotta voidaan toteuttaa työelämän tarpeita vastaavaa tieto- ja tietoliikennetekniikan koulutusta, oppilaitoksen nykyisiä oppimisympäristöjä tulee päivittää. Oppilaitoksen tulee yhdessä yritysten kanssa selvittää, millaisia laitteita ja järjestelmiä opetuksessa tulisi olla käytössä. Hankkeessa toteutettavat OSAOn laitehankinnat sisältävät hyvinvointiteknologiaan liittyvät palvelurobotit ja turvavalvontalaitteet sekä IoT-alustan, joka yhdistää koneet ja laitteet pilveen.  Ilman hankkeessa toteutettavia laitehankintoja, oppilaitos ei voi tarjota työelämän tarpeita vastaavia lyhyt- ja pitkäkestoisia IoT ja hyvinvointiteknologian koulutuksia ja toisaalta kehittää alueen elinkeinoelämän kannalta tärkeitä paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia työelämän tarvitsemassa mittakaavassa. Päivittämällä oppilaitoksen oppimisympäristöjä työelämän tarpeita vastaaviksi demo-oppimisympäristöiksi, niitä voidaan tarjota myös yritysten testikäyttöön, mikä mahdollistaa oppilaitoksen ja yritysten yhteiset projektit.  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten, ammattiopiston ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä ja verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on selvittää, millaisia oppimisympäristöjä alueen muilla oppilaitoksilla on. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa OSAOn laiteinvestoinnit niin, että ne avaavat uusia mahdollisuuksia oppilaitosten yhteiskäyttöön sekä demo-oppimisympäristön tuotteistamiseen yritysten testausympäristöksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli oppilaitos-yritysyhteistyön toteuttamiseen. Suunnitellaan, miten oppimisympäristö tuotteistetaan ja miten sitä markkinoidaan alueen yrityksille.  Hankkeen tuloksena alueen oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy.  Hankkeen välillisenä tuloksena alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset saavat työntekijöitä, joilla on uusin IoT ja hyvinvointiteknologia -osaaminen ja oppilaitos voi tarjota yritysten henkilöstölle niiden tarvitsemaa täydennyskoulutusta, mikä parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750413","Mobile phone remote control and control system. Introme Oy’s brand name Rutuvahti.","Matkapuhelimen käytön etähallinta- ja ohjausjärjestelmä. Introme Oy:n tuotenimi Ruutuvahti.","Finland","90460","14/11/2014","31/12/2017","50","42120","EUR","21060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762096","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will produce a modern software/service system running under the “Ruutuhti” workname, capable of real-time monitoring and remote control of all mobile phone usage and application access rights. The system includes a cloud server that controls the controlled mobile phone, mobile applications and mobile interfaces for the use of Controller and Controller.","Projektissa tuotteistetaan uudenaikainen \"Ruutuvahti\"-työnimellä kulkeva ohjelmisto/palvelujärjestelmä, jolla kyetään reaaliaikaisesti valvomaan ja hallitsemaan etänä matkapuhelimen kaikkea käyttöä ja sovellusten käyttöoikeuksia. Järjestelmään sisältyy valvottavaa matkapuhelinta ohjaava pilviserveri, matkapuhelinsovellukset sekä Valvojan ja Valvottavan henkilön käyttöön tarkoitetut mobiilikäyttöliittymät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753445","Electromethanol energy efficient","Sähkömetanolia energiatehokkaasti","Finland","53850","01/09/2018","31/08/2020","35","300001","EUR","105000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|065|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The ongoing global energy transformation will create demand for new innovative energy technologies that will contribute to achieving the goals of the Paris Agreement on climate change. Greenhouse gas emissions must be zeroed by 2050, which will eventually lead to a closed terrestrial, circular CO2 economy. In the new energy system, production is mainly based on low-cost wind and photovoltaic electricity and the electrification of energy use. However, heavy transport, the chemical industry and seasonal energy storage cannot be fully electrified. Instead, renewable electric energy can directly produce fuels, plastic raw materials and fertilisers using carbon dioxide and water as raw materials. The hydrogen required is produced by zero-emission electricity from water. Thus, the raw materials are almost free for the user, available everywhere. The manufacture of finished products can therefore be exported where the production of the desired product is the most reasonable from an economic or other point of view. Production equipment can be transformed into mass products with a decreasing production cost relative to the production volume.This project is studying the transformation of renewable electrical energy into a liquid final product, which is relatively easy to store and transport and for which demand is found as fuel and as a raw material for the chemical industry. Gaseous products such as hydrogen and methane are often seen as problematic precisely because of transport and the pressurisation of the necessary container. The project will focus on modernising the production of hydrogen for the production of electric fuels by means of new power electronics aimed at reducing hydrogen production costs and improving process control. In addition, a single-phase synthesis process is explored, whereby hydrogen produced by electricity and carbon dioxide, which may come from e.g. pulp mills or digestion plants, can be synthesised energy-efficiently directly into a liquid final product, methanol. The production of electromethanol is piloted in the EU on a laboratory scale. The companies invited to the steering group represent operators throughout the value chain. The concrete results of the project will be: •Information on the impact of power electronics on the energy efficiency of electrolyser in hydrogen production. •New concepts of power electronics for hydrogen production in the megawatts scale • Piloting of hydrogen and methanol production on a laboratory scale in the EU. The pilot will test new production technology to produce hydrogen and methanol locally from renewable energy. Based on the results of the project, LUT’s unique expertise in the production of electric fuels and chemicals will be strengthened. Based on the results of the project, local power electronics companies will be able to implement new products for energy-efficient hydrogen production using electricity, for which a rapidly growing global market can be seen in the future. Local manufacturing companies can apply the technologies under investigation in their own processes and thus improve their own energy efficiency and competitiveness.","Käynnissä oleva globaali energiamurros luo kysyntää uusille innovatiiviselle energiateknologoille, jotka edesauttavat Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteiden saavuttamista. Kasvihuonekaasupäästöt on nollattava 2050 mennessä, joka johtaa lopulta suljettuun maanpäälliseen hiilidioksidin kiertotalouteen. Uudessa energiajärjestelmässä tuotanto pohjautuu pääosin edulliseen tuuli- ja aurinkosähköön sekä energian käytön sähköistämiseen. Raskasta liikennettä, kemikaaliteollisuutta ja energian kausivarastointia ei kuitenkaan voida täysin sähköistää. Uusiutuvan sähköenergian avulla voidaan sen sijaan valmistaa suoraan polttoaineita, muovin raaka-aineita ja lannoitteita käyttämällä hiilidioksidia ja vettä raaka-aineina. Tarvittava vety tuotetaan päästöttömällä sähköllä vedestä. Siten raaka-aineet ovat käyttäjälle lähes ilmaisia, kaikkialla saatavissa. Lopputuotteiden valmistus voidaan siis viedä sinne, missä halutun tuotteen valmistus on kaikkein järkevintä taloudelliselta tai muulta kannalta katsottuna. Tuotantolaitteista voidaan tehdä massatuotteita, joilla on tuotantomäärän suhteessa laskeva valmistuskustannus.Tässä hankkeessa tutkitaan uusiutuvan sähköenergian jalostamista nestemäiseksi lopputuotteeksi, jota on suhteellisen helppoa varastoida ja kuljettaa ja jolle löytyy kysyntää polttoaineena ja kemian teollisuuden raaka-aineena. Kaasumaiset tuotteet, kuten vety ja metaani nähdään usein ongelmallisiksi juuri kuljetuksen ja tarvittavan säiliön paineistuksen takia. Tarkastelun kohteena hankkeessa on sähköpolttoaineiden valmistuksessa tarvittavan vedyn tuotannon modernisointi uuden tehoelektroniikan avulla, jolla tähdätään vedyn tuotantokustannusten pienentämiseen ja prosessin säädettävyyden parantamiseen. Tämän lisäksi tutkitaan yksivaiheista synteesiprosessia, jossa sähköllä tuotettu vety ja hiilidioksidi, joka voi olla peräisin esim. sellutehtaalta tai mädättämöltä, voidaan syntetisoida energiatehokkaasti suoraan nestemäiseksi lopputuotteeksi, metanoliksi. Sähkömetanolin valmistusta pilotoidaan LUT:lla laboratoriomittakaavassa.Ohjausryhmään kutsutut yritykset edustavat toimijoita koko arvoketjussa. Hankkeen konkreettisina tuloksina saadaan:•Tieto tehoelektroniikan vaikutuksesta elektrolyyserin energiatehokkuuteen vedyn tuotannossa.•Uusia tehoelektroniikan konsepteja vedyn tuotantoon megawattikokoluokassa•Vedyn ja sähkömetanolituotannon pilotointi laboratoriomittakaavassa LUT:lla. Pilotissa testataan uutta tuotantoteknologiaa, jolla vetyä ja metanolia voidaan valmistaa paikallisesti uusiutuvasta energiasta.Hankkeen tulosten pohjalta LUT:n ainutlaatuinen osaaminen liittyen sähköpolttoaineiden ja -kemikaalien tuotantoon vahvistuu. Hankkeen tulosten pohjalta paikalliset tehoelektroniikkayritykset pystyvät toteuttamaan uusia tuotteita energiatehokkaaseen vedyn valmistukseen sähkön avulla, jolle on nähtävissä tulevaisuudessa nopeasti kasvava globaali markkina. Paikalliset valmistavat yritykset voivat soveltaa hankkeessa tutkittavia teknologioita omissa prosesseissaan ja siten parantaa omaa energiatehokkuuttaan ja  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753985","Habitus — Decentralised biogas production and liquefaction in Finland (development part)","HABITUS - Hajautettu biokaasun tuotanto ja nesteytys Suomessa (kehittämisosio)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.11","315000","EUR","82254","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062|068","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an operating model for the farm size class in which the energy and nutrient fractions of slurry are recovered profitably, leaving the benefit to the producer and thus to the surrounding area. The operating model is based on biogas production and liquefaction on the farm and on the concentration and re-use of nutrients from digestion residues. The project consists of both a development and an investment component. The development part envisages a farm-size biogas liquefaction unit and a carbon capture system. The focus will also be on farm-specific digestion residue treatment and nutrient recovery, focusing on the profitability of the process. A virtual energy cooperative will also be created in the development section, based on farmers from the Central Ostrobothnia region. The aim of the Virtual Energy Cooperative is to find an optimal operating model for decentralised biogas production and distribution. The focus is on biogas production, liquefaction and centralised collection at refuelling points, for use by heavy transport. The investment section’s activities focus on the purchase of equipment and components related to the construction of a liquefaction unit and carbon capture equipment.Project research issues:- How to obtain cost-effectively liquefied biomethane in farm size- How to capture CO2 generated by the digestion process- How to handle digestion residue on farms- How to make profitable use of the digestion nutrients- How the energy cooperative model is suitable for farms in Central Ostrobothnia- What new business opportunities and regional economic benefits the model generates the project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia. It combines the needs of Central Ostrobothnia’s livelihood, agriculture and heavy transport in an innovative and low-carbon way. In the production of biogas, the treatment of manure and other organic biomass reduces their greenhouse gas emissions, as controlled digestion allows the generated gases to be collected and the effluent used materially. The project will also increase equality in Finland by strengthening the rural economy structure.","Hankkeen tavoitteena on luoda maatilakokoluokan toimintamalli, jossa lietelannan energia- ja ravinnejakeet otetaan talteen kannattavasti, jolloin hyöty jää tuottajalle ja siten myös lähialueelle. Toimintamalli perustuu biokaasun tuotantoon ja nesteytykseen maatilalla sekä mädätysjäännöksen ravinteiden konsentroimiseen ja jälleenkäyttöön. Hanke muodostuu sekä kehitys- että investointiosuudesta. Kehitysosuudessa suunnitellaan maatilakokoluokan biokaasun nesteytysyksikkö sekä hiilidioksidin talteenottojärjestelmä. Lisäksi keskitytään maatilakohtaiseen mädätysjäännöksen käsittelyyn ja ravinteiden talteenottoon painottuen prosessin kannattavuuteen. Kehitysosuudessa luodaan myös virtuaalienergiaosuuskunta, jonka pohjana on maatalousyrittäjiä Keski-Pohjanmaan alueelta. Virtuaalienergiaosuuskunnan avulla pyritään löytämään optimaalinen toimintamalli hajautetulle biokaasutuotannolle sekä jakelulle. Tarkastelun kohteena on biokaasun tuotanto, nesteytys ja keskitetty keräily tankkauspisteeseen, raskasliikenteen käytettäväksi. Investointiosion toimet kohdistuvat nesteytysyksikön sekä hiilidioksidin talteenottolaitteiston rakentamiseen liittyvän laitteiston ja komponenttien hankintaan.Hankkeen tutkimuskysymyksiä:- Miten saada biometaani kustannustehokkaasti nesteytettyä maatilakokoluokassa- Miten mädätysprosessissa syntyvä hiilidioksidi saadaan talteen- Miten mädätysjäännöstä tulisi käsitellä tiloilla- Miten mädätysjäännöksen ravinteet saataisiin kannattavasti hyödynnettyä- Miten energiaosuuskuntamalli soveltuu Keski-pohjanmaan maatiloille- Mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja aluetaloudellista etua malli synnyttääHanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä. Se yhdistää Keski-Pohjanmaalle tärkeän elinkeinon, maatalouden sekä raskaanliikenteen tarpeet innovatiivisella ja vähähiilisyyttä edistävällä tavalla. Biokaasun tuotannossa lannan ja muiden orgaanisten biomassojen käsittely vähentää niistä aiheutuvia kasvihuonepäästöjä, sillä hallitun mädätyksen avulla pystytään syntyneet kaasut keräämään talteen ja käyttämään sivuvirrat materiaalitehokkaasti. Hanke lisää myös yhdenvertaisuutta Suomessa vahvistamalla maaseudun elinkeinorakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755004","Kattotehdas Kuopio 2022","Kattotehdas Kuopio 2022","Finland","70420","19/08/2020","31/08/2022","50","736320","EUR","368160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Joensuun Kourutuote Oy acquires and manufactures production facilities for roofing and facade solutions in Kuopio. The investment includes the purchase of production facilities and machinery. The Kuopio office will be made the region’s leading manufacturing plant for metal roofing and facade solutions.","Joensuun Kourutuote Oy hankkii ja tekee Kuopioon tuotantotilat katto- ja julkisivuratkaisujen valmistukseen. Investointi sisältää tuotantotilojen ja koneiden hankintaa. Kuopion toimipisteestä tehdään alueen johtava metallisia katto- ja julkisivuratkaisuja valmistava tuotantolaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301228","Green Transformation! A Policy tool for Regional Smart Specialisation in the Baltic Sea Area","Vihreä muutos! Alueellisen älykkään erikoistumisen väline Itämeren alueella","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","78.1","396910.81","EUR","310000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376520","63.095089,21.6164564",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The GRETA project aims to develop policy tools for sustainable Smart Specialization innovation strategies in BSR, supporting green transformation of society and economy in ways which are aligned with the EU Commission Green Deal. The partners of GRETA are from Finland, Lithuania, Latvia and Sweden. In addition, there is an associated Norwegian organisation. Through LARS, the GRETA partners have developed methods to identify, analyze and overcome challenges (gaps in quadruple helixes) limiting growth. Based on LARS, the GRETA partners also have a common understanding of the importance of quadruple helix connectivity as well as experience on transnational learning, which will help them to move towards new regional objectives of green transformation and green growth. However, green transformation requires new multi-level and cross sector forms of coordination. Accordingly, the challenge for GRETA is to build on and transform experiences with methods to support growth (LARS) with environmental targets in two areas, energy (reduction of CO2 emissions, green energy production) and circular economy. The main objectives are 1) to enhance the partners’ institutional capacity to use Smart Specialization strategies in green transformation and green growth in the intervention areas (value chains, clusters) studied in the LARS project. 2) to involve relevant stakeholders in decision making and co-creation of strategies. In addition to innovation system stakeholders involved in LARS, GRETA will involve relevant stakeholders (experts and institutions) for environmental issues. 3) to develop tools for green transformation and green growth. Green transformation driven by Smart Specialization strategies requires quadruple helix involvement of civil society actors and bottom up co-creation guided by UN sustainable development goals. To achieve this new combination of growth and green transformation, GRETA will cooperate with the SeeRRI H2020 project https://seerri.eu/ through employing expertise from the lead partner in SeeRRI, Nordland Research Institute in Bodø, Norway. SeeRRI is developing a European framework for integrating the principles of Responsible Research and Innovation (RRI) and green transformation into regional innovation ecosystems. By combining the outcomes of SeeRRI and LARS, GRETA will develop, test and disseminate new policy tools able to integrate green transformation objectives in growth oriented Smart Specialization activities and strategies. This combination is expected to enable BSR regions and countries to create green growth in circular economy and energy production. The output will be summarized in a policy brief on “Smart regional green transformation”. Outputs will be disseminated in other regions of BSR and across the EU.","GRETA-hankkeen tavoitteena on kehittää kestävän älykkään erikoistumisen innovaatiostrategioita varten välineitä, joilla tuetaan yhteiskunnan ja talouden vihreää muutosta EU:n vihreän kehityksen ohjelman mukaisilla tavoilla. GRETAn yhteistyökumppanit ovat Suomesta, Liettuasta, Latviasta ja Ruotsista. Lisäksi on olemassa norjalainen järjestö. LARS:n kautta GRETA-kumppanit ovat kehittäneet menetelmiä kasvun rajoittavien haasteiden tunnistamiseksi, analysoimiseksi ja voittamiseksi (erot nelinkertaisissa helikseissä). GRETA-kumppaneilla on LARS-periaatteella yhteinen käsitys myös nelinkertaisten helix-yhteyksien merkityksestä sekä kansainvälisestä oppimisesta saaduista kokemuksista, jotka auttavat niitä siirtymään kohti uusia alueellisia tavoitteita eli vihreää siirtymää ja vihreää kasvua. Vihreä muutos edellyttää kuitenkin uusia monitasoisia ja monialaisia koordinointimuotoja. Näin ollen GRETAn haasteena on hyödyntää ja muuttaa kokemuksia menetelmistä, joilla tuetaan kasvua (LARS) kahdella alalla: energia (hiilidioksidipäästöjen vähentäminen, vihreän energian tuotanto) ja kiertotalous. Päätavoitteena on 1) parantaa kumppaneiden institutionaalisia valmiuksia hyödyntää älykkään erikoistumisen strategioita vihreään muutokseen ja vihreään kasvuun LARS-hankkeessa tutkituilla toiminta-aloilla (arvoketjut, klusterit). 2) ottaa asiaankuuluvat sidosryhmät mukaan päätöksentekoon ja strategioiden yhteiskehittämiseen. LARS-ohjelmaan osallistuvien innovaatiojärjestelmän sidosryhmien lisäksi GRETAan osallistuu ympäristökysymyksiin liittyviä sidosryhmiä (asiantuntijoita ja instituutioita). 3) kehittää työkaluja vihreään muutokseen ja vihreään kasvuun. Älykkään erikoistumisen strategioihin perustuva vihreä muutos edellyttää kansalaisyhteiskunnan toimijoiden neljää helix-osallistumista ja alhaalta ylöspäin tapahtuvaa luomista YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden mukaisesti. Tämän uuden kasvun ja vihreän muutoksen yhdistelmän saavuttamiseksi GRETA tekee yhteistyötä SeeRRI H2020 -projektin https://seerri.eu/ työllistämällä asiantuntemusta johtavalta yhteistyökumppanilta SeeRRIssä, Nordland Research Institutessa, Norjassa. SeeRRI kehittää parhaillaan eurooppalaista kehystä vastuullisen tutkimuksen ja innovoinnin periaatteiden ja vihreän muutoksen integroimiseksi alueellisiksi innovaatioekosysteemeiksi. Yhdistämällä SeeRRIn ja LARS:n tulokset GRETA kehittää, testaa ja levittää uusia toimintapoliittisia välineitä, joilla voidaan integroida vihreään muutokseen liittyvät tavoitteet kasvuun suuntautuviin älykkään erikoistumisen toimiin ja strategioihin. Tämän yhdistelmän odotetaan mahdollistavan BSR-alueiden ja -maiden vihreän kasvun kiertotaloudessa ja energiantuotannossa. Tuloksista esitetään yhteenveto ”Älykäs alueellinen vihreä muutos” -poliittisessa katsauksessa. Tuotoksia levitetään muilla BSR:n alueilla ja kaikkialla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754967","Saimaa Cycle Tour — Development of an international cycling event","Saimaa Cycle Tour – kansainvälisen pyöräilytapahtuman kehittäminen","Finland","55420","24/11/2020","31/12/2021","50","34400","EUR","17200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767714","61.196626478571,28.733706088387","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a new annual international cycling event — the Saimaa Cycle Tour. The Saimaa Cycle Tour is not a competition, but the event is open to all levels of cycling enthusiasts who want to challenge themselves to this unique cycling experience. A 285 km long route runs in the middle of the world’s most beautiful lake scenery and the event allows you to enjoy the magical light of the midsummer nightless night.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi vuosittain järjestettävä kansainvälinen pyöräilytapahtuma - Saimaa Cycle Tour. Saimaa Cycle Tour ei ole kilpailu, vaan tapahtuma on avoin kaiken tasoisille pyöräilyn harrastajille, jotka haluavat haastaa itsensä tähän ainutlaatuiseen pyöräilykokemukseen. Noin 285 kilometrin pituinen reitti kulkee keskellä maailman kauneimpia järvimaisemia ja tapahtumassa päästään nauttimaan keskikesän yöttömän yön taianomaisen valosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753560","Satakunta Gaming Network","Satakunnan pelillisyysverkosto","Finland","28101","06/04/2018","31/08/2020","37.5","160950","EUR","60355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The Satakunta Gaming Network responds to national and regional strategies as well as to the development needs of Satakunta companies. The aim of the project is to combine gamification and new opportunities with established industries such as industry and service activities. In practice, this means, for example, the use of game-like elements in manufacturing industries, where gamification can be a way of developing the skills of the workforce, promoting safety at work, familiarising them or training customers. Gaming is closely related to many new themes and technologies, such as software development, artificial intelligence, robotics and automation. By breaking industry boundaries, new business opportunities and solutions can be found.","Satakunnan pelillisyysverkosto vastaa kansallisiin ja alueellisiin strategioihin sekä satakuntalaisten yritysten kehittämistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yhdistää pelillisyys ja sen tarjoamat uudet mahdollisuudet vakiintuneisiin toimialoihin, kuten teollisuuteen ja palvelutoimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi pelillisten elementtien hyödyntämistä vaikkapa valmistavassa teollisuudessa, jossa pelillistäminen voi olla tapa työvoiman osaamisen kehittämiseen, työturvallisuuden edistämiseen, perehdyttämiseen tai asiakkaiden koulutukseen. Pelillisyyteen liittyy läheisesti monia uusia teemoja ja teknologioita, kuten ohjelmistokehitys, tekoäly, robotiikka ja automaatio. Toimialarajoja rikkomalla löytyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ratkaisumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753635","More attraction for tourism, new energy efficiency and less carbon for the sky","Lisää vetovoimaa matkailuun, uutta energiatehokkuutta ja vähemmän hiiltä taivaalle","Finland","14200","01/12/2019","31/05/2021","50","38250","EUR","19125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to build two business toolkits for Evon Nature. As an integral part of the first toolkit, the mapping of the company’s energy efficiency and the transformation of the entire operations into a low-carbon or carbon-neutral one-to-four-year time horizon. The second toolkit is designed to support the company’s sales and marketing. At the end of the project, the toolkit contains the actions that will enable the multifunctional villa concept of Evon Nature and Peace & Privacy to be marketed cost-effectively to foreign and domestic customers.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Evon Luonnolle kaksi liiketoiminnan työkalupakkia. Ensimmäiseen työkalupakkiin liittyy olennaisena osana myös yrityksen energiatehokkuuden kartoittaminen ja koko toiminnan muuttaminen entistä vähähiilisemmäksi tai hiilineutraaliksi 1–4 vuoden aikajänteellä.Toinen työkalupakki laaditaan tukemaan yrityksen myyntiä ja markkinointia. Työkalupakista löytyvät hankkeen päättyessä ne toimet, joiden avulla Evon Luontoa ja Peace & Privacy -monitoimihuvilakonseptia markkinoidaan kustannustehokkaasti ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755446","Mellano Oy Internationalisation","Mellano Oy kansainvälistyminen","Finland","73100","04/12/2019","30/03/2022","50","271100","EUR","135550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766558","63.371805169534,27.396692653133","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop production, products and plavelues so that Mellano Oy can become international.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotantoa, tuotteita ja plaveluita jotta Mellano Oy voi kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757776","Cab services in Upper Savo","Ohjaamo -palvelut Ylä-Savossa","Finland","74100","01/04/2017","31/07/2018","35","163716","EUR","57300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The cab is a low-threshold service point for young people under the age of 30, whose operating model is built on a multidisciplinary basis from Ohjaamo providing information, advice, guidance and support, basic services in different administrative sectors and a wide cooperation network. The national Kohtaamo project collects information from regional Ohjaamos to describe national services, for which regional data is also compiled through this project. The objective of the upper-Savo project is to introduce nationally compiled Ohjaamo services for young people from Upper Savo. In upper-Savo, the service model of Ohjamo has been committed in cooperation with the City of Iisalmi, the Sote of Upper Savo and the Ylä-Savo Vocational College. In addition to these actors, workshops, third-sector actors, volunteers and other organisations working with young people are sought. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support of the multi-professional network can include many different stages, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting to the study or employment path and coping on the pathway. The central activity of the cab services in Upper Savo is customer-centred, taking into account in particular the availability of Ohjaamo services in regional municipalities. The project is testing the Chat service and Popup Ohjaamo activities to improve the Ohjaamo services of regional municipalities. Upper Savon Ohjaamo is centrally located in the centre of Iisalmi. As a result, young people can access and use guidance services more diversely and on a lower threshold, regardless of their place of residence or other life situation. As a result of the project, the provision of Ohjaamo services has also become a daily part of the multidisciplinary network of experts.","Ohjaamo on nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste, jonka toimintamalli rakentuu monialaisesti tietoa, neuvontaa, ohjausta ja tukea tarjoavasta Ohjaamosta, eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta. Valtakunnallinen Kohtaamo –hanke kerää tietoa alueellisilta Ohjaamoilta valtakunnallisten palveluiden kuvaamiseksi, johon tämän hankkeen kautta koostetaan myös alueellista tietoa. Ohjaamo –palvelut Ylä-Savossa -hankkeen tavoitteena on jalkauttaa valtakunnallisesti kootut Ohjaamo –palvelut yläsavolaisten nuorten käyttöön. Ylä-Savossa Ohjaamon palvelumallia ovat tässä hankkeessa yhteistyössä sitoutuneet tekemään Iisalmen kaupunki, Ylä-Savon Sote sekä Ylä-Savon ammattiopisto. Näiden toimijoiden lisäksi yhteistyöverkostoon halutaan työpajat, kolmannen sektorin toimijoita, vapaaehtoistyötä tekeviä ja muita nuorten parissa toimivia tahoja. Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden moniasiantuntijuusverkoston ohjaus ja tuki voivat sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Ohjaamo –palvelut Ylä-Savossa –hankkeen keskeisenä toimena on asiakaskeskeisyys, huomioiden erityisesti aluekuntien Ohjaamo –palveluiden saatavuus. Hankkeessa testataan Chat-palvelua sekä Popup Ohjaamo –toimintaa aluekuntien Ohjaamo –palveluiden parantamiseksi. Ylä-Savon Ohjaamo kiinteä palvelupiste sijaitsee keskeisellä paikalla Iisalmen keskustassa. Hankkeen tuloksena nuoret saavat ja käyttävät ohjauspalveluita entistä monipuolisemmin ja matalammalla kynnyksellä käyttöönsä, huolimatta asuinpaikkakunnastaan tai muusta elämäntilanteestaan. Hankkeen tuloksena myös Ohjaamo –palveluiden tarjonta on juurtunut päivittäiseksi osaksi monialaista asiantuntijaverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754997","Karhuvalu Oy Investments","Karhuvalu Oy Investoinnit","Finland","26820","19/11/2020","30/06/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766137","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The introduction of modern technology in the company would increase the interest of younger workers in the old industry, on which the Finnish engineering industry is largely built. When young people and the retired labour force work together, they are interdependent and the silent knowledge of different working methods is passed on to a new generation. This will ensure the sustainable continuity of the foundry also in the future. In practice, the situation of skilled workers, which threatens the sector as a whole, should be reversed in such a way as to make the sector more attractive in the future.","Nykyaikaisen teknologian käyttöönotto yrityksessä lisäisi nuoremman työväen kiinnostusta vanhaan teollisuuteen, jonka päälle valtaosin Suomen konepajateollisuus rakentuu. Kun nuoret ja eläköityvä työvoima työskentelevät keskenään ovat he riippuvaisia toisistaan ja tällöin myös hiljainen tieto erilaisista työmenetelmistä siirtyvät uudelle sukupolvelle. Tällä tavalla taataan valimon kestävä jatkuvuus myöskin tulevaisuudessa. Käytännössä koko alaa uhkaava tilanne osaavista työntekijöistä tulisi saada käännytettyä siten, että ala vaikuttaisi houkuttelevammalta myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758094","Propeller project","Potkuri-hanke","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","50","167079","EUR","83539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With all its development measures, the propeller project aims to raise the skill level of the long-term unemployed. Currently, the service package for the long-term unemployed is fragmented. Services are fragmented and difficult to understand for their users. The educational and employment pathways are slow. New policies are needed to ensure that the raising of the skills of the long-term unemployed is translated into a genuine and sustainable way. In the current situation, there is a need for intact service processes based on the coordination of existing services and more efficient deployment throughout Kainuu. The project will focus on the availability and availability of timely guidance. The aim is to improve the current situation where there is a mismatch between guidance and customer needs. Network co-operation at the centre of developmentThe development cooperation in the network of operators aims to understand and make visible the cross-sectoral service field, as well as to develop a common understanding of the services offered and the missing parts of the service chain. In particular, Edukai Oy has a close cooperation with cross-sectoral, secondary vocational education and training. It means that familiarisation with the fields of education and learning culture works seamlessly and naturally. Service process for the customerAll customer work starts from the start of a personal development plan. The beginning is implemented on a nonstop basis. After the beginning, competence is examined by means of learning and recognition of competence. Successful development planning includes the customer’s own actions, goal-oriented participation and commitment to the process. From the development plan, the process will continue on an individualised path, which will be updated at regular intervals and as necessary. The propeller project introduces a control and support menu, which has been developed in cooperation with customers and the service network. The menu includes developed and tested guidance and support methods, such as personal support and guidance in educational and work environments, support training in arrears workshops and individual guidance. Getting goal-oriented and continuous guidance will clarify the customer’s own career and life planning. The objective of guidance and support based on a personal plan in the project is to move the customer to education or work as smoothly as possible and to find their own place as an active player in society. ResultsThe problem of mismatch between the skills gap and education and employment of the customer will be eliminated. The propeller project introduces a personalised follow-up procedure defined in cooperation with the multiprofessional network of operators and the customer. Further trajectory ensures the appropriateness of the customer’s personalised roadmap.The practices being developed will be rooted in a permanent offer. The development of content will continue in the networks. The continuous support and guidance model that starts during the project will be consolidated and implemented in the network of operators. During the project, it will be examined how the implementation of the model will be roled between the network of actors involved in the project.","Potkuri-hanke pyrkii kaikilla kehittämistoimenpiteillään kohottamaan pitkäaikaistyöttömien osaamistasoa. Tällä hetkellä pitkäaikaistyöttömille suunnattu palvelukokonaisuus on pirstaloitunutta. Palvelut ovat hajautuneita ja vaikeasti hahmotettavia käyttäjilleen. Koulutus- ja työllistymispolut ovat hitaita. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka varmistavat, että pitkäaikaistyöttömien osaamistason kohottaminen konkretisoituu aidosti ja kestävällä tavalla. Nykytilanteessa tarvitaan ehjiä palveluprosesseja, joiden perustana ovat olemassa olevien palveluiden yhteensovittaminen ja tehokkaampi käyttöönotto koko Kainuussa. Hankkeessa keskitytään oikea-aikaisen ohjauksen saatavuuteen ja saatavuuden varmistamiseen. Tavoitteena on parantaa nykytilannetta, jossa ohjauksen ja asiakkaan tarpeen välille muodostuu kohtaanto-ongelma. Verkostoyhteistyö kehittämisen keskiössäKehittämisyhteistyö toimijaverkostossa tähtää monialaisen palvelukentän hahmottamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä yhteisen käsityksen muodostamisen tarjolla olevista palveluista ja palveluketjun puuttuvista osista. Edukai Oy:lla on erityisvahvuutena tiivis yhteistyö monialaisen, toisen asteen ammatillisen koulutuksen kanssa. Se tarkoittaa, että koulutusaloihin ja opiskelukulttuuriin perehtyminen toimii saumattomasti ja luontevasti. Palveluprosessi asiakkaalleKaikki asiakastyöskentely käynnistyy alkustartista, jossa henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman tekeminen käynnistyy. Alkustarttia toteutetaan nonstop-periaatteella. Alkustartin jälkeen osaamista selvitetään opinnollistamisen ja osaamisen tunnistamisen keinoin. Onnistunut kehittymissuunnittelu sisältää asiakkaan omatoimista, tavoitteellista osallistumista ja sitoutumista prosessiin. Kehittymissuunnitelmasta prosessi jatkuu yksilöllisesti toteutettavalle polulle, jota päivitetään säännöllisin väliajoin ja tarpeen mukaan. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön ohjaus- ja tukivalikko, joka on kehitetty yhteistyössä asiakkaiden ja palveluverkoston kanssa. Valikko sisältää kehitettyjä ja testattuja ohjaus- ja tukimenetelmiä, joita ovat mm. henkilökohtainen tuki ja ohjaus oppilaitos- ja työympäristöissä, tukiopetus rästityöpajoissa sekä yksilöohjauksena. Tavoitteellisen ja jatkuvan ohjauksen saaminen selkeyttää asiakkaan omaa ura- ja elämänsuunnittelua. Hankkeessa tehtävän henkilökohtaiseen suunnitelmaan pohjautuvan ohjauksen ja tuen tavoitteena on asiakkaan mahdollisimman kitkaton siirtyminen koulutukseen tai työelämään ja oman paikan löytyminen yhteiskunnan aktiivisena toimijana.TuloksetAsiakkaan osaamisvajeen sekä koulutuksen ja työllistymisen kohtaanto-ongelma poistuu. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön henkilökohtaistettu jatkopolutusmenettely, joka on määritelty yhteistyössä moniammatillisen toimijaverkoston ja asiakkaan kanssa. Jatkopolutus varmistaa asiakkaan yksilöllisen henkilökohtaistetun etenemissuunnitelman tarkoituksenmukaisuuden.Kehittämisen kohteena olevat toimintatavat juurrutetaan pysyväksi tarjonnaksi. Sisällön kehittämistä jatketaan edelleen verkostoissa. Hankkeen aikana käynnistyvä jatkuvan tuen ja ohjauksen malli vakiinnutetaan ja otetaan käyttöön toimijaverkostossa. Hankkeen aikana selvitetään, miten mallin käyttöönotto roolitetaan hankkeen toimijaverkoston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748833","Launch of Pakuso Oy’s processing operations in Sodankylä.","Pakuso Oy:n jalostustoiminnan käynnistäminen Sodankylässä.","Finland","99620","12/08/2014","30/09/2018","50","59750","EUR","29875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761210",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pakuso Oy’s operations will be started in Kelujärvi, Sodankylä. We will start the reception and processing of raw materials there in spring 2015, continuing until the next autumn. The raw material will be processed for further processing into a form where its shelf life is guaranteed at least one year forward.All of this activity is run by the Kelujärvi School, where a cooperative will be established in the form of receiving and further processing of a wide range of natural raw materials.Pakuso Oy uses the centre and guides the collectors and trains the raw materials needed in further processing. The result is certainly several possibilities for collecting and processing the Arctic Circle.","Käynnistetään Pakuso Oy yrityksen toiminta Sodankylän Kelujärvellä.Aloitetaan raaka-aineiden vastaanotto ja käsittely siellä keväällä 2015 jatkuen seuraavaan syksyyn.Raaka-aine käsitellään jatkojalostusta varten muotoon jossa sen säilyvyys on taattu ainakin vuoden eteenpäin.Kaiken tämän toiminta on Kelujärvekouluun kesitetty, johon perustetaan osuuskunta monenlaisten luonnon raaka-aineiden vastaanottamiseen ja jatkojalostamiseen säilyvään muotoon.Pakuso Oy käyttää keskusta ja ohjaa alkuun keräilijöitä ja kouluttaa sellaisten raaka-aineiden keräämiseen joita tarvitaan jatkojalostuksessa.Tuloksena on varmasti napapiirille useita tulonhankkimis mahdollisuuksia keräilyssä sekä jalostuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752478","Development of Hotel Liconcept","Hotellikonseptin kehittäminen","Finland","40100","24/04/2017","31/07/2019","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761565","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops the Yöpuu Company’s digital hotel concept for international customers.","Hankkeessa kehitetään Yöpuu Yhtiön digitaalista hotellikonseptia kansainväliselle asiakaskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750757","FÖRETAGSUTVECKLING inom kvalitet och million","Företagsutveckling inom kvalitet och miljö","Finland","66900","09/02/2017","28/02/2021","50","28701","EUR","14350.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762831","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projektets Mål är att utveckla företagets ledning genom kvalitets-och miljöcerifiering förbättra economist och effektivera verksamheten vilket ger konkurrensfördelar och möjlighet till internationalisering.Marknadsföringen av spetskompetensen inom hantering av inomhusmiljöproblem ska utvecklas för att Kunna ta nya marknadsandelar och erbjudas åt internationella kunder.Utveckla byggverksamheten genom att arbeta med “block” där man kan erbjuda tjänster inom under waska Faser i ett byggprojekt.","Projektets mål är att utveckla företagets ledning genom kvalitets-och miljöcerifiering för att förbättra ekonomin och effektivera verksamheten vilket ger konkurrensfördelar och möjlighet till internationalisering.Marknadsföringen av spetskompetensen inom hantering av inomhusmiljöproblem ska utvecklas för att kunna ta nya marknadsandelar och erbjudas åt internationella kunder.Utveckla byggverksamheten genom att arbeta med \"block\" där man kan erbjuda tjänster inom alla olika faser i ett byggprojekt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754553","RECOIN","RECOIN","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","35","620944","EUR","217331","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the RECOIN project is to develop the innovation capacity and know-how of Neo-SMEs by improving their market, future and technological knowledge and by expanding the contact network. This creates opportunities for participating companies to innovate products and services outside the core business and domestic markets, courage to launch new initiatives, and the potential for channelling international T&k&i funding more strongly into the development of Finnish SMEs. The RECOIN project creates a systematic process to accelerate SMEs’ innovation know-how and, consequently, innovation activity by making market insight and future knowledge of large companies (incentive companies) available to New Zealand SMEs, together with the latest research data. Business innovation will be strengthened by broadening awareness of future technologies and by helping to identify European growth and development platforms in the incentivising companies to seek additional resources for development. During the project, SMEs will be actively contacted, their innovation activities will be stimulated, and bottlenecks to growth will be removed. Consultation with encouragement companies collects the latest market and future information, which will be further refined by researcher interviews. With Brainstormaus, innovation sessions and hackathons, the latest information is conveyed in an interesting and concrete way to support the innovation activities of SMEs in the region. The resulting innovation and business skills of the 40-50 companies involved will be improved. Agile scanning and swarming work will become a permanent part of their strategy work. The companies involved in the project will innovate mapping and openings to new business areas or new markets. They will innovate in future new or improved products, production methods, technologies or services. Some companies have innovated the technologies of the future in their upcoming new openings and some have innovated low-carbon, high-value-added production methods or practices. In the longer term, companies will improve their ability to operate competitively on international markets, and will be able to successfully compete for international funding for the implementation of their projects. As a result of the project, large companies will develop their incentive competitiveness, i.e. better recognise their role as drivers of the region’s vitality and use the development ideas from hackathons also in their own business. Start-ups have received input from incentive companies for new product, service and technology innovations and have the capacity to commercialise these business ideas. The experience gained from companies and the operation of the project improves the innovation services of development companies and they are also better able to produce feeds for their development partners, such as Business Finland. The project promotes the sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The project will equally support the participation of all genders in its activities and will be carried out in an environmentally sustainable way.","RECOIN -hankkeen päätavoitteena on kehittää uusmaalaisten pk-yritysten innovointikyvykkyyttä ja osaamista parantamalla niiden markkina-, tulevaisuus- ja teknologiatietoutta sekä laajentamalla kontaktiverkkoa. Tämä luo osallistuville yrityksille mahdollisuuksia innovoida tuotteita ja palveluja ydinliiketoiminnan ja kotimarkkinoiden ulkopuolelle, rohkeutta uusiin avauksiin sekä potentiaalia myös kansainvälisen t&k&i-rahoituksen kanavoitumiseen suomalaisten pk-yritysten kehittämiseen entistä vahvemmin.RECOIN -hankkeessa luodaan systemaattinen prosessi pk-yritysten innovaatio-osaamisen ja sitä kautta innovaatiotoiminnan vauhdittamiseen saattamalla suuryritysten (kannustinyritysten) markkinaymmärrys ja tulevaisuustieto yhdessä viimeisimmän tutkimustiedon kanssa uusmaalaisten pk-yritysten käyttöön. Yritysten innovaatiotoimintaa vahvistetaan laajentamalla tietoisuutta tulevaisuuden teknologioista ja sekä auttamalla tunnistamaan kannustinyritysten imussa eurooppalaisia kasvu- ja kehitysalustoja, joiden kautta kehittämistyöhön voidaan hakea lisäresursseja.Hankkeen aikana kontaktoidaan aktiivisesti toimialueen pk-yrityksiä, vauhditetaan niiden innovaatiotoimintaa sekä pyritään poistamaan kasvun pullonkauloja. Kannustinyrityksiä kuulemalla kerätään viimeisintä markkina- ja tulevaisuustietoa, jota täsmennetään tutkijahaastatteluin. Brainstormausten, innovaatiosessioiden ja hackathonien avulla viimeisin tieto välitetään kiinnostavalla ja konkreettisella tavalla alueen pk-yritysten innovaatiotoiminnan tueksi.Hankkeen tuloksena mukana olevien 40-50 yrityksen innovaatio-  ja liiketoimintaosaaminen paranee. Ketterästä skannerointi- ja parviälytyöstä tulee pysyvä osa niiden strategiatyötä. Hankkeessa mukana olevat yritykset innovoivat kartoituksia ja avauksia uusille liiketoiminta-alueille tai uusiin markkinoihin. Ne innovoivat tulevaisuudessa toteutettavia uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita. Osa yrityksistä on innovoinut tulevissa uusissa avauksissaan tulevaisuuden teknologioita ja osa on innovoinut vähähiilisyyttä edistäviä, korkean lisäarvon tuotantomenetelmiä tai toimintatapoja. Pidemmällä aikavälillä yritysten edellytykset toimia kilpailukykyisesti kansainvälisillä markkinoilla paranevat ja ne pystyvät menestyksekkäästi kilpailemaan myös kansainvälisestä rahoituksesta hankkeidensa toteutukseen.Mukana olevat suuryritykset kehittävät hankkeen tuloksena kannustuskilpailukykyään eli tunnistavat paremmin roolinsa alueen elinvoiman vetureina sekä hyödyntävät hackathoneista saatuja kehitysaihioita myös omassa liiketoiminnassaan. Start up -yritykset ovat saaneet kannustinyrityksiltä syötteitä uusista tuote-, palvelu- ja teknologiainnovaatioista ja niillä on valmiudet näiden liikeideoiden kaupallistamiseen. Yrityksiltä ja hankkeen toiminnasta saadut kokemukset parantavat kehittämisyhtiöiden innovaatiopalveluja ja ne pystyvät myös entistä paremmin tuottamaan syötteitä kehittämiskumppaneilleen, mm. Business Finlandin toimijoille.Hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. Hanke tukee yhtäläisesti kaikkien sukupuolten osallistumismahdollisuuksia sen toimintaan ja se toteutetaan ekologisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751883","Development of exports","Viennin kehittäminen","Finland","15230","15/11/2017","31/12/2018","50","24350","EUR","12175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764470","61.00335531,25.727282063007","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Participation in stone fairs with the aim of expanding the market.","Osallistuminen kivialan messuille tavoitteena laajentaa markkina-aluetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756326","Sustainable growth for tourism companies in the Oulu region","Kestävää nostetta matkailuyrityksiin Oulun seudulla","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","45.08","855989","EUR","385908.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BackgroundTravel has been one of the biggest victims of COVID-19 effects and the industry’s recovery will be challenging. The tourist income in the Oulu region is 450 million. EUR and employment effect 4,500 htp. Overnight stays registered in the Oulu region decreased in 2020 by 35.1 %. The funds of companies are now empty and the response to the re-launching tourism demand can only be achieved through regional sectoral cooperation and action geared to the needs of SMEs. As travel opens, competition for COVID-19 restrictions will be very intense in all markets, and there must be support for tourism in the Oulu region.This project has been prepared to respond to the rapid recovery and development of operational and competitiveness in the Oulu region.The main challenges for tourism companies in the Oulu region and the main objectives of the project are:1. Reach the changing and resumption of tourism demand due to the COVID-19 pandemic.2. Target its own activities and its development as accurately and rapidly as possible in the face of the COVID-19 pandemic.The project’s work packages support the recovery and competitiveness of tourism, restaurant and event industries in the Oulu region affected by the COVID-19 pandemic: • The implementation of tourism content and marketing that meet the recovery in demand. The market transformation caused by COVID-19 has changed operating models and calls for the reform of previous commercially profitable production and the modernisation of marketing and sales promotion models to meet tourism visibility and distribution requirements. • The rising demand (near tourism, sustainable tourism) offers growth potential for tourism companies in the Oulu region. The development of tourism content and new marketing measures corresponding to the change in consumption behaviour will enable tourism companies to access new customer, market and distribution road structures.The transient goal is to help tourism companies’ business with knowledge management: with the help of up-to-date and forward-looking information, tourism companies will recover from the crisis more quickly.The measures consist of joint work packages implemented by tourism companies, project promoters and stakeholders in the Oulu region to achieve the objectives: a) to reach demand and b) to provide services.Business Oulu: Co-ordination, Programme to accelerate SME recovery Actions: Business workshops responsible for emerging trends, productisation of recovery demand, operating model and measures for management with knowledge to promote recovery, main project coordination and communicationOulun Matkailu Oy/Visit Oulu: Common market and regional co-development. Measures:  Tourism in the Oulu region to be visible and purchased in the reviving tourism market, the visibility and demand for tourism companies in the Oulu region from the rising tourism trends Kalajoki Tourism Association: Development of local tourism in a regional context, regional implementationsMeasures:  Response to the growth of neighbouring markets, Kalajoki’s responsible and digitally purchased tourism productionHumanpolis: Sustainable development, regional implementation Measures: Sustainable tourism, Digitalisation, development of the common market operating model, Information management, Product development, Investments","TaustaMatkailu on ollut yksi koronavaikutusten suurimmista kärsijöistä ja toimialan elpyminen tulee olemaan haastava. Oulun seudun matkailutulo on 450 milj. €  ja työllistävä vaikutus 4 500 htv. Oulun seudulla rekisteröidyt yöpymiset vähenivät  2020 35,1%. Yritysten kassat ovat nyt tyhjiä ja uudelleen käynnistyvään matkailukysyntään reagointi onnistuu vain seututason toimialayhteistyön ja pk-yritysten tarpeisiin kohdennetun toiminnan kautta. Matkustamisen avautuessa koronarajoitteista kilpailu tulee kaikilla markkinoilla olemaan erittäin kovaa ja Oulun seudun matkailuun täytyy löytyä tukea.Tämä hanke on valmisteltu Oulun seudun matkailun reagoinniksi nopean elpymisen vauhdittamiseen sekä avautuvassa markkinatilanteessa tapahtuvaan toiminta- ja kilpailukyvyn kehittymiseen.Oulun seudun matkailuyritysten keskeiset haasteet ja  hankkeen päätavoitteet ovat:1. Tavoittaa koronapandemian takia muuttunut ja uudelleen käynnistyvä matkailukysyntä.2. Kohdentaa oma toiminta ja sen kehitys mahdollisimman osuvasti ja nopeasti elpyvään matkailukysyntään koronapandemian hellittäessä.Hankkeen työpaketeilla tuetaan koronapandemiasta kärsivien Oulun seudun matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen pk-yritysten toipumista ja kilpailukykyä: • Elpyvään kysyntään vastaavien matkailusisältöjen sekä markkinoinnin toteuttaminen. Koronan aiheuttama markkinamurros on muuttanut toimintamalleja ja vaatii aiemman kaupallisesti kannattavan tuotannon uudistamista sekä markkinoinnin ja myynnin edistämisen toimintamallien uudistamista vastaamaan matkailun näkyvyys- ja jakelutievaatimuksiin.• Nouseva kysyntä (lähimatkailu, kestävä matkailu) tarjoaa kasvupotentiaalia Oulun seudun matkailuyrityksille. Kulutuskäyttäytymisen muutokseen vastaavien matkailusisältöjen ja uusien markkinointitoimenpiteiden kehittämisellä mahdollistetaan matkailuyrityksille pääsy uusiin asiakas-, markkina- ja jakelutierakenteisiin.Läpäisevänä tavoitteena on auttaa matkailuyritysten liiketoimintaa tiedolla johtamisella: ajantasaisen ja ennakoivan  tiedon avulla matkailuyritykset palautuvat kriisistä nopeammin.Toimenpiteet muodostuvat Oulun seudun matkailuyritysten, hankkeen toteuttajien sekä sidosryhmien yhteisesti toimeenpantavista työpaketeista tavoitteiden saavuttamiseksi: a) kysynnän tavoittamiseksi ja b) osuvasti palveluita tuottaen.Business Oulu: Koordinaatio, Pk-yritysten elpymisen vauhdittamisohjelmaToimenpiteet: Nouseviin trendeihin vastaavat yritystyöpajat,  Elpyvän kysynnän tuotteistaminen, Elpymistä edistävän tiedolla johtamisen toimintamalli ja toimenpiteet, Hankkeen pääkoordinaatio ja viestintäOulun Matkailu Oy / Visit Oulu: Yhteismarkkinointi ja seudullinen yhteiskehittäminen. Toimenpiteet:  Oulun seudun matkailu näkyväksi ja ostettavaksi elpyvillä matkailumarkkinoilla,  Oulun seudun matkailuyrityksille näkyvyyttä ja kysyntää nousevista matkailutrendeistä Kalajoki Matkailuyhdistys: Lähimatkailun kehittäminen seudullisesti, alueelliset toimeenpanotToimenpiteet:  Reagointi lähimarkkinoiden kasvuun, Kalajoen vastuullinen ja digitaalisesti ostettava matkailutuotantoHumanpolis: Kestävä kehittäminen, alueelliset toimeenpanot Toimenpiteet: Kestävä matkailu,  Digitalisaatio, yhteismarkkinoinnin toimintamallin kehittäminen,  Tuotekehitys, tiedolla johtaminen, Investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754157","Change of direction — Kannustalo Oy project to improve productivity and develop production methods","Suunnanmuutos - Kannustalo Oy tuottavuuden parantamiseen ja tuotantomenetelmien kehittämiseen liittyvä hanke","Finland","69100","16/05/2019","30/06/2022","50","211610","EUR","105805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765978","63.907480305,23.899566945503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The LEAN method developed by product, service and production methods that improve productivity. Change of production control system and use of data analytics in data management and instrumentation","Tuottavuutta parantavien tuote-, palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittämien LEAN-menetelmällä. Tuotannonohjausjärjestelmän vaihtaminen ja data-analytiikan hyödyntäminen tiedolla johtamisessa ja mittaristojen laadinnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302210","DIGITAL SERVICE TRAY","DIGITAALINEN PALVELUTARJOTIN","Finland|United Kingdom",null,"01/07/2016","30/11/2016","65","39996.54","EUR","25997.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386832","57.6884213,-4.1670514|64.2157663,27.7098398|64.3736564,28.7437475",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Kainuu|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1D8|UKM61","2014-2020","Digital Service Tray (DST) digitalizes all local service provision using experiences of prize-winning innovation of Kainuu (http://palvelutarjotin.kainuu.fi), the MyServices solution and other innovative models. For customers DST increases freedom of choice by finding, comparing and peer reviewing local services. For service providers (public bodies, SMEs and NGOs) DST is new free of charge digital market place. For public authority DST is a tool for solution-oriented customer guidance and a digital platform for private-public-partnership-in-practice (pppp). During the preparatory project best practices of digitalization will be gathered. DST of Kainuu, MyServices of Scotland and at least third best practice will be mutually transferred to other regions during the main project. With transnational cooperation on new eService Entity will be created using the above mentioned innovations. New methods are developed and piloted in changing the working culture of both public authority and service providers. With pppp new ways of arranging local services are developed.","Digital Service Tray (DST) digitalisoi kaikki paikalliset palvelut hyödyntäen Kainuun palkittua innovaatiota (http://palvelutarjotin.kainuu.fi), MyServices-ratkaisua ja muita innovatiivisia malleja. Asiakkaille DST lisää valinnanvapautta etsimällä, vertailemalla ja vertaisarvioimalla paikallisia palveluja. Palveluntarjoajille (julkisille elimille, pk-yrityksille ja kansalaisjärjestöille) DST on uusi ilmainen digitaalinen markkinapaikka. Julkishallinnolle DST on ratkaisukeskeinen asiakasohjaustyökalu ja digitaalinen alusta yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuudessa käytännössä (pppp). Valmisteluhankkeen aikana kerätään digitalisaation parhaita käytäntöjä. Kainuun DST, Skotlannin MyServices ja ainakin kolmas paras käytäntö siirtyvät yhdessä muille alueille päähankkeen aikana. Uutta sähköisen palvelun yksikköä koskevaa kansainvälistä yhteistyötä luodaan edellä mainittujen innovaatioiden avulla. Uusia menetelmiä kehitetään ja pilotoidaan sekä viranomaisten että palveluntarjoajien työkulttuurin muuttamiseksi. Pppp:n avulla kehitetään uusia tapoja järjestää paikallisia palveluja.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750549","Investment project: Wireless massive lighting systems","Investointihanke: Langattomat massiiviset valaisujärjestelmät","Finland","80100","30/04/2015","31/12/2017","50","99750","EUR","49875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761397","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Implementation of a technology investment supporting Valoparta Oy’s business model","Valoparta Oy:n liiketoimintamallia tukevan teknologiainvestoinnin toteuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750162","SketchMyApp market survey","SketchMyApp markkinakartoitus","Finland","20660","11/12/2015","31/03/2017","50","17270","EUR","8635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761023","60.45054375,22.398141571716","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The main objectives of the project are-to improve product quality at international level-Create readiness for a seed funding round to achieve these objectives:- Performing customer pilots where productisation and usability will be improved.Participating in international conferences to meet investors and customers Towards a better usability-Participation in international conferences to meet investors and customers will be implemented:- Remunerated designer as an expert in user interface design and usability- A three-phase product development project for commercialisation of products- Marketing plan using external experts- Participation","Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat-Parantaa tuotteiden laatua kansainväliselle tasolle-Luoda valmius siemenrahoituskierrokseen Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan:¿Suoritetaan asiakaspilotteja joissa tuotteistusta ja käytettävyyttä parannetaan¿Osallistutaan alan kansainvälisiin konferensseihin sijoittajien ja asiakkaiden tapaamiseksi¿Palkaan suunnittelija parantamaan käytettävyyttä¿Osallistutaan kansainvälisiin konferensseihin sijoittajien ja asiakkaiden tapaamiseksiNäiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan:- Palkataan suunnittelija käyttöliittymäsuunnittelun ja käytettävyyden asiantuntijaksi- Kolmivaiheinen tuotekehitysprojekti tuotteiden kaupallistamiseksi- Markkinointisuunnitelma käyttäen ulkoisia asiantuntijoita- Osallistutaan al","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756789","Algae-enhanced wastewater treatment and nutrient recycling","Levätehostettu jätevesien puhdistus ja ravinteiden kierrätys","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","354936","EUR","141973.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to use microalgae to improve wastewater treatment. The project explores the impact of relaxation on the operation of membrane bioreactors and how it can be used to improve wastewater treatment in sparsely populated areas. The project will also study the impact of the chemicals used to remove phosphorus on the contamination of membranes and the recovery of phosphorus into fertilisers. The tests are carried out in both the laboratory and the sewage treatment plant. The project aims to save more than 15 % of the cost of operating the membrane bioreactor. The project also explores the use of algae for further purification of septic effluent by optimising the selection of algae species and cleaning conditions in the laboratory. The project will provide information on the use of algae in waste water treatment in centralised treatment plants and in sparsely populated areas. The project will provide information on the possibility of enhancing the operation and energy efficiency of membrane bioreactors through algae, as well as the functionality of coagulation chemicals in combination with algae and the possible contamination of membranes by them. These will play an important role in reducing the cost of wastewater treatment. On the basis of the results of the project, the possibility of developing a new abatement treatment method for the treatment of sparsely populated waste water can also be assessed.","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää mikrolevää jätevesien puhdistuksen tehostamisessa. Hankkeessa tutkitaan miten levälisäys vaikuttaa membraanibioreaktoreiden toimintaan ja miten sitä voidaan käyttää haja-asutusalueiden jätevesien puhdistuksen tehostamiseen. Hankkeessa selvitetään myös fosforin poistamisessa käytettävien kemikaalien vaikutusta membraanien likaantumiseen sekä fosforin talteenottoa lannoitteeksi. Kokeet tehdään sekä laboratoriossa että jäteveden puhdistamolla. Hankkeessa tavoitellaan yli 15% kustannussäästöä membraanibioreaktorin käyttökustannuksissa. Hankkeessa tutkitaan myös levän käyttöä sakokaivojen poistoveden lisäpuhdistukseen optimoimalla levälajin valintaa ja puhdistusolosuhteita laboratoriossa. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa levän hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa niin keskitetyissä puhdistamoissa kuin haja-asutusalueilla. Hanke tuottaa tietoa mahdollisuudesta tehostaa membraanibioreaktoreiden toimintaa ja energiatehokkuutta levän avulla sekä koagulointikemikaalien toimivuudesta yhdessä levän kanssa ja niiden mahdollisesti aiheuttamasta membraanien likaantumisesta. Näillä on suuri merkitys jätevedenpuhdistuksen kustannusten alentamisessa. Hankkeen tulosten perusteella voidaan arvioida myös mahdollisuutta kehittää uudenlainen leväkäsittelyyn perustuva puhdistusmenetelmä haja-asutusalueiden jäteveden käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756942","Recovery of waste fines from the mining industry in civil engineering","Kaivosteollisuudessa syntyvien jätesakkojen hyödyntäminen maanrakennuksessa","Finland","88120","28/05/2021","30/08/2022","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767050",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to examine the suitability of waste fractions from the mining industry as structural materials. Enabling a local circular economy saves primary raw materials and improves cost-effectiveness. Profitability will be improved by using local raw materials where possible. The project aims to improve environmental safety.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kaivosteollisuuden jätejakeiden soveltuvuutta rakennemateriaaleiksi. Paikallisen kiertotalouden mahdollistaminen säästää primäärisiä raaka-aineita ja parantaa kustannustehokkuutta. Kannattavuutta parannetaan käyttämällä paikallisia raaka-aineita mahdollisuuksien mukaan. Hankkeessa pyritään parantamaan ympäristöturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291908",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44190",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755482","Instructor","Perehdyttäjä","Finland","87400","04/05/2020","31/10/2021","50","31230","EUR","15615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766573","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The instructor builds a new kind of digital connection between the organisation and the new employee. The service enables the organisation to manage personnel’s familiarisation with operating methods, practices and tools, as well as to monitor the progress of the induction in real time. The induction material in the service will be digitised, the related activities will be visualised and verified. Instead of a traditional induction guide or an induction day, new employees will become familiar with their organisation and working environment by means of a telephone application, which utilises well-known and validated reward and motivation mechanisms to inspire and engage the employee at the beginning of their careers.","Perehdyttäjä rakentaa uudenlaisen, digitaalisen yhteyden organisaation ja uuden työntekijän välille. Palvelun avulla organisaatio voi hallita henkilöstön perehdyttämistä toimintatapoihin, käytänteisiin ja välineisiin, sekä seurata perehdyttämisen etenemisestä reaaliaikaisesti. Palvelussa perehdyttämismateriaali digitalisoidaan, siihen liittyvät toimet visualisoidaan ja tehdään todennettaviksi. Perinteisen perehdyttämisoppaan tai perehdyttämispäivän sijaan (tai lisäksi) uudet työntekijät tutustuvat organisaatioon ja työympäristöönsä puhelinsovelluksen avulla, jossa hyödynnetään peleistä tuttuja ja validoituja palkitsemis- ja motivointimekanismeja innostamaan ja sitouttamaan työntekijä heti työuransa alussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749396","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Finland","96101","01/01/2015","31/12/2016","47.52","61669","EUR","29305","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Expanding exploration and mining activities in Northern Finland require the development of time-saving, cost-saving and environmentally neutral exploration techniques. These needs can be met by using unmanned aerial vehicles (UAVs). However, the problem is that new and future SMEs do not have the necessary know-how on the technical suitability and regulation of the EU to start providing the necessary services.UAV-MEMO has tried to solve this problem. It has examined the technical and legal suitability of the EU for exploration and mining. Its purpose has been to provide new and existing small and medium-sized enterprises with the possibility to offer UAV measurement services in Lapland, as well as the possibility for mining and exploration companies to purchase po. services. The project was carried out by two partners: Geological Research Centre (GTK) and University of Lapland (ULAP). GTK first examined the technical suitability of GTK for exploration and mining and examined the needs of the companies. GTK was also responsible for testing the best UAV applications in practice. The mission of the University of Lapland was to examine the current state of regulation of the use of GMOs in Finnish airspace. The results of both partners have been published (ULAP)/published (GTK) in the UAV-MEMO manual, which was the intended end product of the whole project. The project lasted two years, ending in December 2016.","Laajentuva malminetsintä- ja kaivostoiminta Pohjois-Suomen alueella edellyttää aikaa ja kustannuksia säästävien sekä ympäristöneutraalien etsintätekniikoiden kehittämistä. Näihin tarpeisiin voidaan vastata käyttämällä miehittämättömiä ilma-aluksia (UAV). Ongelmana kuitenkin on, ettei uusilla ja tulevilla pk-yrityksillä ole tarvittavaa tietotaitoa UAV:iden teknisestä soveltuvuudesta ja sääntelystä, jotta ne voisivat alkaa tarjota tarvittavia palveluja.UAV-MEMO projekti on pyrkinyt ratkaisemaan mainitun ongelman. Siinä on tutkittu UAV:iden teknistä ja oikeudellista soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan. Sen tarkoituksena on ollut tarjota uusille ja olemassa oleville pienille ja keskisuurille yrityksille mahdollisuus tarjota UAV-mittauspalveluja Lapissa sekä kaivos- ja malminetsintäyhtiöille tilaisuus ostaa po. palveluja. Samalla on edistetty UAV:iden käyttöä muihinkin sovellutuksiin.Projekti toteutettiin kahden partnerin toimesta: Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Lapin yliopisto (ULAP). GTK tutki ensin UAV:iden teknistä soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan sekä selvitti, millaisia tarpeita yhtiöillä on. GTK:n vastuulla oli myös testata parhaimmiksi arvioidut UAV-sovellutukset käytännössä. Lapin yliopiston tehtävänä oli selvittää UAV:iden käytön sääntelyn nykytila Suomen ilmatilassa. Molempien partnereiden tulokset on julkaistu (ULAP) / julkaistaan (GTK) UAV-MEMO -käsikirjassa, joka oli koko projektin tavoiteltu lopputuote. Projekti kesti kaksi vuotta, päättyen joulukuussa 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751341","Marako Metall Oy’s production diversification project 2016-2017.","Marako Metall Oy:n tuotannon monipuolistamisprojekti 2016-2017.","Finland","76850","28/04/2016","30/11/2017","50","282840","EUR","141420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763004","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Marako-Metall Oy develops its operations by training its production personnel and diversifys its production capacity through machine investments and factory development to meet the purchasing needs of an expanding customer base.","Marako-Metall Oy kehittää toimintaansa kouluttamalla tuotantohenkilökuntaansa ja monipuolistaa tuotantokykyään koneinvestoinneilla ja tehtaan kehittämisellä laajenevan asiakaskunnan ostotarpeiden tyydyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758736","SISU and digital for entrepreneurship","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen","Finland","90014","15/05/2020","31/05/2021","40","111124","EUR","44450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SISU and Digital Entrepreneurship Project aims to strengthen the resilience, innovation and resilience of micro-entrepreneurs in the North Ostrobothnia region, as well as the potential for renewal, so that businesses can cope with the Covid19 crisis and then become stronger to continue and develop their activities. The project also aims to increase the capacity of micro-entrepreneurs to cope with the long-term COVID-19 crisis by strengthening their capabilities and resilience. In particular, support for the digital skills of micro-entrepreneurs. The project’s measures constitute the SISU package for micro-entrepreneur’s emergency conditions, which provides the entrepreneur with the opportunity to develop, update and renew in a changing environment caused by a crisis situation. The key actions of the project will therefore be (1) the Entrepreneur’s SISU Digital Clinic, which develops an entrepreneur-specific action plan to overcome the COVID-19 crisis, (2) the Entrepreneur’s SISU Digital Bank, which includes materials for developing the microentrepreneur’s crisis skills and digital skills, (3) developing remote services, enabling the entrepreneur to innovate with new solutions using technology in his business. As a key result of the project, the participating entrepreneurs recognise their ability to act in a situation caused by a sudden crisis and in particular develop the versatile use of digital tools in their work and the provision of remote services in their business. The short-term objective is to ensure the continuity of the business of Northern Ostrobothnia micro-enterprises beyond and after a crisis situation. The long-term goal is to improve the ability of micro-entrepreneurs to anticipate and face similar challenges in the future.","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen mikroyrittäjien Sinnikkyyttä, Innovointi- ja Selviytymiskykyä sekä Uudistumispotentiaalia, jotta yritykset selviytyvät Covid19-kriisistä ja ovat sen jälkeen entistä vahvempia jatkamaan ja kehittämään toimintaansa. Hankkeen tavoitteeena on myös lisätä  mikroyrittäjien kykyä selviytyä pitkäkestoisesta COVID-19-kriisitilanteessa vahvistamalla heidän voimavarojaan ja jaksamistaan. Erityisesti tuetaan mikroyrittäjien digitaitoja. Hankkeen toimenpiteet muodostavat mikroyrittäjän poikkeusolojen SISU-paketin, joka tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden kehittää, päivittää ja uusiutua kriisitilanteen aiheuttamassa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat siten 1) yrittäjän SISU-digiklinikka, jossa laaditaan yrittäjäkohtainen toimintasuunnitelma Covid-19-kriisistä selviytymiseen, 2) yrittäjän SISU-digipankki, joka sisältää materiaalia mikroyrittäjän kriisiosaamisen ja digitaitojen kehittämiseksi, 3) etäpalveluiden kehittäminen, jossa yrittäjällä on mahdollisuus innovoida uusia ratkaisuja liiketoimintaansa teknologiaa hyödyntäen. Hankkeen keskeisenä tuloksena osallistuvat yrittäjät tunnistavat toimintamahdollisuutensa äkillisen kriisin aiheuttamassa tilanteessa sekä kehittävät erityisesti digitaalisten työkalujen monipuolista hyödyntämistä työssään ja etäpalveluiden tuottamista liiketoiminnassaan. Lyhyen aikavälin tavoitteena on turvata Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysten liiketoiminnan jatkumisen mahdollisuudet kriisitilanteen yli ja sen jälkeen. Pitkän aikavälin tavoitteena on puolestaan mikroyrittäjien parempi valmius ennakoida ja kohdata vastaavia haasteita myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755849","Development of IPI Safty products for foreign exports","IPI Safty tuotteiden kehittäminen ulkomaanvientiin sopivaksi","Finland","83330","09/04/2021","31/08/2022","50","37700","EUR","18850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767280",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of IPI Safty products so that the safety cap is suitable for several containers and the activated carbon filter can be easily assembled.","IPI Safty tuotteiden kehittäminen, niin että turvakorkki sopii usean kokoisiin astioihin ja aktiivihiilisuodattimesta saadaan helpommin koottava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757093","Citizen-driven development activities in Kuopio: Storm of well-being (HYMY) project, prosperous and attractive associations","Kansalaislähtöinen kehittämistoiminta Kuopiossa: Hyvinvointimyrsky (HYMY) -hanke, hyvinvoivat ja houkuttavat yhdistykset","Finland",null,"09/03/2015","31/12/2015","42.11","55651","EUR","23432","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The associations in Kuopio organise diverse, high-quality and wide-ranging activities for the people of Kuopio, thus promoting the well-being of the people of Kuopio throughout their lives. A vibrant association is an asset. In order for associations to be able to carry out this tremendously valuable work with their full heart in the future and to continuously develop their own skills, it is important to care for and promote the well-being of the employees and boards of directors of the associations as well as of the associations as a whole. The aim of the project is to promote the well-being and well-being of the employees of associations, associations and associations in Kuopio, as well as knowledge and productivity through new measures. When participating in the activities of the project, the associations will network and learn from each other and create new forms of cooperation.  The project will implement two sets of activities. One of these is a tailor-made training package for all boards/management boards and employees of the associations in Kuopio, which consists of six three-and-a-half hour training nights (6 x 3.5 hours). The themes of educational evenings are the development of association activities, interaction, quality and competence, promotion of the well-being of associations. The themes of the training evenings are: 1) good association administration, 2) management of association activities, 3) strategy in association activities, 4) taxation of association activities, 5) electronic communications of associations (home pages and social media use) and 6) workplace in the association (possibility of employment, division of tasks, stability of the workplace and productisation of activities). In addition, in the framework of the training package, a new form of operation/product for the association-specific development of the financial management of the associations will be built and piloted to a maximum of ten associations in Kuopio. The form of activity to be built includes a pre-submitted task describing the current state of financial management, the actual club-specific financial management workshop (3.5 h) and the after-care of the workshop. In the second, new measures will be built and a pilot will be carried out to promote and support the well-being, resilience and networking of employees and chairmen of associations. The project pilots three types of activities to promote well-being at work, which include expert platforms with different weightings, a physical programme and contributions to the sharing of good practices and the promotion of cooperation. The types of action to be piloted are: 1) Well-being night, “evening fire” (3.5 h), 2) Physical well-being afternoon (3.5 h) and 3) Wellbeing seminar (7 h). In addition, a maximum of forty employees and chairmen of associations have the opportunity to get a fitness survey, followed by individual sports and nutrition advice based on the results of the fitness survey (around 1.5 persons in total). In the fitness survey, those with a lower than average fitness index have the opportunity to re-evaluate. With the well-being and competence of associations and associations, the association activities become more attractive and the community is strengthened. Based on the measures implemented in the project, a permanent approach will be built to ensure the well-being of associations in the future. In addition, the project will create a new type of training and new products. With the project, the associations’ understanding of the importance of taking care of the well-being and well-being of the association and its core actors becomes tangible. The well-being of associations inspires and attracts new people into the activities, and in the well-being association, the “glue of communality” is strong.","Kuopiolaiset yhdistykset järjestävät monipuolista, laadukasta ja laaja-alaisesti vaikuttavaa toimintaa kuopiolaisille ja siten edistävät kuopiolaisten hyvinvointia koko elämänkaarella. Vireä yhdistystoiminta on voimavara. Jotta yhdistystoimijat jaksavat tehdä tätä suunnattoman arvokasta työtään täydellä sydämellään tulevaisuudessakin ja kehittää jatkuvasti omaa osaamistaan, on tärkeää huolehtia ja edistää yhdistysten työntekijöiden ja hallitusten/johtokuntien sekä kokonaisuudessaan yhdistysten hyvinvointia. Hankkeen tavoitteena on edistää kuopiolaisten yhdistysten, yhdistystoimijoiden ja yhdistysten työntekijöiden hyvinvointia ja jaksamista sekä osaamista ja tuottavuutta uudenlaisin toimenpitein. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuessaan yhdistystoimijat verkostoituvat ja oppivat toisiltaan ja syntyy uudenlaista yhteistyötä.  Hankkeessa toteutetaan kaksi toimintakokonaisuutta. Toinen kokonaisuuksista on kaikille kuopiolaisten yhdistysten hallituksille/johtokunnille ja työntekijöille suunnattu räätälöity Hyvinvoiva ja houkuttava yhdistys -koulutuskokonaisuus, joka rakentuu kuudesta kolmen ja puolen tunnin koulutusillasta (6 x 3,5 h). Koulutusiltojen läpivirtausteemoina ovat yhdistystoiminnan kehittäminen, vuorovaikutuksellisuus, laatu ja osaaminen, yhdistysten hyvinvoinnin edistäminen. Koulutusiltojen teemoina ovat: 1) Hyvän yhdistyksen hallinto, 2) Yhdistystoiminnan johtaminen, 3) Strategia yhdistystoiminnassa, 4) Yhdistystoiminnan verotus, 5) Yhdistysten sähköinen viestintä (kotisivut ja sosiaalisen median hyödyntäminen)ja 6) Työpaikka yhdistyksessä (työllistämisen mahdollisuudet, tehtävänjako, työpaikan pysyvyys ja toiminnan tuotteistaminen). Lisäksi koulutuskokonaisuuden puitteissa rakennetaan kokeilun kautta ja pilotoidaan maksimissaan kymmeneen kuopiolaiseen yhdistykseen uusi toimintamuoto/tuote yhdistyskohtaiseen yhdistysten taloushallinnon johtamisen kehittämiseen. Rakennettavaan toimintamuotoon sisältyy ennakkoon toimitettava taloushallinnon nykytilaa kuvaava tehtävä, varsinainen seurakohtainen taloushallinnon työpaja (3,5 h) ja työpajan jälkihoito. Toisessa kokonaisuudessa rakennetaan uusia toimenpiteitä ja toteutetaan pilotti yhdistysten työntekijöiden ja puheenjohtajien työhyvinvoinnin, jaksamisen ja verkostoitumisen edistämiseen ja tukemiseen. Hankkeessa pilotoidaan kolme erilaista työhyvinvoinnin edistämisen toimintamuotoa, jotka sisältävät erilaisilla painotuksilla asiantuntija-alustuksia, liikunnallista ohjelmaa sekä hyvien käytäntöjen jakamisen ja yhteistyön edistämisen osuuksia. Pilotoitavina toimintamuotoina ovat: 1) Hyvinvointi-ilta, \"Iltanuotiolla\" (3,5 h), 2) Liikunnallinen hyvinvointi-iltapäivä (3,5 h) ja 3) Hyvinvointiseminaari (7 h). Lisäksi maksimissaan yhteensä neljälläkymmenellä yhdistysten työntekijällä ja puheenjohtajalla on mahdollisuus päästä kuntokartoitukseen ja sen perään kuntokartoituksen tuloksiin pohjautuvaan yksilölliseen liikunta- ja ravitsemusneuvontaan (yhteensä noin 1,5 h/hlö). Kuntokartoituksessa keskitasoa heikomman kuntoindeksin saaneilla on mahdollisuus uusintakartoitukseen.Yhdistystoimijoiden ja yhdistysten hyvinvoinnin ja osaamisen lisääntymisen myötä yhdistystoiminnasta tulee houkuttavampaa ja yhteisöllisyys vahvistuu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden pohjalta rakennetaan pysyvä toimintatapa yhdistystoimijoiden hyvinvoinnista huolehtimiseen jatkossa. Lisäksi hankkeessa syntyy uudenlainen koulutuskokonaisuus ja uusia tuotteita. Hankkeen myötä yhdistysten ymmärrys yhdistyksen ja sen ydintoimijoiden hyvinvoinnista ja jaksamisesta huolehtimisen merkityksestä konkretisoituu. Hyvinvoiva yhdistystoiminta innostaa ja houkuttaa uusia mukaan toimintaan ja hyvinvoivassa yhdistyksessä \"yhteisöllisyyden liima\" on vahva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750663","Purchase of grinders","Hiomakoneiden hankinta","Finland","53900","14/03/2017","31/12/2017","50","30640","EUR","15320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762760","61.065439653448,28.178987431713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim is to increase production capacity and improve the quality of the finished product.","Tavoitteena lisätä tuotannon kapasiteettia ja parantaa lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751120","Construction of municipal engineering in a new industrial area in the Asemanse region","Kunnallistekniikan rakentaminen Asemanseudun uudelle teollisuusalueelle","Finland",null,"05/09/2016","31/12/2017","20","597000","EUR","119400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763074",null,"032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project includes the construction of streets and roads in the new industrial area of the municipality of Taivalkoski. The amendment and extension of the town plan for the municipality of Taivalkoski in Asemansemaa was approved by the municipal council on 8 September 2014, § 57 and it has become final by the municipal government’s announcement on 27 October 2014. Objectives of the project: Construction of municipal engineering in the new town planning area of the municipality of Taivalkoski in 2014. The project will enable new companies to build production facilities in a new area.The project will also support the current activities of existing companies such as Telatek Oy and Ulea Oy and the ongoing and future development investments of existing companies. The project includes the construction of a new entryway (Konepajantie 450 m) to the industrial area. Konepajantie is affected by a new industrial area of approximately 20 ha. At the same time, the new entry route will serve as a second access point to an already existing industrial site. For example, Ulea Oy’s sawmill will pass through the street to be built. Konepajantie also serves Telatek Oy as a better connection, including another connection to Telatek Oy. The project includes the complete completion of the above-mentioned street and related access and sections of the street.The project does not include the construction of municipal water pipes or sewerage systems.The results and impacts of the project are: The project will have a significant impact on the establishment of a new industrial area. The municipality’s current industrial area, which was commissioned at the beginning of the 1980s, is fully built. There are dozens of companies operating in the area and now the municipality urgently needs the introduction of a new 2014 industrial area. The project will also support existing companies in the process of expanding their activities.  Ulea Oy is currently building more sawn timber drying capacity and Telatek Oy is also planning to invest in expansion of premises this year. The project will enable existing industrial operators to expand their operations and to establish potential new companies in Taivalkoski. Taivalkoski unemployment is the highest in Northern Ostrobothnia (July 2016 17.9 %), but the stimulation of enterprise activity is clearly visible.","Hanke sisältää katu- ja maantien rakentamista Taivalkosken kunnan uudella teollisuusalueella. Taivalkosken kunnan Asemanseudun asemakaavan muutos ja laajennus on hyväksytty kunnavaltuustossa 8.9.2014 § 57 ja se on saanut lainvoiman kunnahallituksen kuulutuksella 27.10.2014. Hankkeen tavoitteet: Kunnallistekniikan rakentamista 2014 vahvistetulle Taivalkosken kunnan uudelle asemakaava-alueelle. Hankkeen avulla mahdollistetaan uusille yrityksille tuotantotilojen rakentaminen uudelle alueelle.Hankkeen avulla tuetaan myös olemassa olevien yritysten kuten Telatek Oy:n ja Ulea Oy:n nykyistä toimintaa ja olevien yritysten käynnissä olevia ja tulevia kehitysinvestointeja.Hankkeen toimenpiteet: Hanke sisältää uuden sisääntuloväylän (Konepajantie 450 m) rakentamisen teollisuusalueelle. Konepajantien vaikutuspiirissä on uusi n. 20 ha:n suuruinen teollisuusalue. Samalla  uusi sisääntuloväylä toimii jo olemassa olevan teollisuusalueen toisena sisääntuloyhteytenä. Mm. Ulea Oy:n sahalle raakapuuaines tulee kulkemaan rakennettavan kadun kautta. Konepajantie palvelee myös Telatek Oy:n toimintaa nykyistä parempana yhteytenä sisältäen mm. toisen liittymän Telatek Oy:lle. Hankkeeseen sisältyy em. kadun ja siihen liittyvien liittymien ja katuosuuksien rakentaminen täysin valmiiksi.Hanke ei sisällä kunnallisteknistä vesijohtojen tai viemärijärjestelmien rakentamistaHankkeen tulokset ja vaikutukset: Hankkeella on merkittävä vaikutus uuden teollisuusalueen käyttöönottamiseksi. Kunnan nykyinen 1980 luvun alussa käyttöönotettu teollisuusalue on rakennettu täyteen. Alueella toimii kymmeniä yrityksiä ja nyt kunta tarvitsee pikaisesti uuden 2014 kaavoitetun   teollisuusalueen käyttöönottamista. Hanke tukee myös jo olemassa olevia yrityksiä, jotka ovat laajentamassa toimintaansa.  Ulea Oy rakentaa parhaillaan lisää sahatavaran kuivauskapasiteettia ja Telatek Oy:llä on myös tulossa vielä tälle vuodelle toimitilojen laajennusinvestointeja.Hankkeen avulla mahdollistetaan teollisuuden nykyisten toimijoiden toiminnan laajeneminen ja mahdollisten uusien yritysten sijoittuminen Taivalkoskelle. Taivalkosken työttömyys on Pohjois-Pohjanmaan korkeinta (heinäkuu 2016 17,9 %) mutta yritystoiminnan vireytyminen on selvästi nähtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756061","Investment in machining center and milling development","Koneistuskeskuksen investointi ja jyrsinnän kehittäminen","Finland","62100","12/07/2021","31/05/2022","50","22872","EUR","11436","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764635","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Investment in machining center and milling development","Koneistuskeskuksen investointi ja jyrsinnän kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753790","Karzasol LTO","Karzasol LTO","Finland","40720","23/07/2019","28/02/2021","50","64540","EUR","32270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760952","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The Karzasol LTO solution (heat recovery) implements the heat recovery of grey water and IOT integration.","Karzasol LTO – ratkaisulla (LämmönTalteenOtto) toteutetaan harmaan veden lämmöntalteenotto ja IOT integraatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759019","PDM2pk — Product Information Management for the SME Sector","PDM2pk - Tuotetiedon hallintaa pk-sektorille","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","37.5","384556","EUR","144207.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented as a joint project between Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Turku University of Applied Sciences (Turun University of Applied Sciences). The main objective of the project is to increase the product and life-cycle management (PDM/PLM) know-how of the target companies‘personnel, promoting and supporting the growth of companies and responding to customers’ compliance with the requirements of order-delivery networks. The project produces and experiments with new educational content and training concepts, in addition to user-oriented design processes, and the latest means of communication, media and virtual reality. The aim of the project is to develop and improve the provision and quality of training in product and life-cycle management in the manufacturing industry, especially taking into account micro, small and medium-sized enterprises and their specific needs in utilising digitalisation. The project measures promote and support the growth and skills of companies and the development of their stakeholder networks. The implementation of results and the dissemination of know-how at national level will ensure the development of competitiveness and increase in business productivity. The training content resulting from the project gives companies the capacity to select, deploy and utilise the most suitable product information and life cycle management programmes or systems on a company-by-company basis. The result has also resulted in expertise and understanding of the use of media and communication methods and tools in the training of product management and related product processes. The creation of a new operating model, implemented using service design tools, enables the company to develop its business as product and life cycle management and related system know-how grow. The training concept is verified as a result of piloting. With the new expertise and support acquired, companies’ capabilities and capacity for growth in digitalised networks of product development, production and services will be improved. The results of the project will be implemented and disseminated in the implementing regions as well as nationwide. The project will also develop interregional cooperation that enables international growth and development of product and life-cycle management skills to support structural change, and will help to ease the problem of meeting a skilled workforce. The joint project will enable the actual and indirect target groups to acquire, through multi-level and comprehensive service-formed training content, new skills needed for the use, selection and deployment of PDM/PLM systems.","Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) ja Turun ammattikorkeakoulun (Turun AMK) yhteishankkeena. Hankkeen päätavoitteena on kohdeyritysten henkilöstön tuote- ja elinkaarenhallinnan (PDM/PLM) osaamisen lisääminen edistäen ja tukien yritysten kasvua sekä asiakkaiden vaatimustenmukaisuuteen vastaamista tilaus-toimitusverkostojen osalta. Hankkeessa tuotetaan ja kokeillaan uusia koulutussisältöjä ja koulutuskonsepteja hyödyntäen muotoilun käyttäjälähtöisten prosessien lisäksi uusimpia viestinnän, median ja virtuaalitodellisuuden mahdollistamia keinoja.Hankkeen tavoitteena on valmistavan teollisuuden tuote- ja elinkaarenhallinnan koulutuksen tarjonnan ja laadun kehittäminen ja parantaminen erityisesti huomioiden mikro- ja pk-yritykset sekä niiden erityistarpeet digitalisaation hyödyntämisessä. Hankkeen toimenpiteet edistävät ja tukevat yritysten kasvua ja osaamista sekä niiden sidosryhmäverkostojen kehittämistä. Tulosten jalkauttaminen ja osaamisen levittäminen kansallisesti varmistaa kilpailukyvyn kehittymisen ja yritysten tuottavuuden kasvun. Hankkeen tuloksena syntyvät koulutussisällöt antavat yrityksille valmiuksia sopivien, parhaiten tuotetieto- ja elinkaarihallintaan soveltuvien ohjelmien tai järjestelmien valintaan, käyttöönottoon ja hyödyntämiseen yrityskohtaisesti. Tuloksena on syntynyt myös osaamista ja ymmärrystä median ja viestinnän toimintatapojen ja työkalujen hyödyntämisestä tuotehallinnan ja siihen liittyvien eri tuoteprosessien koulutuksessa. Luotu uusi palvelumuotoilun keinoilla toteutettu toimintamalli mahdollistaa yrityksen liiketoiminnankehittämisen tuote- ja elinkaarihallinnan ja niihin liittyvän järjestelmäosaamisen kasvaessa. Koulutuskonsepti verifioituu pilotoinnin tuloksena. Uuden hankitun osaamisen ja tuen myötä yritysten kyvykkyydet ja valmiudet kasvuun digitalisoituneissa tuotekehityksen, tuotannon ja palveluiden verkostoissa parantuvat.Hankkeen tulokset jalkautetaan ja levitetään toteuttajien maakunnissa sekä valtakunnallisesti. Hankkeen myötä myös kansainvälisen kasvun mahdollistava alueiden välinen yhteistyö ja rakennemuutosta tukeva tuote- ja elinkaarihallintaosaaminen kehittyy sekä osaavan työvoiman kohtaamisongelma helpottuu osaltaan. Yhteishanke mahdollistaa sen, että varsinaiset ja välilliset kohderyhmät saavat monitasoisen ja kattavan palvelumuotoillun koulutussisällön kautta uuden tarvittavan osaamisen PDM/PLM järjestelmien käyttöön, valintaan ja käyttöönottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759370","Suitable for work","Omiaan töihin","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","11.37","140741","EUR","16004","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768937",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an approach that is suitable for the rural environment and to develop good practices that fully support the inclusion and employment of people with partial working capacity. The project’s measures will prevent exclusion. The target group of the project is people who, due to disability, illness or other causes, need a high level of support for social inclusion and are difficult to employ. The project is carried out as a cooperative activity. The well-being cooperative established provides its members with community-based training and work activities services. Other services provided by the cooperative to support the project’s objectives: the aim is to enable participants to live independently, daily lives, stimulating leisure time and working or studying.The project measures focus on (1) supporting participants‘positive thinking and self-esteem (2) strengthening the participation of participants3) promoting the physical, mental and social well-being of the participants4) for individual training and career planning5) supported work experiments and work coaching6. The result of the project is to strengthen the participants’ working life capacity, reduce the risk of exclusion and increase social capital. The long-term objective of measures to support operational capacity is the integration of participants into society.","Omiaan töihin-hankkeen tavoitteena on kehittää maaseutuympäristöön soveltuva toimintamalli ja kehittää hyviä käytäntöjä, jotka tukevat kokonaisvaltaisesti osatyökykyisten henkilöiden osallisuutta ja työllisyyttä. Hankkeen toimenpiteillä ehkäistään syrjäytymistä. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka vamman, sairauden tai muun syyn vuoksi tarvitsevat paljon tukea sosiaaliseen osallisuuteen ja ovat vaikeasti työllistyviä.Hanke toteutetaan osuuskuntatoimintana. Perustettu hyvinvointiosuuskunta tuottaa jäsenilleen työvalmennuksen ja työtoiminnan palveluja yhteisöllisin periaattein. Hankkeen tavoitteita tukevat osuuskunnan tarjoamat muut palvelut: tavoitteena on mahdollistaa osallistujien itsenäinen elämä, arjen sujuminen, virikkeellinen vapaa-aika sekä työssäkäynti tai opiskelu.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat:1) osallistujien myönteisen ajattelun ja itsetunnon tukemiseen2) osallistujien osallisuuden vahvistamiseen3) osallistujien fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin edistämiseen4) yksilölliseen koulutus- ja urasuunnitteluun5) tuettuihin työkokeiluihin ja työvalmennukseen6) työllistymiseenHankkeen tuloksena osallistujien työelämävalmiudet vahvistuvat, syrjäytymisriski vähenee ja sosiaalinen pääoma kasvaa. Toimintakykyä tukevien toimenpiteiden pitkän tähtäimen tavoite on osallistujien integroituminen yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758034","Prima — Knowledge of growth and competitiveness in the South Karelian industry","PRIMA – Osaamisella kasvua ja kilpailukykyä eteläkarjalaiseen teollisuuteen","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","35","280000","EUR","98000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Karelia has a significant need to increase the number of international and growth-oriented companies. The ability to anticipate companies’ changing skills needs is one of the key ways of contributing to the common goal of the whole province. The smart specialisation strategy under the provincial programme requires successful sales of high-quality product and service solutions, regardless of the market area. Recently, more and more companies have awakened in a situation where skills are no longer sufficient, as requirements rise. Traditional areas of expertise such as sales, communication, communication in foreign cultures and the ability to take over even demanding entities have long been considered as a default competence. These skills have not been given special attention and their shortcomings are now seen as obstacles to growth and success. The PRIMA project focuses on speeding up the response to the changing needs of companies through an operating model developed jointly by companies and Saimaa University of Applied Sciences. The main objective of the project is to increase the competitiveness of South Karelian companies in domestic and international markets by addressing skills gaps identified together with the companies.  In response to the quality, content and methods of implementation, training implementations are beneficial for companies. A development project is needed because the skills needs of companies and the province related to smart specialisation are the most efficient and quickest to respond by the training organisation in the province. The content of the project consists of constructing a training model in accordance with the experimental development model. The training model will be developed jointly through the first and most important training theme chosen by the companies, industrial sales. At the same time as the implementation of trainings, more skills gaps and needs are collected and solutions are created for the employees of the companies. At the same time, a co-development model will be created for the proactive transmission of enterprises’ needs to the training organisation and vice versa. The trainings carried out during the project are also open to other interested parties in industrial sales, so the perspectives on development are as broad as possible. The main result of the project is a training model based on co-development, which after the project enters into the basic activities of Saimaa University of Applied Sciences. As an indirect result of the project, the know-how of industrial sales will increase significantly in the province and the competitiveness of the enterprises in the region will increase. The project is implemented by Lab-ammattikorkeakoulu Oy. The project is carried out in close cooperation with the South Karelian companies and the provincial growth and development agencies. The project will take into account as far as possible the experience of past and ongoing projects. The implementation period of the project is 1 March 2018-30.9.2020.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan. Of course, measures that have been completely withdrawn will not achieve their objectives. In addition, an essential part of the modified network implementations was not implemented. Carry out cancelled executions due to the interest rate which have not been carried out online. Identify and bring to the implementation of sales profitability and the effectiveness of sales more interest raising skills needs for online sales training. The three-month extension requested does not require additional funding for the implementation, but can be implemented with the original funding, after the cancellation of the restrictions on gatherings caused by the interest rate.","Etelä-Karjalassa on merkittävä tarve lisätä kansainvälisten ja kasvuhaluisten yritysten määrää. Kyky ennakoida yritysten muuttuvia osaamistarpeita on yksi keskeisistä keinoista, jolla koko maakunnan yhteiseen tavoitteeseen pääsemistä voidaan edistää. Maakuntaohjelman mukaisen älykkään erikoistumisen strategia edellyttää, että huippulaatua edustavia tuote- ja palveluratkaisuja on pystyttävä myymään markkina-alueesta riippumatta menestyksellisesti. Viime aikoina yhä useampi yritys on herännyt tilanteessa, jossa osaaminen ei enää riitä, vaatimusten noustessa.Perinteisiä osaamisalueita kuten myyntiä, viestintää, kommunikointia vieraissa kulttuureissa ja kykyä ottaa haltuun vaativiakin kokonaisuuksia on pitkään pidetty oletusosaamisena. Näihin taitoihin ei ole kiinnitetty erityistä huomiota ja nyt niiden puutteet näkyvät kasvun ja menestymisen esteinä. Prima-hankkeessa keskitytään nopeuttamaan reagointia yritysten muuttuviin tarpeisiin yritysten ja Saimaan ammattikorkeakoulun yhdessä kehittämällä toimintamallilla. Hankkeen päätavoitteena lisätä eteläkarjalaisten yritysten kilpailukykyä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla vastaamalla yhdessä yritysten kanssa tunnistettuihin osaamispuutteisiin.  Vastauksena ovat laadultaan, sisällöltään ja toteutustavoiltaan yritysten kannalta hyödylliset koulutustoteutukset.Kehittämishanketta tarvitaan, koska yritysten ja maakunnan älykkääseen erikoistumiseen liittyviin osaamistarpeisiin, on tehokkainta ja nopeinta vastata oman maakunnan koulutusorganisaation toimesta. Näin voidaan saavuttaa jatkuva toimintamalli, joka palvelee ennakointia hyödyntäen juuri niitä tarpeita, jotka mahdollistavat kasvan ja kansainvälistyvän yritystoiminnan.Hankkeen sisältö koostuu koulutusmallin muodostamisesta kokeilevan kehittämisen-mallin mukaisesti. Koulutusmallia kehitetään yhdessä yritysten valitseman ensimmäisen ja tärkeimmän koulutusteeman, teollisen myynnin, kautta. Samanaikaisesti koulutusten toteuttamisen kanssa, kerätään lisää yritysten osaamispuutteita ja -tarpeita sekä luodaan niihin yritysten henkilöstölle sopivat ratkaisut. Samalla syntyy yhteiskehittämisen malli yritysten tarpeiden ennakoivasta välittämisestä koulutusorganisaatioon ja päinvastoin. Hankkeen aikana toteutettavat koulutukset ovat avoinna myös muille teollisen myynnin osaamisesta kiinnostuneille, jolloin näkökulmat kehittämiseen ovat mahdollisimman laajat.Hankkeen varsinainen päätulos on yhteiskehittämiseen perustuva koulutusmalli, joka jalkautuu hankkeen jälkeen Saimaan ammattikorkeakoulun perustoimintaan. Hankkeen välillisenä tuloksena, teollisen myynnin osaaminen lisääntyy maakunnassa merkittävästi ja alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeen toteutuksesta vastaa Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä eteläkarjalaisten yritysten sekä maakunnan kasvusta ja kehityksestä vastaavien tahojen kanssa. Hankkeessa huomioidaan mahdollisimman pitkälle aikaisempien ja käynnissä olevien hankkeiden kokemukset. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2018-30.9.2020.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.Koronan takia suunnitelluista toimenpiteistä osa on jouduttu kokonaan perumaan ja osa jouduttu toteuttamaan typistettyinä verkkototeutuksina. Luonnollisestikin kokonaan perutuista toimenpiteistä jäävät tavoitteet saavuttamatta. Myös muunnetuista verkkototeutuksista jäi oleellinen osa toimenpiteistä toteutumatta. Toteutetaan koronan takia perutut toteutukset niiltä osin mitä ei ole toteutettu verkossa. Tunnistetaan ja tuodaan myynnin kannattavuuden ja myynnin vaikuttavuuden toteutuksiin lisää koronan nostamista osaamistarpeita koulutusta verkossa tapahtuvaan myyntiin. Haettava kolmen kuukauden jatkoaika ei vaadi toteutukselle lisärahoitusta, vaan on toteutettavissa alkuperäisellä rahoituksella, koronan aiheuttamien kokoontumisrajoitusten peruttua tapahtumia ja toteutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751837","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Finland","68600","16/02/2018","31/12/2019","50","13500","EUR","6750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill bestalla online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projects är att utreda vilka lösningar som finns idag samt hur dessa skulle warm sig för Friends & Brgrs.","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill beställa online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projektet är att utreda vilka tekniska lösningar som finns idag samt hur dessa skulle lämpa sig för Friends & Brgrs.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752158","Development of industrial wood construction production process","Teollisen puurakentamisen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","94600","01/09/2017","31/12/2019","35","927520","EUR","324632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In recent years, new types of products and production methods have emerged for industrial wood construction, which require new knowledge. Production lines are highly automated and operate with computer-controlled systems. The machines and equipment of the learning environment of Lapland are modern, but do not correspond to the factory-based environment as a whole. Further investment is needed to transform it into a fully functional learning environment for industrial wood construction. The purpose of the project is to change the learning environment of the current wood construction site of Sammonkatu University of Applied Sciences in such a way that it corresponds to a modern factory environment, promotes low-carbon construction and develops the working methods of wood construction. The measures will create a learning environment in which companies can train their new or existing staff in the Centre of Excellence. The aim is to achieve an industrial learning environment in which students learn to operate in industrial wood construction production processes. The main activities of the project are the development of industrial manufacturing processes, as well as the acquisition, installation and commissioning training of machinery and equipment related to them. The aim of the project is to develop the production methods of the Industrial Wood Construction Competence Centre, which correspond to modern production processes. The aim is to make the best possible use of existing teaching facilities.The project’s measures will form a reference network in which companies can train their recruited or existing staff in the learning environment. The result of the project is a picture of how the changing needs of a person’s entire lifecycle are taken into account and forecasted in the design and implementation of buildings and blocks. With the help of the established cooperation network, it is possible to react quickly to the educational needs of different industries and to highlight the importance of sustainable development principles — ecological, social, economic and cultural — as an argument for wood construction.","Teolliseen puurakentamiseen on viime vuosina syntynyt uudenlaisia tuotteita ja tuotantomenetelmiä, jotka vaativat uudenlaista osaamista. Tuotantolinjat ovat pitkälle automatisoituja ja ne toimivat tietokoneohjatuilla järjestelmillä. Ammattiopisto Lappian oppimisympäristön koneet ja laitteet ovat moderneja, mutta eivät vastaa kokonaisuudessaan tehdasmaista ympäristöä. Sen muuttaminen täysin toimivaksi teollisen puurakentamisen oppimisympäristöksi vaatii vielä lisäinvestointeja.Hankkeen tarkoituksena on muuttaa Ammattiopisto Lappian Sammonkadun toimipisteen tämänhetkisen puurakentamisen oppimisympäristöä siten, että se vastaa modernia tehdasympäristöä, edistää vähähiilistä rakentamista sekä kehittää puurakentamisen työmenetelmiä. Toimenpiteiden kautta muodostuu oppimisympäristö, jossa yritykset voivat kouluttaa uutta tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa osaamiskeskuksessa. Tavoitteena on saavuttaa teollinen oppimisympäristö, jossa opiskelijat oppivat toimimaan teollisen puurakentamisen tuotantoprosesseissa.Hankkeen päätoimenpiteinä ovat teollisten valmistusprosessien kehittäminen sekä niihn liittyvät koneiden ja laitteiden hankinnat, asennukset ja käyttöönottokoulutukset. Hankkeessa on tarkoitus kehittää teollisen puurakentamisen osaamiskeskuksen tuotantomenetelmiä, jotka vastaavat nykyaikaisia tuotantoprosesseja. Tilojen muuttamisessa pyritään hyödyntämään olemassa olevia opetustiloja mahdollisimman paljon.Hankkeen toimenpiteiden kautta muodostuu osaamisverkosto, jossa yritykset voivat kouluttaa rekrytoitua tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa oppimisympäristössä. Hankkeen tuloksena muodostuu kuva siitä, miten ihmisen koko elinkaaren aikaiset asumisen muuttuvat tarpeet otetaan huomioon ja ennakoidaan rakennusten ja korttelien suunnittelussa sekä toteutuksessa. Syntyneen yhteistyöverkoston avulla voidaan reagoida nopeasti eri toimialojen koulutuksellisiin tarpeisiin sekä tuoda esille kestävän kehityksen periaatteiden - ekologisuuden, sosiaalisuuden, taloudellisuuden ja kulttuurin - merkitys puurakentamisen argumenttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754314","Pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristö","Finland","65200","01/01/2020","30/06/2022","40","137268","EUR","54907.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to create a research and innovation environment in Technobothnia for applied user interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Ostrobothnia. The open user interface pilot environment creates new knowledge, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for enhanced reality (Augmented Reality), Virtual Reality (Virtual Reality) and 3D-enabled interfaces — both for the construction and evaluation of user-driven new user interfaces.The concrete measures of the project include a study of the needs of equipment and tools for the creation and evaluation of user interfaces, the design and implementation of a pilot environment in Technobothnia. designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and companies through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communicating the results of the project and the pilot environment. The project will result in a centre of expertise, which will make the operators in the region more ready to utilise and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region. The opportunities for cooperation between higher education institutions are becoming more diverse and evolving. For example, the thesis cooperation and joint projects between higher education institutions can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of high schools, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin.Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen.Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa. Korkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta.Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759442","E-learning environment for the development of risk management and complementary digital skills to support employment (COMPASSI)","Verkko-oppimisympäristö riskienhallinnan ja täydentävien digitaalisten taitojen kehittämiseksi työllisyyttä tukemaan (KOMPASSI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","371542","EUR","148615.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has shown that the whole world can be revolutionised in a short period of time. At the moment, digitalisation also acts as a driver for ongoing changes in the operating environment. Unexpected changes — i.e. potential risks — need to be prepared not only in business, but also in career planning. Risk management is at its most the ability to deal with all kinds of change and uncertainty, i.e. threats on the one hand and opportunities on the other. Similarly, digital risk management is the skill to deal with change and uncertainty in a digitalising society and business environment. Risk management, together with complementary digital skills, provides a good knowledge base to address the challenges of a constantly digitalising environment. These skills can turn the threats of digitalisation into new opportunities. Risk management should therefore be seen as a new civic competence in a digitalised society.COMPASSI aims to implement a digital learning environment that promotes a knowledge base based on risk management and complementary digital skills. Skills to be improved through the learning environment and complementary to risk management capabilities include improving foresight and responsiveness (continuity management), resilience (lifecycle thinking) in a digitalised environment, and cybersecurity thinking. The combination of these skills can be utilised in many industries affected by digitalisation. The project develops a wide range of learning materials, such as a learning game for risk management. The target group of the learning environment is South Ostrobothnia employed persons (in the private and public sectors) and inactive young people under the age of 25. The use of the learning environment is free of charge. In addition, the aim is to gather experiences of a continuous learning model implemented in the digital learning environment, in which learning is stimulated by, for example, gamification and online directing on topics related to the learning environment. Continuous learning is carried out in such a way that the individuals of the target groups familiarise themselves with the learning materials on their own terms. Skills acquired through the learning environment contribute to the skills and employment opportunities of individuals.The quantitative objective of the project is to get at least 75 people to complete the first study module in the learning environment. In addition to the above, the aim is to attract at least 30 people to complete the second or third module.In order to achieve the objectives described above, the project’s activities are divided into six EDFs: Designing and implementing a digital learning environmentTP2: Implementation of learning materials TP3: Risk Management Learning GameTP4: Stimulation of learning TP5: Learning TrackingTP6: The main results/outputs of the provincial development assessment project are:- A digital learning environment online and materials for three study modules with initial themes: 1) Risk management skills in the digital environment; 2) Risk management in life cycle thinking and continuity management; 3) Risk management as part of cybersecurity thinking.- learning game that works as part of the digital learning environment. — The quantitative objectives set for the project will be achieved.- The knowledge, work undertaken and experience gathered in South Ostrobothnia during the project will form the basis for activities in the province of the new programming period. — As part of the report on the needs of the province, the project explores the possibility of establishing a digital risk management Digital Innovation Hub in South Ostrobothnia, which would strengthen the region’s smart specialisation strategy and serve as a platform for disseminating the results of the project.","Koronapandemia on osoittanut, että koko maailma voi mullistua suuresti lyhyessä ajassa. Tällä hetkellä myös digitalisaatio toimii ajurina käynnissä oleville toimintaympäristön muutoksille. Yllättäviin muutoksiin – eli mahdollisiin riskeihin – pitää osata varautua paitsi liiketoiminnassa, myös työuran suunnittelussa. Riskienhallinta on laajimmillaan taito käsitellä kaikenlaista muutosta ja epävarmuutta, siis yhtäältä uhkia ja toisaalta mahdollisuuksia. Digitaalinen riskienhallinta on vastaavasti taito käsitellä muutosta ja epävarmuutta digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja liiketoimintaympäristössä. Riskienhallinta yhdessä sitä täydentävien digitaalisten taitojen kanssa muodostaa hyvän osaamispohjan, jolla käsitellä jatkuvasti digitalisoituvan toimintaympäristön haasteita. Näillä taidoilla voidaan digitalisaation uhat kääntää avautuviksi mahdollisuuksiksi. Tämän vuoksi riskienhallinta olisi nähtävä uutena digitalisoituvan yhteiskunnan kansalaistaitona.KOMPASSI-hankkeen tavoitteena on toteuttaa digitaalinen oppimisympäristö, jolla edistetään riskienhallintaan ja sitä täydentäviin digitaalisiin taitoihin pohjautuvaa osaamiskokonaisuutta. Oppimisympäristön kautta parannettavia sekä riskinhallintakykyä täydentäviä taitoja ovat mm. ennakointi- ja reagointikyvyn kohentaminen (jatkuvuuden hallinta), muutosjoustavuus (elinkaariajattelu) digitalisoituvassa toimintaympäristössä sekä kyberturvallisuusajattelu. Näistä taidoista muodostuvaa kokonaisuutta voidaan hyödyntää monilla toimialoilla, joihin digitalisaatio vaikuttaa. Hankkeessa laaditaan aiheisiin liittyen monipuolisia oppimisaineistoja, kuten mm. riskienhallinnan oppimispeli. Oppimisympäristön kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset työssäkäyvät henkilöt (yksityisellä ja julkisella sektorilla) sekä työelämän ulkopuolella olevat alle 25-vuotiaat nuoret. Oppimisympäristön käyttö on maksutonta. Lisäksi tavoitteena on kerätä kokemuksia digitaaliseen oppimisympäristöön toteutetusta jatkuvan oppimisen mallista, jossa oppimista stimuloidaan mm. pelillisyydellä ja tarjoamalla verkossa oppimisympäristön aiheisiin liittyvää lähiohjausta. Jatkuva oppiminen toteutetaan siten, että kohderyhmien henkilöt perehtyvät oppimisaineistoihin omilla ehdoillaan. Oppimisympäristön kautta omaksutuilla taidoilla edistetään yksilöiden osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada vähintään 75 henkilöä suorittamaan oppimisympäristön ensimmäinen opintomoduuli. Edellisen lisäksi tavoitteena on saada vähintään 30 henkilöä suorittamaan toinen tai kolmas opintomoduuli.Edellä kuvattujen tavoitteiden saavuttamiseksi on hankkeen toimenpiteet jaettu kuuteen työpakettiin:TP1: Digitaalisen oppimisympäristön suunnittelu ja toteuttaminenTP2: Oppimisaineistojen toteuttaminen  TP3: Riskienhallinnan oppimispeliTP4: Oppimisen stimulointi TP5: Oppimisen seurantaTP6: Oppimistarpeiden maakunnallinen kehittävä arviointiHankkeen keskeisimmät tulokset/tuotokset ovat seuraavat:- Digitaalinen oppimisympäristö verkossa sekä aineistot kolmeen opintomoduuliin joiden aiheet ovat alustavasti: 1) Riskienhallinnan taidot digitaalisessa toimintaympäristössä; 2) Riskienhallinta elinkaariajattelussa ja jatkuvuuden hallinnassa; 3) Riskienhallinta osana kyberturvallisuusajattelua.- Oppimispeli joka toimii osana digitaalista oppimisympäristöä. - Hankkeelle asetetut määrälliset tavoitteet saavutetaan.- Hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaalla käyttöön otetulla osaamisella, käynnistetyllä tekemisellä ja kerätyillä kokemuksilla luodaan pohjaa uuden ohjelmakauden aktiviteeteille maakunnaassa. - Osana hankkeessa laadittavaa raporttia maakunnan tarpeista, kartoitetaan mahdollisuudet perustaa Etelä-Pohjanmaalle digitaalisen riskienhallinnan Digital Innovation Hub, joka vahvistaisi alueen älykkään erikoistumisen strategiaa ja toimisi alustana hankkeen tulosten levittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750890","KVICK-FINN cultorn i de Baltiska länderna och Scandinavia.","KVICK-FINN kultivatorn i de Baltiska länderna och Skandinavien.","Finland","65520","03/05/2017","31/12/2019","50","19730","EUR","9865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763412","63.02907125,21.804074768424","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","ATT öka de ecology Lantbrukarnas kunskap om KVICK-FINN cultorns stora effekt inom mekanisk ogräsbekämpning. ATT stöda befintliga och hitta nya importörer för K-F i Baltikum och Scandinavian. Detta uppnås genom deltagande på messor i dessa länder. ATT Höja den inhemska tillverkningen och mångdubbla exporten av K-F.","Att öka de ekologiska lantbrukarnas kunskap om KVICK-FINN kultivatorns stora effekt inom mekanisk ogräsbekämpning. Att stöda befintliga och hitta nya importörer för K-F i Baltikum och Skandinavien. Detta uppnås genom deltagande på mässor i dessa länder. Att höja den inhemska tillverkningen och mångdubbla exporten av K-F.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756433","Development of ColonView flash test","ColonView-pikatestin kehittäminen","Finland","880","31/12/2020","31/03/2022","50","232210","EUR","116105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769587","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project focuses mainly on the development of the ColonView rapid test, which is an easy-to-use rapid test to detect hidden blood in stools. Immunochemical tracing of human blood haemoglobin and haemoglobin/haptoglobin complex provides a specific and reliable way to trace intestinal cancer and its precursors (polyps and adenomas). Colorectal cancer (intestinal cancer) is one of the most common types of cancer and a leading cause of cancer mortality, which can be more easily undetected as a result of the COVID-19 pandemic. In the project, we transfer the production of ColonView quick test from China to Finland and further develop the competitiveness of the product.","Tämä hanke keskittyy pääosin ColonView-pikatestin kehittämiseen, joka on helppokäyttöinen pikatesti ulosteen piilevän veren havaitsemiseksi. Ihmisen veren hemoglobiinin ja hemoglobiini/haptoglobiinikompleksin jäljittäminen immunokemiallisesti tarjoaa spesifisen ja luotettavan tavan jäljittää suolistosyöpä ja sen esiasteita (polyyppejä ja adenoomia). Kolorektaalisyöpä (suolistosyöpä) on yksi yleisimmistä syöpätyypeistä ja johtava syöpäkuolleisuuden aiheuttaja, joka voi jäädä COVID-19-pandemian seurauksena helpommin havaitsematta. Hankkeessa siirrämme ColonView pikatestin tuotannon Kiinasta Suomeen ja edelleen kehitämme tuotteen kilpailukykykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752339","Sports tourism for the Arctic attraction (lave)","Liikuntamatkailu arktisen alueen vetovoimaksi (LaVe)","Finland","96300","01/09/2017","31/12/2019","37.5","183940","EUR","68977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Sport tourism for the Arctic region’s attractiveness (lave) project connects the small and medium-sized enterprises involved in sports tourism in Lapland as part of the region’s economic development. SMEs will benefit from new growth and new opportunities from project activities. The project will be carried out according to the needs of sports tourism companies, and the aim is to grow their business and create new business activities in Lapland. In this way, the regional economy will benefit increasingly, but in a sustainable way, from Lapland’s internationally significant tourist attraction. The project includes concrete business start-ups, product development and innovation activities with companies, incubators to create new business activities, strengthening international cooperation and active information and communication. These measures put the benefits of sport tourism into practice in a sustainable way as part of regional development, building a bridge between the objectives of the European Union and future measures. The project will thus be part of the smart specialisation process in the Lapland region. In the framework of the theme, an initiative has been launched in spring 2017 with a view to the future EU networks, direct-funded EU calls and the new EU programming period 2021-2027 for the EU industrial modernisation theme (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/industrial-modernisation).","Liikuntamatkailu arktisen alueen vetovoimaksi (LaVe) -hanke kytkee Lapin liikuntamatkailuun liittyviä pk-yrityksiä osaksi alueen taloudellista kehittämistä. Pk-yritykset saavat hanketoiminnasta uutta kasvua ja uusia toimintamahdollisuuksia. Hanke toteutetaan tehdään liikuntamatkailualan yritysten tarpeiden mukaisesti, ja tarkoituksena on kasvattaa niiden liiketoimintaa sekä luoda uutta yritystoimintaa Lappiin. Näin aluetalous hyötyy yhä vahvemmin mutta kuitenkin kestävällä tavalla Lapin kansainvälisestikin merkittävästä matkailuvetovoimasta. Hanke sisältää konkreettista yrityksiin jalkautumista, yritysten kanssa toteutettavaa tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaa, yrityshautomoja uuden yritystoiminnan synnyttämiseksi, kansainvälisen yhteistyön vahvistamista sekä aktiivista tiedotusta ja viestintää. Näillä toimenpiteillä liikuntamatkailun hyöty konkretisoituu kestävällä tavalla osaksi maakunnallista kehittämistä, rakentaen siltaa Euroopan unionin tavoitteisiin ja tuleviin toimenpiteisiin. Hanke kytkeytyy näin osaksi älykkään erikoistumisen prosessia Lapin alueella. Teeman puitteissa on tehty keväällä 2017 aloite EU:n industrial modernization -teemaan (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/industrial-modernisation) tulevia EU-verkostoja, suorarahoitteisia EU-hakuja sekä uutta EU-ohjelmakautta 2021-2027 silmälläpitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755507","Biocompaundi","Biocompaundi","Finland","69600","11/02/2020","10/06/2021","50","58690","EUR","29345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766457","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Biocompaundi","Biocompaundi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753857","Betterpipe Manufacturing Automation","Betterpipe valmistuksen automatisointi","Finland","85800","07/12/2018","30/11/2021","50","76140","EUR","38070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766387","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Betterpipe pre-insulated ventilation duct manufacturing partial automation.","Betterpipe valmiiksieristetyn ilmanvaihtokanavan valmistuksen osittainen automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752088","PURASU — Draw value to Finland","PURASU - Purusta arvoa Suomelle","Finland","53850","03/09/2018","30/06/2021","35","273346","EUR","95671","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The mechanical forest industry generates a significant amount of sawdust as a by-product, which is not fully exploited and does not provide significant added value to the sawmill industry in its present form. Sawdust is used directly as a source of energy (incineration), as raw material for pellet production, in the plate industry and in pulp production. As a raw material for pulp, sawdust is not good, because in the chewing the fibres are short. In Finland alone, around 1.4 million cubic metres of sawdust are produced annually, so there is a need for new processing methods that increase the commercial value of sawdust. This project will develop and test the PURASU process based on the innovation of LUT, in which sawdust is borrowed from the bioenergy chain and produces hemicellulose and bioadsorbent, followed by the return of sawdust back to the bioenergy chain for the production of PURASU pellet. In addition, the project examines end-users’ product segment quality requirements and market potential and assesses the possibility of creating industrial symbiosis in the mechanical forest industry around the PURASU process. The hemicellulose fraction is suitable for use as a raw material for many everyday products and could replace the oil-based raw materials currently in use. Potential areas for growing and significant market potential for hemiscellulose include cosmetics, food and chemical industries. The primary target market for PURASU process hemicellulose is in the cosmetics and paint and coating industries. In the PURASU solution, the hemicellulose fraction can be produced more cost-effectively than the solutions developed in previous studies, while at the same time obtaining a better energy density raw material for pellet production. The results of the project allow the development and diversification of the range of products of the mechanical forest industry with valuable product fractions, as the yield of hemicellulose fractions from side streams becomes possible with a new integrated process solution. The results of the project will also contribute to improving the resource efficiency of the mechanical forest industry, as the full yield potential of sawdust becomes available rather than simply incinerated as waste. The results of the project create conditions for the launch of a new company or product lines operating in the forest industry in South Karelia and elsewhere in Finland. In addition to new emerging biomass-based products, as a result of the project, the PURASU process itself will target the mechanical forest industry in Asia and Central Europe. The demonstration of the operation of the innovative PURASU process in this project can therefore in many respects pave the way for the mechanical forest industry in our region and the companies in the mechanical engineering industry that serve it in the international market. Process know-how as the basis for a start-up company enables the creation of a new competence-based company in South Karelia. The use of the results of the project in the mechanical forest industry will contribute to the transition to a low-carbon society.","Mekaanisessa metsäteollisuudessa syntyy sivutuotteena merkittävä määrä sahanpurua, jota ei hyödynnetä kokonaisvaltaisesti ja joka ei nykymuodossaan tuota sahateollisuudelle merkittävää lisäarvoa. Sahanpurua käytetään suoraan energianlähteenä (poltto), pellettituotannon raaka-aineena, levyteollisuudessa ja sellun tuotannossa. Sellun raaka-aineena sahanpuru ei ole hyvää, koska purussa kuidut ovat lyhyitä. Sahanpurua syntyy jo pelkästään Suomessa vuosittain noin 1.4 miljoonaa kuutiometriä, joten uusille, sahanpurun kaupallista arvoa lisääville jalostustavoille on tarvetta. Tässä hankkeessa kehitetään ja testataan LUT:in innovaatioon perustuva PURASU-prosessi, jossa sahanpurua lainataan bioenergiaketjusta ja siitä tuotetaan hemiselluloosajae ja bioadsorbenttia, minkä jälkeen sahanpuru palautetaan takaisin bioenergiaketjuun PURASU-pelletin valmistukseen. Lisäksi hankkeessa selvitetään loppukäyttäjien tuotejakeille asettamat laatuvaatimukset ja tuotteiden markkinapotentiaali sekä arvioidaan mahdollisuutta synnyttää teollista symbioosia mekaanisessa metsäteollisuudessa PURASU-prosessin ympärille. Hemiselluloosajae sopii käytettäväksi monien arkipäivän tuotteiden raaka-aineena ja sillä voisi korvata nyt käytössä olevia öljypohjaisia raaka-aineita. Mahdollisia kasvavan ja merkittävän markkinapotentiaalin käyttöalueita on hemiselluloosille esimerkiksi kosmetiikka-, elintarvike- ja kemianteollisuudessa. Ensisijainen kohdemarkkina PURASU-prosessin hemiselluloosalle on kosmetiikka- ja maali- ja pinnoiteteollisuudessa. PURASU-ratkaisussa hemiselluloosajae voidaan tuottaa kustannustehokkaammin kuin aiemmissa tutkimuksissa syntyneillä ratkaisuilla ja samalla saadaan paremman energiatiheyden omaavaa raaka-ainetta pelletin valmistukseen. Hankkeen tulokset mahdollistavat mekaanisen metsäteollisuuden tuotevalikoiman kehittymisen ja monipuolistumisen arvokkailla tuotefraktioilla, kun hemiselluloosajakeiden tuotto sivuvirroista tulee aiempaa mahdollisemmaksi uuden integroidun prosessiratkaisun myötä. Hankkeen tulokset edesauttavat myös mekaanisen metsäteollisuuden resurssitehokkuuden parantumista, kun sahanpurun koko tuottopotentiaali tulee käyttöön sen sijasta, että puru vain poltettaisiin jätteenä. Hankkeen tulokset luovat edellytyksiä uuden, metsäteollisuudessa toimivan yrityksen tai uusien tuotelinjojen käynnistämiselle Etelä-Karjalassa ja muualla Suomessa. Uusien syntyvien biomassapohjaisten tuotteiden lisäksi uutena vientituotteena on hankkeen tuloksena myös itse PURASU-prosessi kohdealueenaan mekaaninen metsäteollisuus Aasiassa ja Keski-Euroopassa. Tässä hankkeessa toteutettava innovatiivisen PURASU-prosessin toiminnan osoittaminen voi siis monelta näkökannalta tasoittaa alueemme mekaanisen metsäteollisuuden ja sitä palvelevien konepajateollisuuden yritysten tietä kansainvälisille markkinoille. Prosessiosaaminen start-up-yrityksen perustana mahdollistaa uuden osaamispohjaisen yrityksen syntymisen Etelä-Karjalaan. Kun hankkeen tulokset hyödynnetään mekaanisessa metsäteollisuudessa, edistetään vähähiilisempään yhteiskuntaan siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752616","InduSTAR, AR solutions in industrial environments and business creation investment part","InduSTAR, AR-ratkaisut teollisissa ympäristöissä ja yritystoiminnan luomisessa investointiosio","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2021","37.23","235000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to several estimates, the virtual and augmented reality (VR/AR) market is expected to multiply by 2020. The surveys show that the number of VR/AR companies in Finland is currently growing sharply, and the pace of growth is expected to accelerate further in the coming years. In the long term, new virtual technology applications are expected to transform entire industries. Important VR/AR applications in industry include on-site assembly and safety, training of production and manufacturing processes, maintenance and maintenance. Given the rapid development of the sector, there is a strong need for measures to support both the take-up of the latest technologies and their know-how in sectors that promise growth, such as industry. In addition, demo and prototype implementations applied to genuine uses provide the basis for innovative individuals and SMEs to create a new business.In order to increase the capacity to innovate, the Raahe Association of Education and Training (RKKY) will invest in a modern, multi-purpose and industry-independent virtual technology research, development, learning and innovation environment serving the needs of stakeholders. The development of 4-6 demand-oriented prototype applications, which will be tested at end-users in industrial environments, will increase critical competence. The aim of the applications is to increase occupational safety and efficiency in induction to tasks using new methods and technologies. The selection of application ideas emphasises their business potential, their universality and their reproducibility. The development process, on the other hand, aims at agility and speed. The competence of the project staff of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the Raahe Association of Education and Training, as well as the project stakeholders in the application of virtual technology, will be strengthened by a collaborative model. In this context, development activities are carried out in close cooperation between end-users and experts in the innovation environments of the RKKY and KAMK, involving SMEs in the region. The measures aim at the creation of new innovations and enterprises by exporting and productising the expertise of creative industries into different operating environments, especially industry. The information, know-how and best practices accumulated in the project are transferred and disseminated to companies and other stakeholders through seminars, information sessions, workshops and active project communication. The main project is implemented by the Raahe Municipal Council of Education, Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Regional Council of North Ostrobothnia (ERDF) and the Kainuu Federation (ERDF), the Raahe Association for Education and the Kajaani University of Applied Sciences, as well as two business partners, SSAB Europe Oy and Transtech Oy.","Useiden arvioiden mukaan virtuaalisen ja lisätyn todellisuuden (VR/AR) markkinoiden odotetaan moninkertaistuvan vuoteen 2020 mennessä. Selvitykset osoittavat Suomen VR/AR-yritysten lukumäärän olevan tällä hetkellä kovassa kasvussa, ja lähivuosina kasvutahdin odotetaan entisestään kiihtyvän. Pitkällä aikavälillä tarkasteltuna uusien virtuaaliteknologian sovellusten uskotaan voivan muuttaa kokonaisia toimialoja. Teollisuudessa merkittäviksi VR/AR-käyttötapauksiksi mainitaan mm. paikan päällä tapahtuva kokoonpano ja turvallisuus, tuotanto- ja valmistusprosessien harjoittelu sekä kunnossapito ja huolto. Alan nopean kehityksen vuoksi on suuri tarve toimenpiteille, joilla tuetaan sekä uusimpien teknologioiden yleistymistä että niiden soveltamisosaaminen kasvua lupaavilla toimialoilla, kuten teollisuudessa. Lisäksi aitoihin käyttötarkoituksiin sovelletut demo- ja prototyyppitoteutukset antavat innovatiivisille henkilöille ja pk-yrityksille pohjaa uuden liiketoiminnan luomiseen.Innovaatiovalmiuden kohottamiseksi Raahen koulutuskuntayhtymän (RKKY) tiloihin investoidaan sidosryhmien tarpeita palveleva, nykyaikainen, monikäyttöinen ja toimialariippumaton virtuaaliteknologian tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristö. Kriittistä osaamista kasvatetaan kehittämällä 4 – 6 kappaletta tarvelähtöisiä prototyyppisovelluksia, jotka testataan loppukäyttäjillä teollisuuden toimintaympäristöissä. Sovellusten tavoitteena on lisätä työturvallisuutta sekä tehostaa työtehtäviin perehdyttämissä uusia menetelmiä ja teknologioita hyödyntäen. Sovellusideoiden valinnassa korostetaan niiden liiketoiminnallista potentiaalia, yleiskäyttöisyyttä ja monistettavuutta. Kehitysprosessissa tähdätään puolestaan ketteryyteen ja nopeuteen.Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Raahen koulutuskuntayhtymän projektihenkilöiden sekä hankkeen sidosryhmien osaamista virtuaaliteknologian soveltamisessa vahvistetaan yhteistoiminnallisella mallilla. Siinä kehitystoimet toteutetaan loppukäyttäjien ja asiantuntijoiden tiiviinä yhteistyönä RKKY:n ja KAMK:n innovaatioympäristöissä siten, että prosessiin kytketään mukaan myös alueen pk-yrityksiä. Toimenpiteillä tavoitellaan uusien innovaatioiden ja yritysten syntymistä viemällä ja tuotteistamalla luovien alojen osaamista erilaisiin toimintaympäristöihin, erityisesti teollisuuteen. Hankkeessa kertynyttä tietoa, osaamista ja parhaita käytänteitä siirretään ja levitetään yrityksille ja muille sidosryhmille seminaareissa, tiedotustilaisuuksissa, työpajoissa ja aktiivisella hankeviestinnällä.Projektin päätoteuttaja on Raahen koulutuskuntayhtymä, osatoteutuksesta vastaa Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Pohjois-Pohjanmaan liitto (EAKR) ja Kainuun liitto (EAKR), Raahen koulutuskuntayhtymä ja Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kaksi yritysosapuolta, SSAB Europe Oy ja Transtech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755751","Q3MT Carbon-neutral Atex Approved Measuring Device System","Q3MT Hiilineutraali Atex hyväksytty Mittalaitejärjestelmä","Finland","68210","23/04/2021","30/06/2022","50","73360","EUR","36680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766135",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ATEX approved carbon neutral Q3MT liquids MID approved distribution system. Using battery technology, the project will allow trucks to reach zero idle speeds in the event of distribution. This has a significant impact on the cost-effectiveness of the transport company as well as on the carbon footprint.","Atex hyväksytty hiilineutraali Q3MT nesteiden MID hyväksytty jakelujärjestelmä. Hankkeen avulla akkuteknologiaa hyödyntäen saadaan kuorma-autojen tyhjäkäynti nolla tasolle jakelutapahtuman yhteydessä. Tällä on huomattava vaikutus kuljetusyrityksen kustannustehokkuuteen sekä hiilijalanjälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756644","Acquisition of bordering line and installation of automatic disk storage","Reunalistoituslinjan hankkiminen ja automaattisen levyvaraston asennus","Finland","85800","07/10/2021","31/05/2022","50","52150","EUR","26075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769498","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Jr-Kaluste Oy invests in sustainable development and invests in a new Riding Machine Line and installs a second-hand automated warehouse. The aim is to grow business and increase production efficiency.","JR-Kaluste Oy panostaa kestävään kehitykseen ja investoi uuden Reunalistoituskonelinjan ja asentaa käytettynä hankitun automaattivaraston. Tarkoituksena on kasvattaa liiketoimintaa ja tehostaa tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758061","Experts in the future of the technology industry in South Savo — an act 2020","Teknologiateollisuuden tulevaisuuden osaajat Etelä-Savossa – TEKOS 2020","Finland",null,"01/02/2018","31/10/2020","35","625035","EUR","218762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Savo’s technology industry is a strong export industry and employs about 2,000 people in the province. Within the industry, the most important product groups are the mechanical and metal industries and the manufacture of electrical products. The future experts of the technology industry in South Savo is a joint effort by XAMK, Esedu, Samiedu and the technology industry in the region to develop skills, which aims to raise the level of competence in the region and to increase jobs in the sector. The project’s focus is to increase the engineering expertise in electrical and automation technology, especially in Savonlinna, to develop new digital learning content, to pilot business-driven training models, and to transfer the special competencies of educational institutions more effectively to the employees of the companies in the region and to support their business. The result of the project is to raise the skill level of some 40 provincial companies and to raise the level of skills of some 500 people working in or moving to the technology industry. In addition, new educational content will be produced as well as best practice in work-based learning and business-based learning paths from student to professional and professional in various sectors of the technology industry in different occupational groups in the mechanical, metal and electrical industries.","Etelä-Savon teknologiateollisuus on vahva vientitoimiala ja se työllistää maakunnassa noin 2 000 henkilöä. Toimialan sisällä tärkeimmät tuoteryhmät ovat kone- ja metalliteollisuus sekä sähköteknisten tuotteiden valmistus. Teknologiateollisuuden tulevaisuuden osaajat Etelä-Savossa –hanke on XAMKin, Esedun, Samiedun sekä alueen teknologiateollisuuden yhteinen osaamisen kehittämisen toimenpidekokonaisuus, joka tähtää maakunnan osaamistason nostamiseen sekä työpaikkojen lisäämiseen alalla. Hankkeen osaamiskärjet ovat sähkö- ja automaatiotekniikan insinööriosaamisen lisääminen erityisesti Savonlinnassa, uusien digitaalisten oppimissisältöjen kehittäminen, yrityslähtöisten koulutusmallien pilotoinnit sekä oppilaitosten erikoisosaamisten siirtäminen entistä tehokkaammin alueen yritysten henkilöstölle ja liiketoiminnan tueksi. Hankkeen tuloksena on noin 40 maakunnan yrityksen osaamistason nosto sekä noin 500 teknologiateollisuuden alalla toimivan tai alalle siirtyvän henkilön osaamistason nosto. Lisäksi tuotetaan uusia koulutussisältöjä sekä otetaan käyttöön parhaita työssäoppimisen sekä yrityslähtöisten oppimispolkujen käytänteitä opiskelijasta ammattilaiseksi sekä ammattilaisesta asiantuntijaksi teknologiateollisuuden eri sektoreilla kone-, metalli- ja sähköteknisessä teollisuudessa eri ammattiryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754562","Energy storage and heat pumps as part of the future energy system","Energiavarastot ja lämpöpumput osana tulevaisuuden energiajärjestelmää","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","35","481023","EUR","168358","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy storage is one of the main challenges in the transition to low-emission renewable energy systems. As renewable solar and wind energy capacity increases, energy storage facilities can provide the necessary flexibility and stability for the distribution of heat and electricity. The aim of the project is to build a centre of expertise related to energy storage in South Karelia. During the project, the conditions for business related to new energy storage technologies will be improved, as well as guidelines for industry growth and piloting environments. The project aims to respond to and participate in the transformation of the energy industry by creating a platform for new innovations and making the most of the region’s expertise. South Karelia has significant expertise in clean energy and the environment and process industry, on the basis of which it will be possible to build an internationally competitive industry for sustainable development in the coming decades. The project will map SMEs, energy businesses and energy users in the South Karelia region, whose business opportunities include new energy storage solutions. The project will produce the Road Map of South Karelia Energy Storage, which describes the key technologies, their development needs and opportunities, both in terms of regional carbon-neutral energy production and export opportunities for local technology suppliers. Initially, high-temperature heat storage materials and heat pumps have been identified as key technologies for the future, which will be further examined as their own measures. The project also maps pilots to test new energy storage and heat pump technologies in practice. The actual piloting will be carried out outside this project and funding will be sought together with regional actors for its implementation. In addition to piloting, energy system modelling examines the carbon-free Lappeenranta and the role of energy storage facilities in its implementation. The project is carried out in cooperation with local technology companies, energy businesses, energy-intensive industries and real estate companies. The results will be presented in the annual seminars of the project. Information is also provided through the regional Greenreality Network, the business and business services unit of the City of Lappeenranta, Wirma and the Finnish Heat Pump Association. phase change materials and their operation as part of a heat storage facility, the operation of heat pumps together with heat storage facilities, district heating network, electricity grid and industrial loss heat flows. The solutions examined are partly in the pilot phase and Lappeenranta has several companies capable of developing and commercialising them. As a result of the project, it is estimated that new turnover in the energy storage sector will be generated by several MEUR, the employment impact of which is tens of man-years.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Energian varastointi on yksi suurimmista haasteista siirryttäessä vähäpäästöisiin uusiutuviin energiajärjestelmiin. Uusiutuvan aurinko- ja tuulienergiakapasiteetin lisääntyessä energiavarastojen avulla voidaan luoda tarvittavaa joustavuutta ja stabiiliutta lämmön- ja sähkönjakeluun. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalaan energian varastointiin liittyvä osaamiskeskittymä. Hankkeen aikana parannetaan uusiin energian varastointiteknologioihin liittyvän yritystoiminnan edellytyksiä sekä luodaan suuntaviivoja alan teollisuuden kasvulle ja pilotointiympäristöille. Hankkeella pyritään vastaamaan ja osallistumaan energiateollisuuden murrokseen luomalla kehitysalusta uusille innovaatioille ja hyödyntämään alueen osaamista mahdollisimman tehokkaasti. Etelä-Karjalassa on merkittävää puhtaaseen energiaan ja ympäristöön sekä prosessiteollisuuteen liittyvää osaamista, jonka pohjalta on mahdollista rakentaa kansainvälisesti kilpailukykyistä kestävää kehitystä tukevaa teollisuutta tuleville vuosikymmenille.Hankkeessa kartoitetaan Etelä-Karjalan alueella toimivat pk-teknologiayritykset, energialiiketoimijat ja energian käyttäjät, joiden liiketoimintamahdollisuuksiin uusilla energiavarastoratkaisuilla on merkitystä. Hankkeessa tuotetaan Etelä-Karjalan energiavarastoinnin Road Map, jossa kuvataan keskeisimmät teknologiat, niiden kehitystarpeet ja –mahdollisuudet, sekä alueellisen hiilineutraalin energiantuotannon että paikallisten teknologiatoimittajien vientimahdollisuuksien kannalta. Alustavasti keskeisimmiksi tulevaisuuden teknologioiksi on kartoitettu korkean lämpötilan lämpövarastomateriaalit ja lämpöpumput, joita tarkastellaan tarkemmin omina toimenpiteinään. Hankkeessa kartoitetaan myös pilot-kohteita uusien energiavarasto- ja lämpöpumpputeknologioiden testaamiseen käytännössä. Varsinainen pilotointi tehdään tämän hankkeen ulkopuolella ja sen toteutukseen haetaan rahoitusta yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa. Pilotoinnin lisäksi energiajärjestelmämallinnuksen avulla tarkastellaan hiilivapaata Lappeenrantaa ja energiavarastojen roolia sen toteutuksessa.Hanke toteutetaan yhteistyössä paikallisten teknologiayritysten, energialiiketoimijoiden sekä paljon energiaa käyttävän teollisuuden ja kiinteistöyhtiöiden kanssa. Tuloksia esitellään hankkeen vuosiseminaareissa. Tiedotusta hoidetaan myös alueellisen Greenreality Networkin, Lappeenrannan kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluyksikkö Wirman sekä Suomen Lämpöpumppuyhdistyksen kautta.Hankkeessa saadaan uutta tietoa: faasimuutosmateriaaleista ja niiden toiminnasta osana lämpövarastoa, lämpöpumppujen toiminnasta yhdessä lämpövarastojen, kaukolämpöverkon, sähköverkon ja teollisten häviölämpövirtojen kanssa. Tarkastellut ratkaisut ovat osin pilotointivaiheessa ja Lappeenrannassa on useita niiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen kykeneviä yrityksiä. Hankkeen seurauksena arvioidaan syntyvän uutta energiavarastoalan liikevaihtoa useiden M€:n verran, jonka työllisyysvaikutus on kymmeniä henkilötyövuosia.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292060",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68311",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752634","HYTELI — Innovation Platforms for Wellbeing, Healthcare and Physical Activity","HYTELI - Hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioalustat","Finland",null,"01/01/2019","31/07/2021","35","1452000","EUR","508200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. The partners include the University of Oulu’s Kajaani Research Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), the Technology Research Centre of VTT MIKES, Kajaani University of Applied Sciences in Vuokatti and the Kajaani Unit of CSC — Science Information Technology Ltd. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, for which CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020. Under CEMIS 2019-2020, CEMIS is seeking funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and physical activity, and to increase international technology know-how and competitiveness in these areas in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The objective of the CEMIS 2019-2020 development programme is to increase the international, national and corporate financing of operators to EUR 3 M each over the period 2019-2020 (together EUR 9 M). The five joint projects of the Programme will develop at least 15 new technologies, of which at least four technologies will be commercialised, and will lead to the creation of at least four new companies. In addition, at least four new service or product blanks will be developed. The aim of the publications is to continue active activities so that both scientific and professional publications will be published over two years. Of these, the development programme projects account for 5-10 scientific publications and 4-9 professional publications. There are at least 46 co-operative companies in projects. At least five new RDI jobs will be created through the projects.HYTELI — Innovation Platforms for Wellbeing, Healthcare and Physical Activity — the aim of the project is to develop technologically advanced innovation platforms and environments and to increase their international level technology expertise and competitiveness in Kainuu. The starting point of the project is to utilise the interdisciplinary competence base of the regional CEMIS consortium in the themes or destinations that are important for the region’s livelihoods, such as preventive healthcare (health technology, nutrition health, smart home care) and Vuokatti’s top sports environment and sports tourism. The themes are also essential for the development of Kainuu’s competence in measuring technology, for raising the international RDI level and competitiveness, for the development of well-being and tourism industries, but also for national and international significance. By developing innovation platforms and environments, technology capabilities and knowledge bases can be developed to respond quickly to the needs of the business field, thereby increasing the service business and creating new jobs. As a result, advanced innovation platforms will be utilised both through the commercialisation of innovations (e.g. proof-of-Conceptit) and by developing service business in innovation environments in cooperation with companies and other stakeholders, as well as by investing in high-quality and comparable measurement results. The project includes significant and high-quality new openings and expertise at international level, such as the malnutrition of the elderly and the opening of the food supplement — the use of side streams from the wood industry to promote health and well-being — which is at best of great economic importance for Kainuu. The project also aims to co-operate with the SOTE field, for which an interdisciplinary project consortium can produce future solutions. Smart home care and state-of-the-art sports testing applications are using data analytics, artificial intelligence and machine learning as new methods, and the moment of taking over them is just the right time in Kainuu. The project will also take advantage of the unprecedented interest of the international and Asian winter sports community towards Vuokatti, and further rounds will be added to it. The project’s mission packages are: TP1 Health Technology Innovation Platforms: a) Nutrition health of the ageing population (including effluent of wood material)","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoita ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), Teknologian tutkimuskeskus VTT MIKESin Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020. CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelman tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kansainvälinen, kansallinen ja yritysrahoitus vuosien 2019-2020 aikana kukin 3 M euroon (yht. 9 M euroa). Ohjelman viidessä yhteishankkeessa kehitetään vähintään 15 uutta teknologiaa, joista kaupallistetaan vähintään neljä teknologiaa, ja joiden pohjalta perustetaan vähintään neljä uutta yritystä. Lisäksi näistä kehitetään uusia palvelu- tai tuoteaihioita vähintään neljä kappaletta. Julkaisuissa tavoitteena on jatkaa aktiivista toimintaa siten, että sekä tieteellisiä että ammattijulkaisuja julkaistaan noin 50 kpl kahden vuoden aikana. Näistä kehittämisohjelman hankkeiden osuus on 5-10 tieteellistä julkaisua ja 4-9 ammattijulkaisua. Yhteistyöyrityksiä hankkeissa on vähintään 46 kappaletta. Uusia TKI-työpaikkoja hankkeiden kautta syntyy vähintään viisi kappaletta toimijoille.HYTELI - hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioalustat - hankkeen tavoitteena on teknologisesti edistyneiden innovaatioalustojen ja -ympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisen tason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa. Hankkeen lähtökohtana on hyödyntää alueellisen CEMIS-konsortion poikkitieteellistä osaamispohjaa alueen elinkeinojen kannalta tärkeissä teemoissa tai kohteissa, kuten ennaltaehkäisevä terveydenhoito (terveysteknologia, ravitsemusterveys, älykäs kotihoito) sekä Vuokatin huippu-urheiluympäristö ja liikuntamatkailu. Teemat ovat lisäksi oleellisia Kainuun mittaustekniikan osaamisen kehittämiselle, kansainvälisen TKI-tason ja -kilpailukyvyn nostamiselle, hyvinvoinnin ja matkailun elinkeinojen kehittämiselle, mutta tärkeitä myös kansallisesti ja kansainvälisesti. Kehittämällä innovaatioalustoja ja -ympäristöjä viedään eteenpäin teknologiavalmiutta sekä osaamispohjaa, joiden pohjalta on mahdollista reagoida nopeasti yrityskentän tarpeisiin ja kasvattaa näin ollen palveluliiketoimintaa sekä synnyttää uusia työpaikkoja. Hankkeen tuloksena kehittyneitä innovaatioalustoja hyödynnetään sekä innovaatioiden kaupallistamisen (mm. proof-of-conceptit) kautta, että kehittämällä innovaatioympäristöissä tapahtuvaa palveluliiketoimintaa yhteistyössä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa, sekä panostamalla siihen, että mittaustulokset ovat laadukkaita ja vertailukelpoisia. Hanke sisältää merkittäviä ja korkeatasoisia uusia avauksia ja kansainvälisen tason erikoisosaamista, kuten vanhusten vajaaravitsemus ja avaus lisäravinnepuolella - puuteollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen – jonka taloudellinen merkitys Kainuulle on parhaassa tapauksessa huomattava. Hanke tavoittelee lisäksi SOTE-kentän yhteistyötä, johon poikkitieteellisen hankekonsortion on mahdollista olla tuottamassa tulevaisuuden ratkaisuja. Älykäs kotihoito- ja huippu-urheilun testauksen sovelluskehityksissä hyödynnetään uusina menetelminä data-analytiikkaa, tekoälyä ja koneoppimista, joiden haltuun ottamisen hetki on juuri oikea Kainuussakin. Hankkeessa hyödynnetään myös kansainvälisen ja aasialaisen talviurheiluyhteisön ennen näkemättömän suurta kiinnostusta Vuokattia kohtaan, ja nostetaan siihen vielä lisäkierroksia. Hankkeen tehtäväpaketit ovat: TP1 Terveysteknologian innovaatioalustat: a) Ikääntyvän väestön ravitsemusterveys (mm. puumateriaalin sivuvirran hyöd","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753727","PILOT PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF A MACHINE-BASED CAPPLAN","ERIKOISSIENTEN KONEELLISEN YMPPÄYKSEN KEHITTÄMISEN PILOTTIHANKE","Finland","82300","22/03/2019","31/01/2021","50","71710","EUR","35855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.309245505945,29.62791890683","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Oy DME Solutions Ltd is launching a process to develop mushroom circles, spores and spore solutions, as well as their application methods, related to the birch sprout, birch stem, spruce and varnish perimeter business, and their application methods, which will explore the application techniques of these mushroom circles and mushroom spawn solutions to the stocks remaining in the forests in connection with the final and thinning logging. The final objective of the project is to produce solutions of industrially selected birch shank, birch stem sponge, spruce shank and varnish periphery and girdles, which can be verified with certainty at the harvesting end of a functioning harvester and in the planned sponge substrate manufacturing plant.","Oy DME Solutions Ltd käynnistää koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokkaan ja lakkakäävän ymppiliiketoimintaan liittyvän sieniymppien, itiömassan ja –rihmastoliuosten sekä niiden levitysmenetelmien kehittämisprosessin, jossa selvitetään ao. sieniymppien ja sienirihmastoliuosten levittämistekniikoita pääte- ja harvennushakkuun yhteydessä metsiin jääville kannoille. Hankkeen lopullisena tavoitteena on tuottaa teollisessa mittakaavassa valikoitujen koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokan ja lakkakäävän ymppi- ja rihmastoliuoksia, jotka voidaan varmuudella todentaa toimivan harvesterin korjuupäässä sekä suunnitellussa sienialustojen valmistuslaitteistossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749350","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","27500","01/01/2015","31/12/2017","38.89","332866","EUR","129448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751372","Development of the functionality of the Kalajoki Hiekkasärki Tourism Centre","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallisuuden kehittäminen","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","15","2055178","EUR","308277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operational development of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre is aimed at developing the operating environment of SMEs, enabling the establishment of new activities and improving the competitiveness and internationalisation conditions of SMEs in the area affected by the southern entrance of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre, known as the Hilmantor region. The project envisages the functionality of the business park of the tourist centre in its core area, the so-called “Tourism Centre” business park. In the Hilmantori area and its immediate impact area, to enable new business ideas, a business event market (Hilmantori), a market fair, and the necessary traffic arrangements and parking facilities will be carried out. As a result of the project, the operating environment of the tourist centre’s SMEs will improve and meet the requirements set for the International Tourism Centre, while at the same time improving the operating environment of SMEs, increasing the attractiveness of the area as a meeting and welcoming place, improving accessibility and logistical connections with the companies, and enabling about 50 SMEs to invest and develop their own operations, which will give rise to growth in the tourist centre’s employment and tourism income. Improving the competitiveness and accessibility of SMEs and improving the safety and comfort of their customers and other users. As a result of the project, new investments will be generated in the tourist centre amounting to approximately EUR 46 million.","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallinen kehittäminen-hankkeen tavoitteena on PK-yritysten toimintaympäristön kehittäminen, uusien toimintojen sijoittumisen mahdollistaminen ja PK-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen eteläisen sisäänkäynnin vaikutusalueella, jota kutsutaan Hilmantorin alueeksi. Hankkeessa suunnitellaan matkailukeskuksen  yrityspuiston toiminnallisuutta sen ydinalueella, nk. Hilmantorin alueella, sekä sen lähivaikutusalueella uusien yritysideoiden mahdollistamiseksi  ja toteutetaan yritystoimintaa palveleva tapahtumatori ( Hilmantori), torikojualue sekä tarpeelliset liikennejärjestelyt ja paikoitustilat. Hankkeen tuloksena matkailukeskuksen PK-yritysten toimintaympäristö parantuu ja saavuttaa kansainväliselle matkailukeskukselle asetetut vaatimukset ja samalla PK-yritysten toimintaympäristö kohentuu, alueen vetovoimaisuus kohtaamis- ja viihtymispaikkana kasvaa, saavutettavuus ja logistiset yhteydet yrityksiin kohentuvat sekä noin 50 PK-yrityksen mahdollisuudet investoida ja kehittää omaa toimintaansa mahdollistuu, mikä antaa kasvusysäyksen matkailukeskuksen työllistävyyteen sekä matkailutuloon. PK-yritysten kilpailukyky ja saavutettavuus paranee ja  heidän asiakkaidensa sekä muiden käyttäjien turvallisuus ja viihtyisyys kohentuvat. Hankkeen tuloksena  matkailukeskukseen syntyy uusia investointeja n. 46 Milj. euron arvosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752330","Vuohela’s growth and change project!","Vuohelan kasvun ja muutoksen hanke!","Finland","19600","14/06/2017","15/12/2017","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764230","61.585886529357,26.013812612336","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Moving from Hartola to Lahti will be the biggest project of growth and change in the company’s history. Preparation for this is done by developing the company’s management and management team skills. The aim is to support change in both physical and activity throughout the organisation. For this change, a project for growth and change has been made for the company’s top management and management team to support the management and develop the company’s management.","Muutto Hartolasta Lahteen tulee olemaan yrityksen historian isoin kasvun ja muutoksen hanke. Tähän valmistaudutaan kehittämällä yrityksen johtamisen ja johtoryhmätyöskentelyn osaamista. Tavoitteena on tukea niin fyysisen kuin myös tekemisen muutosta koko organisaatiossa. Tätä muutosta varten on yrityksen ylimmälle johdolle sekä johtoryhmälle tehty oma kasvun ja muutoksen hanke tukemaan johtoa sekä kehittämään yrityksen johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755755","Kiviversta Production Strengthening Project","Kiviverstaan tuotannon tehostamishanke","Finland","5900","18/05/2021","31/01/2022","50","9940","EUR","4970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769053","60.633270179138,24.845211234719","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project enhances HelaStone Oy’s production chain by machining the openings of stone planes and grinding the edges. After making these investments, the company will be able to produce all the machining at its own workshop. The need for personnel at their own workshop increases and the company can thus employ more people and increase the rare professional skills of stoneworkers in Finland.","Hankkeessa tehostetaan HelaStone Oy:n kiviverstaan tuotantoketjua koneistamalla kivitasojen aukkojen tekeminen ja reunojen hionta. Nämä investoinnit tehtyään yritys pystyy jatkossa tuottamaan kaikki työstöt omalla verstaallaan. Henkilöstön tarve omalla verstaalla kasvaa ja yritys näin voi työllistää lisää ihmisiä ja kasvattaa harvinaista kiventyöstäjien ammattiosaamista Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757163","Let’s do it!","Työtä!","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2017","36.25","364713","EUR","132199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives and the objective of the IGC is to create customer-oriented, effective and cost-effective solutions to improve the employment situation of young people and those who are otherwise in a weak labour market situation. They also aim to prevent protracted unemployment and exclusion from the labour market. The project will develop employment management models in municipalities based on multi-professional and cross-sector cooperation to support a provincial multidisciplinary approach to employment management. The project will develop multidisciplinary,joint employment management processes in such a way that those in a weak position on the labour market receive the quality services they need to promote employment in the most timely and timely manner. During the project, the skills of the staff of the various bodies involved in employment management will be increased through training and joint participation in development teams. This will help to clarify the roles of each actor in managing employment, to identify its own and other organisations’ services, to make use of existing services and to develop new services that are needed. The aim is to streamline customer guidance, to ensure that employment care services are timely and to be fully used. One of the objectives of the project is to increase business cooperation. This will draw on the information generated by the actors in the region and other projects. In addition, the project will carry out a systematic mapping of the type of information and support the employer needs to recruit a long-term unemployed person. On the basis of these studies, partnership agreements are concluded with companies to open up job-learning and employment opportunities for people in a weak position on the labour market.Tulokset:Hankkeen results in a multi-professional and cross-sectoral model of employment management in the province, taking into account regional needs, with the main objective of supporting the employment conditions and employability of unemployed jobseekers. Employment management processes have evolved to be appropriate to support the labour market capacity of those in a weak labour market position, while preventing protracted unemployment. After the project, each actor recognises the role of both its own and others in employment management and supports a comprehensive employment management model and access to services through its own activities. The competence of the personnel of the various actors in employment management has increased further and the guidance to the customer’s timely services has increased. As a result of the development of business co-operation, cooperation models, partnerships to support the company’s skilled and suitable workforce have been created using, for example, work-based learning and coaching methods. This model also supports customer guidance leading to employment. The measures will increase the well-being, equality and social equality of individuals by increasing employment.","Tavoitteet ja toiminta:Hankkeen tavoitteena on luoda asiakaslähtöisiä, tuloksellisia ja kustannustehokkaita ratkaisuja nuorille ja muuten heikossa työmarkkinatilanteessa olevien työllisyystilanteen parantamiseksi. Ratkaisuilla pyritään myös ennaltaehkäisemään pitkittynyttä työttömyyttä ja työmarkkinoilta kokonaan syrjäytymistä. Hankkeen aikana kehitetään kuntiin työllisyydenhoidon malleja, jotka perustuvat moniammatilliseen ja sektorirajoja ylittävään yhteistyöhön ja näin tuetaan maakunnallista monialaista työllisyyden hoidon mallia. Hankkeessa kehitetään monialaisia,yhteisiä työllisyyden hoidon prosesseja siten, että heikossa työmarkkina-asemassa olevat saisivat tarvitsemiaan työllistymistä edistäviä laadukkaita palveluita mahdollisimman oikea-aikaisesti ja oikealta taholta. Hankkeen aikana työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaamista lisätään koulutuksin ja yhteisin kehittämisryhmiin osallistamalla. Näin kunkin toimijan roolit työllisyyden hoidossa selkenevät, pystytään tunnistetaan omat ja muiden organisaatioiden palvelut, osataan hyödyntää olemassa olevia palveluita ja kehittämään tarpeenmukaisia uusia palveluita. Tavoitteena on, että asiakasohjaus sujuvoituu, työllisyyden hoidon palvelut ovat oikea-aikaisia ja ne tulevat täysimääräiseen käyttöön.Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös yritysyhteistyön lisääminen. Tässä hyödynnetään alueen toimijoiden ja muiden hankkeiden aikana tuotettettua tietoa, jonka lisäksi hankkeessa tehdään systemaattinen kartoitus, millaista tietoa ja mitä tukea työnantaja tarvitsee rekrytoidakseen pitkään työttömänä olleen henkilön. Näiden selvitysten perusteella solmitaan yritysten kanssa kumppanuussopimuksia, joiden avulla heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille avautuu työssäoppimis- ja työllistymismahdollisuuksia.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy maakuntaan moniammatillisesti ja sektorirajat ylittävät, alueelliset tarpeet huomioiva työllisyyden hoidon malli, jonka päätavoitteena on työttömien työnhakijoiden työllistymisedellytysten ja työllistymisen tukeminen. Työllisyyden hoidon prosessit ovat kehittyneet tarkoituksenmukaisiksi siten, että ne tukevat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksia ehkäisten samalla ennalta pitkittyvää työttömyyttä. Hankkeen jälkeen kukin toimijataho tunnistaa sekä oman että muiden roolin työllisyydenhoidossa ja tukee omalla toiminnallaan kokonaisvaltaista työllisyydenhoidon mallia ja palveluiden saatavuutta. Työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaaminen on lisääntynyt entisestään ja asiakkaan oikea-aikaisiin palveluihin ohjaus on nopeutunut. Yritysyhteistyön kehittämisen tuloksena on syntynyt yhteistyömalleja, kumppanuuksia tukemaan yrityksen osaavan ja sopivan työvoiman saantia mm. työssäoppimisen ja valmennuksen keinoja käyttämällä. Tämä malli tukee myös työllistymiseen johtavaa asiakasohjausta.Hankeen toimenpiteillä lisätään yksilöiden hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja sosiaalista tasa-arvoisuutta työllisyyttä lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751252","Health technology means efficiency in Etelä-Savo","Terveysteknologialla tehokkuutta Etelä-Savoon","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","179636","EUR","62873","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Knowledge of health technology is weak among care operators (companies, municipalities, hospital districts, third sector operators) in South Savo. As a result, the use of health technologies that facilitate everyday life is low. In addition, actors may not have sufficient capacity to assess the usability or suitability of available health technologies for different purposes. On the other hand, health technology has been acquired, but its use has been limited, e.g. due to lack of know-how, or acquired health technologies do not communicate with other systems in use. Operators are often completely dependent on health technology system providers because they are not able to carry out the necessary care procedures for health technology. There is a clear need for increased use of health technology among social and health actors in the South Savo province and to improve their capacity to assess the usability of health technologies. Knowledge is particularly needed in the procurement, use and evaluation of health technologies. The need for knowledge of health technology has been identified in ongoing provincial projects such as Etelä-Savon Education Oy’s HYTEKS — Development of learning environments for well-being technology and HAPI of Mikkeli development company Miksei Oy — in front of customer insight and service innovations in Etelä-Savo. The aim of this project is to find solutions to increase health technology competence among care operators and to develop health technology advisory services for health technology acquisition, installation, deployment and maintenance of health technology for care operators. The aim of the project is to: 1) to identify available and accessible health technology, 2) to increase and renew the competence of care operators in the procurement, use and maintenance of health technology, and 3) to enhance advisory services related to low-threshold health technology. The end result of the project will increase the understanding and competence of care operators (enterprises, municipalities, hospital districts, third sector operators) in the procurement, use and maintenance of health technology. With the use of knowledge, expertise and expanding health technology, a health technology enterprise may also be created in South Savo, including subcontracting, e.g. installation and maintenance.","Terveysteknologian tuntemus on heikkoa hoiva-alan toimijoiden (yritykset, kunnat, sairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin toimijat) keskuudessa Etelä-Savossa. Tämän vuoksi arkea helpottavan terveysteknologian käyttö on vähäistä. Välttämättä toimijoilla ei ole myöskään riittäviä valmiuksia arvioida tarjolla olevien terveysteknologioiden käytettävyyttä tai soveltuvuutta eri tarkoituksiin. Toisaalta terveysteknologiaa on hankittu, mutta sen käyttö on jäänyt vähäiseksi esim. osaamisen puutteen vuoksi tai hankitut terveysteknologiat eivät kommunikoi muiden käytössä olevien järjestelmien kanssa. Toimijat ovat usein täysin riippuvaisia terveysteknologian järjestelmäntoimittajista, koska ne eivät osaa tehdä terveysteknologian edellyttämiä huoltotoimenpiteitä.Etelä-Savon maakunnassa on selkeä tarve lisätä terveysteknologian käyttöä sosiaali- ja terveysalan toimijoiden keskuudessa ja parantaa toimijoiden valmiuksia arvioida terveysteknologian käytettävyyttä. Osaamista tarvitaan erityisesti terveysteknologioiden hankinnassa, käytössä ja arvioinnissa. Terveysteknologian tietämyksen tarve on tunnistettu käynnissä olevissa maakunnallisissa hankkeissa esimerkiksi Etelä-Savon Koulutus Oy:n HYTEKS – Hyvinvointiteknologian oppimisympäristöjen kehittäminen ja Mikkelin kehitysyhtiön Miksei Oy:n HAPI - Asiakasymmärryksen ja palveluinnovaatioiden äärellä Etelä-Savossa. Tämän hankkeen tarkoituksena on etsiä ratkaisuja hoiva-alan toimijoiden terveysteknologian osaamisen lisäämiseen ja kehittää hoiva-alan toimijoiden arkeen sopivia terveysteknologian neuvontapalveluja terveysteknologian hankinnassa, asentamisessa, käyttöönotossa ja ylläpidossa. Hankkeen tavoitteena on: 1) tunnistaa hankittavissa ja käytettävissä oleva terveysteknologia, 2) lisätä ja uudistaa hoiva-alan toimijoiden osaamista terveysteknologian hankinnassa, käytössä ja ylläpidossa sekä 3) tehostaa matalan kynnyksen terveysteknologiaan liittyviä neuvontapalveluja.Hankkeen lopputuloksena hoiva-alan toimijoiden (yritykset, kunnat, sairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin toimijat) ymmärrys ja osaaminen terveysteknologian hankinnasta, käytöstä ja ylläpidosta lisääntyy. Tiedon, osaamisen ja laajenevan terveysteknologian käytön myötä Etelä-Savoon voi lisäksi syntyä terveysteknologian yritystoimintaa sisältäen alihankintayritystoiminnan, esim. asennusta ja huoltoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756560","Microgrid — a cost-effective energy island","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke","Finland","90101","01/05/2021","31/12/2022","43.61","247826","EUR","108089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759220","Valtti -training and strengthening skills are effective for employment","VALTTI -Valmennuksella ja osaamisen vahvistamisella tehoa työllistymiseen","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","32.18","160285","EUR","51574","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to have an impact on the employment of young people and other people in disadvantaged labour market positions in Keminmaa. The aim of the project is to enhance employment opportunities by means of coaching customer guidance, strengthening skills and closer cooperation between working life and working life. In order to achieve the objectives, cooperation with the labour market actors, the Employment and Economic Development Office, professional skills and coaching experts, as well as other parties working with the municipality’s job seekers. The project’s cooperation in working life lays the foundation for the goal-oriented strengthening of customers’ competence in working life. Employers will be informed about opportunities for strengthening skills, such as the provision of support for recruitment, hiring and induction and strengthening of skills. Working life cooperation identifies other skills, training or labour that employers need. Strengthening skills in work tasks can be made visible and exploited by the learning of work tasks in the workplace. In the project, the customer control process determines the customer’s needs, the joint stage often poses a risk that the customer will not, for some reason, proceed along the planned path unless the traveller is supportive.  In order to strengthen the customer’s expertise, the project will tailor the study path: directing to educational institutions, short-term trainings or making use of learning.  A client who is directed to work experiments or pay subsidy work can complete interrupted studies into a full degree.  The project involves studying tasks in municipal workplaces and in companies with a professional expert and a representative of the workplace. Lessons learnt at work are documented and evaluated on the basis of the professional qualifications requirements of the relevant vocational qualification.  A credential will be produced for example when applying for a job or for studying.  The project strengthens the skills of jobseekers and the matching of jobs and workers. The management of employment in the municipality will be diversified and more effective. Cooperation between those working with job-seekers is effective and avoids duplication when the customer moves on the path through a possible exchange. Cooperation between employers will be intensified, the induction of those employed in the workplace and the necessary work coaching as a way of working will be strengthened. Through the strengthening of support measures and skills, placement in work experimentation and wage subsidy work has improved the jobseeker’s conditions for employment in the open labour market. Depending on the individual situation, the jobseeker’s target path is structured in such a way that after employment does not return to the starting point. The municipality’s economy improves as unemployment decreases. Project planning has taken into account horizontal gender equality and sustainable development goals. In terms of gender, the distribution of the unemployed in Keminma is fairly flat, with men 09/2020 51 % and women 49 %. The distribution of the long-term unemployed by sex is slightly more concentrated among men, 53 % for men and 47 % for women.  according to the measures of the project, access is not gender-affected, but the customer’s need for service determines customer relationship and measures in the project.","VALTTI  -Valmennuksella ja osaamisen vahvistamisella tehoa työllistymiseen –hankkeen tavoitteena on saada vaikuttavuutta nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymiseen  Keminmaassa. Hankkeessa on tavoitteena tehostaa työllistymismahdollisuuksia työkokeilu- ja palkkatukityösuhteen yhteyteen liitettävällä valmennuksellisella asiakasohjauksella, osaamisen vahvistamisella ja työelämäyhteistyön tiivistämisellä. Yhteistyötä tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään työelämän toimijoiden, TE-toimiston,  ammatillisen osaamisen ja valmennuksen asiantuntijoiden sekä kunnan muiden työnhakijoiden kanssa toimivien tahojen kanssa.Hankkeen työelämäyhteistyöllä luodaan perusta asiakkaiden tavoitteelliseen osaamisen vahvistamiseen työelämässä. Työnantajia informoidaan osaamisen vahvistamiseen liittyvistä mahdollisuuksista, kuten tarjottavasta tuesta työvoiman rekrytointiin, palkkaukseen ja rekrytoitavan perehdytykseen ja osaamisen vahvistamiseen. Työelämäyhteistyössä kartoitetaan työnantajien muuta tarvitsemaa osaamista, koulutusta tai työvoimaa.Osaamisen vahvistuminen työtehtävissä saadaan näkyväksi ja hyödynnettäväksi työtehtävien opinnollistamisella työpaikalla. Hankkeessa asiakasohjausprosessia määrittää asiakkaan tarpeet, nivelvaiheessa on usein riski ettei asiakas jostain syystä etene suunnitellulla polulla ellei rinnalla kulkija ole tukena.  Asiakkaan osaamisen vahvistamiseen hankkeessa räätälöidään tarvittava opintopolku: ohjataan oppilaitoksiin, lyhytkoulutuksiin tai hyödynnetään opinnollistamista.  Työkokeiluun tai palkkatukityöhön ohjautuva asiakas voi täydentää keskeytyneitä opintoja jopa kokonaiseksi tutkinnoksi.  Hankkeessa opinnollistetaan työtehtäviä kunnan työpaikoilla sekä yrityksissä ammatillisen asiantuntijan ja työpaikan edustajan kanssa. Työssä opittuja asioita dokumentoidaan ja arvioidaan ao. ammatillisen tutkinnon ammattitaitovaatimusten pohjalta.  Osaamisesta laaditaan osaamistodistus, jota voidaan hyödyntää esimerkiksi työnhaussa tai opiskelemaan hakiessa.  Hanke vahvistaa työnhakijoiden osaamista sekä työn ja tekijöiden kohtaamista. Kunnan työllisyyden hoito monipuolistuu ja vaikuttavuus lisääntyy. Työnhakijoiden kanssa toimivien tahojen yhteistyö on tuloksellista ja vältytään päällekkäisyyksiltä, kun asiakkaan siirtyminen polulla eteenpäin tapahtuu saattaen vaihtamalla. Työnantajayhteistyö tiivistyy, työpaikoille työllistyvien perehdytys ja tarvittava työhönvalmennus toimintatapana vahvistuu. Työkokeiluun ja palkkatukityöhön sijoittuminen ovat tukitoimien ja osaamisen vahvistumisella parantaneet työnhakijan työllistymisedellytyksiä avoimille työmarkkinoille. Työnhakijan tavoitteellinen polku rakentuu yksilöllisen tilanteen mukaan niin, ettei työsuhteen jälkeen palata lähtöruutuun. Kunnan talous kohenee työttömyyden vähetessä.Hankesuunnittelussa on huomioitu horisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet. Sukupuolten osalta Keminman työttömien jakautuminen on melko tasaista, miehiä 09/2020 51% ja naisia 49%. Pitkäaikaistyöttömien jakautuminen sukupuolen mukaan painottuu hieman enemmän miehiin, miehiä 53% ja naisia 47%.  hankkeen toimenpiteisiin mukaan pääsyyn ei sukupuoli vaikuta, vaan asiakkaan palvelutarve määrittää asiakkuuden ja toimenpiteet hankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758394","Creating a parallel project for work","Tuunataan työtä rinnakkaishanke","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2020","20.18","333250","EUR","67250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the support for work development project (S21364) labour policy measures (budget for wage subsidies and labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Tuunataan work project aims to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, e.g. through light entrepreneurship. various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. Service design is introduced in both personal and business customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed persons aged over 50 and those threatened with unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, people with a partial capacity to work, and persons under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and SMEs. The secondary target group of the project includes workers who provide guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, associations, companies).Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The long-term reduction in unemployment.The development project will be carried out between 01.09.2018-31.12.2020, and the parallel project will also end on 31.12.2020, but the labour market training and coaching service contracts will end no later than 30 September 2020 and wage subsidy periods no later than 31.5.2020. The main project is implemented by Ii Municipality, by Iin Micropolis Oy.","Tämä hanke sisältää Tuunataan työtä -kehittämishankkeen (S21364) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen ja työvoimakoulutuksiin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin.Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät. Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö.Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2018-31.12.2020 välisenä aikana, ja rinnakkaishanke päättyy myös 31.12.2020, mutta työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelusopimukset päättyvät viimeistään 30.9.2020 ja palkkatukijaksot viimeistään 31.5.2020. Projektin päätoteuttaja on Iin kunta, osatoteuttajana Iin Micropolis Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291905",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","186353",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753486","Isoft AI products","Isoft AI Tuotteeet","Finland","90230","30/07/2018","30/08/2019","50","53610","EUR","26805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764576","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop new software robotics products for companies and public sector organisations.","Hankkeessa kehitetään uusia ohjelmistorobotiikan tuotteita yrityksten ja julkisen alan organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753527","Realcomposite Production Methods and Productivity Development Project","Realcomposite tuotantomenetelmien ja tuottavuuden kehittämishanke","Finland","52700","20/04/2018","30/12/2019","50","68850","EUR","34425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763883","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will help to develop the company’s production methods and productivity in line with future customer requirements. The project will implement the required method and material tests and create the necessary quality management tools as well as a new productive way of working.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen tuotantomenetelmiä ja tuottavuutta vastaten asiakkaiden tulevia vaatimuksia. Hankkeessa toteutetaan vaadittuja menetelmä- ja materiaalitestejä sekä luodaan tarvittavat laadun hallintatyökalut sekä uusi tuottava tapa toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752294","WitMill 2.0","WitMill 2.0","Finland","33250","26/11/2017","31/12/2019","50","15650","EUR","7825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764192","61.504542745679,23.70871721474","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to develop internationally new indicators of consumer behaviour and scalable products based on scientific research through experimental and participatory development models for the domestic market.","Tavoitteena on kehittää kansainvälisesti uusia, tieteelliseen tutkimukseen kuluttajakäyttäytymisen indikaattoreita ja niihin perustuvia, skaalautuvia tuotteita kotimaan markkinoille kokeilevan ja osallistavan kehittämisen toimintamalleilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757363","VALO coaching in the Pori region","Porin seudun VALO valmennus","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2018","39.8","466416","EUR","185616","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VALO Coaching project in the Pori region offers people with a weak position on the labour market the opportunity to complete parts of a vocational qualification with competence examinations. This approach will increase the effectiveness of employment/measure periods and will improve the forward guidance of individuals to vocational training and/or working life. The actual objectives of the project are to launch VALO coaching activities as a workshop-type, and as a new element to assist already existing third-sector actors in “producing”, starting and organising competence examinations. Trainees involved in the project will be trained in electronic management. As the target group has often been denied bank codes and thus the possibility of running any of their business electronically, the project explores practices and possibilities for obtaining bank codes. The project aims to influence the issue at local and, where appropriate, national level, in order to give effect to the fundamental rights of the target group of the project. Participants in the project will be taught on e-business issues. Two training coaches will be applied for. The second coach of the project will take place in a workshop where coaches acquire their skills during their work trial/employment period to complete the examination. The operating model is based on practical work guidance, learning by doing, so that the theory is mainly integrated into work. The activities are based on working life and professional skills are practiced in addition to their own construction workshop, under the guidance of a coach, in external work sites acquired through co-operation bodies. Individual guidance removes obstacles to working and training. The starting point is customer orientation, motivation and support. The coach of the second project is to search for “targets and processes” in partner organisations in the third sector, where a part-professional degree could be completed. In many places, the possibility of doing so already exists, but there is a need for a person (coach) who can guide and guide a sub-degree in “producing” and support third-sector instructors in educational matters. In particular, in organisations receiving national labour market funding, such a resource for guidance exists in most cases.In addition to completing a vocational qualification, particular emphasis will be put on postgraduate guidance. The aim is to find a further place for the trainee to complete his or her studies or to work in a position that is appropriate to his/her level of competence, thereby contributing to the working life. If organisations operating in the same field can be partnered, it is possible that the trainees will be able to complete more than one degree. The close partners of the project will be, for example, the Satakunta TE Office, the City of Pori, the Educational Institutes (WinNova, Sataedu), the Sata Polkua project, as well as several actors employing different third sectors. In addition, close co-operation is being carried out with Rauman Seudun Street Transmission, which has experience in its own VALO project. Preliminary negotiations on future co-operation have taken place with the Satakunta TE Office and the Labour Service Centre (supporting the project), with the City of Pori (regarding the project and committing to the costs of the own contribution), with the educational establishment Winnova (in favour of the project), with the Sata Polkua project (in favour of the project and consider it important) and with Rauman Region Street Transmission (supporting the project and committing themselves to assist in the different phases of the project). As the project progresses, there will be cooperation with companies. Banks are also a natural partner in order to manage things electronically. The project also allows the most vulnerable people to build their own future as an employee and enables them to reintegrate into society. The model is increasingly effective in promoting the employment and training of customers. The completion of a part of the degree allows for the initiation, continuation, termination and/or updating of training. It has been proven that training is a strong driver of employment. The project will significantly improve the effectiveness of employment in the third sector. After the project, participants in the project will have the skills as well as the ability to act electronically on various issues (e.g. payment of invoices, TE-services, KELA, etc.).","Porin seudun VALO-valmennus -hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin. Toimintamalli lisää työllistämis-/ toimenpidejaksojen vaikuttavuutta ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäin ohjausta ammatilliseen koulutukseen ja/tai työelämään. Hankkeen varsinaisina tavoitteina on VALO valmennustoiminnan käynnistäminen työpaja-tyyppisenä, sekä uutena elementtinä jo olemassa olevien kolmannen sektorin toimijoiden avustaminen näyttötutkintojen \"tuotteistamisessa\", aloittamisessa ja järjestämisessä. Hankkeeseen osallistuvia valmennettavia opastetaan sähköiseen asioiden hoitoon. Koska kohderyhmältä on usein evätty pankkitunnukset ja täten mahdollisuudet hoitaa mitään asioitaan sähköisesti, hankkeessa kartoitetaan käytäntöjä ja mahdollisuuksia pankkitunnusten saamiseksi. Hankkeessa pyritään vaikuttamaan asiaan paikallisella ja tarvittaessa myös valtakunnallisella tasolla, jotta hankkeen kohderyhmän perusoikeudet toteutuisivat. Hankkeeseen osallistujia opetetaan sähköiseen asioiden hoitamiseen liittyviin asioihin.Hankkeeseen haetaan kahta koulutusvalmentajaa. Hankkeen toinen valmentaja sijoittuu työpajalle, joissa valmentautujat kartuttavat osaamistaan työkokeilu/työllistämisjaksollaan tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen, learning by doing-menetelmään niin, että teoria on pääosin integroitu työskentelyyn. Toiminta on työelämälähtöistä ja ammattitaitoja harjoitellaan oman rakennustyöpajan lisäksi ulkopuolisissa, yhteistyötahojen kautta hankituissa työkohteissa valmentajan ohjauksella. Yksilöllisellä ohjauksella poistetaan työskentelyn ja kouluttautumisen esteitä. Lähtökohtana on asiakaslähtöisyys, motivointi ja tuki.Toisen hankkeen valmentajan tehtävänä on etsiä kolmannen sektorin kumppaniorganisaatioista ”kohteita ja prosesseja”, joissa voitaisiin suorittaa osa-ammattitutkinto. Useissa paikoissa mahdollisuus tähän on jo olemassa, mutta tarvitaan henkilöä (valmentaja) joka pystyy ohjaamaan ja opastamaan osa-tutkinnon ”tuotteistamisessa” sekä tukemaan kolmannen sektorin ohjaajia koulutuksellisissa asioissa. Erityisesti organisaatioissa, jotka saavat kansallista työvoimapoliittista rahoitusta, tällainen ohjausresurssi useimmiten on jo olemassa.Ammattitutkinnon osan suorittamisen lisäksi panostetaan erityisesti jatko-ohjaukseen. Valmentautujalle pyritään löytämään jatkopaikka, jossa tämä voi suorittaa opintonsa loppuun tai työskennellä taitotasonsa edellyttämässä tehtävässä osallistuen näin omalla panoksellaan työelämään. Jos kumppaneiksi saadaan samalla alalla toimivia järjestöjä, on mahdollista, että valmentautujalle mahdollistuu useamman tutkinnonosan suorittaminen.Hankkeen läheisinä yhteistyökumppaneina tulee olemaan mm. Satakunnan TE-toimisto, Porin kaupunki, Oppilaitokset (Winnova, Sataedu), Sata Polkua-hanke, sekä useat eri kolmannen sektorin työllistävät toimijat. Lisäksi kiinteää yhteistyötä tehdään Rauman Seudun Katulähetyksen kanssa, jolla on kokemusta omasta VALO-hankkeesta. Alustavat neuvottelut tulevasta yhteistyöstä on käyty Satakunnan TE-toimiston ja työvoiman palvelukeskuksen kanssa (puoltavat hanketta), Porin kaupungin kanssa (puoltavat hanketta ja sitoutuvat omarahoitusosuudesta syntyviin kustannuksiin), oppilaitos Winnovan kanssa (puoltavat hanketta), Sata Polkua hankkeen kanssa (puoltavat hanketta ja näkevät sen tärkeäksi) sekä Rauman Seudun Katulähetyksen kanssa (puoltavat hanketta ja ovat sitoutuneet avustamaan hankkeen eri vaiheissa). Hankkeen edetessä yhteistyötä tehdään yritysten kanssa. Pankit ovat myös luonnollinen yhteistyökumppani, jotta asioiden hoitaminen sähköisesti onnistuisi.Hankkeen kautta myös kaikkein heikoimmassa asemassa olevat henkilöt pääsevät rakentamaan omaa tulevaisuuttaan työntekijänä, ja se mahdollistaa kiinnittymisen yhteiskuntaan uudelleen. Mallin avulla voidaan edistää yhä vaikuttavammin asiakkaiden työllistymistä sekä kouluttautumista. Tutkinnon osan suorittamisen avulla mahdollistetaan kouluttautumisen alkuun saattaminen, jatkaminen, päättäminen ja/tai päivittäminen. Kouluttautuminen on tutkitusti työllistymistä vahvasti edistävä tekijä. Kolmannen sektorin työllistämisen vaikuttavuus paranee hankkeen myötä huomattavasti. Hankkeeseen osallistujilla on hankkeen jälkeen osaaminen sekä mahdollisuudet toimia sähköisesti erilaisissa asioissa (esim. laskujen maksu, TE-palvelut, KELA jne.).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751709","Development of the company’s manufacturing technology","Yrityksen valmistusteknologian kehittäminen","Finland","85500","14/12/2017","31/12/2019","50","618000","EUR","309000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761683","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company acquires the most efficient multifunctional lathe with a multifunctional program with a robotic cell and a 5-axis machine tool palette system. The machines are equipped with the best state-of-the-art technology. More efficient devices can improve the company’s competitiveness and manufacture more versatile parts efficiently. The top speed and cost-effectiveness of the machines are world-class.","Yritys hankkii tehokkaimman monipuolisella ohjelmalla varustetun monitoimisorvin robottisolulla ja 5-akselisen työstökoneen palettijärjestelmällä. Koneet on varusteltu parhaimmalla huippu tekniikalla.Tehokkaammilla laitteilla pystytään parantamaan yrityksen kilpailukykyä ja valmistamaan monipuolisempia osia tehokkaasti. Koneiden huippunopeus ja kustannustehokkuus on maailman huippuluokkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758274","ParasNetwork — analysis of the quality returns and delivery capacity of network companies, as well as the development needs of digital and international affairs","ParasVerkosto - verkostoyritysten laaduntuoton ja toimituskyvyn sekä digi- ja kv-asioiden kehittämistarpeiden selvitys","Finland",null,"17/09/2018","28/02/2019","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769133",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Best Network project is:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia, as well as the network companies of the main suppliers of the technology industry in Northern Karelia to join the joint research project.2. To identify the key knowledge and development objectives related to quality returns and ability to deliver, as well as ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation, to the network partners of the main contractors involved in a concise description in order to reliably identify the current situation and development needs of the participating supplier network companies.3. On the basis of the above description, carry out a company-specific skills and development needs survey.4. Make a firm-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the participating supplier network companies.The concrete measures of the Best Network project are as follows:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia’s main suppliers of technology industry in the region of North Karelia to participate in the joint ParasVerkosto project.The meeting takes place by meeting in person with representatives of potential target companies as a joint meeting between one and two experts. Before the meeting, a brochure on the ParasVerkoso project will be sent to all identified target companies. Once a group of outgoing companies has been brought together, one-to-two workshops will be held to form a common understanding of how the project will be implemented and to commit the staff of the companies involved to a study project to be launched.2. Identify the key skills and development objectives of the main contractors involved in quality returns and delivery capacity, ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation in a concise description. This action will be carried out in such a way that experts in the relevant themes of the applicant organisation (3-4 people) meet the persons responsible for the network and quality management development of the main procurement companies in the main procurement sector in Upper Savo and gather from them the requirements known to the main contractors and related to these topics for the Network Partners to be clearly structured and interpreted as the Best Network Criteria. The criteria developed by the applicant company as an expert will be reviewed with representatives of the main contractors, so that it can be verified together to ensure that it corresponds to the target status of the main contractors.3. On the basis of the criteria of the above description, a company-specific “Knowledge and Development Needs Survey” will be carried out for the participating supplier network companies on the above-mentioned areas. The study is carried out in several consultative company meetings. 2-4 experts from the applicant company are involved in this meeting, depending on the development needs identified by the target company and the company-specific development needs proposals received from the main contractors. From the company’s side, the persons involved in these consultative meetings are those whose tasks and areas of expertise are used. These consultative meetings will be further supported by 1-2 company-specific workshops involving 3-5 people, depending on the size of the company and the content of the development targets.4. Develop a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up actions aimed at developing skills and operating methods for the staff of the supplier network companies involved. This measure will be implemented in two — four phases, depending on the firm-specific and the common results of the study. Each company will be briefed by experts from the applicant companies on the study and recommendations/proposals on the practical follow-up. This study will be carried out in company-specific workshops.These aim to highlight the development measures that can be projected to a financier.Such companies whose development sites have been identified as having prerequisites for, for example, ELY Centre development grant funding, will hold a joint workshop with the participation of a representative of the ELY Centre. a joint workshop will be held with a representative of Businessfinland.The results of the Best Network project are estimated to result in the following types of results:A. Short-term results (&LT; ½ years):1. The individual participating company will receive a clear summary of the company’s current competence and service capability in relation to the main contractor’s objective. The company will also receive a proposal on the means (e.g. development measures and their financing) to put the jointly identified development needs into practice.2. Key key technology procurement in the upper Savo region","ParasVerkosto-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon ja osin myös Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden verkostokumppanuusyrityksiin kohdistuvat keskeiset laaduntuottoon jatoimituskykyyn sekä ekoloogiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen, digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvätosaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksi kuvaukseksi, jonka perusteella voidaan luotettavasti selvittää mukana olevientoimittajaverkostoyritysten nykytila ja kehittämistarpeet.3. Tehdä edellä mainitun kuvauksen perusteella yrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys.4. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukanaoleville toimittajaverkostoyrityksille.ParasVerkosto-hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat:1. Koota Ylä-Savon sekä osin myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen ParasVerkosto-hankkeeseen.Kokoaminen tapahtuu tapaamalla henkilökohtaisesti yhden-kahden asiantuntijan yhteisenä tapaamisena potentiaalisiakohdeyritysten edustajia. Ennen tapaamista laitetaan kaikille tunnistetuille kohdeyrityksille ParasVerkoso-hankkeestakertova esite. Kun mukaan lähtevien yritysten ryhmä on saatu koottua, heille pidetään yksi-kaksi workshop-tilaisuutta,joiden avulla muodostetaan yhteinen käsitys hankkeen toteutustavoista ja sitoutetaan mukana olevien yritystenhenkilöstö käynnistyvään selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden keskeiset laaduntuottoon ja toimituskykyyn, ekoloogiseen ja sosiaaliseenkestävyyteen sekä digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvät osaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksikuvaukseksi. Tämä toimenpide toteutetaan siten, että hakijaorganisaation ko. teemojen asiantuntijat (3-4 henkilöä)tapaavat keskeisten yläsavolaisten teknologia-alan päähankkijayritysten verkosto- ja laadunhallinnankehityksestävastaavat henkilöt ja keräävät heiltä päähankkijoiden tiedossa olevat ja kyseisiin aihepiireihin liittyvät vaatimuksetverkostokumppanuusyrityksille selkeästi jäsennettäväksi ja tulkittavaksi ParasVerkosto-kriteeristöksi. Hakijayrityksenasiantuntijatyönä valmistama kriteeristö käydään päähankkijayritysten edustajien kanssa läpi, jolloin voidaan yhdessävarmistaa sen vastaavan päähankkijayritysten tavoitetilaa.3. Tehdään edellä mainitun kuvauksen kriteeristön perusteella mukana oleville toimittajaverkostoyrityksilleyrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys edellä mainituista osa-alueista. Selvitys tehdään useammassakonsultatiivisessa yrityskohtaisessa tapaamisessa. Tässä tapaamisessa ovat hakijayrityksestä mukana 2-4asiantuntijaa riippuen kohdeyrityksen tunnistamista kehittämistarpeista sekä päähankkijoilta saaduista yrityskohtaisistakehitystarve-ehdotuksista. Yrityksen puolelta näihin konsultatiivisiin tapaamisiin osallistuvat ne henkilöt, joidentyötehtäviin ja osaamisalueisiin selvityksen kohteina olevat asiat kuluvat. Näitä konsultatiivisia tapaamisia tuetaan vielä1-2 yrityskohtaisella workshopilla, joihin osallistuu yrityksen koosta ja kehittämiskohteiden sisällöstä riippuen 3-5henkilöä.4. Tehdään yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista osaamisen jatoimintatapojen kehittämiseen tähtäävistä jatkotoimista mukana oleville toimittajaverkostoyritysten henkilöstölle. Tämätoimenpide toteutetaan kahdessa – neljässä vaiheessa riippuen selvitystyön yrityskohtaisista sekä kaikkien yhteisistätuloksista. Jokaiselle yritykselle tehdään hakijayritysten asiantuntijoiden toimesta yhteenveto selvitystyöstä jasuositukset/ehdotukset käytännön jatkotoimista. Tämä selvitystyö käydään läpi yrityskohtaisissa workshopeissa.Niissä pyritään nostamaan esille ne kehittämistoimenpiteet, jotka ovat hankkeistettavissa jollekin rahoittajataholle.Sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä esim. ELY-keskuksenkehittämisavustusrahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös ELY-keskuksen edustaja.Vastaavasti sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä useamman yrityksensamaan aikaan haettavalle Business Finland-rahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös BusinessFinlandin edustaja.ParasVerkosto-hankkeen tuloksina arvioidaan syntyvän seuraavanlaisia tuloksia:A. Lyhyen aikavälin tulokset (< ½ vuotta):1. Yksittäinen osallistujayritys saa selkeän yhteenvedon siitä, mikä yrityksen tämän hetkinen osaaminen ja palvelukykyon suhteessa päähankkijan tavoitteeseen. Yritys saa myös ehdotuksen keinoista (mm. kehittämistoimenpiteistä janiiden rahoituksesta), joilla yhdessä tunnistetut kehittämistarpeita voidaan lähteä viemään käytäntöön.2. Keskeiset Ylä-Savon alueen keskeiset teknologia-alan päähankkijay","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751693","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","15700","13/02/2018","31/05/2019","50","33800","EUR","16900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763779","60.939272444444,25.627620761313","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to enable the expansion of the product range by investing in new production equipment and, as a result, to be able to better meet customers’ demand.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa tuotevalikoiman laajentuminen investoimalla uusiin tuotantolaitteisiin ja tuloksena pystyä vastaamaan asiakkaiden kysyntään paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753524","Robo rickets","Robo Riksu","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","35","280020","EUR","98007","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In line with its strategy, the City of Riihimäki wants to be widely profiled as a user of robotics, thus reshaping the city’s image and developing the business environment to become attractive together with educational institutions, companies and the public sector. Riihimäki has already become a national leader in robotics teaching in pre- and basic education. From Riihimäki to robotics, the educational continuum from primary school to higher education will be developed in a separate project for which ESF funding will be applied for. The challenge of using robotisation is the introduction of robots and the redesign of the value chains and services offered by robotics. For this reason, developing learning environments and experimenting agile in all areas of living and entrepreneurship is important to increase awareness and know-how and to increase the uptake of robots. The project designs the functional structures of robotics in Riihimäki, which are utilised by business operators, company employees, start-ups, educational institutions (HAMK, Hyria, etc.), equipment suppliers, students and consumers who may not have a contact surface with robotics. To support the extensive use of robotics in Riihimäki, a network of field labs is formed in the station area — campus area — environments of pilot sites. In this context, field labs and pilots primarily refer to activities in corporate and public organisations and pilots from the needs of organisations, which, as a rule, are carried out in cooperation with educational institutions, where students and company staff are integrated into the activities. This aims to create new innovations in the deployment of equipment, in business and in the exploitation of technologies. This will pave the way for the emergence of start-ups.Robotics opportunities and pilots will be presented at various events, as well as an interactive pop-up showroom for local residents, companies and other robotics users in the station area, with a community-based workspace for robotics developers.The possibilities of robotics are widely approached from the perspectives of manufacturing industry, services and well-being sector, which is the basis for the development of a digital civil society and innovative business activities.Attachments to the studies: TEM, LVM, OKM, Häme programme, Riihimäki Urban Strategy","Riihimäen kaupunki haluaa strategiansa mukaisesti profiloitua laaja-alaisesti robotiikan hyödyntäjäksi  ja näin  muokata kaupungin imagoa ja kehittää liiketoimintaympäristöä vetovoimaiseksi yhdessä oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin kanssa. Riihimäki on jo noussut valtakunnallisesti kärkeen robotiikan opetuksessa esi- ja perusopetuksessa. Riihimäeltä robotiikaan koulutuksellista jatkumoa alakoulusta korkea-asteelle kehitetään erillisessä hankkeessa, johon tullaan hakemaan ESR –rahoitusta.Robotisaation hyödyntämisen haaste on robottien käyttöönotto ja robotiikan antamien mahdollisuuksien arvoketjujen ja palveluiden uudelleensuunnittelussa. Tästä syystä oppimisympäristöjen kehittäminen ja ketterien kokeilujen tekeminen kaikilla elämisen ja yrittämisen alueilla on tärkeää tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sekä robottien käyttöönotoon lisäämiseksi.Hankkeessa suunnitellaan Riihimäellä robotiikan hyödyntämisen toiminnalliset rakenteet joita hyödyntävät elinkeinoelämän toimijat, yritysten työntekijät, start -upyritykset, oppilaitokset (HAMK, Hyria yms.), laitetoimittajat, opiskelijat sekä kuluttajat, joilla ei välttämättä ole kosketuspintaa robotiikkaan. Robotiikan laajamittaisen hyödyntämisen tueksi Riihimäelle muodostuu field labien verkosto aseman seutu – kampusalue – pilottikohteiden ympäristöt. Tässä yhteydessä field labeillä ja piloteilla tarkoitetaan ensisijaisesti yritys- ja julkisissa organisaatioissa tehtäviä ja organisaatioiden tarpeista lähteviä pilotointeja, jotka pääsääntöisesti toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten kanssa, jossa toimintaan integroidaan opiskelijat ja yritysten henkilökunta. Näin pyritään luomaan uusia innovaatioita laitteiden käyttöönotossa, yritystoiminnassa ja teknologioiden hyödyntämisessä. Tämä luo pohjaa start-upien syntymiselle.Robotiikan mahdollisuuksia ja tehtyjä pilotointeja tuodaan esille eri tapahtumissa, sekä järjestetään aseman seudulle kuntalaisille, yrityksille ja muille robotiikan hyödyntäjille suunnattu interaktiivinen pop-up showroom näyttely, jonka yhteydessä toimii yhteisöllinen työtila robotiikan kehittäjille.Robotiikan mahdollisuuksia lähestytään laajasti valmistavan teollisuuden, palvelujen ja hyvinvoitialan näkökulmista, joka pohjaa digitaalisen kansalaisyhteiskunnan kehittämiselle ja innovaatiiviselle yritystoiminnalle.Liittymäkohdat selvityksiin: TEM, LVM, OKM, Häme-ohjelma, Riihimäen kaupunkistrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752840","Maarla Oy’s production development and internationalisation project","Maarla Oy:n tuotannon kehitys ja kansainvälistymishanke","Finland","44500","31/01/2018","30/09/2021","50","233440","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765762","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Further development of Maarla Oy’s production automation and the internationalisation of the company. Maarla Oy develops production automation and is determined to internationalise with its own products. Be developing energy-saving products on the market.","Maarla Oy:n tuotannon automatisoinnin jatkokehityshanke sekä yhtiön kansainvälistyminen. Maarla Oy kehittäätuotannonautomatisointia sekä määrätietoisesti kansainvälistyy omilla tuotteilla. Olla kehittämässä energia säästäviä tuotteita markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753828","Material processing for re-use","Materiaalin jalostus uusiokäyttöön","Finland","13110","30/12/2019","31/03/2020","50","14864","EUR","7432","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766353","60.983348461364,24.493984754466","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Locally and environmentally friendly processing of uncurant material and semi-finished products.","Epäkurantin materiaalin ja puolivalmisteiden jalostus hyötykäyttöön paikallisesti ja ympäristöystävällisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755638","Private Security Compliance Development Project","Yksityisen turvallisuusalan vaatimustenmukaisuuden kehittämisprojekti","Finland","50100","01/05/2021","31/03/2022","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768091","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will develop a digital compliance management system for the new private security standard, allowing industry to certify the standard. This gives the company the opportunity to grow international business, conduct market research and develop a plan for international growth.","Hankkeessa kehitetään yksityisen turvallisuusalan uuden standardin vaatimustenmukaisuuden digitaalinen hallintajärjestelmä, jonka myötä alan toimijat voivat sertifioida standardin. Yritykselle tämä tarjoaa mahdollisuuden kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseksi, tekee markkinatutkimusta ja laatii suunnitelmaa kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754860","Development of personal protection","Henkilösuojauksen kehittäminen","Finland","30300","09/06/2020","31/12/2021","50","131050","EUR","65525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766884",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","We develop test methods and products for bullet protection and crowd control. We are exploring the possibility of manufacturing healthcare products.","Kehitämme testausmenetelmiä sekä tuotteita luotisuojaukseen ja joukkojenhallintaan. Tutkimme  mahdollisuutta valmistaa terveydenhuollon tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750884","DisruptiveGreen — Fermented Super Quinoa Foods","DisruptiveGreen - Fermented Super Quinoa Foods","Finland","70210","01/06/2017","01/03/2019","34.99","341500","EUR","119500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Around the world, major shifts in dietary patterns are occurring towards more diversified and sophisticated diets. Consumers aspire to a better health by eating healthy and nutritious foods. They also want foods that are functional, plant-based, sustainable, gluten-free, organic, based in natural and local ingredients, minimally processed and without unhealthy ingredients.Food manufacturers are responding to these trends by reformulating products. There is a real need for the food and beverage industry to Reinvent themselves and provide new food types and designs to satisfy the consumers’ expectations. Consequently, the food and beverage industry is starving for new ideas and technologies to create “superfoods”.We have a processing technology (which is predominantly based on fermentation) that can provide a solution to this problem. Our technology is a combination of innovation and tradition and can be used for creating foods that are healthy and nutritious. We have obtained a processing technology that improves the structural and organoleptic properties of the products by enhancing the flavour, dough raising and shelf life. Additionally, our technology can make the final products healthier and more nutritious due to the microorganisms used during the fermentation process. This technology can be used in many food designs; from meat replacement foods to non-dairy and gluten-free products. We are ready for the Commercialisation of our technology. During this project, we will finalised the processing parameters, scale-up the technology and probe the health benefits associated. Moreover, we will study the market and business potential, the consumers’ preferences and the competitors. We will obtain IPR protection and look for potential Patentability. Finally, we will build a preliminary business plan for Commercialisation.","Around the world, major shifts in dietary patterns are occurring towards more diversified and sophisticated diets. Consumers aspire to a better health by eating healthy and nutritious foods. They also want foods that are functional, plant-based, sustainable, gluten-free, organic, based in natural and local ingredients, minimally processed and without unhealthy ingredients.Food manufacturers are responding to these trends by reformulating products. There is a real need for the food and beverage industry to reinvent themselves and provide new food types and designs to satisfy the consumers’ expectations. Consequently, the food and beverage industry is starving for new ideas and technologies to create “superfoods”.We have a processing technology (which is predominantly based on fermentation) that can provide a solution to this problem. Our technology is a combination of innovation and tradition and can be used for creating foods that are healthy and nutritious. We have obtained a processing technology that improves the structural and organoleptic properties of the products by enhancing the flavour, dough raising and shelf life. Additionally, our technology can make the final products healthier and more nutritious due to the microorganisms used during the fermentation process. This technology can be used in many food designs; from meat replacement foods to non-dairy and gluten-free products. We are ready for the commercialization of our technology. During this project, we will finalized the processing parameters, scale-up the technology and probe the health benefits associated. Moreover, we will study the market and business potential, the consumers’ preferences and the competitors. We will obtain IPR protection and look for potential patentability. Finally, we will build a preliminary business plan for commercialization.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297777","BizMentors_Preparation","BizMentors_Valmistelu","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/12/2017","28/02/2018","49.38","44516.44","EUR","21984.02","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","65.6847981,-18.1197969|54.3453382,-7.6395569|53.9020549,-8.5787592|53.2826113,-9.0136522|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|West Region, Ireland|Landsbyggð|Fermanagh and Omagh","FI1D2|IE042|IS002|UKN0G","2014-2020","BizMentors aims to develop, scale and expand an innovative low cost structured business mentoring initiative developed in Galway (west of Ireland) across a diverse range of settings with its partners in the NPA Region, making expertise accessible, inclusive and sustainable to enterprises in dispersed communities. BizMentors, by providing and sharing expertise about low cost, structured business mentoring will equip individuals & businesses with the supports, skills, networks & confidence to take advantage of the unique natural capital and innovation capacity that remains untapped in the NPA. BizMentors is an interactive, accessible, inclusive platform for all businesses, and compliments and supplements existing mentoring support offerings. This project will utilise a user-centric quadruple helix approach to overcome common challenges experienced by start-ups and SMEs in the NPA region. Through innovations and shared learning, this project will enhance, extend and validate the existing model across partner regions and sectors. Through research and engaging with end users, piloting of a business mentoring programme will take place, focusing on a specific business sector (processing/refinement of natural resources) in the partner countries. The mentoring model developed will suit each region participating in the project, and ensure it’s transferability to other business sectors, and other countries (not just in the NPA region). To support this, a transnational best practice business model handbook and online interactive platform will be developed that can be used to address challenges in different countries. BizMentors will provide a new solution as it will provide free mentoring and support to start-ups and existing SMEs who have difficulty accessing expertise. BizMentors will inform decision makers seeking to implement effective, low cost and sustainable mentoring solutions through mainstream programmes across the NPA and beyond.","BizMentors pyrkii kehittämään, skaalaamaan ja laajentamaan Galwayssa (Länsi-Irlannissa) kehitettyä innovatiivista, edullista strukturoitua liike-elämän mentorointialoitetta, joka kattaa monipuolisesti kumppaniensa kanssa NPA:n alueella. BizMentors, tarjoamalla ja jakamalla asiantuntemusta alhaisista kustannuksista, strukturoitu liiketoiminnan mentorointi antaa yksilöille ja yrityksille tukia, taitoja, verkostoja ja luottamusta hyödyntää ainutlaatuista luonnonpääomaa ja innovaatiokapasiteettia, jota NPA: ssa ei ole hyödynnetty. BizMentors on interaktiivinen, helposti saatavilla oleva, osallistava alusta kaikille yrityksille sekä kohteliaisuuksia ja täydentää olemassa olevia mentorointitukitarjouksia. Tässä hankkeessa hyödynnetään käyttäjäkeskeistä nelinkertaista helix-lähestymistapaa NPA-alueen startup-yritysten ja pk-yritysten kohtaamien yhteisten haasteiden voittamiseksi. Innovaatioiden ja yhteisen oppimisen avulla hanke parantaa, laajentaa ja validoi olemassa olevaa mallia kumppanialueilla ja -sektoreilla. Tutkimuksen ja loppukäyttäjien kanssa tehtävän yhteistyön avulla toteutetaan yritystoiminnan mentorointiohjelman pilottihankkeita, joissa keskitytään kumppanimaissa tiettyyn liiketoiminta-alaan (luonnonvarojen käsittely/jalostus). Kehitetty mentorointimalli sopii kullekin hankkeeseen osallistuvalle alueelle ja varmistaa sen siirrettävyyden muille toimialoille ja muille maille (ei vain NPA-alueelle). Tämän tukemiseksi kehitetään kansainvälinen parhaiden käytäntöjen liiketoimintamallikäsikirja ja interaktiivinen verkkoalusta, jolla voidaan vastata haasteisiin eri maissa. BizMentors tarjoaa uuden ratkaisun, koska se tarjoaa maksutonta mentorointia ja tukea startup-yrityksille ja nykyisille pk-yrityksille, joilla on vaikeuksia saada asiantuntemusta. BizMentors tiedottaa päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja kestäviä mentorointiratkaisuja valtavirtaohjelmien kautta koko ja sen ulkopuolella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752994","Launch of leisure clothing manufacturing activities","Vapaa-ajan vaatteiden valmistustoiminnan käynnistäminen","Finland","95700","08/02/2019","31/12/2021","50","13980","EUR","6990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764922","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Launch of leisure clothing manufacturing activities","Vapaa-ajan vaatteiden valmistustoiminnan käynnistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755822","Innovation in the green economy — Boost of public-private cooperation in South Ostrobothnia (VITALI)","Vihreän talouden innovaatiot - Boostia julkisen ja yksityisen sektorin väliseen yhteistyöhön Etelä-Pohjanmaalla (VITALI)","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","40","140000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of Marin’s Government Programme (Council of State, 2019) is to make Finland carbon neutral by 2035. Public procurement plays an important role in achieving this objective. The Ministry of Finance has been mandated to produce a national public procurement strategy, in which special attention has been paid to the development of cooperation between public purchasers and companies, thereby strengthening the effectiveness and sustainability of procurement. Innovation is one of the key themes highlighted by the national strategy. In particular, the aim is to find solutions through innovation to improve the quality and effectiveness of procurement, improve productivity, reduce the carbon footprint and promote the circular economy. Despite the benefits and importance of cooperation in creating innovations, both companies and the public sector are not satisfied with the current implementation of the cooperation (Report of the Ministry of Employment and the Economy, 2015).The South Ostrobothnia Corona Plan (South Ostrobothnia Union, 2020) highlights support for regional sustainable growth through the innovative development of the production or services of SMEs. The aim is to strengthen and develop a sense of responsibility in companies and to raise procurement skills through development projects. As a measure to this end, the plan envisages a reform of public procurement models to give companies in the region the chances of success in competitive tendering. Local food and local services, in particular the development of GreenCare services, play an important role in creating ecologically and socially sustainable development in the region.The aim of this project is to promote the capacity of the public and private sectors to develop ecologically and socially sustainable innovations in cooperation. This will contribute to sustainable growth in South Ostrobothnia and strengthen the collaborative skills of companies in the region and public sector project operators in the transition to the green economy. The aim is a partnership based on shared vision, commitment, learning and mutual benefit. The aim is to identify the information needs of both companies and public sector actors on procurement to promote the green economy. The project will contribute to the construction of innovation cooperation between companies and the public sector in such a way that actors become development partners who work together to find new innovative solutions to environmental and social challenges. On this basis, advice and sparring can be offered to provincial operators, for example in the form of webinars or workshops, creating new ways of developing a service model for co-production. The main target groups of the project are public contracting entities or public service entities that make purchases and small and medium-sized enterprises in the food and care sector. The intermediate target groups of the project are business networks, such as logistics companies, and, through contracting entities, municipal actors such as administration and office holders, as well as political decision-makers. In addition, indirect target groups include business developers and advisors and business organisations, as well as other stakeholders in the third sector. Project työpaketit:Työpaketti 1: Identification of realised innovation partnerships by interviewing representatives of companies and the public sector involved in realised innovation processes, identifying the factors behind the cooperation that led to innovation in the green economy. The aim of the work package is to learn from successful cooperation relationships leading to innovations. Work Package 2: Model of the innovation process in the private and public sectorThe second phase of the project begins with the analysis of the material collected in the first phase mappings. The aim of this work phase is to build a process model for innovation cooperation between companies and public operators. The model describes the different stages of innovation cooperation and is influenced by key structural, social and economic factors. Work Package 3: Piloting the innovation model in co-development workshops The third phase of the project will further develop the innovation process model in co-development workshops between companies and public sector actors. The workshops will start with the presentation of the innovation process model produced in the previous phase of the project to the workshop participants who, through discussion and comment, have the opportunity to influence the final content and structure of the model. With the help of the workshops, the model created on the basis of the national mapping exercise will be adapted to the context of South Ostrobothnia. The co-development workshops will result in a common view of private and public actors on how to advance the development of cooperation.","Marinin hallitusohjelman (Valtioneuvosto, 2019) tavoitteeksi asetetaan, että Suomi on hiilineutraali vuonna 2035. Julkiset hankinnat ovat merkittävässä roolissa tavoitteen saavuttamisen kannalta. Valtiovarainministeriön toimeksiantona on tuotettu kansallinen julkisten hankintojen strategia, jossa erityistä huomiota on kiinnitetty julkisten hankkijoiden ja yritysten välisen yhteistyön kehittämiseen ja sitä kautta hankintojen vaikuttavuuden ja kestävyyden vahvistamiseen. Innovatiivisuus on yksi keskeinen teema, jota kansallinen strategia painottaa. Erityisesti tavoitteena on löytää innovaatioiden avulla ratkaisuja hankintojen laadun ja vaikuttavuuden parantamiseen, tuottavuuden parantamiseen, hiilijalanjäljen pienentämiseen ja kiertotalouden edistämiseen. Huolimatta yhteistyön eduista ja tärkeydestä innovaatioiden luomisessa, sekä yritykset että julkinen sektori eivät kumpikaan ole tyytyväisiä yhteistyön tämänhetkiseen toteutumiseen (Työ- ja elinkeinoministeriön selvitys, 2015).Etelä-Pohjanmaa koronasta eteenpäin-suunnitelmassa (Etelä-Pohjanmaan liitto, 2020) nostetaan esiin alueellisen kestävän kasvun tukeminen pk-yritysten tuotannon tai palveluiden uudistavan kehittämisen kautta. Tarkoituksena on vahvistaa ja kehittää vastuullisuusajattelua yrityksissä ja nostaa hankintaosaamista kehittämishankkeiden kautta. Toimenpiteenä tähän suunnitelmassa esitetään julkisten hankintojen toimintamallien uudistamista, jotta alueen yrityksillä olisi mahdollisuudet menestyä kilpailutuksissa. Lähiruoka ja lähipalvelut, erityisesti GreenCare-palveluiden kehittäminen, ovat tärkeässä roolissa ekologisesti ja sosiaalisesti kestävän kehityksen luomisessa alueelle.Tämän hankkeen tavoitteena on edistää julkisen ja yksityisen sektorin valmiuksia kehittää yhteistyössä ekologisesti ja sosiaalisesti kestäviä innovaatioita. Tämä edistää Etelä-Pohjanmaan kestävää kasvua ja vahvistaa alueen yritysten ja julkisen sektorin hanketoimijoiden yhteistyöosaamista vihreän talouden siirtymässä. Tavoitteena on yhteistyökumppanuus, joka perustuu yhteiseen näkemykseen, sitoutumiseen, yhdessä oppimiseen ja molemminpuoliseen hyötyyn.Tarkoituksena on kartoittaa sekä yritysten että julkisen sektorin toimijoiden tietotarpeet vihreää taloutta edistävistä hankinnoista. Hanke edistää yritysten ja julkisen sektorin innovaatioyhteistyön rakentumista siten, että toimijoista tulee kehittämiskumppaneita, jotka etsivät yhdessä uusia innovatiivisia ratkaisuja ekologisiin ja sosiaalisiin haasteisiin.  Tämän pohjalta maakunnan toimijoille voidaan tarjota neuvontaa ja sparrausta esimerkiksi webinaarien tai työpajojen muodossa ja näin synnytetään uusia toimintatapoja yhteistuottamisen palvelumallin kehittämiseksi. Hankkeen keskeisinä kohderyhminä ovat julkiset hankintayksiköt tai julkisten palveluiden yksiköt, jotka tekevät hankintoja sekä pienet ja keskisuuret elintarvike- ja hoiva-alan yritykset. Hankkeen välilisiä kohderyhmiä ovat yritysten verkostot, jotka toimivat liiketoiminnan mahdollistamisessa, kuten logistiikkayritykset, ja hankintayksiköiden kautta kunnan toimijat, kuten hallinto ja viranhaltijat sekä poliittiset päätöksentekijät. Lisäksi välillisiin kohderyhmiin lukeutuvat yrityskehittäjät ja -neuvojat ja elinkeinoelämän organisaatiot sekä muut kolmannen sektorin sidosryhmät.  Hankkeen työpaketit:Työpaketti 1: Toteutuneiden innovaatiokumppanuuksien kartoittaminenHaastattelemalla toteutuneisiin innovaatioprosesseihin osallistuneiden yritysten ja julkisen sektorin edustajia, selvitetään vihreän talouden innovaatioon johtaneen yhteistyön taustalla vaikuttaneita tekijöitä. Työpaketin tavoitteena on oppia menestyneistä innovaatioihin johtaneista yhteistyösuhteista. Työpaketti 2: Malli yksityisen ja julkisen sektorin innovaatioprosessistaHankkeen toinen työvaihe alkaa ensimmäisen vaiheen kartoituksissa kerätyn materiaalin analysoinnilla. Tämän työvaiheen tavoitteena on rakentaa prosessimalli yritysten ja julkisen toimijoiden innovaatioyhteistyöstä. Mallissa kuvataan innovaatioyhteistyön eri vaiheet ja niihin vaikuttavat keskeiset rakenteelliset, sosiaaliset ja taloudelliset tekijät. Työpaketti 3: Innovaatiomallin pilotointi yhteiskehittelytyöpajoissaHankkeen kolmannessa vaiheessa innovaatioprosessimallia kehitetään edelleen yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden yhteiskehittelytyöpajoissa. Työpajat lähtevät liikkeelle hankkeen edellisessä vaiheessa tuotetun innovaatioprosessimallin esittelemisestä työpajan osallistujille, joilla on mahdollisuus keskustelun ja kommentoinnin kautta vaikuttaa mallin lopulliseen sisältöön ja rakenteeseen. Työpajojen avulla kansallisen kartoituksen perusteella syntynyt malli muokataan Etelä-Pohjanmaan kontekstiin sopivaksi.Yhteiskehittelytyöpajojen tuloksena on yksityisten ja julkisten toimijoiden yhteinen näkemys siitä, miten yhteistyön kehittämistä tulisi viedä eteenpäin. Yhteiskehittelytyöpajoihin osallistumisen myötä yritykset ja julkiset toimijat tunnistavat paremmin oman toimintansa kehittämiskohteet ja tietotarpeet kestävii","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300858","Skills for social and working life for the middle-aged men with past addiction problems","Taidot sosiaali- ja työelämään keski-ikäisille miehille, joilla on aiempia riippuvuusongelmia","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2017","31/08/2019","76.67","271285.92","EUR","207984.28","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366188","60.6720599,17.1522926|60.4364227,22.2296625|60.4511414,22.2630184|60.4506961,22.2765595|56.9570431,24.1195325",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Gävleborg County|Riga","FI1C1|SE313|LV006","2014-2020","The MUCH MORE project, realized by partners from Finland, Latvia and Sweden addresses the problem of poor health and social inclusion of middle-aged men with past addiction problem. While in general the health of men is worse than women, the middle-aged men after heavy alcohol use experience several vulnerabilities with their social and working life ties broken. The public services are insufficient in providing a complex life guidance for this difficult to reach target group. There is lack of low-threshold, attractive and empowering activities for men, which would focus on manual work or trips to nature and at the same time providing health and life advice. This influences not only the individuals in question but also their families, friends and wider society. To improve matters, the MUCH MORE project proposes developing and piloting an intervention model, which combines do-it-yourself and nature-based activities with social and working life counselling in peer-groups. The model will be developed with active participation of men by the partner organizations with an experience in reaching out to the target group. At the same time, training concept will be prepared to spread the project experience among health and social professionals. In a result, men should be better prepared to reunite with society and families. The overall objective of the project is to contribute to the better social inclusion and health of the middle-aged men with the past addiction problem. It will be done by developing the activities for the social inclusion and health promotion for middle-aged men with the past addiction problem, who want to stay away from alcohol, including the piloting workshops, meetings and interventions. The cross-border cooperation allows partners to learn from each other, share experiences and support each other with their specific expertise. The project results will be widely distributed in CB region and beyond via existing and emerging networks.","Suomalaisten, latvialaisten ja ruotsalaisten kumppanien toteuttama MUCH MORE -hanke käsittelee menneisyyden riippuvuutta sairastavien keski-ikäisten miesten huonoa terveyttä ja sosiaalista osallisuutta. Vaikka miesten terveys on yleensä huonompi kuin naiset, keski-ikäiset miehet raskaan alkoholin käytön jälkeen kokevat useita haavoittuvuuksia, kun heidän sosiaaliset ja työelämän siteet ovat rikki. Julkiset palvelut eivät riitä tarjoamaan monimutkaista elämänohjausta tämän vaikean kohderyhmän saavuttamiseksi. Miehille ei ole tarjolla matalan kynnyksen, houkuttelevia ja voimaannuttavia toimia, joissa keskityttäisiin manuaaliseen työhön tai luontomatkoihin ja tarjottaisiin samalla terveys- ja elämänneuvontaa. Tämä vaikuttaa paitsi kyseessä oleviin henkilöihin myös heidän perheisiinsä, ystäviinsä ja laajempaan yhteiskuntaan. Asioiden parantamiseksi MUCH MORE -hankkeessa ehdotetaan interventiomallin kehittämistä ja pilotointia, jossa yhdistyvät tee-se-itse ja luontoon perustuva toiminta sekä vertaisryhmien sosiaali- ja työelämän neuvonta. Mallia kehitetään siten, että kumppaniorganisaatiot, joilla on kokemusta kohderyhmän tavoittamisesta, kehittävät aktiivisesti miehiä. Samalla koulutuskonsepti on valmis levittämään projektikokemusta terveys- ja sosiaalialan ammattilaisten keskuudessa. Tämän seurauksena miesten pitäisi olla paremmin valmiita yhdistymään yhteiskunnan ja perheiden kanssa. Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää niiden keski-ikäisten miesten sosiaalista osallisuutta ja terveyttä, joilla on aiempi riippuvuusongelma. Se toteutetaan kehittämällä toimia, joilla edistetään sosiaalista osallisuutta ja terveyden edistämistä keski-ikäisille miehille, joilla on aiempi riippuvuusongelma ja jotka haluavat pysyä erossa alkoholista, mukaan lukien pilottityöpajat, kokoukset ja interventiot. Rajatylittävä yhteistyö antaa kumppaneille mahdollisuuden oppia toisiltaan, jakaa kokemuksia ja tukea toisiaan erityisosaamisellaan. Hankkeen tuloksia jaetaan laajalti todentamisviranomaisen alueella ja sen ulkopuolella olemassa olevien ja kehittymässä olevien verkostojen kautta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756889","Digitalisation of refrigeration appliances with intellectual features","Kylmälaitteiden digitalisointi älyllisillä ominaisuuksilla","Finland","40320","17/09/2021","30/08/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769224","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In addition to equipment sales, the company wants to take its operations to a new degree and to provide the customer with intelligent features in connection with the device, with which the customer can, for example, monitor: Device temperature data, customer flows and location information","Laitemyynnin lisäksi yritys haluaa toimintansa uudelle asteelle ja tarjota asiakkaalle laitteen yhteyteen älyllisiä ominaisuuksia joilla asiakas voi mm. seurata: Laitteen lämpötilatietoja, asiakasvirtoja ja sijantitietoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757512","All According, buddy project","Kaikki Mukaan, KaMu-hanke","Finland",null,"04/01/2016","31/12/2016","42.11","35250","EUR","14842.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770092",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to reach out to people at risk of social exclusion, families and people with disabilities. Through the operations of the kamu project, we can involve them in the activities of the club. The kamu project is a low-threshold operation. Through social inclusion, we improve their active participation in activities outside the home, support a sense of belonging, inclusion, and belonging. The participatory activities are carried out in different residential areas as a so-called near-field activity, where it is a short distance to come. There are no travel costs for families, and the threshold for leaving is lower.  Family futis clubs from 1 April 2016 once a week 1 hour/sce 1-5 at nearby airports 20 times. Marketing is carried out in the spring by travelling to kindergartens and primary schools. Announcements to resident houses in nearby fields, clinics, church notice boards. Communication is also carried out through the city’s media. Year-round operations, making the winter season are planned together according to the group’s wishes. In September, a day of active family activities will be organised, which will bring together families participating in family football in different fields.Building a product family football. Disabled/special group futis Communication and marketing will be carried out through various disability organisations/operators in Kuopio, where the target group will be well reached. The disability/special group futis from 1 April 2016 will start once a week 1.5 hours/single 1-2 close-to-track experiments. The goal of the year-round operationMake a fully documented operating model that can be utilised in the future.","Hankkeen tavoitteena on tavoittaa sosiaalisen  syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä, perheitä sekä erilailla vammaisia henkilöitä. KaMu-hankkeen toiminnan kautta voimme osallistaa heidät mukaan seuran toimintaan. KaMu-hanke on matalan kynnyksen toimintaa. Sosiaalisen osallistamisen kautta parannamme heidän aktiviisuuttaan osallistua kodinulkopuoliseen toimintaan, tuemme yhteenkuuluvuuden tunnetta, osallistamista, kuulumista joukkoon. Osallistava toiminta toteutetaan eri asuinalueille ns lähikenttä toimintana, jonne on lyhyt matka tulla. Perheille ei tule matkakustannuksia, ja lähtemisen kynnys madaltuu.  Perhefutiskerhot 1.4.2016 alkaen kerran viikossa 1 h/kerta 1-5 lähikentillä toiminnan kokeilu 20 kertaa. Markkinointi toteutetaan keväällä kiertämällä päiväkoteja ja alakouluja. Ilmoitukset lähikenttien asukastupiin, neuvoloihin, seurakunnan ilmoitustauluille. Viestintää suoritetaan myös kaupungin viestimien kautta. Ympärivuotinen toiminta, talvikauden tekeminen suunnitellaan yhdessä ryhmän toiveiden mukaisesti. Syyskuussa järjestetään liikunnallinen perhetoiminta päivä, joka kokoaa eri kenttien perhefutikseen osallistuvat perheet yhteen.Rakennetaan tuote perhefutis.Vammais/erityisryhmäfutis Viestintä ja markkinointi toteutetaan Kuopiossa toimivien eri vammaisjärjestöjen/ toimijoiden kautta, joloin kohderyhmä tulee hyvin tavoitettua.Vammais/erityisryhmäfutis 1.42016 alkaen kerran viikossa 1,5 h/ kerta 1-2 lähikertällä toiminan kokeilu. Tavoitteena ympärivuotinen toimintaTehdään valmis dokumentoitu toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749374","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health (INKA-ILMA/ERDF)","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen (INKA-ILMA/EAKR)","Finland","70210","01/04/2015","31/03/2017","46.63","193000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will also be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla myös arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752544","High-quality and healthy indoor air in an ecological and cost-effective manner.","Laadukas ja terveellinen sisäilma ekologisesti ja kustannustehokkaasti.","Finland","33470","12/09/2017","15/08/2019","50","47870","EUR","23935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764768","61.542920883333,23.594307174326","063|068","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project is looking for a ventilation solution in which the replacement air would be introduced in a controlled manner, filtered and directly indoors in accordance with the user’s ventilation needs. The aim is to calibrate the volume of ventilation to reflect the actual carbon dioxide, excess heat and humidity loads of the user and the premises. Special attention is paid to controlling and mixing direct air from the outside with the indoor air mass of the room, which is believed to reduce unnecessary ventilation and improve the user’s experience in air quality.","Hankkeessa etsitään ilmanvaihtoratkaisua, jossa korvausilma tuotaisiin hallitusti suodatettuna ja käyttäjän ilmanvaihtotarpeen mukaisena suoraan ulkoa sisätilaan. Tavoitteena on mitoittaa ilmanvaihdon määrä käyttäjän ja tilan todellista hiilidioksidi-, ylilämpö- ja kosteuskuormitusta vastaavaksi. Erityistä huomiota kiinnitetään suoraan ulkoa tuotavan korvausilman ohjaamiseen ja sekoittumiseen vedottomasti huonetilan sisäilmamassaan -tämän uskotaan vähentävän turhaa ilmanvaihtoa sekä parantavan käyttäjän kokemusta ilman laadusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754506","Smart and low-carbon bioblock","Älykäs ja vähähiilinen biokortteli","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","25","1230000","EUR","307500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to Nurmes City’s strategy “Nurmes direction” in 2018-2021, Nurmes is looking for vitality through growth. The most important single issue in this development line is the determined implementation of the Green Industrial Area. The most important investments in the green industrial area in the bioeconomy district are the biodiesel factory 38 MEUR, the small log saw 32 MEUR and the coal and tannin plant 8 MEUR. This project will contribute to the intelligence and low-carbon character of these three industrial investments. In addition, a HP power plant (approximately EUR 8 million) can also be built in the block, providing the heat from the drying plants needed by the sawmill. This power plant is also a company of its own. In this way, this project will serve a total of four companies with a total investment value of EUR 86 million. Business-to-business industrial symbiosis (inputs/outputs) contributes to resource wisdom and thus the low-carbon nature of the region’s activities.The common structure aims at low carbon and resource wisdom in the green industry. The main common activities are:-common storm water pools (timing of wood dust and use of water for irrigation)-preparation and design of a joint refuelling and charging station for the gas and electricity of machinery and cars (low carbon content)-The continuation of the biokatu street for the East side of block 34, which allows plot work to begin in the block (resource wisdom for earth moving work: joint Wi-Fi (smart street) and smart lighting (smart street) mill conveyors (eco-efficient local transport) for the transport of chewing and wood chips from sawmill to biodiesel factory and coal and tannin plant.-Intensification of the use of industrial track- raw material handling for the biocarbon company cluster will also improve the functionality and traffic safety of Kantatie 75 and Pitkämäentie by building a turning lane for the connection (main direction channelling) effects:- reduction of transport emissions- reduction of the transfer of movable material to water bodies- improved internal logistics and hence profitability- improvement of road safety","Nurmeksen kaupungin strategian ”Nurmeksen suunta” mukaan vuosina 2018–2021 Nurmekseen haetaan elinvoimaa kasvun kautta. Tämän kehittämislinjan tärkein yksittäinen asia on vihreän teollisuusalueen määrätietoinen toteuttaminen. Teollisuusaluetta onkin laajennettu ja laajennusosan asemakaava on lainvoimainen.Nurmeksen vihreän teollisuudenalueen tärkeimmät kärki-investoinnit biotalouskorttelissa ovat biodieseltehdas 38 M€, pikkutukkisaha 32 M€ sekä hiili ja tanniinilaitos 8 M€. Tällä hankkeella edistetään näiden kolmen teollisen investoinnin älykkyyttä ja vähähiilisyyttä. Lisäksi kortteliin voidaan myös tarvittaessa rakentaa HP-voimala (n. 8 M€), joka tuottaa sahan tarvitseman kuivaamoiden lämmön. Tämä voimala on myös oma yhtiö. Näin tämä hanke palvelee yhteensä neljää yritystä, joiden investointien yhteisarvo on 86 miljoonaa euroa. Yritysten väliset teolliset symbioosit (inputit/outputit) lisäävät resurssiviisautta ja tätä kautta alueen toimintojen vähähiilisyyttä.Yhteisellä rakenteella pyritään vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen vihreän teollisuuden alueella. Keskeisiä yhteisiä toimintoja ovat:-yhteiset hulevesialtaat (puupölyn sitominen ja veden käyttö kierrättäen kasteluun)-työkoneiden ja autojen kaasun ja sähkön yhteisen tankkaus- ja latausaseman valmistelu ja suunnittelu (vähähiilisyys)-Biokadun jatkaminen korttelin 34 itäsivun osalta, mikä mahdollistaa tonttitöiden alkamisen korttelissa (resurssiviisaus maansiirtotöissä: katutyöt, tonttityö, hulevesialtaat)-yhteinen Wi-Fi (älykäs katu) ja älyvalaistus (älykäs katu)-tehtaiden väliset kuljettimet (ekotehokas lähikuljetus), joilla kuljetetaan purua ja haketta sahalta biodiesel-tehtaaseen sekä hiili ja tanniinilaitokseen.-teollisuusraiteen käytön tehostaminen- biohiiliyritysryppään raaka-aineen käsittelyn tehokkuusLisäksi parannetaan Kantatie 75:n ja Pitkämäentien toimivuutta ja liikenneturvallisuutta rakentamalla kääntymiskaista liittymään (pääsuunnan kanavointi ja porrastus).Vaikutukset:- liikenteen päästöjen väheneminen- irtaimen aineksen kulkeutumisen vähentäminen vesistöön- sisäisen logistiikan tehostuminen ja sitä kautta kannattavuus- liikenneturvallisuuden paraneminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758966","Circularity — Functional learning environments in the circular economy","KIERTO - Kiertotalouden toiminnalliset oppimisympäristöt","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","38.84","1014312","EUR","393980.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The core of the Circular Economy Operational Learning Environments project is to increase the circular economy and employment opportunities based on it, as well as the skills of people in a weak position on the labour market. The aim of the project is 1. to create new solutions for the development and employment of people with a weak labour market position,2. to meet the needs of employers’ workforce in a rapidly developing circular economy field, in particular for low-threshold tasks, and3. to promote the circular economy and create new jobs. The project creates and further develops functional learning environments in the circular economy through cooperation between participants. The project pilots several aspects of the circular economy and related models of employment and competence development. The physical framework of learning environments is also linked to the activities and development of districts. The activities focus on Hervanta, Nekala and Hiedanranta in Tampere. Hiedanranta is a new part of the future where there is already a circular economy pilot area. Acting in the regions, on the grassroots level, supports Tampere’s strategic objectives in a collaborative, human, urban and sustainable Finnish city. The project supports the identification of the future labour and skills needs of companies and other circular economy employers and responds to them using the learning environments that are being developed. The project is implemented by the City of Tampere and the participants are Tampere’s ev.lut. parish association, Ekoaput Oy, Nextiili ry and TITRY ry. The project is intrinsically linked to the whole of employment management in the Tampere region and its development. Employment services are increasingly implemented and developed in a multifunctional way, and the services of job seekers and employers are brought together on joint service platforms. Currently, the projects underway in Finland around the circular economy focus largely on high-tech know-how, product development and industrial symbioses. This project focuses on the development of jobs in the circular economy and in particular on identifying low-threshold tasks. Low-threshold tasks are created in significant amounts in the circular economy as new resource-efficient solutions become more diversified and expand into innovative business activities. Learning environments are developed into several themes of the circular economy with content. The themes include waste food and removal textiles and a number of other circular economy related activities such as repair construction, sorting of demolition and construction waste, green construction and installation and maintenance of new technical circular economy solutions. The employers’ needs identified in the project will guide the development of learning environments during the project. In changing the labour market and business structure, enterprises are active in renewing and developing circular economy business. Companies and other organisations that develop the circular economy need to understand the needs of work, skills and planning that the circular economy brings. At the same time, young people and jobseekers in a weak position on the labour market do not yet know what jobs the circular economy offers and what skills they need in these future jobs. In the project, they can acquire the skills needed for future jobs in a flexible and meaningful way through different ways of learning on the job, as well as new, partly digital, training courses. In the genuine jobs offered by the learning environments of the project, it is possible to build skills in different occupational fields and thereby achieve motivation and readiness to apply for related degree studies or directly engage in tasks related to the circular economy in the labour market. The aim of the project is to reduce the number of inactive people and to strengthen employment through the circular economy.","KIERTO - Kiertotalouden toiminnalliset oppimisympäristöt -hankkeen ydin on kiertotalouden ja siihen pohjautuvien työllistymismahdollisuuksien sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen.Hankkeen tavoitteena on1. luoda uusia ratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisvalmiuksien kehittymiseen ja työllistymiseen,2. vastata työnantajien työvoiman tarpeisiin nopeasti kehittyvällä kiertotalouden kentällä, erityisesti matalan työllistymiskynnyksen tehtäviin ja3. edistää kiertotaloutta ja luoda uusia työpaikkoja.Hankkeessa luodaan ja jatkokehitetään osatoteuttajien yhteistyönä kiertotalouden toiminnallisia oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan useaa kiertotalouden osa-aluetta ja niihin liittyviä työllistämisen ja osaamisen kehittämisen toimintamalleja. Oppimisympäristöjen fyysiset puitteet linkittyvät myös kaupunginosien toimintaan ja kehittymiseen. Toiminta keskittyy erityisesti Hervantaan, Nekalaan ja Hiedanrantaan Tampereella. Hiedanranta on uusi tulevaisuudenkaupunginosa, jossa on jo olemassa kiertotalouden kokeilualue. Toimiminen alueilla, ruohonjuuritasolla, tukee Tampereen strategisia tavoitteita yhdessä tekevästä ja inhimillisestä sekä urbaanista ja kestävästi kasvavasta suomalaisesta kaupungista.Hankkeella tuetaan yritysten ja muiden kiertotalouden työnantajien tulevaisuuden työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistamista sekä vastataan niihin kehitettäviä oppimisympäristöjä hyödyntäen.Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen kaupunki ja osatoteuttajia ovat Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä, Ekokumppanit Oy, Nextiili ry ja TITRY ry. Hanke linkittyy olennaisesti Tampereen alueen työllisyydenhoidon kokonaisuuteen ja sen kehittämiseen. Työllisyyspalveluita toteutetaan ja kehitetään yhä voimakkaammin monitoimijaisesti, ja työnhakijoiden ja työnantajien palvelut kootaan toimijoiden yhteisille palvelualustoille.Tällä hetkellä Suomessa kiertotalouden ympärillä käynnissä olevat hankkeet keskittyvät pitkälti korkean teknologian osaamiseen, tuotekehitykseen ja teollisiin symbiooseihin. Tässä hankkeessa keskitytään kiertotalouden työpaikkojen kehittämiseen ja erityisesti matalan kynnyksen tehtävien tunnistamiseen. Matalan kynnyksen tehtäviä syntyy kiertotalouteen merkittäviä määriä, kun uudet resurssitehokkaat ratkaisut monipuolistuvat ja laajentuvat osaksi uudistuvaa yritystoimintaa.Oppimisympäristöjä kehitetään useaan sisällöllisen kiertotalouden teemaan. Teemoja ovat hävikkiruoka ja poistotekstiili sekä joukko muita kiertotalouteen liittyviä toimintoja kuten korjausrakentaminen, purku- ja rakennusjätteen lajittelu, viherrakentaminen ja uusien teknisten kiertotalousratkaisujen asennus- ja huoltotyöt. Hankkeessa kartoitettavat työnantajien tarpeet ohjaavat oppimisympäristöjen kehittämistä hankkeen toteutusaikana. Työmarkkinoiden ja elinkeinorakenteen muutoksessa yritykset ovat aktiivisia uudistumaan ja kehittämään kiertotalouden liiketoimintaa. Yrityksillä ja muilla kiertotaloutta kehittävillä organisaatioilla on tarve ymmärtää, millaisia työn, osaamisen ja suunnittelun tarpeita kiertotalous tuo tullessaan. Samalla nuoret ja heikossa työmarkkinaasemassa olevat työnhakijat eivät vielä tiedä, minkälaisia työtehtäviä kiertotalous tarjoaa ja minkälaisia taitoja he näissä tulevaisuuden työtehtävissä tarvitsevat. Hankkeessa he voivat erilaisten työssäoppimisen tapojen sekä uusien, osin digitaalisten, koulutusten kautta saada joustavasti ja mielekkäällä tavalla osaamista, jota tulevaisuuden työtehtävissä tarvitaan.Hankkeen oppimisympäristöjen tarjoamissa aidoissa työtehtävissä on mahdollista kartuttaa osaamista eri ammattialoilta ja saavuttaa sitä kautta motivaatio ja valmius hakeutua niihin liittyvien tutkinto-opintojen pariin tai suoraan työllistyä työmarkkinoille kiertotalouteen liittyviin tehtäviin. Hankkeen tavoitteena on vähentää työelämän ulkopuolelle jäävien henkilöiden määrää ja vahvistaa kiertotalouden kautta syntyvää työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758835","Psychosocial support for COVID19 groups at risk remotely","Psykososiaalinen tuki COVID19 riskiryhmille etäyhteydessä","Finland",null,"04/05/2020","31/12/2020","50","99960","EUR","49980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the well-being, mental health and intoxication of the selected target group (50 mental health and substance abuse customers and 50 adult social work clients), improve life management, support everyday life and rehabilitation using the remote service method. The aim is also to reduce digital exclusion and the digital divide. The aim of the project is to provide customers of the target group with regular and interactive image-to-voice communication, general counselling and guidance, lifestyle guidance, gymnastics, cooking guidelines, digital counselling, etc. As part of the project, 100 clients of mental health and substance abuse services and adult social work receive remotely substitute psychosocial services during the project period, because due to the social restrictions imposed by the COVID19 epidemic, the day-to-day activities of the target group and various group activities and face-to-face social services have ceased. These 100 customers will have access to a terminal equipment (PAD) and an information system that can communicate with professionals, but also with relatives, friends and peers.  The target group receives individual guidance on how to use equipment and information systems. As a result, these people at risk of social exclusion 1) receive acute psychosocial support and rehabilitation services remotely and 2) have equal access to the digital society, regardless of assets or other resources. As a result of the project 3) Essote also pilots a new operating model in the target group. The use of the remote approach is not limited to the COVID19 epidemic or other future outbreaks. The remote operating model is a service that complements rehabilitative day activities and group activities, as well as client-professional gatherings/receptions, which is particularly relevant for people living in sparsely populated areas and for those whose functional capacity or illness does not enable normal social participation.","Hankkeen tarkoituksena on valitun kohderyhmän (50 mielenterveys- ja päihdeasiakasta ja 50 aikuissosiaalityön asiakasta) hyvinvoinnin, mielenterveyden ja päihteettömyyden edistäminen, elämänhallinnan parantaminen, arjen tukeminen ja kuntoutus käyttäen etäpalvelumenetelmää. Tarkoituksena on myös digisyrjäytymisen ja digikuilun kaventaminen. Hankkeen tavoitteena on tarjota kohderyhmän asiakkaille säännöllisessä ja vuorovaikutteisessa kuva-ääni-etäyhteydessä yhteydenpitoa, yleistä neuvontaa ja ohjausta, elintapaohjausta, jumppaa, ruoanlaiton ohjeistusta, digineuvontaa jne.Hankkeen toimenpiteenä 100 mielenterveys- ja päihdepalvelujen ja aikuissosiaalityön asiakasta saa hankeaikana korvaavaa psykososiaalista palvelua etäyhteydessä, sillä COVID19 epidemian vaatimien sosiaalisten rajoitusten vuoksi kyseisen kohderyhmän päivätoiminta ja erilaiset ryhmätoiminnat ja kasvokkain toteutettavat sosiaalipalvelut ovat lakanneet. Kyseiset 100 asiakasta saavat käyttöönsä päätelaitteen (PAD) ja tietojärjestelmän, jonka avulla voivat olla yhteydessä ammattilaisten kanssa mutta myös yhteydessä omaisten, ystävien ja vertaisryhmien kanssa.  Kohderyhmä saa henkilökohtaista opastusta laitteiden ja tietojärjestelmien käytössä.Hankkeen tuloksena kyseiset syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt 1) saavat akuutisti tavanomaista psykososiaalista tukea ja kuntoutusta korvaavia palveluja etäpalveluna ja 2) saavat tasavertaisen mahdollisuuden osallistua digiyhteiskunnan toimintaan varallisuudesta tai muista resursseista riippumatta. Hankkeen tuloksena 3) ESSOTE myös pilotoi uutta toimintamallia kyseisessä kohderyhmässä. Etätoimintamallin käyttö ei rajoitu pelkästään COVID19 epidemiaan tai muihin tuleviin epidemioihin. Etätoimintamalli on kuntouttavaa päivätoimintaa ja ryhmätoimintaa sekä asiakas-ammattilaistapaamisia/vastaanottoja täydentävä palvelu, joka on merkityksellinen erityisesti haja-asutusalueella asuville ja niille, joiden toimintakyky tai sairaus ei mahdollista tavanomaista sosiaalista osallistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291608",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10335",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757398","SCAROIL Simulator training for cargo handling and oil recovery","SCAROIL Simulator training for cargo handling and oil recovery","Finland","48130","01/01/2016","31/03/2018","40.63","227682","EUR","92505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455610343333,26.946221079773","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to create a new maritime, port and logistics training concept to increase the work life equivalence, quality and relevance of adult education. Two themes have been chosen as the content of the pilot trainings for the concept to be developed: training of port crane drivers and oil recovery training. The themes are shared between two promoters: Between the Southern Kymenlaakso Vocational College (Ekami) and the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk). The pilot training is carried out in a simulation-based learning environment, covering approximately 1 credit (1.5 credits) and aimed at those already working. The creation of a new training concept requires the design of new cargo handling and oil recovery simulators and the production of simulators. Investment funding has been requested and received for equipment procurement through a separate ERDF project. This ESF project focuses on the development of training models and methods and the design and creation of training materials and exercises. Working life representatives are involved in the development of training, for example from shipowners and port operators companies, as well as from rescue and environmental authorities. The need for new types of training was raised in the context of working life and the training themes were prioritised based on feedback from working life. The development and increasing automation of port, logistics and maritime work tasks, working methods and tools, such as cargo handling equipment, as well as tightening environmental regulations, create a need to increase the skills of employees and to ensure that skills graduated in the sector are relevant. Simulation training provides a good opportunity to learn skills that require understanding of larger entities and information systems skills combined with motor skills management. In a simulation environment, the management of various incidents can be safely practised without compromising the interests of the trainee, the environment or the business. Simulation training enables individual teaching and the use of diverse teaching methods, so that different learners can also be taken into account. Ecological and economic factors are also driving a new approach. The energy consumption and operating costs of simulators are very low compared to the right equipment. In addition, simulator training reduces the environmental impacts of authentic activities, such as exhaust emissions, noise and the risk of damage to the environment of hazardous substances associated with cargo handling and oil pollution. The project will result in an understanding of the current cargo handling and oil recovery skills, working life-driven competence goals and two new 1-week (1.5 credits) training concepts, related training materials and simulation exercises. Through training piloting, the target group’s know-how has been proven to increase. Education and training have been widely brought to the attention of businesses, public authorities and other educational institutions. The establishment of an education model starts with a description of the initial skills situation and the specification of the skills objectives. Examples and good practices are sought from elsewhere in Europe and other simulation centres. The development of the training model is based on an inclusive service product process, in which representatives of companies and government organisations participate in the development of the training model and in the piloting of training. Trainings are designed as modular entities that make effective use of the simulation environment and ICT-based learning platforms and methods are used in the training. The development work with business and authorities partners will test and finalise the training model. Finally, the increase in the level of skills achieved through pilot training will be verified. It will create better conditions for updating the skills of those already in employment, but also for increasing the skills of the youth level and thus for employment. Targeted training for the specific skills required in working life and inclusive simulation learning activates and motivates the student and thus reduces the number of early leavers from vocational education and training. The educational pathways designed by educational institutions in cooperation also create smoother transitions from second stage to polytechnic education. The project will strengthen cooperation between secondary and polytechnics and also the interaction between educational institutions and working life, in this case maritime, port and logistics companies and public authorities. The project will strengthen the effectiveness, relevance and quality of training, the professional skills of those working and thus the competitiveness of the maritime, port and logistics sectors.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi merenkulun sekä satama- ja logistiikka-alan koulutuskonsepti, jolla lisätään aikuiskoulutuksen työelämävastaavuutta, laatua ja osuvuutta. Kehitettävän konseptin pilottikoulutusten sisällöksi on valittu kaksi teemaa: satamanosturinkuljettajien koulutus sekä öljyntorjuntakoulutus. Teemat ovat vastuutettu kahden toteuttajan kesken: Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston (Ekami) sekä Kaakkois-Suomen  ammattikorkeakoulun (Xamk) kesken. Pilottikoulutus toteutetaan simulaatiopohjaisessa oppimisympäristössä noin 1 opintoviikon (1,5 op) laajuisina ja ne ovat suunnattu työelämässä jo oleville. Uuden koulutuskonseptin luominen edellyttää uusien lastinkäsittely- ja öljynkeräyssimulaattoreiden suunnittelua ja simulaattorien valmistamista. Laitehankintoja varten on haettu ja saatu investointirahoitusta erillisellä EAKR-hankkeella. Tässä ESR -hankkeessa keskitytään koulutusmallin ja -menetelmien kehittämiseen sekä koulutusmateriaalien ja harjoitteiden suunnitteluun ja luomiseen. Koulutuksen kehittämiseen osallistuu työelämäedustajia muun muassa varustamoista ja satamaoperaattoriyrityksistä sekä pelastus- ja ympäristöviranomaisista.Tarve uudenlaiselle koulutukselle nousi esille työelämäyhteyksissä ja koulutusteemat priorisoitiin työelämältä saadun palautteen perusteella. Satama- ja logistiikka-alan sekä merenkulun työtehtävien, työtapojen ja -välineiden, kuten lastinkäsittelylaitteistojen kehittyminen ja lisääntyvä automatisaatio sekä tiukentuvat ympäristömääräykset luovat tarvetta työntekijöiden osaamisen lisäämiseen ja alalle valmistuvien taitojen osuvuuden varmistamiseen. Simulaatiokoulutus antaa hyvän mahdollisuuden opetella taitoja, joissa vaaditaan laajempien kokonaisuuksien ymmärrystä ja tietojärjestelmäosaamista yhdistettynä motoristen taitojen hallintaan. Simulaatioympäristössä voidaan turvallisesti harjoitella erilaisten häiriötilanteiden hallintaa vaarantamatta koulutettavan, ympäristön tai liiketoiminnan etua. Simulaatiokoulutus mahdollistaa yksilöllisen opetuksen ja monipuolisten opetusmetodien hyödyntämisen, jolloin myös erilaiset oppijat voidaan huomioida. Uudenlaiseen toimintamalliin ajaa myös ekologiset ja taloudelliset tekijät. Simulaattorien energiankulutus ja käyttökustannukset ovat erittäin pienet verrattuna oikeisiin laitteistoihin. Simulaattoriharjoittelu lisäksi vähentää autenttisesta toiminnasta johtuvia ympäristövaikutuksia, kuten pakokaasupäästöjä, melua ja lastinkäsittelyyn sekä öljyntorjuntatyöhön liittyvää vaarallisen aineen ympäristövahinkoriskiä. Hankkeen tuloksena syntyy ymmärrys nykyhetken lastinkäsittely- ja öljyntorjuntaosaamisesta, työelämälähtöiset osaamistavoitteet sekä kaksi uutta 1 opintoviikon (1,5 opintopisteen) laajuista koulutuskonseptia, siihen liittyvät koulutusmateriaalit ja simulaatioharjoitteet. Koulutuspilotoinnin kautta kohderyhmän osaaminen on todennetusti noussut. Koulutus on saatettu laajasti yritysten, viranomaisten ja muiden oppilaitosten tietoon.Koulutusmallin luominen käynnistyy osaamistason lähtötilanteen kuvaamisella ja osaamistavoitteiden tarkentamisella. Mallia ja hyviä käytäntöjä haetaan muualta Euroopasta ja muista simulaatiokeskuksista. Koulutusmallin luomisessa hyödynnetään osallistavaa palveluntuotteistamisprosessia, jossa koulutusmallin kehitystyöhön ja koulutuksen pilotointiin osallistuvat yritysten ja viranomaisorganisaatioiden edustajat. Koulutukset suunnitellaan simulaatioympäristöä tehokkaasti hyödyntäviksi modulaarisiksi kokonaisuuksiksi ja koulutuksessa käytetään ICT-pohjaisia oppimisalustoja ja -menetelmiä. Yritys- ja viranomaiskumppaneiden kanssa tehdyllä kehittämistyöllä testataan ja viimeistellään koulutusmallia. Lopuksi todennetaan pilottikoulutusten avulla saavutettu osaamistason nousu.Koulutus luo paremmat edellytykset jo työelämässä olevien ammattitaidon päivittämiseen mutta myös nuorisoasteen osaamisen lisäämiseen ja sitä kautta työllistymiseen. Täsmäkoulutus työelämässä vaadittaviin erikoistaitoihin ja osallistava simulaatio-oppiminen aktivoi ja motivoi opiskelijaa ja siten vähentää ammattiopintojen keskeyttäneiden määrää. Oppilaitosten yhteistyönä suunnittelemat koulutuspolut myös luovat sujuvampia siirtymiä toiselta asteelta ammattikorkeakoulutukseen. Hankkeen avulla vahvistetaan yhteistyötä toisen asteen ja ammattikorkeakoulun kesken ja myös vuorovaikutusta oppilaitosten ja työelämän, tässä tapauksessa merenkulku-, satama- ja logistiikka-alan yritysten ja viranomaisten, välillä.Hankkeella vahvistetaan koulutuksen vaikuttavuutta, osuvuutta ja laatua, työssä olevien ammattitaitoa ja siten merenkulun sekä satama- ja logistiikka-alan kilpailukykyä. Pidemmällä tähtäimellä hanke tukee ympäristöarvojen huomioimista satamatoiminnossa ja meriliikenteessä, tuottaa logistiikka- ja ympäristöosaamista sekä nostamalla öljyntorjuntavalmiutta edistää Itämeren suojelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291730",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37934",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748939","Tito","TiTo","Finland","90400","07/04/2015","15/10/2016","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762494","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","New production management models will be introduced during the project, which aim to improve production efficiency and a shorter lead time in the order-delivery process.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön uudet tuotannon johtamismallit, joiden avulla tavoitellaan tuotannon tehostamista sekä lyhyempää tilaus-toimitusprosessin läpimenoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749026","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","Finland","50160","20/08/2014","31/12/2017","50","48040","EUR","24020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761095","61.669010840909,27.266031697764","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752556","Innovation and development environment for human performance assessment and rehabilitation (investment)","Innovaatio- ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen (investointi)","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","35","193000","EUR","67550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A person’s performance in day-to-day activities has a significant impact on his/her quality of life, ability to work and health at work. Human well-being has significant cost implications for the employer and society in terms of reduced support needs, sick leave and extended working careers. Rehabilitation can improve human performance, which further reduces the potential need for institutional care, e.g. in the case of brain-related diseases. Human performance can be assessed by objectively different measurements and analyses. The need for the development and existence of such applications is global. However, the development of applications requires an appropriate research and development environment. Objectives: The aim of this project is to develop a research and development environment for the assessment and rehabilitation of human performance. The project consists of an investment project in which key research equipment is acquired for the research environment, as well as a development project in which the technology of the laboratory’s research and development environment is erected and the operational processes are developed. The environment to be developed in the project package consists of four laboratories: 1) driving simulator for monitoring and testing driving ability and behaviour 2) Business laboratory for assessing human movement such as walking and working ergonomics 3) Human Performance laboratory especially for physiological performance applications 4) robot rehabilitation development environment for upper limb rehabilitation and neurostimulation. Laboratory activities will be integrated through integrated information systems into an open innovation environment. The project package creates an up-to-date research and development environment in which companies developing products and services can achieve significant business advantage as the analysis and service quality improves. The research and development environment is based on the principle of openness and all development activities aim to translate the innovations that are being generated directly into business for the benefit of the region.","Ihmisen suoriutuminen päivittäisissä toiminnoissa vaikuttaa merkittävästi hänen elämänlaatuunsa, työkykyyn ja työterveyteen. Ihmisen hyvinvoinnilla on merkittäviä kustannusvaikutuksia työnantajalle ja yhteiskunnalle vähentyneiden tukitarpeiden, sairauspoissaolojen ja pidentyneiden työurien muodossa. Ihmisen suoriutumista pystytään parantamaan kuntoutuksella, mikä edelleen vähentää mahdollista laitoshoidon tarvetta esim. aivoperäisten sairauksien yhteydessä. Ihmisen suoriutumista voidaan arvioida objektiivisesti erilaisilla mittauksilla ja analyyseillä. Tarve tällaisten sovellusten kehittämiselle ja olemassaololle on globaali. Sovellusten kehittäminen edellyttää kuitenkin siihen soveltuvaa tutkimus- ja kehitysympäristöä. Tavoitteet: Tässä hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää tutkimus- ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen. Hankekokonaisuus koostuu investointihankkeesta, jossa tutkimusympäristöön hankitaan keskeisiä tutkimuslaitteita, sekä kehittämishankkeesta, jossa laboratoriokokonaisuuden tutkimus- ja kehittämisympäristön teknologia pystytetään ja toiminnan prosessit kehitetään. Hankekokonaisuudessa kehitettävä ympäristö koostuu neljästä laboratoriokokonaisuudesta: 1) Ajosimulaattori ajokyvyn ja ajokäyttäytymisen monitorointiin ja testaukseen 2) Liikelaboratorio ihmisen liikkeen kuten esim. kävelyn ja työskentelyergonomian arviointiin 3) Human Performance -laboratorio erityisesti fysiologisen suorituskyvyn sovelluksiin 4) Robottikuntoutuksen kehitysympäristö yläraajakuntoutukseen ja neurostimulaatioon. Laboratorioiden toiminta integroituu yhtenäisten tietojärjestelmien kautta avoimeksi innovaatioympäristöksi.Tulokset: Hankekokonaisuudessa syntyy ajanmukainen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa tuotteita ja palveluita kehittävät yritykset voivat saavuttaa merkittävää liiketoimintaetua kehitettävien analyysien ja palveluiden laadun parantuessa. Tutkimus- ja kehitysympäristö toimii avoimuuden periaatteella ja kaikessa kehittämistoiminnassa pyrkimyksenä on siirtää syntyviä innovaatioita suoraan seutua hyödyttäväksi liiketoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756228","eButler platform","eButler platform","Finland","21200","31/05/2021","31/05/2022","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767555","60.485982079832,22.166653254574","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","eButler will be the industry’s leading professional, browser-based circular economy platform for test and measuring equipment. eButler will provide global technology waste B2B test equipment trading platform. In its simplest form, eButler is an intelligent, browser-based platform that connects those who need test equipment and their providers. On top of the B2B platform, eButler offers complementary services to the entire ecosystem test equipment and enables individual, internal sales of test equipment.","eButler tulee olemaan alan johtava ammattimainen, selainpohjainen  testi- ja mittalaitteiden kiertotalousalusta. eButler tarjoaa globaaleille teknologiajäteille B2B testilaitteiden kauppapaikan. Yksinkertaisimmillaan eButler on älykäs, selainpohjainen alusta, joka yhdistää testilaitteiden tarvitsijat ja niiden tarjoajat. B2B alustan päälle eButler tarjoaa koko ekosysteemin testilaitteita täydentäviä palveluja sekä mahdollistaa testilaitteiden yrityskohtaisen, sisäisen myynnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]